SD 表格附录 1.01

C冲突 M矿物 R报告

CISCO S系统,我NC

思科系统公司(以下简称 “思科”、“公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们”)承诺 向在人权、道德和环境责任方面拥有相同价值观的公司采购部件和材料。我们的供应链责任实践包括采购产品中使用的矿物。就像思科一样 我们不直接从矿山或加工矿产的冶炼厂或炼油厂(“SOR”)采购矿物,我们努力通过我们的政策和尽职调查实践推动上游供应链中负责任的矿产采购。

关于本报告

这份冲突矿产报告 (“CMR”)由思科根据经修订的 1934 年《证券交易法》第 13p-1 条制定。此处包含的信息仅包括思科的活动 受最终CM规则(定义见下文)约束的控股子公司和可变权益实体。

本报告所述期间的 CMR 2020年1月1日至12月31日是为了遵守美国证券交易委员会(“SEC”)颁布的最终冲突矿产实施规则,该规则经美国证券交易委员会于2014年5月2日发布的命令修改 (“最终的CM规则”)。美国证券交易委员会通过了最终的CM规则,以实施2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》规定的报告要求。最终的CM规则规定了报告义务 其制成品中含有冲突矿物(定义见下文)的 SEC 注册人,这些矿物质是此类产品的功能或生产所必需的。美国证券交易委员会目前将 “冲突矿产” 定义为锡石, 钽铁矿(coltan)、金、黑钨矿或其衍生物,美国证券交易委员会目前将其限于锡、钽和钨(视情况统称为 “3TG”)。

为了遵守最终的CM规则,我们对冲突矿产的来源和监管链进行了尽职调查,这是必要的 我们制造或签约制造的产品的功能或生产情况,以确定这些冲突矿物是源自刚果民主共和国还是邻国(统称为 “涵盖范围”) 国家”),并为其中任何一个国家的武装团体提供资金或从中受益。


我。

概述

公司概述

思科设计和销售各种各样的 自 1984 年以来一直为互联网提供动力的技术。我们正在网络、安全、协作、应用程序和云端整合基于意图的技术。这些技术旨在帮助我们的客户管理更多内容 用户、设备和连接到其网络的事物。这将使我们能够为客户的数字业务提供高度安全、智能的平台。

产品概述

思科的产品和技术 分为以下几类:基础架构平台;应用程序;安全和其他产品。除了我们的产品外,我们还提供广泛的服务,包括技术支持服务和高级 服务。基础设施平台产品类别代表我们的核心网络产品,包括交换、路由、数据中心和无线产品。思科供应链中存在的 3TG 主要用于这些产品的制造 基础设施平台产品。在 “第 1 项” 中 “产品和服务” 副标题下列出的信息。我们最近提交的10-K表年度报告中的 “业务” 美国证券交易委员会于2020年9月3日以引用方式纳入此处。

供应链概述

思科的供应链业务包括我们产品的开发、制造、分销和回收。这包括采购、订购 管理、制造、交付和 “逆向物流”(指与产品退货、再利用和/或回收相关的物流)。

我们每年花费数十亿美元与全球成千上万供应商组成的复杂社区合作。我们将供应商分为三类 类型:制造合作伙伴、组件供应商以及物流和服务提供商。某些组件供应商,例如包装供应商,以及物流和服务提供商,被排除在合理的原产国调查之外 (“RCOI”) 和尽职调查措施讨论如下,因为我们得出结论,它们没有向思科提供任何属于最终CM规则范围内的产品。

由于思科致力于负责任的采购,我们于 2012 年在自愿基础上开始了与冲突矿产相关的尽职调查。因为思科没有 与3TG SOR有直接关系,我们与供应商和行业内的其他公司合作,实施我们的许多冲突矿产合规政策和流程。

思科要求 “范围内的供应商”,即我们产品供应链中可能的供应商 可能提供含有 3TG 的产品/组件,以提供有关我们产品组件和材料中所含冲突矿物的来源、来源和监管链的信息。思科一直依赖这个 编写本《公路货运公约》方面的信息。


思科与现有冲突矿产行业举措的协调概述

思科自 2008 年 4 月起成为责任商业联盟 (“RBA”) 的成员,并且是 RBA 责任材料的参与者 倡议(“RMI”,成员代码CSCO)。我们支持这项多行业计划,该计划旨在审计 SORS 的采购活动并推进负责任的采购做法。我们采用了 RMI 的标准行业工具和模板, 包括负责任矿产保障流程(“RMAP”)和冲突矿产报告模板(“CMRT”)。RMAP是针对SOR的标准化审计计划,用于评估负责任采购的管理体系,以及 决定所加工矿物的原产国。CMRT 是一种数据收集工具,旨在使我们的 In-Scope 供应商能够调查、确定和披露所在 SOR 的身份 他们的供应链。此外,思科还加入 RMI 小组委员会,以支持矿产尽职调查活动和工具的发展。

II。

思科负责任矿产计划的设计

思科负责任矿产计划摘要

我们的 责任矿产计划贯穿我们的供应链组织,旨在通过多种方式推进合乎道德的采购和风险缓解:

政策管理:我们的负责任矿产政策旨在为我们设定明确的期望 供应商,我们已经建立了内部管理和评估尽职调查流程的治理结构,包括情境决策和有关供应商行为的上报流程。

尽职调查计划:我们的尽职调查活动包括识别和降低3TG采购中的风险 遵守适用的法律法规,帮助我们实现负责任的采购目标。

协作和社区:思科与行业同行合作,寻求解决系统性问题 提高矿产相关采购活动透明度的障碍。我们还与制造合作伙伴和供应商进一步接触,并通过RMI开展业务,与SOR和矿业公司合作,以加强我们的实力 负责任地采购的能力。

提高矿产供应链的透明度:思科正在探索支持数据的新技术 从矿山转移到下游供应链,目标是提高知名度并支持合乎道德的矿产采购。

沟通影响:思科在年度美国证券交易委员会文件中报告我们的政策、活动和业绩 与冲突矿产有关,本CMR是其中的展品,还包括其他形式的公开报告,例如我们的年度企业社会责任影响报告,以告知我们的利益相关者。

思科负责任矿产计划的设计和与经合组织五个步骤的协调统一

思科根据五步尽职调查设计了对产品中所含3TG的来源和监管链的尽职调查 经济合作与发展组织(“经合组织”)《到期日》第三版中规定的框架


《受冲突影响地区和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》(“CAHRA”),包括其补充文件。此外,思科要求 供应商只能从符合适用的 RMAP 标准或交叉认可方案的 SOR 中采购。RMAP要求SOR解决经合组织指南附件二中确定的所有风险,其中一些风险包括任何强迫劳动1, 最恶劣的童工形式2, 严重侵犯人权行为, 战争罪, 直接或间接支持 非国家武装团体和安全部队, 贿赂和洗钱.

1。

建立强大的公司管理体系

负责任的矿产政策:思科负责任矿产政策规定了我们与供应商合作进行采购的承诺 矿产符合我们在人权、商业道德、劳动、健康和安全实践以及环境责任方面的价值观。我们支持负责任地从受保国家和其他CAHRA开采矿物,因为 以及负责任地从手工和小型矿山 (ASM) 采购.负责任地采购矿产是这些社区和平经济活动的重要推动力。

点击底部的 “关于我们”,可以在我们的公司网站 www.cisco.com 上找到《思科责任矿产政策》 然后在生成的网页上单击 “与思科做生意” 标题下的 “供应链可持续性” 链接。

内部管理结构:思科维持内部管理和尽职调查评估的治理结构 与 3TG 相关的过程。我们的内部供应链可持续发展团队管理和实施我们的3TG尽职调查实践。该团队将供应商风险水平和尽职调查的变化通知我们供应链组织的高级管理层 通过向供应链人权治理委员会报告来取得结果,该委员会对我们供应链中的人权风险和机遇进行行政监督,并监督人权政策和优先事项的整合情况 我们的业务运营。该委员会由我们的供应链运营高级副总裁和其他代表我们的全球制造和物流、全球供应商管理、技术与质量的高管组成,以及 供应链转型团队以及我们的法律组织。每年,我们的供应链组织都会制作向美国证券交易委员会提交的表格 SD,在提交之前,思科最高级的审查和签署 SD 表格 负责任矿业的相关高管

矿产供应链控制系统:思科努力提高以下方面的透明度 我们的冲突矿产供应链。我们已经实施了一个控制系统,允许使用供应商调查(例如RMI的CMRT)和来自RMI的数据,识别上游参与者和矿产原产国 RMAP。我们在数据库中收集、评估和维护尽职调查工作的记录。

1

见国际劳工组织1930年的《强迫劳动公约》和《废除强迫劳动公约》 1957年《劳工公约》。

2

见国际劳工组织1999年《最恶劣形式的童工劳动公约》。


供应商参与:为了提高供应商的尽职调查能力,Cisco 制作了3TG供应商调查指南,该指南提供了有关负责任采购问题和进行尽职调查的最佳实践的更多背景信息。思科负责任矿产政策以引用方式纳入我们的 供应链采购中的标准主采购协议以及此类主采购协议还要求供应商遵守澳大利亚央行行为准则,这反过来又要求供应商采取负责任的矿产政策。思科 通过审查供应商在CMRT中提供的信息,确认每个供应商都采取了这种负责任的矿产政策。此外,负责任的矿产采购是思科报告和衡量的指标之一 供应商记分卡,定期与供应商一起审查,为业务决策提供依据。我们将负责任的矿产采购纳入供应商记分卡的目标是在整个供应商关系中加强问责制。我们的 供应商通过以下方式获得积分 返回完整且正确的 CMRT,以满足我们负责任的矿产采购要求。如果我们在进行尽职调查的过程中发现供应商没有达到思科的期望 对于负责任的矿产采购,此类供应商会被举报矿产采购风险,我们的做法是指导他们制定和执行提高绩效的计划。思科将终止与不这样做的供应商的关系 为遵守我们的政策而进行改进。

公司申诉机制:思科有公司级申诉机制可供收集 任何利益相关方对违反《负责任矿产政策》的担忧、问题或申诉。申诉受理机制是思科 EthicsLine,这是我们的在线企业责任工具,可在我们的公司网站上找到, www.cisco.com,点击我们主页底部的 “关于我们”,然后在生成的网页上单击 “与思科做生意” 标题下的 “举报不道德行为” 链接。

2。

识别和评估供应链中的风险

范围内供应商识别:为了确定在我们的供应链中如何以及在何处使用 3TG,我们 确定拥有符合 3TG 标准的组件的供应商,包括排除使用不含金属的组件类别的供应商,例如仅包含软件、塑料的组件类别 材料或纸质材料,以及使用我们有理由认为不含3TG的组件的供应商。下一步是分析剩余的供应商,以应对合并和收购导致的供应链变化 活动和其他排除标准。其余供应商被归类为 “范围内的供应商”。

范围内的供应商 CMRT 数据收集:一项调查 In-Scope供应商使用CMRT进行交易,CMRT为这些供应商提供有关其供应商采购3G的SOR的详细信息的机制。CMRT的回应是 收集在我们维护的数据库中,该数据库使我们能够跟踪响应并对该数据进行尽职调查。


范围内的供应商 CMRT 分析与研究: 收到CMRT的回复后,我们会对其进行分析和研究。根据我们的判断,我们会再次联系提供不准确或不完整信息的 In-Scope 供应商,以更正 信息,获取更多信息,和/或要求澄清特定的 SOR 是否为思科产品做出了贡献。

范围内供应商跟踪和监控:我们使用内部工具跟踪和监控 In-Scope 供应商完成 CMRT 的情况。我们会将缺失的 CMRT 上报到我们的全球 供应商管理团队正在努力达成协议。我们的政策是与 In-Scope 供应商进行后续沟通,其 CMRT 报告的 SOR 不是 RMAP “Conformant”(定义见下文)或 “主动”(定义见下文),包括与他们举行会议,讨论从其中删除不合格的 SOR 的进展情况 供应链。

范围内供应商熔炼厂分析和 RCOI 确定:思科使用 在RMAP SOR审计期间获得的原产国数据,以确定我们供应链中3TG的原产国。我们将我们的 In-Scope 供应商报告的 SOR 清单与 RMI 熔炼厂报告的 SOR 清单进行了比较 参考清单,用于确定哪些 SOR 经过 RMI 验证为实际 SOR。然后,我们将该经过验证的SOR列表与RMI的符合RMI的RMAP符合SOR清单进行比较。为了完成 RCOI 的确定,思科比较了 RMAP 的清单 我们的供应商根据RMI的合理原产国信息数据清单报告了符合标准的SORs,该清单提供了有关RMAP合规矿物原产国的数据,以创建来自哪些国家的清单 在我们的供应链中由符合RMAP标准的SOR采购的3TG可能已经起源。我们已将此清单作为附录B包含在本CMR中。

3.

设计和实施应对已识别风险的策略

向高级管理层报告调查结果:思科供应链人权治理委员会收到有关我们发现的风险的通知 CMRT 数据收集过程完成后的供应链。委员会审查供应商回应摘要,对供应链中报告的SOR的详细分析,包括RMAP合规状态,以及概述 新出现的问题。此外,高级管理层会在定期的供应商业务审查会议上或在发生事件和指控时收到尽职调查活动的最新情况。

制定和实施风险管理计划:思科维持风险管理计划和缓解措施指标。我们追踪 在 CMRT 供应商调查中向我们报告的 “合规”、“活跃” 和 “不合格” 的 SOR 数量。根据这些数据,我们确定风险缓解程序,包括与供应商合作制定删除策略 供应链中不合格的 SOR。根据这些行动,供应商可以提交修订后的CMRT。如果供应商不努力遵守我们的负责任矿产政策, 情况可能会上报给我们的全球供应商管理组织,由其决定是否将此类供应商从我们的供应链中移除。


即使在 CMRT 报告的同一年,SOR RMAP 合规状态也可能会发生变化 步骤已完成。因此,我们通过与RMI的合作和最新情况,全年监控供应链中SOR的RMAP参与情况。我们还监控供应商对思科供应商守则的遵守情况 全年实行行为和负责任矿产政策,我们努力通过供应商记分卡和其他内部业务流程追究他们的责任。

4。

支持 SOR 的独立第三方审计流程

思科大力支持在供应链的特定环节进行独立的第三方审计,主要是通过我们的会员资格和 参与RMI,并支持其他促进尽职调查做法的工具。

5。

供应链尽职调查报告

思科在我们的年度企业社会责任影响报告中公开报告了我们的供应链尽职调查政策和实践。我们 还将在我们的网站上发布我们与冲突矿产有关的年度美国证券交易委员会申报文件,该CMR是该申报的附件,CMR包含我们供应链中确定的 “符合要求” 或 “活跃” 的SOR清单。这些文件可以在以下网址找到 我们的公司网站 www.cisco.com,点击网页底部的 “关于我们”,然后在生成的网页上单击 “与思科做生意” 下的 “供应链可持续发展” 链接 标题。

III。

思科 2020 年 RCOI 和尽职调查措施和结果

以下是在本报告所述期间为进行RCOI和对来源和监管链进行尽职调查而采取的行动 我们的产品中含有必需的3TG,这些3TG可能来自或可能不来自所涵盖的国家,可能来自也可能不来自回收或废弃的冶炼厂或精炼厂。

范围内的供应商调查回复

在本报告年度,思科使用 CMRT 对其范围内供应商进行了调查。我们收到了来自172家In-Scope供应商的回复,这约占思科在组件或组件中含有 3TG 的直接材料供应商的支出的 99%。这些 CMRT 是作为我们范围内供应商 SOR 分析的一部分进行分析的。

冶炼厂和炼油厂 RCOI 和尽职调查结果

思科对思科必要的3TG的来源和监管链的尽职调查结果是迭代和不断升级的数据的产物 收集和与我们的范围内供应商对话的过程,如前面部分所述。


RCOI 业绩

如上所述,思科将In-Scope供应商首先报告的SOR清单与RMI冶炼厂进行了比较 参考清单,然后根据RMI的RMI符合RMI的RMAP标准清单进行比较,最后对照RMI于2021年3月30日发布的RCOI信息数据清单,以创建附录B中列出的国家清单。

尽职调查结果

思科的In-Scope供应商确定了315个独特的SOR,高于上一报告年度的296个唯一SOR。在这315个独特的SOR中,有237个符合适用的 RMAP 标准(统计, “合规” 冶炼厂和炼油厂),根据RMI,有15家为 “活跃”,这意味着它们参与了RMAP,但尚未做出一致性决定(统称为 “活性” 冶炼厂和 炼油厂)。下表1按冲突矿物分列了已确定的唯一SOR的总数以及被视为低风险的百分比。思科将低风险 SOR 定义为满足以下任一标准:1) 符合要求或活跃于 认可的审计计划,或2)不属于认可的审计计划,但经第三方研究提供商确认其要么是 100% 的回收/报废业务,要么不从覆盖的国家采购。所有清单见附录 A 确定了 SOR。2020 年报告年度思科供应链中符合要求或活跃的 SOR 数量比上一报告年度增加了 14%:2020 年报告年度为 252 个 SOR,而 2019 年为 238 个 报告年度。

表 1 — 按冲突矿产分列的低风险冶炼厂和炼油厂。

(如 In-Scope 供应商向思科报告的那样)

总计
冶炼厂

炼油厂,
按冲突分类
矿物
(2020) *
数字
合规者
或 Active**
(2020)
数字
已确认
回收商或
不采购

已覆盖
国家(2020)
当前
百分比低
风险(参见
上面的定义)
(2020)
以前的百分比符合或有效
(2019) (2018) (2017)

160 113 16 81 % 70 % 69 % 73 %

37 37 0 100 % 100 % 100 % 98 %

73 63 1 86 % 84 % 90 % 91 %

44 42 0 95 % 96 % 95 % 93 %

*

包括作为 3TG 潜在来源的冶炼厂和炼油厂

**

包括伦敦金银市场协会 (LBMA) 合格交割清单上接受的炼油商或 由责任珠宝委员会 (RJC) 认证,这两项责任矿产标准均获得 RMAP 认可。

基于 思科 In-Scope 供应商提供的关于 CMRT 和 RMI 2021 年 3 月 30 日 RCOI 数据的信息,这些数据是我们的供应链中符合 RMAP 标准的 SOR 采购的 3TG 可能来自哪些国家 原产地列于附录 B 中。


跟进风险缓解活动

作为我们风险管理计划的一部分,思科监控其供应链中是否存在思科认为是 “高风险” 的 SOR,因为 (i) 此类索尔没有 参与了第三方审计计划,并且(ii)《经合组织尽职调查指南》中指出的某些危险信号存在。思科的政策是要求其供应商从其供应链中删除这些高风险的 SOR。在 2020 年, 通过审查从 RMI 和独立研究中收集的信息,思科确定供应商供应链中的六个 SOR 被指定为高风险。

对于报告了高风险 SOR 的供应商,我们要求提供有关其哪些供应商的更多信息 (思科的次级供应商)报告了这些索尔以及这些次级供应商是否为出售给思科的组件提供了材料。每个供应商都必须 提交将这些 SOR 从其供应链中移除的计划和时间表。未立即遵守规定的供应商将通过思科的供应链管理组织上报以供高级管理人员审查和采取行动,其中可能包括 将这些供应商从我们的供应链中移除。

在2020年最初报告六个高风险SOR的八家思科供应商中,有七家有 成功地将高风险的 SOR 从我们的供应链中移除。其余供应商尚未提交此类计划,该供应商已上报给思科供应链高级管理层,思科已开始取消该计划 思科供应链的供应商。此外,由于该供应商可能提供了有关其整个上游供应链的 SOR 信息,而不仅仅是提供 Cisco 产品中使用的 3TG 的 SOR 设施,因此 实际上,高风险的 SOR 可能不在思科的供应链中。但是,我们致力于贯彻执行并逐步升级,直到我们的供应链中不再报告已确定的高风险索尔为止。此外,思科还参与了 RMI 冶炼厂参与团队将解决与高风险 SOR 有关的问题,我们将继续与供应商合作,努力从供应链中消除不合格的 SOR。

IV。

尽职调查改进工作

我们打算采取以下措施来改善我们的尽职调查措施,并进一步降低我们产品中包含的3TG可能带来的风险 使所涉国家的武装团体受益:

策略管理:

思科每年都会审查其《负责任矿产政策》,该政策的更新于 2021 年 5 月发布,以进一步协调负责任矿产政策 符合经合组织尽职调查指南和思科的人权承诺。2020年,我们报告了本财年对锂离子电池中所含钴的尽职调查结果 《2020年企业社会责任影响报告》,并计划在2021年继续扩大这些活动。

尽职调查计划:

我们计划继续加强范围内供应商的沟通和参与,以改善 在范围内,供应商数据的准确性和完整性,我们打算通过使用供应商记分卡和审查流程,继续在整个供应链中施加影响。我们的


目标是让供应商确保他们从符合适用的 RMAP 标准的 SOR 中采购 3TG,包括那些负责任地从受保国家和其他国家采购的 SOR CaHRA。

全年中,当我们供应链中出现有关SOR的事件或指控的人权或其他侵权行为时,我们会参与 与其他供应链参与者,包括我们的供应商、相关的SOR和行业团体。通过要求提供有关指控以及为调查和处理此类指控而采取的措施的信息,我们将继续提高透明度和 通过我们的供应链实现问责制。我们使用的一个关键工具是RMI的矿产申诉平台,这是一个在线跨行业平台,用于筛选和解决与矿产供应链相关的申诉。

2020 年,思科再次向 RMI 的上游尽职调查冶炼厂基金捐款。RMI 已将其 RMAP 审计业务扩展到其他领域 涵盖的国家将包括对所有CAHRA的尽职调查。该基金支持在目前没有上游尽职调查机制的地点进行尽职调查过渡的SOR们。我们的意图是 贡献是保持SOR在RMAP中的高参与度;支持将RMAP评估标准应用于所涵盖国家以外和其他高风险地区,以实现制定更全面的应付款项的目标 尽职调查计划;并抵消负责任地向CAHRA采购以支持这些地区的和平经济活动所产生的尽职调查成本。

此外,为了应对不断扩大的利益相关者期望和全球法规,思科制定了一项程序,根据指导来识别可能的 CAHRA 来自经合组织和联合国。此程序有助于确定何时需要对供应商遵守我们的负责任矿产政策进行额外的尽职调查。随着欧盟冲突矿产法规的出台 自2021年1月起,我们打算实施该程序,并在其他可持续发展报告中进行相关披露。我们计划对该程序进行年度审查,以确保与政府机构发布的指导方针保持一致 和政策制定者。

协作和社区:

在 2020 年,思科通过参与 RMI 继续与同行公司和其他利益相关者合作。我们加入了 RMI 冶炼厂参与小组,该团队致力于提高对 RMAP 流程的参与度;RMI Mining 参与小组,旨在确定与下游制造商共享来自上游采矿公司的数据的方法;以及RMI ASM工作组,该工作组专注于推动绩效改善和降低与之相关的风险 手工和小规模采矿。我们预计将加深对这些团体的参与,并参与解决与我们的矿产采购战略相关的其他问题。

思科还成为欧洲负责任矿产伙伴关系(EPRM)的成员,该伙伴关系是一个多利益相关方合作伙伴关系,旨在增加负责任矿产的数量 在 CAHRA 中采用负责任采矿做法的矿山。我们期待参与这个社区,并将在2021年提供资金以推进其区域内项目。


提高矿产供应链的透明度:

在之前为提高矿产供应链数据的透明度和实用性而做出的承诺的基础上,思科于2020年资助了一项矿山监测计划, RCS Global Better Mining 计划,为采矿组织和下游客户提供关键见解。RCS Global Better Mining 计划增进了对刚果民主共和国及周边地区ASM基地工作条件的理解 国家。我们期待在2021年从这些数据中吸取教训。

沟通影响:

我们已经在本CMR中披露了我们的负责任矿产采购活动,并计划在2021财年的企业社交活动中披露此类活动。 责任报告,我们计划在本日历年晚些时候发布。

V.

结论

思科继续努力为我们的产品实现负责任的 3TG 供应链。鉴于我们收到的有关信息不足 某些可能已经处理过我们产品中的 3TG 的 SOR,我们无法得出我们的产品是否无冲突的结论,因此,根据美国证券交易委员会于 2014 年 4 月 29 日发布的指导方针和 2014 年 5 月 2 日发布的美国证券交易委员会命令, 尚未对本报告提出的报告进行独立的私营部门审计。

前瞻性陈述

本CMR中与尽职调查流程改进有关的陈述,以及本CMR中发表的某些其他陈述,本质上是前瞻性的 并基于思科管理层当前的期望或信念。这些前瞻性陈述并不能保证业绩,并且受许多不确定性和其他因素的影响(例如行业是否 澳大利亚央行和RMI等组织和举措仍然有效,可以作为我们在冲突矿产合规流程中获得外部支持的来源,以及我们改善尽职调查流程的努力的结果是否有助于提升行业 就同样问题开展合作,调查对新的供应链合规技术的可能投资,并扩展我们与供应链有关的人权举措(将是有效的),这些举措可能超出思科的控制范围;以及 这可能会导致实际事件与本文声明所表达或暗示的事件存在重大差异。

以引用方式纳入的文档

除非此处另有说明,否则任何文档、第三方材料或对网站(包括思科)的引用均不包含于 除非此处以引用方式明确纳入,否则在本CMR中提及或视为其一部分。


附录 A:冶炼厂和炼油厂清单

根据思科 In-Scope 供应商在 CMRT 上提供的信息,以下列表包含可能用于处理思科产品中使用的 3TG 的 SOR。供应商可能提供了有关其整个上游供应链的 SOR 信息,而不是仅与提供 3TG 使用的 SOR 设施相关的 SOR 信息 思科产品。思科与这些 SOR 或其供应商没有直接关系。我们将继续与供应商合作,改善尽职调查工作,删除违反我们的《负责任矿产政策》或以其他方式符合的 SOR 与采购风险有关的某些标准。该清单截至2021年4月19日是准确的。

金属

冶炼厂名称

国家

L'Orfebre S.A. 安道尔
西澳大利亚铸币厂(T/a 珀斯铸币厂) 澳大利亚
Ogussa Osterreichische Gold-and Silber-Scheideanstalt GmbH 奥地利
工业炼油公司 比利时
Umicore S.A. 业务部贵金属精炼业务 比利时
AngloGold Ashanti Corrego do Sitio Mineraca 巴西
马萨姆金属 巴西
朝日炼油加拿大有限公司 加拿大
CCR 炼油厂-加拿大嘉能可公司 加拿大
加拿大皇家铸币厂 加拿大
Planta Recuperadora de Metales 智利
大冶有色金属矿业有限公司 中国
紫金矿业集团有限公司黄金精炼厂 中国
CBPM 长城贵金属有限公司 中国
广东金鼎黄金有限公司 中国
国大萨菲纳高科环保炼油有限公司 中国
杭州富春江冶炼有限公司 中国
贺利氏金属香港有限公司 中国
湖南郴州矿业有限公司 中国
湖南贵阳银兴有色冶炼有限公司 中国
内蒙古乾坤金银精炼股份有限公司 中国
江西铜业有限公司 中国
灵宝黄金有限公司 中国
灵宝金源同辉炼油有限公司 中国
洛阳紫金银辉黄金精炼有限公司 中国
美泰乐科技(香港)有限公司 中国
美泰乐科技(苏州)有限公司 中国
蓬莱鹏港金业有限公司 中国
西明黄金有限公司的炼油厂 中国
山东黄金冶炼有限公司 中国
山东恒邦冶炼有限公司 中国
山东天成生物黄金实业有限公司 中国


山东招金金银精炼有限公司 中国
深圳中恒隆实业有限公司 中国
四川天泽贵金属有限公司 中国
铜陵有色金属集团有限公司 中国
云南铜业股份有限公司 中国
中金黄金公司中原黄金冶炼厂 中国
C.I 工业加工金属 SAS 哥伦比亚
SAFINA A.S. 捷克
SAAMP 法国
Allgemeine Gold-und Silberscheideanstalt A.G. 德国
Aurubis AG 德国
C. Hafner GmbH + Co.千克 德国
Degussa Sonne /Mond Goldhandel GmbH 德国
DODUCO 联系人和炼油有限公司 德国
Heimerle + Meule GmbH 德国
贺利氏德国有限公司千克 德国
SAXONIA Edelmetalle GmbH 德国
WIELAND Edelmetalle GmbH 德国
黄金海岸炼油厂 加纳
奥格蒙特企业私人有限公司 印度
班加罗尔炼 印度
CGR Metalloys Pvt Ltd. 印度
海湾合作委员会古吉拉特黄金中心私人有限公司 印度
JALAN&COMPANY 印度
昆丹护理产品有限公司 印度
MMTC-PAMP 印度私人有限公司 印度
赛伊炼油厂 印度
希尔布尔黄金炼油厂有限公司 印度
主权金属 印度
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk 印度尼西亚
8853 S.p.A. 意大利
Chimet S.p.A. 意大利
italpreziosi 意大利
Safimet S.pA 意大利
T.C.A S.p.A 意大利
艾达化学工业株式会社 日本
朝日普瑞泰克株式会社 日本
浅香理研株式会社 日本
中外矿业 日本
Dowa 日本
生态系统回收有限公司东工厂 日本
生态系统回收有限公司北部工厂 日本
生态系统回收有限公司西部工厂 日本


石福金属工业株式会社 日本
日本造币厂 日本
JX 日本矿业金属有限公司 日本
小岛化学株式会社 日本
松田产业株式会社 日本
三菱材料株式会社 日本
三井矿业冶炼有限公司 日本
日本材料株式会社 日本
大浦贵金属工业株式会社 日本
住友金属矿业有限公司 日本
田中贵金属工业株式会社 日本
株式会社德力本店 日本
株式会社山金 日本
横滨金属有限公司 日本
哈萨克斯坦冶炼有限责任公司 哈萨克斯坦
Kazzin 哈萨克斯坦
TOO Tau-Ken-Altyn 哈萨克斯坦
DSC(道成株式会社) 大韩民国
株式会社华城 CJ 大韩民国
韩国锌业有限公司 大韩民国
LS-NIKKO 铜业有限公司 大韩民国
LT 金属有限公司 大韩民国
NH Recytech 公司 大韩民国
Samduck 贵金属 大韩民国
三原金属公司 大韩民国
SunGeel HiMetal 有限公司 大韩民国
Torecom 大韩民国
TSK 普雷泰克 大韩民国
吉尔吉斯斯坦股份公司 哈萨克斯坦
国家研究所物理科学与技术中心 立陶宛
Modeltech Sdn Bhd 马来西亚
Caridad 墨西哥
Metalurgica Met-Mex Penoles S.A. De C.V. 墨西哥
REMONDIS PMR B.V. 荷兰
莫里斯和沃森 新西兰
菲律宾中央银行(菲律宾中央银行) 菲律宾
KGHM Polska Miedz Spolka Akcyna 波兰
JSC 叶卡捷琳堡有色金属加工厂 俄罗斯联邦
JSC 新西伯利亚炼油厂 俄罗斯联邦
JSC Uralectromed 俄罗斯联邦
克什特姆铜电解厂 ZAO 俄罗斯联邦
莫斯科特种合金加工厂 俄罗斯联邦


“古利多夫克拉斯诺亚尔斯克有色金属厂” 开放式股份公司(OJSC Krastsvetmet) 俄罗斯联邦
普里奥克斯基有色金属工厂 俄罗斯联邦
国有企业夏尔科夫斯基次生贵金属工厂 俄罗斯联邦
L'azurde 珠宝公司 沙特阿拉伯
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Boliden AB 瑞典
Argor-Heraeus S.A. 瑞士
Cendres + Metaux S.A. 瑞士
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PAMP S.A. 瑞士
PX Precinox S.A. 瑞士
Valcambi S.A. 瑞士
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Atasay Kuyumculuk Sanayi Ve Ticaret A.S. 火鸡
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阿提哈德黄金炼油厂 DMCC 阿拉伯联合酋长国
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富查伊拉黄金 FZC 阿拉伯联合酋长国
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Pease & Curren 美利坚合众国
QG Refining, LLC 美利坚合众国
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Almalyk 矿业和冶金综合体 (AMMC) 哈萨克斯坦
Navoi 采矿和冶金联合公司 哈萨克斯坦
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CV Ayi Jaya 印度尼西亚
CV Venus Intiperkasa 印度尼西亚
PT Aries Kencana Sejahtera 印度尼西亚
PT Artha Cipta Lang 印度尼西亚
PT ATD Makmur Mandiri Jaya 印度尼西亚
PT Babel Inti Perkasa 印度尼西亚
PT Babel Surya Alam Lestari 印度尼西亚
PT Bangka Serumpun 印度尼西亚
PT 武吉知马 印度尼西亚
PT Lautan Harmonis Sejahtera 印度尼西亚
PT Menara Cipta Mulia 印度尼西亚
PT Mitra Stania Prima 印度尼西亚
PT Mitra 成功了 Globalindo 印度尼西亚


PT Prima Timah Utama 印度尼西亚
PT Rajawali Rimba Perkasa 印度尼西亚
PT Rajehan Ariq 印度尼西亚
PT 精制邦加锡 印度尼西亚
PT Stanindo Inti Perkasa 印度尼西亚
PT 成功了 Inti Makmur 印度尼西亚
PT Timah Tbk Kundur 印度尼西亚
PT Timah Tbk Mentok 印度尼西亚
PT Tinindo Inter Nusa 印度尼西亚
Dowa 日本
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马来西亚冶炼公司 (MSC) 马来西亚
Modeltech Sdn Bhd 马来西亚
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Minsur 秘鲁
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瑞达红 中国台湾省
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阿尔法 美利坚合众国
金属资源公司 美利坚合众国
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高平矿业和冶金股份公司的机电设施 越南
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KGETS 有限公司 大韩民国
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Hydrometurg股份公司 俄罗斯联邦
“基洛夫格勒硬合金厂” 开放式股份公司 俄罗斯联邦
Moliren Ltd. 俄罗斯联邦
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全球钨粉公司 美利坚合众国
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尼亚加拉炼油有限责任公司 美利坚合众国
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马山钨化工有限责任公司 (MTC) 越南


附录 B:冲突矿物原产国清单

根据思科 In-Scope 供应商提供的关于 CMRT 和 RMI 2021 年 3 月 26 日 RCOI 数据的信息, 下面列出了我们的供应链中由符合RMAP标准的SOR采购的3TG可能来自的国家。

国家

金属

阿根廷
澳大利亚 钽、锡、钨
奥地利 钽、钨
贝宁
玻利维亚(多民族国) 金、钽、锡、钨
博茨瓦纳
巴西 金、钽、锡、钨
布基纳法索
布隆迪 钽、锡、钨
加拿大
智利
中国 钽、锡、钨
哥伦比亚 金、钽、锡、钨
刚果,民主共和国 钽、锡、钨
哥斯达黎加
科特迪瓦
塞浦路斯
厄瓜多尔
厄立特里亚
埃塞俄比亚
法国
法属圭亚那
格鲁吉亚
德国
加纳
几内亚
圭亚那
洪都拉斯
印度
印度尼西亚 金、锡
日本
哈萨克斯坦
老挝
马达加斯加
马来西亚 金、钽、锡、钨
马里
墨西哥 金、钨
蒙古 锡、钨
摩洛哥
莫桑比克 金、钽


缅甸 锡、钽、钨
纳米比亚
尼加拉瓜
尼日尔
尼日利亚 钽、锡、钨
秘鲁 金、锡、钨
菲律宾
葡萄牙 锡、钨
俄罗斯联邦 金、钽、锡、钨
卢旺达 金、钽、锡、钨
沙特阿拉伯
塞内加尔
塞拉利昂 金、钽
南非
西班牙 钽、锡、钨
苏里南
斯威士兰
台湾
塔吉克斯坦
坦桑尼亚
泰国 钽、锡、钨
乌干达 金、钽、锡、钨
大不列颠及北爱尔兰联合王国 锡、钨
美利坚合众国 金、钨
乌兹别克斯坦
委内瑞拉
越南 锡、钨
津巴布韦 钽、钨