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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形式 10-K
(标记一)
| | | | | |
x | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止6月30日, 2023
或
| | | | | |
o | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号001-38776
福克斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 83-1825597 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | | | | | | | | |
美洲大道1211号 |
纽约, | 纽约 | 10036 |
(主要行政办公室地址和邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号(212) 852-7000
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,每股面值0.01美元 | Foxa | 纳斯达克全球精选市场 |
B类普通股,每股面值0.01美元 | 狐狸 | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
没有一
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是x不是o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是o 不是x
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是x不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | | 加速文件管理器 | o |
非加速文件服务器 | o | | 规模较小的报告公司 | o |
| | | 新兴成长型公司 | o |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。x
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。o
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。o
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是o不是x
截至2022年12月30日,即注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日,非关联公司持有的注册人A类普通股(每股面值0.01美元)的总市值约为美元8.9根据纳斯达克全球精选市场当日每股30.37美元的收盘价,以及非附属公司持有的注册人B类普通股(每股面值0.01美元)的总市值约为美元3.8根据该日纳斯达克全球精选市场每股28.45美元的收盘价计算,价值10亿美元。
截至2023年8月8日, 253,683,969A类普通股和235,581,025B类普通股已发行。
以引用方式并入的文件
本年度报告第三部分所需的10-K表格所需的某些信息通过参考福克斯公司2023年年度股东大会的最终委托声明而纳入,该声明旨在根据1934年证券交易法第14 A条(经修订)在福克斯公司财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交。
目录
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| | 页面 |
第一部分 | | |
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第1项。 | 生意场 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 21 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 33 |
第二项。 | 特性 | 33 |
第三项。 | 法律程序 | 33 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 33 |
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第二部分 | | |
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第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 34 |
第六项。 | [已保留] | 34 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 35 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 57 |
第九项。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 109 |
第9A项。 | 控制和程序 | 109 |
项目9B。 | 其他信息 | 109 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 109 |
| | |
第三部分 | | |
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第10项。 | 董事、行政人员和公司治理 | 110 |
第11项。 | 高管薪酬 | 110 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 110 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 110 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 110 |
| | |
第四部分 | | |
| | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 111 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 112 |
| 签名 | 113 |
第一部分
第一项:商业银行业务
背景
福克斯公司是一家新闻、体育和娱乐公司,负责管理和报道以下领域的业务:
•有线电视网络规划,该公司主要在美国通过传统有线电视系统、直播卫星运营商和电信公司(“传统MVPD”)、虚拟多频道视频节目发行商(“虚拟MVPD”)和其他数字平台发布新闻和体育内容。
•电视通过福克斯广播网制作、获取、营销和发行节目,广告支持的视频点播(“AVOD”)服务Tubi,29家全能广播电视台,包括11家双寡头,以及其他数字平台,主要在美国。该细分市场还包括为公司和第三方制作内容的各种制作公司。
•其他、公司和消除,主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司内部淘汰组成。位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室Lot提供电视和电影制作服务,以及办公空间和工作室运营服务,包括该设施的所有运营。Trusted是美国的消费金融市场。
除非另有说明,否则本年度报告中提及的截至2023年6月30日的财政年度(“2023财年”)中的“福克斯”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”,均指福克斯公司及其合并子公司。我们使用术语“MVPD”来统称传统的MVPD和虚拟的MVPD。
福克斯于2019年3月19日成为一家独立的上市公司,当时二十一世纪福克斯公司(以下简称21CF)将公司剥离给21CF股东,福克斯的A类普通股和B类普通股(统称为《普通股》)开始在纳斯达克全球精选市场交易(以下简称《交易》)。迪士尼(“迪士尼”)收购了剩余的21CF资产,21CF成为迪士尼的全资子公司。该公司是一项分离和分配协议以及一项税务协议的一方,该协议规范了交易后公司与21CF和迪士尼关系的某些方面。与该交易有关的核心过渡服务协议根据其条款在2022财政年度终止。
本公司的财政年度于每年的6月30日结束。该公司于2018年根据特拉华州法律注册成立。该公司的网站是Www.foxcorporation.com。公司的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据经修订的1934年证券交易法(以下简称“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的修正案,在以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)或以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后,可在合理可行的范围内尽快通过公司网站免费获取。美国证券交易委员会拥有一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。我们提供的网站地址仅供投资者参考。我们不打算将该地址作为活动链接或将网站内容(包括本年度报告中注明为在网站上发布的任何报告)纳入本年度报告。
有关前瞻性陈述的注意事项
本年度报告包含修订后的1933年证券法第27A节和交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。根据联邦和州证券法的目的,除历史或当前事实以外的所有陈述都是“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可能包括“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”等词语。
“预期”、“打算”、“计划”、“计划”、“相信”、“估计”、“展望”或任何其他类似的词语。尽管公司管理层认为公司任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的,但实际结果可能与任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述可能会发生变化,并受到固有风险和不确定因素的影响。可能导致公司的实际结果、业绩和成就与公司前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于政府监管、经济、战略、政治和社会条件。有关这些因素的更详细信息,请参阅项目1A“风险因素”和项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--有关前瞻性陈述的注意事项”。
本年度报告中的前瞻性陈述仅说明截至本年度报告之日。除法律要求外,公司不承担任何义务更新或发布对本文所作任何前瞻性陈述的任何修订,或报告本新闻稿日期后的任何事件或情况,或反映意外事件的发生,或使此类陈述符合实际结果或我们预期的变化。
业务概述
福克斯通过其标志性品牌制作和提供令人信服的新闻、体育和娱乐内容,包括福克斯新闻媒体、福克斯体育、福克斯娱乐、福克斯电视台和图比媒体集团。该公司凭借其简单的结构、其品牌的领先地位和专注于现场直播和“预约”内容的优质节目、在主要市场的重要存在以及其内容在传统和数字平台上的广泛分发,在拥挤的媒体和娱乐市场中脱颖而出。
我们的竞争优势
与观众产生深刻共鸣的高端品牌。
在福克斯的旗帜下,我们通过一些世界领先和最有价值的品牌制作和分发内容。我们挑战现状的长期记录鼓励我们继续做出创新的决定,打破常规,与观众建立更深层次的关系。福克斯新闻传媒是世界上最具影响力和认知度的新闻品牌之一。我们领先的AVOD服务Tubi通过其60,000多个节目标题吸引了年轻、多样化和高度参与度的观众。这些品牌和我们投资组合中的其他品牌,如我们拥有和运营的29家地方电视台,包括福克斯品牌下的18家广播公司,对消费者具有文化意义,对分销商和广告商具有商业意义。我们节目的质量和我们品牌的实力通过加盟费和广告销售的组合来最大化我们内容的价值。
在具有重要战略意义的编程平台上担任领导职务。
福克斯在我们的核心新闻、体育和娱乐业务中享有领先地位。随着整个行业线性电视收视率的下降,作为福克斯标志的“预约”节目仍然具有弹性。根据尼尔森公司的数据,福克斯新闻连续20多年在周一至周五的黄金时段和全天收视率方面都是全国收视率最高的有线电视新闻频道。福克斯新闻还在2022年年底连续第七年成为周一至周五黄金时段和全天观众收视率第一的有线电视网。作为大型体育直播的领导者,福克斯体育节目国家橄榄球联盟(NFL)(包括电视上的#1节目,美国本周最佳游戏),大学橄榄球(包括十大联盟),美国职业棒球大联盟(MLB)常规赛,全明星赛和世界大赛、全国赛车协会(“NASCAR”)和其他大型周期性赛事,包括 超级碗和国际足球协会联合会(“FIFA”)男女足球 世界杯.福克斯体育公司通过长期合同获得了其很大一部分转播权。二十多年来,FOX Entertainment在黄金时段的所有节目中为广播网络提供了最年轻、最多元化的观众。期间
2022-2023年广播季,福克斯娱乐公司(FOX Entertainment)评选出#1娱乐电视转播 下一级厨师 以下是第五十七届超级碗,第一的广播剧 9-1-1, #1新无剧本系列 特种部队:世界上最严峻的考验,2023年第一名新剧本剧 指责,以及广播电视十大喜剧中的三部, 辛普森一家, Family Guy和鲍勃汉堡。福克斯电视台覆盖了18个尼尔森指定的市场区域(“DMA”),包括15个最大市场区域中的14个,在凌晨5点是排名第一或第二的新闻提供商。-上午9点在其运营的大多数市场上。在福克斯的拥有下,Tubi已成为2023财年美国最相关、增长最快的AVOD服务之一,与上一财年相比,总观看时间(总观看时长)增长了50%以上。Tubi是Tubi Media Group的一部分,Tubi Media Group是2023财年成立的一个部门,负责提供公司的数字平台服务。综上所述,我们相信我们的领先地位将继续支持有意义的会员费用收入增长和持续的广告收入,同时使我们能够灵活地应对传统媒体公司面临的与快速发展的技术和消费者行为变化相关的机遇和挑战。
在国内主要市场有重要的存在和相关性。
福克斯的产品组合将一系列全国性的有线和广播网络和数字分发平台与定制的本地电视的力量结合在一起。福克斯新闻和福克斯商业节目在7000多万美国家庭中播出,福克斯电视网上的福克斯体育和福克斯娱乐节目基本上在所有美国家庭中都可以收看。此外,我们拥有和运营的29家电视台覆盖了18个DMA,包括15个最大的DMA中的14个,并在11个DMA保持双头垄断,包括纽约、洛杉矶和芝加哥,这三个最大的DMA。这些电台提供平衡的国家利益内容和值得当地社区注意的节目,每周制作大约1200小时的地方新闻报道。Tubi的无处不在的在线和通过其应用程序提供了广泛的电影、插曲电视节目和直播的地方和国家新闻内容的分发。Tubi提供100多个本地台的新闻(包括我们自己和运营的台的新闻),覆盖75个DMA和25个最大市场中的22个。我们足迹的广度和深度使我们能够以经济高效的方式制作和分发我们的内容,并在不同地区分享最佳商业实践和模式。它还使我们能够吸引受众,发展更深层次的消费者关系,并创造更具吸引力的产品。
具有吸引力的财务状况,包括多个收入来源、强劲的资产负债表和其他资产。
过去几年,我们在复杂的行业环境中实现了强劲的收入增长和盈利能力。此外,我们强劲的资产负债表为我们提供了财务灵活性,可以继续在我们的业务范围内投资,将资源分配给增长计划投资,利用战略机会,包括我们运营的一系列媒体类别的潜在收购,并将资本返还给我们的股东。我们保持了大量的流动性,截至2023财年,我们的资产负债表上约有43亿美元的现金和现金等价物,同时在2023财年通过股票回购计划和现金股息向股东返还了约23亿美元的资本。我们还受益于交易后我们资产的纳税基础的提高所产生的纳税资产,预计这将在多年内提供年度现金税收优惠。此外,我们的资产组合包括位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室地块。这块历史悠久的地块占地超过50英亩,占地近200万平方英尺,可为行业客户提供行政和电视电影制作服务,包括15个音响舞台、两个广播演播室和其他制作设施。我们还持有在线体育博彩和博彩公司Ffltter Entertainment plc(“Ffltter”)的股权,该公司在美国和国际上都有业务,我们拥有收购FanDuel Group 18.6%股份的宝贵选择权,FanDuel Group是Ffltter的多数股权子公司。
目标和战略
保持新闻直播、体育直播和优质娱乐的领先地位。
长期以来,我们在新闻、体育和娱乐节目方面一直处于领先地位。我们相信,建立在我们领先的市场地位上对我们的成功至关重要。我们正在通过将资本配置到我们的新闻、体育和娱乐资产上,投资于我们最具吸引力的增长机会,我们认为这些资产具有明显的竞争优势。例如,我们继续对福克斯新闻媒体的数字资产进行投资,包括对福克斯国家订阅视频点播(“SVOD”)服务和福克斯天气免费广告支持的流媒体电视(“FAST”)服务的投资。此外,我们继续投资福克斯体育,2023财年的亮点包括与十大球队的里程碑式的转播权延长
会议、美国橄榄球联盟(USFL)第二个赛季的回归以及联盟向更多市场的扩张。认识到整个行业观众习惯的变化,福克斯娱乐正在扩大其在拥有和无剧本内容方面的足迹。福克斯娱乐公司正在投资更多的联合制作安排,并在2022-2023年播出季节期间在福克斯电视网首播的每一部新剧中持有股份。此外,我们的制作公司,如MarVista Entertainment和与Gordon Ramsay的Studio Ramsay Global制作合资企业,为福克斯和第三方制作内容,这减少了我们对第三方内容提供商的依赖。我们还继续在Tubi的内容、技术和营销方面进行投资,以吸引新的观众并留住Tubi的现有受众。在2023财年,途比通过首播100多个新的原创图书和推出100多个体育、娱乐和地方新闻频道,扩大了其内容库,平台上总共有近250个体育、娱乐和地方新闻频道。我们相信,继续在平台上提供引人注目的新闻、体育和娱乐节目将增加观众参与度,并推动我们的分销、子公司和广告关系的增长。
通过持续提供高质量、优质和有价值的内容来增加收入增长。
凭借专注的资产组合,我们创建和制作高质量的节目,为我们的观众、我们的附属公司和我们的广告商带来价值。我们打算继续为我们的内容创造适当的价值。此外,我们预计我们的内部制作能力和联合制作安排将通过使我们能够直接管理我们的广播网、电视台集团和Tubi的经济和节目决策来促进增长。我们还相信,我们能够提供“预约”观看和规模化受众的独特能力,以及创新的广告平台,为我们的广告客户提供了实质性的价值,而我们“预约”内容的独特性质使我们能够在消费者日益分散的时期保持甚至增长受众。
扩大我们的数字分销产品和与消费者的直接接触,增加互补的收入来源。
我们的关键网络在所有主要的虚拟MVPD服务上的可用性反映了我们品牌的实力和我们内容的“必备”性质。我们还在培养和增加福克斯品牌与传统线性电视以外的消费者之间的直接互动。例如,我们在2020财年收购的Tubi为我们提供了一个全资拥有的数字平台,以接触更广泛的数字受众,并进一步扩大我们内容的覆盖范围。Tubi的总观看时间继续大幅增长,其总观看时间超过60,000本书,以及福克斯主要的娱乐、新闻和体育节目,在本财年期间,它向广告商渴望接触到的年轻、多样化和高参与度的受众播放了约68亿小时的内容(创下该平台的纪录)。福克斯新闻媒体运营着许多数字业务,包括福克斯新闻数字,它吸引了新闻类别中最高的多平台时间,以及福克斯国家SVOD服务,它为美国消费者提供各种点播内容(包括原创节目),以及福克斯天气,它除了直播节目外,还提供当地、地区和国家的天气报告。此外,福克斯电视台还经营一系列数字业务,包括福克斯数字广告平台和来自福克斯、福克斯当地人和福克斯Soul FAST服务的LiveNOW,此外还在Tubi和一系列第三方平台上发布其本地新闻节目。
细分市场
有线电视网络规划
有线电视网络节目部门制作和授权新闻、商业新闻和体育内容,通过传统和虚拟的MVPD及其他数字平台发布,主要是在美国。这一部门的业务包括福克斯新闻媒体(包括Fox News和Fox Business)以及我们主要的有线体育节目网络FS1、FS2、Big Ten Network和Fox Deportes。
下表列出了该公司的主要有线电视网络和尼尔森估计的用户数量:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
福克斯新闻媒体网络 | | | |
福克斯新闻 | 72 | | | 75 | |
福克斯商业 | 70 | | | 72 | |
福克斯体育电视网 | | | |
Fs1 | 72 | | | 74 | |
FS2 | 52 | | | 55 | |
十大网络 | 48 | | | 50 | |
福克斯报道 | 13 | | | 15 | |
福克斯新闻媒体。福克斯新闻媒体包括福克斯新闻和福克斯商业网络及其相关资产。福克斯新闻连续20多年在周一至周五的黄金时段和全天收视率方面都是全国收视率最高的有线新闻频道。福克斯新闻还在2022年结束了在25-54岁成年人关键人群中周一至周五全天收视率排名第一的有线新闻网络,以及周一至周五黄金时段和全天收视率排名第一的有线电视网络,这是连续第七年。福克斯商业频道是一家商业新闻全国性有线电视频道,在2023财年每个季度的工作日和市场时间总收视率中,它是排名第一的商业网络。福克斯新闻还制作了一档周末政治评论节目,福克斯周日新闻福克斯新闻通过其福克斯新闻边缘服务,向福克斯网络的附属公司和其他订户授权新闻馈送,作为主要在美国各地的本地新闻广播的一部分。福克斯新闻还制作福克斯新闻音频,向地方广播电台以及移动、互联网和卫星广播提供商授权新闻更新、播客和长篇节目。
Fs1。世界杯,美国职业足球大联盟(MLS)、美国足球联合会(USFL)、欧洲足球协会联盟(UEFA)、欧洲锦标赛、欧足联国家联赛、Concacaf和CONMEBOL足球和赛马。除了现场直播,FS1还包括福克斯体育电影公司的原创节目,演播室节目,如纳斯卡比赛中心和意见显示,如无可争议的和科林·牛郎的牛群.
FS2。FS2是一个多项运动的全国性网络,以现场活动为特色,包括纳斯卡、大学体育、赛马、橄榄球、世界级足球和赛车运动。
福克斯体育赛车。福克斯体育赛车是一项24小时视频节目服务,包括赛车节目,包括纳斯卡赛事和原创节目、国家热棒协会(“NHRA”)、摩托车比赛和赛马。福克斯体育赛车向加拿大和加勒比海地区的订户分发。
福克斯足球大赛。Fox Socball Plus是一家优质视频节目网络,展示独家现场足球和橄榄球比赛,包括国际足联、欧足联、Concacaf、CONMEBOL、超级橄榄球联盟、澳大利亚足球联盟和国家橄榄球联盟的赛事。
福克斯报道。Fox Deportes是一家在美国发行的西班牙语体育节目服务。Fox Deportes的特色是报道各种体育赛事,包括顶级足球(如MLS、LIGA MX和LIGA de危地马拉的比赛)、NFL NFC锦标赛和超级碗,美国职棒大联盟(包括常规赛、全国联赛冠军系列赛在2022年和全明星和世界大赛比赛),纳斯卡杯系列赛,大学橄榄球和WWE Smackdown。除了现场直播,Fox Deportes还提供多项体育新闻和精彩节目以及日常演播室节目。Fox Deportes在美国约有1270万有线电视和卫星电视家庭,其中约310万是西班牙裔家庭。
十大网络。十大网络是一个24小时的全国性视频节目服务,致力于大学十大会议和十大体育、学术和相关节目。十大电视网直播大学赛事,包括足球比赛、常规赛和季后赛男女篮球比赛,以及男子和女子奥运会项目(包括摔跤、排球和冰球),以及各种演播室节目和原创节目。Big Ten Network还拥有并运营B1G+(前身为BTN+),这是一项订阅视频流媒体服务,提供非电视体育赛事的现场直播、电视转播和流媒体赛事的回放,以及大量经典游戏和原创节目。该公司拥有十大网络约61%的股份。
数字分发。该公司的有线电视网络节目还通过福克斯品牌的网站、应用程序、播客和社交媒体账户分发,并获得通过MVPD网站和应用程序分发的许可。公司的网站和应用程序主要在经过认证的基础上提供网络相关节目的直播和/或点播流,以允许公司参与分销合作伙伴的视频订户通过互联网观看公司内容。这些网站和应用程序包括FoxNews.com、FOXBusiness.com、FOXWeather.com、FOXSports.com、FOXDeportes.com、theUSFL.com和OutKick.com,以及福克斯新闻、福克斯商业、福克斯天气、福克斯体育和福克斯运动移动应用程序。福克斯新闻媒体还运营着直接面向消费者的服务Fox Nation,这是一种向美国消费者提供各种点播内容(包括原创节目)的SVOD服务,以及Fox Weather,这是一项快速服务,除了直播节目外,还提供当地、地区和国家的天气预报。Big Ten Network通过B1G+订阅视频流服务分发节目。该公司还在福克斯品牌的社交媒体和第三方视频和音频平台上分发未经认证的直播和视频点播内容、播客以及静态视觉内容,如摄影、艺术品和图形设计。
奥特克传媒。该公司拥有OutKick Media,这是一家专注于体育、新闻和娱乐交叉的数字媒体公司。
USFL。福克斯体育于2022年4月创立并推出了USFL。USFL是一个职业春季足球联赛,除了两场季后赛和一场锦标赛外,还有八支球队参加了40场常规赛的赛程。根据多年转播权协议,福克斯体育和NBC体育是USFL比赛的国内分销合作伙伴。
有线电视网络编程大赛
将军。有线电视网络节目是一个竞争激烈的行业。有线电视网络与各种媒体争夺内容、分发、观众和广告商,包括广播电视网络;有线电视系统和网络;直接面向消费者的流媒体和点播平台和服务;移动、游戏和社交媒体平台;音频节目;以及印刷和其他媒体。重要的竞争因素包括节目收费、提供的节目的数量、质量和种类、这些节目的可及性、适应新技术和发行平台的能力、用户体验的质量和营销努力的有效性。
福克斯新闻媒体。福克斯新闻的主要竞争对手来自广播电视网络的国家新闻部门以及有线电视网络CNN和MSNBC。福克斯商业频道的主要竞争对手是有线电视网CNBC和彭博电视。福克斯新闻和福克斯商业还在广泛的电视网络中争夺观众和广告商,包括其他非新闻有线电视网络、免费广播电视网络以及直接面向消费者的流媒体和点播平台和服务。福克斯新闻和福克斯商业还面临来自CNN.com、NBCNews.com、NYTimes.com、CNBC.com、Bloomberg.com、Yahoo.com和华尔街日报在线等网站的在线竞争。
福克斯体育。许多基本和付费电视节目服务、直接面向消费者的流媒体服务以及免费广播电台和广播网络与FS1、FS2和十大网络争夺体育节目权利、分销、观众和广告商。在全国范围内,FS1、FS2和Big Ten Network的主要竞争对手是ESPN、ESPN2、TNT、TBS、USA Network、CBS Sports Network,NFL Network、NHL Network、NBA TV和MLB Network等联盟所有的网络,美国证券交易委员会网络、Pac-12 Network和ACC Network等大学会议专用网络,以及ESPN+、孔雀、亚马逊Prime Video、Apple TV+、派拉蒙+、Max、FuboTV和Roku等直接面向消费者的流媒体服务。在地区市场,十大电视网与地区体育网络、地方广播电视台和其他体育节目提供商和发行商展开竞争。
电视
电视部门通过福克斯广播网、Tubi AVOD服务、广播电视台和其他数字平台制作、获取、营销和分发节目,主要是在美国。该部门还包括为公司和第三方制作内容的各种制作公司。
福克斯电视台
福克斯电视台拥有并运营29家全能广播电视台,向18个当地市场的观众提供广播网络内容、当地新闻和辛迪加节目。这包括位于15个最大的DMA中的14个的电台和11个DMA中的每一个的两个电台(称为双寡头),包括三个最大的DMA(纽约、洛杉矶和芝加哥)。在这两个双寡头市场,福克斯电视台在内部共享频道,市场上的两家电视台使用单一的6 MHz频道运营。在29家全功率广播电视台中,有18家隶属于福克斯电视网。这些电视台利用观众、发行商和广告商对福克斯电视网全国内容的需求。此外,福克斯电视网比其他主要广播公司提供更少小时的全国性内容的战略,让隶属于福克斯电视网的电视台受益,这些电视台可以利用节目安排的灵活性,提供更多的地方新闻和其他观众垂涎的节目。我们的29家电视台每周总共制作约1200小时的地方新闻报道。有关向福克斯电视网附属公司提供的节目的说明,请参阅“-福克斯电视网”。此外,福克斯电视台还拥有并运营着10家播放MyNetworkTV节目的电视台。
福克斯电视台还运营着一系列数字业务。其中包括Flx(或福克斯本地扩展)数字广告平台和数字分销业务,包括来自Fox、Fox Locals和Fox Soul FAST服务的LiveNOW,标题为“数字分销”。
下表列出了福克斯电视台拥有和运营的每个电视台的某些信息。除非另有说明,否则所有电视台都是福克斯电视网的分支机构。
福克斯电视台
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| DMA/等级 | | 车站 | | 数位 信道RF (虚拟) | | 类型 | | 占美国百分比 电视户户通 在DMA中 (a) |
纽约州纽约市 | 1 | | 纽约时报 | | 27(5) | | UHF | | 6.2% |
| | | WWOR-TV(B)(C) | | 25(9) | | UHF | | |
加利福尼亚州洛杉矶 * | 2 | | KTTV | | 11(11) | | VHF | | 4.7% |
| | | KCOP-TV(b) | | 13(13) | | VHF | | |
伊利诺伊州芝加哥 | 3 | | WLDA | | 24(32) | | UHF | | 2.9% |
| | | WPWR-TV(B)(D) | | 31(50) | | UHF | | |
宾夕法尼亚州费城 | 4 | | WTXF-TV | | 31(29) | | UHF | | 2.5% |
德克萨斯州达拉斯 * | 5 | | KDFW | | 35(4) | | UHF | | 2.5% |
| | | KDFI(b) | | 27(27) | | UHF | | |
佐治亚州亚特兰大 * | 6 | | WAGA-TV | | 27(5) | | UHF | | 2.2% |
德克萨斯州休斯顿 * | 7 | | KRIV | | 26(26) | | UHF | | 2.2% |
| | | KTXH(b) | | 19(20) | | UHF | | |
华盛顿特区 * | 8 | | WTTG | | 36(5) | | UHF | | 2.1% |
| | | WDDA(B)(E) | | 36(20) | | UHF | | |
加利福尼亚州旧金山 * | 10 | | KTVU | | 31(2) | | UHF | | 2.1% |
| | | KICU电视(f) | | 36(36) | | UHF | | |
亚利桑那州凤凰城 * | 11 | | KSAZ-TV | | 10(10) | | VHF | | 1.7% |
| | | KUTE(b) | | 26(45) | | UHF | | |
华盛顿州西雅图塔科马 * | 12 | | KCPQ | | 13(13) | | VHF | | 1.7% |
| | | KZJO(b) | | 36(22) | | UHF | | |
佛罗里达州坦帕 * | 13 | | WTVT | | 12(13) | | VHF | | 1.7% |
密歇根州底特律 * | 14 | | WJBK | | 7(2) | | VHF | | 1.6% |
明尼阿波利斯,明尼苏达州(g) | 15 | | KMSP-TV | | 9(9) | | VHF | | 1.5% |
| | | 税收抵免(b) | | 29(29) | | UHF | | |
佛罗里达州奥兰多 * | 17 | | WOFL | | 22(35) | | UHF | | 1.4% |
| | | WRBW(b) | | 28(65) | | UHF | | |
德克萨斯州奥斯汀* | 35 | | KTBC | | 7(7) | | VHF | | 0.8% |
威斯康星州密尔沃基 | 38 | | WITI(h) | | 31(6) | | UHF | | 0.7% |
佛罗里达州盖恩斯维尔 | 159 | | WOGX | | 31(51) | | UHF | | 0.1% |
共计 | | | | | | | | | 38.6% |
资料来源:尼尔森,2023年1月
| | | | | | | | | | | | | | |
* | 指的是这样一个市场,在这个市场中,电视台也在通过频道共享安排与适用DMA中的广播公司合作,以ATSC 3.0“NextGenTV”标准进行广播,或者,在KCOP-TV、KTXH和WRBW的情况下,这些电视台中的每一家都已经转换为ATSC 3.0标准并正在以ATSC 3.0标准广播。到2023年秋季,KMSP-TV和WTXF-TV预计将分别添加ATSC 3.0流。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | VHF电视台在2到13频道上传输,而UHF电视台在14到36频道上传输。联邦通信委员会(“FCC”)应用折扣(“UHF折扣”),将当地电视市场中只有50%的电视家庭归因于UHF电视台的受众覆盖范围,以计算该电视台的所有者是否遵守FCC法规和法规规定的国家电视台所有权上限;在进行这一计算时,只考虑该电视台的射频广播频道。在双头垄断市场中,两个电台都必须是UHF才能享受折扣。此外,同一市场的两个共有电视台的覆盖率只计算一次。列出的百分比是四舍五入的,不考虑超高频折扣。有关FCC国家电视台所有权上限的更多信息,请参阅“政府规定”。 |
(b) | 我的网络电视授权电视台。 |
(c) | WWOR-TV主办纽约州新罗谢尔的WRNN电视台,根据福克斯电视台和共享的WRNN许可证公司之间的频道共享协议,授权给WRNN许可证公司LLC,这是一个无关的第三方。以前授权给WWOR-TV的部分频谱现在与WRNN共享并授权给WRNN。 |
(d) | WPWR-TV频道与WFLD共享。 |
(e) | WDCA频道与WTTG共享。 |
(f) | 独立站。 |
(g) | 该公司还拥有并运营明尼苏达州Bemidji的26频道KFTC全电站,作为明尼苏达州明尼阿波利斯29频道的WFTC的卫星电台。KFTC电站是除本节所述的29个完整电站之外的另外一个电站。 |
(h) | WITI主持威斯康星州密尔沃基的WVCY电视台,根据福克斯电视台的前身WITI TV,LLC和VCY America,Inc.之间的频道共享协议,VCY America,Inc.获得了许可,VCY America,Inc.是一个无关的第三方。 |
福克斯电视网
福克斯电视网是一家首屈一指的全国性电视广播网络,以强大的体育节目和吸引人的黄金时段娱乐节目颠覆传统广播公司而闻名。根据尼尔森的数据,福克斯电视网定期向209个当地市场附属机构提供每周约16小时的黄金时段节目,其中包括该公司拥有和运营的18个电视台,覆盖大约99.9%的美国电视家庭。福克斯电视网黄金时段的阵容主要是为了吸引18岁至49岁的观众,这是广告商最常寻求接触的群体,特别是在18岁至34岁的观众中取得了成功。在过去的28个播出季节中,福克斯电视网在18岁至34岁的观众中一直位居前两名。在2022-2023年的播出季节,福克斯电视网在18至49岁的观众中排名第一,在关键广告客户群体中排名第一,包括18至34岁的观众(基于尼尔森的LIVE+7收视率)。福克斯电视网的节目在2022-2023年的所有广播网黄金时段节目中排名第一,观众年龄在18至49岁之间(基于尼尔森的商业+7收视率)。福克斯电视网观众的年龄中值为60岁,相比之下,美国广播公司电视网观众的年龄中值为63岁,美国全国广播公司的年龄为66岁,哥伦比亚广播公司的年龄中值为66岁。
•福克斯体育。福克斯电视网节目的一个重要组成部分是体育节目,福克斯电视网在2022-2023年转播季期间向其附属公司提供NFL的现场报道,包括主要的NFC转播权套餐和美国本周最佳游戏(电视上排名第一的节目)。福克斯电视网还提供了MLB的现场报道(包括季后赛和世界大赛)、大学橄榄球和篮球、纳斯卡杯系列赛(包括代托纳500)、MLS、美国联邦足联和每周一集的WWE星期五之夜重创。在某些年份,福克斯体育播出了超级碗,国际足联世界杯以及欧足联欧洲锦标赛。福克斯体育在2021财年与NFL签订了一项为期11年的扩展媒体权利协议,扩大了福克斯体育对NFC比赛的报道,在福克斯网络上创建了新的独家假日游戏,并扩大了福克斯的数字权利,以实现未来直接面向消费者的机会以及与NFL相关的Tubi节目。
•福克斯娱乐。福克斯娱乐提供高质量的脚本、非脚本、动画和现场活动内容。福克斯娱乐2022-2023年播出季黄金时段节目
以脚本系列为特色,如9-1-1, 9-1-1:孤星,指责,清洁女工, 警报:失踪人口组,以及福克斯娱乐公司旗下的喜剧 动物控制中心; 动画系列,包括辛普森一家,Bob's Burgers,Family Guy 和The Great North;和无剧本系列,例如 下一级厨师和戈登·拉姆齐的美食明星来自Studio Ramsay Global(FOX共同拥有 与戈登·拉姆齐(Gordon Ramsay)合作制作公司)、蒙面歌手、我能看到你的声音、乐高大师、特种部队:世界上最艰难的考验, 农民想要一个妻子以及福克斯旗下TMZ的调查报道特辑。在2022-2023年的转播季期间,福克斯娱乐公司以下一级厨师以下是第五十七届超级碗,第一的广播剧 9-1-1, #1新无剧本系列 特种部队:世界上最严峻的考验,2023年第一名新剧本剧 指责,以及广播电视十大喜剧中的三部, 辛普森一家, Family Guy和鲍勃汉堡.
福克斯电视网通过与专业或大学体育联盟或组织达成许可协议,包括与NFL、MLB、大学足球和篮球会议、纳斯卡、国际足联、欧足联、Concacaf、CONMEBOL和WWE签订长期协议,获得国家体育节目。娱乐节目从主要的电视制片厂获得,其中包括20家这是根据许可协议,电视公司(前身为二十世纪福克斯电视公司,由迪士尼拥有)、索尼影视公司和华纳兄弟电视公司以及独立的电视制作公司。这些协议的条款一般规定福克斯电视网有权获得一部电视连续剧的广播权,转播权至少为四季。娱乐节目也由该公司的内部制作公司提供。
福克斯网络根据不同期限的附属协议向附属机构提供节目,该协议授予每个附属机构在附属电视台广播网络电视节目的权利。这类协议的有效期通常为三年或更长时间,而且到期日期是错开的。这些附属协议要求福克斯电视网的附属公司在向这些附属公司提供福克斯电视网节目的所有时间段内播放福克斯电视网节目,但附属协议中规定的某些例外情况除外。
图比
Tubi是领先的AVOD服务,可在美国和部分国际地区的多个数字平台上使用。该业务是Tubi Media Group部门的一部分,该部门成立于2023财年,目的是提供公司的数字平台服务。Tubi提供来自400多个内容合作伙伴(包括好莱坞各大制片厂)的60,000多部影片的内容库,以及越来越多的新原创影片。Tubi还以福克斯的关键内容为特色,例如《蒙面歌手》, 下一级厨师 和离婚法庭,以及体育节目和直播的地方和国家新闻内容。除了点播库,Tubi还提供近250个体育、娱乐和当地新闻线性流媒体频道。这些频道包括福克斯娱乐公司的《蒙面歌手》、TMZ和Studio Ramsay Global的戈登·拉姆齐,并从100多家地方电视台(包括福克斯拥有和运营的电视台)提供节目,覆盖75个DMA和25个最大市场中的22个。截至2023年6月,Tubi可在33个数字平台上使用,包括联网的电视设备,并可在线访问www.tubitv.com。在2023财年,这项服务产生了大约68亿小时的总观看时间(总观看小时数)。
Tubi使公司的广告合作伙伴能够接触到大量的、不断增加的数字受众。截至2023年5月,Tubi的观众年龄中位数大约比广播电视观众的年龄中位数年轻10岁。Tubi的观众是多样化和多元文化的,大多数观众并不订阅传统或虚拟的MVPD服务。
娱乐节目制作
该公司还为自己的传统和数字娱乐平台以及第三方制作娱乐节目。福克斯的娱乐制作公司包括在2022财年收购的两家公司:MarVista Entertainment,一家为Tubi和第三方网络和数字平台制作和发行电影和其他内容的全球娱乐工作室,以及TMZ,制作每日辛迪加杂志节目、广播和其他电视特辑和其他内容,用于在传统和数字平台上分发,包括福克斯电视台、Tubi、Fox Nation和其他数字资产。该公司还与戈登·拉姆齐成立了一家共同拥有的制作公司,名为Studio Ramsay Global
开发、制作和发行烹饪和生活方式节目,如戈登·拉姆齐的美食明星和下一级厨师对于福克斯来说,厨房突击队为Tubi和其他面向全球市场的项目提供服务。福克斯另类娱乐是一家提供全方位服务的制作工作室,主要为福克斯电视网开发和制作无剧本和另类节目,包括蒙面歌手,我能看到你的声音和说出那首曲子的名字. Bento Box Entertainment是一家动画制作公司,为有线和广播网络制作节目(包括以下节目克拉波利斯, Bob's Burgers和The Great North对于福克斯电视网)和数字平台。
数字分销
该公司的电视部门还通过福克斯品牌的网站、应用程序、播客和社交媒体账户分发节目,并授权节目通过MVPD的网站和应用程序分发。该公司的网站和应用程序包括FOX.com、FOXSports.com、TMZ.com、福克斯体育应用程序和TMZ应用程序,并提供来自福克斯网络附属广播电台的福克斯网络节目和节目的直播和/或点播流。其他提供电视片段节目和其他内容的数字资产包括Tubi和TMZ FAST服务。福克斯电视台通过与这些电视台、Tubi、一系列第三方平台以及福克斯电视台的FAST服务相关的网站和移动应用程序分发内容。这些服务包括福克斯的LiveNOW,它提供现场新闻报道;Fox Soul,一项专门为非裔美国人观众提供的服务,以原创和辛迪加节目为特色;以及Fox Locals,一组快速服务,提供来自福克斯拥有和运营的超过15家地方电视台的现场和录制内容。该公司的FAST服务分布在多个设备和平台上,包括传统和虚拟MVPD、Tubi、联网电视设备平台和其他数字平台。
我的网络电视
节目分发服务公司Master Distributed Service,Inc.(品牌为MyNetworkTV)从星期一到星期五每晚从辛迪加向其180多个获得许可的电台分发两个小时的离网节目,其中包括该公司拥有和运营的10个电台,截至2023年6月30日,大约94.9%的美国家庭可以使用该服务。
竞争
网络电视广播业务竞争激烈。Fox Network(在体育和娱乐节目方面)、MyNetworkTV和Tubi与各种竞争媒体争夺观众、节目和广告收入,包括其他广播电视网络;有线电视系统和网络;直接面向消费者的流媒体和点播平台和服务;移动、游戏和社交媒体平台;音频节目;以及印刷和其他媒体。此外,福克斯网络和MyNetworkTV与其他广播网络和节目分发服务竞争,以确保与美国各地市场上独立拥有的电视台的联盟或电台协议。ABC、NBC和CBS各自播放的节目时数比福克斯网络多得多,因此,可能能够以比福克斯网络更大的灵活性来指定或改变广播节目的时间段。技术发展也在继续影响广播电视市场的竞争。我们的娱乐节目制作业务与其他内容创作者在创意人才、新内容创意、知识产权和内容分发方面展开竞争。
福克斯电视台拥有和运营的每个电视台还在各自的市场区域与其他电视台、广播和有线电视系统以及其他广告媒体竞争广告收入,包括直接面向消费者的流媒体和点播平台和服务;移动、游戏和社交媒体平台;报纸、杂志、户外广告和直邮。福克斯电视台拥有和运营的所有电视台都位于竞争激烈的市场。影响每家电视台竞争地位的其他因素包括该电视台的管理经验、授权权力和分配的频率。出售广播广告时间的竞争主要是根据预期及实际投放的观众人数及人口统计特征而厘定,而该等观众的人数及特征是由各项评级服务、价格、广告播放时间、来自其他广播网络、有线电视系统、直播卫星电视、服务及数码媒体的竞争,以及一般经济状况所决定。争夺观众的竞争主要基于
节目的选择,其接受度取决于观众的反应,这往往很难预测。
其他、公司和消除
另一部分,公司和消除部分主要包括福克斯工作室的批次、可信的公司间接成本和公司内部消除。
福克斯演播室拍品
福克斯在加利福尼亚州洛杉矶拥有福克斯工作室的地块。这一历史悠久的地块占地超过50英亩,拥有超过185万平方英尺的行政和制作以及后期制作服务空间,可为一系列行业客户提供服务,包括15个音响舞台、两个广播演播室、剧院和放映室、编辑室和其他电视和电影制作设施。福克斯工作室的地块提供了两个主要收入来源--将一部分办公空间出租给迪士尼和其他第三方,以及为第三方制作运营工作室设施,在2026年之前,这些设施将主要是迪士尼制作的。
可信的
该公司持有Trusted公司66%的股权,后者在美国经营消费金融和保险市场。Trusted的产品为消费者提供一系列金融产品的个性化产品和利率选择,包括学生贷款、个人贷款、抵押贷款和来自多个消费贷款和保险提供商的保险单。Trusted是Tubi Media Group部门的一部分。
投资
颤振
该公司持有在线体育博彩和博彩公司Ffltter的股权,该公司在美国和国际上都有业务。截至2023年6月30日,该公司拥有约430万股普通股,约占Ffltter的2.5%。此外,根据某些条件和适用的博彩监管批准,福克斯体育持有一项将于2030年12月到期的10年期看涨期权,以收购Ffltter的多数股权子公司FanDuel Group(“FanDuel”)18.6%的股权。FanDuel期权是仲裁程序的主题,仲裁程序在2023财年结束,确定了37亿美元的应付价格外加5%的年度自动扶梯。截至2023年6月30日,期权价格约为40亿美元。福克斯没有义务为这一机会投入资金,除非它行使选择权。此外,没有福克斯的同意或仲裁员的批准,Ffltter不能为FanDuel进行首次公开募股(IPO)。
政府监管
《通信法》与FCC法规
美国的电视广播行业受到联邦法律和法规的严格监管,这些法规由包括FCC在内的多个机构发布和管理。根据经修订的1934年《通信法》(“通信法”),联邦通信委员会管理电视广播,以及与广播竞争的有线、卫星和其他电子媒体业务的某些方面。引入新的法律和法规或改变现有法律和法规的执行或解释可能会对公司的运营、前景和财务业绩产生负面影响。
广播许可证。《通信法》仅允许按照联邦通信委员会颁发的许可证经营电视广播电台,因为该许可证的发放将服务于公共利益、便利和必要性。本公司透过其附属公司持有与其拥有及经营电视台有关的广播牌照。根据《通信法》,电视广播许可证的最长期限为八年。一般来说,FCC在发现电视台服务于公共利益、便利和必要性;被许可人没有严重违反通信法或FCC规则和条例;以及被许可人没有其他违反通信法或FCC规则和条例的情况下,才会续签广播许可证
综合起来看,这是一种虐待模式。福克斯电视台FCC申请全功率广播牌照的当前续签周期始于2020年,目前周期的所有牌照续签申请都已提交。其中一个悬而未决的申请遭到了第三方的反对。
所有权规定。根据FCC的全国电视所有权规定,一方可以拥有全国观众总数不超过美国所有电视家庭39%的电视台,但须受UHF折扣的限制。根据特高频折扣,特高频电视台在计算全国观众覆盖率时,只能覆盖其市场中50%的电视家庭。2017年12月,FCC发布了一份拟议规则制定通知,根据该通知,它将考虑修改、保留或取消39%的全国电视观众覆盖限制(包括UHF折扣)。如果FCC未来决定取消特高频折扣,并且不取消或修改全国电视受众覆盖限制,公司在更多市场收购电视台的能力可能会受到负面影响。
本公司还须遵守与所有权相关的其他通信法律和法规。例如,FCC双网络规则禁止福克斯、ABC、CBS和NBC四大广播电视网络中的任何一个共同拥有或控制。此外,根据《通信法》,如果一家公司的股票超过25%由非美国人、他们的代表或根据外国法律成立的任何其他公司拥有或投票,则该公司不得拥有任何广播电台许可证。如果FCC认为这符合公众利益,就可以放弃这一所有权限制。FCC可以在考虑福克斯电视台牌照续期申请的过程中审查该公司遵守外资持股规定的情况。公司修订和重述的公司注册证书授权公司董事会采取行动,防止、治愈或减轻股票所有权超过适用的外国股东门槛的影响,包括:拒绝向非美国股东转让普通股或拒绝非美国股东对普通股的所有权;取消向非美国股东转让普通股;如果由非美国股东持有,则暂停股票所有权;或赎回非美国股东持有的普通股。
运输和内容方面的规定。联邦通信委员会的规定要求每家电视广播机构每三年选择一次,要么要求在电视台的市场上使用传统的MVPD传输其信号,要么协商该广播电台允许在其市场内通过传统的MVPD传输其信号的条款,我们称之为转播同意。福克斯电视台历来为其拥有和运营的所有电视台选择转播同意,该公司因此获得了补偿。
联邦立法将最初为12岁及以下儿童设计的节目中可以播放的商业内容的数量限制为周末每小时10.5分钟,工作日每小时12分钟。此外,联邦通信委员会的规定一般要求电视台每周至少播放三个小时的节目,除其他要求外,这些节目必须服务于16岁及以下儿童的教育和信息需求,这是一个“重要目的”。根据联邦通信委员会的规定,每周三个小时中的一个可以在电视台的多播流(S)上播出;另外两个小时必须在主要节目流上播出。被发现没有遵守节目要求或商业限制的电视台可能面临制裁,包括罚款和可能不续签许可证。
FCC继续严格执行其关于猥亵、赞助商身份识别、政治广告、儿童电视、环境问题、紧急警报和信息、平等就业机会、技术操作事项和天线塔维护的规定。联邦法律授权FCC对违反猥亵和亵渎广播禁令的每个事件处以最高479,945美元的罚款,FCC还可以对严重或多次违反猥亵禁令和/或其其他法规的行为处以罚款或吊销许可证。修改公司的节目以减少猥亵违规的风险可能会对福克斯电视台和福克斯电视网的竞争地位产生不利影响。如果猥亵法规扩展到互联网或有线和卫星节目,并且这种扩展被发现是符合宪法的,公司的一些其他节目服务可能会受到额外的法规的约束,这可能会对订阅和收视率水平产生不利影响。由于FCC的投诉是保密的,因此可能存在未处理的非公开投诉,指控不遵守规定,并且无法预测任何此类投诉的结果。
此外,联邦贸易委员会(FTC)加大了对不公平和欺骗性广告做法的关注,特别是在社交媒体营销方面。FCC和FTC的规则和指南都要求营销者明确和显眼地披露何时为营销信息付费,或者何时广告商和产品代言人之间存在实质性联系。
FCC规则还要求几乎所有广播和有线电视节目都有隐藏字幕。此外,联邦法律要求在80个最大市场的四个最大广播网络的附属公司在每个日历季度播放规定的最少几个小时的黄金时段或儿童节目,并提供音频描述,即在音频中插入自然停顿的关键视觉元素的口头描述,并通过单独的音频频道进行广播。同样的法规要求,在电视上添加字幕的节目,在通过互联网协议应用程序或服务发布时,必须保留字幕。
此外,FCC条例管理网络和附属广播电台之间协议的各个方面,包括要求电视广播电台持牌人保留在某些情况下拒绝或拒绝网络节目或取而代之持牌人合理地认为对地方或国家更重要的节目的权利。
违反FCC条例可能会导致巨额罚款、定期报告条件、短期执照续期,在严重情况下,可能会拒绝执照续期或吊销执照。违反联邦贸易委员会规定的义务可能会导致执法行动、诉讼、同意法令,并最终导致巨额罚款。
广播传输标准。2017年11月,FCC通过规则,允许电视广播公司自愿使用由高级电视系统委员会制定的“下一代”广播电视传输标准进行广播,该标准也称为“ATSC 3.0”或“NextGen TV”。福克斯电视台正在积极建设ATSC 3.0设施,并与其他广播公司一起参加ATSC 3.0的各种测试,但现在预测这一技术标准对公司运营的影响还为时过早。2020年6月,FCC通过了一项宣告性裁决和拟议规则制定通知,宣布地方和国家所有权限制不适用于非视频服务。2022年6月,FCC发布了第三份拟议规则制定通知,其中提出了一些问题,可能会影响视频和非视频ATSC 3.0服务的采用和推出,以及ATSC 1.0标准的广播要求。
隐私和信息监管
管理消费者信息的收集、使用、保留和转移的法律和法规是复杂和迅速演变的,特别是当它们与公司的数字业务有关时。影响公司在线服务、网站和其他商业活动的联邦和州法律法规包括:《儿童在线隐私保护法》,禁止网站和在线服务在未经父母事先同意的情况下,在网上收集13岁以下儿童的个人身份信息;《视频隐私保护法》,禁止在知情的情况下披露信息,表明一个人曾要求或从“录像带服务提供商”那里获得特定的视频材料;《电话消费者保护法》,该法案限制某些营销交流,如未经明确同意的短信和电话;Gramm-Leach-Bliley法案监管向消费者提供金融产品或服务的公司收集、处理、披露和使用某些个人信息,规定了通知义务,并就某些信息的使用和披露提供了某些个人权利;以及加州消费者隐私法案(CCPA)(经加州消费者隐私权利法案(CPRA)修订),它对收集、使用、处理和披露加州居民的个人信息施加了广泛的义务。例如,除某些例外情况外,CCPA为加州人提供了个人权利,如访问、删除、更正和限制个人信息的“销售”或“共享”的权利,包括与定向广告有关的权利。弗吉尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州和犹他州也有类似的隐私法,已经或将于2023年生效。
一些隐私和数据安全法案正在等待或已经在州和联邦一级获得通过,这些法案涉及收集、保留和使用个人信息、违规通知要求和网络安全,这些法案将向企业施加额外的义务,包括与定向广告有关的义务。 例如,2023年1月1日正式生效的CPRA创造了一个新的
国家隐私保护机构,扩大个人权利,并对企业提出新的要求等。其中几个问题需要进行额外的规则制定。其他州也通过或引入了类似的隐私法,包括弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州、康涅狄格州、爱荷华州、印第安纳州和田纳西州。此外,联邦贸易委员会、州总检察长和其他监管机构已将隐私和数据安全作为执法重点。联邦贸易委员会还启动了一项规则制定程序,以探索有关个人信息收集、使用、披露和安全的规则。其他可能影响我们业务的联邦和州法律法规也可能被采纳,例如与未成年人有关的法律和法规,定制广告及其衡量标准,以及对用户生成内容的监督。
外国司法管辖区也已经实施并继续引入新的隐私和数据安全法律法规,适用于公司的某些业务。我们目前的数据保护政策和做法可能被认为与新的法律要求或解释不一致,并可能导致违反这些新的法律和法规。欧盟的《一般数据保护条例》尤其规范了个人数据的收集、使用和安全,并限制了这类数据的跨境流动。包括英国、加拿大、澳大利亚、中国和墨西哥在内的其他国家也制定了数据保护立法。
本公司监督和审议这些法律和法规,特别是与数字内容服务的设计和运营以及法律和法规合规计划有关的法律和法规。这些法律法规及其解释可能会发生变化,并可能导致合规成本增加、索赔、对不合规行为的经济处罚、商业惯例的改变,包括与定制广告有关的变化,或以其他方式影响公司的业务。违反这些法律法规可能导致巨额罚款和其他处罚、私人诉讼,要求我们花费大量资源进行辩护、补救和/或解决,并损害我们的声誉,即使我们对违规行为没有最终责任。
消费金融法律法规
Trusted运营着消费金融和保险市场,在美国各地受到严格监管的行业营销和提供服务。因此,公信力受制于各种联邦和州法律法规。其中包括上述有关收集、使用和转让消费者信息的法律和条例,以及以下内容:
•《贷款真实法》、《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《公平住房法》、《房地产结算程序法》或类似的州法律,以及联邦和州的不公平和欺骗性行为和做法,或《UDAAP》法律和条例,对消费者贷款和保险产品的营销和发起方式,以及贷款人、保险公司和房地产专业人士为提供或获得消费贷款和保险申请而可能向Trusted收取或支付的费用的金额和性质作出限制;
•《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》,其中规定了与抵押贷款披露相关的要求;以及
•联邦和州的许可法,如2008年的《抵押贷款许可的安全和公平执法法》,或为抵押贷款发起人的许可和监管规定最低标准的《安全法》,以及州保险许可法。
知识产权
该公司的知识产权资产包括电视节目和其他出版物、网站和技术的版权;商标、商业外观、服务标志、标识、口号、声音标志、设计权、符号、字符、名称、头衔和商品名称、域名;与其产品、商业方法和/或服务、商业秘密和诀窍相关的发明的专利或专利申请;以及各种知识产权许可证。该公司通过向国内和国际有线和卫星电视服务、视频点播服务、网站运营以及通过销售可收藏商品、服装、书籍和出版物等的电视节目的制作、发行和/或许可,从这些资产中获得价值。
该公司依靠版权、商标、不正当竞争、专利、商业秘密等法律和合同条款,投入大量资源保护其知识产权。无法保证这些措施在任何特定情况下都会取得成功的程度。对未经授权使用本公司产品和服务及相关知识产权的行为进行监管往往很困难,所采取的步骤并不能在所有情况下阻止未经授权的第三方对本公司知识产权的侵犯。该公司试图通过一系列方法来限制这种威胁,包括提供合法的市场替代方案、部署数字版权管理技术、对侵权行为进行法律制裁、促进适当的立法举措和国际条约,以及提高公众对知识产权和知识产权法的意义和价值的认识。盗版,包括数字环境中的盗版,继续对基于知识产权的产品和服务的收入构成威胁。
第三方可能会不时对公司知识产权的有效性或范围提出质疑,而此类质疑可能会导致知识产权的限制或丧失。即使不成立,此类索赔也可能导致巨额成本和资源转移,从而可能对公司的运营产生不利影响。
人力资本资源
我们的员工队伍是福克斯成功的创意、战略和运营引擎,我们致力于发展和支持我们的员工。我们的目标是通过招聘有才华和多样化的员工队伍,提供有竞争力的薪酬和福利,促进健康的工作和生活平衡,提供增长和发展机会,保护健康和安全,促进工作场所文明和包容,并鼓励我们的员工在他们的社区发挥影响,来开发我们的人力资本。
截至2023年6月30日,我们约有10,400名全职员工。在我们的正常业务过程中,并与行业惯例保持一致,我们还聘请了提供重要制作和广播支持服务的自由职业者和临时工。我们的绝大多数劳动力都在美国,还有一部分人加入了工会。我们已经在我们的公司网站上发布了我们的就业信息报告(EEO-1),显示了我们美国的种族、民族和性别。Https://www.foxcorporation.com/eeo-1-data.的员工
福克斯的企业社会责任报告,也发布在我们的网站上Www.foxcorporation.com,详细回顾了我们的人力资本计划和成就。我们的主要人力资本计划包括:
招聘和多元化
我们致力于从公司的最高层开始实现多样性。我们的董事会要求,每个董事空缺都要有少数族裔和女性候选人供考虑。我们相信,房间里的声音越多,同事的经历越多样化,福克斯的内部文化和外部编程就越好。我们的多样性使我们能够更好地反映我们接触到的受众,并增强我们制作新闻、体育和娱乐节目的能力,为全国所有观众提供服务。
福克斯列出了内部和外部的职位空缺,因为我们认为这是接触到最广泛和最多样化的候选人的最佳工具之一。我们将薪酬范围包括在招聘广告中,以促进薪酬透明度和进一步的薪酬公平。我们还与专业组织合作,为福克斯提供在招聘活动和大会上接触人才的机会。这些组织包括:
•亚裔美国记者协会(AAJA)
•全国黑人记者协会(NABJ)
•全国拉美裔记者协会(NAHJ)
•美国土著记者协会(NAJA)
•NLGJA:LGBTQ+记者协会
•广播电视数字新闻协会(RTDNA)
我们还提供带薪实习机会,以建立一个多元化的早期职业人才和新兴领导者渠道。福克斯实习计划为学生提供了一个获得实践经验的令人兴奋的机会,他们参加了关于媒体行业、技术和职业发展的真实世界项目和研讨会。这项为期8-10周的实习计划每年三次,在2022年接待了超过475名学生。我们感到自豪的是,我们的实习计划被列入了2022年和2023年的电子仓库“100个最佳实习生”,它是2023年实习生2专业实习计划的2023年获奖者(以表彰其2022年计划的卓越表现)。我们还与Emma Bowen基金会、T.Howard基金会、国际电视和广播协会、体育事业、NAB Emerson Coleman奖学金、加州大学洛杉矶分校的Path Expansion和娱乐业学院外联计划合作,为有前途的学生提供媒体实习机会。
此外,福克斯还开发和实施了一些内部早期职业培训计划,旨在为优秀个人提供劳动力技能和职业发展机会。这些项目为我们的下一代领导人建立了渠道,他们中的许多人来自代表性不足的背景。示例包括:
•福克斯广告销售培训:这一轮换计划始于2021年,旨在吸引、发展和留住早期职业人才。通过接触广告销售中的各种职能,该计划培养从福克斯以外招聘的有前途的个人的专业技能。
•福克斯另类娱乐公司(Fox Alternative Entertainment)Fastack:这一高度选择性的加速制片人计划旨在培养具有不同背景和生活经验的制片人,并为FAE系列新的幕后人才创造一个渠道。该计划于2020年推出,将候选人作为副制片人安排在FAE制作的各种节目的制作团队中,以提供对制作的许多方面的宝贵接触。
•福克斯新闻媒体数字轮换计划:该计划于2021年推出,致力于从不同背景中发掘对福克斯新闻媒体品牌充满热情的高潜力人才。目标是为那些在三个关键部门完成为期一年的轮换计划并分别为期四个月并证明自己是福克斯新闻媒体数字团队不可或缺的成员的个人找到工作人员安置。
•福克斯新闻多媒体记者培训计划:该计划将来自不同背景的人才安置在全国各地的多媒体记者角色中,他们在福克斯新闻平台上拍摄、报道、编辑和制作自己的高端内容。通过管理层的日常指导和反馈,我们挑战并使人才不断磨练他们的新闻技能。
•福克斯体育专业发展计划:该计划培养具有独特体育生产环境技能的生产队领导,例如在短时间内在控制室进行沟通和影响。
•福克斯电视台销售培训计划:该计划旨在为福克斯电视台培养和指导下一代多样化和积极进取的销售专业人员。学员参加密集的课堂学习,学习电视台广告销售业务的各个方面,以及跟踪福克斯电视台销售客户的高管。
•福克斯作家孵化器计划:这个福克斯娱乐项目于2022年3月迎来了第一个班级,培养和培训具有不同声音、背景和生活经历的有才华的作家。编剧在所有流派(喜剧、戏剧、动画等)的资深编剧、高管、导演和制片人的支持下,密集地撰写剧本。
雇员补偿及福利
我们自豪地通过具有竞争力的薪酬和全面的福利投资于我们的员工,旨在吸引、激励和留住我们的人才。在福克斯,不分种族、性别或其他受保护的特征,为同工同酬提供同工同酬是当务之急。我们通过可自由支配的年度激励薪酬奖励,将更高级员工的薪酬与公司业绩挂钩。其他员工可能有资格获得股权奖励或其他长期激励,具体取决于他们的业务单位和级别/角色。
福克斯还提供慷慨的福利,支持我们员工及其家人的健康、健康和财务稳定。全职员工有资格通过选择以下几种方式获得医疗保险
计划,其中员工也可以登记家庭成员,包括家庭伴侣和他们的孩子。许多员工受益于有覆盖的远程医疗访问以及虚拟初级保健服务的便利。此外,我们还提供视力和牙科保险,其中包括成人正畸护理。我们的保险范围很大,根据美世有限责任公司2022年的一项调查,员工的缴费和成本比全国平均水平更优惠。符合条件的员工可以参加灵活支出账户、健康储蓄账户和合格的交通费账户。我们还为员工提供健康倡导服务,由专家支持员工及其合格的家庭成员解决广泛的健康和保险相关问题。
全职员工有资格获得带薪公司假期、浮动假期、假期、生病和安全时间、人寿保险、意外死亡和肢解保险、商务旅行意外保险、最长26周的短期残疾全额工资替代、基本长期残疾保险、慈善礼物匹配、个人设备的网络安全和恶意软件防护,以及在纽约和洛杉矶工作地点提供现场咨询的员工援助计划,以及戒烟和体重管理计划。福克斯401(K)储蓄计划为员工提供公司缴费,它提供公司匹配、Roth和税后缴费选项以及追赶缴费。工作最少小时的自由职业员工也有资格获得医疗、牙科和视力计划,以及我们的福克斯401(K)储蓄计划和健康倡导者服务。最后,福克斯还在各种自愿福利方面为员工提供团体折扣,如危重疾病保险、团体万能人寿保险、汽车和家庭保险、获得法律服务、宠物保险、补充长期残疾保险和学生贷款再融资。
工作与生活平衡和工作场所灵活性
我们相信,为我们的员工提供健康的工作和生活平衡所需的工具,使他们能够在我们的现代劳动力中茁壮成长。为此,福克斯允许符合条件的个人有机会在适当的情况下在部分远程(即“混合”)或完全远程的基础上工作。我们通过部署在线协作工具、提供关于有效远程工作的电子学习课程、提供合理的办公用品和报销业务费用来支持这些工作安排。该公司还向在完全远程工作的员工每月支付业务费用(包括移动或其他设备、互联网和电力)津贴。在适当的情况下,我们为员工提供量身定做的技术和移动通信设备。
我们的育儿假政策允许符合条件的新父母与他们的孩子有很长一段时间的全薪联系,我们的工作场所为我们的新母亲提供哺乳室。我们为洛杉矶福克斯儿童保育中心的全职员工提供现场补贴的托儿服务。此外,我们还提供长达40天的后备儿童、成人、老人和重返工作岗位的护理。从2022年开始,我们为所有年龄段的人增加了后备宠物护理和在线学术帮助,包括家庭作业和家教。此外,我们在纽约和洛杉矶的工作地点设有现场健身中心。
学习与发展
福克斯为员工提供多种学习和发展计划,包括学费报销、管理和领导力发展、在线和点播电子学习、现场网络研讨会和评估工具。我们的年度MentorMatch计划为初级员工提供工具和资源,通过建立关系和网络来发展他们的职业生涯。我们还为持续的人才管理、留住和继任规划确定关键人员。在福克斯新闻媒体和福克斯电视台内,我们提供关于第一修正案、诽谤、隐私、侵权和其他新闻采集和报道主题的专门培训,以教育员工了解这些原则并提供最佳实践建议。
健康与安全
福克斯致力于保护我们员工、客户和邻居的健康、安全和工作环境。我们的环境、健康和安全计划通过在日常工作活动中适当地实施积极、实用和可行的控制来管理风险。员工接受健康和安全培训,并可以访问几个工作场所安全计划和资源。该计划的工作是
通过预防措施以及努力纠正危险或危险条件,并将我们活动对环境的影响降至最低,不断提高绩效。
此外,福克斯还拥有一个全球安全团队,负责监督公司的安全和应急响应工作以及应急计划和准备工作。该团队使用一系列工具,包括先进技术、积极的培训计划以及风险评估和管理流程,主动监控、报告和应对对人员、实物资产、财产以及生产和事件的潜在和实际威胁。
工作场所文明与包容
信任始于职场的每一天。我们致力于为我们的同事营造一个信任的工作环境,让人们在其中发挥最大的作用。骚扰、歧视、报复以及对健康和安全的威胁都破坏了我们信任的工作环境,使人们更难出类拔萃。因此,我们的政策是提供一个安全的工作环境,不存在这种或任何其他非法行为。
创建和维护一个没有歧视和骚扰的环境是从公司最高领导层开始的,我们一直专注于将这一承诺嵌入我们的政策和实践中。福克斯商业行为标准和防止骚扰、歧视和报复政策发布在我们的网站上,为我们处理投诉和根据需要采取补救措施创建了框架。这些政策提供了多种投诉渠道,包括允许匿名举报关切的第三方管理热线。此外,所有新员工必须完成关于防止骚扰、歧视和报复政策以及合规和商业道德的培训,现有员工必须定期完成培训。
福克斯还有几个员工驱动的员工资源小组(ERG),围绕共同的身份、兴趣或追求成立,目的是推进职业生涯,鼓励更尊重的工作场所社区,并培养归属感。它们包括:
•有能力-通过倡导和联系,为我们的残疾同事促进包容性的环境和文化
•ACE(亚洲社区交流)-在福克斯为亚裔美国人服务,促进我们的成员,支持我们的故事,并赋予我们的社区权力
•BLK+-庆祝我们的黑人同事,并寻求通过编程和专业发展建立社区,同时与我们的盟友站在一起
•HOLA(西班牙裔领导力和进步组织)-培养拉美裔领导人,丰富福克斯的多元文化,并推动积极影响
•自豪感-在福克斯的LGBTQ+同事和盟友中培养社区,支持对LGBTQ+社区重要的事业
•退伍军人-致力于福克斯的退伍军人、现役军人、军人支持者和军人配偶社区,秉持我们的四大核心价值观-社区、欣赏、联系和教育
•WIT(科技女性)-吸引、提升和赋予女性技术人员权力,并扩大她们在福克斯的影响力
•女性@Fox-为发展各级女性领导力创造空间,并培养一种所有女性都能茁壮成长的文化
维护一个让员工能够茁壮成长、进步并感到融入的工作环境是我们福克斯的首要任务之一。
作为这些和其他努力的结果,许多外部组织已经认可了福克斯对包容性和多样性的坚定承诺。例如:
•DiversityComm再次将福克斯评为2023年最佳雇主和最佳LGBTQ+友好公司
•福克斯再次被评为2023年军事友好®雇主名单,并被评为军事友好®品牌;福克斯还被兽医指数评为四星级雇主
•福克斯公司被评为2023年残障人士平等指数“残疾人包容最佳工作场所”名单,继续被评为得分最高的雇主
•黑人EOE杂志、西班牙裔网络杂志、职业女性杂志和美国退伍军人杂志都将福克斯列为2023年最佳雇主
社区影响力
福克斯的员工深深地投入到了他们的社区中。通过我们的慈善项目Fox Forward,我们的同事们自愿投入时间,分享他们的技能,为有价值的事业做出贡献,这一点在任何地方都是最明显的。通过志愿者机会和服务项目,福克斯员工支持社区团体、退伍军人服务组织、当地学校和有需要的家庭,我们鼓励我们的同事为变革组织贡献他们的时间和资源。在2023财年,在福克斯的所有业务中,我们的捐赠计划对多个社区产生了超过900万美元的影响。
在本财年,福克斯及其员工通过与美国退伍军人之家紫心家园合作,支持退伍军人、急救人员和他们的家人,支持他们的Make Camo Your Good运动,并努力在第五十七届超级碗在主办城市,我们向亚利桑那州立大学的帕特·蒂尔曼退伍军人中心做出了多年的承诺,为退伍军人学生提供奖学金资金和心理健康资源。福克斯继续担任美国红十字会的年度救灾计划合作伙伴,同时还向飓风伊恩、南部和中西部龙卷风和风暴救援活动以及乌克兰正在进行的人道主义救援工作提供了另外三笔捐款,每笔100万美元。
作为我们更广泛的“学生福克斯”计划的一部分,福克斯成为Roybal影视制作磁铁基金的创始合作伙伴。这项投资为历史上代表性不足的大学生和准备就业的学生提供了在电影和电视行业追求底层职业的资源和经验。
2022年11月和12月,福克斯节日捐赠项目为全国各地的非营利性组织筹集了超过52.5万美元,包括Team Rubica、Angel City Sports、Feing America和Toys For Tots,为有需要的人提供食物、外套和节日礼物。
作为公司回馈其员工生活和工作所在社区的承诺的一部分,我们的福克斯捐赠计划将普通全职员工向符合条件的非营利组织所做的捐款进行匹配,当通过福克斯捐赠平台提交时,每个财政年度的捐款总额最高可达1,000美元。我们还跟踪和奖励员工的志愿者工作时间,每年有机会赚取高达1,000美元的收入,员工可以通过该计划直接捐给慈善机构。在本财年,福克斯所有业务通过福克斯捐赠的捐款超过100万美元。
此外,福克斯通过公共服务公告和社论为非营利组织,如老大哥、大姐妹、全国精神病联盟、共同目标和伊丽莎白·多尔基金会提供宝贵的实物支持,同时还通过诸如福克斯体育支持的Gamechanger基金、福克斯娱乐的#TVForAll、福克斯电视台的假日社区捐赠活动以及福克斯新闻媒体对纽约警察体育联盟、双子塔隧道和拯救我们的盟友的支持等努力在我们的社区创造更多的影响。
项目1A.评估各种风险因素
潜在投资者在投资本公司的证券前,应仔细考虑下列风险因素。
与宏观经济状况、我们的业务和我们的行业相关的风险
消费者行为的变化以及不断发展的技术和分销平台继续挑战现有的商业模式,并可能对公司的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
在我们的行业中,消费者看待内容、技术和商业模式的方式继续快速发展,新的分发平台以及来自新进入者和新兴技术的日益激烈的竞争增加了维持可预测收入来源的复杂性。技术进步推动了消费者行为的变化,因为消费者现在可以更好地控制他们何时、何地和如何消费内容,并增加了广告商接触目标受众的选择。消费者的偏好已经演变为SVOD和AVOD服务以及其他直接面向消费者的产品,广告减少或根本没有广告的内容的可用性大幅增加。此外,越来越多地使用时移和跳过广告的技术,如DVR,使观众能够快进或绕过广告,这会影响公司节目对广告商的吸引力,并可能对我们的广告收入产生不利影响。
消费者行为和技术的变化也对向消费者提供公司广播和有线网络的MVPD产生了不利影响。消费者越来越多地转向成本更低的替代产品,包括直接面向消费者的产品,这导致过去几年全行业MVPD服务订户数量下降。预计这些下降将继续下去,并可能在未来加速。如果消费者越来越喜欢提供替代服务而不是MVPD订阅,该公司的收视率可能会继续下降,最终对其网络上的节目的需求可能会下降,这可能会导致联属费用和广告收入下降。不断变化的分销模式也可能对公司以有利条件谈判附属协议的能力产生负面影响,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。我们的联属费用和广告收入也可能受到消费者使用天线(及其与机顶盒或其他消费设备的集成)访问广播信号以避免订阅的不利影响。
为了在这个不断变化的环境中保持竞争力,公司必须有效地预测和适应新的市场变化。该公司继续专注于投资和扩大其数字分销产品和与消费者的直接接触,包括通过Tubi、Fox Nation、Fox Weather和其他产品。然而,如果公司未能保护和利用其内容的价值,同时响应并开发新的技术和商业模式以利用技术发展和消费者偏好,可能会对公司的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
广告支出的下降可能会导致该公司在任何特定时期或特定市场的收入和经营业绩大幅下降。
该公司从广告销售中获得大量收入,其产生广告收入的能力取决于许多因素。广告市场的实力可能会随着特定广告商或行业的经济前景、广告商的支出重点和总体经济或个别地理市场的经济而波动。此外,流行病(如新冠肺炎大流行)和其他广泛的卫生紧急情况、自然灾害和其他灾难、恐怖主义行为、战争、政治不确定性和敌对行动也可能导致广告支出减少,原因是经济不确定性、节目和服务中断(尤其是现场活动节目)或由于抢先广告位减少。例如,新冠肺炎疫情期间,公司的一些广告主减少了支出,对公司的广告收入产生了负面影响,未来可能会再次发生对公司广告收入产生不利影响的类似事件。
重大体育赛事,如NFL的超级碗和国际足联世界杯州、国会和总统选举周期也可能导致该公司的广告收入每年都有很大不同。政治广告支出受到候选人和政治行动运动筹集和支出广告资金的能力和意愿的影响,以及影响我们节目市场观众的选举的竞争性。
广告支出也可能受到消费者行为变化以及不断发展的技术和平台的影响。对观众休闲时间的竞争日益激烈,以收视率点数衡量的对该公司节目的需求是决定广告费率以及该公司收到的附属费率的关键因素。此外,如上所述,更新的技术和平台正在增加观众可用的媒体和娱乐选择的数量,改变观众欣赏内容的方式,使他们能够避免广告。这些变化可能会对该公司的产品对广告商的吸引力产生负面影响。广告的价格和数量也可能受到支出从传统媒体转向数字和移动产品的影响,这些产品可以更快地提供有针对性的广告,或者转向更新的广告购买方式,如通过自动购买、动态广告插入和第三方销售本地广告位和广告交易所。这些新方法可能不像传统的广告方法那样对公司有利。该公司还通过其Tubi AVOD服务产生广告收入。AVOD广告活动的市场相对较新和不断发展,如果这个市场的发展速度慢于我们的预期或与我们预期的不同,可能会对我们的广告收入产生不利影响。广告收入的下降也可能是监管干预或其他影响广告投放地点和时间的第三方行动造成的。
广告销售在很大程度上也依赖于受众衡量,如果衡量方法不能准确反映实际收视率水平,可能会受到负面影响。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们线性电视广告销售额的主要衡量方法,但我们基于内部和第三方数据(包括人口综合估计)来衡量我们的数字平台并将其货币化。一个一致的、被广泛接受的衡量整个行业多平台受众的指标仍有待开发。尽管我们预计随着视频广告市场的持续发展,多平台测量创新和标准将使我们受益,但我们仍然部分依赖第三方提供这些解决方案。
广告支出减少,对公司节目的需求减少,或无法获得充分衡量所有平台对公司内容需求的市场评级,可能导致定价和广告支出减少,这可能对公司的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
由于该公司很大一部分收入来自数量有限的分销商,未能以有利条件签订或续签从属关系和运输协议,或根本不这样做,可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
该公司依靠从属关系和运输安排,使其能够通过MVPD和第三方拥有的电视台接触到大部分家庭。无法以有利条件签订或续签MVPD协议,或MVPD基本节目层的传输损失,可能会减少公司拥有和运营的电视台以及广播和有线网络的分销,这可能会对公司的联属费用收入以及销售国家和地方广告时间的能力造成不利影响。失去有利的MVPD包装、定位、定价或其他营销机会也可能对公司的联属费用收入产生负面影响。传统MVPD之间的整合、它们与有线或广播网络业务的垂直整合以及使用替代技术为其订户提供当地广播网络节目,这些都加剧了这些风险,这些都为传统MVPD提供了更大的谈判筹码。MVPD面临的竞争压力,特别是在消费者观看模式和分销模式不断变化的情况下,可能会对我们与MVPD续签合同的条款产生不利影响。此外,如果公司和MVPD在续约谈判中陷入僵局,MVPD的订户可能无法使用公司的网络以及拥有和运营的电视台(即“停电”),这可能会对公司的联属费用和广告收入产生负面影响,具体取决于MVPD的时间长短和规模。
该公司还依赖维护与第三方拥有的电视台的附属协议和许可协议,以便在公司不拥有电视台的市场上分销Fox Network和MyNetworkTV。电视台集团所有者之间的整合可能会增加他们的谈判筹码,并减少可用的分销合作伙伴的数量。不能保证这些从属关系和许可协议将来会以对公司有利的条款续订,或者根本不能续订。无法以优惠条款与第三方拥有的电视台达成联盟或许可安排可能会减少Fox Network和MyNetworkTV的分销,而无法以有利条款与Fox Network达成此类联盟或许可安排可能会对公司的关联费收入及其销售全国广告时间的能力造成不利影响。
此外,本公司已作出安排,让其内容可透过第三方在线视频平台观看。如果这些安排没有以有利的或商业上合理的条款续签,或者根本没有续签,可能会对公司的收入和经营业绩产生不利影响。
如果MVPD服务的订户数量继续下降或下降速度加快,公司的联属费用和广告收入可能会受到负面影响。
如上所述,技术和消费者行为的变化导致整个行业的MVPD服务用户数量下降,这对该公司网络的用户数量产生了负面影响。这些全行业用户的下降预计将继续下去,并可能在未来加速。该公司与MVPD签订的大多数附属协议都是多年合同,规定向公司支付部分基于协议涵盖的MVPD订户数量的款项。如果MVPD用户数量的下降不能完全被联属费率的增加所抵消,公司的联属费用收入将受到负面影响。由于MVPD用户的流失也可能减少公司网络的潜在受众,这是影响广告定价和广告量的关键因素,未来MVPD用户的减少也可能对公司的广告收入产生不利影响。
本公司面临与疲软的经济状况以及金融市场的波动和干扰增加相关的风险。
当前的经济状况和金融市场的状况影响着我们业务的各个方面。近年来,美国经济经历了一段疲软时期,金融市场经历了大幅波动,原因包括新冠肺炎疫情、经济增长放缓、信贷供应减少、消费者信心下降、对高通胀的担忧、对经济稳定性的不确定性以及政治和社会政治的不确定性和冲突。影响经济状况和金融市场的其他因素包括更高的利率、全球供应链中断、失业率、消费者支出习惯的变化以及美国与其他国家之间贸易关系的潜在变化。疲弱的经济状况已经并可能继续对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。例如,如上所述,由于经济疲软而导致的广告支出减少可能会对我们的广告收入产生负面影响,而不断上升的通胀会增加我们运营业务所需的劳动力和其他成本。金融市场的波动和疲弱加剧、信贷市场进一步收紧或评级机构下调我们的债务评级,都可能对我们以具有成本效益的方式为未偿债务进行再融资或获得新融资的能力造成不利影响。
该公司还面临与经济状况疲软和金融市场混乱对与该公司有业务往来的第三方的影响有关的风险,这些第三方包括广告商、附属公司、供应商、批发分销商、零售商、贷款人、保险公司、销售商、零售商、银行和其他机构。例如,本公司的交易对手无法以可接受的条款获得资本,可能会削弱其履行与本公司协议的能力,并导致对本公司的负面影响,包括业务中断、收入减少和坏账支出增加。
不能保证经济状况不会进一步减弱,也不能保证金融市场不会出现波动或破坏。如果他们这样做,可能会对公司的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
该公司在一个竞争激烈的行业中运营。
该公司与其他公司争夺高质量的内容,以接触到大量受众并产生广告收入。该公司还竞争广告商在MVPD和其他第三方数字平台上的支出和分销。该公司吸引观众和广告商并获得有利分销的能力在一定程度上取决于其提供流行节目和适应新技术和分销平台的能力,这些新技术和分销平台正在增加观众可供选择的内容数量。我们的竞争对手和其他行业参与者之间的整合已经增加,并可能继续这样做,进一步加剧了竞争压力。我们的竞争对手包括在往往是垂直整合的多种媒体业务中拥有权益的公司,以及邻近行业中拥有大量财务、营销和其他资源、更高的规模效率、更少的监管负担和更具竞争力的定价的公司。这些竞争对手还可能优先获得重要技术,例如使用人工智能或竞争信息的技术,包括客户数据。我们的竞争对手也可能进行业务合并或建立合作伙伴关系,以加强他们的竞争地位。
争夺观众和/或广告的竞争来自各种来源,包括广播电视网络;有线电视系统和网络;直接面向消费者的流媒体和点播平台和服务;移动、游戏和社交媒体平台;音频节目;以及印刷和其他媒体。其他电视台或有线电视网络可能会改变其格式或节目,新电视台或新网络可能会采用某种格式与公司的电视台或网络直接竞争,或者电视台或网络可能会进行积极的促销活动。此外,越来越多的具有广告支持服务的SVOD服务可能会加剧对受众和/或广告的竞争。获得节目的竞争加剧也可能影响我们能够获得的权利的范围和这些权利的成本,我们获得或保留的权利的未来价值无法确定地预测。
不能保证本公司未来能够成功地与现有或潜在的竞争对手竞争,也不能保证市场竞争不会对其业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
公众对公司内容的接受程度很难预测,这可能会导致收入波动或产生不利影响。
节目发行是一项投机性业务,因为内容发行的收入主要取决于公众的接受程度,这一点很难预测。公众对公司内容的接受度较低将对公司的经营业绩产生不利影响。我们节目的商业成功还取决于其他竞争节目的质量和接受度、越来越多的替代娱乐和休闲活动形式、总体经济状况及其对消费者支出的影响,以及其他有形和无形的因素,所有这些都可能发生变化,也不能肯定地预测。此外,在我们了解内容将在多大程度上赢得消费者的接受之前,我们往往必须在节目制作和获得体育转播权上投入大量资金,而且如下所述,对受欢迎内容的竞争是激烈的,特别是体育和娱乐节目。公司娱乐、新闻或体育节目收视率或受欢迎程度的下降,或公司未能获得或保留流行内容的权利,可能会在短期内对公司的广告收入产生不利影响,并在较长时期内对其关联方费用收入产生不利影响。
我们的业务依赖于特殊体育赛事的受欢迎程度,以及我们拥有节目编排权利的体育联盟和球队的持续受欢迎程度。
我们的体育业务依赖于我们已获得广播和有线电视网络节目制作权的体育特许经营权、联盟和球队的受欢迎程度和成功程度。如果体育联赛的受欢迎程度下降或未能激发球迷的热情,这可能会对收视率以及与我们的体育节目相关的广告和会员费用收入产生负面影响。我们的经营业绩可能在一定程度上受到特殊事件的影响,比如NFL超级碗,在福克斯电视网与其他电视网轮流播出,MLB的世界大赛和国际足联世界杯,每四年举行一次(男女各一次),以及在我们的广播电视和有线电视网络播出的其他常规和季后赛体育赛事。我们的广告和会员费收入会根据体育赛事的日期、可在我们的广播电视和有线电视网络上观看的时间以及竞争球队的受欢迎程度而发生波动。例如,季后赛比赛次数的任何减少都是在
我们已获得转播节目制作权的体育联赛,或较小市场的体育特许经营权参与季后赛,可能会导致公司的广告收入下降。不能保证任何体育联盟会继续激发球迷的热情,或为广告商和客户提供预期数量的常规赛和季后赛,如果做不到这一点,可能会对我们的业务、财务状况或运营业绩造成实质性的不利影响。前几年,由于新冠肺炎疫情,相当多的现场体育赛事被取消或推迟,对我们的收入和运营结果产生了不利影响。公司已获得转播权的体育赛事的预期受欢迎程度或公司预计分发的体育节目数量的不足,可能会在短期内对公司的广告收入产生不利影响,并在较长一段时间内对其关联方费用收入产生不利影响。
如果不能以足够优惠的条款续订节目版权,特别是体育节目版权,可能会导致公司的广告和代销商费用收入在任何特定时期或特定市场大幅下降。
我们签订了购买和发行媒体节目和产品的长期合同,包括购买体育赛事和其他内容的节目版权的合同,以及将我们的节目分发给内容发行商的合同。节目转播权协议、转播同意协议、运输合同和从属协议有不同的期限和续订条款,需要与其他各方进行谈判,其结果是不可预测的。受欢迎的特许节目,特别是受欢迎的特许体育节目的节目权利协议的谈判因这些权利的激烈竞争而变得复杂。此外,这些协议的价值可能会受到我们无法控制的因素的负面影响,比如联赛协议,以及改变一个赛季中常规赛和季后赛的数量、频率和时间的决定。我们可能无法按照对我们有利的条款续签现有的节目转播权协议或签订新的转播权协议,我们可能会被第三方出价高于我们,因此根本无法获得转播权。失去版权或以不太有利的条款续订可能会对我们节目的质量或数量产生负面影响,特别是我们的体育节目,并可能对我们的广告和代销商费用收入产生不利影响。如果我们没有获得我们发行的节目的独家版权,这些收入也可能受到负面影响。我们在体育节目协议期限内的运营结果和现金流取决于许多因素,包括广告市场的实力、我们的受众规模、我们支付转播权的时间和金额,以及我们从MVPD获得分销和收取附加费或获得内容MVPD传输的能力。如果节目版权成本(连同我们的制作和发行成本)的上升不能被广告和联属费用收入的增加所抵消,我们的运营业绩可能会受到不利影响。
损害我们的品牌,特别是福克斯品牌,或我们的声誉可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们相信,我们的品牌形象、知名度和声誉加强了我们与消费者的关系,并为我们的业务成功做出了重要贡献。维护、提升和扩展我们的品牌可能需要我们在营销、节目或新产品、服务或活动方面进行大量投资,而这些投资可能不会成功。我们可能会推出不受消费者和广告商欢迎的新节目,这可能会对我们的品牌产生负面影响。如果我们的内容,特别是我们的现场新闻和体育节目以及黄金时段的娱乐节目对消费者没有吸引力,我们保持积极声誉的能力可能会受到不利影响。公司的品牌、信誉和声誉可能会受到侵蚀消费者、广告商或商业合作伙伴信任的事件的损害,或者公司提供的产品(包括新闻、节目和其他内容)质量低下、不可靠或无法吸引和留住受众的看法。关于公司或其运营、内容、产品、管理层、员工、实践、广告商、商业伙伴和文化的诉讼、政府审查和罚款以及重大负面声明或宣传,包括与我们创建或许可的内容相关的个人,都可能损害公司的声誉和品牌,即使是不正当的或不真实的。此外,如果我们的营销、客户服务和公共关系努力没有奏效或导致消费者的负面反应,我们维持积极声誉的能力也可能受到负面影响。如果我们未能成功地维护或提升我们品牌的形象或知名度,或者如果我们的声誉因任何原因而受到损害,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们通过收购和其他战略投资对新业务、产品、服务和技术的投资存在许多风险,我们可能无法实现我们预期的财务和战略目标,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们已经收购和投资了新的业务、产品、服务和技术,并希望继续收购和投资这些新业务、产品、服务和技术,以补充、增强或扩大我们现有的业务或以其他方式为我们提供增长机会。此类收购和战略投资可能涉及重大风险和不确定因素,包括:投资收入不足以抵销承担的任何新债务和与投资相关的费用;投资或被收购企业未能按预期表现、达到财务预测或实现战略目标;未能进一步发展被收购企业、产品、服务或技术;在尽职调查中未发现可能导致我们无法实现预期效益或产生意想不到的负债的不明问题;难以整合被收购企业的业务、人员、技术和系统;被收购企业的关键员工或客户的潜在损失;管理层注意力从当前业务转移;以及遵守新的监管制度。由于收购和投资具有内在的风险,它们的预期收益或价值可能无法实现,我们的收购和投资可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
包括人才在内的关键人员的流失可能会扰乱公司业务的管理或运营,并对其收入产生不利影响。
该公司的业务有赖于其董事长K·鲁珀特·默多克和执行董事长兼首席执行官拉克伦·K·默多克以及其他主要员工和新闻、体育和娱乐界人士的持续努力、能力和专业知识。虽然我们为主要管理人员维持长期和紧急的过渡计划,但我们认为,我们的高管独特的技能和经验组合将难以替代,他们的损失可能对公司产生重大不利影响,包括损害其成功执行其业务战略的能力。此外,公司还雇用或独立与公司提供的节目中出现的几位新闻、体育和娱乐界人士签订合同。新闻、体育和娱乐名人有时会对有线电视网或电视台的排名以及吸引和留住观众和销售广告的能力产生重大影响。我们不能保证我们的新闻、体育和娱乐人物会留在我们身边或保持他们目前的吸引力,不能保证留住现有人才和招聘新人才的成本对我们有利或可以接受,也不能保证新人才会像他们的前任一样成功。上述任何一项都可能对公司的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
劳资纠纷可能会扰乱我们的运营,并对公司的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
在公司的各种业务中,公司及其合作伙伴雇用作家、导演、演员、音乐家和其他创意人才、制作人员、贸易雇员和其他受集体谈判协议约束的服务。其中一些是全行业的协议,该公司在谈判和集体谈判协议的条款方面缺乏实际影响力。编剧协会(WGA)、电影演员协会(SAG-AFTRA)和导演协会(DGA)的集体谈判协议于2023年到期。WGA成员于2023年5月举行罢工,SAG-AFTRA成员于2023年7月举行罢工。2023年6月,DGA宣布已与电影电视制片人协会达成初步协议,该协会代表内容制片人与行业协会进行谈判。此类事件已导致并可能继续导致生产延误,并可能导致与新的集体谈判协议相关的成本上升,这可能会降低利润率,并可能在长期内对公司的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响。
此外,我们的广播电视和有线电视网络与各个体育联盟签订了不同范围和持续时间的节目转播权协议,以转播和制作体育赛事,包括某些大学橄榄球和篮球、NFL和MLB比赛。在我们有权转播比赛或赛事的任何体育联盟中发生的任何劳资纠纷可能会阻止我们转播或以其他方式转播
分发已安排的比赛或事件,导致收入下降,这可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
该公司可能因商誉、无形资产、节目和其他资产和投资的资产减值费用而蒙受损失。
该公司对其记录的商誉和无限期无形资产进行年度减值评估,包括FCC许可证。该公司还不断评估当前的因素或指标,如资本市场的当前状况,是否需要对这些资产以及其他投资和其他长期资产进行中期减值评估。广告收入和/或我们节目的预期受欢迎程度的任何重大缺口,无论是现在还是未来,都可能导致某些报告单位的公允价值下调。报告单位、无限期无形资产、节目权利、投资或长期资产的公允价值向下修正可能导致非现金减值费用。任何此类费用都可能对公司报告的净收益产生重大影响。
有关网络安全、盗版、隐私和数据保护的风险
公司网络和信息系统及其他技术的降级、故障或误用可能导致服务中断或个人数据或其他机密信息的不当披露,从而增加成本、负债或收入损失。
云服务、内容交付和我们或我们的供应商或其他合作伙伴使用的其他网络、信息系统和其他技术,包括与我们的内容的生产和分发相关的技术系统(“系统”)对我们的业务活动至关重要,系统的关闭或中断以及对这些系统的网络安全攻击构成了越来越大的风险。系统的中断,例如计算机黑客和网络钓鱼、盗窃、计算机病毒、勒索软件、蠕虫或其他破坏性软件、进程崩溃、拒绝服务攻击或其他恶意活动,以及停电、自然灾害或其他灾难(包括极端天气)、恐怖活动或人为错误,可能会影响我们的系统,并可能导致我们的服务中断、挪用、滥用、更改、被盗、丢失、泄漏、伪造,以及意外或过早发布或不当披露系统上包含的机密或其他信息,包括知识产权和个人数据(我们的流媒体服务的第三方、员工和用户的信息和其他数字财产)。用于访问、禁用或降级服务或破坏系统的技术经常变化,并继续变得更加复杂和有针对性,人工智能的日益使用可能会加剧网络安全风险。虽然我们和我们的供应商和合作伙伴继续开发、实施和维护安全措施,以寻求识别和缓解网络安全风险,包括未经授权访问或滥用系统,但此类努力代价高昂,需要持续监测和更新,并且可能无法成功阻止这些事件的发生。此外,公司的恢复和业务连续性计划可能不足以应对发生的任何网络安全事件。该公司备受瞩目的体育和娱乐节目及其对选举、社会政治事件和公共争议的广泛新闻报道使我们面临更高的网络安全风险。尽管到目前为止,网络安全事件对公司的业务没有重大影响,但我们预计将继续受到网络安全威胁和攻击,不能保证我们不会经历重大事件。任何网络安全事件可能导致我们的运营中断、客户或广告商不满、我们的声誉或品牌受损、监管调查、索赔、诉讼或客户或收入的损失,公司还可能根据相关合同义务和保护个人数据的法律法规承担责任,并可能需要花费大量资源来辩护、补救和/或解决任何事件。该公司可能没有足够的保险范围来赔偿可能发生的任何损失。
技术发展可能会增加内容盗版和信号盗窃的威胁,并限制公司保护其知识产权的能力。
内容盗版和信号盗窃对公司的产品和服务收入构成威胁,包括电视节目、有线电视和其他节目。本公司寻求限制内容盗版以及有线和直播卫星节目信号盗窃的威胁;然而,监管未经授权使用本公司的产品和服务以及相关知识产权往往是困难的,本公司采取的步骤并不是在所有情况下都能防止侵权。尽管到目前为止还没有内容盗窃对公司的业务造成重大影响,但我们预计仍将受到内容威胁,而且可能存在
不能保证我们不会经历重大事件。技术的发展,包括人工智能、数字复制、文件压缩技术、高带宽互联网连接的日益普及、移动数据网络的可用性和速度的提高,以及允许未经授权访问内容的新设备和应用程序的发展,使创建、访问、复制、广泛分发和存储高质量的盗版材料变得更加容易,从而增加了内容盗版的威胁。此外,规避加密技术的软件或设备的发展,以及采用此类技术的设备价格的下降,增加了未经授权使用和分发直接广播卫星节目信号的威胁,以及用户生成内容网站和直播和存储视频流媒体网站的激增,这些网站提供版权内容的未经授权副本,包括来自其他国家/地区的以各种语言发布的内容,可能会对公司的业务产生不利影响。未经授权分发和使用公司内容的激增可能会对公司的业务和盈利能力产生不利影响,因为这会减少公司可能从合法销售和分销其产品和服务中获得的收入。
本公司采取各种行动打击盗版和窃取信号的行为,包括单独采取行动,以及在某些情况下与行业协会合作,但对本公司知识产权的保护取决于美国和国外适用法律所界定的本公司权利的范围和期限,以及如何解释这些法律。如果这些法律的解释方式限制了公司权利的范围或期限,或者如果现有法律发生变化,公司从知识产权产生收入的能力可能会降低,或者获得和执行我们权利的成本可能会增加。一个司法管辖区法律的变化也可能对本公司在其他司法管辖区保护其知识产权的整体能力产生影响。该公司强制执行其权利并保护其产品、服务和知识产权的努力可能无法成功防止内容盗版或信号盗窃。此外,尽管盗版和助长盗版的技术工具的扩散继续升级,但如果任何旨在打击盗版和保护知识产权的法律被废除、削弱或没有得到充分执行,或者如果适用的法律制度不能发展和适应促进盗版的新技术,我们可能无法有效地保护我们的权利,我们的知识产权的价值可能会受到负面影响,我们执行我们权利的成本可能会增加。
本公司受制于与隐私和个人数据保护相关的复杂法律、法规、规则、行业标准和合同义务,这些法律、法规、规则和合同义务是不断变化的、不一致的,可能代价高昂。
我们在个人信息的收集、使用、披露和安全方面受到美国联邦和州以及其他国家和地区的法律法规的约束。这些法律法规的数量和复杂性不断增加。例如,加利福尼亚州、弗吉尼亚州、犹他州、科罗拉多州、康涅狄格州和其他几个州已经通过立法,对企业收集、使用、处理和披露各自居民的个人信息施加广泛义务,并对不遵守规定的行为处以罚款。联邦贸易委员会还启动了关于收集、使用、披露和安全个人信息的潜在规则的规则制定程序。此外,欧盟、英国和其他国家都有隐私和数据安全立法,对违规行为处以重罚,适用于该公司的某些业务。新的隐私和数据保护法律法规不断出台,对现有隐私法律法规的解释也在继续演变,其中一些法律法规可能相互不一致。因此,它们的适用和范围存在很大的不确定性。遵守这些法律法规可能代价高昂,并可能要求该公司改变其业务做法,包括与数据驱动的定向广告相关的做法。尽管公司花费了大量资源来遵守隐私和数据保护法律,但我们可能会受到监管或其他法律行动的影响。任何此类行动都可能导致我们的声誉或品牌受损、客户或收入流失,以及对我们的运营产生其他负面影响。本公司还可能根据相关合同义务承担责任,并可能被要求花费大量资源来辩护、补救和/或解决任何索赔。该公司可能没有足够的保险范围来赔偿可能发生的任何损失。更多信息见项目1,“政府监管--隐私和信息监管”。
与法律和监管事项有关的风险
法律法规的变化可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
该公司在其业务所在的司法管辖区受各种法律和法规的约束。总体而言,美国的电视广播和传统的MVPD行业受到联邦法律和法规的严格监管,这些法规由包括FCC在内的各个联邦机构发布和管理。除其他事项外,FCC一般管理媒体、广播和多频道视频节目的所有权以及广播许可证持有者的技术业务。例如,该公司被要求申请并遵守FCC颁发的经营电视台、购买新电视台或出售现有电视台的许可证,许可证的有效期通常为8年。我们的节目服务和在线财产受到各种法律法规的约束,包括与内容监管、用户隐私和数据保护以及消费者保护等问题相关的法律法规。此外,美国国会、联邦通信委员会、联邦贸易委员会和州立法机构目前正在考虑,并可能在未来通过关于各种事项的新法律、法规和政策,包括与网络中立性、隐私和数据安全有关的技术变化和措施,这些可能直接或间接影响公司媒体资产的运营和所有权。FCC会不时考虑虚拟MVPD是否应被视为MVPD(根据FCC的定义)并进行监管,这可能会对公司的分销模式产生负面影响。对政治或其他广告的任何限制都可能对公司的广告收入产生不利影响。此外,一些政策制定者认为,应该要求传统的MVPD在逐个网络的基础上向订户提供点菜节目,或者“适合家庭”的节目层级。拆分节目服务套餐可能会增加在分销平台上传输的竞争和营销费用,这可能会对公司的有线电视网络的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。威胁采取监管行动或加强审查,阻止某些广告商投放广告或接触到他们的目标受众,可能会对广告收入产生不利影响。同样,新的法律或法规或对法律或法规的解释的变化可能要求我们业务的运营或所有权发生变化。此外,与环境(包括气候)、社会和治理事项有关的新法律、法规和标准可能会给我们带来额外的成本,使我们面临新的风险,并使我们受到越来越严格的审查。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
该公司可能会受到政府当局的调查或罚款,包括根据FCC的规则和政策,或者我们向FCC提出的续签和其他申请的延迟。
FCC规则禁止在上午6点之间的任何时间在电视或广播电台播放淫秽或亵渎内容。晚上10点FCC表示,除了向持牌人开出罚款外,它还将考虑对“严重”猥亵违规行为启动吊销执照程序。我们在我们的广播电视台和网络上播出了大量的现场新闻报道和现场体育报道,我们的部分内容受到我们的直播人才的控制。该公司无法预测我们的电台和直播人才提供的信息是否会违反FCC与猥亵相关的规定,美国最高法院已认定这一规定违反宪法规定,特别是考虑到现场新闻和体育节目的自发性。违反FCC的猥亵规定可能会使我们受到政府调查、处罚、吊销执照或续签或资格程序,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
《通信法》和《联邦通信委员会条例》限制了非美国公民和某些其他人对我们投资的能力。
该公司拥有与其拥有和经营美国电视台相关的广播电台许可证。根据修订后的1934年通信法(我们称为通信法)和FCC规则,未经FCC事先批准,如果公司超过25%的股份由非美国人、其代表或根据外国法律成立的任何其他公司拥有或投票,则任何广播电台许可证持有人不得由该公司拥有。公司修订和重述的公司注册证书授权董事会采取行动,防止、治愈或减轻股票所有权超过适用的外资持股门槛的影响,包括:拒绝允许任何普通股转让给非美国股东或由非美国股东拥有普通股;
撤销向非美国股东转让普通股;暂停由非美国股东持有的股票所有权;或赎回非美国股东持有的普通股。我们目前遵守适用的美国法律,并根据我们对合理获得的信息的评估,继续监控我们的外国所有权,但我们无法预测我们是否需要根据我们修订和重述的公司证书采取行动。FCC可以在考虑公司为运营公司拥有的广播电台的许可证续期申请时,审查公司遵守适用的美国法律的情况。
该公司赖以传播其节目的卫星或发射机设施的故障或破坏可能会对其业务和运营结果产生重大不利影响,FCC管理卫星传输频谱可用性和使用的法规的变化也可能如此。
该公司使用卫星系统向附属公司传输其广播和有线电视网络。分配设施包括上行链路、通信卫星和下行链路。传输可能由于当地灾害,包括极端天气,损害地面上行链路或下行链路,或由于卫星受损而中断。目前,可用于传输节目的通信卫星数量有限。如果发生中断,如果不能及时获得备用配电设施,可能会对公司的业务和运营结果产生重大不利影响。该公司的每一家电视台和有线电视网络使用的演播室和发射机设施都可能受到损坏或破坏。如果不能及时恢复这些设施,可能会对公司的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,FCC法规的变化减少了卫星传输频谱的可用性和使用。2020年,联邦通信委员会开始重新分配和重新打包被电视行业用来传输节目的卫星传输频谱频段,以腾出频谱用于下一代商业无线宽带服务。这减少了电视行业卫星传输频谱的可获得性和使用量,FCC法规的进一步变化可能会导致进一步减少。卫星传输频谱可用性的下降可能会降低我们的传输质量并增加对我们的干扰,这可能会显著阻碍本公司向广播附属公司和传统MVPD提供节目的能力。
该公司可能会承担巨额的税务负担。
我们在美国联邦、州和地方以及某些国际司法管辖区都要纳税。税务法律、法规、惯例或其解释的变化(包括目前正在考虑的法律变化)可能会对公司的经营业绩或其税务资产产生不利影响。在评估和估计我们的税收拨备和应计项目时,需要有判断力。此外,交易发生在正常业务过程中或在其他情况下,最终的税收决定是不确定的。
纳税申报单是例行审计的,可能会发生与税务有关的诉讼或和解,某些司法管辖区可能会评估针对我们的所得税债务。税务审计、调查和任何相关诉讼的最终结果可能会导致税务确认与我们历史上的税务拨备和应计项目大不相同。这些结果可能与私人信件裁决、律师的意见或提供给公司的其他解释相冲突。如果这些问题得到不利的解决,我们可能需要确认我们的税收拨备中的额外费用,并支付与本期间或以前期间相关的大量额外金额,或者我们未来的税收可能会增加,这可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。
我们不时会受到诉讼,包括与竞争、知识产权、雇佣和劳工事务、人身伤害和财产损害、言论自由、客户隐私、监管要求以及广告、营销和销售做法有关的索赔。关于其中某些事项的讨论,见本表格10-K所附合并财务报表附注14“承付款和或有事项”。本公司在应对附注14所述的诽谤和诽谤事宜方面产生了巨额费用,包括支付约8亿美元以了结Dominion一案和2023年4月的一起相关诉讼。
本公司仍然认为Smartmal和其他指控诽谤或诽谤的诉讼以及相关的衍生诉讼毫无根据,并打算积极抗辩,包括通过任何上诉。然而,这些悬而未决的案件的结果存在重大不确定性,如果对其中一个或多个悬而未决的案件进行不利的解决,可能会导致声誉损害和/或重大的金钱损害、强制令救济或和解费用。不能保证这些悬而未决的问题的最终解决不会对公司的业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
对使用仲裁解决某些纠纷的更大限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们还花费大量资源来遵守各种监管和政府标准,包括任何相关的调查和诉讼。我们可能在未来为任何诉讼或政府指控招致额外的巨额费用,并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务,从而可能对我们的业务、运营结果、财务状况或现金流产生不利影响。此外,无论是非曲直或结果如何,诉讼和政府调查都是耗时和昂贵的辩护,将管理层的注意力和资源从我们的业务上转移,可能会导致声誉损害,并可能损害我们开展业务的能力。
与我们的所有权结构相关的风险
公司的某些董事和高级管理人员可能因为他们在新闻集团的股权或因为他们还担任新闻集团的高级管理人员和/或董事会成员而存在实际或潜在的利益冲突。
2013年6月,21CF通过向其股东分配一家名为新闻集团(“新闻集团”)的新公司的股票,完成了将其业务拆分为两家独立的上市公司的工作。该公司的某些董事和高管拥有新闻集团的普通股,与他们的总资产相比,个人持有的股份可能对其中一些人来说意义重大。此外,公司的某些高管和董事还担任新闻集团的高管和/或董事,包括担任新闻集团执行主席的我们的董事长K·鲁珀特·默多克和担任新闻集团联席董事长的执行董事长兼首席执行官拉克伦·K·默多克。当这些董事和高管面临可能对新闻集团和公司产生不同影响的决定时,这种对两家公司的所有权或服务可能会造成或可能造成利益冲突的外观。除了公司和新闻集团可能同意实施的任何其他安排外,公司和新闻集团还同意,在两家公司任职的高管和董事将回避因他们在两家公司的职位而产生冲突的决定。
我们修订和重述的章程承认,我们的董事和高级管理人员,以及我们的某些股东,包括K.Rupert Murdoch,他的某些家族成员和某些家族信托基金(只要这些人继续拥有新闻集团和本公司各自10%或更多的有投票权股票),我们称之为备兑股东,是或可能成为新闻集团及其某些附属公司的股东、董事、高级管理人员、员工或代理人。我们修订和重述的章程规定,任何此类重叠的人都不会因违反任何受托责任而对我们或我们的任何股东负责,因为这些人将公司机会导向新闻集团而不是我们。我们修订和重述的章程中的条款可能会导致重叠的人向新闻集团提交任何公司机会,而不是我们。
公司修订和重述的公司注册证书、修订和重述的章程、特拉华州法律以及默多克家族信托基金对公司普通股的所有权可能会阻碍收购,所有权的集中将影响提交股东批准的事项的投票结果。
公司修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程包含某些反收购条款,这些条款可能会使公司董事会或持有公司已发行有表决权股票相当大比例投票权的某些股东反对的要约要约、控制权变更或收购企图变得更加困难或昂贵。尤其是,
经修订及重述的公司注册证书及经修订及重述的附例规定,除其他事项外:
•双层普通股资本结构,在这种结构中,福克斯A类普通股的持有者只有在非常特定、有限的情况下才能投票;
•禁止股东在未经会议的情况下采取书面同意的任何行动(除非有三个或更少的记录持有者);
•特别股东大会须由董事会多数成员、主席或副主席,或持有已发行有表决权股票不少于20%投票权的股东的书面要求才可召开;
•要求股东提前通知公司提名董事候选人或者在股东大会上提出股东建议;
•要求获得公司已发行有表决权股票至少65%的赞成票,才能修订或废除我们修订和重述的附例;
•对公司股份转让的限制;以及
•董事会在未经股东批准的情况下,按照董事会决定的条款发行优先股和系列普通股。
这些规定可能会阻碍潜在的收购提议,并可能延迟或阻止公司控制权的变更,即使大多数股东可能认为此类提议是可取的。
此外,由于他有能力任命默多克家族信托公司受托人的某些董事会成员,默多克家族信托基金实益拥有不到1%的已发行福克斯A类普通股和43.39%的福克斯B类普通股,因此K·鲁珀特·默多克可能被视为默多克家族信托基金实益拥有的股份的实益所有者。然而,K·鲁珀特·默多克否认对这些股票有任何实益所有权。此外,K.Rupert Murdoch实益拥有或可能被视为实益持有额外不到1%的福克斯A类普通股和不到1%的福克斯B类普通股。因此,K·鲁珀特·默多克可能被视为实益持有福克斯A类普通股不到1%,以及福克斯B类普通股43.99%。
这种投票权的集中可能会阻碍第三方提出涉及收购该公司的建议。此外,默多克家族信托基金对福克斯B类普通股的所有权集中增加了由默多克家族信托基金支持的提交股东批准的提案被采纳的可能性,以及默多克家族信托基金不支持的提案被不采纳的可能性,无论向股东提出的此类提案是否也得到福克斯B类普通股其他股东的支持。
公司董事会已经批准了一项70亿美元的福克斯A类普通股和福克斯B类普通股回购计划,这已经并可能在未来增加默多克家族信托基金持有的福克斯B类普通股的比例。本公司已与默多克家族信托基金订立股东协议,根据该协议,本公司及默多克家族信托基金已同意不会采取任何行动,导致默多克家族信托基金及默多克家族成员合共持有福克斯B类普通股的已发行投票权超过44%,或会使默多克家族信托基金的投票权在任何滚动12个月期间增加超过1.75%。默多克家族信托将在必要的程度上丧失投票权,以确保默多克家族信托和默多克家族合计不超过B类普通股已发行投票权的44%,除非默多克家族成员在任何事项上投票时自己的股票与默多克家族信托基金的投票权不同。
与公司与21CF分离相关的风险
公司与21CF就这笔交易达成的赔偿安排可能要求公司将现金转移到21CF,以履行赔偿义务。这个
21CF的赔偿可能不足以为公司已分配给21CF的全额债务提供保险。
根据公司和21CF就交易达成的协议,21CF将赔偿公司的某些债务,公司将赔偿21CF的某些债务。根据这些赔偿支付的金额可能会很大,并可能对我们的业务产生负面影响。第三方也可以寻求让公司对21CF保留的与交易有关的业务的任何债务负责。21CF已同意就该等责任向本公司作出弥偿,但21CF的该等弥偿可能不足以保障本公司不受该等债务的全额影响,而21CF可能不能完全履行其弥偿责任。此外,即使该公司最终成功地从21CF追回其应承担责任的任何金额,该公司也可能被暂时要求自己承担这些损失。这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生负面影响。
该公司可能需要缴纳21CF所欠的所得税。
21CF合并集团的每个成员在交易前包括21CF、本公司和21CF的其他子公司,在交易之前和包括交易之前的一段时间内,对合并集团中每个成员的美国联邦收入和在某些司法管辖区的州税义务负有连带责任。因此,如果之前的21CF合并集团的任何其他成员发生了任何此类债务,而不是解除,本公司可能会承担责任。与交易有关的税务协议要求21CF和/或迪士尼赔偿该公司的任何此类责任。在税务机关未来的审计过程中,可能会出现争议或评估,其金额本公司无法量化。
项目1B:处理未解决的工作人员意见
没有。
项目2.管理所有财产
福克斯在加利福尼亚州洛杉矶拥有福克斯工作室的地块。这一历史悠久的地块占地超过50英亩,拥有超过185万平方英尺的行政和制作/后期制作服务空间,可为一系列行业客户提供服务,包括15个音响舞台、两个广播演播室、剧院和放映室、编辑室和其他电视和电影制作设施。福克斯工作室的地块提供了两个主要收入来源--将一部分办公空间出租给迪士尼和其他第三方,以及为第三方制作运营工作室设施,在2026年之前,这些设施将主要是迪士尼制作的。
除了位于加利福尼亚州洛杉矶的FOX Studio Lot外,FOX还拥有和租赁各种房地产,主要位于美国,用于开展其业务。这些属性中的每一项都被认为状况良好、足以满足其用途,并根据相关操作的个人性质和要求进行适当利用。FOX的政策是根据认为适当的情况改善和更换财产,以满足各个业务的需求。
项目3.开展法律诉讼
有关公司法律诉讼的讨论,请参阅随附FOX合并财务报表“或有事项”标题下的注释14-承诺和或有事项。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
第二部分
第五项:建立注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
Fox Corporation的A类普通股,每股面值0.01美元(“A类普通股”)和B类普通股,每股面值0.01美元(“B类普通股”,与A类普通股一起称为“普通股”)在 纳斯达克 全球分别选择“FOXA”和“FOX”符号下的市场。截至2023年6月30日,约有15,100名A类普通股股票记录持有人,约有3,400名B类普通股股票记录持有人。
以下是公司2023财年回购A类普通股和B类普通股的摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总数 购买的股票(a) | | 平均价格 按股支付(b) | | 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(B)(C) |
| | | | | (单位:百万) |
2023财年第一季度总计 | | | | | |
A类普通股 | 5,129,765 | | | $ | 34.11 | | | |
B类普通股 | 2,375,616 | | | 31.57 | | | |
2023财年第二季度总计 | | | | | |
A类普通股 | 5,708,198 | | | 30.66 | | | |
B类普通股 | 2,598,605 | | | 28.79 | | | |
2023财年第三季度总额 | | | | | |
A类普通股(d) | 27,481,280 | | | 42.55 | | | |
B类普通股 | 2,567,349 | | | 31.48 | | | |
2023财年第四季度总额 | | | | | |
A类普通股 | 7,712,260 | | | 32.42 | | | |
2023财年总计 | | | | | |
A类普通股(d) | 46,031,503 | | | 38.44 | | | |
B类普通股 | 7,541,570 | | | 30.58 | | | |
| 53,573,073 | | | | | $ | 2,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 除了与下文所述的公开宣布的股票回购计划有关外,公司没有购买任何普通股。 |
(b) | 这些金额不包括与股份回购相关的任何费用、佣金或其他成本。 |
(c) | 公司董事会此前批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司可以回购40亿美元的普通股。2023年2月,董事会批准了额外30亿美元的普通股增量股票回购。加上这一增加,该公司的股票回购授权总额现在为70亿美元。该计划没有时间限制,可以随时修改、暂停或停止。 |
(d) | 2023年2月,关于股票回购计划,本公司签订了一项加速股份回购协议,根据该协议,本公司向一家第三方金融机构支付10亿美元并收到初步交付约2,250万股A类普通股,相当于根据ASR协议预期回购股份的80%,价格为每股35.54美元(见附注11-综合财务报表“股份回购计划”下的股东权益)。 |
在2023财年,公司总共回购了约5400万股普通股,回购金额为20亿美元。
项目6.合作伙伴关系[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
读者应仔细阅读本文件以及福克斯公司(“福克斯”或“公司”)提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件。本节应与本年度报告中其他表格10-K中的合并财务报表和相关附注一并阅读。合并财务报表在本文中被称为“财务报表”。
引言
这笔交易
福克斯于2019年3月19日成为一家独立的上市公司,当时21世纪福克斯公司(21CF)将该公司剥离给21CF股东和福克斯的A类普通股(“A类普通股”)和B类普通股(“B类普通股”)开始在纳斯达克全球精选市场独立交易(下称“交易”)。关于该交易,本公司与21CF订立于2019年3月19日订立的分拆及分派协议(“分拆协议”),该协议完成内部重组(“分拆”),据此迪士尼(“迪士尼”)收购21CF余下的资产,而21CF成为迪士尼的全资附属公司。分离和交易是阿门家族考虑的一系列交易的一部分日期为2018年6月20日的迪士尼合并协议和计划(“21CF迪士尼合并协议”),由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之间达成。
就分拆事宜,本公司与迪士尼及21CF订立税务协议,规定双方在若干税务事宜上各自的权利、责任及义务。根据这项协议,21CF将就本公司及/或其任何附属公司在合并或单独报税时须申报的任何税项(包括因分拆及交易而产生的任何税款)向本公司作出一般赔偿,而本公司一般将就本公司或其任何附属公司须在单独报税表上呈报的任何税项向21CF作出弥偿。
根据21CF迪士尼合并协议,紧接交易前,本公司就与交易有关的估计税项向21CF支付股息(“股息”)。最终厘定的税项包括与分拆及根据21CF迪士尼合并协议本公司负责的交易有关的估计58亿美元,以及与资产剥离有关的估计7亿美元预付款(统称为“交易税”)。
作为分拆和交易的结果,该交易是一项应税交易,公司支付的交易税中包括58亿美元的估计纳税义务,福克斯在其资产中获得了相当于各自公平市场价值的税基。这导致了每年大约15亿美元的减税,由于额外税基的摊销,预计这一减税将在未来几年继续下去。这种估计可能会根据未来事件的发生而进行修订,这可能是实质性的。这项摊销预计将使公司2023财年的现金税负减少约3.6亿美元,按当前联邦和州适用税率约为24%计算。
交易税中包括公司在预计迪士尼剥离某些资产相关的7亿美元估计税收负债中的份额,主要是福克斯体育区域体育网络(“RSN”),迪士尼在2019年日历年出售(“资产剥离税”)。在2021财年,本公司与迪士尼达成协议,解决大部分剥离税,本公司从迪士尼获得4.62亿美元,作为本公司根据RSN销售价格预付的费用。这笔报销在经营报表中计入其他净额(见附注20-所附财务报表“其他净额”下的额外财务信息)。资产剥离税的余额未来可能会进行调整,但任何此类调整预计不会对公司的财务业绩产生重大影响。
陈述的基础
该公司的财务报表是在综合基础上列报的。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析旨在帮助了解公司的财务状况、财务状况的变化和经营结果。本次讨论的组织方式如下:
•公司业务概况-本节概述公司的业务,以及在截至2023年6月30日的财政年度(“财政”)或2024年财政年度初发生的事态发展,公司认为这些事态发展对了解其经营结果和财务状况或披露已知趋势很重要。
•经营成果-本节对公司2023、2022和2021财年的运营结果进行分析。这一分析是在合并和细分的基础上提出的。此外,还简要介绍了影响分析结果可比性的重大交易和事件。
•流动性与资本资源-本节对公司2023财年、2022财年和2021财年的现金流进行分析,并讨论公司截至2023年6月30日的未偿债务和或有债务和承诺。在对未偿债务的讨论中,讨论了为公司未来的承诺和义务提供资金的财政能力的数额,以及对其他融资安排的讨论。
•关键会计政策-本节讨论被认为对公司的财务状况和经营结果很重要的会计政策,这些政策需要管理层在应用时做出重大判断和估计。此外,附注2--所附财务报表的重要会计政策摘要概述了公司的重要会计政策,包括本节中的关键会计政策讨论。
•有关前瞻性陈述的注意事项-本节介绍本年度报告中以Form 10-K格式出现的前瞻性信息的使用情况,包括在管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中。这类信息是基于管理层目前对未来事件的预期,这些事件可能会发生变化,并受到固有风险和不确定性的影响。请参阅第1A项。本年度报告中的“风险因素”,用于讨论适用于公司的风险因素。
公司业务概况
该公司是一家新闻、体育和娱乐公司,在以下领域管理和报道其业务:
•有线电视网络规划,该公司主要在美国通过传统有线电视系统、直播卫星运营商和电信公司(“传统MVPD”)、虚拟多频道视频节目发行商(“虚拟MVPD”)和其他数字平台发布新闻和体育内容。
•电视通过福克斯广播网制作、获取、营销和发行节目,广告支持的视频点播服务Tubi,29家全能广播电视台,包括11家双寡头,以及其他数字平台,主要在美国。该细分市场还包括为公司和第三方制作内容的各种制作公司。
•其他、公司和消除,主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司内部淘汰组成。位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室Lot提供电视和电影制作服务,以及办公空间和工作室运营服务,包括该设施的所有运营。Trusted是美国的消费金融市场。
我们使用术语“MVPD”来统称传统的MVPD和虚拟的MVPD。
该公司的有线网络节目和电视部门的大部分收入来自内容传输和广告销售的联属费用。在2023财年,该公司的收入为149亿美元,其中约47%来自代销商费用,约44%来自广告,约9%来自其他运营活动。
联属公司的费用主要包括(I)提供我们的有线电视网络和我们拥有和经营的电视台的节目分销商支付的每月基于订户的许可费和转播同意费,以及(Ii)从附属于Fox Network的非拥有和经营的电视台收取的费用。管理转播同意的美国法律为该公司拥有的电视台提供了一种机制,可以向携带该公司广播信号的MVPD寻求和获得付款。
该公司的收入受到费率变化、公司内容订户数量变化以及广告商支出变化的影响。此外,由于州、国会和总统选举周期以及公司网络(包括国家橄榄球联盟(NFL))播出的特别活动的影响,广告收入受到季节性和周期性的影响。超级碗福克斯电视网与其他电视网轮流播出,国际足联(“FIFA”)世界杯,每四年举行一次(男女各一次),以及其他常规和季后赛体育赛事,包括与另一家电视台每年轮流播出的一场NFL分区季后赛。
有线电视网络节目和电视行业继续快速发展,技术的变化导致了数字内容的交付和存储的替代方法。这些技术进步推动了消费者行为的变化,因为消费者现在可以更好地控制他们何时、何地和如何消费内容。消费者的偏好已经演变为成本更低的替代产品,包括直接面向消费者的产品。技术和消费者行为的这些变化导致了MVPD服务订户数量的下降,预计这些下降将继续下去,并可能在未来加速。
与此同时,技术变革增加了广告商接触目标受众的选择。在广告减少或根本没有广告的情况下,内容的可获得性大幅增加。随着消费者转向视频内容的数字消费,仍需制定一种一致的、被广泛接受的衡量整个行业多平台受众的指标。此外,广告的价格和数量可能会受到支出从更传统的媒体转向数字和移动产品的影响,这些产品可以更快地提供有针对性的广告,或者转向更新的广告购买方式。此外,AVOD广告活动的市场相对较新,也在不断发展。
本公司在一个竞争激烈的行业中运营,其业绩在很大程度上取决于因新技术、广告销售、维护、续订和运输条款、从属关系和内容协议及节目权利、其内容的受欢迎程度、一般经济条件(包括金融市场条件)、本公司有效管理其业务的能力以及其在行业中的相对实力和杠杆而导致的消费者行为变化的影响。有关更多信息,请参见第1项。“业务”和第1A项。“风险因素。”
行动的结果
运营结果-2023财年与2022财年
下表列出了该公司2023财年与2022财年相比的经营业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
代销商费用 | $ | 7,051 | | | $ | 6,878 | | | $ | 173 | | | 3 | % |
广告 | 6,606 | | | 5,900 | | | 706 | | | 12 | % |
其他 | 1,256 | | | 1,196 | | | 60 | | | 5 | % |
总收入 | 14,913 | | | 13,974 | | | 939 | | | 7 | % |
运营费用 | (9,689) | | | (9,117) | | | (572) | | | (6) | % |
销售、一般和行政 | (2,049) | | | (1,920) | | | (129) | | | (7) | % |
折旧及摊销 | (411) | | | (363) | | | (48) | | | (13) | % |
减值和重组费用 | (111) | | | — | | | (111) | | | ** |
利息支出,净额 | (218) | | | (371) | | | 153 | | | 41 | % |
其他,净额 | (699) | | | (509) | | | (190) | | | (37) | % |
所得税前收入支出 | 1,736 | | | 1,694 | | | 42 | | | 2 | % |
所得税费用 | (483) | | | (461) | | | (22) | | | (5) | % |
净收入 | 1,253 | | | 1,233 | | | 20 | | | 2 | % |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (14) | | | (28) | | | 14 | | | 50 | % |
归属于福克斯公司股东的净利润 | $ | 1,239 | | | $ | 1,205 | | | $ | 34 | | | 3 | % |
概述- 由于联属费、广告和其他收入增加,该公司2023财年的收入与2022财年相比增长了7%。联属费收入的增加主要是由于从隶属于FOX网络的电视台收到的费用增加以及每位订户平均费率增加,这是由于现有联属协议和联属协议续签的合同费率增加,部分抵消了所有网络平均订户数量的减少。广告收入的增长主要是由于广播收入 第五十七届超级碗和国际足联男子 世界杯、Tubi的持续增长、福克斯电视台的政治广告收入增加,主要是由于2022年11月美国中期选举以及更多的NFL季后赛。NFL的缺席部分抵消了这一增长 周四晚间足球 (“肿瘤坏死因子“)以及本年度福克斯电视网的较低收视率。其他收入的增长主要是由于2022财年收购娱乐制作公司的全年影响以及福克斯国家订阅收入的增加。
与2022财年相比,2023财年的运营费用增加了6%,主要是因为体育节目转播权摊销和制作成本上升第五十七届超级碗和国际足联男子 世界杯以及额外的季后赛NFL和美国职业棒球大联盟(MLB)内容,以及增加对Tubi和福克斯新闻媒体的数字投资。部分抵消了这一增长的是没有肿瘤坏死因子以及更低的娱乐营销和制作成本。与2022财年相比,2023财年的销售、一般和行政费用增加了7%,这主要是由于福克斯新闻媒体的法律成本上升以及Tubi的持续增长。
折旧及摊销-与2022财年相比,2023财年的折旧和摊销费用增加了13%,主要是由于福克斯体育的广播制作资产增加,
由于数字举措和2022财年收购娱乐制作公司的全年影响而增加的支出。
减值和重组费用-见所附财务报表的附注4-重组计划。
利息支出,净额-利息支出,与2022财年相比,2023财年净额下降41%,主要是由于利率上升导致利息收入增加。
其他,净额-见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息。
所得税费用-公司2023财年的税收拨备和相关有效税率为28%,高于法定税率21%,主要原因是国家税收、针对净营业亏损记录的估值津贴、税收抵免和其他永久性项目。公司2022财年的税收拨备和相关有效税率为27%,高于法定税率21%,这主要是由于国家税收以及与司法收入组合变化相关的公司递延税净资产的重新计量。
净收入- 与2022财年相比,2023财年净利润增长2%,主要是由于公司对Flutter Entertainment plc的投资公允价值变化确认的收益以及分部EBITDA较高(定义如下),部分被FOX新闻媒体的法律和解费用抵消(见附注20-随附财务报表“其他,净额”标题下的附加财务信息)和重组费用(见附注4-随附财务报表的重组计划)。
运营结果-2022财年与2021财年
下表列出了公司2022财年与2021财年的经营业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
代销商费用 | $ | 6,878 | | | $ | 6,435 | | | $ | 443 | | | 7 | % |
广告 | 5,900 | | | 5,431 | | | 469 | | | 9 | % |
其他 | 1,196 | | | 1,043 | | | 153 | | | 15 | % |
总收入 | 13,974 | | | 12,909 | | | 1,065 | | | 8 | % |
运营费用 | (9,117) | | | (8,037) | | | (1,080) | | | (13) | % |
销售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | | | (113) | | | (6) | % |
折旧及摊销 | (363) | | | (300) | | | (63) | | | (21) | % |
减值和重组费用 | — | | | (35) | | | 35 | | | 100 | % |
利息支出,净额 | (371) | | | (391) | | | 20 | | | 5 | % |
其他,净额 | (509) | | | 579 | | | (1,088) | | | ** |
所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | (1,224) | | | (42) | % |
所得税费用 | (461) | | | (717) | | | 256 | | | 36 | % |
净收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | (968) | | | (44) | % |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (28) | | | (51) | | | 23 | | | 45 | % |
归属于福克斯公司股东的净利润 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | (945) | | | (44) | % |
概述-公司2022财年的收入比2021财年增长8%,原因是联属费用、广告和其他收入增加。联属费用收入的增加主要是由于每个订户的平均费率较高,这主要是由于现有联属协议和联属协议续订的合同费率增加,但平均订户数量减少部分抵消了这一增长。影响增长的另一个原因是由于新冠肺炎相关的大学橄榄球比赛未能交付,导致上一年没有获得会员费用抵免。广告收入的增长主要是由于福克斯体育和福克斯新闻媒体的更高定价,图比的增长,以及由于新冠肺炎的影响,2021财年福克斯体育的现场赛事数量增加。由于2020年总统和国会选举的缺席,政治广告收入下降,部分抵消了这一增长。其他收入的增长主要是由于2021财年受到新冠肺炎影响的体育转播收入增加,2022财年收购娱乐制作公司的影响(见附注3-收购、处置和所附财务报表的其他交易)以及福克斯国家订阅收入的增加,但被2021财年剥离公司体育营销业务的影响部分抵消。
与2021财年相比,2022财年的运营费用增加了13%,这主要是由于与美国国家橄榄球联盟、美国职棒大联盟和大学足球内容相关的体育节目转播权摊销和制作成本上升,包括2021财年受新冠肺炎影响而直播的赛事数量增加。与受新冠肺炎影响的2021财年相比,影响增长的还有图比和福克斯新闻媒体增加的数字投资、与启动美国橄榄球联盟相关的成本以及由于原始脚本节目更多小时而导致更高的娱乐节目权利摊销。这一增长因新冠肺炎重新安排而从2020财年转移到2021财年的赛事缺席,包括全国存量汽车赛车协会(纳斯卡)杯系列赛和额外的美国职棒大联盟常规赛,以及2021财年剥离公司体育营销业务的影响,部分抵消了这一增长。
与2021财年相比,2022财年的销售、一般和行政费用增加了6%,这主要是因为与公司数字计划相关的技术成本增加,以及福克斯新闻媒体的营销费用增加,但部分被公司2021财年剥离体育营销业务的影响所抵消。
折旧及摊销-与2021财年相比,2022财年的折旧和摊销费用增加了21%,这主要是由于2021财年第四季度为公司的独立广播技术设施投入使用的资产,以及2022财年收购娱乐制作公司的影响。
减值和重组费用-见所附财务报表的附注4-重组计划。
利息支出,净额-利息支出,2022财年净额比2021财年下降5%,主要是由于2022年1月偿还了7.5亿美元的优先票据。
其他,净额-见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息。
所得税费用-公司2022财年的税收拨备和相关有效税率为27%,高于21%的法定税率,这主要是由于国家税收和与司法收入组合变化相关的公司递延税净资产的重新计量。该公司2021财年的税收拨备和相关有效税率为25%,高于法定税率21%,这主要是由于州税收,但部分被州税务审计不确定税收头寸减少带来的好处所抵消。
净收入-与2021财年相比,2022财年的净收益下降了44%,这主要是因为公司对Ffltter Entertainment plc的投资的公允价值发生了变化,以及迪士尼没有偿还4.62亿美元,这与公司在2021财年预付的剥离税份额有关(见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息)。
细分市场分析
公司的经营部门是根据公司的内部管理结构确定的,内部管理结构是根据经营活动组织的。该公司根据几个因素对业绩进行评估,其中主要的财务衡量标准是部门折旧及摊销前营业收入,或部门EBITDA。由于这些经营部门的综合性质,在分配某些资产、收入和费用时作出估计和判断。
分部EBITDA的定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。分部EBITDA不包括:电缆分销投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税支出。管理层认为,分部EBITDA是评估公司业务部门经营业绩的适当指标,因为它是公司首席经营决策者用来评估公司业务业绩和向公司业务分配资源的主要指标。
2023财年与2022财年
下表列出了与2022财年相比,该公司2023财年的收入和部门EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 6,043 | | | $ | 6,097 | | | $ | (54) | | | (1) | % |
电视 | 8,710 | | | 7,685 | | | 1,025 | | | 13 | % |
其他、公司和消除 | 160 | | | 192 | | | (32) | | | (17) | % |
总收入 | $ | 14,913 | | | $ | 13,974 | | | $ | 939 | | | 7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
部门EBITDA | | | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 2,472 | | | $ | 2,934 | | | $ | (462) | | | (16) | % |
电视 | 1,009 | | | 347 | | | 662 | | | ** |
其他、公司和消除 | (290) | | | (326) | | | 36 | | | 11 | % |
调整后的EBITDA(a) | $ | 3,191 | | | $ | 2,955 | | | $ | 236 | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
** | 没有意义 |
(a) | 有关调整后EBITDA的讨论以及净利润与调整后EBITDA的对账,请参阅下文“非GAAP财务指标”。 |
有线网络编程 (41分别占公司2023财年和2022财年收入的%和44%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
代销商费用 | $ | 4,175 | | | $ | 4,205 | | | $ | (30) | | | (1) | % |
广告 | 1,403 | | | 1,462 | | | (59) | | | (4) | % |
其他 | 465 | | | 430 | | | 35 | | | 8 | % |
总收入 | 6,043 | | | 6,097 | | | (54) | | | (1) | % |
运营费用 | (2,927) | | | (2,595) | | | (332) | | | (13) | % |
销售、一般和行政 | (660) | | | (586) | | | (74) | | | (13) | % |
电缆分销投资摊销 | 16 | | | 18 | | | (2) | | | (11) | % |
部门EBITDA | $ | 2,472 | | | $ | 2,934 | | | $ | (462) | | | (16) | % |
与2022财年相比,2023财年有线网络节目部门的收入有所下降,原因是联属费用和广告收入下降,但部分被较高的其他收入所抵消。联属费用收入减少的主要原因是平均订户数量减少,但由于现有联属协议和联属协议续订的合同费率增加,每名订户的平均费率上升部分抵消了这一影响。广告收入减少的主要原因是福克斯新闻媒体的直接回应市场定价较低,但被国际足联男子足球赛的转播部分抵消世界杯在本年度的国家体育网络上。其他收入的增长主要是由于Fox Nation订阅收入和体育转播收入的增加。
与2022财年相比,有线网络节目部门2023财年的EBITDA有所下降,原因是上述收入下降和支出增加。运营费用增加主要是由于国际足联男子足球赛转播导致体育节目权利摊销增加所致世界杯、续签MLB合同和国家体育网络更多的大学橄榄球比赛,以及更高的员工相关成本和福克斯新闻媒体更多的数字投资。销售、一般和行政费用增加的主要原因是更高的法律成本,部分被福克斯新闻媒体较低的营销成本以及与扩大USFL相关的成本增加所抵消。
电视 (2023财年和2022财年分别占公司收入的58%和55%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
广告 | $ | 5,204 | | | $ | 4,440 | | | $ | 764 | | | 17 | % |
代销商费用 | 2,876 | | | 2,673 | | | 203 | | | 8 | % |
其他 | 630 | | | 572 | | | 58 | | | 10 | % |
总收入 | 8,710 | | | 7,685 | | | 1,025 | | | 13 | % |
运营费用 | (6,704) | | | (6,431) | | | (273) | | | (4) | % |
销售、一般和行政 | (997) | | | (907) | | | (90) | | | (10) | % |
部门EBITDA | $ | 1,009 | | | $ | 347 | | | $ | 662 | | | ** |
与2022财年相比,2023财年电视部门的收入有所增加,这是因为广告、联属费用和其他收入增加。广告收入的增加主要是由于播放第五十七届超级碗和国际足联男子 世界杯,Tubi的持续增长,福克斯电视台更高的政治广告收入,这主要是由于2022年11月美国
中期选举,以及额外的NFL季后赛。部分抵消了这一增长的是没有肿瘤坏死因子福克斯电视网今年的收视率也较低。联属费用收入的增加主要是由于从隶属于福克斯网络的电视台收取的费用增加,以及每个订户的平均费率增加,部分被公司拥有和运营的电视台的平均订户数量减少所抵消。其他收入的增长主要是由于2022财年收购娱乐制作公司的全年影响。
与2022财年相比,2023财年电视部门的EBITDA有所增加,这主要是由于上述收入增加,但部分被更高的费用所抵消。营运开支增加,主要是因为体育节目转播权摊销及制作成本上升。第五十七届超级碗,NFL和MLB内容,季后赛数量较多,FIFA男足转播世界杯,以及增加对Tubi的数字投资。部分抵消了这一增长的是没有肿瘤坏死因子并降低娱乐营销和制作成本。销售、一般和行政费用增加主要是由于Tubi的持续增长。
其他、企业和淘汰 (占公司2023财年和2022财年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | $ | 160 | | | $ | 192 | | | $ | (32) | | | (17) | % |
运营费用 | (58) | | | (91) | | | 33 | | | 36 | % |
销售、一般和行政 | (392) | | | (427) | | | 35 | | | 8 | % |
部门EBITDA | $ | (290) | | | $ | (326) | | | $ | 36 | | | 11 | % |
2023财年和2022财年其他、企业和淘汰部门的收入包括Credible产生的收入以及为第三方运营FOX Studio地块的收入。2023财年和2022财年的运营费用包括Credible的广告和促销费用。2023财年和2022财年的销售、一般和行政费用主要与员工成本、专业费用和FOX Studio地块的运营成本有关。
2022财年与2021财年
下表列出了公司2022财年与2021财年的收入和分部EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | | | $ | 414 | | | 7 | % |
电视 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 14 | | | 8 | % |
总收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 1,065 | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
部门EBITDA | | | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
电视 | 347 | | | 555 | | | (208) | | | (37) | % |
其他、公司和消除 | (326) | | | (344) | | | 18 | | | 5 | % |
调整后的EBITDA(a) | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | | | $ | (132) | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 有关调整后EBITDA的讨论以及净利润与调整后EBITDA的对账,请参阅下文“非GAAP财务指标”。 |
有线网络编程 (44占公司2022财年和2021财年收入的百分比)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
代销商费用 | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | | | $ | 210 | | | 5 | % |
广告 | 1,462 | | | 1,337 | | | 125 | | | 9 | % |
其他 | 430 | | | 351 | | | 79 | | | 23 | % |
总收入 | 6,097 | | | 5,683 | | | 414 | | | 7 | % |
运营费用 | (2,595) | | | (2,289) | | | (306) | | | (13) | % |
销售、一般和行政 | (586) | | | (540) | | | (46) | | | (9) | % |
电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | | | (4) | | | (18) | % |
部门EBITDA | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
与2021财年相比,有线网络节目部门2022财年的收入有所增加,原因是联属费用、广告和其他收入增加。联属公司费用收入的增加主要是由于现有联属公司协议和续订联属公司协议的合同费率增加,但因平均订户数量减少而部分抵消。影响这一增长的另一个原因是,由于新冠肺炎相关的大学橄榄球比赛未能交付,2021财年没有获得会员费用抵免。平均用户数量减少的原因是传统MVPD用户减少,但被虚拟MVPD用户增加部分抵消。广告收入的增长主要是由于福克斯新闻媒体的更高定价和更高的定价以及国家体育网络现场赛事数量的增加,主要是由于额外的美国职棒大联盟季后赛以及2021财年因新冠肺炎而缩短的完整大学橄榄球赛程的恢复。由于没有2020年总统选举,政治广告收入减少,部分抵消了这一增长。其他收入的增长主要是由于2021财年受到新冠肺炎影响的体育转授许可证收入增加,以及福克斯国家体育订阅收入增加,但被2021财年剥离公司体育营销业务的影响部分抵消。
与2021财年相比,2022财年有线网络节目部门的EBITDA有所增加,这主要是由于上述收入增加,但部分被更高的费用所抵消。运营支出增加,主要是由于体育节目转播权摊销和制作成本上升,主要是由于新冠肺炎在2021财年的影响导致完整的大学橄榄球和篮球赛季回归,福克斯新闻媒体对数字增长计划的投资增加,以及与推出美国橄榄球联盟相关的成本。这一增长因新冠肺炎重新安排而从2020财年转移到2021财年的赛事(包括纳斯卡杯系列赛和额外的美国职棒大联盟常规赛)以及2021财年剥离公司体育营销业务的影响而被部分抵消。销售、一般和管理费用增加的主要原因是福克斯新闻媒体公司的营销费用增加,但被公司2021财年体育营销业务剥离的影响部分抵消。
电视 (占公司2022财年和2021财年收入的55%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | | | | | | | |
广告 | $ | 4,440 | | | $ | 4,094 | | | $ | 346 | | | 8 | % |
代销商费用 | 2,673 | | | 2,440 | | | 233 | | | 10 | % |
其他 | 572 | | | 514 | | | 58 | | | 11 | % |
总收入 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
运营费用 | (6,431) | | | (5,662) | | | (769) | | | (14) | % |
销售、一般和行政 | (907) | | | (831) | | | (76) | | | (9) | % |
部门EBITDA | $ | 347 | | | $ | 555 | | | $ | (208) | | | (37) | % |
与2021财年相比,2022财年电视部门的收入有所增加,这是因为广告、联属费用和其他收入增加。广告收入的增长主要是由于更高的定价,以及福克斯体育在2022财年恢复了完整的大学橄榄球赛程,以及Tubi的持续增长,但由于2020年总统和国会选举的缺席,福克斯电视台的政治广告收入下降,部分抵消了这一增长。联属费用收入的增加主要是由于从隶属于福克斯网络的电视台收取的费用增加,以及每个订户的平均费率增加,部分被公司拥有和运营的电视台的平均订户数量减少所抵消。其他收入的增长主要是由于本年度收购娱乐制作公司的影响。
与2021财年相比,2022财年电视部门EBITDA有所下降,因为上述收入增长被更高的支出所抵消。运营费用增加的主要原因是与国家橄榄球联盟、美国职棒大联盟和大学足球内容相关的体育节目权利摊销和制作成本上升,包括与受新冠肺炎影响的2021财年相比,大学橄榄球比赛的数量更多,途比的数字投资增加,以及由于与受新冠肺炎影响的2021财年相比,原始脚本节目的小时数更多,娱乐节目权利摊销更高。销售、一般和管理费用增加的主要原因是与该公司的数字计划有关的技术成本上升。
其他、企业和淘汰 (占公司2022财年和2021财年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
(单位:百万,不包括%) | | | | | 更好/(更糟) |
收入 | $ | 192 | | | $ | 178 | | | $ | 14 | | | 8 | % |
运营费用 | (91) | | | (86) | | | (5) | | | (6) | % |
销售、一般和行政 | (427) | | | (436) | | | 9 | | | 2 | % |
部门EBITDA | $ | (326) | | | $ | (344) | | | $ | 18 | | | 5 | % |
2022财年和2021财年,其他、公司和消除部门的收入包括可信和为第三方运营福克斯工作室Lot产生的收入。2022财年和2021财年的运营费用包括可信的广告和促销费用以及福克斯工作室停车场的运营成本。2022财年和2021财年的销售、一般和行政费用主要涉及员工成本和专业费用以及福克斯工作室地块的运营成本。
非公认会计准则财务指标
调整后的EBITDA被定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。调整后的EBITDA不包括:电缆分销投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税支出。
管理层相信,有关调整后EBITDA的信息有助于公司财务报表的所有用户,使他们能够评估公司业务组合的经营结果的变化,而不是影响净收入的非经营因素,从而提供对经营和影响报告结果的其他因素的洞察。调整后的EBITDA为管理层、投资者和股票分析师提供了一种指标,用于对照历史数据和竞争对手的数据分析公司业务的经营业绩及其企业价值,尽管历史结果(包括调整后的EBITDA)可能不能代表未来的结果(因为经营业绩高度取决于许多因素,包括客户的品味和偏好)。
调整后的EBITDA被视为非GAAP财务指标,应被视为根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的净收入、现金流和其他财务业绩指标的补充,而不是替代。此外,这一衡量标准不反映可用于资金需求的现金,不包括折旧、摊销和减值费用等项目,这些项目是评估公司财务业绩的重要组成部分。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题指标相媲美。
2023财年与2022财年
下表对2023财年与2022财年调整后EBITDA的净收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
净收入 | $ | 1,253 | | | $ | 1,233 | |
增列 | | | |
电缆分销投资摊销 | 16 | | | 18 | |
折旧及摊销 | 411 | | | 363 | |
减值和重组费用 | 111 | | | — | |
利息支出,净额 | 218 | | | 371 | |
其他,净额 | 699 | | | 509 | |
所得税费用 | 483 | | | 461 | |
调整后的EBITDA | $ | 3,191 | | | $ | 2,955 | |
下表列出了与2022财年相比的2023财年调整后EBITDA的计算:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
收入 | $ | 14,913 | | | $ | 13,974 | |
运营费用 | (9,689) | | | (9,117) | |
销售、一般和行政 | (2,049) | | | (1,920) | |
电缆分销投资摊销 | 16 | | | 18 | |
调整后的EBITDA | $ | 3,191 | | | $ | 2,955 | |
2022财年与2021财年
下表与2021财年相比,2022财年净利润与调整后EBITDA进行了对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
净收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | |
增列 | | | |
电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | |
折旧及摊销 | 363 | | | 300 | |
减值和重组费用 | — | | | 35 | |
利息支出,净额 | 371 | | | 391 | |
其他,净额 | 509 | | | (579) | |
所得税费用 | 461 | | | 717 | |
调整后的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
下表列出了与2021财政年度相比,2022财政年度调整后EBITDA的计算方法:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
运营费用 | (9,117) | | | (8,037) | |
销售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | |
电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | |
调整后的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
流动资金和资本资源
当前财务状况
截至2023年6月30日,公司拥有约43亿美元的现金和现金等价物,以及一项未使用的五年期10亿美元无担保循环信贷安排(见附注9-财务报表借款)。根据市场情况,该公司还可以进入全球资本市场。截至2023年6月30日,本公司遵守了其循环信贷安排下的所有契诺,预计不会有任何不遵守的情况。
影响公司流动资金状况的现金的主要用途包括:收购娱乐和体育节目的权利和相关付款;包括制作成本在内的运营支出;营销和促销支出;与广播公司节目有关的支出;员工和设施成本;资本支出;收购;所得税、利息和红利支付;债务偿还;法律和解;以及股票回购。
除了在附注3-收购、出售和其他交易中披露的收购和处置外,本公司已经评估,并预计将继续评估某些业务和资产的可能收购和处置。此类交易可能是实质性的,可能涉及现金、公司证券或承担额外债务。
现金来源和用途--2023财年与2022财年
2023年和2022年财政年度业务活动提供的现金净额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2023 | | 2022 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 1,800 | | | $ | 1,884 | |
与2022财政年度相比,2023财政年度经营活动提供的现金净额减少,主要是由于法律和解费用(见附注14--所附财务报表的承付款和或有事项),但因调整后EBITDA较高、体育转播权付款减少(主要是由于没有肿瘤坏死因子和更低的娱乐节目成本。
2023年和2022年财政年度用于投资活动的现金净额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2023 | | 2022 |
投资活动所用现金净额 | | $ | (438) | | | $ | (513) | |
与2022财政年度相比,2023财政年度用于投资活动的现金净额减少的主要原因是没有进行收购和处置,但资本支出增加和股权证券投资增加部分抵消了这一减少。
2023财年和2022财年用于筹资活动的现金净额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2023 | | 2022 |
融资活动所用现金净额 | | $ | (2,290) | | | $ | (2,057) | |
财政年度用于融资活动的现金净额增加2023年,与2022财年相比, 这主要是由于股票回购计划下的活动,包括10亿美元的加速股份回购协议(见所附财务报表“股票回购计划”下的附注11-股东权益),但因没有偿还2022年1月到期的7.5亿美元优先票据而被部分抵消。
股票回购计划
见附注11--所附财务报表的股东权益,标题为“股票回购计划”。
分红
本财年支付的股息2023A类普通股和B类普通股每股合计0.50美元。在之后2023年6月30日,公司增加了半年度股息,并宣布A类普通股和B类普通股的半年度股息为每股0.26美元。宣布的股息将于2023年9月27日支付,确定股息权利的创纪录日期为2023年8月30日。
基于截至的流通股数量2023年6月30日,和上述新的年度股息率,预计在本财年支付给股东的现金股息总额2024约为2.6亿美元。
现金来源和用途--2022财年与2021财年
2022年和2021年财政年度业务活动提供的现金净额如下(百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 1,884 | | | $ | 2,639 | |
与2021财年相比,2022财年经营活动提供的现金净额减少,主要原因是体育付款和娱乐制作支出增加以及调整后EBITDA减少。
2022年和2021年财政年度用于投资活动的现金净额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2022 | | 2021 |
投资活动所用现金净额 | | $ | (513) | | | $ | (528) | |
与2021财年相比,2022财年用于投资活动的现金净额减少,主要是因为与建立2021财年投入使用的公司独立广播技术设施有关的资本支出减少,但被2022财年较高的收购所部分抵消(见附注3--收购、出售和所附财务报表的其他交易)。
2022财年和2021财年用于筹资活动的现金净额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度, | | 2022 | | 2021 |
融资活动所用现金净额 | | $ | (2,057) | | | $ | (870) | |
财政年度用于融资活动的现金净额增加2022年,与2021财年相比,主要是由于偿还了2022年1月到期的7.5亿美元优先票据,以及在2021财年没有从迪士尼收到现金,包括与剥离税相关的4.62亿美元偿还。
债务工具
借款包括优先票据(见附注9-财务报表借款)。在2022年财政年度,用于偿还借款的现金为7.5亿美元,用于偿还2022年1月到期并全额偿还的3.666的优先票据。
高级债券的评级
下表汇总了截至2023年6月30日该公司的信用评级:
| | | | | | | | | | | | | | |
评级机构 | | 优先债 | | 展望 |
穆迪 | | Baa2 | | 稳定 |
标准普尔 | | BBB | | 稳定 |
循环信贷协议
2023年6月,本公司签订了一项10亿美元的无担保循环信贷安排到期日为2028年6月(见附注9-财务报表借款)。
承付款和或有事项
本公司根据某些确定的合同安排(“确定承诺”)承诺未来付款。这些坚定的承诺确保了在正常运营过程中使用的各种资产和服务的未来权利。关于承付款和或有事项的更多详情,见附注14--所附财务报表“经许可的方案编制”、“其他承付款和合同债务”和“或有事项”标题下的承付款和或有事项。
养老金和其他退休后福利以及不确定的税收优惠
附注14-财务报表的承诺及或有事项表不包括本公司的退休金及其他退休后福利(“OPEB”)债务及因不确定税务状况而产生的未确认税项总额,因为本公司无法合理预测最终金额及时间。该公司在2023财年和2022财年分别为其养老金计划贡献了5300万美元和5900万美元。这些捐款中的大部分是自愿提供的,以改善计划的供资状况。未来计划缴费取决于实际计划资产回报、利息
费率和法定要求。假设实际计划资产回报与公司在2024财年及以后的预期计划回报一致,并且利率保持不变,公司将不需要在不久的将来为其养老金计划做出任何实质性贡献。下一财年所需的养老金计划缴费预计不会很大,但公司可能会在未来几个时期进行自愿缴费。根据该公司的养老金计划,应向参与者支付的款项主要来自相关信托基金。根据公司的OPEB计划应支付的款项不需要预先提供资金,但作为覆盖的退休人口发生的医疗成本支付,主要取决于公司OPEB计划下退休人员医疗福利的未来成本。该公司预计2024财年的OPEB净付款不会很大(见附注15-养老金和其他退休后福利,以进一步讨论公司的养老金和OPEB计划)。
关键会计政策
如果一项会计政策对公司的财务状况和经营结果很重要,并且在其应用过程中需要管理层作出重大判断和估计,则该会计政策被认为是至关重要的。这些关键会计政策的制定和选择已由公司管理层决定,相关披露已与公司董事会审计委员会进行审查。关于公司的重要会计政策摘要,见附注2--所附财务报表的重要会计政策摘要。
预算的使用
见附注2--所附财务报表“估计数的使用”下的重要会计政策摘要。
收入确认
收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。本公司考虑每项安排的条款,以决定适当的会计处理。
该公司的广告收入来自在公司网络节目中销售商业时间,以及在公司拥有和运营的电视台以及各种数字资产上销售广告。广告收入来自客户,主要是广告公司,在商业广告播出时被确认。该公司的某些广告合同保证一定数量的有针对性的受众观看,称为印象。通过提供额外的广告,任何受众缺陷的收入都将被推迟,直到满足保证的印象数量。广告合同通常是短期的,当月播出的广告按月计费,之后不久就会付款。
该公司从与MVPD就有线网络节目和公司拥有和运营的电视台的广播达成的协议中获得联属费用收入。此外,该公司从与独立拥有的电视台签订的协议中获得联属费用收入,这些电视台隶属于福克斯网络,并从MVPD收取信号的转播许可费。当我们在协议期限内不断向客户提供网络节目时,代销商费用收入将得到确认。对于根据附属公司的订户数量收取联属费用的合同,收入根据合同率乘以每个时期的估计订户数量确认。对于有固定代销商费用的合同,收入根据合同期限内提供的网络节目的相对独立销售价格确认,这通常反映发票金额。附属公司合同通常是按月计费的多年期合同,此后不久即应付款。
该公司将有线电视分销投资(向MVPD支付的资本化费用,以促进有线电视网络的运输)的摊销与附属公司费用收入进行分类。本公司在合同期内按直线摊销电缆分销投资。
库存
获得许可和拥有的节目
该公司产生许可节目版权和制作自有节目的成本。授权节目包括本公司因访问第三方拥有的内容而产生的费用。该公司有体育和非体育节目的单年期和多年期合同。被许可的节目在付费或许可期开始时被记录,节目的成本是已知的或合理地可确定的,并且节目被接受并可供播出。为一年内转播权支付的预付款和初始许可期在一年或以下的节目被归类为当期库存,初始许可期大于一年的节目的许可费被归类为非当期库存。随着相关节目的提供,授权节目主要是摊销的。多年期体育合同的费用主要根据每份合同当期可归属收入与估计的剩余可归属收入总额之比摊销。估计可能会发生变化,因此会定期审查,并在必要时调整摊销。未来的这种变化可能是实质性的。
自有节目包括内部开发和制作的内容以及联合制作的内容。自有节目的资本化成本主要使用个别电影预测计算方法摊销,该方法基于当期收入与估计的未来剩余收入总额的比率,以及将在相应节目的整个生命周期中发生的相关成本。未来剩余的收入包括福克斯使用的内容的推算许可费,以及基于类似内容的分发策略和历史表现预计将获得的收入。预计未来收入的变化可能会导致减值或摊销模式的变化。当制作合作伙伴代表公司分发自己的节目时,净利润分享被记录为内容许可收入。该公司可能会因制作自有节目而获得政府奖励。本公司将政府奖励记录为在奖励有可能货币化的情况下降低自有节目的资本化成本。在2023财年、2022财年和2021财年,政府的激励措施并不重要。
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时,对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值,公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。如果评估表明未摊销成本,包括多年期体育转播权合同的预付款不可收回,则加快权利的摊销,其数额等于未摊销成本超过公允价值的数额。拥有的节目是货币化的,并以个人为基础进行减损测试。授权的节目主要是作为一个群体进行货币化,并根据频道、网络或日间节目进行损害测试。某些体育权利的可回收性是在总体基础上评估的。该公司在2023、2022和2021财年分别确认了与有线网络节目和电视部门自有节目相关的减值约1,000万美元、5,000万美元和零,这些减值记录在综合运营报表中的运营费用中。
商誉及其他无形资产
该公司的无形资产包括商誉、联邦通信委员会(“FCC”)许可证、MVPD关联协议和关系、软件、商标和其他版权产品。
本公司按照收购会计法对其业务合并进行会计核算。收购的总成本根据收购日各自的估计公允价值分配给收购的相关净资产。商誉被记录为转移给收购实体的代价与分配给其有形和可识别无形净资产的估计公允价值之间的差额,并分配给一个或多个报告单位以进行减值测试。确定收购资产和承担负债的公允价值需要管理层的判断,而且往往涉及使用重大估计和假设,包括关于未来现金流入和流出、贴现率、资产寿命和市场倍数等项目的假设。确定报告单位并将商誉分配给这些单位需要作出判断,包括汇总具有相似经济特征的业务单位,并确定受益于获得的商誉的现有业务单位。在确定分配给所收购的每一类无形资产的估计公允价值、其报告单位及其使用年限时作出的判断可能会对净收入产生重大影响。本公司按相对公允价值法对已处置业务进行商誉分配。
年限不确定的商誉和无形资产的账面价值至少每年审查一次,以确定可能出现的减值。该公司的减值审查基于贴现现金流分析和基于市场的估值方法,这需要管理层做出重大判断。该公司利用其判断来评估资产在年度估值之间是否已减值。诸如意想不到的不利经济因素、意想不到的技术变化或竞争活动、关键人员的损失以及政府和法院的行为等指标可能表明资产已减值,并要求公司进行中期减值测试。
该公司使用直接估值方法对可识别的无形资产进行估值,以进行收购会计和减值测试。FCC许可证使用的直接估价方法需要使用已公布的行业数据,这些数据是基于对该公司拥有电视台的市场未来广告收入的主观判断。这种方法还涉及使用管理层的判断来估计反映美国广播业市场参与者风险的适当贴现率。由此产生的FCC许可证的公允价值对这些长期假设很敏感,此类假设的任何变化都可能导致未来期间现有账面价值的减值,此类减值可能是重大的。
在2023财年,公司根据公司的年度评估确定,截至2023年6月30日的合并资产负债表中包括的商誉和无限期无形资产没有减值。本公司确定,截至2023年6月30日,没有任何报告单位存在减值风险,并将继续监测其商誉和无限期生存的无形资产,以确定未来是否存在任何可能的非现金减值费用。
见附注2--“年度减值审查”下所附财务报表的主要会计政策摘要,以供进一步讨论。
所得税
该公司主要在国内各司法管辖区缴纳所得税。本公司根据其赚取收入的各个司法管辖区的法定税率及税务筹划机会计算其年度税率。税法很复杂,纳税人和政府税务当局对税法有不同的解释。在确定该公司的税费和评估其税务状况,包括评估不确定因素时,需要作出重大判断。
本公司记录估值准备金,以将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。在进行这一评估时,管理层分析未来的应税收入,扭转暂时的差异和正在进行的纳税筹划战略。如果情况变化导致对递延税项资产在未来年度变现的判断发生变化,本公司将在情况变化发生期间调整相关估值准备,并相应增加或计入收入。
员工成本
本公司参与及/或赞助各种退休金、储蓄及退休后福利计划。养恤金计划和退休后福利计划不对新参与者开放,集体谈判协议涵盖的一小部分除外。衡量和确认公司养老金和OPEB计划的成本需要使用重要的管理判断,包括贴现率、计划资产的预期回报和其他精算假设。
就财务报告而言,定期养恤金支出净额是根据若干精算假设计算的,其中包括贴现率、计划资产的预期回报率和死亡率。本公司在作出这些假设时,会考虑目前的市场情况,包括投资回报和利率的变化。预期长期回报率是根据35%的股本证券、55%的固定收益证券和10%的其他投资的当前目标资产配置,并应用各种资产类别的预期未来回报和资产类别之间的相关性来确定的。固定收益投资的一部分被分配为现金,用于支付短期福利。
贴现率反映了公司年度计量日期6月30日的高质量固定收益投资的市场利率,每个会计年度都可能发生变化。贴现率假设
用于对养恤金和其他退休后福利计划进行核算的计划反映了可有效结清福利义务的比率。这一利率是通过将公司对这些计划的预期福利支付与使用数百种高质量公司债券的投资组合开发的假设收益率曲线相匹配来确定的。
在制定公司2023财年、2022财年和2021财年计划的定期养老金支出净额时使用的主要假设包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万,不包括%) |
服务成本贴现率 | 4.8 | % | | 2.8 | % | | 2.9 | % |
利息成本贴现率 | 4.5 | % | | 2.1 | % | | 2.2 | % |
资产 | | | | | |
预期收益率 | 5.0 | % | | 5.1 | % | | 6.5 | % |
实际回报 | $ | 53 | | | $ | (152) | | | $ | 195 | |
预期收益 | 40 | | | 50 | | | 50 | |
精算损益 | $ | 13 | | | $ | (202) | | | $ | 145 | |
贴现率每年都是不稳定的,因为它们是根据截至测量日期的现行汇率确定的。该公司将使用5.3%的贴现率和5.4%的贴现率来计算其计划的2024财年服务成本和利息成本。该公司将主要根据对计划资产组合的未来回报预期,在2024财年使用5.3%的预期长期回报率。假设的变化以及假设和实际经验之间的差异导致了公司养老金和退休后福利计划的累计税前净亏损,截至2023年6月30日为1.95亿美元,而截至2022年6月30日为2.92亿美元。这些递延损失将在未来的定期养老金净支出中有系统地确认。超过计划资产市场相关价值或计划的预计福利义务(“PBO”)较大者的10%的未确认亏损,将在计划参与者的平均未来服务或计划参与者的平均未来寿命内确认。
该公司在2023财年、2022财年和2021财年分别为其养老金计划贡献了5300万美元、5900万美元和6300万美元。这些捐款中的大部分是自愿捐款,用于改善计划的筹资状况。未来计划缴款取决于实际计划资产回报、法定要求和利率变动。假设实际计划回报与公司在2024财年及以后的预期计划回报一致,并且利率保持不变,公司将不需要在不久的将来为其养老金计划做出任何重大法定贡献。本公司将继续根据需要提供自愿捐款,以改善资金状况。
由于经济事件导致公司计划资产的预期回报率和贴现率的变化,未来可能会出现定期养老金净支出的变化。下表强调了假设所有其他假设保持不变,公司的养老金债务和费用对这些假设的变化的敏感性:
| | | | | | | | | | | | | | |
假设的变化 | | 对年度的影响 养老金支出 | | 对PBO的影响 |
贴现率下降0.25个百分点 | | 增加300万美元 | | 增加2800万美元 |
贴现率提高0.25个百分点 | | 减少200万美元 | | 减少2700万美元 |
预期资产收益率下降0.25个百分点 | | 增加200万美元 | | — |
预期资产收益率提高0.25个百分点 | | 减少200万美元 | | — |
2024财年,公司养老金计划的定期养老金净支出预计将减少到约5500万美元,这主要是由于2023财年期间贴现率和资产收益的增加。
法律事务
当公司确定可能发生损失并且损失金额可以合理估计时,公司将为法律索赔和赔偿索赔确定应计负债。一旦确定,应计项目将根据补充信息不时进行调整。与已确定应计事项有关的最终发生的任何损失的数额,可以高于或低于此类事项的应计数额。本公司可能因各项诉讼而产生的任何费用、开支、罚款、罚金、判决或和解,均可能影响本公司的经营业绩及财务状况。
有关前瞻性陈述的注意事项
本文件包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史或当前事实的陈述外,就联邦和州证券法而言,所有陈述均为“前瞻性陈述”,包括有关(I)公司未来收益、收入或其他财务业绩衡量标准的任何陈述;(Ii)公司未来经营的计划、战略和目标;(Iii)建议的新计划或其他产品;(Iv)未来的经济状况或业绩;以及(V)涉及上述任何事项的假设。前瞻性表述可能包括“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“计划”、“项目”、“相信”、“估计”、“展望”或任何其他类似的词语。
尽管公司管理层认为公司任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的,但实际结果可能与任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化以及固有风险和不确定性的影响,例如在提交给美国证券交易委员会的报告中通过引用方式披露或纳入的那些风险和不确定性。可能导致公司的实际结果、业绩和成就与公司前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于政府法规、经济、战略、政治和社会条件以及以下因素:
•不断发展的技术和分销平台以及消费者行为的变化,因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容,以及对广告商和MVPD的相关影响;
•由于各种因素,如广告商或经济的经济前景、重大体育赛事和选举周期、不断发展的技术和分销平台以及消费者行为的相关变化和广告商支出的变化、AVOD广告活动不断变化的市场,以及受众衡量方法准确反映实际收视率水平的能力,广告支出有所下降;
•MVPD服务的用户数量进一步下降;
•未能以有利的条款订立或续订,或根本没有订立联营或运输协议或安排,使公司可透过在线视频平台观看其内容;
•公司业务所处行业的高度竞争性质;
•公司内容的受欢迎程度,包括特别体育赛事;以及公司已获得节目编排权利的体育特许经营权、联赛和球队的持续受欢迎程度;
•本公司是否有能力以足够优惠的条款续签节目转播权,特别是体育节目转播权,或根本不续订;
•损害公司的品牌或声誉;
•无法实现公司战略投资和收购的预期收益,以及涉及公司的任何合并或重大收购、处置或其他类似交易的影响;
•关键人员流失;
•劳资纠纷,包括目前发生的纠纷和本公司有权转播其比赛或赛事的职业体育联盟的劳资纠纷;
•与公司报告单位、无限期无形资产、投资或长期资产相关的估值低于预期;
•公司的网络和信息系统以及公司依赖的其他技术的降级、故障或滥用,导致服务中断或个人数据或其他机密信息的不当披露;
•内容盗版和信号盗窃以及公司保护其知识产权的能力;
•未能遵守与隐私和个人数据保护有关的法律、法规、规则、行业标准或合同义务;
•税收、联邦通信或其他法律、法规、惯例或其解释的变化;
•来自政府当局的任何调查或罚款的影响,包括FCC规则和政策以及FCC关于吊销、续期或授予电台许可证、豁免和其他事项的决定;
•公司发布其节目所依赖的卫星或发射机设施的故障或损坏;
•诉讼结果或调查结果不利,需要公司支付巨额费用或导致繁琐的经营程序;
•GAAP或其他适用的会计准则和政策的变化;
•公司以可接受的条件获得额外资本的能力;
•根据分居协议和与分居和交易有关的赔偿安排,公司需要支付的任何款项或需要承担的责任的影响;
•新冠肺炎和其他大范围的突发卫生事件或流行病的影响以及遏制其传播的措施;
•项目1A中详述的其他风险和不确定因素。本年度报告中的“风险因素”。
本年度报告中的前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期,本文引用的文件中的前瞻性陈述仅说明这些文件的日期。除法律要求外,公司不承担任何义务更新或发布对本文所作任何前瞻性陈述的任何修订,或报告本新闻稿日期后的任何事件或情况,或反映意外事件的发生,或使此类陈述符合实际结果或我们预期的变化。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
该公司面临两种类型的市场风险:利率和股票价格的变化。本公司既不持有也不发行用于交易目的的金融工具。
以下各节提供了有关公司面临的利率风险和股票价格风险的定量和定性信息。本公司使用敏感性分析,这些分析在估计可能因市场状况变化而发生的公允价值实际亏损方面存在固有的局限性。
利率
该公司目前的融资安排和安排包括72.5亿美元的未偿还固定利率债务,扣除未摊销贴现和债务发行成本的调整(见所附财务报表的附注9-借款)。
固定利率债务和可变利率债务受利率变化的影响不同。固定利率债务的利率或收益率的变化只会影响此类债务的公平市场价值,而
可变利率债务的利率将影响利息支出,以及偿还此类债务所需的现金数量。截至2023年6月30日,该公司所有有利率风险敞口的金融工具均以美元计价,没有未偿还的浮动利率债务。有关有利率风险敞口的金融工具的资料如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
公允价值 | | | |
借款:负债 | $ | 6,895 | | | $ | 7,084 | |
敏感度分析 | | | |
报价利率10%的不利变化可能导致的公允价值变化 | $ | (267) | | | $ | (270) | |
股票价格
该公司在受市场价格波动影响的上市公司中有普通股投资。有关该公司有股价风险敞口的投资的资料如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
公允价值 | | | |
普通股投资公允价值总额 | $ | 884 | | | $ | 435 | |
敏感度分析 | | | |
市场报价10%的不利变化导致公允价值的潜在变化 | $ | (88) | | | $ | (43) | |
信用风险的集中度
请参阅附注2-随附财务报表“信用风险集中”标题下的重要会计政策摘要。
项目8.编制财务报表和补充数据
福克斯公司
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页面 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 58 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42) | 59 |
截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财年合并经营报表 | 63 |
截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日财年的合并全面收益表 | 64 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的合并资产负债表 | 65 |
截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财年合并现金流量表 | 66 |
截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财年合并权益表 | 67 |
合并财务报表附注 | 68 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
福克斯公司管理层负责根据修订后的1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
•与保存合理详细、准确和公平地反映福克斯公司资产的交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,保证必要时记录交易,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表;
•提供合理保证,保证福克斯公司的收入和支出仅按照福克斯公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置资产。
福克斯公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制,无论设计得多么好,都可能无法防止或发现错误陈述。此外,对财务报告内部控制有效性的评估是在特定日期进行的。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,根据《福克斯公司财务报告内部控制框架》中规定的框架,对截至2023年6月30日福克斯公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架“由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年印发。根据这一评估,管理层确定,截至2023年6月30日,福克斯公司对财务报告保持了有效的内部控制。
独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计并报告了福克斯公司在截至2023年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表,该公司审计了公司的财务报告内部控制。他们的报告出现在下一页。
独立注册会计师事务所报告
致福克斯公司董事会和股东:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,审计了福克斯公司截至2023年6月30日的财务报告内部控制。我们认为,福克斯公司(“本公司”)根据COSO标准,于2023年6月30日在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了福克斯公司截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的综合资产负债表,截至2023年6月30日期间每个年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量表,以及相关附注和我们日期为2023年8月11日的报告,就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 安永律师事务所
纽约,纽约
2023年8月11日
独立注册会计师事务所报告
致福克斯公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了所附福克斯公司(本公司)截至2023年6月30日和2022年6月30日的综合资产负债表、截至2023年6月30日期间每个年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财务状况,以及截至2023年6月30日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准和我们#年的报告,审计了公司截至2023年6月30日的财务报告内部控制。2023年8月11日对此发表了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
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| 节目权利摊销--国家体育节目编排 |
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有关事项的描述 | 如综合财务报表附注2所披露,该公司拥有国家体育节目的单年期和多年期合同。该公司多年体育合同的成本主要根据每份合同当期可归属收入与估计剩余可归属收入总额的比率进行摊销。
审计该公司国家体育节目的摊销涉及主观估计和复杂的审计师判断,因为该公司用来确定该节目摊销的分析是基于对该节目未来收入的估计。对未来收入的不同估计可能会对体育节目摊销的时机产生重大影响。 |
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了了解,评估了内部控制的设计,并测试了内部控制的操作有效性,这些内部控制解决了与公司国家体育节目摊销有关的重大错报风险,包括对管理层对分析的审查和用于制定估计未来收入的重大假设的控制。我们还测试了管理层的控制,以验证分析中使用的数据是完整和准确的。
在执行的其他审计程序中,我们评估了公司用来制定估计未来收入的重要假设,并测试了分析中使用的基础数据的完整性和准确性。例如,我们通过对管理层的历史估计与实际结果进行回顾分析,评估了管理层对估计的未来收入的预测。我们还对估计的未来收入进行了敏感性分析,以评估公司国家体育节目摊销因假设变化而发生的变化。 |
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| 诽谤和诽谤索赔 |
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有关事项的描述 | 如综合财务报表附注14所披露,本公司及其新闻业务及其雇员面临指控诽谤或诽谤的诉讼。当管理层确定很可能发生了损失,并且损失金额可以合理估计时,公司记录了这些法律程序的责任。本公司亦会在合理可能发生重大损失的情况下作出披露。本公司仍然认为指控诽谤或诽谤的未决诉讼是没有根据的,并打算积极抗辩,包括通过任何上诉。本公司无法预测这些事项的最终结果,并已确定损失既不可能也不合理估计。
对与诽谤和贬损索赔有关的或有事项进行会计处理,要求管理层对损失的可能性作出判断,并在必要时对损失金额或范围进行估计。审计管理层对此类索赔的会计处理涉及复杂的审计师判断,以确定最终结果是否可能或合理地进行评估。
需要作出重大判断,以确定损失的可能性,如有必要,还需确定与此类事项有关的损失金额或范围的估计。审计管理层对这些事项的会计核算和披露涉及在评估公司对亏损概率和估计亏损金额或范围的评估时具有挑战性和主观性的审计师判断。 |
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了了解,评估了设计,并测试了应对与管理层对诽谤和贬损索赔的评估有关的重大错报风险的控制措施的操作有效性,包括对确定是否可能发生损失以及是否可以合理估计损失金额的控制,以及财务报表披露。
在其他审计程序中,我们测试了管理层对结果概率和损失范围的评估,方法是检查对发送给内部和外部法律顾问的询问函的回复,与内部法律顾问讨论以确认我们对指控和相关案情的理解,以及通过获得公司高管的书面陈述。此外,我们还评估了财务披露的充分性。 |
/S/安永律师事务所
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。
纽约,纽约
2023年8月11日
福克斯公司
合并业务报表
(单位:百万,每股除外)
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| 截至6月30日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 14,913 | | | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
运营费用 | (9,689) | | | (9,117) | | | (8,037) | |
销售、一般和行政 | (2,049) | | | (1,920) | | | (1,807) | |
折旧及摊销 | (411) | | | (363) | | | (300) | |
减值和重组费用 | (111) | | | — | | | (35) | |
利息支出,净额 | (218) | | | (371) | | | (391) | |
其他,净额 | (699) | | | (509) | | | 579 | |
所得税前收入支出 | 1,736 | | | 1,694 | | | 2,918 | |
所得税费用 | (483) | | | (461) | | | (717) | |
净收入 | 1,253 | | | 1,233 | | | 2,201 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (14) | | | (28) | | | (51) | |
归属于福克斯公司股东的净利润 | $ | 1,239 | | | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | |
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每股收益数据 | | | | | |
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每股归属于福克斯公司股东的净利润: | | | | | |
基本信息 | $ | 2.34 | | | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | |
稀释 | $ | 2.33 | | | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
综合全面收益表
(单位:百万)
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| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 1,253 | | | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | |
其他综合收入,税后净额: | | | | | |
福利计划调整和其他 | 77 | | | 92 | | | 99 | |
其他综合收益,税后净额 | 77 | | | 92 | | | 99 | |
综合收益 | 1,330 | | | 1,325 | | | 2,300 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入(a) | (14) | | | (28) | | | (51) | |
归属于福克斯公司股东的综合收益 | $ | 1,316 | | | $ | 1,297 | | | $ | 2,249 | |
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(a) | 归属于非控股权益的净利润包括美元(16)百万,$(12)百万元及$25截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财年分别为00万美元,与可赎回非控股权益有关。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并资产负债表
(IN百万,股份和每股金额除外)
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| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金及现金等价物 | $ | 4,272 | | | $ | 5,200 | |
应收账款净额 | 2,177 | | | 2,128 | |
库存,净额 | 543 | | | 791 | |
其他 | 265 | | | 162 | |
流动资产总额 | 7,257 | | | 8,281 | |
非流动资产 | | | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,708 | | | 1,682 | |
无形资产,净额 | 3,084 | | | 3,157 | |
商誉 | 3,559 | | | 3,554 | |
递延税项资产 | 3,090 | | | 3,440 | |
其他非流动资产 | 3,168 | | | 2,071 | |
总资产 | $ | 21,866 | | | $ | 22,185 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
借款 | $ | 1,249 | | | $ | — | |
应付账款、应计费用和其他流动负债 | 2,514 | | | 2,296 | |
流动负债总额 | 3,763 | | | 2,296 | |
非流动负债 | | | |
借款 | 5,961 | | | 7,206 | |
其他负债 | 1,484 | | | 1,120 | |
可赎回的非控股权益 | 213 | | | 188 | |
承付款和或有事项 | | | |
股权 | | | |
A类普通股(a) | 3 | | | 3 | |
B类普通股(b) | 2 | | | 3 | |
额外实收资本 | 8,253 | | | 9,098 | |
留存收益 | 2,269 | | | 2,461 | |
累计其他综合损失 | (149) | | | (226) | |
道达尔福克斯公司股东权益 | 10,378 | | | 11,339 | |
非控制性权益 | 67 | | | 36 | |
权益总额 | 10,445 | | | 11,375 | |
负债和权益总额 | $ | 21,866 | | | $ | 22,185 | |
| | | | | |
(a) | A类普通股, $0.01每股面值,2,000,000,000授权股份,262,899,364股票和307,496,876截至2023年6月30日和2022年6月30日分别按面值发行和发行的股票。 |
(b) | B类普通股, $0.01每股面值,1,000,000,000授权股份,235,581,025股票和243,122,595截至2023年6月30日和2022年6月30日分别按面值发行和发行的股票。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | |
净收入 | $ | 1,253 | | | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | |
将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整 | | | | | |
折旧及摊销 | 411 | | | 363 | | | 300 | |
电缆分销投资摊销 | 16 | | | 18 | | | 22 | |
减值和重组费用 | 111 | | | — | | | 35 | |
基于股权的薪酬 | 74 | | | 102 | | | 147 | |
其他,净额 | (116) | | | 509 | | | (579) | |
递延所得税 | 321 | | | 342 | | | 534 | |
扣除收购和处置后的经营资产和负债变化 | | | | | |
应收账款和其他资产 | (104) | | | (79) | | | (269) | |
扣除应付方案的库存 | 145 | | | (301) | | | 190 | |
应付账款和应计费用 | (68) | | | (54) | | | 282 | |
其他变更,净额 | (243) | | | (249) | | | (224) | |
经营活动提供的净现金 | 1,800 | | | 1,884 | | | 2,639 | |
投资活动 | | | | | |
财产、厂房和设备 | (357) | | | (307) | | | (484) | |
收购,扣除收购现金后的净额 | — | | | (243) | | | (51) | |
处置收益,净额 | — | | | 83 | | | 93 | |
购买投资 | (54) | | | (28) | | | (86) | |
其他投资活动,净额 | (27) | | | (18) | | | — | |
投资活动所用现金净额 | (438) | | | (513) | | | (528) | |
融资活动 | | | | | |
偿还借款 | — | | | (750) | | | — | |
股份回购 | (2,000) | | | (1,000) | | | (1,001) | |
华特迪士尼公司的非营业性现金流 | — | | | — | | | 112 | |
资产剥离预付款结算 | — | | | — | | | 462 | |
支付股息和分配 | (299) | | | (307) | | | (330) | |
购买子公司非控股权益 | — | | | — | | | (67) | |
出售子公司非控股权益 | 35 | | | 25 | | | — | |
其他筹资活动,净额 | (26) | | | (25) | | | (46) | |
融资活动所用现金净额 | (2,290) | | | (2,057) | | | (870) | |
现金及现金等价物净(减)增 | (928) | | | (686) | | | 1,241 | |
现金和现金等价物,年初 | 5,200 | | | 5,886 | | | 4,645 | |
现金和现金等价物,年终 | $ | 4,272 | | | $ | 5,200 | | | $ | 5,886 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并权益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 | | B类 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 (亏损) | | 个性感女郎 公司 股东的 权益 | | 非控制性 利益(a) | | 总股本 |
| 普通股 | 普通股 |
| 股票 | | 金额 | 股票 | | 量 |
平衡,2020年6月30日 | 344 | | | $ | 3 | | | 261 | | | $ | 3 | | | $ | 9,831 | | | $ | 674 | | | $ | (417) | | | $ | 10,094 | | | $ | 17 | | | $ | 10,111 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,150 | | | — | | | 2,150 | | | 26 | | | 2,176 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | 99 | | | — | | | 99 | |
分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | |
回购股份 | (22) | | | — | | | (9) | | | — | | | (514) | | | (487) | | | — | | | (1,001) | | | — | | | (1,001) | |
其他 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | (83) | | | — | | | 53 | | | (41) | | | 12 | |
平衡,2021年6月30日 | 324 | | | $ | 3 | | | 252 | | | $ | 3 | | | $ | 9,453 | | | $ | 1,982 | | | $ | (318) | | | $ | 11,123 | | | $ | 2 | | | $ | 11,125 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,205 | | | — | | | 1,205 | | | 40 | | | 1,245 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | 92 | |
分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | |
回购股份 | (19) | | | — | | | (8) | | | — | | | (450) | | | (550) | | | — | | | (1,000) | | | — | | | (1,000) | |
其他 | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | 95 | | | 97 | | | — | | | 192 | | | (6) | | | 186 | |
平衡,2022年6月30日 | 308 | | | $ | 3 | | | 243 | | | $ | 3 | | | $ | 9,098 | | | $ | 2,461 | | | $ | (226) | | | $ | 11,339 | | | $ | 36 | | | $ | 11,375 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,239 | | | — | | | 1,239 | | | 30 | | | 1,269 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (265) | | | — | | | (265) | | | — | | | (265) | |
回购股份 | (46) | | | — | | | (8) | | | — | | | (891) | | | (1,123) | | | — | | | (2,014) | | | — | | | (2,014) | |
其他 | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 46 | | | (43) | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 3 | |
平衡,2023年6月30日 | 263 | | | $ | 3 | | | 235 | | | $ | 2 | | | $ | 8,253 | | | $ | 2,269 | | | $ | (149) | | | $ | 10,378 | | | $ | 67 | | | $ | 10,445 | |
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(a) | 不包括反映在临时权益中的可赎回非控股权益(见附注6-“可赎回非控股权益”标题下的公允价值)。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
注1。业务描述和呈报依据
Fox Corporation(“FOX”或“公司”)是一家新闻、体育和娱乐公司,管理和报告以下部门的业务:有线网络节目、电视和其他、企业和消除。
这笔交易
福克斯于2019年3月19日成为一家独立的上市公司,当时21世纪福克斯公司(21CF)将该公司剥离给21CF股东和福克斯的A类普通股,面值$0.01每股(“A类普通股”)和B类普通股,面值$0.012011年12月1日,纳斯达克全球精选市场开始每股B类普通股(简称“B类普通股”,与A类普通股一起称为“普通股”)开始独立交易(以下简称“交易”)。关于该交易,本公司与21CF订立于2019年3月19日订立的分拆及分派协议(“分拆协议”),该协议完成内部重组(“分拆”),据此迪士尼(“迪士尼”)收购21CF余下的资产,而21CF成为迪士尼的全资附属公司。分离和交易是阿门家族考虑的一系列交易的一部分日期为2018年6月20日的迪士尼合并协议和计划(“21CF迪士尼合并协议”),由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之间达成。
就分拆事宜,本公司与迪士尼及21CF订立税务协议,规定双方在若干税务事宜上各自的权利、责任及义务。根据这项协议,21CF将就本公司及/或其任何附属公司在合并或单独报税时须申报的任何税项(包括因分拆及交易而产生的任何税款)向本公司作出一般赔偿,而本公司一般将就本公司或其任何附属公司须在单独报税表上呈报的任何税项向21CF作出弥偿。
根据21CF迪士尼合并协议,紧接交易前,本公司就与交易有关的估计税项向21CF支付股息(“股息”)。税收的最终确定包括估计的#美元。5.8根据21CF迪士尼合并协议,公司负责的分拆和交易金额为10亿美元,估计为$700与资产剥离有关的预付款(统称为“交易税”)
作为分居和交易的结果,这是一项应税交易,其纳税义务估计为#美元5.8在本公司支付的交易税中计入60亿美元,福克斯在其资产中获得了相当于其各自公平市场价值的税基。这导致了估计的年度税收减免约为#美元。1.510亿美元,由于额外税基的摊销,预计未来几年还将继续。这种估计可能会根据未来事件的发生而进行修订,这可能是实质性的。此次摊销预计将使公司2023财年的现金税负减少约1美元。360按当前联邦和州的综合适用税率计算,税率约为24%.
交易税包括本公司在估计税项负债中的份额为#美元。700与迪士尼预期剥离某些资产有关的百万美元,主要是福克斯体育区域体育网络(“RSN”),迪士尼在2019年日历年出售(“资产剥离税”)。在2021财年,该公司和迪士尼达成协议,解决大部分剥离税,该公司收到了462从迪士尼获得100万美元作为公司基于RSN销售价格的预付款的补偿。这笔偿还在业务报表中记入其他净额(见附注20--其他财务资料 在“其他,净额”标题下)。资产剥离税的余额未来可能会进行调整,但任何此类调整预计不会对本公司的财务业绩产生重大影响。
陈述的基础
本公司截至2023年、2023年、2022年和2021年6月30日止年度的财务报表均以综合基础列报。
合并财务报表在本文中被称为“财务报表”。合并后的操作报表在本文中被称为“操作报表”。综合全面收益表在本文中称为“全面收益表”。合并后的资产负债表在这里被称为“资产负债表”。合并现金流量表在本文中被称为“现金流量表”。合并权益报表在本文中被称为“权益报表”.
注2.重要会计政策摘要
合并原则
财务报表包括所有控股和控股子公司的账目。此外,本公司会评估其与其他实体的关系,以确定它们是否为可变权益实体,以及本公司是否为主要受益人。如果这两个标准都满足,则需要进行合并。在合并过程中,公司合并业务中所有重要的公司间账户和交易均已取消。
本公司于合并附属公司的所有权权益如有任何变动,如保留控股财务权益,则会作为股权交易入账。当本公司不再拥有一间合并附属公司的控股权时,本公司将于撤销合并后确认净收益的损益。
本公司的会计年度于每年的6月30日(“财政”)结束。
改叙和调整
2022财年和2021财年的某些金额已重新分类,以符合2023财年的列报。
预算的使用
按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制公司的财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表和随附的披露中报告的金额。虽然这些估计是基于管理层对当前事件和公司未来可能采取的行动的最佳了解,但实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和原始到期日不超过三个月的有价证券。
应收账款
应收账款在扣除信贷损失准备金后列报,信贷损失准备金是对可能无法收回的金额的估计。信贷损失准备是根据历史经验、应收账款账龄、当前预期收款、当前经济趋势以及对某些面临无法偿还风险的应收账款的具体识别来估计的。
应收款净额包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
应收账款总额 | $ | 2,221 | | | $ | 2,182 | |
信贷损失准备 | (44) | | | (54) | |
应收账款总额,净额 | $ | 2,177 | | | $ | 2,128 | |
库存
获得许可和拥有的节目
公司会产生成本 许可节目版权并制作自己拥有的节目。授权节目包括本公司因访问第三方拥有的内容而产生的费用。该公司有体育和非体育节目的单年期和多年期合同。被许可的节目在付费或许可期开始时被记录,节目的成本是已知的或合理地可确定的,并且节目被接受并可供播出。为一年内转播权支付的预付款和初始许可期在一年或以下的节目被归类为当期库存,初始许可期大于一年的节目的许可费被归类为非当期库存。随着相关节目的提供,授权节目主要是摊销的。多年期体育合同的费用主要根据每份合同当期可归属收入与估计的剩余可归属收入总额之比摊销。估计可能会发生变化,因此会定期审查,并在必要时调整摊销。未来的这种变化可能是实质性的。
自有节目包括内部开发和制作的内容以及联合制作的内容。自有节目的资本化成本主要使用个别电影预测计算方法摊销,该方法基于当期收入与估计的未来剩余收入总额的比率,以及将在相应节目的整个生命周期中发生的相关成本。未来剩余的收入包括福克斯使用的内容的推算许可费,以及基于类似内容的分发策略和历史表现预计将获得的收入。预计未来收入的变化可能会导致减值或摊销模式的变化。当制作合作伙伴代表公司分发自己的节目时,净利润分享被记录为内容许可收入。该公司可能会因制作自有节目而获得政府奖励。本公司将政府奖励记录为在奖励有可能货币化的情况下降低自有节目的资本化成本。在2023财年、2022财年和2021财年,政府的激励措施并不重要。
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时,对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值,公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。如果评估表明未摊销成本,包括多年期体育转播权合同的预付款不可收回,则加快权利的摊销,其数额等于未摊销成本超过公允价值的数额。拥有的节目是货币化的,并以个人为基础进行减损测试。授权的节目主要是作为一个群体进行货币化,并根据频道、网络或日间节目进行损害测试。某些体育权利的可回收性是在总体基础上评估的。
投资
本公司于实体或合营企业的投资及垫款,如本公司在该等实体或合营企业中有重大影响力,但其控股权较少,则按权益法入账。当公司拥有20%至50%的权益时,通常存在重大影响。
本公司并无重大影响(一般少于20%的所有权权益)且公允价值可随时厘定的权益证券,按公允价值按市场报价入账。没有可轻易厘定公允价值的权益证券按公允价值或按成本减去减值(如有)加上或减去因同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变动而产生的变动的计量替代方案入账。股权证券投资的所有收益和损失都在经营报表中确认。
权益法投资通过将其公允价值与其各自的账面价值进行比较来审查减值。本公司通过考虑现有信息来确定其私人公司投资的公允价值,这些信息包括最近被投资公司的股权交易、贴现现金流分析、基于可比上市公司运营倍数的估计,以及在某些情况下的资产负债表清算价值。如果投资的公允价值已降至账面价值以下,管理层将考虑
在决定市值是否已出现非暂时性下跌时,须考虑若干因素,包括市值已低于成本的时间长短及程度、证券发行人的财务状况及近期前景、本公司是否有意及有能力在一段足够时间内保留对发行人的投资,以容许任何预期的市值回升,以及其他影响公平市价的因素,例如一般市场情况。
本公司根据一项定性评估定期审核未按权益法或按公允价值计提减值的股本证券,该等评估包括但不限于:(I)受投资公司的盈利表现、信贷评级、资产质素或业务前景大幅恶化;(Ii)受投资公司的监管、经济或技术环境发生重大不利变化;及(Iii)受投资公司所在地区或所在行业的整体市况出现重大不利变化。如果股权证券减值,减值损失将在经营报表中确认,相当于投资的公允价值与其账面价值之间的差额。
物业、厂房及设备
财产、厂房和设备按成本列报。折旧是使用直线法计算的,估计使用年限为三至40建筑物和租赁权的年限和三至10机器和设备的使用年限。租赁改进使用直线法在其使用年限或租赁期限中较短的时间内摊销。与财产维修和保养有关的费用在发生时计入费用。环境的变化,如技术进步,或公司业务模式或资本战略的变化,可能会导致实际使用寿命与公司估计的不同。在本公司决定缩短物业、厂房及设备的估计使用年期的情况下,本公司会在经修订的剩余使用年限内对资产进行折旧,从而增加折旧费用。
商誉及其他无形资产
该公司的无形资产包括商誉、联邦通信委员会(“FCC”)许可证、传统和虚拟多频道视频节目发行商(“MVPD”)的关联协议和关系、软件和商标以及其他受版权保护的产品。在企业合并中取得的商誉以外的无形资产,按收购之日的估计公允价值入账。商誉被记录为转移给收购实体的代价与分配给其有形和可识别无形净资产的估计公允价值之间的差额。当超过一个报告单位预期将从合并的协同效应中受益时,记录为商誉的金额在收购日分配给一个以上的报告单位。该公司的商誉和无限期无形资产主要由FCC许可证组成,每年都要进行减值测试,如果发生的事件或情况发生变化,很可能使公允价值低于其账面价值,则会更早进行减值测试。无限期无形资产的减值评估将资产的公允价值与其账面价值进行比较。具有有限寿命的无形资产一般在其预计使用寿命内摊销。应摊销无形资产的加权平均原始摊销期限约为10好几年了。
年度减值审查
商誉
商誉在报告单位层面进行减值测试,这是一个运营部门,或其下一个水平。如果本公司在进行定性评估后认为报告单位的公允价值很可能少于其账面价值,本公司将进行量化减值测试,将每个报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。在进行量化评估时,本公司主要通过使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法来确定报告单位的公允价值。厘定公允价值需要作出重大判断,包括有关适当折现率、长期增长率、公司盈利倍数及相关可比交易(如适用)的判断,以及预期未来现金流量的数额及时间。分析中使用的现金流是基于公司的估计前景,在长期业务计划期之后的几年里一直假设各种增长率。贴现率假设是基于对各报告单位未来现金流固有风险的评估。在评估其确定的公允价值的合理性时,
公司根据其他价值指标来评估其结果,例如可比的上市公司交易价值。报告单位的公允价值超过账面价值的,不减损报告单位的商誉。如果报告单位的账面金额超过其公允价值,减值损失将确认为相当于超出部分的金额,但限于分配给该报告单位的商誉总额。
FCC许可证
本公司采用折现现金流估值法,在假设本公司在每个市场的一家广播电台启动时,将本公司FCC牌照的估计公允价值与其账面价值逐个进行比较,从而进行减值审查。使用的重要假设是折扣率、终端增长率和营业利润率,以及关于该公司拥有电视台的市场未来广告收入的行业数据。这些假设是基于第三方在每个市场的实际历史业绩和对未来业绩的估计。
在2023财年,公司根据公司的年度评估确定,截至2023年6月30日计入资产负债表的商誉和无限期无形资产没有减值。本公司确定,截至2023年6月30日,没有任何报告单位存在减值风险,并将继续监测其商誉和无限期生存的无形资产,以确定未来是否存在任何可能的非现金减值费用。
租契
该公司签订了主要用于办公设施和其他设备的租赁协议。在合同开始时,公司确定合同是租赁还是包含租赁,以及它是经营性租赁还是融资租赁。本公司不会将房地产租赁的租赁组成部分与非租赁组成部分分开。
对于租期超过一年的经营租赁,本公司初步于租赁开始日确认经营租赁负债和使用权(ROU)资产,该日是出租人将标的资产提供给本公司使用的日期。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司在租赁期内支付租赁付款的义务的现值,主要是逐步增加的固定付款。用于确定租赁付款现值的贴现率通常是公司的递增借款利率,因为租赁中隐含的利率通常不容易确定。租赁期的递增借款利率是通过调整本公司类似期限的无担保借款利率以接近抵押借款利率来确定的。本公司每份租约的租赁条款代表本公司有权使用相关资产的不可撤销期间,连同以下所有事项:(I)如本公司合理地确定行使该选择权而延长租约的选择权所涵盖的期间;(Ii)若本公司合理地确定不行使该选择权而终止租约的选择权所涵盖的期间;及(Iii)延长(或不终止)由出租人控制行使该选择权的租赁的选择权所涵盖的期间。本公司按直线法确认租赁期内经营租赁的租赁费用。
本公司的营业ROU资产计入其他非流动资产,本公司的流动和非流动经营租赁负债分别计入公司资产负债表的应付帐款、应计费用和其他流动负债及其他负债(见附注20-补充财务资料)。
长期资产减值准备
本公司定期审核其长期资产(包括物业、厂房及设备、净资产收益及有限寿命无形资产)的账面值,以确定当前事件或情况是否显示该等账面值可能无法收回。如果该资产或资产组的账面金额大于该资产或资产组将产生的预期未贴现现金流量,则确认减值调整并以该资产或资产组的账面价值超出其公允价值的金额计量。本公司一般通过考虑类似资产的销售价格或通过使用适当的贴现率对估计的未来现金流量进行贴现来计量公允价值。估计资产的公允价值需要相当大的管理层判断;因此,实际
结果可能与这样的估计大不相同。待处置资产按其账面金额或公允价值减去其出售成本中较低者列账。
收入确认
收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。本公司考虑每项安排的条款,以决定适当的会计处理。
该公司的广告收入来自在公司网络节目中销售商业时间,以及在公司拥有和运营的电视台以及各种数字资产上销售广告。广告收入来自客户,主要是广告公司,在商业广告播出时被确认。该公司的某些广告合同保证一定数量的有针对性的受众观看,称为印象。通过提供额外的广告,任何受众缺陷的收入都将被推迟,直到满足保证的印象数量。广告合同通常是短期的,当月播出的广告按月计费,之后不久就会付款。
该公司从与MVPD就有线网络节目和公司拥有和运营的电视台的广播达成的协议中获得联属费用收入。此外,该公司从与独立拥有的电视台签订的协议中获得联属费用收入,这些电视台隶属于福克斯网络,并从MVPD收取信号的转播许可费。当我们在协议期限内不断向客户提供节目时,代销商费用收入将得到确认。对于根据附属公司的订户数量收取联属费用的合同,收入根据合同率乘以每个时期的估计订户数量确认。对于有固定代销商费用的合同,收入根据合同期限内提供的网络节目的相对独立销售价格确认,这通常反映发票金额。附属公司合同通常是按月计费的多年期合同,此后不久即应付款。
该公司将有线电视分销投资(向MVPD支付的资本化费用,以促进有线电视网络的运输)的摊销与附属公司费用收入进行分类。本公司在合同期内按直线摊销电缆分销投资。
其他收入主要包括本公司内容许可协议产生的收入以及制作服务和租赁的收入。当内容根据内容许可协议可用时,确认来自内容许可协议的收入。生产服务和租金收入确认为货物或服务的交付。
广告费
本公司的广告费用为已发生的费用。该公司产生的广告费用为#美元。680百万,$708百万美元和美元5582023财年、2022财年和2021财年分别为100万。
所得税
该公司采用资产负债法进行财务会计和所得税报告。根据这一方法,递延税项是针对用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与用于所得税目的的金额之间的临时差额而计提的净税收影响。当管理层确定递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现时,就建立估值准备。
每股收益
A类普通股和B类普通股的每股基本收益的计算方法是将福克斯公司股东应占的净收入除以A类普通股(包括既得限制性股票单位)和B类普通股的加权平均流通股数量。A类普通股和B类普通股的稀释后每股收益为
计算方法相同,但A类普通股的计算包括根据本公司的股权补偿计划可发行的假定股票的稀释效应。
基于股权的薪酬
本公司采用以公允价值为基础的计量方法,对与员工进行的所有基于股份的支付交易进行会计处理。本公司确认只有服务要求的奖励的补偿成本,并在整个奖励的必要服务期内以直线方式确定分级归属时间表。当发生没收时,公司会对其进行核算。
金融工具
本公司金融工具的账面价值,例如现金及现金等价物、应收账款、应付账款及使用计量替代办法入账的投资,其账面价值大致为公允价值。金融工具的公允价值通常参照在国家证券交易所或场外交易市场交易所产生的市场价值来确定。
可赎回的非控股权益
可赎回的非控股权益在本公司的资产负债表上以永久股权以外的形式列示,因为其赎回不在本公司的控制范围之内。记录的可赎回非控股权益是由Trusted Labs Inc.(“Trusted”)和一家娱乐制作公司持有的卖权。本公司将可赎回非控制权益在发行至最早赎回日期期间的赎回价值变动累加。如果可赎回非控股权益可按公允价值赎回,对账面金额的调整计入留存收益。如果可赎回的非控股权益的赎回金额超过公允价值,反映超过公允价值的调整部分在营业报表中的非控股权益应占净收益中列报。
信用风险的集中度
现金和现金等价物与几家金融机构保持一致。本公司在银行的存款超过为此类存款提供的保险金额。一般来说,这些存款可以按需赎回,并存放在信誉良好的金融机构,因此承担的信用风险最小。
一般来说,该公司不需要抵押品来担保应收账款。截至2023年6月30日,公司拥有一名客户,约占11公司应收账款的%。截至2022年6月30日,本公司并无个人客户占本公司应收账款的10%或以上。
最近采用、最近发布的会计准则和其他
《降低通货膨胀法案》
2022年8月,美国政府颁布了《降低通货膨胀法案》,其中包括对股票回购征收15%的公司替代最低税(CAMT)和1%的消费税。一旦缴纳了CAMT,纳税人将同时计算其CAMT负债和常规联邦税收负债,并支付两者中较高的一个。在CAMT债务超过常规联邦税收责任的范围内,纳税人将获得抵免(“CAMT抵免”),当纳税人不再受CAMT约束时,该抵免可用于未来其常规联邦税收责任。CAMT积分不会过期。CAMT在2022年12月31日之后的纳税年度生效,这意味着它将从2024财年开始适用于公司。股票回购消费税适用于2022年12月31日之后的股票回购。
公司继续评估CAMT将对其财务报表产生的影响,但预计在适用时,公司将受到CAMT的影响。CAMT将影响公司从因交易税而收到的额外税基的摊销中获得现金税收优惠的时间。这一时间上的变化将导致公司年度现金税负的增加,这可能是一笔重大的债务。然而,如上所述,如果公司向CAMT付款,它将获得CAMT抵免,该抵免可以无限期结转,并在未来几年用于支付其常规联邦税收义务。这个
公司在2022年12月31日之后对股票回购征收消费税,但对财务报表的影响不大。
注3.收购、处置和其他交易
该公司的收购支持了该公司加强其核心品牌、发展其数字业务并有选择地增强其数字和线性平台的生产能力的战略。本公司于收购日期记录被收购方的任何非控股权益的公允价值。企业合并的初始会计,包括转让对价的分配,是以暂定金额为基础的。分配给无形资产和商誉的金额、可用年限的估计以及相关的摊销费用在某些资产和负债的最终估值完成之前可能会发生变化。转移对价的分配和对可用年限的任何估计的变化可能导致分配给无形资产的价值发生变化,从而可能影响未来的摊销费用。
在2023财年,该公司做出了不是收购。在2022财年,该公司进行了收购,主要包括三娱乐制作公司,总现金对价约为美元240百万美元。在2021财年,该公司e 一收购由一家数字媒体公司组成,并出售其体育营销业务。与2022财年收购和2021财年收购和出售有关的增量收入和分部EBITDA(定义见附注17-分部信息)包括在公司的经营业绩中,不是单独或整体的重大影响。
注4.重组计划
在2023财年、2022财年和2021财年,公司确认的重组费用为111百万,零及$35分别以百万美元计,已记录在经营报表中的减损和重组费用中。这些费用主要包括2023财年有线网络节目、电视和其他、企业和淘汰部门以及2021财年有线网络节目部门的遣散费。
重组计划负债的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一次 终端 好处 | | 合同 终端 费用 | | 总计 |
| (单位:百万) |
平衡,2020年6月30日 | $ | (38) | | | $ | (30) | | | $ | (68) | |
添加 | (39) | | | 4 | | | (35) | |
付款 | 61 | | | 4 | | | 65 | |
平衡,2021年6月30日 | $ | (16) | | | $ | (22) | | | $ | (38) | |
付款 | 8 | | | 3 | | | 11 | |
平衡,2022年6月30日 | $ | (8) | | | $ | (19) | | | $ | (27) | |
添加 | (111) | | | — | | | (111) | |
付款 | 52 | | | 2 | | | 54 | |
平衡,2023年6月30日 | $ | (67) | | | $ | (17) | | | $ | (84) | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日,重组负债为美元74百万美元和美元16百万美元分别计入资产负债表的应付账款、应计费用和其他流动负债,其余负债余额为美元10百万美元和美元11分别计入资产负债表中的非流动其他负债。
注5.净资产
该公司的库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
许可节目,包括预付体育转播权 | $ | 720 | | | $ | 975 | |
自有节目 | 465 | | | 337 | |
总库存,净额 | 1,185 | | | 1,312 | |
减:当前库存部分,净额 | (543) | | | (791) | |
非流动库存总额,净 | $ | 642 | | | $ | 521 | |
| | | |
自有节目 | | | |
已释放 | $ | 256 | | | $ | 205 | |
进程内或其他 | 209 | | | 132 | |
总 | $ | 465 | | | $ | 337 | |
下表列出了与存货有关的摊销费用合计,净额计入业务报表中的业务费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
摊销总费用 | $ | 6,036 | | | $ | 5,379 | | | $ | 4,721 | |
根据截至2023年6月30日的库存余额净额,随后三个财政年度每年的摊销费用估计数如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度, |
| 2024 | | 2025 | | 2026 |
| (单位:百万) |
预计摊销费用 | $ | 694 | | | $ | 123 | | | $ | 55 | |
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时,对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值,公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。该公司确认的减值约为$10百万,$501000万美元和零2023年、2022年和2021年分别与有线网络节目和电视部门的自有节目有关,这些节目在业务报表中记录在业务费用中。
注6.公允价值
公允价值计量采用三层公允价值分级,将市场参与者假设区分为以下类别:(I)活跃市场报价的投入(“第一级”);(Ii)第一级报价以外的可观察到的投入,包括类似资产或负债的报价(“第二级”);及(Iii)要求实体使用自己对市场参与者假设的假设的投入(“第三级”)。
下表列出了有关按经常性公平值列账的金融资产和可赎回非控股权益的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | |
| 截至2023年6月30日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
| (单位:百万) | |
股本证券投资 | $ | 884 | | | $ | 884 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
可赎回的非控股权益 | (213) | | | — | | | — | | | (213) | | (b) |
总 | $ | 671 | | | $ | 884 | | | $ | — | | | $ | (213) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | |
| 截至2022年6月30日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
| (单位:百万) | |
股本证券投资 | $ | 435 | | | $ | 435 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
可赎回的非控股权益 | (188) | | | — | | | — | | | (188) | | (b) |
总 | $ | 247 | | | $ | 435 | | | $ | — | | | $ | (188) | | |
| | | | | |
(a) | 归类为第1级的投资主要指公平价值易于厘定的Ffltter Entertainment plc(“Fighter”)的股权证券投资。 |
(b) | 本公司在其第3级公允价值计量中同时采用市场法和收益法估值技术。对这类措施的投入可能包括从独立来源获得的可观察到的市场数据,如经纪商报价和最近类似资产的市场交易。本公司的政策是在计量其第3级公允价值计量时最大限度地利用可观察到的投入。在无法获得可观察到的投入的情况下,本公司根据市场参与者在评估可赎回非控股权益时将使用的假设来使用不可观察到的投入。利用不可观察投入的例子包括未来现金流和长期增长率。 |
2020年5月,福克斯体育与星空集团(Stars Group Inc.)合并,获得了收购18.6按相关协议所载价格(结构为10年选项),这一直是仲裁程序的主题。2023年1月,美国纽约南区地区法院确认并输入了仲裁员的裁决,确认福克斯体育10-2030年12月到期的年期看涨期权将收购18.6FanDuel的%股份为$3.710亿美元,拥有5年自动扶梯的百分比。截至2023年6月30日,期权价格约为1美元4十亿美元。福克斯没有义务为这一机会投入资金,除非它行使选择权。此外,没有福克斯的同意或仲裁员的批准,Ffltter不能为FanDuel进行首次公开募股(IPO)。
可赎回的非控股权益
分类为3级计量的可赎回非控股权益的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
年初 | $ | (188) | | | $ | (261) | | | $ | (305) | |
收购(a) | — | | | (58) | | | — | |
净亏损(收益) | 16 | | | 12 | | | (25) | |
赎回非控制性权益(b) | — | | | — | | | 135 | |
分配 | — | | | 3 | | | 15 | |
吸积作用和其他(c) | (41) | | | 116 | | | (81) | |
年终 | $ | (213) | | | $ | (188) | | | $ | (261) | |
| | | | | |
(a) | 2022财年发行的金额主要是由于收购了一家娱乐制作公司。 |
(b) | 由于体育网络小股东在2021财年行使了一部分看跌期权,约为$135百万美元从可赎回的非控股权益重新归类为股权。成交时,公司以现金支付了一半的收购价格,并交付了一份三-剩余余额的年度本票,记在资产负债表上的非流动负债中。 |
(c) | 由于体育网络少数股东的最终看跌期权在2022财年到期,约为$110百万美元被重新归类为股权。 |
娱乐制作公司持有的可赎回非控股权益和可信非控股权益的公允价值采用贴现现金流分析和基于市场的估值方法确定。在本公司可赎回非控制权益的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是EBITDA(如附注17-分部信息所定义)预测和倍数。市盈率的显著增加(减少)将导致公允价值计量显著增加(降低)。
可信的少数股东持有的看跌期权将在2025财年开始可行使。这家娱乐制作公司的少数股东持有的看跌期权将于2027财年开始可行使。
金融工具
本公司不包括借款的金融工具,例如现金及现金等价物、应收账款、应付账款及投资,采用另类计量方法入账,账面价值接近公允价值。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
借款 | | | |
公允价值 | $ | 6,895 | | | $ | 7,084 | |
账面价值 | $ | 7,210 | | | $ | 7,206 | |
公允价值通常参照在国家证券交易所或场外交易市场交易产生的市场价值(一级计量)确定。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
本公司按公允价值按非经常性基础计量的资产包括采用权益法和计量替代法入账的投资、长期资产、无限无形资产和商誉。当事件或情况变化显示该等资产之账面值可能无法收回或至少每年就无限期无形资产及商誉而言,本公司会审核该等资产之账面值。任何由此产生的资产减值都将要求该资产按其公允价值入账。由此产生的资产公允价值计量被视为第三级计量。此外,由于同一发行人的相同或类似投资在有秩序的交易中出现可见的价格变动,使用计量替代方法入账的投资按公允价值入账。.
注7.财产、厂房和设备、净值
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
土地 | $ | 205 | | | $ | 199 | |
建筑物和租赁权 | 1,320 | | | 1,284 | |
机器和设备 | 1,904 | | | 1,743 | |
| 3,429 | | | 3,226 | |
减去:累计折旧和摊销 | (1,966) | | | (1,729) | |
| 1,463 | | | 1,497 | |
在建工程 | 245 | | | 185 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 1,708 | | | $ | 1,682 | |
与财产、厂房和设备有关的折旧和摊销费用为#美元。337百万,$297百万美元和美元2372023财年、2022财年和2021财年分别为100万。
注8.商誉和无形资产净额
公司无形资产的公允价值变化及相关累计摊销如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不受摊销影响的无形资产 | | 可摊销 无形的 资产,净额(a) | | 总 无形的 资产,净额 |
| 催化裂化 许可证 | | 其他 | | 总计 | |
| (单位:百万) |
平衡,2021年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 262 | | | $ | 3,154 | |
收购(b) | — | | | — | | | — | | | 71 | | | 71 | |
摊销及其他 | — | | | — | | | — | | | (68) | | | (68) | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 265 | | | $ | 3,157 | |
摊销及其他 | — | | | — | | | — | | | (73) | | | (73) | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 192 | | | $ | 3,084 | |
| | | | | |
(a) | 累计摊销净额#美元366百万美元和美元292截至2023年6月30日和2022年6月30日,分别为百万。 |
(b) | 请参阅“收购和处置”标题下的注释3-收购、处置和其他交易。 |
与有限寿命无形资产相关的摊销费用为美元74百万,$66百万美元和美元632023财年、2022财年和2021财年分别为1000万美元。
根据截至2023年6月30日的有限寿命无形资产余额,未来五个财年每个财年的估计摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度, |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
| (单位:百万) |
预计摊销费用(a) | $ | 46 | | | $ | 33 | | | $ | 32 | | | $ | 29 | | | $ | 23 | |
| | | | | |
(a) | 这些金额可能会随着未来的收购和处置而有所不同。 |
按分部划分的声誉的公允价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有线网络编程 | | 电视 | | 其他, 公司和 淘汰 | | 总商誉 |
| (单位:百万) |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,155 | | | $ | 221 | | | $ | 3,435 | |
收购和其他(a) | — | | | 86 | | | 33 | | | 119 | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,241 | | | $ | 254 | | | $ | 3,554 | |
收购和其他 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,246 | | | $ | 254 | | | $ | 3,559 | |
| | | | | |
(a) | 请参阅“收购和处置”标题下的注释3-收购、处置和其他交易。 |
电视分部商誉的账面金额扣除累计减值#美元。371截至2023年6月、2023年6月和2022年6月。
注9.借款
公债-已发行的优先债券
本公司已根据一份日期为2019年1月至25日、由本公司与作为受托人的纽约梅隆银行(“2019 Indenture”)之间的契约发行优先票据(“票据”)。该等票据为本公司的直接无抵押债务,与本公司所有其他优先债务,包括下文所述循环信贷协议项下的债务,享有同等地位。根据持有人的选择,可在以下地点赎回101在被视为发生控制权变更的某些情况下,本金的%加上应计利息金额。该等票据须受若干契诺所规限,其中包括限制本公司及本公司附属公司设立留置权及进行合并、出售或合并交易的能力。2019年的Indenture不包含任何财务维护契约。
2020年4月,该公司发行了美元1.210亿美元的优先票据,并将净收益用于一般公司用途。2019年1月,公司发行了美元6.830亿美元的优先票据,并将净收益连同资产负债表上的可用现金用于支付股息和支付费用和开支
与发行此类票据以及分离和交易有关的发生。 下表总结了公司扣除还款后的优先票据:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
公共债务 | | | |
4.0302024年到期的优先票据百分比 | $ | 1,250 | | | $ | 1,250 | |
3.0502025年到期的优先票据百分比 | 600 | | | 600 | |
4.7092029年到期的优先票据百分比 | 2,000 | | | 2,000 | |
3.5002030年到期的优先票据百分比 | 600 | | | 600 | |
5.4762039年到期的优先票据百分比 | 1,250 | | | 1,250 | |
5.5762049年到期的优先票据百分比 | 1,550 | | | 1,550 | |
公共债务总额 | 7,250 | | | 7,250 | |
减去:未摊销贴现和债务发行成本 | (40) | | | (44) | |
借款总额 | $ | 7,210 | | | $ | 7,206 | |
经常借款
截至2023年6月30日,流动负债中的借款包括美元1.251000亿美元4.030%高级将于2024年1月到期。
循环信贷协议
于二零二三年六月十四日,本公司与本公司订立一项信贷协议(“循环信贷协议”),借款人为借款人,文件中点名的初始贷款人为初始发行银行,管理代理为花旗银行,联席银团代理为德意志银行证券公司及高盛美国银行,联席文件代理为摩根大通银行及摩根士丹利高级融资公司。本公司订立循环信贷协议是预期由于参考利率改革而不再采用伦敦银行同业拆息(“LIBOR”),并取代本公司先前日期为2019年3月15日、原定于2024年3月到期的无抵押循环信贷安排。
循环信贷协议规定了$1.010亿无担保循环信贷安排,分限额为#美元150可用于签发信用证的金额为100万英镑,到期日为2028年6月。根据循环信贷协议,本公司可要求增加信贷安排承诺额,最高限额为#1.75十亿美元,本公司可要求将到期日延长至二额外的一年期。循环信贷协议的主要条款包括要求本公司维持特定的杠杆率和债务限制。循环信贷协议项下的利率及费用乃根据本公司的长期优先无抵押无担保债务评级厘定。鉴于目前的信用评级,循环信贷协议下的借款利率将是基于有担保隔夜融资利率加的前瞻性定期利率。1.125%,设施费用为0.125%。截至2023年6月30日,有不是循环信贷协议项下的未偿还借款。
注10.租契
承租人安排
在公司的资产负债表中记录了与其经营租赁和其他补充信息有关的下列金额:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
ROU资产 | $ | 947 | | | $ | 477 | |
租赁负债 | | | |
流动租赁负债 | $ | 72 | | | $ | 107 | |
非流动租赁负债 | 925 | | | 405 | |
租赁总负债 | $ | 997 | | | $ | 512 | |
其它补充信息 | | | |
加权平均剩余租期 | 17年份 | | 9年份 |
加权平均贴现率 | 5 | % | | 3 | % |
2022年12月,该公司将位于纽约美洲大道1211号的公司总部的经营租赁续签至2042财年。与此次延期相关,公司记录了约美元的额外经营租赁资产和负债540截至2023年6月30日,100万。
下表列出了有关公司租赁成本和租赁补充现金流信息的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
租赁费 | | | | | |
总租赁成本(a) | $ | 145 | | | $ | 128 | | | $ | 126 | |
补充现金流信息 | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 119 | | | $ | 116 | | | $ | 134 | |
以经营租赁负债换取的净收益资产 | $ | 568 | | | $ | 137 | | | $ | 49 | |
| | | | | |
(a) | 总租赁成本为美元145百万,$128百万美元和美元1262023年、2022年和2021财年的100万美元扣除了约美元的分包收入15百万,$15百万美元和美元30分别为100万美元。大约$15 2021财年的2021财年的2020年11月分包给关联方新闻集团的办公设施(见注13-关联方交易)。 |
下表列出了与公司经营租赁相关的租赁付款:
| | | | | |
| 截至2023年6月30日 |
| (单位:百万) |
财政年度 | |
2024 | $ | 123 | |
2025 | 113 | |
2026 | 63 | |
2027 | 61 | |
2028 | 93 | |
此后 | 1,101 | |
租赁付款总额 | 1,554 | |
减去:推定利息 | (557) | |
经营租赁负债现值 | $ | 997 | |
出租人安排
该公司的出租人安排主要涉及其在FOX Studio Lot拥有的生产和办公设施,该地块位于 在加利福尼亚州洛杉矶. 公司负责管理 福克斯演播室拍品,包括管理和提供设施、工作室运营和制作服务。公司leFOX Studio地块的生产和办公空间将为21 CF,初始期限为 七年了,受制于二五年制21 CF可行使续订期权。因此,2026年之前,福克斯工作室地块将主要由迪士尼制作公司使用。公司将获得约美元50在剩余租期内每年支付100万美元的租赁付款。
公司录得总租赁收入约为美元60百万,$60百万美元,以及$502023财年、2022财年和2021财年分别为百万美元,即包括在运营报表中的收入中。公司在租赁期内以直线法将经营租赁的租赁付款额确认为收入,将可变租赁付款额确认为发生期间的收入。
注11.股东权益
普通股和优先股
该公司拥有二授权发行的普通股类别:A类普通股和B类普通股。一般来说,B类普通股的持有者有权一对股东有投票权的所有事项按股投票,包括董事选举。类别持有者普通股只有在本公司经修订及重新修订的公司注册证书(“公司注册证书”)所列的有限情况下才有权投票。
截至2023年6月30日,大约有15,100A类普通股的记录持有人和大约3,400B类普通股的记录持有人。
在发生烈酒事件时在本公司于任何已发行的优先股或系列普通股的股份持有人悉数分派优先股及/或其他款项后,A类普通股及B类普通股的持有人,在董事会(“董事会”)就该等股份厘定的范围内,有权收取本公司所有可供分配予其股东的剩余资产,按A类普通股及B类普通股持有人分别持有的股份数目按比例分配。在与其他实体合并或合并的情况下,A类普通股持有人和B类普通股持有人一般有权获得基本相同的每股对价。
根据公司注册证书,董事会有权在任何时候发行优先股或普通股,而无需股东批准,并有权决定这些股票的所有条款,包括:
(I)投票权(如有),但如发行优先股或系列普通股,使其持有人每股有超过一票的投票权,则须获得当时有权在董事选举中投票的公司股本中当时已发行股本的多数合并投票权的持有人投赞成票;
(Ii)与任何其他类别的优先股或普通股相比,该优先股或普通股的股息率及优先股(如有的话);及
(Iii)与任何其他类别的优先股或普通股相比,该优先股或普通股将拥有的赎回和清算权及优先权(如有的话)。
然而,董事会发行优先股或普通股的任何决定都必须符合董事会的受托责任,即以公司股东的最佳利益为行动。本公司获授权发行35,000,000优先股,面值$0.01每股及35,000,000系列普通股,面值$0.01每股。董事会有权发行一个或多个系列的优先股和系列普通股,而无需股东进一步投票或采取任何行动,并在特拉华州法律允许的最大范围内确定该系列的股份数量、指定、相对权利(包括投票权)、优先股、资格和限制。
股票回购计划
董事会此前批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司可以回购$420亿股A类普通股和B类普通股。 2023年2月,审计委员会批准再增加#美元的增量股票回购31,000亿股普通股。随着这一增加,公司的股票回购授权总额现在为$7十亿美元。该计划没有时间限制,可以随时修改、暂停或停止。自.起2023年6月30日,公司剩余的股票回购授权约为$2.4十亿美元。
财政2023
关于股票回购计划,本公司签订了一项 加速股份回购(“ASR”)协议2023年2月,公司向一家第三方金融机构支付了1亿美元,并收到了大约22.5A类普通股百万股,代表80根据ASR协议预计将回购的股份的%,价格为$35.54每股,这是纳斯达克全球精选市场(以下简称纳斯达克)A类普通股在2023年2月8日的收盘价。在2023年8月达成ASR协议后,公司收到了大约7.8A类普通股100万股。根据ASR协议购买的最终股份数量是使用#美元的价格确定的。33.03每股(纳斯达克A类普通股在ASR协议期限内的成交量加权平均市场价格减去折扣)。该公司将ASR协议作为两项独立的交易进行会计处理。A类普通股的首次交付在收购日作为库存股交易入账。A类普通股的最终结算被记为远期合同,与A类普通股挂钩,并符合股权交易的条件。
财政2021
结合股票回购计划,公司签订了 二 ASR 协议在……里面2020年8月回购$154百万A类普通股和美元66百万B类普通股。 根据ASC协议,公司向第三方金融机构支付了美元154百万美元和美元66百万美元,并收到初步交付量约为 4.7百万美元和2.0A类普通股和B类普通股分别为百万股 80预计根据每份ASB协议回购的股份%,价格为美元26.00及$26.01每股,分别为8月21日A类普通股和B类普通股的纳斯达克收盘价, 2020.九月份ASC协议达成后 2020,该公司收到了大约 0.9百万美元和0.4A类普通股和B类普通股分别为百万股。决赛
根据ASR协议购买的股份数量是使用#美元的价格确定的27.57及$27.67每股(A类普通股和B类普通股在纳斯达克的成交量加权平均市场价格,在ASR协议条款期间分别减去A类普通股适用的折扣)。该公司将每项ASR协议作为两笔独立的交易进行会计处理。A类普通股和B类普通股的首次交付在收购日作为库存股交易入账。A类普通股和B类普通股的最终结算被视为以A类普通股或B类普通股为索引的远期合同(视情况而定),并符合股权交易条件。
2023,2022年和2021年。回购的SH战神退休了,减少了已发行和流通股的数量。本公司将回购价格高于面值的金额在额外实收资本和留存收益之间进行分配。
流浪者欠款表汇总公司回购A类普通股和B类普通股情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
回购总成本(a) | $ | 2,000 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,001 | |
回购股份总数 | 54 | | | 27 | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 这些金额不包括与股份回购相关的任何费用、佣金或其他成本。 |
股东协议
本公司于2019年11月6日该公司已与默多克家族信托基金达成股东协议,根据该协议,公司和默多克家族信托基金已同意不采取会导致默多克家族信托基金和默多克家族成员合计拥有超过44B类普通股已发行投票权的%或将使默多克家族信托的投票权增加超过1.75%在任何滚动的12个月期间。默多克家族信托基金将在必要的程度上丧失投票权,以确保默多克家族信托基金和默多克家族合计不超过44B类股票的已发行投票权的百分比,除非默多克家族成员在任何事项上投票方式与默多克家族信托基金的股份不同。
分红
的下表汇总了公司A类普通股和B类普通股宣布和支付的每股股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
每股现金股息 | $ | 0.50 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.46 | |
综合收益
全面收入在全面收益表中列报,由净收益和其他全面收益组成,包括影响股东权益的福利计划调整,根据公认会计准则,不包括在净收益中。
下表总结了这个其他全面收入内的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日止的年度 |
| 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 税后净额 |
| (单位:百万) |
福利计划、累积翻译调整和其他 | | | | | |
未实现收益 | $ | 79 | | | $ | (19) | | | $ | 60 | |
净利润中实现的重新分类(a) | 19 | | | (5) | | | 14 | |
累计平移调整 | 3 | | | — | | | 3 | |
其他综合收益 | $ | 101 | | | $ | (24) | | | $ | 77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的年度 |
| 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 扣除税项 |
| (单位:百万) |
福利计划和累计翻译调整 | | | | | |
未实现收益 | $ | 100 | | | $ | (25) | | | $ | 75 | |
净利润中实现的重新分类(a) | 32 | | | (8) | | | 24 | |
累计平移调整 | (7) | | | — | | | (7) | |
其他综合收益 | $ | 125 | | | $ | (33) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日止年度 |
| 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 扣除税项 |
| (单位:百万) |
福利计划调整 | | | | | |
未实现收益 | $ | 87 | | | $ | (21) | | | $ | 66 | |
净利润中实现的重新分类(a) | 45 | | | (12) | | | 33 | |
其他综合收益 | $ | 132 | | | $ | (33) | | | $ | 99 | |
| | | | | |
(a) | 与福利计划调整相关的金额重新分类包含在经营报表的其他、净额中(更多信息,请参阅注释15-养老金和其他退休后福利)。 |
累计其他综合损失
以下是表格总结了累计其他综合损失(扣除税后)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
福利计划调整和其他 | $ | (145) | | | $ | (219) | | | $ | (318) | |
累计平移调整 | (4) | | | (7) | | | — | |
累计其他综合亏损,税后净额 | $ | (149) | | | $ | (226) | | | $ | (318) | |
注12.基于股权的薪酬
该公司有基于股权的薪酬计划,包括福克斯公司2019年股东调整计划(SAP),根据该计划,股票期权(包括基于业绩的股票期权(PSO),
股票增值权,限制性和非限制性股票,RSU,绩效股票单位(“PSU”)和D可授予其他类型的福克斯或子公司股权奖励。
2019年股东结盟计划
公司的高级管理人员、董事和员工有资格参加SAP。根据SAP可发行的A类普通股的最大数量为65百万股。截至2023年6月30日,根据SAP可供发行的A类普通股剩余数量约为39百万美元。
根据SAP授予的奖励(股票期权或股票增值权除外)使持有人有权就本公司在奖励期间支付的普通股的每一次定期现金股息获得股息等价物(定义见SAP)。就股权奖励授予的股息等价物将在适用的奖励期间应计,该等股息等价物只有在相关奖励归属时才会归属和支付。
SAP项下基于股权的薪酬的公允价值是根据发放的奖励类型计算的。
限售股单位
根据SAP的条款和条件、适用的奖励文件以及董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)可能提出的其他条款和条件,RSU是代表在适用归属期间结束时获得A类普通股的潜力的奖励准备好了。根据SAP授予的RSU是根据授予日A类普通股的公平市场价值进行公允估值的。任何持有RSU的人在该RSU所涉及的A类普通股的股份中没有所有权权益,除非A类普通股的股份交付给持有者。
在2023、2022财年和2021总的来说, 2.1百万,1.7百万美元和2.2分别授予了100万个RSU,这些RSU在一年内以等额的年度分期付款方式授予三年制以参与者继续受雇于本公司为准的期间。
绩效股票单位
PSU在授予之日进行公允估值,并在服务期内使用直线法作为奖励悬崖背心的费用。三年制演出期。本公司还根据管理层对业绩条件的可能结果的确定,估计预期授予的股份数量,这需要相当大的判断力。本公司记录了Com的累计调整期间公司对预计将发生变化的股票数量的估计。此外,在业绩条件解决后,本公司最终调整确认的费用,以反映实际的既得股份。在归属PSU时将发行的股票数量可以从0%到 200目标奖励的%,基于公司三年总股东回报(“TSR”),与标准普尔500指数成份股公司的三年总股东回报和其他业绩衡量标准相比较。使用蒙特卡罗模拟模型来确定TSR条件的公允价值。
在2023、2022财年和2021总的来说, 0.2百万,0.2百万美元和0.3分别授予了100万个PSU,它们具有三年r绩效考核期。这些奖励取决于补偿委员会确定的三项预先确定的客观业绩衡量标准的实现情况。已发行的奖励将在归属时以A类普通股的股票结算,并取决于参与者是否继续受雇于本公司。持有A类普通股的任何人士,在A类普通股股份交付持有人之前,并不拥有与该等PSU有关的A类普通股股份的所有权权益。所有被取消或没收的A类普通股基础奖励的股票都可以用于未来的授予。其中一些奖励有分级归属条款,加快了费用确认。
下表汇总了与授予公司员工库存结算的RSU和目标PSU相关的活动(RSU和PSU以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023财年 | | 2022财年 | | 2021财年 |
| 数 的 股票 | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 值 | | 数 的 股票 | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 值 | | 数 的 股票 | | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 值 |
RSU和PSU | | | | | | | | | | | | |
年初的未归属单位 | 5,052 | | | $ | 32.53 | | | 5,695 | | | $ | 31.75 | | | 8,043 | | | | $ | 29.98 | |
授与 | 2,314 | | | 34.31 | | | 1,909 | | | 35.77 | | | 2,495 | | | | 28.07 | |
既得 | (2,092) | | | 31.75 | | | (2,417) | | | 33.32 | | | (4,654) | | | | 26.71 | |
取消 | (990) | | | 33.30 | | | (135) | | | 31.44 | | | (189) | | | | 32.01 | |
年底时的未归属单位(a) | 4,284 | | | $ | 33.72 | | | 5,052 | | | $ | 32.53 | | | 5,695 | | | | $ | 31.75 | |
| | | | | |
(a) | 截至2023年6月30日,未归属RSU和目标PSU的内在价值约为$145百万美元。 |
股票期权
股票期权是授予持有者以指定的价格购买指定数量的A类普通股的奖励价格根据SAP的条款和条件、适用的裁决文件以及董事会薪酬委员会可能制定的其他条款和条件,可在一段特定时间内行使。根据SAP授予的股票期权采用Black-Scholes期权估值模型进行公允估值,该模型使用以下假设:(I)预期波动率一般基于本公司和本公司同行集团在股票期权预期期限内的历史波动;(Ii)授予的股票期权预期期限通常通过分析本公司同行集团的历史数据确定,并代表授予的股票期权预期未偿还的时间段;(Iii)无风险利率以授予奖励时生效的美国国债收益率曲线为基础,期限大致等于奖励的预期期限;及(Iv)预期股息率。
基于业绩的股票期权
PSO是一种奖励,根据A类普通股在一年内的表现,持有者有权在指定时间内以指定价格购买指定数量的A类普通股三年制期间,在符合SAP条款和条件、适用的裁决文件以及董事会薪酬委员会可能制定的其他条款和条件的情况下。只有当公司的A类普通股在履约期间的某一段时间内(“市况”)超过PSO的行使价某一门槛时,根据SAP授予的PSO才会全部归属。私营企业的估值采用蒙特卡罗模拟模型,该模型采用以下假设:(I)预期波动率;(Ii)预期期限;(Iii)无风险利率;及(Iv)预期股息率。 即使不符合市场条件,与PSO相关的补偿成本也会得到确认。
2023财年、2022财年和2021年,公司授予约4.3百万,4.0百万美元和5.0分别为100万个PSO。PSO将在适用的三年制符合市场条件的履约期限,期限为七年了之后。
下表汇总了2023财年、2022财年和2021财年根据SAP授予的公司股票期权和PSO的信息(期权以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023财年 | | 2022财年 | | 2021财年 |
| 选项数量 | | 加权平均行权价 | | 选项数量 | | 加权平均行权价 | | 选项数量 | | 加权平均行权价 |
年初表现出色 | 14,250 | | | $ | 32.90 | | | 11,150 | | | $ | 32.09 | | | 6,809 | | | $ | 35.11 | |
授与 | 4,314 | | | 33.40 | | | 3,990 | | | 34.83 | | | 5,003 | | | 27.52 | |
已锻炼(a) | (234) | | | 28.76 | | | (542) | | | 31.94 | | | (386) | | | 27.21 | |
取消 | (1,282) | | | 32.77 | | | (348) | | | 30.38 | | | (276) | | | 30.44 | |
年底表现出色(b) | 17,048 | | | $ | 33.12 | | | 14,250 | | | $ | 32.90 | | | 11,150 | | | $ | 32.09 | |
年底可收回(c) | 5,282 | | | $ | 36.35 | | | 4,586 | | | $ | 37.13 | | | 3,981 | | | $ | 38.12 | |
授予期权的加权平均授予日公允价值 | | | $ | 10.32 | | | | | $ | 7.48 | | | | | $ | 7.37 | |
年底未行使期权的加权平均剩余合同期限 | | | 6.51年份 | | | | 6.75年份 | | | | 6.82年份 |
年底可行使期权的加权平均剩余合同期限 | | | 2.96年份 | | | | 3.89年份 | | | | 4.81年份 |
| | | | | |
(a) | 2023、2022和2021财年,公司收到约美元7百万,$17百万美元和美元12分别以行使股票期权的现金支付方式支付。 |
(b) | 截至2023年、2022年和2021年6月30日,未行使期权的内在价值为美元37.1百万,$26.9百万美元和美元65.6分别为100万美元。 |
(c) | 截至2023年、2022年和2021年6月30日可行使期权的内在价值为美元6.8百万,$3.1百万美元和美元5.5分别为100万美元。 |
每次PSO和股票期权授予的公允价值在授予日期进行估计,其中包括以下内容 加权平均财政期间赠款使用的假设2023年、2022年和2021年:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
预期波幅 | 35.00 | % | | 35.00 | % | | 35.00 | % |
无风险利率 | 2.83 | % | | 1.20 | % | | 0.66 | % |
预期股息收益率 | 1.40 | % | | 1.31 | % | | 1.67 | % |
预期期限 | 5.30年份 | | 5.29年份 | | 5.29年份 |
下表总结了公司的股权薪酬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
基于股权的薪酬 | $ | 74 | | | $ | 102 | | | $ | 147 | |
所有已结算的股权奖励的内在价值 | $ | 77 | | | $ | 97 | | | $ | 139 | |
已结算的股权奖励的税收优惠 | $ | 14 | | | $ | 21 | | | $ | 23 | |
截至2023年6月30日,公司与公司员工持有的非既得股权奖励相关的估计薪酬成本总额(尚未确认)约为美元70百万,预计将在以下加权平均期内确认 一和两年.
注13.相关 交易方交易
在正常业务过程中,本公司与关联方进行交易,以购买和/或销售节目以及购买和/或销售广告。
2023财年、2022财年和2021财年,关联方收入和支出不是实质性的(有关2021财年部分转租给新闻集团的办公设施相关信息,请参阅附注10-租赁;有关对新闻集团的英国报纸事项赔偿义务的信息,请参阅附注14-承付款和或有事项;以及附注20-其他财务信息)。
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月,应付关联方的金额为美元。124百万美元和美元81应付账款、应计费用和资产负债表中的其他流动负债。
注14.承付款和或有事项
本公司根据某些确定的合同安排(“确定承诺”)承诺未来付款。这些坚定的承诺确保了在正常运营过程中使用的各种资产和服务的未来权利。下表汇总了公司截至2023年6月30日的重大公司承诺:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 |
| 按期间到期的付款 |
| 总 | | 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 5年后 |
| (单位:百万) |
借款 | $ | 7,250 | | | $ | 1,250 | | | $ | 600 | | | $ | — | | | $ | 5,400 | |
获得许可的节目 | 31,115 | | | 5,102 | | | 8,180 | | | 8,044 | | | 9,789 | |
其他承诺和合同义务 | 1,032 | | | 318 | | | 336 | | | 138 | | | 240 | |
总承诺额 | $ | 39,397 | | | $ | 6,670 | | | $ | 9,116 | | | $ | 8,182 | | | $ | 15,429 | |
获得许可的节目
根据该公司与美国国家橄榄球联盟(NFL)的合同,未来转播某些足球比赛的节目转播权的剩余最低付款将在截至2033年NFL赛季的剩余合同期限内支付。NFL有权在2029年NFL赛季结束后一次性终止协议。
公司与美国职业棒球大联盟签订的合同赋予公司转播某些常规赛和季后赛的权利,以及转播美国职业棒球大联盟的独家转播权世界大赛和全明星赛2028年美国职棒大联盟赛季。
根据该公司与全美汽车赛车协会(“NASCAR”)签订的合同,该公司有权在2024年之前转播某些比赛和辅助内容。
根据该公司与某些大学会议的合同,未来转播某些体育赛事的节目转播权的剩余最低付款将在合同的剩余条款中支付。
其他承诺和合同义务
主要包括与人才成本和电视评级服务协议有关的义务。
退休金和其他退休后福利
截至2023年6月30日确认的养恤金和其他退休后福利计划的应计净福利负债总额为#美元。3742000万美元(见附注15--养恤金和其他退休后福利)。这一数额受到法定资金水平、计划人口统计和假设的变化以及计划资产投资回报等因素的影响。由于公司材料计划目前的整体资金状况,应计负债不代表预期的近期流动资金需求,因此,这一数额不包括在合同债务表中。
或有事件
当公司确定可能发生损失并且损失金额可以合理估计时,公司将为法律索赔和赔偿索赔确定应计负债。一旦确定,应计项目将根据补充信息不时进行调整。与已确定应计事项有关的最终发生的任何损失的数额,可以高于或低于此类事项的应计数额。本公司可能因各项诉讼而产生的任何费用、开支、罚款、罚金、判决或和解,均可能影响本公司的经营业绩及财务状况。对于以下披露的至少有合理可能性可能发生亏损的或有事项,除所提供的应计项目外,公司无法估计损失金额或损失范围。
福克斯新闻
该公司的福克斯新闻业务及其某些现任和前任员工一直受到性骚扰和基于性别和种族的歧视的指控。该公司已经解决了其中许多索赔,并正在诉讼中对其他索赔提出异议。该公司还收到了与这些事项有关的监管和调查查询。到目前为止,在和解中支付的或为未决或未来索赔预留的任何金额对本公司来说都不是实质性的,无论是单独支付还是合计。目前尚不能估计这些或相关事项可能导致的额外责任数额。然而,本公司目前并不预期任何该等悬而未决事项的最终解决将对其业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
英国报业弥偿事宜
关于2013年6月21CF和新闻集团的分离(“21CF新闻集团分离”),21CF同意在税后赔偿新闻集团分离后因21CF新闻集团分离前新闻集团子公司因电话窃听、非法获取数据和向公职人员不当支付的民事索赔和调查而支付的款项,以及与相关刑事事项有关的法律和专业费用,但与非(I)董事、高级管理人员或某些指定雇员或(Ii)民事事务的雇员有关的费用、开支和费用除外,与新闻集团(“英国报业弥偿”)的共同被告。根据分居协议,本公司承担与英国报业事项赔偿有关的某些费用和责任。资产负债表中记录的与赔偿有关的负债约为#美元。115百万美元和美元65截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月,分别为2.5亿美元。法律责任的增加是由于在法官为这一阶段的诉讼设定的2022年9月30日截止日期之前提交的民事索赔数量增加。
诽谤和诽谤索赔
该公司及其新闻业务,包括福克斯新闻媒体和福克斯电视台,及其员工不时会受到指控诽谤或诽谤的诉讼。这些诉讼包括Smartmal USA Corp.及其某些附属公司(统称为Smartma)在2021年2月提起的诉讼,要求赔偿2.72021年3月,损害赔偿和Dominion投票系统公司及其某些附属公司(统称为Dominion)寻求赔偿1.6数十亿美元的损失。2023年3月31日,Dominion案法院就对公司不利的简易判决动议作出裁决。在这些裁决之后,2023年4月18日,公司及其子公司福克斯新闻网有限责任公司与Dominion达成了一项释放和和解协议,根据该协议,双方同意解决他们之间的诉讼。该公司总共支付了大约$8002023年4月结清这起诉讼和一起相关诉讼,这一诉讼已列入2023财政年度合并业务报表中的其他净额(见附注20--“其他净额”标题下的补充财务资料)。
本公司仍然认为Smartmal和其他指控诽谤或诽谤的未决诉讼是没有根据的,并打算积极抗辩,包括通过任何上诉。Smartatic案件的证据发现仍在进行中,随后可能会有证词、专家发现和即决判决以及其他关键动议。目前,Smartmal诉讼的审判预计要到2025年才会开始。本公司无法预测这些事项的最终结果,并已确定Smartmal案件中的损失既不可能也不合理估计。不能保证这些悬而未决的问题的最终解决不会对公司的业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
2023年4月11日和2023年4月20日,本公司的股东以Schwarz诉Murdoch等人,C.A.编号2023-0418(Del.CH.)和Greenberg等人的观点。诉默多克等人,C.A.编号2023-0440(特拉华州Ch.)。每起诉讼都将该公司列为名义上的被告。起诉书称,公司董事会成员违反了他们的受托责任,允许公司的新闻频道播出与2020年美国总统选举有关的选举舞弊节目,这导致了重大诽谤案件。原告寻求命令,判给有利于本公司的损害赔偿金;指示本公司改革和完善其政策和程序;以及判给原告律师费和费用。该公司认为这些诉讼没有法律依据,并打算积极抗辩。
其他
该公司的业务主要在不同的国内司法管辖区纳税,理所当然地,该公司定期接受联邦和州税务当局的审计。本公司相信其已就所有未决税务事项的预期结果适当地应计,目前并不预期未决税务事项的最终解决将对其综合财务状况、未来经营业绩或流动资金产生重大不利影响。21CF合并集团的每个成员,包括21CF、本公司(交易前)和21CF的其他子公司,对合并集团中每个成员的美国联邦收入和在某些司法管辖区的州税收义务负有连带责任。因此,如果21CF合并集团的任何其他成员发生任何此类债务,而不是解除,本公司可能会承担责任。与分拆有关的税务协议要求21CF和/或迪士尼就任何此类责任向公司进行赔偿。在美国国税局未来的审计期间,可能会出现争议或评估,但该公司无法量化这些金额。
注15.退休金和其他退休后福利
本公司参与及/或赞助各种退休金、储蓄及退休后福利计划。养恤金计划和退休后福利计划不对新参与者开放,集体谈判协议涵盖的一小部分除外。本公司有法律上可强制执行的义务对某些计划作出贡献,而不是要求对其他计划作出贡献。这些计划既包括固定福利养老金计划,也包括涵盖所有符合条件的员工的员工非缴费和员工缴费积累计划。本公司根据适用的法律或合同条款进行出资。
由本公司发起的养老金和退休后计划被计入固定收益养老金计划。因此,每项计划的有资金和无资金状况都记录在资产负债表中。尚未通过收入确认的精算损益计入累计其他综合损失税项净额,并作为定期收益净额的一个组成部分系统摊销。本公司对该计划的福利义务是根据本公司定期审查的假设计算的。计划的资金状况每年都会发生变化,但资金计划的资产足以支付2023财年、2022财年和2021财年到期的所有福利。
该公司对所有养老金和退休后福利计划使用6月30日的衡量日期。下表列出了公司养老金和退休后福利计划的预计福利债务的变化、计划资产的公允价值变化和资金状况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
预计福利义务,年初 | $ | 1,203 | | | $ | 1,468 | | | $ | 53 | | | $ | 98 | |
服务成本 | 30 | | | 38 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 52 | | | 30 | | | 2 | | | 2 | |
付福利 | (22) | | | (22) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (32) | | | (56) | | | — | | | — | |
精算收益(b) | (58) | | | (256) | | | (5) | | | (46) | |
其他 | (1) | | | 1 | | | — | | | 2 | |
预计福利义务,年终 | 1,172 | | | 1,203 | | | 47 | | | 53 | |
本公司福利计划的计划资产公允价值变动: | | | | | | | |
计划资产的公允价值,年初 | 801 | | | 972 | | | — | | | — | |
计划资产的实际回报率 | 53 | | | (152) | | | — | | | — | |
雇主供款 | 53 | | | 59 | | | 4 | | | 4 | |
付福利 | (22) | | | (22) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (32) | | | (56) | | | — | | | — | |
计划资产公允价值,年终 | 853 | | | 801 | | | — | | | — | |
资金状况(c) | $ | (319) | | | $ | (402) | | | $ | (47) | | | $ | (53) | |
授予人信托资产(c) | $ | 276 | | | $ | 270 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
(a) | 代表通过一次性付款全额结算前雇员的递延养老金福利义务。 |
(b) | 2023年6月30日和2022年6月30日的精算收益主要是由于衡量计划义务时使用的贴现率假设发生变化。 |
(c) | 该公司已设立一项不可撤销的授予信托(“授予信托”),由独立受托人管理,旨在向该信托提供现金捐助,为公司的某些未来养老金福利义务提供资金。授予人信托中的资产是公司的无担保资金,可用于在破产或无力偿债时履行公司的义务。 |
资产负债表中确认的金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
养老金资产 | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | |
应计养恤金负债 | (327) | | | (408) | | | (47) | | | (53) | |
确认净额 | $ | (319) | | | $ | (402) | | | $ | (47) | | | $ | (53) | |
在累计其他全面亏损(税前)中确认的金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
精算损失(收益) | $ | 228 | | | $ | 322 | | | $ | (34) | | | $ | (33) | |
前期服务成本 | 1 | | | 3 | | | — | | | — | |
确认净额 | $ | 229 | | | $ | 325 | | | $ | (34) | | | $ | (33) | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的累计养老金福利义务为美元1.0410亿美元1.07分别为十亿。对于已资助的计划,截至2023年6月30日,预计福利义务超过计划资产的公允价值,但资产为美元的两个计划除外123百万美元,预计福利义务为美元115百万美元,累计福利义务为美元112百万美元。有关有资金和无资金养老金计划的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有资金的计划 | | 资金不足的计划 | |
| 截至6月30日, | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | | 2022 | |
| (单位:百万) | |
预计福利义务 | $ | 901 | | | $ | 930 | | | $ | 271 | | | | $ | 273 | | |
累积利益义务 | 777 | | | 801 | | | 267 | | | | 268 | | |
计划资产公平值 | 853 | | | 801 | | | — | | | (a) | — | | (a) |
| | | | | |
(a) | 截至2023年6月30日和2022年6月30日,授予人信托资产的公允价值为美元276百万美元和美元270分别为100万美元。 |
有关累计福利义务超过计划资产公允价值的有资金和无资金养老金计划的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有资金的计划 | | 资金不足的计划 | |
| 截至6月30日, | |
| 2023 | | | 2022 | | 2023 | | | 2022 | |
| (单位:百万) | |
预计福利义务 | $ | — | | | | $ | 807 | | | $ | 271 | | | | $ | 273 | | |
累积利益义务 | — | | | (a) | 683 | | | 267 | | | | 268 | | |
计划资产公平值 | — | | | (a) | 675 | | | — | | | (b) | — | | (b) |
| | | | | |
(a) | 截至2023年6月30日,计划资产的公允价值超过了受资助计划的累计福利义务。 |
(b) | 截至2023年6月30日和2022年6月30日,授予人信托资产的公允价值为美元276百万美元和美元270分别为100万美元。 |
净定期福利成本的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
服务成本 | $ | 30 | | | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 52 | | | 30 | | | 30 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
计划资产的预期回报 | (40) | | | (50) | | | (50) | | | — | | | — | | | — | |
递延损失摊销 | 23 | | | 31 | | | 44 | | | (4) | | | 1 | | | 1 | |
其他 | — | | | 3 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
定期收益净成本 | $ | 65 | | | $ | 52 | | | $ | 64 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
净定期福利成本(服务成本部分除外)的组成部分包含在运营报表的其他、净额中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
更多信息 | | | | | | | | | | | |
用于确定养恤金债务的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.3 | % | | 4.8 | % | | 2.7 | % | | 5.3 | % | | 4.8 | % | | 2.7 | % |
用于确定净定期收益成本的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
服务成本贴现率 | 4.8 | % | | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 4.8 | % | | 2.9 | % | | 3.0 | % |
利息成本贴现率 | 4.5 | % | | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 4.5 | % | | 2.2 | % | | 2.2 | % |
计划资产的预期回报 | 5.0 | % | | 5.1 | % | | 6.5 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
该公司利用全收益率曲线法,通过将用于确定福利义务的收益率曲线上的特定现货利率应用于其基础预测现金流,来估计养老金和退休后福利净定期福利成本的服务和利息部分。该公司利用精算师协会发布的最新死亡率表。
截至6月30日,以下假设的医疗保健费用趋势率也用于计算退休后福利:
| | | | | | | | | | | |
| 退休后福利 |
| 2023财年 | | 2022财年 |
医疗费用趋势率 | 6.1 | % | | 5.8 | % |
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 4.0 | % | | 4.0 | % |
利率达到最终趋势利率的年份 | 2047 | | 2047 |
下表列出了未来五个财年的估计福利付款和估计结算额以及此后五个财年的总计。这些付款的估计基于用于衡量公司在财年末福利义务的相同假设,并包括归因于估计未来员工服务的福利:
| | | | | | | | | | | |
| 预期福利付款 |
| 养老金 好处 | | 退休后 好处 |
| (单位:百万) |
财政年度 | | | |
2024 | $ | 68 | | | $ | 4 | |
2025 | 66 | | | 4 | |
2026 | 64 | | | 4 | |
2027 | 69 | | | 4 | |
2028 | 74 | | | 4 | |
2029-2033 | 409 | | | 18 | |
上表列出了扣除每年美国医疗保险补贴名义金额后退休后福利的预期福利付款。
计划资产和授予人信托
下表列出了公司有资金支持的养老金计划的计划资产和授予人信托资产,为公司某些未来无资金支持的养老金福利义务提供资金。 截至2023年6月30日和2022年6月30日,资产按公允价值层级内的级别分类,如附注6-公允价值所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 |
| | | 报告日的公允价值计量使用 | | 计量的资产 |
| 总 | | 1级 | | 在资产净值(a) |
| (单位:百万) |
退休金计划资产 | | | | | |
集合基金(b) | | | | | |
货币市场基金 | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | |
国内股票基金 | 189 | | | 189 | | | — | |
国内固定收益基金(c) | 383 | | | 383 | | | — | |
国际股票基金 | 136 | | | 136 | | | — | |
平衡资金 | 78 | | | 78 | | | — | |
合伙权益 | 49 | | | — | | | 49 | |
计划资产公允价值总额 | $ | 853 | | | $ | 804 | | | $ | 49 | |
| | | | | |
授予人信托资产 | | | | | |
集合基金(b) | | | | | |
货币市场基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | |
国内固定收益基金(c) | 143 | | | 143 | | | — | |
平衡资金 | 112 | | | 112 | | | — | |
其他(e) | 1 | | | 1 | | | — | |
授予人信托资产公允价值总额 | $ | 276 | | | $ | 276 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 |
| | | 报告时的公允价值计量 日期使用 | 计量的资产 |
| 总 | | 1级 | | 在资产净值(a) |
| (单位:百万) |
退休金计划资产 | | | | | |
集合基金(b) | | | | | |
货币市场基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | |
国内股票基金 | 82 | | | 82 | | | — | |
国内固定收益基金(c) | 381 | | | 381 | | | — | |
国际股票基金 | 133 | | | 133 | | | — | |
平衡资金 | 78 | | | 78 | | | — | |
美国普通股(d) | 43 | | | 43 | | | — | |
合伙权益 | 33 | | | — | | | 33 | |
交易所买卖基金(d) | 32 | | | 32 | | | — | |
其他(e) | (1) | | | (1) | | | — | |
计划资产公允价值总额 | $ | 801 | | | $ | 768 | | | $ | 33 | |
| | | | | |
授予人信托资产 | | | | | |
平衡资金(b) | $ | 234 | | | $ | 234 | | | $ | — | |
合伙权益 | 16 | | | — | | | 16 | |
其他(e) | 20 | | | 20 | | | — | |
授予人信托资产公允价值总额 | $ | 270 | | | $ | 254 | | | $ | 16 | |
| | | | | |
(a) | 作为实际权宜方法,使用每股净资产价值(“NV”)(或其等值)按公允价值计量的投资不包括在公允价值层级披露之外。这些投资每月有流动性。 |
(b) | 公允价值易于确定的集合基金按定期发布的资产净值估值。 |
(c) | 国内固定收益基金主要由投资级证券组成。 |
(d) | 上市交易的交易所交易基金和普通股投资按证券交易活跃市场的收盘价估值。 |
(e) | 包括现金和现金等价物以及计划应收账款和应付款项。 |
基金养老金计划的投资目标是增加资产,以减少赤字,并保护基金状况的改善。随着时间的推移,资产配置策略将发生变化,即在实现某些融资里程碑时,将资产从寻求回报的资产转移到负债对冲资产。2023年6月30日的资产配置目标为50寻求资产和回报的百分比50负债对冲资产百分比,接近截至2023年6月30日的实际资产配置。寻求回报的资产在多个资产类别中多样化,负债对冲资产被管理为与养老金负债高度相关,以降低利率风险。资产一般由外部投资经理管理。预期长期资产回报率假设是使用当前目标资产配置,并应用各种资产类别的预期未来回报和资产类别之间的相关性来确定的。
按资产类别分列的基金计划加权平均资产分配情况如下:
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
资产类别 | | | |
股权投资 | 39 | % | | 37 | % |
固定收益投资,包括现金 | 51 | | | 52 | |
其他 | 10 | | | 11 | |
总 | 100 | % | | 100 | % |
下一财政年度所需的养恤金计划缴款预计不会很大,但实际缴款可能会受到本年度养恤金资产和负债估值变化的影响。本公司将继续根据需要提供自愿捐款,以改善资金状况。
固定缴款计划
公司已确定供款计划,使符合某些资格要求的几乎所有员工受益。雇主对这类计划的缴费为#美元。68百万,$58百万美元和美元492023财年、2022财年和2021财年分别为100万。
注16.所得税
所得税费用前收入主要归因于美国司法管辖区。公司所得税拨备的主要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
美国 | | | | | |
联邦制 | $ | 127 | | | $ | 88 | | | $ | 181 | |
州、地方和其他 | 35 | | | 31 | | | 2 | |
总电流 | 162 | | | 119 | | | 183 | |
延期 | 321 | | | 342 | | | 534 | |
所得税拨备 | $ | 483 | | | $ | 461 | | | $ | 717 | |
下表是按法定税率计算的所得税与所得税费用的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国联邦所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
州税和地方税 | 5 | | | 4 | | | 4 | |
估值津贴变动 | 2 | | | — | | | — | |
返回到应计项目(a) | — | | | 2 | | | — | |
不可扣除的补偿 | — | | | 1 | | | 1 | |
税务调整,净额 | — | | | — | | | (1) | |
其他 | — | | | (1) | | | — | |
实际税率 | 28 | % | | 27 | % | | 25 | % |
| | | | | |
(a) | 主要归因于与司法管辖区盈利组合变化相关的公司净递延税资产的重新计量。 |
以下是递延税账户组成部分摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
递延税项资产 | | | |
基差(a) | $ | 2,911 | | | $ | 3,371 | |
经营租赁负债 | 241 | | | 123 | |
养恤金福利义务 | 14 | | | 34 | |
基于股权的薪酬 | 34 | | | 30 | |
净营业亏损结转 | 37 | | | 31 | |
其他 | 188 | | | 104 | |
递延税项资产总额 | 3,425 | | | 3,693 | |
递延税项负债 | | | |
经营租赁ROU资产 | (229) | | | (116) | |
应计负债 | (21) | | | (2) | |
体育转播权合同 | (19) | | | (108) | |
递延税项负债总额 | (269) | | | (226) | |
扣除估值准备前的递延税项净资产 | 3,156 | | | 3,467 | |
减去:估值免税额 | (72) | | | (34) | |
递延税项净资产总额(b) | $ | 3,084 | | | $ | 3,433 | |
| | | | | |
(a) | 作为分居和交易的结果,这是一项应税交易,其估计纳税义务为#美元5.8在本公司支付的交易税中计入60亿美元,福克斯在其资产中获得了相当于其各自公平市场价值的税基。该金额包括因税基增加而入账的额外估计递延税项资产(见附注1“列报基准”下的业务说明及列报基准)。 |
(b) | 包括$6百万美元和美元7截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月,在综合资产负债表的其他负债中记录的递延税项负债分别为100万美元。 |
截至2023年6月30日,公司拥有美元37来自净营业亏损的百万税项属性可结转以抵销未来的应税收入。这些损失中的很大一部分可以无限期结转。
估值免税额净额增至#美元72截至2023年6月30日的600万欧元,主要是由于净营业亏损结转所需的额外估值准备和预计不会使用的税收抵免。
下表列出了不确定税收状况的变化,不包括利息和罚款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
年初余额 | $ | 28 | | | $ | 30 | | | $ | 73 | |
增加前一年的税务头寸 | 2 | | | 1 | | | — | |
本年度税收头寸的增加 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
上一年税收头寸的减少(a) | (6) | | | (5) | | | (45) | |
年终余额 | $ | 26 | | | $ | 28 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
(a) | 2023财年税收头寸减少1美元6100万美元的主要原因是审计结算和诉讼时效到期。2022财年税收头寸减少1美元5100万美元主要来自到期的诉讼时效。2021财年减少的税务头寸包括#美元31来自审计结算的百万美元和#美元14因诉讼时效到期而产生的100万美元。 |
该公司确认与不确定的税收状况有关的利息和惩罚性费用为所得税(费用)福利。该公司记录了应计利息的负债#美元。9百万美元和美元11截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月分别为600万美元,2023财年、2022财年和2021财年各记录的利息收入/支出金额不是实质性的。
本公司主要在不同的国内司法管辖区缴税,按照惯例,本公司定期接受联邦和州税务机关的审计。本公司相信已就所有未决税务事项的预期结果作出适当的应计,并预计该等未决税务事项的解决不会对其综合财务状况、未来经营业绩或流动资金产生重大不利影响。2023财年不确定税收头寸余额净减少的主要原因是国家事务。该公司预计这些职位在未来12个月内不会有重大变化。截至2023年6月30日和2022年6月,美元21百万美元和美元22如果公司在不确定因素方面的立场保持不变,这将分别影响公司的有效所得税税率。
注17.细分市场信息
该公司是一家新闻、体育和娱乐公司,在以下领域管理和报道其业务:
•有线电视网络规划,该公司主要在美国制作和授权通过MVPD和其他数字平台发布的新闻和体育内容。
•电视,通过FOX广播网络制作、收购、营销和分发节目,广告支持的视频点播服务Tubi, 29全功率广播电视台,包括 11双寡头垄断和其他数字平台,主要在美国 十八其中的广播电视台隶属于福克斯网络, 10隶属于MyNetworks TV, 一是一个独立电台。该部门还包括为公司和第三方制作内容的各种制作公司。
•其他、公司和消除,主要包括FOX Studio Lot、Credible、企业管理费用和公司内部冲销。FOX Studio Lot位于加利福尼亚州洛杉矶,提供电视和电影制作服务以及办公空间、工作室运营服务,并包括该设施的所有运营。Credible是美国消费金融市场。
公司的经营部门是根据公司的内部管理结构确定的,内部管理结构是根据经营活动组织的。该公司根据几个因素对业绩进行评估,其中主要的财务衡量标准是部门折旧及摊销前营业收入,或部门EBITDA。由于这些经营部门的综合性质,在分配某些资产、收入和费用时作出估计和判断。
分部EBITDA的定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。分部EBITDA不包括:电缆分销投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税支出。管理层认为,分部EBITDA是评估公司业务部门经营业绩的适当指标,因为它是公司首席经营决策者用来评估公司业务业绩和向公司业务分配资源的主要指标。
下表列出了公司2023财年、2022财年和2021财年的收入和分部EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
收入 | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 6,043 | | | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | |
电视 | 8,710 | | | 7,685 | | | 7,048 | |
其他、公司和消除 | 160 | | | 192 | | | 178 | |
总收入 | $ | 14,913 | | | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
部门EBITDA | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 2,472 | | | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | |
电视 | 1,009 | | | 347 | | | 555 | |
其他、公司和消除 | (290) | | | (326) | | | (344) | |
电缆分销投资摊销 | (16) | | | (18) | | | (22) | |
折旧及摊销 | (411) | | | (363) | | | (300) | |
减值和重组费用 | (111) | | | — | | | (35) | |
利息支出,净额 | (218) | | | (371) | | | (391) | |
其他,净额 | (699) | | | (509) | | | 579 | |
所得税前收入支出 | 1,736 | | | 1,694 | | | 2,918 | |
所得税费用 | (483) | | | (461) | | | (717) | |
净收入 | 1,253 | | | 1,233 | | | 2,201 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (14) | | | (28) | | | (51) | |
归属于福克斯公司股东的净利润 | $ | 1,239 | | | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | |
按部门和组成部分分类的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
有线电视网络规划 | | | | | |
代销商费用 | $ | 4,175 | | | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | |
广告 | 1,403 | | | 1,462 | | | 1,337 | |
其他 | 465 | | | 430 | | | 351 | |
有线网络节目总收入 | 6,043 | | | 6,097 | | | 5,683 | |
电视 | | | | | |
广告 | 5,204 | | | 4,440 | | | 4,094 | |
代销商费用 | 2,876 | | | 2,673 | | | 2,440 | |
其他 | 630 | | | 572 | | | 514 | |
电视总收入 | 8,710 | | | 7,685 | | | 7,048 | |
其他、公司和消除 | 160 | | | 192 | | | 178 | |
总收入 | $ | 14,913 | | | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
2023、2022和2021财年,公司没有占收入10%或以上的个人客户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
折旧及摊销 | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 71 | | | $ | 60 | | | $ | 55 | |
电视 | 126 | | | 112 | | | 104 | |
其他、公司和消除 | 214 | | | 191 | | | 141 | |
折旧及摊销总额 | $ | 411 | | | $ | 363 | | | $ | 300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
资本支出 | | | | | |
有线电视网络规划 | $ | 66 | | | $ | 67 | | | $ | 53 | |
电视 | 96 | | | 104 | | | 100 | |
其他、公司和消除 | 195 | | | 136 | | | 331 | |
资本支出总额 | $ | 357 | | | $ | 307 | | | $ | 484 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
资产 | | | |
有线电视网络规划 | $ | 2,658 | | | $ | 2,682 | |
电视 | 7,803 | | | 7,915 | |
其他、公司和消除 | 10,371 | | | 11,010 | |
投资 | 1,034 | | | 578 | |
总资产 | $ | 21,866 | | | $ | 22,185 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
商誉和无形资产净额 | | | |
有线电视网络规划 | $ | 1,312 | | | $ | 1,322 | |
电视 | 4,633 | | | 4,671 | |
其他、公司和消除 | 698 | | | 718 | |
商誉和无形资产总额,净额 | $ | 6,643 | | | $ | 6,711 | |
注18.每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万,每股除外) |
归属于福克斯公司股东的净利润 | $ | 1,239 | | | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | |
加权平均股份-基本 | 529 | | | 566 | | | 591 | |
根据股权薪酬计划可发行的股份(a) | 2 | | | 4 | | | 4 | |
加权平均股份-稀释 | 531 | | | 570 | | | 595 | |
每股归属于福克斯公司股东的净利润-基本 | $ | 2.34 | | | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | |
每股归属于福克斯公司股东的净利润-稀释 | $ | 2.33 | | | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | |
| | | | | |
(a) | 加权平均普通股包括假设RSU、PSU和股票期权(包括PSO)归属时将发行的增量股份(如果影响具有稀释性),并且对于或有可能发行的股份,所有必要条件已在所列期间得到满足(见注释12-基于股权的补偿)。 |
注19.估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 结余 初任 年份的 | | 加法 | | 利用率 | | 其他 | | 结余 结束的 年 |
| (单位:百万) |
2023财年 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | (54) | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | (44) | |
递延税额估值免税额 | (34) | | | (38) | | | — | | | — | | | (72) | |
| | | | | | | | | |
2022财年 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | (77) | | | $ | (2) | | | $ | 19 | | | $ | 6 | | | $ | (54) | |
递延税额估值免税额 | (24) | | | (23) | | | 13 | | | — | | | (34) | |
| | | | | | | | | |
2021财年 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | (93) | | | $ | (4) | | | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | (77) | |
递延税额估值免税额 | (20) | | | (9) | | | 5 | | | — | | | (24) | |
注20。的额外财务资料
利息支出,净额
下表列出了经营报表中包含的利息费用的组成部分(净额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
利息开支 | $ | (349) | | | $ | (377) | | | $ | (395) | |
利息收入 | 131 | | | 6 | | | 4 | |
利息支出总额(净额) | $ | (218) | | | $ | (371) | | | $ | (391) | |
其他,净额
下表列出了经营报表中包含的其他净组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
法律和解费用(a) | $ | (894) | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券投资净收益(损失)(b) | 403 | | | (386) | | | 258 | |
英国报业弥偿事宜(a) | (117) | | | (81) | | | (64) | |
交易成本(c) | (55) | | | (69) | | | 421 | |
其他 | (36) | | | 27 | | | (36) | |
其他合计,净额 | $ | (699) | | | $ | (509) | | | $ | 579 | |
| | | | | |
(a) | 请参阅注释14-“诽谤和贬低索赔”和“英国”标题下的承诺和或有事项报纸重要赔偿。" |
| | | | | |
(b) | 股权证券投资的净收益(损失)包括与公司对Flutter投资公允价值变动相关的收益(损失)(见注6-公允价值)。 |
(c) | 2021财年的交易成本主要与迪士尼部分和解美元有关462百万与偿还公司预付其应占资产剥离税有关(见注1-业务描述和列报基础)。 |
其他非流动资产
下表列出了资产负债表中其他非流动资产的组成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
投资(a) | $ | 1,034 | | | $ | 578 | |
经营性租赁资产(b) | 947 | | | 477 | |
库存,净额 | 642 | | | 521 | |
授权人信托 | 276 | | | 270 | |
其他 | 269 | | | 225 | |
其他非流动资产合计 | $ | 3,168 | | | $ | 2,071 | |
| | | | | |
(a) | 包括按经常性公允价值核算的投资美元884百万美元和美元435截至2023年6月30日和2022年6月30日分别为百万(见注6-公允价值)。 |
(b) | 请参阅注释10-标题“下的租赁承租人安排.” |
应付账款、应计费用和其他流动负债
下表列出了资产负债表中的应付账款、应计费用和其他流动负债的组成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
应计费用 | $ | 1,028 | | | $ | 992 | |
节目付费 | 785 | | | 686 | |
递延收入 | 160 | | | 209 | |
经营租赁负债 | 72 | | | 107 | |
其他流动负债 | 469 | | | 302 | |
应付账款、应计费用和其他流动负债总额 | $ | 2,514 | | | $ | 2,296 | |
其他负债
下表列出了资产负债表中其他负债的组成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (单位:百万) |
非流动经营租赁负债(a) | $ | 925 | | | $ | 405 | |
应计非流动养老金/退休后负债 | 361 | | | 447 | |
其他非流动负债 | 198 | | | 268 | |
其他负债总额 | $ | 1,484 | | | $ | 1,120 | |
| | | | | |
(a) | 请参阅注释10-标题“下的租赁承租人安排.” |
未来的履约义务
截至2023年6月30日,约$4.1预计将主要在未来一到三年内确认10亿美元的收入。该公司最重要的剩余绩效义务与附属合同、体育广告合同和固定费用的内容许可合同有关。披露的金额不包括(i)与作为原预期期限为一年或以下合同一部分的履行义务相关的收入,(ii)以销售或使用为基础的特许权使用费形式的收入,以及(iii)与公司选择确认其有权开具发票的金额的业绩义务相关的收入。
补充信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
补充现金流信息 | | | | | |
支付利息的现金 | $ | (345) | | | $ | (383) | | | $ | (390) | |
缴纳所得税的现金 | $ | (245) | | | $ | (209) | | | $ | (225) | |
| | | | | |
有关收购的补充信息 | | | | | |
收购资产的公允价值,不包括现金 | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 49 | |
获得的现金 | — | | | 9 | | | — | |
承担的负债 | — | | | (47) | | | 2 | |
发行的可赎回非控股权益 | — | | | (5) | | | — | |
支付的现金 | — | | | (252) | | | (51) | |
作为第三方对价发行的股权工具的公允价值(a) | — | | | 53 | | | — | |
发行子公司共同单位 | — | | | (53) | | | — | |
股权工具对价的公允价值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
注21.后续事件
在之后2023年6月30日vt.的.公司增加半年度股息并宣布半年度股息为美元0.26A类普通股和B类普通股的每股。的
宣布的股息支付于 2023年9月27日具有确定股息权利的记录日期 2023年8月30日.
在之后2023年6月30日vt.的.公司总共回购了大约1.5百万股A类普通股,价格为$50在公开市场上有100万美元。
项目9. 与会计师就会计及财务披露的变动及分歧。
没有。
项目9A. 控制和程序。
披露控制和程序
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本年度报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于上述评估,本公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至该期间结束时,本公司的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告本公司根据交易法提交或提交的报告中应披露的信息方面是有效的,并有效地确保积累本公司根据交易法提交或提交的报告中应披露的信息,并酌情将其传达给公司管理层,包括本公司的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关披露要求的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
管理层的报告和独立注册会计师事务所的报告分别载于第58页和第59页,并通过引用并入本文。
财务报告内部控制的变化
在公司2023财年第四季度期间,公司财务报告内部控制(该术语在交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9 B. 其他信息.
不适用。
项目9C:关于阻碍检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
项目10、11、12、13和14.首席董事、高管和公司治理;高管薪酬;某些实益所有者的担保所有权和管理层及相关股东事项;某些关系和关联交易;董事的独立性;首席会计师费用和服务。
第III部分第10、11、12、13及14项所要求的资料以参考方式纳入本公司将根据第14A条提交的与其2023年股东周年大会有关的最终委托书。
第四部分
项目15.展示展品和财务报表明细表。
以下文件作为本年度报告的一部分提交:
1.本公司要求作为本年度报告一部分提交的合并财务报表和独立注册会计师事务所的报告包括在第二部分第8项.财务报表和补充数据中。
2.由于所要求的信息不适用或所要求的信息已包括在本公司的综合财务报表或综合财务报表附注中,所有其他财务报表附表均被省略。
3.以下《展品索引》中所列的展品作为本年度报告的一部分存档或纳入作为参考。
展品索引
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数 | 描述 |
2.1 | 21世纪福克斯公司和福克斯公司(“注册人”)于2019年3月19日签署的分居协议(本文通过参考注册人于2019年3月14日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的8-K表格的附件2.1并入本文)(“2019年3月14日8-K表格”)。ѱ |
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2.2 | 税务协议,日期为2019年3月19日,由二十一世纪福克斯公司、注册人和迪士尼签署(在此引用附件2.2至2019年3月14日的8-K表格)。 ѱ |
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3.1 | 经修订及重订的注册人注册证书(在此引用注册人截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件3.1)。 |
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3.2 | 经修订及重订的注册人章程(于2023年2月13日提交美国证券交易委员会的注册人现行8-K表格报告的附件3.1并入本文)。 |
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4.1 | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明。* |
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4.2 | 注册人和纽约梅隆银行作为受托人之间的契约,日期为2019年1月25日(通过参考2019年1月25日提交给美国证券交易委员会的10-12B/A表格登记声明修正案第2号附件4.1合并)。 |
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10.1 | 福克斯公司2019年股东结盟计划(通过引用2019年3月14日8-K表格的附件10.1并入本文)。+ |
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10.2 | 赔偿协议表(通过引用2019年3月14日8-K表的附件10.2并入本文)。+ |
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10.3 | 福克斯公司2019年股东结盟计划限制性股票单位条款和条件表格。*+ |
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10.4 | 福克斯公司2019年股东结盟计划非限制性股票期权条款和条件的表格(通过参考2019年3月14日表格8-K的附件10.4并入本文)。+ |
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10.5 | 雇佣协议表格(在此并入注册人截至2019年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.5(“2019年3月10-Q表格”))。+ |
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10.6 | 拉克伦·K·默多克与新闻集团于2008年11月17日签署的信函协议(通过引用2019年3月10-Q表格的附件10.6并入本文)。+ |
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10.7 | 约翰·P·纳伦与新闻集团于2005年1月1日和2008年11月17日签订的信件协议,经修订至2013年6月3日(通过引用2019年3月10-Q表格的附件10.7并入本文)。+ |
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10.8 | 同意协议表格(本文引用注册人于2020年4月22日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1)。+ |
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10.9 | 雇佣协议修正案表格(在此引用注册人截至2021年12月31日的季度10-Q表格季度报告的附件10.1。+ |
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10.10 | 一份日期为2023年6月14日的信贷协议,注册人为借款人,文件中点名的初始贷款人为初始发行银行,其中花旗银行为管理代理,德意志银行证券公司和高盛美国银行为联合辛迪加代理,摩根大通银行和摩根士丹利高级融资公司为共同文件代理,花旗银行、德意志银行证券公司、高盛美国银行、摩根大通银行和摩根士丹利高级融资公司为共同文件代理。作为联席牵头协调人和联席簿记管理人(本文通过参考注册人于2023年6月14日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表附件10.1并入本文)。ѱ |
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10.11 | 股东协议,日期为2019年11月6日,由注册人和默多克家族信托基金签署,日期为2019年11月6日(本文通过参考注册人日期为2019年11月5日的8-K表格当前报告的附件10.1并入本文,并于2019年11月6日提交给美国证券交易委员会)。 |
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21.1 | 注册人的附属公司。* |
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23.1 | 独立注册会计师事务所同意。* |
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31.1 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14和15d-14条规则要求的首席执行官证书。* |
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31.2 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14和15d-14条规定的首席财务官证明。* |
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32.1 | 依据《美国法典》第18编第1350条,以及根据2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第906条通过的首席执行官和首席财务官的证明。** |
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101 | 以下财务信息来自公司截至2023年6月30日的年度报告Form 10-K,其格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言):(I)截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财政年度的综合经营报表;(Ii)截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财政年度的综合全面收益表;(Iii)截至2023年6月30日和2022年6月30日的综合资产负债表;(Iv)截至2023年6月30日、2023年和2021年6月30日的财政年度的合并现金流量表;(V)截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的财政年度的综合权益报表和(Vi)综合财务报表附注。 |
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104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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ѱ | 根据S-K规则第601(A)(5)项,某些附表和证物已被省略。任何遗漏的时间表或展品的副本将根据要求补充提供给美国证券交易委员会。 |
* | 现提交本局。 |
+ | 本展品为管理合同或补偿计划或安排。 |
** | 随信提供。 |
登记人在此同意应美国证券交易委员会的请求向其提供界定未偿长期债务持有人权利的长期债务工具的副本,这些工具无需在本文件中备案。
项目16.表格10-K摘要。
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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福克斯公司 (注册人) | |
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作者: | /S/史蒂文·托马西奇 | |
| 史蒂文·托马西奇 首席财务官 | |
日期:2023年8月11日 | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份在下列日期签署:
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签名 | | 标题 | | 日期 |
/S/ L阿克兰 K. M乌尔多奇 | | 执行主席兼首席执行官 (首席行政主任) | | 2023年8月11日 |
拉克伦·K·默多克 | | |
/S/ S第十章 TOMSIC | | 首席财务官 (首席财务会计官) | | 2023年8月11日 |
史蒂文·托马西奇 | | |
/S/ K. R上级 M乌尔多奇 | | 椅子 | | 2023年8月11日 |
K.鲁珀特·默多克 | | |
/S/ W伊利诺伊州 A. BURCK | | 主任 | | 2023年8月11日 |
William A.伯克 | | |
/S/ CHase C阿瑞 | | 主任 | | 2023年8月11日 |
Chase Carey | | |
/S/ ANNE D国际会计准则 | | 主任 | | 2023年8月11日 |
安妮·迪亚斯 | | |
/S/ R奥兰德 A. H埃尔南德斯 | | 主任 | | 2023年8月11日 |
罗兰·A Hernandez | | |
/S/ J获取 NAsser | | 主任 | | 2023年8月11日 |
雅克·纳瑟 | | |
/S/ PAUL D. R严 | | 主任 | | 2023年8月11日 |
Paul D.瑞安 | | |