|
![]() |
| |
时间和
日期:
|
| |
太平洋时间上午9:00
2023年6月21日星期三
|
|
|
![]() |
| |
虚拟会议:
|
| |
www.virtualshareholdermeeting.com/CRWD2023
|
|
|
1.
|
| |
选举约翰娜·弗劳尔、丹尼斯·J·奥利里和戈弗雷·R·沙利文为董事会候选人,任期至2026年股东年会。
|
|
|
2.
|
| |
批准选择普华永道会计师事务所作为CrowdStrike截至2024年1月31日的财年的独立注册公共会计师事务所。
|
|
| | | | 根据董事会的命令 | |
| | | |
![]()
乔治·库尔茨
董事首席执行官总裁 |
|
建议书
|
| |
董事会推荐
|
| |||
1. | | | 选举约翰娜·弗劳尔、丹尼斯·J·奥利里和戈弗雷·R·沙利文为董事会候选人,任期至2026年股东年会。 | | | 对于所有被提名者 | |
2. | | | 批准选择普华永道会计师事务所作为CrowdStrike截至2024年1月31日的财年的独立注册公共会计师事务所。 | | | 为 | |
|
名字
|
| |
年龄
|
| |
董事
自.以来 |
| |
当前
术语 到期 |
| |
独立的
|
| |
审计
委员会 |
| |
补偿
委员会 |
| |
提名
和公司 治理 委员会 |
|
| 董事提名名单 | | | | | | | | | ||||||||||||||
|
约翰娜·弗劳尔
|
| |
48
|
| |
1/2023
|
| |
2023
|
| |
不是
|
| | | | | | | |
|
|
|
丹尼斯·J·奥利里
|
| |
66
|
| |
12/2011
|
| |
2023
|
| |
是
|
| | | | | | | |
![]() |
|
|
戈弗雷河沙利文
|
| |
69
|
| |
12/2017
|
| |
2023
|
| |
是
|
| |
![]() |
| | | | | | |
| 留任董事 | | | | | | | | | ||||||||||||||
|
罗克珊·S奥斯汀
|
| |
62
|
| |
9/2018
|
| |
2024
|
| |
是
|
| |
![]() |
| | | | | | |
|
萨米尔·K甘地
|
| |
57
|
| |
8/2013
|
| |
2024
|
| |
是
|
| | | | |
![]() |
| | | |
|
格哈德·瓦辛格, 主席
|
| |
62
|
| |
4/2012
|
| |
2024
|
| |
是
|
| |
![]() |
| | | | |
![]() |
|
|
卡里·J·戴维斯
|
| |
56
|
| |
7/2013
|
| |
2025
|
| |
是
|
| | | | |
![]() |
| | | |
|
乔治·库尔茨, 总裁与首席执行官
|
| |
52
|
| |
11/2011
|
| |
2025
|
| |
不是
|
| | | | | | | |
|
|
|
劳拉·J·舒马赫
|
| |
59
|
| |
11/2020
|
| |
2025
|
| |
是
|
| | | | | | | |
![]() |
|
|
![]() |
| |
我们鼓励CrowdStrike股东自愿选择以电子方式接收未来的委托书和年报材料。
•
如果您是注册股东,请访问www.proxyvote.com获取简单说明。
•
受益股东可以选择以电子方式接收未来的委托书和年度报告材料,并在www.proxyvote.com网站上在线投票他们的股票。
|
|
|
![]() |
| |
要使用您的移动设备投票,请注册电子传递或下载年度会议材料。
|
|
|
![]() |
| |
2023年6月21日星期三
|
|
|
![]() |
| |
上午9:00太平洋时间
|
|
| | |
页面
|
| |||
提案1选举董事
|
| | | | 5 | | |
有关董事会和公司治理的信息
|
| | |
|
12
|
| |
董事会的独立性
|
| | | | 12 | | |
董事会领导结构
|
| | | | 12 | | |
董事会在风险监督中的作用
|
| | | | 12 | | |
家庭关系
|
| | | | 13 | | |
董事会会议
|
| | | | 13 | | |
有关董事会各委员会的信息
|
| | | | 13 | | |
审计委员会
|
| | | | 14 | | |
董事会审计委员会的报告
导演 |
| | | | 14 | | |
薪酬委员会
|
| | | | 15 | | |
薪酬委员会联锁与内部人参与
|
| | | | 15 | | |
提名和公司治理委员会
|
| | | | 15 | | |
股东与董事会的沟通
|
| | | | 16 | | |
股东参与度
|
| | | | 17 | | |
公司治理准则和业务守则
行为和道德 |
| | | | 17 | | |
环境、社会和治理
|
| | | | 17 | | |
董事薪酬
|
| | | | 21 | | |
| | |
页面
|
| |||
提案2批准选择独立注册会计师事务所
|
| | |
|
23
|
| |
首席会计师费用及服务
|
| | | | 23 | | |
审批前的政策和程序
|
| | | | 24 | | |
高管薪酬讨论与分析
|
| | |
|
25
|
| |
薪酬比率披露
|
| | | | 39 | | |
高管薪酬表
|
| | | | 40 | | |
股权薪酬计划信息
|
| | | | 49 | | |
某些受益所有者和管理层的担保所有权
|
| | |
|
50
|
| |
拖欠款项第16(A)节报告
|
| | | | 52 | | |
法律诉讼
|
| | | | 52 | | |
与关联方的交易和赔偿
|
| | |
|
52
|
| |
代理材料的入户
|
| | | | 55 | | |
有关这些代理材料和投票的问答
|
| | |
|
56
|
| |
其他事项
|
| | | | 60 | | |
附录A:非GAAP财务衡量标准
|
| | |
|
A-1
|
| |
|
![]() |
| |
董事会建议对每一位提名的候选人进行投票。
|
|
| |
董事会多样性矩阵
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
2023
(截至2023年2月28日) |
| | |
2022
(截至2022年3月11日) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
董事总人数:
|
| | |
9
|
| | |
8
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
女性
|
| | |
男性
|
| | |
非二进制
|
| | |
没有
披露 性别 |
| | |
女性
|
| | |
男性
|
| | |
非二进制
|
| | |
没有
披露 性别 |
| | ||||||||||||||||||||||||
| | 董事 | | | | | | 3 | | | | | | | 6 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 2 | | | | | | | 6 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 在以下任一类别中确定的董事数量: | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 非裔美国人或黑人 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 阿拉斯加原住民或原住民 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 亚洲人 | | | | | | - | | | | | | | 1 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 1 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 西班牙裔或拉丁裔 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 夏威夷原住民或太平洋岛民 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 白色 | | | | | | 3 | | | | | | | 5 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 2 | | | | | | | 5 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 两个或两个以上种族或民族 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | LGBTQ+ | | | |
1
|
| | |
1
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
没有透露人口统计背景
|
| | |
-
|
| | |
-
|
| |
|
![]() |
| |
约翰娜·弗劳尔
|
| |
|
| |
|
背景
弗劳尔女士现年48岁,自2023年1月至今一直在我们的董事会任职。
➢
2022年1月至2022年11月,苏弗劳尔女士担任CrowdStrike的首席营销官,此前她曾在2014年11月至2020年8月担任这一职位。
➢
2000年6月至2014年6月,弗劳尔在网络安全软件公司WebSense Inc.担任过多个高管职务,最近担任的职务是高级副总裁和首席营销官。WebSense Inc.是一家领先的网络安全软件公司,现在名为Forcepoint,LLC。
➢
弗劳尔女士目前在现代软件即服务产品提供商FreshWorks,Inc.、领先的数字身份技术公司ForgeRock,Inc.和几家私人持股公司的董事会任职。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
米歇尔·弗劳尔女士拥有英国布莱顿大学工商管理学士学位。
|
| | 米弗劳尔女士为董事会带来了广泛的网络安全、入市和现代治理经验,以及对我们公司的了解。 | | |
|
![]()
椅子提名和公司治理委员会
|
| |
丹尼斯·J·奥利里
|
| |
|
| |
|
背景
奥利里先生现年66岁,自2011年12月以来一直在我们的董事会任职。
➢
奥利里先生自2016年1月以来一直是一名私人投资者。
➢
2009年9月至2016年2月,他担任Encore Financial Partners,Inc.的联席管理合伙人,这是一家专注于收购和管理银行组织的公司。
➢
1978年6月至2003年4月,Oleary先生在投资银行和金融服务公司JPM Chase&Co.任职,担任过多个高管职位,包括公司财务主管、首席信息官以及零售和小企业银行业务主管。
➢
奥利里目前在私人持股软件公司Ventiv,Inc.的董事会任职。
➢
奥利里此前曾担任金融服务技术公共提供商Fiserv,Inc.的董事和董事会主席。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
奥利里先生拥有罗切斯特大学经济学学士学位和纽约大学工商管理硕士学位。
|
| | O‘Leary先生为董事会和提名和公司治理委员会带来了丰富的投资和金融经验、全球业务的执行经验以及对我们公司的了解。 | | |
|
![]()
审计委员会
|
| |
戈弗雷·R·沙利文
|
| |
|
| |
|
背景
沙利文先生现年69岁,自2017年12月起担任我们的董事会成员。
➢
2008年9月至2015年11月,担任机器数据分析软件提供商Splunk,Inc.的总裁兼首席执行官;2011年至2019年,担任Splunk,Inc.的董事会成员。
➢
2001年至2004年,他担任总裁兼首席运营官;2004年至2007年,他担任企业财务分析公司Hyperion Solutions的首席执行官兼董事会成员总裁。
➢
沙利文先生目前在现代信用卡发行公司Marqeta,Inc.和DevOps软件公司GitLab,Inc.的董事会任职。
➢
他之前曾在企业软件公司Citrix Systems,Inc.、企业数据管理公司Informatica Corporation和基于云的通信和协作解决方案提供商RingCentral,Inc.担任董事会成员。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
沙利文先生拥有贝勒大学的学士学位。
|
| | 董事会认为,沙利文先生作为其他上市公司前首席执行官的观点和经验,以及他作为企业软件行业其他公司的高管和董事会成员的经验,有利于董事会和审计委员会。 | | |
|
![]()
椅子审计委员会
|
| |
罗克珊·S·奥斯汀
|
| |
|
| |
|
背景
奥斯汀女士现年62岁,自2018年9月以来一直在我们的董事会任职。
➢
奥斯汀女士自2004年1月至今一直担任私募投资和咨询公司奥斯汀投资顾问公司的总裁,并担任私募股权集团EQT Partners的美国中端市场投资咨询委员会主席。
➢
奥斯汀女士目前在生物制药公司艾伯维公司、现代软件即服务产品提供商FreshWorks,Inc.和电信公司Verizon Communications的董事会任职。
➢
她之前曾在药品、医疗器械和营养产品供应商雅培、工业集团Teledyne Technologies Inc.、网络和电信公司LM Ericsson Telephone Company以及百货商店零售商塔吉特公司担任董事会成员。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
奥斯汀女士拥有德克萨斯大学圣安东尼奥分校的会计学学士学位。
•
奥斯汀女士是加利福尼亚州注册会计师协会和美国注册会计师协会的成员。
|
| | 奥斯汀女士在创新行业的全球公司拥有丰富的管理和运营经验、财务专业知识(包括财务报表、公司财务和会计事务)以及公司治理经验,这使她成为我们董事会和审计委员会的得力助手。 | | |
|
![]()
椅子薪酬委员会
|
| |
萨米尔·K·甘地
|
| |
|
| |
|
背景
甘地先生,57岁,自2013年8月以来一直在我们的董事会任职。
➢
甘地目前是风险投资公司Accel的合伙人,他于2008年6月加入该公司,专注于消费者、软件和服务公司。
➢
甘地先生目前在现代软件即服务产品提供商FreshWorks,Inc.的董事会以及几家私人持股公司的董事会任职。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
甘地先生拥有麻省理工学院电气工程学士和硕士学位、计算机科学硕士学位和斯坦福大学商学院工商管理硕士学位。
|
| | 董事会认为,甘地先生对我们公司的广泛了解以及他作为投资者的经验,包括在网络安全公司和其他在全球拥有重要业务的技术和媒体公司的20多年投资经验,为董事会和薪酬委员会带来了特定的专业知识。 | | |
|
![]()
审计委员会提名和公司治理委员会
|
| |
格哈德·沃辛格
|
| |
|
| |
|
背景
现年62岁的瓦辛格先生自2012年4月以来一直担任我们的董事会主席。
➢
2013年4月至2013年9月,他担任IT服务公司iGate Corporation的首席执行官。
➢
瓦辛格先生曾担任数字技术平台设计和制造商英特尔公司(英特尔)迈克菲事业部负责企业战略和并购的执行副总裁总裁,直至2012年3月辞职。
➢
沃辛格先生于2011年2月英特尔收购McAfee后加入英特尔。
➢
沃辛格先生于2007年11月在McAfee收购全球数据保护软件领先企业SafeBoot Corporation后加入McAfee,并于2004年2月至2007年11月在SafeBoot Corporation担任首席执行官。
➢
他目前担任Mastech Digital,Inc.(一家数字转型和信息技术服务公司)和Abte Software Corporation(一家持久型软件公司)的董事会成员。
➢
他之前曾在安全感知技术公司KnowBe4,Inc.的董事会任职。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
沃辛格先生拥有慕尼黑应用科学大学的计算机科学高级学位。
|
| | 沃辛格先生为董事会、审计委员会以及提名和公司治理委员会带来了网络安全和IT行业的深厚运营专业知识,包括作为几家信息技术公司的首席执行官和董事会成员的经验,以及作为我们现任主席的广泛视角和运营洞察力。 | | |
|
![]()
薪酬委员会
|
| |
凯里·J·戴维斯
|
| |
|
| |
|
背景
戴维斯先生,56岁,自2013年7月以来一直在我们的董事会任职。
➢
戴维斯先生是华平银行董事的董事总经理,他于1994年10月加入华平银行,专注于软件和金融科技领域的投资。
➢
在加入华平之前,他在跨国计算机技术公司戴尔公司担任迈克尔·戴尔的行政助理,并在全球管理咨询公司麦肯锡公司担任顾问。
➢
戴维斯先生目前在Clearwater Analytics Holdings,Inc.,一家软件即服务投资数据平台公司和几家私人持股公司的董事会任职。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
戴维斯先生拥有耶鲁大学经济学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。
|
| | 戴维斯先生为董事会和薪酬委员会带来了广泛的商业和投资专业知识,以及他对我们公司和我们行业的了解。 | | |
|
![]() |
| |
乔治·库尔茨
|
| |
|
| |
|
背景
现年52岁的库尔茨先生是我们的联合创始人之一,自2011年11月以来一直担任我们的首席执行官总裁和我们的董事会成员。
➢
2004年10月至2011年10月,库尔茨先生在安全技术公司迈克菲公司担任高管职务,包括2009年10月至2011年10月担任执行副总裁总裁和全球首席技术官。
➢
1999年10月,库尔茨先生创立了安全技术公司Foundstone,Inc.,在2004年10月被McAfee,Inc.收购之前,他一直担任该公司的首席执行官。
➢
自2017年11月以来,他还担任CrowdStrike基金会的主席和董事会成员,该基金会是一个非营利性组织,旨在通过奖学金、助学金和其他活动支持网络安全和人工智能领域的下一代人才和研究。
➢
2019年6月至2023年4月,他担任企业信息技术公司惠普企业的董事会成员。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
库尔茨先生拥有西顿霍尔大学会计学学士学位。
•
库尔茨先生还持有新泽西州的注册会计师执照,处于非活跃状态。
|
| | 董事会认为,库尔茨先生作为一位在安全领域拥有30多年经验的安全行业先驱、技术业务领导者以及作为我们的联合创始人、首席执行官和总裁积累了广泛视角、运营洞察力和专业知识的成功企业家,为董事会提供了宝贵的洞察力。 | | |
|
![]()
提名和公司治理委员会
|
| |
劳拉·J·舒马赫
|
| |
|
| |
|
背景
现年59岁的舒马赫女士自2020年11月以来一直在我们的董事会任职。
➢
2018年12月至2022年12月,舒马赫女士担任AbbVie,Inc.对外事务副董事长兼首席法务官。
➢
在此之前,舒马赫女士自2013年起担任艾伯维公司负责对外事务的执行副总裁总裁、总法律顾问兼公司秘书。
➢
在AbbVie与雅培离职之前,舒马赫女士曾在雅培担任过多个领导职位,包括2007年至2012年担任执行副总裁总裁总法律顾问。
➢
舒马赫女士目前在全球航空航天和防务公司通用动力公司的董事会、罗纳德·麦当劳之家慈善机构的董事会和巴黎圣母院法学院顾问委员会任职。
|
| | ||||||
| 教育 | | | 资格 | | | |||
|
•
舒马赫女士拥有圣母大学的学士学位和威斯康星大学麦迪逊分校的法学博士学位。
|
| | 舒马赫女士为董事会和提名和公司治理委员会带来了在风险管理和上市公司面临的法律和监管风险类型方面的丰富经验,以及对公司治理事项和复杂公司交易的重要理解。 | | |
| 审计委员会 | | |
2023财年的会议:8
|
| | |||
| 成员 | | | ||||||
|
➢
Roxanne S.Austin,主席
➢
➢
戈弗雷河沙利文
➢
格哈德·沃辛格
|
| |
我们的审计委员会由Roxanne S.Austin、Godfrey R.Sullivan和Gerhard Watzinger组成,他们都符合纳斯达克上市标准和美国证券交易委员会规则和法规对独立性的要求。
|
| | |||
| 主要职责 | | | ||||||
|
除其他事项外,审计委员会负责:
•
选择和聘用我们的独立注册会计师事务所;
|
| | ||||||
|
•
评估我们注册会计师事务所的业绩和独立性;
•
批准我所注册会计师事务所进行的审计和任何非审计服务;
•
审查我们的财务报表和相关披露的完整性,并审查我们的关键会计政策和做法;
•
审查我们的内部控制政策和程序以及我们的披露控制和程序的充分性和有效性;
•
评估我们内部审计职能的表现;
•
监督处理有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序;
•
与管理层和独立注册会计师事务所审查和讨论我们的年度审计结果、我们的季度财务报表和我们公开提交的报告;
•
建立程序,让员工匿名提交对有问题的会计或审计事项的担忧;
•
评估和管理风险,包括财务会计、投资、税务和网络安全方面的风险;
•
事先审查和批准任何拟议的关联人交易;以及
•
准备美国证券交易委员会年度委托书中要求的审计委员会报告。
|
| | ||||||
| 我们的审计委员会根据书面章程运作,符合美国证券交易委员会的适用规则和法规以及纳斯达克的上市标准。我们审计委员会的章程副本可在我们的网站ir.Crowdstrike.com上找到。 | | |
| 薪酬委员会 | | |
2023财年的会议:7
|
| | |||
| 成员 | | | | |||||
|
➢
萨米尔·K·甘地,主席
➢
凯里·J·戴维斯
|
| | 我们的薪酬委员会由萨米尔·K·甘地和卡里·J·戴维斯组成,他们都是董事的非雇员,符合当前纳斯达克上市标准和美国证券交易委员会规则和法规下的独立性要求。 | | | |||
| 主要职责 | | | ||||||
|
除其他事项外,薪酬委员会负责:
•
确定或建议董事会决定我们的高管,包括我们的首席执行官的薪酬;
•
监督和确定董事会成员的薪酬;
•
管理我们的股权薪酬计划;
•
审查与人力资本资源有关的事项,包括员工发展、敬业度和福利;
•
监督我们的整体薪酬政策和做法、薪酬计划和福利计划;以及
•
审查管理层继任计划。
|
| | ||||||
|
此外,薪酬委员会与管理层一起审查公司的薪酬讨论和分析。
我们的薪酬委员会根据书面章程运作,符合美国证券交易委员会适用的规章制度和纳斯达克的上市标准。我们薪酬委员会的章程副本可在我们的网站ir.Crowdstrike.com上找到。
|
| | ||||||
| 薪酬委员会还授权我们的首席执行官和首席财务官在薪酬委员会不时制定的某些限制的限制下,向员工授予股权奖励。 | | |
| 提名和公司 治理委员会 |
| |
2023财年的会议:4
|
| | |||
| 成员 | | | ||||||
|
➢
丹尼斯·J·奥利里,主席
➢
劳拉·J·舒马赫
➢
格哈德·沃辛格
|
| | 我们的提名和公司治理委员会由丹尼斯·J·奥利里、劳拉·J·舒马赫和格哈德·沃辛格组成,他们每个人都符合纳斯达克上市标准和美国证券交易委员会规则和法规对独立性的要求。格哈德·沃辛格于2022年4月加入该委员会。 | | | |||
| 主要职责 | | | ||||||
|
提名和公司治理委员会负责除其他事项外:
•
评估并就董事会及其委员会的组成、组织和治理提出建议;
•
就公司管治指引及遵守法律法规的情况进行检讨及提出建议;
•
审查我们的董事和公司高管的利益冲突,以及对我们的公司治理准则和我们的商业行为和道德准则的拟议豁免;
•
审查我们的环境、社会和治理政策、计划和进展,以支持我们业务的可持续增长;以及
•
评估我们董事会和委员会的表现。
|
| | ||||||
| 我们的提名和公司治理委员会根据符合适用的纳斯达克上市标准的书面章程运作。提名和公司治理委员会的章程副本可在我们的网站ir.Crowdstrike.com上找到。 | | |
名字
|
| |
赚取的费用或
以现金支付 ($) (1) |
| |
库存
奖项 ($) (2) |
| |
选择权
奖项 ($) |
| |
所有其他
补偿 ($) (3) |
| |
总计
补偿 ($) |
| |||||||||||||||
罗克珊·S奥斯汀 | | | | | 61,875 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | 18,220 | | | | | | 310,048 | | |
卡里·J·戴维斯 | | | | | 45,958 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 275,912 | | |
约翰娜·弗劳尔 (4) | | | | | 3,333 | | | | | | 440,966 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 444,299 | | |
萨米尔·K甘地 | | | | | 54,625 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 284,579 | | |
丹尼斯·J·奥利里 | | | | | 47,292 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 277,245 | | |
劳拉·J·舒马赫 | | | | | 41,875 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 271,829 | | |
戈弗雷河沙利文 | | | | | 47,292 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 277,245 | | |
格哈德·沃辛格 | | | | | 101,208 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | 18,220 | | | | | | 349,381 | | |
名字
|
| |
的股份
A类 普通股 已收到 |
| |||
卡里·J·戴维斯 | | | | | 93 | | |
约翰娜·弗劳尔 | | | | | 25 | | |
萨米尔·K甘地 | | | | | 111 | | |
丹尼斯·J·奥利里 | | | | | 94 | | |
劳拉·J·舒马赫 | | | | | 84 | | |
格哈德·沃辛格 | | | | | 197 | | |
名字
|
| |
股份
潜在的 股票大奖(1) |
| |
股份
潜在的 选项(2) |
| ||||||
罗克珊·S奥斯汀 | | | | | 1,307 | | | | | | 127,188 | | |
卡里·J·戴维斯 | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
约翰娜·弗劳尔 (3) | | | | | 4,366 | | | | | | | | |
萨米尔·K甘地 | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
丹尼斯·J·奥利里 | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
劳拉·J·舒马赫 | | | | | 2,123 | | | | | | | | |
戈弗雷河沙利文 | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
格哈德·沃辛格 | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
| | |
财政年度
(单位:千) |
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
审计费(1) | | | | $ | 3,055 | | | | | $ | 3,560 | | |
审计相关费用(2) | | | | | — | | | | | | — | | |
税费(3) | | | | | 1,243 | | | | | | 1,034 | | |
所有其他费用(4) | | | | | 5 | | | | | | 3 | | |
总费用 | | | | $ | 4,303 | | | | | $ | 4,597 | | |
|
目录表
|
|
|
1-业务绩效亮点
|
| | | | 25 | | |
|
2-我们的高管薪酬方法
|
| | | | 27 | | |
|
股东的角色
|
| | | | 27 | | |
|
薪酬理念
|
| | | | 28 | | |
|
高管薪酬实践与政策
|
| | | | 29 | | |
|
用于2023财年高管薪酬分析的同行小组
|
| | | | 29 | | |
|
薪酬设定流程
|
| | | | 30 | | |
|
基于绩效的薪酬和目标设定
|
| | | | 30 | | |
|
3 - 2023财年薪酬计划和结果
|
| | | | 32 | | |
|
基本工资
|
| | | | 32 | | |
|
年度现金奖励
|
| | | | 32 | | |
|
长期股权激励薪酬
|
| | | | 34 | | |
|
401(K)计划
|
| | | | 36 | | |
|
员工购股计划
|
| | | | 36 | | |
|
健康和福利福利。
|
| | | | 37 | | |
|
额外津贴和其他个人福利
|
| | | | 37 | | |
|
要约函、雇佣协议和控制安排变更
|
| | | | 37 | | |
|
激励补偿或追回政策的收回
|
| | | | 38 | | |
|
反对冲和承诺政策
|
| | | | 38 | | |
|
税务和会计方面的考虑
|
| | | | 38 | | |
|
薪酬风险评估
|
| | | | 38 | | |
|
董事会薪酬委员会的报告
导演 |
| | | | 39 | | |
| 我们的2023财年 | |
| 获任命的行政人员 | |
| 乔治·库尔茨 | |
| 总裁、首席执行官兼联合创始人 | |
| 伯特·波德贝尔 | |
| 首席财务官 | |
| 肖恩·亨利 | |
| 首席安全官 | |
| |
关键薪酬做法摘要
|
| | ||||||
| |
我们所做的
|
| |
![]() |
| |
按绩效支付薪酬理念。我们通过将支付给我们的 高管的很大一部分薪酬授予 高管,使薪酬和绩效 保持一致,薪酬的形式是与实现严格的绩效目标挂钩的基于风险的 绩效薪酬。
|
| |
|
![]() |
| |
平衡的短期和长期补偿。我们给予补偿,以牺牲长期结果为代价,阻止短期冒险行为。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
维持一个独立的薪酬委员会。我们的薪酬委员会完全由具有丰富行业经验的独立董事组成。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
维持一个独立的薪酬委员会顾问。薪酬委员会聘请自己的独立薪酬顾问。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
进行年度薪酬审查。薪酬委员会至少每年对我们的高管薪酬理念和战略进行一次审查,包括审查用于比较目的的薪酬同行小组。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
执行年度薪酬相关风险评估。我们有强有力的风险和控制政策,我们在制定高管薪酬决定时考虑风险管理,我们对我们的高管和广泛的薪酬计划进行年度风险评估,以促进谨慎的风险管理。
|
| | ||||
| |
我们要做什么
不要这样做 |
| | | |||||
|
![]() |
| |
没有特别的高管退休计划。我们不提供与我们的近地天体不同或不同于向其他员工提供的养老金安排或退休计划或类似的安排。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
免征消费税“总括”。我们不提供员工因适用经修订的《1986年国税法》(下称《IRC》)第280G或4999节而可能欠下的任何消费税总和。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
控制安排不会发生“单触发”变化。自我们首次公开募股以来,我们并没有规定仅在控制权发生变化时“一触即发”地加速薪酬或福利。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
没有过多的津贴。我们通常不会向我们的近地天体提供任何额外的福利。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
不允许套期保值。我们禁止董事和员工,包括我们的近地天体,对CrowdStrike证券进行对冲。
|
| | ||||
| | | | |
![]() |
| |
不允许质押。我们禁止员工,包括近地天体,在未经我们法律部门同意的情况下质押CrowdStrike证券。
|
| |
| |
Atlassian
|
| |
Fortinet
|
| |
帕洛阿尔托网络公司
|
| |
The Trade Desk
|
| |
变焦视频通信
|
| |
| |
Cloudflare
|
| |
HubSpot
|
| |
Roblox
|
| |
Twilio
|
| |
Zscaler
|
| |
| |
Datadog
|
| |
Okta
|
| |
ServiceNow
|
| |
Twitter
|
| | | | |
| |
DocuSign
|
| |
Palantir Technologies
|
| |
雪花
|
| |
Unity软件
|
| | | | |
| | |
25这是百分位数
|
| |
50这是百分位数
|
| |
75这是百分位数
|
| |
CRWD
|
| |||||||||
收入(百万美元) | | | | $ | 1,202 | | | | | $ | 1,731 | | | | | $ | 3,217 | | | |
$1,452
45这是百分位数 |
|
1-年收入增长 | | |
40%
|
| |
46%
|
| |
59%
|
| |
66%
85这是百分位数 |
| |||||||||
市值(B美元) | | | | $ | 30.7 | | | | | $ | 36.4 | | | | | $ | 47.9 | | | |
$41.4
61ST百分位数 |
|
基于绩效的薪酬构成
|
| |
量度
|
| |
理理
|
|
年度现金奖励
(企业激励计划) |
| |
非公认会计准则营业收入
净新排列
净保留率
|
| |
激励NEO实现推动公司增长的短期业务目标
基于性能,不能保证
|
|
以业绩为基础的股票单位
|
| |
收入增长百分比
非GAAP每股收益
|
| | 通过专注于创造和维护长期股东价值,使我们近地天体的利益与我们股东的利益保持一致 | |
名字
|
| |
2022财年
基本工资 |
| |
2023财年
基本工资(1) |
| ||||||
库尔茨先生 | | | | $ | 750,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
亨利先生 | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 600,000 | | |
波德伯雷先生 | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 600,000 | | |
绩效指标
|
| |
描述
|
|
非公认会计准则营业收入
|
| | 盈利能力门槛。非GAAP营业收入是一种盈利能力指标,它消除了不属于我们核心业务的事件或非现金事件的影响以及所得税的影响。 | |
| | | 只有在绩效期限内达到目标的至少85%,才能为CIP提供资金。 | |
净新年度经常性收入(ARR)
|
| | 收入是我们增长和股东价值创造的主要财务指标。我们的投资者将其视为我们在销售我们的解决方案、创新和在市场上竞争方面取得成功的衡量标准。特别是对于CIP,我们专注于全新的ARR。 | |
| | | 只有在绩效期限内达到净新ARR目标的至少80%时,才能为CIP提供资金。具体地说,CIP项下的资金占我们新的ARR净目标的百分比是根据下表确定的: | |
成就 对照目标 |
| |
派息
|
|
低于80% | | | 不支付费用 | |
80% – 100% | | |
25% - 100%返款
(80% - 100%成就水平之间的线性内插)
|
|
大于100%
高达110% |
| | 超额完成目标的1.5倍倍数 | |
超过110% | | | 超额完成业绩的2倍倍数,最高支付150% | |
| | | | | |
|
净保留率
|
| |
净留存率是我们留住和扩大客户的能力以及我们的业务健康状况的重要指标,并被用作确定CIP项下最终支出的修饰符。
在2023财年,我们的净保留率目标是120%。委员会可行使酌情权,根据是否达到120%的净留存率目标,向上或向下调整CIP资金,最高可达10%。
|
|
| | |
2023财年目标
|
| | |
2023财年实际数据
|
| ||||||||||||||||||
名字
|
| |
目标奖金
基本百分比 |
| |
目标奖金
($) |
| | |
已实现的奖金百分比
目标的数量 |
| |
实际奖金
收入(美元) |
| ||||||||||||
库尔茨先生 | | | | | 122% | | | | | $ | 1,100,000 | | | | | | | 94.3% | | | | | $ | 1,037,307 | | |
波德伯雷先生 | | | | | 100% | | | | | $ | 600,000 | | | | | | | 94.3% | | | | | $ | 565,804 | | |
|
绩效指标
|
| |
描述
|
|
|
来自服务预订的ACV交叉销售
|
| | 本财年通过服务项目交叉销售的新平台净销售额 | |
|
ACV服务预订
|
| | 专业服务产品的销售 | |
|
新标志赞助商预订的ACV
|
| | 新徽标订阅预订在本财年结束,消息来源直接为亨利先生。 | |
| | |
2023财年
|
| |||||||||||||||
名字
|
| |
目标奖金
百分比 (%) |
| |
目标奖金
派息 ($) |
| |
实际合计
赚取的奖金 ($) |
| |||||||||
亨利先生 | | | | | 100% | | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 445,693 | | |
| | |
2022财年和2023财年元素/指标/权重
|
| |||
绩效股票单位
|
| |
收入增长百分比
非GAAP每股收益 |
| | 50% | |
基于服务的RSU
|
| | 四年分级归属 | | | 50% | |
名字
|
| |
RSU
($) |
| |
目标PSU
($) |
| |
总
($) |
| |||||||||
库尔茨先生 | | | | $ | 12,500,000 | | | | | $ | 12,500,000 | | | | | $ | 25,000,000 | | |
波德伯雷先生 | | | | $ | 7,500,000 | | | | | $ | 7,500,000 | | | | | $ | 15,000,000 | | |
亨利先生 | | | | $ | 5,000,000 | | | | | $ | 5,000,000 | | | | | $ | 10,000,000 | | |
2023财年PSU的目标和结果
|
| ||||||
公制
|
| |
最小 - 最大实现范围
|
| |
2023财年实际业绩
|
|
非GAAP每股收益 (1) | | |
$1.04 — $1.27
|
| |
$1.55
|
|
收入增长百分比
|
| |
45% — 80%
|
| |
54.4%
|
|
以目标的百分比表示的总支出
|
| |
—
|
| |
157.3%
|
|
名称和主要职位 | | | 年 | | | 薪金 ($) | | | 库存 奖项 ($) (1) | | | 非股权 激励计划 补偿 ($) (2) | | | 所有其他 补偿 ($) (3)(4) | | | 总 ($) | | ||||||||||||||||||
首席执行官, 总裁兼董事 (5) | | | | | 2023 | | | | | | 900,000 | | | | | | 33,386,337 | | | | | | 1,037,307 | | | | | | 1,209,037 | | | | | | 36,532,681 | | |
| | | 2022 | | | | | | 750,000 | | | | | | 146,123,040 | | | | | | 815,588 | | | | | | 7,118 | | | | | | 147,695,746 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 550,000 | | | | | | 19,377,034 | | | | | | 587,881 | | | | | | 3,096 | | | | | | 20,518,011 | | | ||
伯特·波德贝尔 首席财务官 | | | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 20,031,482 | | | | | | 565,804 | | | | | | 17,343 | | | | | | 21,214,629 | | |
| | | 2022 | | | | | | 500,000 | | | | | | 25,059,510 | | | | | | 407,794 | | | | | | 8,658 | | | | | | 25,975,962 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 400,000 | | | | | | 11,626,162 | | | | | | 256,530 | | | | | | 3,096 | | | | | | 12,285,788 | | | ||
肖恩·亨利 首席安全官(6) | | | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 13,354,321 | | | | | | 445,693 | | | | | | 14,062 | | | | | | 14,414,076 | | |
| | | 2022 | | | | | | 600,000 | | | | | | 10,085,360 | | | | | | 1,312,415 | | | | | | 7,331 | | | | | | 12,005,106 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 550,000 | | | | | | 11,989,600 | | | | | | 1,358,609 | | | | | | 3,096 | | | | | | 13,901,305 | | |
| | | | | | | | |
估计可能的支出
非股权激励计划和奖励(1) |
| |
估计可能的支出
股权激励计划和奖励(2) |
| |
全
其他 库存 奖项: 数量 的股份 库存(#) (4) |
| |
格兰特
约会集市 的价值 库存 和选项 奖项(5) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字
|
| |
格兰特
日期 |
| |
阀值
($) (3) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
性能 股份 (#) |
| |
目标
性能 股份 (#) |
| |
极大值
性能 股份 (#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
乔治·库尔茨
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | 275,000 | | | | | | 1,100,000 | | | | | | 1,650,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 15,619 | | | | | | 62,476 | | | | | | 124,952 | | | | | | - | | | | | | 20,190,157 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 62,476 | | | | | | 13,196,181 | | |
伯特·波德贝尔
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | 150,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | 900,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 9,371 | | | | | | 37,485 | | | | | | 74,970 | | | | | | - | | | | | | 12,113,900 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,485 | | | | | | 7,917,582 | | |
肖恩·亨利
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | 600,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 6,248 | | | | | | 24,990 | | | | | | 49,980 | | | | | | - | | | | | | 8,075,933 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,990 | | | | | | 5,278,388 | | |
| | | | | | | | |
期权大奖(1)
|
| |
股票大奖(1)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字
|
| |
授予日期
|
| |
数量
证券 潜在的 选项 可操练 (#) |
| |
数量
证券 潜在的 选项 不能行使 (#) |
| |
股权
激励 平面图 奖项: 数量 证券 潜在的 未锻炼身体 不劳而获 选项 (#) |
| |
选择权
锻炼 价格 ($) |
| |
选择权
期满 日期 |
| |
数量
股票, 单位或 其他 权利 那 有 不 既得 (#) |
| |
市场
的价值 股票, 单位或 其他 权利 那 有 不 既得 ($) (2) |
| |
权益
激励 平面图 奖项: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利 那 有 不 既得 (#) |
| |
股权
激励 平面图 奖项: 市场或 赔付 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利 他们有 未归属 ($) (2) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||
乔治·库尔茨
|
| | | | 10/09/18 (3) | | | | | | 351,989 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 11.13 | | | | | | 10/9/2028 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 10/23/18 (4) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 615,981 | | | | | | 65,232,388 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 41,025 | | | | | | 4,344,548 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 63,112 | | | | | | 6,683,561 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 41,550 | | | | | | 4,400,145 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 29,028 | | | | | | 3,074,065 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 08/28/21 (9) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 540,000 | | | | | | 57,186,000 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 98,274 | | | | | | 10,407,217 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 50,762 | | | | | | 5,375,696 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
伯特·波德贝尔
|
| | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,617 | | | | | | 2,606,940 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,867 | | | | | | 4,010,115 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 18,007 | | | | | | 1,906,941 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 12,580 | | | | | | 1,332,222 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 01/12/22 (9) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 115,000 | | | | | | 12,178,500 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 58,963 | | | | | | 6,244,182 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,457 | | | | | | 3,225,396 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
肖恩·亨利
|
| | | | 09/25/18 (12) | | | | | | 3,125 | | | | | | | | | | | | - | | | | | | 11.13 | | | | | | 9/25/2028 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | |
| | | | | 06/11/19 (13) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 782 | | | | | | 82,814 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,617 | | | | | | 2,606,940 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 1,954 | | | | | | 206,929 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,867 | | | | | | 4,010,115 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 18,007 | | | | | | 1,906,941 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 12,580 | | | | | | 1,332,222 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 39,309 | | | | | | 4,162,823 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 20,305 | | | | | | 2,150,300 | | | | | | - | | | | | | - | | | |
| | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
名字
|
| |
数量
股份 收购日期 锻炼 (#) |
| |
已实现的价值
论锻炼 ($) (1) |
| |
数量
股份 收购日期 归属 (#) |
| |
已实现的价值
论归属 ($) (2) |
| ||||||||||||
乔治·库尔茨
|
| | | | - | | | | | | - | | | | | | 624,128 | | | | | | 105,137,327 | | |
伯特·波德贝尔
|
| | | | 19,923 | | | | | | 2,139,929 | | | | | | 85,975 | | | | | | 14,423,042 | | |
肖恩·亨利
|
| | | | 25,824 | | | | | | 4,188,672 | | | | | | 88,319 | | | | | | 14,841,790 | | |
名字
|
| |
好处描述
|
| |
无故终止合同
按公司或针对 由高管提供的充分理由 不是与 控制权的变化 ($) |
| |
无故终止合同
被公司或永远地 按行政人员列出的理由 与一个 控制权的变化 ($) |
| |
控制权变更不
任何终止事件 ($) |
| |||||||||
乔治·库尔茨
|
| | 现金遣散费 | | | | | 1,350,000 (1) | | | | | | 3,000,000 (2) | | | | | | - | | |
| | | 股权奖励加速归属 (3) | | | | | 72,305,669 | | | | | | 128,705,926 | | | | | | 94,420,695 | | |
| | | 继续享受医疗福利 (4) | | | | | 44,232 | | | | | | 44,232 | | | | | | - | | |
伯特·波德贝尔
|
| | 现金遣散费(5) | | | | | 150,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | - | | |
肖恩·亨利
|
| | 现金遣散费(6) | | | | | 200,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | - | | |
| | 年 (a) | | | | 摘要 补偿 表合计 PEO(美元)(1) (b) | | | | 实际上是补偿 支付给PEO(美元)(2) (c) | | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 近地物体(美元) (1) (d) | | | | 平均值 补偿 实际支付给 非Pe NEO(美元) (2) (e) | | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | | 净利润(美元) (单位:千) (h) (4) | | | | 运营中 收入 数千人) (i) (5) | | | ||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 返回 ($) (3) (f) | | | | 同行群体共计 股东 返回 ($) (3) (g) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2023财年 | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2022财年 | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | |||||||
| | 2021财年 | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | |
| | | PEO 2023财年 | | | PEO 2022财年 | | | PEO 2021财年 | | | 非PEO 2023财年 | | | 非PEO 2022财年 | | | 非PEO 2021财年 | | ||||||||||||||||||
薪酬汇总表合计 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
较少报告的股票奖励价值 的薪酬汇总表 涵盖的年份 | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | |
加号未投资奖励的公允价值 在涵盖的一年中, 截至覆盖日期确定 年终 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
变化未偿资产的公允价值 来自Prior的未授予奖项 岁月,基于 公允价值较之前的变化 年终至涵盖年终 | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| | | PEO 2023财年 | | | PEO 2022财年 | | | PEO 2021财年 | | | 非PEO 2023财年 | | | 非PEO 2022财年 | | | 非PEO 2021财年 | | ||||||||||||||||||
加号授予奖项的公平价值 在被掩盖的一年 在覆盖的一年里,决心 截至归属日 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | - | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | - | | | ||||
变化在涵盖年度内授予的往年奖励的公允价值,根据上一年结束时至归属日期的公允价值变化确定 | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
较少奖项的公允价值被没收 在覆盖年内 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | $ | ( | | | | | | - | | |
加号股票奖励支付的增量股息或收益的公允价值 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
较少精算总变化 累计现值 养老金计划下的福利 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
加号养老金计划的总服务成本和前期服务成本 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
实际支付的赔偿金 | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | |
| | 绩效衡量标准 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | |
计划和类别
|
| |
数量
证券转至 被发布 在锻炼时 杰出的 选项和 权利(#) (a) |
| |
加权
平均值 行权价格 杰出的 选项和 权利 (b) |
| |
数量
证券 剩余 适用于 未来发行 在权益下 补偿 平面图 (不包括 证券 反映在 第(A)栏(#) (c) |
| |||||||||
股东批准的股权补偿计划(1) | | | | | 12,919,759 (2) | | | | | $ | 1.89 (3) | | | | | | 7,718,231 (4)(5) | | |
未经股东批准的股权补偿计划 | | | | | - | | | | | | 0.00 | | | | | | - | | |
总计 | | | | | 12,919,759 | | | | | $ | 1.89 | | | | | | 7,718,231 | | |
| | |
实益所有权(1)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
实益拥有人姓名或名称
|
| |
数量
A类股 |
| |
百分比
A类股 |
| |
数量
B类股 |
| |
百分比
B类股 |
| |
百分比
总票数 电源 |
| |||||||||||||||
超过5%的股东: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
与Accel有关联的实体(2) | | | | | 650,000 | | | | | | * | | | | | | 5,350,000 | | | | | | 41.23% | | | | | | 15.30% | | |
贝莱德股份有限公司(3) | | | | | 13,412,389 | | | | | | 5.98% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.79% | | |
先锋集团(4) | | | | | 14,008,334 | | | | | | 6.25% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.96% | | |
获任命的行政人员及董事: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
乔治·库尔茨(5) | | | | | 3,937,037 | | | | | | 1.76% | | | | | | 7,110,501 | | | | | | 53.35% | | | | | | 21.00% | | |
伯特·W波德贝尔(6) | | | | | 157,925 | | | | | | * | | | | | | 240,026 | | | | | | 1.85% | | | | | | * | | |
Shawn Henry | | | | | 72,007 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
罗克珊·S·奥斯汀(7) | | | | | 114,612 | | | | | | * | | | | | | 127,188 | | | | | | * | | | | | | * | | |
凯里·J·戴维斯(8) | | | | | 25,370 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
约翰娜·弗劳尔 | | | | | 78,797 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
萨米尔·K·甘地(9) | | | | | 929,125 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
丹尼斯·J·奥利里(10) | | | | | 12,534 | | | | | | * | | | | | | 73,779 | | | | | | * | | | | | | * | | |
劳拉·J·舒马赫 | | | | | 3,699 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
戈弗雷·R·沙利文(11) | | | | | 192,580 | | | | | | * | | | | | | 100,000 | | | | | | * | | | | | | * | | |
格哈德·沃辛格(12) | | | | | 52,168 | | | | | | * | | | | | | 120,000 | | | | | | * | | | | | | * | | |
所有董事、董事提名人和执行官作为一个整体
(12人)(13) |
| | | | 5,676,686 | | | | | | 2.53% | | | | | | 7,779,724 | | | | | | 57.78% | | | | | | 23.27% | | |
建议书
|
| |
董事会推荐
|
| |||
1. | | | 选举约翰娜·弗劳尔、丹尼斯·J·奥利里和戈弗雷·R·沙利文为董事会候选人,任期至2026年股东年会。 | | | 对于所有被提名者 | |
2. | | | 批准选择普华永道会计师事务所作为CrowdStrike截至2024年1月31日的财年的独立注册公共会计师事务所。 | | | 为 | |
建议书
|
| |
投票
选项 |
| |
通过所需的投票
这项建议 |
| |
的效果
弃权 |
| |
的效果
“经纪人 无投票权” |
|
1.
董事一级提名者选举
约翰娜·弗劳尔、丹尼斯·J·奥利里和戈弗雷·R·沙利文
|
| | 支持或扣留每一名被提名人。 | | | 获得最多赞成票的三名提名人将当选。 | | | N/A. | | | 没有效果。经纪人没有投票的自由裁量权。 | |
2.
批准普华永道会计师事务所作为我们截至2024年1月31日的财政年度的独立注册会计师事务所
|
| | 赞成、反对或弃权。 | | | 要批准普华永道有限责任公司的选择,需要对此事投出的多数票投赞成票。 | | | 没有效果。 | | | 不适用。经纪人有权投票。 | |
| | | | 根据董事会的命令 | |
| | | |
![]() |
|
| | | |
乔治·库尔茨
董事首席执行官总裁 |
|
| | |
截至2011年1月31日的年度,
|
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
根据公认会计原则经营活动提供的现金净额 | | | | $ | 941,007 | | | | | $ | 574,784 | | |
减:购买财产和设备
|
| | | | (235,019) | | | | | | (112,143) | | |
减:资本化的内部使用软件和网站开发成本
|
| | | | (29,095) | | | | | | (20,866) | | |
减:购买递延补偿投资
|
| | | | (64) | | | | | | — | | |
自由现金流 | | | | $ | 676,829 | | | | | $ | 441,775 | | |
GAAP经营活动提供的净现金占收入的百分比 | | | | | 42% | | | | | | 40% | | |
购买财产和设备占收入的百分比
|
| | | | (10)% | | | | | | (8)% | | |
资本化的内部使用软件和网站开发成本占收入的百分比
|
| | | | (1)% | | | | | | (1)% | | |
购买递延报酬投资占收入的百分比
|
| | | | —% | | | | | | —% | | |
自由现金流量保证金 | | | | | 30% | | | | | | 30% | | |