fts-20231231_d2
Fortis Inc.
经审计的合并财务报表
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度
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| 目录表 | | | | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 2 | | 注9 | 其他资产 | 24 |
| 独立注册会计师事务所报告 | | | 注10 | 物业、厂房及设备 | 24 |
（“PCAOB ID No. 01208”）-对财务报表的意见 | 3 | | 注11 | 无形资产 | 25 |
| 独立注册会计师事务所报告-意见 | | | 注12 | 商誉 | 26 |
| 财务报告的内部控制 | 5 | | 注13 | 应付帐款和其他流动负债 | 26 |
| 合并资产负债表 | 6 | | 附注14 | 长期债务 | 27 |
| 合并损益表 | 7 | | 注15 | 租契 | 30 |
| 综合全面收益表 | 7 | | 附注16 | 其他负债 | 31 |
| 合并现金流量表 | 8 | | 附注17 | 普通股每股收益 | 31 |
| 合并权益变动表 | 9 | | 注18 | 优先股 | 32 |
| 合并财务报表附注 | | 附注19 | 累计其他综合收益 | 33 |
| 注1 | 业务说明 | 10 | | 注20 | 基于股票的薪酬计划 | 33 |
| 注2 | 监管 | 11 | | 注21 | 处置 | 35 |
| 注3 | 重要会计政策摘要 | 13 | | 注22 | 其他收入，净额 | 35 |
| 注4 | 分段信息 | 19 | | 附注23 | 所得税 | 36 |
| 注5 | 收入 | 21 | | 附注24 | 员工未来福利 | 37 |
| 注6 | 应收账款和其他流动资产 | 22 | | 附注25 | 补充现金流信息 | 41 |
| 注7 | 库存 | 22 | | 附注26 | 金融工具公允价值与风险管理 | 41 |
| 注8 | 监管资产和负债 | 22 | | 附注27 | 承付款和或有事项 | 45 |
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管理层关于财务报告内部控制的报告
富通公司及其子公司(以下简称“公司”)的管理层负责建立和维护G对财务报告进行充分的内部控制(“ICFR”)。本公司的国际财务报告报告由本公司的总裁兼首席执行官(“首席执行官”)和执行副总裁总裁(“首席财务官”)设计或在他们的监督下制定，并由本公司的董事会、管理层和其他人员实施，以根据美国公认的会计原则对财务报告的可靠性和对外财务报表的编制提供合理保证。由于其固有的局限性，ICFR可能无法防止或检测错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
本公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，根据下列标准评估了截至2023年12月31日本公司ICFR的有效性内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估，管理层得出结论，截至2023年12月31日，公司的ICFR是有效的。
本公司截至2023年12月31日的ICFR已由独立注册会计师事务所Deloitte LLP审计，德勤也审计了本公司截至2023年12月31日的年度综合财务报表。德勤律师事务所对这两项审计都发表了无保留意见。
2024年2月8日
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| /S/David G.哈钦斯 | /s/乔斯林·H.佩里 |
| David·G·哈钦斯 | 乔斯林·H佩里 |
| 总裁和富通公司首席执行官。 | 执行副总裁总裁，富通公司首席财务官。 |
| 圣约翰教堂，加拿大 | |
独立注册会计师事务所报告
致富通公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了富通公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日的两个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和权益变动表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的两个年度的经营结果和现金流量，符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的(2013)和我们2024年2月8日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉减值评估--见财务报表附注3和附注12
关键审计事项说明
本公司每年以及任何事件或其他变动显示报告单位的公允价值可能低于其账面价值时，评估商誉的减值。管理层已根据其目前的年度评估确定不存在减值。
管理层的评估主要采用收益法，其依据是具有不同程度不确定性的基本估计和假设。主观性和影响程度最高的是假设的终端增长率和贴现率。审计这些估计和假设需要高度的审计判断和努力，包括需要让公允价值专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计较新收购的报告单位公允价值的终端增长率和贴现率，其中包括：
•评估对报告单位的估计公允价值控制的有效性，包括审查和批准管理层选择的终端增长率和贴现率。
•通过以下方式评估管理层准确预测终端增长率的能力：
•评估管理层确定终端增长率所用的方法；以及
•将管理层的假设与历史数据和可用的市场预测数据进行比较。
•在公允价值专家的协助下，通过以下方式评估贴现率的合理性：
•测试贴现率确定的基础来源信息；以及
•制定一系列独立估计，并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。
利率管制对财务报表的影响--见财务报表附注2、3和8
关键审计事项说明
该公司受监管的公用事业公司受到各种联邦、州和省级监管机构的费率监管和年度收益监督，这些监管机构在美国和加拿大拥有管辖权。该公司受监管公用事业的费率和相应收益是根据服务成本监管来确定的，其中一些采用了以业绩为基础的费率设定机制。利率监管的前提是全面收回审慎产生的成本和合理的资产价值回报率(ROA)或普通股股东权益回报率(ROE)。监管决策可能会对成本的及时回收和监管机构批准的净资产收益率和/或净资产收益率产生影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露，如财产、厂房和设备；监管资产和负债；营业收入和费用；所得税；以及折旧费用。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项，这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管命令对财务报表的潜在影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估通过费率设定过程收回成本或向客户退款的可能性。尽管该公司受监管的公用事业公司表示，他们预计将通过监管费率向客户收回成本，但相关监管机构可能不会批准全部收回所发生的成本以及合理的净资产收益率和/或净资产收益率。审计这些事项尤其需要主观判断和应得的利率监管会计专业知识至它在不同司法管辖区的固有复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与通过费率制定过程收回成本或向客户退款的可能性有关，包括以下内容：
•评估对可能影响未来费率收回成本或未来降低费率的可能性的监管事态发展的监测和评价控制的有效性。
•评估相关监管命令、监管法规和解释以及程序备忘录、公用事业和干预者档案，以及其他可公开获得的信息，以评估未来利率恢复或未来利率下调的可能性，以及赚取合理ROA或ROE的能力。
•对于正在进行的监管事项，检查受监管公用事业公司的备案文件，以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据。我们酌情获得了管理层的分析以及内部和外部法律顾问关于费用回收或未来费率降低的信函。
•评估该公司与利率监管影响有关的披露，包括记录的余额和监管发展。
/s/ 德勤律师事务所
特许专业会计师
圣约翰教堂，加拿大
2024年2月8日
自2017年以来，我们一直担任该公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致富通公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了富通公司及其子公司(以下简称“公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为，截至2023年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架（2013）由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的综合财务报表以及我们#年的报告 2024年2月8日，对这些财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
特许专业会计师
圣约翰教堂，加拿大
2024年2月8日
| | | | | | | | | | | |
| 合并资产负债表 |
| | | |
| Fortis Inc. |
| | | |
| 截至12月31日（单位：百万加元） | 2023 | | | 2022 | |
| | | |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金及现金等价物 | $ | 625 | | | $ | 209 | |
| 应收账款和其他流动资产（注6） | 1,818 | | | 2,339 | |
| 预付费用 | 150 | | | 146 | |
| 库存(附注7) | 566 | | | 661 | |
| 监管资产（注8） | 866 | | | 914 | |
| 流动资产总额 | 4,025 | | | 4,269 | |
| 其他资产(附注9) | 1,298 | | | 1,213 | |
| 监管资产（注8） | 3,518 | | | 3,095 | |
| 不动产、厂房和设备，净值（注10） | 43,385 | | | 41,663 | |
| 无形资产，净值（注11） | 1,510 | | | 1,548 | |
| 商誉(附注12) | 12,184 | | | 12,464 | |
| 总资产 | $ | 65,920 | | | $ | 64,252 | |
| | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期借款（注14） | $ | 119 | | | $ | 253 | |
| 应付账款和其他流动负债（注13） | 2,972 | | | 3,288 | |
| 监管责任（注8） | 577 | | | 595 | |
| 长期债务的本期分期付款（注14） | 2,296 | | | 2,481 | |
| | | |
| 流动负债总额 | 5,964 | | | 6,617 | |
| 监管责任（注8） | 3,381 | | | 3,320 | |
| 递延所得税（注23） | 4,399 | | | 4,060 | |
| 长期债务(附注14) | 27,235 | | | 25,931 | |
| 融资租赁（注15） | 339 | | | 336 | |
| 其他负债(附注16) | 1,270 | | | 1,146 | |
| 总负债 | 42,588 | | | 41,410 | |
| 承付款和或有事项(附注27) | | | |
| 股权 | | | |
普通股(1) | 15,108 | | | 14,656 | |
| 优先股（注18） | 1,623 | | | 1,623 | |
| 额外实收资本 | 9 | | | 10 | |
| 累计其他综合收益（注19） | 653 | | | 1,008 | |
| 留存收益 | 4,112 | | | 3,733 | |
| 股东权益 | 21,505 | | | 21,030 | |
| 非控制性权益 | 1,827 | | | 1,812 | |
| 权益总额 | 23,332 | | | 22,842 | |
| 负债和权益总额 | $ | 65,920 | | | $ | 64,252 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)没有面值。无限授权股份。 490.61000万美元和482.2 截至2023年12月31日和2022年12月31日已发行和未偿还分别为百万美元 | 代表董事会批准 |
| /s/乔·马克·祖雷尔 | | /s/莫拉·J·克拉克 |
| |
| 乔·马克·祖雷尔， | 莫拉·J·克拉克， |
|
| 见合并财务报表附注 | 主任 | | 主任 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合并损益表 |
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| Fortis Inc. |
| | | | |
| 截至12月31日的年度（以百万加元计，每股金额除外） | 2023 | | | 2022 | |
| | | | |
收入(注5) | $ | 11,517 | | | $ | 11,043 | |
| | | | |
| 费用 | | | |
| 能源供应成本 | 3,771 | | | 3,952 | |
| 运营费用 | 2,889 | | | 2,683 | |
| 折旧及摊销 | 1,773 | | | 1,668 | |
| 总费用 | 8,433 | | | 8,303 | |
| | | |
| 营业收入 | 3,084 | | | 2,740 | |
| 其他收入，净额（注22） | 291 | | | 165 | |
| 融资费用 | 1,305 | | | 1,102 | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 2,070 | | | 1,803 | |
| 所得税开支（附注23） | 360 | | | 289 | |
| 净收益 | $ | 1,710 | | | $ | 1,514 | |
| | | | |
| 以下人士应占盈利净额： | | | |
| 非控制性权益 | $ | 137 | | | $ | 120 | |
| 优先股权股东 | 67 | | | 64 | |
| 普通股权股东 | 1,506 | | | 1,330 | |
| | $ | 1,710 | | | $ | 1,514 | |
| | | | |
普通股每股收益(注17) | | | |
| 基本信息 | $ | 3.10 | | | $ | 2.78 | |
| 稀释 | $ | 3.10 | | | $ | 2.78 | |
| | | | |
| 见合并财务报表附注 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 综合全面收益表 |
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| 截至12月31日的年度（以百万加元计） | 2023 | | | 2022 | |
| | | | |
| 净收益 | $ | 1,710 | | | $ | 1,514 | |
| | | | |
| 其他综合(亏损)收入 | | | |
未实现外币兑换（损失）收益，扣除对冲活动和所得税（费用）回收美元（3)百万元及$15百万 | (402) | | | 1,100 | |
其他，扣除所得税费用美元4百万美元和美元21分别为百万美元 | 6 | | | 73 | |
| (396) | | | 1,173 | |
| 综合收益 | $ | 1,314 | | | $ | 2,687 | |
| | | |
| 可归因于以下方面的全面收入： | | | |
| 非控制性权益 | $ | 96 | | | $ | 245 | |
| 优先股权股东 | 67 | | | 64 | |
| 普通股权股东 | 1,151 | | | 2,378 | |
| $ | 1,314 | | | $ | 2,687 | |
| | |
| 见合并财务报表附注 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 |
|
| Fortis Inc. |
|
| 截至12月31日的年度（以百万加元计） | 2023 | | | 2022 | |
| | | | | |
| 经营活动 | | | |
| 净收益 | $ | 1,710 | | | $ | 1,514 | |
| 将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧-不动产、厂房和设备 | 1,542 | | | 1,460 | |
| 摊销—无形资产 | 150 | | | 145 | |
| 摊销-其他 | 81 | | | 63 | |
递延所得税费用（注23） | 272 | | | 182 | |
| | | | | |
权益部分，施工期间使用的资金备抵（注22） | (101) | | | (78) | |
| 其他 | 72 | | | 105 | |
| 长期监管资产和负债变化 | (100) | | | 162 | |
| 流动资金变化（注25） | (81) | | | (479) | |
| 来自经营活动的现金 | 3,545 | | | 3,074 | |
| | | | | |
| 投资活动 | | | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | (3,986) | | | (3,587) | |
| 无形资产的附加值 | (183) | | | (278) | |
| 协助建造工程的贡献 | 216 | | | 111 | |
| 处置收益，净额（注21） | 454 | | | — | |
| 对股权核算投资对象的贡献 | (24) | | | (100) | |
| 其他 | (219) | | | (205) | |
| 用于投资活动的现金 | (3,742) | | | (4,059) | |
| | | | | |
| 融资活动 | | | |
| 长期债务收益，扣除发行成本（注14） | 2,810 | | | 3,067 | |
| 偿还长期债务和融资租赁 | (1,210) | | | (1,526) | |
| 承诺信贷安排下的借款 | 7,217 | | | 6,651 | |
| 承诺信贷安排下的还款 | (7,276) | | | (6,381) | |
| 短期借款净变化 | (126) | | | (21) | |
| 发行普通股（扣除成本）和股息再投资 | 43 | | | 53 | |
| 分红 | | | |
| 普通股，扣除股息再投资 | (701) | | | (673) | |
| 优先股 | (67) | | | (64) | |
| 支付给非控股权益的子公司股息 | (83) | | | (66) | |
| 其他 | 6 | | | (5) | |
| 融资活动产生的现金 | 613 | | | 1,035 | |
| 汇率变化对现金和现金等值物的影响 | — | | | 28 | |
| 现金及现金等价物的变动 | 416 | | | 78 | |
| 现金和现金等价物，年初 | 209 | | | 131 | |
| 现金和现金等价物，年终 | $ | 625 | | | $ | 209 | |
| | | | | |
| 补充现金流信息（注25） |
| | | | | |
| 见合并财务报表附注 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合权益变动表 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| Fortis Inc. |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度
(in数百万加元，股数除外） | 普通股 （#百万） | 普普通通
股份 | | 优先股 (注18) | | 额外实收
资本 | | 累计其他综合收益(亏损) (注19) | | 保留
收益 | | 非控制性
利益 | | 总
股权 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | 482.2 | | $ | 14,656 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,812 | | | $ | 22,842 | |
| 净收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,573 | | | 137 | | | 1,710 | |
| 其他综合损失 | — | | — | | | — | | | — | | | (355) | | | — | | | (41) | | | (396) | |
| 已发行普通股 | 8.4 | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 452 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付给非控股权益的子公司股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | (83) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣布的股息(美元2.31每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,127) | | | — | | | (1,127) | |
| 优先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | — | | | (67) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 截至2023年12月31日 | 490.6 | | $ | 15,108 | | | $ | 1,623 | | | $ | 9 | | | $ | 653 | | | $ | 4,112 | | | $ | 1,827 | | | $ | 23,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
| 净收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,394 | | | 120 | | | 1,514 | |
| 其他综合收益 | — | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | — | | | 125 | | | 1,173 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 | 7.4 | | 419 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付给非控股权益的子公司股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
普通股宣布的股息(美元2.20每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,055) | | | — | | | (1,055) | |
| 优先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | |
| 截至2022年12月31日 | 482.2 | | $ | 14,656 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,812 | | | $ | 22,842 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 见合并财务报表附注 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
1. 业务说明
富通公司（“富通”或“公司”）是一家多元化、受监管的北美电力和天然气公用事业控股公司。以下报告分部内的实体拥有很大的自主权。
受监管的公用设施
国际贸易中心： 国际贸易投资控股公司，ITC Holdings Corp.及其受监管的运营子公司的电力传输业务，其中包括国际输电公司（“ITCTransaction”）、密歇根电力输电公司有限责任公司（“METC”）、ITCMiddle LLC（“ITCMiddle”）和ITCGreat Plains，LLC。富通拥有 80.1%的ICT和GIC Private Limited的附属公司拥有 19.9%的少数股权。
ITC在密歇根州下半岛以及爱荷华州、明尼苏达州、伊利诺伊州、密苏里州、堪萨斯州、俄克拉何马州和威斯康星州的部分地区拥有和运营高压输电线路。
UNS能源： UNS Energy Corporation，主要包括图森电力公司(“TEP”)、UNS Electric，Inc.(“UNS Electric”)和UNS Gas，Inc.(“UNS Gas”)。
UNS Energy最大的运营子公司TEP和UNS Electric是垂直整合的受监管电力公用事业公司。他们向亚利桑那州东南部的零售客户发电、输电和配电，包括皮马县的大图森大都市区和科奇斯县的部分地区，以及圣克鲁斯县和莫哈哈县。TEP还向美国西部的其他实体出售批发电力。它们加在一起拥有3,408兆瓦(“兆瓦”)，包括68兆瓦的太阳能发电能力和250风电装机容量为1兆瓦。他们拥有权益的几项发电资产是共同拥有的。
UNS Gas是一家受监管的天然气分销公用事业公司，为亚利桑那州莫哈伊县、亚瓦派县、科科尼诺县、纳瓦霍县和圣克鲁斯县的零售客户提供服务。
哈德逊中部： CH Energy Group，Inc.，主要包括中央哈德逊燃气电力公司。Central Hudson是一家受监管的电力和天然气输配公用事业公司，为纽约州中哈德逊河谷的部分地区提供服务，拥有总计天然气和水力发电能力。65兆瓦。
FortisBC Energy： FortisBC Energy Inc.是不列颠哥伦比亚省最大的受监管的天然气分销商，提供输电和配电服务。FortisBC Energy代表大多数客户主要从不列颠哥伦比亚省东北部和艾伯塔省采购天然气供应。
艾伯塔省：FortisAlberta Inc.是一家受监管的配电公用事业公司，在艾伯塔省南部和中部的大部分地区运营。FortisAlberta并未参与电力直销业务。
FortisBC Electric： FortisBC Inc.是一家综合监管电力公用事业公司，在不列颠哥伦比亚省南部内陆运营。它拥有四水力发电设施总装机容量为2251兆瓦。它还提供与以下相关的操作、维护和管理服务五不列颠哥伦比亚省由第三方拥有的水力发电设施。
其他电气设备：加拿大东部和加勒比公用事业，如下：纽芬兰电力公司(“纽芬兰电力”)；海事电力有限公司(“海事电力”)；安大略省电力公司(“安大略省电力公司”)；a39Wataynikaneyap Power Limited Partnership(“Wataynikaneyap Partnership”)的股权投资百分比；约为60在加勒比公用事业有限公司(“加勒比公用事业”)、FortisTCI Limited和特克斯和凯科斯公用事业有限公司(统称为“FortisTCI”)的控股权；以及33在伯利兹电力有限公司(“伯利兹电力”)的股权投资百分比。
纽芬兰电力公司是一家综合监管电力公司，是纽芬兰和拉布拉多岛部分地区的主要电力分销商，发电能力为145100兆瓦，其中98中国兆瓦是水力发电。海洋电力是一家综合受监管的电力公用事业公司，也是爱德华王子岛上最大的电力分销商，岛上发电能力为901兆瓦。FortisOntario由以下部分组成三受监管的电力公用事业公司，为安大略省伊利堡、康沃尔、加纳诺克、科尔伯恩港和阿尔戈马区的客户提供服务，发电量为5兆瓦。Wataynikaneyap合作伙伴关系是24第一民族社区、富通和阿尔冈昆电力和公用事业公司的任务是通过开发新的传输线将偏远的第一民族社区连接到安大略省的电网。
加勒比公用事业公司是一家受监管的综合电力公司，也是大开曼群岛唯一的电力供应商，柴油发电能力为166兆瓦。FortisTCI包括二综合管制电力公司，为某些特克斯和凯科斯群岛提供电力，发电能力为88MW，包括85柴油发电装机容量和3兆瓦的太阳能发电能力。伯利兹电力公司是一家综合电力公司，也是伯利兹电力的主要分销商。
不受监管
公司和其他： 捕捉与任何可报告分部以及低于分部报告所需门槛的业务运营无关的费用和收入。包括不受监管的控股公司支出以及伯利兹不受监管的长期合同发电资产。发电资产包括三水力发电设施，总发电量为51兆瓦，通过该公司的间接全资子公司富通伯利兹有限公司持有，该公司的产出根据协议出售给伯利兹电力公司。50年《购电协议》(PPA)。还包括艾特肯克里克天然气储存设施(“艾特肯克里克”)的结果直至2023年11月1日的处置日期(注21)。
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2. 监管
一般信息
该公司受监管公用事业的收益是根据服务成本(COS)规例厘定，部分则采用按表现厘定费率(“PBR”)机制。
根据COS法规，监管机构设定客户费率，以允许有合理机会及时收回提供服务的估计成本，包括适用于经批准的监管资产价值的被视为或目标资本结构的公平回报率(“费率基础”)。PBR机制通常采用一个公式，将通货膨胀和假定的生产率改善合并在一个固定的期限内。
能否收回提供服务所产生的审慎成本及赚取监管机构批准的普通股股东权益回报率(“ROE”)及/或利率基础资产回报率(“ROA”)，可能有赖于能否达到利率厘定过程中确立的预测。此外，在适用的情况下，公司受监管的公用事业公司的监管机构允许其各自的监管机构通过基本客户费率和/或使用费率稳定和其他监管机制，将天然气、燃料和/或购买电力的成本无加价地传递给客户 (注8)。在发生成本和反映在客户费率中之间，可能存在不同程度的监管滞后。
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| 监管的性质 | 允许 普普通通 股权 (%) | | 允许的ROE (1) (%) | |
管制公用事业 | 监管机构 | | 2023 | | 2022 | 重要特征 |
国贸中心 | 联邦能源管理委员会(“FERC”) | 60.0 | |
| 10.77 | (2) | 10.77 | 基于成本的公式费率，具有年度调整机制(3) 激励加法器 |
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Tep | 亚利桑那州公司委员会(“ACC”) | 54.3 | | | 9.55 | | (4) | 9.15 | | COS法规
历史考年 |
| | FERC | (5) | | 9.79 | | | 9.79 | | 公式传播率 |
| UNS Electric | 行政协调会 | 52.8 | | | 9.50 | | (6) | 9.50 | | |
| UNS天然气 | 行政协调会 | 50.8 | | | 9.75 | | 9.75 | | |
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| 哈德逊中部 | 纽约州公共服务委员会（“OSC”） | 48.0 | (7) | 9.00 | | 9.00 | | COS法规
未来测试年 |
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| FortisBC能源 | 不列颠哥伦比亚省公用事业委员会（“BCUC”） | 45.0 | | | 9.65 | (8) | 8.75 | | 含配方奶粉成分和激励措施的COS监管 (8) |
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| FortisBC Electric | BCUC | 41.0 | | | 9.65 | (8) | 9.15 | | 未来测试年 |
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| 艾伯塔堡垒 | 艾伯塔省公用事业委员会（“UC”） | 37.0 | | | 8.50 | | 8.50 | | PBR (9) |
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| 纽芬兰电力 | 纽芬兰和拉布拉多公共事业专员委员会 | 45.0 | | | 8.50 | | 8.50 | | COS法规
未来测试年 |
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| 海事电力公司 | 岛屿监管和上诉委员会 | 40.0 | | | 9.35 | | 9.35 | COS法规
未来测试年 |
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安大略堡垒 (10) | 安大略省能源委员会 | 40.0 | | | 8.52-9.30 | | 8.52-9.30 | 具有激励机制的COS监管 |
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加勒比公用事业 (11) | 公用事业监管和竞争办公室 | 不适用 | | 7.50-9.50 | | 6.25-8.25 | COS法规 费率上限调整机制 基于已发布的消费者价格指数 |
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FortisTCI (12) | 特克斯和凯科斯群岛政府 | 不适用 | | 15.00-17.50 | | 15.00-17.50 | COS法规
历史考年 |
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(1) 加勒比公用事业和FortisTCI的ROA
(2) 包括ITCTransport、METC和ITC Midwest的允许普通股权益和基本ROE加上激励加法器。见下文“重大监管事项”
(3) 在一年内以差饷收取或退还的年度补缴款项两年制期间
(4) 允许的普通股权益54.3的百分比和ROE9.552023年9月1日生效。见下文“重大监管事项”
(5)*FERC传输率允许的普通股权益部分是公式化的，并根据TEP的实际股本比率每年更新
(6) 允许的普通股权益53.7的百分比和ROE9.752024年2月1日生效。见下文“重大监管事项”
(7) 自2021年7月1日起，中央哈德逊批准的资本结构普通股部分为50%，下降了1每年%至48%，在第三个利率年。2024年7月1日生效的普通费率申请正在进行中，请求新的客户费率。见下文“重大监管事项”
(8) 请参阅下面的“重大监管事项”。制定了到2024年的方案和激励措施
(9) 2023年，FortisAlberta必须遵守COS收入要求。2022年，FortisAlberta受到PBR的影响，包括流转成本和资本支出机制，否则无法在客户费率中收回。见下文“重大监管事项”
(10) 二FortisOntario的公用事业公司遵循COS法规和激励机制，而其余的公用事业公司则受到35年特许经营协议将于2033年到期
(11)该公司在开曼群岛政府的许可证下运营。它的独家传输和分发许可证是针对初始20-一年，2028年4月到期，有自动续期的规定。它的非独家发电许可证是针对25-任期一年，至2039年11月届满
(12)*它在以下情况下运营：50-特克斯和凯科斯群岛政府颁发的一年期许可证，将于2036年和2037年到期
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2.规则(续)
重大监管事项
国贸中心
MISO基本净资产收益率：2022年，美国哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项裁决，撤销了某些FERC命令，该命令确立了为在中大陆独立系统运营商公司(MISO)地区运营的输电设备所有者(包括ITC)设定基本ROE的方法。这件事可以追溯到2013年和2015年向FERC提出的质疑当时生效的味佐基础净资产收益率的投诉。法院已将此事发回FERC进行进一步处理，时间和结果尚不清楚。
传输激励措施：2021年，FERC发布了关于输电激励措施拟议规则制定(NOPR)的补充通知，修改了FERC于2020年发布的初始NOPR中的提案。NOPR补充文件建议取消地区传输组织(“RTO”)成员加入超过三年的50个基点的ROE奖励加法器。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
优先购买权(“ROFR”)：2023年12月，爱荷华州地区法院裁定，爱荷华州ROFR法规的通过方式违宪。该法规授予包括ITC在内的现有输电业主建造、拥有和维护该州某些输电资产的ROFR。地方法院没有就ROFR本身的是非曲直作出任何裁定，但发出了一项永久禁令，禁止ITC和其他机构采取进一步行动，依靠ROFR建造爱荷华州第一期项目的MISO长距离传输计划(“LRTP”)部分。国际贸易中心已申请重新考虑地区法院关于禁令范围的裁决。
UNS能源
TEP一般费率申请：2023年8月，行政协调会就TEP的一般税率申请发布了一项决定，批准增加非燃料收入#美元1001000万，一个9.55%ROE和a54.32资本结构中普通股权益的百分比。该决定反映出TEP在资本结构中的净资产收益率和普通股权益部分有所增加9.15%和53%。新客户费率于2023年9月1日生效。
Uns Electric General Rate申请：2024年1月，ACC发布了一项关于UNS Electric的一般费率申请的决定，其中批准将资本结构中的净资产收益率和普通股权益部分从9.50%和52.8%到 9.75%和53.7%。该决定还批准了系统可靠性福利机制，该机制允许UNS Electric在接受年度上限和收益测试的费率案例之间收回符合条件的发电和储能投资。新客户费率于2024年2月1日生效。
哈德逊中部
一般差饷申请：2023年7月，中央哈德逊向PSC提交了费率申请，要求从2024年7月1日起提高电力和天然气输送费率。该应用程序包括将Central Hudson的ROE设置为9.8%和a50资本结构中普通股权益的百分比。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
客户信息系统(“CIS”)实施：2023年1月，中央哈德逊提交了对PSC开始诉讼和提出理由的命令的答复，该命令指示中央Hudson解释为什么PSC不应采取民事或行政处罚或启动程序，以审查与其新的独联体相关的执行费用的审慎程度。2023年7月，与PSC达成临时协议，其中Central-Hudson同意对最近与其计费系统相关的系统改进进行独立的第三方验证，并加快实施其月度抄表计划。独立的第三方审查仍在进行中，预计将在2024年第一季度提交初步报告。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
FortisBC Energy和FortisBC Electric
一般资本成本(“GCOC”)程序：2023年9月，BCUC就GCOC程序发布了一项决定，批准FortisBC Energy和FortisBC Electric的新资本成本参数，追溯至2023年1月1日。对于FortisBC Energy，这一决定将资本结构中的净资产收益率和普通股权益部分从8.75%和38.5%到 9.65%和45%。对于FortisBC Electric来说，这一决定将资本结构中的净资产收益率和普通股比例从9.15%和40%到 9.65%和41%。GCOC对客户费率的决定将于2024年开始恢复，相关的收入不足延期预计将在2029年底完全收回。
艾伯塔堡垒
2024年GCOC程序： 在 2023年10月，AUC发布了关于2024年GCOC程序的决定。该决定将于2024年1月1日生效，在确定年度净资产收益率时采用公式化方法，将参考预测的加拿大政府债券和公用事业债券收益率调整9.0%的名义净资产收益率。2024年的净资产收益率被设定为9.28%，比FortisAlberta之前的ROE增加了8.50%。该决定还得出结论，资本结构中的普通股部分不会改变37%.
2023年11月，FortisAlberta寻求许可向艾伯塔省上诉法院上诉GCOC的决定，理由是AUC错误地决定不调整FortisAlberta的资本结构的ROE和普通股部分，以应对与位于FortisAlberta服务区的农村电气化协会(“REAS”)的竞争相关的递增业务风险，以及由于无法收回可归因于REAS的成本而导致的监管风险增加(见下文“REA成本回收”)。关于上诉请求的决定预计将在2024年底之前做出。
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2.规则(续)
FortisAlberta(续)
第三个PBR任期：2023年10月，非盟委员会发布了一项决定，确定了第三届PBR任期2024-2028年的参数。FortisAlberta第三个PBR任期的基本分配率是基于AUC先前批准的2023年COS收入要求。第三个PBR计划纳入了计算通货膨胀和生产率因素的新投入，引入了收益分享机制，将实现的收益在公用事业公司及其客户之间分配超过批准的净资产收益率，并取消了效率结转激励机制。资本供资机制经修改后予以保留，包括：(I)根据批准的2023年COS费率基数建立的基本资本供资和以2018-2022年历史平均水平为前提的年度资本补充水平，这些水平由AUC规定的递增；以及(Ii)满足非常支出增量资本供资资格的标准扩大，以提供与净零计划相关支出的潜在资格。
2023年11月，FortisAlberta寻求允许向艾伯塔省上诉法院上诉第三次PBR裁决，理由是AUC错误地决定使用2018-2022年历史资本投资来确定资本资金，而没有考虑为AUC批准的公司2023年COS收入要求中包括的新资本项目提供资金。关于上诉请求的决定预计将在2024年底之前做出。
区域成本回收: 2021年，AUC确定可归因于REAS的成本约为#美元10从2023年1月1日起，不能再从FortisAlberta的差饷缴费者那里追回每年600万美元。FortisAlberta继续评估其他方法，包括修改立法，以收回这些费用。
3. 重要会计政策摘要
陈述的基础
除非另有说明，该等综合财务报表乃根据美国(“美国公认会计原则”)对受利率管制的实体普遍接受的会计原则编制及列报，并以加元计算。
这些综合财务报表包括本公司及其附属公司的账目。它们反映了富通有重大影响力但没有控制权的实体的权益会计方法，以及与非关联实体共同拥有的资产的按比例合并。公司间交易已被取消，但非受监管实体和受监管实体之间的交易除外，这符合美国公认会计准则关于受利率监管实体的规定。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金、保证金账户中持有的现金以及初始到期日为三个月或以下的短期存款。
信贷损失准备
富通及其子公司确认信贷损失准备，以减少估计无法收回的应收账款。信贷损失准备是根据历史收集模式、销售情况以及当前和预测的经济和其他条件估计的。应收账款在其被视为无法收回的期间予以注销。
盘存
库存包括储存中的材料和用品、天然气、燃料和煤炭，按加权平均成本和可变现净值中的较低者计量。
监管资产和负债
监管资产和负债是公用事业费率制定过程的结果，需要得到监管部门的批准。监管资产是指与某些已发生的成本相关的未来收入和/或应收账款，这些收入和/或应收账款将在未来期间通过利率设定过程从客户那里收回或预计将从客户那里收回。监管责任代表：(I)未来减少或限制与将通过费率设定程序退还给客户或预期将退还给客户的金额相关的收入增加；或(Ii)提供客户已预付费用的未来服务的义务。
某些剩余的回收和结算期是管理层预期的，根据监管部门的批准，实际期限可能会有所不同。
投资
对于潜在的价值减值，每年都会对投资进行审查。当识别出损伤时，就能识别出损伤。
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3.重要会计政策摘要(续)
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备(“PPE”)按成本减去累计折旧确认。客户和政府援助建筑的捐款被确认为减少了相关个人防护设备的成本，并按照与之一致的方式摊销。
本公司受管制公用事业的折旧率包括一项未列为法定债务的估计未来搬迁费用准备金。这项拨备被确认为一项长期监管责任(附注8)，实际搬迁成本在发生时计入净额。
该公司受监管的公用事业公司在处置个人防护装备时或在预期其使用不会带来未来经济利益时，取消对个人防护装备的认可。在终止确认时，成本和累计折旧之间的任何差额，扣除残值收益，都计入累计折旧。不确认任何收益或损失。
通过各自监管机构制定的方法，该公司受监管的公用事业公司将：(I)不直接归因于特定PPE但与整体资本支出计划有关的间接成本；(Ii)建设期间使用的资金拨备(“AFUDC”)。AFUDC 2023年的债务部分总计为#美元。56百万(2022年--美元)45)，并报告为财务费用的减少，权益部分报告为其他收入(附注22)。这两个组成部分在适用个人防护装备的估计使用年限内通过折旧费用计入收益。
不包括UNS Energy和Central Hudson，PPE包括为开发、建设和改善其他资产而持有的库存。按照监管机构的要求，UNS Energy和Central-Hudson将此类物品确认为库存，直到使用完毕，并在投入使用后将其重新分类为个人防护装备。
维修和维护费用计入发生期间的收益。延长个人防护装备使用寿命的替换和改进被大写。
个人防护装备根据资产的估计使用寿命采用直线法折旧。受监管个人防护装备的折旧率由各自监管机构批准，范围从 0.5%到 35.02023年%（2022— 0.5%到 39.8%).在减少建设援助缴款摊销之前，加权平均综合折旧率为 2.62023年的%（2022 - 2.7%).
截至12月31日，个人防护装备的使用寿命范围和加权平均剩余使用寿命如下。
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| | 2023 | 2022 |
| (年) | 使用寿命 范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 | | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 5-80 | 31 | | 5-80 | 31 |
| 燃气 | 18-95 | 38 | | 18-95 | 39 |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 20-90 | 41 | | 20-90 | 41 |
| 燃气 | 10-85 | 36 | | 10-85 | 35 |
| 世代 | 2-95 | 23 | | 5-95 | 22 |
| 其他 | 3-80 | 10 | | 3-80 | 11 |
无形资产
无形资产按成本减累计摊销记录。其使用寿命被评估为无限期或有限期。
具有无限使用寿命的无形资产不会摊销，而是每年单独或（如果特定实体也拥有善意）在报告单位层面结合善意减损测试进行评估。完成年度审查以确定无限寿命评估是否继续支持。如果没有，则会前瞻性地进行由此产生的更改。
使用寿命有限的无形资产根据资产的估计使用寿命采用直线法摊销。受监管无形资产的摊销率由各自监管机构批准，范围为 1.0%到 33.02023年的%（2022 - 1.0%到 33.0%).
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
截至12月31日，有限寿命无形资产的使用寿命范围和加权平均剩余使用寿命如下。
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| | 2023 | | 2022 |
| (年) | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 | | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 |
| 计算机软件 | 3-18 | 5 | | 3-15 | 5 |
| 土地权、输电权和水权 | 30-90 | 52 | | 34-90 | 53 |
| 其他 | 10-100 | 14 | | 10-100 | 14 |
该公司受监管的公用事业公司在处置无形资产时或预计使用无形资产不会产生未来经济利益时取消确认无形资产。终止确认后，资产成本与累计摊销之间的任何差额（扣除剩余收益）均计入累计摊销。不确认损益。
长期资产减值准备
当事件或情况变化表明资产预计产生的未贴现现金流量总额可能低于公允价值时，公司将审查个人防护装备、有限寿命的无形资产和其他长期资产的估值。如果确定情况属实，则将资产减记至估计公允价值并确认损失。
商誉
商誉是指收购价格超过与业务收购相关的可识别净资产的公允价值。
本公司各报告单位的商誉每年及每当事件或环境变化显示公允价值可能低于账面价值时进行减值测试。如已确定，商誉将减记至估计公允价值，并确认减值损失。
本公司对每个报告单位进行定性评估，如果确定公允价值不太可能低于账面价值，则不需要对公允价值进行量化估计。在进行量化评估时，估计报告单位公允价值的主要方法是收益法，据此对现金流量净额预测进行贴现。基本估计和假设具有不同程度的不确定性，包括预期未来现金流的数量和时间、增长率和贴现率。二次估值，即市场法，以及所有报告单位的总估计公允价值与公司市值的协调，也被进行和评估。
递延融资成本
发行成本、折价和溢价在相关长期债务中确认，并在其存续期间摊销。
员工未来福利
富通及其各附属公司为合资格会员维持一项或多项固定利益退休金计划及固定供款退休金计划，以及其他离职后福利(“OPEB”)计划，包括若干健康及牙科保险及人寿保险福利。固定缴款养老金计划的成本在发生时计入费用。
对于固定福利养老金和OPEB计划，预计或累计福利义务和净福利成本是使用预计福利方法精算确定的，该方法是根据服务和管理层对预期计划投资业绩、工资增长、员工退休年龄的最佳估计确定的，对于OPEB计划，则是预期医疗成本。贴现率反映了高质量债券的市场利率，其现金流与预期养老金或OPEB支付的时间和金额相匹配。
固定收益养老金和OPEB计划资产按公允价值确认。为了确定固定收益养老金成本，FortisBC Energy和Newfinland Power使用与市场相关的价值，即超过或低于预期回报的投资回报在一段时间内的资产价值中确认三年.
累计净精算损益超过以下两者中较大者10%的部分：(1)预计或累计福利债务；及(2)计划资产在财政年度开始时的公允价值或与市场相关的价值，连同未摊销的过去服务成本，在在职员工的平均剩余服务期内递延和摊销。
以计划资产的公允价值与预计或累积的福利债务之间的差额衡量的固定收益养恤金和其他计划的净有资金或无资金状况，在公司的合并资产负债表中确认。
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3.重要会计政策摘要(续)
对于该公司的大多数受监管的公用事业公司，根据美国公认会计原则通常确认的固定收益养老金或OPEB计划成本与按当前费率从客户那里收回的成本之间的任何差额，都将受到递延账户处理的影响，预计将在未来的费率中从客户那里收回或退还给客户。此外，任何与精算净损益、过去服务费用和与固定收益养恤金或其他全面收益计划有关的过渡性债务有关的未摊销余额，如适用，应在累积的其他全面收入中予以确认，但须按递延账户处理。(Note 8）。
租契
租期超过12个月的租赁确认使用权资产和租赁负债。使用权资产和负债均按未来租赁付款的现值计量，不包括基于使用或业绩的可变付款。未来的租赁付款既包括租赁组成部分(例如租金、房地产税和保险费)，也包括非租赁组成部分(例如公共区域维护成本)，富通将其作为单一租赁组成部分进行会计处理。现值按租赁中隐含的利率或基于剩余租赁期限的租赁特定担保利率计算。续期选择权包括在合理确定选择权将被行使时包括在租期内。
融资租赁在租赁期内进行折旧，除非：(I)资产的所有权在租赁期结束时转移，在这种情况下，折旧将超过标的资产的估计使用年限；及(Ii)监管机构已批准一种不同的回收方法来确定费率，在这种情况下，确认费用的时间将符合监管机构的要求。
收入确认
大部分收入来自能源销售和根据监管机构批准的费率向客户提供输电服务。大多数合同只有一项履行义务，即提供能源或提供输电服务。交易价格的任何组成部分都不分配给未履行的履约义务。能源销售通常以千瓦时、吉焦耳或传输负荷来衡量。能源销售的账单是基于客户的电表读数，整个月都会有系统地进行。国贸中心的传输服务收费是根据每月高峰负荷计算的。
FortisAlberta是一家配电公司，其监管机构要求其安排和支付与艾伯塔省电力系统运营商(“AESO”)的输电服务。这包括从客户那里收取输电收入，这是通过监管机构批准的费率中的输电部分进行的。FortisAlberta在净基础上报告传输收入和费用。
电力、燃气和输电服务收入包括自报告期末最后一次读表以来未记账的能源消耗或提供的服务的估计数。销售估计通常反映与关键投入相关的历史消费分析，如当前能源价格、人口增长、经济活动、天气状况和系统损失。未开单收入应计项目在实际消耗量已知的期间进行调整。
来自非监管业务的发电收入按合同规定的固定或市场价格在交付时确认。
可变对价按最有可能的数额进行估计，并在每个报告日期重新评估，直到知道数额为止。可变对价，包括受未来监管决定影响的金额，在有可能获得补偿之前被确认为退款责任。
收入不包括从客户那里收取的销售税和市政税。
本公司已选择不评估或核算任何与根据等额付款计划开出的收入相关的重大融资部分，因为从向客户转移能源到客户付款之间的时间不到一年。
收入按地理位置、监管状况和基本自主的公用事业运营情况进行分类(注5)。这代表了公司的总裁和首席执行官(“首席执行官”)在分配资源和评估业绩时所使用的细分水平。
基于股票的薪酬
富通确认与其董事递延股份单位(“DSU”)、业绩股份单位(“PSU”)及限制性股份单位(“RSU”)计划相关的负债。DSU和PSU代表现金结算的奖励，而RSU代表现金或股票结算的奖励，这取决于和解选举和高管的股权要求。这些负债的公允价值是基于五天报告期末公司普通股成交量加权平均价(“VWAP”)。截至2023年12月31日的VWAP为$54.11 (2022 - $54.65)。PSU负债的公允价值还基于预期支付概率、根据每笔赠款的定义指标的历史业绩和管理层的最佳估计。
补偿费用在授权期内以直线方式确认，PSU和RSU计划的补偿费用超过以下较小者三年或者退休资格的期限和DSU计划的期限是在授予时。没收是按发生的情况计算的。
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
外币折算
本公司所有海外业务的资产和负债均以美元功能货币换算，按资产负债表日的有效汇率换算，由此产生的未实现换算损益在累计中确认。管理其他全面收入。截至2023年12月31日，人民币汇率为1.00美元=CA$1.32 (2022 --1.00美元=加元1.36).
本公司海外业务的收入和支出按本报告所述期间的平均汇率换算，即S 1美元=1加元1.35 f或2023年(2022年-1.00美元=加元1.30).
以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的汇率换算。以外币计价的收入和支出按交易日的汇率换算。翻译收益和损失在收益中确认.
被指定为有效对冲外国净投资的外币计价债务的折算收益和损失在其他全面收益中确认。
衍生工具和套期保值
未被指定为对冲的衍生品
未被指定为对冲的衍生品被用于：(I)Fortis，用于管理与预测美元现金流入相关的现金流风险，并预测DSU、PSU和RSU债务的未来现金结算；(Ii)UNS Energy，以满足预测的负荷和储备要求；(Iii)Aitken Creek，截至其处置日期，用于管理大宗商品价格风险，获取天然气价差，并管理实物交易的财务风险(附注21)。这些衍生工具按公允价值计量，其变动在收益中确认。
UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy也使用未被指定为对冲的衍生品，以降低与购买电力和天然气要求相关的能源价格风险。这些衍生品的结算金额通常包括在各自监管机构允许的受监管利率中。该等衍生工具按公允价值计量，其变动确认为监管资产或负债，以供在未来利率向客户收回或退还(附注8)。
满足正常购买或正常销售范围例外的衍生品不按公允价值计量，已结算金额在收益中确认为能源供应成本。
衍生品被指定为对冲
富通、ITC和Central Hudson不时使用现金流对冲来管理利率风险。未实现损益最初在累计其他全面收益中确认，并在基础对冲交易影响收益时重新分类为收益。
本公司来自外国子公司和某些股权会计投资的收益和净投资受到美元对加元汇率波动的影响。该公司通过公司层面的美元计价债务对冲了部分风险敞口。与转换这笔债务和外国净投资有关的汇率波动在累积的其他全面收入中确认。
衍生产品的呈报
衍生工具的公允价值确认为流动或长期资产及负债，视乎结算的时间及所产生的现金流而定。主要净额结算协议下的衍生工具和抵押品头寸均按总额列报。与所有衍生工具结算相关的现金流量在综合现金流量表的经营活动中列报。
所得税
本公司及其应纳税子公司采用资产负债法核算所得税。当期所得税支出或回收确认为本年度估计的应付或应收所得税。
递延所得税资产和负债是根据资产和负债的税基和会计基础之间的暂时性差异确认的，也是为了“更有可能”实现的税收目的而可结转到未来年度的亏损收益确认的。它们是使用制定的所得税税率和预期收回或解决临时差额时生效的法律来衡量的。所得税税率变化对递延所得税资产和负债的影响在发生变化期间的收益中确认。当一项递延所得税资产的全部或部分“很可能”无法变现时，就会确认估值准备。
ITC、UNS Energy、Central Hudson和Sea Electric的客户费率反映了当期和递延所得税。FortisAlberta的客户费率反映了当前的所得税。FortisBC Energy、FortisBC Energy、Newfinland Power和FortisOntario的客户税率反映了当前所得税，对于某些监管余额，还反映了递延所得税。加勒比公用事业公司、FortisTCI和富通伯利兹银行不缴纳所得税。
根据美国公认会计原则确认的所得税支出或回收与反映在当前客户税率中的差额，预计将在未来的税率中从客户手中收回或退还给客户，被确认为监管资产或负债(注8)。
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
所得税(续)
富通不会对与其打算无限期再投资收益的外国子公司的投资相关的临时差额确认递延所得税。由于未汇回收益和货币换算调整，这些外国投资的账面价值与其税基之间的差额约为 $6.3截至2023年12月31日(2022年-美元)5.330亿美元)。如果这些收入汇回国内，公司可能要缴纳所得税和外国预扣税。就这些数额确定未确认的递延所得税负债额是不切实际的。
与实际或预期所得税头寸相关的税收优惠在“更有可能”达到确认门槛时予以确认。税收优惠是以和解后可能实现的最大优惠金额衡量的。
所得税利息和罚金在发生时确认为所得税费用。
资产报废债务
本公司的附属公司有与若干发电、输电、配电及联网资产有关的资产报废责任(“ARO”)，包括土地及环境补救及/或资产转移。由于这些资产和相关许可证、许可证、通行权和协议的性质，有理由预计它们将有效地存在并永久运作。因此，在不能合理确定补救和/或移走所述资产的最终日期和费用的情况下，未确认ARO。
否则，如果能够确定公允价值的合理估计，ARO在发生的期间内按公允价值确认为PPE和长期其他负债的增加(附注16)。公允价值估计为预期未来现金支出的现值，按信贷调整后的无风险利率贴现。由于时间流逝而增加的负债通过累加确认，资本化成本在资产的使用年限内折旧。增值和折旧费用在监管机构收回这些成本的基础上作为监管资产或负债递延。实际结算成本确认为应计负债的减少额。
或有事件
富通及其子公司在正常业务过程中面临各种法律程序和索赔。管理层对或有事件的未来结果作出判断，并在确定此类损失或损失范围可能且可以合理估计时，根据其最佳估计确认损失。律师费在发生时计入费用。当损失在未来利率中可追回时，监管资产也被确认。
管理层定期审查当前信息，以确定是否应调整已确认的拨备和是否需要新的拨备。然而，估计可能的损失需要对第三方可能采取的行动做出相当大的判断，而且问题往往需要很长时间才能解决。实际结果可能与确认的金额大不相同。
会计估计数的使用
根据美国公认会计原则编制这些综合财务报表时，管理层需要作出估计和判断，包括因监管程序最终确定而产生的影响资产、负债、收入、费用、收益和损失报告金额的估计和判断。管理层根据历史经验、当前状况和作出估计时被认为合理的假设，持续评估这些估计，任何调整都将在已知期间确认。实际结果可能与这些估计大相径庭。
未来的会计公告
本公司考虑财务会计准则委员会发布的所有会计准则更新(“华硕”)的适用性和影响。任何未包括在该等综合财务报表内的华硕经评估及确定为不适用于本公司或预期不会对综合财务报表产生重大影响。
细分市场报告：ASU编号2023-07，对可报告分部披露的改进于2023年11月发布，对富通的年度和中期分别于2024年1月1日和2025年1月1日生效，两者都具有追溯性。ASU要求每年和中期披露增加的分部信息，包括重大分部支出和计入分部损益的其他分部项目。富通正在评估采用该技术对其披露的影响。
所得税：ASU编号2023-09，改进所得税披露，于2023年12月发布，2025年1月1日起对富通生效，允许追溯应用和及早采用。ASU要求司法管辖区额外披露所得税信息，以反映实体对税收立法潜在变化的敞口，以及相关的风险和机会。富通正在评估采用该技术对其披露的影响。
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
4. 分段信息
一般信息
富通根据监管管辖权和服务领域以及首席执行官在决定如何分配资源时使用的信息对其业务进行细分。分部业绩主要根据普通股股东应占净收益进行评估。
随着2023年Aitken Creek的出售(附注21)，公司的非监管业务现在在公司和其他分部报告。对比较数字进行了重新分类，以符合订正列报。
关联方和公司间交易
关联方交易属于正常经营过程，按关联方同意的对价金额计量。有几个不是2023年或2022年的材料关联方交易。
将Aitken Creek的储气能力和天然气销售租赁给FortisBC Energy，价格为1美元252023年百万美元(2022年-美元37是不受监管的实体与受监管的实体之间的公司间交易，在合并时并未被注销。
富通定期向子公司提供短期融资，以支持资本支出和季节性营运资金要求，这些因素对合并的影响已被消除。截至2023年、2023年和2022年12月31日，不是部门间未偿还贷款。在2023年和2022年，部门间贷款收取的利息并不重要.
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
4.部分信息（已删除） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受监管 | | 非管制 | 国际-- | |
| | uns | 中环 | FortisBC | 富通 | FortisBC | 其他 | 子- | | 公司 | 细分市场 | |
| (百万美元) | 国贸中心 | 能量 | 哈德森 | 能量 | 艾伯塔省 | 电式 | 电式 | 总计 | | 以及其他 | 淘汰 | 总 |
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截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 2,085 | | 3,006 | | 1,360 | | 1,955 | | 738 | | 528 | | 1,761 | | 11,433 | | | 84 | | — | | 11,517 | |
| 能源供应成本 | — | | 1,290 | | 499 | | 760 | | — | | 153 | | 1,069 | | 3,771 | | | — | | — | | 3,771 | |
| 运营费用 | 494 | | 776 | | 601 | | 408 | | 180 | | 127 | | 231 | | 2,817 | | | 72 | | — | | 2,889 | |
| 折旧及摊销 | 416 | | 361 | | 113 | | 309 | | 265 | | 96 | | 204 | | 1,764 | | | 9 | | — | | 1,773 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | 1,175 | | 579 | | 147 | | 478 | | 293 | | 152 | | 257 | | 3,081 | | | 3 | | — | | 3,084 | |
| 其他收入，净额 | 82 | | 49 | | 54 | | 34 | | 6 | | 4 | | 23 | | 252 | | | 39 | | — | | 291 | |
| 财务费用 | 427 | | 145 | | 67 | | 163 | | 125 | | 79 | | 86 | | 1,092 | | | 213 | | — | | 1,305 | |
| 所得税费用 | 208 | | 83 | | 29 | | 74 | | 12 | | 9 | | 26 | | 441 | | | (81) | | — | | 360 | |
| 净收益 | 622 | | 400 | | 105 | | 275 | | 162 | | 68 | | 168 | | 1,800 | | | (90) | | — | | 1,710 | |
| 非控制性权益 | 114 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 22 | | 137 | | | — | | — | | 137 | |
| 优先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 67 | | — | | 67 | |
| 归属于普通股股东的净利润 | 508 | | 400 | | 105 | | 274 | | 162 | | 68 | | 146 | | 1,663 | | | (157) | | — | | 1,506 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 不动产、厂场和设备及无形资产的增加 | 1,103 | | 916 | | 341 | | 593 | | 608 | | 126 | | 466 | | 4,153 | | | 16 | | — | | 4,169 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | 8,127 | | 1,830 | | 597 | | 913 | | 228 | | 235 | | 254 | | 12,184 | | | — | | — | | 12,184 | |
| 总资产 | 24,269 | | 12,784 | | 5,371 | | 9,225 | | 5,962 | | 2,715 | | 5,227 | | 65,553 | | | 401 | | (34) | | 65,920 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 1,906 | | 2,758 | | 1,325 | | 2,084 | | 680 | | 487 | | 1,652 | | 10,892 | | | 151 | | — | | 11,043 | |
| 能源供应成本 | — | | 1,213 | | 525 | | 1,055 | | — | | 141 | | 1,013 | | 3,947 | | | 5 | | — | | 3,952 | |
| 运营费用 | 481 | | 691 | | 571 | | 364 | | 166 | | 133 | | 217 | | 2,623 | | | 60 | | — | | 2,683 | |
| 折旧及摊销 | 385 | | 365 | | 104 | | 298 | | 243 | | 67 | | 187 | | 1,649 | | | 19 | | — | | 1,668 | |
| 营业收入 | 1,040 | | 489 | | 125 | | 367 | | 271 | | 146 | | 235 | | 2,673 | | | 67 | | — | | 2,740 | |
| 其他收入，净额 | 48 | | 22 | | 59 | | 22 | | 5 | | 6 | | 14 | | 176 | | | (11) | | — | | 165 | |
| 财务费用 | 349 | | 127 | | 53 | | 146 | | 110 | | 76 | | 75 | | 936 | | | 166 | | — | | 1,102 | |
| 所得税费用 | 184 | | 56 | | 28 | | 39 | | 15 | | 12 | | 22 | | 356 | | | (67) | | — | | 289 | |
| 净收益 | 555 | | 328 | | 103 | | 204 | | 151 | | 64 | | 152 | | 1,557 | | | (43) | | — | | 1,514 | |
| 非控制性权益 | 101 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 18 | | 120 | | | — | | — | | 120 | |
| 优先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 64 | | — | | 64 | |
| 归属于普通股股东的净利润 | 454 | | 328 | | 103 | | 203 | | 151 | | 64 | | 134 | | 1,437 | | | (107) | | — | | 1,330 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 不动产、厂场和设备及无形资产的增加 | 1,212 | | 709 | | 293 | | 589 | | 510 | | 130 | | 393 | | 3,836 | | | 29 | | — | | 3,865 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | 8,318 | | 1,873 | | 612 | | 913 | | 228 | | 235 | | 258 | | 12,437 | | | 27 | | — | | 12,464 | |
| 总资产 | 23,478 | | 12,678 | | 5,131 | | 8,875 | | 5,547 | | 2,596 | | 4,916 | | 63,221 | | | 1,043 | | (12) | | 64,252 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
5. 收入
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 电力和天然气收入 | | | |
| 美国 | | | |
| 国贸中心 | 2,098 | | | 1,911 | |
| UNS能源 | 2,707 | | | 2,498 | |
| 哈德逊中部 | 1,329 | | | 1,307 | |
| 加拿大 | | | |
| FortisBC能源 | 1,766 | | | 2,080 | |
| 艾伯塔堡垒 | 699 | | | 655 | |
| FortisBC Electric | 460 | | | 429 | |
| 纽芬兰电力 | 759 | | | 722 | |
| 海事电力公司 | 258 | | | 234 | |
| 安大略堡垒 | 217 | | | 220 | |
| 加勒比 | | | |
| 加勒比公用事业 | 388 | | | 349 | |
| FortisTCI | 108 | | | 98 | |
| 电力和天然气总收入 | 10,789 | | | 10,503 | |
其他服务收入 (1) | 374 | | | 409 | |
| 与客户签订合同的收入 | 11,163 | | | 10,912 | |
| 另类收入 | 150 | | | (28) | |
| 其他收入 | 204 | | | 159 | |
| 总收入 | 11,517 | | | 11,043 | |
(1)这笔钱包括美元。308百万美元和美元2662023年和2022年分别来自受监管运营的百万美元
与客户签订合同的收入
电力和天然气收入包括出售和/或输送电力和天然气的收入、输电收入和批发电力收入，所有这些收入都基于监管机构批准的费率，包括大宗商品成本的流动。
其他服务收入包括：(I)UNS Energy运营Springerville 3号和4号机组的管理费收入；(Ii)Aitken Creek存储优化活动的收入(附注21)；以及(Iii)反映富通公用事业常规业务活动的其他服务收入。
另类收入
替代收入计划允许公用事业公司根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率，如果满足某些标准的话。替代收入按应计制与相应的监管资产或负债确认，直至收入结算。在结算时，收入不被确认为与客户签订合同的收入，而是监管资产或负债的结算。富通公用事业公司的重要替代收入计划概述如下。
ITC的公式税率包括年度真实机制，该机制将实际收入要求与账单收入进行比较，任何少收或多收都将作为监管资产或负债应计，并反映在未来的税率中两年制期间(注8)。公式税率不需要年度监管批准，尽管投入仍受到法律挑战。
UNS Energy的损失固定成本回收机制(“LFCR”)附加费回收损失的固定成本，以与能源效率节约和分布式发电相关的非燃料收入减少衡量。为了收回LFCR监管资产，UNS Energy需要就前一年确认的LFCR收入向ACC提交年度LFCR调整请求。经济复苏的同比上限为2占零售总收入的%。
FortisBC Energy和FortisBC Electric有一个收益分享机制，该机制为50/50分享允许ROE的差异。这一机制一直有效到目前的多年费率计划于2024年到期。此外，预测客户使用率和实际客户使用率以及工业和其他客户收入之间的差异将分别记录在收入稳定帐户和直通递延帐户中，以便按以下比率退还给客户或从客户收到两年.
其他收入
其他收入主要包括能源合约衍生工具的收益或亏损，以及反映成本回收与预测的差异及GCOC收入亏损延迟的FortisBC Energy和FortisBC Electric的监管延迟(附注2)。
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
6. 应收账款和其他流动资产
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| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 应收贸易账款 | 890 | | | 930 | |
| 未开单应收账款 | 727 | | | 887 | |
| 信贷损失准备 | (68) | | | (58) | |
| 1,549 | | | 1,759 | |
| 应收所得税 | 78 | | | — | |
其他(1) | 191 | | | 580 | |
| 1,818 | | | 2,339 | |
(1) 主要包括非核心服务的客户账单、天然气缓解成本和购买天然气的抵押金，以及衍生工具的公允价值(注26)
信贷损失准备
信贷损失准备金变动如下。
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| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 年初余额 | (58) | | | (53) | |
| 信用损失已支销 | (33) | | | (27) | |
| 信用损失延期 | (13) | | | (6) | |
| 撇除回收后的净额注销 | 35 | | | 30 | |
| 外汇 | 1 | | | (2) | |
| 年终余额 | (68) | | | (58) | |
公司信用风险披露见注26。
7. 库存
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| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 材料和用品 | 431 | | | 394 | |
| 储存中的天然气和燃料 | 96 | | | 235 | |
| 煤炭库存 | 39 | | | 32 | |
| 566 | | | 661 | |
8. 监管资产和负债
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（数百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 监管资产 | | | |
| 递延所得税（注3） | 2,058 | | | 1,874 | |
利率稳定和相关账户 (1) | 521 | | | 557 | |
递延能源管理成本 (2) | 521 | | | 445 | |
| 员工未来福利（注3和24） | 254 | | | 207 | |
| 衍生品（注3和26） | 197 | | | 84 | |
递延租赁费用 (3) | 137 | | | 132 | |
延期修复费用 (4) | 115 | | | 91 | |
| 人造气工厂场地修复延期（注16） | 81 | | | 97 | |
一代人提前退休成本 (5) | 64 | | | 78 | |
| | | |
其他监管资产 (6) | 436 | | | 444 | |
| 监管总资产 | 4,384 | | | 4,009 | |
| 减：当前部分 | (866) | | | (914) | |
| 长期监管资产 | 3,518 | | | 3,095 | |
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
8.监管资产和负债（续）
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| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 监管责任 | | | |
| 未来拆除成本（注3） | 1,547 | | | 1,306 | |
| 递延所得税（注3） | 1,280 | | | 1,364 | |
| 员工未来福利（注3和24） | 294 | | | 306 | |
利率稳定和相关账户 (1) | 292 | | | 297 | |
可再生能源附加费 (7) | 129 | | | 126 | |
AESO延期收费(8) | 121 | | | 21 | |
能源效率责任(9) | 78 | | | 89 | |
| | | |
| 衍生品（注3和26） | 37 | | | 224 | |
其他监管责任(6) | 180 | | | 182 | |
| 监管总负债 | 3,958 | | | 3,915 | |
| 减：当前部分 | (577) | | | (595) | |
| 长期监管责任 | 3,381 | | | 3,320 | |
(1) 利率稳定和相关账户：利率稳定账户缓解了因燃料、购买的电力和天然气成本高于或低于预测或预定水平的波动以及天气驱动的交易量波动而导致的收益波动。在某些公用事业公司，随着能源效率计划的实施，收入脱钩机制将减少能源消耗对收益的影响降至最低。由此产生的延期付款将按各自监管机构批准的未来费率向客户追回或退还给客户。
相关账户包括国贸中心的年度真实机制(附注5)。
(2) 递延能源管理成本： 某些受监管子公司提供能源管理服务，以促进客户能源效率计划，其中相关支出已作为监管资产递延，并以直线方式从客户手中摊销，期间范围为一至10好几年了。
(3) 延期租赁成本： FortisBC Electric的递延租赁成本主要涉及Brilliant Power购买协议(“BPPA”)(附注15)。融资租赁项下资产的折旧和融资租赁债务的利息支出未按当前客户利率全额收回，因为这些利率仅反映BPPA规定的现金支付。年度差额将作为一项监管资产递延，预计将在2056年到期的租赁期内以未来的利率从客户手中收回。
(4) 延迟恢复成本：在中央哈德逊发生的增量成本和海事电力公司与重大天气事件导致的恢复活动相关。超过在中央哈德逊收取的客户费率的增量成本通过费率稳定账户收回。海事电气的形式和恢复期限将由监管机构决定。
(5) 代际提前退休成本：包括成本为 与纳瓦霍发电站(“纳瓦霍”)、Sundt发电设施1号和2号机组以及圣胡安发电站(“圣胡安”)退役有关的TEP，经其监管机构批准回收。
(6) 其他监管资产和负债：由监管资产和负债分别低于#美元组成501000万美元。
(7) 可再生能源附加费： 根据ACC的可再生能源标准(RES)，UNS Energy必须每年增加可再生能源的使用，直到它至少代表15到2025年占其年度零售能源总需求量的3%。实施该计划的成本通过Res附加费从零售客户手中收回。高于或低于实施计划所产生成本的任何RES附加费收入将作为监管负债或资产递延。
ACC通过可再生能源信用(REC)衡量RES合规性。每个REC代表由可再生资源产生的1千瓦时。当UNS能源购买可再生能源时，支付的高于传统电力市场成本的溢价等于可通过RES附加费收回的REC。当购买REC时，UNS Energy将其成本记录为长期其他资产(附注9)，并承担相应的监管责任，以反映将REC用于未来RES合规的义务。当REC被用于遵守RES时，能源供应成本和收入被同等数额地确认。
(8) AESO费用延期： 涉及在FortisAlberta收取的与传输有关的项目的收入差异和发生的费用，这些项目预计将以客户费率收取或退还。
(9) 能源效率责任： 能效责任主要涉及中央哈德逊能源效率计划，该计划旨在为监管机构批准的与节能计划相关的环境政策提供资金。
未获得回报的监管资产：(I)总计$1,995百万美元和美元1,980截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的现金支出分别为100万欧元；(Ii)主要与递延所得税和员工未来福利有关；(Iii)通常不代表过去的现金支出，因为它们被同样不会在制定费率时产生账面成本的相关负债所抵消。恢复期各不相同，或者尚未由各自的监管机构决定。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
9. 其他资产
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 员工未来福利（注24） | 355 | | | 274 | |
股权投资 (1) | 237 | | | 201 | |
REC（注8） | 155 | | | 142 | |
| 其他投资 | 133 | | | 115 | |
| 补充高管退休计划（“SERP”） | 117 | | | 155 | |
| 经营租赁（注15） | 51 | | | 43 | |
| 衍生品 | 43 | | | 118 | |
| | | |
| 递延补偿计划 | 22 | | | 40 | |
| 其他 | 185 | | | 125 | |
| 1,298 | | | 1,213 | |
(1) 包括对伯利兹电力和Wataynikaneyap Partnership的投资
ITC、UNS Energy和Central Hudson通过SERP和董事和高级管理人员的递延薪酬计划提供额外的离职后福利。为支持该等计划而持有的资产与相关负债分开报告（注16）。大多数计划资产以信托形式持有，并主要通过人寿保险单和共同基金提供资金。共同基金和货币市场基金的资产按经常性公允价值记录（注26）。
10. 财产、厂房和设备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 成本 | | 累计折旧 | | 账面净值 |
| 2023 | | | | | |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 14,352 | | | (3,708) | | | 10,644 | |
| 燃气 | 6,682 | | | (1,736) | | | 4,946 | |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 19,886 | | | (4,267) | | | 15,619 | |
| 燃气 | 2,751 | | | (843) | | | 1,908 | |
| 世代 | 7,192 | | | (2,739) | | | 4,453 | |
| 其他 | 4,444 | | | (1,645) | | | 2,799 | |
| 在建资产 | 2,581 | | | — | | | 2,581 | |
| 土地 | 435 | | | — | | | 435 | |
| | 58,323 | | | (14,938) | | | 43,385 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022 | |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 13,650 | | | (3,715) | | | 9,935 | |
| 燃气 | 6,396 | | | (1,626) | | | 4,770 | |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 19,056 | | | (4,074) | | | 14,982 | |
| 燃气 | 2,600 | | | (800) | | | 1,800 | |
| 世代 | 7,173 | | | (2,679) | | | 4,494 | |
| 其他 | 4,803 | | | (1,610) | | | 3,193 | |
| 在建资产 | 2,094 | | | — | | | 2,094 | |
| 土地 | 395 | | | — | | | 395 | |
| | 56,167 | | | (14,504) | | | 41,663 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
10.财产、厂房和设备(续)
配电资产是用于以较低电压(一般在以下)配电的资产69千伏(“千伏”))。这些资产包括电杆、铁塔和固定装置、低压电线、变压器、架空和地下导线、路灯、电表、计量设备和其他相关设备。配气资产是指用于在低压下运输天然气的资产(一般如下)。2,070千帕斯卡(“千帕”))。这些资产包括配电站、遥测、电源和服务的配电管道、电表和其他相关设备。
输电资产是用于在较高电压下输电的资产(通常为69千伏及以上)。这些资产包括电杆、电线、开关设备、变压器、支撑结构和其他相关设备。天然气输送资产是指用于在较高压力下运输天然气的资产(通常为2,070(千帕及以上)。这些资产包括传输站、遥测、传输管道和其他相关设备。
发电资产是指用于发电的资产。这些资产包括水电站和火力发电站、燃气和燃烧涡轮机、燃煤发电站、大坝、水库、光伏系统、风能资源和其他相关能源设备。
其他资产包括建筑物、设备、车辆、库存和信息技术资产。
截至2023年12月31日，在建资产主要反映ITC和UNS Energy正在进行的输电项目。
截至2023年12月31日，融资租赁项下的个人防护装备费用为#美元。3182000万(2022年)--美元323(百万美元)，相关累计折旧为$1132000万欧元(2022年--美元)117 百万）（注15）。
共同所有的设施
UNS Energy和ITC在共同拥有的发电设施和输电系统中拥有不可分割的权益，有权按比例获得PPE份额，并按比例承担相关运营成本和负债。 截至2023年12月31日，共同拥有设施的权益包括以下内容。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权 | | | | 累计 | | 上网本 |
| （百万美元，除非另有说明） | (%) | | 成本 | | 折旧 | | 价值 |
| 传输设施 | 五花八门 | | 1,485 | | | (432) | | | 1,053 | |
| 斯普林格维尔公共设施 | 86.0 | | | 530 | | | (302) | | | 228 | |
| | | | | | | |
| 斯普林格维尔煤炭处理设施 | 83.0 | | | 275 | | | (136) | | | 139 | |
| 四个角单元4和5（“四个角”） | 7.0 | | | 271 | | | (128) | | | 143 | |
| 吉拉河公共设施 | 50.0 | | | 119 | | | (45) | | | 74 | |
| Luna能源设施（“Luna”） | 33.3 | | | 81 | | | — | | | 81 | |
| | | 2,761 | | | (1,043) | | | 1,718 | |
11. 无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 累计 | | 上网本 |
（数百万美元) | 成本 | | 摊销 | | 价值 |
| 2023 | | | | | |
| 计算机软件 | 1,040 | | | (528) | | | 512 | |
| 土地权、输电权和水权 | 1,071 | | | (182) | | | 889 | |
| 其他 | 132 | | | (81) | | | 51 | |
| 在建资产 | 58 | | | — | | | 58 | |
| 2,301 | | | (791) | | | 1,510 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022 | | | | | |
| 计算机软件 | 985 | | | (497) | | | 488 | |
| 土地权、输电权和水权 | 1,064 | | | (171) | | | 893 | |
| 其他 | 135 | | | (78) | | | 57 | |
| 在建资产 | 110 | | | — | | | 110 | |
| 2,294 | | | (746) | | | 1,548 | |
截至2023年12月31日，土地、输电和水权成本中包含的费用为美元1132000万(2022年)--美元117 百万）无需摊销。摊销费用为美元150 2023年百万（2022年-美元145百万）。摊销估计平均约为美元88 未来五年每年增加100万美元。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
12. 商誉
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 年初余额 | 12,464 | | | 11,720 | |
艾特肯溪的处置（注21） | (27) | | | — | |
外币兑换影响 (1) | (253) | | | 744 | |
| 年终余额 | 12,184 | | | 12,464 | |
(1) 与收购ITC、UNS Energy、Central Hudson、Caribbean Utilities和FortisTCI相关的善意转换相关，其功能货币为美元
不是公司于2023年或2022年确认了善意损失。
13. 应付账款和其他流动负债
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 应付贸易帐款 | 990 | | | 886 | |
| 应付股息 | 295 | | | 278 | |
| 应付员工薪酬和福利 | 275 | | | 270 | |
| 应付利息 | 274 | | | 254 | |
| 所得税以外的应计税种 | 268 | | | 282 | |
| 客户及其他存款 | 263 | | | 401 | |
| 应付天然气和燃料费用 | 232 | | | 512 | |
| 衍生品（注26） | 170 | | | 127 | |
| 员工未来福利（注24） | 28 | | | 28 | |
| | | |
| 应付所得税 | — | | | 88 | |
| 其他 | 177 | | | 162 | |
| 2,972 | | | 3,288 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
14. 长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（数百万美元) | 到期日 | | 2023 | | | 2022 | |
| 国贸中心 | | | | | |
| 有担保的美国第一抵押债券- | | | | | |
| 4.22%加权平均固定利率（2022 - 4.22%) | 2024-2055 | | 3,268 | | | 3,344 | |
| 有担保的美国高级票据- | | | | | |
| 4.00%加权平均固定利率（2022 - 3.83%) | 2028-2055 | | 1,278 | | | 1,186 | |
| 无担保美国高级票据- | | | | | |
| 4.16%加权平均固定利率（2022 - 3.98%) | 2024-2043 | | 5,165 | | | 4,541 | |
| 无担保美国股东票据- | | | | | |
| 6.00%固定利率（2022 - 6.00%) | 2028 | | 263 | | | 270 | |
| | | | | |
| | | | | | |
| UNS能源 | | | | | |
无担保美国免税债券- 4.00加权% | | | | | |
| 平均固定利率（2022 - 4.00%) | 不适用 | | — | | | 123 | |
| 无担保美国固定利率票据- | | | | | |
| 3.80%加权平均固定利率（2022 - 3.58%) | 2025-2053 | | 3,668 | | | 3,450 | |
| 哈德逊中部 | | | | | |
无担保美国国库券- 4.27加权% | | | | | |
| 平均固定和可变利率（2022 - 4.14%) | 2024-2060 | | 1,687 | | | 1,526 | |
| FortisBC能源 | | | | | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.61%加权平均固定利率（2022 - 4.61%) | 2026-2052 | | 3,295 | | | 3,295 | |
| 艾伯塔堡垒 | | | | | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.52%加权平均固定利率（2022 - 4.49%) | 2024-2053 | | 2,685 | | | 2,485 | |
| FortisBC Electric | | | | | |
| 有担保债券- | | | | | |
| 8.80%固定利率（2022 - 8.80%) | 不适用 | | — | | | 25 | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.70% 加权平均固定利率（2022 - 4.70%) | 2035-2052 | | 860 | | | 860 | |
| 其他电动 | | | | | |
| 有担保的第一抵押贷款偿付基金债券- | | | | | |
| 5.24%加权平均固定利率（2022 - 5.26%) | 2026-2060 | | 748 | | | 666 | |
| 有担保的第一抵押债券- | | | | | |
| 5.29%加权平均固定利率（2022 - 5.31%) | 2025-2061 | | 320 | | | 260 | |
| 无担保高级票据- | | | | | |
| 4.45%加权平均固定利率（2022 - 4.45%) | 2041-2048 | | 152 | | | 152 | |
| 无担保美国优先贷款票据和债券- | | | | | |
| 4.89%加权平均固定和可变利率（2022 - 4.71%) | 2025-2052 | | 702 | | | 745 | |
| 公司和其他 | | | | | |
| 无担保美国优先票据和期票- | | | | | |
| 3.82%加权平均固定利率（2022 - 3.82%) | 2024-2044 | | 2,251 | | | 2,691 | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 6.51%固定利率（2022 - 6.51%) | 2039 | | 200 | | | 200 | |
| 无担保高级票据- | | | | | |
| 4.10%加权平均固定利率（2022 - 3.31%) | 2028-2033 | | 1,500 | | | 1,000 | |
| | | | | | |
| 信贷工具借款的长期分类 | | 1,572 | | | 1,657 | |
| 公允价值调整-ITC收购 | | | 89 | | | 102 | |
| 长期债务总额(附注26) | | | 29,703 | | | 28,578 | |
| 减去：递延融资成本和债务贴现 | | | (172) | | | (166) | |
| 减去：长期债务的本期分期付款 | | | (2,296) | | | (2,481) | |
| | | | 27,235 | | | 25,931 | |
公司受监管的公用事业公司的大部分长期债务可根据各自公用事业公司的选择以较大的面值或指定价格赎回，连同应计和未付利息。如果提供担保，通常是通过对公用事业公司特定资产的固定或浮动第一押记。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
14.长期债务(续)
本公司的无抵押债权证及优先票据可由富通选择赎回，以面值或指定价格中较大者为准，连同应计及未付利息。
某些长期债务协议有契约规定，如果紧随其后合并债务与综合资本比率超过，公司不得宣布、支付或支付任何限制性付款，包括特别或非常股息。65%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年将发行大量长期债务 | 已发布月份 | | 利息 费率 (%) | | 成熟性 | | 量 (百万美元) | | 收益的使用 |
| 国贸中心 | | | | | | | | | |
无担保优先票据 | 六月 | | 5.40 | | (1) | 2033 | | 我们 | 500 | | | (2) (3) (4) |
无担保优先票据 | 六月 | | 4.95 | | (5) | 2027 | | 我们 | 300 | | | (2) (3) (4) |
担保优先票据 | 十一月 | | 5.65 | | | 2028 | | 我们 | 90 | | | (3) (4) (6) |
| UNS能源 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 二月 | | 5.50 | | | 2053 | | 我们 | 375 | | | (2) (3) |
| 无担保优先票据 | 八月 | | 5.65 | | | 2038 | | 我们 | 50 | | | (2) |
| 哈德逊中部 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 三月 | | 5.68 | | | 2033 | | 我们 | 40 | | | (3) (4) |
| 无担保优先票据 | 三月 | | 5.78 | | | 2035 | | 我们 | 15 | | | (3) (4) |
| 无担保优先票据 | 三月 | | 5.88 | | | 2038 | | 我们 | 35 | | | (3) (4) |
| 无担保优先票据 | 十一月 | | 6.17 | | | 2028 | | 我们 | 60 | | | (3) (4) |
| 艾伯塔堡垒 | | | | | | | | | |
| 无担保高级债券 | 可能 | | 4.86 | | | 2053 | | 200 | | | (3) (4) |
| 纽芬兰电力 | | | | | | | | | |
| 第一抵押贷款偿付基金债券 | 八月 | | 5.12 | | | 2053 | | 90 | | | (3) (4) |
| 海事电力公司 | | | | | | | | | |
| 第一抵押债券 | 九月 | | 5.20 | | | 2053 | | 60 | | | (3) (4) |
| 富通 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 十一月 | | 5.68 | | (7) | 2033 | | 500 | | | (3) (4) |
(1) 国际贸易委员会实施利率锁定，将实际利率降低至 5.32%（注26）
(2) 偿还到期长期债务
(3) 一般公司用途
(4) 偿还短期和/或信贷融资借款
(5) 代表国际贸易委员会现有的第二部分 4.95%优先票据，最初于2022年发行
(6) 基金资本支出
(7) 富通银行实施了利率锁定，将实际利率降低至 5.52%（注26）
2024年1月，国际贸易中心发行美元851000万美元10年期, 5.98%有担保优先票据，美元751000万美元5年期, 5.11%第一抵押贷款债券和美元751000万美元10年期, 5.38%第一抵押贷款债券。收益将用于偿还信贷融资借款、资助资本支出并用于一般企业用途。
长期偿债
满足未来五年及以后每年本金偿还和到期的综合要求如下。
| | | | | |
| (百万美元) | 总 |
| 2024 | 2,296 | |
| 2025 | 511 | |
| 2026 | 2,388 | |
| 2027 | 2,334 | |
| 2028 | 1,501 | |
| 此后 | 20,673 | |
| 29,703 | |
2022年11月，富通提交了简短的基本货架招股说明书，其中 25- 一个月期限，可以发行本金总额高达美元的普通股或优先股、认购收据或债务证券2.0 亿2023年9月，富通根据简短基本货架招股说明书建立了市场股权计划（“ATM计划”），允许该公司发行最多美元500 由公司酌情决定，不时从国库向公众出售百万股普通股，有效期至2024年12月22日。截至2023年12月31日， $500 ATM计划下仍有100万美元可用，美元1.51000亿美元根据简短的基本货架招股说明书仍然可用。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
14.长期债务(续)
信贷安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 受监管
公用事业 | | 公司
以及其他 | | 2023 | | | 2022 | |
| 信贷总额 | 3,943 | | | 2,233 | | | 6,176 | | | 5,850 | |
| 使用的信贷设施： | | | | | | | |
短期借款 (1) | (119) | | | — | | | (119) | | | (253) | |
长期债务 （包括当前部分） (2) | (910) | | | (662) | | | (1,572) | | | (1,657) | |
| 未付信用证 | (78) | | | (23) | | | (101) | | | (128) | |
| 信贷设施未使用 | 2,836 | | | 1,548 | | | 4,384 | | | 3,812 | |
(1) 加权平均利率约为 6.9% (2022 - 4.9%).
(2) 加权平均利率约为 6.2% (2022 - 5.1%).当前部分为美元1,1602000万欧元(2022年--美元)1,376百万)。
信贷设施主要与加拿大和美国的大型银行银团，没有一家银行持有超过大约 20占公司循环信贷额度总额的%。约 $5.7信贷安排总额中有10亿美元承诺，期限从2024年开始穿过2028.
2023年4月，国际贸易中心增加了美元的可用信贷额度总额9001000万美元至1000万美元1 亿美元，并将到期日延长至2028年4月。
2023年5月，公司修改了$1.3 亿美元的循环期限承诺信贷便利协议，将到期日延长至2028年7月。同样在2023年5月，该公司延长了其无担保美元的到期日500 至2024年5月，价值100万美元的非循环定期信贷安排。该设施可随时偿还，无需罚款。
2023年10月，FortisUS Inc.，富通集团的控股公司子公司达成了美元150 百万美元未承诺的循环信贷安排。该工具将于2025年10月到期，将为短期流动性需求提供融资灵活性。
合并信贷便利约为美元6.2截至2023年12月31日的10亿美元细目如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 量 | | 成熟性 |
| 无担保承诺循环信贷便利 | | | |
| 受监管的公用事业 | | | |
国贸中心 (1) | 我们 | 1,000 | | | 2028 |
| UNS能源 | 我们 | 405 | | | 2026 |
| 哈德逊中部 | 我们 | 250 | | | 2025 |
| FortisBC能源 | 700 | | | 2027 |
| 艾伯塔堡垒 | 250 | | | 2028 |
| FortisBC Electric | 150 | | | 2027 |
| 其他电动 | 240 | | | (2) |
| 其他电动 | 我们 | 83 | | | 2025 |
| 公司和其他 | 1,350 | | | (3) |
| 其他设施 | | | |
| 受监管的公用事业 | | | |
| Central Hudson -未承诺信贷安排 | 我们 | 70 | | | 不适用 |
| FortisBC Energy -未承诺信贷安排 | 55 | | | 2024 |
| FortisBC Electric -无担保需求透支设施 | 10 | | | 不适用 |
| 其他电力-无担保需求设施 | 20 | | | 不适用 |
| 其他电力-无担保需求便利和紧急备用贷款 | 我们 | 94 | | | 2024 |
| 公司和其他 | | | |
| 无担保的非循环设施 | 我们 | 500 | | | 2024 |
| 无保障的循环设施 | 我们 | 150 | | | 2025 |
| 无担保的非循环设施 | 22 | | | 不适用 |
(1) 国际贸易中心也有美元400百万美元商业票据计划，其中美元零截至2023年12月31日未偿还（2022年-美元134 百万），以短期借款报告。
(2) $502025年为100万美元，902026年为100万美元，以及1002028年百万
(3) $502025年为100万美元，1.32028年10亿
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
15. 租契
该公司及其子公司租赁办公设施、公用设施、土地和通信塔空间，剩余期限最高可达24数年，有可选的续订条款。某些租赁协议包括根据通货膨胀定期调整的租金支付，或要求支付与租赁场所相关的房地产税、保险、维护或其他运营费用。
该公司的子公司也有与发电设施有关的融资租赁，剩余期限最高可达32好几年了。
租赁在综合资产负债表中列报如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | 2022 | |
| 经营租约 | | | |
| 其他资产 | 51 | | | 43 | |
| 应付帐款和其他流动负债 | (12) | | | (9) | |
| 其他负债 | (39) | | | (34) | |
| | | |
融资租赁(1) | | | |
| 监管资产 | 137 | | | 132 | |
| 个人防护用品，网络 | 205 | | | 206 | |
| 应付帐款和其他流动负债 | (3) | | | (2) | |
| 融资租赁 | (339) | | | (336) | |
(1) FortisBC Electric拥有BPPA(附注8)以及Brilliant终端站(“BTS”)的融资租约，BPPA(附注8)涉及出售Brilliant水电站的产出，而Brilliant终端站(“BTS”)涉及电站的使用。这两项协议都将于2056年到期。为了换取指定的按需付费的电力金额，BPPA要求根据资本回报率每半年支付一次，其中包括原始和持续资本成本以及相关的可变购电成本。BTS要求根据与收回BTS资本成本和相关可变运营成本有关的费用每半年支付一次。
租赁费用的组成部分如下.
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | 2022 | |
| 经营租赁成本 | 12 | | | 9 | |
| 融资租赁成本： | | | |
| 摊销 | 3 | | | 1 | |
| 利息 | 33 | | | 33 | |
| 可变租赁成本 | 23 | | | 21 | |
| 总租赁成本 | 71 | | | 64 | |
截至2023年12月31日，最低租赁付款额现值如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 运营中
租契 | 金融
租契 | 总 |
| 2024 | 14 | | 36 | | 50 | |
| 2025 | 11 | | 36 | | 47 | |
| 2026 | 10 | | 36 | | 46 | |
| 2027 | 6 | | 36 | | 42 | |
| 2028 | 3 | | 36 | | 39 | |
| 此后 | 16 | | 978 | | 994 | |
| 60 | | 1,158 | | 1,218 | |
| 减去：推定利息 | (9) | | (816) | | (825) | |
| 租赁债务总额 | 51 | | 342 | | 393 | |
| 减：本期分期付款 | (12) | | (3) | | (15) | |
| 39 | | 339 | | 378 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
15.租赁（续）
| | | | | | | | | | | |
| 补充租赁信息如下。 | | | |
| | | |
| （百万美元，除非另有说明） | 2023 | | | 2022 | |
加权平均剩余租期(年) | | | |
| 经营租约 | 7 | | 9 |
| 融资租赁 | 32 | | 33 |
加权平均贴现率(%) | | | |
| 经营租约 | 4.5 | | | 4.1 | |
| 融资租赁 | 5.0 | | | 5.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
16. 其他负债
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 员工未来福利（注24） | 527 | | | 423 | |
| 客户及其他存款 | 168 | | | 107 | |
| ARO（注3） | 163 | | | 174 | |
人造气工厂现场修复 (1) | 94 | | | 95 | |
| 股票薪酬计划（注20） | 82 | | | 79 | |
| 递延补偿计划(附注9) | 54 | | | 48 | |
| 衍生品（注26） | 48 | | | 72 | |
经营租赁（注15） | 39 | | | 34 | |
地雷复垦义务(2) | 30 | | | 39 | |
零售能源合约 (3) | 27 | | | 33 | |
| 其他 | 38 | | | 42 | |
| 1,270 | | | 1,146 | |
(1) 环境法规要求中央哈德逊调查其或其前身曾拥有和/或运营人造天然气厂的地点，并在必要时补救这些地点。成本是根据可以合理估计的金额应计的。Central Hudson已通知其保险公司，它打算在有保险覆盖的地方寻求补偿。实际成本与相关税率免税额之间的差额将作为监管资产递延，以备日后收回(附注8)。
(2) TEP支付与以下项目相关的持续填海费用二提供发电设施的煤矿，该公司在该设施中拥有所有权，但不经营。成本作为监管资产递延，并在监管机构允许的情况下从客户手中收回。环保署在填海费用中的份额估计为#元。411000万美元。估计未来负债的现值见上表。
(3) FortisAlberta与一家零售能源提供商达成了一项协议，根据受监管的零售选项，将作为其符合条件的客户的默认零售商。作为该协议的一部分，FortisAlberta收到了一笔预付款，这笔款项将在八年制协议。
17. 普通股每股收益
稀释后每股收益(“EPS”)是使用股票期权的库存股方法计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
| 净收益 | 加权 | | 净收益 | 加权 | |
| 转到普通 | 平均值 | | 转到普通 | 平均值 | |
| 股东 | 股份 | 易办事 | 股东 | 股份 | 易办事 |
| (百万美元) | （#百万） | ($) | (百万美元) | （#百万） | ($) |
| 基本每股收益 | 1,506 | | 486.3 | | 3.10 | | 1,330 | | 478.6 | | 2.78 | |
股票期权的潜在稀释效应（注20） | — | | 0.2 | | — | | — | | 0.4 | | — | |
| 稀释每股收益 | 1,506 | | 486.5 | | 3.10 | | 1,330 | | 479.0 | | 2.78 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
18. 优先股
授权
数量不限的第一优先股和第二优先股，没有名义价值或面值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行和未偿还 | 2023 | 2022 |
| 第一优先股 | 数 | | | 数 | | |
| 的股份 | | 量 | 的股份 | | 量 |
| (千人) | | (百万美元) | (千人) | | (百万美元) |
| F系列 | 5,000 | | | 122 | | 5,000 | | | 122 | |
| G系列 | 9,200 | | | 225 | | 9,200 | | | 225 | |
| H系列 | 7,665 | | | 188 | | 7,665 | | | 188 | |
| 系列I | 2,335 | | | 57 | | 2,335 | | | 57 | |
| J系列 | 8,000 | | | 196 | | 8,000 | | | 196 | |
| K系列 | 10,000 | | | 244 | | 10,000 | | | 244 | |
| M辑 | 24,000 | | | 591 | | 24,000 | | | 591 | |
| 66,200 | | | 1,623 | | 66,200 | | | 1,623 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一优先股的特征如下。 | | 重置 | | | 有权 |
| 首字母 | 每年一次 | 分红 | 救赎 | 救赎 | 转换 |
| 产率 | 分红 | 产率 | 和/或转换 | 价值 | 一换一 |
第一优先股 (1) (2) | (%) | ($) | (%) | 选项日期 | ($) | 一的基础 |
| 永久固定汇率 | | | | | | |
| F系列 | 4.90 | | 1.2250 | | — | | 目前可赎回 | 25.00 | | — | |
| J系列 | 4.75 | | 1.1875 | | — | | 目前可赎回 | 25.00 | | — | |
固定利率重置 (3) (4) | | | | | | |
| G系列 | 5.25 | | 1.5308 | | 2.13 | | 2028年9月1日 | 25.00 | | — | |
| H系列 | 4.25 | | 0.4588 | | 1.45 | | 2025年6月1日 | 25.00 | | 系列I |
| K系列 | 4.00 | | 0.9823 | | 2.05 | | 2024年3月1日 | 25.00 | | L系列 |
| M辑 | 4.10 | | 0.9783 | | 2.48 | | 2024年12月1日 | 25.00 | | 系列N |
浮动利率重置 (4) (5) | | | | | | |
| 系列I | 2.10 | | — | | 1.45 | | 2025年6月1日 | 25.00 | | H系列 |
| L系列 | — | | — | | — | | — | | — | | K系列 |
| 系列N | — | | — | | — | | — | | — | | M辑 |
(1) 持股人有权在公司董事会宣布时获得固定或浮动累积季度现金股息，在每个季度的第一天等额支付。
(2)在指定的赎回日期或之后，本公司有权按指定的每股赎回价值加上截至但不包括指定赎回日期的所有应计及未支付的股息，全部或部分赎回已发行的第一优先股，如属重设的第一优先股，则于其后每五周年日赎回。
(3)*在赎回和/或转换期权日期以及在每个日期五年制周年以后，重置的年度每股股息将通过乘以$25.00每股除以年度固定股息率，即五年制适用重置日期的加拿大政府债券收益率，加上适用的重置股息收益率。
(4)在每个转换期权日期，持有人有权在一定条件下将其任何或全部股份转换为指定系列的同等数量的累计可赎回第一优先股。
(5) 浮动季度股息率将根据当时的三个月期加拿大政府国库券利率加上适用的重置股息率，每季度重置一次。
在富通清盘、解散或清盘时，普通股持有人有权按比例参与富通的任何资产分配，但须符合第一及第二优先股持有人的权利，以及本公司任何其他类别的股份有权优先于普通股持有人或与普通股持有人按比例在该等分配中收取本公司的资产。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
19. 累计其他综合收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 期初余额 | | 净变化 | | 期末余额 |
| 2023 | | | | | |
| 未实现外币折算收益(亏损) | | | | | |
| 对海外业务的净投资 | 1,495 | | | (436) | | | 1,059 | |
| 境外业务净投资套期保值 | (530) | | | 78 | | | (452) | |
| 所得税退还(费用) | 7 | | | (3) | | | 4 | |
| 972 | | | (361) | | | 611 | |
| 其他 | | | | | |
| 利率对冲（注26） | 49 | | | 13 | | | 62 | |
| 未实现的员工未来福利损失（注24） | (6) | | | (3) | | | (9) | |
| 所得税费用 | (7) | | | (4) | | | (11) | |
| 36 | | | 6 | | | 42 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益 | 1,008 | | | (355) | | | 653 | |
| | | | | |
| 2022 | | | | | |
| 未实现外币折算收益(亏损) | | | | | |
| 对海外业务的净投资 | 273 | | | 1,222 | | | 1,495 | |
| 境外业务净投资套期保值 | (276) | | | (254) | | | (530) | |
| 所得税(费用)回收 | (8) | | | 15 | | | 7 | |
| (11) | | | 983 | | | 972 | |
| 其他 | | | | | |
| 利率对冲（注26） | (5) | | | 54 | | | 49 | |
| 未实现的员工未来福利(亏损)收益(附注24) | (36) | | | 30 | | | (6) | |
| 所得税退还(费用) | 12 | | | (19) | | | (7) | |
| (29) | | | 65 | | | 36 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益 | (40) | | | 1,048 | | | 1,008 | |
20. 基于股票的薪酬计划
股票期权
自2022年1月1日起，公司不再授予股票期权。购买公司普通股的现有选择权可在以下期限内行使10自授予之日起数年内到期，不得迟于三年在被期权人去世或退休后，并平均归属于四年制在赠与之日的每个周年纪念日的期间。与股票期权相关的薪酬支出在授予日采用布莱克-斯科尔斯公允价值期权定价模型进行衡量，每次授予均摊销至四年制归属期间，抵销对额外实收资本的分录。富通通过从国库发行普通股来满足股票期权的行使。于行使时，所得款项按期权价格记入股本，而先前确认的期权的公允价值由额外实收资本重新分类为股本。
截至2023年12月31日，该公司已1.9百万份未偿还股票期权(2022年-2.3百万美元)，加权平均行使价为$48.12 (2022 - $47.72)。有几个1.6截至2023年12月31日(2022年-1.5百万美元)，加权平均行使价为$47.19 (2022 - $44.86).
2023年，0.3百万份股票期权已被行使（2022年- 1百万）现金收益为美元132000万欧元(2022年--美元)26 百万），员工实现的内在价值为美元62000万欧元(2022年--美元)9(亿美元)。
DSU计划
非高级职员的公司董事有资格获得代表其年度薪酬股权部分的DSU的授予。董事还可以选择在DS单位名义账户中获得季度现金保留金的抵免，而不是现金。公司还可以确定特殊情况是否有理由向董事授予额外DS U。
每个DS U在授予日期归属，其潜在价值相当于 一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金结算。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
20.基于股票的补偿计划 (续)
DS U计划（已删除）
下表总结了与DSU相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | |
单位数 (千人) | | | |
| 年初 | 224 | | | 183 | |
| 授与 | 40 | | | 33 | |
| 名义股息再投资 | 10 | | | 8 | |
| 已付清 | (33) | | | — | |
| 年终 | 241 | | | 224 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应计负债已于各自的12月31日确认STVWAP（注3）并计入其他负债（注16）。2023年或2022年的应计负债、赔偿费用和现金支付并不重大。
NSO计划
该公司及其子公司的高级管理人员以及所有ICT员工都有资格获得PSU的授予，该授予PSU是其长期薪酬的一部分。
每个NSO背心覆盖一个 三年制期间，其潜在价值相当于 一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金结算。结束时 三年制归属期，现金支出是以下因素的产物：（i）归属单位数量;（ii）公司普通股的VWAP 五归属日期前的交易日;和（iii）派息百分比，范围可能从 01%至3%200%.
支付百分比基于公司在 三年制归属期，主要取决于：（i）公司与预定义同行公司集团相比的股东总回报;和（ii）公司的累计每股收益，或子公司的累计净利润，与授予时制定的目标相比。从2022年NSO拨款开始，该公司与目标相比的范围1碳减排绩效已纳入支付百分比中，2023年NSO拨款包括基于实现多元化、公平和包容性目标的支付修改量。
下表总结了与NSO相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | |
单位数 (千人) | | | |
| 年初 | 1,790 | | | 1,898 | |
| 授与 | 722 | | | 580 | |
| 名义股息再投资 | 66 | | | 58 | |
| 已付清 | (606) | | | (712) | |
| 取消/没收 | (30) | | | (34) | |
| 年终 | 1,942 | | | 1,790 | |
| | | |
更多信息 (百万美元) | | | |
| 确认的补偿费用 | 45 | | | 25 | |
未确认的赔偿费用 (1) | 28 | | | 24 | |
| 现金支付 | 46 | | | 66 | |
截至12月31日的应计负债 (2) | 90 | | | 90 | |
截至12月31日的总内在价值 (3) | 118 | | | 114 | |
(1) 与未归属的PSU相关，预计将在加权平均期间内确认 两年
(2) 于各自的12月31日认可STVWAP并计入应付账款和其他流动负债以及其他负债（注13和16）
(3) 与未完成的NSO相关，反映加权平均合同期限 一年
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
20.基于股票的补偿计划 (续)
RSU计划
该公司及其子公司的高级管理人员以及所有ICT员工都有资格获得RSU的授予，该授予RSU是其长期薪酬的一部分。
每个RSU都有一个 三年制期间，其潜在价值相当于 一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金或公司普通股结算。
下表总结了与RSU相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | |
单位数(千人) | | | |
| 年初 | 977 | | | 1,060 | |
| 授与 | 416 | | | 331 | |
| 名义股息再投资 | 35 | | | 29 | |
| 已付清 | (323) | | | (410) | |
| 取消/没收 | (26) | | | (33) | |
| 年终 | 1,079 | | | 977 | |
| | | |
更多信息 (百万美元) | | | |
| 确认的补偿费用 | 21 | | | 16 | |
未确认的赔偿费用 (1) | 17 | | | 16 | |
| 现金支付 | 17 | | | 25 | |
截至12月31日的应计负债 (2) | 42 | | | 40 | |
截至12月31日的总内在价值 (3) | 59 | | | 56 | |
(1) 与未归属的RSU有关，预计将在加权平均期间内确认 两年
(2) 于各自的12月31日认可ST应付账款和其他流动负债以及长期其他负债(附注13和16)
(3)**与未偿还的RSU有关，反映的加权平均合同期限为一年
21. 处置
2023年11月1日，FortisBC Holdings Inc.(“FHI”)完成了将其Aitken Creek业务出售给Enbridge Inc.的子公司，价格约为美元4701000万美元，包括营运资本和结账调整，满足所有监管要求。这笔交易反映了2023年3月31日的生效日期。处置收益$232000万(美元)10(税后百万美元)，扣除交易成本后，在公司和其他部门确认。
在2023年3月31日生效日期至2023年11月1日处置日期之间的七个月期间，Aitken Creek确认净收益(不包括上述收益)为#美元51000万美元。
从2023年1月1日至2023年11月1日，不包括收益，Aitken Creek确认净收益为$202000万美元(2022年12个月期间--$45(亿美元)。
22. 其他收入，净额
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| AFUDC的股权构成 | 101 | | | 78 | |
利息收入(1) | 76 | | | 11 | |
| 净定期福利成本的非服务部分 | 62 | | | 92 | |
| 出售Aitken Creek的税前收益(附注21) | 23 | | | — | |
| 衍生工具净收益(亏损) | 9 | | | (17) | |
| 退休投资收益（损失），净 | 7 | | | (18) | |
| | | |
| 其他 | 13 | | | 19 | |
| 291 | | | 165 | |
(1) 包括短期存款利息以及监管延期利息
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
23. 所得税
递延所得税资产和负债
递延所得税资产和负债的重要组成部分包括以下内容。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 递延所得税总资产 | | | |
| 监管责任 | 636 | | | 674 | |
| 税损和信用结转 | 600 | | | 658 | |
| 员工未来福利 | 136 | | | 161 | |
| 其他 | 144 | | | 160 | |
| 1,516 | | | 1,653 | |
| 估值免税额 | (23) | | | (32) | |
| 递延所得税净资产 | 1,493 | | | 1,621 | |
| | | |
| 递延所得税总负债 | | | |
| 个人防护装备 | (5,355) | | | (5,146) | |
| 监管资产 | (372) | | | (388) | |
| 无形资产 | (165) | | | (147) | |
| (5,892) | | | (5,681) | |
| 递延所得税净负债 | (4,399) | | | (4,060) | |
所得税费用
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 加拿大人 | | | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 526 | | | 447 | |
| | | |
| 当期所得税 | 71 | | | 93 | |
| 递延所得税 | 17 | | | (41) | |
| 加拿大总和 | 88 | | | 52 | |
| | | |
| 外国 | | | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 1,544 | | | 1,356 | |
| | | |
| 当期所得税 | 17 | | | 14 | |
| 递延所得税 | 255 | | | 223 | |
| 国外合计 | 272 | | | 237 | |
| 所得税费用 | 360 | | | 289 | |
所得税费用与将已颁布的加拿大联邦和省级法定所得税合并税率应用于所得税费用前收入预计产生的金额不同。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
23.所得税（续）
以下是合并法定税款与合并有效税款的对账。
| | | | | | | | | | | |
| （百万美元，除非另有说明） | 2023 | | | 2022 | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 2,070 | | | 1,803 | |
加拿大联邦和省级法定所得税合并税率 (%) | 30.0 | | | 30.0 | |
| 预计联邦和省级税收按法定税率计算 | 621 | | | 541 | |
| 减少原因： | | | |
| 国外和其他法定利率差异 | (166) | | | (162) | |
| AFUDC | (22) | | | (18) | |
| 利率监管会计的影响： | | | |
| 为所得税和会计目的索赔的折旧之间的差异 | (61) | | | (74) | |
| 出于会计目的资本化但出于所得税目的支出的项目 | (16) | | | (7) | |
| 其他 | 4 | | | 9 | |
| 所得税费用 | 360 | | | 289 | |
实际税率(%) | 17.4 | | | 16.0 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税结转(1) | | | |
(百万美元) | 到期年份 | | 2023 | |
| 加拿大人 | | | |
| 非资本损失 | 2028-2043 | | 130 | |
| | | |
| 外国 | | | |
联邦和州净营业亏损(2) | 2024-2043 | | 345 | |
| 其他税收抵免 | 2024-2043 | | 125 | |
| | | 470 | |
| 已确认的所得税结转总额 | | | 600 | |
(1) 所得税结转以税后为基础列报
(2) 联邦净营业亏损的无限期结转，以及已采用联邦条款的州，自2017年12月31日之后的纳税年度起生效
该公司及其某些子公司在加拿大、美国和其他外国司法管辖区须纳税。公司可能受到所得税合规审查的重要司法管辖区包括美国(联邦、亚利桑那州、堪萨斯州、爱荷华州、密歇根州、明尼苏达州和纽约州)和加拿大(联邦、不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省)。该公司2018至2023年的纳税年度仍可在加拿大司法管辖区审计，其2019至2023年纳税年度仍可在美国司法管辖区审计。
24. 员工未来福利
对于固定收益养老金和OPEB计划，计划资产的福利义务和公允价值是在12月31日计量的。
对于本公司的加拿大和加勒比子公司，至少每三年需要进行一次精算估值，以确定养恤金计划的资金缴款。最新的估值是截至2020年12月31日对该公司的估值；某些FortisBC Energy和FortisBC Electric计划的2021年12月31日；其余FortisBC Energy和FortisBC Electric计划的2022年12月31日；纽芬兰电力、FortisAlberta和FortisOntario的估值；加勒比海公用事业公司的2023年12月31日。
国贸中心、UNS Energy和Central Hudson进行年度精算估值，因为它们的资金需求是以维持最低年度目标为基础的，所有这些目标都已实现。
本公司的投资政策是确保以审慎和具成本效益的方式投资固定收益养恤金和业务外发展计划资产，连同预期供款，以最佳方式应付计划的负债。投资目标是最大限度地提高回报，以便管理计划的资金状况，并将公司的长期成本降至最低，这是以现金捐款和已确认费用衡量的。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
24.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划资产的分配 | 2023年目标分配 | | | | |
| （加权平均%） | | 2023 | | | 2022 | |
| 股票 | 47 | | | 46 | | | 48 | |
| 固定收益 | 46 | | | 45 | | | 43 | |
| 房地产 | 6 | | | 8 | | | 8 | |
| 现金和其他 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 100 | | | 100 | | | 100 | |
计划资产的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 1级(1) | | 2级 (1) | | 3级 (1) | | 总 |
| 2023 | | | | | | | |
| 股票 | 666 | | | 1,059 | | | — | | | 1,725 | |
| 固定收益 | 232 | | | 1,447 | | | — | | | 1,679 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 291 | | | 291 | |
| | | | | | | |
| 现金和其他 | 34 | | | 14 | | | — | | | 48 | |
| 932 | | | 2,520 | | | 291 | | | 3,743 | |
| | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | |
| 股票 | 666 | | | 1,005 | | | — | | | 1,671 | |
| 固定收益 | 199 | | | 1,289 | | | — | | | 1,488 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 282 | | | 282 | |
| | | | | | | |
| 现金和其他 | 5 | | | 22 | | | — | | | 27 | |
| 870 | | | 2,316 | | | 282 | | | 3,468 | |
(1) 公允价值层次结构的描述请参阅注26。
下表对账了使用第三级输入值计量的计划资产公允价值的变化。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 年初余额 | 282 | | | 256 | |
| 计划资产回报率 | (9) | | | 28 | |
| | | |
| 外币折算 | (1) | | | 3 | |
| 采购、销售和结算 | 19 | | | (5) | |
| 年终余额 | 291 | | | 282 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
24.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资金状况 | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | |
福利义务的变更(1) | | | | | | | |
| 年初余额 | 3,063 | | | 3,922 | | | 582 | | | 747 | |
| 服务成本 | 62 | | | 106 | | | 22 | | | 35 | |
| 员工缴费 | 17 | | | 18 | | | 3 | | | 3 | |
| 利息成本 | 159 | | | 114 | | | 30 | | | 21 | |
| 付福利 | (169) | | | (195) | | | (31) | | | (29) | |
| 精算损失(收益) | 255 | | | (1,026) | | | (1) | | | (225) | |
| | | | | | | |
| 外币折算 | (40) | | | 124 | | | (9) | | | 30 | |
年终余额 (2) | 3,347 | | | 3,063 | | | 596 | | | 582 | |
| | | | | | | |
| 计划资产价值变化 | | | | | | | |
| 年初余额 | 3,079 | | | 3,722 | | | 389 | | | 440 | |
| 计划资产的实际回报率 | 373 | | | (651) | | | 61 | | | (77) | |
| 付福利 | (162) | | | (187) | | | (26) | | | (24) | |
| 员工缴费 | 17 | | | 18 | | | 3 | | | 3 | |
| 雇主供款 | 46 | | | 54 | | | 13 | | | 19 | |
| 外币折算 | (40) | | | 123 | | | (10) | | | 28 | |
| | | | | | | |
| 年终余额 | 3,313 | | | 3,079 | | | 430 | | | 389 | |
| | | | | | | |
| 资金状况 | (34) | | | 16 | | | (166) | | | (193) | |
| | | | | | | |
| 资产负债表列报 | | | | | | | |
| 其他资产(附注9) | 236 | | | 188 | | | 119 | | | 86 | |
| 其他流动负债（注13） | (15) | | | (15) | | | (13) | | | (13) | |
| 其他负债(附注16) | (255) | | | (157) | | | (272) | | | (266) | |
| (34) | | | 16 | | | (166) | | | (193) | |
(1)金额反映了固定福利养老金计划的预计福利义务和OPB计划的累积福利义务。
(2)固定福利养老金计划的累计福利义务（不包括对未来工资水平的假设）为美元2,983截至2023年12月31日，百万（2022年-美元2,818百万)。
对于预计福利义务超过2023年12月31日计划资产公允价值的固定福利养老金计划，义务为美元1,940百万美元，而计划资产为美元1,681百万(2022年--美元)978百万美元和美元790分别为100万)。
对于累计福利义务超过2023年12月31日计划资产公允价值的固定福利养老金计划，义务为美元268 百万美元，而计划资产为美元1302000万欧元(2022年--美元)8331000万美元和300万美元790分别为2.5亿美元和2.5亿美元)。
对于截至2023年12月31日累计福利义务超过计划资产公允价值的OPEB计划，义务为美元320 百万美元，而计划资产为美元362000万欧元(2022年--美元)3101000万美元和300万美元31分别为2.5亿美元和2.5亿美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益成本 (1) | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | |
| 服务成本 | 62 | | | 106 | | | 22 | | | 35 | |
| 利息成本 | 159 | | | 114 | | | 30 | | | 21 | |
| 计划资产的预期回报 | (202) | | | (194) | | | (22) | | | (23) | |
| 精算(收益)损失摊销 | (9) | | | 4 | | | (19) | | | (10) | |
| 过去服务积分/计划修订的摊销 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 监管调整 | 12 | | | (10) | | | 5 | | | 4 | |
| 21 | | | 19 | | | 15 | | | 26 | |
(1) 净定期福利成本的非服务福利成本部分计入综合收益表的其他收入净额。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
24.员工未来福利(续)
下表总结了尚未在收益或全面收益中确认的净福利成本的累计金额，并显示了其在合并资产负债表上的分类。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | |
未摊销净精算损失（收益） | 12 | | | 9 | | | (10) | | | (11) | |
未分摊的过去服务成本 | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 7 | |
| 所得税(回收)费用 | (3) | | | (2) | | | 1 | | | 1 | |
| 累计其他综合收益 | 10 | | | 8 | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 精算净损失(收益) | 189 | | | 103 | | | (215) | | | (195) | |
| 过去的服务积分 | (2) | | | (4) | | | (3) | | | (4) | |
| 其他监管延期 | (11) | | | (6) | | | 2 | | | 7 | |
| 176 | | | 93 | | | (216) | | | (192) | |
| | | | | | | |
| 监管资产（注8） | 254 | | | 207 | | | — | | | — | |
| 监管责任（注8） | (78) | | | (114) | | | (216) | | | (192) | |
| 净监管资产（负债） | 176 | | | 93 | | | (216) | | | (192) | |
下表总结了在综合收益中确认或作为监管资产（负债）的净收益成本的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | |
| 当年精算净损失（收益） | 4 | | | (23) | | | 1 | | | (6) | |
| 过去的服务成本/计划修订 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 精算损失摊销 | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| 外币折算 | (1) | | | (2) | | | — | | | — | |
| 所得税(回收)费用 | (1) | | | 6 | | | — | | | 1 | |
| 综合收益中确认的总额 | 2 | | | (18) | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | |
| 当年精算净损失（收益） | 78 | | | (155) | | | (40) | | | (118) | |
| 过去的服务成本/计划修订 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 精算收益(损失)摊销 | 9 | | | (6) | | | 18 | | | 10 | |
| 过去服务积分摊销 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 外币折算 | (1) | | | 4 | | | 2 | | | (6) | |
| 监管调整 | (5) | | | (16) | | | (5) | | | (7) | |
| 在监管资产（负债）中确认的总额 | 83 | | | (172) | | | (24) | | | (119) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大假设 | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| （加权平均%） | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | |
| | | | | | | |
截至12月31日的折扣率 (1) | 4.84 | | | 5.27 | | | 4.94 | | | 5.36 | |
预期长期计划资产收益率(2) | 6.58 | | | 5.87 | | | 5.92 | | | 5.00 | |
| 薪酬增长率 | 3.37 | | | 3.33 | | | — | | | — | |
截至12月31日医疗保健费用呈上升趋势 (3) | — | | | — | | | 4.52 | | | 4.48 | |
(1)年内使用的贴现率为 5.36固定福利养老金计划的%（2022 - 2.97%)和5.39OPB计划的%（2022 - 2.97%). ITC和UNS Energy使用拆分贴现率方法来确定当前的服务和利息成本。所有其他子公司均使用单一贴现率法。
(2)由管理层使用对每一类资产的预期回报、波动性和相关性的最佳估计来开发。最佳估计基于历史表现、未来预期和多元化资产类别之间的定期投资组合再平衡。
(3)预计2024年医疗保健成本趋势率为 5.95%，假设未来会下降 10年至最终医疗保健费用趋势率 4.522033年及以后的%.
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
24.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | |
| 预期福利付款 | 确定的收益 | | OPEB |
| (百万美元) | 养老金支付 | | 付款 |
| 2024 | $ | 184 | | | $ | 30 | |
| 2025 | 188 | | | 31 | |
| 2026 | 195 | | | 32 | |
| 2027 | 200 | | | 33 | |
| 2028 | 206 | | | 34 | |
| 2029-2033 | 1,113 | | | 187 | |
2024年，公司预计贡献美元47固定福利养老金计划百万美元和美元17 OPB计划的百万美元。
2023年，公司支出美元532000万欧元(2022年--美元)47 百万）与固定缴款养老金计划相关。
25. 补充现金流量信息
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2023 | | | 2022 | |
| 支付的现金 | | | |
| 利息 | 1,255 | | | 1,057 | |
| 所得税 | 129 | | | 79 | |
| | | |
| | | |
| 营运资金变动 | | | |
| 应收账款和其他流动资产 | 142 | | | (479) | |
| 预付费用 | (7) | | | (22) | |
| 库存 | (1) | | | (153) | |
| 监管资产-流动部分 | 104 | | | (307) | |
| 应付帐款和其他流动负债 | (390) | | | 449 | |
| 监管负债-流动部分 | 71 | | | 33 | |
| (81) | | | (479) | |
| | | |
| | | |
| 非现金投融资活动 | | | |
| 应计资本支出 | 516 | | | 411 | |
| 普通股股息再投资 | 408 | | | 364 | |
| 协助建造工程的贡献 | 15 | | | 13 | |
| | | |
| | | |
| | | |
26. 金融工具公允价值与风险管理
衍生品
该公司通常将衍生品的使用限制在符合会计、经济或现金流对冲资格的衍生品，或经批准可进行监管回收的衍生品。
衍生工具按公允价值入账，但有若干例外情况，包括符合正常购买及正常销售例外条件的衍生工具。公允价值反映基于资产负债表日衍生品的当前市场信息的估计。由于该等估计涉及不明朗因素及判断事项，因此不能准确厘定，因此可能与预测本公司未来的综合收益或现金流量无关。
受监管延期的能源合同
UNS Energy持有电力购买合同、客户供应合同和天然气交换合同，以减少其面临的能源价格风险。公允价值主要根据市场法计量，尽可能使用独立的第三方信息。当公布的价格不可用时，将根据历史价格曲线关系、输电成本和线损进行调整。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
26.金融工具公允价值与风险管理(续)
中央哈德逊持有电力和天然气的掉期合同，通过固定有效购买价格将价格波动降至最低。公允价值使用由独立第三方信息提供的远期定价计量。
FortisBC Energy持有天然气供应合同，以确定天然气的有效购买价格。公允价值反映基于公布的市场价格和远期天然气曲线的未来现金流的现值。
与这些能源合同公允价值变化相关的未实现收益或亏损将作为监管资产或负债递延，以便在监管机构允许的情况下，在未来的费率中向客户追回或退款。截至2023年12月31日，未实现亏损为$1972000万欧元(2022年--美元)84(百万美元)确认为监管资产和未实现收益#372000万欧元(2022年--美元)224(亿)被确认为监管责任。
不受监管延期的能源合同
UNS Energy持有批发交易合同，以固定电价并实现潜在保证金，其中10任何已实现收益的%通过利率稳定账户与客户分享。公允价值采用市场法计量，在可能的情况下，纳入独立的第三方信息。
2023年11月1日出售的Aitken Creek(注21)持有天然气掉期合约，以管理天然气价格变化的敞口，捕捉天然气价差，并管理实物交易带来的金融风险。公允价值采用来自已公布市场来源的远期定价计量。
与这些能源合同公允价值变动相关的未实现收益或亏损在收入中确认。在……里面2023, 未实现损失美元282000万美元(2022年-收益为$34(亿)在收入中确认。
总回报掉期
本公司持有总回报掉期，以管理与某些基于股票的补偿义务的预测未来现金结算相关的现金流风险。这些掉期合约的总名义金额为f $118百万和条款一至三年即将到期G在2026年1月之前的不同日期。公允价值采用基于远期定价曲线的收入估值方法计量。与公允价值变动相关的未实现收益和亏损在其他收益净额中确认。在……里面2023, 未实现亏损低于$1百万(2022年--美元)22(百万)在其他收入中确认，净额。
外汇合约
该公司持有以美元计价的外汇合约，以帮助减轻受汇率波动影响的风险。这些合同的到期日期各不相同，截止日期为2025年9月，合并名义金额为#美元。4671000万美元。公允价值是使用独立的第三方信息计量的。与公允价值变动相关的未实现收益和亏损在其他收益净额中确认。在……里面2023,未实现收益$102000万美元(2022年-亏损美元)9(百万)在其他收入中确认，净额。
利率锁
2023年，该公司订立并结算名义价值为#美元的利率锁定。100百万美元。该合同用于管理与发行#美元相关的利率风险。5002023年11月发行了1.2亿无担保优先票据。已实现收益$8百万美元在其他全面收入中确认，这些收入将重新分类为收益，作为年度利息支出的组成部分10好几年了。
ITC还在2023年签订并结算了利率锁定，合并名义价值为美元。500百万美元。这些合约被用来管理与发行美元相关的利率风险。5002023年6月发行了1.2亿无担保优先票据。已实现收益为美元41000万美元在其他全面收入中确认，这些收入将重新归类为收益，作为利息支出的组成部分10好几年了。
交叉货币利率互换
该公司持有将于2029年到期的交叉货币利率掉期，以有效地将其美元500300万，4.43%无担保优先票据至美元391300万，4.34债务百分比。该公司已将这一名义美国债务指定为其外国净投资的有效对冲，与与外国净投资相关的换算调整一致，与名义美国债务汇率波动相关的未实现收益和损失在其他全面收益中确认。掉期公允价值的其他变动也在其他全面收益中确认，但不包括在对冲有效性的评估中。公允价值采用基于有担保隔夜融资利率的贴现现金流量法计量。2023年，未实现收益为1美元15百万美元(2022年-未实现亏损1美元17(百万)计入其他全面收益。
其他投资
UNS Energy持有货币市场账户的投资，ITC和Central Hudson持有与特定员工补充退休福利计划相关的信托投资，其中包括共同基金和货币市场账户。这些投资以活跃市场的报价为基础，按公允价值入账。损益在其他收入净额中确认。在……里面2023,未实现收益$82000万美元(2022年-未实现亏损1美元11(百万)在其他收入中确认，净额。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
26.金融工具公允价值与风险管理(续)
经常性公允价值计量
下表显示按公允价值按经常性会计处理的衍生资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 1级(1) | | 2级(1) | | 3级(1) | | 总 |
| 截至2023年12月31日 | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | |
能源合同受到监管推迟 (2) (3) | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
能源合同不受监管推迟 (2) | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
外汇合约(2) | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
其他投资 (4) | 145 | | | — | | | — | | | 145 | |
| 145 | | | 60 | | | — | | | 205 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
能源合同受到监管推迟 (3) (5) | — | | | (209) | | | — | | | (209) | |
能源合同不受监管推迟 (5) | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
总回报和跨货币利率互换 (5) | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| — | | | (218) | | | — | | | (218) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | |
能源合同受到监管推迟 (2) (3) | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
能源合同不受监管推迟 (2) | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
| | | | | | | |
其他投资 (4) | 150 | | | — | | | — | | | 150 | |
| 150 | | | 353 | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
能源合同受到监管推迟 (3) (5) | — | | | (164) | | | — | | | (164) | |
能源合同不受监管延期的限制 (5) | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
外汇合约、总回报和跨货币利率互换 (5) | — | | | (26) | | | — | | | (26) | |
| — | | | (198) | | | — | | | (198) | |
(1)在该层次结构下，公允价值是通过以下方式确定的：(I)第1级--活跃市场中未经调整的报价；(Ii)第2级--市场上直接或间接可观察到的其他定价投入；以及(Iii)第3级--不可观测的投入，在没有可观测的投入时使用。分类反映了对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
(2)包括在应收账款和其他流动资产或其他资产中
(3)除长期批发交易合约及若干天然气交换合约外，该等合约公平值变动所产生的未实现收益及亏损将作为监管资产或负债递延，以便按监管机构准许的未来利率向客户收回或退还予客户。
(4)包括在现金和现金等价物及其他资产中
(5)计入应付帐款和其他流动负债或其他负债
能源合同
该公司已选择根据主要净额结算协议和抵押品头寸对其衍生品合同进行总列报，这些协议和抵押品头寸仅适用于其能源合同。下表列出了交易对手净额结算的潜在抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总金额
认可于
资产负债表 | | 交易对手
净值为
能源合同 | | 现金抵押品
已发布/(已接收) | | 净额 |
| 截至2023年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生资产 | 55 | | | (24) | | | 28 | | | 59 | |
| 衍生负债 | (212) | | | 24 | | | (1) | | | (189) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生资产 | 353 | | | (54) | | | (7) | | | 292 | |
| 衍生负债 | (172) | | | 54 | | | — | | | (118) | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
26.金融工具公允价值与风险管理(续)
衍生品活动量
截至2023年12月31日，该公司拥有多份能源合同，这些合同将在2029年之前的不同日期结算。与电力和天然气衍生品相关的交易量概述如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | |
能源合同受到监管推迟 (1) | | | |
电力互换合同 (GWh) | 628 | | | 586 | |
电力购电合同 (GWh) | 588 | | | 224 | |
天然气掉期合同 （PJ） | 228 | | | 185 | |
供气合同（PJ） | 134 | | | 148 | |
能源合同不受监管延期的限制 (1) | | | |
批发贸易合同 (GWh) | 1,310 | | | 1,886 | |
天然气交换合同（PJ） | 3 | | | 34 | |
(1)GWH表示千兆瓦时，PJ表示千兆焦耳
信用风险
对于现金等价物、应收账款和其他流动资产，以及长期其他应收账款，信用风险一般限于综合资产负债表上的账面价值。本公司的附属公司一般拥有庞大和多元化的客户基础，可将信贷风险的集中度降至最低。已制定的将信用风险降至最低的政策包括要求客户押金、预付款和/或对某些客户进行信用检查、执行断线和/或使用第三方催收机构来处理逾期账户。
ITC的信用风险集中程度约为泰利 70% oF它的收入来自三个客户。客户拥有投资级信用评级，信用风险由MISO进一步管理，要求提供相当于cre的信用证或现金保证金。DIT敞口，这是由信用评分模型和其他因素决定的。
FortisAlberta拥有集中的信用风险，因为分销服务账单是向相对较少的零售商群体收取的。信用风险是通过从零售商那里获得现金保证金、信用证、投资级信用评级或具有投资级信用评级的实体的财务担保来管理的。
由于新冠肺炎疫情导致收款工作暂停，以及商品价格上涨，哈德逊中部的应收账款有所增加。中央哈德逊继续就逾期余额主动联系客户，向他们提供通过州计划提供的财政援助，收款努力也在继续扩大。根据其监管框架，Central Hudson可以推迟超过10比客户费率收取的金额高出基点，以备将来追回。
如果衍生品交易对手违约，UNS Energy、Central Hudson、FortisBC Energy和本公司可能面临信用风险。在可能的情况下，信用风险通过净结清付款的方式进行管理，并且只与具有投资级信用评级的交易对手打交道。在UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy，某些合同安排要求交易对手提供抵押品。
具有信用风险相关或有特征的合同项下净负债头寸的衍生品价值为#美元，如果触发这些特征，可能需要公布同等数额的抵押品。117截至2023年12月31日，百万（2022年-美元178百万)。
对境外净投资的对冲
ITC、UNS Energy、Central Hudson、加勒比公用事业公司、FortisTCI、Fortis伯利兹有限公司和伯利兹电力公司的报告货币是或与美元挂钩。这些实体的收益和现金流以及对这些实体的净投资都受到美元兑加元汇率波动的影响。该公司通过对冲限制了这种风险敞口。
截至2023年12月31日，美元2.610亿(2022年--美元2.9亿美元)的公司发行的美元计价长期债务已被指定为净投资的有效对冲，剩余约11.510亿(2022年--美元10.610亿美元)，没有对冲。与对外国子公司的对冲净投资和作为对冲的债务相关的汇率波动在累积的其他综合收益中确认。
未按公允价值列账的金融工具
撇除长期债务，本公司其余金融工具的综合账面价值接近公允价值，反映其短期到期日、正常贸易信贷条款及/或性质。
截至2023年12月31日，包括当前部分在内的长期债务的账面价值为美元。29.7200亿欧元(2022年--美元)28.610亿美元)，而估计公允价值为#美元27.91000亿美元(2022 - $25.830亿美元)。
| | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
27. 承付款和或有事项
截至2023年12月31日，无条件最低购买义务如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 总 | | 第1年 | | 第2年 | | 第三年 | | 第四年 | | 第五年 | | 此后 |
天然气和燃料购买义务 (1) | 6,073 | | | 697 | | | 592 | | | 490 | | | 439 | | | 339 | | | 3,516 | |
瓦内塔扩建产能协议 (2) | 2,418 | | | 55 | | | 56 | | | 58 | | | 59 | | | 60 | | | 2,130 | |
可再生PPA (3) | 1,754 | | | 128 | | | 128 | | | 128 | | | 127 | | | 127 | | | 1,116 | |
购电义务 (4) | 1,534 | | | 336 | | | 253 | | | 199 | | | 120 | | | 114 | | | 512 | |
| | | | | | | | | | | | | |
国际贸易委员会地役权协议 (5) | 354 | | | 13 | | | 13 | | | 13 | | | 13 | | | 13 | | | 289 | |
TEP EPC协议 (6) | 270 | | | 266 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收债协议 (7) | 102 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 87 | |
可再生能源信贷购买协议 (8) | 63 | | | 19 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | | | 19 | |
其他(9) | 139 | | | 30 | | | 24 | | | 8 | | | 5 | | | 4 | | | 68 | |
| 12,707 | | | 1,547 | | | 1,080 | | | 905 | | | 772 | | | 666 | | | 7,737 | |
(1) FortisBC Energy（美元4,772百万）： 包括美元的合同2,770100万美元用于购买2045年到期的可再生天然气以及价值美元的合同2,002用于购买天然气、可再生天然气、天然气运输和储存服务的100万美元，将于2062年到期。FortisBC Energy的天然气购买义务是基于随市场价格变化的天然气大宗商品指数，该义务是基于截至2023年12月31日的指数价格。披露的可再生气体供应债务反映了该公司与供应商之间的每千兆焦耳合同价格。
UNS Energy(美元)1,191百万）： 包括购买和向燃料发电设施交付煤炭的长期合同，购买天然气运输服务以满足负荷要求，购买所购电力的输电服务，以及基于2023年12月31日预测的市场价格的天然气商品协议。购买煤炭的金额取决于实际购买和交付的数量。某些合同有价格调整条款，这将影响未来的成本。这些合同的到期日各不相同，一直到2048年。
(2) FortisBC Electric是从Waneta扩建水力发电设施购买产能的协议的缔约方四十年，从2015年4月开始。
(3) TEP和UNS电气是可再生PPA的缔约方，到期日期从2027年到2051年，需要TEP和UNS Electric购买100某些可再生能源发电设施和可再生能源发电设施的产量的百分比，与一旦实现商业运营所交付的产量有关。金额是估计的未来付款。
(4) 海事电力(美元)642(百万)：包括能源购买协议和输电能力合同30与新不伦瑞克电力公司合作的PEI的装机容量，分别于2026年12月和2032年11月到期。这些协议使海事电力有权获得大约4.55新布伦瑞克电力公司Lepreau点核电站发电量的10%，并要求海洋电力公司在机组寿命内支付其在电站资本运营成本中的份额。
FortisOntario($432(百万)：与魁北克水电公司达成协议，供应最多1451兆瓦的容量，以及至少537到2030年12月，每年关联能源的GWh。
FortisBC Electric($277(百万)：与不列颠哥伦比亚省水电达成协议，购买最多200兆瓦的容量和1,752每年GWh的相关能源20-2013年10月1日开始的一年任期。
(5) ITC与METC的主要客户Consumer Energy签署了一项协议，为METC提供输电地役权以及与其输电线路交叉的土地相关的路权、租赁权益、手续费权益和许可证。该协议将于2050年12月到期，受10潜力50-此后续期一年，除非经济贸易委员会至少发出不续期通知一年预先。
(6)目前，TEP已签订了一项与RoadRunner Reserve项目开发相关的工程、采购和建设(EPC)协议。
(7)中国海事电气是与PEI Energy Corporation就新布伦瑞克输电系统互联的海底电缆和相关部件的初始资本成本达成的一项收债协议的一方。根据这项将于2056年2月到期的协议，付款将以客户费率收取。
(8) UNS Energy和Central Hudson是REC采购协议的一方，主要用于从安装了太阳能或其他可再生能源的零售客户那里购买环境属性。付款主要是按照合同约定的间隔，根据计量能源生产进行的。
(9) 包括ARO和联合使用资产和共享服务协议。
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| 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 |
27.承付款和或有事项(续)
其他承诺
根据与安大略省和加拿大政府达成的融资框架，富通将至少出资约$155根据富通的比例，向Wataynikaneyap伙伴关系注入100万股权资本39相关项目的所有权权益和最终经监管部门批准的资本成本。Wataynikaneyap伙伴关系有贷款协议，以在建设期间为该项目提供资金。如果贷款协议下的贷款人实现了贷款的担保，富通可能被要求加快其股本出资，这可能超过融资框架下富通的其他要求金额，最高可达#美元。235百万美元。股本为$137截至2023年12月31日，已捐款1.8亿美元。
UNS Energy与四角和露娜的参与者有联合发电性能保证，协议分别于2041年和2046年到期，圣胡安和纳瓦霍的协议将退役。参与者已保证，如果发生拖欠款项的情况，每个没有违约的参与者将承担其按比例分摊的费用，否则将由违约参与者支付。作为交换，非违约参与者有权获得其在违约参与者发电能力中的比例份额。在圣胡安和纳瓦霍的案例中，参与者将向违约方寻求财务追回。这些担保没有最高限额，但最高限额为#美元。331四角一百万。截至2023年12月31日，有不是在这些担保下的义务。
偶然性
2013年4月，在不列颠哥伦比亚省最高法院的一起诉讼中，冷水印第安人乐队(“乐队”)将FHI和富通列为被告，诉讼涉及一条横跨保留土地的管道的权益。Band寻求取消对Band使用和享有保留土地的不当干扰的通行权和损害赔偿。2016年，联邦法院驳回了班德对部长同意进行司法审查的申请。2017年，联邦上诉法院搁置了部长的同意，将此事发回部长重新决定。不是由于结果尚不能合理确定，已累计数额。