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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
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(国际税务局雇主身分证号码)
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（主要行政办公室地址）
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(邮政编码)
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每个班级的标题
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交易代码
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注册的每个交易所的名称
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大型加速文件服务器
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☐
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加速文件管理器
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☐
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☒
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规模较小的报告公司
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新兴成长型公司
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页面
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第一部分：
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财务信息
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第1项。
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财务报表
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未经审计的简明综合资产负债表
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2
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未经审计的简明合并全面收益表
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3
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未经审计的简明合并股东权益报表
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4
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未经审计的现金流量表简明合并报表
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5
|
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|
未经审计的简明合并财务报表附注
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6
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第二项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
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33
|
|
第三项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
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49
|
|
第四项。
|
控制和程序
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50 |
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|
|
|
|
第二部分。
|
其他信息
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51 |
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|
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第1项。
|
法律诉讼
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51
|
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第1A项。
|
风险因素
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51 |
|
第二项。
|
未登记的股权证券销售和收益的使用
|
51 |
|
第三项。
|
高级证券违约
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51 |
|
第四项。
|
煤矿安全信息披露
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51 |
|
第五项。
|
其他信息
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51 |
|
第六项。
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陈列品
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52 |
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签名
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53 |
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资产
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3月31日，
2024
(未经审计)
|
十二月三十一日，
2023
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||||||
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现金和银行到期款项
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$
|
|
$
|
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||||
|
其他银行的附带定期存款
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可供出售的债务证券
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贷款，扣除信用损失备抵美元
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||||||
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持有待售贷款
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||||||||
|
房舍和设备，净额
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||||||||
|
非流通股权证券
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||||||
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核心存款无形资产
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商誉
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||||||
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应收利息和其他资产
|
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||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债与股东权益
|
||||||||
|
存款
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||||||||
|
不计息
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
计息
|
|
|
||||||
|
总存款
|
|
|
||||||
|
应付所得税
|
|
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||||||
|
应付利息和其他负债
|
|
|
||||||
|
总负债
|
|
|
||||||
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股东权益
|
||||||||
|
普通股，$
|
|
|
||||||
|
额外实收资本
|
|
|
||||||
|
留存收益
|
|
|
||||||
|
累计其他综合损失
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
||||||||
|
股东权益总额
|
|
|
||||||
|
|
||||||||
|
总负债和股东权益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至三个月
3月31日，
|
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
利息收入
|
||||||||
|
贷款，包括手续费
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他银行的附带定期存款
|
|
|
||||||
|
债务证券，应税
|
||||||||
|
债务证券，免税
|
||||||||
|
其他利息和股息收入
|
|
|
||||||
|
利息收入总额
|
|
|
||||||
|
利息支出
|
||||||||
|
存款
|
|
|
||||||
|
利息支出总额
|
|
|
||||||
|
净利息收入
|
|
|
||||||
|
信贷损失准备
|
|
|
||||||
|
扣除信用损失准备金后的净利息收入
|
|
|
||||||
|
非利息收入
|
||||||||
|
抵押贷款收入
|
|
|
||||||
|
可供出售债务证券的销售、预付款和赎回损失
|
( |
) | ||||||
|
存款账户手续费
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
非利息收入总额
|
|
|
||||||
|
非利息支出
|
||||||||
|
薪酬和员工福利
|
|
|
||||||
|
家具和设备
|
|
|
||||||
|
入住率
|
|
|
||||||
|
数据和项目处理
|
|
|
||||||
|
会计、营销和法律费用
|
|
|
||||||
|
监管评估
|
|
|
||||||
|
广告和公共关系
|
|
|
||||||
|
旅行、住宿和娱乐
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
总非利息支出
|
|
|
||||||
|
税前收入
|
|
|
||||||
|
所得税费用
|
|
|
||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
普通股每股收益-基本
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
每股普通股收益-稀释后
|
|
|
||||||
|
加权平均已发行普通股-基本
|
|
|
||||||
|
加权平均已发行普通股-稀释后
|
|
|
||||||
| 其他全面收入 | ||||||||
|
证券未实现收益，扣除税款费用美元
|
$ | $ | ||||||
|
已实现亏损的重新分类调整，计入净利润（扣除税款）美元
|
||||||||
|
其他综合收益
|
$ | $ | ||||||
| 综合收益 | $ | $ | ||||||
|
截至三个月
3月31日，
|
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
普通股（股份）
|
||||||||
|
期初余额
|
|
|
||||||
|
员工股票期权的行使
|
||||||||
|
为限制性股票单位发行的股份
|
|
|
||||||
|
收购和注销的股份
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
期末余额
|
|
|
||||||
|
普通股（金额）
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
为限制性股票单位发行的股份
|
||||||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
额外实收资本
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
为限制性股票单位购买和报废的股份
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
股票期权的行使
|
||||||||
|
基于股票的薪酬费用
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
留存收益
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
净收入
|
|
|
||||||
|
共$
|
( |
) | ||||||
|
宣布的现金股息(美元
|
||||||||
|
3月31日，2024和2023，分别)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 累计其他综合损失 |
||||||||
|
期初余额
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
综合收益
|
||||||||
|
期末余额
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
股东权益总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至三个月
3月31日，
|
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
经营活动
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
||||||
|
信贷损失准备金
|
|
|
||||||
|
（增值）证券溢价和折扣摊销
|
( |
) | ||||||
|
贷款销售收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
出售可供出售债务证券的净损失
|
||||||||
|
基于股票的薪酬费用
|
|
|
||||||
|
出售贷款的现金收入源于出售
|
|
|
||||||
|
出售贷款的现金支付
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
递延所得税优惠
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
中的更改
|
||||||||
|
应收利息和其他资产
|
|
(
|
)
|
|||||
|
应付利息和其他负债
|
|
|
||||||
|
经营活动提供的净现金
|
|
|
||||||
|
投资活动
|
||||||||
|
其他银行附息定期存款到期情况
|
|
|
||||||
|
购买其他银行的附息定期存款
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
可供出售债务证券的到期日、预付款和赎回
|
||||||||
|
购买可供出售的债务证券
|
( |
) | ||||||
|
贷款净变动
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
购置房舍和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
非有价股权证券的变化
|
|
(
|
)
|
|||||
|
投资活动提供(用于)的现金净额
|
|
(
|
)
|
|||||
|
融资活动
|
||||||||
|
存款净变动
|
(
|
)
|
|
|||||
|
现金分配
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
为限制性股票单位购买和报废的股份
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
股票期权净结算
|
||||||||
|
为限制性股票单位发行的普通股
|
||||||||
|
融资活动提供(用于)的现金净额
|
(
|
)
|
|
|||||
|
现金和应收银行账款净增加
|
|
|
||||||
|
现金和银行应收账款，期末
|
|
|
||||||
|
现金和银行应收账款，期末
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
现金流量信息的补充披露
|
||||||||
|
支付的利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
已缴纳的所得税
|
$ | $ | ||||||
|
已宣布和未支付的股息
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
计价期商誉调整
|
$ | $ | ( |
) | ||||
|
注1：
|
Nature
运营情况和重要会计政策摘要
|
|
注
2：
|
最近的事件，包括合并和收购
|
| 注3： |
对银行现金和到期款项的限制
|
| 注 4： |
每股收益
|
|
截至3月31日的三个月，
|
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
(千美元，每股除外)
|
||||||||
|
分子
|
||||||||
|
净收入
|
$ | $ | ||||||
|
分母
|
||||||||
|
加权平均流通股基本每股收益
|
||||||||
|
股票补偿的稀释效应(1)
|
||||||||
|
稀释后每股收益的分母
|
||||||||
|
普通股每股收益
|
||||||||
|
基本信息
|
$ | $ | ||||||
|
稀释
|
$ | $ | ||||||
|
(1)
|
|
|
(单位：千)
|
摊销成本
|
未实现总额
收益
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
||||||||||||
|
截至目前可供出售 三月
31, 2024
|
||||||||||||||||
|
美国联邦机构
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
|
抵押贷款支持证券(1)(2)
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
国家和政治分区
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
美国国债
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
公司债务证券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
可供销售的总数量
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
债务证券总额
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
(单位：千)
|
摊销成本
|
未实现总额
收益
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
||||||||||||
|
截至2023年12月31日可供出售
|
||||||||||||||||
|
美国联邦机构
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
|
抵押贷款支持证券(1)(2)
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
国家和政治分区
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
美国国债
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
公司债务证券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
可供销售的总数量
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
债务证券总额
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
|
(1)
|
|
|
(2)
|
|
|
(单位：千)
|
摊销成本
|
公允价值
|
||||||
|
截至2024年3月31日可供出售
|
||||||||
|
在一年或更短的时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应在一年至五年后到期
|
|
|
||||||
|
在五年到十年后到期
|
|
|
||||||
|
十年后到期
|
|
|
||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
||||||
|
可供销售的总数量
|
|
|
||||||
|
(单位：千)
|
摊销成本
|
公允价值
|
||||||
|
截至2023年12月31日可供出售
|
||||||||
|
在一年或更短的时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应在一年至五年后到期
|
|
|
||||||
|
在五年到十年后到期
|
|
|
||||||
|
十年后到期
|
|
|
||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
||||||
|
可供销售的总数量
|
|
|
||||||
|
三个月
告一段落
2024年3月31日
|
三个月
告一段落
2023年3月31
|
|||||||
|
(单位：千)
|
||||||||
|
销售、到期日、预付款和催缴的收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
销售、预付款和催缴已实现亏损总额
|
|
(
|
)
|
|||||
|
已实现亏损总额(净额)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
| (单位：千) |
3月31日，
2024
|
十二月三十一日，
2023
|
||||||
|
质押证券的账面价值
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
不到12个月
|
12个月或更长
|
总
|
||||||||||||||||||||||
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
|||||||||||||||||||
|
(单位：千)
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年3月31日可供出售
|
||||||||||||||||||||||||
|
美国联邦机构
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||
|
国家和政治分区(1)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||
|
公司债务证券
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||
|
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||
|
不到12个月
|
12个月或更长
|
总
|
||||||||||||||||||||||
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
公允价值
|
未实现总额
损失
|
|||||||||||||||||||
|
(单位：千)
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日可供出售
|
||||||||||||||||||||||||
|
美国联邦机构
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
$ |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||||
|
国家和政治分区(1)
|
|
(
|
)
|
|
$ |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
$ |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||||
|
公司债务证券
|
|
(
|
)
|
|
$ |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||
|
(1)
|
|
| 注6： |
贷款和信贷损失拨备
|
|
3月31日，
2024
|
十二月三十一日，
2023
|
|||||||
|
建设与开发
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
1 - 4家庭房地产
|
|
|
||||||
|
商业房地产-其他
|
|
|
||||||
|
总商业地产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
工商业
|
|
|
||||||
|
农耕
|
|
|
||||||
|
消费者
|
|
|
||||||
|
贷款总额
|
|
|
||||||
|
信贷损失拨备减少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
减少递延贷款费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
净贷款
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
建筑与
发展
|
1 - 4人家庭
房地产
|
商业广告
房地产-
其他
|
商业广告
&工业
|
农耕
|
消费者
|
总
|
||||||||||||||||||||||
|
2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
贷款
|
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期初余额
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冲销
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复苏
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净(冲销)回收
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信贷损失准备金(信贷)
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期末余额
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资金不足的承付款
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期初余额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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信贷损失准备金(信贷)
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期末余额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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信用损失备抵和无资金承诺准备金总额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
信贷损失准备总额
|
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
建筑与
发展
|
1 - 4人家庭
房地产
|
商业广告
房地产-
其他
|
商业广告
&工业
|
农耕
|
消费者
|
总
|
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2023年3月31
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| 贷款 |
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期初余额
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$
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$
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$
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采用CECL的影响
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
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冲销
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(
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)
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(
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)
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复苏
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净(冲销)回收
|
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(
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)
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(
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)
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信贷损失准备金(信贷)
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(
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)
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(
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)
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期末余额
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$
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$
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| 资金不足的承付款 |
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期初余额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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采用CECL的影响
|
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信用损失拨备（抵免）
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期末余额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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信贷损失准备金和未供资金承付准备金总额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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信贷损失准备总额
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$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| • |
1级通过(通过)-这些贷款通常符合世行政策，其特点是符合抵押品预付利率的政策，并有明确的还款来源。此外，这些信用额度适用于资产负债表强劲且流动性充足或有可靠收入历史的借款人和/或担保人。
|
| • |
2级(手表)-这些贷款仍被视为“合格”信贷；然而，各种因素，如行业压力、现金流或财务状况的重大变化、贷款文件的缺陷，或贷款官员、商业贷款委员会(CLC)或信用质量委员会(CQC)确定的其他风险问题，都需要加强监测的意识和频率。
|
| • |
3级(特别提及)-这些贷款必须有可观察到的弱点或轻率处理或结构性问题的证据。这些弱点需要密切关注，有必要对这些弱点进行补救。不存在可能的损失风险。由于
这被视为暂时性贷款等级，预计此类别的信用将快速迁移到“2”或“4”。
|
| • |
4级(不合标准)-这些贷款没有得到借款人健全的价值和债务服务能力的充分保护，但可能得到了很好的担保。他们定义了相对于现金流、抵押品、财务状况或其他可能危及及时偿还所有本金和利息的因素的弱点。如果弱点得不到弥补，未来可能会出现损失。
|
|
截至2024年3月31日
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
之前
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循环贷款摊销成本基础
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总
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建设与开发
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等级
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1（通过）
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$
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$
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$
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$
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2（观看）
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3（特别提及）
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|
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4（不合格）
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总体建设与开发
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本期毛额冲销
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1 - 4家庭房地产
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等级
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|
1（通过）
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|
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|
2（观看）
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|
|
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||||||||||||||||||||||||
|
3（特别提及）
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|
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|
|
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||||||||||||||||||||||||
|
4（不合格）
|
|
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|
|
|
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|
总计1 - 4个家庭房产
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|
|
|
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|
本期总冲销
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|
商业房地产-其他
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|
等级
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|
1（通过）
|
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|
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|
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2（观看）
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3（特别提及）
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4（不合格）
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商业房地产总计-其他
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本期总冲销
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工商业
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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|
3（特别提及）
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4（不合格）
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工商业合计
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本期毛额冲销
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自然的
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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3（特别提及）
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4（不合格）
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农业总
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本期总冲销
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消费者
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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3（特别提及）
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4（不合格）
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总消费额
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本期总冲销
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持有用于投资的贷款总额
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本期毛额冲销总额
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$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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截至2023年12月31日
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
之前
|
循环贷款摊销成本基础
|
总
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|
建设与开发
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等级
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1（通过）
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$
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$
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$
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$
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$
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$
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$
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$
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2（观看）
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|
3（特别提及）
|
|
|
|
|
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|
4（不合格）
|
|
|
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总体建设与开发
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|
本期毛额冲销
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|
1 - 4家庭房地产
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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|
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3（特别提及）
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|
|
|
|
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|
4（不合格）
|
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|
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|
总计1 - 4个家庭房产
|
|
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|
本期总冲销
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|
商业房地产-其他
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|
等级
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|
1（通过）
|
|
|
|
|
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|
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2（观看）
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|
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|
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3（特别提及）
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4（不合格）
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商业房地产总计-其他
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本期总冲销
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工商业
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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3（特别提及）
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4（不合格）
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工商业合计
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本期毛额冲销
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自然的
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等级
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1（通过）
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2（观看）
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3（特别提及）
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4（不合格）
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农业总
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本期总冲销
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消费者
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等级
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1（通过）
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||||||||||||||||||||||||
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2（观看）
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||||||||||||||||||||||||
|
3（特别提及）
|
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4（不合格）
|
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总消费额
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本期总冲销
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持有用于投资的贷款总额
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$
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$
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$
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$
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$
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本期毛额冲销总额
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$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
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逾期
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30–59
日数
|
60–89
日数
|
大于
90天
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总
|
当前
|
总
贷款
|
贷款总额
> 90天&
应计
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2024年3月31日
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建设与开发
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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消费者
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$
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2023年12月31日
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建设与开发
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$
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业(1)
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消费者(2)
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总
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$
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与
津贴
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均不在考虑之
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总非-
应计项目
贷款
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相关
津贴
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2024年3月31日
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建设与开发
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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农耕
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消费者
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总
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$
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$
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|
与
津贴
|
均不在考虑之
|
总非-
应计项目
贷款
|
相关
津贴
|
|||||||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||
|
建设与开发
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$
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|
$
|
|
$
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$
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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农耕
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消费者
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总
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宣传品类型
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房地产
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企业资产
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其他资产
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总
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具体分配
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2024年3月31日
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建设与开发
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$
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$
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$
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$
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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农耕
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消费者
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宣传品类型
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|
房地产
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企业资产
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其他资产
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总
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具体分配
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2023年12月31日
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建设与开发
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$
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|
$
|
|
$
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$
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$
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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农耕
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消费者
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总
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$
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延期付款和延期付款
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摊余成本法
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%占总班级的百分比
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财务效应
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||||||
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2024年3月31日
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(千美元)
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建设与开发
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$
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%
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1 - 4家庭房地产
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商业房地产-其他
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工商业
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|
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将贷款期限延长了
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农耕
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|
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消费者
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总
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$
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%
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||||
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当前
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30-89逾期天数
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90+ 逾期日数
|
非应计项目
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
2024年3月31日
|
||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
1 - 4家庭房地产
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
商业房地产-其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
工商业
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
农耕
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
消费者
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
总
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
| 注 7： |
股东权益
|
|
截至三个月
3月31日，
|
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
回购股份数量
|
|
|
||||||
|
回购股份平均价格
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
有待回购的股份
|
|
|
||||||
|
实际
|
最低要求
资本要求
|
有了资本
保护缓冲区
|
最低要求
资本充足
在提示下
纠正措施
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
|||||||||||||||||||||||||
|
自.起3月31, 2024
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资本与风险加权资产之比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|||||||||||||||||||
|
一级资本与风险加权资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
CET I资本与风险加权资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
一级资本与平均资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
截至12月31日，2023
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总资本与风险加权资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|||||||||||||||||||
|
一级资本与风险加权资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
CET I资本与风险加权资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
一级资本与平均资产之比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||||||||
|
银行
|
|
|
%
|
|
|
%
|
不适用
|
不适用
|
|
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
注8：
|
关联方交易
|
|
注9：
|
员工福利
|
|
选项
|
Wgtd.平均
行权价格
|
Wgtd.平均
剩余
合同条款
|
集料
固有的
价值
|
|||||||||||||
|
截至2024年3月31日的三个月
|
||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日的未偿还债务
|
|
$
|
|
|||||||||||||
|
授予的期权
|
|
|
||||||||||||||
|
行使的期权
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
|
被没收的期权
|
|
|
||||||||||||||
|
截至2024年3月31日未偿还
|
|
|
|
$
|
|
|||||||||||
|
可于2024年3月31日取消
|
|
|
|
$
|
|
|||||||||||
|
选项
|
Wgtd.平均
行权价格
|
Wgtd.平均
剩余
合同条款
|
集料
固有的
价值
|
|||||||||||||
|
截至2023年3月31日的三个月
|
||||||||||||||||
|
在2022年12月31日未偿还
|
|
$
|
|
|||||||||||||
|
授予的期权
|
|
|
||||||||||||||
|
行使的期权
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
|
被没收的期权
|
|
|
||||||||||||||
|
截至2023年3月31日的未偿还债务
|
|
|
|
$
|
|
|||||||||||
|
可于2023年3月31日行使
|
|
|
|
$
|
|
|||||||||||
|
|
股份数量
|
Wgtd.平均
授予日期
公允价值
|
||||||
|
截至2024年3月31日的三个月
|
||||||||
|
截至2023年12月31日的未偿还债务
|
|
$
|
|
|||||
|
已授予的股份
|
|
|
||||||
|
已归属股份
|
(
|
)
|
|
|||||
|
被没收的股份
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
|
$
|
|
|||||
|
股份数量
|
Wgtd.平均
授予日期
公允价值
|
|||||||
|
三截至的月份3月31, 2023
|
||||||||
|
截至12月31日未偿还，2022
|
|
$
|
|
|||||
|
已授予的股份
|
|
|
||||||
|
已归属股份
|
(
|
)
|
|
|||||
|
被没收的股份
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
|
$
|
|
|||||
| 注： 10： |
关于资产和负债公允价值的披露
|
| Level 1 |
相同资产或负债的活跃市场报价
|
| Level 2 |
可观察的
除一级价格以外的其他投入，如类似资产或负债的报价；非活跃市场的报价；或可观察到的或可由资产或负债的整个期限的可观测市场数据证实的其他投入
|
| Level 3 |
不可观察的
市场活动很少或没有市场活动支持的投入，对资产或负债的公允价值有重大影响
|
|
公允价值
|
(1级)
|
(2级)
|
(3级)
|
|||||||||||||
|
3月31, 2024
|
||||||||||||||||
|
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
| 资产报废债务 |
||||||||||||||||
|
十二月三十一日，2023
|
||||||||||||||||
|
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
| 资产报废义务： |
||||||||||||||||
|
公允价值
|
估值
技术
|
看不见的
输入量
|
||||||
|
2024年3月31日
|
||||||||
|
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
在破产程序解决之前将收到的估计现金
|
预计销售成本
|
||||
| 资产报废债务 |
预期现值 |
堵塞和废弃费用 |
||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
在破产程序解决之前将收到的估计现金
|
预计销售成本
|
||||
| 资产报废义务： |
预期现值 |
堵塞和废弃费用 |
||||||
| 携带 |
公允价值计量
|
|||||||||||||||||||
|
量
|
1级
|
2级
|
3级
|
总
|
||||||||||||||||
|
2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||
|
金融资产
|
||||||||||||||||||||
|
现金和银行到期款项
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
生育时间
其他银行存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
扣除津贴后的贷款净额
|
||||||||||||||||||||
|
非流通股权证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应收利息和其他资产
|
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
金融负债
|
||||||||||||||||||||
|
存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
应付利息和其他负债
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
金融资产
|
||||||||||||||||||||
|
现金和银行到期款项
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
生育时间
其他银行存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
扣除津贴后的贷款净额
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
持有的待售贷款。
|
||||||||||||||||||||
|
非流通股权证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应收利息和其他资产
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
金融负债
|
||||||||||||||||||||
|
存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
应付利息和其他负债
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 注 11： |
具有表外风险的金融工具
|
|
3月31日，
2024
|
十二月三十一日，
2023
|
|||||||
|
提供信贷的承诺
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
财务和履约备用信用证
|
|
|
||||||
|
$
|
|
$
|
|
|||||
| Note 12： |
重大估计数和集中度
|
|
净息差
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至3月31日的三个月，
|
||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||||||||||
|
平均值
余额 |
利息
收入/ 费用 |
平均值
产量/ 率 |
平均值
余额 |
利息
收入/ 费用 |
平均值
产量/ 率 |
|||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
|
盈利资产：
|
||||||||||||||||||||||||
|
短期投资
|
$
|
176,072
|
$
|
2,085
|
4.75
|
%
|
$
|
134,650
|
$
|
1,235
|
3.72
|
%
|
||||||||||||
|
债务证券，应税
|
153,468
|
1,012
|
2.64
|
153,533
|
706
|
1.86
|
||||||||||||||||||
|
债务证券，免税(1)
|
18,269
|
73
|
1.60
|
20,318
|
87
|
1.74
|
||||||||||||||||||
|
持有待售贷款
|
238
|
-
|
-
|
43
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
|
贷款总额(2)
|
1,369,692
|
30,117
|
8.82
|
1,271,081
|
25,352
|
8.09
|
||||||||||||||||||
|
生息资产总额
|
1,717,739
|
33,287
|
7.77
|
1,579,625
|
27,380
|
7.03
|
||||||||||||||||||
|
非息资产
|
39,769
|
23,542
|
||||||||||||||||||||||
|
总资产
|
$
|
1,757,508
|
$
|
1,603,167
|
||||||||||||||||||||
|
资金来源：
|
||||||||||||||||||||||||
|
计息负债：
|
||||||||||||||||||||||||
|
存款：
|
||||||||||||||||||||||||
|
交易账户
|
$
|
845,129
|
8,196
|
3.89
|
%
|
$
|
803,618
|
5,753
|
2.90
|
%
|
||||||||||||||
|
定期存款
|
264,973
|
3,081
|
4.66
|
213,760
|
1,621
|
3.08
|
||||||||||||||||||
|
有息存款总额
|
1,110,102
|
11,277
|
4.07
|
1,017,378
|
7,374
|
2.94
|
||||||||||||||||||
|
计息负债总额
|
$
|
1,110,102
|
11,277
|
4.07
|
$
|
1,017,378
|
7,374
|
2.94
|
||||||||||||||||
|
无息负债：
|
||||||||||||||||||||||||
|
无息存款
|
$
|
460,028
|
$
|
425,640
|
||||||||||||||||||||
|
其他无息负债
|
11,657
|
11,131
|
||||||||||||||||||||||
|
无息负债总额
|
471,685
|
436,771
|
||||||||||||||||||||||
|
股东权益
|
175,721
|
149,018
|
||||||||||||||||||||||
|
总负债和股东权益
|
$
|
1,757,508
|
$
|
1,603,167
|
||||||||||||||||||||
|
净利息收入
|
$
|
22,010
|
$
|
20,006
|
||||||||||||||||||||
|
净息差
|
3.70
|
%
|
4.10
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
净息差
|
5.14
|
%
|
5.14
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
(1)
|
截至2024年3月31日，应纳税当量收益率为2.11%，适用24.2%的有效税率
|
|
(2)
|
截至2024年3月31日和2023年3月31日，平均贷款余额包括每月平均2，250万美元和780万美元的非应计贷款，并包括在贷款中。
|
| - |
贷款总额的利息收入总计3010万美元，增加480万美元，即18.8%，原因是平均贷款增加9860万美元，即7.8%，以及贷款收益率增加，如下所述;
|
| - |
我们的生息资产收益率为7.77%，上升74个基点，这是由于贷款利率上升73个基点，短期投资收益率上升103个基点，应税债务证券收益率上升78个基点；以及
|
| - |
净息差维持在5.14%。
|
|
利息收支变动情况分析
|
||||||||||||
|
截至以下三个月
|
||||||||||||
|
2024年3月31日VS 2023年
|
||||||||||||
|
变更原因：
|
||||||||||||
|
卷(1)
|
费率(1)
|
利息
|
||||||||||
|
方差
|
||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||
|
利息收入增加（减少）：
|
||||||||||||
|
短期投资
|
$
|
384
|
$
|
466
|
$
|
850
|
||||||
|
债务证券
|
(9
|
)
|
301
|
292
|
||||||||
|
贷款总额
|
1,989
|
2,776
|
4,765
|
|||||||||
|
利息收入合计增加(减少)
|
2,364
|
3,543
|
5,907
|
|||||||||
|
利息支出增加(减少)：
|
||||||||||||
|
存款：
|
||||||||||||
|
交易账户
|
300
|
2,143
|
2,443
|
|||||||||
|
定期存款
|
393
|
1,067
|
1,460
|
|||||||||
|
有息存款总额
|
693
|
3,210
|
3,903
|
|||||||||
|
利息支出合计增加(减少)
|
693
|
3,210
|
3,903
|
|||||||||
|
净利息收入增加(减少)
|
$
|
1,671
|
$
|
333
|
$
|
2,004
|
||||||
|
(1)
|
根据每类差异的绝对值，可归因于流量和流量的差异在流量和流量之间以一致的方式分配。
|
|
截至2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一年后，但
|
五年后，但
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一年内
|
在五年内
|
十年内
|
十年后
|
总
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
量
|
产量 *
|
量
|
产量 *
|
量
|
产量 *
|
量
|
产量 *
|
量
|
产量 *
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
可供出售
|
(千美元)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国联邦机构
|
$
|
-
|
0.00
|
%
|
$
|
91
|
3.18
|
%
|
$
|
-
|
0.00
|
%
|
$
|
-
|
0.00
|
%
|
$
|
91
|
3.18
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
482
|
1.08
|
9,205
|
1.32
|
2,434
|
1.56
|
20,961
|
1.67
|
33,082
|
1.56
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
国家和政治分区
|
4,731
|
0.97
|
13,110
|
1.34
|
6,722
|
1.57
|
141
|
1.62
|
24,704
|
1.34
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国国债
|
84,359
|
4.20
|
2,755
|
1.05
|
2,503
|
1.12
|
-
|
-
|
89,617
|
4.00
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司债务证券
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4,378
|
3.30
|
-
|
-
|
4,378
|
3.30
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
总
|
$
|
89,572
|
4.01
|
%
|
$
|
25,161
|
1.31
|
%
|
$
|
16,037
|
2.01
|
%
|
$
|
21,102
|
1.67
|
%
|
$
|
151,872
|
2.97
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
占总数的百分比
|
58.98
|
%
|
16.57
|
%
|
10.56
|
%
|
13.89
|
%
|
100.00
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| - |
信贷损失准备金从475,000美元减少到0美元；以及
|
| - |
贷款额占贷款总额的百分比上升22个基点至1.43%。
|
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||
|
3月31日，
|
||||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
增加的美元
|
增加百分比
|
|||||||||||||
|
(减少)
|
(减少)
|
|||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
非利息收入：
|
||||||||||||||||
|
抵押贷款收入
|
$
|
51
|
$
|
54
|
$
|
(3
|
)
|
-5.56
|
%
|
|||||||
|
可供出售债务证券的销售损失
|
-
|
(1
|
)
|
1
|
-100.00
|
%
|
||||||||||
|
存款账户手续费
|
249
|
235
|
14
|
5.96
|
%
|
|||||||||||
|
其他收入和费用
|
1,708
|
384
|
1,324
|
344.79
|
%
|
|||||||||||
|
非利息收入总额
|
$
|
2,008
|
$
|
672
|
$
|
1,336
|
198.81
|
%
|
||||||||
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||
|
3月31日，
|
||||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
增加的美元
|
增加百分比
|
|||||||||||||
|
(减少)
|
(减少)
|
|||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
非利息支出：
|
||||||||||||||||
|
薪酬和员工福利
|
$
|
5,289
|
$
|
4,680
|
$
|
609
|
13.01
|
%
|
||||||||
|
家具和设备
|
230
|
249
|
(19
|
)
|
-7.63
|
%
|
||||||||||
|
入住率
|
661
|
719
|
(58
|
)
|
-8.07
|
%
|
||||||||||
|
数据和项目处理
|
458
|
386
|
72
|
18.65
|
%
|
|||||||||||
|
会计、营销和法律费用
|
99
|
298
|
(199
|
)
|
-66.78
|
%
|
||||||||||
|
监管评估
|
386
|
394
|
(8
|
)
|
-2.03
|
%
|
||||||||||
|
广告和公共关系
|
145
|
148
|
(3
|
)
|
-2.03
|
%
|
||||||||||
|
旅行、住宿和娱乐
|
51
|
61
|
(10
|
)
|
-16.39
|
%
|
||||||||||
|
其他费用
|
1,816
|
714
|
1,102
|
154.34
|
%
|
|||||||||||
|
总非利息支出
|
$
|
9,135
|
$
|
7,649
|
$
|
1,486
|
19.43
|
%
|
||||||||
|
截至3月31日，
|
截至12月31日，
|
|||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||
|
量
|
占总数的百分比
|
量
|
占总数的百分比
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
143,721
|
10.4
|
%
|
$
|
137,206
|
10.1
|
%
|
||||||||
|
1-4家庭房地产
|
116,092
|
8.4
|
%
|
100,576
|
7.4
|
%
|
||||||||||
|
商业房地产-其他
|
513,513
|
37.3
|
%
|
518,622
|
38.0
|
%
|
||||||||||
|
总商业地产
|
773,326
|
56.1
|
%
|
756,404
|
55.5
|
%
|
||||||||||
|
工商业
|
525,752
|
38.3
|
%
|
526,185
|
38.5
|
%
|
||||||||||
|
农耕
|
62,132
|
4.5
|
%
|
66,495
|
4.9
|
%
|
||||||||||
|
消费者
|
15,069
|
1.1
|
%
|
14,517
|
1.1
|
%
|
||||||||||
|
贷款总额
|
1,376,279
|
100.0
|
%
|
1,363,601
|
100.0
|
%
|
||||||||||
|
减去：非劳动收入，净额
|
(2,388
|
)
|
(2,762
|
)
|
||||||||||||
|
贷款总额，扣除非劳动收入后的净额
|
1,373,891
|
1,360,839
|
||||||||||||||
|
减：信用损失备抵
|
(19,696
|
)
|
(19,691
|
)
|
||||||||||||
|
净贷款
|
$
|
1,354,195
|
$
|
1,341,148
|
||||||||||||
|
截至2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一年后到期
|
五年后到期
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
在一年或更短的时间内到期
|
历经五年
|
历经十五年
|
在15年后到期
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
总
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
10,359
|
$
|
71,884
|
$
|
8,040
|
$
|
52,398
|
$
|
-
|
$
|
650
|
$
|
390
|
$
|
-
|
$
|
143,721
|
||||||||||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
13,876
|
17,049
|
48,888
|
24,241
|
-
|
6,969
|
5,069
|
-
|
116,092
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
商业房地产-其他
|
51,168
|
72,866
|
149,526
|
208,540
|
64
|
21,450
|
9,899
|
-
|
513,513
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
总商业地产
|
75,403
|
161,799
|
206,454
|
285,179
|
64
|
29,069
|
15,358
|
-
|
773,326
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
工商业
|
18,832
|
271,446
|
24,977
|
197,605
|
3,028
|
9,253
|
611
|
-
|
525,752
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
农耕
|
16,854
|
17,363
|
12,731
|
11,180
|
-
|
1,164
|
2,840
|
-
|
62,132
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
消费者
|
2,145
|
1
|
5,726
|
144
|
625
|
3,538
|
2,890
|
-
|
15,069
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
贷款总额
|
$
|
113,234
|
$
|
450,609
|
$
|
249,888
|
$
|
494,108
|
$
|
3,717
|
$
|
43,024
|
$
|
21,699
|
$
|
-
|
$
|
1,376,279
|
||||||||||||||||||
|
|
截至2023年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
一年后到期
|
五年后到期
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
在一年或更短的时间内到期
|
历经五年
|
历经十五年
|
在15年后到期
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
固定
|
可调
|
总
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
费率
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(千美元)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
11,431
|
$
|
70,040
|
$
|
8,970
|
$
|
44,935
|
$
|
-
|
$
|
1,438
|
$
|
392
|
$
|
-
|
$
|
137,206
|
||||||||||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
13,628
|
13,015
|
41,602
|
21,451
|
26
|
5,443
|
5,411
|
-
|
100,576
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
商业房地产-其他
|
50,251
|
65,120
|
152,250
|
219,260
|
129
|
21,283
|
10,329
|
-
|
518,622
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
商业房地产总额
|
75,310
|
148,175
|
202,822
|
285,646
|
155
|
28,164
|
16,132
|
-
|
756,404
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
工商业
|
20,389
|
263,564
|
41,520
|
186,776
|
3,276
|
10,041
|
619
|
-
|
526,185
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
农耕
|
13,250
|
22,615
|
13,935
|
13,032
|
-
|
810
|
2,853
|
-
|
66,495
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
消费者
|
2,170
|
14
|
5,490
|
121
|
595
|
3,604
|
2,523
|
-
|
14,517
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
贷款总额
|
$
|
111,119
|
$
|
434,368
|
$
|
263,767
|
$
|
485,575
|
$
|
4,026
|
$
|
42,619
|
$
|
22,127
|
$
|
-
|
$
|
1,363,601
|
||||||||||||||||||
|
截至以下三个月
三月三十一日， |
||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
(千美元)
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
19,691
|
$
|
14,734
|
||||
|
采用CECL的影响
|
-
|
250
|
||||||
|
贷款信贷损失准备
|
-
|
475
|
||||||
|
冲销：
|
||||||||
|
建设与开发
|
-
|
-
|
||||||
|
1-4家庭房地产
|
-
|
-
|
||||||
|
商业房地产-其他
|
-
|
-
|
||||||
|
工商业
|
-
|
-
|
||||||
|
农耕
|
-
|
-
|
||||||
|
消费者
|
-
|
(12
|
)
|
|||||
|
总冲销
|
-
|
(12
|
)
|
|||||
|
恢复：
|
||||||||
|
建设与开发
|
-
|
-
|
||||||
|
1-4家庭房地产
|
-
|
-
|
||||||
|
商业房地产-其他
|
-
|
-
|
||||||
|
工商业
|
5
|
-
|
||||||
|
农耕
|
-
|
2
|
||||||
|
消费者
|
-
|
3
|
||||||
|
总回收率
|
5
|
5
|
||||||
|
净回收(冲销)
|
5
|
(7
|
)
|
|||||
|
期末余额
|
$
|
19,696
|
$
|
15,452
|
||||
|
平均贷款的净回收（冲销）
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
||||
|
截至3月31日，
|
截至12月31日，
|
|||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
1,417
|
7.2
|
%
|
$
|
1,417
|
7.2
|
%
|
||||||||
|
1-4家庭房地产
|
1,271
|
6.5
|
%
|
1,271
|
6.5
|
%
|
||||||||||
|
商业房地产-其他
|
6,889
|
35.0
|
%
|
6,889
|
35.0
|
%
|
||||||||||
|
工商业
|
9,242
|
46.8
|
%
|
9,237
|
46.8
|
%
|
||||||||||
|
农耕
|
628
|
3.2
|
%
|
628
|
3.2
|
%
|
||||||||||
|
消费者
|
249
|
1.3
|
%
|
249
|
1.3
|
%
|
||||||||||
|
总
|
$
|
19,696
|
100.0
|
%
|
$
|
19,691
|
100.0
|
%
|
||||||||
|
截至3月31日，
2024
|
截至12月
31, 2023
|
|||||||
|
(千美元)
|
||||||||
|
非权责发生制贷款(1)
|
$
|
24,345
|
$
|
18,941
|
||||
|
逾期90天或以上的应计贷款
|
-
|
10,026
|
||||||
|
不良资产总额
|
$
|
24,345
|
$
|
28,967
|
||||
|
不良贷款占贷款总额的比率
|
1.77
|
%
|
2.13
|
%
|
||||
|
非权责发生制贷款占贷款总额的比率
|
1.77
|
%
|
1.39
|
%
|
||||
|
信贷损失准备占贷款总额的比率
|
1.43
|
%
|
1.45
|
%
|
||||
|
信贷损失准备与非应计项目贷款的比率
|
80.90
|
%
|
103.96
|
%
|
||||
|
不良资产占总资产的比率
|
1.37
|
%
|
1.64
|
%
|
||||
|
截至2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
贷款30-59
过去的几天
到期
|
贷款60-89
过去的几天
到期
|
贷款90+
过去的几天
到期
|
贷款90+
过去的几天
到期和
应计
|
逾期合计
贷款
|
当前
|
贷款总额
|
||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
313
|
$
|
-
|
$
|
313
|
$
|
143,408
|
$
|
143,721
|
||||||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
116,092
|
116,092
|
|||||||||||||||||||||
|
商业地产
|
1,670
|
-
|
-
|
-
|
1,670
|
511,843
|
513,513
|
|||||||||||||||||||||
|
工商业
|
8,272
|
-
|
10,160
|
-
|
18,432
|
507,320
|
525,752
|
|||||||||||||||||||||
|
农耕
|
234
|
-
|
-
|
-
|
234
|
61,898
|
62,132
|
|||||||||||||||||||||
|
消费者
|
281
|
-
|
-
|
-
|
281
|
14,788
|
15,069
|
|||||||||||||||||||||
|
总
|
$
|
10,457
|
$
|
-
|
$
|
10,473
|
$
|
-
|
$
|
20,930
|
$
|
1,355,349
|
$
|
1,376,279
|
||||||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
贷款30-59
过去的几天
到期
|
贷款60-89
过去的几天
到期
|
贷款90+
过去的几天
到期
|
贷款90+
过去的几天
到期及
应计
|
逾期总额
贷款
|
当前
|
贷款总额
|
||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
137,206
|
$
|
137,206
|
||||||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
100,576
|
100,576
|
|||||||||||||||||||||
|
商业地产
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
518,622
|
518,622
|
|||||||||||||||||||||
|
工商业
|
472
|
10,969
|
9,946
|
9,946
|
21,387
|
504,798
|
526,185
|
|||||||||||||||||||||
|
农耕
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
66,495
|
66,495
|
|||||||||||||||||||||
|
消费者
|
-
|
27
|
80
|
80
|
107
|
14,410
|
14,517
|
|||||||||||||||||||||
|
总
|
$
|
472
|
$
|
10,996
|
$
|
10,026
|
$
|
10,026
|
$
|
21,494
|
$
|
1,342,107
|
$
|
1,363,601
|
||||||||||||||
|
截至2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||
|
经过
|
观看
|
特价
提到
|
不合标准
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
142,845
|
$
|
-
|
$
|
563
|
$
|
313
|
$
|
143,721
|
||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
116,092
|
-
|
-
|
-
|
116,092
|
|||||||||||||||
|
商业房地产-其他
|
497,713
|
-
|
15,678
|
122
|
513,513
|
|||||||||||||||
|
工商业
|
494,253
|
3,934
|
1,586
|
25,979
|
525,752
|
|||||||||||||||
|
农耕
|
62,132
|
-
|
-
|
-
|
62,132
|
|||||||||||||||
|
消费者
|
15,043
|
-
|
-
|
26
|
15,069
|
|||||||||||||||
|
总
|
$
|
1,328,078
|
$
|
3,934
|
$
|
17,827
|
$
|
26,440
|
$
|
1,376,279
|
||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
经过
|
观看
|
特价
提到
|
不合标准
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
建设与开发
|
$
|
136,417
|
$
|
-
|
$
|
789
|
$
|
-
|
$
|
137,206
|
||||||||||
|
1-4家庭房地产
|
100,576
|
-
|
-
|
-
|
100,576
|
|||||||||||||||
|
商业房地产-其他
|
502,795
|
-
|
15,701
|
126
|
518,622
|
|||||||||||||||
|
工商业
|
485,433
|
4,094
|
5,767
|
30,891
|
526,185
|
|||||||||||||||
|
农耕
|
66,495
|
-
|
-
|
-
|
66,495
|
|||||||||||||||
|
消费者
|
14,437
|
-
|
-
|
80
|
14,517
|
|||||||||||||||
|
总
|
$
|
1,306,153
|
$
|
4,094
|
$
|
22,257
|
$
|
31,097
|
$
|
1,363,601
|
||||||||||
|
截至3月31日，
|
截至12月31日，
|
|||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||
|
量
|
百分比
总
|
量
|
百分比
总
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
无息需求
|
$
|
452,326
|
28.7
|
%
|
$
|
482,349
|
30.4
|
%
|
||||||||
|
生息交易存款
|
755,505
|
47.8
|
%
|
702,150
|
44.1
|
%
|
||||||||||
|
储蓄存款
|
125,541
|
7.9
|
%
|
150,116
|
9.4
|
%
|
||||||||||
|
定期存款（低于250，000美元）
|
163,419
|
10.3
|
%
|
168,690
|
10.6
|
%
|
||||||||||
|
定期存款（250，000美元或以上）
|
83,381
|
5.3
|
%
|
88,086
|
5.5
|
%
|
||||||||||
|
有息存款总额
|
1,127,846
|
71.3
|
%
|
1,109,042
|
69.6
|
%
|
||||||||||
|
总存款
|
$
|
1,580,172
|
100.0
|
%
|
$
|
1,591,391
|
100.0
|
%
|
||||||||
|
截至2024年3月31日成熟度：
|
||||||||||||||||||||
|
三个月
|
三到六
月份
|
六至12个
月份
|
经过12
月份
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
定期存款（低于250，000美元）
|
$
|
56,026
|
$
|
42,889
|
$
|
57,168
|
$
|
7,336
|
$
|
163,419
|
||||||||||
|
定期存款（250，000美元或以上）
|
18,666
|
11,298
|
52,147
|
1,270
|
83,381
|
|||||||||||||||
|
定期存款总额
|
$
|
74,692
|
$
|
54,187
|
$
|
109,315
|
$
|
8,606
|
$
|
246,800
|
||||||||||
|
截至2023年12月31日成熟度：
|
||||||||||||||||||||
|
三个月
|
三到六个
月份
|
六至12个
月份
|
经过12
月份
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
定期存款（低于250，000美元）
|
$
|
52,423
|
$
|
55,570
|
$
|
50,047
|
$
|
10,650
|
$
|
168,690
|
||||||||||
|
定期存款（250，000美元或以上）
|
30,807
|
18,472
|
17,492
|
21,315
|
88,086
|
|||||||||||||||
|
定期存款总额
|
$
|
83,230
|
$
|
74,042
|
$
|
67,539
|
$
|
31,965
|
$
|
256,776
|
||||||||||
|
实际
|
有了资本
保护缓冲区
|
最低要求是“好的-
提示下的“大写”
纠正措施
|
||||||||||||||||||||||
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
|||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
总资本(与风险加权资产之比)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
$
|
194,904
|
13.36
|
%
|
$
|
153,192
|
10.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||
|
银行
|
194,851
|
13.36
|
%
|
153,085
|
10.50
|
%
|
$
|
145,795
|
10.00
|
%
|
||||||||||||||
|
第一级资本(风险加权资产)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
176,643
|
12.11
|
%
|
124,013
|
8.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||
|
银行
|
176,603
|
12.11
|
%
|
123,926
|
8.50
|
%
|
116,636
|
8.00
|
%
|
|||||||||||||||
|
CET 1资本（风险加权资产）
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
176,643
|
12.11
|
%
|
102,128
|
7.00
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||
|
银行
|
176,603
|
12.11
|
%
|
102,056
|
7.00
|
%
|
94,767
|
6.50
|
%
|
|||||||||||||||
|
一级资本(相对于平均资产)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
176,643
|
10.10
|
%
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||
|
银行
|
176,603
|
10.10
|
%
|
不适用
|
不适用
|
87,404
|
5.00
|
%
|
||||||||||||||||
|
实际
|
与资本
保护缓冲区
|
最低要求是“好的-
提示下的“大写”
纠正措施
|
||||||||||||||||||||||
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
|||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
总资本(与风险加权资产之比)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
$
|
185,171
|
12.74
|
%
|
$
|
152,579
|
10.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||
|
银行
|
185,118
|
12.75
|
%
|
152,472
|
10.50
|
%
|
$
|
145,211
|
10.00
|
%
|
||||||||||||||
|
第一级资本(风险加权资产)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
166,982
|
11.49
|
%
|
123,516
|
8.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||
|
银行
|
166,942
|
11.50
|
%
|
123,429
|
8.50
|
%
|
116,169
|
8.00
|
%
|
|||||||||||||||
|
CET 1资本（风险加权资产）
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
166,982
|
11.49
|
%
|
101,719
|
7.00
|
%
|
不适用
|
不适用
|
||||||||||||||||
|
银行
|
166,942
|
11.50
|
%
|
101,648
|
7.00
|
%
|
94,387
|
6.50
|
%
|
|||||||||||||||
|
一级资本(相对于平均资产)
|
||||||||||||||||||||||||
|
公司
|
166,982
|
9.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||
|
银行
|
166,942
|
9.50
|
%
|
不适用
|
不适用
|
87,897
|
5.00
|
%
|
||||||||||||||||
|
截至2024年3月31日到期付款
|
||||||||||||||||||||
|
在一个
年
|
一到三个
年
|
三到五个
年
|
五点以后
年
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
没有规定到期日的存款
|
$
|
1,333,372
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
1,333,372
|
||||||||||
|
定期存款
|
238,195
|
7,996
|
609
|
-
|
246,800
|
|||||||||||||||
|
经营租赁承诺额
|
553
|
627
|
308
|
850
|
2,338
|
|||||||||||||||
|
合同债务总额
|
$
|
1,572,120
|
$
|
8,623
|
$
|
917
|
$
|
850
|
$
|
1,582,510
|
||||||||||
|
截至2023年12月31日到期付款
|
||||||||||||||||||||
|
在一个
年
|
一到三个
年
|
三到五个
年
|
经过五
年
|
总
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||
|
没有规定到期日的存款
|
$
|
1,334,615
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
1,334,615
|
||||||||||
|
定期存款
|
224,811
|
31,345
|
620
|
-
|
256,776
|
|||||||||||||||
|
经营租赁承诺额
|
553
|
627
|
308
|
850
|
2,338
|
|||||||||||||||
|
合同债务总额
|
$
|
1,559,979
|
$
|
31,972
|
$
|
928
|
$
|
850
|
$
|
1,593,729
|
||||||||||
|
3月31日，
|
十二月三十一日，
|
|||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
(千美元)
|
||||||||
|
提供信贷的承诺
|
$
|
304,676
|
$
|
256,888
|
||||
|
备用信用证
|
1,560
|
4,247
|
||||||
|
总
|
$
|
306,236
|
$
|
261,135
|
||||
|
|
|
3月31日，
|
|
十二月三十一日，
|
||||
|
|
|
2024
|
|
2023
|
||||
|
利率变动(基点)
|
|
百分比变化
在净利息中
收入
|
|
百分比
公平中的变化
股权的价值
|
|
百分比变化
在净利息中
收入
|
|
百分比
公平中的变化
股权的价值
|
|
+400
|
|
19.08%
|
|
20.32%
|
|
23.35%
|
|
17.72%
|
|
+300
|
|
15.25%
|
|
19.25%
|
|
19.04%
|
|
16.63%
|
|
+200
|
|
11.44%
|
|
18.06%
|
|
14.74%
|
|
15.45%
|
|
+100
|
|
7.61%
|
|
16.76%
|
|
10.42%
|
|
14.20%
|
|
基座
|
|
3.40%
|
|
15.35%
|
|
5.76%
|
|
12.72%
|
|
-100
|
|
-1.44%
|
|
13.80%
|
|
0.73%
|
|
11.22%
|
|
31.1
|
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13 a-14（a）条对首席执行官进行认证
|
|
31.2
|
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13 a-14（a）条对首席财务官进行认证
|
|
32.1*
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证
|
|
101.INS
|
BEP实例文档。
|
|
101.SCH
|
XBRL分类扩展架构文档。
|
|
101.CAL
|
XBRL分类扩展计算链接库文档。
|
|
101.DEF
|
XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
|
|
101.LAB
|
XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
|
|
101.PRE
|
MBE分类扩展演示Linkbase文档。
|
|
第七银行公司
|
|||
|
日期：
|
2024年5月15日
|
发信人：/s/托马斯·L.特拉维斯
|
|
|
托马斯·L.特拉维斯
|
|||
|
副董事长兼首席执行官
|
|||
|
日期：
|
2024年5月15日
|
发信人：/s/ Kelly J. Harris
|
|
|
凯利·J·哈里斯
|
|||
|
常务副总裁兼首席财务官
|
|||