年报 表格20-F 2023

前瞻性陈述 本年度报告包含修订后的美国1933年证券法第27A节和修订后的美国1934年证券交易法第21E节所指的前瞻性陈述。这些陈述会受到风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能会导致RELX PLC(及其子公司“RELX”、“我们”或“我们的”)的实际结果或结果与任何前瞻性陈述中所表达的大不相同。我们认为 不是历史事实的任何陈述都是“前瞻性陈述”。术语“展望”、“估计”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“应该”、“可能”、“将”、“相信”、“趋势”以及类似的表述可能表示前瞻性陈述。可能导致实际结果或结果与前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于：与收集或使用个人数据有关的监管和其他变化；影响RELX知识产权和互联网通信的法律和法律解释的变化；当前和未来的地缘政治、经济和市场状况；RELX科学、技术和医学研究产品支付模式的变化；RELX运营所在行业的竞争因素以及对RELX产品和服务的需求；无法实现收购的未来预期利益；RELX网络安全系统或其他未经授权访问我们的数据库的危害；经济周期的变化、传染病流行或流行病、严重天气事件、自然灾害和恐怖主义；RELX外包业务活动的第三方失败；RELX系统严重故障或中断；无法留住高素质的员工和管理层；税法的变化和应用中的不确定性；汇率波动；不利的市场状况或我们债务的信用评级下调；固定收益养老金计划资产的市场价值变化以及用于评估计划负债的市场相关假设的变化；违反公认的道德商业标准或适用法律；以及在RELX PLC提交给美国证券交易委员会的文件中不时提到的其他风险。您不应过度依赖这些前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅在本年度报告发布之日发表。除法律另有要求外，我们没有义务公开更新或发布对这些 前瞻性陈述的任何修订，以反映本年度报告日期后的事件或情况，或反映意外事件的发生。 RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的 分析和决策工具的全球提供商，使他们能够做出更好的决策， 获得更好的结果，并提高生产率。 我们的目的是通过开发产品 帮助研究人员提升科学知识； 医生和护士改善患者的生活，从而造福社会；律师 促进法治，为客户实现正义和公平的结果 ；企业和政府防止 欺诈；消费者获得金融服务并获得公平的保险价格 ；客户了解市场 并完成交易。 我们的宗旨指导我们的行动超出了我们开发的产品范围。它将我们定义为一家公司。在RELX的每一天里，我们的员工都受到鼓舞，积极主动地为社会和我们所在的社区做出独特的贡献。 关于我们 2023年度报告

1战略报告概述 2 2023重点介绍 3主席声明 4首席执行官报告 5 RELX业务概述 细分市场 14风险 20科学、技术和医疗 26法律 32个展览 企业责任 38简介 45我们的独特贡献 50 CR治理 60客户 65社区 69供应链 73环境 82 CR披露标准 财务审查 92首席财务官报告 98主要和新出现的风险 治理治理 108董事会董事 110 RELX高管 112主席企业简介治理 113公司治理审查 125提名委员会报告 128董事薪酬报告 149审计委员会报告 153董事报告 财务报表 158独立审计师报告 166合并财务报表 214 RELX PLC公司专用财务报表 220汇总合并财务信息(美元) 221汇总合并财务信息(欧元) 222备选业绩衡量标准 股东信息 232股东信息 235 2024财务日历 RELX 2023年年度报告内容 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述 下载完整的年度报告并 了解有关我们公司的更多信息 访问relx.com

2 RELX年度报告2023年|概述 RELX财务摘要 调整后的数字 2022 GB m 2023 GB m变化 截至12月31日的年度按不变汇率变化 基本收入8,553 9,161+7%+7%+8% EBITDA 3,174 3,544营业利润2,683,030+13%+12%+13% 营业利润率31.4%2,489 2,716股东应占净利润1,961,156现金流量1,961，92，62现金流量转换101%98% 投资资本回报率12.5%14.0% 截至2022年12月31日的年度每股收益102.2便士114.0p+12%+11% 股息 截至2022年12月31日的年度每股普通股息54.6便士58.8便士+8% 报告数字2022 GB m 2023年收入8,553 9,161+7% 营业利润2,323,682+15%税前利润2,113 2,295股东应占净利润1,634 1,781净利润率19。1%19.4% 运营产生的现金3,061 3,370净债务6,604,446每股收益85.2便士94.1便士+10%RELX企业责任摘要 截至2022年12月31日的年度报告数字 变化 女性高级领导的百分比31%31% 现金和实物捐赠的市场价值(GB M)22.6 23.4+4% 供应商代码签署人数4,467 5,322+19% 范围1+范围2(基于位置的)排放(TCO2)42,48140,933-4% 送往垃圾填埋场的废物(T)73 45-38% RELX使用调整后和基础数据作为额外的绩效衡量标准。经调整的数字主要不包括已收购无形资产的摊销及其他与收购及出售有关的项目，以及相关的递延税项变动。报告数字和调整后数字之间的对账列于第222页至第230页。基本增长率按不变货币计算，不包括收购后12个月内的收购结果，也不包括出售和出售资产的结果 。潜在的收入增长率也不包括展览自行车。恒定货币增长率基于2022年全年平均汇率和对冲汇率。 RELX PLC的股票在伦敦、阿姆斯特丹和纽约证券交易所交易。RELX PLC及其子公司、合资企业和联营公司 统称为RELX。 2023重点介绍了RELX财务亮点 §收入GB 91.61亿GB(GB 8,553M)，基本增长+8% §调整后营业利润3，03亿GB(GB 2,683M)，基本增长+13% §调整后每股收益114.0便士(102.2便士)，不变货币增长+11% §报告的营业利润GB 2,682M(GB 2,323M) §报告的每股收益94.1便士(85.2便士) §建议的全年股息58.8便士(54.6便士)+8% §净债务/EBITDA 2.0倍(2.1倍)；调整后的现金流转换98%(101%) 上一年的比较在括号中表示。

RELX年报2023年被任命为非执行董事。阿利斯泰尔于2007年至2023年担任Hays的首席执行官，并于2002年至2007年担任Xansa的首席执行官。他之前是Just Eat和3i的非执行董事。苏珊娜·伍德成为董事高级独立董事，罗伯特·麦克劳德成为薪酬委员会主席。自2015年以来一直在董事会任职的Marike van Lier Lels将在年度股东大会后辞去董事非执行董事的职务。Bianca Tetteroo将从2024年7月起成为董事的非执行董事，这取决于她在年度股东大会上的推选。Bianca是总部位于荷兰的领先金融服务组织Achmea的首席执行官兼执行董事会主席，自2021年以来一直担任该职位。她之前在富通集团工作了 13年。 我要感谢沃尔夫哈特和Marike的支持和 建议。我很高兴欢迎Alistair加入董事会，并期待Bianca加入我们。 薪酬政策 2023年，经过深入审查，董事会提交了最新的董事薪酬政策，供股东考虑 。收到的最新政策Strong support fromshareholders. Governance RELX保持了强大的公司治理框架， 认为这样做对于实现长期、可持续的 增长至关重要。企业责任仍然是RELX的优先事项。在 年内，董事会回顾了公司的企业责任 活动，包括RELX对社会的独特贡献及其企业责任治理、人员、客户、社区、供应链和环境的进展。 我们的表现再次得到外部机构的认可：RELX 连续第八年获得AAA MSCI环境、社会和治理评级 ；在我们的行业中排名第二。在责任100指数中保持第五位， 并且连续第五年成为彭博性别平等指数的成员。 我代表董事会感谢RELX员工在整个2023年做出的许多贡献。我相信，有了他们的 知识和承诺，RELX将在未来一年继续取得成功。 Paul Walker 主席的声明 RELX在2023年又有了强劲的增长 ，因为它继续出色地执行其 战略优先事项。随着RELX继续 执行其战略，它还提供了 强劲的股东回报，并因其企业 责任表现获得了 外部认可。 RELX董事长保罗·沃克 RELX在2023年又有了强劲的增长，因为公司 继续良好地执行其战略优先事项。我尤其感到高兴的是，所有业务领域都表现强劲。 基本收入增长8%，调整后基本营业利润增长13%。调整后的每股收益按不变货币计算增长了11%，达到114.0便士(102.2便士)。公布的每股收益为94.1便士(85.2便士)。随着RELX继续执行其战略，它也带来了强劲的股东回报。在截至2023年底的 十年中，RELX为股东提供了347%的总回报，而同期FTSE100指数的回报率为67%。 文化和员工敬业度 RELX非常重视我们开展业务的方式， 以诚信和最高的道德标准行事。我们的承诺在本报告第116页的《关于目的、战略、价值观和文化的声明》中阐述，我们努力确保所做的决定与RELX的价值观保持一致。我们 还认为，保持高水平的员工敬业度是业务增长的重要驱动力。董事会从一系列来源 获取有关文化和员工敬业度的见解，包括年度员工意见调查和我们专门负责员工敬业度的非执行董事的活动 ，这有助于与 董事会建立直接联系，使其能够进一步了解和考虑员工的意见 。来自年度 调查的员工敬业度得分保持在非常高的水平。 股息 考虑到我们公司的强劲表现和前景，我们建议将全年股息增加8%，即58.8便士(54.6便士)。 资产负债表 截至2023年12月31日，净债务为64亿GB。净债务/EBITDA 包括养老金在内为2.0倍，而2022年为2.1倍。 资本支出占收入的5%。 股票回购 我们在2023年部署了8亿GB的股票回购。考虑到公司雄厚的财务实力和现金流，我们计划在2024年进行总计1,000亿GB的股票回购，其中1.5亿GB已经完成。 董事会 在2023年股东周年大会上，董事高级独立董事兼薪酬委员会主席沃尔夫哈特·豪泽， 自2013年起退休的董事会，以及阿利斯泰尔·考克斯 细分市场治理和股东信息 财务报表审查企业责任概述

4 RELX 2023年年度报告|概述 首席执行官报告 RELX在2023年实现了强劲的收入和利润增长 受业务组合向更高增长的持续转变的推动 基于信息的分析和决策工具为我们的 跨细分市场的客户提供了增强的价值 首席执行官埃里克·恩斯特罗姆 2023年的进展 RELX在2023年实现了强劲的收入和利润增长， 在业务组合不断向更高增长的基于信息的分析和决策工具转变的推动下，这些分析和决策工具可跨 个细分市场为我们的客户提供增强的价值。 十多年来，我们一直能够在整个公司开发和部署这些工具，方法是利用对客户的深入了解 将领先的内容和数据集与 强大的技术相结合。我们相信，随着人工智能和其他技术的发展，我们利用人工智能和其他技术的能力在未来许多年将继续成为客户 价值和我们业务增长的重要驱动力。 占总收入83%的电子收入增长了7%， 面对面活动的强劲增长抵消了 印刷业务的下降，使整个集团潜在收入增长 增长率达到8%。基础调整后的营业利润增长了 13%。我们的战略是推动持续的流程创新，将成本增长控制在收入增长以下，再加上面对面活动的恢复，使集团调整后的营业利润率从2022年的31.4%提高到33.1%。 企业责任 我们在2023年的企业责任优先事项、对社会的独特贡献和关键指标方面表现良好。我们的独特贡献是在我们的业务活动中对社会产生积极影响的方面，包括 保护社会、促进科学和健康、促进法治和诉诸司法以及促进社区发展。 认识到在整个RELX中，我们拥有产品、服务、工具和活动，推动了联合国‘17可持续发展目标(SDG)的实现，我们继续扩展免费的RELX SDG资源中心，使内容增加了21%。 我们进一步改进了我们的关键企业责任 绩效指标。我们推进了包容性和归属感，包括通过我们的女性技术指导计划； 在整个业务中推出了RELX负责任人工智能原则 ；增加了 签署我们的供应商行为准则的供应商数量；并继续确保我们所有的电力来自可再生能源和可再生能源证书 ，同时减少我们的范围1和2的碳排放 。 2024展望 我们继续看到整个集团的积极势头，我们 预计今年收入和调整后的营业利润将强劲增长，调整后的每股收益将在不变货币基础上强劲增长。 Erik Engstrom 首席执行官

RELX年度报告2023年5 RELX业务概述 RELX战略 我们的战略方向不变。我们的目标是帮助我们的客户做出更好的决策，获得更好的结果，并提高 生产力。我们通过利用深入的客户了解将领先的内容和数据集与全球平台中的强大技术相结合来实现这一点 构建日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为各个细分市场的专业和商业客户提供更高的价值。 我们的目标是在长期全球增长市场中建立领先地位，并利用我们在整个RELX的技能、资产和资源， 为我们的客户构建解决方案和追求成本效益。 我们正在系统地将我们跨RELX的所有信息解决方案迁移到更高附加值的决策工具，增加更广泛的 数据集，嵌入更复杂的分析并利用更强大的技术，主要是通过有机开发。 我们正在通过选择性地收购目标数据集和分析以及高增长市场中的资产来补充这一有机发展，这些市场支持我们的有机增长战略，是我们现有业务的自然补充。 我们不断改善的长期增长轨迹是由我们的业务组合向更高增长分析和决策工具的持续转变推动的。与我们推动持续流程创新以控制低于收入增长的成本增长的战略相结合，结果是持续强劲的收益增长，并提高回报。 RELX业务模式 RELX是面向专业和商业客户的基于信息的分析和决策工具的全球提供商。 这些产品通常通过专门的销售团队直接销售给客户，并以订阅或交易为基础定价，通常是根据多年合同，并且主要以电子格式交付。 我们的产品通常只占客户总成本的不到1%，但可以对其余99%的经济效益产生重大而积极的影响。我们的目标是继续提高我们为客户提供的价值，并随着时间的推移实现增长 我们自己的总成本基础低于我们的基本收入增长率。 §开发越来越复杂的基于信息的分析和决策工具，为各个细分市场的专业和商业客户提供增强的价值 §主要关注有机增长，并以有针对性的收购为支持 更好的客户结果|更高的增长概况|提高回报|对社会的积极影响 风险 §保持强劲的长期增长概况 科学，技术和医疗 §继续改进 增长轨迹 法律 §继续改进 增长轨迹 战略 增长目标 成果 展览 继续改进 长期增长概况 2023年收入GB 9,161M 格式全球地理市场Type Print 5% Face-to-face 12% Electronic 83% Rest 20% 欧洲 21% 北欧America 59% Transactional* 46% Subscription 54% *包括长期合同和数量要素 市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

关键绩效指标 RELX的关键绩效指标(KPI)跟踪长期优先事项的进度。在集团层面，鉴于我们终端市场的多样性，我们着眼于业务向电子交付的持续迁移、电子决策工具的日益引入、集团财务指标、andcorporateresponsibilityandsustainabilitymetrics.Theexecutivedirectors’薪酬 政策包括linkedtofinancialandcorporateresponsibilityKPIsandmayalsoincludeothernon-financialmetrics措施(详情见第128至148页)。此外，我们跟踪每个细分市场中的关键绩效指标，在产品级别，与the specificbusinessareas.SignificantgroupfinancialandcorporateresponsibilityKPIsaresetoutbelow.Additional公司的绩效相关的责任和可持续性绩效指标和目标列于企业责任部分第39至90页。 6 RELX年度报告2023年|概述 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 3,202 3,457 78 59 50 3,670百分比供应商行为守则签署方范围1+范围2(基于位置的)排放量(tCO2E 1,000) 42%42%44%44%45% 4,467 5,322 41人社会责任供应商排放 2019 2020 2021 2022 2023+4%-9%+7% 百分比代表潜在增长 GB BN 100+9%+8% 收入 2019 2020 2021 2022 2023+5%-18%+13% 百分比代表基础增长 GB BN 100+15%+13% 调整后营业利润 2019 2020 2021 2022 2023 13.6% 10.8%11.9%12.5% 14.0% 未投资回报资本 2019 2020 2021 2022 2023 96%97%101%101%98% 调整后现金流量转换 2019 2020 2021 2022 2023+7% -15% 百分比代表恒定的货币增长 便士 120 0+17% +10% +11% 调整后每股收益 2019 2020 2020 2021 2022 2023+9%+3%+6% 百分比代表增长 便士 120 0+10%+8% 每股收益 2019 2020 2021 2022 2023 37.3%361%37.2%37.1%38.7% EBITDA利润率 2019 2020 2021 2022 2023 31.6%29.2%30.5%31.4%33.1% 调整后的营业利润率 财务KPI 企业责任KPI 企业责任KPI 电子面对面打印 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2014 2015 2017 2018 22%28%30%32%35%37% 48%50%59%61%63%66%66%70%74%74% 14%14% 12%12%12%13%12% 15% 17% 14%14%15%15%15%15% %%60%58%56%52%51% 37%33%27%25%22%21%19%18%15%11% 16% 10% 2019 2020 2021 2022 2023 75% 16% 9% 86% 7% 7% 83% 12% 5% 83% 11% 6% 87% 5% 8% 72% 15% 13% Revenue按格式

RELX 2023年年报|RELX业务概述7预计2023年12月投资组合最后12个月的收入(根据年度的收购和处置进行调整) 商业服务 保险 专业行业数据服务 政府 学术和政府 主要研究 公司主要研究 数据库，工具和电子参考 STM Print 律师事务所和 公司法律 政府和学术 新闻和商业 Legal Print Exhibitions 12% Risk 34% Legal 20% STM 34% Market Segments RELX是面向专业和商业客户的基于信息的分析和决策工具的全球提供商。RELX为180多个国家和地区的客户提供服务，在大约40个国家和地区设有办事处。它雇佣了36,000多名员工，其中40%以上在北美。 按细分市场划分的RELX收入 按细分市场划分的财务摘要 市场 位置 2023收入 GB m 变化 基础 运营 利润 GB m 变化 潜在风险为客户提供基于信息的分析 和决策工具，将公共和行业特定的 内容与先进的技术和算法相结合，以帮助 风险Br}评估和预测风险并提高运营效率 关键垂直市场#1 3,133+8%，165+9% 科学，技术与医疗通过将高质量信息和数据集与分析工具相结合来促进洞察和关键决策，帮助研究人员和 医疗保健专业人员推动科学进步和改善健康结果 全球#1,062+4%1,165+4% Legal提供法律、法规和商业信息以及 分析，帮助客户提高工作效率， 改进决策，取得更好的结果 美国境外的2号展会1,851+6%393+8% 展会将行业专业知识与数据和数字工具相结合，帮助客户面对面和数字化地联系，了解市场、来源产品和完成交易 Global#2,115+30%319+100% RELX使用调整后和基础数据作为额外的业绩衡量标准。调整后的数字主要不包括收购的无形资产的摊销以及与收购和处置相关的其他 项目，报告数字与调整后数字之间的对账情况载于第222至230页。基本增长率按不变货币计算，不包括收购后12个月内的收购结果，也不包括出售和出售资产的结果 。潜在的收入增长率也不包括展览自行车。恒定货币增长率基于2022年全年平均汇率和对冲汇率。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

8 RELX 2023年报|概述 RELX的技术涉及从大数据中创建可操作的洞察力-以高速获取不同格式的大量数据。 我们以各种格式(包括结构化和非结构化)从数千个来源获取这些高质量数据。然后，我们 从内容中提取数据点，链接这些数据点，并 丰富它们以使其可分析。最后，我们应用机器学习和自然语言处理等先进的 算法为专业客户提供他们工作所需的 可操作洞察，例如，以提取AI洞察的形式 帮助他们做出快速和准确的决策，或生成式AI输出以减少或 自动化他们的工作量。这可能是大学 确定其绩效的基准；医生决定治疗患者的最佳方式；诉讼律师评估是否将案件告上法庭 ；零售商决定交易是否真实；或者保险承保人评估索赔的可能性。 技术是RELX的关键推动因素，我们利用我们在整个组织中的 资源、能力和基础设施。我们不断构建新产品和 数据和技术平台，在整个公司范围内重复使用方法和技术，以创建可靠、可扩展和安全的平台。尽管我们以不同的内容集为不同的细分市场提供服务，但解决的问题的性质和我们应用技术的方式在整个公司具有 个共性。我们还利用 技术来提高运营效率。 在RELX中利用技术 约11,000名技术人员在RELX工作，其中一半以上是软件工程师。每年，该公司在技术上的支出为17亿美元。 我们丰富的数据集的组合，技术基础架构和有关如何使用下一代创新的知识使我们能够为客户创建 有效的解决方案。 RELX如何为客户提供洞察和分析 §RELX §数百亿个公共记录中超过40 PB的数据 §数十亿设备和资产 身份 §超过90mScience 发布记录 §超过1380亿个法律和新闻 文档和记录 §公共记录 §数字 机器 生成 §获得许可的 ？专有的 ？使用低成本服务器进行网格计算 ？将生成高精度并重新调用的算法链接到集群 ？机器学习算法到集群，链接并学习 数据 §高速数据接收、调用、和处理 §快速开发周期 §促进提取人工智能和生成式人工智能的平台 §专利算法 §预测建模 §机器learning andartificial intelligence §大型语言 模型 §模块化产品 套件 §灵活交付 平台 非结构化和结构化内容大数据平台分析 应用程序 客户单点执行 机器对机器 机器对 人工 实时 应用编程接口服务 批处理 服务 配置文件和清理标准化 关联和 分析 减少内容数量 增加内容quality Data Sources Delivery method

RELX年度报告2023|RELX业务概述9美国财产保险市场近年来出现了创纪录的承保损失， 收集和分析 基层数据以了解、细分和管理风险的需求从未像现在这样强烈。通过使用 当今最好的技术，我们的人工智能驱动的解决方案为 财产保险公司打开了新的机会，为投保人提供世界级的 体验，同时充当 力量倍增器，使保险公司能够 捕获更全面的数据，同时比以前更高效地对这些数据采取行动。 Cole Winans 副总裁兼GM Home Insurance，LexisNexis Risk Solutions 关于Total Property Underming： LexisNexis Total Property Underming Solution 为美国住房保险公司提供全面的解决方案，以识别其业务账簿中的风险，同时 获取有关这些风险的内部、外部和空中数据 ，以便做出更明智的承保决策。 解决方案的核心是LexisNexis Flyreel，这是一款人工智能驱动的财产调查 解决方案，可引导房屋和企业所有者完成他们自己的财产评估。 财产保险公司一直在经历 由于灾难性事件的增加和 维修损坏成本的增加而造成的重大索赔损失。这些索赔损失已 超过保费增长。 承保新保单时，保险公司依赖 手动且成本密集的流程，并且在尝试 管理其利润时，他们会选择性地进行 检查。在承保新保单时，通常会检查10%到20%的房屋，续订保单时检查的房屋更少。这些检查并不能 始终捕捉保险公司正确评估风险所需的财产特征。这意味着保险公司通常 对其业务账簿上的风险没有很好的了解。LexisNexis Risk Solutions正在通过数据和artificialintelligence. LexisNexisRiskSolutions的结合来应对这一挑战 将有关物业的建筑特征、索赔历史和所有权的情报 进行显著汇总。它用航空图像来补充这一点，这 有助于它更好地了解物业的足迹和状况， 特别是屋顶状况，这通常是一个巨大的损失 索赔领域。通过收购Flyreel，它增加了对物业内部和房屋外部风险的详细了解。利用高级分析，它现在可以为保险公司 在承保新保单时为其财产的风险评分，并帮助他们分析其现有业务账簿内的风险 。 Total Property Underage是一个端到端的人工智能支持的 工作流程，使保险公司能够选择他们应该投入时间和资源进行 检查的财产。它通过人工智能助手按比例捕获这些财产的数据，该助手通过友好直观的用户体验为投保人提供 逐步说明，引导他们完成捕获其财产的视频和图像以进行承保分析的过程。 人工智能通过自动 标记检查中的风险和潜在危险来放大承保人的能力， 使他们能够更有效地大规模处理这些数据。 LexisNexis Risk Solutions开发了专有计算机 视觉模型，可自动检测200多个财产 属性，从而全面改进承保流程和风险 管理。移动AI助手通过先进的计算机视觉功能引导 房主全面扫描房产 。人工智能可自动识别材料、状况、风险和危害。它甚至具有 维修风险和召回信息的能力，可以为经常造成损失的电器 维修热水器和冰箱、 洗衣机，以及召回可能导致 致命火灾的断路器。在外观上，它可以识别对屋顶构成风险的树木，分析瓦片的状况以确定它们是否卷曲并可能导致泄漏。 房主使用移动AI助手时的体验简单直观，对于采用我们最佳实践的客户，拥有94%的房主满意率和70%以上的完成率。虽然这不是市场要求，但LexisNexis Risk Solutions也主动开发了自己的专利和专利方法，用于在视频中出现个人和儿童的情况下进行人脸模糊。 使用移动人工智能助手时的房主满意率 利用技术： LexisNexis Total Property Underming 一种人工智能驱动的财产智能解决方案，使美国家庭 保险公司能够更好地管理和评估风险。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

10 RELX年度报告2023|概述 这是一个我们在法律行业中从未见过的时刻，它提供了富有成效的人工智能， 将安全可靠地加速我们的 客户的成功。Lexis+AI为法律专业人员提供了显著的竞争 优势，为律师事务所及其客户提高了速度、 生产力和工作质量 。 LexisNexis北美、英国和爱尔兰首席执行官肖恩·菲茨帕特里克 关于Lexis+AI： Lexis+AI是一种生成式AI解决方案，旨在转变法律 工作，具有对话式搜索、智能法律起草、 有洞察力的摘要以及文档上传和分析 功能。该解决方案得到了最先进的加密和隐私技术的支持，以确保敏感数据的安全。 Lexis+AI通过 链接的无幻觉法律引用提供可信和全面的法律结果，将生成性AI的力量与专有的LexisNexis搜索技术、 Shepard的引用功能和权威内容相结合。 Lexis+AI答案基于世界上最大的 来自LexisNexis的准确和独家合法内容存储库中，最大限度地降低了虚构内容或幻觉的风险，并检查所有引用是否符合Shepard‘s， 确保引文验证的强大法律引用工具。 Lexis+AI是与来自全球领先律师事务所、公司法律部门、美国小型律师事务所和美国法院的商业预览用户 共同开发的，该公司计划在2024年将其商业预览计划扩展到加拿大、英国、法国和澳大利亚的法律专业人员。 LexisNexis Legal&Professional在将人工智能技术部署到法律市场以提高生产率、 效率、以及整体业务和法律实践。 LexisNexis Legal&Professional使用人工智能语言模型的第一手经验可以追溯到2018年在Google Bert。 在过去十年中，该公司在技术上投入了超过10亿美元 。如今，LexisNexis正直接与大型语言模型(LLM)创建者和受信任的云提供商 合作，以开发更快、更准确、更透明、更安全的生成性人工智能产品。 传统的大型语言模型经常与 法律使用案例作斗争。支持模型的内容可能有 日期，缺乏引用权威，容易产生事实和概念幻觉。 Lexis+AI擅长转换法律工作，因为它使用 主题专家-律师-针对 特定法律用例微调模型；提示工程人员分析 客户的问题并提供额外说明以改进模型；以及使用 检索增强生成(RAG)集成大量案例、 法律数据、新闻和其他内容功能以扩展模型的功能 。由于其高质量的内容和原始数据， LexisNexis Legal&Professional处于独特的地位，可以与LLM创建者 合作，共同开发供 合法行业使用的模型。 因此，该公司采用了灵活的、多模型的 方法，使用最佳模型来实现最佳用例。这种 方法包括托管在亚马逊网站服务(AWS)上的Anthropic的Claude 2，托管在MicrosoftAzure上的OpenAI的GPT-4，以及其他。 客户表示，安全和隐私是创造性人工智能采用的最大障碍之一。Lexis+AI提供行业领先的数据安全和对隐私的关注。LexisNexis 利用Lexis+AI中的设计隐私实践，确保 客户活动和模型交互仅限于个人，不用于培训模型。 LexisNexis在 人工监督下负责任地开发合法的AI解决方案。Lexis+AI的部署遵循 RELX负责任人工智能原则，考虑到其解决方案对人们的实际影响，并采取行动防止 制造或强化不公平的偏见。 新解决方案提供链接的无幻觉法律 引用并提供最高级别的安全性 和隐私 利用技术： Lexis+AI 旨在转变法律工作的生成性AI解决方案。

RELX 2023年年度报告|RELX业务概述11关于Scope AI： Scope AI是下一代工具，它将Elsevier的 Scope与负责任的人工智能相结合，后者是同行评议研究的专业摘要和引文数据库 ，可帮助 研究人员发现所有领域的全球知识。Scopus 汇集了来自全球7,000多家出版商的29,000多种期刊的内容，有超过24亿条引文、 和超过19万份研究作者档案。 研究人员，特别是那些刚进入其职业生涯的人和那些跨学科工作的研究人员，在日常工作中面临着巨大的挑战和 复杂性，包括 不断增长的数据量、普遍的错误信息和不断增加的工作量。 Scopus AI帮助他们快速理解和探索特定主题 建立跨学科的联系并与其他人合作，以确保研究具有更大的学术和社会影响。 大型语言模型(LLM)以其生成内容的能力激发了世界 的想象力，但它们也有缺点，如缺乏透明度和 幻觉，这可能会破坏对交付结果的信任。 Scope AI提供易于阅读的摘要，带有指向研究论文的链接，并能够在几秒钟内深入研究。 值得注意的是，我们先进的即时工程将内容生成建立在可信且经过验证的Scope内容中，从而限制了产生幻觉的风险。Scope内容是世界上最大的精选科学文献数据库。 内容由代表主要科学学科的17名世界知名科学家、研究人员和图书管理员组成的独立审查委员会严格审查和选择。Scope AI使用OpenAI的GPT和其他LLM技术与Elsevier自己的技术相结合。它使用微调的 迷你语言模型来向量化摘要，并托管在 Azure上。其前端混合使用了Java和CSS，而在后端则使用了Python、Java、ElasticSearch和Langchain。 客户驱动的创新是爱思唯尔研究和产品开发的核心，以确保我们的解决方案帮助他们实现目标。在2024年1月全面推出之前，Scopus AI 已经过全球数千名 研究人员的测试并从中受益。他们的反馈强化了 研究人员想要相关且高度个性化的值得信赖、引用的信息。 研究人员需要了解不熟悉的 主题，通常没有多少时间这样做。我们 将生产性人工智能与我们值得信赖的 以及经过审核的内容、数据和领域专业知识 相结合，以帮助他们完成关键工作。Elsevier 多年来一直致力于与 社区合作并负责任地使用人工智能，从创建高质量的数据主导洞察力 以支持研究决策，到 帮助我们的客户评估 潜在新药治疗的风险。这是一个重要的下一步，因为我们构建了更多复杂的解决方案，将在未来支持我们的客户。 马克西姆·汗 分析产品和数据平台的高级副总裁 爱思唯尔 16,000多名研究人员在其开发过程中接受了16,000多名研究人员的测试 利用技术： Scope AI 更快地为研究界提供更深入的见解。 市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查公司责任概述

12 RELX年度报告2023年市场 细分市场 本节 14风险 20科学、技术和医疗 26法律 32个展览

RELX年度报告2023年13细分市场概述企业责任财务审查治理 和股东信息 财务报表

14 RELX年度报告2023|细分市场 业务概述 Risk为客户提供基于信息的分析和决策工具，将公共和特定行业的 内容与先进的技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险并提高 运营效率。LexisNexis Risk Solutions总部位于佐治亚州Alpharetta， LexisNexis Risk Solutions在北美的加利福尼亚州、佛罗里达州、伊利诺伊州、纽约和俄亥俄州以及欧洲的伦敦和巴黎、拉丁美洲的圣保罗和亚太地区的北京和新加坡 拥有主要业务。它拥有11,100名员工，为180多个国家和地区的客户提供服务。 截至2023年12月31日的年度收入为31.33亿GB，而2022年为29.09亿GB，2021年为24.74亿GB。2023年，79%的收入 来自北美，14%来自欧洲，其余7%来自世界其他地区。订阅收入 占总收入和交易收入的40%， 包括带有体积元素的长期合同，占60%。 LexisNexis Risk Solutions包括以下面向市场的 行业/部门垂直市场：商业服务、保险、专业行业数据服务和政府解决方案。 商业服务约占收入的45%，通过为所有风险和合规领域提供全面的 和可操作的洞察力，实现 全球财务透明度和包容性。 我们帮助客户应对当今最大的社会 挑战、 包括识别欺诈、网络犯罪、贿赂、腐败、人口贩运、经济制裁、全球恐怖主义和虐待行为。我们的专有见解和由人工智能(AI)和机器学习(ML)支持的高级分析相结合，为客户提供了可行的 智能，以帮助改进决策和 运营效率。 我们业务服务增长战略的基石是通过我们的 客户的工作流程和国际扩张，最大限度地渗透到我们当前的市场。 2023年，Business Services进一步确立了自己作为平台的 提供商的地位，其动态决策平台和RiskNarrative平台都获得了行业分析师的认可。在所有解决方案中，我们在16个行业分析师报告中被公认为领导者 ，包括Forrester Research for身份验证和 欺诈检测管理、Chartis Research for Payment Risk Solutions、KuppingerCole for Fraud Reducing Intelligence Platform和Juniper Research for Financial Crisis预防。 Business Services推出了许多产品 增强功能和发布，包括其Firco连续性交易筛选解决方案的云启用版本 ，以及完成其BehavioSec 集成后的全球欺诈和身份识别组合中的新的 行为生物识别功能。英国商业服务公司增强了其FraudPoint 解决方案，以针对日益普遍的风险(如人工身份欺诈)提供更强大的保护。它还通过远程检查增强了其IDU身份验证产品，以实现跨行业的无缝数字注册。 我们将数据和分析与深厚的行业专业知识相结合，帮助客户 做出更好的决策并管理风险。我们帮助 检测和防止网络欺诈和洗钱 ，并为保险公司 提供洞察。我们提供数字工具，帮助 从航空到银行等行业改善其运营。 §我们与92%的财富100强企业做生意； 84%的财富500强企业；全球十大银行中的九家和全球最大的25家保险公司中的21家 §LexisNexis数字身份网络在2023年上半年为客户分析了超过3亿笔交易 和每年超过1000亿笔交易 §全球超过18万个网站和移动应用程序 实施了 LexisNexis数字身份网络 我们的解决方案在2023年上半年为 客户检测到5.79亿次人工发起的攻击和21亿次自动机器人攻击？我们在2023年提供了超过5亿的美国消费者信用评估 2023年向消费者发放的新美国汽车保单中，86%受益于我们的产品 §超过7500个联邦政府、州和地方政府机构使用我们的解决方案来 防止欺诈并允许公民更快地访问重要的政府系统，保持 程序的完整性，降低风险和打击犯罪 §ICIS在15年多的时间里一直在提供关于再生塑料市场的定价数据和洞察， 帮助客户在向循环经济转型的过程中构建可持续的 未来 §Cirium支持 大多数航空公司集团的数据和分析需求， 占全球2023年航空公司客运量的90%以上五大科技公司中有四分之四。它实时跟踪全球99%的航班 风险

RELX年度报告2023|Risk 15 Insurance占收入的40%以下，为个人汽车和家庭、商业和人寿保险运营商提供 全面的数据、分析和决策工具，以改善其业务的关键方面。信息解决方案可帮助 保险公司评估风险、改善客户体验、提高 定价和承保保单的效率，以及 解决美国和其他主要市场的索赔。行业领先的 产品提供有关投保人的实时信息， 识别保险范围详情和保险范围内的失误， 并使保险公司能够访问以车辆和行为为中心的数据， 汽车制造商标准化的承保和索赔流程 。创新的决策工具无缝集成到保险公司的工作流程中，并通过保险公司基础设施内的单点访问提供。 保险解决方案提高了索赔的一致性和效率 ，提供了在损失第一次通知时和在索赔生命周期中挑战总损失的数据和决策。 保险解决方案为家庭保险公司提供全面的内部、外部和 空中数据，并提供启用人工智能的洞察 以快速制定新业务或续订保险和索赔流程的决策。人寿保险公司使用预测性模型、公共记录和机动车辆记录来更好地了解死亡风险，并使人寿保险更容易获得。2023年，我们通过专有平台收购了Human API，这是一家以消费者为导向的健康数据提供商，为寿险公司实现了更高效的 承保流程。这些解决方案包括：ICIS，全球大宗商品和化学品市场的独立数据和情报来源；Cirium，航空分析公司；XpertHR，推动全球人力资源主题的合规、基准和薪酬权益数据和分析业务；以及Nexts，为税务专业人员提供工作流解决方案、内容和分析。 政府，仅占收入的5%多一点，帮助 美国机构从身份验证转向身份验证 ，以应对欺诈、浪费和滥用。前端身份验证 身份验证是政府向个人和企业发放数千亿美元权利、刺激、福利和合同的核心。 我们的解决方案将数千个数据源和数十亿 关系综合到现代化的界面中，为机构提供对身份和身份验证分析的即时访问。 它允许收件人通过近乎顺畅的身份验证和身份验证来快速、安全地访问关键政府福利计划 从失业保险索赔和远程政府员工访问到 匹配患者数据，为公共卫生研究人员提供及时的快照。 市场机会 我们经营的市场对基于行业信息和洞察力的高质量高级分析具有强劲的长期增长需求 ，包括：金融犯罪合规性；业务风险； 欺诈和身份解决方案；关于客户登记的尽职调查要求；安全和隐私 注意事项；保险承保交易；保险 收购、保留和索赔处理；银行、大宗商品和化学品、航空和人力资源部门的数据和高级 分析；以及税务和公共福利欺诈。随着犯罪分子不断调整针对金融交易的攻击载体，组织机构正在利用我们的解决方案 来发展其欺诈检测和预防、金融犯罪、合规以及消费者和企业信贷计划。 金融犯罪合规投资组合欺诈和身份管理投资组合 我们集成的金融犯罪合规 产品为应对金融犯罪风险提供了全面的解决方案 。Business Services发布了最新版本的 基于云的交易筛选工具 Firco Continuity，其功能可帮助 减少误报警报，并向审计人员和合规政策监管机构提供可追溯、可审核和可解释的 追溯证据 我们提供数字、物理、设备和 行为风险信号，以帮助组织 更好地评估消费者、防止欺诈性交易、提高运营效率 并保护帐户，同时最大限度地减少受信任用户的摩擦 。欺诈和身份识别在2023年推出了 额外的行为生物识别功能 与 BehavioSec 信用投资组合LexisNexis索赔指南针LexisNexis总财产理解 我们的信用风险解决方案使用差异化的 内容技术来开发更强大的 消费者和企业信用评估 并推动金融包容性。我们将ID Analytics完全集成到我们的旗舰信用评分 RiskView Spectrum 6.0和RiskView Optics 6.0的新版本中，并显著 提高了Firmoogic 属性的填充率，以改善我们的商业 贷款评估产品之一 Business Link的性能 我们的数据分析平台提供了 LexisNexis理赔数据、VInsights、 CarrierDiscovery、理赔清晰度和 LexisNexis警方记录解决方案直接 到保险公司的工作流中，以改进从第一次通知损失、摩擦、索赔的流程 调查和解决，通过恢复 我们完整的财产风险评估 解决方案帮助家庭保险承保人 更轻松地识别有风险的财产或 承保机会，并使用消费者友好的、可配置的人工智能驱动的财产评估 技术调查这些优先财产 该技术为承保工作流程提供了可行的见解 有关详细信息，请访问relx.com 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

16RELX 2023年年报|市场细分 电子 99% 世界其他地区 7% 欧洲 14% 北欧交易 格式地理市场Type 1% Transactional 60% Long-term合同 包含体积元素 2023年收入GB 31.33亿 航空公司等业务中有效且有利可图的商业模式，特别关注二氧化碳排放数据和ESG报告。快速变化的劳动力环境 正在推动雇主更好地利用数据和分析来吸引、留住和发展多样化的劳动力，这进一步加速了人力资源管理的增长。 有超过7,500个联邦、州和地方机构使用我们的服务，政府业务继续 防止欺诈、打击犯罪、降低风险，并为 公民提供即时、公平访问政府系统。 《关爱法案》增加了对在线访问政府服务的需求，并强调了强大的欺诈预防工具的必要性，因为犯罪分子继续利用在线和移动访问技术破坏这些系统。 随着政府对不当支付的调查增加 ，这个问题已被证明是明显和复杂的 。随着机构 继续采用私营部门的技术，企业和个人的数据完整性和防欺诈在获取政府服务和获得权益方面发挥着越来越重要的作用。该市场的需求水平和时机受政府资金和收入考虑的影响。 战略优先事项 我们的战略目标是帮助客户利用对与个人、企业、设备和交易相关的风险和机会的更深入的洞察来实现更好的业务成果。我们提供数据和决策工具，以帮助客户了解市场、管理风险和控制成本。我们通过专注于以下方面来实现这一点：提供创新的 产品；在相邻市场扩展我们更成熟的风险管理解决方案 ；抓住国际机会以满足当地需求；扩展我们的分析能力 ；投资技术以补充 有机创新。 LexisNexis Risk Solutions多年来一直在开发AI和ML 技术，以产生可操作的见解 ，帮助我们的客户做出准确、更知情和更及时的决策。AI和ML 技术的成功部署始于对客户需求的深入了解 并利用我们数据集的广度和深度，再加上 专业知识和领域知识来辨别在什么情况下使用哪种AI/ML 算法来最有效地解决客户的 业务问题。 欺诈计划、反洗钱计划、快速变化的制裁、反贿赂和 执法、财务透明度和包容性 举措以及更严格的监管审查也提供了 增长机会。我们看到针对企业、电子商务、旅游、游戏/博彩、电信、贸易合规和新的 替代数字支付方式(如数字钱包应用程序和立即购买、稍后支付，特别是骡子帐户设置检测)的新的解决方案出现了新的用例。新兴市场的持续快速数字化为数字渠道中的欺诈和身份识别提供了增长机会。我们还看到第三方收款和非优质贷款的需求复苏。 在保险业，客户体验 汽车、家庭、商业和人寿保险市场的发展，以及保险公司在勘探、承保和索赔评估过程中越来越多地采用更复杂的数据和分析，以评估风险、提高竞争力、提高运营成本效率 和应对盈利挑战。 随着消费者寻求更好的保单条款，交易活动受到保险报价增长和 保单转换的推动。保险公司之间的竞争、 损失率的提高以及消费者对保险互联网报价和保单绑定的兴趣都刺激了这种 活动。我们看到了整个保险行业的机遇，使用数据和分析在帮助保险公司和消费者决策过程中发挥关键作用 这有助于消费者和企业在整个保单生命周期内与保险公司进行交易。 我们提供架起保险公司和汽车制造商桥梁的解决方案，利用联网汽车的连接和数据将 车辆数据插入保险公司工作流程，并使消费者 能够更深入地了解驾驶行为。我们与汽车制造商不断深化的 关系反映了我们需要通过所有权 管理和连接服务解决方案改善和数字化消费者体验，同时在汽车制造商的运营中创造 效率。 在专门的行业数据服务方面，全球 大宗商品和化学品市场的增长是由贸易 模式的变化带动的，这是一种接受可持续性的驱动力，以及对更复杂的供应链解决方案的需求，以更好地利用宝贵的 资源。航空业在大流行后的复苏 导致了对数字化转型的关注，以提高驾驶效率，

RELX年度报告2023|Risk 17收入 2023 3,133 2,909基本增长+8% 2022 GB m 调整后营业利润 2023 1,165 1,078基本增长+9% 2022 GB m 强劲的基本面因素继续推动基本收入增长 收入增长 基础收入增长+8%继续受到我们跨部门深入嵌入的分析和决策工具的推动。 基本调整后营业利润增长为+9%，在 投资组合影响之后，调整后的营业利润小幅增长。 约占部门收入的45%，增长继续受到金融 犯罪合规和数字欺诈与身份解决方案的推动， 下半年新销售有所增强。 在占部门收入略低于40%的保险领域，强劲增长反映了 解决方案集在保险市场的进一步扩展、持续的新销售势头和积极的市场因素。 专业化行业数据服务实现了强劲增长，仅占部门收入的10%多一点。以商品情报和航空为首。 在政府，增长继续受到分析和决策工具的开发和推出的推动。 2024年展望 我们预计基本收入将继续强劲增长，调整后的基本营业利润增长略高于 基本收入增长。 2023年财务业绩 2022 GB m 2023£m Change underlying Portfolio changes Currency effects变化 收入2,909 3,133+8%0%0%+8% 调整后的营业利润1,078 1,165+9%-1%0%+8% 商业模式，分销渠道和竞争 我们直接向客户销售我们的产品，按订阅或按体积元素进行交易定价。 我们还利用强大的合作伙伴分销渠道。 商业服务的主要竞争对手包括数据和 分析公司，如主要的信用局，在许多情况下，它们 解决每个解决方案中的各种功能 。在保险业，数据和分析竞争对手，如Verisk，向保险公司销售解决方案，但主要 针对我们的不同活动。政府部门的主要竞争对手包括主要的信用机构等数据提供商。专业化行业数据服务在服务的基础上与 多家信息提供商竞争 包括S全球平台和汤森路透，以及一些利基市场和私营竞争对手。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

18 RELX 2023年年度报告|市场细分 关于LexisNexis 风险解决方案： LexisNexis Risk Solutions是一家为 专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球 提供商。 它利用数据的力量、 复杂的分析平台和 技术解决方案提供 洞察力，帮助企业和 政府实体降低风险，并 改善决策，造福全球人民 。其LexisNexis RiskView信用解决方案产品 使更多未开户和服务不足的消费者能够 更广泛地使用传统的信贷和金融产品。 LexisNexis风险解决方案： 替代数据 如何打开通往住房所有权的大门

RELX年度报告2023年|Risk 19仁人家园成立于1976年，是一个全球性的非营利性住房组织，在美国所有50个州和70多个国家的当地社区开展工作。需要体面、经济实惠住房的家庭向当地仁人家园申请住房。住房所有者与志愿者一起帮助建造自己的住房，并支付负担得起的抵押贷款。 大多数银行通过使用 传统信用评分来评估消费者的贷款风险。它依赖于消费者的债务 还款历史和债务总额。消费者需要有好的分数才能获得主流金融产品和服务，包括住房抵押贷款、汽车贷款和信用卡。 如果没有强劲的FICO分数，消费者在获得这些金融服务时会面临困难，并且经常求助于发薪日 贷款人和其他高息信贷来源来获得短期 资金。仁人家园试图超越传统的 信用评分，以确定它可以以 负担得起的利率向消费者提供贷款。 LexisNexis RiskView使用非信用事件来评估 消费者的稳定性、资产状况和许多非贬损数据信号，如教育历史、个人 财产所有权和专业许可证数据。它为仁人家园等贷款人提供了一种评估贷款可负担性和偿债可能性的替代方法。因此，他们可以安全地扩大客户群，同时消费者可以获得更实惠的 和可靠的信贷。Jalynnka Harris是两个孩子的单身母亲，在印第安纳波利斯担任包装 讲师，在他们的公寓反复上涨 后，她找到仁人家园 ，帮助她的家人购买一套房子。尽管她有一份稳定的工作，没有未偿债务，也没有大学学位，但她没有信用评级，因为她所有的钱都是用现金或支票支付的。仁人家园使用了来自LexisNexis Risk Solutions的替代数据，对哈里斯的信用风险进行了全面的评估，并批准她在20年内每月支付约500美元的抵押贷款，这比她之前支付的租金要少。 我们更全面地查看了他们的 整个信用档案：他们的支付能力、合作意愿， 而不是只看他们的信用 报告，然后说，‘你知道 什么？他们不符合我们试图遵循的准则 配置文件， 我们无法帮助他们。相反， 我们查看他们在工作中工作了多长时间，完成纳税申报单， 他们的支付能力。我们正在关注 生活稳定性。 詹妮弗·布拉默 负责住房所有权和抵押贷款服务的副总裁 大印第安纳波利斯人类家园 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

20RELX 2023年年度报告|细分市场 业务概述 科学、技术和医疗专业人员通过将高质量的信息和数据集与分析工具相结合 以促进洞察和关键决策，帮助研究人员和医疗保健人员推进科学和改善健康结果。 爱思唯尔总部设在阿姆斯特丹，主要站点 在北美的波士顿、纽约、费城、圣路易斯和伯克利，在欧洲的伦敦、牛津、法兰克福、慕尼黑、马德里和巴黎。亚太地区的北京、上海、金奈、德里、查茨伍德、新加坡和东京，以及南美洲的里约热内卢。该公司拥有9,500名员工，客户遍及170多个国家。 截至2023年12月31日的年度收入为30.62亿GB，而2022年为29.09亿GB，2021年为26.49亿GB。2023年，收入的47%来自北美，22%来自欧洲，其余31%来自世界其他地区。订阅收入占总收入的74%，交易性收入占26%。爱思唯尔的客户包括科学家、研究领导者、图书馆员、 医学研究人员、医生、护士、专职健康专业人员和学生，以及医院、学术和研究机构、健康保险公司、托管医疗机构、研究密集型公司、资助者和政府。爱思唯尔的服务范围涵盖学术和政府、企业和健康部门，重点是：数据库、工具和电子参考；主要研究；以及印刷产品。在这些市场中的每一个市场，我们的目标都是成为我们服务的 客户信赖的合作伙伴，并以质量著称。数据库、工具 和电子参考资料以及公司初级研究约占STM收入的45%，学术和政府初级研究占类似数额，均为电子格式。其余10%的收入来自印刷销售。 数据库、工具和电子参考资料。爱思唯尔为学术和政府、企业和卫生组织提供工具 ，帮助他们解决复杂问题并做出关键决策。解决方案包括Scope、SciVal、Pure、ClinicalKey、 ClinicalPath、Embase、Engineering Village、Interfolio、Reaxys、 SciBite、Hesi、SherPath、Shadow Health、Complete Antopy、 Omosis和Gravitas。 爱思唯尔的研究智能产品组合将 质量、精选内容与广泛的数据集和负责任的 人工智能和大型语言模型技术相结合，帮助研究人员、学术领袖、政策制定者、资助者和研发主导的 公司产生见解、制定和实施研究 战略、评估影响和实施研究自信地推动创新并做出关键决策。 此产品组合使用经过管理和连接的数据、人工智能技术以及应用程序编程接口技术(API)驱动的互操作性，集成并增强了机构所依赖的系统。在 2023年，爱思唯尔发布了Scope AI，这是一款集成到Scope us平台中的产生式人工智能增强的研究工具，可帮助 早期学者和研究人员更快地获得更深入的研究见解，更轻松地导航和理解不同的学科，并支持跨学科协作。 对于企业研发，SciBite工具和数据即服务 主张遵循爱思唯尔以本体为主导的方法，并支持 企业研发客户从大量非结构化文本和数据库中提取科学见解。2023年，爱思唯尔 推出了EmBiology，这是一个研究工具，利用了超过 我们帮助研究人员共享知识、合作、寻找资助机会、 发现和加速创新。 我们提供分析和见解，帮助 大学、研究机构、 政府和资助者实现他们的 战略目标。我们帮助医生和护士改善患者的生活，提供见解和工具以找到正确的临床答案。我们通过帮助验证、改进和传播世界上超过17%的科学论文来帮助确保高质量的研究加速社会进步 §爱思唯尔的2900多种期刊在2023年发表了超过630,000篇论文，自2000年以来提交的234名诺贝尔奖获得者中有233名发表在 Elsevier期刊上。世界上最大的平台 致力于同行评议的初级科学和医学研究，托管着来自4,700多种期刊和46,000多本电子书的超过2100万条 内容，每月有超过2000万的独立访问者 。它的Ahref排名使其成为互联网上排名前200的平台之一 §SciVal是一个基于Web的分析解决方案， 提供对超过24,000个学术、行业和政府研究机构的研究业绩的见解 §Scope是一个经过专业筛选的摘要和引文数据库，包含来自7,000多家出版商的29,000多种期刊的内容，帮助研究人员跟踪和发现所有领域的全球 知识 §临床参考 旗舰平台ClinicalKey由医生、护士和医生使用医学 爱思唯尔的化学研究平台Reaxys在80多个国家和地区的5000多个机构中的学生和教育工作者利用2.75亿种物质、6400万种反应、1.09亿份文档和4000万项专利的数据，提供自适应教学和学习解决方案，在600多个机构提供个性化的学习路径，支持超过25万门课程注册 科学、技术和医学

RELX年度报告2023年|科学、技术和医疗21 150,000项临床试验，包括149万个生物实体和从文献中提取的超过1860万个生物关系，以帮助研究人员快速了解疾病生物学 并专注于关键证据。 在健康方面，爱思唯尔的临床解决方案包括为 医生、护士、护理团队和患者提供的数字解决方案。其临床参考 平台ClinicalKey通过跨专业的一系列可信内容，帮助医生、护士和学生找到与临床相关的答案。这包括爱思唯尔的医学参考资料集 ，其中包括1,700多篇临床概述、6,000多张图片和一个集成站点中的99,000多个医学视频。2023年，我们 发布了ClinicalKey AI，这是下一代临床决策支持工具，通过负责任的人工智能验证内容。 ClinicalKey AI通过对话搜索提供对基于证据的最新医学知识的快速访问，从而支持医疗现场的临床决策 。 2023年，新产品ClinicalPath初级护理在印度被批准为A类医疗设备，这是爱思唯尔的首个产品。 ClinicalPath初级护理是一个医疗现场临床决策支持平台，使ASHA(经认可的社会健康活动家)等一线医疗工作者 能够筛选和识别患者，以便进行治疗可由于早期干预而得到改善。 ClinicalPath Oncology呈现了嵌入临床工作流程中的基于证据的肿瘤学路径，以及相关的 分析，以帮助肿瘤护理团队做出一致的、知情的决策，以获得高质量的护理。2023年，爱思唯尔的《完整解剖》教学平台在全球范围内推出了全球第一个以不同肤色和面部特征为特色的3D人体解剖模型，以解决医疗保健中的种族偏见。爱思唯尔在2022年发布了第一个女性解剖模型。爱思唯尔还为医学、护理和相关健康专业的学生提供服务。SherPath是一款自适应的教学和学习解决方案，在600多个机构提供个性化学习路径，支持超过25万名课程注册 ，而ClinicalKey学员在全球340多所医学院使用。 在商业医疗保健、身份、索赔和提供者数据 与患者信息相结合，以帮助医疗保健 提供者、药房和保险公司提供改进的健康 结果，确保提供者数据的准确性和完整性以及 法规遵从性。 在电子参考中，Elsevier为科学、技术和医疗专业人员提供权威参考 内容。 旗舰头衔包括deGray‘stopy，Nelson的《儿科学》和Netter的《人体解剖学图集》。爱思唯尔通过其2900多种期刊帮助研究人员改进和传播他们的科学发现，通过应用高标准的质量和确保可信的研究可以 访问、共享和构建来增强科学知识的记录。许多爱思唯尔期刊在全球拥有33,000名编辑和超过150万名审稿人，是各自领域的领先出版物，包括 旗舰新闻系列Slike CellPress和The Lancet，它们于2023年庆祝了成立200周年。研究内容 通过Science Direct发布和访问，Science Direct是世界上最大的致力于同行评审的初级科学和医学研究的平台。 2023年，Elsevier收到了近300万篇论文，在同行评审后发表了 超过63,000篇新的研究论文， 全球科学界在其期刊平台上访问其文章的次数超过20亿次 。最新的市场长期对比显示，爱思唯尔的期刊论文占全球研究产出的17%以上，引文量的28%，表明爱思唯尔对质量的承诺远远领先于行业平均水平 。爱思唯尔是开放获取出版领域的全球领导者。由于我们几乎所有的期刊都提供开放获取选项，2023年我们 发表了19万多篇开放获取文章，比去年增长了23% ，并新推出了59种完全开放获取的期刊，使 总数超过800项。 世界上最大的平台致力于 同行评审的初级科学和医学研究 一个经过专业策划的摘要和引文 数据库，其中包含来自7,000多家出版商的内容，以帮助跟踪和增强 研究人员和机构数据，并发现所有领域的全球研究 临床知识解决方案帮助医疗保健 专业人员和学生通过广泛的 跨专业 可信内容的广度和深度找到最具临床相关性的答案 世界上最先进的3D解剖学 平台，完整解剖学正在彻底改变 学生、教育工作者、卫生专业人员和患者理解和互动的方式 解剖学 一个创新和全面的化学 研究信息系统，通过提供对来自期刊文献和专利的化学和生物活性数据的访问，支持 化学、制药和学术 领域的化学家和数据科学家 率先将机器学习的最新成果与以本体为主导的方法相结合，SciBite的语义 基础架构通过释放更多信息的价值和非结构化数据的全部潜力来实时回答业务关键问题 访问relx.com 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

22 RELX年度报告2023年|Market segments Electronic 90% Transactional 26% Subscription 74% Format地理市场类型 打印和面对面 10% 世界其他地区 31% 欧洲 22% 北美 47% 在初级研究中，爱思唯尔的首要任务是支持研究人员 为提交的每一篇健全的科学文章找到一个家，并在支付模式、质量级别、和科学的纪律。我们的目标是利用我们的规模和专业知识，以低于平均水平的文章成本提供高于行业平均水平的期刊和 文章质量。爱思唯尔与客户合作，通过在内容、服务和价值方面的卓越表现，帮助他们实现研究目标。爱思唯尔正在打造其高端品牌，通过同行评审提高质量，并通过新期刊的推出、开放获取期刊的扩展和新兴市场的增长来增加文章数量 ，并拓宽研究解决方案的洞察范围和质量。 我们继续改善客户体验，同时提高 运营效率和效力；并通过我们的业务和爱思唯尔基金会合作， 推进开放科学、包容性研究和包容性健康 ，并支持联合国可持续发展目标。2023年，我们致力于同行评议的初级科学和医学研究的旗舰平台Science Direct的主页被WebAIM评为100万个网站中访问最多的主页。我们还发布了 《揭开可持续性评估的神秘面纱》白皮书和报告框架，以帮助机构规划和实施其社会影响计划。 商业模式、分销渠道和竞争 在数据库、工具和电子参考中，解决方案，如Scope us、ClinicalKey和Reaxys，通常通过全球销售队伍直接销售给 机构、医疗保健和企业客户。参考和教育内容 直接销售给机构和个人，并在 爱思唯尔平台上访问。 在初级研究中，科学和医学研究通过Science Direct平台分发，并由两种独立的 付费模式支持，以满足作者的偏好：付费阅读 文章，由个人或 机构为阅读付费提供资金；以及付费出版(通常称为开放获取) 由作者、其 机构或资助机构支付的出版费用提供资金。爱思唯尔提供一系列付费阅读和付费出版选项，包括基于订阅和 交易的选项，以满足全球机构、资助者和 研究人员的多样化需求。截至2023年，爱思唯尔为全球2600多家机构提供变革性交易，支持 开放获取研究。爱思唯尔的2900多种期刊几乎全部支持开放获取出版，其中800多种付费期刊是开放获取图书的最大投资组合。爱思唯尔还投资了其他研究解决方案，例如SSRN 一个开放获取的在线预印本社区，研究人员在这里发布早期研究，Scope us作者档案显示 预印本，以提供对研究人员重点领域的早期查看 和数字共享，帮助大学图书馆展示和 通过机构存储库共享其机构的研究，以获得最大影响。 印刷品包括印刷 格式的主要研究和参考内容，以及一些基于印刷的商业营销服务 在制药和生命科学推广方面。 市场机会 科学、技术和医疗信息市场具有积极的长期增长特征。对研发的投资对于国家和企业创造竞争优势、推动创新和经济增长以及解决气候变化等社会问题至关重要。这将导致全球研发支出的长期增长和研究人员的持续增长 。随着人们寿命的延长和追求更健康的生活， 医疗支出以及医生和护士的数量也持续强劲增长。 由于研发的一部分由 政府直接或间接资助，因此支出受到政策和预算因素的影响。即使在困难的预算环境下，对研究和医疗保健提供的承诺仍然很高。 战略重点 爱思唯尔的战略重点是通过扩大内容质量、 覆盖范围和效用来帮助我们的客户解决 关键和复杂的问题；将内容与分析和 技术相结合以构建集成的解决方案和决策工具，这些解决方案和决策工具 利用先进的机器学习和人工智能 来提高工作效率和结果，并支持洞察关键决策、基准和评估。 在数据库、工具和电子参考资料中，爱思唯尔将 高级链接功能应用到我们海量的研究信息、 专利、研究拨款、药品信息和医疗索赔数据 集合中，以开发可帮助我们的学术和政府、企业和健康客户根据其需求做出正确决策的产品。例如，在健康领域，爱思唯尔正在利用其专有的健康图表，使用认知技术和大型图文内容存储库开发 临床决策支持应用程序。这些应用程序将增强 医疗保健内容的交付，帮助医疗专业人员 做出更准确的诊断，确保适当的医疗护理提供 并挽救生命。 2023年收入30，62万GB

2023年RELX年度报告|科学、技术和医疗23分析的进一步发展继续推动潜在收入增长 业务组合的演变继续推动+4%的潜在收入增长，增长较高的部分 代表部门收入的比例不断增加。 潜在调整后的营业利润增长为+4%，在投资组合变化和汇率影响后，调整后的营业利润率 小幅增加。 数据库、工具和电子参考以及公司 主要研究，加起来约占部门收入的45%，继续实现强劲增长，受 内容开发和更高附加值分析和决策工具进一步发展的推动。 初级研究学术和政府部门(也占部门收入的45%左右)继续由业务量增长 推动。投稿数量恢复强劲增长，随着付费出版开放获取文章的持续强劲增长 2024年展望 我们预计将继续保持良好的基本收入增长， 基本调整后的营业利润增长略高于 基本收入增长。 2023年财务业绩 2022 GB m 2023£m Change underlying Portfolio changes Currency effects变化 收入2,909 3,062+4%0%+1%+5% 调整后的营业利润1,100 1,165+4%-1%+3%+6% 收入 2023 3,062 2,909潜在增长+4% 2022 GB m 调整后营业利润 2023 1,165 1,100基本增长+4% 2022 GB m 爱思唯尔是Research4Life的创始和推动合作伙伴， 一项联合国倡议，为世界上资源最少的国家的公共资助机构提供免费或低成本的研究机会。125个国家/地区的11,000多家机构 参与。2023年，爱思唯尔宣布对其文章发布收费进行地域定价试点，以支持中低收入国家的作者拥有公平的开放获取 出版选择。 印刷图书通过零售商、批发商销售，并直接 销售给用户。 科学和医学参考内容的竞争通常是以书名和产品为基础的， 通常是与知识社会出版商和专业 信息提供商，如Springer Nature、Clarivate和 Wolters Kluyer。决策工具面临类似的竞争，外加软件公司和客户自主开发的解决方案。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

24 RELX 2023年年报|细分市场 关于ClinicalPath： 一个基于证据的临床决策支持工具，直接嵌入到临床工作流程中。 ClinicalPath： 帮助改善患者的预后，同时降低 护理成本

RELX年度报告2023年|数字医疗信息的科学、技术和医疗25方面的进步 和技术帮助医院在管理医疗成本的同时提供更好的患者结果。 当锥体健康癌症中心部署爱思唯尔的ClinicalPath时，作为其临床工作流程的一部分，他们开始了 以更低成本改善患者预后的旅程 锥体健康经济学和健康公平分析执行董事 经济学和健康公平分析解释说： “我们想看看ClinicalPath产品…能否 减少护理差异，改善患者的短期存活率，并降低护理成本“施密特博士 说。我们假设，在临床工作流程中直接向我们的提供者提供这种基于证据的指导将 导致实现所有这三个目标。 癌症中心是Cone Health在北卡罗来纳州的私人非营利性 综合医疗网络的一部分。它为自己 在富有同情心的社区医院环境中为各种癌症提供最先进的治疗和干预而感到自豪 ，并认识到为其临床医生提供所需的工具来为 高质量医疗做出一致、知情的决策的重要性。 为了衡量ClinicalPath是否可以帮助减少医疗差异， 锥体健康癌症中心调查了2017至2022年间治疗的6,700多名患者的成本和结果。研究小组记录了患者3个月、6个月和12个月的存活率，以及研究中患者的可变直接护理成本。该小组还测量了缴费利润率，即在收回费用覆盖可变和固定医疗成本 后的可用收入金额。 结果显示了ClinicalPath的影响，正如施密特博士 解释的那样：“…从患者接受癌症的第一次治疗起 ，如果他们的肿瘤医生在ClinicalPath路径的决策支持下进行管理护理，他们更有可能存活到12个月。“ 在ClinicalPath中被记录为路径上的这组患者在三个月内死亡的可能性是前者的一半，与未使用或未在整个临床护理路径中跟踪的病例相比，治疗开始时为6个月或12个月。* 当研究人员查看护理成本时，他们发现使用ClinicalPath增加了患者的总体护理成本。 较高的直接可变成本是由于护理路径推荐的药物或其他 治疗。 然而， 路径中存在的相同循证指南也通过提供有关治疗决策的推理 来影响报销。平均而言，当肿瘤学家使用ClinicalPath指导 治疗*时，贡献利润率增加了74%。收回的费用意味着由ClinicalPath指导的病例对癌症中心来说更有利可图。 施密特博士说：“尽管我们以更高的成本提供了更多的护理，但我们看到更高的报销来支付这些成本。”ConeHealth癌症中心肿瘤科医学总监Timothy Finenian对此表示赞同，他说：“对于临床医生和患者来说，使用ClinicalPath和与Elsevier合作都是一种积极的体验。以患者为中心是非常重要的。“ 12个月 如果他们的肿瘤学家 在 ClinicalPath Path* 的决策支持下管理护理，患者更有可能存活到12个月。对于临床医生和患者来说，这种合作都是一种积极的体验。 以患者为中心的关注是非常重要的。 蒂莫西·芬尼根，MD 肿瘤科主任， Cone Health Center 即使我们以更高的成本提供更多的护理， 我们看到 用于支付这些费用的报销更高。 莫妮卡·施密特公共卫生硕士，卫生经济学博士 董事和 健康权益分析，锥体健康癌症中心 *施密特，M.(2023年6月2日至6日)。使用Elsevier ClinicalPath肿瘤治疗路径对存活率和护理成本的影响。在麦考密克广场举行的ASCO年会上展示的海报。可从：https://meetings.asco.org/abstracts-presentations/221866细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

26 RELX 2023年年度报告|细分市场 业务概述 Legal提供法律、法规和业务信息以及分析，帮助客户提高工作效率、改进决策并取得更好的结果。 LexisNexis Legal&Professional总部设在纽约 ，在北美的代顿、罗利和 多伦多，欧洲的伦敦和巴黎，以及非洲和亚太地区的其他几个国家和地区 设有更多主要业务。它在全球拥有11,800名员工，为近150个国家和地区的客户提供服务。 截至2023年12月31日的年度收入为18.51亿GB， 2022年为17.82亿GB，2021年为15.87亿GB。2023年，收入的68%来自北美，21%来自欧洲，其余11%来自世界其他地区。订阅 占收入的79%，交易收入占21%。 LexisNexis Legal&Professional以面向市场的 小组组织，专注于律师事务所和公司法律、政府和 学术以及新闻和商业市场。服务主要以电子格式提供，并在有客户需求的地方提供打印格式。内容和工具针对所服务的特定地理市场进行定制，由全球 共享服务组织提供支持，提供平台和产品开发、运营和分销服务以及其他 支持功能。 律师事务所和公司法律部门为律师事务所和公司法律部门的法律专业人员提供电子参考、决策工具和 分析，以帮助在实践中做出更明智的决策。 法律研究和分析的标准产品包括Lexis、 Lexis+、以及Lexis+AI，它为法规和判例法提供 分析和来自二次来源的专家评论，如Matthew Bender。Lexis、Lexis+和Lexis+AI包括领先的引用服务Shepard‘s，该服务就判例法先例的持续相关性 提供建议。 Lexis+AI于2023年引入美国，是一个旨在转变法律工作的富有创造力的 人工智能平台。它是在世界上最大的准确 和独家法律内容存储库之一上构建和培训的，利用广泛的文档和记录集合 ，以无与伦比的速度和精度向客户提供可信的、 全面的法律结果 ，并得到可验证、可引用的权威机构的支持。新的Lexis+ AI技术具有对话式搜索、富有洞察力的 摘要和智能法律起草功能，所有这些都由最先进的加密和隐私技术 支持，以确保敏感数据的安全。对话式搜索简化了 复杂且耗时的法律研究旅程， 通过引用为各种法律问题提供搜索体验 ，使律师能够高效地完成研究 。摘要提供法律文档的自定义 摘要，以提供快速且有洞察力的分析。起草在整个法律起草过程中为客户提供指导 ，生成法律文档的初稿，并允许 用户从简单的提示中更改语言和语气。 我们帮助律师赢得官司，更高效地管理他们的工作，更好地服务他们的客户，并 发展他们的业务。我们帮助企业 更好地了解其市场并 监控相关新闻。我们与全球领先的协会和客户合作， 帮助推动全球法治进程。 §LexisNexis托管着超过1380亿份法律和新闻文档和记录 §平均每天从50,000多个来源中新增220万份新法律文档 产生超过1,880亿次的连接，每天处理超过3,500万份法律文档 §Nexis新闻和业务内容包括50多种语言的39,000多个优质来源，覆盖大约180个国家和地区。它包括 5.4亿多个公司档案和可追溯到45年前的内容档案 §PatentSight包括对来自100多个国家和地区的超过1.52亿份专利文件的创新 强度的评级 §LexisNexis内容包括超过3.07亿份 法庭摘要和文件、超过1.68亿份 专利文件、超过475万份州审判 命令，以及超过150万份陪审团裁决和 和解文件 §Law360制作了65,000多篇新闻 和分析文章 §Lex Machina自2016年以来已将超过1.27亿次律师 提及和超过1.34亿次政党提及 §LexisNexis致力于通过运营和解决方案推进法律规则 在近150个国家和地区提供法律透明度 §包括美国、加拿大、英国、澳大利亚、新加坡、香港、南非、马来西亚和新西兰在内的九个国家 超过875,000名Lexis+用户

RELX年度报告2023年|Legal 27 Lexis+是在线研究的基石，正在其他国家和地区推出 ，并在现有国家和地区得到加强。Lexis+ 加拿大在2023年推出了法律新闻中心，它汇集了法律新闻故事、案件摘要、 分析、播客等。2023年，LexisNexis在澳大利亚、香港、新加坡和南非推出了 Lexis+。 增强的平台旨在提供更高的效率和 更好的结果，通过数据驱动的洞察来生成准确的 推荐和搜索建议。Lexis+Australia 使客户能够快速识别与特定立法条款相关的关键案例。 2023年，LexisNexis继续扩大其决策工具和分析的覆盖范围。Lex Machina并入Lexis+， 扩展了其API，为州和联邦上诉案件提供法律分析的访问。智慧化推出了董事会简档和薪酬，它分析数千家公司的代理声明 中的数据点，并在薪酬与业绩和董事会多样性等领域进行基准测试。 2023年，LexisNexis还通过 Law360继续扩大法律新闻报道，在美国、加拿大和英国进行了更深入的报道，包括推出破产管理局、英国知识产权 和增强的美国司法覆盖范围。 LexisNexis在2023年继续丰富全球 细分市场的核心解决方案。在法国，它完成了对法国法律技术公司Case Law Analytics的收购，该公司专门使用人工智能对法律风险数据进行建模。马来西亚推出了 Case Target，这是一个创新的人工智能工具，它综合了用户的搜索结果，提供了实践领域内最权威的案例的简明摘要，并提供了最相关的司法推理。 2023年，联邦政府发布了实践指南 模块，为从业者提供关于政府合同、机关法、行政法、信息法以及劳工和就业法的指导。 在知识产权(IP)分析领域，LexisNexis Acquired Cipher，它利用人工智能和监管机器 学习使用自定义和行业标准分类对专利进行分类，帮助客户深入了解复杂的 专利情况并支持战略决策。 LexisNexis法规遵从性定位为支持我们在全球关键地区(包括美国和英国)的 客户，帮助 他们维护包括网络安全、银行、赌博、ESG等众多 主题的合规性注册。不断扩大的内容组合专注于受高度监管的行业和法律领域的 关键法律义务内容。 LexisNexis还提供法律业务解决方案，如法律 支出管理、事项管理和客户互动软件 。它推出了Interaction+，这是一种新的基于云的法律客户关系管理解决方案，将功能丰富的业务开发工具与现代用户体验、云基础设施和LexisNexis的独家内容结合在一起， 帮助律师管理关系并识别机会和 风险客户。 LexisNexis法治基金会今天支持其法治使命，与35多个国家的组织合作，自成立以来开展了160多个项目和活动。 支持其法治使命的LexisNexis与非洲祖先网络合作，已向六所历史悠久的黑人学院和大学的45名学生提供奖学金，以研究司法系统中系统性种族主义的问题。该计划正在扩大到包括南非大学的研究员。LexisNexis还在与孟加拉国法律援助服务信托基金(BLAST)合作，以增强一款应用程序，该应用程序允许工人 在他们的手机上查看就业权利和法律，并在需要时寻求 法律援助。这项合作使这款应用程序能够满足两个新行业的需求--建筑业和制革行业。 政府和学术界的收入约占总收入的20%，为政府机构和法学院的客户提供服务。Lexis+AI是一个高效的人工智能平台，旨在 转变法律工作，最初侧重于增强搜索、摘要和起草 Lexis+是一个法律分析生态系统，它使用 人工智能和卓越的搜索技术来提供法律研究和新闻、数据驱动的见解、 将实际指导无缝融入法律工作流程 智慧化是领先的内容提供商，为 合规、交易和财务 报告专业人员提供新闻、监管见解和分析 Lex Machina为 律师事务所和公司提供法律分析，使他们能够 制定成功的战略，赢得案件，并 结束业务 CounselLink是领先的企业法律 管理解决方案，旨在帮助 公司法律部门对其工作、事务、和发票 Nexis是一款面向商业专业人士的综合性研究和内容工具 它管理着 全球最可靠的新闻、公司简介、法律内容、公共记录、 和行业信息 有关更多信息 请访问relx.com 市场细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

28 RELX 2023年年度报告|市场细分 格式全球地理市场Type Transactional 21% Subscription 79% Print&face-to-face 10% Electronic 90% Rest 11% 欧洲 21% 北美 68% 市场机会 全球法律和监管市场的长期增长 受立法、法规、监管 复杂性和诉讼水平提高的推动，和越来越多的律师。 生成性人工智能的出现和对在线信息、法律分析和其他解决方案的需求不断增长，以及决策 支持解决方案，这些解决方案可以提高 研究的质量和生产力，提供更好的法律结果，并改善业务 绩效，这带来了更多的市场机会。尽管如此，法律活动和法律 信息市场也受到经济状况和企业活动的影响。 战略重点 LexisNexis Legal&Professional的战略目标是实现更好的法律结果，并成为其市场中领先的工作流程和生产力提升信息、分析和基于信息的决策工具的提供商。为了实现这一目标，LexisNexis 专注于在全球新Lexis平台和基础设施上推出下一代产品和解决方案；采用包括生成式人工智能在内的先进技术；推动长期的国际增长；升级运营基础设施， 提高流程效率，并逐步提高利润率。 跨细分市场，LexisNexis专注于持续 开发高级法律研究和实践解决方案 ，帮助律师以更高的准确性和效率做出数据驱动的决策。全球功能和存在使LexisNexis能够有效地推出并跨细分市场扩展Lexis+等产品，利用从产品 设计到后端功能的共享资产。 LexisNexis还继续通过LexisNexis 法治基金会的努力，在世界各地推进法律规则 。LexisNexis是一个非营利性实体，在全球范围内开展 个项目，以促进法律的透明度，获得法律补救，法律平等待遇，和独立的司法机构。 LexisNexis法律研究和分析工具使美国主要联邦机构、州和地方政府的法律专业人员能够 维护法治。Lexis+和实践指南等产品实现了高效的研究，而CaseMap则帮助管理和协作法律案例。 随着联邦政府实践领域的发布，联邦政府部门的实践指南使用量在2023年比2022年增长了20%以上。LexisNexis Reed Tech 还与美国专利商标局建立了50多年的合作伙伴关系，提供专利数据和文件管理服务。LexisNexis积极与法学院用户接触，在2023年接触到200多所法学院的 教职员工和学生。 举措包括产品培训、法律课程整合、 和法律就业准备支持。通过这些 活动，LexisNexis帮助学生提高搜索灵活性，并使用领先的法律分析工具处理复杂的研究， 提供高质量的草稿，并跟踪法律实践中的关键问题。 新闻与商业，略低于10%的收入， 为不同行业的客户提供新闻和商业信息和见解，包括公司信息和 美国公共记录。 旗舰产品是Nexis，它提供了一种简单的方法， 在超过39,000个授权 来源的深度内容语料库中进行搜索，包括50多种不同语言的45年新闻档案。其他核心产品包括用于媒体监控的分析驱动型解决方案Nexis NewDesk和用于跨用例进行风险评估的一体化尽职调查解决方案Nexis Diligence。 2023年，Nexis Solutions推出了Nexis Diligence+，这是一款全球尽职调查解决方案，具有高容量筛选和先进的 负面新闻分析，为风险专业人士提供了显著的流程 效率。它还推出了Nexis Hub，这是一种新的工作流工具，使用户能够在一个地方收集信息并进行组织和优先排序，大大节省了时间 并降低了信息丢失的风险。 Print约占收入的10%，它提供传统的 印刷材料以及带有判例、法规和 其他主要法律来源的电子书，其中包括领先品牌，如 Matthew Bender、Mealey‘s、Michie、LexisNexis A.S.Pratt和 LexisNexis Sheshuoff。 2023收入GB 851,000万GB

RELX年度报告2023|Legal 29潜在收入增长的进一步改善 在法律分析的推动下，潜在收入增长改善到+6%，这是由于 业务组合继续转向更高增长的法律分析。 基本调整后的营业利润增长+8%， 基本成本增长低于基本收入增长， 导致调整后的营业利润率持续改善 利润率继续提高。 律师事务所和公司法律市场占部门收入的60%以上，增长强劲。Lexis+是我们的 集成平台，具有基于提取的 人工智能功能的领先分析功能，客户在各个市场的采用率和使用量不断增加。10月，我们宣布了Lexis+AI的商业发布，这是我们的新平台，利用了 生成性AI功能。客户最初的反应是积极的，而且推出的开端很好。 占部门收入约20%的政府和学术部门，以及占部门收入略低于10%的新闻和商业部门，两者都提供了良好的 增长。 续订和新销售在所有关键的 细分市场保持强劲。 2024年展望 我们预计基本收入将继续强劲增长， 基本调整后的营业利润增长将超过 基本收入增长。 2023年财务业绩 2022 GB m 2023£m Change underlying Portfolio changes Currency effects变化 收入1,782,851+6%-1%-1%+4% 调整后营业利润372 393+8%-1%-1%+6% 收入 2023 1,851 1,782基本增长+6% 2022 GB m 调整后营业利润 2023 393 372基本增长+8% 2022 GB m 商业模式，分销渠道和竞争 LexisNexis法律与专业产品和服务 通常以付费订阅的方式直接销售给律师事务所以及企业、政府和学术客户，订阅通常是多年合同。 LexisNexis在美国法律市场的主要竞争对手是 Westlaw(汤森路透)、CCH(Wolters Kluwer)和 Bloomberg。在新闻和商业信息方面，主要竞争对手 是彭博社、新闻集团(News Corporation)和路透社(Reuters News) (汤森路透)。 重要的国际竞争对手包括汤森路透(Thomson Reuters)、沃尔特斯·克鲁沃(Wolters Kluwer)和Factive a。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

30 RELX 2023年年度报告|细分市场 Lexis+： 有关Lexis+的快速准确案例研究的全面资源 Lexis+： Lexis+新加坡是集成 法律解决方案的优质 一体化生态系统，配有 卓越的研究、实用的 指导和黄金标准 起草工具。

RELX年度报告2023|Legal 31高达20% 我们估计Lexis+使我们的法律研究效率提高了至少10%至20%，这是基于我们能够轻松地识别和关注与我们的研究相关的 材料，使我们 有更多的时间专注于分析我们的法律研究的结果。 Rajah&Tann的传统建立在 对卓越的承诺以及 对其同事、客户和社区的关心的基础上。Rajah&Tann新加坡成立于1976年，致力于通过法律实现社会正义，现已成为新加坡四大全方位服务公司之一，同时也是Rajah&Tann Asia的创始成员之一，Rajah&Tann Asia是一个法律业务网络，在 10个国家拥有超过970名收费人员。他们以较早地采用技术而闻名，是该地区首批采用Lexis+的大型律师事务所之一。 在一个由技术驱动、始终在线的专业世界中，客户 现在希望在所有 次都能立即获得法律服务，同时他们的法律和监管问题也变得越来越复杂。Rajah&Tann的雄心壮志是在对客户需求的响应方面做到无与伦比，同时不断寻找新的机会以加深其在亚洲的立足点。该公司还认识到，必须以可持续的方式追求这一愿景，同时不能损害他们的价值观 公正、正直、慷慨和同情心，尤其是对他们同事的福祉。Rajah&Tann坚信，利用技术提供法律服务是必要的，以满足客户的期望和团队成员的需求。 通过结合市场领先的人工智能搜索技术、大型专有内容集和卓越的数据可视化功能，Lexis+于2023年6月推出，首次提供新加坡最高法院判决的案例摘要，缩短律师进行法律研究所需的时间 同时保持研究成果的准确性和质量。 Rajah&Tann律师事务所现在可以使用Lexis+作为进行案例研究的第一站 。该解决方案的用户友好的 功能使法律研究的压力更小，因为他们现在可以 只需‘浏览包含搜索词的材料 的部分，而不必打开每个搜索结果 。这使得筛选、识别和放大 可能对其研究有用的材料变得更加容易。 好处不仅限于收费人员：知识 管理团队现在花在使用该系统的 培训律师的时间更少。例如，创新的‘搜索树’ 功能在年轻律师中尤其受欢迎， 取代了记忆和部署传统布尔搜索技术的需要。这种更快的使用率意味着公司订阅Lexis+的投资回报更快。 对于Rajah&Tann来说，法律服务的未来取决于公司在技术采用方面的成功，而Lexis+是公司实现增长战略的关键因素。 近年来，法律实践的步伐加快了 ， 受客户对快速可用法律服务的期望 以及快速发展的法律和监管格局的影响。 Rajah&Tann不断 评估和部署 技术解决方案和 创新，以帮助我们的律师 更高效地工作以跟上这一步伐，同时保持 更健康的工作与生活和谐。 Lexis+是这样一种解决方案， 帮助我们的律师减少了 研究时间，并使法律研究 成为一项压力较小的任务。 Rajesh Sreenivesan 主管技术、媒体和电信 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

32 RELX 2023年年度报告|细分市场 业务概述 展览(RX)将行业专业知识与数据和数字工具相结合，帮助客户面对面和数字化地联系，了解市场、来源产品和完整的交易。 RX总部设在伦敦，并在巴黎、维也纳、杜塞尔多夫、诺沃克(康涅狄格州)、墨西哥城、S、上海、东京、新加坡和 悉尼设有主要办事处。RX在全球拥有3,500名员工，其活动组合服务于42个行业。 截至2023年12月31日的年度收入为1.15亿GB ，而2022年为9.53亿GB，2021年为5.34亿GB。2023年，RX 20%的收入来自北美，38%来自欧洲 ，其余42%来自世界其他地区。 超过600万的参与者欢迎有机会在RX面对面的活动中建立他们的业务。RX在25个国家和地区举办了286场面对面的 活动，高于2022年的254场。 2023年是增长的一年，RX及其客户在全年和所有地区都没有发生重大中断。相对于大流行前水平的业绩 全年有所改善，大多数活动的交易价格都高于大流行前的收入水平。 在2023年，RX改进了提供的数字产品范围， 提高了这些产品的复杂性，并为 客户带来了价值。RX的数字产品将展会的影响范围扩展到展厅之外，并增加了参与的价值。 数字产品在2023年实现增长，电子收入占收入的比例从2022年的7%上升到8%。 RX在关键市场组织有影响力的活动，重点是解决每个特定行业的需求，来自世界各地的 参与者面对面会面进行 业务、建立网络和学习。它的活动涉及范围广泛的部门。它们包括建筑、化妆品、数据分析、电子、能源和替代能源、工程、 娱乐、礼品和珠宝、医疗保健、酒店、室内设计、物流、制造、媒体、制药、房地产、娱乐、安保和安全、运输和旅游。 RX进行选择性收购，以进入或扩大在具有高增长潜力的有吸引力的行业中的存在。2023年，RX收购了巴黎大数据和AI，扩大了其在数据、分析和人工智能(AI)领域的高增长市场 。结合 大数据伦敦(于2021年收购并强劲增长)和计划于2024年在纽约推出的数据宇宙， RX现在可以在 三个关键地理位置有效而高效地支持这一细分市场。 类似地，RX进行了选择性的推出，以进入新的有吸引力的 行业(例如巴黎的Renoday绿色建筑翻新) 或将成功的价值主张扩展到新市场 (例如，将农业周扩展到日本九州；Bcb适用于饮料业 扩展到新加坡)或额外的日历时段 (例如，冬季内容东京)。 展览 我们的业务利用行业专业知识， 大数据集和技术，使我们的客户能够通过面对面和数字连接来建立业务 。 这实现了创新，并为经济 发展本地市场和世界各地的国家经济创造了数十亿美元的收入。 §2023年RX在25个国家和地区举办了286次面对面活动，而2022年为254次。600多万名与会者欢迎 有机会在RX活动上建立业务 §全球25个国家和地区的42个行业部门

RELX年度报告2023年|展览33市场机会 RX在面对面的活动中处于良好的增长地位。这将与 数字工具和平台的使用和收入增加同时进行，这些工具和平台既可以单独使用，也可以作为 多渠道活动的一部分。这些活动与数字工具和平台相结合，是RX客户业务和国家经济扩张的关键杠杆。 会展市场的增长既受到企业对企业营销支出的影响，也受到企业投资的影响。从历史上看，这是由企业盈利水平推动的，而企业盈利水平又跟随着国内生产总值的整体增长 。新兴市场和增长更快的行业提供了更多机会。RX广阔的地理覆盖面和行业覆盖范围使其能够有效地 应对全球贸易的变化，并在出现增长机会时 捕捉增长机会。 由于某些活动不是每年举办，因此任何一年的增长都会受到非年度展览周期的影响。这个周期 被新冠肺炎中断，但在2023年重新确立。 战略重点 RX的长期战略目标是使行业社区 能够在所有 主要地理市场和更高增长的行业通过一系列市场领先的活动和数字工具和平台开展业务、建立网络和学习。这 使参展商能够在同一屋檐下，通过一套集成的数字工具，快速、经济高效地瞄准和接触到新客户，为买家和卖家带来显著的更高价值和改善的结果。 RX专注于四个主要领域，使其定位于长期成功。 对客户的价值：RX不断寻找方法，通过创新其活动的产品和 格式，为客户创造 价值，通过部署数字工具和平台来增强面对面体验。 产品组合优化：RX通过在快速增长的 行业和地区推出新产品、建立战略合作伙伴关系以及进行选择性收购，积极地继续塑造其 产品组合。 最佳实践创新：RX继续在许多活动中推动最佳实践 ，这些活动为 客户创造了价值，并改善了其业务业绩，包括 营销卓越、销售技巧、并使用分析 为RX及其客户提供洞察。 运营效率：精简、灵活的结构到位，能够 响应不断变化的环境和客户需求。 RX的全球技术平台和更多专业功能 使RX能够加速收入增长，同时控制成本 并在整个组织中嵌入可持续性。它还支持更快、更灵活地部署数字产品、 新活动和流程创新。 RX致力于通过开发基于行业数据库、数字工具和数据分析的全球技术平台，不断改善客户解决方案和体验。通过 提供各种服务，包括其集成的网络平台，该公司通过主动将合适的买家和卖家 聚集在活动现场，继续增加客户价值和 满意度。越来越多的数字和多渠道服务，如主动撮合，正在成为客户期望和产品供应的正常组成部分 ，通过参加活动提高了 价值。RX利用客户 洞察力开发了一种创新产品，通过拓宽参展商在展台类型和位置以及面向潜在买家的渠道方面的选择， 支撑了参展商的价值主张。 RX的数字工具和平台正在得到数据湖的增强 该数据湖将内部数据与外部来源相结合，为客户提供 更好的见解。 商业模式、分销渠道和竞争 RX 70%以上的收入来自展会或费用， 余额主要包括入场费、会议费、赞助费以及线上和线下广告。展览空间直接出售或在适用的情况下通过当地 代理商出售。RX经常与贸易协会合作，贸易协会利用活动促进成员进入国内和出口市场，并与政府合作，活动可为刺激外国投资和促进区域和国家经济活动提供重要支持。RX越来越多地为参观者和参展商提供在展会前后使用数字 工具和平台进行互动的机会，如在线目录、撮合 和移动应用程序。 RX是分散的 行业中最大的全球活动组织者之一，全球市场份额不到10%。其他国际展览组织者包括Informa、Clarion和一些较大的德国梅森展览公司，包括法兰克福展览中心、杜塞尔多夫展览中心和慕尼黑展览中心。竞争还来自行业行业协会和会议中心以及展厅所有者。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

34 RELX 2023年年度报告|市场细分 格式地理市场Source Face-to-face 92% Electronic 8%世界其他地区 42% 欧洲 38% 北美 20%游客 other 28% Exhibitors 72% Location：法国 全球房地产市场 地点：英国 旅游业全球盛事 }地点：美国 北美珠宝业 首要活动 地点：美国 国际安全 会展 地点：法国 个人护理配料国际展览会 地点：中国 中国最大的商业 礼品及家居博览会 地点：美国 东海岸最大的 普普文化会议 地点：日本 日本的一站式商店 办公相关产品和服务 地点：澳大利亚 澳大利亚零售业贸易活动 地点：日本 日本智能和可再生能源综合展览会 地点：西班牙 会议全球活动， 奖励、会议和活动行业 地点：泰国 机床和金属加工展览会 为东盟服务 地点：法国 国际环保设备、技术和服务展览会 地点：巴西 汽车配件、设备和服务国际贸易博览会 地点：日本 日本制造业 工业贸易活动 地点：德国 健身国际贸易展健康与健康 有关更多信息，请访问relx.com 2023年收入11,1500万GB

2023年RELX年度报告|展览35收入 2023 1,115 953 2022基本增长+30% GB m 调整后的营业利润 2022 2023 319 162 GB m 强劲的基本收入增长和盈利 改善 强劲的基本收入增长是由跨地域面对面活动的显著 增加推动的， 整个产品组合的平均同类活动收入领先于疫情前的水平。 我们继续在数字计划和盈利方面取得良好进展。随着我们面对面活动的客户使用越来越多的增值数字工具 ， 盈利能力的提高反映了简化的 活动组合的更高活动水平和更低的结构成本基础，调整后的营业利润率现在高于疫情前的水平。 2024年展望 我们预计基本收入将强劲增长，调整后的营业利润率将进一步改善。 2023年财务业绩 2022 GB m 2023年£m Change underlying Portfolio changes Currency effects变化 收入953 1,115+30%-11%*-2%+17% 调整后的营业利润162 319+100%+5%-8%+97%{Br}*包括-11%的循环效应 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

36 RELX 2023年年度报告|细分市场 大数据伦敦： 数据驱动型企业寻求增长的地方 关于大数据伦敦： 大数据伦敦是领先的数据、分析和人工智能会议和展览 。2023年9月20日至21日举行的2023年活动是其八年历史上规模最大的一次，有超过180名技术提供商和顾问，以及300名全球数据 专家在15个大区 舞台上发表演讲。创纪录的15,617名与会者 来到这里探索最新的工具和技术，并听取先驱和行业领导者关于最有效的数据驱动战略的 。 RX将把大数据伦敦的成功模式 带到美国， 2024年4月在纽约市推出Data Universal 2024。

2023年RELX年度报告|展览37 550合格的 销售线索 StarBurst Data欢迎2400多名参观者来到其在2023年伦敦大数据展上的展台，并吸引了1600名与会者参加其全体主题演讲。它还提供了大约200个演示，召开了90次会议， 并为 后续工作生成了550多个合格的线索。 StarBurst Data成立于2017年，总部位于马萨诸塞州波士顿 ，专注于解决数据访问的痛苦 。其解决方案是基于开源Trino构建的功能齐全的数据 湖泊分析平台，为数据驱动型 公司提供发现、组织和使用数据所需的功能 ，无需耗时 和成本高昂的迁移。在短短六年的时间里，StarBurst已经成长为行业领先的数据网状企业，受到Sky、EMIS Health 和法国兴业银行等公司的信任。 StarBurst Data与伦敦大数据的合作始于 2021年，当时该公司作为白金赞助商参与了 ，以建立其在英国和欧洲市场的存在。自那以后，IT 开始将此次活动视为 日历上的一个战略要点，为介绍和展示其解决方案提供了完美的平台，扩大了其声音，并将 公司定位为数据湖分析领域的行业领先者。 作为2023年伦敦大数据的钻石赞助商，StarBurst的目标是明确的。该公司战略性地宣布了与戴尔技术公司的 合作伙伴关系，并利用该平台 宣布了StarBurst Galaxy的几个关键更新。 它将HSBC和7Bridges带到活动现场，分享他们的 Data Lake House客户之旅。此外，它还与戴尔技术、奥克兰 集团和都灵TechAI分享了其最新的合作设计解决方案。 StarBurst认为，作为数据分析和人工智能领域的增长和协作的催化剂，大数据伦敦对其业务产生了 变革性的影响，不仅培养了客户关系，还培养了战略合作伙伴关系。 它现在已与RX联手，成为 突破性新活动--纽约数据宇宙2024的冠名赞助商， 仿照大数据伦敦的获奖活动形式。除了在体验式展厅的主要展示外，StarBurst 还将在Data Universal 2024上为专门的数据湖剧场 提供内容策划，在两天内提供使用案例、演示文稿和动手研讨会。 大数据伦敦从未停止 让我们惊叹。丰富的内容、 多样化的参会者资料、活动的规模和形状，以及成功的 背后的杰出团队，使其成为我们与 受众互动和推动业务目标的无与伦比的 平台。大数据伦敦确实是快速增长的数据和人工智能行业的真正晴雨表。 Matt Browning 营销副总裁EMEA和亚太地区 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

38本部分介绍《2023年RELX年度报告》 38简介 45我们的独特贡献 50 CR治理 54人 60客户 65社区 69供应链 73环境 82 CR披露standards Corporate responsibility Contact详细信息 您的意见对我们很重要。 请将您的意见发送给to： corporate.responsibility@relx.com Or，写信给： Márcia Balisciano博士 首席可持续发展官 和全球企业责任负责人 RELX 1-3链 伦敦 WC2N 5JR 英国 有关更多信息，Visit： www.relx.com/corporateresponsibility This报告包含RELX PLC非财务和可持续发展信息声明，以符合2006年《公司法》第414CA和414CB节的规定。

RELX年度报告2023年|简介39和股东信息 财务报表治理财务审查公司责任细分市场概述 非财务和可持续性信息声明 RELX必须遵守2006年公司法第414CA和414CB节的报告要求，这两节 涉及非财务和可持续性信息。下面的列表概述了这些信息的位置： 报告要求： 环境事项73-81，82-87员工54-59，社会事务45-49人权 45-49，54-59， 69-72反腐败和反贿赂事项50-53，69-72政策，尽职调查流程和结果50-53，69-72描述和管理委托人和 业务活动的新兴风险和影响98-107商业模式描述4-13非财务指标41气候相关财务信息82-87董事职责和第172节声明 RELX PLC的董事-以及所有英国公司的董事- 必须根据《2006年公司法》(该法案)规定的职责行事。其中包括一项基本职责 ，即促进公司的成功，使其成员整体受益。RELX PLC董事会及其个别董事认为他们已在截至2023年12月31日的年度内履行了这些职责。 董事会及其董事如何履行这些职责的详细信息可以在本2023年报告中找到，因此 通过引用将以下部分并入本第172节声明中，并在必要时，RELX 2023战略报告：商业模式和战略4-13企业责任报告38-90主要风险98-107文化和员工政策113-125董事会决策113-125利益相关者参与113-125法案第172条要求董事在努力促进公司成功的过程中，除其他事项外，考虑公司利益相关者的利益 。董事会认识到与RELX的主要利益相关者建立和保持良好的 关系的重要性，以实现其 业务目标。在集团众多不同的利益相关者中， 董事会已确定投资者、员工、客户、 供应商和我们所在的社区为公司的主要利益相关者。鉴于其规模、多样性和全球业务 ，利益相关者的参与在整个集团的各个层面都进行 。为了确保关键利益相关者意见的充分可见性，董事会在本年度收到了一份详细的概述，涵盖公司与其每个主要利益相关者的 参与渠道和活动。 在2023年，董事会还继续监督我们重要的 企业责任活动，并保持对RELX可持续发展业绩的关注。董事会对这些事项的监督在第117页详细说明，作为董事会活动的一部分， 和第119页作为董事会与我们开展业务的社区接触的一部分。 我们审查我们识别的风险的影响，以确保 适当的缓解。例如，一个战略风险是 客户接受我们的产品和服务；因此，我们必须 确保这些产品和服务可靠且高质量， 回应客户反馈 计划(包括Net Promoter Score)表达的意见，并访问 计划以确保那些可能从我们的产品和服务中受益的人能够这样做。通过这种方式，我们将财务损失和公司声誉受损的风险降至最低。 公司责任报告是我们年度报告中不可或缺的 部分。本部分重点介绍与我们2023年企业责任目标相对应的绩效 。

40 RELX 2023年年度报告|企业责任 我们对待企业责任的方法 我们为我们的独特贡献设定的目标，以及影响所有公司的重要领域的目标- 治理、人员、客户、社区、供应链和环境-与联合国可持续发展目标(SDGs)保持一致，以支持到2030年实现这17个全球目标 。 我们相信及时、全面的报告(有关如何与关键标准保持一致，包括 全球报告倡议，请参阅CR Discount 标准2和3)。环境、人员和供应链的关键非财务指标是独立的 有保障的。企业公民身份向我们的社区保证 针对商业社会影响(B4SI)框架的披露 。有关完整的保证声明，请访问： www.relx.com/Additional-cr-Resources。CR是董事长、首席执行官和首席财务官声明的组成部分(见第3、4、92-97页)。RELX受欧盟2024年1月起的企业可持续发展报告指令(CSRD)的约束，我们的第一个CSRD可持续发展声明将出现在我们2024年年度报告的这一部分。 我们对首席执行官对董事会负责的CR问题实行稳健的治理。我们四个业务领域的负责人和我们的职能负责人都对我们的CR 绩效负责，我们的CR论坛设定目标和监督 ，以及我们内部CR网络中有超过4,400名同事参与，这都加强了我们的责任。在本报告中，我们概述了我们对公司责任(CR)的方法、我们的主要CR风险以及它们如何将 映射到我们的CR优先事项，包括以最高标准运营、满足客户需求、吸引和 保留合适的人员。维护符合道德的供应链和管理气候风险，如我们的气候相关财务披露工作组所述(见 披露标准1)。本报告还列出了 与可持续性和会计准则委员会的一致性(参见CR披露准则2)。 公司责任绩效始于公司的目标 。RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球提供商 ，使他们能够做出更好的决策，获得更好的结果，并提高生产率。 我们的目标是通过开发产品造福社会，帮助研究人员提升科学知识；医生和护士 改善患者的生活；律师促进法治，为客户实现正义和公平的结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务 并获得公平的价格；客户了解市场、采购 产品和完成交易。 我们的宗旨指导我们的行动，超越我们 开发的产品。它将我们定义为一家公司。通过RELX，我们的 员工每天都受到鼓舞，积极主动地为社会和我们所在的社区做出独特的 贡献。 要成为一家领先的公司，我们必须以负责任的最高标准行事，同时引导我们的优势为社会做出积极的 改变。对我们来说，CR不是一个计划或规定的一套活动，而是我们如何做我们每天做的事情。这是RELX每个人的责任。 CR为我们提供了长期可持续的竞争优势。它激发了我们利益相关者的信心，并提供了在我们生活和工作的社区中运营的许可证 。它支撑了我们的 业务战略，即通过跨全球平台将内容和数据与分析和技术相结合，为我们的客户提供更好的结果 ，并通过利用我们的技能和资产，帮助我们在我们的市场建立领先地位。 可持续发展目标(SDGs) 我们致力于为推进全球这些基本的 目标尽自己的一份力。在本报告的整个企业责任部分，SDG图标突出显示了与内容相关的SDG。 访问RELX SDG资源中心 www.sdgresource ces.relx.com 我们设定了年度和较长期目标，以确保我们通过我们的 业务继续增加我们对社会的积极影响。 Márcia Balisciano博士 RELX ESG和企业责任全球负责人

RELX 2023年年报|简介41和股东信息 财务报表治理财务审查企业责任细分市场概述 2023主要企业责任数据2019 2020 2021 2022 2023收入(GB M)7,874 7,110 7,244 8,553 9,161人 相当于全职员工的人数(年末)33,200 33,200 33,500 35,700 36,500女性员工百分比(%)50 50 50 51女性经理百分比(%)42 44 44 45女性高级领导人百分比(%)1 30 28 30 31 31少数族裔美国/英国经理(%)17 1920美国/英国少数民族高级领导人百分比(%)1 9 10 12 15社区2现金和实物捐赠总额(产品，服务和时间(GB M)9.2 9.2 10.4 12.3 12.4现金和实物捐赠的市场价值(GB M)18.7 17.6 20.6 22.6 23.4工作人员志愿服务的百分比(%)3 45 26 32 36 36工作时间12,127 6,821 10,362 12,830 16,529健康与安全(损失时间)4事故率(每1,000名员工的病例数)0.50 0.11 0.07 0.17 0.30频率(每200,000小时工作的病例数)0.06001 0.01 0.02 0.03严重程度(每200,000小时损失天数)0.69 0.07 0.02 0.36 0.41损失时间事故(>1天)14 3 2 59 9社会责任供应商(SR)数据库中的主要供应商数量5 354 412 359 724 796独立外部审计数量6 93 99 111 119 125签署供应商行为准则百分比(%)7 91 91 96 87 87环境8总能源(MWh)176,682 142,098 125,095 117,997 110,750购买的可再生电力(MWh)9 135,710 120,710 105,793 98,013 92,621来自可再生能源的电力百分比(%)9 91 100 100 100废物送往堆填区的百分比(T)10 804 210 150 73 45废物从堆填区转移的百分比(%)10 81 91 93 97 97用水量(立方米)344,304 226,509 183,575 156,734 142,374气候变化(TCO2e)8范围1(直接)排放8,498 5,217 5,644 5,211 4,317范围2(基于位置)排放69,616 53,740 44 44,051 37,270 36,616范围2(基于市场)排放量18,384 11,384 8,952 8,598范围3(飞行方法)范围1+范围2(基于位置)排放量78,114 58,957 49,695 42,481 40,933范围1+范围2(基于位置)+范围3(航班)排放量118,658 67,918 53,097 58,360 57,932范围1+范围2(基于市场)+范围3(航班)排放量67,426 25,562 17,367 30,042 29,914文件 生产文件(T)34,599 36,259 40,910 28,466 22,561可持续内容(%)12 96 92 98 99 100 SDG资源中心 唯一用户89,902 133,832 15,082 220,815新内容717 970 622 1我们将高级领导定义为具有17及以上管理级别的同事。报告期为2022年12月至2023年11月的12个月。 请访问www.relx.com/Additional-cr-Resources查看B4SI保证声明。 3集团所有员工每年最多可在部门经理的协调下休假两天，从事对他们有意义的社区项目。员工数量 志愿服务反映了使用志愿服务时间的员工数量以及参与其他公司赞助的志愿者活动的员工数量。 4事故报告覆盖了全球约82%的员工。 5我们继续完善我们的供应商分类和层次结构数据，导致我们跟踪的供应商数量同比发生变化。 6 2023年，RELX移至新的第三方审核平台，该平台允许在整个平台上共享供应商审核，从而增加了审核总数。 7《RELX供应商行为准则》的签字方包括未签署《供应商代码》的供应商，但都有相同的代码。这些供应商受到与《供应商守则》签署方相同的审核要求。 8气候变化和环境数据(碳、能源、水、废物)涵盖从2022年12月到2023年11月的12个月。 9我们在英国和欧洲按绿色关税购买可再生电力。美国绿色-e认证的可再生能源证书(REC)适用于美国的用电 。我们购买的美国Green-e认证的REC也相当于美国以外任何不可再生电力消耗的100%；我们不会对这部分电力消耗应用任何基于市场的排放系数。 10从报告地点送往垃圾填埋场/从垃圾填埋场转移到/从垃圾填埋场转移的废物，不包括估计。 11涵盖该日历年度通过我们的公司旅行合作伙伴预订的所有航班。使用专有的CiriumFuel衍生方法。有关更多详细信息，请参阅第76页。之前的数字在独立保证后进行了重述。 12%的论文被图书链项目评为已知和可靠的来源，或通过FSC或PEFC认证。包括不到0.5%的尚未评级或认证的纸张。 独立保证。请参阅独立保证声明。 有关报告指南、方法和独立保证声明的信息，请访问 www.relx.com/Additional-cr-Resources

42 RELX 2023年年度报告|企业责任 2023卓越奖 我们的员工、产品和展会定期获得优秀表彰。例如，2023年：风险科学、技术和医学 金伯利·萨瑟兰， LexisNexis Risk的欺诈和身份识别副总裁总裁在网络安全 卓越奖中荣获 网络安全年度最佳女性奖 LexisNexis Risk Solutions 荣获最佳实践 Frost&Sullivan 全球欺诈检测和预防 公司荣获 雇主品牌管理 欧洲最佳员工体验奖 Elsevier‘s SciBite荣获 创新实践奖 Br}在Bio-IT World上 法律展览 LexisNexis Legal& 专业人士美国投票 法律与立法中心 在法律周刊上荣获司法技术奖 科技法律领袖奖 LexisNexis Legal& 专业人士荣获CaseMap Cloud最佳商业智能解决方案 和SIIA CODiE最佳法律解决方案 Lexis+荣获最佳企业领导力奖 RX四项大奖最佳的 职业成长，多元化的最佳CEO和女性的最佳CEO 类似的 奖项 RX赢得了JCK的最大行业奖和G2E全球游戏博览会的最佳技术使用奖 在贸易展上高管 黄金100奖 2023年ESG认可 MSCI ESG评级 评级 可持续ESG风险 评级 ·行业(媒体)：在296个S全球可持续发展年鉴中排名第二Br}·包含 乌龟责任100指数 ·道琼斯可持续发展指数 包含在 ·World FTSE4Good Index 包含在： ·FTSE4Good UK Index STOXX Global ESG 领袖指数 ·包含 ECPI指数 ·包含 CDP ·计划：气候、 森林，水 Socotec ISO14001·集团认证 全球职场骄傲 基准 ·获奖倡导者地位 彭博性别平等指数 ·收录

RELX年度报告2023年|简介43和股东信息 财务报表治理财务审查公司责任细分市场概述 我们的外部利益相关者 确定关键问题的优先顺序 为了始终如一地了解我们应该关注的问题，我们考虑我们的业务优先事项，并定期与内部和外部利益相关者接触。员工是我们的主要内部利益相关者，我们在我们的CR网络中涉及RELX中的4,400多名同事，他们反过来又接触到整个公司的更多人。本年度的利益相关者参与度示例可在www.relx.com/Additional-cr-Resources上找到 。 我们2024年CSRD披露的基础将是双重重要性评估(DMA)，它为我们的利益相关者确定关键问题 以及那些符合财务重要性测试的问题，包括风险和机会。2023年，我们聘请了CR咨询公司Carnstone来协助DMA，并由27名同事组成的内部DMA/CSRD审查小组提供支持。这项承诺的方法和结果将是我们2024年CSRD披露的一部分。 在我们之前的利益相关者评估中，康斯通联系了270多个利益相关者-包括投资者、员工和供应商- 对我们认为对公司重要的14个问题进行了排名。所有14个CR优先事项都被26%或更多的受访者(至少)评为重要或非常重要，这表明我们正在关注他们认为对我们至关重要的问题。 投资者、政府客户、非政府组织 社区供应商行业 网络对社会的影响和对RELX的环境影响排名第#位。优先问题：优先问题： 1 RELX对拥有合适人员的社会的独特贡献 2获得信息数据隐私和安全的权限 3管理环境影响以响应客户需求 4健康、安全和福祉RELX对社会的独特贡献 5响应客户需求治理和道德实践 6拥有合适的人员健康、安全和福祉 7促进多样性编辑标准 8促进多样性的治理和道德实践 9透明、全面的信息报告访问 10数据隐私和安全透明，综合报告 11管理环境影响的编辑标准 12可持续供应链税收、养老金和投资 13支持我们社区的可持续供应链 支持我们社区的税收、养老金和投资#br}被利益相关者列为我们对社会和环境的主要影响 #1具有合适的人员 被利益相关者列为RELX的主要影响

44 RELX 2023年年度报告|企业责任 我们的内部利益相关者 对联合国全球契约的承诺 联合国全球契约(UNGC)将世界各地的企业与联合国机构、劳工和民间社会联系在一起， 支持人权、劳工、环境和反腐败十项原则。每年，我们都致力于在RELX内部和我们的供应链中推广UNGC原则。 我们作为2022年在20,000多个签字国中 加强进度沟通(COP)的900个早期采用者之一展示了领导力，并在 2023年再次完成了COP。我们为UNGC领导人峰会做出了贡献，并作为其转型治理倡议的发起人。在 年，我们的首席可持续发展官兼全球企业负责人 完成了她作为UNGC英国网络主席的三年任期，并在全球契约基金会 董事会任职，该基金会为UNGC提供财务、业务和方案支持。 UNGC是以UNGC内容为特色的RELX SDG资源中心的合作伙伴。UNGC执行董事和联合国助理秘书长Sanda Ojiambo在2023年RELX SDG灵感日发表了主旨演讲， 来自商界、投资界、学术界、非营利组织和民间社会的1,500多名代表 齐聚一堂，激励行动和合作 推动全球目标。 关于我们在UNGC的地位，Visit： www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/7909 Accessibility Working Group Well-being Champions Mental健康 急救员 社会责任 供应商小组 ESG产品风险小组 SDG冠军 包容委员会 法治 工作组 可持续发展 指导小组 RELX关怀 冠军 客户质量 保证网络{Br}员工 资源小组 人权 工作组 环境 拥护者 绿色团队 客户的CR 我们的internal stakeholders Inclusion Working集团 碳基金 治理小组 爱思唯尔 无障碍协会

相关的 可持续发展目标 RELX年度报告2023 45我们的活动促进了人员和思想的汇聚，这对于找到应对全球挑战的解决方案 至关重要。我们的团队致力于确保我们的活动以可持续的方式 组织：采取措施减少对环境的影响，促进包容性和多样性并支持当地社区。 联合国可持续发展目标是我们塑造我们行业并使之与众不同的路线图。 Anne-Manuele Herbert 投资组合并展示董事 我们独特的贡献 我们独特的贡献是我们如何在开展业务的过程中对社会产生积极影响 风险LexisNexis风险解决方案(LNRS)的产品和服务与SDG 16(和平、正义和强大的机构)以及SDG 10(减少不平等)等保持一致。我们的产品和服务 通过检测和防止各种商业部门和美国政府层面的欺诈行为、公民 获得重要的政府福利以及执法确保 社区安全来帮助保护社会。我们的数据隐私原则、治理结构和控制程序有助于确保满足数据隐私 要求，并保护个人身份信息 。在我们开展业务的所有司法管辖区，我们都优先考虑个人隐私问题。我们与成熟的隐私倡导团体、联邦和州立法者以及 其他相关方合作，始终在相关的法律、法规、道德和最佳实践框架内运作。 许多风险产品旨在减少在线欺诈和身份盗窃，帮助客户识别受信任的 交易并减少欺诈损失。在本年度，LexisNexis 金融犯罪数字情报(FCDI)在金融科技突破 大奖中荣获最佳整体数字身份解决方案提供商。FCDI是一款数字制裁规避情报工具 旨在帮助企业平衡客户在线 2023绩效 通过 在非洲和亚太地区扩大金融包容性工作，包括向 贷款人提供来自替代信用数据的改进的风险信息，以使 更多人受益 金融包容性对可持续发展目标至关重要。有了充足的工资和适当的金融工具，公民就能脱贫，(SDG 1)；避免饥饿(SDG 2)；有更好的健康(SDG 3)；更有可能接受优质教育(SDG 4)；更多的女性可能会帮助她们社区的财务福祉(SDG 5)，以及其他 SDG好处。世界银行估计，在全球范围内，14亿成年人无法获得正式的金融服务，无法获得基本的交易账户，因为缺乏传统的信用记录，她们被排除在金融 机会之外。 在低收入国家，金融包容性的挑战往往被放大，鉴于身份验证和信用风险评估方面的差距。 Risk‘s DecisionTrust使用全球数字身份网络中的交易，提供丰富的见解，帮助贷款人更好地评估借款人，确保消费者不被低估 ，同时解决“让历史上看不见的 看不见的人”--没有信用记录的人的问题。2023年，Risk在非洲、拉丁美洲、东欧和亚洲的15个国家/地区进行了DecisionTrust测试。测试是在金融技术公司、银行和贷款公司进行的，这些公司历史上一直难以将低收入人口纳入常规银行系统。测试表明，在大约20%的情况下，申请(或重新申请)信用将被批准，而不是以前的直接拒绝。 普遍、可持续的信息获取 科学和健康的进步 保护社会 促进法治和诉诸司法 促进社区 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

46 RELX 2023年年度报告|企业责任 体验更高的数字制裁逃避风险。 LexisNexis BehavioSec使用行为生物识别、设备用户的习惯和行为模式来识别受信任的交易和欺诈活动。该解决方案在数字 交互背后工作，确保真正的用户拥有 顺畅的在线体验，同时实现对真实风险和用户异常的 快速响应。随着数字设备和在线交易的使用越来越多，行为生物识别正在成为企业和组织建立信任和减少欺诈的重要工具。 Risk于2000年开发了ADAM计划，以帮助 国家失踪和受剥削儿童中心(NCMEC)寻找失踪儿童。ADAM技术由LNRS员工进行维护和 增强，可在 特定地理搜索区域向执法部门、医院、企业和公众快速分发儿童失踪警报。2023年，ADAM发布了超过110万条警报，涉及1,670名失踪儿童，帮助NCMEC 解决了1,140起失踪儿童案件。 爱思唯尔通过其科学和健康信息在促进人类福祉和经济进步方面发挥了重要作用， 它激励创新并使关键决策成为可能。 爱思唯尔对SDG3(良好健康和福祉)、SDG 5(性别平等)做出了重大贡献， SDG10(减少不平等)和SDG13(气候行动)。 在为全球科学研究界服务的过程中，爱思唯尔在2023年发表了超过630,000篇文章。为了扩大对其内容的访问，爱思唯尔在资源通常稀缺的地方支持各种计划。其中包括与联合国机构和200多家出版商合作的Research4Life；我们为125个中低收入国家的研究人员提供核心和尖端科学信息。作为创始合作伙伴和主要贡献者，爱思唯尔提供了Research4Life中约21%的材料，包括约5,200本期刊和31,900本电子书。2023年，Science Direct的下载量超过140万次。 2023年，爱思唯尔基金会支持了Research4Life的国家连接器倡议，提高了人们对Research4Life内容的认识和使用 ，通过不丹、加纳、肯尼亚、利比里亚、塞拉利昂和坦桑尼亚的国家联络点建立了用户社区。连接器创建了量身定制的 网络，促进了信息技能建设，并使用户能够在他们的社区中推动变革。 为了确保弱势年轻人和少数群体 能够通过可获得的艾滋病毒相关信息、咨询和救命护理来控制自己的健康，埃尔塞维尔基金会继续与Aidsfonds的Tanya Marlo项目合作，以帮助印度尼西亚应对艾滋病毒疫情的年轻人，通过提供方便的信息访问和护理。 SSRN是爱思唯尔的预印本和早期研究平台。 它使世界各地的研究人员能够公开分享他们的 成果，以便免费提供给他们所在领域的其他人和 更广泛的研究社区，促进讨论、合作 和思想交流。2023年，超过1,000种爱思唯尔期刊 让研究人员有机会同时提交一篇论文发表，并将其作为预印本发布在SSRN上。自2021年至2023年，爱思唯尔科学指南的Research4Life下载量增加了40% 绩效 通过全球合作伙伴关系对SDG 10和SDG 13提供了有意义的支持，以推进 包容性气候行动的方法 爱思唯尔致力于在研究和健康方面建设能力和公平，以实现包容和可持续的未来。 埃尔塞维尔基金会的气候行动化学挑战 支持绿色和可持续的化学和多样性，以推动全球南部的气候行动。从47个国家和地区的94个参赛者中选出了两个项目，每个获奖项目将获得25,000欧元的资助。菲律宾的Firstin专注于可生物降解的包装 使用农用工业废物支持农业社区 为他们提供额外的收入来源。索马里的第二家工厂利用水果废料和牛粪生产沼气，作为传统木炭更便宜、更清洁的替代品。 同样在这一年，我们为世界科学院-埃尔塞维尔基金会气候行动基金的获奖者举办了一个研讨会。在八个关注创新的气候变化解决方案的项目中，有一个是危地马拉的项目，重点是通过恢复传统的家庭花园来解决粮食安全和恢复能力； 另一个项目是孟加拉国的一个项目，它增强了气候适应性的地下水供应；乌干达的一个项目使用含水层储存和恢复，使当地妇女能够推进气候适应性的食品供应。 爱思唯尔基金会在柏林举行的2023年落墙科学峰会上支持了女性突破 奖， 庆祝关注性别平等和更广泛的科学平等的女科学家。创新奖授予了 Atinuke Chineme和Marwa Shumo，他们将黑色士兵苍蝇纳入循环经济模型 ，用于生物废物转化和动物饲料生产；sueshna Das因在人工智能方面的工作而获得性别主流化奖，以识别学校教科书中的性别偏见；Simangele Shakwane因 开发对文化敏感的亲密护理模型 促进护理而获得授权类奖项。

RELX年度报告2023年|我们的独特贡献47法律 LexisNexis法律和专业进步SDG 16(和平、正义和强大的机构)通过其促进法治的产品和服务 。LexisNexis全球法律和新闻数据库包含1380亿份文件和记录，在近150个国家和地区提供法律透明度 ，每天新增约220万份法律文件。 通过其内容、数据和分析，LexisNexis Legal&Professional支持法治的四个组成部分： 法律透明、法律平等、独立的司法和可获得的法律补救。 LexisNexis法律和专业与国际律师协会(IBA)在暴行目击者App上的合作伙伴，其中 允许人权捍卫者以安全和可核查的方式记录和报告侵犯人权的行为，以便将信息 用作相关论坛的可受理证据。LexisNexis Legal &Professional利用其数据托管功能为收集的信息提供 安全存储库。自2015年以来，该应用程序已捕获了60,000多张照片和视频。 2023年，目击者被联合国开发计划署选为推动可持续发展目标的革命性数字解决方案 在其SDG数字加速议程中。 2023年，LexisNexis法律和专业美国投票法律和立法中心获得了法律周司法技术领袖奖 。该中心是一个免费资源，提供 公众访问超过40,000个联邦和州选举和投票的法律，包括随着时间的推移对法律的修改，作为正在进行的提高法律透明度的努力的一部分。 LexisNexis法律和专业人员进行深入研究，并 生成关于关键法律行业发展的报告，包括 LexisNexis法律援助遗弃报告。获得法律代理是法治的一个基本要素，但许多人既没有资源聘请律师，也没有资格获得法律援助。该报告描绘了英国各地的资源， 可以帮助那些没有经济能力的人，特别是在刑事、家庭或就业法律等领域。2023年，法律基金会LexisNexis规则(LNROLF)也推出了其在2030年50：50发布的系列报告中的第四份，旨在实现法律专业的性别平等，重点是尼日利亚。 2023年，LNROLF开始为乌干达司法机构的法官、法官和治安法官推出判决书撰写工具。该工具将有助于减少法庭延误，并将 允许司法人员从乌干达 案件管理和储存库系统获取信息，并根据从六个不同全球司法管辖区 进行的研究整理的模板撰写判决。它将允许司法人员在Microsoft Word中 访问这些材料，并在远离互联网和电力的情况下 访问这些材料，这在该国农村地区很常见。 法律团队成员在 年自愿投入时间和专业知识，支持一个全球项目，以确定 世界各地歧视麻风病患者的法律。法国律师Céline Bardet，国际鳄梨联盟/LexisNexis法治奖获得者；截至目前，已上传了60,000多张照片和视频 2023年绩效 通过推进《联合国全球契约》关于激励转型治理的《SDG16商业框架》，对SDG 16提供了有意义的支持 《联合国全球契约》指出，《转型治理》是一种以原则为基础的哲学，而不是一个新的法律概念，它呼吁 企业更加负责、道德、包容和透明，以推动负责任的商业行为，改善环境、社会和治理绩效，并加强公共机构，法律和制度。‘ 2023年间，作为UNGC关于激励转型治理的SDG 16 Business 框架的赞助商，我们 支持创建转型治理 企业工具包，包括在2023年纽约联合国大会周期间举办的一次活动中汇聚了关键的 利益相关者。这也是我们每季度召开的RELX法治咖啡馆的一个主题，有法律界成员、律师协会、非政府组织和同行参加。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

48 RELX 2023年年度报告|企业责任 2023年绩效 通过 推进净零碳活动和为RX开发净零碳途径，对SDG 13提供了有意义的支持 展览 RX活动加强了社区并支持可持续发展目标， 包括SDG 5(性别平等)、SDG 9(行业创新 和基础设施)、SDG 10(减少不平等)、SDG 12(负责任的消费和生产)和SDG 17(目标伙伴关系)。此外，RX通过我们的净零活动承诺支持SDG 13(气候行动)，并通过我们的活动平台推动行业参与到净零碳的未来。RX致力于利用其活动平台 通过促进对话和协作以及教育和影响其所服务的行业来支持和推动SDG议程。 RX在2023年见证了所有地区的面对面活动的强劲回归。许多活动都创下了出席率纪录， 突出了参与者对联系和面对面开展业务的重视，使他们能够同时看到许多客户 和供应商。越来越多的客户利用新的RX数字和数据分析工具来采购 业务解决方案和供应商，捕获和鉴定更多的 线索，并分析和改进他们的活动表现。 2023年，作为其致力于种族平等的五年100万美元承诺的一部分， RX继续支持9个全球非营利性合作伙伴，他们 正在努力促进RX社区的种族平等。在这一年里，RX还宣布与黑人青年专业人员网络建立合作伙伴关系，以促进黑人专业人员在活动中的职业生涯，并与旨在 赋予展览业女性权力并帮助培养 下一代女性领导者的展览中的女性合作。 在2023年MIPTV电视市场，RX法国公司颁发了 第四届年度MIP SDG奖，以表彰媒体公司对实现可持续发展目标的贡献 。2023年的奖项 颁发给Silverback，以表彰他们支持联合国针对气候行动和保护水下生命和陆地生命的目标 。RX法国是联合国SDG媒体契约的一部分，该契约旨在激励新闻和娱乐 组织利用他们的资源和人才来放大 并加快实现目标的进展。 2023年，RX的世界旅游市场启动了首届 多样性和包容性峰会，并承诺确保会议计划中50%的演讲者来自代表不足的团体，确保将广泛的视角和知识传递给WTM与会者。 阿拉伯旅游市场在迪拜主办，向希尔顿颁发了新的 可持续立场奖，以表彰他们在吸引 当地供应商参与创建展位方面所做的工作，并承诺在未来三年重新调整材料的用途。 RX的化妆品行业发布了其首个全球可持续发展趋势晴雨表，并发布了关于亚太地区可持续发展的第二份区域报告。双方都解决了化妆品和个人护理行业在持续减少碳足迹的过程中面临的挑战和机遇。戛纳国际房地产展 MIPIM推出了一条新的零区域之路，将400平方米的展览、网络和会议空间结合在一起，专注于房地产行业脱碳的开创性方法。 整个RELX 认识到，在整个RELX，我们拥有推动联合国17个可持续发展目标的产品、服务、工具和活动，我们在2017年创建了免费的RELX可持续发展目标资源中心，以提高对可持续发展目标的认识、了解和实施。自2017年以来，我们 通过RELX SDG资源中心免费提供了1,800多篇期刊文章和图书章节 ，否则开放访问需要花费近400万GB。 为了突出行业合作在推动气候变化行动中的重要性，RX在2023年伦敦书展上与爱思唯尔合作建立了一个新的可持续发展中心，该中心提供了 为期三天的项目，旨在提高人们对气候变化的认识，并鼓励出版商在整个供应链上采用可持续的 应对措施。爱思唯尔和RX还合作计算了与Elsevier的 展台相关的排放量，并突出了他们的碳排放标签。 RX将在这项工作的基础上计算更多的展台排放量，并就可持续实践对参展商进行培训。 2023年2月，RX发布了一份碳减排行动手册 ，以加速我们的活动和运营团队的最佳实践，以帮助他们做出更可持续的选择。 为了促进与该行动手册的互动， 可持续发展的RX负责人进行了路演并举办了在线活动，吸引了500多人参加。这项工作将在2024年继续，发布净零排放路线图，制定RX到2040年实现净零的碳减排战略， 列出所有展会的关键里程碑。 在这一年，作为净零碳事件工作组的一员，RX参与了工作组会议，以推进 与事件相关的碳排放的行业衡量， 包括事件能源、废物和生产投入。在 年中，覆盖141个面对面活动的56个场馆报告了整个RX的能源和/或浪费数据。此外，我们对十个活动进行了 碳足迹调查，以了解哪些数据可用，并更全面地了解物流和生产等排放类别。这些足迹构成了针对减排的特定事件战略的 基础。

2023年RELX年度报告|我们的独特贡献49 2024到2030年的社会保护目标-SDG 10(减少不平等)： 在低收入国家完成四个新的金融普惠试点，努力为贷款人提供改善风险的信息，以造福更多人 科学和健康的进步-SDG 10(减少 不平等)和SDG 13(气候行动)：通过与关键合作伙伴接触和召集 改革者促进健康公平 促进法治和诉诸司法-SDG 16(和平，减少不平等)：推进包容性研究和健康司法和强有力的机构)：支持 传播联合国全球契约的转型治理企业工具包，包括 吸引客户参与 培育社区-SDG 13(气候行动)：启动 碳减排行动计划，以支持RX实现净零路线图的道路，并在 可持续展台上介绍参展商教育 普遍、可持续地获取信息-在2023年之前将RELX SDG资源中心的独立用户数量增加15%使用我们的产品和专业知识来推进可持续发展目标， 其中： SDG 3(健康和福祉) SDG 10(减少不平等) SDG 13(气候行动) SDG 16(和平、正义和强大的机构) 丰富SDG资源中心以确保基本内容， 所有人都可以免费获得关于可持续发展目标的工具和活动 我们在这一年举办了一年一度的RELX SDG灵感日，重点是自然和生物多样性，给予思想领袖、 公司代表、投资者、政府、和非政府组织 共同讨论协作的挑战和机遇 。主旨演讲者包括前联合国秘书长潘基文和行为学家、环境保护主义者和联合国和平使者简·古道尔博士。自2011年以来，RELX环境挑战一直被授予最能展示如何在 目前面临风险的地方提供可持续的安全饮用水和卫生设施的项目。2023年，奖项在法国RX举办的废物管理、回收、循环经济、水和能源领域的创新解决方案活动 Pollutec上颁发。 50,000美元的一等奖获得者是CPlantae公司的LombriFilo，这是一家总部位于墨西哥的卫生工程公司和社会企业，已经开发并商业化了预制的 蠕虫过滤器，用于现场污水处理，为无法使用下水道系统的社区提供 解决方案。 $25,000美元的二等奖获得者是TU Delft Water for Impactt，因为他们开发了一种使用太阳能处理地表水的方法--电凝。更多信息 参阅第78页。 2023性能 提升可持续发展目标通过增加RELX SDG的独立用户数 资源中心 在2023年，我们向RELX SDG 资源中心添加了822个新内容项，使可用内容项总数达到4,729个，比2022年增加了21%。我们在2023年出版了19期特刊，包括精选文章、书籍 章节和其他特定主题的内容。这包括 为配合RELX SDG灵感日而推出的自然和生物多样性特别收藏，为1,500多名与会者和其他人提供了有关该主题的额外资源。 RELX SDG资源中心还收看了我们 想要的世界播客；国际年的录音包括：董事副秘书长兼全球传播部伙伴关系和全球参与部主任罗伯特 斯金纳；亨佩尔基金会生物多样性 伙伴关系负责人David·埃米特；印第安纳大学环境复原力研究所校长地球科学教授兼执行总裁加布里埃尔·菲利佩利博士 董事首席执行官兼非洲谷公司联合创始人。 我们在这一年结束时拥有超过22万独立用户，比2022年增长了42% ，超过了我们15%的目标。自2021年以来，RELX SDG资源中心的独立用户增加了65% 自2021年以来，市场细分市场治理和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

相关的 可持续发展目标 50 RELX 2023年年度报告|公司责任 CR治理和报告 我们的董事会认识到保持高标准的公司治理的重要性，这是我们提供一致财务业绩的能力的基础，并为我们的 利益相关者提供价值，与RELX的诚信文化保持一致。 董事会对RELX的公司 治理负有监督责任，其角色和职能在 公司治理一节中有详细说明(见第113至124页)。董事会审计委员会定期审查道德问题。此外，作为RELX执行委员会的成员，首席法务官(CLO)和公司秘书 负责道德问题。首席合规官和公司总监 律师向CLO报告，并每年向董事会提交关于我们道德政策和执行情况的报告。 管理政策阐述了我们对关键问题的立场，并 可在www.relx.com/cr-下载网站上公开获取。这些 包括RELX道德和商业行为准则、高级财务官员道德准则、供应商行为准则、税务原则、隐私原则、包容性和 多样性政策、健康和安全政策、编辑政策、质量第一原则和产品捐赠政策。我们的价值观 我们监控每个企业在嵌入我们价值观方面的进展。 企业责任治理 良好的治理使我们能够确保我们对企业责任倡议的方法和实施 是有效的，并与我们所述的目标保持一致。我们的价值观和文化。 高质量保证对RELX至关重要 因为它确保内部 流程高效运行 。借助稳健的 保证流程，我们可以识别 需要改进的潜在风险和机会 ，使我们能够 优化我们的运营并实现长期目标。 JasDeep Gill 财务和运营 审计经理，RELX CEO 业务领域CEO CR 论坛 首席可持续发展官和 CR团队 合规委员会 RELX CR 网络 董事会 重视我们的 人员 创新无边界 热情 赢得客户 关注 我们的CR治理框架 CEO对董事会负责CR。他们和高级管理层，以及CR论坛，由一位高级领导 主持，并由代表关键职能和业务领域的个人参与，制定和监控CR绩效。这包括我们的年度和长期CRO目标，这些目标反映了一系列内部和外部利益相关者的观点。欲了解更多信息，请访问www.relx.com/Additional-cr-Resources。首席可持续发展官兼企业责任全球负责人 向董事会提供正式最新情况，并与高级管理人员就关键问题进行接触，这些高级管理人员具有与CR相关的关键绩效 目标(见第132页)。

RELX年度报告2023年|企业责任治理51我们参与对我们的业务和我们的客户至关重要的政策讨论。有关政策的战略决策由公司的 高层制定，以帮助宣传特定的政策和/或分享我们的专业知识。我们努力帮助世界各地的政策制定者了解我们的业务、创新和对公共利益的贡献。 RELX员工可以直接参与宣传。我们还通过行业协会、政策组织和第三方参与。 代表RELX Inc.进行的游说活动由 RELX政府事务团队管理，并与我们的 法律团队协调，按法律要求进行审查、跟踪和报告。 与我们致力于培养诚信文化 包括通过良好治理，RELX为我们的员工制定了专门与 与政府官员和机构接触有关的补充政策和培训。 《守则》和相关补充政策还涉及企业政治贡献，这是严格禁止的 但在美国除外，在某些州，此类捐款和活动在允许的范围内是被允许的，如果它们 遵守严格的报告和披露法规。 公司政治捐款需要高层审查 和批准。公司缴费应按法律要求进行报告 。捐款是在两党的基础上进行的，不会为总统竞选或任何其他 联邦级别的竞选活动捐赠 资金。 我们在这一年里一直在努力 遵守适用的贿赂和制裁法律，并减轻这些领域的风险。使用以下一种或多种方法(包括问卷、参考资料、详细的电子搜索和了解您的客户筛选工具)评估与第三方的关系和收购目标的风险。 帮助我们的员工追求最高的 诚信标准 做正确的事情不仅仅是RELX的一个短语，它体现了代表RELX诚信文化的 原则。它包括： 确保相互尊重，将道德纳入我们的所有 行动中；以诚信发展我们的业务；追究我们自己和彼此的责任；花时间提出问题和报告关切。 做正确的事情需要 员工采取明确的行动，其中包括诚实对待他人； 尊重法律、我们的政策和同事；以及勇敢地 为正确的事情说话。RELX反过来提供相关的 培训和资源；支持一种文化，在这种文化中，人们可以感到畅所欲言，当他们 这样做时，他们不会受到报复；并确保公平 和及时地听取关切并采取行动。 我们合规活动的支柱包括进行 定期合规风险评估；实施有效的 政策、程序、培训和沟通；监督 不当行为报告渠道、调查流程和 补救工作；以及监控和审计内部 控制。我们每年进行两次法律和合规风险评估，以确定公司面临的最大法律和合规风险。RELX运营和治理原则进一步 描述了管理风险的流程、政策和控制。 我们的道德和商业行为守则(《守则》)为所有RELX员工设定了行为标准，并定期进行审查 。在其他主题中，《准则》涉及公平竞争、反贿赂、利益冲突、雇佣做法、数据保护以及公司财产和信息的适当使用。它还鼓励举报 违规行为-在法律允许的情况下使用匿名举报选项。 我们提供多个举报渠道来举报与规范相关的问题，包括供员工、供应商和其他举报人员使用的诚信专线。诚信专线由独立的第三方管理，可通过电话或在线访问，全天24小时、全年365天。 诚信热线还包括问答功能，该功能允许员工在采取行动之前寻求道德建议。 对违反《守则》或相关政策的举报会立即进行调查，并仔细跟踪和监控违规行为 以及相关的缓解和补救措施。 收到的举报数量可在我们的 网站www.relx上公开。 We formally audit the compliance programme, including the Code, every three years. Our policies, including our anti-bribery policies, also comprise part of our adequate procedures for compliance with applicable laws. Full and part-time employees receive mandatory training on the Code – bothas new hires and regularly throughout their employment – ontopics such as maintaining a respectful workplace, preventing bribery and anti-competitive activity, and protecting personal and company data. Mandatory periodic training covers key Code topics and is supplemented by advanced in-person training for those in higher-risk roles or regions. Temporary staff and apprentices are also assigned training. Ethics and compliance policies, training and tracking Read our Code of Ethics and Business Conduct at www.Relx.com/cr-下载 为了帮助员工遵守适用法律，我们 在反贿赂、竞争、数据 隐私和安全、贸易制裁和工作场所行为等对我们业务至关重要的领域用其他政策补充《守则》 以促进对《守则》和我们其他政策的理解 我们需要定期进行强制性培训，并使用一系列通信工具，包括视频 我们为所有RELX业务设立合规委员会 帮助制定和实施每个业务的合规计划 我们为高风险角色和地点的同事 提供专门的培训和网络研讨会 守则规定了在举报涉嫌违反守则或法律的情况下免受报复的保护 99%� 所有课程的完成率在90天内 发布 13我们的道德准则和 商业行为提供13种语言的 独立保证 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

52 RELX 2023年年度报告|企业责任 我们通过不断审查和更新我们的政策和程序，监测和评估我们的反贿赂和制裁方案的执行情况，定期进行方案风险评估。并对计划的运营方面进行质量审查和内部 监控和审计。 我们通过数字通信和其他媒体(包括视频和动画)与员工就合规性问题进行交流。 为了在2023合规周期间提高认识，我们举办了 挑战和测验，并通过 名人堂入职表彰杰出员工 对我们诚信文化的贡献。 我们的道德和商业行为准则支持联合国全球契约(UNGC)的原则，并强调我们对人权的 承诺。根据联合国商业和人权指导原则，我们考虑我们在哪里以及如何在我们的直接业务和供应链中 避免人口贩运和现代奴隶制。 正如我们在 www.relx.com上的现代奴隶法声明中所述，我们反对一切形式的奴隶制和人口贩运。我们不容忍它出现在我们业务的任何部分，包括我们的供应链。作为UNGC的签字国，我们坚持其与人权、公平和非歧视性劳动做法、环境和反腐败有关的十项原则。我们的政策还受到《世界人权宣言》、《牛津经济合作与发展组织跨国企业指南》、《联合国商业和人权指导原则》、《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》和《妇女赋权原则》的影响。我们已就将于2024年推出的RELX人权政策进行了广泛的 咨询。 Recognising concerns and sensitivities around personal data, our commitment to data privacy remained a critical RELX priority in 2023 and continues to be supported by strong governance, transparency and accountability. Dedicated privacy teams implemented requirements for compliance with personal data protection regulations around the globe. In the United States, RELX continued to advocate for clear national privacy laws that protect consumers, bolster consumer trust and allow businesses to invest in data driven activities that serve the public interest. CertainUSRELX companies have self-certified their participation in the Data Privacy Framework programme. We proactively take into account privacy concerns in developing and offering our solutions. Our Privacy Principles, available at www.Relx.com/corporate-responsibility/being-a-responsible-business/privacy-principles，指导我们负责任地收集和使用个人数据的方法，并由我们的隐私办公室 更新的内部隐私政策和指南作为补充，以响应新的要求、 最佳实践和期望。 我们开展活动和培训，以加深员工 对数据隐私的认识。为庆祝2023年数据隐私日，我们 组织了内部小组讨论，重点讨论隐私、人工智能和信任。我们还庆祝了一年一度的RELX隐私原则冠军竞赛的获胜者，该竞赛表彰了员工在保护个人数据和实施我们的隐私原则方面取得的成就。 2023通过提高满足隐私请求的效率来支持SDG 16 随着授予个人更多隐私权利的法律在世界各地继续涌现，RELX收到了更多隐私权利请求 。在2023年，RELX隐私团队改进了用于在 中接收此类请求的表格和机制，以提高响应请求的效率。 这些措施可实现更简化的服务，从而使 个人能够像 一样快速、轻松地行使其隐私权利。 网络安全 我们举办了网络安全宣传月活动，旨在提高员工对安全的理解。2023年的主题是让您的 网络优先事项变得清晰。活动包括新的网络安全 逃生室挑战、人工智能与安全教育会议、面向所有年龄段的网络安全网络研讨会，以及避免社交媒体上的陷阱 。我们还推出了定制视频建议系列， RELXCyberSecurityExpertsSay。在 2023年间，我们继续通过内部和通过 第三方的额外 基础设施监控功能来加强我们的安全努力。 除了我们的客户每年进行的1,000多份问卷和审计之外，我们还聘请第三方对我们的某些产品和服务进行 独立审计。 这些审计有助于在我们的目标市场建立信任和保证， 尤其是在涉及敏感个人信息的情况下。 例如，我们已经完成了对我们的Risk US 数据中心和Lexis+产品的SOC 2审计，此外，我们的英国风险产品已通过ISO27001认证。我们84%的产品 风险收入由第三方审计覆盖。 2023年的绩效 通过成功完成和测试业务领域的技术 增强复原力计划来支持SDG 16 我们在2023年整个业务中投资了超过930万美元，以增强我们的技术复原力状况。这包括应用程序相关性分析中的 计划、定义分类恢复顺序、实施弹性备份以及 基于桌面和技术的恢复测试。2024年还将进行其他 努力，以扩大技术应用程序的范围，并执行可靠的恢复测试。 独立保证

RELX年度报告2023|企业责任治理53 2023绩效 通过持续推进非洲税法 法典试点，支持SDG 16 税收为政府提供必要的基本收入，使其公民受益的公共服务。 政府需要编纂税法，以了解他们应该在何时、征收多少以及向谁征收。公民 需要成文法和透明的税法来了解他们的责任，并倡导公平地收取和使用他们的汇款。遗憾的是，在 世界上的许多国家/地区，税务机关和纳税人 都很难以完整、最新和 合并的形式获取税法。 目前正在进行一个开创性的法治 项目，旨在在非洲制作和维护一套免费提供的合并税法。RELX Tax、南非LexisNexis和LexisNexis法治基金会与埃塞俄比亚财政部密切合作，在2023年取得了实质性进展。该项目已接近完成，计划于2024年上半年在埃塞俄比亚财政部网站上公布。2023年，我们获得了卢旺达税务局的批准，在卢旺达启动了一个类似的项目。 到2030年的目标安全-SDG16(和平、正义和强大的机构)： 继续增强我们在整个业务中的技术弹性姿态，并扩展独立第三方评估涵盖的应用程序和产品 隐私-SDG16(和平、正义和强大的机构)： 加强进行隐私和数据保护的流程 影响评估 负责任的税收-SDG16(和平、正义和强大的机构)JusticeandStrongInstitutions)： 继续推进非洲税法编纂试点工作 继续采取循序渐进的行动，在我们的业务中提升公司治理的卓越水平，并继续提供信息、工具和分析，以促进我们客户的公司治理达到较高的 标准 养老金和投资 我们英国养老金计划的投资原则声明 表明，受托人认识到，在投资过程的不同阶段，考虑 财务上的重大因素，包括ESGandClimate isk，是 相关的。作为长期投资者，受托人在其 投资决策中会考虑这些因素，因为这些因素会对 风险和回报产生实质性影响。受托人制定了负责任的 投资政策，并已与所有投资经理 共享。在过去一年中，受托人董事会收到了企业责任(CR)专家的介绍，责任投资小组也举行了多次会议。 此外，theTrusteesubmitteditsfirstTaskforceon Climate-RelatedFinancialDisclosures(TCFD)年度报告。 责任问题也与Rex的企业风险部门Byre Venture Partners做出的投资决策有关。修订版 继续投资于道德人工智能、可持续食品技术 和创建用于语言学习的包容性内容。 负责任的纳税人 税收对我们和我们的利益相关者来说都是一个重要的问题， 包括我们的股东、政府、客户、 供应商、员工和我们开展业务的全球社区。我们对我们的征税方法是透明的。 在www.relx.com/go/TaxPrincples上，我们提供了有关我们的税收原则和全球税收贡献(按地区和类别细分)的详细信息，以及我们的税收风险控制 框架。也有案例研究表明，RELX如何在与税收相关的领域做出积极贡献，造福整个社会 。RELX是BTeam《负责任的税收原则》的签字人。B团队是一群致力于可持续发展、平等和问责的企业领导人。 在全球范围内，2023年，RELX缴纳了6.19亿GB的公司税，但也支付和收取了更多的工资税和间接税。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

相关的 可持续发展目标 54 RELX年度报告|企业责任 在RELX，我们理解人们重视工作中的真正使命感 ：知道他们的行为正在为他们自己、他们的同事、他们的客户、环境和社会做出积极的贡献。我们 业务的性质意味着我们的员工通过多种 方式体验这一点，包括促进法治、改善患者的结果或帮助客户实现他们的目标；这是RELX与其员工关系的核心。 支持我们的员工是一项核心原则。我们致力于 创建包容、多样化和协作的员工队伍，以及鼓励员工在所有工作中寻求改进的环境。我们有130个员工资源小组，允许 同事协作、倡导和参与社区， 进一步促进了RELX的包容性和多样性。我们每年都会在全公司范围内进行员工意见调查，以了解哪些方面效果很好，哪些方面可以更好地支持我们的 员工的体验。2023年，我们的员工调查 收到了全球约88%的员工的回复。 培训和发展 RELX始终确保我有培训 和支持来成功完成我的工作，并 进步到我的职业生涯的下一个阶段。 苏珊娜·佩里 RELX 在RELX，我们为我们的员工提供资源、工具和 经验来帮助他们表现和成长。在2023年，我们 在学习和发展机会方面投入了超过1,500万美元和超过506,000个小时，并根据员工反馈和业务影响 定期更新。 这些发展选项的有效性通过我们的员工意见调查进行跟踪，该调查监控内部流动性 和员工对学习内容的满意度。 2023年，我们有两个关键的跨RELX重点技能发展领域 。我们知道，人员管理能力是推动员工绩效和敬业度的一个因素 ，因此我们创建了经理核心计划以提高经理技能。2023年有800多名经理参与，推广将持续到2024年。作为一项技术驱动型业务，我们在过去一年中继续专注于技术技能发展，涵盖人工智能等主题。学习机会 旨在确保员工不仅获得知识，而且还有机会试验和测试他们的能力。 我们的首席执行官和执行委员会成员非常关心帮助我们的员工发展，并每年与其他 高级领导一起进行组织人才评估。这是我们的个人发展 方法--通过评估技能和成就并确定获得认可和晋升的机会，以实现绩效为基础的。启用 绩效会鼓励所有员工定期进行有影响力的绩效、发展和职业对话。 通过我们的 管理发展流程，积极关注当前和未来的职业目标，使RELX的许多最资深领导者受益，该流程涉及技能 评估和创建个人发展计划。 针对发展计划的进度会定期更新，以确保职业抱负得到满足，并通过组织年度人才 评审流程将其纳入继任规划，由首席执行官和首席人力资源官领导。 我们提供全球指导计划Networx， 该计划向所有人开放。该数字指导平台 根据个人资料和特定的目标推荐配对，建立了长达六个月的指导关系。2023年，该平台支持了1800多个活跃的辅导对。 人员 我们将我们的成功归功于RELX的优秀员工，包括技术专家、 研究人员、活动总监、产品经理、数据科学家和许多其他 其他人。他们受到强烈的使命感的驱使，他们指望我们 创造一个公平、具有挑战性、有回报和支持性的工作环境，让他们能够发挥自己的潜力。 希瑟·威廉姆斯 董事产品管理 爱思唯尔 我们致力于解决有意义的 问题，并为 重要成果做出贡献。我晚上可以睡着了，感觉自己所做的事情对世界产生了影响。 2023最佳全球公司文化排行榜 §7-Elsevier §8-LexisNexis法律与专业 §10-RX §相当的最佳工作与生活平衡奖- LexisNexis风险解决方案

RELX年度报告2023|People 55包容性和多样性 我在RELX找到了真正的伙伴关系 和一个开放、自由、舒适的空间 做自己。 James Berry 高级技术写作分析师，LexisNexis Risk Solutions 我们包容性方法的核心是相信 每个人都应该能够在 重视他们的业务中成功和成长。感觉你为一家公司、一位经理和一个真正看到并拥抱你的团队工作，这就是包容 的全部意义所在。包容就是感受被倾听、被重视、做出贡献并平等地获得机会，而不考虑个人 特征。我们鼓励和促进所有类型的多样性 并相信RELX的竞争优势来自于我们的人为他们所做的一切带来的 广泛的背景、不同的观点、观点和 不同的思维方式。 这是以我们的道德和商业行为准则为基础的，其中我们禁止歧视，并招聘、招聘、发展、 促进和提供就业条件，而不考虑种族、肤色、信仰、宗教、国籍、性别、性别身份或表达、性取向、婚姻状况、年龄、 残疾或任何其他受法律保护的类别。这包括 容纳员工的残疾和宗教信仰 和实践。 RELX员工资源小组(ERG)鼓励同事 协作、倡导和参与社区，促进RELX的包容性和多样性。ERG有助于促进 包容的文化，并通过允许所有员工 每年为ERG赞助的活动休两天带薪假期来进一步支持这一点。2023年，有130个活跃的ERG和员工 记录了超过19,000个�ERG小时。 我们2023年ERG活动的一个亮点是包含了一系列鼓舞人心的虚拟活动，旨在帮助同事了解 并拥抱我们全球业务的多样性。超过3,200名员工参加了会议，外部演讲者包括Makaziwe Mandela，他是一位强调影响非洲社区的社会和政治正义倡导者和跨性别活动家Max Siegel。 我们2020-2025年的包容目标涵盖了多样性的方方面面， 指导我们的努力，在这一年里，我们通过 各种有针对性的计划来推进这些目标。 业务领域的倡议包括： LexisNexis Risk Solutions‘Ignite and Accelerate是一个定制的 领导力发展计划，到目前为止，它指导、培训和赞助了61多名高潜力女性，帮助她们进一步发展事业。自2019年以来，62%的参与者 得到了晋升，保留率为83%。 爱思唯尔的Ring Tend实习计划是一个持续的实习计划，来自不同背景的大学生和最近毕业的 学生获得带薪实习机会，加入技术、产品开发、出版、营销、 和财务团队。2023年有24人参加。Elsevier 被评为年度最佳多元化公司。 LexisNexis Legal&Professional被评为年度残疾纳入工作的最佳场所 ，在残疾平等指数中获得了 100的最高分。项目赋权 计划继续提供有关如何成功嵌入产品可访问性的全球培训。 RX被授予种族平等事务开拓者地位，以表彰其通过培训和招聘举措解决组织内部种族不平等的工作。 它认可RX为创造更安全的心理环境、增加有色人种在劳动力中的代表性以及改善其候选人渠道的多样性而采取的行动。 性别 在2023年，我们高级领导人的性别多样性稳定在31%的女性高级领导人、而我们的女性员工 经理从2022年的44%上升到45%。2023年，女性占董事会的40%。 我们实施了一系列计划，以增加女性的职业发展机会，特别是那些有潜力成长为高级领导职位的女性。这些内容因业务领域而异，但通常包括指导、指导和 支持职业发展的赞助。例如，爱思唯尔的性别平等人才培养计划始于2019年，迄今已有220名校友。完成该计划的个人 更有可能出现在继任计划中、被提拔或有工作调动，以显示更好的人才结果。 我们的业务严重依赖技术人员，我们需要 吸引最优秀的人才来支持我们的业务雄心。 我们直接雇佣了大约8,000名技术人员，其中26%为女性，我们的目标是通过 各种计划增加这一数字，其中包括女性在技术领域的指导 计划，技术人才宪章和参与格雷斯·霍珀大会等活动。 员工 50%50%50%50%51% 2019 2020 2021 2022 2023经理 42%42%44%44%45% 2019 2020 2021 2022 2023高级领导 30%28%30%31%31% 2019 2020 2021 2022 2023性别(女性百分比) 独立保证 细分市场治理 财务报表和股东信息企业责任概述

56 RELX 2023年年度报告|企业责任 RELX是《妇女赋权原则》的签署方，该原则是联合国全球契约和联合国的倡议，旨在帮助 公司赋予妇女权力和促进性别平等。 我们遵守与员工相关的报告要求，并且我们的业务领域根据英国法律的要求发布英国性别薪酬差距报告 。他们可以在www.relx.com/ corporate-responsibility/engaging-others/policies-and-downloads/local-reporting-requirements. Women男性 高级领导者*141 31%310 69% 所有员工**18,615 51%17,885 49% **找到。 **相当于全职人员。 2023年绩效 扩大女性技术指导计划，增加更多配对 技术女性指导计划旨在增加{Br}通过发展女性的能力并使她们能够做出有意识的职业决策，使女性在技术领域具有代表性。该计划邀请 有兴趣进入技术领域或职位的女性申请。 她们与具有技术经验的男女配对，担任9个月的导师；2023年有358名员工参加了该计划，比2022年增加了44%。 种族和民族在美国和英国的少数民族比例为29%， 两个主要司法管辖区约占我们员工总数的56%。少数民族高级领导从2022年的12%上升到当年的15%，少数民族管理人员也从2022年的19%上升到2023年的20%。我们的董事会中至少有一名成员 具有少数族裔背景，这与《英国派克评论》一致。 我们正在进行一系列关注种族和民族并支持职业发展的计划，包括人才 发展计划，如Risk‘s Emerge and Event ，为31名员工提供培训、领导技能和提高知名度，为他们担任更高级的角色做好准备。 我们与非洲血统网络ERG和LexisNexis法治基金会合作的正在进行的奖学金计划从历史悠久的黑人学院或大学法学院联盟的学生中挑选了15名研究员，在LexisNexis同事的支持下进一步发展他们的领导技能。 17% 13%

RELX年度报告2023|People 57 LGBTQ+ RELX在2023职场骄傲全球基准中得分97%， 连续第四年获得LGBTQ+工作场所倡导者称号 。我们还在 人权运动基金会的2023年企业平等指数中获得100%的分数，该指数是美国关于工作场所平等的LGBTQ+公司政策、实践和利益的全国基准工具。 我们启动了骄傲成为RELX导师计划 ，该计划将整个RELX的LGBTQ+社区及其盟友 聚集在一起，激励个人成长、职业发展、 和更大的包容性。77名同事报名参加了该项目，形成了38对导师。为了确保我们 正在招聘多样化的人才，我们加入了最大的LGBTQ+社区招聘平台MyGwork。 我们是Open for Business Coalition的成员，该联盟 构建和推广LGBTQ+包容性的经济和业务案例。 残障 我们通过培训、活动和指导，支持ERG在我们的 业务领域支持残障纳入。残障基础是我们为经理和同事提供的在线互动培训，以了解残障意识、信息披露和 住宿安排。我们的首席执行官是宝贵的500个全球首席执行官社区的签字人，该社区彻底改变了残疾纳入。 我们继续加强和嵌入我们员工的残疾纳入 。Risk推出了残疾联盟路径，旨在教育人们成为残疾人和神经多样性社区更强大的盟友意味着什么。爱思唯尔于2023年推出了Enabled 辅导计划，该计划旨在 授权残疾人并创造更具包容性的工作环境 。Legal被评为年度最佳残疾工作场所 ，在残疾平等指数中获得了100分的最高分。RX与健康与安全 和法律团队合作开发了无障碍事件调查，以帮助 确定在未来的RX展会上可以进行的无障碍改进。 包容的工作场所 在整个组织中有 根深蒂固的信任、协作和 尊重的文化，这体现在灵活的 工作条件，有助于确保 舒适的工作和生活平衡。 George Spice Elsevier销售主管 我们在美国制定了工作政策，英国和荷兰 建立混合和灵活的工作框架 以平衡员工的需求和意愿与我们业务的要求，并帮助经理 做出决策。 我们制定了整个RELX的育儿假政策。 在美国，我们的现代家庭假福利提供最多14周的带薪假期 在孩子出生或收养后，以及最多 8周的带薪假期，以照顾有严重健康状况的合格家庭成员。在英国，我们最近在所有业务领域实施了新的育儿假政策，涵盖产假、领养、伴侣和共享育儿假。它适用于所有人，不分性取向或性别，并提供26周的强化产假和6周的合作伙伴假期。 在整个企业中，我们提供了培训，包括包容性领导力、无意识偏见，以及 为经理和团队举办的心理安全研讨会。 我们通过定期调查衡量员工的心理安全感 ，并将内联网资源 提供给所有人。 2020-2025年纳入目标 性别：增加女性在管理中的比例，高级领导力和 随时间推移的技术角色 种族和民族：随着时间的推移增加我们劳动力的种族和民族多样性 LGBTQ+：通过员工调查跟踪的LGBTQ+支持性工作场所 残疾：通过员工调查跟踪的残疾支持性工作场所 包容性工作场所：在灵活工作和休假福利等领域建立最低全球标准 ；继续 有影响力的全球包容性培训并跟踪有效性，包括通过员工调查；参与整个RELX的包容性 领导层参与和基层员工参与，包括通过ERG 我们的包容性和多样性政策可在 www.relx.com/cr-Downages上获得。 41到50 23% 30以下 23% 51和 20% 31到40 34% 员工年龄划分 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

58 RELX 2023年年度报告|企业责任 健康和安全 RELX道德和商业行为准则以及RELX健康和安全政策都强调了员工健康和安全的重要性，这两份文件均可在www.relx.com上找到。 这些文件承诺为所有员工提供健康安全的工作场所，并为客户提供安全的产品和服务。首席执行官代表董事会负责健康和安全。 我们通过 员工和工会与全球员工就健康和安全进行协商，并通过定期沟通加强良好的健康和安全实践，包括提供相关信息的专用 内部网站。我们还定期召开 健康和安全委员会会议。 我们为员工提供量身定制的健康和安全培训 ，并使用第三方的服务来帮助我们确保 遵守当地的健康和安全规则，并推广最佳做法。这对于工作场所受伤风险较高的员工尤其重要，包括在我们的图书仓库和展览馆工作的员工。如有必要，我们会聘请 名当地专家在 特定地点进行安全审查或空气质量检测。我们还在任何事故或健康问题发生后为员工提供支持。2023年没有与工作有关的死亡报告。 由于许多员工继续混合工作 安排(在办公室和家里工作)，我们为办公室和家庭工作提供健康和安全支持 我们已经完成了我们的健康 工作计划，其中包括个性化风险评估和行动计划。 我们定期监测和确保我们的建筑得到维护 ，并与第三方和房东一起遵守相关的健康和安全法规和 标准， 在适当的情况下。 RX制定了一项内部计划，记录、审查和持续学习与健康和安全相关的事件，以 鉴于展览活动在建造和拆除期间存在的安全风险，提高我们活动的安全性。企业 定期审查缓解措施以确保适当地管理危害，并与当地和全球会展业 协会接洽，共同推动我们所有活动的最佳实践和安全 标准。 健康与安全绩效 2019 2020 2021 2022 2023 0.06 0.01 0.01 0.03 0.02每200,000个工作小时的损失时间事件 滑倒事故 67% 使用工具或设备 22% 手动处理/重复应变 11% 按类型划分的损失时间事件报告覆盖了全球约82%的员工。

RELX年度报告2023|People 59幸福和支持 我喜欢RELX的幸福计划的原因是，它们为人们提供了一个平台，让人们联系起来，让工作更快乐。 Mai Trin RELX税务风险、报告和声誉主管 我们支持我们员工的身心健康， 所有员工都可以使用专门的健康和幸福资源 包括一个幸福中心，可以免费访问Headspace心理健康应用程序，以及健身课程，以及培训课程。 此外，我们还有一个由90多名福利倡导者组成的网络。 我们为所有员工提供员工援助计划， 为他们及其家人提供专业咨询，以帮助他们及其家人 遇到可能影响他们健康或福祉的个人或工作相关问题。这项服务一年365天、每天24小时提供。 2023绩效 重新启动Fit2Win全球员工健身大赛 我们在2023年重新启动了RELX Fit2Win大赛， 员工通过在应用程序上记录他们的活动、跑步、骑自行车、游泳、 或步行，在两周的时间里以团队形式攀登虚拟山峰。 超过100个团队参加了比赛，超过400名参与者 记录了7553个活动小时。获胜的团队获得现金 捐款(1,000美元、750美元、500美元)，用于他们选择的慈善事业，包括动物救援中心和圣路易斯慈善基金会、世界自行车救济组织和联合国儿童基金会。 奖励 我们在整个RELX有健全和完善的奖励机制，非常强调业绩、公平、公平 和市场竞争力。我们在我们的四个业务领域为 人事经理提供奖励教育，包括 薪酬公平培训；他们还可以访问按需奖励 电子学习模块，内容添加到新经理的入职材料 。在2023年，我们继续努力帮助 员工更多地了解奖励实践，使用 材料解释市场基准，以及我们如何确保奖励具有竞争力。 RELX是英国经生活工资认证的雇主，获得生活工资基金会认证。我们使用各种数据源定期审查我们的全球 薪资基准数据。我们 根据市场竞争力和薪酬进行调整 我们每年至少正式审查一次工资。 2023名全职员工36,500名全职员工(%)95% 兼职员工(%)5% 平均工龄(年)8全年全体员工工作总时数6400万 临时工(%)2% 临时工1300名员工由集体谈判协议代表 协议(%) 13% 全球人力资源信息系统覆盖率100% 流动率 总流失率11.9% 自愿流失率8.4% 非自愿流失率3.5% 培训投入1500万美元 培训时数506,000员工敬业度68% 奖励 有可变薪酬机会的员工58% 员工有权购买股票计划(美国/英国/新西兰) 60% 缺勤 缺勤天数(2023年总工作天数中非计划缺勤天数 英国和英国) 1.31% 美国《家庭医疗休假法》要求到2030年实现1,723个2024目标-SDG 10(减少不平等)：通过我们鼓舞人心的包容性计划继续 在全球范围内吸引同事 薪酬公平-SDG 8(体面工作和经济增长)： 继续评估薪酬竞争力和薪酬公平 福祉-SDG 3(良好健康和福祉)：通过 更广泛的增强计划，在RELX范围内扩大 世界福祉周活动 通过人才开发培养高绩效和满意度的劳动力 ，D&I和福利 细分市场治理和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

相关的 可持续发展目标 60 RELX 2023年度报告|企业责任 改善客户成果 我们的目标是通过为专业客户和商业客户提供基于信息的分析和决策工具，从而使他们的日常工作受益。 同行评审 为确保提交给Elsevier的科学论文的质量， 主要研究期刊接受同行评审。这意味着编辑收到作者的论文后，会将论文发送给该领域的专业研究人员。在大多数学科中，这是匿名完成的 。在某些情况下，这一过程是“双盲”的，审稿人和作者都是匿名的，以限制基于作者性别、出生国、学术地位或以前的出版历史的偏见。它还有助于确保根据知名作者的论文内容而不是声誉来考虑知名作者撰写的文章。 爱思唯尔同行评审工作台(PRW)允许研究人员和学者在申请时访问埃尔塞维尔期刊 手稿元数据，以便对同行评审 流程进行大规模系统分析。PRW在期刊编辑和同行评审流程中推进了透明度和基于证据的研究。 Elsevier还支持在同行评审 流程完成后自动共享同行评审 元数据，并将同行评审信息从我们的 提交和同行评审系统编辑部经理发送到Open 研究员和贡献者ID(ORCID)。ORCID是一个非营利性的跨出版商组织，致力于在研究人员和他们的机构之间建立可靠的联系。研究人员收到一个唯一的ID，他们可以连接到他们在期刊和出版商中的同行评审活动，以展示他们的评审工作。数据 由参与的出版商直接提供，无法 手动输入以确保可靠性。 阅读有关www.elsevier.com/ reviewers/what-is-peer-review Editorial标准同行评审的更多信息 保持我们发布内容的完整性对于 客户和其他利益相关者的信任至关重要。我们的编辑政策向所有员工提供(并在www.relx.com/corporate-responsibility/engaging-others/policies-and-downloads)，上公开提供)，明确表明我们尊重人权、来源多元化、 想法和声音。 客户 我们认识到，我们公司的增长和未来取决于我们以可持续的方式向客户提供基于信息的分析和决策工具的能力。 我们在开发产品时问自己的第一个问题是， 这能否帮助我们的客户解决问题 ？通过持续的 客户反馈和 参与流程，我们获得了所需的见解，以确保我们的解决方案 可以帮助我们的客户回答问题、解决问题并制定未来计划。 Gema Hersh 高级副总裁全球学术和 政府销售 Elsevier

RELX年度报告2023|Customers 61数字化知识和创新： 推进客户目标 在整个RELX，我们致力于通过数字化创新解决客户挑战。 2023年，电子产品和服务占收入的83%，高于2003年的30%。 风险 ICIS是风险的一部分，是全球化学和能源营销情报的提供商。2023年，ICIS推出了首个热解石油定价指数，以满足消费者对化学品回收产品定价的日益增长的需求。新的价格系列与ICIS对关键回收链的全面覆盖并驾齐驱。 供应商碳足迹利用ICIS对化学品市场的了解，结合生命周期数据提供商Carbon Minds的碳足迹数据， 使公司能够识别、衡量和管理 减少全球化学品和塑料供应链排放的机会，以及供应商、地区和工厂的突破性温室气体排放数据。对于许多企业来说，范围3的排放尤其占公司总碳足迹的大部分。ICIS客户现在可以报告 排放并确定重点领域，使客户 能够做出供应链决策，从而显著减少其范围3的排放。 科学、技术和医疗 爱思唯尔在2023年宣布了Scope AI，提供了摘要 和相关参考文献，以回答有关研究主题的自然语言问题 。Scope AI将生产性的 人工智能与Scope值得信赖的内容和数据相结合，帮助 研究人员更快地获得更深入的见解，促进协作， 并提高研究的社会影响力。Scope AI基于摘要提供 摘要，允许导航以进行扩展的 探索，并引用来源。爱思唯尔基于来自全球7,000多家出版商的29,000多种学术期刊，确保Scope AI中使用的内容 经过严格审查。 爱思唯尔宣布在 年内提前推出ClinicalKey AI，通过将爱思唯尔庞大的可信医疗信息语料库与先进的AI 技术相结合，帮助医生在护理点访问基于证据的准确信息。它以对话式搜索为特色，以加快对基于证据的临床信息的访问 ，并遵守行业 数据隐私和安全标准以及RELX负责任的 人工智能原则。 同样在2023年，Elsevier推出了EmBiology，这是一种人工智能驱动的研究 工具，可提供生物关系的可视化，使 研究人员快速了解疾病生物学， 使他们能够专注于关键证据。致力于药物发现和开发的研究人员能够直观地探索 生物关系和概念，以改进药物目标和 生物标记物识别和优先排序，从而使 对要追求的目标做出更有信心的决策。 2023通过在 业务领域推广负责任的人工智能原则来支持SDG 8 随着数据科学和人工智能(AI)在RELX中的应用越来越多，以改善客户结果和 业务流程，我们创建了RELX负责任人工智能 原则来指导它们的使用。这些原则已于2022年发布，并可在www.relx.com/ corporateresponsibility/engaging-others/policies-and-downloads.上公开获取这些原则附有一篇关于人工智能的RELX立场论文和一个专用地址，任何人都可以使用该地址 提供反馈或提出问题：Responsibleai@relx.com 这些原则声明：我们考虑我们的 解决方案对人们的现实世界影响，我们采取行动防止不公平偏见的产生或 强化，我们可以解释我们的解决方案如何工作，我们通过人类监督建立问责， 我们尊重隐私并倡导稳健的数据治理。 负责任的人工智能与数据科学(RAIDS)团队 在整个公司范围内实施RELX负责任的人工智能原则。他们负责制定策略、 流程、工具、资源和培训，以支持在 中与数据科学、机器学习和人工智能合作的团队 将这些原则嵌入到他们的日常活动中。 2023年，我们发布了RAIDS策略和责任 框架，该框架集成到我们新的数据科学 项目评审治理流程中，并通过推出和采用支持 业务。 政策的目的是支持同事借鉴我们业务和其他组织内部的最佳实践，在其业务领域内实施负责任的人工智能原则。 公司中嵌入的四个主要突袭冠军在优先领域提供特别培训和支持， 尤其是关于生成性人工智能项目，以及更广泛的 网络，该网络由85多名同事组成，致力于将原则整合到产品和工作流程中。2023年，他们 共同支持了30多个项目，举办了量身定制的 研讨会和培训课程，并发布了一套 自助服务资源和培训视频。来自 研讨会的反馈将为2024年对原则的审查和更新提供信息，以反映人工智能发展的速度和规模。 细分市场治理 和股东信息 财务报表审查企业责任概述

62 RELX 2023年年度报告|企业责任 Legal Legal于2023年推出了Lexis+AI，这是一款旨在简化法律研究和起草的生产性人工智能产品 。新的 平台在易于使用的界面中提供可信的结果，具有无幻觉的链接法律引用，将AI 技术与专有的LexisNexis搜索技术相结合。 其功能包括对话式搜索、智能法律起草、 有洞察力的摘要和文档上传功能， 所有这些功能都得到加密和隐私技术的支持，以确保 敏感数据的安全。 2023年，Legal推出了Interaction+，这是一款基于云的法律CRM 解决方案，可帮助律师管理关系并识别 机会和风险客户。通过来自 LexisNexis Legal and Professional的独家内容，美国客户可以按 客户和潜在客户的公司、业务领域和司法管辖区查看 诉讼事件。 展览 数字事件技术继续改变RX的 客户联系和开展业务的方式，使他们能够创造 并获取更多价值。Emperia是RX的徽章扫描移动应用程序，使参展商能够捕获和鉴定线索。2023年，60%的参展商在Emperia可用的活动中使用了Emperia ，在RX的ISC West和INTERPHEX 2023上，采用率达到了100%。 RX收集并使用行为数据来帮助客户做出更好的决定 。IT Exhibitor Dashboard实时汇集了活动 数据和见解，使客户能够分析他们的 结果，提高他们的活动绩效，并证明财务 投资的合理性。2023年，仪表盘在104个RX活动中向29,000多家参展商提供，其中33%使用了该工具。 响应客户需求 倾听客户的意见使我们能够加深对他们需求的理解 并推动改进。我们通过定期的 调查、客户仪表板和反馈机制来实现这一点。 根据我们公司客户洞察团队的意见，我们计算了RELX范围内的客户满意度指标，显示在2023年，86%的客户会推荐使用RELX。 获取信息 在初步研究中，我们为我们的科学和医学期刊提供了两种独立的付费模式，以满足作者的偏好： 付费阅读文章由 个人或机构支付的阅读费用资助；以及付费出版(通常称为开放获取)，由 作者、其机构或资助机构支付的出版费用提供资金，研究成果在出版后可免费供所有人阅读。我们提供一系列付费阅读和付费出版选项，既有基于订阅的也有基于交易的。爱思唯尔旗下2900种期刊几乎全部启用开放获取出版。我们欢迎 政府、学术界和图书馆界就 公开提供科学成果的机制进行辩论，并继续与行业合作伙伴一起 创建新的获取选项。 2023年间，爱思唯尔宣布进行地理定价试点 ，为中低收入国家的作者提供 公平的开放获取出版选项。试点将在爱思唯尔的143种黄金开放获取期刊上运行，并根据人均国民收入 定制定价结构。该模式旨在减少阻碍来自低收入和中等收入国家的研究人员和机构在黄金开放获取期刊上发表研究的财务障碍。爱思唯尔继续为最低经济级别的作者免除文章发布费用 。 2023绩效 通过加强企业责任和销售团队对SDG 17的支持 在2023年，我们开发了材料来帮助销售团队在客户中建立对我们CR优先事项的认识。此 包括一段动画视频，重点介绍了RELX产品和服务如何影响社会并为推进可持续发展目标做出贡献。该视频在RELX全球高级管理会议上亮相，更长的版本将成为RELX入职材料的一部分，并将于2024年推出新的工具包。 我们在RELX SDG灵感日期间颁发了我们的年度RELX SDG客户奖 。其中包括ICIS提名的Nust和LexisNexis Risk解决方案的一部分Proagrica。Nust正在开创更可持续的航空燃料 ，并承诺支持客户在2030年前每年减少至少2000万吨的二氧化碳排放。Solvay是材料、化学品和解决方案领域的全球领导者，因其 One Planet路线图而被爱思唯尔提名，该路线图涵盖三个类别：气候、资源和更好的生活，其中有十项可衡量的承诺 该公司在这些方面产生了最大的积极影响。松下由LexisNexis Legal&Professional提名，目标是到2050年减少超过3亿吨的二氧化碳排放，约占当前全球总排放量的1%。RX提名 Silverback Films，利用电影制作和讲故事的力量，向全球观众揭示我们不断变化的地球的紧迫真相。 我们为内外观众发布了视觉故事 以纪念SDG的中点，并包括了来自RELX的 工具和报告的摘要，这些工具和报告推动了可持续发展目标 ，如LexisNexis Legal and Professional的《探索全球可持续创新前景：全球可持续创新前景：前100家公司及更多公司报告》、Elsevier的荷兰生物多样性研究和全球报告， 和《RX可持续发展攻略》。 客户越来越多地参与公司的责任事务，为了解决这种日益增长的兴趣 CR团队支持销售团队响应客户 调查和信息请求。自2021年以来，此类请求增加了300%以上。

RELX年度报告2023|Customers 63 Elsevier是开放研究清算所(CLOUS)的合作伙伴，该公司允许公众访问受资助的研究。 COLUS利用出版商的现有基础设施来 发现、搜索、归档和保存科学 和医学研究文章，现在它已集成到 Science Direct平台中。此外，公众还可以 在世界各地的公共和大学图书馆通过无需预约的方式阅读爱思唯尔同行评审的内容。我们的Science Direct 平台可通过 任何参与的大学图书馆或英国公共图书馆的现场用户通过 研究访问计划向公众开放。 在资源匮乏的国家/地区提供访问是我们的优先事项。通过Research4Life，125多个中低收入国家和地区的11,500多家机构可以负担得起的方式获得200,000多项经同行评审的资源。爱思唯尔是创始合作伙伴，提供了Research4Life中约21%的内容，并访问了我们的摘要和引文数据库Scope us。 爱思唯尔通过我们的新闻编辑室为2,000多名记者提供免费的媒体访问。此外，Patient Access允许患者和 护理者在24小时内根据请求免费访问与药物和医疗保健相关的个人论文。 爱思唯尔出版一套九种期刊，名为研究 元素，重点关注研究方法、数据和设备。 公开分享和描述实验产生的方法和数据 提高了 已发表研究的重复性。在这些 期刊上发表文章的研究人员注意到了一些好处，例如接触到新读者、分享创新技术和使研究更容易获得。许多记者 可以通过爱思唯尔的媒体访问计划免费访问爱思唯尔的所有出版物。 研究人员发表了一篇杰出的同行评议文章 对世界各地的人们的生活产生了重大影响，或者 有这样做的潜力，将获得爱思唯尔地图集 奖。这些文章免费提供，并被翻译成 日常语言，同时公开作者采访，以 鼓励传播或实施他们的发现。 内容链接到可持续发展目标，并在RELX SDG 资源中心提供特色。 我们在紧急情况下提供必要的资源，使 全文文章免费供医疗保健专业人员、 研究人员、图书管理员和受 灾难影响的公众访问。虽然世界卫生组织现已结束了新冠肺炎和MPOX的 国际关注突发公共卫生事件分类 ，但截至2023年7月发布的所有相关内容仍将免费提供，包括早期和同行评议研究，以及基于证据的临床概述、患者教育和药物专著。 2023年，爱思唯尔继续通过乌克兰在线学术支持页面向乌克兰研究人员提供免费资源，研究人员可以在该页面访问免除和降低作者发表开放获取期刊费用的 费用。他们还可以访问 研究员学院上的发布资源，该学院为 研究员提供由全球专家开发的免费电子学习模块和职业建议。他们还可以注册以免费访问 Science Direct、Scope和SciVal以及临床资源 ，如ClinicalKey、完整解剖和渗透。为了支持乌克兰期刊编辑和作者，我们与波兰学院和乌克兰青年科学家理事会合作，举办了两个系列研讨会，一个面向编辑，另一个面向作者。 《柳叶刀》在这一年庆祝了两百周年，我们承诺确保药物改善生活，让知识让社会变得更好。《柳叶刀》确认了其五个关键优先事项--全民健康覆盖、心理健康： 气候健康、健康研究和儿童与青少年健康； 强调与医学界合作，以 推进医疗保健和增加科学的社会影响。 爱思唯尔的图书馆连接计划，包括网站、新闻通讯、活动、社交媒体产品以及新的图书馆连接学院，为全球的图书馆和信息 科学专业人员提供了 知识共享的机会。截至2023年，全球有60,000名图书馆和信息科学(LIS)专业人员订阅了 图书馆连接通讯，这是一份免费出版物，涵盖了LIS的最佳实践、趋势和技术。 2023年间，图书馆连接网站的访问量约为30,000人次，其中包含文章、信息图表、视频和其他资源。 Accessibility We strive to empower all people, including persons with disabilities, by ensuring our products and services are accessible and easy to use by everyone. Our commitment to accessibility is embedded across RELX and advances our Inclusion Policy. We follow the WebContent Accessibility Guidelines (WCAG 2.1 levelAA). We maintain an Accessibility Policy that highlights industry standards and tools to embed accessibility into our products and our business operations. We apply best practice from the RELX Accessibility Policy across hundreds of digital products and websites. Our Accessibility Policy is available at www.relx.com/ cr-downloads. 风险员工继续增强我们的A11yCAT工具，以帮助 开发人员实时解决可访问性错误，同时版本 2.0已于2024年成功进行Beta版测试。 它将突出显示代码以帮助开发人员发现错误。 Elsevier通过提供 全文搜索、标记表、可放大内容、屏幕 读者兼容性和高对比度文本等功能增强所有学习者的能力。其健康教育 系统公司(HESI)交付运营团队继续与通过我们的远程监考供应商远程注册参加HESI考试的HESI考生合作。自2019年以来， 团队已经处理了800多个候选人住宿申请 ，确保这些候选人拥有无障碍和包容的体验。 2023年，无障碍工作组成员记录了超过275个无障碍项目和爱思唯尔全球图书数字档案馆 满足了超过3,200个残疾申请，其中91%是通过我们帮助建立的服务AccessText.org提出的。2023年，爱思唯尔被总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托的非营利性组织Benetech指定为全球认证无障碍出版商。 该认证认可满足特定无障碍标准的出版商，以支持残疾读者和学习差异。相关文件测试在所有类别中都获得了100%的分数 。 2023年，爱思唯尔的Science Direct使用WAVE无障碍测试工具在其 主页上实现了零错误，使该研究平台跻身2023年WebAIM百万无障碍报告排名前100万的网站之列。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

RELX 2023年年度报告|企业责任 2023年绩效 通过在2030年之前将可访问性冠军模型扩展到 RELX 2024年目标来支持SDG 10-SDG 17(目标伙伴关系)： 创建内部可持续发展中心以支持客户 查询和参与 质量-SDG 8(体面工作和经济增长)：更新 RELX负责的人工智能原则，以跟上不断发展的 技术 可访问性-SDG 10(减少不平等)：发展 无障碍专家职业生涯RELX员工跟踪 通过卓越的产品和服务，在我们的四个业务领域继续扩大客户基础 ，积极 倾听和参与、编辑和质量标准、以及可获得性；负责任的 市场实践的公认倡导者 RELX致力于创造可供 每个人使用的产品，包括经历某种类型残疾的人。辅助功能倡导者网络推动了 RELX辅助功能政策，并鼓励团队从一开始就纳入 辅助功能要求，并使用最佳 实践来确保为残疾用户提供最佳体验。 RELX辅助功能领导咨询委员会在年内召开了 会议，以应对辅助功能方面的挑战和方法。 我们在这一年中将辅助功能培训模式扩展到了 四个业务领域。我们还发布了可访问性简介视频，并为产品经理提供了快速入门指南，以确保将可访问性 要求嵌入到我们的产品中。 在2023年，我们庆祝了第五届RELX可访问性 领导力奖，为 团队领导力引入了一个新的奖项类别。获奖者获得了带有盲文铭文的玻璃奖，并被刊登在一篇全员工新闻文章中。 我们还向他们选择的慈善机构捐款。 被提名者因对关键产品的产品改进而获奖，这些产品在爱思唯尔的历史上获得了两个最高的Web内容无障碍指南(WCAG 2.1)合规性分数 ，并改善了内部同事的无障碍环境。 2023年，爱思唯尔签署了英国出版商协会 无障碍行动小组无障碍出版宪章， 还与大学残障服务机构密切合作， 开展调查和访谈，了解如何更好地为残疾学生服务。在爱思唯尔无障碍腰带计划的第六年，又有85名同事 收到了腰带(自开始以来，已有340多人完成了计划)。此外，Elsevier Digital 无障碍团队为新员工提供认知培训，作为入职培训的一部分。他们还对自动化文本描述和发音进行了研究，以帮助残疾用户更好地了解数据趋势 ，与视障人士举行了六次会议，以更好地了解如何为语音技术开发 有用的文本描述。 我们与世界各地的残疾服务办公室、采购官员和教师合作，提供自愿产品 辅助功能模板(VPAT)和辅助功能合规性 报告。客户还可以使用辅助功能@relx.com 收件箱与辅助功能专家联系，并提出VPAT 和报告请求。2023年，Risk完成了26个VPAT；Legal的无障碍UX团队解决了100多个客户查询 ，并为30种产品生成了VPAT。 我们全年向外部公司和供应商推广无障碍环境 。RELX辅助功能团队与包括HighChats在内的 外部内容提供商合作，推进 辅助功能解决方案，为公众造福。爱思唯尔与HighChats合作了八年多，不断提高其广泛使用的图表库的可访问性。可访问性工作组记录了275+ 个无障碍项目，自2021年以来增加了83%3,200+ 爱思唯尔的全球图书数字档案馆满足了3235个残疾请求

相关的 可持续发展目标 RELX年度报告2023|我们的全球社区计划--社区65 RELX关爱支持员工志愿服务和给予，对社会产生积极影响。 RELX关爱的使命是教育处于不利地位的年轻人 将我们的一项或多项独特贡献提升为企业 。员工每年有最多两天的带薪假期 用于自己的社区工作。由超过245名RELX关爱 冠军组成的网络确保了我们社区参与的活力。 在2023年，我们举办了第13届表彰关爱者奖 ，以表彰为RELX关爱做出杰出贡献的同事 。个人奖的八名获奖者前往伦敦，与RELX慈善机构 合作伙伴一起参加志愿服务项目。另外两个人和团队获得了向他们选择的慈善机构捐款的机会。 每年9月，我们都会举办RELX关爱月，以庆祝我们对世界各地社区的 承诺。在 个月中，全公司超过3,300名同事参加了数百次志愿服务和筹款活动。这包括 您搬家，我们按风险组织捐赠，同事们被鼓励积极行动起来，以换取公司对 慈善机构的捐赠；爱思唯尔印度公司为中小学生和大学生 举办的辅导活动；美国法律 同事对当地食品银行的支持；以及LexisNexis南非公司为脆弱的 妇女准备的关怀包。 在这一年里发生了许多灾难和紧急情况，包括利比亚洪水、摩洛哥和土耳其地震以及中东战争 ，我们捐赠了约150,000美元来拯救儿童；土耳其慈善机构Ahbap；世界中央厨房以及英国和国际红十字会。 社区 为我们当地和全球社区做出贡献是一种责任和机会。 帮助那些有需要的人是非常重要的。帮助某人或支持一项有价值的事业会给我带来巨大的满足感，因为我知道 我正在发挥真正的作用。 245+ 由超过245名RELX关爱拥护者组成的网络确保了我们社区参与的活力 RELX关爱的使命是教育 弱势年轻人，促进我们的一项或多项独特贡献 作为一项业务，包括普惠， 可持续访问信息。 Deidre Collins 行政助理和RELX 关怀冠军 LexisNexis Legal& 专业人员 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

66 RELX 2023年年度报告|企业责任 2023年绩效 创造新的机会，让远程员工参与RELX关怀 捐赠 我们的中央捐赠计划与RELX关怀 使命相一致。员工是寻求 资金的慈善机构的赞助商，而这些资金又必须表明他们如何满足RELX作为企业的一项或多项独特贡献，包括保护社会和减少不平等、促进科学和 改善健康结果、促进法治和 获得司法公正和促进社区发展。 RELX关怀冠军使用决策 标准(如对受益人的价值和员工参与的机会)对提交的材料进行投票。2023年，RELX关爱冠军向26个慈善机构捐赠了317,000美元，支持超过40,000名年轻人。 项目包括： §为印度西孟加拉邦的女孩提供一个方案，让她们 继续接受教育，避免童婚 §资助的Book Buzz方案鼓励澳大利亚偏远土著社区的学龄前儿童 享受阅读 §帮助菲律宾奎松市贫困地区的贫困儿童 免费向教师和有需要的学生提供学习用品俄亥俄州 §为在英国萨顿面临隔离、丧亲和经济担忧等挑战的弱势家庭提供支持 §支持为宾夕法尼亚州费城的怀孕和育儿少女提供每周团体干预计划 LexisNexis法治基金会的法治ABC 涂色书向儿童传授 法治的基本要素。年内还出版了另一本涂色书《法治涂色和活动手册》，面向年龄较大的儿童 以增强他们的识字能力，突出了当代社会和整个历史中法治的主要元素。 在管理社区参与方面，我们对业务的其他方面采取了同样的严格要求。遵循B4SI 方法-衡量和报告企业社区投资的全球标准 ，我们与RELX会计服务和RELX 关爱冠军一起进行年度集团 社区调查。它将我们的捐赠总额分为短期 慈善捐赠、持续的社区投资和直接商业利益的商业活动。 年内，我们与我们所在的B4SI合作，以确保我们有效地应用组织的方法来评估实物捐赠；B4SI随后向我们保证使用该方法 。他们的保证声明可以在2023年获得at www.relx.com/additional-cr-resources. We捐赠570万GB的现金(包括通过匹配的礼物)， 和1770万GB的产品、服务和员工时间。约有36%的员工通过RELX关爱参与了志愿服务。根据2023年B4SI的数据，我们部门的平均志愿率为13.6%，所有部门的平均志愿率为9.2%。 建立以家庭为基础的RELX关怀网络 创造了一个绝佳的 机会，以结识佛罗里达州的其他在家同事 确保更多的 同事可以利用他们的RELX关怀时间在他们的社区产生 影响。 Tatiana Morales 营销运营经理，LexisNexis法律和专业 我们将RELX关爱中心捐赠计划扩展到在家工作的员工，鼓励他们为他们想要支持的慈善机构提交 赠款。在2023年之前，只有在办公室工作的同事才能提名慈善机构。这 导致了许多申请，其中两个是我们在RELX关怀冠军投票后资助的 。我们将在2024年继续 扩大这一活动。 在这一年，希望参与RELX关怀活动的居家法律雇员网络 建立了一个新网络。该网络由居家的LexisNexis法律和专业RELX关怀冠军提供帮助。 他们联系了其他居家的RELX员工，邀请他们参与、了解机会并参与志愿服务和其他RELX关怀活动。超过230名同事加入了这个网络，到目前为止已经有两个活动，包括在一个为儿童提供悲伤支持的慈善机构做志愿者，以及做海滩清理。

2023年RELX年度报告|社区67在2023年，我们继续从事以技能为基础的志愿服务，应用商业知识和专业知识造福社区 。例如，在美国，Risk的同事创建了一个儿童在线安全计划，以教育父母和保护儿童。团队为该项目花费了200多个小时，该项目已交付给467名风险员工和约1,500名家长、教师、学校管理人员和社区领袖。 在整个2023年，我们鼓励实物捐赠，如产品和设备捐赠，与我们的产品 捐赠政策(可在www.relx.com/cr-Downages上获得)保持一致。 我们还向图书援助国际 (BAI)和价值超过1100万美元的非洲图书捐赠了139,000多本图书。此外，八名Risk 同事自愿转录国际援助图书 从肯尼亚合作伙伴那里收集的音频采访，以支持其新一代读者活动。2023表彰那些前往伦敦的关心获奖者的人 在图书援助国际仓库 志愿服务了一天，准备将书籍发送给合作伙伴。 参与 2023年，我们继续为同事提供参与RELX关怀的机会。在全公司的每月RELX关怀月电话会议中，我们分享了有关我们的本地RELX关怀活动的最新信息和专题演讲嘉宾。 此外，我们在全年的所有员工通信中分享了RELX关怀的故事。 为在9月启动我们的全球RELX关怀月的故事，我们采访了同事，了解他们如何使用他们的RELX关怀 小时作为志愿者。这包括担任博物馆托管人，在当地图书馆做志愿者，帮助流离失所的妇女和她们的孩子，为他们提供实际支持。 在这个月里，我们举办了全球图书行动大赛。 员工为当地慈善机构捐赠了近2000本书。 杰弗里·P·姆拉德尼克和安德鲁·库里-格林纪念奖学金 作为对我们的同事杰弗里·姆拉德尼克和安德鲁·库里-格林的永久纪念，他们在9·11事件中丧生。我们以他们的名义向符合条件的员工的子女提供奖学金。宾夕法尼亚州法律部全国销售经理艾莉森·奎林的儿子埃文·罗伯特·奎林(左)于2022年毕业于西弗吉尼亚州韦尔顿的麦当娜高中，他在班级中排名前十。埃文在进入匹兹堡大学主修医学预科之前，在他的高中生涯中还获得了几项体育和学术荣誉。他 目前在罗伯特·莫里斯大学学习护理， 完成了他的第一年，获得了院长的名单地位，并计划 继续完成护士麻醉学博士学位。在收到奖学金后，埃文表示，这笔资金“不仅是对我努力工作和决心的认可，也是对我在医疗领域帮助他人的热情的认可”。Carina热衷于使用 技术应对社会挑战。她曾是高中全国排名演讲和辩论队的联合总裁，2023年世界锦标赛分区决赛的美国传统机器人队的联合总裁，国际俱乐部理事会的总裁和大学排球队的队员。她被评为全国演讲和辩论协会学术全美奖、国家功勋奖入围者，并获得了总裁志愿服务奖。 高中时，Carina花了1,300多个小时致力于社区服务，包括与临终关怀中心的老年人一起志愿为他们写人生传记。后来，她又为养老院设计了一款扬声器。在 全球康拉德创新挑战赛上展示这一创新后，她获得了所在类别的前5名和杰出演示文稿奖。Carina之前曾在LexisNexis实习，并计划继续在我们在2023年贡献的康奈尔University. In-kind 53% Cash 24% Time 23% What继续学习(市值) 市值现金、实物和时间捐款(GB M) 社区参与 市值现金，实物和时间捐赠(GB M) 2019 2020 2021 2022 2023 18.7 17.6 20.6 23.4 22.6细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

68 RELX年度报告2023年|企业责任 2023年业绩 为救助儿童 筹款为帮助实现三年目标：2022年达到150,000美元，我们宣布与救助儿童会建立新的为期三年的合作伙伴关系。我们承诺筹集150,000美元以支持他们的工作，包括改善营养和获得学校膳食；防止童工和儿童结婚；以及支持儿童的心理健康。2022年， 可获得数据的最近一年，救助儿童全球运动直接支持了全球116个国家和地区的4880万儿童 。 到目前为止，我们已筹集到总筹款目标的一半以上 。筹款活动包括全球节日 毛衣日、问答游戏之夜和在美国举行的爱思唯尔会议上的相关营销活动。 我们与同事们分享了我们的基金如何造福儿童，在这一年里，救助儿童会团队的一名成员 与RELX关爱组织 谈到了他们工作的影响。 我们还与救助儿童会合作，帮助我们集中精力应对灾难和紧急情况。 我们非常感谢RELX和 他们在我们三年的合作伙伴关系中继续慷慨的支持。到目前为止，RELX的同事筹集了令人难以置信的资金，这已经产生了影响，并帮助 儿童获得了他们应得的未来。 Alicia Wiltshire 高级企业经理，拯救儿童 影响 根据B4SI模型，我们监控我们参与的项目的短期和长期利益。 我们要求受益人报告他们的进度，以提高透明度和参与度。 此外，我们还调查RELX关爱志愿者在每次志愿者活动后该计划对他们工作的影响 。2023年，我们收到了超过17800份回复，90%的受访者表示，志愿服务增加了他们对公司的动力和自豪感，88%的受访者表示，志愿服务使他们的行为或态度发生了积极变化。 到2030年员工社区参与-SDG 17(合作目标)的2024年目标：增加有关我们全球社区活动的内部和外部信息 慈善捐赠-SDG 17(目标合作)： 通过我们独特的贡献，加强我们对灾难和紧急情况的跨业务领域慈善响应 在2023年，我们与因斯布鲁克管理中心合作，连续第四年支持潘基文全球公民全球公民奖学金计划，使15名非洲青年领导人受益。改革者使用RELX SDG资源中心开发了他们自己的SDG微型项目 以告知他们的工作。2023年的学者讨论了15个可持续发展目标，项目范围从提高社区对卢旺达宫颈癌的认识，到在肯尼亚通过摄影捕捉心理健康故事，以及在布基纳法索培训年轻人用当地建筑材料建造 以减少灾害风险。

相关的 可持续发展目标 RELX年度报告 RELX供应链69管理道德的供应链 RELX拥有多样化的供应链，供应商分布在超过150个国家和地区，涉及多个类别，包括技术 (例如软件、云、硬件和电信)、间接(例如咨询、营销、临时工和差旅)和直接 (例如数据/内容和生产服务、印刷/纸张/捆绑 和分销)。 鉴于道德供应链的重要性，我们保持着 一个涵盖我们所有业务领域的社会责任供应商(SRS)计划，并得到在运营和采购方面具有专业知识的同事的支持 以及我们全球采购职能部门专门的SRS董事 。 监控供应商 我们在www.relx.com上提供了16种语言的全面供应商行为准则(供应商 准则)， 我们要求供应商遵守这些准则，并在工作场所的显著位置展示这些准则。它承诺它们在人权、劳工和环境等领域遵守适用的法律和最佳做法。它还要求我们的供应商在其供应链中要求相同的 标准，包括要求 分包商承诺遵守 供应商代码。《供应商代码》规定，如果当地 行业标准高于适用的法律要求，我们希望供应商满足更高的标准。我们的SRS 计划是我们在供应链中防止现代奴隶制和人口贩运工作的一个关键方面，如下所述。 通过我们的SRS数据库，我们跟踪了 我们每年花费超过100万美元的供应商、被公司确定为关键的供应商 以及位于中高风险国家的供应商(由我们的第三方开发的供应商 风险工具指定)，在最近的连续两年内每年花费100,000美元或更多的供应商。该工具包含了11个指标，包括来自美国国务院的人口贩运信息，以及耶鲁大学和哥伦比亚大学与世界经济论坛合作得出的环境绩效指数。2023年，我们80%的全球支出是使用供应商风险工具进行风险评估的。 供应链 我们的客户依赖我们为他们提供合乎道德的来源和生产的产品和服务。因此，我们的供应商需要达到我们为自己的行为设定的同样的高标准。 Pauline Grace Cortes 负社会责任的供应商 计划负责人 RELX 道德供应链计划 使我们能够监控供应商的社会和环境实践。这有助于我们减轻 我们的影响并确保我们负责任地开展业务。我为自己是一个致力于社会高标准的组织的一员而感到自豪。 America 59.9% South America 0.7% Middle East 1.0% Asia& Pacific 9.1% Europe 28.8% Africa 0.5% RELX北部供应商地点(占供应商支出的百分比) 基于四个截至2023年第三季度的季度市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

70 RELX年度报告2023|企业责任 跟踪列表根据我们为满足业务需求而聘请的供应商和/或我们第三方风险工具中的国家/地区风险名称的变化，每年都会发生变化。2023年，SRS跟踪名单上有796家供应商，其中66家在高风险国家，606家在中等风险国家。SRS跟踪名单上的 供应商(87%)中有690家已签署我们的 供应商代码，或制定了同等标准。 大多数非签字者是SRS跟踪列表的新成员，我们正在与他们和其他非签字者合作，以获得对我们的规范的 同意。截至2023年底，我们的供应商代码共有5,322个签字国或具有相同代码的供应商，较2022年底的4,467个签字国增加19%。 我们聘请专业供应链审计师使用他们的平台代表我们进行审核和 评估。2023年，共进行了125次外部审计：36次现场和虚拟现场 审计和89次桌面审计。在桌面审核期间，供应商 回复在线问卷并上传相关的 支持文档，然后使用第三方平台进行风险评估。对于虚拟现场审计，设施 代表佩戴视频和音频来源，以允许 与合格审核员进行远程交互。然后，审核员可以 评估设施、进行面谈并实时审阅必要的 文档，就像进行面对面的 审核一样。在现场审核期间，审核员将从完整的花名册中选择要面谈的员工 (也可以在工厂走访期间选择工作楼层的员工)。员工面谈 是私人和机密的，设施管理人员不允许出席 。当审核员向设施管理部门通报违规行为时，他们不允许 披露可能识别员工身份的信息，以避免对他们进行报复，这在《供应商代码》中是被禁止的。 违规事件触发持续改进 报告汇总审核结果和补救计划。 审核涵盖供应商代码的关键维度，如：劳工(包括童工/强迫劳动、歧视、 纪律、骚扰/虐待、结社自由、劳工 合同)；工资和工时(包括工资和福利以及 工作时间)；健康和安全(包括一般工作设施、 应急准备、职业伤害、机器安全、 安全隐患、化学和危险材料、宿舍和 食堂)；管理制度(包括文件和 记录、工人反馈和参与、审计和纠正 行动流程)；环境(包括法律合规、 环境管理制度、废物和空气排放)； 反腐败和数据安全。在2023年期间，现场和虚拟的现场审计地点包括阿根廷、印度、意大利、菲律宾、波兰、罗马尼亚、新加坡、斯里兰卡、南非和英国。 为了最大限度地减少我们生产的纸张供应链中的森林砍伐风险，我们使用了Book Chain Project的森林采购模块，该项目是我们帮助建立的可持续纸张的共享行业资源 ，以评估我们的纸张的森林来源。 到2023年年底，RELX的生产论文100%被图书链项目评为已知和负责任(可持续)的 来源或通过FSC或PEFC认证(注：小于0。供应商可以通过我们的审计提供商获得 现代奴隶制意识培训。 此外，我们还要求在本年度接受审计的所有供应商完成有关防止强迫劳动的电子学习课程。 我们使用英国政府对现代奴隶制的定义， 特别是“人口贩运、强迫劳动、奴役 和奴役”。在这一年里，我们没有收到来自 员工的任何与现代奴隶制有关的报告或问题。“它进一步 规定，供应商不得容忍对任何善意举报虐待、恐吓、 歧视、骚扰或任何违反法律或违反供应商守则的员工进行任何报复，或协助调查任何此类报告的员工。 125独立审计，包括现场审计、 虚拟现场审计和桌面审计 796跟踪供应商

RELX 2023年年度报告|已签署供应商代码或拥有对应代码的供应链753,322家供应商 3.3% 美国与资深、少数族裔或女性拥有的企业合作 。包括小企业在内，跟踪名单上的供应商中有87%的供应商是我们供应商代码的签字人或具有相同的代码，覆盖 97%的跟踪清单支出 供应商行为准则签字人 2019 2020 2021 2022 2023 3,202 3,457 3,670 5,322 4,467负责任的供应链绩效 目标衡量 结果 2019实际 2020实际 2022实际 2023实际 增加供应商数量 准则签署者总数3,202 3,457 3,670 4,467,322跟踪清单上供应商总数354 412 359 724 796%(或同等) 91%91%96%87%87% 继续使用审核以确保供应商持续 改进供应商 独立审计的绩效和合规性1 93 99 111 119 125现场/虚拟现场52 25 28 28 36桌面41 74 83 91 89继续促进美国的供应商多样性和 纳入计划 占美国与不同供应商总支出的 (老兵，少数民族、女性所有、 和小企业) 11.9%12.9%12.9%15.4%14.8% 不包括小企业 2.5%2.8%3.1%3.8%3.3% 1 2023年，RELX转向新的第三方审计平台，这允许在整个平台上共享供应商审核，从而增加审核总数。 2023绩效 促进供应商多样性和包容性 计划 我们致力于与供应商积极互动 ，以确保我们的供应链反映我们 社区的多样性。在2023年，我们通过参与供应商多元化工作组、多元化会议、最佳实践分享和增加内部员工支持，继续专注于我们的供应商多元化计划。 这一年，我们在美国的支出有3.3%用于资深、少数族裔或女性所有的企业。包括小企业在内，美国总支出的14.8%来自不同的供应商。我们使用 独立的供应商多样性数据库对不同的供应商进行分类。 有兴趣与RELX合作的多元化企业可以在RELX供应商多样性注册 门户上注册。虽然注册不提供首选的 供应商状态或业务保证，但它为可能满足 业务要求的供应商提供了RELX内的可见性。了解更多at： https://reedelsevier.service-now.com/sdpr We旨在实施可持续的供应商多样性和包容性计划，通过以下方式创造价值： §促进从高绩效、有竞争力的多元化供应商采购商品和服务 §监测和衡量我们努力的有效性 §参与外联计划/活动以支持多样化供应商 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

72 RELX 2023年年度报告|公司责任 2024年目标负责任的供应链-SDG 8(体面工作和 经济增长)：增加成为守则签字国的供应商数量；继续使用审计确保供应商业绩和合规性持续改善 供应商多样性-SDG 10(减少不平等)： 推进供应商多样性和包容性计划 通过培训、审计和补救确保遵守我们的供应商行为守则，减少与人权、劳工、环境和反贿赂有关的供应链风险；通过强大、多样化的供应商网络推动供应链创新、质量和效率 与好的合作伙伴保持一致 InTrust Global是我们社会责任 供应商跟踪名单上的RELX供应商，提供跨行业的技术驱动的研究、分析和报告服务。 他们维护着一套强有力的政策，这些政策支撑着他们的 负责任的商业实践，包括道德治理、公平劳动实践、社区参与 和利益相关者协作。InTrust Global致力于推进联合国可持续发展目标，重点是体面工作(SDG 8)；优质教育(SDG 4)；创新(SDG 9)和减少不平等(SDG 10)。 它们通过Sambhava基金会--其核心团体的社会发展机构--促进积极的变革。 旗舰项目中有Hunar项目，该项目通过技能培训和社会创业举措增强18至35岁妇女的能力，以获得经济 独立。另一个是Koshish计划，通过职业技能培养、就业支持和定期评估和反馈，帮助不同能力的女性在经济上独立。 作为一家成长型公司，我们保持 透明和公平的商业做法，符合道德标准 ，帮助让世界变得更适合生活和发展。 董事，InTrust Global

相关的 可持续发展目标 RELX 2023年度报告|环境73积极的环境影响 我们的主要环境影响是通过我们的产品和服务 ，这些产品和服务有助于在环境问题上为辩论提供信息、帮助决策者并鼓励 研究和开发。 首席执行官对董事会负责环境 业绩；我们业务领域的首席执行官负责 遵守环境政策、法律和法规 ，首席财务官是我们最资深的环境倡导者。我们的首席 可持续发展官兼全球企业责任主管 与董事会就环境问题展开合作，我们 与环境倡导者和专门的工程、设计和房地产专家合作，在我们的投资组合中尽可能提高效率。 2023年，我们继续支持《气候承诺》，目标是最迟在2040年实现所有碳范围的净零排放。 我们承诺测量和报告温室气体 排放量，实施减排脱碳战略，并通过高质量的 补偿解决剩余排放问题。我们的净零过渡路线图的详细信息可在76页和85页获得。 我们支持进步的环境立法，并在2023年继续加入Aldersgate Group，这是一个由来自商业、政治和公民社会的领导人组成的联盟，由英国前首相特里萨·梅(Theresa May)担任主席，旨在推动 可持续经济的行动。在这一年里，我们签署了一封致英国首相的信，确认我们支持在英国净零承诺方面取得进展。我们举办了一次活动，发布了伦敦大学学院和Aldersgate Group关于英国工业电气化的 报告，并继续与其他公司和非政府组织合作伙伴一起加入由菠萝伙伴关系组织的Net Zero 供应链倡议。 我们一直是气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的支持者，直到该工作组于今年解散，并扩大了我们的TCFD披露(见第82页)。我们仍然是由3,900多家企业、大学、城市、州和其他组织组成的致力于应对气候变化的网络的 签署方。 环境 我们致力于通过我们的产品和服务来增加我们对环境的积极影响 这些产品和服务提供重要的洞察力并将 利益相关者聚集在一起，同时也努力减少我们在整个公司和价值链中的环境足迹。 Bosman Stramrood 售前顾问 LexisNexis Legal& 专业南非 作为一家全球性组织，我们可以通过实现我们的 环境目标，为子孙后代树立一个榜样，继续我们 开始的改进，从而做出巨大的改变。这需要领导和员工的承诺和奉献。 2023环境绩效 绝对绩效强度比(绝对/GB m收入) 2022 2023变化2022 2023变化 范围1(直接排放)tCO2e 5,211 4,317-17%0.61 0.47-23% 范围2(基于位置的)排放tCO2e 37,270 36,616-2%4.36 4.00-8% 范围2(基于市场的)排放tCO2e 8,952,598-4%1.05 0.94-10% 范围1+范围2(基于位置)排放tCO2e 42,481 40,933-4%4.97 4.47-10% 总能量(兆瓦时)117,997 110,750-6%13.80 12.09-12% 水(立方米)156,734 142,374-9%18.33 15.54-15% 发送到垃圾填埋场的废物(T)*73 45-38%0.01

74 RELX 2023年年度报告|企业责任 我们的主要环境影响： 环境知识 在创建和交付我们的产品和服务时，我们在碳排放、能源和水使用等方面对环境产生了 影响。但可以说，规模更大、更重要的是我们不断增长的环境研究、产品和服务组合，这些产品和服务传播良好实践，鼓励 辩论，并帮助研究人员和决策者。Scope最新的 结果显示，我们在环境科学中的被引用份额占总数的54%。 气候驱动的极端天气事件正在增加，并对保险业构成了 特定的挑战。为应对不断加剧的气候风险，保险公司需要数据和技术 以更好地评估风险。将地理空间信息、图像和历史记录与预测分析和人工智能相结合，LexisNexis Risk Solutions提供全面的数据集和分析，以支持行业更好地了解和定价风险。 地理空间信息可以提供有关 财产可能受到洪水、火灾或风暴破坏的重要信息。 同时，聚合比较数据可以帮助保险公司 更有效地管理 局部风险。 2023年，风险业务部门Cirium推进了由EmeraldSky支持的飞行 排放方法。这项 改进旨在提供标准化和精确的碳排放和燃料消耗计算概览，为每个飞行器的飞行和座椅。该数据是RELX商务飞行旅行排放数据的基础。开放获取或免费阅读的内容涵盖47个指标，利用了来自全球52个研究机构和联合国机构的114名科学家和健康从业者的专业知识。 爱思唯尔在2023年伦敦书展上推出了第一个可持续发展中心，其阶段致力于提高人们对日益严重的气候紧急情况以及出版业如何最好地应对的认识。活动包括关于SDG 出版商契约的演讲，伦敦市长萨迪克·汗 关于让伦敦成为一个更可持续发展的城市的主旨演讲，以及书业传播(BIC)关于以回收利用为理念设计书籍的会议 。爱思唯尔与RX的内部设计和建造服务Smart Space合作，从参展商的角度使用四个主要类别创建了其展台的原型 碳标签：展台建造；场馆排放 和水；运营(工作人员差旅和住宿排放)；以及与展示的产品相关的排放。 Legal Legal为客户提供了广泛的环境法产品 ，包括精心策划的每日新闻提醒、播客、法律追踪 和咨询。具体地说，在气候变化方面，工具显示了国家、欧洲和国际层面的气候变化目标来自哪里、气候报告和披露 框架、诉讼和实践指导。 2023年，LexisNexis法律和专业实践指南期刊专门报道了气候变化问题 ，涵盖了海平面上升及其对公共和私人项目的影响 、美国《通胀削减法案》中的能源安全和气候变化 倡议以及并购交易中的气候变化 等主题。 在这一年，PatentSight发布了一份关于与可持续发展目标相关的可持续技术的公开报告。PatentSight提供经过管理和丰富的 专利数据集和分析工具，以推进研究和 开发、竞争情报和基准测试等。例如，它显示，在SDG 7(负担得起和清洁的能源)的专利中，混合动力汽车和生物燃料所占份额最大；SDG 13的气候行动 涉及温室气体减排。 展览 RX的环境活动组合包括世界未来能源峰会。该展览于2023年1月在阿布扎比举行，重点关注塑造可持续发展和推动全球投资的关键行业，包括太阳能、清洁能源、生态垃圾、水和智慧城市。此次峰会的知识分享计划超过200小时的专家内容，是迄今为止范围最广、内容最多样的一次。250多位演讲者，包括政府官员和166位领先公司的首席执行官、总裁和创始人 ，与30,000多名投资者、政策制定者、商业领袖、项目所有者和技术先驱分享了他们的见解。 2023年在法国里昂举行的Pollutec是致力于加速环境创新的环境和能源解决方案国际盛会，展示了1,000多家参展商，其中包括200家初创企业。举办了420场会议 ，超过42,800名与会者前来学习、建立网络和开展业务。2023年Pollutec创新奖突出了12个入围者，并奖励了三名获奖者： Grimsénergie(热存储)、MTB(Li离子电池回收)、 和Purenat(一种能够破坏空气中有机污染物的纺织品)。 All-Energy是英国最大的可再生能源和低碳 展示活动，在格拉斯哥举行。 2023年的活动 打破了之前的出席记录，反映了实现英国净零排放目标所需的紧迫性。近600名发言者参加了这次免费参加的会议，苏格兰首席部长胡姆扎勋爵 优素福和能源部长吉莉安·马丁也发表了讲话。Dcarbonise是X产品组合中的另一场展览，由苏格兰 政府和节能信托基金支持，为最终用户提供建议 和技术，帮助他们实现建筑物、 企业和运输系统脱碳。

RELX年度报告2023年|环境75环境风险和 机会 环境风险的评估、优先排序和缓解 整合到我们整个公司的风险管理流程中，该流程考虑了实现RELX战略目标的当前和正在出现的 风险。董事会评估 风险级别和缓解策略，并监测高级管理人员的实施情况。 整个企业的同事以及外部利益相关者(如非政府组织和投资者)帮助我们监测环境风险和机遇，并对其进行评级。年内，由首席财务官担任主席的环境检查点委员会每季度对这些政策进行审查。 我们的全球环境政策可从www.relx. com/cr-下载，并适用于公司的所有领域， 声明我们必须考虑 需要遵守法律法规、对公司产生重大成本影响和/或可能影响我们声誉的风险。全球环境政策由全球环境管理体系(EMS)提供支持，该体系已在整个集团范围内通过ISO 14001环境标准认证。 EMS涵盖与气候变化相关的现有和新兴的 法规要求的评估，包括 碳定价、税收和额外的报告要求。 它包括过渡和物理风险，并为我们的TCFD 报告提供了参考，包括向低碳经济的过渡以及与气候变化的物理影响相关的风险。有关详细信息， 请参阅第86页。 绿色团队是员工领导的环保团体，代表44个关键设施中53%的员工，帮助我们实施我们的EMS并在当地实现环境改善。 我们还得益于与包括员工、政府和非政府组织在内的利益相关者的持续对话。我们参与行业倡议，如图书连锁项目，并通过环境基准 活动(如CDP)进一步 我们的理解。 评估我们的环境影响 虽然作为一家非制造业公司，我们对 资源的直接使用有限，但我们监测所有环境影响， 并优先考虑气候变化、水、废物和纸张的使用。 在整个2023年，作为我们运营的生命周期方法的一部分，我们努力减少对环境的直接影响以及上游和下游影响。 对我们环境数据的第三方验证使我们 对其可靠性充满信心，并改进了我们的报告。 通过ISO14001环境管理体系的集团认证 在2023年保持了75% 范围1和范围2(基于位置)的排放自2010年以来减少了3023年绩效 通过气候产品工作扩大了对 产品的气候风险评估 为避免1.5°C以上的气候变化，我们必须迅速过渡到低碳的未来。我们的目标是通过提供产品和服务来支持我们的碳密集型行业的客户脱碳，为实现向净零过渡提供信息。 我们成立了气候产品工作组 ，成员来自我们所有业务领域的代表，以更好地 了解我们的产品和服务组合中的气候风险和机遇。 爱思唯尔继续专注于清洁能源领域的 科学突破。2023年，爱思唯尔 推出了几款涵盖可再生能源、能效、电池技术和脱碳的新产品。在爱思唯尔的2900种期刊中，有四种以传统碳氢化合物为重点的期刊进行了重新定位， 更新了目标，以推进联合国的可持续发展目标，并促进实现净零未来。 同样，图书团队将只委托 促进能源转型和减少二氧化碳排放的内容。2023年的新书目包括：面向智能电网网络脱碳的有源电力滤波器的设计与控制 ；交通燃料电池：基本原理和应用；电池技术：从基本原理到热行为和管理。爱思唯尔仍然致力于支持清洁能源领域的创新，并在2023年与国际太阳能协会合作举办了可再生转型挑战赛，表彰了Solar Sister，它帮助非洲农村社区的女性企业家开展自己的清洁能源分销计划。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

76 RELX 2023年年度报告|企业责任 气候变化 我们的气候变化声明支持科学 社区的观点，即人类活动是导致气候变化的原因；我们支持《巴黎协定》将气候变化限制在1.5摄氏度的意图。 RELX气候变化声明可从 www.relx.com/cr-Downages获得。 自2020年以来，我们的办公空间的使用方式发生了变化。这有助于减少报告的碳排放 。为了显示趋势，我们报告了更长时间序列的数据。 工作相关航班的排放量使用由Cirium在Risk中开发的解决方案 EmeraldSky来计算。这种 创新的方法将全面的行业数据集与Cirium的专有数据相结合，以准确地确定单个航班的燃油消耗。与基于距离的方法不同，由EmeraldSky提供支持的Cirium方法 识别并突出了碳效率高的运输工具和路线，使企业能够有效地减少旅行排放。 有关方法说明的完整信息，请参阅方法说明，由于燃料消耗更低，on www.relx.com/additional-cr-resources. Total Scope 1的排放量在一年中减少了17%。自2010年以来，汽车车队的排放量减少了82%，同一时期范围1的整体排放量减少了68%。 范围2(基于位置的)排放量在本年度减少了2%，原因是办公空间整合以及我们数据中心的能耗降低。 范围3商务旅行数据涵盖了我们通过旅行合作伙伴BCD预订的所有航空旅行和 在报告期间内完成的数据。虽然2023年商务旅行的进一步恢复导致排放量比2022年增加7%，但自2019年以来，我们已经减少了58%的旅行排放。 我们的净零承诺 作为《气候承诺》的签字国，我们承诺最迟在2040年实现净零排放。 计划是一个由450多个组织组成的社区，致力于应对气候变化，该计划的主要宗旨是测量和报告温室气体排放，并实施脱碳战略，以实现显著的减排。 自2010年以来，我们已将基于范围1和2的基于位置的 碳排放减少了75%。2023年，我们的新碳目标开始由基于科学的目标倡议 验证。这符合《巴黎气候协定》1.5摄氏度的目标，并将要求我们继续减少温室气体排放 并维持我们的内部碳定价方案，以及其他措施。 我们补偿了范围1、范围2和范围3(与工作相关的航班、酒店、云计算、在家工作和通勤)的排放，在2023年购买了可核实的补偿，包括哥伦比亚和印度尼西亚的REDD+林业和泥炭地项目。我们在碳性能报告中不使用偏移量。 净零路线图 RELX的排放量与1.5°C的路径一致。我们的目标是 通过两种主要方式实现进一步减排以保持这一表现： 1.公司运营：我们设定并致力于实现基于科学的 减排目标，使我们不迟于2040年实现净零排放。 在第73-81页上阅读有关我们的碳减排目标和我们的碳 绩效的更多信息。 2.价值链：我们将与我们的供应商合作，制定和实现他们自己的基于科学的碳减排目标 ，并解决其他范围3类别的排放问题。 Br}在第69-72页阅读有关我们如何与供应商接触的更多信息。 RELX将继续推进更广泛的气候变化行动 通过： 1.尖端产品的持续开发，关于气候变化和净零过渡的服务和活动 2.负责任媒体论坛的气候协定和净零事件等行业伙伴关系，这是一项面向全球活动行业的倡议 3.气候宣传通过联合国全球契约、Aldersgate集团、和RE100 4.通过免费的RELX SDG资源中心等产品广泛分享气候知识 www.sdgresource ces.relx.com 我们将继续通过所有业务领域为范围1、2和部分范围3的排放支付的内部碳价格，继续推进我们的净零努力。2023年的价格为35美元/tCO2e，随着时间的推移， 将会增加。 气候目标由RELX CR论坛监测，该论坛由公司事务负责人担任主席，每年召开两次会议 以商定和评估可持续性目标和目标的进展 。阅读第50页有关CR治理的更多信息。 高管薪酬与实现环境 目标相关，包括我们的范围1和2碳减排目标。 在128-148页阅读有关高管薪酬的更多信息。 绝对 2019 2020 2021 2022 2023 0 110 tCO2e 1000秒 强度 范围1(基于位置) 排放 2019 2020 2021 2022 2023 tCO2e每GB m收入 0 20范围1和范围2排放 2015是我们环境目标的基准年。第41页提供的数据第73页提供的数据

2023年RELX年度报告|环境77范围3在2023年，我们继续推进对我们的 范围3排放的理解，超越商务飞行，确定关键的 领域，改进我们的方法以及我们与 供应商的合作。我们使用了内部分析平台RELX CO2 Hub来帮助量化我们的范围3排放。 供应链 我们通过收集关键供应商的数据以得出 碳强度因子，通过改进的 方法估计了供应商的排放量。然后通过 支出类别推断这些因素，以涵盖我们的整个供应链。我们估计， 我们在供应商范围1和范围2碳排放中的份额，不包括商务旅行(单独估计)、云计算服务(见下文)和活动(见下文)， 每年约为65,000 tCO2e。 云计算服务 虽然RELX继续在其自己的数据中心承担能效项目 ，但这些设施的部分能源和碳 削减是通过将 内容转移到第三方云服务实现的。根据我们的主要基础设施即服务(LAAS) 云提供商提供的排放数据，我们估计2023年与提供给RELX的所有云计算服务相关的基于市场的碳排放为178 tCO2 e。 居家员工 使用特定地点的排放系数和办公室出勤 数据，我们估计本年度在家工作的排放量为12,498 tCO2e。 通过RELX的环境标准计划通勤 。 鼓励各地制定本地出行计划。 出行计划采取的措施包括发布有关公共交通线路的信息、推广通勤贷款计划 以及鼓励拼车。使用每日更新的办公室出勤数据，我们估计2023年的排放量为4,619 tCO2e。 活动 RX已与同行合作举办净零碳活动。 该计划在COP27启动，旨在开发 方法来量化和减少与活动行业相关的排放 。虽然参加我们的一次活动可以取代多次出差的需要，但我们 希望更好地收集与活动价值链相关的排放数据，我们预计这将是我们3级排放的相当大的 组成部分。 能源 由于RELX主要占据租赁地点，现场发电的机会很少，我们依靠绿色电费 和可再生能源证书(REC)购买相当于我们全球用电量100%的 可再生能源。 Green-e认证的WIND REC从德克萨斯州的 来源购买。 由于持续的办公空间整合，我们办公室的能耗在2023年下降了约50% 。随着我们继续将活动转移到云中，数据中心的能耗下降，约占总量的40%。 我们是RE100的成员，这是一项全球计划，汇集了致力于100%可再生电力的企业。自2010年以来，能源和燃料消耗减少了61%。水 我们的大多数站点使用市政供水，并且 在发达国家具有很强的水适应和缓解能力。 由于 持续的办公空间整合，我们的用水量在2022至2023年间减少了9%。 我们与内部水专家接洽，他们为客户提供与水相关的内容。2023年，我们为客户提供了包括《水研究》在内的24种水科学与技术方面的同行评议期刊。 从2010年到2023年用水量减少了71% 用水量减少了 344,304 226,509 183,575 156,734 142,374 2019 2020 2021 2022 2023立方米 2023水和能源表现 2021 2022 2023 176,682 142,098 125,095 117,997 110,750 MWh 市场细分治理 和股东信息财务报表财务责任概述

78 RELX 2023年年度报告|企业责任 RELX环境挑战 2023年是RELX环境挑战的第13个年头，这是一个竞争性的赠款计划，专注于提供改善和可持续的用水途径，以及目前处于危险之中的卫生设施。 一等奖获得者是CPlantae的LombriFilo，它是一家总部位于墨西哥的卫生工程公司和社会企业，开发并商业化了用于现场废水处理的预制 蠕虫过滤器。 二等奖是TU Delft Water for Impact开发的电凝聚；一种利用太阳能处理地表水的方法，消除了对昂贵且往往难以获得的化学品的需要。试点项目 将测试在为加纳北部的地下水处理挑战提供更可持续且化学密集度更低的解决方案方面的方法和有效性。 获奖者在Pollutec获得表彰，他们被邀请参加展会专门的启动空间和推介会议。 这不仅仅是一个奖项；这是一个 产生更广泛影响的机会。 奖金和认可将帮助 我们扩大影响范围，为墨西哥更多的社区提供安全水和卫生设施。 Cesar Maldonado Cesar Maldonado CPlantae的联合创始人 Waste 2023年，我们的办公场所产生的总废物减少了27%，主要是由于我们办公空间的利用方式发生了变化。我们估计，在我们的地点产生的废物中，73%被回收，93%通过回收从垃圾填埋场转移。 堆肥和垃圾发电。在我们报告地点产生的废物 中，不包括估计数据，有76%被回收。 在没有可靠测量的情况下，我们根据重量抽样和计算离开我们场所的废物容器来计算 废物。尽管当地市政当局最经常进行分类和回收，但我们报告所有废物都被 送往垃圾填埋场，除非我们有强有力的证据。因此，针对我们的废物目标的绩效与我们的 报告地点有关。 我们不会产生任何物质数量的危险废物。 我们继续朝着我们的目标努力，以减少从报告地点发送到垃圾填埋场的废物。作为Biffpack 合规计划的成员，我们报告我们通过销售产生的义务包装 (如包装废物条例中所定义)的数量， 估计数据的位置。 报告位置是指我们能够捕获该年度的主要数据的位置 ，不包括估计数据。

RELX年度报告2023|环境79我们非常感谢从 RELX获得的持续支持。Camara的 使命是让学生掌握他们所需的数字技能，使他们 能够获得有意义的工作或继续深造。 Camara Education首席执行官艾丹·塔伦 让旧设备获得新生 我们根据当地法规处理废弃的硬件和其他电子 废物，只回收不能重复使用的设备。 今年，我们继续与Camara Education合作，捐赠设备，为埃塞俄比亚、肯尼亚和赞比亚的学生提供访问 计算机的途径。Camara Education翻新我们捐赠的设备，并将其或出售所得用于建立计算机实验室、培训教师并在当地提供相关教育内容。任何不能翻新的设备都会得到适当的回收利用。 2023年，卡马拉教育利用RELX捐赠的设备产生了约25,000 GB的收入，足以为 三个新的电子学习中心提供全部设备，影响到2,000多名学生。我们的捐赠节省了近2,000 tCO2e和 使9吨以上的废物免于进入垃圾填埋场。 亚太地区 18% 欧洲 44% 北美 38% 分级生产纸张的森林来源 2023纸张性能 图书 连锁项目评定为已知和负责任来源的纸张或经FSC/PEFC认证的纸张的百分比。包括不到0.5%的尚未评级或认证的纸张。 纸张 2023年的生产纸采购量比2022年减少了21%，自2010年以来减少了66%，因为我们更多地在网上交付产品，反映了我们开展业务的循环经济方法。 在2023年，我们更新了RELX纸张政策，以强调我们 通过购买可持续来源的纸张来避免森林砍伐和其他环境影响的承诺。 100%的RELX纸张被评级为已知来源和 责任来源，或通过FSC或PEFC认证。我们继续 通过以下措施来减少浪费和生产产品的环境影响： 减少印刷量、 数码平版印刷、按需印刷和尽可能使用较轻的纸张。 专注于可持续纸张 我们是BookChain Project的纸张模块(PRIPS)的创始成员之一，并帮助创建了PRIPS数据库，该数据库可识别纸张的纸浆和森林来源。根据可持续发展标准，每篇论文都被评为星级：一颗星(未知或不需要的材料)、三颗星(已知且负责任的)或五颗星(回收、森林管理委员会或森林认证认可计划)。 评级系统最初是由Preps 成员Egmont UK Ltd和可持续发展顾问 Carnstone以及绿色和平组织和世界自然基金会的意见开发的。 RELX可持续生产纸政策向我们承诺 我们只购买书链中三到五级的可持续纸 ，或通过FSC或PEFC认证。 2023年，我们使用了约97吨办公用纸。 为了减少消费水平较高的站点的用纸，我们设定了具体目标。 可持续生产纸张 96 92 98 99 100 2019 2020 2021 2022 2023百分比 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

80 RELX 2023年年度报告|企业责任 2023年业绩 审查全球车队政策， 目标是转向更省油的汽车 RELX车队规模自2015年来减少了25%， 全公司减少到不到500辆。在此期间，由于车辆的减少和车辆性能的改进， 车队的排放量减少了65%。 自2015年以来，车队中零排放或低排放车型的数量增加了四倍多，其中约7%的车队是全电动的(2015年为0辆电动汽车)。 车队排放在排放中所占的比例最低，约为报告的范围1和范围2的3%。 2023年，我们通过我们的主要全球租赁对大约80%的车队车辆进行了分析，以更好地 了解我们如何才能最好地加速过渡到 电动汽车。 对剩余车辆的调查突出了 业务中可以更有效地整合低排放车辆的领域。 目标和标准 我们的重点是实现 环境绩效的同比持续改进。2023年，与2022年相比，我们的能源消耗减少了6%，这使得我们的范围1和范围2(基于位置的)排放量减少了4%，因为许多国家/地区的排放系数发生了变化。我们还减少了9%的用水量 ，减少了38%的垃圾，达到了我们的可持续生产纸张指标的100% 。 我们还制定了更长期的目标，以反映我们随着时间的推移的雄心。 2023年，我们实现了为 2025年设定的所有环境目标，如右表所示。我们正在 设定2030年之前的新目标，以2018年为基准年。 我们提出的目标目前正在由基于科学的目标计划进行审查。 我们继续报告我们的间接范围3排放。 有关更多信息，请参阅上面的气候变化。 我们为降低能源和燃料消耗设定了其他目标， 我们购买的可再生电力数量和我们减少产生的废物量。 我们是负责任媒体论坛 媒体气候公约的创始签字方，该公约要求签字方设定基于科学的碳减排目标，并承诺通过其内容促进 气候意识和积极行动。 作为SDG出版商契约的签字方，我们在我们发布的内容中倡导采取气候行动。 环境目标 重点领域目标-2025年2023年绩效 气候 变化 将范围1和范围2(基于位置的)碳排放在2015年基线的基础上减少46% -61% 能源消耗和燃料消耗 在2015年基线的基础上减少30% -49% 能源继续购买相当于100%的可再生能源的 能源全球用电量 100% 废物*从报告地点发送到垃圾填埋场的废物减少到比2015年levels -96% Production paper** 100%低35%的ReLX生产论文， 在准备过程中被评级为“已知和 负责任的来源”，或在2025年前从报告地点获得100%的FSC或PEFC认证，不包括估计数据。 **被图书 ChainProject评级为已知和可靠来源的论文或经FSC/PEFC认证的论文的百分比。包括不到0.5%的纸张尚未评级或certified. Environmental management system Achieve集团 通过ISO 14001标准认证 公司 整个公司 集团认证 2022年100%的新办公室 装修达到RELX 可持续装修 到2025年RELX可持续 装修标准 开发的 内容符合我们的责任 根据媒体 气候公约通过我们的内容 推广气候知识 内容以支持 气候意识 和积极行动 (见第74页) 我们已经报告了2013年《公司法》(战略报告和董事报告)规定的所有排放源。我们已经包括了所有RELX运营公司的排放。环境数据涵盖从2022年12月到2023年11月的12个月。 我们使用了《温室气体议定书》企业会计和报告准则(修订版)，数据由独立的第三方提供保证。

RELX年度报告2023年|环境81图书捐赠：支持教育 虽然印刷在我们收入中的比例相对较小，但我们 必须继续将印刷产品的影响降至最低。 我们专注于按需印刷或印刷 运行控制等技术，以更好地匹配生产和需求。 我们将多余的产品捐赠给慈善合作伙伴，如国际图书援助组织和非洲图书，以避免 浪费并造福社区。 2023年，RELX向我们的慈善合作伙伴捐赠了超过13.9万本图书，价值 超过1100万美元。 图书援助国际 RELX通过定期图书捐赠、财政支持 以及员工筹款和志愿活动，成为图书援助国际合作伙伴已有30多年。RELX捐赠的 医学书籍对于教育世界各地的下一代医疗保健提供者至关重要。 2023年，我们捐赠了105,109本新的高等教育和 医学书籍，以及一笔赠款，以帮助图书援助 国际和合作伙伴在 Chiuzira小学创建探险家图书馆，该学校位于马拉维中部人口稠密地区，是一所资源匮乏的学校。该图书馆将 帮助儿童提高阅读和学习技能 并让他们有信心茁壮成长。 30多年来，RELX和图书援助国际一直合作，支持撒哈拉以南非洲和其他地区的图书馆、学校和大学的变革。从帮助改善患者护理的非常需要的医学教科书，到创建全新的学校图书馆(如马拉维Chiuzira小学的图书馆)，RELX帮助我们接触到数千名读者。在我们 接近慈善机构成立70周年之际，我们 希望我们将继续共同满足世界各地对图书的需求。 国际图书援助组织首席执行官艾莉森·特威德 2024年目标：环境责任-SDG 12(负责任的消费和生产)：实施新的SBTI 环境目标 碳减排-SDG 13(气候行动)：发布RELX 净零过渡计划 通过我们的产品和服务进一步了解环境知识和积极行动 以尽可能低的环境影响开展我们的业务 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

82 RELX 2023年年度报告|企业责任 CR披露标准1气候相关财务披露工作组(TCFD) RELX进行以下披露：根据英国《2021年上市规则(气候相关财务信息披露)(第2号)文件》所要求的 气候相关财务披露工作组(TCFD)所有部门指南的建议 。 I.治理 a.董事会对气候相关风险和机会的监督 本声明已由董事会审查和批准。 RELX董事会监督内部控制和风险 管理实践，如第98页所述。此外， 气候风险和机会取决于我们的CR治理流程 ，参见第40页。年内，公司管理气候变化风险和机遇的方法 在多个方面得到了董事会的讨论，包括与首席财务官(CFO)的讨论和 向董事会负责气候目标业绩的 董事会的文件；首席可持续发展官兼全球企业责任主管 (CSO)；以及集团保险和风险主管，作为RELX审计委员会对公司风险管理流程的审查的一部分。 这些承诺的结果是，董事会发现 气候变化在 短期内对RELX的业务没有实质性影响，在 中长期内不太可能产生重大影响。这是基于对RELX对气候变化的较低行业敞口的审查，以及企业在其战略、活动、政策、 年度预算和业务计划中对气候变化的考虑，制定和监测 业绩目标、主要资本支出、收购 和资产剥离。 此外，此观点基于 业务在2023年及以后采取强有力的气候行动，以缓解本声明 和《企业责任报告》中所述的过渡和实际气候变化风险的影响。 b.管理层在评估和管理与气候相关的风险和机遇方面的作用 每个业务领域的管理层负责识别 客户需求并开发与气候变化相关的产品。这包括推出和推进关于气候变化、能源效率和其他气候相关主题的 科学期刊；提供支持客户减少环境影响的数据和 分析；提供与环境相关的法律和法规的信息和分析；举办专注于可再生能源和低碳解决方案的展览 。 作为RELX的高级环境冠军，首席财务官领导 RELX环境检查点小组，该小组制定战略 和目标，以衡量和减少该小组自己的环境影响。该集团全年监控绩效 ，跟踪所有范围的排放量和相对于我们的目标的绩效，以在2015年的基准基础上，到2025年将范围1和范围2(基于位置)的碳排放减少46%。 每个运营区域的管理支持我们的环境目标 。他们负责确保 集团运营的连续性，包括对 极端天气事件造成的事件的恢复能力。业务连续性论坛将来自整个集团的专家汇聚一堂，以识别风险、评估连续性和事件应对计划、从事件中吸取教训并传播最佳实践。 我们认识到气候变化与其他环境和可持续发展问题存在交叉。因此，气候变化也由RELX企业责任(CR)论坛 审议， 由企业事务主管(执行委员会成员)监督，并由CSO领导。CR论坛每年召开两次会议，共有100多名参与者，其中包括来自公司的职能负责人和业务领域负责人。 管理层通过季度业务环境报告、经过认证的ISO14001环境管理体系以及与内部和外部网络的合作来了解气候问题。 ii.战略 a.短期、中期和长期与气候相关的风险和机遇 当我们处于低碳密集型行业时，董事会和环境检查站委员会继续根据下文c节中的情景审议我们的 气候相关风险和机遇。下面列出了我们针对不同时间段的调查结果示例 。长期的时间范围与《巴黎气候协定》的时间框架和我们到2040年实现净零的中期目标 保持一致。

RELX年度报告2023年|CR披露标准83长期(20年以上)-过渡风险：如果我们的产品和服务不被视为气候变化解决方案的一部分，可能会 导致污名；这为我们创造了 增加支持低碳未来的产品的机会。实物 风险：海平面上升将有所不同，但在正常情况下会更糟，这将增加业务中断和财产损失的风险；我们认识到，这必须是我们对运营地点规划的一部分。 通过风险 评估过程(如上文治理中所述和第98-105页详细说明的 )，以及通过ESG产品组、CR论坛和其他网络等工作组确定了风险和机会。 我们的碳行动层次是首先减少我们的碳排放 ；第二，随着我们运营的全球市场可获得性的提高，购买越来越多的绿色 关税能源；第三，必要时购买经认证的可再生能源 证书。我们的绩效报告是基于我们的总排放量的，我们还购买高质量的、经过 验证的剩余排放量补偿。我们在范围1、范围2和范围3(与工作相关的航班、 酒店、云计算、在家工作和通勤) 购买符合严格标准且受认证和报告要求约束的补偿，以抵消剩余的排放。RELX承诺 遵循我们的碳行动 最迟在2040年前在所有范围内实现净零排放，包括通过我们参与气候承诺 。 b.气候相关风险和机遇对我们的业务、战略和财务规划的影响 2023年，能源在RELX成本基础中所占比例不到1%。 虽然我们不认为气候风险会对我们的收入产生实质性影响 ，但相关的 企业内部会进行仔细的审查，以评估提供产品和服务以帮助客户实现能源转型的影响 因为传统的 行业活动可能在较长时间内不可行。 我们正在使用下面概述的气候情景来为董事会和业务部门层面的战略和财务规划提供信息。一个例子是我们与整个业务的财务和其他团队 合作为碳定价，我们在一年中将其提高到35 tCO2e (随着时间的推移，这一价格将会增加)。所得资金将在可能的情况下用于内部气候行动项目。年内，我们继续对与气候相关的产品风险和机遇进行跨业务审查。印刷和面对面的产品和活动占总收入的17%，与我们的数字产品相比，它们面临着更多的风险，如与天气有关的 物流中断；请参阅第98页的主要 风险。 我们正在将气候变化纳入我们的 投资组合的战略规划中，因为我们的科学研究信息、分析 环境法、跟踪碳和回收市场，以及其他产品和服务，对于我们的客户、投资者和其他利益相关者来说， 他们自己对气候变化的反应变得越来越重要。一小部分客户在碳密集型行业运营，包括农业和航空，我们致力于支持他们和其他行业的客户实现能源转型。 实现帮助客户减少碳影响的机会不依赖于技术，尽管随着技术进步可能会出现新的机会。 在风险方面，Cirium等服务于航空业的产品 正在采用改进的方法来计算航班排放量；帮助航空公司更好地规划和维护其机队以确保高效运营；以及确定最大载客量的航线 以降低每位乘客的排放量。 爱思唯尔正在努力支持清洁能源。2023年，它采取了进一步的 步骤来实施其目标使命声明 ，仅委托新书内容推进能源转型和减少碳排放 。在2,900种期刊中，仍有4种与碳氢化合物研究有关的期刊 更新了范围和目标，重点关注可再生能源和碳捕获和封存等主题。环境科学期刊包括对可再生能源和清洁能源的关注。其中 包括与国际太阳能 联盟、焦耳和新杂志Nexus联合推出的旗舰Cell Press书名、One Earth和Solar 指南针。柳叶刀倒计时 监测气候变化对全球健康的影响。 我们还继续审查我们的编辑委员会，以确保他们 包括这些领域的专业知识和来自全球南部的更大代表性 。同样，爱思唯尔能源图书团队 将只委托推进减排和能源转型的新内容 。爱思唯尔于2023年停产地球科学工具Geofacets，并计划于2024年停产 海湾专业出版公司。RX举办世界未来能源峰会，这是一个专门为应对气候变化而设计的活动组合，符合联合国可持续发展目标(SDGs)和《巴黎协定》。阿联酋在2023年世界未来能源峰会上公布了联合国气候变化框架公约(COP28)第28届缔约方会议的标志。作为其净零碳活动 承诺的一部分，要求签字国最迟在2050年达到净零排放，并在2030年之前将温室气体排放量减半，RX是工作组的一部分，以推进该年与事件相关的排放的测量 ，并完成了十个 展示的碳足迹，以更好地了解事件能源、废物、生产投入和物流的排放。它在年底前发布了净零路径报告。 所有RELX业务区都在向RELX SDG资源中心提供内容，该中心提供关于可持续发展目标的新闻、研究、工具和活动的免费访问，包括SDG 7清洁和 负担得起的能源和SDG 13气候行动。该网站还包括来自主要合作伙伴的相关内容，包括联合国全球契约(UNGC)。为了支持COP28，我们在RELX SDG资源中心发布了一期气候变化特刊， 一份159篇期刊文章和书籍章节的精选清单，以激励 积极的环境行动和进一步的气候研究。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

84 RELX 2023年年度报告|企业责任 c.组织战略的弹性，考虑了不同的气候相关情景，包括2摄氏度或更低的情景 我们有三重战略来应对与气候相关的风险： 1.通过能效、可再生能源、减少废物和其他措施等措施将我们的环境影响降至最低。这减少了我们在未来立法和碳价格上涨方面的风险 2.提供支持客户过渡到低碳经济的产品和服务 。我们预计 这些产品的需求将随着时间的推移继续增长 3.通过 协作、合作伙伴关系和倡议，如媒体项目的数字影响 与负责任的 媒体论坛(由行业同行组成)以及布里斯托尔大学 董事会和审计委员会，作为涵盖我们的产品和业务(包括我们的 房地产投资组合和供应链)的稳健风险控制措施的一部分，支持更广泛的气候变化行动，以确保 气候变化的过渡风险和物理风险的管理。 环境检查站委员会向董事会提供气候变化指标和建议的数据，并在整个业务过程中与人员 接洽。我们通过与UNGC、气候承诺、媒体气候协定、净零碳事件和基于科学的目标计划等合作， 获得并分享最佳实践。 我们考虑了三种可能的未来情景和 估计的可能时间表。它们不是对预期未来的确切描述，而是基于某些假设提供每个 的概要描述。 然而，就SEARCH的总体成本基础而言， 我们预计任何此类增量成本都不会很大。 我们相信，即使在最具挑战性的未来情况下，我们的战略也将具有弹性。 场景1：一切如常（ANP 8.5）。在这种情况下，碳 排放量将继续以当前的速度增加，到2100年，气温 上升将超过4°C。 短期：虽然可以推出一些政策来减少 碳排放，但行动有限。一些国家可能会为 碳排放定价，并制定建筑和车辆能源效率标准 。 中期：可再生能源的可获得性可能会增加，但化石燃料的能源份额将保持相当大的比例。 随着全球变暖的程度，极端和恶劣天气事件可能会增加 。干旱和降水增加将对农业造成影响。严重的风暴将干扰我们的供应链和物流。气候适应基础设施创新需求的增加可能会增加对我们的环境产品和服务的需求，以满足科学、技术和其他社区的需求。 长期：海平面上升将影响我们可能开展业务的沿海和低洼地区的土地使用，需要 投资来保护或搬迁关键的公司设施，以确保业务连续性。将需要大量的政府投资 来缓解影响，例如在加强洪水和海岸防御或确保可靠的 供水方面，对我们和 未来客户运营的地方产生后续影响。 随着人口争夺淡水供应等资源，以及大量 人口从受气候变化影响最严重的地区迁出，一些地区的政治不稳定可能会加剧。全球经济不确定性可能会成为常态，最好的情况是增长有限，最坏的情况是下降。 这可能还会对健康造成重大影响。随着 影响变得更加明显，公众情绪可能会倾向于像RELX这样已经采取行动限制气候变化影响的组织。 我们将继续采取基于科学的 碳减排、实施创新技术 解决方案、碳封存和(重新)植树造林等措施，但没有 全球政府在这些领域投资的催化剂。 情景2：2°C气候变化(RCP 2.6)。 Short term: Countries would introduce more challenging carbon targets as they update their Nationally Determined Contributions under the 2015 Paris Climate Agreement. A range of new policies would most likely be introduced across many countries to control carbon emissions including carbon pricing, higher standards on building and vehicle energy efficiency, with increased renewable energy generation in global power grids. Such developments will be reflected in our policies and procedures, and could increase the demand for our climate-related products and services. Medium term: There would likely be public and private investmentin greater carbon sequestration, capture and storage, (re)forestation, and other measures – all of which would aid action in these areas within our business. 长期：极端天气事件的频率将增加 ，但不会像情景1那样严重。暴风雨对运输和物流仍将造成干扰，但海平面上升将更加有限，我们可能面临的与适应和缓解项目相关的成本也将受到影响。随着气候影响的减少，政治和经济的不稳定将会减少。与气候有关的 迁移仍将是一个因素，但程度低于情景1中预期的程度。 情景3：1.5°C气候变化(RCP1.9)。在这种情况下， 要实现到2100年避免超过1.5摄氏度变暖的66%的可能性，包容性和可持续发展将是具有高水平国际合作的政策制定者的关键 考虑因素。 短期：排放量必须在2025年前达到峰值，才能在2050年前实现净零排放，这些雄心勃勃的碳减排将得到新政策(碳价格在2摄氏度情景下达到价格的4倍以上)和严格监管的支持。 中期：建筑将受到更严格的标准的约束，以实现 2摄氏度情景下近三倍的碳减排。能源成本和相关的碳成本 可能高于方案1或方案2，但这不太可能对RELX产生重大影响，因为如上所述，能源不是我们 成本基础的重要组成部分。 运输部门将发生重大变化，大多数车辆将使用替代能源。以自然为基础的气候变化解决方案，如植树造林，也可能发挥重要作用。在这种情况下，RELX减少排放、寻求技术驱动的碳排放解决方案以及追求基于自然的脱碳的努力将被放大。

RELX年度报告2023|CR披露标准85长期：到2050年，全球约80%的能源应 来自可再生能源。到2060年，煤炭使用量将大幅减少，石油使用量将降至非常低的水平，这可能会影响RELX支付的能源成本。2050年后，需要推广生物能源和碳捕获和封存等技术，以消除大气中多余的碳，以确保排放为净负值。 iii.风险管理 a.我们识别和评估与气候有关的风险的流程 审计委员会和董事会已对业务面临的主要和新出现的风险进行了评估，这些风险已在第98-105页上进行了说明。董事们考虑了气候变化对业务的风险，包括RELX通过支持学术研究、为可回收材料定价以及使客户 能够以电子方式访问我们的产品等活动做出的积极贡献。 气候相关风险作为RELX风险管理流程的一部分进行评估。风险每六个月进行一次正式审查。根据对收入的潜在影响和风险实现的可能性，为每个风险分配重要性。 作为我们环境管理系统的一部分，气候风险 评估涵盖了上面和下面所述的过渡和实际风险，还包括评估现有的 和与气候变化相关的新法规要求。 这些包括碳定价方案、税收和额外的 报告要求。 b.我们管理气候相关风险的流程 气候变化责任被分配到关键角色，包括高管级别的CFO。 由首席财务官担任主席的环境检查站小组全年监测和评估绩效，并根据需要引入新计划以控制与气候相关的过渡和物理风险。 在立法和产品趋势方面，我们通过我们的 政府事务团队、Aldersgate 小组等外部论坛以及我们的环境管理体系的ISO 14001环境认证获得洞察。我们 与业务专家、我们与气候相关的员工 资源小组(包括绿色团队和爱思唯尔的气候委员会)交谈，并通过特定行业的网络(如责任媒体论坛的气候公约)和跨部门网络(如大会的CR和可持续发展理事会，我们的CSO担任执行委员会成员)进行学习。 在RELX业务连续性论坛的指导下， 业务连续性计划，通过包括远程工作和详细的员工信息的业务 连续性计划，监督气候变化对我们运营的物理风险的缓解。 我们通过全球采购团队、供应商恢复能力工作组、业务连续性论坛和社会责任供应商计划中的供应商管理实践，减轻我们供应链上潜在的气候相关风险。以及基于风险的供应商审计和补救计划。 高水平净零排放路线图 RELX碳排放符合确保气候变化不超过1.5摄氏度所需的减排 为了最迟在2040年实现所有范围的净零，我们 正在遵循一项广泛的行动计划，以进一步实现 减排。这将包括开发支持向净零经济过渡的产品和服务，同时采取行动减少我们的排放。 短期 §继续根据同事的工作偏好进行办公空间整合 §从拥有的数据中心迁移到更节能的 第三方云提供商 §购买的可再生能源相当于RELX的全球 用电量 §继续量化和报告我们的供应链和价值链的范围3排放 §吸引供应商采用1.5°C调整后的碳减排目标 §购买高质量碳抵消以等于我们的剩余排放量 中期 §将公司车队过渡到零排放(例如电动) 汽车 §在更多市场购买RELX可再生能源 §鼓励供应商购买可再生能源 长期 §为剩余排放购买碳中和抵消 IV.指标和目标 我们的目标是在后续的 披露中提供更多关于低碳经济产品和服务收入的洞察。范围1和范围2(基于位置的)减排目标和能源减排目标列于本报告第80页。首席执行官和首席财务官的薪酬与环境目标的实现情况挂钩。其中包括在2023年， 一个关键的绩效目标，即与2015年的基准相比，范围1和范围2(基于位置的)碳排放减少40%，实现61%的成就；与2015年的基准相比，能源和燃料消耗减少27%，实现49%的成就。有关详细信息，请参阅第132页。 年内，我们根据承诺的30亿美元银行贷款报告了业绩，该贷款的定价与三个可持续发展 绩效目标挂钩。每年，如果实现了两个或更多可持续发展目标，设施的成本将降低，如果两个或更多目标未达到预期，则成本将增加。目标 涉及减少碳排放，以及增加RELXSDG资源中心的独特用户和可用内容数量。三个目标都实现了。请参阅第49页。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

86 RELX 2023年年度报告|企业责任 TCFD风险 我们考虑了TCFD指南中详细说明的与气候相关的风险领域，如下所述。虽然我们不认为与气候有关的风险会对我们的业务产生实质性影响，我们强调了最有机会支持净零过渡的风险领域。 风险组类型气候相关风险隐含机会 过渡 风险 政策和 法律 提高温室气体排放定价：快速 向低碳能源系统过渡可能需要 更高的能源价格和更高的碳价格以抑制使用 非正式燃料 RELX对能源和碳定价的敞口较低(较少超过总支出的1%)，并自2010年以来实现了能源消耗的显著降低。因此，能源成本的适度至 大幅上涨将对RELX产生有限的影响。 将增加对能源和碳定价信息的需求；对能源转型和零碳的研究；以及 将利益相关者 聚集在一起展示相关的 技术创新的活动可能会增加对 RELX产品和服务的需求。 增强的排放报告义务： 越来越多的 政府可能会对 企业提出要求，以实现低碳过渡。新的 要求可能包括针对 温室气体排放的额外报告 和透明度要求 RELX制定了与各种最佳实践框架相一致的碳报告和披露流程。 额外的报告要求预计将产生微不足道的财务影响。 在我们开展业务的国家/地区广泛引入不同的报告制度可能会增加 违规的风险(因此也会增加罚款的风险)。但是，RELX运行的环境管理体系 通过了国际标准化组织14001认证，这需要对环境法规的合规性进行评估。这降低了 不遵守未来报告法规的风险。 随着新法规的出台， 将更需要 指导；这可能导致对我们的风险、 科学、法律和其他产品和服务的需求增加。 影响现有产品和服务的任务和法规：可能会引入新的 法规 以支持产品过渡到 低碳经济 RELX主要通过三种方式提供产品和服务：i) 在线/数字；ii)印刷产品；iii)面对面活动。增加对这些领域产品的监管可能会导致提供这些产品和服务的成本增加。 在线/数字：由RELX拥有的数据中心提供服务的产品包括 购买可再生电力和RELX的净零承诺。RELX正在与Scope 3供应商合作，以 提高我们在碳排放和可再生能源中所占份额的透明度。 印刷品：自2010年以来，随着更多的产品在线提供，印刷品的收入大幅下降 。RELX印刷产品中使用的纸张符合 RELX可持续纸张政策，该政策要求所有纸张都来自已知且可持续的来源和/或认证为 认可的标准。 亲自：展览是活动行业计划的一部分， NetZero Carbon Events，致力于在2040年前实现净零排放。 这一承诺需要大幅减少碳 排放，并与其他行业合作，以最大限度地减少与活动相关的排放。 我们的一小部分客户在碳密集型行业运营 我们生产的期刊中只有不到1%专门报道了与碳氢化合物有关的内容；我们继续 确保他们将重点放在支持相关客户的能源转型上。 在许多情况下，有关产品的新法规将通过行业协作得到最好的解决。 我们在我们所服务的 市场的召集力可以支持 此类行业协作。 使用更低排放选项的现有 产品和服务的技术替代 RELX在很大程度上已从印刷实体产品 过渡到在线/数字产品和服务。这避免了与制造和分销印刷产品相关的排放 ，但引入了与使用数据中心提供数字产品相关的排放。 RELX拥有的数据中心由可再生电力和RELX的净零承诺覆盖。如上所述， 我们正在与我们的云提供商合作，以提高碳排放和可再生能源的透明度。 我们的产品、服务和活动 有助于实现低碳转型 使我们的客户和社会受益。 过渡到较低排放技术的成本 过渡到新技术的成本影响 主要在我们的供应链中。 印刷产品由 供应商代表RELX制造和分销。RELX通过社会责任供应商计划 与其供应商接洽，并制定了报告其供应链相关排放的流程。 我们可以通过我们的 产品、服务和活动提供的详细能源和碳市场 洞察将 使公司能够更好地评估 过渡到低排放技术的风险和成本。

RELX 2023年报|CR披露标准87风险组类型气候相关风险影响商机 市场变化的客户 行为 由于计入碳收费，航空旅行成本显著增加，可能会阻碍商务旅行 ，转而支持虚拟会议。这可能会减少影响我们 活动业务的面对面活动的参与者数量。我们提供虚拟出席选项， 面对面参与允许参展商和与会者在一个活动期间 举行多个会议。 参展商或活动参与者通过参加一个活动来最大化参与度的能力 例如，与客户、潜在客户和供应商的 可以随着差旅成本的增加而变得更有价值 。随着企业采取行动应对气候变化，市场的不确定性 标志着 他们 可能需要改变商业模式或实践，以确保他们在低碳经济中取得成功。其中一些变化可能会给投资者或其他 利益相关者带来问题，并降低企业战略的可见性。 RELX提供关于气候变化的详细和透明的披露，为投资者和其他利益相关者提供清晰的信息。 企业可以制定新的 披露，以有效地 与 利益相关者沟通计划。随着 投资者对可靠信息和数据的要求增加，对我们为公司提供 和市场洞察的产品的需求可能会增长。 原材料成本的增加：对原材料的使用、 和分销的低碳 要求可能会导致其成本 增加 RELX不是用原材料制造产品。 原材料成本的增加主要是通过我们供应链中更高的价格来影响RELX。 如果成本和价格波动增加， 对此类产品和服务的需求可能会更大。 消费者偏好的声誉变化 企业客户可能会更加意识到环境问题，并期望公司提供高标准的 业绩。随着时间的推移，随着消费者转向低排放替代品，这可能会导致对碳密集型产品的需求减少。 虽然我们不生产消费性产品 ，但我们确实为各种 行业提供服务，并可以通过我们的产品、服务和活动支持他们的脱碳努力。 行业污名化： 向碳密集型行业提供的产品和服务 可能导致 负面公众反应 我们在广泛的 行业提供产品和服务，其中一些是碳密集型行业。 我们正在努力支持这些行业向低碳经济转型。 在脱碳方面面临最大挑战的行业将 需要支持、信息和工具。我们将继续开发 新产品和服务，以帮助 这些行业进行 脱碳努力。 利益相关者增加了 担忧或负面的 利益相关者反馈：糟糕的 表现可能会导致 投资者或同事等 利益相关者 负面反馈 RELX设定了五年一次的环境目标， 制定了基于科学的目标一致的碳减排目标 ，使其减排与实现《巴黎协定》1.5°C目标所需的减排目标保持一致。 保持良好的环境 绩效可为我们的 利益相关者带来声誉上的好处，包括投资者。 强劲的环境绩效 和承诺可能会反映在改善或降低成本的融资中。 物理 风险 极端天气事件的严重程度急剧增加 飓风和洪水： 恶劣天气可能 中断正常业务 运营 RELX运营全面的业务连续性 计划，以确保同事可以远程工作，并在地点受到恶劣天气影响时获得 通知。这样，即使受到恶劣天气的影响，业务仍能正常运行。随着与天气事件相关的风险增加， RELX支付的保险费可能会增加。 我们提供帮助 评估和量化保险 危险的产品。随着保险费 的增加，对这些产品的需求可能会增加，因为 保险提供商寻求更准确的与天气相关的风险评估 。 降水的长期变化 模式和极端的天气变化 模式：这种变化 可能会影响农业 流程 印刷产品需要从可持续的 森林来源供应木材。RELX可以灵活选择使用的纸张类型和这些纸张的森林来源，以便在需要时在其他地方购买。 作为图书链项目的成员，我们评估大量纸张的可持续性，使我们能够 考虑替代方案。 我们提供使用数据 分析的产品，以帮助提高 用水量等领域的土地利用效率。 由于天气原因导致产量下降，对这类产品的需求可能会增长。 平均气温上升： 平均气温逐渐升高是气候变化的一个 因素 气候变化会对不同地区的温度产生不同的影响。这意味着，随着时间的推移，一些办公室的运营效率将会降低，因为他们可能需要 将实际工作条件维持在接近或超出其设计范围的 。这可能会导致运营成本增加，因为冷却需要更多能源 。 Rising mean temperatures will require government to review, and businesses to implement, new building standards and guidelines. Our business areas would produce guidance to assist customers to interpret associated new standards and planning regimes. Rising sea levels If sea levels rise significantly there is increased risk of property damage to any RELX locations in low-lying coastal regions. This could increase insurance premiums or disrupt the working arrangements of colleagues in those locations. We have a comprehensive business continuity programme in place to mitigate such impacts and consider climate risk in the siting of our offices. We offer products that help to assess and quantify insurance perils risk. As insurance premiums increase, demand for these products could grow. Market segments Governance and shareholder information Financial statements Financial review Corporate Responsibility Overview

88 RELX 2023年年度报告|企业责任 CR披露标准2可持续发展会计标准委员会(SASB)披露 SASB标准使世界各地的企业能够识别、管理和向投资者传达财务上实质性的可持续性信息 。SASB标准是特定于行业的，并确定了行业中典型公司的最低财务材料可持续发展主题及其相关指标 SASB将RELX分配给专业和商业服务部门。以下披露是根据该行业的SASB标准进行的。 主题会计指标代码披露/披露位置 识别和解决数据安全风险的方法的数据安全描述 sv-ps-230a.1参见第52页有关收集、使用和保留客户信息的政策和实践的说明 sv-ps-230a.2参见第52页(1)数据泄露次数，(2)涉及客户机密业务信息(CBI)或个人身份信息(PII)的百分比，(3)除公开记录外，受影响的客户数量 SV-PS-230a.3，RELX出于商业保密 员工多样性和敬业度 性别和种族/民族的百分比 代表(1)高管和(2)所有其他员工 SV-PS-330a.1参见第55-56(1)页(1)自愿和(2)员工非自愿离职率 SV-PS-330a.2参见第59页员工敬业度百分比SV-PS-330a.3 68% 专业人员诚信确保专业诚信的方法说明 SV-PS-510a.1见第5-53页与专业诚信相关的法律程序造成的总金钱损失 SV-PS-510a.2除非作为公开记录，RELX不披露此信息 出于商业原因 保密 按(1)全职和兼职、(2) 临时和(3)合同划分的员工活动指标数量 SV-PS-000。A参见第59页员工工作时数，应付费百分比SV-PS-000.B参见第59页

RELX 2023年度报告|CR披露标准89 CR披露标准3全球报告倡议(GRI)内容索引和简化 能源和碳报告(SECR) 本报告是根据GRI标准编制的：核心选项 GRI标准 编号GRI标准标题披露标题页号 GRI 102一般披露组织名称标题页 GRI 102一般披露活动、品牌、产品、5-37 GRI 102一般披露总部所在地38 GRI 102一般披露运营地点7 GRI 102一般披露所有权和法律形式153 GRI 102一般披露市场服务7 GRI 102组织的一般披露规模7 GRI 102有关雇员和其他员工的信息54-59 GRI 102一般披露供应链69-72 GRI 102一般披露组织及其供应链的重大变化69-72 GRI 102一般披露预防原则或方法73-87 GRI 102一般披露外部举措44 GRI 102协会成员44 GRI 102高级决策者的一般披露价值、原则、一般披露声明标准和行为规范4，50-53，54-59 GRI 102一般披露治理结构40，50,112-116 GRI 102一般披露利益相关者组名单43-44,113-125 GRI 102一般披露集体谈判协议59 GRI 102识别和选择利益相关者43-44,119 GRI 102一般披露利益相关者参与的一般披露方法43-44119 GRI 102一般披露提出的主要主题和关注43 GRI 102合并财务报表中包括的实体一般披露166-169 GRI 102一般披露定义报告内容和主题范围29-30 GRI 102一般披露材料主题列表43 GRI 102一般披露报告变更41 GRI 102一般披露报告期41 GRI 102一般披露最近一份报告的日期22/02/24 GRI 102一般披露年度报告周期38 GRI 102一般披露与报告有关的问题联络点GRI 102一般披露外部保证90 GRI 103管理方法解释材料主题及其边界43、80 GRI 103管理方法及其组成部分40、113 GRI 103管理方法评价管理方法40、123简化能源和碳报告(Secr) 绝对绩效强度比(每GB m收入) 2022 2023变化2022 2023变化 全球范围1(直接排放)tCO2e 5,211 4,317-17%0.61 0.47-23% 全球范围2(基于位置的间接排放)tCO2e 37,270 36,616-2%4.36 4.00-8% 全球能源(包括车辆燃料)MWh 123,325 115,264-7%14.42 12.58-13% 英国能源(包括车辆燃料)MWh 11,22011,844 6%1.31 1.29-1% 英国范围1和范围2排放tCO2e 2,250 2,3153%0.26 0.25-4% 我们根据2022年12月至2023年11月的报告年度，根据《温室气体议定书》公司会计和报告准则(修订版)报告我们拥有运营控制的所有全球业务。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查公司责任概述

90 CLARX 2023年年度报告|企业责任 本页面故意空白

本部分 92首席财务官报告 98主要和新兴风险 财务 审查 市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览 CLARX 2023年年度报告91

92 RELX 2023年年报|财务回顾 7,874 7,110 7,244 GB m 8,553 9,161收入 2019 2020 2021 2022 2023 GB m 调整后营业利润 2,491 2,076 2,210 2,683 3,030 2019 2020 2021 2022 2023 92 RELX年报|财务回顾 首席财务官报告 2023年，基本收入增长 8%，调整后营业 利润增长13%，调整后每股收益按不变货币计算增长11%。首席财务官 收入 潜在收入增长8%，所有四个细分市场都对潜在增长做出了贡献。基本增长率 反映了电子和面对面收入的强劲增长，但部分被印刷收入的持续下降所抵消。风险继续实现强劲增长，STM保持改善增长， 法律增长继续改善。由于更高的活动水平，展览收入强劲增长 。 收购和处置共同对收入产生了大致中性的影响 而展览周期效应降低了增长， 以不变货币计算总收入增长了7%。汇率变动的影响大体上对增长是中性的。报告的 收入(包括展览周期和汇率变动的影响)为91.61亿GB(2022年：85.53亿GB)，增长7%。 利润 调整后营业利润的潜在增长为13%，风险、STM和法律业务的增长与收入增长持平或高于 收入增长，展会盈利能力的改善反映了活动水平的提高和较低的成本结构。 收购和处置加在一起对调整后的运营利润增长产生了较小的负面影响，实现了12%的恒定 货币增长。汇率影响使调整后的营业利润增加了1%。 Operating costs on an underlying basis grew 5%, reflecting investment in global technology platforms, the launch of new products and services and the increased activity levels within Exhibitions, partly offset by the benefits of continued process innovation. Actions continue to be taken across the group to improve cost-efficiency. Total adjusted operating costs, including the impact of acquisitions, disposals and currency effects, were also up 5%. The overall adjusted operating margin was 33.1% (2022: 31.4%). On an underlying basis, including cycling effects, the margin improved by 1.随着投资组合的变化，利润率下降了7个百分点， 利润率下降了0.2个百分点，汇率变动使利润率提高了0.2个百分点。EBITDA利润率也提高了1.6个百分点，达到38.7%。 报告的营业利润为GB 26.82亿GB(2022年：GB 23.23亿)增长15%， 主要反映了调整后的营业利润的增加和对收购的无形资产的 较低的摊销费用。 调整后的净利息支出为GB 3.14亿(2022：GB 1.94亿)，由于 增长主要反映了较高的平均利率，以及因提前赎回将于2027年8月偿还的债券而产生的费用 2600万GB。 调整后的税前利润为27.16亿GB(2022年：2.489亿GB)，增长9%。 公布的税前利润为22.95亿GB(2022年：21.13亿GB)，也增长了 9%，反映了报告的营业利润的改善， 更高的利息支出，部分资产在风险中出售的减值费用 风险投资组合的净估值下调。 收购的无形资产的摊销费用，包括在合资企业和合作伙伴中的摊销份额，为2.8亿GB(2022年：2.96亿GB)。 92 RELX年报|财务回顾 2023年首席财务官报告 基本收入增长 8%，基本调整后营业利润增长13%，调整后的 每股收益按不变货币计算增长11%。首席财务官尼克·勒夫 收入 潜在收入增长8%，所有四个细分市场 都对潜在增长做出了贡献。基本增长率 反映了电子和面对面收入的强劲增长，但部分被印刷收入的持续下降所抵消。 由于活动水平的提高，展览收入出现强劲增长。 收购和处置一起对收入产生了大致中性的影响 ，而展览自行车效应降低了增长， 以固定货币计算，使总收入增长7%。货币变动的影响 对增长基本上是中性的。报告的 收入（包括展览自行车赛和货币走势的影响）为91.61亿英镑（2022年：85.53亿英镑），增长7%。 利润 调整后营业利润的潜在增长为13%，风险、STM和法律业务的增长与收入增长持平或高于 收入增长，而展会盈利能力的改善反映了活动水平的提高和成本结构的降低。 收购和处置加在一起对调整后的营业利润增长产生了较小的负面影响 ，实现了12%的恒定货币增长。汇率影响使调整后的营业利润增加了1%。 包括收购和处置的影响以及汇率影响在内的调整后营业利润总额为303亿GB (2022年：26.83亿GB)，增长13%。 基本运营成本增长5%，反映出 对全球技术平台的投资、新产品和服务的推出以及 展会内活动水平的增加，但持续过程 创新的好处部分抵消了这一增长。整个集团继续采取行动，以 提高成本效益。调整后的总运营成本，包括收购、处置和汇率影响，也上升了5%。 整体调整后的运营利润率为33.1%(2022年：31.4%)。 在包括周期影响的基础上，利润率 提高了1.7个百分点，投资组合的变化使利润率下降了0.2个百分点，汇率变动使利润率提高了0.2个百分点。EBITDA利润率亦上升1.6个百分点至38.7%。 报告的营业利润为2,682百万GB(2022年：2,323m)，增长15%， 主要反映经调整的营业利润增加及收购无形资产的摊销费用减少。 调整后的税前利润为27.16亿GB(2022年：24.89亿GB)，增长9%。 报告的税前利润为22.95亿GB(2022年：21.13亿GB)，也增长了9%，反映了报告的营业利润的改善， 更高的利息支出，部分资产的减值费用 在风险中出售，以及 风险投资组合的净值下调。 收购的无形资产的摊销费用，包括在合资企业和合作伙伴中的摊销份额， 2022年为2.8亿GB(2022年：2.96亿GB)。 2023年RELX年度报告|首席财务官报告93 概述细分市场企业责任财务审查治理财务报表 调整后的数字变化 2022 2023年截至12月31日的年度 GB m变化基础货币 收入8,5539,161+7%+7%+8% EBITDA 3,174,544营业利润2,683,030+13%+12%+13% 营业利润率31.4%33.1% 净利息支出(194)(314) 税前利润2,489 2,716+9%+8% 税费(530)(553) 股东应占净利润1,961 2,156+10%+9% 现金流量2,709,962+9%+9% 现金流量转换101%98% 投资资本回报率12.5%14.0% 截至2022年12月31日的每股收益102.2p 114.0p+12%+11% 股息 2023年12月31日每股普通股息变化 54.6 p 58.8 p+8% 截至2022年12月31日的年度报告数字 2022年12月31日收入8,553 9,161+7% 营业利润2,323 2,682+15% 税前利润2,113 2,295+9% 股东应占净利润1,634 1,781+9% 净利润率19.1%19.4% 运营产生的现金3,061,370+10% 净债务6,604,446每股收益85.2 p 94.1p+10% 财务信息摘要分别以美元和欧元显示在第220页和第221页。 调整后的数字主要不包括所收购无形 资产的摊销以及与收购和处置相关的其他项目以及相关的递延税收变动。报告的数据和调整后的数据之间的一致性见第222至230页。潜在的收入增长率也不包括展览自行车。不变货币 增长率基于2022年全年平均汇率和对冲汇率。 与收购相关的成本为GB 5600万(2022年：GB 6200万)。 调整后的税费为GB 5.53亿(2022年：GB 5.30m)。经调整的 有效税率为20.4%(2022年：21.3%)，受惠于解决若干历史税务事宜所产生的非经常性税项抵免。经调整的税项不包括与商誉及收购的无形资产有关的递延税项资产及负债的变动，但包括税项摊销的利益 。 经调整的营业利润、利息及税项合计为合营企业及联营公司的权益及税项的权益份额。 税法及实务的应用受一些 不确定性影响，并就此提供金额。 与税务机关就跨境交易及其他事项的讨论仍在进行中。虽然未结项目的结果无法预测，但预计不会对盈利能力产生重大影响。 报告的税费为5.07亿GB(2022年：GB 4.81亿)，包括与收购的无形资产摊销相关的税款 处置和其他非经营性项目。 调整后的RELX PLC股东应占净利润为 GB 2.156亿GB(2022年：GB 19.61亿)，增长10%。按不变货币计算，调整后每股收益增长11%，汇率变动后增长12%，至114.0便士(2022年：102.2便士)。 公布的股东应占净利润为17.81亿GB (2022年：16.34亿GB)，增长9%。 报告每股收益为94.1便士 （2022年：85.2便士），增长10%。

税2,113 2,295+9% 股东应占净利润1,634 1,781+9% 净利润率19.1%19.4% 运营产生的现金3,061,370+10% 净债务6,604,446每股收益85.2便士94.1便士+10% 摘要财务信息分别以美元和欧元显示在第220页和221页。 RELX使用调整后和基础数据作为额外的业绩衡量标准。经调整的数字主要不包括已收购的无形资产的摊销及与收购和出售有关的其他项目，以及相关的递延税项变动。报告和调整后的数字之间的对账列于第222至230页。基本增长率按不变货币计算，不包括收购后12个月内的收购结果，也不包括出售和持有待售资产的结果。潜在的收入增长率也不包括展览自行车。不变货币 增长率基于2022年全年平均汇率和对冲汇率。 与收购相关的成本为GB 5600万(2022年：GB 6200万)。 调整后的税费为GB 5.53亿(2022年：GB 5.30m)。经调整的税项不包括与商誉及收购的无形资产有关的递延税项资产及负债的变动，但包括税项摊销的利益 。 经调整的营业利润、利息及税项合计为合营企业及联营公司的权益及税项的权益份额。 税法及实务的应用受一些 不确定性影响，并就此提供金额。 与税务机关就跨境交易及其他事项的讨论仍在进行中。虽然未结项目的结果无法预测，但预计不会对盈利能力产生重大影响。 报告的税费为5.07亿GB(2022年：GB 4.81亿)，包括与收购的无形资产摊销相关的税款 处置和其他非经营性项目。 调整后的RELX PLC股东应占净利润为 GB 2.156亿GB(2022年：GB 19.61亿)，增长10%。按不变货币计算，调整后每股收益增长11%，汇率变动后增长12%，至114.0便士(2022年：102.2便士)。 公布的股东应占净利润为17.81亿GB (2022年：16.34亿GB)，增长9%。

94 RELX年度报告2023年|财务回顾 94 RELX年度报告2023年|财务回顾 现金流量 调整后现金流量为29.62亿GB(2022年：2.709亿GB)，同比增长9% 。调整后营业利润对调整后现金流量的转换率为98%(2022年：101%)。 截至2022年12月31日的年度调整后营业利润转换为现金 2022年23 GB m GB m 调整后营业利润2,683 3,030折旧及摊销491 514 EBITDA 3,174 3,544资本支出(436)(477) 偿还租赁本金(净额)*(78)(70) 营运资本和其他项目49(35) 调整后现金流量2,709 2,962调整后现金流量转换101%98% *扣除转租收入。 资本支出为4.77亿GB(2022年：4.36亿GB)，包括GB 4.47亿 (2022年：GB 4亿)的资本化开发成本，反映对新产品的持续投资。资本支出为收入的5.2%(2022年：5.1%)，不包括根据《国际财务报告准则》第16号 7000万GB(2022年：GB 7800万)资本化为流动资产和本金租赁偿还的9300万GB(2022：94M)公布前成本。在经调整的营业利润内计提的折旧及其他摊销 为51400万GB(2022年：GB 491M) ，占收入的5.6%(2022：5.7%)。这包括 内部开发的无形资产摊销(2022年：GB 3.09亿)和房地产、厂房和设备折旧 4300万GB(2022年：GB 47M)，两者合计占收入的4.1%(2022年：4.2%) 支付的利息(净额)为2.94亿GB(2022年：GB 1.65亿)，因利率上升而增加。缴纳的税款为6.19亿GB(2022年：GB 4.95亿)，高于损益表费用，差额 反映了纳税的时间。 在2023年，与2020年收取的展览特别费用相关的现金流出为500万GB(2022年：GB 2500万)。与收购相关项目的支付金额为GB 5600万(2022年：GB 5400万)。 股息前自由现金流为19.88亿GB(2022年：9.7亿GB)。 本年度支付给股东的普通股息，即2022年末期股息和2023年中期股息，总计10.59亿GB (2022年：GB 9.83亿)。分红后的自由现金流量为9.29亿GB (2022年：9.87亿GB)。 截至2022年12月31日的自由现金流量 2023 GB m GB m 调整后的现金流量2,709 2,962利息支付(净额)(165)(294) 支付的现金税金*(495)(619) 展会的特殊成本(25)(5) 收购相关项目(54)(56) 股息前的自由现金流量1,970 1,988股息(983)(1,059){Br}派息后的自由现金流987 929*扣除收购相关项目的现金减税和包括现金税的净额 处置的影响。 对截至2022年12月31日的净债务进行对账2022年1月1日的净债务(6,017)(6,604) 派息后的自由现金流987 929收购：总对价(443)(130) 股票回购(500)(800) 员工福利信托购买股票(50)(50) 其他*(21)25货币换算(560)184净债务变动(587)158截至12月31日的净债务(6,604)(6,446) *包括养恤金赤字追回付款，行使购股权 收益、租赁、出售和收购时机影响。 本年度完成收购的总对价为130亿GB(2022年：4.43亿GB)。用于收购的现金为1.32亿GB (2022年：GB 4.6亿)，不包括被收购企业的零借款(2022年：300万GB借款) ，包括过去收购和对合资企业和联营公司的投资的递延对价 GB 1600万(2022年：GB 2100万)，以及风险资本投资800万GB (2022年：GB 6600万)。在计时差异以及分离和交易成本后，出售的净现金流入为1200万GB (2022年：300万GB)。 2023年的股票回购为8亿GB(2022年：5亿GB)，截至2月14日，2024年又回购了1.5亿GB。此外， 员工福利信托购买了RELX PLC的股份，以 履行以股份为基础的薪酬的未来义务 总计50,000,000,000 GB(2022：50,000,000)。行使股票 期权的收益为GB 4100万(2022年：GB 2600万)。 杠杆-净债务/EBITDA 2019 2020 2021 2022 2023 2.5x 3.3x 2.4x 2.1x 2.0 x 调整后现金流转换 96%97%101%101%98% 2019 2020 2021 2022 2023

RELX 2023年年度报告|首席财务官报告95 RELX定期债务到期日2023 819 830 885 553 950 750 830 1,053 7 1,328 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032>2032美元 定期债务按2023年12月31日的汇率换算，按面值表示的投资资本回报率 13.6% 10.8%11.9%12.5%14.0% 2019 2020 2021 2022 2023 RELX年报|首席财务官报告95 概述市场细分市场企业责任财务审查治理财务报表 融资 债务 2023年12月31日的净债务为GB 6,446M，自2022年12月31日以来减少了1.58亿GB 。我们的大部分借款是以美元和欧元计价的，由于年底英镑兑美元和欧元走强，我们的净借款 换算成英镑后有所下降。剔除货币换算影响，净债务增加2600万GB。 以美元计算，截至2023年12月31日的净债务为82.51亿美元，自2022年12月31日以来增加2.6亿美元。 GB 64.97亿(2022年：GB 67.30m)的总债务由银行和 GB 63.56亿(2022年：GB 65.48M)的债券借款和国际财务报告准则16 GB 141M(2022年：GB 182M)下的租赁负债 组成。相关 衍生负债的公允价值为1.08亿GB(2022年：2.13亿GB)，融资租赁 应收账款总额为400万GB(2022年：500万GB)，现金及现金等价物合计为1.55亿GB(2022年：3.34亿GB)。总而言之，这些 得出净债务数字为GB 6446M(2022年：GB 6604M)。 2023年银行和债券借款总额的实际利率为 4.6%(2022年：2.9%)。不包括与提前赎回债券有关的费用，为4.2%。于2023年12月31日，经计入利率衍生工具后，银行及债券借款总额的加权平均剩余年期为4.1年，其中57%为固定利率。净债务(包括养老金)与EBITDA(调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益)的比率为2.0倍(2022年：2.1倍)，以美元计算。 于2023年12月31日，净负会计余额(养老金资产减去养老金债务)为6300万GB，与2022年6月31日5500万GB的净负头寸基本保持不变。 流动性 发行了7.5亿欧元的欧元计价定期债券，票面利率为3.75%，期限为8年。集团 拥有充足的流动资金和进入债务资本市场的渠道，使 有能力在债务到期时偿还或再融资，并为 持续需求提供资金。这包括获得一笔30亿美元的承诺银行贷款，为短期债务提供资金保障，但尚未动用。2023年3月， 贷款的到期日延长至2026年4月。该设施的定价与三个ESG业绩目标挂钩，均在2023年实现。 投入资本和净资本回报 在2023年12月31日减少7亿GB至103.89亿GB(2022年：GB 11089m)，主要是由于汇率变化 。由于汇率变动，商誉和收购的无形资产的账面价值减少了6.93亿GB。本年度收购的无形资产资本化金额为6400万GB(2022年：GB 1.25亿)，记为商誉的金额为GB 6800万 (2022年：GB 2.69亿)。 这些增加被收购的无形资产的摊销和减值所抵消。 截至2022年12月31日，已动用净资本 2022年23 GB m GB m 商誉和收购的无形资产*10,477,784内部开发的无形资产*1,435,477,477财产和设备*， 使用权资产*及投资557 487退休金负债净额(55)(63) 营运资本(1,325)(1,296) 已动用净资本11,089 10,389*扣除累计折旧及摊销。 本年度平均投资资本税后回报率为14.0%(2022：12.5%)。这一增长是由调整后的营业利润的增长和较低的有效税率推动的。 截至2022年12月31日的投资资本回报率 2023 GB m GB m 调整后的营业利润2,683,030税(571)(618) 调整后的有效税率21.3%20.4% 调整后的税后营业利润2,112,412平均投入资本*16,920 17,184投入资本回报率12.5%14.0% *年初和年底的平均投入资本， 按当年平均汇率重新折算。投资资本按已动用净资本计算，调整后计入已获得无形资产和商誉的累计摊销和减值 ，不计入递延税项的商誉总额，并计入特殊重组成本。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

96 RELX年度报告2023|财务回顾 94 RELX年度报告和财务报表2023|财务回顾 股息和股票回购 2022 2023 GB m GB变化 调整后每股收益102.2便士114.0p+12% 公布的每股收益85.2便士94.1便士+10% 每股普通股股息54.6便士58.8便士+8% 董事会建议的末期股息为每股41.8便士。 这是本年度的总股息为58.8便士(2022：54.6便士)，比上一年增长8% 。 RELX PLC的股息政策是，从长远来看， 股息增长与调整后的每股收益大致一致， 每年大约支付调整后收益的一半作为股息 在2023年间，总共以2,588便士的平均价格回购了3090万股RELX PLC股票。这些回购的总对价为8亿GB。员工福利信托又购买了200万股(2022年：220万股)股票。截至2023年12月31日，已发行股份总数为18.815亿股，其中扣除库房持有的股份和员工福利信托持有的股份。截至2024年2月14日，又回购了460万股。 可分配储备和母公司资产负债表 截至2023年12月31日，RELX PLC的可分配储备为65亿GB(2022年：65亿GB)。根据英国法律，可分配储量来自未合并的RELX PLC 资产负债表。综合储备反映调整 ，例如在计算可分配储备时未计入的已收购无形资产摊销。 母公司资产负债表净资产高于集团的净资产，这是由于在RELX Group plc的投资以183亿GB的价值入账，而这并未反映在 综合资产负债表中。母公司资产负债表 见第214页。有关可分配准备金的更多信息见母公司财务报表第215页。 替代性业绩衡量 RELX在报告财务信息时使用了一系列替代性绩效衡量 (APM)，这些衡量标准并非由公认会计原则(GAAP) 定义，如IFRS。董事会及管理层使用该等APM，是因为他们相信该等财务指标可提供相关资料以评估本集团的业绩、状况及现金流，使投资者能够更清楚地追踪本集团的核心营运 表现，并为评估RELX举债及投资新的 商机的能力提供明确的基础。 管理层亦将该等财务指标与国际财务报告准则的财务指标一并使用，以评估本集团整体及个别业务范畴的营运 表现。不应将这些措施与按照《国际财务报告准则》列报的财务信息割裂开来或作为其替代。这些衡量标准可能无法与其他公司报告的类似衡量标准进行直接比较。 替代绩效衡量标准的定义可在222至230页的《会计政策》中找到 合并财务报表是按照英国采用的国际会计准则编制的，符合国际会计准则委员会(IASB)发布的《2006年公司法》和《国际财务报告准则》(IFRS)的要求，会计政策见各页财务报表附注中的会计政策。166至212。 需要 最重要判断的会计政策和估计涉及 开发支出的资本化和固定收益养老金计划的会计核算。 第171页和第172页的会计政策以及账户的相关说明提供了更多详细信息。 税收原则 对我们和我们的利益相关者来说是一个重要的问题， 包括我们的股东、政府、客户、 供应商、员工和我们所在的全球社区。我们已在全球税务战略中制定了我们的税务方法 。这结合了我们的税收原则以及关于我们在哪里纳税和我们对社会的更广泛贡献的额外披露。这一切都可以在我们的网站上 公开获得：www.relx.com/go/tax Premples。 我们与税务当局保持开放对话，并保持警惕，以确保我们遵守当前的税法。 我们有明确和一致的税收政策，税务事务 由专业的税务职能部门处理，并得到外部顾问的支持。我们积极寻求与税务机关达成公平定价 ，以降低重大跨境业务的税务风险。我们积极与政策制定者、税务管理人员、行业团体和国际机构接触，就拟议的税收措施提供知情意见，以便我们和他们能够了解这些建议将如何影响我们的业务 。此外，我们还参与与经济合作与发展组织(OECD)、欧洲机构和联合国的磋商。

RELX 2023年年度报告|首席财务官报告97 2023年年度报告|首席财务官报告95 概述市场细分企业责任财务审查治理财务报表 财务政策 RELX PLC董事会同意财务风险管理政策 。主要政策涉及资金安全 要求、债务和外币对冲的目标固定/浮动利率风险敞口 ，并对交易对手风险敞口设置限制。财务报表第194至200页的附注17对这些政策作了更全面的概述。金融工具用于为RELX业务融资和对冲交易。本集团的 业务不参与投机性交易。 流动性管理 管理资本结构以支持RELX的目标，即通过适当的资金安全性、随时进入债务和资本市场、 成本效益高的借款和灵活性为业务提供资金和 收购机会，同时保持适当的 杠杆以确保有效的资本结构，从而实现长期股东价值最大化。 长期而言，RELX寻求保持90%或更高的现金流转换，以及与可靠的投资级信用评级一致的信用评级机构指标 。 这些指标由评级机构定义，包括净债务与EBITDA之比，以及各种现金流指标(占净债务的百分比)。第195页和第196页提供了有关流动性管理的更多详细信息。 资本管理 RELX使用其产生的现金流为推动有机增长所需的资本 支出提供资金，进行选择性的 收购并向股东提供日益增长的股息，同时保持资产负债表实力，以保持获得 具有成本效益的借款来源。进行股票回购是为了保持高效的资产负债表。 第194页和第195页提供了有关资本管理的更多详细信息。 企业责任 我们对企业责任的关注继续支撑着我们的活动。这包括在2023年，实现了我们为2025年设定的 环境目标。我们继续在集团范围内对我们的环境管理体系进行认证。 为了跟踪全年的环境进展，我主持了与 高级管理人员的季度环境检查点会议。我们已经成立了一个工作组来推进我们的净零碳活动承诺，我们的会展业务已经公布了净零排放路线图。在 世界环境日，我向RELX的全体员工发送了一封邮件，强调我们的环境绩效和优先事项， 在44个地点的绿色团队工作的基础上，该小组专注于地方层面的环境管理。 我们对与环境相关的 联合国可持续发展目标(SDG)最重要的贡献，包括SDG 7， 清洁和负担得起的能源和SDG 13，气候行动， 仍然是我们的产品和服务。2023年，我们部署了Risk全球航班数据业务Cirium开发的 EmeraldSky方法来计算我们的范围3，业务 航班旅行数据。在爱思唯尔，新的主题包括 交通燃料电池：基本原理和应用， 在这一年，我们与国际太阳能协会(ISES)一起举办了2023可再生转型挑战 。Legal的专业实践指导期刊 以气候变化专版为特色，RX举办了 2023世界未来能源峰会，包含超过200个小时的 专家内容。 我们致力于透明度。您可以在第38-90页的企业责任部分 中找到更多 信息和数据，包括第82页我们的气候相关财务披露特别工作组(TCFD)。我们正在准备在明年的年度报告中披露与《企业可持续发展报告指令》相关的 信息。 Nick Luff 首席财务官 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

98 RELX 2023年年度报告|财务回顾 主要风险和新出现的风险 风险识别、评估和管理 RELX基于特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)的内部控制综合框架(2013)，建立了一个嵌入良好的风险管理 框架。通过此框架，可在整个业务范围内以有效且一致的方式识别、评估、缓解和监控风险。 RELX使用三道防线模型，并将其风险管理和内部控制系统与COSO框架保持一致。 业务领域需要维护与其活动的 性质和规模相适应的风险管理和内部控制系统，并应对其面临的所有重大战略、运营、财务、法律和法规合规以及声誉风险。RELX PLC董事会 监控内部控制和风险管理系统 并对其有效性进行年度评估。 考虑当前和新出现的风险 我们的风险管理流程考虑风险的可能性和 影响、风险可能出现的时间线、风险趋势的 方向以及我们的 缓解工作的有效性。除了考虑当前的风险， 我们还确定了可能在未来3-5年内影响我们业务的新兴风险 。新出现的风险的一个例子是在人工智能方面出现的监管环境。我们通过遵循我们的ResponsibleAIP原则 与监管机构保持对话，并确保我们保持强大的数据隐私和 治理结构来缓解这一风险。另一个新出现的风险更多地与生成性人工智能有关，即可能出现虚构的内容或幻觉。我们通过 确保主题专家参与开发流程的每个步骤，采用健壮测试流程，并通过在我们的人工智能生成的输出中无幻觉的引用 提供指向我们可信内容的链接来降低此风险。另一组新出现的风险是与气候有关的风险，在《2023年年度报告》企业责任一节的第38至90页中有进一步描述。 风险缓解 外部风险 数据隐私 在我们的业务过程中，我们处理来自客户、最终用户、员工和其他来源的个人数据。某些业务领域广泛依赖内容，包括来自公共记录、政府当局、 公开信息和媒体的个人数据，以及包括竞争对手在内的其他信息。数据隐私立法的变化，法规和/或执法可能会影响我们收集和使用个人数据的能力，可能会影响我们产品的 可用性和有效性。未能或感觉到 未能遵守正确收集、使用、存储、传输和以其他方式处理个人数据的要求可能会 损害我们的声誉，转移管理层和其他资源的时间和精力，增加运营成本，并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。 我们遵循RELX隐私原则，并已 实施治理结构、合同限制、 技术措施和其他控制措施，以保护个人数据 并满足我们运营的所有司法管辖区的数据隐私要求 。我们有保证计划来监控 合规性，并为我们的员工开展培训和认知计划 。 我们在ourResponsibleArtificialIntelligence Principles中提出的对公平、可解释和可问责的AI实践的承诺有助于确保我们对个人数据的AI使用 受到严格的隐私治理。 知识产权 我们的产品和服务包括并使用知识产权 。我们依靠商标、版权、专利、商业秘密和其他知识产权法律来建立和保护我们在该知识产权中的 专有权利。我们的专有权有可能受到挑战、限制、失效、侵犯或规避，包括受到AI技术的挑战、限制、失效、侵犯或规避，这可能会影响对我们产品和服务的需求和定价。 版权法律受制于国家立法倡议、 以及欧盟委员会等跨境倡议，并在我们开展业务的几个司法管辖区 加强司法审查。这给我们在保护通过互联网和电子平台提供的内容的专有权方面带来了额外的 挑战。 我们积极参与发展和促进知识产权的法律保护 。我们与客户签订的订阅 合同包含有关 使用专有内容的条款，包括使用大型语言 模型。我们对知识产权的使用保持警惕 ，并视情况采取行动挑战非法内容分发来源 。

RELX年度报告2023年|主要和新兴风险99风险缓解 地缘政治、经济和市场条件 对我们产品和服务的需求以及我们在国际上运营的能力可能会受到地缘政治、 经济和市场条件的不利影响，这是我们无法控制的。这些 包括战争行为和内乱；政治冲突和紧张局势；国际制裁；主要经济体通胀和利率变化的影响；美国、欧洲、中国和其他主要经济体之间的贸易关系；以及我们市场的政府和私人资金水平。 我们的业务专注于专业市场，这些市场在经济低迷时期通常更具弹性。 我们提供信息解决方案，其中许多是以订阅和 经常性收入为基础的，这对我们客户的 效力和效率非常重要。我们在部门、市场、客户、地理位置、产品和服务方面 经营多元化业务。我们在很大一部分收入基础上签订了多年合同，许多领域的潜在需求驱动因素并不直接受到经济增长的影响(例如，科学研究、医疗保健、欺诈风险、金融犯罪合规)。 自2008年金融危机后的上一次重大全球衰退以来，RELX对在此期间受到影响的收入来源的依赖程度大大降低 (例如，广告、就业 筛选)。我们通过在 选择性收购的支持下推出有机新产品，扩大了我们在全球长期成长型市场的地位。我们持续监测经济和政治发展，以评估它们对我们战略的影响 我们的战略旨在防范这些风险。为了应对特定的 不确定性，我们的业务进行情景规划，并在相关情况下制定应急计划，并考虑退出不再符合我们战略的业务和市场。 付费模式演变 我们的科学、技术和医疗(STM)主要研究 内容出版业务在两种付费模式下运营： “付费阅读”，读者或他们的机构作为 内容付费的用户，作者免费出版，或“付费出版”， 作者或他们的机构或资助机构更愿意付费发表他们的研究，因此可以免费阅读。 后一种模式通常称为开放获取， 现在占我们发表的主要研究的很大一部分。在 政府、学术界和图书馆界，关于 付费模式以及研究内容应该在多大程度上免费提供阅读(无论是在发布时立即提供，还是在发布后一段时间后以某种形式提供)，一直存在争议。这一领域的客户选择或法规的快速变化可能会影响我们的主要研究出版业务产生的组合 和整体收入水平。 我们与STM社区中的利益相关者进行了广泛的接触，以更好地了解他们的需求并为他们提供价值。 我们为 我们的服务提供付费阅读和付费出版模式，以及两者的组合，以支持我们的 客户多样化的需求和偏好。这两种支付模式 均以订阅或交易方式提供。我们通过社论和同行评审流程将 重点放在研究的完整性和质量上；我们投资于高效的编辑和分发平台以及平台和工具的创新，以使内容和数据更易于访问和操作；我们 开发我们的研究系统，以提供管理 不同支付模式的能力。我们确保对剽窃行为保持警惕，并确保研究成果的长期保存。为了满足不断变化的客户需求，我们继续推出涵盖一系列科学学科的付费出版期刊。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

2023年100 RELX年度报告|财务回顾 风险缓解 战略执行风险 客户对我们产品的接受度 我们的业务取决于我们的 客户对我们的产品和服务的持续需求以及它们的价值。我们在竞争激烈且充满活力的市场中运营， 交付方式、客户对产品和服务的需求以及产品和服务本身会随着 技术创新而不断变化，例如人工智能的使用、法律和法规的变化、新竞争对手的加入以及其他因素。未能预见并迅速适应这些变化，或未能为我们的 客户提供更高的价值，可能会影响对我们产品和服务的需求 ，从而对我们的收入或我们在基于信息的更高附加值的分析和决策工具上的投资的长期回报产生不利影响。 我们专注于客户的需求和经济。 我们洞察我们服务的市场，不断变化的 客户需求，新技术和商业模式的潜在应用，以及竞争对手和 颠覆者的行动。这些见解为我们的战略和运营重点提供了依据。我们不断在我们的产品和服务以及支持这些产品和服务的基础设施上投入大量资源，我们在使用人工智能方面有着长期的记录。我们利用以用户为中心的设计和开发 方法和客户分析，并投资于新的和增强的 技术，以提供内容和创新解决方案，帮助他们实现更好的结果和提高工作效率。 收购 我们通过精选的 收购补充我们的有机开发。如果我们无法产生预期的 收益，如与这些收购相关的收入增长和/或成本节约 ，可能会对投资资本回报率和财务状况产生不利影响，或者导致商誉或无形资产减值。 收购是在我们强调有机发展的整体战略框架内进行的。我们有一套严谨的流程来审核和执行收购以及管理收购后的整合。 该流程有明确的战略、财务和道德标准作为基础。我们密切监控整合和收购业绩。 运营风险 网络安全 我们的企业维护和使用在线数据库和平台，提供我们所依赖的产品和服务，并向包括客户和服务提供商在内的第三方提供数据 。这些数据库和信息是 危害的目标，面临未经授权的访问和使用的风险，包括通过网络、勒索软件和针对我们或我们的第三方服务提供商的网络钓鱼攻击。 我们的网络安全措施以及我们的第三方服务提供商使用的措施可能无法检测或阻止所有 危害我们系统的尝试，这可能会危及我们维护的数据的 安全或可能中断我们的系统。 我们的网络安全措施失败可能导致 未经授权访问我们的系统，盗用我们或我们用户的数据，删除或修改存储的信息，或 我们业务运营的其他中断。由于使用 未经授权访问或破坏系统的技术频繁变化 并且可能在对我们或我们的第三方服务提供商发起攻击之前不为人所知，我们可能无法预测或 实施足够的措施来防范这些攻击 我们的服务提供商和客户也可能无法 这样做。 我们或我们的第三方服务提供商的系统受损 可能会对我们的财务业绩产生不利影响，损害我们的声誉，并使我们面临损失、罚款和罚款的风险， 诉讼和加强监管。 我们建立了安全计划，并不断进行审查和更新，以应对威胁 形势的发展，以确保我们有能力预防、应对网络攻击或勒索软件攻击并从中恢复，确保 数据受到保护，我们的业务基础设施和我们的第三方服务提供商的业务基础设施将继续运行。 我们有适当的治理机制来设计和监控我们业务中的通用政策和标准。 我们投资于适当的技术和物理控制 在基于风险的安全 计划中应用于整个企业，该计划在基础设施、应用程序和用户级别运行。这些控制包括但不限于： 基础架构漏洞管理、应用程序扫描和渗透测试、网络分段、加密以及 记录和监控。我们提供定期培训和 沟通计划，以在我们企业的所有级别建立和保持 风险意识。我们制定了适当的事件 响应计划来应对威胁和攻击，其中包括在发生攻击时恢复和恢复数据和应用程序的程序。我们为我们的业务维护适当的信息安全 策略和合同要求，并 运行监控第三方服务提供商应用我们的数据安全 和弹性策略的计划。我们使用 独立的内部和第三方审计师来测试、评估和帮助增强我们的程序和控制。 我们持续监控全球监管格局，以 识别新出现的网络安全、数据保护和隐私 法律，并根据需要实施计划以遵守这些法律。 我们购买了适当的网络安全保险，以减少因网络安全事件而产生的潜在损失。

RELX年度报告2023年|主要和新兴风险101风险缓解 面对面事件 面对面事件易受经济周期的影响， 传染病、恶劣天气事件和其他自然灾难，恐怖袭击和场馆的可获得性。这些因素中的每一个或任何一个都可能影响我们举办面对面活动的能力，以及 参展商和参观者亲自前往 活动的意愿和能力。我们积极审查我们举办活动的 能力，同时考虑场馆的可用性以及国家和地方法规，包括与健康、旅行和安全相关的法规。我们操作灵活，在必要时重新安排或重新定位活动。 声誉和财务状况。 我们采购内容，为我们的 专业客户提供信息解决方案。我们有正式的 供应商复原力计划，以识别和管理整个业务的关键 供应商。风险登记簿用于记录 任何独特的供应商风险和相关的缓解计划，每年进行尽职调查，定期进行弹性讨论 ，我们的合同条款使我们能够审核供应商 弹性计划/程序。 我们拥有大量数据源，我们使用这些数据源为客户开发 解决方案，并定期监控 新数据源的市场，以最大限度地减少对任何单一供应商的依赖。如果争议是由第三方提供给我们的，我们的目标是 签订提供互惠商业利益的合同。 技术和业务弹性 我们的业务依赖于电子平台和网络，主要是互联网，以交付我们的产品和服务。如果我们的电子交付平台、网络或支持基础设施 发生重大故障或中断，这些可能会受到不利影响。气候变化 可能会增加恶劣天气事件的强度和频率 ，这会增加重大故障的风险。 我们已经建立了保护我们的业务和技术资产的程序。这包括 开发和测试业务连续性计划， 包括技术弹性计划和后备交付 系统，以在发生重大技术或基础设施故障、恐怖主义或不利天气事件时减少业务中断。 人才 我们战略和业务 计划的实施和执行取决于我们招聘、激励、发展和留住不同数量的熟练员工和管理人员的能力。我们 在全球范围内和跨业务部门争夺各种有才华的管理人员和熟练的人才，尤其是那些具有技术和数据分析能力的人员。无法招聘、激励或留住此类人员可能会对我们的 业务绩效产生不利影响。 我们监控能力需求，薪酬方案是为以适当的成本吸引和激励可用的最佳人才而量身定做的。我们积极征求 员工的反馈意见，将其纳入提升员工敬业度、激励和发展的计划 。我们专注于包容性文化，从而形成尊重个人及其贡献的多样化员工和环境。 细分市场治理 和股东信息 财务报表审核企业责任概述

102 RELX 2023年年度报告|财务回顾 风险缓解 财务风险 我们的业务在全球运营，我们的利润在许多不同的司法管辖区和不同的税率下 纳税。 目前适用于我们业务的税法可能会被相关部门修改 或由他们以不同的方式解释， 这些变化可能会对我们报告的结果产生不利影响。 我们与税务部门保持开放对话，并保持警惕 以确保我们遵守当前的税法。我们有明确和一致的税务政策，税务事务由专业税务职能部门处理，并由外部顾问提供支持。正如首席财务官在第92至97页的报告中概述的那样，我们 与税务机关和国际组织接洽。我们 继续关注我们运营的司法管辖区的立法动态，并考虑在各种情况下拟议的 法规变更的潜在影响。我们 在处理税务问题时采用的原则可在我们的网站 www.relx.com/go/taxprinciples. Treasury TheRELXPLCconsolidated上找到，财务报表以英镑表示，并受汇率变动的影响 业务币种不是英镑的企业的财务信息的转换。美国是我们最重要的市场，因此，美元汇率的显著波动可能会对我们报告的业绩产生重大影响。我们还以包括欧元和日元在内的一系列其他货币赚取收入和产生成本 ，这些汇率的显著波动也可能 显著影响我们公布的业绩。 宏观经济、政治和市场状况可能会对短期和长期融资的可用性和期限、 利率的波动、我们交易对手的信用质量、货币汇率和通货膨胀产生不利影响。我们的大部分未偿还债务工具，以及我们未来的任何债务工具，都由独立评级机构进行公开评级 。如果分配给我们债务的信用评级被下调，我们的借贷成本和获得资本的渠道可能会受到不利影响 。 我们对资本结构和融资的方法在第92至97页的首席财务官报告中进行了说明。财务风险管理办法载于综合财务报表附注17。

RELX 2023年年报|本金和新兴风险103风险缓解 养老金 我们在世界各地运营多个养老金计划， 包括英国和美国的固定福利类型的本地版本。美国计划对未来的应计项目关闭 。自2010年以来，英国计划一直不向新员工开放。 继续领取福利的成员现在只占英国员工总数的一小部分，而且比例正在减少。与这些养老金计划相关的 资产和债务 对计划投资的市场价值以及用于评估 计划责任的市场相关假设的变化非常敏感。资产价值、折扣率、寿命假设或通货膨胀的反向变化可能会增加 资金需求。 我们对养老金计划进行专业管理， 我们专注于维护适当的资产分配和计划 设计。我们在独立精算师的协助下定期审查我们的资金需求，并确保 资金计划是适当的。我们寻求通过审查提供给员工的养老金福利和计划安排的结构来管理养老金负债。 声誉风险 道德 作为专业信息解决方案的全球提供商，我们、我们的员工和主要供应商应遵守 诚信和道德行为的高标准，包括与反贿赂和反腐败、欺诈、制裁、 竞争和原则性商业行为有关的 标准。违反公认的道德商业标准或适用的 法律可能会对我们的业务绩效、声誉和财务状况产生不利影响。 我们的道德和商业行为准则提供给每一位 员工，并得到培训和沟通的支持。 它包含公平竞争、禁止 腐败商业行为和公平雇佣行为 以及鼓励公开和有原则的行为等主题。我们有完善的流程来监控、报告和调查不道德行为。我们的主要供应商 必须遵守我们的供应商行为准则。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

104 RELX年度报告2023年|财务回顾 生存能力声明 英国公司治理准则要求董事在适当的时间段内评估集团的生存能力 。董事已作出评估，鉴于本集团的业务性质及经常性收入所占比例较高，其多份认购协议的典型合约期为三年，且债务 期限均衡，三年的存续期与本集团的年度战略计划相配合，适合评估第98至103页所概述的风险。 评估本集团的前景 本集团为风险、科学、技术及医疗(STM)、法律和展览部门 。细分市场部分描述了每个领域的 业务模式、战略重点、市场机会和 竞争，展示了集团如何定位为股东创造 长期价值。 集团每年通过战略规划流程评估集团的前景，战略规划流程包括审查 假设和评估每个业务领域的 长期计划。由此产生的三年战略计划构成了集团和部门目标以及年度预算的基础。 制定目标时考虑了经济和监管环境、客户趋势以及风险和机会。最新的 三年战略业务计划于2023年9月经董事 同意，并于2024年2月更新。除年度战略计划外，董事还会定期收到业务区管理层关于其运营、前景和风险的最新信息。虽然这些审查和讨论 自然更密切地关注业务在三年战略规划期内面临的更直接的风险，但 它们也涵盖第98至103页的主要风险部分 中描述的风险。 评估集团的生存能力 我们业务领域的三年战略计划包括 管理层对影响业务的预期运营风险的评估 。管理层随后考虑了业务在各种下行情况下的生存能力，其中最严重的 假设同时发生网络安全、知识产权和面对面事件 风险导致2024至2026年每年调整后的运营前景下降约30%，以及债务资本市场关闭 阻止计划负债再融资。 假设集团未提取的30亿美元循环信贷安排的第二次延期选项将于2024年4月行使，到期日至2027年4月。由此产生的分析( 假设没有股票回购、适度的收购活动和不断增长的股息)确定，集团将拥有 充足的流动性，为所有到期的定期债务进行再融资。 我们仍然专注于成功实现我们的战略 优先事项，有机地开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为我们的客户提供 更高的价值，并辅之以支持我们有机增长的选择性 收购。我们相信， 引人注目的结构性机会与适当的资本结构相结合，将继续推动 长期价值。 根据这一评估和情景建模， 显示出充足的流动性，即使主要风险同时发生和债务资本市场关闭 ，董事确认，彼等有合理的 预期本集团将能够继续经营及偿还未来三年到期的负债 ，且并不知悉会导致与 三年检讨不同结果的任何较长期营运或策略性 风险。

RELX年报2023年|主要和新兴风险105第2至105页所载战略报告已获RELXPLC董事会批准。 董事会注册办公室 Henry Udow 1-3 Strand 公司秘书伦敦 2024年2月14日WC2N 5JR 持续经营 董事在评估截至2025年6月30日的18个月期间和评估集团生存能力的较长期间内主要风险对业务的潜在影响后，在编制这些账目时采用了持续经营基础。如第 104页所述。管理层预测反映了一种下行情景 ，其中包括同时发生的主要风险， 这两种情况加在一起将使调整后的营业利润减少约30%。我们还假设无法进入债务资本市场。在这种情况下，集团仍将 在其未提取的30亿美元循环信贷安排(不包含财务 契约)上有相当大的流动性净空。在考虑了这种下行情况后， 董事相信本集团具备良好条件管理其 业务风险，并有足够资源让本集团在可预见的未来继续经营。 彼等因此认为在编制2023年财务报表时采用持续关注基准是恰当的。 本集团截至2023年12月31日止年度的现金流量、财务状况及流动资金的基本资料载于 首席财务官报告第92至97页。这表明，在考虑到可用现金资源和承诺的支持短期借款的银行融资后， 集团在截至2025年6月30日期间到期的所有借款都可以得到全额偿还。本集团有关流动资金、资本管理及利率、外汇及信贷风险管理的政策载于第194至200页。集团面临的主要风险列于第98至103页。 细分市场治理和股东信息 财务报表财务评审企业责任概览

106 RELX《2023年年度报告》这一节108董事 110 RELX高级管理人员 112主席介绍公司治理 113公司治理审查提名委员会报告 128董事薪酬报告 149审计委员会报告 153董事报告 治理

ReLX 2023年年度报告包括企业责任报告和财务报表

C Non-ExecutiveDirector；Independent Appointed： 2023年年报|董事会第109届董事会委员会成员关键 一个审计委员会 N提名委员会 C  法人治理委员会 R薪酬委员会 委员会主席安德鲁·苏卡瓦蒂(68)A Rex 2019年4月其他任命：董事of HgCapitalLLP， Matrix 42和Viasat。Corten Capital的创始合伙人。 过去的任命：在2023年5月被Viasat收购之前，曾在2003至2023年间担任Inmarsat主席，并于2013至2018年间担任Sky plc高级独立董事。之前担任Ziggo NV、XyratexGroupLtd.和TelenetGroupholding NV的主席，以及O2 plc的副主席。还担任过Telefonica Europe (收购O2 plc后)和PowerWave科技公司的非执行董事 ，此外还担任过Inmarsat plc，Sprint Inc.的首席执行官。和 NTLGroupLtd. 国籍：美国 罗伯特·麦克劳德(59)R N C Non-ExecutiveDirector；Independent Appointed：2016年4月其他任命： 维苏威公司非执行董事 过去：曾担任董事公司首席执行官 担任集团财务总监五年 。在此之前，他在 WSAtkins公司担任集团财务总监五年，并于2003年加入集团财务 总监。从1993年到2002年，在英国和美国与企业石油公司举办了各种高级财务和并购活动。前董事非执行董事国籍：英国 北卡罗来纳州 非执行董事；独立 员工参与度董事 任命：2015年7月其他任命：荷兰铁路公司监事会成员杜拉·弗米尔 邮政创新季度。 过去任命：TKHGroup NV、RoyalImtechNV、Maersk BV、KPNV、USGPeopleNV和EnecoHoldingNV监事会成员，以及SchipholGroup执行副总裁总裁和首席运营官 在加入SchipholGroup之前，曾在德国邮政欧洲快递公司执行董事会 担任 多个高级职位。荷兰多个政府顾问委员会成员 国籍：荷兰人夏洛特·霍格(53)A C 非执行董事；独立 任命：2019年12月其他任命： Visa Inc.欧洲区执行副总裁总裁和 Visa Europe Limited执行董事。 过往任命： 英格兰银行首席运营官。在此之前， 桑坦德英国银行主管零售银行业务， 管理董事英国和爱尔兰Experianplc，并在纽约和伦敦的摩根士丹利公司担任高级职务。 国籍：英国、美国和爱尔兰 细分市场 和股东信息 财务报表审查企业责任概述

110RELX 2023年年度报告|治理 RELX高级管理人员 马克·凯尔西 首席执行官 风险 Kumsal Bayazit 首席执行官 科学、技术 和医疗 Mike·沃尔什 首席执行官 法律 休·M·琼斯四世 首席执行官 展览 2012年任命 为现职。 于2004年加入。2019年任命 为现职。 于2003年加入。2011年任命 为现职。 于2011年加入。于2020年任命 为现任职位。在过去30年中， 在集团内担任过多个高级 职位。曾任锐德商业资讯首席运营官和首席执行官。 曾就读于利物浦大学 ，并获得布拉德福德大学工商管理硕士学位。 之前，总裁担任欧洲展览部首席战略官， ReLX技术论坛主席兼执行副总裁 总裁，负责全球战略和业务发展 利思尼克斯。在此之前，他曾在纽约、洛杉矶、约翰内斯堡和悉尼与贝恩公司合作。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位，毕业于加州大学伯克利分校。 曾任美国法律市场公司LexisNexis和战略业务发展公司董事首席执行官 家得宝。在此之前， 是华盛顿特区Weil，Gotshal和Manges的执业律师 ，并曾在波士顿咨询集团担任顾问 。 持有哈佛法学院法律博士学位，毕业于耶鲁大学。 之前曾在集团管理 董事，Accuity，ICIS，Cirium， 和EG in Risk。在此之前， 是Accuity的首席执行官。拥有密歇根大学罗斯商学院MBA学位，毕业于耶鲁大学。

RELX 2023年年度报告|RELX高级管理人员111 Rose Thomson RELX首席人力资源 官 Vijay Raghavan RELX Technology 论坛主席兼首席 技术官，Risk Henry Udow 首席法务官 兼公司秘书 首席战略官Jelena Sevo RELX首席战略官 Young Suk‘YS’chi 董事 企业事务 兼爱思唯尔董事长 于2002年加入。2019年任命 为现任职位。 于2011年加入。 当时任命为现任 职位。 于2011年加入。于2019年任命 为现职。 于2005年加入。2011年任命 为现任职位。 之前是标准人寿 阿伯丁的首席人力资源官。 在此之前，曾在Travelport 国际、巴克莱银行、可口可乐公司、Coles Group 和华特迪士尼公司担任过各种 高级人力资源 职务。 拥有 麦格理大学管理研究生院的商业管理硕士学位和 心理学学士学位。 麦格理大学。 曾任LexisNexis保险解决方案技术副总裁总裁 曾在ChoicePoint、 Paragon Solutions、 Primus Knowledge Solutions和McKesson担任过 技术主管职位。 拥有Birla技术与科学学院的电气和电子工程学士学位， 皮拉尼，拥有佐治亚理工学院的网络安全硕士学位，并且 完成了面向麻省理工学院斯隆管理学院高管的高级管理课程 。 吉百利公司前首席法务官兼公司秘书 在公司工作了23年。 之前在纽约和伦敦的 Searman&Sterling 工作。 拥有密歇根大学法学院的法律博士学位和 学士学位}罗切斯特大学。 税务局以前的董事 LexisNexis市场 英国。在此之前， 在LexisNexis和Elsevier担任过各种高级管理职务。 之前曾在贝恩公司和博思艾伦担任顾问 汉密尔顿。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位，乔治城大学法学硕士学位，贝尔格莱德大学法学学位。 之前是兰登书屋的总裁和首席运营官，创始 兰登书屋亚洲区主席兼英格拉姆图书集团首席运营官 拥有哥伦比亚大学MBA学位 毕业于普林斯顿大学。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

112 RELX 2023年年度报告|治理 主席对公司治理的介绍 利益相关者的参与和董事会决策 RELX利益相关者的观点和利益是董事会决策过程的关键要素 。我们专注于确保在董事会讨论期间适当考虑我们利益相关者的利益。在整个RELX中，我们全年都与我们的利益相关者接触，我们依赖这种接触来确保我们继续提供解决方案和服务，以满足客户不断变化的需求，并继续有效地支持我们的员工。 这就是为什么我们积极听取我们的投资者、员工、 客户、供应商和我们所服务的社区以及我们运营的 社区的意见，我们有适当的机制 以确保此类接触的结果可供 董事会使用。有关我们对利益相关者参与的方法的信息，请参阅第119至122页。 监管动态 在2023年间，英国政府和其他监管机构 考虑了几项潜在的治理改革。这些 建议书在过去一年中不断演变，我们仍在等待其最终定稿。为了确保董事会随时了解这方面的发展，我们成立了一个管理指导委员会，向审计委员会报告，任务是评估公司是否做好了应对和实施任何英国监管改革的准备。 审计委员会还与我们的外部顾问一起出席了技术简报会，介绍了拟议的改革对RELX的范围和可能的影响。 董事会与管理层就可持续发展和ESG报告领域的进一步监管变化进行了接触。这将在未来几年影响RELX。我们在ESG事项方面有 稳健的治理流程 ，并继续监测这一领域的发展，包括与欧盟可持续发展报告标准和企业可持续发展报告指令有关的 。 董事会效率 作为主席，我负责确保董事会有效运作 ，并确保董事会、其委员会和每个独立的 董事受到年度评估。2023年，我们聘请了曼彻斯特广场合伙人进行了一次外部促进的 评估。 评估的结果证实，我们所有的董事 都做出了有效的贡献，并继续表现出对其职责的承诺 ，董事会及其委员会继续有效地运作。评估过程及其结果在第123页进行了解释。 Paul Walker 主席 2024年2月14日 有效的治理政策和 实践是 RELX诚信行事的文化的基础 我们所做的一切。 简介 我很高兴代表董事会介绍我们截至2023年12月31日的年度公司治理回顾。以下 页概述了我们的公司治理 框架以及董事会及其 委员会在本年度开展的工作。 连同审计、提名和薪酬委员会的报告，我们的公司治理审查 阐述了我们有效治理的方法，并展示了我们如何遵守英国公司治理守则。 公司治理 董事会认真履行其监督RELX治理的责任。我们相信，有效的治理政策和实践是RELX秉持诚信行事的文化的基础，并支持公司通过其独特贡献(如第45至49页所述)造福社会的宗旨。 董事会认为，追求企业最高水平的责任和提供出色的财务业绩 应同步进行，这样做将导致 长期可持续的股东价值创造。它还让我们的利益相关者相信， RELX的治理适合其作为一家上市公司的规模和形象， 有助于管理我们的风险和机会，确保我们的关键 利益相关者在我们做出的决策中得到适当考虑，并维护我们的公司声誉。 董事会变动和继任规划 我们的 董事会和委员会的组成在过去一年中发生了许多变化。沃尔夫哈特·豪泽博士自2013年4月起担任董事总裁，于4月股东周年大会结束后退休。我们感谢豪泽博士多年来为董事会和他所服务的各个委员会作出的宝贵贡献。苏珊娜·伍德 接替豪泽博士成为董事的高级独立董事，而罗伯特·麦克劳德则担任薪酬委员会主席。 我们很高兴今年欢迎阿利斯泰尔·考克斯加入董事会。在4月被任命为董事非执行董事后，考克斯先生还加入了我们的审计、薪酬和公司治理委员会。2023年12月，公司宣布Bianca Tetteroo将以非执行董事的身份加入董事会，从2024年7月1日起生效。 取决于她在2024年4月的年度股东大会上由股东选举产生。 我们期待着欢迎她加入董事会。有关董事会任命程序的详细信息，请参阅我们提名委员会第127页的报告。 2024年年度股东大会将标志着Marike van Lier Lels从董事会退休 。Marike于2015年加入RELX PLC董事会。 我代表董事会感谢van Lier Lels女士为RELX做出的宝贵贡献。

113有一个明确界定的事项时间表，董事会保留责任并认可所有最终决定，可在www.relx.com/Investors上查看。这些事项包括： §批准RELX的战略和年度预算以及公司或资本结构的变化 §批准RELX的风险偏好，监督风险 管理框架，包括主要和新出现的风险和内部控制系统安排 §公司治理安排，包括董事会和 委员会的组成和职权范围 §批准关键政策，包括RELX的道德准则和商业行为(道德准则)，税收和股利政策以及包容性和多样性政策 §批准公司的年度报告和定期财务报表和交易更新 §监督道德准则报告渠道，让我们的 员工提出关切，并确保工作场所 政策和做法与公司的价值观和目标文化保持一致 §其他被认为对实现RELX的 战略或未来财务业绩具有重要意义的事项，如批准重大收购、主要资本支出和投资 RELX年度报告2023年公司治理审查 董事会确定RELX的宗旨和价值观，并制定和监督其战略目标和长期、可持续成功的目标的交付。董事会监督和监督RELX的治理、风险管理、内部控制流程和文化。 董事会领导 董事会负责促进公司的长期可持续成功。为确保董事会有效和高效地运作，董事会设立了四个主要委员会，以提供重点监督，每个委员会都有授权 监督材料和相关事项，并酌情向董事会报告。 每个委员会的角色和职责列于各自的职权范围，可在 公司网站www.relx.com上查阅。以下是委员会主要职责的摘要。 审计委员会 审查和监督财务报告的完整性、 内部控制和风险管理制度、 内部审计程序的有效性以及 外聘审计员的业绩、独立性和有效性。 委员会仅由 独立非执行董事组成。 薪酬委员会确定，监督和监督 RELX针对董事会 以下的首席执行官、首席财务官、董事长和 高级管理人员的薪酬政策的执行。委员会审查 薪酬政策的持续适当性。 委员会仅由主席和非执行董事组成。 提名委员会 一直在审查董事会及其委员会的 组成；确保为 董事会和高级管理人员制定有序的 继任计划，并确保此类 继任 有一个多样化的管道，并获得 新董事的招聘。 委员会仅由 主席和非执行 董事组成。 公司治理委员会 负责制定公司治理原则，并向 董事会推荐公司治理原则；审查公司治理方面的持续发展和最佳实践 ， 并监督董事会 委员会的结构和运作。 该委员会仅由 主席和非执行董事组成。 有关审计委员会工作的更多信息载于其第149至152页的报告 董事薪酬报告 载于第128至 148页有关提名委员会工作的进一步信息 载于其第125至127页的报告中高级管理人员 为实现对RELX业务领域的高效日常管理，有一个从董事会到首席执行官和高级管理人员团队的授权结构(见第110至111页)。这一授权框架由董事会每年审查和批准，允许适当的人员在适当的时间做出必要的运营和管理决策，以执行公司的战略。有适当的控制措施，以确保此类决策与董事会制定的风险偏好、政策和目标保持一致。 我们的治理框架 保留给董事会的事项 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

114 RELX年度报告2023年|治理 董事会角色截至本报告日期，董事会由主席、两名执行董事和七名非执行董事组成，他们将广泛的技能、经验、行业专业知识和专业知识发挥到他们的作用中。提名委员会的报告第125至127页概述了董事会的性别平衡、任期和国籍。 职责分工 领导董事会的主席和负责RELX日常管理的首席执行官的职责明确分开。董事在董事会中的每一角色的主要职责摘要如下。 董事长 §领导董事会并确保其整体有效性 §确保所有董事充分了解情况 以通过提供 准确、及时和明确的信息做出明智的判断 §促进高标准的公司治理， 展示客观判断，倡导公开和辩论的文化 §制定董事会议程和主持会议 §主持提名和公司治理 委员会促进建设性的董事会关系，并确保所有董事的有效 贡献确保与股东的有效对话 §确保董事会及其委员会和个人董事的业绩每年进行评估 §确保董事的有效引导和发展 首席执行官 §RELX的日常管理，在董事会设定的授权范围内制定RELX的战略供董事会审议和批准 董事会确保董事会的决定得到实施 §就高管继任规划向主席和提名委员会提供信息和建议 §领导与股东的沟通 §以最高诚信标准促进和处理公司事务 廉洁和公司治理 首席财务官 §RELX财务的日常管理 §负责RELX的财务规划，报告 和分析 §确保建立健全的内部控制和风险管理体系 §保持高质量的财务和内部和外部环境业绩报告 §支持首席执行官制定和实施战略 高级独立董事 §领导董事会对董事长业绩的年度评估 §可以就通常的 渠道被认为不合适的事项与股东会面 §董事长的代表，如有必要，作为主席的咨询委员会，并充当其他董事之间的中间人，必要时 非执行董事 §将外部视角和广泛的经验带到董事会 §为战略的制定提供建设性的挑战和意见 §仔细审查管理层在实现商定目标方面的业绩并监督RELX战略的实施 §根据需要担任董事会委员会的成员并担任审计和薪酬委员会主席 治理结构 RELX的公司治理框架由领导层 机构、流程和辅助文件组成，以确保 RELX得到适当的指导，在董事会和高级管理层的适当监督和参与下，对所有级别进行领导和控制。它旨在保障和促进 创造长期、可持续的股东价值，并 使我们的业务领域能够以所需的敏捷性和 灵活性有效地满足客户的需求，同时 考虑所有适用的法律和法规要求。为RELX工作和代表RELX工作的 人员的权利、责任和责任是通过授权、公司政策和道德和行为准则 明确确立的，这促进了对RELX声誉的保护，以及我们在我们所做的一切 中诚信行事的承诺。RELX运营和治理原则列出了 为降低风险而实施的流程、政策、控制和相关保证活动，并作为管理的第一个参考点。它们还为我们的员工提供他们必须遵守的公司政策和实践。 董事会定期审查这些原则，并根据需要进行 更新。RELX的道德规范规定了RELX 运营所依据的核心专业行为原则和标准，并提供了构建和维护所需的RELX文化的框架。道德守则为所有为RELX工作的人提供了明确的指导方针，说明如何在工作场所和我们更广泛的运营环境中进行 自己的行为，以在我们所有利益相关者中激发信任，并 展示对我们的核心价值观的承诺：做正确的事情 。我们有机制帮助我们的员工 理解并遵守道德规范规定的义务，其中包括持续的培训和建立的 沟通渠道，以便提出问题和报告问题。 我们努力确保我们的工作场所政策是用户友好的、清晰的和可访问的。道德守则由董事会定期审查和批准，可在www.relx.com上 查阅。

RELX年度报告2023年|公司治理回顾115遵守英国公司治理守则 RELX PLC适用2018年英国公司治理守则(守则)的原则和规定，该守则的副本可在FRC的网站www.frc.org.uk上查阅。 截至2023年12月31日的年度，董事会认为 公司完全遵守了公司治理守则的原则和条款。 董事会计划 董事会于年内举行了七次正式会议。在英国和纽约举行了五次面对面的会议。通过安排会议的结构化计划，董事会 监督RELX的财务业绩，并确保其风险管理、内部控制和公司治理 系统 符合目标，并有效地支持其 战略的实施。已制定程序来管理董事会的年度议程，确保在适当的时间提交所有必要的项目以供其审议，并提供足够的支持信息，并让董事会有足够的时间讨论和质疑战略建议。董事会的年度计划和各委员会的议程由各自的主席在公司秘书的支持下 编制。董事会委员会主要由首席执行官、首席财务官、首席法务官和公司秘书，以及首席人力资源官和其他高级管理人员在适当的情况下出席会议 。 董事会讨论通过高级管理层在董事会和委员会会议上的定期报告和 演讲，以及通过深入探讨可能影响RELX的个别业务领域、战略相关话题和未来 发展来了解情况。我们提供了 定期报告，涵盖业务领域和总体战略以及财务情况，以及相关的法规、立法和 治理更新。RELX的年度战略审查流程 全面评估其战略地位和关键战略选择 ，考虑其未来成功的机会和风险 及其业务模式的长期可持续性和生存能力 。董事会于9月参加了为期两天的深入战略会议 。 信息和支持 已建立流程，以确保董事会及其委员会在正确的时间收到相关信息，并 以适当的详细程度为决策提供信息，并使 能够根据商定的战略有效地监测管理层的进展。在所有预定的董事会和委员会会议之前，董事将收到 份文件，其中包含管理层最新情况、相关背景和市场 信息，以及其他支持信息和报告， 视情况而定。 所有董事均可听取公司秘书的意见，并可在他们认为推进其对公司的职责所需的情况下，听取公司的独立专业意见，费用由公司承担。公司秘书 就所有公司治理事项向董事会提供建议，并确保所有董事会程序得到正确遵守。 董事还可以接触RELX 管理层、员工和外部顾问的其他成员。 每位董事应出席 董事会及其所属委员会的所有会议。 但在董事无法出席 会议的情况下，他们获得了相关文件，并有机会与各自的 主席及其董事会和委员会成员讨论出现的任何问题。 所有董事都获得了 每次会议的记录副本。 董事入职 在任命后，根据需要，所有董事 都会收到根据其 个人需求而量身定做的、基于现有知识和 经验的正式入职培训。主管和公司秘书负责 确保对所有新董事进行有效的入职培训。 年内，Alistair Cox(于2023年4月任命)收到了一份全面的简报，包括有关RELX每个业务领域、治理和内部控制的详细信息 ，以及最近的报告和投资者材料，以及查阅董事会历史文件和会议纪要。为了提供对我们运营的充分深入和最新的了解， 与RELX业务领域和公司职能部门的高级管理人员 以及与外部审计师 一起组织了许多会议。 持续发展 为了让董事有效地履行他们的职责，他们定期更新和更新他们的技能和知识是非常重要的。董事会的年度计划就是考虑到这一点而设计的，并确保董事对RELX的业务领域和运营有足够深入的 知识，并随时 了解RELX的运营环境和市场的相关事件和变化。2023年，董事们参与了对法律和会展业务领域的 深入研究，包括 按细分市场划分的财务和运营业绩、产品开发和战略计划。审计委员会还出席了一系列技术深入的简报会。 审计委员会工作和活动的更多信息可在审计委员会报告149至152中找到。 市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

116 RELX 2023年年度报告|治理 目的、战略、价值观和文化 RELX非常重视我们的业务方式。 企业和政府防止欺诈；消费者 获得金融服务并获得公平的保险价格， 客户了解市场并完成交易。 我们的宗旨指导我们的行动，超越我们 开发的产品。它将我们定义为一家公司。我们的目标是在全球长期增长市场取得领先地位，并利用我们在整个RELX的技能、资产和资源，为我们的客户构建解决方案 并追求成本效益。我们正在转变我们的核心业务， 开发新产品并向增长更快的邻近地区和地理位置扩张。我们通过选择性地收购目标 数据集和分析以及高增长市场中的资产来补充 有机发展，这些资产 支持我们的有机增长战略，是我们现有业务的自然补充。 通过专注于发展我们业务的基本面，我们 相信，随着时间的推移，我们正在改善我们的业务概况 和我们的收益质量。这一战略通过更好的资产组合和 地域平衡，带来了更多可预测的收入；通过专注于具有强劲现金生成的有机 开发，提高了回报；随着我们在增长较快的细分市场扩张，退出 面临结构性挑战的业务，并逐渐减少印刷格式下降带来的 拖累，我们实现了更高的增长 。 价值观 我们努力以诚信开展业务。我们的原则“做正确的事”包括诚实待人、相互尊重、勇敢地为正确的事情说话等行为，从而指导我们以开放、诚实、道德和有原则的方式实现业务目标。我们要求我们的供应商满足相同的 标准，并在必要时为他们提供支持。 文化 作为一家基于信息的分析和决策工具提供商，我们的企业文化是基于事实、数据驱动和分析的。 我们在决策过程中是透明和非政治性的。 我们热衷于通过我们作为一家企业的独特贡献对社会产生积极影响，我们的 员工对 企业及其目标有强烈的参与感。我们专注于改善客户结果，同时强调企业责任和诚信行事，促进包容性和多样性。我们的文化鼓励社区参与， 环境责任和我们员工的福祉。 董事会如何监控文化 RELX的标准和价值观是在整个集团范围内定义的，但董事会承认，文化实践和 首选的工作方式在我们业务领域的不同地理位置可能会有所不同。董事会通过确保做出与RELX价值观一致的决策，帮助自上而下地建立 组织的文化。董事会定期审查 RELX的政策和道德规范，以确保为RELX的诚信运营建立正确的框架，并确保其工作 实践有效地促进了与我们的业务和宗旨以及我们 所服务和运营的社区的强烈接触 的文化。我们致力于通过以事实为基础、 数据驱动和分析的文化不断改善客户成果。 董事会已任命一名非执行员工敬业度 董事直接与来自RELX的 员工代表接触，并向董事会汇报(有关此次敬业度的详细信息 请参见第120页)。这使董事会 能够深入了解如何将文化融入RELX的 业务领域和职能，以及需要 解决的任何问题。 An analysis of the results is presented to the Board. The Board also receives regular reports and presentations containing culture-related employee data and updates on corporate responsibility activities from across each of RELX’s business areas. Such reports include progress against our people objectives in areas such as well-being, pay equity and reducing inequalities through inclusion. This contributes to the Board’s assessment of the culture at RELX and provides a context against which the Board has taken a number of its principal decisions during the year. Through the activities of the Audit Committee, the Board receives updates on alleged and substantiated violations of the Ethics Code and significant matters raised through reporting channels, which provide insights into governance and compliance behaviours.

RELX年度报告2023年|公司治理回顾117本年度的董事会活动 宗旨和战略 公司的宗旨、战略、文化和价值观陈述载于 第116页在第5至11页阅读有关RELX战略和业务模式的更多信息 在9月份为期两天的战略会议上，董事会讨论了RELX的战略举措，并辩论并批准了RELX 2024年至2026年的三年战略计划。RELX的战略重点仍然是促进有机增长。董事会审查了RELX的价值创造、所有四个业务领域的资本支出和潜在收购领域，以及由管理层实施的跨RELX业务领域的稳健运营计划。 §在6月和9月，董事出席了由业务领域高级管理层领导的演示。其中包括战略更新，并辅以专题专家关于关键产品、创新和重点领域的介绍，以及董事会向高级管理层提供反馈的最后一次会议。 §董事会对RELX年内的投资资本和资本结构进行了审查，包括财务业绩、潜在和已完成的收购、净债务、投资资本回报、信用评级、预测和金融市场状况，并批准了年度预算。 §董事会审查了公司的宗旨、战略、价值观和文化声明，并确认 它继续代表RELX为什么和如何运作，以及在我们的业务和运营过程中，为RELX工作和代表RELX的人所遵循的标准。 人员，文化和 价值观 有关董事会 与员工的互动信息 第120页介绍了我们如何投资和奖励员工 第59页介绍了RELX对I&D的方法 以及我们如何监控我们的进度 第54至57页和第126至 127§董事会负责监督年内董事的继任规划安排。根据提名委员会的推荐，董事会批准任命Bianca Tetteroo于2024年7月1日加入董事会，担任董事的非执行董事，但仍需在2024年年度股东大会上获得股东的批准。 §拥有合适的领导职位是为 RELX嵌入所需文化的重要因素。提名委员会和董事会听取了管理层正在进行的领导层人才审查的最新情况，以及RELX业务和职能领域的人才发展计划。 §董事会审查了RELX和董事会包容性和多样性政策，以确保它们 保持符合目的，并继续与我们所需的文化保持一致，并有效支持我们的目标和战略。 §董事会审议了2023年期间进行的全公司员工意见调查的结果(详细信息请参见第54页)。 环境，有关RELX如何管理道德和对社会负责的供应链的更多信息，请参见第69至72页。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

118 RELX年报2023年|治理 董事出席董事会和委员会会议 下表显示该年度董事出席董事会和委员会会议的情况。出席率以 每个董事有资格参加attend. Directors Committee appointments董事会的会议数量表示。沃克(主席)(1) Audit Committee Remuneration Committee Nominations Committee Corporate Governance Committee Paul R 7/7 4/4 4/4 3/3埃里克·恩斯特罗姆7/7尼克·拉夫7/7阿里斯泰尔·考克斯(2)A/C5/5 3/3 2/2 3/3 6月费利克斯(3)A R C 6/7 3/4 3/4 3/3沃尔夫哈特豪泽(4)R N C 2/2 2 1/1 1/1夏洛特·霍格A C 7/7 4 4/4 3/3罗伯特·麦克劳德(5)R N C 7/7 4 4/4 3/3安德鲁·苏卡瓦蒂A C 7/7 4/4 3/3 Marike van Lier Lels N C 7/4 4 3/3 Suzanne Wood(6)AN C 7/7 4/4 3/3/3委员会成员关键 A审计委员会 R薪酬委员会 N提名委员会 C公司治理委员会 委员会主席 (1)除了预定的七次董事会会议外，董事还出席了两次全天的战略和业务审查会议。 (2)Alistair Cox在2023年4月20日公司年度股东大会结束时被任命为董事会成员，当时他也加入了审计委员会。考克斯先生被任命为薪酬和公司治理委员会的成员，从2023年6月8日起生效。 (3)琼·费利克斯不能出席7月份举行的董事会和委员会会议。 (4)沃尔夫哈特·豪泽从董事会退休，辞去薪酬职务，提名和公司治理委员会，从2023年4月20日公司年度股东大会结束时起生效。 (5)罗伯特·麦克劳德被任命为薪酬委员会主席，从2023年4月20日公司年度股东大会结束时起生效。 (6)苏珊娜·伍德在公司2023年4月20日年度股东大会结束时加入提名委员会。 风险管理 和内部控制 公司的本金和 新兴风险和缓解策略 98至103公司的生存能力声明见第104页，有关RELX内部控制的更多信息见第98页，审计委员会及董事会回顾了风险管理及内部控制系统于2023年运作的成效，并确定RELX的控制系统提供了防止重大错误或损失的合理保证，并于年内运作正常及有效。 董事会在审计委员会的工作支持下，检讨并同意RELX的本金及新风险及缓解策略。在对确定的风险进行了全面而全面的评估，并对RELX的财务状况进行了详细审查后，董事会考虑了RELX的持续生存能力，并批准了该公司的生存能力声明。董事会2022年评估的反馈表明，董事会的议程应定期包括关于RELX对重大网络和信息安全风险的评估以及缓解和信息安全控制方法的进一步 更新。董事会收到信息安全和数据保护主管就这些事项提交的定期报告，以及管理层就四个业务领域中的每一个特别重要事项提交的进一步最新情况。网络安全 和数据隐私被认为是RELX的主要风险。 股东问题 董事会在本年度与投资者接触的详情 见第119页有关公司股息政策的信息 见第96§页公司于2023年完成了8亿GB的股票回购计划。财政部持有的3100万股股票于2023年12月7日被注销。根据对RELX财务状况的稳健评估和持续强劲的EBITDA，董事会批准了2024年1月2日至2月9日的另一项1.5亿GB的股票回购计划，该计划于2023年12月8日宣布。 §根据RELX的长期股息政策，董事会宣布增加本年度的中期股息，并建议增加2023年的末期股息。 §董事会审议并批准了将在2023年年度股东大会上向股东提交的拟议决议。其中包括派发截至2022年12月31日止年度的末期股息及修订董事薪酬政策。各项建议决议案其后均获股东在股东大会上通过。

RELX年度报告2023年|公司治理回顾119利益相关者参与 在本年度，董事会对RELX的主要利益相关者进行了审查，并得出结论，他们与前一年保持不变 。董事会收到了利益攸关方参与渠道和活动的详细概览，并确认其对关键利益攸关方的意见有充分的了解，这些意见在其决策中得到了考虑。本年度报告详细介绍了RELX与其利益相关者互动的性质和结果，并在以下页面中列出了董事会与关键利益相关者互动的实例。 投资者 为什么有效的互动、结果和影响非常重要 我们与投资者的互动有助于他们 了解我们的战略、绩效和治理安排， 并做出有关公司的明智决策。它还明确了我们在 决策中的长期优先顺序，并将重点 放在提供一致的财务业绩上。 我们的投资者向我们 提供关于 发展和 战略实施的意见和反馈，我们在做出投资决策时会考虑他们的意见。 与投资者的接触由董事会成员进行，并由 高级管理层和我们的投资者关系在业务层面上进行，企业责任和财务团队。 董事会通过业务参与、投资者路演和与机构股东的会议就我们最近和拟议的活动 收到的反馈和评论进行更新。 董事会定期收到关于公司股价和股东回报的报告 董事会定期收到关于公司股价和股东回报的报告，并审查分析师对公司市场公告和业绩发布的评论。执行董事和高级管理层在本年度为投资者和分析师提供了 次演示，为我们发布的业绩和战略计划提供了进一步的详细信息和背景。 年内： §我们的参与过程证实，投资者基本上继续理解和支持我们的有机增长战略。董事会在批准RELX 2024年至2026年的三年战略计划时考虑到了这一点，该计划使我们的战略重点和使用RELX产生的现金的优先事项 基本保持不变。 §为了回应投资界的兴趣，RELX在一个有200多名投资者和分析师参加的活动中展示了其新的法律人工智能工具Lexis+AI。 演示展示了我们的法律业务在人工智能领域的战略地位，并向 董事会提供了与会者的反馈。有关Lexis+AI的更多信息请参见 第10页。 §高级管理层主持了一个关于我们风险业务的投资者研讨会，重点是保险服务 。该演示文稿展示了风险的持续演变，涵盖了其市场、客户、增长轨迹和技术能力，并包括一个公开问答环节。 该演示文稿可在www.relx.com/Investors §公司2023年的年度股东大会上获得，这是董事直接与 股东互动、听取他们的意见并回答有关会议业务的问题的宝贵机会。 §RELX与投资者的重要沟通，包括交易更新，年度报告 和年度股东大会通知在发布前由董事会审核和批准。 §在股东回报方面，董事会考虑了一系列投资者和分析师的意见， 平衡了向股东返还资本的影响和其他关键财务指标中的利益相关者利益，随后批准了公司2023年的股票回购计划 ，并宣布并建议在 年内支付中期和末期股息。 市场细分治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

120 RELX年度报告2023|治理 员工 为什么有效参与非常重要 我们如何参与、结果和影响 我们员工的福祉和他们对工作的承诺 对我们未来的增长至关重要，我们的目标是 在全球 增长市场成功建立长期的领先地位。 我们努力营造一个 环境，让我们的 员工感受到对我们业务的强烈参与 并分享激情，通过我们独特的 贡献对社会产生积极影响 。RELX积极 征求员工的反馈意见 以了解他们的主要挑战和顾虑，以及我们可以在哪里解决这些问题 。听取他们对我们哪些方面做得好，哪些方面可以做得更好的意见，是我们改进的重要 驱动力， 使我们能够采取行动留住我们最优秀的人才。 有效的敬业度有助于 降低 无法招聘、激励和留住熟练员工和管理的风险，这被 视为主要风险 (见第101页)。 员工敬业度通常发生在业务层面，关注的问题将通过我们的管理框架进行 。董事会定期收到管理报告 ，其中包括员工敬业度、人员流动和人口统计分析、工作场所计划的最新情况、实现I&D目标的进展以及通过我们的道德准则报告渠道提出的关切。董事会花时间审查员工敬业度和员工队伍数据 ，并在更广泛的讨论中将这一点考虑在内。 RELX为员工设立了一个专用内联网，该内联网随时更新财务和业绩信息、业务发展新闻和员工队伍计划和活动(包括I&D) 以及来自高级管理层的其他重要消息。 董事会已任命Marike van Lier Lels为我们的非执行员工员工敬业度 董事，直接与RELX各地的员工代表互动，并向董事会报告RELX员工计划的进展以及面临的挑战，员工关心的问题和优先事项。这为董事会提供了对整个RELX文化的洞察， 我们的工作实践和倡议是如何被接受的，并强调了需要 解决的任何问题。 年内： §van Lier Lels女士会见了员工代表，了解 员工在RELX工作的经历。Van Lier Lels女士向董事会报告了讨论的事项 。其中包括对RELX导师计划的积极反馈，这些计划 由管理层监控，以跟踪其对员工业绩、留任和净推广人得分的影响。其他问题包括持续混合工作安排在不同业务领域的影响，以及RELX的培训计划和机会。 §2023年，我们进行了Pulse员工年度意见调查。对调查结果的分析已于12月提交给董事会，并确认了所有业务领域在敬业度、满意度、承诺和员工净推广者得分等关键指标方面的积极趋势。 §首席人力资源官的董事会报告强调了通过组织人才审查和管理发展规划流程识别、支持和培养整个企业的当前和未来领导者所采取的步骤。在这一重点上，内部继任渠道的性别多样性有所增加，同时有针对性的高级招聘。 §董事会批准为管理层和高管领导制定集团范围的领导框架，以统一和简化现有框架，并确保我们业务领域的领导人继续发展推动我们战略的技能和行为，榜样 我们的价值观并倡导我们的文化。 §董事会审查了董事会和RELX包容性和多样性政策，并确定这些政策仍然符合目的和有效。 §董事会听取了公司公关负责人关于2023年重点领域的演示，其中包括考虑向更广泛的员工提供有关业务的关键信息的最有效方法 ，并继续加深对我们的目的、战略和价值观的理解。员工对我们的宗旨和战略的理解和参与度通过我们的员工意见调查分数随着时间的推移而监测。 §通过RELX的员工 股票计划鼓励员工参与公司业绩，该计划在2023年年度股东大会上更新并提交股东批准。 RELX PLC员工股票购买计划也在美国推出，使更多的RELX员工有机会以折扣价购买ADR。

RELX 2023年年度报告|《公司治理评论》121客户 为什么有效参与对我们如何参与、成果和影响很重要 我们的目标是帮助客户 做出更好的决策、获得更好的结果并提高生产力。 我们通过深入了解客户的需求 和观点来创建创新的 解决方案。 与我们的 客户密切合作对我们 了解我们 可以在哪里以及如何改进我们的服务和产品的质量至关重要， 使我们能够做出有针对性的 投资决策，例如 开发新的或新兴的 技术或通过 收购活动补充我们现有的能力。 我们与客户的接触是在我们整个业务领域的运营层面上进行的， 通过我们专门的销售和运营团队以及客户培训和研讨会。 客户的重大问题由下跌向适当的高级管理层提出。董事会 在本年度收到了面向客户的员工的演示文稿，详细介绍了我们客户参与的性质 以及各业务领域因此采取的行动。2023年，董事会收到了按行业和地理划分的客户分析，以及有关我们所在市场的弹性的数据。董事会审查了我们各业务领域的客户调查数据、Net Promoter评分和客户使用量。 年内： §董事会继续监控当前和预期的未来客户需求和市场活动以及客户反馈，以了解我们的产品如何满足 客户需求。这些信息提供了产品开发和收购的重点领域以及所需的投资水平。RELX在 年内进行了多项收购，对其现有产品系列进行了补充，并为我们的客户提升了价值。 有关我们年内收购的更多信息可在第9、15、27和32页上找到。 §我们客户的反馈为董事会和管理层提供了对RELX应在哪些领域构建新产品和服务的评估， 开展这项工作的速度，以及应寻求在不同时间范围内扩展到更高增长的邻近地区和地理位置 。 供应商 为什么有效参与是我们如何参与的重要因素，结果和影响 RELX拥有多样化的供应链 供应商分布在150多个国家和地区，涉及多个类别，其中 RELX将供应商分为内容类 和非内容类 。与我们的供应商 协作和双向 对话有助于确保我们能够 保持和提高我们向客户提供的产品和服务的质量 。 有效参与 支持我们 维护符合道德的供应链的能力 ，让我们了解我们的 供应商对 良好实践的承诺。 与我们的内容供应商(包括我们向其许可内容或数据的公司，以及作者、编辑、内容审查员和产品设计师)的互动主要是通过与提供内容的相关业务领域的持续对话进行的。 内容供应商的反馈通过直接关系和定期业务审查收集， 并通过我们的业务领域负责人的更新提交给董事会。 我们的非内容供应商代表更典型的供应商类型的关系，例如IT 软件和云服务提供商，或我们将支持 功能活动外包给第三方。参与发生在整个RELX的不同级别。反馈由业务区负责人和全球采购和物业主管报告给董事会。 年内： §与我们的内容供应商持续业务接触的结果，包括Net Promoter分数和业务审查结果，为董事会在审议RELX 2023至2026年三年战略计划期间的讨论提供了参考。及其对客户接受产品和供应链依赖的主要风险的评估是否到位。 §我们的供应商行为准则已被翻译成16种语言，可在RELX中使用。 董事会将继续支持我们的社会责任供应商(SRS)计划(更多详情见第69至72页)。董事会还审查并批准了我们的《现代奴隶法》声明(可从www.relx.com获得)，该声明列出了公司 及其子公司为防止其业务和供应链中的现代奴隶制和人口贩运而采取的步骤。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

122 RELX 2023年报|治理 社区 为什么有效参与是我们如何参与、成果和影响的重要原因 我们对社区的关注 包括我们、我们的客户和供应商在世界各地工作的社区，以及我们服务的社区， 包括科学、学术、风险、法律和许多其他领域。 我们优先与我们的社区 利益相关者进行积极对话 因为我们相信他们， 集体为我们提供了运营许可证 。我们的努力 得益于我们对《联合国全球契约》及其十项原则的承诺， 重点关注人权、劳工、环境和反腐败--所有问题都具有广泛的社会影响。 我们通过对社会的独特贡献与社区利益攸关方接触，并通过我们的综合全球社区计划RELX关怀。RELX关怀 的使命是教育弱势青年。有关我们的RELX关怀项目及其对我们所在社区的贡献的更多信息，请参见第65至68页。 根据商业对社会影响的模型，我们监控我们社区参与的短期和长期利益。我们对RELX关怀志愿者进行调查，以了解该计划对他们个人发展的影响，以及它如何影响他们在RELX工作的感受 。 董事会审查的业务回顾和战略文件中纳入了相关的ESG考虑因素。 年内： §董事会考虑了RELX的环境表现，并支持正在进行的将环境影响降至最低的计划 ，并继续支持我们的承诺，即到2040年将我们的 净减少到零。更多信息请参见我们的《企业责任报告》(第38至90页)。 §董事会在本年度收到了有关社区参与的全面最新信息，包括关键指标、目标和结果。董事会对社区参与的反馈和支持决定了我们慈善计划和未来计划的方向。 §董事会继续支持RELX的志愿服务政策，通过该政策，RELX员工 每年有两天带薪假期从事社区志愿工作。 §董事会支持业务领域利用其独特的产品来支持其社区事业。 外部任命和非执行董事独立性 董事会制定了正式程序来评估和审查董事的外部承诺，在接受新的重要外部任命之前，每个人都需要 获得董事会的批准。年内，董事会审议了苏珊娜·伍德和罗伯特·麦克劳德的拟议外部任命。得出的结论是，这些任命不会 影响董事有效地履行他们在RELX PLC董事会中各自角色的能力，因此 董事会在每个情况下都予以批准。 当董事接受新的外部任命时，将审查与RELX的任何相关 商业关系，并按照正式的 程序处理任何潜在的利益冲突。根据本公司的公司章程，没有冲突的董事可以 酌情授权董事与RELX存在利益冲突或可能冲突的情况，并可以对此类授权施加条件。 在提名委员会的支持下，董事会根据英国公司治理准则的相关规定监督 非执行董事的独立性。 由提名委员会牵头的年度评估， 考虑服务年限或任何其他因素是否已经或 可能影响任何非执行董事在履行其 或她对本公司职责的过程中在品格和判断方面保持独立的能力。董事会认定，每名非执行董事均被视为独立于 管理层，且不存在任何业务或其他可能对其作出独立判断的能力造成重大干扰的业务或其他关系 (主席除外，其 独立性未经评估，但获委任后被视为 独立)。

会议还指出，保持与RELX主要利益相关者的有效接触，并继续促进非执行董事与管理层之间的建设性关系，仍应是董事会的优先事项。作为2023年评估的一部分，董事会成员确认，通过 高级管理层提供的定期报告、演示和深入调查，这些 行动在2023年得到了适当的解决。 2023年评估过程 董事会评估过程由独立咨询公司曼彻斯特广场合伙公司 从外部推动，并得到公司秘书的支持。曼彻斯特 Square Partners与公司没有其他联系 顾问获得了有关期间董事会和委员会文件的完全访问权限。 评估包括所有 董事填写的问卷，对董事会每位成员的一对一采访， 最终报告的演示，并促进围绕要推进的关键调查结果和行动要点的讨论。 董事被要求就以下方面提供他们的反馈和 评论： §董事会组成和有效性 §管理层提供的信息质量 §董事会监督战略的有效性 制定和监测RELX的文化和价值观、财务业绩、市场发展、 利益相关者关系(包括董事会对RELX利益相关者意见的理解和可见性，以及这些观点如何影响其决策过程)、人才和 继任、包容性和多样性、风险和治理 §董事会各委员会的结构、领导力和整体有效性 主席评估 董事报告称，在沃克先生的领导下，向新主席的过渡非常顺利和成功，并报告了非常积极的董事会动态。董事认为，沃克先生有效地推动和鼓励了非执行董事的挑战和 贡献。他对业务领域的浓厚兴趣以及他在筹备董事会会议和与高级管理层建立 关系方面投入的时间 得到了董事会其他成员的高度评价。 个人董事业绩 此次评估为个人 发展和个人董事业绩提供了反思的机会。这项评估的结果 强调，每个董事继续在董事会和委员会内外做出积极有效的贡献，并在关键问题上建设性地挑战 管理层。通过评估过程， 还确认每个非执行董事保持 独立，并有足够的时间投入到他们在RELX董事会中各自的 角色。 2023年董事会评估的结论 外部推动的董事会评估得出结论， 董事会继续促进良好治理和监督 并为 管理层提供重要的挑战、洞察力和支持，特别是在关键决策方面。每个 委员会都被认为是主持得当并有效运作的 。不是特定 委员会成员的董事会成员报告说，他们认为其活动得到了适当的了解。 董事会的整体文化和动态被认为是非常积极的 。在考虑到非执行董事的问题和意见的精心准备的文件的支持下，决策过程具有高度的舒适性。董事会和委员会会议 计划周密，运行高效，有效地涵盖了关键问题 。9月举行的RELX战略会议很受欢迎，董事会的年度议程被认为在业务和治理重点之间取得了适当的平衡。来自管理层的业务和战略材料质量很高 ，为董事会成员广泛的辩论和意见 提供了坚实的基础。董事们认为，董事会能力的深度和广度以及思想和经验的多样性 促成了高效率的会议。 董事会评估的主要结果证实， 董事会及其委员会继续有效运作，并与 管理层进行了适当程度的协作。虽然没有确定需要 显著改进的具体领域，但董事会认识到在发生重大事件时继续关注网络安全及其自身作用的重要性。它认为 优化业务增长的机会应继续 在未来与管理层的战略讨论中占据重要位置。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

124 RELX 2023年年报|治理 审计、风险和内部控制 内部控制和风险管理 董事会全面负责监督RELX的风险管理和内部控制系统，并监督识别、评估和管理公司面临的主要和新兴风险的流程。这些 系统旨在管理和缓解业务风险，而不是完全消除风险。因此，它们可以针对重大错误陈述或损失提供 合理但不绝对的保证。该等程序于截至2023年12月31日止年度及截至2023年年报获批准之日一直有效。本报告第98至103页详细介绍了RELX的风险管理系统、公司面临的主要风险和新出现的风险，以及我们的缓解策略。风险管理和控制程序嵌入到业务运营中，包括监控管理层和董事会关注的需要改进的领域的进度。 为防止重大错误或损失，以及内部控制和风险管理系统的有效性提供合理保证，RELX采用了以下三条防务保障模式。 内部控制系统 第一道防线 RELX企业维护与其活动的性质和规模相适应的内部控制系统，并解决其面临的重大战略、运营、财务、法律和 合规风险 第二道防线 负责 政策设计、2)引入和分享最佳实践的中央职能，3)监测和评估RELX政策和相关法律以及法规和适当补救措施的合规性 RELX运营和治理原则 第三道防线 内部审计为 第一道和第二道防线的有效性提供独立保证 董事会和审计委员会 注意：除了RELX的内部控制外，RELX还接受外部审计。 外聘审计师的报告包含在第158至165页。 RELX通过外部业务运行授权和审批流程 存在访问控制，其中已自动执行流程以确保数据安全。 开发了管理信息系统以识别 风险并评估内部控制系统的有效性。 在运营管理层和中央职能部门的密切参与下，风险管理和控制程序旨在 确保RELX以协调的方式有效地跨业务领域管理其业务风险，并明确各自的职责和相互依赖关系。诉讼和其他法律和法规事宜由业务领域的法律 董事管理。 审计委员会负责监督RELX的风险管理和内部控制程序，并视情况向 董事会报告。审计委员会定期 收到RELX首席合规官关于涉嫌和 证实违反道德守则的最新情况，以及相关培训、监测和沟通计划的最新情况。此类更新 涵盖了已证实的违规行为的数量、类型和情况、后续行动和吸取的教训。 美国《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第302节和美国证券交易委员会(SEC)发布的相关规则所要求的美国证书。公司首席执行官和首席财务官在提交给委员会的2023年年度报表20-F中证明，他们 负责建立和维护披露控制和程序，并已： §设计这种披露控制和程序，以确保他们 了解与RELX有关的重要信息 §根据他们的评估评估RELX的披露控制和程序的有效性，并向审计委员会和外部审计师披露。披露控制程序和程序的设计或操作中的所有重大缺陷，以及 涉及管理层或在RELX的2023年年报中有重要作用的其他员工 在Form 20-F中扮演重要角色的任何欺诈行为 或其他员工关于披露控制程序有效性的结论 和程序 §设计财务报告内部控制，或导致 此类财务报告内部控制在他们的监督下设计 ，为了对财务报告的可靠性提供合理的保证 由公司秘书和其他高级管理人员组成的披露委员会向首席执行官和首席财务官提供关于他们的 第302条认证的保证。 美国《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求公司的首席执行官和首席财务官 在2023年年报20-F表格中证明他们负责维护适当的内部控制结构和财务报告程序，并对其有效性进行 评估。对不合格的内部控制结构和财务报告程序的评估结论载于表格20-F的《2023年年度报告》。

125本报告由提名委员会 编写，并经董事会批准。 成员 提名委员会由三名独立的 非执行董事和董事会主席组成。 在提名委员会任职的董事包括： §Paul Walker(委员会主席) §Wolfhart Hauser(2023年4月20日退休) §Robert MacLeod §Marike van Lier Lels §Suzanne Wood(任命于2023年4月20日){Br}提名委员会的角色 提名委员会的角色和职责以书面职权范围列出，可在公司网站www.relx.com上查阅。 提名委员会的主要目的是协助董事会 领导董事会角色的任命过程，并监督各种继任程序。委员会的主要职责是： §审查董事会的规模和组成，确保 包括技能、经验、知识和多样性 §审查董事的外部承诺，以确保他们每个人都有足够的时间有效地 履行对RELX的职责 §确保为董事会和高级管理层的有序继任制定计划，并监督这种继任的不同渠道 §监督新董事的招聘和向董事会推荐候选人 §就任何非执行董事在其指定任期结束时的重新任命向董事会提出建议 在董事会评估流程中对个别董事的表现进行审查后，选举或连任董事 §审查董事会和RELX包容性和多样性政策 ，为确保其继续有效且符合 目的 §就授权董事利益冲突向董事会提出建议，包括就董事的利益冲突施加的任何条款 委员会于本年度内的活动 委员会于2023年召开了四次会议。委员会在本年度的活动包括： §建议董事会在分别指定的任期结束时重新任命琼·费利克斯、保罗·沃克和苏珊娜·伍德 §审查董事会的规模、组成和平衡，以及 沃尔夫哈特·豪泽博士在公司2023年年度股东大会结束时退休为非执行董事后委员会的成员情况，并为豪泽博士的每个角色推荐继任者，作为董事的高级独立董事 和薪酬委员会主席 §新的非执行董事的继任规划 §董事会和高级管理层角色的持续继任规划 §监测董事的实际和潜在的利益冲突 §向董事会建议董事的 外部董事任命是否合适 §审查委员会的职权范围，并确定它们继续适合目的和有效的 §建议董事会将本报告列入2023年年度报告 提名委员会2023年12月31日报告 截至2023年12月31日的董事会组成 非执行董事：7非执行董事：2非执行主席：1非执行董事任期(包括主席) 6-9年：3 0-3年：2 3-6年：3个细分市场治理 和股东信息 财务报表审查企业责任概述 RELX 2023年年度报告

126 RELX年度报告2023年|治理 董事会和委员会组成 提名委员会负责对董事会的规模和组成及其委员会的成员进行审查，以确保每个委员会都拥有适当的 技能、知识和经验平衡，以有效地 履行其各自的职责。委员会考虑支持公司现在和未来的战略、目标、文化和价值观所需的 能力，并监督高级领导层继任的多样化渠道。 董事会集体拥有各种相关技能和经验，包括： §战略和治理 §金融和技术部门的专业知识 §RELX产品市场的运营经验 §在大型国际上市集团的执行和非执行董事会和领导经验 §审计，风险和监管专业知识 §员工关系管理和参与度 §高管薪酬 每位董事的简历信息载于第108至109页。有关参加2024年年度股东大会选举和连任的董事的技能和经验的更多信息 请参阅www.relx.com上的会议通知。 包容性和多样性(I&D) RELX董事会I&D政策旨在促进一个尊重和包容个人及其 贡献的工作环境，而不考虑性别、种族出身、残疾、 国籍、年龄、性取向或任何其他个人 特征。董事会认识到多样性 通过融合不同的观点和想法，为董事会和委员会讨论的有效性和决策质量带来的好处。在评估填补董事会空缺所需的技能、知识和经验时， 会考虑多样性。提名委员会根据董事会的投资与发展政策，监测针对董事会多样性目标的进展情况，并对董事会的组成和委员会的成员进行审查，以确保每个委员会都具备适当的技能和专业知识平衡，并得到强大和多样化的继任渠道的支持。 委员会代表董事会监督董事招聘过程，目标是多样性的所有方面，包括但不限于性别和种族，在寻找新的董事会任命时会仔细考虑 ，以及每个候选人的知识、经验、技能和背景。我们的外部 猎头机构面临挑战，以提供多样化且性别均衡的合适候选人名单。 根据 LR9.8.6(R)(9)中规定的FCA的建议，截至2023年12月31日： §董事会由40%的女性组成 §高级独立董事的角色由一名女性担任 §至少一名董事会成员具有少数族裔背景 提名委员会审查并向 董事会推荐董事会和I&D集团的政策。集团I&D政策与董事会I&D政策保持一致，旨在促进 一个包容、公平和公平的积极工作环境。 它禁止歧视，并要求RELX招聘、培训、 发展、提升和提供就业条件 不分种族、肤色、信仰、宗教、国籍、性别、性别认同或表达、性取向、婚姻状况、年龄、残疾、或任何其他受法律保护的特性。 RELX依赖于拥有广泛经验、技能和想法的个人的共同贡献，以始终如一地实现其战略优先事项，并为世界各地的客户提供真正的创新 。公司致力于持续审查招聘、人才发展、晋升和奖励方面的政策和做法，以确保我们业务领域的机会是公平和公平的。 董事会中的国籍 英国、美国、爱尔兰：1瑞典：1荷兰：1美国：3英国：4董事会和高管管理多样性特征截至2023年12月31日董事会成员数量 占董事会的百分比 否。董事会中的高级职位 (首席执行官、首席财务官、SID、董事长) 第在高管 管理层中 高管 管理层 种族背景 白人8 80%3 7 70% 亚裔1 10%-1 10% 黑人- 混血/多种族- 其他-1 10% 未指明/不愿说1 10%110% 性别认同或性别 男性6 60%37 70% 女性4 40%1 3 30% 未指定/不愿说

127年内，RELX继续实施其包容性战略，以推进实现2020至2025年包容性目标的进展 。这涵盖了多样性的方方面面，旨在将集团I&D政策转化为切实和可衡量的行动。 定期审查员工政策和做法，以确保 RELX实现其包容性、公平性和多样性目标，并 有效监控可用的多样性数据。 在我们的业务领域，我们致力于在包容性 领导力和无意识偏见等领域定期提供 最佳实践和意识培训，我们促进和鼓励 包容性网络小组以及赞助和指导 计划。我们在第54至59页的《公司责任报告》中详细介绍了实现I&D计划的战略和进展。 第126页多样性特性表的数据来自人力资源信息，其中同意匿名使用数据，并通过与LRS中规定的类别相一致的调查 。 董事会和委员会继任 在审查董事会及其委员会的组成时，提名委员会除其他事项外，还会考虑 每个董事的有效期，以及对会员的需求和会员的好处 将定期更新。委员会认识到有效领导和监督RELX的长期成功战略所需的技能和经验，以及我们的董事会I&D政策和旨在促进更多女性和少数民族 代表的英国上市规则的要求。RELX董事会及其每个委员会的所有任命主要基于个人的功绩和个人对任何给定角色的适宜性。沃尔夫哈特·豪泽博士于2023年公司年度股东大会上退休，当时他还辞去了董事高级独立董事(SID)、薪酬委员会主席和提名委员会成员的职务。委员会 建议董事会任命Suzanne Wood担任SID的角色和提名委员会的成员，并由Robert MacLeod接替Hauser博士担任薪酬委员会主席。委员会的建议 基于对每个角色所需的具体技能和经验的评估，以及个别董事承担额外职责的能力和我们的 多元化目标。 委员会还建议年内任命两名新的非执行董事：2023年4月加入董事会的Alistair Cox和将于2024年加入董事会的Bianca Tetteroo， 视她在2023年12月8日宣布的年度股东大会上的股东选举而定。Marike van Lier Lels将于2024年的年度股东大会上退休，他自2015年以来一直在董事会任职。 董事的任命流程 每个新的NED都遵循了严格的遴选和任命流程，从准备遴选 规格开始，根据委员会对技能和董事会组成以及未来所需的能力和经验的评估 。已聘请Russell Reynolds Associates为此次招聘提供支持，董事会确认，所有董事均与公司聘用的猎头公司没有任何关系。 根据这些会议的 反馈，提名委员会向董事会提出了 建议。董事会随后又有机会审查和讨论建议，随后批准了阿里斯泰尔·考克斯和 比安卡·泰特鲁的任命。 董事会可以随时任命董事(以最高限额为限)填补空缺，尽管如此任命的任何董事的任期仅至 公司的下一届年度股东大会，届时他或她的选举将由 股东投票表决。随后，董事须在本公司其后举行的每次股东周年大会上寻求股东重选连任。作为一般规则，非执行董事的委任书规定，在股东每年重新选举的情况下，个人的初始任期为三年，通常预期为 第二个三年任期。如果被邀请这样做，他们还可以服务第三个三年。适用于非执行董事的通知期限为一个月。RELX的非执行董事聘书 列出了公司从非执行董事那里所需的时间承诺。 执行和管理层继任 董事会致力于认可和培养RELX的人才 ，并监督向高级领导层和高管职位输送人才的强大渠道的发展。委员会 在这一年里收到了首席执行官 干事关于高级管理职务继任计划的详细最新情况。 这包括对可能的时间安排和对多样性的影响的广泛意见。委员会感到满意的是，本年度已作出适当的继任规划安排，以促进高级管理层职位的适当和有效继任 ，并得到强大的候选人渠道的支持。 根据其职权范围，提名委员会会考虑任何该等实际或潜在利益冲突的情况，并向 董事会建议是否在本公司章程所允许的情况下批准该冲突。委员会可建议 董事会对 冲突施加某些限制或条件。董事会有一套向董事会披露任何潜在冲突的程序，每个董事每年都要 审查和确认其实际和潜在的冲突。 年内，委员会对董事会授予每个 个董事的 利益冲突授权进行了正式审查。 委员会评估 委员会的评估确定董事治理良好，并根据其职权范围有效地履行其职责。董事会和委员会的评估过程详情见第123页。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览 RELX年度报告2023年|提名委员会报告

128 RELX年报2023年|管治 董事薪酬报告 董事薪酬报告由薪酬委员会(委员会)根据经修订的《英国企业管治守则》、《英国上市规则》及《2008年大中型公司及集团(账目及报告)规例》(英国规例)附表8编制。该报告已获董事会批准。 本人很高兴呈交截至2023年12月31日止年度的薪酬报告。这是我作为委员会主席的第一份报告，接替于2023年4月从董事会退休的沃尔夫哈特·豪泽。我要感谢沃尔夫哈特多年来对委员会的宝贵贡献和领导。 正如您在年报前面看到的，公司在2023年实现了强劲的收入和利润增长，这是由于业务组合正在向更高增长的基于信息的分析和决策工具的转变，这些工具为我们的 各个细分市场的客户提供了更高的价值。十多年来，我们一直能够在整个公司范围内开发和部署这些工具 我们相信，随着人工智能和其他技术的发展，我们利用这些技术的能力在未来许多年将继续成为客户价值和业务增长的重要驱动力。 潜在收入增长8%，基本调整后营业利润增长13%，按不变货币计算，调整后每股收益增长11%。我们提议将全年股息增加8%。如第138页所示，在过去三年、五年和十年中，我们的总股东回报超过了富时100指数。 RELX的目的是通过开发产品来造福社会，帮助研究人员提升科学知识；医生和护士改善患者的生活；律师促进法治并为客户实现正义和公平的结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务并获得公平的保险价格；以及客户了解市场并完成交易。我们的目标指导着我们的行动，超越了我们开发的产品。它将我们定义为一家公司。通过RELX，我们的员工每天都受到鼓舞，积极主动地为社会和我们所在的社区做出独特的贡献。我们认为，作为一家公司，我们的所作所为是我们对环境、社会和治理(ESG)业绩承诺的组成部分。我们制定了可持续发展目标，反映了我们对社会的独特贡献，并与联合国可持续发展目标(SDGs)保持一致，为到2030年推进这一雄心勃勃的全球议程尽自己的一份力。 我们正在继续减少对环境的影响，以实现2025年的环境目标。我们的表现再次得到外部评级机构的认可 ：RELX连续第八年获得MSCI的AAA ESG评级，在可持续发展公司中排名第二 ，在责任100指数中保持第五位，并连续第五年成为彭博性别平等指数的成份股 。更多信息可在第38至90页找到。 薪酬政策和执行 股东在2023年4月20日的年度股东大会(AGM)上以95.87%的赞成率通过了更新的薪酬政策 。我要再次对我们在制定政策时在股东参与期间收到的反馈以及对政策的高度支持表示感谢。该政策自2023年年度股东大会结束之日起实施三年，载于本报告第142至148页。根据该政策，第一批奖项将于2024年第一季度颁发。2023年奖励 受制于股东在2020年度股东大会上批准的政策，可在relx.com上查看2019年年度报告和财务报表的第90至96页。 股东将被邀请在2024年年度股东大会上就2023年年度薪酬报告进行投票(以咨询投票的方式)。 我们的战略方向保持不变：开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为各个细分市场的专业和商业客户提供更高的价值。我们主要关注有机增长， 以有针对性的收购为支撑。这应该会带来更高的增长水平和对社会的积极影响，与我们推动持续流程创新以控制成本增长低于收入增长的战略相结合，将带来强劲的收益增长 并提高回报。 激励计划中的业绩衡量标准与 年报第6页上的战略和财务关键业绩指标保持一致，重点放在LTIP中的持续收益增长、投资资本回报率和股东回报。AIP以收入、利润、现金流和可持续发展指标为基础，重点关注年度目标和里程碑，为可持续的未来业绩创造了一个平台。 业绩衡量基于调整后的数字，因为它们提供了评估公司 业绩、状况和现金流的相关信息，我们相信它们跟踪RELX的核心运营业绩以及它如何为股东价值创造做出贡献 。年度报告包括调整后的措施与“国际财务报告准则”措施的对账。

RELX 2023年年报|董事薪酬报告129 2023年业绩 RELX实现了强劲的有机收入和调整后的营业利润增长率。这些结果推动AIP支付达到最大值的87%。我们今年的目标和成就的详情见第131页和第132页。 过去三年的财务和股价表现非常强劲，TSR的表现优于我们的英国、美国和欧洲同行 。因此，LTIP支付是最高支付的100%。此外，我们指定的负责员工敬业度的董事非执行董事Marike van Lier Lels在2023年期间继续与来自欧洲、美国和亚太地区的员工代表会面，并向董事会汇报。第120页的治理部分 提供了有关员工参与流程的更多信息。委员会还在全球范围内审查年度加薪指导方针。 在确定执行董事和高级管理人员的薪酬时，委员会会考虑企业和个人的表现以及包括更广泛的员工奖励在内的其他因素。 委员会在考虑了外部和内部相关性后，认为执行董事的整体薪酬是适当和公平的。 委员会满意地认为，激励计划推动了支持公司目标的预期行为，价值和战略。 2024年薪酬政策的实施委员会已批准2024年执行董事加薪2.5%。 正如2022年报告中强调的那样，根据股东在2023年年度股东大会上批准的薪酬政策，LTIP的门槛绩效奖励水平将从最大机会的25%降至20%，激励将受到更广泛的恶意和追回条款的约束。 委员会还批准了一项新的美国追回政策，以符合2023年6月采用的新的美国上市标准，规定在公司因重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而被要求编制会计重述的情况下，追回现任或前任高管错误授予的基于激励的薪酬。我们的恶意和追回政策包括比美国追回要求更广泛的触发因素(参见第144页)。 有关2024年该政策实施的更多详细信息，请参阅第140页。 罗伯特·麦克劳德 薪酬委员会主席 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概述

130 RELX年度报告2023年|治理 年度薪酬报告 单一薪酬总额-执行董事(经审计) (A)(B)(C)(D)(E)(F) 年度激励 基于股份的 奖励(3)养老金(4)GB‘000工资福利合计(1)现金 递延 股份(2) 固定薪酬总额(5) 总可变 薪酬(5){埃里克·恩斯特罗姆2023 1,379 82 1,198 1,198 9,629 152 13,639 1,613 12,026 2022 1,345 82 1,023 1,023 4,983 141 8,597 1,568 7,029 Nick Luff 2023 812 15 706 706 4,725 89 7,052 916 6,137 2022 792 15 602 2,445 127 4,584 933 3,650(1)福利通常包括汽车补贴，私人医疗/牙科保险和报税准备费用。 (2)50%的AIP以延期三年的股票支付。这些股票应计股息等价物。 (3)2023年的数字反映了2021-2023年LTIP周期的归属。由于LTIP归属于本报告批准日期之后，因此已使用2023年最后一个季度的平均股价根据英国法规规定的方法得出关于这些奖励的估计数字。 去年报告中披露的2022年估计数字已重述，以反映LTIP归属2020-2022年周期的实际金额和实际股价，这使2022年披露的数字增加了383K GB(首席财务官)和188K GB(首席财务官)。归属百分比于2023年2月17日确定，与2022年薪酬报告第127页披露的数字一致。 对于Erik Engstrom，2022年直接反映股价增值的金额为80万GB，2023年为340万GB。对于Nick Luff， 2022年这些数字是40万GB，2023年是170万GB。 奖励将于2024年2月授予，2023年的数字将在明年的报告中重述，以反映归属时的实际价值。 (4)Erik Engstrom和Nick Luff在2023年获得了基本工资的11%的现金代替养老金。 (5)固定薪酬总额包括基本工资、福利和养老金。可变薪酬总额包括年度奖励 和基于股票的奖励。 由于四舍五入，一些数字和小计加起来与总额不同。 董事薪酬总额载于合并财务报表附注25。 AIP和LTIP业绩衡量和目标见下页。

RELX年度报告2023|董事薪酬报告131 2023年度激励 下面列出的是2023年针对每项财务和非财务指标的绩效以及由此产生的支出的摘要： 绩效衡量 相对 在目标中的权重 财务目标(1) 成就 成就 %与目标 支出% 与目标 支出% 最大(2)门槛目标最高收入30.0%，509,052,505,161。2%112.0%74.7% 调整后税后净利润30.0%1,952 2,077 2,181 2,156 103.8%138.0%92.0% 现金流量30.0%2,659 2,829 2,970 2,962 104.7%147.0%98.0% 财务指标90.0%132.3%88.2% 非财务指标10% 非财务指标的详细说明 以及与之对应的业绩将在下一页 中列出。97.5%65.0% 总计100%128.8%87.0% (1)目标是根据基本收入和调整后净利润的不变货币基础设定的，并反映目标增长，现金流基于 目标现金转换。以英镑表示的目标金额反映了汇率相对于其等值不变货币金额的实际变动。 (2)每种衡量标准的最大值是目标金额的150%。总体最高限额是工资的200%。 如前所述，潜在收入增长为8%。基本调整后营业利润增长为13%，按不变货币计算，调整后每股收益增长为11%。 由于四舍五入，一些数字加起来与总数不同。 2024年第一季度AIP的50%将以现金支付，其余部分将以递延股票支付，将于2027年第一季度发布。延期股的发行不受任何进一步业绩条件的限制，但会受到恶意和追回的影响。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查公司责任概述

132 RELX 2023年年度报告|治理 非财务措施 我们制定了可持续发展目标，反映了我们对社会的独特贡献，以及更广泛的可持续发展问题 。我们将我们的所有目标与联合国可持续发展目标(SDGs)保持一致，为在2030年前推进这一雄心勃勃的全球议程尽自己的一份力。 我们选择在AIP中包括可持续发展指标，以便我们可以根据当前情况更新这些指标。 购买可再生电力不再是今年的具体措施，因为目标已经实现。但是，我们将继续 跟踪此指标，并可能考虑在相关情况下再次纳入此指标。 我们已将以前有关RELX SDG资源中心战略合作伙伴数量的指标替换为与SDG资源中心用户数量相关的指标 。因此，普遍获取信息衡量标准不仅反映了公司通过增加资源中心的内容来提供信息获取的努力，而且还衡量了该中心的使用情况。 我们的环境目标与我们的2025年目标保持一致。更多信息可在第73至80页找到。 非金融措施占AIP的10%。在此组件中，成就和支出如下： 碳减排支出上限为本年度目标的90%，以确认自目标设定以来办公室工作模式和商务旅行的变化。 非财务措施 相对 加权目标成就 最大碳减排支出% 目标支出% 25%§将范围1(直接)和范围2(基于位置)的碳排放减少40%。 §减少能源和燃料消耗 在2015年的基线基础上减少27%。 §碳排放减少61%。 §能源和燃料消耗 减少49%。 90%60.0%的纸张使用量和 废物 25%的废物从报告地点发送到垃圾填埋场的总废物比2015年的基线减少35% 。 §99%的RELX生产论文， 在Prep中分级，评级为 ‘已知和负责任的来源’ 或经认证的FSC或PEFC。 §发送到垃圾填埋场的总废物减少了96%。 §100%RELX生产论文 在Prep中分级，被评为“已知且负责任的来源”或经认证的FSC 或PEFC。 100%66.7% 具有社会责任感的供应商 供应商 25%§将供应商 作为准则签署方的数量增加到4,650个。 §将供应商的独立外部审计次数增加到120个。 §供应商准则签署方增加 到5,322个。 §完成125个供应商审计。 100%66.7% 普遍访问 信息 25%§将免费RELX上的内容增加500个新的 内容项。 §将SDG 资源中心的用户数增加到175,000。 §免费RELX SDG资源中心的内容增加了822。 §SDG资源中心的用户数增加到220,815。 100%66.7% 总计100%97.5%65.0%

RELX 2023年年报|2021年至2023年董事薪酬报告133 2021-2023年LTIP 以下是针对2021年1月1日至2023年12月31日LTIP周期各项指标的业绩摘要。 目标与2021年初设定目标时保持不变。如主席函件所述，财务表现 非常强劲，于业绩期间通过股价升值及派息为股东带来显著价值。在此期间，RELX的TSR表现优于英国、美国和欧洲同行。支出为最高分位数的100%。 绩效衡量加权 绩效范围和 授予级别(1)绩效范围的绩效 三年绩效期间的结果归属 百分比 TSR低于中位数 中位数 上四分位 0% 25% 100% 英国组：上四分位数； 欧洲组：上四分位数； 美国组：上四分位数 100% 三年业绩期间调整后每股收益的平均增长率(2) 40%低于5%。 6%。 7%。 8%。 9%。 10%。 11%。Above 0% 25% 50% 65% 75% 85% 92.5% 100% Above年增长率为11%。100% 绩效期间第三年的ROIC(2) 比11.0% 11.0% 11.5% 12.0% 12.5% 13.0% 13.5% 14.0%和above 0% 25% 50% 65% 75% 85% 92.5%{br低40%}100% 以上14.0%100% 总归属百分比：100% (1)按点间业绩直线计算。 (2)调整后每股收益按不变货币和ROIC增长按首席财务官报告和合并财务报表附注10计算， 进行调整以消除三年业绩期间汇率、养老金赤字和会计标准变化对ROIC的影响。 激励计划中使用的业绩衡量标准基于调整后的数字，因为它们在评估公司的业绩、状况和现金流时提供了相关信息，我们相信它们跟踪RELX的核心运营业绩以及它 如何为股东价值创造做出贡献。年度报告包括调整后的措施与IFRS措施的对账。 细分市场治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

134 RELX 2023年年报|治理 单个薪酬总额-非执行董事(经审计) 总费用收益(1)2022 2023 2022 2023 2023 2023 2022 2023保罗·沃克GB 650,000 GB 650,000 GB 862 GB 879 GB 650,862 GB 650,879阿利斯泰尔·考克斯(2)N/A GB 88,776 N/A GB 88,776 6月Felix GB 123,667 GB 125,000 GB 123,667 GB 123,667 GB 125,000 Wolfhart Hauser(3)GB 164,500 GB 48,615 GB 164,500 GB 44,615 GB 44,615 GB 112,000 GB 12,000 GB 12,000 GB Marike Lier Lels 122,000 GB 122,000 GB 840 GB 122,840 GB 122,840 GB 2,776 GB 12,776 GB 122,840 GB 12,776 GB MacLeod(3)GB 124,000 GB 130，70 GB 130,000 GB 12,000 GB Marike van Lier Lels 12,000 GB 122,000 GB 122,000 GB 840 GB 122,740 GB 122,840 GB 2,776 GB 6,776 6月Felix GB 123,667 GB 125,000 GB 123,000 GB 132,000 GB 164,500 GB 12,000 GB Marike Lier Lels 122,000 GB 122,000 GB 122,000 GB 840 GB 122,840 GB 2,776 GB MacLeod(3)GB)GB 124,000 GB 130，70 GB 132,000 GB 12,000 GB Marike GB 12,000 GB)福利包括为非执行董事因其在RELX担任董事职务而在其本国境外申报而提供的报税支持的名义利益 。2023年每份纳税申报单的增量应评税福利费用为英国纳税申报单的840 GB(与2022年持平)。保罗·沃克的福利与私人医疗保险有关。此外，本公司支付所有合理的旅行、生活、住宿和其他费用，包括非执行董事和主席在履行职责过程中产生的被视为应纳税的任何税款。 (2)在2023年4月20日的年度股东大会上被任命为董事会成员。 (3)于2023年4月20日的年度股东大会上退任。 (4)于2023年4月20日接替豪泽博士担任薪酬委员会主席，在此之前一直是委员会成员。 (5)接替豪泽博士成为高级独立董事，并于2023年4月20日从年度股东大会成为提名委员会成员。 董事的总薪酬载于合并财务报表附注25。 非执行董事费用 非执行董事费用单一汇总表中的费用反映了2023年的以下费用： 2023年年费2023年主席费用60000 GB 725,000非执行董事GB 90,000 GB 97,500高级独立董事GB 30,000 GB 40,000主席： -审计委员会GB 30,000 GB 40,000-薪酬委员会GB 30,000 GB 40,000员工聘用费GB 17,500 GB 25,000委员会会费： -审计委员会GB 17,500 GB 25,000-薪酬委员会GB 17,500 GB 25,000-提名委员会GB 10,000 GB 15,000此外，为参加2023年RELX理事会或委员会会议而进行的每一次跨大西洋旅行，应向任何非执行董事(主席除外)支付4,500 GB的洲际旅费。 费用可每年审查，尽管在实践中改变的频率较低。在更改于2024年1月1日生效之前，主席费用最后一次更改是在2018年，非执行董事基本费用最后一次更改是在2020年。新费用的年增幅略低于英国一般员工2.5%的加薪指导方针。其他NED费用上一次修改是在2016年或2018年。

RELX 2023年年度报告|董事报告155研究和开发 RELX在 机器学习、自然语言处理、预测分析、内容搜索和其他技术领域进行研究和开发活动，以创新和增强我们整个业务领域的产品供应和客户体验。 2024年年度股东大会 公司下一届年度股东大会将于2024年4月25日(星期四)上午9：30在法林登街30号Lexis House，伦敦 EC4A4HH. 重新任命安永会计师事务所为本公司审计师的决议，并授权审计委员会 代表董事会确定外聘审计师的薪酬，将在公司2024年年度股东大会上提交给股东。 向审计师披露信息 截至本年度报告日期在任的每位董事确认： 就董事所知，没有公司审计师不知道的相关审计信息。并且 §他/她已经采取了他/她本应采取的所有步骤 以使他/她了解任何相关的 审计信息，并确定公司的 审计师知道这些信息。 董事责任说明 董事负责根据适用的法律和法规编制年度报告 和财务报表。 公司法要求董事为每个财政年度编制财务 报表。董事 已选择根据财务报告准则 101简化披露框架编制个别公司财务报表。 根据公司法，董事不得批准账目 ，除非董事信纳该等账目真实而公平地反映了该期间本公司及本集团的财务状况以及本公司及本集团的盈利或亏损。 在编制个别公司的财务报表时， 董事必须： §选择合适的会计政策，然后始终如一地实施 ； §作出合理和审慎的判断和会计估计； §说明是否遵循了财务报告准则101减少的披露框架，并在财务报表中披露和解释了任何重大偏离；以及 §以持续经营为基础编制财务报表 ，除非假设公司将继续经营 。 在编制集团财务报表时，《国际会计准则1》要求 董事： §选择适当的会计政策，然后始终如一地应用 ； §正确选择和应用会计政策；以提供相关、可靠、可比较和可理解的信息的方式提供包括会计政策在内的 信息； §当遵守国际财务报告准则具体要求的情况不足以使用户了解特定 交易或其他事件和条件对实体的 财务状况和财务业绩的影响时，提供额外的披露；以及 §对集团持续经营的能力进行评估。他们还负责保护公司的资产，因此 采取合理措施防止和发现欺诈和其他违规行为。 董事还负责按照适用的法律法规编制战略报告、 董事报告、年度薪酬报告和公司治理报告。董事负责本公司网站的维护和完整性。英国管理财务报表编制和传播的法规可能与其他司法管辖区的法规不同。 每位董事确认，就其所知： §根据英国采纳的《国际会计准则》编制的综合财务报表符合《2006年公司法》和《国际财务报告准则》(IFRS)的要求，真实而公允地反映了集团的资产、负债、财务状况和损益；根据财务报告准则101‘简化披露框架’(FRS 101)编制的单个公司财务报表真实而公允地反映了公司的资产、负债、财务状况和损益；战略报告包括对公司的发展和业绩以及集团的地位进行公平审查， 同时说明了公司面临的主要和新出现的风险及不确定性；作为一个整体，年度报告和财务报表是公平、平衡和可理解的，为股东评估公司的地位、业绩、商业模式和战略提供了必要的信息。 根据董事会命令 Henry Udow 公司秘书 2024年2月14日市场部门治理 和股东信息 财务报表财务审查企业责任概览

156 RELX年度报告2023年财务报表和其他信息 本节中的 158独立审计师报告 166合并财务报表 171合并财务报表附注 212 5年摘要

RELX年度报告2023年157财务回顾 和股东信息 财务报表治理公司责任概述细分市场

本页故意空白 158 RELX 2023年年报|财务报表和其他信息

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本页故意空白 160 RELX 2023年年报|财务报表和其他信息

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本页故意空白 和股东信息 财务报表治理市场细分财务审查企业责任概览 RELX 2023年年度报告|提交给RELX PLC成员的独立审计师报告163

本页故意空白 164 RELX 2023年年报|财务报表和其他信息

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合并损益表

截至十二月三十一日止的年度

注：

收入

销售成本

毛利

销售和分销成本

行政和其他费用

合资企业和联营企业的业绩份额

营业利润

财务收入

融资成本

净融资成本

处置和其他非经营性项目

税前溢利

当期税额

递延税金