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AEP任命行业资深人士比尔·费尔曼为总裁兼首席执行官

哥伦布，俄亥俄州，2024年6月26日——美国电力公司（纳斯达克：AEP）董事会选举威廉J·“比尔”·费尔曼为总裁兼首席执行官，自2024年8月1日起生效。

Fehrman是一位有几十年行业经验和专业知识的杰出领导者

Benjamin G.S. Fowke III在过渡期间担任高级顾问，并继续担任董事会成员

“比尔是一位有成就的领导者和行业资深人士，拥有推动运营卓越、产生强劲财务业绩并为客户和利益相关者提供服务的成功实践经验。”AEP董事会主席萨拉·马丁内斯·塔克说，“他领导过美国最大的电力公用事业公司之一和一家基础设施公司，他的专业知识和独特视角将帮助AEP在构建未来的能源系统、为我们的社区供电方面实施新的解决方案。他多元化的财务、运营、监管事项、安全、网络安全和可再生能源背景将对推进我们的战略愿景发挥重要作用。随着我们的行业继续快速变化，董事会相信比尔是抓住前方机遇并引领AEP迎接下一章的正确人选。”

Fehrman拥有数十年公用事业运营领导经验和对能源行业的深入了解。最近，他担任Centuri Holdings的总裁兼首席执行官，在成功将Centuri建立为一家上市公司的同时，领导他们与管制公用事业合作建设、现代化和维护能源基础设施。在此之前，他曾担任Berkshire Hathaway Energy的总裁兼首席执行官，在该职位上推动了显著的财务增长并实施了关键的客户服务举措。Fehrman还曾担任MidAmerican Energy Company、PacifiCorp Energy和Nebraska Public Power District的总裁兼首席执行官。

费尔曼是AEP的第13任总裁，公司118年历史中的第9任首席执行官。他将接替本·福克，后者自2024年2月以来担任代理首席执行官。福克于2022年当选为董事会成员，将继续担任董事会成员，并担任高级顾问数月时间，以确保顺利过渡。

费尔曼说：“我在能源业度过了我的整个职业生涯，很荣幸加入像AEP这样著名的行业领导者，此时正值该组织和我们行业的关键时刻。AEP建立了一个坚实的基础，拥有长期的运营和财务业绩，并专注于客户。我致力于在公司成功与服务的基础上构建公司的遗产，通过加强与我们利益相关者的关系并继续执行强劲的资本计划，增强电网的弹性并转变公司的发电组合。我看到这个公司的巨大潜力，我期待与AEP的卓越团队一起来为客户持续提供安全、可靠、负担得起的服务，并推进我们的长期增长战略。”

塔克继续说：“我要感谢本·福克担任代理首席执行官的角色，并立即提供卓越的领导和指导，为公司的成功奠定基础，为我们的利益相关者创造价值。我们感谢他将担任公司的高级顾问，以确保顺利过渡，并知道他将继续在董事会成员身份下在塑造我们的战略方面发挥关键作用。”

AEP还宣布，琳达·古德斯匹德将于2024年7月31日从AEP的董事会退休。

塔克表示：“在她近20年的董事会任期中，琳达在公司应对行业变革的过程中提供了无价的建议和领导。我们感谢她为公司的专注服务，并祝愿她在退休后一切顺利。”

“琳达在董事会工作了近20年，为AEP在行业变革的过程中提供了宝贵的指导和领导，”Tucker说。“我们感谢她为公司奉献的服务，并祝她在退休后一切顺利。

关于William J. “Bill” Fehrman

现年63岁的Fehrman自2021年1月以来一直担任Centuri Holdings的总裁兼首席执行官，并于2018年担任Berkshire Hathaway的子公司Berkshire Hathaway Energy（BHE）的总裁、首席执行官和董事。从2007年到2018年，Fehrman担任MidAmerican Energy Company（MEC）的总裁兼首席执行官，该公司于1999年被BHE收购。此前，他在包括BHE高级副总裁、PacifiCorp Energy总裁兼首席执行官以及Nebraska Public Power District总裁兼首席执行官等多个职位上任职。Fehrman目前担任Centuri Holdings, Inc.和Vestas Wind Systems A/S的董事。他获得了内布拉斯加大学土木工程学士学位和瑞吉斯大学MBA学位。

关于美国电力

位于俄亥俄州哥伦布市的美国电力公司（American Electric Power）明白，我们的客户和社区依赖于安全、可靠、负担得起的电力。我们近17,000名员工运营和维护着超过40,000英里的输电线路，是全国

AEP拥有全国最大的电力输变电系统，超过225,000英里的配电线路，向11个州的560万客户供电。 AEP还是美国最大的电力生产商之一，拥有约29,000兆瓦的多样化发电能力，其中包括近6000兆瓦的可再生能源。 AEP将在未来五年内投资430亿美元，使电网更加清洁可靠。我们计划到2030年将二氧化碳排放量从2005年水平减少80％，并计划于2045年实现净零排放。 AEP一直以来致力于可持续性、社区参与和包容性。AEP的子公司包括亚利桑那公用事业传输公司、AEP阿佛洛希亚公用事业、肯塔基公用事业公司、密苏里州电力、俄克拉荷马公用公司、南方电力公司、纽约州电网公司和瓦伦西亚电力公司等公用事业公司，还拥有提供创新竞争性能源解决方案的AEP能源。了解更多信息，请访问aep.com。

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美国电力及其注册子公司所作的此报告包含根据1934年证券交易法第21E条规定的前瞻性陈述。尽管AEP及其各注册子公司认为他们的期望基于合理的假设，但任何此类陈述均可能受到影响，因此实际结果可能与预期结果有实质性差异。导致实际结果与前瞻性声明不同的因素包括：AEP服务范围内经济条件、电力市场需求和人口统计模式的变化；大流行的影响及任何相关的对AEP的业务运营的干扰，由于经济或市场条件、遵守潜在政府管制、电力使用、供应链问题、客户、服务提供商、供应商和供应商，可能出现成本、业务、产量或其他方面的影响，以及业务运营本身所涉及的风险；加剧全球贸易紧张局势的通货膨胀或通货紧缩利率趋势；任何起因于任何原因的金融市场的波动和中断，包括在联邦预算或债务上未取得进展的情况下，特别是影响资本支出项目的融资和再融资的资本的可获得性或成本的发展，以及在花费和恢复之间的时间滞后长且费用昂贵的时期；电力需求下降；天气条件，包括风暴和旱情，以及AEP恢复重大风暴的能力；对用于涵盖自然灾害或操作中可能发生的损失的损失额和类型的保险的限制或限制；燃料及其运输的成本、燃料供应商和运输商的信用和绩效以及存储和处理使用燃料（包括煤灰和用完的核燃料）产生的成本；燃料和其他能源成本是否能够通过监管或竞争性电力费率回收；从化石发电向可再生发电的转型能力，以及购买或收购可再生发电、输电线路和设施的能力（包括获得任何必要的监管批准和许可证）的能力，以及以可接受的价格和条款，包括有利的税收待遇，获得资金，并回收这些成本；新的法律、诉讼和政府法规，包括税法和法规的变化、核发的监管、能源商品交易和新、发展中、替代或分布式发电源的要求或加强要求，减少的二氧化硫、氮、汞、碳、烟或颗粒物和其他可能影响着发电厂和相关资产/设施的持续运营、成本回收和/或盈利能力的物质的排放物；联邦税法对经营业绩、财务状况、现金流或信贷评级的影响；在发电、用电前、中和后使用的燃料的风险，以及此类燃料的副产品和废弃物，包括煤灰和用完的核燃料；待定和未来费率案件、协商和其他监管决定，包括全新投资在发电、配电和传输服务和环境合规方面的率或其他回收以及解决诉讼或监管程序或调查；AEP控制运营和维护成本的能力；按批发售价生成并出售电力的价格和需求；煤和其他能源相关商品市场的变化，特别是天然气价格的变化；客户、监管机构、投资者和利益相关者的期望和需求的变化，包括对环境、社会和治理问题的更加强调；公用事业监管和区域输电组织、包括ERCOT、PJM和SPP成本分摊的变化；具有合同安排的对手的信用质量和业绩、包括参与能源交易市场的参与者；评级机构的行动，包括债务评级的变化；资本市场波动对AEP的养老金、其他退休福利计划、承保保险实体和核电站退役信托拥有的投资价值以及对未来资金需求的影响；会计准则定期发布的会计标准；其他风险和不可预见事件，包括战争和军事冲突、恐怖主义的影响（包括安全成本的增加）、禁运、野火、网络安全威胁和其他灾难性事件；以及吸引和留住所需的工作人员和关键人员的能力。