根据1934年《证券交易法》第12(B)或12(G)条所作的登记声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
每个班级的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 | ||
* | 美国存托凭证证明的美国存托股份。每一股美国存托股份代表一股普通股。 |
** | 没有每股面值。 用于交易,但仅与根据纽约证券交易所要求的美国存托股票上市有关。 |
截至以下日期未偿还 |
||||||||
2024年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
班级名称 |
(东京时间) |
(纽约时报) |
||||||
普通股 |
||||||||
美国存托股份 |
☑ |
加速文件 | 非加速 文件服务器 |
美国公认会计原则 |
其他 ☐ |
第17项警告 |
第18项警告 |
是的 |
没有 |
(i) | 索尼保持产品质量和客户对其产品和服务满意度的能力; |
(Ii) | 索尼有能力继续设计和开发其产品和服务,并赢得认可,并实现充分的成本降低,包括图像传感器、游戏和网络平台、智能手机和电视,这些产品和服务是在激烈的价格竞争和不断推出的新产品和服务,技术的快速发展和主观和不断变化的客户偏好的高度竞争市场提供的; |
(Iii) | 索尼有能力实施成功的硬件、软件和内容整合策略,并根据新技术和分销平台开发和实施成功的销售和分销策略; |
(Iv) | 索尼战略及其执行的有效性,包括但不限于索尼收购、合资企业、投资、资本支出、重组和其他战略举措的成功; |
(v) | 索尼及其第三方供应商、服务提供商和商业合作伙伴经营的市场中的法律、法规和政府政策的变化,包括与税收相关的政策,以及消费者对企业社会责任的日益关注; |
(Vi) | 索尼持续有能力识别具有显著增长潜力的产品、服务和市场趋势,投入足够的资源用于研究和开发,正确安排投资和资本支出,并收回投资和资本支出,包括技术开发和生产能力所需的投资和资本支出; |
(Vii) | 索尼对外部业务合作伙伴的依赖,包括为其产品或服务采购零部件、软件和网络服务,其产品的制造、营销和分销,以及其其他业务运营; |
(Viii) | 索尼经营的全球经济和政治环境以及索尼市场的经济和政治状况,特别是消费者支出水平; |
(Ix) | 索尼满足全球金融市场大幅波动和中断或评级下调导致的运营和流动性需求的能力; |
(x) | 索尼预测需求、及时管理采购和控制库存的能力; |
(Xi) | 外汇汇率,特别是日元与美元、欧元和索尼实现重大销售和产生生产成本的其他货币之间的汇率,或者索尼的资产、负债和经营业绩以其计价; |
(Xii) | 索尼招聘、保留和维持高技能人才的生产关系的能力; |
(Xiii) | 索尼防止未经授权的使用或盗窃知识产权、获取或更新与知识产权相关的许可证以及就其产品或服务侵犯他人拥有的知识产权的索赔进行辩护的能力; |
(Xiv) | 利率变动及日本股票市场的不利条件或发展(包括市场波动或波动)对金融服务部门的收入和营业收入的影响; |
(Xv) | 客户对人寿保险等金融服务需求的转变,以及索尼在金融服务部门成功进行资产负债管理的能力; |
(十六) | 与灾难性灾害、地缘政治冲突、大流行疾病或类似事件有关的风险; |
(Xvii) | 索尼、其第三方服务提供商或业务合作伙伴预测和管理网络安全风险的能力,包括未经授权访问索尼的业务信息及其员工和客户的个人身份信息的风险、潜在的业务中断或财务损失; |
(Xviii) | 未决和/或未来法律和/或监管程序的结果。 |
第1项。董事、高级管理人员和顾问的身份 |
6 | |||
第二项。优惠统计数据和预期时间表 |
6 | |||
第三项。关键信息 |
6 | |||
A. [已保留] |
6 | |||
B.资本化和负债 |
6 | |||
C.提出和使用收益的理由 |
6 | |||
D.风险因素 |
6 | |||
第四项。关于公司的信息 |
18 | |||
A.公司的历史和发展 |
18 | |||
B.业务概述 |
20 | |||
C.组织结构 |
36 | |||
D.财产、厂房和设备 |
36 | |||
项目4A。未解决的员工意见 |
38 | |||
第五项。经营与财务回顾与展望 |
39 | |||
A.经营业绩 |
39 | |||
B.流动资金和资本资源 |
56 | |||
C.研究和开发 |
57 | |||
D.趋势信息 |
58 | |||
E.关键会计估计数 |
63 | |||
第六项。董事、高级管理人员和员工 |
66 | |||
A.董事和高级管理人员 |
66 | |||
B.补偿 |
72 | |||
C.董事会惯例 |
79 | |||
D.员工 |
91 | |||
E.股份所有权 |
92 | |||
F.披露登记人追回错误判给的赔偿的行动 |
92 | |||
第7项。大股东和关联方交易 |
93 | |||
A.主要股东 |
93 | |||
B.关联方交易 |
93 | |||
C.专家和律师的利益 |
93 | |||
第八项。财务信息 |
94 | |||
A.合并报表和其他财务信息 |
94 | |||
法律诉讼 |
94 | |||
股利政策 |
94 | |||
B.重大变化 |
94 | |||
第九项。报价和挂牌 |
94 | |||
A.优惠和上市详情 |
94 | |||
B.配送计划 |
94 | |||
C.市场 |
94 | |||
D.出售股东 |
94 | |||
E.稀释 |
94 | |||
F.发行债券的费用 |
94 | |||
第10项。附加信息 |
95 | |||
A.股本 |
95 | |||
B.组织备忘录和章程 |
95 | |||
C.材料合同 |
104 | |||
D.外汇管制 |
104 | |||
E.征税 |
108 | |||
F.股息和支付代理人 |
110 | |||
G.专家的发言 |
110 | |||
H.展出的文件 |
111 | |||
一、附属信息 |
111 | |||
J.向证券持有人提交的年度报告 |
111 | |||
第11项。关于市场风险的定量和定性披露 |
111 | |||
第12项。除股权证券外的其他证券说明 |
111 | |||
A.债务证券 |
111 | |||
B.认股权证和权利 |
111 |
C.其他证券 |
111 | |||
D.美国存托股份 |
111 | |||
第13项。违约、拖欠股息和拖欠股息 |
113 | |||
第14项。对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 |
113 | |||
第15项。控制和程序 |
113 | |||
第16项。[已保留] |
114 | |||
项目16A。审计委员会财务专家 |
114 | |||
项目16B。道德守则 |
114 | |||
项目16C。首席会计师费用及服务 |
114 | |||
审计和非审计费用 |
114 | |||
审计委员会的预先审批政策和程序 |
115 | |||
项目16D。对审计委员会的上市标准的豁免 |
115 | |||
项目16E。发行人及关联购买人购买股权证券 |
115 | |||
项目16F。更改注册人的认证会计师 |
116 | |||
项目16G。公司治理 |
117 | |||
第16H项。煤矿安全信息披露 |
122 | |||
项目16I。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
122 | |||
项目16J。内幕交易政策 |
122 | |||
项目16K。网络安全 |
122 | |||
第17项。财务报表 |
123 | |||
第18项。财务报表 |
123 | |||
项目19.陈列品 |
124 | |||
签名 |
125 |
项目 %1。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
项目 2。 |
优惠统计数据和预期时间表 |
项目 3. |
关键信息 |
A. |
[已保留] |
B. |
资本化和负债化 |
C. |
提供和使用收益的原因 |
D. |
风险因素 |
项目 4. |
关于公司的信息 |
A. |
公司的历史与发展 |
B. |
业务概述 |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 | 2023 重述 |
2024 |
||||||||||
(百万日元) |
||||||||||||
日本 |
2,764,321 | 2,126,508 | 3,027,526 |
|||||||||
美国 |
2,766,021 | 3,401,402 | 3,751,239 |
|||||||||
欧洲 |
1,870,091 | 2,190,311 | 2,632,963 |
|||||||||
中国 |
771,006 | 855,437 | 1,000,907 |
|||||||||
亚太 |
1,149,261 | 1,563,414 | 1,659,776 |
|||||||||
其他领域 |
600,813 | 837,301 | 948,357 |
|||||||||
总 |
9,921,513 | 10,974,373 | 13,020,768 |
|||||||||
• | 提高财政资源和财政实力评级; |
• | 更高的品牌意识; |
• | 更广泛的营销和销售网络,包括通过 结盟 其他类型的金融机构; |
• | 更有竞争力的价格; |
• | 扩大客户基础;以及 |
• | 更广泛的产品和服务。 |
• | 索尼在伊朗德黑兰的代表处成立于1992年,自2014年3月31日结束的财政年度开始以来,已经关闭并处于清算程序中。在清算过程中,索尼与伊朗政府拥有的实体进行了某些附带交易(例如,许可证、税收和类似的与伊朗办事处的关闭有关的事务)。与伊朗政府拥有的实体进行的这些交易没有重大收入或利润。 |
• | 正如之前报道的那样,a 非美国 根据日本国际协力事业团(JICA)提供的赠款援助,作为日本政府官方发展援助的一部分,索尼的子公司于2023年3月达成协议,向日本第三方拥有的分销商销售医疗器械,即一台医用打印机和随附的印刷媒体,这些器械将交付给伊朗卫生和医学教育部控制的德黑兰一家医院,以向德黑兰的医院供应某些医疗设备。这笔交易于2023年5月完成。索尼此次出售的毛收入约为2.67万日元,索尼曾估计其从此类出售中获得的净利润为5万日元。 |
• | 索尼的企业活动只有在支撑着所有生命的地球是健康的情况下才有可能。索尼认为,应对环境很重要,包括采取措施应对气候变化。 |
• | De&I:索尼认识到,不同的组织在企业活动中比 非多样性 组织。索尼认为,重要的是尊重员工的不同价值观,记住公平的重要性,并培养包容的组织文化。人们对企业倡议解决社会正义和不平等等社会问题的期望也在上升,索尼认为,索尼集团进一步推动旨在解决索尼集团内部和外部问题的倡议非常重要。 |
• | 尊重人权:索尼意识到其全球商业活动对人权的潜在影响。索尼认识到,在整个索尼价值链中尊重人权,并应对任何潜在的人权风险,无论是与索尼业务运营的直接关系还是间接关系,都是各种利益相关者对索尼的期望。考虑到最近与尊重人权有关的外部环境的变化,索尼认为,重要的是进一步加强这方面的努力。 |
• | 技术促进可持续性:索尼认识到,其利益相关者对索尼通过技术增长其业务以及解决社会和环境问题的能力抱有期望。索尼认为,它肩负着重要的使命,不仅要通过其开发的技术、产品和服务增加业务收入,而且要对社会和环境产生积极影响,并为解决可持续发展问题做出贡献。 |
• | 气候变化 |
*1 | 索尼的 净零 目标追随SBTI公司净零 标准如下: |
(a) | 将范围1、2和3的排放减少到零或与达到 净零 在符合条件的1.5℃情景或部门路径中,全球或部门一级的排放量;以及 |
(b) | 中和任何残留的排放 净零 目标日期--以及此后排放到大气中的任何温室气体排放量。 |
*2 | 基于科学的目标倡议(SBTi)是一项全球倡议,鼓励公司制定基于科学的目标,以减少温室气体排放,以实现将气候变化导致的全球平均气温上升限制在1.5°C以上的目标 前工业时代 级别。 |
1. | 到2030年,索尼的目标是将直接和间接的温室气体排放(范围1和范围2)转化为自己的业务运营 净零分。 对于来自产品、供应链和物流(范围3)等阶段的其他排放,索尼的目标是到2035年将产品使用期间的温室气体排放量比截至2019年3月31日的财年减少45%。到2040年,索尼的目标是实现净零 所有范围内的排放量。 |
2. | 到2030年,索尼的目标是在自己的业务场所实现100%的可再生电力使用。到2025年,来自可再生能源的用电量比例被设定为35%。 |
• | 不断减少对索尼集团自身业务场所的环境影响:加快节能,安装太阳能发电设备,并在整个索尼集团引入可再生能源。使用FIP的虚拟PPA(购电协议) (馈入溢价) |
• | 推广节能产品:加快降低索尼产品年耗电量的举措。 |
• | 加强与合作伙伴的合作:鼓励从事零部件、材料和成品制造的商业伙伴管理其温室气体排放,节约能源,并转换为可再生能源。 |
• | 对碳去除/固定的贡献(*3):探索在以下方面的投资 初创企业 从事碳去除,并开发一个综合了生物多样性和碳固定的指数,与增强的生态系统业务有关,如共生体培养™ (*4)由SyneCo,Inc.推出。 |
*3 | 将大气中的碳转化为有机化合物的过程。 |
*4 | Syneocculture是索尼集团公司的商标。 |
• | DE & I |
• | 尊重人权 |
• | 可持续发展的技术 |
*5 | 为数字内容的来源和真实性制定开放标准和技术规范的标准制定组织。 |
*6 | 董事、包括公司高管在内的高级管理人员和其他高级管理人员。 |
• | 民族多样性 |
• | 性别的多样性 |
• | 为LGBTQ+员工提供更多机会 |
• | 为残疾人士提供更多机会 |
C. |
组织结构 |
公司名称 |
国家/地区 成立/居住 |
(截至2024年3月31日) 拥有百分比 |
||||
索尼互动娱乐公司 |
日本 |
100.0 |
||||
索尼音乐娱乐(日本) |
日本 | 100.0 | ||||
索尼公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼全球制造和运营公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼网络通信公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼营销公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼半导体解决方案公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼半导体制造公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼半导体能源管理公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼存储媒体解决方案公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼全球解决方案公司。 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼金融集团。 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼人寿保险公司,公司 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼银行 |
日本 | 100.0 | ||||
索尼保险公司 |
日本 | 100.0 | ||||
美国索尼公司 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼互动娱乐有限责任公司 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼音乐娱乐 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼音乐出版有限责任公司 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼影视娱乐公司 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
哥伦比亚电影工业公司。 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
CPT Holdings,Inc |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼电子公司 |
U.S.A. | 100.0 | ||||
索尼互动娱乐公司 |
英国 | 100.0 | ||||
索尼欧洲公司 |
英国 | 100.0 | ||||
索尼全球财务服务公司 |
英国 | 100.0 | ||||
索尼海外控股公司 |
荷兰 | 100.0 | ||||
索尼(中国)有限公司 |
中国 | 100.0 | ||||
Sony EMCS(马来西亚)Sdn. Bhd. |
马来西亚 | 100.0 | ||||
索尼电子(新加坡)公司 |
新加坡 | 100.0 | ||||
索尼设备技术(泰国)有限公司,公司 |
泰国 | 100.0 |
D. |
物业、厂房及设备 |
设施或 子公司名称 (主要位置) |
段 |
细节 |
账面金额(百万日元) | 数量 员工 *2 |
||||||||||||||||||||
土地 (面积 (千 正方形 米)) |
建筑 | 机械, 设备 及其他 资产 * 1 |
使用权 资产 |
|||||||||||||||||||||
日本(索尼集团公司 *3 ): |
||||||||||||||||||||||||
总部 (南区, 东京) |
公司 | 总部设施 | |
1,311 (19 |
) |
22,484 | 16,951 | — | 1,574 | |||||||||||||||
其他 *4 |
公司 | 总部设施 | 4,840 | 31,000 | 3,304 | — | 535 | |||||||||||||||||
在日本(子公司): |
||||||||||||||||||||||||
索尼互动娱乐公司 (南区, 东京) |
G&NS | 家庭游戏机/云相关软件 | |
— (— |
) |
1,620 | 199,708 | 13,068 | 1,900 | |||||||||||||||
索尼公司 (南区, 东京) |
ET与S | 电视、音像设备、照相机、广播设备和医疗设备的研究设施 | |
— (— |
) |
2,369 | 50,944 | 34,409 | 7,900 | |||||||||||||||
索尼网络通信公司 *5 (品川区, 东京) |
ET与S | 数据通信设施 | |
— (— |
) |
483 | 77,072 | 5,782 | 2,000 | |||||||||||||||
索尼全球制造和运营公司 (Kohda网站等) (南区, 东京) |
外星人和S,我和党卫军,所有其他人 | 电子设备等的生产设施。 | |
5,543 (468 |
) |
9,710 | 16,273 | 5,705 | 3,900 | |||||||||||||||
索尼半导体解决方案公司 (Atsugi-shi, 神奈川) |
I&SS | 图像传感器的研究设施等。 | |
— (— |
) |
1,380 | 57,801 | 19,914 | 7,500 | |||||||||||||||
索尼半导体制造公司 (长崎TEC等) (菊池君, 熊本) |
I&SS | 图像传感器的生产设施等。 | |
17,928 (995 |
) |
172,055 | 607,524 | 9,068 | 8,600 | |||||||||||||||
索尼半导体能源管理公司 (长崎TEC等) (菊池君, 熊本) |
I&SS | 制造图像传感器等的能源供应设施。 | |
— (— |
) |
33,533 | 85,421 | 46,994 | 100 | |||||||||||||||
索尼音乐娱乐(日本) *5 (千代田区, 东京) |
乐谱 | 音乐设施和 内部 软件 |
|
22,548 (320 |
) |
11,223 | 63,561 | 12,678 | 4,300 | |||||||||||||||
索尼金融集团。 *5 (千代田区, 东京) |
金融服务 | 内部 软件 |
|
6,324 (5 |
) |
5,853 | 68,474 | 76,288 | 13,600 | |||||||||||||||
索尼全球解决方案公司。 (南区, 东京) |
公司 | 内部 软件 |
|
— (— |
) |
460 | 20,863 | 1,029 | 500 | |||||||||||||||
日本以外地区(子公司): |
||||||||||||||||||||||||
美国索尼公司 *5 (美国纽约) |
ET和S, I&SS |
电子产品生产设施等。 |
|
361 (112 |
) |
19,666 | 4,267 | 4,514 | 1,300 | |||||||||||||||
乐谱 | 音乐目录等。 | |
91 (4 |
) |
11,901 | 1,142,675 | 54,239 | 7,000 | ||||||||||||||||
图片 | 电影、电视节目、视频软件等的制作设施。 |
|
12,579 (268 |
) |
52,867 | 788,387 | 58,276 | 9,500 | ||||||||||||||||
所有其他,公司 | 办公大楼和机器等。 | |
669 (272 |
) |
11,291 | 16,967 | 13,434 | 1,600 | ||||||||||||||||
索尼互动娱乐有限责任公司 *5 (美国加利福尼亚州) |
G&NS | 与云相关的设施等。 | |
— (— |
) |
16,524 | 201,113 | 108,832 | 6,200 | |||||||||||||||
索尼互动娱乐公司 *5 (英国伦敦) |
G&NS | 与云相关的设施等。 | |
— (— |
) |
5,702 | 23,307 | 20,870 | 2,600 | |||||||||||||||
索尼欧洲公司 *5 (英国萨里郡) |
外星人和S,我和党卫军,所有其他人 | 办公大楼和销售设施等。 | |
2,640 (45 |
) |
4,005 | 15,663 | 8,847 | 3,900 | |||||||||||||||
索尼设备技术(泰国)有限公司,公司 (泰国邦卡迪) |
I&SS | 电子产品生产设施等。 | |
509 (132 |
) |
14,216 | 18,152 | 25 | 1,200 | |||||||||||||||
索尼EMCS(马来西亚)有限公司巴赫德。 (马来西亚雪兰莪州) |
ET与S | 电子设备等的生产设施。 | |
— (— |
) |
4,735 | 6,846 | 206 | 4,700 |
项目4A. |
未解决的员工意见 |
项目5. |
经营与财务回顾与展望 |
A. |
经营业绩 |
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
(数十亿日元) |
||||||||
销售和金融服务收入 |
10,974.4 | 13,020.8 |
||||||
营业收入 |
1,302.4 | 1,208.8 |
||||||
所得税前收入 |
1,274.5 | 1,268.7 |
||||||
索尼集团公司股东应占净收益 |
1,005.3 | 970.6 |
||||||
调整后的OIBDA * |
1,816.9 | 1,826.1 |
||||||
调整后的EBITDA * |
1,797.6 | 1,818.0 |
• | 之前使用权益法核算的公司合并产生的重新计量收益:60亿日元(音乐部门) |
• | 转让索尼支付服务部分股份产生的已实现和重新计量收益:198亿日元(金融服务部门) |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
按产品类别分列的对外部客户销售额 |
||||||||
数字软件和 附加组件 内容 |
1,523,045 | 1,934,586 |
||||||
网络服务 |
464,676 | 545,537 |
||||||
五金及其他 |
1,550,812 | 1,692,871 |
||||||
面向外部客户的销售 |
3,538,533 | 4,172,994 |
||||||
细分市场销售 |
106,065 | 94,740 |
||||||
G & NS部门总销售额 |
3,644,598 | 4,267,734 |
||||||
G & NS分部营业收入 |
250,006 | 290,184 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
按产品类别分列的对外部客户销售额 |
||||||||
录制的音乐—流媒体 |
598,868 | 709,453 |
||||||
录制音乐—其他 |
286,270 | 356,646 |
||||||
音乐出版 |
276,665 | 326,727 |
||||||
视觉媒体与平台 |
203,012 | 202,129 |
||||||
面向外部客户的销售 |
1,364,815 | 1,594,955 |
||||||
细分市场销售 |
15,817 | 24,003 |
||||||
音乐部门总销售额 |
1,380,632 | 1,618,958 |
||||||
音乐分部营业收入 |
263,107 | 301,662 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
按产品类别分列的对外部客户销售额 |
||||||||
电影 |
464,043 | 542,044 |
||||||
电视制作 |
536,250 | 551,035 |
||||||
媒体网络 |
364,594 | 393,638 |
||||||
面向外部客户的销售 |
1,364,887 | 1,486,717 |
||||||
细分市场销售 |
4,535 | 6,333 |
||||||
图片分部总销售额 |
1,369,422 | 1,493,050 |
||||||
图片部门营业收入 |
119,255 | 117,702 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
按产品类别分列的对外部客户销售额 |
||||||||
电视 |
733,251 | 624,264 |
||||||
音频&视频 |
391,608 | 412,067 |
||||||
静止摄像机和摄像机 |
565,018 | 643,429 |
||||||
移动通信 |
356,771 | 299,905 |
||||||
其他 |
390,091 | 435,281 |
||||||
面向外部客户的销售 |
2,436,739 | 2,414,946 |
||||||
细分市场销售 |
39,286 | 38,772 |
||||||
ET&S细分市场总销售额 |
2,476,025 | 2,453,718 |
||||||
ET&S分部营业收入 |
179,461 | 187,399 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
面向外部客户的销售 |
1,301,481 | 1,503,906 |
||||||
细分市场销售 |
100,706 | 98,832 |
||||||
I & SS部门总销售额 |
1,402,187 | 1,602,738 |
||||||
I & SS分部营业收入 |
212,214 | 193,541 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
(百万日元) |
||||||||
金融服务收入 |
889,082 | 1,769,954 |
||||||
金融服务部门营业收入 |
318,118 | 173,576 |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
金融服务分部 |
2023 重列 |
2024 |
||||||
(百万日元) |
||||||||
金融服务收入 |
889,082 | 1,769,954 |
||||||
金融服务费用 |
575,111 | 1,615,594 |
||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
(4,147 | ) | (19,271 |
) | ||||
570,964 | 1,596,323 |
|||||||
按权益法核算的投资利润(亏损)份额 |
— | — |
||||||
营业收入 |
318,118 | 173,576 |
||||||
财务收入(费用),净额 |
— | — |
||||||
所得税前收入 |
318,118 | 173,576 |
||||||
所得税 |
89,897 | 49,063 |
||||||
净收入 |
228,221 | 124,513 |
||||||
财务服务净收入 |
227,849 | 123,986 |
||||||
可归因于非控股权益的净收入 |
372 | 527 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
索尼没有金融服务部门 |
2023 | 2024 |
||||||
(百万日元) |
||||||||
销售 |
10,101,979 | 11,265,043 |
||||||
销售成本 |
7,186,767 | 8,101,990 |
||||||
销售、一般和行政 |
1,961,906 | 2,148,472 |
||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
(5,566 | ) | (10,133 |
) | ||||
9,143,107 | 10,240,329 |
|||||||
按权益法核算的投资利润(亏损)份额 |
24,449 | 10,557 |
||||||
营业收入 |
983,321 | 1,035,271 |
||||||
财务收入(费用),净额 |
13,437 | 109,864 |
||||||
所得税前收入 |
996,758 | 1,145,135 |
||||||
所得税 |
172,528 | 239,105 |
||||||
净收入 |
824,230 | 906,030 |
||||||
索尼净收入不包括金融服务 |
818,106 | 896,636 |
||||||
可归因于非控股权益的净收入 |
6,124 | 9,394 |
||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
综合 |
2023 重列 |
2024 |
||||||
(百万日元) |
||||||||
销售 |
10,095,841 | 11,260,037 |
||||||
金融服务收入 |
878,532 | 1,760,731 |
||||||
销售和金融服务总收入 |
10,974,373 | 13,020,768 |
||||||
销售成本 |
7,174,723 | 8,089,317 |
||||||
销售、一般和行政 |
1,969,170 | 2,156,156 |
||||||
金融服务费用 |
564,561 | 1,606,370 |
||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
(12,021 | ) | (29,404 |
) | ||||
9,696,433 | 11,822,439 |
|||||||
按权益法核算的投资利润(亏损)份额 |
24,449 | 10,502 |
||||||
营业收入 |
1,302,389 | 1,208,831 |
||||||
财务收入(费用),净额 |
(27,893 | ) | 59,831 |
|||||
所得税前收入 |
1,274,496 | 1,268,662 |
||||||
所得税 |
262,723 | 288,168 |
||||||
净收入 |
1,011,773 | 980,494 |
||||||
索尼集团股东应占净收入 |
1,005,277 | 970,573 |
||||||
可归因于非控股权益的净收入 |
6,496 | 9,921 |
||||||
(数十亿日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
游戏和网络服务(G&NS) |
||||||||
营业收入 |
250.0 | 290.2 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
87.0 | 117.7 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
— | — |
||||||
调整后的OIBDA |
337.0 | 407.9 |
||||||
乐谱 |
||||||||
营业收入 |
263.1 | 301.7 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
59.0 | 73.1 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
(5.7 | ) | (6.0 |
) | ||||
调整后的OIBDA |
316.4 | 368.7 |
||||||
图片 |
||||||||
营业收入 |
119.3 | 117.7 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
48.9 | 53.5 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
— | — |
||||||
调整后的OIBDA |
168.2 | 171.2 |
||||||
娱乐、技术与服务(ET & S) |
||||||||
营业收入 |
179.5 | 187.4 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
97.4 | 101.7 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
— | — |
||||||
调整后的OIBDA |
276.9 | 289.1 |
||||||
成像和传感解决方案(I & SS) |
||||||||
营业收入 |
212.2 | 193.5 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
196.7 | 247.9 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
— | — |
||||||
调整后的OIBDA |
408.9 | 441.4 |
||||||
金融服务 |
||||||||
营业收入 |
318.1 | 173.6 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
26.3 | 27.7 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
(22.1 | ) | (19.8 |
) | ||||
调整后的OIBDA |
322.4 | 181.5 |
||||||
所有其他,公司和消除 |
||||||||
营业亏损 |
(39.8 | ) | (55.2 |
) | ||||
折旧及摊销费用 * |
26.8 | 21.5 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
— | — |
||||||
调整后的OIBDA |
(12.9 | ) | (33.7 |
) | ||||
已整合 |
||||||||
营业收入 |
1,302.4 | 1,208.8 |
||||||
折旧及摊销费用 * |
542.2 | 643.1 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 ** |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
调整后的OIBDA |
1,816.9 | 1,826.1 |
(数十亿日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
索尼集团公司股东应占净收益 |
1,005.3 | 970.6 |
||||||
可归因于非控股权益的净收入 |
6.5 | 9.9 |
||||||
所得税 |
262.7 | 288.2 |
||||||
利息支出,净额,记入财务收入和财务费用 |
4.0 | 3.4 |
||||||
股权工具重新估值的(收益)/损失,净额,记录在财务收入和财务费用中 |
4.6 | (71.4 |
) | |||||
折旧和摊销费用 * |
542.2 | 643.1 |
||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非经常性 ** |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
调整后的EBITDA |
1,797.6 | 1,818.0 |
||||||
(数十亿日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
索尼认为的(利润)/亏损金额 非复发性 |
||||||||
诉讼和解的影响,扣除费用后,收到与唱片和音乐出版公司的诉讼有关的影响(音乐部分) |
(5.7 | ) | — |
|||||
追回索尼人寿一家子公司在截至2021年6月30日的三个月内发生的未经授权提取资金的事件(金融服务部门) |
(22.1 | ) | — |
|||||
先前使用权益法核算的公司合并产生的重新测量收益(音乐分部) |
— | (6.0 |
) | |||||
索尼支付服务部分股份转让产生的已实现和重新计量收益(金融服务部门) |
— | (19.8 |
) | |||||
总 |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
截至3月31日的财政年度 |
中国经济变化的影响分析 外汇汇率 |
|||||||||||||
2023 | 2024 |
2023年至2024年 |
||||||||||||
(数十亿日元) |
||||||||||||||
G&NS |
销售 |
3,644.6 | 4,267.7 |
+278.9 |
||||||||||
营业收入 |
250.0 | 290.2 |
+38.6 |
|||||||||||
ET与S |
销售 |
2,476.0 | 2,453.7 |
+98.4 |
||||||||||
营业收入 |
179.5 | 187.4 |
+20.5 |
|||||||||||
I&SS |
销售 |
1,402.2 | 1,602.7 |
+99.2 |
||||||||||
营业收入 |
212.2 | 193.5 |
+62.3 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融服务 |
索尼没有 金融服务 |
已整合 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
4月1日, 2022 重述 |
3月31日, 2023 重述 |
3月31日, 2024 |
4月1日, 2022 重述 |
3月31日, 2023 重述 |
3月31日, 2024 |
4月1日, 2022 重述 |
3月31日, 2023 重述 |
3月31日, 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金及现金等值物 *1 |
¥ | 889,140 | ¥ | 756,493 | ¥ |
913,815 |
¥ | 1,160,496 | ¥ | 724,407 | ¥ |
993,298 |
¥ | 2,049,636 | ¥ | 1,480,900 | ¥ |
1,907,113 |
||||||||||||||||||
金融服务部门的投资和预付款 *2 |
360,681 | 328,358 | 398,153 |
— | — | — |
360,681 | 328,358 | 398,153 |
|||||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收账款以及合同资产 *3 |
163,037 | 127,413 | 127,016 |
1,478,620 | 1,668,257 | 2,033,170 |
1,621,629 | 1,770,948 | 2,158,196 |
|||||||||||||||||||||||||||
库存 |
— | — | — |
874,007 | 1,468,042 | 1,518,644 |
874,007 | 1,468,042 | 1,518,644 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他金融资产 |
81,174 | 47,044 | 57,254 |
68,124 | 63,906 | 68,111 |
149,301 | 110,950 | 125,365 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他流动资产 |
27,893 | 16,029 | 50,487 |
450,953 | 562,442 | 625,539 |
428,522 | 563,334 | 669,335 |
|||||||||||||||||||||||||||
流动资产总额 |
1,521,925 | 1,275,337 | 1,546,725 |
4,032,200 | 4,487,054 | 5,238,762 |
5,483,776 | 5,722,532 | 6,776,806 |
|||||||||||||||||||||||||||
非当前 资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
使用权益法核算投资 |
— | — | 4,905 |
268,513 | 325,220 | 418,839 |
268,513 | 325,220 | 423,744 |
|||||||||||||||||||||||||||
金融服务部门的投资和预付款 *2 |
18,251,612 | 18,237,761 | 18,939,794 |
— | — | — |
18,251,612 | 18,237,761 | 18,939,794 |
|||||||||||||||||||||||||||
对金融服务业的投资,按成本计算 |
— | — | — |
550,483 | 550,483 | 550,483 |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
18,010 | 15,316 | 14,162 |
1,095,241 | 1,329,219 | 1,508,151 |
1,113,213 | 1,344,864 | 1,522,640 |
|||||||||||||||||||||||||||
使用权 |
73,774 | 84,023 | 76,288 |
339,658 | 395,210 | 428,224 |
413,430 | 478,063 | 503,395 |
|||||||||||||||||||||||||||
善意和无形资产,包括内容资产 *4 |
72,578 | 78,197 | 77,323 |
2,672,466 | 3,322,639 | 3,953,492 |
2,745,044 | 3,400,836 | 4,030,815 |
|||||||||||||||||||||||||||
递延税项资产 |
2,335 | 2,687 | — |
332,330 | 431,533 | 520,613 |
300,924 | 393,107 | 499,550 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他金融资产 |
37,037 | 46,941 | 52,882 |
663,233 | 789,470 | 848,599 |
696,306 | 832,344 | 897,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他 非当前 资产 |
167,744 | 172,565 | 165,049 |
284,834 | 319,306 | 421,258 |
379,137 | 419,368 | 513,405 |
|||||||||||||||||||||||||||
总计 非当前 资产 |
18,623,090 | 18,637,490 | 19,330,403 |
6,206,758 | 7,463,080 | 8,649,659 |
24,168,179 | 25,431,563 | 27,330,684 |
|||||||||||||||||||||||||||
总资产 |
¥ | 20,145,015 | ¥ | 19,912,827 | ¥ |
20,877,128 |
¥ | 10,238,958 | ¥ | 11,950,134 | ¥ |
13,888,421 |
¥ | 29,651,955 | ¥ | 31,154,095 | ¥ |
34,107,490 |
||||||||||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借款 |
¥ | 1,964,776 | ¥ | 1,891,856 | ¥ |
1,802,337 |
¥ | 183,187 | ¥ | 211,020 | ¥ |
227,979 |
¥ | 2,147,962 | ¥ | 2,102,876 | ¥ |
2,030,316 |
||||||||||||||||||
贸易及其他应付款项 |
119,017 | 77,703 | 61,153 |
1,744,011 | 1,812,670 | 2,005,112 |
1,843,338 | 1,866,101 | 2,064,905 |
|||||||||||||||||||||||||||
银行业务客户的存款 |
2,886,361 | 3,163,237 | 3,670,567 |
— | — | — |
2,886,361 | 3,163,237 | 3,670,567 |
|||||||||||||||||||||||||||
应缴所得税 |
3,789 | 15,213 | 10,050 |
101,648 | 139,330 | 142,024 |
105,437 | 154,543 | 152,074 |
|||||||||||||||||||||||||||
图片部门的参与和剩余负债 |
— | — | — |
190,162 | 230,223 | 251,743 |
190,162 | 230,223 | 251,743 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他财务负债 |
98,029 | 77,605 | 77,523 |
29,050 | 30,444 | 38,522 |
127,079 | 108,049 | 116,044 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他流动负债 |
218,865 | 194,174 | 209,555 |
1,297,115 | 1,514,792 | 1,704,158 |
1,465,326 | 1,693,380 | 1,906,396 |
|||||||||||||||||||||||||||
流动负债总额 |
5,290,837 | 5,419,788 | 5,831,185 |
3,545,173 | 3,938,479 | 4,369,538 |
8,765,665 | 9,318,409 | 10,192,045 |
|||||||||||||||||||||||||||
非当前 负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长期债务 |
470,498 | 663,353 | 703,106 |
733,148 | 1,104,344 | 1,355,011 |
1,203,646 | 1,767,696 | 2,058,117 |
|||||||||||||||||||||||||||
固定收益负债 |
37,167 | 37,183 | 39,284 |
217,381 | 198,938 | 208,299 |
254,548 | 236,121 | 247,583 |
|||||||||||||||||||||||||||
递延税项负债 |
58,666 | 60,554 | 36,368 |
110,715 | 112,938 | 165,877 |
120,582 | 117,621 | 166,424 |
|||||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
13,042,875 | 12,364,973 | 12,931,995 |
— | — | — |
13,042,875 | 12,364,973 | 12,931,995 |
|||||||||||||||||||||||||||
图片部门的参与和剩余负债 |
— | — | — |
220,113 | 192,952 | 206,081 |
220,113 | 192,952 | 206,081 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他财务负债 |
147,712 | 175,026 | 214,414 |
86,391 | 199,327 | 175,263 |
231,463 | 371,580 | 386,761 |
|||||||||||||||||||||||||||
其他 非当前 负债 |
5,864 | 7,225 | 7,607 |
121,558 | 142,096 | 176,767 |
106,481 | 127,593 | 162,379 |
|||||||||||||||||||||||||||
总计 非当前 负债 |
13,762,782 | 13,308,314 | 13,932,774 |
1,489,306 | 1,950,595 | 2,287,298 |
15,179,708 | 15,178,536 | 16,159,340 |
|||||||||||||||||||||||||||
总负债 |
19,053,619 | 18,728,102 | 19,763,959 |
5,034,479 | 5,889,074 | 6,656,836 |
23,945,373 | 24,496,945 | 26,351,385 |
|||||||||||||||||||||||||||
股本: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融服务业的股东权益 |
1,087,948 | 1,180,905 | 1,113,169 |
— | — | — |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
没有金融服务的索尼的股东权益 |
— | — | — |
5,155,149 | 6,006,267 | 7,062,657 |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
索尼集团公司股东权益 |
— | — | — |
— | — | — |
5,653,804 | 6,598,537 | 7,587,177 |
|||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
3,448 | 3,820 | — |
49,330 | 54,793 | 168,928 |
52,778 | 58,613 | 168,928 |
|||||||||||||||||||||||||||
权益总额 |
1,091,396 | 1,184,725 | 1,113,169 |
5,204,479 | 6,061,060 | 7,231,585 |
5,706,582 | 6,657,150 | 7,756,105 |
|||||||||||||||||||||||||||
负债和权益总额 |
¥ | 20,145,015 | ¥ | 19,912,827 | ¥ |
20,877,128 |
¥ | 10,238,958 | ¥ | 11,950,134 | ¥ |
13,888,421 |
¥ | 29,651,955 | ¥ | 31,154,095 | ¥ |
34,107,490 |
||||||||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||
金融服务 | 索尼没有 金融服务 |
已整合 | ||||||||||||||||||||||
2023 重述 |
2024 |
2023 | 2024 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
318,118 | 173,576 |
996,758 | 1,145,135 |
1,274,496 | 1,268,662 |
||||||||||||||||||
对所得税前收入(亏损)与经营活动提供(使用)的现金净额进行调整: |
||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销,包括摊销合同费用 |
26,333 | 27,689 |
978,257 | 1,117,292 |
1,004,590 | 1,144,981 |
||||||||||||||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
(4,147 | ) | (19,271 |
) |
(5,566 | ) | (10,133 |
) |
(12,021 | ) | (29,404 |
) | ||||||||||||
(收益)证券净亏损(金融服务部门除外) |
— | — |
4,469 | (73,166 |
) |
4,469 | (73,166 |
) | ||||||||||||||||
资产和负债变动情况: |
||||||||||||||||||||||||
(增加)贸易应收账款和合同资产减少 |
35,623 | (20,843 |
) |
(110,668 | ) | (200,071 |
) |
(70,349 | ) | (243,646 |
) | |||||||||||||
库存(增加)减少 |
— | — |
(560,382 | ) | 75,641 |
(560,382 | ) | 75,641 |
||||||||||||||||
(增加)金融服务部门的投资和预付款减少 |
(1,093,792 | ) | (1,748,913 |
) |
— | — |
(1,093,792 | ) | (1,748,913 |
) | ||||||||||||||
(增加)内容资产减少 |
— | — |
(594,547 | ) | (486,183 |
) |
(594,547 | ) | (486,183 |
) | ||||||||||||||
贸易应付款增加(减少) |
(40,059 | ) | 27,116 |
(62,691 | ) | (40,882 |
) |
(107,250 | ) | 9,188 |
||||||||||||||
保险合同负债增加(减少),扣除保险合同资产 |
330,654 | 1,370,580 |
— | — |
330,654 | 1,370,580 |
||||||||||||||||||
银行业务客户存款增加(减少) |
300,201 | 536,688 |
— | — |
300,201 | 536,688 |
||||||||||||||||||
人寿保险业务和银行业务的借款增加(减少) |
111,314 | (41,516 |
) |
— | — |
111,314 | (41,516 |
) | ||||||||||||||||
增加(减少)除所得税以外的应付税款,净额 |
112 | 387 |
4,071 | (22,878 |
) |
4,183 | (22,491 |
) | ||||||||||||||||
其他 |
(40,639 | ) | (59,081 |
) |
(234,228 | ) | (326,927 |
) |
(276,875 | ) | (387,208 |
) | ||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
(56,282 | ) | 246,412 |
415,473 | 1,177,828 |
314,691 | 1,373,213 |
|||||||||||||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||||||||||||||||||
财产、厂房和设备及其他无形资产的付款 |
(24,195 | ) | (18,167 |
) |
(590,320 | ) | (606,844 |
) |
(613,635 | ) | (623,946 |
) | ||||||||||||
投资和垫款付款(金融服务分部除外) |
— | — |
(191,129 | ) | (95,506 |
) |
(191,129 | ) | (95,506 |
) | ||||||||||||||
销售或返还投资和收取预付款的收益(金融服务部门除外) |
— | — |
13,548 | 92,679 |
13,548 | 92,679 |
||||||||||||||||||
其他 |
393 | (7,560 |
) |
(264,125 | ) | (184,553 |
) |
(261,448 | ) | (192,113 |
) | |||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
(23,802 | ) | (25,727 |
) |
(1,032,026 | ) | (794,224 |
) |
(1,052,664 | ) | (818,886 |
) | ||||||||||||
融资活动的现金流: |
||||||||||||||||||||||||
借款增加(减少),净额 |
(11,226 | ) | (11,633 |
) |
273,195 | 90,289 |
261,969 | 78,656 |
||||||||||||||||
已支付的股息 |
(41,335 | ) | (50,037 |
) |
(86,568 | ) | (98,620 |
) |
(86,568 | ) | (98,620 |
) | ||||||||||||
其他 |
(2 | ) | (1,693 |
) |
(91,100 | ) | (188,977 |
) |
(91,101 | ) | (190,745 |
) | ||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
(52,563 | ) | (63,363 |
) |
95,527 | (197,308 |
) |
84,300 | (210,709 |
) | ||||||||||||||
汇率变化对现金和现金等值物的影响 |
— | — |
84,937 | 82,595 |
84,937 | 82,595 |
||||||||||||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
(132,647 | ) | 157,322 |
(436,089 | ) | 268,891 |
(568,736 | ) | 426,213 |
|||||||||||||||
财政年度开始时的现金和现金等价物 |
889,140 | 756,493 |
1,160,496 | 724,407 |
2,049,636 | 1,480,900 |
||||||||||||||||||
财政年度结束时的现金和现金等价物 |
756,493 | 913,815 |
724,407 | 993,298 |
1,480,900 | 1,907,113 |
||||||||||||||||||
B. |
流动性与资本资源 |
C. |
研究与开发 |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(数十亿日元) |
||||||||
研发成本 |
||||||||
G&NS |
271.1 | 281.6 |
||||||
ET与S |
155.7 | 154.8 |
||||||
I&SS |
223.7 | 219.2 |
||||||
企业r & d |
46.4 | 45.4 |
D. |
趋势信息 |
(1) | 通向Kando的内容 |
• | 从2018年收购百代开始,索尼在六年内投入了约1.5万亿日元来加强其内容创作。2021年,索尼收购了专注于动漫的DTC服务公司Crunchyroll,以努力为动漫创作者社区做出贡献。 |
(2) | 创造Kando的产品和服务 |
• | 索尼也致力于与ET&S领域的创作者一起创造娱乐。在截至2024年3月31日的财年中,ET&S事业部超过八成的营业收入来自影像、体育、虚拟制作和专业音响等与创作相关的业务。 |
(3) | 支持创造的半导体 |
• | 索尼专注于支持创作的cmos图像传感器,在过去六年中投入了约1.5万亿日元的资本支出。索尼的CMOS图像传感器也有助于提高移动性的安全性,索尼将其定位为一个新的娱乐空间。 |
(1) | 捕捉瞬间的技术 |
• | Alpha 9 III是一款无反光镜可更换镜头相机,配备了 全尺寸 使用全球快门系统的图像传感器于2024年3月在英国格拉斯哥举行的世界田径室内锦标赛上使用。 |
• | 现场照片的实时传输 PDT-FP1 索尼于2024年发布的带有5G的便携式数据发射器能够实现及时的新闻报道和编辑,并为传递体育的神户做出贡献。 |
• | 威尼斯数字电影摄影机系列正越来越多地被电影业采用,并被用于其他视觉内容制作。 |
(2) | 验证真实性的实时技术 |
• | 对于创作者来说,捕捉真实世界具有重要意义,索尼的CMOS图像传感器技术被用来验证图像的真实性。 |
(3) | 将想法实时转化为现实的技术 |
• | SPE的先进可视化设施Torchlight使创作者有机会在投入生产之前实时探索、玩耍和开发他们的愿景。 |
• | 提供虚拟制作,一种让拍摄者和演员都能现场查看镜头的拍摄方式。 |
• | 空间内容创作系统允许内容制作和编辑,同时在真实空间虚拟覆盖3D内容,为创作者提供身临其境的创作体验。 |
• | 在北美职业体育联赛的现场娱乐中,索尼正在努力扩大粉丝基础,方法是跟踪现实生活中运动员的动作,并将这些动作实时转换为3D动画。 |
(1) | “释放创造力”:利用技术释放世界各地创作者的创造力,超越物理、虚拟和时间维度 |
(2) | “超越边界”:跨越边界将不同的人和价值观联系在一起,培育充满活力的社区 |
(3) | 《无处不在的叙事》:与创作者一起,创造叙事丰富、超越想象的精彩体验,并将其作为关东新的触点传播到世界各地 |
(1) | IP创建 |
• | Aniplex Inc.(“Aniplex”)是SMEJ的子公司,生产高质量的作品。 |
• | Crunchyroll拥有超过1300万付费订户,在全球范围内提供日本动漫。 |
• | 通过目前正在开发的新动漫制作软件“AnimeCanvas”,改善制作环境,提高生产效率,提高输出质量。 A-1 Aniplex的子公司Pictures Inc.和CloverWorks Inc.是这一倡议的核心,正在与SMEJ和整个索尼集团的工程师合作。 |
• | 开始考虑启动一个项目,建立一个学院,目的是在全球市场上培养动漫创作者,主要是由Aniplex和Crunchyroll与整个行业的合作。 |
• | SPE的子公司Pixo Holdings,Inc.(Pixomondo)与Epic游戏合作,培养能够利用虚拟制作等技术的视觉创作者。 |
• | 创造新IP的独特方法包括YOASOBI,它诞生于SMEJ将小说转化为音乐的项目。 |
• | 通过捕获玩家数据等数据提供新形式的娱乐内容 游戏中 骨骼信息 鹰眼 创新有限公司'的跟踪系统,并使用Beyond Sports的技术将数据实时转换为3D动画。 |
(2) | IP培育 |
• | Crunchyroll动漫奖旨在与粉丝一起培养动漫知识产权和文化,并颂扬创作者,2024年获得了超过3400万张选票的历史新高。 |
• | PlayStation Productions将游戏IP改编为真人内容。等称号 地平线 战神 |
• | 培养“粉丝圈艺术家”,让其热情的粉丝创造新文化,并扩大粉丝社区。 |
(3) | “IP 360扩展”:将IP扩展到特定边界之外 |
• | 游戏IP扩容,包括 未知 |
• | 制作纪录片 Lil Nas X:蒙特罗万岁 |
• | 由SPE和其他人同时制作的四部传记电影,从每个成员的角度回顾披头士的历史。 |
• | LBE:通过将索尼的知识产权与其技术相结合,在世界各地开设设施,提供身临其境的体验。 |
• | 商品化:将基于索尼IP的各种消费品商业化,增加粉丝对IP的情感依恋。计划加快集团范围内的协作。 |
• | 机动性:通过使用感应器和其他数据,将车辆内部转变为个性化的娱乐空间,并利用娱乐内容和音频技术提高移动体验的价值,从而了解车辆的乘员和周围环境。 |
• | 移动RPG 街头霸王 ™ :决斗 |
• | 利用高质量扫描解决方案,将真实物体转换为高质量的3D模型,扫描高达塑料模型,并将其显示在“高达元宇宙”中。 |
(4) | IP价值最大化的全球扩张:支持具有不同文化背景和强大地区吸引力的创作者 |
• | “印度英雄计划”,旨在挖掘和支持印度有前途的游戏开发商,并帮助他们为世界带来令人信服的游戏体验。目前,五款游戏正在开发中。 |
• | 索尼创新基金:非洲是一家企业风险投资基金,旨在发展非洲的娱乐业务。该基金与在新兴国家从事投融资活动的国际金融公司合作。 |
(1) | 感测和捕获 |
• | 体积捕捉工作室正被用于电影和其他制作中的复杂动作场景,因为它提供了轻松的照片级逼真复制和制作灵活性。展望未来,索尼计划高效地跨职能地利用每家公司积累的3D资产,并探索潜在的外部销售。 |
(2) | 实时3D处理 |
• | 除了加速与Epic游戏以虚幻引擎为中心的合作外,索尼还制作了一款游戏,它发生在使用虚拟制作的艺术家的音乐视频拍摄的同一个世界,以及 概念验证 |
(3) | 人工智能技术与机器学习 |
• | 漫威的 蜘蛛侠 2 |
• | 在印度进行研发,以缩短视频内容的配音和翻译过程。 |
(4) | 开发参与平台 |
• | 计划通过部署基于PlayStation Network网络基础设施的核心功能,为索尼集团开发一个互动平台。PlayStation Network已建立了强大的网络服务,包括账户、支付、数据基础设施和安全,以及不断增长的Crunchyroll服务。 |
• | 在未来,索尼的目标是继续为整个索尼集团的服务提供通用的ID,并利用这个互动平台来支持整个集团在移动性和LBE等领域开发新的网络服务。在未来,索尼的目标是将其广泛应用于整个娱乐业,成为一个专门用于粉丝互动的通用平台。 |
E. |
关键会计估计 |
• | 这个 税后 折扣率从4.2%到13.5%不等。假设贴现率增加一个百分点,保持所有其他假设不变,不会导致重大减值。 |
• | 应用于G&NS、ET&S、I&SS和金融服务分部的CGU终端价值的增长率约为1.0%至1.5%。增长速度超过了 中端 音乐板块的CGU计划期为1.0%至3.0%,而图片板块的CGU计划期为5.0%至17.0%。假设增长率下降一个百分点,在所有其他假设保持不变的情况下,不会导致重大减值。 |
• | 用于计算Pictures CGU终端价值的市盈率为1.5倍至13.5倍,营收倍数为1.8倍。假设市盈率下降1.0倍,收入市盈率下降0.25倍,在所有其他假设不变的情况下,不会导致重大减值。 |
项目 6。 |
董事、高级管理人员和员工 |
A. |
董事和高级管理人员 |
吉田贤一郎 | ||
作为董事的责任:- | ||
出生日期:1959年10月20日 | ||
担任董事的年限:10年 | ||
公司外部主要业务活动:董事外部,M3,Inc. | ||
个人简史: | ||
1983年4月 |
加入本公司 | |
2000年7月 |
加入索尼通信网络公司(目前为索尼网络通信公司) | |
2000年9月 |
在董事之外, 索网 M3公司(目前为M3公司)(出席) | |
2001年5月 |
索尼通信网络公司高级副总裁 | |
2005年4月 |
索尼通信网络公司总裁和董事代表 | |
2013年12月 |
公司执行副总裁、首席战略官兼副首席财务官、公司执行官 | |
2014年4月 |
公司执行副总裁兼首席财务官、代表企业执行官 | |
2014年6月 |
董事,公司(现) | |
2015年4月 |
公司执行副总裁兼首席财务官、代表企业执行官 | |
2018年4月 |
公司总裁兼首席执行官、代表企业执行官 | |
2020年6月 |
公司董事长、总裁兼首席执行官、代表企业执行官 | |
2023年4月 |
公司董事长兼首席执行官、代表企业执行官(现任) |
Hiroki Totoki | ||
作为董事的责任:- | ||
出生日期:1964年7月17日 | ||
担任董事的年限:5年 | ||
公司外部主要经营活动:董事外部,招聘有限公司。 | ||
个人简史: | ||
1987年4月 |
加入本公司 | |
2002年2月 |
董事代表,索尼银行 | |
2005年6月 |
索尼通信网络公司(现为索尼网络通信公司)董事、企业执行官兼高级董事总经理 | |
2012年4月 |
代表董事、企业执行官及高级董事总经理, 索网 娱乐公司(Sony Network Communications Inc.) | |
2013年4月 |
代表董事、公司执行官、副总裁兼首席财务官 索网 娱乐有限公司 | |
2013年12月 |
公司高级副总裁、企业高管 | |
2014年11月 |
索尼移动通信公司总裁兼首席执行官(目前索尼公司) | |
2015年6月 |
董事、主席, 索网 公司(目前为索尼网络Communications Inc.) | |
2016年4月 |
公司执行副总裁、企业执行官 负责新业务平台(战略) | |
总裁和董事代表, 索网 公司 | ||
2017年6月 |
公司执行副总裁、首席战略官、公司执行官 负责中长期业务战略、新业务 | |
2018年4月 |
公司执行副总裁、首席财务官、代表企业执行官 | |
2018年6月 |
公司高级执行副总裁、首席财务官、代表企业执行官 董事外,招兵买马控股有限公司(现) | |
2019年6月 |
董事,公司(现) | |
2020年6月 |
公司执行副总裁、首席财务官、代表企业执行官 | |
2023年4月 |
公司总裁、首席运营官兼首席财务官、代表企业执行官(现任) | |
2024年4月 |
索尼互动娱乐临时公司执行官 | |
2024年6月 |
索尼互动娱乐董事长(现任) | |
波中良彦 | ||
董事职责:董事会主席 提名委员会主席 | ||
出生日期:1957年4月20日 | ||
担任董事的年限:5年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
一九八零年四月 |
加入藤泽制药公司,Ltd.(现为Astellas Pharma Inc.) | |
2005年6月 |
Astellas Pharma Inc.公司执行官、副总裁、企业规划、企业战略 | |
2006年4月 |
Astellas Pharma Inc.安斯泰来美国有限责任公司总裁兼首席执行官和安斯泰来制药美国公司总裁兼首席执行官。 | |
2008年6月 |
Astellas Pharma Inc.的高级企业执行官。安斯泰来美国有限责任公司总裁兼首席执行官和安斯泰来制药美国公司总裁兼首席执行官。 | |
2009年4月 |
Astellas Pharma Inc.高级企业执行官、首席战略官兼首席财务官。 | |
2011年6月 |
安斯泰来制药公司代表董事、总裁兼首席执行官 | |
2018年4月 |
董事代表,阿斯泰拉斯制药公司董事会主席。 | |
2019年6月 |
董事,公司(现) | |
2023年3月 |
董事外资生堂株式会社(现) | |
2023年6月 |
关水化学工业株式会社外部总监有限公司(现) |
温迪·贝克尔 | ||
董事职责:董事会副主席 薪酬委员会主席 提名委员会委员 | ||
出生日期:1965年11月2日 | ||
担任董事的年限:5年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1987年9月 |
宝洁公司品牌经理 | |
1993年9 |
麦肯锡公司顾问 | |
1998年12月 |
麦肯锡公司合伙人 | |
2008年2月 |
董事总经理,住宅,TalkTalk,汽车仓库有限公司 Whitbread plc董事会成员、薪酬委员会成员 | |
2009年9月 |
沃达丰集团(Vodafone Group plc)首席营销官 | |
2012年9月 |
Jack Wills Ltd.首席运营官 | |
2013年10月 |
Jack Wills Ltd. | |
2017年2月 |
大波特兰地产公司董事会成员兼薪酬委员会主席 | |
2017年9月 |
罗技国际股份有限公司董事会成员 | |
2019年6月 |
董事,公司(现) | |
2019年9月 |
非执行董事 罗技国际股份有限公司董事、董事会主席、提名委员会主席(目前) | |
2021年6月 |
牛津纳米孔技术有限公司高级独立董事、薪酬委员会主席 | |
2023年10月 |
独立的 非执行董事 葛兰素史克有限公司董事 | |
2024年5月 |
独立的 非执行董事 GSK plc董事、薪酬委员会主席(现任) | |
秋山佐纪 | ||
董事的责任:薪酬委员会成员 | ||
出生日期:1962年12月1日 | ||
担任董事的年限:5年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1987年4月 |
加入了阿瑟·安徒生公司。 | |
1994年4月 |
Saki Corporation创始人兼首席执行官 | |
2018年10月 |
萨基公司创始人(现) | |
2019年6月 |
董事,公司(现) 日本邮政控股公司外部董事公司 董事以外的欧力士公司(目前) | |
2020年6月 |
董事外,三菱商事(现) | |
岸上惠子 | ||
董事职责:审计委员会成员 | ||
出生日期:1957年1月28日 | ||
担任董事的年限:4年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
一九八五年十月 |
加入Peat Marwick Minato(现为Ernst & Young ShinNihon LLC) | |
1989年8 |
注册会计师(现) | |
December 1997 |
世纪审计公司合伙人(现为Ernst & Young ShinNihon LLC) | |
May 2004 |
代表合伙人(高级合伙人),安永新日本(现任安永新日本有限责任公司) | |
2018年9月 |
WWF日本董事会成员(现任) | |
2019年6月 |
外聘审计员,Okamura Corporation(现) | |
2020年6月 |
董事,公司(现) | |
2021年6月 |
董事外,住友精工化学株式会社(现) | |
2023年3月 |
DIC公司外部审计师(现) |
Joseph a.小卡夫 | ||
董事的责任:审计委员会主席 提名委员会委员 信息安全主管 | ||
出生日期:1964年5月12日 | ||
担任董事的年限:4年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1986年7月 |
加入摩根士丹利公司 | |
January 2000 |
摩根士丹利董事总经理 | |
2007年4月 |
董事总经理,资本市场部门主管,DreschoKleinwort日本 | |
2010年3月 |
美国银行美林日本分行副经理兼董事总经理 | |
2015年7月 |
罗夏咨询公司CEO(现任) | |
2020年6月 |
董事,公司(现) | |
2024年6月 |
东京电子有限公司外部总监(现任) | |
尼尔·亨特 | ||
作为主任的职责:负责信息安全的主任 | ||
出生日期:1962年1月12日 | ||
担任董事年限:1年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1989年6月 |
创始人,首席技术官,图标 | |
1991年10月 |
董事工程,Pure Atria,Inc. | |
December 1999 |
Netflix,Inc.首席产品官 | |
九月2010 |
罗技公司董事会成员、薪酬委员会成员。 | |
2017年6月 |
Roku,Inc.董事会成员、薪酬委员会成员(出席) | |
2020年1月 |
PBC《活力星球》创始人兼首席产品官(现) | |
2023年6月 |
董事,公司(现) | |
威廉·莫罗 | ||
董事的责任:薪酬委员会成员 | ||
出生日期:1959年7月2日 | ||
担任董事年限:1年 | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1980年9月 |
董事,太平洋贝尔公司。 | |
November 2001 |
总裁,日本电信控股有限公司 | |
2004年2 |
沃达丰英国有限公司首席执行官 | |
2005年4月 |
总裁,沃达丰K.K.有限公司 | |
2006年5月 |
沃达丰有限公司欧洲首席执行官 | |
2006年8月 |
太平洋天然气电力公司总裁兼首席执行官。 | |
2008年6月 |
在董事之外,博通公司。 | |
2009年3月 |
Clearwire Inc.首席执行官 | |
2012年3月 |
沃达丰和记澳大利亚首席执行官 | |
2014年4月 |
NBN Co,Limited首席执行官 | |
2018年12月 |
在董事外,宜家GPS集团有限公司 | |
2021年2月 |
DirecTV Entertainment Holdings LLC首席执行官(现任) | |
2023年6月 |
董事,公司(现) |
小本真吾 | ||
董事职责:审计委员会成员 | ||
出生日期:1960年2月11日 | ||
担任董事的年限:- | ||
个人简史和公司以外的主要业务活动: | ||
1985年4月 |
加入野村综合研究所 | |
2004年4月 |
野村综合研究所有限公司咨询第三部门高级董事总经理 | |
2010年4月 |
野村综合研究所高级企业董事总经理、咨询部门经理 | |
2015年4月 |
野村综合研究所有限公司业务部门监督高级执行董事总经理、咨询主管 | |
2015年6月 |
野村综合研究所有限公司高级执行董事总经理、董事会成员、代表董事、业务部门监督、咨询主管 | |
2016年4月 |
野村综合研究所有限公司总裁兼首席执行官、董事会成员、代表董事 | |
2019年6月 |
野村综合研究所有限公司董事长兼总裁兼首席执行官、董事会成员、代表董事 | |
2024年4月 |
野村研究公司董事长、董事会成员、代表董事 研究所有限公司 | |
2024年6月 |
野村综合研究所董事长、董事会成员(现任) 董事,公司(现) |
三木敏本 | ||
作为官员的职责:执行副总裁兼首席战略官,负责知识产权、业务战略、业务发展、业务孵化平台和移动业务的官员 | ||
出生日期:1963年1月6日 | ||
担任企业执行官的年限:2年 | ||
索尼以外的主要业务活动:无 | ||
个人简史: | ||
1985年4月 |
加入本公司 | |
2013年6月 |
公司高级副总裁、企业高管 | |
2019年6月 |
公司执行副总裁 | |
2022年4月 |
公司高级执行副总裁、公司执行官 | |
2023年4月 |
公司执行副总裁兼首席战略官、公司执行官(现任) |
北野弘明 | ||
官员职责:执行副总裁兼首席技术官,负责研发和人工智能协作的官员 | ||
出生日期:1961年3月16日 | ||
担任企业执行官的年限:2年 | ||
索尼以外的主要业务活动:无 | ||
个人简史: | ||
1984年4月 |
加入NEC公司 | |
1993年8月 |
加入索尼计算机科学实验室公司。 | |
2002年6月 |
董事,索尼计算机科学实验室研究部副主管。 | |
2008年7月 |
董事说,索尼计算机科学实验室公司的研究主管。 | |
2011年7月 |
索尼计算机科学实验室公司总裁兼首席执行官(目前) | |
2016年6月 |
公司行政总裁 | |
2018年6月 |
公司高级副总裁 | |
2020年4月 |
索尼人工智能公司首席执行官(目前为索尼研究公司)(目前) | |
2020年6月 |
公司执行副总裁 | |
2022年4月 |
公司高级执行副总裁兼首席技术官、公司执行官 | |
2024年4月 |
公司执行副总裁兼首席技术官、公司执行官(现任) |
神部四郎 | ||
作为官员的职责:高级执行副总裁,负责法律、合规、隐私、可持续发展、对外关系、质量管理和董事会秘书处的官员 | ||
出生日期:1961年12月18日 | ||
担任企业执行官的年限:10年 | ||
索尼以外的主要业务活动:无 | ||
个人简史: | ||
1984年4月 |
加入本公司 | |
June 2010 |
公司高级副总裁、企业高管 | |
2014年6月 |
公司执行副总裁、企业执行官 | |
2020年6月 |
公司高级执行副总裁、公司执行官(现任) |
安贝和志 | ||
作为官员的职责:高级执行副总裁、人力资源、总务主管、集团多元化、公平与包容性主管、公司执行办公室和索尼集团中国代表 | ||
出生日期:1961年4月23日 | ||
担任企业高管年限:8年 | ||
索尼以外的主要业务活动:无 | ||
个人简史: | ||
1984年4月 |
加入本公司 | |
2001年10月 |
总裁副总裁,索尼爱立信移动通信 | |
2006年4月 |
美国索尼公司高级副总裁 | |
2014年11月 |
公司高级副总裁、企业高管 | |
2016年6月 |
公司执行副总裁、企业执行官 | |
2020年6月 |
公司高级执行副总裁、公司执行官(现任) | |
2024年6月 |
董事外,东海利佳株式会社(出席) |
B. |
补偿 |
固定报酬 | 薪酬与收入挂钩 业务成果 |
股权收购和权利 (*6) |
限制性股票 (*9) |
Phantom:受限股票 计划(*10) | ||||||||||||||||
数量: 人 |
量 (日元in 百万美元) |
数量: 人 |
量 (日元in 百万美元) |
数 所有人的数量 |
量 (日元in 百万美元) |
数量: 人 |
量 (日元in 百万美元) |
数量 人 |
量 (日元in 百万美元) | |||||||||||
董事 |
10 | 205 | — | — | — | — | 10 | 96 | — | — | ||||||||||
(*2) |
(*3) | (*4) | (*7) | (*3) | (*11) | |||||||||||||||
(外部董事) | (9) | (198) | (—) | (—) | (—) | (—) | (9) | (64) | (—) | (—) | ||||||||||
公司高管 |
6 | 613 | 6 | 916 | 8 | 743 | 8 | 1,602 | — | — | ||||||||||
(*5) | (*8) | (*8) | ||||||||||||||||||
总数 |
16 | 817 | 6 | 916 | 8 | 743 | 18 | 1,698 | — | — |
名字 |
职位(*1) |
固定 报酬 (*2) (Yen单位:百万) |
报酬 链接到 业务和结果 (*2) (*3) (Yen单位:百万) |
幻影受限 库存计划 (*2) (Yen单位:百万) |
共计(* 2) (Yen单位:百万) |
准予的数目 库存获取 权利(* 4) (Ten千股) |
'给予的数量 限制性股票 (*5) (Ten千股) | |||||||
Kenichiro Yoshida |
董事(*6)、董事长、首席执行官和代表企业执行官(*7) | 240 | 353 | — | 593 | 17.0 | 8.5 | |||||||
鸟木博树 |
董事(*6),首席运营官总裁,首席财务官 及代表机构行政主任(*7) |
140 | 398 | — | 538 | 9.0 | 4.5 | |||||||
Toshimoto Mitomo |
常务代表总裁,企业社会服务部主任兼企业首席执行官(*7) | 62 | 49 | — | 111 | 2.0 | 1.0 | |||||||
北野浩明 |
常务副首席技术官兼企业首席执行官总裁 | 52 (*8) |
44 (*8) |
— | 96 (*8) |
2.0 | 1.0 | |||||||
Shiro Kambe |
高级执行副总裁总裁和企业首席执行官(*7) | 52 | 42 | — | 94 | 1.5 | 0.8 | |||||||
Kazushi Ambe |
高级执行副总裁总裁和企业首席执行官(*7) | 52 | 41 | — | 93 | 1.5 | 0.8 |
• | 吸引和留住足够的董事人才库,这些人具备在全球市场上出类拔萃的必要能力;以及 |
• | 确保董事监督职能的有效性。 |
薪酬类型 |
描述 | |
固定报酬 | · 固定薪酬的数额应处于根据上述基本政策确定的适当水平,并基于第三方对日本和日本董事薪酬的研究 非日语 公司。 | |
基于股票的薪酬 (限制性股票或RSU) |
·授予 限制性股票或RSU,以进一步促进董事和股东之间的共同价值观,并激励董事发展和维护健全和透明的管理制度。 · 任何被授予限制性股票的董事,在其任期内不得出售或转让已授予的股票,原则上,当该董事辞职时,此类限制将被解除。 · 原则上,董事在辞职时持有的RSU将被归属,公司的普通股将在归属时交付给董事。 |
• | 吸引和留住足够的人才库,这些人才库具备在全球市场上脱颖而出的必要能力;以及 |
• | 提供有效的激励措施,以改善短期、中期和长期的经营业绩。 |
薪酬类型 |
描述 | |
固定报酬 | · 固定薪酬的数额应根据第三方对日本和日本公司管理层薪酬进行的研究而确定的适当水平 非日语 各公司应根据其职责,并在招聘人才方面保持竞争力。 | |
薪酬与业务业绩挂钩 | · 的结构适当,并基于适当的指标,以确保这种薪酬有效地激励高级管理人员实现 年中- 以实现公司的长期目标和相应的财政年度目标。· 具体而言,支付给高级管理人员的金额应根据以下(1)项和(2)项指标的目标完成程度来确定,并原则上可根据上述目标的实现情况在标准支付额(“业务业绩挂钩标准支付额”)的0%至200%的范围内浮动。 (1)与索尼在相应会计年度的合并或个别业务业绩挂钩的某些关键业绩指标,如调整后的EBITDA和调整后的每股收益( 每股股东应占净收益),这些指标应根据每位高级管理人员负责的领域来选择。 (2)集团可持续发展评价的 成果。 · 集团可持续发展评估是对高级管理人员为加强 年中- 这些指标包括管理继任规划和人力资本投资、与社会价值创造和ESG(环境、社会和治理)相关的可持续性举措、通过索尼集团各业务部门之间的协作创造价值,以及基于员工调查的参与度指标。· 应确定与业务成果挂钩的标准支付金额,使其在现金薪酬(固定薪酬和与业务业绩挂钩的薪酬的总和)的一定百分比内,该百分比应根据每个人的责任水平确定。 · 该公司采取了追回赔偿的政策。(请参阅下面的参考:追回政策。) | |
基于股票的薪酬 (股票收购权、限制性股票或限制性股票单位) |
·授予 股票收购权和限制性股票或RSU,以激励高级管理人员增加 年中- 到长期股东价值。· 股票收购权的行使原则上受到以下限制 一年制 由配发日期起计的期间,以及三分之一 在可行使的股票收购权总数中,此后每年将授予并可行使。(所有已分配的股票收购权将在分配日起三年及之后行使。)· 被授予限制性股票的高级管理人员原则上不得在授予受限制股票的会计年度的股东普通大会三周年日之前出售或转让已授予的股票。 |
薪酬类型 |
描述 | |
· 原则上,高级管理人员持有的所有RSU将在授予RSU之日起三年后归属,公司普通股将在归属时交付给高级管理人员。 · 作为一般政策,对索尼集团具有更大管理责任和影响力的高级管理人员的薪酬在股票薪酬中所占比例更高,这与公司价值直接相关。(请参阅下面的参考:专注于长期管理的高管薪酬方案。) · 确定基于股票的薪酬数额时,应使其在现金薪酬总额(固定薪酬和与经营业绩挂钩的薪酬的总和)和基于股票的薪酬的一定百分比内。 | ||
幻影限制性股票计划 | ·薪酬委员会每年确定的 积分应在高级管理人员任职期间每年授予其,辞职时,薪酬金额应乘以普通股价格(收盘价)乘以个人的累计积分。 |
关键绩效指标 |
重量 |
终了财政年度要实现的目标 2024年3月31日(综合) |
截至本财政年度的业绩 2024年3月31日(综合) | |||
调整后的 息税前利润(*1) |
50% | 1750亿日元 | 18180亿 日元 | |||
调整后的 每股收益(*2) |
50% | 669.5日元 | 763.52日元 (*3) |
截至3月31日的财年 |
||||
2024 |
||||
(数十亿日元, 每股日元金额) |
||||
用于稀释每股收益计算的索尼集团公司股东应占净收益* |
970.6 |
|||
索尼认为的损益金额 非复发性, 包括所得税调整和非控制性 利益** |
(27.4 |
) | ||
用于稀释每股收益计算的索尼集团公司股东应占调整后净收益 |
943.2 |
|||
用于稀释每股收益计算的加权平均股份(千股)* |
1,235,331 |
|||
调整后每股收益(日元) |
763.52 |
|||
C. |
董事会惯例 |
名字 |
位置 | |
吉田贤一郎 |
主任 | |
Hiroki Totoki |
主任 | |
波中良彦 |
董事会主席 董事外 | |
温迪·贝克尔 |
会副主席 董事外 | |
秋山佐纪 |
董事外 | |
岸上惠子 |
董事外 | |
Joseph a.小卡夫 |
董事外 | |
尼尔·亨特 |
董事外 | |
威廉·莫罗 |
董事外 | |
小本真吾 |
董事外 |
(a) | 他/她不得担任任何索尼主要业务上与索尼竞争的公司(“竞争公司”)的董事、法定审计师、公司执行官、总经理或其他雇员,也不得拥有任何竞争公司3%或以上的股份。 |
(b) | 他/她在被提名为董事之前的过去三年里,不应该或曾经是索尼独立审计师的代表合伙人或合伙人。 |
(c) | 他/她在履行董事职责时不得与任何可能造成重大利益冲突的事项有任何联系。 |
(a) | 在过去三年内的任何连续12个月内,他/她从索尼直接获得的金额不得超过相当于120,000美元的金额,但不包括董事和委员会费用以及养老金或其他形式的先前服务的递延补偿(前提是此类补偿不以继续服务为条件)。 |
(b) | 他/她不得是任何公司的高管、公司高管、总经理或其他员工,如果在过去三个财年的任何一年中,他/她与索尼的交易总额超过了相当于1,000,000美元的金额,或该公司年合并销售额的2%。 |
(i) | 在根据公司法第423条第1款执行损害赔偿责任限制协议后,外部董事对公司负有责任的,仅当外部董事在履行其作为公司董事的职责时本着善意行事时,此类责任应限于3,000万日元或相当于公司法第425条第1款各项规定的金额总和的较大金额。 |
(Ii) | 如果外部董事再次当选为公司外部董事,并在其作为公司外部董事的任期届满后重新担任公司外部董事的职务,责任限制协议在再次当选后继续有效 重新假设 没有任何行动或形式。 |
(1) | 成员:外部董事3名(截至2024年6月25日) |
名字 |
位置 | |
波中良彦 |
提名委员会主席 (董事外) | |
温迪·贝克尔 |
提名委员会成员 (董事外) | |
Joseph a.小卡夫 |
提名委员会成员 (董事外) |
名字 |
位置 | |
Joseph a.小卡夫 |
审计委员会主席 (董事外) | |
岸上惠子 |
审核委员会成员 (董事外) | |
小本真吾 |
审核委员会成员 (董事外) |
名字 |
位置 | |
温迪·贝克尔 |
薪酬委员会主席 (董事外) | |
秋山佐纪 |
薪酬委员会委员 (董事外) | |
威廉·莫罗 |
薪酬委员会委员 (董事外) |
(i) | 保险单包括赔偿损害赔偿、诉讼费用(包括律师费)和高管因承担履行职责的责任或接受与此责任有关的索赔而可能产生的其他费用。 |
(Ii) | 作为确保行政人员适当履行职责的一项措施,有某些豁免,例如在行政人员明知其行为构成违反法律或条例的情况下。 |
• | 审阅相关资料,如董事会会议记录,并出席董事会会议; |
• | 与联委会秘书处办公室和各委员会秘书处办公室确认联委会和各委员会会议的举行情况; |
• | 收集各董事就董事会及各委员会之现况及惯例(如董事会之组成、董事会之运作、各董事之承诺、各委员会之活动及上一次评估之程序)所作之问卷之答复; |
• | 约谈董事会及各委员会主席、新委任的董事及部分公司行政人员;及 |
• | 研究了其他公司在日本和美国的做法,并将它们与公司的做法进行了比较。 |
• | 问卷和访谈的结果显示,所有董事都高度评价董事会的有效性,包括每个委员会。 |
• | 新任命的董事的加入进一步使董事会的组成在国籍/地点和专门知识方面更加多样化。 |
• | 董事会主席换届顺利,其他董事对新主席的董事会运作给予高度评价。 |
• | 继续实施提高审计委员会效力的举措。 |
• | 在董事会的组成、运作和其他各方面,董事会在其他日本公司中明显领先,与美国上市公司的董事会相比,在许多方面都可以得到有利的评价。 |
• | 回顾了第四次会议的进展和结果 中端 计划并建立了第五个中端 计划; |
• | 持续监控业务组合和资本配置; |
• | 持续监督地缘政治和网络安全等风险;以及 |
• | 继续并深化了关于索尼关于新技术和社会变革(包括生成性人工智能和可持续性)的战略的讨论。 |
姓名*2 |
会议记录*1 |
出勤记录*1 | ||
吉田贤一郎 |
7次 | 7倍(100%) | ||
Hiroki Totoki |
7次 | 7倍(100%) | ||
波中良彦 |
7次 | 7倍(100%) | ||
大冈俊子 |
7次 | 7倍(100%) | ||
温迪·贝克尔 |
7次 | 7倍(100%) | ||
秋山佐纪 |
7次 | 7倍(100%) | ||
岸上惠子 |
7次 | 7倍(100%) | ||
Joseph a.小卡夫 |
7次 | 7倍(100%) | ||
尼尔·亨特 *3 |
6次 | 6次(100%) | ||
威廉·莫罗 *3 |
6次 | 6次(100%) |
名字 |
会议记录*1 |
出勤记录*1 | ||
波中良彦 |
5次 | 5次(100%) | ||
大冈俊子*2 |
5次 | 5次(100%) | ||
温迪·贝克尔 |
5次 | 5次(100%) |
名字 |
会议记录*1 |
出勤记录*1 | ||
大冈俊子 |
6次 | 6次(100%) | ||
岸上惠子 |
6次 | 6次(100%) | ||
Joseph a.小卡夫 |
6次 | 6次(100%) |
i) | 披露 非金融类 信息 |
Ii) | 风险管理 |
Iii) | 采用新会计准则的影响 |
四) | 子公司管理 |
名字 |
会议记录*1 |
出勤记录*1 | ||
温迪·贝克尔 |
5次 | 5次(100%) | ||
波中良彦 |
1次 | 1次(100%) | ||
秋山佐纪 |
5次 | 5次(100%) | ||
威廉·莫罗*2 |
4次 | 4次(100%) |
D. |
员工 |
3月31日 |
||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 |
||||||||||
按细分市场划分: |
||||||||||||
G&NS |
10,200 | 12,700 | 12,700 |
|||||||||
乐谱 |
10,800 | 11,100 | 11,300 |
|||||||||
图片 |
8,100 | 9,100 | 9,500 |
|||||||||
ET与S |
40,200 | 38,400 | 38,700 |
|||||||||
I&SS |
18,100 | 20,300 | 19,700 |
|||||||||
金融服务 |
13,200 | 13,500 | 13,600 |
|||||||||
所有其他 |
2,300 | 2,100 | 1,900 |
|||||||||
未分配—企业雇员 |
6,000 | 5,800 | 5,600 |
|||||||||
按区域划分: |
||||||||||||
日本 |
55,100 | 56,400 | 57,200 |
|||||||||
日本以外 |
53,800 | 56,600 | 55,800 |
|||||||||
总 |
108,900 | 113,000 | 113,000 |
|||||||||
E. |
股份所有权 |
授予的年份 (截至3月31日的财政年度) |
总人数: 受股票支配的股份 采集权 |
每股行使价 |
||||||
(单位:千) |
||||||||
2024 |
330 | 129.42亿日元 | ||||||
2023 |
290 | 11,390日元 | ||||||
2022 |
280 | 14,350日元 | ||||||
2021 |
260 | 9,237日元 | ||||||
2020 |
235 | 6705日元 | ||||||
2019 |
208 | 6,440日元 | ||||||
2018 |
30 | 5,231日元 | ||||||
2017 |
46 | 3,364日元 | ||||||
2016 |
0 | 3,404日元 | ||||||
2015 |
16 | 2,410.5日元 |
F. |
披露登记人追讨错误判给的补偿的行动 |
项目 7。 |
大股东和关联方交易 |
A. |
大股东 |
报告日期 * |
报告的实体 |
报告的直接或 间接拥有和 被视为拥有的股份** |
报告的直接或间接的百分比 间接拥有和 被视为拥有的股份** |
|||||||
2020年10月6日 |
野村资产管理公司Ltd.和3个联合持有人 | 63,156,882 | 5.01 | |||||||
2022年6月6日 |
三井住友信托资产管理株式会社及1名联席持有人 | 82,189,224 | 6.52 | |||||||
2023年5月18日 |
贝莱德日本株式会社和9名联名持有人 | 93,769,348 | 7.43 |
B. |
关联方交易 |
C. |
专家和律师的利益 |
项目 8。 |
财务信息 |
A. |
合并报表和其他财务信息 |
B. |
重大变化 |
项目 9. |
报价和挂牌 |
A. |
优惠和上市详情 |
B. |
配送计划 |
C. |
市场 |
D. |
出售股东 |
E. |
稀释 |
F. |
发行债券的开支 |
项目10. |
附加信息 |
A. |
股本 |
B. |
组织章程大纲及章程细则 |
(i) | 制造和销售电子电气机械设备、医疗仪器、光学仪器等设备、机器和仪器; |
(Ii) | 音像软件和计算机软件程序的策划、制作和销售; |
(Iii) | 金属工业产品、化工产品和陶瓷工业产品、纺织品、纸制品和木制品、日用品、食品和玩具、运输机械设备、石油煤炭产品的制造和销售; |
(Iv) | 房地产业务、建筑业务、运输业务和仓储业务; |
(v) | 出版业及印刷业; |
(Vi) | 广告代理业务、保险代理业务、广播业务、旅游、体育设施管理等娱乐业务和其他服务性企业; |
(Vii) | 金融业务; |
(Viii) | 《电信业务法》规定的第一类和第二类电信业务; |
(Ix) | 投资股票、债券等; |
(x) | 制造、销售、出口和进口附带或与上述产品有关的产品; |
(Xi) | 提供与上述有关的服务; |
(Xii) | 投资于由其他公司或人士经营的上述业务;及 |
(Xiii) | 与上述各项附带或相关的所有业务。 |
“A” = | 其他资本盈余和其他留存收益的总额,每一个该等数额均为 非整合 截至上一个营业年度末的资产负债表 | |||
“B” = | (if索尼集团公司在上一个营业年度结束后出售其库存股票)索尼集团公司收到的该库存股票的对价金额减去其账面价值 | |||
“C” = | (if索尼集团公司在上一个营业年度结束后减少了其法定资本),减少的数额减去其中已转移到额外的部分, 已缴费 资本或法定储备金(如有) | |||
“D” = | (if索尼集团公司(Sony Group Corporation)减少了额外的 已缴费 在上一个营业年度结束后的资本或法定储备金)减少的数额减去其中已转入法定资本的部分(如有) | |||
“E” = | (if索尼集团公司在上一个营业年度结束后注销了其库存股票), | |||
“F” = |
(if索尼集团公司已在上一个营业年度结束后向其股东分配盈余)如此分配盈余的总账面价值, | |||
“G” = |
法务省法令规定的某些其他金额,包括(如果索尼集团公司减少盈余并增加其法定资本, 已缴费 上一个营业年度结束后的资本或法定储备金)减少的数额和(如果索尼集团公司在上一个营业年度结束后向股东分配盈余)额外预留的数额 已缴费 司法部法令要求的资本或法定储备金(如有) |
(a) | 其库存股票的账面价值; |
(b) | 索尼集团公司在上一业务年度结束后出售的任何库存股的对价金额;以及 |
(c) | 司法部法令中规定的某些其他金额,包括(如果 一半 商誉和递延资产超过了法定资本的总和,已缴费 资本和法定储备金,每个储备金的数额均为非整合 根据法务省的法令计算的全部或部分超出金额。 |
(1) | 从其附属公司以外的特定方收购其本身的股份; |
(2) | 合并股份; |
(3) | 以“特别优惠”价格向股东以外的任何人出售索尼集团公司持有的新股或现有股票作为库存股票的任何行为(或以“特别优惠”条件出售股票收购权以获得股本股票的任何行为); |
(4) | 免除董事、企业执行官或独立核数师的责任,但某些例外情况除外; |
(5) | 减少规定资本,但某些例外情况除外; |
(6) | 的分布 实物 符合一定要求的股息; |
(7) | 解散、合并、合并或公司分立,但某些例外情况除外; |
(8) | 全部或重要部分业务的转让; |
(9) | 转让子公司全部或部分股份或股权,符合一定条件; |
(10) | 接管任何其他公司的全部业务,但某些例外情况除外; |
(11) | 为建立100%母公司—子公司关系而进行的股份交换或股份转让,但某些例外情况除外;或 |
(12) | 为建立母公司—子公司关系而进行的部分股份交换,但某些例外情况除外, |
C. |
材料合同 |
D. |
外汇管制 |
(i) | 有关股份的总收购价为1亿日圆或以下; |
(Ii) | 通过任何银行、金融工具经营者或外汇管理条例规定的其他实体作为代理人或中间人进行收购;或 |
(Iii) | 收购构成下文所述的"外来直接投资"(在此情况下,可适用事先通知的规定)。 |
(i) | 居住在日本境内的个人;或 |
(Ii) | 主要办事处设在日本境内的公司。 |
(i) | 不居住在日本的个人;或 |
(Ii) | 主要办事处设在日本境外的公司。 |
(i) | 交换的个人 非居民; |
(Ii) | 根据外国法律组建的法人或其他实体,或其主要办事处设在日本境外; |
(Iii) | (i)及(ii)所述的个人及/或法团直接或间接持有总投票权50%或以上的法团; |
(Iv) | 根据《日本民法典》为投资公司而设立的合伙企业、根据《日本投资有限合伙法》为投资而设立的有限合伙企业或根据外国法律而设立的任何其他类似合伙企业,其中(a)50%或以上的总出资额由属于(i)、(ii)、(iii)(iii)以上和/或(v)以下或根据外汇条例规定的任何其他人,或(b)大多数普通合伙人是属于(i)、(ii)、(iii)、(v)、(iii)、(v)、或任何其他人。(iii)以上及/或(v)以下或根据外汇条例规定的任何其他人;或 |
(v) | 公司或其他实体,其董事或其他高级管理人员(或董事或其他具有代表权的高级管理人员)中的大多数是个人, 非居民。 |
(i) | 外国投资者或其有关人士不得成为有关公司的董事或公司审计师; |
(Ii) | 外国投资者不会在股东大会上提出某些建议(如外汇管理条例所规定),包括转让或终止相关公司的指定业务;以及 |
(Iii) | 外国投资者不会进入 非公有 (b)有关公司指定业务的技术信息,或采取可能导致该等信息泄露的其他行动。 非公有 技术资料(如外汇管理条例所规定)。 |
(i) | 外国投资者将不出席或不安排其指定的任何人员出席有关公司的董事会会议或有权就有关公司的核心行业指定业务作出重要决定的委员会会议; |
(Ii) | 外国投资者不得以书面或电子形式向该等董事会或委员会或其成员提出建议,要求在特定期限内就有关法团的核心行业指定业务作出任何回应或采取行动。 |
E. |
税收 |
(i) | 就《条约》而言,是美国居民; |
(Ii) | 不在日本设立常设机构(A)与索尼集团公司的普通股或美国存托凭证的股份有效联系,并通过其美国持有人进行或已经开展业务,或(B)其中索尼集团公司的普通股或美国存托凭证的股份构成企业财产的一部分;和 |
(Iii) | 根据本条约,有资格享受与索尼集团公司普通股或美国存托凭证相关的收入和收益的利益。 |
F. |
股息和支付代理人 |
G. |
专家发言 |
H. |
展出的文件 |
I. |
子公司信息 |
J. |
给证券持有人的年度报告 |
项目 11. |
关于市场风险的定量和定性披露 |
项目 12。 |
除股权证券外的其他证券说明 |
A. |
债务证券 |
B. |
认股权证和权利 |
C. |
其他证券 |
D. |
美国存托股份 |
服务 |
费率 |
由谁付款 | ||
存入索尼集团公司普通股后发行美国存托凭证 |
每100张美国存托凭证(不足100张)不超过5美元 | 存放索尼集团公司普通股或领取美国存托凭证的人 | ||
交回美国存托凭证时交存的证券 |
每100张美国存托凭证(或不足100张美国存托凭证)最高5.00美元 | 为提取存放的证券而交出美国存托凭证的人或获交付存放的证券的人 | ||
分配现金股利或其他现金分配(即出售权利和其他权利) |
持有的每100张美国存托凭证(不足100张)不超过5.00美元 | 分发者 |
服务 |
费率 |
由谁付款 | ||
根据(一)股票分红或其他免费股票分配,(二)行使购买额外美国存托凭证的权利进行美国存托凭证的分配 |
持有的每100张美国存托凭证(不足100张)不超过5.00美元 | 分发者 | ||
发行除美国存托证券或供股购买以外的证券额外存托证券(即, 衍生产品 股份) |
持有的每100张美国存托凭证(不足100张)不超过5.00美元 | 分发者 | ||
美国存托股份服务 |
在存管人设立的适用记录日期(S)持有的每100张美国存托凭证(不足100张)不超过5美元 | 在托管人设立的适用记录日期持有美国存托凭证的人(S) |
项目 13. |
违约、拖欠股息和拖欠股息 |
项目 14. |
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 |
项目 15。 |
控制和程序 |
(i) | 与保存合理详细、准确和公平地反映索尼资产的交易和处置的记录有关; |
(Ii) | 提供必要的交易记录,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保索尼的收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行;以及 |
(Iii) | 提供合理的保证,以防止或及时发现未经授权的收购、使用或处置索尼资产,这可能对财务报表产生重大影响。 |
项目 16。 |
[已保留] |
项目 16A。 |
审计委员会财务专家 |
项目 16B。 |
道德守则 |
项目 16C。 |
首席会计师费用及服务 |
财年 3月31日 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
日元(百万日元) |
||||||||
审计费(1) |
4,901 | 5,693 |
||||||
审计相关费用(2) |
334 | 254 |
||||||
税费(3) |
28 | 19 |
||||||
所有其他费用(4) |
9 | 47 |
||||||
5,272 | 6,013 |
|||||||
(1) | 审计费用包括年度审计服务及其他审计服务的费用,该等服务只有外聘核数师才能提供。 |
(2) | 与审计有关的费用包括就保证和相关服务以及与福利计划、业务收购和处置有关的审计服务收取的费用。 |
(3) | 税费主要由税务咨询费组成。 |
(4) | 所有其他费用主要包括提供咨询服务的费用。 |
项目 16D。 |
对审计委员会的上市标准的豁免 |
项目 16E。 |
发行人及关联购买人购买股权证券 |
期间 |
(A)总数 数量 股票 购得 |
(B)平均数 支付的价格 股票(日元) |
(C)总人数 购买股票的时间为 公开的一部分 已宣布的计划或 节目 *1,2,3,4 |
(D)最高 之股份数目 可以购买 根据计划或 节目 *1,2,3,4 | ||||||||||
2023年4月1日至30日 |
3,826 | 12,004.76 | 0 | 16,454,400 | ||||||||||
2023年5月1日至31日 |
801,669 | 12,533.01 | 798,000 | 25,000,000 | ||||||||||
2023年6月1日至30日 |
4,181 | 13,615.44 | 0 | 25,000,000 | ||||||||||
2023年7月1日至31日 |
2,830 | 13,092.99 | 0 | 25,000,000 | ||||||||||
2023年8月1日至31日 |
1,352,776 | 12,304.82 | 1,350,900 | 23,391,400 | ||||||||||
2023年9月1日至30日 |
959,597 | 12,329.18 | 957,800 | 22,691,300 | ||||||||||
2023年10月1日至31日 |
1,462,771 | 12,284.98 | 1,460,800 | 20,860,100 | ||||||||||
2023年11月1日至30日 |
678,552 | 12,567.72 | 676,700 | 20,402,000 | ||||||||||
2023年12月1日-31日 |
746,441 | 12,784.79 | 743,400 | 19,810,400 | ||||||||||
2024年1月1日-31日 |
3,329 | 14,029.29 | 0 | 19,810,400 | ||||||||||
2024年2月1日-29日 |
4,069,958 | 13,475.34 | 4,067,000 | 15,405,400 | ||||||||||
2024年3月1日-31日 |
5,615,239 | 13,067.73 | 5,612,700 | 10,130,700 | ||||||||||
总 |
15,701,169 | 12,927.33 | 15,667,300 | 不适用 |
• | 回购股份总数:2500万股(最多)(占已发行和已发行股份总数的2.02%(不含库存股)) |
• | 股份回购总价:2,000亿日圆(最高) |
• | 回购期限:2022年5月11日至2023年5月10日 |
• | 回购股份总数:9,343,600股 |
• | 回购股份总价:99,118,323,800日元 |
• | 回购期限:2022年5月11日至2023年5月10日 |
• | 回购股份总数:2500万股(最多)(占已发行及发行股份总数的2.03%(不含库存股)) |
• | 股份回购总价:2,000亿日圆(最高) |
• | 回购期限:2023年5月18日至2024年5月17日 |
• | 回购股份总数:15,441,700股 |
• | 回购股票的总收购价格:199,999,326,000日元 |
• | 回购期限:2023年5月18日至2024年4月3日 |
项目 16F。 |
更改注册人的认证会计师 |
纽约证交所标准 |
索尼的公司治理实践 | |
董事会独立。 |
根据《公司法》,索尼集团公司采用了三委员会公司治理制度。索尼集团公司的董事会章程要求董事会由8至14名董事组成。 《公司法》并不要求索尼集团公司拥有多数“独立”,(根据纽约证券交易所公司治理标准所赋予的含义)董事会中的董事;相反,它要求索尼集团公司拥有多数"外部"董事,(“外界”董事的定义概述如下)(提名委员会、审核委员会及薪酬委员会)。 | |
董事独立自主。 (I)董事会认为与该公司、其母公司或合并附属公司有重大直接或间接关系的人; (Ii)在过去三年内一直是该公司的雇员,或有该公司、其母公司或综合附属公司的行政人员的直系亲属的人; (Iii)曾在任何期间收到或其直系亲属曾收到 12个月 在最近三年内,每年从公司、其母公司或合并的子公司获得超过12万美元的直接补偿,但不包括董事和委员会费用或先前服务的递延补偿(前提是此类补偿不以继续服务为条件);(Iv)(A)属该公司的内部或外部核数师的商号的现任合伙人或雇员的人,或其直系亲属是该商号的现任合伙人或雇员的人;。(B)其直系亲属是该商号的合伙人的人;。(C)其直系亲属是该商号的现任雇员并亲自参与该商号的审计、保证或税务遵从(但不包括税务筹划)执业业务的人;。或(D)在过去三年内是该公司的合伙人或雇员,并在该时间内亲自参与该上市公司的审计工作的人,或其直系亲属; (V)现正受雇为或其直系亲属现正受雇为或在过去三年内曾受雇为 |
公司法对“境外”董事的定义是:符合下列(I)至(V)项所有要求的人: (I)并非索尼集团公司或其任何从事索尼集团公司或该等附属公司(视属何情况而定)业务运作的附属公司的董事的人,或并非公司行政总裁、总经理或其他雇员的人士(“集团行政董事等”)。(I)曾任职于索尼集团公司或其任何附属公司,且在上任前十年内未担任过索尼集团公司或其任何附属公司的集团执行董事董事等的人士;(Ii)曾担任董事集团、会计顾问(如会计顾问为法人,则为负责该事务的成员)或索尼集团公司或其任何附属公司的公司审计师(不包括曾担任董事集团执行董事等的人士)。在就职前十年内,指在担任董事、会计顾问或公司审计师等职务之前十年内不是索尼集团公司或其任何子公司的集团高管等的人;(三)不是董事、母公司或控制索尼集团公司管理的任何实体的公司高管或总经理或其他雇员的人;(Iv)不是索尼集团公司的直接/间接附属公司或由索尼集团公司直接或间接控制的任何实体的集团高管董事等的人;及。(V)不是董事或公司的二级亲属关系中配偶或亲属的人 |
纽约证交所标准 |
索尼的公司治理实践 | |
另一间公司的行政人员,而该公司的任何现任行政人员同时担任或任职于该公司的薪酬委员会;或 (Vi)一家公司的高管或雇员,或一家公司的高管的直系亲属,向该上市公司、其母公司或一家合并子公司支付或从该上市公司、其母公司或合并附属公司收取财产或服务的付款,而在过去三个财政年度中的任何一年,该款额超过100万美元或该另一公司综合毛收入的2% |
索尼集团公司的执行官、总经理或其他员工。根据《公司法》,董事作为“外部”董事的地位不受董事薪酬、其与业务合作伙伴的关系或董事会对独立性的肯定决定的影响。另一方面,根据《公司法》,曾担任公司、其子公司或其他集团公司的管理董事、公司执行官或其他员工的董事根据定义不是“外部”董事。 索尼集团公司的董事会章程包括一项条款,要求每个"外部"董事: (i)不应直接从索尼集团收到, 12个月 (a)在过去三年内,超过相当于120,000美元的数额,但不包括主任和委员会费用和养恤金或其他形式的先前服务的递延补偿(条件是这种补偿不以继续服务为条件);(ii)不得担任任何公司的执行董事、公司执行官、总经理或其他雇员,其在过去三个财政年度中与索尼集团的交易总额超过相当于1,000,000美元或该公司年度合并销售额的2%,两者中较大者; | |
此外,东京证交所的《证券上市规则》要求,索尼集团公司董事会中至少要有一名《独立董事》。《东京证交所证券上市规则》对独立董事的定义为与股东不大可能有利益冲突的“外部”董事。根据东京证交所的指引,如果某人属于下列任何一类,原则上该人将被视为与上市公司股东存在利益冲突。 (1) 上市公司为主要客户的人或者执行上市公司为主要客户的业务的人; (二) 上市公司的主要客户或者执行上市公司主要客户业务的人员; (3) 上市公司的顾问、会计专业人员或法律专业人员(如该顾问、会计专业人员或法律专业人员为法人,则为该法人的成员),并从该上市公司收取董事/代理报酬以外的大笔金钱或其他报酬; |
纽约证交所标准 |
索尼的公司治理实践 | |
(4) 指直至最近仍属上述第(1)至(3)项中任何一项的人; (5) 上任前十年内属于下列(A)或(B)类中任何一类的人: (a) 执行上市公司母公司业务的人或不执行上市公司母公司业务的董事;或 (b) 执行上市公司同系子公司业务的人。 | ||
(6) 属于下列(A)至(F)类中任何一类的人的近亲(仅在该人是重要的情况下): (a) 属于上述第(1)至(5)项之一的人; (b) 执行上市公司子公司业务的人员; (c) 不执行上市公司子公司业务的董事; (d) 执行上市公司母公司业务的人或不执行上市公司母公司业务的董事; (e) 执行上市公司同系子公司业务的人;或 (f) 属于上述(b)或(c)类别之一的人或直到最近仍在执行上市公司业务的人。 | ||
截至2024年6月25日,索尼集团公司董事会10名成员中有8名符合“外部”董事资格。此外,所有8名“外部”董事均符合东京证券交易所证券上市规定的资格并被指定为“独立董事”。 | ||
高管会议。 非管理性 董事必须在没有管理层的情况下定期举行行政会议。独立董事应至少每年举行一次执行会议。 |
根据《公司法》的定义,"外部"董事相当于 “非管理层 根据纽约证券交易所规则,“外部”董事不参与公司业务运作的执行。这个 外部/非管理层 董事们通常每年召开几次没有管理层的会议,尽管《公司法》和索尼集团公司的董事会章程都没有要求, 非管理性 董事须在没有管理层的情况下定期举行会议,而外界董事并无要求至少每年一次单独在执行会议上举行会议。 | |
纽约证交所标准 |
索尼的公司治理实践 | |
提名/公司治理委员会。 |
索尼集团公司的提名委员会应至少由三名董事组成。根据《公司法》,委员会负责决定将提交股东大会批准的有关董事任免的建议的内容。与纽约证交所规则下的美国上市公司不同,它不负责制定治理指导方针或监督董事会和管理层的评估。根据《公司法》,其大多数成员应为《公司法》所界定的“外部”董事。 | |
补偿委员会。 |
索尼集团公司的薪酬委员会应由至少三名董事组成。根据《公司法》,其大多数成员应为《公司法》所界定的“外部”董事。索尼集团公司的董事会章程禁止首席执行官、首席运营官和/或首席财务官(或任何同等职位的人员)在薪酬委员会任职。根据公司法,委员会负责(其中包括)厘定各董事及企业行政人员之薪酬。 | |
审计委员会。 10A-3 根据《交易法》的规定。委员会必须至少有三名成员。所有成员必须是独立的。委员会必须有一个章程,说明委员会的宗旨、委员会的年度业绩评估以及委员会的职责和责任。 |
索尼集团公司的审计委员会至少由三名董事组成。根据公司法,其大部分股东应为公司法所界定的“外部”董事。此外,根据《公司法》,委员会成员不得为公司或其任何附属公司从事公司或该附属公司业务运营的董事,或公司或其任何附属公司的公司执行官,或任何该附属公司的会计顾问、总经理或其他雇员。索尼集团公司的董事会章程还要求审计委员会的每一名成员都必须符合适用的美国证券法律法规的独立性要求,并要求至少有一名成员符合审计委员会财务专家的要求。目前,索尼集团公司审计委员会的所有成员也是纽约证券交易所公司治理标准定义的“独立”,委员会的两名成员具有审计委员会财务专家资格。 | |
纽约证交所标准 |
索尼的公司治理实践 | |
股权补偿计划。 |
根据《公司法》,如果索尼集团公司希望采用股权补偿计划,根据该计划,股票收购权或普通股股份将以特别优惠的条件授予,但其所有股东都被授予认购该股票收购权/普通股股份的权利或该股票收购权/普通股股份被无偿分配给其所有股东的除外,每一项按比例计算,索尼集团公司必须在股东大会上通过"特别决议"获得股东批准,法定人数为, 三分之一 其全体股东的表决权总数,以及至少经 三分之二 根据索尼集团公司的公司章程,出席会议的所有股东的表决权数量是必须的。另一方面,根据《公司法》,如果索尼集团公司希望采取股权补偿计划,根据该计划,股票收购权或普通股股份以其公允价值授予,该计划可以通过索尼集团公司的补偿委员会的决议,根据该计划授予股票收购权或股份,可以由董事会决议或由公司执行官决定,作出有关决定的权力已获转授,无须股东批准。 | |
公司治理准则。 |
索尼集团公司必须根据《公司法》、《金融工具和交易法》及其相关法规以及东京证券交易所证券上市规定披露其公司治理状况;然而,索尼集团公司没有涵盖纽约证券交易所公司治理标准中描述的所有要求的公司治理指南,因为许多条款不适用于索尼集团公司。请参阅“第6项”中的“董事会惯例”。 董事、高级管理人员和员工 | |
《道德守则》。 |
虽然纽约证券交易所公司治理标准的这一规定不适用于索尼集团公司,但索尼集团公司已采纳了一套行为准则,所有董事、高级职员和其他员工都应遵守。行为守则可在以下网址查阅: Https://www.sony.com/en/SonyInfo/csr_report/compliance/code_of_conduct_En.pdf 该准则的内容涵盖了纽约证券交易所公司治理标准中描述的主要项目。 |
项目 16H。 |
煤矿安全信息披露 |
项目 16I。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
项目 16J。 |
内幕交易政策 |
项目 16K。 |
网络安全 |
• | 两名外部董事通过每月会议监督索尼的信息安全工作, 临时 与CDO和CISO的事件响应沟通。这些会议讨论了重大网络安全事件以及索尼集团层面的有关网络安全的政策和关键举措等问题。 |
- | 这两名外部董事之一在大型信息系统开发方面拥有丰富的经验,包括管理与网络攻击相关的风险的经验。 |
- | 另一名外部董事同时担任审计委员会主席。 |
• | 董事会全体成员每年多次收到负责信息安全的外部董事的报告,以及CDO和CISO的简报。董事会全体成员也参与讨论这些事项。 |
项目17. |
财务报表 |
项目 18。 |
财务报表 |
项目 19. |
陈列品 |
1.1 | 经修订的索尼集团公司章程(英译本),引用附件1.1并入索尼年报表格20-F截至2022年3月31日的财政年度(委员会文件编号001-06439)于2022年6月28日提交 | |
1.2 | 股份处理规定(英文翻译) | |
1.3 | 经修订的董事会章程(英文翻译) | |
2.1 | 修订和重新存款协议,日期为2014年10月15日,由索尼集团公司、花旗银行、N.A.和根据其发行的美国存托股份的持有人和实益所有人之间的协议,通过引用附件99合并而成。A至索尼的注册声明表格F-6(委托文件编号333-198953)2014年9月26日归档 | |
2.2 | 代表索尼集团公司普通股托管股份的美国存托凭证的格式,根据2021年4月1日根据规则424(b)(3)提交的索尼招股说明书合并,以表格上的注册声明 F-6(委托文件编号333-198953) | |
2.3 | 根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第12节登记的各类证券的权利说明,通过引用附件2.3并入索尼的年度报告表格20-F截至2022年3月31日的财政年度(委员会文件编号001-06439)于2022年6月28日提交 | |
8.1 | 重要附属公司(定义见 §210.1-02(w)监管部门的S-X)索尼集团公司,包括管理层认为重要的其他子公司,截至2024年3月31日:通过参考“第4项中的“业务概览”和“组织结构”合并。 关于公司的信息” | |
11.1 | 全球内幕交易预防政策 | |
12.1 | 302认证 | |
12.2 | 302认证 | |
13.1 | 906认证 | |
15.1 | 普华永道日本有限责任公司的同意 | |
97.1 | 索尼集团公司回扣政策 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 公司年报封面页 20-F 截至2024年3月31日的财年,已以Inline MBE格式格式 |
索尼集团公司 | ||
(注册人) | ||
作者: |
/s/弘土 | |
(签名) | ||
Hiroki Totoki | ||
首席运营官总裁和 首席财务官 |
页面 | ||
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID |
F-2 | |
合并财务状况表 |
F-4 | |
合并损益表 |
F-6 | |
综合全面收益表 |
F-7 | |
合并股东权益变动表 |
F-8 | |
合并现金流量表 |
F-10 | |
合并财务报表附注索引 |
F-12 | |
合并财务报表附注 |
F-13 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
注意 |
4月1日, 2022 重述 |
3月31日, 2023 重述 |
3月31日, 2024 |
|||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
流动资产: |
||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
27 | |||||||||||||||
金融服务分部的投资和预付款(包括允许担保方出售或再抵押的抵押资产 |
5, 14 | |||||||||||||||
贸易和其他应收款以及合同资产 |
5, 22 | |||||||||||||||
库存 |
7 | |||||||||||||||
其他金融资产 |
5 | |||||||||||||||
其他流动资产 |
19 | |||||||||||||||
流动资产总额 |
||||||||||||||||
非当前 资产: |
||||||||||||||||
使用权益法核算投资 |
8 | |||||||||||||||
金融服务分部的投资和预付款(包括允许担保方出售或再抵押的抵押资产 |
5, 14 | |||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
9 | |||||||||||||||
使用权 |
10 | |||||||||||||||
商誉 |
11 | |||||||||||||||
内容资产 |
11, 27 | |||||||||||||||
其他无形资产 |
11 | |||||||||||||||
递延税项资产 |
25 | |||||||||||||||
其他金融资产 |
5 | |||||||||||||||
其他 非当前 资产 |
19 | |||||||||||||||
总计 非当前 资产 |
||||||||||||||||
总资产 |
日元(百万日元) |
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注意 |
4月1日, 2022 重述 |
3月31日, 2023 重述 |
3月31日, 2024 |
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负债 |
||||||||||||||||
流动负债: |
||||||||||||||||
短期借款 |
5, 14 | |||||||||||||||
长期债务的当期部分 |
5, 14 | |||||||||||||||
贸易及其他应付款项 |
5 | |||||||||||||||
银行业务客户的存款 |
5 | |||||||||||||||
应缴所得税 |
||||||||||||||||
图片部门的参与和剩余负债 |
18 | |||||||||||||||
其他财务负债 |
5 | |||||||||||||||
其他流动负债 |
13,19 | |||||||||||||||
流动负债总额 |
||||||||||||||||
非当前 负债: |
||||||||||||||||
长期债务 |
5, 14 | |||||||||||||||
固定收益负债 |
17 | |||||||||||||||
递延税项负债 |
25 | |||||||||||||||
保险合同责任 |
13 | |||||||||||||||
图片部门的参与和剩余负债 |
18 | |||||||||||||||
其他财务负债 |
5 | |||||||||||||||
其他 非当前 负债 |
19 | |||||||||||||||
总计 非当前 负债 |
||||||||||||||||
总负债 |
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股权 |
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索尼集团公司股东权益: |
20 | |||||||||||||||
普通股 |
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其他内容 已缴费 资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
库存股,按成本计算 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
索尼集团公司股东应占权益 |
||||||||||||||||
非控制性权益 |
27 | |||||||||||||||
权益总额 |
||||||||||||||||
负债和权益总额 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||
注意 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||||
销售和金融服务收入: |
||||||||||||||||
销售 |
22 | |||||||||||||||
金融服务收入 |
5, 13 | |||||||||||||||
保险收入 |
— | |||||||||||||||
其他金融服务收入 |
— | |||||||||||||||
金融服务收入(应用IFRS 17之前) |
— | — | ||||||||||||||
金融服务总收入 |
||||||||||||||||
销售和金融服务总收入 |
||||||||||||||||
成本和支出: |
||||||||||||||||
销售成本 |
7, 17, 23 | |||||||||||||||
销售、一般和行政 |
17, 23 | |||||||||||||||
金融服务费用 |
5, 13, 17 | |||||||||||||||
保险服务费 |
— | |||||||||||||||
保险财务费用(收入) |
— | |||||||||||||||
其他金融服务费用 |
— | |||||||||||||||
金融服务费用(应用IFRS 17之前) |
— | — | ||||||||||||||
金融服务费用总额 |
||||||||||||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
23, 31 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
总成本和费用 |
||||||||||||||||
按权益法核算的投资利润(亏损)份额 |
8 | |||||||||||||||
营业收入 |
||||||||||||||||
财政收入 |
24 | |||||||||||||||
财务费用 |
24 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
||||||||||||||||
所得税 |
25 | |||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
可归因于 |
||||||||||||||||
索尼集团公司股东 |
||||||||||||||||
非控制性权益 |
||||||||||||||||
日元 |
||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||
注意 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||||
每股数据: |
26 | |||||||||||||||
索尼集团公司股东应占净收益 |
||||||||||||||||
-基本 |
||||||||||||||||
- 稀释 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||
注意 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||
净收入 |
|
|||||||||||||
扣除税项后的其他全面收入- |
20 | |||||||||||||
不会重新分类为损益的项目 |
||||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的权益工具变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
重新计量固定收益养恤金计划 |
||||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
||||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目 |
||||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的债务工具的变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
现金流对冲 |
||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||
对外业务翻译中的交流分歧 |
||||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||
扣除税后的其他综合收入总额 |
( |
) | ||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||
可归因于 |
||||||||||||||
索尼集团公司股东 |
||||||||||||||
非控制性权益 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注意 |
普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
保留 盈利 |
累计 其他 全面 收入 |
财政部 股票,在 成本 |
索尼集团 公司的 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||
2021年4月1日的余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
综合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
转入留存收益 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与股东及其他交易: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
发行新股 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票收购权的行使 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
转换可换股债券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息( |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
购买库存股 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
库存股再发行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与非控股权益股东及其他交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日的余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注意 |
普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
保留 盈利 |
累计 其他 全面 收入 |
财政部 股票,在 成本 |
索尼集团 公司的 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||
2022年4月1日余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
应用新会计准则的累积影响 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
重报2022年4月1日余额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
综合收益(重列): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全面收益总额(重列) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
转入留存收益 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与股东及其他交易: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票收购权的行使 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
转换可换股债券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息( |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
购买库存股 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
库存股再发行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与非控股权益股东及其他交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
重报2023年3月31日余额 |
( |
) | ( |
) |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注意 |
普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
保留 盈利 |
累计 其他 全面 收入 |
财政部 股票,在 成本 |
索尼集团 公司的 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年4月1日余额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
综合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
转入留存收益 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与股东及其他交易: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
行使股票收购权和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息( |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
购买库存股 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
库存股再发行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与非控股权益股东及其他交易 |
27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日的余额 |
( |
) | ( |
) |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||
注意 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||||||
所得税前收入 |
||||||||||||||||
将所得税前收入与经营提供的净现金进行调整 活动: |
||||||||||||||||
折旧和摊销,包括摊销合同费用 |
||||||||||||||||
递延保险收购成本摊销(应用IFRS 17之前) |
— | — | ||||||||||||||
其他营业(收入)费用,净额 |
23 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
(收益)证券净亏损(金融服务部门除外) |
24 | ( |
) | |||||||||||||
按权益法扣除股息后的投资利润份额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
未来保险单福利和其他的变更(应用IFRS 17之前) |
— | — | ||||||||||||||
人寿保险业务保单持有人账户变更,现金影响较小(之前 应用IFRS 17) |
— | — | ||||||||||||||
人寿保险业务中保单持有人账户的净现金影响(申请前 IFRS 17) |
— | — | ||||||||||||||
资产和负债变动情况: |
||||||||||||||||
应收贸易账款及合约资产增加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
库存(增加)减少 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
金融服务分部投资和预付款增加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
增加内容资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
递延保险收购成本增加(应用IFRS 17之前) |
( |
) | — | — | ||||||||||||
贸易应付款增加(减少) |
( |
) | ||||||||||||||
保险合同负债增加,扣除保险合同资产 |
— | |||||||||||||||
银行业务客户存款增加 |
||||||||||||||||
人寿保险业务和银行业借款增加(减少) 业务 |
( |
) | ||||||||||||||
增加(减少)除所得税以外的应付税款,净额 |
( |
) | ||||||||||||||
其他金融资产和其他流动资产减少(增加) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他财务负债和其他流动负债增加 |
||||||||||||||||
已缴纳的所得税 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
经营活动提供的净现金 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||
注意 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||||||||
财产、厂房和设备及其他无形资产的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售不动产、厂房和设备及其他无形资产所得收益 |
||||||||||||||
投资和垫款付款(金融服务分部除外) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
销售或返还投资和收取预付款的收益(金融服务部门除外) |
||||||||||||||
支付购买企业和其他 |
27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
出售业务所得收益 |
— | |||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
投资活动所用现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
融资活动的现金流: |
||||||||||||||
短期借款增加(减少),净额 |
14, 27 | ( |
) | |||||||||||
发行长期债券所得收益 |
14, 27 | |||||||||||||
偿还长期债务 |
14, 27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
已支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
购买库存股的付款 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
汇率变化对现金和现金等值物的影响 |
||||||||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
( |
) | ||||||||||||
财政年度开始时的现金和现金等价物 |
27 | |||||||||||||
财政年度结束时的现金和现金等价物 |
27 |
页面 |
||||||||
合并财务报表附注 |
||||||||
1. | 报告实体 |
F-13 | ||||||
2. | 准备的基础 |
F-13 |
||||||
3. | 材料核算政策摘要 |
F-15 |
||||||
4. | 业务细分信息 |
F-35 |
||||||
5. | 金融工具 |
F-40 |
||||||
6. | 金融风险管理 |
F-51 |
||||||
7. | 库存 |
F-61 |
||||||
8. | 对联营公司和合资企业的投资 |
F-61 |
||||||
9. | 财产、厂房和设备 |
F-63 |
||||||
10. | 租契 |
F-63 |
||||||
11. | 商誉和无形资产 |
F-65 |
||||||
12. | 减值非金融类资产 |
F-69 |
||||||
13. | 金融服务部门的保险合同 |
F-69 |
||||||
14. | 短期借款和长期债务 |
F-83 |
||||||
15. | 衍生工具和套期保值活动 |
F-84 |
||||||
16. | 金融资产和金融负债的抵销 |
F-87 |
||||||
17. | 员工福利 |
F-88 |
||||||
18. | 图片部门的参与和剩余负债 |
F-94 |
||||||
19. | 其他资产和其他负债 |
F-94 |
||||||
20. | 股东权益 |
F-95 |
||||||
21. | 基于股票的薪酬计划 |
F-99 |
||||||
22. | 收入 |
F-102 |
||||||
23. | 补充综合损益表资料 |
F-103 |
||||||
24. | 财务收支 |
F-104 |
||||||
25. | 所得税 |
F-104 |
||||||
26. | 调整基本每股收益和稀释每股收益之间的差异 |
F-109 |
||||||
27. | 补充现金流量信息 |
F-109 |
||||||
28. | 结构化实体 |
F-112 |
||||||
29. | 附属公司 |
F-114 |
||||||
30. | 收购 |
F-114 |
||||||
31. | 资产剥离 |
F-117 |
||||||
32. | 关联方交易 |
F-118 |
||||||
33. | 购买承诺、或有负债和其他 |
F-119 |
||||||
34. | 后续事件 |
F-120 |
1. |
报告实体 |
2. |
准备的基础 |
• |
金融工具分类(附注3-I.材料会计政策(5)) |
• |
保险合同负债计量(附注三、材料会计政策(十一)、附注十三) |
• |
金融工具公允价值(附注3、材料会计政策(5)、附注(15)、附注5) |
• |
减值 非金融类 资产(附注3)I.材料会计政策(10)和附注12) |
• |
保险合同负债计量(附注三、材料会计政策(十一)、附注十三) |
• |
电影部门电影成本及参与和剩余负债的计量(附注3和1.材料会计政策(9)和(12)、附注11和附注18) |
• |
递延税项资产的可回收性(附注3和1.重要会计政策(24)和附注25) |
• |
企业合并中取得的资产和承担的负债的公允价值计量(附注3和1.重要会计政策(2)和附注30) |
3. |
材料核算政策摘要 |
I. |
材料会计政策 |
(1) |
合并的基础- |
i) | 附属公司 |
Ii) | 联营公司和合资企业 |
Iii) |
联合作战 |
四) |
结构化实体 |
(2) |
业务组合- |
(3) |
外币换算— |
i) |
外币交易 |
Ii) |
海外业务 |
(4) |
现金和现金等价物- |
(5) |
金融工具- |
i) | 非导数 金融资产 |
a. | 分类和测量 |
b. | 不再认识 |
c. | 减损 |
Ii) | 非导数 金融负债 |
Iii) | 衍生金融工具与套期保值会计 |
四) | 抵销金融资产和金融负债 |
(6) |
库存- |
(7) |
物业、厂房及设备及折旧— |
(8) |
租契- |
(9) |
无形资产和摊销,包括内容资产- |
(10) |
减值 非金融类 资产- |
(11) |
保险合同责任- |
i) | 保险合同的定义和分类 |
• |
合同条款规定,投保人参与明确确定的标的项目池中的一部分; |
• |
索尼预计将向投保人支付相当于标的项目公允价值回报的相当大份额的金额;以及 |
• |
索尼预计,支付给投保人的任何金额的变化中,有很大一部分将随着标的项目公允价值的变化而变化。 |
Ii) |
保险合同的汇总 |
• |
任何在初始确认时繁重的合同; |
• |
任何合同,在最初确认后,没有重大可能在随后变得繁重;以及 |
• |
任何剩余的合同。 |
Iii) | 保险合同的认定与解除认定 |
• | 该组保险合同的承保期开始之时; |
• | 该组保险合同中的投保人的第一次付款到期时;以及 |
• | 当事实和情况表明保险合同组繁重时。 |
• | 调整分配给该组保险合同的履约现金流,以消除与取消确认的权利和义务有关的现金流; |
• | 根据履行现金流的变化调整该组保险合同的合同服务边际(“CSM”);以及 |
• | 调整剩余保险合同服务的预期承保单位数,以反映从保险合同组中取消识别的承保单位数。 |
四) | 合同界限 |
(a) |
具有重新评估特定投保人的风险的实际能力,并能够制定完全反映这些重新评估的风险的价格或利益水平;或 |
(b) | 具有重新评估包含合同的投资组合的风险的实际能力,并能够设定一个充分反映该投资组合风险的价格或收益水平,而截至重新评估日期的保费定价没有考虑到与重新评估日期之后的期间有关的风险。 |
v) | 未按保费分配法计算的保险合同的初始计量(“PAA”) |
(a) | 履行现金流 |
(b) | CSM |
六) | 对不是根据《临时保监法》衡量的保险合同的事后衡量 |
(a) | 履行现金流 |
(b) | CSM |
(1) | 集团本期新增合同的效力; |
(2) | 当期中证基金账面金额所增加的利息; |
(3) | 与未来服务有关的履行现金流的变化包括以下项目: |
1. | 本期间收到的与未来服务有关的保费(包括保险购置、现金流量和基于保费的税收等相关现金流量的保费)产生的调整; |
2. | 剩余保险负债中对未来现金流量现值的估计变动(不包括货币时间价值、财务风险及其变动的影响); |
3. | 预计本期应支付的任何投资部分与本期应支付的实际投资部分之间的差额;以及 |
4. | 风险调整的变化 非金融类 与未来服务有关的风险; |
(4) | 任何货币兑换差异的影响;以及 |
(5) | 当期内提供的保险合同服务确认为保险收入的金额,在上述所有其他调整后确定。 |
(1) | 集团本期新增合同的效力; |
(2) | 索尼在标的项目公允价值中所占份额的变化; |
(3) | 履行现金流的变化不随标的项目的回报而变化,包括以下项目: |
1. | 货币时间价值的影响和金融风险的变化,包括财务担保的影响; |
2. | 本期间收到的与未来服务有关的保费(包括保险购置、现金流量和基于保费的税收等相关现金流量的保费)产生的调整; |
3. | 剩余保险负债中对未来现金流量现值的估计变动(不包括货币时间价值、财务风险及其变动的影响); |
4. | 预计本期应支付的任何投资部分与本期应支付的实际投资部分之间的差额;以及 |
5. | 风险调整的变化 非金融类 与未来服务有关的风险; |
(4) | 任何货币兑换差异的影响;以及 |
(5) | 当期内提供的保险合同服务确认为保险收入的金额,在上述所有其他调整后确定。 |
• | 当履行现金流的增加超过CSM的账面金额时,CSM减少为零,超出的部分确认为保险服务费用 |
且该超出部分被记录为剩余保险责任的损失部分; |
• | 当CSM为零时,履行现金流的变化调整与保险服务费用对应的剩余承保负债内的损失组成部分;以及 |
• | 履行现金流的任何减少额超过损失部分后,损失部分将降至零,并恢复CSM。 |
(1) | 期内预期发生的索赔和其他直接应占费用; |
(2) | 风险调整的变化 非金融类 风险的风险已过期;以及 |
(3) | 出具保险合同的财务收入(费用)。 |
Vii) | 根据PPA衡量的保险合同的衡量 |
Viii) | 介绍 |
(a) | 保险收入 |
(1) | 并非根据临时机场管理局衡量的合约 |
• | 根据本期间提供的覆盖单位衡量的CSM的释放情况; |
• | 风险调整的变化 非金融类 与当前服务有关的风险; |
• | 本期发生的索赔和其他保险服务费,按本期期初预计数额计量; |
• | 根据时间推移系统地分配保险收购现金流的金额。 |
(2) | 根据临时机场管理局衡量的合同 |
(b) | 保险服务费 |
(1) | 已发生的索赔和收益,不包括投资部分,减去损失部分分配; |
(2) | 已发生的和直接归属于保险服务费用的其他费用(减去损失构成分摊); |
(3) | 保险收购现金流摊销; |
(4) | 与过去服务有关的变化(例如,与已发生索赔的负债有关的履行现金流的变化);以及 |
(5) | 与未来服务有关的变化(例如,繁重保险合同的损失和因损失构成部分的变化而产生的这些损失的冲销)。 |
(c) | 保险财务收入或费用 |
i) | 递延保险收购成本 |
Ii) | 未来保单利益 |
Iii) | 投保人在寿险业务中的户口 |
四) | 保险相关账目按公允价值计量 |
v) | 人寿保险业务中的影子会计 |
六) | 金融服务收入 |
Vii) | 金融服务费用 |
(12) |
条文─ |
i) | 图片部门的参与和剩余负债 |
Ii) | 产品保修 |
(13) |
员工福利- |
i) | 离职后福利 |
Ii) | 短期雇员福利 |
(14) |
基于股票的薪酬- |
i) | 股票期权计划 |
Ii) | 限制性股票计划 |
Iii) | 限制性股票单位计划 |
(15) |
公允价值计量— |
第1级 |
— |
投入是指活跃市场中相同资产和负债的未调整报价。 | ||
2级 |
— |
投入基于一级价格以外的可观察投入,例如活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价以及基于模型的估值,其中所有重要投入均可在活跃市场中观察到。 | ||
第三级 |
— |
无法观察到一个或多个重要输入。 |
(16) |
收入确认- |
(17) |
金融服务收入- |
(18) |
销售成本— |
(19) |
研究和开发支出- |
(20) |
销售,一般和行政— |
(21) |
广告费- |
(22) |
运输和处理成本- |
(23) |
金融服务费用- |
(24) |
所得税- |
(25) |
索尼集团股东应占每股净收入(亏损)(“每股收益”)— |
二、 |
尚未采用的新会计准则和解释 |
4. |
业务细分信息 |
百万日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
销售和金融服务收入: |
||||||||||||
游戏和网络服务- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
音乐-- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
图片- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
娱乐、科技及服务- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
成像和传感解决方案- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
金融服务-- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
所有其他的- |
||||||||||||
顾客 |
||||||||||||
网段间 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
公司化与淘汰 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
合并合计 |
||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
营业收入(亏损): |
||||||||||||
游戏和网络服务 |
||||||||||||
乐谱 |
||||||||||||
图片 |
||||||||||||
娱乐、科技和服务 |
||||||||||||
成像和传感解决方案 |
||||||||||||
金融服务 |
||||||||||||
所有其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
公司化与淘汰 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合并营业收入 |
||||||||||||
财政收入 |
||||||||||||
财务费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前综合所得 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百万日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
按权益法核算的投资利润(亏损)份额: |
||||||||||||
游戏和网络服务 |
||||||||||||
乐谱 |
||||||||||||
图片 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
娱乐、科技和服务 |
||||||||||||
成像和传感解决方案 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
金融服务 |
— | — | ( |
) | ||||||||
所有其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合并合计 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百万日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
折旧和摊销: |
||||||||||||
游戏和网络服务 |
||||||||||||
乐谱 |
||||||||||||
图片 |
||||||||||||
娱乐、科技和服务 |
||||||||||||
成像和传感解决方案 |
||||||||||||
金融服务 |
||||||||||||
所有其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
公司 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合并合计 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百万日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
销售和金融服务收入: |
||||||||||||
游戏和网络服务 |
||||||||||||
数字软件和 附加组件 内容 |
||||||||||||
网络服务 |
||||||||||||
硬件及其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
乐谱 |
||||||||||||
录制的音乐—流媒体 |
||||||||||||
录制音乐—其他 |
||||||||||||
音乐出版 |
||||||||||||
视觉媒体与平台 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
图片 |
||||||||||||
电影 |
||||||||||||
电视制作 |
||||||||||||
媒体网络 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
娱乐、科技和服务 |
||||||||||||
电视 |
||||||||||||
音频和视频 |
||||||||||||
静止摄像机和摄像机 |
||||||||||||
移动通信 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
成像和传感解决方案 |
||||||||||||
金融服务 |
||||||||||||
所有其他 |
||||||||||||
公司 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合并合计 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百万日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
销售和金融服务收入: |
||||||||||||
日本 |
||||||||||||
美国 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
亚太 |
||||||||||||
其他领域 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
百万日元 |
||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
非当前 资产(财产、厂房和设备、使用权 |
||||||||||||
日本 |
||||||||||||
美国 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
亚太 |
||||||||||||
其他领域 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
(1)欧洲: |
英国、法国、德国、西班牙和意大利 | |
(2)亚太地区: |
印度、韩国、大洋洲、泰国和马来西亚 | |
(3)其他范畴: |
中东/非洲、巴西、墨西哥和加拿大 |
5. |
金融工具 |
(1) |
按计量方法分列的金融工具 |
百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
资产: |
||||||||
金融资产须按摊销成本(“AC”)计量 |
||||||||
金融服务部门的投资和预付款 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
银行业务中的住房贷款 |
||||||||
其他贷款 |
||||||||
贸易和其他应收款* |
||||||||
应收贸易账款 |
||||||||
其他应收账款 |
||||||||
其他金融资产 |
||||||||
定期存款 |
||||||||
保证金 |
||||||||
非当前 图片分部的其他应收账款 |
||||||||
其他 |
||||||||
金融资产必须通过损益按公允价值计量(“FVPL”) |
||||||||
金融服务部门的投资和预付款 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
股权证券 |
||||||||
其他金融资产 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
股权证券 |
||||||||
衍生资产 |
||||||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||
金融服务部门的投资和预付款 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
金融资产须通过其他全面收益(“FVOCI”)按公允价值计量 |
||||||||
金融服务部门的投资和预付款 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
其他金融资产 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
指定在FVOCI计量的金融资产 |
||||||||
金融服务部门的投资和预付款 |
||||||||
股权证券 |
||||||||
其他金融资产 |
||||||||
股权证券 |
||||||||
总资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
非当前 资产 |
* | 贸易和其他应收账款的金额不包括贸易和其他应收账款内的合同资产,以及合并财务状况表中的合同资产。 |
百万日元 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
负债: |
||||||||
财务负债须在会计年度计量 |
||||||||
短期借款 |
||||||||
长期债务的当期部分 |
||||||||
贸易及其他应付款项 |
||||||||
贸易应付款项 |
||||||||
其他应付款 |
||||||||
银行业务客户的存款*1 |
||||||||
长期债务 |
||||||||
延期对价*2 |
||||||||
投资合同负债 |
||||||||
其他财务负债 |
||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||
其他财务负债 |
||||||||
衍生负债 |
||||||||
或有对价 |
||||||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||
其他财务负债 |
||||||||
可赎回的非控股权益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债 |
||||||||
非当前 负债 |
*1 | 银行业务客户的存款包括 非当前 在合并财务状况表中计入其他财务负债的部分。 |
*2 | 递延代价计入综合财务状况表内的其他财务负债或贸易及其他应付款项内。 |
(2) |
按公允价值经常性计量的金融工具 |
百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 重述 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
合并报表中的列报 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
投资 以及更多的进步 在中国, 金融 服务 细分市场 (当前) |
其他 金融 资产 (当前) |
投资 以及更多的进步 在中国, 金融 服务 细分市场 (非当前) |
其他 金融 资产 (非当前) |
|||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
投资基金 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVOCI计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
总资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
呈列 合并报表 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
其他 金融 负债 (当前) |
其他 金融 负债 (非当前) |
|||||||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
或有对价 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
总负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
合并报表中的列报 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
投资 以及更多的进步 在中国, 金融 服务 细分市场 (当前) |
其他 金融 资产 (当前) |
投资 以及更多的进步 在中国, 金融 服务 细分市场 (非当前) |
其他 金融 资产 (非当前) |
|||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
投资基金 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国民政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVOCI计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
总资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
呈列 合并报表 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
其他 金融 负债 (当前) |
其他 金融 负债 (非当前) |
|||||||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
或有对价 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
总负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估值 技术(S) |
意义重大 看不见 输入 |
射程 |
||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
日本公司债券 |
贴现现金 流动 |
|
信用利差 | |||||||||||||
外国公司债券 |
— | |||||||||||||||
证券化产品 |
* | BP=基点 |
百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总收益(损失) *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 |
网络 收入 *2 |
其他 全面 收入 *3 |
购买 |
销售量和 聚落 |
转账 到 第三级 *4 |
转账 超过1个月 第三级 *5 |
其他 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
( |
) | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
投资基金 |
( |
) | ( |
) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
( |
) | — | ( |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
( |
) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
( |
) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
( |
) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | ( |
) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
证券化产品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVOCI计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
或有对价 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) |
百万日元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总收益(损失) *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 |
网络 收入 *2 |
其他 全面 收入 *3 |
购买 |
销售量和 聚落 |
转账 到 第三级 |
转账 超过1个月 第三级 *5 |
其他 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
投资基金 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
证券化产品 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVOCI计量的金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权证券 |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
或有对价 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
*1 | 对于负债项目,收益列报为负,损失列报为正。 |
*2 | 在净收益中确认的收益(亏损)在合并损益表中计入金融服务收入、其他业务(收益)费用、净财务收入和财务费用。 |
*3 | 在其他全面收益中确认的收益(亏损)计入通过其他全面收益按公允价值计量的权益工具变动、通过其他全面收益按公允价值计量的债务工具变动以及综合全面收益表中折算外国业务的汇兑差额。 |
*4 | 由于所使用输入的可观察性下降,某些金融资产转移至第三级。 |
*5 | 由于可观察市场数据可用,某些金融资产从第三级转移。 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
资产: |
||||||||
金融资产须按FVPL计量 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
外国公司债券 |
( |
) | ||||||
投资基金 |
( |
) | ||||||
股权证券 |
( |
) | ||||||
衍生资产 |
||||||||
股权合同 |
( |
) | ( |
) | ||||
指定在FVPL计量的金融资产 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
外国公司债券 |
( |
) | ||||||
金融资产须在FVOCI计量 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
日本公司债券 |
||||||||
外国公司债券 |
||||||||
证券化产品 |
( |
) | ||||||
负债: |
||||||||
财务负债须按FVPL计量 |
||||||||
或有对价 |
( |
) | ( |
) | ||||
指定在FVPL计量的财务负债 |
||||||||
可赎回的非控股权益 |
|
|
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
可出售的权益工具 |
||||||||
非适销品 股权工具 |
||||||||
总 |
||||||||
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
哔哩哔哩股份有限公司 |
|
|
||||||
ANYCOLOR Inc. |
||||||||
香河株式会社 |
||||||||
东丽动漫有限公司。 |
— |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
娱乐 *1 |
||||||||
制造 *2 |
||||||||
信息技术、通信和服务 *3 |
*1 | 主要投资包括Epic Games,Inc.和Scopely,Inc.截至2023年3月31日。 |
主要投资包括Epic Games,Inc.截至2024年3月31日。 |
*2 | 主要投资包括日亚公司。 |
*3 | 主要投资包括半导体能源实验室有限公司、公司 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
终止确认时的公允价值 |
|
|||||||
在其他综合收益中确认的扣除税后的累计金额* |
( |
) | ||||||
收到的股息 |
* | 在其他全面收益中确认的累计金额(扣除税款)在终止确认权益工具后转入保留收益。 |
(3) |
按摊余成本计量的金融工具 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 重述 |
||||||||||||||||||||
公允价值 |
携带 金额 |
|||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
总 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | ||||||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 |
— | |||||||||||||||||||
银行业务中的住房贷款 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总资产 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
包括流动部分的长期债务 |
— | |||||||||||||||||||
投资合同负债 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总负债 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||
公允价值 |
携带 金额 |
|||||||||||||||||||
第1级 |
二级 |
第三级 |
总 |
总 |
||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||
日本公司债券 |
— | — | ||||||||||||||||||
外国公司债券 |
— | — | ||||||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 |
— | |||||||||||||||||||
银行业务中的住房贷款 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总资产 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
包括流动部分的长期债务 |
— | |||||||||||||||||||
投资合同负债 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总负债 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
与金融服务部门的金融工具有关的收入和支出 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 仪器 必须符合以下条件 测量时间为 FVPL |
金融 仪器 指定给 被测量 在FVPL |
金融 资产 测量时间为 交流电 |
金融 负债 测量时间为 交流电 |
债务 仪器 测量时间为 FVOCI |
股权 仪器 测量时间为 FVOCI |
总 |
||||||||||||||||||||||
收入* |
||||||||||||||||||||||||||||
在损益中确认的净收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||
利息收入总额 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
股息收入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
费用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利息开支总额 |
— | — | — | |
— | — | ||||||||||||||||||||||
金融资产减值损失(收益) |
— | — | — | — |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 重述 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 仪器 必须符合以下条件 测量时间为 FVPL |
金融 仪器 指定给 被测量 在FVPL |
金融 资产 测量时间为 交流电 |
金融 负债 测量时间为 交流电 |
债务 仪器 测量时间为 FVOCI |
股权 仪器 测量时间为 FVOCI |
总 |
||||||||||||||||||||||
收入* |
||||||||||||||||||||||||||||
在损益中确认的净收益(亏损) |
( |
) | |
( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
利息收入总额 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
股息收入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
费用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利息开支总额 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
金融资产减值损失(收益) |
— | — | — | — |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 仪器 必须符合以下条件 测量时间为 FVPL |
金融 仪器 指定给 被测量 在FVPL |
金融 资产 测量时间为 交流电 |
金融 负债 测量时间为 交流电 |
债务 仪器 测量时间为 FVOCI |
股权 仪器 测量时间为 FVOCI |
总 |
||||||||||||||||||||||
收入* |
||||||||||||||||||||||||||||
在损益中确认的净收益(亏损) |
( |
) | |
( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
利息收入总额 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
股息收入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
费用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利息开支总额 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
金融资产减值损失(收益) |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) |
* | 收入包括保险业务中发生的投资回报。请参阅注13。 |
6. |
金融风险管理 |
(1) |
资本风险 |
3月31日 |
||||||||
2023 重列 |
2024 |
|||||||
罗伊* |
% | % |
* | 净资产收益率是使用索尼集团公司股东应占权益计算的。 |
(2) |
利率风险 |
(3) |
价格风险 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
所得税前收入 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他全面收入(未考虑纳税影响) |
( |
) | ( |
) |
(4) |
流动性风险 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
5年以上 |
|||||||||||||||||||||||||
银行业务客户的存款 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
借款 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
贷款承诺 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
衍生负债 *2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已收到保证金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
— |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
||||||||||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||||||||||||||||
五年后 6年 |
6年后 7年 |
7年前到 8年 |
8年后 9年 |
9年前到 10年 |
10多年 |
|||||||||||||||||||||
*1 | 活期存款属于“一年内”类别。 |
*2 | 衍生负债的结算净额及结算总额细目如下。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
5年以上 |
||||||||||||||||||||||
衍生工具合约 |
||||||||||||||||||||||||||||
-净结算额 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付 |
||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具合约 |
||||||||||||||||||||||||||||
-已结清总金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
已收到 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
已支付 |
— | — | — |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
5年以上 |
|||||||||||||||||||||||||
银行业务客户的存款 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款承诺 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
衍生负债 *2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已收到保证金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益 |
— |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
||||||||||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||||||||||||||||
五年后 6年 |
6年后 7年 |
7年前到 8年 |
8年的建设 9年 |
9年 10年 |
10年以上 |
|||||||||||||||||||||
*1 | 活期存款属于“一年内”类别。 |
*2 | 衍生负债的结算净额及结算总额细目如下。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
总 |
在 1年 |
1年前 2年 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
5年以上 |
||||||||||||||||||||||
衍生工具合约 |
||||||||||||||||||||||||||||
-净结算额 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付 |
||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具合约 |
||||||||||||||||||||||||||||
-已结清总金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
已收到 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
已支付 |
— | — | — | — | — |
(5) |
外汇风险 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
美元 |
||||||||
欧元 |
* | 导致负债的净风险列示为负,导致资产的净风险列报为正。 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
美元 |
( |
) | ( |
) | ||||
欧元 |
( |
) | ( |
) |
(6) |
信用风险 |
(a) | 损失免税额的变动 |
日元(百万日元) |
||||||||
全期预期信贷亏损 |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
财政年度初余额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
因财政年度初确认的金融资产而产生的变化: |
||||||||
-已取消确认的金融资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
新发或新购金融资产 |
||||||||
核销 |
( |
) | ( |
) | ||||
模型/风险参数的更改 |
( |
) | ||||||
外汇和其他流动 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
财政年度结束时的余额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
债务证券 |
||||||||
日元(百万日元) |
||||||||
12个月 预期信用损失 * |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
财政年度初余额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
因财政年度初确认的金融资产而产生的变化: |
||||||||
-已取消确认的金融资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
新发或新购金融资产 |
||||||||
模型/风险参数的更改 |
( |
) | ( |
) | ||||
外汇和其他流动 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
财政年度结束时的余额 |
||||||||
|
|
|
|
* | 对于所有债务证券,索尼认为,自最初确认以来,信用风险没有显著增加,因此损失拨备的衡量金额等于 12个月 预期的信贷损失。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
12个月 预期 学分 损失 |
终生 预期 学分 损失 |
总 |
||||||||||
截至2022年4月1日的余额 |
||||||||||||
截至2022年4月1日确认的金融资产发生变化: |
||||||||||||
-转移至终身预期信贷损失 |
( |
) | — | |||||||||
-转接至 12个月 预期信贷损失 |
( |
) | — | |||||||||
-已取消确认的金融资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
新发或新购金融资产 |
||||||||||||
模型/风险参数的更改 |
||||||||||||
外汇和其他流动 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2023年3月31日的余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2023年3月31日确认的金融资产发生变化: |
||||||||||||
-转移至终身预期信贷损失 |
( |
) | — | |||||||||
-转接至 12个月 预期信贷损失 |
( |
) | — | |||||||||
-已取消确认的金融资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
新发或新购金融资产 |
||||||||||||
模型/风险参数的更改 |
( |
) | ||||||||||
外汇和其他流动 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2024年3月31日的余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(b) | 作为担保和其他信用增强措施持有的抵押品说明 |
• | 对客户的所有资产和业务进行浮动抵押 |
• | 具体的或相关的担保 |
• | 客户的债务担保和带有优惠和不利契约条款的贷款协议 |
(c) | 按风险评级等级划分的信用风险敞口 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
按逾期概览期间列出的未付应收账款(毛收入和账面金额) |
||||||||
未逾期或未在30天内到期 |
||||||||
到期时间超过30至90天 |
||||||||
到期时间超过90天 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
|
|||||||
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
按信用评级分类的债务证券(总账面金额) |
||||||||
AAA级 |
||||||||
AA型 |
||||||||
A |
||||||||
BBB |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
||||||||
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
正常 * |
非正常 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||
12个月 预期 学分 损失 |
终生 预期 学分 损失 |
小计 |
12个月 预期 学分 损失 |
终生 预期 学分 损失 |
小计 |
|||||||||||||||||||||||
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||
住房贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
正常 * |
非正常 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||
12个月 预期 学分 损失 |
终生 预期 学分 损失 |
小计 |
12个月 预期 学分 损失 |
终生 预期 学分 损失 |
小计 |
|||||||||||||||||||||||
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||
住房贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 正常的定义是借款人业绩强劲,财务状况没有特别问题。 |
(d) | 指定按公允价值通过损益计量的债务证券的信用风险 |
(7) |
银行业面临的市场风险 |
(8) |
国际银行间同业拆借利率改革的效果 |
7. |
盘存 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
成品 |
||||||||
Oracle Work in Process |
||||||||
原材料、采购部件和用品 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
库存 |
||||||||
|
|
|
|
8. |
对联营公司和合资企业的投资 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
使用权益法核算投资 |
||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
|
|
||||||
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
溢利或亏损 |
||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
应占其他全面收益 |
||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
占综合收入的份额 |
||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
9. |
房及设备 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||
土地 |
建筑 |
机械设备 和 设备 |
施工 正在进行中 |
总 |
||||||||||||||||
截至2022年4月1日的余额: | ||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额变动: | ||||||||||||||||||||
添加 |
||||||||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||||||||||||||
重新分类 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 *1 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
折旧 *2 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
减值损失 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总更改数 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2023年3月31日的余额: | ||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额变动: | ||||||||||||||||||||
添加 |
||||||||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||||||||||||||
重新分类 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 *1 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
折旧 *2 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
减值损失 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2024年3月31日余额: | ||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*1 | 预期现金流主要来自出售而非持续使用的资产或处置集团,被分类为流动资产,作为持有以待出售的资产。 |
*2 | 折旧支出计入存货成本,并在出售存货时在销售成本中确认,或直接在综合收益表中的销售、一般和行政费用以及研发支出中确认,具体取决于资产的用途。 |
10. |
租契 |
(1) |
使用权 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
土地 |
建筑 |
机械设备和 设备 |
总 |
|||||||||||||
截至2022年4月1日的余额: |
||||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
账面金额的变动 |
||||||||||||||||
由于新的租赁协议和租赁负债的重新计量而增加 |
||||||||||||||||
因终止租赁协议和重新计量租赁负债而减少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
折旧 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2023年3月31日的余额: |
||||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
账面金额的变动 |
||||||||||||||||
由于新的租赁协议和租赁负债的重新计量而增加 |
||||||||||||||||
因终止租赁协议和重新计量租赁负债而减少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
折旧 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2024年3月31日余额: |
||||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
作为承租人和出租人的租赁合同产生的收入、费用和现金流量(折旧除外)如下: |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
租赁负债利息支出 |
||||||||||||
与短期租赁有关的费用占申请豁免的费用 |
||||||||||||
分租收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
租赁现金净流出 |
|
|
11. |
商誉和无形资产 |
(1) |
商誉 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
财政年度初余额 |
||||||||
成本 |
||||||||
累计减值 |
( |
) | ( |
) | ||||
账面金额 |
||||||||
增加(减少)由于: |
||||||||
收购 * |
||||||||
处置或归类为持有待售 |
( |
) | ( |
) | ||||
减值 |
— | — | ||||||
翻译调整 |
||||||||
总更改数 |
||||||||
财政年度结束时的余额 |
||||||||
成本 |
||||||||
累计减值 |
( |
) | ( |
) | ||||
账面金额 |
||||||||
* |
收购详情请参阅注30。 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
游戏和网络服务 *1 |
||||||||
乐谱 *2 |
||||||||
图片 *3 |
||||||||
娱乐、科技和服务 |
||||||||
成像和传感解决方案 |
||||||||
金融服务 |
||||||||
所有其他 |
— | — | ||||||
总 |
||||||||
*1 | 游戏游戏和网络服务 |
*2 | 乐谱 |
*3 | 图片 |
(2) |
内容资产 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
电影费用 |
广播 权利 |
乐谱 目录 |
艺术家 合同 |
乐谱 分布 权利 |
游戏 内容 |
内容 资产合计 |
||||||||||||||||||||||
截至2022年4月1日的余额: |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额变动: |
||||||||||||||||||||||||||||
添加 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 |
( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
减值损失 |
( |
) | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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总更改数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
截至2023年3月31日的余额: |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额变动: |
||||||||||||||||||||||||||||
添加 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||
通过业务合并和其他收购 *2 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
减值损失 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2024年3月31日余额: |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* 1 |
电影成本的增加包括内部制作和从第三方项目获得的电影成本。从第三方项目获得的电影成本并不是索尼记录的电影成本的重要部分。广播权、音乐目录、艺术家合同和音乐发行权的增加主要代表通过与第三方合同进行的收购。游戏内容的增加主要包括截至2023年3月31日财年的内部开发的游戏内容,并包括截至2024年3月31日财年的内部开发的游戏内容和外部收购的游戏内容大致相等。 |
*2 | 请参阅注释27(7)和30(3)。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
专利权, 专有技术 和许可证 协议 |
客户 关系 |
商标 |
软件 |
电视 马车 合约 |
其他 |
总 |
||||||||||||||||||||||
截至2022年4月1日的余额 |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
账面金额变动: |
||||||||||||||||||||||||||||
添加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
内部发展 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
减值损失 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总更改数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2023年3月31日的余额: |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额变动: |
||||||||||||||||||||||||||||
添加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
内部发展 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
处置或归类为持有以待出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
减值损失 |
( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总更改数 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2024年3月31日余额: |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
减值 非金融类 资产 |
13. |
金融服务部门的保险合同 |
(1) |
保险合同的重大判断和估计 |
i) | 保险合同的计量方法和投入 |
加权平均利率(%) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
死亡率 |
% | % | ||||||
失航率和退保率 |
% | % |
Ii) | 未来现金流的可自由支配参与特征 |
Iii) | 风险调整 非金融类 风险 |
四) | 贴现率 |
收益率曲线(%) |
||||||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
术语 |
日元 |
美元 |
日元 |
美元 |
||||||||||||
1年 |
( |
%) | % | % | % | |||||||||||
5年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
10年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
20年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
30年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
40年 |
% | % | % | % |
v) | 投资组成部分 |
六) | 覆盖范围单位的确定 |
• | 死亡抚恤金金额按期间增加或减少的合同(如终身、定期和可变人寿保险合同)的死亡抚恤金金额; |
• | 对于承保合同和骑手承保类型不同的合同(例如疾病和健康保险合同),保费金额与保险期限成比例;以及 |
• | 在与投资有关的服务的年金合同(例如,个人可变年金合同)的情况下,现金退还价值(或年金支付期间的保费储备)。 |
Vii) | 索赔材料追询 |
(2) |
保险合同责任对账 |
(a) | 剩余承保责任和已发生索赔责任的变化 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
剩余保险的责任 |
的法律责任 发生之赔款 *4 |
总 |
||||||||||||||
不包括其他损失 组件 |
损失 组件 |
|||||||||||||||
截至2022年4月1日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保险合同责任 *2*3 |
||||||||||||||||
净额 |
||||||||||||||||
保险收入 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
— | ( |
) | |||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
— | — | ||||||||||||||
已发生索赔的负债变化 |
— | — | ||||||||||||||
繁重合同的损失和损失逆转 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
保险服务费用总额 |
( |
) | ||||||||||||||
保险服务结果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保险财务费用(收入) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
在全面收益中确认的总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保险收入和保险服务不包括投资部分 |
( |
) | — | — | ||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||
收到的保费 |
— | — | ||||||||||||||
保险收购现金流 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费用 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
总现金流 |
— | ( |
) | |||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
截至2023年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保险合同责任 *2*3 |
||||||||||||||||
净额 |
||||||||||||||||
保险收入 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
— | ( |
) | |||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
— | — | ||||||||||||||
已发生索赔的负债变化 |
— | — | ||||||||||||||
繁重合同的损失和损失逆转 |
— | — | ||||||||||||||
保险服务费用总额 |
||||||||||||||||
保险服务结果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保险财务费用(收入) |
( |
) | ||||||||||||||
在全面收益中确认的总额 |
( |
) | ||||||||||||||
保险收入和保险服务不包括投资部分 费用 |
( |
) | — | — | ||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||
收到的保费 |
— | — | ||||||||||||||
保险收购现金流 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费用 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
总现金流 |
— | ( |
) | |||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
截至2024年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保险合同责任 *2*3 |
||||||||||||||||
净额 |
||||||||||||||||
*1 | 保险合同资产计入其他流动资产或其他 非当前 合并财务状况表中的资产。 |
*2 | 保险合同负债的流动部分计入综合财务状况表的其他流动负债。 |
*3 | 截至2022年4月1日、2023年3月31日和2024年3月31日,保险合同负债流动部分的公允价值为 保险合同负债的非流动部分金额为 |
*4 | 风险调整 非金融类 根据PPA计量的保险合同风险不会与未来现金流量现值的估计分开呈列,而是计入已发生索赔的负债中,因为该金额被认为不重要。 |
(b) | 未根据PFA计量的保险合同的保险合同负债变化(按计量组成部分) |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
估计 现值 未来的 现金流 |
风险评估调整 对于非金融类 风险 |
CSM |
总 |
|||||||||||||
截至2022年4月1日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保险合同责任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
||||||||||||||||
与未来服务有关的变更 |
||||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
不调整CSM的估计变更 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
期内初步确认合同的影响 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
与未来服务相关的总变更 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
与当前服务有关的更改 |
||||||||||||||||
CSM就所提供的服务在损益中确认 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
风险调整的变化 非金融类 风险释放带来的风险 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
体验调整 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
与当前服务相关的总变更 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
与过去服务有关的变更 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
保险服务结果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保险财务费用(收入) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
在全面收益中确认的总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||
收到的保费 |
— | — | ||||||||||||||
保险收购现金流 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费用 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总现金流 |
— | — | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2023年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保险合同责任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
||||||||||||||||
与未来服务有关的变更 |
||||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
不调整CSM的估计变更 |
( |
) | — | |||||||||||||
期内初步确认合同的影响 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
与未来服务相关的总变更 |
( |
) | ||||||||||||||
与当前服务有关的更改 |
||||||||||||||||
CSM就所提供的服务在损益中确认 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
风险调整的变化 非金融类 风险释放带来的风险 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
体验调整 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
与当前服务相关的总变更 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
与过去服务有关的变更 |
( |
) | — | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
保险服务结果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
保险财务费用(收入) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
在全面收益中确认的总额 |
( |
) | ||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||
收到的保费 |
— | — | ||||||||||||||
保险收购现金流 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费用 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总现金流 |
— | — | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2024年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
保险合同资产 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保险合同责任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
当年初步确认的合同效果 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
盈利 合约 已发布 |
繁重的 合约 已发布 |
总 |
盈利 合约 已发布 |
繁重的 合约 已发布 |
总 |
|||||||||||||||||||
未来现金流出现值的估计 |
||||||||||||||||||||||||
索赔和其他保险服务费用 |
||||||||||||||||||||||||
保险收购现金流 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未来现金流出现值的总估计 |
||||||||||||||||||||||||
未来现金流入现值的估计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未来现金流量现值的总估计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
风险调整 非金融类 风险 |
||||||||||||||||||||||||
CSM |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
对测量组件的总体影响 |
— | |
— | |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
保险收入 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
未根据PPA衡量的保险合同 |
||||||||
与剩余保险责任变化相关的金额 |
||||||||
预计发生的索赔和保险服务费用 |
||||||||
风险调整的变化 非金融类 风险释放带来的风险 |
||||||||
CSM就所提供的服务在损益中确认 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
与剩余保险责任变化相关的总金额 |
||||||||
回收保险收购现金流 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
未根据PPA衡量的保险合同的保险总收入 |
||||||||
根据PPA衡量的保险合同 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保险总收入 |
||||||||
|
|
|
|
(5) |
CSM预计在损益中确认的时间 |
CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在 1年 |
1年 到两年前 |
2年 至3年 |
3年 至4年 |
4年 到5年前 |
5年 至10年 |
超过 10年 |
总 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6) |
净投资回报和保险理财收入或费用信息 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
在损益中确认的金额 |
||||||||
净投资回报 *1 |
||||||||
按FVPL计量的金融资产 |
( |
) | ||||||
债务工具的利息收入要求按FVOCI计量 |
||||||||
货币兑换差额 |
||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
净投资回报总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保险财务费用(收入) *2 |
||||||||
变额人寿保险和个人变额年金合同基础项目价值变化以及利率和其他金融风险变化的影响 |
( |
) | ||||||
兴趣增加 |
||||||||
货币兑换差额 |
||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
保险财务费用总额(收入) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
在损益中确认的金额 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在其他全面收益中确认的金额 |
||||||||
净投资回报 |
||||||||
基础资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
净投资回报总额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
保险财务费用(收入) *2 |
||||||||
利率变化和其他金融风险的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他 |
— | |||||||
|
|
|
|
|||||
保险财务费用总额(收入) |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
在其他全面收益中确认的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
净投资回报和保险金融收入或费用总额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
*1 | 计入综合收益表的其他金融服务收入。 |
*2 | 费用呈正值,收入呈负值。 |
(7) |
根据可变费用法衡量的保险合同的基础项目 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
现金及现金等价物 |
||||||||
债务证券 |
||||||||
日本国家/地方政府债券和公司债券 |
||||||||
外国国家/地方政府债券和公司债券 |
||||||||
股权证券 |
||||||||
其他 |
||||||||
按浮动费用法计量的保险合同标的项目的公允价值总额 |
||||||||
(8) |
向国际财务报告准则第17号过渡的披露 |
发行年份(财政年度) |
过渡性方法 | |
2015年及以后 |
对于所有类别的保险合同:全面追溯法 | |
1993 – 2014 |
对于具有直接参与特征的保险合同组和某些没有直接参与特征的保险合同组:公允价值法 | |
其他类别的保险合约:经修订的追溯法 | ||
1992年及以前 |
对于所有保险合同类别:公允价值法 |
• | 对于1993年4月1日至2015年3月31日发出、发起或购入的若干组合同,初步确认时的未来现金流量是通过调整截至2015年4月1日的金额估计的,该金额可以对该日期之前已发生的现金流量进行追溯确定; |
• | 对于在1993年4月1日至2013年3月31日期间发行、发起或收购的多组合约,初步确认时应用于可观察无风险收益率曲线的非流动性溢价是通过确定2013年4月1日至2022年3月31日期间可观察无风险收益率曲线与贴现率之间的平均利差来估计的。截至2022年4月1日在累计其他综合收益中确认的保险金融收入或费用金额,采用该贴现率计算;以及 |
• | 的风险调整 非金融类 初步确认的风险是通过调整截至2022年4月1日的金额确定的,以确定该日期之前预期的风险释放。 |
• | 在2022年4月1日之前确认为损益的CSM金额是通过比较截至2022年4月1日的剩余承保单位和该日期之前基于保险合同组提供的承保单位来确定的;以及 |
• | 在2022年4月1日之前分配给损失构成部分的数额是根据损失构成部分相对于未来现金流出现值的总估计数加上#年的风险调整数确定的。 非金融类 初次确认的风险。 |
• | 如何识别合同组; |
• | 合同是否符合具有直接参与特征的保险合同的定义;以及 |
• | 如何为没有直接参与特征的合同确定可自由支配的现金流。 |
i) |
保险收入和CSM按过渡方法 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
合同 测得 在 改型 回顾 做法 过渡 |
合同 测得 在 公允价值 方法 在 过渡 |
新的 合约 和 合约 测得 在 全部 回顾 做法 过渡 |
总 |
合同 测得 在 改型 回顾 做法 过渡 |
合同 测得 在 公允价值 方法 在 过渡 |
新的 合约 和 合约 测得 在 全部 回顾 做法 过渡 |
总 |
|||||||||||||||||||||||||
保险业务收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||
会计年度期初余额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
与未来服务有关的变更 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
与当前服务有关的更改 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保险财务费用(收入) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
会计年度期末余额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ii) |
以公允价值计量且其变动计入其他全面收益的金融资产的累计其他全面收益变化是由于 这个 IFRS 17的应用。 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
会计年度期初余额 |
( |
) | ( |
) | ||||
公允价值净变动 |
||||||||
净金额重新分类至损益 |
||||||||
相关所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||
会计年度期末余额 |
( |
) | ||||||
Iii) |
根据“国际财务报告准则”第17条重新指定金融资产 |
日元(百万日元) |
||||||||
2023年4月1日 |
||||||||
在申请之前 |
在申请之后 |
|||||||
账面金额 |
结转金额 |
|||||||
债务证券 |
||||||||
重新指定在FVPL计量的金融资产 *1 |
||||||||
日本国家/地方政府债券和公司债券 |
||||||||
外国国家/地方政府债券和公司债券 |
||||||||
重新指定在FVOCI计量的金融资产 *2 |
||||||||
日本国家/地方政府债券和公司债券 |
*1 | 这些金融资产是在采用IFRS第17号之前在FVOCI计量的。 |
*2 | 这些金融资产是在采用国际财务报告准则第17号之前按摊销成本计量的。 |
(9) |
保险与市场风险 |
(a) |
保险风险管理 |
(b) |
市场风险管理 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||
保险合同 |
金融 仪器 |
总 |
||||||||||||||||||||||||
假设 |
更改假设等 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
|||||||||||||||||||
利率 |
降低50个基点 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
提高50个基点 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
股票公允价值 |
下降10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
增长10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
外汇汇率 |
日元升值10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
日元贬值10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
维护费用费率 |
增长10% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
失航率和退保率 |
增长10% | — | — | |||||||||||||||||||||||
死亡率(死亡保护) |
增长5% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(第三部门/年金产品) |
增长5% | — | — | |||||||||||||||||||||||
发病率 |
增长5% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) |
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||
保险合同 |
金融 仪器 |
总 |
||||||||||||||||||||||||
假设 |
更改假设等 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
收入 在此之前 收入 赋税 |
股权 |
|||||||||||||||||||
利率 |
降低50个基点 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
提高50个基点 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
股票公允价值 |
下降10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
增长10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
外汇汇率 |
日元升值10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
日元贬值10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
维护费用费率 |
增长10% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
失航率和退保率 |
增长10% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(死亡保护) |
增长5% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(第三部门/年金产品) |
增长5% | — | — | |||||||||||||||||||||||
发病率 |
增长5% | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) |
(a) |
风险管理政策和风险敞口 |
(b) |
成熟度分析 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总 |
不定 条款 |
在 1年 |
1年至 两年半 |
2年至 3年 |
3年 4年 |
4年 5年 |
多过 5年 |
|||||||||||||||||||||||||
保险合同负债和投资合同负债 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
在保险业务中持有的证券 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总 |
不定 条款 |
在 1年 |
1年前 两年半 |
2年至 三年半 |
3年 4年前 |
4年 5年 |
超过 5年 |
|||||||||||||||||||||||||
保险合同负债和投资合同负债 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
在保险业务中持有的证券 |
(c) |
按需支付的金额 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
按需支付的金额 |
||||||||
账面金额 |
14. |
短期借款和长期债务 |
2023年3月31日 |
||||||||||||
账面价值 (Yen(百万) |
加权平均 利率 |
到期 |
||||||||||
短期借款 |
% | |||||||||||
长期债务 |
||||||||||||
长期贷款 |
% | |||||||||||
无担保债券 |
% | |||||||||||
租赁负债 |
% | |||||||||||
|
|
|||||||||||
减去-一年内到期的部分 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
||||||||||||
账面价值 (Yen(百万) |
加权平均 利率 |
到期 |
||||||||||
短期借款 |
% | |||||||||||
长期债务 |
||||||||||||
长期贷款 |
% | |||||||||||
无担保债券 |
% | |||||||||||
租赁负债 |
% | |||||||||||
|
|
|||||||||||
减去-一年内到期的部分 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
证券 |
|
|||||||
银行业务中的住房贷款 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
证券 |
|
— |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
证券 |
|
|
15. |
衍生工具和套期保值活动 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||
资产 衍生物 |
负债 衍生物 |
资产 衍生物 |
负债 衍生物 |
|||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||
利率互换协议 |
||||||||||||||||
利率互换协议 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||
外汇远期合约 |
||||||||||||||||
互换协议 |
||||||||||||||||
购买的货币期权合同 |
||||||||||||||||
货币期权合约 |
— | — | ||||||||||||||
其他货币合约 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||
权益类期货合约 |
— | |||||||||||||||
股权互换协议 |
— | — | ||||||||||||||
购买的期权合同 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总衍生品 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
名义金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||
在1 年 |
超过1 年 |
总 |
资产 衍生物 |
负债 衍生物 |
演示文稿在 合并报表 财务状况 |
|||||||||||||||||||
现金流量套期保值关系 |
||||||||||||||||||||||||
外汇远期合约 |
— | — | 流动资产:其他 金融资产 |
|||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
买入的货币期权合约 |
— | — | 流动资产:其他 金融资产 |
| ||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
出售的货币期权 合约 |
— | — | |
当前 金融 |
||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
利率互换协议 |
— | — | 非流动资产: 其他主要金融资产 |
| ||||||||||||||||||||
平均费率 |
— | % |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
名义金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||
在1 年 |
超过1 年 |
总 |
资产 衍生物 |
负债 衍生物 |
演示文稿在 合并报表 财务状况 |
|||||||||||||||||||
现金流量套期保值关系 |
||||||||||||||||||||||||
外汇远期合约 |
— | — | |
流动负债:其他 金融负债 |
||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
买入的货币期权合约 |
— | — | 流动资产:其他 金融资产 |
| ||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
出售的货币期权 合约 |
— | — | 流动负债:其他 金融负债 |
| ||||||||||||||||||||
平均汇率(日元/美元) |
— | |||||||||||||||||||||||
利率互换协议 |
— | — | 非当前 资产:其他主要金融资产 |
| ||||||||||||||||||||
平均费率 |
— | % |
日元(百万日元) |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
外汇交易 合约 |
利率 合约 |
总 |
||||||||||
截至2022年4月1日的余额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面确认的对冲工具公允价值变化 收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度利润(亏损)的重新分类调整 *1 * 2 |
( |
) | ||||||||||
递延税金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2023年3月31日的余额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面确认的对冲工具公允价值变化 收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度利润(亏损)的重新分类调整 *1 * 2 |
( |
) | ||||||||||
递延税金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2024年3月31日的余额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 在综合损益表中,重新分类为损益的金额计入外汇合约套期保值的销售和利率合约套期保值的财务费用。 |
*2 | 截至2023年3月31日和2024年3月31日的财年,在损益中确认的对冲无效性并不重大。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
总金额 公认的 金融资产 和财务 负债 |
抵销金额 在 已整合 的声明 财务状况 |
净资产金额 在会议上提交了报告 已整合 的声明 财务状况 |
债务总额不会完全抵消年内的损失 合并报表 财务状况 |
|||||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 |
净额 |
||||||||||||||||||||||
衍生资产 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总资产 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
衍生负债 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
贸易应付款项 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
短期借款 *3 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总负债 |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
总金额 公认的 金融资产 和财务 负债 |
抵销金额 在 已整合 的声明 财务状况 |
净资产金额 在会议上提交了报告 已整合 的声明 财务状况 |
债务总额不会完全抵消年内的损失 合并报表 财务状况 |
|||||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 |
净额 |
||||||||||||||||||||||
衍生资产 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总资产 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
衍生负债 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
贸易应付款项 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
短期借款 *3 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总负债 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*1 | 某些子公司已签订主净结算协议或其他类似协议,主要是国际掉期和衍生品协会(“ISDA”)主协议。ISDA主协议是两个交易对手之间可能拥有多份衍生品合同的协议,如果任何一份衍生品合同违约或影响任何一份衍生品合同,该ISDA主协议可以通过以单一货币的单笔付款,对所有或指定一组衍生品合同进行净结算,或影响所有或指定一组衍生品合同的终止事件。主净额结算协议创建了抵消权,但主净额结算协议不会自动规定此类抵消。 |
*2 | 综合财务状况表中抵销的金额与产品回购协议有关。 |
*3 | 短期借款与债券贷款交易和回购协议(回购)有关。 |
17. |
员工福利 |
(1) |
固定福利和离职计划 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
3月31日 |
3月31日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
固定福利义务的现值 |
||||||||||||||||
计划资产公平值 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
最低筹资要求和资产上限的影响 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
在综合财务状况表中确认的金额 |
||||||||||||||||
确定收益净额资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
确定福利负债净额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
截至3月31日的财政年度 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会计年度期初余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
当前服务成本 |
||||||||||||||||
过往服务成本 |
( |
) | ||||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
人口统计假设的变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
财务假设的变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻译调整 |
— | — | ||||||||||||||
计划参与者的缴费 |
— | — | ||||||||||||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削减和定居 * |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会计年度期末余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 截至2023年3月31日财年外国计划的削减和结算主要与英国某些公司终止固定福利养老金计划有关子公司截至2024年3月31日财年外国计划的削减和结算主要与某些美国子公司的固定福利养老金计划的终止有关。 |
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
3月31日 |
3月31日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
确定福利义务的加权平均期限 |
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
3月31日 |
3月31日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
贴现率 |
|
% | |
% | |
% | |
% |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
3月31日 |
3月31日 |
|||||||||||||||
假设的改变 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
||||||||||||
贴现率 |
||||||||||||||||
下降0.25% |
||||||||||||||||
增长0.25% |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
财政年度结束 3月31日 |
财政年度结束 3月31日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会计年度期初余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利息收入 |
||||||||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
不含利息收入的计划资产回报率 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻译调整 |
— | — | ||||||||||||||
雇主供款 |
||||||||||||||||
计划参与者的缴费 |
— | — | ||||||||||||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削减和定居 * |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会计年度期末余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 截至2023年3月31日财年外国计划的削减和结算主要与英国某些公司终止固定福利养老金计划有关子公司截至2024年3月31日财年外国计划的削减和结算主要与某些美国子公司的固定福利养老金计划的终止有关。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
日本计划 |
||||||||||||
3月31日 2023 |
市场价格活跃 市场 |
|||||||||||
资产类别 |
援引 |
无报价 |
||||||||||
现金及现金等价物 |
— | |||||||||||
股权证券 *1 |
||||||||||||
固定收益: |
||||||||||||
政府债券 *2 |
||||||||||||
公司债券 *3 |
||||||||||||
混合型基金 *4 |
— | |||||||||||
私募股权 |
— | |||||||||||
对冲基金 |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||
日本计划 |
||||||||||||
3月31日 2024 |
活跃的市场价格 市场 |
|||||||||||
资产类别 |
援引 |
无报价 |
||||||||||
现金及现金等价物 |
— | |||||||||||
股权证券 *1 |
||||||||||||
固定收益: |
||||||||||||
政府债券 *2 |
||||||||||||
公司债券 *3 |
— | |||||||||||
混合型基金 *4 |
— | |||||||||||
私募股权 |
— | |||||||||||
对冲基金 |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 主要代表日本的股票证券。 |
*2 | 包括大约 和 |
*3 | 包括日本和外国公司以及政府相关机构发行的债务证券。 |
*4 | 混合基金代表集合机构投资,主要包括投资信托基金。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
国外计划 |
||||||||||||
3月31日 2023 |
活跃的市场价格 市场 |
|||||||||||
资产类别 |
援引 |
无报价 |
||||||||||
现金及现金等价物 |
— | |||||||||||
股权证券 *1 |
— | |||||||||||
固定收益: |
||||||||||||
政府债券 *2 |
— | |||||||||||
公司债券 *3 |
— | |||||||||||
资产支持证券 |
— | |||||||||||
保险合同 *4 |
||||||||||||
混合型基金 *5 |
— | |||||||||||
房地产和其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||
国外计划 |
||||||||||||
3月31日 2024 |
活跃的市场价格 市场 |
|||||||||||
资产类别 |
援引 |
无报价 |
||||||||||
现金及现金等价物 |
— | |||||||||||
股权证券 *1 |
— | |||||||||||
固定收益: |
||||||||||||
政府债券 *2 |
— | |||||||||||
公司债券 *3 |
— | |||||||||||
资产支持证券 |
— | |||||||||||
保险合同 *4 |
||||||||||||
混合型基金 *5 |
— | |||||||||||
房地产和其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 主要代表外国股权证券。 |
*2 | 主要包括外国政府债务证券。 |
*3 | 主要包括外国公司债务证券。 |
*4 | 表示包含或不包含利润分享和大宗保险合同的年金合同。 |
*5 | 混合基金代表集合机构投资,主要包括投资信托基金。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
日本计划 |
国外计划 |
|||||||||||||||
截至3月31日的财年 |
截至3月31日的财年 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会计年度期初余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利息收入 |
||||||||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
不包括利息收入的资产上限的变化 |
( |
) | ||||||||||||||
翻译调整 |
— |
— |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会计年度期末余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
固定缴款计划 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
日本计划 |
|
|
|
|||||||||
国外计划 |
(3) |
员工福利支出 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
员工福利支出总额 |
18. |
图片部门的参与和剩余负债 |
百万日元 |
||||
财年 3月31日 |
||||
2024 |
||||
财政年度初余额 |
||||
|
|
|||
当前部分 |
||||
非当前 部分 |
||||
|
|
|||
额外参与和剩余负债 |
||||
年内已支付的款额 |
( |
) | ||
本年度冲销的未付款项 |
( |
) | ||
翻译调整 |
||||
|
|
|||
财政年度结束时的余额 |
||||
|
|
|||
当前部分 |
||||
非当前 部分 |
19. |
其他资产和其他负债 |
(1) |
其他资产 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
预付款和预付费用 |
||||||||
应收所得税和其他应收税 |
||||||||
保险合同资产 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
|
|||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产 |
||||||||
非当前 资产 |
(2) |
其他负债 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 重述 |
2024 |
|||||||
合同责任 |
||||||||
应计短期雇员福利 |
||||||||
退款负债 |
||||||||
所得税以外的应付税金 |
||||||||
应计费用 |
||||||||
保险合同责任 |
||||||||
其他长期雇员福利义务 |
||||||||
产品保修 |
||||||||
其他 |
||||||||
总 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
非当前 负债 |
日元(百万日元) |
||||
财年 3月31日 |
||||
2024 |
||||
财政年度初余额 |
||||
额外的产品保修 |
||||
本年度的使用金额 |
( |
) | ||
年内冲销未用金额 |
( |
) | ||
翻译调整 |
||||
财政年度结束时的余额 |
||||
20. |
股东权益 |
(1) |
普通股 |
股份数量 |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
财政年度初余额 |
||||||||||||
发行新股 |
— | |||||||||||
财政年度结束时的余额 |
||||||||||||
(2) |
其他内容 已缴费 资本 |
(3) |
留存收益 |
(决议案) |
类型:Of 股票 |
总金额: 分红 (Yen(百万) |
来源 分红 |
分红 每股收益(日元) |
记录日期 |
有效 日期 |
||||||||||||||||||
董事会 2023年4月28日 |
||||||||||||||||||||||||
董事会 2024年5月14日 |
(4) |
其他综合收益 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
余额为 2021年4月1日 |
其他 全面 收入 归因于 索尼集团 公司的 股东 |
将电话转接至 保留 盈利 |
平衡点: 2022年3月31日 |
|||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的权益工具变动 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的债务工具的变化 |
( |
) | — | |||||||||||||
现金流对冲 |
— | |||||||||||||||
重新计量固定收益养恤金计划 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||
对外业务翻译中的交流分歧 |
— | |||||||||||||||
保险财务收入 |
( |
) | — | |||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
余额为 4月1日, 2022 |
累计 影响 应用程序 新的 会计学 标准 |
重述 余额为 4月1日, 2022 |
重述其他 全面 收入 归因于 索尼集团 公司的 股东 |
转接 到 保留 盈利 |
重述 余额为 3月31日, 2023 |
|||||||||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的权益工具变动 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的债务工具的变化 |
( |
) | — | |||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
重新计量固定收益养恤金计划 |
— | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||
对外业务翻译中的交流分歧 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
余额为 2023年4月1日 |
其他 全面 收入 归因于 索尼集团 公司的 股东 |
将电话转接至 保留 盈利 |
平衡点: 2024年3月31日 |
|||||||||||||
以公允价值计量且其变动计入其他综合财务报表的权益工具变动 收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
以公允价值计量且其变动计入其他综合财务报表的债务工具变动 收入 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
现金流对冲 |
— | |||||||||||||||
重新计量固定收益养恤金计划 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||
对外业务翻译中的交流分歧 |
— | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
使用权益核算的投资的其他综合收益份额 方法 |
( |
) | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
综合收入构成部分 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||
不会重新分类为损益的项目 |
||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的权益工具变动 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税前合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
税收支出或(福利) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税后净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
重新计量固定收益养恤金计划 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税后净额 |
||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税后净额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财年 |
||||||||||||
综合收入构成部分 |
2022 |
2023 重述 |
2024 |
|||||||||
可随后重新分类为损益的项目 |
||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计量的债务工具的变化 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
重新分类为损益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税前合计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税收支出或(福利) |
||||||||||||
税后净额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
现金流对冲 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
重新分类为损益 |
||||||||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税后净额 |
||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
||||||||||||
重新分类为损益 |
( |
) |
— |
— |
||||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税后净额 |
||||||||||||
对外业务翻译中的交流分歧 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
||||||||||||
重新分类为损益 |
( |
) |
||||||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
— |
— |
— |
|||||||||
税后净额 |
||||||||||||
按权益法核算的投资其他综合收益份额 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
||||||||||||
重新分类为损益 |
— |
— |
— |
|||||||||
税前合计 |
||||||||||||
税收支出或(福利) |
— |
— |
— |
|||||||||
税后净额 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
年度内发生的金额 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
重新分类为损益 |
— |
— |
— |
|||||||||
税前合计 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
税收支出或(福利) |
— |
|||||||||||
税后净额 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
总 |
( |
) |
||||||||||
其他全面收入合计 |
( |
) |
||||||||||
21. |
基于股票的薪酬计划 |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
加权平均假设 |
||||||||||||
于授出日期之股份价格 |
日元。 | 日元。 | 日元。 | |||||||||
无风险利率 |
% | % | % | |||||||||
预期寿命 |
五年前。 | 五年前。 | 五年前。 | |||||||||
预期波动率* |
% | % | % | |||||||||
预期股息 |
% | % | % |
* | 预期波动率是基于索尼集团公司普通股在股票收购权预期寿命内的历史波动率。 |
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||||||
数量 股票 |
加权的- 平均运动量 价格 |
数量 股票 |
加权的- 平均运动量 价格 |
数量: 股票 |
加权的- 平均运动量 价格 |
|||||||||||||||||||
日元 |
日元 |
日元 |
||||||||||||||||||||||
财政年度初未清偿 |
||||||||||||||||||||||||
授与 |
||||||||||||||||||||||||
已锻炼 |
||||||||||||||||||||||||
没收或过期 |
||||||||||||||||||||||||
财政年度结束时未偿还 |
||||||||||||||||||||||||
在财政年度结束时可偿还 |
系列 |
批出日期 |
练习期 |
锻炼 价格 |
在结束时未完成 财政年度 (股票) |
||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||
24 这是 |
2013年12月4日 至2022年12月3日 |
¥ | — | — | ||||||||||||||||
25 这是 |
2013年12月4日 至2022年12月3日 |
$ | — | — | ||||||||||||||||
26 这是 |
2014年11月20日 至2023年11月19日 |
¥ | — | |||||||||||||||||
27 这是 |
2014年11月20日 至2023年11月19日 |
$ | — | |||||||||||||||||
28 这是 |
2015年11月20日 至2024年11月19日 |
¥ | ||||||||||||||||||
29 这是 |
2015年11月20日 至2024年11月19日 |
$ | ||||||||||||||||||
30 这是 |
2016年11月19日 至2025年11月18日 |
¥ | ||||||||||||||||||
31 ST |
2016年11月19日 至2025年11月18日 |
$ | ||||||||||||||||||
32 nd |
2017年11月22日 至2026年11月21日 |
¥ | ||||||||||||||||||
33 研发 |
2017年11月22日 至2026年11月21日 |
$ | ||||||||||||||||||
34 这是 |
2018年11月21日 至2027年11月20日 |
¥ | ||||||||||||||||||
35 这是 |
2018年11月21日 至2027年11月20日 |
$ | ||||||||||||||||||
36 这是 |
2019年2月28日 至2028年2月27日 |
¥ | ||||||||||||||||||
38 这是 |
2019年11月20日 至2028年11月19日 |
¥ | ||||||||||||||||||
39 这是 |
2019年11月20日 至2028年11月19日 |
$ | ||||||||||||||||||
40 这是 |
2020年11月20日 至2029年11月19日 |
¥ | ||||||||||||||||||
41 ST |
2020年11月20日 至2029年11月19日 |
$ | ||||||||||||||||||
42 nd |
2021年4月17日 至2030年4月16日 |
$ | — | |||||||||||||||||
43 研发 |
2021年11月18日 至2030年11月17日 |
¥ | ||||||||||||||||||
44 这是 |
2021年11月18日 至2030年11月17日 |
$ | ||||||||||||||||||
45 这是 |
2022年11月18日 至2031年11月17日 |
¥ | ||||||||||||||||||
46 这是 |
2022年11月18日 至2031年11月17日 |
$ | ||||||||||||||||||
47 这是 |
2023年11月16日 至2032年11月15日 |
¥ | — | |||||||||||||||||
48 这是 |
2023年11月16日 至2032年11月15日 |
$ | — | |||||||||||||||||
49 这是 |
2024年11月27日 至2033年11月26日 |
¥ | — | — | ||||||||||||||||
50 这是 |
2024年11月27日 至2033年11月26日 |
$ | — | — |
22. |
收入 |
(1) |
合同余额 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
4月1日 |
3月31日 |
|||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
与客户签订的合同应收账款 *1 |
||||||||||||
合同资产 *2 |
||||||||||||
合同责任 *3 |
*1 | 与客户签订的合同应收款在合并财务状况表中列为“贸易和其他应收款、合同资产”和“其他金融资产”。 非当前状态。 |
*2 | 合同资产在合并财务状况表中列为“贸易和其他应收款”和“合同资产”和“其他 非当前 资产。“ |
*3 | 合同负债在合并财务状况表中列为“其他流动负债”和“其他 非当前 债务。“ |
(2) |
履约责任 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
电影—电影和电视制作 *1 |
||||||||
图片—媒体网络 |
||||||||
乐谱 *2 |
||||||||
其他 |
*1 | 对于电影部门的电影和电视制作,索尼已经包括了所有合同,无论持续时间如何。 |
*2 | 音乐部分的金额主要包括与不断发展的内容库的持续访问的许可证收入有关的合同中的最低版税保证或固定费用。 |
(3) |
合同费用 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
取得合约的增量成本 |
(4) |
收入的分解 |
23. |
补充综合损益表资料 |
(1) |
其他营业(收入)费用,净额 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
转让GSN Games股份的收益 *1 |
( |
) | — | — | ||||||||
索尼支付服务部分股份转让收益 *2 |
— | — | ( |
) | ||||||||
(收益)购买/出售子公司和联营公司权益的亏损,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
(收益)资产出售、处置或减值损失,净额 *3 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
|
( |
) | |||||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
*1 | 请参阅附注31。 |
*2 | 请参阅附注8。 |
*3 | 请参阅附注9和11。 |
(2) |
研发支出 |
(3) |
广告费 |
(4) |
运费和搬运费 |
24. |
财务收支 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
利息收入 |
||||||||||||
按AC计量的金融资产 |
||||||||||||
分红 |
||||||||||||
计入其他全面收益之金融资产 |
||||||||||||
权益工具重估收益 |
||||||||||||
按FVPL计量的金融资产 *2 |
— | — | ||||||||||
其他 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
利息开支 |
||||||||||||
按AC计量的财务负债 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
净汇兑损失 *1 |
||||||||||||
权益工具重估亏损 |
||||||||||||
按FVPL计量的金融资产 *2 |
— | |||||||||||
其他 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
*1 | 外汇损失,净额包括外汇合同的收益或损失。 |
*2 | Spotify Technology SA的股票索尼持有的(“Spotify”)被分类为要求按公允价值计入损益的股权证券。截至2022年、2023年和2024年3月31日拥有的Spotify股票的重新估值(扣除向索尼艺术家和发行唱片公司支付的成本)导致未实现亏损 |
25. |
所得税 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
所得税前收入(亏损): |
||||||||||||
所得税费用 |
||||||||||||
当前 |
||||||||||||
延期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税总支出 |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
法定税率 |
% | |
% | |
% | |||||||
不可免赔额 费用 |
||||||||||||
所得税抵免 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
法定税率的变动 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
未确认递延所得税资产的变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国子公司未分配收益的递延所得税负债变化 和附属公司 |
||||||||||||
较低税率适用于人寿保险和 非寿险 日本的保险业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国所得税差额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
记录或冲销不确定税务状况的负债 |
( |
) | ||||||||||
日本受管制的外国公司税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
有效所得税率 |
% | % | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 |
累计 的效果 这个 应用程序 新的 会计学 标准 |
重述 起头 平衡 |
公认的 在利润或 损失 (重述) |
公认的 在其他国家 全面 收入 (重述) |
变化 随行 业务 组合 |
公认的 直接在 股权 |
其他* |
重述 结束 平衡 |
||||||||||||||||||||||||||||
递延税项资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为税务目的而结转的营业亏损 |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
摊销,包括内容资产 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
保修准备金和应计费用 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
库存 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
以FVOCI计量的债务证券 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
税收抵免结转 |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
损失免税额 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
投资减值 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
递延收入 |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
递延税项资产总额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
递延税项负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险收购成本 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
使用权 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
在FVOCI计量的股权证券 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
按FVPL计量的股权证券 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
以FVOCI计量的债务证券 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||
通过证券交易所发行获得的无形资产 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
收购百代音乐出版衍生的无形资产 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
外国子公司和关联公司的未分配收益 |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
投资M3,Inc. |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
递延税项负债总额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 其他主要包括海外业务翻译的汇率差异。 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 |
||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 |
公认的 在利润或 损失 |
认可于 其他 全面 收入 |
变化 随行 业务 组合 |
公认的 直接在 股权 |
其他* |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||
递延税项资产: |
||||||||||||||||||||||||||||
为税务目的而结转的营业亏损 |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
固定收益负债 |
( |
) |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
摊销,包括内容资产 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
— |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
保修准备金和应计费用 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
库存 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
折旧 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
按FVPL计量的股权证券 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
以FVOCI计量的债务证券 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
税收抵免结转 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
损失免税额 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
投资减值 |
— |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
递延收入 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
递延税项资产总额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||
递延税项负债: |
||||||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||
使用权 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
在FVOCI计量的股权证券 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
按FVPL计量的股权证券 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
通过证券交易所发行获得的无形资产 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
收购百代音乐出版衍生的无形资产 |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
外国子公司和关联公司的未分配收益 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
投资M3,Inc. |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
递延税项负债总额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
* | 其他主要包括海外业务翻译的汇率差异。 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
可扣除的暂时性差异 |
||||||||
营业亏损结转 |
||||||||
税收抵免结转 |
日元(百万日元) |
||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
5年内 |
||||||||
超过5年至10年 |
||||||||
超过10年至15年 |
||||||||
超过15年 |
||||||||
没有有效期 |
||||||||
总 |
||||||||
26. |
调整基本每股收益和稀释每股收益之间的差异 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
索尼集团公司股东应占净收益 |
||||||||||||
用于稀释每股收益计算的索尼集团公司股东应占净收益的调整额: |
||||||||||||
零息可转换债券 |
— | |||||||||||
用于稀释每股收益计算的索尼集团公司股东应占净收益 |
||||||||||||
上千股 |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
基本每股收益计算的加权平均流通股 |
||||||||||||
稀释性证券的影响: |
||||||||||||
股票期权 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
— | |||||||||||
零息可转换债券 |
— | |||||||||||
用于稀释每股收益计算的加权平均股份 |
||||||||||||
日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 重述 |
2024 |
||||||||||
基本每股收益 |
||||||||||||
稀释每股收益 |
||||||||||||
27. |
补充现金流量信息 |
(1) |
金融服务部门的现金流分类 |
(2) |
内容资产现金流的分类 |
(3) |
利息和股息 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||
金融服务收入 |
|
|
|
|||||||||
财政收入 |
||||||||||||
收到的股息 |
||||||||||||
金融服务收入 |
||||||||||||
财政收入 |
||||||||||||
支付的利息 |
||||||||||||
金融服务费用 |
||||||||||||
财务费用 |
(4) |
非现金 投融资活动 |
(5) |
对筹资活动产生的负债进行对账 |
日元(百万日元) |
||||||||
短期 借贷 |
长期的 债务 |
|||||||
截至2021年4月1日的余额 |
||||||||
融资活动的现金流量净额 |
( |
) | ||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||
非现金 物品: |
||||||||
转换可换股债券 |
— | ( |
) | |||||
通过订立租赁合同获得资产 |
— | |||||||
翻译调整 |
||||||||
其他 |
( |
) | ||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||
截至2022年3月31日的余额 |
||||||||
融资活动的现金流量净额 |
||||||||
通过业务合并进行收购 |
— | |||||||
非现金 物品: |
||||||||
转换可换股债券 |
— | ( |
) | |||||
通过订立租赁合同获得资产 |
— | |||||||
翻译调整 |
||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
总更改数 |
||||||||
截至2023年3月31日的余额 |
||||||||
融资活动的现金流量净额 |
( |
) | ||||||
通过业务合并进行收购 |
||||||||
非现金 物品: |
||||||||
通过订立租赁合同获得资产 |
— | |||||||
翻译调整 |
||||||||
其他 |
( |
) | ||||||
总更改数 |
( |
) | ||||||
截至2024年3月31日的余额 |
||||||||
(6) |
现金和现金等价物的构成 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
现金及活期存款 |
||||||||||||
原始到期日为三个月或以下的定期存款 |
||||||||||||
货币市场基金 |
||||||||||||
催缴贷款 |
||||||||||||
总 |
||||||||||||
(7) |
支付购买企业和其他 |
28. |
结构化实体 |
(1) |
合并的结构化实体 |
(2) |
未合并的结构化实体 |
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
在合并财务状况表中列报 |
最大暴露 走向亏损 |
|||||||||||||||
投资,以及 国内外最新研究进展 金融服务业 细分市场 (流动资产) |
投资,以及 国内外最新研究进展 金融服务业 细分市场 (非流动资产) |
其他主要金融资产 (流动资产) |
||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | ||||||||||||||
外国公司债券 *1 |
— | |||||||||||||||
其他投资 *2 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||
在合并财务状况表中列报 |
最大暴露时间 走向亏损 |
|||||||||||||||
投资和 国内外最新研究进展 金融服务业 细分市场 (流动资产) |
投资,以及 国内外最新研究进展 金融服务业 细分市场 (非流动资产) |
其他主要金融资产 (流动资产) |
||||||||||||||
证券化产品 |
— | — | ||||||||||||||
外国公司债券 *1 |
— | |||||||||||||||
其他投资 *2 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
*1 | 外国公司债券主要包括重新包装债券。 |
*2 | 其他投资主要包括投资基金。 |
29. |
附属公司 |
公司名称 |
国家/地区 成立为法团 /住处 |
(截至2024年3月31日) 拥有百分比 | ||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
30. |
收购 |
(1) |
截至2022年3月31日的财年 |
日元(百万日元) |
||||
现金及现金等价物 |
||||
贸易和其他应收款以及合同资产 |
||||
库存 |
||||
使用权 |
||||
商誉 |
||||
内容资产 |
||||
其他无形资产 |
||||
其他 |
||||
|
|
|||
总资产 |
||||
|
|
|||
贸易及其他应付款项 |
||||
其他流动负债 |
||||
长期债务 |
||||
递延税项负债 |
||||
其他 |
||||
|
|
|||
总负债 |
||||
|
|
(2) |
截至2023年3月31日的财年 |
百万日元 |
||||
现金及现金等价物 |
||||
贸易和其他应收款以及合同资产 |
||||
其他流动资产 |
||||
财产、厂房和设备 |
||||
使用权 |
||||
商誉 |
||||
内容资产 |
||||
其他无形资产 |
||||
递延税项资产 |
||||
其他 |
||||
|
|
|||
总资产 |
||||
|
|
|||
贸易及其他应付款项 |
||||
其他流动负债 |
||||
长期债务 |
||||
其他 |
||||
|
|
|||
总负债 |
||||
|
|
(3) |
其他收购 |
31. |
资产剥离 |
32. |
关联方交易 |
(1) |
账户余额及与联营公司和合资企业的往来按权益法核算 |
日元(百万日元) |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
贸易和其他应收账款 |
||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
||||||||
总 |
|
|||||||
其他流动资产 | ||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
— | — | ||||||
总 |
||||||||
应付帐款、贸易 | ||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
||||||||
总 |
||||||||
短期借款 | ||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
||||||||
总 |
||||||||
租赁负债及其他 | ||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
— | — | ||||||
总 |
||||||||
财产、厂房和设备的应付帐款 | ||||||||
联属 |
||||||||
合资企业 |
— | — | ||||||
总 |
||||||||
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
销售 |
||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
购买 | ||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
租赁费及其他 | ||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
财产、厂房和设备的付款 | ||||||||||||
联属 |
||||||||||||
合资企业 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(2) |
关键管理人员的薪酬 |
日元(百万日元) |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
短期雇员福利 |
||||||||||||
基于股票的薪酬 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
33. |
购买承诺、或有负债和其他 |
(1) |
贷款承诺 |
(2) |
购买承诺 |
(3) |
诉讼 |
(4) |
担保 |
34. |
后续事件 |
1. | 取消的股份数量: |
2. | 取消日期: |
1. | 供购回之股份总数: |
2. | 购回股份之总购买价: |
3. | 回购期限: |
* |
回购股份总数如1所示。上述股份分割生效日期(2024年10月1日)后将在下文描述的 |
1. | 股票分割方法 |
2. | 股票分拆增持股数 |
(i)股票分拆前已发行股份总数: |
||||
(ii)分拆增持股数: |
||||
(iii)股票分拆后已发行股份总数: |
||||
(iv)股票分拆后的授权股份总数: |
* | 上述已发行股份总数基于截至2024年4月30日已发行股份总数,并可能因行使股票收购权而在股票分拆记录日之前增加。 |
3. | 股票分割时间表 |
(i)记录日期公告: |
||||
(ii)记录日期: |
||||
(iii)生效日期: |
4. | 公司章程的部分修改 |
5. | 对每股信息的影响 |
日元 |
||||||||||||
截至3月31日的财政年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
每股归属于索尼集团公司股东的基本净利润 |
||||||||||||
每股归属于索尼集团公司股东的稀释净利润 |