附录 99.1
曼联plc
三者的中期报告（未经审计） 还有九个月
2024 年 3 月 31 日结束
内容
| 管理层的 讨论和分析财务状况和经营业绩 | 2 |
| 临时 截至2024年和2023年3月31日的三个月和九个月的合并损益表 | 13 |
| 临时 截至2024年和2023年3月31日的三个月和九个月的综合亏损表 | 14 |
| 临时 截至 2024 年 3 月 31 日、2023 年 6 月 30 日和 2023 年 3 月 31 日的合并资产负债表 | 15 |
| 临时 截至2024年3月31日的九个月以及截至2023年6月30日的三个月的合并权益变动表 以及截至 2023 年 3 月 31 日的九个月 | 17 |
| 临时 截至2024年和2023年3月31日的三个月和九个月的合并现金流量表 | 18 |
| 注意事项 至中期合并财务报表 | 19 |
| 1 |
曼联plc
管理层的讨论和 分析财务状况和经营业绩
一般信息和前瞻性信息 声明
这个 以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应结合起来阅读 中期合并财务报表及其附注列为本报告的一部分。本报告包含前瞻性内容 声明。您不应过分依赖此类陈述，因为它们存在许多与之相关的风险和不确定性 到曼联公司（“公司”）的运营和商业环境，所有这些都很难预测 而且许多是公司无法控制的。前瞻性陈述包括有关公司可能性的信息 或假设的未来经营业绩，包括其业务战略的描述。这些陈述通常包含诸如 “可能”、“可能”、“将”、“可以”、“会”、“应该”、“期望”， “计划”、“预测”、“打算”、“寻找”、“相信”、“估计” “预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能” 或类似 表达式。本中期报告中包含的前瞻性陈述是 基于我们目前的期望和 对影响或可能影响我们的业务和运营的未来事件和趋势的估计。你应该明白，这些陈述 不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管该公司 认为这些前瞻性陈述是基于合理的假设，您应该意识到许多因素可能会影响 其实际财务业绩或经营业绩，并可能导致实际业绩与这些前瞻性结果存在重大差异 声明。这些因素在 “风险因素” 部分和公司年度报告的其他地方进行了更全面的讨论 2023 年 10 月 27 日向美国证券交易委员会提交的截至 2023 年 6 月 30 日的年度的 20-F 表报告 （文件编号 001-35627）。
将军
曼联是最受欢迎的球队之一 以及世界上成功的运动队，他们参加的是地球上最受欢迎的旁观运动之一。通过我们 146 年的传承，我们 已经赢得了69个奖杯，包括创纪录的20个英格兰联赛冠军，这使我们能够发展出我们认为是世界冠军的奖杯 领先的运动品牌和由11名粉丝和粉丝组成的全球社区。我们庞大而充满激情的社区为曼联提供了支持 拥有一个全球平台，可从多个来源产生可观的收入，包括赞助，销售，产品许可， 广播和比赛日。我们吸引了想要访问权限的全球领先公司，例如阿迪达斯、TeamViewer、科勒、Tezos和高通公司 以及接触我们的追随者社区以及与我们的品牌的联系。
| 2 |
操作结果
相比之下，截至2024年3月31日的三个月 至截至2023年3月31日的三个月
三
几个月已结束 | % 变化 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 年结束了 2023 | ||||||||||
| 收入 | 136.7 | 170.0 | (19.6) | )% | ||||||||
| 商业收入 | 69.6 | 69.4 | 0.3 | % | ||||||||
| 广播收入 | 37.5 | 50.7 | (26.0 | )% | ||||||||
| 比赛日收入 | 29.6 | 49.9 | (40.7 | )% | ||||||||
| 运营费用总额 | (203.7) | ) | (176.7) | ) | (15.3) | )% | ||||||
| 员工福利支出 | (91.2) | ) | (85.0) | ) | (7.3) | )% | ||||||
| 其他运营费用 | (31.8) | ) | (45.3) | ) | 29.8 | % | ||||||
| 折旧 | (4.1 | ) | (3.5 | ) | (17.1) | )% | ||||||
| 摊销 | (46.3) | ) | (42.9) | ) | (7.9 | )% | ||||||
| 特殊物品 | (30.3) | ) | - | - | ||||||||
| 处置无形资产的利润 | 0.8 | 2.0 | (60.0) | )% | ||||||||
| 净财务成本 | (17.3) | ) | (1.0) | ) | (1,630.0) | )% | ||||||
| 所得税抵免 | 12.1 | 0.1 | 12,000.0 | % | ||||||||
| 税后亏损 | (71.4) | ) | (5.6) | ) | (1,175.0 | )% | ||||||
收入
截至2024年3月31日止三个月的总收入 为13670万英镑，在截至2023年3月31日的三个月中减少了3330万英镑，下降了19.6％ 我们的广播和比赛日行业收入的下降部分被商业部门收入的增长所抵消， 如下所述。
商业收入
商业的 截至2024年3月31日的三个月，收入为6960万英镑，同比增长2万英镑，增长0.3％ 截至 2023 年 3 月 31 日的三个月。
| · | 赞助 截至2024年3月31日的三个月，收入为4070万英镑，有所下降 在截至2023年3月31日的三个月中，为3万英镑，占0.7％。 |
| · | 零售， 销售、服装和产品许可 截至三个月的收入 2024 年 3 月 31 日为 2890 万英镑，增长了 5.0 万英镑，涨幅为 1.8% 由于我们延长了与阿迪达斯的协议，截至2023年3月31日的三个月， 本季度老特拉福德的比赛减少部分抵消了这一点。 |
广播收入
广播 截至2024年3月31日的三个月，收入为3750万英镑，同比减少了1320万英镑，下降了26.0％ 截至2023年3月31日的三个月，这是由于男子一线队在本季度在两个洲际的比赛都减少了 和国内比赛。
比赛日收入
比赛日 截至2024年3月31日的三个月，收入为2960万英镑，同比减少了2030万英镑，下降了40.7％ 截至2023年3月31日的三个月，这是由于本年度季度与上一季度相比减少了九场主场比赛 年度季度。
| 3 |
运营费用总额
总计 运营费用（定义为员工福利支出、其他运营费用、折旧和摊销以及特殊项目） 截至2024年3月31日的三个月，为20370万英镑，比上涨2700万英镑，增长15.3％ 截至 2023 年 3 月 31 日的三个月。
员工福利支出
员工 截至2024年3月31日的三个月，福利支出为91.2万英镑，增加了62万英镑，增长了7.3％， 在截至2023年3月31日的三个月中，这主要是由于对一线队比赛阵容的投资。
其他运营费用
其他 截至2024年3月31日的三个月，运营支出为3180万英镑，减少了1350万英镑， 在截至2023年3月31日的3个月中，涨幅为29.8％，这主要是由于与少打九场比赛相关的比赛日成本降低 在本季度，与上一季度相比。
折旧
截至2024年3月31日的三个月的折旧 为41万英镑，而截至2023年3月31日的三个月为3.5万英镑。
摊销
摊销， 主要是注册人数，在截至2024年3月31日的三个月中，注册人数为4630万英镑，增加了3.4万英镑， 在截至2023年3月31日的三个月中，涨幅为7.9％，这要归因于对一线队比赛阵容的投资。未摊销余额 截至 2024 年 3 月 31 日，注册人数为 44800英镑。万
特殊物品
本季度的特殊项目是成本 3030万英镑。这包括与向拖网渔船出售集团27.7％的投票权所产生的费用 有限公司，由吉姆·拉特克利夫爵士全资拥有的实体。在此之前，足协和英超联赛批准了该协议 在本季度。上一季度的特殊项目为零英镑。
处置无形资产的利润
利润 截至2024年3月31日的三个月，无形资产的处置额为8万英镑，而处置额为2.0英镑 截至 2023 年 3 月 31 日的三个月，为百万美元。
净财务成本
网 截至2024年3月31日的三个月，财务成本为1730万英镑，而净财务成本为1.0英镑 截至2023年3月31日的三个月，为百万美元。该走势是由美国外汇汇率的不利波动推动的 本季度（重新折算亏损26万英镑），而前一季度外汇汇率波动良好 全年季度（重新折算后的收益为1300万英镑）。
所得税
这个 截至2024年3月31日的三个月，所得税抵免额为12.10万英镑，而抵免额为1万英镑 截至2023年3月31日的三个月。本年度估计的加权平均年税率为14.52％，是由成本驱动的 与战略审查相关的英国不可扣除，这减少了结转亏损。
| 4 |
相比之下，截至2024年3月31日的九个月 至截至2023年3月31日的九个月
九
几个月已结束 | % 变化 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 年结束了 2023 | ||||||||||
| 收入 | 519.5 | 481.1 | 8.0 | % | ||||||||
| 商业收入 | 231.7 | 235.5 | (1.6) | )% | ||||||||
| 广播收入 | 183.3 | 144.5 | 26.9 | % | ||||||||
| 比赛日收入 | 104.5 | 101.1 | 3.4 | % | ||||||||
| 运营费用总额 | (587.1) | ) | (508.0) | ) | (15.6 | )% | ||||||
| 员工福利支出 | (276.5) | ) | (244.6) | ) | (13.0 | )% | ||||||
| 其他运营费用 | (114.7) | ) | (124.8) | ) | 8.1 | % | ||||||
| 折旧 | (12.4 | ) | (10.6) | ) | (17.0 | )% | ||||||
| 摊销 | (143.6) | ) | (128.0) | ) | (12.2) | )% | ||||||
| 特殊物品 | (39.9) | ) | - | - | ||||||||
| 处置无形资产的利润 | 30.6 | 16.0 | 91.3 | % | ||||||||
| 净财务成本 | (52.2) | ) | (19.9 | ) | (162.3) | )% | ||||||
| 所得税抵免 | 12.3 | 5.0 | 146.0 | % | ||||||||
| 税后亏损 | (76.9) | ) | (25.8) | ) | (198.1) | )% | ||||||
收入
截至2024年3月31日的九个月的总收入 为51950万英镑，在截至2023年3月31日的九个月中增加了3840万英镑，增长了8.0％ 这是我们的广播和比赛日行业收入增加的结果，但部分被我们的商业收入减少所抵消 行业，如下所述。
商业收入
商业的 截至2024年3月31日的九个月收入为23170万英镑，同比减少了380万英镑，下降了1.6％ 截至 2023 年 3 月 31 日的九个月。
| · | 赞助 截至2024年3月31日的九个月收入为13600万英镑，有所下降 在截至2023年3月31日的九个月中，为13.2万英镑，占8.8％，主要是 这是由于上一年度的一次性赞助积分。 |
| · | 零售， 销售、服装和产品许可 截至九个月的收入 2024年3月31日为9.57万英镑，增长了94.0万英镑，增长了10.9％， 在截至2023年3月31日的九个月中，主要是由于我们的协议延期 和阿迪达斯在一起。 |
广播收入
截至九个月的广播收入 2024年3月31日为18330万英镑，比截至2023年3月31日的九个月增加了3880万英镑，增长了26.8％， 这主要是因为与欧足联欧洲联赛相比，今年男子一线队参加了欧洲冠军联赛 在前一年。
比赛日收入
比赛日 截至2024年3月31日的九个月收入为10450万英镑，同比增长了340万英镑，增长了3.4％ 截至2023年3月31日的九个月，主要是由于强劲的比赛日以及与参赛相关的酒店业表现 在欧洲冠军联赛而不是欧足联欧洲联赛中，今年主场比赛减少了六场，部分抵消了这一点。
| 5 |
运营费用总额
总运营费用（定义为员工） 截至2024年3月31日的九个月的福利支出、其他运营支出、折旧、摊销和特殊项目） 为58710万英镑，在截至2023年3月31日的九个月中增加了7910万英镑，增长了15.6％。
员工福利支出
九个月的员工福利支出 截至2024年3月31日为27650万英镑，比截至的九个月增加了3190万英镑，增长了13.0％ 2023 年 3 月 31 日，这是对一线队比赛阵容的投资结果。
其他运营费用
其他 截至2024年3月31日的九个月中，运营支出为11470万英镑，减少了101.0万英镑， 在截至2023年3月31日的九个月中，涨幅为8.1％。这主要是由于与比赛相关的比赛日成本降低 今年主场比赛减少了六场。
折旧
截至2024年3月31日的九个月折旧 为124万英镑，在截至2023年3月31日的九个月中增加了180万英镑，增长了17.0％。
摊销
摊销，主要是玩家的注册费， 在截至2024年3月31日的九个月中，为14.36万英镑，比上涨15.6万英镑，增长12.2％ 由于对一线队比赛阵容的投资增加，截至2023年3月31日的九个月。未摊销的注册余额 截至 2024 年 3 月 31 日，为 44800万英镑。
特殊物品
卓越 截至2024年3月31日的九个月中，商品为3990英镑。这包括与以下方面相关的费用 向吉姆·拉特克利夫爵士全资拥有的拖网渔船有限公司出售集团27.7％的投票权。
处置无形资产的利润
处置无形资产的利润 截至2024年3月31日的九个月为30.6万英镑，而截至31日的九个月的利润为1.6亿英镑 2023 年 3 月。
净财务成本
截至31日的九个月的净财务成本 2024年3月为52.2万英镑，而截至2023年3月31日的九个月的净财务成本为1990万英镑， 相比之下，这主要是由于本年度的外汇汇率波动不利（重新折算后的亏损为310万英镑） 在去年出现了有利的波动（重新折算后的收益为10.3万英镑）。净财务成本的增加也是结果 我们的循环贷款利息成本增加以及期末衍生金融工具估值的变化。
所得税
九个月的所得税抵免已结束 2024年3月31日为12.3万英镑，而截至2023年3月31日的九个月的抵免额为5.0英镑。当前 年度估计的加权平均年税率为14.52％，这是由英国与战略审查相关的不可扣除的成本推动的， 这减少了结转损失。
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流动性和资本资源
我们的 主要现金需求源于支付收购球员注册的转会费、资本支出 用于改善老特拉福德和卡灵顿训练场（“卡灵顿”）的设施，支付利息 关于我们的A类普通股和B类普通股的借款、员工福利支出、其他运营费用和股息 普通股。从历史上看，我们通过将运营现金流和收益相结合来满足这些现金需求 出售球员注册所产生的转会费。我们现有的借款主要包括我们的有担保定期贷款额度， 我们的优先担保票据和循环贷款下的未偿还提款。我们会酌情管理我们的现金流利率风险 使用利率互换。这种利率互换具有经济效应，可以将一部分浮动利率借款转换为 浮动至固定利率。我们有美元借款来对冲我们的美元商业收入敞口。我们继续 评估我们的融资方案，并可能不时利用机会对全部或部分进行回购或再融资 在出现这种机会的范围内，我们现有的债务。截至2024年3月31日，我们的现金资源为6700万英镑 所有资金均以现金和现金等价物形式持有，因此可按需使用。截至 2024 年 3 月 31 日，我们还可以访问 一笔价值16000万英镑的未动用循环贷款。但是，我们无法向您保证我们的运营产生的现金、现金和 现金等价物或循环贷款下的可用现金将足以满足我们的长期未来需求。我们无法保证 您认为我们可以以优惠条件获得额外融资，甚至完全可以获得额外融资，包括由于信贷的变化或波动所致 或资本市场，这会影响我们借钱或筹集资金的能力。
我们的业务通常会产生可观的收益 在本财年开始时或接近本财年开始时，我们的比赛日收入和商业合同安排中产生的现金金额， 整个财政年度收到的其他现金的稳定流动。此外，我们通常通过以下方式产生大量现金 预付收据，包括季票（包括普通入场季票和季节性招待门票），大多数 在下个季节的6月底之前收到。我们来自英超联赛和欧足联的广播收入 在整个赛季中定期付款，主要付款在夏末、12月、1月和足球比赛结束时支付 季节。我们的赞助和其他商业收入往往按季度或按年提前支付。但是，虽然我们通常 每个财政年度初的现金余额都很高，这在很大程度上归因于递延收入，其中大多数 在合并资产负债表中属于流动负债，该递延收入通过利润表摊销 或本财政年度内的亏损。在一年中，我们使用手头现金支付员工福利费用等 运营费用、利息支付和其他到期负债。这通常会导致营运资金的负向流动 在一年中的某些时候。如果需要获得额外的运营现金，我们也可以获得现金 通过我们的旋转设施。截至2024年3月31日，我们的循环贷款下有1.4万英镑的未偿贷款 并可使用16,000万英镑的未动用循环设施。
我们 还要将长期债务和循环贷款下的产能混合在一起，以确保我们有足够的资金 资金可用于短期营运资金需求以及对比赛队和其他资本项目的投资。
我们的成本基础更均匀地分布在各处 这个财政年度超过了我们的现金流入。员工福利支出和固定成本构成了我们现金流出的大部分， 通常在整个财政年度的12个月内支付。
此外，收购的转移窗口和 登记的处置发生在一月和夏季。在这段时间内，我们可能需要额外的现金来完成收购 对新玩家的需求，我们可能会通过出售现有注册来产生额外的现金。视协议条款而定， 我们可能会分期支付或收取转账费，从而延迟支付或收到现金。虽然我们还没有 如果我们想大量收购有价值的球员，那么从历史上看，夏季转会窗口期间的循环设施就是这样 除了我们想要出售的玩家的价值外，我们可能需要使用循环设施中的可用现金来兑换 我们的现金需求。
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注册的收购和处置也是如此 影响我们的贸易应收账款和应付账款，从而影响我们的整体营运资金。我们的贸易应收账款包括应收的转账费 来自其他足球俱乐部，而我们的应付账款包括转会费和其他应付给其他足球俱乐部的相关费用 与获得注册有关。
现金流
下表汇总了我们的现金流量 在截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的九个月中：
九
几个月已结束 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 经营活动产生的现金流 | ||||||||
| 现金（用于）/运营产生的现金 | (14.7 | ) | 12.2 | |||||
| 支付的净利息 | (31.0) | ) | (25.1 | ) | ||||
| 退税/（已支付） | 5.5 | (0.6) | ) | |||||
| 经营活动产生的净现金流出 | (40.2) | ) | (13.5) | ) | ||||
| 来自投资活动的现金流 | ||||||||
| 不动产、厂房和设备的付款 | (14.9) | ) | (9.8 | ) | ||||
| 无形资产的付款 | (186.4) | ) | (144.7) | ) | ||||
| 出售无形资产的收益 | 36.3 | 19.8 | ||||||
| 投资活动产生的净现金流出 | (165.0) | ) | (134.7) | ) | ||||
| 来自融资活动的现金流 | ||||||||
| 发行股票的收益 | 158.5 | - | ||||||
| 借款收益 | 160.0 | 100.0 | ||||||
| 偿还借款 | (120.0 | ) | - | |||||
| 租赁付款的主要内容 | (0.7) | ) | (1.6) | ) | ||||
| 融资活动产生的净现金流入 | 197.8 | 98.4 | ||||||
| 现金和现金等价物的净减少 (1) | (7.4 | ) | (49.8) | ) | ||||
(1) 不包括汇率变动对现金和现金等价物的影响。
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经营活动产生的净现金流出
现金（用于）/运营产生的现金表示 我们的经营业绩和营运资金的净变动。我们的营运资金通常受收到现金时机的影响 来自门票销售和招待以及其他比赛日收入、英超联赛和欧足联的广播收入以及赞助 和其他商业收入。相比之下，截至2024年3月31日的九个月中，运营中使用的现金为1470万英镑 改为截至2023年3月31日的九个月中运营产生的12.2万英镑的现金。
额外 经营活动净现金流出的变化通常反映了我们的财务成本。我们目前支付固定利率 我们的优先担保票据和有担保定期贷款机制的浮动利率。我们使用利率互换来管理 现金流利率风险。此类互换具有将一部分利息从浮动利率转换为固定利率的经济效应 评分。从我们的循环贷款中提取资金也受浮动利率的影响。经营活动产生的净现金流出 截至2024年3月31日的九个月中，净现金流出量为4.02万英镑，而净现金流出量为13.5万英镑 截至 2023 年 3 月 31 日的九个月。
投资活动产生的净现金流出
收购无形资产的资本支出 资产以及用于改善房地产，主要是老特拉福德和卡灵顿的资产，由以下来源产生的现金流提供资金 运营、出售无形资产的收益，必要时还包括来自我们循环设施的收益。的资本支出 无形资产的收购、处置和交易每年往往差异很大，具体取决于以下方面的要求 我们的男子一线队、球员的总体可用性、我们对他们相对价值的评估以及对球员的竞争需求 来自其他俱乐部。相比之下，购买不动产、厂房和设备的资本支出往往保持相对稳定 因为我们在老特拉福德和卡灵顿继续取得进步。
投资活动产生的净现金流出 截至2024年3月31日的九个月为16500万英镑，较之13470万英镑增加了3.03万英镑 截至 2023 年 3 月 31 日的九个月。
在截至 2024 年 3 月 31 日的九个月中， 不动产、厂房和设备的净资本支出为1490万英镑，较980万英镑增加了51.0万英镑 在截至 2023 年 3 月 31 日的九个月中。
在截至 2024 年 3 月 31 日的九个月中， 无形资产的净资本支出为150.10万英镑，较12490万英镑增加了25.2万英镑 在截至 2023 年 3 月 31 日的九个月中。
融资活动产生的净现金流入
网 截至2024年3月31日的九个月中，来自融资活动的现金流入为19780万英镑，而净现金流入量为19780万英镑 截至2023年3月31日的九个月中，流入量为984万英镑。这是由于循环资金减少了4000万英镑 本年度的融资额为1万英镑，而去年循环贷款和收益为1万英镑 从向Trawlers Limited发行15850万英镑的股票开始。
债务
我们的主要债务来源包括 我们的优先担保票据、我们的有担保定期贷款和循环贷款。作为我们高级安全的一部分 票据、我们的有担保定期贷款额度和循环贷款，我们几乎所有的资产都受留置权和抵押贷款的约束。
本金债务的描述
高级担保票据
我们的全资子公司曼联 足球俱乐部有限公司发行了总额为4.25亿美元的本金为3.79％的优先担保票据。截至 2024 年 3 月 31 日， 相当于33470万英镑（扣除170万英镑的未摊销发行成本）的英镑尚未兑现。杰出的 本金为4.25亿美元。优先担保票据将于2027年6月25日到期。
这个 高级担保票据由红足有限公司、红足青年有限公司、曼联有限公司和MU Finance Limited担保 并以这些实体和曼联足球俱乐部有限公司的几乎所有资产作为担保.这些实体 是曼联公司的全资子公司。
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这个 管理优先担保票据的票据购买协议包含财务维护协议，要求我们维持合并协议 无形资产、特殊项目折旧、摊销和处置利润/（亏损）前期间的利润， 净财务成本和每12个月测试期不少于6500万英镑的税款（“息税折旧摊销前利润”）。我们是 能够因遵守合并的息税折旧摊销前利润下限而获得某些豁免，最多两次（在非连续的财政年度中） 在优先有担保票据的有效期内，如果我们未能获得进入第一轮小组赛阶段的资格（或不时出现同等资格） 欧洲冠军联赛。为了进行契约合规性测试，不包括国际财务报告准则第16号的影响。契约经受考验 按季度计算，截至2024年3月31日，我们遵守了规定。
管理老年人的票据购买协议 担保票据包含此类证券的典型违约事件，以及惯例契约和对活动的限制 Red Football Limited和Red Football Limited的每家子公司，包括但不限于额外的 债务；与股本或某些其他限制性付款或投资有关的股息或分配；签署 限制受限子公司分配的协议；出售或处置资产，包括受限制的股本 子公司；与关联公司的交易；留置权的产生；以及几乎所有Red股份的合并、合并或出售 足球有限公司的资产。票据购买协议中管理优先担保票据的契约受某些约束 适用于优先担保票据的票据购买协议中描述的门槛和例外情况。
优先担保票据可以部分兑换， 金额不少于当时未偿还的优先有担保票据本金总额的5％，或随时全额 按本金的100％加上等于折现价值的 “整体” 溢价（基于美国财政部） 截至2027年6月25日优先担保票据的剩余到期利息（利率）。
有担保的定期贷款机制
我们的 全资子公司曼联足球俱乐部有限公司与美国银行美林证券有担保的定期贷款 作为贷款人的国际指定活动公司。截至 2024 年 3 月 31 日，英镑等值为 17660万英镑（净额） 未摊销的发行成本（1.5万英镑）尚未偿还。未偿还的本金为2.25亿美元。剩下的 尽管集团可以选择偿还担保期限，但有担保定期贷款额度的余额应于2029年8月6日偿还 在此之前的任何时候都可以提供贷款便利。
有担保定期贷款机制下的贷款包括 年利率等于有担保隔夜融资利率（SOFR）加上适用的保证金。适用的利润，如果 未发生违约事件且仍在继续，这意味着以下情况：
| 总净杠杆比率（定义见有担保定期贷款融资协议） | 毛利率% （每年） | |||
| 大于 3.5 | 1.75 | |||
| 大于 2.0 但小于或等于 3.5 | 1.50 | |||
| 小于或等于 2.0 | 1.25 | |||
尽管任何违约事件仍在继续， 适用的利润率应为上述最高水平。
我们的有担保定期贷款机制由以下机构担保 Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联有限公司、MU Finance Limited 和 并以这些实体的几乎所有资产作为担保.这些实体是曼联的全资子公司 plc。
这个 有担保的定期贷款机制包含一项财务维护契约，要求我们在之前一段时间内维持合并利润 无形资产、特殊项目、净财务成本和税收（“息税折旧摊销前利润”）的折旧、摊销和处置利润/（亏损） 每12个月的测试期不少于6500万英镑。我们可以要求某些豁免不符合规定 在有担保定期贷款机制的有效期内，合并后的息税折旧摊销前利润下限为两次（在非连续财政年度内） 如果我们未能获得进入欧洲冠军联赛第一轮小组赛阶段（或不时的同等资格）的资格。影响 出于契约合规性测试的目的，不包括国际财务报告准则第16号。该契约每季度进行一次测试，我们遵守了协议 截至2024年3月31日。
10
有担保的定期贷款机制包含活动 此类设施中常见的违约行为，以及包括限制承担额外债务在内的典型契约， 支付股息或进行其他分配，或回购或赎回我们的股票，出售资产，包括限制性股本 子公司，签订协议，限制我们的子公司支付股息的能力，合并，合并，出售或 以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产，进行售后和回租交易，进行交易 与我们的关联公司签订并获得留置权。有担保定期贷款机制中的某些违约事件和契约受某些约束 管理有担保定期贷款机制的协议中描述的门槛和例外情况。
旋转设施
我们的 最初于2015年5月22日签订的循环设施协议（于2015年10月7日修订，于2019年4月4日修订和重述）， 2021 年 3 月 4 日和 2021 年 12 月 10 日）（“初始循环设施”）允许曼联足球俱乐部有限公司 （或Red Football Limited根据该协议成为借款人的任何直接或间接子公司）最多可借款15000万英镑 来自一个以美国银行欧洲指定活动公司为代理人和担保受托人的贷款人集团。截至2024年3月31日， 根据我们的循环融资协议，我们有1万英镑的未偿贷款和5000万英镑的借款能力。
这个 循环融资协议包含与票据购买协议和担保期限一致的财务维护契约 贷款设施。最初的循环贷款计划于2025年4月4日到期。当时任何仍未结清的款项 时间将在适用的到期日立即全部到期。
我们的 最初日期为 2020 年 10 月 14 日的循环融资协议（经于 2021 年 3 月 4 日、2021 年 12 月 13 日修订和重述） 以及 2022年4月26日）（“新的循环设施”）允许曼联足球俱乐部有限公司（或任何直接或间接的） Red Football Limited的子公司（根据该协议成为借款人）将按原样向英国桑坦德银行有限公司借款最多7500万英镑 贷款人，英国桑坦德银行有限公司作为代理人，美国银行欧洲指定活动公司作为担保受托人。将军 新循环融资机制下的契约与最初的循环机制一致。截至 2024 年 3 月 31 日，我们有 30 英镑 根据我们的循环融资协议，100万英镑的未偿贷款和4500万英镑的借款能力。新的旋转 贷款的到期日为2027年6月25日。
开启 2022年4月26日我们签订了新的双边循环融资协议（“双边循环基金”） 这允许曼联足球俱乐部有限公司（或Red Football Limited的任何直接或间接子公司）成为借款人 在此之下）向作为原始贷款人的美国银行北美伦敦分行和美国银行欧洲分行借款最多7500万英镑 指定活动公司为代理人和安全受托人。双边循环融资协议下的一般契约是 符合最初的循环设施协议.截至2024年3月31日，我们有1000万英镑的未偿贷款，以及 根据我们的循环融资协议，借款能力为6500万英镑。
总体而言，截至2024年3月31日，我们的收入为140英镑 我们的循环贷款下有100万英镑的未偿贷款和16000万英镑的借款能力。
我们的 循环设施由红足有限公司、红足青少年有限公司、曼联有限公司、MU Finance Limited提供担保 以及曼联足球俱乐部有限公司，并以这些实体的几乎所有资产作为担保。这些实体 是曼联公司的全资子公司。
研究与开发、专利和许可等
我们目前没有任何研究和开发 政策已经到位。
11
资产负债表外的安排
应付转账费
在下面 与其他足球俱乐部签订的关于球员转会的某些合同的条款，在以下情况下，我们将支付额外款项 满足某些特定的性能条件。我们估算收购之日任何或有对价的公允价值 以条件得到满足的可能性为基础, 并对此进行持续监测.可以支付的最大额外金额 截至 2024 年 3 月 31 日，为 15360万英镑（2023 年 6 月 30 日：13310万英镑；2023 年 3 月 30 日：145.4 英镑） 百万）。
应收转账费
同样， 根据与其他足球俱乐部签订的球员转会合同条款，如果有某些具体情况，将向我们支付额外款项 性能条件得到满足。根据或有资产的确认标准，此类金额仅由以下机构披露 在可能的情况下是公司，在几乎可以肯定的情况下得到认可。截至2024年3月31日，我们认为有可能收到零英镑 （2023 年 6 月 30 日：零英镑；2023 年 3 月 30 日：零英镑）。
其他承诺
在正常的业务过程中，我们进入 资本承诺。根据国际金融，这些交易在合并财务报表中确认 国际会计准则理事会（“IASB”）发布的报告准则（“IFRS”）以及更多 其中已全面披露。
截至 2024 年 3 月 31 日，我们还没有签署 任何其他资产负债表外交易。
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曼联plc
中期合并报表 损益-未经审计
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||||||
| 注意 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | ||||||||||||||||
| 与客户签订合同的收入 | 6 | 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | |||||||||||||||
| 运营费用 | 7 | (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | |||||||||||
| 处置无形资产的利润 | 9 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | |||||||||||||||
| 营业亏损 | (66,249) | ) | (4,678) | ) | (36,940) | ) | (10,920) | ) | ||||||||||||
| 财务成本 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||||||
| 财务收入 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||||||
| 净财务成本 | 10 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | |||||||||||
| 所得税前亏损 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||||||
| 所得税抵免 | 11 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | |||||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||||||
| 期内每股亏损： | ||||||||||||||||||||
| 每股基本亏损（便士） | 12 | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | |||||||||||
| 摊薄后每股亏损（便士）(1) | 12 | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | |||||||||||
(1) 对于 截至2024年3月31日的三个月和九个月以及截至2023年3月31日的三个月和九个月中，潜在的普通股为 反稀释，因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损，因此被排除在外。
见中期合并财务报表附注。
13
曼联plc
中期合并报表 综合亏损——未经审计
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 其他综合损失： | ||||||||||||||||
| 随后可能重新归类为损益的项目 | ||||||||||||||||
| 树篱上的移动 | (378) | ) | (323) | ) | (5,747) | ) | 1,395 | |||||||||
| 与套期保值变动相关的所得税抵免/（支出） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
| 该期间其他综合（亏损）/收入，扣除所得税 | (283) | ) | (256) | ) | (4,310) | ) | 1,043 | |||||||||
| 该期间的综合亏损总额 | (71,783) | ) | (5,803) | ) | (81,193) | ) | (24,714) | ) | ||||||||
见中期合并财务报表附注。
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曼联plc
中期合并资产负债表 -未经审计
| 截至 | ||||||||||||
| 注意 | 3 月 31 日 2024 000 英镑 |
2023 年 6 月 30 日 000 英镑 |
3 月 31 日 2023 000 英镑 |
|||||||||
| 资产 | ||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 财产、厂房和设备 | 14 | 254,908 | 253,282 | 242,730 | ||||||||
| 使用权资产 | 15 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | ||||||||
| 投资性房产 | 16 | 19,783 | 19,993 | 20,063 | ||||||||
| 无形资产 | 17 | 877,283 | 812,382 | 843,307 | ||||||||
| 递延所得税资产 | 18 | 11,010 | - | - | ||||||||
| 贸易应收账款 | 20 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | ||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 667 | 7,492 | 15,102 | ||||||||
| 1,196,258 | 1,124,212 | 1,145,639 | ||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 库存 | 19 | 3,757 | 3,165 | 2645 | ||||||||
| 预付款 | 17,235 | 16,487 | 16,595 | |||||||||
| 合同资产 — 应计收入 | 6.2 | 53,887 | 43,332 | 62,873 | ||||||||
| 贸易应收账款 | 20 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | ||||||||
| 其他应收账款 | 1,835 | 9,928 | 2,031 | |||||||||
| 应收所得税 | - | 5,317 | 4,410 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 1,539 | 8,317 | 5,894 | ||||||||
| 现金和现金等价物 | 22 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | ||||||||
| 182,920 | 193,732 | 228,502 | ||||||||||
| 总资产 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
见中期合并财务报表附注。
15
曼联plc
中期合并资产负债表（续）-未经审计
| 截至 | ||||||||||||||||
| 注意 | 3 月 31 日 2024 000 英镑 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | |||||||||||||
| 权益和负债 | ||||||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||||||
| 股本 | 23 | 55 | 53 | 53 | ||||||||||||
| 股票溢价 | 227,361 | 68,822 | 68,822 | |||||||||||||
| 国库股 | 24 | (21,305) | ) | (21,305) | ) | (21,305) | ) | |||||||||
| 合并储备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||||||
| 套期保值储备 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||||||
| 累计损失 | (271,628) | ) | (196,652) | ) | (194,085) | ) | ||||||||||
| 权益总额 | 183,205 | 103,950 | 104,508 | |||||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||||||
| 递延所得税负债 | 18 | - | 3,304 | 1,939 | ||||||||||||
| 合同负债——递延收入 | 6.2 | 6,834 | 6,659 | 3,842 | ||||||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 25 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | ||||||||||||
| 借款 | 26 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | ||||||||||||
| 租赁负债 | 15 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 3,648 | 748 | 1,303 | ||||||||||||
| 规定 | 27 | - | 93 | 91 | ||||||||||||
| 717,962 | 687,124 | 686,927 | ||||||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||||
| 合同负债——递延收入 | 6.2 | 102,643 | 169,624 | 130,081 | ||||||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 25 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | ||||||||||||
| 所得税负债 | 851 | - | - | |||||||||||||
| 借款 | 26 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | ||||||||||||
| 租赁负债 | 15 | 730 | 1,036 | 792 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 1,830 | 931 | 48 | ||||||||||||
| 规定 | 27 | 10,955 | 12,846 | 12,612 | ||||||||||||
| 478,011 | 526,870 | 582,706 | ||||||||||||||
| 权益和负债总额 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||||||
见中期合并财务报表附注。
16
曼联plc
中期合并报表 权益变动-未经审计
| 分享 首都 000 英镑 |
分享 保费 000 英镑 |
财政部 股份 000 英镑 |
合并 保留 000 英镑 |
套期保值 保留 000 英镑 |
累积的 损失 000 英镑 |
总计 公正 000 英镑 |
||||||||||||||||||||||
| 截至 2022 年 7 月 1 日的余额 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 950 | (170,042) | ) | 127,508 | |||||||||||||||||||
| 该期间的损失 | - | - | - | - | - | (25,757) | ) | (25,757) | ) | |||||||||||||||||||
| 现金流套期保值 | - | - | - | - | 1,395 | - | 1,395 | |||||||||||||||||||||
| 与套期保值变动有关的税收支出 | - | - | - | - | (352) | ) | - | (352) | ) | |||||||||||||||||||
| 该期间的总综合收益/（亏损） | - | - | - | - | 1,043 | (25,757) | ) | (24,714) | ) | |||||||||||||||||||
| 以股权结算的股份支付 | - | - | - | - | - | 1,714 | 1,714 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2023 年 3 月 31 日的余额 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 1,993 | (194,085) | ) | 104,508 | |||||||||||||||||||
| 该期间的损失 | - | - | - | - | - | (2,921) | ) | (2,921) | ) | |||||||||||||||||||
| 现金流套期保值 | - | - | - | - | 2,675 | - | 2,675 | |||||||||||||||||||||
| 与套期保值变动有关的税收支出 | - | - | - | - | (666) | ) | - | (666) | ) | |||||||||||||||||||
| 该期间的总综合收益/（亏损） | - | - | - | - | 2,009 | (2,921) | ) | (912) | ) | |||||||||||||||||||
| 以股权结算的股份支付 | - | - | - | - | - | 39 | 39 | |||||||||||||||||||||
| 与股份付款相关的递延税收抵免 | - | - | - | - | - | 315 | 315 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 4,002 | (196,652) | ) | 103,950 | |||||||||||||||||||
| 该期间的损失 | - | - | - | - | - | (76,883) | ) | (76,883) | ) | |||||||||||||||||||
| 现金流套期保值 | - | - | - | - | (5,747) | ) | - | (5,747) | ) | |||||||||||||||||||
| 与套期保值变动相关的税收抵免 | - | - | - | - | 1,437 | - | 1,437 | |||||||||||||||||||||
| 该期间的综合（亏损）/收益总额 | - | - | - | - | (4,310) | ) | (76,883) | ) | (81,193) | ) | ||||||||||||||||||
| 发行股票的收益 | 2 | 158,539 | - | - | - | - | 158,541 | |||||||||||||||||||||
| 以股权结算的股份支付 | - | - | - | - | - | 1,907 | 1,907 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 55 | 227,361 | (21,305) | ) | 249,030 | (308) | ) | (271,628) | ) | 183,205 | ||||||||||||||||||
见中期合并财务报表附注。
17
曼联plc
中期合并报表 现金流——未经审计
| 三个月已结束 3 月 31 日 |
九个月已结束 3 月 31 日 |
|||||||||||||||||||
| 注意 | 2024 000 英镑 |
2023 英镑 | 2024 000 英镑 |
2023 英镑 | ||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流 | ||||||||||||||||||||
| 现金（用于）/运营产生的现金 | 28 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | |||||||||||||
| 已付利息 | (13,082) | ) | (11,054) | ) | (31,838) | ) | (25,277) | ) | ||||||||||||
| 收到的利息 | 281 | 130 | 853 | 207 | ||||||||||||||||
| 退税/（已支付） | 268 | (220) | ) | 5,524 | (612) | ) | ||||||||||||||
| 经营活动产生的净现金（流出）/流入 | (15,117) | ) | 54,064 | (40,186) | ) | (13,488) | ) | |||||||||||||
| 来自投资活动的现金流 | ||||||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备的付款 | (3,109) | ) | (2,717) | ) | (14,949) | ) | (9,816) | ) | ||||||||||||
| 无形资产的付款(1) | (18,453) | ) | (14,824 | ) | (186,395) | ) | (144,716) | ) | ||||||||||||
| 出售无形资产的收益(1) | 2,684 | 6,098 | 36,266 | 19,831 | ||||||||||||||||
| 来自投资活动的净现金流出 | (18,878) | ) | (11,443) | ) | (165,078) | ) | (134,701) | ) | ||||||||||||
| 来自融资活动的现金流 | ||||||||||||||||||||
| 发行股票的收益 | 158,542 | - | 158,542 | - | ||||||||||||||||
| 借款收益 | - | - | 160,000 | 10万 | ||||||||||||||||
| 偿还借款 | (120,000 | ) | - | (120,000 | ) | - | ||||||||||||||
| 租赁付款的主要内容 | (180 | ) | (153) | ) | (680 | ) | (1,602) | ) | ||||||||||||
| 融资活动产生的净现金流入/（流出） | 38,362 | (153) | ) | 197,862 | 98,398 | |||||||||||||||
| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (182) | ) | 220 | (1,623 | ) | 2,301 | ||||||||||||||
| 现金和现金等价物的净增加/（减少） | 4,185 | 42,688 | (9,025) | ) | (47,490) | ) | ||||||||||||||
| 期初的现金和现金等价物 | 62,809 | 31,045 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||||||
| 期末的现金和现金等价物 | 22 | 66,994 | 73,733 | 66,994 | 73,733 | |||||||||||||||
(1) 付款 而无形资产的收益主要与球员和关键足球管理人员的注册有关。收购或出售时 球员和主要足球管理人员的注册支付条件分散在以下范围是正常的行业惯例 一年。注册、增加和处置的详情见附注17。与收购注册有关的贸易应付账款 附注25提供了截至报告日期。提供了在报告日与处置登记有关的贸易应收账款 在 Note 20 中。
见中期合并财务报表附注。
18
曼联plc
临时合并报告附注 财务报表（续）-未经审计
1 将军 信息
曼联集团（“公司”） 而其附属公司（统称 “集团”）是一家男子和女子职业足球俱乐部以及相关俱乐部 和辅助活动。本公司根据开曼群岛公司法（经修订）注册成立。该公司的股份 在纽约证券交易所上市，股票代码为 “MANU”。
这些财务报表以英镑列报 除非另有说明，否则英镑和所有值均四舍五入到最接近的千位（千英镑）。
这些中期合并财务报表 已于 2024 年 7 月 11 日获得董事会批准发行。
2 基础 的准备工作
中期合并财务报表 曼联公司的财务报告是在持续经营的基础上根据国际会计准则第34号 “临时会计准则” 编制的 财务报告”。中期合并财务报表应与经审计的合并财务报表一起阅读 截至2023年6月30日止年度的财务报表及其附注，已于27日向美国证券交易委员会提交 2023 年 10 月，包含在公司的 20-F 表年度报告中，该报告根据国际标准编写 国际会计准则理事会（“IASB”）发布的财务报告准则（“IFRS”）。这个 审计员关于这些财务报表的报告是无保留的, 没有强调问题的段落。结果 不应将过渡期的业务视为整个财政年度的预期业绩的指标。
继续关注
截至 2024 年 3 月 31 日，本集团拥有现金资源 6700万英镑，所有资金均以现金和现金等价物形式持有，因此可按需提供。截至2024年3月31日， 该集团还可以使用未提取的16,000万英镑的循环贷款。
该集团的债务融资包括 4.25亿美元的优先担保票据和2.25亿美元的有担保定期贷款额度，其中大部分具有固定利率。 截至2024年3月31日，集团在循环贷款下还有14000万英镑的未偿贷款。该集团的 有担保票据和定期贷款分别于2027年和2029年到期。在集团总共300英镑的可用循环贷款中 百万英镑，15000万英镑将于2025年到期，15000万英镑将于2027年到期。截至 2024 年 3 月 31 日，该集团已遵守规定 包括所有债务契约。
在此期间，专家组收到了现金收益 其中2亿美元与吉姆·拉特克利夫爵士的少数股权投资有关。另外1亿美元将在2024年12月31日之前到账。
作为详细评估的结果，包括 围绕男子一线队表现的谨慎假设，参照集团的资产负债表，现有的 管理层承诺提供设施，但也承认当前经济前景固有的不确定性，得出结论 集团能够在本报告发布后的至少12个月内履行到期的义务。对于 因此，集团继续采用持续经营的基础来编制未经审计的中期合并财务报表。
19
曼联plc
临时合并报告附注 财务报表（续）-未经审计
3 会计 策略
所采用的会计政策与合并后的会计政策一致 截至2023年6月30日止年度的财务报表，下述情况除外。
过渡期的所得税是应计的 使用适用于预期年总收入的税率。
新的和修订的标准和解释 专家组通过
以下标准修正案已获通过 截至2024年6月30日的年度中，该集团首次出现以下情况：
| · | 与单一交易产生的资产和负债相关的递延税（对IAS 1的修订） |
该修正案的通过没有实质内容 对集团财务报表的影响。
新的和修订的标准和解释 已发布但尚未通过
国际会计准则理事会发布的下列《国际财务报告准则》修正案将 在随后的会计期内生效：
| · | 负债分类为流动或非流动（对IAS 1的修订） |
| · | 财务报表的列报和披露（IFRS 18） |
预计此更改不会产生实质性影响 对集团财务报表的影响。
4 关键 估计和判断
编制中期财务报表需要管理层 作出影响会计政策的适用和资产申报数额的判断、估计和假设；以及 负债、收入和支出。实际结果可能与这些估计值有所不同。涉及更高判断力或复杂性的领域， 或认为假设和估计对中期合并财务报表具有重要意义的领域是：
| · | 最低担保收入确认额的估算——见附注5 |
| · | 注册公允价值的估计 — 见附注17 |
| · | 递延所得税资产的确认——见附注18 |
| · | 税收相关条款的承认——见附注27 |
管理层不认为有任何重大问题 财务报表编制过程中的判断。
在编制这些中期合并财务报告时 报表，估计不确定性的主要来源与适用于合并财务报表的不确定性来源相同 截至 2023 年 6 月 30 日的财年。
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5 季节性 的收入
我们的收入和现金流出现季节性，限制了 中期财政期间的总体可比性。在任何给定的过渡期内，我们的总收入可能会因游戏数量而异 在此期间进行的比赛，这会影响已确认的比赛日和广播收入金额。这在 2022/23赛季，英超联赛赛季在2022年11月暂停了六周，以便举办国际足联世界杯。同样， 我们的某些费用来自于在老特拉福德举办比赛，这些费用也将根据所玩游戏的数量而有所不同 在此期间。从历史上看，由于比赛的安排，我们在第二和第三财季的收入最高。但是， 我们的一线队在欧洲比赛和国内杯赛中的强劲表现可能会导致比赛日大幅延长 广播收入，因此，我们也可能在当年第四财季确认的收入最多。
| i) | 商用 |
商业的 收入（无论是以现金还是实物价值结算）包括开发曼联品牌所产生的应收收入 通过赞助和其他商业协议，包括最低保障收入、零售曼彻斯特应收收入 曼联在英国的品牌商品，并在全球范围内许可此类商品的制造、分销和销售，以及曼彻斯特的费用 曼联男子一线队进行巡回赛。收入在赞助协议期限内根据业绩予以确认 合同中包含的义务，以个人担保人享有的担保权为基础。在以下情况下 担保权在合同期限内保持不变，收入在履行履约义务时予以确认 随时间推移均匀（即在直线基础上）。当产品控制权转移时，将确认零售收入，即 向客户销售的销售点。与获得许可证的权利有关的许可证收入根据业绩予以确认 合同中包含的债务，如果这些债务在合同期内保持不变，则确认收入 在经过的时间（即直线）基础上均匀。只有在进行后续销售时才确认基于销售的特许权使用费收入。
重要估计
一个 赞助合同的数量包含与业绩相一致的收入分配和确认方面的重要估计 义务。最低保障收入将在赞助协议的期限内根据业绩予以确认 合同中包含的义务，以个人担保人享有的赞助权益为基础。在以下情况下 担保权在合同期限内保持不变，收入在履行履约义务时予以确认 随时间推移均匀（即在直线基础上）。
2023 年 7 月 21 日，该集团签署了为期十年的协议 延长与阿迪达斯的协议，该协议于2015年8月1日开始，现于2035年6月30日终止。最低保障 在本延期协议的期限内，应付金额为每原始期限75,000万英镑，另有90000万英镑到期 根据延期，总额为16.5万英镑，但须进行某些调整。特定年份到期的款项可能会 如果俱乐部的男子或女子一线队分别赢得英超联赛或女子超级联赛，则增加， 足总杯或洲际比赛，每年可能的最大增幅为440万英镑。如果出现以下情况，付款可能会减少 男子一线队未能参加欧洲冠军联赛。在最初的条款下，如果男队一线队没有 连续两个或更多赛季参加欧洲冠军联赛，连续第二次或其他赛季扣除30％ 不参与的一年。由于男子一线队获得了2023/24年度冠军联赛的资格，因此不进行任何扣除 在原始期限下，没有与原始期限相关的关键会计估计。根据延长的期限，本条款 已经过修改，规定每年不参加欧洲冠军赛将扣除1000万英镑 联赛，从2025/26赛季开始，在估算任何此类扣除额的价值时存在重要的会计估计 合同的有效期。
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5 季节性 收入百分比（续）
i) 商业 （续）
本合同的总收入，包括预计扣除额 就冠军联赛条款而言，在合同有效期内以及更改估算扣除额的影响中得到平均承认 到期一年，任何一个财政年度确认的收入为80万英镑。
| ii) | 广播 |
广播 收入代表所有英国和海外广播合同的应收收入，包括由英国和海外广播合同集中谈判的合同 英超联赛和欧足联。英超联赛的分配包含一个固定要素（每场表现均衡地计算该要素） 义务得到满足（即每场英超联赛比赛的进行时间）、现场直播和国内主场精彩片段的设施费 和客场比赛（当相应的履行义务得到满足，即相应的比赛进行时即予以承认）， 和绩效奖励（考虑因素各不相同）在履行每项绩效义务时即作为每位总理予以认可 联赛的进行基于管理层对男子一线队将在足球比赛结束时完成比赛的估计 季节，即最有可能的结果，在某种程度上，人们认为确认的收入极有可能被逆转）。 欧足联与参加欧洲比赛有关的分配包括市场池付款（在欧洲范围内得到承认） 比赛中进行的比赛，其中一部分反映了曼联相对于其他英超联赛的表现 比赛中的俱乐部）、参加个人比赛的固定金额（比赛进行时予以认可）以及 个人俱乐部系数份额（在小组赛阶段的比赛中得到确认）。
| iii) | 比赛日 |
比赛日收入根据自始至终的比赛进行确认 只有在履行义务时才确认每场比赛的收入（包括季票分配金额）的年份 满意，即比赛已经进行。会议和活动或博物馆等相关活动的收入得到确认 在提供活动或服务或使用设施时。比赛日收入包括来自所有国内和欧洲的应收收入 曼联老特拉福德比赛的比赛日活动，以及集团在国内门票收入中所占份额 杯赛不在老特拉福德举行，在老特拉福德体育场安排其他赛事的费用。由于集团充当主体 在出售比赛门票时，应支付给其他参赛俱乐部和比赛组织者的国内门票收入份额 在老特拉福德举行的杯赛被视为运营费用。
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6 收入 来自与客户的合同
| 6.1 | 对与客户签订的合同收入进行分类 |
该小组的主要活动是经营男装 以及女子职业足球俱乐部。集团的所有活动都支持足球俱乐部的运营，以及 尤其是男子一线队的成功对集团的持续发展至关重要。因此，首席运营官 决策者（作为曼联集团的董事会和执行官）认为该集团仅在一个重要领域运营， 是职业足球俱乐部的运营。
所有收入均来自集团在以下方面的主要活动 英国。收入可以分为三个主要组成部分，如下所示：
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 赞助 | 40,697 | 40,966 | 136,019 | 149,200 | ||||||||||||
| 零售、销售、服装和产品许可 | 28,879 | 28,425 | 95,700 | 86,268 | ||||||||||||
| 商用 | 69,576 | 69,391 | 231,719 | 235,468 | ||||||||||||
| 国内比赛 | 36,230 | 44,383 | 125,908 | 116,409 | ||||||||||||
| 欧洲比赛 | (209) | ) | 5,064 | 52,483 | 23,646 | |||||||||||
| 其他 | 1,522 | 1,306 | 4,939 | 4,490 | ||||||||||||
| 广播 | 37,543 | 50,753 | 183,330 | 144,545 | ||||||||||||
| 比赛日 | 29,574 | 49,904 | 104,496 | 101,057 | ||||||||||||
| 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | |||||||||||||
| 6.2 | 与客户签订的合同相关的资产和负债 |
与客户签订的合同相关的资产变动详情 如下所示：
当前合约资产 — 应计收入 000 英镑 | ||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | 36,239 | |||
| 在此期间确认的收入 | 73,334 | |||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (46,700 | ) | ||
| 2023 年 3 月 31 日 | 62,873 | |||
| 在此期间确认的收入 | 66,318 | |||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (85,860) | ) | ||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 43,332 | |||
| 在此期间确认的收入 | 132,529 | |||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (121,974) | ) | ||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 53,887 | |||
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6 收入 来自与客户的合同（续）
| 6.2 | 与客户签订的合同相关的资产和负债（续） |
如果商业、广播，则确认合同资产（应计收入） 或在合同规定的无条件对价之前履行比赛日收入绩效义务。
与客户签订的合同相关的负债变动详情 如下所示：
流动合同负债——递延收入 000 英镑 | 非流动合同负债——递延收入 000 英镑 | 合同负债总额——递延收入 000 英镑 | ||||||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | (165,847) | ) | (16,697) | ) | (182,544) | ) | ||||||
| 在此期间确认的收入 | 156,407 | - | 156,407 | |||||||||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (107,786) | ) | - | (107,786) | ) | |||||||
| 在本期间重新归类为当前 | (12,855) | ) | 12,855 | - | ||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | (130,081) | ) | (3,842) | ) | (133,923) | ) | ||||||
| 在此期间确认的收入 | 90,590 | - | 90,590 | |||||||||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (132,950) | ) | - | (132,950) | ) | |||||||
| 在本期间重新归类为当前 | 2,817 | (2,817) | ) | - | ||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | (169,624) | ) | (6,659) | ) | (176,283) | ) | ||||||
| 在此期间确认的收入 | 164,897 | - | 164,897 | |||||||||
| 期间收到的现金/开具发票的金额 | (98,091) | ) | - | (98,091) | ) | |||||||
| 在本期间重新归类为当前 | 175 | (175) | ) | - | ||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | (102,643) | ) | (6,834) | ) | (109,477) | ) | ||||||
商业， 在履行履约义务之前收到的广播和比赛日对价被视为合同 负债（递延收入）。然后，当履行义务得到履行时，递延收入被确认为收入。这个 集团在上一财政年度结束之前获得大量递延收入，然后将其确认为全年收入 当前财政年度，如果适用，未来财政年度。
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| 7 | 运营费用 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 员工福利支出 | (91,168 | ) | (85,026) | ) | (276,550) | ) | (244,592) | ) | ||||||||
| 折旧-不动产、厂房和设备（注14） | (3,759) | ) | (2,971) | ) | (11,235) | ) | (8,898) | ) | ||||||||
| 折旧 — 使用权资产（附注15） | (315) | ) | (426) | ) | (954 | ) | (1,446 | ) | ||||||||
| 折旧-投资性物业（附注16） | (70) | ) | (70) | ) | (210) | ) | (210) | ) | ||||||||
| 摊销（附注17） | (46,262 | ) | (42,922) | ) | (143,602) | ) | (128,032) | ) | ||||||||
| 赞助、其他商业和广播费用 | (5,244) | ) | (6,060) | ) | (24,382) | ) | (21,125 | ) | ||||||||
| 外部比赛日费用 | (5,701) | ) | (15,371) | ) | (24,544) | ) | (29,030) | ) | ||||||||
| 物业成本 | (4,153 | ) | (4,907) | ) | (11,992) | ) | (14,425) | ) | ||||||||
| 其他运营费用 | (16,720) | ) | (18,922) | ) | (53,751) | ) | (60,201 | ) | ||||||||
| 特殊物品（注8） | (30,340) | ) | - | (39,935) | ) | - | ||||||||||
| (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | |||||||||
| 8 | 特殊物品 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 与吉姆·拉特克利夫爵士签订的战略审查和股票出售协议相关的成本 | (30,340) | ) | - | (34,406) | ) | - | ||||||||||
| 为失去职务支付的赔偿 | - | - | (5,529) | ) | - | |||||||||||
| (30,340) | ) | - | (39,935) | ) | - | |||||||||||
2022年11月22日，曼联集团 宣布打算为俱乐部探索战略替代方案，并于2023年12月24日宣布了一项协议 已与吉姆·拉特克利夫爵士就出售曼联集团25％的b类股票和曼彻斯特高达25％的股份达成协议 联合公司的A类股票。2024 年 2 月 20 日，在获得英超联赛和足协批准后， 这笔交易已得到确认。截至2024年3月31日的三个月和九个月的特殊项目包括与本次交易相关的成本 以及赔偿因这笔交易而导致的管理层变更的办公费用损失.
| 9 | 处置无形资产的利润 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 出售注册的利润 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | ||||||||||||
| 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | |||||||||||||
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| 10 | 净财务成本 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 银行贷款和透支的应付利息 | (272) | ) | (427 | ) | (585) | ) | (1,633) | ) | ||||||||
| 有担保定期贷款额度、优先担保票据和循环贷款的应付利息 | (9,169 | ) | (8,257) | ) | (27,967) | ) | (22,019) | ) | ||||||||
| 租赁负债的应付利息（附注15） | (168) | ) | (18) | ) | (516) | ) | (82) | ) | ||||||||
| 分期偿还担保定期贷款额度、优先担保票据和循环贷款的发行成本 | (374) | ) | (188 | ) | (1,127 | ) | (553) | ) | ||||||||
| 重新折算未套期保值的美元借款造成的外汇损失 (1) | (2,641) | ) | - | (3,062) | ) | - | ||||||||||
| 取消与注册有关的延期付款的折扣 | (3,789 | ) | (2,317) | ) | (11,740) | ) | (5,794) | ) | ||||||||
| 准备金利息 | (242) | ) | (60) | ) | (391) | ) | (198) | ) | ||||||||
| 对冲现金流套期保值无效 | (1,722) | ) | - | - | - | |||||||||||
| 衍生金融工具的公允价值变动： | ||||||||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品 | - | (3,390) | ) | (8,332 | ) | (498) | ) | |||||||||
| 财务成本总额 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||
| 短期银行存款的应收利息 | 280 | 129 | 852 | 320 | ||||||||||||
| 对未套期保值的美元借款进行重新折算所产生的外汇收益 (2) | - | 12,997 | - | 10,294 | ||||||||||||
| 对冲现金流套期保值无效 | - | 530 | 654 | 289 | ||||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品 | 777 | - | - | - | ||||||||||||
| 财务收入总额 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||
| 净财务成本 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | ||||||||
(1) 未实现 由于外汇汇率的不利波动，未对冲的美元借款造成的外汇损失。
(2) 由于外汇汇率的有利波动，未对冲的美元借款未实现的外汇收益。
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| 11 | 所得税抵免 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 现行税收 | ||||||||||||||||
| 该期间的当期亏损税 | (86) | ) | (70) | ) | (246) | ) | (206) | ) | ||||||||
| 外国税 | - | (205 | ) | (676) | ) | (572) | ) | |||||||||
| 当期税收支出总额 | (86) | ) | (275) | ) | (922) | ) | (778) | ) | ||||||||
| 递延税 | ||||||||||||||||
| 临时分歧的起源和逆转 | 12,155 | 407 | 13,193 | 5,815 | ||||||||||||
| 递延税收抵免总额 | 12,155 | 407 | 13,193 | 5,815 | ||||||||||||
| 所得税抵免总额 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | ||||||||||||
税收是根据管理层的确认的 对整个财政年度预期的加权平均年税率的估计。根据目前的预测，估计值的加权 截至2024年6月30日的一年中使用的平均年税率为14.52％（2023年6月30日：（20.99％））。
本年度估计的加权平均年税率为14.52％ 是由英国与战略审查相关的不可扣除的成本推动的，战略审查减少了结转亏损。
上一年度的估计加权平均值 20.99％的税率在很大程度上也受英国递延税收变动的推动。
除了报表中确认的数额外 在损益中，以下与税收有关的金额已在其他综合收益中确认：
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 递延税（附注18） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
| 在其他综合收益中确认的总所得税抵免/（支出） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
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| 12 | 每股亏损 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 该期间的亏损（千英镑） | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 每股基本亏损（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 摊薄后每股亏损（便士） (1) | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| (i) | 每股基本亏损 |
每股基本亏损的计算方法是除以该期间的亏损 按该期间已发行普通股的加权平均数计算。
| (ii) | 摊薄后的每股亏损 |
摊薄后的每股亏损是通过调整加权平均值来计算的 假设所有潜在摊薄普通股均已转换，年内已发行的普通股数量。该公司有一个 摊薄潜在普通股类别：根据2012年股权激励计划（“股权计划”）发放的股票奖励。 假定股权计划下的股票奖励已在本财政年度开始时转换为普通股， 或者，如果较晚，则为潜在普通股的发行日期。
| (iii) | 用作分母的加权平均股票数 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 数字 '000 | 2023 号码 '000 | 2024 数字 '000 | 2023 号码 '000 | |||||||||||||
| A 类普通股 | 54,918 | 52,013 | 54,918 | 52,013 | ||||||||||||
| B 类普通股 | 114,301 | 112,732 | 114,301 | 112,732 | ||||||||||||
| 国库股 | (1,683) | ) | (1,683) | ) | (1,683) | ) | (1,683) | ) | ||||||||
| 在计算每股基本亏损时用作分母的普通股加权平均数 | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 在计算每股摊薄亏损时用作分母的普通股和潜在普通股的加权平均数(1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 对于 截至2024年3月31日的三个月和九个月以及截至2023年3月31日的三个月和九个月中，潜在的普通股为 反稀释，因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损，因此被排除在外。
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| 13 | 分红 |
在截至的九个月中没有支付任何股息 2024 年 3 月 31 日（截至 2023 年 3 月 31 日的九个月：无）。
| 14 | 财产、厂房和设备 |
| 永久产权财产 000 英镑 | 植物和 机械的 000 英镑 | 固定装置 和配件 000 英镑 | 总计 000 英镑 | |||||||||||||
| 于 2023 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 287,413 | 46,706 | 75,873 | 409,992 | ||||||||||||
| 累计折旧 | (66,677) | ) | (35,094) | ) | (54,939) | ) | (156,710) | ) | ||||||||
| 净账面金额 | 220,736 | 11,612 | 20,934 | 253,282 | ||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九个月 | ||||||||||||||||
| 期初净账面金额 | 220,736 | 11,612 | 20,934 | 253,282 | ||||||||||||
| 补充 | 2,787 | 2,993 | 7,081 | 12,861 | ||||||||||||
| 折旧费 | (2,616) | ) | (3,711) | ) | (4,908) | ) | (11,235) | ) | ||||||||
| 期末账面净额 | 220,907 | 10,894 | 23,107 | 254,908 | ||||||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 290,200 | 49,699 | 82,954 | 422,853 | ||||||||||||
| 累计折旧 | (69,293) | ) | (38,805) | ) | (59,847) | ) | (167,945) | ) | ||||||||
| 净账面金额 | 220,907 | 10,894 | 23,107 | 254,908 | ||||||||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 281,377 | 39,562 | 75,394 | 396,333 | ||||||||||||
| 累计折旧 | (63,261) | ) | (34,293) | ) | (56,118) | ) | (153,672) | ) | ||||||||
| 净账面金额 | 218,116 | 5,269 | 19,276 | 242,661 | ||||||||||||
| 截至2023年3月31日的九个月 | ||||||||||||||||
| 期初净账面金额 | 218,116 | 5,269 | 19,276 | 242,661 | ||||||||||||
| 补充 | 2,611 | 1,734 | 4,622 | 8,967 | ||||||||||||
| 折旧费 | (2,559) | ) | (1,952) | ) | (4,387) | ) | (8,898) | ) | ||||||||
| 期末账面净额 | 218,168 | 5,051 | 19,511 | 242,730 | ||||||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 283,988 | 41,296 | 80,016 | 405,300 | ||||||||||||
| 累计折旧 | (65,820) | ) | (36,245) | ) | (60,505) | ) | (162,570) | ) | ||||||||
| 净账面金额 | 218,168 | 5,051 | 19,511 | 242,730 | ||||||||||||
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| 15 | 租约 |
| (i) | 合并资产负债表中确认的金额 |
资产负债表显示以下内容 与租赁有关的金额：
使用权资产：
31 三月 2024 | 30
2023 年 6 月 000 英镑 | 31
三月 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 财产 | 7,467 | 8,114 | 2,579 | |||||||||
| 植物和 机械的 | 446 | 646 | 373 | |||||||||
| 总计 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | |||||||||
增加的使用权资产 截至2024年3月31日的九个月总额为10.7万英镑（截至2023年6月30日的年度：6,384,000英镑；截至31日的九个月） 2023 年 3 月：331,000 英镑）。
租赁负债：
31 三月 2024 | 30
2023 年 6 月 000 英镑 | 31
三月 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 当前 | 730 | 1,036 | 792 | |||||||||
| 非当前 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | |||||||||
| 总计 租赁负债 | 8,333 | 8,880 | 3,159 | |||||||||
以下 该表分析了租赁负债的变动:
| 000 英镑 | ||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | 4,430 | |||
| 现金流 | (1,703) | ) | ||
| 补充 | 330 | |||
| 吸积 费用 | 102 | |||
| 2023 年 3 月 31 日 | 3,159 | |||
| 现金流 | (439) | ) | ||
| 补充 | 6,054 | |||
| 吸积 费用 | 106 | |||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 8,880 | |||
| 现金流 | (1,237) | ) | ||
| 补充 | 174 | |||
| 吸积 费用 | 516 | |||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 8,333 | |||
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15 份租约 （续）
(ii) 金额 在合并损益表中确认：
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 使用权资产的折旧费 | ||||||||||||||||
| 财产 | (216) | ) | (346) | ) | (647) | ) | (1,076 | ) | ||||||||
| 设备和机械 | (99) | ) | (80 | ) | (307) | ) | (370) | ) | ||||||||
| (315) | ) | (426) | ) | (954 | ) | (1,446 | ) | |||||||||
| 利息支出（包含在财务成本中） | (168) | ) | (18) | ) | (516) | ) | (82) | ) | ||||||||
| 与短期租赁相关的费用（包含在运营费用中） | (62) | ) | (93) | ) | (196) | ) | (287) | ) | ||||||||
(iii) 集团的租赁活动及其核算方式
集团租赁 各种办公室和设备。除非标的资产价值较低，否则所有期限超过12个月的租赁均予以确认 在租赁资产可供集团使用之日作为使用权资产，具有相应的租赁负债。
租赁协议 除出租人持有的使用权资产的担保权益外，不得强加任何其他承诺。使用权资产 不得用作借贷担保。
租赁负债 最初是按现值计量的。租赁负债包括租赁付款的净现值减去任何租赁激励措施 应收账款。使用租赁中隐含的利率对租赁付款进行折扣。如果无法确定该比率， 集团的租赁通常是这样，使用集团的递增借款利率，即集团的增量借款利率 必须付费才能借入必要的资金，以便在类似的经济环境中获得与使用权资产价值相似的资产 具有相似的条款、安全和条件。
租赁付款 在本金和财务成本之间分配。财务成本计入租赁期内的损益，以便生产 每个期间的剩余负债余额的固定定期利率。
使用权资产 最初是按成本计量的，包括以下内容：
| ● | 租赁负债的初始计量金额； |
| ● | 在开始日期或之前支付的任何租赁款项，减去获得的任何租赁激励措施； |
| ● | 任何初始直接成本；以及 |
| ● | 恢复 成本。 |
使用权资产 在资产使用寿命和租赁期限较短的时间内按直线折旧。与之相关的付款 不动产、厂房和设备的短期租赁以及所有低价值资产的租赁按直线法确认为费用 盈利或亏损。短期租赁是指租期为12个月或更短的租赁。
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16 投资 属性
总计 000 英镑 | ||||
| 于 2023 年 7 月 1 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累计折旧和减值 | (12,200 | ) | ||
| 净账面金额 | 19,993 | |||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九个月 | ||||
| 期初净账面金额 | 19,993 | |||
| 折旧费 | (210) | ) | ||
| 期末账面净额 | 19,783 | |||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累计折旧和减值 | (12,410) | ) | ||
| 净账面金额 | 19,783 | |||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累计折旧和减值 | (11,920) | ) | ||
| 净账面金额 | 20,273 | |||
| 截至2023年3月31日的九个月 | ||||
| 期初净账面金额 | 20,273 | |||
| 折旧费 | (210) | ) | ||
| 期末账面净额 | 20,063 | |||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累计折旧和减值 | (12,130) | ) | ||
| 净账面金额 | 20,063 | |||
投资 根据皇家学会的数据，截至2023年6月30日，房产的外部估值 特许测量师（“RICS”）估值——基于公允价值（定义见准则）的2017年全球标准。 截至2023年6月30日，投资物业的公允价值为32,970,000英镑。管理层已经考虑了账面金额 截至2024年3月31日的投资物业，并得出结论，由于没有减值指标，因此不进行减值测试 必填的。
公允价值 的投资物业是使用非基于可观察市场数据的输入来确定的，因此对资产进行了分类 等级为 3。
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17 无形资产
| 商誉 5000 英镑 | 注册 000 英镑 | 其他无形资产 000 英镑 | 总计 000 英镑 | |||||||||||||
| 于 2023 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 924,829 | 22,164 | 1,368,446 | ||||||||||||
| 累计摊销 | - | (539,944) | ) | (16,120) | ) | (556,064) | ) | |||||||||
| 净账面金额 | 421,453 | 384,885 | 6,044 | 812,382 | ||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九个月 | ||||||||||||||||
| 期初净账面金额 | 421,453 | 384,885 | 6,044 | 812,382 | ||||||||||||
| 补充 | - | 214,387 | 4,095 | 218,482 | ||||||||||||
| 处置 | - | (9,979) | ) | - | (9,979) | ) | ||||||||||
| 摊销费 | - | (141,318) | ) | (2,284) | ) | (143,602) | ) | |||||||||
| 期末账面净额 | 421,453 | 447,975 | 7,855 | 877,283 | ||||||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 1,025,143 | 26,259 | 1,472,855 | ||||||||||||
| 累计摊销 | - | (577,168 | ) | (18,404) | ) | (595,572) | ) | |||||||||
| 净账面金额 | 421,453 | 447,975 | 7,855 | 877,283 | ||||||||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 779,197 | 18,817 | 1,219,467 | ||||||||||||
| 累计摊销 | - | (462,986) | ) | (13,203) | ) | (476,189) | ) | |||||||||
| 净账面金额 | 421,453 | 316,211 | 5,614 | 743,278 | ||||||||||||
| 截至2023年3月31日的九个月 | ||||||||||||||||
| 期初净账面金额 | 421,453 | 316,211 | 5,614 | 743,278 | ||||||||||||
| 补充 | - | 235,130 | 1,742 | 236,872 | ||||||||||||
| 处置 | - | (8,811) | ) | - | (8,811) | ) | ||||||||||
| 摊销费 | - | (125,823) | ) | (2,209 | ) | (128,032) | ) | |||||||||
| 期末账面净额 | 421,453 | 416,707 | 5,147 | 843,307 | ||||||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 982,275 | 20,559 | 1,424,287 | ||||||||||||
| 累计摊销 | - | (565,568) | ) | (15,412) | ) | (580,980) | ) | |||||||||
| 净账面金额 | 421,453 | 416,707 | 5,147 | 843,307 | ||||||||||||
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17 无形资产（续）
减值 商誉考验
善意不是 需要摊销，并且每年进行减值测试（通常在第三财季末），如果出现减值情况，则更频繁地进行减值测试 事件或情况变化表明存在潜在减值。
一个 减值测试是根据使用价值计算对商誉账面价值进行的。 使用价值计算使用了基于管理层批准的财务预算的税前现金流预测 五年期。预算基于过去在收入、可变和固定成本、注册和其他方面的经验 资本支出和营运资本假设。对于每个会计期，推断出五年期以外的现金流量 使用2.0％的终端增长率（2023年：2.0％），不超过英国经济的长期平均增长率 现金产生单位在运作。
这个 计算每个期间的使用价值时使用的其他关键假设是税前折扣率，该折扣率已经确定 每个时期均为11.6％（2023年：11.8％），并对国内和欧洲杯的进展和资格进行了某些假设 比赛，尤其是冠军联赛。
管理层已确定 基于历史表现及其对市场发展的预期的预算收入增长。折扣率是税前的， 反映与业务相关的具体风险。
以下灵敏度分析是 表演：
| ● | 增加 贴现率为1％（税后）； |
| ● | 更多 对欧洲比赛资格的审慎假设；以及 |
| ● | 增加 未来的资本支出。 |
在每一个中 情景：估计的可收回金额大大超过现金产生单位的账面价值，因此没有减值 被识别。
经过评估 未来预期的现金流，管理层认为，关键假设的任何合理可能的变化都不会导致 商誉减值。
意义重大 估计 — 注册的公允价值
相关费用 在收购球员和主要足球管理人员时，登记的人员包括对任何特遣队的公允价值的估计 考虑。对应付或有对价的公允价值的估算要求管理层评估以下可能性 具体的业绩条件得到满足，这将触发应急对价的支付。该评估得以进行 以个人为基础。附注31.1中披露了截至2024年3月31日可支付的最大额外金额。这个 对应付或有对价概率的估计可能会影响已确认的注册和摊销净账面价值 在损益表中。
其他无形的 资产
其他无形的 资产包括内部产生的资产，截至2024年3月31日，其成本和累计摊销额为2,103,000英镑，以及 分别为 2,103,000 英镑（2023 年 3 月 31 日：分别为 2,103,000 英镑和 2,103,000 英镑）。
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18 已延期 税
递延所得税资产 如果集团拥有法律强制执行的权利，则负债将被抵消。以下是递延税的分析 用于财务报告目的的余额（扣除允许的抵消后）：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 递延所得税净资产/（负债） | 11,010 | (3,304) | ) | (1,939) | ) | |||||||
递延税净额的变动 资产/（负债）如下：
3 月 31 日 2024 000 英镑 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 在时期开始时 | (3,304) | ) | (7,402) | ) | (7,402) | ) | ||||||
| 记入损益表（注11） | 13,193 | 4,801 | 5,815 | |||||||||
| 贷记/（已支出）记入其他综合收益（注11） | 1,437 | (1,018) | ) | (352) | ) | |||||||
| 与基于股份的付款有关的（费用）/信贷 | (316 | ) | 315 | - | ||||||||
| 在期末 | 11,010 | (3,304) | ) | (1,939) | ) | |||||||
小组 利润需缴纳英国和美国的公司税。与英国公司相比，目前的美国联邦企业所得税税率为21％ 税率为25％。由于英国公司税率高于美国联邦企业所得税税率，因此预计在未来 美国现金税将受到来自英国缴纳税款的外国税收抵免的保护。期末潜在的美国递延所得税资产有 因此没有得到承认，因为预计它不会带来未来的经济利益。未来 美国联邦企业所得税税率的提高可能导致美国递延所得税资产的确认。
截至 2024 年 3 月 31 日的递延所得税资产 涉及结转亏损，部分被与有形和无形资产相关的递延所得税负债所抵消。
意义重大 估计 — 递延所得税资产的确认
已推迟 税收资产的确认仅限于相关扣除额很可能可用于支付未来的款项 利润，并且未来将有足够的应纳税利润可用于使用临时差额，前提是 资产可以可靠地量化。在估算未来的应纳税利润时，管理层使用 “基本案例” 批准的预测 其中包含许多假设，包括预测期内未来未签约收入的审慎水平。在抵达时 在就确认递延所得税资产作出判决时，管理层会考虑适用于税收的法规，并就以下方面提供建议 他们的解释和潜在的未来业务规划。未来的应纳税所得额可能高于或低于在确定时所做的估计 记录税收资产和应记录的金额是否合适。此外，立法框架的变化或适用的变化 税收判例法可能导致管理层重新评估未来时期递延所得税资产的确认。
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19 库存
| 3 月 31 日 2024 000 英镑 |
2023 年 6 月 30 日 000 英镑 |
3 月 31 日 2023 000 英镑 |
||||||||||
| 成品 | 3,757 | 3,165 | 2645 | |||||||||
库存成本 在截至2024年3月31日的九个月中，被视为支出并包含在运营费用中的总额为10,939,000英镑 （截至2023年6月30日的财年：12,307,000英镑；截至2023年3月31日的九个月：10,069,000英镑）。
20 贸易 应收款
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 贸易应收账款 | 70,463 | 69,729 | 96,540 | |||||||||
| 减去：贸易应收账款减值准备金 | (8,096) | ) | (16,259) | ) | (14,734) | ) | ||||||
| 净贸易应收账款 | 62,367 | 53,470 | 81,806 | |||||||||
| 减去：非流动部分 | ||||||||||||
| 贸易应收账款 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | |||||||||
| 当期贸易应收账款 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | |||||||||
网 贸易应收账款包括从其他足球俱乐部应收的51,859,000英镑的转会费（2023年6月30日：42,309,000英镑； 2023 年 3 月 31 日：49,907,000 英镑）其中 24,641,000 英镑（2023 年 6 月 30 日：22,303,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：21,484,000 英镑） 在一年以上后应收账款。净贸易应收账款还包括9,652,000英镑（30 2023 年 6 月：13,207,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：按合同应向集团支付的递延收入（26,495,000 英镑）， 但是在收益计算之前记录的, 相应的金额记作合同负债-递延收入.
总计 截至2024年3月31日，合同贸易应收账款预折扣为64,756,000英镑（2023年6月30日：54,393,000英镑）； 2023 年 3 月 31 日：83,034,000 英镑）。
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曼彻斯特 联合公司
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21 衍生物 金融工具
| 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||||
| 资产 | 负债 | 资产 | 负债 | 资产 | 负债 | |||||||||||||||||||
| 000 英镑 | 000 英镑 | 000 英镑 | 000 英镑 | 000 英镑 | 000 英镑 | |||||||||||||||||||
| 用于对冲： | ||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | 1,347 | - | 4,173 | - | 3,809 | - | ||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | - | - | 378 | (1,615) | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 按公允价值计入损益： | ||||||||||||||||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品 | 859 | - | 11,258 | (64 | ) | 16,093 | - | |||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | - | (5,478 | ) | - | - | 1,094 | (1,351) | ) | ||||||||||||||||
| 2,206 | (5,478 | ) | 15,809 | (1,679) | ) | 20,996 | (1,351) | ) | ||||||||||||||||
| 减少非流动部分： | ||||||||||||||||||||||||
| 用于对冲： | ||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | - | - | - | - | 3,809 | - | ||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | - | - | 378 | (748) | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 按公允价值计入损益： | ||||||||||||||||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品 | 667 | - | 7,114 | - | 10,737 | - | ||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | - | (3,648) | ) | - | - | 556 | (1,303) | ) | ||||||||||||||||
| 非流动衍生金融工具 | 667 | (3,648) | ) | 7,492 | (748) | ) | 15,102 | (1,303) | ) | |||||||||||||||
| 当前的衍生金融工具 | 1,539 | (1,830) | ) | 8,317 | (931) | ) | 5,894 | (48) | ) | |||||||||||||||
公允价值层次结构
衍生金融工具是 按公允价值计值。会计准则中对用于衡量公允价值的不同水平的定义如下：
| ● | 级别 1 — 在活跃市场上交易的金融工具的公允价值以报价为基础 报告期末的市场价格。 |
| ● | 级别 2-确定未在活跃市场交易的金融工具的公允价值 使用估值技术，最大限度地利用可观察的市场数据，尽量减少可观察的市场数据 尽可能根据具体实体估算。如果所有重要投入都需要公允价值 仪器是可观测的，该仪器包含在 2 级中。 |
| ● | 级别 3 — 如果一项或多项重要投入不是基于可观察到的市场数据， 该乐器包含在 3 级中。 |
所有金融工具详解 以上都包含在第 2 级中。
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22 现金 和现金等价物
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 银行和手头现金 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | |||||||||
现金和现金等价物 就中期合并现金流量表而言，如上所述。
23 股本
| 股票数量（千股） | 普通股 000 英镑 | |||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | 164,745 | 53 | ||||||
| 基于员工股份的薪酬奖励——发行股票 | - | - | ||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | 164,745 | 53 | ||||||
| 基于员工股份的薪酬奖励——发行股票 | 97 | - | ||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 164,842 | 53 | ||||||
| 根据与Trawlers Limited的交易发行股份 | 6,061 | 2 | ||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 170,903 | 55 | ||||||
该公司有 两类已发行普通股：A类普通股和b类普通股，每类的面值为0.0005美元。 A类普通股和b类普通股持有人的权利相同，但表决权除外 和转换。每股A类普通股有权获得每股一票，且不可转换为任何其他股票。每个 b类普通股每股有权获得10张选票，并且可以随时转换为一股A类普通股。在 此外，在某些转让和其他情况下，b类普通股将自动转换为A类普通股 事件，包括所有b类普通股的持有人停止持有b类普通股之日发生的事件， 总共至少占已发行A类和b类普通股总数的10％。用于特殊分辨率 （这是某些重要事项所必需的，包括合并和公司管理文件的变更），这需要 三分之二选票的投票，在b类普通股仍未流通的任何时候，投票权允许 由b类普通股持有人行使的权重将使b类普通股的权重为 总共占所有股东投票权的67％。
随后 在这笔交易中，Trawlers Limited收购了曼联所有A类股份的26.2％和所有b类股份的25％ plc于2024年2月向Trawlers Limited额外发行了6,060股股票，收益为2亿美元。再进一步 1亿美元的发行定于2024年12月底发行。
截至2024年3月31日， 该公司的已发行股本包括56,601,130股A类普通股和114,301,320股b类普通股。
1,682,896 A 级 普通股目前存放在国库中。考虑因素是可分配储备金减少了21,30.5万英镑 为这些股票付了钱。参见注释 24。
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24 股库存股
| 的数量
股份 （千人） | 000 英镑 | ||||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收购股份 | - | - | |||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收购股份 | - | - | |||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收购股份 | - | - | |||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
25 贸易 和其他应付账款
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 贸易应付账款 | 333,860 | 302,708 | 290,350 | |||||||||
| 其他应付账款 | 11,540 | 12,039 | 15,099 | |||||||||
| 应计费用 | 45,033 | 62,271 | 70,816 | |||||||||
| 社会保障和其他税 | 16,190 | 20,595 | 15,146 | |||||||||
| 406,623 | 397,613 | 391,411 | ||||||||||
| 减去：非流动部分 | ||||||||||||
| 贸易应付账款 | 188,531 | 160,649 | 155,269 | |||||||||
| 其他应付账款 | 50 | 492 | 634 | |||||||||
| 非流动交易和其他应付账款 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | |||||||||
| 当前交易和其他应付账款 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | |||||||||
贸易 应付账款包括与收购322,966,000英镑的玩家注册相关的转会费和其他相关费用 （2023 年 6 月 30 日：276,626,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：279,862,000 英镑）其中 178,393,000 英镑（2023 年 6 月 30 日：160,649,000 英镑； 2023年3月31日：155,269,000英镑）将在一年多后到期。之后到期的金额中 超过一年，预计将达到 109,541,000 英镑（2023 年 6 月 30 日：80,256,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：77,374,000 英镑） 在 1 到 2 年之间支付，余额为 68,852,000 英镑（2023 年 6 月 30 日：80,393,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：77,895,000 英镑） 预计将在2到5年之间支付。
总计 截至2024年3月31日，合同贸易应付账款预折扣为359,298,000英镑（2023年6月30日：317,809,000英镑）； 2023 年 3 月 31 日：307,076,000 英镑）。其他应付账款的合同总价值与其账面价值没有实质性差异 金额。
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26 借款
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 3 月 31 日 2023 000 英镑 | ||||||||||
| 优先担保票据 | 334,699 | 332,112 | 341,361 | |||||||||
| 有担保的定期贷款机制 | 176,597 | 175,223 | 180,121 | |||||||||
| 循环信贷额度 | 140,000 | 10万 | 20 万 | |||||||||
| 优先担保票据和循环信贷额度的应计利息 | 2,960 | 5,961 | 3,665 | |||||||||
| 654,256 | 613,296 | 725,147 | ||||||||||
| 减去：非流动部分 | ||||||||||||
| 优先担保票据 | 334,699 | 332,112 | 341,361 | |||||||||
| 有担保的定期贷款机制 | 176,597 | 175,223 | 180,121 | |||||||||
| 非当期借款 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | |||||||||
| 当期借款 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | |||||||||
334,699,000英镑的优先担保票据 （2023 年 6 月 30 日：332,112,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：341,361,000 英镑）扣除未摊销的发行成本，金额为 1,746,000 英镑（2023 年 6 月 30 日：2,113,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：2,239,000 英镑）。的未偿本金 优先担保票据为4.25亿美元（2023年6月30日：4.25亿美元；2023年3月31日：4.25亿美元）。优先担保票据有 固定票面利率为每年3.79％，利息每半年支付一次。优先担保票据将于2027年6月25日到期。
优先担保票据由我们的全资公司发行 子公司曼联足球俱乐部有限公司，由曼彻斯特Red Football Limited、Red Football Junior Limited提供担保 联合有限公司和MU Finance Limited并以这些实体和曼联的几乎所有资产作为担保 足球俱乐部有限公司。这些实体是曼联公司的全资子公司。
这个 178,119,000 英镑的有担保定期贷款额度（2023 年 6 月 30 日：175,223,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：180,121,000 英镑） 列报的扣除总额为1,522,000英镑的未摊销发行成本（2023年6月30日：172万英镑；2023年3月31日：17.85万英镑）。 有担保定期贷款额度的未偿本金为2.25亿美元（2023年6月30日：2.25亿美元；2023年3月31日： 225,000,000 美元）。有担保定期贷款机制的利息为有担保隔夜融资利率（SOFR）加上适用的利润 年利率在1.25％至1.75％之间，利息按月支付。有担保定期贷款机制的剩余余额可偿还 2029年8月6日，尽管集团可以选择在此之前的任何时候偿还有担保的定期贷款。
有担保的定期贷款机制提供给 我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司，由Red Football Limited——Red Football Junior提供担保 Limited、曼联有限公司、MU Finance Limited和曼联足球俱乐部有限公司，并以大量抵押担保 每个实体的所有资产。这些实体是曼联公司的全资子公司。
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26 借款 （续）
这个 集团还有1.4亿英镑（2023年6月30日：1亿英镑；2023年3月31日：2亿英镑）的未偿还款项 贷款和1.6亿英镑（2023年6月30日：2亿英镑；2023年3月31日：1亿英镑）以下的借款能力 我们的循环设施。1.5亿英镑的设施将于2025年4月4日终止，其余设施将于2027年6月25日终止。
该集团遵守了以下所有契约 其循环贷款、有担保定期贷款机制和在此期间管理优先担保票据的票据购买协议 2024 年和 2023 年报告期。
27 条规定
其他(1) | 税(2) | 总计 | ||||||||||
| 000 英镑 | 000 英镑 | 000 英镑 | ||||||||||
| 于 2022 年 7 月 1 日 | 1,143 | 11,501 | 12,644 | |||||||||
| 扣除/（贷记）损益： | ||||||||||||
| 重新评估条款 | (331) | ) | 96 | (235) | ) | |||||||
| 其他条款得到认可 | - | 294 | 294 | |||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | 812 | 11,891 | 12,703 | |||||||||
| 计入损益： | ||||||||||||
| 重新评估条款 | 64 | 168 | 232 | |||||||||
| 其他条款得到认可 | - | 4 | 4 | |||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 876 | 12,063 | 12,939 | |||||||||
| 扣除/（贷记）损益： | ||||||||||||
| 重新评估条款 | 112 | (2,096) | ) | (1,984 | ) | |||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 988 | 9967 | 10,955 | |||||||||
| 减去：非流动部分 | ||||||||||||
| 规定 | - | - | - | |||||||||
| 现行条款 | 988 | 9967 | 10,955 | |||||||||
(1) 其他 规定
除其他事项外，其他规定包括做好准备 因为专家组必须将其办公空间的租赁房舍恢复到相应期限结束时的原始状态 租赁条款。根据拆除任何租赁权益改善所需的估计支出确认了一笔拨款。这个 此类租赁物业的剩余期限介于资产负债表日和9年之间。
(2) 税 规定
与玩家相关的税务事宜条款。时机 现金流出本质上是不确定的，但管理层的最佳估计是，这些流出将在未来12个月内完成。
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28 运营产生的现金
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 所得税前亏损 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 对以下各项的调整： | ||||||||||||||||
| 折旧 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 摊销 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 净财务成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 非现金员工福利支出——股权结算的股份支付 | 431 | 559 | 1,907 | 1,714 | ||||||||||||
| 经营活动的外汇损失 | 411 | 980 | 888 | 4,947 | ||||||||||||
| 从套期保值储备金中重新分类 | 2 | 284 | - | (246) | ) | |||||||||||
| 营运资金的变化： | ||||||||||||||||
| 库存 | 267 | 627 | (592) | ) | (445) | ) | ||||||||||
| 预付款 | 9,522 | 9,304 | (1,311) | ) | (1,624) | ) | ||||||||||
| 合同资产 — 应计收入 | 7,932 | (9,368) | ) | (10,555) | ) | (26,634) | ) | |||||||||
| 贸易应收账款 | 41,849 | 51,766 | (2,506) | ) | 3,679 | |||||||||||
| 其他应收账款 | 230 | 395 | 8,093 | (462) | ) | |||||||||||
| 合同负债——递延收入 | (48,225) | ) | (33,905) | ) | (66,806) | ) | (48,621) | ) | ||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 1,980 | 5,104 | (29,859) | ) | (31,870 | ) | ||||||||||
| 规定 | (350) | ) | (300) | ) | (2,375) | ) | 59 | |||||||||
| 现金（用于）/运营产生的现金 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
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29 养老金安排
这个 集团参与足球联赛养老金和人寿保险计划（“计划”）。该计划是由多雇主资助的 固定福利计划，在该计划中，成员的服务期可以归因于多个参与的雇主。群组无法 确定其在计划资产和负债中所占的份额，从而将其缴款记作已缴纳的款项 固定缴款计划。专家组已收到证实，该计划的资产和负债不可能是 由参与的雇主分配。专家组只被告知需要缴纳的额外捐款才能兑现 赤字。如果一个或多个参与的雇主退出该计划，这些供款将来可能会增加。
最近一次三年期精算估值 该计划于2020年8月31日实施，按持续估值计算，总赤字为2750万英镑。这个 该计划于1999年8月31日停止应计养恤金，因此没有与当期应计额有关的缴款。这个 集团按计划总支出和赤字缴款的名义分摊额每月支付缴款。
该集团目前支付的捐款总额 每年为57.3万英镑，从2024年9月起，该金额将每年增加5％。根据现有的精算估值 假设，这将足以在2025年4月30日之前还清赤字。
截至 2024 年 3 月 31 日，现值为 该集团的未缴摊款（即其未来负债）为634,000英镑。这相当于 634,000 英镑（2023 年 6 月 30 日： 567,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：56.1 万英镑），一年内到期，零英镑（2023 年 6 月 30 日：491,000 英镑；2023 年 3 月 31 日： 634,000英镑）将在超过一年后到期，并包含在其他应付账款中。
缴款也用于固定缴款 养老金安排, 并在应付期间记入损益表.
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中期合并财务报表附注（续） -未经审计
30 财务 风险管理
30.1 财务 风险因素
该小组的活动使它受到了各种各样的影响 金融风险：市场风险（包括外汇风险、现金流和公允价值利率风险）、信用风险以及 流动性风险。
中期合并财务报表 不包括年度财务报表中要求的所有财务风险管理信息和披露，应该 连同已提交的截至2023年6月30日的年度经审计的合并财务报表及其附注一起阅读 于2023年10月27日向美国证券交易委员会提交报告，载于公司的20-F表年度报告中。
风险管理没有变化 自上一个财政年度结束以来或在任何风险管理政策中。
30.2 对冲 活动
集团使用衍生金融工具 对冲某些风险敞口，并已指定某些衍生品作为现金流的套期保值（现金流对冲）。
该集团对冲外汇风险 尽可能使用集团的美元净借款作为套期保值工具，收缩未来的美元收入。这个 重新折算集团用于套期保值的美元净借款所产生的外汇收益或损失最初是 在其他综合收益中确认，而不是立即在损益表中确认。之前的金额 在其他综合收益中确认并累计在套期保值准备金中随后被重新归类为利润表 或亏损与标的资产在同一会计期内、在同一损益表（即商业收入）内 鉴于商业收入合同的期限各不相同，未来的美元收入将在2024年4月至2027年6月之间。 集团未对冲美元借款的重新折算所产生的外汇收益或损失在 即时损益表（在净财务成本范围内）。下表详细说明了以余额进行套期保值的净借款 工作表日期：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 $'000 | 3 月 31 日 2023 $'000 | ||||||||||
| 美元借款 | 650,000 | 650,000 | 650,000 | |||||||||
| 对冲美元现金 | (13,000 | ) | (57,500 | ) | (25,311) | ) | ||||||
| 净美元债务 | 637,000 | 592500 | 624,689 | |||||||||
| 对冲未来的美元收入 (1) | (383,500) | ) | (52,000 | ) | (48,780) | ) | ||||||
| 未对冲的美元借款 | 253,500 | 540,500 | 575,909 | |||||||||
| 美元收盘汇率 ($: £) | 1.2632 | 1.2716 | 1.2369 | |||||||||
(1) 一个 未对冲美元借款的盈亏敞口（在净融资成本范围内）的更多部分自然会被公平交易所抵消 主机商业收入合约中基于外汇的嵌入式衍生品的价值。
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临时合并报告附注 财务报表（续）-未经审计
30 财务 风险管理（续）
30.2 对冲 活动（续）
集团对其现金流利率进行套期保值 在认为适当的情况下使用利率互换来风险。这种利率互换具有转换部分的经济效应 从浮动利率到固定利率的浮动利率借款。利率公允价值变动的有效部分 掉期最初在其他综合收益中确认，而不是立即在损益表中确认。 先前在其他综合收益中确认并在套期保值准备金中累积的金额随后被重新分类为 同一会计期内、同一损益表（即净财务）内的损益表 成本），即基础利息支付，考虑到互换期限，将在2024年4月至2024年6月之间。这个 下表详细介绍了报告日用于对冲借款的利率互换：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 未偿贷款的本金价值（000美元） | 15万 | 15万 | 15万 | |||||||||
| 收到的费率 | 1 个月 $ SOFR | 1 个月 $ SOFR | 1 个月伦敦银行同业拆借利率 | |||||||||
| 已支付的费率 | 已修复 1.9215% | 已修复 1.9215% | 固定 2.032% | |||||||||
| 到期日期 | 2024 年 6 月 30 日 | 2024 年 6 月 30 日 | 2024 年 6 月 30 日 | |||||||||
截至2024年3月31日，该股的公允价值 上述利率互换是 1,347,000 英镑的资产（2023 年 6 月 30 日：资产为 4,173,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：资产 3,809,000 英镑）。
该集团还寻求对冲大部分 因参加欧足联俱乐部比赛而产生的收入的外汇风险，无论是使用合约期货 当时的外汇费用（包括球员转会费承诺）或签订远期外汇合约 这样它就可以合理地确定它将获得收入。该集团还寻求对冲其他国家的外汇风险 使用可用外汇现金余额和远期外汇合约签订的未来外汇费用。
套期保值准备金摘要
该集团的套期保值储备包括 两个独立的套期保值储备，即现金流对冲储备金和套期保值准备金成本。每笔储备金余额明细（净额） 税）如下所示。
在 2024 年 3 月 31 日 000 英镑 | 截至 2023 年 6 月 30 日 000 英镑 | 2023 年 3 月 31 日 000 英镑 | ||||||||||
| 现金流对冲储备 | 831 | 2,815 | 1,993 | |||||||||
| 套期保值准备金的成本 | (1,139 | ) | 1,187 | - | ||||||||
| 套期保值准备金总额 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||
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31 特遣队 负债和或有资产
31.1 或有负债
截至2024年3月31日，该集团有相关的或有负债 的：
(i) 转账费
在下面 与其他足球俱乐部和代理商签订的关于球员转会的某些合同的条款，额外金额，超过 如果某些实质性业绩条件得到满足, 登记费用中包含的款项将由专家组支付. 只有当专家组认为这种情况很可能出现这种情况时，才在注册费用中确认这些超额金额 将实现与付款相关的付款。可以支付的最高额外金额为 153,570,000 英镑（2023 年 6 月 30 日： 133,142,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：145,386,000 英镑）。无需对其中包含的金额进行实质性调整 该期间（2023年：无重大调整）的注册成本，因此对摊销没有实质性影响 损益表中的注册费用（2023 年：无重大影响）。截至2024年3月31日，潜在金额 按条件类型和玩家类别支付的费用是：
| 条件类型 | 一线队
小队 000 英镑 | 其他 000 英镑 | 总计 000 英镑 | |||||||||
| MUFC 出场/球队成功/新合同 | 71,271 | 37,267 | 108,538 | |||||||||
| 国际露面 | 10,361 | 1,725 | 12,086 | |||||||||
| 奖项 | 31,555 | 241 | 31,796 | |||||||||
| 其他 | 912 | 238 | 1,150 | |||||||||
| 114,099 | 39,471 | 153,570 | ||||||||||
(ii) 税务问题
我们 目前正在与英国税务机关就与参与者安排有关的多个税收领域进行积极讨论 以及球员的代表。将来, 根据专家组与英国税务机关的讨论, 以及英国税务机关正在与足球行业其他利益相关者进行的讨论、解释 适用的规则将受到质疑，这可能会导致与这些事项有关的责任。该信息 《国际会计准则》第37号通常要求的 “准备金、或有负债和或有资产”，因此未予披露 披露是不切实际的。
31.2 或有资产
(i) 转账费
根据与其他足球俱乐部签订的某些合同的条款 就球员转会而言，如果满足某些特定的表现条件，则将向集团支付额外款项。在 根据或有资产的确认标准，专家组只有在可能和确认的情况下才披露此类金额 当几乎可以肯定的时候。截至2024年3月31日，被认为可能的此类收款金额为零英镑（2023年6月30日： 零英镑；2023 年 3 月 31 日：零英镑）。
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32 项承诺
32.1 资本 承诺
如 截至2024年3月31日，该集团签订的与不动产、厂房和设备相关的资本支出总额为1,502,000英镑 （2023 年 6 月 30 日：5,152,000 英镑；2023 年 3 月 31 日：9,012,000 英镑）以及总额为零英镑的其他无形资产 （2023 年 6 月 30 日：零英镑；2023 年 3 月 31 日：84,000 英镑）。这些金额不被确认为负债。
33 个活动 发生在报告期之后
33.1 注册
3月31日之后，某些足球运动员的比赛报名 已处置。净收益总额为4,369,000英镑，相关的账面净值为60,000英镑。此外，团结 总额为4,395,000英镑的缴款、培训补偿、卖出费和或有对价成为应收账款 之前的游戏注册处置情况。
同样在 2024 年 3 月 31 日之后，这场比赛 某些球员和足球管理人员的注册是出于全额考虑（包括相关人员）而获得或延长的 费用为6,075,000英镑。对于之前的股票，应支付总额为118,000英镑的卖出费和或有对价 游戏注册。
33.2 还款 的旋转设施
2024 年 5 月 8 日，根据我们的双边还款 与美国银行建立了1000万英镑的循环贷款。这使截至2024年5月8日的总提款额达到130英镑 百万英镑来自3万英镑的可用设施。
2024 年 6 月 10 日，进一步还款 该集团建造了1万英镑的循环设施。这包括根据我们的初始还款7000万英镑 向美国银行提供贷款，根据我们与桑坦德银行的贷款还款3000万英镑。这使截至目前的总缩减幅度为 2024年6月10日从3万英镑的可用设施中扣除3000万英镑。
33.3 更改 致管理人员
2024 年 4 月 30 日，该集团进一步宣布 其执行领导层的变动。经双方同意，临时首席执行官帕特里克·斯图尔特和首席财务官克里夫·巴蒂 警官，决定在本赛季结束时离开俱乐部。帕特里克已被临时接替为首席执行官 由 Jean Claude Blanc 撰写，直到 7 月 13 日奥马尔·贝拉达抵达。Cliff Baty 已被接替为首席财务官 罗杰·贝尔。
33.4 扩展 的旋转设施
2024 年 6 月 28 日，我们延长了最初的期限 1.5万英镑的循环贷款将于2027年6月25日到期。这与我们的其他循环设施一致，因此 总容量为3万英镑，现已于2027年6月25日到期。
34 关联方交易
截至2024年3月31日，信托和其他实体 由马尔科姆·格拉泽先生的六名直系后代控制，共拥有我们已发行和未偿还的A类普通股的3.16％ 股票以及我们已发行和流通的B类普通股的72.31％，占我们已发行表决权的69.14％ 资本存量。
截至 2024 年 3 月 31 日，Trawlers Limited， 该实体由吉姆·拉特克利夫爵士全资拥有，拥有我们已发行和流通的A类普通股的27.69％和已发行的27.69％ 以及已发行的b类普通股，占我们已发行股本投票权的27.69％。
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35 家子公司
以下公司均为附属企业 截至 2024 年 3 月 31 日的公司情况：
| 子公司 | 主要活动 | 所有权百分比 利息 | ||
| 红足金融有限公司* | 休眠公司 | 100 | ||
| 红足控股有限公司* | 控股公司 | 100 | ||
| 红足股东有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 红足合资有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 红色足球限定版 | 控股公司 | 100 | ||
| 红足青少年限定版 | 控股公司 | 100 | ||
| 曼联有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 奥尔德利城市投资有限公司 | 房地产投资 | 100 | ||
| 曼联足球俱乐部有限公司 | 职业足球俱乐部 | 100 | ||
| 曼联女子足球俱乐部有限公司 | 职业足球俱乐部 | 100 | ||
| 曼联互动有限公司 | 休眠公司 | 100 | ||
| MU 099 限量版 | 休眠公司 | 100 | ||
| MU 商业控股有限公司 | 非贸易公司 | 100 | ||
| MU 商业控股初级有限公司 | 非贸易公司 | 100 | ||
| MU 财务有限公司 | 非贸易公司 | 100 | ||
| MU RAML 有限公司 | 零售和许可公司 | 100 | ||
| MUTV 限定版 | 媒体公司 | 100 | ||
| RAML 美国有限责任公司 | 休眠公司 | 100 |
*曼联公司的直接投资， 其他则由附属企业持有。
以上所有内容均已合并并运营 在英格兰和威尔士，在开曼群岛注册和运营的Red Football Finance Limited除外 RAML 美国有限责任公司在美国注册成立。
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