降雨增强 科技公司 管理演示 2024年6月TM

2 TM 免责声明 免责声明：本演示文稿(以下简称“演示文稿”)仅供参考，由Rain增强技术公司(“本公司”或“RET”)编写，和Coliseum Acquisition Corp.(“Coliseum”或“Spac”)协助利害关系方就公司与Coliseum之间的潜在业务合并及相关交易(“潜在业务合并”)进行自己的评估，且不用于其他目的。 不提供任何要约或邀请：本演示文稿及与本演示文稿相关的任何口头声明不构成出售或交换要约、购买或交换要约或建议购买任何司法管辖区内任何证券的要约，也不构成任何代理、投票、在任何司法管辖区就任何证券或与潜在业务合并有关的同意或批准。在任何司法管辖区内，不得有任何本公司或体育馆的任何证券的要约、出售或交换，或在根据任何该等司法管辖区的证券法注册或取得资格之前，向根据该司法管辖区的法律可能属违法的任何人士作出该等要约、出售或交换。本演示文稿的传播受法律限制；本演示文稿不打算分发给任何司法管辖区的任何人或由其使用，因为此类分发或使用将违反当地法律或法规。 本演示文稿不作任何陈述或担保：本演示文稿中不提供任何明示或暗示的陈述或担保，也不对其作出任何明示或暗示的保证。公司和体育馆都没有核实，也不会核实本演示文稿的任何部分。本演示文稿有待更新、完成、修订、 验证和进一步修改。没有任何证券监管机构对本演示文稿中讨论的证券发表意见，否则即属违法。在法律允许的最大范围内，Coliseum、本公司或其各自的任何子公司、股东、关联公司、代表、合伙人、董事、高级管理人员、员工、顾问或代理人将不对因使用本演示文稿、其内容、遗漏、依赖其中包含的信息或与之相关或以其他方式引起的任何直接、间接或后果性损失或利润损失负责。 本演示文稿的接受者不得将本演示文稿的内容或与Coliseum、本公司或其各自代表之间的任何之前或之后的通信解释为投资，法律或税务建议。此外，本演示文稿不能包罗万象，也不能包含对Coliseum、公司或潜在业务合并进行全面分析所需的所有信息。本演示文稿的接收者应各自对Coliseum、本公司和潜在的业务合并进行自己的独立调查和评估，并对本公司、Coliseum或其任何子公司、股东、关联公司、代表、合作伙伴、董事、高级管理人员、员工、顾问或代理提供或提供的信息的相关性和充分性进行自己的评估， 应进行其认为必要的其他调查。 行业和市场数据：在本演示文稿中，本公司和Coliseum可能依赖并参考从其认为可靠的第三方来源获得的某些信息和统计数据。 对任何此类第三方信息中所做假设的合理性或准确性或完整性不做出任何声明。警告收件人不要过度重视此类信息。 前瞻性陈述：本演示文稿中包含的某些陈述不是历史事实，而是前瞻性陈述。前瞻性陈述通常伴随着“可能”、“将会”、“估计”、“继续”、“预期”、“预期”、“潜在”、“未来”、“预测”等词语，以及预测或表明未来事件或趋势的类似表达，或者不是对历史事件的陈述，但没有这些词语并不意味着陈述不具有前瞻性。这些前瞻性陈述包括但不限于关于对其他财务和业绩指标的估计和预测以及对市场机会的预测的陈述。这些陈述基于各种假设，无论是否在本演示文稿中确定，并基于公司和体育馆管理层目前的预期，而不是对实际业绩的预测。这些前瞻性陈述仅用于说明目的，不打算也不应将任何投资者视为对因素概率的保证、保证、预测或确定性陈述。实际事件和情况很难或不可能预测，可能与假设不同。许多实际事件和情况都不在体育馆和公司的控制范围之内。 如果这些风险中的任何一个成为现实，或者我们的假设被证明是不正确的，实际结果可能与这些前瞻性陈述中暗示的结果大不相同。您应仔细考虑本文其他部分所述的风险因素，以及体育馆年度报告的10-K表格、表格10-Q的季度报告以及体育馆和公司不时向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的其他文件中“风险因素”部分所描述的风险和不确定因素，包括预计将提交的与潜在业务合并相关的S-4表格登记声明。可能存在Coliseum和公司目前都不知道的或Coliseum和公司目前认为不重要的额外风险，这些风险也可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的那些 不同。告诫您不要过度依赖任何前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅根据截至本演示文稿发表之日的信息发表，此类信息可能是不准确或不完整的。除法律要求外，Coliseum和公司明确表示不承担任何义务或承诺公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。有关公司管理团队的业绩或与其相关的业务的信息 仅供参考。公司管理团队及其附属公司过去的业绩并不是未来业绩的保证。 预测的使用：本演示文稿包含有关公司的预测财务信息。本公司的独立核数师并无就该等预测进行研究、审核、编制或执行任何程序以将其纳入本报告，因此，并无独立核数师就本报告发表意见或提供任何其他形式的保证。这些预测仅用于说明目的，不应被认为一定代表未来的结果。预测财务信息背后的假设和估计本质上是不确定的，受到各种重大业务、经济和竞争风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与预测财务信息中包含的结果大不相同。由于体育馆和公司控制之外的许多因素，预测本身就是不确定的。尽管所有财务预测、估计和目标都必然是投机性的，但Coliseum和本公司认为，随着预测、估计或目标从编制之日起越远，编制预计财务信息涉及的不确定性就越高。因此，不能保证预测结果表明未来业绩，也不能保证实际结果不会与预测财务信息中显示的结果有实质性差异。在本演示文稿中列入预测财务信息，不应被视为任何人表示将实现预测财务信息所载成果 。在本演示文稿中使用或展示第三方的商标、服务标志、商号或产品，并非旨在也不暗示与Coliseum或公司的关系，或由Coliseum或公司或由其背书或赞助。仅为方便起见，本演示文稿中提及的商标、服务标记、商号和版权可能不带TM、SM、*或©符号，但此类提及并不以任何方式表明体育馆或本公司不会根据适用法律最大程度地主张各自或适用许可人(S)对这些商标、服务标记、商号和版权的权利。 附加信息：就本文所述的潜在业务合并而言，体育馆、本公司和/或新成立的实体(以下简称“Holdco”)打算向美国证券交易委员会提交相关材料。包括S-4表格在美国证券交易委员会的登记声明，其中将包括 作为联合招股说明书和委托书的文件，称为委托书/招股说明书。一份委托书/招股说明书将发送给Coliseum的所有股东。体育馆、本公司和/或Holdco还将提交有关与美国证券交易委员会的潜在业务合并的其他文件。本演示文稿不包含关于潜在业务合并的所有应考虑的信息，也不打算构成与业务合并有关的任何投资决定或任何其他决定的基础。投资者和证券持有人可以免费获得S-4表格登记声明、委托书/招股说明书以及竞技场、本公司和/或美国证券交易委员会通过美国证券交易委员会维护的网站提交给美国证券交易委员会的所有其他相关文件。Coliseum、本公司和/或Holdco向美国证券交易委员会提交的文件也可以 应Coliseum Acquisition Corp.的书面请求免费获得，地址为Coliseum Acquisition Corp.，Coiseum Acquisition Corp.，1180 North City Center Drive100，Suite100，拉斯维加斯，内华达州89144。 招标的参与者：Coliseum、本公司、Holdco及其各自的董事和高管可能被视为参与了Coliseum股东就潜在业务合并向其征求委托书的过程。这些董事和高管的名单，以及他们在潜在业务合并中的权益和他们对体育馆证券的所有权的信息，已经或将包含在体育馆提交给美国证券交易委员会的文件中，这些信息和公司董事和高管的姓名也将出现在体育馆、本公司和/或Holdco提交给美国证券交易委员会的表格S-4的登记声明中。其中将包括竞技场的委托书。 投资本文所述的任何证券并未获得美国证券交易委员会或任何其他监管机构的批准或反对，也未有任何机构对此次发行的优点或此处包含的信息的准确性或充分性予以认可或认可。任何相反的陈述都是刑事犯罪。

3 TM 具有成熟解决方案的全球危机 1大规模全球缺水当前供水解决方案 1.在针对缺水地区的计划中主要包括3个额外的 供水解决方案： 1.海水淡化 2.化学播云 3.电离播云 2.目标是用每个解决方案满足约5%-10%的预计用水量 3.每个解决方案都有利弊 ，所有这些都有助于而不是取代 全面的计划 2 3 1.成熟的解决方案是对任何缺水地区更广泛的供水策略的补充 2.电离云种提供低成本饮用水，每立方米0.10美元3.以最低的维护成本为阵列提供10-15年的寿命 维护成本最低 4.没有持续的资本支出使 管理团队能够有效地将资本分配到增长计划 最快的经济投资回报 1.缺水是一个严重的全球性问题 }恶化 2.人类影响是毁灭性的 经济影响是令人震惊的 3.这是私营和公共市场的首要问题，但没有实际的解决办法 4.如果价格继续上涨，到20301，超过四分之三的低收入美国居民将面临负担不起的水费来源：1《消费者报告》，2020年7月的统计数据注：低收入定义为生活在联邦贫困线的200以下

4 TM 了解可再生水生产故事 ✓终极产品在全球水危机的紧急情况下具有无弹性需求 ✓经验证的技术-在扩展的试验1✓跨地区、国家、组织和行业的潜在客户的广泛列表中有统计记录的功效2✓商业模式创造了具有吸引力的单位经济，为未来的正自由现金流提供了潜在途径 与其他水生产替代方案相比，✓技术具有成本效益 ✓鼓舞人心的新领导团队建设品牌和文化 RET的主要亮点 1由第三方进行的研究和试验。RET已根据管理假设(目前没有合同)许可研究和试验2中使用的降雨电离设备和系统的工程设计。

5 RET首席执行官 前数据机器人全球现场运营总监总裁 ·自动化无处不在首席营收官 ·戴尔高管职位 ·美国销售和客户运营总监总裁 ·总裁戴尔技术精选和高级副总裁全球联盟 ·惠普美洲副总裁总裁兼总经理 关键管理属性和亮点 ·在不同技术行业的30多年经验：IT、云、安全、自动化和人工智能 ·推动收入增长、毛利率扩张、 生态系统合作伙伴关系和培育持久的客户关系 ·带领戴尔200亿美元以上的美国业务完成了有史以来规模最大、最成功的技术收购之一 ·以富有远见的方式推动公司的增长和创新 Chris Riley 首席执行官

6 TM 世界大部分地区正处于严重的水危机中 来源：纽约时报，摩根士丹利，世界地图集，世卫组织

7 TM 经济和人类后果严重 全球粮食和水安全 将人类生命置于危险之中 普遍缺水影响运输和物流 缺水威胁全球能源生产 来源：柜台，2022；现代农民，2022；美国全国广播公司新闻，2022；华尔街日报，2022；世界资源研究所，2018；路透社，2021

8 TM 推动上述供水战略的顺风 未来20年需要6250亿美元 来修复、维护和改善美国的饮用水 通过两党合作的全国基础设施法启动的1,300个饮用水和废水项目 “迫切需要不断调整我们的供水系统，以适应日益不可预测的情况 …我们将继续推进我们的上述战略，以在这种新的气候现实中优化我们捕获、存储和使用水的方式。“ -加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆 来源：皮尤信托，2023年9月；白宫，2024年2月，加州政府，2023年10月

9 TM 技术

10 TM 电离技术如何产生降雨 羽状物附着在云核上并传递电荷 刺激雨滴生长 3个离子附着在空气颗粒上， 到达云层时膨胀成带电离子羽状物 2系统将带电的负离子释放到 自然产生的风升气流中 1 10 RET系统 TM

11 TM 电离降雨产生的演化 1931 1931年Van de Graaff Generator introduces ionization principles 1930s Bergeron-Findeisen theorize围绕 过冷 水滴 1964年苏联科学家 成功运行 过冷fog dissipation experiments 1990s MIT’s Atmospheric实验室 在天气条件下进行了现场试验 修改 2018年首次统计 第三方试验中的显著结果 由Scott Morris在1953年阿曼的第 部分中促成的Vonnegut博士 表明 电的影响，WINS on Storms 1946 Vonnegut博士 在 GE Lab 20世纪50年代 2018年40年代 发现了 碘化银的有效性来源：MDPI，ACS Org，Natural，公共网站，等离子体专利属于RET高级技术顾问，Ted Anderson博士 1非由RET 2 RET执行的试验拥有等离子体专利的独家永久许可 1960年代2022 2022领先天线物理学家Ted Anderson博士，构建 重要天线的改进路线图2021年2020年阿曼当地新闻 报告降雨量增加9%2021年阿曼新闻 报告降雨量比第三方增加18% 从2013年开始的5年试用期 20181 2017年Cloud condensation nuclei acknowledged as研究 原则 2017年

12 TM 使降雨增强可行的设计 单一系统服务于许多客户 半径超过70英里的客户 2020年平均降雨量增加9% 2022年平均降雨量增加18%模块化方法可在全球所有地区扩展 经过验证的设计，具有证明的 结果 10-15年的使用寿命和最小的持续成本1环境敏感型和最低能耗 12来源：马斯喀特日报，《国际统计评论》，《皇家统计学会杂志》 注：该系统不是由RET执行的，但RET已授权进行1管理估计的工程设计

13 TM 解决围绕电离云播撒的关键问题 关键问题RET澄清 众所周知，难以设计证明有效的 实验 由RET高级技术顾问领导的 有统计记录的试验 测量属性-比基线高出多少 降雨 双盲，随机 序列研究1运行以供控制 技术是概念验证，尚未做好商业化准备 自20世纪40年代创新以来，技术发生了极小的变化 统计方法证明了理论 但没有真实世界的数据来支持在之前的试验中产生和评估的 稳健的数据集 电离未经测试，依赖于 复杂的物理概念 植根于简单的现有物理 理论，使用自然条件 1研究和第三方执行的试验。Ret已经授权了研究和试验中使用的降雨电离设备和系统的工程设计

14 TM 天气预报的进步对增强影响至关重要 ·精确度和准确度->4天预报现在的精确度与30年前的1天预报一样准确 ·数据有所改进->更广泛、更高分辨率的观测可用作天气模型的输入 ·天气技术进步->卫星和陆基气象站正在覆盖全球更多的 地区，并以更高的密度 进行天气预报 能够识别冰晶形成的时间和位置以最大化电离影响，并 收集可靠的数据以确定电离云播撒的1 2 3影响的属性 历史数据和趋势线以确定有效的最佳位置以及管理 气候限制 来源：我们的数据世界，2018年

15历史解决方案 ·通过化学反渗透处理过程从海水中去除盐分和矿物质 ·高压系统需要很高的能量来分离和溶解水中的固体 ✓有可能提供大量饮用水和稳定的饮用水供应 ✓海水淡化技术得到验证， 已经每天提供饮用水 ？资本密集型和资本支出负担 ？能源和运输成本高 ？环境和海洋生物关注 ·将特定的化学或生物物质(如碘化银)释放到 现有云团中以形成水 蒸汽 ·飞机、化学品生产和存储 将化学物质分散到云中的所有必要组件 ✓在 州和地方政府普遍接受的救济方法 ✓利用现有云团产生 额外的水蒸气 ？依赖时间和空间 ？经过70年的研究才得到验证的结果 ？潜在有害化学品substances Desalination Cloudseeding Management’s Investment论文 能源 消耗1资本 效率1演示 结果1技术 描述 来源：公司管理 注：1RET首席执行官投资论文和能源消耗，资本效率假设与历史解决方案相关

16电离降雨产生 ·将在云层凝结核中发射带电荷的负离子， 刺激水滴生长 ·将由太阳能电池板阵列供电， 使用最低能量运行 ✓现有技术已证明 在漫长的试验期内产生了显著的降雨 ✓有可能以最低的成本和最小的环境影响服务于许多人 ？需要从WIND 管理层的投资论文 能源 消耗1资本 效率1演示 结果成功的第三方试验中演示现有技术的1 Technology Description Ionization Efficacy 9.2% 18.0% 2019-2020-2021来源：马斯喀特日报 注：试验和相关结果与RET无关，由第三方进行。 1RET首席执行官投资论文和能源消耗，资本效率 假设与历史解决方案有关。 “观察到的 属性可能偶然发生的概率几乎为零” “分析表明，电离导致正降雨在统计上显著增强” 电离导致正降雨在统计上显著增强“ 阿曼降雨量增加(%)

17 TM 电离降雨产生是每立方米回收/管理水中最便宜的饮用水 来源：IOP Science，加州大学洛杉矶分校，Advisian Research 注：电离降雨产生的成本是根据过去的第三方试验计算的。用每天最大生产量计算的海水淡化成本。按最低产量计算，成本为7.5美元/立方米。水价是2019年第三方分析替代城市供水成本估计值的中位数。IOP科学数据仅限于加州和相关地区实施的项目和措施。加州大学洛杉矶分校的数据仅限于洛杉矶县。 $0.10$0.27$0.71$1.20$1.26$1.69$1.95$- $0.50$1.00$1.50$2.00$2.50 13-1-20 22-2-20 2-4-20 12-5-20 21-6-20 31-7-20饮用水供应 水价，单位：美元/立方米最便宜最贵的地面Water Wastewater Non-Potable Reuse 雨水 间接Potable Reuse Desalination Geographically有限 海水淡化等水源会增加 显著的运输成本 电离降雨 发电

2013-2018年在哈贾尔山脉进行了18次TM ·试验； 世界上最缺水/最缺雨的地区之一 ·~20个自动气象站被设置来监测 大气状况并收集每日测量数据 ·10公里网格上约200个雨量计阵列以收集每日数据 ·无线电探空仪测量的风速和风向数据，以帮助 定位系统具有降雨增强效果的地方 ·试验在6年内使用了12个设备-3代 系统旨在改善离子产生和耐久性 ·每年定义随机运行时间表，并在指定的运行日开启/关闭系统 ·总共收集122,259个仪表日和740天的数据 ·每个系统的每日占地面积分别为30千米和70千米，并对占地面积内的日降雨量进行 分析 ·用于估计系统足迹中降雨增强的建模 。测试不是为优化 增强而设计的，但对于统计测量 第三方阿曼案例研究 阿曼试验历史试验结果和关键因素的背景 来源：皇家统计学会和国际统计研究所期刊 注：第三方案例研究 6年 随机第三方试验 2018年16% 额外降雨量的大约平均值 产生的 12个设备在6年内使用了3次迭代 许可证 RET收集了740天的天气数据 以测量 增雨

19 TM 第三方试验区的阿曼水库 ·目标地区在第三方试验期间的卫星数据图像显示了2019年12月至2020年12月期间水库水位的变化。

20 TM 第三方试验区的阿曼水库 ·降雨一年内水库周长的视觉扩展 说明了额外降雨产生的结果 来源：Planet卫星图像

21 TM RET的成本比化学云播低约6倍 说明性客户成本效益分析RET成本曲线与化学云播相比 $33$17$17$214$214 1年2年3电离云播化学云播 基于历史试验的说明性成本(单位：$/A-ft) 来源：管理预测，经济学人，2022年4月注：1基于RET客户的初始定价：75万美元购买价格，35%安装费，15万美元年度软件，和7.5万美元的年维护2增雨，基于应用于阿拉伯商业公司每立方米350毫米3云播撒成本的说明性年降雨量的10%的历史平均值，“风暴勇士” 增水投入Ionization Cloudseeding Chemical Cloudseeding Illustrative年降雨量2~350 mm 10%增雨2~35 mm 受影响区域1,500 m 2增加水量55.1 m 3每立方米成本3~$0.10/m 3~$0.60/m 3额外加水的总成本约550万美元~$33.1 m 10x+ 持续成本较低 人工增雨 化学人工增雨成本曲线 ·化学增雨项目每年需要约200万美元。与部署相关的成本根据飞机、飞行员和化学物质的可用性而有所不同 ·初始成本需要租赁飞机并安排经过专门培训的飞行员配合理想天气条件飞行 。报告指出，与云播种项目相关的飞行员 每月可赚取10,000美元4，其中 多个项目专门用于每个项目 ·持续运营成本包括发电机租赁、维护、化学品 采购和储存、现场操作人员。每次部署的成本 提供最低运营利润率 1

22 Tm 化学增雨物质可能危害环境 化学增雨引发生态问题 氯化钠、碘化银、二氧化硫 对陆地和水生生物具有潜在毒性 环境污染 连锁反应 径流和淋洗可能导致饮用水中 浓度升高 氯化钙、碘化钾 多种化学品用于化学增雨增雨 存在污染的可怕可能性，这在 增雨过程中是一个重大的未知因素。处理不当的碘化银和其他化学品可能会引发环境污染的连锁反应，后果在整个自然生态系统中回荡，并对人类健康构成切实的风险。 -Earth.org，Apr-20241来源：1 Earth.org，2024年注：这些结果表明，如果在特定地区重复使用云播撒，并且环境中积累了大量的播种材料，这些结果可能会适度影响生活在陆地和水生生态系统中的生物群。目前还没有发现在化学云播撒中使用碘化银会导致水中的浓度对人体健康有害。

23 TM RET的成本比海水淡化低约20倍 说明性客户成本效益分析RET成本曲线与海水淡化相比 $33$17$17$2,100$2,100 1年2年3电离云种淡化 基于历史试验的说明性成本(单位：$/A-ft) 来源：管理预测，经济学人，2022年4月注：1基于RET管理层为RET客户提供的初始定价：75万美元购买价格，35%安装费，15万美元年度软件，和7.5万美元的年维护2增雨， 适用于卡尔斯巴德海水淡化厂350毫米3海水淡化成本每立方米的说明性年降雨量的10%的历史平均值，“How We Do It”4中等，“估算海水淡化厂的成本” 海水淡化投入Ionization Cloudseeding Seawater Desalination Illustrative年降雨量2~350 MM 10%雨水增强2~35 MM 受影响区域1,500米2新增水量创造5510万立方米每立方米55.1万立方米的成本3~0.10美元/立方米~1.9美元/立方米额外用水的总成本~550万美元~1.047亿美元 海水淡化成本曲线 ·海水淡化厂需要3年以上的时间和数百万个工时来设置3和 $650m+ 4至每年运营 ·初始成本包括获得土地和获得许可，进水口管道 安装、进水口筛选和泵、总承包商费用、材料和设备费用、建筑和结构费用、安装和人工、测试、 检查和调试 持续运行成本包括动力泵的能量和压力、反渗透、膜更换、人工、维护和维修、 化学品、监测和合规、融资成本，以及其他费用 100x+ 持续成本较低 海水淡化 1

24 TM 海水淡化厂产生能源和成本问题 海水淡化的能源强度和成本使其无法扩展 1.建造/运营成本高昂：海水淡化厂需要投资高达1b1美元购买和维护设备，如反渗透膜和高压泵 2.高能源要求：从水中去除盐是高度能源密集型的 导致高碳足迹 3.卤水排放的风险：海水淡化产生的盐水对海洋生物多样性构成 无数威胁，可能导致珊瑚礁死亡和食物链中断 4.再矿化：海水淡化产生的水具有低pH和低碱度 往往会在分配系统中造成腐蚀条件，需要昂贵的 再矿化作用才能转化回饮用水 1 2 3 4来源：能源中心、海水淡化和能源消耗；1 Medium，“估算海水淡化厂的成本”

25 TM RET强大的平台为全球部署做好了准备 ✓针对所有天气条件进行了优化设计 ✓耐用性创造了低成本 持续运营成本 ✓模块化制造 灵活扩展 评估数据分析监控通信基础设施 详细的本地 物理和气候 勤奋 评估 各个地点的有效性 了解当地天气 模式以确定最佳 方法 create enhancement Perform continuous 360- 度审查以 优化 电离和 测量雨量 增强 通过 人 智能增强自主性以确保系统 安全部署 构建和 维护 基础设施 和工具，以 创建可靠、 系统开发

26 TM RET商业模式

27 TM 需要更多饮用水的说明性潜在合作伙伴和客户 注意：本页面上提到的实体与RET无关，RET与页面上的任何实体也没有任何赞助或背书(或其他)关系。 水电 核电站 核能Power Plants Agriculture Industry Insurance Companies Forest Ministries Tourism和 娱乐 河流和Water Authorities Developing Nations Large Landowners Cloud数据 中心 社会正义 正义 脱碳 组织 水支撑人性 27

28 TM RET的里程碑式谅解备忘录 “RET的解决方案给我们留下了深刻的印象，因为它的部署周期很短 ，能够脱离电网运营，并且具有诱人的ROI。我们 期待在未来 年内扩大我们与RET的合作伙伴关系，以支持DLC在全球的可持续增长计划。Mike·梅尔德曼 Discovery Land Corporation RET和DLC的安排 RET和DLC·美国房地产开发商和运营商之间的协同效应 全球私人住宅俱乐部社区和度假村的运营商 ·30多个物业·有约束力的协议，根据该协议，DLC预计 在其物业中部署RET的平台 ·RET预计到2025年在DLC的3个物业中安装降雨发电技术 ·安排减少了DLC的投资组合对 市政水源的需求，并对当地做出积极贡献社区供水 ·RET的重大全球扩张机会 28

29 TM 大个子：取胜方式多种多样

30 RET多元化垂直市场 45.4 89.8 0.9保险高尔夫和滑雪 0.4农业工业保险高尔夫和滑雪政府/非政府组织2022农业产业政府/非政府组织 24.4 3.3 8.3 9.0 23.6 6.8 6.5 2032 MEA na EU 1 2 3 4 5 6来源：顶级，全球咨询公司，巴克莱，CGTN，Drought.com，GWI Water Data，III，海峡研究，TWL，亚利桑顿海水淡化报告 注：提供图表和脚注信息，来源，由顶级全球咨询公司而非RET Tech计算。 1.巴克莱分析使用水的“真实成本”来估计，因为买家可能既包括希望降低干旱风险的农民，也包括可以投资抵消补贴成本的市政当局 2.CGTN和Drought.com计算出美国和欧盟每年的干旱成本为150亿美元。通过专注于最大的25%的农场，75%的种植面积可以达到，减少干旱的风险和影响 3.GWI Water Data报告称，工业每年在资本支出上投资400亿美元以上来解决水问题 4.保险信息研究所和海峡研究称野火在整个北美和欧盟造成了170亿美元的经济损失 5.TWL灌溉公司报告称，仅美国的高尔夫球场每年就消耗22亿立方米的水 6.Arizton海水淡化报告计算，全球海水淡化市场价值约为160亿美元，其中中东约为8Bn6美元 (数十亿美元) 1 2 3 4 5 6

31 TM 潜在潜在客户群的强大优势 ✓水电 生产商 ✓供应链、运输、物流 ✓农业、采矿、石油、 保险 ✓政府 组织 ✓脱碳 倡议 ✓生态系统恢复 基金会 暴露在高水位下的✓发达国家 压力 ✓参与者采取了积极的 措施以增加供水 ✓生态系统参与者 目标是增加水资源储备和更绿色的环境 ✓商业使用案例 如旅游、滑雪 度假村，高尔夫courses Supranational Organizations Industries Localities Countries

32 TM RET的价值主张 大型土地所有者✓✓✓ 能源和运输✓✓✓ 主要水源(大坝)✓✓✓ 石油和天然气行业✓✓✓ 保险和再保险✓✓✓ 脱碳倡议✓✓✓ 超国家政府。奥格斯。✓✓✓ 市、州、联邦政府。✓✓✓ 旅游和休闲✓✓✓ 慈善家✓✓✓ 北美EMEA行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10注：基于可能对RET服务感兴趣的客户类型的管理假设(不基于最终合同)

33 TM RET收入预测摘要 ·选项A ·购买价格：$750k ·安装费：35% ·软件服务和维护：$185k ·选项B ·购买价格：$1.25M ·安装费用：35% ·软件服务和维护：$200k ·选项C ·购买价格：$1.25m ·安装费：35% ·软件服务和维护：$325k ·RET计划从作为试用的选项A 开始“落地并扩展”客户。在证明初始数据点后，RET将把现有客户扩展到选项B和选项C ·选项B和C将提供更多程度的现场支持、 详细的天气分析、详细的数据报告、气象支持 以及基于数据分析的建议 ·在扩展与每个客户的服务的同时，一旦通过 技术验证阶段，RET还将寻求增加更多单元以提供最大的RAIN增强 RET定价包RET核心增长驱动因素 阵列构建2024 2025 2026 2027客户端(年)-1 2 3客户端获得1 1 2 4客户端丢失-(1)(1) 客户端(年末)1 2 3 6阵列安装2 2 4 10阵列安装25 25 50 200年收入摘要2024 2025 2026 2027 5,215,895 12,471,030同比增长311,458 1,970，2,566,833,397,592同比增长311,458 1,970，2,566,397,592同比增长增长%533%132%128% 测量收入115,625 258,438 649,063 2,073,438同比增长%124%151%219%

34 TM 阵列购买价格$750,000管理成本2,000运输成本10,000原材料141,030站点本地成本23,000年维护63,000折旧8,411贡献利润率$502,559%利润率67% 总LTV$502,559 CAC$187,500 LTV：每个系统的CAC 2.7 x 每个系统的年ROIC 3.0 x ·RET在澳大利亚建造了2个系统 ·每个阵列的贡献利润率将达到~70%，每个系统的ROIC将达到诱人的3.0倍 ·构建系统的总成本以澳大利亚目前的 设置，包括管理成本 和构建系统的原材料约为15万美元 ·其他成本包括： ·管理，运输、原材料、现场本地成本、年度 维护和折旧 假设购买价格为75万美元，与 基本定价包保持一致 ·每个系统的ROIC不包括软件服务、 年度维护和本地现场维护 成本 RET成本曲线与替代方案

35 TM 收益和资本需求的使用 收益的预期用途 1.确保无缝的技术集成和软件套件的推出，以提供一致的结果 2.成功支持正在进行的项目 3.通过在现有客户中使用“土地和扩展”模式提供额外的供水服务 4.潜在收购其他气象技术 $4,000万 五年业务计划 注：基于管理假设 预期收益使用 1.建立专注于产品的全面团队，销售和运营部门招聘人员 2.简化上市流程 3.为2025年的安装开发额外的系统 4.对美国仓库中的系统进行验证测试 5.软件开发以实现运营自动化 $1000万 关闭业务组合所需的最低现金条件

36 TM 摘要

37 TM 交易概述 ·Coliseum收购公司收购RET；成交前 估值为4500万美元 ·~5000万美元的公共股本，为长期增长战略提供资金 ·1000万美元的最低现金条件 ·RET股票代码：RAIN ·RET高级管理层进入最短2年的锁定期 1 2 3管道投资 解决了盈利道路上的前期 股本需求 立即将 收益用于 关键招聘和上市战略 预期较高保证金业务在不久的将来有自由现金流的途径 5 4雨水增强技术

38 TM 赎回% 0%25%50%75%100% 股东： SPAC公众股东2.9 2.2 1.4 0.7- SPAC发起人(1)3.0 3.0 3.0 NRA股东(2)0.6 0.6 0.6递延咨询费股份0.1 0.1 0.1 RET股东(3)(4)4.1 4.14.1 4.1 4.1未偿还股份总数10.8 10.0 9.3 8.6 7.9所有权%： SPAC公众股东26.8%21.5%15.4%8.4%0.0% SPAC发起人(1)28.3%30.3%32.7%35.4%38.6% NRA股东(2)5.6%6.1%6.5%7.1%7.7% 递延咨询费股份0.9%1.0%1.1%1.2%1.3% RET股东(3)(4)38.4%41.1%44.3%48.0%52.4% 总计100.0%100.0%100.0%100.0%100.0% 来源和用途： 来源： 信托现金$31.4$23.5$15.7$7.8$- 股权展期$45.0$45.0$45.0$45.0$45.0总来源$76.4$68.5$60.7$52.8$45.0使用： 股权展期$45.0$45.0$45.0$45.0$45.0现金到资产负债表$23.9$16.1$8.2$0.4$(7.5) 交易费用$7.5$7.5$7.5$7.5总使用$76。4$68.5$60.7$52.8$45.0交易概览(续) 1 SPAC保荐人股份反映根据2023年11月订立的非赎回协议没收的606,971股股份2反映根据2023年11月订立的非赎回协议向非赎回持有人发行的606,971股股份。这种发行不以这些持有者通过RET股东持有的股票数量继续持有公开股票为条件，RET股东持有的股票数量 根据2024年3月31日的赎回价格，除以假定的SPAC股票赎回价格每股10.91美元计算得出。4包括将在RET股票交换后向体育馆主席兼 赞助商附属公司Harry L.You发行的1,903,735股票。 1 2 3，4 1 2 3，4

39 TM RET符合强劲的投资标准 颠覆性平台和服务 产品 上市商业护城河 强劲的长期尾风 有机和无机增长 深厚的行业专长 规模庞大且不断增长的 引人注目的ROIC ✓RET将成为首家上市公司 世代类别 ✓RET预计将处于气候适应技术的前沿 适应技术 机会 投资标准

40 TM Time for Developing and Scaling is Now Technology Innovation ✓ Machine learning and advanced gauge monitoring allow for precise rainfall measurement Weather Forecast ✓ Weather monitoring system accuracy has massively improved in recent decades 1 3 2 World-Class Team ✓ RET expects to combine value-added expertise and deep industry knowledge to drive development and profitable scale Capital Investment ✓ Opportunity to create well-capitalized climate adaptation technology 4 5 6 Accepted Science ✓ Cloud condensation nuclei & water cycle are both widely accepted principles Secular Tailwind ✓ Climate change becoming one of defining global issues of today Demonstration of the Water Cycle Cloud Condensation Nuclei Ground-based weather radar Source: NHC, Regents Earth Science, MetOffice TM

41 TM Risk Factors This presentation (this “Presentation”) is provided for informational purposes only and has been prepared by Rain Enhancement Technologies, Inc. (the “Company” or “RET”), and Coliseum Acquisition Corp. (“Coliseum” or “SPAC”) to assist interested parties in making their own evaluation with respect to a potential business combination between the Company and Coliseum and related transactions (the “Potential Business Combination”) and for no other purpose. Certain Risks Related to Coliseum and the Company: The risks presented below are certain of the general risks related to Coliseum, as well as the Company’s technology, business, industry and ownership structure and are not exhaustive. These risks speak only as of the date of this presentation and the Company makes no commitment to update such disclosure. The risks highlighted in future filings with the SEC may differ significantly from and will be more extensive than those presented below. • The Company can provide no assurance of the effectiveness and success of ionization rainfall generation technology in increasing precipitation; • The Company has no operating history and has not yet generated any revenues, which makes it difficult to forecast its future results of operations; • The Company expects to incur significant expenses and losses for the foreseeable future; The Company’s growth is dependent upon its ability to successfully acquire customers and support and service its customers; • The Company may not manage growth effectively; • The Company may need additional capital to pursue its business objectives and respond to business opportunities, challenges or unforeseen circumstances, and it cannot be sure that additional financing will be available; • The execution of the Company’s business model, including technology or profitability of its products and services, is not yet proven; • The Company has not demonstrated it can develop rainfall generation technology and faces barriers in replicating meaningful rainfall generation. If the Company cannot successfully overcome those barriers, its business will be negatively impacted and could fail; • The markets for rainfall generation-related products are in nascent stages, and the Company may have limited opportunities to license its technologies or sell its products. A substantial portion of existing ionization rainfall generation technology is derived from public-source intellectual property and as a result the Company may face increased competition; • Even if the Company is successful in developing rainfall generation systems/technology and executing its strategy, other competitors in the industry may achieve technological breakthroughs which render the Company’s technology obsolete or inferior to other products; • If the Company’s platform fails to provide a broad, proven advantage in rainfall generation, its business, financial condition and future prospects may be harmed; • The Company’s operating and financial results relies upon assumptions and analyses developed by third-party trials. If these assumptions or analyses prove to be incorrect, the Company’s actual operating results may be materially different from its forecasted results; • The Company’s estimates of market opportunity and forecasts of revenue generation and market growth, including the ability to meet the supply and demand needs of its customers, may prove to be inaccurate, and even if the market in which it operates achieves the forecasted growth, the Company’s business could fail to grow at similar rates, if at all; • The Company may be unable to successfully manufacture its products or scale up manufacturing of its products in sufficient quantity and quality, in a timely or cost-effective manner, or at all. Unforeseen issues associated with scaling up and constructing rainfall generation systems at commercially viable levels could negatively impact the Company’s financial condition and results of operations; • The Company could suffer disruptions, outages, defects and other performance and quality problems with its rainfall generation systems or the infrastructure on which it relies; • The Company will be dependent on its suppliers and manufacturers, and supply chain issues could delay the introduction of the Company’s product and negatively impact its business and operating results; • The Company’s failure to effectively develop and expand its sales and marketing capabilities could harm its ability to increase its customer base and achieve broader market acceptance of its rain generation technology; • The Company’s operations, projects and prospects are expected to be located in remote areas, and its production, processing and product delivery will rely on the infrastructure and skilled labor being adequate and remaining available; • The Company’s business is dependent on the international market prices of energy and fiberglass, among other materials, which are both cyclical and volatile; • The risk of third parties asserting that the Company is violating their intellectual property rights; • The Company must overcome significant engineering, technology, operations and climatological challenges to deliver consistent results; • Risks relating to the effect of competing technologies, including desalination and chemical-based cloudseeding technology, on the Company’s business; • Risks relating to environmental and weather conditions that are correlated with successful rainfall generation, as well as other ESG-related matters; • The Company may face liability for changing environmental and/or weather conditions, including challenges resulting from excessive rain; • Risks relating to the failures of the Company’s customers, both private and public, to meet payment obligations, including refusal to pay for rainfall generator services that directly or indirectly benefit other nearby parties; • Risks of system securities and data protection breaches; • The Company is highly dependent on its senior technical advisors, and its ability to attract, recruit, and retain senior management, members of its board of directors and other key employees, as well as find qualified labor with the particular skills required to manufacture, operate and advance the platform, is critical to its success; if the Company is unable to retain talented, highly-qualified senior management and other key employees or attract them when needed, it could negatively impact its business; • Risks regarding potential changes in legislative and regulatory environments that may limit the scope of the Company’s marketplace, including land restriction policies and its ability to obtain and maintain permits;

42 TM Risk Factors (Cont’d) • The Company may face political, regulatory and social opposition to its business and activities; • Following the consummation of the Potential Business Combination, Holdco will incur significant increased expenses and administrative burdens as a public company, which could negatively impact its business, financial condition and results of operations; • The Company’s success could be impacted by the inability of the parties to successfully or timely consummate the Potential Business Combination, including the risk that the expected benefits of the Potential Business Combination are not realized; • If the Potential Business Combination's benefits do not its meet the expectations of investors or securities analysts, the market price of Coliseum’s securities or, following the closing, Holdco’s securities, may decline; • Coliseum’s sponsors and directors have potential conflicts of interest in recommending that shareholders vote in favor of approval of the Potential Business Combination and related proposals; • Coliseum’s sponsors have agreed to vote in favor of the Potential Business Combination, regardless of how Coliseum’s public shareholders vote; • If Coliseum is unable to complete the Potential Business Combination with the Company or another business by September 25, 2024, Coliseum will cease all operations except for purposes of winding up, dissolving and liquidating, in which case its public shareholders may only receive approximately $10.00 per share and its warrants will expire worthless. Further, third parties may bring claims against Coliseum, and as a result, the proceeds held in the trust account could be reduced and the per share liquidation price received by shareholders could be less than $10.00 per share; • Coliseum has conducted due diligence to assess the management of the Company’s business but cannot assure you that the Company’s management has all the skills, qualifications or abilities necessary to manage a public company; and the ability of shareholders to exercise redemption rights with respect to a large number of Coliseum’s outstanding public shares could increase the probability that the Potential Business Combination would be unsuccessful and that the shareholders would have to wait for liquidation to redeem their public shares.