根据1934年《证券交易法》第12(B)或12(G)条所作的登记声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
13-1, 日本桥 1-chome | ||
(注册成立或组织的司法管辖权) |
(主要行政办公室地址) |
每个班级的标题 |
交易代码 |
各证券交易所的名称和注册日期 | ||
* |
* |
大型加速文件 r |
加速文件收件箱 | 非加速 文件收件箱 |
新兴成长型公司 |
|
发布的国际财务报告准则 由国际会计准则委员会负责 |
其他 ☐ |
页面 | ||||
第一部分 |
||||
第1项。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
2 | ||
第二项。 |
优惠统计数据和预期时间表 |
2 | ||
第三项。 |
关键信息 |
2 | ||
第四项。 |
关于公司的信息 |
21 | ||
项目4A。 |
未解决的员工意见 |
55 | ||
第五项。 |
经营与财务回顾与展望 |
55 | ||
第六项。 |
董事、高级管理人员和员工 |
92 | ||
第7项。 |
大股东和关联方交易 |
119 | ||
第八项。 |
财务信息 |
119 | ||
第九项。 |
报价和挂牌 |
120 | ||
第10项。 |
附加信息 |
120 | ||
第11项。 |
有关市场、信贷和其他风险的定量和定性披露 |
128 | ||
第12项。 |
除股权证券外的其他证券说明 |
143 | ||
第二部分 |
||||
第13项。 |
违约、拖欠股息和拖欠股息 |
145 | ||
第14项。 |
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 |
145 | ||
第15项。 |
控制和程序 |
145 | ||
项目16A。 |
审计委员会财务专家 |
146 | ||
项目16B。 |
道德守则 |
146 | ||
项目16C。 |
首席会计师费用及服务 |
146 | ||
项目16D。 |
对审计委员会的上市标准的豁免 |
147 | ||
项目16E。 |
发行人及关联购买人购买股权证券 |
147 | ||
项目16F。 |
更改注册人的认证会计师 |
148 | ||
项目16G。 |
公司治理 |
148 | ||
第16H项。 |
煤矿安全信息披露 |
150 | ||
项目16I。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
150 | ||
项目16J。 |
内幕交易政策 |
150 | ||
项目16K。 |
网络安全 |
150 | ||
第三部分 |
||||
第17项。 |
财务报表 |
152 | ||
第18项。 |
财务报表 |
152 | ||
项目19. |
陈列品 |
152 | ||
合并财务报表索引 |
F-1 |
· |
与营商环境有关的风险 |
1 |
我们的业务可能会受到日本和世界其他地区的金融市场、经济状况和市场波动(包括地缘政治事件引起的波动)的重大影响 |
(1) | 日本或我们开展业务的任何其他国家或地区的政府财政和货币政策变化可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果 |
(2) | 市场持续下跌和市场参与者的减少可能会减少流动性,并导致重大损失 |
(3) | 自然灾害、恐怖主义、军事争端和传染病可能会对我们的业务造成不利影响 |
2 |
金融服务业面临激烈的竞争。 |
(1) | 与其他金融公司和金融服务业的竞争 非金融类 越来越多的公司 |
(2) | 金融服务业的整合、商业联盟和合作的增加意味着我们面临着更激烈的竞争 |
(3) | 我们的全球业务继续面临激烈的竞争,可能需要进一步修改其业务模式。 |
3 |
事件风险,包括地缘政治事件引起的风险,可能会导致我们的交易和投资资产损失以及市场和流动性风险 |
4 |
可持续发展因素,包括气候变化和每个司法管辖区更广泛的相关政策变化,可能会对我们的业务产生不利影响 |
· |
与我们业务相关的风险 |
5 |
我们的业务可能会因经营中的各种因素而蒙受损失。 |
(1) | 我们的贸易和投资活动可能会造成重大损失。 |
(2) | 持有大量集中的证券和其他资产头寸可能会使我们蒙受重大损失 |
(3) | 我们的对冲策略可能无法防止损失 |
(4) | 我们的风险管理政策和程序在管理风险方面可能并不完全有效 |
(5) | 市场风险可能会增加我们面临的其他风险 |
(6) | 我们的经纪和资产管理收入可能会下降 |
(7) | 我们的投资银行业务收入可能会下降 |
6 |
当第三方不履行对我们的义务时,我们可能会遭受损失 |
(1) | 大型金融机构的违约可能会对整个金融市场造成不利影响,特别是对美国。 |
(2) | 我们不能保证有关我们信用风险的信息的准确性,或者我们用来管理信用风险的抵押品是否足够。 |
(3) | 由于政治或经济原因,我们的客户和交易对手可能无法履行对我们的义务。 |
7 |
我们面临模型风险,即模型错误或不正确或不恰当的模型应用导致财务损失、决策错误或信誉受损的风险 |
8 |
NHI是一家控股公司,依赖其子公司的付款 |
9 |
我们可能无法实现我们预期的收益,甚至可能遭受损失,因为我们投资于股权证券和 非交易 债务证券 |
10 |
由于我们向客户提供的现金储备基金或债务证券发生损失,我们可能会面临客户资产外流的情况 |
· |
与我们的财务状况有关的风险 |
11 |
我们可能不得不根据综合资产负债表上确认的商誉、有形和无形资产的金额来确认减值损失。 |
12 |
流动性风险可能会削弱我们为业务融资的能力,并危及我们的财务状况。 |
(1) | 我们可能无法获得无担保或担保的资金 |
(2) | 我们可能无法出售资产 |
(3) | 降低我们的信用评级可能会影响我们的资金 |
13 |
在我们的合并财务报表中按权益法核算的关联公司和其他被投资公司的股权投资可能会在一段时间内大幅下降,并导致我们确认损失 |
· |
与法律、合规和其他运营问题有关的风险 |
14 |
运营风险可能会对我们的业务产生不利影响 |
15 |
我们发现财务报告内部控制存在重大弱点,尽管我们努力补救,但未来可能会发现进一步的重大弱点 |
16 |
可能发生员工、董事或高管或任何第三方的不当行为或欺诈,我们在市场上的声誉以及我们与客户的关系可能会受到损害 |
17 |
未能发现并适当解决利益冲突可能会对我们的业务造成不利影响 |
18 |
我们的业务面临重大的法律、监管和声誉风险。 |
(1) | 可能会发生与我们业务相关的法律责任,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响 |
(2) | 对我们业务的广泛监管限制了我们的活动,并可能使我们受到重大处罚和损失 |
(3) | 收紧适用于金融系统和金融业的监管可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响 |
(4) | 递延税项资产可能会因经营状况或法律法规的改变而受到影响,从而对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响 |
(5) | 我们的反洗钱和反恐融资措施存在缺陷,可能会产生严重后果,例如行政处罚或惩罚性罚款。 |
19 |
未经授权披露或滥用我们持有的个人信息可能会对我们的业务造成不利影响 |
20 |
系统故障、信息泄露和维持足够网络安全的成本可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 |
21 |
如果我们不能招聘、留住和培养合格的人才,我们的业务可能会受到不利影响 |
· |
与持有或交易我们的股票和美国存托凭证相关的风险 |
22 |
由于日本证券交易所规则的每日价格范围限制,您可能无法在任何特定交易日以特定价格出售您持有的公司普通股,或者根本不能 |
23 |
在日本的单位股份制度下,构成少于一个单位的公司普通股股份持有人受到转让、投票和其他限制 |
24 |
作为美国存托凭证的持有者,你拥有的权利将少于股东的权利,你必须通过托管机构行使这些权利。 |
25 |
日本法律规定的股东权利可能比其他司法管辖区的法律更受限制 |
26 |
在记录日期登记在册的公司股东可能得不到他们预期的股息 |
27 |
投资者可能无法在美国境内获得对本公司或本公司董事或高管的个人管辖权,也不可能根据美国联邦证券法的民事责任条款执行在美国法院获得的针对本公司或这些人的判决。 |
· |
关于前瞻性陈述的特别说明 |
· |
与营商环境有关的风险 |
1. |
我们的业务可能会受到日本和世界其他地区的金融市场、经济状况和市场波动(包括地缘政治事件引起的波动)的重大影响 |
2. |
金融服务业面临激烈的竞争。 |
3. |
事件风险,包括地缘政治事件引起的风险,可能会导致我们的交易和投资资产损失以及市场和流动性风险 |
• | 主要评级机构对我们的交易和投资业务持有的金融工具的信用评级突然大幅下调, |
• | 交易、税务、会计、监管要求、法律和其他相关规则的突然变化,可能使我们的交易策略过时、竞争力下降或不再可行,或 |
• | 我们参与的公司交易意外失败,导致我们得不到我们本应收到的对价,以及破产、蓄意欺诈行为以及对我们交易和投资资产发行人的行政处罚。 |
4. |
可持续发展因素,包括气候变化和每个司法管辖区更广泛的相关政策变化,可能会对我们的业务产生不利影响 |
· |
与我们业务相关的风险 |
5. |
我们的业务可能会因经营过程中的各种因素而蒙受损失。 |
6. |
当第三方不履行对我们的义务时,我们可能会遭受损失 |
7. |
我们面临模型风险,即模型错误或不正确或不恰当的模型应用导致财务损失、决策错误或信誉受损的风险 |
8. |
NHI是一家控股公司,依赖其子公司的付款 |
9. |
我们可能无法实现我们预期的收益,甚至可能遭受损失,因为我们投资于股权证券和 非交易 债务证券 |
10. |
由于我们向客户提供的现金储备基金或债务证券发生损失,我们可能会面临客户资产外流的情况 |
· |
与我们的财务状况有关的风险 |
11. |
我们可能不得不根据综合资产负债表上确认的商誉、有形和无形资产的金额来确认减值损失。 |
12. |
流动性风险可能会削弱我们为业务融资的能力,并危及我们的财务状况。 |
• | 我们蒙受了巨大的交易损失, |
• | 由于市场低迷,我们的业务活动水平下降, |
• | 监管机构对我们采取重大行动,或 |
• | 我们的信用评级被下调了。 |
13. |
在我们的合并财务报表中按权益法核算的关联公司和其他被投资公司的股权投资可能会在一段时间内大幅下降,并导致我们确认损失 |
· |
与法律、合规和其他运营问题有关的风险 |
14. |
运营风险可能会对我们的业务产生不利影响 |
15. |
我们发现财务报告内部控制存在重大弱点,尽管我们努力补救,但未来可能会发现进一步的重大弱点 |
16. |
可能发生员工、董事或高管或任何第三方的不当行为或欺诈,我们在市场上的声誉以及我们与客户的关系可能会受到损害 |
17. |
未能发现并适当解决利益冲突可能会对我们的业务造成不利影响 |
18. |
我们的业务面临重大的法律、监管和声誉风险。 |
19. |
未经授权披露或滥用我们持有的个人信息可能会对我们的业务造成不利影响 |
20. |
系统故障、信息泄露和维持足够网络安全的成本可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 |
21. |
如果我们不能招聘、留住和培养合格的人才,我们的业务可能会受到不利影响 |
· |
与持有或交易我们的股票和美国存托凭证相关的风险 |
22. |
由于日本证券交易所规则的每日价格范围限制,您可能无法在任何特定交易日以特定价格出售您持有的公司普通股,或者根本不能 |
23. |
在日本的单位股份制度下,构成少于一个单位的公司普通股股份持有人受到转让、投票和其他限制 |
24. |
作为美国存托凭证的持有者,你拥有的权利将少于股东的权利,你必须通过托管机构行使这些权利。 |
25. |
日本法律规定的股东权利可能比其他司法管辖区的法律更受限制 |
26. |
在记录日期登记在册的公司股东可能得不到他们预期的股息 |
27. |
投资者可能无法在美国境内获得对本公司或本公司董事或高管的个人管辖权,也不可能根据美国联邦证券法的民事责任条款执行在美国法院获得的针对本公司或这些人的判决。 |
· |
关于前瞻性陈述的特别说明 |
* |
零售部门已更名为“财富管理部门”,自2024年4月1日起生效。 |
目的 我们渴望通过利用金融市场的力量来创造一个更美好的世界 |
• | 我们产品和服务的质量、范围和价格, |
• | 我们发起和开发创新客户解决方案的能力, |
• | 我们维持和发展客户关系的能力, |
• | 我们获取和投入资本资源的能力, |
• | 我们留住和吸引合格员工的能力,以及 |
• | 我们的总体声誉。 |
• | 各国政府和国际经济组织的货币和财政政策, |
• | 日本、美国、日本内部和之间的经济、政治和社会发展欧洲和其他主要工业化和发展中国家和地区,以及 |
• | 传统金融部门以外的数字化程度不断提高 |
(i) | 非股权 在场内交易的证券(第2类证券);以及 |
(Ii) | 流线型 交易前 豁免和交易后延期,以及允许场馆自己校准这些第2类工具(适用特定标准)。 |
• |
财富管理部 |
• | 投资管理部 |
• | 批发部 |
• | 风险管理和合规性等 |
• | 作为领先的金融机构,通过业务活动支持我们的客户和利益相关者的可持续发展努力 |
• | 公司努力继续成为可持续发展的企业集团 |
• | 客户不能充分应对气候变化的风险,导致财务损失、信誉下降和无法履行其合同义务 |
• | 气候变化导致市场波动的风险和损失因野村金融资产的市场价格波动而发生 |
• | 如果野村和交易对手未能对气候变化做出适当反应,声誉可能会受到损害 |
• | 由于内部流程和员工对气候变化的反应不充分或失败而造成的财务损失或声誉损害的风险 |
• | 与竞争对手相比,战略不足或战略执行失败的风险,以及战略与资源之间存在差距的风险 |
(1) | 缺勤:缺勤的影响是以因伤或因病缺勤造成的经济损失来衡量的,计算方法是将该财政年度雇员的平均补偿乘以雇员人数和病假利用率。 |
(2) | 出勤主义:一种个人在生病或出现疾病症状的情况下仍然工作,对业务执行和生产率产生负面影响的情况。这一数字是根据对SPQ(东京大学的单项出勤率问题)的回答计算得出的 1件-物品 版本)。 |
(3) | 工作投入:一种积极、充实、与工作相关的心态。这是根据与全国年度压力评估平均值的偏差来衡量的,年度压力评估是日本一年一度的强制性工作场所计划,目的是筛查工人的心理健康问题。 |
名字 |
国家/区域 |
所有权 利息 |
||||
(%) |
||||||
野村控股,Inc. |
日本 | — | ||||
野村证券股份有限公司。 (1) |
日本 | 100 | ||||
野村资产管理公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村信托银行公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村巴布科克布朗公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村资本投资公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村投资者关系公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村信托研究与咨询公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村研究咨询公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村商业服务公司公司 |
日本 | 100 | ||||
野村地产公司 |
日本 | 100 | ||||
野村资本市场研究所 |
日本 | 100 | ||||
野村医疗保健公司,公司 (1) |
日本 | 100 | ||||
野村农业规划咨询公司公司 (1) |
日本 | 100 | ||||
野村金融产品与服务公司 |
日本 | 100 | ||||
野村地产规划研究所 |
日本 | 100 | ||||
野村资本合伙公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村夹层合伙人有限公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
企业设计合作伙伴有限公司公司 |
日本 | 100 | ||||
野村香烧公司公司 |
日本 | 100 | ||||
野村IM Investment LLC |
日本 | 100 | ||||
野村亚太控股有限公司,公司 |
日本 | 100 | ||||
野村国际(香港)有限公司 |
香港 | 100 | ||||
野村新加坡有限公司 |
新加坡 | 100 | ||||
野村证券新加坡私人公司 |
新加坡 | 100 | ||||
野村澳大利亚有限公司 |
澳大利亚 | 100 | ||||
野村亚洲投资(固定收益)私人。公司 |
新加坡 | 100 |
名字 |
国家/区域 |
所有权 利息 |
||||
(%) |
||||||
野村亚洲投资(新加坡)私人。公司 |
新加坡 | 100 | ||||
野村金融咨询及证券(印度)私人有限公司 |
印度 | 100 | ||||
野村控股美国公司 |
美国 | 100 | ||||
野村证券国际公司。 |
美国 | 100 | ||||
野村企业研究和资产管理公司 |
美国 | 100 | ||||
野村美国抵押贷款金融有限责任公司 |
美国 | 100 | ||||
野村全球金融产品公司。 |
美国 | 100 | ||||
Instinet Incorporated |
美国 | 100 | ||||
野村欧洲控股有限公司 |
英国 | 100 | ||||
野村国际有限公司 |
英国 | 100 | ||||
野村银行国际有限公司 |
英国 | 100 | ||||
野村金融产品欧洲有限公司 |
德国 | 100 | ||||
法国野村银行 |
法国 | 100 | ||||
野村银行(卢森堡)股份有限公司 |
卢森堡 | 100 | ||||
野村银行(瑞士)有限公司 |
瑞士 | 100 | ||||
野村欧洲金融公司 |
荷兰队 | 100 | ||||
野村欧洲投资有限公司 |
英国 | 100 | ||||
Laser Digital Group Holdings AG |
瑞士 | 100 | ||||
野村亚洲投资(印度波威)私人。公司 |
新加坡 | 100 | ||||
野村服务印度私人有限公司 |
印度 | 100 | ||||
野村国际融资私人公司 |
新加坡 | 100 | ||||
野村东方国际证券有限公司,公司 |
中国 | 51 |
(1) | 野村证券株式会社(NSC)、野村医疗保健株式会社(NHSA)和野村农业规划咨询有限公司(NAPA)于2024年5月1日合并生效。NSC是一个存活的实体,NHSA和NAPA是被吸收的实体。 |
名字 |
位置 |
段 |
计划的性质 |
估计有3%的人 金额 支出 (百万) 美元兑日元) |
数额: 支出 已付款 (百万) 美元兑日元) |
方法: 融资 |
开始日期 活动 |
估计数 日期: 完成 活动 | ||||||||||||
国民健康保险 |
东京 |
其他 |
日本桥 1-Chome 纳卡地区1型城市地区重建项目 |
149,200 | 17,233 | 自有资金 |
2021年12月 |
2026年3月 |
1. |
摊薄后的每股NHI股东应占净收益。 |
截至2018年3月31日的一年(万亿日元) |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
经常性收入资产 |
¥ | 19.6 | ¥ | 18.7 | (4.6 | )% | ¥ | 23.0 | 23.0 | % | ||||||||||
截至3月31日的一年(数十亿日元) |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
经常性收入资产净流入 |
¥ | 555.5 | ¥ | 333.7 | (39.9 | )% | ¥ | 317.4 | (4.9 | )% | ||||||||||
截至2013年3月31日的一年(千) |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
流量商业客户 |
1,505 | 1,446 | (3.9 | )% | 1,692 | 17.0 | % | |||||||||||||
为受薪雇员提供的服务 |
3,357 | 3,489 | 3.9 | % | 3,627 | 4.0 | % | |||||||||||||
(万亿日元) |
||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
%:与之前相比 上一年 |
2024年3月31日 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
管理下的资产余额 |
¥ | 67.9 | ¥ | 67.3 | (0.9 | )% | ¥ | 89.0 | 32.2% | |||||||||||
截至3月31日的一年(数十亿日元) |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
净流入 |
¥ | 2,066 | ¥ | (760 | ) | — | % | ¥ | 3,760 | — % | ||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
成本收入比 |
89 | % | 96 | % | 7 | % | 94 | % | (2 | )% | ||||||||||
收入/修改后的RWA |
7.0 | % | 6.5 | % | (0.5 | )% | 6.8 | % | 0.3 | % | ||||||||||
数百万日元,不包括百分比 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
非利息 收入: |
||||||||||||||||||||
佣金 |
¥ | 332,344 | ¥ | 279,857 | (15.8 | )% | ¥ | 364,095 | 30.1 | % | ||||||||||
投资银行业务费用 |
149,603 | 113,208 | (24.3 | ) | 173,265 | 53.1 | ||||||||||||||
资产管理和投资组合服务费 |
269,985 | 271,684 | 0.6 | 310,154 | 14.2 | |||||||||||||||
交易净收益 |
368,799 | 563,269 | 52.7 | 491,611 | (12.7 | ) | ||||||||||||||
私募股权和债务投资收益 |
30,768 | 14,504 | (52.9 | ) | 11,877 | (18.1 | ) | |||||||||||||
股权证券投资收益(亏损) |
5,446 | (1,426 | ) | — | 9,612 | — | ||||||||||||||
其他 |
152,832 | 130,940 | (14.3 | ) | 175,824 | 34.3 | ||||||||||||||
总计 非利息 收入 |
1,309,777 | 1,372,036 | 4.8 | 1,536,438 | 12.0 | |||||||||||||||
净利息收入 |
54,113 | (36,459 | ) | — | 25,562 | — | ||||||||||||||
净收入 |
1,363,890 | 1,335,577 | (2.1 | ) | 1,562,000 | 17.0 | ||||||||||||||
非利息 费用 |
1,137,267 | 1,186,103 | 4.3 | 1,288,150 | 8.6 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
226,623 | 149,474 | (34.0 | ) | 273,850 | 83.2 | ||||||||||||||
所得税费用 |
80,090 | 57,798 | (27.8 | ) | 96,630 | 67.2 | ||||||||||||||
净收入 |
¥ | 146,533 | ¥ | 91,676 | (37.4 | )% | ¥ | 177,220 | 93.3 | % | ||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
3,537 | (1,110 | ) | — | 11,357 | — | ||||||||||||||
归属于NHI股东的净利润 |
¥ | 142,996 | ¥ | 92,786 | (35.1 | )% | ¥ | 165,863 | 78.8 | % | ||||||||||
股本回报率 |
5.1 | % | 3.1 | % | 5.1 | % |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | 324,642 | ¥ | 297,496 | (8.4 | )% | ¥ | 395,900 | 33.1 | % | ||||||||||
净利息收入 |
3,343 | 2,695 | (19.4 | ) | 6,461 | 139.7 | ||||||||||||||
净收入 |
327,985 | 300,191 | (8.5 | ) | 402,361 | 34.0 | ||||||||||||||
非利息 费用 |
268,745 | 266,695 | (0.8 | ) | 279,682 | 4.9 | ||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | 59,240 | ¥ | 33,496 | (43.5 | )% | ¥ | 122,679 | 266.2 | % | ||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
佣金 |
¥ | 138,525 | ¥ | 112,455 | (18.8 | )% | ¥ | 173,461 | 54.2 | % | ||||||||||
经纪佣金 |
67,419 | 50,901 | (24.5 | ) | 80,239 | 57.6 | ||||||||||||||
投资信托分配佣金 |
43,537 | 30,183 | (30.7 | ) | 54,857 | 81.7 | ||||||||||||||
其他佣金 |
27,569 | 31,371 | 13.8 | 38,365 | 22.3 | |||||||||||||||
交易净收益 |
43,981 | 44,171 | 0.4 | 55,919 | 26.6 | |||||||||||||||
投资银行业务费用 |
19,003 | 16,184 | (14.8 | ) | 23,066 | 42.5 | ||||||||||||||
资产管理费 |
109,300 | 108,085 | (1.1 | ) | 124,446 | 15.1 | ||||||||||||||
其他 |
13,833 | 16,601 | 20.0 | 19,008 | 14.5 | |||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | 324,642 | ¥ | 297,496 | (8.4 | )% | ¥ | 395,900 | 33.1 | % | ||||||||||
数万亿日元 |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
平衡点: 截至年初 |
总流入 |
流出总额 |
市场 欣赏/ (折旧) |
平衡点: 年终报告 |
||||||||||||||||
股票 |
¥ | 77.5 | ¥ | 21.4 | ¥ | (18.6 | ) | ¥ | (2.3 | ) | ¥ | 78.0 | ||||||||
债务证券 |
17.7 | 15.5 | (22.9 | ) | 8.2 | 18.5 | ||||||||||||||
股权投资信托 |
10.8 | 2.8 | (2.6 | ) | (0.8 | ) | 10.2 | |||||||||||||
债务投资信托 |
7.5 | 0.1 | (0.7 | ) | (0.1 | ) | 6.8 | |||||||||||||
海外共同基金 |
1.3 | 0.1 | (0.1 | ) | (0.1 | ) | 1.2 | |||||||||||||
其他 |
7.3 | 1.0 | (0.5 | ) | (0.3 | ) | 7.5 | |||||||||||||
总 |
¥ | 122.1 | ¥ | 40.9 | ¥ | (45.4 | ) | ¥ | 4.6 | ¥ | 122.2 | |||||||||
数万亿日元 |
||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
平衡点: 截至年初 |
总流入 |
流出总额 |
市场 欣赏/ (折旧) |
平衡点: 年终报告 |
||||||||||||||||
股票 |
¥ | 78.0 | ¥ | 31.1 | ¥ | (27.0 | ) | ¥ | 20.4 | ¥ | 102.5 | |||||||||
债务证券 |
18.5 | 13.6 | (18.4 | ) | 6.4 | 20.1 | ||||||||||||||
股权投资信托 |
10.2 | 3.8 | (3.6 | ) | 2.9 | 13.3 | ||||||||||||||
债务投资信托 |
6.8 | 0.8 | (0.3 | ) | 0.0 | 7.3 | ||||||||||||||
海外共同基金 |
1.2 | 0.5 | (0.1 | ) | 0.2 | 1.8 | ||||||||||||||
其他 |
7.5 | 1.8 | (0.8 | ) | 0.1 | 8.6 | ||||||||||||||
总 |
¥ | 122.2 | ¥ | 51.6 | ¥ | (50.2 | ) | ¥ | 30.0 | ¥ | 153.6 | |||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | 129,848 | ¥ | 120,096 | (7.5 | )% | ¥ | 149,575 | 24.5 | % | ||||||||||
净利息收入 |
18,145 | 8,463 | (53.4 | ) | 4,568 | (46.0 | ) | |||||||||||||
净收入 |
147,993 | 128,559 | (13.1 | ) | 154,143 | 19.9 | ||||||||||||||
非利息 费用 |
76,478 | 85,064 | 11.2 | 93,945 | 10.4 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | 71,515 | ¥ | 43,495 | (39.2 | )% | ¥ | 60,198 | 38.4 | % | ||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
业务收入 (1) |
¥ | 119,920 | ¥ | 120,664 | 0.6 | % | ¥ | 137,249 | 13.7 | % | ||||||||||
投资损益 (2) |
28,073 | 7,895 | (71.9 | ) | 16,894 | 114.0 | ||||||||||||||
净收入 |
¥ | 147,993 | ¥ | 128,559 | (13.1 | )% | ¥ | 154,143 | 19.9 | % |
(1) | 由部门收入(投资损益除外)组成,包括我们的资产管理业务产生的收入(不包括与我们对美国世纪投资的投资相关的损益)、野村巴布科克公司产生的收入,责任公司与飞机租赁相关的业务以及私募股权和其他投资业务产生的管理费收入 |
(2) | 由归因于投资的部门收入(包括公允价值波动、融资成本和股息)组成,包括与我们对American Century Investments的投资、我们在私募股权和其他投资业务中持有的投资相关的损益。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
余额为 截至年初 |
总流入 |
流出总额 |
市场 欣赏/ (折旧) |
余额为 年终报告 |
||||||||||||||||
野村资产管理有限公司。 |
¥ | 69,592 | ¥ | 23,168 | ¥ | (24,762 | ) | ¥ | 1,094 | ¥ | 69,092 | |||||||||
野村企业研究和资产管理公司等 |
3,867 | 1,040 | (1,074 | ) | 35 | 3,868 | ||||||||||||||
合并合计 |
73,459 | 24,208 | (25,836 | ) | 1,129 | 72,960 | ||||||||||||||
跨集团公司共享 |
(5,546 | ) | (1,409 | ) | 1,382 | (115 | ) | (5,688 | ) | |||||||||||
总 |
¥ | 67,913 | ¥ | 22,799 | ¥ | (24,454 | ) | ¥ | 1,014 | ¥ | 67,272 | |||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
余额为 年初 |
总流入 |
总流出 |
市场 欣赏/ (折旧) |
余额为 年终 |
||||||||||||||||
野村资产管理有限公司。 |
¥ | 69,092 | ¥ | 31,019 | ¥ | (28,614 | ) | ¥ | 19,514 | ¥ | 91,011 | |||||||||
野村企业研究和资产管理公司等 |
3,868 | 1,799 | (1,098 | ) | 1,019 | 5,588 | ||||||||||||||
合并合计 |
72,960 | 32,818 | (29,712 | ) | 20,533 | 96,599 | ||||||||||||||
跨集团公司共享 |
(5,688 | ) | (2,061 | ) | 1,680 | (1,529 | ) | (7,598 | ) | |||||||||||
总 |
¥ | 67,272 | ¥ | 30,757 | ¥ | (28,032 | ) | ¥ | 19,004 | ¥ | 89,001 | |||||||||
3月31日 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
公开发行投资信托总数 |
27 | % | 27 | % | 26 | % | ||||||
股权投资信托 |
25 | % | 25 | % | 25 | % | ||||||
债务投资信托 |
44 | % | 44 | % | 44 | % |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | 617,227 | ¥ | 809,681 | 31.2 | % | ¥ | 875,664 | 8.1 | % | ||||||||||
净利息收入 |
85,828 | (37,301 | ) | — | (9,517 | ) | — | |||||||||||||
净收入 |
703,055 | 772,380 | 9.9 | 866,147 | 12.1 | |||||||||||||||
非利息 费用 |
628,563 | 743,011 | 18.2 | 812,236 | 9.3 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | 74,492 | ¥ | 29,369 | (60.6 | )% | ¥ | 53,911 | 83.6 | % | ||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
%:与之前相比 上一年 |
2024 |
%:与之前相比 上一年 |
||||||||||||||||
批发净收入: |
||||||||||||||||||||
全球市场净收入 |
¥ | 556,417 | ¥ | 656,298 | 18.0 | % | ¥ | 707,113 | 7.7 | % | ||||||||||
投资银行业务净收入 |
146,638 | 116,082 | (20.8 | ) | 159,034 | 37.0 | ||||||||||||||
净收入 |
¥ | 703,055 | ¥ | 772,380 | 9.9 | % | ¥ | 866,147 | 12.1 | % | ||||||||||
百万日元,不包括每股数据和百分比 |
||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||
损益表数据: |
||||||||||||||||||||
收入 |
¥ | 1,952,482 | ¥ | 1,617,235 | ¥ | 1,593,999 | ¥ | 2,486,726 | ¥ | 4,157,294 | ||||||||||
利息开支 |
664,653 | 215,363 | 230,109 | 1,151,149 | 2,595,294 | |||||||||||||||
净收入 |
1,287,829 | 1,401,872 | 1,363,890 | 1,335,577 | 1,562,000 | |||||||||||||||
非利息 费用 |
1,039,568 | 1,171,201 | 1,137,267 | 1,186,103 | 1,288,150 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
248,261 | 230,671 | 226,623 | 149,474 | 273,850 | |||||||||||||||
所得税费用 |
28,894 | 70,274 | 80,090 | 57,798 | 96,630 | |||||||||||||||
净收入 |
¥ | 219,367 | ¥ | 160,397 | ¥ | 146,533 | ¥ | 91,676 | ¥ | 177,220 | ||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
2,369 | 7,281 | 3,537 | (1,110 | ) | 11,357 | ||||||||||||||
归属于NHI股东的净利润 |
¥ | 216,998 | ¥ | 153,116 | ¥ | 142,996 | ¥ | 92,786 | ¥ | 165,863 | ||||||||||
资产负债表数据(期末): |
||||||||||||||||||||
总资产 |
¥ | 43,999,815 | ¥ | 42,516,480 | ¥ | 43,412,156 | ¥ | 47,771,802 | ¥ | 55,147,203 | ||||||||||
NHI股东权益总额 |
2,653,467 | 2,694,938 | 2,914,605 | 3,148,567 | 3,350,189 | |||||||||||||||
权益总额 |
2,731,264 | 2,756,451 | 2,972,803 | 3,224,142 | 3,448,513 | |||||||||||||||
普通股 |
594,493 | 594,493 | 594,493 | 594,493 | 594,493 | |||||||||||||||
每股数据: |
||||||||||||||||||||
归属于NHI股东的净利润-基本 |
¥ | 67.76 | ¥ | 50.11 | ¥ | 46.68 | ¥ | 30.86 | ¥ | 54.97 | ||||||||||
归属于NHI股东的净利润-稀释 |
66.20 | 48.63 | 45.23 | 29.74 | 52.69 | |||||||||||||||
NHI股东权益总额 (1) |
873.26 | 879.79 | 965.80 | 1,048.24 | 1,127.72 | |||||||||||||||
现金股利 (1) |
20.00 | 35.00 | 22.00 | 17.00 | 23.00 | |||||||||||||||
现金股息美元 (2) |
$ | 0.19 | $ | 0.32 | $ | 0.18 | $ | 0.13 | $ | 0.15 | ||||||||||
加权平均流通股数量(千股) (3) |
3,202,370 | 3,055,526 | 3,063,524 | 3,006,744 | 3,017,128 | |||||||||||||||
股本回报率 (4) : |
8.2 | % | 5.7 | % | 5.1 | % | 3.1 | % | 5.1 | % |
(1) | 以年终时已发行的股份数目计算。 |
(2) | 使用截至各自财政年度结束日期的日元对美元汇率计算,纽约联邦储备银行为海关目的认证的外币电汇在纽约市的中午买入率。 |
(3) | 所示数字用于计算基本每股收益。 |
(4) | 计算方法为归属于NHI股东的净利润除以NHI股东权益总额。 |
数百万日元 |
||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||
资金支持 |
无资金支持 |
总 |
||||||||||
欧洲 |
¥ | 16,707 | ¥ | 168,259 | ¥ | 184,966 | ||||||
美洲 |
27,951 | 287,623 | 315,574 | |||||||||
亚洲和大洋洲 |
21,616 | 29,870 | 51,486 | |||||||||
总 |
¥ | 66,274 | ¥ | 485,752 | ¥ | 552,026 | ||||||
数百万日元 |
||||
2024年3月31日 |
||||
递延税项资产 |
||||
固定资产折旧、摊销和估值 |
¥ | 41,883 | ||
对子公司和关联公司的投资 |
7,364 | |||
金融工具的估值 |
136,834 | |||
应计养恤金和遣散费 |
11,837 | |||
其他应计费用和拨备 |
83,418 | |||
营业亏损 |
477,358 | |||
租赁负债 |
48,951 | |||
其他 |
20,811 | |||
递延税项总资产 |
828,456 | |||
较小估值津贴 |
(595,668 | ) | ||
递延税项资产总额 |
232,788 | |||
递延税项负债 |
||||
对子公司和关联公司的投资 |
109,611 | |||
金融工具的估值 |
111,175 | |||
境外子公司未分配收益 |
2,257 | |||
固定资产计价 |
22,945 | |||
使用权 |
43,443 | |||
其他 |
4,404 | |||
递延税项负债总额 |
293,835 | |||
递延税项净资产(负债) |
¥ | (61,047 | ) | |
数十亿日元 |
||||||||||||||||
年的平均成本 截至的年度 2023年3月31日 |
2023年3月31日 |
年的平均成本 截至的年度 2024年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||
现金、现金等价物和定期存款 (1) |
¥ | 3,155.5 | ¥ | 3,229.3 | ¥ | 3,741.8 | ¥ | 3,629.9 | ||||||||
政府债务证券 |
4,073.8 | 3,984.0 | 4,029.4 | 4,348.6 | ||||||||||||
其他 (2) |
416.9 | 441.0 | 423.4 | 439.5 | ||||||||||||
总流动资金组合 |
¥ | 7,646.2 | ¥ | 7,654.3 | ¥ | 8,194.6 | ¥ | 8,418.0 | ||||||||
(1) | 现金、现金等值物和定期存款包括往来余额以及存放在央行和市场对手方的存款,这些存款随时可用于支持野村证券的流动性状况。 |
(2) | 其他包括货币市场基金和美国机构证券等其他流动性金融资产。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||
年的平均成本 截至的年度 2023年3月31日 |
2023年3月31日 |
年的平均成本 截至的年度 2024年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||
日圆 |
¥ | 1,613.6 | ¥ | 1,852.0 | ¥ | 1,964.8 | ¥ | 1,702.3 | ||||||||
美元 |
4,326.0 | 3,953.3 | 4,341.1 | 4,601.7 | ||||||||||||
欧元 |
869.3 | 964.5 | 933.2 | 1,023.5 | ||||||||||||
英磅 |
505.7 | 522.4 | 549.4 | 659.8 | ||||||||||||
其他 (1) |
331.6 | 362.1 | 406.1 | 430.7 | ||||||||||||
总流动资金组合 |
¥ | 7,646.2 | ¥ | 7,654.3 | ¥ | 8,194.6 | ¥ | 8,418.0 | ||||||||
(1) | 包括澳元、加元和瑞士法郎等其他货币。 |
数十亿日元 |
||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
NHI和NSC (1) |
¥ | 1,806.4 | ¥ | 1,495.2 | ||||
主要经纪自营商子公司 |
3,012.6 | 3,592.5 | ||||||
银行子公司 (2) |
1,178.6 | 1,319.9 | ||||||
其他附属公司 |
1,656.7 | 2,010.4 | ||||||
总流动资金组合 |
¥ | 7,654.3 | ¥ | 8,418.0 | ||||
(1) | NSC是一家位于日本的经纪交易商,它在日本银行(BOJ)拥有一个账户,可以直接使用日本银行的隆巴德融资机制,通过该机制,我们的证券池当天就可以获得资金。NHI的任何流动性盈余都通过短期公司间贷款借给NSC,这些贷款可以在需要时立即平仓。 |
(2) | 包括野村国际银行(“NBI”)、野村新加坡有限公司和野村银行卢森堡有限公司。 |
数十亿日元 |
||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
其他未担保资产的流动资金净值 |
¥ | 2,842.5 | ¥ | 3,175.6 | ||||
流动资金组合 |
7,654.3 | 8,418.0 | ||||||
总 |
¥ | 10,496.8 | ¥ | 11,593.6 | ||||
数十亿日元 |
||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
短期银行借款 |
¥ | 203.3 | ¥ | 177.5 | ||||
其他贷款 |
256.8 | 356.0 | ||||||
商业票据 |
300.0 | 224.8 | ||||||
银行实体的存款 |
1,705.0 | 1,880.9 | ||||||
存单 |
224.2 | 232.4 | ||||||
一年内到期的债务证券 |
721.9 | 1,089.8 | ||||||
短期无担保债务总额 |
¥ | 3,411.2 | ¥ | 3,961.4 | ||||
数十亿日元 |
||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
银行实体的长期存款 |
¥ | 208.8 | ¥ | 243.0 | ||||
长期银行借款 |
3,004.9 | 3,408.4 | ||||||
其他贷款 |
265.5 | 292.3 | ||||||
债务证券 (1) |
5,291.5 | 6,311.2 | ||||||
长期无担保债务总额 |
¥ | 8,770.7 | ¥ | 10,254.9 | ||||
(1) | 不包括符合会计准则编纂(“ASC”)810可变利息实体定义的合并特殊目的实体和类似实体发行的长期债务证券 整固 长期借款 转账和服务。 |
• | 强调情景-在严重的全市场流动性事件期间保持充足的流动性,而不通过无担保融资或通过一年的资产清算来筹集资金;以及 |
• | 严重压力情景-在严重的全市场流动性事件加上对野村流动性状况的信用担忧期间,保持充足的流动性,而不通过无担保融资或30天内的资产清算来筹集资金。 |
• | 不清算资产; |
• | 没有能力发放额外的无担保资金; |
• | 即将到期的无担保债务(一年以下的到期日); |
• | 我们未偿债务的潜在回购; |
• | 失去有担保的筹资额度,特别是流动性较低的资产; |
• | 正常经营情况下资金需求的波动; |
• | 现金保证金和免费抵押品 滚滚 在压力事件中; |
• | 扩大对未偿还回购资金的减记; |
• | 清算行和托管银行的额外抵押要求; |
• | 贷款承诺的提款; |
• | 市场损失造成的流动性损失; |
• | 假设一个 两个凹槽 下调我们的信用评级,即我们需要作为与我们的衍生品合约相关的额外抵押品的资产的总公允价值;以及 |
• | 法律和监管要求,可以限制野村集团各实体之间的资金流动。 |
数十亿日元 |
||||||||
3月31日止年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
¥ | (694.8 | ) | ¥ | 132.6 | |||
净收入 |
91.7 | 177.2 | ||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
(1,623.0 | ) | (386.5 | ) | ||||
贸易负债 |
467.3 | (411.8 | ) | |||||
根据转售协议购买的证券,扣除根据回购协议出售的证券 |
(590.4 | ) | 290.8 | |||||
借入证券,扣除借出证券 |
834.4 | (324.1 | ) | |||||
其他净经营现金流量调节项目 |
125.2 | 787.0 | ||||||
投资活动所用现金净额 |
(233.2 | ) | (887.9 | ) | ||||
定期存款净现金流出 |
(59.4 | ) | (83.0 | ) | ||||
贷款净现金流出 |
(299.8 | ) | (791.7 | ) | ||||
净现金流入 非交易 债务证券 |
159.6 | 23.3 | ||||||
其他净投资现金流出 |
(33.6 | ) | (36.5 | ) | ||||
融资活动提供的现金净额 |
1,283.9 | 1,012.9 | ||||||
长期借款净现金流入 |
1,093.3 | 962.9 | ||||||
短期借款净现金流入/(流出) |
(64.5 | ) | 98.0 | |||||
银行存款净现金流入 |
328.9 | 107.5 | ||||||
其他净融资现金流出 |
(73.8 | ) | (155.5 | ) | ||||
汇率变动对现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的影响 |
148.6 | 220.6 | ||||||
现金、现金等值物、限制性现金和限制性现金等值物净增加 |
504.4 | 478.2 | ||||||
年初现金、现金等值物、限制性现金和限制性现金等值物 |
3,316.4 | 3,820.9 | ||||||
年终现金、现金等值物、受限制现金和受限制现金等值物 |
¥ | 3,820.9 | ¥ | 4,299.0 | ||||
数十亿日元,除资本比率外 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
NHI股东权益 |
¥ | 3,148.6 | ¥ | 3,350.2 | ||||
总资产 |
47,771.8 | 55,147.2 | ||||||
调整后的资产 (1) |
29,654.3 | 34,152.4 | ||||||
杠杆率 (2) |
15.2 x | 16.5 x | ||||||
调整杠杆率 (3) |
9.4 x | 10.2 x |
(1) | 代表总资产减去 根据转售协议购买的证券 借入的证券 非公认会计原则 财务衡量并计算如下: |
(2) | 等于总资产除以NHI股东权益。 |
(3) | 等于调整后资产除以NHI股东权益。 |
数十亿日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
总资产 |
¥ | 47,771.8 | ¥ | 55,147.2 | ||||
减: |
||||||||
根据转售协议购买的证券 |
13,834.5 | 15,621.1 | ||||||
借入的证券 |
4,283.0 | 5,373.7 | ||||||
调整后的资产 |
¥ | 29,654.3 | ¥ | 34,152.4 | ||||
截至3月31日的财政年度, |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
总 |
|||||||||||||||
2019 |
¥ | — | ¥ | 3.00 | ¥ | — | ¥ | 3.00 | ¥ | 6.00 | ||||||||||
2020 |
— | 15.00 | — | 5.00 | 20.00 | |||||||||||||||
2021 |
— | 20.00 | — | 15.00 | 35.00 | |||||||||||||||
2022 |
— | 8.00 | — | 14.00 | 22.00 | |||||||||||||||
2023 |
— | 5.00 | — | 12.00 | 17.00 | |||||||||||||||
2024 |
— | 8.00 | — | 15.00 | 23.00 |
数十亿日元,除资本比率外 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
普通股一级资本 |
¥ | 2,828.8 | ¥ | 3,091.3 | ||||
一级资本 |
3,203.7 | 3,467.8 | ||||||
总资本 |
3,204.1 | 3,468.3 | ||||||
风险加权资产 |
||||||||
信用风险加权资产 |
8,385.8 | 9,764.7 | ||||||
市场风险等值资产 |
6,270.6 | 6,381.9 | ||||||
操作风险等值资产 |
2,667.5 | 2,828.9 | ||||||
总风险加权资产 |
¥ | 17,323.9 | ¥ | 18,975.5 | ||||
综合资本充足率 |
||||||||
普通股一级资本比率 |
16.32 | % | 16.29 | % | ||||
一级资本充足率 |
18.49 | % | 18.27 | % | ||||
综合资本充足率 |
18.49 | % | 18.27 | % | ||||
综合杠杆率 |
5.63 | % | 5.24 | % | ||||
对外TLAC比率 |
||||||||
风险加权资产基础 |
31.78 | % | 33.06 | % | ||||
杠杆率风险敞口计量基础 |
10.63 | % | 10.42 | % |
野村控股,Inc. |
短期债务 |
长期债务 | ||
标普全球评级 |
A-2 |
BBB+ | ||
穆迪投资者服务公司 |
— | Baa1 | ||
惠誉评级 |
F1 | A- | ||
评级和投资信息公司。 |
a-1 |
A | ||
日本信用评级机构有限公司。 |
— | AA- | ||
野村证券股份有限公司。 |
短期债务 |
长期债务 | ||
标普全球评级 |
A-2 |
A- | ||
穆迪投资者服务公司 |
P-2 |
A3 | ||
惠誉评级 |
F1 | A- | ||
评级和投资信息公司。 |
a-1 |
A+ | ||
日本信用评级机构有限公司。 |
— | AA- |
• | 担保合同规定的义务; |
• | 留存权益或或有权益转让给 失衡 用于向该实体提供信贷、流动性或市场风险支持的票据实体或类似安排; |
• | 合同项下将作为衍生工具入账的任何义务,包括或有义务;或 |
• | 任何债务,包括或有债务,由一项或有权益的变动所产生 失衡 由吾等持有并向吾等提供材料的资产负债表实体,该实体向吾等提供融资、流动资金、市场风险或信用风险支持,或与吾等从事租赁、对冲或研发服务。 |
• | 关于我们的银行和融资活动,我们以备用信用证和其他担保的形式与交易对手达成各种担保安排,这些担保通常都有固定的到期日。 |
• | 关于我们的经营活动,我们发行日元和 非日语 根据我们的融资政策,日元计价的长期借款需要支付浮动利息和固定利息。 |
• | 我们以承租人的身份在日本和海外租赁办公场所、员工居住设施、机动车辆、设备和技术资产。这些安排主要包括经营租赁。 |
• | 另外,我们通过经营租赁安排转租某些房地产和设备。 |
• | 我们在日本和海外租赁某些设备和设施,被归类为融资租赁协议。 |
• | 我们有购买商品和服务的义务,包括支付建筑、广告以及计算机和电信维护协议的费用。 |
• | 对于我们的银行和融资活动,我们签订合同承诺发放信贷,这些贷款通常有固定的到期日。 |
• | 关于我们的投资银行业务,我们与客户签订协议,承诺承销客户可能发行的证券。 |
• | 作为某些中央清算对手方的成员,野村证券致力于在另一家清算成员违约的情况下,通过与这些对手方进行由政府和政府机构债务证券支持的逆回购交易来提供流动性便利。 |
• | 我们承诺投资于各种伙伴关系和其他实体的利益,并承诺为与这些伙伴关系有关的投资提供资金。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
总 合同 金额 |
成熟几年 |
|||||||||||||||||||
少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
多过 5年 |
|||||||||||||||||
备用信用证和其他担保 |
¥ | 3,561,640 | ¥ | 3,517,487 | ¥ | 24,321 | ¥ | 16,976 | ¥ | 2,856 | ||||||||||
长期借款 (1) |
11,926,429 | 1,146,494 | 3,374,258 | 2,265,231 | 5,140,446 | |||||||||||||||
合同利息付款 (2) |
2,002,724 | 317,600 | 468,572 | 316,353 | 900,199 | |||||||||||||||
经营租赁承诺额 (3) |
200,454 | 47,123 | 65,824 | 44,630 | 42,877 | |||||||||||||||
购买义务 (4) |
94,478 | 16,124 | 74,189 | 3,049 | 1,116 | |||||||||||||||
提供信贷的承诺 (5) |
3,105,611 | 1,905,593 | 388,648 | 476,372 | 334,998 | |||||||||||||||
投资承诺 |
31,989 | 2,305 | 3,698 | 461 | 25,525 | |||||||||||||||
总 |
¥ | 20,923,325 | ¥ | 6,952,726 | ¥ | 4,399,510 | ¥ | 3,123,072 | ¥ | 6,448,017 | ||||||||||
(1) | 根据美国会计准则第860条,长期借款内披露的金额不包括因转移金融资产而确认的长期借款内的金融负债,金融资产作为融资而不是销售入账。这些不是为我们自己的资金目的而发放的借款,因此不代表我们交付现金的实际合同义务。 |
(2) | 该金额代表与长期借款相关的估计未来利息支付,基于截至2024年3月31日的期限和适用利率。 |
(3) | 经营租赁承诺额为未贴现的未来最低租赁付款。融资租赁合同的金额无关紧要。 |
(4) | 规定所有重要条款的可强制执行和具有法律约束力的合同规定的最低合同义务。金额不包括已作为负债或应付账款反映在我们综合资产负债表上的债务。包括从重建协会购买东京日本桥区部分重建房地产的承诺。 |
(5) | 包括向中央结算对手提供的或有流动资金安排。 |
批判性 会计学 政策 |
关键会计 估计数 |
关键主观假设或 管理层的判断 |
估计和变化的影响 年终假设 2024年3月31日 | |||
金融工具的公允价值 注2 “公允价值计量” |
估计金融工具的公允价值 | 我们很大一部分金融工具是按公允价值列账的。这些金融工具的公允价值不仅可能按报价计量,还可能受到其他因素的影响,包括估值技术/模型的选择和其他需要判断的假设。 这可能会影响在某一特定金融工具的综合收益表中确认的未实现收益或亏损的数额和时间。 |
见附注2 “公允价值计量” 年内第三级金融资产(扣除衍生工具负债)由截至2023年3月的人民币8,680亿元增加至截至2024年3月的人民币10,410亿元。截至2024年3月31日,按公允价值经常性列账的3级金融资产总额占总金融资产的比例为6%(截至2023年3月31日为5%)。 |
批判性 会计学 政策 |
关键会计 估计数 |
关键主观假设或 管理层的判断 |
估计和变化的影响 年终假设 2024年3月31日 | |||
选择合适的评估方法 · 对于按公允价值计量的金融工具,如果在活跃的市场上有报价,我们通常使用报价作为一级投入,以确定这些金融工具的公允价值。 · 对于没有此类报价的金融工具,这些金融工具的公允价值使用第2级或第3级投入计量。由于计量的估计公允价值可能因所使用的模型和假设而有所不同,因此在选择适当的估值技术和确认模型中应用的假设时涉及重大判断。在选择估值方法时,会考虑各种因素,例如交易这些金融工具的特定情况和市场、可靠投入的可用性、最大限度地使用相关可观察到的投入以及最大限度地减少使用不可观察到的投入。 第3级输入的重要性 ·当我们使用第3级投入时, 公允价值更具判断性,这是基于显著的 非市场化 基于不可观察的输入。· 对于这些工具,公允价值是根据管理层对市场参与者将在工具定价中使用的假设的判断确定的,包括对流动性、经济环境和影响特定工具的风险的看法。 |
见附注2 “公允价值计量” |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
永井浩司 (Jan. 1959年25日) |
主任 董事会主席 提名委员会成员 薪酬委员会委员 野村证券公司董事兼董事长,公司 |
1981年4月 | 加入本公司 | |||
2003年4月 | 野村证券公司董事公司 | |||||
2003年6月 | 野村证券公司执行官,公司 | |||||
2007年4月 | 野村证券公司执行官(执行董事总经理),公司 | |||||
2008年10月 | 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2009年4月 | 野村证券公司执行官兼执行副总裁,公司 | |||||
2011年4月 | 联席首席运营官 兼野村证券公司副总裁,公司 | |||||
2012年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司董事、代表执行官兼总裁,公司 | |||||
2012年8月 | 公司代表执行官兼集团首席执行官 野村证券公司董事、代表执行官兼总裁,公司 | |||||
2013年6月 | 公司董事、代表执行官兼集团首席执行官 野村证券公司董事、代表执行官兼总裁,公司 | |||||
2017年4月 | 公司董事、代表执行官、总裁兼集团首席执行官 野村证券公司董事兼董事长,公司 | |||||
2020年4月 | 公司董事兼董事长(现任) 野村证券公司董事兼董事长,有限公司(当前) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
奥田健太郎 (Nov. 1963年7月) |
董事、代表执行官、总裁兼集团首席执行官 野村证券公司代表董事兼总裁,公司 |
1987年4月 | 加入本公司 | |||
2010年4月 | 野村证券公司高级董事总经理,公司 | |||||
2012年4月 | 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2012年8月 | 公司高级企业董事总经理 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2013年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2015年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行副总裁,公司 | |||||
2016年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行官兼执行副总裁,公司 | |||||
2017年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行副总裁,公司 | |||||
2018年4月 | 执行官和集团 联席首席运营官 对公司的影响野村证券公司董事、执行官兼副总裁,公司 | |||||
四月. 2019 | 执行官、副总裁兼集团 联席首席运营官 对公司的影响 | |||||
2020年4月 | 公司代表执行官、总裁兼集团首席执行官 野村证券公司代表董事,公司 | |||||
2020年6月 | 公司董事、代表执行官、总裁兼集团首席执行官 野村证券公司代表董事,公司 | |||||
2021年6月 | 公司董事、代表执行官、总裁兼集团首席执行官(现任) 野村证券公司代表董事兼总裁,有限公司(当前) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
中岛丰 (Aug. 2,1965) |
董事、代表执行官兼副总裁 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 |
1988年4月 | 加入本公司 | |||
2011年4月 | 野村证券公司高级董事总经理,公司 | |||||
五月2015 | 公司高级董事总经理 | |||||
2016年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2017年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行董事总经理兼高级企业董事总经理,公司 | |||||
2018年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行董事总经理兼执行副总裁,公司 | |||||
四月. 2019 | 公司高级董事总经理 野村证券公司董事兼执行副总裁,公司 | |||||
2021年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 | |||||
2023年4月 | 公司代表执行官兼副总裁 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 | |||||
2023年6月 | 公司董事、代表执行官、副总裁(现任) 野村证券公司代表董事兼副总裁,有限公司(当前) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
小川翔司 (Aug. 1964年9月) |
主任 审计委员会成员(全职) 董事会风险委员会成员 野村亚太控股有限公司审计师,公司 非执行董事 野村控股美国公司董事非执行董事 Instinet Incorporated董事 |
1987年4月 | 加入本公司 | |||
2007年4月 | 野村证券投资银行战略规划部主管,公司 | |||||
2008年10月 | 资本市场部主管和资本解决方案部门野村证券公司,公司 | |||||
2009年7月 | 资本市场部主管野村证券公司,公司 | |||||
2012年4月 | 投资银行战略规划部主管野村证券公司,公司 | |||||
2013年7月 | 公司审计委员会办公室主任 野村证券公司审计委员会办公室主任,公司 | |||||
2016年8月 | 办公室主任 非执行董事 公司董事及审计委员会办公室主任 非执行董事 野村证券公司董事兼审计委员会,公司 | |||||
2017年4月 | 公司高级董事总经理兼集团内部审计 野村证券公司高级董事总经理兼内部审计,公司 | |||||
2021年4月 | 公司顾问 | |||||
2021年6月 | 公司董事(现任) | |||||
劳拉·西蒙·昂格尔 (Jan. 8,1961) |
董事外 董事会风险委员会主席 野村控股美国公司独立董事 野村证券国际公司独立董事 野村全球金融产品公司独立董事 Instinet Holdings Incorporated独立董事 |
1988年1 | 美国证券交易委员会(SEC)执行律师 | |||
1990年10月 | 美国参议院银行、住房和城市事务委员会法律顾问 | |||||
1997年11月 | SEC专员 | |||||
2001年2 | SEC代理主席 | |||||
2002年7月 | CNBC监管专家 | |||||
May 2003 | 摩根大通公司独立顾问 | |||||
2004年8月 | CA Inc.独立董事 | |||||
2010年1 | 海角金融集团特别顾问 | |||||
2010年12月 | CIT Group Inc.独立董事 | |||||
2014年11月 | Navient Corporation独立董事 | |||||
2018年6月 | 公司外部董事(现任) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
Victor Chu (Jun. 1957年20日) |
董事外 审计委员会委员 第一东方投资集团董事长兼首席执行官 伦敦大学学院理事会主席 联席主席, 世界经济论坛国际商业理事会空客SE独立董事 |
1982年12月 | 香港最高法院律师 | |||
1988年1 | 第一东方投资集团董事长兼首席执行官(现任) | |||||
1988年10月 | 香港证券交易所董事兼理事会成员 | |||||
1992年6月 | 香港证券及期货事务监察委员会咨询委员会成员 | |||||
2003年8月 | 世界经济论坛基金会董事会成员 | |||||
2018年4月 | 空客SE独立董事(现任) | |||||
2021年6月 | 公司外部董事(现任) | |||||
J.克里斯托弗·吉安卡洛 (May 12,1959) |
董事外 董事会风险委员会成员 Willkie Farr & Gallagher LLP高级法律顾问 数字美元项目董事会主席 Digital Asset Holdings,LLC独立董事 野村证券国际公司独立董事 野村全球金融产品公司独立董事 |
1984年9月 | Mudge Rose Guthrie Alexander & Ferdon律师事务所 | |||
1985年10月 | Curtis,Mallet-Prevost,Colt & Mosle的副律师 | |||||
1992年1 | 律师,Giancarlo & Gleiberman创始合伙人 | |||||
1997年9月 | 律师,Thelen Reid Brown Raysman & Steiner的(股权)合伙人 | |||||
2000年4月 | Fenics Software副总裁兼法律顾问 | |||||
2001年4月 | GFI Group Inc.执行副总裁 | |||||
2014年6月 | 美国商品期货交易委员会专员 | |||||
2017年1 | 美国商品期货交易委员会主席 | |||||
2019年10月 | 美国金融交易所独立董事 | |||||
2020年1月 | Willkie Farr & Gallagher LLP高级法律顾问(现任) | |||||
2021年6月 | 公司外部董事(现任) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
帕特里夏·莫瑟 (Feb. 1956年14日) |
董事外 董事会风险委员会成员 高级研究学者 * MPA经济政策管理项目主任 * 中央银行和金融政策总监 * * 哥伦比亚大学国际与公共事务学院职位 野村控股美国公司独立董事 |
1986年7月 | 哥伦比亚大学经济系助理教授 | |||
1991年1 | 经济学家兼纽约联邦储备银行(FRBNY)副行长 | |||||
2006年11月 | 纽约联邦储备银行高级副总裁、国际清算银行东亚及太平洋(EMEAP)央行执行会议外汇论坛成员 | |||||
2007年1月 | 美国经济协会经济学专业女性地位委员会董事会成员 | |||||
2007年6月 | 国际清算银行市场委员会成员 | |||||
2009年1月 | 联邦公开市场委员会(FOMC)代理系统性公开市场客户经理 | |||||
2013年10月 | 美国财政部金融研究办公室(OFR)副主任 | |||||
2013年10月 | 金融稳定监督委员会(FSOC)副委员会成员 | |||||
2015年6月 | 哥伦比亚大学国际与公共事务学院高级研究学者兼央行和金融政策主任(现任) | |||||
2021年6月 | 公司外部董事(现任) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
高原隆久 (Jul. 12,1961) |
董事外 提名委员会成员 薪酬委员会委员 Unicharm Corporation代表董事、总裁兼首席执行官 住友商事外部董事 |
1986年4月 | 加入三和银行有限公司(现MUFG银行有限公司) | |||
1991年4月 | 加入Unicharm Corporation | |||||
1995年6月 | Unicharm Corporation董事 | |||||
1996年4月 | 优裕集团采购部总监、总经理、国际部副总经理 | |||||
1997年6月 | Unicharm Corporation高级董事 | |||||
1998年4月 | 尤佳公司女性卫生事业部高级总监、总经理 | |||||
2000年10月 | 高级董事,负责Unicharm Corporation管理战略 | |||||
2001年6月 | 代表董事、Unicharm Corporation总裁 | |||||
2004年6月 | Unicharm Corporation代表董事、总裁兼首席执行官(现任) | |||||
2021年6月 | 公司外部董事(现任) | |||||
石黑美幸 (Oct. 1964年26日) |
董事外 董事会风险委员会成员 长岛大野松合伙人 太平洋律师协会(IPBA)主席 Lasertec Corporation外部审计和监事会成员 |
1991年4月 | 登记为 律师 | |||
1999年1 | Tsunematsu Yanase & Sekine合伙人 | |||||
2000年1月 | 长岛大野和Tsunematsu合伙人(现任) | |||||
2004年10月 | 哥伦比亚法学院客座教授 | |||||
五月2015 | 太平洋律师协会(IPBA)秘书长 | |||||
2016年2月 | 无线电管理委员会理事(内政和通讯部) | |||||
2016年4月 | 一桥大学管理委员会理事 | |||||
2018年4月 | 东京律师协会副会长 | |||||
2023年6月 | 公司外部董事(现任) | |||||
2024年4月 | 跨太平洋律师协会(IPBA)主席(现任) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
石冢正宏 (Apr. 1960年21日) |
董事外 审计委员会主席 野村证券公司董事公司 |
1984年10月 | 加入德勤·哈斯金斯(Deloitte Haskins)和Sells International(*) | |||
1988年4月 | 注册会计师 | |||||
1997年6月 | Tohmatsu & Co.合伙人(*) | |||||
1998年1月 | Deloitte & Touche LLP总部位于纽约 | |||||
2004年10月 | 审计与技术部部长东松公司业务管理部(*) | |||||
2010年8月 | 日本注册会计师协会审计准则委员会副主席 | |||||
2010年10月 | 德勤有限责任公司质量管理部手册办公室主任 | |||||
2015年11月 | Deloitte Tohmatsu LLC董事会成员 | |||||
2017年6月 | 德勤有限责任公司和德勤有限责任公司声誉质量风险管理部门执行官、总经理 | |||||
2022年6月 | 德勤·关黄方集团道德官 | |||||
2023年6月 | 公司外部董事(现任) | |||||
2024年4月 | 野村证券公司董事有限公司(当前) | |||||
* 每家公司目前均为德勤·东森有限责任公司 | ||||||
大岛拓 (Jul. 1956年14日) |
董事外 提名委员会主席 薪酬委员会主席 NGK绝缘体有限公司董事长兼代表董事 日本中部铁路公司外部董事 爱知雇主协会主席 东邦天然气外部总监 |
1980年3月 | 加入NGK绝缘子有限公司 | |||
2007年6月 | NGK绝缘体有限公司企业官员 | |||||
2011年6月 | NGK INSULATORS,LTD.企业执行官 | |||||
2014年6月 | NGK绝缘体有限公司总裁兼代表董事 | |||||
2021年4月 | NGK绝缘体有限公司董事长兼代表董事(现任) | |||||
2024年6月 | 公司外部董事(现任) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
奥田健太郎 (Nov. 1963年7月) |
请参阅“ 董事 |
请参阅“ 董事 | ||||
中岛丰 (Aug. 2,1965) |
请参阅“ 董事 |
请参阅“ 董事 | ||||
饭山俊康 (Feb. 1965年24日) |
执行官兼副总裁 办公厅主任 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 |
1987年4月 | 加入本公司 | |||
2012年4月 | 野村证券公司高级董事总经理,公司 | |||||
2015年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司高级董事总经理,公司 | |||||
2016年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2018年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券执行官兼执行副总裁 公司名称:太平实业股份有限公司。 | |||||
四月. 2019 | 公司高级董事总经理 野村证券公司执行副总裁,公司 | |||||
2020年4月 | 公司高级董事总经理 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 | |||||
2021年4月 | 公司执行官兼首席卫生官 野村证券公司代表董事兼副总裁,公司 | |||||
2023年4月 | 公司执行官、副总裁兼幕僚长(现任) 野村证券公司代表董事兼副总裁,有限公司(当前) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
北村拓海 (Nov. 1966年26日) |
执行主任 首席财务官 首席转型官 野村证券公司董事、执行副总裁公司 野村亚太控股有限公司董事,公司 |
1990年4月 | 加入本公司 | |||
2016年4月 | 公司执行官兼首席财务官 野村证券公司执行官兼财务官,公司 | |||||
四月. 2019 | 公司执行官兼首席财务官 野村证券公司董事兼高级公司董事总经理,公司 | |||||
2021年4月 | 公司执行官兼首席财务官 野村证券公司董事、执行副总裁公司 | |||||
2021年10月 | 公司执行官、首席财务官、首席行政官 野村证券公司董事、执行副总裁公司 | |||||
2022年4月 | 公司执行官兼首席财务官 野村证券公司董事、执行副总裁公司 | |||||
2024年4月 | 公司执行官、首席财务官兼首席转型官(现任) 野村证券公司董事、执行副总裁有限公司(当前) | |||||
加藤尚太郎 (Oct. 9,1969) |
执行主任 首席风险官 野村证券公司董事兼高级公司董事总经理,公司 野村控股美国公司董事 |
2002年9月 | 加入本公司 | |||
2020年4月 | 公司执行官兼首席风险官(常驻纽约)(现任) 野村证券公司董事兼高级公司董事总经理,有限公司(当前) | |||||
稻田洋介 (Oct. 6,1967) |
执行主任 首席合规官 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 野村亚太控股有限公司董事,公司 |
1991年4月 | 加入本公司 | |||
2015年4月 | 野村证券公司高级董事总经理,公司 | |||||
2020年4月 | 野村证券公司高级企业董事总经理,公司 | |||||
2022年4月 | 公司执行官兼首席合规官(现任) 野村证券公司高级企业董事总经理,有限公司(当前) |
名字 (出生日期) |
野村证券内部的职责和地位/ 其他主要业务活动 |
业务体验 | ||||
克里斯托弗·威尔科克斯 (Feb. 1968年25日) |
执行主任 批发主管 |
五月2014 | 摩根大通资产管理公司首席执行官 | |||
五月2021 | 董事和 联席首席执行官 野村控股美国公司野村证券国际公司董事、总裁兼首席执行官 野村全球金融产品公司董事、总裁兼首席执行官 | |||||
2022年4月 | 野村控股美国公司董事、总裁兼首席执行官 野村证券国际公司董事、总裁兼首席执行官 野村全球金融产品公司董事、总裁兼首席执行官 | |||||
2022年10月 | 公司执行干事兼批发部主管(总部设在纽约)(目前) |
固定薪酬 |
与绩效挂钩的薪酬 | |||
基本工资 | 年度奖金 | 长期激励计划 |
• | 基本工资以现金支付,并根据相关业务领域的专业背景、职业经历、职责和薪酬标准等因素确定。 |
• | 关于集团首席执行官,鉴于野村集团全面负责业务执行,业绩挂钩薪酬的基本金额是根据主要业绩指标(S)相对于关键业绩指标(S)的目标值(S)的实际业绩水平以及构成其计算基础的业绩指标计算的。此外,在确定最终的年度奖金金额时,定性评估竞争对手的标杆也会得到反映。 |
• | 就董事及其他行政人员而言,年度花红金额以集团行政总裁的年度花红为标准基准,并考虑各司法管辖区的角色及责任、当地薪酬规定及薪酬水平等因素,以及对个人表现的定性评估。 |
• | 审计委员会成员和外部董事没有奖金资格,以保持和确保他们独立于业务执行。 |
• | 原则上,任何年度奖金支付的一定部分都应该延期支付。 |
• | 长期激励计划的支付是在完成一定程度的成就后支付的。支付是以股票为基础的薪酬奖励。 |
• | 固定薪酬-反映员工的角色、责任和经验;以及 |
• | 可变薪酬-旨在激励绩效、鼓励正确的行为并推动员工的成长和发展。对于薪酬较高的员工,可能会推迟一部分可变薪酬,以平衡我们的短期和中长期利益。 |
元素类型 |
项目 |
财年实际情况 截至2024年3月31日。 | ||
损益 | 净收入 | 15,62亿日元 | ||
收入成本覆盖率 (1) |
82.5% | |||
所得税前收入 | 2740亿日元 | |||
每股信息 | 每股收益(EPS) | 52.69日元 | ||
资本效率 | 罗 | 5.1% | ||
股东回报 | 股东总回报(“TSB”) (2) |
196.3% |
1. | 比例通过除以总数计算 非利息 按净收入计算的费用 |
2. | 将本财年NHI股票和股息的价格波动总和除以上一财年末的NHI股价所得的价值。 |
获奖类型: |
关键特征 | |
限制性股票单位(“RSU”) |
·自截至2018年3月31日的财年起, 作为递延补偿的主要形式推出。 · 以公司普通股结算。 · 分级归属期限原则上设定为三年。 | |
名义股票单位(“NSU”) |
· 与公司普通股价格挂钩现金--以当地货币结算。 · 分级归属期限原则上设定为三年。 | |
业绩分享单位(“PSU”) |
·自截至2024年3月31日的财年起, 作为长期激励计划推出。 · 将根据三个财年业绩目标的实现程度确定要授予的股票数量。 · 绩效评估期原则上设定为三年以上。 |
性能 指标 |
作文 比率 |
世界上的变化 资助率 |
评价方法 | |||
罗 | 50% | 0%~150% | 根据三年业绩评估期的实际(平均值)计算 | |||
TSR | 50% | 0%~150% | 按三年绩效考核期内的实际值(绝对值)计算 |
• | 与股东的利益一致。 |
• | 中期激励和保留,提供了一个机会,使递延补偿在授予时的经济价值通过在授予到归属期间的股票上涨而增加。 |
• | 通过在中长期内增加公司价值的共同目标,促进跨部门的协作与合作。 |
数量: 人民 (1) |
数百万日元 |
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截至2024年3月31日的年度 |
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固定薪酬 |
与绩效挂钩的薪酬 |
总 |
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基薪 (2,3) |
现金和奖金 |
NSU (4) |
RSU (4) |
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董事 |
13 | ¥ | 389 | ¥ | 116 | ¥ | 221 | ¥ | — | ¥ | 726 | |||||||||||||
(以上包括的外部董事) |
10 | (217 | ) | (— | ) | (— | ) | (— | ) | (217 | ) | |||||||||||||
行政人员 |
8 | 598 | 1,206 | 2,412 | 241 | 4,457 | ||||||||||||||||||
总 |
21 | ¥ | 987 | ¥ | 1,322 | ¥ | 2,633 | ¥ | 241 | ¥ | 5,183 | |||||||||||||
(1) | 包括一名于2023年6月退休的董事,以及两名于2023年6月被任命的董事。截至2024年3月31日,共有11名董事和8名高管。同时担任执行主任的董事的薪酬包括在“执行主任”内。 |
(2) | 包括其他补偿(通勤通勤津贴)27万元。 |
(3) | 除基本工资外,还向高管提供了1600万元的企业住房福利,包括住房津贴和相关税收调整。 |
(4) | 指在截至2024年3月31日的年度的综合财务损益表中确认为支出的前几年授予的递延股票补偿奖励。NSU的费用在每个资产负债表日按公允价值重新计量,而RSU的金额在授予日按公允价值计量。详情见本公司合并财务报表附注1“会计政策摘要”。此外,与薪酬委员会于2024年3月29日批准实施的长期激励计划相关的费用将在截至2025年3月的财年开始的业绩评估期内确认,不包括在上述数字中。 |
(5) | 截至2024年3月31日止财政年度,外聘董事因服务本公司附属公司而获支付的薪酬总额为人民币7,600万元。 |
数百万日元 |
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固定薪酬 |
可变薪酬 |
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名字 |
公司 |
角色 |
现金 |
RSU |
现金 奖金 |
以股票为基础 补偿 |
总 |
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永井浩司 |
野村 | 董事会主席 | ¥ | 91.2 | ¥ | 0.0 | ¥ | 116.0 | ¥ | 116.0 | ¥ | 323.2 | ||||||||||||
奥田健太郎 (1) |
野村 | 董事, 代表 执行主任 (集团首席执行官) |
¥ | 102.0 | ¥ | 17.4 | ¥ | 183.7 | ¥ | 202.9 | ¥ | 506.0 | ||||||||||||
中岛丰 |
野村 | 董事, 代表 执行主任 |
¥ | 75.6 | ¥ | 14.4 | ¥ | 106.3 | ¥ | 106.3 | ¥ | 302.6 | ||||||||||||
饭山俊康 |
野村 | 执行主任 | ¥ | 72.0 | ¥ | 14.4 | ¥ | 85.1 | ¥ | 85.1 | ¥ | 256.5 | ||||||||||||
北村拓海 |
野村 | 执行主任 | ¥ | 60.0 | ¥ | 13.2 | ¥ | 45.9 | ¥ | 45.9 | ¥ | 165.0 | ||||||||||||
加藤尚太郎 |
野村 | 执行主任 | ¥ | 54.0 | ¥ | 9.6 | ¥ | 38.2 | ¥ | 38.2 | ¥ | 140.0 | ||||||||||||
稻田洋介 |
野村 | 执行主任 | ¥ | 54.0 | ¥ | 9.6 | ¥ | 35.7 | ¥ | 35.7 | ¥ | 135.0 | ||||||||||||
大冢彻 |
野村 | 执行主任 | ¥ | 54.0 | ¥ | 9.6 | ¥ | 35.7 | ¥ | 35.7 | ¥ | 135.0 | ||||||||||||
克里斯托弗·威尔科克斯 (2) |
野村 | 执行主任 | ¥ | 108.4 | ¥ | 9.6 | ¥ | 675.8 | ¥ | 940.6 | ¥ | 1,734.4 | ||||||||||||
(相当于‘000美元) | $ | (750.0 | ) | $ | (66.9 | ) | $ | (4,675.8 | ) | $ | (6,507.3 | ) | $ | (12,000.0 | ) |
(1) | 除了固定补偿外,还提供了1600万日元的企业住房费用,包括住房补贴和相关税收调整。 |
(2) | 自2022年10月被任命为执行官以来,截至2023年3月财年的6个月薪酬兑换成数百万日元,以20-F表示(1美元基本上= 135.44日元)。上表列出了截至2024年3月的财年十二个月的薪酬(基本上1美元= 144.54日元)。 |
日期 |
讨论和决议总结 |
出席记录 成员 | ||||
2023年4月21日 |
讨论: | ·截至2023年3月31日的年度业绩以及集团首席执行官的薪酬水平。 |
所有成员都出席 | |||
2023年4月24日 |
讨论: | ·截至2023年3月31日年度集团首席执行官的薪酬水平。 |
所有成员都出席 | |||
2023年4月26日 |
解决方案: | ·截至2023年3月31日的年度奖金计划。 ·修改董事和高管薪酬政策。 |
所有成员都出席 | |||
2023年6月27日 |
解决方案: | ·任命有权召开董事会会议的董事。 ·向董事会会议报告委员会职责执行情况的董事。 ·野村集团的薪酬政策以及董事和执行官的基本工资。 ·董事和执行官的个人基本工资。 ·向董事和执行官授予RSU。 |
所有成员都出席 | |||
报告: | ·本财年时间表 |
|||||
2023年8月29日 |
讨论 | ·审查董事和高管薪酬政策。 |
所有成员都出席 | |||
2023年9月27日 |
讨论: | ·董事和执行官的个人基本工资。 ·集团首席执行官薪酬水平。 |
所有成员都出席 | |||
2023年11月6日 |
解决方案: | ·介绍美国证券交易委员会《追回规定》和公司的回应。 |
所有成员都出席 | |||
2023年12月5日 |
报告: | ·国内外主要竞争地区高管的薪酬水平。 |
所有成员都出席 | |||
2024年1月31日 |
讨论: | ·审查截至2024年3月财年的高管薪酬水平和高管薪酬的确定方法。 |
所有成员都出席 | |||
2024年2月20日 |
讨论: | ·审查高管薪酬的确定方法。 |
所有成员都出席 | |||
2024年3月29日 |
解决方案: | ·下一财年的年基本工资。 ·引入长期激励计划(LTI)。 |
所有成员都出席 | |||
讨论: | ·截至2024年3月财年的预期业绩和薪酬水平展望。 |
2024年3月31日 |
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系列SAR |
配发日期 |
数量: 股份 在……下面 非典 (1) |
SAR的行使期 |
锻炼 物价指数 分享 在……下面 非典 |
已缴费 量 为 非典 |
|||||||||||
股票收购权第71号 |
2016年6月7 | 185,300 | 2019年4月20日起 至2024年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 198 | |||||||||
股票收购权第76号 |
2017年6月9日 | 151,900 | 2019年4月20日起 至2024年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 334 | |||||||||
股票收购权第77号 |
2017年6月9日 | 553,600 | 2020年4月20日起 至2025年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 325 | |||||||||
股票收购权第78号 |
2017年6月9日 | 142,800 | 2021年4月20日起 至2026年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 312 | |||||||||
股票收购权第79号 |
2017年6月9日 | 177,700 | 2022年4月20日起 至2027年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 303 | |||||||||
股票收购权第80号 |
2017年6月9日 | 47,000 | 2023年4月20日起 至2028年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 282 | |||||||||
股票收购权第81号 |
2017年6月9日 | 132,100 | 2024年4月20日起 至2029年4月19日 |
¥ | 1 | ¥ | 273 | |||||||||
股票收购权第84号 |
2017年11月17日 | 1,805,200 | 2019年11月17日起 至2024年11月16日 |
¥ | 684 | ¥ | 398 | |||||||||
股票收购权第85号 |
2018年11月20日 | 1,728,200 | 2020年11月20日起 至2025年11月19日 |
¥ | 573 | ¥ | 329 |
(1) | 根据SAR可发行的NHI股份数量在某些情况下可能会进行调整,包括股票分拆。 |
2024年3月31日 |
||||||||
持有者人数 |
||||||||
系列SAR |
数量: 股份 在……下面 非典 |
董事及 行政长官 (不包括 外部董事) |
||||||
股票收购权第77号 |
79,000 | 4 | ||||||
股票收购权第78号 |
2,800 | 1 | ||||||
股票收购权第79号 |
2,800 | 1 | ||||||
股票收购权第80号 |
2,800 | 1 |
3月31日, |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
日本 |
15,213 | 15,131 | 14,870 | |||||||||
欧洲 |
2,820 | 2,937 | 3,053 | |||||||||
美洲 |
2,257 | 2,387 | 2,440 | |||||||||
亚洲和大洋洲 |
6,295 | 6,320 | 6,487 | |||||||||
总 |
26,585 | 26,775 | 26,850 | |||||||||
名字 |
数量 持股比例 |
|||
永井浩司 |
512,942 | |||
奥田健太郎 |
439,490 | |||
中岛丰 |
658,392 | |||
小川翔司 |
51,789 | |||
劳拉·西蒙·昂格尔 |
(1,000 ADR | ) (1) | ||
Victor Chu |
— |
|||
J.克里斯托弗·吉安卡洛 |
— |
|||
帕特里夏·莫瑟 |
(100 ADR | ) (1) | ||
高原隆久 |
881 | |||
石黑美幸 |
— |
|||
石冢正宏 |
3,610 | |||
大岛拓 |
— | |||
总 |
1,667,104 | |||
(1) | ADR不包括在总数中。 |
名字 |
数量 持股比例 |
|||
奥田健太郎 |
见上文 | (1) | ||
中岛丰 |
见上文 | (1) | ||
饭山俊康 |
188,929 | |||
北村拓海 |
120,037 | |||
加藤尚太郎 |
28,059 | |||
稻田洋介 |
192,308 | |||
克里斯托弗·威尔科克斯 |
4,894 | |||
总 |
534,227 | |||
(1) | 兼任董事的行政人员所拥有的股份数目不包括在总数内。 |
(1) | 《金融工具交易法》规定的金融工具业务; |
(2) | 银行法规定的银行业务和信托业务法规定的信托业务; |
(3) | 任何其他金融服务以及与该等金融服务附带或相关的任何业务。 |
(4) | 除前款规定外,与经济、金融或资本市场、基础设施等调查研究有关的其他附属业务或与之相关的业务,或承接上述业务外包。 |
• | 一个证券交易商, |
• | 选择使用 按市值计价 |
• | a 免税 组织, |
• | 一家人寿保险公司 |
• | 实际或建设性地拥有我们有投票权股票或我们股票总价值10%或更多投票权的人, |
• | 持有股票或美国存托凭证,作为套期保值、转换、综合或推定出售交易的一部分的人, |
• | 出于纳税目的,买卖股票或美国存托凭证的人,或 |
• | 功能货币不是美元的人。 |
• | 美国公民或居民, |
• | 在美国法律或其任何政治分区内或根据美国法律成立或组织的公司, |
• | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何,或 |
• | 如果美国法院可以对信托的行政管理进行主要监督,并且一个或多个美国人被授权控制信托的所有实质性决定,那么就是信托。 |
• | 在本应课税年度的总收入中,至少75%为被动收入,或 |
• | 根据季度平均值确定的资产价值中,至少有50%可归因于产生或为产生被动收入而持有的资产。 |
• | 您通过出售或以其他方式处置您的股票或美国存托凭证而获得的任何收益,以及 |
• | 吾等向阁下作出的任何超额分派(一般指在单一应课税年度内向阁下作出的任何分派,但阁下持有股份或美国存托凭证的首个课税年度的分派除外,超过阁下于前三个课税年度就股份或美国存托凭证而收到的平均年度分派的125%,或如较短,则指阁下在收到分派的课税年度之前的股份或美国存托凭证的持有期)。 |
• | 收益或超额分配将在您的股票或美国存托凭证的持有期内按比例分配, |
• | 分配给您实现收益或超额分配的应纳税年度的金额,或分配给我们对您而言是PFIC的第一年之前的前几年的金额,将作为普通收入征税, |
• | 分配给对方的上一年的金额将按该年度的最高税率征税,以及 |
• | 一般适用于少缴税款的利息收费,将就每一年应占的税款征收。 |
• | 收购、拥有和处置股票或美国存托凭证的总体税收后果,具体包括日本法律规定的税收后果, |
• | 他们所居住的司法管辖区的法律,以及 |
• | 日本与其居住国之间的任何税务协定。 |
• | 第一道防线:金融风险前台的所有高管和员工以及 非金融类 风险主要负责风险管理,并承担与业务执行相关的后果,并提供证据并证明其业务活动产生的风险符合风险偏好。 |
• | 第二道防线:负责风险管理的部门支持和监督第一道防线的管理活动,并向董事会和高级管理层报告。此外,二线独立评估一线建立的风险管理治理。 |
• | 第三道防线:内部审计职能从独立的角度对风险管理进行审查和评估,提供改进建议,并向审计委员会报告审查和评估结果。 |
• | 风险偏好声明的修订和废除 |
• | 风险管理框架的变化 |
• | 风险环境分析核实结果或未来预测 |
• | 全面风险管理和中长期风险战略的执行状况 |
• | 资源分配--在每个财政年度开始时,教统局决定向各业务单位分配管理资源和财务资源,如风险加权资产和无担保资金,并确定这些资源的使用限制; |
• | 业务计划-在每个财政年度开始时,教统局批准野村的业务计划和预算。年内,教统局亦会批准重大新业务的推出、业务计划的更改、财政预算和管理资源的分配;以及 |
• | 报告--教统局向国防部报告其审议情况。 |
风险类别 |
定义 | |
财务风险 |
||
市场风险 |
金融资产或债务价值波动产生的损失风险(包括 失衡 由于市场风险因素(利率、外汇汇率、证券价格等)波动而导致的损失。 | |
信用风险 |
债务人违约、破产或行政诉讼造成的损失风险,致使债务人不能按照约定的条件履行合同义务。它也是与交易对手资信恶化相关的信用估值调整(“CVA”)所产生的损失风险。 | |
模型风险 |
由于模型错误或不正确或不适当的模型应用而导致财务损失、决策错误或公司信誉受损的风险。 | |
非金融类 风险 |
||
操作风险 |
财务损失风险或 非金融类 内部流程、人员和系统不充分或失败,或外部事件造成的影响。运营风险在其定义中包括合规、法律、IT和网络安全、欺诈、第三方和其他非金融类 风险。 | |
声誉风险 |
任何可能被利益相关者视为不适当、不道德或与野村集团的价值观和公司理念不符的关联、行动或不作为可能对野村的声誉造成损害,并对收益、资本或流动性产生相关风险。 | |
流动性风险 |
||
流动性风险 |
由于难以获得必要的资金或由于野村集团的信誉恶化或市场状况恶化而导致的融资成本显著高于正常水平而产生的亏损风险。 | |
其他风险 |
||
ESG:环保, 社交和 治理 |
ESG是环境(E)、社会(S)和治理(G)因素的统称。“环境”包括与对自然环境的影响相关的问题,包括气候变化。“社交”包括与利益相关者和社区的互动,例如处理人权、工作场所相关问题以及参与社会问题。“治理”包括与公司治理、公司行为和透明报告方法相关的问题。 | |
战略风险 |
当前或预期收益、资本、流动性、企业价值或野村集团声誉因不利的业务决策、业务决策执行不力或对行业或外部环境变化缺乏反应而产生的风险。 |
数十亿日元 |
||||||||
从 开始 |
||||||||
3月31日, 2023 |
3月31日, 2024 |
|||||||
股权 |
¥ | 3.3 | ¥ | 3.3 | ||||
利率 |
4.7 | 2.6 | ||||||
外汇 |
1.4 | 2.1 | ||||||
小计 |
9.4 | 8.0 | ||||||
减:多元化效益 |
(3.2 | ) | (2.5 | ) | ||||
变量 |
¥ | 6.2 | ¥ | 5.5 | ||||
数十亿日元 |
||||||||
止十二个月 |
||||||||
3月31日, 2023 |
3月31日, 2024 |
|||||||
最大每日VAR (1) |
¥ | 6.8 | ¥ | 6.8 | ||||
日均VaR (1) |
4.8 | 5.6 | ||||||
最低每日VAR (1) |
2.7 | 4.3 |
(1) | 代表基于截至2024年3月31日财年所有每日计算的最大、平均和最小VAR。 |
• | 评估对手方拖欠付款和债务的可能性; |
• | 向所有积极的交易对手分配内部评级; |
• | 批准信贷延期和设立信贷限额; |
• | 衡量、监测和管理野村目前和未来潜在的信贷敞口; |
• | 在法律文件中设定信贷条款;以及 |
• | 使用适当的信用风险缓解措施,包括净额结算、抵押品和对冲。 |
• | 确定野村愿意向单个交易对手或交易对手集团承担的交易对手信用风险量(设定信用额度); |
• | 确定设定信贷额度(包括期限)的授权级别; |
• | 信用审查的频率(更新信用限额); |
• | 向野村的高级管理层报告交易对手信用风险;以及 |
• | 向野村以外的利益相关者报告交易对手信用风险。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
还有几年就到期了 |
跨- 成熟性 编织成网 (1) |
总 公允价值 |
抵押品 已获得 |
更换 成本 (3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
信用评级 |
不到 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
5至7 年份 |
更多 比 7年 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(a) |
(b) |
(A)-(B) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA级 |
¥ | 16 | ¥ | 13 | ¥ | 5 | ¥ | 12 | ¥ | 52 | ¥ | (85 | ) | ¥ | 13 | ¥ | 1 | ¥ | 12 | |||||||||||||||||
AA型 |
359 | 336 | 156 | 100 | 712 | (1,272 | ) | 391 | 103 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||
A |
517 | 397 | 209 | 219 | 864 | (1,748 | ) | 458 | 168 | 290 | ||||||||||||||||||||||||||
BBB |
302 | 109 | 65 | 39 | 315 | (492 | ) | 338 | 157 | 181 | ||||||||||||||||||||||||||
BB及更低版本 |
161 | 92 | 67 | 8 | 52 | (238 | ) | 142 | 568 | — | ||||||||||||||||||||||||||
其他 (2) |
63 | 82 | 104 | 128 | 831 | (1,246 | ) | (38 | ) | 90 | — | |||||||||||||||||||||||||
小计 |
¥ | 1,418 | ¥ | 1,029 | ¥ | 606 | ¥ | 506 | ¥ | 2,826 | ¥ | (5,081 | ) | ¥ | 1,304 | ¥ | 1,087 | ¥ | 771 | |||||||||||||||||
挂牌 |
587 | 38 | 13 | 5 | 0 | (423 | ) | 220 | 244 | — | ||||||||||||||||||||||||||
总 |
¥ | 2,005 | ¥ | 1,067 | ¥ | 619 | ¥ | 511 | ¥ | 2,826 | ¥ | (5,504 | ) | ¥ | 1,524 | ¥ | 1,331 | ¥ | 771 | |||||||||||||||||
(1) | 指按不同期限与同一交易对手订立的衍生工具资产抵销衍生工具负债的净额。与同一交易对手在同一期限区间内的衍生资产和衍生负债在相关期限区间内为净额。根据ASC将现金抵押品净额抵销衍生资产净值 210-20 “资产负债表 — 偏移 衍生工具和套期保值 |
(2) | “其他”包括未评级的交易对手和未分配给特定交易对手的某些投资组合水平的估值调整。 |
(3) | 零余额代表收到的抵押品总额超过总公允价值的情况;因此,野村的信用敞口为零。 |
十大国家(地区)暴露量 (1) |
数十亿日元 |
|||
(截至2024年3月31日) |
||||
美国 |
7,477 | |||
日本 |
2,635 | |||
联合王国 |
1,105 | |||
新加坡 |
301 | |||
加拿大 |
257 | |||
印度 |
249 | |||
韩国 |
223 | |||
德国 |
217 | |||
卢森堡 |
186 | |||
香港特别行政区 |
169 |
(1) | 该表根据风险国家/地区,结合了交易对手和库存风险,代表了截至2024年3月31日的十大国家(地区)风险敞口 |
- | 交易对手风险敞口包括银行持有的现金和现金等价物;野村证券根据其直接和附属清算会员资格法定要求向中央清算交易对手公布的未偿还违约基金和初始保证金余额;总计 按市值计价 |
- | 库存敞口是债务和股权证券以及股票和信贷衍生品的市场价值,使用多头头寸与空头头寸的净值。 |
• | 政策框架:设定管理操作风险的标准,并详细说明如何监控对这些标准的遵守情况。 |
• | 培训和意识:运营风险管理(“ORM”)为提高业务对运营风险的理解而采取的行动。 |
• | 事件报告:此流程用于识别和报告任何导致或可能导致与内部流程、人员和系统不足或失败或外部事件相关的损失或收益或其他影响的事件。 |
• |
风险和控制自我评估(RCSA):该过程用于确定企业面临的固有风险、与这些风险相关的关键控制以及缓解残余风险的相关行动。全球ORM负责开发RCSA流程并支持业务的实施。 |
• |
关键风险指标(“KRI”):KRI是用于监控业务的运营风险敞口并在突破阈值时触发适当响应的指标。 |
• |
情景分析:用于评估和量化潜在的高影响、低可能性操作风险事件的过程。在这一过程中,可以确定加强控制环境的行动。 |
• |
分析和报告:ORM角色的一个关键方面是分析、报告和挑战业务单位提供的操作风险信息,并与业务单位合作制定行动计划以降低风险。 |
• |
操作风险资本计算:根据适用巴塞尔法规和当地监管要求的要求计算操作风险资本。 |
业务线 |
描述 |
Beta因子 |
||||
零售银行业务 |
零售存款和贷款相关服务 |
12% |
||||
商业银行业务 |
存款和贷款相关服务零售银行业务除外 |
15% |
||||
支付和结算 |
客户交易的支付和结算服务 |
18% |
||||
零售经纪 |
主要针对个人的证券相关服务 |
12% |
||||
交易和销售 |
市场相关业务 |
18% |
||||
公司财务 |
并购、承销、二次和私募发行以及为客户提供的其他融资服务 |
18% |
||||
代理服务 |
为客户提供托管等代理服务 |
15% |
||||
资产管理 |
为客户提供基金管理服务 |
12% |
• |
野村通过将分配的年度总收入乘以上文定义的适当Beta系数来计算每个业务部门所需的操作风险资本额。未分配给特定业务部门的任何毛收入金额的操作风险资本是通过将该未分配毛收入金额乘以18%的固定百分比来确定的。 |
• |
野村的总操作风险资本是通过将每个业务部门所需的操作风险资本总额和未分配金额相加,并通过确定三年平均值来计算的。如果某一年的合计金额为负数,则该年度的操作风险资本总额将计算为零。在任何给定的年份,任何业务线中的负数与其他业务线中的正数相抵销。但是,负的未分配金额不会抵销其他业务线中的正金额,并且计算为零。 |
• |
操作风险资本在每年的9月底和3月底计算。 |
(1) |
交易委员会的成立是为了对单个交易的审查和决策过程提供正式治理。责任 不遵守规定 也得到了澄清。 |
(2) |
新产品审批流程允许业务单元发起人在新产品执行之前提交新产品申请并获得相关部门的批准。该流程旨在捕获和评估由于新产品或业务而产生的各种风险类别的风险。 |
• |
敏感度分析用于量化市场变动对一个或两个相关风险因素(例如,股票价格、股票波动)的影响,以便主要捕捉那些可能不容易被其他风险模型识别的风险; |
• |
情景分析用于量化特定事件对多个资产类别和风险类别的影响。这是野村集团在不同层级进行压力测试时使用的主要方法; |
• |
野村集团建立了几个压力情景,以验证对资本和流动性稳健的风险偏好,并考虑到商业环境、企业的风险状况、经济环境和预测。 |
• |
整个集团的压力,以评估野村集团在严峻但看似合理的市场情景下的资本充足率,至少是按季度进行的;以及 |
• |
反向压力测试至少每年进行一次,这个过程是考虑公司的脆弱性,从而考虑公司可能如何应对难以继续经营的情况,并审查分析的结果。 |
服务类型: |
费用金额(美元) | |
税收和其他政府收费 |
视乎情况而定。如果适用,保管人可以将其有义务扣缴的任何税款或政府收费与出售所收到财产的收益相抵销。 | |
与存款或提款有关的以托管人(或其代名人)或托管人(或其代名人)的名义向或从托管人或托管人的名义转让公司股份 |
本公司股份于本公司股份登记册(或现时执行登记处职责的任何实体)的转让登记所收取的有效登记费。 | |
电报、电传和传真传送费 |
视乎情况而定。 | |
保管人兑换外币所发生的费用 |
视乎情况而定。 | |
签立和交付与存款、股票分割或行使认购权有关的收据 |
每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$5.00或以下 | |
与撤回或终止存款协议有关的收据的交出 |
每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$5.00或以下 | |
根据存款协议作出的任何现金分配,包括但不限于与现金股息有关的现金分配(S);证券、财产或认购权的分配;以及股票拆分。 |
每美国存托股份$0.02或以下。如果适用,只分发扣除这笔费用的现金金额。 | |
托管人将相关股份应累算的证券(本公司普通股除外)分发给收据拥有人 |
就此费用而言,将所有该等证券视为本公司普通股,每100个美国存托凭证(或不足100个美国存托凭证)5美元或以下。 | |
一般存托服务 |
每美国存托股份0.02美元(或不足0.02美元),于每个历年最后一天累计,但上述现金分派费用是在该历年评估的除外。 | |
托管人、包括托管人在内的托管人代理人或托管人代理人为公司股票或其他已交存证券提供服务而应支付的任何其他费用 |
视乎情况而定。 |
• |
本公司对本年度报告中的合并现金流量表进行了详细审查,以确定现金流量分类和列报方面的其他相关问题或改进; |
• |
公司发布了一份全面的内部政策文件,并向有关人员提供了培训,专门侧重于在合并现金流量表中进行分类和列报;以及 |
• |
公司实施了新的年度控制,由高级财务和会计政策人员履行 深入探讨 全面审查综合现金流量表,包括审查用作报告金额基础的基本计算和方法,以评价是否符合美国会计准则第230条规定的适用会计要求。现金流量表 |
数百万日元 |
||||||||
截至3月31日的年度报告 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
审计费 |
¥ |
4,138 |
¥ |
4,282 |
||||
审计相关费用 |
224 |
261 |
||||||
税费 |
330 |
294 |
||||||
所有其他费用 |
264 |
51 |
||||||
总 |
¥ |
4,956 |
¥ |
4,888 |
||||
月份 |
总 数量 股份 购得 |
平均价格 付费单位 分享 (in日元) |
总 数量: 股份 购得 作为以下内容的一部分 公开地 宣布 计划 |
极大值 数量 分享 可能还会是 购得 在.之下 计划 |
||||||||||||
2023年4月1日至30日 |
902 |
¥ |
515 |
— |
— |
|||||||||||
2023年5月1日至31日 |
1,547 |
493 |
— |
35,000,000 |
||||||||||||
2023年6月1日至30日 |
2,001 |
531 |
— |
35,000,000 |
||||||||||||
2023年7月1日至31日 |
2,333 |
549 |
— |
35,000,000 |
||||||||||||
2023年8月1日至31日 |
17,294,762 |
547 |
17,292,000 |
17,708,000 |
||||||||||||
2023年9月1日至30日 |
17,079,619 |
617 |
17,076,500 |
631,500 |
||||||||||||
2023年10月1日至31日 |
1,520 |
593 |
— |
— |
||||||||||||
2023年11月1日至30日 |
1,266 |
605 |
— |
— |
||||||||||||
2023年12月1日至31日 |
2,066 |
620 |
— |
— |
||||||||||||
2024年1月1日至31日 |
2,034 |
703 |
— |
— |
||||||||||||
2024年2月1日至28日 |
18,466,880 |
843 |
18,464,500 |
106,535,500 |
||||||||||||
2024年3月1日至31日 |
27,762,213 |
917 |
27,759,100 |
78,776,400 |
||||||||||||
总 |
80,617,143 |
¥ |
757 |
80,592,100 |
— |
|||||||||||
遵循企业管治惯例 由纽约证交所上市的美国公司 |
公司所遵循的公司治理实践 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司必须有大多数董事符合纽约证券交易所上市公司手册第303A节中的独立性要求。 |
根据《公司法》,采用本公司三个董事会委员会结构的公司不需要拥有多数外部董事,但需要在每个审计、提名和薪酬委员会中拥有多数外部董事。 本公司目前有12名董事中有8名外部董事。 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司必须有一个审计委员会,该委员会必须满足纽约证券交易所上市公司手册第303A节的要求,包括规则规定的要求 10A-3 根据1934年的美国证券交易法。审计委员会必须完全由独立董事组成,并至少有三名成员。 |
本公司设有审计委员会,由三名董事组成,其中两名为符合公司法规定的外部董事。根据规则,三名审计委员会成员均为独立董事 10A-3 根据1934年美国证券交易法,有一名成员有资格成为审计委员会的财务专家。 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司必须有一个提名/公司治理委员会,该委员会的职责根据纽约证券交易所上市公司手册第303A节的规定。提名/公司治理委员会必须完全由独立董事组成。 |
本公司设有一个符合公司法规定的提名委员会,由三名董事组成,其中两名为外部董事。此外,公司还任命董事以外的一位人士为委员会主席。 | |
在纽约证交所上市的美国公司必须有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会。薪酬委员会成员必须满足纽约证券交易所上市公司手册第303A.02(A)(Ii)节规定的额外独立性要求。薪酬委员会还必须有权保留或征求薪酬和其他顾问的建议,但须遵守委员会在聘用任何此类顾问之前必须考虑的规定的独立性标准。 |
根据《公司法》的要求,公司设有一个薪酬委员会,由三名董事组成,其中两名是外部董事。此外,公司还任命董事以外的一位人士为委员会主席。 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司通常必须获得股东批准,有关任何股权补偿计划。 |
根据《公司法》,拥有三个董事会委员会的公司在董事和高管的薪酬方面不需要获得股东的批准,包括RSU和PSU。公司的薪酬委员会制定政策,根据这些政策确定董事和高管的个人薪酬,公司的人力资源委员会制定政策,确定公司董事和高管以外的高管和员工的薪酬。此外,根据《公司法》,与RSU和PSU相关的股份不需要股东批准,除非以有利的价格提供。 |
遵循企业管治惯例 由纽约证交所上市的美国公司 |
公司所遵循的公司治理实践 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司必须采用并披露公司治理准则。 |
根据《公司法》,本公司不需要采纳和披露公司治理准则。然而,为了响应被纳入东京证券交易所证券上市规则的日本《公司治理准则》,该公司制定并公开披露了《野村控股公司治理准则》。 | |
这个 非管理性 在纽约证券交易所上市的美国公司的董事必须在没有管理层的情况下定期召开高管会议。 |
根据《公司法》,公司的外部董事不需要在没有管理层的情况下定期召开执行会议。然而,根据《野村控股公司治理准则》,外部董事召开仅由外部董事组成的会议,以讨论公司的业务和公司治理等事项。 | |
在纽约证券交易所上市的美国公司必须采纳并披露董事、高管和员工的商业行为和道德准则,并迅速披露董事或高管的任何豁免。 |
根据《公司法》,公司不需要通过和披露董事、高级管理人员或员工的商业行为和道德准则。然而,该公司采用了《野村集团行为准则》。有关“野村集团行为准则”的进一步信息,请参阅本年度报告第16B项。 |
展品 数 |
描述 | |
1.1 |
野村控股公司的公司章程(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
1.2 |
野村控股股份处理规定(英文翻译)(于2023年6月28日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
1.3 |
野村控股公司董事会章程(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
1.4 |
野村控股公司提名委员会的规定(英文翻译)(于2016年6月23日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
1.5 |
野村控股公司审计委员会规定(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
1.6 |
野村控股公司薪酬委员会规定(英文翻译)(于2012年6月27日提交,作为表格年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
2.1 |
野村控股公司之间的存款协议形式纽约梅隆银行作为存托人以及美国存托凭证不时的所有所有者和持有人,包括美国存托凭证的形式(于2024年6月11日提交,作为表格上登记声明的附件 F-6 (文件第333-280111号) 并通过引用并入本文) | |
2.2 |
根据1934年证券交易法第12条登记的各类证券的权利描述(于2022年6月24日提交,作为年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) | |
4.1 |
责任限制协议形式 (1) | |
8.1 |
野村控股公司的子公司-参见第4.C项。“ 组织结构 | |
11.1 |
野村集团行为准则(英文翻译) | |
11.2 |
野村集团金融专业人员道德准则(英文翻译)(于2020年6月30日提交,作为年度报告的附件 20-F (文件第001-15270号) 并通过引用并入本文) |
展品 数 |
描述 | |
11.3 | 野村集团高管和员工制定的野村控股股票等交易规则(英文翻译) | |
11.4 | 野村集团个人账户交易政策(英文翻译) | |
12.1 | 根据第17 C.F.R.第240条所要求的主要行政人员的证明。 13A-14(A) | |
12.2 | 17C.F.R.第240条规定的主要财务官的证明。 13A-14(A) | |
13.1 | 《美国法典》第18编第1350节规定的首席执行官证书 | |
13.2 | 《美国法典》第18编第1350节规定的首席财务官证书 | |
15.1 | 独立注册会计师事务所Ernst & Young ShinNihon LLC同意 | |
17.1 | 注册担保证券子公司发行人 | |
97.1 | 野村控股公司赔偿追回政策 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 公司年报封面页 20-F 截至2023年3月31日的年度,已采用内联XBRL格式 |
(1) |
公司已基本上以本次展览的形式与所有外部董事和董事Shoji Ogawa签订了责任限制协议。 |
页面 |
||||
野村控股公司合并财务报表: |
||||
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
F-2 |
|||
截至2023年和2024年3月31日的合并资产负债表 |
F- 5 |
|||
截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日止年度的综合损益表 |
F- 8 |
|||
截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日止年度的综合全面收益表 |
F- 9 |
|||
截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的综合权益变动表 |
F-1 0 |
|||
截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的合并现金流量表 |
F-1 2 |
|||
合并财务报表附注 |
F-1 4 |
流动性较差金融工具的公允价值 | ||
有关事项的描述 |
公司持有金融工具,用于交易、方便客户和投资。如截至2024年3月31日的综合财务报表附注2所披露,本公司按公允价值经常性记录的金融工具资产和负债分别为人民币12,960亿元和人民币8,12亿元,归类于公允价值层次的第三级。在确定这些金融工具的公允价值时,本公司使用了反映其假设和具体数据的估值模型和不可观察的投入。这些投入对金融工具的公允价值非常重要,截至2024年3月31日,市场活动很少或根本没有市场活动的支持。管理层用以厘定该等工具公允价值的估值技术载于综合财务报表附注2。 由于管理层在厘定该等金融工具的公允价值时所使用的判断及估计的主观性,审核本公司第3级金融工具的公允价值是复杂而具高度判断性的。特别是,为了对某些金融工具进行估值,管理层使用了各种估值技术,其中涉及某些基本估值假设和重大不可观察的投入,包括加权平均资本成本、增长率、波动性、相关性、信用利差、回收率、损失严重性、预付款率、违约概率和收益率。 | |
我们是如何解决的 我们的问题是 审计 |
我们对公允价值计量中使用的与估值模型和重大不可观察投入相关的控制措施进行了了解、评估设计并测试了其操作有效性。这包括公司内部各部门对模型验证控制的测试。 我们评估公司使用的估值技术的审计程序包括测试估值模型和重大不可观察的输入。对于某些金融工具,我们独立制定了公允价值估计,并让我们的估值专家协助应用这些程序,并以样本为基础将其与本公司的结果进行了比较。我们也同意公司估值模型中使用的重大不可观察的输入和基础数据与可从第三方来源获得的信息和市场数据(如有)达成一致。我们评估了随后的交易,并考虑它们是否证实或与公司的 年终 估值。 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
资产 |
||||||||
现金和现金存款: |
||||||||
现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ||||||
定期存款 |
||||||||
证券交易所存款和其他独立现金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金存款总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
贷款和应收账款: |
||||||||
应收贷款(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
来自客户的发票(包括¥ 另一个选项 ) |
||||||||
客户以外的应收账款 |
||||||||
信贷损失准备 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
贷款和应收账款总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
抵押协议: |
||||||||
根据转售协议购买的证券(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
借入的证券 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
担保协议总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
交易资产以及私募股权和债务投资: |
||||||||
交易资产(包括质押日元的资产 另一个选项 ) |
||||||||
私募股权和债务投资(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
其他资产: |
||||||||
办公楼、土地、设备和设施(扣除累计折旧和摊销日元 |
||||||||
非交易 债务证券 |
||||||||
股权证券投资(包括质押的资产日元 |
||||||||
对附属公司的投资和预付款(包括质押的资产日元 ;包括¥ ) |
||||||||
其他(包括¥ 另一个选项 ) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
其他资产总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
负债和权益 |
||||||||
短期借款(包括日元 另一个选项 ) |
¥ | ¥ | ||||||
发票和存款: |
||||||||
应付款给客户 |
||||||||
向客户以外的其他人致敬 |
||||||||
银行收到的存款(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
应付账款和存款总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
抵押融资: |
||||||||
根据回购协议出售的证券(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
借出证券(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
其他有担保借款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
担保融资总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
贸易负债 |
||||||||
其他负债(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
长期借款(包括日元 另一个选项 ) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和或有事项(附注19) |
||||||||
股本: |
||||||||
野村控股公司(“NHI”)股东权益: |
||||||||
普通股 |
||||||||
无面值股票; 授权- 发布- 和 股票优秀- |
||||||||
其他内容 已缴费 资本 |
||||||||
留存收益 |
||||||||
累计其他综合收益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
NHI股东权益总额(不包括库藏股) |
||||||||
国库持有的普通股,按成本- |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
NHI股东权益总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
非控制性权益 |
||||||||
权益总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
负债和权益总额 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
数十亿日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
现金和现金存款 |
¥ | ¥ | ||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
¥ | |
¥ | |
||||
|
|
|
|
|||||
贸易负债 |
¥ | ¥ | ||||||
其他负债 |
||||||||
借款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
收入: |
||||||||||||
佣金 |
¥ | ¥ | ¥ | |
||||||||
投资银行业务费用 |
||||||||||||
资产管理和投资组合服务费 |
||||||||||||
交易净收益 |
||||||||||||
私募股权和债务投资收益 |
||||||||||||
利息和股息 |
||||||||||||
股权证券投资收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
||||||||||||
利息开支 |
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|
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|||||||
净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非利息 费用: |
||||||||||||
薪酬和福利 |
||||||||||||
佣金和场内经纪 |
||||||||||||
信息处理和通信 |
||||||||||||
占用和相关折旧 |
||||||||||||
业务发展费用 |
||||||||||||
其他 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 非利息 费用 |
||||||||||||
|
|
|
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所得税前收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税费用 |
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|
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|
|
|
|||||||
净收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
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减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
日元 |
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每股普通股: |
||||||||||||
基本信息 — |
||||||||||||
每股归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释 — |
||||||||||||
每股归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
净收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |
||||||||
其他全面收益(亏损): |
||||||||||||
累计翻译调整变化: |
||||||||||||
累计翻译调整变化 |
||||||||||||
递延所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
固定收益养老金计划: |
||||||||||||
养老金负债调整 |
( |
) | ||||||||||
递延所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
自己的信用调整: |
||||||||||||
自己的信用调整 |
( |
) | ||||||||||
递延所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面收入合计 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
综合收益 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
归属于NHI股东的综合收益 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
普通股 |
||||||||||||
年初余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他内容 已缴费 资本 |
||||||||||||
年初余额 |
||||||||||||
股票薪酬奖励 |
||||||||||||
附属公司所有权权益的变更 |
| |||||||||||
关联公司利益的变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
留存收益 |
||||||||||||
年初余额 |
||||||||||||
归属于NHI股东的净利润 |
||||||||||||
现金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
L 出售库藏股的oss |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
库存股注销 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
累计其他综合收益(亏损) |
||||||||||||
累计换算调整 |
||||||||||||
年初余额 |
||||||||||||
年内净变化 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
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|
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|
|||||||
固定收益养老金计划 |
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年初余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
养老金负债调整 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
自己的信用调整 |
||||||||||||
年初余额 |
( |
) | ||||||||||
自己的信用调整 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
国库持有的普通股 |
||||||||||||
年初余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
普通股回购 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
普通股销售 |
||||||||||||
向员工发行普通股 |
||||||||||||
库存股注销 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
NHI股东权益总额 |
||||||||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非控制性权益 (1) |
||||||||||||
年初余额 |
||||||||||||
现金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
归属于非控股权益的累计其他全面收益 |
||||||||||||
累计换算调整 |
||||||||||||
NHI集团与非控股权益持有人之间的交易,净值 |
||||||||||||
非控股权益的其他净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
权益总额 |
||||||||||||
年终余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
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(1) | 对以前报告的数额进行了某些重新分类,以符合本期列报。 |
数百万日元 |
||||||||||||
3月31日止年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||
净收入 |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||
信贷损失准备金 |
( |
) |
||||||||||
基于股票的薪酬 |
||||||||||||
股本证券投资(收益)损失 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
对子公司和关联公司的投资收益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
扣除已收股息后,附属公司盈利权益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
处置办公楼、土地、设备和设施(收益)损失 |
( |
) |
||||||||||
递延所得税 |
( |
) | ||||||||||
经营资产和负债变化: |
||||||||||||
证券交易所存款和其他独立现金 |
( |
) |
||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
贸易负债 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
根据转售协议购买的证券,扣除根据回购协议出售的证券 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
借入证券,扣除借出证券 |
( |
) | ||||||||||
保证金贷款和应收账款 |
( |
) | ||||||||||
应付款 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
奖金应计 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
应计所得税净额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
其他,净额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||||||
存入定期存款的付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
定期存款赎回或到期的收益 |
||||||||||||
购买办公楼、土地、设备和设施的付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
出售办公楼、土地、设备和设施的收益 |
||||||||||||
购买股权投资的付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
出售股权投资所得收益 |
||||||||||||
银行应收贷款净现金流出 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
支付购买或发起其他非交易贷款的款项 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
出售或偿还其他非贸易贷款的收益 |
||||||||||||
银行间货币市场贷款现金净流出 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
购买非交易性债务证券的付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
非交易性债务证券出售或到期的收益 |
||||||||||||
收购,扣除收购现金后的净额 |
( |
) | ||||||||||
撤资,扣除处置现金 |
||||||||||||
购买附属公司投资的付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
出售附属公司投资的收益 |
||||||||||||
其他,净额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投资活动所用现金净额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融资活动的现金流: |
||||||||||||
发行长期借款的收益 |
||||||||||||
回购或长期借款到期付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
发行短期借款的收益 |
||||||||||||
回购或短期借款到期付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
银行间货币市场借款净现金流入(流出) |
( |
) | ||||||||||
其他有担保借款的净现金流入(流出) |
( |
) |
||||||||||
银行存款净现金流入 |
||||||||||||
股票补偿预扣税付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
出售普通股的收益 |
||||||||||||
普通股回购付款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
支付现金股利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
非控制性权益的贡献 |
||||||||||||
对非控股权益的分配 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融资活动提供的现金净额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
汇率变动对现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的影响 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减) |
( |
) |
||||||||||
年初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终现金、现金等值物、受限制现金和受限制现金等值物 |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
补充信息: |
||||||||||||
年内支付的现金- |
||||||||||||
利息 |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税支付,净额 |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
现金和现金等值物报告于 现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
受限制现金和受限制现金等值物 证券交易所存款和其他独立现金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
现金、现金等值物、受限制现金和受限制现金等值物总额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
• |
金融资产的产生或获得,意在短期内通过出售获利; |
• |
金融资产是为短期获利或套利获利而一起管理的已确定金融工具组合的一部分;或 |
• |
金融资产是衍生资产。 |
• |
公允价值对冲 非交易 分别是债务证券。该等衍生工具可有效降低与被对冲风险相关的风险,并与相关对冲项目的公允价值变动高度相关,不论是在开始时或在整个对冲关系的有效期内。套期衍生工具的公允价值变动与套期金融资产及负债的公允价值变动于综合损益表内一并列报利息开支 收入 — 其他 |
• |
净投资对冲 收入 — 交易净收益 累计其他综合收益(亏损) |
• |
经济费用套期保值 |
写字楼 |
||||
设备和设施 |
||||
软件 |
宣判 |
新指南摘要 |
领养日期和 领养方式 |
对这些项目的影响 综合金融服务 陈述 | |||
ASU 2022-02 “金融工具--信贷损失(话题326):问题债务重组和陈年披露” |
· 取消了对问题债务重组(TDR)的具体确认和衡量指导。在确定一项修改是否导致新的应收款或现有应收款的延续时,适用于所有修改的单一指南。 · 要求使用贴现现金流(“贴现现金流”)或可调节方法来计量修改后的应收款的当前预期信贷损失;如果使用贴现现金流方法进行计量,则应适用从修改后的合同条款得出的有效利率。 · 加强了债权人对发生财务困难的债务人的应收款修改的披露,这些债务人的形式包括本金免除、利率降低、非微不足道的付款延迟或期限延长。 |
野村证券从2023年4月1日起前瞻性地采用了这些修正案。 |
对初次采用和自采用以来不会产生实质性的财务影响。 见附注7。“ 融资应收账款 |
宣判 |
新指南摘要 |
领养日期和 领养方式 |
对这些项目的影响 综合金融服务 陈述 | |||
· 增加了对公共企业实体债权人的现行要求,即按融资应收款和租赁投资净额的起源年度(即年份)披露当期总核销情况。 |
宣判 |
新指南摘要 |
预期采用率 日期和方法 领养 |
对这些项目的影响 综合金融服务 陈述 | |||
ASU 2022-03 “公允价值计量(主题820)” |
· 明确指出,合同销售限制是实体特有的特征,因此不应在股权证券的公允价值计量中考虑。 · 加强了对受合同销售限制的股权证券投资的公允价值、限制的性质和剩余期限以及可能导致限制失效的情况的披露。 |
野村证券将从2024年4月1日起前瞻性地采用这些修正案。 |
预计不会产生实质性的财务影响。 | |||
ASU 2023-07 “分部报告(主题280):可报告分部披露的改进” |
·通过引入增量中期和年度披露要求,以提供有关公共实体可报告分部的更细分的费用信息,并扩大现有分部披露的频率,来增强分部报告。 ·要求每年披露有关首席运营决策者的信息。 ·澄清允许披露一个分部损益的多个衡量标准的情况。 |
野村目前计划从2025年3月31日起追溯采用这些修正案。 |
预计不会产生实质性的财务影响。 | |||
ASU 2023-08 “无形资产-善意和无形资产-加密资产 (副主题350-60): 加密资产的核算和披露“ |
·需要所有 范围内 加密资产随后在每个报告期通过盈利按公允价值计量。·介绍 范围内 财务报表中的加密资产应与其他无形资产分开显示。 |
野村目前计划从2025年4月1日起根据修改后的追溯法采用这些修正案。 |
预计不会产生实质性的财务影响。 |
宣判 |
新指南摘要 |
预期采用率 日期和方法 领养 |
对这些项目的影响 综合金融服务 陈述 | |||
·引入新的披露要求 范围内 加密资产适用于所有实体。 |
||||||
ASU 2023-09 “所得税(主题740):所得税披露的改进” |
· 引入增量年度披露,以提供有关实体有效税率调节的分类信息和已支付所得税的信息。 · 取消了与未确认的税收优惠和未确认递延纳税责任的临时差异有关的某些现有披露要求。 |
野村目前计划从2025年4月1日起前瞻性地采用这些修正案。 |
预计不会产生实质性的财务影响。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
交易对手 和 现金和抵押品 编织成网 (1) |
截止日期的余额 2023年3月31日 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 (2) |
||||||||||||||||||||
股票 (3) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
私募股权和债务投资 (5) |
||||||||||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
||||||||||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
||||||||||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
||||||||||||||||||||
由政府赞助实体发行/担保 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
房地产支持证券 |
||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 (6) |
||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 (7) |
||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||||||||||
编织成网 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生工具资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
小计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
贷款和应收账款 (8) |
||||||||||||||||||||
抵押协议 (9) |
||||||||||||||||||||
其他资产 (2) |
||||||||||||||||||||
非交易 债务证券 |
||||||||||||||||||||
其他 (3)(4) |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
贸易负债 |
||||||||||||||||||||
股票 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
||||||||||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||||||||||
总贸易负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 (7) |
||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||||||||||
编织成网 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
小计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
短期借款 (11) |
¥ |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
发票和存款 (10)(12) |
||||||||||||||||||||
抵押融资 (9) |
||||||||||||||||||||
长期借款 (11)(13)(14) |
||||||||||||||||||||
其他负债 (15) |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
交易对手 和 现金和抵押品 编织成网 (1) |
截止日期的余额 2024年3月31日 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 (2) |
||||||||||||||||||||
股票 (3) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
私募股权和债务投资 (5) |
||||||||||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
||||||||||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
||||||||||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
||||||||||||||||||||
由政府赞助实体发行/担保 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
房地产支持证券 |
||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 (6) |
||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 (7) |
||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||||||||||
编织成网 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
衍生工具资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
小计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
贷款和应收账款 (8) |
||||||||||||||||||||
抵押协议 (9) |
||||||||||||||||||||
其他资产 (2) |
||||||||||||||||||||
非交易 债务证券 |
||||||||||||||||||||
其他 (3)(4) |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
贸易负债 |
||||||||||||||||||||
股票 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
||||||||||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||||||||||
总贸易负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 (7) |
||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||||||||||
编织成网 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
小计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||
短期借款 (11) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
发票和存款 (10)(12) |
||||||||||||||||||||
抵押融资 (9) |
||||||||||||||||||||
长期借款 (11)(13)(14) |
||||||||||||||||||||
其他负债 (15) |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |
||||||||||||
(1) |
代表交易对手方对衍生品资产和负债的净额以及现金抵押品对衍生品净资产或负债的净额的净额所抵消的金额。 |
(2) | 作为实际权宜方法,使用每股资产净值按公允价值列账的投资尚未分类到公允价值等级中。截至2023年3月31日和2024年3月31日,包含在 交易资产以及私募股权和债务投资 其他资产-其他 |
(3) | 包括如果野村证券没有选择公允价值选择权,则本应按照权益法核算的股权投资。 |
(4) | 包括股权投资,包括为经营目的持有的上市和非上市股权证券,金额为日元 |
(5) | 私募股权和债务投资 包括少数私募股权和风险资本股权投资以及其他初级债务投资,例如持有的夹层债务 非交易 宗旨和 IPO后 投资.这些投资还包括如果野村证券没有选择公允价值选择权,则本应按照权益法核算的股权投资。 |
(6) | 包括抵押贷款债券(CLO)和资产担保证券(ABS),如以信用卡贷款、汽车贷款和学生贷款为抵押的证券。 |
(7) | 包含多种风险的衍生品根据工具的主要风险类型进行分类。 |
(8) | 包括选择了公允价值期权的贷款和应收账款。 |
(9) | 包括选择了公允价值选项的担保协议或担保融资。 |
(10) | 包括已选择公允价值期权的银行收到的存款。 |
(11) | 包括选择了公允价值期权的结构性票据。 |
(12) | 包括从银行收到的存款中分流出来的嵌入衍生品。存款按相应嵌入衍生工具的公允价值变动进行调整,以在综合资产负债表中列报。 |
(13) | 包括从已发行结构性票据分流而来的嵌入衍生品。结构性票据根据相应嵌入衍生工具的公允价值变动进行调整,以在综合资产负债表中列报。 |
(14) | 包括从作为融资而不是销售入账的担保融资交易中确认的负债。野村为这些负债选择了公允价值选项。 |
(15) | 包括选择了公允价值选项的贷款承诺。 |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
资产: |
||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
||||||||||||||||
股票 |
¥ | 折扣现金流 | 流动性折扣 | |||||||||||||
私募股权和债务投资 |
折扣现金流 |
WAccess 增长率 信用利差 流动性折扣 |
||||||||||||||
市场倍数 | EV/EBITDA比率 | |||||||||||||||
本益比 | ||||||||||||||||
流动性折扣 | ||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
折扣现金流 |
信用利差 回收率 |
||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
折扣现金流 |
信用利差 回收率 |
||||||||||||||
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”) |
折扣现金流 |
收益率 预付率 损失严重程度 |
||||||||||||||
房地产支持证券 |
折扣现金流 |
损失严重程度 |
||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
折扣现金流 |
收益率 预付率 违约概率 损失严重程度 |
||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
折扣现金流 |
流动性折扣 |
||||||||||||||
衍生品,净值: |
||||||||||||||||
股权合同 |
¥ | 期权模型 | 股息率 波动率 相关性 |
( |
||||||||||||
利率合约 |
DCF/ 期权模型 |
利率波动波动相关性 |
( .00 |
|||||||||||||
信贷合同 |
( |
DCF/ 期权模型 |
信贷利差回收率波动性相关性 | 0 |
||||||||||||
外汇合约 |
期权模型 |
波动性相关性 |
||||||||||||||
贷款和应收账款 |
折扣现金流 |
信贷利差回收率 |
||||||||||||||
抵押协议 |
折扣现金流 |
回购利率 |
||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
非交易 债务证券 |
折扣现金流 |
信用利差 |
% |
% |
||||||||||||
其他 (7) |
折扣现金流 | WAccess 增长率 |
||||||||||||||
市场倍数 | EV/EBITDA比率 本益比 价格/书籍比率 流动性折扣 |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
负债: |
||||||||||||||||
贸易负债 |
||||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
折扣现金流 |
回收率 |
||||||||||||||
短期借款 |
DCF/ 期权模型 |
波动性相关性 |
( |
|||||||||||||
应付款项和押金 |
DCF/期权模型 | 波动性相关性 | ||||||||||||||
长期借款 |
折扣现金流 |
损失严重程度 |
||||||||||||||
DCF/ 期权模型 |
波动性波动性相关性 | ( |
更高 公允价值 较高的公平 值 |
|||||||||||||
其他负债 |
折扣现金流 | 回收率 | ||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
资产: |
||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
||||||||||||||||
股票 |
¥ | 折扣现金流 | 流动性折扣 | |||||||||||||
私募股权和债务投资 |
折扣现金流 |
WAccess 增长率 信用利差 流动性折扣 |
– |
|||||||||||||
市场倍数 | EV/EBITDA比率 | .0 x |
||||||||||||||
本益比 | ||||||||||||||||
流动性折扣 | ||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
折扣现金流 |
信用利差 回收率 |
||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
折扣现金流 |
信贷利差回收率 |
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”) |
折扣现金流 |
收益率 预付率 损失严重程度 |
.0 .0 – .0 |
|||||||||||||
房地产支持证券 |
折扣现金流 |
损失严重程度 |
– |
|||||||||||||
债务抵押债券 (“CDO”)和其他 |
折扣现金流 |
收益率 预付率 违约概率损失严重性 信用利差 |
.0 %.0 %.0 % |
.0 %.0 % % |
||||||||||||
投资信托基金和其他 |
折扣现金流 |
流动性折扣 |
||||||||||||||
衍生品,净值: |
||||||||||||||||
股权合同 |
¥ | 期权模型 | 股息收益率波动性相关性 | ( |
||||||||||||
利率合约 |
DCF/期权模型 |
利率波动波动相关性 |
( .00 ) – .00 |
|||||||||||||
信贷合同 |
( |
DCF/期权模型 | 信贷利差回收率波动性相关性 | .0 %.0 – .0 %.0 – |
||||||||||||
外汇合约 |
期权模型 |
波动性相关性 |
0 |
|||||||||||||
贷款和应收账款 |
折扣现金流 |
信贷利差回收率 |
.0 % |
|||||||||||||
抵押协议 |
折扣现金流 | 回购利率 | ||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
非交易 债务证券 |
折扣现金流 | 信用利差 | .0 % |
|||||||||||||
其他 (7) |
折扣现金流 | WAccess 增长率 |
.0 % |
.0 % |
||||||||||||
市场倍数 | EV/EBITDA比率PE比率 价/账率流动性折扣 |
|||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
金融工具 |
公平 价值体现在 数十亿美元 日元 |
估值 技术 |
意义重大 看不见 估值输入 |
范围 估值 输入 (1) |
加权 平均值 (2)(3) |
对.的影响 增加了 显着性 看不见 估值 输入 (4)(5) |
相互关系 估值之间 输入 (6) | |||||||||
负债: |
||||||||||||||||
短期借款 |
DCF/ 期权模型 |
波动性相关性 |
.0 – ( |
|||||||||||||
应付款项和押金 |
DCF/ 期权模型 |
波动性相关性 | 0 – |
|||||||||||||
长期借款 |
折扣现金流 |
损失严重程度 |
||||||||||||||
DCF/ 期权模型 |
波动率 | .0 – |
||||||||||||||
波动性相关性 | ( .00) – |
|||||||||||||||
其他负债 |
折扣现金流 | 回收率 | .0 – .0 % |
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(1) | 范围信息以百分比、系数和倍数提供,代表用于对该类型金融工具进行估值的最高和最低水平的重大不可观察估值输入。这一范围的广泛分散并不一定反映估值投入的不确定性或主观性增加,通常只是金融工具本身不同特征的结果。 |
(2) | 的加权平均信息 非衍生品 是通过按金融工具的公允价值对每个估值投入进行加权来计算的。 |
(3) | 野村没有提供衍生品的加权平均信息,因为与现金产品不同,此类产品的风险与资产负债表价值不同,需要进行净值计算。 |
(4) | 上表仅考虑各重大不可观察估值投入增加对金融工具公允价值计量的影响。然而,重大不可观察估值投入的减少将对金融工具的公允价值计量产生相反的影响。例如,如果重大不可观察估值投入的增加将导致公允价值计量较低,则重大不可观测估值投入的减少将导致公允价值计量较高。 |
(5) | 重大不可观察估值投入的增加对衍生品公允价值计量的影响假设野村对投入是长期风险(例如长期波动性)。在野村不承担此类风险的情况下,增持的影响将对衍生品的公允价值计量产生相反的影响。 |
(6) | 考虑重大不可观察估值投入之间的相互关系只有在多于一项不可观测估值投入被用于确定金融工具的公允价值计量的情况下才相关。 |
(7) | 报告的股权证券的估值技巧和不可观察的估值投入 其他资产 |
数十亿日元 |
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截至2023年3月31日的年度 |
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天平 截至 4月1日, 2022 |
总收益 (损失) 公认的 在网内 (1) |
总收益 (损失) 认可于 其他 全面 |
购买/ 问题 (2) |
销售额/ 赎回 (2) |
聚落 |
外国 兑换 运动 |
转账 vt.进入,进入 第三级 (4)(5) |
转账 离开 第三级 (5) |
天平 截至 3月31日, 2023 |
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资产: |
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交易资产以及私募股权和债务投资 |
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股票 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
私募股权和债务投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
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外国政府、机构和市政证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产支持证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生工具,净额 (3) |
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股权合同 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信贷合同 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约 |
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衍生工具合计,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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小计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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贷款和应收账款 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||
抵押协议 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
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非交易 债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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负债: |
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贸易负债 |
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股票 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
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|
|
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总贸易负债 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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短期借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
发票和存款 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长期借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他负债 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
¥ | |||||||||||||||||||||||||||
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|
数十亿日元 |
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截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
天平 截至 4月1日, 2023 |
总收益 (损失) 公认的 在网内 (1) |
总收益 (损失) 认可于 其他 全面 |
购买/ 问题 (2) |
销售额/ 赎回 (2) |
聚落 |
外国 兑换 运动 |
转账 vt.进入,进入 第三级 (4)(5) |
转账 离开 第三级 (5) |
天平 截至 3月31日, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||
私募股权和债务投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本机构和市政证券 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
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住宅按揭证券(“RMBS”) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产支持证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
投资信托基金和其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生工具,净额 (3) |
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股权合同 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
( |
) | ( |
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信贷合同 |
( |
) |
( |
) | ( |
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( |
) | ( |
) | ( |
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外汇合约 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生工具合计,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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小计 |
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) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ( |
) |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ||||||||||||||||||||||
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贷款和应收账款 |
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抵押协议 |
( |
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其他资产 |
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非交易 债务证券 |
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其他 |
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) | ¥ | ( |
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) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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负债: |
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贸易负债 |
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股票 |
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) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
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外国政府、机构和市政证券 |
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银行和企业债务证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
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投资信托基金和其他 |
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总贸易负债 |
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) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||
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短期借款 |
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发票和存款 |
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长期借款 |
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其他负债 |
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) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
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(1) | 包括主要在以下范围内报告的损益 交易净收益、私募股权和债务投资收益、 股权证券投资的收益(亏损),收入 —其他 非利息 费用- 其他、利息和股息 利息开支 |
(2) | 所呈报金额 购买/问题 销售/赎回 |
(3) | 包含多种风险的衍生品根据工具的主要风险类型进行分类。 |
(4) | 在转让期间确认的这些转让的损益金额 转入级别 3 |
(5) | 转入级别 3 调出级别 3 有关重大不可观察估值输入的定量和定性信息” |
数十亿日元 |
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3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
未实现收益/(损失) (1) |
||||||||
资产: |
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交易资产以及私募股权和债务投资 |
||||||||
股票 |
¥ | ( |
) | ¥ | ||||
私募股权和债务投资 |
||||||||
日本机构和市政证券 |
||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
( |
) | ||||||
银行和企业债务证券和交易目的贷款 |
( |
) | ||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) |
||||||||
房地产支持证券 |
||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
投资信托基金和其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
交易资产以及私募股权和债务投资总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
衍生工具,净额 (2) |
||||||||
股权合同 |
||||||||
利率合约 |
( |
) | ( |
) | ||||
信贷合同 |
||||||||
外汇合约 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
衍生工具合计,净额 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
贷款和应收账款 |
||||||||
抵押协议 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
非交易 债务证券 |
||||||||
其他 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
|
¥ | ¥ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
||||||||
贸易负债 |
||||||||
股票 |
¥ | ¥ | ||||||
外国政府、机构和市政证券 |
数十亿日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
未实现收益/(损失) (1) |
||||||||
银行和企业债务证券 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总贸易负债 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
|||||
短期借款 (3) |
( |
) | ||||||
发票和存款 (3) |
||||||||
长期借款 (3) |
( |
) | ||||||
其他负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
¥ | |
¥ | ( |
) | |||
|
|
|
|
(1) | 包括内报告的损益 交易净收益、私募股权和债务投资收益 股权证券投资收益(亏损)、收入 — 其他 非利息 费用— 其他、利息和股息 利息开支 |
(2) | 包含多种风险的衍生品根据工具的主要风险类型进行分类。 |
(3) | 包括日元的未实现损益 其他全面收益(损失) |
数十亿日元 |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
公平 值 |
无资金支持 承诺 (1) |
赎回频率 (如果当前符合条件) (2) |
赎回通知 (3) |
|||||||||||||
对冲基金 |
¥ | ¥ | ||||||||||||||
风险投资基金 |
||||||||||||||||
私募股权基金 |
||||||||||||||||
房地产基金 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | |
¥ | |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||
公平 值 |
无资金支持 承诺 (1) |
赎回频率 (如果当前符合条件) (2) |
赎回通知 (3) |
|||||||||||||
对冲基金 |
¥ | ¥ | 天- 日数 |
e |||||||||||||
风险投资基金 |
||||||||||||||||
私募股权基金 |
||||||||||||||||
房地产基金 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||||||||||
|
|
|
|
(1) | 野村必须向投资所在实体做出的任何无资金支持的承诺的合同金额。 |
(2) | 野村证券被允许赎回投资的频率。 |
(3) | 赎回提前通知期内的范围。 |
• |
内部报告的权益法投资 交易资产、私募股权和债务投资 其他资产 |
• | 某些应收贷款和应收客户的款项 贷款和应收款 该等应收贷款按公允价值进行风险管理,以及与预计将获得融资的此类应收贷款相关的未提取贷款承诺。野村选择公允价值期权,通过计量基础差异引起的收益来缓解波动,否则贷款和用于风险管理这些工具的衍生品之间会出现这种差异。 |
• |
年内报告的逆回购和回购协议 抵押协议 抵押融资 |
• |
所有于2008年4月1日或以后发行的结构性票据均在 短期借款 长期借款 |
• |
报告的某些结构性存款发行 银行收到的存款。 |
• |
在以下时间报告的财务负债 长期借款 |
转移的金融资产仍留在综合资产负债表上,并继续按公允价值列账,公允价值变化通过收益确认。 |
• |
报告的财务再保险合同 其他资产 |
数十亿日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
得/(失) (1) |
||||||||||||
资产: |
||||||||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 (2) |
||||||||||||
交易资产 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||
私募股权和债务投资 |
||||||||||||
贷款和应收账款 |
||||||||||||
抵押协议 (3) |
( |
) | ||||||||||
其他资产 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
负债: |
||||||||||||
短期借款 (4) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
发票和存款 |
||||||||||||
抵押融资 (3) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
长期借款 (4)(5) |
( |
) | ||||||||||
其他负债 (6) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 包括主要在以下范围内报告的损益 收入-交易净收益 收入 —其他 |
(2) | 包括如果野村证券没有选择公允价值选择权,则本应按照权益法核算的股权投资。 |
(3) | 包括逆回购和回购协议。 |
(4) | 包括结构性票据和其他财务负债。 |
(5) | 包括因转让不符合销售会计标准的金融资产而产生的担保融资交易。 |
(6) | 包括无资金支持的书面贷款承诺。 |
数十亿日元 |
||||||||
截至3月31日的 年度报告 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
确认为贷方(借方)至其他全面收益的变动 |
¥ | ¥ | ( |
) | ||||
贷方(借方)金额重新分类为收益 |
||||||||
在累计其他综合收益中确认的累计贷方余额 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
日本 |
美国 |
欧盟和英国 |
其他 |
总 (1) |
||||||||||||||||
政府、机构和市政证券 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||
日本 |
美国 |
欧盟和英国 |
其他 |
总 (1) |
||||||||||||||||
政府、机构和市政证券 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ |
(1) | 除上述外,还有¥ 其他资产 — 非交易 债务证券 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 (1) |
||||||||||||||||||||
按级别划分的公允价值 |
||||||||||||||||||||
携带 值 |
公平 值 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||
证券交易所存款和其他独立现金 |
||||||||||||||||||||
应收贷款 (2) |
||||||||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 |
||||||||||||||||||||
借入的证券 |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
短期借款 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
银行收到的存款 |
||||||||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 |
||||||||||||||||||||
借出证券 |
||||||||||||||||||||
其他有担保借款 |
||||||||||||||||||||
长期借款 |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||
2024年3月31日 (1) |
||||||||||||||||||||
按级别划分的公允价值 |
||||||||||||||||||||
携带 值 |
公平 值 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||
证券交易所存款和其他独立现金 |
||||||||||||||||||||
应收贷款 (2) |
||||||||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 |
||||||||||||||||||||
借入的证券 |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
短期借款 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
银行收到的存款 |
||||||||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 |
||||||||||||||||||||
借出证券 |
||||||||||||||||||||
其他有担保借款 |
||||||||||||||||||||
长期借款 |
||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
(1) | 包括按公允价值经常性列账的金融工具。 |
(2) | 账面价值是在扣除相关信贷损失准备后显示的。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
公允价值总额 衍生资产 |
对.的影响 大师级球网 协议 |
影响范围: 抵押品 |
净敞口 信用风险 |
|||||||||||||
金融机构 |
¥ | ¥ | ( ) |
¥ | ( |
¥ |
数十亿日元 |
||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||
公允价值总额 衍生资产 |
对.的影响 大师级球网 协议 |
影响范围: 抵押品 |
净敞口 信用风险 |
|||||||||||||
金融机构 |
¥ | ¥ | ( |
¥ | ( |
¥ |
数十亿日元 |
||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||
导数 资产 |
导数 负债 |
|||||||||||
总名义 (1) |
公允价值 |
公允价值 (1) |
||||||||||
用于交易和 非交易 目的(2) : |
||||||||||||
股权合同 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
利率合约 |
||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
指定为正式公允价值或净投资会计对冲的衍生品: |
||||||||||||
利率合约 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
外汇合约 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
总衍生品 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||
导数 资产 |
导数 负债 |
|||||||||||
总名义 (1) |
公允价值 |
公允价值 (1) |
||||||||||
用于交易和 非交易 目的(2) : |
||||||||||||
股权合同 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
利率合约 |
||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
指定为正式公允价值或净投资会计对冲的衍生品: |
||||||||||||
利率合约 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
外汇合约 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
总衍生品 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
(1) |
包括根据ASC 815分出的嵌入导数的量。 |
(2) |
报告的金额包括用于 非交易 指定为正式公允价值或净投资会计对冲以外的目的。由于截至2023年3月31日和2024年3月31日,这些金额并不重大,因此并未单独呈列。 |
数十亿日元 |
数十亿日元 |
|||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||
导数 资产 |
导数 负债 (1) |
导数 资产 |
导数 负债 (1) |
|||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||
场外交易双边结算 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
交易所交易 |
||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||
场外交易双边结算 |
||||||||||||||||
场外集中清算 |
||||||||||||||||
交易所交易 |
||||||||||||||||
信贷合同 |
||||||||||||||||
场外交易双边结算 |
||||||||||||||||
场外集中清算 |
||||||||||||||||
交易所交易 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||
场外交易双边结算 |
||||||||||||||||
商品合同 |
||||||||||||||||
场外交易双边结算 |
||||||||||||||||
交易所交易 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
衍生品总余额 (2) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
减:合并资产负债表中抵消的金额 (3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(4) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
减去:合并资产负债表中未抵销的额外金额 (5) |
||||||||||||||||
金融工具和 非现金 抵押品 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 包括根据ASC 815分出的嵌入导数的量。 |
(2) | 包括所有衍生资产和负债总额余额,无论它们是否根据主净结算协议进行交易,也无论野村证券是否已获得主净结算协议可执行性的充分证据。截至2023年3月31日,未在主净结算协议中记录或在主净结算协议中记录但野村尚未获得足够证据的衍生资产和衍生负债的总余额为日元 |
(3) | 代表通过交易对手方抵消衍生品资产和负债以及现金抵押品抵消主净额结算和类似协议项下的衍生品净抵消的金额,野村已根据ASC获得足够的可互换证据 210-20和ASC 815.截至2023年3月31日,野村合计抵消日元 |
(4) | 衍生工具净资产和衍生工具净负债一般在 交易资产以及私募股权和债务投资 — 交易资产 贸易负债 短期借款 长期借款 |
(5) | 指根据ASC不允许在综合资产负债表上抵销的金额 210-20 和ASC 815,但在交易对手违约的情况下,野村证券提供了法律上可执行的抵消权。野村尚未获得足够证据证明此类抵消权的可执行性的与衍生品和抵押品协议相关的金额不包括在内。截至2023年3月31日,总计¥ |
数十亿日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
用于交易和 非交易 目的(1) : |
||||||||||||
股权合同 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||
利率合约 |
||||||||||||
信贷合同 |
( |
) | ||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||
商品合同 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) 包括 |
用于衍生品的净收益(损失) 非交易 未指定为公允价值或净投资对冲的目的。截至2022年、2023年和2024年3月31日止年度,这些净收益(亏损) 非交易 衍生品并不重要。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||
资产负债表内 其中 对冲项目 包括: |
被对冲资产的公允价值 负债 |
公允价值累计收益 包含对冲调整 之账面值 对冲负债 |
公允价值累计金额 对冲调整仍在继续 对于对冲的负债 会计已停止 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||||||
|
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数十亿日元 |
||||||||||||
截至3月31日的年度报告 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
指定为对冲工具的衍生工具: |
||||||||||||
利率合约 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
数十亿日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
对冲项目: |
||||||||||||
长期借款 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||
|
|
|
|
|
|
数十亿日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
对冲工具: |
||||||||||||
外汇合约 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
账面价值 (1) (资产)/负债 |
最大潜在支出/名义支出 |
概念上的 |
||||||||||||||||||||||||||
成熟几年 |
购得 学分 保护 |
|||||||||||||||||||||||||||
总 |
小于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过 5年 |
||||||||||||||||||||||||
单一名称信用违约互换 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
信用违约掉期指数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
其他信用风险相关投资组合产品 |
||||||||||||||||||||||||||||
信用风险相关期权和互换 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
账面价值 (1) (资产)/负债 |
最大潜在支出/名义支出 |
概念上的 |
||||||||||||||||||||||||||
成熟几年 |
购得 学分 保护 |
|||||||||||||||||||||||||||
总 |
小于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过 5年 |
||||||||||||||||||||||||
单一名称信用违约互换 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
信用违约掉期指数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
其他信用风险相关投资组合产品 |
||||||||||||||||||||||||||||
信用风险相关期权和互换 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 在现金抵押品或交易对手抵消之前,公允价值金额按毛额列示。资产余额代表自信用衍生品问世以来因标的物信用利差收紧而导致的正公允价值金额。 |
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
最大潜在支出/名义支出 |
||||||||||||||||||||||||||||
AAA级 |
AA型 |
A |
BBB |
BB |
其他 (1) |
总 |
||||||||||||||||||||||
单一名称信用违约互换 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
信用违约掉期指数 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他信用风险相关投资组合产品 |
||||||||||||||||||||||||||||
信贷风险相关期权和互换 |
||||||||||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
数十亿日元 |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
最大潜在支出/名义支出 |
||||||||||||||||||||||||||||
AAA级 |
AA型 |
A |
BBB |
BB |
其他 (1) |
总 |
||||||||||||||||||||||
单一名称信用违约互换 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
信用违约掉期指数 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他信用风险相关投资组合产品 |
||||||||||||||||||||||||||||
信贷风险相关期权和互换 |
||||||||||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
(1) | 其他包括相关参考资产的信用评级低于投资级或无法获得信用评级的信用衍生品。 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
在转移日期收到的现金收益总额 |
¥ | |
¥ | |||||
转让日期转让证券的公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
报告日转让证券的公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
报告日期交易产生的衍生负债总额 (1) |
¥ | ¥ |
(1) | 金额 a 在应用交易对手抵消之前,毛额已计入贸易负债 ¥ s 分别截至2023年3月31日和2024年3月31日,如注3所披露”衍生工具和套期保值活动 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
佣金 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
投资银行业务费用 |
||||||||||||
资产管理和投资组合服务费 |
||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
经纪佣金 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
投资信托分配佣金 |
||||||||||||
其他佣金 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
股权承销和分销费 |
¥ | ¥ | ¥ | |
||||||||
债务承销和分销费 |
||||||||||||
财务顾问费 |
||||||||||||
其他费用 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
资产管理费 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
行政管理费 |
||||||||||||
保管费 |
||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
向以下对象提供的服务类型 客户 |
提供的主要服务概述 |
关键的收入确认政策, 假设和 判决 | ||
交易执行、结算服务和基金单位的分配 | · 代表客户买卖证券 ·基金单位的 分配 ·代表客户进行证券和衍生品 结算 |
·在某个时间点,即交易日期,认可的 交易执行和结算委员会。 · 分销费用在基金单位出售给第三方投资者的时间点确认。 ·扣除提供的软美元信贷后确认的佣金 野村证券作为代理提供投资研究的客户 |
向以下对象提供的服务类型 客户 |
提供的主要服务概述 |
关键的收入确认政策, 假设和 判决 | ||
为客户提供类似的服务。 | ||||
金融咨询服务 |
· 为客户提供与特定预测交易或合并和收购等交易相关的财务建议 · 提供与特定预测交易或一般企业情报和类似研究等交易无关的财务建议 · 发布公平意见 · 为客户构建复杂的金融工具 |
·取决于基础交易成功与否的 费用是在基础交易完成时确认的可变对价,因为只有在这一点上,收入才可能不会发生重大逆转。 · 预付金和里程碑费用要么在相关期间确认,要么推迟到基础交易完成,具体取决于基础履约义务是在某个时间点还是在一段时间内得到履行。 ·要做出这一决定,需要 判断,并考虑影响这一决定的因素,包括但不限于,费用是否与旨在为客户实现特定交易或结果的约定有关(例如,购买或出售企业)、在该特定交易或结果之前向客户提供的利益的性质和程度以及该约定的费用结构。 ·随着时间的推移确认的保留者和里程碑费用是 |
向以下对象提供的服务类型 客户 |
提供的主要服务概述 |
关键的收入确认政策, 假设和 判决 | ||
通常根据经过的时间在合同期限内以直线法确认。 | ||||
承销及银团服务 |
· 代表客户承销债务、股权和其他金融工具 · 代表发行人分销证券 · 为客户安排贷款融资 · 代表客户进行银团贷款融资 |
· 承销和银团费用在基础交易完成时确认。 ·如果设施的提取被认为是远程的,则承诺费在设施的生命周期内根据过去的时间以直线方式确认。 ·承销和银团成本被确认为收入减少或按毛额确认,具体取决于野村是作为此类金额的委托人还是代理人。 | ||
资产管理服务 |
·基金、投资信托和其他投资工具的 管理 · 提供投资咨询服务 · 向客户提供托管和管理服务 |
·野村因管理基金、投资信托或其他工具而赚取的管理费通常在合同期限内根据过去的时间以直线法确认。 · 绩效费用是在确定绩效指标时确认的可变考虑因素,因为只有在这一点上,收入才可能不会发生重大逆转。 · 保管费和行政管理费是根据所经过的时间以直线方式确认的。 |
数百万日元 |
||||||||
2023年3月31 |
2024年3月31日 |
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客户合同应收账款 |
¥ | |
¥ | |||||
合同责任 (1) |
(1) | 合同负债主要来自投资咨询服务,并在合同期限内根据所经过的时间予以确认。 |
数十亿日元 |
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2023年3月31日 |
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资产 |
负债 |
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反向 回购 协议 |
证券 借款 交易记录 |
回购 协议 |
证券 放贷 交易记录 |
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总余额 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
减:合并资产负债表中抵消的金额 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
合并资产负债表上报告的净金额总额 (3) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
减去:合并资产负债表中未抵销的额外金额 (4) |
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金融工具和 非现金 抵押品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
现金抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
净额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
数十亿日元 |
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2024年3月31日 |
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资产 |
负债 |
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反向 回购 协议 |
证券 借款 交易记录 |
回购 协议 |
证券 放贷 交易记录 |
|||||||||||||
总余额 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
减:合并资产负债表中抵消的金额 (2) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
合并资产负债表上报告的净金额总额 (3) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
减去:合并资产负债表中未抵销的额外金额 (4) |
||||||||||||||||
金融工具和 非现金 抵押品 |
( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
现金抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
净额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
(1) | 包括所有已确认的余额,无论它们是根据总净额结算协议处理的,也无论野村是否获得了主净额结算协议可执行性的充分证据。金额包括通过选择公允价值期权以公允价值计入的交易。截至2023年3月31日,未在主净额结算协议下交易或在主净额结算协议下记录的野村尚未获得充分可执行性证据的逆回购协议和回购协议的总余额达人民币。 4 ,未根据总净额结算协议交易或根据总净额结算协议记录但野村尚未获得充分证据证明其可执行性的证券借用交易和证券借出交易的总余额为人民币 |
(2) | 指野村已根据ASC获得充分证据证明其可执行性的、通过主要净额结算或类似协议下的交易对手净额结算而抵消的金额 210-20. 抵销金额包括通过选择公允价值期权按公允价值结转的交易。 |
(3) | 逆回购协议和证券借款交易在 抵押协议 — 根据转售协议购买的证券 抵押协议 — 借入的证券 抵押融资 — 根据回购协议出售的证券 抵押融资 — 借出证券 其他负债 |
(4) | 代表根据ASC不允许在合并资产负债表上抵消的金额 210-20 但在交易对手的情况下,野村证券享有抵消权 |
default.与野村尚未获得足够证据证明该抵消权的可执行性的协议相关的金额不包括在内。 |
数十亿日元 |
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2023年3月31日 |
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通宵 和开放 (1) |
至.为止 30天 |
30 - 90 日数 |
90天- 1年 |
更大 1年 |
总 |
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回购协议 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
证券借贷交易 |
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已确认负债总额 (2) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
数十亿日元 |
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2024年3月31日 |
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通宵 和开放 (1) |
最高达 30天 |
30 - 90 日数 |
90天- 1年 |
更大 1年 |
总 |
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回购协议 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
证券借贷交易 |
||||||||||||||||||||||||
已确认负债总额 (2) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
(1) | 未平仓交易没有明确的合同到期日,可以根据野村或交易对手的要求终止。 |
(2) | 回购协议和证券借贷交易在内报告 抵押融资 — 根据回购协议出售的证券 抵押融资 — 借出证券 其他负债 |
数十亿日元 |
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2023年3月31日 |
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回购 协议 |
证券 放贷 交易记录 |
总 |
||||||||||
股票和可转换证券 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
日本政府、机构和市政证券 |
||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||
银行和企业债务证券 |
||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) (1) |
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债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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已确认负债总额 (2) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
数十亿日元 |
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2024年3月31日 |
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回购 协议 |
证券 放贷 交易记录 |
总 |
||||||||||
股票和可转换证券 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
日本政府、机构和市政证券 |
||||||||||||
外国政府、机构和市政证券 |
||||||||||||
银行和企业债务证券 |
||||||||||||
商业按揭证券(“商业按揭证券”) |
||||||||||||
住宅按揭证券(“RMBS”) (1) |
||||||||||||
债务抵押债券(“CDO”)和其他 |
||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已确认负债总额 (2) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
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|
(1) | 包括¥ |
(2) | 回购协议和证券借贷交易在内报告 抵押融资 — 根据回购协议出售的证券 抵押融资 — 借出证券 其他负债 |
数十亿日元 |
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3月31日 |
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2023 |
2024 |
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收到抵押品的公允价值 |
¥ | |
¥ | |||||
上述收到的已出售的部分(报告为卖空 贸易负债 |
数百万日元 |
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3月31日 |
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2023 |
2024 |
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交易资产: |
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股票和可转换证券 |
¥ | ¥ | |
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政府和政府机构证券 |
||||||||
银行和企业债务证券 |
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住宅按揭证券(“RMBS”) |
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债务抵押债券(“CDO”)和其他 (1) |
||||||||
投资信托基金和其他 |
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|
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¥ | ¥ | |||||||
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|
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非交易 债务证券(2) |
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对关联公司的投资和垫款 (3) |
¥ | ¥ |
(1) | 包括抵押贷款债券(CLO)和资产担保证券(ABS),如以信用卡贷款、汽车贷款和学生贷款为担保的证券。 |
(2) | 非交易 债务证券主要是由都道府县或法令指定城市发行的日本市政证券。 |
(3) | 对关联公司的投资和预付款包括野村研究所有限公司的股份。 |
数百万日元 |
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3月31日 |
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2023 |
2024 |
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贷款和应收账款 |
¥ | ¥ | ||||||
交易资产以及私募股权和债务投资 |
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办公大楼、土地、设备和设施 |
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非交易 债务证券 |
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对关联公司的投资和垫款 |
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其他 |
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¥ | ¥ | |||||||
数十亿日元 |
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2023年3月31日 |
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第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
投资 等级 |
其他 |
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政府、机构和市政证券 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
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CMBS和RMBS |
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
数十亿日元 |
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2024年3月31日 |
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第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
投资 等级 |
其他 |
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政府、机构和市政证券 |
¥ | ¥ | |
¥ | ¥ | |
¥ | |
¥ | |||||||||||||||
银行和企业债务证券 |
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CMBS和RMBS |
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
数十亿日元 |
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3月31日 |
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2023 |
2024 |
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资产 |
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交易资产 |
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日本政府证券 |
¥ | ¥ | ||||||
用于交易目的的贷款 |
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应收贷款 |
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总 |
¥ | |
¥ | |
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负债 |
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长期借款 |
¥ | ¥ | ||||||
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数十亿日元 |
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3月31日 |
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2023 |
2024 |
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合并VIE资产 |
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现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | |
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交易资产 |
||||||||
股票 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
CMBS和RMBS |
||||||||
衍生品 |
||||||||
私募股权和债务投资 |
||||||||
办公大楼、土地、设备和设施 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | |
¥ | |||||
|
|
|
|
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合并VIE负债 |
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贸易负债 |
||||||||
衍生品 |
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借款 |
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短期借款 |
||||||||
长期借款 |
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其他 |
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总 |
¥ | ¥ | ||||||
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|
|
数十亿日元 |
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2023年3月31日 |
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变动利息的账面金额 |
最大暴露 了失 未合并vie |
|||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||
交易资产和负债 |
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股票 |
¥ | ¥ | |
¥ | ||||||||
债务证券 |
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CMBS和RMBS |
||||||||||||
投资信托基金和其他 |
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私募股权和债务投资 |
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贷款 |
||||||||||||
其他 |
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承诺提供信贷和其他担保 |
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
数十亿日元 |
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2024年3月31日 |
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变动利息的账面金额 |
最大暴露 了失 未合并vie |
|||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||
交易资产和负债 |
||||||||||||
股票 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
债务证券 |
||||||||||||
CMBS和RMBS |
||||||||||||
投资信托基金和其他 |
||||||||||||
私募股权和债务投资 |
||||||||||||
贷款 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
承诺提供信贷和其他担保 |
||||||||||||
总 |
¥ | |
¥ | ¥ | |
|||||||
数百万日元 |
||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||
承运地点: 摊销成本 |
承运地点: 公允价值 (1) |
总 |
||||||||||
应收贷款 |
||||||||||||
银行贷款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
短期担保保证金贷款 |
||||||||||||
银行间货币市场贷款 |
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企业贷款 |
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|
|
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|
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|
|||||||
应收贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
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向附属公司预付款 |
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|
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|
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|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
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2024年3月31日 |
||||||||||||
承运地点: 摊销成本 |
承运地点: 公允价值 (1) |
总 |
||||||||||
应收贷款 |
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银行贷款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
短期担保保证金贷款 |
||||||||||||
银行间货币市场贷款 |
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企业贷款 |
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|
|
|
|
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应收贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
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|
|
|
|
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|||||||
向附属公司预付款 |
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|
|
|
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|
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|||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 包括通过选择公允价值期权按公允价值计入的应收贷款和贷款承诺。 |
• |
应收贷款; |
• |
书面的无资金来源的贷款承诺和其他表外金融工具; |
• |
现金保证金; |
• |
逆回购、证券借贷交易等抵押协议; |
• |
客户合同资产和应收款;以及 |
• |
其他应收款项包括应收保证金、证券保证金、对中央结算对手的违约基金供款、再保险利益及融资租赁净投资。 |
金融工具 |
确定当前预期信贷损失的方法 | |
贷款、书面贷款承诺、其他表外金融工具和某些存款 |
·野村风险部门开发的 全损失率模型 ·根据违约概率(“PD”)、违约损失(“LVD”)和违约风险敞口(“EAD”)输入来衡量预期信用损失。 · PD投入纳入了野村用于内部风险管理和资本目的的前瞻性情景。 · 立即恢复方法,用于无法提供合理和可支持的预测的时段。 ·对于已经违约或可能违约的金融工具, 是使用贴现现金流分析衡量的预期信贷损失,或者在金融工具依赖抵押品的情况下,基于基础抵押品的任何公允价值缺口来衡量。 | |
抵押协议、短期担保保证金贷款和现金大宗经纪贷款 |
·逆回购、短期有担保保证金贷款和现金大宗经纪贷款的 ,在需要频繁追加保证金且交易对手有能力补充保证金的情况下,根据ASC326提供的实际权宜之计,预期信贷损失限于逆回购或保证金贷款的账面价值与标的抵押品的公允价值之间的差额。 · 证券借款交易的预期寿命通常很短,而且是有抵押的,因此根据历史经验和对抵押品的持续监测,预期的信贷损失通常被定性地确定为微不足道。 | |
客户合同资产和应收款 |
· 预计的信贷损失通常基于账龄分析,损失率是根据历史经验、当前的经济气候和有关客户支付能力的具体信息来计算账面价值的。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
当期预期信贷损失准备 抵押品贷款 |
津贴 vbl.反对,反对 应收账款 除 贷款 (1) |
总 津贴 对于当前的 预期 信贷亏损 |
||||||||||||||||||||||
贷款 在银行 |
短期 安稳 保证金 贷款 |
公司 贷款 |
小计 |
|||||||||||||||||||||
期初余额 |
||||||||||||||||||||||||
信贷损失准备金 (2) |
||||||||||||||||||||||||
核销 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
其他 (4)(5) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
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期末余额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | ¥ | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
|
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
当期预期信贷损失准备 抵押品贷款 |
津贴 vbl.反对,反对 应收账款 除 贷款 (1) |
总 津贴 对于当前的 预期 信贷亏损 |
||||||||||||||||||||||
贷款 在银行 |
短期 安稳 保证金 贷款 |
公司 贷款 |
小计 |
|||||||||||||||||||||
期初余额 |
||||||||||||||||||||||||
信贷损失准备金 |
||||||||||||||||||||||||
核销(3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他 (4)(5) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
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期末余额 |
¥ | |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |
¥ | ||||||||||||||||
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|
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数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
当期预期信贷损失准备 抵押品贷款 |
津贴 vbl.反对,反对 应收账款 除 贷款 (1) |
总 津贴 用于电流 预期 信贷损失 |
||||||||||||||||||||||
贷款 在银行 |
短期 安稳 保证金 贷款 |
公司 贷款 |
小计 |
|||||||||||||||||||||
期初余额 |
||||||||||||||||||||||||
信贷损失准备金 (2) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
核销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
其他 (5) |
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|
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期末余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
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(1) | 包括以担保协议、客户合同资产以及应收账款和其他应收账款确认的金额。 |
(2) | 继一名美国客户因2021年3月美国优质经纪事件违约后,额外支付日元信用损失拨备 截至2022年3月31日止年度确认了百万美元。与经纪人和解失败相关的信用损失准备金 n terparty于截至2024年3月31日的年度内获得认可。 |
(3) | 包括¥ 截至2023年3月31日的一年内,与美国Prime Brokerage事件有关的核销了数百万美元。 |
(4) | 包括将当前预期信贷损失的拨备减少 在截至2022年3月31日和2023年3月31日的年度内,与美国大宗经纪活动相关的百万美元 分别 . |
(5) | 主要包括复苏和外汇走势。追回的金额 为 在截至3月31日的一年中,2022年和2023年和2024年并不重要。 |
数百万日元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018年或 早些时候 |
旋转 | 总 | |||||||||||||||||||||||||
银行担保贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
银行担保贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
银行无担保贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
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其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
银行无担保贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
短期有担保保证金贷款: |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
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其他 (1) |
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短期有担保保证金贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
有担保的企业贷款: |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
有担保企业贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
无担保企业贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
无担保企业贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
向附属公司预付款 |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
附属公司预付款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
(1) | 关联 s 维持指定LTV比率的抵押风险敞口。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019年或 早些时候 |
旋转 |
总 |
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银行担保贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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担保贷款总额 银行 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
银行无担保贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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无抵押贷款总额 银行 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
|
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短期有担保保证金贷款: |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
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其他 (1) |
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短期有担保保证金贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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有担保的企业贷款: |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
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其他 (1) |
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有担保企业贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
无担保企业贷款: |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CC-D |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
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|
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|||||||||||||||||
无担保企业贷款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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向附属公司预付款 |
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AAA-BBB |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
BB-CC |
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CC-D |
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其他 |
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附属公司预付款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ |
¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||
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(1) |
关联 s 维持指定LTV比率的抵押风险敞口。 |
(2) |
核销金额 为 截至2024年3月31日的一年并不重大。 |
评级范围: |
定义 | |
AAA级 |
最高信用质量类别。债务人或贷款机构具有极强的履行其财务承诺的能力。‘AAA级’是野村给予的最高信用评级。违约概率极低。 | |
AA型 |
非常高的信用质量类别。债务人或贷款机构具有很强的履行其财务承诺的能力。违约概率非常低,但较高的AAA区间。 | |
A |
高信用质量类别。债务人或融资人有很强的能力履行其财务承诺,但比评级较高的类别更容易受到环境和经济条件变化的不利影响。违约概率较低,但高于AA区间。 | |
BBB |
信用质量好的类别。债务人或贷款机构有足够的能力履行其财务承诺。然而,不利的经济状况或环境变化更有可能导致其履行财政承诺的能力减弱。中等违约概率,但高于A区间。 | |
BB |
投机性信用质量范畴。与其他较低评级的机构相比,义务人或贷款机构在短期内不那么脆弱。然而,它面临着持续存在的重大不确定性,并面临不利的商业、金融或经济状况,这可能导致其履行财务承诺的能力不足。中高违约概率,但高于‘BBB范围’。 | |
B |
高度投机的信用质量类别。债务人或贷款机构比评级为“BB Range”的债务人或贷款机构更脆弱,但债务人目前有能力履行其财务承诺。不利的商业、财务或经济状况可能会削弱发行人或债务人履行其财务承诺的能力或意愿。违约的可能性很高--高于‘BB范围’。 | |
CCC |
信用风险很大。债务人或贷款机构目前是脆弱的,依赖于有利的商业、金融和经济条件来履行其财务承诺。违约的可能性很大--高于B区间。 | |
抄送 |
债务人或贷款机构目前极易破产或正在进行不良债务重组。由于担心资不抵债或支付失败,启动了终止通知和关闭。它还包括逾期3个月以上的有偿付能力的债务人。债务人仍然是一家持续经营的公司。 | |
C |
债务人或贷款机构即将在短期内申请破产(即,破产法第11章或同等条款)。持续经营的状态即将结束;除非发生非同寻常的扭亏为盈事件。 | |
D |
债务人或者债权机构对债务人申请破产、破产管理、接管、清算或者其他清算、停业或者其他类似情形的。D范围包括以超过30%的重大损失出售资产(即贷款),或债务人被任何指定的外部评级机构外部评级为D。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
成本 |
累计 折旧 |
净载客量 金额 |
成本 |
累计 折旧 |
净载客量 金额 |
|||||||||||||||||||
房地产 (1) |
¥ | ¥ | |
¥ | ¥ | ¥ | |
¥ | ||||||||||||||||
飞机 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ||||||||||||||
(1) | 成本、累计折旧和净资产包括与房地产相关的金额 s 由野村证券编辑。 |
数百万日元 |
||||
2024年3月31日 |
||||
最低租赁费 接收 |
||||
收到年数 |
||||
少于1年 |
¥ | |
||
1至2年 |
||||
2至3年 |
||||
3至4年 |
||||
4至5年 |
||||
5年以上 |
||||
总 |
¥ | |||
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
租赁费: |
||||||||||||
经营租赁成本 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
其他收入和支出: |
||||||||||||
分租总收入 |
¥ | ¥ | ¥ |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
经营租赁现金流 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
与新经营租约相关确认的净收益资产 |
¥ | ¥ | ¥ |
数百万日元 |
||||
2024年3月31日 |
||||
经营性租赁 |
||||
缴费年限 |
||||
少于1年 |
¥ | |
||
1至2年 |
||||
2至3年 |
||||
3至4年 |
||||
4至5年 |
||||
5年以上 |
||||
未贴现的租赁付款总额 |
¥ | |||
减:贴现的影响 |
( |
) | ||
如合并资产负债表中报告的那样 |
¥ | |||
截至2013年3月31日的年度 | ||||
2023 |
2024 | |||
经营性租赁 |
经营性租赁 | |||
用于衡量租赁负债的加权平均贴现率 |
||||
加权平均剩余租期 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
土地 |
¥ | ¥ | ||||||
写字楼 |
||||||||
设备和设施 |
||||||||
软件 |
||||||||
在建工程 |
||||||||
资产 |
||||||||
总 |
¥ | |
¥ | |
||||
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
其他资产 — 其他: |
||||||||
作为抵押品收到的证券 |
¥ | ¥ | ||||||
商誉和其他无形资产 |
||||||||
递延税项净资产 (1) |
||||||||
除经营目的以外的股本证券投资 (2) |
||||||||
应收押金 (4) |
||||||||
预付费用 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他负债: |
||||||||
退还作为抵押品收取的证券的义务 |
¥ | ¥ | ||||||
应计所得税 |
||||||||
递延税项净负债 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他应计费用和拨备 (3) |
||||||||
|
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
(1) |
净递延所得税资产是由与特定税务管辖区内相同纳税部分相关的递延所得税负债所抵消的递延所得税资产。净递延所得税负债是由与特定税务管辖区内相同纳税部分相关的递延所得税资产所抵消的递延所得税负债。更多信息,请参阅注释14“所得税”。 |
( 2 ) |
包括为交易或经营目的以外的目的持有的股本证券。该等投资包括日元的上市股权证券和非上市股权证券 收入 — 其他 |
( 3 ) |
包括一笔债务人民币 全 未结案和悬而未决的调查、诉讼和其他法律程序,其中损失被认为是可能的,这种损失的金额可以合理地估计。见附注19“承付款、或有事项和担保 |
( 4 ) |
包括日本证券清算公司的清算基金。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初 |
年度变化 |
年终 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
毛收入 携载 金额 |
累计 减值 |
网络 携载 金额 |
采办 |
减值 |
其他 (1) |
毛收入 携载 金额 |
累计 减值 |
网络 携载 金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
批发 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||
其他 |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初 |
年度变化 |
年终 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
毛收入 携载 金额 |
累计 减值 |
网络 携载 金额 |
采办 |
减值 |
其他 (1) |
毛收入 携载 金额 |
累计 减值 |
网络 携载 金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
批发 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||||||||||||||||
其他 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括货币换算调整。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||
毛收入 携载 金额 |
累计 摊销 |
网络 携载 金额 |
毛收入 携载 金额 |
累计 摊销 |
网络 携载 金额 |
|||||||||||||||||||
客户关系 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||
截至3月31日的一年 |
估计数 摊销费用 |
|||
2025 |
¥ | |
||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
年初余额 |
¥ | ¥ | ||||||
本年度拨备 |
||||||||
于年内结清 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年终余额 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
短期借款 (1) : |
||||||||
商业票据 |
¥ | ¥ | ||||||
银行借款 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
|||||
长期借款: |
||||||||
从银行和其他金融机构的长期借款 (2) |
¥ | ¥ | ||||||
发行的债券和票据 (3) : |
||||||||
固定利率债务: |
||||||||
以日圆计值的 |
||||||||
非日本 日元计价 |
||||||||
浮动利率债务: |
||||||||
以日圆计值的 |
||||||||
非日本 日元计价 |
||||||||
指数/股票相关义务: |
||||||||
以日圆计值的 |
||||||||
非日本 日元计价 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
有担保借款的贸易余额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
(1) | 包括有担保借款日元 |
(2) | 包括有担保借款日元 |
(3) | 包括有担保借款日元 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
公司发行的债务 |
¥ | ¥ | ||||||
子公司发行的债务 — (1) |
||||||||
子公司发行的债务 — (1) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
(1) | 包括有担保借款的交易余额。 |
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
短期借款 |
% | % | ||||||
长期借款 |
% | % | ||||||
固定利率债务 |
% | % | ||||||
浮动利率债务 |
% | % | ||||||
指数/股票相关义务 |
% | % |
截至3月31日的一年 |
数百万日元 |
|||
2025 |
¥ | |||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030年及其后 |
||||
|
|
|||
小计 |
||||
|
|
|||
有担保借款的贸易余额 |
||||
|
|
|||
总 |
¥ | |||
|
|
数百万日元 除以日元表示的每股数据外 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
基本- |
||||||||||||
归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
NHI已发行股票的加权平均数量 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释后的- |
||||||||||||
归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
NHI已发行股票的加权平均数量 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股归属于NHI股东的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
服务成本 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
利息成本 |
||||||||||||
计划资产的预期回报 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
精算损失净额摊销 |
||||||||||||
摊销先前服务费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||
作为或对于 3月31日止年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
预计福利债务的变化: |
||||||||
年初的预计福利义务 |
¥ | ¥ | ||||||
服务成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
精算收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
收购、资产剥离和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
年底的预计福利义务 |
¥ | ¥ | ||||||
计划资产变动: |
||||||||
年初计划资产的公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
计划资产的实际回报率 |
( |
) | ||||||
雇主供款 |
||||||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
计划资产年终公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
年终资金状况 |
( |
) | ( |
) | ||||
在综合资产负债表中确认的金额 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
ABO超过计划资产的计划: |
||||||||
PBO |
¥ | ¥ | ||||||
阿波 |
||||||||
计划资产公平值 |
||||||||
PBO超过计划资产的计划: |
||||||||
PBO |
¥ | ¥ | ||||||
阿波 |
||||||||
计划资产公平值 |
数百万日元 |
||||
在截至的第一年中, 2024年3月31日 |
||||
净精算损失 |
¥ | |
||
先前服务费用净额 |
( |
) | ||
总 |
¥ | |||
数百万日元 |
||||
截至今年年底的第一个月 2025年3月31日 |
||||
净精算损失 |
¥ | |
||
先前服务费用净额 |
( |
) | ||
总 |
¥ | |||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
贴现率 |
% | % | ||||||
薪酬水平的上升率 |
% | % | ||||||
利息贷记利率 |
% | % |
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
贴现率 |
% | % | % | |||||||||
薪酬水平的上升率 |
% | % | % | |||||||||
预期长期计划资产收益率 |
% | % | % | |||||||||
利息贷记利率 |
% | % | % |
数百万日元 |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
截止日期的余额 3月31日, 2023 |
|||||||||||||
养老金计划资产: |
||||||||||||||||
私募股权和集合投资 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||
投资信托基金和其他 (2)(3) |
||||||||||||||||
人寿保险公司总账目 |
||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
截止日期的余额 3月31日, 2024 |
|||||||||||||
养老金计划资产: |
||||||||||||||||
私募股权和集合投资 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
日本政府证券 |
||||||||||||||||
投资信托基金和其他 (2)(3) |
||||||||||||||||
人寿保险公司总账目 |
||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
(1) | 包括公司类型股权投资。 |
(2) | 主要包括债务投资基金。对冲基金和房地产基金也包括在内。 |
(3) | 作为实际权宜方法,使用每股资产净值按公允价值计量的某些资产尚未分类到公允价值等级中。截至2023年3月31日和2024年3月31日,这些资产的公允价值为日元 |
数百万日元 |
||||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||
天平 截至 4月1日, 2022 |
未实现 并实现 收益/(损失) |
购买/ 销售和 其他 沉降量 |
天平 截至 3月31日, 2023 |
|||||||||||||
私募股权和集合投资 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||
投资信托基金和其他 |
( |
) | ||||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||
天平 截至 4月1日, 2023 |
未实现 并实现 收益/(损失) |
购买/ 销售和 其他 沉降量 |
天平 截至 3月31日, 2024 |
|||||||||||||
私募股权和集合投资 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||
投资信托基金和其他 |
( |
) | |
|||||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||
截至3月31日的一年 |
数百万日元 |
|||
2025 |
¥ | |
||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030-2034 |
杰出的 (野村证券数量 股份) |
加权平均 赠与约会集市 每股价值 |
加权平均 剩余生命 下直至失效 (年) |
||||||||||
截至2023年3月31日的未偿还款项 |
¥ | |
||||||||||
授与 |
||||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
投递 |
( |
) |
||||||||||
截至2024年3月31日未完成 |
¥ | |||||||||||
杰出的 (野村证券数量 股份) |
加权平均 赠与约会集市 每股价值 |
加权平均 剩余生命 下直至失效 (年) |
||||||||||
截至2023年3月31日的未偿还款项 |
¥ | |
||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) |
||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
过期 |
( |
) | ||||||||||
截至2024年3月31日未完成 |
¥ | |||||||||||
截至2024年3月31日可撤销 |
¥ | |||||||||||
NSUs |
个csu |
|||||||||||||||
杰出的 (单位数量) |
库存 价格 |
杰出的 (单位数量) |
库存 价格 |
|||||||||||||
截至2023年3月31日的未偿还款项 |
¥ | |
¥ | |
||||||||||||
授与 |
(1) |
|||||||||||||||
既得 |
( |
) |
(2) |
( |
) |
(2) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截至2024年3月31日未完成 |
¥ | (3) |
¥ | (3) | ||||||||||||
(1) | 用于确定授予奖励数量的公司普通股加权平均价格。 |
(2) | 用于确定奖励的最终现金结算金额的公司普通股加权平均价格。 |
(3) | 用于重新衡量截至2024年3月31日剩余未归属奖励的公允价值的公司普通股价格。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
当前: |
||||||||||||
国内 |
¥ | |
¥ | ¥ | ||||||||
外国 |
||||||||||||
小计 |
||||||||||||
延期: |
||||||||||||
国内 |
||||||||||||
外国 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
小计 |
( |
) | ||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
野村证券的有效法定税率 |
% | % | % | |||||||||
以下方面的影响: |
||||||||||||
递延税项估值免税额的变动 ( 1 ) |
||||||||||||
额外应纳税所得额 |
||||||||||||
不可免赔额 费用 |
||||||||||||
免税 收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国子公司的股息 |
||||||||||||
外国子公司未分配收益的税收影响 |
( |
) | ||||||||||
外国子公司收入(损失)适用不同税率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外国税法变化的影响 ( 1 ) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
在子公司和关联公司投资的外部差异上确认的税收优惠 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
实际税率 |
% | % | % | |||||||||
(1) | 英国2021年6月10日颁布的《2021年金融法案》增加了英国的头条新闻公司税率从 的效果 外国税法的变化 ¥递延税项估值免税额的变动 ¥ |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
递延税项资产 |
||||||||
固定资产折旧、摊销和估值 |
¥ | ¥ | ||||||
对子公司和关联公司的投资 |
||||||||
金融工具的估值 |
||||||||
应计养恤金和遣散费 |
||||||||
其他应计费用和拨备 |
||||||||
营业亏损 |
||||||||
租赁负债 |
||||||||
其他 |
||||||||
递延税项总资产 |
||||||||
较少 — |
( |
) | ( |
) | ||||
递延税项资产总额 |
||||||||
递延税项负债 |
||||||||
对子公司和关联公司的投资 |
||||||||
金融工具的估值 |
||||||||
境外子公司未分配收益 |
||||||||
固定资产计价 |
||||||||
使用权 |
||||||||
其他 |
||||||||
递延税项负债总额 |
||||||||
递延税项净资产(负债) |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
年初余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
年内净变化 |
(1) |
(2) |
(3) | |||||||||
年终余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
(1) | 主要包括增加日元 |
(2) | 主要包括增加日元 |
(3) | 主要包括增加日元 利用 的亏损结转 。加起来,人民币 |
管辖权 |
截至3月31日的财政年度, |
|||
日本 |
(1) | |||
联合王国 |
(2) | |||
美国 |
(1) | 野村证券仍接受转让定价问题审查的最早年份是截至2018年3月31日的财年。 |
(2) |
野村证券仍接受转让定价问题审查的最早年份是截至2016年3月31日的财年。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至二零二二年三月三十一日止年度 |
||||||||||||||||||||
余额为 起头 年份的 |
其他 全面 收入(亏损) 在此之前 重新分类 |
重新分类 离开 累计其他 全面 收入(亏损) |
净变化 在此期间 年 |
余额为 年终 |
||||||||||||||||
累计换算调整 |
¥ |
¥ |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||||||||
养老金负债调整 (1) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
自己的信用调整 (2) |
( |
) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
¥ |
( |
) |
¥ |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||
余额为 起头 年份的 |
其他 全面 收入(亏损) 在此之前 重新分类 |
重新分类 离开 累计其他 全面 收入(亏损) |
净变动 在此期间 年 |
余额为 年终报告 |
||||||||||||||||
累计换算调整 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | |||||||||||||
养老金负债调整 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
自己的信用调整 (2) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
截至二零二四年三月三十一日止年度 |
||||||||||||||||||||
余额为 起头 年份的 |
其他 全面 收入(亏损) 在此之前 重新分类 |
改叙 超过1个月 累计其他 全面 收入(亏损) |
净变化 在此期间 年 |
余额为 年终 |
||||||||||||||||
累计换算调整 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | |||||||||||||
养老金负债调整 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
自己的信用调整 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 见附注12“ 员工福利计划 |
(2) | 见注2“ 公允价值计量 |
数百万日元 | ||||||||||||||
3月31日止年度 | ||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
合并中受影响的行项目 损益表 | |||||||||||
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
||||||||||||
累计翻译调整: |
||||||||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
¥ |
收入-其他/ 非利息 费用-其他 | |||||||||
( |
) |
( |
) |
所得税费用 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
( |
) |
净收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
¥ |
归属于NHI股东的净利润(亏损) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 | ||||||||||||||
截至三月三十一日止的年度 | ||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
合并中受影响的行项目 损益表 | |||||||||||
重新分类 离开 累计其他 全面 收入(亏损) |
重新分类 离开 累计其他 全面 收入(亏损) |
重新分类 离开 累计其他 全面 收入(亏损) |
||||||||||||
养老金负债调整: |
||||||||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
( |
) |
¥ |
( |
) |
非利息费用-薪酬和福利/ 收入--其他 | |||||
所得税费用 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) |
净收益(亏损) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
( |
) |
¥ |
( |
) |
归属于NHI股东的净利润(亏损) | |||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 | ||||||||||||||
3月31日止年度 | ||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
合并中受影响的行项目 损益表 | |||||||||||
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
重新分类 超过1个月 累计其他 全面 收益(亏损) |
||||||||||||
自己的信用调整: |
||||||||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
¥ |
收入-交易净收益 | |||||||||
( |
) |
( |
) |
所得税费用 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
( |
) |
净收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
¥ |
( |
) |
¥ |
¥ |
归属于NHI股东的净利润(亏损) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股份数量 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
年初流通普通股 |
||||||||||||
通过注销库存股减少普通股 |
( |
) | ||||||||||
国库持有的普通股: |
||||||||||||
普通股回购 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
普通股销售 |
||||||||||||
向员工发行普通股 |
||||||||||||
库存股注销 |
||||||||||||
库存股其他净变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年底发行的普通股 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
总资产 |
¥ | ¥ | ||||||
总负债 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
净收入 |
¥ | |
¥ | ¥ | ||||||||
非利息 费用 |
||||||||||||
归属于关联公司的净利润 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
对关联公司的投资 |
¥ | |
¥ | |||||
向附属公司预付款 |
||||||||
其他应收附属公司款项 (1) |
||||||||
其他应付附属公司款项 (2) |
(1) | 包括日元的ROU资产 百万元和人民币 |
(2) | 包括日元的经营租赁负债 31, 2023年和2024年,间隔c 实际上。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
收入 |
¥ | ¥ | ¥ |
|
||||||||
非利息 费用 |
||||||||||||
购买软件、证券和有形资产 |
数百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
账面金额 |
¥ | |
¥ | |||||
公允价值 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
权益法被投资人收益中的权益 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
权益法被投资人的股息 |
(1) | 权益法被投资人的权益收益中的权益在 收入--其他 |
数百万日元 |
||||||||
2023年3月31 |
2024年3月31日 |
|||||||
提供信贷的承诺 |
||||||||
向中央清算对手方提供流动性便利 |
¥ | ¥ | ||||||
提供信贷的其他承诺 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | ¥ | ||||||
|
|
|
|
|||||
投资承诺 |
¥ | ¥ |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
总 合同 金额 |
成熟几年 |
|||||||||||||||||||
不到 1年 |
1月1日至3月3日 年份 |
3至5月5日 年份 |
超过 5年 |
|||||||||||||||||
提供信贷的承诺 |
||||||||||||||||||||
向中央清算对手方提供流动性便利 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
提供信贷的其他承诺 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
投资承诺 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||
总 |
缴费年限 |
|||||||||||||||||||||||||||
小于 1年 |
1至2月 年份 |
2%至3% 年份 |
3至4 年份 |
4月4日至5日 年份 |
超过 5年 |
|||||||||||||||||||||||
购买义务 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ |
数百万日元 |
||||||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
携带 值 |
极大值 潜力 支出/ 名义总数 |
携带 值 |
极大值 潜力 支出/ 名义总数 |
|||||||||||||
衍生工具合约 (1)(2) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
备用信用证和其他担保 (3) |
(1) | 信贷衍生品在注释3中披露” 衍生工具和套期保值活动 |
(2) | 衍生品合同主要包括股权、利率和外汇合同。 |
(3) | 主要与某项赞助回购计划有关,野村证券就其客户的付款义务向第三方清算所提供担保。通过从客户处获得金额约为担保项下最大潜在付款的抵押品,我们在此担保项下的信用风险被最大限度地降低。 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||||||
携带 值 |
最大潜在支出/名义支出 |
|||||||||||||||||||||||
总 |
还有几年就到期了 |
|||||||||||||||||||||||
不到 1年 |
1年至3年 |
3年至5年 |
超过 5年 |
|||||||||||||||||||||
衍生工具合约 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
备用信用证和其他担保 |
数百万日元 |
||||||||||||||||||||
零售 |
投资 管理 |
批发 (1)(2) (3) |
其他 (包括淘汰赛) |
总 |
||||||||||||||||
截至2022年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
净利息收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||
非利息 费用 |
||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
截至2023年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
净利息收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||
非利息 费用 |
||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
截至2024年3月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非利息 收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
净利息收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||
非利息 费用 |
||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
(1) | 非利息 收入非利息 费用收益净额 交易 非利息 费用- 其他 |
(2) | 非利息收入 和非利息支出 截至2022年3月31日的年度包括日元的收益交易净收益 非利息 费用— 其他 |
(3) | 非利息收入 和 非利息支出 截至2023年3月31日的年度包括收益 百万,因为与美国优质经纪事件引起的损失相关的部分索赔的可收回金额是合理估计和收集的。收益报告于内 交易净收益 金额为¥百万和在 (非利息费用-其他 金额为¥)合并损益表中的百万。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
与经济对冲交易相关的净收益(损失) |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||
为经营目的持有的股权证券投资的已实现收益 |
|
|
||||||||||
关联公司收益中的权益 |
||||||||||||
企业项目 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他 (2)(3)(4) |
( |
) | ||||||||||
总 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
(1) |
截至2022年3月31日止年度的所得税前收入包括亏损约人民币 |
(2) |
截至2022年3月31日止年度的所得税前收入包括约人民币 |
(3) |
截至2023年3月31日止年度的所得税前收入包括约日元的收益 |
(4) | 包括野村证券自身信誉的影响。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
净收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
为经营目的持有的股权证券投资的未实现收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
合并净收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
非利息 费用 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
为经营目的持有的股权证券投资的未实现收益(损失) |
||||||||||||
已整合 非利息 费用 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
所得税前收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
为经营目的持有的股权证券投资的未实现收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税前综合所得 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
(1) | 包括截至2022年、2023年和2024年3月31日止年度出售的为经营目的持有的股权证券投资的未实现收益(亏损)的转回。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 (2) |
2023 (3) |
2024 |
||||||||||
净收入 (1)(3) : |
||||||||||||
美洲 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
欧洲 |
||||||||||||
亚洲和大洋洲 |
||||||||||||
小计 |
||||||||||||
日本 |
||||||||||||
已整合 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
所得税前收入(亏损) (3) : |
||||||||||||
美洲 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||
欧洲 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
亚洲和大洋洲 |
||||||||||||
小计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
日本 |
||||||||||||
已整合 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
(1) | 与单一主要外部客户的交易不会产生任何收入。 |
(2) | 包括因美国大宗经纪事件而产生的损失。 |
(3) | 包括与美国Prime Brokerage事件产生的损失有关的部分索赔的估计可追回金额和已收取金额的收益。 |
数百万日元 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
长期资产: |
||||||||||||
美洲 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
欧洲 |
||||||||||||
亚洲和大洋洲 |
||||||||||||
小计 |
||||||||||||
日本 |
|
|
|
|||||||||
已整合 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
展品 数 |
描述 | |
1.1 | 野村控股公司的公司章程(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
1.2 | 野村控股股份处理规定(英文翻译)(于2023年6月28日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
1.3 | 野村控股公司董事会章程(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
1.4 | 野村控股公司提名委员会的规定(英文翻译)(于2016年6月23日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
1.5 | 野村控股公司审计委员会规定(英文翻译)(于2022年6月24日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
1.6 | 野村控股公司薪酬委员会规定(英文翻译)(于2012年6月27日提交,作为表格年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
2.1 | 野村控股公司之间的存款协议形式纽约梅隆银行作为存托人以及美国存托凭证的所有所有者和持有人,包括美国存托凭证的形式(于2024年6月11日提交,作为注册声明的附件 表格F—6(文件第333-280111号)并在此引用作为参考) | |
2.2 | 根据1934年证券交易法第12条登记的各类证券的权利描述(于2022年6月24日提交,作为年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
4.1 | 责任限制协议形式 (1) | |
8.1 | 野村控股公司的子公司-参见第4.C项。“组织结构在这份年度报告中。 | |
11.1 | 野村集团行为准则(英文翻译) | |
11.2 | 野村集团金融专业人员道德准则(英文翻译)(于2020年6月30日提交,作为年度报告的附件 20-F(文件第001-15270号)并在此引用作为参考) | |
11.3 | 野村集团高管和员工制定的野村控股股票等交易规则(英文翻译) | |
11.4 | 野村集团个人账户交易政策(英文翻译) | |
12.1 | 根据第17 C.F.R.第240条所要求的主要行政人员的证明。13A-14(A) | |
12.2 | 17C.F.R.第240条规定的主要财务官的证明。13A-14(A) | |
13.1 | 《美国法典》第18编第1350节规定的首席执行官证书 | |
13.2 | 《美国法典》第18编第1350节规定的首席财务官证书 | |
15.1 | 独立注册会计师事务所Ernst & Young ShinNihon LLC同意 | |
17.1 | 注册担保证券子公司发行人 | |
97.1 | 野村控股公司赔偿追回政策 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 公司年报封面页 20-F 截至2023年3月31日的年度,已采用内联XBRL格式 |
(1) |
公司已基本上以本次展览的形式与所有外部董事和董事Shoji Ogawa签订了责任限制协议。 |
野村控股,Inc. | ||||
作者: |
/s/大田健太郎 | |||
姓名: |
奥田健太郎 | |||
标题: |
代表执行官, 总裁与集团首席执行官 |