根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
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☐ |
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
|
特拉华州
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
|
93-1969003
(国际税务局雇主身分证号码)
|
110 Village Trail,215套房
佐治亚州伍德斯托克
(主要行政办公室地址)
|
30188
(邮政编码)
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每个班级的标题
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交易代码
|
(注册的每间交易所的名称)
|
A类普通股,每股面值0.0001美元
|
SDHC
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纽约证券交易所
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大型加速文件服务器☐
|
加速的文件服务器☐
|
非加速文件服务器
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规模较小的报告公司
新兴成长型公司
|
页面
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||
陈述的基础
|
2
|
|
前瞻性陈述
|
7
|
|
汇总风险因素
|
8
|
|
第一部分
|
9 |
|
第1项。
|
业务
|
9
|
第1A项。
|
风险因素
|
23
|
项目1B。
|
未解决的员工意见
|
55
|
项目1C。
|
网络安全
|
55 |
第二项。
|
属性
|
55 |
第三项。
|
法律诉讼
|
55 |
第四项。
|
煤矿安全信息披露
|
55
|
第二部分
|
56 | |
第五项。
|
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
|
56
|
第六项。
|
[已保留]
|
56 |
第7项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
57
|
第7A项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
72
|
第八项。
|
财务报表和补充数据
|
73 |
第九项。
|
会计与财务信息披露的变更与分歧
|
73 |
第9A项。
|
控制和程序
|
73 |
项目9B。
|
其他信息
|
73 |
项目9C。
|
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
|
73 |
第三部分
|
74 | |
第10项。
|
董事、高管与公司治理
|
74 |
第11项。
|
高管薪酬
|
77 |
第12项。
|
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
|
84 |
第13项。
|
某些关系和相关交易,以及董事的独立性
|
86 |
第14项。
|
首席会计师费用及服务
|
96 |
第四部分
|
97 | |
第15项。
|
展品和财务报表附表
|
97 |
第16项。
|
表格10-K摘要
|
98 |
签名
|
99
|
• |
“调整后的股本回报率”或“adj.净资产“对我们来说,是指可归因于Smith Douglas Holdings LLC的税前收入
按照我们预期的25%的联邦和州混合税率实施的税前收入,假设100%的公共所有权根据税收对Smith Douglas Holdings LLC应占收益的影响进行调整,就好像Smith Douglas Holdings LLC在所述期间是C子章
公司,除以平均总股本(不包括Devon Street Home收购)。
|
• |
• |
“平均总股本”是指当期和上期期末总股本的平均值。
|
• |
“基数调整”是指在Smith Douglas Holdings LLC的资产和税基调整中的现有税基中的可分配份额(及其增加),这些资产产生于(A)Smith Douglas Home Corp.S就交易从Smith Douglas Holdings LLC和每个持续股权所有者手中购买LLC权益,(B)从持续股权所有者那里赎回或交换LLC权益的任何未来,(C)Smith Douglas Holdings LLC的某些分配(或被视为分配),和(D)根据应收税金协议支付的款项。
|
• |
除非另有说明,“施工周期时间”是指从房屋基础施工开始到质量验收之间的工作天数。
|
• |
“复合年增长率”指的是复合年增长率。
|
• |
“持续股权拥有人”是指交易完成前在Smith Douglas Holdings LLC的LLC权益的共同拥有人,他们也是交易完成后LLC权益和我们的B类普通股的
持有人,包括方正基金和GSB Holdings,他们可以各自的期权不时交换其LLC权益的全部或部分(视适用情况而定),因为,在我们的选择下(完全由我们的独立董事(在交易所规则的含义内)决定,他们没有权益),现金或新发行的A类普通股,如第三部分,第13项。某些关系和相关交易,以及董事独立-史密斯道格拉斯有限责任公司协议所述。对于LLC
权益交换,相应数量的B类普通股应立即自动转让给Smith Douglas Home Corp.,无需对价,并予以注销。
|
• |
“受控地段”是指在期权合同规定的相关时间范围内,根据将被收购的期权而拥有或持有的地段。
|
• |
“德文街之家”指L.P.德文街之家。
|
• |
“德文街房屋收购”是指于2023年7月31日完成的交易,根据该交易,我们收购了德文街房屋的几乎所有资产。见第二部分,项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--收购德文街住宅。
|
• |
“交易所”指的是纽约证券交易所。
|
• |
“创客基金”指的是布拉德伯里家族信托基金II A/A/D,2015年12月29日,我们的创始人兼执行主席汤姆·布拉德伯里是该基金的共同受托人。
|
• |
“GSB Holdings”指的是GSB Holdings LLC,我们的首席执行官总裁和副董事长Greg Bennett是该公司唯一的成员和经理。
|
• |
除非另有说明,“库存周转率”是指销售成本除以当期和前期房地产库存的平均值。
|
• |
“IPO”指的是我们于2024年1月16日完成的首次公开募股,通过此次IPO,我们以每股21.00美元的价格向公众发行了8846,154股A类普通股,其中包括承销商全面行使其购买额外1,153,846股A类普通股的选择权。在扣除承销折扣之前,我们从IPO中获得的总收益为1.858亿美元。
|
• |
“LLC权益”是指Smith Douglas Holdings LLC的会员单位,包括我们用IPO净收益购买的单位。
|
• |
“非美国持有者”是指非“美国人”的个人、公司、财产或信托基金的A类普通股的任何实益拥有人。
|
• |
“再融资”是指(I)在完成我们的首次公开募股的同时,Smith Douglas Holdings LLC和我们的某些全资子公司加入经修订和重述的循环信贷安排(“经修订信贷安排”),该循环信贷安排以富国银行全国协会作为贷款方(“贷款人”)的行政代理取代了1.75亿美元的无担保循环信贷安排,日期为2021年10月28日(经修订和重述的“先行信贷安排”)。(Ii)使用首次公开招股所得款项净额的一部分,偿还我们先前信贷安排项下未偿还的8,400万美元(“偿还债务”)。
|
• |
“第704(C)条分配”是指根据修订后的1986年《国税法》(以下简称《准则》)第704(C)条,在首次公开募股之日,Smith Douglas Holdings LLC持有的收入和库存财产收益的不成比例分配(如果有的话),这是因为我们从Smith Douglas Holdings LLC收购了LLC权益,包括与交易相关的权益。
|
• |
日落日期是指当时已发行的B类普通股的股份总数少于当时已发行的A类普通股和B类普通股股份总数的10%的日期。
|
• |
“Smith Douglas LLC协议”指Smith Douglas Holdings LLC在首次公开招股前有效的经修订及重述的有限责任公司协议,或日期为2024年1月10日的经修订及重述的有限责任公司协议,而该等协议其后可予修订及/或重述。
|
• |
“应收税金协议”是指Smith Douglas Homees Corp.、Smith Douglas Holdings LLC和持续股权所有人之间就IPO订立的应收税金协议,根据该协议,除其他事项外,Smith Douglas Homees Corp.必须向每个持续股权所有人支付其实现(或在某些情况下被视为实现)的税收优惠的85%,这是由于基数调整、第704(C)分配、以及应收税金协议涵盖的某些其他税收优惠(如利息扣除),如第三部分第13项.某些关系和关联交易以及董事独立-应收税金协议中所述。
|
• |
“交易”是指在列报基础上描述的组织交易--以下交易和首次公开募股,
及其净收益的运用。
|
• |
“美国人”是指就美国联邦所得税而言,被视为或被视为下列任何一项的任何人:(I)是美国公民或美国居民的个人;(Ii)根据美国、其任何州或哥伦比亚特区的法律创建或组织的公司(或根据美国联邦所得税目的被视为公司的其他实体);(Iii)其收入不论其来源如何均须缴纳美国联邦所得税的遗产;或(Iv)符合以下条件的信托:(1)受美国法院的主要监管,并受一名或多名“美国人”(按守则第7701(A)(30)条所指)的控制;或(2)就美国联邦所得税而言,具有被视为美国人的有效选择。
|
• |
“我们”、“公司”和类似的提法是指:(I)在交易完成后,包括首次公开募股在内,向Smith Douglas Home Corp.及其所有直接和间接子公司,包括Smith Douglas Holdings LLC,以及(Ii)在交易完成之前,包括IPO,向Smith Douglas Holdings LLC出售。
|
• |
我们修订了Smith Douglas LLC协议,以(I)将Smith Douglas Holdings LLC的所有现有所有权权益资本重组为44,871,794 LLC权益(在生效使用IPO所得收益之前,如下所述),(Ii)在Smith Douglas Holdings LLC收购与IPO相关的LLC权益后,任命Smith Douglas Home Corp.为Smith Douglas Holdings LLC的唯一管理成员,以及(Iii)向持续股权所有者提供某些赎回权;
|
• |
我们修改和重述了史密斯道格拉斯住宅公司的S公司注册证书,其中包括:(I)A类普通股,我们A类普通股的每股股东有权
对提交给我们股东的所有事项
每股一票;(Ii)对于B类普通股,我们的B类普通股每股使其持有人有权对提交给我们的股东的所有事项拥有每股10票的投票权
通常在日落日期之前以及在日落日期之后,我们的B类普通股的每股股东将有权对提交给我们的股东的所有事项拥有每股一票的投票权;(Iii)我们的B类普通股的
股只能由持续股权所有者及其各自的许可受让人持有;(4)优先股,本公司董事会可以在不经股东批准的情况下分系列发行;
|
• |
在发行B类普通股时,我们向持续股权所有人发行了42,435,897股B类普通股(在如下所述实施使用我们IPO的净收益后,并考虑到承销商在IPO中全面行使购买1,153,846股我们A类普通股的选择权),这相当于该等持续股权所有者持有的有限责任公司权益的数量。
|
• |
我们在IPO中向购买者发行了8,846,154股A类普通股,以每股21美元的IPO价格计算,在扣除承销折扣之前,我们获得了大约1.858亿美元的毛收入;
|
• |
我们使用IPO的净收益(I)以约1.252亿美元的价格直接从Smith Douglas Holdings LLC购买了6,410,257个新发行的LLC权益,价格减去承销折扣
;以及(Ii)按比例从持续股权所有者手中以4760万美元的价格从持续股权所有者手中购买了2,435,897个LLC权益,价格等于A类普通股每股首次公开发行价格减去
承销折扣;
|
• |
Smith Douglas Holdings LLC使用向Smith Douglas Homees Corp.出售LLC权益的净收益(I)偿还约8,400万美元的优先信贷安排下的未偿还借款作为再融资的一部分,(Ii)按面值赎回Smith Douglas Holdings LLC的所有未偿还C类单位和D类单位,总计260万美元,(Iii)偿还向某些关联方支付的90万美元票据,以及(Iv)用于第二部分所述的一般企业用途,项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源,第二部分,项目5.注册人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券--注册证券收益的使用,第三部分,项目13.某些关系和关联交易,以及董事的独立性。
|
• |
Smith Douglas Home Corp.与若干持续权益拥有人订立(I)登记权协议,及(Ii)与Smith Douglas Holdings LLC及持续权益拥有人订立应收税项协议。有关登记权协议和应收税款协议的条款说明,请参阅第三部分第13项:某些关系和相关交易以及董事的独立性
。
|
• |
Smith Douglas Home Corp.是一家控股公司,其主要资产包括直接从Smith Douglas Holdings LLC和每个持续股权所有者手中收购的LLC权益;
|
• |
Smith Douglas Home Corp.是Smith Douglas Holdings LLC的唯一管理成员,控制着Smith Douglas Holdings LLC的业务和事务;
|
• |
Smith Douglas Home Corp.直接或间接拥有8,846,154个有限责任公司的权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的17.3%;
|
• |
持续股权所有者拥有(I)42,435,897股LLC权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的82.7%;(Ii)Smith Douglas Home Corp.的42,435,897股B类普通股;
|
• |
本次首次公开募股的买方拥有(I)8,846,154股Smith Douglas Home Corp.A类普通股,约占Smith Douglas Home Corp.所有S普通股总投票权的2.0%,并拥有Smith Douglas Home Corp.约100%的经济权益,(Ii)通过Smith Douglas Home Corp.S持有的有限责任公司权益,间接持有Smith Douglas Holdings LLC约17.3%的经济权益;以及
|
• |
我们的A类普通股和B类普通股具有通常所说的高/低投票权结构,这意味着我们B类普通股的股票最初每股有10票,我们的A类普通股每股有1票。在日落日期发生时,每股B类普通股将有权每股有一票投票权。这种高/低投票权结构使持续股权所有者能够控制提交给股东批准的事项的结果,包括我们董事的选举,以及我们公司的整体管理和领导。此外,持续股权所有者对需要股东批准的事项施加很大程度的影响或实际控制。我们相信,持续股权所有者保持这一控制权将有助于他们成功指导我们的增长战略和战略愿景的实施。
|
• |
调整后的房屋成交毛利,定义为房屋成交收入减去房屋成交成本,不包括计入房屋成交成本的资本化利息、减值费用和适用于销售成本的购买会计引起的调整(如果适用);
|
• |
调整后的成交毛利,定义为调整后的成交毛利占成交收入的百分比;
|
• |
经调整的净收入,定义为经Smith Douglas Holdings LLC的直通实体应纳税所得额的所得税费用影响调整后的净收入,如同Smith
Douglas Holdings LLC在所述期间是C子章公司一样。这一假设对直通应税收入使用了25%的有效税率,这是我们作为上市公司预期的联邦和州混合税率;
|
• |
EBITDA,定义为扣除(1)利息收入、(2)计入房屋关闭成本的资本化利息、(3)利息支出、(4)所得税支出和(5)折旧前的净收入;
|
• |
EBITDA利润率,定义为EBITDA占房屋成交收入的百分比;以及
|
• |
净债务与净账面资本之比,定义为(I)总债务减去现金和现金等价物,除以(Ii)总债务减去现金和现金等价物,再加上
股东权益。
|
• |
我们无法以合理的价格成功地识别、确保和控制足够的库存;
|
• |
收紧按揭贷款标准和按揭融资要求;
|
• |
房地产市场可能不会继续以同样的速度增长,或者可能会下降;
|
• |
贸易伙伴的可用性、技能和表现;
|
• |
建筑材料成本的短缺或增加可能会推迟或增加房屋建造成本;
|
• |
为我们的贸易伙伴违反劳工、安全或工人赔偿法而向我们施加雇主连带责任的努力;
|
• |
信贷和资本市场的波动可能会影响我们的资本成本和我们获得必要融资的能力,而获得足够资本的困难可能会阻止我们获得用于开发的地块
,或者增加成本和推迟完成我们的住房建设支出;
|
• |
我们A类普通股的活跃、流动的交易市场可能不会持续下去,这可能会使您难以出售所持A类普通股;
|
• |
我们无法预测我们的双重股权结构可能对A类普通股的市场价格产生的影响;
|
• |
应收税金协议要求我们就我们可能享有的某些税收优惠向持续股权所有者支付现金,我们预计此类支付将是
大量;
|
• |
我们的组织结构,包括应收税金协议,赋予持续股权所有者某些利益,不会使我们A类普通股的持有者受益到
将使持续股权所有者受益的程度;以及
|
• |
持续股权所有者对我们的重大影响,包括对需要股东批准的决定的控制。
|
第1项。 |
公事。
|
截至12月31日,
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
||||||||||||
市场
|
|
|
拥有(2)
|
|
|
可选
|
|
|
总
受控
|
|
|
拥有(2)
|
|
|
可选
|
|
|
总
受控
|
阿拉巴马州(1)
|
|
|
409
|
1,362
|
1,771
|
|
|
152
|
|
|
2,005
|
|
|
2,157
|
||||
亚特兰大
|
|
|
278
|
5,175
|
5,453
|
|
|
430
|
|
|
3,201
|
|
|
3,631
|
||||
夏洛特
|
|
|
61
|
1,532
|
1,593
|
|
|
55
|
|
|
931
|
|
|
986
|
||||
休斯敦
|
|
|
303
|
1,484
|
1,787
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
||||
纳什维尔
|
|
|
122
|
748
|
870
|
|
|
168
|
|
|
705
|
|
|
873
|
||||
罗利
|
|
|
147
|
1,200
|
1,347
|
|
|
160
|
|
|
1,006
|
|
|
1,166
|
||||
总
|
|
|
1,320
|
11,501
|
12,821
|
|
|
965
|
|
|
7,848
|
|
|
8,813
|
(1) |
包括伯明翰和亨茨维尔控制的地块。
|
(2) |
包括在建房屋。
|
截至12月31日,
|
2023
|
|
2022
|
||||||
已完工或在建的积压房屋
|
40
|
%
|
|
47
|
%
|
||||
在建未售出房屋
|
11
|
%
|
|
9
|
%
|
||||
未售出的已完工房屋
|
5
|
%
|
|
4
|
%
|
||||
样板房
|
4
|
%
|
|
5
|
%
|
||||
拥有的未开工的完工地段
|
40
|
%
|
|
35
|
%
|
||||
总
|
100
|
%
|
|
100
|
%
|
• |
实时
|
• |
准备和责任
|
• |
敬重
|
• |
可重复且负责任的增长
|
• |
做工可靠
|
• |
抗衰退
|
• |
识别
|
Year ended December 31,
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
年复一年的变化
|
||||||||||||||||||
市场
|
|
|
命令
|
|
|
开始
|
|
|
结案
|
|
|
命令
|
|
|
开始
|
|
|
结案
|
|
|
命令
|
|
|
开始
|
|
|
结案
|
阿拉巴马州
|
|
|
494
|
505
|
396
|
|
|
217
|
|
|
267
|
|
|
338
|
|
|
277
|
|
|
238
|
|
|
58
|
||||
亚特兰大
|
|
|
962
|
943
|
1,016
|
|
|
997
|
|
|
1,051
|
|
|
1,016
|
|
|
(35)
|
|
|
(108)
|
|
|
—
|
||||
夏洛特
|
|
|
161
|
159
|
162
|
|
|
165
|
|
|
185
|
|
|
223
|
|
|
(4)
|
|
|
(26)
|
|
|
(61)
|
||||
休斯敦
|
|
|
145
|
110
|
94
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
145
|
|
|
110
|
|
|
94
|
||||
纳什维尔
|
|
|
285
|
285
|
297
|
|
|
250
|
|
|
297
|
|
|
307
|
|
|
35
|
|
|
(12)
|
|
|
(10)
|
||||
罗利
|
|
|
321
|
324
|
332
|
|
|
299
|
|
|
312
|
|
|
316
|
|
|
22
|
|
|
12
|
|
|
16
|
||||
总计
|
|
|
2,368
|
2,326
|
2,297
|
|
|
1,928
|
|
|
2,112
|
|
|
2,200
|
|
|
440
|
|
|
214
|
|
|
97
|
截至12月31日,
|
2023
|
2022
|
||||||
净新屋订单
|
2,368
|
1,928
|
||||||
新屋订单净值的合同价值
|
$
|
792,224
|
$
|
667,530
|
||||
净新屋订单的ASP
|
$
|
335
|
$
|
346
|
||||
取消率
|
10.5
|
%
|
10.9
|
%
|
||||
截至12月31日,
|
2023
|
2022
|
||||||
积压的主页(期末)
|
912
|
771
|
||||||
积压房屋合同额(期末)
|
$
|
310,714
|
$
|
258,718
|
||||
积压房屋的ASP(期末)
|
$
|
341
|
$
|
336
|
第1A项。 |
风险因素。
|
• |
提高短期和长期利率;
|
• |
通货膨胀居高不下;
|
• |
供应链中断和建筑材料成本或可获得性;
|
• |
贸易伙伴、供应商或其他第三方的可用性;
|
• |
住房可负担性;
|
• |
购房者融资的可获得性和成本;
|
• |
联邦和州所得税和房地产税法,包括限制或取消抵扣抵押贷款利息或财产税;
|
• |
就业水平、就业和个人收入增长以及家庭债务收入比水平;
|
• |
一般消费者信心,特别是潜在置业人士的信心;
|
• |
房主以可接受的价格出售现有房屋的能力;
|
• |
美国和全球金融体系和信贷市场,包括股市和信贷市场的波动性;
|
• |
恶劣天气以及自然灾害和人为灾害,包括与全球气候变化有关的风险,如不利天气事件的频率或强度增加;
|
• |
环境、健康和安全法律法规,以及我们物业的环境条件;
|
• |
内乱、恐怖主义行为、其他暴力行为、对国家安全的威胁、全球经济和政治不稳定,以及冲突,如俄罗斯与乌克兰之间的冲突和以色列与哈马斯的冲突(包括任何升级或扩大)、全球贸易紧张局势升级、采取贸易限制措施、或新冠肺炎或其他重大流行病或流行病等公共卫生问题;
|
• |
抵押融资计划和贷款做法的监管;
|
• |
人口增长、家庭构成和人口变化对住房的需求(包括城市和郊区移民的移民水平和趋势或拥有住房的其他成本);
|
• |
外国购房者对我们住房的需求;
|
• |
可供选择的新的或现有的住房和其他住房的供应;
|
• |
能源价格;以及
|
• |
在我们的市场和整个美国,可开发土地的供应。
|
• |
在不同司法管辖区之间分配费用;
|
• |
根据对我们未来业绩的估计、可能的税务筹划策略的审慎和可行性以及我们开展业务的经济和政治环境,对我们实现递延税项资产的能力或对递延税项资产估值的评估发生变化。
|
• |
预计发放任何税收估值免税额的时间和金额;
|
• |
股权薪酬的税收效应;
|
• |
与公司间重组有关的费用;
|
• |
税收法律、法规及其解释的变更;
|
• |
当前和未来的税务审计、审查或行政上诉的结果;
|
• |
在法定税率较低的司法管辖区,未来收入低于预期;在法定税率较高的司法管辖区,未来收入高于预期;以及
|
• |
对我们在某些司法管辖区开展业务的能力的限制或不利的调查结果。
|
• |
使我们更难履行关于我们的债务或对我们的贸易或其他债权人的义务;
|
• |
增加我们在不利经济或行业条件下的脆弱性;
|
• |
限制我们获得额外融资为资本支出和收购提供资金的能力,特别是在资本市场融资有限的情况下;
|
• |
我们需要很大一部分运营现金流和IPO收益用于支付债务利息,并降低了我们使用现金流和IPO收益为营运资本、资本支出、收购和一般公司要求提供资金的能力;
|
• |
限制了我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性;以及
|
• |
与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势。
|
• |
经营业绩与证券分析师和投资者预期不符的;
|
• |
经营结果与我们的竞争对手不同;
|
• |
对我们未来财务业绩的预期变化,包括证券分析师和投资者的财务估计和投资建议;
|
• |
技术变革、行业消费者行为的变化;
|
• |
与我们或我们的附属公司或战略合作伙伴的系统相关的安全漏洞;
|
• |
本行业企业经济状况的变化;
|
• |
本行业公司的市值变动、盈利及其他公告;
|
• |
股票市场价格普遍下跌,特别是住宅建筑市场价格下跌;
|
• |
我们或我们的竞争对手的战略行动;
|
• |
我们、我们的竞争对手或我们的战略合作伙伴宣布重大合同、新产品、收购、联合营销关系、合资企业或其他未合并实体、其他战略关系或资本承诺;
|
• |
总体经济或市场状况的变化或我们行业或整个经济的趋势,特别是住宅建筑环境的变化;
|
• |
业务或监管条件的变化;
|
• |
未来出售我们的A类普通股或其他证券;
|
• |
投资者对我们A类普通股相对于其他投资选择的投资机会的看法;
|
• |
公众对我们或第三方的新闻稿或其他公开公告或备案文件的反应,包括向美国证券交易委员会提交的文件;
|
• |
与诉讼或者政府调查有关的公告;
|
• |
我们向公众提供的指导(如有),本指导的任何变更,或我们未能遵守本指导;
|
• |
我们股票交易市场活跃的持续发展和可持续性;
|
• |
会计原则的变化;以及
|
• |
其他事件或因素,包括系统故障和中断、自然灾害或人为灾难、极端天气事件、战争、恐怖主义行为、新冠肺炎等高传染性或传染性疾病的爆发,或对这些事件的反应。
|
• |
董事会在未经股东批准的情况下发行一系列或多系列优先股的能力;
|
• |
在日落日期之前的任何时间,我们的股东可以在没有开会的情况下同意采取行动,在日落日期发生之后,我们的股东在没有会议的情况下不得同意采取行动,但只能在股东会议上采取行动;
|
• |
我们董事会的空缺只能由我们的董事会填补,而不能由股东填补;
|
• |
预先通知程序适用于股东提名董事选举候选人或将事项提交年度股东大会;
|
• |
在日落日期之前的任何时间,秘书(或其他高级管理人员或我们的董事会)应任何拥有当时所有有权投票的流通股至少5%投票权的持续股权所有者的要求,可以召开股东特别会议,从日落日期起和之后,我们的股东将不能召开股东特别会议;
|
• |
在董事选举中没有累积投票权;
|
• |
在日落日期之前,只要我们有权投票的流通股的大多数投票权的持有人投赞成票,董事可以随时被免职,有权投票的流通股
的大多数投票权的持有人可以随时罢免董事;从日落日期起和之后,董事可以有理由或无故被免职,并且只有在有权就此投票的我们的流通股至少662/3%的投票权的持有人投赞成票的情况下才能罢免董事;以及
|
• |
经修订和重述的公司注册证书的某些条款只能由持有当时已发行股本投票权至少662/3%并有权投票的持有人投赞成票
。
|
• |
在首次公开发行普通股证券之日五周年之后的财政年度的最后一天;
|
• |
年度总收入在12.35亿美元以上的会计年度的最后一天;
|
• |
在前三年期间,该公司发行了10亿美元以上的不可转换债券的日期;以及
|
• |
其被视为“大型加速申报机构”的日期,即我们(I)截至其最近完成的第二财季的最后一个营业日,由非关联公司持有的普通股证券的全球总市值达到或超过7亿美元,(Ii)被要求根据交易所提交年度和季度报告,期限至少12个月,以及(Iii)根据交易所法案至少提交一份年度报告的时间。
|
• |
不需要遵守《萨班斯-奥克斯利法案》第404(B)节的审计师认证要求;
|
• |
根据《交易法》第14A(A)条,不需要对高管薪酬进行不具约束力的顾问股东投票;
|
• |
无需寻求股东批准之前未根据《交易法》第14A(B)条批准的任何黄金降落伞付款;
|
• |
豁免上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)有关在财务报表核数师报告中传达重要审计事项的要求;及
|
• |
在我们的定期报告和委托书中,关于高管薪酬的披露义务有所减少。
|
• |
一般市况,包括通胀和利率上升;
|
• |
市场对我们增长潜力的看法;
|
• |
关于收购和/或开发融资,市场对要收购和/或开发的地块的价值的看法;
|
• |
我们目前的债务水平;
|
• |
我们当前和预期的未来收益;
|
• |
我们的现金流;以及
|
• |
我们A类普通股的每股市场价格。
|
项目1B。 |
未解决的员工评论。
|
项目1C。 |
网络安全。
|
• |
风险评估旨在帮助识别我们的关键系统、信息、产品、服务和更广泛的企业IT环境面临的重大网络安全风险;
|
• |
安全团队主要负责管理(1)我们的网络安全风险评估流程,(2)我们的安全控制,以及(3)我们对网络安全事件的反应;
|
• |
酌情使用外部服务提供商评估、测试或以其他方式协助我们的安全控制和网络安全意识培训的各个方面;以及
|
• |
对我们的员工、事件响应人员和高级管理人员进行网络安全意识培训。
|
第二项。 |
财产。
|
第三项。 |
法律诉讼。
|
第四项。 |
煤矿安全信息披露。
|
第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
|
第六项。 |
[已保留].
|
第7项。 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
|
Year ended December 31,
|
2023
|
2022
|
年复一年的变化
|
|||||||||||||
量
|
量
|
量
|
百分比
|
|||||||||||||
综合损益表数据:
|
||||||||||||||||
房屋成交收入
|
$
|
764,631
|
$
|
755,353
|
$ |
9,278
|
1.2
|
%
|
||||||||
房屋关闭的成本
|
548,304
|
532,599
|
15,705
|
2.9
|
%
|
|||||||||||
房屋成交毛利
|
216,327
|
222,754
|
(6,427
|
)
|
(2.9
|
)%
|
||||||||||
销售、一般和管理成本
|
92,442
|
83,006
|
9,436
|
11.4
|
%
|
|||||||||||
未合并实体收入中的权益
|
(934
|
)
|
(1,120
|
)
|
186
|
(16.6
|
)%
|
|||||||||
利息开支
|
1,658
|
997
|
661
|
66.3
|
%
|
|||||||||||
其他收入,净额
|
(19
|
)
|
(573
|
)
|
554
|
(96.7
|
)%
|
|||||||||
净收入
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
$
|
(17,264
|
)
|
(12.3
|
)%
|
|||||||
其他运营数据(未经审计):
|
||||||||||||||||
房屋关闭
|
2,297
|
2,200
|
97
|
4.4
|
%
|
|||||||||||
关闭房屋的平均价格
|
$
|
333
|
$
|
343
|
$ |
(10
|
)
|
(2.9
|
)%
|
|||||||
净新屋订单
|
2,368
|
1,928
|
440
|
22.8
|
%
|
|||||||||||
新屋订单净值的合同价值
|
$
|
792,224
|
$
|
667,530 | $ |
124,694
|
18.7
|
%
|
||||||||
净新屋订单的ASP
|
$
|
335
|
$
|
346 | $ |
(11
|
)
|
(3.2
|
)%
|
|||||||
取消率(1)
|
10.5
|
%
|
10.9
|
%
|
(0.4
|
)
|
(3.7
|
)%
|
||||||||
积压的主页(期末)(2)
|
912
|
771
|
141
|
18.3
|
%
|
|||||||||||
积压房屋合同额(期末)
|
$
|
310,714
|
$
|
258,718
|
$ |
51,996
|
20.1
|
%
|
||||||||
积压房屋的ASP(期末)
|
$
|
341
|
$
|
336
|
$ |
5
|
1.5
|
%
|
||||||||
活跃社区(期末)(3)
|
69
|
53
|
16
|
30.2
|
%
|
|||||||||||
受管制地段:
|
||||||||||||||||
在建房屋
|
796
|
623
|
173
|
27.8
|
%
|
|||||||||||
拥有的地段
|
524
|
342
|
182
|
53.2
|
%
|
|||||||||||
可选地段
|
11,501
|
7,848
|
3,653
|
46.5
|
%
|
|||||||||||
受管制地段总数
|
12,821
|
8,813
|
4,008
|
45.5
|
%
|
1. |
取消率是这段时间内取消订单的总数除以这段时间内的新屋订单总额。
|
2. |
积压房屋(期末)是指上一时期积压的房屋数量加上本期产生的净新房屋订单数量减去本期内关闭的房屋数量。
|
3. |
一旦模型完成或社区有了第一次销售,社区就会变得活跃。当一个社区剩下的待售房屋少于两套时,它就会变得不活跃。
|
Year ended December 31,
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
家
闭幕式
收入
|
家
关闭
|
平均售价
家园
关着的不营业的
|
家
闭幕式
收入
|
家
关闭
|
平均售价
家园
关着的不营业的
|
|||||||||||||||||||
阿拉巴马州
|
$
|
116,124
|
396
|
$
|
293
|
$
|
96,660
|
338
|
$
|
286
|
||||||||||||||
亚特兰大
|
331,178
|
1,016
|
326
|
332,102
|
1,016
|
327
|
||||||||||||||||||
夏洛特
|
58,991
|
162
|
364
|
89,310
|
223
|
400
|
||||||||||||||||||
休斯敦
|
30,661
|
94
|
326
|
—
|
— | — | ||||||||||||||||||
纳什维尔
|
108,071
|
297
|
364
|
120,243
|
307
|
392
|
||||||||||||||||||
罗利
|
119,606
|
332
|
360
|
117,038
|
316
|
370
|
||||||||||||||||||
总
|
$
|
764,631
|
2,297
|
$
|
333
|
$
|
755,353
|
2,200
|
$ | 343 |
截至12月31日,
|
2023
|
2022
|
年复一年的变化
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
积压
家园
|
合同
的价值
积压
家园
|
平均售价
积压
家园
|
积压
家园
|
合同
的价值
积压
家园
|
平均售价
积压
家园
|
积压
家园
|
合同
的价值
积压
家园
|
平均售价
积压
家园
|
||||||||||||||||||||||||||||
阿拉巴马州
|
188
|
$
|
57,423
|
$
|
305
|
90
|
$
|
27,398
|
$
|
304
|
98
|
$
|
30,025
|
$
|
1
|
|||||||||||||||||||||
亚特兰大
|
331
|
114,607
|
346
|
385
|
119,854
|
311
|
(54
|
)
|
(5,247
|
)
|
35
|
|||||||||||||||||||||||||
夏洛特
|
65
|
24,888
|
383
|
66
|
24,887
|
377
|
(1
|
)
|
1
|
6
|
||||||||||||||||||||||||||
休斯敦
|
122
|
40,679
|
333
|
— | — |
—
|
122
|
40,679
|
333
|
|||||||||||||||||||||||||||
纳什维尔
|
68
|
24,206
|
356
|
81
|
31,259
|
386
|
(13
|
)
|
(7,053
|
)
|
(30
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
罗利
|
138
|
48,911
|
354
|
149
|
55,320
|
371
|
(11
|
)
|
(6,409
|
)
|
(17
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
总
|
912
|
$
|
310,714
|
$
|
341
|
771
|
$
|
258,718
|
$
|
336
|
141
|
$
|
51,996
|
$ |
5
|
Year ended December 31,
|
2023
|
2022
|
年复一年的变化
|
|||||||||
阿拉巴马州
|
$
|
12,596
|
$
|
10,694
|
$
|
1,902
|
||||||
亚特兰大
|
82,890
|
81,403
|
1,487
|
|||||||||
夏洛特
|
9,296
|
19,209
|
(9,913
|
)
|
||||||||
休斯敦
|
2,370
|
— |
2,370
|
|||||||||
纳什维尔
|
16,901
|
24,914
|
(8,013
|
)
|
||||||||
罗利
|
25,372
|
28,819
|
(3,447
|
)
|
||||||||
细分市场合计
|
149,425
|
165,039
|
(15,614
|
)
|
||||||||
公司(1)
|
(26,245
|
)
|
(24,595
|
)
|
(1,650
|
)
|
||||||
总
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
$
|
(17,264
|
)
|
(1) |
公司主要包括公司间接成本,如工资和福利、商业保险、信息技术、办公成本、外部专业服务和差旅成本,以及未分配给应报告部门的某些其他
金额。
|
Year ended December 31,
(除百分比外,以千为单位)
|
2023
|
2022
|
||||||
房屋成交收入
|
$
|
764,631
|
$
|
755,353
|
||||
房屋关闭的成本
|
548,304
|
532,599
|
||||||
房屋成交毛利(1)
|
$
|
216,327
|
$
|
222,754
|
||||
计入房屋关闭成本的资本化利息
|
2,514
|
2,757
|
||||||
包括在房屋关闭成本中的采购会计调整
|
1,467
|
—
|
||||||
调整成交毛利
|
$
|
220,308
|
$
|
225,511
|
||||
房屋成交毛利率(2)
|
28.3
|
%
|
29.5
|
%
|
||||
调整首页成交毛利(2)
|
28.8
|
%
|
29.9
|
%
|
(1) |
房屋成交毛利是房屋成交收入减去房屋成交成本。
|
(2) |
按房屋成交收入的百分比计算。
|
Year ended December 31,
(除百分比外,以千为单位)
|
2023
|
2022
|
||||||
净收入
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
||||
受税收影响的调整(1)
|
30,795
|
35,111
|
||||||
调整后净收益
|
$
|
92,385
|
$
|
105,333
|
(1) |
Year ended December 31,
(除百分比外,以千为单位)
|
2023
|
2022
|
||||||
净收入
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
||||
计入房屋关闭成本的资本化利息
|
2,514
|
2,757
|
||||||
利息开支
|
1,658
|
997
|
||||||
利息收入
|
(174
|
)
|
(92
|
)
|
||||
所得税拨备
|
—
|
—
|
||||||
折旧
|
1,081
|
864
|
||||||
EBITDA
|
$
|
128,259
|
$
|
144,970
|
||||
净利润率(1)
|
16.1
|
%
|
18.6
|
%
|
||||
EBITDA利润率(1)
|
16.8
|
%
|
19.2
|
%
|
(1) |
按房屋成交收入的百分比计算。
|
• |
总债务,减去现金和现金等价物,除以
|
• |
总债务,减去现金和现金等价物,加上股东权益。
|
Year ended December 31,
(除百分比外,以千为单位)
|
2023
|
2022
|
||||||
应付票据
|
$
|
75,627
|
$
|
15,000
|
||||
会员权益
|
208,903
|
164,511
|
||||||
总市值
|
$
|
284,530
|
$
|
179,511
|
||||
债务账面资本化
|
26.6
|
%
|
8.4
|
%
|
||||
应付票据
|
$
|
75,627
|
$
|
15,000
|
||||
减去:现金和现金等价物
|
19,777
|
29,601
|
||||||
净债务
|
55,850
|
(14,601
|
)
|
|||||
会员权益
|
208,903
|
164,511
|
||||||
总净资本
|
$
|
264,753
|
$ |
149,910
|
||||
净负债与净账面资本之比
|
21.1
|
%
|
(9.7
|
)%
|
Year ended December 31,
|
2023
|
2022
|
||||||
经营活动提供的净现金
|
$
|
76,257
|
$
|
132,095
|
||||
净现金(用于投资活动)/由投资活动提供
|
(76,832
|
)
|
361
|
|||||
融资活动所用现金净额
|
(9,249
|
)
|
(128,195
|
)
|
||||
现金及现金等价物净(减)增
|
(9,824
|
)
|
4,261
|
|||||
现金和现金等价物,年初
|
29,601
|
25,340
|
||||||
现金和现金等价物,年终
|
$
|
19,777
|
$
|
29,601
|
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露。
|
第八项。 |
财务报表和补充数据。
|
第九项。 |
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
|
第9A项。 |
控制和程序。
|
项目9B。 |
其他信息。
|
(a) |
披露,而不是报告当前的表格8-K报告。
|
(b) |
内幕交易安排和政策。
|
项目9C。 |
披露妨碍检查的外国司法管辖区。
|
第10项。
|
董事、高管和公司治理。
|
名字
|
|
年龄
|
|
职位
|
托马斯·L.布拉德伯里
|
|
79
|
|
董事执行主席兼首席执行官
|
Gregory S.贝内特
|
|
58
|
|
总裁、首席执行官、副董事长兼董事
|
拉塞尔·德文多夫
|
|
51
|
|
常务副总裁兼首席财务官
|
布雷特·A斯蒂尔
|
|
54
|
|
副总裁、总法律顾问兼秘书
|
朱莉·布拉德伯里
|
|
49
|
|
主任
|
杰弗里·T杰克逊
|
|
58
|
|
主任
|
尼尔·B韦德维尔
|
|
70
|
|
主任
|
尼尔·B福塞特
|
|
79
|
|
主任
|
乔治·欧文·珀杜三世
|
|
77
|
|
主任
|
贾尼斯·E·沃克
|
|
51
|
|
主任
|
第11项。 |
高管薪酬。
|
• |
Gregory S.Bennett,总裁,首席执行官兼副董事长;
|
• |
执行副总裁总裁兼首席财务官罗素·德文多夫;
|
• |
布雷特·A·斯蒂尔,副总裁,总法律顾问,秘书。
|
名称和主要职位
|
年
|
薪金
($)
|
奖金
($)(1)
|
非股权
激励计划
补偿
($)(2)
|
所有其他
补偿
($)(3)
|
总
($)
|
|||||||||||||||
Gregory S.贝内特
|
2023
|
250,000
|
—
|
—
|
1,841,703
|
2,091,703
|
|||||||||||||||
首席执行官兼副董事长总裁
|
2022
|
250,000
|
—
|
—
|
1,131,617
|
1,381,617
|
|||||||||||||||
拉塞尔·德文多夫
|
2023
|
650,000
|
1,800
|
1,187,226
|
14,161
|
1,853,187
|
|||||||||||||||
常务副总裁总裁兼首席财务官
|
2022
|
650,000
|
—
|
740,602
|
13,100
|
1,403,702
|
|||||||||||||||
布雷特·A斯蒂尔
|
2023
|
270,000
|
1,800
|
260,417
|
12,738
|
544,955
|
|||||||||||||||
总裁副秘书长,总法律顾问
|
2022
|
251,125
|
—
|
194,583
|
13,100
|
458,808
|
|
(1)
|
金额反映了2023年向德文多夫和斯蒂尔每人支付的一次性可自由支配的“假期”(1,200美元)和“任期”(600美元)现金奖金。
|
(2)
|
金额反映德文多夫先生和斯蒂尔先生在适用年度赚取的年度现金奖励奖金和支付给他们的长期现金奖励奖金。我们在下面的
-薪酬摘要表说明-2023现金激励薪酬中提供了有关此类奖金的其他信息。
|
(3)
|
根据我们的401(K)计划,我们为每位被点名的执行干事报告的2023年数额包括:(1)根据我们的401(K)计划提供的安全港同等捐助(班尼特先生10,000美元,德文多夫先生13,261美元,斯蒂尔先生11,838美元);(2)公司支付的手机费用报销(班尼特先生、德文多夫先生和斯蒂尔先生各900美元);(3)送给贝内特先生的一辆公司汽车的公平市场价值(班尼特先生21,031美元);(Iv)吾等个人使用本公司飞机的总增量成本(Bennett先生为59,772美元);及(V)根据我们的经营协议,按比例向Bennett先生分配其A类单位(
Bennett先生为1,750,000美元)。
|
被任命为首席执行官
|
标题
|
每年一次
基本工资
($)
|
目标
年度奖金
($)
|
目标
长期的
激励
授奖
($)
|
|||||||||
Gregory S.贝内特
|
首席执行官兼副董事长总裁
|
$
|
1,000,000
|
$
|
3,000,000
|
$
|
2,000,000
|
||||||
拉塞尔·德文多夫
|
常务副总裁总裁兼首席财务官
|
$
|
650,000
|
$
|
500,000
|
$
|
500,000
|
||||||
布雷特·A斯蒂尔
|
总裁副秘书长,总法律顾问
|
$
|
350,000
|
$
|
150,000
|
$
|
150,000
|
名字
|
赚取的费用或
以现金支付
($)
|
所有其他
补偿
($)
|
总
($)
|
|||||||||||
朱莉·布拉德伯里
|
75,000
|
—
|
75,000
|
|||||||||||
杰弗里·T杰克逊
|
95,000
|
—
|
95,000
|
|||||||||||
David·麦克弗森
|
37,500
|
(1)
|
550,900
|
(2)
|
588,400
|
|||||||||
尼尔·B韦德维尔
|
75,000
|
—
|
75,000
|
• |
年度预订费:7万美元
|
• |
独立董事首席聘用人:25,000美元
|
• |
年度委员会主席聘用费:15,000美元
|
• |
年度非主席委员会成员聘用费:5000美元
|
第12项。 | 若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。 |
• |
我们所知的每一位实益拥有我们A类普通股或B类普通股5%以上的人;
|
• |
我们每一位董事;
|
• |
我们每一位被任命的行政人员;以及
|
• |
我们所有的高管和董事都是一个团队。
|
实益拥有的A类普通股(1)
|
实益拥有的B类普通股
|
合并投票
电源(2)
|
|||
实益拥有人姓名或名称
|
数
|
百分比
|
数
|
百分比
|
百分比
|
5%的股东
|
|||||
方正基金(3)
|
—
|
—
|
38,192,307
|
90.0%
|
88.2%
|
GSB控股(4)
|
—
|
—
|
4,243,590
|
10.0%
|
9.8%
|
投资管理公司(5)
|
1,406,243
|
15.9%
|
—
|
—
|
*
|
Gilder Gagnon Howe&Co LLC(6)
|
901,794
|
10.2%
|
—
|
—
|
*
|
获任命的行政人员及董事
|
|||||
托马斯·L.布拉德伯里(3)
|
—
|
—
|
38,192,307
|
90.0%
|
88.2%
|
Gregory S.贝内特(4)
|
—
|
—
|
4,243,590
|
10.0%
|
9.8%
|
拉塞尔·德文多夫
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
布雷特·A斯蒂尔
|
5,000
|
*
|
—
|
—
|
*
|
朱莉·布拉德伯里
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
尼尔·B福塞特
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
杰弗里·T杰克逊
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
乔治·E。《桑尼》珀杜三世
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
贾尼斯·E·沃克
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
尼尔·B韦德维尔
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
全体董事和高级管理人员(10人)(7)
|
5,000
|
*
|
42,435,897
|
100.0%
|
98.0%
|
* |
代表受益所有权或不到1%的综合投票权。
|
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
|
参与者(1)
|
购买的有限责任公司权益
由我们
|
购买总价
|
||||||
方正基金(2)
|
2,192,308
|
$
|
42,815,775
|
|||||
GSB控股(3)
|
243,589
|
$
|
4,757,293
|
(1) |
关于这些股东及其所持股权的更多细节见第三部分第12项“某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项--某些实益所有人和管理层的担保所有权”。
|
(2) |
我们的董事会执行主席托马斯·布拉德伯里是方正基金的联合受托人。
|
(3) |
我们的首席执行官兼董事会副主席Gregory Bennett是GSB Holdings的唯一成员和经理。
|
• |
未来任何赎回或交换的时间--例如,任何税收减免的增加将取决于每次赎回、交换或分发(或视为分发)时Smith Douglas Holdings LLC可折旧或可摊销资产的公允价值,以及此类赎回、交换或分发(或视为分发)时剩余现有税基的金额,该公允价值可能随时间波动。
|
• |
与任何适用的赎回或exchanges—Basis
调整相关的从持续股权所有者手中购买我们A类普通股时的股票价格,以及任何相关税收减免的增加,与购买或未来赎回或交易所时我们A类普通股的股票价格直接相关;
|
• |
赎回或交换的应税程度-如果赎回或交换因任何原因不应纳税,将不能增加减税;
|
• |
此类基数调整可立即扣除的程度-我们可能被允许立即支出可归因于赎回或交换的部分基数调整(例如,与某些财产和设备相关的可能采用加速折旧方法的基数
调整),这可能会显著加快我们实现
相关税收优惠的时间。根据Smith Douglas LLC协议,我们将全权酌情决定是否立即支出此类基数调整;以及
|
• |
我们收入的金额和时间-应收税金协议一般要求我们在应收税金协议条款下将该等优惠视为已实现时支付85%的税收优惠
。如果我们没有足够的应税收入来实现任何适用的税收优惠,我们通常不会被要求(如果没有实质性违反应收税协议下的重大义务、控制权变更或其他需要提前终止付款的情况)支付该纳税年度的应收税协议下的款项,因为实际上没有实现任何税收优惠。
然而,在给定的纳税年度中,任何不会产生已实现的税收优惠的税收优惠都可能产生税收属性,这些税收属性可用于在以前或未来的纳税年度中产生税收优惠。使用任何此类税收
属性将导致根据应收税金协议进行付款。
|
项目14. |
首席会计师费用及服务费。 |
费用类别
|
2023
|
|||
审计费
|
$
|
1,895,889
|
||
审计相关费用
|
—
|
|||
税费
|
250,000
|
|||
所有其他费用
|
—
|
|||
总
|
$
|
2,145,889
|
第15项。 |
展品和财务报表附表
|
以引用方式并入
|
||||||||||||
展品
数
|
展品说明
|
表格
|
文件编号
|
展品
|
归档
日期
|
已提交/
配备家具
特此声明
|
||||||
2.1†^
|
资产购买协议,日期为2023年7月31日,由DH Houston LLC,Devon Street Homes,LP,德文街住宅GP,有限责任公司,和John Stephen Ray,The BRR 2022 Trust U/T/A,日期:2022年4月20日,The CAR 2022 Trust U/T/A
日期:2022年4月20日和2022年4月20日的TTR 2022 Trust U/T/A
|
S‑1
|
333-274379
|
2.1
|
9/6/2023
|
|||||||
3.1
|
修订及重订的公司注册证书
|
S-8
|
333-276503
|
4.1
|
1/12/2024
|
|||||||
3.2
|
修订及重新制定附例
|
S‑8
|
333-276503
|
4.2
|
1/12/2024
|
|||||||
4.1
|
A类普通股证书样本
|
S‑1
|
333‑235874
|
4.1
|
9/6/2023
|
|||||||
4.2
|
注册人的证券说明
|
*
|
||||||||||
10.1†^
|
修订和重述的信贷协议,日期为2024年1月16日,由Smith Douglas Building Services LLC、DH Atlanta LLC、DH Alabama LLC、DH Nashville LLC、DH Raleigh LLC、DH Charlotte LLC和DH Houston LLC签署, 贷方及其受托人;富国银行,全国协会,担任行政代理人和独家簿记管理人;富国银行,全国协会和美国银行证券公司,担任联合首席协调员;和美国银行,不适用作为
联合代理
|
8-K
|
001-41917
|
10.4
|
1/16/2024
|
|||||||
10.2†^
|
应收税款协议,日期为2024年1月10日,由Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC及其成员签署
|
8-K
|
001-41917
|
10.2
|
1/16/2024
|
|||||||
10.3†
|
修订和重新签署的Smith Douglas Holdings LLC有限责任公司协议,日期为2024年1月10日
|
8-K
|
001-41917
|
10.1
|
1/16/2024
|
|||||||
10.4†^
|
注册权利协议,日期为2024年1月10日,由Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC及其原始股权所有者签署
|
8-K
|
001-41917
|
10.3
|
1/16/2024
|
|||||||
10.5#
|
Smith Douglas Home Corp.2024年激励奖励计划
|
S‑8
|
333-276503
|
4.3
|
1/12/2024
|
10.6#
|
2024年激励奖励计划股票期权授予通知和股票期权协议格式
|
S‑8
|
333-276503
|
4.4
|
1/12/2024
|
|||||||
10.7#
|
《2024年度激励奖励计划限售股奖励通知书》和《限售股奖励协议》格式
|
S‑8
|
333-276503
|
4.5
|
1/12/2024
|
|||||||
10.8#
|
非员工董事薪酬计划
|
S-1/A
|
333‑235874
|
10.8
|
10/16/2023
|
|||||||
10.9#
|
与董事及行政人员签订的弥偿协议格式
|
S-1/A
|
333‑235874
|
10.9
|
10/16/2023
|
|||||||
10.10#†^
|
雇佣协议,日期为2024年1月16日,由Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH Management Services LLC和Gregory S.Bennett签署
|
8-K
|
001-41917
|
10.5
|
1/16/2024
|
|||||||
10.11#†^
|
雇佣协议,日期为2024年1月16日,由Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH Management Services LLC和Russell Devendorf签署
|
8-K
|
001-41917
|
10.6
|
1/16/2024
|
|||||||
10.12#†^
|
雇佣协议,日期为2024年1月16日,由Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH Management Services LLC和Brett A.Steele签署
|
8-K
|
001-41917
|
10.7
|
1/16/2024
|
|||||||
21.1
|
附属公司名单
|
S‑1
|
333-274379
|
21.1
|
9/6/2023
|
|||||||
23.1
|
独立注册会计师事务所对Smith Douglas Home Corp.的同意。
|
*
|
||||||||||
23.2
|
独立注册会计师事务所对Smith Douglas Holdings LLC的同意 |
* | ||||||||||
31.1
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的证明
|
*
|
||||||||||
31.2
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的证明
|
*
|
||||||||||
32.1
|
第1350条行政总裁的证明
|
**
|
||||||||||
32.2
|
第1350条首席财务官的证明
|
**
|
||||||||||
97
|
追回错误赔偿的政策
|
*
|
第16项。 |
表格10-K摘要。
|
史密斯·道格拉斯住宅公司
|
||
日期:2024年4月1日
|
作者:
|
/s/ Gregory S.贝内特
Gregory S.贝内特
总裁、首席执行官、副董事长兼董事
|
名字
|
标题
|
日期
|
||
/s/ Gregory S.贝内特
Gregory S.贝内特
|
首席执行官总裁,
副董事长兼董事
(首席行政主任)
|
2024年4月1日
|
||
/s/拉塞尔·德文多夫
拉塞尔·德文多夫
|
常务副秘书长总裁和
首席财务官
(首席财务官和
首席会计官)
|
2024年4月1日
|
||
/s/托马斯·L.布拉德伯里
托马斯·L.布拉德伯里
|
董事执行主席兼首席执行官
|
2024年4月1日
|
||
/s/朱莉·布拉德伯里
朱莉·布拉德伯里
|
主任
|
2024年4月1日
|
||
/s/ Neill B.福塞特
尼尔·B福塞特
|
主任
|
2024年4月1日
|
||
/s/ Jeffrey T.杰克逊
杰弗里·T杰克逊
|
主任
|
2024年4月1日
|
||
/s/乔治·E.珀杜三世
George E.珀杜三世
|
主任
|
2024年4月1日
|
||
/s/ Janice E.沃克
贾尼斯·E·沃克
|
主任
|
2024年4月1日
|
||
/s尼尔·B.韦德维尔
尼尔·B韦德维尔
|
主任
|
2024年4月1日
|
史密斯·道格拉斯住宅公司
|
页面
|
财务报表
|
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)
|
F‑2
|
截至2023年12月31日和2023年6月20日(成立日期)的资产负债表
|
F‑3
|
资产负债表附注
|
F-4至F-8
|
史密斯道格拉斯控股有限责任公司
|
页面
|
合并财务报表
|
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)
|
F‑9
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表
|
F‑10
|
2023年和2022年12月31日终了年度综合损益表
|
F‑11
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度成员权益综合报表
|
F‑12
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并现金流量表
|
F‑13
|
合并财务报表附注
|
F-15至F-40
|
十二月三十一日,
2023 |
6月20日,
2023 |
|||||||
(Date形成)
|
||||||||
资产:
|
||||||||
现金
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||
应收捐款
|
—
|
—
|
||||||
总资产
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||
承付款和或有事项(附注4)
|
||||||||
股东权益
|
||||||||
普通股,每股0.0001美元,截至2023年12月31日和2023年6月20日(成立日期)已发行和发行100股和0股,
分别
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||
股东权益总额
|
$
|
—
|
$
|
—
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
(单位:千)
|
||||||||
资产:
|
||||||||
现金及现金等价物
|
$
|
19,777
|
$
|
29,601
|
||||
房地产库存
|
213,104
|
142,065
|
||||||
期权或合同下的房地产保证金
|
57,096
|
33,027
|
||||||
未拥有的房地产
|
16,815
|
2,446
|
||||||
财产和设备,净额
|
1,543
|
1,306
|
||||||
商誉
|
25,726
|
|
— | |||||
其他资产
|
18,631
|
14,927
|
||||||
总资产
|
$
|
352,692
|
$
|
223,372
|
||||
负债:
|
||||||||
应付帐款
|
$
|
17,318
|
$
|
10,935
|
||||
客户存款
|
7,168
|
9,439
|
||||||
应付票据
|
75,627
|
15,000
|
||||||
与不拥有的房地产相关的负债
|
16,815
|
2,446
|
||||||
应计费用和其他负债
|
26,861
|
21,041
|
||||||
总负债
|
143,789
|
58,861
|
||||||
承付款和或有事项(附注13)
|
||||||||
会员权益
|
208,903
|
164,511
|
||||||
总负债和成员权益
|
$
|
352,692
|
$
|
223,372
|
|
Year ended December 31,
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
(单位:千)
|
|||||||
|
||||||||
房屋成交收入
|
$
|
764,631
|
$
|
755,353
|
||||
房屋关闭的成本
|
548,304
|
532,599
|
||||||
房屋成交毛利
|
216,327
|
222,754
|
||||||
|
||||||||
销售、一般和行政费用
|
92,442
|
83,006
|
||||||
未合并实体收入中的权益
|
(934
|
)
|
(1,120
|
)
|
||||
利息开支
|
1,658
|
997
|
||||||
其他收入,净额
|
(19
|
)
|
(573
|
)
|
||||
净收入
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
甲类单位
|
C类单位
|
D类单位
|
总
成员的
|
|||||||||||||||||||||||||
单位
|
量
|
单位
|
量
|
单位
|
量
|
股权
|
||||||||||||||||||||||
余额2021年12月31日
|
111,111
|
$
|
92,916
|
2,000
|
$
|
2,000
|
600
|
$
|
600
|
$
|
95,516
|
|||||||||||||||||
分配
|
—
|
(71,261
|
)
|
—
|
(80
|
)
|
—
|
(108
|
)
|
(71,449
|
)
|
|||||||||||||||||
净收入
|
—
|
140,256
|
—
|
80
|
—
|
108
|
140,444
|
|||||||||||||||||||||
余额2022年12月31日
|
111,111
|
161,911
|
2,000
|
2,000
|
600
|
600
|
164,511
|
|||||||||||||||||||||
分配
|
—
|
(78,600
|
)
|
—
|
(80
|
)
|
—
|
(108
|
)
|
(78,788
|
)
|
|||||||||||||||||
净收入
|
—
|
122,992
|
—
|
80
|
—
|
108
|
123,180
|
|||||||||||||||||||||
余额2023年12月31日
|
111,111
|
$
|
206,303
|
2,000
|
$
|
2,000
|
600
|
$
|
600
|
$
|
208,903
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
(单位:千)
|
|||||||
经营活动的现金流:
|
||||||||
净收入
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:
|
||||||||
折旧
|
1,081
|
864
|
||||||
应计激励补偿费用
|
2,262
|
2,189
|
||||||
债务发行成本摊销
|
679
|
616
|
||||||
未合并实体收益中的权益
|
(934
|
)
|
(1,120
|
)
|
||||
未合并实体的收入分配
|
941
|
1,046
|
||||||
非现金租赁费用
|
489
|
439
|
||||||
其他
|
48
|
343
|
||||||
资产和负债变动情况:
|
||||||||
房地产库存
|
(33,685
|
)
|
(3,499
|
)
|
||||
期权或合同下的房地产保证金
|
(16,641
|
)
|
(8,590
|
)
|
||||
其他资产
|
(4,560
|
)
|
(6,287
|
)
|
||||
应付帐款
|
5,526
|
2,113
|
||||||
客户存款
|
(2,452
|
)
|
(435
|
)
|
||||
应计费用和其他负债
|
323
|
3,972
|
||||||
经营活动提供的净现金
|
76,257
|
132,095
|
||||||
|
||||||||
投资活动产生的现金流:
|
||||||||
购置财产和设备
|
(1,308
|
)
|
(1,000
|
)
|
||||
来自未合并实体的资本分配
|
320
|
1,330
|
||||||
收购德文街
|
(75,865
|
)
|
|
—
|
||||
其他
|
21
|
31
|
||||||
投资活动提供的现金净额(用于)
|
(76,832
|
)
|
361
|
|||||
|
||||||||
融资活动的现金流:
|
||||||||
循环信贷安排下的借款
|
150,000
|
40,000
|
||||||
循环信贷安排下的还款
|
(94,373
|
)
|
(97,000
|
)
|
||||
应付票据的付款
|
(7
|
)
|
(33
|
)
|
||||
应付票据付款-关联方
|
(365
|
)
|
(177
|
)
|
||||
出售非自有房地产的收益
|
23,917
|
9,146
|
||||||
与回购不拥有的房地产相关的付款
|
(9,548
|
)
|
(8,166
|
)
|
||||
分发给成员
|
(78,788
|
)
|
(71,449
|
)
|
||||
支付债务发行成本
|
(85
|
)
|
(516
|
)
|
||||
融资活动所用现金净额
|
(9,249
|
)
|
(128,195
|
)
|
||||
|
||||||||
现金及现金等价物净(减)增
|
(9,824
|
)
|
4,261
|
|||||
现金和现金等价物,年初
|
29,601
|
25,340
|
||||||
现金和现金等价物,年终
|
$
|
19,777
|
$
|
29,601
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
(单位:千)
|
||||||||
补充披露现金流量信息:
|
||||||||
为利息支付的现金,扣除资本化金额
|
$
|
669
|
$
|
398
|
||||
|
||||||||
以新的经营租赁负债换取的使用权资产
|
$
|
230
|
$
|
1,580
|
||||
|
||||||||
与收购德文街有关的应付卖方票据和或有代价
|
$
|
8,000
|
$
|
— | ||||
|
||||||||
未合并主体分配给公司的房地产库存
|
$
|
— |
$
|
615
|
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
来自土地银行的发展补偿应收款项(附注10)
|
$
|
10,550
|
$
|
8,993
|
||||
债务发行成本,累计摊销后的净额
|
721
|
1,315
|
||||||
预付保险费和其他费用
|
3,481
|
995
|
||||||
经营性租赁使用权资产
|
1,789
|
2,048
|
||||||
其他资产
|
2,090
|
1,576
|
||||||
其他资产总额
|
$
|
18,631
|
$
|
14,927
|
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
保留作建筑用途的地段
|
$
|
32,184
|
$
|
27,467
|
||||
在建房屋、竣工房屋和样板房屋
|
180,920
|
114,598
|
||||||
房地产总库存
|
$
|
213,104
|
$
|
142,065
|
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
资本化利息,期初
|
$
|
1,117
|
$
|
1,017
|
||||
产生的利息
|
4,393
|
3,854
|
||||||
已支出利息
|
(1,658
|
)
|
(997
|
)
|
||||
计入房屋关闭费用的利息
|
(2,514
|
)
|
(2,757
|
)
|
||||
资本化利息,期末
|
$
|
1,338
|
$
|
1,117
|
2023
|
2022
|
|||||||
汽车
|
$
|
49
|
$
|
311
|
||||
飞机
|
1,141
|
1,141
|
||||||
家具和固定装置
|
3,755
|
2,954
|
||||||
计算机设备
|
40
|
40
|
||||||
4,985
|
4,446
|
|||||||
减去:累计折旧和摊销
|
(3,442
|
)
|
(3,140
|
)
|
||||
净资产和设备
|
$
|
1,543
|
$
|
1,306
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||
2024
|
$
|
1,567
|
||
2025
|
72,696
|
|||
2026
|
1,364
|
|||
$
|
75,627
|
2023
|
2022
|
|||||||
工资总额及相关负债
|
$
|
8,707
|
$
|
8,486
|
||||
应计激励性薪酬
|
1,842
|
4,528
|
||||||
保修准备金
|
2,839
|
2,071
|
||||||
租赁负债
|
1,837
|
2,077
|
||||||
应付关联方款项和应付票据-关联方
|
938
|
1,316
|
||||||
与房地产开发和其他负债相关的应计款项
|
7,416
|
2,563
|
||||||
或有对价
|
3,282
|
—
|
||||||
应计费用和其他负债总额
|
$
|
26,861
|
$
|
21,041
|
|
Year ended December 31,
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
期初余额
|
$
|
2,071
|
$
|
1,516
|
||||
新房关闭增加储备
|
1,445
|
1,509
|
||||||
Devon Street收购中承担的保修责任的估计公允价值
|
203
|
—
|
||||||
保修索赔
|
(620
|
)
|
(774
|
)
|
||||
对原有准备金的调整
|
(260
|
)
|
(180
|
)
|
||||
期末余额
|
$
|
2,839
|
$
|
2,071
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
经营租赁成本
|
$
|
607
|
$
|
528
|
||||
可变租赁成本--运营
|
$
|
176
|
$
|
166
|
|
截至12月31日,
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
ROU资产
|
$
|
1,789
|
$
|
2,048
|
||||
租赁负债
|
$ |
1,837
|
$ |
2,077
|
||||
加权平均剩余租期(月)
|
49
|
61
|
||||||
加权平均贴现率
|
6.40
|
%
|
6.01
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||
2024
|
$
|
581
|
||
2025
|
473
|
|||
2026
|
412
|
|||
2027
|
368
|
|||
2028
|
251
|
|||
租赁付款总额
|
2,085
|
|||
减去:推定利息
|
(248
|
)
|
||
租赁总负债
|
$
|
1,837
|
|
2023年12月31日
|
|||||||
|
存款或投资
|
剩余购置价
|
||||||
|
||||||||
期权合约
|
$
|
57,096
|
$
|
652,074
|
||||
与未合并实体签订的期权合同
|
—
|
—
|
||||||
期权合同合计
|
$
|
57,096
|
$
|
652,074
|
|
2022年12月31日
|
|||||||
|
存款或投资
|
剩余购置价
|
||||||
|
||||||||
期权合约
|
$
|
33,027
|
$
|
420,136
|
||||
与未合并实体签订的期权合同
|
319
|
3,145
|
||||||
期权合同合计
|
$
|
33,346
|
$
|
423,281
|
• |
第一,向持有D类单位的持有者(根据每个人持有的D类单位的数量按比例计算),直至这些持有人收到相当于任何未付的D类优先分配加上每个D类单位未付的1,000美元的数额;
|
• |
第二,如果资产仍有待分配,则向未偿还的C类单位持有人(根据每个人持有的C类单位数量按比例计算),直至这些持有人收到的金额等于任何未支付的C类优先分配加上2,000,000美元;
|
• |
然后,剩余的任何资产都将在A类单位持有人之间分配。
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
经营租赁成本(关联方)
|
$
|
347
|
$
|
314
|
||||
可变租赁成本--运营(关联方)
|
$
|
76
|
$
|
73
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||
2024
|
$
|
337
|
||
2025
|
347
|
|||
2026
|
357
|
|||
2027
|
368
|
|||
2028
|
250
|
|||
租赁付款总额
|
1,659
|
|||
减去:推定利息
|
(225
|
)
|
||
租赁总负债(关联方)
|
$
|
1,434
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
房屋关闭收入:
|
||||||||
阿拉巴马州
|
$
|
116,124
|
$
|
96,660
|
||||
亚特兰大
|
331,178
|
332,102
|
||||||
夏洛特
|
58,991
|
89,310
|
||||||
休斯敦
|
30,661
|
—
|
||||||
纳什维尔
|
108,071
|
120,243
|
||||||
罗利
|
119,606
|
117,038
|
||||||
总
|
$
|
764,631
|
$
|
755,353
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
净收益(亏损):
|
||||||||
阿拉巴马州
|
$
|
12,596
|
$
|
10,694
|
||||
亚特兰大
|
82,890
|
81,403
|
||||||
夏洛特
|
9,296
|
19,209
|
||||||
休斯敦
|
2,370
|
—
|
||||||
纳什维尔
|
16,901
|
24,914
|
||||||
罗利
|
25,372
|
28,819
|
||||||
细分市场合计
|
149,425
|
165,039
|
||||||
公司(1)
|
(26,245
|
)
|
(24,595
|
)
|
||||
总
|
$
|
123,180
|
$
|
140,444
|
(1) |
企业主要包括企业管理费用,例如工资和福利、商业保险、信息技术、办公室成本、外部专业服务和
差旅成本以及未分配至可报告分部的某些其他金额。
|
|
截至12月31日,
|
|||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
|
||||||||
资产:
|
||||||||
阿拉巴马州
|
$
|
61,433
|
$
|
32,840
|
||||
亚特兰大
|
86,647
|
83,343
|
||||||
夏洛特
|
32,302
|
17,659
|
||||||
休斯敦(1)
|
93,825
|
—
|
||||||
纳什维尔
|
24,818
|
25,921
|
||||||
罗利
|
28,897
|
28,900
|
||||||
细分市场合计
|
327,922
|
188,663
|
||||||
公司(2)
|
24,770
|
34,709
|
||||||
总
|
$
|
352,692
|
$
|
223,372
|
(1) |
余额包括因收购德文街豪斯公司而产生的约2570万美元的商誉。
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(2) |
公司主要包括现金和现金等价物、财产和设备以及未分配给该部门的其他资产。
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现金对价(1)
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$
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75,865
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应付卖方票据
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5,000
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或有对价(2)
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3,000
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须支付的估计代价总额
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$
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83,865
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(1) |
现金对价的资金来自390万美元的手头现金和7200万美元的公司信贷安排提款。
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(2) |
或有代价代表管理层初步估计根据德文街收购事项的已签立资产购买协议所包括的毛利溢价特征的条款,未来将向德文街前拥有人支付的款项的公允价值。根据毛利溢价功能的条款,卖方有权根据新成立的休斯顿分公司截至2024年12月31日的年度毛利(定义),在2025年第一季度获得一次性付款。支出将根据毛利计算支出网格确定,范围从最小0到最高500万美元。
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房地产库存
|
$
|
51,723
|
||
根据期权或合同支付的房地产保证金
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7,438
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财产和设备,净额
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69
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商誉
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25,726
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|||
其他资产
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324
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应付帐款
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(857
|
)
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客户存款
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(181
|
)
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应计费用和其他负债
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(377
|
)
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转让对价的公允价值
|
$
|
83,865
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本年度备考报告
截至12月31日,
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||||||||
2023
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2022
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|||||||
(单位:千)
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||||||||
房屋成交收入
|
$
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811,918
|
$
|
863,241
|
||||
净收入
|
$
|
125,073
|
$
|
150,194
|
• |
第1级--估值以活跃市场对相同资产和负债的报价为基础;
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• |
第2级--估值由活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价或基于模型的技术确定,在该技术中,所有重要的投入在市场中都可观察到;
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• |
第3级-估值源自基于模型的技术,其中至少有一项重要输入无法观察到,并基于公司自己对市场参与者将用于评估资产或负债的假设的估计
。
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公允价值(千)
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||||||||||
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12月31日: | ||||||||
资产或负债
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*公允价值层次结构
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2023
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2022
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|||||||
按公允价值经常性计量:
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||||||||||
或有对价
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3级
|
$
|
3,282
|
$
|
—
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|||||
按公允价值披露:
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||||||||||
信贷安排下的借款
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2级
|
$
|
71,000
|
$
|
15,000
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|||||
应付卖方票据
|
2级
|
$
|
4,627
|
$
|
—
|