错误2022财年0000732717P3YP7y2424Http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OperatingLeaseLiabilityNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OperatingLeaseLiabilityNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberP1YP3YP3YP5YP3Y1,55500007327172022-01-012022-12-310000732717美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310000732717美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-12-310000732717美国-公认会计准则：系列CPreferredStockMember2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成员2022-01-012022-12-310000732717t：ATTInc2750 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形式 10-K

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

(标记一)

☒

依据第13或15(D)条提交的周年报告

1934年《证券交易法》

截至本财政年度止12月31日, 2022

或

☐

根据第13或15(D)条提交的过渡报告

1934年《证券交易法》

对于从_到_的过渡期

委员会文件号： 001-8610

AT&T Inc.

根据州法律成立 特拉华州

国税局雇主识别号码 43-1301883

208 S。阿卡德街, 达拉斯, 德克萨斯州, 75202

电话号码210-821-4105

根据该法第12(B)条登记的证券：

						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
普通股（每股面值1.00美元）			T			纽约证券交易所
存托股份，每股代表股份的1/1000权益 5.000%永久优先股，A系列			T TRA			纽约证券交易所
存托股份，每股代表股份的1/1000权益 4.750%永久优先股，C系列			T PRC			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.500%全球债券将于2023年3月15日到期			T 23			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.750%全球票据2023年5月19日到期			T 23 C			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2023年9月5日到期的浮动利率全球票据			T 23 D			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2023年9月5日到期的1.050%全球票据			T 23 E			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2023年9月5日到期的1.300%全球票据			T 23 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2023年9月15日到期的1.950%全球票据			T 23 F			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.400%全球票据于2024年3月15日到期			T 24 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2025年12月17日到期的3.500%全球票据			T 25			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2026年3月4日到期的0.250%全球票据			T 26 E			纽约证券交易所

---

						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
AT&T Inc. 2026年9月5日到期的1.800%全球票据			T 26 D			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.900%全球票据，2026年12月4日到期			T 26 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2028年5月19日到期的1.600%全球票据			T 28 C			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.350%全球票据，2029年9月5日到期			T 29 D			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2029年9月14日到期4.375%全球票据			T 29 B			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.600%全球票据到期于2029年12月17日			T 29 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2030年3月4日到期0.800%全球票据			T 30 B			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.050%全球票据2032年5月19日到期			T 32 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2032年12月17日到期的3.550%全球票据			T 32			纽约证券交易所
AT&T Inc. 5.200%全球票据，2033年11月18日到期			T 33			纽约证券交易所
AT&T Inc. 3.375%全球票据到期日期：2034年3月15日			T 34			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.450%全球票据到期于2035年3月15日			T 35			纽约证券交易所
AT&T Inc. 3.150%全球票据，2036年9月4日到期			T 36 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2.600%全球票据2038年5月19日到期			T 38 C			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2039年9月14日到期的1.800%全球票据			T 39 B			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2040年4月30日到期的7.000%全球票据			T 40			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2043年6月1日到期的4.250%全球票据			T 43			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2044年6月1日到期的4.875%全球票据			T 44			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2049年6月1日到期的4.000%全球票据			T 49 A			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2050年3月1日到期的4.250%全球票据			T 50			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2050年9月1日到期的3.750%全球票据			T50a			纽约证券交易所
AT&T Inc. 2066年11月1日到期的5.350%全球票据			TBB			纽约证券交易所
AT&T Inc. 5.625%全球票据，2067年8月1日到期			TBC			纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无。

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

---

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，用勾号表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正. ☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

是☐不是☒

根据2022年6月30日每股20.96美元的收盘价，非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为美元149十亿美元。

截至2023年2月8日，已发行普通股为 7,129,870,323.

以引用方式并入的文件

(1)AT & T Inc.的部分日期为2023年4月3日或前后的2022年年会通知和委托声明将在一般指示G（3）（第三部分）允许的期限内提交。

---

美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

目录

项目						页面
			第一部分
1.			业务			1
1A.			风险因素			8
2.			属性			15
3.			法律诉讼			15
4.			煤矿安全信息披露			15
			关于我们的执行官员的信息			16
			第二部分
5.			注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权的市场 证券			17
6.			第六项。[已保留]			18
7.			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			18
7A.			关于市场风险的定量和定性披露			38
8.			财务报表和补充数据			43
9.			会计与财务信息披露的变更与分歧			98
9A.			控制和程序			98
9B.			其他信息			98
			第三部分
10.			董事、高管与公司治理			99
11.			高管薪酬			99
12.			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			100
13.			某些关系和相关交易，以及董事的独立性			101
14.			首席会计师费用及服务			101
			第四部分
15.			展品和财务报表附表			101
16.			表格10-K摘要			104

---

美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

第一部分

项目1.业务

一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”，“我们”或“公司”)是一家控股公司，于1983年根据特拉华州法律成立，其主要执行办公室位于德克萨斯州达拉斯阿卡德街208S.Akard St.208，邮政编码75202(电话：210-821-4105)。我们维护着一个互联网网站www.att.com。(本网站地址仅供参考，不打算作为活动链接或将任何网站信息纳入本文档。)我们以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K报告；代理材料；必要时提交的S-3和S-8表格的注册声明；以及根据需要的其他表格或报告。美国证券交易委员会设有一个网站(www.sec.gov)，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告或向其提交报告后，在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们的年度报告Form 10-K、我们的Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的所有修订。我们还在该网站上提供我们适用于所有员工和董事的《道德守则》、我们的《公司治理准则》以及我们董事会所有委员会的章程，包括审计、人力资源和公司治理和提名，如果任何股东或其他人提出要求，我们还提供印刷版本。对我们的道德准则的任何更改或对我们的高级财务主管、执行人员或董事的道德准则的放弃都将在该网站上发布。

“附注”是指项目8中的合并财务报表附注。

历史

AT&T前身为中国电信通信股份有限公司(SBC Communications Inc.)，是为控股美国电话电报公司(AT&T Corp.)旗下的S本地电话公司而成立的几家地区性控股公司之一。1984年1月1日，根据一项反垄断同意法令，我们从ATTC剥离出来，成为一家独立的上市电信服务提供商。

成立后，我们扩大了通信业务和业务，并投资于娱乐业务，其中最重要的是：

•我们的子公司于1997年与老牌本地交换运营商(ILEC)Pacific Telesis Group合并，并于1999年与ameritech Corporation合并。

•2005年，我们将我们的一家子公司与ATTC合并，创建了世界领先的电信供应商之一。与合并有关，我们将公司的名称从“SBC Communications Inc.”改为“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”

•2006年，我们收购了ILEC BellSouth Corporation(BellSouth)，其中包括BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身为Cingular Wireless LLC)的40%经济权益，从而获得AT&T Mobility的100%所有权。

•2014年，我们完成了对无线提供商Leap Wireless International，Inc.的收购。

•2015年，我们收购了墨西哥的无线资产，并收购了DIRECTV，DIRECTV是美国(包括在我们的视频业务中)和拉丁美洲(称为Vrio)的领先数字电视娱乐服务提供商。

•从2018年到2022年4月，我们收购并持有了对娱乐业务的各种投资，即时代华纳公司，这在我们的华纳媒体部门占了相当大的比例。

•2021年7月，我们完成了与TPG Capital的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易(DIRECTV交易)的完成，我们分离了我们的视频业务，包括我们的美国视频业务，并开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理。

•2022年4月，我们在反向莫里斯信托交易(WarnerMedia/Discovery交易)中完成了WarnerMedia业务的分离。在分离和分销后，WarnerMedia业务符合停止运营的标准，作为单一计划一部分的其他处置也是如此，包括Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。这些业务在我们的历史财务报表中反映为非持续业务，包括在WarnerMedia分离完成之前的一段时间。

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一般信息

我们是全球领先的电信和技术服务提供商。我们提供的服务和产品因市场而异，并在不同的地区使用不同的技术平台。我们的可报告细分市场的组织如下：

这个通信网段为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP语音和托管专业服务，以及传统的语音和数据服务和相关设备。

•消费者有线电视提供宽带服务，包括为选定地点的住宅客户提供我们的多千兆服务的光纤连接。Consumer Wireline还提供传统电话语音通信服务。

这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备。

公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对。

公司包括：

•与数字电视相关的留存成本，这是交易后保留的先前分配给视频业务的成本，扣除DIRECTV根据过渡服务协议支付的费用。

•家长管理支持，包括AT&T在业务部门不影响决策的情况下承担的成本。

•证券化费用与我们的应收账款销售相关(见附注17)。

•价值投资组合，这些业务不再是我们运营不可或缺的业务，或者我们不再积极营销。

其他项目包括:

•视频、其中包括我们于2021年7月31日贡献给DIRECTV的前美国视频业务，以及我们在DIRECTV收益中作为股权在附属公司净收入中的份额(见附注19)。

•持有待售和其他重新分类，哪一个 包括我们以前在波多黎各和美属维尔京群岛的Crunchyroll、政府解决方案以及无线和有线业务。

•对先前服务信用的重新分类，其中包括对先前服务信用摊销的重新分类，其中我们在我们的业务单位结果中展示了福利计划修订的影响。以前的服务信贷摊销在综合损益表的“其他收入(费用)-净额”中列报，因此对综合营业收入或EBITDA没有影响(EBITDA的定义是不包括折旧和摊销的营业收入)。

•某些重要项目，包括与被收购或剥离业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销、与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用、资产减值和放弃及重组，以及没有对部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合，在2021年7月31日视频分离之前，删除涉及Mobility和我们的视频业务之间交易的交易。

重点领域

我们在通过5G和光纤市场重点领域提供连接服务方面处于领先地位。光纤支撑着我们提供的有线和无线连接。建立在这一光纤基础上的是我们坚实的频谱组合，通过近年来联邦通信委员会(FCC)的拍卖收购和5G部署而得到加强。我们相信，随着带宽需求的持续增长，我们的固定有线和移动混合方式将使我们的服务脱颖而出，并在未来为我们提供额外的增长机会。我们将继续展示我们的承诺，确保管理层的注意力集中在增长领域和运营效率上。

通信

我们的综合电信网络利用不同的技术平台，通过我们的光纤网络扩展和无线网络增强，以更高的速度提供即时连接。流媒体、增强现实、“智能”技术和用户生成的内容预计将继续推动对宽带的更大需求，并利用我们的光纤和5G部署。2023年，我们将继续开发和提供高价值的移动和宽带一体化解决方案。

无线服务我们继续经历数据使用量的快速增长，因为消费者要求通过其无线和有线设备进行无缝访问，企业和市政当局正在将越来越多的设备和设施连接到互联网。5G的部署允许更快的连接、更低的延迟和更大的带宽，需要修改现有的小区站点，以增加支持新频率的设备，如C频段和3.45 GHz频段。我们的

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5G服务于2020年7月在全国范围内推出，随着5G手机和设备的推出，人们对设备升级重新产生了兴趣。5G技术预计会提高速度和网络运营效率，这应该会使连接到互联网的设备能够大规模部署，并能够更快地交付数据服务。2022年1月，我们开始部署我们的C波段频谱，但受到某些自愿限制。

在北美，我们的网络覆盖了超过4.41亿人的4G LTE和超过2.85亿的5G技术。在美国，我们的网络覆盖了所有主要大都市地区，我们的LTE技术覆盖了超过3.37亿人，我们的5G技术覆盖了超过2.85亿人。

随着无线产业的成熟，未来的无线增长将越来越依赖于我们在无线网络上提供创新数据服务的能力，该网络具有足够的频谱和容量来支持这些创新。我们预计将继续投入大量资本来扩大我们的网络容量，并获得更多满足我们长期需求的频谱。我们参与FCC频谱拍卖，并一直在重新部署以前用于更基本服务的频谱，以支持更先进的移动互联网服务。

宽带技术2020年，我们将光纤确定为我们业务的核心优先事项，并加强了我们的重点，以扩大我们的光纤足迹和增长客户。截至2022年12月31日，我们拥有700多万光纤消费有线宽带客户，年内新增120多万。这一扩展建立在我们最近的投资基础上，以转换为基于软件的网络，管理有线客户向使用我们的光纤基础设施提供宽带技术的服务的迁移。基于软件的技术与我们在软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)领域的全球领先地位保持一致。与传统的硬件密集型网络方法相比，此网络方法在部署下一代技术方面具有明显的成本优势。我们的虚拟网络快速高效地支持5G等下一代应用和基于宽带的服务。

拉丁美洲

我们相信，随着公司投资于高速移动网络，美国的无线模式将在全球范围内重复，因为对移动互联网服务的需求不断增长，并带来了相关的经济效益。我们于2015年收购了墨西哥无线业务，以建立一个无缝的跨境北美无线网络，该网络现在覆盖了美国和墨西哥超过4.41亿人和企业的地区。随着我们LTE网络容量的增加，我们预计未来几年还会有更多的批发收入。我们在墨西哥的4G LTE网络现在覆盖了大约1.04亿人和企业。

业务运营

运营细分市场

我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们有两个需要报告的部门：通信和拉丁美洲。

关于我们分部的其他信息，包括财务信息，载于项目7的“分部成果”标题下和项目8的附注4。

通信

我们的通信部门为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的通信服务和产品以AT&T、Cricket、AT&T预付费SM和AT&T光纤品牌。通信部门提供了2022年部门运营收入的约97%，占我们2022年部门总收入的全部。该细分市场包含移动、商业有线和消费者有线业务部门。

移动性-我们的移动业务部门通过利用我们的网络提供语音和数据服务，包括无线设备上的高速互联网，为位于美国的消费者和批发和转售无线用户提供全国性的无线服务。我们将我们的订户分为后付费、预付费、联网设备或经销商。截至2022年12月31日，我们为2.17亿移动用户提供服务，包括8500万后付费(7000万部电话)、1900万预付费、600万经销商和1.07亿台互联设备。我们的移动业务部门收入包括以下类别：服务和设备。

服务

我们在各种定价方案中提供全面的高质量全国性无线语音和数据通信服务，以满足目标客户类别的通信需求。通过FirstNet服务，我们还提供了致力于公共安全的全国性无线宽带网络。

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消费者继续要求以数据为中心的服务以及连接和控制这些设备的网络的可用性不断提高。我们越来越多的用户正在使用更先进的集成和以数据为中心的设备，包括嵌入式计算系统和/或软件，通常称为物联网(IoT)。我们提供的套餐包括无限的功能，允许在多个设备上共享语音、文本和数据，这将吸引其他提供商的订户，并帮助将订户流失降至最低。我们“连接设备”类别的客户(例如，监控设备和汽车系统的用户)通常从购买我们网络支持的数据访问的第三方供应商那里购买这些设备。我们继续升级我们的网络，并与设备制造商和应用程序开发商协调，以进一步利用对无线数据服务持续增长的需求。

我们还为某些喜欢预付费的客户提供全国性的无线语音和数据通信。这些服务是以Cricket和AT&T预付费品牌提供的，通常是每月预付费服务。

装备

我们销售各种不同供应商生产的手机、无线数据卡和无线计算设备，用于我们的语音和数据服务。我们还销售配件，如手提箱和免提设备。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。我们为我们的客户提供分期付款购买手机的能力，并提供自带设备的机会。自带设备或长时间保留手机的用户会影响升级活动。与其他无线服务提供商一样，我们也向数量有限的后付费合同用户提供大量设备补贴，以启动、续订或升级服务。

商业有线-我们的商业有线业务部门为商业客户提供服务，包括跨国公司、中小型企业、政府和批发客户。我们的业务有线业务单位收入包括以下类别：服务和设备。

服务

我们提供基于IP的高级服务，如虚拟专用网络(VPN)、AT&T专用互联网和以太网，以及传统数据服务、云解决方案、外包和托管专业服务。我们提供协作服务，利用我们的IP基础设施，并允许我们的客户利用最先进的技术来提高他们的生产力。我们还提供最先进的安全解决方案，如威胁管理和入侵检测。

我们继续重新配置我们的有线网络，以利用最新的技术和服务，并依靠我们的SDN和NFV在快速发展的环境中增强企业客户的数字敏捷性。我们历史上提供的一些服务正在长期衰落，未来我们将专注于我们拥有和运营的由5G和光纤支持的连接服务。

装备

设备收入包括客户驻地设备。

消费者有线电视-我们的消费者有线业务部门利用我们基于IP的铜缆网络向美国客户提供宽带服务，包括光纤连接和传统电话语音通信服务。我们的消费者有线业务部门收入包括以下类别：宽带、传统语音和数据服务以及其他服务和设备。

宽带服务

截至2022年12月31日，我们为大约1500万个客户地点提供宽带和互联网服务，拥有700万个光纤宽带连接。随着视频观看偏好的变化以及最近的工作和向家学习的趋势，我们对高速宽带服务的需求正在增加。我们在扩展行业领先的光纤网络方面的投资使我们成为有线连接领域的领导者。随着我们专注于能够带来效率和所有者经济的光纤，我们继续评估我们可以拒绝现有铜缆基础设施的机会。

我们相信，我们具有宽带和无线连接的灵活平台是在家中和移动设备上传输直接面向消费者的视频和数据体验的最高效方式。通过这种集成方法，我们可以优化家庭和云中存储的使用，同时还可以为消费者提供跨屏幕和跨地点的无缝服务。

传统语音和数据服务

随着客户转向我们、有线电视公司或其他基于互联网的提供商提供的无线或VoIP服务，我们传统语音服务的收入继续下降。

其他服务和设备

其他服务收入包括AT&T U-Verse语音服务(使用VoIP技术)、客户费用和设备。

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关于我们通信部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

拉丁美洲

我们的拉丁美洲部门在墨西哥提供无线服务。我们利用我们在墨西哥的地区和国家无线网络为消费者和企业客户提供无线数据和语音通信服务。我们将我们的收入分为以下两类：服务和设备。

服务

我们在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大约2200万用户提供后付费和预付费无线服务。后付费服务允许(1)自带设备或分期付款购买设备的用户不签订年度服务合同，(2)根据传统设备补贴模式购买设备的用户无需签订为期长达36个月的服务合同。我们还为喜欢预付费的客户提供预付费服务。

装备

我们销售各种各样的手机，包括由多家供应商制造的智能手机，用于我们的语音和数据服务。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。

关于我们拉丁美洲部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

主要服务类别

下表列出了在过去三个会计年度的任何一年中，占我们合并总营业收入10%或更多的任何服务类别占合并报告营业收入总额的百分比：

			总数的百分比 合并营业收入
			2022			2021			2020
通信细分市场
无线服务			50		%	43		%	39		%
商务服务			18			17			17
装备			18			16			12
拉丁美洲细分市场
无线服务			2			1			1
装备			1			1			1
公司和其他
视频服务1			—			12			20
1美国的视频业务于2021年7月分离。见附注6

关于我们收入地域分布的补充资料载于项目8的附注4。

政府监管

美国以设施为基础的无线通信提供商，如AT&T，必须获得FCC的许可，才能在指定的地理区域内以指定的频谱频率提供通信服务，并且必须遵守FCC的规则和管理频谱使用的政策。FCC的规则直接影响到无线行业是否有足够的频谱支持我们的客户所需的高质量、创新的服务。无线许可证的发放期限固定，通常为10至15年，我们必须寻求续签这些许可证。虽然FCC通常会续签许可证，但FCC有权以正当理由吊销许可证，并在续签不符合公共利益的情况下拒绝续签许可证。此外，虽然无线通信提供商的价格和提供的服务通常不受监管，但联邦政府和各州定期考虑与无线服务的各个方面相关的新法规和立法。

1934年的《通信法》和其他相关法律赋予联邦通信委员会广泛的权力，以管理我们的卫星和州际电信服务在美国的运营。此外，我们的ILEC子公司受到州政府的监管，州政府有权监管州内费率和服务，包括本地、长途和网络接入

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服务，只要这样的州法规与联邦法律一致。一些州已经取消或减少了对我们零售产品的监管。这些子公司还受联邦通信委员会在运营商间补偿、互联以及州际和国际费率和服务方面的管辖权，包括州际接入费。接入费是运营商间补偿的一种形式，旨在补偿我们的有线子公司因其他运营商使用其网络而产生的费用。

我们继续支持监管和立法措施，以及联邦和州两级的努力，以最大限度地减少和/或减轻监管负担，这些监管负担不再适合竞争激烈的通信市场，阻碍了我们更有效地竞争和提供客户想要和需要的服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的计划。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

我们在美国以外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

关于直接影响我们运营的重大监管问题的讨论，请参阅项目7“运营环境概述”和“监管发展”标题下的信息，这些信息通过引用并入本文。

牌照的重要性、有效期及效力

我们的某些子公司拥有或拥有开展业务所需的各种专利、版权、商标和其他知识产权的许可证。我们的许多子公司还持有政府颁发的许可证或特许经营权，以提供有线或无线服务。有关影响这些权利的法规的更多信息包含在项目7的“运营环境概述”标题下。我们积极争取专利、商标和服务标志，以保护我们在美国和国外的知识产权。我们在全球范围内拥有大量的专利、商标和服务商标注册。我们还签订了协议，允许其他公司在支付费用和权利的条件下，在适当的保障和限制下，使用我们的某些专利、商标和服务商标。随着我们的网络从基于交换机的网络过渡到基于IP的软件网络，我们越来越多地与软件开发商签订许可协议。

我们定期收到第三方的要约，要求获得专利和其他知识产权的许可，以换取版税或其他付款。我们还收到第三方的通知，声称我们销售给客户的产品或服务或基于软件的网络功能侵犯了他们的专利和其他知识产权。这些索赔，无论是直接针对我们的网络功能，还是针对我们向客户销售的产品或服务的第三方供应商，如无线手机，都可能要求我们支付损害赔偿、支付特许权使用费、停止提供相关产品或服务和/或停止网络功能或其他活动。虽然任何诉讼的结果尚不确定，但我们不认为任何这些侵权索赔的解决或任何知识产权的到期或不续期会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

主要客户

在2022年、2021年或2020年，没有客户占我们综合收入的10%或更多。

竞争

传统和非传统竞争对手对通信和数字服务的竞争继续加剧。技术进步扩大了现有服务和产品的类型和用途。此外，缺乏或减少了对可比传统服务的监管，降低了替代通信服务提供商的成本。因此，在我们的大部分业务中，我们面临着持续的竞争和一些新的机会。

无线我们在无线业务中面临着激烈的竞争。根据目前的FCC规则，在蜂窝、PCS、高级无线服务、700 MHz和其他频段上提供无线服务的多个许可证获得者可以在我们的每个美国服务区运营。我们的竞争对手包括两家全国性无线服务提供商；更多的地区服务提供商和经销商；以及某些有线电视公司。此外，我们还面临着来自供应商的竞争，这些供应商在数据网络上提供语音、短信和其他服务作为应用程序。我们是墨西哥三家设施供应商之一(零售和批发)，最大的市场份额由美洲莫维尔控制。我们可能会遇到来自使用其他通信技术和服务提供类似服务的公司的激烈竞争。虽然其中一些技术和服务现已投入使用，但其他技术和服务正在开发或可能开发。我们主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。

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宽频对包括视频在内的高速数据点播的需求继续导致客户终止其传统的有线或线性服务，而使用我们的光纤服务或竞争对手的无线、卫星和基于互联网的服务。在大多数美国市场，我们与高速互联网和语音服务的大型有线电视公司、无线宽带提供商以及长途和本地服务的其他较小的电信公司争夺客户。

传统语音和数据由于竞争对手(例如无线、有线和VoIP提供商)能够以更低的价格提供可比的服务，我们继续失去传统的语音和数据用户，因为他们不受传统电话行业监管(或他们受到的监管程度有争议)，利用不同的技术或推广不同的商业模式(如基于广告)。

此外，我们还向其他服务提供商提供本地和州际电话和交换服务，主要是使用最大类别的全国性互联网网络(互联网主干)的大型互联网服务提供商、无线运营商、其他电话公司、有线电视公司和系统集成商。由于新技术的发展、创新产品的推出以及服务卫星、无线、光纤和电缆传输能力的提高，这些服务面临着更大的竞争压力。

研究与开发

AT&T的科学家和工程师在多个领域开展研究，包括IP网络、先进的网络设计和架构、网络和网络安全、网络运营支持系统和数据分析。大多数开发活动都是为了创建新服务和发明工具和系统，以便为我们和我们的客户管理安全可靠的网络。2022年的研发费用为1236美元，2021年为1325美元，2020年为1013美元。

人力资本

雇员人数截至2023年1月31日，我们雇佣了大约160,700人。

员工发展我们相信我们的成功取决于我们员工的成功，所有员工都必须拥有他们成长所需的技能。我们提供培训和选修课，让员工有机会提高自己的技能。我们还打算通过我们屡获殊荣的内部培训机构AT&T大学为员工提供教育机会，帮助培养带领公司走向未来的下一代人才。

劳动合同我们大约42%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。主要合同包括：一份涉及9个州约7,000名Mobility员工的合同，我们于2023年2月就该合同达成初步协议。一份涵盖约400名支持基于互联网的产品的员工的合同将于2023年7月到期。一份覆盖伊利诺伊州约200名员工的合同将于2023年5月到期。

薪酬和福利除了工资外，我们还提供各种福利计划，以帮助满足员工的需求。这些计划涵盖在职和离职员工，可能会因子公司和地区而异。这些计划包括401(K)计划、养老金福利以及健康和福利福利等。除了我们的在职员工基础外，截至2022年12月31日，我们约有506,000名退休人员和家属有资格领取退休福利。

我们审查我们的福利计划，以保持反映我们员工需求的有竞争力的薪酬。我们还调整我们的薪酬模式，以在整个业务中提供公平和包容性的薪酬实践。我们致力于为担任相同工作、在相同地理区域工作、具有相同水平的经验和业绩的员工支付公平薪酬。

员工安全我们为员工提供灵活方便的健康和福利计划以及工作场所住宿。我们将自我护理放在首位，并强调注重健康，提供个人防护装备、灵活的日程安排或休假选项，并实施技术来改善远程工作环境。

多样性、公平性和包容性我们相信，倡导多样性和促进包容性不仅能让我们成为一家更好的公司，还能为一个让人们有能力做到最好的世界做出贡献。这就是我们致力于平等的原因，也是我们公司的宗旨是将人们与更大的可能性联系起来的原因。这种对多样性的关注源于我们多样化和包容性的员工队伍，这是我们坚定不移地致力于确保来自社会各个阶层的员工得到公平对待并为公司提供平等的晋升机会的结果。

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为了拥有一支多元化和包容性的劳动力队伍，我们强调吸引和聘用代表不同背景、身份和经验的有才华的人。在AT&T公司家族中，我们的员工群体反映了我们多样化的员工队伍。这些组织不仅围绕女性、有色人种、LGBTQ+个人、残疾人和退伍军人，而且还围绕对网络安全、工程、创新和项目管理有经验或感兴趣的专业人士。当每个人的独特故事被庆祝时，我们就能够以真实而有意义的方式联系、创造和创新。重要的是我们的员工感到被重视，有归属感，并完全参与到我们的成功中来。

第1A项。风险因素

除了本文件中列出的其他信息，包括“关于前瞻性陈述的警示语言”标题下所载事项外，您还应仔细阅读下文所述事项。我们相信，这些问题中的每一个都可能对我们的业务产生实质性影响。我们认识到，这些因素中的大多数超出了我们的控制能力，因此我们无法预测结果。

宏观经济因素：

美国证券市场的不利变化、利率、不断上升的通胀和医疗成本可能会大幅增加我们的福利计划成本和未来的资金需求。

我们提供当前福利和为未来福利提供资金的成本可能会增加，主要是由于医疗和处方药成本持续增加，部分原因是通货膨胀，并可能受到我们养老金和其他福利计划持有的资产回报率下降的影响，这反映在我们当年的财务报表中。在计算确认收益成本时，我们对未来的投资回报、利率和医疗成本做出了某些假设。随着时间的推移，这些假设可能会发生重大变化，并可能与最初的预测大不相同。低于假设的投资回报，增加我们的福利义务，以及高于假设的医疗和处方药成本将增加费用。

财务会计准则委员会(FASB)要求公司在其财务状况表中将固定收益养老金和退休后计划的资金状况确认为资产或负债，并在发生变化的当年确认这种资金状况的变化。我们选择在我们的综合损益表中反映对资金状况的年度调整。因此，我们的成本增加或不利的市场状况将对我们的经营业绩产生负面影响。

资本市场的重大不利变化可能会导致我们的固定收益计划的资金状况恶化。

成本的通胀压力，如我们销售的设备和网络组件的投入、劳动力和分销成本，可能会影响我们的网络建设、我们的财务状况或运营结果。

作为一家电信和技术服务提供商，我们销售由多家供应商制造的手机、无线数据卡、无线计算设备和客户端设备，用于我们的语音和数据服务，并依赖供应商直接或通过其他供应商为我们的客户提供网络设备、客户端设备和无线相关设备，如移动热点、手机、无线计算机、无线数据卡和其他连接设备。从2021年开始，一直持续到2023年初，这些投入的成本以及开发、部署和维护我们的网络以及产品和服务所需的劳动力成本迅速增加。此外，许多这些投入都会受到多种因素的价格波动的影响，包括但不限于市场条件、对这些设备和网络组件生产中使用的原材料的需求、天气、气候变化、能源成本、汇率波动、供应商能力、政府行动、进出口要求(包括关税)以及其他我们无法控制的因素。通胀和供应压力可能会持续到未来，并可能对我们采购材料的能力产生不利影响。

我们试图通过提高一些产品和服务的销售价格来抵消这些成本压力，但可能不会成功。较高的产品价格可能会导致销售量减少。在通胀压力或经济低迷时期，消费者可能不太愿意为我们的产品支付差价，可能会越来越多地购买低价产品，或者可能完全放弃一些购买。如果价格上涨不足以充分或及时抵消这些增加的成本，和/或如果价格上涨导致销售额大幅下降，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。此外，我们可能无法通过提高生产力和节约成本的举措来抵消任何成本增加。

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全球金融市场的不利变化可能会限制我们和我们的较大客户获得资金或增加为业务运营提供资金所需的资金成本的能力。

2022年期间，围绕全球增长率、通胀、不断上升的利率环境以及新冠肺炎疫情的影响的不确定性继续导致信贷、货币和股票市场出现波动。波动性可能会影响公司进入信贷市场的机会，导致更高的借贷成本，或者在某些情况下，无法为持续运营提供资金。此外，我们还与大型金融机构签订合同，以支持我们自己的国库业务，包括对冲我们在利率和外汇方面的敞口的合同，以及为信贷额度和其他短期债务提供资金的合同，包括商业票据。这些金融机构在美国和欧洲面临更严格的资本相关和其他监管规定，以及与其贷款组合有关的持续的法律和金融问题，这可能会阻碍它们提供信贷的能力或提高提供此类信贷的成本。

负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布，打算在2023年逐步取消LIBOR。尽管我们的证券和其他债务可能规定了计算此类债务应付利率的替代方法，但未来变化的程度和方式的不确定性可能会对目前基于LIBOR的证券交易市场和浮动利率债务的整体价值产生不利影响。一家公司的借贷成本也受到各种信用评级机构的评估的影响，这些机构在评估债务水平和未来增长前景时一直在采用更严格的信用标准。虽然我们成功地在需要时继续进入信贷和固定收益市场，但金融市场的不利变化可能使我们无法进入这些市场，或只能以更高的利息成本和限制性的财务或其他条件进入这些市场，严重影响我们的业务运营。此外，主要信用评级机构下调我们的信用评级可能会增加我们的借贷成本，也会影响我们与衍生品交易对手达成的某些协议要求我们提供的抵押品，这可能会对我们的流动性造成负面影响。此外，由于利率和汇率导致我们的衍生品投资组合的估值变化，可能需要我们提供抵押品，从而可能对我们的流动性产生负面影响。

我们的国际业务增加了我们在政治不稳定、国际经济变化和我们业务监管方面的风险，这些风险可能会抵消我们预期的增长机会。

我们有国际业务，特别是在墨西哥和世界各地的其他国家，在那里我们需要遵守各种各样复杂的当地法律、法规和条约。此外，除了其他因素外，我们还面临货币价值波动、美国与外国政府关系的变化、战争或其他敌对行动以及其他可能对我们的收入产生重大影响的法规的影响。与外国公司的接触也使我们面临无法控制这些公司行为的风险，因此使我们面临与我们遵守《反海外腐败法》(FCPA)的义务相关的风险。违反《反海外腐败法》可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

全行业因素：

我们的业务受到与新冠肺炎病毒相关的风险的影响。

新冠肺炎疫情和随之而来的缓解措施已经并可能继续对我们的运营业绩造成负面影响。这些影响包括但不限于关闭零售店；影响我们的客户为我们的产品和服务付款的能力；国际漫游收入减少；以及呼叫中心和外地业务人员水平的减少。我们还可能产生显著更高的费用，原因是基础设施投资需要满足更高的网络利用率，因为更多客户因在家工作趋势的变化而消耗带宽；取消期限延长；以及如果新冠肺炎大流行持续很长一段时间，劳动力成本增加。

新冠肺炎疫情和缓解措施已经并可能继续对全球供应链和经济状况造成不利影响。这些影响可能会影响我们的网络开发、部署和维护，以及对我们产品和服务的需求。新冠肺炎大流行对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况的影响程度将取决于高度不确定和无法预测的未来发展，包括可能出现的关于其他病毒株的新信息以及遏制其影响的行动。

联邦、州和外国政府在监管程序中的法规和决定的变化，以及私人诉讼，可能会进一步增加我们的运营成本和/或改变客户对我们运营的看法，这可能会对我们产生实质性的不利影响。

我们提供有线服务的子公司受到联邦和州的严格监管，而我们的许多竞争对手则没有。此外，我们在美国以外运营的子公司和附属公司也受到提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。我们的无线子公司在不同程度上受到FCC的监管，在某些情况下，还受到州和地方机构的监管。FCC有关宽带和无线部署的不利法规和裁决可能会阻碍我们管理网络和收回成本的能力，并降低投资网络的动机。基于IP的服务的持续增长，尤其是通过无线访问时

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设备，已经或可能在FCC与各个州和地方当局之间造成冲突的法规，这可能涉及漫长的诉讼来解决，并可能导致对我们不利的结果。此外，针对联邦航空局质疑我们推出的5G C频段是否会影响飞机上的无线电高度计设备，我们自愿承诺采取一系列临时性的预防措施，此外还推迟打开某些机场周围的有限数量的发射塔，以便让联邦航空局有更多时间进行评估。这些措施其后不时作出修订。美国联邦航空局的持续评估可能会影响我们在某些地区推出5G C频段的计划。此外，公众对与我们的运营相关的各种问题的日益关注，如隐私问题、政府对客户数据的请求或命令，以及对全球气候变化的担忧，已导致州、联邦和外国政府层面提出建议或新的立法，以改变或加强对我们的运营的监管。颁布新的隐私法律和法规可能会对我们收集和提供有针对性的广告的能力造成不利影响，或者导致额外的合规或诉讼成本。如果客户认为我们的竞争对手提供了更友好的环境，我们的竞争地位、运营结果或财务状况可能会受到实质性的不利影响。

气候变化的影响可能会对我们的基础设施、我们提供服务的能力造成损害的风险，并可能导致联邦、州和外国政府监管的变化，所有这些都可能对我们的财务业绩造成潜在的不利影响。

长期气候变化引发的极端天气事件有可能直接损坏网络设施或扰乱我们建设和维护部分网络的能力，并可能扰乱供应商提供提供可靠网络覆盖所需产品和服务的能力。任何此类中断都可能推迟网络部署计划，中断对客户的服务，增加我们的成本，并对我们的运营业绩产生负面影响。气候变化的潜在物理影响，如风暴、洪水、火灾、冰冻条件、海平面上升和其他与气候有关的事件的频率和严重性增加，可能对我们的业务、基础设施和财务业绩产生不利影响。气候变化的潜在物理影响造成的运营影响，如对我们网络基础设施的破坏，可能会导致成本增加和收入损失。我们可能会产生巨大的成本来提高我们基础设施的气候弹性，并以其他方式准备、应对和缓解气候变化的这种物理影响。我们无法准确预测与气候变化的实际影响相关的任何潜在损失或成本的重要性。

此外，客户、消费者、投资者和其他利益攸关方越来越关注环境问题，包括气候变化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持续发展问题。对气候变化或其他环境、社会和治理(ESG)事项的担忧可能会导致新的或增加的法律和法规要求，以减少或减轻对环境的影响，并减少我们的业务对气候变化的影响。此外，气候变化法规可能要求我们改变拟议的业务计划，或由于加强监管或环境考虑而增加我们的运营成本，并可能对我们的业务和声誉产生不利影响。

无线和宽带服务的持续增长和融合特性将要求我们部署大量资本，并需要持续接入频谱，以便向客户提供有吸引力的服务。

无线和宽带服务正在经历快速和重大的技术变革，使用量急剧增加，尤其包括对跨移动和固定设备更快、更无缝地使用数据(包括视频)的需求。新冠肺炎的流行加速了这些变化，也导致了更高的网络利用率，因为更多的客户因工作变化而消耗带宽，并从家庭趋势中学习。我们必须不断投资于我们的网络，以改善我们的无线和宽带服务，以满足日益增长的需求和客户期望的变化，同时保持竞争力。这些服务的改善视乎很多因素，包括继续使用和部署足够的频谱，以及扩展有线网络以支援这些服务的传输所需的资金。为了防止宽带用户流失到我们的非光纤有线领域的有线竞争对手，我们一直在扩大我们的全光纤有线网络。我们必须保持和扩大我们的网络容量和覆盖范围，以便在蜂窝和固定固定线路站点之间传输数据，包括视频和语音。为此，我们参与频谱拍卖，并继续部署软件和其他技术进步，以有效地投资于我们的网络。

我们已经并计划继续花费大量资本和其他资源来持续开发和部署我们的5G和光纤有线网络。 由于许多因素，包括意外通货膨胀、确定设备和无线手机操作标准的延迟、供应商延迟、软件问题、网络和手机组件成本的增加、塔台站点或增强的监管许可延迟或与劳动力相关的延迟，这种部署和其他网络服务增强和产品发布可能不会按计划或以预期的成本进行。新技术的部署也可能对现有服务的网络性能产生不利影响。如果我们无法获得所需的频谱，我们的5G和光纤产品无法在市场上获得认可，或者我们无法以可接受的质量和合理的成本及时部署客户所需的服务，那么我们吸引和留住客户的能力，以及因此保持和提高我们的运营利润率的能力，可能会受到重大不利影响。

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除每股金额外，单位为百万美元

对无线客户的日益激烈的竞争可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

我们在每个服务领域都有多个无线竞争对手，主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。此外，我们还面临着来自使用先进无线技术和基于IP的网络提供服务的提供商日益激烈的竞争。我们预计市场饱和将继续导致无线行业的客户增长率与历史增长率相比放缓，从而导致对客户的竞争加剧。由于竞争对手采取激进的定价或促销策略，我们在行业销售中的份额可能会减少。我们还预计，我们的客户对高速视频和数据服务日益增长的需求将对我们的网络容量造成限制。随着企业争夺潜在客户，这些竞争和产能限制将继续给定价和利润率带来压力。我们的应对能力将取决于网络质量和客户服务的持续改善，以及我们为产品和服务定价具有竞争力的能力，以及有吸引力的产品和服务的有效营销。这些努力将涉及巨额费用，并需要在设备选择、网络部署和服务提供方面做出战略管理决策，并及时实施。

知识产权可能不足以把握商机，这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。

并不是我们运营的每个国家都有有效的知识产权保护。我们可能需要花费大量的钱来保护我们的权利。对我们知识产权的任何损害，包括由于美国或外国知识产权法的变化或缺乏有效的法律保护或执法措施，都可能对我们的运营产生实质性的不利影响。

导致我们声誉受损的事件，以及由此产生的任何诉讼、索赔或其他法律程序，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们相信，我们的品牌形象、知名度和声誉加强了我们与消费者的关系，并为我们的业务成功做出了重要贡献。 我们努力创造一种文化，在这种文化中，我们的同事以正直和尊重的态度行事，并在报告不当行为或其他关切时感到放心。我们吸引和留住员工的能力在很大程度上取决于我们对多元化和包容性工作场所的承诺、道德商业实践和其他素质。任何员工的不当行为，特别是高级管理层的不当行为，都可能侵蚀信任和信心，损害我们的声誉。负面舆论可能源于我们或目前或以前与我们有关联的人的实际或被指控的行为，以及任何数量的活动或情况，包括运营、与就业有关的违法行为(例如性骚扰和歧视)、监管合规以及监管机构或其他人针对此类行为采取的行动。对我们声誉的任何损害或巨额付款，即使是预留的，也可能对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。我们目前是，未来可能会被列为诉讼、索赔和其他法律程序中的被告，这些诉讼、索赔和其他法律程序是在我们的正常业务过程中因员工被指控的不当行为而产生的。除其他外，这些诉讼寻求赔偿被指控的人身伤害(包括生命损失索赔)、工人赔偿、就业歧视、性骚扰、工作场所不当行为、工资和工时索赔和其他与就业有关的损害赔偿、违反合同的赔偿、法定或监管索赔、疏忽或严重疏忽、惩罚性损害赔偿、间接损害赔偿、民事处罚或其他损失或强制令或宣告性救济。任何指控、诉讼、索赔或法律程序的结果本质上都是不确定的，可能会导致巨额成本、对我们的品牌或声誉的损害，以及转移管理层对我们业务的注意力。

公司特定的财务因素：

客户采用新的基于软件的技术可能需要我们提供更高质量的服务，满足这些需求可能会产生供应链问题，并可能增加资本成本。

在过去的几年里，通信业经历了快速的变化。我们越来越多的客户使用移动设备作为他们观看视频的主要手段。此外，企业和政府机构正在广泛转向家庭和基础设施的基于无线的服务，以改善对各自客户和选民的服务。我们已经并将继续投入大量资金，将我们的有线网络转向基于软件的技术，以管理这一需求，并正在扩展5G无线技术，以满足这些消费者需求。我们正在签订大量软件许可协议，并与软件开发商合作，提供网络功能，而不是安装交换机或其他物理网络设备，以应对无线需求的快速发展。虽然基于软件的功能的更改速度可能比物理交换机快得多，但快速的开发速度意味着我们可能越来越需要依赖以前未在生产环境中部署的单一来源和软件解决方案。如果该软件未按预期运行，或者我们的许可协议对知识产权侵权索赔提供的保护不足，我们可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花费时间开发替代技术，并对我们的可靠性声誉造成损害，因此，我们保持竞争力的能力可能会受到实质性的不利影响。

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除每股金额外，单位为百万美元

我们依赖不同的供应商提供设备来运营我们的业务并满足客户需求，供应中断或延迟可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们依赖供应商直接或通过其他供应商为我们的客户提供网络设备、客户端设备和无线相关设备(如移动热点、手机、无线计算机、无线数据卡和其他连接设备)等项目。这些供应商可能无法及时或具有成本效益地提供设备，或未能达到我们的性能预期，原因有很多，包括在获得某些技术的出口许可证方面遇到困难、通胀压力、无法确保零部件的安全、一般业务中断、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定，包括战争和其他敌对行动的爆发，以及新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件。这些因素已经并可能再次导致产品的开发、制造(包括关键部件的采购)和发货的延误，从而影响我们或我们的供应商。在某些有限的情况下，供应商无法及时提供产品，影响了我们准确地按照客户的要求提供产品和服务的能力。在某些情况下，我们可能会被迫改用其他主要供应商，或无法满足客户对某些产品或服务的需求。由于从一个供应商过渡到另一个供应商可能会带来成本和时间延迟，如果我们被要求或选择用另一个来源的产品替换一个或多个关键供应商的产品，特别是如果在短时间内需要更换，我们的业务可能会受到严重干扰。任何此类中断都可能增加我们的成本，降低我们的运营效率，并对我们的运营业绩产生负面影响。

提供服务的成本增加，以及未能以有利的条款续签协议，或者根本不续签协议，都可能对运营利润率产生不利影响。

我们的运营成本，包括客户获取和保留成本，可能会继续对利润率和客户保留水平构成压力。

我们的许多竞争对手提供类似的传统服务，依赖于替代技术和商业模式，通常受到较少的监管，因此能够以更低的成本运营。这些竞争对手通常可以专注于离散的客户群，因为他们没有提供普遍服务的监管义务。此外，与我们相比，这些竞争对手拥有成本优势，部分原因是在更新、技术更先进、成本更低的网络上运营，劳动力没有加入工会，员工福利更低，退休人员更少。我们正在从基于铜的旧网络过渡服务，并在必要时寻求州和联邦两级的监管批准。如果我们的网络过渡没有获得监管部门的批准，或在苛刻的条件下获得批准，我们可能会面临显著的成本和竞争劣势。

我们可能无法实现或维持从我们的业务转型计划中获得的预期收益，这些努力可能会对我们的业务、运营、财务状况、运营结果和竞争地位产生重大不利影响。

我们已经并将采取某些转型举措，包括WarnerMedia/Discovery交易，旨在降低成本、简化分销和客户服务并使其现代化、消除冗余以及简化和改进流程和支持功能。我们的重点是通过改善客户体验来支持增加的客户价值。我们打算利用这些效率来增加对我们的战略重点领域的投资，这些领域包括改善宽带连接(例如光纤和5G)。我们还预计，这些举措将提高效率，提高利润率。如果我们没有成功地管理和执行这些计划，或者如果这些计划不充分或无效，我们可能无法实现我们的财务目标和预期的效益，改进可能会延迟、无法持续或无法实现，我们的业务、运营和竞争地位可能会受到不利影响。

不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。

我们在美国和国外都面临许多诉讼，包括在任何特定时间与反垄断、专利侵权、工资和工时、人身伤害、侵犯客户隐私、监管程序、违反合同以及销售和收集做法有关的索赔。我们还花费大量资源来遵守各种政府标准，这可能会导致相关的调查和诉讼。在无线领域，我们还面临当前和潜在的诉讼，涉及使用此类技术的客户或员工据称对健康造成的不利影响，例如无线设备。我们可能会产生为此类诉讼或政府指控辩护的巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务或财务业绩产生重大不利影响。

影响我们网络或系统的网络攻击可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。

网络攻击，包括使用恶意软件、计算机病毒、分布式拒绝服务攻击、勒索软件攻击、凭据窃取、社会工程和其他手段，以获得未经授权访问或中断我们的网络和系统以及我们的供应商、供应商和其他服务提供商的网络和系统的运行，可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。 网络攻击可导致设备或网络故障、信息丢失，包括客户或员工的敏感个人信息或专有信息，以及我们或我们的客户、供应商或供应商的运营中断，这可能导致巨额费用、潜在的调查和法律责任、

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除每股金额外，单位为百万美元

当前或未来的客户和声誉损害。我们的有线网络尤其越来越依赖软件，因为它正在发展，以应对日益增长的视频传输需求。针对公司，包括本公司及其供应商和供应商的网络攻击已经发生，并将继续发生，近年来在频率、范围和潜在危害方面有所增加。为防止这类攻击而开发和维护系统的费用很高，需要持续监测和更新。尽管到目前为止，我们还没有受到单独或总体上对我们的运营或财务状况造成重大影响的网络攻击，但我们为降低与网络攻击相关的风险而采取的预防性行动可能不足以击退或减轻未来重大网络攻击的影响。

自然灾害、极端天气条件或恐怖分子或其他敌对行为可能对我们的基础设施造成破坏，并导致我们的行动严重中断。

我们的业务运营可能会受到设备故障、停电、恐怖主义或其他敌对行为以及洪水、飓风和森林火灾等自然灾害的干扰，无论这些灾害是由离散的恶劣天气事件和/或长期气候变化造成的。此类事件可能会对我们的业务运营所依赖的基础设施造成重大破坏，导致对客户的服务降级或中断，以及恢复运营所需的大量恢复时间和支出。我们为保护我们的基础设施和运营免受此类事件的影响而采取的系统冗余和其他措施可能无效或不足以维持我们的运营度过所有此类事件。这些事件中的任何一种都可能导致业务中断、声誉受损和利润减少造成的收入损失。

我们为购买频谱而增加的债务水平，或其他战略决定，可能会对我们以有吸引力的利率为未来债务融资的能力产生不利影响，并降低我们应对竞争和不利经济趋势的能力。

我们已经产生了债务来为重大收购提供资金，以及在我们的行业中竞争所需的频谱购买。尽管我们认为这样的决定是谨慎的，也是必要的，以利用增长机会和应对行业发展，但我们确实经历了信用评级从历史水平下调的情况。银行和我们公开交易债务的潜在买家可能会决定，我们未来可能采取的这些战略决定和类似行动，以及行业预期的趋势，将继续增加投资我们债务的风险，并可能要求更高的利率，实施限制性契约或以其他方式限制潜在借款金额。此外，我们的资本分配计划的重点是管理我们未来的债务水平等。任何未能成功执行这一计划的情况都可能对我们的资金成本、流动性、竞争地位和进入资本市场的机会产生不利影响。

我们的业务可能会受到税收法律法规的变化、对相同法律法规的司法解释或 联邦、州、地方和外国税务机关。

税法是动态的，随着新法律的通过和对法律的新解释的发布或应用，税法可能会发生变化。在许多情况下，现有的、新颁布或修订的税法(如2017年美国减税和就业法案以及2022年通胀削减法案)的适用可能存在不确定性，并受到不同解释的影响，特别是在根据我们的全球电信和技术业务提供的不断变化的产品和服务进行评估时。此外，多个司法管辖区已引入或正在考虑的税务法例，可能会对我们的税率、税务负债及递延税项资产或递延税项负债的账面价值产生重大影响。任何这些变化都可能对我们的财务业绩以及我们的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。

我们还受到不同司法管辖区税务当局的持续审查。虽然我们经常评估这些审查所产生的不利结果的可能性，以确定税收拨备是否足够，但我们不能保证这些审查的结果。如果吾等未能准确或完整地描述、披露或厘定、计算或汇出应付税务机关的款项，或如吾等最终厘定所欠税款的金额超过先前应累算的数额，吾等可能须缴交额外税款、罚款及利息，这可能会对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。

如果WarnerMedia的分销以及某些相关交易不符合接受审计的美国联邦所得税的非确认待遇，那么我们可能要承担巨额税收责任。

关于WarnerMedia/Discovery交易，AT&T收到了美国国税局的一封有利的私人信函裁决。 尽管如此，如果美国国税局或其他适用的税务机关在审计时认定与裁决请求相关的任何事实、陈述或承诺是不正确的或被违反的，那么我们向我们的股东分发WarnerMedia和某些相关交易应被视为应税交易。我们可能有权从华纳兄弟探索(Warner Bros.)获得赔偿。在华纳兄弟违反与WarnerMedia/Discovery交易相关的税务协议下的陈述或承诺的情况下。不过，我们可能需要在从华纳兄弟获得补偿之前缴纳这样的税款，而这种赔偿是由华纳兄弟负责的。信用风险。如果美国国税局或其他税务机关得出这样的结论，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

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有关前瞻性陈述的警示性语言

本报告中的信息包含受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述，实际结果可能与此大不相同。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们声称1995年《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供了安全港的保护。

以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同：

•新冠肺炎疫情的严重性、严重程度和持续时间以及采取的遏制、缓解和其他应对措施，包括这些事件对我们业务和运营的潜在影响。

•我们无法预测新冠肺炎疫情和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和运营结果。

•在我们所服务的市场或在我们有投资和/或业务的国家，不利的经济、政治和/或资本准入变化或战争或其他敌对行动，包括通胀压力、对客户需求的影响以及我们的能力和我们的供应商以优惠的利率和条件进入金融市场的能力。

•我们福利计划成本的增加，包括由于美国和外国证券市场的不利变化导致的增加，导致投资回报和贴现率低于预期；死亡率假设的不利变化；不利的医疗成本趋势；以及不利或延迟实施或废除医疗保健立法、法规或相关法院裁决。

•FCC和其他联邦、州或外国政府机构诉讼的最终结果(包括此类诉讼的司法审查(如果有))以及涉及对我们业务重要的问题的立法努力，包括但不限于待发出的明显责任通知；从传统技术到基于IP的基础设施的过渡，包括撤销传统的基于TDM的服务；普遍服务；宽带部署；无线设备选址规则，尤其是5G服务的选址；E911服务；数字歧视规则；竞争政策；隐私；网络中立；版权保护；以公平和平衡的条款获得新频谱；以及无线和卫星许可授予和续订。

•颁布额外的州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律和法规，或改变现有标准和税务机构和司法当局的行动，包括解决与任何征税司法管辖区有关的与我们子公司和外国投资有关的纠纷，包括降低我们投资我们网络的动机的法律和法规，从而导致收入增长放缓和/或运营成本上升。

•美国和外国有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律法规非常复杂，发展迅速，可能会对我们的业务计划造成不利影响，增加成本，或对我们提出可能损害我们声誉的索赔。

•我们有能力在竞争日益激烈的行业中竞争，并与能够以更低价格提供产品/服务的竞争对手竞争，这是因为较低的成本结构以及对我们不利的监管和立法行动，包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络。

•我们的供应链出现中断的原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、劳动力短缺、自然灾害、安全问题、供应商欺诈、经济和政治不稳定，包括战争或其他敌对行动的爆发，以及突发公共卫生事件。

•持续开发和交付有吸引力且有利可图的无线和宽带产品及设备；监管和扩建要求适用于我们的产品的程度；我们与竞争对手提供的速度相匹配的能力；以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。

•可获得性和成本，以及我们为额外无线频谱和网络开发、部署和维护提供足够资金的能力；以及与频谱使用、许可、获取额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件，包括网络管理规则。

•我们有能力管理无线数据服务的增长，包括网络质量和以合理的成本和条款获得足够的频谱。

•未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果，包括但不限于第三方或针对第三方的专利和产品安全索赔，或基于员工被指控的不当行为的索赔。

•这些风险包括：我们的网络出现重大设备或软件故障或网络事故的影响；与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响；我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或手机、设备/软件服务的能力；恶劣的天气条件或其他与气候相关的事件，包括洪水和飓风；包括地震和森林火灾、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击在内的自然灾害。

•财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或改变现有准则。

•我们对竞争以及监管、立法和技术发展的反应。

•围绕国会在支出和税收方面的进一步行动的不确定性，这可能会导致政府支出的变化，并影响企业和消费者的总体消费能力和意愿。

•我们有能力实现或维持我们的业务转型计划的预期收益，这些计划旨在降低成本、简化分销、消除冗余并简化和改进流程和支持功能。

•我们有能力成功完成资产剥离，并实现我们对已完成和/或待定交易的财务影响的预期。

请读者注意，本报告中讨论的其他因素，尽管没有在这里列举，也可能对我们未来的收益产生重大影响。

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项目1B。未解决的员工意见

不适用。

项目2.财产

我们的财产不适合用主要单位的性质和位置来描述。截至2022年12月31日，在我们的全部物业、厂房和设备中，中央办公设备占30%；外部厂房(包括电缆、电线和其他非中央办公网络设备)占26%；其他设备，主要包括与塔楼相连的无线网络设备、家具和办公设备以及车辆和其他工作设备，占25%；土地、建筑物和无线通信塔占12%；以及其他杂项财产占7%。

对于我们的通信部门，几乎所有中央办公设备的安装都位于我们拥有的建筑物和土地上。许多车库、行政和商务办公室、无线塔、电话中心和零售店都是租赁的。通信塔所在的财产可以是自有的，也可以是租赁的。

项目3.法律程序

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。截至本报告日期，吾等并不认为吾等或吾等附属公司须接受的任何未决法律程序须根据本项目作为重大法律程序予以披露。

项目4.矿山安全披露

不适用。

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关于我们的执行官员的信息

(截至2023年2月1日)

名字			年龄			位置			持有日期为
John T. Stankey			60			首席执行官兼总裁			7/2020
F·萨迪厄斯·阿罗约			59			首席战略和发展官			5/2022
帕斯卡·德罗什			58			高级执行副总裁总裁兼首席财务官			4/2021
Edward W.吉莱斯皮			61			AT & T Services，Inc.高级执行副总裁-对外和立法事务			4/2020
David·S·亨特利			64			高级执行副总裁总裁和首席合规官			12/2014
凯琳·S肯尼			45			首席营销和增长官			5/2022
洛里·M李			57			全球营销官兼高级执行副总裁-国际			12/2022
杰里米·莱格			53			AT & T Services，Inc.首席技术官			5/2022
David R.麦卡蒂二世			54			高级执行副总裁总裁和总法律顾问			10/2015
杰弗里·S McElfresh			52			首席运营官			5/2022
安吉拉·R·桑托内			51			高级执行副总裁总裁-人力资源部			12/2019

除了Desroches先生、Gillesbie先生、Kenny女士、Legg先生和Santone女士之外，上述高管在过去五年多的时间里一直在AT&T或其子公司担任高级管理职位。执行干事的任期不是固定的。

Desroches先生之前于2020年11月至2021年3月担任AT&T财务执行副总裁总裁，2018年6月至2020年11月担任华纳传媒执行副总裁总裁兼首席财务官，2015年1月至2018年6月担任特纳执行副总裁总裁兼首席财务官。

吉莱斯皮之前于2018年6月至2020年4月担任萨德·韦尔宾宁公司董事的负责人，于2009年2月至2016年12月担任埃德·吉莱斯皮战略公司的创始人兼负责人，并于2007年7月至2009年1月担任小布什白宫办公厅总裁的顾问。

肯尼女士曾在2020年11月至2022年5月期间担任AT&T Communications，LLC的首席营销和增长官。在此之前，她于2018年1月至2020年6月担任希尔顿全球控股全球首席营销官，并于2016年4月至2018年1月担任优步技术营销副总裁总裁。

莱格先生曾于2020年6月至2022年4月担任AT&T技术服务的首席技术官，2018年12月至2020年6月担任WarnerMedia的首席技术官，并于2015年6月至2018年12月担任特纳的首席技术官。

桑顿女士曾于2019年5月至2019年12月担任AT&T首席行政官，于2016年2月至2019年4月担任特纳公司执行副总裁兼全球首席人力资源官，并于2013年6月至2016年1月担任特纳公司高级副总裁兼首席人力资源官。

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第二部分

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

我们的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“T”。截至2022年12月31日和2021年12月31日，登记在册的股东数量为784,110人和817,330人。截至2023年2月8日，登记在册的股东数量为781,511人。我们宣布了普通股的季度股息，2022年为每股1.11美元，2021年为每股2.08美元。

股票表现图表

以上比较假设在2017年12月31日投资于AT&T普通股和以下标准普尔(S)指数的100美元：S指数和S通信服务指数。总回报等于股价升值加上股息的再投资。

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我们的董事会已经批准了以下回购普通股的授权：2014年3月的授权计划为3亿股，截至2022年12月31日，已发行股份为1.44亿股。为了实施这一授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条规则。我们还使用了与大型金融机构的加速股票回购协议来回购我们的股票。我们将继续通过运营现金、取决于市场状况的借款或处置某些非战略性投资的现金来为任何股票回购提供资金。

我们2023年的融资活动将重点放在管理我们的债务水平和支付股息上，这有待董事会的批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

我们在2022年第四季度回购普通股的摘要如下：

发行人购买股权证券

			(a)			(b)			(c)			(d)
期间			总人数 购买的股份（或单位）1,2,3			每股(或单位)平均支付价格			购买的股份(或单位)总数 作为公开宣布的计划或计划的一部分1			根据计划或计划可能购买的股份（或单位）的最大数量（或大致美元价值）
2022年10月1日-
2022年10月31日			400,261			$	15.23		—			143,731,972
2022年11月1日-
2022年11月30日			344,935			$	18.41		—			143,731,972
2022年12月1日-
2022年12月31日			146,267			$	19.16		—			143,731,972
总			891,463			$	17.10		—

12014年3月，我们的董事会批准了回购最多3亿股普通股的授权。授权没有到期日期。

2在所购买的股份中，891，463股是通过限制性股票和绩效股票归属或期权行使价预扣税而获得的。

3在回购或转让的股份中，没有任何股份从AT&T维护的自愿员工福利协会(VEBA)信托基金中转让。

第六项。[已保留]

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

概述

在本文件中，AT&T公司指的是“我们”、“AT&T”或“公司”。AT&T产品和服务由AT&T Inc.的子公司和附属公司以AT&T品牌提供或提供，而不是由AT&T Inc.提供或提供，提供服务的特定子公司和附属公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信和技术行业开展业务。您应结合合并财务报表和附注(附注)阅读本讨论。除非另有说明，否则本讨论仅涉及我们的持续运营，不包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)的余额或活动，这些都是非持续运营的一部分。

本文件所包含的我们管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析一般讨论2022年和2021年的项目以及2022年和2021年的同比比较。关于2020年项目的讨论以及2021年与2020年之间的年度比较未包括在本文件中，可在我们截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的第II部分中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到。

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2022年4月8日，我们完成了交易，将我们几乎所有的WarnerMedia部门(WarnerMedia)与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并。在分离和分配WarnerMedia后，WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务，我们还评估了作为AT&T单一战略转变计划组成部分的交易，包括由于重要性而不能单独满足标准的处置，并确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。这些业务在随附的财务报表中反映为非持续业务，包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段时间。(见附注6及23)

2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易的完成，我们分离了我们的视频业务，包括我们的美国视频业务，并开始按照股权法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理。(见注6)

我们有两个需要报告的部门：通信和拉丁美洲。我们的部门业绩在附注4中列出并在下文讨论，遵循我们的内部管理报告。每个分部的营业收入占总分部营业收入的百分比是从我们在附注4中的分部业绩表中计算出来的。由于拉丁美洲的营业亏损，分部的营业收入可归因于我们的通信分部。不被认为有意义的百分比增加和减少用破折号表示。

												百分比变化
			2022			2021			2020			2022年与2021年			2021年与2020年
营业收入
通信			$	117,067		$	114,730		$	109,965		2.0		%	4.3		%
拉丁美洲			3,144			2,747			2,562			14.5			7.2
公司和其他：
公司			530			731			766			(27.5)			(4.6)
视频			—			15,513			28,610			—			(45.8)
持有待售和其他重新分类			—			453			1,414			—			(68.0)
淘汰和整合			—			(136)			(267)			—			49.1
AT & T运营收入			$	120,741		$	134,038		$	143,050		(9.9)		%	(6.3)		%
营业收入
通信			$	29,107		$	28,393		$	29,062		2.5		%	(2.3)		%
拉丁美洲			(326)			(510)			(587)			36.1			13.1
分部营业收入			28,781			27,883			28,475			3.2			(2.1)
公司			(2,570)			(1,644)			(1,398)			(56.3)			(17.6)
视频			—			2,491			2,174			—			14.6
持有待售和其他重新分类			—			143			681			—			(79.0)
先前服务积分的重新分类			(2,691)			(2,680)			(2,442)			(0.4)			(9.7)
某些重要项目			(28,107)			(296)			(19,118)			—			98.5
AT & T营业收入（亏损）			$	(4,587)		$	25,897		$	8,372		—		%	—		%

这个通信网段占我们2022年分部营业总收入的约97%，而2021年为98%，并占2022年和2021年所有分部营业收入。该部门为美国以及全球企业提供服务。我们的业务战略反映了跨越产品线并利用共享资产的捆绑产品。该分部包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP语音和托管专业服务，以及传统的语音和数据服务和相关设备。

•消费者有线电视提供宽带服务，包括光纤连接，为选定地点的住宅客户提供多吉格服务。Consumer Wireline还提供传统电话语音通信服务。

这个拉丁美洲细分市场占我们2022年总分部营业收入的约3%，而2021年为2%。该部门在墨西哥提供无线服务和设备。

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行动的结果

合并结果下表总结了我们的持续经营财务业绩。然后，我们讨论影响持续运营整体业绩的因素。其他分析在我们的“分部结果”部分讨论。我们还在“运营环境和业务趋势”部分讨论了2023年的预期收入和费用趋势。某些前期金额已重新分类，以符合本期的列报方式。

												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
营业收入
服务			$	97,831		$	111,565		$	124,057		(12.3)		%	(10.1)		%
装备			22,910			22,473			18,993			1.9			18.3
总营业收入			120,741			134,038			143,050			(9.9)			(6.3)
运营费用
运营和支持			79,809			90,076			96,468			(11.4)			(6.6)
资产减损和废弃 和重组			27,498			213			15,687			—			(98.6)
折旧及摊销			18,021			17,852			22,523			0.9			(20.7)
总运营费用			125,328			108,141			134,678			15.9			(19.7)
营业收入(亏损)			(4,587)			25,897			8,372			—			—
利息开支			6,108			6,716			7,727			(9.1)			(13.1)
关联公司净收入中的权益			1,791			603			89			—			—
其他收入(支出)-净额			5,810			9,387			(1,088)			(38.1)			—
所得税前持续经营的收入(亏损)			(3,094)			29,171			(354)			—			—
持续经营的收入(亏损)			$	(6,874)		$	23,776		$	(1,522)		—		%	—		%

概述

营业收入在2022年和2021年有所下降。2022年的下降反映了2021年7月31日美国视频业务的分离，不包括在非持续运营中的其他业务剥离，以及由于对传统服务和产品简化的需求下降而导致的业务有线收入下降。部分抵消了下降的是移动服务和设备收入的增加，以及我们通信部门宽带服务的增长和墨西哥无线业务的增长。

2021年的下降反映了2021年美国视频业务的分离，以及2020年10月出售波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务。收入下降的另一个原因是业务有线收入下降，部分原因是前一年对与流行病有关的连接的需求增加。部分抵消了下降的是移动设备和服务收入的增加以及宽带服务的增长，以及墨西哥无线业务的增长，包括有利的外汇影响。

运营和支持费用在2022年和2021年有所下降。2022年的下降反映了与正在进行的转型计划相关的美国视频和更低的人员成本的分离，但部分被更高的坏账支出、取消了连接美国基金第二阶段(CAF II)的政府信用和增加的批发网络接入费用所抵消。无线设备成本略有上升，销量增加和高价智能手机的销售在很大程度上被2022年3G关闭成本的降低所抵消。在2022年第一季度，我们更新了客户关系的预期经济寿命，延长了延期收购和履行成本的摊销期限，并减少了约395美元的费用，其中150美元记录到移动，115美元记录到商业有线，130美元记录到消费者有线。

2021年的下降反映了我们2021年的业务剥离、较低的坏账支出以及与我们的转型计划相关的较低的人员成本。销量增加导致的国内无线设备支出增加，大部分抵消了下降的影响。

资产减值、放弃和重组2022年增加，2021年减少。2022年的增长主要是由于与我们的商业有线电视、消费者有线电视和墨西哥报告部门相关的24,812美元的非现金商誉减值，并由与宏观经济环境一致的较高利率推动，长期

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下降也会影响业务有线增长率(见注9)。2022年的增长还包括1,413美元的电线导管资产放弃(见附注7)和1,273美元的重组和其他减值费用，这是由于最近拍卖中获得的频谱更新网络建设计划、与转型举措相关的遣散费以及个人防护设备库存减值所致。

2021年的减值费用低于2020年，反映了2020年第四季度的减值费用15,508美元，这是由于我们对与我们的美国视频业务相关的长期资产和商誉的可回收性进行了评估。

折旧及摊销2022年费用增加，2021年减少。

折旧2022年的支出增加了218美元，增幅为1.2%。增长主要是由于对光纤和网络升级和扩展等战略计划的持续资本投资，但部分被我们光纤资产较高的估计寿命所抵消(见附注7)。2021年折旧支出减少了1,394美元，降幅为7.3%，这主要是由于美国视频待售资产停止折旧。

摊销2022年和2021年的支出分别减少了49美元和3277美元，降幅为22.5%和93.8%。较低的摊销反映了我们加快了对之前收购的无形资产的摊销方法，并在2021年停止了对美国视频待售资产的摊销。

营业收入2022年减少，2021年增加。2022年我们的营业利润率为(3.8%)，而2021年和2020年分别为19.3%和5.9%。

利息支出减少 2022年的主要原因是与频谱收购相关的较低债务余额和较高的资本化利息，但部分被较高的利率所抵消。2021年利息支出下降，主要是由于与频谱收购相关的较低利率和较高的资本化利息，但部分被较高的债务余额所抵消。

关联公司净收入中的权益于2022年及2021年录得增长，主要是由于我们与TPG完成了与美国视频业务有关的交易，导致我们对DIRECTV的投资自2021年8月1日起按权益会计方法入账(见附注6、10及19)。

其他收入(支出)-净额2022年减少，2021年增加。2022年减少的主要原因是精算收益较低(2022年为1 999美元，2021年为4 140美元)、养恤金和退休后福利抵免较低以及其他福利相关投资回报率较低。养恤金和退休后福利抵免减少，原因是假定贴现率较高，福利计划资产回报率较低。我们的2022年福利支出还包括退休福利计划更改带来的约280美元的有利影响，其中230美元来自之前的服务积分(商业有线约100美元，消费者有线约80美元，移动约40美元)(请参阅附注14)。

2021年的增加主要是因为确认了4 140美元的精算收益，而2020年为亏损4 169美元，并确认了2020年1 405美元的偿债费用。2021年收入增加的另一个原因是养老金净额和退休后福利抵免因较高的先前服务抵销而增加(见附注14)。

所得税费用2022年减少，2021年增加。2022年的下降主要是由于所得税前收入减少被商誉减值(见附注9)所抵消，商誉减值不能在税务上扣除。

2021年的增长主要是由于所得税前收入的增加，但主要被冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)带来的美国联邦净营业亏损(NOL)结转和2021年资产剥离的好处所抵消。

我们的有效税率在2022年是(122.2)%，2021年是18.5%，2020年是(329.9)%。有效税率受到2022年与我们的商业有线、消费者有线和墨西哥报告部门相关的商誉减值以及2020年的视频商誉减值的影响，这些减值不能在税收方面扣除。

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细分结果我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率来评估部门业绩，EBITDA利润率的定义是不包括折旧和摊销的营业收入。EBITDA被用作我们管理报告的一部分，我们相信EBITDA对于我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它衡量了我们业务部门的现金创造潜力。EBITDA不计入营业收入产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映用于分配、再投资或其他酌情用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

在2022年第一季度，我们将AT&T承担的某些行政成本重新归类为“公司”，其中业务部门不影响决策制定，以符合本期列报。这一重组使2021年和2020年全年的公司运营和支持费用分别增加了约270美元和1,310美元。相应地，这一重组降低了通信部门的管理费用，在合并的基础上没有变化。

通信网段												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
部门营业收入
移动性			$	81,780		$	78,254		$	72,564		4.5		%	7.8		%
商务有线			22,538			23,937			25,083			(5.8)			(4.6)
消费者有线电视			12,749			12,539			12,318			1.7			1.8
部门总营业收入			$	117,067		$	114,730		$	109,965		2.0		%	4.3		%
分部营业收入
移动性			$	24,528		$	23,370		$	22,801		5.0		%	2.5		%
商务有线			3,252			4,027			4,799			(19.2)			(16.1)
消费者有线电视			1,327			996			1,462			33.2			(31.9)
部门总营业收入			$	29,107		$	28,393		$	29,062		2.5		%	(2.3)		%
选定的订阅方和连接
												十二月三十一日，
(000s)									2022			2021			2020
移动用户									217,397			201,791			182,558
国内宽带连接总数									15,386			15,504			15,384
网络接入线路投入使用									5,213			6,177			7,263
U字形IP连接									2,930			3,333			3,816

营业收入2022年增长，这是由于我们的移动和消费者有线业务部门增加的推动，但部分被我们的商业有线业务部门的减少所抵消。增长主要是由无线服务和设备收入增长以及宽带服务收益推动的。Business Wireline继续反映出对遗留服务和产品简化的需求下降。

营业收入2022年有所增加，2021年有所减少。2022年营业收入反映了我们移动和消费者有线业务部门营业收入的增加，但部分被我们商业有线业务部门的下降所抵消。我们的通讯部门营业收入利润率2022年为24.9%，2021年为24.7%，2020年为26.4%。

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通讯业务部门讨论

流动性结果
												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
营业收入
服务			$	60,499		$	57,590		$	55,542		5.1		%	3.7		%
装备			21,281			20,664			17,022			3.0			21.4
总营业收入			81,780			78,254			72,564			4.5			7.8
运营费用
运营和支持			49,054			46,762			41,677			4.9			12.2
折旧及摊销			8,198			8,122			8,086			0.9			0.4
总运营费用			57,252			54,884			49,763			4.3			10.3
营业收入			$	24,528		$	23,370		$	22,801		5.0		%	2.5		%

下表重点介绍了移动性的其他关键绩效指标：

订户
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
后付费			84,700			81,534			77,154			3.9		%	5.7		%
后付费电话			69,596			67,260			64,216			3.5			4.7
预付			19,176			19,028			18,102			0.8			5.1
经销商			6,043			6,113			6,535			(1.1)			(6.5)
互联设备1			107,478			95,116			80,767			13.0			17.8
移动用户总数2			217,397			201,791			182,558			7.7		%	10.5		%
1包括以数据为中心的设备，例如基于会话的平板电脑、监控设备和主要批发的汽车系统。
2截至2022年12月31日的无线用户不包括因2022年2月3G网络关闭而导致的10，176名用户和已连接设备中断的影响。后付费断网897起，其中电话437起、预付费234起、收件箱用户749起，已连接设备8，296起。

移动净增加
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
后付费电话网络添加			2,868			3,196			1,457			(10.3)		%	—		%
电话网络新增总数			3,272			3,850			1,640			(15.0)			—
后付费2			4,091			4,482			2,183			(8.7)			—
预付			479			956			379			(49.9)			—
经销商			462			(534)			(449)			—			(18.9)
互联设备3			20,594			14,328			14,785			43.7			(3.1)
移动网络用户添加1			25,626			19,232			16,898			33.2		%	13.8		%
后付费流失4			0.97		%	0.94		%	0.98		%	3		BP	(4)		BP
后付费电话流失4			0.81		%	0.76		%	0.79		%	5		BP	(3)		BP
1不包括期内的移民和收购相关增加。
2除了后付费手机外，还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，平板电脑净增加（亏损）分别为203、28和（512）。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，可穿戴设备和其他净增加额分别为1，020、1，258和1，238。
3包括以数据为中心的设备，例如基于会话的平板电脑、监控设备和主要批发的汽车系统。不包括后付费平板电脑和其他后付费数据设备。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，批发互联汽车净增加量分别约为9，980辆、7，875辆和9，890辆。
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以该月初的无线用户总数。这段时间的流失率等于该期间每个月的流失率的平均值，不包括2022年2月我们的3G网络关闭导致的连接中断的影响。

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服务收入在2022年增长，主要得益于订户增长和后付费平均每订户收入(ARPU)的增长。

ARPU

ARPU在2022年有所增加，反映了定价行动、国际漫游的改善以及客户转向更高价格的无限套餐，但部分被更高的促销折扣摊销的影响所抵消(见注5)。

搅动

用户流失的有效管理对于我们最大限度地实现收入增长以及保持和提高利润率至关重要。由于回到大流行前的客户行为，以及定价行动和由此导致的自愿和非自愿断开的增加，后付费流失和仅后付费电话流失在2022年更高。

装备2022年收入增长，主要是因为设备销量增加，以及价格更高的后付费智能手机的组合。

业务和支助 2022年支出增加，主要是由于设备销售和相关支出的增长、坏账支出、网络成本上升、CAF II政府信用的取消以及HBO最大许可费和FirstNet成本的上升。在2022年第一季度，我们更新了对客户关系经济寿命的分析，并延长了移动递延客户合同成本的摊销期限，从而减少了约150美元的费用。

折旧2022年支出增加，主要是由于网络升级和扩建的持续资本支出，但停止使用3G网络资产部分抵消了这一增长。

营业收入在2022年和2021年有所增加。我们的移动运营收入利润率在2022年为30.0%，2021年为29.9%，2020年为31.4%。我们的移动EBITDA利润率在2022年为40.0%，2021年为40.2%，2020年为42.6%。

订阅者关系

随着无线行业的成熟，智能手机几乎完全渗透到美国人口中，未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，这些服务、计划和设备捆绑产品并利用我们的5G无线网络。我们相信，5G为连接传感器、设备和自主物(通常称为物联网)提供了巨大的可能性。越来越多的这些设备正在执行只有5G和边缘计算才能带来的高带宽、超可靠性和低延迟的使用案例。为了支持更高的移动数据使用率，我们的首要任务是最好地利用有线具有足够的频谱和容量以在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新的无国界网络。

商业有线业绩
												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
营业收入
服务			$	21,891		$	23,224		$	24,313		(5.7)		%	(4.5)		%
装备			647			713			770			(9.3)			(7.4)
总营业收入			22,538			23,937			25,083			(5.8)			(4.6)
运营费用
运营和支持			13,972			14,718			15,068			(5.1)			(2.3)
折旧及摊销			5,314			5,192			5,216			2.3			(0.5)
总运营费用			19,286			19,910			20,284			(3.1)			(1.8)
营业收入			$	3,252		$	4,027		$	4,799		(19.2)		%	(16.1)		%

服务受传统语音和数据服务需求下降以及产品简化的推动，2022年收入下降。政府部门收入减少也导致了这一下降。我们预计这些趋势将持续下去。连接服务的增长和2022年知识产权销售收入约200美元，部分抵消了收入下降。

装备由于传统和非核心服务下降，2022年收入下降，我们预计这种情况将持续下去。

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业务和支助 2022年费用下降，主要是因为我们继续努力通过自动化提高网络运营效率，通过数字化和低利润率产品的主动合理化减少客户支持费用，以及与持续转型计划相关的人员成本降低。费用下降的另一个原因是2022年第三季度退休福利计划变化和延迟履行成本摊销减少的信用，包括我们2022年第一季度对订户估计经济生活的更新，这在2022年减少了约115美元的费用。批发接入网络成本的上升部分抵消了下降的影响。作为我们转型活动的一部分，我们预计到2023年，随着我们根据业务的战略方向进一步调整我们的运营规模，我们将继续运营并支持费用改善。

折旧2022年支出增加，主要原因是对光纤和网络升级和扩展等战略计划的持续资本投资，但部分抵消了为延长光纤资产的预计寿命而进行的更新(请参阅注7)。

营业收入在2022年和2021年有所下降。我们的业务有线运营利润率在2022年为14.4%，2021年为16.8%，2020年为19.1%。我们的商业有线EBITDA利润率在2022年为38.0%，2021年为38.5%，2020年为39.9%。

消费者有线搜索结果
												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
营业收入
宽频			$	9,669		$	9,085		$	8,534		6.4		%	6.5		%
传统语音和数据服务			1,746			1,977			2,213			(11.7)			(10.7)
其他服务和设备			1,334			1,477			1,571			(9.7)			(6.0)
总营业收入			12,749			12,539			12,318			1.7			1.8
运营费用
运营和支持			8,253			8,448			7,942			(2.3)			6.4
折旧及摊销			3,169			3,095			2,914			2.4			6.2
总运营费用			11,422			11,543			10,856			(1.0)			6.3
营业收入			$	1,327		$	996		$	1,462		33.2		%	(31.9)		%

下表重点介绍了衡量消费者有线电视性能的其他关键指标：

连接
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
宽带连接
宽带和数字用户线连接总数			13,991			14,160			14,100			(1.2)		%	0.4		%
宽频			13,753			13,845			13,693			(0.7)			1.1
光纤宽带连接			7,215			5,992			4,951			20.4			21.0
语音连接
零售消费者交换接入线路			2,028			2,423			2,862			(16.3)			(15.3)
U型消费者网络电话连接			2,311			2,736			3,231			(15.5)			(15.3)
零售消费者语音连接总数			4,339			5,159			6,093			(15.9)		%	(15.3)		%

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宽带网络增加
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
宽带和DSL净增总数			(169)			60			(19)			—		%	—		%
宽带网络增加			(92)			152			95			—			60.0
光纤宽带网的增加			1,223			1,041			1,064			17.5		%	(2.2)		%

宽频2022年，在光纤客户增加的推动下，收入增加，我们预计在可预见的未来，随着我们进一步投资于建立光纤足迹，这种增长将继续，但部分被基于铜的宽带服务的下降所抵消。

传统语音和数据服务2022年收入下降，反映了客户数量的持续下降，我们预计这种情况将继续下去。

其他服务和设备2022年收入下降，反映了VoIP客户数量的持续下降，我们预计这种情况将继续下去。

业务和支助 2022年支出下降，主要是由于网络和客户支持成本下降，2022年第三季度退休福利计划变化带来的积分，以及HBO最大许可费的下降。造成这一下降的另一个原因是延迟履行成本的摊销减少，包括我们对2022年第一季度宽带/光纤用户估计经济寿命的更新，这在2022年减少了约130美元的支出。这些下降被CAF II政府信贷的取消、更高的坏账支出和广告成本部分抵消。

折旧2022年支出增加，主要是由于对光纤和网络升级和扩展等战略计划的持续资本投资，但部分被我们光纤资产估计寿命的更新所抵消(请参阅注7)。

营业收入2022年增加，2021年减少。我们的消费者有线运营利润率在2022年为10.4%，2021年为7.9%，2020年为11.9%。我们的消费者有线EBITDA利润率在2022年为35.3%，2021年为32.6%，2020年为35.5%。

拉丁美洲细分市场												百分比变化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021年与 2020
营业收入
服务			$	2,162		$	1,834		$	1,656		17.9		%	10.7		%
装备			982			913			906			7.6			0.8
总营业收入			3,144			2,747			2,562			14.5			7.2
运营费用
运营和支持			2,812			2,652			2,636			6.0			0.6
折旧及摊销			658			605			513			8.8			17.9
总运营费用			3,470			3,257			3,149			6.5			3.4
营业收入(亏损)			$	(326)		$	(510)		$	(587)		36.1		%	13.1		%

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下表重点介绍了墨西哥的其他关键绩效指标：

订户
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022年vs. 2021			2021年与 2020
后付费			4,925			4,807			4,696			2.5		%	2.4		%
预付			16,204			15,057			13,758			7.6			9.4
经销商			474			498			489			(4.8)			1.8
墨西哥无线订户			21,603			20,362			18,943			6.1		%	7.5		%
墨西哥无线网络添加
												百分比变化
(在2000年代)			2022			2021			2020			2022年vs. 2021			2021年与 2020
后付费			118			111			(407)			6.3		%	—		%
预付			1,147			1,299			174			(11.7)			—
经销商			(24)			9			118			—			(92.4)
墨西哥无线网络添加			1,241			1,419			(115)			(12.5)		%	—		%

服务2022年收入增长，反映了批发服务、订户和ARPU的增长。

装备由于设备销售增加，2022年收入有所增加。

运营和支持由于收购成本、坏账和网络费用增加，2022年费用增加。墨西哥约5%的费用以美元支付，其余以当地货币支付。

折旧2022年费用增加，反映了在职资产增加。

营业收入2022年和2021年有所改善。我们的墨西哥营业收入利润率2022年为（10.4%），2021年为（18.6%），2020年为（22.9%）。我们的墨西哥EBITDA利润率2022年为10.6%，2021年为3.5%，2020年为（2.9%）。

运营环境和业务趋势

2023年收入趋势我们预计我们的无线和宽带业务收入将增长，因为客户需要通过5G部署和我们的光纤网络扩展实现无线网络增强所带来的即时连接和更高的速度。我们相信，我们在未被渗透的市场中简化的5G入市战略将继续促进无线用户和服务收入的增长，我们光纤足迹的扩大和我们的多千兆产品将在我们快速增长的光纤网络上推动对宽带服务的更大需求。

随着我们扩大光纤覆盖范围，我们将调整我们的业务组合，以利用这一机会，通过增加与中小型企业的连接来抵消传统商业有线产品的持续下降。我们计划利用我们强大的光纤和无线资产、广泛的分销和融合的产品供应来加强我们的整体市场地位。我们将继续使我们的产品组合合理化，将业务长期转向光纤和移动连接，并在增值服务方面实现增长。

2023年费用趋势我们预计支持增长计划所需的支出，主要是我们继续部署光纤和5G以压力2023年的支出趋势。如果客户在2023年进一步升级手机，与这些设备销售相关的费用预计将导致成本上升。2023年期间，我们还将继续在我们的成本转型倡议的引领下，将效率放在首位。这些投资将帮助我们做好准备，满足客户对增强型无线和宽带服务的日益增长的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。在未来几年，我们的5G无线技术的软件优势应该会导致更高效地使用资本并降低与网络相关的费用。

我们继续转变我们的运营，使其更有效率和效力。我们正在重组业务，淘汰传统网络，通过数字化转型改善客户服务和订购功能，根据当前的活动水平调整我们的支持成本和人员配备，并重新评估总体收益成本。成本节约和资产出售与我们对削减债务的关注相一致。

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市况美国股市在2022年经历了波动和收缩。几个因素，包括全球大流行病的持续影响，导致对商业通信服务的需求发生变化。全球大流行已经并可能再次造成产品开发、制造(包括关键部件的采购)和发货的延误，以及劳动力市场持续紧张和实际或预期的通胀。我们的大部分产品和服务都没有受到对中国商品加征关税的直接影响。然而，随着我们对地缘政治和宏观经济环境以及我们竞争激烈的市场，特别是无线服务做出回应，我们预计2023年定价将继续面临压力。

我们的综合资产负债表包括福利计划持有的资产，用于支付未来的福利。我们的养老金计划遵守1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)的资金要求。我们预计2023年我们的养老金计划只有最低限度的ERISA缴费要求。这些资产的投资回报在很大程度上取决于经济趋势，而股票、固定收益和实物资产市场的疲软可能要求我们未来为养老金计划做出贡献。此外，我们在养老金和其他退休后计划产生期间确认与它们相关的精算损益的政策使我们受到市场状况变化造成的收益波动的影响；然而，这些精算损益不影响部门业绩，因为它们被要求记录在“其他收入(费用)-净额”中。贴现率的变化与债券市场的变化和股票市场表现的变化有关，这可能会对2023年底我们的养老金和其他退休后债务的估值产生重大影响(见“关键会计政策和估计”)。

运营环境概述

AT&T在美国境内运营的子公司受联邦和州监管机构的监管。AT&T在美国境外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

在1996年的《电信法》(Telecom Act)中，国会建立了一个国家政策框架，旨在通过向所有电信市场开放竞争，减少或消除损害消费者福利的监管负担，为所有美国人带来竞争和投资先进电信设施和服务的好处。尽管如此，在接下来的20年里，联邦通信委员会(FCC)和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们的传统有线子公司实施的某些监管要求，当时它们作为合法垄断企业运营。最近，联邦通信委员会推行了更加放松管制的议程，取消了各种过时和不必要的法规，并在许多领域精简了流程。我们继续支持州和联邦层面的监管和立法措施和努力，以减少不适当的监管负担，这些监管负担抑制了我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的倡议。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受到轻度监管。然而，一些州已经通过立法或发布行政命令，重新实施被FCC废除的网络中立规则。加利福尼亚州和佛蒙特州就这类法律提起了诉讼。加州的诉讼于2022年5月4日在没有偏见的情况下被驳回，加州法规现在生效。挑战佛蒙特州法规的诉讼已被搁置，等待第二巡回法院处理纽约州对一项监管宽带费率的纽约州法规的执行命令的上诉，理由是该法规被联邦法律先发制人。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。

2021年11月15日，《基础设施投资和就业法案》(IIJA)签署成为法律。该立法拨款6.5万美元，用于支持宽带的部署和采用。国家电信和信息局(NTIA)负责分配超过48,000美元的资金，其中包括42,500美元的州赠款，用于在未得到服务和服务不足的地区实施宽带部署项目。NTIA于2022年5月确定了该计划的初步要求，预计将于2023年宣布州拨款分配。IIJA还拨款14,200美元建立负担得起的连接计划(ACP)，这是FCC管理的每月低收入宽带福利计划，取代了紧急宽带福利计划(根据2021年综合拨款法案于2020年12月建立)。符合条件的客户每月最高可获得30美元(对于部落地区的客户，每月可获得75美元)，以帮助支付他们的互联网账单。AT&T是ACP计划的参与提供商，并将在适当的情况下考虑参与部署计划。IIJA包括了导致FCC就ACP计划管理和消费者保护、改革现有的普遍支持计划以及宽带标签和平等接入提起诉讼的各种条款。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

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除每股金额外，单位为百万美元

无线全行业的网络增密化和5G技术扩展努力，是满足视频和互联网接入的广泛需求所必需的，将涉及到大量部署“小蜂窝”设备。这增加了地方许可程序的重要性，这些程序允许以合理的时限和条件在公共通行权内放置小型蜂窝设备。FCC通过了多项命令，简化了联邦、州和地方无线结构审查流程，这些流程往往会推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的小蜂窝和相关基础设施的部署。2020-2021年，我们还在全国范围内部署了5G在宏塔上的低频段频谱上。根据最近的频谱购买，我们宣布正在建设并在2022年及以后继续部署C频段的5G。

预期增长领域

在接下来的几年里，我们预计我们的增长将来自无线和基于IP的光纤宽带服务。我们在一个采用不同技术平台的综合电信网络上为美国不同的客户群体提供综合服务。2023年，我们的主要举措包括：

•继续我们的无线用户势头和5G部署，扩大5G服务，包括向渗透不足的市场扩展。

•提高光纤渗透率，加快用户增长，增加宽带收入。

•继续通过成本转换计划和产品简化来提高效率和竞争优势。

无线我们预计在未来几年将继续实现收入增长。我们正处于无线视频使用快速增长的时期，相信将技术和服务结合在一起的下一代融合服务将有大量机会可用。截至2022年12月31日，我们在北美为2.39亿无线用户提供服务，其中美国用户超过2.17亿。

我们的LTE技术覆盖了北美超过4.41亿人，在美国，我们覆盖了所有主要大都市地区，超过3.37亿人。我们还使用另一种技术(HSPA+)提供4G覆盖，当与我们升级的回程网络相结合时，我们为数据和视频服务提供增强的网络功能和卓越的移动宽带速度。2018年12月，我们推出了全国首个商用移动5G服务，并于2020年7月在全国范围内推广部署。截至2022年12月31日，我们的网络覆盖了美国和北美超过2.85亿人的5G技术。

我们覆盖美国和墨西哥的网络使我们的客户能够使用无线服务，而无需在其他公司的网络上漫游。我们相信，这种无缝接入将证明对客户具有吸引力，并提供重要的增长机会。截至2022年12月31日，我们为墨西哥超过1.04亿人提供了LTE覆盖。

数据与宽带业务的融合随着通信业发展成为能够融合有线和无线服务的基于互联网的技术，我们计划专注于扩展我们的无线网络能力，并提供宽带产品，允许客户将他们的家庭或企业固定服务与他们的移动服务相结合。2022年1月，我们推出了多千兆网络，为AT&T光纤客户带来了最快的互联网，对称的2千兆和5千兆层。我们将继续开发和提供独特的移动和宽带/光纤集成解决方案。

监管动态

以下是2022年直接影响我们运营的最重要监管程序的摘要。行业范围的法规发展在上面的操作环境概述中进行了讨论。虽然这些问题可能只适用于某些子公司，但“我们”、“AT&T”和“我们的”等词被用来简化讨论。以下讨论旨在对这些问题进行简要总结，而不是对所有这些具体问题进行全面的法律分析和说明。

国际规则我们在美国以外运营的子公司受子公司所在地区监管机构的管辖。我们在国外的许可、合规和宣传计划主要是在全球范围内提供企业(即大型企业)服务，并在墨西哥提供无线服务。

《一般数据保护条例》于2018年5月在欧洲生效。AT&T处理和处理其客户和订户、企业客户的员工和员工的个人数据。这项规定创造了一系列新的合规义务，并显著增加了对不合规的经济处罚。

联邦法规我们已经按照受影响的服务组织了下面的讨论。

网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受到轻度监管。哥伦比亚特区巡回法院支持联邦通信委员会目前的分类，尽管它将三个独立的问题发回联邦通信委员会进一步审议。这些问题与FCC决定将宽带服务归类为

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公共安全方面的信息服务，电线杆附着物的监管，以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。

2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，处理哥伦比亚特区巡回法院发回进一步审议的三个问题。在考虑了这些问题后，FCC得出结论，没有理由偏离其关于固定和移动消费者宽带服务应被归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

一些州已经通过立法或发布行政命令，重新实施被FCC废除的网络中立规则。加利福尼亚州和佛蒙特州就这类法律提起了诉讼。加州的诉讼于2022年5月4日在没有偏见的情况下被驳回，加州法规现在生效。挑战佛蒙特州法规的诉讼已被搁置，等待第二巡回法院处理纽约州对一项监管宽带费率的纽约州法规的执行命令的上诉，理由是该法规被联邦法律先发制人。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。

2021年11月15日，总裁·拜登签署了IIJA，使之成为法律。该立法拨款支持宽带的部署和采用。NTIA负责主要通过国家拨款分配这些资金中的大部分，用于未得到服务和服务不足地区的宽带部署项目，其次是中英里宽带基础设施和数字股权计划。2022年5月13日，NTIA发布了三份关于这些倡议的资金机会的通知-宽带股权、接入和部署计划、支持中英里宽带基础设施计划和国家数字股权计划。NTIA将继续管理和实施这些计划。IIJA还拨款建立了ACP，这是FCC管理的每月低收入宽带福利计划，取代了紧急宽带福利计划。符合条件的客户可以获得报销，以帮助他们的互联网账单。AT&T是ACP计划的参与提供商，并将在适当的情况下考虑参与部署计划。IIJA包括了导致FCC就ACP计划管理和消费者保护、改革现有的普遍支持计划以及宽带标签和平等接入提起诉讼的各种条款。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

无线和宽带2020年6月和11月，FCC发布了一项宣告性裁决，澄清了州和地方当局拒绝修改现有结构以适应无线设施的申请的限制。在FCC多次请求在参议院确认第五位FCC专员之前，对2020年11月命令的上诉仍在第九巡回上诉法院待决。如果上诉维持，这些FCC决定将消除州和地方监管障碍，并降低5G和FirstNet部署所需基础设施的成本，这将增强我们在电线杆上放置小型蜂窝设施的能力，扩展现有设施以适应公共安全服务，并用先进的宽带基础设施和服务取代传统设施和服务。2022年期间，我们还在全国范围内将5G部署在宏塔的低频段频谱上。在最近的频谱购买中，我们继续在全国范围内部署5G的“低频段”频谱。

2020年3月，FCC发布了针对5G运营的某些频段(C频段)的订单设置规则。在这一顺序中，FCC得出结论，满足该机构对功率和排放的技术限制的C波段5G服务不会对飞机运营造成有害干扰。根据这一订单，AT&T总共出价23,406美元，获得了1,621个C波段许可证，其中40 MHz可在2021年12月部署，其余可在2023年12月之前部署。2021年末，美国联邦航空管理局(FAA)质疑C频段的推出是否会影响飞机上的无线电高度计设备，这些飞机在距离美国电话电报公司2022年推出的频谱400 MHz和距离AT&T计划2023年推出的频谱220 MHz以上的频谱上运行。作为回应，为了让美国联邦航空局有更多时间进行评估，AT&T和Verizon将原定于2021年12月推出的5G C波段推迟了六周，并自愿承诺采取一系列临时预防措施，此外还推迟了打开某些机场周围有限数量的发射塔。这些措施其后不时作出修订。随着飞机设备的升级，我们将继续与联邦航空局合作，减少C波段部署的临时措施。

近年来，FCC采取了几项行动，使频谱可用于5G服务，包括拍卖之前用于卫星服务的280 MHz中频频谱(C频段拍卖)和39 GHz频段频谱。AT&T在这些拍卖中获得了频谱(见“其他商业事项”)。FCC还提供了150 MHz的中频CBRS频谱，与享有优先权的联邦现任者共享。此外，FCC最近完成了110次拍卖，AT&T以9,079美元的价格在全国范围内赢得了40 MHz的3.45 GHz频谱。

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会计政策和准则

关键会计政策和估算由于涉及的财务报表项目的规模或管理层要求的判断范围，我们的一些会计政策和估计对我们的合并财务报表的影响比其他会计政策和估计更大。

养恤金和退休后福利我们对退休人员福利费用的精算估计和相关的重大加权平均假设在附注14中进行了讨论。我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率为5.20%，截至2022年12月31日，反映了预计福利义务可以有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。这些债券由国家公认的统计评级机构给予的平均评级至少为Aa3或AA-，以美元计价，通常不可赎回、可转换或与指数挂钩。截至2022年12月31日的年度，与截至2021年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率增加了2.20%，导致我们的养老金计划福利义务减少了11,738美元，退休后贴现率增加了2.40%，导致我们的退休后福利义务减少了2,102美元。

我们预计2022年养老金计划资产的长期回报率为6.75%，退休后计划资产的长期回报率为4.50%。我们已将2023年计划资产的预期回报率提高到养老金计划资产的7.50%和退休后计划资产的6.50%，反映了资本市场对股票和债券的更高的长期预期。我们对计划资产的预期回报是使用计划资产的实际公允价值计算的。如果所有其他因素保持不变，我们预计预期长期回报率下降0.50%将导致2023年养老金和退休后综合成本增加201美元，根据我们的会计政策，这将在我们的退休福利计划重新衡量后调整为本年度的实际回报。

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益一般是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早地重新计量，否则通常将在第四季度录得。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。有关我们的假设的其他讨论，请参见附注14。

折旧我们的资产折旧，包括使用若干附属公司的综合集团折旧及估计可用年限，载于附注1及7。

如果所有其他因素保持不变，我们预计在役工厂的使用寿命每增加一年，我们的2022年折旧费用将减少约2,653美元，而一年的减少将导致我们的2022年折旧费用增加约3,778美元。适用于物业、厂房和设备的折旧和摊销费用，包括我们的融资租赁使用权资产，见附注7和附注8。

资产估值和减值

商誉和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年10月1日进行减值测试。对于减值测试，我们使用主要依赖于报告单位或资产使用的预期现金流量的模型来估计公允价值。只要事件或情况表明长期资产的账面价值在剩余寿命内可能无法收回，就会对长期资产进行减值审查。预期现金流的基础投入包括但不限于订户数量、每个用户的收入、每个订户的资本投资和收购成本以及持续运营成本。我们的假设是基于我们的历史结果、趋势、商业计划和市场参与者数据的组合。

年度商誉测试

商誉按报告单位进行测试，方法是将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不计量减值。我们使用收益法(也称为贴现现金流模型)和市场倍数法来估计公允价值。收益法利用我们的未来现金流预测，以适当的加权平均资本成本折现永续价值。市场倍数法使用上市公司的倍数，这些公司的服务与报告单位提供的服务相当。

截至2022年10月1日，移动报告单位的计算公允价值超过了其账面价值，不需要进行额外的测试。如果移动现金流或收入的预计长期增长率下降0.5%，或者加权平均资本成本增加0.5%，公允价值仍将高于商誉的账面价值。在……里面

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如果移动报告单位的公允价值下降10%，公允价值仍将超过报告单位的账面价值。

我们的2022年年度商誉减值分析产生了与我们的商业有线电视、消费者有线电视和墨西哥报告部门相关的非现金减值费用。公允价值下降的主要原因是宏观经济环境的变化，即加权平均资本成本增加。此外，通胀压力和长期下滑(主要是Business Wireline)导致的预期现金流下降影响了公允价值。未来宏观经济或商业状况的持续下滑，或更高的贴现率或AT&T股票价值的下降可能会导致未来期间的商誉减值费用。业务单元商誉减值分部汇总及敏感性分析如下：

			通信												拉丁美洲
			业务						消费者
			有线电视						有线电视						墨西哥
截至2022年10月1日的商誉：			$	17,903					$	30,155					$	826
减值费用			(13,478)						(10,508)						(826)
截至2022年12月31日的剩余商誉			$	4,425					$	19,647					$	—
敏感度分析，近似假设减值费用：
加权平均增资成本25个基点			$	1,200					$	2,200					$	—
预计终端增长率下降25个基点			700						1,400						—
预计长期EBITDA利润率下降100个基点			1,500						1,300						—

美国无线许可证

美国无线许可证的公允价值使用贴现现金流模型(绿地方法)和基于拍卖价格的定性确证市场方法进行评估，具体取决于拍卖活动。绿地方法假设一家公司最初只拥有无线许可证，并进行了与当前使用情况相当的运营所需投资。这些许可证每年在汇总的基础上进行减损测试，这与它们在美国全国范围内的使用情况一致。对于减值测试，我们假设订户和收入增长将趋向于预期水平，长期增长率反映预期的长期通胀趋势。我们假设流失率最初将超过我们目前的经验，但会下降到与行业领先的流失率一致的水平。我们使用9.50%的贴现率，基于市场参与者的最佳长期资本结构及其许可证的相关债务和股权成本，来计算预计现金流的现值。如果预计现金流或收入的长期增长率下降0.5%，或者贴现率增加0.5%，这些无线许可证的公允价值仍将高于许可证的账面价值。这些无线许可证的公允价值比账面价值高出10%以上。

其他有限寿命的无形资产

只要事件或情况表明账面价值在剩余寿命内可能无法收回，就会审查客户关系、墨西哥许可证和其他有限寿命的无形资产的减值情况。对于这一分析，我们将可归因于资产的预期未贴现未来现金流与其账面价值进行比较。当资产的账面价值超过未贴现的未来现金流量时，计入减值以将资产的账面价值降至其估计公允价值(见附注7和9)。

所得税我们对所得税及导致递延资产及负债的重大项目的估计载于附注13，并反映我们对财务报表所反映项目未来实际应缴税款的评估，并同时考虑该等估计的时间及可能性。由于未来所得税法的变化或联邦、州或外国税务机关对我们的纳税申报单的最终审查，实际所得税可能与这些估计值不同。

我们使用我们的判断来确定我们是否更有可能维持我们在纳税申报单上所持的头寸，如果是的话，我们将在我们的财务报表中初步确认收益的金额。我们定期审查我们不确定的税收状况，并根据事实和情况的变化调整我们的未确认税收利益(UTB)，例如税法的变化、与税务当局的互动以及判例法的发展。我们对UTB的这些调整可能会影响我们的所得税支出。结清不确定的税务状况可能需要使用我们的现金。

新会计准则

关于最近发布或通过的会计准则的讨论，见附注1。

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其他业务事项

频谱拍卖2022年1月14日，FCC宣布我们在拍卖110中中标1,624个3.45 GHz许可证。我们在2021年第三季度向FCC提供了123美元的预付定金，并在2022年第一季度支付了剩余的8956美元，总共支付了9079美元。我们于2022年5月收到许可证，并在2022年12月31日的合并资产负债表上将拍卖押金和相关资本化利息归类为“许可证净值”。

2021年2月24日，FCC宣布AT&T中标1,621个C波段许可证，包括全国范围内总计80 MHz的许可证，其中包括第一阶段的40 MHz。我们向FCC提供了2020年550美元的预付款和2021年第一季度总计22,856美元的现金支付，总计23,406美元。我们于2021年7月收到许可证，并在2021年12月31日的合并资产负债表中将拍卖押金、相关资本化利息和结算的搬迁成本归类为“许可证净值”。2021年12月，我们为第一阶段频谱清理支付了955美元的奖励付款，并估计在第二阶段频谱清理后，我们将负责额外的2,112美元，预计到2023年底。此外，随着卫星运营商清理频谱，我们将在未来几年支付约1,100美元的可补偿搬迁成本，其中我们在2021年第四季度支付了650美元，在2022年第三季度支付了98美元。

WarnerMedia2022年4月8日，我们完成了对我们的WarnerMedia业务的分离和分配，并将AT&T为持有WarnerMedia业务而成立的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)与Discovery，Inc.的子公司(更名为Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD))合并。截至记录日期，每持有一股AT&T普通股，每个AT&T股东有权获得0.241917股WBD普通股，约占WBD的71%。根据分拆和分销协议(SDA)的条款，在分销和合并之前，AT&T收到了大约40,400美元，其中包括38,800美元的Spinco现金和由WarnerMedia保留的1,600美元债务。在2022年第二季度，大约121,100美元的资产和70,600美元的负债从我们的资产负债表中删除，以及与交易相关的45,041美元的留存收益和5,632美元的额外实收资本。此外，2022年8月，我们和WBD根据SDA第1.3节完成了收盘后的调整，导致在2022年第三季度向WBD支付了1,200美元，并作为对额外实收资本的调整反映在2022年12月31日的资产负债表中。在我们2022年第三季度的现金流量表中，这笔付款被列为融资活动中使用的现金。(见注6)

AT&T、Spinco和Discovery签订了一项税务协议，该协议规定了双方关于纳税义务和利益的权利、责任和义务，保留SDA计划进行的交易的预期免税状态，以及与税收有关的其他事项。

此外，我们与WBD签订了调整后的HBO Max协议，为我们提供了更大的分发权和额外的灵活性，以经济高效的方式营销和销售服务。根据协议条款，从2022年6月1日开始，我们被允许在我们的客户产品中包括HBO Max，以换取许可费。此外，AT&T有权但没有义务以计划、捆绑和促销的形式向客户营销和分销HBO Max。

Xandr2022年6月6日，我们完成了将Xandr的市场组件出售给微软公司的交易。Xandr在我们的历史财务报表中被反映为非连续性业务。(见注6)

GigaPower，LLC2022年12月22日，我们同意成立GigapPower，LLC(GigapPower)，这是我们与贝莱德替代方案的合资企业，为美国各地的互联网服务提供商和其他企业提供光纤网络，这些企业服务于我们传统的21个州有线网络覆盖范围之外的客户。这笔交易需要遵守惯例的成交条件，包括监管部门的批准。在关闭合资企业后，我们预计将解除GigapPower的运营。

劳动合同截至2023年1月31日，我们雇佣了大约160,700人。我们大约42%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。主要合同包括：

•一份涵盖9个州约7,000名Mobility员工的合同，我们于2023年2月达成初步协议。

•一份涵盖约400名支持基于互联网的产品的员工的合同将于2023年7月到期。

•一份涵盖伊利诺伊州约200名Mobility员工的合同将于2023年5月到期。

《降低通货膨胀法案》2022年8月16日颁布了《2022年降低通胀法案》(简称《降低通胀法案》)。在2022年12月31日之后的纳税年度内，通货膨胀降低法案对“适用的公司”征收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT的征收范围是替代最低税额超过公司的正常纳税义务。缴纳替代性最低税额的公司有资格在未来几年获得所得税抵免。根据未来的监管指导，我们目前认为CAMT不会对我们2023年的纳税义务产生实质性影响。

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经济合作与发展组织2021年10月8日，经济合作与发展组织(OECD)宣布了OECD/G20关于基础侵蚀和利润转移的包容性框架，该框架同意一个双支柱解决方案，以应对经济数字化带来的税收挑战。2021年12月20日，经济合作与发展组织发布了定义全球最低税率的第二支柱示范规则，要求对大公司征收最低15%的税率。经合组织继续发布关于双支柱框架的更多指导意见，预计到2024年将广泛实施。当我们开展业务的参与国颁布或执行这些新规则时，不能保证这些新规则不会增加我们在这些国家的税收，并对我们的所得税拨备产生不利影响。

环境 根据联邦、州或地方环境法，我们不时受到不同政府当局提起的司法和行政诉讼。我们在我们的10-Q和10-K表格中提到了某些环境诉讼，这些诉讼可能导致30万美元或更多的罚款(不包括利息和费用)。然而，我们不认为任何目前悬而未决的问题会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

流动资金和资本资源

在截至12月31日的年度内持续经营，			2022			2021			2020
经营活动提供的现金			$	35,812		$	37,170		$	37,484
用于投资活动的现金			(26,899)			(32,489)			(13,447)
融资活动提供的现金(用于)			(59,564)			1,894			(31,031)
12月31日，			2022			2021
现金及现金等价物			$	3,701		$	19,223
债务总额			135,890			175,631

截至2022年12月31日，我们有3,701美元的现金和现金等价物可用，自2021年12月31日以来减少了15,522美元，并随着WarnerMedia/Discovery交易的完成回到了历史水平。现金和现金等价物包括866美元的现金以及2835美元的货币市场基金和其他现金等价物。我们的现金和现金等价物中约有1,045美元由我们的外国实体在主要在美国以外的账户中持有，可能会受到汇回限制。

2022年，现金流入主要来自运营的现金收入，包括我们将应收账款出售和转让给第三方的现金、与WarnerMedia业务分离和分配有关的现金、商业票据和长期债务的发行以及DIRECTV的分配。这些流入超过了用于满足业务需求的现金，包括但不限于支付运营费用、频谱收购、融资资本支出和供应商融资支付、偿还短期借款和长期债务，以及向股东支付股息。我们根据我们的信贷安排和商业票据计划保持可获得性，以满足我们的短期流动性需求。

有关我们现金需求的更多信息，请参阅下面的“合同义务”讨论。

持续经营的经营活动提供的现金

2022年，运营活动提供的现金为35,812美元，而2021年为37,170美元，反映了DIRECTV和营运资本的分离影响，包括与加速用户增长相关的无线设备支付更高。

我们积极管理供应商对运营项目的付款时间，以优化我们的现金使用。除其他事项外，我们寻求在90天或更长时间内付款，同时为供应商提供银行便利，允许他们支付更早付款的费用。此外，对于向关键供应商的付款，作为我们营运资金计划的一部分，我们有安排允许我们将规定的付款期限延长最多90天，但我们需要支付额外的费用(称为供应商融资)。供应商融资的净影响是，2022年增加了851美元的经营活动现金，2021年增加了25美元。所有供应商融资付款应在一年内到期。

投资活动中使用的现金或由持续经营提供的现金

2022年期间，用于投资活动的现金总额为26 899美元，其中主要包括资本支出19 626美元(包括建设期间的利息)，以及用于购置在拍卖110中标出的许可证和相关资本化的10 200美元

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利息。于2022年，我们从DIRECTV收到2,649美元的投资回报，相当于DIRECTV的收益中超过累计股本的分配(见附注10)。

为了改善资本状况，我们与我们的一些供应商谈判了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资)，这些条款被排除在资本支出之外，并被报告为融资活动。2022年供应商融资支付为4697美元，而2021年为4596美元。2022年的资本支出为19626美元，如果包括为供应商融资支付的4697美元现金，资本投资为24323美元(比上年增加4182美元)。

我们的大部分资本支出都花在了我们的网络上，包括产品开发和相关的支持系统。2022年，我们在供应商融资安排下投入使用的设备为5817美元(2021年为5282美元)，与FirstNet建设相关的资产约为320美元(2021年为750美元)。2022年政府对FirstNet的总报销约为260美元，2021年约为865美元。

我们的资本支出金额受到服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。我们的资本支出和供应商融资支付在2022年有所增加，反映了战略投资。2023年，我们预计我们的资本投资，包括资本支出和为供应商融资支付的现金，将与2022年的水平保持一致。

持续经营融资活动中使用的现金或由其提供的现金

2022年，用于融资活动的现金总额为59564美元，其中包括债务发行和偿还、股息支付和供应商融资付款。我们还为应付给DIRECTV的票据支付了约1211美元的现金，截至2022年12月31日有130美元到期(见附注19)。

我们在2022年期间的债务活动的表格摘要如下：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2022年全年
商业票据借款净额			$	1,471		$	(5,219)		$	(724)		$	(1,337)		$	(5,809)
债券及债券的发行：
民间融资			$	—		$	—		$	750		$	—		$	750
2025年定期贷款			—			—			—			2,500			2,500
其他			479			—			—			—			479
债务发行			$	479		$	—		$	750		$	2,500		$	3,729
还款：
2021年银团定期贷款			$	—		$	(7,350)		$	—		$	—		$	(7,350)
BAML双边定期贷款--A档			—			(1,000)			—			—			(1,000)
民间融资			—			(750)			—			(750)			(1,500)
偿还其他短期借款			$	—		$	(9,100)		$	—		$	(750)		$	(9,850)
美元纸币1, 2, 3			$	(123)		$	(18,957)		$	—		$	(287)		$	(19,367)
欧元纸币			—			(3,343)			—			—			(3,343)
BAML双边定期贷款--B档			—			(1,000)			—			—			(1,000)
其他			(667)			(123)			(199)			(419)			(1,408)
偿还长期债务			$	(790)		$	(23,423)		$	(199)		$	(706)		$	(25,118)
1我们于2022年4月11日发出通知，悉数赎回2022年至2026年到期的各类全球票据，本金总额约9,042美元，票面利率由2.625厘至4.450厘(完整票据)。整张票据于赎回通知所载的赎回日期赎回，赎回价格按第二季有关赎回通知所载的“整张”赎回价格计算。
2包括为2022年5月进行现金投标的各种票据的本金总额8,822美元支付的7,954美元现金。这些债券的利率在3.100%到8.750%之间，原始到期日在2026年到2061年之间。
3包括2022年11月到期的592美元零息票据的287美元本金偿还。其余305美元用于与票据在使用期间增加的利息支出相关的运营现金流。

截至2022年12月31日，包括信贷协议借款和衍生品影响在内的长期债务组合的加权平均利率约为4.1%，截至2021年12月31日，加权平均利率约为3.8%。截至2022年12月31日，我们共有133,207美元的未偿还票据和债券，其中包括欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务，总额约为35,525美元。

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截至2022年12月31日，我们有7,467美元的债务在一年内到期，其中包括866美元的商业票据借款和6,601美元的长期债务发行。

2022年，我们在供应商融资计划下支付了4697美元的现金，而2021年为4596美元。我们2022年12月31日合并资产负债表中包括的供应商融资应付款总额为6,147美元，其中4,592美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中)，其余主要在五年内到期(在“其他非流动负债”中)。

截至2022年12月31日，我们在2014年董事会批准的股份回购授权中剩余了约1.44亿股。在2022年，我们根据2014年3月的授权回购了约3400万股股票。

2022年，我们为普通股和优先股支付了9859美元的股息，而2021年的股息为15068美元。董事会宣布的普通股股息按季度计算，2022年为每股1.11美元，2021年为每股2.08美元。我们的股息政策考虑了股东的期望和要求、AT&T的资本资金要求以及长期增长机会。2022年2月1日，我们宣布，在WarnerMedia/Discovery交易完成后，董事会批准了预期的年度股息水平，每股普通股1.11美元，或每年约8000美元。

在2022年第四季度，所有未偿还的AT&T Mobility II LLC(移动优先权益)都已支付给我们(约8,000美元)，其中约三分之一在第四季度赎回；根据协议条款，预计将主要在2023年10月赎回约1.07亿英镑的权益，2024年10月赎回1.07亿英镑的权益，除非在该日期之前赎回这些权益或认沽被AT&T接受。随着赎回的确定，Mobility剩余的优先权益从股权重新分类为公允价值的负债，其中约2,670美元记录在流动负债中，约2,670美元记录在“应付账款和应计负债”中，2,670美元记录在“其他非流动负债”中。在2022年第四季度，我们支付了大约2600美元现金，赎回了2022年10月24日向我们提供的移动优先权益。(见附注16)

我们2023年的融资活动将重点放在管理我们的债务水平和支付股息上，这有待董事会的批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资使用提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

信贷安排

以下我们各种信贷和贷款协议的摘要并不是完整的，而是通过参考作为我们的10-K表格年度报告的证物提交的每个协议的整体来进行限定的。

我们使用信贷工具作为管理我们流动性状况的工具。2022年11月，我们终止了一项循环信贷协议，并修改和重述了另一项协议。我们目前有一项12,000美元的循环信贷协议，将于2027年11月18日终止(循环信贷协议)。截至2022年12月31日，没有未偿还的金额。

2021年1月29日，我们与美国银行签订了一项14,700美元的定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)。2021年3月23日，我们根据2021年银团定期贷款借入了7,350美元，贷款人剩余的7,350美元承诺被终止。2022年第一季度，这笔2021年银团定期贷款的到期日被延长至2022年12月31日。2022年4月13日，2021年银团定期贷款还清并终止。

2021年3月，我们签订并使用了一项2,000美元的定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)，其中包括(I)最初于2021年12月31日到期并随后于2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元贷款(BAML A部分贷款)，以及(Ii)由美国银行代理于2022年12月31日到期的1,000美元贷款(BAML B部分贷款)。2022年4月13日，BAML双边定期贷款还清并终止。

2022年11月，我们签订并使用了一项2500美元的定期贷款协议，2025年2月16日到期(2025年定期贷款)，瑞穗银行有限公司为代理。截至2022年12月31日，根据该协议，未偿还的金额为2500美元。

我们还利用其他外部融资来源，包括由政府机构支持的各种信贷安排，以支持网络设备购买以及商业票据计划。

我们的每一份信贷和贷款协议都包含对拥有投资级高级债务信用评级的发行人来说是惯例的契约。我们的循环信贷协议和2025年定期贷款包括净债务与EBITDA的财务比率契约，要求AT&T在每个财季的最后一天保持不超过3.75比1的比率。其他贷款协议包括要求AT&T在每个财政季度的最后一天保持净债务与EBITDA财务比率契约

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到2023年6月30日，比率不超过4.0：1，此后任何一个财政季度的比率都不超过3.5：1。截至2022年12月31日，我们遵守了我们的信贷安排的契约。

抵押品安排

我们的大多数交易对手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市场价值超过特定门槛时提交现金抵押品。根据这些安排，交易对手仍被要求提供抵押品。这些安排涵盖了我们约38,800美元衍生品投资组合的大部分。在2022年期间，我们发布了大约760美元的现金抵押品，按净额计算。这些安排下的现金过帐会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(见附注12)

其他

我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括我们的权益法投资发行的债务。截至2022年12月31日，我们的负债率为56.1%，而2021年12月31日为48.9%，2020年12月31日为46.4%。债务比率受影响总资本的相同因素影响，并反映我们最近与赎回非控股权益有关的债务发行、偿还和再分类。

我们用于持续运营的大量现金流出与税收项目、通过FCC拍卖获得频谱以及支付给现任和前任员工的福利有关：

•美国电话电报公司在2022年至2021年期间产生、征收和汇出的税款总额分别为16,630美元和17,119美元。这些税收包括所得税、特许经营权、财产税、销售税、消费税、工资、毛收入和各种其他税费。

•主要通过FCC拍卖获得的国内频谱总额，包括现金、交换频谱和拍卖保证金，2022年约为10,200美元，2021年约为25,400美元，2020年约为2,800美元。

•2022年向某些在职和退休雇员及其家属提供的健康和福利福利总额约为3200美元，2021年约为3390美元，其中2022年从计划资产支付788美元，而2021年为1163美元。在这些福利中，2022年约有2840美元与医疗和处方药福利有关，而2021年为2990美元。此外，2022年，我们为未来的福利支付预留了500美元，而2021年为685美元。2022年，我们从计划资产中支付了5854美元的养老金，而2021年为5942美元。

合同义务

我们截至2022年12月31日的合同义务以及预计的付款时间如下表所示：

			按期间到期的付款
			总			少于 1年			1-3 年			3-5 年			多过 5年
长期债务债务1			$	147,673		$	6,929		$	14,898		$	14,897		$	110,949
长期债务的利息支付2			101,559			6,062			10,910			9,818			74,769
购买义务3			27,015			12,313			11,424			2,457			821
经营租赁义务4			26,468			4,657			7,746			5,132			8,933
FirstNet可持续发展支付5			17,205			195			390			3,255			13,365
未确认的税收优惠6			8,323			486			—			—			7,837
其他财务义务7			13,788			5,391			2,830			1,787			3,780
机动性优先兴趣8			5,340			2,670			2,670			—			—
合同债务总额			$	347,371		$	38,703		$	50,868		$	37,346		$	220,454

1指到期时票据、债权证及信贷协议借款的本金或还本金额(见附注11)。如果适用，外债包括套期保值的影响。

2包括信贷协议借款。

3我们预计将用运营部门提供的现金或通过增量借款为购买义务提供资金。包括主要与频谱收购和其他商业承诺有关的承诺。某些债务的最低承付款是根据终止合同可能支付的罚金。(见附注21)

4指经营租赁付款(见附注8)。

5代表在25年合同期间支付可持续性付款的合同承诺。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金。FirstNet有一项法定要求，必须将超过该机构运营费用的资金进行再投资，我们预计这笔费用为15,000美元。(见附注20)

6违例建筑项目的非当期部分被列入“超过5年”一栏，因为我们目前无法合理估计额外现金支付的时间或数额(见附注13)。

7指根据皇冠城堡及其他安排(见附注18)、须经延长付款期限的应付款项(见附注22)、融资租赁付款(见附注8)及应付予DIRECTV的票据(见附注19)项下的未来最低付款。

8见附注16。

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除每股金额外，单位为百万美元

某些项目被排除在此表之外，因为付款年份未知，无法可靠地估计，我们认为债务无关紧要，或者债务的清偿不需要使用现金。这些项目包括：递延所得税负债57,032美元(见附注13)；离职后福利债务净额8,433美元(包括当期部分)；其他非流动负债11,035美元。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临的市场风险主要来自利率和外币汇率的变化。这些风险，以及其他业务风险，都会影响我们的资金成本。我们的政策是管理我们的债务结构和外汇敞口，以管理资本成本，控制金融风险，并保持长期的财务灵活性。在管理市场风险时，我们根据书面政策和程序使用衍生品，包括利率掉期、利率锁定、外币兑换合约和综合利率外币合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们预计，我们用来管理市场风险的策略在不久的将来不会有重大变化。

在估计退休后福利债务时使用的最重要的假设之一是假设的加权平均贴现率，这是预测的福利债务能够有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。近年来，贴现率的波动性越来越大，平均水平低于历史时期。用于衡量我们养老金和退休后计划的较低贴现率会导致更高的债务。未来这些费率的提高可能会导致债务减少、资金状况改善和精算收益。

利率风险

我们的大多数金融工具是中长期固定利率票据和债券。利率的变化可能会导致这些工具的公允价值大幅波动。按预期到期日、平均利率及受利率风险影响的负债的公允价值计算的本金金额载于附注11及12。在管理利息开支时，我们透过定期贷款、浮动利率票据及利率互换，控制固定及浮动利率债务的组合。我们已经建立了利率风险限制，通过衡量我们债务和利率衍生品投资组合中的利率敏感度来密切监控这些限制。

我国大部分外币计价的长期债务在发行时已通过交叉货币互换从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率风险和外币兑换风险。同样，我们定期进行利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内基准利率上升的风险。我们预计，我们的交叉货币掉期和利率锁定的收益或损失，将抵消它们对冲的金融工具的损失和收益。

截至2022年12月31日，我们没有利率互换，也没有利率锁定。

外汇风险

我们主要使用外汇合约来对冲以外币计价的成本和债务。通过我们的外国附属公司和对外国公司的股权投资，我们也面临着外汇兑换风险。

通过交叉货币互换，我们的大部分外币计价债务在发行时已从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率和外币兑换风险。我们预计，我们的交叉货币掉期的收益或亏损将抵消它们对冲的金融工具的收益和亏损。截至2022年12月31日，我们有名义价值为38,213美元、公允价值为5,982美元的交叉货币掉期未偿还。

为了评估特定风险，我们使用敏感性分析来确定市场风险敞口可能对我们金融工具的公允价值和经营结果产生的影响。截至2022年12月31日，我们有名义价值617美元、公允价值23美元的外汇远期合约未平仓。

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管理报告

综合财务报表是按照美国公认会计原则编制的。除另有说明外，该等财务报表所载数据的完整性及客观性，包括与未于年底前完成的事项有关的估计及判断，与年报所载的所有其他资料一样，均由管理层负责。

美国电话电报公司(AT&T)的财务报表已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计。管理层已经向安永律师事务所提供了AT&T的所有财务记录和相关数据，以及股东和董事会议的纪要。此外，管理层认为，在审计期间向安永律师事务所提出的所有陈述都是有效和适当的。

管理层维持披露控制和程序，旨在确保AT&T需要披露的信息被记录、处理、汇总、积累并传达给其管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定，并在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内报告。

管理层还力求确保其财务数据的客观性和完整性，方法是仔细挑选其管理人员、作出适当的责任分工的组织安排以及旨在确保其政策、标准和管理当局在整个组织内得到理解的沟通方案。

董事会审计委员会定期与管理层、内部审计师和独立审计师开会，审查他们履行各自职责的方式，并讨论审计、内部会计控制和财务报告事项。内部审计师和独立审计师定期单独与审计委员会会面，并可随时接触审计委员会。

关于内部控制的评估

AT&T的管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公司管理层和董事会提供合理的保证，确保已公布财务报表的编制和公平列报。

AT&T管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)#年提出的标准内部控制--综合框架(2013年框架)。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

审计本年度报告所列财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告。

/S/约翰·T·斯坦基			/S/帕斯卡·德罗奇.
John T. Stankey			帕斯卡·德罗什
首席执行官 记者和总裁			高级执行副总裁总裁 首席财务官兼首席财务官

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美国电话电报公司

独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

对财务报表的几点看法

我们审计了AT&T公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量和股东权益变动表，以及第15(A)项所列的相关附注和财务报表附表(统称为“合并财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月13日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体，我们不会通过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。

			确定养恤金和退休后福利义务时使用的贴现率
有关事项的描述			截至2022年12月31日，公司的固定收益养老金债务为428.28亿美元，超过养老金计划资产408.74亿美元的公允价值，导致未建立资金的福利债务为19.54亿美元。此外，截至2022年12月31日，公司的退休后福利债务为72.8亿美元，超过退休后计划资产21.6亿美元的公允价值，导致未拨资金的福利债务为51.2亿美元。如综合财务报表附注14所述，本公司于12月31日或在重新计量事件时更新用以衡量固定利益退休金及退休后福利债务的假设，包括贴现率。该公司根据收益率曲线的发展确定用于衡量债务的贴现率，该曲线使用选定的高质量公司债券来产生与预期的未来福利支付的预期时间和金额相对应的现金流。

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美国电话电报公司

			由于管理层作出的精算假设具有判断性，主要是公司计量过程中使用的贴现率，因此对固定收益养老金和退休后福利债务的审计很复杂。贴现率对固定收益养老金和退休后福利债务的衡量有重大影响，而且审计贴现率很复杂，因为它需要评估用于制定贴现率的公司债券的信用质量，以及这些债券的现金流入与未来预期福利支付的时间和金额的相关性。
我们是如何 已在我们的 审计			我们取得了理解，评估了设计，并测试了某些控制措施的操作有效性，以控制管理层审查确定固定福利养老金和退休后福利义务计算中使用的贴现率。
			为了测试在计算固定收益养恤金和退休后福利债务时使用的贴现率的确定，我们执行了审计程序，重点是在我们精算专家的协助下评估贴现率的确定，以及其他程序。例如，我们评估了选定的收益率曲线，该曲线用于确定在衡量固定收益养老金和退休后福利义务时应用的贴现率。作为评估的一部分，我们考虑了构成收益率曲线的公司债券的信用质量，并将到期现金流的时间和金额与相关福利支付的预期金额和期限进行了比较。
			商誉减值准备评估
有关事项的描述			截至2022年12月31日，公司的商誉余额为678.95亿美元。正如综合财务报表附注1所述，报告单位商誉至少每年进行减值测试。与这些减值评估相关的公允价值估计涉及使用贴现现金流和市场多种方法。如综合财务报表附注9所述，于本年度内，商业有线报告单位录得减值费用134.78亿美元，消费者有线电视报告单位录得减值费用105.08亿美元，墨西哥报告单位录得826百万美元。
			审计管理层对消费者有线和商业有线报告部门的年度商誉减值测试是复杂的，因为公允价值的估计涉及主观管理假设，如预计的终端增长率、预计的长期EBITDA利润率和加权平均资本成本，以及复杂的估值方法，如贴现现金流和市场多重方法。这些估值模型中使用的假设是前瞻性的，这些假设的变化可能会对公允价值的确定产生重大影响。
我们如何解决 我们生命中的物质 审计			我们对公司减值评估流程的某些控制措施进行了了解、评估设计并测试了其操作有效性。我们的程序包括对管理层对估值模型的审查及其确定上述重大假设的控制进行测试。
			我们测试管理层减值评估的审计程序包括(其中包括)评估上述估值方法和重大假设，以及用于制定该等假设的基础数据。例如，我们将重要的假设与当前的行业、市场和经济趋势以及同一行业的其他指导公司进行了比较。在适当的情况下，我们评估了公司业务的变化和其他因素是否会影响重大假设。我们还评估了管理层估计的历史准确性，并进行了独立的敏感性分析。我们邀请我们的估值专家协助我们评估用于计算公司报告单位估计公允价值的方法和审计假设。

/s/ 安永律师事务所

自1999年以来，我们一直担任本公司的审计师。

德克萨斯州达拉斯

2023年2月13日

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美国电话电报公司

独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准，对AT&T公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制S进行了审计。在我们看来，AT&T公司(本公司)根据COSO标准，自2022年12月31日起，在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司2022年综合财务报表，我们于2023年2月13日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并对所附管理层报告所载的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/ 安永律师事务所

德克萨斯州达拉斯

2023年2月13日

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

项目8.财务报表和补充数据

合并损益表
			2022						2021						2020
营业收入
服务			$	97,831					$	111,565					$	124,057
装备			22,910						22,473						18,993
总营业收入			120,741						134,038						143,050
运营费用
收入成本
装备			24,009						23,685						19,585
广播、节目和运营			—						8,106						16,077
其他收入成本（不包括折旧 和摊销在下面单独显示）			26,839						28,616						29,989
销售、一般和行政			28,961						29,669						30,817
资产减损、废弃和重组			27,498						213						15,687
折旧及摊销			18,021						17,852						22,523
总运营支出			125,328						108,141						134,678
营业收入(亏损)			(4,587)						25,897						8,372
其他收入(费用)
利息开支			(6,108)						(6,716)						(7,727)
关联公司净收入中的权益			1,791						603						89
其他收入(支出)-净额			5,810						9,387						(1,088)
其他收入(费用)合计			1,493						3,274						(8,726)
所得税前持续经营的收入(亏损)			(3,094)						29,171						(354)
持续经营业务所得税开支			3,780						5,395						1,168
持续经营的收入(亏损)			(6,874)						23,776						(1,522)
非持续经营亏损，税后净额			(181)						(2,297)						(2,299)
净收益(亏损)			(7,055)						21,479						(3,821)
减去：可归因于非控股权益的净收入			(1,469)						(1,398)						(1,355)
归因于AT & T的净利润（损失）			$	(8,524)					$	20,081					$	(5,176)
减：优先股股息			(203)						(207)						(193)
普通股应占净收益(亏损)			$	(8,727)					$	19,874					$	(5,369)
持续经营的每股基本收益（损失）			$	(1.10)					$	3.07					$	(0.45)
已终止业务的每股基本亏损			$	(0.03)					$	(0.30)					$	(0.30)
归属于普通股的每股基本收益（损失）			$	(1.13)					$	2.77					$	(0.75)
持续经营的稀释每股收益（亏损）			$	(1.10)					$	3.02					$	(0.45)
已终止业务的每股稀释亏损			$	(0.03)					$	(0.29)					$	(0.30)
归属于普通股的稀释每股收益（损失）			$	(1.13)					$	2.73					$	(0.75)

附注是综合财务报表的组成部分。

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

综合全面收益表
			2022						2021						2020
净收益(亏损)			$	(7,055)					$	21,479					$	(3,821)
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币：
翻译调整（包括美元0, $(2)和$(59）归因于非控制性 利息），扣除税款美元90, $(44)和$(42)			346						(127)						(929)
重新分类调整包括在净利润（亏损）中，扣除 $0, $204及$0			—						2,087						—
华纳媒体的发行，扣除税款$（38), $0及$0			(182)						—						—
证券：
净未实现收益（损失），扣除税款美元（49), $(21)及$27			(143)						(63)						78
重新分类调整包括在净利润（亏损）中，扣除税款美元3, $(1) 和$(5)			8						(3)						(15)
衍生工具：
净未实现收益（损失），扣除税款美元（183), $(192)和$(212)			(648)						(715)						(811)
重新分类调整包括在净利润（亏损）中，扣除税款美元25, $19 及$18			96						72						69
华纳媒体的发行，扣除税款$（12), $0及$0			(24)						—						—
退休后固定福利计划：
期内产生的净先前服务（成本）抵免，扣除税款美元583, $(8) 及$735			1,787						(34)						2,250
计入净收入（损失）的净先前服务抵免摊销，扣除 $(663), $(660)和$(601)			(2,028)						(2,020)						(1,841)
华纳媒体的发行，扣除税款美元5, $0及$0			25						—						—
其他全面收益(亏损)			(763)						(803)						(1,199)
全面收益(亏损)合计			(7,818)						20,676						(5,020)
减：非控股权益应占全面收益总额			(1,469)						(1,396)						(1,296)
归因于AT & T的总综合收入（损失）			$	(9,287)					$	19,280					$	(6,316)

附注是综合财务报表的组成部分。

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

合并资产负债表
			十二月三十一日，
			2022						2021
资产
流动资产
现金及现金等价物			$	3,701					$	19,223
应收账款-扣除相关信用损失备抵美元588及$658			11,466						12,313
库存			3,123						3,325
预付资产和其他流动资产			14,818						16,131
来自已终止业务的资产			—						119,776
流动资产总额			33,108						170,768
财产、厂房和设备-净值			127,445						121,649
善意-净			67,895						92,740
许可证-净			124,092						113,830
其他无形资产-净			5,354						5,391
对股权附属公司的投资和预付款			3,533						6,168
经营租赁使用权资产			21,814						21,824
其他资产			19,612						19,252
总资产			$	402,853					$	551,622
负债与股东权益
流动负债
一年内到期的债务			$	7,467					$	24,620
应付给DIRECTV的票据			130						1,245
应付账款和应计负债			42,644						39,095
预付账单和客户押金			3,918						3,966
应付股息			2,014						3,749
停止运营的负债			—						33,555
流动负债总额			56,173						106,230
长期债务			128,423						151,011
递延信贷和其他非流动负债
递延所得税			57,032						53,767
就业后福利义务			7,260						12,560
经营租赁负债			18,659						18,956
其他非流动负债			28,849						25,243
递延信贷和其他非流动负债总额			111,800						110,526
股东权益
优先股($1面值，10,000,0002022年12月31日授权 及2021年12月31日）：
A系列(48,0002022年12月31日和2021年12月31日已发行和未偿还）			—						—
乙组(20,0002022年12月31日和2021年12月31日已发行和未偿还）			—						—
C系列（70,0002022年12月31日和2021年12月31日已发行和未偿还）			—						—
普通股($1面值，14,000,000,000于2022年12月31日授权， 2021年12月31日：发布 7,620,748,5982022年12月31日和2021年12月31日）			7,621						7,621
额外实收资本			123,610						130,112
留存(亏损)收益			(19,415)						42,350
库存股(493,156,816于2022年12月31日和 479,684,705于2021年12月31日，按成本价）			(17,082)						(17,280)
累计其他综合收益			2,766						3,529
非控股权益			8,957						17,523
股东权益总额			106,457						183,855
总负债和股东权益			$	402,853					$	551,622

附注是综合财务报表的组成部分。

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

合并现金流量表
			2022						2021						2020
经营活动
持续经营的收入(亏损)			$	(6,874)					$	23,776					$	(1,522)
将持续经营业务的收入（损失）与持续经营业务的经营活动提供的现金净额进行调节的调整：
折旧及摊销			18,021						17,852						22,523
坏账准备			1,865						1,241						1,798
递延所得税费用			2,975						7,412						2,145
投资净（收益）损失，扣除减损			381						(369)						(970)
养老金和退休后福利费用（抵免）			(3,237)						(3,857)						(2,992)
养老金和退休后福利的精算（收益）损失			(1,999)						(4,143)						4,169
资产减损、废弃和重组			27,498						213						15,687
经营资产和负债变化：
应收账款			727						(1,125)						1,079
其他流动资产			(674)						(1,288)						(2,138)
应付账款和其他应计负债			(1,109)						(1,570)						(1,895)
应收设备分期付款及相关销售			154						(271)						(1,428)
延期客户合同获取和履行成本			(947)						18						382
退休后索赔和缴款			(823)						(822)						(985)
其他-网络			(146)						103						1,631
调整总额			42,686						13,394						39,006
持续经营活动提供的现金净额			35,812						37,170						37,484
投资活动
资本支出			(19,626)						(15,545)						(14,690)
收购，扣除收购现金后的净额			(10,200)						(25,453)						(1,625)
性情			199						7,136						2,472
DIRECTV的分配超过了累积收益权益			2,649						1,323						—
其他-网络			79						50						396
持续经营中用于投资活动的现金净额			(26,899)						(32,489)						(13,447)
融资活动
原期限为三个月及以下的短期借款净变化			(519)						1,316						(17)
其他短期借款的发放			3,955						21,856						9,440
偿还其他短期借款			(18,345)						(7,510)						(9,467)
发行长期债务			2,979						9,931						31,988
偿还长期债务			(25,118)						(3,039)						(39,062)
应付给DIRECTV的票据，扣除付款			(1,211)						1,341						—
供应商融资的支付			(4,697)						(4,596)						(2,966)
发行优先股			—						—						3,869
购买库存股			(890)						(202)						(5,498)
发行库存股			28						96						105
发行附属公司的优先权益			—						—						1,979
赎回附属公司的优先权益			(2,665)						—						(1,950)
已支付的股息			(9,859)						(15,068)						(14,956)
其他-网络			(3,222)						(2,231)						(4,496)
持续经营融资活动提供的净现金（用于）			(59,564)						1,894						(31,031)
持续经营现金及现金等值物和限制性现金净（减少）增加			(50,651)						6,575						(6,994)
已终止业务的现金流量：
经营活动提供的现金(用于)			(3,789)						4,788						5,645
由投资活动提供(用于)的现金			1,094						399						(102)
由融资活动提供(用于)的现金			35,823						(316)						(974)
来自已终止业务的现金及现金等值物以及限制性现金净增加（减少）			33,128						4,871						4,569
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增			(17,523)						11,446						(2,425)
年初现金和现金等值物以及限制性现金			21,316						9,870						12,295
年终现金和现金等值物和限制现金			$	3,793					$	21,316					$	9,870

附注是综合财务报表的组成部分。

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美国电话电报公司
美元和股份单位为百万，每股金额除外

合并股东权益变动表
			2022												2021												2020
			股份						量						股份						量						股份						量
优先股--A系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股-B系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股-系列C
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通股
年初余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
年终余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
额外实收资本
年初余额									$	130,112											$	130,175											$	126,279
华纳媒体的发行									(6,832)												—												—
回购和收购 普通股									—												—												67
发行优先股									—												—												3,869
发行库存股									(171)												(76)												(62)
基于股份的支付									(162)												13												18
非控股所有者持有的权益的收购或重新分类									663												—												4
年终余额									$	123,610											$	130,112											$	130,175
留存(亏损)收益
年初余额									$	42,350											$	37,457											$	57,936
会计累加效应 更改和其他调整									—												—												(293)
调整后的期初余额									42,350												37,457												57,643
AT & T应占净利润（亏损）									(8,524)												20,081												(5,176)
华纳媒体的发行									(45,041)												—												—
优先股股息									(207)												(224)												(139)
普通股股息(美元1.11, $2.08 及$2.08每股)									(7,993)												(14,964)												(14,871)
年终余额									$	(19,415)											$	42,350											$	37,457

附注是综合财务报表的组成部分。

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美元和股份单位为百万，每股金额除外

合并股东权益变动表-续
			2022												2021												2020
			股份						量						股份						量						股份						量
库存股
年初余额			(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)
回购和收购 普通股			(44)						(890)						(8)						(237)						(150)						(5,631)
发行库存股			31						1,088						23						867						21						806
年终余额			(493)						$	(17,082)					(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)
累计其他综合收益 归属于AT & T，扣除税款
年初余额									$	3,529											$	4,330											$	5,470
其他全面收益(亏损) 归因于AT & T									(763)												(801)												(1,140)
年终余额									$	2,766											$	3,529											$	4,330
非控股权益
年初余额									$	17,523											$	17,567											$	17,713
会计累加效应 更改和其他调整									—												—												(7)
调整后的期初余额									17,523												17,567												17,706
可归因于 非控股权益									1,469												1,398												1,355
发行和收购（处置） 非控股股东									(21)												7												1,979
赎回非控制性权益									(2,665)												—												(1,950)
非控制性重新分类 利息									(5,997)												—												—
分配									(1,352)												(1,447)												(1,464)
翻译调整归因于 非控制性权益，扣除税款									—												(2)												(59)
年终余额									$	8,957											$	17,523											$	17,567
股东权益总额 年初									$	183,855											$	179,240											$	201,934
股东权益总额 年终									$	106,457											$	183,855											$	179,240

附注是综合财务报表的组成部分。

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除每股金额外，单位为百万美元

合并财务报表附注

附注1.主要会计政策摘要

陈述的基础在本文件中，AT&T公司被称为“AT&T”、“我们”或“公司”。综合财务报表包括本公司及我们控制的附属公司及联营公司的账目。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信和技术行业开展业务。

2022年4月8日，我们在反向莫里斯信托交易中完成了WarnerMedia业务的分离，该业务基本上代表了我们所有的WarnerMedia部门。根据该交易，持有WarnerMedia业务的AT&T前全资子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)通过按比例分红分配给AT&T股东，随后Spinco与Discovery，Inc.(Discovery)的子公司合并，后者更名为Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD)。(见注6)

在分离和分配之后，WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务，我们还评估了作为AT&T单一战略转变计划组成部分的交易，包括之前由于重要性而不能单独满足标准的处置，并确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。这些业务在随附的财务报表中反映为非持续业务，包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段时间。(见附注6及23)

2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易的完成，我们分离并解除了我们的视频业务(包括我们的美国视频业务)，并开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理(见附注6、10和19)。

所有重大的公司间交易在合并过程中都会被消除。对我们不受控制但有重大影响的子公司和合伙企业的投资按权益法入账。使用权益法核算的某些投资的收益包括在我们的业绩中，滞后一个季度。我们还记录了权益法被投资人的其他全面收益(OCI)项目中我们的比例份额，包括换算调整。我们将权益法被投资人收到的分配视为投资回报，并将其归类为经营活动的现金流，直到这些分配超过我们在该投资收益中的累计权益。我们将超出的金额视为投资回报，并将其归类为投资活动产生的现金流。

按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出估计和假设，包括对公允价值、可能损失和费用的其他估计，这些估计和假设会影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。此外，包括利率在内的市场状况的不利变化可能会对这些估计产生不利影响，并导致资产减值。上一期间的某些数额已与本期列报一致。除非另有说明，附注1至22和24中的信息仅涉及我们的持续业务，不包括对WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic的余额或活动的讨论，这些都是非持续业务的一部分。

采用的和新的会计准则

可转换工具从2022年中期报告开始，我们通过追溯适用，通过了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)第2020-06号，“债务-带有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权的合同(分主题815-40)：实体自有股权的可转换工具和合同的会计处理”(ASU 2020-06)。ASU 2020-06要求，在计算稀释每股收益时，可能以现金或股票结算的工具被推定为股票结算。虽然我们的目的是以现金结算AT&T Mobility II LLC(移动优先权益)的A系列累积永久会员权益，但以AT&T股份结算这项工具将会产生额外的摊薄影响，其幅度受报告期间移动优先权益的公允价值和AT&T普通股平均价格的影响，这可能会因期间而异(见附注16)。

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下表介绍了采用ASU 2020-06对我们持续运营的稀释后每股收益的影响：

									历史会计方法						采用ASU 2020-06的效果1						亚利桑那州立大学2020-06
持续运营的稀释后每股收益：
截至2022年12月31日的年度															$	(1.10)					$	—					$	(1.10)
截至2021年12月31日的年度															$	3.07					$	(0.05)					$	3.02
截至2020年12月31日的年度															$	(0.45)					$	—					$	(0.45)
1关于分子和分母调整的讨论，见注2。

中间价改革2020年3月，美国财务会计准则委员会发布了ASU第2020-04号《参考利率改革(专题848)：促进参考利率改革对财务报告的影响》(ASU 2020-04，经修订)，其中提供了可选的权宜之计，并允许现有GAAP的某些例外，用于因预期某些基准利率向替代参考利率的市场过渡而引发的合同修改。ASU 2020-04适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或2024年12月31日之后到期的任何其他利率的合约、对冲关系、某些衍生品和其他安排。修订后的ASU 2020-04立即生效。我们不认为我们采用ASU 2020-04，包括可选的权宜之计，会对我们的财务报表产生实质性影响.

政府援助2021年11月，财务会计准则委员会发布了ASU第2021-10号，“政府援助(专题832)：企业实体关于政府援助的披露”(ASU 2021-10)，其中要求在财务报表附注中每年披露(例如，条款和条件、会计处理、受影响的财务报表行)，说明通过将赠款或捐款会计模式类推应用于其他指导方针来核算与政府的交易。根据预期申请，我们通过了ASU 2021-10，在截至2022年12月31日的年度报告期内生效，不需要对我们的披露进行必要的更新.

信贷损失截至2020年1月1日，我们通过修改后的追溯申请，采用了美国会计准则委员会第2016-13号《金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》或会计准则编纂(ASC)326(ASC 326)，用预期信用损失模型取代了先前GAAP下的已发生损失减值方法。ASC 326影响应收账款、贷款、合同资产、某些实益权益、未计入保险的表外信贷敞口以及不受该准则定义的通过净收入计入公允价值的其他金融资产。在预期信用损失模型下，我们需要考虑未来的经济趋势，以估计资产生命周期内的预期信用损失。在2020年1月1日采用时，我们记录了293减至“留存收益”，$395增加适用于我们的贸易和贷款应收账款的“信贷损失准备”，$10减少合同资产，#美元105减少递延所得税净负债和#美元7我们采用ASC 326并没有对我们的财务报表产生实质性影响。

供应商财务义务2022年9月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2022-04号文件《负债-供应商财务计划(子主题405-50)：供应商财务计划义务的披露》(ASU 2022-04)，其中规定了关于公司购买商品和服务的供应商财务计划的中期和年度报告披露要求。中期和年度要求包括披露截至报告期结束时债务项下的未清偿金额，年度要求包括年度报告期内这些债务的前滚，以及对付款和方案其他关键条款的说明。ASU 2022-04将在2022年12月15日之后的中期和年度期间生效，并追溯适用，但年度前滚要求除外，该要求在2023年12月15日之后的年度期间生效，并预期适用。该标准允许及早采用所有要求。在通过当年，披露方案下的付款和其他关键条款以及义务下的未偿余额也将适用于中期报告日期。我们正在评估采用ASU 2022-04的影响。

会计政策

所得税我们为财务报告目的的资产和负债的账面金额与这些资产和负债的计算税基之间的临时差异记录递延所得税。我们记录了递延税项资产(包括，连同我们的递延所得税资产，作为我们的可报告净额的一部分)的估值扣除

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除每股金额外，单位为百万美元

我们合并资产负债表上的递延所得税负债)，其变现情况尚不确定。我们根据联邦、州和外国税法的变化以及我们业务的变化定期审查这些项目。

自2021年1月1日起，我们采用了FASB的ASU编号2019-12“所得税(主题740)：简化所得税的会计核算”(ASU 2019-12)，并修改了追溯适用程序，简化了被视为代价高昂和复杂的领域的所得税会计要求。ASU 2019-12年度没有对我们的财务报表产生实质性影响。

现金和现金等价物现金和现金等价物包括所有原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。账面金额接近公允价值。在2022年12月31日，我们持有美元866现金和美元2,835在货币市场基金和其他现金等价物中。在我们的现金和现金等价物总额中，1,045居住在外国司法管辖区，其中一些在遣返方面受到限制。

信贷损失准备我们记录费用，以保持对估计损失的信用损失准备金，这些损失是由于我们的客户在提供服务或交付产品时未能或无法向客户支付被视为可收回的所需款项而造成的。在厘定应收贸易账款及贷款拨备时，我们会根据过往经验考虑应收账款可收回的可能性，并考虑目前的收款趋势及一般经济因素，包括破产率。我们还考虑了未来的经济趋势，以估计资产生命周期内预期的信贷损失。信贷风险的评估依据是历史核销、扣除回收后的净额，以及对应收账款账龄余额的分析，应收账款余额的拨备通常随着应收账款账龄的增长而增加。应收账款可全额预留，以备已知存在特定的催收问题，如灾难或待处理的破产。

盘存库存主要由无线设备和配件组成，以成本或可变现净值中的较低者进行估值.

物业、厂房及设备物业、厂房及设备按成本列账，但使用购置会计购入的资产除外，该等资产最初按公允价值入账(见附注7)。不动产、厂房和设备的增建和重大改善费用已资本化，其中包括这些项目的内部补偿费用。财产、厂房和设备的维护和维修费用记入业务费用。房地产、厂房和设备成本在其估计经济寿命内采用直线折旧方法。某些子公司遵循综合集团折旧方法。因此，当其可折旧财产、厂房和设备的一部分在正常业务过程中报废时，账面总值重新分类为累计折旧，在处置这些资产时不确认任何收益或损失。

当事件或情况变化显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，便会审查物业、厂房及设备是否可收回。当长期资产的账面价值无法收回时，我们确认减值损失。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和，则无法收回账面价值。(见注7)

如果能够对公允价值作出合理估计，资产报废债务的公允价值负债应计入发生负债的期间。在初始计量后的期间内，我们确认因时间推移以及对最初估计的时间或金额的修订而导致的负债的期间间变化。相关长期资产的账面价值增加在相应的估计经济年限内折旧。

软件成本我们将与开发或获取内部使用软件相关的某些成本资本化。资本化的软件成本包括在我们合并资产负债表上的“财产、厂房和设备净额”中。此外，某些网络软件允许设备提供AT&T网络独有的特性和功能，我们将这些特性和功能包括在用于财务报告目的的设备类别成本中。

我们将资本化的软件成本摊销至三-年份至七-年度期间，反映这些资产将继续使用的估计期间。

商誉及其他无形资产我们拥有以下主要类别的无形资产：商誉；许可证，包括联邦通信委员会(FCC)和其他无线许可证；商标和商品名称；客户名单；以及各种其他有限寿命的无形资产(见附注9)。

商誉指在企业合并中获得的可确认净资产支付的对价超过公允价值的部分。无线许可证为我们提供了使用特定无线电频谱提供无线通信服务的独家权利。虽然无线许可证在固定时间段内(通常十年)，续订

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国内无线许可证的发放是例行公事的，而且只需象征性的成本。我们已经确定，目前没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制我们的FCC无线许可证的使用期限。

我们在墨西哥的无线许可证在其平均剩余经济寿命内摊销25好几年了。

我们在之前的收购中获得了AT&T和其他商品名称的权利，将其中某些商品名称归类为无限期生存。我们有有效的能力以象征性的成本永久保留这些独家权利。

商誉、FCC无线许可证和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年进行减值测试(见附注9)。测试是对截至每年10月1日的价值进行的，并将资产的账面价值与其公允价值进行比较。商誉是通过比较每个报告单位(被视为我们的主要经营部门或其下一个级别)的账面价值与公允价值进行比较，使用贴现现金流量以及市场多重方法来测试商誉。FCC无线许可证使用贴现现金流方法进行综合测试，与我们在全国范围内使用许可证的情况一致。对商标名进行测试的方法是，将其账面价值与其公允价值进行比较，公允价值采用贴现现金流方法计算，假设使用费税率来自与每个品牌名称相关的收入。

使用年限有限的无形资产在其预计经济年限内摊销(见附注9)。客户名单和关系主要使用月数总和摊销方法，在这些关系预计将为我们未来的现金流做出贡献的期间内摊销。有限寿命的商标和商号使用直线法在资产的估计使用年限内摊销。剩余的有限年限无形资产一般采用直线法摊销。每当事件或环境变化显示某一资产组的账面金额可能无法收回时，这些资产以及其他长期资产都会被审查是否可收回。

广告费我们为产品和服务或宣传我们的公司形象所产生的广告费用(见附注22)。

外币折算我们的海外子公司和外国投资通常以当地货币报告收益。我们按资产负债表日的有效汇率换算它们的境外资产和负债。我们使用一年中的平均比率来换算他们的收入和支出。由此产生的外币换算调整在我们的综合资产负债表中作为累积保费的一个单独组成部分记录(见附注3)。

我们对某些外币计价交易中涉及的部分外币兑换风险进行对冲，我们在讨论我们管理外币风险的方法时进一步解释了这一点(见附注12)。

退休金和其他退休后福利见附注14，全面讨论我们的养恤金和退休后福利，包括对精算假设的讨论、我们确认相关损益的政策以及我们用来估计服务和利息成本组成部分的方法。

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注2.每股收益

基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母对账如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度：			2022						2021						2020
分子
基本每股收益的分子：
持续经营所得(亏损)，税后净额			$	(6,874)					$	23,776					$	(1,522)
可归因于以下原因的持续运营净收入 非控制性权益			(1,469)						(1,485)						(1,470)
优先股分红			(203)						(207)						(193)
持续经营的收益(亏损)可归因于 普通股			(8,546)						22,084						(3,185)
非控制性权益公允价值调整			663						—						—
持续经营每股基本收益的分子1			(7,883)						22,084						(3,185)
非持续经营亏损，税后净额			(181)						(2,297)						(2,299)
应占已终止业务亏损 致非控制性权益			—						87						115
停产损失 归属于普通股			(181)						(2,210)						(2,184)
基本每股收益的分子1			$	(8,064)					$	19,874					$	(5,369)
潜在摊薄普通股：
机动性优先兴趣2			526						560						560
股份支付2			17						22						23
稀释后每股收益的分子			$	(7,521)					$	20,456					$	(4,786)
分母（000，000）
基本每股收益的分母：
已发行普通股加权平均数			7,166						7,168						7,157
潜在摊薄普通股：
流动性优先利益（股份）			378						304						283
以股份为基础的付款（以股份计）			43						31						26
稀释后每股收益的分母2			7,587						7,503						7,466
12022年，在计算每股基本收益时，可归因于持续经营的普通股和整个公司的收入(亏损)增加了#美元663从非控股权益的调整到账面价值。(见附注16)
2对于2022年和2020年，稀释潜在普通股不包括在稀释每股收益的计算中，因为它们的影响是反稀释的，因为净亏损。

在2022年第一季度采用ASU 2020-06后，除非影响是反稀释的，否则我们在股票中结算移动优先权益的能力将反映在我们的稀释每股收益计算中。虽然我们的目的是以现金结算Mobility优先权益，但在AT&T股票中结算该工具的能力将导致额外的摊薄影响，其幅度受Mobility优先权益的公允价值和报告期内AT&T普通股的平均价格的影响，这可能会因期间而异。分子包括调整，以便将移动优先权益的应得分配重新添加到持续运营的收入中，包括在可归因于非控股权益的净收入中，分母包括可能发行AT&T普通股以结算移动优先权益的可能性。(见附注1及16)

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附注3.其他全面收益

现将累积保监单内各组成部分的结余变动列示如下。所有金额均为税后净额，不包括非控股权益。

			外国 货币 翻译 调整，调整						未实现净额 收益(亏损)在 可供出售 证券						未实现净额 收益(亏损)在 衍生工具						确定的收益 退休后 平面图						累计其他 全面 收入
截至2019年12月31日的余额			$	(3,056)					$	48					$	(37)					$	8,515					$	5,470
其他综合收益 重新分类前的（损失）			(870)						78						(811)						2,250						647
重新分类的金额来自 累积的OCI			—			1			(15)			1			69			2			(1,841)			3			(1,787)
净其他综合 收入(亏损)			(870)						63						(742)						409						(1,140)
2020年12月31日的余额			(3,926)						111						(779)						8,924						4,330
其他综合收益 重新分类前的（损失）			(125)						(63)						(715)						(34)						(937)
重新分类的金额来自 累积的OCI			2,087			1,4			(3)			1			72			2			(2,020)			3			136
净其他综合 收入(亏损)			1,962						(66)						(643)						(2,054)						(801)
截至2021年12月31日的余额			(1,964)						45						(1,422)						6,870						3,529
其他综合收益 重新分类前的（损失）			346						(143)						(648)						1,787						1,342
重新分类的金额来自 累积的OCI			—			1			8			1			96			2			(2,028)			3			(1,924)
华纳媒体的发行			(182)						—						(24)						25						(181)
净其他综合 收入(亏损)			164						(135)						(576)						(216)						(763)
截至2022年12月31日的余额			$	(1,800)					$	(90)					$	(1,998)					$	6,654					$	2,766
1(收益)损失列入合并损益表中的“其他收入(费用)-净额”。
2(收益)亏损主要计入综合损益表中的“利息支出”(见附注12)。
3与退休后福利有关的先前服务贷项摊销列入合并损益表中的“其他收入(支出)净额”(见附注14)。
4代表Vrio在出售时发布的未实现外币折算调整。(见注6)

注4.细分市场信息

我们的细分市场由战略业务单位或其他业务组成，这些业务部门通过各种技术平台和/或相应管理的不同地理位置向不同的客户细分市场提供产品和服务。我们有二需要报告的部分：通信和拉丁美洲。

我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务单位的业绩，EBITDA利润率的定义是不包括折旧和摊销的营业收入。EBITDA被用作我们管理报告的一部分，我们相信EBITDA对于我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它衡量了我们业务部门的现金创造潜力。EBITDA不计入营业收入产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映用于分配、再投资或其他酌情用途的可用资金。EBITDA利润率为EBITDA除以总收入。

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除每股金额外，单位为百万美元

在2022年第一季度，我们将AT&T承担的某些行政成本重新归类为“公司”，其中业务部门不影响决策制定，以符合本期列报。这一重组使公司运营和支持费用增加了约5美元270及$1,310分别为2021年和2020年全年。相应地，这次重组降低了通信部门和视频部门的管理费用（我们以前的美国视频业务于2021年7月为DIRECTV做出了贡献），合并后没有变化。

这个通信网段为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP语音和托管专业服务，以及传统的语音和数据服务和相关设备。

•消费者有线电视提供宽带服务，包括光纤连接，为选定地点的住宅客户提供多吉格服务。Consumer Wireline还提供传统电话语音通信服务。

这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备。

公司和其他将我们的分部业绩与合并营业收入和所得税前收入进行调节。

企业包括:

•与数字电视相关的留存成本，这是交易后保留的先前分配给视频业务的成本，扣除DIRECTV根据过渡服务协议支付的费用。

•家长管理支持，包括AT&T在业务部门不影响决策的情况下承担的成本。

•证券化费用与我们的应收账款销售相关(见附注17)。

•价值投资组合，这些业务不再是我们运营不可或缺的业务，或者我们不再积极营销。

其他项目包括:

•视频、其中包括我们于2021年7月31日贡献给DIRECTV的前美国视频业务，以及我们在DIRECTV收益中作为股权在附属公司净收入中的份额(见附注19)。

•持有待售和其他重新分类，哪一个 包括我们以前在波多黎各和美属维尔京群岛的Crunchyroll、政府解决方案以及无线和有线业务。

•对先前服务信用的重新分类，其中包括先前服务信用摊销的重新分类，其中我们在业务部门业绩中呈现福利计划修订的影响。先前的服务信贷摊销在合并利润表的“其他收入（费用）-净额”中呈列，因此对合并营业收入或EBITDA没有影响。

•某些重要项目，包括与被收购或剥离业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销、与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用、资产减值和放弃及重组，以及没有对部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合在2021年7月31日视频分拆之前，删除了涉及移动与我们的视频业务之间交易的交易。

“利息费用”和“其他收入（费用）-净额”仅按公司总规模管理，因此仅反映在合并业绩中。

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除每股金额外，单位为百万美元

截至2022年12月31日止的年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)
通信
移动性			$	81,780					$	49,054					$	32,726					$	8,198					$	24,528
商务有线			22,538						13,972						8,566						5,314						3,252
消费者有线电视			12,749						8,253						4,496						3,169						1,327
总通信量			117,067						71,279						45,788						16,681						29,107
拉丁美洲-墨西哥			3,144						2,812						332						658						(326)
细分市场合计			120,211						74,091						46,120						17,339						28,781
公司和其他
公司：
与数字电视相关的留存成本			8						737						(729)						549						(1,278)
家长管理支持			(32)						1,199						(1,231)						16						(1,247)
证券化费用			65						419						(354)						—						(354)
价值投资组合			489						139						350						41						309
公司总数			530						2,494						(1,964)						606						(2,570)
先前服务积分的重新分类			—						2,691						(2,691)						—						(2,691)
某些重要项目			—						28,031						(28,031)						76						(28,107)
公司和其他合计			530						33,216						(32,686)						682						(33,368)
美国电话电报公司			$	120,741					$	107,307					$	13,434					$	18,021					$	(4,587)

56

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

截至2021年12月31日止的年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)
通信
移动性			$	78,254					$	46,762					$	31,492					$	8,122					$	23,370
商务有线			23,937						14,718						9,219						5,192						4,027
消费者有线电视			12,539						8,448						4,091						3,095						996
总通信量			114,730						69,928						44,802						16,409						28,393
拉丁美洲-墨西哥			2,747						2,652						95						605						(510)
细分市场合计			117,477						72,580						44,897						17,014						27,883
公司和其他
公司：
与数字电视相关的留存成本			49						243						(194)						236						(430)
家长管理支持			(18)						1,523						(1,541)						36						(1,577)
证券化费用			61						89						(28)						—						(28)
价值投资组合			639						208						431						40						391
公司总数			731						2,063						(1,332)						312						(1,644)
视频			15,513						12,666						2,847						356						2,491
持有待售和其他重新分类			453						310						143						—						143
先前服务积分的重新分类			—						2,680						(2,680)						—						(2,680)
某些重要项目			—						126						(126)						170						(296)
淘汰和整合			(136)						(136)						—						—						—
公司和其他合计			16,561						17,709						(1,148)						838						(1,986)
美国电话电报公司			$	134,038					$	90,289					$	43,749					$	17,852					$	25,897

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

截至2020年12月31日止年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)
通信
移动性			$	72,564					$	41,677					$	30,887					$	8,086					$	22,801
商务有线			25,083						15,068						10,015						5,216						4,799
消费者有线电视			12,318						7,942						4,376						2,914						1,462
总通信量			109,965						64,687						45,278						16,216						29,062
拉丁美洲-墨西哥			2,562						2,636						(74)						513						(587)
细分市场合计			112,527						67,323						45,204						16,729						28,475
公司和其他
公司：
家长管理支持			(62)						1,681						(1,743)						12						(1,755)
证券化费用			53						72						(19)						—						(19)
价值投资组合			775						335						440						64						376
公司总数			766						2,088						(1,322)						76						(1,398)
视频			28,610						24,174						4,436						2,262						2,174
持有待售和其他重新分类			1,414						718						696						15						681
先前服务积分的重新分类			—						2,442						(2,442)						—						(2,442)
某些重要项目			—						15,677						(15,677)						3,441						(19,118)
淘汰和整合			(267)						(267)						—						—						—
公司和其他合计			30,523						44,832						(14,309)						5,794						(20,103)
美国电话电报公司			$	143,050					$	112,155					$	30,895					$	22,523					$	8,372

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

下表是营业收入（亏损）与综合利润表中报告的“不计所得税的持续经营收入（亏损）”的对账：

			2022						2021						2020
通信			$	29,107					$	28,393					$	29,062
拉丁美洲			(326)						(510)						(587)
分部营业收入			28,781						27,883						28,475
对帐项目：
公司			(2,570)						(1,644)						(1,398)
视频			—						2,491						2,174
待售和其他重新分类			—						143						681
交易及其他成本			(425)						(41)						(1,064)
收购无形资产摊销			(76)						(170)						(3,427)
资产减损、废弃和重组			(27,498)						(213)						(15,687)
频谱交易收益1			—						—						900
与利益相关的收益（损失）			(108)						128						160
先前服务积分的重新分类			(2,691)						(2,680)						(2,442)
AT & T营业收入（亏损）			(4,587)						25,897						8,372
利息支出			6,108						6,716						7,727
关联公司净收入中的权益			1,791						603						89
其他收入(支出)-净额			5,810						9,387						(1,088)
所得税前持续经营的收入(亏损)			$	(3,094)					$	29,171					$	(354)
1作为“销售、一般和行政”费用的减少计入综合收益表中。

下表列出了从不同地理区域的客户以及物业、厂房和设备赚取的收入：

			2022												2021												2020
			收入						净财产， 植物& 装备						收入						净财产， 植物& 装备						收入						净财产， 植物& 装备
美国			$	116,006					$	123,305					$	129,157					$	117,690					$	138,188					$	116,926
墨西哥			3,210						3,718						2,824						3,460						2,651						3,528
亚太地区			592						124						747						136						816						170
欧洲			584						201						907						249						1,022						347
拉丁美洲			217						74						251						82						212						94
其他			132						23						152						32						161						39
总			$	120,741					$	127,445					$	134,038					$	121,649					$	143,050					$	121,104

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

下表按分部列出了资产、对股权附属公司的投资和资本支出：

截至12月31日的年度或期间，						2022																		2021
						资产						在以下方面的投资 权益法 投资对象						资本 支出						资产						在以下方面的投资 权益法 投资对象						资本 支出
通信						$	471,444					$	—					$	18,962					$	448,757					$	—					$	14,691
拉丁美洲						8,408						—						360						8,874						—						319
公司和淘汰1						(76,999)						3,533						304						93,991						6,168						535
总						$	402,853					$	3,533					$	19,626					$	551,622					$	6,168					$	15,545
1包括$119,776截至2021年12月31日的非持续运营资产。

注5.收入确认

我们报告扣除销售税后的净收入，并在净基础上记录某些监管费用，主要是通用服务基金(USF)费用。在2022年、2021年或2020年，没有客户的综合收入占比超过10%。

无线、高级数据、传统语音和数据服务和设备收入

我们提供纯服务合同和将用于访问服务和/或与其他服务产品捆绑在一起的设备的合同。有些合同有固定期限，另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服务收入的例子包括无线、战略性服务(例如，虚拟专用网络服务)以及传统语音和数据(例如，传统本地和长途)。这些服务代表了一系列不同的服务，这些服务被视为单独的履行义务。当提供服务时，根据使用情况(例如，流量分钟/处理的数据字节)或一段时间(例如，每月服务费)确认服务收入。

我们的一些服务需要客户端设备，当与AT&T的特定网络基础设施结合和集成时，有助于向客户提供服务。在评估设备是否是单独的履约义务时，我们考虑客户单独或与其他随时可用的资源一起从设备中受益的能力，如果是，服务和设备是否可单独识别(即，服务是否高度依赖于设备或与设备高度相关)。当设备是单独的履约义务时，我们记录所有权已过且产品被客户接受时的设备销售情况。对于通过间接渠道(例如，国家经销商)销售的设备，收入在经销商接受设备时确认，而不是在激活时确认。

我们的设备和服务收入主要是按毛数确认的，因为我们的大多数服务不涉及第三方，而且我们通常控制出售给客户的设备。

从捆绑服务和(或)设备的定期合同中确认的收入，根据合同中所有所需履约义务(即捆绑中包括的每一项)的独立销售价格进行分配。促销折扣归因于安排的每个必需组成部分，从而在合同条款中得到认可。独立销售价格通过评估纯服务合同(例如，客户自带设备的安排)和独立设备定价来确定。

我们为大多数客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。对于选择这些设备分期付款计划的客户，在销售点，我们确认分配给客户应收收入的全部收入扣除以旧换新权利担保的公允价值后的收入。确认的收入和收到的对价之间的差额在设备不打折且我们的对价权利是无条件的情况下被记录为应收票据。如果分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”或以旧换新的设备折扣)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

不太常见的情况是，当某些客户签订最低服务协议条款时，我们会为他们提供高折扣的设备。对于这些合同，我们根据独立的销售价格分配在销售点确认设备收入。这个

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

确认的收入和收到的现金之间的差额被记录为合同资产，将在合同期限内摊销。

我们的合同允许客户经常修改他们的安排，在许多情况下不会招致处罚。当合同被修改时，我们评估合同范围或价格的变化，以确定修改是否应被视为新合同或是否应被视为对现有合同的更改。我们一般不会因为合同修改而产生重大影响。

我们与客户之间的交易收入是扣除以收入为基础的监管费用和税收后的净额。给予客户的现金奖励被记录为收入的减少。与服务安排相关的不可退还的预付服务激活和设置费用将在相关的服务合同期或客户关系期限内延迟并确认。

收入类别

下表列出了按类别和业务部门列出的报告收入：

截至2022年12月31日止的年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总
无线服务			$	60,499					$	—					$	—					$	2,162					$	13					$	—					$	62,674
商务服务			—						21,891						—						—						—						—						21,891
宽频			—						—						9,669						—						—						—						9,669
遗留语音和数据			—						—						1,746						—						323						—						2,069
其他			—						—						1,334						—						194						—						1,528
总服务			60,499						21,891						12,749						2,162						530						—						97,831
装备			21,281						647						—						982						—						—						22,910
总			$	81,780					$	22,538					$	12,749					$	3,144					$	530					$	—					$	120,741

截至2021年12月31日止的年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总
无线服务			$	57,590					$	—					$	—					$	1,834					$	74					$	—					$	59,498
视频服务			—						—						—						—						15,423						—						15,423
商务服务			—						23,224						—						—						70						—						23,294
宽频			—						—						9,085						—						—						—						9,085
遗留语音和数据			—						—						1,977						—						429						—						2,406
其他			—						—						1,384						—						611						(136)						1,859
总服务			57,590						23,224						12,446						1,834						16,607						(136)						111,565
装备			20,664						713						93						913						90						—						22,473
总			$	78,254					$	23,937					$	12,539					$	2,747					$	16,697					$	(136)					$	134,038

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

截至2020年12月31日止年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总
无线服务			$	55,542					$	—					$	—					$	1,656					$	528					$	—					$	57,726
视频服务			—						—						—						—						28,465						—						28,465
商务服务			—						24,313						—						—						314						—						24,627
宽频			—						—						8,534						—						—						—						8,534
遗留语音和数据			—						—						2,213						—						554						—						2,767
其他			—						—						1,564						—						641						(267)						1,938
总服务			55,542						24,313						12,311						1,656						30,502						(267)						124,057
装备			17,022						770						7						906						288						—						18,993
总			$	72,564					$	25,083					$	12,318					$	2,562					$	30,790					$	(267)					$	143,050

延期客户合同获取和履行成本

获取和履行我们的移动性、商业有线和消费者有线服务客户合同的成本，包括服务激活佣金，在合同期或预期客户关系寿命内延期并摊销，通常范围从 三年至五年.

在2022年第一季度，我们更新了对客户关系预期经济寿命的分析。截至2022年1月1日，我们延长了Mobility、Consumer Wireline和Business Wireline中延期收购和履行合同成本的摊销期限，以更好地反映这些关系的估计经济寿命。会计估计的这些变化使其他收入成本减少了约1美元395，或$0.04截至2022年12月31日止年度之持续经营每股摊薄收益。

下表列出了截至12月31日我们合并资产负债表中包含的递延客户合同获取和履行成本：

合并资产负债表			2022						2021
递延收购成本
预付资产和其他流动资产			$	2,893					$	2,551
其他资产			3,913						3,247
延期客户合同收购总成本			$	6,806					$	5,798
延期履行成本
预付资产和其他流动资产			$	2,481					$	2,600
其他资产			4,206						4,148
延期客户合同履行总成本			$	6,687					$	6,748

下表列出了截至12月31日的年度中列入“其他收入成本”的递延客户合同购置和履行费用摊销：

合并损益表			2022						20211
递延收购成本摊销			$	2,935					$	2,965
延期履行成本摊销			2,688						4,014
1包括递延收购摊销#美元409和延期履行成本摊销#美元1,162来自我们截至2021年12月31日的独立视频业务。

合同资产和负债

当收入在我们开具账单和接受对价的权利之前确认时，合同资产就被记录下来。随着服务的提供和计费，合同资产将减少。例如，如果分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

我们的合同资产主要与我们的无线业务有关。促销设备销售我们提供手机积分，当客户承诺特定的服务期导致额外的合同资产确认时，手机积分根据设备和服务的独立销售价格按比例分配。这些合同资产将在服务合同期内摊销，导致未来的服务收入较低。

如果在交付货物或服务之前收到对价，则记录合同责任。当我们履行履行义务时，合同责任的减少将被记录下来。

下表列出了截至12月31日我们综合资产负债表上的合同资产和负债：

合并资产负债表			2022						2021
合同资产			$	5,512					$	4,389
--“预付及其他流动资产”中的流动部分			2,941						2,582
合同责任			4,170						4,133
“预付帐单和客户存款”中的当前部分			3,816						3,776

我们2022年的合同资产余额反映了我们无线业务中促销设备销售的增加。我们预计这些促销成本的摊销将在2023年持平。

我们在2022年记录为客户合同收入的期初合同负债为$3,795.

剩余履约义务

剩余履约义务是指我们根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务，当在合同期限内提供服务时，这些服务就会得到满足。在厘定所分配的交易价格时，吾等并不包括非经常性费用及使用量估计，亦不考虑最初预期年期少于一年的安排，主要为预付无线及住宅互联网协议。

与业务合同相关的剩余业绩债务反映了开具账单的经常性费用，并进行了调整，以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务使用组合方法进行评估，在该方法中，我们审查所有相关的促销活动，并使用组合的平均服务组成部分和平均设备价格计算剩余的履约义务。截至2022年12月31日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为美元35,800，我们预计将认识到其中大约76到2024年底，余额将在2024年底之前确认。

附注6.收购、处置和其他调整

收购

频谱拍卖2022年1月14日，联邦通信委员会(FCC)宣布我们中标1,6243.45 GHz许可证拍卖110。我们向联邦通信委员会提供了一笔$的预付款123在2021年第三季度并支付了剩余的$8,956在2022年第一季度，总额为$9,079。我们用现金和短期投资为收购价格提供资金。我们于2022年5月收到许可证，并在2022年12月31日的合并资产负债表中将拍卖押金和相关资本化利息归类为“许可证净值”。

2021年2月，FCC宣布AT&T是1,621C频段许可证，包括全国范围内的总共80 MHz，包括第一阶段的40 MHz。我们向FCC提供了$5502020年，现金支付总额为22,856在2021年第一季度，总额为$23,406。我们于2021年7月收到许可证，并在2021年12月31日的合并资产负债表中将拍卖押金、相关资本化利息和结算的搬迁成本归类为“许可证净值”。2021年12月，我们支付了955在第一阶段频谱清理后的奖励付款，并估计我们将支付$2,112在第二阶段频谱清理后，预计将于2023年底完成。此外，我们还负责大约$1,100未来几年的可补偿搬迁成本，因为卫星运营商正在清理频谱，我们支付了其中的$6502021年第四季度和美元982022年第三季度。购买频谱的资金包括手头现金和短期投资，以及短期和长期债务。

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

已支付的现金，包括频谱押金(扣除退款)、资本化利息以及任何奖励和搬迁费用的支付，都包括在我们综合现金流量表上的“收购，扣除获得的现金”中。兴趣将被资本化，直到频谱准备好用于其预期用途。

2020年6月，我们完成了对美元的收购2,379在FCC拍卖会上拍卖37/39 GHz频谱。在拍卖之前，我们交换了39 GHz许可证，账面价值约为$300之前通过FiberTower公司购买的凭单将用于中标，并记录了#美元900在2020年第一季度实现增长。这些代金券的价值约为#美元。1,200，这是适用于我们的总出价。在2020年第二季度，我们支付了最后一笔现金付款949，使现金支付总额达到$1,186.

性情

视频业务2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力，最重要的是首席执行官的任免。

在这笔交易中，我们将我们的美国视频业务部门以美元的价格出售给了DIRECTV4,250对于初级优先单位，额外分配优先考虑$4,200以及一个70共同单位的经济权益百分比(统称为“股权对价”)。TPG贡献了大约$1,800以现金形式向DIRECTV支付#1,800高级首选单位和30共同单位的经济利益的百分比。关于我们在DIRECTV的投资的会计处理，请参阅附注10。

在2021年第三季度交易完成时，我们收到了大约$7,170来自DIRECTV的现金($7,600，净额为$430手头现金）并转移美元195DirecTV债务。约$1,800收到的现金在我们的综合现金流量表中报告为融资活动收到的现金，因为它与应付给DIRECTV的票据有关，该票据的付款与我们达成的协议挂钩，以弥补NFL周日门票合同剩余期限下的净亏损，上限为#美元。2,100在合同剩余期限内（见注19）。其余净收益作为投资活动的现金报告。该交易并未导致重大损益。

2021年第一季度，我们对美国视频业务的资产和负债进行了持有待售会计处理，并相应地将资产计入综合资产负债表中的“预付和其他流动资产”，以及相关负债计入“应付账款和应计负债”，直至交易结束。持有待售分类还导致停止对指定资产进行折旧和摊销。

交易完成后转移到DIRECTV的视频业务的资产和负债如下：

减少流动资产												$	4,893
包括财产、厂房和设备--净额												2,673
中国许可证-Net												5,798
**其他无形资产-净值												1,634
**其他资产												1,787
总视频资产												$	16,785
--流动负债												$	4,267
减少长期债务												206
其他非流动负债												343
视频总负债												$	4,816

中欧传媒企业有限公司(CME)2020年10月13日，我们完成了对我们的65.3欧洲广播公司CME的%权益，价格约为$1,100。这种处置不会带来物质上的收益或损失。

在波多黎各的业务2020年10月31日，我们完成了在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务的出售，价格约为美元1,950并录得税前亏损$82。所得款项被用来赎回美元。1,950一家子公司的累积优先权益，该子公司持有以此次出售的收益为担保的票据。

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除每股金额外，单位为百万美元

反映为非持续经营的处置

WarnerMedia2022年4月8日，我们完成了华纳媒体业务的分离和分配，并完成了美国电话电报公司为持有华纳媒体业务而成立的子公司Spinco与Discovery，Inc.的子公司(更名为Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD))的合并。截至记录日期，每持有一股AT&T普通股，每名AT&T股东有权获得0.241917股WBD普通股，这代表了大约71WBD的%。根据分立和分销协议(SDA)的条款，在分销和合并之前，AT&T收到了大约$40,400，其中包括$38,800Spinco现金和美元1,600由WarnerMedia保留的债务。2022年第二季度，资产约为121,100和负债$70,600已从我们的资产负债表中删除以及$45,041留存收益和美元5,632与交易相关的额外实收资本。此外，2022年8月，我们和WBD根据《可持续发展法》第1.3节敲定了关闭后的调整，结果产生了#美元。1,200本集团于2022年第三季度向WBD支付款项，并在资产负债表中反映为对额外实收资本的调整。(见附注23)

AT&T、Spinco和Discovery签订了一项税务协议，该协议规定了双方关于纳税义务和利益的权利、责任和义务，保留SDA计划进行的交易的预期免税状态，以及与税收有关的其他事项。

Xandr2022年6月6日，我们完成了将Xandr的市场组件出售给微软公司的交易。Xandr在我们的历史财务报表中被反映为非连续性业务。

Vrio2021年11月15日，我们完成了将拉丁美洲视频业务Vrio出售给Grupo Werthein的交易，并记录了1美元的应收票据610待付清四年，其中$300是以卖方融资的形式进行的，其余部分与营运资本调整有关。于2021年第二季度，我们将Vrio处置集团归类为持有待售，并以公允价值减去出售成本报告处置集团，从而产生了非现金税前减值费用$4,555，包括大约$2,100与累计外币换算调整和美元有关2,500与财产、厂房和设备以及无形资产有关。大约$80减值的主要原因是非控股权益。从综合资产负债表中剔除的资产和负债包括$851Vrio持有待售资产主要涉及延期客户合同收购和履行费用、预付款和其他延期费用，以及#美元2,872相关负债主要是与累计外币换算调整相关的准备金，在交易完成时冲销了累计的其他全面收入。这一处置并未导致净物质损益。

水獭媒体在2021年第三季度，我们出售了水獭传媒的几乎所有资产。我们收到了大约$1,540现金，并转移了大约$1,200与这些资产相关的商誉。这些处置不会带来物质上的收益或损失。

Playdemic Ltd.2021年9月20日，我们以约美元的价格出售了WarnerMedia的手机游戏应用工作室Playdemic1,370现金并确认税前收益为美元706在我们的综合损益表的“其他收入(费用)-净额”中。大约$600与该业务相关的善意已被删除。

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除每股金额外，单位为百万美元

注7.财产、厂房和设备

截至12月31日，不动产、厂房和设备汇总如下：

			寿命（年）						2022						2021
土地			-						$	1,381					$	1,401
建筑物和改善措施			2-44						38,751						38,204
中心局设备1			3-10						98,468						97,070
电缆、布线和导管			15-50						84,447						79,961
卫星			14-17						103						103
其他设备			3-20						81,658						85,929
软件			3-7						17,640						16,520
在建工程			-						7,182						5,425
									329,630						324,613
累计折旧和摊销									202,185						202,964
财产、厂房和设备--净额									$	127,445					$	121,649
1 包括某些网络软件。

我们的折旧费用是$17,8522022年，17,6342021年，以及$19,028在2020年。折旧费用包括软件摊销，总额为$2,9722022年，2,9092021年和$3,343在2020年。

2022年12月，我们记录了一笔非现金税前费用为#美元1,413放弃不会用于支持未来网络活动的管道。放弃被认为是正常业务过程之外的事情。

在2022年第一季度，我们更新了对AT&T拥有的光纤网络资产的经济寿命分析。截至2022年1月1日，我们延长了此类成本的估计经济寿命和折旧期，以更好地反映我们所经历的资产的物理寿命，以及没有将取代光纤成为行业最佳宽带技术的技术变化。会计估计的变化减少了折旧费用$280，或$0.03截至2022年12月31日止年度之持续经营每股摊薄收益。

2020年12月，我们重新评估了我们的长期资产分组，并确定了某些减值指标，要求我们评估我们以前的视频业务长期资产的可回收性。基于这一评估，我们确定这些资产不能完全收回，并确认了总计为#美元的税前减值费用7,255，其中$1,681涉及财产、厂房和设备，包括卫星。减值资产的减值账面金额成为其新的成本基础。

注8.租约

我们为运营中使用的某些设施和设备提供运营和融资租赁。我们的租约一般剩余租期最高可达15好几年了。我们的一些房地产经营租约包含可以行使的续期选择权，我们的一些租约包括在一年内终止租约的选项。

我们确认了经营性和融资性租赁的使用权资产，以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的相应租赁负债。租赁付款的现值是使用经营租赁和融资租赁的递增借款利率计算的，该利率是使用基于利率的组合方法确定的，该利率是根据我们在类似期限内以抵押为基础借入相当于租赁付款的金额所需支付的利率确定的。我们使用无担保借款利率并对该利率进行风险调整，以接近租赁货币的抵押利率，该利率将按季度更新，以衡量新的租赁负债。

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除每股金额外，单位为百万美元

租赁费用的构成如下：

			2022			2021			2020
经营租赁成本			$	5,437		$	5,363		$	5,331
融资租赁成本：
使用权资产摊销			$	204		$	179		$	185
租赁债务利息			159			145			133
融资租赁总成本			$	363		$	324		$	318

下表提供了与租赁相关的补充现金流信息：

			2022			2021			2020
经营活动的现金流
为租赁债务中包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流			$	4,679		$	4,580		$	4,496
补充租赁现金流披露
以经营性租赁换取使用权资产 **承担新的经营租赁义务			3,751			3,396			4,057

下表列出了截至12月31日与租赁有关的补充资产负债表信息：

			2022			2021
经营租约
经营性租赁使用权资产			$	21,814		$	21,824
应付账款和应计负债			$	3,547		$	3,393
经营租赁义务			18,659			18,956
经营租赁债务总额			$	22,206		$	22,349
融资租赁
物业、厂房和设备，按成本计算			$	2,770		$	2,494
累计折旧和摊销			(1,224)			(1,053)
财产、厂房和设备--净额			$	1,546		$	1,441
长期债务的当期部分			$	170		$	127
长期债务			1,647			1,442
融资租赁债务总额			$	1,817		$	1,569
			2022			2021
加权-平均剩余租赁年限(年)
经营租约			8.1			8.2
融资租赁			7.9			8.9
加权平均贴现率
经营租约			3.7		%	3.7		%
融资租赁			8.0		%	8.2		%

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除每股金额外，单位为百万美元

下表提供了租赁义务的预期未来最低到期日：

2022年12月31日			经营租约						金融 租契
2023			$	4,657					$	315
2024			4,203						306
2025			3,543						315
2026			2,830						291
2027			2,302						290
此后			8,933						1,032
租赁付款总额			26,468						2,549
减去：推定利息			(4,262)						(732)
总			$	22,206					$	1,817

附注9.商誉和其他无形资产

我们在报告单位级别测试商誉减值，这被视为我们的主要运营部门或其下一个级别。根据我们截至2022年10月1日的年度减值测试，移动报告部门的计算公允价值超过了其账面价值；我们记录的非现金减值费用为#美元。13,478在我们的商业有线报道部门，$10,508在我们的消费者有线报道单元和$826在我们的墨西哥报道部门。公允价值下降的主要原因是宏观经济环境的变化，即加权平均资本成本增加。此外，通胀压力和长期下滑(主要是Business Wireline)导致的预期现金流下降影响了公允价值。公允价值的确定采用了现金流贴现和市场多元方法相结合的方法。在通信部分，如果所有其他假设保持不变，我们预计减值费用将增加约1美元3,400如果加权平均资本成本增加25个基点，或#2,100如果预计终端增长率下降25个基点，或1美元2,800如果预计的长期EBITDA利润率下降100个基点。

2022年我们商誉的变化主要是由于非现金减值。2021年我们商誉的变化主要来自出售我们的政府解决方案业务。

截至2022年12月31日，我们的通信部门有三个报告部门：移动性、商业有线和消费者有线。报告单位被视为拉丁美洲的业务部门。

下表列出了按经营部门划分的商誉账面值变动情况：

			2022																								2021
			余额为 1月1日												减值						性格， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日						余额为 1月1日																		性格， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日
通信
商誉			$	91,924											$	—					$	(43)					$	91,881					$	91,976																	$	(52)					$	91,924
减值			—												(23,986)						—						(23,986)						—																		—						—
净商誉			91,924												(23,986)						(43)						67,895						91,976																		(52)						91,924
拉丁美洲			816												(826)						10						—						836																		(20)						816
总			$	92,740											$	(24,812)					$	(33)					$	67,895					$	92,812																	$	(72)					$	92,740

每当有事件或情况表明资产或资产组的剩余寿命内可能无法收回资产的公允价值时，我们就会审查摊销无形资产的损失。

2022年无限期无线许可证增加，主要是由于最近的拍卖活动和美元1,120资本化利息（见注6）。

2021年，由于分离了我们的美国视频业务(见附注6)，我们删除了$5,798轨道时隙许可证和$1,585已转移到DIRECTV的客户名单。2021年无限期无线许可证增加，主要是由于拍卖活动、可补偿搬迁和激励付款以及资本化利息（见注释6和22）。

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我们于12月31日的其他无形资产概述如下：

			2022																								2021
其他无形资产			加权平均寿命						总运载量 量						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整						总运载量 量						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整
摊销无形资产：
无线许可证			21.6年份						$	3,045					$	425					$	(297)					$	3,083					$	307					$	(440)
商标和商品名称			15.0年份						26						11						(6)						27						11						(7)
客户列表和关系			12.6年份						413						304						(75)						577						429						(98)
其他			8.5年份						304						234						—						349						258						—
总			21.1年份						$	3,788					$	974					$	(378)					$	4,036					$	1,005					$	(545)

不受摊销影响的无限期无形资产：

无线许可证			$	121,769								$	111,494
商号			5,241									5,241
总			$	127,010								$	116,735

已摊销无形资产是定期资产，因此，我们根据最恰当地反映我们来自这些资产的预期现金流的方法来记录摊销费用。定期无形资产摊销费用为#美元。169截至2022年12月31日的年度，$218截至2021年12月31日的年度(反映我们美国视频业务的分离)和3,495截至2020年12月31日的年度。预计未来五年的摊销费用为：美元1612023年，$1542024年，$1422025年，$1422026年和$1422027年。

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附注10.权益法投资

对合伙企业、合资企业和我们有重大影响力的少于多数股权的子公司的投资按权益法入账。

2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司(见注6)。这笔交易导致我们解除了视频业务的合并，从2021年8月1日开始，DIRECTV将按照权益法入账。

截至2022年12月31日，我们对股权附属公司的投资主要包括我们在DIRECTV和Sky墨西哥的权益。

直播电视我们在DIRECTV的投资是按照权益会计方法核算的。出于会计目的，DirecTV被视为可变利益实体。由于DIRECTV由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力，最重要的是首席执行官的任命和罢免，我们得出结论，我们不是DIRECTV的主要受益者。

根据资历，DIRECTV的所有权权益如下：

•分销权为$的优先单位1,800由TPG持有，于2021年全面发行。

•经销权为$的初级优先单位4,250由AT&T持有，其中$702截至2022年12月31日，仍有分销权。

•与通用单位$关联的分布首选项4,200由AT&T持有。

•公共单位，带70AT&T和30%由TPG持有。

股权对价于2021年7月31日的初始公允价值为6,852，这是使用反映分配权和个别工具偏好的贴现现金流模型确定的。在2022年和2021年期间，我们确认了1,808及$619附属公司净收入中的权益，并收到总计#美元的分配4,457及$1,942，分别来自DIRECTV。我们在DIRECTV投资的账面价值为$2,911及$5,539在2022年和2021年12月31日。

我们在净收益或亏损中的份额可能与DIRECTV声明的所有权百分比权益不同，因为安排条款规定了实质性的非比例现金分配，无论是在运营中还是在清算中，都是基于投资者持有的权益类别。如果DIRECTV记录了损失，该损失将根据他们的资历分配到所有权利益中，从最从属的利益开始。

墨西哥天空电视台我们举办了一场41.3墨西哥天空电视台是墨西哥领先的付费电视提供商。

下表列出了截至12月31日或截至该日年度的DIRECTV和我们的其他权益法投资（主要包括SKY Mexico和某些体育相关节目投资）的财务信息摘要：

			2022						2021						2020
收益表1
营业收入			$	25,794					$	12,220					$	1,282
营业收入			3,175						1,179						157
净收入			2,581						938						91
资产负债表
流动资产			4,240						5,295
非流动资产			14,211						17,022
流动负债			6,681						7,191
非流动负债			7,951						8,614
1不包括2021年8月1日之前的DIRECTV。

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下表是我们综合资产负债表中所列对股权附属公司投资的对账：

			2022						2021
年初			$	6,168					$	742
其他投资			3						—
收到DIRECTV的股权			—						6,852
DIRECTV的分配超过了累积收益权益			(2,649)						(1,323)
其他资本分配			—						(6)
股息和累计收益的分配			(1,815)						(701)
关联公司净收入中的权益			1,791						603
货币换算调整			25						(14)
其他调整			10						15
年终			$	3,533					$	6,168

注11.债务

截至12月31日，AT & T及其子公司的长期债务（包括利率和期限）汇总如下：

																											2022						2021
票据和债权证
			利率1												到期日
			0.00%			-			2.99%						2022			-			2039						$	24,603					$	31,612
			3.00%			-			4.99%						2022			-			2061						91,201						107,635
			5.00%			-			6.99%						2022			-			2095						20,083						23,023
			7.00%			-			12.00%						2022			-			2097						4,884						5,056
信贷协议借款																											2,500						10,400
记录在债务中的利率掉期公允价值																											13						16
																											143,284						177,742
未摊销（折扣）保费-净值																											(9,650)						(9,758)
未摊销发行成本																											(427)						(508)
票据和债权证总额																											133,207						167,476
融资租赁义务																											1,817						1,569
长期债务总额，包括当前期限																											135,024						169,045
长期债务当期到期日																											(6,601)						(7,934)
信贷协议借款的当前到期日																											—						(10,100)
长期债务总额																											$	128,423					$	151,011
1外债包括对冲的影响（如适用）。

我们有欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务，总额约为#美元。35,525及$41,063分别于2022年、2022年和2021年12月31日。

我们的长期债务组合（包括信用协议借款和衍生品的影响）的加权平均利率大约为 4.1截至2022年12月31日的百分比以及3.8截至2021年12月31日。

截至12月31日，一年内到期的债务包括以下内容：

			2022						2021
长期债务当期到期日			$	6,601					$	7,934
商业票据			866						6,586
信贷协议借款			—						10,100
总			$	7,467					$	24,620

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融资活动

2022年期间，我们收到净收益为美元479关于发行美元479长期债务和收益为美元3,250关于在各个市场发行信用协议借款，平均加权期限约为 2.0年且加权平均利率为 5.2%.我们偿还了美元34,835长期债务和信贷协议借款，加权平均利率为 3.1%. 2022年我们的债务活动主要包括以下内容：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2022年全年
商业票据借款净额			$	1,471		$	(5,219)		$	(724)		$	(1,337)		$	(5,809)
债券及债券的发行：
民间融资			$	—		$	—		$	750		$	—		$	750
2025年定期贷款			—			—			—			2,500			2,500
其他			479			—			—			—			479
债务发行			$	479		$	—		$	750		$	2,500		$	3,729
还款：
2021年银团定期贷款			$	—		$	(7,350)		$	—		$	—		$	(7,350)
BAML双边定期贷款-A部分			—			(1,000)			—			—			(1,000)
民间融资			—			(750)			—			(750)			(1,500)
偿还其他短期借款			$	—		$	(9,100)		$	—		$	(750)		$	(9,850)
美元纸币1,2,3			$	(123)		$	(18,957)		$	—		$	(287)		$	(19,367)
欧元纸币			—			(3,343)			—			—			(3,343)
BAML双边定期贷款-B部分			—			(1,000)			—			—			(1,000)
其他			(667)			(123)			(199)			(419)			(1,408)
偿还长期债务			$	(790)		$	(23,423)		$	(199)		$	(706)		$	(25,118)
12022年4月11日，我们发布了全额赎回所有未偿还约美元的通知9,0422022年至2026年到期的各种全球票据的本金总额，票息率从 2.625%到 4.450%（满分）。整笔票据已于赎回通知中规定的赎回日期赎回，按第二季度相应赎回通知中规定的“整笔”赎回价格计算。
2包括$7,954支付美元的现金8,8222022年5月以现金形式招标的各种票据的本金总额。这些票据的利率介于 3.100%和8.750%，原期限为2026年至2061年。
3包括$287本金偿还额为美元5922022年11月到期的零息票据。其他$305适用于与票据在其生命周期内产生的利息费用相关的经营现金流。

截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我们遵守了管理我们债务的所有文书的契约和条件。我们几乎所有未偿还的长期债务都是无担保的。截至2022年12月31日的未偿还长期票据和债券的到期日和相应的偿还加权平均利率如下：

			2023						2024						2025						2026						2027						此后
偿还债务1			$	6,929					$	8,950					$	5,948					$	8,619					$	6,278					$	110,949
加权平均利率 2			3.7		%				4.1		%				5.5		%				3.1		%				3.7		%				4.2		%
1债务偿还代表到期价值。如果适用，外债包括套期保值的影响。包括信贷协议借款。
2包括信贷协议借款。

信贷安排

一般信息

2021年1月29日，我们达成了一项14,700定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)，美国银行，N.A.为代理。2021年3月23日，我们借入了1美元7,350根据2021年银团定期贷款和剩余的美元7,350贷款人的承诺被终止。2022年第一季度，这笔2021年银团定期贷款的到期日被延长至2022年12月31日。2022年4月13日，2021年银团定期贷款还清并终止。

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除每股金额外，单位为百万美元

2021年3月，我们签订并提取了一笔美元2,000定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)，包括(I)a#1,000原定于2021年12月31日到期的贷款(BAML A期贷款)，随后于2021年第四季度延长至2022年12月31日，以及(Ii)一美元1,0002022年12月31日到期的贷款(BAML部分B贷款)，美国银行，N.A.为代理。2022年4月13日，BAML双边定期贷款还清并终止。

2022年11月，我们签订并提取了一笔美元2,5002025年2月16日到期的定期贷款协议(2025年定期贷款)，瑞穗银行为代理。截至2022年12月31日，美元2,500在这份协议下还未结案。

循环信贷协议

2022年11月，我们终止了一项循环信贷协议，并修改和重述了另一项协议。我们目前有一美元12,000于2027年11月18日终止的循环信贷协议(循环信贷协议)。不是截至2022年12月31日，未偿还金额。

我们的每一份信贷和贷款协议都包含对拥有投资级高级债务信用评级的发行人来说是惯例的契约。我们的循环信贷协议和2025年定期贷款包括一项净债务与EBITDA财务比率契约，要求AT&T在每个财政季度的最后一天保持不超过3.75-比1。其他贷款协议包括一项净债务与EBITDA财务比率契约，要求AT&T在截至2023年6月30日的每个财政季度的最后一天保持不超过4.0-与1之比，以及不超过3.5-之后的任何财政季度为-1。

违约事件是此类协议的惯例，此类事件将导致或允许贷款人在适用情况下加速要求的付款，并将每项协议的相关适用保证金增加2.00年利率。

贷款人根据循环信贷协议提供垫款的义务将于2027年11月18日终止，除非承诺在该日期之前全部终止。所有垫款必须在不晚于贷款人根据循环信贷协议不再有义务垫款的日期之前偿还。

循环信贷协议规定，我们和代表超过50贷款金额的%可同意将其在信贷协议下的承诺延长至二一年制超过初始终止日期的期间。我们有权全部或部分终止贷款人根据信贷协议承诺的超过任何未偿还预付款的金额；但是，任何此类终止的承诺不得恢复。

循环信贷协议下的预付款将计入利息，由我方选择：

•可变年利率等于：(1)(但不低于零)(A)花旗银行在纽约不时公布的利率，作为花旗银行的基本利率，(B)0.5年利率比联邦基金利率高出%，以及(C)前瞻性定期利率基于有担保的隔夜融资利率(“期限SOFR”)，为期一个月，外加信用利差调整0.10%+1.00%，外加(2)信贷协议中规定的适用保证金(“基础垫款适用保证金”)；或

•利率等于：(一)期限SOFR，期限为一个、三个或六个月，视情况而定，外加(二)信贷利差调整0.10%加(Iii)循环信贷协议所载的适用保证金(“基准利率垫款的适用保证金”)。

我们付的设施费是0.060%, 0.070%, 0.080%或0.100贷款人承诺金额的每年%，取决于AT&T的信用评级。

附注12.公允价值计量和披露

ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了一个三级公允价值层次结构。第1级是指根据相同资产在活跃市场上的报价确定的公允价值。第2级是指使用其他重大可观察到的投入估计的公允价值，第3级包括使用重大不可见投入估计的公允价值。

公允价值层次结构内的资产或负债水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观察到的投入，最大限度地减少了不可观测投入的使用。

上述估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们相信我们的估值方法是适当的，与其他市场参与者是一致的。使用不同的方法或假设来确定某些金融资产的公允价值

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财务报告工具可能导致在报告日期计量不同的公允价值。自2021年12月31日以来，所使用的方法没有任何变化。

长期债务和其他金融工具

我们长期债务的账面金额和估计公允价值，包括当前到期日和其他金融工具，摘要如下：

			2022年12月31日												2021年12月31日
			携带 量						公平 价值						携带 量						公平 价值
票据和债权证1			$	133,207					$	122,524					$	167,476					$	193,068
商业票据			866						866						6,586						6,586
投资证券2			2,692						2,692						3,214						3,214

1包括信贷协议借款。不包括应付给DIRECTV的票据。

2不包括按权益法核算的投资。

原到期日少于一年的债务的公允价值接近公允价值。票据和债券使用的公允价值计量被视为第2级，并使用各种方法确定，包括活跃和非活跃市场中相同或类似证券的报价。

以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日以公允价值计量的投资证券和衍生品的公允价值水平。指定为对冲工具的衍生品在我们的综合资产负债表中反映为“其他资产”、“其他非流动负债”、“预付和其他流动资产”以及“应付账款和应计负债”。

			2022年12月31日
			1级						2级						3级						总
股权证券
国内股票			$	995					$	—					$	—					$	995
国际股票			198						—						—						198
固定收益股票			189						—						—						189
可供出售的债务证券			—						1,132						—						1,132
资产衍生品
交叉货币互换			—						28						—						28
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(6,010)						—						(6,010)
外汇合约			—						(23)						—						(23)
			2021年12月31日
			1级						2级						3级						总
股权证券
国内股票			$	1,213					$	—					$	—					$	1,213
国际股票			221						—						—						221
固定收益股票			219						—						—						219
可供出售的债务证券			—						1,380						—						1,380
资产衍生品
交叉货币互换			—						211						—						211
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(3,170)						—						(3,170)

投资证券

我们的投资证券包括按公允价值计量的股权和债务证券，以及不能轻易确定公允价值的股权证券。我们投资证券的很大一部分公允价值是根据报价的市场价格估计的。对未在国家证券交易所交易的股权证券的投资是按成本价计算的，减去

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任何减值，并根据相同或类似证券的可观察到的、有序的交易造成的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资，使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。

本期间权益证券损益总额的构成如下：

截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
确认的权益证券收益(损失)合计			$	(309)					$	293					$	171
出售股权证券确认的收益(损失)			(80)						(5)						(25)
期末持有的权益证券确认的未实现收益(亏损)			$	(229)					$	298					$	196

截至2022年12月31日，可供出售的债务证券总额为1,132期限如下-不到一年：$38；一至三年：$158；三至五年：$170；五年或以上：$766.

我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账，各自的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款计入“预付及其他流动资产”，我们的投资证券计入综合资产负债表的“其他资产”。

衍生金融工具

我们进行衍生品交易是为了管理某些市场风险，主要是利率风险和外汇兑换风险。这包括使用利率掉期、利率锁定、外汇远期合约和组合利率外汇合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们以公允价值将衍生品记录在我们的综合资产负债表上，这些公允价值来自可观察到的市场数据，包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与被套期保值项目在同一类别中列报。

公允价值对冲我们定期进行固定利率到浮动利率的掉期交易，并将其指定为公允价值对冲。这些掉期的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期涉及在掉期存续期内收取浮动利率付款的固定利率金额，而不交换基础本金。

我们还将我们的大部分交叉货币掉期和外汇合约指定为公允价值对冲。这些合约的目的是对冲与外币计价债务现货汇率变化相关的外币风险。对于交叉货币对冲，我们选择将掉期与时间价值和交叉货币基差相关的公允价值变化排除在对冲有效性评估之外。对于外汇合约，我们选择将远期点数的公允价值变动排除在套期保值有效性评估之外。

公允价值套期保值的未实现和已实现损益与被套期保值项目在合并损益表中的影响类别相同，包括被排除部分的收益影响。在我们选择从与公允价值对冲相关的套期保值有效性评估中剔除组成部分的情况下，此类被排除组成部分的未实现收益或亏损被记录为累计保费收入的组成部分，并在对冲工具的有效期内确认为收益。被指定为公允价值套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允市场价值计入负债。除除外成分外，被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动通过收益抵销对冲资产或负债的公允价值变动。在截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，没有对公允价值对冲进行无效衡量。

现金流量套期保值我们将我们的一些交叉货币掉期指定为现金流对冲，以对冲预期未来现金流的可变性，这些现金流可归因于我们的外币债务产生的外币风险。这些协议包括从固定外币计价的本金到固定美元计价的本金的初始和最终兑换，并以通常由发行时的市场现货汇率确定的特定汇率进行兑换。它们还包括将固定或浮动外币计价的利率与固定的美元计价利率进行利率互换。

2022年9月30日，我们将我们的大部分交叉货币掉期从现金流对冲中取消，并将这些掉期重新指定为公允价值对冲。于取消指定日期与现金流量对冲有关之累计其他综合亏损余额为#美元。1,857。当被套期保值的项目在收益或

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当预测的交易可能不会发生时。选择公允价值对冲指定为交叉货币互换不会对我们的财务业绩产生影响。

被指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允价值计入负债。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具，公允价值变动作为累计保监局的组成部分报告，并在对冲交易影响收益的同一时期重新分类到综合收益表中。

我们定期进入并指定利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内，由于基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。我们将利率锁定指定为现金流对冲。当我们解决利率锁定问题时，收益和损失将在相关债务的有效期内摊销为收入。在接下来的12个月里，我们预计将重新分类美元59由于历史利率锁定的净亏损摊销，从累计保证金到“利息支出”。

抵押品与信用风险或有我们已与衍生品交易对手签订协议，根据各自的信用评级和净额结算协议建立抵押品门槛。截至2022年12月31日，我们已发布抵押品$886(存款资产)，并持有抵押品#美元0(收据责任)。根据协议，如果AT&T的信用评级在12月最终抵押品交换之前被惠誉评级下调两级，一级被S下调，一级被穆迪下调，我们将被要求提供额外的抵押品#美元。42。如果AT&T的信用评级被惠誉评级下调三级，S下调两级，穆迪下调两级，我们将被要求额外提供#美元的抵押品。5,728。截至2021年12月31日，我们已发布抵押品$135(存款资产)，并持有抵押品#美元7(收据责任)。我们不会将抵押品的公允价值抵销衍生工具的公允价值，无论是否存在收回现金抵押品(应收款)的权利或返还现金抵押品(应付账款)的义务。

以下是截至12月31日未偿还衍生品头寸的名义金额：

			2022						2021
交叉货币互换			$	38,213					$	40,737
外汇合约			617						—
总			$	38,830					$	40,737

以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目：

衍生工具对合并损益表的影响
公允价值套期关系
截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
利率互换(利息支出)：
利率互换的收益(亏损)			$	(3)					$	(4)					$	(6)
长期债务的收益(损失)			3						4						6
交叉货币互换：
交叉货币掉期的收益(损失)			2,195						(91)						—
长期债务的收益(损失)			(2,195)						91						—
累计OCI确认的收益(损失)			297						(17)						—
外汇合约：
外汇合同收益（损失）			(12)						—						—
长期债务的收益(损失)			12						—						—
累计OCI确认的收益(损失)			(12)						—						—

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此外，上述期间应计和结算的净掉期结算额与“利息费用”相抵消。

现金流量套期保值关系
截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
交叉货币互换：
累计OCI确认的收益(损失)			$	(1,119)					$	(873)					$	(378)
外汇合约：
累计OCI确认的收益(损失)			3						(17)						3
其他收入（费用）-净重新分类 将OCI累积为收入			1						1						(3)
利率锁定：
累计OCI确认的收益(损失)			—						—						(648)
利息收入（费用）重新分类 将OCI累积为收入			(65)						(92)						(84)
其他收入（费用）重新分类 将OCI累积为收入			(45)						—						—
华纳媒体的发行			(12)						—						—

非经常性公允价值计量

除了经常性按公允价值记录的资产和负债外，损害指标可能会使善意和长期资产接受非经常性公允价值计量。商业连线、消费连线和墨西哥报告部门以及前美国视频业务的隐含公允价值是使用贴现现金流和市场倍数法估算的（见注9）。这些模型的输入被视为3级。

注13.所得税

截至12月31日，我们的递延所得税负债（资产）的重要组成部分如下：

			2022						2021
折旧及摊销			$	36,570					$	35,894
许可证和不可摊销无形资产			19,339						15,573
员工福利			(2,251)						(3,178)
延期履行成本			1,989						1,797
合伙股权			3,284						3,285
净营业亏损和其他结转			(5,817)						(6,109)
其他-网络			(343)						2,153
小计			52,771						49,415
递延税项资产估值准备			4,175						4,343
递延税项净负债			$	56,946					$	53,758
非流动递延税项负债			$	57,032					$	53,767
减：非流动递延所得税资产			(86)						(9)
递延税项净负债			$	56,946					$	53,758

截至2022年12月31日，我们有合并的净营业和资本损失结转(实际纳税)，用于联邦所得税目的为$892，状态为$747和外国的$2,441，将于2042年到期。此外，我们还有一笔联邦信贷结转293和国家信贷结转$1,444，主要到2042年到期。

如果根据现有证据的权重，递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现，我们将确认估值备抵。我们在2022年12月31日、2022年12月和2021年12月的估值额度主要涉及国家和外国净运营亏损以及国家信贷结转。

我们认为1986年后应缴纳一次性过渡税的未汇出外国收入不应无限期地再投资，因为这些收入可以汇回国内，而不会产生任何重大的增值税成本。我们认为其他类型的未汇出外汇收益可以无限期地再投资。美国所得税和外国预扣税没有记录在临时

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与对某些外国子公司的投资有关的差额，因为此类差额被视为无限期再投资。确定未确认的递延税项负债额是不可行的。

我们认识到，如果基于技术上的优点，纳税申报单的头寸最终很可能会持续下去，那么该头寸对财务报表的影响。对于符合这一确认门槛的税务职位，我们应用我们的判断，考虑到适用的税法、我们管理税务审计的经验和相关的GAAP，以确定要在我们的财务报表中确认的税收优惠金额。对于每个职位，我们在纳税申报单上实现的利益与我们财务报表中反映的利益之间的差额在我们的综合资产负债表上记录为未确认的税收利益(UTB)。我们在每个财务报表日期更新我们的UTB，以反映审计和解和审计问题的其他解决方案、诉讼时效到期、税法的发展以及与税务当局正在进行的讨论的影响。2022年和2021年1月1日至12月31日我们的UTB余额变化对账如下：

联邦、州和外国税收			2022						2021
年初余额			$	8,954					$	9,415
与本年度有关的税务职位增加			1,389						677
与前几年相关的税收头寸增加			577						332
与前几年相关的税务头寸减少			(1,079)						(1,169)
诉讼时效失效			(2)						(6)
聚落			(182)						(295)
年终余额			9,657						8,954
累算利息及罚款			1,930						2,054
未确认所得税优惠总额			11,587						11,008
减去：递延的联邦和州所得税优惠			(723)						(728)
减去：上述计时项目应纳税额			(4,640)						(3,428)
如果确认，将影响 截至年底的有效所得税税率			$	6,224					$	6,852

我们定期向征税司法管辖区存款，这会减少我们的UTB余额，但不包括在上述对账中。减少UTB余额的存款金额为#美元。1,767在2022年12月31日和美元3772021年12月31日。

违例建筑包括的应计利息和罚款为#美元。1,930截至2022年12月31日和美元2,054截至2021年12月31日。我们在所得税支出中记录与联邦、州和外国违约金有关的利息和罚款。包括在所得税支出中的净利息和惩罚性费用(福利)为$(86)2022年，$(129）2021年和美元1272020年。

我们在美国联邦司法管辖区以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。作为一个纳税大户，我们的所得税申报单定期由美国国税局(IRS)和其他税务机关审计。

到2015年，美国国税局已经完成了对我们的纳税申报单的实地审查。由于联邦审查的目的，2005年之前的所有审计期间都已关闭，我们已与美国国税局上诉司有效地解决了截至2010年的所有未决审计问题。这些年将在未来几个月处理最后的文书工作时结束。

虽然我们预计不会有重大变化，但我们通常无法估计从这些问题的解决到每年结清对剩余不确定税收头寸余额或对实际税率的影响的范围；与我们不确定税收头寸相关的未确认收益金额可能在未来12个月内增加或减少。

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所得税(福利)费用的构成如下：

			2022						2021						2020
联邦政府：
当前			$	579					$	(2,400)					$	(346)
延期			2,206						6,872						858
			2,785						4,472						512
州和地方：
当前			21						289						338
延期			912						648						272
			933						937						610
外国：
当前			106						(66)						14
延期			(44)						52						32
			62						(14)						46
总			$	3,780					$	5,395					$	1,168

截至12月31日止年度，合并利润表中的“所得税前持续经营收入（亏损）”包括以下组成部分：

			2022						2021						2020
美国所得税前收益(亏损)			$	(1,480)					$	29,678					$	510
所得税前外国收入(亏损)			(1,614)						(507)						(864)
总			$	(3,094)					$	29,171					$	(354)

持续经营的所得税费用（福利）与对持续经营的所得税前收入适用法定联邦所得税率21%计算的金额的对账如下：

			2022						2021						2020
按联邦法定税率计算的税款			$	(650)					$	6,126					$	(74)
所得税的增加（减少）是由于：
州和地方所得税-扣除联邦所得税优惠			795						936						170
CARE法案联邦NOL结转			—						(471)						—
外商投资税			43						47						(124)
非控股权益			(308)						(291)						(286)
永久性项目和研发抵免			(121)						(153)						(195)
审计决议			(642)						(220)						(112)
资产剥离			(481)						(558)						107
商誉减值1			5,210						16						1,702
其他-网络			(66)						(37)						(20)
总			$	3,780					$	5,395					$	1,168
实际税率			(122.2)		%				18.5		%				(329.9)		%
1 商誉减值不能在纳税时扣除。

2020年3月27日，颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案，该法案允许将2020年产生的净营业亏损(NOL)以35%的联邦税率追溯到一年。在2021年期间，我们记录了4712020年NOL结转的税率影响的税收优惠，根据结转年度的国内制造扣除限额和适用的未确认税收优惠进行调整。

AT&T必须遵守根据2017年《减税和就业法案》制定的全球无形低税收入(GILTI)条款。我们将GILTI的税收影响报告为发生时的期间成本。

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附注14.养恤金和退休后福利

我们提供非缴费养老金计划，覆盖我们通信业务中的大多数国内非管理层员工。非管理层雇员的养恤金福利通常使用以下两个公式之一来计算：按职务分类适用于服务年限的固定美元金额，或具有商定的年度养恤金等级积分和利息积分的现金余额计划。大多数员工可以选择以一次性支付或年金的形式领取养老金。

覆盖美国管理员工的养老金计划对新进入者关闭。这些计划继续向通常在2015年1月1日之前受雇的参与者提供福利，这些参与者根据现金余额养老金计划或传统养老金公式(即员工调整后职业收入的一定百分比)获得福利，现金余额养老金计划包括基于工资和利息积分的年度或每月积分。

我们还根据各种计划向某些退休员工提供各种医疗、牙科和人寿保险福利，并在在职员工赚取这些福利时应计精算确定的退休后福利成本。

在2022年第三季度，我们承诺并在业绩中反映了影响退休后健康和福利福利的计划变化。这一计划变化使我们的福利计划与市场水平保持一致。

债务和供资状况

对于固定收益养老金计划，福利义务是预计福利义务，即截至我们的12月31日衡量日期，养老金福利公式归因于在该日期提供的员工服务的所有福利的精算现值。应支付的养恤金数额取决于纳入养恤金福利公式的若干未来事件，包括对雇员及其受益人的平均寿命和提供的平均服务年限的估计。它是根据有关未来利率和未来雇员薪酬水平的假设(如适用)而计算的。

对于退休后福利计划，福利债务是累积的退休后福利债务，即根据退休后福利计划条款归入员工服务的所有未来福利在计量日期的精算现值。

下表列出了截至12月31日的年度预计福利债务的变化：

			养老金福利												退休后福利
			2022						2021						2022						2021
年初的福利义务			$	57,212					$	62,158					$	12,552					$	13,928
服务成本--期内赚取的收益			617						957						32						45
预计福利债务的利息成本			1,747						1,276						277						210
修正			—						—						(2,370)						—
精算(收益)损失			(10,894)						(1,237)						(1,919)						(275)
支付的福利，包括和解			(5,854)						(5,942)						(1,292)						(1,356)
年终福利义务			$	42,828					$	57,212					$	7,280					$	12,552

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下表列出了截至12月31日的年度计划资产的公允价值变化以及截至12月31日计划的资金状况：

			养老金福利												退休后福利
			2022						2021						2022						2021
年初计划资产的公允价值			$	54,401					$	54,606					$	3,198					$	3,843
计划资产的实际回报率			(7,673)						5,737						(370)						210
支付的福利，包括和解1			(5,854)						(5,942)						(788)						(1,163)
投稿			—						—						120						308
计划资产年终公允价值			40,874						54,401						2,160						3,198
年终资金不足状况2			$	(1,954)					$	(2,811)					$	(5,120)					$	(9,354)
1我们酌情决定，某些退休后福利可以从我们的现金账户支付，这不会减少自愿员工福利协会(VEBA)的资产。未来的福利支付可能来自VEBA信托基金，从而减少这些资产余额。
2资金状况并不表明我们有能力支付持续的养老金福利，也不表明我们有义务为退休信托基金提供资金。所需的养老金资金是根据1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)和适用的条例确定的。

截至12月31日，在我们的综合资产负债表上确认的金额如下：

			养老金福利												退休后福利
			2022						2021						2022						2021
员工福利义务的当期部分1			$	—					$	—					$	(1,058)					$	(1,106)
员工福利义务 2			(1,954)						(2,811)						(4,062)						(8,248)
确认净额			$	(1,954)					$	(2,811)					$	(5,120)					$	(9,354)
1列入“应付账款和应计负债”。
2列入“离职后福利债务”，加上国际养恤金债务和其他离职后债务#美元161及$1,083在2022年12月31日，和$364及$1,226分别于2021年12月31日。

我们养老金计划的累计福利义务代表截至某个日期基于员工服务和薪酬的福利的精算现值，不包括对未来薪酬水平的假设。我们养老金计划的累积福利义务为#美元。42,137截至2022年12月31日，美元56,1592021年12月31日。

净定期福利成本和其他综合收益中确认的其他金额

定期福利成本

净定期养老金成本（抵免）的服务成本部分记录在综合收益表的运营费用中，其余部分记录在“其他收入（费用）-净额”中。我们在综合利润表中确认的合并净养老金和退休后成本（抵免）为美元（4,789), $(7,652)及$711截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度。

下表列出了净定期福利成本（抵免）的组成部分：

			养老金福利																		退休后福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
服务成本-获得的利益 在此期间			$	617					$	957					$	1,029					$	32					$	45					$	53
预计收益的利息成本 义务			1,747						1,276						1,687						277						210						416
预期资产收益率			(3,107)						(3,513)						(3,557)						(112)						(151)						(178)
摊销先前服务信贷			(133)						(144)						(113)						(2,558)						(2,537)						(2,329)
之前的净定期福利成本（抵免） 重新测量			(876)						(1,424)						(954)						(2,361)						(2,433)						(2,038)
精算(收益)损失			(115)						(3,461)						2,404						(1,437)						(334)						1,299
净养老金和退休后 成本(积分)			$	(991)					$	(4,885)					$	1,450					$	(3,798)					$	(2,767)					$	(739)

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其他综合收益中确认的福利义务的其他变化

下表列出了OCI中确认的福利义务的税后变化以及从OCI中摊销为净定期福利成本的税后既往服务抵免：

			养老金福利																		退休后福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
年初余额			$	416					$	525					$	361					$	6,496					$	8,408					$	8,163
前期服务(成本)抵免			—						—						250						1,786						—						2,001
摊销先前服务信贷			(100)						(109)						(86)						(1,928)						(1,912)						(1,756)
在其他项目中确认的合计 全面（收益）损失			(100)						(109)						164						(142)						(1,912)						245
年终余额			$	316					$	416					$	525					$	6,354					$	6,496					$	8,408

假设

在确定预计福利义务以及净养老金和退休后福利成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：

			养老金福利																		退休后福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
12月31日确定福利义务的加权平均贴现率			5.20		%				3.00		%				2.70		%				5.20		%				2.80		%				2.40		%
用于确定的有效折扣率 服务成本1			4.40		%				3.30		%				3.60		%				4.00		%				2.90		%				3.50		%
确定利息成本的有效贴现率1			3.90		%				2.30		%				2.90		%				3.20		%				1.60		%				2.70		%
现金余额养老金计划的加权平均贷款利率2			4.10		%				3.20		%				3.10		%				—		%				—		%				—		%
计划资产的长期回报率			6.75		%				6.75		%				7.00		%				4.50		%				4.50		%				4.75		%
综合补偿率 为确定收益而增加 义务			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
综合补偿率 确定净成本的增加额 (学分)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
1加权平均贴现率：2022年和2021年的养恤金福利，2022年的退休后福利。
2现金余额养老金计划的加权平均利率只与总养老金福利的现金余额部分有关。一个0.50加权平均利率增加%将使养恤金福利债务增加#美元。135.

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益通常是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早的重新计量，否则通常将在第四季度记录。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。

贴现率我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率为5.202022年12月31日的%反映了预计福利义务可以有效结算或支付给参与者的假设比率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，其中包括一条收益率曲线，该曲线由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成，该收益率与未来现金流出的相关预期期限相对应。这些债券由国家公认的统计评级机构给予的平均评级至少为Aa3或AA-，以美元计价，通常不可赎回、可转换或与指数挂钩。截至2022年12月31日的年度，与截至2021年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率提高了2.20%，导致我们的养老金计划福利义务减少了#美元11,738并将我们退休后的贴现率提高了2.40%，导致我们的退休后福利义务减少了$2,102。在截至2021年12月31日的一年中，我们将养老金贴现率提高了0.30%，导致我们的养老金计划福利减少

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债务为$1,645并将我们退休后的贴现率提高了0.40%，导致我们的退休后福利义务减少了$341.

我们利用全收益率曲线方法估计养老金和其他退休后福利的净定期福利成本的服务和利息部分。在这种方法下，我们使用单个现货利率对收益率曲线进行贴现，收益率曲线由数百种高质量、固定收益公司债券的回报率组成，在测量日期可用。这些现货汇率与每一项预计的福利债务和服务成本现金流保持一致。服务费用构成部分与计划中的积极参与方有关，因此适用收益率曲线的相关现金流的持续期平均比预计福利债务现金流总额要长得多，预计福利债务现金流也包括对退休人员的福利付款。利息成本的计算方法是将每个现货汇率乘以相应的贴现预计收益债务现金流。全收益率曲线方法减少了基于利率预期的任何精算收益和损失(例如，在向上倾斜的收益率曲线情景下的固有利息成本收益)，或者仅仅由于与我们的福利义务相关的现金流出的时间和规模而产生的收益和损失。我们的总收益债务的年度衡量和年度净收益成本都不受全收益曲线方法的影响。

预期长期回报率在2023年，我们的预期长期回报率是7.50养老金计划资产的%和6.50退休后计划资产的%，增加了0.75养老金计划资产和2.00退休后计划资产的百分比。我们对资产回报假设的这次更新是由于经济预测和资产组合的变化。我们的长期回报率反映了投资或将投资的资金的平均预期收益率，以提供包括在预计福利义务中的福利。在设定长期假设回报率时，管理层会考虑资本市场的未来预期、计划投资的资产组合和平均历史资产回报率。在相对稳定的市场中，实际的长期回报也可以作为决定未来预期的一个因素。我们考虑许多因素，包括但不限于计划资产的历史回报、长期回报的当前市场信息(例如，长期债券利率)以及资产类别之间的当前和目标资产配置。目标资产配置是根据与外部投资顾问的协商确定的。如果所有其他因素保持不变，我们预计0.50预期长期回报率下降%将导致2023年养恤金和退休后综合成本增加$201。然而，当我们的计划被重新衡量时，比率和实际回报的任何差异将包括在第四季度记录的精算收益或损失中。

综合薪酬增长率我们预期的综合补偿率增加了成本3.002022年和2021年的增长率反映了工资的长期平均增长率。

医疗保健成本趋势我们的医疗成本趋势假设是基于历史成本数据、近期前景和对可能的长期趋势的评估而制定的。根据我们对医疗行业通胀预期的评估，我们预计2023年符合条件的参与者的年度医疗处方药成本趋势和医疗成本趋势将从年度和最终趋势增长率增加4.25%至年度和最终趋势增长率为4.50%。这一假设的变化使我们的债务增加了#美元。19。2022年，我们假设的年度医疗保健处方药成本趋势和符合条件的参与者的医疗成本趋势从年度和最终趋势增长率增加4.00%至年度和最终趋势增长率为4.25%。这一假设的变化使我们的债务增加了#美元。31.

计划资产

计划资产主要包括私人和公共股本、政府和公司债券以及不动产(房地产和自然资源)。维持养恤金计划的资产分配，以满足ERISA的要求。根据ERISA条例确定的任何计划缴款，都将捐给养老金信托基金，以使计划参与人受益。我们没有为我们2023年的养老金计划提供ERISA所需的重大缴费。

我们坚持VEBA信托为退休后福利提供部分资金；然而，没有ERISA或监管机构要求这些退休后福利计划每年提供资金。我们酌情捐献了$。120在2022年12月和$3082021年12月加入我们的退休后计划。

我们的主要投资目标是确保资金的可用性，以支付养老金和退休后福利在广泛的未来经济情景下到期的资金，根据我们的养老金和退休后义务，以可接受的风险水平最大化长期投资回报，并在资本市场范围内广泛分散投资，以使资产价值免受任何一个市场的不利影响。每一种资产类别都具有广泛的多样化特征。通过管理所有账户与投资组合基准的聚合，试图避免对任何特定投资风格或证券类型的重大偏见。资产和福利债务预测研究定期进行，通常每两到三年进行一次，或者在市场状况、福利、参与者人口统计或资金状况发生重大变化时进行。关于投资政策的决定是在了解资产配置对供资状况、未来缴款和预计费用的影响后作出的。

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除每股金额外，单位为百万美元

这些计划的加权平均资产目标和实际配置占计划资产的百分比，包括截至12月31日按资产类别划分的未来合同的名义敞口如下：

			养老金资产																								退休后(VEBA)资产
			目标												2022						2021						目标												2022						2021
股权证券：
国内			5		%	-			25		%				7		%				16		%				16		%	-			26		%				21		%				19		%
国际			1		%	-			21		%				4						13						16		%	-			26		%				21						19
固定收益证券			40		%	-			50		%				45						38						42		%	-			52		%				47						39
实物资产			—		%	-			20		%				16						10						—		%	-			6		%				1						1
私募股权			—		%	-			16		%				14						12						—		%	-			6		%				1						1
优先权益			8		%	-			18		%				13						10						—		%	-			—		%				—						—
其他			—		%	-			5		%				1						1						5		%	-			15		%				9						21
总															100		%				100		%																100		%				100		%

该养老金信托基金持有的优先股权益价值为5,427在AT&T Mobility II LLC(Mobility II)，我们无线业务的主要控股公司。优先股权益价值为#美元。5,562截至2021年12月31日。2022年12月27日，养老金信托基金提供了书面通知，表明其有权要求AT&T购买未偿还的移动优先权益。(见附注16)

截至2022年12月31日，AT&T证券代表14%的资产由我们的养老金信托持有，包括Mobility II的优先权益。这些财务报表中包括的VEBA信托不再持有AT&T证券。

投资估价

投资按公允价值列报。公允价值是指在计量日出售一项资产或转移一项负债时应收到的价格。

在国家证券交易所交易的证券的投资以一年中最后一个营业日最后报告的销售价格计价。如果当天没有报告任何交易，则以最后报告的出价进行估值。对非在国家证券交易所交易的证券的投资使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。注册投资公司的股票以市场报价为基础进行估值，市场报价代表年底所持股票的资产净值。

其他混合投资实体按报价赎回价值估值，该价值代表管理层已确定为接近公允价值的于年末持有的单位的资产净值。

房地产和自然资源直接投资的估值以评估报告为基础。固定收益证券的估值基于可比资产的可观察价格、经纪商/交易商报价(利差或价格)或定价矩阵，该定价矩阵基于外部市场数据得出每种债券的利差，包括债券的当前信用评级、每个信用评级对美国国债的信用利差、部门附加或信用、特定发行的附加或信用以及赎回或其他期权。

Mobility II的优先权益由一家独立受托人使用收益法进行估值。

证券的买入和卖出在交易日被记录下来。出售证券的已实现损益根据平均成本确定。利息收入按权责发生制确认。股利收入在除股息日确认。

无息现金和透支按成本估值，该成本接近公允价值。

公允价值计量

有关公允价值层次结构的讨论，请参阅注12，该层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。

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除每股金额外，单位为百万美元

下表按公允价值等级内的级别列出了截至2022年12月31日按公允价值计算的养老金和退休后资产和负债：

截至2022年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总
无息现金			$	158					$	—					$	—					$	158
计息现金			5						—						—						5
外币合同			—						4						—						4
股权证券：
国内股票			2,312						—						2						2,314
国际股票			1,251						—						—						1,251
优先权益			—						—						5,427						5,427
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						9,366						1						9,367
政府和市政债券			—						5,450						—						5,450
抵押贷款支持证券			—						220						—						220
房地产和房地产资产			—						—						4,343						4,343
证券借贷抵押品			1,137						1,407						—						2,544
应收变动保证金			5						—						—						5
按公允价值计算的资产			4,868						16,447						9,773						31,088
卖空投资和按公允价值计算的其他负债			(261)						(5)						—						(266)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	4,607					$	16,442					$	9,773					$	30,822
按净资产价值持有的资产可行权宜方法
私募股权基金																					5,866
房地产基金																					1,907
混合型基金																					5,045
按净资产价值持有的总资产可行权宜方法																					12,818
其他资产（负债） 1																					(2,766)
计划净资产总额																					$	40,874
1其他资产（负债）包括应收款项、应付账款和应付证券贷款净调整。

截至2022年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总
计息现金			$	191					$	4					$	—					$	195
股权证券：
国内股票			258						—						—						258
国际股票			233						—						1						234
证券借贷抵押品			—						12						—						12
按公允价值计算的资产			682						16						1						699
应付证券贷款和其他负债			—						(12)						—						(12)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	682					$	4					$	1					$	687
按净资产价值持有的资产可行权宜方法
私募股权基金																					13
房地产基金																					13
混合型基金																					1,445
按净资产价值持有的总资产可行权宜方法																					1,471
其他资产（负债）1																					2
计划净资产总额																					$	2,160
1其他资产（负债）包括应收账款和应付账款。

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除每股金额外，单位为百万美元

下表按公允价值等级列出了截至2021年12月31日按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债：

截至2021年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总
无息现金			$	167					$	—					$	—					$	167
计息现金			11						—						—						11
外币合同			—						5						—						5
股权证券：
国内股票			7,693						—						1						7,694
国际股票			4,117						—						7						4,124
优先权益			—						—						5,562						5,562
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						11,168						2						11,170
政府和市政债券			—						6,977						—						6,977
抵押贷款支持证券			—						268						—						268
房地产和房地产资产			—						—						3,318						3,318
证券借贷抵押品			1,645						1,285						—						2,930
应收变动保证金			8						—						—						8
按公允价值计算的资产			13,641						19,703						8,890						42,234
卖空投资和按公允价值计算的其他负债			(529)						(3)						(1)						(533)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	13,112					$	19,700					$	8,889					$	41,701
按净资产价值持有的资产可行权宜方法
私募股权基金																					6,454
房地产基金																					2,329
混合型基金																					6,780
按净资产价值持有的总资产可行权宜方法																					15,563
其他资产（负债） 1																					(2,863)
计划净资产总额																					$	54,401
1其他资产（负债）包括应收款项、应付账款和应付证券贷款净调整。

截至2021年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总
计息现金			$	371					$	295					$	—					$	666
股权证券：
国内股票			323						—						—						323
国际股票			287						—						1						288
固定收益证券：
公司债券和其他投资			1						—						—						1
证券借贷抵押品			—						9						—						9
按公允价值计算的资产			982						304						1						1,287
应付证券贷款和其他负债			—						(9)						—						(9)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	982					$	295					$	1					$	1,278
按净资产价值持有的资产可行权宜方法
混合型基金																					1,883
私募股权基金																					19
房地产基金																					16
按净资产价值持有的总资产可行权宜方法																					1,918
其他资产（负债） 1																					2
计划净资产总额																					$	3,198
1其他资产（负债）包括应收账款和应付账款。

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除每股金额外，单位为百万美元

截至2022年和2021年12月31日止年度，我们的退休后资产不包括对第三级资产的重大投资，期内该等资产的公允价值也没有发生重大变化。下表载列截至年度第三级养老金资产公允价值变动摘要：

			股票						固定收益基金						房地产和不动产						总
截至2021年12月31日的余额			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889
已实现收益(亏损)			1						—						22						23
未实现收益(亏损)			(139)						—						802						663
转接来话			1						1						20						22
转出			—						(2)						(29)						(31)
购买			—						—						716						716
销售			(3)						—						(506)						(509)
截至2022年12月31日的余额			$	5,429					$	1					$	4,343					$	9,773

			股票						固定收益基金						房地产和不动产						总
截至2020年12月31日的余额			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390
已实现收益(亏损)			2						—						(31)						(29)
未实现收益(亏损)			(203)						—						558						355
转接来话			—						1						—						1
转出			(7)						(8)						—						(15)
购买			7						1						425						433
销售			(23)						(45)						(178)						(246)
截至2021年12月31日的余额			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889

预计未来的福利支付

预计的福利付款是使用与确定我们在2022年12月31日的福利义务时使用的相同假设来估计的。由于福利支付将取决于未来的就业和补偿水平、平均就业年限、平均寿命和付款选择等因素，这些假设中的任何一个的变化都可能对这些预期金额产生重大影响。下表提供了我们的养老金和退休后计划下的预期福利支付：

			养老金福利						退休后福利
2023			$	5,612					$	1,211
2024			3,734						801
2025			3,747						640
2026			3,632						598
2027			3,561						568
年份2028-2032			16,688						2,322

补充退休计划

我们还为某些高级和中层管理人员提供不合格、无资金支持的补充退休和储蓄计划。虽然这些计划没有资金，但我们在一个指定的非破产远程信托中拥有资产，该信托是独立管理的，用于提供某些福利。这些计划包括补充养老金福利以及延迟补偿计划，其中一些计划包括我们根据延迟补偿的百分比进行的相应匹配。对于我们的补充退休计划，预计的福利义务为#美元。1,544净补充退休金抵免为#美元。234于及截至2022年12月31日止年度。预计的福利债务为#美元。2,326净补充退休金抵免为#美元。41于及截至2021年12月31日止年度。

我们对综合薪酬增长率使用相同的重要假设，以确定我们的预计福利义务以及养老金净额和离职后福利成本。我们的贴现率是5.10于二零二二年十二月三十一日的%及 2.702021年12月31日的百分比是使用与计算我们的合格养老金和退休后福利计划的贴现率相同的方法计算的。

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除每股金额外，单位为百万美元

递延薪酬支出为$942022年，1712021年和$183在2020年。

供款储蓄计划

我们维持着基本覆盖所有员工的缴费储蓄计划。根据储蓄计划，我们以现金或公司股票的形式匹配符合条件的员工缴费的指定百分比，但须受指定的上限限制。确实有不是员工持股计划持有的债务融资股票，已分配或未分配。

我们通过在公开市场上购买我们的股票或公司现金来匹配员工对储蓄计划的贡献。福利成本是根据分配给参与员工账户的股份或单位的成本或贡献给参与者账户的现金计算的，为#美元611, $614及$646截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度。

注15.股份支付

根据我们的各种计划，高级和其他管理层员工以及非员工董事获得了非既得股票和股票单位。这些股份将在一段时间内授予一至四年根据这些计划的条款。

我们根据授予日的股价授予绩效股票单位，即非既得股票单位，并在年末以AT&T普通股和现金的形式授予它们。三-年度期间，视实现某些业绩目标而定。我们将这些奖励中的现金结算部分视为负债。自2021年计划年起，对于大多数员工来说，绩效股被不具备任何绩效条件的限制性股票单位取代。这些新的限制性股票单位在三年内按比例授予。我们授予可没收的限制性股票和股票单位，其价值为授予之日我们普通股的市场价格，并主要归属于三-至五-年期间。我们还授予其他非既得股票单位，并在三-年限，视某些基于市场的条件的实现情况而定。截至2022年12月31日，我们被授权发行最多约128根据这些不同的计划，向高级管理人员、雇员和董事发放100万股普通股(不包括行使未行使期权或归属绩效股票单位或其他非既得股票单位时可能发行的股份)。

我们的股份支付安排基于奖励在各自授予日的公允价值，这可能会影响我们充分实现与补偿费用相关的递延税项资产的综合资产负债表上显示的价值的能力。当我们未来的应税收入预计不足以收回资产时，我们将计入估值津贴。因此，不能保证我们普通股的当前股价将上升到足以实现目前反映在我们综合资产负债表上的全部税收优惠的水平。然而，如果我们产生超额税收优惠(即那些超过先前确认的与薪酬支出相关的递延税金的额外税收优惠)，对收入的潜在未来影响将会减少。

我们的综合损益表包括为这些计划确认为运营费用的补偿成本以及相关的税收优惠，如下表所示：

			2022						2021						2020
业绩存量单位			$	168					$	248					$	348
限制性股票和股票单位			350						199						74
其他非既得股票单位			—						—						—
股票期权			—						—						—
总			$	518					$	447					$	422
所得税优惠			$	127					$	110					$	104

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除每股金额外，单位为百万美元

截至2022年12月31日，我们的非既有股票单位的状况以及截至当时的一年中的变化摘要如下(以百万股为单位)：

非既得股票单位			股份						加权平均补助金- 日期公允价值
2022年1月1日未归属			35						$	32.33
授与			21						23.64
既得			(28)						27.64
被没收			(5)						23.76
衍生调整 1			13						北美
截至2022年12月31日未归属			36						$	22.07
1 针对华纳媒体交易，AT & T对股票奖励数量进行了一定调整，以维持 分拆前的内在价值。

截至2022年12月31日，有1美元547与授予的非归属股份支付安排相关的未确认薪酬成本总额。该成本预计将在加权平均期内确认 1.69年年内归属股份的总公允价值为美元7832022年，与美元相比6082021年和$4712020年。

我们的目的是使用我们的库存股票满足股票期权行使。从股票期权行使中收到的现金为美元22022年，$112021年和$212020年。

说明16.股东权益

授权股份我们已经授权1410亿股AT&T普通股和10100万股AT&T股票优先股，每股面值为$1.00每股。累计永久优先股包括以下内容：

•A系列：482022年12月31日和2021年12月31日发行的千股，面值为$25,000每股清算优先权和股息率为5.000%.

•B系列：202022年12月31日和2021年12月31日发行的千股，欧元100,000每股清算优先权，初始利率为2.875%，但在2025年5月1日后重置。

•C系列：702022年12月31日和2021年12月31日发行的千股，面值为$25,000每股清算优先权，股息率为4.75%.

只要每一系列优先股及时宣布和支付季度优先股息，我们宣布分红或回购AT&T普通股的能力就没有限制。AT&T可选择在当日或之后以清算价格赎回优先股五年自发行之日起，或在某些其他或有事项发生时。

股票回购计划我们不时回购普通股，通过我们的员工福利计划或与某些收购相关的方式进行分配。本公司董事会已批准以下授权回购普通股：(1)2013年3月授权计划300百万股，于2020年完成；(2)2014年3月授权计划300百万股，其中约144截至2022年12月31日，未偿还金额为100万英镑。

为了实施这些授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条。我们还使用了与大型金融机构的加速股票回购协议来回购我们的股票。在2021年期间，有不是根据2014年3月的授权回购的股票。在2022年间，我们回购了大约34*662根据2014年3月的授权。

股息声明在2022年12月和2021年12月，AT&T宣布季度优先股息为1美元。36。2022年12月和2021年12月，AT&T宣布普通股股息为1美元。0.2775及$0.52分别为每股普通股。

子公司发行的优先权益我们已累计发行某些附属公司的永久优先会员权益。优先权益有权获得现金分配，但须予申报。优先权益计入综合资产负债表中的“非控股权益”。

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除每股金额外，单位为百万美元

移动性II

2018年，我们发布了320百万系列A移动II累计永久优先会员权益(移动优先权益)，支付现金分配7年利率，以申报为准。只要分派被宣布和支付，Mobility优先股权的条款将不会对附属公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility优先权益的持有者可以将权益交给Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制权变更时或在2022年9月9日或之后赎回这些权益。当任一选项因时间流逝而产生时，该选项仅可在特定期间内行使。

可以行使看跌期权或赎回期权的价格，以下列两者中较大者为准：(1)在行使卖权或赎回期权的日期前一个季度的最后一日的权益的市场价值；(2)(A)二十五岁美元外加(B)任何应计和未付分派。在Mobility II的唯一选择中，赎回价格可能以现金、AT&T普通股或现金和AT&T普通股的组合支付。在任何情况下，Mobility II都不需要交付超过2501,000万股AT&T普通股，以结算看跌和赎回期权。我们有意愿和能力用现金结算Mobility优先股权。

在2022年10月24日，大约105第三方投资者向AT&T提供了100万份移动优先权益，我们为此支付了大约美元2,600要兑换的现金。2022年12月27日，AT&T养老金信托基金提供了书面通知，表明其有权要求我们购买剩余的2131000万美元，约合美元5,340，未偿还的Mobility优先权益。这些票据的条款将我们在任何12个月期间需要赎回的金额限制在大约1072000万股，或美元2,670。我们预计将赎回大约$2,670的优先权益，主要是在2023年10月和2,6702024年10月，除非在这些日期之前利息被催缴或AT&T接受看跌期权。随着赎回的确定，剩余的Mobility优先权益被从股权重新分类为公允价值的负债，金额约为$2,670在流动负债中记为“应付帐款和应计负债”和#美元2,670记入“其他非流动负债”。与流动优先权益相关的负债在公允价值计量和披露框架下被视为第3级(见附注12和14)。流动优先权益的账面价值(代表出资的公允价值)与结算及/或资产负债表重新分类时票据的公允价值之间的差额被记录为对额外实收资本的调整。

截至2022年12月31日，我们大约有213万未偿还的移动优先权益，赎回价值约为$5,340并支付现金分配$373每年，以申报为准。

塔楼控股

2019年，我们发行了$6,000一家无线子公司(Tower Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有各种Tower资产的权益，并有权获得约$6,000如果塔公司的购买选择权被行使。

Tower Holdings的会员权益包括(1)由AT&T的一间综合附属公司持有的共同权益，及(2)两系列优先权益(统称为“Tower优先权益”)。9月份的优先权益系列(A-1类)总额为$1,500并支付初始优先分配的5.0%，12月系列(A-2类)总额为$4,500并支付初始优先分配的4.75%。分配按季度支付，以申报为准，并按五年。任何未能宣布或支付塔楼优先权益分配的行为，不会对关联公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。我们可以在发行价开始时称铁塔为优先权益五年自发行日或收到出售标的资产所得款项之日起。

铁塔优先权益的持有者有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如AT&T未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果就此类事件发出通知，Tower Holdings中持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

电信有限责任公司

2020年9月，我们发行了美元2,000不可转换的累积优先权益来自一家新成立的有限责任公司(Telco LLC)，该公司成立的目的是持有电信相关资产。

成员在电信有限责任公司的权益包括(1)由AT&T的一家合并子公司持有的成员权益，以及(2)优先权益(电信优先权益)，其初始优先分配为4.25每年%，以声明为准，并以每隔七年了。未能支付电信公司优先权益的分配不会限制

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除每股金额外，单位为百万美元

关联公司之间的现金流动，或我们宣布股息或回购AT&T股票的能力。我们可以在发行价开始时赎回电信公司的优先权益七年了自发行之日起。

电信优先权益的持有人有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如电信有限责任公司未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果发出通知，持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

公关控股

2019年，我们发行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有以我们出售波多黎各和美属维尔京群岛无线和有线业务所得收益为担保的票据。这些优先权益已于2020年11月6日赎回。(见注6)

公关控股的会员权益包括(1)由AT&T的合并附属公司持有的共同权益，以及(2)优先权益(公关优先权益)。公关优先权益按年率支付初始优先分配4.75%。分配按季度支付，但须申报。

附注17.销售应收款

我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。这些计划中最重要的是设备分期付款计划产生的应收账款，这些分期付款计划以现金和递延购买价格出售。根据这一计划，我们将应收账款转让给买方，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价。根据我们关于这一计划的协议条款，我们将继续代表金融机构为转让的应收账款提供服务。

下表列出了截至12月31日的年度从销售应收款收到的扣除汇款后的现金收益汇总表：

			2022						2021						2020
设备分期付款应收账款收到(支付)的现金净额1			$	1,875					$	1,000					$	(1,565)
从其他计划收到（支付）的净现金			620						(295)						295
经营活动对现金流量的净现金影响总额			$	2,495					$	705					$	(1,270)
1初始销售净现金为美元11,129, $9,740及$6,089截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。

应收账款的销售并未对我们的综合损益表或综合资产负债表上报告的“总资产”产生重大影响。我们将售出应收账款的现金收入反映为综合现金流量表中的运营现金流量。递延购买价格的现金收入被分类为投资活动产生的现金流量（如适用）。

下表列出了截至12月31日的设备分期付款应收账款和正在服务的账目摘要：

			2022						2021
应收账款总额：			$	4,165											$	4,361
资产负债表分类
应收账款
应收票据			1,789												1,846
应收贸易账款			522												606
其他资产
非流动票据和贸易应收账款			1,854												1,909
终止确认的未偿应收账款组合 我们的合并资产负债表			$	11,030											$	9,767
已收现金收益，扣除汇款1			8,519												6,644
1代表金融机构仍有权获得的金额，不包括延期购买价格。

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除每股金额外，单位为百万美元

我们为我们的客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，一旦满足某些条件，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。

我们维持着一个计划，根据该计划，我们通过我们远离破产的子公司转移部分应收账款，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价，称为递延收购价格。如果客户在分期付款合同期结束前交易设备，我们同意向金融机构支付相当于任何未偿还的分期付款应收余额的款项。因此，我们在应收账款转移时记录了这一估计金额的担保义务。

下表列出了根据本方案出售的设备分期付款应收款汇总表：

			2022						2021						2020
已售出应收账款总额			$	11,510					$	10,793					$	7,270
售出应收账款净额1			11,061						10,502						7,026
收到的现金收益			11,129						9,740						6,089
已记录的延期采购价格			245						1,080						1,021
已记录的担保义务			703						434						157
1应收款扣除备抵、计入利息和设备以旧换新权利担保后的净额。

递延购买价格和担保债务最初按估计公允价值入账，随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。对其公允价值的估计是基于预计将收取的剩余分期付款以及设备以旧换新的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格，并考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值计量和披露框架下，用于递延购买价格和担保债务的公允价值计量被视为第3级(见附注12)。

下表列出了以前转让的设备分期付款应收款，我们回购了这些应收款，以换取相关的延期采购价格：

			2022						2021						2020
回购应收账款的公允价值			$	3,314					$	1,424					$	1,271
延期收购价的账面价值			3,335						1,334						1,235
回购收益(亏损)1			$	(21)					$	90					$	36
1这些收益(损失)计入合并损益表中的“销售、一般和行政”费用。

在2022年12月31日和2021年12月31日，我们的递延采购价格为应收账款$2,318及$3,177分别为，其中$1,278及$2,123包括在我们综合资产负债表上的“预付资产和其他流动资产”中，其余的在“其他资产”中。2022年12月31日和2021年12月31日的担保义务为美元419及$371分别为，其中$73及$101包括在我们综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中，其余的在“其他非流动负债”中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而面临的最大损失，限于我们递延购买价格和担保义务的总金额。

注18.塔式交易

2013年12月，我们完成了与皇冠城堡国际公司(Crown Castle)的交易，皇冠城堡获得了独家租赁权和经营权9,048无线发射塔和购买627我们的无线发射塔的价格为$4,827用现金支付。租约有各种条款，平均租期约为28好几年了。随着租约到期，皇冠城堡将拥有这些塔楼的固定价格购买选择权，总额约为$4,200，以租赁条款结束时的估计公平市价为基础。我们从皇冠城堡转租塔楼的空间，最初租期为十年按当前市场价格计算，未来可选择续签。

我们确定，我们没有转让塔楼资产的控制权，这阻止了我们实现交易的售后回租会计处理，我们将皇冠城堡的现金收益作为融资义务计入我们的综合资产负债表。我们使用实际利率法记录融资债务的利息，利率约为3.9%。融资义务增加了利息支出和皇冠城堡从塔址运营中产生和保留的预计未来净现金流，并减少了我们的合同付款。我们继续将塔式资产计入合并资产负债表中的“物业、厂房和设备净额”，并对其进行折旧。

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除每股金额外，单位为百万美元

相应地。截至2022年12月31日和2021年12月31日，塔楼资产余额为#美元。686及$725，分别为。我们为这些资产支付的折旧费用为$392022年、2021年和2020年各一年。

根据这项安排向皇冠城堡支付的款项为$2582022年。于2022年12月31日，分租安排下的未来最低付款为$2642023年，$2692024年，$2742025年，$2802026年，$2852027年和$421之后。

注19.与DIRECTV的交易

自2021年8月1日起，我们开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理，并将我们在DIRECTV收益中的份额记录为关联公司净收入中的权益，DIRECTV被视为关联方(见附注10)。

截至2022年12月31日的年度，我们在DIRECTV在附属公司净收入中计入权益的收益份额为$1,808。来自DIRECTV的现金分配总额为$4,457，连同$1,808归类为业务活动和#2,649在我们的综合现金流量表中归类为投资活动。截至2022年12月31日，我们对DIRECTV的投资为$2,911.

除了向DIRECTV提供的资产和负债外，我们还记录了#美元的债务总额。2,100弥补NFL周日门票合同下的某些净亏损，其中1美元1,800是以应付给DIRECTV的票据的形式。在截至2022年12月31日的一年中，就票据向DIRECTV支付的现金总额为$1,211并在我们的合并现金流量表中被归类为融资活动。根据DIRECTV票据到期的金额为#美元。1302022年12月31日。

我们还为DIRECTV提供U-Verse产品的网络传输和商业安排下的销售服务，最多五年。根据单独的过渡服务协议，我们向DIRECTV提供某些运营支持，包括为其某些客户应收账款提供高达三年. 在截至2022年12月31日的一年中，我们向DIRECTV收取了大约$1,260对于这些费用，主要记录为业务和支助费用的减少，导致AT&T的留存费用净额约为#美元737.

截至2022年12月31日，我们从DIRECTV获得的应收账款为$360和应付给DIRECTV的账款$120.

除上文所述外，我们并无默示或明确承诺提供财务或其他支持，因为我们与DIRECTV的参与仅限于在我们的资产负债表上确认的资产及负债的账面金额。

注20.第一网

2017年，第一响应者网络管理局(FirstNet)选择AT&T建设和管理第一个专门针对美国第一响应者的全国性宽带网络。在.之下25-年协议，FirstNet提供20 MHz的宝贵电信频谱和基于成功的付款$6,500超过第一个五年以支持网络建设。我们被要求建立一个网络，实现覆盖和全国范围内的互操作性要求，并有合同承诺，支付可持续发展付款$18,000来 25-一年的合同。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金，我们估计这些费用以美元计3,000或更小的范围在生命周期内25-一年的合同。在支付FirstNet的运营费用后，我们预计剩余金额将在$15,000范围内，将再投资于网络。

在2022年间，我们提交了195可持续发展付款，根据协议今后付款#美元1952023年、2024年和2025年；美元1,5902026年，$1,6652027年；及$13,365之后。支付给FirstNet的金额将在支付期间支出，这些金额预计不会退还给AT&T再投资于我们的网络。如果FirstNet不再投资任何资金来建设、运营、改善和维护这个网络，我们面临的最大损失是可持续发展付款的总额，这将反映在更高的费用中。

这一美元6,500来自FirstNet的初始资金的分配取决于实现六运营能力里程碑和某些First Responder用户采用目标。这些里程碑是基于第一响应者网络在建设期内的覆盖目标，预计建设期将结束五年，以及订户采用目标。从FirstNet收到的资金付款反映为从网络建设的资本化费用中减少，并酌情减少相关的业务费用。截至2022年12月31日，我们已经筹集了大约美元。6,120完成某些任务，并预计将收取几乎所有剩余的美元6,500随着我们履行FirstNet在2023年设定的合同交付。

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注21.或有负债

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。在持续评估这些事项时，我们会考虑资产负债表上的应计金额。在我们看来，尽管这些诉讼的结果是不确定的，但它们应该不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。

我们有从其他各方购买某些商品或服务的合同义务。我们的购买债务预计约为#美元12,3132023年，11,4242024年和2025年总计，美元2,4572026年和2027年总计以及美元821此后几年里总共有。

有关抵押品和信贷风险或有情况的讨论，请参阅注12。

注22。其他财务信息

			十二月三十一日，
合并资产负债表			2022						2021
应付账款和应计负债：
应付帐款			$	31,101					$	29,511
应计薪金和佣金			1,605						2,082
员工福利义务的本期部分			1,173						1,234
当前流动性优先兴趣的部分1			2,670						—
应计利息			2,160						2,438
应计税			798						1,148
其他			3,137						2,682
应付账款和应计负债总额			$	42,644					$	39,095
12021年报告为非控股权益。(See注16）

合并损益表			2022						2021						2020
广告费			$	2,462					$	2,732					$	2,705
发生的利息支出			$	7,402					$	7,670					$	7,850
资本化利息-资本支出			(174)						(173)						(123)
资本化利息-频谱1			(1,120)						(781)						—
利息支出总额			$	6,108					$	6,716					$	7,727
1包括在我们综合现金流量表的“收购，扣除收购现金”中。

现金和现金流量 我们通常维持受限制现金余额，用于购买和出售某些投资证券以及为某些递延薪酬福利付款提供资金。

下表概述了我们综合资产负债表中包含的现金及现金等值项目以及受限制现金余额：

			十二月三十一日，
现金和现金等价物及限制性现金			2022						2021						2020						2019
持续经营的现金和现金等价物			$	3,701					$	19,223					$	7,924					$	9,702
来自非持续经营的现金和现金等价物			—						1,946						1,816						2,428
预付现金和其他流动资产中的限制性现金			1						3						9						69
其他资产中的受限制现金			91						144						121						96
现金及现金等价物和限制性现金			$	3,793					$	21,316					$	9,870					$	12,295

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下表总结了持续经营业务的某些现金流活动：

合并现金流量表			2022						2021						2020
年内支付(收到)的现金：
利息			$	7,772					$	7,485					$	8,010
所得税，扣除退款的净额1			592						252						577
1AT & T支付的现金所得税总额（扣除退款）为美元696, $700及$993分别为2022年、2021年和2020年。
购置财产和设备			$	19,452					$	15,372					$	14,567
建设期间的利息-资本支出1			174						173						123
资本支出总额			$	19,626					$	15,545					$	14,690
商业收购			$	—					$	—					$	12
频谱获取			9,080						24,672						1,613
施工期间的兴趣-频谱1			1,120						781						—
收购总额，扣除收购现金			$	10,200					$	25,453					$	1,625
1资本化利息总额为美元1,294, $954及$123分别为2022年、2021年和2020年。

非现金投融资活动关于资本改善和其他生产性资产的收购，我们谈判有利的付款条件(称为卖方融资)，这些条款在支付时在我们的现金流量表中报告为融资活动。我们记录了$5,8172022年与资本投资相关的供应商融资承诺，美元5,2822021年和$4,664在2020年。

2022年12月31日合并资产负债表中包含的供应商融资应付款总额约为美元6,147，连同$4,592内到期 一年(见“应付账款和应计负债”)，其余款项主要在五年(在“其他非流动负债”中)。

劳动合同截至2023年1月31日，我们雇用了约 160,700人士约 42我们%的员工由美国通信工人（CWA）、国际电气工人兄弟会（IBEW）或其他工会代表。与这些团体的现有协议到期后，如果没有达成新合同或其他协议，可能会发生停工或劳动中断。主要合同包括以下内容：

•合同涵盖大约 7,000九个州的移动员工，我们于2023年2月就此达成了初步协议。

•合同涵盖大约 400支持基于互联网的产品的员工将于2023年7月到期。

•合同涵盖大约 200伊利诺伊州的移动员工将于2023年5月到期。

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注23。终止经营业务

在分离和分配之后，WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务，我们还评估了作为AT&T单一战略转变计划组成部分的交易，包括之前由于重要性而不能单独满足标准的处置，并确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。

以下是截至本年度的非持续经营收入(亏损)中的经营结果摘要：

						2022						2021						2020
收入						$	9,454					$	34,826					$	28,710
运营费用
收入成本						5,481						19,400						14,269
销售、一般和行政						2,791						8,275						7,222
资产放弃和减值1						—						4,691						3,193
折旧及摊销						1,172						5,010						5,993
总运营费用						9,444						37,376						30,677
利息开支						131						168						198
关联公司净收益(亏损)中的权益						(27)						28						6
其他收入(支出)-净额2						(87)						466						(343)
其他收入(费用)合计						(245)						326						(535)
所得税前净亏损						(235)						(2,224)						(2,502)
所得税支出(福利)						(54)						73						(203)
非持续经营的净亏损						$	(181)					$	(2,297)					$	(2,299)
12021年包括$4,555我们对Vrio净资产可回收性的评估所导致的减值。2020年包括大约2,200Vrio的商誉减值和美元1,000来自WarnerMedia的制作、内容和其他减值。Vrio业务的隐含公允价值是使用贴现现金流和市场多重方法估计的。电影制作的公允价值采用贴现现金流量法进行估计。所有这些方法的投入都被认为是第三级。
2“其他收入（费用）-净额”包括美元的收益706来自Playdemic截至2021年的年度。

以下是已终止业务应占的资产和负债摘要，已计入我们截至12月31日的历史综合资产负债表：

									2021
资产：
流动资产									$	9,005
非流动库存与戏剧影视制作成本									18,983
财产、厂房和设备--净值									4,255
商誉									40,484
其他无形资产-净值									40,273
其他资产									6,776
总资产、已终止业务									$	119,776
负债：
流动负债									$	12,912
其他负债									20,643
负债总额、已终止业务									$	33,555

为了准备完成分拆和分配，2022年4月7日，Spinco筹集了美元10,000在其美元上10,000定期贷款信贷协议（Spinco定期贷款），已传达给WBD。所转移的债务总额约为美元41,600，其中包括$1,600现有华纳媒体债务，美元30,0002022年3月发行的Spinco优先票据和美元10,000Spinco定期贷款。WarnerMedia向Discovery的现金转移约为美元2,660.

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注24。季度财务信息（未经审计）

下表代表了我们的季度财务业绩：

			2022年日历季度
			第一1						第二1						第三1						第四1,2						每年一次
总营业收入			$	29,712					$	29,643					$	30,043					$	31,343					$	120,741
营业收入(亏损)			5,537						4,956						6,012						(21,092)						(4,587)
净利润（损失）来自 持续运营			5,149						4,751						6,346						(23,120)						(6,874)
持续净利润（损失） 归属于普通股的业务			4,747						4,319						5,924						(23,536)						(8,546)
每股基本收益（损失）
归属于普通股 持续运营3			$	0.66					$	0.60					$	0.82					$	(3.20)					$	(1.10)
稀释后每股收益(亏损)
归属于普通股 持续运营3			$	0.65					$	0.59					$	0.79					$	(3.20)					$	(1.10)
1包括养老金和退休后福利计划的精算损益（注14）。
2包括善意减损（注9）和资产废弃费用（注7）。
3由于各季度加权平均普通股与当年加权平均普通股存在差异，季度每股收益影响可能不会增加全年每股收益影响。

			2021年日历季度
			第一1						第二1						第三1						第四1						每年一次
总营业收入			$	35,877					$	35,740					$	31,326					$	31,095					$	134,038
营业收入			7,194						7,572						6,237						4,894						25,897
持续经营净收益			7,586						5,969						5,019						5,202						23,776
持续净利润 归属于普通股的业务			7,143						5,526						4,613						4,802						22,084
基本每股收益
归属于普通股 来自持续运营2			$	0.99					$	0.77					$	0.64					$	0.67					$	3.07
稀释后每股收益
归属于普通股 持续运营2			$	0.97					$	0.76					$	0.63					$	0.66					$	3.02
1包括养老金和退休后福利计划的精算损益（注14）。
2由于各季度加权平均普通股与当年加权平均普通股存在差异，季度每股收益影响可能不会增加全年每股收益影响。

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项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

于本公司最近两个财政年度内，受聘为主要会计师以审核本公司财务报表的独立会计师并无变动，而独立会计师在该期间的报告中并无表示依赖其他独立会计师。

第9A项。控制和程序

披露控制和程序

注册人维持披露控制和程序，旨在确保对注册人需要披露的信息进行记录、处理、汇总、积累并传达给管理层，包括主要高管和主要财务官，以便及时就要求披露做出决定，并在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内报告。首席执行官和首席财务官对截至2022年12月31日登记人的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，登记人的披露控制和程序截至2022年12月31日是有效的。

在最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

财务报告的内部控制

a.管理层财务报告内部控制年度报告

AT&T的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公布的财务报表的完整性和可靠性提供合理的保证。AT&T管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

b.独立注册会计师事务所认证报告

审计年度报告所载财务报表的独立注册会计师事务所安永律师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告，该报告包含了本项目所要求的披露。

项目9B。其他信息

在2022年第四季度的Form 8-K报告中没有要求披露但没有报告的信息。

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第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

关于S-K法规第401项所要求的高管人员的信息，在本报告题为“关于我们的高管人员的信息”的第一部分末尾的单独披露中提供。根据注册人2023年最终委托书(委托书)“管理建议第1项.董事选举”标题下的一般指示G(3)，将S-K法规第401项所要求的有关董事的信息并入本文作为参考。

法规S-K第405项所要求的信息在此根据注册人的委托书中的一般指示G(3)以引用的方式并入，标题为“拖欠第16(A)条报告”。

注册人有一个根据1934年《证券交易法》第3(A)(58)(A)条设立的单独指定的常设审计委员会。委员会成员是卢佐、麦卡利斯特和乌比尼亚斯，以及泰勒女士。S-K法规第407(D)(5)项所要求的附加信息，根据注册人委托书中标题为“审计委员会”的一般指示G(3)，以引用的方式并入本文。

登记人通过了一项题为“道德守则”的道德守则，适用于登记人的主要执行干事、主要财务干事、主要会计干事或主计长或履行类似职能的人员。S-K条例第406项所要求的补充信息在本报告第一部分第1项业务下的“一般”标题下提供。

项目11.高管薪酬

本文根据注册人委托书中“董事薪酬”、“首席执行官薪酬比率”标题下的一般指示G(3)，以及以“薪酬讨论与分析”开头、以“控制权变更后的潜在付款”为标题的页面，通过引用将本项目所要求的信息并入本文。

S-K法规第407(E)(5)项所要求的信息包含在注册人的委托书中，标题为“薪酬委员会报告”，并根据一般指示G(3)以引用方式并入本年度报告中，应视为以10-K表格形式提供，且不会被视为通过引用并入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件。

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项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

法规S-K第403项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“普通股所有权”，根据一般指示G(3)将其并入本文作为参考。

股权薪酬计划信息

下表提供了截至2022年12月31日的信息，涉及根据AT&T现有股权补偿计划授权发行的AT&T普通股。

股权薪酬计划信息
计划类别			须发行的证券数目 演练 未偿还期权、认股权证及权利 (a)			加权平均 未偿还行权价 期权、认股权证 和权利 (b)			证券数量 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券(不包括(A)栏反映的证券) (c)
证券持有人批准的股权补偿计划			76,927,549 (1)			$	—		102,240,827 (2)
未经证券持有人批准的股权补偿计划			—			—			—
总			76,927,549 (3)			$	—		102,240,827 (2)

(1)包括发行与下列股东批准的计划有关的股票：(A)股票购买和延期计划下的0股票期权(SPDP)，(B)储蓄计划下945,111个虚拟股票单位(SSP)，(C)2011年激励计划目标股数为0,2018年激励计划目标股数为19478,272股，2018年激励计划目标股数为19,478,272股。在派息时，绩效股票的目标数量可能会减少到零或增加高达150%。每个虚拟库存单位和绩效份额都可以按1比1的方式进行库存设置。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

SSP于1994年由股东批准，然后在2000年由董事会修订，以增加根据该计划可购买的股票数量(包括公司股票匹配和再投资股息等价物)。这项修正案不需要股东批准。在适用范围内，(A)栏所列核定计划的数额，除上述数额外，还包括审计委员会2000年核准的2 648 162个虚存单位(按先进先出计算)。根据SSP，中层及以上管理人员和有限责任公司部分匹配供款可以通过工资扣减和股息等价物再投资购买股票。不得对该计划作出新的贡献。

(2)包括根据SPDP可能发行的19,493,387股，根据2018年激励计划可能发行的80,375,750股，以及通过对SSP持有的影子股票的股息进行再投资而购买的最多2,371,691股。

(3)不包括被AT&T收购的公司发行的某些股票期权，这些股票期权被转换为收购AT&T股票的期权。截至2022年12月31日，受转换期权约束的AT&T普通股有2,861,614股，加权平均行权价为20.18美元。此外，不包括AT&T收购的公司发行的346,157股可1：1转换为股票的已发行影子股票，以及估计135,365股可能通过对已发行影子股票单位支付的再投资股息等价物购买的股票。根据假设的计划，除再投资股息外，不得再发行任何影子股票单位。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

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除每股金额外，单位为百万美元

项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性

S-K法规第404项要求的信息包含在注册人的委托声明中，标题为“关联人交易”，该声明根据一般指令G（3）以引用方式纳入本文。S-K法规第407（a）项要求的信息包含在“董事独立性”标题下的注册人委托声明中，该声明根据一般指令G（3）以引用方式并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务

本项所需的信息包含在注册人的委托声明中，标题为“主要会计师费用和服务”，该声明根据一般指示G（3）以引用方式纳入本文。

第IV部

项目15.证物和财务报表附表

(a)作为报告一部分提交的文件：

												页面
(1)独立注册会计师事务所（PCAOB ID： 42)												40
独立注册会计师事务所报告所涵盖的财务报表：												42
合并损益表												43
综合全面收益表												44
合并资产负债表												45
合并现金流量表												46
合并股东权益变动表												47
合并财务报表附注												49
(2)财务报表附表：
II -估值和合格账户												105

由于财务报表及其附注载有所要求的信息，或因为不需要或不适用这些报表，因此省略了上述财务报表以外的其他财务报表。

(三)展品：

在美国证券交易委员会备案的以下括号中确定的证据在此作为参考并入本文作为证据。除非另有说明，否则所有合并的展品均来自1-8610号档案。

展品编号

2-a

协议和合并计划，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallane，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格的附件2.1)*

2-b

分离和分销协议，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.2)*

3-a

重述注册证书，于2013年12月13日提交给特拉华州州务卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)

3-b

公司章程（2023年2月2日提交的8-K表格的附件3.1)

3-c

关于A系列优先股的指定证书(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

3-d

关于B系列优先股的指定证书(附件3.1于2020年2月18日提交的8-K表格)

3-e

关于C系列优先股的指定证书(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)

101

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除每股金额外，单位为百万美元

4-a

除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f项所述的文书外，未根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项的规定提交任何界定注册人及其所有合并子公司长期债务持有人权利的文书。根据这一规定，登记人特此同意应请求向美国证券交易委员会提供一份未在本文件中备案的任何此类文书的副本。

4-b

太平洋贝尔电话公司和西南贝尔电话公司的某些义务的担保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)

4-c

对ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell，Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)

4-d

美国电话电报公司(AT&T Corp.)某些义务的担保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)

4-e

美国电话电报公司和纽约梅隆银行信托公司之间的契约，日期为2013年5月15日，作为受托人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)

4-f

SBC Communications Inc.与纽约银行之间日期为1994年11月1日的契约，作为受托人(附件4-h至表格10-K，截至2013年12月31日)

4-g

《存款协议》，日期为2019年12月12日，由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.共同作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人签订(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)

4-h

本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company，N.A.作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人之间于2020年2月18日订立的《存款协议》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)

4-i

根据《交易法》第12条注册的AT&T证券说明

10-a

2018年奖励计划(附件10-a为截至2017年12月31日的表格10-K)**

10-b

2016年度奖励计划(附件10-a为截至2016年3月31日的表格10-Q)**

10-c

关于约翰·斯坦基的决议（截至2017年9月30日期间的表格10-b至表格10-Q)**

10-d

2011年激励计划（截至2015年9月30日期间的附件10-a至表格10-Q)**

10-e

短期激励计划（表格8-K的附件10.1于2018年2月2日提交)**

10-f

补充人寿保险计划（表格8-K的附件10.1于2020年6月26日提交)**

10-g

补充退休收入计划（截至2013年12月31日期间的表格10-e至10-K)**

10-h

2005年补充员工退休计划 （截至2021年12月31日期间的10-g表格10-K）**

10-i

薪资及激励奖励延期计划（截至2011年12月31日期间的附件10-k至表格10-K)**

10-j

股票储蓄计划（截至2011年12月31日期间的表格10-l至10-K)**

10-k

2022年7月28日修订的股票购买和延期计划（截至2022年9月30日期间的表格10.3至表格10-Q)**

10-l

2022年7月28日修订的现金延期计划（截至2022年9月30日期间的表格10.2 10-Q的图表)**

10-m

AT & T Inc.的主信托协议递延薪酬计划和其他高管福利计划以及1995年8月1日和1999年11月1日的后续修订（截至2009年12月31日期间的表格10-dd)**

10-n

官员残疾计划（截至2009年6月30日期间的图表10-i至表格10-Q)**

10-o

AT&T Inc.健康计划（截至2022年9月30日期间的表格10.1至表格10-Q)**

10-p

养老金福利补充计划第一号（截至2016年12月31日期间的10-K表格的附件10-n)**

10-q

AT&T Inc. 2022年3月24日修订的股权保留和对冲政策（截至2022年3月31日期间的表格10.2 10-Q的图表)

10-r

行政计划（附件10-Q至2019年12月31日止的10-K表格)**

10-s

AT&T Inc.非员工董事股票和延期计划**

10-t

AT&T Inc.非员工董事股票购买计划（截至2013年12月31日期间的表格10-t至10-K)**

102

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

10-u

AT&T Inc.董事会通讯特许权计划

10-v

西南贝尔公司(现为AT&T Inc.)之间于1986年7月1日生效的赔偿协议形式以及董事和高级职员。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)**

10-w

AT & T高管体能计划（附件10-ff为截至2016年12月31日的10-K表格)**

10-x

约翰·斯坦基（John Stankey）的律师费支付协议（表格8-K的附件10.1于2018年7月3日提交)**

10-y

$12，000，000，000修订和重述的信贷协议，日期为2022年11月18日，AT & T Inc.，其中点名的贷方和花旗银行，NA，作为代理人。(表格8-K的附件10.1于2022年11月18日提交)

10-z

修订和重新签署的《出资协议》(附件10-ee将提交截至2018年12月31日的10-K表格)

10-aa

第五次修订和重新签署Mobility II LLC有限责任公司协议(截至2020年9月30日期间的表格10.1至表格10-Q)

10-BB

Mobility II LLC第五次修订和重述的有限责任公司协议的第一修正案

10-cc

Mobility II LLC第五次修订和重述的有限责任公司协议的第二次修正案

10-dd

Mobility II LLC第五次修订和重述的有限责任公司协议的第三次修正案

10-ee

美国电话电报公司与SBC总养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司(BRC.N：行情)修订和重新签署的登记权协议(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)

10-ff

美国电话电报公司与SBC主养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司之间修订和重新签署的登记权协议的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)

10-gg

NCWPCS MPL Holdings，LLC第二次修订和重述的有限责任公司协议（表格8-K的附件10.1于2019年12月12日提交)

10小时

AT&T Inc.控制遣散计划变更（2014年6月30日提交的8-K表格的附件10.1)**

10-II

缴款和认购协议，日期为2021年2月25日（表格8-K的附件10.1于2021年2月25日提交)

10-JJ

AT & T Inc.和AT & T Inc.之间签订的员工事项协议麦哲伦公司，和Discovery，Inc.日期截至2021年5月17日（表格8-K的附件10.3于2021年5月20日提交)

10千克

AT & T Inc.、麦哲伦公司，和Discovery，Inc.日期截至2021年5月17日（表格8-K的附件10.4于2021年5月20日提交)

10-11

DIRECTV Entertainment Holdings LLC修订并重述的有限责任公司协议，日期为2021年7月31日（附件10.1至表格8-K于2021年8月2日提交)

10毫米

搬迁计划计划(附件10.2：截至2021年9月30日的10-Q表)**

10-nn

关于在与DIRECTV交易相关的某些AT&T福利计划中继续提供在职员工参与福利的修正案(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.3)**

21

AT&T Inc.的子公司

23

安永律师事务所同意

24

授权书

31

第13a-14(A)/15d-14(A)条证书

31.1

首席执行干事证书

31.2

首席财务主任的认证

32

第1350节认证

99

补充中期财务信息

103

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

101			本公司于2023年2月13日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的10-K表格中的合并财务报表，以内联XBRL格式编制：(I)合并现金流量表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面收益表，(Iv)合并资产负债表，(V)合并财务报表附注，以文本块标记并包括详细标签。
104			封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

*根据S-K法规第601(A)(5)项或第601(B)(2)项，某些附表(或类似的附件)已被省略。注册人同意应要求向美国证券交易委员会提供此类附表(或类似附件)的副本。

** 根据本报告第15（b）项，需要作为证据提交的管理合同和补偿计划和安排。

我们将根据要求免费向股东提供股东年度报告和委托声明的副本，其中部分内容通过引用纳入10-K表格中。我们将按成本价提供任何其他展品。

项目16.表格10-K摘要

没有。

104

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美国电话电报公司
除每股金额外，单位为百万美元

附表二-估值及合资格账目

信贷损失准备

科罗拉多州			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						添加
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 成本和费用（a）			向其他人收费 帐目(B)			收购			扣除额(C)			最终平衡 第(D)期的
2022年			$	1,163		$	1,865		$	—		$	—		$	2,017		$	1,011
公元2021年			$	1,457		$	1,241		$	—		$	—		$	1,535		$	1,163
2020年			$	1,150		$	1,798		$	405		$	—		$	1,896		$	1,457

(a)包括之前注销的金额，这些金额在收回时直接记入该账户。

不包括综合收益表中非贸易应收账款的直接费用和抵免费用。

包括采用ASC 326后对截至2020年12月31日的年度的运营费用的影响。

(b)采用ASC 326后的期初调整，并修改追溯适用，截至2020年1月1日(见附注1)。

(c)作为无法收回或与剥离实体有关的核销金额。

(d)包括适用于贸易应收账款、贷款、合同资产和其他需要信用损失计量的资产的余额（见注1）。

附表二-估值及合资格账目

递延税项资产准备

科罗拉多州			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						添加
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 成本和开支			向其他人收费 帐目			收购			扣除额			最终平衡 周期的
2022年			$	4,343		(168)			—			—			—			$	4,175
公元2021年			$	4,557		(214)			—			—			—			$	4,343
2020年			$	4,715		(158)			—			—			—			$	4,557

105

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签名

根据1934年证券交易法第13或15（d）条的要求，登记人已正式促使以下签署人于2023年2月14日代表其签署本报告，并经正式授权。

AT&T Inc.

/s/帕斯卡·德罗切斯
帕斯卡·德罗什
高级执行副总裁总裁
首席财务官兼首席财务官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

首席执行官：

John T.斯坦基 *

首席执行官

还有总裁

首席财务官：

帕斯卡·德罗什

高级执行副总裁总裁

和首席财务官

/s/帕斯卡·德罗切斯
帕斯卡·德罗切斯，担任事实律师
并代表他作为校长
财务总监

首席会计官：

黛布拉·L拨号

高级副总裁兼首席

会计主任兼主计长

/s/黛布拉·L.拨号

2023年2月13日

董事：
威廉·E·肯纳德*			贝丝·E穆尼 *
斯科特·T福特 *			Matthew K.玫瑰 *
Glenn H.哈钦斯 *			John T.斯坦基 *
斯蒂芬·J·卢佐 *			辛西娅·B泰勒 *
Michael B.麦卡利斯特 *			Luis A.乌比尼亚斯 *
* 以授权书

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