美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格6-K
外国私人发行商报告
根据规则第13a-16或15d-16
1934年《证券交易法》
2024年6月
委员会文件编号000-54189
三菱日联金融集团。
(注册人姓名英文译本)
千代田区丸之内2丁目7—1
日本东京100—8330
(主要行政办公室地址)
通过 检查标记注册人是否提交或
将以表格20-F 或表格40-F提交年度报告。
表格20-F X表格40-F
本表6-K的报告应被视为参考三菱UFJ Financial Group,Inc.的表F-3(No. 333-273681)的注册声明中的引用。并自本报告提交给美国证券交易委员会之日起成为其一部分,但不被随后提交给美国证券交易委员会的文件或报告所取代。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式授权以下签署人代表其签署本报告。
日期:2024年6月25日
三菱UFJ金融集团。 | ||
作者: | /s/远藤俊直 | |
姓名: | 远藤俊直 | |
标题: | 董事董事总经理,文件和 公司秘书部门, 企业管理 事业部 |
日本证券报告摘录的英译
本文件是三菱UFJ金融集团于2024年6月25日向日本财务省关东地方财政局提交的截至2024年3月31日的财政年度的证券报告中所选信息的英文翻译(证券报告)。证券报告中包含的某些信息的英译本已在日期为2024年5月15日的Form 6-K报告中提交。因此,本文件应与以前提交的报告一起阅读。
证券报告是根据适用的日本披露要求以及日本公认的会计原则(J-GAAP)在日本编制和提交的。J-GAAP与美国公认会计原则之间存在显著差异 。此外,证券报告是在三菱UFG在日本提交的其他先前披露的背景下提交的,并在考虑到这些先前披露的情况下讨论了选定的最新发展。因此,您可能需要 查看以下披露内容以及之前的其他披露内容,以获取对您重要的所有信息。有关以下信息背景的更完整讨论,请参阅我们截至2023年3月31日的财政年度Form 20-F年度报告 以及三菱UFG提交给美国证券交易委员会的其他报告。
以下披露包含前瞻性陈述,除非另有说明,否则这些陈述反映了我们截至证券报告提交日期的理解。实际结果可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。此外,尽管风险委员会确定了下面的主要风险,但我们在运营业务时可能会出现其他重大风险 。
与我们的业务相关的风险
我们根据评估的影响和概率确定各种风险情景的重要性,并将被认为在未来一年内需要密切监测和关注的潜在风险事件确定为最高风险。我们的风险委员会在2024年3月确定的主要顶级风险如下。通过识别这些主要风险, 我们寻求实施必要的风险管理措施,旨在尽可能地将此类风险降至最低,并以这样一种方式对其进行管理,以便在它们出现时能够灵活地进行处理。此外,通过 管理层和S参与此类顶级风险的讨论,我们努力在共享风险评估的基础上采取有效措施。
主要主要风险
风险事件 | 风险情景 | |
资本充足率下降 / 增加风险资产 |
* 我们的资本管理可能会受到全球利率上升导致的债务证券未实现亏损增加的不利影响 。 | |
外币流动性风险 | * 市况恶化可能导致外币融资流动性枯竭,并增加我们的外币融资成本。 | |
信贷成本增加 |
全球经济活动的突然恶化可能会导致我们的信贷成本增加 。 如果特定行业或交易对手的信用质量出现 恶化,而我们对这些行业或交易对手的风险敞口相对较大,可能会导致我们的信贷成本增加。 | |
IT风险 | * 网络攻击可能会 导致客户信息泄露、我们的服务暂停和声誉受损。 * 系统问题可能会导致我们支付经济赔偿并损害我们的声誉。 | |
与气候变化有关的风险 |
如果我们应对气候变化相关风险或进行适当披露的努力被认为是不够的,我们的公司价值可能会受到损害。 * 我们的信贷组合可能会受到气候变化对借款人和交易对手的负面影响的不利影响。 |
* | 这些风险事件是在风险委员会与S风险委员会于2024年3月讨论后向三菱UFG风险S董事会报告的风险事件之一。这些风险事件包括具有普遍适用性的风险事件。 |
–1–
基于我们对上述顶级风险的分析,我们在下文中介绍了与我们的业务风险以及我们认为可能对投资者S的投资决策产生重大影响的其他风险有关的主要事项。此外,为了主动向投资者披露信息,我们描述了不一定与此类风险因素相对应的事项,但我们认为这些事项对投资者做出投资决策具有重大意义。在了解这些风险可能发生的情况下,我们将努力避免此类风险的发生,并在此类风险发生时加以处理。
本部分包含前瞻性陈述,除非另有说明,否则这些陈述反映了我们截至本证券报告提交之日的理解。
与我们的商业环境相关的风险
1. | 与日本和全球经济状况恶化有关的风险 |
日本和世界各地的经济状况可能会因各种因素而恶化,如主要司法管辖区货币和财政政策的变化 和主要国家的财政状况,汇率的快速和显著波动,全球通货膨胀和房地产市场趋势,以及影响金融机构的担忧和事态发展。 由于对美国政治事态发展的担忧,对美中国冲突的担忧,地缘政治不稳定和冲突,国际供应链和贸易中断,以及世界各地的政治动荡等其他因素,日本和全球经济的不确定性仍然存在。
日本和世界各地不断恶化的经济状况可能会导致我们持有的证券和其他资产的减值或估值损失,原因包括此类资产的市值下降,借款人经营业绩恶化导致我们的不良贷款和信贷成本增加,市场交易对手的信用状况恶化导致我们的利润下降,外币融资流动性减少,我们的外币融资成本增加,以及我们持有的风险资产的风险水平和余额增加。我们的盈利能力可能会受到各种 其他因素的不利影响,包括我们的净利息收入下降,这些因素包括由于不同司法管辖区央行货币政策变化导致全球利率上升导致我们的融资成本增加。此外,经济低迷可能会导致客户的新投资和业务交易减少,原因是经济活动停滞、消费者支出疲软、投资者对不确定的金融市场投资兴趣减弱,以及我们托管或管理的资产减少。
如果债券和股票市场或外汇汇率大幅波动导致金融市场动荡或萧条,或全球金融危机,我们持有的金融工具的市场价值可能大幅缩水,此类工具的正确报价市场价格可能无法用于估值目的,或者金融市场可能会失灵。因此,我们可能会在投资组合中的金融工具上产生减值或估值损失。
上述任何因素都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
2. | 与外部环境或事件有关的风险(如冲突、恐怖袭击和自然灾害) |
作为一家在日本注册并在主要国际金融市场运营的大型金融机构,我们的业务运营、自动取款机和其他信息技术系统、人员和设施以及其他有形资产都受到地震、台风、洪水和其他自然灾害、恐怖主义、地缘政治冲突以及随之而来的经济制裁、政治和社会冲突、卫生流行病或流行病以及由我们无法控制的外部事件造成的其他干扰的风险。此类外部事件可能导致设施、人员和其他资源的损失,我们全部或部分业务的暂停或延迟,无法按计划实施业务战略措施或对市场或监管环境的变化做出反应,以及我们业务的其他中断。我们可能还需要承担巨额成本和开支,包括为应对此类外部事件的后果而采取的预防或补救措施。此外,此类外部事件可能会对我们或客户运营的市场的经济状况产生负面影响。因此,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
与其他日本公司一样,我们面临着大规模自然灾害的高风险,尤其是地震。特别是,东京都和其他我们拥有重要业务职能的地区发生的大地震,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
–2–
我们的风险管理政策和程序可能不足以应对这些外部事件的后果 ,导致我们无法继续运营我们的部分或全部业务,尽管我们努力增强我们的运营弹性(银行通过冲突、恐怖主义(包括网络恐怖主义)或自然灾害等中断提供关键操作的能力),方法是基于每个相关司法管辖区的法规建立业务连续性框架,并通过培训和其他措施进行测试。
我们的冗余和备份措施可能不足以避免我们的运营发生重大中断,我们的应急和业务连续性计划可能无法应对大规模自然灾害造成重大中断时可能发生的所有可能情况。
3. | 与可持续性相关的风险 |
最近,随着人们对环境和社会问题的认识不断加深,对实现可持续环境和社会的努力的认识不断增强,我们认识到社会对我们的期望越来越高。我们制定了三菱UFG环境政策和三菱UFG人权政策,并根据三菱UFG环境和社会政策框架执行适用于某些特定行业的政策,这些行业在我们三大子公司-三菱UFG银行有限公司、三菱UFJ信托银行和三菱UFJ证券控股有限公司的企业贷款以及债务和股权证券承销业务中对环境或社会影响提出了担忧。 我们进行了尽职调查程序,旨在识别和评估由子公司资助的业务运营的环境和社会风险及影响。关于气候变化,我们支持气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议,并继续努力提高我们对相关风险的理解和评估,改进我们的相关披露,并根据这些建议和适用的监管要求加强我们的治理。我们还寻求在应对气候变化和向无碳社会过渡的措施方面提供援助,并努力实现可持续的环境和社会。
然而,如果我们的上述措施或披露被证明或被认为是不适当的,如果该等措施没有按计划进行,如果我们 未能或被认为未能有效地应对监管要求的扩大或政策的多样化,或者如果由于上述任何一项,我们被认为未能履行我们对社会的责任, 则我们的公司价值可能会受到损害,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。特别是,气候变化带来的过渡风险包括法规、技术和市场偏好向碳依赖程度较低的社会的转变,以及与气候变化造成的资产直接损害和供应链中断等相关的实物风险。这些与气候变化相关的风险可能会直接影响我们的运营,还可能对我们产生其他间接影响,包括对借款人的业务和财务业绩的影响,对我们的贷款组合管理产生不利影响。这些直接和间接影响可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大负面影响。
与我们的战略和主要投资对象相关的风险
4. | 与竞争压力和未能实现业务计划或运营目标有关的风险 |
金融服务业的竞争可能会进一步加剧,原因是由于新技术的发展以及监管壁垒的重大变化,进入金融服务业的非金融机构数量增加,提供电子结算服务等替代服务。
我们一直在全球范围内实施各种业务战略,旨在加强我们的竞争地位和盈利能力。然而,随着其他全球金融机构通过并购、战略联盟和利润改善等措施增强竞争实力,竞争可能进一步加剧。
在这种情况下,如果我们的战略未能产生我们预期的结果,或者如果我们被要求推迟或以其他方式改变我们的战略,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。我们的竞争力可能会因各种因素而下降,包括:
• | 对借款人的贷款额不能保持或没有按预期增加; |
• | 我们的贷款利差收入没有像预期的那样改善; |
• | 我们的手续费收入没有按计划增长那么多或那么快; |
• | 我们通过数字化转型、使用新技术或其他方式为新服务和产品构建业务基础设施的战略没有按计划进行; |
–3–
• | 我们提高财务和业务效率的战略没有按计划进行; |
• | 由于简化我们的业务组合、整合我们的系统或提高财务和运营效率的持续或计划战略没有按预期实现,因此失去了客户和商机,或者成本和支出大大超出了我们的预期。 |
• | 我们无法雇用或保留必要的人力资源; |
• | 我们的外币资金变得有限或不可用; |
• | 根据日本国内外适用的法律和法规,我们在投资非金融机构方面的敏捷性或灵活性受到限制。 |
• | 由于客户对我们财务状况的信心恶化或市场对金融行业的信心下降而导致的快速和大量的存款外流导致流动性不足。 |
5. | 伴随着我们业务以及产品和服务范围的全球扩张而来的风险 |
随着我们扩大业务运营并将我们的业务作为一家全球金融机构运营,我们可能会 面临与之相关的日益复杂的新风险。我们可能无法建立适当的内部控制或风险管理系统,或雇用或保留必要的人力资源来有效处理合规、监管和其他风险,从而导致我们的业务、产品和服务的范围在所有情况下都会扩大,因此,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
作为努力成为全球最值得S信赖的金融集团的战略举措,我们在全球范围内进行业务收购、投资和资本联盟。我们可能会继续寻找机会收购企业、进行投资和建立资本联盟。我们的主要海外子公司包括泰国的间接子公司Krungsri和印度尼西亚的间接子公司Danamon银行。我们的收购、投资和资本联盟可能无法按计划进行,或可能被变更或解散,我们可能无法实现我们预期的协同效应或其他结果,或者我们 可能因政治和社会不稳定、经济停滞、金融市场波动、无法获得监管批准、法律、法规或会计准则的变化、被收购方的战略或财务状况的变化等原因而导致与此类业务收购、投资或商业联盟相关的所收购证券或无形资产(包括商誉)发生减值或估值损失。 与我们的利益不一致的被投资方或联盟合作伙伴,以及影响我们的被收购方、被投资方或联盟合作伙伴的当地市场、行业或商业环境的意外变化。这些和其他类似情况 可能会对我们的业务战略、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,如果我们的扩张战略没有按计划进行,我们可能无法从扩展业务运营的努力中获得预期的好处。
6. | 与摩根士丹利的战略联盟有关的风险 |
我们持有摩根士丹利普通股(占2011年6月可转换优先股转换后投票权的22.4%,截至2024年3月31日的23.2%),并继续持有摩根士丹利此前向我们发行的某些不可转换(无投票权)优先股。我们已经与摩根士丹利建立了战略联盟,其中包括共同管理日本的证券业务合资企业,并在美国的公司融资业务上相互合作。
我们打算进一步加强联盟。然而,如果社会、经济、市场或金融环境发生变化,或者如果我们的人员、产品和服务协作或合资企业管理、控制或业务战略的形成和实施没有按计划实现,我们可能无法实现我们预期的战略联盟的协同效应和其他结果 。
如果我们与摩根士丹利的战略联盟终止,可能会对我们的 业务战略、财务状况和经营业绩产生不利影响。另外,我们是非控股股东,我们不能控制摩根士丹利和S的业务,也不能为摩根士丹利做决定。如果摩根士丹利做出不符合我们利益的独立决定,我们可能无法实现我们与摩根士丹利战略联盟的预期目标。此外,由于我们对摩根士丹利的投资较大,如果摩根士丹利和S的财务状况或经营业绩恶化,我们的投资可能会出现重大损失。
–4–
截至2024年3月31日,我们持有摩根士丹利23.2%的投票权,并任命了两名代表进入摩根士丹利和S的董事会。据此,摩根士丹利为吾等的联营公司,按权益法核算。因此,摩根士丹利和S的经营业绩或我们在摩根士丹利的权益的变动将对我们的经营业绩产生影响,因为摩根士丹利和S的收入或亏损按我们的持股比例在我们的损益表中确认为对关联公司的投资产生的收入或亏损,而由于我们在摩根士丹利的持股比例变化而导致的我们在摩根士丹利的所有权权益的变化将在我们的损益表中确认为收益或亏损。
与我们满足监管资本要求的能力相关的风险
7. | 与监管资本比率和其他相关要求有关的风险 |
(1) | 资本比率和其他监管比率要求以及可能对我们的比率产生不利影响的因素 |
我们和我们的附属银行必须遵守日本根据《巴塞尔协议III》采纳的资本充足率和杠杆率要求。《巴塞尔协议III》的最终改革于2024年3月31日开始适用于我们,FSA在2022年4月28日发布的关于资本充足率要求部分修订的公告中宣布了这一点。金融服务管理局于2022年11月11日宣布,于2024年4月1日提高了适用的最低杠杆率要求,同时保留了之前实施的将存放在日本银行的金额排除在 总敞口金额之外的临时措施。金融稳定委员会已将我们确定为全球具有系统重要性的银行之一,即G-SIB,自2023年3月底起受杠杆率缓冲。
如果我们或我们的子公司银行的资本比率或杠杆率低于要求的水平,包括各种资本缓冲,金融服务管理局可能会要求我们采取各种纠正措施,包括放弃资本分配和暂停我们的业务运营。
此外,我们的一些银行子公司受到包括美国在内的各种外国监管机构的当地资本充足率和其他监管比率要求的约束,如果他们的比率低于要求的水平,当地监管机构可能会要求他们采取各种纠正措施。
将影响我们和我们的银行子公司的资本比率或杠杆率的因素包括:
• | 由于借款人和股权和债务证券发行人的信誉恶化,我们或我们的银行子公司的投资组合出现波动, |
• | 在赎回或到期时根据类似于先前融资或发行的条款和条件进行再融资或发行票据以筹集资本的困难, |
• | 我们或我们的银行子公司证券投资组合的价值下降, |
• | 外币汇率的不利变化, |
• | 对资本比率和其他监管比率要求的不利修订, |
• | 我们或我们的银行子公司递延税项资产价值的减少,以及 |
• | 其他不利的事态发展。 |
(2) | 适用于G-SIB的规则 |
包括我们在内的G-SIB需要缴纳资本附加费。因此,我们可能需要满足更严格的资本比率要求。
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(3) | 分辨率总损耗吸收能力 |
金融稳定委员会于2015年11月在决议中发布了关于G-SIB吸收亏损和资本重组能力的原则,并于2017年7月发布了关于G-SIB(内部TLAC)内部总吸收亏损能力的指导原则。这些原则旨在确保如果G-SIB发生故障,它有足够的总损失吸收能力,或TLAC,可在决议中使用。基于这些原则,在日本,包括我们在内的G-SIB必须保持某些被认为具有吸收亏损和资本重组能力的资本和负债的最低水平,即外部TLAC,并从截至2019年3月31日的财年开始,向其各自公司集团内的任何重要子公司或内部TLAC分配特定的最低水平的外部TLAC。在截至2022年3月31日的财政年度中,提高了适用的最低要求,并于2024年4月1日进一步提高了总风险基础上适用的最低要求外部TLAC比率。在三菱日联集团内部,三菱日联银行、三菱日联信托银行和三菱日联摩根士丹利证券株式会社被指定为三菱日联的主要子公司。如果我们无法保持我们的外部TLAC比率或分配给我们在日本的任何重要子公司的内部TLAC金额高于FSA规定的标准所要求的最低水平,我们可能会受到各种监管行动的影响,包括对资本分配的限制。我们的对外TLAC比率和内部TLAC的金额受到(1)和 (2)中关于资本充足率和其他相关法规的各种因素的影响。尽管我们计划发行符合TLAC条件的债务,以努力满足外部TLAC比率和内部TLAC金额的最低要求水平,但如果我们无法按计划发行符合TLAC条件的债务或对其进行再融资,我们可能无法做到这一点。
8. | 与外汇汇率相关的风险 |
我们在全球经营业务,我们持有以外币计价的资产和负债。我们以外币计价的资产和负债的日元折算金额将因外币汇率的波动而波动。如果我们以外币计价的资产和负债不是以相同的货币 匹配或进行适当的对冲,外币对日元汇率的波动可能会对我们的资本比率、财务状况和经营业绩产生不利影响。
信用风险(借款人或交易对手财务状况恶化造成的损失风险)
9. | 与我们的贷款业务相关的风险 |
贷款业务是我们的主要业务之一。在我们旨在缓解信用风险的措施(包括抵押品、担保和信用衍生品)不足的情况下,如果借款人未能按预期履行其利息支付或本金偿还义务,或者如果我们未能有效和充分地预测和应对借款人信用质量的恶化,我们的信用成本可能会大幅增加。任何此类失败都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响,还可能导致我们的资本比率下降。我们的信贷成本和问题贷款未来可能会增加,原因是日本和世界其他地区的经济状况恶化,包括新兴国家的经济状况恶化,石油和其他大宗商品价格波动,房地产和股票价格下跌,新兴市场货币贬值,利率上升,或者借款人因各自行业内竞争加剧等因素而出现财务困难。
(1) | 我们的信贷损失准备金的状况 |
我们的信贷损失拨备是基于对借款人状况、抵押品价值和整体经济的假设和估计来记录的。如果总体经济状况或特定借款人的财务状况恶化,如果抵押品的价值或流动性下降,或者如果我们的实际贷款损失超过我们的信贷损失准备金,我们还可能 产生额外的信贷损失。此外,关于确定津贴的监管标准或指南也可能发生变化,导致我们改变了确定津贴时使用的一些评估。因此,我们可能需要为信贷损失拨备 额外拨备。截至2024年3月31日,我们的信贷损失准备金余额为15,352亿元。
(2) | 向特定行业和交易对手集中贷款和其他信用风险敞口 |
当我们发放贷款和其他信贷时,我们会寻求多元化投资组合,以避免 风险集中于特定行业或交易对手。然而,与其他行业相比,我们对房地产行业的信贷风险相对较高,因此我们容易受到不利变化的影响,特别是该行业的不利变化。 虽然我们继续监控和应对与特定行业和个别交易对手以及每个相关国家和地区(包括新兴国家)相关的情况变化和其他发展,但由于日本和其他国家和地区经济状况的变化,我们的 信贷组合的质量恶化程度可能会超出预期,包括气候变化和地缘政治发展的影响,以及房地产价格、石油和其他大宗商品价格以及外币汇率的波动。
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(3) | 我们对借款人的回应 |
即使在借款人违约的情况下,基于收回贷款的效率和效力以及其他因素,我们也不能 行使我们作为债权人对借款人的所有合法权利。
此外,如果我们确定这是合理的,我们可能会免除 债务或提供额外的贷款或股权资本来支持借款人。如果提供这种支持,我们的未偿还贷款可能会大幅增加,我们的信贷成本可能会增加,所购买的额外股本的价值可能会下降。
10. | 与其他金融机构的交易 |
一些国内外金融机构,包括银行、非银行借贷和信贷机构、证券公司和保险公司,可能存在资产质量下降等金融问题,这些问题可能会恶化,或者作为新的问题再次出现。这些问题最近在美国和欧洲一系列备受瞩目的金融机构倒闭事件中可见一斑。如果金融机构的财务困难持续、恶化或出现,不仅可能导致此类金融机构的流动性和资不抵债问题,还可能导致系统性问题,对金融市场和更广泛的经济产生不利影响,并可能出于以下原因对我们产生不利影响:
• | 我们已经向一些金融机构发放了信贷; |
• | 我们是一些金融机构的股东; |
• | 面临问题的金融机构可能会终止或减少对借款人的金融支持,因此,这些借款人可能会陷入困境,或者我们对这些借款人的问题贷款可能会增加; |
• | 我们可能会被要求参与为陷入困境的金融机构提供支持; |
• | 如果政府选择向政府控制的金融机构提供监管、税收、资金或其他福利,以增强它们的资本、提高它们的盈利能力或用于其他目的,它们可能会对我们相对于它们的竞争力产生不利影响; |
• | 如果存款保险资金证明不足,我们的存款保险费可能会上升; |
• | 金融机构的破产或政府控制通常可能损害储户和投资者对金融机构的信心,或对金融机构的整体环境产生不利影响;以及 |
• | 媒体对金融行业或系统的负面报道,无论其准确性和适用性如何, 都可能损害我们的声誉和市场信心。 |
与我们的战略股票投资组合相关的风险(我们持有的股票价值下降造成的损失风险 )
11. | 与我们的股票投资组合相关的风险 |
我们持有大量有价证券,包括出于战略投资目的持有的有价证券。截至2024年3月31日,此类证券的市值约为5.0万亿元,账面价值约为1.4万亿元。鉴于减轻股票价格波动的风险,我们的基本政策是减少出于战略投资目的而持有的股权证券的数量。我们研究战略持有的股权证券的客观和经济理由,如果我们确定继续持有这些证券不再合理,我们将寻求处置此类股权证券。对于我们的战略股票投资组合,我们努力通过使用总回报掉期和其他对冲工具对投资组合的一部分进行对冲来管理股价波动的风险。
然而,如果股价下跌,我们的股票投资组合可能会遭受重大减值损失或估值损失。此外,由于股权证券的未实现收益和亏损反映在监管资本金额的计算中,股价下跌可能会导致我们的资本比率和其他监管比率下降。因此,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
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市场风险(利率、证券价格和外汇汇率波动造成的损失风险)
12. | 与我们的金融市场运作有关的风险 |
我们从事广泛的金融市场业务,涉及各种金融工具,包括衍生品,并持有大量此类金融工具 。例如,如果市场利率因各司法管辖区央行货币政策的变化等因素而下降,我们持有的日本国债和外国国债的收益率也可能下降。此外,如果短期利率上升的幅度大于长期利率,或者长期利率下降的幅度大于短期利率,我们的净利息收入可能会受到不利的影响。如果日本境内外的利率上升,我们可能会因债券组合的销售和估值损失而蒙受重大损失,我们的债务融资成本也可能大幅增加。此外,日元升值将导致我们在财务报表中记录的以外币计价的投资价值下降,并可能导致我们确认销售或估值损失。此外,如果股票价格下跌,我们持有的有价证券和交易账户权益证券的价值也下降,我们可能会在出售我们的有价证券和交易账户权益证券组合时蒙受重大损失和估值损失 。虽然我们寻求管理市场风险,即由于利率、外币汇率和股票价格等各种市场变化而蒙受损失的风险,但我们计算的市场风险敞口金额不能 准确地反映我们在所有情况下面临的实际风险,我们可能会实现实际损失大于我们估计的市场风险敞口。
融资流动性风险(因无法筹集资金或需要以出人意料的高利率筹集资金而损失的风险)
13. | 与信用评级下调和其他外部因素相关的风险 |
市场流动性不足或其他外部环境的恶化或我们信誉的实际或预期下降可能会对我们获得和维持流动性的能力产生负面影响。我们的流动性可能会受到以下因素的影响:无法在金融市场筹集资金、我们的融资成本上升、现金或抵押品要求意外增加、无法按计划或需要出售资产或进行或结算其他交易,以及无法吸引或保留存款。这些情况可能是由于我们可能无法控制但过去发生过的情况造成的,包括市场或经济中断、金融系统不稳定和我们信用评级的下调,或者特定于我们的情况,包括我们的信誉实际或预期的下降。流动性不足可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
假设所有相关信用评级机构在同一天将截至2024年3月31日的三菱UFG、三菱UFG银行、三菱UFJ信托银行和三菱UFJ证券控股公司的信用评级下调一个级距,我们估计三菱UFG及其三家主要子公司将需要根据其衍生品合同提供约人民币472亿元的额外抵押品发布。假设所有相同的信用评级机构在同一天降级两级,我们估计 同一三菱UFG集团公司根据其衍生品合同额外发布的抵押品约为人民币974亿元。
经营风险(经营管理不当或外部因素造成损失的风险)
14. | 被视为从事不适当或非法行为或其他行为的风险,因此成为监管行动的对象 |
我们在日本和我们开展业务的其他市场遵守法律、法规、规则、政策和自愿行为守则。我们不时地接受与我们业务和运营的各个方面相关的各种监管调查或调查。我们不断加强的合规风险管理系统和计划可能不能完全有效地防止所有违反法律、法规和规则的行为。
如果我们被认为不符合适用的法律、法规或规则,包括与洗钱、经济制裁、贿赂、腐败、金融犯罪或其他不适当或非法交易有关的法律、法规或规则,如果我们的行为被认为构成不公平或不适当的商业行为,或者如果我们被认为未能满足市场或行业规则或 标准、客户保护要求或公司行为预期,我们可能会受到处罚、罚款、公开谴责、声誉损害、发布业务改善、暂停或其他行政命令,或 撤回运营授权。这些后果可能导致客户或市场对我们失去信心,或以其他方式可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。我们为未来战略计划获得监管部门批准的能力也可能受到不利影响。
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我们收到了一些司法管辖区的政府机构的请求和传票,要求提供与他们对包括我们在内的专家小组成员过去向制定各种银行间基准利率的机构提交的报告以及对全球金融机构外汇相关做法的调查有关的信息。对外汇相关做法的一些调查导致我们向相关政府机构支付了罚款。我们正在配合这些调查,并一直在进行内部调查。在这些问题上,我们和其他金融机构作为被告卷入了多起民事诉讼。
这些事态发展或其他类似事件,包括可能对我们采取的额外监管行动、支付巨额额外和解款项的协议,可能会给我们带来重大的不利财务和其他后果。
此外,2024年6月14日,日本证券交易监督委员会(SESC)发布并宣布了一项建议,即首相和金融厅(FSA)专员对我们的子公司三菱UFG银行和三菱UFJ摩根士丹利证券及其证券关联公司采取行政行动。该建议是基于证监会S的调查结果,当中包括不当分享客户资料,以及 违反禁止注册金融机构从事与证券有关的业务活动的不当招揽业务的行为。证监会S的调查结果涉及银行和证券公司之间的业务合作以及银行和证券公司对非公开公司信息的管理。
为响应证监会S的建议,日本金融厅于2024年6月24日根据《日本金融工具交易法》第51-2条和第51条向三菱日联银行、三菱日联摩根士丹利证券及其证券关联公司发出了业务改善令。此外,金融厅还要求三菱UFG和三菱UFG银行根据《日本银行法》第52-31条和第24条提交报告。
15. | 与机密信息丢失或泄露有关的风险 |
我们被要求根据日本和世界其他地区的法律法规适当处理客户信息或个人信息。我们拥有大量的客户信息和个人信息,我们正在通过制定有关信息存储和处理的信息管理政策和程序以及实施信息系统增强来改进我们的信息管理系统。但是,由于管理不当、网络攻击等外部来源的未经授权访问或计算机病毒感染,我们可能无法完全防止客户信息和个人信息的丢失或泄露。在这种情况下,我们可能会受到处罚、行政处罚和其他直接损失,如支付给客户的赔偿。此外,客户和市场信心的丧失可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们还可能招致额外的费用来处理这些事件的后果。
16. | 与网络攻击有关的风险 |
我们的信息、通信和交易管理系统(包括我们自己的专有系统以及供我们使用或与我们的系统连接的第三方系统)构成了我们会计和其他业务运营的核心基础设施,尤其是在当前业务环境中至关重要,因为我们越来越依赖远程或在线网络和我们促进数字化的战略。我们正在努力通过适当的设计和测试以及其他手段防止系统故障,并建立具有安全意识的系统。然而,我们可能无法 完全防止系统故障、网络攻击、未经授权的访问、计算机病毒感染、人为错误、设备故障、通信服务提供商等第三方提供的服务缺陷,以及未能 适当处理技术进步和新系统和工具。此外,我们可能无法按照我们所有业务运营的要求或根据适用于金融机构的越来越严格的法规 来增强我们的金融交易管理系统。此外,我们的系统开发或改进项目,其中许多对我们按照市场和监管标准运营的能力至关重要,可能无法按计划完成,原因是与此类项目相关的复杂性和其他困难。此外,我们的网络安全风险管理框架和实践可能会被发现不够充分,特别是考虑到不断扩大的监管要求和日益增长的市场期望,包括与事件报告和与我们使用第三方服务和系统相关的风险有关的要求。此类无能、失败和不充分可能导致交易中的错误和延迟、信息泄露和其他不利的 后果,如果情况严重,可能会导致我们的业务暂停以及与此类暂停造成的损害赔偿相关的财务损失,降低对我们的信心,损害我们的声誉, 使我们受到行政处罚,或导致我们为处理这些事件的后果而产生的额外费用。
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17. | 与被指定为支持恐怖主义国家的交易对手进行交易的风险 |
我们与伊朗和其他被美国国务院指定为支持恐怖主义的国家的实体或与其有关联的实体开展有限的商业活动。此外,我们的银行子公司在伊朗设有代表处。
美国法律一般禁止或限制美国人与支持恐怖主义的国家做生意。此外,我们了解到 美国政府实体和美国机构投资者(如养老基金)主动禁止或限制与伊朗和其他被认定为恐怖主义国家支持者的实体进行交易或投资。此类举措可能会导致我们无法获得或保留与美国政府实体、美国机构投资者(如养老基金)以及受此类禁令或限制的实体(如客户或股票投资者)的业务往来。此外,根据社会政治发展,我们的声誉可能会因为我们与这些国家的联系而受损。上述情况可能会对我们的财务状况、经营业绩和我们的股票价格产生不利影响。
美国政府对伊朗的制裁适用于禁止美国人员进行与伊朗有关的交易,但有限的例外情况除外。此外,2018年5月,美国退出参与《联合全面行动计划》。根据随后发布的行政命令,美国可以对从事或为涉及伊朗的广泛交易和活动提供便利的非美国人实施二级制裁。我们将继续监测和实施措施 ,以应对美国措施的这种高风险,包括任何可能的二级制裁。
在美国证券交易委员会注册的公司(包括非美国公司)必须遵守与某些与伊朗有关的交易的披露要求。此外,日本的某些制裁措施正在生效,包括冻结与伊朗S敏感核活动有关的人员的资产,以及发展核武器运载系统。我们将继续努力改进我们的政策和程序,以符合此类监管要求 。然而,如果监管机构认为我们的政策和程序不符合适用的法规,仍有可能对我们采取监管行动。有关相关监管行动的更多信息,请参阅 14.被视为从事不当或非法做法或其他行为并因此成为监管行动对象的风险。
18. | 与监管改革相关的风险 |
作为一家全球金融服务提供商,我们的业务受到日本和我们运营的其他市场的法律、法规、规则、政策、会计标准或方法、自愿行为守则和解释的持续变化的影响。由于新兴或新技术、政治和地缘政治发展、环境、社会和治理问题、打击日益复杂的犯罪活动的努力以及围绕全球金融部门的其他担忧,主要全球金融机构目前面临着一套越来越严格的法律、法规和标准。在金融业发生了几起备受瞩目的丑闻和风险管理失误以及由此导致的金融机构倒闭后,要求建立更严格的内部合规和风险管理系统的政治压力也越来越大。适用于我们的法律、法规和标准往往是复杂的,在许多情况下,我们必须就这些法律、法规和标准在我们的商业活动中的应用作出解释性决定。未来在法律、法规、规则、政策、会计标准或方法、自愿行为守则、解释及其效果方面的发展或变化预计将需要更多的资本、人力和技术资源以及 管理层的高度关注,并可能需要我们修改我们的业务战略和计划。我们可能无法按照 的要求或计划增强我们的合规管理计划和系统,因为在某些情况下,这些计划和系统由第三方服务提供商提供支持。我们未能或不能完全遵守适用的法律和法规,可能会导致处罚、罚款、公开谴责、声誉受损、发布业务改善和其他行政命令、强制暂停运营、我们无法获得监管部门对未来战略举措的批准,或者在极端情况下,撤回运营授权,对我们的业务和运营结果产生不利影响。
19. | 与我们的消费贷款业务相关的风险 |
我们在消费金融行业拥有子公司和附属公司,并向消费金融公司提供未偿还贷款。 消费金融公司的业务或监管环境的变化可能会对我们的运营结果产生不利影响。一系列法庭案件的结果,包括对视为付款要求的更严格解释,或 南市便当,使得借款人S要求偿还超过《利率限制法》规定的限额的以前收取的利息付款变得更加容易,因此,这类索赔的数量很大。除了我们从事消费金融业务的子公司和附属公司退还多付的利息外,我们还可能因我们向其提供信贷的消费金融公司的财务业绩恶化而产生额外的信贷成本。此外,司法裁决或监管要求的任何不利变化都可能导致我们招致额外的成本和费用。
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20. | 与我们的声誉有关的风险 |
我们是日本领先的金融机构之一,也是世界上为数不多的G-SIB之一。 我们的目标是成为世界上最值得S信赖的金融集团。我们开展业务的能力离不开客户以及本地和国际社会的信任和信心。在维护我们与客户、投资者、监管机构和公众的关系方面,我们的声誉至关重要。我们的声誉可能会因为他们出于对人权、环境、公共健康和安全或其他企业社会责任的关切而对我们和我们的业务产生负面看法,或者因为我们的交易而受到损害,如果他们被认为违反了反洗钱、经济制裁和 竞争法等适用法律和法规的意图和政策,以及禁止与反社会势力打交道。如果不能预防或妥善解决这些问题,可能会损害我们的公司品牌,失去我们现有或潜在的客户或投资者,或者 加强公众或监管机构的审查,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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截至2024年3月31日的财年的其他日本公认会计原则财务信息
1. | 适用于合并财务报表的重要会计政策 |
I. | 合并的范围 |
(1) | 合并子公司数量:253家 |
主要公司:
MUFG 银行有限公司
三菱日联信托银行
三菱日联证券控股有限公司。
三菱UFJ尼科斯有限公司
安康股份有限公司
(a) | 截至2024年3月31日的财政年度合并范围的变化 |
由于收购股份或其他原因,Albacore Capital Limited和其他26家公司被新纳入整合范围。
由于合并或其他原因解散,Otemachi担保株式会社和其他19家公司被排除在合并范围之外。
(2) | 非合并子公司:无 |
(3) | 不被视为子公司的实体,即使三菱UFJ金融集团(MUFG)在其自己的账户中拥有大部分投票权: |
海吉亚股份有限公司
HISHOH Biophma Co.有限公司
(a) | 被排除在合并范围之外的原因 |
该等实体未被视为附属公司,原因是它们作为土地信托项目的物业管理代理而没有任何控股意向,或三菱UFG S合并风险投资附属公司拥有大部分投票权,主要是受惠于其投资因被投资方业务的增长或重组而增值而无任何控股意向 。
二、 | 权益法的应用 |
(1) | 按权益法核算的未合并子公司数量:无 |
(2) | 权益法关联公司数量:51家 |
主要公司:
三菱HC Capital Inc.
摩根士丹利
(a) | 权益法在截至2024年3月31日的会计年度的适用范围变化 |
由于收购股份或其他原因,WealthNavi Inc.和其他六家公司被新纳入权益法的适用范围。。
由于转移到合并范围或其他原因,坎姆股份有限公司和另外一家公司被排除在权益法的适用范围之外。
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(3) | 未按权益法核算的未合并子公司数量:无 |
(4) | 未按权益法核算的关联公司数量:无 |
(5) | 三菱UFG在其自有账户中拥有20%至50%投票权的非关联实体: |
卡梅制药有限公司。
炼金术医学股份有限公司
DT Axis, 公司
菲力QS公司
(a) | 被排除在关联公司范围之外的原因 |
该等实体不被视为联属公司,因为三菱UFG S合并风险投资附属公司拥有20%至50%的投票权 主要受益于因被投资公司业务的增长或重组而带来的投资增值,而被投资公司并无任何控股意图。
三. | 合并子公司的资产负债表日期 |
(1) | 合并子公司的资产负债表日期如下: |
10月底: |
1 | 子公司 | ||||||
12月底: |
182 | 附属公司 | ||||||
三月底: |
70 | 附属公司 |
(2) | 一家资产负债表日期为10月底的子公司根据截至1月底的初步财务报表进行了合并。 |
其余子公司根据截至各自资产负债表日期的财务报表进行合并。
综合财务报表已作出调整,以反映在有关附属公司的资产负债表日期与综合资产负债表日期之间在综合集团内发生的任何重大交易。
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四、 | 会计政策 |
(1) | 交易资产和交易负债;交易收入和费用 |
涉及利率、货币汇率、金融工具或其他市场指数的市场价格(交易目的)的短期波动或套利机会的交易在综合资产负债表中以交易日期为基础在交易资产和交易负债中列示,交易的损益(利息和股息、销售损益和估值损益)在综合损益表中列示。
交易资产和交易负债于综合资产负债表日按公允价值列报。
至于为交易目的而进行的衍生工具交易,特定市场风险及交易对手信用风险敞口以 组交易资产及交易负债计量,并按净值为每组交易资产及交易负债厘定公允价值。
(2) | 证券 |
(a) | 持有至到期的债务证券按摊销成本(使用直线法)列报,采用移动平均法计算 。可供出售证券按其市场报价列报(出售证券的成本主要使用移动平均法计算),没有市场报价的权益类证券按移动平均法计算的收购成本列报。 |
未实现净收益(损失) 可供出售 证券直接计入扣除适用所得税后的净资产,但采用公允价值对冲会计方法的情况除外,即确认的公允价值变动计入当期收益。
(b) | 以信托形式持有的货币中的信托资产所包括的证券的会计基础与上文附注(1)和(2)(A)所述的相同。 |
以信托形式持有的证券的未实现净收益(亏损)不是为交易目的而持有或持有至到期的,直接计入净资产,扣除适用的所得税。
(3) | 衍生品 |
衍生工具交易(不包括用于交易的交易)于综合资产负债表日按公允价值列报。
至于为交易目的而进行的衍生工具交易,特定市场风险及交易对手信用风险敞口以 组交易资产及交易负债计量,并按净值为每组交易资产及交易负债厘定公允价值。
(4) | 固定资产折旧及摊销 |
(a) | 有形固定资产(租赁资产除外) |
三菱UFG及其境内合并银行业务子公司和境内合并信托业务子公司的有形固定资产折旧主要采用余额递减法计算。使用寿命主要估算如下:
建筑: 15年至50年
设备:2年至20年
其他合并子公司的有形固定资产折旧主要采用基于其 预计使用寿命和其他因素的直线法计算。
(b) | 无形固定资产(租赁资产除外) |
无形固定资产摊销采用直线法计算。
内部使用的软件的开发成本使用直线法在估计的使用年限内摊销,估计使用年限主要为3至10年。
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(c) | 租赁资产 |
Br}除被视为将租赁财产的所有权转让给承租人的融资租赁外,有形固定资产或无形固定资产中租赁资产的折旧或摊销在租赁期间使用直线法计算,剩余价值为零,除非相应的租赁 合同保证剩余价值,在这种情况下,剩余价值等于保证金额。
(5) | 递延资产 |
债券发行成本和股票发行成本在发生时计入费用。
(6) | 信贷亏损拨备 |
主要境内合并子公司按照资产质量自我评估内部标准 和核销及拨备内部标准确定信贷损失准备金额。
对于已进入破产、特别清算程序或类似法律程序的借款人,或其票据已被拒绝兑现并通过结算所暂停处理的借款人(已破产的借款人)或未在法律上或正式上已破产但被视为基本上处于类似状况的借款人(已实际破产的借款人),将根据以下所述注销后的债权金额,扣除通过处置抵押品和执行担保而获得的预期金额后的净额,提供津贴。
对于尚未合法或正式破产但被认为有很高的破产可能性(很可能成为破产的借款人)的借款人的债权,如果无法从借款人的现金流中合理地估计本金偿还和利息支付的金额,则根据对债权的全面偿付能力评估,扣除通过处置抵押品和执行担保而收取的预期金额后,提供津贴 。
对于可能成为破产借款人的债权和需要密切监测的借款人债权,如果本金偿还和利息支付的金额可以从借款人的现金流量中合理地估计,则拨备的金额等于债权账面价值与相关现金流量之间的差额减去初始 合同利率。
对于其他索赔,主要根据紧随其后的一年期间的预期损失或贷款到期前的平均剩余期限提供津贴。预期损失的计算方法是应用损失率,该损失率是根据某一特定时期内的历史信用损失经验或 历史违约概率经验的平均比率得出的,该损失率是根据一年期间或相当于贷款平均剩余期限的一段时间内的实际信用损失或实际违约得出的,并根据未来损失预测和其他因素进行必要的调整。
对于源自某些外国国家的索赔,根据对这些国家的政治和经济条件的评估,将提供额外的津贴。
所有债权 由相关分支机构和信用监管部门按照资产质量自我评估内部标准进行评估。独立于这些运营部门的信用审查部门随后对这些评估进行审计。
对于破产的借款人和实际上破产的借款人的债权,超过抵押品和担保的估计价值的债权金额被视为无法收回的,予以注销。核销总额为人民币2177.01亿元(截至2023年3月31日为人民币2166.25亿元)。
未采用上述程序的合并附属公司根据其过往信贷损失经验或其他因素,为集体评估的索偿及个别评估特定恶化索偿的收款可能性提供拨备。
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(补充信息)
(适用美国公认会计原则的某些海外子公司的信贷损失准备 (美国公认会计原则))
某些采用美国公认会计原则的海外子公司采用了美国会计准则编码 (ASC?)主题326,金融工具?信贷损失,通过估计相关合同剩余期限内目前预期的信贷损失,为信贷损失准备了准备金。预期信贷损失是根据过去信贷损失经验或破产经验所得的损失率,通过应用将未来预测信息(如宏观经济变量)纳入破产概率等的模型,对具有类似风险特征的每个贷款组合进行集体计算的。此外,在计算与当前状况和未来预测有关的定性因素时,对信贷损失准备进行了调整 ,这些因素可能没有充分纳入此类模型,但应适当考虑。由于长期的新冠肺炎疫情和俄罗斯-乌克兰局势的影响,未来的不确定性被计入基于宏观经济变量和/或定性因素的此类调整的信贷损失拨备估计数中。
对于信用风险恶化的贷款资产,被认为不存在与其他贷款资产相同的风险,根据资产特有的风险,分别为每项贷款资产确认信贷损失准备。这项信贷损失拨备是通过某些方法进行的,包括计算贷款资产的账面价值与贷款资产的估计现金流量之间的差额(按实际利率贴现),以及使用贷款资产抵押品的公允价值。
(7) | 奖金准备金 |
为未来支付给员工的奖金而准备的奖金准备金,是根据截至综合资产负债表日期的估计奖金金额计提的应计金额。
(8) | 预留给董事的奖金 |
董事花红准备金是为日后支付给董事的花红而准备的,以综合资产负债表日的估计花红金额为基础计入应计金额 。
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(9) | 股票支付准备金 |
股票支付准备金是为三菱UFG和若干国内合并子公司的董事和高级管理人员根据股票薪酬计划未来支付薪酬而准备的,按综合资产负债表日的估计薪酬金额被视为应计金额入账。
(10) | 董事退休福利储备金 |
董事退休福利储备金是为未来支付予综合附属公司董事的退休福利而准备的,按综合资产负债表日的估计福利金额被视为已计提的金额入账。
(11) | 忠诚度奖励积分储备 |
忠诚度奖励积分准备金是为将来兑换授予某些合并 子公司的客户的积分而准备的,它是通过根据奖励但未使用的积分转换成的货币金额估计未来将赎回的金额来计算的,并记录在适当的金额中作为储备。
(12) | 或有损失准备金 |
或有损失准备金是为与表外交易有关的或有事件以及各种诉讼和监管事项可能造成的损失而准备的,是通过估计此类或有事件的影响来计算的。这一准备金还包括根据过去的还款、未决的索赔和其他因素估计的消费贷款超额利息的未来偿还索赔。
(13) | 特别法律规定的准备金 |
特别法规定的准备金是指为客户执行的衍生金融工具交易的或有负债准备金,按第#条记录。46-5-1《金融工具和交易法》和《内阁府金融工具业务条例》第175条。
(14) | 退休福利 |
在计算福利债务金额时,使用福利公式基础确定归属于截至2023年3月31日的财政年度的预计福利债务部分。
以前的服务成本使用直线法在固定期限内摊销,主要是在员工平均剩余服务期限内的10年内摊销。
精算净收益(亏损)采用直线法在雇员平均剩余服务期内的固定期间内摊销,主要在10年内摊销,主要从确认此类收益(亏损)后的下一个会计年度开始。
对于境内合并子公司的某些海外分支机构和某些合并子公司,确定福利负债净额和 退休福利支出采用简化方法计算。
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(15) | 收入确认 |
(a) | 收入确认 |
根据每份合同确定的履约义务的履行情况,根据合同项下交易的实际性质,在综合收益表中确认与客户签订的合同所产生的收入。
(b) | 主要交易类别的收入确认 |
确认与客户签订的合同所产生的收入的方法,旨在密切反映经济现实,并确定履行履约义务的时间,这是确定收入确认时间的一个重要因素,评估如下。
在大多数情况下,交易的对价在交易时以现金结算。在其他情况下,确认与交易有关的应收款一般在一年内收回。
在手续费和佣金中,汇款和转账手续费 主要由汇款和转账手续费组成,在结算时确认为收入。
在手续费和佣金中,存款手续费主要包括ATM使用费和定期账户管理服务费。自动柜员机使用费在交易执行时确认为收入,定期账户管理服务费记录为服务期内的收入 。
在费用和佣金中,贷款费用主要包括银团贷款期限内的行政和管理服务对价和向客户提供财务建议的对价,并在服务期内计入收入。
在费用和佣金中,信托相关服务的费用主要包括股东登记管理对价、股票发行人服务、房地产经纪和评估服务,以及遗嘱准备、维护和签立和继承管理等继承服务。这些费用和佣金在提供服务时确认为收入。
其中,与证券相关的手续费主要包括与证券销售和转让有关的费用,包括投资信托、承销、经纪和咨询服务,与证券化有关的费用,以及与计算和支付股息有关的代理费。证券相关服务的手续费在相关服务期内计入收入。客户在某一时间点消费的与证券有关的服务产生的费用(例如,在客户的指导下执行的证券的销售和转让、于交易日期完成的债券和股权证券的承销或证券化、向客户提供建议、以及向投资者计算和支付股息)在该时间点被确认为收入。客户在服务期内等间隔使用证券相关服务所产生的费用(例如并购咨询服务的预约费)在该服务期内确认为收入。实现特定绩效目标时支付的费用(例如并购咨询服务的成功费用)在实现该绩效目标时确认为收入。
在手续费和佣金中,信用卡业务的手续费主要包括信用卡商户手续费和特许商户的使用费。在收到信用销售数据时,商户手续费被记为收入,来自特许商户的特许权使用费在服务期内记为收入。
其中,投资基金行政管理服务和投资咨询服务的收费主要来自资产管理和投资咨询服务,包括与投资信托有关的资产管理费、成功费和投资咨询费。资产管理费和投资咨询费确认为收入 三菱UFG有权根据管理资产余额收取的金额,因为三菱UFG S在服务期间履行了履约义务。基于业绩的成功费用在达到业绩目标时确认为收入,并且确认的收入极有可能不会发生实质性逆转。
信托费用 主要由信托资产的行政管理费用构成,一般根据每个信托的管理资产余额或每个信托在一个会计期间的业绩确认为收入,因为三菱UFG在服务期间履行了S的履约义务。
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(16) | 折算以外币计价的资产和负债 |
以外币计价或在国内综合银行子公司和 国内综合信托银行子公司海外分行记账的资产和负债主要按综合资产负债表日的现行汇率兑换为日元,但对非综合附属公司的投资除外 ,其按收购日期的现行汇率兑换为日元。
其他合并子公司以外币计价的资产和负债按各自资产负债表日的汇率折算为日元。
(17) | 租赁交易 |
(作为承租人)
境内 被视为将租赁物业所有权转让给承租人的融资租赁以外的其他融资租赁的入账方式与购买类似,租赁资产在租赁期内的折旧采用直线法计算,剩余价值为零,除非相应的租赁合同保证剩余价值,在这种情况下,剩余价值等于保证额。
(作为出租人)
除被视为将租赁物业的所有权转让给承租人的融资租赁外,其他融资租赁的入账方式与销售和收入以及与该等租赁相关的支出的入账方式类似,其确认方法是将利息等价物分配到适用的 会计期间,而不是将销售记录为其他普通收入。
(18) | 套期保值会计 |
(a) | 利率风险的对冲会计 |
境内合并银行子公司和境内合并信托银行子公司对冲交易采用递延对冲会计方法,以对冲金融资产和负债产生的利率风险,但符合利率互换特殊对冲会计处理条件的部分交易除外。投资组合套期保值或个人套期保值,如日本注册会计师协会(JICPA)行业委员会实务准则第24号《银行业会计准则应用的会计和审计处理》(2022年3月17日)和JICPA会计委员会第14号报告书《金融工具会计实务指南》(2000年1月31日)所述,主要用于确定套期保值项目。
关于为抵消固定利率存款、贷款和其他工具的公允价值波动而进行的套期保值交易,根据JICPA行业委员会第24号实用准则, 套期保值工具(如利率掉期)根据其到期日被单独或集体指定为对冲项目。关于对冲交易以抵消以下分类的固定利率债券公允价值的波动可供出售根据债券类型,对冲工具(如利率互换)被指定为 套期保值项目。由于与被套期保值项目和套期保值工具相关的重大条款基本相同,而此类对冲交易被认为是高度有效的,因此有效性的评估是基于这些条款的相似性。
关于为固定与浮动利率存款、贷款和其他工具相关的预测交易的现金流以及与短期固定利率存款、贷款和其他工具相关的预测交易的套期交易,根据JICPA行业委员会实用准则第24号,将套期保值工具(例如利率掉期)指定为 利率指数和期限共同对冲的项目。由于与被套期保值项目和套期保值工具相关的重大条款基本相同,而且此类对冲交易被认为是高度有效的,因此有效性的评估是基于这些条款的相似性。套期保值交易的有效性也是通过导致套期保值项目利率波动的因素与对冲工具利率波动的因素之间的相关性来评估的。
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(b) | 外汇风险套期保值会计 |
境内合并银行子公司和境内合并信托银行子公司已采用递延对冲会计方法对冲外币金融资产和负债产生的外币风险,但符合远期外汇合同和其他 合同适用分配方法的部分交易除外。投资组合套期保值被应用于确定套期保值项目,如JICPA行业委员会第25号实用准则-《银行业外币交易会计和审计处理办法》(2020年10月8日)所述。套期保值工具(如货币掉期和远期外汇合约)被指定为按货币集体套期保值的项目。
组合套期保值或个人套期保值,用于对冲因股权投资外国子公司和外国关联公司而产生的外币风险。可供出售以外币计价的证券(债券除外)以及未来对外国子公司的股权投资。以相同外币或远期外汇合约计价的货币债权和负债被用作对冲工具。至于适用于境外子公司和境外关联公司股权投资的套期会计方法,套期保值工具产生的外币折算差额计入外币折算调整。公允价值套期保值会计方法应用于可供出售以外币计价的证券(债券除外),递延对冲会计方法适用于未来对外国子公司的股权投资。
(c) | 股价波动风险的套期保值会计 |
个人套期保值适用于对冲境内合并银行子公司和境内合并信托银行子公司持有的战略股权证券所产生的市场波动风险。总收益掉期等工具被用作对冲工具。套期保值交易的有效性是通过套期保值项目的公允价值变动与套期保值工具的公允价值变动之间的相关性来评估的。采用公允价值套期保值会计方法。
(d) | 合并子公司之间的交易 |
被指定为合并子公司之间或交易账户与其他账户(或内部部门)之间的对冲工具的衍生品交易,包括利率互换和货币互换,不会从合并损益表或估值差额表中注销,但在对冲会计下确认为相关损益或递延 ,因为这些衍生品交易符合JICPA行业委员会实用准则第24号和第25号规定的非任意性和某些其他标准,并被视为等同于外部第三方覆盖交易。
(19) | 商誉摊销 |
商誉主要使用直线法在收购期间开始的10至20年内摊销。其他 余额微不足道的商誉在产生时摊销。
(20) | 合并现金流量表中的现金和现金等价物 |
合并现金流量表中的现金和现金等价物定义为合并资产负债表中来自银行的现金和到期现金。
(21) | 消费税 |
国家和地方消费税主要不包括在三菱UFG及其国内合并子公司的交易金额中。购买有形固定资产的消费税中不可抵扣的部分在发生时计入费用。
(22) | 采用集团分税制 |
三菱UFG及其部分国内合并子公司已采用集团分税制。
–20–
(23) | 票据贴现和再贴现的会计处理 |
根据JICPA行业委员会实用指南,票据贴现和再贴现作为金融交易入账。
(24) | 境外子公司会计准则 |
如果外国子公司的财务报表是根据国际财务报告准则(IFRS?)或美国公认会计原则(?美国公认会计原则)编制的,则在合并会计过程中使用此类财务报表。
如果外国子公司的财务报表是按照每个注册地国家的公认会计原则编制的,而不是按照国际财务报告准则或美国公认会计准则编制的,则外国子公司的财务报表主要按照美国公认会计准则重新安排。
在合并会计过程中也会在必要时进行调整。
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重要的会计估计
I. | 信贷亏损拨备 |
(1) | 本会计年度合并财务报表中记录的金额 |
三菱UFG拥有包括MUFG Bank,Ltd.(The Bank)在内的银行子公司,它们将贷款服务作为我们的核心业务之一。为了吸收因贷款和其他形式信贷的当事人的财务状况恶化而导致的资产价值减少或消除而可能造成的损失 (发生此类损失的风险在三菱UFG集团内部被称为信用风险),信用损失准备金根据我们内部保单中规定的计算程序记录。截至本财政年度末,综合资产负债表中记录的信贷损失拨备金额为15.352.53亿日元(截至2023年3月31日为12.457.27亿日元)。
信贷损失拨备是根据预先确定的内部政策确定的,并由执行委员会下属的信贷委员会批准。此外,独立的信用审计部门对评估结果进行审计,如第(6)项信贷损失准备第(四)项下的会计政策第1项下的重大会计政策适用于合并财务报表。
在计算信贷损失准备时使用的估计数和重大假设存在不确定性。特别是,俄罗斯-乌克兰局势的未来发展预计将影响我们的借款人的经营环境和经济环境,仍然受到重大不确定性的影响。因此,我们做出了某些假设,包括目前的俄罗斯-乌克兰局势在可预见的未来将继续下去。已记录的津贴代表我们以旨在确保 客观性和合理性的方式做出的最佳估计。
(2) | 与读者对合并财务报表的理解有关的关于会计估计的其他信息 |
(境内主要综合银行业务子公司信贷损失准备 )
(a) | 本会计年度合并财务报表入账金额的计算方法 |
计算本行及其主要国内综合银行附属公司的信贷损失准备的过程涉及各种估计,例如根据借款人偿债能力的评估和分类确定借款人信用评级,评估借款人提供的抵押品价值,在应用现金流估计方法时估计未来现金流,以及对基于历史信用损失经验计算的损失率进行未来损失预测和其他因素的调整。有关拨备计算方法的详情,请参阅第(6)节第(4)项下的信贷损失拨备。第1项下的会计政策适用于综合财务报表 。截至2023年3月31日,S银行资产负债表中记录的信贷损失准备金额和贷款余额分别为8415.18亿日元和10344.449.84亿日元(截至2023年3月31日,分别为6.411.07亿日元和971.277.49亿日元)。
(b) | 在计算本财政年度合并财务报表中列报的金额时使用的重大假设 |
为了做出适当的借款人分类确定,我们在国内的主要综合银行子公司使用与借款人分类一致的信用评级体系作为评估信用风险的统一标准。作为一般规则,内部信用评级将分配给我们 向其提供信贷的所有客户及其交易。在我们的内部信用评级中,非金融企业和某些其他借款人的借款人评级是根据我们对其未来3至5年偿债能力的评估而分配的,评级为15级。我们的主要国内综合银行子公司根据定性因素对借款人进行内部信用评级,例如借款人所属行业当前和预期的未来商业环境以及他们的管理和融资风险,以及通过分析他们的财务结果进行定量的财务评估。在这方面,我们的内部信用评级可能高度依赖于对借款人未来业绩和业务可持续性的估计,以防他们经历糟糕的业务表现或财务困难。对这些借款方未来业绩和业务可持续性的估计受到其外部和内部商业环境变化的影响,包括每个国家的经济状况、通胀和货币政策以及地缘政治形势的变化,因此受到高度不确定性的影响。
–22–
本行作为本行主要的国内综合银行附属公司,于为实质破产借款人及需要特别注意及谨慎的借款人的贷款拨备信贷损失准备时,采用现金流量估算法 ,以合理估计与收取贷款本金及收取利息付款有关的现金流。
对该等未来现金流的估计是基于借款人对贷款可回收性的评估,包括过去的催收经验、对借款人S重组计划的评估、借款人的财务状况和经营业绩,以及借款人所属行业的经济环境。在这方面,对未来现金流的估计可能在很大程度上取决于对借款人未来业绩和业务可持续性的估计。估计受到高度不确定性的影响,特别是在评估对实质性破产借款人的贷款的可收集性时,客观信息不是很容易获得。
此外,本行在厘定损失率时,主要是根据信贷损失率的历史平均值或根据实际信贷损失经验或实际破产经验得出的违约概率的历史平均值计算损失率,并根据未来的预测及其他因素作出必要的调整。本银行根据未来预测和其他因素对根据历史损失经验计算的损失率进行此类调整,当此类调整被认为适当时以及在一定程度上,例如考虑到根据历史损失经验计算的此类损失率中未反映的任何额外预期损失金额,特别是考虑到俄罗斯和乌克兰的情况。截至本财年年底,这些调整的影响金额为424.92亿日元(截至2023年3月31日为695.69亿日元)。
由于这些基于未来损失预测和根据历史损失经验计算的损失率的其他因素的调整是为了反映截至财政年度结束时所持有的贷款和其他资产的信用风险,是基于与俄罗斯-乌克兰局势有关的估计,而客观的 信息并不容易获得,因此这种估计具有很高的不确定性。
鉴于新冠肺炎扩散后的实际损失信息已累计,且新冠肺炎的影响已反映在根据历史损失经验计算的损失率中,因此在本会计年度内,不会根据未来预测的信用损失率或近期违约概率进行调整。
(c) | 对下一会计年度合并财务报表的影响 |
在应用现金流估计方法时,至少每年审查一次内部信用评级和对未来现金流的估计。关于借款人未来业绩、业务可持续性和贷款可收回性的估计,我们认为这些都是重要的假设,可能会根据借款人因其财务状况和相关行业环境的变化而导致的信誉变化进行审查。因此,如果整体信用风险被视为增加或 减少,则下一财年的信贷损失准备可能大幅增加或减少。
基于未来损失预测和其他因素对根据历史损失经验计算的损失率的调整,我们认为这是重要的假设,是基于与俄罗斯-乌克兰局势有关的估计,而与此相关的客观信息并不容易获得。这些假设发生变化以反映俄罗斯-乌克兰局势的发展,假设的变化可能导致下一财年信贷损失拨备的大幅增加或减少。
(适用美国公认会计原则的某些海外子公司的信贷损失准备)
(a) | 本会计年度合并财务报表入账金额的计算方法 |
某些采用美国公认会计原则的海外子公司采用了ASC主题326,金融工具信用损失的衡量 ,并通过估计金融资产剩余合同期限内目前预计的信贷损失来计提信贷损失准备。有关备抵拨备方法的详情,请参阅第(6)节第(4)项下的信贷损失准备中的附加信息。第1项下的会计政策。合并财务报表中应用的重要会计政策。截至本财年结束时,与我们采用美国公认会计原则的主要海外子公司相关的信贷损失准备金额和综合资产负债表中记录的贷款余额分别为5.297.11亿日元和77.529.29亿日元, (截至2023年3月31日,分别为4556.25亿日元和67735.25亿日元)。
–23–
(b) | 在计算本财政年度合并财务报表中列报的金额时使用的重大假设 |
我们采用美国公认会计原则的主要海外子公司的预期信贷损失是使用反映基于宏观经济变量的经济预测情景的量化模型,为具有相似风险特征的每个贷款组合计算的。宏观经济变量包括失业率、GDP和其他与历史信贷损失相关的投入。各附属公司因应多个经济预测情景的不确定性而使用该等情景,并通过应用某些权重来考虑该等情景。在确定这些经济预测情景中反映的宏观经济变量以及应用于每个经济预测情景的权重时,会考虑各种因素,例如最新的经济环境和国内外经济学家的观点。在这方面,在确定反映在多种经济预测情景中的宏观经济变量时所作的估计以及适用于每一种经济预测情景的权重都受到高度不确定性的影响,因为未来经济环境的重大变异性和不确定性主要是由各国的经济状况、通货膨胀和货币政策以及地缘政治局势的变化引起的。
计算的预期信贷损失金额根据定性因素进行调整,以补偿未在定量模型中反映的预期信贷损失。附属公司预测通胀及临时纾困措施对预期信贷损失的影响,以量化模型厘定,并反映基于该等定性因素的调整。这些 定性调整是客观信息不容易获得的估计数,同样也受到高度不确定性的影响。
(c) | 对下一会计年度合并财务报表的影响 |
确定将反映在多个经济预测情景中的宏观经济变量和对每一种情景分配的权重,以及根据定性因素进行调整的应用,都是基于与经济环境和其他因素有关的估计数,而与这些因素相关的客观信息并不容易获得。相关的 假设可能会发生变化,以反映经济环境和其他因素的发展,从而反映信贷损失拨备的金额。
二、 | 与收购和投资有关的商誉估值 |
(1) | 本会计年度合并财务报表中记录的金额 |
作为其旨在成为世界上最受S信任的金融集团的战略措施的一部分,三菱UFG集团在全球范围内进行收购、股权投资和资本联盟。该等业务合并交易所产生的任何商誉均记入综合资产负债表。
该等收购、股权投资及资本联盟可能导致三菱UFG集团S因被收购方、被投资方或联盟伙伴所属行业的意外变化及其他因素或该等商誉减值而无法实现三菱UFG集团预期的协同效应及其他 利益,对三菱UFG集团的业务 战略、财务状况及经营业绩造成不利影响。
截至本财年末,综合资产负债表上记录的商誉金额为4056.29亿日元(截至2023年3月31日,为2520.09亿日元),其中1830.63亿日元(截至2023年3月31日,为1.802.73亿日元)是与收购First Sentier Investors(FSI)有关的。
已记录的商誉余额须根据《固定资产减值会计准则》(商业会计理事会,2002年8月9日)和其他标准以及预定的内部政策确认和计量减值指示(表明包括商誉在内的一组资产可能减值的事件)和减值损失的确认和计量。此外,此类减值迹象的识别以及减值损失的确认和计量均根据预定的内部政策和其他法规进行适当性测试。在确认与收购FSI有关的商誉减值迹象时作出的估计和重大假设会受到不确定性的影响,该等商誉占三菱UFG集团持有的商誉余额的相当大一部分。记录的善意代表我们以一种旨在确保客观性和合理性的方式作出的最佳估计。
(2) | 与读者对合并财务报表的理解有关的关于会计估计的其他信息 |
(a) | 本会计年度合并财务报表入账金额的计算方法 |
商誉减值指标的确认以及减值损失的确认和计量是根据一个更大的单位进行的,该更大的单位由与商誉分配的业务相关的资产组和该商誉组成。
–24–
三菱UFG集团根据资产组的 特征,根据某些既定标准确定是否存在任何减值迹象。
与收购FSI有关的商誉占三菱UFG集团持有的商誉余额的很大一部分,该商誉是根据确定是否存在对FSI作为单一资产组进行的减值和估值而报告的。
为识别减值迹象,我们会根据若干既定准则,以确定考虑S最新业务计划所预测的某一期间的未来盈利是否已下降至投资可能因盈利能力下降而无法收回的水平。此外,为了确定是否存在任何减值迹象,我们分析了富士康是否连续两个报告期报告了商誉摊销后的净营业亏损,以及是否存在导致富士康投资的可回收性显著降低的因素,包括股市股指恶化、富士康S托管资产余额下降以及主要基金经理的流失率。
就本财政年度而言,我们并无发现任何减值事件,并确定不存在减值迹象。
就已确认减值指标的商誉而言,如与获分配商誉的业务有关的资产组别在减值亏损前的账面金额加上商誉的账面金额小于从包括商誉在内的较大单位衍生的未贴现未来现金流量总额(下称未贴现未来现金流量),则不会确认减值损失。如果账面总额超过未贴现的未来现金流量,差额在不超过商誉余额的范围内确认为减值亏损。
(b) | 在计算本财政年度合并财务报表中列报的金额时使用的重大假设 |
识别减值迹象和估计未贴现的未来现金流 必然涉及判断,并往往包含重大估计和假设。
有关预期溢利的预测是基于重大估计而作出,而该等预测是基于重大估计,而该等估计亦基于假设。主要假设包括基于当前和过去的事实和经营业绩的业务增长率,以及未来市场和整体经济的增长率。
(c) | 对下一会计年度合并财务报表的影响 |
三菱UFG集团认为,用于确认截至本财政年度末商誉减值迹象的主要假设是合理的。然而,由于与业务相关的假设的不可预见的未来变化,在确定减值迹象时所使用的主要假设的变化可能会对确认任何减值损失和计量下一个会计年度的减值损失金额产生重大影响。
三. | 衍生产品交易的公允价值 |
(1) | 本会计年度合并财务报表中记录的金额 |
三菱UFG集团从事与向客户提供外汇、融资和证券服务以及市场交易和流动性和资金管理业务相关的大量各种衍生品交易。关于按交易类型分组的衍生品交易的公允价值详情,请参阅第8.《金融工具》项下有关金融工具公允价值和按投入水平分列的事项。
衍生工具交易的公允价值是根据公允价值计算的政策和程序以及预定内部政策所载的公允价值估值模式的使用程序来计算的。在计算衍生工具交易的公允价值时作出的估计 和重大假设会受到不确定性的影响。已记录的公允价值代表我们以确保客观性和合理性并受内部控制的方式作出的最佳估计。关于计算衍生品交易公允价值的详细过程,请参阅(注1)确定公允价值所使用的估值技术和投入的说明,见《金融工具》第8条下有关金融工具公允价值和按投入水平细分的事项。
–25–
(2) | 与读者对合并财务报表的理解有关的关于会计估计的其他信息 |
(a) | 本会计年度合并财务报表入账金额的计算方法 |
交易所交易衍生品交易的公允价值以交易所公布的价格为基础。的公允价值非处方药衍生品交易基于根据期权价格计算模型计算的贴现现值或金额。估值 模型从市场一致性角度进行了测试。然而,这些模型中使用的估计和假设必然涉及判断,并受到复杂性和不确定性的影响。有关计算方法的详情,请参阅《估值技术说明》(注1),以确定公允价值。2.有关金融工具公允价值的事项,以及第8项.《金融工具》项下按投入水平分列的事项。
(b) | 在计算本财政年度合并财务报表中列报的金额时使用的重大假设 |
估值模型中使用的投入包括可以在市场上直接或间接观察到的投入,如外币汇率、收益率曲线、波动率、信用曲线和股票价格,以及市场上无法观察到的投入,如相关系数和其他重要估计。三菱UFG集团 根据公允价值计算中使用的投入的可观测性和重要性,将金融工具的公允价值分为三个级别。特别是,分类为第三级的衍生产品交易的估值中所作的估计和假设,其中市场上无法观察到的投入被用作计算公允价值的重要基础,受到重大复杂性和不确定性的影响。关于这类投入的详情,请参阅(Br)第(1)项下重大不可观察投入的量化资料(附注2)关于按公允价值在综合资产负债表上计量和列报并归类于第3级至第2级的金融资产和负债的量化资料。第8.《金融工具》项下有关金融工具公允价值和按投入水平分列的事项。
(c) | 对下一会计年度合并财务报表的影响 |
三菱UFG集团在进行测试后确定衍生品交易的公允价值是合理的。然而,用于计算公允价值的重要假设受到不确定性的影响。特别是,对分类为第3级的衍生工具交易的公允价值进行估值时所作的估计和假设会受到重大复杂性和不确定性的影响。三菱UFG集团持有的衍生产品交易的公允价值可能会因市场环境变化及其他因素而导致用于估值的投入的变化而波动。关于公允价值对投入变动的敏感度的详情,请参阅(4)公允价值对重大不可观察投入变动的敏感度说明(附注2)有关金融资产和负债的量化信息,并按公允价值在综合资产负债表上计量和列报,并归类为第3级至第2级。有关金融工具公允价值的事项和第8.《金融工具》项下按投入水平分列的事项。
–26–
新会计公告
(日本会计准则委员会(ASBJ)第27号声明,当期所得税会计准则(ASBJ,2022年10月28日),ASBJ第25号声明,全面收益列报会计准则(ASBJ,2022年10月28日),以及ASBJ指导意见第28号,税务影响会计准则指南(ASBJ,2022年10月28日))
(1) | 摘要 |
新会计准则及指引就其他全面收益所得税的会计分类及在应用集团公司税制时如何处理出售附属公司股份的税务影响作出规定。
(2) | 计划采用日期 |
三菱UFG集团计划从2024年4月1日开始的财年开始采用会计准则和指导方针。
(3) | 估计的影响 |
三菱UFG集团目前正在评估采用会计准则和准则对其综合财务报表和相关披露的影响 。
财务信息列报方式的变化
(综合损益表附注)
?所得税退款以前是在截至2023年3月31日的财政年度按分类与所得税分开列报的,由于记录金额的重要性降低,从2024年3月31日止的财政年度起,所得税退款按净额计入所得税。为了反映这一列报方式的变化, 对截至2023年3月31日的财政年度的合并财务报表进行了重新分类。
因此,之前在截至2023年3月31日的财政年度综合收益表中列报的所得税493,256,000,000元和所得税退还金额56,288,000,000元已按净额汇总,并重新分类为所得税43,69.68亿元。
附加信息
(临时关闭一家重要的权益法关联公司的账户)
摩根士丹利是三菱UFG的重要权益法关联公司,其财务账目以12月31日会计年末为依据,此前,权益会计方法适用于摩根士丹利和S截至摩根士丹利S会计年度末的合并财务报表。然而,从更及时地提供财务信息的角度来看,三菱UFG决定进行修改,从截至2024年3月31日的会计年度起,权益会计方法适用于摩根士丹利 截至3月31日实施的临时结账,也就是三菱UFG和S会计年度的结束。
因此,截至2024年3月31日的财政年度,摩根士丹利、S 基于临时结账编制的15个月期间的合并财务报表已采用权益会计法,实施该临时结账的影响已反映在截至2024年3月31日的财政年度开始的S合并财务报表中。
从2023年1月1日至2023年3月31日期间,权益法被投资人与摩根士丹利相关的权益收益为1061.61亿日元,与摩根士丹利相关的股权变动亏损为220.58亿日元,与摩根士丹利相关的采用权益法计入其他全面收益的其他联营公司综合收益份额为4064.91亿日元。
(计划在截至2025年3月31日的财年临时关闭一家重要子公司的账户)
三菱UFG的重要子公司Ayudhya Public Company Limited(Krungsri Yo)根据截至12月31日的财政年度结束关闭其财务账户,并根据截至12月31日财政年度结束的合并财务报表进行合并。
然而,从更及时地提供财务信息的角度来看,三菱UFG已决定合并Krungsri,其依据是Krungsri的临时关闭账户,自3月31日起实施,也就是MUFG的S财年末,自截至2025年3月31日的财年开始生效。
因此,在截至2025年3月31日的财政年度,Krungsri S从2024年1月1日至2025年3月31日的15个月期间的财务业绩预计将反映在三菱东京三菱UFG S的合并财务报表中。
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2. | 合并资产负债表 |
I. | 对关联公司的股权证券和其他资本投资 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
关联公司的股权证券 |
¥ | 3,757,973 | ¥ | 4,374,498 | ||||
对关联公司的其他资本投资 |
43,571 | 55,966 |
对合资公司的投资金额包括在上表中的金额如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
对共同控制公司的投资 |
¥ | 5,956 | ¥ | 6,900 |
二、 | 在包括在购买的证券和货币债权中的无担保和有担保的证券借贷交易下借出的证券。 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
根据无担保证券借贷交易和有担保证券借贷交易借出的证券 |
¥ | 87,730 | ¥ | 74,772 |
根据证券借用交易借入的证券和根据转售协议购买的证券 借款人或购买者有权不受任何限制地通过出售或再质押处置证券的
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
证券再质押 |
¥ | 16,534,808 | ¥ | 17,194,551 | ||||
证券再贷款 |
2,597,315 | 3,772,967 | ||||||
未经处置而持有的证券 |
6,465,540 | 9,966,683 |
贴现银行承兑汇票、贴现商业汇票和购入贴现外币票据 有权不受任何限制地处置通过出售或再质押方式贴现的票据
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
票据贴现(面值) |
¥ | 1,114,509 | ¥ | 1,506,038 |
转账时再次贴现购入的外币票据
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
外币票据再次贴现(面值) |
¥ | 8,289 | ¥ | 5,086 |
–28–
三. | 根据银行法和金融重建法(FRA)披露的贷款如下 。已披露贷款包括载于证券内的公司债券(如金融工具及交易法第2-3条所述,该等债券是以私募方式发行,而该等债券的本金及利息由三菱UFG部分或全部担保)、已贴现的贷款及票据、外汇、计入其他资产的应计利息及暂准付款、客户的承兑及担保负债,以及综合资产负债表内附注所载的借出证券(如借款人有权出售或质押该等证券) 。 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
破产或事实上破产 |
¥ | 198,312 | ¥ | 239,004 | ||||
值得怀疑 |
¥ | 746,207 | ¥ | 1,134,503 | ||||
特别关注 |
¥ | 618,892 | ¥ | 634,023 | ||||
应计逾期3个月或以上的贷款 |
¥ | 23,679 | ¥ | 26,869 | ||||
重组贷款 |
¥ | 595,212 | ¥ | 607,154 | ||||
小计 |
¥ | 1,563,411 | ¥ | 2,007,531 | ||||
正常 |
¥ | 121,766,210 | ¥ | 130,602,373 | ||||
总 |
¥ | 123,329,622 | ¥ | 132,609,905 |
破产者或事实上的破产者是指借款人因申请破产、重组或重整程序等原因而破产或处于基本相似的状况的贷款。
可疑贷款 指向尚未处于破产状态但财务状况恶化、经营业绩恶化、贷款本金和利息极有可能未按照合同条款收回或收取的借款人提供的贷款,但破产或事实上破产类别的贷款除外。
合同逾期3个月或以上的应计贷款 指逾期3个月或以上的本金偿还或利息支付的贷款,但不包括破产或事实破产类别或可疑 类别的贷款。
重组贷款是指为协助借款人改善财务状况而以优惠条款修改的贷款,包括减息、延期支付利息、延期偿还本金、豁免贷款索偿及其他重新协商的条款,但不包括已破产或事实上已破产类别、可疑类别或合约逾期3个月或以上的应计贷款。
正常是指在借款人的财务状况和经营结果方面没有发现特别问题的贷款,因此不包括在破产或事实上破产类别、可疑类别、合同逾期3个月或以上的应计贷款类别或重组贷款类别中。
上表所列数额为扣除信贷损失准备金前的毛额。
–29–
四、 | 质押为抵押品的资产 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日,质押作为抵押品的资产及其相关负债如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
作为抵押品质押的资产: |
||||||||
现金和银行到期款项 |
¥ | 5,020 | ¥ | 4,292 | ||||
交易资产 |
303,918 | 500,000 | ||||||
证券 |
9,959,654 | 9,023,306 | ||||||
贷款和票据贴现 |
11,806,356 | 13,424,905 | ||||||
其他资产 |
191 | 601 | ||||||
有形固定资产 |
4,635 | 92 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 22,079,777 | ¥ | 22,953,199 | ||||
|
|
|
|
|||||
上述资产的相关负债: |
||||||||
存款 |
¥ | 13,900 | ¥ | 13,900 | ||||
借来的钱 |
21,962,993 | 22,800,405 | ||||||
应付债券 |
24,574 | 21,787 | ||||||
其他负债 |
4,618 | 672 |
除上述外,以下资产已抵押作为现金结算和其他 交易的抵押品或期货和其他交易保证金账户的存款:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
现金和银行到期款项 |
¥ | 33,382 | ¥ | — | ||||
购买的货币债权 |
33,093 | 46,930 | ||||||
交易资产 |
1,668,783 | 1,871,424 | ||||||
证券 |
16,367,312 | 17,481,814 | ||||||
贷款和票据贴现 |
1,904,568 | 2,498,238 |
此外,截至2023年和2024年3月31日,以下资产是根据回购协议出售的或根据带有现金抵押品的证券借出交易借出的:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
购买的货币债权 |
¥ | — | ¥ | 54,582 | ||||
交易资产 |
1,750,274 | 2,770,003 | ||||||
证券 |
23,442,434 | 16,920,718 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 25,192,709 | ¥ | 19,745,303 | ||||
|
|
|
|
|||||
上述资产的相关负债: |
||||||||
回购协议下的交易 |
¥ | 25,934,089 | ¥ | 18,920,170 | ||||
证券借贷交易项下的交易 |
565,888 | 349,665 |
–30–
此外,截至2023年和2024年3月31日,以下资产已根据一般抵押品回购协议使用后续抵押品分配方法进行抵押:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
交易资产 |
¥ | 1,131,433 | ¥ | 916,424 | ||||
证券 |
1,668,012 | 1,100,570 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 2,799,446 | ¥ | 2,016,994 | ||||
|
|
|
|
V. | 合并特殊目的公司的无追索权债务如下 。 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
无追索权债务 |
||||||||
借来的钱 |
¥ | 2,100 | ¥ | 2,100 | ||||
应付债券 |
9,074 | — | ||||||
上述无追索权债务的相关资产: |
||||||||
现金和银行到期款项 |
¥ | 1,072 | ¥ | — | ||||
证券 |
8,958 | — | ||||||
贷款和票据贴现 |
20,000 | 20,000 | ||||||
其他资产 |
191 | — | ||||||
有形固定资产 |
4,635 | — |
上表包括上一项第四项中报告的某些资产。
六、六、 | 透支设施和承诺信用额度是具有约束力的合同,根据该合同,MUFG的合并 子公司有义务根据借款人的要求支付最高预定限额的资金,只要没有违反合同。’’截至2023年3月31日和2024年3月31日,这些设施未使用部分的总额如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
未使用的透支贷款和承诺信贷额度 |
¥ | 96,203,085 | ¥ | 102,894,396 |
未使用部分的总金额不一定代表未来的实际现金需求,因为其中许多合同预计将在未动用的情况下到期。此外,这些合同大多包括条款,允许三菱UFG S合并子公司拒绝借款人S的付款请求,或因金融市场状况的变化或借款人S的资信恶化等原因降低合同限额。三菱UFG S合并子公司可在签订合同时要求借款人质押不动产和/或证券作为抵押品 并将按照内部程序对借款人S的业务状况进行定期监测,这可能导致合同条款和条件的重新谈判和/或发起 追加抵押品和/或担保的请求。
七、 | 境内信托银行子公司为委托人和受托人的信托申报财产数额如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
贷款和票据贴现 |
¥ | 259,749 | ¥ | — |
–31–
八. | 根据《关于土地重估的法律》(《土地重估法》)[br}(1998年3月31日第34号),自下列日期起,用于国内综合银行子公司和国内综合信托银行子公司业务运营的土地进行了重新估价。重估产生的全部超额部分,扣除与确认为土地重估递延纳税负债的超额部分对应的所得税净额,在净资产中列为土地重估超额部分。土地重估超额部分包括三菱UFG及S持有的联营公司土地重估超额部分。 |
重估日期:
境内综合银行子公司:1998年3月31日。
境内合并信托银行子公司:1998年3月31日、2001年12月31日、2002年3月31日。
《土地重估法》第三条第三款规定的重估方法:
公允价值是根据(1)根据《土地重估法》(《条例》)(1998年3月31日第119号)第2-1条规定的《地价公开法》公布的地价,(2)根据《条例》第2-2条规定的《国家土地规划法实施条例》在测量点确定的标准地价,(3)土地价格按国家税务总局董事制定并公布的方法确定,用于确定土地持有税法第16条规定的土地持有税应纳税金额的土地价值,包括形式和时间上的价格调整;以及(4)注册房地产估价师根据条例第2-5条规定的评估,按时间进行价格调整。
此外,三菱日联集团S部分按权益法入账的关联公司于2002年3月31日对用于经营的土地进行了 重估。
IX. | 有形固定资产累计折旧 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
有形固定资产累计折旧 |
¥ | 1,082,897 | ¥ | 1,123,454 |
X. | 为税收目的扣除的有形固定资产递延收益 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
有形固定资产递延收益 |
¥ | 67,377 | ¥ | 62,278 | ||||
本财年有形固定资产递延收益 |
¥ | – | ¥ | – |
习。 | 具有特殊合同条款的次级借款,在履行“借款”中所包含的义务方面,其排名低于其他债务 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
次级借款 |
¥ | 260,500 | ¥ | 315,500 |
第十二条。 | 次级债券包括在应付债券中 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
次级债券 |
¥ | 3,637,670 | ¥ | 4,494,288 |
第十三条 | 委托给境内信托银行子公司并保证向客户偿还本金的资金信托本金 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
本金担保货币信托基金 |
¥ | 6,408,838 | ¥ | 3,292,449 |
–32–
第十四条。 | 证券所包括的债券和其他证券中私募债券的担保义务(根据《金融工具和交易法》第2-3条规定) |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
定向增发债券的担保义务 |
¥ | 313,903 | ¥ | 334,872 |
第十五条。 | 或有负债 |
(诉讼)
在正常的业务过程中,三菱UFG面临各种诉讼和监管事宜。根据适用的会计指引,三菱UFG于确定因诉讼及监管事宜而产生的或有损失被确定为可能发生且可能损失金额可合理估计时,为该等或有损失设立储备金。根据目前所知及与律师磋商,管理层相信该等诉讼及监管事宜的最终结果,即可能出现损失且可能损失金额可合理估计的情况下,不会对三菱东京三菱UFG S的财务状况、经营业绩或现金流造成重大不利影响。
管理层亦相信,各种诉讼及监管事宜合理可能但不可能造成的损失对三菱UFG的财务状况、经营业绩或现金流并不重要。
–33–
3. | 合并损益表 |
I. | *所示期间的其他普通收入包括: |
(in数百万日元) | ||||||||
在截至3月31日的财政年度, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
权益法被投资人的权益收益中的权益 |
¥ | 425,829 | ¥ | 531,803 | ||||
出售股权证券的收益 |
332,747 | 452,125 |
二、 | ?所示期间的一般和行政费用包括: |
(in数百万日元) | ||||||||
在截至3月31日的财政年度, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
人员费用 |
¥ | 1,362,991 | ¥ | 1,374,870 | ||||
折旧及摊销 |
314,708 | 340,137 |
三. | 所示期间的其他普通费用包括: |
(in数百万日元) | ||||||||
在截至3月31日的财政年度, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
贷款注销 |
¥ | 547,783 | ¥ | 193,119 |
四、 | ?截至2023年3月31日的财年,子公司股票销售收益包括因出售三菱UFG联合银行股份而产生的子公司股票销售收益人民币699,509万元(以下简称MUB)。 |
V. | 截至2023年3月31日的财年,养老金买断亏损包括转移S银行海外分行部分固定收益养老金计划的养老金买断交易亏损781.11亿元。 |
六、六、 | (其他信息) |
在出售MUB股份方面,三菱UFG美洲控股公司在截至2022年12月31日的12个月中确认了总计人民币9525.9亿元的亏损,主要是根据ASC主题326(金融工具)和ASC主题310(应收款)。亏损总额反映了与作为其他运营费用记录的待售证券相关的估值损失人民币5554.21亿元,以及与作为其他普通费用的待售贷款相关的估值亏损人民币4亿元。
–34–
4. | 综合收益 |
截至2023年和2024年3月31日止年度其他全面收益的组成部分如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
可供出售证券的未实现收益(亏损): |
||||||||
年内发生的损益 |
¥ | (1,027,640 | ) | ¥ | 976,986 | |||
利润(亏损)重新分类调整 |
87,494 | 98,111 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税影响前金额 |
(940,145 | ) | 1,075,097 | |||||
所得税效应 |
263,262 | (368,999 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
总 |
(676,883 | ) | 706,097 | |||||
|
|
|
|
|||||
对冲会计下衍生品的递延收益(损失): |
||||||||
年内发生的损益 |
(516,317 | ) | (638,853 | ) | ||||
利润(亏损)重新分类调整 |
59,537 | 212,224 | ||||||
|
|
|
|
|||||
资产购置成本调整 |
— | (1,197 | ) | |||||
所得税影响前金额 |
(456,780 | ) | (427,825 | ) | ||||
所得税效应 |
140,910 | 130,663 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
(315,870 | ) | (297,162 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
外币折算调整: |
||||||||
年内发生的损益 |
701,419 | 586,974 | ||||||
利润(亏损)重新分类调整 |
— | 188 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税影响前金额 |
701,419 | 587,162 | ||||||
所得税效应 |
8 | 443 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
701,427 | 587,606 | ||||||
|
|
|
|
|||||
固定退休福利计划: |
||||||||
年内发生的损益 |
(129,196 | ) | 574,046 | |||||
利润(亏损)重新分类调整 |
47,962 | (40,277 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税影响前金额 |
(81,234 | ) | 533,769 | |||||
所得税效应 |
26,443 | (164,000 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
总 |
(54,790 | ) | 369,769 | |||||
|
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采用权益法核算的联属公司其他综合收益份额: |
||||||||
年内发生的损益 |
311,154 | 403,653 | ||||||
利润(亏损)重新分类调整 |
(6,553 | ) | (25,207 | ) | ||||
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|
|
|
|||||
总 |
304,600 | 378,446 | ||||||
|
|
|
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|||||
其他全面收入合计 |
¥ | (41,515 | ) | ¥ | 1,744,757 | |||
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–35–
5. | 合并净资产变动表 |
截至2023年3月31日的财年
I. | 已发行股份和库藏股类别和数量的信息 |
(千股) | ||||||||||||||||||||
截至目前的股数 2022年4月1日 |
数 的股份 增额 |
数 的股份 减少 |
数量 截至的股份 2023年3月31 |
注意 | ||||||||||||||||
已发行股份: |
||||||||||||||||||||
普通股 |
13,281,995 | — | 594,284 | 12,687,710 | (注1) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
13,281,995 | — | 594,284 | 12,687,710 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
库存股: |
||||||||||||||||||||
普通股 |
667,296 | 594,307 | 597,538 | 664,065 | (Note 2)(注3) | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||
总 |
667,296 | 594,307 | 597,538 | 664,065 | ||||||||||||||||
|
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|
(注1) | 普通股股数减少594,284千股是由于股份注销。 | |
(注2) | 国库持有普通股股数增加594,307,000股是由于根据公司章程的规定收购股份,以及因应持有不足一个单位股份的股东的要求回购股份所致。国库持有的普通股股数减少597,538,000股,原因是注销股份、出售 股用于基于业绩的董事和采用董事会激励计划信托的高级管理人员股票薪酬计划、应持有股份少于一个单位的股东的要求出售股份、通过权益法关联公司出售股份以及减少权益法关联公司持有的股份数量。 | |
(注3) | 截至2022年4月1日和2023年3月31日的普通股数量分别包括BIP信托持有的3166万股和2840.7万股。在截至2023年3月31日的财年中,BIP信托持有的股份数量减少了325.2万股。 |
二、 | 有关股份认购权的资料 |
没有。 |
三. | 关于现金股利的信息 |
(1) | 截至2023年3月31日的财政年度内支付的现金股息 |
批准日期 |
股票类型 | 总 分红 (以百万美元计 (日元) |
分红 每股 (in日元) |
股息记录日期 | 生效日期 | |||||||||
的股东周年大会 |
普通股 | 183,396 | 14.5 | 2022年3月31日 | 2022年6月30日 | |||||||||
会会议 |
普通股 | 197,131 | 16.0 | 2022年9月30日 | 2022年12月5日 |
(注) | 2022年6月29日年度股东大会决议的股息总额包括BIP信托持有的库藏股的股息4.59亿日元,2022年11月14日董事会会议决议的股息总额包括BIP信托持有的库藏股的股息4.59亿日元。 |
(2) | 股息的记录日期在本财年内且生效日期在截至2023年3月31日的财年之后 |
批准日期 |
股票类型 | 总 分红 (以百万美元计 (日元) |
来源 分红 |
分红 每股 (in日元) |
股息记录 日期 |
生效日期 | ||||||||||
的股东周年大会 |
普通股 | 192,859 | 保留 盈利 |
16.0 | 2023年3月31 | 2023年6月30日 |
(注) | 股息总额包括BIP信托持有的库存股的4.54亿日元股息。 |
–36–
四、 | “涉及海外子公司的共同控制下交易的变更包括将MUB的GCIB业务转移至银行而导致的 资本盈余的变化。” |
截至2024年3月31日的财年
I. | 已发行股份和库藏股类别和数量的信息 |
(千股) | ||||||||||||||||||
数量 截至的股份 2023年4月1日 |
数量 股票 增额 |
数量 股票 减少 |
数量 截至的股份 2024年3月31日 |
注意 | ||||||||||||||
已发行股份: |
||||||||||||||||||
普通股 |
12,687,710 | — | 350,000 | 12,337,710 | (注1) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
总 |
12,687,710 | — | 350,000 | 12,337,710 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
库存股: |
||||||||||||||||||
普通股 |
664,065 | 300,677 | 353,220 | 611,522 | (Note 2)(注3) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
总 |
664,065 | 300,677 | 353,220 | 611,522 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
(注1) | 普通股数量减少35万股,原因是注销股份。 | |
(注2) | 库藏普通股增加300,677,000股是由于根据公司章程的规定收购股份、因应持有少于一个单位股份的股东的要求回购股份,以及权益法关联公司所持股份数目增加所致。库房持有的普通股股数减少353,220,000股是由于注销股份、出售BIP信托股份、因应持有少于一个单位股份的股东的要求而出售股份,以及权益法关联公司持有的股份数目减少。 | |
(注3) | 截至2023年4月1日和2024年3月31日,国库持有的普通股数量分别包括BIP信托持有的28,40.7万股和25,76.9万股。在截至2024年3月31日的财年中,BIP信托持有的股份数量减少了2,63.8万股。 |
二、 | 有关股份认购权的资料 |
发行商 |
类型: 分享 订阅 权利 |
班级 股份须为 已发布 |
股份数量 受制于认购权 |
截至3月的余额 31, 2024 (in数百万日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至4月 1, 2023 |
增加 | 减少量 | 截至3月 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
合并后的子公司 |
— | — | — | — | — | — | 0 | |||||||||||||||||||||
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总 |
|
— | — | — | — | 0 | ||||||||||||||||||||||
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三. | 关于现金股利的信息 |
(1) | 截至2024年3月31日财年支付的现金股息 |
批准日期 |
股票类型 | 总 分红 (以百万美元计 (日元) |
分红 每股 (in日元) |
股息记录日期 | 生效日期 | |||||||||
的股东周年大会 |
普通股 | 192,859 | 16.0 | 2023年3月31 | 2023年6月30日 | |||||||||
会会议 |
普通股 | 247,101 | 20.5 | 2023年9月30日 | 2023年12月5日 |
(注) | 2023年6月29日年度股东大会决议的股息总额包括BIP信托持有的库存股的股息4.54亿日元,而2023年11月14日董事会会议决议的股息总额 包括BIP信托持有的库存股的股息5.29亿日元。 |
–37–
(2) | 股息的记录日期在本财年内且生效日期在截至2024年3月31日的财年之后 |
以下与股息有关的事项在定于2024年6月27日举行的年度股东大会上提交股东投票
批准日期 |
股票类型 | 总 分红 (以百万美元计 (日元) |
来源 分红 |
分红 每股 (in日元) |
股息记录日期 | 生效日期 | ||||||||||||
的股东周年大会 |
普普通通 库存 |
240,937 | |
保留 盈利 |
|
20.5 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
(注) | 股息总额包括BIP信托持有的库存股的5.28亿日元股息。 |
–38–
6. | 合并现金流量表 |
I. | 现金及现金等值” |
现金及现金等值”“”
二、 | 通过股份收购新合并的子公司资产和负债的主要组成部分 |
截至2024年3月31日的财年
HC Consumer Finance Philippines,Inc.各自的资产和负债组成部分(CLAHCPhilippinesð)和PT Home Credit Indonesia(CLAHCIndonesiað)因收购其股份而在合并时以及收购成本与收购净付款之间的对账如下:
HC菲律宾
(in数百万日元) | ||||
资产 |
¥ | 137,576 | ||
负债 |
(96,151 | ) | ||
外币兑换调整 |
220 | |||
商誉 |
28,195 | |||
|
|
|||
采购成本 |
69,841 | |||
HC Philippines的现金及现金等值物 |
(5,736 | ) | ||
|
|
|||
收购子公司的付款影响合并范围的股权 |
¥ | 64,104 | ||
|
|
HC印度尼西亚
(in数百万日元) | ||||
资产 |
¥ | 44,177 | ||
负债 |
(30,493 | ) | ||
外币兑换调整 |
93 | |||
商誉 |
18,034 | |||
|
|
|||
采购成本 |
31,811 | |||
HC Indonesia的现金及现金等值物 |
(2,894 | ) | ||
|
|
|||
收购子公司的付款影响合并范围的股权 |
¥ | 28,917 | ||
|
|
AlbaCore Capital Limited(ðAlbaCoreð)在合并时因收购其股份而产生的资产和负债组成部分以及收购成本与收购净付款之间的对账如下:“
(in数百万日元) | ||||
资产 |
¥ | 33,583 | ||
负债 |
(12,187 | ) | ||
商誉 |
63,063 | |||
非控制性权益 |
(17,214 | ) | ||
|
|
|||
采购成本 |
67,244 | |||
应付购置费 |
(18,660 | ) | ||
AlbaCore的现金及现金等值物 |
(6,448 | ) | ||
|
|
|||
收购子公司的付款影响合并范围的股权 |
¥ | 42,135 | ||
|
|
–39–
三. | 子公司资产和负债的主要组成部分因出售股份而取消合并 |
截至2023年3月31日的财年
MUB因将其股份出售给U.S. Bancorp而取消合并,在出售时,MUB的资产和负债组成部分如下:
(in数百万日元) | ||||
资产 |
¥ | 13,639,869 | ||
负债 |
(12,981,874 | ) | ||
出售子公司股份收益 |
699,509 | |||
|
|
|||
出售股份所收到的对价 |
1,357,504 | |||
应收账款 |
(432,381 | ) | ||
证券 |
(276,119 | ) | ||
MUB的现金及现金等值物 |
(2,433,758 | ) | ||
|
|
|||
出售子公司股份的付款导致合并范围发生变化 |
¥ | (1,784,755 | ) | |
|
|
–40–
7. | 租契 |
经营租约
(1) | 承租人 |
截至2023年和2024年3月31日,不可取消经营租赁下的未来租赁付款(包括利息费用)如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
在一年内到期 |
¥ | 40,128 | ¥ | 39,805 | ||||
一年后到期 |
102,509 | 104,382 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 142,637 | ¥ | 144,187 | ||||
|
|
|
|
(注) | 上表不包括按下列方式入账的租赁付款·使用权海外子公司的资产。 |
(2) | 出租人 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日,不可注销经营租赁项下的未来租赁应收账款(包括应收利息)如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
在一年内到期 |
¥ | 7,232 | ¥ | 11,254 | ||||
一年后到期 |
66,627 | 70,405 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 73,860 | ¥ | 81,660 | ||||
|
|
|
|
–41–
8. | 金融工具 |
I. | 关于金融工具的披露 |
(1) | 金融工具政策 |
三菱UFG提供存贷款服务、证券投资及其他证券服务和外汇服务等综合金融服务。
为了防止这些业务受到利息和外汇汇率波动及其他市场状况的负面影响,三菱UFG通过调整市场敞口以及短期和长期资产与负债之间的余额,进行资产和负债管理(资产负债管理)。为此,除其他事项外,三菱UFG 从市场筹集资金,并通过衍生品交易对冲风险。
(2) | 金融工具产生的风险的性质和程度 |
三菱UFG持有贷款、证券和衍生品等各种金融工具,因此面临信贷和市场风险。
信用风险是指因借款人财务状况恶化等因素而导致的应收账款(如贷款)不能履行合同义务而遭受损失的风险。
市场风险主要来自国内外利率的变化、外汇汇率以及股票和债券市场价格的波动。例如,国内和海外利率的上升将使由政府债券和其他债券组成的三菱日联S债券投资组合的价值缩水,而日元升值将导致外币计价证券和其他资产兑换成日元时的价值缩水。三菱UFG还投资于有价证券,市场价格下跌会降低这些证券的公允价值。 作为三菱UFG S交易和ALM活动的一部分,三菱UFG持有利率互换等衍生产品。外汇或利率的重大变动可能会导致这些衍生产品的公允价值大幅波动。在进行衍生品交易以对冲风险时,三菱UFG对冲与固定利率存款、贷款和债券、浮动利率存款和贷款等工具相关的利率风险,并通过包括利率掉期在内的指定对冲方法进行涉及固定利率存款和贷款的预测交易。三菱UFG通过指定的对冲方法,包括货币掉期交易和远期外汇合同,对冲与外币计价的货币债权和负债等工具相关的汇率波动风险。代替有效性确定,三菱UFG设计套期保值活动,以便指定的套期保值工具的实质性条款与被套期保值项目的实质性条款几乎相同。在有限的情况下,通过验证引起利率波动的因素之间的相关性来评估套期保值活动的有效性。
(3) | 与金融工具有关的风险管理 |
(A) | 信用风险管理 |
三菱UFG定期监测和评估S集团公司的信用组合,并使用信用评级和资产评估及 评估制度,以确保及时和适当地评估信用风险。
在基于三菱S信用风险控制规则的三菱S信用风险控制体系的基本框架内,各集团公司建立了统一的、全局性的信用风险控制体系,三菱UFG对整个集团的信用风险进行监控。除了监督S集团公司开展的信用风险管理外,三菱UFG还在必要时提供培训和建议。
在筛选个人交易和管理信用风险方面,各大集团公司都有制衡信用管理部门和商务促进部门分开的制度。
三菱UFG定期召开管理委员会会议,以确保就重要的信用风险管理和行政事项进行全面报告和讨论。
除了提供 制衡在不同职能和进行管理层审议之间,审计部门还负责对信用操作进行验证,以确保 适当的信用管理。
–42–
(B) | 市场风险管理 |
(a) | 风险管理体系 |
三菱UFG采用了一个综合系统来管理与交易目的市场活动(交易活动)和非交易市场活动(银行活动)相关的市场风险。三菱UFG监控整个集团的市场风险,而各大集团公司都建立了统一的、全球性的市场风险管理体系。
在每个主要集团公司,通过后台(运营和行政部门)和中间办公室(风险控制部门)独立于前台(市场部)运作的系统来维持制衡。作为管理层风险控制的一部分,执行委员会或另一个适当机构为市场风险管理制度建立框架,并界定与市场运作有关的责任。三菱UFG在S资本基础范围内根据市场风险水平配置经济资本,并根据分配的经济资本设定市场风险的量化限额和亏损限额,将S面临的风险和损失控制在一定范围内。
(b) | 市场风险管理 |
各大集团公司每日向三菱UFG首席风险官报告全集团市场风险敞口情况及遵守市场风险和亏损量化限额的情况,而各大集团公司S面临市场风险和遵守市场风险及亏损量化限额的情况每日向集团公司风险管理官S报告。三菱UFG和各大集团公司对风险状况进行全面分析,包括压力测试,并定期将结果报告给各自的ALM委员会和企业风险管理委员会。
三菱UFG S主要集团公司通过适当使用有价证券和衍生品进行各种对冲交易,对冲与 有价证券和负债相关的利率和汇率波动风险,从而管理风险。关于交易账户交易及其管理,三菱UFG记录交易流程,并定期通过内部审计核实此类交易的估值方法和管理是否适当。
(c) | 市场风险度量模型 |
由于市场风险的每日变化明显大于其他类型的风险,三菱UFG主要使用在险价值(VaR?)、价值来衡量和管理市场风险。
交易和银行活动(不包括战略股权证券)的市场风险均使用市场风险计量模型进行计量。模型使用的主要方法是历史模拟法(交易活动:持有期为1个工作日;可信区间为95%;观察期为250个工作日)(银行活动:持有期为10个工作日;可信区间为99%;观察期为701个工作日)。
*历史模拟法通过应用过去固定期间发生的市场利率和价格的实际波动来估计当前投资组合的损益,从而计算VaR金额。历史模拟法的显著特点包括能够直接反映市场波动的特征。然而,当市场波动达到异常水平时,VaR可能无法确定风险,因为它们使用基于过去市场变化的统计计算的固定事件概率来衡量市场风险。
–43–
(d) | 关于市场风险的量化信息 |
(i) | 与交易活动相关的市场风险量 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日,本集团与交易活动相关的综合市场风险金额分别为人民币28亿元和人民币17亿元 。
(Ii) | 与银行活动相关的市场风险量 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日,本集团与银行活动(不包括战略股权证券)相关的综合市场风险金额分别为人民币9740亿元和人民币5584亿元。由于适当识别利率风险对银行活动(不包括战略股权证券)至关重要,因此风险是根据以下假设进行管理的,以适当计量核心存款以及贷款和存款的预付款。
对于某一部分无合同期限的存款(所谓的核心存款),利率风险是通过根据存款的特点 分配不同期限(不超过10年)的期限,并利用按产品余额变化的数据、预期存款利率和其他商业判断进行统计分析的结果来确认的。定期审查核心存款金额和分配到期日的方法 。与此同时,合同期限的存款和贷款涉及提前还款或取消贷款的风险。这些风险反映在利率风险中,通过基于利率波动和实际还款和注销等因素进行统计分析来估计注销比率 。
(Iii) | 战略股权投资组合的风险 |
对于三菱UFG截至2023年3月31日和2024年3月31日持有的战略股权证券(公开交易),三菱UFG估计,该等证券的总市值将在东证指数每变动一个点数的基础上波动22亿元和19亿元。
(e) | 市场风险计量模型的局限性及应对措施 |
使用市场风险计量模型计量的VaR是使用历史模拟 方法计算的,该方法通过应用过去固定时期的市场利率和价格的实际波动来估计当前投资组合的损失。实际损失可能超过VaR,例如,市场波动的程度在观察期内没有考虑到,或者包括利率和外币汇率在内的各种风险因素之间的相关性偏离了过去一段时间。 |
作为一种衡量潜在损失的手段,目前的市场风险衡量模型并非旨在 捕捉,三菱UFG通过应用各种情景来衡量潜在损失,包括那些考虑到对未来市场波动性的估计(压力测试)以更好地识别风险的情景。 |
三菱UFG还利用回溯测试来验证其市场风险衡量模型的有效性,以更好地确保模型的足够准确性。 |
–44–
(C) | 管理与筹资活动有关的流动性风险 |
三菱UFG S主要集团公司通过管理资金来源和流动性缺口、提供流动性的产品(如承诺额度)以及有助于维持流动性水平的缓冲资产,努力确保日元和外币的适当流动性。
具体地说,董事会等提供流动性风险管理框架,根据资金需求的紧迫性在不同阶段运营业务,并在每个阶段管理流动性风险。负责风险管理的部门被设计为独立于其他部门履行检查职能。该部向ALM委员会、风险管理委员会和其他适当机构报告其履行职责的结果,如评估资金紧迫性和监测对数量限制的遵守情况。负责资金管理的部门执行资金和管理活动,并定期向负责风险管理的部门和其他适当机构(如ALM委员会)报告当前的资金状况和预测以及当前的流动性风险状况。
(4) | 对金融工具公允价值的补充说明 |
由于某些假设适用于计量金融工具的公允价值,因此如果使用不同的假设,该公允价值可能会有所不同 。
二、 | 有关金融工具的公允价值和按投入水平细分的事项 |
综合资产负债表上的金额、金融工具的公允价值、两者之间的差额以及按投入水平划分的金融工具的细目如下。
下表不包括根据《ASBJ实施指南》第31号第24-3段和第24-9段(《公允价值计量会计准则实施指南》(ASBJ,2021年6月17日)(《公允价值计量实施指南》)入账的投资信托基金、没有市价的股票等),以及根据《公允价值计量实施指南》第24-16段入账的合伙企业和其他投资。(见下文第(1)、(注3)及(注4)各表的注(*2)。
金融工具的公允价值根据公允价值计算中使用的 投入的可观测性和重要性分为以下三个级别。
第1级:根据(未调整)相同资产或负债在活跃市场的报价确定的公允价值
第2级:根据直接或间接可观察到的投入确定的公允价值,而不是第1级投入。
第3级:根据重大不可观察的投入确定的公允价值
如果使用多种投入并对公允价值计算产生重大影响,金融工具的公允价值将根据其中任何投入所属的最低优先级别进行分类。
–45–
(1) | 综合资产负债表中按公允价值计算的金融资产和负债 |
截至2023年3月31日
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
类别 |
合并金额 资产负债表 |
|||||||||||||||
级别1 | 级别2 | 级别3 | 总 | |||||||||||||
购买的货币债权(*1) |
— | 792,625 | 591,530 | 1,384,156 | ||||||||||||
交易资产 |
3,665,466 | 5,339,485 | 112,109 | 9,117,060 | ||||||||||||
信托持有的资金(交易目的/其他) |
— | 1,196,190 | 8,272 | 1,204,462 | ||||||||||||
证券 (可供出售证券) |
41,033,674 | 21,355,832 | 400,105 | 62,789,613 | ||||||||||||
国内股权证券 |
4,246,104 | 23,429 | 2,389 | 4,271,923 | ||||||||||||
政府债券 |
23,292,055 | 226,776 | — | 23,518,832 | ||||||||||||
市政债券 |
— | 2,759,940 | — | 2,759,940 | ||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||
公司债券 |
— | 3,473,132 | — | 3,473,132 | ||||||||||||
外国股本证券 |
364,746 | 4,484 | 39,147 | 408,377 | ||||||||||||
外国债券 |
13,021,062 | 8,686,933 | 2,165 | 21,710,161 | ||||||||||||
投资信托(*2) |
105,025 | 6,094,265 | 2,189 | 6,201,481 | ||||||||||||
其他证券 |
4,679 | 86,870 | 354,213 | 445,764 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总资产 |
44,699,141 | 28,684,133 | 1,112,017 | 74,495,292 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
贸易负债 |
5,246,139 | 102,380 | — | 5,348,520 | ||||||||||||
借钱(FVO)(*3) |
— | 181,414 | — | 181,414 | ||||||||||||
应付债券(FVO)(*3) |
— | 195,802 | 102,130 | 297,933 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总负债 |
5,246,139 | 479,596 | 102,130 | 5,827,867 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
衍生工具(*4)(*5)(*6) |
(34,824 | ) | (1,052,077 | ) | 316,707 | (770,193 | ) | |||||||||
利率相关衍生品 |
4,362 | (1,164,150 | ) | 198,796 | (960,990 | ) | ||||||||||
货币相关衍生品 |
2,229 | 91,679 | 12,696 | 106,605 | ||||||||||||
股权相关衍生品 |
(40,343 | ) | (10,682 | ) | 21,110 | (29,914 | ) | |||||||||
债券相关衍生品 |
(1,073 | ) | 30,192 | 82,566 | 111,685 | |||||||||||
与商品相关的衍生品 |
— | — | 90 | 90 | ||||||||||||
信贷相关衍生品 |
— | 883 | 1,082 | 1,965 | ||||||||||||
其他衍生品 |
— | — | 364 | 364 |
(*1) | 购买的债权由证券化产品等组成,13841.56亿元,按 相同方式入账可供出售证券。 |
(*2) | 根据《公允价值计量实施指南》第24-3段和第24-9段核算的投资信托金额不包括在上表中。合并资产负债表上的此类投资信托金额为金融资产的563,208亿元。 |
(*3) | 一些海外子公司采用公允价值期权。 |
(*4) | 交易资产和负债以及其他资产和负债的衍生品交易一起显示 。衍生工具交易产生的资产或负债以净额列示,而整体净负债则以减数列示。 |
(*5) | 应用对冲会计的衍生品交易在综合资产负债表中报告为人民币(570,813)亿元。 |
(*6) | 应用套期保值会计的交易包括被指定为套期保值工具的利率掉期交易,目的是固定套期保值贷款和其他资产的现金流。递延对冲会计适用于这些交易。在这些对冲关系中,参考LIBOR(ASBJ PITF No.40,2022年3月17日)的金融工具对冲会计处理实际解决方案适用的所有对冲关系都在该标准下核算。 |
–46–
截至2024年3月31日
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
类别 |
量对 已整合 资产负债表 |
|||||||||||||||
级别1 | 级别2 | 级别3 | 总 | |||||||||||||
购买的货币债权(*1) |
— | 643,385 | 1,248,256 | 1,891,641 | ||||||||||||
交易资产 |
5,123,276 | 5,193,024 | 74,665 | 10,390,967 | ||||||||||||
信托持有的资金(交易目的/其他) |
— | 1,182,414 | 5,864 | 1,188,278 | ||||||||||||
证券 (可供出售证券) |
38,777,821 | 19,187,848 | 603,542 | 58,569,211 | ||||||||||||
国内股权证券 |
5,074,443 | 24,554 | 2,694 | 5,101,691 | ||||||||||||
政府债券 |
21,336,858 | 28,382 | — | 21,365,241 | ||||||||||||
市政债券 |
— | 1,045,990 | — | 1,045,990 | ||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | ||||||||||||
公司债券 |
— | 2,663,412 | — | 2,663,412 | ||||||||||||
外国股本证券 |
628,522 | 44,455 | 36,587 | 709,565 | ||||||||||||
外国债券 |
11,412,226 | 9,575,971 | 2,285 | 20,990,483 | ||||||||||||
投资信托(*2) |
321,189 | 5,743,840 | 2,218 | 6,067,249 | ||||||||||||
其他证券 |
4,580 | 61,239 | 559,756 | 625,577 | ||||||||||||
总资产 |
43,901,097 | 26,206,672 | 1,932,328 | 72,040,098 | ||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|||||||||
贸易负债 |
5,650,311 | 183,539 | — | 5,833,851 | ||||||||||||
借钱(FVO)(*3) |
— | 126,251 | — | 126,251 | ||||||||||||
应付债券(FVO)(*3) |
— | 93,700 | 26,411 | 120,111 | ||||||||||||
其他负债 |
— | — | 17,413 | 17,413 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||
总负债 |
5,650,311 | 403,491 | 43,824 | 6,097,627 | ||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
衍生工具(*4)(*5)(*6) |
(14,670 | ) | (836,182 | ) | 138,640 | (712,212 | ) | |||||||||
利率相关衍生品 |
(6,713 | ) | (881,512 | ) | 39,723 | (848,502 | ) | |||||||||
货币相关衍生品 |
9,518 | 33,389 | 10,274 | 53,183 | ||||||||||||
股权相关衍生品 |
(17,465 | ) | (28,978 | ) | 11,688 | (34,756 | ) | |||||||||
债券相关衍生品 |
(9 | ) | 43,350 | 77,444 | 120,785 | |||||||||||
与商品相关的衍生品 |
— | — | (45 | ) | (45 | ) | ||||||||||
信贷相关衍生品 |
— | (2,437 | ) | (351 | ) | (2,789 | ) | |||||||||
其他衍生品 |
— | 4 | (92 | ) | (88 | ) |
(*1) | 购买的货币债权包括证券化产品等,金额为1,891,641万日元,占比与 可供出售证券。 |
(*2) | 根据《公允价值计量实施指南》第24-3段和第24-9段核算的投资信托金额不包括在上表中。综合资产负债表上此类投资信托的金额为8,174.6亿日元的金融资产。 |
(*3) | 一些海外子公司采用公允价值期权。 |
(*4) | 交易资产和负债以及其他资产和负债的衍生品交易一起显示 。衍生工具交易产生的资产或负债以净额列示,而整体净负债则以减数列示。 |
(*5) | 应用对冲会计的衍生品交易在合并资产负债表上报告为 日元(1,310,705)百万。 |
(*6) | 应用套期保值会计的交易包括被指定为套期保值工具的利率掉期交易,目的是固定套期保值贷款和其他资产的现金流。递延对冲会计适用于这些交易。在这些对冲关系中,参考LIBOR(ASBJ PITF No.40,2022年3月17日)的金融工具对冲会计处理实际解决方案适用的所有对冲关系都在该标准下核算。 |
–47–
(2) | 未在合并资产负债表上以公允价值列报的金融资产和负债 |
现金和银行应收账款、买入的通知贷款和票据、转售协议项下的应收账款、证券项下的应收账款 借款交易项下的应收账款、外汇(资产和负债)、出售的赎回款项和票据、回购协议项下的应收账款、证券借贷交易项下的应收账款、商业票据、由于信托账户和其他负债 不包括在下表中,因为它们主要是短期的(一年内),且其公允价值接近其公允价值。
截至2023年3月31日
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
类别 |
公允价值 | 合并金额 资产负债表 |
差异化 | |||||||||||||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 总 | |||||||||||||||||||||
购买的货币债权(*1) |
— | — | 5,889,213 | 5,889,213 | 5,941,029 | (51,815 | ) | |||||||||||||||||
信托持有的资金(其他/持有至到期) |
— | 80,433 | — | 80,433 | 82,557 | (2,123 | ) | |||||||||||||||||
证券(持有至到期) |
13,526,750 | 5,354,471 | — | 18,881,222 | 18,965,357 | (84,135 | ) | |||||||||||||||||
政府债券 |
13,526,750 | — | — | 13,526,750 | 13,513,972 | 12,778 | ||||||||||||||||||
市政债券 |
— | 1,139,490 | — | 1,139,490 | 1,144,825 | (5,334 | ) | |||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
— | 393,783 | — | 393,783 | 393,214 | 568 | ||||||||||||||||||
外国债券 |
— | 3,821,197 | — | 3,821,197 | 3,913,345 | (92,148 | ) | |||||||||||||||||
其他证券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
贷款和票据贴现(*2)(*3) |
— | 225,701 | 108,219,822 | 108,445,523 | 108,162,952 | 282,570 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
总资产 |
13,526,750 | 5,660,606 | 114,109,035 | 133,296,393 | 133,151,897 | 144,495 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
存款 |
— | 213,744,141 | — | 213,744,141 | 213,609,501 | 134,639 | ||||||||||||||||||
可转让存单 |
— | 13,667,733 | — | 13,667,733 | 13,632,559 | 35,173 | ||||||||||||||||||
借来的钱 |
— | 24,579,207 | — | 24,579,207 | 24,674,925 | (95,717 | ) | |||||||||||||||||
应付债券(*3) |
— | 14,879,435 | — | 14,879,435 | 15,410,786 | (531,351 | ) | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
总负债 |
— | 266,870,518 | — | 266,870,518 | 267,327,774 | (457,255 | ) | |||||||||||||||||
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(*1) | 买入的货币债权包括证券化产品等人民币25.547.23亿元,与持有至到期的证券的方式相同。 |
(*2) | 扣除贷款对应的信用损失准备983,319万元。 然而,对于贷款以外的项目,由于与这些项目对应的信贷损失准备金额微不足道,因此在综合资产负债表上列示了这一数额。 |
(*3) | 对于采用特殊对冲会计处理以抵消采用分配法的套期保值项目和远期外汇合同等市场价值波动的利率互换,该利率互换和货币互换的公允价值计入被套期保值项目的公允价值 。在这些对冲关系中,参考LIBOR(ASBJ PITF No.40,2022年3月17日)适用的所有对冲关系都根据该标准计入 。 |
–48–
截至2024年3月31日
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
类别 |
公允价值 | 量对 已整合 资产负债表 |
差异化 | |||||||||||||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 总 | |||||||||||||||||||||
购买的货币债权(*1) |
— | — | 5,890,505 | 5,890,505 | 5,895,337 | (4,831 | ) | |||||||||||||||||
信托持有的资金(其他/持有至到期) |
— | 79,931 | — | 79,931 | 82,537 | (2,605 | ) | |||||||||||||||||
证券(持有至到期) |
14,522,296 | 7,456,590 | — | 21,978,887 | 22,262,495 | (283,607 | ) | |||||||||||||||||
政府债券 |
14,522,296 | 30,000 | — | 14,552,296 | 14,643,055 | (90,759 | ) | |||||||||||||||||
市政债券 |
— | 1,984,901 | — | 1,984,901 | 1,999,181 | (14,279 | ) | |||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
— | 665,990 | — | 665,990 | 668,174 | (2,184 | ) | |||||||||||||||||
外国债券 |
— | 4,775,698 | — | 4,775,698 | 4,952,083 | (176,384 | ) | |||||||||||||||||
其他证券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
外国债券(根据IFRS 9按成本摊销) |
7,974 | 14,705 | — | 22,680 | 21,930 | 749 | ||||||||||||||||||
贷款和票据贴现(*2)(*3) |
— | 251,277 | 115,456,405 | 115,707,682 | 115,546,436 | 161,245 | ||||||||||||||||||
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总资产 |
14,530,271 | 7,802,505 | 121,346,910 | 143,679,687 | 143,808,736 | (129,049 | ) | |||||||||||||||||
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存款 |
— | 224,252,054 | — | 224,252,054 | 224,035,035 | 217,019 | ||||||||||||||||||
可转让存单 |
— | 16,623,704 | — | 16,623,704 | 16,555,451 | 68,252 | ||||||||||||||||||
借来的钱 |
— | 25,799,730 | — | 25,799,730 | 25,829,710 | (29,980 | ) | |||||||||||||||||
应付债券(*3) |
— | 15,796,677 | — | 15,796,677 | 16,183,186 | (386,509 | ) | |||||||||||||||||
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总负债 |
— | 282,472,193 | — | 282,472,193 | 282,603,383 | (131,190 | ) | |||||||||||||||||
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(*1) | 买入的货币债权包括证券化产品等人民币25814.65亿元,以与持有至到期证券相同的方式计入。 |
(*2) | 扣除与贷款相对应的人民币12792.23亿元的一般和专项信贷损失准备金。然而,对于贷款以外的项目,由于与这些项目对应的信贷损失准备金额微不足道,因此在综合资产负债表上列示了这一数额。 |
(*3) | 对于采用特殊对冲会计处理以抵消套期保值项目市值波动的利率掉期,此类利率掉期的公允价值计入套期保值项目的公允价值。在这些对冲关系中,参考LIBOR(ASBJ PITF No.40,2022年3月17日)的金融工具对冲会计处理实际解决方案适用的所有对冲关系都在该标准下核算。 |
–49–
(注: 1) | 用于确定公允价值的估值技术和投入的说明 |
购买的货币债权
购买的货币债权的公允价值是使用从第三方供应商(经纪自营商等)获得的价格确定的。或者是根据内部模型估计的价格。
就部分以一般企业贷款为抵押的证券化产品而言,公允价值是通过分析相关贷款、违约概率、预付款率等,考虑使用预计现金流量确定的估计公允价值,并使用基于 历史市场数据和从独立经纪自营商获得的价格反映流动性溢价的贴现率来折现预计现金流量来计量的。这些产品被归类为3级。
对于其他 证券化产品,公允价值是根据从独立第三方获得的价格确定的,并考虑了对这些产品当前状态的定期确认结果,包括与类似产品的价格比较、同一产品的时间序列数据比较以及与公开市场指数的一致性分析。根据从独立第三方获得的价格所使用的投入,这些产品分为2级或3级。
对于此等方法并不适用于所购买的若干货币债权,公允价值乃根据 按预付款率分析等预测未来现金流量的现值,并按估值日期的市场利率(经若干调整后)折现项目现金流量而计量,或如其公允价值从其定性角度与该等账面值相若,则按账面值计量。如果购买的这些货币债权是按现值计量的,则这些购买的货币债权被归类为第二级,或者,如果它们是短期的 并且其公允价值接近账面价值,则账面值作为其公允价值列报,它们被归类为第三级。
交易资产和负债
为交易目的持有的债券等证券,如果证券交易所的报价在活跃的市场上可用,则被归类为1级;如果公允价值是根据预期未来现金流量的现值确定的,则被归类为2级,该现值是根据预期未来现金流的现值或购买这些证券的金融机构的报价确定的,这些现金流是以评估日期的市场利率为基础贴现的,并进行了一定的 调整。
以信托形式持有的资金
对于属于以管理证券为主要目的的独立管理货币信托中的信托财产的证券,公允价值是根据购买这些证券的金融机构的报价确定的,这些证券根据组成资产的公允价值等级被归类为第二级。
有关信托中持有的资金的说明,请参阅?根据信托中持有的资金的每个目的按类别列出的附注。
证券
股权证券的公允价值是根据证券交易所的报价确定的,由于报价在活跃的市场上可用,股权证券主要被归类为一级。债券的公允价值是根据市场价格或购买债券的金融机构的报价或基于使用内部模型合理计算的价格确定的。政府债券主要归类为1级,其他债券主要归类为2级,到期的外国股权证券以及其他证券中包含的优先证券主要归类为3级。
对于三菱日联S银行子公司持有的私募担保债券,公允价值是根据预期未来现金流的现值确定的,该现金流经过调整以反映信用风险、预计从抵押品和担保中收取的金额以及担保费用,并根据经过一定调整后的 评估日期的市场利率按利率贴现。这些债券根据信用风险等被归类为2级。
投资信托的公允价值是根据收盘价或其他可公开获得的资产净值确定的。具有收市价的上市投资信托和上市房地产投资信托主要归类为1级,其他投资信托主要归类为2级。按照公允价值计量实施指引第24-3款和第24-9款按资产净值核算的投资信托不属于任何公允价值等级。
见证券,了解基于持有证券的每个目的按类别列出的证券说明。
–50–
贷款和票据贴现
就贷款而言,按贷款类别、信贷评级及到期期厘定的公允价值乃根据预期未来现金流量的现值而厘定,预期未来现金流量经调整以反映违约风险及预期从抵押品及担保中收取的金额,并根据评估日期的市场利率经若干调整后按利率贴现。这些贷款被分类为第三级。对于某些浮动利率贷款,账面价值以公允价值列示,因为公允价值接近该账面金额, 除非借款人的信用自贷款发放以来发生了重大变化。这些贷款被归类为3级。
至于来自破产、实际破产及可能成为破产借款人的应收账款,信贷损失乃根据预期未来现金流的现值或预期从抵押品及担保收取的金额等因素估计。由于这些项目的公允价值接近于综合资产负债表日综合资产负债表扣除信贷损失准备后的应收账款净额 ,因此该金额作为公允价值列示。这些应收账款被归类为第三级。根据日本公认会计原则(JGAAP)适用于远期外汇合同和其他合同的贷款的公允价值反映了该等利率互换或远期外汇合同和其他合同的公允价值。
存款和可转让存单
对于活期存款,截至综合资产负债表日的即期应付金额(即账面金额)被视为公允价值。就浮动利率定期存款而言,账面金额按公允价值列示,因为市场利率在短时间内反映在该等存款中,所以公允价值与该等账面金额相若。大多数固定利率定期存款的公允价值是预期未来现金流的现值,按市场利率贴现的某些到期期分组。这些被归类为2级。
借来的钱
对于浮动利率借款,账面金额按公允价值列示,因为公允价值接近该账面金额。这是基于该等浮动利率借款的利率反映短期内的市场利率,以及三菱UFG或三菱UFG S合并附属公司在作出该等借款后的资信并无重大变化。就固定利率借款而言,公允价值按该等借款按若干到期期分组的预期 未来现金流量现值计算,按反映三菱UFG或三菱UFG S合并附属公司适用溢价的市场利率贴现。这些被归类为2级。
应付债券
三菱UFG和三菱UFG S合并子公司发行的公司债券的公允价值是根据其市场价格确定的。对于某些公司债券,公允价值按按市场利率折现的预期未来现金流的现值计算。对于没有市场价格的浮动利率公司债券,该债券的账面价值按公允价值列示,因为公允价值接近该账面价值。这是基于此类浮动利率公司债券的利率反映了短期内的市场利率,以及三菱UFG或三菱UFG S合并子公司的资信在发行后没有明显变化。对于无市场价格的固定利率公司债券,公允价值为来自这些借款的预期未来现金流量的现值,按反映适用于三菱UFG或三菱UFG S合并子公司的溢价的市场利率贴现。根据JGAAP,符合利率掉期特别对冲会计处理资格的公司债券的公允价值反映了该等利率掉期的公允价值。
对于部分境外子公司发行的结构性债券,采用公允价值选项,根据模型计算结构性债券的公允价值。使用可观测输入的结构性债券被归类为2级。使用重大不可观察输入的结构性债券被归类为3级。
–51–
其他负债
与业务合并相关的或有对价被归类为第三级,因为此类或有对价的公允价值是使用贴现现值法计算的,并考虑了未来现金流量、债务概率和其他因素。
衍生品交易
衍生品交易是指涉及利率的交易(利率期货、利率期权、利率互换等交易)、涉及外币的交易(货币期货、货币期权、货币掉期等交易)、涉及债券的 交易(债券期货、债券期货期权等交易)。交易所交易衍生品交易的公允价值以交易所公布的价格为基础。的公允价值非处方药衍生品交易基于根据期权价格计算模型计算的贴现现值或金额。
在评估技术中使用的关键输入 非处方药衍生品交易包括利率收益率曲线、外币汇率和波动率。为非处方药在衍生品交易中,对交易对手信用风险调整(信用估值调整(CVA))进行调整,也进行调整以反映 无抵押融资(融资估值调整(FVA))的影响。CVA的计算考虑了每个交易对手发生违约事件的概率,违约事件主要源自观察或估计的信用违约互换利差 。此外,CVA的计算考虑了信用风险缓解的影响,如质押抵押品和与交易对手的法定抵销权利。FVA的计算考虑了三菱UFG S市场 反映三菱UFG信用风险的资金利差以及三菱UFG任何未抵押部分的资金敞口非处方药衍生工具与交易对手签订了 合同。
按报价估值的交易所交易衍生品交易被归类为第一级。非处方药如果衍生品交易的公允价值不是基于重大不可观察的投入来计量的,则将其归类为第二级。非处方药公允价值根据重大不可观察投入计量的衍生品交易被归类为第三级。
–52–
(注: 2) | 按公允价值在合并资产负债表中计量和列报的金融资产和负债的量化信息,分类为3级 |
(1) | 关于重大不可观察到的投入的量化信息 |
截至2023年3月31日
类别 |
估价技术 |
意谓不可观察的输入 |
射程 | 加权 平均值(*1) | ||||
购买的货币债权 |
||||||||
证券化产品 |
内部型号(*2) | 基础资产之间的相关性 | 3.0% | 3.0% | ||||
流动性溢价 | 2.0%~2.2% | 2.0% | ||||||
预付率 | 13.1% | 13.1% | ||||||
违约概率 | 0.0%~99.0% | — | ||||||
回收率 | 72.2% | 72.2% | ||||||
证券 |
||||||||
外国股本证券 |
贴现现金流 | 流动性溢价 | 0.8%~1.7% | 1.3% | ||||
其他 |
贴现现金流 | 流动性溢价 | 1.1%~3.2% | 2.9% | ||||
衍生品 |
||||||||
利率相关衍生品 |
期权模型 | 利率之间的相关性 | 30.0%~60.6% | — | ||||
利率与外汇汇率的相关性 | 1.9%~60.0% | — | ||||||
波动率 | 62.2%~106.6% | — | ||||||
货币相关衍生品 |
期权模型 | 利率之间的相关性 | 30.0%~70.0% | — | ||||
利率与外汇汇率的相关性 | 13.6%~60.0% | — | ||||||
外汇汇率的相关性 | 50.0%~70.5% | — | ||||||
波动率 | 10.5%~22.9% | — | ||||||
股权相关衍生品 |
期权模型 | 波动率 | 20.4%~37.0% | — | ||||
外汇汇率与股票的相关性 | (58.3)%~54.9% | — | ||||||
股票之间的相关性 | (2.3)%~95.0% | — | ||||||
贴现现金流 | 诉讼期限 | 1~12.0个月 | — |
(*1) | 加权平均值是通过根据相应 金融资产的相对公允价值对每个输入进行加权来计算的。 |
(*2) | 有关内部模型的更多详细信息,请参阅“以“单位购买的货币债权”(注1) 对“单位 II”下用于衡量公允价值“单位”的估值技术和输入数据的描述。有关金融工具的公允价值等事项以及按上述投入水平细分。” |
–53–
截至2024年3月31日
类别 |
估价技术 |
意谓不可观察的输入 |
射程 | 加权 平均值(*1) | ||||
购买的货币债权 |
||||||||
证券化产品 |
内部型号(*2) | 基础资产之间的相关性 | 3.0% | 3.0% | ||||
流动性溢价 | 1.4%~1.6% | 1.4% | ||||||
预付率 | 17.6% | 17.6% | ||||||
违约概率 | 0.0%~93.0% | — | ||||||
回收率 | 55.0% | 55.0% | ||||||
证券 |
||||||||
外国股本证券 |
贴现现金流 | 流动性溢价 | 0.8%~1.7% | 1.4% | ||||
其他 |
贴现现金流 | 流动性溢价 | 1.1%~3.2% | 2.9% | ||||
衍生品 |
||||||||
利率相关衍生品 |
期权模型 | 利率之间的相关性 | 30.0%~60.7% | — | ||||
利率与外汇汇率的相关性 | (1.9)%~60.0% | — | ||||||
波动率 | 61.2%~97.4% | — | ||||||
货币相关衍生品 |
期权模型 | 利率之间的相关性 | 30.0%~70.0% | — | ||||
利率与外汇汇率的相关性 | 5.5%~60.0% | — | ||||||
外汇汇率的相关性 | 50.0%~70.5% | — | ||||||
波动率 | 9.8%~21.3% | — | ||||||
股权相关衍生品 |
期权模型 | 波动率 | 22.9%~37.0% | — | ||||
外汇汇率与股票的相关性 | 0.0%~30.0% | — | ||||||
股票之间的相关性 | 1.5%~82.3% | — |
(*1) | 加权平均值是通过根据相应 金融资产的相对公允价值对每个输入进行加权来计算的。 |
(*2) | 有关内部模型的更多详细信息,请参阅“以“单位购买的货币债权”(注1) 用于衡量“单位2”下公允价值“单位2”下的估值技术和输入数据的描述。有关金融工具的公允价值等事项以及按上述投入水平细分。” |
–54–
(2) | 显示报告期内年初余额和期末余额之间的对账情况的表, 以及在净利润(损失)中确认的未实现收益(损失) |
截至2023年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
类别 |
3月31日, 2022 |
包括在内 在 净收入 (亏损) (*1) |
包括在内 在其他 全面 收入 (*2) |
购买, 问题, 销售量, 聚落 和其他人 |
转账 vt.进入,进入 3级 (*3) |
转账 离开 3级 (*3) |
3月31日, 2023 |
更改中 未实现 得(损)利 包括在 净收入 (损失) 资产和 负债 仍然持有 3月31日, 2023 (*1) |
||||||||||||||||||||||||
购买的货币债权 |
238,878 | 29,697 | (15,750 | ) | 338,704 | — | — | 591,530 | 29,366 | |||||||||||||||||||||||
交易资产 |
57,124 | 4,340 | — | 51,622 | 0 | (977 | ) | 112,109 | 4,256 | |||||||||||||||||||||||
货币信托持有(交易目的/其他) |
8,957 | 0 | 159 | (844 | ) | — | — | 8,272 | 0 | |||||||||||||||||||||||
证券(可供出售证券) |
452,414 | 30,369 | 3,812 | (89,146 | ) | 6,322 | (3,665 | ) | 400,105 | 33,895 | ||||||||||||||||||||||
国内股权证券 |
— | 1,901 | 20 | 274 | 192 | — | 2,389 | 1,294 | ||||||||||||||||||||||||
公司债券 |
2,519 | 2 | (158 | ) | (67 | ) | 1,255 | (3,552 | ) | — | — | |||||||||||||||||||||
外国股本证券 |
32,535 | 1,740 | 3,104 | (915 | ) | 2,683 | — | 39,147 | 2,115 | |||||||||||||||||||||||
外国债券 |
77,265 | (4,470 | ) | 9,410 | (80,092 | ) | 166 | (113 | ) | 2,165 | (6 | ) | ||||||||||||||||||||
其他证券 |
340,092 | 30,930 | (8,564 | ) | (8,345 | ) | 100 | — | 354,213 | 30,226 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
757,374 | 64,407 | (11,778 | ) | 300,335 | 6,322 | (4,643 | ) | 1,112,017 | 67,519 | ||||||||||||||||||||||
应付债券(FVO) |
46,674 | (33,158 | ) | 3,688 | 11,306 | 74,361 | (741 | ) | 102,130 | 40,314 | ||||||||||||||||||||||
总负债 |
46,674 | (33,158 | ) | 3,688 | 11,306 | 74,361 | (741 | ) | 102,130 | 40,314 | ||||||||||||||||||||||
衍生品(*4) |
186,601 | 92,326 | 603 | (1,034 | ) | 73,687 | (35,476 | ) | 316,707 | 138,979 | ||||||||||||||||||||||
利率相关衍生品 |
110,133 | 59,990 | 100 | 4,622 | 35,652 | (11,703 | ) | 198,796 | 71,464 | |||||||||||||||||||||||
货币相关衍生品 |
8,471 | 8,404 | 120 | (4,305 | ) | (32 | ) | 37 | 12,696 | 8,472 | ||||||||||||||||||||||
股权相关衍生品 |
17,423 | 23,950 | 383 | (20,912 | ) | 4 | 260 | 21,110 | 25,306 | |||||||||||||||||||||||
债券相关衍生品 |
50,300 | (792 | ) | — | 19,065 | 38,063 | (24,070 | ) | 82,566 | 32,896 | ||||||||||||||||||||||
与商品相关的衍生品 |
(45 | ) | 151 | (1 | ) | (13 | ) | — | — | 90 | 151 | |||||||||||||||||||||
信贷相关衍生品 |
320 | 513 | — | 248 | — | — | 1,082 | 583 | ||||||||||||||||||||||||
其他衍生品 |
(3 | ) | 107 | — | 259 | — | — | 364 | 104 |
(*1) | 主要计入合并利润表中的交易收入和其他营业收入。 |
(*2) | 包括在 的未实现净收益(损失)中可供出售合并全面收益表中其他全面收益中的证券和外币兑换调整。 |
(*3) | 从第3级转入第2级和从第3级转入第2级是衍生品估值的重大输入的结果 ,这些输入主要以前可观察变为不可观察(不可观察变为可观察)以及不可观察输入的影响的重要性增加(下降)。这些转移是 在本财年开始时进行的。 |
(*4) | 交易资产和负债以及其他资产和负债的衍生品交易一起显示 。衍生品交易产生的资产或负债以及损益以净基础呈列,净负债和亏损总额以负形式呈列。 |
–55–
截至2024年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
类别 |
2023年3月31日 | 包括在内 在 净收入 (亏损) (*1) |
包括在内 在其他 全面 收入 (*2) |
购买, 问题, 销售量, 聚落 |
转账 vt.进入,进入 3级 (*3) |
转账 离开 3级 (*4) |
3月31日, 2024 |
更改中 未实现 得(损)利 包括在 净收入 (损失) 资产和 负债 仍然持有 3月31日, 2024 (*1) |
||||||||||||||||||||||||
购买的货币债权 |
591,530 | 108,236 | 22,149 | 526,339 | — | — | 1,248,256 | 107,367 | ||||||||||||||||||||||||
交易资产 |
112,109 | 7,504 | — | (57,111 | ) | 12,260 | (95 | ) | 74,665 | 7,196 | ||||||||||||||||||||||
货币信托持有(交易目的/其他) |
8,272 | 96 | 156 | (2,661 | ) | — | — | 5,864 | 49 | |||||||||||||||||||||||
证券(可供出售证券) |
400,105 | 51,117 | 8,356 | 143,957 | 25 | (19 | ) | 603,542 | 50,223 | |||||||||||||||||||||||
国内股权证券 |
2,389 | 167 | 124 | 12 | — | — | 2,694 | 167 | ||||||||||||||||||||||||
公司债券 |
— | (2 | ) | 0 | (3 | ) | 25 | (19 | ) | — | — | |||||||||||||||||||||
外国股本证券 |
39,147 | 3,770 | 1,167 | (7,497 | ) | — | — | 36,587 | 2,874 | |||||||||||||||||||||||
外国债券 |
2,165 | (83 | ) | 167 | 36 | — | — | 2,285 | (83 | ) | ||||||||||||||||||||||
投资信托 |
2,189 | (160 | ) | 190 | — | — | — | 2,218 | (160 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他证券 |
354,213 | 47,426 | 6,706 | 151,410 | — | — | 559,756 | 47,426 | ||||||||||||||||||||||||
总资产 |
1,112,017 | 166,954 | 30,662 | 610,524 | 12,285 | (115 | ) | 1,932,328 | 164,837 | |||||||||||||||||||||||
应付债券(FVO) |
102,130 | 39,452 | 10,475 | (104,567 | ) | 1,938 | (23,018 | ) | 26,411 | (4,820 | ) | |||||||||||||||||||||
其他负债 |
— | — | — | 17,413 | — | — | 17,413 | — | ||||||||||||||||||||||||
总负债 |
102,130 | 39,452 | 10,475 | (87,154 | ) | 1,938 | (23,018 | ) | 43,824 | (4,820 | ) | |||||||||||||||||||||
衍生品(*5) |
316,707 | (22,089 | ) | 1,680 | (6,136 | ) | 80,114 | (231,635 | ) | 138,640 | 2,959 | |||||||||||||||||||||
利率相关衍生品 |
198,796 | (23,906 | ) | (1,302 | ) | 8,803 | 28,527 | (171,194 | ) | 39,723 | (2,911 | ) | ||||||||||||||||||||
货币相关衍生品 |
12,696 | 2,043 | 941 | (940 | ) | 97 | (4,563 | ) | 10,274 | 139 | ||||||||||||||||||||||
股权相关衍生品 |
21,110 | 5,508 | 2,029 | (18,935 | ) | 2,612 | (637 | ) | 11,688 | 7,831 | ||||||||||||||||||||||
债券相关衍生品 |
82,566 | (3,277 | ) | — | 4,500 | 48,894 | (55,239 | ) | 77,444 | 293 | ||||||||||||||||||||||
与商品相关的衍生品 |
90 | (131 | ) | 11 | (15 | ) | — | — | (45 | ) | (131 | ) | ||||||||||||||||||||
信贷相关衍生品 |
1,082 | (1,803 | ) | — | 386 | (18 | ) | — | (351 | ) | (1,746 | ) | ||||||||||||||||||||
其他衍生品 |
364 | (520 | ) | — | 64 | — | — | (92 | ) | (515 | ) |
(*1) | 主要计入合并利润表中的交易收入和其他营业收入。 |
(*2) | 包括在 的未实现净收益(损失)中可供出售合并全面收益表中其他全面收益中的证券和外币兑换调整。 |
(*3) | 从第三级转移到第二级是由于以前主要可观察到的衍生品的估值的重大投入变成了不可观察的,以及不可观察投入的影响的重要性增加。这些转移是在本财年开始时进行的。 |
(*4) | 从第三级转移到第二级的主要依据是利率相关衍生品估值的不可观察投入的重要性下降,并考虑到交易对手信用风险的信贷估值调整(CVA)和无担保融资的融资估值调整(FVA)。这些转账是在本财年开始时进行的。 |
(*5) | 交易资产和负债以及其他资产和负债的衍生品交易一起显示 。衍生品交易产生的资产或负债以及损益以净基础呈列,净负债和亏损总额以负形式呈列。 |
–56–
(3) | 公允价值评估流程说明 |
在三菱UFG,中间部门制定了公允价值计算的政策和程序以及公允价值评估模型的使用程序,前部部门根据这些政策和程序制定了公允价值评估模型。中间部门对这些模型、使用的输入和通过计算获得的公允价值进行验证,以确保 与政策和程序的兼容性。此外,根据这种核实的结果,中间部门确定了适当的公允价值投入水平分类。如果从第三方获得的市场价格被用作公允价值,则通过适当的方法进行核实,例如确认所使用的估值技术和投入,并将其与类似金融工具的公允价值进行比较。
(4) | 公允价值对重大不可观察投入变化的敏感度说明 |
违约概率
违约概率是对违约事件发生且三菱UFG无法收取合同金额的可能性的估计。违约率的显著增加(减少)将导致公允价值的显著减少(增加)。
回收率和预付款率
回收率是指在清算方案中预计收回的债券或贷款的未偿还余额总额的比例。 提前偿还率表示在证券或证券池的每个期间预计将提前支付的本金比例。回收率和预付款率将在一定程度上影响对未来现金流量的估计, 这些投入的变化可能导致公允价值大幅增加或减少。
流动性溢价
流动性溢价是对贴现率的调整,以反映现金流和金融工具流动性的不确定性。
当类似工具的近期价格在不活跃或不太活跃的市场中观察不到时,折扣率将根据事实和市场情况(包括报价的可用性和自最新报价以来的时间)进行调整。贴现率的显著增加(减少)将导致公允价值的显著减少(增加)。
波动率
波动性是衡量市场价格变化速度和严重程度的指标,也是定价的关键因素。波动率的显著增加(减少)将导致期权价值的显著增加(减少),从而导致公允价值的显著增加(减少)。波动性水平通常取决于标的资产的期限和合同中定义的执行价格或水平。某些期限和执行价格组合的波动是不可观察到的。
相关性
相关性 是两个变量移动之间的关系的量度(即一个变量的变化如何影响其他变量的变化)。包括外国政府和官方机构债券、资产担保证券、公司债券、衍生品和某些其他金融工具在内的各种工具都需要各种与相关性相关的假设。在大多数情况下,使用的相关性在市场上是不可观察到的,必须使用 历史信息进行估计。相关性投入的变化可能会对一种工具的价值产生重大影响,无论是有利的还是不利的,这取决于其性质。此外,相关输入的广泛范围主要是由于这些仪器的复杂性和独特性。有许多不同类型的相关性投入,包括跨资产相关性(如利率和权益之间的相关性)和同资产相关性(如利率之间的相关性)。相关性水平高度依赖于市场状况,可能在资产类别内或跨资产类别具有相对较大的水平范围。对于利率合约和外汇合约,三菱UFG持有的投资组合的多样性反映在广泛的相关性范围中,因为使用多种货币和期限的交易的公允价值是使用几条外汇和利率曲线确定的。对于股权衍生品合约,利率与股权之间的广泛相关性 主要是由于存在大量不同期限的合约相关对。
–57–
诉讼期限
诉讼期限是指三菱UFG购买的与发行人S限制的 股(涵盖的诉讼)有关的特定诉讼事项得到解决之前的估计期限,在某些掉期交易中被提及。这些掉期使用贴现现金流方法进行估值,并取决于所涵盖诉讼的最终解决方案。
受保诉讼的和解时间在市场上不可观察,因此,估计期限被归类为第3级输入。MUFG购买的限制性股份将在适用诉讼结束时转换为发行人的上市股份。限制性股份将根据适用诉讼的和解金额进行稀释,并且 限制性股份的稀释通过调整限制性股份的转换率来实现。为了对冲转换率的下降,MUFG与卖方签订了某些参考 转换率的掉期交易。这些交易产生的价值取决于发行人诉讼的最终条款,并取决于交易合同中提及的最低条款。’
(Note 3) | 根据公允价值计量表实施指南第24-3和24-9段核算的投资信托的量化信息,显示报告期内年初余额和期末余额之间的对账 ,以及在净利润(损失)中确认的未实现收益(损失) |
截至2023年3月31日的财年
类别 |
3月31日, 2022 |
包括在内 在 净收入 (亏损) (*1) |
包括在内 在其他 全面 收入 (*2) |
购买, 销售量, 赎回 |
转账 vt.进入,进入 段落 24-3和 24-9 |
转账 离开 段落 24-3和 24-9 |
3月31日, 2023 |
更改中 未实现 得(损)利 包括在 净收入 (损失) 投资 信托基金 仍然持有 3月31日, 2023 (*1) |
||||||||||||||||||||||||
投资信托 (可供出售 证券) |
323,042 | 15,239 | 12,702 | 212,223 | — | — | 563,208 | 13,397 | ||||||||||||||||||||||||
第24-3段(*3) |
293,398 | 14,751 | 12,393 | 213,356 | — | — | 533,900 | 13,397 | ||||||||||||||||||||||||
第24-9段 |
29,644 | 488 | 308 | (1,133 | ) | — | — | 29,308 | — |
(*1) | 主要计入合并利润表中的其他营业收入。 |
(*2) | 包括在 的未实现净收益(损失)中可供出售综合全面收益表中的其他全面收益中的证券。 |
(*3) | 截至2023年3月31日,受到重大取消或回购限制的投资信托主要包括2,346.8亿日元不可撤销的投资信托、90.23亿日元在一定时期内受到取消限制的投资信托、6,81.46亿日元需要提前通知或有指定赎回日期的投资信托以及222日元,其中0.5亿受赎回金额上限限制的。 |
–58–
截至2024年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
类别 |
2023年3月31日 | 包括在内 在 净收入 (亏损) (*1) |
包括在内 在其他 全面 收入 (*2) |
购买, 销售量, 赎回 |
转账 vt.进入,进入 段落 24-3和 24-9 |
转账 离开 段落 24-3和 24-9 |
3月31日, 2024 |
更改中 未实现 得(损)利 包括在 净收入 (损失) 投资 信托基金 仍然持有 3月31日, 2024 (*1) |
||||||||||||||||||||||||
投资信托 (可供出售 证券) |
563,208 | 61,989 | 8,045 | 186,279 | — | (2,063 | ) | 817,460 | 57,010 | |||||||||||||||||||||||
第24-3段(*3) |
533,900 | 61,989 | 7,320 | 181,132 | — | — | 784,343 | 57,010 | ||||||||||||||||||||||||
第24-9段 |
29,308 | — | 725 | 5,147 | — | (2,063 | ) | 33,116 | — |
(*1) | 主要计入合并损益表的其他营业收入。 |
(*2) | 包括在 的未实现净收益(损失)中可供出售综合全面收益表中的其他全面收益中的证券。 |
(*3) | 截至2024年3月31日受到重大注销或回购限制的投资信托,主要包括不可撤销的投资信托2623.27亿元,一定期限内受注销限制的投资信托1508.2亿元,要求提前通知或指定赎回日期的投资信托792.6亿元,以及赎回金额上限的投资信托4.276.72亿元。 |
(注: 4) | 下表列出了综合资产负债表中没有市价的股权证券的金额以及对合伙企业和其他机构的投资。这些证券和投资不包括在有关金融工具公允价值和按投入水平细分的问题一节下列出的表格中的交易资产和证券。 |
(in数百万日元) | ||||||||
合并资产负债表上的金额 | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
没有市场报价的股权证券(*1)(*3) |
¥ | 240,353 | ¥ | 287,909 | ||||
合伙企业和其他方面的投资(*2)(*3) |
386,822 | 489,116 |
(*1) | 没有市场价格的股权证券包括未上市的股权证券等,也不受《ASBJ实施指南第19号实施指南》第5段《关于金融工具公允价值披露的实施指南》(ASBJ,2020年3月31日)的公允价值披露的约束。 |
(*2) | 对合伙企业和其他企业的投资主要包括无声合伙企业和投资合伙企业以及其他 合伙企业。其公允价值不受根据公允价值计量实施指引第24-16段披露的公允价值的约束。 |
(*3) | 截至2023年3月31日及2024年3月31日止财政年度,非上市股本证券及其他投资分别录得减值亏损人民币132.77亿元及人民币84.1亿元。 |
–59–
(Note 5) | 具有合同到期日的金融资产和证券的成熟度分析 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||||||
在一个月内到期 年或以下 |
应在一点后到期 年复一年 三年 |
三点后到期 年复一年 五年 |
截止日期是五点以后 年复一年 七年了 |
截止日期为 七年了 穿过 十年 |
截止日期为 十年 |
|||||||||||||||||||
证券(*1)(*2): |
¥ | 25,712,061 | ¥ | 12,900,676 | ¥ | 14,558,909 | ¥ | 4,327,261 | ¥ | 7,932,893 | ¥ | 13,170,906 | ||||||||||||
持有至到期 证券: |
602,851 | 4,136,211 | 5,817,632 | 1,063,460 | 5,080,066 | 4,819,857 | ||||||||||||||||||
日本国债 |
599,971 | 3,915,340 | 5,244,958 | 890,528 | 2,863,173 | — | ||||||||||||||||||
市政债券 |
— | 46,951 | 401,573 | 132,003 | 564,297 | — | ||||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
2,880 | 173,919 | 171,101 | 3,825 | 21,135 | 20,353 | ||||||||||||||||||
外国债券 |
— | — | — | — | — | 3,913,345 | ||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | 37,103 | 1,631,460 | 886,159 | ||||||||||||||||||
可供出售 合同到期的证券: |
25,109,210 | 8,764,465 | 8,741,276 | 3,263,800 | 2,852,826 | 8,351,048 | ||||||||||||||||||
日本国债 |
20,239,309 | 1,336,146 | 527,939 | 67,411 | 241,915 | 1,106,111 | ||||||||||||||||||
市政债券 |
294,616 | 782,053 | 845,511 | 478,379 | 359,380 | — | ||||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
369,558 | 792,792 | 666,764 | 187,713 | 174,063 | 1,282,240 | ||||||||||||||||||
外国股本证券 |
6,690 | 10,203 | 17,530 | — | — | — | ||||||||||||||||||
外国债券 |
3,759,532 | 5,375,839 | 3,750,738 | 2,411,119 | 1,971,997 | 4,440,771 | ||||||||||||||||||
其他 |
439,503 | 467,429 | 2,932,791 | 119,176 | 105,470 | 1,521,925 | ||||||||||||||||||
贷款(*1)(*3) |
44,812,412 | 21,031,784 | 17,334,833 | 7,588,067 | 6,231,757 | 11,236,329 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | 70,524,473 | ¥ | 33,932,461 | ¥ | 31,893,742 | ¥ | 11,915,328 | ¥ | 14,164,651 | ¥ | 24,407,235 | ||||||||||||
|
|
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|
(*1) | 上述金额按公允价值列账。 |
(*2) | 证券包括已购买的货币债权中包含的证券化产品。” |
(*3) | 贷款不包括无法确定还款计划的金额,包括 破产的借款人、实际破产的借款人和可能破产的借款人的欠款,金额为911,086万日元。“” |
–60–
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
在一个月内到期 年或以下 |
应在一点后到期 年复一年 三年 |
三点后到期 年复一年 五年 |
截止日期是五点以后 年复一年 七年了 |
截止日期为 七年了 穿过 十年 |
截止日期为 十年 |
|||||||||||||||||||
证券(*1)(*2): |
¥ | 27,755,493 | ¥ | 11,818,013 | ¥ | 11,302,211 | ¥ | 5,113,190 | ¥ | 6,716,009 | ¥ | 13,925,850 | ||||||||||||
持有至到期 证券: |
3,540,172 | 4,792,008 | 3,701,580 | 2,228,461 | 4,689,378 | 5,892,359 | ||||||||||||||||||
日本国债 |
3,409,951 | 4,272,975 | 2,919,580 | 1,404,893 | 2,635,655 | — | ||||||||||||||||||
市政债券 |
35,140 | 314,750 | 514,533 | 354,351 | 780,406 | — | ||||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
95,081 | 204,282 | 267,467 | 16,647 | 28,030 | 56,665 | ||||||||||||||||||
外国债券 |
— | — | — | — | — | 4,952,083 | ||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | 452,569 | 1,245,286 | 883,610 | ||||||||||||||||||
可供出售 合同到期的证券: |
24,215,320 | 7,026,004 | 7,600,631 | 2,884,729 | 2,026,630 | 8,033,490 | ||||||||||||||||||
日本国债 |
18,988,941 | 1,415,258 | 113,555 | — | 238,929 | 608,555 | ||||||||||||||||||
市政债券 |
308,670 | 383,703 | 104,196 | 144,081 | 105,338 | — | ||||||||||||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
公司债券 |
399,478 | 522,630 | 295,184 | 189,116 | 121,136 | 1,135,866 | ||||||||||||||||||
外国股本证券 |
12,113 | 11,203 | 8,875 | — | — | — | ||||||||||||||||||
外国债券 |
3,741,605 | 4,434,962 | 4,205,884 | 2,495,846 | 1,459,547 | 4,652,539 | ||||||||||||||||||
其他 |
764,509 | 258,246 | 2,872,934 | 55,684 | 101,678 | 1,636,528 | ||||||||||||||||||
贷款(*1)(*3) |
48,248,940 | 24,745,934 | 17,611,974 | 7,646,017 | 5,993,960 | 11,207,509 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | 76,004,433 | ¥ | 36,563,947 | ¥ | 28,914,186 | ¥ | 12,759,207 | ¥ | 12,709,970 | ¥ | 25,133,359 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*1) | 上述金额按公允价值列账。 |
(*2) | 证券包括已购买的货币债权中包含的证券化产品。” |
(*3) | 贷款不包括无法确定还款时间表的金额,包括 破产的借款人、实际破产的借款人和可能破产的借款人的欠款金额为1,371,322万日元。““” |
–61–
(Note 6) | 定期存款、可转让定期存款和其他有息负债的成熟度分析 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||||||
在一个月内到期 年或以下 |
应在一点后到期 年复一年 三年 |
截止日期为 三年 穿过 五年 |
截止日期是五点以后 年复一年 七年了 |
截止日期为 七年了 穿过 十年 |
截止日期为 十年 |
|||||||||||||||||||
定期存款和可转让存款单(*1) |
¥ | 56,837,061 | ¥ | 6,288,605 | ¥ | 866,969 | ¥ | 60,023 | ¥ | 107,282 | ¥ | 2,112 | ||||||||||||
借钱(*1)(*2)(*3) |
2,721,092 | 19,554,621 | 1,482,816 | 139,290 | 210,945 | 747,574 | ||||||||||||||||||
债券(*1)(*2) |
1,825,996 | 4,264,092 | 2,113,572 | 2,206,309 | 1,789,349 | 3,509,398 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | 61,384,150 | ¥ | 30,107,319 | ¥ | 4,463,358 | ¥ | 2,405,623 | ¥ | 2,107,577 | ¥ | 4,259,085 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*1) | 上述金额按公允价值列账。未偿余额 预计将在一年内赎回的附带负债将被省略。 |
(*2) | “”“”“借款” |
(*3) | 截至2023年3月31日,无未偿还再贴现票据余额。 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
在一个月内到期 年或以下 |
应在一点后到期 年复一年 三年 |
截止日期为 三年 穿过 五年 |
截止日期是五点以后 年复一年 七年了 |
截止日期为 七年了 穿过 十年 |
截止日期为 十年 |
|||||||||||||||||||
定期存款和可转让存款单(*1) |
¥ | 65,415,969 | ¥ | 5,879,709 | ¥ | 802,833 | ¥ | 81,257 | ¥ | 247,715 | ¥ | 2,394 | ||||||||||||
借钱(*1)(*2)(*3) |
21,201,804 | 1,724,606 | 1,808,055 | 158,398 | 286,559 | 776,537 | ||||||||||||||||||
债券(*1)(*2) |
1,507,435 | 3,908,345 | 2,880,264 | 1,715,842 | 2,537,187 | 3,754,223 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
¥ | 88,125,209 | ¥ | 11,512,661 | ¥ | 5,491,152 | ¥ | 1,955,498 | ¥ | 3,071,461 | ¥ | 4,533,156 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*1) | 上述金额按公允价值列账。未偿余额 预计将在一年内赎回的附带负债将被省略。 |
(*2) | “”“”“借款” |
(*3) | 截至2024年3月31日,无未偿还再贴现票据余额。 |
–62–
9. | 证券 |
除了合并资产负债表上的RST证券RST外,下表中的数字还包括交易账户 证券、与交易交易相关的证券和分类为RST的短期公司债券交易资产、RST可转让存款单现金和银行应收账款、RST证券化产品RST货币债权 购买RST等。
I. | 证券交易 |
(in数百万日元) | ||||||||
在截至3月31日的财政年度, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
合并利润表中记录的未实现净收益(损失) |
¥ | (56,384 | ) | ¥ | 1,155 | |||
|
|
|
|
二、 | 持有至到期的债务证券 |
(in数百万日元) | ||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||
合并金额 资产负债表 |
公允价值 | 差异化 | ||||||||||
公允价值超过合并资产负债表金额的证券: |
||||||||||||
国内债券 |
¥ | 10,376,390 | ¥ | 10,412,002 | ¥ | 35,612 | ||||||
政府债券 |
9,759,930 | 9,792,060 | 32,129 | |||||||||
市政债券 |
371,872 | 374,345 | 2,473 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
244,587 | 245,596 | 1,009 | |||||||||
其他证券 |
1,372,943 | 1,386,568 | 13,625 | |||||||||
外国债券 |
1,359,270 | 1,372,876 | 13,606 | |||||||||
其他 |
13,672 | 13,691 | 18 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 11,749,333 | ¥ | 11,798,571 | ¥ | 49,237 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公允价值不超过合并资产负债表金额的证券: |
||||||||||||
国内债券 |
¥ | 4,675,622 | ¥ | 4,648,022 | ¥ | (27,599 | ) | |||||
政府债券 |
3,754,041 | 3,734,689 | (19,351 | ) | ||||||||
市政债券 |
772,953 | 765,145 | (7,808 | ) | ||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
148,627 | 148,186 | (440 | ) | ||||||||
其他证券 |
5,095,124 | 4,939,561 | (155,563 | ) | ||||||||
外国债券 |
2,554,074 | 2,448,320 | (105,754 | ) | ||||||||
其他 |
2,541,050 | 2,491,241 | (49,809 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 9,770,747 | ¥ | 9,587,583 | ¥ | (183,163 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 21,520,080 | ¥ | 21,386,154 | ¥ | (133,925 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
–63–
(in数百万日元) | ||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||
量对 已整合 资产负债表 |
公允价值 | 差异化 | ||||||||||
公允价值超过合并资产负债表金额的证券: |
||||||||||||
国内债券 |
¥ | 2,881,098 | ¥ | 2,887,984 | ¥ | 6,886 | ||||||
政府债券 |
2,361,247 | 2,365,840 | 4,592 | |||||||||
市政债券 |
402,639 | 404,686 | 2,047 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
117,211 | 117,457 | 245 | |||||||||
其他证券 |
1,392,129 | 1,398,962 | 6,832 | |||||||||
外国债券 |
585,636 | 588,788 | 3,151 | |||||||||
其他 |
806,493 | 810,174 | 3,681 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 4,273,228 | ¥ | 4,286,947 | ¥ | 13,719 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公允价值不超过合并资产负债表金额的证券: |
||||||||||||
国内债券 |
¥ | 14,429,313 | ¥ | 14,315,203 | ¥ | (114,109 | ) | |||||
政府债券 |
12,281,807 | 12,186,455 | (95,351 | ) | ||||||||
市政债券 |
1,596,542 | 1,580,214 | (16,327 | ) | ||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
550,963 | 548,533 | (2,430 | ) | ||||||||
其他证券 |
6,141,419 | 5,955,361 | (186,057 | ) | ||||||||
外国债券 |
4,366,446 | 4,186,910 | (179,536 | ) | ||||||||
其他 |
1,774,972 | 1,768,451 | (6,520 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 20,570,732 | ¥ | 20,270,565 | ¥ | (300,167 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 24,843,961 | ¥ | 24,557,513 | ¥ | (286,447 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
–64–
三. | 可供出售证券 |
(in数百万日元) | ||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||
量对 已整合 资产负债表 |
采办 成本 |
差异化 | ||||||||||
公允价值超过收购成本的证券: |
||||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 4,163,474 | ¥ | 1,418,238 | ¥ | 2,745,235 | ||||||
国内债券 |
17,607,265 | 17,585,008 | 22,256 | |||||||||
政府债券 |
15,329,062 | 15,319,949 | 9,112 | |||||||||
市政债券 |
963,233 | 961,170 | 2,062 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
1,314,969 | 1,303,888 | 11,081 | |||||||||
其他证券 |
10,331,365 | 10,042,218 | 289,146 | |||||||||
外国股本证券 |
84,666 | 61,576 | 23,090 | |||||||||
外国债券 |
7,246,857 | 7,185,651 | 61,205 | |||||||||
其他 |
2,999,841 | 2,794,990 | 204,850 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 32,102,105 | ¥ | 29,045,466 | ¥ | 3,056,638 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公允价值不超过收购成本的证券: |
||||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 108,448 | ¥ | 132,955 | ¥ | (24,506 | ) | |||||
国内债券 |
12,144,639 | 12,286,917 | (142,277 | ) | ||||||||
政府债券 |
8,189,769 | 8,285,247 | (95,477 | ) | ||||||||
市政债券 |
1,796,707 | 1,812,579 | (15,871 | ) | ||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
2,158,162 | 2,189,090 | (30,928 | ) | ||||||||
其他证券 |
20,765,881 | 22,235,570 | (1,469,688 | ) | ||||||||
外国股本证券 |
323,710 | 412,405 | (88,695 | ) | ||||||||
外国债券 |
14,463,304 | 15,640,718 | (1,177,413 | ) | ||||||||
其他 |
5,978,866 | 6,182,446 | (203,579 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 33,018,970 | ¥ | 34,655,443 | ¥ | (1,636,472 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 65,121,075 | ¥ | 63,700,909 | ¥ | 1,420,165 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(注) | 上表所示的总差异金额包括应用公允价值对冲会计法获得的127,758万日元的 证券重新估值收益。 |
–65–
(in数百万日元) | ||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||
量对 已整合 资产负债表 |
采办 成本 |
差异化 | ||||||||||
公允价值超过收购成本的证券: |
||||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 5,068,276 | ¥ | 1,303,100 | ¥ | 3,765,175 | ||||||
国内债券 |
3,172,626 | 3,163,137 | 9,488 | |||||||||
政府债券 |
2,501,260 | 2,497,628 | 3,631 | |||||||||
市政债券 |
109,811 | 109,585 | 226 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
561,553 | 555,923 | 5,630 | |||||||||
其他证券 |
12,193,102 | 11,789,323 | 403,779 | |||||||||
外国股本证券 |
585,709 | 537,880 | 47,829 | |||||||||
外国债券 |
6,907,143 | 6,838,098 | 69,045 | |||||||||
其他 |
4,700,248 | 4,413,344 | 286,904 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 20,434,004 | ¥ | 16,255,560 | ¥ | 4,178,443 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公允价值不超过收购成本的证券: |
||||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 33,415 | ¥ | 39,706 | ¥ | (6,291 | ) | |||||
国内债券 |
21,902,018 | 22,041,456 | (139,438 | ) | ||||||||
政府债券 |
18,863,980 | 18,938,403 | (74,423 | ) | ||||||||
市政债券 |
936,179 | 945,979 | (9,799 | ) | ||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
2,101,859 | 2,157,074 | (55,215 | ) | ||||||||
其他证券 |
19,366,902 | 20,673,775 | (1,306,872 | ) | ||||||||
外国股本证券 |
123,855 | 158,932 | (35,076 | ) | ||||||||
外国债券 |
14,083,339 | 15,149,692 | (1,066,353 | ) | ||||||||
其他 |
5,159,707 | 5,365,150 | (205,442 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
小计 |
¥ | 41,302,336 | ¥ | 42,754,939 | ¥ | (1,452,602 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 61,736,341 | ¥ | 59,010,499 | ¥ | 2,725,841 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(注) |
|
1. | 截至2024年3月31日,某些海外子公司根据IFRS 9按成本摊销的219.3亿日元(按公允价值计算226.8亿日元)外国债券未计入表中。 |
2. | 上表所示的总差异金额包括应用公允价值对冲会计法获得的399,298万日元的 证券重新估值收益。 |
–66–
四、 | 可供出售证券 出售 |
(in数百万日元) | ||||||||||||
截至2023年3月31日的财年 | ||||||||||||
卖出金额 | 销售收益 | 销售损失 | ||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 447,590 | ¥ | 293,564 | ¥ | 6,306 | ||||||
国内债券 |
44,052,416 | 64,502 | 159,779 | |||||||||
政府债券 |
42,648,819 | 63,655 | 140,466 | |||||||||
市政债券 |
1,201,255 | 777 | 18,320 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
202,341 | 69 | 992 | |||||||||
其他证券 |
14,156,179 | 77,456 | 839,738 | |||||||||
外国股本证券 |
17,726 | 3,912 | 391 | |||||||||
外国债券 |
12,722,270 | 31,615 | 812,730 | |||||||||
其他 |
1,416,183 | 41,929 | 26,616 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 58,656,187 | ¥ | 435,524 | ¥ | 1,005,824 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(in数百万日元) | ||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 | ||||||||||||
卖出金额 | 销售收益 | 销售损失 | ||||||||||
国内股权证券 |
¥ | 676,592 | ¥ | 425,448 | ¥ | 366 | ||||||
国内债券 |
39,920,925 | 16,166 | 121,495 | |||||||||
政府债券 |
38,092,377 | 14,934 | 109,520 | |||||||||
市政债券 |
1,403,104 | 740 | 10,514 | |||||||||
短期公司债券 |
— | — | — | |||||||||
公司债券 |
425,443 | 491 | 1,460 | |||||||||
其他证券 |
24,239,515 | 134,722 | 508,054 | |||||||||
外国股本证券 |
13,031 | 8,296 | 742 | |||||||||
外国债券 |
23,053,955 | 107,255 | 450,594 | |||||||||
其他 |
1,172,528 | 19,170 | 56,718 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总 |
¥ | 64,837,033 | ¥ | 576,337 | ¥ | 629,916 | ||||||
|
|
|
|
|
|
–67–
V. | 因持有该证券的目的改变而重新分类的证券 |
截至2023年3月31日
无。
截至2024年3月31日
没有。
六、六、 | 计提减值损失的证券 |
除为交易目的及对联属公司的投资而持有的证券外(不包括某些没有市场报价的股权证券及合伙企业及其他投资),当其公允价值大幅下跌,且于报告期末确定其价值不可能回复至 收购成本时,该等证券须予减记。在这种情况下,公允价值记录在合并资产负债表中,公允价值与购置成本之间的差额确认为报告期的损失(称为减值损失)。
截至2023年3月31日止财政年度,该等证券之减值亏损为人民币28.25亿元,其中股权证券减值亏损23.7亿元,债券及其他证券减值亏损人民币4.55亿元。
截至2024年3月31日的会计年度,此类证券的减值损失为人民币18.05亿元,其中股权证券为人民币8.66亿元,债券及其他证券为人民币9.39亿元。
公允价值是否大幅下降是根据如下规定的资产质量自我评估内部标准为每一类发行人确定的:
破产的发行人,实际上是破产的发行人,并可能 成为破产的发行人:
公允价值低于收购成本。
需要密切关注的发行人:
公允价值较收购成本下降了30%或更多。
正常发行人:
公允价值 较收购成本下降50%或更多。
破产的发行人是指已进入破产、特别清算程序或类似法律程序的发行人,或其票据已被退票并暂停通过结算所处理的发行人。?虚拟破产的发行人是指未在法律上或正式破产,但被视为基本上处于类似状况的发行人。*可能成为破产的发行人是指尚未合法或正式破产,但被认为有很高的破产可能性的发行人。需要密切关注的发行人 意味着财务状况较弱且受到我们子公司密切监控的发行人。
?正常发行人是指除上述四个类别的发行人外的 发行人。
–68–
10. | 信托基金持有的资金 |
I. | 为交易目的而以信托形式持有的资金 |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | ||||||||
合并后的金额 资产负债表 |
综合记录的未实现净收益(亏损) 损益表 |
|||||||
出于交易目的而信托持有的资金 |
¥ | 60,892 | ¥ 3,039 | |||||
|
|
|
|
|||||
(in数百万日元) |
||||||||
2024年3月31日 | ||||||||
量对 已整合 资产负债表 |
综合记录的未实现净收益(亏损) 损益表 |
|||||||
出于交易目的而信托持有的资金 |
¥ | 50,395 | ¥ 99 | |||||
|
|
|
|
二、 | 信托资金持有至到期 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||
(a) 量对 已整合 资产负债表 |
(b)公平值 | 差异化 (B)-(A) |
持有的钱 信任 尊重 其中(b) 超过(a) |
持有的款项 信任 尊重 其中(b) 不 超过(a) |
||||||||||||||||
信托资金持有至到期 |
¥ | 42,057 | ¥ | 42,203 | ¥ | 145 | ¥ | 145 | ¥ | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||
(a) 量对 已整合 资产负债表 |
(b)公平值 | 差异化 (B)-(A) |
持有的钱 信任 尊重 其中(b) 超过(a) |
持有的款项 信任 尊重 其中(b) 不 超过(a) |
||||||||||||||||
信托资金持有至到期 |
¥ | 42,037 | ¥ | 41,926 | ¥ | (111 | ) | ¥ | — | ¥ | 111 | |||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
(注) | “信托持有的资金(b)超过(a)”“”“” |
–69–
三. | 非出于交易目的或持有至到期的信托资金 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||
(a) 量对 已整合 资产负债表 |
(b) 采办 成本 |
差异化 (a)- (b) |
持有的钱 信任 尊重 其中(a) 超过(b) |
持有的款项 信任 尊重 其中(a) 不 超过(b) |
||||||||||||||||
非出于交易目的或持有至到期的信托资金 |
¥ | 1,184,070 | ¥ | 1,194,684 | ¥ | (10,614 | ) | ¥ | 152 | ¥ | 10,767 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||
(a) 量对 已整合 资产负债表 |
(b) 采办 成本 |
差异化 (a)- (b) |
持有的钱 信任 尊重 其中(a) 超过(b) |
持有的款项 信任 尊重 其中(a) 不 超过(b) |
||||||||||||||||
非出于交易目的或持有至到期的信托资金 |
¥ | 1,178,382 | ¥ | 1,177,008 | ¥ | 1,374 | ¥ | 1,452 | ¥ | 78 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注) | “信托持有的资金(a)超过(b)”“”“” |
–70–
11. | 未实现净收益(损失)于 可供出售证券 |
净 未实现收益(损失) 可供出售截至所示日期,综合资产负债表上记录的证券包括以下内容:
截至2023年3月31日
(in数百万日元) | ||||
未实现净收益(亏损) |
¥ | 1,292,586 | ||
可供出售 证券 |
1,303,200 | |||
非出于交易目的或持有至到期的信托资金 |
(10,614 | ) | ||
递延税项负债 |
(353,658 | ) | ||
|
|
|||
的未实现净收益(损失)可供出售证券,扣除递延所得税负债(按所有权份额调整之前) |
938,927 | |||
|
|
|||
非控制性权益 |
(8,248 | ) | ||
MUFG确认其在权益法投资对象中的所有权份额确认 可供出售证券的未实现收益(损失) |
(129,723 | ) | ||
|
|
|||
总 |
¥ | 800,955 | ||
|
|
(注)
1. | “上表所示的未实现净收益(损失)” |
2. | “未实现净收益(损失)上表所示” 可供出售投资有限合伙企业的证券和48.47亿日元的未实现收益 与以下相关的外汇调整 可供出售以外币计价的证券,包含在没有市场报价的股本证券中。 |
截至2024年3月31日
(in数百万日元) | ||||
未实现净收益(亏损) |
¥ | 2,367,665 | ||
可供出售 证券 |
2,366,291 | |||
非出于交易目的或持有至到期的信托资金 |
1,374 | |||
递延税项负债 |
(722,636 | ) | ||
|
|
|||
的未实现净收益(损失)可供出售证券,扣除递延所得税负债(按所有权份额调整之前) |
1,645,029 | |||
|
|
|||
非控制性权益 |
(11,528 | ) | ||
MUFG确认其在权益法投资对象中的所有权份额确认 可供出售证券的未实现收益(损失) |
(99,406 | ) | ||
|
|
|||
总 |
¥ | 1,534,094 | ||
|
|
(注)
1. | ?上表显示的未实现净收益(亏损)不包括因应用公允价值对冲会计方法而产生的证券重估收益人民币399,298万元,这些收益在当期收益中记录。 |
2. | ?上表中显示的未实现净收益(亏损)包括未实现收益中的337.38亿元。可供出售投资有限合伙企业的证券和60.1亿元人民币因外汇调整而产生的未实现收益 与可供出售以外币计价的证券,包含在没有市场报价的股本证券中。 |
–71–
12. | 衍生品 |
I. | 不适用套期保值会计的衍生工具 |
对于未采用套期保值会计的衍生工具,截至指定会计年度末的合同金额或名义本金金额以及按交易类型划分的公允价值和相关的估值收益(亏损)如下。合同和其他金额并不代表与相关衍生品相关的市场风险敞口。
(1) | 利率相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(亏损) | |||||||||||||||||
总 | 超过一年 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
利率期货 |
售出的 | ¥ | 3,212,393 | ¥ | 1,023,741 | ¥ | (2,630 | ) | ¥ | (2,630 | ) | |||||||
买 | 6,947,059 | 3,941,952 | 9,547 | 9,547 | ||||||||||||||
利率期权 |
售出 | 1,242,739 | 164,656 | (1,665 | ) | 522 | ||||||||||||
买 | 2,839,283 | 217,661 | 4,976 | (525 | ) | |||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
远期利率协议 |
售出 | 4,890,444 | 127,798 | (178 | ) | (178 | ) | |||||||||||
买 | 4,679,399 | 141,997 | 247 | 247 | ||||||||||||||
利率互换 |
应收固定利率/应付浮动利率 | 670,597,702 | 498,363,469 | (1,542,358 | ) | (1,542,358 | ) | |||||||||||
应收账款浮动利率/ 应付固定 费率 |
677,389,391 | 496,675,884 | 1,133,783 | 1,133,783 | ||||||||||||||
应收账款浮动利率/ 应付浮动利率 |
92,175,425 | 67,731,962 | 30,390 | 30,390 | ||||||||||||||
应收固定利率/ 应付固定利率 |
1,341,839 | 1,144,120 | 14,217 | 14,217 | ||||||||||||||
利率互换 |
售出 | 28,156,998 | 18,344,562 | (573,133 | ) | (446,244 | ) | |||||||||||
买 | 23,325,825 | 15,824,115 | 430,994 | 376,357 | ||||||||||||||
其他 |
售出 | 6,182,525 | 4,019,200 | (107,195 | ) | (57,719 | ) | |||||||||||
买 | 5,158,134 | 4,063,502 | 69,566 | 20,521 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (533,439 | ) | ¥ | (464,069 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–72–
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||
总 | 超过一年 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
利率期货 |
售出的 | ¥ | 3,505,005 | ¥ | 1,288,365 | ¥ | (5,515 | ) | ¥ | (5,515 | ) | |||||||
买 | 3,253,762 | 1,295,046 | (2,602 | ) | (2,602 | ) | ||||||||||||
利率期权 |
售出 | 2,268,001 | 516,141 | (5,971 | ) | 3,210 | ||||||||||||
买 | 4,314,182 | 1,090,536 | 6,491 | 705 | ||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
远期利率协议 |
售出 | 13,987,346 | 2,090,418 | (19,437 | ) | (19,437 | ) | |||||||||||
买 | 12,426,934 | 2,859,165 | 138 | 138 | ||||||||||||||
利率互换 |
应收固定利率/应付浮动利率 | 763,778,484 | 637,215,078 | (4,055,927 | ) | (4,055,927 | ) | |||||||||||
应收账款浮动利率/ 应付固定利率 |
766,698,904 | 630,984,503 | 4,220,466 | 4,220,466 | ||||||||||||||
应收账款浮动利率/ 应付浮动利率 |
74,879,940 | 59,092,688 | 54,671 | 54,671 | ||||||||||||||
应收固定利率/ 应付固定利率 |
1,639,743 | 1,590,761 | 15,831 | 15,831 | ||||||||||||||
利率互换 |
售出 | 26,435,953 | 20,085,063 | (399,537 | ) | (297,228 | ) | |||||||||||
买 | 23,157,977 | 16,222,988 | 280,820 | 220,075 | ||||||||||||||
其他 |
售出 | 9,514,648 | 4,875,536 | (84,002 | ) | (13,789 | ) | |||||||||||
买 | 6,385,749 | 5,203,162 | 71,350 | 10,994 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 76,775 | ¥ | 131,591 | ||||||||||||
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|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–73–
(2) | 货币相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||||
总 | 超过一年 | 公平值 | ||||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
|
|||||||||||||||||||
货币期货 |
售出的 | ¥ | 80,331 | ¥ | — | ¥ | 181 | ¥ | 181 | |||||||||||
买 | 477,916 | 63,107 | 2,047 | 2,047 | ||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||||
货币互换 |
71,642,892 | 54,326,533 | 223,796 | 223,796 | ||||||||||||||||
远期外汇合同 |
203,252,064 | 11,544,013 | (26,371 | ) | (26,371 | ) | ||||||||||||||
货币期权 |
售出 | 9,999,109 | 3,171,417 | (97,602 | ) | 10,372 | ||||||||||||||
买 | 9,744,806 | 3,071,078 | 129,718 | (18,556 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 231,771 | ¥ | 191,471 | ||||||||||||||
|
|
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|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值收益(损失) | |||||||||||||||||||
总 | 超过一年 | 公平值 | ||||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
|
|||||||||||||||||||
货币期货 |
售出的 | ¥ | 90,298 | ¥ | — | ¥ | (220 | ) | ¥ | (220 | ) | |||||||||
买 | 710,000 | 86,768 | 9,739 | 9,739 | ||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||||
货币互换 |
77,590,746 | 60,022,825 | 338,182 | 338,182 | ||||||||||||||||
远期外汇合同 |
228,025,839 | 14,455,413 | 39,294 | 39,294 | ||||||||||||||||
货币期权 |
售出 | 9,779,985 | 3,218,312 | (192,515 | ) | (46,149 | ) | |||||||||||||
买 | 9,047,198 | 3,176,734 | 216,101 | 47,377 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 410,581 | ¥ | 388,224 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–74–
(3) | 股票相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) | |||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
股指期货 |
售出的 | ¥ | 570,055 | ¥ | 9,429 | ¥ | (2,325 | ) | ¥ | (2,325 | ) | |||||||
买 | 377,946 | 4,946 | 1,485 | 1,485 | ||||||||||||||
股指期权 |
售出 | 871,243 | 345,095 | (66,185 | ) | 5,996 | ||||||||||||
买 | 410,704 | 121,491 | 26,682 | 3,034 | ||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
场外证券期权交易 |
售出 | 325,392 | 121,690 | (19,147 | ) | (2,728 | ) | |||||||||||
买 | 757,371 | 683,303 | 30,260 | 29,357 | ||||||||||||||
场外证券指数互换交易 |
应收指数波动率/应付利率 | 779,211 | 61,800 | 6,681 | 6,681 | |||||||||||||
应收利率/ 应付 指数波动性 |
847,067 | 238,812 | 12,893 | 12,893 | ||||||||||||||
场外证券指数的远期交易 |
售出 | 150 | — | 15 | 15 | |||||||||||||
买 | 59,035 | — | (2,180 | ) | (2,180 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (11,818 | ) | ¥ | 52,231 | |||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–75–
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值收益(损失) | |||||||||||||||||
总 | 超过一年 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
股指期货 |
售出的 | ¥ | 801,152 | ¥ | — | ¥ | (16,967 | ) | ¥ | (16,967 | ) | |||||||
买 | 113,590 | 6,919 | 3,672 | 3,672 | ||||||||||||||
股指期权 |
售出 | 711,263 | 103,850 | (60,839 | ) | (18,734 | ) | |||||||||||
买 | 444,283 | 77,707 | 55,904 | 33,103 | ||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
场外证券期权交易 |
售出 | 172,828 | 6,989 | (16,488 | ) | (8,166 | ) | |||||||||||
买 | 474,285 | 383,700 | 14,259 | 13,030 | ||||||||||||||
场外证券指数互换交易 |
应收指数波动率/应付利率 | 822,625 | 18,851 | 23,497 | 23,497 | |||||||||||||
应收利率/应付指数波动性 | 740,419 | 83,916 | (10,144 | ) | (10,144 | ) | ||||||||||||
场外证券指数的远期交易 |
售出 | 41,387 | — | (6,140 | ) | (6,140 | ) | |||||||||||
买 | 102,819 | — | 6,518 | 6,518 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (6,727 | ) | ¥ | 19,670 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–76–
(4) | 债券相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
债券期货 |
售出 | ¥ | 303,891 | ¥ | — | ¥ | (668 | ) | ¥ | (668 | ) | |||||||
买 | 555,926 | — | (767 | ) | (767 | ) | ||||||||||||
债券期货期权 |
售出 | 155,276 | — | (92 | ) | 434 | ||||||||||||
买 | 152,495 | — | 454 | (45 | ) | |||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
债券场外期权 |
售出的 | 1,442,951 | — | (2,827 | ) | (529 | ) | |||||||||||
买 | 1,442,951 | — | 2,838 | 236 | ||||||||||||||
债券场外互换 |
应收固定利率/应付可变利率 | 131,100 | 131,100 | 25,709 | 25,709 | |||||||||||||
应收可变利率/ 应付固定利率 |
3,156 | 3,156 | (404 | ) | (404 | ) | ||||||||||||
应收可变利率/ 应付可变利率 |
233,518 | 233,518 | 37,347 | 37,347 | ||||||||||||||
应收固定利率/ 应付固定利率 |
372,300 | 372,300 | 53,678 | 53,678 | ||||||||||||||
总回报互换 |
售出 | — | — | — | — | |||||||||||||
买 | 301,535 | 218,974 | (3,581 | ) | (3,581 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 111,685 | ¥ | 111,408 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–77–
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||
在交易所上市的交易: |
||||||||||||||||||
债券期货 |
售出的 | ¥ | 339,480 | ¥ | — | ¥ | (120 | ) | ¥ | (120 | ) | |||||||
买 | 322,925 | — | 407 | 407 | ||||||||||||||
债券期货期权 |
售出 | 26,819 | — | (397 | ) | (47 | ) | |||||||||||
买 | 19,294 | — | 100 | (12 | ) | |||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
债券场外期权 |
售出 | 2,000,128 | — | (3,820 | ) | (1,091 | ) | |||||||||||
买 | 2,000,128 | — | 2,422 | (582 | ) | |||||||||||||
债券场外互换 |
应收固定利率/应付可变利率 | 245,800 | 245,800 | 27,163 | 27,163 | |||||||||||||
应收可变利率/ 应付固定利率 |
3,579 | 3,579 | (18 | ) | (18 | ) | ||||||||||||
应收可变利率/ 应付可变利率 |
232,082 | 187,513 | 57,455 | 57,455 | ||||||||||||||
应收固定利率/ 应付固定利率 |
600,100 | 600,100 | 49,223 | 49,223 | ||||||||||||||
总回报互换 |
售出 | — | — | — | — | |||||||||||||
买 | 282,920 | 168,407 | (11,630 | ) | (11,630 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 120,785 | ¥ | 120,745 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–78–
(5) | 资产相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
大宗商品掉期 |
应收指数波动率/应付利率 | ¥ | 72,188 | ¥ | 72,188 | ¥ | (9,777 | ) | ¥ | (9,777 | ) | |||||||
应收利率/ 应付指数波动性 |
72,188 | 72,188 | 9,907 | 9,907 | ||||||||||||||
商品期权 |
出售 | 100 | 100 | (39 | ) | (39 | ) | |||||||||||
买 | — | — | — | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 90 | ¥ | 90 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在 综合收益表中报告。 |
2. | 大宗商品主要是与天然气等相关的大宗商品。 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||
大宗商品掉期 |
应收指数波动率/应付利率 | ¥ | 76,979 | ¥ | 76,979 | ¥ | (18,282 | ) | ¥ | (18,282 | ) | |||||||
应收利率/ 应付指数波动性 |
76,979 | 76,979 | 18,281 | 18,281 | ||||||||||||||
商品期权 |
出售 | 100 | 100 | (44 | ) | (44 | ) | |||||||||||
买 | — | — | — | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (45 | ) | ¥ | (45 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在 综合收益表中报告。 |
2. | 大宗商品主要是与天然气等相关的大宗商品。 |
–79–
(6) | 信贷相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(损失) |
|||||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||||
场外交易: |
|
|||||||||||||||||||
信用违约选项 |
出售 | ¥ | 5,194,703 | ¥ | 4,376,844 | ¥ | 28,424 | ¥ | 28,424 | |||||||||||
买 | 6,187,626 | 5,291,269 | (26,458 | ) | (26,458 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 1,965 | ¥ | 1,965 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在 综合收益表中报告。 |
2. | “”“已出售 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(亏损) | |||||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||||
场外交易: |
|
|||||||||||||||||||
信用违约选项 |
出售 | ¥ | 2,209,475 | ¥ | 1,838,076 | ¥ | 29,028 | ¥ | 29,028 | |||||||||||
买 | 3,002,250 | 2,605,549 | (31,818 | ) | (31,818 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (2,789 | ) | ¥ | (2,789 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在 综合收益表中报告。 |
2. | “”“已出售 |
–80–
(7) | 其他衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(亏损) | |||||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||||
地震衍生品 |
售出的 | ¥ | 7,000 | ¥ | 7,000 | ¥ | (1 | ) | ¥ | 332 | ||||||||||
买 | 7,354 | 7,000 | 357 | (236 | ) | |||||||||||||||
其他 |
售出 | 5,129 | 5,129 | (62 | ) | (62 | ) | |||||||||||||
买 | 7,466 | 7,466 | 70 | 70 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | 364 | ¥ | 104 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||
合同金额 | 估值 收益(亏损) | |||||||||||||||||||
总 | 一年多 | 公允价值 | ||||||||||||||||||
场外交易: |
||||||||||||||||||||
地震衍生品 |
售出的 | ¥ | 13,500 | ¥ | 6,500 | ¥ | (534 | ) | ¥ | 153 | ||||||||||
买 | 13,500 | 6,500 | 429 | (567 | ) | |||||||||||||||
其他 |
售出 | 5,666 | 5,666 | (51 | ) | (51 | ) | |||||||||||||
买 | 12,599 | 4,909 | 68 | 68 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (88 | ) | ¥ | (396 | ) | ||||||||||||
|
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|
|
|
|
(注)
上述交易按公允价值列报,相关估值收益(损失)在综合收益表中报告。
–81–
二、 | 应用对冲会计的衍生品 |
对于适用对冲会计的衍生品,其合同金额或名义本金金额以及按交易类型和对冲会计方法划分的指定财年末的公允价值如下。合同和其他金额并不代表与相关衍生品相关的市场风险敞口。
(1) | 利率相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同金额 | 合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
延期对冲 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
生息金融资产 或贷款等生息金融负债, 存款和其他交易 |
¥ | 32,509,004 | ¥ | 31,159,301 | ¥ | (379,282 | ) | ||||||||
应收账款浮动利率/ |
15,016,679 | 10,739,956 | (47,373 | ) | ||||||||||||
公允价值对冲 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
可供出售证券(债务证券) | 177,369 | 177,369 | (1,026 | ) | |||||||||||
应收账款浮动利率/ |
90,785 | 90,785 | 130 | |||||||||||||
特殊待遇 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
贷款、借款、债券和其他交易等生息金融资产或生息金融负债 | 30,000 | 30,000 | 附注2 | ||||||||||||
应收账款浮动利率/ |
4,201 | 4,201 | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (427,551 | ) | |||||||||||
|
|
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|
(注)
1. | 这些衍生品主要根据 日本注册会计师协会行业委员会实用准则第24号《银行业金融工具会计准则应用的会计和审计处理》采用递延对冲会计核算。“” |
2. | 根据利率掉期的特殊对冲会计处理处理 核算的利率掉期的公允价值与全部相关对冲交易的贷款、债券和其他金融工具一起计量,因此包括在“SYS金融工具”部分披露的相关 金融工具的公允价值中。 |
–82–
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同 金额 |
合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
延期对冲 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
生息金融资产 或贷款等生息金融负债, 存款和其他交易 |
¥ | 40,910,369 | ¥ | 37,073,440 | ¥ | (909,401 | ) | ||||||||
应收账款浮动利率/ |
7,874,109 | 6,468,873 | (15,598 | ) | ||||||||||||
公允价值对冲 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
可供出售证券(债务证券) | 186,078 | 186,078 | (452 | ) | |||||||||||
应收账款浮动利率/ |
126,849 | 116,797 | 173 | |||||||||||||
特殊待遇 |
利率互换: | |||||||||||||||
应收固定利率/ |
贷款、债券和其他交易等生息金融资产或生息金融负债 | 30,000 | 30,000 | 附注2 | ||||||||||||
应收账款浮动利率/ |
4,088 | 3,088 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (925,278 | ) | |||||||||||
|
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|
(注)
1. | 这些衍生品主要根据 日本注册会计师协会行业委员会实用准则第24号《银行业金融工具会计准则应用的会计和审计处理》采用递延对冲会计核算。“” |
2. | 根据利率掉期的特殊对冲会计处理处理 核算的利率掉期的公允价值与全部相关对冲交易的贷款、债券和其他金融工具一起计量,因此包括在“SYS金融工具”部分披露的相关 金融工具的公允价值中。 |
–83–
(2) | 货币相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同 金额 |
合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
延期对冲 |
货币互换 | 以外币计价的贷款、证券、存款和其他 | ¥ | 14,121,349 | ¥ | 5,182,029 | ¥ | (124,896 | ) | |||||||
外币远期合约 | 外国子公司投资股权 | 13,926 | — | (268 | ) | |||||||||||
|
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|
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|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (125,165 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 这些衍生品主要通过根据 日本注册会计师协会行业委员会实用准则第25号《银行业外币交易的会计和审计处理》应用递延对冲会计核算。“” |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同 金额 |
合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
延期对冲 |
货币互换 | 以外币计价的贷款、证券、存款和其他 | ¥ | 16,234,153 | ¥ | 5,248,655 | ¥ | (357,722 | ) | |||||||
外币远期合约 | 外国子公司投资股权 | 31,638 | — | 324 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (357,398 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(注)
1. | 这些衍生品主要通过根据 日本注册会计师协会行业委员会实用准则第25号《银行业外币交易的会计和审计处理》应用递延对冲会计核算。“” |
–84–
(3) | 股票相关衍生品 |
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2023年3月31 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同 金额 |
合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
公允价值对冲 |
总回报互换 | 可供出售证券 (股权证券) |
¥ | 370,656 | ¥ | 370,656 | ¥ | (18,135 | ) | |||||||
股权远期交易 | 可供出售证券 (股权证券) |
753 | 558 | 39 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (18,096 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
对冲会计法 |
交易类型 |
主要对冲项目 |
合同 金额 |
合同 到期金额 一年后 |
公允价值 | |||||||||||
公允价值对冲 |
总回报互换 | 可供出售证券 (股权证券) |
¥ | 697,415 | ¥ | 697,415 | ¥ | (28,231 | ) | |||||||
股权远期交易 | 可供出售证券 (股权证券) |
672 | — | 202 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
— | — | ¥ | (28,028 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(4) | 债券相关衍生品 |
截至2023年3月31日,接受对冲会计处理的债券相关衍生品余额为零。
截至2024年3月31日,接受对冲会计处理的债券相关衍生品余额为零。
–85–
13. | 退休福利的责任 |
I. | 退休福利计划大纲 |
国内合并子公司有固定福利的退休福利计划,如固定福利企业养老金计划和一次性遣散费计划,以及固定缴费养老金计划。在某些雇员遣散的情况下,可能会支付额外的遣散费,但这些额外的遣散费并不包括在退休福利 根据适用的退休福利会计准则精算计算的债务中。
境内合并子公司的某些海外分支机构和某些海外合并子公司也有固定福利和固定缴费的退休福利计划。
二、 | 固定福利计划 |
(1) | 截至2023年3月31日和2024年3月31日的财政年度的固定福利债务变动情况如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
年初余额 |
¥ | 2,448,776 | ¥ | 1,793,780 | ||||
其中外汇兑换调整 |
(83,433 | ) | (22,575 | ) | ||||
服务成本 |
60,149 | 49,234 | ||||||
利息成本 |
35,683 | 29,799 | ||||||
精算收益(损失) |
(219,116 | ) | (76,122 | ) | ||||
付福利 |
(127,845 | ) | (121,302 | ) | ||||
过往服务成本 |
(1,244 | ) | (844 | ) | ||||
因养老金收购交易而减少 |
(322,516 | ) | — | |||||
其他 |
(102,680 | ) | 5,242 | |||||
|
|
|
|
|||||
年终余额 |
¥ | 1,771,205 | ¥ | 1,679,786 | ||||
|
|
|
|
(注) |
境内合并子公司的部分海外分支机构和部分合并子公司采用简化方法计算其预计受益义务。 |
(2) | 截至2023年3月31日和2024年3月31日的财年计划资产变化如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
年初余额 |
¥ | 3,753,964 | ¥ | 3,038,470 | ||||
其中外汇兑换调整 |
(100,370 | ) | (28,275 | ) | ||||
计划资产的预期回报 |
131,898 | 94,319 | ||||||
精算收益(损失) |
(342,665 | ) | 499,487 | |||||
雇主缴款 |
28,451 | 28,191 | ||||||
付福利 |
(103,262 | ) | (98,876 | ) | ||||
因养老金收购交易而减少 |
(322,516 | ) | — | |||||
其他 |
(135,675 | ) | (1,459 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
年终余额 |
¥ | 3,010,195 | ¥ | 3,560,132 | ||||
|
|
|
|
–86–
(3) | 合并资产负债表中记录的退休福利负债和退休福利资产与设定福利义务和计划资产余额之间的对账如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
有资金的固定福利义务 |
¥ | 1,686,716 | ¥ | 1,579,494 | ||||
计划资产 |
(3,010,195 | ) | (3,560,132 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(1,323,478 | ) | (1,980,638 | ) | |||||
无准备金确定福利债务 |
84,488 | 100,291 | ||||||
|
|
|
|
|||||
固定福利义务产生的净负债(资产) |
¥ | (1,238,989 | ) | ¥ | (1,880,346 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
退休福利负债 |
¥ | 86,445 | ¥ | 102,155 | ||||
退休福利资产 |
(1,325,434 | ) | (1,982,502 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
固定福利义务产生的净负债(资产) |
¥ | (1,238,989 | ) | ¥ | (1,880,346 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
(4) 截至2023年和2024年3月31日的 财年净定期退休福利成本的组成部分如下:
|
| |||||||
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
服务成本 |
¥ | 60,149 | ¥ | 49,234 | ||||
利息成本 |
35,683 | 29,799 | ||||||
计划资产的预期回报 |
(131,898 | ) | (94,319 | ) | ||||
过往服务费用摊销 |
(2,924 | ) | 99 | |||||
已确认的精算损失 |
(44,688 | ) | (40,711 | ) | ||||
养老金买断损失 |
78,111 | — | ||||||
其他(额外的临时遣散费等) |
15,728 | 24,533 | ||||||
|
|
|
|
|||||
净定期退休福利成本 |
¥ | 10,161 | ¥ | (31,364 | ) | |||
|
|
|
|
|||||
(注)境内 合并子公司的部分海外分支机构和部分采用简化方法的合并子公司的退休福利成本计入应收账款服务成本。 ” |
| |||||||
(5) 截至2023年和2024年3月31日,就 固定退休福利计划在其他全面收益(所得税影响前)中确认的金额如下:
|
| |||||||
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
过往服务成本 |
¥ | (3,774 | ) | ¥ | 979 | |||
精算收益(损失) |
(77,460 | ) | 532,790 | |||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | (81,234 | ) | ¥ | 533,769 | |||
|
|
|
|
|||||
(注)截至2023年3月31日,就固定退休福利计划在其他综合收益中确认的总额(不计 所得税影响)反映了与养老金收购交易相关的未确认退休福利义务一次性核销的781.11亿日元。 |
| |||||||
(6) 截至2023年和2024年3月31日, 就固定退休福利计划在累计其他全面收益(所得税影响前)中确认的金额如下:
|
| |||||||
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
未确认过去服务成本加以 |
¥ | (924 | ) | ¥ | 55 | |||
未确认的精算收益(损失) |
196,550 | 729,341 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 195,626 | ¥ | 729,396 | ||||
|
|
|
|
–87–
(7) | 计划资产 |
(a) | 计划资产的组成部分 |
计划资产包括以下内容:
2023 | 2024 | |||||||||||
国内股权投资 |
32.40 | % | 36.08 | % | ||||||||
国内债务投资 |
14.06 | 13.30 | ||||||||||
外国股权投资 |
13.94 | 14.00 | ||||||||||
外债投资 |
21.63 | 22.23 | ||||||||||
人寿保险一般账目 |
7.13 | 5.90 | ||||||||||
其他 |
10.84 | 8.49 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总 |
100.00 | 100.00 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
(注) | 计划总资产包括为企业养老金计划设立的退休福利信托,截至2023年3月31日和2024年3月31日,占比分别为29.46%和34.02%。 |
(b) | 确定计划资产预期回报率的方法 |
计划资产的预期回报率是根据当前和未来预期的计划资产分配以及当前和未来计划资产各个组成部分的预期长期回报率来确定的。
(8) | 截至2023年3月31日和2024年3月31日的财年使用的精算假设如下: |
2023 | 2024 | |||||||
折扣率: |
||||||||
国内 |
0.06%-1.44% | 0.22%-1.83% | ||||||
海外 |
1.44%-10.63% | 1.92%-9.63% | ||||||
预期加薪率: |
||||||||
国内 |
2.63%-7.50% | 2.63%-7.80% | ||||||
海外 |
2.25%-13.00% | 2.20%-12.80% | ||||||
计划资产预期回报率: |
||||||||
国内 |
1.50%-3.70% | 1.50%-3.60% | ||||||
海外 |
1.50%-10.63% | 3.10%-9.63% |
–88–
14. | 股票期权 |
I. | 与股票期权相关的费用的金额和利润表细目 |
(in数百万日元) | ||||||||
对于3月31日结束的财年, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
一般和行政费用 |
¥ | 8,106 | ¥ | 12,685 |
–89–
15. | 所得税 |
I. | 截至2023年3月31日和2024年3月31日,导致递延所得税资产和 负债的重大暂时差异的税务影响如下: |
(in数百万日元) | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
超出信用损失备抵和贷款核销拨备的免赔限额的部分 |
¥ | 362,524 | ¥ | 431,218 | ||||
证券重新估值损失 |
69,338 | 59,652 | ||||||
未实现亏损 可供出售证券 |
176,066 | 161,119 | ||||||
退休福利负债 |
39,657 | 17,967 | ||||||
或有损失准备金 |
48,549 | 38,954 | ||||||
折旧和减值损失 |
112,431 | 113,260 | ||||||
税损结转 |
104,423 | 92,524 | ||||||
对冲会计下衍生品的递延损失 |
214,077 | 395,780 | ||||||
其他 |
555,829 | 443,124 | ||||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
1,682,897 | 1,753,601 | ||||||
减去估值免税额 |
(270,928 | ) | (244,272 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | 1,411,968 | ¥ | 1,509,328 | ||||
|
|
|
|
|||||
递延税项负债: |
||||||||
未实现收益 可供出售证券 |
¥ | (507,833 | ) | ¥ | (859,856 | ) | ||
合并时证券的重估收益 |
(50,213 | ) | (47,280 | ) | ||||
租赁交易的未实现收益 |
(13,655 | ) | (15,042 | ) | ||||
退休福利资产 |
(112,450 | ) | (270,918 | ) | ||||
设立退休福利信托基金的收益 |
(47,090 | ) | (44,951 | ) | ||||
子公司和关联公司的留存收益 |
(261,063 | ) | (310,088 | ) | ||||
应计股利收入 |
(6,581 | ) | (6,598 | ) | ||||
其他 |
(248,710 | ) | (263,212 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
总 |
¥ | (1,247,599 | ) | ¥ | (1,817,949 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
递延税项净资产(负债) |
¥ | 164,369 | ¥ | (308,621 | ) | |||
|
|
|
|
(a) | 演示文稿的更改 |
?截至2023年3月31日被包括在其他项目中的退休福利资产截至2024年3月31日作为单独的 细目报告,因为其重要性增加。为了应用这一表述变化,本附注15中截至2023年3月31日的信息已重新分类。
因此,截至2023年3月31日,之前作为其他项目列报的金额总计人民币(361,161)万元,已重新分类为退休福利资产人民币(112,450)万元和其他项目资产(248,710)万元。
二、 | 截至2023年和2024年3月31日的财政年度合并损益表中反映的正常有效法定税率和实际有效税率之间的对账情况如下: |
2023 | 2024 | |||||||
正常有效法定税率 |
30.62 | % | 30.62 | % | ||||
取消从子公司和关联公司收到的股息 |
14.91 | 15.49 | ||||||
永久性非应税差额(例如,非应税股息收入) |
(16.70 | ) | (14.85 | ) | ||||
权益法投资对象的权益收益中的权益 |
(8.31 | ) | (7.94 | ) | ||||
境外子公司税率差异 |
(1.23 | ) | (2.53 | ) | ||||
子公司和关联公司的留存收益 |
0.85 | 2.41 | ||||||
更改估值免税额 |
(0.77 | ) | (1.55 | ) | ||||
对未实现收益征税 可供出售证券 |
— | (1.51 | ) | |||||
出售附属公司股份的收益的课税 |
3.26 | (0.29 | ) | |||||
商誉摊销 |
0.35 | 0.28 | ||||||
期满税损结转 |
0.02 | 0.05 | ||||||
其他 |
0.54 | 3.15 | ||||||
|
|
|
|
|||||
实际有效税率 |
23.54 | % | 23.33 | % | ||||
|
|
|
|
三. | 公司税和地方公司税的会计处理,以及与公司税和地方公司税有关的税效会计 |
三菱UFG及其部分国内合并子公司在采用集团分税制后,根据ASBJ实务问题工作组第42号报告《集团税制下会计和披露的实际解决方案》(ASBJ PITF No.42, 2021年8月12日),对公司税和地方公司税进行了会计处理,并对公司税和地方公司税进行了税效会计处理。
–90–
16. | 企业合并 |
(HC Consumer Finance菲律宾公司和PT Home Credit印度尼西亚公司通过收购Krungsri的股份成为合并的子公司)
Krungsri(泰王国的一家商业银行),是MUFG和MUFG Bank,PT的合并子公司。Adira Dinamika(ADMF)是三菱UFG和三菱UFG银行的合并子公司,它收购了HC Consumer Finance菲律宾公司(HC菲律宾)100.0的股份和PT Home Credit印尼公司(HC印度尼西亚Yo)85.0%的股份,HC菲律宾和HC印度尼西亚成为MUFG、MUFG Bank和Krungsri的合并子公司。HC菲律宾和HC印度尼西亚以前是Home Credit B.V.的子公司。
I. | 通过收购实现业务合并 |
(1) | 企业合并概述 |
(A) | 被收购公司名称及业务描述 |
被收购公司名称 | HC Consumer Finance菲律宾公司和PT Home Credit印度尼西亚公司 | |
业务描述 | 消费金融 |
(B) | 企业合并的主要目标 |
HC菲律宾和HC印度尼西亚拥有很高的品牌认知度和客户满意度,在各自国家的销售点或POS贷款(即汽车和家用电器经销商提供的消费分期付款贷款)方面拥有最高的市场份额。虽然三菱UFG已经通过对其股权方法关联公司Security Bank Corporation和合并子公司Bank Danamon的投资,在菲律宾和印度尼西亚的消费金融市场拥有一定的市场份额,但这些收购代表着其在这两个国家加强和扩大零售业务的持续努力。
(C) | 业务合并日期 |
HC菲律宾 | 2023年6月1日 | |
HC印度尼西亚 | 2023年10月2日 |
(D) | 企业合并的法律形式 |
通过收购公司的股份将公司合并为子公司
(E) | 企业合并后的公司名称 |
没有变化
(F) | 已取得表决权的比例 |
HC菲律宾 | Krungsri 75%和MUFG Bank 25% | |
HC印度尼西亚 | Krungsri 75%,ADMF 10% |
–91–
(2) | 被收购公司经营业绩在合并损益表中反映的期间 |
HC菲律宾和HC印度尼西亚的财政年度末为12月底,与三菱UFG的合并资产负债表日期相差三个月 。
HC Philippines 2023年6月1日至2023年12月31日期间的经营业绩以及HC Indonesia 2023年10月2日至2023年12月31日期间的经营业绩已纳入合并收益表。
(3) | 与被收购公司及其组成部分相关的收购成本 |
HC菲律宾
收购代价 | 现金 | 698.41亿日元 | ||||
|
||||||
采购成本 | 698.41亿日元 |
HC印度尼西亚
收购代价 | 现金 | 318.11亿日元 | ||||
|
||||||
采购成本 | 318.11亿日元 |
(4) | 主要收购相关费用的描述和金额 |
与收购相关的直接费用咨询费等10.44亿日元
(5) | 记录的善意金额、记录的善意原因、摊销方法和摊销期限 |
(A) | 记录的善意金额 |
HC菲律宾 | 281.95亿日元 | |
HC印度尼西亚 | 180.34亿日元 |
(注)HC Indonesia根据美国公认会计原则采用完全善意法确认善意。
(B) | 记录善意的原因 |
记录的善意反映了未来业务运营利润的预期增长。
(C) | 摊销方法及摊销期限 |
10年来的直线法
(6) | 业务合并日期收到的资产和承担的负债金额及其主要组成部分 |
HC菲律宾
(A)的资产额 | 总资产 | 1375.76亿日元 | ||
其中,其他资产 | 613.07亿日元 | |||
(B)负债金额 | 总负债 | 961.51亿日元 | ||
其中,非次级借款 | 779.64亿日元 |
在收购成本的分配中,分配给除善意以外的无形固定资产的金额为93.72亿日元,主要包括客户关系83.76亿日元(按7年6个月的期限摊销)。
–92–
HC印度尼西亚
(A)的资产额 | 总资产 | 441.77亿日元 | ||
其中,其他资产 | 209.23亿日元 | |||
(B)负债金额 | 总负债 | 304.93亿日元 | ||
其中,非次级借款 | 22.99亿日元 |
在收购成本的分配中,分配给除善意之外的无形固定资产的金额为39.63亿日元,主要包括客户关系36.50亿日元(按7年零1个月的期限摊销)。
(7) | 企业合并对截至2024年3月31日的财年合并对合并利润表影响的估计金额以及假设企业合并于截至2024年3月31日的财年开始日完成的该金额的计算方法 |
HC菲律宾
普通收入 | 245.44亿日元 | |
普通利润 | 41.91亿日元 | |
归属于母公司所有者的利润 | 23.43亿日元 |
HC印度尼西亚
普通收入 | 199.14亿元 | |
普通损耗 | 4.49亿元 | |
可归因于母公司所有者的损失 | 3.61亿元 |
(估算金额的计算方法)
估计金额代表业务合并对普通收入、普通利润、普通亏损、母公司所有者应占利润和母公司所有者应占亏损的影响,每一项都是根据业务合并在截至2024年3月31日的财政年度开始日完成的假设计算的。摊销金额也是根据与业务合并相关确认的商誉和无形固定资产在截至2024年3月31日的财政年度开始日确认的假设计算的。
估计的金额未经审计。
–93–
(Albacore Capital Limited通过收购First Sentier Investors的股份成为一家合并的子公司)
2023年11月14日,澳大利亚全球资产管理公司FSI收购了领先的欧洲另类投资管理公司Albacore的股份,Albacore成为MUFG、信托银行和FSI的合并子公司。FSI是三菱UFG和三菱UFJ信托银行(The Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation,简称:信托银行)的合并子公司。
I. | 通过收购进行业务合并 |
(1) | 业务合并概述 |
(A) | 被收购公司名称及业务描述 |
被收购公司名称 | 长臂猿资本有限公司 | |
业务描述 | 资产管理等。 |
(B) | 业务合并的主要目标 |
作为其可持续增长和盈利能力改善战略的一部分,三菱UFG的目标是将资本配置到增长领域,包括全球资产管理业务。自FSI于2019年被信托银行收购以来,作为核心的全球资产管理子公司,FSI一直致力于提升其资产管理能力和产品竞争力,同时寻求 无机投资机会,以补充其资产管理能力。
Albacore总部位于伦敦,在都柏林设有分支机构,业务范围涵盖欧洲的私人信贷、CLO、流动信贷和结构性信贷等企业信贷领域。
Albacore成立于2016年,其管理的资产规模大幅增长至94亿美元,与公共和私人养老基金、主权财富基金、保险公司、捐赠基金和高净值客户建立了长期的关系。
通过此次收购,信托银行和FSI将寻求通过提供多元化和新的替代信贷解决方案来加速增长,以满足市场的高需求,同时扩大他们的客户关系,并进一步加强三菱UFG内部的全球资产管理业务。
(C) | 业务合并日期 |
2023年11月14日
(D) | 企业合并的法律形式 |
通过收购公司股份将公司合并为子公司
(E) | 企业合并后的公司名称 |
没有变化
(F) | 已取得表决权的比例 |
75%
–94–
(2) | 被收购公司S经营业绩反映在合并损益表中的期间 |
Albacore的会计年度末为12月底,与三菱UFG的合并资产负债表日期相差三个月。
长鳍金枪鱼在2023年11月14日至2023年12月31日期间的经营业绩计入综合损益表。
(3) | 与被收购公司及其组成部分有关的收购成本 |
收购代价 | 现金 | 672.44亿元 | ||
| ||||
采购成本 | 672.44亿元 |
(注)收购对价包括或有对价(公允价值)。
(4) | 主要收购相关费用的描述和金额 |
与收购相关的直接费用咨询费等25.99亿日元
(5) | 记录的善意金额、记录的善意原因、摊销方法和摊销期限 |
(A) | 记录的善意金额630.63亿日元 |
(注)所记录的善意根据美国公认会计原则采用完全善意法确认。
(B) | 记录善意的原因 |
记录的善意反映了未来业务运营利润的预期增长。
(C) | 摊销方法及摊销期限 |
20年来的直线法
(6) | 企业合并日收到的资产和承担的负债金额及其主要组成部分 |
(A)的资产额 | 总资产 | 335.83亿日元 | ||
其中现金和银行欠款 | 64.48亿日元 | |||
(B)负债之间 | 总负债 | 121.87亿日元 | ||
其中,递延所得税负债 | 59.27亿元 |
在收购成本的分配中,除商誉外的无形固定资产分配金额为237.09亿元,主要包括224.78亿元的客户关系(将在16年内摊销)。
–95–
(7) | 管理企业合并的协议中规定的或有对价的细节和适用的会计政策 |
根据协议,可能会根据收购业务未来的表现 支付额外的对价。
根据美国公认会计原则,收购时该等或有对价的公允价值最初被确认为收购对价的一部分,公允价值的后续变化也将根据美国公认会计准则确认。
(8) | 业务合并对截至2024年3月31日的财政年度的综合收益表的影响估计金额以及假设业务合并在截至2024年3月31日的财政年度开始日完成的情况下该金额的计算方法 |
普通收入 | 74.9亿元 | |
净亏损 | 17.01亿元 |
(估算金额的计算方法)
估计金额代表业务合并对普通收入和净亏损的影响,分别基于业务合并在截至2024年3月31日的财年开始日期完成的假设计算。摊销金额也是根据与业务合并相关的商誉和无形固定资产 在截至2024年3月31日的会计年度开始确认的假设计算的。
估计的金额未经审计。
–96–
17. | 收入确认 |
关于与客户签订合同的收入的分类资料
(in数百万日元) | ||||||||
截至3月31日的财年, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
费用及佣金 |
¥ | 1,883,428 | 2,047,232 | |||||
汇款和转账的手续费和佣金 |
162,312 | 168,163 | ||||||
有关存款的费用及佣金 |
62,810 | 44,561 | ||||||
贷款手续费及佣金(*1) |
374,474 | 439,904 | ||||||
信托相关服务的费用和佣金 |
123,273 | 130,383 | ||||||
与安保有关的服务费用和佣金 |
136,204 | 163,037 | ||||||
信用卡业务手续费及佣金(*1) |
304,634 | 330,177 | ||||||
投资基金和投资的行政和管理服务的手续费和佣金 |
240,542 | 283,193 | ||||||
担保费(*2) |
121,513 | 132,402 | ||||||
其他费用及佣金(*1) |
357,661 | 355,408 | ||||||
|
|
|
|
|||||
信托费 |
¥ | 140,637 | 139,363 |
(注)
1. | 包括不在《会计准则》第29号《收入确认会计准则》范围内的收入。 |
2. | 担保费不包括在ASBJ第29号声明《收入确认会计准则》的范围内。 |
3. | 汇款和转账的手续费和佣金主要通过数字服务业务集团、零售和商业银行业务集团、日本企业和投资银行业务集团、全球商业银行业务集团和全球企业和投资银行业务集团产生。 存款的手续费和佣金主要通过数字服务业务集团和全球商业银行业务集团产生。贷款的手续费和佣金主要通过数字服务业务集团、零售和商业银行业务集团、日本企业和投资银行业务集团以及全球企业和投资银行业务集团产生。信托相关服务的手续费和佣金主要通过资产管理和投资者服务业务部产生。证券相关服务的费用和佣金主要通过零售和商业银行业务集团、日本企业和投资银行业务集团和全球企业和投资银行业务集团产生。信用卡业务的手续费和佣金主要通过数码服务业务组产生。投资基金和投资咨询服务的行政和管理服务的手续费和佣金主要通过资产管理和投资者服务业务部产生。信托费用主要来自零售和商业银行业务集团、日本企业和投资银行业务集团以及资产管理和投资者服务业务集团。 |
4. | 有关每个收入类别的业绩义务和收入确认时间的详情, 请参阅第(15)合并财务报表下的收入确认。第4项下的会计政策。合并财务报表中适用的重要会计政策。 |
–97–
18. | 细分市场信息 |
I. | 业务细分信息 |
(1) | 报告分部摘要 |
三菱UFG S报告部门是三菱UFG的业务单位,其执行委员会是执行其业务运营的决策机构,定期对其进行审查,以做出有关管理资源分配和业绩评估的决定。
三菱UFG 根据客户特征和业务性质制定并执行统一的集团战略。
因此,三菱UFG采用了基于客户和基于业务的细分,包括以下报告细分:数字服务业务群、零售和商业银行业务群、日本企业和投资银行业务群、全球商业银行业务群、资产管理和投资者服务业务群、全球企业和投资银行业务群、全球市场业务群等。
数字服务业务组: | 主要在以下地区提供金融服务非面对面面向个人和企业客户的交易,以及推动三菱UFG范围内的数字化转型 | |
零售和商业银行业务组: | 为日本个人和公司客户提供与金融、房地产和股票转让相关的服务 | |
日本企业与投资 银行业务组: |
为日本大型企业客户提供与金融、房地产和股票转让相关的服务 | |
全球商业银行业务 业务组: |
为三菱UFG投资的境外商业银行的个人和中小企业客户提供金融服务 | |
资产管理与投资者 服务业务组: |
为境内外投资者和资产管理客户提供资产管理和行政服务 | |
全球企业与投资 银行业务组: |
为大型非日本企业客户提供金融服务 | |
全球市场业务部: | 为客户提供有关外币兑换、基金及投资证券的服务,并为三菱UFG进行市场交易及管理流动资金及现金 | |
其他: | 除上述业务外 |
–98–
(2) | 各报告分部的净收入、营业利润(亏损)和固定资产的计算方法 |
除合并范围外,适用于报告业务部门的会计方法一般与《合并财务报表适用的重要会计政策》中所述的方法一致。合并范围包括三菱UFG和S主要子公司。报告的数字一般是根据内部管理会计规则编制的,然后剔除部门间交易和其他合并调整。应占多个部门的净收入和运营费用按照内部管理会计规则报告,管理会计规则通常基于市值计算。
下文披露的每个报告分部的固定资产是指分配给每个报告分部的与信托银行有关的有形固定资产和无形固定资产。
(a) | 更改各报告分部的营业利润(亏损)计算方法 |
在截至2024年3月31日的会计年度,三菱UFG改变了净收入和营业费用在报告分部之间的分配方法,并相应地改变了每个报告分部的营业利润(亏损)的计算方法。
截至2023年3月31日的财政年度的业务部门信息已根据新的计算方法进行了重述。
–99–
(3) | 每个报告部门的净收入、营业利润(亏损)和固定资产信息 |
截至2023年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
¥ | 748,145 | ¥ | 614,544 | ¥ | 800,940 | ¥ | 870,584 | ¥ | 360,754 | ¥ | 712,622 | ¥ | 4,107,592 | ¥ | 409,118 | ¥ | (954 | ) | ¥ | 4,515,756 | |||||||||||||||||||
BK和TB |
251,935 | 430,057 | 645,485 | 35,077 | 105,409 | 532,325 | 2,000,291 | 130,813 | 19,502 | 2,150,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入 |
214,106 | 192,355 | 342,496 | 35,719 | 9,369 | 260,238 | 1,054,284 | 710,555 | 89,806 | 1,854,646 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非利息净收入 |
37,829 | 237,701 | 302,989 | (641 | ) | 96,040 | 272,087 | 946,006 | (579,741 | ) | (70,304 | ) | 295,960 | |||||||||||||||||||||||||||
除了BK和TB |
496,210 | 184,487 | 155,454 | 835,506 | 255,344 | 180,297 | 2,107,300 | 278,304 | (20,456 | ) | 2,365,148 | |||||||||||||||||||||||||||||
运营中 |
527,493 | 458,938 | 330,754 | 580,308 | 255,623 | 334,790 | 2,487,909 | 274,063 | 176,200 | 2,938,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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运营中 |
¥ | 220,652 | ¥ | 155,606 | ¥ | 470,186 | ¥ | 290,275 | ¥ | 105,130 | ¥ | 377,832 | ¥ | 1,619,683 | ¥ | 135,054 | ¥ | (177,154 | ) | ¥ | 1,577,583 | |||||||||||||||||||
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固定资产 |
156,944 | 201,909 | 161,198 | 1,135 | 18,822 | 171,172 | 711,182 | 110,630 | 546,288 | 1,368,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定资产增加 |
37,017 | 41,850 | 37,116 | 578 | 11,553 | 23,351 | 151,467 | 23,189 | 34,239 | 208,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和折旧 |
10,638 | 21,118 | 36,611 | 191 | 6,016 | 35,201 | 109,778 | 28,302 | 19,500 | 157,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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(注)
1. | ?BK?是指三菱UFG银行有限公司,?TB?是指三菱UFJ信托银行 公司。 |
2. | ?使用上表中的净收入来代替日本非金融公司通常使用的净销售额。 |
3. | ?净收入包括净利息收入、信托费用、净手续费和佣金、净交易利润、 和净其他营业利润。 |
4. | ?运营费用?包括人员费用和办公场所费用。 |
5. | ?上表中每个报告分部的期末固定资产为与世行和信托银行有关的固定资产。与三菱UFG及其其他合并子公司相关的固定资产和合并调整未分配到报告分部,为人民币12101.95亿元。对于没有分配给报告分部的此类固定资产 ,某些相关费用在合理的基础上分配给报告分部。 |
6. | ?上表中每个报告分部的固定资产增长代表与世界银行和信托银行有关的这种增长。 |
7. | ?上表中每个报告分部的折旧和摊销为与世界银行和信托银行有关的折旧和摊销。 |
–100–
截至2024年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
¥ | 782,544 | ¥ | 709,398 | ¥ | 1,013,680 | ¥ | 684,992 | ¥ | 432,311 | ¥ | 863,065 | ¥ | 4,485,994 | ¥ | 323,387 | ¥ | (37,592 | ) | ¥ | 4,771,789 | |||||||||||||||||||
BK和TB合并 |
253,139 | 492,538 | 829,497 | 29,278 | 118,560 | 781,034 | 2,504,048 | 21,761 | 40,142 | 2,565,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入 |
212,997 | 232,736 | 501,077 | 29,268 | 14,742 | 413,792 | 1,404,614 | 113,238 | 99,062 | 1,616,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非利息净收入 |
40,141 | 259,802 | 328,419 | 10 | 103,818 | 367,242 | 1,099,434 | (91,476 | ) | (58,919 | ) | 949,038 | ||||||||||||||||||||||||||||
除了BK |
529,405 | 216,859 | 184,183 | 655,713 | 313,751 | 82,030 | 1,981,945 | 301,626 | (77,735 | ) | 2,205,835 | |||||||||||||||||||||||||||||
运营中 |
536,613 | 463,978 | 343,839 | 382,862 | 307,305 | 361,391 | 2,395,990 | 300,033 | 232,871 | 2,928,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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运营中 |
¥ | 245,931 | ¥ | 245,419 | ¥ | 669,841 | ¥ | 302,130 | ¥ | 125,005 | ¥ | 501,674 | ¥ | 2,090,003 | ¥ | 23,353 | ¥ | (270,463 | ) | ¥ | 1,842,893 | |||||||||||||||||||
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固定资产 |
186,829 | 228,577 | 169,234 | 1,636 | 21,246 | 170,905 | 778,429 | 114,297 | 502,246 | 1,394,973 | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定资产增加 |
38,577 | 47,075 | 46,093 | 459 | 11,486 | 32,482 | 176,175 | 28,174 | 29,350 | 233,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和折旧 |
14,672 | 24,635 | 42,113 | 239 | 9,062 | 42,143 | 132,868 | 32,491 | 16,272 | 181,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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(注)
1. | ?使用上表中的净收入来代替日本非金融公司通常使用的净销售额。 |
2. | ?净收入包括净利息收入、信托费用、净手续费和佣金、净交易利润、 和净其他营业利润。 |
3. | ?运营费用?包括人员费用和办公场所费用。 |
4. | “上表中每个报告分部的期末固定资产表代表与银行和信托银行相关的固定资产 。未分配到报告分部的与MUFG及其其他合并子公司相关的固定资产和合并调整为1,50,54.07亿日元。对于未分配到报告分部的固定 资产,某些相关费用合理分配到报告分部。 |
5. | ?上表中每个报告分部的固定资产增长代表与世界银行和信托银行有关的这种增长。 |
6. | ?上表中每个报告分部的折旧和摊销为与世界银行和信托银行有关的折旧和摊销。 |
–101–
(4) | 将上述各表中的营业利润总额与相应会计年度合并损益表中的普通利润进行对账 |
(in数百万日元) | ||||||||
截至3月31日的财政年度, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
报告分部营业利润总额 |
¥ | 1,577,583 | ¥ | 1,842,893 | ||||
不包括在报告分部中的合并子公司的营业利润 |
(1,420 | ) | (373 | ) | ||||
信贷损失一般拨备 |
(36,608 | ) | (6,723 | ) | ||||
信贷相关费用 |
(746,353 | ) | (592,913 | ) | ||||
计入信贷成本的或有损失准备金冲销收益 |
11,550 | — | ||||||
已注销贷款收益 |
96,569 | 101,726 | ||||||
股权证券和其他证券的净收益 |
288,000 | 371,274 | ||||||
权益法被投资人的权益收益中的权益 |
425,829 | 531,803 | ||||||
其他 |
(594,421 | ) | (119,727 | ) | ||||
|
|
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|||||
合并损益表中的普通利润 |
¥ | 1,020,728 | ¥ | 2,127,958 | ||||
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(注)
在计划出售MUB股份方面,截至2023年3月31日的财政年度确认的亏损总额为人民币9525.9亿元,主要是根据ASC主题326-金融工具-信贷 亏损和ASC主题310-应收款。这些亏损主要包括与持有待售证券相关的估值损失人民币5554.21亿元(计入其他亏损),以及与持有待售贷款相关的估值亏损人民币4亿元(计入信贷相关支出)。
–102–
二、 | 相关信息 |
截至2023年3月31日的财年
(1) | 按服务类型分类的信息 |
由于其与上述报告分部信息相似,因此省略。
(2) | 地理信息 |
(a)普通收入
(in数百万日元) | ||||||||||
截至2023年3月31日的财年 | ||||||||||
日本 |
美国 |
欧洲/中东 |
亚洲/大洋洲 |
其他 |
总 | |||||
¥ 4,613,149 | ¥ 1,971,247 | ¥ 694,211 | ¥ 1,756,236 | ¥ 246,181 | ¥ 9,281,027 |
(注)
1. | 普通收入用于代替日本 非金融公司通常使用的净销售额。 |
2. | 普通收入根据MUFG公司运营办事处的地点按国家或地区分类 。’ |
(b)有形固定资产
(in数百万日元) | ||||||
2023年3月31 | ||||||
日本 |
泰国 |
其他 |
总 | |||
¥ 993,155 |
¥ 91,058 | ¥ 135,958 | ¥ 1,220,172 |
(3) | 主要客户信息 |
没有。
–103–
截至2024年3月31日的财年
(1) | 按服务类型分类的信息 |
由于其与上述报告分部信息相似,因此省略。
(2) | 地理信息 |
(a)普通收入
(in数百万日元) | ||||||||||
截至2024年3月31日的财年 | ||||||||||
日本 |
美国 |
欧洲/中东 |
亚洲/大洋洲 |
其他 |
总 | |||||
¥ 5,148,480 | ¥ 2,684,445 | ¥ 1,166,422 | ¥ 2,507,082 | ¥ 383,919 | ¥ 11,890,350 |
(注)
1. | 普通收入用于代替日本 非金融公司通常使用的净销售额。 |
2. | 普通收入根据MUFG公司运营办事处的地点按国家或地区分类 。’ |
(b)有形固定资产
(in数百万日元) | ||||||
2024年3月31日 | ||||||
日本 |
泰国 |
其他 |
总 | |||
¥ 976,361 |
¥ 108,097 | ¥ 144,547 | ¥ 1,229,007 |
(3) | 主要客户信息 |
没有。
–104–
三. | 按报告分部划分的固定资产减损损失信息 |
截至2023年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 |
¥ | 2,037 | ¥ | 6,427 | ¥ | 22 | ¥ | 0 | ¥ | — | ¥ | 6 | ¥ | 8,494 | ¥ | 7 | ¥ | 1,623 | ¥ | 10,125 |
(注)
除与银行和信托银行相关的固定资产外,与MUFG及其合并子公司相关的固定资产的减损损失 不分配到报告分部。截至2023年3月31日的财年的未分配损失为80.42亿日元。
截至2024年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 |
¥ | 1,059 | ¥ | 3,079 | ¥ | 3,110 | ¥ | 0 | ¥ | — | ¥ | 7,236 | ¥ | 14,485 | ¥ | 1,772 | ¥ | 4,147 | ¥ | 20,405 |
(注)
除与银行和信托银行相关的固定资产外,与MUFG及其合并子公司相关的固定资产的减损损失 不分配到报告分部。截至2024年3月31日的财年的未分配损失为107.02亿日元。
–105–
四、 | 按报告分部划分的摊销和未摊销余额信息 |
截至2023年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
摊销 |
¥ | 175 | ¥ | 260 | ¥ | 44 | ¥ | 2,914 | ¥ | 12,691 | ¥ | 3,842 | ¥ | 19,928 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | 19,928 | ||||||||||||||||||||
期末未摊销余额 |
700 | 978 | 343 | 7,212 | 203,128 | 39,645 | 252,009 | — | — | 252,009 |
截至2024年3月31日的财年
(in数百万日元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数位 服务 业务 集团化 |
零售业& 商业广告 银行业 业务 集团化 |
日语 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
全球 商业广告 银行业 业务 集团化 |
资产 管理 & 投资者 服务 业务 集团化 |
全球 公司 & 投资 银行业 业务 集团化 |
总计 客户 业务 |
全球 市场 业务 集团化 |
其他 | 总 | |||||||||||||||||||||||||||||||
摊销 |
¥ | 805 | ¥ | 260 | ¥ | 44 | ¥ | 3,396 | ¥ | 14,069 | ¥ | 3,652 | ¥ | 22,230 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | 22,230 | ||||||||||||||||||||
期末未摊销余额 |
12,504 | 717 | 299 | 87,669 | 266,033 | 38,405 | 405,629 | — | — | 405,629 |
V. | 按报告分部列出的负声誉收益信息 |
没有。
六、六、 | 关联方交易 |
(1) | 三菱明联与关联方之间的交易 |
(a) | 未合并子公司和附属公司 |
截至2023年3月31日的财年
没有。
截至2024年3月31日的财年
没有。
–106–
(2) | 母公司或重大权益法投资对象信息 |
(a) | 母公司信息 |
没有。
(b) | MUFG重大权益法投资对象的财务信息汇总 |
摩根士丹利(MUFG)截至2022年12月31日的财年以及截至2024年3月31日的十五个月的合并财务信息摘要如下。’
截至2024年3月31日的财年,根据临时关闭账户,摩根士丹利已对2023年1月1日至2024年3月31日十五个月期间的合并财务报表应用权益会计法
摩根士丹利的合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的。
(in数百万日元) | ||||||||
摩根士丹利 | ||||||||
2022年12月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
按公允价值交易资产 |
¥ | 39,984,500 | ¥ | 55,663,312 | ||||
根据转售协议购买的证券 |
15,115,458 | 18,583,003 | ||||||
借入的证券 |
17,698,729 | 20,115,121 | ||||||
总资产 |
156,616,653 | 186,007,639 | ||||||
(in数百万日元) | ||||||||
摩根士丹利 | ||||||||
2022年12月31日 | 2024年3月31日 | |||||||
存款 |
¥ | 47,326,924 | ¥ | 53,371,116 | ||||
客户和其他应付款 |
28,680,981 | 32,457,761 | ||||||
借款 |
31,590,296 | 41,090,100 | ||||||
总负债 |
143,183,300 | 170,845,441 | ||||||
非控制性权益 |
144,643 | 142,628 | ||||||
(in数百万日元) | ||||||||
摩根士丹利 | ||||||||
截至本财政年度止 2022年12月31日 |
十五个月 截至2024年3月31日 |
|||||||
净收入 |
¥ | 7,121,743 | ¥ | 10,489,533 | ||||
非利息支出总额 |
5,214,977 | 7,955,838 | ||||||
未计提所得税准备的收入 |
1,869,610 | 2,454,053 | ||||||
适用于摩根士丹利的净收入 |
1,463,548 | 1,892,473 |
–107–
19. | 每股信息 |
截至2023年3月31日的财年 |
截至本财政年度止 | |||
每股普通股总权益 |
¥1,433.11 | ¥1,670.44 | ||
基本每股普通股收益 |
¥90.72 | ¥124.64 | ||
稀释后每股普通股收益 |
¥90.41 | ¥124.32 |
(注)
1. | 所示 期间每股普通股基本收益和每股普通股稀释收益的计算基础如下: |
截至本财政年度止 |
截至本财政年度止 | |||||
基本每股普通股收益 |
||||||
归属于母公司所有者的利润 |
万日元 | 1,116,496 | 1,490,781 | |||
不归属于普通股股东的利润 |
万日元 | — | — | |||
归属于母公司普通股股东的利润 |
万日元 | 1,116,496 | 1,490,781 | |||
期内普通股平均股数 |
千股 | 12,305,714 | 11,959,977 | |||
稀释后每股普通股收益 |
||||||
母公司所有者应占利润调整 |
万日元 | (3,912) | (3,807) | |||
与稀释股份相关的调整 |
万日元 | (3,912) | (3,807) | |||
普通股增加 |
千股 | — | — | |||
未包含在每股普通股稀释收益计算中的反稀释证券的描述 |
权益法关联公司发行的股份认购权: 摩根士丹利股票期权和其他 截至2022年12月31日,已售出300万台 |
权益法关联公司发行的股份认购权: 摩根士丹利股票期权和其他 — 截至2024年3月31日,超过1000万台 |
2. | 计算所示期间普通股总股本的基础如下: |
截至2023年3月31日 |
截至2024年3月31日 | |||||
权益总额 |
万日元 | 18,272,857 | 20,746,978 | |||
从总股本中扣除: |
万日元 | 1,041,565 | 1,159,004 | |||
股份认购权 |
万日元 | — | 0 | |||
非控制性权益 |
万日元 | 1,041,565 | 1,159,003 | |||
普通股应占总股本 |
万日元 | 17,231,291 | 19,587,974 | |||
用于计算每股普通股总股本的期末普通股数量 |
千股 | 12,023,645 | 11,726,188 |
3. | BIP信托中剩余的三菱UFG普通股股份作为股东权益的一部分计入库存股,从用于计算每股普通股收益的每个报告期的平均普通股数量和用于计算每股普通股总股本的每个报告期结束时的普通股数量中扣除。截至2023年3月31日和2024年3月31日的财政年度,从每股普通股收益计算中扣除的库存股平均数量分别为29,528,000股和26,547,000股,截至2023年和2024年3月31日的每股普通股总股本计算中扣除的库存股数量分别为28,407,000股和25,769,000股, 。 |
–108–
20. | 后续事件 |
(回购自有股份)
在2024年5月15日举行的董事会会议上,三菱UFG根据公司法第156条第1款的规定,根据公司法第459条第1款和公司章程第44条的规定,决定回购其普通股股份。
I. | 回购自有股份的原因 |
三菱UFG寻求主要通过派息来提高股东回报,同时在有效的资本管理和促进增长的战略投资之间寻求最佳平衡。
作为一般政策,三菱UFG打算灵活地回购自己的股票,作为一种向股东返还利润和提高资本效率的手段,考虑到其经营业绩和资本状况、成长型投资机会以及包括股价在内的市场状况。
二、 | 回购自有股份概述 |
(1) | 回购股份种类:三菱UFG普通股 |
(2) | 回购股份总数:最多8000万股(相当于已发行股份总数的0.68%(不含库藏股)) |
(3) | 回购价格总额:最高100,000,000日元 |
(4) | 回购期限:2024年5月16日至2024年6月30日 |
(5) | 回购方法:东京证交所市场申购 |
三. | 回购自有股份的结果 |
(1) | 回购股份类型:三菱UFG普通股 |
(2) | 回购股份总数:62,666,100股 |
(3) | 回购价格总额:日圆99,999,986,737 |
(4) | 回购期限:2024年5月16日至2024年6月21日 |
(5) | 回购方法:东京证交所市场申购 |
–109–
21. | 应付债券 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日的应付债券包括以下内容:
(in数百万日元) | ||||||||||||||||
描述 |
已发布 |
2023 | 2024 | 息票率(%) | 固定或 不安全 |
到期 | ||||||||||
MUFG: |
||||||||||||||||
以日元支付的次级债券 |
2014年6月至2023年9月 | ¥1,781,351 | ¥1,901,024 [63,000] |
0.29-1.67 | 不安全 | 2024年6月至 2034年1月 | ||||||||||
以日元支付的无日期次级债券 |
2015年10月至2024年3月 | 1,367,400 | 1,969,620 | 0.82-2.50 | 不安全 | — | ||||||||||
以美元支付的无日期次级债券 |
2023年10月26日 | — | |
113,557 (US 7.5亿美元) |
|
8.20 | 不安全 | — | ||||||||
以日元支付的直接债券 |
2021年11月至2023年6月 | 451,500 | 545,200 | 0.14-1.47 | 不安全 | 2024年6月至 2034年3月 | ||||||||||
以美元支付的优先债券 |
2016年3月至2023年4月 | |
7,627,175 (US 571.19亿美元) [774,130] |
|
7,922,549 (US 523.25亿美元) [658,180] |
0.84-6.98 | 不安全 | 2023年7月至 2039年7月 | ||||||||
以欧元支付的欧元优先债券 |
2017年9月至2023年6月 | |
1,037,526 (EUR7,1.2亿) [123,862] |
|
1,104,841 (EUR6,7.68亿) [285,540] |
0.33-4.63 | 不安全 | 五月2023年到 2033年1月 | ||||||||
以澳元支付的欧元优先债券 |
2017年7月至2019年10月 | |
64,218 (7.16亿澳元) |
|
70,604 (7.16亿澳元) [49,305] |
2.07-5.61 | 不安全 | 2024年10月至 2027年12月 | ||||||||
以港元支付的欧元优先债券 |
五月2018年至2019年11月 | |
9,083 (HK 5.34亿美元) |
|
10,327 (HK 5.34亿美元) |
2.73-3.55 | 不安全 | 五月2025年至 2029年11月 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
银行:*1 |
||||||||||||||||
以日元支付的直接债券 |
2007年4月至2014年7月 | 37,300 [20,200] |
|
17,200 [8,900] |
0.63-2.34 | 不安全 | 2023年4月至 2027年4月 | |||||||||
以美元支付的优先债券 |
2013年9月至2015年3月 | |
352,545 (US 26.4亿美元) [165,806] |
|
211,871 (US 13.99亿美元) [151,416] |
3.05-4.70 | 不安全 | 2023年9月至 2044年3月 | ||||||||
以美元支付的欧元优先债券 |
五月2015年至2022年3月 | |
711,069 (US 53.25亿美元) |
|
838,122 (US 55.35亿美元) |
0.00 | 不安全 | 五月2045年至 2052年3月 | ||||||||
以欧元支付的欧元优先债券 |
2018年9月21日 | |
6,557 (4500万欧元) |
|
7,345 (4500万欧元) |
4.19 | 不安全 | 2033年9月21日 | ||||||||
以日元支付的次级债券 |
2009年10月至2011年6月 | 175,500 | 176,000 | 1.95-2.91 | 不安全 | 2025年11月至 2031年1月 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
信托银行:*1 |
||||||||||||||||
短期债券 |
2022年9月至2024年3月 | 120,999 [120,999] |
|
230,987 [230,987] |
0.001-0.030 | 不安全 | 2023年4月至 2024年7月 | |||||||||
以日元支付的次级债券 |
2010年10月28 | 19,700 | 20,000 | 1.92 | 不安全 | 2025年10月28日 | ||||||||||
以日元支付的欧元次级债券 |
2010年4月27日 | 10,000 | 10,000 | 2.61 | 不安全 | 2030年4月26日 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
子公司:*2 |
||||||||||||||||
短期债券 |
2023年1月至2024年3月 | 926,500 [926,500] |
|
980,781 [980,781] |
0.00-0.20 | 不安全 | 2023年4月至 2024年7月 | |||||||||
直通债券 |
2007年2月至2024年3月 | |
1,764,997 (US 37.84亿美元) (EUR2百万) (200万澳元) (35,5.65亿泰铢) (4700万元) (IDR5,387,450万) [739,921] |
|
1,080,946 (US 8.53亿美元) (EUR1百万) (200万澳元) (431亿泰铢) (1亿元) (IDR7,902,6亿) [289,302] |
0.00-42.00 | *3 | 2023年1月至 2054年3月 | ||||||||
直接债券(*4) |
2020年3月至2022年3月 | |
9,074 [696] |
— | 0.95 | 安全 | 2034年9月至 2037年3月 | |||||||||
次级债券 |
1997年8月至2022年11月 | |
283,719 (US 5700万美元) (60,8.25亿泰铢) [1,379] |
|
304,087 (US 5500万美元) (60,8.25亿泰铢) [1,790] |
0.24-12.62 | 不安全 | 2027年6月至 2035年3月 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
— | ¥16,756,213 | ¥17,515,061 | — | — | — | ||||||||||
|
|
|
|
–110–
(注)
*1. | “”银行并指定信托银行指定是指三菱UFJ信托 和银行公司。 |
*2. | 子公司包括MUFG Americas Holdings Corporation、MUFG Securities EMEA plc、BTMU(Curacao)Holdings NV、Ayudhya银行公众有限公司,PT Bank Danamon Indonesia,Tbk.,PT Mandala Multifinance Tbk、EASY BUY Public Company Limited、三菱日联证券控股有限公司、有限公司,三菱日联NICOS Co.,有限公司,和ACOM公司,有限公司,等 |
*3. | 应付直接债券包括MUFG SEs 合并子公司发行的13系列有担保的应付直接债券。其余系列不安全。 |
*4. | 应付的直接债券是无追索权债务。 |
5. | √()√代表以外币表示的应付金额。 |
6. | “[ ]应收账款代表预期在一年内赎回的金额。 |
7. | 截至2024年3月31日的应付债券年度到期日如下: |
截至3月31日的一年 |
(in数百万日元) | |||||
应付债券 | ||||||
2025 |
¥ | 2,719,205 | ||||
2026 |
3,013,442 | |||||
2027 |
894,902 | |||||
2028 |
1,512,423 | |||||
2029 |
1,367,841 |
–111–
22. | 借款、租赁负债和商业票据 |
截至2023年3月31日和2024年3月31日,借款、租赁负债和商业票据如下:
(in数百万日元) | ||||||||
2023年3月31 | 2024年3月31日 | |||||||
2023-2051年到期的银行和其他借款,平均利率为0.43% |
¥ | 24,856,340 | ¥ | 25,955,961 | ||||
票据再贴现 |
– | – | ||||||
|
|
|
|
|||||
¥ | 24,856,340 | ¥ | 25,955,961 | |||||
61,093 | 69,738 | |||||||
商业票据平均利率为5.32% |
2,220,723 | 3,105,779 | ||||||
|
|
|
|
(注)
1. | 以上利率是根据截至3月31日的利率和 余额采用加权平均法计算得出的。租赁负债的平均利率未于上文列示,原因是融资租赁负债按若干合并公司的利息扣除前的租赁付款总额在随附的综合资产负债表中入账。 |
2. | 上述借款包括合并后的特殊目的实体的无追索权债务。 |
3. |
4. | 作为一种筹资活动,商业票据以本票的形式发行。 |
截至2024年3月31日的年度借款到期日如下:
截至3月31日的一年 | (in数百万日元) | |||||
2024 |
¥ | 21,201,804 | ||||
2025 | 1,396,725 | |||||
2026 |
327,880 | |||||
2027 | 1,214,031 | |||||
2028 |
594,023 | |||||
|
|
截至2024年3月31日,租赁负债的年度到期日如下:
截至3月31日的一年 | (in数百万日元) | |||||
2025 |
¥ | 17,901 | ||||
2026 | 12,329 | |||||
2027 |
10,113 | |||||
2028 | 7,713 | |||||
2029 |
5,929 | |||||
|
|
–112–