展览 99.1
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| 公司发布 | 10 2024 年 7 月 |
曼联 Plc 报告
第三季度 2024 财年业绩
要点
| · | 这个 男子一线队在5月25日赢得足总杯决赛并结束了2023/24赛季 排名第八；在2024/25赛季，俱乐部有资格参加欧足联欧洲联赛 |
| · | 女子队 在5月12日赢得足总杯决赛并结束了2023/24女子超级联赛赛季 排在第五位 |
| · | 18 岁以下男子 球队赢得了英超联赛北部冠军和U18英超联赛杯，而学院 庆祝了 250th 毕业后将在男子一线队中首次亮相 |
| · | 7月1日，丹·阿什沃思 加入俱乐部担任体育总监，7月4日，俱乐部延长了埃里克·滕·哈格的任期 合同有效期至2026年6月 |
| · | 俱乐部继续取得成就 创纪录的出席人数和比赛日收入，以及创纪录的全球会员人数 2023/24 赛季售出了 43.3万个会员资格 |
| · | 对于即将到来的 2024/25 赛季，俱乐部已将普通入场季票价格提高了5％；季票和 Executive Club 会员资格在创纪录的时间内售罄，流失率创历史第二低 比率低于 4% |
| · | 俱乐部打破纪录 阿迪达斯Stone Roses系列的销量，这是非套装产品有史以来最大的发布日； 与SCAYLE合作推出的新电子商务平台仍在计划于9月推出；新的2024/25年 主场套装以全新球衣正面赞助商Snapdragon为特色，于7月1日推出 |
| · | 开启 7月3日，俱乐部宣布将启动一项拟议的裁员计划，该计划将 涉及正式的法律咨询程序，可能会裁减约250个工作岗位 |
| · | 计划中的夏季维护 项目包括扩建铁路座位, 翻新餐饮亭, 以及酒店套房升级，此外还对主楼进行了重大改进 卡灵顿训练中心 |
| · | 该公司现在预计，2024财年的全年收入约为创纪录的6.6万英镑，与之前的63.5万英镑至665英镑的指导区间一致 百万；2024财年全年调整后的息税折旧摊销前利润预计约为140英镑 百万，符合先前提供的12500英镑至万英镑的指导区间 15000万英镑 |
外表
对于2024财年，公司正在修订其 此前曾提供收入指导，预期收入约为66,000英镑，万 与之前提供的63.5万英镑至66500万英镑的区间一致。整个财年的调整后息税折旧摊销前利润 现在预计2024财年将达到约1.4万英镑，与之前持平 指导范围为12500万英镑至15000万英镑。
| 英超联赛比赛的分阶段进行 | 第 1 季度 | 第 2 季度 | 第 3 季度 | 第 4 季度 | 总计 | |||||||||||||||
| 2023/24 赛季 | 7 | 13 | 9 | 9 | 38 | |||||||||||||||
| 2022/23 赛季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
| 2021/22 赛季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 | |||||||||||||||
1
主要财务状况（未经审计）
三 几个月已结束 31 三月 | 九 几个月已结束 31 三月 | |||||||||||||||||||||||
| 百万英镑（损失除外） 每股） | 2024 | 2023 | 改变 | 2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 商业的 收入 | 69.6 | 69.4 | 0.3 | % | 231.7 | 235.5 | (1.6) | )% | ||||||||||||||||
| 广播 收入 | 37.5 | 50.7 | (26.0 | )% | 183.3 | 144.5 | 26.9 | % | ||||||||||||||||
| 比赛日 收入 | 29.6 | 49.9 | (40.7 | )% | 104.5 | 101.1 | 3.4 | % | ||||||||||||||||
| 总计 收入 | 136.7 | 170.0 | (19.6) | )% | 519.5 | 481.1 | 8.0 | % | ||||||||||||||||
| 调整后 EBITDA(1) | 13.7 | 39.7 | (65.5) | )% | 128.3 | 111.7 | 14.9 | % | ||||||||||||||||
| 运营 损失 | (66.2) | ) | (4.7) | ) | (1,308.5) | )% | (36.9) | ) | (10.9) | ) | (238.5) | )% | ||||||||||||
| 损失 该期间（即净亏损） | (71.4) | ) | (5.6) | ) | (1,175.0 | )% | (76.9) | ) | (25.8) | ) | (198.1) | )% | ||||||||||||
| 基本 每股亏损（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (1,151.5) | )% | (46.87) | ) | (15.80 | ) | (196.6) | )% | ||||||||||||
| 调整后 该期间的亏损（即调整后的净亏损）(1) | (40.6) | ) | (12.1 | ) | (235.5) | )% | (29.9) | ) | (32.1) | ) | 6.9 | % | ||||||||||||
| 调整后 每股基本亏损（便士）(1) | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (230.2) | )% | (18.22) | ) | (19.66) | ) | 7.3 | % | ||||||||||||
| 非当前 以美元（合约货币）计价的借款(2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1) 调整后的息税折旧摊销前利润，调整 该期间的亏损和调整后的每股基本亏损是非国际财务报告准则的衡量标准。请参阅 “非国际财务报告准则指标：定义和使用” 在第6页及随附的补充说明中，说明了这些非国际财务报告准则指标的定义和对账情况以及原因 我们认为，这些措施为投资者提供了有关集团财务状况和经营业绩的有用信息。
(2) 除了非电流 借款，集团维持循环信贷额度，该额度因季节性资金流而异。的未清余额 截至2024年3月31日，循环信贷额度为14000万英镑，包括应计利息在内的当期借款总额 应付金额为14300万英镑。
2
收入分析
商用
该季度的商业收入为69.6英镑 百万英镑，比上一季度增加了2万英镑，增长了0.3％。
| · | 赞助 收入为4.07万英镑，比上年减少了3万英镑，下降了0.7％ 上一季度。 |
| · | 零售， 销售、服装和产品许可 收入为2890万英镑， 由于延期，比上一季度增加了5万英镑，增长了1.8％ 部分抵消了我们与阿迪达斯达成的协议，但因减少而导致的Megastore销售额的下降部分抵消了这一点 本季度比赛在老特拉福德进行。 |
广播
该季度的广播收入为37.5英镑 百万英镑，比上一季度减少了13.2万英镑，下降了26.0％，这是由于男子一线队的参赛人数减少了 本季度的比赛，包括洲际和国内比赛。
比赛日
本季度的比赛日收入为29.6英镑 百万英镑，比上一季度减少了2.03万英镑，下降了40.7％，这是由于本季度减少了9场主场比赛 年度季度，与上一季度相比。
其他财务信息
运营费用
该季度的总运营支出为 20370万英镑，比上一季度增加了2700万英镑，增长了15.3％。
员工福利支出
本季度的员工福利支出为 912万英镑，比上一季度增长6.2万英镑，增长7.3％，这主要是由于对第一季度的投资 团队比赛小组。
其他运营费用
该季度的其他运营支出是 3180万英镑，比上一季度减少了1350万英镑，下降了29.8％。这主要是由于比赛日减少 与去年同期相比，本季度少玩9款游戏的相关成本。
折旧和摊销
该季度的折旧率为41万英镑， 相比之下，去年同期为3.5万英镑。本季度的摊销额为4.63万英镑，增加了3.4英镑 由于对一线队比赛阵容的投资，较上一季度增长了100万，增长7.9％。未摊销的注册余额 2024 年 3 月 31 日为 44800万英镑。
特殊物品
本季度的特殊项目是成本 3030万英镑。这包括与向拖网渔船出售集团27.7％的投票权所产生的费用 有限公司，由吉姆·拉特克利夫爵士全资拥有的实体。在此之前，足协和英超联赛批准了该协议 在本季度。上一季度的特殊项目为零英镑。
3
处置无形资产的利润
处置无形资产的利润 季度为8万英镑，而上一季度的利润为190万英镑。
净财务成本
该季度的净财务成本为17.3英镑 百万英镑，而去年同期为1亿英镑。该走势是由外汇的不利波动推动的 与外汇汇率的有利波动相比，本季度的利率（重新折算亏损260万英镑） 上一季度（重新折算后的收益为1300万英镑）。
所得税
本季度的所得税抵免额为12.1英镑 百万英镑，而上一季度的信贷额为1万英镑。
现金流
总现金和现金等价物（包括 在截至2024年3月31日的季度中，汇率变动的影响）与增长幅度相比，增加了42万英镑 去年同期为4270万英镑。
经营活动产生的净现金流出 该季度为15.1万英镑，而上一季度的净现金流入为541.0万英镑。这主要是 这是由于本季度主场比赛与去年同期相比减少了9场，导致广播收入减少 季度。
不动产、厂房和工厂的净资本支出 该季度的设备为310万英镑，比上一季度增加了3万英镑。
无形资产的净资本支出 该季度为1580万英镑，比上一季度增加了700万英镑。
融资活动产生的净现金流入 该季度为384万英镑，而上一季度的净现金流出为2万英镑。这是由于 158.5 英镑造成的 作为与吉姆·拉特克利夫爵士交易协议的一部分，发行股票的收益为100万英镑，部分抵消了120.0英镑的收益 向我们的循环贷款偿还了数百万美元。
资产负债表
截至2024年3月31日，我们的美元非流动借款 为 6.5 亿美元，自 2023 年 3 月 31 日起保持不变。由于美元/英镑汇率的同比变化 2023年3月31日的1.2369至2024年3月31日的1.2632，兑换成英镑后的非流动借款为51130万英镑， 相比之下，去年同期为521.5万英镑。
除非流动借款外，该集团 维持循环信贷额度，该额度因季节性资金流而异。截至2024年3月31日，目前的借款额为143.0英镑 百万英镑，而截至2023年3月31日为2037万英镑。
4
截至2024年3月31日，现金及现金等价物 为6700万英镑，而去年同期为7370万英镑。声明中进一步详细介绍了这一运动 本新闻稿第 11 页上的 “现金流量”。
关于曼联
曼联是最受欢迎的球队之一 以及世界上成功的运动队，他们参加的是地球上最受欢迎的旁观运动之一。纵观我们 146 年的足球传统 我们赢得了 69 个奖杯，这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育和娱乐品牌之一 一个由11位粉丝和粉丝组成的全球社区。我们庞大、充满激情和高度参与的粉丝群为曼联提供了 一个全球平台，可从多个来源产生可观的收入，包括赞助，销售，产品许可， 广播和比赛日举措反过来又直接为我们持续对俱乐部进行再投资的能力提供了资金。
警告 声明
本新闻稿包含前瞻性陈述。 您不应过分依赖此类陈述，因为它们受到与公司相关的许多风险和不确定性的影响 运营和商业环境，所有这些都难以预测，而且许多都超出了公司的控制范围。这些陈述 通常包括 “可能”、“可能”、“将”、“可以”、“将”、“应该” 等词语 “期望”、“计划”、“预测”、“打算”、“寻找”、“相信”， “估计”、“预测”、“潜力”、“继续”、“考虑”、“可能” 或类似的表达式。本新闻稿中包含的前瞻性陈述基于我们当前的预期和估计 影响或可能影响我们的业务和运营的未来事件和趋势。你应该明白，这些陈述是 不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管该公司相信 这些前瞻性陈述基于合理的假设，您应该意识到许多因素可能会影响其实际情况 财务业绩或经营业绩，可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中的业绩存在重大差异。 这些因素在 “风险因素” 部分和公司注册声明的其他地方进行了更全面的讨论 在经修订的F-1表格（文件编号333-182535）和公司的20-F表年度报告（文件编号001-35627）上 并辅之以公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中包含的风险因素。
5
非国际财务报告准则 衡量标准：定义和用途
| 1。 | 调整后 EBITDA |
调整后的息税折旧摊销前利润定义为该期间的亏损 折旧、摊销、特殊项目、处置无形资产的利润、净财务成本和税收前。
调整后的息税折旧摊销前利润可用作比较指标 各时期和各公司之间的经营业绩，因为它反映了定价决策、成本控制的变化和 其他影响经营业绩的因素，也消除了我们资产基础的影响（主要是折旧和摊销）， 重大不稳定项目（主要是处置无形资产和特殊项目的利润）、资本结构（主要是融资） 成本）以及我们管理层无法控制的项目（主要是税收）。调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具存在局限性，而且 您不应将其孤立地考虑，也不应将其作为对我们根据国际会计准则发布的《国际财务报告准则》报告的业绩分析的替代品。 补充附注2中列报了该期间亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
| 2。 | 该期间的调整后亏损 （即调整后的净亏损） |
计算该期间的调整后亏损，其中 适当，通过调整与特殊项目相关的费用/贷项、以美元计价的未套期保值的外汇收益/亏损 合约货币变动后，借款（包括外汇损失）立即从套期保值储备中重新归类 未来收入的计价），以及嵌入式外汇衍生品和外币期权的公允价值变动，加/减 该期间的实际税收支出/抵免额，并减去/添加该期间调整后的税收支出/抵免额（基于标准化） 税率为 21%；2023 年：21%）。21％的标准化税率是目前的美国联邦企业所得税税率。
在评估比较表现时 商业，为了更清楚地了解企业的基本财务业绩，消除扭曲因素很有用 上述项目的影响，然后适用 “标准化” 税率（适用于本期和上一期） 本财政年度适用的美国联邦企业所得税加权平均税率为21％（2023年：21％）。和解 补充附注3列报了该期间的亏损减至该期间的调整后亏损。
3.调整后的每股基本亏损和摊薄亏损
调整后的每股基本亏损和摊薄亏损为 计算方法是将该期间的调整后亏损除以该期间已发行普通股的加权平均数。 调整后的每股摊薄亏损是通过调整该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的 假设所有潜在的摊薄普通股均已转换。稀释潜在普通股有一类：股票奖励 根据2012年股权激励计划（“股权计划”）。假设根据股权计划获得的股票奖励具有 在本财政年度开始时已转换为普通股。调整后的每股基本亏损和摊薄亏损列报于 补充说明 3.
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关键绩效指标
| 三 几个月已结束 | 九 几个月已结束 | |||||||||||||||
| 31 三月 | 31 三月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 商业的 占总收入的百分比 | 50.9 | % | 40.8 | % | 44.6 | % | 49.0 | % | ||||||||
| 广播 占总收入的百分比 | 27.4 | % | 29.8 | % | 35.3 | % | 30.0 | % | ||||||||
| 比赛日 占总收入的百分比 | 21.7 | % | 29.4 | % | 20.1 | % | 21.0 | % | ||||||||
| 2023/24 赛季 | 2022/23 赛季 | 2023/24 赛季 | 2022/23 赛季 | |||||||||||||
| 主页 已玩的比赛 | ||||||||||||||||
| PL | 4 | 6 | 14 | 13 | ||||||||||||
| 欧足联 比赛 | - | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
| 国内 杯子 | 1 | 6 | 3 | 8 | ||||||||||||
| 离开 已玩的比赛 | ||||||||||||||||
| PL | 5 | 4 | 15 | 13 | ||||||||||||
| 欧足联 比赛 | - | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
| 国内 杯子 | 3 | 2 | 3 | 2 | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||||||
| 员工 在期末 | 1,144 | 1,243 | 1,144 | 1,243 | ||||||||||||
| 员工 福利支出占收入的百分比 | 66.7 | % | 50.0 | % | 53.2 | % | 50.8 | % |
联系人
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投资者关系: 科琳娜·弗里德曼 投资者关系主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒体关系: 安德鲁·沃德 媒体关系与公共事务总监 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
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合并 损益表
（未经审计；以千英镑计，每人除外 分享和分享未完成的数据）
三 几个月已结束 31 三月 | 九 几个月已结束 31 三月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 与客户签订合同的收入 | 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | ||||||||||||
| 运营费用 | (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | ||||||||
| 处置无形资产的利润 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | ||||||||||||
| 营业亏损 | (66,249) | ) | (4,678) | ) | (36,940) | ) | (10,920) | ) | ||||||||
| 财务成本 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||
| 财务收入 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||
| 净财务成本 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | ||||||||
| 所得税前亏损 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | ||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 每股基本收益： | ||||||||||||||||
| 每股基本亏损（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 在计算基本股时用作分母的普通股加权平均数 每股亏损（千） | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 摊薄后的每股收益： | ||||||||||||||||
| 摊薄后每股亏损（便士） (1) | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 普通股和潜在普通股的加权平均数用作 计算摊薄后每股亏损时的分母（千人） (1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 在这三个月和九个月里 截至2024年3月31日以及截至2023年3月31日的三个月零九个月，潜在的普通股具有反稀释作用， 因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损, 因此已被排除在外.
8
合并 资产负债表
（未经审计；单位：千英镑）
| 截至 | ||||||||||||
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 资产 | ||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 财产、厂房和设备 | 254,908 | 253,282 | 242,730 | |||||||||
| 使用权资产 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | |||||||||
| 投资性房产 | 19,783 | 19,993 | 20,063 | |||||||||
| 无形资产 | 877,283 | 812,382 | 843,307 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 11,010 | - | - | |||||||||
| 贸易应收账款 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 667 | 7,492 | 15,102 | |||||||||
| 1,196,258 | 1,124,212 | 1,145,639 | ||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 库存 | 3,757 | 3,165 | 2645 | |||||||||
| 预付款 | 17,235 | 16,487 | 16,595 | |||||||||
| 合同资产 — 应计收入 | 53,887 | 43,332 | 62,873 | |||||||||
| 贸易应收账款 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | |||||||||
| 其他应收账款 | 1,835 | 9,928 | 2,031 | |||||||||
| 应收所得税 | - | 5,317 | 4,410 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,539 | 8,317 | 5,894 | |||||||||
| 现金和现金等价物 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | |||||||||
| 182,920 | 193,732 | 228,502 | ||||||||||
| 总资产 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
9
合并 资产负债表（续）
（未经审计；在 千英镑）
| 截至 | ||||||||||||
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 权益和负债 | ||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||
| 股本 | 55 | 53 | 53 | |||||||||
| 股票溢价 | 227,361 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
| 国库股 | (21,305) | ) | (21,305) | ) | (21,305) | ) | ||||||
| 合并储备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值储备 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||
| 累计损失 | (271,628) | ) | (196,652) | ) | (194,085) | ) | ||||||
| 183,205 | 103,950 | 104,508 | ||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||
| 递延所得税负债 | - | 3,304 | 1,939 | |||||||||
| 合同负债——递延收入 | 6,834 | 6,659 | 3,842 | |||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | |||||||||
| 借款 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | |||||||||
| 租赁负债 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 3,648 | 748 | 1,303 | |||||||||
| 规定 | - | 93 | 91 | |||||||||
| 717,962 | 687,124 | 686,927 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债——递延收入 | 102,643 | 169,624 | 130,081 | |||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | |||||||||
| 所得税负债 | 851 | - | - | |||||||||
| 借款 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | |||||||||
| 租赁负债 | 730 | 1,036 | 792 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,830 | 931 | 48 | |||||||||
| 规定 | 10,955 | 12,846 | 12,612 | |||||||||
| 478,011 | 526,870 | 582,706 | ||||||||||
| 权益和负债总额 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
10
合并现金流量表
（未经审计；单位：千英镑）
三 几个月已结束 31 三月 | 九 几个月已结束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 来自经营活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 现金（用于）/运营产生的现金（见补充附注4） | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
| 已付利息 | (13,082) | ) | (11,054) | ) | (31,838) | ) | (25,277) | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 281 | 130 | 853 | 207 | ||||||||||||
| 退税/（已支付） | 268 | (220) | ) | 5,524 | (612) | ) | ||||||||||
| 经营活动产生的净现金（流出）/流入 | (15,117) | ) | 54,064 | (40,186) | ) | (13,488) | ) | |||||||||
| 来自投资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备的付款 | (3,109) | ) | (2,717) | ) | (14,949) | ) | (9,816) | ) | ||||||||
| 无形资产的付款 | (18,453) | ) | (14,824 | ) | (186,395) | ) | (144,716) | ) | ||||||||
| 出售无形资产的收益 | 2,684 | 6,098 | 36,266 | 19,831 | ||||||||||||
| 来自投资活动的净现金流出 | (18,878) | ) | (11,443) | ) | (165,078) | ) | (134,701) | ) | ||||||||
| 来自融资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 发行股票的收益 | 158,542 | - | 158,542 | - | ||||||||||||
| 借款收益 | - | - | 160,000 | 10万 | ||||||||||||
| 偿还借款 | (120,000 | ) | - | (120,000 | ) | - | ||||||||||
| 租赁付款的主要内容 | (180 | ) | (153) | ) | (680 | ) | (1,602) | ) | ||||||||
| 融资活动产生的净现金流入/（流出） | 38,362 | (153) | ) | 197,862 | 98,398 | |||||||||||
| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (182) | ) | 220 | (1,623 | ) | 2,301 | ||||||||||
| 现金和现金等价物的净增加/（减少） | 4,185 | 42,688 | (9,025) | ) | (47,490) | ) | ||||||||||
| 期初的现金和现金等价物 | 62,809 | 31,045 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||
| 期末的现金和现金等价物 | 66,994 | 73,733 | 66,994 | 73,733 | ||||||||||||
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补充 笔记
| 1 | 一般信息 |
曼联集团（“公司”） 及其附属公司（统称 “集团”）是一家男子和女子职业足球俱乐部以及相关俱乐部 和辅助活动。本公司根据开曼群岛公司法（经修订）注册成立。
| 2 | 本期亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账 |
三 几个月已结束 31 三月 | 九 几个月已结束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 调整： | ||||||||||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 净财务成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | 30,340 | - | 39,935 | - | ||||||||||||
| 摊销 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 折旧 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 调整后 EBITDA | 13,707 | 39,762 | 128,326 | 111,697 | ||||||||||||
12
| 3 | 核对该期间的损失 至该期间的调整后亏损和调整后的每股基本亏损和摊薄后的每股亏损 |
三 几个月已结束 31 三月 | 九 几个月已结束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 英镑 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 特殊物品 | 30,340 | - | 39,935 | - | ||||||||||||
| 未对冲的美元计价借款的外汇损失/（收益） | 2641 | (12,997) | ) | 3,062 | (10,294) | ) | ||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品的公允价值变动 | (777) | ) | 3,390 | 8,332 | 498 | |||||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 所得税前调整后亏损 | (51,365) | ) | (15,286) | ) | (37,825) | ) | (40,590) | ) | ||||||||
| 调整后的所得税抵免（使用 正常化税率为 21%（2023 年：21%） | 10,787 | 3,210 | 7,943 | 8,524 | ||||||||||||
| 该期间的调整后亏损（即调整后） 净亏损） | (40,578) | ) | (12,076) | ) | (29,882) | ) | (32,066) | ) | ||||||||
| 调整后的每股基本亏损： | ||||||||||||||||
| 调整后的每股亏损（便士） | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (18.22) | ) | (19.66) | ) | ||||||||
| 在计算调整后时用作分母的普通股加权平均数 每股基本亏损（千人） | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 调整后的摊薄后每股亏损： | ||||||||||||||||
调整后 摊薄后的每股亏损（便士） (1) | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (18.22) | ) | (19.66) | ) | ||||||||
| 普通股和潜在普通股的加权平均数 在计算调整后的摊薄后每股亏损时用作分母的股份（千股） (1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 在这三个月和九个月里 截至2024年3月31日以及截至2023年3月31日的三个月和九个月中，潜在的普通股具有反稀释作用，因为他们 纳入调整后的摊薄后每股亏损计算将减少每股亏损，因此不包括在内。
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| 4 | 运营产生的现金 |
三个月已结束 3 月 31 日 | 九个月已结束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英镑 | 2023 英镑 | 2024 000 英镑 | 2023 000 英镑 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 所得税前亏损 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 对以下各项的调整： | ||||||||||||||||
| 折旧 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 摊销 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 净财务成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 非现金员工福利支出 — 以股权结算的股份支付 | 431 | 559 | 1,907 | 1,714 | ||||||||||||
| 经营活动的外汇损失 | 411 | 980 | 888 | 4,947 | ||||||||||||
| 从套期保值储备金中重新分类 | 2 | 284 | - | (246) | ) | |||||||||||
| 营运资金的变化： | ||||||||||||||||
| 库存 | 267 | 627 | (592) | ) | (445) | ) | ||||||||||
| 预付款 | 9,522 | 9,304 | (1,311) | ) | (1,624) | ) | ||||||||||
| 合同资产 — 应计收入 | 7,932 | (9,368) | ) | (10,555) | ) | (26,634) | ) | |||||||||
| 贸易应收账款 | 41,849 | 51,766 | (2,506) | ) | 3,679 | |||||||||||
| 其他应收账款 | 230 | 395 | 8,093 | (462) | ) | |||||||||||
| 合同负债——递延收入 | (48,225) | ) | (33,905) | ) | (66,806) | ) | (48,621) | ) | ||||||||
| 贸易和其他应付账款 | 1,980 | 5,104 | (29,859) | ) | (31,870 | ) | ||||||||||
| 规定 | (350) | ) | (300) | ) | (2,375) | ) | 59 | |||||||||
| 现金（用于）/运营产生的现金 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
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