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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
截至的季度期间 2024 年 5 月 31 日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委员会档案编号:1-31420
CARMAX, INC.
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | | | | |
弗吉尼亚州 | | 54-1821055 |
(公司成立的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
| |
12800 塔卡霍溪公园大道 | | 23238 |
里士满, | 弗吉尼亚州 | | |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(804) 747-0422
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | KMX | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。是的☒ 不是 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 不是 ☐
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有 ☒
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
| | | | | | | | |
班级 | | 截至 2024 年 6 月 25 日的未缴款项 |
普通股,面值0.50美元 | | 156,078,952 |
CARMAX, INC.和子公司
目录
| | | | | | | | | | | |
| 页面 没有。 |
第一部分 | 财务信息 | |
| | | |
| 第 1 项。 | 财务报表: | |
| | | |
| | 合并收益表(未经审计)— | |
| | 截至 2024 年 5 月 31 日和 2023 年 5 月 31 日的三个月 | 3 |
| | | |
| | 综合收益表(未经审计)— | |
| | 截至 2024 年 5 月 31 日和 2023 年 5 月 31 日的三个月 | 4 |
| | | |
| | 合并资产负债表(未经审计)— | |
| | 2024 年 5 月 31 日和 2024 年 2 月 29 日 | 5 |
| | | |
| | 合并现金流量表(未经审计)— | |
| | 截至 2024 年 5 月 31 日和 2023 年 5 月 31 日的三个月 | 6 |
| | | |
| | 合并股东权益表(未经审计)— | |
| | 截至 2024 年 5 月 31 日和 2023 年 5 月 31 日的三个月 | 7 |
| | | |
| | 合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| | | |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况的讨论和分析 | |
| | 运营结果 | 30 |
| | | |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 45 |
| | | |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 45 |
| | | |
第二部分。 | 其他信息 | |
| | | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 46 |
| | | |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 46 |
| | | |
| 第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 46 |
| | | |
| 第 6 项。 | 展品 | 47 |
| | | |
签名 | 48 |
| |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
CARMAX, INC.和子公司
合并收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(除每股数据外,以千计) | 2024 | % (1) | | 2023 | % (1) | | | | | | |
销售和营业收入: | | | | | | | | | | | |
二手车销售 | $ | 5,677,476 | | 79.8 | | | $ | 6,001,471 | | 78.1 | | | | | | | |
汽车批发销售 | 1,256,439 | | 17.7 | | | 1,514,363 | | 19.7 | | | | | | | |
其他销售和收入 | 179,482 | | 2.5 | | | 171,229 | | 2.2 | | | | | | | |
净销售额和营业收入 | 7,113,397 | | 100.0 | | | 7,687,063 | | 100.0 | | | | | | | |
销售成本: | | | | | | | | | | | |
二手车销售成本 | 5,181,979 | | 72.8 | | | 5,486,846 | | 71.4 | | | | | | | |
批发车辆的销售成本 | 1,099,311 | | 15.5 | | | 1,346,538 | | 17.5 | | | | | | | |
其他销售成本 | 40,212 | | 0.6 | | | 36,289 | | 0.5 | | | | | | | |
总销售成本 | 6,321,502 | | 88.9 | | | 6,869,673 | | 89.4 | | | | | | | |
毛利润 | 791,895 | | 11.1 | | | 817,390 | | 10.6 | | | | | | | |
CARMAX 汽车金融收入 | 146,970 | | 2.1 | | | 137,358 | | 1.8 | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 638,578 | | 9.0 | | | 559,837 | | 7.3 | | | | | | | |
折旧和摊销 | 61,869 | | 0.9 | | | 58,419 | | 0.8 | | | | | | | |
利息支出 | 31,362 | | 0.4 | | | 30,466 | | 0.4 | | | | | | | |
其他费用(收入) | 416 | | — | | | (1,214) | | — | | | | | | | |
所得税前收益 | 206,640 | | 2.9 | | | 307,240 | | 4.0 | | | | | | | |
所得税条款 | 54,200 | | 0.8 | | | 78,942 | | 1.0 | | | | | | | |
净收益 | $ | 152,440 | | 2.1 | | | $ | 228,298 | | 3.0 | | | | | | | |
加权平均普通股: | | | | | | | | | | | |
基本 | 157,161 | | | | 158,116 | | | | | | | | |
稀释 | 157,706 | | | | 158,561 | | | | | | | | |
每股净收益: | | | | | | | | | | | |
基本 | $ | 0.97 | | | | $ | 1.44 | | | | | | | | |
稀释 | $ | 0.97 | | | | $ | 1.44 | | | | | | | | |
(1) 百分比按净销售额和营业收入的百分比计算,由于四舍五入,总和可能不一致。
见合并财务报表附注。
CARMAX, INC.和子公司
合并综合收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
净收益 | $ | 152,440 | | | $ | 228,298 | | | | | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
未确认精算损失的退休金计划净变动 | 84 | | | 98 | | | | | |
现金流净变化对冲未确认的收益 | 2,315 | | | (36,637) | | | | | |
扣除税款的其他综合收益(亏损) | 2,399 | | | (36,539) | | | | | |
综合收入总额 | $ | 154,839 | | | $ | 191,759 | | | | | |
见合并财务报表附注。
CARMAX, INC.和子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日 | | 截至2月29日 |
(除股票数据外,以千计) | 2024 | | 2024 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 218,931 | | | $ | 574,142 | |
限制收取应收汽车贷款的现金 | 536,407 | | | 506,648 | |
应收账款,净额 | 212,370 | | | 221,153 | |
库存 | 3,772,885 | | | 3,678,070 | |
其他流动资产 | 229,714 | | | 246,581 | |
流动资产总额 | 4,970,307 | | | 5,226,594 | |
应收汽车贷款,扣除截至2024年5月31日和2024年2月29日分别为493,064美元和482,790美元的贷款损失备抵后的应收汽车贷款 | 17,268,321 | | | 17,011,844 | |
财产和设备,扣除截至2024年5月31日和2024年2月29日分别为1,877,474美元和1,813,783美元的累计折旧 | 3,734,736 | | | 3,665,530 | |
递延所得税 | 100,104 | | | 98,790 | |
经营租赁资产 | 509,043 | | | 520,717 | |
善意 | 141,258 | | | 141,258 | |
其他资产 | 518,325 | | | 532,064 | |
总资产 | $ | 27,242,094 | | | $ | 27,196,797 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付账款 | $ | 911,348 | | | $ | 933,708 | |
应计费用和其他流动负债 | 456,277 | | | 523,971 | |
应计所得税 | 24,792 | | | — | |
经营租赁负债的流动部分 | 57,534 | | | 57,161 | |
| | | |
长期债务的当前部分 | 21,550 | | | 313,282 | |
无追索权应付票据的当前部分 | 514,394 | | | 484,167 | |
流动负债总额 | 1,985,895 | | | 2,312,289 | |
长期债务,不包括流动部分 | 1,591,366 | | | 1,602,355 | |
无追索权应付票据,不包括当期部分 | 16,626,011 | | | 16,357,301 | |
经营租赁负债,不包括流动部分 | 484,632 | | | 496,210 | |
其他负债 | 387,320 | | | 354,902 | |
负债总额 | 21,075,224 | | | 21,123,057 | |
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承付款和或有负债 | | | |
股东权益: | | | |
普通股,面值0.50美元;授权3.5亿股;截至2024年5月31日和2024年2月29日,已发行和流通的股票分别为156,352,956和157,611,939股 | 78,176 | | | 78,806 | |
超过面值的资本 | 1,834,218 | | | 1,808,746 | |
累计其他综合收益 | 61,678 | | | 59,279 | |
留存收益 | 4,192,798 | | | 4,126,909 | |
股东权益总额 | 6,166,870 | | | 6,073,740 | |
负债总额和股东权益 | $ | 27,242,094 | | | $ | 27,196,797 | |
见合并财务报表附注。
CARMAX, INC.和子公司
合并现金流量表
(未经审计)
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| 截至 5 月 31 日的三个月 |
(以千计) | 2024 | | 2023 |
经营活动: | | | |
净收益 | $ | 152,440 | | | $ | 228,298 | |
为使净收益与经营活动中使用的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 69,244 | | | 62,998 | |
基于股份的薪酬支出 | 48,098 | | | 36,384 | |
贷款损失准备金 | 81,226 | | | 80,890 | |
注销准备金准备金 | 24,343 | | | 24,070 | |
递延所得税优惠 | (2,036) | | | (7,127) | |
其他 | 2,545 | | | 2,976 | |
净减少(增加): | | | |
应收账款,净额 | 8,783 | | | (22,439) | |
库存 | (94,815) | | | (355,078) | |
其他流动资产 | 32,881 | | | 30,923 | |
应收汽车贷款,净额 | (337,703) | | | (483,964) | |
其他资产 | (3,797) | | | 634 | |
净增加(减少): | | | |
应付账款、应计费用和其他 | | | |
流动负债和应计所得税 | (75,206) | | | 239,276 | |
其他负债 | (23,692) | | | (23,126) | |
用于经营活动的净现金 | (117,689) | | | (185,285) | |
投资活动: | | | |
资本支出 | (103,914) | | | (136,719) | |
处置财产和设备的收益 | 1 | | | 1,171 | |
| | | |
购买投资 | (2,093) | | | (1,228) | |
销售和投资回报 | 136 | | | 17 | |
| | | |
用于投资活动的净现金 | (105,870) | | | (136,759) | |
融资活动: | | | |
| | | |
发行长期债务的收益 | — | | | 98,600 | |
偿还长期债务 | (303,080) | | | (201,377) | |
为债务发行成本支付的现金 | (5,668) | | | (3,608) | |
融资租赁债务的付款 | (4,548) | | | (3,785) | |
无追索权应付票据的发行 | 3,676,000 | | | 3,125,929 | |
无追索权应付票据的付款 | (3,376,447) | | | (2,706,222) | |
普通股的回购和退休 | (106,850) | | | (3,931) | |
股票发行 | 8,209 | | | 989 | |
融资活动提供的(用于)的净现金 | (112,384) | | | 306,595 | |
现金、现金等价物和限制性现金减少 | (335,943) | | | (15,449) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,250,410 | | | 951,004 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 914,467 | | | $ | 935,555 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金与合并资产负债表的对账: |
现金和现金等价物 | $ | 218,931 | | | $ | 264,247 | |
限制收取应收汽车贷款的现金 | 536,407 | | | 506,465 | |
限制性现金包含在其他资产中 | 159,129 | | | 164,843 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 914,467 | | | $ | 935,555 | |
见合并财务报表附注。
CARMAX, INC.和子公司
股东权益综合报表
(未经审计)
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| 截至2024年5月31日的三个月 |
| | | | | | | | | 累积的 | | |
| 常见 | | | | 资本进入 | | | | 其他 | | |
| 股票 | | 常见 | | 超过 | | 已保留 | | 全面 | | |
(以千计) | 杰出 | | 股票 | | 面值 | | 收益 | | 收入 | | 总计 |
截至 2024 年 2 月 29 日的余额 | 157,612 | | | $ | 78,806 | | | $ | 1,808,746 | | | $ | 4,126,909 | | | $ | 59,279 | | | $ | 6,073,740 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 152,440 | | | — | | | 152,440 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,399 | | | 2,399 | |
基于股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 36,708 | | | — | | | — | | | 36,708 | |
回购普通股 | (1,446) | | | (723) | | | (17,615) | | | (86,551) | | | — | | | (104,889) | |
行使普通股期权 | 138 | | | 69 | | | 8,140 | | | — | | | — | | | 8,209 | |
股票激励计划,已发行股票净额 | 49 | | | 24 | | | (1,761) | | | — | | | — | | | (1,737) | |
| | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 5 月 31 日的余额 | 156,353 | | | $ | 78,176 | | | $ | 1,834,218 | | | $ | 4,192,798 | | | $ | 61,678 | | | $ | 6,166,870 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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CARMAX, INC.和子公司
股东权益综合报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 5 月 31 日的三个月 |
| | | | | | | | | 累积的 | | |
| 常见 | | | | 资本进入 | | | | 其他 | | |
| 股票 | | 常见 | | 超过 | | 已保留 | | 全面 | | |
(以千计) | 杰出 | | 股票 | | 面值 | | 收益 | | 收入 | | 总计 |
截至2023年2月28日的余额 | 158,079 | | | $ | 79,040 | | | $ | 1,713,074 | | | $ | 3,723,094 | | | $ | 97,869 | | | $ | 5,613,077 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 228,298 | | | — | | | 228,298 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,539) | | | (36,539) | |
基于股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 21,274 | | | — | | | — | | | 21,274 | |
| | | | | | | | | | | |
行使普通股期权 | 18 | | | 9 | | | 979 | | | — | | | — | | | 988 | |
股票激励计划,已发行股票净额 | 112 | | | 56 | | | (3,986) | | | — | | | — | | | (3,930) | |
截至2023年5月31日的余额 | 158,209 | | | $ | 79,105 | | | $ | 1,731,341 | | | $ | 3,951,392 | | | $ | 61,330 | | | $ | 5,823,168 | |
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见合并财务报表附注。
CARMAX, INC.和子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
1。背景
业务。CarMax, Inc.(“我们”、“我们的”、“我们”、“CarMax” 和 “公司”),包括其全资子公司,是美国最大的二手车零售商。我们在以下地区运营 二 可报告的细分市场:CarMax销售业务和CarMax汽车金融(“CAF”)。我们的CarMax销售运营部门包括汽车销售和服务业务的各个方面,不包括CAF提供的融资。我们的CAF部门仅由我们自己的财务业务组成,该业务为从CarMax购买零售车辆的客户提供融资。
2021 年 6 月 1 日,我们完成了对埃德蒙兹控股公司(“埃德蒙兹”)的收购。当时,埃德蒙兹被确定为不可申报的运营板块,并在我们上一期财务报表的分部信息脚注中被列为 “其他”。自收购以来,埃德蒙兹的业务战略与CarMax销售运营的业务战略越来越融为一体。从2025财年第一季度开始,首席运营决策者(“CODM”)评估了与埃德蒙兹业务相关的财务业绩以及CarMax销售运营部门的其余部分。因此,从2024年5月31日起,该公司调整了其运营部门,使其与CODM评估绩效和进行资源分配的方式保持一致。该公司现在在两个运营部门开展业务,即CarMax销售业务和CAF,这两个部门仍然是可报告的部门。
运营板块的变更并未影响公司的合并财务报表,但确实影响了我们之前的分部脚注披露。不再提供分部信息脚注,因为之前的披露是为了将埃德蒙兹的运营板块与CarMax销售业务分开列出。与我们的应申报板块相关的本期和前期要求的披露包含在合并财务报表和相关脚注的其他地方。我们的CODM在毛利水平上审查了我们的CarMax销售运营板块的表现,其组成部分列于合并收益表中。注释3中列出了与我们的CAF区段相关的所需区段信息。此外,按分部划分的资产信息不用于评估业绩或分配资源,因此,此类信息没有列报。
我们通过采用对客户友好的销售流程,以具有竞争力、不讨价还价的价格提供种类繁多的优质二手车及相关产品和服务,从而提供无与伦比的客户体验。我们的全渠道平台为我们提供了二手车行业最大的潜在市场,使我们的零售客户能够根据自己的条件购买汽车,包括在线、实体店或两者的综合组合。我们为客户提供一系列相关产品和服务,包括评估和直接从消费者那里购买车辆;通过CAF和第三方融资提供商为零售车辆购买提供融资;销售延长保护计划(“EPP”)产品,包括延长服务计划(“ESP”)和担保资产保护(“GAP”);广告和订阅服务;以及车辆维修服务。通过评估流程购买的不符合我们零售标准的车辆将通过现场或虚拟批发拍卖出售给持牌经销商。
估算值的列报和使用基础。随附的未经审计的中期合并财务报表包括CarMax和我们的全资子公司的账目。在合并中,所有重要的公司间余额和交易均已清除。这些未经审计的中期合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。因此,它们不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,此类中期合并财务报表反映了所有正常的经常性调整,这些调整被认为是公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流所必需的。过渡期的经营业绩不一定代表整个财年的预期业绩。
我们在列报中期财务业绩时遵循的会计政策与公司截至2024年2月29日财年的10-K表年度报告(“2024年年度报告”)中的会计政策一致,与本财年通过的最近会计声明相关的会计政策除外。这些未经审计的中期合并财务报表应与我们的2024年年度报告中包含的经审计的合并财务报表和脚注一起阅读。
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,以影响报告的资产、负债、收入和支出金额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计有所不同。前一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。由于四舍五入,金额和百分比的总和可能不一致。
最近的会计公告。
本期采用
2022年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了与股权证券会计相关的会计公告(ASU 2022-03)。更新中的修正案阐明了衡量受禁止出售股权证券的合同限制的权益证券公允价值的指导方针,并对受合同销售限制约束、按公允价值计量的股票证券引入了新的披露要求。此更新适用于 2023 年 12 月 15 日之后开始的年度期间以及这些财政年度内的过渡期。我们在2024年3月1日开始的财政年度中采用了这一声明,它对我们的合并财务报表没有实质性影响。
2023年3月,财务会计准则委员会发布了与共同控制下实体之间的租赁会计核算相关的会计公告(亚利桑那州立大学2023-01)。本更新中适用于公共企业实体的修正案明确了与普通控制租赁相关的租赁权益改善的会计核算。此更新适用于 2023 年 12 月 15 日之后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期。我们在2024年3月1日开始的财政年度中采用了这一声明,它对我们的合并财务报表没有实质性影响。
2023年3月,财务会计准则委员会发布了一份会计公告(ASU 2023-02),内容涉及使用比例摊还法对税收抵免结构中的投资进行会计核算。本更新中的修正案允许申报实体选择在满足某些条件时使用比例摊还法来记账其税收权益投资,无论从哪个税收抵免计划中获得所得税抵免。此更新适用于 2023 年 12 月 15 日之后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期。我们在2024年3月1日开始的财政年度中采用了这一声明,它对我们的合并财务报表没有实质性影响。
2. 收入
当商品或服务的控制权移交给客户时,通常是在销售时或交付给客户时,我们会确认收入。我们的合同有固定的合同价格,收入是根据我们为换取货物或提供服务而预期获得的对价金额来衡量的。我们在销售时代表政府当局向客户收取销售税和其他税款。这些税收按净额计算,不包含在净销售额和营业收入或销售成本中。我们通常会在发生销售佣金时支出,因为摊销期将少于一年。这些成本记录在销售、一般和管理费用中。我们没有任何重要的付款条件,因为付款是在销售点或销售点之后不久收到的。
收入分解
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| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | | | |
二手车销售 | $ | 5,677.5 | | | $ | 6,001.5 | | | | | |
汽车批发销售 | 1,256.4 | | | 1,514.4 | | | | | |
其他销售和收入: | | | | | | | |
延长保护计划收入 | 118.8 | | | 111.2 | | | | | |
第三方融资(费用)/收入,净额 | (1.7) | | | 0.3 | | | | | |
广告和订阅收入 (1) | 34.7 | | | 31.4 | | | | | |
服务收入 | 22.7 | | | 22.1 | | | | | |
其他 | 5.0 | | | 6.2 | | | | | |
其他销售和收入总额 | 179.5 | | | 171.2 | | | | | |
净销售和营业收入总额 | $ | 7,113.4 | | | $ | 7,687.1 | | | | | |
(1) 不包括合并中取消的公司间销售和营业收入。
二手车销售。二手车销售收入在将车辆控制权移交给客户时予以确认。作为客户服务策略的一部分,我们为所售的零售车辆提供10天退款保证。我们会根据历史经验和趋势记录预计回报储备金。估计回报准备金在合并资产负债表中毛额列报,回报资产记入其他流动资产,退款负债记入应计费用和其他流动负债。我们还保证我们出售的二手车的售价为 90-
一天/4,000 英里有限质保。这些担保被视为保证型担保,被视为保修义务。有关本保修及其相关义务的更多信息,请参阅注释 15。
批发汽车销售。批发车辆在我们的拍卖会上出售,这些车辆的销售收入将在车辆控制权移交给客户时予以确认。经销商还根据他们购买的车辆的销售价格向我们支付费用。该费用在销售时被确认为收入。虽然我们对出售的每辆批发车辆提供状况披露,但这些车辆的退货权有限。我们会根据历史经验和趋势记录预计回报储备金。估计回报准备金在合并资产负债表中毛额列报,回报资产记入其他流动资产,退款负债记入应计费用和其他流动负债。
EPP 收入。我们还代表无关的第三方向购买零售车辆的客户销售 ESP 和 GAP 产品,这些第三方主要负责履行合同。我们目前为所有二手车提供的ESP可提供长达60个月的保障(受里程限制),而GAP则为客户的融资合同期限提供保障。我们在销售时按净额确认收入。我们还记录了预计取消合同的预留金或退款责任。取消预留金是根据历史经验、近期趋势和客户群的信贷组合预测的远期取消曲线对每种产品进行评估的。我们与取消合同相关的风险仅限于我们获得的收入。取消会根据EPP的销售量、客户融资违约率或预付款率以及客户行为的变化(包括与产品承保范围或期限的变化相关的行为)而波动。估计注销准备金的当期部分被确认为应计费用和其他流动负债的组成部分,其余金额在其他负债中确认。有关取消预订的更多信息,请参阅附注7。
根据合同,我们有权根据第三方管理的ESP的业绩获得利润分享收入。这些收入是EPP收入中包含的一种可变对价形式,因此很可能不会导致收入的重大逆转。我们预计有权获得的金额的估计值是在履行出售ESP的履行义务后确定的。该估计受各种限制因素的影响;主要是公司影响或控制范围之外的因素。我们已经确定,这些限制通常不允许在支付任何利润分享收入之前予以确认。截至2024年5月31日和2024年2月29日,没有确认与我们预计有权获得的累计利润分享付款相关的流动或长期合同资产。每个报告期都会重新评估我们预计有权获得的金额的估计,任何变化都会反映在合并资产负债表上的合并收益和其他资产报表上的其他销售和收入中。
第三方融资(费用)/收入。申请融资但未获得CAF批准或有条件批准的客户通常由其他第三方融资提供商进行评估。这些提供商通常要么向我们付款,要么按每份合同向我们支付固定的、预先协商的费用。我们在销售时确认这些费用。
广告和订阅收入。广告和订阅收入由我们的埃德蒙兹业务获得的收入组成。广告收入来自与汽车制造商签订的广告合同,该合同基于固定的每次展示费用和客户在制造商网站上完成的某些活动的费用。这些费用将在曝光量交付或某些活动发生期间予以确认。订阅收入来自向汽车经销商出售的套餐,其中包括汽车销售线索、库存清单和增强的Edmunds经销商定位器中的排名,并在向经销商提供服务期间得到认可。订阅收入还包括数字营销订阅服务,该服务允许经销商在第三方合作伙伴网站上获得曝光率。此项服务的收入按净额确认。
服务收入。服务收入包括与车辆维修服务相关的劳动力和零件收入,包括我们销售的ESP或保修计划所涵盖的车辆维修。服务收入在工作完成时确认。
其他收入。其他收入包括杂项商品和服务,这些商品和服务对我们的合并财务报表无关紧要。
3. CarMax 汽车金融
CAF为从CarMax购买车辆的合格零售客户提供融资。CAF为我们提供了获得额外利润、现金流和销售的机会,同时管理我们对第三方融资来源的依赖。管理层定期通过评估盈利能力、应收汽车贷款的表现(包括信贷损失和拖欠的趋势)以及CAF的直接支出来分析CAF的经营业绩。这些信息用于评估CAF的绩效并做出运营决策,包括资源分配。
我们通常使用证券化或其他融资安排为CAF发放的贷款提供资金。CAF收入主要反映应收汽车贷款产生的利息和费用收入减去与为这些应收账款提供资金而发行的债务相关的利息支出、估计贷款损失准备金和CAF直接支出。
CAF收入不包括任何间接成本的分配。尽管CAF受益于某些间接管理费用,但我们没有向CAF分配间接成本,以避免做出主观的分配决定。未分配给CAF的间接成本示例包括零售商店费用和公司费用。此外,除了附注4中披露的应收汽车贷款外,CAF资产不单独报告,我们也不会向CAF分配资产,因为这种分配对管理层的运营决策没有帮助。
CAF收入的组成部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | % (1) | | 2023 | | % (1) | | | | | | | | |
利率: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息和费用收入 | $ | 452.5 | | | 10.3 | | | $ | 400.5 | | | 9.4 | | | | | | | | | |
利息支出 | (182.3) | | | (4.2) | | | (142.6) | | | (3.4) | | | | | | | | | |
总利率 | 270.2 | | | 6.2 | | | 257.9 | | | 6.1 | | | | | | | | | |
贷款损失准备金 | (81.2) | | | (1.9) | | | (80.9) | | | (1.9) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
扣除贷款损失准备金后的总利率 | 189.0 | | | 4.3 | | | 177.0 | | | 4.2 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
直接费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
工资和附带福利支出 | (18.6) | | | (0.4) | | | (16.6) | | | (0.4) | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | (4.2) | | | (0.1) | | | (4.1) | | | (0.1) | | | | | | | | | |
其他直接支出 | (19.2) | | | (0.4) | | | (18.9) | | | (0.4) | | | | | | | | | |
直接支出总额 | (42.0) | | | (1.0) | | | (39.6) | | | (0.9) | | | | | | | | | |
CarMax 汽车金融收入 | $ | 147.0 | | | 3.3 | | | $ | 137.4 | | | 3.2 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均管理应收账款总额 | $ | 17,551.2 | | | | | $ | 17,003.4 | | | | | | | | | | | |
(1)年化占平均管理应收账款总额的百分比。
4. 应收汽车贷款
应收汽车贷款包括客户应付的与通过CAF融资的零售汽车销售相关的款项,列报时扣除估计的贷款损失备抵额。这些汽车贷款代表了一大批余额较小的同质贷款,为了确定我们的贷款损失备抵额,我们将其视为一类应收融资和一个投资组合细分市场的一部分。我们通常使用仓库设施为CAF发放的应收汽车贷款提供资金,直到我们选择通过资产支持的定期融资交易(例如定期证券化或另类融资安排)为其提供资金。我们将转入仓库设施的应收汽车贷款和资产支持定期融资交易(统称为 “无追索权融资工具”)视为有担保借款,这会将应收汽车贷款和相关的应付无追索权票据记录在我们的合并资产负债表上。大多数应收汽车贷款用作应付美元相关无追索权票据的抵押品17.17截至 2024 年 5 月 31 日,金额为十亿美元16.87截至 2024 年 2 月 29 日,已达十亿。有关证券化和无追索权应付票据的更多信息,请参阅附注9。
与汽车贷款相关的利息收入和支出包含在CAF收入中。应收汽车贷款的利息收入在根据合同贷款条款赚取时予以确认。所有贷款继续累计利息,直至还款或扣款。当发生扣款时,应计利息将通过冲销利息收入来注销。与发放贷款相关的直接成本不被视为重大费用,因此在发生时记作支出。有关CAF收入的更多信息,请参见附注3。
应收汽车贷款,净额
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日 | | 截至2月29日 |
(以百万计) | 2024 | | 2024 |
资产支持的定期融资 | $ | 12,475.5 | | | $ | 12,638.2 | |
仓库设施 | 4,176.6 | | | 3,744.6 | |
超额抵押 (1) | 813.2 | | | 790.9 | |
其他管理的应收账款 (2) | 176.3 | | | 218.1 | |
期末管理应收账款总额 | 17,641.6 | | | 17,391.8 | |
应计利息和费用 | 100.3 | | | 90.9 | |
其他 | 19.5 | | | 11.9 | |
减去:贷款损失备抵金 | (493.1) | | | (482.8) | |
应收汽车贷款,净额 | $ | 17,268.3 | | | $ | 17,011.8 | |
(1) 代表限制为无追索权融资工具的超额抵押品的应收账款。
(2) 其他管理的应收账款包括未通过无追索权融资工具提供资金的应收款。
信贷质量。当客户申请融资时,CAF的专有评分模型利用客户的信用记录和某些申请信息来评估和排列他们的风险。我们会获取信用记录和其他信用数据,其中包括先前或现有信用账户的数量、年龄、类型和付款历史等信息。使用的应用程序信息包括收入、抵押品价值和首付。评分模型得出的信用等级代表相对还款可能性。还款概率最高的客户是A级客户。被评为较低等级的客户被确定还款的可能性较低。对于已批准的贷款,信用等级会影响协议条款,例如所需的贷款价值比率和利率。发放后,学分等级通常不会更新。
CAF结合使用初始信贷等级和历史表现来持续监控应收汽车贷款的信贷质量。我们会定期验证评分模型的准确性。定期对贷款业绩进行审查,以确定分配的等级是否充分反映了客户还款的可能性。
按主要信用等级分列的期末管理应收账款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
| 创始财政年度 (1) | | | | |
(以百万计) | 2025 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2021 年之前 | | 总计 | | % (2) |
核心管理应收账款 (3): | | | | | | | | | | | | | | | |
一个 | $ | 1,298.6 | | | $ | 3,535.2 | | | $ | 2,388.4 | | | $ | 1,428.4 | | | $ | 507.2 | | | $ | 212.1 | | | $ | 9,369.9 | | | 53.1 | |
B | 650.6 | | | 2,172.1 | | | 1,582.3 | | | 1,092.5 | | | 423.8 | | | 217.2 | | | 6,138.5 | | | 34.8 | |
C 和其他 | 94.0 | | | 318.2 | | | 451.2 | | | 357.7 | | | 166.0 | | | 86.7 | | | 1,473.8 | | | 8.4 | |
核心管理的应收账款总额 | 2,043.2 | | | 6,025.5 | | | 4,421.9 | | | 2,878.6 | | | 1,097.0 | | | 516.0 | | | 16,982.2 | | | 96.3 | |
其他管理的应收账款 (4): | | | | | | | | | | | | | | | |
C 和其他 | 131.6 | | | 278.1 | | | 159.7 | | | 65.3 | | | 8.2 | | | 16.5 | | | 659.4 | | | 3.7 | |
期末管理应收账款总额 | $ | 2,174.8 | | | $ | 6,303.6 | | | $ | 4,581.6 | | | $ | 2,943.9 | | | $ | 1,105.2 | | | $ | 532.5 | | | $ | 17,641.6 | | | 100.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
扣除总额 | $ | 0.4 | | | $ | 40.1 | | | $ | 50.8 | | | $ | 27.4 | | | $ | 8.1 | | | $ | 6.3 | | | $ | 133.1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 2 月 29 日 |
| 创始财政年度 (1) | | | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 在 2020 年之前 | | 总计 | | % (2) |
核心管理应收账款 (3): | | | | | | | | | | | | | | | |
一个 | $ | 3,922.7 | | | $ | 2,660.6 | | | $ | 1,635.1 | | | $ | 614.0 | | | $ | 268.7 | | | $ | 40.0 | | | $ | 9,141.1 | | | 52.6 | |
B | 2,370.8 | | | 1,738.8 | | | 1,225.9 | | | 493.3 | | | 233.4 | | | 61.3 | | | 6,123.5 | | | 35.2 | |
C 和其他 | 344.1 | | | 498.6 | | | 400.3 | | | 192.2 | | | 86.6 | | | 26.9 | | | 1,548.7 | | | 8.9 | |
核心管理的应收账款总额 | 6,637.6 | | | 4,898.0 | | | 3,261.3 | | | 1,299.5 | | | 588.7 | | | 128.2 | | | 16,813.3 | | | 96.7 | |
其他管理的应收账款 (4): | | | | | | | | | | | | | | | |
C 和其他 | 299.0 | | | 176.3 | | | 72.6 | | | 9.3 | | | 12.1 | | | 9.2 | | | 578.5 | | | 3.3 | |
期末管理应收账款总额 | $ | 6,936.6 | | | $ | 5,074.3 | | | $ | 3,333.9 | | | $ | 1,308.8 | | | $ | 600.8 | | | $ | 137.4 | | | $ | 17,391.8 | | | 100.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
扣除总额 | $ | 111.0 | | | $ | 248.6 | | | $ | 129.8 | | | $ | 41.0 | | | $ | 19.7 | | | $ | 11.4 | | | $ | 561.5 | | | |
(1) 根据客户最初获得融资批准时分配的信用等级进行分类。
(2) 期末管理应收账款总额的百分比。
(3) 代表 CAF 的 1 级发行。
(4) 代表 CAF 的 2 级和 3 级发行。
贷款损失备抵金。截至2024年5月31日的贷款损失备抵表示我们管理的应收账款在剩余合同期内的预期净信贷损失。贷款损失备抵额是使用净亏损时间曲线法(“方法”)确定的,主要基于管理应收账款投资组合的构成以及历史总损失和收回趋势。由于业绩历史记录少于18个月的应收账款的亏损可能波动很大,因此在估算未来表现时,我们的净亏损估算既会加权按发放时的信用等级划分的历史亏损和迄今为止应收账款的实际损失数据以及远期亏损曲线。一旦应收账款有18个月的表现记录,净亏损估计值将反映这些应收账款迄今为止的实际损失经历以及远期亏损曲线,以预测未来的表现。远期亏损曲线是使用历史表现数据构造的,显示了应收款生命周期内的平均亏损时间。净亏损估计值的计算方法是将使用上述方法制定的损失率应用于贷款开始时管理的应收账款的摊销成本基础。
对该方法的输出进行了调整,以考虑到对未来的合理和可支持的预测。具体而言,美国失业率的变化和全国汽车经销商协会二手车价格指数分别用于预测总损失和恢复率的变化。基于单一宏观经济情景制定了一个经济调整因子,以反映这些预测的变化与总损失和恢复率变化之间的关系。该系数适用于该方法在合理且可支持的两年预测期内的产出。在这两年期结束之后,我们在12个月的时间里以直线方式恢复历史经验。我们会定期考虑使用替代指标是否会提高模型性能,并在适当时修改模型。我们还会考虑是否需要对定量方法中未反映但会影响估计信贷损失衡量的因素进行定性调整。此类调整包括近期经济趋势对客户行为影响的不确定性。贷款损失备抵额的变化是通过调整贷款损失准备金来确认的。
贷款损失备抵金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年5月31日的三个月 |
(以百万计) | 核心 | | 其他 | | 总计 | | % (1) |
期初余额 | $ | 389.7 | | | $ | 93.1 | | | $ | 482.8 | | | 2.78 | |
扣款 | (113.0) | | | (20.1) | | | (133.1) | | | |
回收率 (2) | 53.9 | | | 8.3 | | | 62.2 | | | |
贷款损失准备金 | 66.0 | | | 15.2 | | | 81.2 | | | |
期末余额 | $ | 396.6 | | | $ | 96.5 | | | $ | 493.1 | | | 2.79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 5 月 31 日的三个月 |
(以百万计) | 核心 | | 其他 | | 总计 | | % (1) |
期初余额 | $ | 401.5 | | | $ | 105.7 | | | $ | 507.2 | | | 3.02 | |
扣款 | (93.1) | | | (16.7) | | | (109.8) | | | |
回收率 (2) | 50.5 | | | 6.6 | | | 57.1 | | | |
贷款损失准备金 | 68.6 | | | 12.3 | | | 80.9 | | | |
期末余额 | $ | 427.5 | | | $ | 107.9 | | | $ | 535.4 | | | 3.11 | |
(1) 期末管理应收账款总额的百分比。
(2) 扣除回车辆的费用。
在2025财年的前三个月,贷款损失备抵占期末管理应收账款总额的百分比增加了 1 基点。这一增长主要是由于CAF扩大了对Tier 2的投资,但此前为应对当前环境而实施的收紧承保标准部分抵消了这一增长。净扣除额的增加主要反映了当前经济环境中持续的客户困难。截至2024年5月31日的贷款损失备抵反映了我们根据拖欠情况、亏损表现、回收率和经济环境的最新趋势,对未来预期损失的最佳估计。
逾期应收账款。如果相关客户未能在到期日当天或之前支付预定付款的很大一部分,则该账户被视为拖欠。通常,账户在最早发生以下情况的当月的最后一个工作日扣除:截至当月最后一个工作日的应收账款已拖欠120天或以上,相关工具被收回并清算,或以其他方式将应收账款视为无法收回。为了确定减值,汽车贷款是集体评估的,因为它们代表了大量余额较小的同质贷款,因此不进行单独的减值评估。
逾期应收账款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
| 核心应收账款 | | 其他应收账款 | | 总计 |
(以百万计) | 一个 | | B | | C 及其他 | | 总计 | | C 及其他 | | $ | | % (1) |
当前 | $ | 9,316.9 | | | $ | 5,672.3 | | | $ | 1,180.7 | | | $ | 16,169.9 | | | $ | 522.7 | | | $ | 16,692.6 | | | 94.62 | |
拖欠贷款: | | | | | | | | | | | | | |
已过期 31-60 天 | 33.9 | | | 272.2 | | | 159.5 | | | 465.6 | | | 71.3 | | | 536.9 | | | 3.04 | |
已过期 61-90 天 | 14.1 | | | 157.7 | | | 112.8 | | | 284.6 | | | 54.9 | | | 339.5 | | | 1.93 | |
逾期 90 天以上 | 5.0 | | | 36.3 | | | 20.8 | | | 62.1 | | | 10.5 | | | 72.6 | | | 0.41 | |
逾期未付款总额 | 53.0 | | | 466.2 | | | 293.1 | | | 812.3 | | | 136.7 | | | 949.0 | | | 5.38 | |
期末管理应收账款总额 | $ | 9,369.9 | | | $ | 6,138.5 | | | $ | 1,473.8 | | | $ | 16,982.2 | | | $ | 659.4 | | | $ | 17,641.6 | | | 100.00 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 2 月 29 日 |
| 核心应收账款 | | 其他应收账款 | | 总计 |
(以百万计) | 一个 | | B | | C 及其他 | | 总计 | | C 及其他 | | $ | | % (1) |
当前 | $ | 9,088.1 | | | $ | 5,666.3 | | | $ | 1,243.7 | | | $ | 15,998.1 | | | $ | 447.1 | | | $ | 16,445.2 | | | 94.56 | |
拖欠贷款: | | | | | | | | | | | | | |
已过期 31-60 天 | 32.1 | | | 271.3 | | | 162.9 | | | 466.3 | | | 68.1 | | | 534.4 | | | 3.07 | |
已过期 61-90 天 | 15.1 | | | 149.4 | | | 118.5 | | | 283.0 | | | 53.0 | | | 336.0 | | | 1.93 | |
逾期 90 天以上 | 5.8 | | | 36.5 | | | 23.6 | | | 65.9 | | | 10.3 | | | 76.2 | | | 0.44 | |
逾期未付款总额 | 53.0 | | | 457.2 | | | 305.0 | | | 815.2 | | | 131.4 | | | 946.6 | | | 5.44 | |
期末管理应收账款总额 | $ | 9,141.1 | | | $ | 6,123.5 | | | $ | 1,548.7 | | | $ | 16,813.3 | | | $ | 578.5 | | | $ | 17,391.8 | | | 100.00 | |
(1)期末管理应收账款总额的百分比。
5。 衍生工具和套期保值活动
我们使用衍生品来管理因业务运营和经济状况而产生的某些风险,特别是在发行债务方面。主要风险敞口包括SOFR和其他用作证券化和其他债务融资基准的利率。我们订立衍生工具是为了管理与未来已知收取或支付的不确定现金金额相关的风险敞口,这些现金的价值受利率影响,并且出于会计目的,通常将这些衍生工具指定为现金流套期保值。在某些情况下,由于未来对冲交易发生的可能性存在不确定性,我们可能会选择不将衍生工具指定为会计目的的现金流对冲工具。我们的衍生工具用于管理(i)我们的已知或预期现金收入金额与主要与应收汽车贷款融资相关的已知或预期现金支付金额的差异,以及(ii)与定期贷款相关的浮动利率敞口。
对于与我们的无追索权融资工具相关的被指定为现金流套期保值的衍生品,公允价值的变化最初记录在累计其他综合收益(“AOCI”)中。对于大多数衍生品,在对冲预测交易影响收益期间,这些金额随后被重新归类为CAF收入,收益发生在未来发行的债务的利息支出被确认时。在接下来的12个月中,我们估计还会增加一美元51.7百万美元将从AOCI重新归类为CAF收入的增加。与未被指定为会计目的现金流量套期保值的衍生品相关的公允价值变动将在变动发生期间的损益表中确认。在截至2024年5月31日的三个月中,我们确认的支出为美元3.2百万加元的CAF收入代表了这些公允价值的变化。
截至2024年5月31日和2024年2月29日,我们的未偿利率掉期合计名义金额为美元4.99十亿和美元5.21 分别有10亿美元被指定为利率风险的现金流套期保值。截至2024年5月31日和2024年2月29日,我们的利率互换合计名义金额为美元529.0百万和美元704.0分别有100万未偿还未被指定为会计目的的现金流量套期保值。
有关金融工具公允价值的讨论见附注6,对综合收益的影响见附注12。
6。 公允价值测量
公允价值的定义是,在计量日,特定资产或负债的市场参与者在主要市场或(如果不存在)最有利的市场参与者之间有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格(称为 “退出价格”)。公允价值应基于市场参与者将使用的假设,包括对非绩效风险的考虑。
我们使用三级层次结构评估用于衡量公允价值的投入。层次结构表明了用于衡量公允价值的投入在市场上可观察到的程度。
1级输入包括活跃市场中我们在衡量日期可以获得的相同资产或负债的未经调整的报价。
除报价外,可直接或间接观察到的资产或负债的第二级投入,包括活跃市场中类似资产的报价、不活跃市场中相同或相似资产的报价、利率和收益率曲线等可观测输入,以及风险假设。
对衡量具有重要意义但市场上无法观察到的三级输入,包括管理层对市场参与者在资产或负债定价时将使用的假设(包括风险假设)的判断。
我们的公允价值流程包括旨在确保公允价值适当的控制措施。此类控制措施包括模型验证、对关键模型输入的审查、对同期波动的分析以及高级管理层的审查。
估值方法
货币市场证券。货币市场证券是现金等价物,包含在现金和现金等价物中,来自应收汽车贷款的限制性现金和其他资产。它们由高流动性投资组成,原始到期日为三个月或更短,被归类为1级。
共同基金投资。共同基金投资由公开交易的共同基金组成,主要包括对国内和国际大盘股、中盘股和小盘股的多元化股票投资或投资级债务证券。这些投资包含在其他资产中,存放在一个拉比信托中,该信托基金旨在为我们的高管递延薪酬计划提供非正式资金,被归类为1级。
衍生工具。我们的衍生工具的公允价值包含在其他流动资产、其他资产、应付账款或其他负债中。我们的衍生品不是交易所交易,是场外定制的衍生工具。我们所有的衍生品风险敞口均来自评级很高的银行交易对手。
我们衡量衍生品公允价值时假设记账单位是个人衍生工具,并且衍生品是独立出售或转让的。我们使用衍生品交易对手和第三方估值服务确定的报价来估算衍生品的公允价值。第三方估值服务的报价和从银行交易对手收到的报价预测了未来的现金流,并使用基于市场的利率预期和衍生工具的合同条款,将未来金额折现为现值。这些模型不需要大量的判断,通常可以在流动市场中观察到模型输入;但是,由于这些模型包括活跃市场的报价以外的投入,因此所有衍生品都被归类为二级。
我们的衍生品公允价值衡量标准考虑了对交易对手的假设和我们自己的非业绩风险。我们会监控交易对手和我们自己的不履约风险,如果我们确定一方不太可能按照合同条款履约,我们将调整衍生品公允价值以反映不良风险。
定期按公允价值计量的项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
(以千计) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 总计 |
资产: | | | | | |
货币市场证券 | $ | 836,465 | | | $ | — | | | $ | 836,465 | |
共同基金投资 | 25,175 | | | — | | | 25,175 | |
| | | | | |
被指定为对冲的衍生工具 | — | | | 51,354 | | | 51,354 | |
未被指定为对冲的衍生工具 | — | | | 9,913 | | | 9,913 | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 861,640 | | | $ | 61,267 | | | $ | 922,907 | |
| | | | | |
按公允价值计算占总资产的百分比 | 93.4 | % | | 6.6 | % | | 100.0 | % |
占总资产的百分比 | 3.2 | % | | 0.2 | % | | 3.4 | % |
| | | | | |
负债: | | | | | |
被指定为对冲的衍生工具 | $ | — | | | $ | (1,019) | | | $ | (1,019) | |
| | | | | |
| | | | | |
按公允价值计算的负债总额 | $ | — | | | $ | (1,019) | | | $ | (1,019) | |
| | | | | |
占总负债的百分比 | — | % | | — | % | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 2 月 29 日 |
(以千计) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 总计 |
资产: | | | | | |
货币市场证券 | $ | 1,164,270 | | | $ | — | | | $ | 1,164,270 | |
共同基金投资 | 24,312 | | | — | | | 24,312 | |
被指定为对冲的衍生工具 | — | | | 45,761 | | | 45,761 | |
未被指定为对冲的衍生工具 | — | | | 13,064 | | | 13,064 | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 1,188,582 | | | $ | 58,825 | | | $ | 1,247,407 | |
| | | | | |
按公允价值计算占总资产的百分比 | 95.3 | % | | 4.7 | % | | 100.0 | % |
占总资产的百分比 | 4.4 | % | | 0.2 | % | | 4.6 | % |
| | | | | |
负债: | | | | | |
被指定为对冲的衍生工具 | $ | — | | | $ | (2,302) | | | $ | (2,302) | |
按公允价值计算的负债总额 | $ | — | | | $ | (2,302) | | | $ | (2,302) | |
| | | | | |
占总负债的百分比 | — | % | | — | % | | — | % |
金融工具的公允价值
由于与这些金融工具相关的短期性质和/或浮动利率,我们的现金和现金等价物、应收账款、其他限制性现金存款和应付账款的账面价值接近公允价值。应收汽车贷款是扣除估计贷款损失备抵后列报的,我们认为该备抵金近似于公允价值。我们认为,由于与这些债务相关的浮动利率,我们的循环信贷额度和定期贷款的账面价值接近公允价值。我们的优先无担保票据的公允价值是使用基于报价的二级投入确定的,这些票据在合并资产负债表上未按公允价值记账。截至2024年5月31日和2024年2月29日,优先无担保票据的账面价值和公允价值分别如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至 2024 年 5 月 31 日 | | 截至 2024 年 2 月 29 日 |
账面价值 | $ | 40 万 | | | $ | 40 万 | |
公允价值 | $ | 380,320 | | | $ | 380,249 | |
7。 取消储备
我们在销售时按净额确认EPP产品的收入。我们还记录了预计取消合同的预留金或退款责任。取消这些服务可能是由于客户提前终止或违约或预先付款导致的。取消预留金是根据历史经验、近期趋势和客户群的信贷组合预测的远期取消曲线对每种产品进行评估的。
取消储备
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | | | |
期初余额 | $ | 128.3 | | | $ | 139.2 | | | | | |
取消 | (21.3) | | | (24.6) | | | | | |
为将来的取消做好准备 | 24.3 | | | 24.1 | | | | | |
期末余额 | $ | 131.3 | | | $ | 138.7 | | | | | |
估计注销准备金的当期部分被确认为应计费用和其他流动负债的组成部分,其余金额在其他负债中确认。截至2024年5月31日和2024年2月29日,取消准备金的当前部分为美元70.9 百万和美元69.7 分别为百万。
8。 所得税
我们有 $30.0 截至2024年5月31日,未确认的税收优惠总额为百万美元,以及美元28.8 截至 2024 年 2 月 29 日,百万人。截至2024年2月29日的财年报告的未确认税收优惠总额没有重大变化。
在接下来的12个月内,法规有可能到期,并且先前未确认的与相关实体提供的服务预付款相关的税收优惠将得到承认。确认福利将使未确认的税收优惠总额减少约美元14.0百万,不会对我们的有效税率产生重大影响。
9。 债务
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 截至 5 月 31 日 | | 截至2月29日 |
债务描述 (1) | 到期日 | 2024 | | 2024 |
循环信贷额度 (2) | 2028 年 6 月 | $ | — | | | $ | — | |
定期贷款 (2) | 2024 年 6 月 | — | | | 300,000 | |
定期贷款 (2) | 2026 年 10 月 | 699,668 | | | 699,633 | |
4.17% 优先票据 | 2026 年 4 月 | 20 万 | | | 20 万 | |
4.27% 优先票据 | 2028 年 4 月 | 20 万 | | | 20 万 | |
融资义务 | 截至 2059 年 2 月的不同日期 | 513,707 | | | 516,544 | |
无追索权应付票据 | 截至 2030 年 12 月的不同日期 | 17,166,525 | | | 16,866,972 | |
债务总额 | | 18,779,900 | | | 18,783,149 | |
减去:当前部分 | | (535,944) | | | (797,449) | |
减去:未摊销的债务发行成本 | | (26,579) | | | (26,044) | |
长期债务,净额 | | $ | 18,217,377 | | | $ | 17,959,656 | |
(1) 利息按月支付,但我们的优先票据除外,该票据每半年支付一次。
(2)借款根据SOFR、联邦基金利率或最优惠利率按浮动利率累计利息,具体取决于借款类型。
循环信贷额度。低于我们美元的借款2.00 数十亿无抵押循环信贷额度(“信贷额度”)可用于营运资金和一般公司用途。我们为可用资金的未使用部分支付承诺费。信贷额度下的借款要么 “按需” 到期,要么到期,具体取决于借款的类型。具有 “按需” 还款条件的借款列为短期债务,而到期时到期的金额列为长期债务。截至 2024 年 5 月 31 日,未使用容量为 $2.00十亿美元完全可供我们使用。
定期贷款。这笔3亿美元的定期贷款已于2024年5月支付。美元以下的借款700百万定期贷款可用于营运资金和一般公司用途。我们定期贷款的利率是 6.33截至 2024 年 5 月 31 日的百分比。这美元700百万美元定期贷款被归类为长期债务,因为计划在未来12个月内不还款。
高级笔记。我们的无抵押优先票据下的借款总额为 $400 百万美元可用于营运资金和一般公司用途。截至2024年5月31日,所有票据都被归类为长期债务,因为计划在未来12个月内不还款。
融资义务。融资义务涉及受售后回租交易约束、不符合销售会计条件的门店。融资义务按不同的利率构成,初始租赁条款通常从 15 到 20 年份,按月付款。自2009财年以来,我们没有进行任何新的售后回租交易。如果协议被修改或延期超过其原始期限,则根据修订后的未来付款的现值调整相关债务,同时对受这些交易影响的资产进行相应的变动。修改后,债务的摊销重置,导致在修改后的最初几年中,更多的款项用于利息支出。
应付无追索权票据。应付无追索权票据涉及通过无追索权融资工具融资的应收汽车贷款。无追索权应付票据本金的还款时间取决于本金收取和相关应收汽车贷款的违约时间。无追索权票据的当前部分是将在下一期间分配的本金。
与我们的资产支持定期融资交易相关的应付票据主要按固定利率累计利息,计划到期日为2030年12月,但可能会提前到期,具体取决于标的应收汽车贷款的还款率。
截至2024年5月31日,我们应付无追索权票据的融资工具的信息如下:
| | | | | |
(以十亿计) | 容量 |
仓库设施: | |
2024 年 8 月到期 | $ | 2.30 | |
2024 年 12 月到期 | 0.70 | |
2025 年 3 月到期 | 3.10 | |
综合仓库设施限制 | $ | 6.10 | |
未使用的容量 | $ | 1.92 | |
| |
未偿还的无追索权应付票据: | |
仓库设施 | $ | 4.18 | |
资产支持的定期融资交易 | 12.99 | |
无追索权应付票据 | $ | 17.17 | |
我们通常签订为期一年的仓库设施协议,通常每年续订协议。仓库设施投资者的回报要求可能会根据市场状况而大幅波动。在更新时,设施的成本、结构和容量可能会发生变化。这些变化可能会对我们的融资成本产生重大影响。
2024 年 6 月,我们签订了 $625为我们的新非优质证券化计划进行了百万笔资产支持的定期融资交易。展望未来,我们计划将我们目前的资产支持证券化计划从单一发行扩大到更广泛地纳入CAF在不同主要和非主要细分市场的应收账款融资的计划。我们相信,这项新计划将使我们能够通过创造额外的融资能力,为增量发放提供资金,并在信贷范围内支持未来CAF的增长,随着时间的推移为企业带来额外的融资收入。
有关相关应收汽车贷款的更多信息,请参阅附注4。
资本化利息。我们将与建造某些设施有关的利息资本化。在截至2024年5月31日和2023年5月31日的三个月中,我们将利息资本化为美元1.5 百万和美元1.4 分别为百万。
财务契约。信贷额度、定期贷款和优先票据协议包含陈述和担保、条件和承诺。我们还必须履行财务契约和某些融资义务。管理我们的无追索权融资工具的协议包含陈述和担保,以及与违约事件相关的财务契约和绩效触发因素。截至2024年5月31日,我们遵守了这些财务契约,我们的无追索权融资工具也符合这些绩效触发条件。
10。 股票和股票激励计划
(A) 股票回购计划
截至 2024 年 5 月 31 日,总计 $4.0 十亿美元的董事会回购普通股授权尚未到期,其中美元2.26 仍有数十亿美元可供回购。
普通股回购
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | |
| 5 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
回购的股票数量(千股) | 1,445.8 | | | — | | | | | |
平均每股成本 | $ | 71.91 | | | $ | — | | | | | |
截至期末可供回购(单位:百万美元) | $ | 2,256.2 | | | $ | 2,451.3 | | | | | |
(B) 股票激励计划
我们为管理层、某些员工和董事会中的非雇员成员维持长期激励计划。这些计划允许授予基于股票的薪酬奖励,包括不合格股票期权、激励性股票期权、股票增值权、限制性股票奖励、股票和现金结算的限制性股票单位、股票补助或奖励组合。迄今为止,我们尚未授予任何激励性股票期权。
大多数获得基于股份的薪酬奖励的员工主要获得现金结算的限制性股票单位。高级管理层和其他主要员工将获得不合格股票期权、股票结算的限制性股票单位和/或限制性股票奖励。非雇员董事有资格获得不合格股票期权、股票补助、股票结算的限制性股票单位和/或限制性股票奖励。不包括股票补助和股票结算的递延股票单位,所有基于股份的薪酬奖励,包括任何相关的股息权,都将被没收。
非合格股票期权。非合格股票期权是允许接收者以固定价格购买我们的普通股的奖励。股票期权的授予价格等于授予日我们普通股的公允市场价值。股票期权通常每年以等额的金额归属 四年。这些选项过期 七年 在拨款之日之后。
现金结算的限制性股票单位。这些奖励也称为限制性股票单位或RSU,这些奖励使持有人有权获得相当于我们授予的每股普通股公允市场价值的现金补助。转化通常每年以等额的金额进行 三年。但是,每个 RSU 的现金支付不会大于 200% 或小于 75授予日我们普通股公允市场价值的百分比。初始授予日的公允价值基于授予日我们普通股的收盘价。RSU 是负债分类的奖励,没有投票权。
股票结算的市场股票单位。也称为市场股票单位或MSU,它们是向符合条件的关键员工发放的具有市场条件的限制性股票单位奖励,这些奖励转换成两者之间的奖励 零 和 二 授予的每个单位的普通股。转换通常发生在三年归属期结束时。转换率的计算方法是除以我们股票在最终交易期间的平均收盘价 40 三年归属期的交易日按我们在授予日的股票价格计算,由此产生的商数上限为 二。然后将该商数乘以授予的MSU的数量,得出授予的股票数量。授予日的公允价值是通过蒙特卡洛模拟确定的,基于我们普通股在归属日的预期市场价格和转换后的普通股的预期数量。MSU 没有投票权。
其他基于股份的激励措施
股票结算的绩效股票单位。也称为绩效股票单位或PSU,它们是限制性股票单位奖励,其绩效条件授予符合条件的关键员工,这些奖励转换成两者之间 零 和 二 授予的每个单位的普通股。转换通常发生在三年归属期结束时。对于2022财年补助金、2023财年补助金的第一年和第二年期以及2024财年补助金的第一年期,转换率基于公司达到董事会在每项补助金开始时设定的某些绩效目标水平
为期一年,由此产生的商数必须达到最低限度 25% 阈值,上限为 200%。对于2023财年补助金的第三年期、2024财年补助金的第二年期和2025财年的补助金,转换率基于公司达到董事会设定的特定目标水平,由此产生的商数必须达到最低水平 50% 阈值,上限为 200%。然后将这些商数乘以授予的PSU的数量,得出授予的股票数量。
在2022财年奖励的第一年,这些目标基于年度税前摊薄后每股收益,不包括私人公司股权投资的任何未实现收益或亏损;董事会认证的业绩调整系数为 200%。对于2022财年奖励的第二年和第三年、2023财年奖励的第一年和第二年以及2024财年奖励的第一年,业绩目标基于年度税前摊薄后每股收益,不包括私人公司股权投资的任何未实现收益或亏损以及市场份额。在2022财年奖励的第二年和2023财年奖励的第一年期间,董事会认证的绩效调整系数为 4%。对于2022财年奖励的第三年、2023财年补助金的第二年期和2024财年补助金的第一年,董事会认证的绩效调整系数为 38%。对于2023财年奖励的第三年和2024财年奖励的第二年,业绩目标基于年度税前收益,不包括私人公司股权投资的任何未实现收益或亏损以及任何重大的非经常性非现金收益或亏损。在2024财年奖励的第三年中,剩余的奖励金额 23,551 PSU不符合ASC 718规定的补助金资格,因为对目标绩效水平的相互理解要么尚未完全设定,要么尚未设定。对于2025财年奖励,绩效目标基于三年累计税前收益,不包括私人公司股权投资的任何未实现收益或亏损以及任何重大的非经常性非现金收益或亏损。
PSU 没有投票权。授予日的公允价值基于授予日我们普通股的收盘价。截至 2024 年 5 月 31 日, 296,997 在加权平均授予日未偿还的单位每股公允价值为 $71.11。
股票结算的递延股票单位。这些也称为递延股票单位或DSU,是授予董事会非雇员成员的限制性股票单位奖励,可转换为 一 授予的每个单位的普通股份额。转换将在一年的归属期结束时进行,除非董事行使了将转换推迟到公司离职的选择权。授予日的公允价值基于授予日我们普通股的收盘价。DSU 没有投票权。截至2024年5月31日, 97,001 在加权平均授予日的未偿还单位公允价值为 $89.80。
限制性股票奖励。限制性股票奖励(RSA)是我们对普通股的奖励,受特定限制的约束,这些限制通常在自授之日起一到三年后失效。授予日的公允价值基于授予日我们普通股的收盘价。持有限制性股票的参与者有权对提交给我们普通股持有人进行表决的事项进行投票。截至 2024 年 5 月 31 日,没有未偿还的 RSA。
(C) 基于股份的薪酬
基于股份的薪酬支出的构成
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | |
| 5 月 31 日 | | |
(以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
销售成本 | $ | 1,009 | | | $ | 1,390 | | | | | |
CarMax 汽车金融收入 | 685 | | | 449 | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 47,101 | | | 35,304 | | | | | |
所得税前基于股份的薪酬支出 | $ | 48,795 | | | $ | 37,143 | | | | | |
基于股份的薪酬支出的构成-按拨款类型划分
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | |
| 5 月 31 日 | | |
(以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
不合格股票期权 | $ | 18,944 | | | $ | 14,077 | | | | | |
现金结算的限制性股票单位(RSU) | 11,390 | | | 15,111 | | | | | |
股票结算的市场股票单位 (MSU) | 7,580 | | | 6,224 | | | | | |
其他基于股份的激励措施: | | | | | | | |
股票结算的绩效股票单位(PSU) | 10,184 | | | 741 | | | | | |
限制性股票 (RSA) | — | | | 231 | | | | | |
| | | | | | | |
员工股票购买计划 | 697 | | | 759 | | | | | |
其他基于股份的激励措施总额 | $ | 10,881 | | | $ | 1,731 | | | | | |
所得税前基于股份的薪酬支出 | $ | 48,795 | | | $ | 37,143 | | | | | |
未确认的基于股份的薪酬支出——按拨款类型划分
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
| | | 加权平均值 |
| 无法识别 | | 剩余的 |
| 补偿 | | 认可人生 |
(成本以百万计) | 成本 | | (年份) |
不合格股票期权 | $ | 55.0 | | | 2.4 |
股票结算的市场股票单位 | 28.5 | | | 2.1 |
其他基于股份的激励措施: | | | |
股票结算的绩效股票单位 | 6.8 | | | 2.4 |
| | | |
| | | |
其他基于股份的激励措施总额 | 6.8 | | | 2.4 |
总计 | $ | 90.3 | | | 2.3 |
我们在必要的服务期(通常是奖励的归属期)内按直线计算(扣除预计没收额)确认股票期权、MSU、PSU、DSU和RSA的薪酬支出。PSU的费用会根据管理层对绩效目标水平的评估中可能实现的任何变化进行调整。与限制性股票单位相关的可变支出在其归属期内确认(扣除预计没收额),并根据每个报告期最后一个交易日的普通股收盘价计算。
我们的员工股票购买计划的配套缴款总成本包含在基于股份的薪酬支出中。截至2024年5月31日或2023年5月31日的三个月,没有资本化股票薪酬成本。
股票期权活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加权 | | |
| | | 加权 | | 平均值 | | |
| | | 平均值 | | 剩余的 | | 聚合 |
| 的数量 | | 运动 | | 合同的 | | 固有的 |
(股票和内在价值以千计) | 股票 | | 价格 | | 寿命(年) | | 价值 |
截至 2024 年 2 月 29 日的未缴款项 | 7,393 | | | $ | 82.03 | | | | | |
授予的期权 | 1,218 | | | $ | 67.21 | | | | | |
行使的期权 | (138) | | | $ | 59.39 | | | | | |
期权被没收或过期 | (70) | | | $ | 83.25 | | | | | |
截至 2024 年 5 月 31 日的未缴税款 | 8,403 | | | $ | 80.25 | | | 4.0 | | $ | 11,182 | |
| | | | | | | |
自 2024 年 5 月 31 日起可行使 | 5,317 | | | $ | 82.02 | | | 2.8 | | $ | 7,295 | |
股票期权信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
授予的期权 | 1,218,305 | | | 1,491,326 | |
加权平均授予日每股公允价值 | $ | 29.18 | | | $ | 29.1 | |
从行使期权中获得的现金(以百万计) | $ | 8.2 | | | $ | 1.0 | |
已行使期权的内在价值(以百万计) | $ | 1.8 | | | $ | 0.2 | |
已实现的税收优惠(以百万计) | $ | 0.4 | | | $ | 0.1 | |
对于股票期权,每项奖励的公允价值是使用二项式估值模型估算出截至授予之日的。在计算期权价值时,二项式模型考虑了封闭式估值模型(例如Black-Scholes模型)下不可考虑的公允价值期权定价的特征,例如期权的合同期限、期权在其合同寿命结束之前行使期权的可能性以及期权持有人终止或退休的可能性。出于这个原因,我们认为,与使用封闭式模型计算的价值相比,二项式模型提供的公允价值更能代表实际经验和未来的预期经验。对公允价值的估算并不旨在预测未来的实际事件或股票奖励获得者最终实现的价值。
用于估算期权价值的假设
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
股息收益率 | | | 0.0 | % | | | | 0.0 | % | | | | |
预期波动系数 (1) | 39.6 | % | - | 46.1 | % | | 44.1 | % | - | 44.7 | % | | | | |
加权平均预期波动率 | | | 45.4 | % | | | | 44.6 | % | | | | |
无风险利率 (2) | 4.6 | % | - | 5.4 | % | | 3.6 | % | - | 5.2 | % | | | | |
预期期限(以年为单位)(3) | | | 4.7 | | | | 4.6 | | | | |
(1)使用与期权期限相对应的时段内我们股票的历史每日价格变化以及从我们股票交易期权的市场价格得出的隐含波动率来衡量。
(2)基于授予时的美国国债收益率曲线。
(3) 表示期权在行使前尚未兑现的估计年数。
现金结算的限制性股票单位活动
| | | | | | | | | | | |
| | | 加权 |
| | | 平均值 |
| 的数量 | | 授予日期 |
(单位:千个) | 单位 | | 公允价值 |
截至 2024 年 2 月 29 日的未缴款项 | 1,297 | | | $ | 81.42 | |
授予的股票单位 | 915 | | | $ | 67.21 | |
存货单位归属和转换 | (538) | | $ | 88.54 | |
库存单位已取消 | (26) | | $ | 76.27 | |
截至 2024 年 5 月 31 日的未缴税款 | 1,648 | | | $ | 71.29 | |
现金结算的限制性股票单位信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
授予的股票单位 | 914,848 | | | 900,511 | |
初始加权平均授予日每股公允价值 | $ | 67.21 | | | $ | 70.48 | |
归属时的付款(扣缴工资税前)(以百万计) | $ | 39.6 | | | $ | 36.3 | |
已实现的税收优惠(以百万计) | $ | 9.8 | | | $ | 9.0 | |
限制性股票单位归属后的预期现金结算范围
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
(以千计) | 最低限度 (1) | | 最大值 (1) |
2026 财年 | $ | 37,620 | | | $ | 100,320 | |
2027 财年 | 25,580 | | | 68,214 | |
2028 财年 | 12,835 | | | 34,228 | |
预期现金结算总额 | $ | 76,035 | | | $ | 202,762 | |
(1) 扣除预计没收额。
股票结算市场股票单位活动
| | | | | | | | | | | |
| | | 加权 |
| | | 平均值 |
| 的数量 | | 授予日期 |
(单位:千个) | 单位 | | 公允价值 |
截至 2024 年 2 月 29 日的未缴款项 | 383 | | | $ | 123.73 | |
授予的股票单位 | 234 | | | $ | 95.65 | |
存货单位归属和转换 | (75) | | | $ | 176.46 | |
库存单位已取消 | (10) | | | $ | 110.47 | |
截至 2024 年 5 月 31 日的未缴税款 | 532 | | | $ | 104.23 | |
股票结算市场股票单位信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
授予的股票单位 | 233,963 | | | 178,232 | |
加权平均授予日每股公允价值 | $ | 95.65 | | | $ | 99.49 | |
已实现的税收优惠(以百万计) | $ | 0.7 | | | $ | 2.1 | |
11。 每股净收益
每股基本净收益的计算方法是将基本普通股的可用净收益除以已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股净收益的计算方法是将摊薄后的普通股的可用净收益除以已发行普通股和摊薄潜在普通股的加权平均数之和。摊薄后的每股净收益是使用 “如果转换的” 库存股方法计算的。
基本和摊薄后的每股净收益对账
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | |
| 5 月 31 日 | | |
(除每股数据外,以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
净收益 | $ | 152,440 | | | $ | 228,298 | | | | | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | 157,161 | | | 158,116 | | | | | |
潜在摊薄普通股: | | | | | | | |
股票期权 | 282 | | | 164 | | | | | |
股票结算的股票单位和奖励 | 263 | | | 281 | | | | | |
加权平均普通股和摊薄潜在普通股 | 157,706 | | | 158,561 | | | | | |
| | | | | | | |
每股基本净收益 | $ | 0.97 | | | $ | 1.44 | | | | | |
摊薄后的每股净收益 | $ | 0.97 | | | $ | 1.44 | | | | | |
某些购买普通股的期权是未兑现的,不包括在摊薄后的每股净收益的计算中,因为这些期权的纳入本来会起到反稀释作用。按加权平均值计算,在截至2024年5月31日和2023年5月31日的三个月中,购买期权 4,796,089股票和 5,425,830 普通股分别不包括在内。
12。 累计其他综合收益
按组成部分划分的累计其他综合收益的变化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 总计 |
| 网 | | 网 | | 累积的 |
| 无法识别 | | 无法识别 | | 其他 |
| 精算 | | 对冲 | | 全面 |
(以千计,扣除所得税) | 损失 | | 收益 | | 收入 |
截至 2024 年 2 月 29 日的余额 | $ | (37,116) | | | $ | 96,395 | | | $ | 59,279 | |
重新分类前的其他综合收入 | — | | | 13,281 | | | 13,281 | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额 | 84 | | | (10,966) | | | (10,882) | |
其他综合收入 | 84 | | | 2,315 | | | 2,399 | |
截至 2024 年 5 月 31 日的余额 | $ | (37,032) | | | $ | 98,710 | | | $ | 61,678 | |
累计其他综合收益的变动和重新分类
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
退休金计划: | | | | | | | |
在养老金净支出中确认的精算损失摊销重新分类: | | | | | | | |
销售成本 | $ | 50 | | | $ | 58 | | | | | |
CarMax 汽车金融收入 | 4 | | | 4 | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 57 | | | 67 | | | | | |
在养老金净支出中确认的摊销重新分类总额 | 111 | | | 129 | | | | | |
税收支出 | (27) | | | (31) | | | | | |
摊销重新分类在扣除税款的养老金净支出中确认 | 84 | | | 98 | | | | | |
未确认的精算损失的退休金计划净变动,扣除税款 | 84 | | | 98 | | | | | |
| | | | | | | |
现金流套期保值(注释5): | | | | | | | |
公允价值的变化 | 17,509 | | | (36,007) | | | | | |
税收(费用)优惠 | (4,228) | | | 8,871 | | | | | |
扣除税款后的公允价值变动 | 13,281 | | | (27,136) | | | | | |
重新归类为CarMax汽车融资收入 | (14,498) | | | (12,564) | | | | | |
税收优惠 | 3,532 | | | 3,063 | | | | | |
扣除税款的套期保值收益的重新分类 | (10,966) | | | (9,501) | | | | | |
扣除税款的现金流净变动对冲未确认的收益 | 2,315 | | | (36,637) | | | | | |
扣除税款的其他综合收益(亏损)总额 | $ | 2,399 | | | $ | (36,539) | | | | | |
我们的退休计划资金状况的变化以及指定为现金流套期保值的衍生品公允价值的变化将在累计的其他综合收益中确认。累计余额扣除递延税 $20.0 截至 2024 年 5 月 31 日,百万美元19.3 截至 2024 年 2 月 29 日,百万人。
13。 租约
我们的租赁主要包括与零售商店、办公空间、土地和设备相关的运营和融资租赁。我们还有一些门店需要进行售后回租交易,这些门店不符合销售会计资格,被记作融资债务。有关这些融资义务的更多信息,请参见附注9。
不动产租赁的初始期限通常为 5 到 20 年份。对于设备租赁,初始期限通常为 3 到 8 年份。大多数租赁都包括一个或多个续订选项,续订条款可以将租赁期限延长至 1 到 20 年或更长时间。在合理确定我们将行使该选择权的情况下,我们在租赁期限中包括续订(或终止)的期权,并作为我们的使用权(“ROU”)资产和租赁负债的一部分。
ROU 资产和相关的租赁负债最初按租赁期内未来租赁付款的现值计量。由于我们的大多数租赁都不提供隐性利率,因此我们使用基于开始日期可用信息的抵押增量借款利率来确定未来付款的现值。我们仅在ROU资产和租赁负债依赖指数或利率的范围内才将可变租赁付款纳入ROU资产和租赁负债的初始衡量标准。此类指数或利率的变化是在变动发生的时期内考虑的,不会导致ROU资产或负债的重新计量。我们还负责支付某些房地产税、保险和其他租赁费用。这些金额通常被认为是可变的,不包括在ROU资产和租赁负债的衡量中。我们通常将非租赁组成部分(例如维护)与租赁部分分开考虑。对于某些设备租赁,我们采用投资组合方法来核算租赁资产和负债。
我们的租赁协议不包含任何实质性剩余价值担保或重大限制性契约。期限不超过12个月的租赁不记录在资产负债表上;我们在租赁期限内按直线方式确认这些租赁的租赁费用。
租赁费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以千计) | 2024 | | 2023 | | | | |
经营租赁成本 (1) | $ | 23,228 | | | $ | 21,947 | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
租赁资产的折旧 | 3,822 | | | 4,535 | | | | | |
租赁负债的利息 | 6,671 | | | 6,095 | | | | | |
融资租赁成本总额 | 10,493 | | | 10,630 | | | | | |
总租赁成本 | $ | 33,721 | | | $ | 32,577 | | | | | |
(1) 包括短期租赁和可变租赁成本,这些成本并不重要。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 5 月 31 日 | | 截至2月29日 |
(以千计) | 分类 | 2024 | | 2024 |
资产: | | | | |
经营租赁资产 | 经营租赁资产 | $ | 509,043 | | | $ | 520,717 | |
融资租赁资产 | 财产和设备,净额 (1) | 202,052 | | | 174,998 | |
租赁资产总额 | | $ | 711,095 | | | $ | 695,715 | |
负债: | | | | |
当前: | | | | |
经营租赁 | 经营租赁负债的流动部分 | $ | 57,534 | | | $ | 57,161 | |
融资租赁 | 应计费用和其他流动负债 | 21,102 | | | 20,877 | |
长期: | | | | |
经营租赁 | 经营租赁负债,不包括流动部分 | 484,632 | | | 496,210 | |
融资租赁 | 其他负债 | 227,528 | | | 198,759 | |
租赁负债总额 | | $ | 790,796 | | | $ | 773,007 | |
(1) 融资租赁资产在扣除累计折旧美元后入账59.4截至 2024 年 5 月 31 日,百万美元55.5截至 2024 年 2 月 29 日,百万人。
与租赁相关的租赁期限和折扣率信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日 | | 截至2月29日 |
租赁期限和折扣率 | 2024 | | 2024 |
加权平均剩余租赁期限(以年为单位) | | | |
经营租赁 | 16.04 | | 16.07 |
融资租赁 | 12.89 | | 11.43 |
| | | |
加权平均折扣率 | | | |
经营租赁 | 5.08 | % | | 5.05 | % |
融资租赁 | 15.66 | % | | 17.16 | % |
与租赁有关的补充现金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 |
(以千计) | 2024 | | 2023 |
为计量租赁负债所含金额支付的现金: | | | |
来自经营租赁的运营现金流 | $ | 22,760 | | | $ | 21,103 | |
来自融资租赁的运营现金流 | $ | 6,432 | | | $ | 5,912 | |
为来自融资租赁的现金流融资 | $ | 4,548 | | | $ | 3,785 | |
| | | |
为换取租赁义务而获得的租赁资产: | | |
经营租赁 | $ | 2780 | | | $ | 9,752 | |
融资租赁 | $ | 33,315 | | | $ | 14,498 | |
租赁负债的到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 5 月 31 日 |
(以千计) | 经营租赁 (1) | | 融资租赁 (1) |
2025 财年,剩余 | $ | 62,791 | | | $ | 34,677 | |
2026 财年 | 78,362 | | | 50,625 | |
2027 财年 | 72,027 | | | 46,929 | |
2028 财年 | 67,898 | | | 40,141 | |
2029 财年 | 46,072 | | | 32,976 | |
此后 | 517,505 | | | 290,365 | |
租赁付款总额 | 844,655 | | | 495,713 | |
减去:利息 | (302,489) | | | (247,083) | |
租赁负债的现值 | $ | 542,166 | | | $ | 248,630 | |
(1) 租赁付款不包括美元4.7 对于已签署但尚未开始的租约,可支付数百万笔具有法律约束力的最低租赁付款。
14。 补充现金流信息
现金流信息的补充披露:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 |
(以千计) | 2024 | | 2023 |
非现金投资和融资活动: | | | |
应计资本支出的增加(减少) | $ | 2,659 | | | $ | (16,136) | |
| | | |
有关租赁的补充现金流信息,请参阅附注13。
15。 或有负债
诉讼。CarMax实体是针对加利福尼亚州非豁免的CarMax员工提出工资和工时索赔的诉讼的被告。所称的索赔包括未能提供用餐时间和休息时间;支付法定或合同工资;报销与工作有关的费用;以及《私人检察长法》(“PAGA”)索赔。2021年7月9日,丹尼尔·本杜尔诉加利福尼亚州CarMax汽车超市有限责任公司等人的案件,向加利福尼亚州圣贝纳迪诺县高等法院提起了推定的集体诉讼。Bendure诉讼要求对违反《劳动法》、律师费、费用、归还未付工资、利息、禁令和公平救济、一般赔偿和特殊赔偿的行为进行民事处罚。Bendure随后决定不处理个人或假定的集体索赔,而是根据最初申诉中提出的相同指控,于2021年12月7日向加利福尼亚州圣贝纳迪诺县高等法院提起并送达了仅限PAGA的申诉。
加州最高法院在Adolph诉Uber案中裁定,与Bendure一样签署仲裁协议的员工,如果该员工成功提起个人PAGA诉讼,则仍可以在法庭上提起PAGA代表性诉讼
仲裁。鉴于这一决定,Bendure于2023年10月16日提出了进行个人仲裁的要求。双方同意以象征性金额解决此事。
该公司是针对丰田、马自达、斯巴鲁、宝马、本田、日产、福特和大众汽车的合并和和解集体诉讼(关于高田安全气囊产品责任诉讼(佛罗里达州南区))的集体成员,该诉讼涉及2000-2019年车型作为原始设备安装在某些型号车辆上的高田安全气囊缺陷所造成的经济损失。2020年4月,CarMax从丰田、马自达、斯巴鲁、宝马、本田和日产的结算基金中获得了4,030万美元的净回收款。2022年1月,CarMax从福特和解基金中获得了380万美元的净回收款。2023年4月21日,CarMax从丰田、马自达、斯巴鲁、宝马、本田和日产和解协议中的剩余未支付资金中获得了5,930万美元的净追回款。2023年8月9日,CarMax在宝马、马自达和日产和解协议中获得了790万美元的额外剩余资金。在福特和解协议中,CarMax仍然是剩余资金的集体成员。大众汽车的和解协议尚未得到解决。我们无法合理估计CarMax参与福特剩余物或大众汽车事务可能产生的收益金额或范围。
在正常业务过程中,我们参与了其他各种法律诉讼。根据我们对现有信息的评估,我们认为,任何此类诉讼的最终解决都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生单独或总体上的重大不利影响。
其他事项。根据房地产租赁协议的条款,我们通常同意向出租人赔偿因使用租赁房屋而产生的某些责任,包括环境责任和租赁终止时租赁财产的维修。此外,根据为出售房产而签订的协议条款,我们普遍同意赔偿买方在出售之日之后产生的某些责任和费用,包括环境责任和因违反根据协议作出的陈述或担保而产生的责任。我们没有任何已知的重大环境承诺、突发事件或其他由这些安排引起的赔偿问题。
作为客户服务战略的一部分,我们为我们零售的二手车提供 90 天/4,000 英里有限质保。在这段时间内需要维修的车辆将免费维修。因此,每辆售出的车辆都有与之相关的隐含责任。因此,根据历史趋势,我们记录了每辆售出车辆在保修期内预计的未来维修准备金。该担保的责任为 $30.5截至 2024 年 5 月 31 日,百万美元30.9截至2024年2月29日,百万美元,并包含在应计费用和其他流动负债中。
第 2 项。
管理层的讨论和分析
财务状况和经营业绩
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(“MD&A”)是对我们截至2024年2月29日财年(“2024财年”)的10-K表年度报告(“2024财年”)中包含的经审计的合并财务报表、附注和MD&A的补充并应与之一起阅读,以及本表10-1项中包含的未经审计的中期合并财务报表和附注 Q。附注所指的是第1项中未经审计的中期合并财务报表附注。所有提及的每股净收益均指摊薄后的每股净收益。前一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。由于四舍五入,金额和百分比的总和可能不一致。
概述
CarMax是美国最大的二手车零售商。我们在两个可报告的领域开展业务:CarMax销售运营和CarMax汽车金融(“CAF”)。我们的CarMax销售运营部门包括汽车销售和服务业务的各个方面,不包括CAF提供的融资。我们的CAF部门仅由我们自己的财务业务组成,该业务为从CarMax购买零售车辆的客户提供融资。
CarMax 销售业务
我们的销售业务部门包括二手车及相关产品和服务的零售销售,例如汽车批发销售;延长保护计划(“EPP”)产品的销售,包括延长服务计划(“ESP”)和担保资产保护(“GAP”);广告和订阅收入;以及车辆维修服务。我们提供具有竞争力、不讨价还价的价格;种类繁多的 CarMax 质量认证二手车;增值的 EPP 产品;以及卓越的客户服务。我们的全渠道平台为我们提供了二手车行业最大的潜在市场,使我们的零售客户能够根据自己的条件购买汽车,包括在线、实体店或两者的综合组合。
我们的客户为从我们这里购买的大多数零售汽车提供资金,而现场融资的可用性是销售过程的关键组成部分。我们通过CAF以及与行业领先的第三方融资提供商的安排向合格的零售客户提供融资。所有融资优惠,无论是CAF还是我们的第三方提供商,都以3天的还款选项为后盾。
截至2024年5月31日,我们在109个美国电视市场经营了245家二手车门店。
CarMax 汽车金融
除第三方融资提供商外,我们还通过CAF提供车辆融资,CAF仅向从CarMax购买零售车辆的客户提供融资。CAF使我们能够管理对第三方融资提供商的依赖,并利用我们的业务知识为符合条件的客户提供有竞争力的融资选择。因此,我们相信CAF使我们能够获得额外的利润、现金流和销售额。CAF收入主要反映应收汽车贷款产生的利息和费用收入减去与为这些应收账款提供资金而发行的债务相关的利息支出,估计的贷款损失准备金和直接支出。CAF收入不包括任何间接成本的分配。经过3天的回报和车辆回报的影响,CAF在2025财年的前三个月为我们零售二手车销量的43.3%提供了资金。截至2024年5月31日,CAF在其176.4亿美元的管理应收账款投资组合中为约110万个客户账户提供了服务。
管理层定期通过评估我们的消费者报价的竞争力、盈利能力、应收汽车贷款的表现(包括信贷损失和拖欠的趋势)以及CAF的直接支出来分析CAF的经营业绩。
收入和盈利能力
2025财年前三个月CarMax销售运营部门的收入和毛利来源如下:
与2024财年第一季度相比,我们2025财年第一季度财务业绩的高级摘要如下(1):
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计,每股或每单位数据除外) | 三个月已结束 2024年5月31日 | | 与已结束三个月相比的变化 2023年5月31日 | | | | |
损益表信息 | | | | | | | |
净销售额和营业收入 | $ | 7,113.4 | | | (7.5) | % | | | | |
毛利 | $ | 791.9 | | | (3.1) | % | | | | |
CAF 收入 | $ | 147.0 | | | 7.0 | % | | | | |
销售、一般和管理费用 | $ | 638.6 | | | 14.1 | % | | | | |
净收益 | $ | 152.4 | | | (33.2) | % | | | | |
单位销售信息 | | | | | | | |
二手单位销量 | 211,132 | | | (3.1) | % | | | | |
同类门店二手商品销售额的变化 | (3.8) | % | | 不适用 | | | | |
批发单位销售额 | 147,685 | | | (8.3) | % | | | | |
每单位信息 | | | | | | | |
每单位使用的毛利润 | $ | 2,347 | | | (0.6) | % | | | | |
单位批发毛利 | $ | 1,064 | | | 2.1 | % | | | | |
销售和收购占毛利的百分比 | 80.6 | % | | 12.1 | % | | | | |
每股信息 | | | | | | | |
摊薄后每股净收益 | $ | 0.97 | | | (32.6) | % | | | | |
在线销售指标 | | | | | | | |
在线零售销售 (2) | 14 | % | | — | % | | | | |
全方位销售 (3) | 57 | % | | 3 | % | | | | |
在线交易收入 (4) | 30 | % | | (1) | % | | | | |
(1) 如果适用,金额是扣除公司间冲销后的净额。
(2) 在线零售是指客户远程完成以下所有四项活动的销售:预订车辆;必要时为车辆融资;以旧换新或选择退出以旧换新;以及创建在线销售订单。
(3) 全方位销售的定义是客户在线完成上述四项活动中的至少一项(但不是全部)的销售。
(4)在线交易收入定义为符合在线零售条件的零售销售收入,以及任何相关的EPP和第三方融资捐款、中标来自在线竞标的批发销售以及埃德蒙兹获得的所有收入。
上一财年第一季度的摊薄后每股净收益包括与高田安全气囊车辆相关的经济损失的集体诉讼中收到的和解收益0.28美元的收益。有关我们的收入和盈利能力的更多详情,请参阅 “经营业绩”。
流动性
我们的主要持续流动性来源包括运营提供的资金、无追索权融资工具的收益,以及循环信贷额度或其他融资来源下的借款。除了为我们的业务提供资金外,这种流动性还用于为我们的股票回购计划下的普通股和资本支出提供资金。
我们目前的资本配置策略是专注于我们的核心业务。鉴于我们最近的表现和持续的市场不确定性,我们对资本结构采取了保守的态度,以保持灵活性,使我们能够有效地进入CAF和整个CarMax的资本市场。我们已采取措施使支出与销售更好地保持一致,并减缓了门店的增长速度。在2025财年第一季度,我们加快了股票回购步伐,超过了2024财年第三季度的回购步伐。我们相信,我们有适当的流动性、资本渠道和财务实力来支持我们的运营,并在未来12个月及之后在可预见的将来继续投资我们的战略计划。
战略更新和未来展望
我们的全渠道体验为所有 CarMax 提供了一个通用平台,该平台利用了我们的规模、全国覆盖范围和基础设施,使我们的客户能够根据自己的条件购买汽车,无论是在线、实体店还是通过线上和店内体验的综合组合。虽然我们预计我们的线上和全方位销售额将随着时间的推移而增长,但我们的目标是提供最佳的店内、线上或两者的结合。因此,根据消费者的偏好以及他们选择与我们互动的方式,线上、全方位和面对面的销售可能会因季度而异。我们相信,二手车行业的消费者将越来越愿意通过数字方式购物和交易。在2024财年,大约70%的客户利用我们的部分或全部数字能力完成了交易,而在2020财年末我们完成首次全渠道推广时,这一比例约为40%。
我们的多元化业务模式,加上我们卓越的员工、全国范围和无与伦比的全渠道经验,是二手车行业的独特优势,它使我们能够在长期创造股东价值的同时,推动盈利的市场份额增长。我们预计,随着消费者对更加个性化的购车体验的需求,我们的全渠道能力的影响将继续增加。我们最近为支持和进一步差异化我们的业务而采取的一些行动包括:
•我们通过将我们目前的资产支持证券化计划从单一发行扩大到更广泛地纳入CAF在不同主要和非主要细分市场的应收账款的计划,从而增强了CAF成为全方位贷款机构的能力,我们相信这将使我们能够随着时间的推移增加CAF的收入。我们相信,这将使我们能够更好地根据每个投资者群调整我们的产品,并最终增加融资能力。
•我们增强了我们的MaxOffer产品,吸引了经销商并扩大了我们的车辆采购能力。我们在本季度的每个月都创下了创纪录的交易量,并将于2025财年第二季度在纽约推出MaxOffer。
•我们通过减少与新产权管理能力相关的在制库存数量和集中管理非生产门店的库存来增加二手可售库存单位,同时降低二手库存单位总量。
•我们通过Edmunds推出了许多电动汽车(“EV”)研究工具,这些工具有助于教育消费者并与他们建立信任。我们还在加利福尼亚建立了测试门店,以评估支持我们为增加电动汽车销量做好运营准备的新功能,并增强客户体验。
•我们在门店和客户体验中心(“CEC”)中实现了效率的提高,随着我们购买和销售更多汽车,这些效率将得到很好的扩展。
•我们增强了全渠道能力,目前正在向我们的门店推出新的订单处理系统,我们预计该系统将于今年晚些时候在全国范围内上市。该系统可帮助员工指导客户完成购买旅程的每个步骤,并为喜欢将自我进步与员工帮助相结合的消费者提供更顺畅的体验。
除了这些行动外,我们还专注于通过追求我们在物流网络中发现的增效机会和整顿运营来降低销售成本。我们认为,这些举措将在未来一两年内为每个零售单位节省约200美元,其中包括以下内容:
•在物流方面,我们正在测试一种运输管理系统,该系统通过集中团队调度货物。该系统自动执行司机和商店之间的通信,并提供支持计划和执行的新功能。
•在翻修方面,我们已经确定了通过购置零件、将转租工作元素引入内部以及优化生产工作流程来降低成本的机会。此外,我们相信,平衡门店和独立翻新中心的生产能力将进一步提高效率,并有可能使我们能够随着时间的推移承担更多的 MaxCare 工作。
在2025财年第一季度,我们从消费者和经销商那里购买了约31.4万辆汽车,比上一季度下降了8.6%。在从消费者那里购买的大约279,000辆汽车中,略超过一半是通过我们的在线即时评估体验购买的。通过经销商购买了约35,000辆汽车,比上一季度增长了70.8%,创下历史新高。我们利用埃德蒙兹的销售团队开拓新市场,为MaxOffer注册新的经销商。
尽管销售和收购占毛利润的百分比可能会根据毛利的波动而在每个季度之间波动,但随着时间的推移,我们在加强销售和收购以提高毛利杠杆率的道路上的初始目标是将年利率保持在-70%左右的区间内。要实现这一年增长率,就需要我们的运营模式持续提高效率、毛利增长和更健康的消费者需求。在2025财年,我们预计需要较低的个位数毛利增长来杠杆销售和收购。
我们预计,我们的多元化模式、运营规模、投资和全渠道战略将为进一步增长提供坚实的基础。在我们的 2024 财年 10-K 表年度报告中,我们披露了以下长期目标:
•我们维持了每年销售超过200万套零售和批发单位的目标;但是,由于市场复苏时机的不确定性以及我们继续专注于可盈利的市场份额增长,我们将期限延长至2026财年至2030财年之间。我们打算在更清楚地了解该行业的复苏步伐后,更新时间表以实现这一目标。
•鉴于更高的平均销售价格,我们预计将比单位更快地实现330亿美元的年收入目标。
•同样,我们还预计0至10年车龄的二手车将在全国范围内比每辆车更快地实现超过5%的市场份额,但鉴于最近汽车价值的波动,我们将在本财年末提供预期成就的最新时间表。
这些目标的实现取决于宏观经济因素,这些因素可能导致消费者需求持续波动。
在2023年日历中,我们估计,在全国范围内销售的0至10年车龄的汽车中,我们的销量约为3.7%,低于2022年的4.0%。2023年日历的市场份额表现受到二手车行业大幅贬值以及我们对盈利市场份额的关注的负面影响。根据外部所有权数据,我们在2024年第一季度的市场份额与2023年第四季度相比有所提高,与2023年第一季度相对一致。我们增加市场份额的战略包括专注于:
•提供以客户为导向的全渠道买卖体验,这是我们店内和在线能力的独特而强大的整合。
•利用广告来推动客户增长,向客户介绍我们的全渠道平台,并差异化和提升我们的品牌。
•招聘、培养和留住敬业且熟练的员工队伍。
•利用数据和高级分析来持续改善客户体验以及我们的流程和系统。
•提高门店和CEC以及物流和整修业务的效率,以减少浪费。
•在新市场开设门店,扩大我们在现有市场的影响力。
•成为市场上二手电动汽车的领先零售商。为了支持这一目标,埃德蒙兹推出了几种研究和购买工具,其中包括提供有关电动汽车电池健康状况和续航里程的数据,以及对潜在的联邦和州税收抵免和激励措施的评估。这将支持我们的业务,并帮助CarMax成为减排解决方案的一部分。
截至2024年5月31日,我们在109个美国电视市场拥有二手车门店,覆盖了约85%的美国人口。我们门店使用的形式和运营模式会不断进行评估,并可能根据市场和消费者的期望随着时间的推移而发生变化或演变。在 2025 财年第一季度,我们在密西西比州里奇兰开设了第二个独立修复中心。在本财政年度的剩余时间内,我们计划开设五家门店和一家独立拍卖设施。我们正在利用独立的修复和拍卖地点来平衡容量并提高整个网络的效率。
在我们执行短期和长期战略的同时,有些趋势和因素可能会影响我们的战略方针或短期和中期的业绩。有关我们公司面临的风险和不确定性的更多信息,请参阅截至2024年2月29日财年的10-K表年度报告第一部分第1A项中的 “风险因素”。
关键会计估计
有关重要会计政策的信息,请参阅截至2024年2月29日财年的10-K表年度报告第7项中包含的管理与分析中的 “关键会计估计”。
经营业绩 — CARMAX 销售业务
净销售额和营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
二手车销售 | $ | 5,677.5 | | | $ | 6,001.5 | | | (5.4) | % | | | | | | |
汽车批发销售 | 1,256.4 | | | 1,514.4 | | | (17.0) | % | | | | | | |
其他销售和收入: | | | | | | | | | | | |
延长保护计划收入 | 118.8 | | | 111.2 | | | 6.9 | % | | | | | | |
第三方融资(费用)/收入,净额 | (1.7) | | | 0.3 | | | (613.8) | % | | | | | | |
广告和订阅收入 (1) | 34.7 | | | 31.4 | | | 10.5 | % | | | | | | |
其他 | 27.7 | | | 28.3 | | | (2.5) | % | | | | | | |
其他销售和收入总额 | 179.5 | | | 171.2 | | | 4.8 | % | | | | | | |
净销售和营业收入总额 | $ | 7,113.4 | | | $ | 7,687.1 | | | (7.5) | % | | | | | | |
(1) 不包括合并中取消的公司间销售和营业收入。
单位销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
二手车 | 211,132 | | | 217,924 | | | (3.1) | % | | | | | | |
批发车辆 | 147,685 | | | 161,048 | | | (8.3) | % | | | | | | |
平均销售价格
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
二手车 | $ | 26,526 | | | $ | 27,258 | | | (2.7) | % | | | | | | |
批发车辆 | $ | 8,094 | | | $ | 9,024 | | | (10.3) | % | | | | | | |
同类商店二手车销量变化
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的三个月 (1) | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
二手车单位 | (3.8) | % | | (11.4) | % | | | | |
二手车收入 | (6.1) | % | | (16.2) | % | | | | |
(1) 门店从运营的第十四个整月开始,将添加到同类门店基础中。我们不会将经过翻修的门店从同类门店中移除。可比门店计算包括本年度和上一年度相应时期中包含在可比门店基础中的一组门店的结果。
汽车销量变化
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
二手车单位 | (3.1) | % | | (9.6) | % | | | | |
二手车收入 | (5.4) | % | | (14.4) | % | | | | |
| | | | | | | |
批发车辆 | (8.3) | % | | (13.6) | % | | | | |
汽车批发收入 | (17.0) | % | | (28.5) | % | | | | |
按渠道划分的二手车融资渗透率(在3天回报影响之前)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的三个月 (1) | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
咖啡馆 (2) | 45.3 | % | | 45.5 | % | | | | |
第 2 级 (3) | 18.7 | % | | 20.4 | % | | | | |
第 3 级 (4) | 7.5 | % | | 6.7 | % | | | | |
其他 (5) | 28.5 | % | | 27.4 | % | | | | |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
(1) 按为相应渠道融资的二手车单位占二手车总销售量的百分比计算。
(2) 包括CAF的二级和三级贷款,约占总售出二手单位的3%。
(3) 通常向我们支付费用或不向其支付费用的第三方融资提供商。
(4) 我们向其支付费用的第三方融资提供商。
(5) 代表自己安排融资的客户和不需要融资的客户。
二手车商店基础的变化
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
二手车商店,期初 | 245 | | | 240 | | | | | |
门店开业 | — | | | 1 | | | | | |
二手车商店,期末 | 245 | | | 241 | | | | | |
二手车销售。2025财年第一季度二手车收入下降5.4%,主要是由二手车销售额下降3.1%以及平均零售价格下降2.7%,约合700美元所致。二手商品的减少包括同类商店二手商品销售额下降3.8%。如前所定义,在线零售额占2025财年第一季度二手单位销售额的14%,与上一季度持平。
我们认为,在2025财年第一季度,持续的汽车负担能力挑战继续影响我们的单位销售业绩,因为普遍的通货膨胀压力、更高的利率和收紧的贷款标准导致不利因素仍然存在。可比二手单位的销售在第一季度下半年有所改善,6月至今的可比二手单位销售额略有增长。
2025财年第一季度平均零售价格的下降反映了汽车购置成本的降低,但部分被汽车年龄和等级销售结构的变化所抵消。
批发汽车销售。在我们的批发拍卖会上出售的车辆平均车龄约为10年,行驶里程超过100,000英里,主要由通过我们的评估流程购买的不符合我们零售标准的车辆组成。我们的批发拍卖价格通常反映我们出售的车辆类型的总体批发市场的趋势,尽管它们也可能受到车辆组合或所售车辆的平均车龄、里程或状况变化的影响。
2025财年第一季度汽车批发收入下降了17.0%,这主要是由于平均销售价格下降了10.3%,约合900美元,以及单位销售额下降了8.3%。
2025财年第一季度平均销售价格的下降主要是由于收购成本的下降以及我们的销售结构按车龄划分的变化。
其他销售和收入。其他销售和收入包括出售ESP和GAP的收入(合计在EPP收入中列报,扣除预计取消合同的准备金)、第三方融资(费用)/收入净额、我们的Edmunds业务获得的广告和订阅收入以及主要由服务部门销售构成的其他收入。我们向三级提供商支付的费用将作为抵消从二级提供商获得的费用收入的抵消。我们由CAF、二级和三级提供商或自行安排融资的客户融资的零售工具的组合可能因多种因素而异,包括申请人的信贷质量、提供商信贷决策的变化和外部市场状况。一级信贷提供者的发放变更也可能影响其他等级的提供者发放的贷款。
其他销售和收入在2025财年第一季度增长了4.8%,反映了EPP收入的增加。EPP收入增长了6.9%,这在很大程度上反映了利润率的增加,但部分被渗透率的下降所抵消。
季节性。从历史上看,我们的业务是季节性的。我们的商店的流量和销售通常在春季和夏季最为强劲,2月和3月的流量和销售额有所增加,恰逢联邦所得税退税季。秋季的销售通常最慢。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的三个月 (1) | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
二手车毛利 | $ | 495.5 | | | $ | 514.6 | | | (3.7) | % | | | | | | |
批发汽车毛利 | 157.1 | | | 167.8 | | | (6.4) | % | | | | | | |
其他毛利 | 139.3 | | | 135.0 | | | 3.2 | % | | | | | | |
总计 | $ | 791.9 | | | $ | 817.4 | | | (3.1) | % | | | | | | |
(1) 金额是扣除公司间冲销后的净额。
单位毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的三个月 (1) | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| 每单位 $ (2) | | % (3) | | 每单位 $ (2) | | % (3) | | | | | | | | |
二手车毛利 | $ | 2,347 | | | 8.7 | | | $ | 2,361 | | | 8.6 | | | | | | | | | |
批发汽车毛利 | $ | 1,064 | | | 12.5 | | | $ | 1,042 | | | 11.1 | | | | | | | | | |
其他毛利 | $ | 660 | | | 77.6 | | | $ | 619 | | | 78.8 | | | | | | | | | |
(1) 金额已扣除公司间冲销。这些减免的效果是增加了单位二手车毛利和每单位批发汽车的毛利,并减少了非实质性的单位其他毛利。
(2) 计算方法是类别毛利除以相应的销售单位,但其他类别除以二手单位的总销售量。
(3) 按其各自销售额或收入的百分比计算。
二手车毛利。我们的目标是每售出一套二手单位的毛利润在美元范围内。单辆车的毛利润目标基于多种因素,包括其销售概率和相对于车龄的里程;但是,它主要不是基于车辆的销售价格。我们能够快速调整评估报价,使其与更广泛的以旧换新市场的趋势保持一致,库存周转的速度减少了我们面临二手车价值固有的持续波动的风险,并增强了我们管理每单位毛利润的能力。在我们的全渠道平台上,每个使用单位的毛利润保持一致。
我们根据专有定价算法系统地调整单辆车的价格,以适当平衡销售趋势、库存周转率和毛利成绩。其他可能影响毛利的因素包括批发和零售车辆定价环境、车辆翻新和物流成本,以及通过我们的评估流程直接从消费者和经销商那里采购的车辆的百分比。与通过拍卖或其他渠道购买的车辆相比,直接从消费者和经销商处购买的车辆的单位成本通常较低,这可能会产生更多的单位毛利。在任何给定时期,我们的毛利润也可能受到所售车辆年龄组合的影响,因为旧车的利润通常更高。我们监控宏观经济因素和定价弹性,并相应地调整定价,以优化单位销售和盈利能力,同时保持价格具有竞争力的库存。
二手车毛利在2025财年第一季度下降了3.7%,这主要是受二手车总销量下降3.1%的推动。2025财年第一季度的二手车单位毛利与上年同期持平。我们将继续专注于在弥补成本增长、维持利润率和将效率转嫁给消费者以支持车辆价格之间取得适当的平衡。
批发汽车毛利。我们的单位批发毛利润反映了对更旧、里程更高的汽车的需求,这些车辆是我们拍卖的支柱,也反映了经销商的出勤率以及由此产生的较高经销商与汽车的比率。我们的拍卖频率通常每周或每两周举行一次,可将这些车辆的折旧风险降至最低。我们根据批发定价环境调整评估报价的能力是影响批发毛利的关键因素。
批发汽车毛利在2025财年第一季度下降了6.4%,这主要是受季节性增值同比下降的影响,批发销量下降了8.3%,部分被单位批发汽车毛利增长22美元所抵消。
其他毛利。其他毛利包括与EPP收入、第三方融资(费用)/收入净额、我们的Edmunds业务获得的广告和订阅利润以及其他收入相关的利润。其他收入主要来自服务部门的业务,包括二手车翻新。我们没有与EPP收入或第三方融资(费用)/收入净额相关的销售成本,因为这些是某些第三方提供商支付给我们的收入。第三方融资收入是扣除我们向第三方 Tier 3 融资提供商支付的费用后得出的。因此,其他毛利组成部分的相对组合的变化会影响其他毛利的构成和金额。
如上所述,其他毛利在2025财年第一季度增长了3.2%,这主要是由EPP收入增加所推动的。
销售和收购费用
销售和收购费用的组成部分占销售和收购总支出的百分比
截至2024年5月31日的三个月
与上期比较的销售和收购费用的组成部分 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(单位数据除外,以百万计) | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
薪酬和福利: | | | | | | | | | | | |
薪酬和福利,不包括基于股份的薪酬支出 | $ | 328.1 | | | $ | 330.7 | | | (0.8) | % | | | | | | |
基于股份的薪酬支出 | 47.1 | | | 35.3 | | | 33.4 | % | | | | | | |
薪酬和福利总额 (2) | $ | 375.2 | | | $ | 366.0 | | | 2.5 | % | | | | | | |
占用成本 | 70.6 | | | 66.2 | | | 6.7 | % | | | | | | |
广告费用 | 71.7 | | | 71.9 | | | (0.2) | % | | | | | | |
其他间接费用 (3) | 121.1 | | | 55.7 | | | 117.0 | % | | | | | | |
销售和收购费用总额 | $ | 638.6 | | | $ | 559.8 | | | 14.1 | % | | | | | | |
销售和收购占毛利的百分比 | 80.6 | % | | 68.5 | % | | 12.1 | % | | | | | | |
(1) 金额是扣除公司间冲销后的净额。
(2) 不包括与翻新和车辆维修服务相关的薪酬和福利,这些补偿和福利包含在销售成本中。有关按补助类型分列的基于股份的薪酬支出的详细信息,请参阅附注10。
(3) 包括信息技术费用、非CAF坏账、保险、差旅、慈善捐款、开业前和搬迁费用以及其他管理费用。
2025财年第一季度的销售和收购支出增加了7,870万美元,增长了14.1%。导致净增长的因素包括:
•其他管理费用增加了6,540万美元,这要归因于去年同期的5,930万美元补助金,该诉讼涉及与装有高田安全气囊的车辆相关的经济损失的集体诉讼中获得的和解收益。
•受某些高级管理人员退休资格的推动,股票薪酬支出增加了1180万美元。
不包括上一年度的法律和解协议,销售和收购费用增长了3.1%,达到1,950万美元。销售和收购费用占毛利的百分比增至80.6%,而去年第一季度为68.5%。不包括法律和解协议,上一季度SG&A占毛利的百分比为75.7%。
不包括上一年的法律和解协议以及某些高级管理人员退休资格对今年基于股份的薪酬支出产生的约2200万美元综合影响,再加上去年有利的非CAF不可收回应收账款准备金调整,我们的门店和CEC以及非CAF不可收回应收账款的持续成本管理工作推动了销售和收购同比下降。
利息支出。利息支出包括与短期和长期债务、融资义务和融资租赁债务相关的利息。它不包括应付无追索权票据的利息,这反映在CAF收入中。
2025财年第一季度的利息支出为3,140万美元,与2024财年第一季度的3,050万美元相对稳定。
其他费用(收入)。2025财年第一季度40万美元的其他支出与2024财年第一季度的120万美元其他收入相对一致。
所得税。2025财年第一季度的有效所得税税率为26.2%,而2024财年第一季度的有效所得税税率为25.7%。
经营业绩 — CARMAX 汽车金融
CAF收入主要反映了CAF的应收汽车贷款组合产生的利息和费用收入,减去与为这些应收账款提供资金而发行的债务相关的利息支出,估计的贷款损失准备金和CAF的直接支出。总利率反映了向消费者收取的利息和费用与我们的融资成本之间的差额。随着时间的推移,新发放的利润率的变化会影响CAF的收入。利率的提高会影响CAF的融资成本,或对消费者利率的其他竞争压力,可能会导致新发放的利率压缩。贷款损失备抵占期末管理应收账款百分比的变化反映了亏损和拖欠情况的变化以及经济因素对我们对应收贷款剩余合同期内预计净亏损的前景以及原始信贷质量组合变化的影响。
CAF的管理投资组合主要由过去几年发放的贷款组成。应收账款增长和利息利润率的趋势主要反映了多年来业务变化的累积影响。从历史上看,我们一直在寻求在核心投资组合中发放贷款,其中不包括二级和三级发放,我们认为潜在风险状况总体上将导致贷款期限内的累计净亏损在2%至2.5%之间(不包括CECL要求的回收成本)。根据各种因素,包括发放风险状况、经济状况和批发回收率的故意变化,贷款的实际亏损表现可能超出该范围。本期发放反映了我们的零售销售和CAF业务的当前趋势,包括发放的贷款量、向消费者收取的当前利率、贷款条款和平均信用评分。源自给定财政期的贷款会随着时间的推移影响CAF收入,因为我们确认了基础汽车贷款生命周期内的收入。
CAF还向客户发放一小部分汽车贷款,这些客户通常由我们的二级和三级融资提供商融资,以便更好地了解这些贷款的表现,降低风险并增加增量利润。在过去的几年中,二级和三级发放的目标百分比一直在波动。CAF目前的目标是发放不到三级贷款总额的5%。在二级领域,CAF继续在测试基础上发放贷款,我们在上一财年略有增加了对该领域的投资。未来对二级和三级的任何调整都将考虑更广泛的贷款环境,包括资金可用性以及变化的长期可持续性。这些贷款的亏损和拖欠率高于CAF投资组合的其余部分,合同利率也更高。
CAF正在将其目前的资产支持证券化计划从单一发行扩大到更广泛地纳入CAF在不同主要和非主要细分市场的应收账款的发行计划,质押债券通常代表FICO分数大于650,非优先债券通常代表FICO分数低于650。我们认为,该战略将使CAF能够有效地为增量发放提供资金,并通过创造额外的融资能力来支持CAF在整个信贷领域的未来增长,随着时间的推移为业务带来额外的融资收入。2024年6月,CAF完成了其第一笔非抵押证券化交易。我们预计,扣除财务合作伙伴参与费的影响,CAF渗透率每增加一个百分点,每年将产生1000万至1200万美元的终身税前收入。我们的税前收入预期将受到发放的贷款数量、向客户收取的利率、贷款条款、损失率、平均信用评分以及更广泛的宏观经济和贷款环境的影响。虽然这笔收入是随着时间的推移而获得的,但终身损失准备金在发放时予以确认。我们相信,我们独特的融资平台和全方位的内部贷款业务,加上强大的合作伙伴贷款网络,将增强我们的竞争优势。
CAF收入不包括任何间接成本的分配。尽管CAF受益于某些间接管理费用,但我们没有向CAF分配间接成本,以避免做出主观的分配决定。未分配给CAF的间接成本示例包括零售商店费用和公司费用。
有关CAF收入的更多信息,请参阅附注3,有关应收汽车贷款(包括信贷质量)的信息,请参阅附注4。
精选的汽车财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | % (1) | | 2023 | | % (1) | | | | | | | | |
利率: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息和费用收入 | $ | 452.5 | | | 10.3 | | | $ | 400.5 | | | 9.4 | | | | | | | | | |
利息支出 | (182.3) | | | (4.2) | | | (142.6) | | | (3.4) | | | | | | | | | |
总利率 | $ | 270.2 | | | 6.2 | | | $ | 257.9 | | | 6.1 | | | | | | | | | |
贷款损失准备金 | $ | (81.2) | | | (1.9) | | | $ | (80.9) | | | (1.9) | | | | | | | | | |
CarMax 汽车金融收入 | $ | 147.0 | | | 3.3 | | | $ | 137.4 | | | 3.2 | | | | | | | | | |
(1) 平均管理应收账款总额的年化百分比。
CAF 发放信息(在 3 天回报的影响之后)
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| 截至 5 月 31 日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
发放的净贷款(以百万计) | $ | 2,265.7 | | | $ | 2,340.4 | | | | | |
资助的车辆单位 | 91,364 | | | 93,050 | | | | | |
净渗透率 (1) | 43.3 | % | | 42.7 | % | | | | |
加权平均合约利率 | 11.4 | % | | 11.1 | % | | | | |
加权平均信用评分 (2) | 721 | | | 715 | | | | | |
加权平均贷款价值比 (LTV) (3) | 89.1 | % | | 87.9 | % | | | | |
加权平均期限(以月为单位) | 67.0 | | | 65.3 | | | | | |
(1) 融资的车辆占二手车总销售量的百分比。
(2) 信用评分代表FICO® 分数,仅反映债务人在申请时具有FICO® 分数的应收账款。共同承付人的任何应收账款的FICO® 分数是根据申请时每个债务人的FICO® 分数的平均值计算得出的。FICO® 分数并不是我们主要评分模型中的重要因素,该模型依赖于征信机构的信息和注释4中讨论的其他申请信息。FICO® 是费尔艾萨克公司的联邦注册服务商标。
(3) LTV 表示融资金额与抵押品总价值的比率,按车辆销售价格加上适用的税收、所有权和费用来衡量。
贷款业绩信息
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的三个月 | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | | | |
期末管理应收账款总额 | $ | 17,641.6 | | | $ | 17,190.6 | | | | | |
平均管理应收账款总额 | $ | 17,551.2 | | | $ | 17,003.4 | | | | | |
贷款损失备抵金 | $ | 493.1 | | | $ | 535.4 | | | | | |
贷款损失备抵占期末管理应收账款的百分比 | 2.79 | % | | 3.11 | % | | | | |
管理应收账款的净信贷亏损 | $ | 70.9 | | | $ | 52.7 | | | | | |
年化净信贷损失占平均管理应收账款总额的百分比 | 1.62 | % | | 1.24 | % | | | | |
过期账目占期末管理应收账款的百分比 | 5.38 | % | | 5.15 | % | | | | |
平均恢复率 (1) | 48.9 | % | | 59.2 | % | | | | |
(1) 平均回收率代表我们在收回和清算车辆时收到的未偿本金余额的平均百分比,通常是在批发拍卖中。尽管在任何个别时期的情况都可能有所不同,但在过去的10个财政年度中,年复苏率从最低的46%到最高的71%不等,主要受批发市场环境的影响。
•CAF收入(2025财年第一季度增长960万美元,增长7.0%)
◦2025财年第一季度CAF收入的增长反映了平均管理应收账款的增加和净利率百分比的增加。
•总利润率(从2024财年第一季度的6.1%小幅上升至2025财年第一季度的6.2%)
◦2025财年第一季度总利率百分比的增长主要是由更高的消费者利率以及出于会计目的未指定为套期保值的掉期交易的影响所致,但资金成本的上涨部分抵消了这种影响。
•贷款损失准备金
◦本季度的8,120万美元准备金与去年同期的8,090万美元相对稳定。
◦截至2024年5月31日,贷款损失备抵占期末管理应收账款的百分比为2.79%,而截至2023年5月31日为3.11%,截至2024年2月29日为2.78%。补贴百分比与2月份保持一致,这主要是由于CAF扩大了对2级的投资,但此前为应对当前环境而实施的收紧承保标准部分抵消了补贴百分比。
•贷款业绩
◦2025财年第一季度净贷款发放量的下降是由于二手单位销售额和平均融资额的下降所致,净渗透率的提高部分抵消了这一下降。
◦2025财年第一季度的CAF净渗透率与上年同期相比有所提高,这主要反映了申请融资的客户基础信贷组合的变化。
◦2025财年第一季度的加权平均合同利率增至11.4%,而2024财年第一季度的加权平均合同利率为11.1%。增长主要是由于CAF投资组合中二级发放的扩大。
◦2025财年第一季度逾期未付账款占期末管理应收账款的百分比同比增长反映了拖欠款的增加以及我们在CAF投资组合中对二级发放的扩大。拖欠款项的增加主要反映了当前经济环境中客户的困难。
已规划的未来活动
在 2025 财年第一季度,我们开设了一个独立的修复中心。在2025财年的剩余时间内,我们预计将开设五个新门店和一个独立的拍卖设施。我们目前估计,到2025财年,资本支出总额将在5亿至5.5亿美元之间。2024财年的资本支出为4.653亿美元。2025财年的计划资本支出主要包括支持我们未来在独立翻修和拍卖设施以及新门店方面的长期增长的支出。
财务状况
流动性和资本资源
我们的主要持续现金需求是为我们的现有业务、门店扩张和改善、CAF和战略增长计划提供资金。自2013财年以来,我们还选择使用现金进行股票回购计划。我们的主要持续流动性来源包括运营提供的资金、无追索权融资工具的收益以及循环信贷额度或其他融资来源下的借款。
我们目前的资本配置策略是专注于我们的核心业务。鉴于我们最近的表现和持续的市场不确定性,我们对资本结构采取了保守的态度,以保持灵活性,使我们能够有效地进入CAF和整个CarMax的资本市场。我们已采取措施使支出与销售更好地保持一致,并减缓了门店的增长速度。在2025财年第一季度,我们加快了股票回购步伐,超过了2024财年第三季度的回购步伐。我们相信,我们有适当的流动性、资本渠道和财务实力来支持我们的运营,并在未来12个月及之后在可预见的将来继续投资我们的战略计划。
我们历来根据多种因素管理杠杆,包括内部财务预测、对CAF运营和资本需求的考虑、外部同行基准、债务协议的要求和宏观经济状况。通常,我们预计将使用循环信贷额度和其他融资来源,以及股票回购,以保持杠杆率,确保运营灵活性,同时支持对业务的持续投资。
经营活动。在2025财年的前三个月,用于经营活动的净现金总额为1.177亿美元,而去年同期为1.853亿美元。
截至2024年5月31日,总库存为37.7亿美元,与本财年初的余额相比增加了9,480万美元。增长主要是由于市场升值导致库存的平均账面成本增加以及可售车辆单位的增加。
我们的运营现金流受到应收汽车贷款变化的重大影响,与去年同期的4.84亿美元相比,本年度应收汽车贷款增加了3.377亿美元。应收汽车贷款的大多数变化都伴随着无追索权应付票据的变化,这些票据是为CAF发放的汽车贷款提供资金而发行的。本年度无追索权应付票据的净发行量为2.996亿美元,而去年同期为4.197亿美元,分别反映为来自融资活动的现金。由于合并现金流量表中应收汽车贷款和应付无追索权票据之间的列报差异,这些金额的波动可以在不影响我们的整体流动性、营运资金或现金流的情况下对我们的运营和融资现金流产生重大影响。
如上所述,本财年前三个月用于经营活动的净现金与上年同期相比的变化主要反映了库存和应收汽车贷款的变化,但部分抵消了应收账款和应付账款数量和时间相关变化的净影响,以及不包括折旧和摊销、基于股份的薪酬支出以及贷款损失准备金和取消准备金在内的非现金支出,净收益的减少。
投资活动。在2025财年的前三个月,用于投资活动的净现金总额为1.059亿美元,而2024财年为1.368亿美元。本年度资本支出为1.039亿美元,而去年同期为1.367亿美元。资本支出主要包括土地购买和建筑成本,以支持我们的增长能力计划、新门店开业以及技术投资。我们维持了多年的场地规划以支持我们的门店和容量增长,因此,一年内的部分资本支出可能与我们在后续财政年度开业的门店有关。
截至2024年5月31日,我们的245家二手车商店中有162家位于自有场地上,83家位于租赁场地上,包括27份纯土地租赁和56份土地和建筑物租约。
融资活动。在2025财年的前三个月,用于融资活动的净现金总额为1.124亿美元,而上一财年融资活动提供的净现金为3.066亿美元。这些金额中包括应付无追索权票据的净发行量为2.996亿美元,而去年同期为4.197亿美元。应付无追索权票据通常用于为应收汽车贷款的变动提供资金(请参阅 “经营活动”)。
在2025财年的前三个月,用于融资活动的现金受到我们3.031亿美元长期债务净还款额以及1.069亿美元股票回购的影响。在2024财年的前三个月,融资活动提供的现金受到我们1.028亿美元长期债务净还款的影响。
债务总额和现金及现金等价物
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 截至 5 月 31 日 | 截至2月29日 |
债务描述 (1) | 到期日 | 2024 | 2024 |
循环信贷额度 (2) | 2028 年 6 月 | $ | — | | $ | — | |
定期贷款 (2) | 2024 年 6 月 | — | | 300,000 | |
定期贷款 (2) | 2026 年 10 月 | 699,668 | | 699,633 | |
4.17% 优先票据 | 2026 年 4 月 | 200,000 | | 200,000 | |
4.27% 优先票据 | 2028 年 4 月 | 200,000 | | 200,000 | |
融资义务 | 截至 2059 年 2 月的不同日期 | 513,707 | | 516,544 | |
无追索权应付票据 | 截至 2030 年 12 月的不同日期 | 17,166,525 | | 16,866,972 | |
债务总额 (3) | | $ | 18,779,900 | | $ | 18,783,149 | |
现金和现金等价物 | | $ | 218,931 | | $ | 574,142 | |
(1) 利息按月支付,但我们的优先票据除外,该票据每半年支付一次。
(2)借款根据SOFR、联邦基金利率或最优惠利率按浮动利率累计利息,具体取决于借款类型。
(3) 债务总额不包括未摊销的债务发行成本。有关其他信息,请参见注释 9。
我们20亿美元的无抵押循环信贷额度下的借款可用于营运资金和一般公司用途,未使用的部分完全可供我们使用。信贷额度、定期贷款和优先票据协议包含陈述和担保、条件和承诺。如果这些要求得不到满足,所有未偿或以其他方式欠下的款项都可能立即到期支付,并且可能会对我们使用任何可用借款能力的能力施加其他限制。截至2024年5月31日,我们遵守了这些财务契约。
有关我们的循环信贷额度、定期贷款、优先票据和融资义务的更多信息,请参阅附注9。
CAF应收汽车贷款主要通过我们的仓库设施和资产支持定期融资交易提供资金。这些无追索权融资工具旨在从法律上隔离应收汽车贷款,即使在破产、破产管理或保管程序中,我们预计也无法获得无追索权融资工具的资产。同样,除了相关应收账款、储备账户存款金额和应收汽车贷款收款的限制性现金外,无追索权应付票据的投资者对我们的资产没有追索权。但是,我们仍然拥有与我们在这些无追索权融资工具中保留的利息相关的权利。
截至2024年5月31日,未偿还的129.9亿美元和41.8亿美元的无追索权票据分别与资产支持定期融资交易和我们的仓库设施有关。在2025财年的前三个月,我们共为16.0亿美元的资产支持定期融资交易提供了资金。截至2024年5月31日,我们的仓库设施中有19.2亿美元的未使用容量。
随着门店基础、销售额和CAF贷款发放量的增长,我们定期提高仓库设施限额。有关仓库设施的更多信息,请参见附注9。
当我们进行资产支持定期融资交易时,我们通常会回购通过我们的仓库设施融资的应收账款。如果我们的交易对手拒绝允许这些回购,可能会影响我们执行融资计划的能力。此外,与仓库设施相关的协议包括各种陈述和担保,以及与违约事件相关的承诺和履约触发因素。如果这些要求得不到满足,我们可能无法继续通过仓库设施为应收账款提供资金。此外,仓库设施投资者可能会向我们收取更高的利率,并可能取代我们成为服务商。此外,我们可能需要每天将相关应收账款的收款存入仓库设施代理商,并将已执行的密码箱协议交付给仓库设施代理商。
股票回购的时间和金额是根据股票价格、市场状况、法律要求和其他因素确定的。回购的股票被视为已授权但未发行的普通股。截至2024年5月31日,共有40亿美元的董事会回购授权尚未到期,其中22.6亿美元仍可供回购。有关股票回购活动的更多信息,请参阅附注10。
公允价值测量
我们按公允价值确认货币市场证券、共同基金投资、某些股票投资和衍生工具。有关公允价值计量的更多信息,请参阅附注6。
前瞻性陈述
我们提醒读者,本报告中包含的不是历史事实陈述的陈述,包括有关我们未来业务计划、运营、挑战、机遇或前景的陈述,包括但不限于有关预期运营能力、销售、库存、市场份额、财务目标、收入、利润、支出、流动性、贷款发放、资本支出、股票回购计划、债务义务或收益的任何陈述或因素,均为根据安全港条款作出的前瞻性陈述1995年的《私人证券诉讼改革法》。你可以使用诸如 “预测”、“相信”、“可能”、“启用”、“估计”、“期望”、“打算”、“可能”、“展望”、“计划”、“定位”、“预测”、“应该”、“目标”、“将” 等词语和其他类似表达(无论是否定还是肯定)来识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述基于管理层当前的知识、预期和假设,涉及风险和不确定性,可能导致实际业绩与预期结果存在重大差异。我们不承担任何更新这些声明的意图或义务。可能导致实际业绩和结果与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的因素包括:
•竞争格局的变化和/或我们未能成功适应此类变化。
•美国总体或地区经济状况的变化,包括通货膨胀压力、利率攀升和国际事件的潜在影响。
•资本和营运资本融资的可用性或成本的变化,包括与资产支持证券化市场相关的变化。
•损害我们声誉或损害人们对我们品牌质量的看法的事件。
•新车和二手车价格的重大变化。
•库存来源的可用性或获取途径减少或未能迅速清算库存。
•我们无法实现与我们的全渠道平台相关的好处。
•与地域和销售增长相关的因素,包括无法有效管理我们的增长。
•我们无法招聘、培养和留住员工,也无法维持积极的员工关系。
•我们的门店、区域或公司管理团队的关键员工流失或劳动力成本的大幅增加。
•经济状况的变化或其他因素导致CAF应收汽车贷款组合的信用损失超过预期。
•未能或无法实现与我们的战略投资相关的收益。
•我们的第三方融资提供商提供的消费信贷可用性的变化。
•来自第三方提供商的延长保护计划产品的可用性发生变化。
•我们在业务的关键组成部分中依赖的第三方供应商的业绩。
•影响一家或多家汽车制造商的不利条件以及制造商召回。
•编制财务报表时使用的估计和假设不准确,或新会计要求或美国公认会计原则变更的影响。
•未能或无法充分保护我们的知识产权。
•恶劣天气事件的发生。
•未能或无法实现我们的环境目标或满足相关的披露要求。
•与我们商店的地理集中度相关的因素。
•导致客户、员工或公司机密信息被盗用、丢失或其他未经授权披露的安全漏洞或其他事件。
•关键信息系统的失败或无法充分增强。
•与我们运营的监管和立法环境相关的因素。
•各种诉讼事项的影响。
•我们普通股市场价格的波动。
有关可能影响预期的因素的更多详细信息,请参阅本报告第46页第二部分第1A项 “风险因素”、截至2024年2月29日财年的10-K表年度报告以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的季度或当前报告。我们的申报文件可在我们的投资者信息主页investors.carmax.com上公开查阅。也可以通过发送电子邮件至 investor_relations@carmax.com 或致电 1-804-747-0422,分机 7865 向我们的投资者关系部门索取信息。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,我们都没有义务在前瞻性陈述发表之日后对其进行更新或修改。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
自2024年2月29日以来,我们的市场风险没有实质性变化。有关我们的市场风险敞口的信息,请参阅我们截至2024年2月29日财年的10-K表年度报告中的第二部分第7A项 “市场风险的定量和定性披露”。
第 4 项。控制和程序
披露。我们维持披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条),旨在确保在《交易法》规定的时间内记录、处理、汇总和报告我们根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息。我们的披露控制和程序还旨在确保收集这些信息并酌情传达给管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“CFO”),以便及时就所需的披露做出决定。
截至本报告所涉期末,在首席执行官和首席财务官的参与下,我们评估了披露控制和程序的有效性。根据该评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序截至期末有效。
财务报告的内部控制。在截至2024年5月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条)没有发生任何变化,也没有对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关某些法律诉讼的讨论,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表附注15。
第 1A 项。风险因素
关于本10-Q表中列出的信息,应考虑截至2024年2月29日财年的10-K表中 “风险因素” 下讨论的因素。这些风险可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们的10-K表格中讨论的因素没有实质性变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2018年10月23日,董事会批准回购高达20亿美元的普通股,没有到期日。2022年4月,董事会将我们的股票回购授权增加了20亿美元。可以通过公开市场交易(包括通过第10b5-1条计划)进行收购,也可以由管理层自行决定通过私下谈判进行交易,回购的时间和金额根据股票价格、市场状况、法律要求和其他因素确定。回购的股票被视为已授权但未发行的普通股。
下表提供了与公司回购2025财年第一季度普通股有关的信息。该表不包括与员工股权奖励或行使员工股票期权相关的交易。
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| | | | | | | | 近似 |
| | | | | | | | 美元价值 |
| | | | | | 总人数 | | 在那股中 |
| | 总人数 | | 平均值 | | 购买的股票百分比 | | 可能还是 |
| | 的股份 | | 已支付的价格 | | 作为 “公开” 的一部分 | | 在下方购买 |
时期 | | 已购买 | | 每股 | | 已宣布的计划 | | 该计划 |
2024 年 3 月 1 日至 31 日 | | 172,500 | | | $ | 82.18 | | | 172,500 | | | $ | 2,345,971,488 | |
2024 年 4 月 1 日至 30 日 | | 441,556 | | | $ | 71.38 | | | 441,556 | | | $ | 2,314,451,080 | |
2024 年 5 月 1 日至 31 日 | | 831,734 | | | $ | 70.06 | | | 831,734 | | | $ | 2,256,180,541 | |
总计 | | 1,445,790 | | | | | 1,445,790 | | | |
第 6 项。展品
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10.1 | 本引用纳入了CarMax于2024年4月15日提交的10-K表年度报告(文件编号1-31420)的附录10.22,自2024年3月27日起生效的CarMax与某些指定人员和其他执行官之间的市场股票单位授予通知表格。* |
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10.2 | 本引用纳入了CarMax于2024年4月15日提交的10-K表年度报告(文件编号1-31420)的附录10.23,自2024年3月27日起生效的CarMax与某些指定人员和其他执行官之间的绩效股票单位授予通知表格。* |
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31.1 | 根据第13a-14 (a) 条对首席执行官的认证,随函提交。 |
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31.2 | 根据第13a-14 (a) 条对首席财务官的认证,随函提交。 |
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32.1 | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条对首席执行官的认证,随函提交。 |
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32.2 | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条对首席财务官的认证,随函提交。 |
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101.INS | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
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101.SCH | XBRL 分类扩展架构文档 |
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101.CAL | XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF | XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
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101.LAB | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
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101.PRE | XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 |
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104 | 封面交互式数据文件-封面页 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 |
* 表示必须作为证物提交的公司的管理合同、补偿计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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CARMAX, INC. |
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作者: | /s/ 威廉 ·D· 纳什 |
| 威廉·D·纳什 |
| 总统和 |
| 首席执行官 |
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作者: | /s/ Enrique N. Mayor-Mora |
| 恩里克·马约尔-莫拉 |
| 执行副总裁和 |
| 首席财务官 |
2024 年 6 月 27 日