美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
根据证券条例第14(A)条作出的委托书
1934年《交易所法案》
由注册人☒提交 由注册人☐以外的一方提交 |
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选中相应的框:
☐ 初步委托书
☐ 保密,仅供委员会使用(规则14a-6(E)(2)允许)
☒最终委托书
☐ 有效的附加材料
☐ 根据§240.14a-12征集材料
(在其章程中指明的注册人姓名)
(提交委托书的人的姓名,如注册人除外)
支付申请费(勾选适当的方框):
☒ 无需付费。
☐ 先前已通过初步材料支付的费用。
☐ 根据《交易法》规则14 a-6(i)(1)和0-11,第25(b)项要求在展品表格上计算费用。
Destination XL Group,Inc.
股东周年大会通知
将于2024年8月8日举行
兹通知Destination XL Group,Inc. 2024年股东大会召开。(the“公司”)将于上午9:30在公司公司办公室举行,地址:555 Turnpike Street,Canton,Massachusetts 02021,当地时间2024年8月8日星期四,目的如下:
在本通知之后的委托书声明中对这些提议进行了更全面的描述。
董事会建议您投票(I)支持选举所有七名被提名人担任公司董事,(Ii)在咨询基础上批准指定的高管薪酬,(Iii)批准对我们2016年激励性薪酬计划的修订,包括增加根据该计划授权发行的股票总数,以及(Iv)批准任命毕马威有限责任公司为我们截至2025年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所
随附委托书,我们将以Form 10-K格式向您发送一份截至2024年2月3日的财年年度报告。
董事会已将2024年6月12日的收盘日期定为确定有权通知年会并在年会上投票的股东的记录日期。因此,只有在当日交易结束时登记在册的股东才有权在年会上投票。截至2024年6月12日收盘时登记在册的股东名单将于2024年7月24日开始在马萨诸塞州02021的收费公路街555号的主要执行办公室和年会上供与年会相关的任何目的的股东查阅。
诚邀股东亲临本公司出席股东周年大会。无论您是否计划出席股东周年大会,请在随附的委托书上注明日期、签名并寄回,以确保您的股份出席股东周年大会。
根据董事会的命令,
/S/罗伯特·S·莫洛伊
罗伯特·S·莫洛伊
秘书
马萨诸塞州坎顿市
2024年6月28日
关于为2024年8月8日召开的股东年会提供代理材料的重要通知:提交给股东的代理声明和2024年年度报告可在以下网址获得:
Https://investor.dxl.com/financial-information/annual-reports
目录
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页面 |
关于年会和投票的信息 |
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1 |
建议1:选举董事 |
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3 |
公司治理 |
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6 |
董事薪酬 |
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11 |
薪酬问题的探讨与分析 |
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12 |
薪酬委员会报告 |
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23 |
薪酬汇总表 |
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24 |
薪酬与绩效 |
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27 |
2023年基于计划的奖励拨款 |
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34 |
2023年财政年度末杰出股票奖 |
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35 |
2023年期权行权和股票归属 |
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36 |
提案2:对提名高管薪酬的咨询投票 |
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38 |
提案3:批准2016年激励薪酬计划修正案 |
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39 |
提案4:批准任命独立注册会计师事务所 |
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52 |
审计委员会报告书 |
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53 |
某些实益拥有人的担保所有权 |
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54 |
管理层的安全所有权 |
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55 |
在那里您可以找到更多信息 |
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56 |
征集 |
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56 |
向共享地址的股东交付文件 |
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56 |
股东提案 |
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56 |
股东与董事会的沟通 |
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57 |
其他事项 |
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57 |
附录A-2016年激励薪酬计划,建议修改 |
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A-1 |
Destination XL Group,Inc.
收费公路街555号
马萨诸塞州坎顿市02021
(781) 828-9300
委托书
股东周年大会
2024年8月8日
关于年会和投票的信息
代理材料的用途和分配
本委托书和随附的委托书将于2024年6月28日左右邮寄给我们的股东,与Destination XL Group,Inc.(“本公司”)董事会(“董事会”)征集将用于股东年会的委托书有关。股东年会将于当地时间2024年8月8日(星期四)上午9点30分在位于马萨诸塞州坎顿市收费派克街555号的公司总部举行,并在其任何和所有续会(“年会”)上举行。本委托书描述股东周年大会将表决的事项,并包含其他所需资料。
有权投票的股东
在那一天,共有58,235,323股普通股已发行和流通。每股股份有权在股东周年大会上投一票。
如何投票
登记在册的股东可以邮寄或亲自在会议上投票。如你选择以邮寄方式投票,请填妥并将随附的委托书放在已付邮资的信封内寄出。如果您的股票由股票经纪账户或银行持有,您必须遵循您的经纪人或银行的投票程序。
投票指示
当委托书返回并正确执行时,所代表的股份将根据股东的指示进行投票。
鼓励股东对要考虑的事项进行投票。然而,倘股东并无指定任何指示,则经签立的委托书所涵盖的股份将于(I)选举所有七名获提名人担任本公司董事、(Ii)在咨询基础上批准指定的行政人员薪酬、(Iii)修订2016年奖励薪酬计划、(Iv)批准委任毕马威会计师事务所为本公司截至2025年2月1日止财政年度的独立注册会计师事务所,及(V)由委托书所指名的受委代表酌情决定就任何其他适当提交股东周年大会的事宜进行表决。我们并不知悉有任何其他事项可能会在股东周年大会上适当地提出。
如果您的股票由股票经纪账户或银行持有,您必须遵循您的经纪人或银行的投票程序。如果您没有向您的经纪人或银行发出投票指示,您的经纪人或银行无权就本委托书中的建议投票表决您的股票,但批准我们独立注册会计师事务所任命的建议4除外,这被认为是一项“常规”建议。经纪人“无投票权”是指股票的记录持有人经纪人或银行没有对某一特定提议投票,要么是因为它没有酌情投票权投票,要么是因为没有收到受益所有人的投票指示。
因此,如果你不是你股票的记录持有者,如果你想让你的投票生效,你向你的经纪人或银行提供指示是至关重要的。
1
撤销您的委托书或更改您的投票
您可以在您的代理被行使之前的任何时间撤销它,如下所示:
如阁下并非纪录持有人,而阁下的股份由阁下的经纪或银行持有,阁下如欲在股东周年大会上亲自投票,必须联络阁下的经纪或银行以更改投票或取得法定代表投票。
法定人数要求
为了进行年会的工作,我们必须有足够的法定人数。这意味着至少大多数有资格投票的普通股流通股必须代表代表出席年会,或者是委托代表,或者是亲自出席。弃权和经纪人未投票将被视为出席或派代表出席年会,以确定出席或缺席法定人数。
批准一项建议
所有提案都需要适当的多数票来支持一件事。此外,正如下文提案2中更详细描述的那样,提案2是咨询投票,不具约束力。
投票是指实际投出的“赞成”或“反对”某一特定提案的选票,无论是亲自投的,还是委托代表投的。对于年度会议上提出的所有事项,弃权和反对票不会被视为就此类事项所投的“赞成票”,也不会被算作“赞成”或“反对”该事项的票数。投票将由我们的转账代理在董事会指定的检查员的监督下进行统计。
2
建议Al 1
董事的选举
本公司董事会根据本公司第四次修订及重订附例(“附例”),将董事人数定为七名。
在年度会议上,将选出七名被提名人担任董事会成员,直至2025年股东年会及其各自的继任者被正式选举并获得资格为止。因此,提名及公司管治委员会已推荐及本公司董事会提名Harvey S.Kanter、Carmen R.Bauza、Jack Boyle、Lionel F.Conacher、Willem Mesdag、Ivy Ross及Elaine K.Rubin为获提名人,他们均为本公司董事会成员。
除非委托书指明不会投票选举被提名人,否则每一份正式签立和返回的委托书所代表的股份将被投票赞成当选为哈维·S·坎特、卡门·R·鲍扎、杰克·博伊尔、莱昂内尔·F·康纳赫、威廉·梅斯达格、艾薇·罗斯和伊莱恩·K·鲁宾的董事。尽管管理层预计,如果当选,所有被提名人都将任职,但如果被提名人无法接受提名或选举,代理人将被投票选举为替代者。不允许累积投票。
批准所需的投票
每一位被提名者的选举都需要在年会上亲自或委派代表投下大多数普通股的赞成票。
推荐
董事会建议您投“赞成”票
选举上述七名人士为本公司董事。
下表列出了我们每位现任董事的姓名、截至2024年6月28日的年龄以及某些其他信息,所有任期在年会上到期。
名字 |
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年龄 |
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主任 |
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审计 |
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补偿 |
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提名和 |
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网络安全 |
莱昂内尔·F康彻,董事会主席兼董事 |
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61 |
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2018 |
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C |
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X |
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哈维·S坎特,总裁兼首席执行官兼董事 |
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62 |
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2019 |
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卡门·R博扎,总监 |
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62 |
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2021 |
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X |
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X |
杰克·博伊尔,导演 |
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56 |
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2017 |
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X |
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C |
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Willem Mesdag,总监 |
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70 |
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2014 |
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X |
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C |
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艾薇·罗斯,董事 |
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68 |
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2013 |
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X |
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C |
伊莱恩·K·鲁宾,董事 |
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61 |
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2021 |
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X |
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X |
C=现任成员和委员会主席
X=委员会现任成员
董事会提名人
以下是我们现任董事会成员在年会上被提名连任的某些信息,包括他们提供的过去五年他们的主要职业和商业经验,以及每个董事在过去五年中担任的某些董事职务:
莱昂内尔·F·科纳赫2018年6月加入董事,2020年8月12日出任董事局主席。自2021年9月以来,科纳彻一直担任上市公司Better Choice Company Inc.的董事会成员,并从2021年11月至2022年9月担任审计委员会成员。从2022年9月到2023年5月,他担任该公司的临时首席执行官。康纳赫在2018年8月至2021年2月期间担任Next Ventures,GP的管理合伙人。2011年1月至2018年6月,Conacher先生担任私募股权公司AlTamont Capital Partners LLC(“ACP”)的高级顾问。在加入ACP之前,从2008年4月到2010年7月,Conacher先生是投资银行Thomas Weisel Partners的总裁兼首席运营官。此外,Conacher先生在2013年12月至2017年7月期间担任ACP投资公司Wunderlich Securities的董事长。科纳彻此前曾担任风险投资支持的人力资源公司AmpHP Inc.的董事会成员。他之前还担任过Mervin制造公司和PowerDot公司的董事会成员,Mervin制造公司是雪板和其他板式运动设备的领先设计和制造商,PowerDot公司是一家销售肌肉恢复和性能工具的消费电子公司。Conacher先生为董事会带来了广泛的财务和业务经验。
3
哈维·S·坎特 是董事的首席执行官兼首席执行官总裁。坎特先生于2019年2月加入本公司,担任署理首席执行官顾问一职,并于2019年4月出任本公司首席执行官兼董事总裁。坎特先生于2021年2月至2024年2月担任阿尔伯斯经济商业学院西雅图大学领导力形成中心的非执行联席主席。从2015年8月到2019年5月,坎特担任上市公司Potbelly Corporation的董事和薪酬委员会成员。2012年3月至2020年2月,坎特先生还担任蓝尼罗河公司的董事会成员,并于2014年1月至2020年2月担任董事长。2009年1月至2012年3月,坎特先生担任Moosejaw登山和BackCountry旅游公司的首席执行官和首席执行官,该公司是一家领先的高端户外服装和装备的多渠道零售商。2003年4月至2008年6月,坎特先生在Michaels Stores,Inc.担任多个高管职位。他曾担任弗雷德·哈奇癌症研究所的品牌大使,并曾担任西雅图大学高管MBA项目的顾问成员。
卡门·R·鲍扎于2021年12月被任命为本公司董事的成员。2023年3月,鲍扎加入了上市公司OneWater Marine Inc.的董事会,并担任其审计和薪酬委员会的成员。自2022年5月以来,鲍扎还在上市公司Zumiez,Inc.的董事会任职,并担任该公司审计、治理和提名委员会的成员。鲍扎目前是Claire‘s Holdings LLC的管理委员会成员,她于2018年10月加入该公司。最近,鲍扎在2019年1月至2021年4月期间担任Fanatics,Inc.的首席营销官。在此之前,她于2016年11月至2017年12月担任HSN首席营销官,并于2007年6月至2016年10月担任沃尔玛消费品、健康和健康总经理高级副总裁。此前,她曾在《沐浴与身体》、《五下》和《迪士尼》中担任角色。包扎女士目前担任西顿希尔大学董事会成员和圆桌会议医疗合作伙伴委员会顾问委员会成员。包扎女士为董事会带来了广泛的零售和商品销售经验。
杰克·博伊尔自2017年8月以来一直是董事。自2024年2月以来,博伊尔先生一直担任总裁先生,负责Fanatics,Inc.的北美采购和采购,Fanatics,Inc.是官方许可体育商品的市场领先者。2019年2月至2024年1月,Boyle先生担任Fanatics公司直接对消费者/全渠道全球联席总裁。Boyle先生最初于2012年6月加入Fanatics担任商品部总裁,并于2017年12月至2019年2月担任北美直接对消费者/全渠道联合总裁。2005年2月至2012年6月,博伊尔先生担任科尔公司女装、内衣、化妆品及配饰总经理总裁执行副总裁。2003年10月至2005年2月,任科尔公司女装事业部商品经理高级副总裁;2000年7月至2003年10月,担任青少年运动装总裁副经理;1999年12月至2000年7月,任女装策划/调拨副总裁。1990年6月至1999年12月,博伊尔先生在梅公司担任各种商品职位,包括女装部商品经理。博伊尔先生为董事会带来了在商品销售、品牌管理和全渠道领导方面的丰富经验。
威廉·梅斯达格自2014年1月以来一直是董事。梅斯达格先生是投资管理公司Red Mountain Capital Partners LLC的管理合伙人,自2019年5月以来,还担任全球投资公司HPS Investment Partners的高级顾问。在2005年创立红山资本之前,梅斯达格是高盛公司的合伙人兼董事的管理人员,他于1981年加入高盛。在加入高盛之前,他是Ballard,Spahr,Andrews&Ingersoll律师事务所的证券律师,他于1978年加入该事务所。他目前还在上市公司Heidrick&Struggles International,Inc.的董事会任职,担任该公司审计和财务委员会主席以及人力资源和薪酬委员会成员。他之前曾在3i Group plc、Cost Plus,Inc.、Encore Capital Group,Inc.、自然阳光产品公司、Skandia AB和Yuma Energy,Inc.的董事会任职,所有这些公司都是或曾经是上市公司。梅斯达格先生在国际投资银行和金融领域拥有广泛的职业生涯,并曾在国内和国际上市公司董事会任职,他为董事会带来了与商业和金融问题、公司治理以及投资者视角有关的重要知识和经验。
艾薇·罗斯自2013年1月以来,一直是董事的一员。2011年7月至2014年4月,罗斯担任Art.com的首席营销官,负责公司的营销、品牌推广、商品推广和用户体验等职能。从宝洁公司成立之日起,她就一直在该公司的设计委员会任职。
4
伊莱恩·K·鲁宾自2021年4月以来一直是董事。自2010年1月以来,鲁宾一直是数字先知网络有限责任公司的创始人和总裁,这是一家咨询、咨询和安置公司,拥有一个由数字商务专家组成的网络,支持零售和直接面向消费者的业务的增长。自2013年10月以来,她还担任Hint,Inc.的顾问,该公司生产注入水果的水。在此之前,鲁宾女士曾在1800Flowers.com、iVillage.com和Amazon.com担任领导职务。她之前曾在Smart&Final Stores,Inc.和Blue Nile,Inc.的董事会任职,这两家公司都曾是上市公司。鲁宾女士于1996年2月与他人共同创立了Shop.org,并于1996年2月至2007年10月担任其当选的董事会主席,并于2001年至2010年在全国零售联合会(NRF)董事会任职。鲁宾女士带来了丰富的数字商务业务知识和经验,并在我们继续发展直接业务的过程中为董事会提供了宝贵的见解。
所有董事的任期至下一届股东周年大会为止,直至其各自的继任者获正式选举及符合资格为止,或直至其较早去世、辞职或被免职为止。
我们的任何董事及执行人员之间并无家庭关系。
5
企业G过夜
董事会组成
我们的董事会目前由七名成员组成,没有空缺。
在截至2024年2月3日的财年(“2023财年”),我们的董事会召开了八次会议。所有董事出席了至少75%的董事会会议和每个董事所服务的董事会委员会的会议。我们认为,董事会成员出席我们的年度股东会议非常重要。董事会全体成员出席了我们的2023年股东年会。
董事会多样性
我们认识到董事会一级多样性的价值,并认为我们的董事会目前由背景、多样性和专门知识的适当组合组成。虽然我们没有正式的单独书面政策,但我们的提名和公司治理委员会根据其章程要求推荐被提名人,以确保我们董事会中有足够的背景多样性。
下面的董事会多样性矩阵根据纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)规则5606(F),按性别认同和人口背景展示了我们董事会的组成。
截至2024年6月12日的董事会多样性矩阵 |
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女性 |
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男性 |
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非二进制 |
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没有透露性别 |
董事总数:7人 |
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第一部分:性别认同 |
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董事 |
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第二部分:人口统计背景 |
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非裔美国人或黑人 |
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阿拉斯加原住民或原住民 |
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亚洲人 |
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西班牙裔或拉丁裔 |
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亚洲人 |
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夏威夷原住民或太平洋岛民 |
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白色 |
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2 |
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4 |
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两个或更多种族或民族 |
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LGBTQ+ |
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没有透露人口统计背景 |
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公司治理亮点
我们遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案、美国证券交易委员会和纳斯达克施加的公司治理要求。为协助董事会履行其职责,我们采纳了若干企业管治指引(“管治指引”)。我们的公司治理原则的许多特点在本委托书的其他部分进行了讨论,但其中一些重点是:
6
股东参与度
我们的董事会成员和高级管理层全年定期与我们的股东接触,并欢迎他们对我们的做法和政策提出反馈。
独立董事
根据纳斯达克的规则,董事会多数成员是“独立的”。董事会已经确定以下现任董事是独立的:MSE。鲍扎、罗斯和鲁宾以及博伊尔、科纳赫和梅斯达格先生。
其他委员会F董事会
本公司董事会设有四个常设委员会:提名及企业管治委员会、审计委员会、薪酬委员会及网络安全及资料私隐委员会。每个委员会都由“独立”的董事组成。
提名和公司治理委员会
提名及公司管治委员会(下称“提名委员会”)有一份书面约章,可在本公司网站投资者关系网页的“公司管治-章程及政策”一栏内找到,网址为Https://investor.dxl.com。设立提名委员会的目的是履行与本公司管治有关的职能,包括但不限于规划本公司首席执行官及提名委员会不时决定的其他高级人员的继任,向董事会推荐个人参选董事,监督及建议董事会委员会的遴选及组成,以及制定并向董事会推荐一套适用于本公司的企业管治原则。提名委员会还负责监督公司关于可持续性以及环境、社会和治理(ESG)因素的政策、做法和披露,包括监督气候风险的评估。提名委员会有权保留独立顾问,所有费用和开支由公司支付。提名委员会的现任成员是博伊尔和梅斯。包扎和鲁宾,在纳斯达克的规则下,这两家公司都是“独立的”。提名委员会在2023财年期间举行了五次会议。
7
董事会目前对考虑股东推荐的董事候选人的政策是,提名委员会将按照提名委员会不时制定的程序审查和考虑股东推荐的任何董事候选人,并进行其认为适当的调查。提名委员会将根据提名委员会不时批准的董事会成员最低资格和其他标准,考虑提名任何该等提名委员会认为合格的董事候选人。
虽然提名委员会没有正式的董事会成员多样性政策,不分种族、肤色、残疾、性别、民族血统、宗教或信仰来确定合格的候选人,但它确实寻求确保董事会中所有股东利益的公平代表权。在这方面,提名委员会在审议董事会候选人时,除其他因素外,还考虑了观点、技能和经验方面的多样性。审计委员会认为,使用这些一般标准,再加上下文所列的最低资格,将产生代表各种背景和经验的被提名人,这将提高委员会的质量。
提名委员会至少必须确信,提名委员会推荐的和股东推荐的候选人都符合下列最低资格:
股东向董事候选人提交推荐时应遵循的现行程序见本公司章程第4.15节。
提名委员会负责物色和评估相信有资格成为董事会成员的个人,包括股东推荐的被提名人,并向董事会推荐董事会提名的人士,以供在任何股东年度会议或特别会议上选举为董事,以及推荐董事会选举的人士填补董事会的任何空缺。提名委员会可从以下任何或所有来源征求建议:非管理董事、首席执行官、其他执行干事、第三方猎头公司或其认为适当的任何其他来源。提名委员会将审查和评估任何此类董事候选人的资格,并进行其认为合适的调查。因此,提名委员会对股东推荐的董事提名人选的评估方式并无差异。在确定和评估董事会成员候选人时,提名委员会将考虑其认为适当的所有因素,其中可能包括性格力量、成熟的判断力、职业专长、相关的技术技能、多样性,以及候选人将在多大程度上满足董事会目前的需要。
审计委员会
我们根据《交易所法案》第3(A)(58)(A)条设立了一个单独指定的常设审计委员会。审计委员会目前由Conacher先生、Mesdag先生和Ross女士组成。审计委员会的每个成员都是独立的,因为审计委员会成员的独立性是由纳斯达克规则定义的。根据美国证券交易委员会的规定,科纳彻和梅斯达格都有资格成为审计委员会的财务专家。
审计委员会根据一份书面章程运作,该章程可在本公司网站投资者关系网页的“企业管治-章程及政策”下找到,网址为Https://investor.dxl.com.
8
审计委员会的目的是(I)协助董事会履行其对股东、潜在股东和投资界的监督责任;(Ii)监督对我们的财务报表的审计以及我们与我们的独立注册会计师事务所的关系;(Iii)促进和促进我们的财务报表的完整性,并监督我们的独立注册会计师事务所的资格、独立性和业绩(包括单独负责任命、确定范围、评估,并在必要时终止与独立注册会计师事务所的关系);以及(4)让董事会和独立注册会计师事务所不受限制地定期接触对方。审计委员会有权保留独立顾问,所有费用和开支由公司支付。审计委员会至少每季度召开一次会议,并按其认为履行职责所需的频率举行会议。在2023财政年度,审计委员会举行了六次会议。
有关审计委员会的更多信息,请参阅“审计委员会报告书“包括在本委托书的其他地方。
薪酬委员会
薪酬委员会的主要目的是履行董事会与行政人员薪酬有关的职责。薪酬委员会有权保留独立顾问,所有费用和开支由公司支付。薪酬委员会在2023财年期间召开了五次会议。
薪酬委员会根据一份书面章程运作,该章程可在本公司网站投资者关系网页上的“公司管治-章程及政策”一栏内找到,网址为Https://investor.dxl.com.
薪酬委员会建议纳入委托书的薪酬讨论和分析包括在本委托书中。除其他事项外,《薪酬讨论与分析》更详细地描述了薪酬委员会在高管薪酬过程中的作用。
网络安全和数据隐私委员会
网络安全及数据私隐委员会(以下简称“网络安全委员会”)负责监察及管理本公司的网络风险及数据私隐。网络安全委员会有权保留独立顾问,所有费用和开支由公司支付。网络安全委员会的现任成员是微软。包扎、罗斯和鲁宾。网络安全委员会在2023财年召开了四次会议。
根据其章程,我们的网络安全委员会(I)协助我们的董事会履行其在保护公司资产方面的风险监督责任,包括各种形式的机密、专有和个人信息、声誉和商誉;(Ii)监督和监测我们的网络安全和数据保护战略和做法的稳健性;(Iii)监督和监测我们对适用的信息安全、隐私和数据保护法、行业标准和合同要求的实质性遵守情况;(Iv)促进和促进我们在整个公司范围内数据安全程序的完整性、采用和协调,以帮助确保数据和系统安全是公司范围的业务目标和优先事项;以及(V)监督我们的网络安全和数据保护绩效以及我们的网络安全和数据保护战略的整体实施情况。
网络安全委员会根据书面章程运作,该章程可在我们网站投资者关系页面的“公司治理-章程和政策”下找到,网址为:Https://investor.dxl.com.
董事会领导结构
董事会认为,保持让任何董事担任董事会主席的灵活性,对本公司及其股东最有利。根据我们的公司治理准则,如果董事长不是独立的,董事会将任命一名独立的董事负责人。
我们的董事会将主要责任委托给其委员会,包括如下所述。我们认为,我们董事会的独立委员会及其主席是我们董事会领导结构的一个重要方面。
9
风险监督
我们的董事会,作为一个整体,并通过其委员会,负责监督企业风险管理。在我们全体董事会的监督下,我们的高管负责我们面临的重大风险的日常管理。董事会全体成员参与制定我们的业务战略是其对风险管理的监督以及确定什么构成我们的适当风险水平的关键部分。董事会全体成员从我们的高管和外部顾问那里收到有关公司面临的某些风险的最新信息,包括各种经营风险和公司治理最佳实践。我们的高级管理团队至少每年召开一次会议,审查我们识别的风险和补偿控制以及任何潜在的新风险,并在适当时向董事会全体成员提出建议。
此外,我们的董事会委员会各自监督风险管理的某些方面。我们的审计委员会负责监督与公司财务报告、会计和审计相关的风险的管理;我们的薪酬委员会负责监督与我们的人力资本和薪酬政策和计划相关的风险;我们的网络安全委员会负责与网络风险和数据隐私问题相关的风险的管理;我们的提名委员会负责监督与董事独立性、利益冲突、董事会的组成和组织、整体治理结构、董事继任计划以及我们的环境、可持续发展和社会项目相关的风险的管理。我们的董事会委员会向全体董事会报告他们的调查结果。
可持续性
我们公司认识到在整个业务中解决和优先处理环境、社会和治理(ESG)问题的重要性。在2021财年,我们与第三方公司合作,帮助我们制定公司的初始ESG战略和计划。我们的可持续发展委员会由来自公司管理层的跨学科团队组成,向提名和公司治理委员会报告,并在适当的情况下向我们的全体董事会提交报告。我们的高级管理团队正在与我们的可持续发展委员会合作,制定短期和长期的ESG目标和相关的行动计划。有关我们目前的努力以及我们正在进行的ESG计划的信息,请访问我们的公司网站:Https://investor.dxl.com。本网站中包含、引用或以其他方式访问的信息不会以引用方式并入或视为本文档或任何文件的一部分,除非明确以引用方式并入其中。
企业管治指引
董事会通过了《公司治理准则》,其中阐述了我们关于董事独立性、董事资格和责任、董事会结构和会议以及管理层继任等方面的治理原则。
企业管治指引可于本公司网站投资者关系网页的“企业管治-章程及政策”一栏内找到,网址为Https://investor.dxl.com.
道德守则
我们通过了《董事、高级管理人员和金融专业人员道德守则》(简称《道德守则》)。道德守则全文可于本公司网站投资者关系网页上的“公司管治-章程及政策”一栏找到,网址为Https://investor.dxl.com.我们打算通过在我们的网站上张贴此类信息来满足表格8-K第5.05项中关于对我们的道德守则条款的任何修订或豁免的披露要求。我们还为我们所有的员工制定了道德准则。每年,我们的董事和同事,包括我们的官员,都会证明他们已经阅读并遵守了我们的道德准则。
薪酬委员会联锁与内部人参与
威廉·梅斯达格、杰克·博伊尔和莱昂内尔·F·科纳赫在2023财年担任薪酬委员会成员,他们在2023财年或其他任何时候都不是我们公司的高管或员工。在2023财年,我们没有任何高管担任任何其他有一名或多名高管担任我们董事会或薪酬委员会成员的实体的董事会或薪酬委员会成员。
10
董事薪酬
薪酬委员会负责就支付给非雇员董事的薪酬进行审查并向董事会提出建议。
经修订的公司非雇员董事薪酬计划(“董事计划”)阐述了应支付给非雇员董事的薪酬,包括以股权形式支付的薪酬。该计划有一个最低股权持有量要求,要求每个董事获得至少60%的年度预付金作为普通股,直到其股权价值至少等于年度预付金的三倍。为满足最低股权要求而发行的任何股份均根据本公司2016年计划发行。董事计划还允许公司非雇员董事通过自愿选择接受普通股代替现金费用,以公平市值收购公司普通股,作为董事的服务。2023年11月,董事计划被修订,允许董事能够选择从2024财年开始的递延股票。任何递延股票将从2016年计划开始发行。
董事规划是一个独立的规划,不是2016年规划下的子规划。因此,根据董事自愿选举计划发行的股票,以普通股代替现金费用,不会减少根据2016年计划可发行的股票。根据董事计划,任何季度可以发行的股票总数上限为25万股,缺口以现金支付。
我们相信,我们的董事计划将支持我们吸引和留住优秀董事的持续努力,为我们的公司提供战略指导。我们相信,我们非雇员董事获得的总薪酬与我们目前的同行群体一致。根据该计划,我们的非雇员董事在2023财年的薪酬如下:
董事薪酬表
下表列出了我们在2023财年支付给董事的薪酬。下表不包括坎特先生,因为他是一名指定的执行干事,因此,他作为董事的服务没有获得报酬。坎特先生获得的补偿包括在下面的“薪酬汇总表。”
2023年董事补偿表
名字 |
|
赚取的费用或 |
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库存 |
|
|
选择权 |
|
|
所有其他 |
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|
总 |
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莱昂内尔·F·科纳彻,董事长 |
|
$ |
195,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
195,000 |
|
卡门·R·鲍扎 |
|
|
54,000 |
|
|
|
80,996 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
134,996 |
|
杰克·博伊尔 |
|
|
72,500 |
|
|
|
72,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
144,984 |
|
威廉·梅斯达格 |
|
|
— |
|
|
|
144,991 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
144,991 |
|
艾薇·罗斯 |
|
|
77,500 |
|
|
|
67,495 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
144,995 |
|
伊莱恩·K·鲁宾 |
|
|
57,375 |
|
|
|
77,620 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
134,995 |
|
11
薪酬讨论评测与分析
执行摘要
薪酬讨论与分析概述了我们的高管薪酬理念和计划,并讨论了支付给我们的首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)和某些在2023财年任职的其他高管(统称为我们的“指定高管”)的薪酬。
我们提名的2023财年高管包括:
2023财年财务和高管薪酬亮点
事实证明,2023财年是具有挑战性的一年,因为经济的不确定性在这一年里增加,直接影响到服装零售市场。由此导致的消费者可自由支配支出的减少对客户流量产生了负面影响,因此,我们的销售业绩低于我们的预期。
当我们批准2023财年的计划时,我们刚刚完成了创纪录的两年销售额和收益,虽然我们预计我们的销售增长将略有放缓,但我们没有预料到2023财年第二季度开始出现的客户流量放缓。尽管存在这些不利因素,但2023财年是我们公司历史上销售额第二高的一年,仅次于2022财年。此外,我们的运营纪律使我们能够保持稳定的毛利率,管理我们的运营费用,产生2790万美元的净收入和调整后的EBITDA利润率(非公认会计准则衡量标准)10.7%。
在我们的长期计划中,我们重新谈判了坎特先生的雇佣协议,将协议的初始期限延长至2026年8月11日。我们认为,这是确保坎特先生监督我们长期计划执行的重要一步。
我们相信,我们任命的高管在2023财年的薪酬与我们的经营业绩保持一致。下表显示了与2022财年相比,每个被任命的高管(NEO)在2023财年获得的总薪酬和实现的总薪酬:
|
|
全额补偿(1) |
|
|
已实现薪酬总额(2) |
|
||||||||||||||||||
被任命为首席执行官 |
|
2023财年 |
|
|
2022财年 |
|
|
%变化 |
|
|
2023财年 |
|
|
2022财年 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||
哈维·S·坎特 |
|
$ |
5,959,023 |
|
|
$ |
4,221,881 |
|
|
|
41.1 |
% |
|
$ |
4,269,385 |
|
|
$ |
6,881,634 |
|
|
|
(38.0 |
)% |
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
1,048,280 |
|
|
$ |
1,153,866 |
|
|
|
(9.2 |
)% |
|
$ |
1,124,903 |
|
|
$ |
1,287,281 |
|
|
|
(12.6 |
)% |
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
872,760 |
|
|
$ |
831,020 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
$ |
993,374 |
|
|
$ |
899,072 |
|
|
|
10.5 |
% |
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
948,334 |
|
|
$ |
1,014,167 |
|
|
|
(6.5 |
)% |
|
$ |
1,320,125 |
|
|
$ |
1,088,916 |
|
|
|
21.2 |
% |
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
847,626 |
|
|
$ |
818,948 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
$ |
904,688 |
|
|
$ |
850,290 |
|
|
|
6.4 |
% |
高管薪酬理念和目标
我们的薪酬委员会负责建立、实施和监督对董事会薪酬理念的遵守,即确保高管薪酬公平、合理、具有竞争力并与公司股东的利益保持一致。
12
薪酬委员会认为,有效的高管薪酬计划将:
薪酬委员会在审查薪酬时强调直接薪酬,由现金薪酬总额(基本工资和年度绩效现金激励奖)加上长期激励奖组成。薪酬委员会每年都会评估我们薪酬计划的有效性,目的是适当地加强我们的整体薪酬计划,包括设定绩效指标,以确保薪酬与推动股东价值的绩效保持一致。我们还将我们的绩效指标与同行使用的绩效指标进行比较,并考虑代理咨询服务的建议。
我们高管薪酬计划的主要特点
我们相信,公司的高管薪酬计划包括使我们高管的薪酬与我们股东的利益保持一致的关键特征。
我们所做的 |
我们不做的事 |
注重绩效工资 |
不对水下期权重新定价 |
平衡短期激励和长期激励 |
不得套期保值或质押公司股票 |
使用多个目标进行绩效奖励 |
遣散费不计税额 |
为高管提供非常有限的额外福利 |
没有补充的高管退休计划 |
要求“双触发”控制变更条款 |
|
维持一项涵盖奖励现金和 *股权计划 |
|
寻求减轻薪酬计划中的过度风险 |
|
聘请独立的薪酬顾问 |
|
聘用薪酬顾问
薪酬委员会有权保留任何薪酬顾问、法律顾问和/或其他顾问,以协助履行其职责,包括审查我们被任命的高管的薪酬。薪酬委员会可以接受、拒绝或修改薪酬顾问或其他外部顾问的任何建议。
薪酬委员会定期与西格尔集团(“西格尔”)(前身为西布森咨询公司,一家专门从事福利和薪酬的独立公司)就公司高管薪酬计划的结构和竞争力与其代理同行组进行磋商。赔偿委员会评估了西格尔的独立性,并得出结论,就其提供的服务而言,不存在利益冲突。
2023年8月,薪酬委员会和坎特先生同意将其雇佣协议的“初始期限”从2025年4月1日延长至2026年8月11日。关于这一延期,薪酬委员会聘请西格尔审查坎特先生的基本工资和直接薪酬总额,并就业绩奖励的条款、条件和价值提供指导,该业绩奖励既是将其留任奖励延长至2026年8月的留任奖励,又履行了雇佣协议中的承诺,即如果坎特先生最初的新雇用业绩奖励的第三部分没有归属,将授予他新的业绩奖励。请参阅“薪酬构成和2023财年薪酬决定“和”雇佣协议-董事首席执行官哈维·S·坎特“关于2023年颁发的绩效奖的更多信息,见下文。根据西格尔的市场洞察,包括对年收入在5亿至10亿美元的零售公司CEO薪酬的公开调查得出的信息,以及CEO薪酬的趋势,坎特的薪酬没有其他变化。
2023年3月,薪酬委员会还聘请光辉国际审查其同行小组,以审查和确定2023财年的薪酬决定。赔偿委员会对Korn Ferry的独立性进行了评估,并得出结论认为,在其提供的服务方面不存在利益冲突。
13
2023财年目标薪酬
CEO薪酬。薪酬委员会负责确定我们首席执行官的目标薪酬。关于设定2023年目标薪酬,薪酬委员会与西格尔合作,将首席执行官直接薪酬的每个要素与公布的调查数据和来自公司同行的数据进行了比较。薪酬委员会的目标是,总目标薪酬应接近公司同业集团目标薪酬的中位数。此外,如下文所述,2023年8月,本公司延长了与Kanter先生的雇佣协议,其中包括授予绩效股票单位。
其他被任命的行政官员。我们的首席执行官就支付给我们其他被任命的高管的薪酬向薪酬委员会提出建议,供其审查和批准。除首席执行官外,我们被任命的高管每年都有机会获得具有竞争力的基本工资和获得绩效奖励的机会,这些奖励是由我们的总体财务目标推动的,并参与我们的股权激励计划。
2022年,Korn Ferry完成了一项研究,评估了我们公司办公室的所有职位,从入门级到首席执行官,并使用他们的职位分级方法,根据每个角色的范围、复杂性和责任创建了一个职位级别的职业框架。首席执行官与首席人力资源官一起,在评估支付给其他指定执行干事的年度薪酬时,使用这一框架和各自的职级。
我们的同行小组
在确定用于审查和确定我们被任命的高管的薪酬的同行公司时,我们主要关注具有类似收入和/或市值的专业零售服装业务中的上市公司。2023财年同业集团中的公司包括:
• |
五大体育用品 |
• |
J.Jill,Inc. |
• |
维拉·布拉德利 |
|
|
|
|
|
|
• |
造熊工坊,Inc. |
• |
柯克兰百货公司 |
• |
文斯控股公司 |
|
|
|
|
|
|
• |
加图集团 |
• |
摩瓦多集团 |
• |
祖米兹公司 |
|
|
|
|
|
|
• |
花旗趋势 |
• |
鞋业嘉年华 |
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
达美服饰股份有限公司 |
• |
瓷砖商店控股公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
德卢斯控股公司 |
• |
蒂莉公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
为了发展一个合适的同行群体,我们考虑了国内上市公司,它们的收入和市值范围可能不同于机构股东服务公司(ISS)等独立分析师所包括的公司。我们这样做是因为我们相信,在专业零售市场开展业务的公司采用全渠道分销模式,为股东总回报提供了更好的基准。独立分析师可能包括的公司属于相同的标准普尔GICS代码,具有相似的收入和市值,但具有不同的商业模式、业务风险、地理位置、客户基础和行业流量趋势,因此可能与我们公司没有任何共同之处。例如,一家拥有汽车经销商的公司与我们公司的GICS代码相同,但显然拥有截然不同的商业模式,不受影响专业零售服装的相同趋势的影响。与2023财年的同行相比,我们的收入略低于中位数,市值略低于85%。由于我们的股票交易非常清淡,收入比市值更受重视。
在2024财年,薪酬委员会再次聘请光辉国际对其2024财年的同行进行审查。作为审查的结果,并根据Korn Ferry的建议,该公司将Rocky Brands添加到其2024财年的同行组中,并删除了Tile Shop Holdings,因为它不是服装业务,因此可能不会受到影响专业零售服装的相同趋势的影响。
薪酬话语权
在我们的2023年年会上,股东们就一项不具约束力的咨询提案进行了投票,该提案涉及我们应该以多长时间就高管薪酬进行咨询投票(“薪酬话语权提案”)。在那次会议上,根据董事会的建议,97.2%的投票赞成就高管薪酬问题进行咨询投票的“一年”频率。因此,我们打算每年举行一次咨询性的“薪酬话语权”投票,直到我们的股东在2029年年会上进行下一次“薪酬话语权”投票。
在我们的2023年年会上,股东就2023年委托书中披露的关于高管薪酬的不具约束力的咨询投票进行了投票。在2023年年会上就“薪酬话语权”提案投出的选票中,98.9%的人投票赞成
14
求婚。薪酬委员会审议了2023年咨询投票的结果,并认为这肯定了我们股东对我们的高管薪酬方法的支持,即使短期和长期激励与公司的财务业绩保持一致。在为我们的高管做出未来的薪酬决定时,我们将继续考虑随后的薪酬话语权投票结果。
风险评估
我们认为,我们的薪酬计划不会为员工不必要的冒险行为提供激励。我们强调以业绩为基础的年度和长期激励奖励,旨在使高管与保护和提高股东价值保持一致。此外,我们在年度激励计划(“AIP”)中使用了多个目标,限制了任何单一过度冒险事件的潜在收益,并对总支出设置了上限,以及为建立关键绩效目标和监控我们的指标而制定的管理流程。此外,我们还制定了关于在发生会计重述和高管不当行为时追回薪酬的追回政策,如下文“追回政策”中所述。基于这些考虑,除其他外,我们认为我们的薪酬政策和做法不会产生可能对我们公司产生重大不利影响的风险。
薪酬构成和2023财年薪酬决定
我们相信,我们的高管薪酬政策和做法适当地将我们高管的利益与我们股东的利益保持一致,并强调我们的高管对公司的财务业绩负有共同责任。因此,我们任命的高管的薪酬主要是基于“风险”绩效的薪酬。
2023年我们提名的高管薪酬的主要组成部分包括基本工资(“固定薪酬”)、我们AIP项下的年度绩效现金激励以及我们长期激励计划(“LTIP”)下的长期现金和/或股权激励(“风险薪酬”)。每个组成部分的年度权重导致每个高管可以赚取的潜在薪酬分配如下。CEO Target薪酬不包括授予Kanter先生与2023年8月延长其雇佣协议有关的绩效股票单位,这是一种留任奖励。
15
高管薪酬的构成如下:
基本工资是高管年薪的固定组成部分。为了吸引和留住顶尖高管人才,我们认为,我们的基本工资必须具有竞争力,通常处于或接近我们行业同行的中位数。
基本工资每年审查一次,调整受到公司上一财年的业绩和高管对该业绩的贡献的影响。高管的表现由各种因素衡量,包括但不限于具体个人和部门目标的实现情况。此外,可能会考虑对个人在财政年度内可能出现的晋升进行调整,以及对个人责任级别的任何修改。
薪酬委员会预计,首席执行官的基本工资将达到或接近同行群体的中位数,约为其目标直接薪酬的25%-33%。我们其他被任命的高管的基本工资是由我们的首席执行官向薪酬委员会推荐的,供其审查和批准,并以同龄人和已公布的行业薪酬调查的中位数为目标。
2023年4月,盖塔被任命为首席商店和房地产官,他的工资从32.5万美元增加到40万美元,苏雷特的工资从35万美元调整到37.5万美元。
在2023财年之后,斯特拉顿、盖塔、莫洛伊和苏雷特的功绩分别增加了3%。
薪酬委员会认为,每位被任命的高管的薪酬中,有很大一部分应该与我们公司的财务业绩直接挂钩。该公司的AIP是一项基于业绩的年度激励计划,根据特定公司、部门和个人目标的完成情况向参与者提供现金奖励。
2023年AIP大奖
2023年4月27日,薪酬委员会制定了2023年AIP的财务、运营和业绩指标。传统上,AIP的衡量标准一直侧重于与董事会批准的预算相关的公司财务和运营业绩。然而,鉴于围绕美国经济,尤其是零售业的重大不确定性,为了在2023年宏观经济形势恶化的情况下保持员工的敬业度和积极性,以实现我们的战略目标,薪酬委员会在2023年AIP计划中增加了一个相对衡量标准,将公司2023财年的财务业绩与其2023年同行集团的财务业绩进行比较,如下所述:我们的同行小组".
在这种两级结构下,与公司或部门目标相关的支出占潜在奖励的80%,并基于第一级(基于公司批准的财务计划)或第二级(基于公司相对于2023年同行的相对财务表现)的较高业绩来确定。
第一级公司业绩指标包括公司销售目标和调整后的EBITDA,以及部门目标(如果适用),包括门店运营、营销和数字以及商品/规划和分配。在第一级,公司的财务业绩指标占坎特、斯特拉顿和莫洛伊先生潜在奖金的80%,盖塔先生和苏雷特女士潜在奖金的40%。盖塔的业绩指标包括具体的门店运营目标,苏雷特的业绩指标包括具体的商品销售、规划和分配目标,占他们各自潜在奖励的40%。业绩指标源自公司2023财年的年度运营计划。 薪酬委员会认为,销售额和调整后的EBITDA仍然是2023年AIP最重要的两个财务指标。
第二级公司业绩指标包括可比销售额的公司目标和调整后的EBITDA利润率,每个指标占每个参与者潜在奖励的40%。我们2023财年的可比销售额和调整后的EBITDA利润率结果与我们2023财年的同行进行了四分位数的比较。就每项指标而言,如本公司排名在(I)最高四分位数,派息将为100%;(Ii)第二四分位,派息将为75%;及(Iii)第三四分位,派息将为50%。如果公司在第四季度结束,将不会获得任何派息。
个人绩效指标由可自由支配的个人目标组成,这些个人目标占第一级或第二级每位指定高管的潜在奖励的剩余20%。有关这些个人目标的讨论,请参阅下表脚注6。
在2023财年,坎特先生在AIP中的目标参与率是他挣得的工资的100%,有可能获得高达第一级企业目标的200%和第二级企业目标的100%;斯特拉顿的目标参与率为60%
16
莫洛伊先生、盖塔先生和Surette女士的目标参与额为他们各自赚取的工资的50%,有可能获得第一级企业和部门目标的150%以及第二级企业目标的100%。坎特有可能赚到他个人目标的200%,斯特拉顿、莫洛伊、盖塔和苏雷特有可能赚到他们个人目标的150%。
2023年的AIP指标是可以实现的,实现的可能性大约为50%。 2023年AIP绩效指标和对照这些指标的实际结果如下:
|
|
公制 |
|
奖励百分比 |
|
授奖 MR的指标权重百分比*盖塔 |
授予MS的指标权重百分比。苏雷特 |
最小/最大 潜在支出 |
|
2023 目标 |
2023 实际 |
支付百分比赢得的 |
第I级--公司财务业绩(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 目标1 |
|
销售 |
|
40.0% |
|
20.0% |
20.0% |
目标100%派息,目标95.3%派息50%,目标100.5%派息150%,目标100.5%派息,坎特先生除外,他有资格在目标100.5%时最高派息200%。
|
|
$576.9 百万 |
5.218亿美元 |
0.0% |
公司 具体目标2 |
|
调整后的EBITDA(2) |
|
40.0% |
|
20.0% |
20.0% |
目标100%派息,目标91.6%派息50%,目标102.3%派息150%,目标102.3%派息,坎特先生除外,他有资格在目标102.3%时获得最高派息200%。
|
|
$74.8 百万 |
$55.9 百万 |
0.0% |
部门目标(如果适用) |
|
门店运营 |
|
- |
|
40.0% |
- |
包括工资占销售目标的百分比、净促销员得分目标和商店转化目标。 |
|
(3) |
(3) |
(3) |
|
|
商品、规划和分配 |
|
- |
|
- |
40.0% |
包括按类别分类的销售目标、按类别分类的毛利率、库存周转率和商店转化目标。 |
|
(3) |
(3) |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二层-根据公司2023年同行衡量的公司财务业绩(1) |
|
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||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业-目标1 |
|
可比销售额(4)
|
|
40.0% |
|
40.0% |
40.0% |
前四分位数为100%;第二四分位数为75%;第三四分位数为50%;第四四分位数为零。 |
|
顶部 四分位数 |
第二个四分位数 |
75.0% |
企业--目标2 |
|
调整后的EBITDA利润率(5)
|
|
40.0% |
|
40.0% |
40.0% |
前四分位数为100%;第二四分位数为75%;第三四分位数为50%;第四四分位数为零。 |
|
顶部 四分位数 |
顶端四分位数 |
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人表演(6) |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17
个别目标 |
|
可自由支配--个人目标 |
|
20.0% |
|
20.0% |
20.0% |
可自由支配的、目标的、基于个人业绩的,由首席执行官进行评估(薪酬委员会评估其个人业绩的首席执行官除外)。参与者有资格获得最高30%的酌情奖励,但坎特先生除外,他有资格获得最高40%的酌情奖励。 |
|
20% |
因近地天体而变化 |
20-25% (坎特30%的支持率) |
如上所述,由于根据2023年AIP实现了2023财政年度第二级的业绩目标,薪酬委员会于2024年4月批准向我们的近地天体支付现金红利如下:
被任命为首席执行官 |
|
派息时间为 |
|
|
总计 |
|
|
现金支付总额 |
|
|||
哈维·S·坎特 |
|
$ |
866,346 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
866,346 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
248,896 |
|
|
|
90 |
% |
|
$ |
224,007 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
195,914 |
|
|
|
95 |
% |
|
$ |
186,118 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
196,712 |
|
|
|
95 |
% |
|
$ |
186,876 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
188,289 |
|
|
|
90 |
% |
|
$ |
169,460 |
|
2024年AIP
2024年4月1日,薪酬委员会制定了2024年AIP的财务、运营和业绩指标。鉴于围绕美国经济的持续不确定性和消费者可自由支配支出的减少,薪酬委员会认为,2023财年使用的两级方法提供了适当的平衡,以保持员工的敬业度和积极性,以实现我们的战略目标。与2023年AIP类似,薪酬委员会在2024年AIP计划中增加了第二级,这将是一种相对措施,比较公司的财务状况
18
2024财政年度的业绩与2024年同级组的财务业绩相比,上文在“我们的同行小组."
在这种两级结构下,与公司或部门目标相关的支出(如果有的话)将根据第一级(基于公司批准的财务计划)或第二级(基于公司相对于2024年同行的相对财务表现)的较高业绩来确定。第一级的最高派息仍然是150%(坎特先生的最高派息为200%);但第二级的最高派息上限为100%。
第I级公司业绩指标的结构与我们过去的AIP相同,由公司销售目标和调整后的EBITDA以及商店运营、营销和数字以及商品/计划和分配的部门目标组成。根据第一级标准,公司的财务业绩指标占坎特、斯特拉顿和莫洛伊先生潜在奖金的80%,占盖塔先生和苏雷特女士潜在奖金的40%。盖塔的业绩指标包括具体的门店运营目标,苏雷特的业绩指标包括具体的商品销售、规划和分配目标,占他们各自一级目标的40%。
第二级公司业绩指标包括可比销售额的公司目标和调整后的EBITDA利润率,每个指标占每个参与者潜在奖励的40%。我们2024财年的可比销售额和调整后的EBITDA利润率将与2024财年的同行进行比较,排名为四分位数。就每项指标而言,如本公司排名在(I)最高四分位数,则派息为100%;(Ii)第二四分位,派息为75%;及(Iii)第三四分位,派息为50%。如果公司在第四个四分位数完成,将不会获得任何支出。
由可自由支配的个人目标组成的个人业绩目标占每一位一级或二级高管潜在奖励的剩余20%。坎特有可能获得个人目标的200%,斯特拉顿、莫洛伊、盖塔和苏雷特有可能获得个人目标的150%。
薪酬委员会批准的2024年AIP业绩指标如下:
|
|
公制 |
|
奖励百分比 |
|
可归因于以下指标的奖励百分比盖塔先生 |
可归因于指标的MS奖励百分比苏雷特 |
最小/最大 潜在支出 |
|
第I级--公司的财务业绩 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 目标1 |
|
销售额(全年52周) |
|
40.0% |
|
20.0% |
20.0% |
100%按目标支付,50%按目标的97.2%支付,150%按目标的101.8支付,但坎特先生除外,他有资格按目标的101.8最高支付200%。
|
|
公司 具体目标2 |
|
调整后的EBITDA |
|
40.0% |
|
20.0% |
20.0% |
100%的派息达到目标,50%的派息为目标的86.5%,150%的派息为目标的108.1,坎特先生除外,他有资格获得最高200%的派息,目标的108.1%。
|
|
部门目标(如果适用) |
|
门店运营 |
|
- |
|
40.0% |
- |
包括工资占销售目标的百分比、净促销员得分目标和商店转化目标。 |
|
|
|
商品、规划和分配 |
|
- |
|
- |
40.0% |
包括按类别分类的销售目标、按类别分类的毛利率、库存周转率和商店转化目标。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部门目标支出从50%到150%不等,取决于各种目标的完成情况。 |
|
第II级-公司的财务业绩与公司2024年的同行相比 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业-目标1 |
|
可比销售额
|
|
40.0% |
|
40.0% |
40.0% |
前四分位数为100%;第二四分位数为75%;第三四分位数为50%;第四四分位数为零。 |
|
企业--目标2 |
|
调整后EBITDA利润率
|
|
40.0% |
|
40.0% |
40.0% |
前四分位数为100%;第二四分位数为75%;第三四分位数为50%;第四四分位数为零。 |
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人表现 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别目标 |
|
可自由支配--个人目标 |
|
20.0% |
|
20.0% |
20.0% |
自由裁量,在目标,基于个人业绩,由首席执行官进行评估(首席执行官个人业绩将由薪酬委员会评估的情况除外)。参与者有资格获得最高30%的酌情奖励,但坎特先生除外,他有资格获得最高40%的酌情奖励。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一阶段每项指标的上述目标来自公司2024财年的年度运营计划和预算,旨在实现,实现的可能性约为50%。实现2024年目标的可能性反映出,鉴于经济、更高的成本和消费者可自由支配支出的持续不确定性,实现雄心勃勃的运营计划的目标和目的所固有的挑战。薪酬委员会通过第二级计划是为了确保AIP的所有参与者在2024财政年度都有积极性。
在2024财年,坎特将继续以工资的100%参与,斯特拉顿将继续以工资的60%参与,莫洛伊、盖塔和萨雷特将以各自工资的50%继续参与。
公司的长期激励计划旨在确保我们高管的利益与我们股东的利益保持一致,以创造可持续的股东价值并促进高管留任。长期奖励计划下的奖励包括基于时间的奖励和基于绩效的奖励的组合,其支出可以是现金或股权,也可以是两者的组合。LTIP的绩效部分是基于三年绩效周期衡量的财务指标(S)。根据LTIP授予的所有股权奖励均由公司股东批准的经修订的2016年激励性薪酬计划(“2016计划”)发放。LTIP的参与者有资格根据他们的“目标现金价值”获得奖励,目标现金价值的定义是参与者的年度基本工资乘以他或她的LTIP百分比。在每项长期投资计划下,每名参与者的目标现金价值的50%须按时间归属,50%须按业绩归属。
自2022-2024年LTIP开始生效,LTIP包括结构化退休条款,该条款提供了在参与者退休后提供更大归属的机会,其中参与者协助公司确保参与者在参与者退休前在公司内的职位继任。为了有资格参加结构性退休,参与者必须在达到LTIP中规定的年龄和服务要求后终止雇佣;薪酬委员会必须通过适当的公司行动确认参与者已达到薪酬委员会为参与者设定的所有继任规划目标;参与者必须继续工作到薪酬委员会要求的日期(不得超过薪酬委员会确认目标已达到后60天);参与者必须执行有利于公司的索赔释放。最后决定是否满足结构化退休的要求,完全由赔偿委员会自行决定。
2021年-2023年LTIP
公司2021-2023年LTIP的履约期于2024年2月3日结束。根据2021-2023年LTIP,基于时间的奖励以25%的股票期权和75%的现金相结合的方式授予,在四年内授予,最后一批授予于2025年4月1日。
薪酬委员会于2021年3月8日确定的业绩目标是与公司2021年同业集团相比的三年相对TSR,实际实现的业绩如下:
2021年-2023年LTIP实施期
公制 |
|
潜在支出 |
|
目标 |
|
实际 |
|
支付百分比 |
|
|
3岁。与2021年披露的委托书同行相比的相对总股东回报(1) |
|
100%支付目标(第二个四分位数),50%的支付(第三个四分位数)和150%的支付(第一个四分位数)。在第四个四分位数中没有支付。 |
|
第二个四分位数 |
|
第一个四分位数 |
|
|
150.0 |
% |
20
(1)对于本公司及其2021年披露的代理同行,三年相对总股东回报是根据2021年1月29日和2024年2月2日的30天往绩成交量加权平均收盘价的百分比变化计算的,并根据支付的任何股息进行调整。
在上述成就的基础上,在2023财政年度结束后,薪酬委员会核准了一项绩效奖励,其有效授予日期为2024年4月1日,共计300万美元,将以现金支付,但须进一步授予,直至2024年8月31日。考虑到股价较低,为了在2016年计划下保持股票供应,薪酬委员会认为,使用现金奖励比奖励股票更谨慎。
在2021-2023年LTIP现金奖励的300万美元中,约有160万美元是由被提名的高管赚取的。以下是在2024年4月1日因达到2021-2023年长期投资推广计划下的工作表现指标而获颁授的现金奖励的摘要:
名字 |
|
总绩效现金奖励 |
|
|
|
哈维·S·坎特 |
|
$ |
937,125 |
|
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
207,375 |
|
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
154,875 |
|
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
196,875 |
|
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
149,625 |
|
|
2022-2024年LTIP和2023-2025年LTIP
以下是2023财年有效但尚未完成的2022-2024年LTIP和2023-2025年LTIP的摘要:
LTIP摘要 |
|
2022-2024 |
|
2023-2025 |
||
生效日期 |
|
2022年4月9日 |
|
2023年5月1日 |
||
执行期间 |
|
3岁 |
|
3岁 |
||
绩效期结束 |
|
2025年2月1日 |
|
2026年1月31日 |
||
目标现金价值 |
|
年薪 * 参与率 |
|
年薪 * 参与率 |
||
|
|
基于时间的 |
基于性能的 |
|
基于时间的 |
基于性能的 |
目标现金价值分配 |
|
50% |
50% |
|
50% |
50% |
奖项类型 |
|
生效日期: |
RSU、现金或其组合,赚取时 |
|
生效日期: |
RSU、现金或其组合,赚取时 |
归属期间 |
|
25% 2023年4月9日 |
任何获得的奖励均需额外归属,直至2025年8月31日 |
|
25% 2024年5月1日 |
任何获得的奖励均需额外归属,直至2026年8月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
绩效目标(1): |
|
目标: |
最小/最大支出: |
|
目标: |
最小/最大支出: |
|
|
3年。与2022年披露的代理同行相比的相对股东总回报(2) |
100%支付目标(第二个四分位数),50%的支付(第三个四分位数)和150%的支付(第一个四分位数)。在第四个四分位数中没有支付。 |
|
3年。与2023年披露的代理同行相比的相对股东总回报(3) |
100%支付目标(第二个四分位数),50%的支付(第三个四分位数)和150%的支付(第一个四分位数)。在第四个四分位数中没有支付。 |
在制定业绩目标时,薪酬委员会认为,三年相对股东总回报的单一业绩指标反映了公司盈利增长和推动股东回报的主要目标。
21
下表说明了LTIP的组成部分以及各自的归属日期,说明LTIP的基于时间的部分用作保留工具:
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|
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|
|
|
% |
|
按财政年度授予奖项: |
|
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批准日期 |
|
表演期 |
|
总奖金 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
|||||
4/9/2022 |
|
2022年-2024年LTIP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
基于时间的奖项,马甲,4月1日(1),可被没收 |
|
50% |
|
25% |
|
25% |
|
25% |
|
25% |
|
|
— |
|
||||
|
|
基于绩效的奖项--如果获得,则于8月31日获奖 |
|
50% |
|
|
— |
|
|
— |
|
100% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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5/1/2023 |
|
2023年-2025年LTIP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||
|
|
基于时间的奖项,马甲,4月1日(1),可被没收 |
|
50% |
|
|
— |
|
25% |
|
25% |
|
25% |
|
25% |
|
||||
|
|
基于绩效的奖项--如果获得,则于8月31日获奖 |
|
50% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
100% |
|
|
— |
|
2024年-2026年LTIP
自2024年4月1日起,薪酬委员会制定并批准了2024-2026年LTIP的指标。与过去四年一致,薪酬委员会将三年相对股东总回报(“TSR”)确立为2024-2026年长期股东回报指数下的唯一指标。薪酬委员会认为,根据公司2024年的同行选择相对总的TSR(见“我们的同行小组“)使LTIP参与者的利益与公司股东的利益保持一致。薪酬委员会以50%的限制性股票单位和50%的现金相结合的方式授予2024-2026年LTIP的基于时间的奖励。
在2023财年,我们任命的高管没有获得可自由支配的现金或股权奖励。2023年8月,如下文“雇佣协议-董事首席执行官哈维·S·坎特”所述,我们对坎特先生的雇佣协议进行了修订,将其有效期延长至2026年8月。关于延期,薪酬委员会聘请西格尔审查坎特先生的基本工资和直接薪酬总额,并就业绩奖励的条款、条件和价值提供指导。赔偿委员会核准了573 000个业绩股(“PSU”)的赠款。与坎特先生之前的PSU类似,当我们普通股的往绩30天成交量加权平均收盘价分别达到或超过6.50美元、6.75美元、7.00美元、7.25美元、7.50美元、7.75美元、8.00美元、8.25美元和8.50美元时,PSU将分九次授予(如果有的话),条件是从授予之日起至少一年的归属。任何未授权的PSU将于2026年8月11日到期。
我们为我们的高级管理人员,包括我们指定的高级管理人员,提供补充的残疾保险和长期护理,并支付部分保费,这是我们不为其他员工提供的。
我们的指定高管还可以获得某些团体健康、长期伤残和人寿保险计划下的福利,这些福利通常适用于我们所有符合条件的员工。
在我们服务了六个月后,我们的所有员工,包括我们指定的高管,都有资格参加我们的401(K)计划,并且在工作一年后,有资格参加公司匹配。根据401(K)计划,公司提供合格的自动供款安排(“QACA”),公司100%匹配前1%的递延补偿和50%的随后5%的递延补偿(最高供款为合格补偿的3.5%)。
我们与我们的首席执行官和所有其他被任命的高管签订了雇佣协议。雇佣终止后,如果无正当理由被解雇,每位高管有权根据其雇佣协议(S)和本公司的激励计划获得遣散费。这些雇用协议和奖励方案与终止合同有关,将在下文“雇佣协议“跟随”薪酬汇总表“
22
薪酬委员会报告
薪酬委员会已与管理层审阅及讨论S-K法规第402(B)项所要求的薪酬讨论及分析,并在此基础上建议董事会将薪酬讨论及分析包括在本委托书内。
--薪酬委员会
|
威廉·梅斯达格,主席 |
杰克·博伊尔 |
莱昂内尔·F·科纳彻 |
23
薪酬汇总表。下面的薪酬汇总表列出了有关我们在2023财年支付或应计的针对我们指定的高管的薪酬的某些信息。
竞赛摘要陈述表
名称和主要职位 |
|
年 |
|
薪金(元) |
|
|
奖金(美元) |
|
|
库存 |
|
|
选择权 |
|
|
非股权 |
|
|
所有其他 |
|
|
总计(美元) |
|
|||||||
哈维·S·坎特 |
|
2023 |
|
$ |
866,346 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,765,938 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,167,112 |
|
|
$ |
159,627 |
|
|
$ |
5,959,023 |
|
总裁和行政长官 |
|
2022 |
|
$ |
830,539 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
829,813 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,402,969 |
|
|
$ |
158,560 |
|
|
$ |
4,221,881 |
|
军官 |
|
2021 |
|
$ |
735,000 |
|
|
$ |
73,500 |
|
|
$ |
443,260 |
|
|
$ |
207,035 |
|
|
$ |
2,069,448 |
|
|
$ |
88,035 |
|
|
$ |
3,616,278 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
2023 |
|
$ |
414,827 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
91,571 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
514,760 |
|
|
$ |
27,122 |
|
|
$ |
1,048,280 |
|
常务副首席执行官总裁 |
|
2022 |
|
$ |
405,846 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
195,263 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
526,585 |
|
|
$ |
26,172 |
|
|
$ |
1,153,866 |
|
财务总监兼财务主管 |
|
2021 |
|
$ |
395,000 |
|
|
$ |
39,500 |
|
|
$ |
98,088 |
|
|
$ |
51,844 |
|
|
$ |
458,525 |
|
|
$ |
25,647 |
|
|
$ |
1,068,604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
安东尼·J·盖塔 |
|
2023 |
|
$ |
391,827 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
56,872 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
400,383 |
|
|
$ |
23,678 |
|
|
$ |
872,760 |
|
百货公司和房地产 |
|
2022 |
|
$ |
322,115 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
134,310 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
352,030 |
|
|
$ |
22,565 |
|
|
$ |
831,020 |
|
军官 |
|
2021 |
|
$ |
295,000 |
|
|
$ |
29,500 |
|
|
$ |
73,256 |
|
|
$ |
38,281 |
|
|
$ |
267,217 |
|
|
$ |
22,040 |
|
|
$ |
725,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
2023 |
|
$ |
393,423 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
67,549 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
458,060 |
|
|
$ |
29,302 |
|
|
$ |
948,334 |
|
总法律顾问兼秘书 |
|
2022 |
|
$ |
384,942 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
165,988 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
434,942 |
|
|
$ |
28,295 |
|
|
$ |
1,014,167 |
|
|
|
2021 |
|
$ |
375,000 |
|
|
$ |
37,500 |
|
|
$ |
93,122 |
|
|
$ |
49,218 |
|
|
$ |
397,809 |
|
|
$ |
27,770 |
|
|
$ |
980,419 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
艾莉森·苏雷特 |
|
2023 |
|
$ |
376,577 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
61,249 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
376,464 |
|
|
$ |
33,336 |
|
|
$ |
847,626 |
|
首席商品官 |
|
2022 |
|
$ |
311,558 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
129,763 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
346,156 |
|
|
$ |
31,471 |
|
|
$ |
818,948 |
|
与2023-2025年长期投资计划下的股权奖励中基于业绩的部分相关的公允价值是根据截至服务开始之日业绩条件的可能结果确定的。由于在服务开始之日未被认为有可能实现2023-2025年长期目标执行计划下的业绩目标,这些奖励中基于业绩的部分没有任何价值。此外,基于业绩的薪酬是一种基于责任的奖励,直到获得薪酬,然后可以现金和/或股权的组合进行结算。以下反映了2023-2025年LTIP基于业绩的股权部分的公允价值,假设50%的奖金以股权形式结算,并且所实现的支出是每位被任命的高管的最高绩效水平:
哈维·S·坎特 |
|
$ |
541,875 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
137,363 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
85,313 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
101,325 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
91,875 |
|
24
股票大奖。下表提供了“2023财年”金额细目股票大奖”上面薪酬汇总表的列:
名字 |
|
基于绩效的单元(1) |
|
|
2023年-2025年LTIP |
|
|
总库存 |
|
|||
哈维·S·坎特 |
|
$ |
2,404,689 |
|
|
$ |
361,249 |
|
|
$ |
2,765,938 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
91,571 |
|
|
$ |
91,571 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
56,872 |
|
|
$ |
56,872 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
67,549 |
|
|
$ |
67,549 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
61,249 |
|
|
$ |
61,249 |
|
2023年非股权(现金)激励计划薪酬。下表提供了2023财政年度“2023年非股权(现金)激励计划薪酬“上面的薪酬汇总表的列:
名字 |
|
年度奖励 |
|
|
2021年-2023年LTIP |
|
|
2019-2021年LTIP |
|
|
2020-2022年LTIP |
|
|
2021年-2023年LTIP |
|
|
2022年-2024年LTIP |
|
总非- |
|
|||||||
哈维·S·坎特 |
|
$ |
866,346 |
|
|
$ |
937,125 |
|
|
$ |
78,094 |
|
|
$ |
78,094 |
|
|
$ |
117,140 |
|
|
$ |
90,313 |
|
$ |
2,167,112 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
224,007 |
|
|
$ |
207,375 |
|
|
$ |
17,281 |
|
|
$ |
17,281 |
|
|
$ |
25,922 |
|
|
$ |
22,894 |
|
$ |
514,760 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
186,118 |
|
|
$ |
154,875 |
|
|
$ |
12,906 |
|
|
$ |
12,906 |
|
|
$ |
19,359 |
|
|
$ |
14,219 |
|
$ |
400,383 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
186,876 |
|
|
$ |
196,875 |
|
|
$ |
16,406 |
|
|
$ |
16,406 |
|
|
$ |
24,609 |
|
|
$ |
16,888 |
|
$ |
458,060 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
169,460 |
|
|
$ |
149,625 |
|
|
$ |
12,469 |
|
|
$ |
12,469 |
|
|
$ |
18,703 |
|
|
$ |
13,738 |
|
$ |
376,464 |
|
25
所有其他补偿.下表提供了2023财政年度“所有其他补偿“以上薪酬汇总表:
名字 |
|
自动 |
|
|
401(k) |
|
|
长期的 |
|
|
补充 |
|
|
旅行津贴 |
|
|
其他 |
|
|
总计 |
|
|||||||
哈维·S·坎特 |
|
$ |
10,192 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
12,876 |
|
|
$ |
5,009 |
|
|
$ |
120,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
159,627 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
$ |
8,562 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
3,947 |
|
|
$ |
3,063 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,122 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
$ |
8,562 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,566 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
23,678 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
$ |
8,562 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
4,716 |
|
|
$ |
4,399 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
75 |
|
|
$ |
29,302 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
$ |
8,562 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
10,465 |
|
|
$ |
2,759 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
33,336 |
|
CEO薪酬比率
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条的要求,公司提供有关公司员工年度薪酬总额与公司首席执行官年度薪酬总额之间关系的以下信息。我们的首席执行官与员工薪酬比是根据《交易法》S-K法规第402(u)项计算的。
我们首席执行官坎特先生2023财年的年薪总额,如“薪酬汇总表“,为5,959,023美元。我们的新中位数员工是全职40小时员工,年总薪酬为50,049美元, 计算方法与“薪酬汇总表。根据这一信息,在2023财年,我们的首席执行官坎特先生的年度总薪酬与所有员工的年度总薪酬的中位数之比为119比1。
2023年用于确定员工中位数的方法是评估公司截至2023年12月31日聘用的所有员工(我们的首席执行官除外),并执行以下操作:
26
薪酬与绩效
薪酬与绩效对比表
根据美国证券交易委员会根据多德-弗兰克法案通过的规则,以下是有关以下公司高管薪酬的披露
有关我们如何将NEO的薪酬与某些绩效指标挂钩的理念的更多信息,请参阅“薪酬问题的探讨与分析“上图。
年 |
薪酬汇总表 |
|
实际支付的赔偿金 |
|
平均摘要薪酬表非Pe NEO总计($)(2) |
|
实际支付给非Pe NEO的平均报酬($)(3) |
|
股东总回报 |
|
同业集团股东总回报 |
|
净收入 |
|
调整后的EBITDA |
|
||||||||
(a) |
(b) |
|
(c) |
|
(d) |
|
(e) |
|
(f) |
|
(g) |
|
(h) |
|
(i) |
|
||||||||
2023 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
2022 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
2021 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
2020 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
财政年度: |
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
||||
薪酬摘要表(“CSC”)Pe总计((b)栏) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||
扣减-SCT“股票奖励”值 |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
减去-SCT“选项奖励”值 |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
相加或扣除-上一年度授予的股权奖励的公允价值与当年相比的同比变化 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
加上或扣除上一年授予的截至本年末未偿还和未归属的股权奖励的公平价值同比变化 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
本年度授予的截至本年终未清偿和未归属的股权奖励的年终公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加计或扣除-归属日期当年授予和归属的股权奖励的公允价值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
扣除--前几年授予但未能归属于本年度的股权奖励的前一年年底的公允价值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
实际支付给PEO的补偿((C)栏) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
27
财政年度: |
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
||||
非PEO NEO的平均汇总薪酬表合计(第(D)列) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||
扣减-SCT“股票奖励”值 |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
减去-SCT“选项奖励”值 |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
相加或扣除-上一年度授予的股权奖励的公允价值与当年相比的同比变化 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
加上或扣除上一年授予的截至本年末未偿还和未归属的股权奖励的公平价值同比变化 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
本年度授予的截至本年终未清偿和未归属的股权奖励的年终公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加计或扣除-归属日期当年授予和归属的股权奖励的公允价值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
扣除--前几年授予但未能归属于本年度的股权奖励的前一年年底的公允价值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
实际支付给非PEO近地天体的平均薪酬((E)栏) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
薪酬与绩效关系说明
下面的图表描述了PEO和非PEO实际支付的NEO补偿(“CAP”)之间的关系,以及上表所列的财务指标。与这些财务指标相比,推动我们的PEO和非PEO近地天体的CAP发生变化的关键因素是我们的股价在反映的时期内的增长,因为我们的LTIP奖励完全基于公司相对TSR。此外,在2021财年,我们的PEO的CAP反映了当我们的股价在2021财年达到一定门槛时获得的绩效股票单位的价值。
28
说明实际支付的PEO和非PEO薪酬与公司TSR的关系
下表列出了CAP与我们的PEO之间的关系、CAP与非PEO近地天体的平均值以及公司最近完成的四个会计年度的累计TSR之间的关系。
公司TSR与同级集团累计TSR关系描述
以下图表显示了本公司在2020年1月31日(2019财年末)假设初始固定投资100美元并按照S-K法规第402(V)项要求计算的公司对道琼斯美国服装零售商的累计TSR,假设初始固定投资为100美元并按照S-K法规第402(V)项要求计算。
29
说明实际支付的PEO和非PEO NEO薪酬与净收益(亏损)之间的关系
下表列出了在最近完成的四个财政年度中,CAP与我们的PEO之间的关系、CAP与非PEO近地天体的平均值以及净收益(亏损)之间的关系。2022财年的净收入包括与我们3160万美元的税收估值免税额释放相关的非经常性税收优惠。2020财年的净亏损包括1,480万美元的资产减值费用。
说明PEO与实际支付的非PEO NEO薪酬和公司选择的衡量标准的关系
30
最重要绩效指标列表
如上所述,在薪酬讨论和分析--薪酬构成和2023财年薪酬决定,薪酬委员会在做出薪酬决定时使用了几个财务和运营业绩指标。以下列表代表了公司用来将实际支付给我们的PEO和其他NEO的薪酬与公司2023财年的业绩挂钩的最重要的财务业绩指标。
• |
• |
• |
雇佣协议
哈维·S·坎特,董事首席执行官总裁
于2019年2月19日,吾等与坎特先生订立雇佣协议,据此,坎特先生获委任为本公司首席执行官兼董事总裁总裁,自2019年4月1日起生效。从2019年2月19日至2019年3月31日,坎特先生担任代理首席执行官的顾问。协议的初始期限为三年,可根据相同的条款和条件自动续签一年,除非任何一方根据其条款终止协议。
2022年2月,薪酬委员会聘请西格尔审查坎特先生的直接薪酬。自2022年4月1日起,本公司与Kanter先生签订了更新的雇佣协议(“雇佣协议”)。雇佣协议的初始期限为三年,除非根据其条款提前终止(“初始期限”)。
于2023年8月11日,本公司与Kanter先生订立雇佣协议(经修订,“经修订雇佣协议”)第一修正案(“修订”)。修正案将Kanter先生的初始任期从2025年4月1日延长至2026年8月11日,除非根据修订后的雇佣协议(“初始任期”)提前终止。在初始期限届满时,除非任何一方根据经修订的雇佣协议提前发出书面通知,否则经修订的雇佣协议将按相同的条款及条件自动续期一年。
根据经修订的雇佣协议,Kanter先生以总裁兼行政总裁的身份领取850,000美元的年度基本工资,以及每年10,000美元的汽车津贴。坎特先生每季度获得30,000美元的旅行津贴,用于坎特先生的家和公司办公室之间的旅行。
关于根据修正案延长初始期限,Kanter先生收到了573,000个PSU,将在归属时以公司普通股的股份进行结算。当该公司普通股的过去30天成交量加权平均收盘价分别达到或超过6.50美元、6.75美元、7.00美元、7.25美元、7.50美元、7.75美元、8.00美元、8.25美元和8.50美元时,这项奖励将分9个阶段授予,但自授予之日起至少一年。任何未授权的PSU将于2026年8月11日到期。
坎特先生有资格参加我们的年度激励计划,目标比率为他挣得的工资的100%,最高支付金额为目标的200%。坎特先生还有资格参加我们的长期激励计划,目标奖金相当于他在参与生效之日起生效的基本工资的170%。根据LTIP的条款,任何奖励的50%将是基于时间的薪酬,50%将是基于绩效的薪酬。绩效薪酬的最高支付额为目标的150%。
根据修订后的雇佣协议,如果坎特先生有充分理由(修订后雇佣协议的定义)终止雇佣关系,或公司无正当理由终止雇佣关系(修订后的雇佣协议定义):
31
如Kanter先生在控制权变更(定义见2016年计划)后的一年期间内,因正当理由或本公司无正当理由而终止聘用,则Kanter先生将有资格获得相当于(I)其当时基本工资的两倍加上(Ii)其AIP下目标奖金的当时价值两倍的付款,该笔款项一般于控制权变更后终止雇佣后60天内一次性支付。
此外,如果在初始任期届满前终止Kanter先生的雇佣关系符合结构性退休的要求(如上所述,LTIP的定义),则该终止将被视为公司在没有正当理由的情况下终止雇佣关系。此外,就AIP而言,根据AIP,凡符合结构性退休要求并在聘用期内任何时间(包括在初始任期之后)发生的终止雇佣关系,将被视为本公司在无正当理由下终止雇佣关系。
与其他被任命的高管签订的雇佣协议
除我们的首席执行官外,我们还与每一位指定的高管签订了雇佣协议(“NEO雇佣协议”)。每个NEO雇佣协议的期限从各自的生效日期开始,一直持续到任何一方终止为止。我们任命的高管有资格参加我们的AIP。每一位被任命的高管都有权休假,并有权参与和获得我们向我们的高级管理人员提供的任何其他福利。
《近地天体雇佣协议》规定,如果我们在任何时间因“正当理由”(近地天体雇佣协议的定义)、残疾或死亡以外的任何原因终止对该高管的雇用,我们必须向该高管支付该高管当时的基本工资,并在终止生效日期后的五个月内支付。这一遣散费福利的条件是行政人员执行一项全面的释放。如果行政人员因“正当理由”被解雇,行政人员辞职,或行政人员死亡或残疾,则不会支付这些款项。根据这些计划的条款,被任命的高管还将有权获得AIP和LTIP方案下的额外付款或加速奖励。
如果被任命的高管在控制权变更后一年内的任何时间被终止聘用(定义见《NEO雇佣协议》),或如果该高管因“正当理由”(定义见《NEO雇佣协议》)辞职,则我们有义务向该高管支付相当于该高管在控制权变更之日止六个月期间内任何时间生效的最高基本工资的十二个月的金额。这笔付款也是以行政人员执行一般豁免为条件的。根据这一规定支付的款项将在必要的程度上予以减少,以避免向高管支付的任何款项或福利被视为国内收入法典第280G(B)(I)节所指的“超额降落伞付款”。
NEO雇佣协议包含保密条款,根据这些条款,每位高管同意不披露有关我们公司的机密信息。NEO雇佣协议还载有契约,根据这些契约,每一位行政人员同意,在其任期内和终止雇用后的一年内,不与任何主要经销、销售或销售任何类型的所谓“高大”男装的专业零售商或将“高大”零售或批发营销概念作为其业务一部分的企业有任何联系。
32
估计可能支付给指定高管的款项
下表显示了截至2024年2月3日(2023财年最后一天),根据雇佣协议的描述,我们指定的高管将获得的款项,假设是“无故终止”或“有充分理由辞职”(每个都是“合格终止”),或者是在控制权发生变化后符合条件的终止。
|
|
|
|
|
|
|
|
长期激励计划 |
|
|
|
|
||||||||
名字 |
|
续 |
|
|
每年一次 |
|
|
时间- |
|
|
性能- |
|
|
总 |
|
|||||
哈维·S·坎特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合格终止 |
|
$ |
4,320,833 |
|
|
$ |
866,346 |
|
|
$ |
2,211,737 |
|
|
$ |
1,664,227 |
|
|
$ |
9,063,143 |
|
因控制变更而符合条件的终止 |
|
$ |
3,400,000 |
|
|
$ |
866,346 |
|
|
$ |
2,211,737 |
|
|
$ |
1,664,227 |
|
|
$ |
8,142,310 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合格终止 |
|
$ |
203,500 |
|
|
$ |
224,007 |
|
|
$ |
505,990 |
|
|
$ |
391,692 |
|
|
$ |
1,325,188 |
|
因控制变更而符合条件的终止 |
|
$ |
407,000 |
|
|
$ |
224,007 |
|
|
$ |
505,990 |
|
|
$ |
391,692 |
|
|
$ |
1,528,688 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合格终止 |
|
$ |
200,000 |
|
|
$ |
186,118 |
|
|
$ |
365,203 |
|
|
$ |
269,350 |
|
|
$ |
1,020,670 |
|
因控制变更而符合条件的终止 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
186,118 |
|
|
$ |
365,203 |
|
|
$ |
269,350 |
|
|
$ |
1,220,670 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合格终止 |
|
$ |
193,000 |
|
|
$ |
186,876 |
|
|
$ |
452,774 |
|
|
$ |
332,836 |
|
|
$ |
1,165,486 |
|
因控制变更而符合条件的终止 |
|
$ |
386,000 |
|
|
$ |
186,876 |
|
|
$ |
452,774 |
|
|
$ |
332,836 |
|
|
$ |
1,358,486 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合格终止 |
|
$ |
187,500 |
|
|
$ |
169,460 |
|
|
$ |
353,391 |
|
|
$ |
264,479 |
|
|
$ |
974,829 |
|
因控制变更而符合条件的终止 |
|
$ |
375,000 |
|
|
$ |
169,460 |
|
|
$ |
353,391 |
|
|
$ |
264,479 |
|
|
$ |
1,162,329 |
|
33
追回政策
行政回补政策。董事会通过了一项退还财产政策(“行政人员”追回政策》)符合最终美国证券交易委员会2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法和纳斯达克上市规则5608规定的法规。《高管追回政策》规定,在因不遵守联邦证券法的财务报告要求而导致会计重述的情况下,偿还基于激励的薪酬。该政策适用于现任和前任高管,并要求报销或没收高管在紧接本公司被要求编制会计重述之日之前的三个完整会计年度内收到的任何超额激励薪酬。高管追回政策是对公司的其他追回政策和规定的补充,如下所述。
其他追回政策和规定。我们与高级管理层成员的雇佣协议和长期激励计划包含追回条款,这些条款规定,在高级管理人员被我们解雇后,如果我们知道高级管理人员可能是因为“正当理由”而被解雇,我们就可以采取补救措施。此外,自2018年8月以来,我们实施了高管激励薪酬追回政策,允许公司在某些情况下向公司现任和前任高管追回基于激励的薪酬(现金和/或股权)。
以计划为基础的奖励的授予。下表列出了2023财政年度给予被任命执行干事的基于计划的奖励的某些信息。
2023年基于计划的奖励的授予
|
|
|
服务 |
|
预计未来支出 |
|
|
预计未来支出 |
|
|
所有其他 |
|
|
所有其他 |
|
|
锻炼 |
|
|
格兰特 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
格兰特 |
开始 |
|
阀值 |
|
|
目标 |
|
|
极大值 |
|
|
阀值 |
|
|
目标 |
|
|
极大值 |
|
|
或单位 |
|
|
选项 |
|
|
奖项 |
|
|
奖项 |
|
||||||||||
|
|
日期 |
日期 |
|
($) |
|
|
($) |
|
|
($) |
|
|
($) (1) |
|
|
($) (1) |
|
|
($) (1) |
|
|
(#) |
|
|
(#) |
|
|
($ / Sh) |
|
|
($) |
|
||||||||||
哈维·S·坎特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2023年AIP(2) |
|
4/27/2023 |
|
$ |
173,269 |
|
|
$ |
866,346 |
|
|
$ |
1,732,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023-2025 LTIP,基于时间的(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
361,250 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,289 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
361,249 |
|
|
2023-2025 LTIP,基于绩效(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
180,625 |
|
|
$ |
361,250 |
|
|
$ |
541,875 |
|
|
$ |
180,625 |
|
|
$ |
361,250 |
|
|
$ |
541,875 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
绩效股票单位(4) |
8/11/2023 |
8/11/2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
573,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,404,689 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2023年AIP(2) |
|
4/27/2023 |
|
$ |
49,779 |
|
|
$ |
248,896 |
|
|
$ |
373,344 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023-2025 LTIP,基于时间的(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
|
— |
|
|
$ |
91,575 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,859 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
91,571 |
|
|
2023-2025 LTIP,基于绩效(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
45,788 |
|
|
$ |
91,575 |
|
|
$ |
137,363 |
|
|
$ |
45,788 |
|
|
$ |
91,575 |
|
|
$ |
137,363 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2023年AIP(2) |
|
4/27/2023 |
|
$ |
39,183 |
|
|
$ |
195,914 |
|
|
$ |
293,870 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023-2025 LTIP,基于时间的(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
|
— |
|
|
$ |
56,875 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,955 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
56,872 |
|
|
2023-2025 LTIP,基于绩效(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
28,438 |
|
|
$ |
56,875 |
|
|
$ |
85,313 |
|
|
$ |
28,438 |
|
|
$ |
56,875 |
|
|
$ |
85,313 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2023年AIP(2) |
|
4/27/2023 |
|
$ |
39,342 |
|
|
$ |
196,712 |
|
|
$ |
295,067 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023-2025 LTIP,基于时间的(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
|
— |
|
|
$ |
67,550 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,387 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
67,549 |
|
|
2023-2025 LTIP,基于绩效(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
33,775 |
|
|
$ |
67,550 |
|
|
$ |
101,325 |
|
|
$ |
33,775 |
|
|
$ |
67,550 |
|
|
$ |
101,325 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2023年AIP(2) |
|
4/27/2023 |
|
$ |
37,658 |
|
|
$ |
188,289 |
|
|
$ |
282,433 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023-2025 LTIP,基于时间的(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
|
— |
|
|
$ |
61,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,952 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
61,249 |
|
|
2023-2025 LTIP,基于绩效(3) |
5/1/2023 |
1/29/2023 |
|
$ |
30,625 |
|
|
$ |
61,250 |
|
|
$ |
91,875 |
|
|
$ |
30,625 |
|
|
$ |
61,250 |
|
|
$ |
91,875 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
34
财政年度结束时的杰出股票奖励。下表列出了有关被提名的执行干事在2023财政年度结束时持有的未支付股权奖励的某些信息。
2023 未完成的股权奖励在财政年度结束时
|
|
期权大奖 |
|
股票大奖 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
数量 |
|
|
数量 |
|
|
股权 |
|
|
选择权 |
|
|
选择权 |
|
数量 |
|
|
|
市场 |
|
|
股权 |
|
|
|
股权 |
|
||||||||||
名字 |
|
可操练 |
|
|
不能行使 |
|
|
(#) |
|
|
($) |
|
|
日期 |
|
(#) |
|
|
|
($)(1) |
|
|
(#) |
|
|
|
($)(1) |
|
||||||||||
哈维·S·坎特 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
573,000 |
|
|
(2 |
) |
|
2,383,680 |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
53,971 |
|
|
(3 |
) |
$ |
224,519 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
82,289 |
|
|
(4 |
) |
$ |
342,322 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
150,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(5) |
$ |
0.64 |
|
|
6/10/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
221,020 |
|
|
|
— |
|
|
|
221,020 |
|
(6) |
$ |
0.53 |
|
|
6/11/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
83,990 |
|
|
|
— |
|
|
|
167,980 |
|
(7) |
$ |
0.69 |
|
|
3/8/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
35,421 |
|
|
|
35,422 |
|
|
|
— |
|
(8) |
$ |
0.75 |
|
|
3/9/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
126,727 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,909 |
|
(6) |
$ |
0.53 |
|
|
6/11/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
37,172 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,172 |
|
(7) |
$ |
0.69 |
|
|
3/8/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
24,078 |
|
|
|
12,038 |
|
|
|
— |
|
(8) |
$ |
0.75 |
|
|
3/9/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
13,681 |
|
(3) |
|
$ |
56,913 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
20,859 |
|
(4) |
|
$ |
86,773 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
安东尼·J·盖塔 |
|
|
109,581 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,527 |
|
(6) |
$ |
0.53 |
|
|
6/11/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
27,761 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,761 |
|
(7) |
$ |
0.69 |
|
|
3/8/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
7,372 |
|
|
|
8,686 |
|
|
|
— |
|
(8) |
$ |
0.75 |
|
|
3/9/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
8,497 |
|
|
(3 |
) |
$ |
35,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
12,955 |
|
|
(4 |
) |
$ |
53,893 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
79,298 |
|
|
|
— |
|
|
|
46,433 |
|
(6) |
$ |
0.53 |
|
|
6/11/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
15,290 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,289 |
|
(7) |
$ |
0.69 |
|
|
3/8/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
2,858 |
|
|
|
11,429 |
|
|
|
— |
|
(8) |
$ |
0.75 |
|
|
3/9/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
10,092 |
|
(3) |
|
$ |
41,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
15,387 |
|
(4) |
|
$ |
64,010 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
艾莉森·苏雷特 |
|
|
4,261 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(9) |
$ |
4.49 |
|
|
9/11/2026 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
105,867 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,288 |
|
(6) |
$ |
0.53 |
|
|
6/11/2030 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
26,820 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,820 |
|
(7) |
$ |
0.69 |
|
|
3/8/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
17,372 |
|
|
|
8,686 |
|
|
|
— |
|
(8) |
$ |
0.75 |
|
|
3/9/2031 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
8,209 |
|
|
(3 |
) |
$ |
34,149 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
13,952 |
|
|
(4 |
) |
$ |
58,040 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
35
期权行使和股票归属表。下表列出了指定执行官有关2023财年期权奖励行使和股票奖励归属的信息。
2023年期权行权和股票归属
|
|
期权大奖 |
|
|
股票大奖 |
|
||||||||||
名字 |
|
股份数量 |
|
|
已实现的价值 |
|
|
股份数量 |
|
|
已实现的价值 |
|
||||
哈维·S·坎特 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
214,116 |
|
|
$ |
1,076,300 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
34,683 |
|
|
$ |
168,194 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
|
10,000 |
|
|
$ |
55,027 |
|
|
|
25,328 |
|
|
$ |
122,459 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
80,000 |
|
|
$ |
284,966 |
|
|
|
31,961 |
|
|
$ |
154,374 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
24,470 |
|
|
$ |
118,311 |
|
养老金福利
我们提名的执行官员中没有一人参加任何养老金计划,因此,没有人积累福利。
36
非限定延期补偿
我们不向我们的高管或员工提供任何规定的缴费或类似的计划,这些计划规定在不符合纳税条件的基础上推迟补偿。我们为所有有资格参加的员工提供401(K)储蓄计划,如下所述。
401(K)计划
公司有一个明确的缴费计划,即Destination XL Group,Inc.401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)。根据401(K)计划,公司提供合格的自动供款安排(“QACA”),公司100%匹配前1%的递延补偿和50%的随后5%的递延补偿(最高供款为合格补偿的3.5%)。年满21岁或以上的员工有资格在受雇6个月后延期,并有资格在受雇一年和1000小时后获得公司的配对。我们的指定高管有资格参加401(K)计划,任何公司与我们指定的高管匹配的金额在上面的所有其他补偿"桌子。
某些关系和相关交易
2023财年无关联方交易。自2023年1月29日以来,本公司并未与本公司任何行政人员、董事、持有超过5%普通股的实益拥有人或该等人士的任何直系亲属有任何关系或交易,而该等关系或交易根据S-K法规第404(A)项的规定须予申报。在美国证券交易委员会规则允许的情况下,在本修正案的高管薪酬或董事薪酬部分披露的范围内,对涉及本公司高管和董事的雇佣关系或交易,以及仅由该等雇佣关系或交易产生的薪酬,或作为本公司的董事服务(视情况而定)的讨论,均已略去。
审查、批准或批准与关联人的交易。根据其章程,审计委员会持续审查所有关联方交易,并在2002年萨班斯-奥克斯利法案、美国证券交易委员会或纳斯达克要求的范围内,除非审计委员会另有授权给董事会的另一个独立机构,否则所有此类交易必须得到审计委员会的批准。
拖欠款项第16(A)条报告
经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第16(A)条规定,我们的高管和董事,以及拥有超过10%注册类别股权证券的人士(统称为“报告人”),必须向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交所有权报告和所有权变更报告。报告人必须向我们提供他们提交的所有第16(A)条报告的副本。仅根据我们的高级管理人员和董事在2023财年向我们提交的对表格3、4和5及其修正案的审查,我们认为报告人遵守了所有适用的第16(A)条的报告要求,并且所有必要的报告都已及时提交,但我们在2023年10月16日报告了Molloy先生在2023年10月11日行使和出售的股票期权的延迟提交。
37
建议2
咨询投票批准任命的高管薪酬
根据《多德-弗兰克法案》的要求,并根据我们董事会的建议和我们的股东于2023年批准的年度“薪酬话语权”投票,董事会向股东提供机会,在不具约束力的咨询基础上,根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,批准本委托书中披露的我们被任命的高管的薪酬。
我们寻求使我们被任命的高管的利益与我们股东的利益保持一致。薪酬委员会关注支付给我们高管的直接薪酬总额,其中包括年度和长期激励计划。我们任命的高管的目标薪酬中有很大一部分是基于绩效的。因此,薪酬委员会每年都会重新评估其激励计划的有效性,并不断调整计划,使薪酬与股东价值保持一致。此外,薪酬委员会经常咨询其外部薪酬顾问,以确保支付给我们指定的高管的薪酬以及我们激励计划的结构与我们确定的同行的薪酬一致。
这个“高管薪酬”此代理声明的部分,包括《薪酬讨论与分析》部分提供了我们在2023财年的财务业绩摘要,并描述了我们的高管薪酬计划和薪酬委员会就2023财年的薪酬做出的决定。我们鼓励您阅读我们的薪酬问题的探讨与分析以完整讨论我们的高管薪酬计划,包括有关我们指定的高管人员2023财年薪酬的详细信息。
作为咨询投票,这项提案对我们或董事会没有约束力。薪酬委员会重视我们的股东在对这项提议进行投票时所表达的意见,并将在未来为高管做出薪酬决定时考虑投票结果。要批准这项提议,需要在年度会议上亲自或委托代表投下大多数普通股股份的赞成票。因此,我们请我们的股东在年度会议上就以下决议进行表决:
现根据美国证券交易委员会的薪酬讨论与分析、所附薪酬表格及相关叙述性讨论,批准本委托书中披露的支付给公司指定高管的薪酬。
董事会建议您投票批准本委托书中披露的我们任命的高管的薪酬。
38
建议3
批准对2016年激励性薪酬计划的修订
引言
根据我们薪酬委员会的建议,董事会正寻求股东批准对我们2016年激励薪酬计划(“2016计划”)的修订,其中包括将2016年计划下授权发行的普通股股份总数增加6,150,000股,并相应增加2016年计划下因行使激励股票期权而可能交付的最高股份数量。2016年计划最初于2016年8月4日获得股东批准。股东随后批准了增加2016年计划授权发行普通股数量的修正案:2019年8月8日,增加普通股数量280万股;2020年8月12日,增加普通股数量174万股;2021年8月5日,增加普通股数量485.5万股。如果股东在年度会议上批准2016年计划的修正案,根据该计划授予的奖励可以发行的最大股票数量将是20,745,000股。
除了拟议的增加2016年计划可用股份的修正案外,我们还将修改2016年计划,以:
根据其条款,2016年度计划将于(A)没有股份可供发行时终止,(B)董事会终止本计划,或(C)股东批准计划之日起十周年终止。如果股东批准这项提议3,2016计划的十周年将是2034年8月8日。如果股东不批准这一提议,2016计划将继续有效,但在2031年8月5日之后,可能不会根据2016计划授予进一步奖励。建议修改的2016年计划的副本附于附录A这份委托书。
2016年计划摘要
自2010财年以来,我们对股权的主要使用一直与根据我们的长期激励计划(LTIP)授予的奖励挂钩。我们利用我们的长期股权投资计划作为一种手段来提供股权来源,以吸引、留住和奖励我们的管理团队。2016年计划为我们提供了为参与者提供重要激励和奖励机会的能力,旨在促进我们的盈利增长。2016年计划下的股权也用于新的招聘激励。
我们的独立董事也需要2016年的计划,以满足董事计划的要求,即我们的董事以股权(“所需股权”)的形式获得其年度聘用金的60%。根据纳斯达克规则,董事计划下的股票不能用于此目的,因此我们只能从股东批准的计划中向董事发行所需股权,这是2016年的计划。
共享请求的目的
我们的董事会相信,我们的成功取决于我们吸引、激励和留住最佳人才担任重大责任职位的能力,以及授予股权奖励的能力对于招聘和留住这些人的服务至关重要,以帮助我们有效地竞争和发展我们的业务。
如果股东不批准这项根据我们2016年计划增加股票可获得性的提议,我们将没有足够的股份来满足我们当前LTIP下的股权绩效奖励,如果实现了业绩,我们将因此被要求以现金形式满足任何奖励。此外,我们招聘、留住和激励对我们的战略增长计划至关重要的关键人才的能力将受到严重和负面的影响。
我们的董事会相信,股权奖励使我们员工的利益与我们股东的利益保持一致。股权奖励为我们的员工提供了公司的所有权股份,激励他们取得出色的业务业绩,并为奖励为我们增长做出贡献的员工提供了一种有效的手段。
如上所述,根据我们的董事计划,我们的非雇员董事必须保持最低股权持有量,这要求他们的聘用人中有60%以股权形式满足,直到达到这一最低股权持有量门槛。由于我们的董事计划下的股份只能用于酌情股份,因此根据这一最低股权授予的任何股份都必须从2016年计划开始发行。我们的董事计划还为我们的董事提供了选择以递延股票形式获得他们的薪酬的选项。任何此类股票也必须从2016年计划发行。
我们相信,假设我们继续努力保存股份和提高我们的股票价格,我们要求增发6,150,000股股票的请求将足以满足至少到2027年8月的预期股权奖励。仅基于我们普通股在2024年6月12日在纳斯达克上报道的收盘价每股3.61美元,额外增加的
39
根据2016年计划,我们将保留6,150,000股普通股供发行,约为2,220万美元。如果2016计划的拟议修正案未获批准,我们将失去已成为我们补偿计划不可或缺的部分,我们可能无法履行2022-2024年LTIP、2023-2025年LTIP和2024-2026年LTIP股权下的现有承诺,如果实现,将必须按照2016年计划的要求以现金结算。此外,我们将不得不取消我们的董事薪酬计划中所需的股权部分。
股份储备
截至2024年5月4日,根据我们2016年的计划,我们的普通股仍有1,445,584股可供发行。
截至2016年计划生效日期,本公司先前2006年激励薪酬计划(“2006计划”)下的任何未完成奖励,如随后到期或因任何原因被取消,而没有根据2006年计划行使或支付,则将可根据2016年计划授予。截至2024年5月4日,根据2006年计划发行的未偿还股票期权有59,254份。这些股票期权的平均行权价为5.29美元,最后一份股票期权将于2024年11月到期。如果不行使,根据我们的2016年计划,59,254股相关股份将可供授予。
我们建议批准2016年计划修正案,以便我们可以继续提供股权薪酬,以吸引、激励、留住和奖励高素质的高管和其他关键员工、高级管理人员和董事。请参阅“薪酬讨论与分析--长期激励计划以了解我们的LTIP。
2016计划与股东利益的一致性
2016年计划旨在加强我们管理层的股权机会与我们股东利益的一致性,并包括一些我们认为符合良好治理和薪酬实践的条款,包括:
· 最短归属期为自授予之日起一年,涵盖所有奖励的95%;
· 未经股东批准,不得对股票期权或股票增值权进行重新定价;
· 没有折扣的股票期权;
· 未归属股权奖励不支付股息;
· 没有常绿规定;
· 没有自动授予或重新加载;
· 没有自由的股票回收;
· 规定的追回条款;
· 控制权变更的“双触发”归属;以及
· 没有税收统计。
40
关键数据
|
|
股份 |
|
加权平均行权价 |
|
加权平均剩余期限 |
|
||
根据2016年计划修正案要求发行新股 |
|
|
6,150,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
截至2024年5月4日的股票: |
|
|
|
|
|
|
|
||
2016年计划,包括2006年计划下未完成的期权 |
|
|
|
|
|
|
|
||
剩余可供发行的股份 |
|
|
1,445,584 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未行使的时间型股票期权 |
|
|
3,030,394 |
|
$ |
0.73 |
|
6.3多岁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
基于时间的未授予全额奖励 |
|
|
783,589 |
|
|
|
3.2多岁 |
(2) |
|
应付董事的递延股票奖励 |
|
|
444,281 |
|
|
|
|
|
|
基于业绩的未授予全额奖金 |
|
|
573,000 |
|
|
|
2.3多岁 |
|
|
杰出全额价值奖项总数 |
|
|
1,800,870 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非员工董事薪酬计划 (1) |
|
|
626,122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
||
燃烧率- 3年平均 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
|
价值调整燃烧率- 3年。平均 |
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
|
稀释-假设所有股份均按1:1的比例授予 |
|
|
8.7 |
% |
|
|
|
|
|
悬挑 |
|
|
17.6 |
% |
|
|
|
|
|
股东转让价值(新+可用) |
|
|
9.3 |
% |
|
|
|
|
|
股东转让价值(新增+可用+杰出) |
|
|
16.9 |
% |
|
|
|
|
(1)代表可用于股票发行的股份,以代替现金支付董事费用。
(2)基于时间的奖励的平均剩余归属期。
烧伤率
下表列出了有关过去三个财年每年授予的年度基于时间的奖励和基于绩效的股票单位(NSO)奖励的授予和获得的PFA以及三年平均燃烧率的信息:
财政年度 |
|
授予的绩效股票单位(1) |
|
获得的业绩存量单位(2) |
|
授予基于时间的期权奖 |
|
为绩效指标的实现授予和赚取全价值奖 |
|
|
颁发基于时间的全价值奖 |
|
股份 |
|
|
加权平均普通股(基本) |
|
烧伤率(3) |
|
调整后的值烧伤比率(4) |
|
|||||||||
2023 |
|
|
573,000 |
|
|
- |
|
|
1,317 |
|
|
267,219 |
|
|
|
339,923 |
|
|
29,650 |
|
|
|
61,018,000 |
|
|
1.5 |
% |
|
1.0 |
% |
2022 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
19,023 |
|
|
269,162 |
|
|
|
343,531 |
|
|
30,417 |
|
|
|
62,825,000 |
|
|
1.5 |
% |
|
1.0 |
% |
2021 |
|
|
- |
|
|
480,000 |
|
|
1,518,154 |
|
|
- |
|
|
|
8,054 |
|
|
- |
|
|
|
63,401,000 |
|
|
3.5 |
% |
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
3年平均水平 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
% |
|
1.7 |
% |
(1)代表2023年8月授予Kanter先生的与修订和延长其雇佣协议有关的PSU。截至2024年5月4日,所有PSU仍未归属。
41
(2)表示归属于2021财年的PSU。这些PSU是在2019财年授予坎特的,原因是他与招聘有关。
(3)烧损率的计算方式为:PSU赚取、基于时间的期权和调整后的全价值奖励的总和除以基本加权平均已发行普通股。与代理咨询公司的方法一致,所有全价值奖励都乘以1.5(调整后的全价值奖励),以计算烧失率。烧损率的计算不包括作为现金或任何未赚取的PSU的补偿授予董事的股份和递延股份。
(4)价值调整燃烧比率的计算方法为(I)全价值奖励(包括所赚取的PSU)数目*截至适用财政年度最后一天的200天平均股价加上(B)股票期权数目*布莱克·斯科尔斯估值假设市场价格等于截至适用财政年度最后一天的200天平均股价(Ii)除以加权平均普通股*截至适用财政年度最后一天的200天平均股价。
我们致力于管理稀释
我们的董事会认识到稀释对我们股东的影响,在评估2016年计划时,试图平衡这种担忧与我们为我们的管理团队提供股权薪酬的能力,作为我们长期增长计划的一部分,随着时间的推移,我们预计将增加股东价值。若获批准,假设2016年度计划授予的所有股份均为期权或股票增值权,增发2016年度计划预留股份将稀释股东持股约8.7%。然而,由于公司预计它可以给予一些全价值奖励作为其补偿计划的一部分,以限制性股票或限制性股票单位(“RSU”)的形式,摊薄可能低于5.0%。
我们的董事会致力于管理稀释。在过去的三个财年中,我们总共回购了830万股股票,总成本为3750万美元。股票回购计划的一个影响是,它减少了普通股的流通股数量,使我们的燃烧率,如上所述,似乎更高,因为它是基于流通股。
我们还允许我们的员工通过从原本可以发行的股票中扣留股票来履行与股权奖励相关的预扣税义务,从而管理稀释。在过去的三个财年中,我们总共扣留了80万股股票,以满足员工与股权奖励相关的预扣税义务,总成本为450万美元。我们的董事会相信,批准2016年计划的修订可能对股东造成的潜在稀释是合理和可持续的,以满足公司的战略增长举措。
|
|
潜在的投票权稀释 |
|
|
股东价值转移(2) |
|
|||||||||||
|
|
股份 |
|
稀释(1) |
|
|
平均奖励价值 |
|
公允价值 |
|
股东价值转移 |
|
|||||
截至2024年5月4日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
汇总已发行股票期权、RSU、PSU和递延股票 |
|
|
4,831,264 |
|
|
|
|
$ |
4.07 |
|
$ |
19,663,244 |
|
|
|
||
2016年计划下的可用股票 |
|
|
1,445,584 |
|
|
|
|
$ |
3.16 |
|
$ |
4,574,241 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
根据2016年计划申请新股(3) |
|
|
6,150,000 |
|
|
8.7 |
% |
|
$ |
3.16 |
|
$ |
19,460,357 |
|
|
|
|
包括新股在内的总股本摊薄(未偿还) |
|
|
12,426,848 |
|
|
17.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
股东价值转移(新的和可用的) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,034,598 |
|
|
9.3 |
% |
|||
股东价值转移 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
43,697,842 |
|
|
16.9 |
% |
|||
2024年5月4日发行的普通股 |
|
|
58,204,752 |
|
|
|
|
$ |
4.43 |
|
$ |
257,847,051 |
|
|
|
(1) 根据2016年计划要求的额外股份摊薄的计算方法为:要求的额外股份除以已发行普通股、已发行股票、递延股票、已发行股票和已发行股票的总和,以及根据2016年计划可供发行的剩余股份和所要求的额外股份。未偿还部分按表中的股权摊薄总额除以已发行普通股、已发行股票期权、已发行递延股票和已发行股票以及2016年计划下剩余可供发行的股份和要求的额外股份的总和来计算。
(2) 股东价值转移是可供授予的股票的公允价值、现有奖励下的流通股和要求转让的新股的总和,然后除以截至2024年5月4日的已发行普通股总价值。根据2016年计划提供的股票和要求的3.16美元的新股的平均奖励价值是根据公司普通股在2024年3月1日的200天平均股价4.43美元除以可替代比率1.4计算得出的。
(3) 本次摊薄计算假设2016年度计划授予的所有股票均为期权或股票增值权。然而,每次授予全额奖励将使用股票储备中的1.9股。因此,如果所要求的全部6,150,000股都是全价值奖励,那么只有320万股实际股票会影响我们的股东的稀释,稀释的影响将小于表中的8.7%。
42
赠与历史
我们以激励为基础的薪酬计划基础广泛,并不是高度集中于我们的首席执行官和/或近地天体。根据过去三个财年的授予活动,授予我们首席执行官的股权奖励,不包括2023财年授予Kanter先生的与此修订和延长的雇佣协议相关的PSU,约占我们2016财年计划授予的所有股权奖励的28.0%。对我们近地天体的赠款,不包括授予坎特先生的PSU奖励,约占过去三个财年根据我们2016计划授予的股权奖励总额的50.8%。
财政年度 |
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首席执行官格兰茨(1) |
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所有NEO赠款 |
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所有参与者的赠款总额 |
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首席执行官比例 |
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全 |
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2023 |
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172,745 |
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304,308 |
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608,459 |
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28.4 |
% |
|
50.0 |
% |
2022 |
|
|
160,970 |
|
|
282,259 |
|
|
|
631,716 |
|
|
25.5 |
% |
|
44.7 |
% |
2021 |
|
|
442,225 |
|
|
818,829 |
|
|
|
1,526,208 |
|
|
29.0 |
% |
|
53.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||
3年平均水平 |
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28.0 |
% |
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50.8 |
% |
(1)对首席执行官的补助不包括2023年8月因坎特先生修改和延长的雇佣协议而授予的573,000个PSU。由于修订和延长的就业协议,坎特先生已同意将其就业协议延长至2026年8月。NSO奖,在上面的“下讨论薪酬问题的探讨与分析“,是一项绩效奖励,取决于与公司股价相关的市场状况。
股权薪酬计划信息
以下是截至2024年2月3日我们股权薪酬计划的信息摘要:
计划类别 |
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须提供的证券数目 |
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加权平均 |
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证券数量 |
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证券持有人批准的股权补偿计划(1) |
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4,693,583 |
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$ |
0.75 |
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(2) |
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2,177,876 |
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未经证券持有人批准的股权补偿计划(3) |
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32,009 |
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|
— |
|
|
|
634,534 |
|
总 |
|
|
4,725,592 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
|
2,812,410 |
|
2016年度激励性薪酬计划摘要
以下是2016年计划的摘要,并参考建议修改的2016年计划全文进行了修改,全文如下附录A这份委托书。2016年计划的摘要可能不包含对您很重要的所有信息,您应该阅读附录A在决定如何投票之前,请仔细考虑。
目的
2016年计划的目的是:
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符合条件的参与者
根据2016年度计划,有资格获得奖励的人是我们的高级管理人员、董事、员工和顾问或其他为我们公司提供服务的人。为了符合参加2016年计划的资格,休假的雇员可被视为仍在受雇。截至本委托书日期,公司及其关联公司约有32名员工、6名非员工董事以及服务提供商有资格参与2016年计划。
行政管理
本公司董事会已选定薪酬委员会(“委员会”)管理2016年计划。所有委员会成员必须是《交易所法案》第16b-3条所界定的“非雇员董事”。董事会可酌情选择管理2016年计划,但只能由2016年计划所指的独立董事管理。在遵守2016年计划条款的前提下,委员会有权挑选符合条件的人士参与2016年计划、授予奖励、决定将授予奖励的类型和数量以及奖励涉及的普通股股份数量、指定可行使或结算奖励的时间(包括可能要求作为奖励条件的业绩条件)、设定其他奖励条款和条件、规定奖励协议的格式、解释和指定2016计划的管理规则和条例,并作出其认为对2016计划的管理必要或适宜的所有其他决定。
可供奖励的股票
根据2016计划将交付的股份可能是我们普通股或库存股的授权但未发行的股份。根据建议3修订的2016计划,根据2016计划可授予奖励的普通股总数应等于(I)20,745,000股,加上(Ii)525,538股可供发行但根据2016年8月4日纳入2016计划的2006计划未授予的普通股,加上(Iii)在未交付股份的情况下被没收、到期或终止的2006计划下的未予奖励的普通股数量。截至2024年5月4日,根据我们2016年的计划,我们仍有1,445,584股普通股可供发行。此外,截至2024年5月4日,在3,030,394份未偿还股票期权总额中,包括根据2006年计划发行的51,664份未偿还股票期权,如果不行使,将可根据我们的2016年计划授予。
就任何全价值奖励而发行的股份,如限制性股票和RSU,根据股份限额计算为每发行一股股票对应1.9股股票。根据股票期权或股票增值权(SARS)发行的每一股股票,在股票限额内计入为每发行一股股票。
根据2016年计划再次可供奖励的任何股票,应作为每一股股票期权或特别行政区股票增加一股,每一次全额奖励增加1.9股。
通过支付股份达成或行使的奖励,以及因支付奖励税款而扣留的股份,将全部计入2016年计划下可供奖励的股份数量,无论在结算或行使任何此类奖励时实际发行的股份数量。
因收购业务而根据2016年度计划以奖励方式承担或取代的用以取代未偿还奖励或其他类似权利而授予的股份的奖励不受前述限制的限制,也不计入上述限制。
在上文所述股份储备增加的情况下,根据2016年计划可因行使ISO而交付的最高股份总数为20,745,000股。此外,非雇员或顾问的董事不得获得截至授予之日公允价值超过300,000美元的奖励。
每人每年的限制
在2016年计划生效期间的任何财政年度内,授予任何一名参与者的期权、SARS和绩效股票的数量不得超过每种类型的1,000,000股,但在某些情况下可能会有所调整。此外,任何一名参加者作为业绩单位就一年的业绩期间可赚取的最高美元价值为3 000 000美元,一名参加者可作为业绩单位就一年以上的业绩期间赚取的最高美元价值为3 000 000美元乘以该业绩期间的整整12个月期间的数目。在2016年计划中,“业绩单位”一词的定义是指以指定数额的财产(包括现金)为价值单位的任何赠与,这些财产(包括现金)不包括普通股,其价值可在委员会确定的业绩目标实现时以现金、普通股股份、其他财产或两者的任何组合支付。
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公平调整
委员会有权调整前款所述的限制,并有权在股息或其他分配(无论是现金、普通股或其他财产)、资本重组、正向或反向拆分、重组、合并、合并、剥离、合并、回购、换股、清算、解散或其他类似的公司交易或事件影响普通股的情况下调整尚未完成的奖励(包括调整期权的行权价格和其他受影响的奖励条款),以便进行适当的调整,以防止参与者的权利被稀释或扩大。
委员会还被授权在公司不存在的任何合并、合并或其他重组情况下,或在控制权发生任何变化(如2016年计划所定义)的情况下,通过采取以下任何方法来调整某些奖励的金额限制,而无需征得任何计划参与者的同意:(1)如果公司是尚存的实体,则由公司继续未完成的奖励,(2)由尚存的实体承担或取代未完成的奖励,(3)完全可行使或授予未完成的奖励并加速到期,(四)以现金、现金等价物或其他财产清偿悬而未决的裁决书,然后撤销该裁决书。
最低归属要求
除根据2016年计划可供奖励的普通股股份的5%外,任何奖励均不会成为可行使或以其他方式不可没收的奖励,除非该奖励自授予之日起至少有一年尚未清偿。委员会保留加速授予与参与者死亡、残疾、终止服务或控制权变更有关的奖励的一般酌处权。
奖项
2016年计划授权授予下文所述的各种奖励。委员会或董事会(如适用)在发放奖金时决定每项奖励的条款和条件,包括是否按照2016年计划的条款,在实现业绩目标的前提下支付奖金。下列奖项的具体条款和条件应在委员会制定的、符合2016年计划规定的授标协议中列明。每份授标协议应为(I)采用委员会批准的格式并由本公司正式授权代表其行事的高级人员签署的书面形式,或(Ii)由委员会批准并由本公司记录在用于跟踪奖励的电子记录系统中的格式的电子通知。
股票期权与SARS
委员会获授权授予股票期权,包括激励性股票期权(“ISO”)(必须符合《国税法》第422节的规定,可能会给参与者带来潜在的税收优惠)和非限制性股票期权,以及股票增值权(SARS),后者使参与者有权获得普通股在行使日的公平市场价值超过香港特别行政区授予价格的金额。受选择权约束的每股行使价格由委员会决定,但不得低于授予之日普通股的公平市场价值。特别行政区的授予价格由委员会决定,但不得低于(I)授予之日普通股的公允市场价值,或(Ii)如果是与ISO同时发行的特别行政区,则不得低于与特别行政区同时授予的期权的行使价格。
就2016年计划而言,“公平市价”一词是指由委员会确定或根据委员会确定的程序确定的普通股、奖励或其他财产的公平市价。除非委员会或本公司董事会另有决定,普通股于任何特定日期的公平市价应为普通股于紧接该价值厘定日期前一日在主要证券交易所或市场所报的每股普通股收市价,或如于该日并无出售,则为报告出售的最后一日的普通股每股收市价。
根据本计划授予的可在任何日历年为参与者行使的ISO的公平市场总价值不得超过100,000美元。
每项期权或特别行政区的最长期限、每项期权或特别行政区可行使的时间,以及在雇佣或服务终止时或之后要求没收未行使的期权或特别行政区的条款,一般由委员会厘定,但任何期权或特别行政区的任期不得超过10年。可通过以现金、股票、尚未支付的奖励或其他财产(包括参与方延期付款的票据或其他合同义务,只要这些票据或其他合同义务不违反适用法律)支付行使价格的方式行使期权。2016年计划还允许对不合格的股票期权进行净股票结算。SARS的行使和解决办法以及其他条款由委员会决定。
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除与标准调整(如2016年计划所述)有关外,(I)未偿还期权或特别提款权的条款不得修改以降低该等期权或特别提款权(视情况而定)的行使或授予每股价格(Ii)未偿还期权或特别提款权不得被取消、交换、替代、买断或交出以换取(A)现金或其他奖励,在每种情况下,公平市价超过(A)有关期权或特别行政区股份的公平市价超过该等期权或特别行政区(视乎适用而定)的行使或授出总价的金额,或(B)行使或授出每股股份的价格低于原来购股权或特别行政区的行使或授出价格(视何者适用而定)的期权或特别行政区;及(Iii)未经吾等股东批准,委员会不得就任何期权或特别行政区采取任何其他可视为重新定价的行动。
限制性股票奖
委员会有权在委员会规定的限制期结束前授予限制性股票,即不得出售或处置的普通股,在某些终止雇用或服务的情况下可能被没收的普通股。被授予限制性股票的参与者通常拥有我们股东的所有权利,除非委员会另有决定,并有权获得股息。
延期奖励,包括RSU
委员会有权授予递延赔偿金,其中包括递延股票和回收股。延期股票或RSU的奖励使参与者有权在指定的延期期限结束时获得普通股股票,如果在指定的限制期限结束前某些终止雇佣的情况下,奖励可能会被没收。在结算前,递延股票或RSU的奖励不具有投票权或股息权或与股份所有权相关的其他权利,尽管可能会授予股息等价物,如下所述。
现金债务中的红股和奖励
委员会有权不受限制地授予普通股作为红利,或授予普通股或其他奖励,以取代我们根据2016年计划或其他计划或补偿安排支付现金的义务,但须符合委员会可能指定的条款。
股息等价物
委员会有权授予股息等价物,使参与者有权在当前或延期的基础上获得现金、普通股股份、其他奖励或其他财产,其价值等同于为特定数目的普通股股份支付的股息或其他定期付款。股息等价物可单独发放或与另一笔奖励有关,可在当前或递延基础上支付,如果递延,可被视为已再投资于额外普通股、奖励或委员会规定的其他方式。任何未归属的奖励不得支付股息,与另一项奖励相关的股息等价物不得在相关奖励的归属日期(或产生股息等价物的部分)之前支付或分配。尽管有上述规定,在任何情况下,在委员会证明有关业绩期间的业绩目标已经实现之前,不得支付与给予业绩奖励有关的股息等价物。
表演奖
委员会有权授予特定的业绩奖励,这是一项有条件的权利,可在特定财政年度内实现某些预先确定的业绩目标和个人主观目标(如果有的话)后,获得现金、普通股或其他奖励。委员会应在不违反本规定的情况下自行决定和授予裁决。参加者行使或接受赠款或裁决的权利及其时间,可受制于委员会可能规定的标准和业绩条件(包括主观个人目标)。任何绩效奖励的分配数额应由委员会最终决定。业绩奖励可在适用的业绩期间结束后一次性支付或分期支付,或根据委员会确定的程序,以不违反《国税法》第409a节(“第409a节”)的要求的方式延期支付。
根据2016年计划的要求,委员会将确定业绩奖励条件,包括规定的标准所要求的业绩等级、达到这一业绩等级时应支付的相应数额、终止和没收条款以及结算形式。除委员会在制定目标时另有规定外,委员会应排除以下影响:(I)重组、非连续性业务、非常项目和其他不寻常或非经常性费用;(Ii)与我们的业务没有直接关系或不在我们管理层合理控制范围内的事件;(Iii)公认会计准则所要求的会计准则变更;或(Iv)委员会认为可取的任何其他项目或事件。业绩奖励方面业绩目标的实现情况应按委员会进一步规定的不短于12个月但不长于5年的业绩周期来衡量。
在颁发业绩奖励时,委员会可设立无资金来源的奖励“池”,其数额将根据一个或多个业绩目标的实现情况而定,这些目标是根据2016年计划所述的一个或多个某些业务标准(包括,
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例如,股东总回报、净收入、税前收益、EBITDA、每股收益和投资回报)。在考绩期间的头90天,委员会将决定谁有可能获得该考绩期间的考绩奖,无论是从人事库中获得还是以其他方式获得。
在每个考绩期间结束后,委员会将决定(1)任何人才库的数额和支付给人才库每个参与者的潜在业绩奖励的最高金额,以及(2)2016年计划中支付给参与者的任何其他潜在业绩奖励的金额。委员会可酌情决定从任何可能的赔偿额中减去作为业绩赔偿金应支付的数额。
其他以股票为基础的奖励
委员会有权根据2016年计划发放以普通股股份计价或支付、参照普通股股份估值或以其他方式基于普通股股份或与普通股股份有关的奖励。该等奖励可能包括可转换或可交换债务证券、可转换或可交换为普通股股份的其他权利、普通股股份购买权、价值及付款视乎我们的表现或委员会指定的任何其他因素而定的奖励,以及参考普通股股份账面价值或指定附属公司或业务单位的证券价值或表现而估值的奖励。委员会决定这类奖励的条款和条件。
获奖的其他条款
赔偿可以现金、普通股、其他赔偿或其他财产的形式解决,由委员会酌情决定。委员会可要求或允许参加者按照委员会确定的条款和条件推迟全部或部分裁决的结清,包括支付或贷记递延金额的利息或股息等价物,以及根据递延金额被视为投资于特定投资工具而记入收益、收益和损失的贷方。委员会有权将现金、普通股或其他财产放入信托基金或作出其他安排,以支付我们根据2016年计划承担的义务。委员会可以预扣税款为条件支付任何与裁决有关的款项,并可规定将预扣任何将分配的普通股或其他财产的一部分(或参与者交出以前获得的普通股或其他财产),以履行预扣和其他税收义务。
2016年计划的奖励一般不要求参与者以现金或财产的形式为赠款支付对价(与行使不同),但法律要求的范围除外。
对重新定价的限制
如上文“股票期权和SARS”一节所述,未经股东批准,不得对股票期权和SARS重新定价。然而,委员会可以授予奖励,以换取2016年计划或其他公司计划下的其他奖励,或我们支付的其他权利,并可以在此类其他奖励、权利或其他奖励之外授予奖励。
对可转让性的限制
根据2016年计划,除遗嘱或继承法和分配法或参与者死亡后受益人外,任何奖励不得质押、抵押或以其他方式担保,或不受参与者对任何一方的任何留置权、义务或债务的约束,也不得由参与者转让或转让。任何奖励或其他权利(奖励股票期权和伴随的股票增值权利除外)只有在委员会根据奖励协议的明示条款允许、以赠与方式或根据国内关系订单允许的范围内,并且是转让给“获准受让人”,即根据美国证券交易委员会适用的规则允许以S-8表格登记股票的“受让人”,才可转让给该受益人。认可受让人是指(I)参与者的配偶、子女或孙子(包括任何领养及继子女或孙子女)、父母、祖父母或兄弟姊妹;(Ii)为一名或多名参与者或第(I)款所述人士的利益而设立的信托;(Iii)参与者或第(I)款所述人士为唯一合伙人、成员或股东的合伙、有限责任公司或法团;或(Iv)上文第(I)、(Ii)或(Iii)款所指定的任何人士或实体控制资产管理的基金会。
追回
根据2016年计划作出的裁决应遵守公司不时生效的追回或追回政策的适用条款。除公司追回政策的条款外,2016年计划规定,如果参与者在受雇于公司或向公司提供服务期间,或在受雇或服务终止后,违反竞业禁止、不征求意见或保密的契约或协议,或从事委员会确定的与公司利益相冲突或不利的活动,则参与者根据2016计划可获得以下奖励
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委员会可要求参赛者向公司支付在行使或授予奖励时实现的全部或任何部分收益。
控制权的变化
在控制权发生变更的情况下,《2016年计划》规定,在控制权变更之前生效的委员会可在控制权变更前6个月内或控制权变更后18个月内,在“双重触发”的情况下,即在无“正当理由”或“充分理由”的情况下,加速任何裁决的可行使性、限制的失效或延期或授权期的届满。此外,委员会可在授标协议中规定,在发生任何“控制权变更”时,如本款所述的“双重触发”,将视为已达到与任何基于业绩的奖励有关的业绩目标。
修订及终止
本公司董事会可修订、更改、暂停、终止或终止2016年计划或委员会授予奖励的权力,而无需进一步的股东批准,但必须在董事会批准该等修订、任何修订或更改后的下一年度会议前取得股东批准,如法律或法规或任何普通股上市或报价的证券交易所或报价系统的规则规定须获批准,则本公司董事会可修订、更改、中止或终止2016年计划或委员会授予奖励的权力,但必须于董事会批准后的下一年度会议前取得股东批准。因此,对2016年计划的每一项修正都不一定需要股东批准,因为这可能会增加2016年计划的费用或改变获奖人员的资格。根据给予参与者优待的法律或法规,例如与激励性股票期权有关的法律或法规,将不被视为需要股东批准,尽管本公司董事会可酌情在其认为适宜的任何情况下寻求股东批准。除非本公司董事会提早终止,否则2016计划将于(I)根据2016计划没有普通股可供发行时或(Ii)生效日期十周年时终止。
奖励的联邦所得税后果
2016年计划不符合《国税法》第401(A)节的规定,也不受1974年《雇员退休收入保障法》的任何规定的约束。以下是2016年计划下奖励的主要美国联邦所得税后果的简要摘要。本摘要并不打算详尽无遗,也不描述州、地方或外国税法。
非限定股票期权
在行使根据2016年计划授予的非限制性股票期权时,期权受让人将确认相当于行使该期权所获得的股票在行使之日的公平市场价值超出行使价格的普通收入。如果期权接受者是我们的员工,该收入将被扣缴联邦所得税。受权人在该等股份中的课税基准将等于其在行使购股权当日的公平市价,而他/她对该等股份的持有期将于该日开始。
如果期权受让人在行使期权时通过交付我们的股票来支付股票,那么即使股票在行使时的公平市场价值与期权持有人的纳税基础不同,期权持有人也不会确认所交付股票的收益或亏损。然而,在其他情况下,期权受让人将按照上述方式在行使期权时征税,就好像他以现金支付了行使价格一样。受购权人在行使认股权时所交出的股份数目的税基将等于他/她所交付股份的税基,他/她对这些股份的持有期将包括他/她对所交付股份的持有期。受购人行使购股权所获额外股份的课税基础及持有期将与受购人纯粹为换取现金而行使购股权的情况相同。
我们将有权在联邦所得税方面获得相当于应向期权受让人征税的普通所得税金额的扣除,前提是该金额构成我们的普通和必要的业务费用,金额合理,没有被美国国税法以其他方式拒绝,并且员工将该金额包括在收入中,或者我们及时满足我们关于该金额的报告要求。
激励性股票期权
《2016计划》规定授予符合《国税法》第422节所定义的“激励性股票期权”的股票期权,我们称之为“ISO”。根据守则,在授予或行使ISO时,获认购者一般无须缴税。此外,如购股权持有人持有因行使ISO而收到的股份至少两年,自授出购股权之日起计,以及自行使购股权之日起计至少一年,我们称为“所需持有期”,则出售或其他应课税处置该股份的变现金额与该股份持有人的课税基准之间的差额(如有),将为长期资本收益或亏损。
然而,如果期权持有人在要求的持有期结束前处置了因行使ISO而获得的股份,我们称之为“取消资格处置”,则在取消资格处置当年,被期权持有人一般将确认相当于ISO被行使之日股票公平市场价值超出行使价格之日的普通收入。但是,如果丧失资格的处置是一项出售或交换,在该出售或交换上,如果实现了损失,将被确认为联邦收入
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若出售所得款项少于购股权行使当日股份的公平市价,则购股权持有人确认的普通收入金额将不会超过出售时的收益(如有)。如果取消资格处置的变现金额超过股票在行使期权之日的公平市场价值,超出的部分将是短期或长期资本收益,这取决于股票的持有期是否超过一年。
在所要求的持有期届满之前,通过交付先前根据ISO行使的股票而行使ISO的期权受让人,被视为对这些股票作出了丧失资格的处置。这一规则防止“金字塔”或行使国际标准化组织(即为一份股份行使国际标准化组织,并使用该份额和其他如此获得的股份行使连续的国际标准化组织),而不征收当期所得税。
就替代性最低税额而言,因行使ISO而获得的股票的公平市场价值超过该期权行权价的数额,一般将是包括在行使该期权的年度的被期权人的替代性最低应纳税所得额中的调整。然而,如果在行使购股权的当年,股份被取消资格处置,则不会对该股份进行任何调整。如果在后一年有取消资格的处置,则与取消资格处置有关的收入不包括在该年度的可供选择的最低应纳税所得额中。在计算替代性最低应纳税所得额时,因行使ISO而取得的份额的计税基准增加了在行使选择权的年度就该份额为替代性最低应课税目的计入的调整金额。
我们不允许就授予或行使激励性股票期权或在规定的持有期后处置因行使激励性股票期权而获得的股份进行所得税扣除。然而,如果股票被取消资格处置,我们被允许扣除相当于普通收入的金额,该金额包括在我们的收入中,前提是该金额对我们来说是正常的和必要的业务费用,在金额上是合理的,没有被国内税法以其他方式拒绝,或者员工将该金额包括在收入中,或者我们及时满足我们关于该金额的报告要求。
股票大奖
一般来说,股票奖励的接受者将在股票被奖励时确认普通补偿收入,该普通补偿收入等于股票的公平市值超过接受者为换取股票而支付的任何金额的部分(如果有)。但是,如果在根据2016年计划收到股票时,股票没有归属(例如,如果要求雇员工作一段时间才能不没收股票),则在股票归属之前,接受者一般不会确认收入,届时接受者将确认相当于股票归属之日股票公平市场价值超出接受者为换取股票而支付的任何金额的普通补偿收入。然而,接受者可以在股票奖励后30天内向国税局提交一份选择书(第83(B)条选择),以确认截至奖励授予之日的普通补偿收入,该收入等于奖励授予之日股票公平市场价值超过接受者为换取股票而支付的任何金额。
在随后出售作为股票奖励而获得的股票时,接受者确定收益或损失的基础将是为这些股票支付的金额加上在股票收到时或股票归属时确认的任何普通收入。在出售根据2016计划作为股票奖励收到的任何股票时,出售价格与股票接受者的基准之间的差额将被视为资本收益或亏损,如果股票持有时间从他或她被要求确认任何补偿收入之日起一年以上,则通常将被描述为长期资本收益或亏损。
股票增值权
一般而言,特区的接受者在特区获授予特区时,不会承认任何应课税入息。如果受助人收到了SARS固有的增值现金,在收到现金时,这笔现金将作为普通补偿收入向受助人征税。如果接受者收到SARS所固有的股票增值,接受者将确认普通补偿收入,相当于收到股票当天股票公平市场价值超过接受者为股票支付的任何金额。
一般来说,在SARS的批准或终止时,我们将不允许获得联邦所得税减免。然而,在行使特别行政区时,我们将有权就联邦所得税的目的获得相当于雇员因行使特区而被要求确认的普通收入金额的扣除,前提是根据守则,该扣除并不是以其他方式不允许的。
延期颁奖
在授予RSU或授予递延股份时,接受者将不会获得收入。此外,与限制性股票不同,接受者不被允许做出第83(B)条的选择。当RSU归属或递延股份延期期间届满时,接受者将在付款或发行股票之日获得相当于该日期股票公允市场价值(或支付的现金金额)的收入。当股票被出售时,接受者将获得等于销售收益减去已计入收益的股票价值的资本收益或损失。如果接受者持有股票超过一年,任何资本收益或损失都将是长期的,否则将是短期的。
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股息等价物
一般情况下,股息等值奖励的接受者将在收到股息等值奖励时确认相当于所收到股息等值奖励的公平市场价值的普通补偿收入。我们一般将有权为联邦所得税目的扣除相当于员工因股息等值奖励而被要求确认的普通收入金额,前提是根据准则,该扣除并不是以其他方式不允许的。
第409A条
2016年计划旨在符合第409a条的规定,该条款适用于2016年计划下的任何奖项。第409a条规定了递延补偿的征税问题。任何被授予被视为延期补偿的奖励的参与者,如授予不符合第409a条豁免资格且不符合第409a条的RSU的奖励,一旦该奖励不再面临被没收的重大风险(即使该奖励不可行使),即可对该奖励征税,并根据奖励的价值额外征收20%的税(以及根据第409a条确定的利息金额的额外税收)。
咨询税务顾问的重要性
上述信息仅为摘要,并不声称是完整的。此外,这些信息基于当前的联邦所得税规则,因此当这些规则发生变化时,可能会发生变化。此外,由于对任何接受者的税收后果可能取决于他/她的具体情况,每个接受者都应就授予或行使奖励或处置因奖励而获得的股票而产生的联邦、州、地方和其他税收后果咨询其税务顾问。
新计划的好处
根据2016年计划给予的奖励由委员会酌情决定。如上文在“薪酬讨论与分析--长期激励计划“,如果实现了公司长期合作伙伴计划下的业绩目标,委员会获得和批准的基于业绩的奖励将从2016年计划开始授予。根据LTIP可能授予的股票数量目前无法确定,因为股票数量将基于我们普通股的收盘价,如授予之日所确定的。然而,假设我们能够实现绩效目标,在目标处,我们可以估计每个参与者有权获得的奖励金额。假设2022-2024年长期信托基金、2023-2025年长期信托基金及2024-2026年长期信托基金的服务表现目标达到目标水平,并进一步假设任何奖励的50%为股权,则每个长期信托基金将会获授的股份总值约为130万元。
下表反映了如上所述的基于业绩的奖励的价值,这些奖励可由每个被任命的执行干事、我们所有现任执行干事作为一个组(包括被任命的执行干事)、所有雇员作为一个组(不包括执行干事)和所有非执行董事作为一个组在目标上获得。目前无法以其他方式确定2016财年计划2024财政年度以后、2022-2024年长期税收政策、2023-2025年长期税收政策和2024-2026年长期税收政策下可能获得的福利和金额。
计划名称: |
|
董事薪酬-对2024财年剩余时间所需权益的估计(1) |
|
|
LTIP中基于绩效的部分(2) |
|
||
参与者姓名 |
|
|
|
|
|
|
||
哈维·S·坎特 |
|
|
— |
|
|
$ |
1,083,750 |
|
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
— |
|
|
$ |
274,725 |
|
安东尼·J·盖塔 |
|
|
— |
|
|
$ |
183,750 |
|
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
— |
|
|
$ |
202,650 |
|
艾莉森·苏雷特 |
|
|
— |
|
|
$ |
181,825 |
|
执行小组,包括近地天体 |
|
|
— |
|
|
$ |
2,541,651 |
|
非执行员工团体 |
|
|
— |
|
|
$ |
1,255,502 |
|
董事集团非执行董事 |
|
$ |
81,000 |
|
|
|
— |
|
50
批准所需的投票
建议3的批准需要在年度会议上亲自或委派代表投下大多数普通股股份的赞成票。
推荐
我们公司未来的成功在很大程度上取决于我们在吸引、留住和激励关键人员方面保持竞争地位的能力,为他们提供有意义的机会分享我们公司的所有权,从而使他们的利益与我们股东的利益保持一致。因此,董事会建议您投票支持2016年激励性薪酬计划的修正案。
51
建议4
对委任的认可
独立注册会计师事务所
待我们的股东批准后,审计委员会已委任毕马威会计师事务所(“毕马威”)为我们截至2025年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所,但须完成毕马威的惯常客户接纳程序。自2013年6月6日以来,毕马威一直是我们的独立注册会计师事务所。
我们的章程或其他规定并不要求股东批准我们的独立注册会计师事务所。然而,作为良好的企业实践,我们将毕马威的选择提交给我们的股东批准。如果股东未能批准这类审计师的任命,审计委员会将重新考虑这一选择。即使遴选获得批准,如果审计委员会认为这样的变动最符合我们的利益,它也可以在年内的任何时候酌情指示任命不同的独立审计师。
毕马威的代表预计将出席年会,回答适当股东的问题,并发表他们认为适当的任何声明。
下表列出了截至2024年2月3日的财政年度(“2023财政年度”)和2023年1月28日(“2022财政年度”)向公司的独立注册会计师事务所应计或支付的费用:
|
|
2023财年 |
|
|
2022财年 |
|
||
审计费(1) |
|
$ |
1,025,678 |
|
|
$ |
995,000 |
|
审计相关费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
税费(2) |
|
|
236,622 |
|
|
|
160,000 |
|
所有其他费用(3) |
|
|
1,780 |
|
|
|
1,780 |
|
总费用 |
|
$ |
1,264,080 |
|
|
$ |
1,156,780 |
|
由独立核数师预先核准服务
审计委员会通过了一项政策,规范我们的独立注册会计师事务所提供审计和非审计服务。根据这项政策,审计委员会将每年审议和批准由我们的独立注册会计师事务所提供审计服务(包括审计、审查和见证服务),并考虑和预先批准在指定金额限额内提供某些明确的、允许的非审计服务。它还将逐案审议,并酌情批准不符合预先核准的服务定义或既定费用限额的具体业务。该政策规定,任何不符合预先核准的服务定义或不符合费用限额的拟议聘用,必须提交审计委员会下次例会审议,或在时间敏感的情况下提交审计委员会主席审议。审计委员会将定期审查详细列出独立注册会计师事务所向我们提供的所有服务(以及相关费用和支出)的摘要报告。
2023财年和2022财年在审计费、税费和所有其他费用项下提供的所有服务都得到了审计委员会的预先核准。
批准所需的投票
要批准毕马威会计师事务所作为我们在截至2025年2月1日的财政年度的独立注册公共会计师事务所的任命,需要在年会上亲自或委托代表投下大多数普通股的赞成票。
推荐
审计委员会和董事会建议您投票批准任命毕马威有限责任公司为我们截至2025年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所。
52
《美国医学会报告》Udit委员会
审计委员会代表董事会监督我们的财务报告程序,并负责本公司独立注册会计师事务所的任命、薪酬和监督。我们的管理层对财务报表负有主要责任,有责任保持对财务报告的有效内部控制,并有责任评估对财务报告的内部控制的有效性。在履行监督职责时,审计委员会与管理层审查和讨论了截至2024年2月3日的财政年度经审计的综合财务报表,包括讨论会计原则的质量,而不仅仅是可接受性,重大判断的合理性,以及财务报表中披露的清晰度。审计委员会也负责监督对财务报告的内部控制的审查和评估过程,包括用于评估该等内部控制的有效性的框架。
审计委员会与我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所进行了审查和讨论,毕马威负责就我们截至2024年2月3日的财政年度经审计的综合财务报表是否符合美国公认会计原则发表意见,他们对我们的会计原则的质量而不仅仅是可接受性的判断,以及根据上市公司会计监督委员会和美国证券交易委员会的适用要求需要与审计委员会讨论的其他事项。此外,委员会与毕马威律师事务所讨论了公司独立于我们的管理层和我们公司的问题,包括毕马威会计师事务所函件中有关上市公司会计监督委员会有关毕马威会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求的事项。审计委员会还审议了非审计服务与毕马威律师事务所独立性的兼容性。
审计委员会与毕马威律师事务所讨论了审计的总体范围和计划。审计委员会与有或没有管理层出席的独立注册会计师事务所会面,讨论他们的审查结果、他们对我们的内部控制(包括财务报告的内部控制)的评估、PCAOB审计准则第1301号要求讨论的事项。与审计委员会的沟通,以及我们财务报告的整体质量。审计委员会在截至2024年2月3日的财政年度内举行了六次会议。
根据上述审查及讨论,审计委员会建议(并获董事会批准)将经审计的综合财务报表纳入截至2024年2月3日的财政年度的Form 10-K年度报告,以供美国证券交易委员会备案。
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定,管理层必须在截至2024年2月3日止年度的Form 10-K年度报告中,就其对财务报告内部控制的评估,包括管理层对该等内部控制有效性的评估,拟备一份报告。毕马威会计师事务所于2024年2月3日发布了一份关于我们财务报告内部控制的审计报告。在截至2024年2月3日的财政年度期间,管理层定期与审计委员会讨论内部控制审查和评估程序,包括用于评估此类内部控制有效性的框架,并定期向审计委员会通报这一程序的状况以及管理层为应对在这一程序中发现的问题而采取的行动。审计委员会还与毕马威律师事务所讨论了这一过程。管理层的评估报告和毕马威会计师事务所关于我们财务报告内部控制的审计报告作为我们截至2024年2月3日的Form 10-K年度报告的一部分。
审计委员会受一份书面章程管辖,该章程可在我们网站的投资者关系页面上的“公司治理-章程和政策”下找到,网址为Https://investor.dxl.com.审计委员会成员被认为是独立的,因为他们符合纳斯达克上市标准和交易所法案第10A-3条对董事会成员的独立性要求。
审计委员会
审计委员会主席莱昂内尔·F·科纳赫
威廉·梅斯达格
艾薇·罗斯
53
行政长官的保安所有权承租实益业主
下表列出了截至2024年6月12日,我们所知的持有我们普通股已发行和已发行股票超过5%的实益所有者的某些信息。我们被告知,除非另有说明,在适用的社区财产法的约束下,每个人对显示由其实益拥有的我们普通股的所有股份拥有独家投票权和投资权。
实益拥有人姓名或名称及地址 |
|
实益拥有的股份数目 |
|
|
班级百分比(1) |
|
||
AWM投资公司 |
|
|
9,399,297 |
|
(2) |
|
16.1 |
% |
基金1投资有限责任公司 |
|
|
5,729,290 |
|
(3) |
|
9.8 |
% |
Wolf Hill Capital Management,LP |
|
|
4,174,730 |
|
(4) |
|
7.2 |
% |
贝莱德股份有限公司 |
|
|
3,863,613 |
|
(5) |
|
6.6 |
% |
西摩·霍尔茨曼 |
|
|
3,667,591 |
|
(6) |
|
6.3 |
% |
先锋集团 |
|
|
2,903,673 |
|
(7) |
|
5.0 |
% |
54
安防管理层所有权
下表列出了截至2024年6月12日关于我们的董事、我们指定的高管(如上文“薪酬问题的探讨与分析“)以及我们的董事和现任行政人员作为一个整体。除非另有说明,否则每个人对其实益拥有的我们普通股的所有股份拥有独家投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。
姓名和头衔 |
|
实益拥有的股份数目 |
|
|
班级百分比(1) |
|
||
莱昂内尔·F·科纳赫 |
|
|
323,739 |
|
(2) |
* |
|
|
董事会主席 |
|
|
|
|
|
|
||
哈维·S·坎特 |
|
|
1,249,285 |
|
(3) |
|
2.1 |
% |
总裁和董事首席执行官 |
|
|
|
|
|
|
||
小彼得·H·斯特拉顿 |
|
|
504,673 |
|
(4) |
* |
|
|
执行副总裁总裁,首席财务官兼财务主管 |
|
|
|
|
|
|
||
安东尼·J·盖塔 |
|
|
359,292 |
|
(5) |
* |
|
|
首席百货公司和房地产总监 |
|
|
|
|
|
|
||
罗伯特·S·莫洛伊 |
|
|
420,572 |
|
(6) |
* |
|
|
总法律顾问兼秘书 |
|
|
|
|
|
|
||
艾莉森·苏雷特 |
|
|
297,586 |
|
(7) |
* |
|
|
首席商品官 |
|
|
|
|
|
|
||
杰克·博伊尔,导演 |
|
|
522,627 |
|
(2) |
* |
|
|
卡门·R博扎,总监 |
|
|
44,088 |
|
|
* |
|
|
Willem Mesdag,总监 |
|
|
3,049,227 |
|
(8) |
|
5.2 |
% |
艾薇·罗斯,董事 |
|
|
203,828 |
|
|
* |
|
|
伊莱恩·K·鲁宾,董事 |
|
|
94,763 |
|
|
* |
|
|
全体董事和执行干事(15人) |
|
|
7,523,156 |
|
(9) |
|
12.4 |
% |
*低于1%
55
在那里您可以找到更多信息
根据交易法,我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和特别报告、委托书和其他信息。美国证券交易委员会维护一个网站,其中包含有关发行人的报告、委托书和其他信息,这些发行人像我们一样,通过电子数据收集、分析和检索(EDGAR)系统向美国证券交易委员会电子提交文件。该网站的地址是http://www.sec.gov.
有关本公司的这些信息以及其他信息也可在我们的网站上获得,网址为Https://investor.dxl.com.应委托书征求方的要求,我们将免费向每位被委托方提供提交给美国证券交易委员会的截至2024年2月3日的年度报告副本,包括财务报表和附表。欲索取此类报告的副本,请直接发送至Destination XL Group,Inc.,邮编:02021,邮编:555Turnpike Street,.
征集
我们将承担征集代理人的费用。除了使用邮件外,我们的某些官员、董事和员工可以通过电话、传真或亲自采访的方式征求委托书,而不需要额外的补偿。我们已聘请D.F.King&Company,Inc.,费用不超过6,500美元,以帮助征集代理人。
将文件交付给地政总署署长共享地址的CKHOLDERS
除非我们从一个或多个股东那里收到了相反的指示,否则只有一份委托书副本被递送给共享一个地址的多个股东。如果您是共用一个地址的多个股东之一,并希望收到单独的委托书副本,或者如果您希望要求我们将来将年度报告或委托书的单独副本寄给您,请联系我们,邮政编码:02021,邮编:02021,电话:(781)-8289300,或通过我们网站投资者页面上的“联系我们”下拉菜单联系我们。我们将在收到您的请求后立即将委托书的副本发送给您。
股东建议书
股东建议纳入我们的委托书:根据美国证券交易委员会的规则,为了将任何股东提案纳入我们的委托书和委托卡,以便在2024年股东年会上介绍,提案必须在2025年2月28日(本委托书寄给我们的股东周年纪念日的120天前)由公司秘书在我们的主要执行办公室收到。
其他股东提案:我们的附例规定,要将业务适当地提交股东周年大会(或任何代替股东周年大会的特别会议),股东必须:(I)向本公司秘书发出及时的书面通知,说明将提交该会议的任何建议;及(Ii)亲自或由代表出席该年度会议。这些程序要求在我们的附则第3.13节中有充分的规定。股东通知如在上次股东周年大会周年日(“周年日”)前90天或120天之前送交或邮寄至吾等并由吾等收到,即属及时。要在2025年年会之前提出一项业务,股东必须在2025年4月10日之前或2025年5月10日之后向我公司秘书递交关于该项目的必要通知。倘股东周年大会预定于周年大会日期前30天或周年大会日期后60天以上举行,股东通知将于(A)股东周年大会预定日期前第90天或(B)吾等首次公布股东周年大会日期后第10天(以较迟者为准)于营业时间结束前及时送交或邮寄至吾等,并由吾等接获。为使股东能及时就董事提名发出通知,以列入与2024年股东周年大会有关的万能代理卡,通知必须于上述根据本公司章程的预先通知条文所披露的截止日期前提交,并必须包括本公司章程及交易所法令第14a-19(B)(2)条及第14a-19(B)(3)条所规定的通知所要求的资料。
56
股东沟通与董事会合作
我们的董事会维护着一个股东与他们沟通的流程。希望与我们的董事会沟通的股东请联系:公司秘书,Destination XL Group,Inc.,邮编:02021。任何此类通知必须说明发送通知的股东实益拥有的股份数量。秘书将向董事会所有成员或向通信所针对的任何个人董事或董事转发此类通信;但是,如果该通信是过度敌意、亵渎、威胁、非法或其他不适当的,则秘书有权放弃该通信或针对该通信采取适当的法律行动。
其他我阿特斯
截至该日,除股东周年大会通告所述事项外,本公司管理层并无知悉股东周年大会前可能会有其他事项发生。如果出现任何其他事务,随附表格中提供的委托书将根据投票人的酌情决定权进行投票。
57
附录A
说明性说明:本附录A包含目标XL Group,Inc.第二次修订和重订的2016年激励薪酬计划的副本,该计划建议通过本委托书中包含的提案3进行修订,并随附本附录A。
编辑指南:
拟议的增加内容以蓝色、粗体和带下划线的文本显示;
建议的删除以红色、粗体和删除线显示;以及
已移动的现有文本以绿色显示,并带有下划线文本或删除线(视情况而定)。
Destination XL Group,Inc.
第二次修订和重述
2016激励性薪酬计划
(经修订和重述有效2024年8月_2023年11月2日)
A-1
Destination XL Group,Inc.
第二次修订和重述2016年激励补偿计划, 经修订和重申
1. |
目的 |
1 |
2. |
定义 |
1 |
3. |
行政管理 |
5 |
4. |
受计划限制的股票 |
5 |
5. |
资格;每次参与限制 |
6 |
6. |
奖项授权限制 |
6 |
7. |
奖项的具体条款 |
6 |
8. |
适用于裁决的若干条文 |
11 |
9. |
《守则》第162(M)条规定 |
13 |
10. |
控制权的变化 |
13 |
11. |
一般条文 |
15 |
1. |
目的 |
A-3 |
2. |
定义 |
A-3 |
3. |
行政管理 |
A-6 |
4. |
受计划限制的股票 |
A-7 |
5. |
资格;每次参与限制 |
A-8 |
6. |
奖项授权限制 |
A-8 |
7. |
奖项的具体条款 |
A-8 |
8. |
适用于裁决的若干条文 |
A-13 |
9. |
控制权的变化 |
A-15 |
10. |
一般条文 |
A-17 |
A-2
Destination XL Group,Inc.
第二次修订和重述
2016激励性薪酬计划
A-3
(k) “受保员工“指符合”守则“第162(M)(3)条或其任何后续条文所指的”受保障雇员“。
A-4
A-5
A-6
A-7
A-8
A-9
A-10
A-11
A-12
A-13
为上述目的,报价中的术语应具有与本准则第409a节的含义相同的含义,此处规定的限制应以遵守本准则第409a节适用于授标的任何要求所必需的方式(且仅限于此范围)适用。
9. 《守则》第162(M)条规定.
(a) 受保员工。委员会可酌情决定,在向符合资格的人授予奖励时,如果该人是或可能是本公司申请与该奖励相关的税收减免的纳税年度结束时的受保员工,则本第9条的规定应适用于该奖励。
A-14
(b) 绩效标准。如果奖励受第9条的约束,则奖金的支付或分配、限制的解除以及现金、股份或其他财产的分配(视情况而定)应取决于一个或多个目标绩效目标的实现。绩效目标应是客观的,并应以其他方式满足《守则》第162(M)节及其规定的要求,包括要求委员会所针对的一个或多个绩效水平导致绩效目标的实现是“极不确定的”。委员会在确定这些奖项的业绩目标时,应综合使用以下一项或多项业务标准:(1)每股收益;(2)收入或利润率;(3)现金流量;(4)营业利润率;(5)净资产、投资、资本或权益回报率;(6)经济增加值;(7)直接贡献;(8)净收益;税前收益;息税前收益;未计利息、税项、折旧及摊销前收益;扣除利息支出及非常或特殊项目前收益;营业收入或营业收入;扣除利息收入或费用、非常项目及所得税、地方、州或联邦及不包括根据公司任何持续奖金计划可能支付的预算和实际奖金的收入;(9)营运资金;(10)固定成本或变动成本的管理;(11)根据公司业务计划,包括战略合并、收购或剥离,发现或完成投资机会或特定项目的完成;(12)股东总回报;(13)债务削减;(或)(14)股票的公平市值。上述任何目标可根据绝对或相对基础确定,或与委员会认为适用的已公布或特别指数的表现相比较,包括但不限于标准普尔500股票指数或与本公司相当的一组公司。除委员会另有规定外在设定目标的时候委员会应排除以下影响:(1)重组、停止经营、非常项目和其他不寻常或非经常性费用;(2)与公司经营没有直接关系或不在公司管理层合理控制范围内的事件;(3)公认会计原则要求的会计准则变更;或(4)任何其他项目或事件在确定目标时由委员会具体规定。
(c) 绩效期间;制定绩效目标的时间. 实现以下方面的业绩目标在符合第9条规定的情况下,此类绩效奖励应在一段时间内进行衡量不少于12个月且不指明的超过5年由委员会提出。绩效目标的制定不应迟于适用于绩效奖励的任何绩效期间开始后90天,在第9节的约束下,或在守则第162(M)节规定的“基于绩效的补偿”所要求或允许的其他日期。
(d) 调整。委员会可酌情减少与裁决有关的其他和解金额。在符合第9条的情况下,但不得酌情增加在符合第9条的规定下支付给受保员工的任何此类金额。委员会应具体说明在何种情况下应支付此类奖励或在履约期结束或奖金结算前参与者终止连续服务的情况下被没收。
(e) 委员会认证。除非委员会已证明,任何参与者不得收到本计划项下受本第9条约束的任何付款,通过决议或其他适当行动在书面上,业绩标准和委员会以前确定或在计划中规定的任何其他实质性条件,已达到根据《守则》第162(M)条符合“绩效薪酬”资格所需的程度。
910. 控制权的变化.
A-15
A-16
10.11. 一般条文.
A-17
A-18
A-19
A-20
Destination XL Group,Inc.
2024年股东周年大会公告
股东和委托书
2024年8月8日星期四
美国东部夏令时上午9:30
目的地XL集团,Inc.
收费公路街555号
马萨诸塞州坎顿市02021
请签署您的代理并
将其退回随附
邮资已付信封,
您可能会被代表
在年会上。
股东周年大会
Destination XL Group,Inc.
2024年8月8日
go green
电子同意使无纸化变得容易。 通过电子同意,您可以快速在线访问代理材料、报表和其他符合条件的文件,同时减少成本、混乱和纸张浪费。 立即通过以下方式注册 Www.astfinancial.com享受在线访问。
关于2024年8月8日召开的股东年会代理材料互联网获取的重要通知:
委托声明和2024年股东年度报告可在以下网址获取 Https://investor.dxl.com/financial-information/annual-reports
请签名、日期和邮寄
你的代理卡在信封里
尽快提供。
请沿着穿孔线分离并邮寄到提供的信封中.
董事会建议就董事选举和提案2、3和4进行投票。
请立即在封闭的信封中签名、注明日期并归还。请用蓝色或黑色墨水标记您的投票,如此处所示
|
|
|||||
1. |
选举董事。 董事会建议投票支持以下每位提名人。 |
|
|
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|
|
|
为 |
vbl.反对,反对 |
|
弃权 |
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哈维·S·坎特 |
☐
|
☐ |
|
☐ |
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|
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|
|
|
|
卡门·R·鲍扎 |
☐ |
☐ |
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☐ |
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杰克·博伊尔 |
☐
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☐ |
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☐ |
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莱昂内尔·F·科纳赫 |
☐
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☐ |
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☐ |
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威廉·梅斯达格 |
☐
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☐ |
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☐ |
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艾薇·罗斯 |
☐
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☐ |
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☐ |
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伊莱恩·K·鲁宾 |
☐
|
☐ |
|
☐ |
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2. |
在咨询的基础上批准指定高管薪酬.董事会建议投票“支持”提案2。 |
为 ☐ |
vbl.反对,反对 ☐ |
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弃权 ☐ |
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为 |
vbl.反对,反对 |
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弃权 |
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3. |
批准对我们2016年激励性薪酬计划的修订,包括 t根据该计划授权发行的普通股总数增加6,150,000股。董事会建议投票支持提案3。 |
☐
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☐
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☐
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为 |
vbl.反对,反对 |
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弃权 |
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4. |
批准任命毕马威有限责任公司为本公司截至2025年2月1日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。董事会建议对提案4投赞成票。 |
☐
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☐
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☐
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如果此代理被正确执行并返回,则将按照此处指定的方式进行投票。如果没有给出具体的方向,它将投票给每个董事提名者,并投票给其他每个提案。兹确认收到股东周年大会通知及目的地XL集团有限公司的委托书。日期为2024年6月28日。 |
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要更改您帐户上的地址,请选中右侧的框,并在上面的地址空间中注明您的新地址。请注意,帐户上注册名称(S)的更改可能不会通过此方法提交。 |
☐
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如果你打算参加会议,请在这里标上“X”。 |
☐
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注意:请按照您的姓名在本委托书上签名。股份联名持有时,各持股人应当签字。在签署为遗嘱执行人、遗产管理人、受托人、受托人或监护人时,请注明全称。如签署人为公司,请由获正式授权的人员签署公司全名,并注明全称。如签字人为合伙公司,请由获授权人士签署合伙公司名称。 |
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股东签字 |
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股东签字 |
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Destination XL Group,Inc. |
收费公路街555号 马萨诸塞州坎顿市02021
本委托书是代表董事会征集的 股东周年大会将于2024年8月8日举行 Destination XL Group,Inc.(以下简称“公司”)的签署股东特此委任Lionel F.Conacher和Harvey S.Kanter以及他们各自为代表,对根据该权力任命的每一位代表和每一位替代者,投票表决所有公司普通股股份,如果签署人亲自出席2024年8月8日(星期四)上午9:30在马萨诸塞州坎顿市收费公路街555号公司办公室举行的公司股东年会以及其任何续会或延期会议上,将有权投票表决。如本细则背面所载,于股东周年大会通告及委托书内所载及更全面描述的事项上,以及在彼等酌情决定就股东周年大会可能适当提呈的所有其他事项出席时,签署人将拥有一切权力。以下签署人特此撤销签署人迄今为该年度会议所发出的所有委托书。
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(续并在背面签署。)。
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