韦斯-2023123100014239020001414475错误错误20232023财年财年11111Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations http://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations http://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrent00014239022023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-12-3100014239022023-06-30iso4217：USD00014239022024-02-14xbrli：股票0001423902wes：ServicFeeBasedMember2023-01-012023-12-310001423902wes：ServicFeeBasedMember2022-01-012022-12-310001423902wes：ServicFeeBasedMember2021-01-012021-12-310001423902wes：ServicProductBasedMember2023-01-012023-12-310001423902wes：ServicProductBasedMember2022-01-012022-12-310001423902wes：ServicProductBasedMember2021-01-012021-12-310001423902美国-公认会计准则：产品成员2023-01-012023-12-310001423902美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001423902美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001423902美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2023-01-012023-12-310001423902美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310001423902美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-3100014239022022-01-012022-12-3100014239022021-01-012021-12-31iso4217：USDxbrli：股票0001423902SRT：关联实体成员2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员2021-01-012021-12-3100014239022023-12-3100014239022022-12-310001423902SRT：天然液化天然气储备成员2023-12-310001423902SRT：天然液化天然气储备成员2022-12-310001423902SRT：关联实体成员2023-12-310001423902SRT：关联实体成员2022-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2020-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2020-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-3100014239022020-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2021-01-012021-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2021-01-012021-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-01-012021-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember韦斯：西方会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：西方会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2021-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2021-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-3100014239022021-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2022-01-012022-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2022-01-012022-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-01-012022-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember韦斯：西方会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：西方会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2022-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2022-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2023-01-012023-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2023-01-012023-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-12-310001423902韦斯：CommonUnitsMember2023-12-310001423902美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员2023-12-310001423902美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001423902wes：ThirdPartesMember2023-01-012023-12-310001423902wes：ThirdPartesMember2022-01-012022-12-310001423902wes：ThirdPartesMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicFeeBasedMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicFeeBasedMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicFeeBasedMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicProductBasedMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicProductBasedMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ServicProductBasedMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：产品成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP MemberSRT：天然液化天然气储备成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP MemberSRT：天然液化天然气储备成员2022-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2020-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2020-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember韦斯：西方会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：西方会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember韦斯：西方会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：西方会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：CommonUnitsMember2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ThirdPartesMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ThirdPartesMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：ThirdPartesMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-12-31xbrli：纯粹0001423902韦斯：OperatedMemberwes：NaturalGasGatheringSystemMember2023-12-31韦斯：单位0001423902wes：NaturalGasGatheringSystemMemberwes：OperatedButtons成员2023-12-310001423902wes：NaturalGasGatheringSystemMember韦斯：非操作员会员2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员wes：NaturalGasGatheringSystemMember2023-12-310001423902韦斯：OperatedMember韦斯：NaturalGasTreatingFacilities成员2023-12-310001423902wes：OperatedButtons成员韦斯：NaturalGasTreatingFacilities成员2023-12-310001423902韦斯：OperatedMember美国通用会计准则：天然气加工厂成员2023-12-310001423902美国通用会计准则：天然气加工厂成员wes：OperatedButtons成员2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员美国通用会计准则：天然气加工厂成员2023-12-310001423902韦斯：OperatedMember韦斯：NaturalGasLiquidsPipelineMember2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员韦斯：NaturalGasLiquidsPipelineMember2023-12-310001423902韦斯：OperatedMembernaics：ZZ4862102023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员naics：ZZ4862102023-12-310001423902韦斯：OperatedMembernaics：ZZ4861102023-12-310001423902wes：OperatedButtons成员naics：ZZ4861102023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员naics：ZZ4861102023-12-310001423902US-GAAP：合并实体成员韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：斯普林菲尔德管道有限责任公司成员wes：比例整合会员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：Marcellusbitt成员wes：比例整合会员2023-01-012023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2023-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMemberUS-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员wes：ReneguvousMember2023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902US-GAAP：EquityMethodInvestee成员韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902韦斯：怀特克利夫会员US-GAAP：EquityMethodInvestee成员2023-12-310001423902韦斯：Chipeta加工有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-12-310001423902韦斯：租赁收入会员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：租赁收入会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：租赁收入会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：客户会员2023-12-310001423902韦斯：客户会员2022-12-3100014239022024-01-012023-12-3100014239022025-01-012023-12-3100014239022026-01-012023-12-3100014239022027-01-012023-12-3100014239022028-01-012023-12-3100014239022029-01-012023-12-310001423902wes：MeritageMidstream Services IILLC会员2023-10-132023-10-130001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes6 Point35 Due2029成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001423902wes：MeritageMidstream Services IILLC会员2023-01-012023-12-310001423902wes：MeritageMidstream Services IILLC会员2023-12-310001423902wes：MeritageMidstream Services IILLC会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：仙人掌IIPipelineLimited负债公司成员2022-12-310001423902韦斯：仙人掌IIPipelineLimited负债公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：仙人掌IIPipelineLimited负债公司成员2022-10-012022-12-310001423902韦斯：RanchWestexJointVentureLimited负债公司成员2022-10-012022-12-310001423902韦斯：RanchWestexJointVentureLimited负债公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：FortUnionInvestmentMember2020-12-310001423902韦斯：BisonMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：BisonMember2020-10-012020-12-310001423902韦斯：BisonMember2021-04-012021-06-300001423902韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-01-012023-12-3100014239022021-01-012021-03-3100014239022021-04-012021-06-3000014239022021-07-012021-09-3000014239022021-10-012021-12-3100014239022022-01-012022-03-3100014239022022-04-012022-06-3000014239022022-07-012022-09-3000014239022022-10-012022-12-3100014239022023-01-012023-03-3100014239022023-04-012023-06-3000014239022023-07-012023-09-3000014239022023-10-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-01-012021-03-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-04-012021-06-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-07-012021-09-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-10-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-01-012022-03-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-04-012022-06-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-07-012022-09-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-10-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-03-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-04-012023-06-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-07-012023-09-300001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-10-012023-12-310001423902韦斯：西方会员韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-12-310001423902韦斯：西方会员韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：PublicMember韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-12-310001423902韦斯：PublicMember韦斯：WesternMidstream合作伙伴LP成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：西方会员美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2021-03-012021-03-3100014239022022-11-020001423902韦斯：PublicMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：西方会员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：PublicMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：西方会员2022-01-012022-12-3100014239022020-11-300001423902韦斯：PublicMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：西方会员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：西方会员2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicFeeBasedMember2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicFeeBasedMember2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicFeeBasedMember2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicProductBasedMember2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicProductBasedMember2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员wes：ServicProductBasedMember2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员美国-公认会计准则：产品成员2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2023-01-012023-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member2021-01-012021-12-310001423902韦斯：NaturalGasMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：NaturalGasMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：NaturalGasMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：Crude OilandNGL成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：Crude OilandNGL成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：Crude OilandNGL成员2021-01-012021-12-310001423902美国-GAAP：公共事业库存水成员2023-01-012023-12-310001423902美国-GAAP：公共事业库存水成员2022-01-012022-12-310001423902美国-GAAP：公共事业库存水成员2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：激励计划成员2022-01-012022-12-310001423902SRT：关联实体成员韦斯：激励计划成员2021-01-012021-12-310001423902SRT：关联实体成员2021-01-012021-03-310001423902SRT：关联实体成员2021-03-310001423902韦斯：怀特克利夫会员2021-12-310001423902韦斯：怀特克利夫会员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：怀特克利夫会员2022-12-310001423902wes：ReneguvousMember2021-12-310001423902wes：ReneguvousMember2022-01-012022-12-310001423902wes：ReneguvousMember2022-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMember2021-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMember2022-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员2021-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员2022-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员2021-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员2022-12-310001423902韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2021-12-310001423902韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2022-12-310001423902韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2021-12-310001423902韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2022-12-310001423902韦斯：仙人掌IIPipelineLimited负债公司成员2021-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员2021-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员2022-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员2021-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员2022-12-310001423902韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2021-12-310001423902韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2022-12-310001423902韦斯：RanchWestexJointVentureLimited负债公司成员2021-12-310001423902韦斯：RanchWestexJointVentureLimited负债公司成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：RanchWestexJointVentureLimited负债公司成员2022-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员2021-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员2022-01-012022-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员2022-12-310001423902韦斯：怀特克利夫会员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：怀特克利夫会员2023-12-310001423902wes：ReneguvousMember2023-01-012023-12-310001423902wes：ReneguvousMember2023-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：MontBelvieuJointVentureMember2023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州GatheringLLC成员2023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：德克萨斯州PipelineLLC成员2023-12-310001423902韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：FrontRangePipelineLLC成员2023-12-310001423902韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：怀特索恩管道公司有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：萨德尔霍恩管道公司有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：Panola PipelineCompany有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：MiVidaJointVentureLimited负债公司成员2023-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员2023-01-012023-12-310001423902wes：RedBluffetts PipelineLimited负债公司成员2023-12-310001423902Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2023-01-012023-12-310001423902Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2022-01-012022-12-310001423902Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2021-01-012021-12-310001423902Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2023-12-310001423902Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2022-12-310001423902美国-公认会计准则：本土成员2023-12-310001423902美国-公认会计准则：本土成员2022-12-310001423902美国-公认会计准则：管道成员2023-12-310001423902美国-公认会计准则：管道成员2022-12-310001423902Us-gaap:GasGatheringAndProcessingEquipmentMember2023-12-310001423902Us-gaap:GasGatheringAndProcessingEquipmentMember2022-12-310001423902美国通用会计准则：天然气加工厂成员2023-12-310001423902美国通用会计准则：天然气加工厂成员2022-12-310001423902SRT：最小成员数韦斯：运输管道和设备成员2023-12-310001423902SRT：最大成员数韦斯：运输管道和设备成员2023-12-310001423902韦斯：运输管道和设备成员2023-12-310001423902韦斯：运输管道和设备成员2022-12-310001423902wes：ProducedWaterDisposalSystemMember2023-12-310001423902wes：ProducedWaterDisposalSystemMember2022-12-310001423902美国公认会计准则：资产承建成员2023-12-310001423902美国公认会计准则：资产承建成员2022-12-310001423902SRT：最小成员数Us-gaap:OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2023-12-310001423902SRT：最大成员数Us-gaap:OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2023-12-310001423902Us-gaap:OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2023-12-310001423902Us-gaap:OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2022-12-310001423902韦斯：RockiesAssetsMember2023-01-012023-12-310001423902Us-gaap:IncomeApproachValuationTechniqueMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember韦斯：RockiesAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001423902韦斯：DJ BasinComplex成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：收集和处理报告单元成员2023-12-310001423902韦斯：交通报告单元成员2023-12-310001423902韦斯：DJ BasinComplex Process PlantsMember2023-12-310001423902韦斯：特拉华州BasinMidstream有限责任公司成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotesFloatingRateDue2023成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotesFloatingRateDue2023成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：商业纸张成员韦斯：CommercialPaperProgram 1成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：商业纸张成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember韦斯：CommercialPaperProgram 1成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债短期成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember韦斯：财务租赁负债短期成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债短期成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember韦斯：财务租赁负债短期成员2022-12-310001423902美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point950 Deliver2025 Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes3Point950 Deliver2025 Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point950 Deliver2025 Member2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes3Point950 Deliver2025 Member2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point650 Due2026成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes4Point650 Due2026成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point650 Due2026成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes4Point650 Due2026成员2022-12-310001423902wes：SeniorNotes4Point500 Deliver2028 Member韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001423902wes：SeniorNotes4Point500 Deliver2028 Member韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902wes：SeniorNotes4Point500 Deliver2028 Member韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902wes：SeniorNotes4Point500 Deliver2028 Member韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point750 Due2028成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes4Point750 Due2028成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point750 Due2028成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes4Point750 Due2028成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes6 Point35 Due2029成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes6 Point35 Due2029成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes6 Point35 Due2029成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4Point50 Due2030成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4Point50 Due2030成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4Point50 Due2030成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4Point50 Due2030成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes6 Point15 Due2033成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes6 Point15 Due2033成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes6 Point15 Due2033成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes6 Point15 Due2033成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes5 Point450 Deliver2044 Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes5 Point450 Deliver2044 Member2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes5 Point450 Deliver2044 Member2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes5 Point450 Deliver2044 Member2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point300 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point300 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point300 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point300 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point500 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point500 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point500 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes5 Point500 Due2048成员美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes5 Point250 Due2050成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes5 Point250 Due2050成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes5 Point250 Due2050成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorNotes5 Point250 Due2050成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMemberwes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债较长期限成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember韦斯：财务租赁负债较长期限成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债较长期限成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember韦斯：财务租赁负债较长期限成员2022-12-310001423902wes：LongTerm债务义务成员2023-12-310001423902wes：LongTerm债务义务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2023-12-310001423902wes：LongTerm债务义务成员2022-12-310001423902wes：LongTerm债务义务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4 ðDue2022成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4 ðDue2022成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：商业纸张成员韦斯：CommercialPaperProgram 1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes6 Point35 Due2029成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes6 Point15 Due2033成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotesFloatingRateDue2023成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point100 Due2025成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes3Point950 Deliver2025 Member2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point650 Due2026成员2023-01-012023-12-310001423902wes：SeniorNotes4Point500 Deliver2028 Member韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员wes：SeniorNotes4Point750 Due2028成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Memberwes：SeniorNotes4Point50 Due2030成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member韦斯：财务租赁负债成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP MemberSRT：最小成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：CLARageMarginDeliverveAdjustedTermSOFR成员wes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：CLARageMarginDeliverveAdjustedTermSOFR成员SRT：最大成员数wes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员wes：AlternateBase RateMemberdeFederalFund选择RateMember2023-01-012023-12-310001423902wes：AlternateBase RateMemveAdjustedTermSOFR成员韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP MemberSRT：最小成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员美国公认会计准则：基本比率成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数wes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员美国公认会计准则：基本比率成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP MemberSRT：最小成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMemberswes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数wes：SeniorRevolvingCreditFacility1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：商业纸张成员SRT：最大成员数韦斯：CommercialPaperProgram 1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream OperatingLP Member美国-GAAP：商业纸张成员SRT：权重平均成员韦斯：CommercialPaperProgram 1成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：WesternGasPartners2017 LongTerm激励计划成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream Partners LP 2021 LongTerm激励计划成员2023-12-310001423902韦斯：WesternMidstream Partners LP 2021 LongTerm激励计划成员2021-03-220001423902韦斯：TimeVestedMember韦斯：高管长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember韦斯：高管长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员韦斯：高管长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001423902SRT：最大成员数2023-01-012023-12-310001423902韦斯：长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：长期激励计划成员2022-01-012022-12-310001423902韦斯：长期激励计划成员2021-01-012021-12-310001423902韦斯：非执行长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：独立董事长期激励计划成员2023-01-012023-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2022-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2021-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2020-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：TimeVestedMember2023-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2022-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2021-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2020-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2023-01-012023-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2022-01-012022-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2021-01-012021-12-310001423902韦斯：MarketAwardMember2023-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2022-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2021-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2020-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2023-01-012023-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2022-01-012022-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310001423902美国公认会计准则：绩效共享成员2023-12-310001423902wes：MarcellusDeliverSystemsPanolaMontBelvieuJW WhitethornAndSaddlehorn成员美国公认会计准则：次要事件成员2024-02-212024-02-21 美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式 10-K
(标记一)
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 |
从 到
| | |
| WESTERN Midstream PARTNERS，LP |
| Western Midstream Operating，LP |
| (注册人的确切姓名载于其章程) |
| | | | | | | | | | | |
| 委托文件编号： | 注册成立或组织的州或其他司法管辖区： | 国税局雇主识别号： |
| 西部中游合伙公司 | 001-35753 | 特拉华州 | 46-0967367 |
| 西部中游运营，LP | 001-34046 | 特拉华州 | 26-1075808 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 主要执行机构地址： | 邮政编码： | 注册人的电话号码，包括区号： |
| 西部中游合伙公司 | 9950 Woodloch Forest Drive，2800套房 | 林地， | 德克萨斯州 | 77380 | (346) | 786-5000 |
| 西部中游运营，LP | 9950 Woodloch Forest Drive，2800套房 | 林地， | 德克萨斯州 | 77380 | (346) | 786-5000 |
根据该法第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 交易所名称
在其上注册的 |
| 西部中游合伙公司 | 公共单位 | 韦斯 | 纽约证券交易所 |
| 西部中游运营，LP | 没有一 | 没有一 | 没有一 |
根据该法第12(G)节登记的证券：没有一
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 是 | þ | 不是 | ¨ |
| 西部中游运营，LP | 是 | þ | 不是 | ¨ |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 是 | ¨ | 不是 | þ |
| 西部中游运营，LP | 是 | ¨ | 不是 | þ |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 是 | þ | 不是 | ¨ |
| 西部中游运营，LP | 是 | þ | 不是 | ¨ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 是 | þ | 不是 | ¨ |
| 西部中游运营，LP | 是 | þ | 不是 | ¨ |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
| þ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 西部中游运营，LP | 大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
| ☐ | ☐ | þ | ☐ | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 是 | ☐ | 不是 | þ |
| 西部中游运营，LP | 是 | ☐ | 不是 | þ |
2023年6月30日，注册人代表注册人非关联公司持有的有限合伙人权益的普通股单位的总市值，基于纽约证券交易所报告的收盘价。
| | | | | |
| 西部中游合伙公司 | $5.1十亿 |
| 西部中游运营，LP | 没有一 |
截至2024年2月14日未偿普通单位：
| | | | | |
| 西部中游合伙公司 | 380,483,668 |
| 西部中游运营，LP | 没有一 |
以引用方式并入的文件
没有一
| | | | | | | | | | | |
| 审计师姓名 | 审计师位置 | 审计师事务所ID |
| 西部中游合伙公司 | 毕马威会计师事务所 | 休斯敦，得克萨斯州 | 185 |
| 西部中游运营，LP | 毕马威会计师事务所 | 休斯敦，得克萨斯州 | 185 |
归档格式
这份Form 10-K年度报告是由两个独立的注册人提交的合并报告：Western Midstream Partners LP和Western Midstream Operating LP。Western Midstream Operating，LP是Western Midstream Partners，LP的合并子公司，拥有公开交易的债务，但没有任何公开交易的股权证券。此处包含的与任何个人注册人相关的信息仅由该注册人以其自身的名义提交。每一登记人对仅与另一登记人有关的信息不作任何陈述。
本年度报告第II部分项目8包括西部中游合伙公司和西部中流经营有限公司的单独财务报表(即合并经营报表、合并资产负债表、合并权益和合伙人资本报表以及合并现金流量表)。随行的合并财务报表附注，包括在本年度报告第II部分，项目8下，以及管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，包括在本年度报告第二部分，项目7下，按每个登记人的合并基础列报，登记人之间的任何实质性差异单独披露。
目录
| | | | | | | | |
| 项目 | | 页面 |
| 第一部分 | |
| 1和2。 | 企业和物业 | 8 |
| 一般概述 | 8 |
| 资产和运营区域 | 9 |
| 收购和资产剥离 | 11 |
| 战略 | 11 |
| 竞争优势 | 12 |
| WES以及WES运营与西方石油公司的关系 | 13 |
| 属性 | 14 |
| 竞争 | 28 |
| 运营监管 | 28 |
| 环境问题和职业健康与安全法规 | 32 |
| 房产所有权和路权 | 36 |
| 人力资本资源 | 36 |
| 1A. | 风险因素 | 37 |
| 1B. | 未解决的员工意见 | 53 |
| 1C. | 网络安全 | 53 |
| 3. | 法律诉讼 | 54 |
| 4. | 煤矿安全信息披露 | 54 |
| 第二部分 | |
| 5. | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 55 |
| 市场信息 | 55 |
| 其他证券事宜 | 55 |
| 我们合作协议中的精选信息 | 56 |
| 7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 57 |
| 执行摘要 | 57 |
| 我们的运营 | 59 |
| 我们如何评估我们的运营 | 60 |
| 影响财务业绩可比性的项目 | 61 |
| | |
| 经营成果 | 62 |
| 经营业绩 | 62 |
| 非公认会计准则财务指标的对账 | 68 |
| 关键绩效指标 | 73 |
| 大势与展望 | 74 |
| 流动性与资本资源 | 75 |
| 影响财务业绩与WES运营可比性的项目 | 81 |
| 关键会计估计 | 82 |
| 会计的最新发展 | 83 |
| 7A. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 84 |
| 8. | 财务报表 | 85 |
| 9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 140 |
| 9A. | 控制和程序 | 140 |
| 9B. | 其他信息 | 140 |
| 9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 140 |
| | | | | | | | |
| 项目 | | 页面 |
| 第三部分 | |
| 10. | 董事、高管与公司治理 | 141 |
| 11. | 高管薪酬 | 148 |
| 12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 175 |
| 13. | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 177 |
| 14. | 首席会计费及服务 | 183 |
| 第四部分 | |
| 15. | 展示、财务报表明细表 | 184 |
| 16. | 表格10-K摘要 | 189 |
常用缩写和术语
提及“我们”、“我们”、“我们的”、“WES”、“合伙企业”或“Western Midstream Partners，LP”是指Western Midstream Partners，LP（原名Western Gas Equity Partners，LP）及其子公司。本文档中使用了以下缩写和术语列表：
| | | | | | | | |
| 定义的术语 | | 定义 |
| 阿纳达科 | | 阿纳达科石油公司及其子公司（不包括我们的普通合伙人）在2019年8月8日西方合并结束后成为西方的全资子公司。 |
| 桶、BBL、Bbls/d、MBbls/d | | 60华氏度时测量42加仑，每天桶，每天千桶。 |
| 冲浪板 | | 韦斯的普通合伙人的董事会。 |
| 仙人掌II | | 仙人掌II管道有限责任公司，我们持有该公司15%的权益，并于2022年11月出售(见注3--收购和资产剥离在 合并财务报表附注第II部分，本表格10-K第(8)项)。 |
| Chipeta | | Chipeta Processing，LLC，我们是该公司的管理成员，并拥有75%的权益。 |
| Chipeta LLC协议 | | Chipeta的有限责任公司协议，截至2009年7月23日修订和重述。 |
| 凝析油 | | 一种天然气液体，与滴状凝析油相比蒸汽压较低，主要由丙烷、丁烷、戊烷和较重碳氢化合物组分组成。 |
| DBM水系统 | | 德克萨斯州西部的污水收集和处理系统。 |
| 投递点 | | 碳氢化合物由加工者或运输者交付给生产者、托运人或购买者的点，通常是收集或处理系统与第三方加工者或运输者的设施之间互连处的入口。 |
| DJ盆地杂岩 | | 普拉特山谷、卢普顿堡、瓦滕伯格、兰开斯特和莱瑟姆加工厂，以及瓦滕伯格收集系统。 |
| EBITDA | | 扣除利息、税款、折旧和摊销前的利润。有关“调整后EBITDA”的定义，请参阅 非公认会计准则财务指标的对账根据本表格10-K第II部分第7项。 |
| 股权投资吞吐量 | | 我们在投资平均吞吐量中所占份额按权益会计法核算。 |
| 《交易所法案》 | | 经修订的1934年《证券交易法》。 |
| 2023年到期的浮动利率优先票据 | | WES Operating于2023年到期的浮动利率优先票据，已于2023年1月全额偿还。 |
| FERC | | 联邦能源管理委员会。 |
| 玻璃钢 | | Front Range Pipeline LLC，我们拥有该公司33.33%的权益。 |
| 公认会计原则 | | 美国公认的会计原则。 |
| 普通合伙人 | | Western Midstream Holdings，LLC，该合伙企业的普通合伙人。 |
| 不平衡 | | 不平衡是由于（i）客户提名的天然气和液化天然气产量与从这些客户收到的天然气和液化天然气产量之间的差异以及（ii）从客户收到的天然气和液化天然气产量与交付给这些客户的天然气和液化天然气产量之间的差异。 |
| 马塞勒斯兴趣 | | Larry ' s Creek、Seely和Warrensville天然气33.75%的权益-位于宾夕法尼亚州北部的收集系统和相关设施。 |
| Mcf、MMcf、MMcf/d | | 每天一千立方英尺、百万立方英尺、百万立方英尺。 |
| Meritage | | Merchant Midstream Services II，LLC于2023年10月13日被合伙企业收购。 |
| MIGC | | MIGC，LLC. |
| Mi Vida | | Mi Vida合资有限责任公司，我们拥有该公司50%的权益。 |
| MLP | | 硕士有限合伙企业。 |
| 贝尔维尤山合资公司 | | Enterprise EF 78 LLC，我们拥有该公司25%的权益。 |
| 天然气液体或NGL | | 乙烷、丙烷、正辛烷、异辛烷和天然汽油的组合物，当从天然气中除去时，在不同的压力和温度水平下变成液体。 |
| 纽交所 | | 纽约证券交易所。 |
| 西方人 | | 西方石油公司及其子公司（根据上下文需要），不包括我们的普通合伙人。 |
| 西方合并 | | Occidental根据Occidental合并协议收购Anadarko，该协议于2019年8月8日结束。 |
| | | | | | | | |
| 定义的术语 | | 定义 |
| OTTCO | | 陆路步道传输有限责任公司 |
| 帕诺拉 | | Panola Pipeline Company，LLC，我们拥有该公司15%的权益。 |
| 粉河盆地综合体 | | 从Merbitt收购的Hilight系统和资产，包括集输系统、加工厂和Thunder Creek NGL管道（请参阅 注3--收购和资产剥离在 合并财务报表附注第II部分，本表格10-K第(8)项)。 |
| 采出水 | | 与原油和天然气生产相关的副产品，通常含有许多溶解固体和石油和天然气储层中发现的其他物质。 |
| 韦斯特克斯牧场 | | Ranch Westex Jet LLC，我们在2022年8月之前拥有该公司50%的权益，此后拥有100%的权益（请参阅 注3--收购和资产剥离在 合并财务报表附注第II部分，本表格10-K第(8)项)。 |
| RCF | | WES Operating的20亿美元高级无担保循环信贷安排。 |
| 红布拉夫快车 | | Red Bluff Express Pipeline，LLC，我们拥有该公司30%的权益。 |
| 红沙漠综合体 | | 红沙漠采集线及相关设施。 |
| 关联方 | | 西方，合伙企业的股权（请参阅 注7-股权投资在 合并财务报表附注根据本表格10-K第二部分第8项），以及合伙企业和WES运营合并后消除的交易。 |
| 会合地点 | | Rendezous Gas Services，LLC，我们拥有该公司22%的权益。 |
| 残基 | | 未经处理的天然气后剩余的天然气-气流已被加工或处理。 |
| 萨德尔霍恩 | | Saddlehorn Pipeline Company LLC，我们拥有该公司20%的权益。 |
| 美国证券交易委员会 | | 美国证券交易委员会。 |
| 服务协议 | | Occidental、Anadarko和WES Operating GP于2019年12月31日签署的某些修订和重述的服务、借调和员工转移协议。 |
| 斯普林菲尔德体系 | | 斯普林菲尔德天然气-收集系统和斯普林菲尔德石油-收集系统。 |
| 稳定化 | | 通过将非常轻的碳氢化合物气体（特别是甲烷和乙烷）与较重的碳氢化合物成分分离来降低液态碳氢化合物流挥发性的过程。该过程减少了液体在运输和储存过程中的挥发性。 |
| 尾门 | | 加工后的天然气和/或天然气液体离开加工设施进入最终用途市场的时刻。 |
| TAG | | Texas Express Gathering LLC，我们拥有该公司20%的权益。 |
| Tep | | Texas Express Pipeline LLC，我们拥有该公司20%的权益。 |
| WES运营 | | Western Midstream Operating，LP（原名Western Gas Partners，LP）及其子公司。 |
| WES运营GP | | Western Midstream Operating GP，LLC，WES Operating的普通合伙人。 |
| 西德克萨斯综合体 | | 特拉华盆地中游综合体以及DBJet和Haley系统。 |
| WGRAH | | WGR Asset Holding Company LLC，Occidental的子公司。 |
| 白色悬崖 | | White Cliffs Pipeline，LLC，我们拥有该公司10%的权益。 |
| 怀特索恩有限责任公司 | | Whitethorn Pipeline Company LLC，我们拥有该公司20%的权益。 |
| 山楂 | | 粗-石油和凝析油管道以及相关储存设施，归Whitethorn LLC所有。 |
| 12.5亿美元的购买计划 | | 价值12.5亿美元的回购计划将于2024年12月31日结束。普通单位可不时在公开市场以现行市场价格或私下协商交易购买。 |
| 2.5亿美元的采购计划 | | 价值2.5亿美元的回购计划将于2021年12月31日结束。截至2021年12月31日，整个2.5亿美元的授权计划已完成。 |
第一部分
项目1和2。 业务及物业
总体概述
韦斯和韦斯在运作。 WES是特拉华州的一家大型有限责任合伙企业，成立于2012年9月。我们的共同单位在纽约证券交易所公开交易，代码为“WES”。我们的普通合伙人是西方石油公司的全资子公司。WES运营是阿纳达科于2007年成立的特拉华州有限合伙企业，目的是收购、拥有、开发和运营中游资产。WES直接和间接拥有WES运营98.0%的有限合伙人权益，并直接拥有WES运营GP的所有未偿还股权，后者持有WES运营的全部非经济普通合伙人权益。
WES的资产包括我们根据权益会计方法，通过我们在WES运营中98.0%的合伙权益，于2023年12月31日所拥有的资产和所有权权益(见注7-股权投资在 合并财务报表附注在第II部分，本表格10-K第(8)项下).
我们从事天然气的收集、压缩、处理、加工和运输；凝析油、天然气和原油的收集、稳定和运输；以及采出水的收集和处理。作为天然气加工商，我们还根据某些合同代表我们自己和我们的客户买卖天然气、天然气和凝析油。
我们的收集系统将未经处理的或未经处理的天然气从客户的井口或生产设施输送到中央位置进行处理和加工。在加工过程中，不需要的污染物被去除，天然气被分离成管道质量的天然气或残留气，以及混合的NGL流，然后被运输和销售到最终用户市场或进行额外的加工。我们的原油资产在油井现场收集原始、高、低蒸汽压石油，在石油稳定设施进行加工，然后运往原油码头、储存设施、长距离原油管道和炼油厂。此外，我们的污水收集和处置系统提供井场或附近的收集点和处置设施之间的联系，这些设施(I)从产出水中去除碳氢化合物产品和其他沉淀物，并根据适用法规利用许可的处置井重新注入产出水，或(Ii)将产出水出售给第三方进行处理和回收。
可获得的信息。根据交易法，我们以电子方式向美国证券交易委员会提交Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告、Form 8-K的当前报告和其他文件。我们也可能不时地向美国证券交易委员会提交有关股权或债券发行的登记和相关声明。
我们在向美国证券交易委员会提交或提供这些材料后，在合理可行的情况下尽快在我们的网站上免费提供所有这些美国证券交易委员会备案文件，网址为Www.westernmidstream.com。公众也可以从美国证券交易委员会的网站获取这些报告，网址为Www.sec.gov。
我们的公司治理准则、道德和商业行为准则、合伙人行为准则以及我们董事会的审计委员会、特别委员会、ESG委员会和薪酬委员会的章程可在我们的网站上查阅。如果向我们主要执行办公室的普通合伙人秘书提出书面要求，我们还将免费提供上述任何治理文件的副本。我们的主要执行办公室位于德克萨斯州伍德兰兹77380号伍德洛克森林大道9950号套房2800号。我们的电话号码是346-786-5000。
资产和业务领域
截至2023年12月31日，我们的资产和投资包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全部
拥有并拥有
已运营 | | 已运营
利益 | | 非运营
利益 | | 股权
利益 | | |
收集系统 (1) | | 18 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | |
| 处理设施 | | 38 | | | 3 | | | — | | | — | | | |
| 天然气加工厂/火车 | | 24 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | |
| 液化天然气管道 | | 3 | | | — | | | — | | | 5 | | | |
| 天然气管道 | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| 原油管道 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括DBM水系统。
这些资产和投资位于德克萨斯州、新墨西哥州、落基山脉（科罗拉多州、犹他州和怀俄明州）和宾夕法尼亚州中北部。下表提供了截至2023年12月31日止年度按地理区域划分的资产信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 区域 | | 资产类型 | | 英里的管道 (1) | | 压缩(1) (2) | | 加工或处理能力（MMcf/d） (1) | | 加工、处理或处置能力（MBbls/d） (1) | | 天然气资产平均产出 (MMcf/d） (3) | | 原油和天然气液化石油资产的平均产出 （MBbls/d） (3) | | 生产水资产平均产出 （MBbls/d） (3) |
| | | | | | | |
| | | 马力 | | %电动驱动 | | | | | |
| 德克萨斯州/新墨西哥州 | | 收集、加工、处理和处置 | | 4,280 | | 896,951 | | 33 | % | | 2,040 | | 2,448 | | 2,050 | | | 289 | | | 1,029 | |
| | 交通运输 | | 1,978 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 324 | | | 220 | | | — | |
| 落基山脉 | | 收集、加工和处理 | | 7,147 | | 673,362 | | | 50 | % | | 3,160 | | | 221 | | | 1,986 | | | 71 | | | — | |
| | 交通运输 | | 2,243 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113 | | | 85 | | | — | |
| 宾夕法尼亚州中北部 | | 采集 | | 146 | | 15,180 | | | — | % | | — | | | — | | | 120 | | | — | | | — | |
| 总 | | | | 15,794 | | 1,585,493 | | | 39 | % | | 5,200 | | | 2,669 | | | 4,593 | | | 665 | | | 1,029 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)所有系统指标都是在总体基础上提出的，包括某些设施的自有和租赁压缩机。包括与液体泵站相关的马力。包括DJ盆地和西德克萨斯综合体的旁路能力。
(2)不包括用于运输的压缩马力。
(3)包括我们在权益会计方法下所拥有的所有资产和所有权权益的吞吐量。有关更多详细信息，请参阅属性下面。
我们的业务被组织成一个单一的运营部门，从事天然气的收集、压缩、处理、加工和运输；凝析油、NGL和原油的收集、稳定和运输；以及采出水的收集和处理。关于截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度的收入和营业收入(亏损)以及截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度的总资产的披露，请参见本表格10-K第二部分第8项。
收购和资产剥离
梅里吉奇。2023年10月，我们完成了对Meritage的收购，收购价格为885.0美元(取决于交易完成后的某些惯例调整)，资金来自现金，包括2023年9月发行600.0美元优先票据的收益 和RCF上的借款。
仙人掌II。2022年11月，我们以264.8美元的价格将我们在仙人掌II的15.00%权益出售给了两家第三方，其中包括截至交易的180万美元的按比例分配。2022年第四季度收到的总收益导致销售净收益109.9美元，在合并经营报表中记为资产剥离和其他净收益。
韦斯特克斯牧场。2022年9月，我们以4010万美元从第三方手中收购了Ranch Westex剩余的50%权益。收购完成后，(I)吾等为该资产的唯一拥有人及经营者，(Ii)Ranch Westex不再按权益会计方法入账，及(Iii)Ranch Westex加工厂被纳入西德克萨斯综合体的业务。
看见注3--收购和资产剥离和附注13--债务和利息支出在第II部分下，本表格10-K的第8项。
战略
我们的主要业务目标是通过持续提供有利可图的业务并随着时间的推移向利益相关者返还资本，为我们的单位持有人创造长期价值。卓越的运营、卓越的客户服务和可持续的运营是我们的基本原则，影响着我们的决策和长期战略。为了实现我们的主要业务目标，我们打算执行以下战略：
•利用核心资产和有机增长机会。我们打算随着时间的推移，通过满足客户在我们运营区域的钻探活动产生的中游服务需求，来有机地增长我们的某些系统。我们不断在现有或新的业务领域寻求具有经济吸引力的有机业务发展和扩张机会，使我们能够利用我们的基础设施、运营专业知识和客户关系，满足对我们服务的新需求或增加的需求。
•控制我们的运营、资本和管理成本。我们打算继续专注于提高我们的商业、工程和运营团队之间的效率，以及优化和最大限度地提高现有资产的可操作性，以实现成本和资本节约。我们预计将继续提高整个组织的运营效率和可持续的成本节约。
•优化向利益相关者返还现金。我们打算运营我们的资产并做出战略性资本决策，使我们的杠杆水平与本行业的投资级指标保持一致，同时将额外的过剩现金流返还给利益相关者，以提高整体回报。
•产生稳定的现金流。我们打算继续在大宗商品价格周期中产生低波动性现金流，方法是寻求基于费用的合同，并实施减少风险的保护措施，如最低成交量承诺和服务成本规定。
竞争优势
我们相信，由于以下竞争优势，我们有能力成功执行我们的战略并实现我们的主要业务目标：
•在具有历史上强大的生产者经济的盆地中大量存在。我们的核心经营区域在特拉华州、DJ和波德河流域，这些地区历来都有强劲的生产者活动，被认为是北美陆上最有利的生产者回报。我们在这些地区的资产有能力为含有天然气、原油、凝析油和天然气的碳氢化合物生产提供服务。我们在特拉华州盆地的系统还包括显著的产出水外送能力，这使我们成为该盆地独特的定位、全方位服务的中游供应商。
•定位良好、维护良好的资产。我们相信，我们的大规模资产组合位于不同的地理位置，这为我们提供了机会来扩大和吸引来自多个生产性储油层的更多容量到我们的系统。此外，我们的投资组合包括高质量、维护良好的资产，我们对这些资产实施了现代加工、处理、测量和运营技术。我们相信，我们的前瞻性设施设计可以帮助客户减少对环境的影响，提高运营效率。
•可持续性和安全性。我们的安全文化和对环境保护的关注为整个组织的决策提供了信息。我们努力通过周到地设计、建造和运营我们的资产，并与州和联邦监管机构以及环境组织、生产商和行业合作伙伴合作，在我们的运营中减少或抵消排放，从而努力将排放降至最低。通过我们全公司的安全计划，我们致力于为我们的客户安全高效地提供能源，强调真正的关怀和相互关心，标准化的安全培训计划，以及在资产完整性方面的重大投资。
•商品价格和体积风险缓解。我们相信，我们的大部分现金流不会直接受到大宗商品价格波动的影响，因为在截至2023年12月31日的一年中，我们95%的井口天然气产量(不包括股权投资)和100%的原油和产出水产量(不包括股权投资)是根据收费合同提供服务的。这类合同为我们提供了相对稳定的收入来源，不受直接商品价格风险的影响，除非(I)实际回收不同于我们某些加工协议下的合同回收，或(Ii)我们保留和销售在从井口或生产设施收集天然气期间回收的滴状凝析油。此外，我们通过最低数量的承诺和服务成本合同结构来降低体积风险。在截至2023年12月31日的一年中，我们的天然气资产(不包括股权投资)约为2.6 Bcf/d，原油和NGL资产(不包括股权投资)约为465 MBbls/d，而我们的产出水资产约为860 MBbls/d，这些资产由相关短缺付款的最低产量承诺或服务成本承诺支持。
•寻求扩张和收购机会的流动性.我们相信，我们的运营现金流、借款能力、长期债务期限结构、长期关系以及合理的资本市场准入为我们提供了流动性，使我们能够以竞争性的方式寻求收购和扩张机会，并在资本市场周期中执行我们的战略。截至2023年12月31日，在计入613.9亿美元的未偿还商业票据借款后，区域合作框架下有14亿美元的有效借款能力，我们在区域合作框架下维持这些借款的可用性，以支持我们的商业票据计划。
•与西方集团的关系。我们继续通过调整和规划增长计划来优化我们的资产，以突出我们的资产组合的实力，以服务于西方石油的上游发展计划。我们与西方集团的关系使我们能够追求更具资本效率的项目，从而提高我们业务的整体价值。看见WES以及WES运营与西方石油公司的关系下面。
我们计划有效地利用我们的竞争优势，成功地实施我们的业务战略。然而，我们的业务包含许多风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会阻碍我们实现主要业务目标。有关与我们的业务相关的风险的更完整描述，请阅读风险因素在第I部分下，本表格10-K第1A项。
WES和WES运营与西方石油公司的关系
我们普通合伙人的高级管理人员在我们普通合伙人董事会的指导和监督下管理我们的运营和活动，普通合伙人是西方集团的全资子公司。西方石油公司是世界上最大的独立油气勘探和生产公司之一。西方石油公司的上游石油和天然气业务勘探、开发和生产原油和凝析油、NGL和天然气。
截至2023年12月31日，西方集团持有(I)185,181,578个我们的共同单位，相当于我们47.7%的有限合伙人权益，(Ii)通过拥有普通合伙人，9,060,641个普通合伙人单位，相当于我们2.3%的普通合伙人权益，以及(Iii)通过其对WGRAH的所有权运营的WES 2.0%的有限合伙人权益，这在我们的合并财务报表中反映为非控股权益。截至2023年12月31日，西方石油公司持有我们未偿还普通单位的48.8%。
截至2023年12月31日止年度，我们总收入及其他收入的59%、天然气资产吞吐量的34%(不包括股权投资产能)、原油及天然气资产产能的86%(不包括股权投资产能)、以及产出水资产产能的78%均来自西方石油拥有或控制的产量。虽然西方石油公司是我们的合同对手方，但与西方石油公司的这些安排不仅包括西方石油公司生产的产品，在某些情况下，还包括西方石油公司的其他工作利益所有者的产品，他们依赖我们的设施和基础设施将其产品推向市场。此外，根据我们的某些合同，西方集团还提供奉献、最小数量的承诺和相关的缺额付款，和/或服务成本承诺。
从历史上看，我们向西方石油的营销子公司阿纳达科能源服务公司(“AESC”)出售了大量天然气和NGL。此外，我们还根据采购协议从AESC购买了天然气。虽然我们仍与西方石油公司的附属公司签订了一些营销协议，但在2021年1月1日，我们开始直接向第三方营销和销售我们几乎所有的原油和残渣气，以及我们的大部分NGL。
根据2019年12月31日签订的服务协议，西方石油公司为合作伙伴关系和WES运营履行了某些集中的公司职能。之前由西方集团提供的大部分行政和运营服务在2021年12月31日之前完全过渡到伙伴关系，根据服务协议的条款，某些有限的过渡服务仍然存在。
尽管我们认为我们与西方石油公司的关系使我们能够追求更具资本效率的项目，从而提高我们业务的整体价值，但这也是潜在冲突的一个来源。例如，西方石油公司没有受到与我们竞争的限制。看见风险因素第I部分，第1A项和某些关系和相关交易，以及董事的独立性 请参阅本表格10-K第三部分第13项以获取更多信息。
特性
以下部分更详细地描述了截至2023年12月31日我们的资产在我们的运营区域提供的服务。
收集、加工、处理和处置
概览-德克萨斯州和新墨西哥州
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 资产 | | 类型 | | 加工/处理工厂 | | 加工/处理能力（MMcf/d） (1) | | 加工/处理/处置能力（MBbls/d） | | | | 压缩马力 (2) | | 收集系统 | | 管道里程 (3) |
| 西德克萨斯州/新墨西哥州 | | 西德克萨斯综合体 (4) | | 收集、加工和处理 | | 15 | | | 1,640 | | | 53 | | | | | 624,074 | | | 3 | | | 1,914 | |
| 西德克萨斯 | | DBM油系统 (5) | | 收集和治疗 | | 16 | | | — | | | 310 | | | | | 12,648 | | | 1 | | | 654 | |
| 西德克萨斯 | | DBM水系统 | | 收集和处理 | | — | | | — | | | 1,825 | | | | | 92,395 | | | 5 | | | 799 | |
| 西德克萨斯 | | Mi Vida (6) | | 正在处理中 | | 1 | | | 200 | | | — | | | | | 20,000 | | | — | | | — | |
| 东得克萨斯州 | | 贝尔维尤山合资公司 (7) | | 正在处理中 | | 2 | | | — | | | 170 | | | | | — | | | — | | | — | |
| 南得克萨斯州 | | 布拉萨达综合体 | | 收集、加工和处理 | | 3 | | | 200 | | | 15 | | | | | 29,400 | | | 1 | | | 58 | |
| 南得克萨斯州 | | 斯普林菲尔德体系 (8) | | 收集和治疗 | | 3 | | | — | | | 75 | | | | | 118,434 | | | 2 | | | 855 | |
| 总 | | | | | | 40 | | 2,040 | | 2,448 | | | | 896,951 | | 12 | | 4,280 |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括西德克萨斯州综合体215 MCf/d的旁路容量。
(2)包括自有和租赁的压缩机和压缩马力。
(3)包括与西德克萨斯综合设施的渣油管道(由FERC监管)有关的19英里运输，以及与DBM石油系统的原油管道有关的15英里运输。
(4)西德克萨斯综合体包括DBM综合体、DBJV和Haley系统，以及Ranch Westex加工厂。
(5)DBM石油系统包括三个中央生产设施和两个区域石油处理设施。
(6)我们拥有Mi Vida 50%的股份，Mi Vida拥有一家由第三方运营的加工厂。
(7)我们拥有Mont Belvieu合资公司25%的股份，该公司拥有两列NGL分馏列车。第三方作为运营商。
(8)我们拥有Springfield系统50.1%的权益，并担任运营商。
德克萨斯州西部和新墨西哥州
西德克萨斯收集、加工和处理综合体
•顾客。在截至2023年12月31日的一年中，西方石油公司的产量占西德克萨斯综合体吞吐量的42%，两个最大的第三方客户提供了32%的吞吐量。
•供应该综合体的天然气和NGL供应来自二叠纪盆地特拉华盆地部分的特拉华砂岩、阿瓦隆页岩、骨泉、沃尔夫坎普和宾夕法尼亚地层的生产。
•快递点。天然气液化天然气的生产主要输送到沙山管道和孤星天然气有限责任公司的管道(“孤星管道”)。
•Mentone列车III。WES目前正在西德克萨斯综合体内的Mentone加工厂建造第三个低温处理列车。Mentone Train III的运力为300MMcf/d，Wes预计这列火车将于2024年第一季度末完工。在Mentone Train III建成后，西德克萨斯综合设施的总处理能力将达到1,940 MMcf/d。
•北爱植物。WES目前正在我们的西德克萨斯综合设施的北爱地区建造一个新的低温加工厂。北爱工厂的产能为250MMcf/d，Wes预计该工厂将于2025年第一季度完工。
DBM集油系统、处理设施和存储
•顾客。截至2023年12月31日，DBM石油系统的产能来自西方石油公司和一家第三方生产商。在截至2023年12月31日的一年中，西方石油公司的产量占DBM石油系统总产量的98%，并受德克萨斯州铁路委员会关税的约束。
•供应DBM石油系统来自二叠纪盆地特拉华盆地部分的生产。
•快递点。在DBM石油系统处理的原油被输送到Plains All American管道。
DBM采出水处理系统
•顾客。截至2023年12月31日，DBM水系统的吞吐量来自西方和众多第三方生产商，其中西方的产量占吞吐量的78%。
•供应这些系统的产出水供应来自二叠纪盆地特拉华盆地部分的原油生产。
•处理完了。DBM水系统通过地下注入或卸载到第三方服务提供商来收集和处理产出水。该系统的注水井位于德克萨斯州的洛夫县、里夫斯县和沃德县。
米维达加工厂
•顾客。截至2023年12月31日，Mi Vida工厂的产能来自西方和一个第三方客户。
•供应点和送货点。Mi Vida工厂从西德克萨斯综合体和ET的收集系统获得大量数据。来自Mi Vida工厂的残渣气体被输送到绿洲管道或TransWest管道。NGL的生产被输送到孤星管道。
东得克萨斯州
贝尔维尤山合资公司分馏列车
•顾客。Mont Belvieu合资公司不直接与客户签订合同，但根据Mont Belvieu合资公司与Enterprise Products Operating，LLC之间的运营协议中规定的可用产能和分配结构分配容量。
•供应点和送货点。Enterprise Products Partners L.P.(“Enterprise”)通过包括Skelly-Belvieu管道公司、LLC的管道、TEP的管道和Panola管道在内的大量管道在其位于德克萨斯州Mont Belvieu的分馏综合体接收产量(见交通运输在这些项目1和2内)。NGL通过客户拥有的管道或通过出口终端交付给最终用户，这些管道连接到附近的石化厂。
南得克萨斯州
布拉萨达采集、稳定、处理和加工综合体
•顾客。截至2023年12月31日的年度，Brasada Complex的吞吐量来自两个第三方客户。
•供应天然气和天然气的供应来自斯普林菲尔德系统收集的吞吐量。
•快递点。该设施向Net Midstream，LLC运营的Eagle Ford Midstream系统输送残渣气体。稳定的凝析油被输送到Plains All American管道，NGL被输送到企业运营的南得克萨斯州NGL管道系统。
斯普林菲尔德收集系统、稳定设施和存储
•顾客。在截至2023年12月31日的年度内，Springfield系统的吞吐量来自多个第三方客户。
•供应天然气和石油的供应来自Eagle Ford Shale Play的第三方生产。
•快递点。天然气收集系统有一个输送点，通往我们的Brasada综合设施和其他可中断点（由Carnero G & P LLC拥有并由Targa Resources Corp.运营的Raptor加工厂以及由ET拥有和运营的Dos Hermanos工厂）。集油系统向金德摩根公司Plains All American Pipeline输送石油双鹰管道、Hilcorp Energy Company的Harvest管道和NuStar Energy LP s管道。
概览-落基山脉-科罗拉多州和犹他州
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 资产 | | 类型 | | 加工/处理工厂 | | 加工/处理能力（MMcf/d） (1) | | 加工/处理能力（MBbls/d） | | | | 压缩马力 | | 收集系统 | | 管道里程 (2) |
| 科罗拉多州 | | DJ盆地综合体 (3) | | 收集、加工和处理 | | 16 | | | 1,750 | | | 59 | | | | | 354,444 | | | 2 | | | 1,798 | |
| 科罗拉多州 | | DJ盆地石油系统 | | 收集和治疗 | | 6 | | | — | | | 155 | | | | | 6,095 | | | 1 | | | 448 | |
| 犹他州 | | Chipeta(4) | | 正在处理中 | | 3 | | | 790 | | | — | | | | | 76,125 | | | — | | | 2 | |
| 总 | | | | | | 25 | | 2,540 | | 214 | | | | 436,664 | | 3 | | 2,248 |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括DJ盆地综合体的200MMcf/d旁路能力。
(2)包括与DJ盆地石油系统的原油管道相关的12英里运输。
(3)DJ盆地综合体包括普拉特山谷、拉普顿堡、瓦滕伯格、兰开斯特列车I和II、莱瑟姆列车I和II加工厂，以及瓦滕伯格收集系统。
(4)我们是Chipeta的管理成员，并拥有Chipeta 75%的权益，Chipeta拥有Chipeta加工厂。
科罗拉多州
DJ盆地集采、处理、加工综合体
•顾客。在截至2023年12月31日的年度内，西方石油的产量占DJ盆地综合体吞吐量的51%，两个最大的第三方客户提供了34%的吞吐量。
•供应DJ盆地综合体主要由Wtenberg油田供应。
•快递点。截至2023年12月31日，DJ盆地综合体与DCP Midstream LP(“DCP”)的天然气收集和处理系统拥有多个传送点互联，这些系统用于DJ盆地综合体内未加工的天然气。DJ盆地综合设施连接了科罗拉多州际天然气公司的管道(CIG管道)、Tallgras Energy的夏延连接器管道和Xcel Energy的残渣管道，以及Overland Pass管道公司的管道、FRP的管道和DCP的Wtenberg NGL管道。此外，普拉特谷和瓦滕贝格工厂的NGL分馏塔和相关的卡车装载设施提供了进入当地NGL市场的机会。
DJ盆地集油系统、稳定设施和储油系统
•顾客。截至2023年12月31日止年度，DJ盆地石油系统的所有产能均来自西方石油的生产。
•供应主要由瓦滕伯格油田供应的DJ盆地石油系统收集高蒸汽压原油，并将其输送到中央石油稳定设施(“COSF”)。COSF包括两个25万桶原油储罐。
•快递点。COSF可以在科罗拉多州坦帕市和当地市场进入白崖管道、萨德尔霍恩管道、Tallgras Energy的Pony Express管道和铁路装载设施。
犹他州
Chipeta加工综合体
•顾客。在截至2023年12月31日的年度，Chipeta Complex的吞吐量来自众多第三方客户，其中最大的两个客户提供了71%的吞吐量。
•供应Chipeta的进水口与Caerus Oil and Gas LLC的Greater Natural Buttes收集系统、Mountain West管道、LLC系统(“Mountain West管道”)以及由MPLX LP(“MPLX”)拥有的Three Rivers Gathering LLC的系统相连。
•快递点。Chipeta工厂通过GNB NGL管道将NGL输送到Enterprise的中美管道公司管道(“MapL管道”)，后者通过Enterprise的Seminole管道(“Seminole管道”)和TEP位于德克萨斯州西部的管道进行运输，最终到达德克萨斯州Mont Belvieu的NGL分馏和存储设施。奇佩塔工厂拥有通过CIG管道、Mountain West管道和怀俄明州际公司的管道(“WIC管道”)输送残渣气体的点，这些管道将残渣气体输送到落基山脉和美国西部的市场。
•扩展活动。Chipeta综合体正在安装额外的压缩装置，该装置将允许通过Mountain West管道增加高达100MMcf/d的进口天然气，预计将于2024年7月投入使用。
概述-落基山脉-怀俄明州
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 资产 | | 类型 | | 加工/处理工厂 | | 加工/处理能力（MMcf/d） | | 加工/处理能力（MBbls/d） | | 压缩马力 | | 收集系统 | | 管道里程 (1) |
| 怀俄明州东北部 | | 粉河盆地综合体 (2) | | 收集、加工和处理 | | 6 | | | 620 | | | 7 | | | 185,816 | | | 2 | | | 2,715 | |
| 怀俄明州西南部 | | 格兰杰综合体 | | 采集 | | — | | | — | | | — | | | 21,673 | | | 1 | | | 779 | |
| 怀俄明州西南部 | | 红沙漠综合体 | | 采集 | | — | | | — | | | — | | | 20,809 | | | 1 | | | 1,119 | |
| 怀俄明州西南部 | | 交会 (3) | | 采集 | | — | | | — | | | — | | | 8,400 | | | 1 | | | 286 | |
| 总 | | | | | | 6 | | 620 | | 7 | | 236,698 | | 5 | | 4,899 |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括与鲍德河盆地综合体的FERC监管的NGL管道相关的120英里运输。
(2)波德河流域综合体包括希莱特系统和从Meritage收购的资产(蒸汽船和50 Buttes天然气加工厂、Buckshot胺厂、雷溪收集系统和雷溪NGL管道)。
(3)我们在Rendezvous收集系统中拥有22%的权益，该系统由第三方运营。
怀俄明州东北部
粉河流域集采、加工、处理综合体
波德河流域综合体包括希莱特系统和2023年10月完成Meritage收购时收购的资产。看见收购和资产剥离在第1和第2项内。
•客户 在截至2023年12月31日的一年中，在波德河流域综合设施收集和加工的天然气来自众多第三方客户，其中最大的客户提供了36%的系统吞吐量。
•供应波德河盆地综合体满足了怀俄明州康弗斯、坎贝尔、约翰逊和纳特罗纳县几个常规生产油田的天然气收集需求。
•快递点。希莱特工厂将残渣气体输送到我们的MIGC传输线(见交通运输在这些项目1和2内)。希莱特没有连接到活跃的NGL管道，导致所有分馏的NGL都通过卡车和铁路装载设施在当地销售。蒸汽船和50Buttes天然气加工厂将天然气输送到Kinder Morgan，Inc.的子公司怀俄明州州际公司拥有的ThunderCreek和Chalk Buttes输气点。来自蒸汽船和50Buttes天然气加工厂以及EOG的Jewell天然气加工厂的NGL通过我们的ThunderCreek NGL管道输送到Oneok，Inc.的S井抽输气点。
怀俄明州西南部
格兰杰采集系统
格兰杰加工厂于2023年12月关闭。收集系统继续运行，系统收集的气体被输送到第三方进行处理。
•顾客。截至2023年12月31日止年度，Granger Complex的吞吐量来自第三方客户，其中最大的两个客户提供了77%的吞吐量。
•供应格兰杰杂岩由莫沙拱、约拿和松林背斜油田提供。
•快递点。格兰杰复合体的残渣气体被输送到第三方进行处理，然后可以输送到CIG管道；威廉姆斯公司的S山区天然气管道、推覆管道和西北管道(“西北管道”)；我们的OTTCO管道；以及我们的山地天然气运输有限责任公司管道。NGL可以进入MapL管道的市场，该管道的终点站是德克萨斯州的贝尔维尤山和其他当地市场。
红色沙漠采集系统
•顾客。截至2023年12月31日止年度，红漠综合体的吞吐量来自第三方客户，其中最大的三个客户贡献了59%的吞吐量。
•供应点和送货点。红色沙漠综合体收集和压缩从大绿河流域东部生产的天然气，并将其输送给第三方进行加工。
会合集结系统
•顾客。在截至2023年12月31日的年度内，Rendezvous系统的吞吐量主要来自两家专门为该系统提供种植面积的托运人。
•供应点和送货点。Rendezvous系统为Jonah和Pinedale背斜气田的天然气提供高压收集服务，并将其输送到MPLX的Blkes Fork天然气加工厂，该工厂通过Rendezvous管道连接到Mountain West管道、NWPL和Kern River管道。
概览-宾夕法尼亚州中北部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 资产 | | 类型 | | | | 压缩马力 | | 收集系统 | | 管道里程 |
| 宾夕法尼亚州中北部 | | 马塞勒斯 (1) | | 采集 | | | | 15,180 | | | 3 | | | 146 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)我们拥有Marcellus兴趣收集系统33.75%的权益。
马塞勒斯采集系统
•顾客。截至2023年12月31日，Marcellus兴趣收集系统有两个优先托运人。截至2023年12月31日止年度，最大的生产商提供了约89%的吞吐量。优先托运人未使用的运力可供运营合作伙伴（EQT Corporation的子公司）确定的其他第三方使用。
•供应点和送货点。Marcellus兴趣收集系统可以使用横贯大陆天然气管道公司，LLC的管道。
交通运输
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 资产 | | 类型 | | 所有权权益 | | 管道里程 |
| 科罗拉多州、堪萨斯州、俄克拉荷马州 | | 白色悬崖(1) (2) | | 石油和液化天然气 | | 10.00 | % | | 1,066 | |
| 怀俄明州、科罗拉多州、堪萨斯州、俄克拉荷马州 | | 萨德尔霍恩 (1) (2) | | 油 | | 20.00 | % | | 604 | |
| 犹他州 | | GNB NGL (1) | | NGL | | 100.00 | % | | 33 | |
| 怀俄明州东北部 | | MIGC (1) | | 燃气 | | 100.00 | % | | 244 | |
| 怀俄明州西南部 | | OTTCO | | 燃气 | | 100.00 | % | | 234 | |
| 怀俄明州西南部 | | 瓦姆苏特 | | 油 | | 100.00 | % | | 62 | |
| 科罗拉多州，俄克拉何马州，德克萨斯州 | | FRP (1) (2) | | NGL | | 33.33 | % | | 452 | |
| 德克萨斯州 | | TEG (2) | | NGL | | 20.00 | % | | 138 | |
| 德克萨斯州 | | TEP (1) (2) | | NGL | | 20.00 | % | | 594 | |
| 德克萨斯州 | | 怀特索恩有限责任公司 (2) | | 油 | | 20.00 | % | | 418 | |
| 德克萨斯州 | | 帕诺拉 (1) (2) | | NGL | | 15.00 | % | | 253 | |
| 德克萨斯州 | | 红布拉夫快车 (1) (2) | | 燃气 | | 30.00 | % | | 123 | |
| 总 | | | | | | | | 4,221 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)受FERC监管。
(2)由第三方运营。
落基山脉--科罗拉多州
白色悬崖管道。截至2023年12月31日，白色悬崖双管道系统有多个承诺的托运人，包括西方石油公司。其他缔约方也可以以FERC为基础的费率在White Cliff管道上发货。这条管道将原油和NGL外卖能力从科罗拉多州的普拉特维尔提供给ET位于俄克拉何马州库欣的储存设施，最终输送到墨西哥湾沿岸和中大陆的炼油厂。它由DJ盆地的生产供应。在起运地点，有一个储存设施，毗邻一个卡车卸货设施。
萨德尔霍恩输油管道。截至2023年12月31日，萨德尔霍恩管道有多个承诺的托运人，其中包括西方石油公司。其他各方也可以以FERC为基础的费率在萨德尔霍恩管道上发货。这条管道有多个起点，包括：夏延和福特。怀俄明州的拉勒米和科罗拉多州的卡尔和普拉特维尔。萨德尔霍恩由DJ盆地和连接到怀俄明州接入点的盆地供应. 这条管道将原油和凝析油输送到俄克拉荷马州库欣的储存设施。
落基山脉-犹他州
GNB NGL管道。截至2023年12月31日，GNB NGL管道上有三个主要托运人。GNB NGL管道以公布的基于FERC的费率提供能力，并有能力从Chipeta的天然气处理设施和MPLX的Stagecoach/Iron Horse天然气处理综合体接收NGL。GNB NGL管道将NGL输送到MapL管道，该管道通过Seminole管道和TEP的管道进行运输，最终到达德克萨斯州蒙特贝尔维尤的NGL分馏和储存设施。
落基山脉-怀俄明州
MIGC运输系统。在截至2023年12月31日的一年中，MIGC系统的吞吐量来自众多第三方客户，其中最大的两个客户提供了系统吞吐量的80%。MIGC系统上的所有各方都根据向FERC备案的关税发货。 该系统从EOG的Jewell工厂Hilight System和WBI Energy Transport，Inc.接收天然气。MIGC容量可以重新输送到怀俄明州格伦罗克的枢纽，该枢纽可以访问州际管道，包括CIG管道、Tallgras州际天然气传输管道和WIC管道。批量还可以交付给黑山公司的夏延轻质燃料和电力公司和几个工业用户。
OTTCO运输系统。在截至2023年12月31日的一年中，OTTCO运输系统的吞吐量来自众多第三方托运人。该系统的收入来自合同，这些合同包含托运人根据固定和可中断的天然气运输协议支付的最低数量承诺和体积费用。供应点包括大约30个活跃井口、格兰杰综合体和埃克森美孚公司的Shute Creek工厂，这些工厂由Greater Green River盆地东部、Moxa Arch以及Jonah和Pinedale背斜油田供应。主要输油点包括红色沙漠综合体、两个第三方工业设施，以及与克恩河管道的非活跃互联。
瓦姆苏特管道。在截至2023年12月31日的一年中，Wamsutter管道吞吐量的96%来自一个第三方托运人。这条管道的收入来自怀俄明州公共服务委员会监管的基于关税的费率。瓦姆苏特管道在怀俄明州的斯威特沃特县拥有活跃的接收点，向MPLX LP的SLC核心管道系统输送原油。
德克萨斯州
前方射程管道。FRP从科罗拉多州东北部的DJ盆地提供NGL外卖能力。FRP在科罗拉多州韦尔德县和亚当斯县的天然气厂设有收货点(包括DJ盆地综合体)(见落基山脉-科罗拉多州和犹他州在这些项目1和2内)。FRP连接到德克萨斯州Skellytown附近的TEP。截至2023年12月31日，该管道有多个承诺的托运人，包括西方石油公司。FRP按FERC公布的费率向其他托运人提供运力。
德克萨斯快递聚会。TAG由两个NGL收集系统组成，为德克萨斯州北部和德克萨斯州狭长地带的工厂提供TEP上的NGL外卖能力。截至2023年12月31日，TIG有一家承诺的托运人。
德克萨斯快递管道公司。TEP为企业公司位于得克萨斯州贝尔维尤山上的NGL分馏和储存设施提供服务。TEP由来自其他管道或系统的NGL供应，包括FRP、MAPL管道和TEG。截至2023年12月31日，该管道有多个承诺的托运人，包括西方石油公司。TEP按FERC公布的费率向其他托运人提供运力。
怀特索恩。怀特索恩的供应来自二叠纪盆地的生产。Whitthorn将原油和凝析油从Enterprise的Midland码头运输到Enterprise的Sealy码头，并与Enterprise在Sealy的Ranco II管道连接，以交付到Echo存储和大休斯顿市场。托运人可以使用得克萨斯州休斯顿、博蒙特和得克萨斯州亚瑟港的炼油厂，以及Enterprise的原油出口设施。
帕诺拉管道。帕诺拉管道将天然气从德克萨斯州的帕诺拉县输送到德克萨斯州的贝尔维尤山。截至2023年12月31日，帕诺拉管道有多个承诺托运人。该管道以公布的基于FERC的费率向其他托运人提供运力。
红色悬崖快递管道。 截至2023年12月31日，Red Braff Express管道拥有多个承诺托运人，其中包括西方石油公司。该管道还按FERC公布的费率向其他托运人提供运力。2020年12月，WES签订了一份为期五年的运输合同，该合同于2021年1月1日生效，其中包括红崖快线管道的运量承诺。这条管道由我们西德克萨斯综合体和其他第三方工厂的生产供应。Red Braff Express管道将天然气从德克萨斯州里夫斯县和洛夫县输送到德克萨斯州佩科斯县的瓦哈枢纽。
竞争
中游服务业务竞争激烈，我们的竞争对手包括其他中游公司、生产商以及州内和州际管道。竞争主要基于声誉、商业条款、运营可靠性、服务水平、位置、可用容量、资本支出和燃料效率。在我们经营的地理区域，竞争程度各不相同，在生产者活动高度活跃的地区和大宗商品价格高企的时期，竞争程度最高。尽管如此，西方和第三方生产商在我们的重要业务领域提供了某些奉献和/或最低数量的承诺。我们相信，我们位于专用区域以外的资产，无论是在上述重要业务区之内还是之外，在地理位置上都处于有利地位，可以保留和吸引西方和第三方的数量。
我们相信，我们资产的主要优势包括接近现有的和/或未来的生产，以及为生产商提供的可用服务灵活性。我们相信，我们可以以具有竞争力和灵活性的合同条款，高效地提供客户所需的服务，以收集、压缩、处理、加工和运输天然气；收集、稳定和运输凝析油、液化石油气和原油；以及收集和处理采出水。
对运作的规管
管道安全与维护
我们用来收集和运输石油、天然气和NGL的许多管道都受到美国运输部(DOT)下属的管道和危险材料安全管理局(PHMSA)的监管。根据修订后的1968年《天然气管道安全法》(下称《NGPSA》)，天然气管道必须遵守PHMSA。根据修订后的1979年《危险液体管道安全法》(HLPSA)，原油和NGL管道必须遵守PHMSA。NGPSA和HLPSA管理天然气、原油、NGL和凝析油管道设施的设计、安装、测试、施工、运营、更换和管理。根据这些法案，PHMSA颁布了关于管道壁厚、设计压力、最大允许工作压力(MAOP)、管道巡逻和泄漏勘测、最小深度要求、紧急程序和其他事项的规定，这些规定旨在确保为公众提供足够的保护，防止发生事故和故障。此外，PHMSA颁布了法规，要求管道运营商为某些气体和危险液体管道制定和实施完整性管理计划，这些管道一旦发生泄漏或破裂，可能会影响高后果区域(HCA)，在这些区域，泄漏可能会产生最严重的不利后果，包括人口稠密地区、某些饮用水水源和异常敏感的生态区域。我们过去根据NGPSA和HLPSA要求运营的管道并未导致材料成本的产生；然而，存在新的或修订的法律法规或重新解释PHMSA执行实践或与此相关的其他指导的可能性，未来遵守NGPSA、HLPSA以及新的或修订的PHMSA法规可能会导致成本增加，这可能会对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
以下是可能对我们的业务产生潜在实质性影响的拟议和/或最终管道安全和维护法规或其他法规倡议的示例：
•超大法则。PHMSA已经发布了它所称的“Mega规则”，该规则分为三个部分，历时数年发布，推出和实施时间跨度超过十年。2019年10月，PHMSA发布了Mega规则第一部分，其中要求某些天然气输送管道的运营商通过重新确认MAOP来确定其管道的材料强度，并确定中等后果区域(MCAS)，即延伸覆盖的管道段。此外，该规则还更新了天然气输送管道的报告和记录保留标准。本规定自2020年7月1日起施行。2021年11月，PHMSA发布了Mega Rule第二部分，重点是改善管道完整性管理最佳实践。该规则实施了对完整性、运营和合规程序的更改，并包括对天然气管道的新要求，包括受监管的陆上集输管道和管道段。该规则还包括增加对运营和维护、完整性管理和数据集成的监管要求。2022年8月，PHMSA发布了Mega Rule Part 3，并于2023年5月生效。该规则增加了腐蚀控制要求，要求在极端天气事件后进行检查，将更改过程的管理扩展到不是HCA的区域，并加强了维修标准。在我们寻求制定和实施适当的合规程序时，遵守Mega规则将增加我们业务的运营成本。
•泄漏检测和修复。2023年5月，PHMSA提出了对管道安全法规的修订，以加强对天然气分配、天然气输送、天然气收集、地下天然气储存和液化天然气储存设施的泄漏检测和修复要求。拟议的规则要求使用商业上可用的先进技术来发现和修复甲烷和气体的泄漏。如果最终敲定，该规则除其他外，将增加泄漏调查和巡逻要求的频率，要求先进的泄漏检测技术，降低泄漏的最低报告门槛，并建立修复设备的具体标准和时间框架。如果实施，该规则可能会增加执行和持续遵守的人力和设备支出。
•集气安全。2023年8月，PHMSA提出了一项加强天然气输送管道安全要求的规则，纳入了国会授权对莱昂内尔·隆登管道安全法案的修订，该法案是2020年《保护我们的管道基础设施和加强安全(管道)法案》的一部分，并针对国家运输安全委员会(NTSB)的建议。该提案包括以下方面的要求：将超压事故的风险降至最低的施工程序、为超压事故做准备的配电完整性管理程序修订、带有二次泄压阀和远程气体监测的调压站的设计、增强的应急响应计划，以及其他要求。与其他监管要求一样，如果实施这些规则，可能会增加实施和持续合规成本。
PHMSA通过的新法律或法规，如上文总结的那样，可能会对我们运营的完整性管理计划和其他管道安全方面提出更严格的要求，这可能会导致我们招致更多的资本和运营成本以及运营延误。此外，虽然联邦法律在很大程度上先发制人，不让各州监管州际管道的管道安全，但大多数州都得到了PHMSA的认证，承担起执行联邦州内管道法规和检查州内管道的责任。在实践中，由于各州可以对州内管道采用比联邦政府对州际线路实施的标准更严格的标准，各州在解决管道安全问题的权力和能力方面存在很大差异。从历史上看，我们的州内管道安全合规成本并没有对我们的运营产生实质性的不利影响；然而，不能保证这种成本在未来仍然是无关紧要的。
请参阅风险因素，“与管道安全和完整性管理有关的联邦和州立法和监管举措，要求进行持续评估和实施预防措施，使用新的或更严格的安全控制措施，或导致更严格地执行适用的法律要求，可能会使我们面临更高的资本成本、运营延误和运营成本。在本表格10-K第I部分第1A项下，供进一步讨论管道安全标准。
州际天然气管道管理条例
对管道运输服务的监管可能会影响我们业务的某些方面以及我们产品和服务的市场。我们的MIGC管道和西德克萨斯复杂渣油管道(退出我们的Ramsey和Ranch Westex加工厂)的运营受到FERC根据1938年《天然气法案》(以下简称《NGA》)的监管。根据NGA，FERC有权监管在州际商业中提供天然气管道运输服务的天然气公司。联邦法规适用于下列事项：
•费率、服务以及服务条款和条件；
•可向客户提供的服务类型；
•新设施的认证和建设；
•购置、扩建、处置、废弃设施；
•保存帐目和记录；
•对可用容量、折扣和其他事项的互联网发布要求;
•管道分段，以允许同一合同下的多个同时发货；
•释放运力，为运输服务创造二级市场；
•涉及天然气业务某些方面的关联公司之间的关系；
•服务的开始和终止；
•与天然气和天然气的州际销售、购买或运输有关的市场操纵；以及
•州际管道参与现金管理安排。
受FERC监管的州际天然气管道还必须遵守与行为标准、市场透明度和市场操纵有关的许多规定。FERC的行为标准规定了州际天然气管道与其营销分支机构互动的方式(除非FERC已批准豁免此类标准)。FERC的市场监督和透明度规定要求，满足某些门槛和标准的天然气购买或销售的年度报告，以及某些关于预定产量的公开信息。FERC的市场操纵条例规定，任何直接或间接与FERC管辖的天然气购买或销售有关的实体，或与FERC管辖的运输服务的购买或销售有关的实体，从事欺诈行为都是非法的。根据商品交易法，商品期货交易委员会(“CFTC”)也有权监管实物和期货能源商品市场的某些部分。FERC和CFTC有权对违反这些法规和条例的行为施加民事处罚，每次违规可能超过每天100万美元。如果我们未能遵守FERC和CFTC管理的所有适用的法规、规则、法规和命令，我们可能会受到重罚和罚款。
州际液体--管道监管
对州际液体-管道服务的监管可能会影响我们业务的某些方面以及我们产品和服务的市场。根据《州际商业法》、《1992年能源政策法》以及相关规则和命令，我们的GNB NGL和ThunderCreek NGL管道作为FERC监管的公共承运人提供州际服务。我们还拥有FRP、TEP、Saddlehorn、Panola和White Cliff的权益，每一家公司都在相同的法律和法规下作为FERC监管的公共承运人提供州际服务。FERC的规定要求，州际液体管道费率，包括NGL和原油的运输费率，必须向FERC提交，并且这些费率是“公正和合理的”，并且没有不适当的歧视性。州际NGL和原油管道的费率目前主要由FERC通过年度索引方法进行监管，根据该方法，管道根据FERC指定的指数调整来增加或降低费率。FERC的索引编制方法每五年进行一次审查和修订，最近一次五年审查发生在2020年。2020年12月17日，FERC确定了从2021年7月1日开始的五年期间的指数水平，该指数将于2026年6月30日结束，为劳工局的制成品生产者价格指数(PPI-FG)加0.78%。2022年1月20日，FERC批准了对最终规则某些方面的重审，并将指数水平修订为PPI-FG-0.21%，自2022年3月1日起生效，至2026年6月30日止。FERC命令申请费率超过其基于PPI-FG减去0.21%的指数上限水平的管道申请从2022年3月1日起降低费率。等待上诉审查可能会导致对指数的进一步修改。如果涨幅大大超过管道运营成本的变化，指数化费率就会受到挑战。根据FERC的规定，NGL或原油管道可以通过使用服务成本法申请超过通过应用索引法获得的费率的增加，但前提是管道确定管道经历的实际成本与应用索引法所产生的费率之间存在重大差异。管道还可以通过表明已得到所有托运人的同意或通过事先批准收取基于市场的费率来支持费率。White Cliff和Saddlehorn管道都已获得FERC的基于市场的费率授权。
州际商业法允许有利害关系的人对拟议的新费率提出质疑，并授权FERC暂停此类费率的有效性，最长可达七个月，等待调查。如果在完成调查后，FERC发现新的或改变的税率是非法的，它有权要求管道退还在调查期间超过公正和合理税率的收入。用于计算退款的公平合理的税率不能低于上次批准的公平合理的关税税率。FERC还可以根据投诉或主动调查更改的费率，并可能命令承运人预期降低其费率。在适当的证明下，托运人可以在提出申诉前的两年内获得超过公正合理费率的费用的赔偿。FERC修订后的所得税处理政策(修订后的政策声明)不再允许MLP在服务成本率中收回所得税免税额，适用于受州际商法监管的管道。修订后的政策声明可能会对与FERC监管的州际管道的指数化或服务成本费率相关的收入造成不利影响。
如上所述，商品期货交易委员会有权监督实物和期货能源大宗商品市场的某些部分。联邦贸易委员会(“FTC”)有权监控石油市场，以防止市场操纵。CFTC和FTC有权对违反这些法规和法规的行为施加民事处罚，每次违规可能超过每天100万美元。如果我们未能遵守CFTC和FTC管理的所有适用的法规、规则、法规和命令，我们可能会受到重罚和罚款。
天然气集输管道监管
对天然气收集管道服务的监管可能会影响我们业务的某些方面以及我们产品和服务的市场。天然气收集设施不受FERC的管辖。我们相信，我们的天然气收集管道符合FERC用来确定管道不受FERC管辖的传统测试，尽管FERC尚未就除MIGC和西德克萨斯复杂渣油管道之外的任何天然气管道的管辖权地位做出任何决定。然而，FERC监管的天然气传输服务和联邦不受监管的收集服务之间的区别一直是重大诉讼的主题，因此我们收集设施的分类和监管可能会根据FERC、法院或国会未来的裁决而改变。FERC在个案的基础上作出管辖权决定。国家对收集设施的监管通常包括各种安全、环境方面的监管，在某些情况下，还包括非歧视性的征用要求和基于投诉的费率监管。如果我们的天然气收集业务受到州或联邦政府对费率和服务的更严格监管，它们可能会受到不利影响。我们的天然气收集作业也可能或将受到与收集设施的设计、安装、测试、施工、操作、更换和管理相关的额外安全和操作法规的约束。与这些事项有关的其他规则和立法也会不时审议或通过。我们无法预测这些变化可能会对我们的运营产生什么影响(如果有的话)，但根据未来的立法和监管变化，行业可能需要产生额外的资本支出和增加的成本。
我们的天然气收集业务在我们运营的大多数州都受到应税征收和共同购买者法规的约束。这些法规一般要求我们的收集管道输送天然气，而不对供应来源或生产商进行不适当的歧视。这些法规旨在禁止偏袒一个生产商而不是另一个生产商，或者禁止一个供应来源相对于另一个供应来源的歧视。这些法规下的规定可能会对我们作为收集设施所有者决定与谁签订合同收集天然气的能力施加一些限制。我们开展业务的州已经对天然气收集活动采取了基于投诉的监管，允许天然气生产商和托运人向州监管机构提出投诉，以努力解决与收集准入和费率歧视有关的不满。我们无法预测未来是否会对我们提出这样的投诉。不遵守州法规可能会导致实施行政、民事和刑事补救措施。到目前为止，这些规定并没有对我们的系统造成不良影响。
FERC的反操纵规则适用于非管辖实体，只要活动是在FERC管辖范围内的天然气销售、购买或运输的情况下进行的。反操纵规则不适用于仅与州内或其他非司法管辖区内的销售或收集有关的活动，而只是在此类交易与司法管辖区内的交易没有“关联”的情况下适用。此外，只要天然气的年购买量和销售量达到一定的门槛，FERC的市场监督和透明度规定也可能适用于其他非管辖实体。FERC的民事处罚权，如上所述，将适用于违反这些规则的行为。
州内-管道监管
对州内管道服务的监管可能会影响我们业务的某些方面以及我们产品和服务的市场。州内的天然气和液体运输受到州监管机构的监管。州内对天然气运输的监管基础以及对州内管道费率和服务的监管和审查程度因州而异。某一州的法规一般会在可比的基础上影响该州内的所有州内管道运营商；因此，我们相信，在我们运营的任何州，对州内运输的监管不会对我们的运营产生不成比例的影响。
我们拥有Red Braff Express的权益，该公司根据1978年《天然气政策法案》第311条提供天然气运输服务。Red Braff Express需要满足某些季度报告要求，提供可能会公开的详细交易信息。这条管道也要接受FERC的定期利率审查。此外，FERC的反操纵、市场监督和市场透明度法规可能
扩大到州内天然气管道，尽管它们可能是非管辖权的，FERC的民事处罚权力，如上所述，将适用于违反这些规则的行为。
金融改革立法
有关可能影响我们的业务、财务状况和运营结果的金融改革立法的描述，请阅读风险因素在第I部分，本表格10-K第1A项，以获取更多信息。
环境问题和职业健康安全法规
我们的业务运营受到众多联邦、地区、州、部落和地方环境及职业健康和安全法律法规的约束。这些现有的环境法律和法规中更重要的包括美国目前存在的下列法律标准，并不时进行修订：
•《清洁空气法》，限制许多来源的空气污染物的排放，并对新的、重建的、修改的和现有的来源提出各种建设前、运行、监测和报告要求，美国环境保护局(EPA)一直依赖该法案作为采用与温室气体(GHG)排放有关的气候变化监管倡议的权威；
•《联邦水污染控制法案》，也被称为《清洁水法》，对从设施向州和联邦水域排放污染物进行监管，并确定水道在多大程度上受到联邦司法管辖和规则制定，成为美国的受保护水域；
•1990年的《石油污染法》，除其他外，要求陆上设施和管道的所有者和运营者承担移除费用和因美国水域漏油而造成的损害的责任；
•土地管理局(“BLM”)和印第安人事务局实施的条例，这两个机构是美国内政部授权的机构，管理和限制在联邦和美洲土著土地上进行的石油和天然气业务的各个方面，包括对此类业务造成的污染损害和污染清理费用征收责任；
•由美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)实施的管理和限制可能影响联邦管制水域和湿地的活动的法规；
•1980年的《全面环境反应、补偿和责任法》，规定已经发生或可能发生危险物质泄漏的地点的危险物质的生产者、运输者和安排者负有责任；
•《资源保护和回收法》，管理包括危险废物在内的固体废物的产生、处理、储存、运输和处置；
•《安全饮用水法》，通过采用饮用水标准来管理国家公共饮用水的质量，并控制将废液注入可能对饮用水水源产生不利影响的非生产地质地层；
•《应急计划和社区知情权法案》，要求设施实施安全危险沟通计划，并向员工、地方应急计划委员会和响应部门传播有关有毒化学品使用和库存的信息；
•《职业安全和健康法》，其中规定了保护员工健康和安全的工作场所标准，包括实施旨在告知员工工作场所有害物质、这些物质的潜在有害影响和适当控制措施的危险通信方案；
•《濒危物种法》限制可能影响联邦认定的濒危和受威胁物种或其栖息地的活动，方法是在受影响地区实施经营限制或临时、季节性或永久禁令，以及《候鸟条约法》对候鸟的类似保护；
•《国家环境政策法》，要求联邦机构评估可能影响环境的主要机构行动，并可能需要准备环境评估和更详细的环境影响声明，供公众审查和评论；以及
•美国运输部条例，涉及推进危险材料的安全运输、管道安全和应急准备。
此外，在我们开展业务的美国，地区、州、部落和地方司法管辖区也有、或正在制定或考虑制定管理许多此类活动的类似环境法律和法规。虽然州法律规定的法律要求在形式上可能类似于联邦法律和法规，但在某些情况下，这些要求的实际实施可能会施加额外的或更严格的条件或控制，从而显著改变或推迟项目的批准、开发或扩建，或大幅增加业务成本。这些联邦和州环境法律和法规，包括未来可能出现的新的或修订的法律要求，以解决潜在的环境问题，如空气和水的影响，以及在靠近特定被占领建筑物和/或某些环境敏感或娱乐区的石油和天然气开发，预计将继续对我们的运营产生相当大的影响。
在我们的业务中，我们从第三方手中收购了某些支持石油和天然气活动的财产，这些第三方在管理和处置或释放碳氢化合物、危险物质或废物方面的行动不在我们的控制之下。根据环境法律和法规，我们可能会因补救以前的所有者或经营者处置或排放的碳氢化合物、危险物质或废物而承担严格的连带责任。我们还可能产生与清理第三方场地相关的费用，我们将受管制物质送往第三方场地进行处置或回收，以及对自然资源的损害或与此类第三方场地释放受管制物质有关的其他索赔。
这些联邦和州法律及其实施条例一般限制排放到环境空气、排放到地表水、处置或其他排放到地表和地下土壤和地下水的污染物水平。不遵守这些法律和法规可能会导致评估制裁，包括行政、民事和刑事处罚；施加调查、补救和纠正措施义务或招致资本支出；在许可、开发或扩建项目方面发生延误或取消；以及发布禁令限制或禁止我们在特定领域的部分或全部活动。此外，还有环境法规定了公民诉讼，允许个人和环境组织代替政府采取行动，并起诉经营者涉嫌违反环境法。请参阅以下内容风险因素在本表格10-K第I部分第1A项下，进一步讨论环境问题，如臭氧标准、气候变化，包括甲烷或其他温室气体排放、水力压裂以及与环境保护有关的其他监管举措：“我们受制于严格而全面的环境法律法规，这可能会让我们承担巨大的成本和责任，”“采用新的或更严格的气候变化或其他空气排放法规或法规，限制温室气体或其他空气污染物的排放，可能会增加我们的运营成本，减少我们系统的体积吞吐量，从而对我们、我们的生产商客户或下游客户产生负面影响，因为对我们提供的收集、处理、压缩、处理和运输服务的需求减少。”关于水力压裂的法律或法规的变化可能导致成本增加、运营限制或延迟油井和天然气井的完工。这可能会减少对我们的采集和处理服务的需求。和“采用新的或更严格的法律标准，涉及与产出水处理相关的诱发地震活动，可能会影响我们的运营。”环境法律和法规产生的最终财务影响既不清楚也不能确定，因为现有标准可能会发生变化，新的标准也在不断演变。
我们已经并将继续承担运营和资本支出，其中一些可能是实质性的，以遵守环境和职业健康安全法律法规。从历史上看，我们的环境合规成本对我们的运营结果没有重大不利影响；然而，不能保证此类成本不会对我们未来的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响，也不能保证新的或更严格应用的现有法律法规不会大幅增加我们的业务成本。尽管我们没有为所有环境风险投保，我们的保险也不包括政府当局可能开出的任何罚金或罚款，但我们根据对可保风险的评估，并与其他类似情况的行业参与者所持的保险范围一致，维持我们认为足够的保险范围。然而，有可能其他的事态发展，
例如，更严格和更全面的环境法律和法规，以及因我们的运营而导致的财产或人员损害索赔或罚款，可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
以下是可能对我们产生潜在实质性影响的拟议和/或最终法规或其他法规倡议的示例：
•地面臭氧标准。2015年，美国环保局根据《清洁空气法》发布了一项规定，将地面臭氧的国家环境空气质量标准(NAAQS)从一级标准的百万分之75降至二级标准的百万分之70，以提供必要的公共健康和福利保护。2017年和2018年，环保局发布了与地面臭氧有关的区域名称，要么是“达到/不可分类”，要么是“无法分类”，或者是“未达到”。此外，2018年11月，环保局发布了适用于州、地方和部落空气机构实施2015年地面臭氧NAAQS的最终要求。根据法律，环保局必须每五年审查一次NAAQ。2020年12月，美国环保局宣布，将原封不动地保留2015年的臭氧NAAQS。随后，在2021年1月，拜登政府宣布将重新考虑2020年12月的最终行动，支持更严格的地面臭氧标准。正在进行的2015年NAAQS的国家实施，以及可能实施的更严格的地面臭氧标准，可能需要在我们或我们客户的一些设备上安装新的排放控制，导致许可时间延长，并显著增加我们的资本支出和运营成本。
•减少石油和天然气行业的甲烷和其他排放。2016年，美国环保局发布了一项最终规则，确立了新的甲烷排放标准，以及某些新建、改装和重建的石油和天然气生产、加工和传输设施的挥发性有机化合物(VOC)的额外标准。环保局的规则由新的污染源性能标准(NSPS)组成，被称为OOOOa子部，它要求石油和天然气部门的某些新的、改装或重建的设施以减少甲烷气体和VOC排放。这些次级OOOA标准将之前发布的NSPS扩展到水力压裂油井和天然气井完井、井场和压缩机的泄漏以及天然气加工厂和气动泵的设备泄漏等。2023年12月，环保局敲定了新的NSPS和排放指南(EGS)，分别称为OOOb和OOOc分部，以进一步减少石油和天然气部门新的、改造的、重建的和现有来源的甲烷和VOC排放，包括以前未受监管的来源。这些规定为各种来源设定了更严格的标准和要求，包括火炬、油井、储存容器、压缩机、泵、甜蜜装置、性能泄漏检测等。在许多额外要求中，一个值得注意的补充是创建超级排放者计划，其中包括授权第三方远程监控受监管的设施，并在检测到某些排放事件时通知EPA。子部分OOOOb一般在规则发布后60天内生效，但某些例外情况除外。适用于现有污染源的OOOOc子部分有更长的实施时间表，要求每个州在规则公布之日起两年内向环境保护局提交适当减排计划，受监管实体必须在州计划提交截止日期后三年内遵守州或联邦规则。尽管任何实施甲烷规则的州规则都必须比联邦规则更严格，但我们无法预测各州实施的任何最终甲烷监管要求的全部范围，或者遵守这些要求的成本。此外，在州一级，包括科罗拉多州在内的一些我们开展行动的州已经发布了对泄漏检测计划的执行要求，这些计划旨在识别和修复某些石油和天然气来源的甲烷泄漏。遵守这些规则或任何未来的联邦或州甲烷法规可能需要在我们的一些设备上安装新的排放控制，并增加我们的资本支出和运营成本。
•减少温室气体排放。美国国会和环境保护局，以及一些州和地区当局，近年来一直在考虑立法或法规来减少温室气体排放。这些努力包括考虑总量管制和交易计划、碳税、甲烷费用、温室气体报告和跟踪计划，以及直接限制某些来源温室气体排放的法规。在没有联邦温室气体限制立法的情况下，环境保护局已确定温室气体排放对公众健康和环境构成危险，并已通过法规，其中包括根据现有的《清洁空气法》条款限制温室气体排放，并可能要求安装“最佳可用控制技术”，以限制我们可能寻求在
如果它们不这样做，就会排放大量温室气体和其他标准污染物。此外，我们的某些业务受到环境保护局规则的约束，该规则要求对特定的陆上和离岸生产、加工以及收集和提升源的温室气体排放进行监测和年度报告。此外，2016年4月，美国与其他国家一起签署了在法国巴黎谈判达成的联合国发起的不具约束力的协定(《巴黎协定》)，从2020年开始，各国通过各自确定的减排目标每五年限制一次温室气体排放，该协定于2016年11月生效，美国于2021年2月正式加入。美国已经制定了一个经济范围的目标，即到2030年将其温室气体净排放量在2005年的基础上减少50%-52%，并在不迟于2050年在整个经济范围内实现温室气体净零排放。为了实现这一目标，国会在2022年颁布了《减少通货膨胀法案》，其中包括在《清洁空气法》中增加了第136条，并对石油和天然气行业九个领域内的适用设施征收了有史以来第一个直接的联邦甲烷排放“费用”，称为“废物排放费用”。爱尔兰共和军表示，它将从2024年开始适用于甲烷排放，2024年的第一次排放收费将于2025年到期。2024年1月26日，美国环保局提议制定规则，建立一个评估和汇出甲烷排放费用的监管计划。此外，科罗拉多州2021年的立法要求制定空气质量法规，到2030年，中游行业的燃烧温室气体排放量将比2015年的基线减少20%。响应这项立法的规则制定预计将于2024年12月进行，可能需要将燃气压缩机发动机更换为电动压缩机发动机，这对我们来说是一笔巨大的成本。2024年，科罗拉多州正在制定温室气体排放费的规则，可能还会制定SIP规则，以解决严重的不达标问题。此外，2021年12月，AQCC通过了一些规定，增加了对某些石油和天然气设施的泄漏检测和维修检查，要求减少某些石油和天然气作业的甲烷排放，并实施了某些温室气体强度标准。一般来说，温室气体强度标准设定了每桶石油二氧化碳当量(CO2e)排放量的数字限制。2023年7月，AQCC通过了一项新规则，以定义某些石油和天然气设施必须如何计算其温室气体强度，监测运营以确保遵守强度标准，新的发动机标准，并保留记录以准确计算其运营排放。在我们开展业务的地区实施对温室气体排放的实质性限制可能会导致获得排放额度或遵守新的监管或报告要求的合规成本增加，这一发展可能会对我们客户生产的石油和天然气的需求产生不利影响，减少对我们服务的需求，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们还处理石油和天然气生产作业产生的产出水。根据公众或政府当局的关切，包括与用于处置产出水的注水井附近的地震事件有关的关切，与通过地下注水井处置产生的或不产生的地质地层有关的法律标准可能会有所改变。为了回应这种担忧，一些州的监管机构已经或正在考虑对采出水处理井的许可施加额外要求，或者正在调查地震活动与此类井的使用之间是否存在关系。例如，科罗拉多州已经发布了管理地下注水控制许可证发放的规定，限制了最大注水压力、速度和水量。同样，德克萨斯州铁路委员会通过了废水处理井的规则，对断层和地震活动附近的处置井施加了某些许可和操作限制和报告要求，并发布了指令，要求某些井限制或暂停存在断层或发生地震事件的附近的处置井作业。产出水处理井附近地震事件的另一个后果是引入集体诉讼，声称处理井的操作对附近的财产造成了损害，或者违反了州和联邦监管废物处理的规定。这些发展中的一个或多个可能会导致对我们使用注水井处理产出水的额外监管和限制，这可能会对我们的运营结果、资本支出和运营成本以及财务状况产生重大不利影响。
财产所有权和通行权
我们的房地产分为两类：(I)我们以费用所有权拥有的地块；(Ii)我们的权益来自土地所有者或政府当局的租约、地役权、通行权、许可证或许可证的地块，允许使用此类土地进行我们的运营。我们的工厂和其他主要设施所在的部分土地由我们以费用所有权拥有，我们相信我们对这些土地拥有令人满意的所有权。根据作为承租人的我们与作为出租人的土地所有人之间的地面租约，我们工厂场地和主要设施所在的土地的其余部分由我们持有。吾等或吾等联属公司已租赁或拥有此等土地多年，吾等并无知悉任何与资产所在土地的所有权有关的重大挑战，吾等相信吾等对该等土地拥有令人满意的租赁权或收费拥有权。我们不知道对我们持有的任何物质租赁、地役权、通行权、许可证或许可证的潜在费用所有权或我们对任何物质租赁、地役权、通行权、许可证或租赁的所有权有任何挑战，我们相信我们对我们的所有物质租赁、地役权、通行权、许可证和许可证拥有令人满意的所有权。
西方石油公司转让给我们的一些租约、地役权、通行权、许可证和许可证需要得到这些权利的授予人的同意，在某些情况下，这是一个政府实体。我们相信，我们已经获得了足够的第三方同意、许可和授权，以转让必要的资产，使我们能够在所有实质性方面运营我们的业务。对于任何尚未获得的剩余同意、许可或授权，我们已确定，如果我们未能在合理的时间框架内获得此类同意、许可或授权，将不会对我们的业务运营产生重大不利影响。
人力资本资源
我们普通合伙人的高级职员在董事会的指导和监督下管理我们的业务和活动。截至2023年12月31日，WES雇佣了1,377人，所有人都居住在美国。这些员工都不在集体谈判协议的覆盖范围内，WES认为其员工关系良好。我们2023年的自愿流失率为9.73%，我们认为这对我们的行业和市场状况来说是合理的。
我们提供卓越的客户服务并为利益相关者创造价值的能力取决于我们在招聘和留住顶尖人才方面的成功。为此，我们为员工提供具有竞争力的薪酬方案和基于激励的奖励，以及全面的健康和退休福利。此外，我们为我们的员工提供广泛的计划，以帮助促进工作和生活的平衡，并支持工薪家庭，包括灵活的工作时间安排和慷慨的带薪计划。我们还实施了社会参与和志愿服务计划，以支持我们的人民和我们生活和工作的社区。
通过对员工和承包商的定期培训和培训，以及将安全指标纳入我们的激励性薪酬计划，我们努力创造一种将安全作为整个组织所有决策的基础的文化。
第1A项：风险因素
有关前瞻性陈述的警示说明
我们已在此10-K表格中作出，并可能在其他公开文件、新闻稿和管理层的声明中作出有关我们的运营、经济表现和财务状况的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括在“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“目标”、“目标”、“计划”、“目标”、“应该”或类似表述或此类表述的变体之前、之后或以其他方式包括的表述。这些陈述讨论了未来的预期，包含对经营结果或财务状况的预测，或包括其他“前瞻性”信息。
尽管我们和我们的普通合作伙伴认为我们的前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们和我们的普通合作伙伴都不能保证这种预期将被证明是正确的。这些前瞻性陈述包含风险和不确定性。可能导致实际结果与预期大不相同的重要因素包括但不限于以下因素：
•我们向单位持有人支付分配的能力和此类分配的金额；
•我们对能源市场的假设；
•由我们的资产收集或加工，或通过我们的资产运输的未来吞吐量(包括西方产品)；
•我们的经营业绩；
•竞争条件；
•技术；
•为收购、资本支出和其他合同义务提供资金的资本资源的可用性，以及我们通过债务或股权资本市场获得融资的能力；
•石油、天然气、天然气及相关产品或服务的供应、需求和价格；
•收益百分比、产品百分比、保持完整和固定回收加工合同所固有的商品价格风险；
•天气和自然灾害；
•通货膨胀；
•商品和服务的可得性；
•国际、国内或我们开展业务的司法管辖区的一般经济状况；
•联邦、州和地方法律以及州批准的选民投票倡议，包括限制生产商水力压裂活动或其他石油和天然气开发或运营的法律或投票倡议；
•环境责任；
•立法或法规变化，包括影响我们作为联邦所得税合伙企业的地位的变化；
•西方石油公司财务或经营状况的变化；
•西方集团或我们的其他交易对手，包括金融机构、经营伙伴和其他方的信誉；
•西方石油公司资本计划、公司战略或其他所需关注领域的变化；
•我们对基本工程的承担；
•我们在RCF和商业票据计划下获得流动性的能力；
•我们偿还债务的能力；
•解决诉讼或者其他纠纷；
•我们与我们的普通合作伙伴及其关联方(包括西方集团)在资本分配、运营和管理成本以及我们未来的商业机会等方面的利益冲突；
•我们有能力维持和/或获得在第三方拥有的土地上运营我们的资产的权利；
•我们以可接受的条件从第三方收购资产的能力；
•不付款或不履行重要客户，包括根据收集、加工、运输和处置协议；
•未来发行股权和债务证券的时间、金额和条款；
•未决和未来的监管、立法或其他诉讼或调查的结果，以及在我们和我们的客户遵守任何监管命令或其他州或地方法律或法规变化时可能发生的持续或额外的运营中断；
•网络攻击或安全漏洞；以及
•下文和本项目其他部分讨论的其他因素(在标题下)关键会计估计包括在本表格10-K的第II部分第7项下，以及在我们的其他公开文件和新闻稿中。
在本10-K表格中注明的风险因素和其他因素可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同。除非法律要求，我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
普通单位本质上不同于公司的股本，尽管我们面临的许多商业风险与从事类似业务的公司所面临的风险相似。我们敦促您在评估对我们共同单位的投资时，仔细考虑以下风险因素以及本10-K表格中包含的所有其他信息。
如果发生以下任何风险，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。在这种情况下，普通单位的交易价格可能会下跌，你可能会损失部分或全部投资。
我们业务中固有的风险
我们收集、处理、加工、运输和/或处置的天然气、原油、NGL和采出水收入的50%以上依赖于西方石油公司。由我们的资产收集、处理、加工或运输的西方石油公司的产量大幅减少，将导致我们的收入和可供分配的现金大幅下降。
我们收集、处理、加工、运输和/或处置的天然气、原油、天然气和采出水收入的50%以上依赖于西方石油公司。截至2023年12月31日止年度，我们总收入及其他收入的59%、天然气资产吞吐量的34%(不包括股权投资产能)、原油及天然气资产产能的86%(不包括股权投资产能)、以及产出水资产产能的78%均来自西方石油拥有或控制的产量。西方石油公司可能会减少其在我们服务的地区的产量，并且没有合同义务根据我们适用的采集协议的条款保持其专门为我们提供的产量。西方石油公司供应的相当大一部分产量的损失将导致我们的收入和可供分配的现金大幅下降。此外，西方石油公司可能会认为，在我们的作业区域以外的地区进行钻探活动在战略上更具吸引力。西方石油公司将重点从我们的运营领域转移，可能会导致我们系统的吞吐量减少，我们的收入和可供分销的现金大幅下降。
由于我们依赖西方石油公司作为我们最大的客户和我们普通合作伙伴的所有者，任何对西方石油公司的运营、财务状况或市场声誉产生重大负面影响的事态发展都可能对我们产生实质性的不利影响。西方石油公司的重大不利变化可能会限制我们获得资本的机会，使进入资本市场的成本更高，或者增加我们的借款成本。
我们依赖西方石油公司作为我们最大的客户和我们普通合作伙伴的所有者，我们希望在可预见的未来从西方石油公司获得可观的收入。因此，任何对西方石油的生产、财务状况、杠杆、市场声誉、流动性、经营业绩或现金流产生不利影响的事件，无论是在我们的业务领域还是在其他领域，都可能对我们的收入、杠杆和可供分配的现金产生不利影响。因此，我们间接受制于西方石油公司的业务风险，包括但不限于石油和天然气价格的波动、为西方石油公司的勘探和开发活动提供资金的有利条件下的资本可用性、与西方石油公司海外业务相关的政治和经济不确定性、运输能力限制以及股东维权。
此外，我们还面临西方石油公司不付款或不履行的风险，包括我们的集油和运输协议。如果能源行业的状况恶化，我们无法预测西方石油的业务将受到多大程度的影响，也无法估计这种情况将对西方石油根据其与我们的商业协议履行的能力产生的影响。因此，西方石油公司的任何材料不付款或不履行都可能降低我们向单位持有人进行分配的能力。
由于西方石油公司的不利变化，我们获得资本的能力受到任何实质性限制，都可能限制我们以有利条件获得未来融资的能力，或者根本不是，或者可能导致未来融资成本增加。同样，西方石油的重大不利变化可能会对我们的单价产生不利影响，从而限制我们通过股票发行或债务融资筹集资金的能力，或者对我们从事或扩大或从事我们的业务活动的能力产生不利影响，还会阻止我们从事可能被认为对我们有利的某些交易。
参阅西方集团根据1934年《证券交易法》(经修订)提交给美国证券交易委员会的报告(这些报告没有也不应被视为通过引用并入本文)，以全面讨论与西方集团业务相关的风险。
西方集团对我们普通合作伙伴的所有权可能会导致利益冲突。
西方集团拥有我们的普通合伙人。西方集团对我们普通合作伙伴的所有权可能会导致利益冲突。我们普通合伙人及其附属公司的董事和高级管理人员有责任以有利于西方集团的方式管理我们的普通合伙人。同时，我们的普通合伙人有责任以对我们的单位持有人有利的方式管理我们。因此，我们的普通合伙人对我们的责任可能与其高级管理人员和董事对西方的责任相冲突。由于这些利益冲突，我们的普通合伙人可能会偏向西方石油或其所有者或附属公司的利益，而不是我们单位持有人的利益。
我们的未来前景在一定程度上取决于西方石油的增长战略、中游经营理念和钻井计划，包括西方石油在专门为我们提供的土地上的钻探和完井活动水平。在未来可能还会出现其他冲突，这些冲突与以下公司所追求的未来商机相关
西方人和我们。例如，西方石油公司并未被禁止拥有资产或从事与我们直接或间接竞争的业务。
未来信用评级的任何下调都可能对我们获得资本的成本和能力产生负面影响。
我们的借贷成本和进入资本市场的能力受到市场状况和主要信用评级机构对WES运营债务的信用评级的影响。未来WES运营信用评级的任何下调都可能对WES运营在公共债务市场发行债务(包括商业票据)的能力产生不利影响，并对我们的资本成本、未来利息成本以及有效执行我们业务战略的能力产生负面影响。例如，WES运营公司目前有28亿美元的未偿还优先票据，用于在WES运营公司的信用评级发生变化后改变票面利率。未来的信用评级下调也可能触发根据某些合同安排为我们的业绩提供财务保证的义务。我们可能被要求以信用证或现金的形式提供抵押品，作为对我们在某些合同安排下业绩的财务保证，例如管道运输合同和NGL以及天然气销售合同。截至2023年12月31日，根据与信用风险相关的或有特征的合同安排，有510万美元的信用证或现金担保我们的业绩。
天然气、天然气或石油价格持续处于低位，这些价格的波动可能会对我们的业务产生不利影响。
持续较低的天然气、NGL或石油价格影响天然气和石油勘探和生产活动水平，并可能导致中长期碳氢化合物产量下降，导致我们系统的吞吐量减少。这种下降还可能影响我们的供应商、供应商和客户继续运营的能力。因此，天然气和原油价格持续走低可能会对我们的业务、运营业绩、财务状况以及我们向单位持有人支付现金分配的能力产生实质性的不利影响。
总体而言，天然气、石油、凝析油、天然气和其他碳氢化合物产品的价格会随着供需变化、市场不确定性以及各种我们无法控制的额外因素而波动。例如，在2020年期间，石油和天然气价格受到了新冠肺炎全球爆发后全球宏观经济低迷的负面影响。尽管大宗商品价格已经从这些低点反弹，但它们仍然受到波动的影响，这可能会对我们和我们客户的财务前景和活动水平产生负面影响。
由于现有油井产量的自然下降，我们的成功取决于我们竞争新的石油和天然气产量来源的能力，而这取决于某些我们无法控制的因素。我们收集、加工、处理和运输的数量的任何减少都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
支持我们业务的产量取决于与我们的收集系统以及加工和处理设施相连的天然气和油井的产量水平等。随着时间的推移，这种产量自然会下降。因此，我们与这些油井生产相关的现金流也将随着时间的推移而下降。为了维持或提高我们系统的吞吐量水平，我们必须获得新的石油和天然气吞吐量来源。影响我们获得石油和天然气产量来源的主要因素包括：(I)我们系统附近成功钻探活动的水平，(Ii)我们从成功的新油井争夺产量的能力，只要这些油井不是我们系统的专用油井，以及(Iii)我们捕获目前由第三方收集或加工的产量的能力。我们的行业竞争激烈，我们在我们的运营领域与类似的公司竞争。此外，我们的客户，包括西方，可能会开发自己的中游系统，而不是使用我们的系统。
虽然西方石油和其他第三方生产商将其某些资产的产量交给了我们，但我们无法控制我们作业区域的钻探活动水平、与我们系统连接的油井相关的储量，或产量下降的速度。我们也无法控制生产商或他们的钻探或生产决策，这些决策受资本的可获得性和成本、当前和预计的大宗商品价格、碳氢化合物需求、储量水平、地质考量、政府法规、钻井平台的可用性以及其他生产和开发成本等因素的影响。持续减少我们作业区域的勘探或生产活动将导致我们收集、加工和处理资产的利用率降低。
由于这些因素，生产商(包括西方石油公司)可能会被阻止开发我们资产服务地区现有的已知石油和天然气储量。此外，西方和其他第三方生产商可能不会开发它为我们提供的种植面积。如果钻探活动的竞争或减少导致我们无法
如果我们的系统保持目前的吞吐量水平，可能会减少我们的收入，并削弱我们向单位持有人分配现金的能力。
我们的盈利能力可能会受到劳动力、材料和服务成本上涨的负面影响。
尽管美国的通货膨胀率在2023年期间有所下降，但相对于历史水平，中游行业的关键投入品的价格继续受到通胀的显著影响。这种持续的通货膨胀提高了我们在钢铁产品、自动化部件、电力供应、劳务材料、燃料、化学品和服务方面的成本，从而增加了我们的运营成本和资本支出，这些成本可能会继续增加。虽然我们无法预测通货膨胀率的任何未来趋势，但持续或进一步的通货膨胀率上升将对我们的盈利能力和可供分配给单位持有人的现金流产生负面影响，以至于我们无法通过我们的商业协议收回如此高的成本。
我们可用于分配给共同单位持有人的现金数量主要取决于我们的现金流，而不是我们的盈利能力，在建立现金储备和支付费用和支出后，我们可能没有足够的运营现金来使我们能够按先前宣布的水平向共同单位持有人支付分配，或者即使在我们记录净收益的期间也是如此。
我们可用于分配的现金数量主要取决于我们的现金流，而不仅仅是由GAAP确定的盈利能力，后者将受到非现金项目的影响。因此，我们可能会为财务会计目的而记录亏损的期间进行现金分配，而不会为财务会计目的记录净收益的期间进行现金分配。
为了支付宣布的2023年第四季度每单位每季度0.57500美元的分配，或每单位每年2.30000美元，我们需要每个季度2.234亿美元的可用现金，或每年8.936亿美元，基于2024年2月1日未偿还的普通单位数量。我们可能没有足够的现金从每个季度的运营盈余中支付目前宣布的水平的分配。我们可以在我们的单位上分配的现金数量主要取决于我们从运营中产生的现金数量，这将随着季度的变化而变化。
我们的某些天然气加工协议为生产商客户提供了合同规定的天然气回收，在预期的运营条件下，这些回收可能会产生大宗商品价格风险，在某些情况下，可能会为我们产生财务或实物交付义务。
根据我们的某些天然气加工协议，我们向生产商客户提供合同规定的天然气回收。如果实际开采量超过合同规定的开采量，我们将保留多余的天然气气体量，并将这些气体量与我们根据收益百分比和保全加工协议保留的天然气和天然气气体量一起出售，承担这些数量的商品价格风险。
相反，如果实际的工厂回收低于合同规定的回收，我们仍有义务向该等客户交付合同规定的固定数量的天然气(或在某些情况下，财务上相当于天然气)。出于这个原因，我们无法有效地运营我们的天然气加工设施，可能会导致我们账户上的天然气销售收入减少，或者当我们与客户结算实际回收和合同规定的回收之间的缺口时，可能会导致损失。因此，未能实现工厂运营效率以支持合同规定的回收可能会对我们的盈利能力和可供分配给单位持有人的现金流产生负面影响。
我们面临第三方客户的信用风险，这些客户的任何重大不付款或不履行，包括我们的收集、加工、运输和处置协议，都可能降低我们向我们的单位持有人进行分配的能力。
在我们的资产组合中，我们相当大一部分收入依赖于第三方客户。由于竞争、信誉、无法谈判延期、更换合同或其他原因，这些客户的部分或全部合同数量的损失可能会降低我们向单位持有人分配现金的能力。此外，如果我们的任何第三方客户陷入财务困境或进入破产程序，相关客户合同可能会以较低的费率重新谈判或完全被拒绝。
科罗拉多州参议院法案19-181的实施可能会增加成本，限制该州的石油和天然气勘探和生产业务，这可能会对我们在科罗拉多州的客户产生实质性的不利影响，并显著减少对我们在该州的服务的需求。
2019年4月16日，参议院第19-181号法案在科罗拉多州签署成为法律。这项立法改革了对该州石油和天然气勘探和生产活动的监督。科罗拉多州石油和天然气保护委员会现已更名为能源和碳管理委员会(“ECMC”)，其使命已从促进该州的能源发展转变为以保护公众健康、安全和环境的方式监管该行业。新的立法还授权科罗拉多州的市县在监管其管辖范围内的石油和天然气业务方面发挥更大的作用，其方式可能比州一级的规则更严格。从2021年1月15日起，ECMC开始实施新的参议院19-181法案规则，其中包括统一的许可程序、学校的更多挫折、对排气和燃烧的限制、加强对野生动物的保护，以及与科罗拉多州公共卫生和环境部合作，要求评估石油和天然气作业的累积影响。自2019年7月以来，ECMC举行了规则制定听证会，以通过法案所需的规则，并于2019年、2020年和2021年通过规则，以实施参议院法案19-181的规定。通过的规则包括与井筒完整性、财务保证、工人认证等相关的规则。运营商正在适应新的要求，但钻探许可证发放延迟，可能面临运营成本增加，这可能会对我们在科罗拉多州的客户产生实质性的不利影响，进而可能大幅减少全州对我们中游服务的需求。
有关水力压裂的法律或法规的变化可能会导致成本增加、操作限制或推迟油井和天然气井的完工，这可能会减少对我们收集和处理服务的需求。
虽然我们不进行水力压裂，但我们的石油和天然气勘探和生产客户确实进行了此类活动。水力压裂是我们的许多客户用来刺激页岩等致密地下岩层生产天然气和石油的一种基本和常见的做法。水力压裂通常由州石油和天然气委员会监管，但包括EPA和BLM在内的几个联邦机构也对水力压裂过程的某些方面声称拥有监管权，提出或颁布了管理法规，并进行了相关调查。
在州一级，一些州已经通过了法律要求，另一些州正在考虑采用，这些法律要求可能会对水力压裂作业施加更严格的披露、许可或油井建设要求，各州可以选择完全禁止大流量水力压裂，效仿纽约州的做法。地方政府还可寻求在其管辖范围内通过法令，管理一般钻探活动或特别是水力压裂活动的时间、地点和方式。如果在我们的石油和天然气勘探和生产客户运营的地区采用与水力压裂工艺相关的新的或更严格的联邦、州或地方法律限制、禁令或法规，或投票倡议，这些客户可能会产生潜在的巨额额外成本来满足这些要求，并在寻求勘探、开发或生产活动的过程中遇到延误或削减，这可能会减少对我们收集和加工服务的需求。此外，加强对水力压裂过程的监管也可能导致对使用水力压裂技术的石油和天然气生产活动的更大反对和诉讼。这些发展中的任何一个或多个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
采用与产出水处理相关的诱发地震活动的新的或更严格的法律标准可能会影响我们的业务。
我们处理石油和天然气生产作业产生的产出水。根据公众或政府当局的关切，包括与用于处置产出水的注水井附近最近发生的地震事件有关的关切，有关通过地下注水井将产出水处置到生产或非生产地质地层的法律要求可能会有所变化。为了回应这种担忧，一些州的监管机构已经或正在考虑对采出水处理井的许可施加额外要求，或者正在调查地震活动与此类井的使用之间是否存在关系。这些发展可能导致对我们使用注水井处理产出水的额外监管和限制，包括可能关闭油井，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们业务地理区域的不利发展可能会对我们的业务、运营结果、财务状况以及向我们的单位持有人分配现金的能力产生不成比例的影响。
我们的业务和运营集中在有限的几个产区。由于我们有限的地域多元化、不利的运营发展、法规或立法变化或我们拥有重大业务的地区的其他事件，可能会对我们的业务、运营结果、
财务状况，以及向单位持有人分配现金的能力，比我们的业务更加多元化的情况下更好。
我们的负债可能会限制我们利用收购和其他商业机会的能力，或者限制我们获得融资的灵活性。
管理本公司上市票据(统称为“票据”)、区域融资机制及任何未来融资安排的契约中的经营及财务限制及契诺，可能会限制我们为未来的业务或资本需求融资，或扩展或进行与我们的附属公司及股权投资相关的业务活动的能力。有关RCF、票据和商业票据计划条款的进一步讨论，请参阅本表格10-K第II部分项目7。
此外，我们的债务和相关的偿债成本可能会削弱我们获得额外融资的能力，减少可用于运营和商业机会的资金，使我们更容易受到竞争压力或市场低迷的影响，并限制我们的财务和运营灵活性。
我们偿还债务的能力将取决于我们未来的财务和经营业绩，这将受到当前经济状况以及金融、商业、监管和其他因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。如果我们的经营业绩不足以偿还未来的债务，我们将被迫采取行动，如减少分配；减少或推迟我们的业务活动、收购、投资或资本支出；出售资产；或寻求额外的股权资本。我们可能无法以令人满意的条件或根本不能执行这些行动中的任何一项。
我们可能无法以可接受的条件获得资金，或者根本无法获得资金。这可能会阻碍或阻止我们满足未来的资本需求。
全球金融市场和经济状况一直并将继续动荡，尤其是对涉及石油和天然气行业的公司而言。尽管石油和天然气行业已经从2020年的低点反弹，但信用风险的重新定价以及近年来相对疲软的行业状况已经并可能继续使一些实体难以获得融资。由于许多贷款人和机构投资者要求提高回报率，我们行业未来的低迷可能会增加我们从信贷市场获得融资的成本。在这种情况下，我们的贷款人可能会收紧贷款标准，拒绝以类似于我们目前债务的条款提供资金，或者减少，甚至在某些情况下拒绝提供资金。此外，如果我们的贷款对手方无法履行其资金义务，我们可能无法在区域合作框架下获得足够的资金。由于这些因素，我们不能确定在需要时是否有资金，以及在可接受的条件下达到所需的程度。如果在需要时无法获得资金，或者只能以不利的条款获得资金，我们可能无法执行我们的业务计划、完成收购或以其他方式利用商机，或对竞争压力做出反应，其中任何一项都可能对我们的财务状况、运营结果、现金流和向我们的单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
我们未能对财务报告维持足够的内部控制系统，可能会对我们准确报告业绩的能力产生不利影响。
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制财务报表提供合理保证。重大缺陷是指我们的内部控制存在缺陷或缺陷的组合，导致我们的年度或中期财务报表的重大错报有可能无法得到及时防止或发现。有效的内部控制对于我们提供可靠的财务报告以及阻止和发现任何重大欺诈行为是必要的。如果我们不能提供可靠的财务报告或防止重大欺诈，我们的声誉和经营业绩将受到损害。我们努力发展和维护我们的内部控制系统，并补救我们控制中的重大弱点，这可能不会成功，我们可能无法在未来对我们的财务流程和报告保持足够的控制，包括未来遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条规定的义务。任何未能发展或维持有效控制，或在实施或其他有效改善我们的内部控制方面遇到的困难，都可能损害我们的经营业绩。无效的内部控制也可能导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。
我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响，包括网络威胁和其他中断。
我们面临各种安全威胁，包括对我们设施和基础设施安全的网络威胁、企图未经授权访问敏感信息或使数据或系统无法使用，以及恐怖主义行为。此外，活动家的破坏性抗议形式和其他破坏活动，包括破坏或生态破坏行为，
针对石油和天然气相关活动的恐怖主义，可能会对人员、财产或环境造成损害或伤害，或导致我们或我们客户的运营长期中断。我们实施程序和控制来监控和缓解安全威胁，并提高设施、基础设施和信息的安全性，可能会导致成本增加。不能保证这样的程序和控制将足以防止安全漏洞的发生。
特别是，网络攻击正变得更加复杂，包括旨在未经授权访问数据和系统的恶意软件、可能导致关键系统中断的电子安全漏洞、未经授权发布机密或其他受保护的信息以及损坏数据。例如，从我们的收集系统、加工设施和管道收集、加工、处理和运输天然气依赖于我们设施之间的通信，以及与可能向我们的设施输送天然气或从我们的设施接收天然气和其他产品的第三方系统的通信。这些通信中断，无论是由网络攻击还是其他原因造成的，都可能扰乱我们输送天然气和控制这些资产的能力。
不能保证我们不会在未来的网络攻击中遭受重大损失，随着此类威胁的继续发展，我们可能需要花费额外的资源来继续修改或增强我们的保护措施，或调查或补救任何网络漏洞。任何针对我们资产或计算机系统的恐怖主义或网络攻击，或其他对我们资产或计算机系统的破坏，都可能对我们的业务、运营结果、财务状况以及我们向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
我们通常不会获得与我们的系统相关的碳氢化合物储量的独立评估。因此，在未来，我们系统上的吞吐量可能会低于我们的预期。
我们通常不会获得与我们的系统相关的碳氢化合物储量的独立评估。因此，我们没有与我们的系统相关的总储量的独立估计，也没有这些储量的预期寿命。如果与我们的系统相关的总储量或储量的预计寿命低于我们的预期，或者储量开发的时间表比我们预期的要长，而我们无法获得更多的石油和天然气来源，那么可能会对我们的业务、运营结果、财务状况以及我们向单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
我们的运营结果可能会受到资产减值的不利影响。
如果大宗商品价格下跌，生产者活动相应减少，如果我们中游资产的估计未来现金流低于各自的账面净值，我们可能需要减记这些资产的价值。由于我们是西方石油的关联方，我们之前从阿纳达科收购的资产在交易前按阿纳达科的账面价值记录。有关物质减值的讨论，请参阅注9--财产、厂房和设备在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分第8项下。
如果与我们的收集、运输、处理或处理系统互连的第三方管道或其他设施部分或完全不可用，或者如果我们收集或运输的数量不符合此类管道或设施的质量要求，我们的收入和可供分配的现金可能会受到不利影响。
我们的收集、运输、处理和加工系统与其他管道或设施相连，其中大部分由第三方拥有。这种第三方管道或设施的持续运营不在我们的控制范围之内。如果这些管道或设施中的任何一个变得无法运输、处理、存储或处理原油、天然气或天然气，或者如果我们收集或运输的数量不符合此类管道或设施的质量要求，我们的收入和可供分配的现金可能会受到不利影响。如果由于这些或其他原因停产，受影响的生产商可能会资不抵债或试图逃避与我们的合同义务，在这种情况下，我们的收益、运营现金流以及向我们的单位持有人分配现金的能力可能会受到重大不利影响。
联邦、州或地方监管机构对我们某些资产的管辖特征发生变化，或这些机构改变政策，可能会导致对我们资产的监管增加，这可能会导致我们的收入下降，运营费用增加。
我们相信，我们的天然气收集系统符合FERC用来确定管道是否为天然气收集管道的传统测试，因此不受FERC管辖。然而，FERC尚未就任何这些天然气收集系统的管辖地位做出任何决定。FERC监管的传输服务和联邦政府不监管的采集服务之间的区别一直是正在进行的诉讼的主题，随着时间的推移，FERC关于其监管哪些活动以及哪些活动被排除在外的政策
它的监管已经改变了。国家对收集设施的监管通常包括各种安全、环境方面的监管，在某些情况下，还包括非歧视性的征用要求和基于投诉的费率监管。近年来，FERC对州际管道传输公司的天然气收集活动进行了较为宽松的监管，导致一些此类公司将收集设施转移到不受监管的附属公司。作为这些活动的结果，天然气收集可能会开始受到州和联邦层面更严格的监管审查。
FERC在个案的基础上对天然气收集和液体管道做出管辖权决定。我们管道的分类和监管可能会根据FERC、法院或国会未来的决定而改变。联邦、州或地方监管机构对我们某些资产的管辖特征发生变化，或这些机构改变政策，可能会导致对我们资产的监管增加，这可能会导致我们的收入下降，运营费用增加。有关更多信息，请阅读操作规程.天然气集输管道规程在本表格10-K的第1和第2项下。
采用新的或更严格的气候变化或其他空气排放立法或法规，限制温室气体或其他空气污染物的排放，可能会增加运营成本，减少我们系统的容量吞吐量，从而对我们、我们的生产商客户或下游客户产生负面影响，因为对我们提供的收集、处理、压缩、处理和运输服务的需求减少。
气候变化的威胁继续在美国和其他国家引起相当大的关注。已经提出并可能继续在国际、国家、区域和州各级政府一级提出许多建议，以监测和限制温室气体的排放，并限制或消除未来的此类排放。此外，新的法律、政策或法规可能会抑制我们的生产商客户的发展计划，这可能会导致我们资产的运输量减少。管理我们经营领域的气候变化或其他空气排放法律法规的变化，或与此相关的执法或其他指导意见的重新解释，可能会增加我们的合规成本和客户的合规成本，从而对我们的运营产生负面影响。此外，为了应对与气候变化相关的担忧，化石燃料行业的公司可能面临越来越大的财务风险。包括投资顾问和某些主权财富、养老金和捐赠基金在内的金融机构，未来可能会选择将部分或全部投资转移到与化石燃料无关的行业。能源行业可用资本的实质性减少可能会使勘探、开发、生产和运输活动更难获得资金，这可能导致对我们服务的需求减少，或者难以为新的建设项目筹集资金。有关已阅读的更多信息，请参阅环境问题“在本表格10-K的第1及2项下。
与管道安全和完整性管理有关的联邦和州立法和法规倡议，要求进行持续评估和实施预防措施，使用新的或更严格的安全控制措施，或导致更严格地执行适用的法律要求，可能会使我们面临更高的资本成本、运营延误和运营成本.
近年来通过的立法导致了对管道安全的更严格的要求，并要求PHMSA制定和通过法规，对管道运营商提出更高的管道安全要求。例如，根据联邦法律的授权，PHMSA颁布了法规，要求管道运营商为某些天然气和危险液体管道制定和实施完整性管理计划，这些管道一旦发生泄漏或破裂，可能会影响HCA，这些地区的泄漏可能会产生最严重的不利后果，包括人口稠密地区、某些饮用水水源和异常敏感的生态地区。这些条例要求有盖管道的运营商除其他外，对管道完整性进行持续评估，并采取预防和缓解措施。根据现行联邦法律实施新的管道安全或完整性管理要求，或PHMSA或任何州机构发布或重新解释与此相关的任何指导意见，都可能要求我们安装新的或修改的安全控制措施，实施额外的资本项目，或加速实施维护计划，任何或所有这些都可能导致我们的资本支出和运营成本增加，这可能对我们的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。有关PHMSA法规的其他信息，请阅读操作规程.天然气集输管道规程在本表格10-K的第1和第2项下。
此外，虽然联邦法律在很大程度上先发制人，不能监管州际管道的管道安全，但大多数州都得到了PHMSA的认证，可以承担执行联邦州内管道法规和检查州内管道的责任。在实践中，由于各州可以对州内管道采用比联邦政府对州际线路实施的标准更严格的标准，各州在解决管道安全问题的权力和能力方面存在很大差异。此外，PHMSA和包括德克萨斯铁路委员会在内的一个或多个州监管机构近年来扩大了监管检查的范围，将某些工厂内的检查包括在内
在NGL分馏设施和相关储存设施内发现的设备和管道，以评估对危险液体管道安全要求的遵守情况。在PHMSA和/或州监管机构以这种方式成功行使其管辖权的范围内，可能要求NGL分馏设施和相关储存设施的中游运营商在其设施中进行运营变更或修改，以满足当前OSHA和EPA要求之外的标准，这些变更或修改可能会导致额外的资本成本、可能的运营延误，以及在某些情况下可能非常严重的运营成本增加。
我们的管道系统的一些部分已经使用了几十年，我们对某些资产的所有权历史有限。还可能存在未知事件或情况，或增加的维护或维修费用，以及与我们的管道相关的停机时间，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
在我们购买这些系统之前，我们运营的管道系统的一些部分已经服役了几十年。因此，我们的管道系统可能会发生一些我们不知道的历史事件或潜在问题，这些问题可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。我们管道系统的老化或状况也可能导致维护或维修支出增加，任何与维护和维修活动增加相关的停机时间都可能大幅减少我们的收入。此外，由于供应链中断(包括俄罗斯入侵乌克兰等地缘政治事件造成的供应链中断)，我们可能无法完成维护或维修，这可能导致受影响资产的业务暂停，直到这些活动能够完成。维护和维修支出的任何大幅增加、由于我们的管道系统的老化或状况而造成的收入损失，或者在完成必要的维护或维修方面的延误，都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们受到严格和全面的环境法律和法规的约束，这可能会使我们面临巨大的成本和责任。
我们的运营受到严格和全面的联邦、部落、州和地方环境法律和法规的约束，这些法律和法规管理着向环境中排放材料或其他与环境保护有关的问题。这些环境法律和法规可能对我们的业务施加许多适用的义务，包括：(I)获得进行受监管活动的许可证；(Ii)限制可排放到环境中的材料的类型、数量和浓度；(Iii)对废物的产生、管理和处置进行限制；(Iv)限制或禁止在湿地、城市地区、荒野地区和其他保护区等环境敏感地区的建设和经营活动；(V)要求资本支出，以限制或防止材料从我们的管道和设施释放；以及(Vi)对废弃设施以及因我们的运营或我们拥有或运营的设施所造成的污染而施加的重大修复和补救责任和义务。许多政府当局，如环境保护局和类似的国家机构，有权强制遵守这些法律和法规以及根据这些法律和法规颁发的许可证，这往往需要采取困难和昂贵的补救或纠正行动。不遵守这些法律、法规和许可或任何新通过的法律要求，可能会导致对制裁进行评估，包括行政、民事和刑事处罚，施加调查、补救或纠正措施义务，产生资本支出，在许可、开发或扩建项目方面发生延误或取消，以及发布限制或阻止我们在特定领域的部分或全部业务的禁令。
由于我们处理天然气、原油、NGL和其他石油产品，我们的运营排放到环境空气中的污染物或排放到地表水或地下水中的污染物，以及历史上的行业运营和废物处理做法，我们可能会在与我们的运营相关的环境成本和责任方面承担巨大的环境成本和责任。例如，由于我们的运营而导致的意外泄漏可能会使我们承担因环境清理和修复成本、我们的收集或运输系统经过的物业的所有者、邻近的土地所有者和其他第三方就人身伤害、自然资源和财产损失提出的索赔，以及因相关违反环境法律或法规的罚款或处罚而产生的重大责任。根据这些环境法律和法规中的某些规定，在不考虑过错的情况下，可能会招致连带的严格责任。此外，更严格的法律、法规或执法政策可能会增加我们的运营或合规成本，以及可能成为必要的任何恢复或补救行动的成本，这可能会对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。通过任何法律、法规或其他可法律强制执行的命令可能会增加我们的石油和天然气勘探和生产客户的运营和合规成本，并通过以下方式降低石油或天然气的开采率
与我们有业务关系的运营商，这可能会对我们的运营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们的新资产建设受到监管、环境、政治、法律和经济风险的影响，这些风险可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们打算通过建设新的中游资产来发展我们的业务。对我们现有系统的补充或修改以及新的中游资产的建设涉及许多我们无法控制的监管、环境、政治和法律不确定性。这些不确定性也可能影响下游资产，我们并不拥有或控制这些资产，但这些资产对我们的某些增长项目至关重要。由于环境、监管或政治方面的考虑，新的下游资产延迟完成或现有下游资产不可用，可能会对我们增长项目的完成或利用产生不利影响。此外，建筑活动可能受到州、县和地方法规的约束，这些法规限制了开展这些活动的时间、地点或方式。如果我们承担这些项目，它们可能无法如期完成，无法按预算成本完成，甚至根本无法完成。此外，我们可以在一个没有实现这种增长的地区建设设施，以实现预期的未来产量增长。
我们可能无法将我们的业务与Meritage的资产和业务成功合并，这可能会对我们未来的业绩产生不利影响。
对Meritage的收购于2023年10月13日完成。这些收购资产的整合涉及潜在风险，包括未能实现预期的盈利、增长或增值；环境或监管合规事项或债务；管理层的注意力从我们现有的业务转移；以及无法获得或不充分赔偿的意外负债和成本的产生。
如果上述任何风险或其他预期或未预料到的负债成为现实，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
机构投资者对我们的治理结构和行业的社会成本进行了更严格的审查，这可能会对我们从机构投资者那里筹集资金的能力产生不利影响。
近年来，包括公共养老基金在内的某些机构投资者越来越重视环境、社会和治理(“ESG”)问题的影响和社会成本。ESG举措通常寻求从涉及某些行业或治理结构不受欢迎的公司转移投资资本。能源行业作为一个整体受到了这类活动人士的关注，采用我们合作治理模式的公司也是如此。
投资者对ESG和类似问题越来越关注和积极，这可能会限制我们筹集资金的能力。由于这种审查，我们获得资本的能力受到任何实质性限制，都可能限制我们以有利条件获得未来融资的能力，或者根本不会，或者可能导致未来融资成本增加。同样，这种激进主义可能会对我们的单价产生负面影响，限制我们通过股票发行或债务融资筹集资金的能力，或者可能对我们从事、扩大或开展业务活动的能力产生负面影响，还可能阻止我们从事某些原本被认为对我们有利的交易。
我们在几个我们不经营或控制的合资法人实体中拥有部分所有权权益。因此，除其他事项外，我们可能无法控制我们从这些实体的运营中获得或保留的现金数量，并且我们可能被要求贡献大量现金来资助我们在合资企业运营中所占的份额，这可能会对我们向单位持有人分配现金的能力产生不利影响。
我们无法或能力有限控制我们拥有部分所有权权益的合资法律实体的运营和/或管理，可能会导致我们收到或保留的现金少于预期。我们还可能无法或能力有限，导致任何此类实体进行重大交易，例如大额支出或合同承诺、建设或收购资产或借款。
此外，对于我们拥有少数股权的股权投资，我们无法控制持续的运营决策，包括我们可能需要提供资金的资本支出或额外债务的发生。此外，我们股权投资的其他所有者可能会为营运资本、资本项目、环境问题和法律诉讼建立准备金，这同样会减少可供分配的现金数量。以上任何一种情况都可能对我们向单位持有人分配现金的能力产生不利影响。
此外，在收购我们在Chipeta的会员权益方面，我们成为Chipeta LLC协议的缔约方。除其他事项外，Chipeta LLC协议规定，在可用范围内，Chipeta LLC协议中定义的可用现金将根据这些成员的会员利益按季度分配给这些成员。因此，我们需要将Chipeta的现金余额的一部分分配给Chipeta的其他成员，这些现金余额包括在我们合并资产负债表的现金余额中。
我们并不拥有我们的管道和设施所在的所有土地，这可能会导致我们的运营中断。
我们并不拥有我们建造管道和设施的所有土地，因此，如果我们没有有效的通行权，或者如果这种通行权失效或终止，我们可能会面临更繁琐的条款和/或增加的成本来保留必要的土地使用。由于我们无法续签现有的通行权合同或其他原因，与我们的不动产相关的任何权利的损失都可能对我们的业务、运营结果、财务状况以及向我们的单位持有人进行现金分配的能力产生实质性的不利影响。
我们的业务涉及许多危险和操作风险，其中一些可能不是保险完全覆盖的。如果发生重大事故或事件，而我们没有完全投保，我们的运营和财务业绩可能会受到不利影响。
我们的业务受到收集、加工、压缩、处理和运输天然气、原油、NGL和采出水所固有的所有风险和危害的影响，包括(I)由于天气、自然灾害或恐怖主义行为而对我们的资产和周围财产造成的损害以及我们的业务中断；(Ii)建筑、农场和公用事业设备造成的无意损坏；(Iii)碳氢化合物或采出水的泄漏或损失；(Iv)火灾和爆炸；以及(V)还可能导致人身伤害、生命损失、污染、财产或自然资源损害和/或削减或暂停作业的其他危险。
这些风险可能因人身伤害和/或生命损失、财产和设备的严重损坏和破坏以及污染或其他环境或自然资源破坏而造成重大损失。这些风险也可能导致我们的业务缩减或暂停。影响我们所在地区的自然灾害或其他危险可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。我们没有为我们的业务中可能发生的所有风险投保完全保险。此外，尽管我们为突发和意外发生的环境事故造成的环境污染投保，但我们可能不会为可能发生的所有环境事故投保，其中一些可能会导致有毒侵权索赔。如果发生重大事故或事件，而我们没有为其投保，可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。此外，我们可能无法以合理的费率维持或获得我们想要的类型和金额的保险。由于市场状况，我们某些保单的保费和免赔额可能会大幅增加。在某些情况下，某些保险可能变得不可用或只能在承保金额减少的情况下才能获得。此外，根据某些赔偿权利，我们可能无法向我们的资产的先前所有者追回潜在的环境责任。
在美国投资的内在风险
我们的普通合伙人对我们的义务的责任是有限的。
我们的普通合伙人在其和我们的合同安排中加入了限制其责任的条款，以便此类安排的交易对手只能向我们的资产追索，而不能向我们的普通合伙人或其资产追索。因此，我们的普通合伙人可能会导致我们产生对普通合伙人没有追索权的债务或其他义务。我们的合伙协议规定，我们的普通合伙人为限制其责任而采取的任何行动都不违反我们普通合伙人的职责，即使我们本可以在没有责任限制的情况下获得更有利的条款。此外，我们有义务偿还或赔偿我们的普通合伙人，只要它代表我们产生了义务。任何此类报销或赔偿支付都将减少可用于分配给我们的单位持有人的现金金额。
我们的合伙协议将我们普通合伙人的受托责任限制在我们共同单位的持有人身上，并限制了我们共同单位持有人对我们普通合伙人采取的可能构成违反受托责任的行动的补救措施。
我们的合伙协议包含修改和降低受托标准的条款，否则我们的普通合伙人将受到国家受托责任法的约束。例如，我们的合伙协议允许我们的普通合伙人以个人身份做出一些决定，而不是以我们普通合伙人的身份做出决定。
合伙人，或以其他方式免除对我们和我们的单位持有人的受托责任。这使我们的普通合伙人有权只考虑其希望的利益和因素，并免除其对我们、我们的联属公司或我们的有限责任合伙人的任何利益或影响因素给予任何考虑的任何义务或义务。通过购买共同单位，共同单位持有人同意受合伙协议中的条款，包括上述条款的约束。
此外，我们的合伙协议包含条款，限制单位持有人对我们的普通合伙人采取的行动可获得的补救措施，否则可能构成违反国家受托责任法规定的受托责任。例如，我们的合作伙伴协议：
•规定，当我们的普通合伙人以普通合伙人的身份作出决定或采取或拒绝采取任何其他行动时，我们的普通合伙人必须本着善意作出该决定、采取或拒绝采取该等其他行动，并且不受我们的合伙协议、特拉华州法律或任何其他法律、规则或法规或衡平法规定的任何其他或不同标准的约束；
•规定我们的普通合伙人将不对我们或我们的单位持有人以普通合伙人的身份做出的决定承担任何责任，只要这些决定是本着善意做出的，这意味着它相信该决定符合合伙企业的最佳利益；
•规定我们的普通合伙人及其高级职员和董事不会对任何作为或不作为给我们、我们的有限责任合伙人或他们的受让人造成的金钱损害负责，除非具有司法管辖权的法院已经作出了一项不可上诉的最终判决，裁定我们的普通合伙人或其高级职员和董事(视属何情况而定)恶意行事、从事欺诈或故意行为不当，或在刑事案件中，明知该行为是犯罪行为而行事；以及
•规定，在没有恶意的情况下，如果与关联公司的交易或利益冲突的解决根据我们的合伙协议获得批准，或以其他方式符合我们的合伙协议中规定的标准，我们的普通合伙人将不会违反其在合伙协议下的义务或对我们或我们的单位持有人的责任。
普通合伙人在我们的权益可能会在没有单位持有人同意的情况下转让给第三方。
我们的普通合伙人可以在未经我们的单位持有人同意的情况下，在合并或出售其全部或几乎所有资产时将其普通合伙人权益转让给第三方。此外，我们普通合伙人的所有者西方集团可以将其在我们普通合伙人的所有权权益转让给第三方，也无需单位持有人的同意。我们的新普通合伙人或我们普通合伙人的新所有者将能够取代董事会和普通合伙人的高级管理人员，并控制董事会和高级管理人员所作的决定。
我们可能会在没有单位持有人批准的情况下发行额外的单位，这将稀释现有的所有权权益。
我们的合伙协议不限制我们可以在任何时候不经我们的单位持有人批准而发行的额外有限合伙人权益的数量。我们发行额外的普通单位或其他同等或高级股权证券将稀释我们现有单位持有人的所有权利益和投票权，并可能降低我们普通单位的市场价格和可供分配的现金，或增加应税收入与分配的比率。
我们共同单位的市场价格可能会受到在公共或私人市场上大量出售我们共同单位的不利影响，包括西方或其他大持有者的销售。
截至2023年12月31日，我们有379,519,983个普通单位未完成。西方石油公司目前持有185,181,578个普通单位，占我们现有普通单位的48.8%。西方石油公司的货架登记声明目前允许不时提供和销售约3,030万个普通单位，或截至2023年12月31日我们普通单位的8%。西方集团或其他大型持有者在公开市场上出售我们的大量普通单位，或认为可能发生此类出售，可能会对我们普通单位的价格产生重大不利影响，或可能削弱我们通过发行股权证券获得资本的能力。此外，根据我们的合伙协议，我们的普通合伙人及其附属公司，包括西方石油公司，拥有与其持有的任何单位的要约和销售相关的注册权，但受某些限制。
单位持有人可能有责任偿还错误分配给他们的分配。
在某些情况下，单位持有人可能需要偿还错误退还或分配给他们的金额。根据特拉华州修订后的统一有限合伙企业法案第17-607节，如果分配会导致我们的负债超过我们资产的公允价值，我们可能不会向单位持有人进行分配。特拉华州
法律规定，从不允许的分配之日起三年内，收到分配并且在分配时知道这违反了特拉华州法律的有限合伙人将对有限合伙企业承担不允许的分配金额的责任。被替代的有限合伙人对转让人向合伙企业作出出资的义务负有责任，这些义务是被替代的有限合伙人在其成为有限合伙人时已知的，以及如果债务可以从合伙协议中确定的话是未知的。在确定是否允许分配时，既不计入因合伙企业权益而欠合伙人的负债，也不计入对合伙企业无追索权的负债。
如果法院发现单位持有人的行为构成了对我们业务的控制，单位持有人的责任可能不会受到限制。
合伙企业的普通合伙人一般对合伙企业的义务负有无限责任，但合伙企业明确规定的、不向普通合伙人追索的合同义务除外。我们的合作伙伴关系是根据特拉华州的法律建立的，我们在其他一些州开展业务。在我们开展业务的其他一些州，对有限合伙人权益持有人对有限合伙义务的责任的限制还没有明确规定。如果法院或政府机构确定我们在一个州开展业务，但没有遵守该州的合伙法规，或该单位持有人有权与其他单位持有人一起罢免或取代我们的普通合伙人，批准对我们合伙协议的一些修订，或根据我们的合伙协议采取其他行动，则单位持有人可能对我们的任何和所有义务负有责任，就像该单位持有人是普通合伙人一样。
普通单位持有人的税务风险
我们作为直通实体的税收取决于我们作为美国联邦所得税合伙企业的地位，以及我们不受个别州实体层面的大量税收的影响。如果美国国税局(“IRS”)出于联邦所得税的目的将我们视为一家公司，或者如果我们出于州税收的目的而需要缴纳大量额外的实体税，那么我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少。
对我们共同部门的投资预期的税后经济效益在很大程度上取决于我们是否被视为美国联邦所得税目的的合伙企业。尽管根据特拉华州法律，我们是有限合伙企业，但在某些情况下，像我们这样的合伙企业可能会被视为公司，以缴纳联邦所得税，除非它满足“合格收入”要求，并且不被视为投资公司。根据我们目前的业务，我们相信我们满足合格收入要求，不被视为投资公司。不符合资格收入要求、被视为投资公司、我们业务活动的变化或现行法律的变化可能导致我们被视为公司来缴纳联邦所得税，或者以其他方式使我们受到实体级税收的影响。
如果出于联邦所得税的目的，我们被视为一家公司，我们将按适用的公司税率为我们的应税收入缴纳联邦所得税，并可能按不同的税率缴纳州所得税。对我们单位持有人的分配一般将作为公司分配征税，任何收入、收益、损失、扣减或信用都不会流向我们的单位持有人。如果我们被征收公司税，我们可用于分配给单位持有人的现金将大幅减少。同样，我们作为一家公司的待遇将导致我们单位持有人的预期现金流和税后回报大幅减少，可能导致我们共同单位的价值大幅下降。
在州一级，几个州一直在评估如何通过征收州所得税或特许经营税或其他形式的税收来对合伙企业进行实体一级的征税。例如，我们被要求为分配给德克萨斯州的总收入支付德克萨斯州保证金税。在我们开展业务的其他司法管辖区或我们可能扩大业务的其他司法管辖区向我们征收类似的税，可能会大幅减少可用于分配给我们的单位持有人的现金。
对上市合伙企业或对我们共同单位的投资的税收待遇可能会受到潜在的立法、司法或行政变化和不同解释的影响，可能具有追溯力。
对包括我们在内的上市合伙企业或对我们共同单位的投资的当前美国联邦所得税待遇，可以随时通过行政、立法或司法解释进行修改。国会议员不时提出并考虑对现行美国联邦所得税法进行实质性修改，以影响上市合伙企业，包括取消上市合伙企业的合伙企业税收待遇。对美国联邦所得税法及其解释的任何修改都可能或不可能
可追溯适用，并可能使某些上市合伙企业更难或不可能满足美国联邦所得税目的被视为合伙企业的例外，或增加上市合伙企业单位持有人的应缴税额。我们敦促您咨询您自己的税务顾问，了解监管或行政方面的发展和建议的状况，以及它们对您在我们共同单位的投资的潜在影响。
如果美国国税局对我们所持的联邦所得税立场提出质疑，可能会对我们共同单位的市场产生不利影响，任何此类竞争的成本都会减少可用于分配给我们单位持有人的现金。
我们没有要求美国国税局就我们与西方石油公司的关联方协议的定价或我们作为美国联邦所得税伙伴关系的待遇做出裁决。国税局可能会采取与我们不同的立场。可能有必要诉诸行政或法院程序来维持我们所采取的部分或全部立场，而法院可能不同意这些立场的部分或全部。与美国国税局的任何竞争都可能对我们共同单位的市场及其交易价格产生实质性的不利影响。此外，与美国国税局竞争的任何费用都将导致可用于分配给我们的单位持有人的现金减少，因此将由我们的单位持有人间接承担。
如果美国国税局对我们的所得税申报单进行审计调整，它(和一些州)可能会评估并直接从我们那里收取因此类审计调整而产生的任何税收(包括任何适用的罚款和利息)，在这种情况下，我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少。
如果美国国税局对我们的所得税申报单进行审计调整，它(和一些州)可能会评估并直接向我们收取因此类审计调整而产生的任何税款(包括任何适用的罚款和利息)。在适用规则可能的范围内，我们的普通合伙人可以直接向美国国税局支付此类金额，或者，如果我们有资格，选择向每一位单位持有人发出关于经审计和调整后的回报的修订后的附表K-1。不能保证这样的选举在任何情况下都是实际的、允许的或有效的。因此，我们目前的单位持有人可能会承担该审计调整产生的部分或全部经济负担，即使这些单位持有人在审计的纳税年度内并不拥有我们的单位。如果由于任何此类审计调整，我们被要求支付税款、罚款和利息，我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少。
我们的单位持有人被要求为他们在我们收入中的份额缴税，即使他们没有从我们那里获得任何现金分配。
我们的单位持有人必须为他们在我们应税收入中的份额缴纳任何美国联邦所得税，无论他们是否从我们那里获得现金分配。单位持有人从我们那里获得的现金分配可能不等于他们在我们应税收入中的份额，甚至不等于他们在我们应税收入中所占份额的实际纳税义务。
出售我们共同单位的税收收益或损失可能比预期的要多或少。
如果单位持有人出售共同单位，单位持有人将确认等于变现金额与单位持有人在这些共同单位中的纳税基础之间的差额的损益。由于分配超过单位持有人的应税收入净额份额会导致该单位持有人在其共同单位中的纳税基础减少，因此，如果该单位持有人以高于该单位持有人在这些单位中的纳税基础的价格出售这些单位，那么该单位持有人关于出售单位的先前超额分配的金额(如果有的话)实际上将成为该单位持有人的应纳税所得额，即使收到的价格低于其原始成本。已实现金额的很大一部分，无论是否代表收益，都可以作为普通收入征税，因为可能会重新计入折旧等项目。此外，由于变现的金额包括单位持有人在我们无追索权债务中的份额，如果他们出售单位，单位持有人可能会承担超过他们从出售中获得的现金的纳税义务。
免税实体因拥有我们的共同单位而面临独特的税收问题，这可能会给它们带来不利的税收后果。
免税实体对共同单位的投资，如雇员福利计划和个人退休账户(或“IRA”)，引起了它们所特有的问题。例如，我们分配给免征联邦所得税的组织的几乎所有收入，包括IRA和其他退休计划，都将是不相关的企业应税收入，并将向他们征税。免税实体在投资我们的单位之前，应该咨询税务顾问。
非美国单位持有者将在拥有我们单位的收入和收益方面受到美国税收和扣缴。
非美国单位持有人对与美国贸易或企业有效相关的收入(“有效相关收入”)缴纳美国联邦所得税。单位持有人在我们的收入、收益、损失和扣除中的份额，以及从出售或处置我们的单位中获得的任何收益，通常将被视为有效关联的收入，并须缴纳美国联邦所得税。因此，对非美国单位持有人的分配将通过按最高适用的有效税率预扣税款来减少，出售或以其他方式处置单位的非美国单位持有人也将因出售或处置该单位而获得的收益缴纳美国联邦所得税。此外，在2023年1月1日或之后向非美国单位持有人进行的分配，如果超过我们以前从未分配过的累计净收入，将额外缴纳10%的预扣税。累计净收入的确定在某些方面是复杂和不明确的，我们打算将我们的所有分配视为超过我们的累计净收入，并缴纳10%的额外预扣税。因此，对非美国单位持有人的分配将被征收等于最高适用有效税率和10%之和的综合预扣税率。
此外，在从事美国贸易或业务的合伙企业中，权益的受让人通常被要求扣留转让人变现金额的10%，除非转让人证明该权益不是外国人。财政部条例规定，转让上市合伙企业中的权益的“变现金额”通常是支付给代表转让人进行适用转让的经纪人的总收益金额。财政部法规和最近的财政部指导进一步规定，在2023年1月1日或之后发生的公开交易合伙企业的利益转移，转让方经纪人有扣留义务。非美国单位持有人在投资我们的共同单位之前，应咨询他们的税务顾问。
我们通常在每个月的第一天根据我们共同单位的所有权，而不是根据特定共同单位的转让日期，在我们共同单位的转让方和受让方之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣除项目。美国国税局可能会对这种待遇提出质疑，这可能会改变我们的单位持有人之间收入、收益、损失和扣除项目的分配。
我们通常在每个月的第一天(“分配日期”)根据我们共同单位的所有权，而不是根据特定共同单位的转让日期，在我们共同单位的转让人和受让人之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣除项目。同样，我们一般会将某些减除项目分配给资本增加折旧、出售或以其他方式处置我们的资产而实现的收益或亏损，以及普通合伙人酌情决定的任何其他非常项目的收入、收益、亏损或基于分配日期所有权的扣除。财政部法规允许类似的月度简化惯例，但此类法规并未明确授权我们按比例分配方法的所有方面。如果美国国税局对我们的按比例分配方法提出质疑，我们可能需要改变收入、收益、损失和扣除项目在单位持有人之间的分配。
我们采用了某些估值方法来确定单位持有人对收入、收益、损失和扣减的分配。国税局可能会对这些方法或由此产生的拨款提出质疑，这可能会对我们共同单位的价值产生不利影响。
在确定分配给我们的单位持有人的收入、收益、损失和扣除项目时，我们必须定期确定我们资产的公平市场价值。虽然我们可能会不时就估值事宜征询专业估价师的意见，但我们会使用基于我们共同单位市值的方法进行许多公平市值估计，以此作为衡量我们资产公平市值的一种手段。美国国税局可能会对这些估值方法以及由此产生的收入、收益、损失和扣除的分配提出质疑。
美国国税局对这些方法或分配的成功挑战可能会减少我们的单位持有人可获得的税收优惠金额，影响承认这些税收优惠的时间或任何出售共同单位的收益，对我们共同单位的价值产生负面影响，或导致对单位持有人纳税申报单的审计调整。
我们的单位持有人在他们不因投资我们的共同单位而居住的司法管辖区内须缴纳州税和地方税以及报税表要求。
除美国联邦所得税外，我们的单位持有人还需缴纳其他税，包括外国税、州税和地方税；非公司营业税；以及由我们现在或将来开展业务或拥有财产的各个司法管辖区征收的遗产税、继承税或无形税，即使他们不住在其中任何一个司法管辖区
司法管辖区。我们的单位持有人可能会被要求在这些不同的司法管辖区中的一些或全部提交纳税申报表和纳税，或者因未能遵守这些要求而受到惩罚。
项目1B：未解决的工作人员意见
没有。
项目1C：网络安全
我们的网络安全计划旨在促进保护我们的计算机系统和网络的行动，提供安全、可靠的运营。我们的数字技术团队由一位敬业的首席信息安全官(“CISO”)领导。我们的CISO有15年的首席信息安全官经验，40多年的能源行业经验，计算机科学学位，并在WES管理着一个团队，负责领导企业范围的网络安全战略、政策、标准、架构、治理和风险管理。CISO还领导WES的网络安全理事会，这是一个包括WES高级管理层成员在内的跨职能内部团队，定期开会审查当前的信息技术和网络安全问题和倡议，并就关键决策进行合作。此外，CISO还向董事会审计委员会提供季度报告。这些报告包括WES的网络安全风险和威胁的最新情况、加强我们信息安全系统的项目状况、信息安全计划的评估以及新出现的威胁情况。我们的网络安全计划定期由内部和外部专家进行评估，并将评估结果报告给高级管理层和审计委员会。此外，在我们继续致力于网络安全教育和准备的同时，我们还与行业同行、供应商、情报组织和执法团体接触，以评估和提高我们信息安全政策和程序的有效性。
我们的业务战略、运营结果和财务状况没有受到网络安全威胁风险的实质性影响，但我们不能保证它们在未来不会受到此类风险或任何未来重大事件的重大影响。有关我们的网络安全相关风险的详细信息，请参阅风险因素在本表格10-K第I部第1A项下。
第三项：其他法律程序
2020年10月29日，WGR Operating，LP(“WGR”)代表自身和代表Mont Belvieu JV的派生代表向德克萨斯州哈里斯县地方法院(“Mont Belvieu JV”)对企业产品运营有限责任公司(及其联营公司，统称“企业”)和Mont Belvieu JV(名义上是被告)提起诉讼(“Mont Belvieu JV诉讼”)。在Mont Belvieu合资公司的诉讼中，我们寻求关于Mont Belvieu合资公司(其中WGR拥有25%股权)与Enterprise之间关于德克萨斯州钱伯斯县Mont Belvieu Complex分馏列车的运营协议中规定的适当收入分配的宣告性判决。另外，2022年11月22日，WGR向德克萨斯州哈里斯县地区法院提起了对Enterprise的诉讼(“Whitthorn诉讼”)。在Whitthorn诉讼中，我们指控Enterprise违反了与其利用Whitthorn管道进行碳氢化合物交易活动相关的合同，并且作为Whitthorn管道的运营商，Enterprise违反了其作为合理和谨慎的运营商的职责，并为Whitthorn合资企业(WGR是该合资企业20%的股份)的唯一利益而行事。作为回应，Enterprise提出了与向WGR多付约1200万美元的指控有关的反诉。关于我们于2024年2月16日出售我们在贝尔维尤合资企业和怀特索恩有限责任公司的权益，贝尔维尤和怀特索恩诉讼达成和解。
除上文所述外，除在正常业务过程中发生的诉讼外，我们不参与任何法律、法规或行政诉讼。管理层认为，不存在最终处置可能对运营结果、现金流或财务状况产生重大不利影响的程序，或S条例第103项另有要求披露的程序-K.
第二项第四项：煤矿安全信息披露
不适用。
第二部分
第五项：登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的共同单位在纽约证券交易所上市，代码为“WES”。截至2024年2月14日，我们共有24个单位持有人。这一数字不包括其单位由其他实体信托持有的单位持有人。单位持有人的实际人数多于记录持有人的人数。我们还有9,060,641个已发行和未偿还的普通合伙人单位；没有任何此类普通合伙人单位的既定公开交易市场。所有普通合伙人单位均由我们的普通合伙人持有。
其他证券事务
根据股权补偿计划授权发行的证券。我们的普通合伙人有权根据西部天然气合作伙伴，LP 2017长期激励计划(“2017 LTIP”)和西部中游合作伙伴，LP 2021 Long，向我们的外部董事、高管和员工授予股权薪酬奖励-定期激励计划(《2021年长期激励计划》)。2017年LTIP和2021年LTIP分别允许发行最多3,431,251和9,500,000个单位，其中截至2023年12月31日，分别有1,226,875个和9,479,648个单位可供未来发行。阅读本表格10-K的第III部分第12项下的信息，该信息通过引用并入本第5项。请参阅附注15--股权薪酬在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
发行人及其关联人购买股权证券。下表列出了WES在2023年第四季度根据12.5亿美元采购方案在公开市场或在私下谈判的交易中回购其共同单位的情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的总数量 | | 单位平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数(1) | | 根据计划或计划可能尚未购买的单位的大约美元价值 (1) |
2023年10月1日至31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 627,807,310 | |
2023年11月1日至30日 | | — | | | — | | | — | | | 627,807,310 | |
2023年12月1日至31日 | | — | | | — | | | — | | | 627,807,310 | |
| 总 | | — | | | — | | | — | | | |
______________________________________________________________________________________
(1)2022年2月，WES宣布了一项10亿美元的回购计划，根据该计划，到2024年12月31日，我们可以购买我们共同单位的总价值高达10亿美元。2022年11月，董事会批准将该项目的资金增加到12.5亿美元。看见附注5--股权和合伙人资本在 合并财务报表附注在第II部分中，请参阅本表格10-K的第8项，以了解更多细节。
我们的合作伙伴协议中的精选信息
以下是我们的合伙协议中与现金分配有关的重要条款的摘要。
可用现金。根据我们的合伙协议，我们在每个季度结束后55天内，在适用的记录日期将我们所有的可用现金(超出我们的合伙协议定义的适当准备金)分配给登记在册的单位持有人。可用现金的数额一般是指季度末的所有手头现金，加上普通合伙人在该季度结束后发生的营运资本借款，减去普通合伙人为适当开展业务而建立的现金储备金额，包括(I)为未来资本支出提供资金的储备；(Ii)遵守适用法律、债务工具或其他协议；或(Iii)为未来四个季度的任何一个或多个季度的单位持有人分配提供资金。营运资金借款一般包括根据信贷安排或类似融资安排作出的借款，并拟于12个月内偿还或再融资。在所有情况下，营运资本借款仅用于营运资本目的或为单位持有人分配提供资金。
一般合伙人利益。截至2023年12月31日，我们的普通合伙人拥有我们2.3%的普通合伙人权益，这使其有权获得现金分配。我们的普通合伙人可能拥有我们的共同单位或其他股权证券，并将有权获得任何此类权益的现金分配。
项目七、财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
以下讨论分析了我们的财务状况和经营结果，应与综合财务报表和综合财务报表附注一起阅读，其中WES的经营是完全合并的，并包括在本表格10-K第II部分的第8项下，以及本表格第I部分的第1A项下的风险因素中所列的信息。
对截至2022年12月31日的年度报告与截至2021年12月31日的年度报告中未包括的2021年讨论项目和与截至2021年12月31日的年度报告的比较，可以在管理层关于财务状况和经营成果的讨论和分析中找到，该讨论和分析包括在我们截至2022年12月31日的年度报告的第二部分，即Form 10-K年度报告的第7项下，并可通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov和我们的网站www.westernmidstream获取。
截至2023年12月31日，合伙企业的资产包括我们根据权益会计方法通过我们在WES运营中98.0%的合伙权益入账的资产和所有权权益(见本表格10-K第II部分第8项下合并财务报表附注中的附注7-股权投资)。我们还拥有并控制WES运营GP的全部非经济普通合伙人权益，我们的普通合伙人由西方集团所有。
执行摘要
我们是一家以上市合伙形式组建的中游能源公司，从事天然气的收集、压缩、处理、加工和运输；凝析油、液化石油气和原油的收集、稳定和运输；以及采出水的收集和处理。以我们作为自然人的身份-天然气处理器，我们还根据某些合同代表自己和客户购买和销售天然气、液化天然气和凝析油。为了提供卓越的中游服务，我们专注于确保系统的可靠性和性能、创造可持续的成本效率、增强我们的安全文化并保护环境。我们拥有或投资位于德克萨斯州、新墨西哥州、落基山脉（科罗拉多州、犹他州和怀俄明州）和北的资产-宾夕法尼亚州中部。截至2023年12月31日，我们的资产和投资包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全部
拥有并拥有
已运营 | | 已运营
利益 | | 非运营
利益 | | 股权
利益 |
收集系统 (1) | | 18 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | |
| 处理设施 | | 38 | | | 3 | | | — | | | — | |
天然-天然气加工厂/火车 | | 24 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 液化天然气管道 | | 3 | | | — | | | — | | | 5 | |
天然-气管道 | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | |
原油-石油管道 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括DBM水系统。
在截至2023年12月31日的一年中，重大财务和运营事件包括：
•2023年10月13日，我们以885.0美元完成了对Meritage的收购(取决于某些惯例的交易后调整)。看见影响财务业绩可比性的项目在本项目中，请点击7，以了解更多信息。
•WES运营完成了2029年到期的本金总额为6.350%的优先债券的公开发售，本金总额为600.0美元。发售所得款项净额用于支付Meritage收购的部分总收购价格，支付相关成本和开支，以及用于一般合伙目的。看见流动性与资本资源在本项目中，请点击7，以了解更多信息。
•WES运营完成了2033年到期的本金总额为6.150%的优先债券的公开发售，本金总额为750.0美元。本次发行的净收益用于偿还区域合作框架下的借款和用于一般合伙目的。看见流动性与资本资源在本项目中，请点击7，以了解更多信息。
•WES经营部用手头现金赎回了2023年到期的浮动利率高级票据的未偿还本金总额2.131亿美元，按面值计算。
•WES运营公司通过公开市场回购购买并注销了276.7美元的某些优先票据。
•2023年11月，WES Operating进入了一项无担保商业票据计划，根据该计划，它可以发行(并在任何时候都有未偿还的)本金总额高达20亿美元。看见流动性与资本资源在本项目中，请点击7，以了解更多信息。
•我们的第四个-2023年第四季度-单位分配与2023年第三季度每单位分配0.575美元持平。
•董事会批准加强分配，每单位0.356美元，或1.401亿美元，与我们2022年的业绩相关。这一增强分配与我们2023年第一季度的常规分配一起，于2023年5月15日支付给了2023年5月1日收盘时登记在册的单位持有人。
•我们回购了5,387,322个普通单位，其中包括从西方石油公司回购的5,100,000个普通单位，总购买价为1.346亿美元。
•天然-截至2023年12月31日的年度，可归因于WES的天然气吞吐量总计为4432MMcf/d，与截至2022年12月31日的年度相比增长了5%。
•原油-在截至2023年12月31日的一年中，可归因于WES的石油和NGL吞吐量总计652MBbls/d，下降了4% 与截至2022年12月31日的年度相比。
•出品-在截至2023年12月31日的一年中，可归因于WES的水吞吐量总计为1009MBbls/d，与截至2022年12月31日的年度相比增长了21%。
•截至2023年12月31日的年度毛利率为23.412亿美元，较截至2022年12月31日的年度增长4%。看见非公认会计准则财务指标的对账在本项目范围内：7.
•调整后的天然毛利率-气体资产(如标题所定义非公认会计准则财务指标的对账在此项目中，截至2023年12月31日的年度平均每立方米为1.28美元，与截至2022年12月31日的年度相比下降了3%。
•调整后的原油毛利率-石油和NGL资产(如标题所定义非公认会计准则财务指标的对账在此项目中，截至2023年12月31日的年度平均每桶2.48美元，与截至2022年12月31日的年度相比增长了1%。
•调整后成品毛利率-水资产（如标题所定义 非公认会计准则财务指标的对账在第7项中，截至2023年12月31日止年度平均每桶0.83美元，与截至2022年12月31日止年度相比下降了12%。
下表提供了有关以下期间吞吐量的更多信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 天然气资产投入量（MMcf/d） |
| 特拉华州盆地 | | | | | | | | 1,635 | | | 1,470 | | | 11 | % | | | | |
| DJ盆地 | | | | | | | | 1,322 | | | 1,331 | | | (1) | % | | | | |
| 粉河流域 | | | | | | | | 120 | | | 33 | | | NM | | | | |
| 股权投资 | | | | | | | | 466 | | | 483 | | | (4) | % | | | | |
| 其他 | | | | | | | | 1,050 | | | 1,049 | | | — | % | | | | |
自然总吞吐量-气资产 | | | | | | | | 4,593 | | | 4,366 | | | 5 | % | | | | |
| 原油和液化天然气原油资产的产出量（MBbls/d） |
| 特拉华州盆地 | | | | | | | | 214 | | | 198 | | | 8 | % | | | | |
| DJ盆地 | | | | | | | | 71 | | | 82 | | | (13) | % | | | | |
| 粉河流域 | | | | | | | | 5 | | | — | | | 100 | % | | | | |
| 股权投资 | | | | | | | | 333 | | | 373 | | | (11) | % | | | | |
| 其他 | | | | | | | | 42 | | | 37 | | | 14 | % | | | | |
原油总吞吐量-石油和NGL资产 | | | | | | | | 665 | | | 690 | | | (4) | % | | | | |
| 产出水资产的产量(MBbls/d) |
| 特拉华州盆地 | | | | | | | | 1,029 | | | 853 | | | 21 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
生产的总生产量-水资产 | | | | | | | | 1,029 | | | 853 | | | 21 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
NM—没有意义
我们的业务
我们的业绩主要是由我们通过我们的系统提供服务的天然气、NGL、原油和采出水的数量推动的。在我们的业务中，我们与客户签订合同，提供专注于天然气、天然气、原油和采出水的中游服务。我们从位于收集系统附近的单个油井或生产设施收集天然气，天然气可能被压缩并输送到加工厂、处理设施或下游管道，最终到达最终用户。我们处理和加工我们收集的天然气的很大一部分，以使其满足管道运输所需的规格。我们从位于收集系统附近的单个油井或生产设施收集原油，在某些情况下，对原油进行处理或稳定，以满足管道运输所需的规格。我们还收集和处理产出的水。
我们在德克萨斯州、新墨西哥州、科罗拉多州、犹他州、怀俄明州和宾夕法尼亚州中北部开展业务，我们的大部分业务集中在德克萨斯州西部和落基山脉。例如，截至2023年12月31日的年度，我们的西德克萨斯和DJ盆地资产分别占总收入和其他资产的53%和34%，(Ii)天然气资产吞吐量的40%和32%(不包括股权投资产能)，(Iii)原油和NGL资产产能的65%和21%(不包括股权投资产能)，以及(Iv)我们所有的产出水资产产能。
截至2023年12月31日止年度，我们总收入及其他收入的59%、天然气资产吞吐量的34%(不包括股权投资产能)、原油及天然气资产产能的86%(不包括股权投资产能)、以及产出水资产产能的78%均来自西方石油拥有或控制的产量。虽然西方石油公司是我们的合同对手方，但与西方石油公司的这些安排不仅包括西方石油公司生产的产品，在某些情况下，还包括西方石油公司的其他工作利益所有者的产品，他们依赖我们的设施和基础设施将其产品推向市场。此外，根据我们的某些合同，西方集团还提供奉献、最小数量的承诺和相关的缺额付款，和/或服务成本承诺。
在截至2023年12月31日的一年中，我们95%的井口天然气产量(不包括股权投资)和100%的原油和产出水产量(不包括股权投资)是根据收费合同提供服务的，根据这些合同，我们根据天然气的体积或热含量以及我们收集、加工、处理、运输或处置的天然气、原油和采出水的体积收取固定和可变费用。这类合同为我们提供了相对稳定的收入来源，不受直接商品价格风险的影响，除非(I)我们保留和销售在从井口或生产设施收集天然气期间回收的滴状凝析油，或(Ii)实际回收不同于我们某些加工协议下的合同回收。
我们还间接暴露于大宗商品价格风险，因为相对波动的大宗商品价格环境已经并可能继续导致现有或潜在客户改变某些地区的钻探或生产计划，这可能导致我们系统可用碳氢化合物的数量发生变化。通过解决失衡，我们还承担了有限的大宗商品价格风险。朗读项目7A。关于市场风险的定量和定性披露在本表格10-K的第II部分。
我们如何评估我们的运营
我们的管理层依赖于某些财务和运营指标来分析我们的业绩。这些指标是评估我们的经营结果和盈利能力的重要因素，包括(I)产能，(Ii)运营和维护费用，(Iii)一般和行政费用，(Iv)资本支出，以及(V)以下非公认会计准则财务指标：调整后的毛利率、调整后的EBITDA和自由现金流量(见非公认会计准则财务指标的对账在本项目内(7)。
吞吐量.吞吐量是一个重要的运营变量，我们用来评估我们创造收入的能力。为了维持或增加我们系统的吞吐量，我们必须连接到更多的油井或生产设施。我们在维持或增加产能方面的成功受到以下因素的影响：专门用于我们系统的生产商成功钻探新油井、重新完成与我们系统连接的现有油井、我们从非专用面积上钻探的新油井获得产量的能力，以及我们吸引天然气、原油、NGL或目前由我们的竞争对手提供服务的产出水的能力。
运营和维护费用。我们监测运营和维护费用，以评估这些成本对资产盈利能力的影响，并评估我们运营的整体效率。运营和维护费用包括现场人工、化学和处理服务、维护和完整性管理成本、公用事业成本、设备租赁、合规、环境补救、与土地相关的成本、保险和合同服务。
一般和行政费用.为了评估我们的一般和行政费用的适当性，并最大限度地增加我们可用于分配的现金，我们通过与前几个期间和年度预算进行比较的方式来监测这些费用。
资本支出。我们的业务是资本密集型的，需要大量投资来维护和改善现有设施或开发新的中游基础设施。与发展和维护项目相关的资本支出受到密切监测。在批准资本项目之前分析回报率，在整个项目开发过程中密切监测支出，并将随后的运营业绩与为批准的资本投资进行的经济分析中使用的假设进行比较。
影响我们财务业绩可比性的项目
由于下文所述的原因，本公司过去的经营业绩和现金流可能无法与未来或历史的经营业绩或现金流相提并论。参考经营业绩在本项目中，请7讨论我们与前几个期间相比的业务结果。
收集和处理协议。 西德克萨斯综合体、斯普林菲尔德系统、DJ盆地石油系统、马塞卢斯利息系统和DBM石油和水系统的某些收集协议允许在协议有效期内以商定的回报率为目标进行利率重置。对这些协议下收取的服务成本费率进行年度调整，对于其中某些协议，可能会记录与已经提供的服务有关的累积追赶收入调整。看见附注1--主要会计政策摘要和列报依据在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。此外，我们的某些天然气加工协议为我们的生产商客户提供了接收实际或固定数量的NGL回收(或在某些情况下，财务等价物)的选项。我们客户的选择，加上运营工厂的效率和大宗商品价格，可能会影响我们的盈利能力和现金流。看见风险因素在第I部分下，本表格10-K第1A项。
收购和资产剥离。2023年10月，我们完成了对Meritage的收购，收购价格为885.0美元(取决于交易完成后的某些惯例调整)，资金来自现金，包括2023年9月发行600.0美元优先票据的收益 和RCF上的借款。为了讨论的目的，请参阅经营成果，波德河流域综合体包括我们以前拥有的希莱特系统和从Meritage收购的资产。
2022年11月，我们以264.8美元的价格将我们在仙人掌II的15.00%权益出售给了两家第三方，其中包括截至交易的180万美元的按比例分配。2022年第四季度收到的总收益导致销售净收益109.9美元，在合并经营报表中记为资产剥离和其他净收益。
2022年9月，我们以4010万美元从第三方手中收购了Ranch Westex剩余的50%权益。收购完成后，(I)我们是该资产的唯一拥有者和经营者，(Ii)Ranch Westex不再按照权益会计方法入账，(Iii)Ranch Westex气体加工厂被纳入西德克萨斯综合体的运营。
看见注3--收购和资产剥离在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
减损。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们分别确认了5290万美元的长期资产减值和2060万美元的其他减值。有关记录的减值的说明，请参阅注9-财产、厂房和设备以及 注7-股权投资 在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
行动的结果
经营业绩
下表和讨论概述了我们的运营结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
总收入和其他 (1) | | | | | | $ | 3,106,476 | | | $ | 3,251,721 | | | |
| 股权收入，净-关联方 | | | | | | 152,959 | | | 183,483 | | | |
总运营支出 (1) | | | | | | 1,869,770 | | | 1,950,992 | | | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | | | | | (10,102) | | | 103,676 | | | |
| 营业收入(亏损) | | | | | | 1,379,563 | | | 1,587,888 | | | |
| 利息开支 | | | | | | (348,228) | | | (333,939) | | | |
| 提前清偿债务的收益(损失) | | | | | | 15,378 | | | 91 | | | |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | | 5,679 | | | 1,603 | | | |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | | 1,052,392 | | | 1,255,643 | | | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | 4,385 | | | 4,187 | | | |
| 净收益(亏损) | | | | | | 1,048,007 | | | 1,251,456 | | | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 25,791 | | | 34,353 | | | |
Western Midstream Partners，LP应占净利润（亏损） (2) | | | | | | $ | 1,022,216 | | | $ | 1,217,103 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)总收入和其他包括向关联方提供服务以及向关联方销售天然气、凝析油和液化天然气液化石油所赚取的金额。总运营费用包括关联方就所收到的服务收取的金额。看到 注6-关联方交易在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
(2)有关WES Operating可比合并业绩的对账，请参阅 影响财务业绩与WES运营可比性的项目在本项目范围内：7.
出于以下讨论的目的，“截至2023年12月31日止年度”的任何增加或减少是指截至2023年12月31日止年度与截至2022年12月31日止年度的比较。
未包含在本10-K表格年度报告中的2021年项目的讨论以及截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较可在 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，包含在截至2022年12月31日的年度10-K表格年度报告第二部分第7项中，可通过SEC网站获取 Www.sec.gov和我们的网站：Www.westernmidstream.com.
吞吐量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 天然气资产投入量（MMcf/d） |
| 收集、处理和运输 | | | | | | | | 435 | | | 409 | | | 6 | % | | | | |
| 正在处理中 | | | | | | | | 3,692 | | | 3,474 | | | 6 | % | | | | |
股权投资(1) | | | | | | | | 466 | | | 483 | | | (4) | % | | | | |
| 总吞吐量 | | | | | | | | 4,593 | | | 4,366 | | | 5 | % | | | | |
归属于非控股权益的产出 (2) | | | | | | | | 161 | | | 156 | | | 3 | % | | | | |
WES自然资源总吞吐量-气资产 | | | | | | | | 4,432 | | | 4,210 | | | 5 | % | | | | |
| 原油和液化天然气原油资产的产出量（MBbls/d） |
| 收集、处理和运输 | | | | | | | | 332 | | | 317 | | | 5 | % | | | | |
股权投资(1) | | | | | | | | 333 | | | 373 | | | (11) | % | | | | |
| 总吞吐量 | | | | | | | | 665 | | | 690 | | | (4) | % | | | | |
归属于非控股权益的产出 (2) | | | | | | | | 13 | | | 14 | | | (7) | % | | | | |
WES原油总吞吐量-石油和NGL资产 | | | | | | | | 652 | | | 676 | | | (4) | % | | | | |
| 产出水资产的产量(MBbls/d) |
| 收集和处置 | | | | | | | | 1,029 | | | 853 | | | 21 | % | | | | |
归属于非控股权益的产出 (2) | | | | | | | | 20 | | | 17 | | | 18 | % | | | | |
可归因于生产的WES的总吞吐量-水资产 | | | | | | | | 1,009 | | | 836 | | | 21 | % | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表我们在按权益会计法核算的投资平均交易量中所占份额。
(2)包括(I)由一家西方子公司拥有的WES运营中2.0%的有限合伙人权益和(Ii)Natural-天然气资产，25%的三分之一-双方在Chipeta的权益，这些权益共同代表Wes的非控股权益。
天然气资产
WES自然资源总吞吐量-截至2023年12月31日的年度，天然气资产增加222 MMcf/d，主要是由于(I)由于该地区的产量增加，德克萨斯州西部综合设施的产量增加，(Ii)由于收购Meritage公司，鲍德河盆地综合设施的产量增加，(Iii)由于新的第三方生产，Springfield天然气收集系统的产量增加，(Iv)由于在管道中增加一个新的接收点，Red Bluff Express管道的产量增加，以及(V)MIGC系统的产量增加。这些增长被以下因素部分抵销：(I)由于周边地区产量下降，Granger Complex和Marcellus利息系统的产量下降，(Ii)Ranch Westex工厂销量下降，该工厂于2022年第三季度被收购，并在收购后被纳入西德克萨斯综合体，以及(Iii)Mi Vida工厂销量下降。
原油和NGL资产
WES原油总吞吐量-在截至2023年12月31日的年度内，石油和NGL资产减少了24MBbls/d，主要是由于(I)2022年第四季度出售的仙人掌II管道的产量减少，以及(Ii)该地区产量下降导致DJ盆地石油系统的产量减少。上述减幅因(I)Whitthorn及Saddlehorn管道流量增加，(Ii)DBM石油系统流量因该地区产量增加而增加，以及(Iii)作为Meritage收购的一部分而收购的ThunderCreek NGL管道流量增加而部分抵销。
采出水资产
可归因于生产的WES的总吞吐量-在截至2023年12月31日的一年中，水资产增加了173MBbls/d，这是由于产量增加和2023年期间新的第三方连接上线。
服务收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | | | | | | | $ | 2,768,757 | | | $ | 2,602,053 | | | 6 | % | | | | |
| 服务收入-基于产品 | | | | | | | | 191,727 | | | 249,692 | | | (23) | % | | | | |
| 总服务收入 | | | | | | | | $ | 2,960,484 | | | $ | 2,851,745 | | | 4 | % | | | | |
服务收入-基于费用
截至2023年12月31日的年度，基于费用的服务收入增加了1.667亿美元，主要原因是：(I)由于向客户收取的吞吐量和与电力相关的费率增加，西德克萨斯综合体增加了1.141亿美元；(Ii)由于收购Meritage导致吞吐量增加，鲍德河流域综合体增加了4260万美元(见影响我们财务业绩可比性的项目-收购和资产剥离在本项目(7)中，(Iii)DJ盆地综合设施的2,270万美元，原因是需求量和向客户收取的与电力相关的费用增加；(Iv)DBM水和DBM石油系统的费用分别为2,080万美元和1,210万美元，这是由于吞吐量增加，但被短缺费用的减少部分抵消；及(V)DJ盆地石油系统的560万美元，主要是由于对2023年估计对价的变化进行了累积追赶调整，与2022年相比有所增加，但被吞吐量和短缺费用的减少部分抵消。这些增加被以下因素部分抵消：(1)斯普林菲尔德系统减少1,750万美元，这主要是由于需求费用收入减少，以及与2022年相比，2023年估计对价变化的累积追赶调整减少，但被吞吐量增加部分抵消；(2)布拉萨达建筑群由于合同条款变化而减少1,250万美元，从2023年7月1日起生效；(3)奇佩塔建筑群减少1,210万美元，原因是缺陷费减少。
服务收入-基于产品
截至2023年12月31日的年度，服务收入-基于产品的收入减少5800万美元，这主要是由于(I)由于平均价格下降和客户与产品相关的电费报销减少，西德克萨斯综合体减少了2200万美元；(Ii)由于平均价格下降，DJ盆地和鲍德河盆地综合体减少了1450万美元和610万美元；以及(Iii)由于平均价格和销售量下降，Red Desert和Granger综合体分别减少了920万美元和430万美元。
产品销售
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比和单位金额外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
天然-天然气销售 | | | | | | | | $ | 40,679 | | | $ | 129,187 | | | (69) | % | | | | |
| NGLS销售 | | | | | | | | 104,345 | | | 269,836 | | | (61) | % | | | | |
| 产品总销售额 | | | | | | | | $ | 145,024 | | | $ | 399,023 | | | (64) | % | | | | |
人均-单位毛均价： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然气(按MCF计算) | | | | | | | | $ | 1.66 | | | $ | 5.66 | | | (71) | % | | | | |
| NGL(按BBL) | | | | | | | | 27.89 | | | 40.51 | | | (31) | % | | | | |
天然气销售
天然-截至2023年12月31日的一年中，天然气销售额减少了8850万美元，主要是由于(I)由于平均价格下降，西德克萨斯综合体减少了7280万美元，但因销量增加而部分抵消了减少；(Ii)由于平均价格下降，Red Desert Complex减少了1780万美元。由于合同组合，DJ盆地建筑群增加了770万美元，部分抵消了这些减少，但销售量和平均价格的下降部分抵消了这些减少。
NGLS销售
截至2023年12月31日的年度，NGL销售额减少1.655亿美元，主要原因是：(I)由于合同组合的变化和平均价格的下降，西德克萨斯综合体的销售额减少了9470万美元，(Ii)Chipeta、Granger和Red Desert综合体的销售额分别减少了2290万美元、1000万美元和360万美元，这是由于平均价格和销售量下降，(Iii)由于平均价格下降，DJ盆地综合体的销售额减少了2290万美元，但部分被销售量增加所抵消，(4)布拉萨达建筑群的750万美元，因为合同将于2022年第三季度到期。
权益收益，净关联方
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 股权收入，净-关联方 | | | | | | | | $ | 152,959 | | | $ | 183,483 | | | (17) | % | | | | |
在截至2023年12月31日的年度内，股权收入净额相关各方减少3,050万美元，主要是由于(I)2022年第四季度剥离我们的权益导致仙人掌II减少1,170万美元(见影响我们财务业绩可比性的项目-收购和资产剥离在本项目中，TEP、Mont Belvieu JV和Whitthorn分别为910万美元、600万美元和350万美元。
产品成本和运维费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 残留物购买 | | | | | | | | $ | 32,515 | | | $ | 173,104 | | | (81) | % | | | | |
| NGLS购买 | | | | | | | | 211,468 | | | 320,739 | | | (34) | % | | | | |
| 其他 | | | | | | | | (79,385) | | | (72,943) | | | (9) | % | | | | |
| 产品成本 | | | | | | | | 164,598 | | | 420,900 | | | (61) | % | | | | |
| 运维 | | | | | | | | 762,530 | | | 654,566 | | | 16 | % | | | | |
| 产品总成本和运维费用 | | | | | | | | $ | 927,128 | | | $ | 1,075,466 | | | (14) | % | | | | |
残留物购买
截至2023年12月31日的年度，残渣购买量减少1.406亿美元，主要是由于(I)西德克萨斯综合体由于2022年合同组合的变化和平均价格下降而减少8,410万美元，(Ii)Chipeta综合体由于采购量减少和平均价格下降而减少1930万美元，以及(Iii)Red Desert和DJ盆地综合体分别减少1,570万美元和820万美元，主要是由于平均价格下降。
NGLS购买
截至2023年12月31日的年度，NGL的购买量减少了1.093亿美元，主要原因是(I)由于平均价格下降，西德克萨斯和DJ盆地建筑群的购买量分别减少了6150万美元和3070万美元，以及(Ii)由于合同于2022年第三季度到期，Brasada建筑群的购买量减少了770万美元。
其他项目
其他项目在截至2023年12月31日的年度内减少640万美元，主要原因是：(I)由于不平衡位置的变化，西德克萨斯综合体减少了1150万美元，但被更高的卸货成本部分抵消；(Ii)由于不平衡位置的变化，Red Desert Complex和MIGC系统分别减少了380万美元和290万美元。由于不平衡头寸的变化，DJ盆地综合体增加了1,690万美元，部分抵消了这些减少。
运维费用
截至2023年12月31日的年度，运营和维护费用增加1.08亿美元，主要是由于(I)设备维护和维修费用增加3580万美元，(Ii)工资和工资成本增加2770万美元，(Iii)公用事业费用增加1180万美元，(Iv)土地相关成本增加960万美元，(V)设备租金成本增加890万美元，(Vi)水处理成本增加800万美元，以及(Vii)合同劳动力和咨询费用增加560万美元。
其他运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 一般和行政 | | | | | | | | $ | 232,632 | | | $ | 194,017 | | | 20 | % | | | | |
| 财产税和其他税 | | | | | | | | 56,458 | | | 78,559 | | | (28) | % | | | | |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | 3 | % | | | | |
长-活期资产和其他减值 | | | | | | | | 52,884 | | | 20,585 | | | 157 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他运营费用合计 | | | | | | | | $ | 942,642 | | | $ | 875,526 | | | 8 | % | | | | |
一般和行政费用
截至2023年12月31日止年度的一般及行政开支增加3,860万美元，主要是由于(I)人事成本增加1,620万美元，包括与收购Meritage有关的成本，(Ii)信息技术成本增加980万美元，以及(Iii)咨询及法律成本增加700万美元。
财产税和其他税
在截至2023年12月31日的一年中，财产税和其他税减少了2210万美元，主要是由于2023年与DJ盆地综合体最终确定2022年分摊相关的从价财产税应计减少。
折旧及摊销费用
截至2023年12月31日止年度的折旧及摊销支出增加1,830万美元，主要是由于(I)西德克萨斯综合设施及DBM供水系统分别增加1,010万美元及730万美元，主要与投入服务的资本项目有关，(Ii)波德河流域综合设施与收购Meritage有关的990万美元，以及(Iii)与资本化信息技术实施成本折旧相关的720万美元。这些增长被DJ盆地综合体的1300万美元的减少部分抵消，这主要是由于2022年折旧费用的加速。
长期资产及其他减值费用
长-截至2023年12月31日的年度的活资产和其他减值支出主要是由于位于落基山脉的资产减值5,210万美元。
长-截至2022年12月31日止年度的活体资产和其他减损费用主要是由于我们对White Cliffs的投资发生了1，990万美元的非暂时性减损。
有关Long的更多信息-活资产和其他减损费用，请参阅 注9--财产、厂房和设备和注7-股权投资 在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
长-长期和短期-定期债务 | | | | | | | | $ | (348,393) | | | $ | (326,949) | | | 7 | % | | | | |
| 融资租赁负债 | | | | | | | | (1,083) | | | (414) | | | 162 | % | | | | |
| 承诺费和债务相关费用的摊销 | | | | | | | | (12,395) | | | (12,212) | | | 1 | % | | | | |
| 资本化利息 | | | | | | | | 13,643 | | | 5,636 | | | 142 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息开支 | | | | | | | | $ | (348,228) | | | $ | (333,939) | | | 4 | % | | | | |
截至2023年12月31日止年度的利息开支增加1,430万美元，主要是由于(I)于2023年第二季发行的2033年到期的6.150厘优先票据的利息增加3,470万美元，(Ii)于2023年第三季发行的2029年到期的6.350%优先票据的利息增加1,000万美元，及(Iii)主要由于2023年第四季设立的商业票据计划的借款所致。上述增幅因(I)与信贷评级相关的利率变动及若干优先债券的未偿还余额减少而减少1,460万美元，(Ii)由于资本化利息增加而减少800万美元，(Iii)由于2023年第一季到期的浮息优先债券的本金总额减少670万美元，及(Iv)2022年第二季到期的4.000厘优先债券的未偿还本金总额510万美元被赎回。看见流动资金和资本资源--债务和信贷安排在本项目范围内：7.
其他收入(费用)，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | | | | $ | 5,679 | | | $ | 1,603 | | | NM | | | | |
其他收入(支出)，在截至2023年12月31日的年度净增加410万美元，主要是由于2023年全年较高利率以及现金和现金等价物余额产生的利息收入，但被2023年与销售税审计有关的利息部分抵消。
所得税支出(福利)
就美国联邦所得税而言，我们不是应税实体；因此，我们的联邦法定税率为零。然而，可分配给德克萨斯州的收入需缴纳德克萨斯州保证金税。看见附注8--所得税在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
非GAAP财务指标的调整
调整后的毛利率。我们将可归因于Western Midstream Partners LP的调整后毛利(“调整后毛利”)定义为总收入和其他(减去电力报销)-相关费用计入收入)，减去产品成本，加上股权投资的分配，不包括非控股权益所有者按比例分享的收入和产品成本。我们相信，与中游行业的其他公司相比，调整后的毛利率是衡量我们业务盈利能力和业绩的重要业绩指标。产品费用成本包括：(I)根据我们的百分比购买天然气和天然气的相关成本-的-收益，百分比-的-产品，并保持-这些成本包括：(I)与整个合同有关的成本；(Ii)与天然气和天然气液化天然气失衡的估值相关的成本；(Iii)与我们根据某些合同承担的向托运人重新交付大量天然气的义务相关的成本，这些天然气在热上相当于我们保留并出售给第三方的凝析油；以及(Iv)与我们与提供确定加工能力的第三方的卸载承诺相关的成本。我们的经调整毛利定义中包括的电力相关费用涉及被记录为运营和维护费用的传递费用，并被抵消为某些客户报销的收入。
调整后的EBITDA。我们将可归因于Western Midstream Partners，LP的调整后EBITDA(“调整后EBITDA”)定义为净收益(亏损)加上(I)股权投资分配，(Ii)非-现金权益-减去(I)资产剥离收益(亏损)及(Vii)资产剥离及其他收益(亏损)，(Ii)提前清偿债务收益(亏损)，(Iii)股权投资收益(亏损)，(Iv)利息收入，(V)所得税收益，(Vi)其他收入，及(Vii)非控股权益拥有人所占收入及开支比例。我们认为，调整后EBITDA的列报为投资者评估我们的财务状况和经营结果提供了有用的信息，调整后EBITDA是一个被广泛接受的财务指标，反映了公司产生和偿还债务、为资本支出提供资金以及进行分配的能力。调整后的EBITDA是一项补充财务指标，我们合并财务报表的管理层和外部用户，如行业分析师、投资者、商业银行和评级机构，除其他指标外，还使用以下指标进行评估：
•与中游行业其他上市合作伙伴相比，我们的经营业绩不受融资方式、资本结构或历史成本基础的影响；
•我们的资产产生现金流以进行分配的能力;以及
•收购和资本支出的可行性以及各种投资机会的投资回报。
自由现金流。 我们将“自由现金流量”定义为经营活动提供的现金净额减去总资本支出和对股权投资的贡献，再加上超过累计收益的股权投资分配。管理层认为自由现金流是评估资本纪律、成本效率和余额的合适指标-板材强度。虽然自由现金流是用来评估WES向单位持有人进行分配的能力的指标，但这一指标不应被视为指示在给定时期可用于分配或计划用于分配的实际现金数量。相反，自由现金流应被视为指示可用于分配、偿还债务和其他一般合伙目的的现金数量。
调整后的毛利、调整后的EBITDA和自由现金流在GAAP中没有定义。与调整后的毛利率最直接可比的GAAP指标是毛利率。经营活动提供的净收益(亏损)和净现金是公认会计准则的衡量标准，与调整后的EBITDA最直接可比。与自由现金流量最直接可比的GAAP计量是经营活动提供的净现金。我们的无名-调整后的毛利率、调整后的EBITDA和自由现金流量的GAAP财务计量不应被视为GAAP毛利率、净收益(亏损)、经营活动提供的净现金或根据GAAP提出的任何其他财务业绩衡量标准的替代。调整后的毛利、调整后的EBITDA和自由现金流量作为分析工具有重要的局限性，因为它们排除了一些但不是全部影响毛利、净收益(亏损)和经营活动提供的净现金的项目。调整后的毛利率、调整后的EBITDA和自由现金流不应单独考虑，也不应作为根据GAAP报告的我们业绩分析的替代。我们对调整后毛利率、调整后EBITDA和自由现金流的定义可能无法与业内其他公司的类似名称衡量指标相比较，从而削弱了它们作为比较指标的实用性。
管理层通过审查可比的GAAP衡量标准，了解调整后的毛利率、调整后的EBITDA和自由现金流量与(如果适用的)毛利、净收益(亏损)和经营活动提供的净现金之间的差异，并将这些知识纳入其决策，来弥补调整后的毛利率、调整后的EBITDA和自由现金流量作为分析工具的局限性-制造过程。我们相信，投资者可以获得我们管理层在评估我们的经营业绩时考虑的相同财务指标，从而受益。
下表列出了(一)公认会计准则毛利财务计量与非会计准则的对账-GAAP调整后毛利的财务计量，(2)对GAAP财务计量的净收益(亏损)和经营活动提供给非-调整后EBITDA的公认会计准则财务计量，以及(3)对经营活动提供给非-自由现金流的GAAP财务衡量标准：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 毛利与调整后毛利的对账 | | |
| 总收入和其他 | | | | | | $ | 3,106,476 | | | $ | 3,251,721 | | | |
| 减： | | | | | | | | | | |
| 产品成本 | | | | | | 164,598 | | | 420,900 | | | |
| 折旧及摊销 | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | |
| 毛利率 | | | | | | 2,341,210 | | | 2,248,456 | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | |
| 来自股权投资的分配 | | | | | | 194,273 | | | 250,050 | | | |
| 折旧及摊销 | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | |
| 减： | | | | | | | | | | |
| 已报销的电力相关费用记录为收入 | | | | | | 102,109 | | | 81,764 | | | |
调整后归属于非控股权益的毛利率 (1) | | | | | | 70,195 | | | 73,632 | | | |
| 调整后的毛利率 | | | | | | $ | 2,963,847 | | | $ | 2,925,475 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括（i）25%的三分之一-Chipeta的一方权益和（ii）西方子公司拥有的WES Operating 2.0%有限合伙人权益，共同代表WES的非控股权益。
为了方便投资者和行业分析，我们还披露 按Mcf调整后的天然气资产毛利率，按BBL原油和NGL资产毛利率， 和按BBL调整后的生产水资产毛利率.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除单位金额外，数千 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 毛利率 | | | | | | | | | | |
自然毛利率-气资产 (1) | | | | | | $ | 1,738,125 | | | $ | 1,676,732 | | | |
原油毛利率-石油和NGL资产 (1) | | | | | | 368,444 | | | 346,406 | | | |
成品毛利率-水资产 (1) | | | | | | 259,541 | | | 245,274 | | | |
人均-Mcf天然毛利率-气资产 (2) | | | | | | 1.04 | | | 1.05 | | | |
人均-Bbel原油毛利率-石油和天然气液化石油资产 (2) | | | | | | 1.52 | | | 1.38 | | | |
人均-BBL生产毛利率-水务资产 (2) | | | | | | 0.69 | | | 0.79 | | | |
| 调整后的毛利率 | | | | | | | | | | |
调整后的天然毛利率-气资产 | | | | | | $ | 2,067,528 | | | $ | 2,031,600 | | | |
调整后的原油毛利率-石油和NGL资产 | | | | | | 589,091 | | | 607,769 | | | |
调整后成品毛利率-水资产 | | | | | | 307,228 | | | 286,106 | | | |
人均-Mcf调整后自然毛利率-气资产 (3) | | | | | | 1.28 | | | 1.32 | | | |
人均-Bbel调整后原油毛利率-石油和天然气液化石油资产 (3) | | | | | | 2.48 | | | 2.46 | | | |
人均-Bbel调整后生产毛利率-水务资产 (3) | | | | | | 0.83 | | | 0.94 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)不包括公司层面的折旧和摊销。
(2)期间平均水平。按自然毛利率计算-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产，除以各自的自然总吞吐量（MMcf或MBbls）-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产。
(3)期间平均水平。按自然调整后毛利率计算-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产，除以WES自然资源的各自总吞吐量（MMcf或MBbls）-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 净利润（损失）与调整后EBITDA的对账 |
| 净收益(亏损) | | | | | | $ | 1,048,007 | | | $ | 1,251,456 | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | |
| 来自股权投资的分配 | | | | | | 194,273 | | | 250,050 | | | |
非-现金权益-基薪费用 | | | | | | 32,005 | | | 27,783 | | | |
| 利息开支 | | | | | | 348,228 | | | 333,939 | | | |
| 所得税费用 | | | | | | 4,385 | | | 4,187 | | | |
| 折旧及摊销 | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | |
| 减值 | | | | | | 52,884 | | | 20,585 | | | |
| 其他费用 | | | | | | 1,739 | | | 555 | | | |
| 减： | | | | | | | | | | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | | | | | (10,102) | | | 103,676 | | | |
| 提前清偿债务的收益(损失) | | | | | | 15,378 | | | 91 | | | |
| 股权收入，净-关联方 | | | | | | 152,959 | | | 183,483 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 其他收入 | | | | | | 6,976 | | | 1,648 | | | |
| | | | | | | | | | |
调整后归属于非控股权益的EBITDA (1) | | | | | | 48,345 | | | 54,049 | | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | $ | 2,068,633 | | | $ | 2,127,973 | | | |
| 经营活动提供的净现金与调整后EBITDA的对账 |
| 经营活动提供的净现金 | | | | | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | |
| 利息(收入)费用净额 | | | | | | 348,228 | | | 333,939 | | | |
长期累积和摊销-定期债务，净额 | | | | | | (8,151) | | | (7,142) | | | |
| 当期所得税支出(福利) | | | | | | 3,341 | | | 2,188 | | | |
| 其他(收入)费用，净额 | | | | | | (5,679) | | | (1,603) | | | |
| | | | | | | | | | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | | | | | 39,104 | | | 63,897 | | | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | | | | | |
| 应收账款净额 | | | | | | 78,346 | | | 116,296 | | | |
| 应付账款和失衡应付账款和应计负债，净额 | | | | | | 68,019 | | | 7,812 | | | |
| 其他项目，净额 | | | | | | (67,564) | | | (34,791) | | | |
调整后归属于非控股权益的EBITDA (1) | | | | | | (48,345) | | | (54,049) | | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | $ | 2,068,633 | | | $ | 2,127,973 | | | |
| 现金流信息 |
| 经营活动提供的净现金 | | | | | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | |
| 投资活动所用现金净额 | | | | | | (1,607,291) | | | (218,237) | | | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | | | | | (67,912) | | | (1,398,532) | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括（i）25%的三分之一-Chipeta的一方权益和（ii）西方子公司拥有的WES Operating 2.0%有限合伙人权益，共同代表WES的非控股权益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 经营活动提供的净现金与自由现金流的对账 |
| 经营活动提供的净现金 | | | | | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | |
| 减： | | | | | | | | | | |
| 资本支出 | | | | | | 735,080 | | | 487,228 | | | |
| 对股权投资的贡献-关联方 | | | | | | 1,153 | | | 9,632 | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | | | | | 39,104 | | | 63,897 | | | |
| 自由现金流 | | | | | | $ | 964,205 | | | $ | 1,268,463 | | | |
| 现金流信息 | | | | | | | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | | | | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | |
| 投资活动所用现金净额 | | | | | | (1,607,291) | | | (218,237) | | | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | | | | | (67,912) | | | (1,398,532) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
毛利率。参考经营业绩在本项目7中讨论毛利率与前几个期间相比的构成部分，包括服务收入s, 产品销售, 产品成本(残留物购买、NGL购买和其他物品)，以及其他运营费用(折旧和摊销费用)。
由于产品成本下降了2.563亿美元，截至2023年12月31日的年度毛利率增加了9280万美元。这一数额被(1)总收入和其他收入减少1.452亿美元和(2)折旧和摊销增加1,830万美元部分抵消。
净收益(亏损)参考经营业绩在本项目中，请7讨论与前几个期间相比净收益(亏损)的主要构成部分。
截至2023年12月31日的年度，净收益(亏损)减少2.034亿美元，主要是由于(I)总收入和其他减少1.452亿美元，(Ii)资产剥离和其他净收益(亏损)减少113.8美元，(Iii)股权收入减少3,050万美元，以及(Iv)利息支出增加1,430万美元。这些数额因(1)总业务费用减少8120万美元和(2)提前清偿债务而增加1530万美元而被部分抵消。
经营活动提供的净现金。参考历史现金流在本项目中，7讨论了业务活动提供的现金净额与前几个期间相比的主要构成部分。
关键绩效指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除百分比和单位金额外的千元 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 公司/
（12月） | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的毛利率 | | | | | | | | $ | 2,963,847 | | | $ | 2,925,475 | | | 1 | % | | | | |
人均-Mcf调整后自然毛利率-气资产 (1) | | | | | | | | 1.28 | | | 1.32 | | | (3) | % | | | | |
人均-Bbel调整后原油毛利率-石油和天然气液化石油资产 (1) | | | | | | | | 2.48 | | | 2.46 | | | 1 | % | | | | |
人均-Bbel调整后生产毛利率-水务资产 (1) | | | | | | | | 0.83 | | | 0.94 | | | (12) | % | | | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | | 2,068,633 | | | 2,127,973 | | | (3) | % | | | | |
| 自由现金流 | | | | | | | | 964,205 | | | 1,268,463 | | | (24) | % | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)期间平均水平。按自然调整后毛利率计算-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产，除以WES自然资源的各自总吞吐量（MMcf或MBbls）-天然气资产，原油-石油和天然气液化石油资产，或生产-水资产。
调整后的毛利率。截至2023年12月31日止年度的经调整毛利增加3,840万美元，主要是由于(I)西德克萨斯综合设施及DBM石油系统的处理量增加，(Ii)收购Meritage导致波德河流域综合设施的处理量增加，及(Iii)处理量增加，但因DBM供水系统的亏损费减少而部分抵销。这些增长被以下因素部分抵消：(1)2022年第四季度出售的仙人掌II的分配减少，(2)与2022年相比，2023年估计对价变化的累积追赶调整减少，以及需求费用收入减少，但被斯普林菲尔德系统吞吐量的增加部分抵消，(3)奇佩塔综合大楼的缺陷费减少，(4)布拉萨达综合大楼的加工费由于合同条款的变化而减少，从2023年7月1日起生效，(5)西部牧场的分配减少，2022年第三季度被收购，并在收购后被纳入西德克萨斯综合体，以及(Vi)格兰杰综合体吞吐量减少。
人均-Mcf调整后自然毛利率-截至2023年12月31日的年度，天然气资产减少0.04美元，主要是由于(I)与2022年相比，2023年估计对价变化的累积追赶调整较低，以及Springfield系统的需求-费用收入减少，以及(Ii)Chipeta Complex的亏空费用减少。这些降幅被(I)西德克萨斯综合设施的产量增加部分抵消，与我们其他天然气资产相比，该综合设施的每立方米利润率高于平均水平，以及(Ii)DJ盆地综合设施的缺陷费增加。
人均-Bbel调整后原油毛利率-石油和NGL资产在截至2023年12月31日的年度增加0.02美元，主要是由于(I)2022年第四季度出售的仙人掌II的吞吐量和分配减少，与我们的其他原油和NGL资产相比，其每桶利润率低于平均水平；(Ii)与2022年相比，2023年估计对价的变化导致累计追赶调整增加，部分被DJ盆地石油系统的吞吐量和亏损费减少所抵消，与我们的其他原油和NGL资产相比，该系统的每桶利润率高于平均水平。以及(Iii)来自FRP的分布增加。这些增长被来自Whitthorn LLC、Mont Belvieu JV和Saddlehorn的分销减少部分抵消。
人均-Bbel调整后生产毛利率-在截至2023年12月31日的一年中，水资产减少了0.11美元，主要是由于2023年1月1日生效的服务成本率重新确定导致平均费用下降，以及亏损费收入减少。
调整后的EBITDA。经调整的EBITDA在截至2023年12月31日的年度减少5,930万美元，主要是由于(1)总收入和其他减少1.452亿美元，(2)运营和维护费用增加1.08亿美元，(3)股权投资的分配减少5,580万美元，以及(4)不包括非-现金权益-基于薪酬的费用。这些数额被(I)产品成本减少2.562亿美元(减去成本或市场库存调整后的净额)和(Ii)财产税和其他税项减少2210万美元部分抵销。
自由现金流。 在截至2023年12月31日的一年中，自由现金流减少了3.043亿美元，这主要是由于(I)资本支出增加了2.479亿美元，(Ii)经营活动提供的现金净额减少了4010万美元，以及(Iii)股权投资的分配减少了2480万美元，超过了累积收益。这些数额被用于股权投资的捐款减少850万美元部分抵消。
看见资本支出和历史现金流请在本项目内填写7，以了解更多信息。
大势与展望
我们预计我们的业务将受到以下因素的影响-描述了主要趋势和不确定性。我们的预期是基于我们所做的假设和我们目前掌握的信息。只要我们对现有信息的基本假设或解释被证明是不正确的，我们的实际结果可能与预期结果大不相同。
生产者活动的影响。我们的业务主要是由我们经营地区的生产商的原油和天然气生产水平推动的。然而，除其他外，这一活动可能受到商品价格波动和业务挑战的负面影响。波动的原油-天然石油-天然气、天然气和天然气的价格可以降低我们客户的活动水平，并改变他们自己资产组合中的资本配置。这种波动也可能直接影响我们，因为我们拥有工厂的后门，并在工厂的后门为自己的账户销售一定数量的产品。2020年间，石油和天然气-天然气价格受到全球新冠肺炎爆发后全球宏观经济低迷的负面影响-19.2021年，价格开始上涨，2022年第一季度，与乌克兰战争有关的商品价格大幅上涨。例如，纽约商品交易所(NYMEX)西德克萨斯中质原油-2022年期间的石油每日结算价格从2022年3月每桶123.70美元的高点到2022年12月每桶71.02美元的低点不等，而截至2023年12月31日的一年中，油价从2023年3月每桶66.74美元的低点到2023年9月每桶93.68美元的高点不等。中东目前的冲突可能会造成类似的破坏。商品的范围和持续时间-价格波动及其对我们业务的相关直接和间接影响是无法预测的。为了应对商品价格波动带来的风险，我们打算继续评估相关的价格环境，并调整我们的资本支出计划，以反映我们客户的预期活动水平，同时保持适当的流动性和财务灵活性。
此外，即使在大宗商品价格环境有利的情况下，我们的客户也必须应对众多运营挑战，包括恶劣天气中断、下游和产出水外卖限制、地震问题、新的监管要求以及优化大型复杂钻井项目效率和结果的能力。我们生产商缓解或管理此类挑战的能力可能会对我们短期内可供服务的数量产生重大影响。出于这个原因，我们努力与我们的客户积极合作，尽可能为我们的系统提供高水平的可靠性，并帮助他们在出现这些运营挑战时加以应对。
流动性和进入资本市场的机会。除了现金和现金等价物以及运营产生的现金流外，我们历来通过债务和股权资本市场筹集资金，为资本提供资金。 支出，为长期债务再融资，为单位回购提供资金，为收购提供资金。资本市场的动荡和投资者对MLP以及更广泛的能源行业的情绪不时提高了我们的资金成本，在某些情况下，还暂时使某些资金来源无法获得。如果我们需要的资金超出了我们的流动性来源，而且要么无法进入资本市场，要么无法以合理的成本找到替代资金来源，我们的战略可能会变得更难执行。
法规的变化。我们的业务和我们客户的业务一直并将继续受到政治发展和联邦、州、部落、地方和其他法律和法规的影响，这些法律和法规正变得更加繁多、更加严格和复杂。除其他外，这些法律和法规包括对水力压裂和其他石油和天然气作业的限制、管道安全和完整性要求、许可要求、环境保护措施，如限制甲烷和其他温室气体排放，以及对采出水处理井的限制。此外，在我们开展业务的某些地区，公开抗议石油和天然气业务的情况并不少见。我们和我们的客户必须遵守的法规的数量和范围对我们和他们的业务有重大影响，新的或修订的法规、对现有法规的重新解释以及允许的延迟或拒绝可能会对我们资产的吞吐量和盈利能力产生不利影响。
通货膨胀和供应链中断的影响。美国经济最近经历了相对于历史先例的显著通胀，原因包括新冠肺炎危机造成的供应链中断，或者政府为应对新冠肺炎危机而采取的财政政策，以及与乌克兰战争有关的通胀。更具体地说，持续的瓶颈和中断在美国和全球供应链中造成了困难，造成了物流延误和劳动力短缺。持续的通货膨胀提高了我们在钢铁产品、自动化部件、电力供应、劳动力、材料、燃料和服务方面的成本，这增加了我们的运营成本和资本支出。通胀压力的增加可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响。在某些现有协议中的法规和升级条款允许的范围内，我们有能力以更高的费用的形式收回部分增加的成本。
利率的影响。短期和长期利率可能会波动，导致RCF借款、商业票据借款和其他浮动利率债务证券的利息支出立即发生变化。未来利率的任何上调都可能导致融资成本的进一步上升。与其他收益率导向型证券一样，我们的单价可能会受到我们相对于市场利率的隐含分配收益率的影响。因此，利率的变化，无论是积极的还是消极的，都可能影响投资于我们单位的投资者的收益率要求，而不断上升的利率环境可能会对我们的单位价格和我们发行额外股本的能力产生不利影响，或者增加发行股本的成本，以进行收购、减少债务或用于其他目的。然而，我们预计我们的资金成本将保持竞争力，因为我们的竞争对手面临类似的利率动态。
收购机会。我们可能会进行某些资产收购，这些收购补充了我们现有的资产基础，或者允许我们提高运营效率。然而，如果我们不在经济增长的基础上进行更多的收购，我们未来的增长可能会受到限制。
流动资金和资本资源
我们的主要现金用途包括股本和债务偿还、运营费用和资本支出。截至2023年12月31日，我们的流动性来源包括现金和现金等价物、运营产生的现金流、RCF下的可用借款能力、我们的商业票据计划，以及可能发行的额外股权或债务证券。我们相信，从这些来源产生的现金流将足以满足我们的短缺-定期营运资金要求和长期营运资金-定期资本-支出和偿债要求。
未来分配给单位持有人的金额将由董事会每季度决定。根据我们的合伙协议，我们在每个季度结束后的55天内分配我们所有的可用现金(超出我们的合伙协议中定义的适当准备金)。我们的现金流和由此产生的现金分配能力取决于我们从运营中产生现金流的能力。一般来说，我们的可用现金是在支付我们的费用以及建立现金储备和在季度末后因营运资本借款而产生的现金储备和手头现金之后的季度末我们手头的现金。普通合伙人建立现金储备，为我们业务的正常开展提供资金，包括(I)为未来的资本支出提供资金，(Ii)遵守适用的法律、债务工具或其他协议，或(Iii)为未来四个季度的任何一个或多个季度的单位持有人分配提供资金。审计委员会宣布，2023年第四季度向单位持有人分配的现金为每单位0.575美元，或总计2.234亿美元。现金分配于2024年2月13日支付给我们的单位持有人，在2024年2月1日收盘时登记在册。
为了促进可用现金的分配，我们在2022年通过了一项财务政策，规定在下一年(从2023年开始)的第一季度定期分配的同时支付额外的分配(“强化分配”)，目标金额等于在减去用于前一年债务偿还、定期季度分配和单位回购的自由现金流后在上一年产生的自由现金流。这项改善分配须受董事会酌情决定权的规限，即为我们的业务正确进行而建立现金储备，并视乎上一年度的改善分配生效后，能否达到前一年度的净杠杆门槛(截至该期间结束时，未偿还本金债务总额减去手头现金总额与往绩12个月经调整EBITDA的比率)。自由现金流和调整后的EBITDA在标题下定义非公认会计准则财务指标的对账2023年4月，董事会批准了与我们2022年业绩相关的每单位0.356美元的强化分配，即1.401亿美元，这笔款项与我们2023年第一季度的定期分配一起于2023年5月15日支付。
2022年，我们宣布了一项公共单位回购计划，截至2024年12月31日，回购金额高达12.5亿美元。共同单位可不时在公开市场上以现行市场价格购买，或在私下谈判的交易中购买。该计划下的购买时间和金额将根据对资本需求、我们的财务业绩、我们共同部门的市场价格以及其他因素的持续评估来确定，这些因素包括有机增长和收购机会以及总体市场状况。该计划并不要求我们购买任何特定的美元金额或数量的产品，并且可以随时暂停或停止。在截至2023年12月31日的年度内，我们回购了5,387,322个普通单位，其中包括从西方集团回购的5,100,000个普通单位，总购买价为1.346亿美元。这些单位在收到后立即被取消。截至2023年12月31日，我们在该计划下的授权金额为6.278亿美元。
在截至2024年12月31日的一年中，资本支出预计在7.0亿美元至8.5亿美元之间(基于应计项目，包括股权投资，不包括资本化利息，不包括与Chipeta 25%的第三方权益相关的资本支出)。全年资本支出指引包括以下资本支出：(I)曼通列车III的一部分，预计将于2024年第一季度末完工并投入使用；(Ii)北爱工厂的一部分，位于我们的西德克萨斯综合体北爱地区的一座新的250MMcf/d低温加工厂，该工厂于2023年5月获得批准；以及(Iii)支持新的商业活动所需的额外扩建资本。
管理层持续监控我们的杠杆状况和其他财务预测，以根据长期目标管理资本结构。我们可能会不时地寻求通过现金购买、交换、开放、重新安排或修改部分或全部未偿债务或融资协议-市场回购、私下协商的交易、要约收购或其他方式。此类交易(如有)将取决于当时的市场状况、我们的流动资金状况和要求、合同限制和其他因素，所涉及的金额可能是重大的。我们产生现金流的能力受到许多因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。朗读风险因素在第I部分下，本表格10-K第1A项。
营运资本.营运资本是流动性和短期潜在需求的指标。-定期资助。营运资金需求受应收账款和应付账款的变化以及其他因素的驱动，例如向我们客户发放的信贷和从客户收取款项的时间，以及我们用于收购、维护和其他资本活动的支出的水平和时机。截至2023年12月31日，我们有3.116亿美元的营运资本赤字，我们将其定义为流动负债超过流动资产的金额。我们的营运资本赤字主要是由于未偿还的商业票据借款在综合资产负债表上被归类为短期债务。截至2023年12月31日，在计入613.9美元的未偿还商业票据借款后，区域合作框架下的有效借款能力为14亿美元，我们在区域合作框架下维持这些借款的可用性，以支持我们的商业票据计划。看见附注11--营运资金部分和附注13--债务和利息支出在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
资本支出.我们的业务是资本密集型的，需要大量投资来维护和改善现有设施或开发新的中游基础设施。资本支出包括维护资本支出和扩展资本支出，维护资本支出包括维持我们资产的现有运营能力和服务能力所需的支出，扩展资本支出包括建设新的中游基础设施的支出，以及在当前水平上降低成本、增加收入或增加系统吞吐量或容量的支出。
合并现金流量表中的资本支出在付款时反映在现金基础上的资本支出。所产生的资本按应计制列报。现金流量和所发生资本的合并报表中列报的收购和资本支出如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | |
| 收购 | | $ | 877,746 | | | $ | 40,127 | | | |
资本支出(1) | | 735,080 | | | 487,228 | | | |
产生的资本(1) | | 752,338 | | | 534,342 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，分别包括1360万美元和560万美元的资本化利息。
截至2023年12月31日的年度收购包括收购Meritage。截至2022年12月31日的年度收购包括收购Ranch Westex剩余50%的权益。看见影响我们财务结果可比性的因素在本项目范围内：7.
截至2023年12月31日的年度，资本支出增加2.479亿美元，主要原因是：(1)西德克萨斯综合体增加1.304亿美元，主要是由于设施扩建，包括正在建设的Mentone Train III以及北爱工厂的工程和设备里程碑付款，以及管道项目；(2)由于建造更多的水，DBM供水系统增加了5500万美元-其中：(I)处置井和设施、管道扩建和更换项目；(Iii)DBM石油系统的3,900万美元，主要用于管道、石油处理和抽油项目的增加；(Iv)1,000万美元用于收购Meritage；(V)DJ盆地石油系统的990万美元，原因是管道项目的增加；以及(Vi)DJ盆地综合体的830万美元，原因是油井连接和管道项目增加。
历史现金流.下表和讨论汇总了我们通过运营、投资和融资活动提供(用于)的净现金流：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | |
| 提供的现金净额(用于)： | | | | | | |
| 经营活动 | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | |
| 投资活动 | | (1,607,291) | | | (218,237) | | | |
| 融资活动 | | (67,912) | | | (1,398,532) | | | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | $ | (13,869) | | | $ | 84,657 | | | |
经营活动。在截至2023年12月31日的一年中，经营活动提供的净现金减少，主要原因是(I)股权投资分配减少，(Ii)利息支出增加，(Iii)现金运营收入减少。这些减幅被资产和负债变动的影响部分抵销。参考经营业绩在本项目中，请7讨论我们与前几个期间相比的业务结果。
投资活动。截至2023年12月31日的年度投资活动中使用的现金净额主要包括：
•为收购Meritage支付的现金净额为8.777亿美元；
•7.351亿美元的资本支出，主要与扩建、建设和资产有关-西德克萨斯综合体、DBM水系统、DJ盆地综合体和DBM石油系统的完整性项目；
•材料和用品库存增加3 230万美元；
•从股票投资收到的超过累计收益的分派3910万美元。
截至2022年12月31日的年度用于投资活动的现金净额主要包括：
•4.872亿美元的资本支出，主要与建设、扩建和资产有关-西德克萨斯综合体、DBM水系统、DJ盆地综合体和DBM石油系统的完整性项目；
•支付4,010万美元现金收购Ranch Westex剩余50%的权益；
•960万美元的出资，主要支付给赤壁快递；
•材料和用品库存增加950万美元；
•出售我们在仙人掌II的15.00%权益所得的2.63亿元；以及
•从股票投资收到的分配超过累计收益的6,390万美元。
融资活动。截至2023年12月31日的年度用于融资活动的现金净额主要包括：
•偿还区域合作框架下未偿还借款14.95亿美元；
•支付给WES单位持有人和非控股权益所有者的10.089亿美元分配；
•2.598亿美元，通过公开市场回购购买和注销WES Operating的某些优先票据的一部分；
•2.131亿美元，用于赎回2023年到期的浮动利率优先债券的未偿还本金总额；
•1.346亿美元的单位回购；
•区域合作框架下的11.2亿美元借款，用于一般合伙目的；
•2023年4月到期的6.150%优先债券的净收益7.406亿美元，用于偿还区域合作框架下的借款和一般合伙用途；
•商业票据计划净借款6.099亿美元，用于一般合伙目的；以及
•2023年9月到期的6.350%优先债券所得款项净额5928万美元，用于支付Meritage收购的部分总购买价，支付相关成本和开支，以及用于一般合伙目的。
截至2022年12月31日的年度用于融资活动的现金净额主要包括：
•偿还区域合作框架下尚未偿还的借款10.15亿美元；
•支付给WES单位持有人的7.358亿美元分配；
•5.022亿美元，用于赎回WES运营公司2022年到期的4.000%优先债券的未偿还本金总额；
•4.876亿美元的单位回购；
•支付给WES运营的非控股权益所有者的2490万美元的分配；
•向Chipeta的非控股权益所有者支付1,070万美元的分配；
•本基金项下的13.9亿元借款，用于一般合伙业务，以及赎回部分WES营运的优先票据；以及
•未付支票增加220万美元。
债务和信贷安排。截至2023年12月31日，未偿债务的账面价值为79亿美元，我们估计2024年未来的利息和RCF费用支付总额为346.3美元。此外，我们没有优先票据借款在明年到期，截至2023年12月31日，在WES Operating的20亿美元RCF项下，我们有14亿美元的有效借款能力，这是在计入613.9亿美元的未偿还商业票据借款后，我们在RCF项下保持可用性，以支持WES Operating的商业票据计划。
于截至2023年12月31日止年度，WES营运(I)完成公开发售本金总额为600.0,000,000美元的2029年到期的6.350厘优先债券，(Ii)完成公开发售本金总额750.0,000,000美元的2033年到期的6.150厘优先债券，(Iii)修订我们的零售及期货基金，以将到期日延长至2028年4月，并提供最高借款能力20亿元，可扩展至最高25亿元，直至到期日，(Iv)订立一项无担保商业票据计划，根据该计划，其可发行(并在任何时间均有未偿还)本金总额最高达20亿美元(WES营运拟根据区域融资机制维持相当于未偿还商业票据借款总额的最低可用借款能力)，(V)通过公开市场回购购买及注销276.7,000,000美元的若干优先票据，及(Vi)以手头现金赎回2023年到期的浮动利率优先票据的未偿还本金总额。
2023年5月，惠誉评级将WES Operating的长期债务从“BB+”上调至“BBB-”。WES Operating的高级无担保债务评级目前为标准普尔、穆迪投资者服务公司和惠誉评级的投资级。升级的结果是，WES运营的优先票据的年化借款成本将减少690万美元，这些票据将受到信用评级变化带来的有效利率调整的影响。
有关我们的高级票据、RCF和商业票据计划的其他信息，请参阅附注13--债务和利息支出在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
融资租赁负债。WES与第三方签订了设备、车辆和怀俄明州NGL管道的融资租赁。截至2023年12月31日，我们2024年的未来融资租赁付款为770万美元，此后几年总计为3500万美元。
资产报废义务。 当资产被收购或建造时，初始估计资产报废债务以相当于结算债务净现值的金额确认，并伴随房地产、厂房和设备的相关增加。估计资产报废债务的修订可能是由于估计资产报废成本、通货膨胀率、贴现率和估计结算时间的变化造成的。截至2023年12月31日，我们预计2024年将产生760万美元的资产报废成本，之后几年的资产报废成本总计为359.2美元。有关其他信息，请参阅附注12--资产报废债务在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
经营租约。 我们已经签订了公司办公室、共享外地办公室、地役权和支持我们运营的设备的运营租赁，西方和第三方都是出租人。截至2023年12月31日，我们在2024年的未来运营租赁付款为1,160万美元，此后几年的总金额为6,770万美元。看见附注14-租约在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
减负承诺。我们已经与提供2025年前固定加工能力的第三方签订了分流协议。截至2023年12月31日，根据减持协议，我们未来的最低付款总额为2024年的770万美元，此后几年的最低付款总额为340万美元。
管道承诺。我们已经签订了多条管道到2033年的运量承诺运输合同。截至2023年12月31日，我们估计2024年未来最低数量承诺费总计1,130万美元，此后几年总计6,750万美元。
信用风险.我们通过风险敞口承担信用风险-付款或不付款-我们的交易对手的表现，包括西方、金融机构、客户和其他方。一般情况下，无-付款或不付款-业绩的结果是客户无法满足我们对所提供服务的应付款，至少-卷-承诺欠款，或根据天然气或天然气不平衡协议欠下的数量。我们检查和监控客户的信誉，并可能为客户设立信用额度。我们要承担的风险是-生产者支付或逾期支付的收集、加工、运输和处置费用。此外，我们继续评估交易对手的信用风险，在某些情况下，我们正在行使我们的合同权利，要求提供足够的履约保证。
我们预计我们面临的集中风险是-付款或不付款-只要我们与西方集团的商业关系创造了我们很大一部分收入，我们的业绩就会持续下去。虽然西方集团是我们的合同对手方，但在我们的大多数系统上与西方集团附属公司的收集和处理安排不仅包括西方集团-生产的卷，但在某些情况下，还包括其他工作的卷-西方石油公司的利益所有者依赖我们的设施和基础设施将其产量推向市场。看见注6-关联方交易在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
如果西方石油无法履行收集、加工、运输和处置协议的条款，我们向单位持有人分配现金的能力可能会受到不利影响。
影响财务结果与WES经营可比性的事项
我们的综合财务报表包括WES经营的综合财务结果。我们的运营结果与WES运营的运营结果和现金流没有实质性差异，下文对此进行了核对。
对净收益(亏损)进行对账。可归因于WES和WES经营的净收益(亏损)之间的差额核对如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 可归因于WES的净收益(亏损) | | | | | | $ | 1,022,216 | | | $ | 1,217,103 | | | $ | 916,292 | |
WES运营中的有限合伙人权益不是由WES持有(1) | | | | | | 20,922 | | | 24,899 | | | 18,765 | |
一般和行政费用(2) | | | | | | 2,943 | | | 2,656 | | | 2,932 | |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | | (275) | | | (45) | | | (11) | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税 | | | | | | 6 | | | 7 | | | 9 | |
| 可归因于WES经营的净收益(亏损) | | | | | | $ | 1,045,812 | | | $ | 1,244,620 | | | $ | 937,987 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表净收益(亏损)中分配给有限合伙人在WES运营中的权益的部分，而不是由WES持有。西方集团的一家附属公司持有WES 2.0%的有限合伙人权益，WES在所有呈列期间均有经营。
(2)代表WES产生的一般和行政费用，与WES运营产生的费用分开或补充。
经营和融资活动提供（使用）的净现金对账。WES和WES运营运营和融资活动提供（使用）的净现金之间的差异对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| WES经营活动提供的净现金 | | $ | 1,661,334 | | | $ | 1,701,426 | | | $ | 1,766,852 | |
一般和行政费用(1) | | 2,943 | | | 2,656 | | | 2,932 | |
非-现金权益-基薪费用 | | (581) | | | (570) | | | 6,912 | |
| 营运资金的变动 | | (15,226) | | | (9,341) | | | (11,315) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | (275) | | | (45) | | | (11) | |
| 所得税 | | 6 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | | |
| WES经营活动提供的经营净现金 | | $ | 1,648,201 | | | $ | 1,694,133 | | | $ | 1,765,379 | |
| | | | | | |
| WES融资活动提供（使用）的净现金 | | $ | (67,912) | | | $ | (1,398,532) | | | $ | (1,752,237) | |
向WES基金单位持有人分配 (2) | | 978,430 | | | 735,755 | | | 533,758 | |
WES运营部门向WES的分发 (3) | | (1,119,367) | | | (1,219,635) | | | (734,034) | |
| 未付支票增加（减少） | | (52) | | | 103 | | | (68) | |
| 单位回购 | | 134,602 | | | 487,590 | | | 217,465 | |
| 其他 | | 15,472 | | | 9,326 | | | 4,336 | |
| WES融资活动提供（用于）的运营净现金 | | $ | (58,827) | | | $ | (1,385,393) | | | $ | (1,730,780) | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表WES产生的一般和行政费用，与WES运营产生的费用分开或补充。
(2)代表根据WES的合伙协议支付给WES普通基金单位持有人的分配。看到 注4-合作伙伴分配和附注5--股权和合伙人资本在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
(3)差异归因于WES Operating对WES拥有的合伙企业权益的分配合并中的消除。看到 注4-合作伙伴分配和附注5--股权和合伙人资本在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
非控制性权益。WES Operating的非控股权益包括25%的三分之一-党派对奇佩塔的兴趣。看到 附注1--主要会计政策摘要和列报依据在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
WES运营分配。WES运营按季度将其所有可用现金分配给WES运营单位持有人，比例与他们在WES运营中的有限合伙人权益份额相匹配。看见注4-合作伙伴分配在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
关键会计估计
根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出明智的判断和估计，以影响截至财务报表日期的资产和负债额以及报告期内确认的收入和费用。管理层不断审查其估计，包括与财产、厂房和设备、其他无形资产、商誉、股权投资、资产报废义务、诉讼、环境负债、所得税、收入和公允价值有关的估计。尽管这些估计是基于管理层对当前和预期未来事件的最佳现有知识，但事实和情况的变化或新信息的发现可能导致修订估计，实际结果可能与这些估计不同。管理层认为以下是涉及判断的最关键的会计估计，并与我们的普通合伙人审计委员会讨论了这些估计的选择和制定。有关会计政策的其他信息，请参阅附注1--主要会计政策摘要和列报依据在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
财产、厂房和设备以及其他无形资产的减值。不动产、厂房和设备以及其他无形资产按历史成本减去累计折旧或摊销，如果减值则按公允价值列报。以前从Anadarko收购的长期资产是在共同控制下的实体之间转移的净资产；因此，收购的资产最初按Anadarko的历史账面价值入账。在企业合并或与第三方进行非货币交换中获得的资产最初按公允价值入账。
当事件或环境变化显示其账面值可能无法收回时，管理层会评估物业、厂房及设备以及任何相关材料及供应存货及无形资产的减值。评估我们业务和经济状况的变化对资产账面价值可回收性的影响。产量预测的大幅下调或生产商未来发展计划的变化，如果它们影响我们的运营，可能会引发减值评估。
当长期资产的账面价值超过资产未来使用和最终处置所产生的估计未贴现净现金流量总额时，就存在减值。当考虑未来使用长期资产的其他行动方案时，对未来未贴现净现金流量的估计纳入了可能的结果及其发生的概率。用于估计未贴现的未来净现金流的主要假设包括长期客户吞吐量预测以及收入、资本和运营费用估计。管理层在进行减值评估的资产分组中应用判断，确定是否存在减值指标，并确定该等资产的未来用途。
如果存在减值，减值损失以资产账面价值超过其估计公允价值计量，因此资产的账面价值向下调整至其估计公允价值，并计入抵销减值费用。管理层对资产公允价值的估计可根据对未来贴现净现金流量的估计或类似资产在最近交易中在市场上转移的价值(如果有此类数据)来确定。
股权投资减值准备。对合伙企业有重大影响的非受控实体的投资按权益会计方法入账。 每当事件或环境变化显示其股本投资的账面价值可能出现非暂时性的下降时，管理层便会评估其股权投资的减值。当出现非暂时性价值损失的证据时，管理层将投资的估计公允价值与投资的账面价值进行比较，以确定投资是否已减值。管理层使用普遍接受的方法评估股权投资的公允价值，并可能使用多种方法，包括但不限于最近的第三方可比销售和贴现现金流模型。若账面值超过估计公允价值，则减值亏损按账面值超过其估计公允价值计量，使资产的账面金额向下调整至其估计公允价值，并计入减值费用抵销。
我们在截至2023年12月31日的年度确认了5290万美元的长期资产和其他减值，在截至2022年12月31日的年度确认了2060万美元(其中包括股权投资的非临时性减值支出)。看见注9--财产、厂房和设备和注7-股权投资 在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K第8项说明截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度记录的减值。
公允价值。对长期资产、商誉、股权投资的减值分析以及对资产报废债务的初始确认使用第3级投入。管理层还估计在第三方业务合并中获得或在非货币交易中交换的资产和负债的公允价值。看见附注1--主要会计政策摘要和列报依据在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
企业合并会计中的公允价值估计。企业合并会计要求资产和负债在初始确认交易时按其估计公允价值入账。估计与企业合并会计有关的资产和负债的公允价值需要管理层作出估计、假设和判断，在某些情况下，管理层还可以利用第三方专家协助这些估计并提供咨询。
为了估计所收购资产和承担负债的公允价值，我们利用广泛接受的估值技术，包括市场和贴现现金流法。这些方法利用的假设包括但不限于估计未来现金流量、应用于估计未来现金流量的贴现率以及估计资产重置成本。虽然我们相信我们已经做出了合理的假设来估计公允价值，但这些假设本质上是不确定的。
业务合并中记录的收购日公允价值可能会在计量期间（自收购日起不超过一年的期间）发生变化，因为有关收购日现有条件的额外信息可用。看到 注3--收购和资产剥离在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
最近的会计发展
看见附注1--主要会计政策摘要和列报依据在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
第7A项：关于市场风险的定量和定性披露
商品价格风险。 我们提供的某些处理服务低于%-的-收益并保留-整个协议。低于%-的-根据协议，我们从销售残留物和/或液化石油气中获得一定比例的净收益。在保留中-在整个协议中，我们保留100%生产的NGL，并将加工后的天然气或天然气的价值返还给生产商，由于部分天然气在加工过程中被使用和移除，我们通过提供额外的天然气或支付约定的费用来补偿生产商在加工过程中使用和移除的气体量。-根据所用汽油的价值计算。
在截至2023年12月31日的一年中，我们95%的井口天然-天然气产量(不包括股权投资)和我们100%的原油-石油和石油生产-水运量(不包括股权投资)按收费方式提供服务-以合同为基础。大宗商品价格上涨或下跌10%不会对我们未来12个月的营业收入(亏损)、财务状况或现金流产生实质性影响，不包括失衡的影响。
我们承接的商品数量有限-与自然资源结算有关的价格风险-由于我们系统接收的气体量和我们向客户输送的气体量不同，以及实际液体回收或燃料使用量与合同规定的数量不同而导致的气体和NGL不平衡。天然-欠吾等或欠吾等须按月现金结算的天然气及天然气气体量按截至资产负债表日期的合约条款估值，并大致反映市场情况。-指数价格。其他天然的-欠我们或欠我们的天然气和天然气气体量按我们的加权估价-截至资产负债表日期的平均成本，并在-善良。我们对大宗商品价格变化对严重失衡的影响的敞口，取决于失衡的解决时机。看见一般趋势和展望 在第II部分下，项目7和风险因素在第I部分下，本表格10-K第1A项。
利率风险。联邦公开市场委员会在2022年七次上调联邦基金利率目标区间，并在截至2023年12月31日的一年中四次上调目标区间。未来联邦基金利率的任何上调都可能导致融资成本上升。于2023年12月31日，WES营运并无(I)根据有担保隔夜融资利率(“SOFR”)或WES营运选择权的替代基准利率计息的区域融资机制下的未偿还借款及(Ii)613.9,000,000美元的未偿还商业票据借款。虽然适用基准利率10%的变动不会对我们截至2023年12月31日的未偿还借款的利息支出产生实质性影响，但会影响优先票据的公允价值。
其他短期或可变项目-未来可根据区域合作框架或其他融资来源发行利率债务，包括商业票据借款或债务发行。
第8项。 财务报表
合并财务报表索引
| | | | | |
管理层对财务报告内部控制的评价 | 86 |
西部中游合伙公司 | 87 |
独立注册会计师事务所报告 | 87 |
财务报表 | 91 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 91 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 92 |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合权益和合伙人资本报表 | 93 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的综合现金流量表 | 94 |
西部中游运营，LP | 95 |
独立注册会计师事务所报告 | 95 |
财务报表 | 97 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 97 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 98 |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合权益和合伙人资本报表 | 99 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的综合现金流量表 | 100 |
合并财务报表附注 | 101 |
注1.重要会计政策和呈列基础摘要 | 101 |
说明2.客户合约收益 | 110 |
附注3.收购和资产剥离 | 112 |
说明4.合作分销 | 115 |
说明5.股权和合伙人资本 | 117 |
说明6.关联交易 | 118 |
说明7.股本投资 | 123 |
注8.所得税 | 125 |
说明9.财产、厂房和设备 | 127 |
说明10.善意和其他无形资产 | 128 |
注11。流动资金的选定组成部分 | 129 |
附注12.资产报废债务 | 130 |
注13。债务和利息分配器 | 131 |
附注14.租赁 | 134 |
说明15.基于股权的薪酬 | 136 |
附注16.承付款和或有事项 | 138 |
注17.后续事件 | 139 |
管理层对财务报告内部控制的评估
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。合伙企业和WES业务的内部控制系统旨在根据普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层评估了截至2023年12月31日合伙企业和WES运营对财务报告的内部控制的有效性。这项评估是基于内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。根据我们使用COSO标准进行的评估，我们得出结论，截至2023年12月31日，合伙企业和WES运营的财务报告内部控制是有效的。合伙企业于2023年10月收购了Meritage Midstream Services II，LLC，管理层将合伙企业截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性、Meritage Midstream Services II、LLC对截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的合并财务报表中包括的10.1亿美元总资产和4140万美元总收入相关的财务报告的内部控制排除在评估范围之外。
合伙企业的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所发布了一份关于合伙企业截至2023年12月31日财务报告内部控制有效性的认证报告。
| | | | | |
| WESTERN Midstream PARTNERS，LP | |
| |
| /S/Michael P.Ure | |
迈克尔·P·尤尔 总裁与首席执行官 西部中流控股有限责任公司 (担任Western Midstream Capital Partners，TLP的一般合伙人) | |
| |
| /S/克里斯汀·S·舒尔茨 | |
克里斯汀·舒尔茨 高级副总裁和首席财务官 西部中流控股有限责任公司 (担任Western Midstream Partners，LP的普通合伙人) | |
| |
| Western Midstream Operating，LP | |
| |
| /S/Michael P.Ure | |
迈克尔·P·尤尔 总裁与首席执行官 西部中游运营有限责任公司 (作为西部航空中游运营公司的普通首席合伙人，LLP) | |
| |
| /S/克里斯汀·S·舒尔茨 | |
克里斯汀·舒尔茨 高级副总裁和首席财务官 西部中游运营有限责任公司 (作为西部中游运营有限公司的普通合伙人) | |
2024年2月21日
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会
西部中流控股有限责任公司(作为西部中流合伙公司的普通合伙人)和单位持有人
西部中游合作伙伴，LP：
对合并财务报表的几点看法
本公司已审核所附西部中游合伙公司、有限责任公司及附属公司(合伙企业)于2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三年内各年度的相关综合营运表、权益及合伙人资本及现金流量，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为，合并财务报表在所有实质性方面都公平地反映了合伙企业截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年期间每年的经营成果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了截至2023年12月31日合伙企业的财务报告内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月21日的报告对伙伴关系财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表是伙伴关系管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与合伙企业保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。 这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
长期资产潜在减值指标的评估
如综合财务报表附注1、9及10所述，合伙企业评估物业、厂房及设备连同任何相关材料，并提供存货及无形资产(统称为长期资产)以计提减值，而事件或环境变化显示其账面值未必
是可以追回的。当长期资产的账面价值超过资产未来使用和最终处置所产生的估计未贴现净现金流量总额时，就存在减值。
我们将评估长期资产的潜在减值指标确定为一项重要的审计事项。评估合伙企业在确定事件或环境变化是否表明账面价值可能不可收回时的判断，需要更高程度的主观审计师判断。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了与合伙企业长期资产减值过程相关的某些内部控制的设计并测试了其运作效果。这包括与确定和评估长期资产的定性减值指标以及用于进行分析的基本量化数据有关的控制。我们通过评估合伙企业对所考虑因素的评估，评估了合伙企业为潜在减值指标确定长期资产的情况。具体地说，我们：
•评估整体宏观经济状况和商品价格趋势；
•分析长期资产的财务结果，以确定相关现金流的重大降级；
•将长期资产的剩余使用年限与根据流动现金流量收回资产账面价值所需的时间进行比较；以及
•审查了有关合伙企业某些客户钻探计划的外部信息，并进行了敏感性分析，以确定产量大幅下降可能对相关长期资产的可回收性产生的影响。
/s/毕马威律师事务所
自2012年以来，我们一直担任该合作伙伴关系的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2024年2月21日
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会
西部中流控股有限责任公司(作为西部中流合伙公司的普通合伙人)和单位持有人
西部中游合作伙伴，LP：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了西部中游合伙人、有限责任公司和子公司(合伙企业)截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2023年12月31日，伙伴关系在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了合伙企业截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表，截至2023年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、权益和合伙人资本、现金流量以及相关附注(统称为综合财务报表)，我们于2024年2月21日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
合伙企业在2023年收购了Meritage Midstream Services II，LLC，管理层在评估合伙企业截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性、Meritage Midstream Services II、LLC对截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的合并财务报表中包括的10.1亿美元总资产和4140万美元总收入的财务报告的内部控制之外。我们对合伙企业财务报告的内部控制审计也排除了对Meritage Midstream Services II，LLC财务报告内部控制的评估。
意见基础
合伙企业管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的《管理层财务报告内部控制评估》中。我们的责任是根据我们的审计，就合伙企业对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与合伙企业保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产的行为，提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2024年2月21日
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 除单位金额外，数千 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入及其他 | | | | | | | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | | | | | $ | 2,768,757 | | | $ | 2,602,053 | | | $ | 2,462,835 | |
| 服务收入-基于产品 | | | | | | 191,727 | | | 249,692 | | | 122,584 | |
| 产品销售 | | | | | | 145,024 | | | 399,023 | | | 290,947 | |
| 其他 | | | | | | 968 | | | 953 | | | 789 | |
总收入和其他 (1) | | | | | | 3,106,476 | | | 3,251,721 | | | 2,877,155 | |
| 股权收入，净-关联方 | | | | | | 152,959 | | | 183,483 | | | 204,645 | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | |
| 产品成本 | | | | | | 164,598 | | | 420,900 | | | 322,285 | |
| 运维 | | | | | | 762,530 | | | 654,566 | | | 581,300 | |
| 一般和行政 | | | | | | 232,632 | | | 194,017 | | | 195,549 | |
| 财产税和其他税 | | | | | | 56,458 | | | 78,559 | | | 64,267 | |
| 折旧及摊销 | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | 551,629 | |
长-活资产和其他减损 (2) | | | | | | 52,884 | | | 20,585 | | | 30,543 | |
| | | | | | | | | | |
总运营支出 (3) | | | | | | 1,869,770 | | | 1,950,992 | | | 1,745,573 | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | | | | | (10,102) | | | 103,676 | | | 44 | |
| 营业收入(亏损) | | | | | | 1,379,563 | | | 1,587,888 | | | 1,336,271 | |
| | | | | | | | | | |
| 利息开支 | | | | | | (348,228) | | | (333,939) | | | (376,512) | |
| 提前清偿债务的收益(损失) | | | | | | 15,378 | | | 91 | | | (24,944) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | | 5,679 | | | 1,603 | | | (623) | |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | | 1,052,392 | | | 1,255,643 | | | 934,192 | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | 4,385 | | | 4,187 | | | (9,807) | |
| 净收益(亏损) | | | | | | 1,048,007 | | | 1,251,456 | | | 943,999 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 25,791 | | | 34,353 | | | 27,707 | |
| Western Midstream Partners，LP应占净利润（亏损） | | | | | | $ | 1,022,216 | | | $ | 1,217,103 | | | $ | 916,292 | |
| 有限合伙人在净收益中的权益（损失）： | | | | | | | | | | |
| Western Midstream Partners，LP应占净利润（亏损） | | | | | | $ | 1,022,216 | | | $ | 1,217,103 | | | $ | 916,292 | |
| | | | | | | | | | |
| 普通合伙人在净（收入）损失中的权益 | | | | | | (23,684) | | | (27,541) | | | (19,815) | |
有限合伙人在净收益中的权益（损失） (4) | | | | | | 998,532 | | | 1,189,562 | | | 896,477 | |
每公用单位净利润（损失）-基本 (4) | | | | | | $ | 2.61 | | | $ | 3.01 | | | $ | 2.18 | |
每普通股净利润（亏损）-稀释 (4) | | | | | | $ | 2.60 | | | $ | 3.00 | | | $ | 2.18 | |
加权-平均公用单位未完成-基本 (4) | | | | | | 383,028 | | | 394,951 | | | 411,309 | |
加权-平均未偿普通单位-稀释 (4) | | | | | | 384,408 | | | 396,236 | | | 412,022 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)总收入和其他包括关联方金额美元1.8亿，美元1.8亿美元，以及1.6截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为10亿美元。看到 注：6.
(2)看见注：7和注：9.
(3)总运营费用包括关联方金额美元（68.0)百万，$(18.0)，以及$86.2截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为百万，均主要与失衡状况的变化有关。看到 注：6.
(4)看见注：5.
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 除单位数量外，数千 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金及现金等价物 | | $ | 272,787 | | | $ | 286,656 | |
| 应收账款净额 | | 666,637 | | | 554,263 | |
| 其他流动资产 | | 52,986 | | | 59,506 | |
| 流动资产总额 | | 992,410 | | | 900,425 | |
| 物业、厂房和设备 | | | | |
| 成本 | | 14,945,431 | | | 13,365,593 | |
| 减去累计折旧 | | 5,290,415 | | | 4,823,993 | |
| 净资产、厂房和设备 | | 9,655,016 | | | 8,541,600 | |
| 商誉 | | 4,783 | | | 4,783 | |
| 其他无形资产 | | 681,408 | | | 713,075 | |
| 股权投资 | | 904,535 | | | 944,696 | |
其他资产(1) | | 233,455 | | | 167,049 | |
总资产 (2) | | $ | 12,471,607 | | | $ | 11,271,628 | |
| 负债、股权和合作伙伴资本 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
| 应付账款和失衡 | | $ | 362,451 | | | $ | 360,562 | |
短的-定期债务 | | 617,748 | | | 215,780 | |
| 应计从价税 | | 61,285 | | | 72,875 | |
| 应计负债 | | 262,572 | | | 254,640 | |
| 流动负债总额 | | 1,304,056 | | | 903,857 | |
| 长期负债 | | | | |
长-定期债务 | | 7,283,556 | | | 6,569,582 | |
| 递延所得税 | | 15,468 | | | 14,424 | |
| 资产报废债务 | | 359,185 | | | 290,021 | |
| 其他负债 | | 480,212 | | | 385,629 | |
总长-定期负债 | | 8,138,421 | | | 7,259,656 | |
总负债(3) | | 9,442,477 | | | 8,163,513 | |
| 股权和合伙人资本 | | | | |
常用单位(379,519,983和384,070,984分别于2023年和2022年12月31日已发行和未偿还的单位） | | 2,894,231 | | | 2,969,604 | |
普通合作伙伴单位（9,060,6412023年和2022年12月31日已发行和未偿还的单位） | | 3,193 | | | 2,105 | |
| 合伙人资本总额 | | 2,897,424 | | | 2,971,709 | |
| 非控制性权益 | | 131,706 | | | 136,406 | |
| 总股权和合伙人资本 | | 3,029,130 | | | 3,108,115 | |
| 负债、股权和合伙人资本总额 | | $ | 12,471,607 | | | $ | 11,271,628 | |
________________________________________________________________________________________
(1)其他资产包括美元5.7百万美元和美元6.5百万NGL线-分别填补截至2023年12月31日和2022年12月31日的库存。其他资产还包括美元96.3百万美元和美元60.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，材料和用品库存分别为百万美元。
(2)总资产包括相关-派对金额为美元1.3截至2023年12月31日和2022年12月31日，10亿，其中包括相关-应收账款，扣除美元358.1百万美元和美元313.9截至2023年12月31日和2022年12月31日，分别为百万。看到 注：6.
(3)负债总额包括相关-派对金额为美元378.8百万美元和美元312.3截至2023年12月31日和2022年12月31日，分别为百万。看到 注：6.
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
股票和合作伙伴资本合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合伙人资本 | | | | |
| 数千人 | | 普普通通
单位 | | 普通合伙人
单位 | | 非控制性
利益 | | 总 |
| 2020年12月31日余额 | | $ | 2,778,339 | | | $ | (17,208) | | | $ | 134,081 | | | $ | 2,895,212 | |
| 净收益(亏损) | | 896,477 | | | 19,815 | | | 27,707 | | | 943,999 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (9,117) | | | (9,117) | |
| 向WES Operating非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (14,984) | | | (14,984) | |
| 向合伙基金单位持有人的分配 | | (522,269) | | | (11,489) | | | — | | | (533,758) | |
单位回购(1) | | (217,465) | | | — | | | — | | | (217,465) | |
股权贡献-来自西方的补偿 | | 10,087 | | | — | | | — | | | 10,087 | |
股权-基薪费用 | | 17,589 | | | — | | | — | | | 17,589 | |
| （向）关联方的净贡献 | | 8,533 | | | — | | | — | | | 8,533 | |
| 其他 | | (4,336) | | | — | | | — | | | (4,336) | |
| 2021年12月31日的余额 | | $ | 2,966,955 | | | $ | (8,882) | | | $ | 137,687 | | | $ | 3,095,760 | |
| 净收益(亏损) | | 1,189,562 | | | 27,541 | | | 34,353 | | | 1,251,456 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (10,736) | | | (10,736) | |
| 向WES Operating非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (24,898) | | | (24,898) | |
| 向合伙基金单位持有人的分配 | | (719,201) | | | (16,554) | | | — | | | (735,755) | |
单位回购(1) | | (487,590) | | | — | | | — | | | (487,590) | |
股权贡献-来自西方的补偿 | | 2,277 | | | — | | | — | | | 2,277 | |
股权-基薪费用 | | 25,506 | | | — | | | — | | | 25,506 | |
| （向）关联方的净贡献 | | 1,423 | | | — | | | — | | | 1,423 | |
| 其他 | | (9,328) | | | — | | | — | | | (9,328) | |
| 2022年12月31日的余额 | | $ | 2,969,604 | | | $ | 2,105 | | | $ | 136,406 | | | $ | 3,108,115 | |
| 净收益(亏损) | | 998,532 | | | 23,684 | | | 25,791 | | | 1,048,007 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (7,641) | | | (7,641) | |
| 向WES Operating非控股股东的分配 | | — | | | — | | | (22,850) | | | (22,850) | |
| 向合伙基金单位持有人的分配 | | (955,834) | | | (22,596) | | | — | | | (978,430) | |
单位回购(1) | | (134,602) | | | — | | | — | | | (134,602) | |
| | | | | | | | |
股权-基薪费用 | | 32,005 | | | — | | | — | | | 32,005 | |
| | | | | | | | |
| 其他 | | (15,474) | | | — | | | — | | | (15,474) | |
| 2023年12月31日的余额 | | $ | 2,894,231 | | | $ | 3,193 | | | $ | 131,706 | | | $ | 3,029,130 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注：5.
WESTERN Midstream PARTNERS，LP
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 1,048,007 | | | $ | 1,251,456 | | | $ | 943,999 | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 600,668 | | | 582,365 | | | 551,629 | |
长-活期资产和其他减值 | | 52,884 | | | 20,585 | | | 30,543 | |
| | | | | | |
非-现金权益-基薪费用 | | 32,005 | | | 27,783 | | | 27,676 | |
| 递延所得税 | | 1,044 | | | 1,999 | | | (9,770) | |
长期累积和摊销-定期债务，净额 | | 8,151 | | | 7,142 | | | 7,635 | |
| 股权收入，净-关联方 | | (152,959) | | | (183,483) | | | (204,645) | |
股权分配-投资收益-关联方 | | 155,169 | | | 186,153 | | | 213,516 | |
| 剥离和其他净（收益）损失 | | 10,102 | | | (103,676) | | | (44) | |
| 提前清偿债务的损失(收益) | | (15,378) | | | (91) | | | 24,944 | |
| | | | | | |
| 其他 | | 442 | | | 510 | | | 260 | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | |
| (增加)应收账款净额减少 | | (78,346) | | | (116,296) | | | 16,366 | |
| 应付账款和不平衡应付账款和应计负债净增加（减少） | | (68,019) | | | (7,812) | | | 114,887 | |
| 其他项目变化，净值 | | 67,564 | | | 34,791 | | | 49,856 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 1,661,334 | | | 1,701,426 | | | 1,766,852 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 资本支出 | | (735,080) | | | (487,228) | | | (313,674) | |
| | | | | | |
| 从第三方收购 | | (877,746) | | | (40,127) | | | — | |
| 对股权投资的贡献-关联方 | | (1,153) | | | (9,632) | | | (4,435) | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | 39,104 | | | 63,897 | | | 41,385 | |
| 向关联方出售资产的收益 | | — | | | 200 | | | — | |
| 向第三方出售资产的收益 | | (87) | | | 264,121 | | | 8,102 | |
| 材料和用品库存及其他（增加）减少 | | (32,329) | | | (9,468) | | | 11,084 | |
| 投资活动所用现金净额 | | (1,607,291) | | | (218,237) | | | (257,538) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 借款，扣除债务发行成本 | | 2,448,733 | | | 1,389,010 | | | 480,000 | |
| 偿还债务 | | (1,967,928) | | | (1,518,548) | | | (1,432,966) | |
商业票据借款（偿还），净额 | | 609,916 | | | — | | | — | |
| 未付支票增加（减少） | | 3,516 | | | 2,206 | | | (21,631) | |
向合伙基金单位持有人的分配 (1) | | (978,430) | | | (735,755) | | | (533,758) | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | (7,641) | | | (10,736) | | | (9,117) | |
| 向WES Operating非控股股东的分配 | | (22,850) | | | (24,898) | | | (14,984) | |
| （向）关联方的净贡献 | | — | | | 1,423 | | | 8,533 | |
单位回购(1) | | (134,602) | | | (487,590) | | | (217,465) | |
| 其他 | | (18,626) | | | (13,644) | | | (10,849) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | (67,912) | | | (1,398,532) | | | (1,752,237) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | (13,869) | | | 84,657 | | | (242,923) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 286,656 | | | 201,999 | | | 444,922 | |
| 期末现金及现金等价物 | | $ | 272,787 | | | $ | 286,656 | | | $ | 201,999 | |
| 补充披露 | | | | | | |
| 支付利息，扣除资本化利息后的净额 | | $ | 326,948 | | | $ | 355,363 | | | $ | 375,007 | |
| 已缴纳所得税（已收到报销） | | 4,131 | | | 912 | | | 938 | |
| 应计资本支出 | | 99,610 | | | 82,353 | | | 35,240 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括关联方金额。看到 注：6.
Western Midstream Operating，LP
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会
Western Midstream Holdings，LLC(作为Western Midstream Partners，LP的普通合伙人)
西部中游运营，LP：
对合并财务报表的几点看法
本公司已审核所附的中西部营运、有限责任公司及附属公司(WES营运)截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三年期间各年度的相关综合营运表、权益及合伙人资本及现金流量，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了WES截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由WES运营的管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须独立于WES运营。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们不要求WES运营部门对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受雇进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了对WES运营的财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。 这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
长期资产潜在减值指标的评估
如综合财务报表附注1、9及10所述，当事件或环境变化显示物业、厂房及设备及任何相关材料及存货及无形资产(统称为长期资产)减值时，WES营运公司会评估物业、厂房及设备
值可能无法恢复。当长期资产的账面价值超过资产未来使用和最终处置所产生的估计未贴现净现金流量总额时，就存在减值。
我们将评估长期资产的潜在减值指标确定为一项重要的审计事项。在确定事件或环境变化是否表明账面价值可能不可收回时，评估WES运营的判断需要更高程度的主观审计师判断。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计并测试了与WES Operating长期资产减损流程相关的某些内部控制的运营有效性。这包括与识别和评估长期资产的定性损害指标以及用于执行分析的基本量化数据相关的控制。我们通过评估WES Operating对所考虑因素的评估来评估WES Operating对长期资产的潜在损害指标的识别。具体来说，我们：
•评估整体宏观经济状况和商品价格趋势；
•分析长期资产的财务结果，以确定相关现金流的重大降级；
•将长期资产的剩余使用年限与根据流动现金流量收回资产账面价值所需的时间进行比较；以及
•检查了有关WES Operating某些客户钻探计划的外部信息，并进行了敏感性分析，以确定产量大幅下降可能对相关长期资产的可回收性产生的影响。
/s/毕马威律师事务所
自2007年以来，我们一直担任WES Operating的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2024年2月21日
Western Midstream Operating，LP
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入及其他 | | | | | | | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | | | | | $ | 2,768,757 | | | $ | 2,602,053 | | | $ | 2,462,835 | |
| 服务收入-基于产品 | | | | | | 191,727 | | | 249,692 | | | 122,584 | |
| 产品销售 | | | | | | 145,024 | | | 399,023 | | | 290,947 | |
| 其他 | | | | | | 968 | | | 953 | | | 789 | |
总收入和其他 (1) | | | | | | 3,106,476 | | | 3,251,721 | | | 2,877,155 | |
| 股权收入，净-关联方 | | | | | | 152,959 | | | 183,483 | | | 204,645 | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | |
| 产品成本 | | | | | | 164,598 | | | 420,900 | | | 322,285 | |
| 运维 | | | | | | 762,530 | | | 654,566 | | | 581,300 | |
| 一般和行政 | | | | | | 229,689 | | | 191,361 | | | 192,617 | |
| 财产税和其他税 | | | | | | 56,458 | | | 78,559 | | | 64,267 | |
| 折旧及摊销 | | | | | | 600,668 | | | 582,365 | | | 551,629 | |
长-活资产和其他减损 (2) | | | | | | 52,884 | | | 20,585 | | | 30,543 | |
| | | | | | | | | | |
总运营支出 (3) | | | | | | 1,866,827 | | | 1,948,336 | | | 1,742,641 | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | | | | | (10,102) | | | 103,676 | | | 44 | |
| 营业收入(亏损) | | | | | | 1,382,506 | | | 1,590,544 | | | 1,339,203 | |
| | | | | | | | | | |
| 利息开支 | | | | | | (348,228) | | | (333,939) | | | (376,512) | |
| 提前清偿债务的收益(损失) | | | | | | 15,378 | | | 91 | | | (24,944) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | | 5,404 | | | 1,558 | | | (634) | |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | | 1,055,060 | | | 1,258,254 | | | 937,113 | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | 4,379 | | | 4,180 | | | (9,816) | |
| 净收益(亏损) | | | | | | 1,050,681 | | | 1,254,074 | | | 946,929 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 4,869 | | | 9,454 | | | 8,942 | |
| 归属于Western Midstream Operating，LP的净利润（亏损） | | | | | | $ | 1,045,812 | | | $ | 1,244,620 | | | $ | 937,987 | |
________________________________________________________________________________________
(1)总收入和其他包括美元1.8亿，美元1.8亿美元，以及1.6截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为10亿美元。看到 注：6.
(2)看见Note 7 和注：9.
(3)总运营费用包括关联方金额美元（64.7)百万，$(15.0)，以及$89.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为百万，均主要与失衡状况的变化有关。看到 注：6.
Western Midstream Operating，LP
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 除单位数量外，数千 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金及现金等价物 | | $ | 268,184 | | | $ | 286,101 | |
| 应收账款净额 | | 666,615 | | | 554,263 | |
| 其他流动资产 | | 50,468 | | | 57,291 | |
| 流动资产总额 | | 985,267 | | | 897,655 | |
| 物业、厂房和设备 | | | | |
| 成本 | | 14,945,431 | | | 13,365,593 | |
| 减去累计折旧 | | 5,290,415 | | | 4,823,993 | |
| 净资产、厂房和设备 | | 9,655,016 | | | 8,541,600 | |
| 商誉 | | 4,783 | | | 4,783 | |
| 其他无形资产 | | 681,408 | | | 713,075 | |
| 股权投资 | | 904,535 | | | 944,696 | |
其他资产(1) | | 231,644 | | | 166,450 | |
总资产 (2) | | $ | 12,462,653 | | | $ | 11,268,259 | |
| 负债、股权和合作伙伴资本 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
| 应付账款和失衡 | | $ | 392,752 | | | $ | 404,468 | |
短的-定期债务 | | 617,748 | | | 215,780 | |
| 应计从价税 | | 61,285 | | | 72,875 | |
| 应计负债 | | 203,461 | | | 197,289 | |
| | | | |
| 流动负债总额 | | 1,275,246 | | | 890,412 | |
| 长期负债 | | | | |
长-定期债务 | | 7,283,556 | | | 6,569,582 | |
| 递延所得税 | | 15,468 | | | 14,424 | |
| 资产报废债务 | | 359,185 | | | 290,021 | |
| 其他负债 | | 476,844 | | | 383,713 | |
总长-定期负债 | | 8,135,053 | | | 7,257,740 | |
总负债(3) | | 9,410,299 | | | 8,148,152 | |
| 股权和合伙人资本 | | | | |
常用单位(318,675,5782023年和2022年12月31日已发行和未偿还的单位） | | 3,027,031 | | | 3,092,012 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 合伙人资本总额 | | 3,027,031 | | | 3,092,012 | |
| 非控股权益 | | 25,323 | | | 28,095 | |
| 总股权和合伙人资本 | | 3,052,354 | | | 3,120,107 | |
| 负债、股权和合伙人资本总额 | | $ | 12,462,653 | | | $ | 11,268,259 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)其他资产包括美元5.7百万美元和美元6.5 百万NGL线-分别填补截至2023年12月31日和2022年12月31日的库存。其他资产还包括美元96.3百万美元和美元60.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，材料和用品库存分别为百万美元。
(2)总资产包括相关-派对金额为美元1.3截至2023年12月31日和2022年12月31日，10亿，其中包括相关-应收账款，扣除美元358.1百万美元和美元313.9截至2023年12月31日和2022年12月31日，分别为百万。看到 注：6.
(3)负债总额包括相关-派对金额为美元409.5百万美元和美元356.0截至2023年12月31日和2022年12月31日，分别为百万。看到 注：6.
Western Midstream Operating，LP
股票和合作伙伴资本合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人 | | 普普通通
单位 | | 非控制性
利息 | | 总 |
| 2020年12月31日余额 | | $ | 2,831,199 | | | $ | 29,552 | | | $ | 2,860,751 | |
| 净收益(亏损) | | 937,987 | | | 8,942 | | | 946,929 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | (9,117) | | | (9,117) | |
| 向WES运营基金单位持有人的分配 | | (749,018) | | | — | | | (749,018) | |
股权贡献-来自西方的补偿 | | 10,087 | | | — | | | 10,087 | |
股权贡献-WES的基础补偿 | | 24,501 | | | — | | | 24,501 | |
| （向）关联方的净贡献 | | 8,533 | | | — | | | 8,533 | |
| 2021年12月31日的余额 | | $ | 3,063,289 | | | $ | 29,377 | | | $ | 3,092,666 | |
| 净收益(亏损) | | 1,244,620 | | | 9,454 | | | 1,254,074 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | (10,736) | | | (10,736) | |
| 向WES运营基金单位持有人的分配 | | (1,244,533) | | | — | | | (1,244,533) | |
股权贡献-来自西方的补偿 | | 2,277 | | | — | | | 2,277 | |
股权贡献-WES的基础补偿 | | 24,936 | | | — | | | 24,936 | |
| （向）关联方的净贡献 | | 1,423 | | | — | | | 1,423 | |
| 2022年12月31日的余额 | | $ | 3,092,012 | | | $ | 28,095 | | | $ | 3,120,107 | |
| 净收益(亏损) | | 1,045,812 | | | 4,869 | | | 1,050,681 | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | — | | | (7,641) | | | (7,641) | |
| 向WES运营基金单位持有人的分配 | | (1,142,217) | | | — | | | (1,142,217) | |
| | | | | | |
股权贡献-WES的基础补偿 | | 31,424 | | | — | | | 31,424 | |
| | | | | | |
2023年12月31日的余额 | | $ | 3,027,031 | | | $ | 25,323 | | | $ | 3,052,354 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Western Midstream Operating，LP
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 1,050,681 | | | $ | 1,254,074 | | | $ | 946,929 | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 600,668 | | | 582,365 | | | 551,629 | |
长-活期资产和其他减值 | | 52,884 | | | 20,585 | | | 30,543 | |
| | | | | | |
非-现金权益-基薪费用 | | 31,424 | | | 27,213 | | | 34,588 | |
| 递延所得税 | | 1,044 | | | 1,999 | | | (9,770) | |
长期累积和摊销-定期债务，净额 | | 8,151 | | | 7,142 | | | 7,635 | |
| 股权收入，净-关联方 | | (152,959) | | | (183,483) | | | (204,645) | |
股权分配-投资收益-关联方 | | 155,169 | | | 186,153 | | | 213,516 | |
| 剥离和其他净（收益）损失 | | 10,102 | | | (103,676) | | | (44) | |
| 提前清偿债务的损失(收益) | | (15,378) | | | (91) | | | 24,944 | |
| 其他 | | 442 | | | 510 | | | 260 | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | |
| (增加)应收账款净额减少 | | (78,324) | | | (116,296) | | | (28,965) | |
| 应付账款和不平衡应付账款和应计负债净增加（减少） | | (83,332) | | | (17,189) | | | 150,055 | |
| 其他项目变化，净值 | | 67,629 | | | 34,827 | | | 48,704 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 1,648,201 | | | 1,694,133 | | | 1,765,379 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 资本支出 | | (735,080) | | | (487,228) | | | (313,674) | |
| | | | | | |
| 从第三方收购 | | (877,746) | | | (40,127) | | | — | |
| 对股权投资的贡献-关联方 | | (1,153) | | | (9,632) | | | (4,435) | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | 39,104 | | | 63,897 | | | 41,385 | |
| 向关联方出售资产的收益 | | — | | | 200 | | | — | |
| 向第三方出售资产的收益 | | (87) | | | 264,121 | | | 8,102 | |
| 材料和用品库存及其他（增加）减少 | | (32,329) | | | (9,468) | | | 11,084 | |
| 投资活动所用现金净额 | | (1,607,291) | | | (218,237) | | | (257,538) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 借款，扣除债务发行成本 | | 2,448,733 | | | 1,389,010 | | | 480,000 | |
| 偿还债务 | | (1,967,928) | | | (1,518,548) | | | (1,432,966) | |
商业票据借款（偿还），净额 | | 609,916 | | | — | | | — | |
| 未付支票增加（减少） | | 3,464 | | | 2,309 | | | (21,699) | |
向WES运营基金单位持有人的分配 (1) | | (1,142,217) | | | (1,244,533) | | | (749,018) | |
| 向Chipeta非控股股东的分配 | | (7,641) | | | (10,736) | | | (9,117) | |
| （向）关联方的净贡献 | | — | | | 1,423 | | | 8,533 | |
| 其他 | | (3,154) | | | (4,318) | | | (6,513) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | (58,827) | | | (1,385,393) | | | (1,730,780) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | (17,917) | | | 90,503 | | | (222,939) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 286,101 | | | 195,598 | | | 418,537 | |
| 期末现金及现金等价物 | | $ | 268,184 | | | $ | 286,101 | | | $ | 195,598 | |
| 补充披露 | | | | | | |
| | | | | | |
| 支付利息，扣除资本化利息后的净额 | | $ | 326,948 | | | $ | 355,363 | | | $ | 375,007 | |
| 已缴纳所得税（已收到报销） | | 4,131 | | | 912 | | | 938 | |
| 应计资本支出 | | 99,610 | | | 82,353 | | | 35,240 | |
________________________________________________________________________________________
(1)包括关联方金额。看到 注：6.
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
将军。Western Midstream Partners，LP是特拉华州的一家大型有限责任合伙企业，成立于2012年9月。西部中游运营有限公司(及其子公司“WES运营”)是特拉华州一家成立于2007年的有限合伙企业，旨在收购、拥有、开发和运营中游资产。西部中流合伙公司直接和间接拥有一家98.0%有限合伙人在WES运营中的权益，并直接拥有西部中游运营GP，LLC的所有未偿还股权，后者持有全部非-经济普通合伙人在WES运营中的利益。
就该等综合财务报表而言，“合伙”指西部中游合伙公司(以其个别身分)或指西部中流合伙公司及其附属公司，包括西部中流营运有限公司、有限责任公司及WES营运公司(视乎情况而定)。“WES营运GP”是指作为WES营运的普通合伙人的西部中游营运GP，LLC。合伙企业的普通合伙人--西部中流控股有限责任公司(“普通合伙人”)是西方石油公司的全资子公司。“西方”是指西方石油公司及其子公司，不包括普通合伙人。“阿纳达科”是指阿纳达科石油公司及其子公司，不包括西部中流控股公司。由于西方石油于2019年8月8日通过合并阿纳达科进行收购，阿纳达科成为西方石油的全资子公司。“关联方”是指西方公司(见注：6），合伙企业的投资采用权益会计法核算（请参阅 注：7），以及合作伙伴关系和WES运营合并后消除的交易（请参阅 注：6).
该合伙企业从事收集、压缩、处理、加工和运输天然气的业务;收集、稳定和运输凝析油、天然气-液化气（“NGL”）和原油;以及收集和处置采出水。作为自然人-该合伙企业还根据某些合同代表自身及其客户购买和销售天然气、液化天然气和凝析油。 截至2023年12月31日，合伙企业的资产和投资包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全部
拥有并拥有
已运营 | | 已运营
利益 | | 非运营
利益 | | 股权
利益 | |
收集系统 (1) | | 18 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | |
| 处理设施 | | 38 | | | 3 | | | — | | | — | | | |
天然-天然气加工厂/火车 | | 24 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | |
| 液化天然气管道 | | 3 | | | — | | | — | | | 5 | | | |
天然-气管道 | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
原油-石油管道 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括DBM水系统。
这些资产和投资位于德克萨斯州、新墨西哥州、落基山脉（科罗拉多州、犹他州和怀俄明州）和北-宾夕法尼亚州中部。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
陈述的基础。合并财务报表是根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的，包括合伙企业及其持有控股财务权益的实体的账户，包括WES Operating、WES Operating GP、按比例合并权益和股权投资（见下表）。所有重大公司间交易均已消除。
下表概述了非全资拥有的实体合并财务报表中使用的所有权权益和合并会计方法（请参阅注7）:
| | | | | | | | |
| | 利息率 |
| 充分巩固 | | |
Chipeta(1) | | 75.00 | % |
比例综合法 (2) | | |
| 斯普林菲尔德体系 | | 50.10 | % |
| 马塞勒斯利息系统 | | 33.75 | % |
股权投资 (3) | | |
| Mi Vida合资有限责任公司（“Mi Vida”） | | 50.00 | % |
| Front Range Pipeline LLC（“RP”） | | 33.33 | % |
| Red Bluff Express Pipeline，LLC（“Red Bluff Express”） | | 30.00 | % |
| Enterprise EF 78 LLC（“Mont Belvieu合资公司”） | | 25.00 | % |
| Renegar Gas Services，LLC（“Renegar”） | | 22.00 | % |
| 德克萨斯高速管道有限责任公司（“TEP”） | | 20.00 | % |
| 德克萨斯快递聚集有限责任公司(“TEG”) | | 20.00 | % |
| Whitethorn Pipeline Company LLC（“Whitethorn LLC”） | | 20.00 | % |
萨德尔霍恩管道公司有限责任公司（“萨德尔霍恩”） | | 20.00 | % |
| Panola Pipeline Company，LLC（“Panola”） | | 15.00 | % |
| White Cliffs Pipeline，LLC（“White Cliffs”） | | 10.00 | % |
_________________________________________________________________________________________
(1)这个25%第三-Chipeta Process LLC（“Chipeta”）的当事人权益反映在综合财务报表的非控股权益中。看到 非控制性权益下面。
(2)合伙企业按比例合并其在资产、负债、收入和可归因于这些资产的费用中的相关份额。
(3)投资于非-合伙企业对其有重大影响的受控实体按权益会计法核算。“公平”-投资产出“是指伙伴关系在这些投资的平均产出中所占份额。
WES业务的综合财务结果包括在伙伴关系的综合财务报表中。在所有这些合并财务报表的附注中，以及在重要程度上，合伙企业和WES业务的合并财务结果之间的任何差异都分别进行了讨论。合伙企业的合并财务报表与WES的合并财务报表不同，主要原因是：(1)列报非控股权益所有权(见非控制性权益(Iii)合伙企业所产生的一般及行政开支，该等开支独立于WES营运所产生的开支之外，(Iv)计入合伙企业股权结余及合伙企业分派的影响，及(V)合伙企业与经营WES营运的WES之间于合并时被取消的交易。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
合伙企业资产的列报。合伙企业的资产包括合伙企业拥有的资产和按照权益会计方法核算的所有权权益，通过其98.0合伙企业在WES运营中的权益，截至2023年12月31日(见注：7)。合伙企业还拥有和控制整个非-经济普通合伙人在WES运营GP中拥有权益，而合伙企业的普通合伙人由西方拥有。
估计的使用。在根据公认会计原则编制财务报表时，管理层会做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的明智判断和估计。管理层利用历史经验和其他合理方法，定期评估其估计数和相关假设。事实和情况的变化或补充信息可能会导致修订估计数，实际结果可能与这些估计数不同。当引起修订的事实为人所知时，确认修订估计对业务、财务状况和经营结果的影响。本文件所载资料反映管理层认为为公平列报综合财务报表所需的所有正常经常性调整。
非控制性利益。合伙企业在合并财务报表中的非控股权益包括：(I)25%第三-双方在Chipeta的权益和(Ii)2.0有限合伙人在西方子公司拥有的WES运营中的%权益。WES营运于综合财务报表中的非控股权益包括25%第三-党派对奇佩塔的兴趣。看到 注：5.
公允价值。公允价值计量准则将公允价值定义为在计量日从出售资产中获得的价格或在市场参与者之间有序交易中为转移负债而支付的价格。该标准描述了用于确定公允价值的投入的特点，该等级根据投入的可观察性程度对这些投入进行优先排序。公允价值等级的三个投入水平如下：
第1级-投入代表相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。
第2级--直接或间接可观察到的资产或负债的第1级报价以外的投入(例如，活跃市场中类似资产或负债的报价，或不被视为活跃的市场中相同资产或负债的报价，资产或负债可观察到的报价以外的投入，或市场证实的投入)。
第三级--不能从客观来源观察到的投入，例如管理层在为资产或负债定价时使用的内部开发的假设(例如，管理层内部开发的未来现金流量现值模型中使用的未来现金流量估计，该模型是公允价值计量的基础)。
在确定公允价值时，管理层使用可观察到的市场数据，或结合可观察到的市场数据的模型。当需要公允价值计量，而资产或负债没有市场可见价格，或类似资产或负债没有市场可见价格时，则采用成本、收入或市场方法，这取决于可用于支持管理层假设的信息质量。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法使用管理层对预期现金流的最佳假设，并使用相应的风险调整贴现率对预期现金流进行贴现。这种评估涉及重大判断，因为结果是基于预期的未来事件或条件，如合同费率、对未来吞吐量、资本和运营成本的估计以及时间、经济和监管环境以及其他因素。市场法使用管理层关于预期利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)的最佳假设，以及愿意购买资产的买家愿意支付的EBITDA的假设倍数。管理层对未来净现金流和EBITDA的估计本质上是不准确的，因为它们反映了管理层对未来情况的预期，而这些情况往往不是管理层所能控制的。然而，使用的假设反映了市场参与者对长期收入、成本和其他因素的看法，并与合伙企业的业务计划和投资决策中使用的假设一致。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
管理层使用可用于评估公允价值的估值技术可用的相关可观察信息。如果公允价值计量反映了层次结构内多个级别的投入，则公允价值计量的特征是根据对公允价值计量重要的最低投入水平。最初按公允价值计量的非金融资产和负债包括在第三方业务合并中获得的某些资产和负债、在非货币交易中交换的资产和负债、商誉和其他无形资产以及资产报废负债的初始计量。对长期资产、商誉和股权投资的减值分析以及对资产报废债务的初始确认使用第三级投入。
债务公允价值反映所述利率与季度末市场利率之间差额的任何溢价或折价，并以相同工具的市场报价(如有)或类似债务工具的估值为基础。因此，债务公允价值载于注：13使用2级输入。
由于该等项目的短期性质，综合资产负债表上报告的循环信贷安排及商业票据计划的现金及现金等价物、应收账款、应付账款及未偿还借款的账面金额接近公允价值。
现金等价物。所有购买时期限不超过三个月的高流动性投资都被视为现金等价物。
信用损失。应收账款是提供服务的合同权利，平均付款期限为自开票之日起30天。合同资产主要涉及服务费用合同下应计但尚未记账的收入和应计缺陷费。对信用损失的风险敞口在我们所有客户的集体池中进行分析，如果有必要，如果个别客户的信用质量成为一个问题，可能会单独进行分析。该伙伴关系监测对所有客户的信用风险敞口，以确保风险敞口在既定的信用限额之内。
截至2023年12月31日，没有关于重大应收账款可收回性的负面迹象，合伙企业将继续监测其客户群的信用质量，并酌情评估这些资产的可收回性。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，预期信贷损失拨备并不重要。
不平衡。合并资产负债表包括由于伙伴关系系统收到的数量和伙伴关系交付给客户的数量不同而产生的不平衡应收账款和应付款项。欠合伙企业或合伙企业每月现金结算的金额根据截至资产负债表日的合同条款计值，并一般反映市场指数价格。欠合伙企业或合伙企业的其他金额按合伙企业截至资产负债表日的加权平均成本计值，并以实物结算。截至2023年12月31日，不平衡的应收账款和应付款为美元5.1百万美元和美元7.2分别为100万美元。截至2022年12月31日，不平衡应收账款和应付款为美元32.7百万美元和美元32.5分别为100万美元。不平衡应收账款和应付账款的净变动在合并经营报表的产品成本中列报。
库存。NGL库存的成本是在逐个地点基础上采用加权平均成本法确定的。存货按加权平均成本或可变现净值中的较低者列报。NGL库存在其他流动资产中报告，NGL行填充库存在合并资产负债表的其他资产中报告。材料和用品库存按加权平均成本计价，定期审查是否陈旧，并与任何相关财产、厂房和设备以及其他无形资产一起评估减值。材料和用品库存在合并资产负债表的其他资产中报告。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
财产、厂房和设备等无形资产。不动产、厂房和设备以及其他无形资产按历史成本减去累计折旧或摊销，如果减值则按公允价值列报。以前从Anadarko收购的长期资产是在共同控制下的实体之间转移的净资产；因此，收购的资产最初按Anadarko的历史账面价值入账。从Anadarko收购的净资产账面价值与支付的对价之间的差额被记录为对合伙人资本的调整。在企业合并或与第三方进行非货币交换中获得的资产最初按公允价值入账。
所有与建筑相关的直接人工和材料成本都是资本化的。延长财产、厂房和设备使用寿命的更新和改进的成本也被资本化。没有延长使用寿命或增加财产、厂房和设备的预期产量的维修、更换和重大维护项目的成本在发生时计入费用。
折旧以资产的估计使用年限和残值为基础，采用直线法计算。随后发生的事件可能导致对剩余可用寿命或残值的估计发生变化，从而影响未来的折旧额。可能影响这些估计的不确定性包括但不限于与环境问题有关的法律和法规的变化，包括空气和水质量、恢复和废弃要求、经济条件以及该地区的供需情况。
管理层评估财产、厂房和设备以及任何相关材料，并提供库存和无形资产，如中所述注：10，用于当事件或情况变化表明其账面价值可能无法恢复时的减值。当长期资产的账面价值超过资产未来使用和最终处置所产生的估计未贴现净现金流量总额时，就存在减值。当考虑未来使用长期资产的其他行动方案时，对未来未贴现净现金流量的估计纳入了可能的结果及其发生的概率。如果存在减值，减值损失按资产账面价值超过其估计公允价值计量，因此资产账面价值向下调整至其估计公允价值，并计入长期资产和其他减值的抵销费用。参考注：9有关截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度记录的减值说明。
资本化的利息。利息被资本化为建造正在进行的资产的历史成本的一部分。资本化利息的计算方法是将合伙企业的加权平均债务借款成本乘以在建资产的平均金额。本年度应计的累计资本化利息通过折旧或减值支出。
细分市场。该伙伴关系的业务继续被组织成一个单一的运营部门，其资产在美国收集、压缩、处理、加工和运输天然气；收集、稳定和运输凝析油、NGL和原油；以及收集和处理产出水。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了会计准则更新2023-07，“分部报告(主题280)：对可报告分部披露的改进”。该准则主要通过加强披露定期提供给首席运营决策者的重大分部支出，并包括在每个报告的分部利润衡量指标中(称为“重大支出原则”)，改进了对公共业务实体的可报告分部披露要求。该标准将对伙伴关系2024财政年度的年度财务报表和其后的中期财务报表生效，并将追溯适用于财务报表中列报的以前所有期间，并允许尽早采用。伙伴关系计划在2024年财政年度财务报表开始生效时采用该标准。该伙伴关系目前正在评估这一指导将对合并财务报表附注中的披露产生的影响。这一标准不会对合伙企业的财务报表产生影响，但会导致额外的披露。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
善意。当收购企业的购买价格超过有形和可单独计量的无形净资产的公平市场价值时，就记录商誉。此外，商誉是指中游商誉分配的历史账面价值，归因于合伙企业以前从Anadarko获得的资产。伙伴关系为其两个报告单位分配了商誉：(1)收集和处理以及(2)运输。自10月1日起，每年在报告单位层面对商誉减值进行评估，或根据事实和情况需要更频繁地评估商誉减值。进行初步定性评估，以确定商誉是否受损的可能性。如果管理层基于定性因素得出结论认为，报告单位的公允价值很可能超过其账面价值，则不会记录商誉减值，也不需要进一步测试。如果对定性因素的评估不能导致管理层确定报告单位的公允价值更有可能超过其账面价值，则必须进行定量评估。如果量化评估显示报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值，则就报告单位的账面价值通过计入商誉减值费用超过其公允价值的金额计入商誉减值。看见注：10.
资产报废义务。当有形长期资产被收购或建造时，初始估计资产报废债务负债按公允价值确认，并使用结算债务的贴现预期未来现金流出以及相关的物业、厂房和设备增加来计量。随着时间的推移，贴现负债通过增值费用调整至其预期结算值，这笔费用在合并经营报表的折旧和摊销中报告。估计的资产报废成本通常会持续很多年，而估计需要重大的判断。在初始确认后，负债将根据报废债务预期价值的任何变化进行调整(如果资产已完全折旧，则对财产、厂房和设备或折旧费用进行相应调整)，直到债务清偿为止。估计资产报废债务的修订可能是由于估计资产报废成本、通货膨胀率、贴现率和估计结算时间的变化造成的。看见注：12.
环境支出。该伙伴关系受到联邦、州和地方法律法规产生的各种环境补救义务的约束。当可能需要进行环境补救或其他潜在的环境责任，并可合理估计有关成本时，与环境责任有关的亏损应计提，但在企业合并中收购的环境责任除外，该等责任在收购时按公允价值入账。不迟于完成补救可行性研究或完成对应对办法的评价时，确认环境补救义务估计损失的应计项目。当获得更多信息或情况发生变化时，这些应计项目会进行调整。环境补救义务的未来支出费用不按其现值折现。看见注：16。
产品的收入和成本。合作伙伴关系 根据各种合同提供收集、加工、处理、运输和处置服务。根据这些安排，合伙企业收取费用和/或保留一定比例的产品或销售客户产品所得收益的一定比例。这些收入包括在综合经营报表中的服务收入和产品销售中。付款一般在产品服务或交付后的下一个月收到。与客户签订的合同的初始期限一般从5年到10年不等。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
服务收入-基于费用的合同在服务当月根据客户交付的数量确认。生产商的油井或生产设施与伙伴关系的收集系统相连，收集、处理、处理、运输和处置天然气、天然气、凝析油、原油和采出水。当费用在合同期限内是相同的每单位费率时，或者当费用上升而递增系数接近通货膨胀时，收入是根据服务月份的有效费率进行估值的。向未达到最低交付要求的客户收取的差额费用将在提供服务时确认，这是根据在履约期结束时将收取的费用估计数来确定的。由于前期资本投入巨大，合伙企业可能只在合同期的一部分(即合同的第一年或达到交易量门槛之前)向客户收取额外服务费，这些费用被确认为客户受益预期期间的收入，这通常是相关物业的寿命。在基于费用的服务收入中确认的金额与向客户开出的金额之间的时间差异被确认为合同资产或合同负债，并在相关合同期间摊销。
合作伙伴还获得服务收入-基于合同的费用，这些合同的费用要求根据相关设施服务成本重新确定定期费率。服务费用费率是使用合同规定的回报率和估计数计算的，其中包括对资本投资、收款量以及运营和维护费用的长期假设。其中某些服务成本协议除了服务成本率外，还规定了最低承诺量需求费用和保证的最低收入。这类合同包括固定和可变对价，在合同期限内按统一的单位费率予以确认。对向客户收取的服务成本率进行年度调整，并在未来期间记录与根据合同已经提供的最低数量的服务有关的累积追赶收入调整，合同剩余期限的收入以合同项下预期的总可变对价为基础，以一致的单位费率确认。如果伙伴关系确定累积追赶收入调整可能发生重大逆转，可变对价可被限制为可能出现重大逆转的数额。
服务收入-基于产品的服务收入包括收集和处理合同收益的百分比，这些合同是从合作伙伴客户购买的产品成本中确认的净额，因为合作伙伴在产品销售中担任代理。当从客户处收到天然气和/或NGL作为所提供服务的非现金对价时，具有固定回收部分的保全协议、产品百分比协议和某些基于费用的合同会导致基于服务收入的产品被确认为非现金对价。这些服务的非现金对价在提供服务时计价。当作为非现金对价收到的产品出售给西方公司或第三方时，收入也在产品销售中确认，以及与销售相关的产品费用成本。
该伙伴关系还从井口或生产设施的生产商那里购买天然气，通常以指数价格购买，并向生产商收取与下游收集和加工服务相关的费用。当费用与产品控制权转移给合伙企业后提供的服务有关时，这些费用被视为购买成本的减少。如果费用与产品控制权移交给合伙企业之前提供的服务有关，则该费用被视为服务收入–按费用收费。当购买的产品销售给西方公司或第三方时，产品销售收入与与销售相关的产品费用成本一起确认。
该伙伴关系获得向客户提供服务所需的某些资本成本(即连接费等)的建筑援助报销。在某些服务合同下。援建补偿在收到时反映为一项合同负债，并摊销到服务收入--基于客户受益预期期间的费用，这通常是相关财产的寿命。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
固定缴款计划。 合伙企业的员工有资格参加西部中游储蓄计划，这是一个明确的-合伙企业维持的缴款福利计划。所有正式员工都可以通过缴纳合伙企业匹配的选择性缴费来参与该计划，但受某些限制。伙伴关系还根据计划指导方针作出其他贡献。伙伴关系确认了与该计划有关的费用#美元。24.61000万，$21.82000万美元，和美元23.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为2.5亿美元。
合伙企业所得税。随附的综合财务报表中包括的递延联邦和州所得税可归因于合伙企业在WES运营中的投资的财务报表账面金额和纳税基础之间的临时差异。合伙企业的会计政策是为了计算可归因于合伙企业在WES运营中的权益的递延所得税资产和负债余额，“审查”其在WES运营中的投资。截至2023年12月31日或2022年12月31日，该伙伴关系没有重大不确定的税收头寸。
WES营业所得税。除德克萨斯州保证金税外，WES一般不缴纳联邦所得税或州所得税，其收入中可分摊给德克萨斯州的部分。递延国家所得税是根据资产和负债及其各自计税基础的财务报表之间的临时差额来记录的。WES运营公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果WES营业部门得出结论认为，一些递延税项资产很可能无法变现，则通过计入估值拨备来减少税项资产。
关于以前从阿纳达科收购的资产，韦斯运营公司记录了阿纳达科在收购此类资产之前的历史上的联邦和州当期及递延所得税。在收购当日及之后，除德克萨斯州保证金税外，WES的经营不需缴税，因此，不会记录与收购资产相关的递延联邦所得税。
在从Anadarko收购资产之日起及之后，WES运营公司根据分税协议向Anadarko支付了包括在西方石油公司提交的任何合并或综合申报表中的所有形式的税收(不包括美国征收的所得税)的估计份额。就财务及税务申报目的而言，WES营运资产的合计差额无法轻易确定，因为WES营运无法取得有关WES营运中每名合伙人的税务属性的资料。
不确定税务头寸的会计准则规定了个人税务头寸必须满足的标准，才能在财务报表中确认该头寸的任何部分的利益。截至2023年12月31日或2022年12月31日，WES运营没有重大不确定的税务头寸。
每个普通单位的净收益(亏损)。合伙企业在确定单位净收入(亏损)时采用两级法，适用于拥有多种证券类别的主有限合伙企业，包括共同单位和普通合伙人单位。两级法根据一个公式分配收益，该公式将参与证券视为拥有普通单位持有人本来可以获得的收益的权利。在两级法下，计算单位净收入(亏损)时，就好像该期间的所有收入都是按照有关合同安排的条款分配的一样。《会计指导意见》规定了将未分配收入分配给普通合伙人和有限责任合伙人的方法，以及在何种情况下应进行这种分配。对合伙企业而言，单位收益是根据以下假设计算的：合伙企业向其单位持有人分配的现金等于合伙企业的净收入，尽管普通合伙人对该期间应分配的现金数额有最终裁量权，存在其他法律或合同限制使其无法分配该期间的所有净收入，或对充分分配该期间净收入的能力存在任何其他经济或实际限制。看见注：5.
WES运营的每个普通单位的净收益(亏损)不计算，因为没有未偿还的上市单位。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
1.主要会计政策摘要和列报依据
租约。合伙企业根据合同开始时所传达的权利和义务来确定一项安排是否为租赁。在确定客户是否获得指示使用已确定的财产或设备的权利时，需要作出重大判断。
如果合伙企业在租赁开始日为承租人，租赁被分类为经营性或融资性租赁，使用权(ROU)资产和租赁负债根据租赁期内未来租赁付款的现值确认。由于合伙企业租赁中隐含的利率一般不容易确定，合伙企业使用合伙企业在开始日期的递增借款利率对租赁负债进行贴现。与2019年或以后开始的租赁相关的非租赁组成部分作为租赁组成部分入账，预付租赁付款作为ROU资产计入。在合理确定合伙企业将行使该选项时，延长或终止租赁的选项包括在租赁期内。12个月或以下的租赁不在合并资产负债表中确认。租赁成本一般按租赁期内的直线基础确认。就融资租赁而言，利息支出按实际利息法于租赁期内确认。可变租赁付款在产生这些付款的债务时确认。
如果合伙企业在租赁开始之日是出租人，则租赁分为经营型、销售型或直接融资型。与这些协议相关联的基础资产将被评估，以供未来在租赁期之后使用。就经营性租赁而言，租赁收入一般按租赁期内的直线基础确认。可变租赁付款在履行这些付款的义务时确认。该合伙企业没有销售型或直接融资租赁。对于合伙企业的收集和处理资产，我们选择了实际的权宜之计，不将租赁和非租赁组成部分分开。当非租赁成分被确定为主要成分时，组合成分计入与客户签订合同的收入(主题606).
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
2.与客户签订合同的收入
下表汇总了与客户签订合同的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 来自客户的收入 | | | | | | | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | | | | | $ | 2,768,757 | | | $ | 2,602,053 | | | $ | 2,283,584 | |
| 服务收入-基于产品 | | | | | | 191,727 | | | 249,692 | | | 122,584 | |
| 产品销售 | | | | | | 145,024 | | | 399,023 | | | 290,947 | |
| 来自客户的总收入 | | | | | | 3,105,508 | | | 3,250,768 | | 2,697,115 |
| 来自客户以外的收入 | | | | | | | | | | |
租赁收入 (1) | | | | | | — | | | — | | | 179,251 | |
| 其他 | | | | | | 968 | | | 953 | | | 789 | |
| 总收入和其他 | | | | | | $ | 3,106,476 | | | $ | 3,251,721 | | | $ | 2,877,155 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括固定-和变量-与西方签订的运营和维护协议的租赁收入。看到 注：6和注14.
合同余额。综合资产负债表上计入应收账款的客户应收账款净额为美元661.6百万美元和美元545.0分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。
合同资产主要与（i）应计但尚未在成本项下计费的收入有关-的-包含固定和可变费用的服务合同，以及（ii）合作伙伴预计在相关绩效期结束后向客户收取的应计短缺费。 下表总结了与客户合同中的合同资产相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
年初合同资产余额 | | $ | 22,561 | | | $ | 22,557 | |
| 计入年初合同资产余额的应收账款净额 | | (6,678) | | | (7,683) | |
| 确认的额外估计收入 | | 9,487 | | | 5,531 | |
| 因估计对价变化而进行的累积追赶调整 | | 13,922 | | | 2,156 | |
年末合同资产余额 | | $ | 39,292 | | | $ | 22,561 | |
| | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 其他流动资产 | | $ | 9,595 | | | $ | 3,381 | |
| 其他资产 | | 29,697 | | | 19,180 | |
| 来自客户合同的合同资产总额 | | $ | 39,292 | | | $ | 22,561 | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
2.与客户签订合同的收入
合同负债主要与（i）成本项下的固定和可变费用有关-的-从客户处收到的收入确认被推迟的服务合同，（ii）援助-在-从客户收到的建设付款，必须在客户受益的预期期限内确认，以及（iii）仅在合同期限的一部分内向客户收取的费用，并且必须在客户受益的预期期限内确认为收入。 下表汇总了与与客户签订的合同中的合同负债相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
年初合同负债余额 | | $ | 369,285 | | | $ | 313,146 | |
| 已收或应收现金，不包括期内确认的收入 | | 84,336 | | | 71,097 | |
| | | | |
| 在期初列入合同负债余额的已确认收入 | | (15,572) | | | (16,158) | |
| 因估计对价变化而进行的累积追赶调整 | | (4,363) | | | 1,200 | |
通过收购Meritage获得的金额(1) | | 11,813 | | | — | |
合同负债年末余额 | | $ | 445,499 | | | $ | 369,285 | |
| | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 应计负债 | | $ | 16,866 | | | $ | 20,903 | |
| 其他负债 | | 428,633 | | | 348,382 | |
| 与客户签订合同的合同负债总额 | | $ | 445,499 | | | $ | 369,285 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注：3.
分配给剩余履约义务的交易价格。下表列出了截至2023年12月31日未履行(或部分未履行)的某些业绩债务预计应确认的收入。合伙企业将可选豁免适用于与客户签订合同的收入(主题606)未披露对原预期期限为一年或以下的剩余履约债务的对价，或对与未履行(或部分未履行)的履约债务有关的可变对价。因此，下表仅代表现有合同预期未来收入的一部分，因为来自客户的大部分未来收入取决于未来可变的客户数量，在某些情况下，取决于这些数量的可变商品价格。
| | | | | | | | |
| 数千人 | | |
| | |
| 2024 | | $ | 1,145,612 | |
| 2025 | | 1,097,142 | |
| 2026 | | 1,019,676 | |
| 2027 | | 927,846 | |
| 2028 | | 665,106 | |
| 此后 | | 2,127,654 | |
| 总 | | $ | 6,983,036 | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
3.收购和资产剥离
梅里吉奇。2023年10月13日，合伙企业完成了对Meritage Midstream Services II(“Meritage”)的收购，价格为1美元885.02000万美元(取决于某些惯例的结账后调整)，由现金供资，包括伙伴关系#美元的收益600.02023年9月发行1,000万张优先票据(见注(13)以及优先无担保循环信贷安排(“RCF”)的借款。这一美元877.7在合并现金流量表中作为从第三方购入的现金包括经营运资本和某些惯例的结账后调整后调整的现金收购价，并减去#美元38.4收购的现金为100万美元(如下表所示)。
收购的资产位于怀俄明州的匡威、坎贝尔和约翰逊三县，包括长约1,500英里的高压和低压天然气收集管道，约380 MMcf/d的天然气处理能力，以及连接加工设施的ThunderCreek NGL管道，这是一条120英里、38MBbls/d的受FERC监管的NGL管道。此次收购扩大了合作伙伴关系现有的波德河流域资产基础，将该地区的天然气总加工能力提高到440MMcf/d。
Meritage收购已按收购会计方法入账。在Meritage收购中收购的资产和承担的负债按其于收购日期的估计公允价值计入综合资产负债表。可归因于Meritage收购的经营业绩已列入合伙企业自2023年第四季度收购之日起的综合经营报表。截至2023年12月31日的年度，与收购相关的交易成本为6.11000万美元，主要包括第三方咨询费和律师费，包括在合并业务报表中的一般和行政费用。
以下是Meritage收购中收购的资产和承担的负债截至2023年12月31日的初步收购日期公允价值。初步公允价值可能会在计量期内(自收购日期起计最多一年)有所变动，以待若干惯常的结算后营运资金调整的公允价值最终厘定。
| | | | | | | | |
| 数千人 |
| 收购的资产： | | |
| 现金及现金等价物 | | $ | 38,412 | |
| 应收账款净额 | | 34,060 | |
| 其他流动资产 | | 1,980 | |
| 物业、厂房和设备 | | 925,905 | |
| 其他资产 | | 6,498 | |
| 收购的总资产 | | 1,006,855 | |
| 承担的负债： | | |
应付账款和应计负债 | | 34,733 | |
| 其他流动负债 | | 5,451 | |
| 资产报废债务 | | 22,156 | |
| 其他负债 | | 28,356 | |
承担的总负债 | | 90,696 | |
| 取得的净资产 | | $ | 916,159 | |
收购日期的公允价值是基于使用市场上不可观察的输入数据对Merbitel收购中所收购资产和所承担负债的公允价值的评估，因此代表第三级输入数据。加工厂、收集系统以及相关设施和设备的公允价值基于市场和成本法。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
3.收购和资产剥离
下表提供了该合伙企业的形式简明财务信息，好像Meritage收购发生在2022年1月1日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 收入及其他 | | | | | | $ | 3,239,035 | | | $ | 3,408,767 | | | |
| Western Midstream Partners，LP应占净利润（亏损） | | | | | | 1,003,204 | | | 1,213,106 | | | |
下表显示了WES运营的形式简明财务信息(包括在合伙企业的形式简明财务信息中)，就像Meritage收购发生在2022年1月1日一样：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
| 收入及其他 | | | | | | $ | 3,239,035 | | | $ | 3,408,767 | | | |
| 归属于Western Midstream Operating，LP的净利润（亏损） | | | | | | 1,026,800 | | | 1,240,623 | | | |
备考资料仅供说明之用，并不一定代表Meritage收购于假设日期完成时所产生的经营业绩，亦不一定代表合并后实体未来的经营业绩。备考调整反映了Meritage收购的收购前结果，包括(1)调整#美元。105.01000万美元和300万美元221.6分别在2023年和2022年12月31日终了年度减少产品收入和成本，以适用伙伴关系的收入确认政策，在某些合同的收入内按净额记录产品收入和成本；(2)调整#美元5.01000万美元和300万美元2.1分别在2023年和2022年12月31日终了年度减少折旧和摊销费用，以根据购置日期财产、厂房和设备的公允价值和估计使用年限减少折旧和摊销费用；(3)调整数#美元1.81000万美元用于减少利息支出和300万美元20.92000万美元，分别增加截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的利息支出，与美元相关600.02023年9月发行2000万优先票据，以及为收购Meritage提供资金的RCF借款。预计调整包括基于现有信息的估计和假设。管理层认为这些估计和假设是合理的，交易的相对影响得到了适当的反映。备考信息反映经常性调整，但不反映因收购Meritage而预期的任何成本节约或其他协同效应，也不反映任何未来与收购相关的费用。
上表中的备考资料包括#美元。41.430万美元的收入和24.6作为Meritage收购的一部分而收购的资产所产生的运营费用，包括在合伙企业和WES运营公司截至2023年12月31日的年度综合运营报表中。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
3.收购和资产剥离
仙人掌II。2022年11月，该伙伴关系出售了其15.00仙人掌II的%权益以$出售给两个第三方264.81000万美元，其中包括1美元1.8成交时按比例分配。2022年第四季度收到总收益，销售净收益为#美元109.9在合并经营报表中记为资产剥离和其他净收益(亏损)的1000万美元。
韦斯特克斯牧场。2022年9月，该伙伴关系收购了剩余的50第三方对Ranch Westex JV LLC(“Ranch Westex”)的%权益，价格为$40.1百万美元。收购完成后，(I)合伙企业是该资产的唯一拥有者和经营者，(Ii)Ranch Westex不再按权益会计方法入账，及(Iii)Ranch Westex加工厂被纳入西德克萨斯综合体的业务范围。
联合要塞和野牛设施。2020年10月，合伙企业(I)出售了其14.81(Ii)订立期权协议，将位于怀俄明州东北部的Bison处理设施出售予第三方。在2021年第二季度，第三方行使了购买野牛处理设施的选择权，交易完成。该伙伴关系收到的总收益为#美元。8.01000万，$7.02020年第4季度为3.8亿美元，1.0当销售在2021年第二季度完成时，销售净收益为800万美元5.4在合并经营报表中记为资产剥离和其他净收益(亏损)的1000万美元。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
4.合伙企业分配
合作伙伴关系分配。根据其合伙协议，合伙企业将其所有可用现金在以下日期内分配给登记在册的单位持有人55每个季度结束后的几天。可用现金金额(超出合伙协议定义的适当准备金)一般是指季度末的所有现金，加上普通合伙人在该季度结束后发生的营运资本借款，减去普通合伙人为保证合伙企业的正常经营而建立的现金储备额，包括(I)为未来的资本支出提供资金；(Ii)遵守适用的法律、债务工具或其他协议；或(Iii)为未来四个季度的任何一个或多个季度的分配提供资金。营运资金借款一般包括根据信贷安排或类似融资安排作出的借款，并拟于12个月内偿还或再融资。在所有情况下，营运资本借款仅用于营运资本目的或为单位持有人分配提供资金。
普通合伙人董事会(“董事会”)在本报告所述期间向合伙企业的单位持有人宣布了以下现金分配：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
除单位金额外，数千 季度结束 | | 季度总
按单位计算
分布 | | 季度总
现金分配 | | 分布
日期 | | 记录
日期 |
| 2021 | | | | | | | | |
| 3月31 | | $ | 0.315 | | | $ | 132,969 | | | 2021年5月14日 | | 2021年4月30日 |
| 6月30日 | | 0.319 | | | 134,662 | | | 2021年8月13日 | | 2021年7月30日 |
| 9月30日 | | 0.323 | | | 134,862 | | | 2021年11月12日 | | 2021年11月1日 |
| 12月31日 | | 0.327 | | | 134,749 | | | 2022年2月14日 | | 2022年1月31日 |
| 2022 | | | | | | | | |
| 3月31 | | $ | 0.500 | | | $ | 206,197 | | | 2022年5月13日 | | 2022年5月2日 |
| 6月30日 | | 0.500 | | | 197,744 | | | 2022年8月12日 | | 2022年8月1日 |
| 9月30日 | | 0.500 | | | 197,065 | | | 2022年11月14日 | | 2022年10月31日 |
| 12月31日 | | 0.500 | | | 196,569 | | | 2023年2月13日 | | 2023年2月1日 |
| 2023 | | | | | | | | |
3月31日(1) | | $ | 0.856 | | | $ | 336,987 | | | 2023年5月15日 | | 2023年5月1日 |
| 6月30日 | | 0.5625 | | | 221,442 | | | 2023年8月14日 | | 2023年7月31日 |
| 9月30日 | | 0.575 | | | 223,432 | | | 2023年11月13日 | | 2023年11月1日 |
| 12月31日 | | 0.575 | | | 223,438 | | | 2024年2月13日 | | 2024年2月1日 |
| | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括定期季度分配的美元0.500每单位，或$196.8 百万美元，以及增强分配美元0.356按单位计算如下所述。
为便利可用现金的分配，伙伴关系在2022年期间通过了一项财务政策，规定在下一年(从2023年开始)第一季度定期分配的同时支付额外分配(“强化分配”)，目标数额等于减去用于上一年债务偿还、定期季度分配和单位回购的自由现金流后上一年产生的自由现金流。此增加分派须受董事会酌情决定权的规限，即为合伙企业业务的正确进行建立现金储备，并视乎上一年度的加强分派生效后是否达到前一年度的净杠杆门槛(截至该期间末的未偿还本金债务总额减去手头现金总额与往绩十二个月经调整EBITDA的比率)。自由现金流和调整后的EBITDA在标题下定义非公认会计准则财务指标的对账在第II部分内，本表格10-K的第7项。2023年4月，董事会核准加强分配#美元。0.356每单位，或$140.12023年5月15日，与2023年第一季度定期分配一起支付的与伙伴关系2022年业绩有关的1000万美元。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
4.合伙企业分配
WES运营伙伴关系分配。WES营运向合伙企业及西方集团的附属公司WGR Asset Holding Company LLC(“WGRAH”)按其在WES营运的有限合伙人权益中所占份额按季度派发现金。看见注：5. WES运营公司在本报告所述期间向其有限责任合伙人进行和/或申报了以下现金分配：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
数千人 季度结束 | | 季度总
现金分配 | | 分布
日期 |
| 2021 | | | | |
| 3月31 | | $ | 137,030 | | | 2021年5月 |
| 6月30日 | | 140,217 | | | 2021年8月 |
| 9月30日 | | 140,217 | | | 2021年11月 |
| 12月31日 | | 140,217 | | | 2022年2月 |
| 2022 | | | | |
| 3月31 | | $ | 213,513 | | | 2022年5月 |
| 6月30日 | | 213,513 | | | 2022年8月 |
| 9月30日 | | 213,513 | | | 2022年11月 |
| 12月31日 | | 213,513 | | | 2023年2月 |
| 2023 | | | | |
3月31日(1) | | $ | 342,895 | | | 2023年5月 |
| 6月30日 | | 226,260 | | | 2023年8月 |
| 9月30日 | | 229,446 | | | 2023年11月 |
| 12月31日 | | 229,446 | | | 2024年2月 |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括与上述增强分配相关的金额。
除上述分配外，截至2023年和2022年12月31日止年度，WES Operating还分配了美元130.11000万美元和300万美元463.8 分别向合作伙伴关系和WGRAH提供100万美元。该合伙企业使用其分配的部分来回购普通单位。看到 注：5.
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
5. 股票和合作伙伴资本
持有合伙企业股权。该合伙企业的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“WES”。截至2023年12月31日，西方举行 185,181,578公共单位，代表一个47.7%有限合伙人在合伙企业中的权益，并通过其对普通合伙人的所有权间接持有西方 9,060,641普通合作伙伴单位，代表 2.3普通合伙人在合伙企业中的权益%。公众持有 194,338,405公共单位，代表一个50.0合伙人在合伙企业中的有限权益。
2021年3月，西方集团的一家附属公司出售11,500,000该伙伴关系通过承销发行持有的共同单位包括1,500,000共同单位根据承销商的充分行使-分配选择权。合伙企业没有从公开募股中获得任何收益。
合伙企业股权回购。 2022年，董事会授权合伙企业回购至多$1.25到2024年12月31日，该伙伴关系的共同单位为12.5亿美元(“12.5亿美元采购计划”)。共同单位可不时在公开市场上以现行市场价格购买，或在私下谈判的交易中购买。在截至2023年12月31日的年度内，合伙企业回购5,387,322公共单位，其中包括5,100,000从西方石油公司回购的普通单位，总购买价为$134.6百万美元。在截至2022年12月31日的年度内，合伙企业回购了19,532,305公共单位，其中包括10,000,000在公开市场上从西方石油公司回购的普通单位，总购买价为$487.61000万美元。这些单位在收到后立即被取消。截至2023年12月31日，该伙伴关系的授权金额为$627.8根据该计划，仍有100万人。
2020年11月，董事会授权合伙企业回购至多$250.0截至2021年12月31日，该伙伴关系的共同单位为1.2亿套(《采购计划》)。共同单位不时在公开市场上以当时的市场价格或在私下谈判的交易中购买。回购的合作伙伴关系8,707,869在截至2021年12月31日的年度内，公开市场上的普通单位，购买总价为$167.21000万美元。此外，伙伴关系还回购了2,500,000在截至2021年12月31日的年度内，来自西方的普通单位，购买总价为$50.21000万美元。伙伴关系在收到这些单位后立即取消了这些单位。截至2021年12月31日，全部美元250.0已经完成了100万个授权计划。
持有WES运营股权。截至2023年12月31日，(I)合伙企业通过其对WES Operating GP的所有权直接和间接拥有98.0%有限合伙人权益和全部非-经济普通合伙人在WES运营中的权益和(Ii)西方通过其对WGRAH的所有权拥有2.0%有限合伙人在WES运营中的权益，在合伙企业的合并财务报表中反映为非控股权益(见注：1).
合伙企业每普通单位的净收益(亏损)。普通合伙人和普通合伙人单位持有人对合伙企业应占净收益(亏损)的分配等于他们的现金分配加上他们各自根据其加权分配的未分配收益或损失分配-使用这两个指标计算每个时期的平均拥有量百分比-类方法。
合伙企业每普通单位的基本净收益(亏损)的计算方法是有限合伙人在净收益(亏损)中的利益除以加权的-期内未完成的公用事业单位平均数。每共同单位的摊薄净收益(亏损)包括根据伙伴关系的长期奖励计划发放的未清偿单位的影响。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
5. 股票和合作伙伴资本
下表提供了每个共同单位的基本净收益(亏损)和摊薄净收益(亏损)之间的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2013年12月31日止的年度， |
| | | | | | |
| 除单位金额外，数千 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收益(亏损) | | | | | | | | | | |
| 有限合伙人在净收益中的权益（损失） | | | | | | $ | 998,532 | | | $ | 1,189,562 | | | $ | 896,477 | |
| 加权平均未偿还公用事业单位 | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | | 383,028 | | | 394,951 | | | 411,309 | |
| 非既得幻影单位的稀释效应 | | | | | | 1,380 | | | 1,285 | | | 713 | |
| 稀释 | | | | | | 384,408 | | | 396,236 | | | 412,022 | |
| 因反稀释效应而排除 | | | | | | 114 | | | 554 | | | 589 | |
| 单位净利润（损失） | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | | $ | 2.61 | | | $ | 3.01 | | | $ | 2.18 | |
| 稀释 | | | | | | $ | 2.60 | | | $ | 3.00 | | | $ | 2.18 | |
WES运营单位的净利润（损失）。由于WES Operating没有公开交易单位，因此不计算每普通股的净利润（损失）。
6. 关联交易
关联方交易摘要。 下表总结了相关材料-合伙企业合并财务报表中包含的各方交易：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表 | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入及其他 | | | | | | | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | | | | | $ | 1,773,914 | | | $ | 1,674,959 | | | $ | 1,589,367 | |
| 服务收入-基于产品 | | | | | | 16,497 | | | 56,907 | | | 11,888 | |
| 产品销售 | | | | | | 43,683 | | | 63,367 | | | 31,103 | |
| 总收入和其他 | | | | | | 1,834,094 | | | 1,795,233 | | | 1,632,358 | |
股权收入，净-关联方 (1) | | | | | | 152,959 | | | 183,483 | | | 204,645 | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | |
产品成本 (2) | | | | | | (72,903) | | | (25,447) | | | 42,805 | |
| 运维 | | | | | | 4,618 | | | 5,081 | | | 27,805 | |
一般和行政(3) | | | | | | 284 | | | 2,338 | | | 15,613 | |
| 总运营支出 | | | | | | (68,001) | | | (18,028) | | | 86,223 | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | | | | | — | | | (1,756) | | | 420 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注：7.
(2)包括关联方自然-天然气和液化天然气失衡。
(3)截至2022年和2021年12月31日止年度的余额包括股权-Occidental分配给合伙企业的基于补偿费用，该费用不会偿还给Occidental，并在合并权益表和合伙人资本中反映为对合伙人资本的贡献（请参阅 奖励计划在这个范围内注6).截至2021年12月31日止年度的余额还包括Occidental根据共享服务协议收取的款项（请参阅 服务协议 在这个范围内注：6).
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
6. 关联交易
| | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表 | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | | |
| 资产 | | | | |
| 应收账款净额 | | $ | 358,141 | | | $ | 313,937 | |
| 其他流动资产 | | 1,260 | | | 1,578 | |
股权投资(1) | | 904,535 | | | 944,696 | |
| 其他资产 | | 43,216 | | | 29,058 | |
| 总资产 | | 1,307,152 | | | 1,289,269 | |
| 负债 | | | | |
| 应付账款和失衡 | | 38,541 | | | 32,150 | |
| 应计负债 | | 4,979 | | | 11,756 | |
其他负债(2) | | 335,320 | | | 268,399 | |
| 总负债 | | 378,840 | | | 312,305 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注：7.
(2)包括与客户签订的合同负债。看到 注：2.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
股权分配-投资收益-关联方 | | $ | 155,169 | | | $ | 186,153 | | | $ | 213,516 | |
| 资本支出 | | — | | | (470) | | | (2,000) | |
| | | | | | |
| 向关联方出售资产的收益 | | — | | | 200 | | | — | |
| 对股权投资的贡献-关联方 | | (1,153) | | | (9,632) | | | (4,435) | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | 39,104 | | | 63,897 | | | 41,385 | |
向合伙基金单位持有人的分配 (1) | | (494,127) | | | (372,468) | | | (272,192) | |
向WES运营基金单位持有人的分配 (2) | | (22,850) | | | (24,898) | | | (14,984) | |
| （向）关联方的净贡献 | | — | | | 1,423 | | | 8,533 | |
| | | | | | |
从西方回购单位 (3) | | (127,500) | | | (252,500) | | | (50,225) | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表根据合伙企业的合伙协议向Occidental支付的普通和普通合伙人单位分配（请参阅 注：4和注：5).
(2)代表根据WES Operating的合作伙伴协议，通过其对WGRAH的所有权向西方支付的分配（请参阅 注：4和注：5).
(3)代表从西方回购的公用单位（请参阅 注5）。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
6. 关联交易
下表总结了相关材料-WES Operating的各方交易（包含在合伙企业的合并财务报表中）金额与合伙企业的合并财务报表存在重大差异：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表 | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般和行政(1) | | | | | | $ | 3,554 | | | $ | 5,373 | | | $ | 18,365 | |
| | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括合作伙伴关系和WES运营之间的公司间服务费。截至2022年和2021年12月31日止年度的余额包括股权-分配给WES Operating by Occidental的基于补偿费用，该费用不会偿还给Occidental，并在合并权益表和合作伙伴资本中反映为对合作伙伴资本的贡献（请参阅 奖励计划在这个范围内注6).截至2021年12月31日止年度的余额还包括Occidental根据共享服务协议收取的款项（请参阅 服务协议在这个范围内注：6).
| | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表 | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他流动资产 | | $ | 1,235 | | | $ | 1,487 | |
| 其他资产 | | 41,405 | | | 28,459 | |
应付账款和失衡 (1) | | 69,472 | | | 76,131 | |
| 应计负债 | | 4,662 | | | 11,439 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括与合作伙伴关系和WES运营之间的交易相关的余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
向WES运营基金单位持有人的分配 (1) | | | | | | $ | (1,142,217) | | | $ | (1,244,533) | | | $ | (749,018) | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表根据WES Operating的合伙协议，通过其对WGRAH的所有权向合伙企业和西方集团支付的分配。包括从WES业务向伙伴关系作出的分配，该伙伴关系使用这些分配来回购共同单位。看见注：4和注：5.
关联方收入。相关-缔约方收入包括伙伴关系从向西方石油公司提供的服务以及向西方石油公司出售天然气、凝析油和天然气液化天然气所赚取的金额。
收集和处理协议。该伙伴关系在其大部分系统上与西方石油公司的附属公司有重要的收集、处理和产出水处理安排。虽然西方石油公司是合作伙伴关系的合同对手方，但与西方石油公司的这些安排不仅包括西方石油公司-生产的卷，但在某些情况下，还包括其他工作的卷-西方石油公司的利益所有者依赖该伙伴关系的设施和基础设施将其产品推向市场。西方石油公司拥有或控制的天然气产量(不包括股权投资产量)是34%, 35%，以及36截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度的百分比。可归因于西方石油公司拥有或控制的生产的原油和NGL产量(不包括股权投资产量)是86%, 89%，以及89截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度的百分比。可归因于西方石油公司拥有或控制的生产的产出水吞吐量78%, 80%，以及87截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度的百分比。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
6. 关联交易
该伙伴关系目前正在与西方石油公司讨论对某些合同条款的不同解释，涉及成本的计算-的-一种油下的服务费-与合作伙伴的DJ盆地石油有关的收集合同-收集系统。如果以不利于合伙企业的方式解决这种讨论，这种解决可能会对合伙企业的财务状况和业务结果产生负面影响，包括降低费率和不-现金计入收益。
在2017年出售其Eagle Ford资产的过程中，Anadarko仍然是该合作伙伴关系的Brasada天然气加工协议的主要交易对手，并与Sanchez Energy Corporation(“Sanchez”)，即现在的Mesquite Energy，Inc.(“Mesquit”)建立了代理关系，使Mesquite能够根据该协议加工天然气。2021年12月，布拉萨达天然气加工协议从阿纳达科分配给梅斯奎特，从2023年7月1日起生效。因此，阿纳达科在2023年6月30日之后不承担布拉萨达天然气加工协议项下的任何义务。在提交的所有期间，梅斯奎特根据与阿纳达科的代理安排，履行了阿纳达科根据布拉萨达天然气加工协议承担的义务。
此外，在2020年出售其Uinta盆地资产时，西方石油的子公司Kerr McGee Oil&Gas Onshore LP保留了Chipeta工厂天然气加工协议下的短缺付款义务。这项或有付款义务于2022年9月30日结束。
营销过渡服务协议。于截至二零二零年十二月三十一日止年度，西方集团向合伙企业的若干附属公司提供与营销有关的服务(“营销过渡服务协议”)。虽然该伙伴关系仍与西方石油公司的附属公司签订了一些营销协议，但在2021年1月1日，该伙伴关系开始直接向第三方营销和销售其几乎所有原油和残渣天然气，以及其大部分NGL。
经营租约。某一曲面-使用和加盐-西方集团的一家附属公司与合伙企业的某些全资子公司之间的水处理协议被归类为运营租赁(见关联方商业协议(见下文)。此外，该伙伴关系还与作为出租人的西方公司签订了公司和共享外地办事处的经营租赁。
自2019年12月31日起，西方石油的一家关联公司和合伙企业的全资子公司出租人签订了一项运营和维护协议，根据该协议，西方石油公司提供关于原油的运营和维护服务-截至2021年12月31日，该伙伴关系拥有的石油收集系统和相关处理设施。2021年4月，合作伙伴行使了终止与西方石油公司2021年12月31日生效的运营和维护协议的选择权。看见附注：14.
关联方费用。运行和维护费用包括为油田应计或支付给关联方的金额-相关费用、分摊外地办事处和地役权(见关联方商业协议下文)支持伙伴关系在某些资产的运作。一般和行政费用的一部分由西方石油公司支付，这导致-根据合伙企业和WES与西方集团的运营协议中的补偿条款进行的一方交易。产品费用成本包括与西方、相关的附属公司的某些持续营销安排有关的金额-各方不平衡和与关联公司的交易在权益会计方法下核算。看见营销过渡服务协议在上面的部分中。相关-党费与相关人员没有直接关系-政党收入，第三-党费与第三者没有直接关系-派对收入。
服务协议。 西方石油公司根据日期为2019年12月31日的协议(“服务协议”)，由西方石油公司、Anadarko和WES运营GP公司及其之间为合伙企业和WES运营公司履行某些集中的公司职能。之前由西方集团提供的大部分行政和运营服务在2021年12月31日之前完全过渡到伙伴关系，根据服务协议的条款，某些有限的过渡服务仍然存在。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
6. 关联交易
激励计划。 截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的一般和行政费用，包括非-现金权益-西方石油公司分配给合伙企业的基本薪酬支出，用于在普通合伙人的高管和其他雇员受雇于合伙企业之前根据(I)经修订和重述的阿纳达科石油公司2012年综合激励薪酬计划授予他们的奖励，(Ii)西方石油公司的2015年-定期激励计划，以及(Iii)西方的影子股份单位奖励计划(统称为“激励计划”)。一般和行政费用包括与奖励计划有关的费用#美元。2.3百万美元和美元10.1截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。这些数额在合并权益表和合伙人资本报表中作为对合伙人资本的缴款反映。
工程报销协议及与关联方的购销.合伙公司不时与西方集团签订建筑补偿协议，规定合伙公司将在合伙公司的业务范围内为西方集团管理某些中游基础设施的建设。这类安排一般规定按成本或成本加成的方式偿还伙伴关系所发生的费用。
此外，为了支持合伙企业的业务，合伙企业不时从西方石油公司或其附属公司购买设备、库存和其他杂项资产，并向其出售。
关联方商业协议。2021年第一季度，西方集团的一家关联公司和合伙企业的若干全资子公司签订了一项商业谅解协议(“CUA”)。在CUA之下，某些德克萨斯州西部浮出水面-使用和加盐-对水处理协议进行了修订，以减少伙伴关系欠下的使用费，以换取免除西方石油公司欠下的某些缺陷费和其他不相关的合同修订。CUA下减少的使用费的现值为$30.0在协议签署时为美元。此外，由于《消费者权益协议》的修订，这些协议被归类为经营租约和30.02021年第一季度，包括在合并资产负债表上其他资产中的100万美元使用权资产得到确认。ROU资产将在2038年前摊销运营和维护费用，这是协议的剩余期限。
客户集中度。西方石油公司是唯一一家在综合经营报表中列出的所有时期收入占综合收入10%以上的客户。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
7. 股本投资
下表列出了合伙企业股权投资对财务报表的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人 | | 2021年12月31日的余额 | | | | 临时性的 损伤 费用(1) | | 股权
净收益 | | 投稿 | | 分配 | | 分配 超过 累积 收益(2) | | 收购和资产剥离 | | 2022年12月31日的余额 |
| 白色悬崖 | | $ | 40,753 | | | | | $ | (19,883) | | | $ | (1,086) | | | $ | — | | | $ | (32) | | | $ | (3,657) | | | $ | — | | | $ | 16,095 | |
| 会合地点 | | 22,075 | | | | | — | | | (2,582) | | | — | | | (677) | | | (2,702) | | | — | | | 16,114 | |
| 贝尔维尤山合资公司 | | 96,728 | | | | | — | | | 29,475 | | | — | | | (29,599) | | | (5,294) | | | — | | | 91,310 | |
| TAG | | 16,116 | | | | | — | | | 6,384 | | | 75 | | | (6,407) | | | (312) | | | — | | | 15,856 | |
| Tep | | 188,925 | | | | | — | | | 44,650 | | | — | | | (44,902) | | | (3,986) | | | — | | | 184,687 | |
| 玻璃钢 | | 196,632 | | | | | — | | | 45,841 | | | 455 | | | (46,193) | | | (4,019) | | | — | | | 192,716 | |
| 怀特索恩有限责任公司 | | 149,690 | | | | | — | | | (3,417) | | | 281 | | | 5,223 | | | (5,182) | | | — | | | 146,595 | |
| 仙人掌II | | 171,294 | | | | | — | | | 11,696 | | | — | | | (11,835) | | | (18,085) | | | (153,070) | | | — | |
| 萨德尔霍恩 | | 110,441 | | | | | — | | | 21,491 | | | — | | | (21,034) | | | (6,707) | | | — | | | 104,191 | |
| 帕诺拉 | | 20,044 | | | | | — | | | 2,343 | | | — | | | (2,212) | | | (864) | | | — | | | 19,311 | |
| Mi Vida | | 51,763 | | | | | — | | | 11,316 | | | — | | | (11,113) | | | (3,104) | | | — | | | 48,862 | |
| 韦斯特克斯牧场 | | 979 | | | | | — | | | 3,392 | | | — | | | (3,392) | | | (8,376) | | | 7,397 | | | — | |
| 红布拉夫快车 | | 101,747 | | | | | — | | | 13,980 | | | 8,821 | | | (13,980) | | | (1,609) | | | — | | | 108,959 | |
| 总 | | $ | 1,167,187 | | | | | $ | (19,883) | | | $ | 183,483 | | | $ | 9,632 | | | $ | (186,153) | | | $ | (63,897) | | | $ | (145,673) | | | $ | 944,696 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)记录在综合经营报表中的长期资产和其他减损中。
(2)超过累计收益的分配（在合并现金流量表中分类为投资现金流量）是针对个人计算的-投资基础。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人 | | 2022年12月31日的余额 | | | | | | 股权
净收益 | | 投稿 | | 分配 | | 分配 超过 累积 收益(1) | | | | 2023年12月31日的余额 |
| 白色悬崖 | | $ | 16,095 | | | | | | | $ | 2,094 | | | $ | — | | | $ | (1,720) | | | $ | (3,221) | | | | | $ | 13,248 | |
| 会合地点 | | 16,114 | | | | | | | (2,621) | | | — | | | (638) | | | (2,040) | | | | | 10,815 | |
| 贝尔维尤山合资公司 | | 91,310 | | | | | | | 23,476 | | | — | | | (23,128) | | | (3,102) | | | | | 88,556 | |
| TAG | | 15,856 | | | | | | | 3,504 | | | 700 | | | (3,527) | | | (1,348) | | | | | 15,185 | |
| Tep | | 184,687 | | | | | | | 35,578 | | | — | | | (35,829) | | | (11,877) | | | | | 172,559 | |
| 玻璃钢 | | 192,716 | | | | | | | 47,829 | | | — | | | (48,003) | | | (5,991) | | | | | 186,551 | |
| 怀特索恩有限责任公司 | | 146,595 | | | | | | | (6,870) | | | 132 | | | 6,398 | | | (1,456) | | | | | 144,799 | |
| 萨德尔霍恩 | | 104,191 | | | | | | | 24,003 | | | — | | | (23,545) | | | (2,889) | | | | | 101,760 | |
| 帕诺拉 | | 19,311 | | | | | | | 2,507 | | | — | | | (2,638) | | | (464) | | | | | 18,716 | |
| Mi Vida | | 48,862 | | | | | | | 9,135 | | | — | | | (8,215) | | | (4,358) | | | | | 45,424 | |
| 红布拉夫快车 | | 108,959 | | | | | | | 14,324 | | | 321 | | | (14,324) | | | (2,358) | | | | | 106,922 | |
| 总 | | $ | 944,696 | | | | | | | $ | 152,959 | | | $ | 1,153 | | | $ | (155,169) | | | $ | (39,104) | | | | | $ | 904,535 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)超过累计收益的分配（在合并现金流量表中分类为投资现金流量）是针对个人计算的-投资基础。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
7. 股本投资
截至2023年12月31日，白色悬崖的投资余额为美元23.9在White Cliff的净资产中，比合伙企业的基础股本少100万欧元。在截至2022年12月31日的年度内，合伙企业确认减值亏损1美元19.9这是由于价值低于账面价值而造成的，这被确定为非临时性的。这项投资减值至其估计公允价值#美元。16.1使用收益法和第3级公允价值投入，这是由于预测生产商产能下降导致估计的未来现金流减少。
截至2023年12月31日，Rendezvous的投资余额包括美元20.6向Rendezvous投资分配的购买价格超过西方天然气资源公司(WGRI)的历史成本基础，该实体之前拥有Rendezvous的权益，Anadarko于2006年8月收购了该实体。产生超额结余的原因是该等收集和处理设施(当时WGRI被Anadarko收购时)的公允价值与账面价值之间的差额，并将在该等设施的剩余估计使用年限内于综合经营报表中摊销至权益收入、净关联方。
截至2023年12月31日，Whitthorn LLC的投资余额为美元32.8这主要是由于收购协议的条款为合伙企业提供了收购前运营现金流的一部分。这一差额将在怀特索恩剩余的估计使用年限内计入综合经营报表中的权益收入、净关联方。
截至2023年12月31日，萨德尔霍恩的投资余额为$17.1在萨德尔霍恩的净资产中，比合伙企业的基本股本少1000万欧元，主要是由于从2020年第二季度开始，由萨德尔霍恩的其他所有者资助的一个扩建项目的收入被不成比例地分配给了合伙企业。这一差额将在萨德尔霍恩管道剩余的估计使用年限内计入综合运营报表中的权益收入、净相关各方。
2022年11月，该伙伴关系出售了其15.00将仙人掌II的%权益转让给两个第三方。2022年9月，该伙伴关系收购了剩余的50第三方在Ranch Westex的%权益。收购后，合伙企业是该资产的唯一所有者和经营者，Ranch Westex不再按权益会计方法入账。看见注：3.
当事件或环境变化显示其股权投资的账面价值可能已经历非暂时性的价值下降时，管理层会评估其股权投资的减值。当发生价值损失的证据时，管理层将投资的估计公允价值与投资的账面价值进行比较，以确定投资是否已减值。管理层使用普遍接受的方法评估股权投资的公允价值，并可能使用多种方法，包括但不限于最近的第三方可比销售和贴现现金流模型。如果估计公允价值低于账面价值，账面价值超过估计公允价值的部分在综合经营报表中确认为减值损失。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
7. 股本投资
下表列出了股权投资的合并财务信息汇总（金额代表被投资公司财务信息的100%）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | $ | 1,572,120 | | | $ | 1,922,733 | | | $ | 1,808,791 | |
| 营业收入 | | 619,597 | | | 661,779 | | | 946,299 | |
| 净收入 | | 623,593 | | | 661,916 | | | 945,801 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| 流动资产 | | $ | 302,675 | | | $ | 293,539 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 4,114,540 | | | 4,278,398 | |
| 其他资产 | | 50,693 | | | 52,163 | |
| 总资产 | | $ | 4,467,908 | | | $ | 4,624,100 | |
| 流动负债 | | $ | 130,028 | | | $ | 123,897 | |
| 非流动负债 | | 17,920 | | | 17,660 | |
| 股权 | | 4,319,960 | | | 4,482,543 | |
| 负债和权益总额 | | $ | 4,467,908 | | | $ | 4,624,100 | |
8. 所得税
就美国联邦所得税而言，该合伙企业不是应税实体;因此，联邦法定税率为0%。然而，可分配给德克萨斯州的收入需要缴纳德克萨斯州保证金税。
截至2023年和2022年12月31日止年度，与联邦法定税率的差异主要是由于德克萨斯州保证金纳税责任。截至2021年12月31日止年度，与联邦法定税率的差异主要受到与西方解决州审计事务和德克萨斯州保证金纳税责任相关的州保证金税率下调的影响。
所得税费用(福利)的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2013年12月31日止的年度， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期州所得税支出(福利) | | $ | 3,341 | | | $ | 2,188 | | | $ | (37) | |
| 递延国家所得税费用（福利） | | 1,044 | | | 1,999 | | | (9,770) | |
| 所得税支出(福利)合计 | | $ | 4,385 | | | $ | 4,187 | | | $ | (9,807) | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
8. 所得税
所得税总额与将法定所得税率应用于所得税前收入（损失）计算的金额不同。这些差异的来源如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2013年12月31日止的年度， |
| 除百分比外的千元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税前收入(亏损) | | $ | 1,052,392 | | $ | 1,255,643 | | $ | 934,192 |
| 法定税率 | | — | % | | — | % | | — | % |
| 按法定税率计算的税款 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 调整原因： | | | | | | |
| | | | | | |
德克萨斯州保证金税费用（福利） (1) | | 4,385 | | 4,187 | | (9,807) |
| 所得税支出(福利) | | $ | 4,385 | | $ | 4,187 | | $ | (9,807) |
| 实际税率 | | — | % | | — | % | | (1) | % |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括1美元的税收优惠12.5 截至2021年12月31日的年度为百万美元，与西方解决州审计事务导致德克萨斯州保证金税率降低有关。
产生大部分递延所得税资产（负债）的暂时性差异的税务影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| 可折旧财产 | | $ | (15,467) | | | $ | (14,114) | |
| | | | |
| 其他无形资产 | | (588) | | | (603) | |
| 其他 | | 587 | | | 293 | |
| 长期递延所得税净负债 | | $ | (15,468) | | | $ | (14,424) | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
9. 财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备的历史成本摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 预计使用寿命 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | |
| 土地 | | 不适用 | | $ | 12,504 | | | $ | 10,982 | |
| 收集系统-管道 | | 30年份 | | 5,890,607 | | | 5,519,592 | |
| 收集系统-压缩机 | | 15年份 | | 2,553,602 | | | 2,266,410 | |
| 加工综合体和处理设施 | | 25年份 | | 3,745,332 | | | 3,419,201 | |
| 运输管道及设备 | | 3至48年份 | | 259,314 | | | 174,241 | |
出品-水处理系统 | | 20年份 | | 1,098,616 | | | 932,627 | |
| 在建资产 | | 不适用 | | 479,368 | | | 263,353 | |
| 其他 | | 3至40年份 | | 906,088 | | | 779,187 | |
| 物业、厂房和设备合计 | | | | 14,945,431 | | | 13,365,593 | |
| 减去累计折旧 | | | | 5,290,415 | | | 4,823,993 | |
| 净资产、厂房和设备 | | | | $ | 9,655,016 | | | $ | 8,541,600 | |
“在建资产”是指截至相应资产负债表日尚未投入生产性服务的资产，不包括在折旧的资本化成本中。
长期资产减值。在截至2023年12月31日的年度内，合伙企业确认了长期资产减值#美元52.1用于落基山脉的资产，原因是2023年第一季度收到的合同终止通知导致估计的未来现金流减少。这项资产减值至其估计公允价值#美元。22.81000万美元。公允价值采用收益法和第三级公允价值投入计量。收益法是基于伙伴关系预测的未来EBITDA和自由现金流，这需要重大假设，其中包括基于当前对生产者活动和运营成本的预期的未来吞吐量。
在截至2021年12月31日的年度内，合伙企业确认长期资产减值#美元。14.2由于项目取消，DJ盆地综合体的成本为100万美元。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
10.商誉和其他无形资产
善意。当收购企业的购买价格超过有形和可单独计量的无形净资产的公平市场价值时，就记录商誉。伙伴关系的善意已被分配给二报告单位：(一)采集加工和(二)运输。截至2023年12月31日，收集加工申报单位商誉账面价值为零分配给运输报告股的商誉为#美元。4.81000万美元。合伙企业的年度商誉减值评估显示，截至2023年12月31日的年度没有减值。
其他无形资产。综合资产负债表中的其他无形资产余额包括扣除摊销后的公允价值，主要涉及(I)与2011年收购的加工厂有关的合同，这些合同是DJ盆地综合体的一部分，正在按直线摊销。38(2)2014年11月收购DBM而承担的合同，这些合同按直线摊销30好几年了。
每当事件或环境变化显示一项资产的账面价值可能无法收回时，合伙企业便会评估其他无形资产的减值，并一并评估相关的长期资产。看见财产、厂房和设备以及其他无形资产 在……里面注：1以进一步讨论管理层评估长期资产潜在减值的流程。
下表列出了其他无形资产的账面价值和累计摊销总额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| 账面值总额 | | $ | 979,863 | | | $ | 979,863 | |
| 累计摊销 | | (298,455) | | | (266,788) | |
| 其他无形资产 | | $ | 681,408 | | | $ | 713,075 | |
无形资产摊销费用为#美元。31.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的每一年均为1000万美元。未来五年每年将记录的无形资产摊销估计为#美元。31.7每年1000万美元。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
11. 营运资本的选定组成部分
应收账款净额摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合作伙伴关系 | | WES运营 |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| 应收贸易账款净额 | | $ | 665,892 | | | $ | 548,859 | | | $ | 665,892 | | | $ | 548,859 | |
| 其他应收账款，净额 | | 745 | | | 5,404 | | | 723 | | | 5,404 | |
| 应收账款总额，净额 | | $ | 666,637 | | | $ | 554,263 | | | $ | 666,615 | | | $ | 554,263 | |
其他流动资产摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合作伙伴关系 | | WES运营 |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| NGL库存 | | $ | 2,557 | | | $ | 3,797 | | | $ | 2,557 | | | $ | 3,797 | |
| 应收账款失衡 | | 5,056 | | | 32,658 | | | 5,056 | | | 32,658 | |
| 预付保险 | | 21,065 | | | 13,262 | | | 18,571 | | | 11,139 | |
| 合同资产 | | 9,595 | | | 3,381 | | | 9,595 | | | 3,381 | |
| 其他 | | 14,713 | | | 6,408 | | | 14,689 | | | 6,316 | |
| 其他流动资产总额 | | $ | 52,986 | | | $ | 59,506 | | | $ | 50,468 | | | $ | 57,291 | |
应计负债摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合作伙伴关系 | | WES运营 |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| 应计利息支出 | | $ | 124,937 | | | $ | 110,486 | | | $ | 124,937 | | | $ | 110,486 | |
短的-定期资产报废义务 | | 7,606 | | | 10,493 | | | 7,606 | | | 10,493 | |
短的-期限补救和开垦义务 | | 5,490 | | | 5,383 | | | 5,490 | | | 5,383 | |
| 应付所得税 | | 2,908 | | | 2,428 | | | 2,908 | | | 2,428 | |
| 合同责任 | | 16,866 | | | 20,903 | | | 16,866 | | | 20,903 | |
| 应计薪资和福利 | | 55,237 | | | 44,855 | | | 2,243 | | | — | |
| 其他 | | 49,528 | | | 60,092 | | | 43,411 | | | 47,596 | |
| 应计负债总额 | | $ | 262,572 | | | $ | 254,640 | | | $ | 203,461 | | | $ | 197,289 | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
12.资产报废债务
下表汇总了资产报废债务的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2013年12月31日的一年， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| 年初资产报废负债账面金额 | | $ | 300,514 | | | $ | 308,209 | |
| 已发生的负债 | | 34,929 | | | 10,513 | |
| 已结清的债务 | | (11,273) | | | (10,115) | |
| 吸积费用 | | 15,040 | | | 14,474 | |
| 估计负债的修订 | | 27,581 | | | (22,567) | |
| 年终资产报废负债账面金额 | | $ | 366,791 | | | $ | 300,514 | |
截至2023年12月31日的年度产生的负债，主要与收购Meritage和在德克萨斯州西部的扩张活动有关。对截至2023年12月31日的年度负债估计数的修订，主要是由于所有业务领域的预期结算费用增加。
对截至2022年12月31日的年度负债估计数的修订，主要是由于西德克萨斯和布拉萨达综合体以及DBM石油和DBM水系统的预期和解费用减少，但被Red Desert、Granger和DJ盆地综合体以及Hilight系统的预期和解费用增加部分抵消。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
13.债务和利息支出
WES运营公司是所有未偿债务的借款人，预计将是未来所有债务发行的借款人。下表列出了未偿债务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 数千人 | | 本金 | | 携带
价值 | | 公平 价值 (1) | | 本金 | | 携带
价值 | | 公平 价值(1) |
短的-定期债务 | | | | | | | | | | | | |
漂浮-评级2023年到期的优先票据 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 213,138 | | | $ | 213,121 | | | $ | 214,823 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 商业票据 | | 613,885 | | | 610,312 | | | 610,312 | | | — | | | — | | | — | |
| 融资租赁负债 | | 7,436 | | | 7,436 | | | 7,436 | | | 2,659 | | | 2,659 | | | 2,659 | |
总短线-定期债务 | | $ | 621,321 | | | $ | 617,748 | | | $ | 617,748 | | | $ | 215,797 | | | $ | 215,780 | | | $ | 217,482 | |
| | | | | | | | | | | | |
长-定期债务 | | | | | | | | | | | | |
3.1002025年到期的优先债券百分比 | | $ | 666,481 | | | $ | 665,145 | | | $ | 650,765 | | | $ | 730,706 | | | $ | 727,953 | | | $ | 692,491 | |
3.9502025年到期的优先债券百分比 | | 349,163 | | | 347,938 | | | 341,415 | | | 399,163 | | | 396,825 | | | 379,107 | |
4.6502026年到期的优先债券百分比 | | 467,204 | | | 465,705 | | | 459,617 | | | 474,242 | | | 472,161 | | | 452,201 | |
4.5002028年到期的优先债券百分比 | | 357,094 | | | 354,665 | | | 346,121 | | | 400,000 | | | 396,698 | | | 368,346 | |
4.7502028年到期的优先债券百分比 | | 382,888 | | | 380,747 | | | 374,767 | | | 400,000 | | | 397,340 | | | 368,141 | |
6.3502029年到期的优先债券百分比 | | 600,000 | | | 593,069 | | | 626,994 | | | — | | | — | | | — | |
4.0502030年到期的优先债券百分比 | | 1,104,593 | | | 1,097,609 | | | 1,036,097 | | | 1,200,000 | | | 1,191,345 | | | 1,053,038 | |
6.1502033年到期的优先债券百分比 | | 750,000 | | | 741,125 | | | 780,203 | | | — | | | — | | | — | |
5.4502044年到期的优先债券百分比 | | 600,000 | | | 594,031 | | | 545,154 | | | 600,000 | | | 593,878 | | | 503,742 | |
5.300% 2048年到期的优先票据 | | 700,000 | | | 687,735 | | | 614,082 | | | 700,000 | | | 687,494 | | | 580,570 | |
5.500% 2048年到期的优先票据 | | 350,000 | | | 342,913 | | | 312,365 | | | 350,000 | | | 342,783 | | | 291,194 | |
5.2502050年到期的优先债券百分比 | | 1,000,000 | | | 984,206 | | | 895,440 | | | 1,000,000 | | | 983,945 | | | 829,804 | |
| RCF | | — | | | — | | | — | | | 375,000 | | | 375,000 | | | 375,000 | |
| 融资租赁负债 | | 28,668 | | | 28,668 | | | 28,668 | | | 4,160 | | | 4,160 | | | 4,160 | |
总长-定期债务 | | $ | 7,356,091 | | | $ | 7,283,556 | | | $ | 7,011,688 | | | $ | 6,633,271 | | | $ | 6,569,582 | | | $ | 5,897,794 | |
| | | | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)公允价值采用市场法和水平计量-2个公允价值输入。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
13.债务和利息支出
债务活动。下表总结了所示期间的债务活动：
| | | | | | | | |
| 数千人 | | 账面价值 |
| 2021年12月31日的余额 | | $ | 6,906,548 | |
| RCF借款 | | 1,390,000 | |
| 偿还RCF借款 | | (1,015,000) | |
偿还4.0002022年到期的优先债券百分比 | | (502,246) | |
偿还3.1002025年到期的优先债券百分比 | | (1,400) | |
| 融资租赁负债 | | 1,493 | |
| 其他 | | 5,967 | |
| 2022年12月31日的余额 | | $ | 6,785,362 | |
| RCF借款 | | 1,120,000 | |
商业票据借款 (1) | | 610,312 | |
| 偿还RCF借款 | | (1,495,000) | |
发行：6.3502029年到期的优先债券百分比 | | 600,000 | |
发行：6.1502033年到期的优先债券百分比 | | 750,000 | |
| 偿还2023年到期的浮动利率优先票据 | | (213,138) | |
偿还3.1002025年到期的优先债券百分比 | | (64,225) | |
偿还3.9502025年到期的优先债券百分比 | | (50,000) | |
偿还4.6502026年到期的优先债券百分比 | | (7,038) | |
偿还4.5002028年到期的优先债券百分比 | | (42,906) | |
偿还4.7502028年到期的优先债券百分比 | | (17,112) | |
偿还4.0502030年到期的优先债券百分比 | | (95,407) | |
| 融资租赁负债 | | 29,285 | |
| 其他 | | (8,829) | |
| 2023年12月31日的余额 | | $ | 7,901,304 | |
________________________________________________________________________________________
(1)与90天或更短期限的商业票据有关的偿还净额。
WES操作高级说明。WES运营发布了固定的-费率3.1002025年到期的优先债券百分比，4.0502030年到期的优先债券百分比，5.2502050年到期的优先票据百分比，以及浮动-利率高级债券将于2023年1月到期。包括发行价格、承销折扣和利息的影响-利率调整，2025年、2030年和2050年到期的优先票据的实际利率为3.290%, 4.169%，以及5.363%，分别为2023年12月31日和3.790%, 4.671%，以及5.869%，分别为2022年12月31日。这些票据的实际利率会因信贷评级的改变而不时调整。
于2023年第三季，WES营运完成公开招股600.0本金总额为3,000,000元6.3502029年到期的优先债券百分比。利息每半年支付一次，分别于每年1月15日和7月15日支付，首期利息于2024年1月15日到期。此次发行的净收益用于支付Meritage收购的部分总收购价(见注：3)，支付相关费用和开支，以及用于一般合伙目的。
于2023年第二季，WES营运完成公开招股750.0本金总额为3,000,000元6.1502033年到期的优先债券百分比。利息每半年支付一次，每年4月1日和10月1日支付一次，首期利息于2023年10月1日到期。发行所得款项净额用于偿还区域合作框架下的借款和用于一般合伙目的。
在截至2023年12月31日的年度内，WES运营购买并报废了$276.7通过公开市场回购其若干优先票据，并以手头现金赎回2023年到期的浮动利率优先票据的未偿还本金总额(见债务活动上图)。截至2023年12月31日的年度，收益为15.4这些票据中的一部分被确认提前退役。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
13.债务和利息支出
于2022年第二季，WES营运(I)赎回未偿还本金总额4.000按面值计算于2022年到期的优先债券百分比；及(Ii)购入及注销的优先债券$1.41000万美元3.1002025年通过公开市场回购到期的优先债券的百分比。
截至2023年12月31日，WES的运营符合相关管理契约下的所有契约。
循环信贷安排。于2023年4月，WES营运(I)用其区域营运基金所得款项偿还当时尚未偿还的所有借款6.150%2033年到期的优先债券发售，以及(Ii)对其RCF进行了修订，其中包括将到期日延长至2028年4月，并规定最高借款能力不超过$2.01000亿美元，可扩展到最高2.5200亿美元，到到期日为止。
RCF按调整后的SOFR期限(如RCF修正案所定义)计息，外加以下范围内的适用保证金1.00%到 1.70%，或等于(A)最优惠利率、(B)联邦基金有效利率加0.50%，或(C)调整后期限SOFR，为期一个月，在该日外加1.00%，在每种情况下加适用利润率，目前范围为零至0.70%，基于Wes Operating的优先无担保债务评级。所需的季度贷款费用从0.125%到 0.300承诺额的百分比(无论已提取或未提取)，这也是基于优先无担保债务评级。
RCF包含某些契约，这些契约限制了WES运营公司及其某些子公司产生额外债务、授予某些留置权、合并、合并或允许其业务性质发生任何实质性变化、达成某些相关协议的能力-当事人进行交易，并将收益用于非合伙目的。RCF还包含各种惯常契约、某些违约事件和截至每个财政季度末的最高综合杠杆率(定义为截至财政季度最后一天的综合债务与综合EBITDA的比率，如RCF协议中所定义-最近四次-在这一天结束的连续财政季度)为5.0%至1.0%，或综合杠杆率为5.5%至1.0%(相对于以第270天结束的季度而言-在某些收购之后紧随其后的天期。由于区域合作框架内包含的某些公约，我们根据区域合作框架借款的能力可能会受到限制。
截至2023年12月31日，有不是未偿还借款和美元5.1百万未偿信用证，产生了$1.420亿美元的有效借款能力，考虑到美元613.91百万未偿还商业票据借款(见下文)，我们根据RCF维持这些借款的可用性，以支持WES运营的商业票据计划。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，任何未偿还RCF借款的利率为6.65%和5.92%。该设施-收费标准是0.20%和0.25分别为2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。截至2023年12月31日，WES的运营符合区域合作框架下的所有公约。
商业票据计划。2023年11月，WES Operating进入一项无担保商业票据计划，根据该计划，其可发行(并在任何时候都有未偿还的)本金总额最高可达#美元2.01000亿美元。WES营运拟维持RCF项下的最低可用总借款能力相等于未偿还商业票据借款总额。票据的到期日可能不同，但不能超过397几天。截至2023年12月31日，有美元613.9商业票据计划下已发行的短期票据本金总额为1,000万美元，加权平均利率为6.23%和加权平均到期日34几天。
利息支出。 下表汇总了利息费用中包含的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | | | | |
| 数千人 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
长-长期和短期-定期债务 | | | | | | $ | (348,393) | | | $ | (326,949) | | | $ | (366,570) | |
| 融资租赁负债 | | | | | | (1,083) | | | (414) | | | (861) | |
| 承诺费和债务相关费用的摊销 | | | | | | (12,395) | | | (12,212) | | | (12,705) | |
| 资本化利息 | | | | | | 13,643 | | | 5,636 | | | 3,624 | |
| | | | | | | | | | |
| 利息开支 | | | | | | $ | (348,228) | | | $ | (333,939) | | | $ | (376,512) | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
14. 租赁
承租人。该合伙企业已与西方和第三方作为出租人，就公司办公室、共享外地办事处、地役权和支持合伙企业运营的设备签订了经营租赁。该合伙企业还与第三方就怀俄明州的设备、车辆和NGL管道签订了融资租赁。
下表总结了与合伙企业租赁相关的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 除租期和折扣率外，数千 | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 资产 | | | | | | | | |
| 其他资产 | | $ | 84,279 | | | $ | — | | | $ | 67,087 | | | $ | — | |
| 净资产、厂房和设备 | | — | | | 36,958 | | | — | | | 7,402 | |
租赁资产总额(1) | | $ | 84,279 | | | $ | 36,958 | | | $ | 67,087 | | | $ | 7,402 | |
| | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | |
| 应计负债 | | $ | 11,259 | | | $ | — | | | $ | 10,342 | | | $ | — | |
| 短期债务 | | — | | | 7,436 | | | — | | | 2,659 | |
| 其他负债 | | 48,459 | | | — | | | 33,318 | | | — | |
| 长期债务 | | — | | | 28,668 | | | — | | | 4,160 | |
租赁总负债(1) | | $ | 59,718 | | | $ | 36,104 | | | $ | 43,660 | | | $ | 6,819 | |
| | | | | | | | |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | 9 | | 6 | | 8 | | 6 |
| 加权平均贴现率(%) | | 4.6 | | | 7.1 | | | 4.5 | | | 8.2 | |
| | | | | | | | |
________________________________________________________________________________________
(1)包括增加ROU资产和租赁负债美元33.11000万美元和300万美元8.3 截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的经营租赁分别为百万美元。包括增加ROU资产和租赁负债美元32.61000万美元和300万美元7.1 截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的融资租赁分别为百万美元。
下表总结了合作伙伴的租赁成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度、 |
| 数千人 | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营租赁成本 | | | | $ | 15,457 | | | $ | 14,767 | | | $ | 10,753 | |
| 短期租赁成本 | | | | 48,343 | | | 38,875 | | | 37,616 | |
| 可变租赁成本 | | | | 3,930 | | | 5,611 | | | 2,628 | |
| 转租收入 | | | | (311) | | | (414) | | | (414) | |
| 融资租赁成本 | | | | | | | | |
| ROU资产的摊销 | | | | 3,487 | | | 5,377 | | | 7,151 | |
| 租赁负债利息 | | | | 1,083 | | | 414 | | | 861 | |
| 总租赁成本 | | | | $ | 71,989 | | | $ | 64,630 | | | $ | 58,595 | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
14. 租赁
下表概述了就租赁负债计量中包含的金额支付的现金：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度、 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 数千人 | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 营运现金流 | | $ | 14,217 | | | $ | 1,083 | | | $ | 13,616 | | | $ | 229 | | | $ | 5,805 | | | $ | 861 | |
| 融资现金流 | | — | | | 3,076 | | | — | | | 4,318 | | | — | | | 6,513 | |
下表将截至2023年12月31日的未贴现现金流与经营和融资租赁负债进行对账：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 2024 | | $ | 11,593 | | | $ | 7,670 | |
| 2025 | | 9,542 | | | 10,527 | |
| 2026 | | 8,267 | | | 9,274 | |
| 2027 | | 7,849 | | | 5,814 | |
| 2028 | | 7,993 | | | 5,659 | |
| 此后 | | 34,020 | | | 3,795 | |
| 租赁付款总额 | | 79,264 | | | 42,739 | |
| 减去代表推定利息的部分 | | 19,546 | | | 6,635 | |
| 租赁总负债 | | $ | 59,718 | | | $ | 36,104 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
出租人。自2019年12月31日起，西方石油的一家关联公司和合伙企业的全资子公司出租人签订了一项运营和维护协议，根据该协议，西方石油公司提供关于原油的运营和维护服务-截至2021年12月31日，该伙伴关系拥有的石油收集系统和相关处理设施。协议和基础合同包括：(一)作为最低标准的固定对价-采集和处理的体积承诺，以及(2)可变考虑，包括最低限度以上的所有体积-数量承诺。在截至2021年12月31日的一年中，伙伴关系确认固定租赁收入为#美元175.82000万美元和可变租赁收入3.51,000,000美元与这些协议有关，这些金额包括在服务收入-综合经营报表中基于费用的费用中。
2021年12月，该伙伴关系的一项加工协议被修订。经修订的合同被确定为租赁协议；然而，伙伴关系选择了实际的权宜之计，将租赁和非租赁部分(包括处理和稳定服务)合并为单一的服务部分，并将考虑到合同项下的与客户签订合同的收入(主题606).
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
15.基于股权的薪酬
普通合伙人有权根据西部天然气合作伙伴有限公司2017长期激励计划(“2017 LTIP”)和西部中游合作伙伴公司2021长期激励计划向其外部董事、高管和员工授予股权薪酬奖励-定期激励计划(《2021年长期激励计划》)。这些计划统称为“WES LTIP”。2017年LTIP和2021年LTIP允许发放最多3,431,251和9,500,000单位，分别是1,226,875和9,479,648截至2023年12月31日，各单位仍可供未来发行。西部天然气股权合作伙伴，LP 2012长期激励计划在截至2022年12月31日的年度内到期。
2021年3月22日，董事会批准了2021年LTIP。根据《2021年长期投资协议》所载的资本化调整条款，根据《2021年长期投资协议》可交付的普通单位总数为9,500,000(《2021年LTIP限额》)。参与者为履行预扣税款义务或支付与裁决有关的任何行使价格而扣留的或交出的共同单位，将不被视为根据2021年长期支付价款协议交付的共同单位，就2021年长期支付价款限额而言。如果任何裁决被没收、取消、行使、以现金结算，或在没有实际交付共同单位的情况下以其他方式终止或到期，则受此类裁决约束的共同单位将再次可用于根据2021年长期转让价格协议进行裁决。2021年LTIP规定授予单位选择权、单位增值权、受限单位、虚拟单位、其他单位-基础奖励、现金奖励、单位奖励或替代奖励授予合伙企业及其普通合伙人的员工和董事。
董事会向WES LTIP下的伙伴关系领导团队的某些成员颁发幻影单位(“奖”)。这些奖项包括：(I)授予时间授予的幻影单位，这些单位在一段时间内按比例归属三年(“以时间为基础的奖项”)，(二)以市场为基础的奖项，在业绩期间为三年基于合伙企业相对于一组同行公司的相对总单位持有人回报(“TUR奖”)，以及(Iii)基于合伙企业在业绩期间的平均资产回报率授予的业绩奖励三年(“ROA大奖”)。在归属时，TUR奖和ROA奖的归属单位数量将根据各自授予协议的条款确定，该协议规定的支付百分比范围为0%到 200%基于在适用的绩效期间内取得的成果。在授予时，奖励一般将以合伙企业共同单位结算。在授予之前，2020年颁发的奖项以伙伴关系共同单位的形式支付实物分配。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，伙伴关系发布了3,253, 13,754，以及21,681共同单位，分别作为此类奖励下的实物分配。在归属之前，2020年后授予的基于时间的奖励按比例以现金支付等值的分配。2020年后授予的TUR和ROA奖根据实际业绩在授予时支付现金分配。
此外，根据WES LTIP，可将时间授予的幻影单位授予合伙企业的非执行员工和外部董事，该合伙企业在一段时间内按比例授予三年和一年分别从授予之日起生效。在归属之前，对非执行员工和外部董事的奖励以现金支付分配等价物。
这些奖励应占的基于股权的补偿费用采用直线法在适用于奖励的归属期间摊销。费用根据授予日的公允价值确认，并在综合经营报表中扣除实际没收后记为一般和行政费用。以时间为基础的奖励和非执行奖励的公允价值以授予奖励之日合伙企业单位的可观察市场价格为基础。TUR奖的公允价值是在颁奖之日使用蒙特卡洛模拟法确定的。ROA奖的公允价值基于授予日合伙单位的可观察市场价格，补偿费用根据归属时的估计业绩评级按季度进行调整。归属的虚拟单位的总公允价值为$23.41000万，$21.72000万美元，和美元8.5根据归属日期的市场价格，截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为1000万欧元。WES LTIP的薪酬支出为$32.01000万，$25.52000万美元，和美元17.6截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为2.5亿美元。截至2023年12月31日，该合作伙伴关系拥有41.0可归因于WES LTIP的估计未确认补偿支出，将在#年加权平均期内确认0.9好几年了。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
15. 基于股权的补偿
下表总结了WES LTIP下的时间奖励活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 |
| 年初未归属单位 | | $ | 21.33 | | | 1,689,030 | | | $ | 16.97 | | | 1,775,672 | | | $ | 15.69 | | | 1,307,606 | |
| 授与 | | 28.19 | | | 1,140,789 | | | 26.11 | | | 866,900 | | | 17.86 | | | 1,041,635 | |
| 既得 | | 19.66 | | | (910,062) | | | 16.84 | | | (793,367) | | | 14.82 | | | (497,648) | |
| 被没收 | | 25.73 | | | (183,055) | | | 21.12 | | | (160,175) | | | 16.83 | | | (75,921) | |
| 年底未归属单位 | | 26.24 | | | 1,736,702 | | | 21.33 | | | 1,689,030 | | | 16.97 | | | 1,775,672 | |
下表总结了WES LTIP下的T鲁尔奖活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 |
| 年初未归属单位 | | $ | 24.62 | | | 388,817 | | | $ | 21.17 | | | 325,217 | | | $ | 17.79 | | | 108,481 | |
| 授与 | | 40.44 | | | 231,395 | | | 37.80 | | | 94,173 | | | 22.77 | | | 237,720 | |
| 既得 | | 17.79 | | | (155,052) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被没收 | | 40.22 | | | (1,631) | | | 28.54 | | | (30,573) | | | 21.78 | | | (20,984) | |
| 年底未归属单位 | | 32.22 | | | 463,529 | | | 24.62 | | | 388,817 | | | 21.17 | | | 325,217 | |
下表总结了WES LTIP下的ROA奖活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日公允价值 | | 单位 |
| 年初未归属单位 | | $ | 18.12 | | | 388,817 | | | $ | 16.01 | | | 325,217 | | | $ | 16.27 | | | 108,481 | |
| 授与 | | 28.48 | | | 245,143 | | | 25.95 | | | 94,173 | | | 15.88 | | | 237,720 | |
| 既得 | | 16.27 | | | (168,800) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被没收 | | 28.38 | | | (1,631) | | | 19.74 | | | (30,573) | | | 15.96 | | | (20,984) | |
| 年底未归属单位 | | 22.51 | | | 463,529 | | | 18.12 | | | 388,817 | | | 16.01 | | | 325,217 | |
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
16.承付款和或有事项
环境义务。该伙伴关系受到联邦、州和地方关于空气和水质量、危险和固体废物处理以及其他环境问题的法规的各种环境补救义务的约束。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，合并资产负债表包括美元7.3百万美元和美元7.4分别为补救和填海义务承担了100万美元的债务。这些金额的当前部分包括在应计负债，这些数额的长期部分包括在其他负债中。与这些债务有关的大部分款项预计将在明年支付。看见注：11.
管理层定期监察补救及填海过程及记录的负债，并相信其环境责任足以资助遵守现行法律及法规所需的补救行动，而该等事项的最终责任(如有)不会与记录金额有重大差异，亦不会对整体营运结果、现金流或财务状况造成重大影响。然而，不能保证当前的监管要求不会改变，或者过去不遵守环境问题的行为不会被发现。
诉讼和法律程序。合伙企业不时参与各种论坛的法律、税务、监管和其他诉讼程序，涉及业绩、合同和其他在正常业务过程中出现的问题。管理层不知道任何此类程序的最终处置可能会对合伙企业的财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
其他承诺。伙伴关系有付款义务或承诺，其中除其他外，包括循环信贷安排、其他-派对长-定期债务、与合伙企业资本支出计划相关的债务、管道和卸载承诺，以及各种经营和融资租赁。与合伙企业资本支出方案有关的付款义务，其中大部分预计将在未来12个月内支付，主要涉及扩建、建设和资产-西德克萨斯综合体、DBM水系统、DJ盆地综合体和DBM石油系统的完整性项目。
目录表
西部中游合作伙伴，LP和西部中游运营，LP
综合财务报表附注
17.后续活动
2024年2月21日，合伙企业宣布达成撤资下列资产的最终协议：(I)33.75马塞卢斯利息制度的%权益，(Ii)15.00Panola管道公司的%权益(“Panola”)，(Iii)25.00企业EF78 LLC(“Mont Belvieu JV”)的%权益，。(Iv)20.00怀特索恩管道公司(“怀特索恩有限责任公司”)的%权益，及(V)20.00萨德尔霍恩管道公司(“萨德尔霍恩”)的%权益。如中披露的附注1--主要会计政策摘要和列报依据在这份10-K表格中，马塞卢斯权益系统的权益按比例合并，而Panola、Mont Belvieu JV、Whitthorn LLC和Saddlehorn的权益则按权益会计方法入账。2024年2月16日出售Mont Belvieu JV和Whitthorn LLC的权益也解决了与这些资产相关的未决法律诉讼。根据惯例的成交条件，马塞卢斯利息系统、帕诺拉和萨德尔霍恩的出售预计将在2024年第一季度或第二季度完成。撤资预计将带来总计#美元的收益。790.02000万美元，估计销售净收益总额约为$300.01000万美元。每笔交易应支付的收益将在成交时进行惯常调整。
第9项：与会计人员在会计和财务披露方面的变更和分歧
没有。
项目9A：管理控制和程序
信息披露控制和程序的评估.WES的普通合伙人兼WES运营总干事的首席执行官和首席财务官(就本项目4而言，“管理”)对WES和WES运营的披露控制和程序进行了评价，如规则13a所界定-15(E)和15d-《交易法》第15(E)条。WES和WES经营的披露控制和程序旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息，并确保根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息累积并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关披露要求的决定。根据这一评估，管理层得出结论，WES和WES运营的披露控制和程序截至2023年12月31日有效。
管理层财务报告内部控制年度报告.看见管理层对财务报告内部控制的评价在第II部分下，本表格10-K的第8项。
注册会计师事务所认证报告.看见独立注册会计师事务所报告在第II部分，本表格10-K的第8项.
财务报告内部控制的变化.2023年4月1日，WES和WES运营实施了新的企业资源计划(“ERP”)系统。作为这一实施的结果，对财务报告的某些内部控制已被自动化、修改或实施，以应对与这类系统的实施相关的新环境。虽然WES和WES营运相信这个系统将加强内部控制系统，但实施任何新的系统都存在固有的风险，WES和WES运营将继续评估这些控制变化，作为其财务报告内部控制评估的一部分。除实施ERP外，于截至2023年12月31日止季度内，WES或WES营运对财务报告的内部控制并无发生重大影响或合理地可能会对WES或WES营运的财务报告内部控制产生重大影响的变动。
项目9B--其他资料
内幕交易安排
《交易法》下的规则10b5-1提供了一种肯定的抗辩，使预先安排的证券交易能够避免在可能拥有重大非公开信息的情况下在未来日期启动交易的担忧。我们的内幕交易政策允许我们的董事和高管制定符合规则10b5-1的交易计划。在截至2023年12月31日的三个月内，无我们的高级管理人员或董事中，有多位采用或终止了规则10b5-1的交易安排(定义见S-K规则第408(A)(1)(I)项)，或采用或终止了非规则10b5-1的交易安排(定义见S-K规则第408(C)项)。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第III部
项目10.董事、高管和公司治理
西部中游合作伙伴的管理
作为一家MLP，我们没有董事或高管。相反，我们的普通合伙人管理我们的运营和活动。我们普通合伙人的董事监督我们的运营。单位持有人无权选举我们普通合伙人的董事，或直接或间接参与我们的管理或运营。然而，我们的普通合伙人对我们的合伙协议中定义和描述的单位持有人负有责任。作为普通合伙人，我们的普通合伙人将对我们的所有债务(不是从我们的资产中支付的部分)承担责任，但债务或其他特别无法追索的债务除外。因此，我们的普通合伙人可能会导致我们产生债务或其他无法追索的义务。我们普通合伙人的高级职员也是WES运营全科医生的高级职员。
我们的普通合伙人董事会有八名成员，其中四名是根据纽约证券交易所和交易所法案建立的独立标准定义的独立成员。纽交所不要求像我们这样的上市有限合伙企业在董事会中拥有多数独立董事，也不需要设立薪酬委员会或提名委员会。本公司董事会已确认，奥斯卡·K·布朗先生、肯尼思·F·欧文先生、David·J·舒尔特先生和丽莎·A·斯图尔特女士是独立的，如纽约证券交易所规则和《交易法》所述。在确定布朗先生的独立性时，董事会考虑了他的配偶是韦斯不时聘请的一家律师事务所的合伙人这一事实。
董事会领导结构
西方石油拥有我们的普通合伙人，并在我们的合伙协议以及适用的美国证券交易委员会和纽约证券交易所规则和法规的限制内，在制定我们普通合伙人的有限责任公司协议的治理条款方面行使广泛的自由裁量权。因此，我们的董事会结构是由西方建立的。
尽管我们的董事会结构历来将董事长和首席执行官(“CEO”)的角色分开，但我们普通合伙人的有限责任公司协议和公司治理准则允许董事长和首席执行官的角色合并。因此，虽然这些角色目前是分开的，但未来可能会合并这些角色。
董事及行政人员
以下每个董事的简介包含有关此人作为董事的服务、商业经验、目前或过去五年内任何时间担任的董事职位、是否参与某些法律或行政诉讼(如果适用)的信息，以及导致我们的普通合伙人及其董事会决定此人应作为我们的普通合伙人的董事的经验、资格、属性或技能。鉴于我们与我们的赞助商西方集团的战略关系，我们的普通合作伙伴认为，作为西方高管提供服务是作为我们普通合作伙伴的非独立董事服务的一种有意义的资格。
下表列出了截至2024年2月14日我们普通合伙人董事和高管的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | | | 在西部中流控股有限公司担任职务 |
| 彼得·J·班尼特 | | 56 | | | | 董事会主席 |
| 迈克尔·P·尤尔 | | 47 | | | | 首席执行官总裁和董事 |
| 克里斯汀·舒尔茨 | | 39 | | | | 高级副总裁和首席财务官 |
| 罗伯特·W·伯恩 | | 68 | | | | 高级副总裁与首席商务官 |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | 47 | | | | 高级副总裁，总法律顾问兼秘书长 |
| Michael S.福赛斯 | | 58 | | | | 北方运营高级副总裁 |
| 凯瑟琳·A绿色 | | 50 | | | | 高级副总裁与首席会计官 |
| 丹尼尔·P·霍尔德曼 | | 44 | | | | 南方运营高级副总裁 |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | 49 | | | | 商业服务高级副总裁 |
| 奥斯卡·K·布朗 | | 53 | | | | 主任 |
| 妮可·E克拉克 | | 54 | | | | 主任 |
| 弗雷德里克·A福图伯 | | 60 | | | | 主任 |
| 肯尼思·F欧文 | | 50 | | | | 董事 |
| David·舒尔特 | | 62 | | | | 董事 |
| Lisa A.斯图尔特 | | 66 | | | | 主任 |
我们的董事任期直到他们的继任者被正式选举并获得资格，或直到他们去世、辞职、免职或取消资格的较早者为止。高级人员由董事会酌情决定。我们的任何董事或高管之间都没有家族关系。
| | | | | |
彼得·J·班尼特 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2019年8月 不独立 | 传记/资历
Bennett先生自2019年8月以来一直担任董事会成员，自2021年12月以来担任董事会主席，并自2022年2月以来担任董事会薪酬委员会成员。贝内特先生目前担任西方石油公司美国陆上资源和碳管理商业开发部总裁。在这一职位上，Bennett先生负责西方石油公司美国陆上资源和碳管理业务的战略方向和资本配置。2018年4月至2020年4月，他还担任西方石油天然气公司子公司西方石油天然气公司二叠纪资源公司高级副总裁；2020年4月至2020年10月，他担任二叠纪资源和落基山脉公司总裁兼总经理。班尼特先生曾任总裁和总经理—在此之前，他于2017年1月至2018年4月在新墨西哥州特拉华州盆地二叠纪资源公司任职，2016年6月至2017年1月担任首席转型官，2016年2月至2016年6月担任西方油气投资组合及优化副总裁总裁，在此之前，于2015年10月至2016年2月担任西方油气运营组合及综合规划副总裁总裁，开创了创新的物流和运营解决方案。自2023年6月以来，贝内特先生一直担任Net Power Inc.的董事会主席，Net Power Inc.是一家在纽约证券交易所上市的专注于可再生能源的公司。 |
| |
| | | | | |
迈克尔·P·尤尔 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2019年8月 不独立 自以下日期起： 2019年8月 | 传记/资历
余先生自2019年8月起担任本公司普通合伙人总裁兼行政总裁及董事会成员。于2020年9月至2022年5月期间，余先生还担任我们普通合伙人的临时首席财务官。在加入WES之前，余承东先生于2017年7月开始担任西方石油天然气业务开发部高级副总裁，并于2014年10月至2017年7月担任西方石油并购副总裁总裁。余尔先生在评估收购和剥离机会方面发挥了领导作用，包括在他任职期间，负责西方石油公司在北美和拉丁美洲的业务发展活动。在加入西方之前，余雷先生在壳牌勘探和生产公司的上游美洲业务开发组织担任领导职务，并在纽约、伦敦和休斯顿担任投资银行家；最近在高盛公司工作。在他的职业生涯中，余雷先生处理过总价值超过1500亿美元的已完成交易。 |
| |
克里斯汀·舒尔茨 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2022年5月 | 传记/资历 舒尔茨女士自2022年5月起担任本公司普通合伙人的高级副总裁兼首席财务官，自2021年5月起担任本公司普通合伙人的财务及公关总监高级副总裁，自2019年11月起担任本公司普通合伙人的投资者关系及公关副总监总裁。舒尔茨于2015年加入阿纳达科，在石油和天然气行业拥有超过13年的经验。在阿纳达科的职业生涯中，舒尔茨女士在阿纳达科的税务部门担任过各种不断增加的职责，包括从2018年3月至2019年11月担任税务合规与报告董事，以及从2017年2月至2018年2月担任全球税务经理。舒尔茨女士的职业生涯始于安永律师事务所的税务业务，是一名注册会计师。 |
| |
罗伯特·W·伯恩 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2019年10月 | 传记/资历 伯恩先生自2019年10月起担任我们普通合伙人的高级副总裁兼首席商务官。在加入WES之前，伯恩先生于2018年11月至2019年8月担任Altus Midstream公司董事会成员。伯恩先生还担任过董事会成员和业务发展部总裁副主任— 阿帕奇公司2017年4月至2019年8月的营销工作。在加入阿帕奇公司之前，Bourne先生担任Smith Production Inc.的顾问。Bourne先生在2014年11月至2015年12月31日期间担任American Midstream GP LLC业务发展部高级副总裁，American Midstream Partners LP的普通合伙人。伯恩先生在专注于生产者和最终用户关系的中游企业业务开发方面拥有33年以上的经验，是珊瑚能源执行管理团队的创始成员之一。 |
| |
克里斯托弗·B·戴尔 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2019年12月 | 传记/资历 戴尔先生自2019年12月起担任西部中游合伙人有限公司总法律顾问兼普通合伙人秘书高级副总裁。在加入西部中流之前，于2018年1月至2019年9月，戴尔先生担任美国中流合伙人有限责任公司普通合伙人总法律顾问、公司秘书兼首席合规官高级副总裁。Dial先生之前还担任过多个内部法律职务，最近担任过Susser Holdings II，LP的总法律顾问、Susser Holdings Corporation的副总法律顾问以及Sunoco LP的副总法律顾问和公司秘书。Dial先生的职业生涯始于Andrews Kurth，LLP休斯顿办事处公司部门的助理律师，主要从事公司、资本市场、治理和其他交易事务，主要在能源行业。 |
| |
Michael S.福赛斯 科罗拉多州丹佛市 自以下日期起： 2022年10月 | 传记/资历 自2022年10月起，Forsyth先生担任北方业务高级副总裁的普通合伙人，并自2019年11月起担任WES的合并子公司--西部中游运营工程有限公司的总裁副总裁。Forsyth先生于2005年加入Anadarko，在能源行业拥有超过31年的经验。在Anadarko的职业生涯中，Forsyth先生在Anadarko的中游工程组织中担任了越来越多的职责，包括从2018年2月至2019年11月担任中游资产规划部总经理，并于2017年4月至2018年2月担任基础设施规划部总经理。在加入Anadarko之前，Forsyth先生曾在多家建筑和工程公司担任工程和项目管理职务。 |
| | | | | |
凯瑟琳·A绿色 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2019年10月 | 传记/资历 格林女士自2021年5月起担任我们普通合伙人的高级副总裁兼首席会计官，并于2019年10月至2021年5月担任我们普通合伙人的副总裁兼首席会计官。Green女士于2001年加入Anadarko，并在整个会计和财务组织中担任过各种不同的职位，包括内部审计、美国公认会计准则会计技术、内部控制以及2018年3月至2019年9月担任董事支出会计。在加入Anadarko之前，Green女士的职业生涯始于在英国和休斯顿的均富律师事务所担任审计师，并在英格兰和威尔士特许会计师协会担任特许会计师。 |
| |
丹尼尔·P·霍尔德曼 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2022年8月 | 传记/资历 霍尔德曼先生自2022年10月起担任南方业务高级副总裁的普通合伙人，并于2022年8月至2022年10月担任普通合伙人的高级副总裁兼联席首席运营官。在加入WES之前，Holderman先生于2018年11月在西方集团的子公司Oxy USA，Inc.担任特拉华州盆地资产董事公司。此前，霍尔德曼曾担任资产经理，负责西方石油公司在得克萨斯州西部的米德兰盆地资产，于2017年6月上任。霍尔德曼先生于2013年12月加入西方石油公司，在钻井、完井和生产运营方面担任过各种工程和运营领导职务。在加入西方石油公司之前，霍尔德曼先生在埃克森美孚的工程、上游运营和商业角色方面拥有九年的经验。 |
| |
亚历杭德罗·O.内布雷达 休斯敦，得克萨斯州 自以下日期起： 2021年3月 | 传记/资历 Nebreda先生自2021年3月起担任本公司普通合伙人业务服务高级副总裁，并自2020年8月起担任本公司普通合伙人业务服务副总裁总裁。在加入WES之前，Nebreda先生于2018年至2020年7月担任CIG物流首席运营官。在加入CIG物流之前，Nebreda先生于2006年至2018年担任西方石油天然气公司子公司西方石油天然气公司综合规划部副主任总裁。内布雷达先生在石油和天然气、零售、电信、制造和运输行业拥有超过25年的国内和国际经验。 |
| |
奥斯卡·K·布朗 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2019年8月 独立的 | 传记/资历
布朗先生自2019年8月起担任本公司董事会成员，自2021年2月起担任ESG委员会主席，并自2022年2月以来担任薪酬委员会成员。自2022年4月以来，布朗一直担任Freyr Battery的首席财务官，该公司提供工业规模的清洁电池解决方案，以减少全球排放。布朗先生之前在2018年11月至2020年3月期间担任西方集团战略、业务发展和供应链部门的高级副总裁。在这一职位上，布朗先生负责西方石油公司的全球业务发展职能和全球供应链管理等事务。2017年7月至2018年11月，布朗先生还担任过高级副总裁，负责企业战略和业务发展。在2016年加入西方之前，布朗先生曾在美银美林工作，在那里他最近担任董事的董事总经理和美洲能源投资银行业务的联席主管。2017年8月至2019年9月，布朗先生担任西方石油公司在Plains All American Pipeline管理实体PAA GP Holdings LLC(纽约证券交易所代码：PAA和PAGP)董事会的指定代表。布朗也是休斯顿艾利剧院的董事会成员。 |
| |
妮可·E·克拉克 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2020年12月 不独立 | 传记/资历
克拉克女士自2020年12月起担任本公司董事会成员，自2021年2月起担任ESG委员会成员，并自2022年2月以来担任薪酬委员会成员。克拉克女士于2014年加入西方集团，目前担任公司秘书、首席合规官和副总法律顾问总裁副主任。在加入西方之前，克拉克女士在一家私募股权支持的能源和石化市场工业分销商担任副法律顾问、公司秘书和首席合规官总裁。在此之前，克拉克女士是Vinson&Elkins LLP的企业合伙人，专门从事并购、证券监管和公司治理方面的工作。她在Wachtell，Lipton，Rosen&Katz律师事务所开始了她的法律生涯，在那里她是一名企业助理。在进入律师行业之前，克拉克是Arthur Andersen LLP的审计师。 |
| |
| | | | | |
弗雷德里克·A·福萨伯 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2021年12月 不独立 | 传记/资历
福萨伯先生自2021年12月以来一直担任本公司董事会和ESG委员会的成员。他目前担任西方集团子公司Oxy Energy Services，LLC的总裁。在这一职位上，福萨伯先生负责原油、天然气液体和天然气的中游和营销。此外，福萨伯先生还负责健康和安全方面的全球职能。福萨伯先生在石油和天然气运营领域拥有超过38年的行业经验。自2000年加入西方石油公司并收购Altura Energy以来，他一直在工程和项目管理方面承担越来越多的责任。最近，他担任西方石油天然气公司全球运营副总裁总裁。在加入西方石油公司之前，福萨伯先生曾在Altura Energy和埃克森美孚担任工程职务。自2023年6月以来，Forthhuber先生一直担任Net Power，Inc.的董事会成员，Net Power，Inc.是一家在纽约证券交易所上市的专注于可再生能源的公司。 |
| |
肯尼斯·F·欧文 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2020年9月 独立的 | 传记/资历 欧文先生自2020年9月以来一直担任本公司董事会成员、审计委员会主席和特别委员会成员。欧文先生还担任南海岸码头公司的董事长、首席执行官和总裁，该公司是美国最大的特种化学品和润滑油添加剂的独立制造商之一。欧文先生曾在2015年至2018年担任Moda Midstream的联合创始人、总裁兼首席执行官。在加入Moda之前，欧文先生曾在Oiltanking Partners担任总裁和首席执行官，担任Oiltanking Partners L.P.(纽约证券交易所代码：OILT)和Oiltanking North America(OTNA)的普通合伙人。欧文先生最初于2011年加入OTNA，担任副董事长兼首席财务官，并领导了Oiltanking Partners的首次公开募股。在加入Oiltanking之前，欧文曾在花旗全球市场公司和瑞银投资银行的能源投资银行部门工作，在那里他主要为中游能源行业的并购、合资企业、首次公开募股以及股权和债务交易提供咨询。 |
| |
David·舒尔特 密苏里州堪萨斯城 董事自： 2020年9月 独立的 | 传记/资历 舒尔特先生自2020年9月以来一直担任董事会成员、特别委员会主席和审计委员会成员。舒尔特先生是CorEnergy Infrastructure，Inc.的董事长兼首席执行官，该公司是第一家公开交易的能源基础设施房地产投资信托基金。在创立CorEnergy之前，舒尔特先生是乌龟资本顾问公司的联合创始人兼董事董事总经理，从2002年到2015年，他在该公司担任投资委员会成员和新基金开发负责人，并担任几只在纽约证券交易所上市的封闭式基金的总裁。当他离开时管理着160亿美元的资产，领导CorEnergy时，Turtoise在开发专注于上市能源基础设施债务和股票证券的基金方面一直是先驱，包括2004年第一只封闭式主有限合伙基金。在联合创立Tortoise之前，Schulte先生在私募股权领域拥有专业经验，包括能源分销公司、投资银行和证券法。舒尔特先生还曾在1995至1999年间担任Electrsys Corporation的董事会和审计委员会成员，并于2001至2005年间担任InEnergy L.P.的董事会和审计委员会成员。 |
| |
丽莎·A·斯图尔特 休斯敦，得克萨斯州 董事自： 2020年9月 独立的 | 传记/资历 斯图尔特女士自2020年9月以来一直担任本公司董事会成员、审计委员会和特别委员会成员，并自2022年2月以来担任薪酬委员会主席。斯图尔特女士担任Sheridan Production Partners执行主席，自2020年4月以来一直担任该职位。自2006年Sheridan成立以来，她一直担任Sheridan的董事长、首席执行官和首席投资官，监督Sheridan收购的各个方面和Sheridan战略的实施。2019年9月，斯图尔特女士担任高管的八家Sheridan实体在德克萨斯州南区根据破产法第11章申请破产。斯图尔特女士在石油和天然气行业的工程和管理职位上拥有42年以上的经验。在创立Sheridan之前，斯图尔特女士曾担任埃尔帕索公司执行副总裁总裁和埃尔帕索E&P和其他非监管业务的总裁。在埃尔帕索之前，Stewart女士在阿帕奇工作了20年，于2004年1月离开，担任执行副总裁总裁，负责油藏工程、业务发展、土地、环境、健康和安全以及企业采购。斯图尔特女士目前是Coterra Energy的董事董事，Coterra Energy是纽约证交所上市的能源公司，专注于二叠纪、中大陆和宾夕法尼亚州的业务；Jaestone Energy的独立董事董事，Jaestone Energy是AIM上市的公共能源公司，专注于东南亚地区。 |
报销本公司普通合伙人及其关联方的费用
我们的普通合伙人不会因其管理WES而获得任何管理费或其他报酬。2019年12月31日，WES签订了一份经修订并重新声明的服务协议，根据该协议，我们向西方石油公司补偿其在2020年12月31日之前代表我们提供的行政服务，该协议此后每六个月续签一次，只要任何一方都没有终止。之前由西方集团提供的大部分行政和运营服务在2021年12月31日之前完全移交给我们，根据服务协议的条款，某些有限的过渡服务仍然有效。有关这些协议的其他信息，请阅读本表格10-K的第三部分，第13项。
董事会委员会
董事会有四个常设委员会：审计委员会、特别委员会、ESG委员会和薪酬委员会。
审计委员会。审计委员会由三名独立董事欧文先生(主席)、舒尔特先生和斯图尔特女士组成，他们每个人都了解基本财务报表，并且至少有一人过去有会计或相关财务管理经验。董事会已确定，根据纽约证券交易所上市标准和交易所法案，审计委员会的每名成员都是独立的。在作出独立性决定时，董事会考虑了纽约证券交易所的要求以及我们的道德和商业行为准则。审计委员会在2023年期间举行了四次会议。
欧文先生已被董事会指定为“审计委员会财务专家”，符合美国证券交易委员会颁布的要求，其教育和就业经历在上文欧文先生的传记中更为详细。
审计委员会协助董事会监督综合财务报表的完整性、对财务报告的内部控制、遵守法律和法规要求，以及WES和WES的经营政策和控制。审计委员会拥有(I)保留和终止我们的独立注册会计师事务所的唯一权力，(Ii)批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计服务和相关费用及其条款，以及(Iii)为预先批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计、审计相关、非审计和税务服务制定政策和程序。审计委员会还负责确认我们独立注册会计师事务所的独立性和客观性。我们的独立注册会计师事务所已被允许在必要时不受限制地接触审计委员会和我们的管理层。
特别委员会。 特别委员会由三名独立董事舒尔特先生(主席)、欧文先生和斯图尔特女士组成。特别委员会审查审计委员会认为可能涉及利益冲突的具体事项(包括与西方石油公司的某些交易)。特别委员会将按照我们的伙伴关系协定的规定，确定提交给它的利益冲突解决方案对我们是否公平合理。特别委员会的成员不是我们普通合伙人的官员或员工，也不是包括西方石油公司在内的相关各方的董事、官员或员工。我们的合伙协议规定，特别委员会真诚批准的任何事项将最终被视为对我们是公平合理的，并得到我们所有合伙人的批准，而普通合伙人不会违反其可能欠我们或我们的单位持有人的任何义务。
ESG委员会。 ESG委员会由董事一名独立董事布朗先生(主席)和两名非独立董事福萨伯先生和克拉克女士组成。ESG委员会协助董事会监督与伙伴关系的活动和业绩相关的环境、社会和治理事项，包括与可持续性和气候变化相关的事项，并对利益攸关方对此类事项的关切给予适当关注和有效回应。
补偿委员会。2022年2月，董事会成立了薪酬委员会，以协助董事会评估、设计并建议董事会批准我们的高管和非雇员董事的薪酬。薪酬委员会由两名独立董事斯图尔特女士(主席)和布朗先生以及两名非独立董事克拉克女士和班尼特先生组成。赔偿委员会在2023年期间举行了六次会议。
非管理董事会议及与董事的沟通
在我们董事会的每个季度会议上，我们的非管理层董事在没有管理层参与的情况下召开执行会议。根据我们的企业管治指引，这些会议由董事会审计委员会及特别委员会主席轮流主持。
董事会欢迎对世界经济论坛及其业务提出的问题或意见。单位持有人或有兴趣的人士可通过BoardofDirector@westernmidstream.com或以下地址与董事会(包括任何个人董事)联系：董事名称(S)，西中流控股公司C/o秘书，地址：德克萨斯州伍德兰兹家族，伍德洛克森林大道9950Woodloch Forest Drive，Suite2800，德克萨斯州77380。
董事出席率
2023年，董事会召开了5次会议。每名董事均出席其所服务的董事会及董事会委员会于每个董事服务期间举行的定期会议总数的100%。
道德准则、公司治理准则和董事会委员会章程
我们的普通合伙人已经通过了一项道德和商业行为守则(“道德守则”)，该守则适用于我们普通合伙人的首席执行官、首席财务官、首席会计官、财务总监和所有其他高级财务和会计官员。我们的道德准则也适用于WES的所有员工。如果普通合伙人修改了《道德守则》或批准了《道德守则》的豁免，包括默示放弃，我们将在我们的网站上披露信息。我们的普通合伙人还采纳了公司治理准则，概述了有关我们治理的重要政策和实践。
我们在我们网站的“治理”部分免费提供Www.westernmidstream.com，并打印给任何提出要求的单位持有人，我们的道德准则、公司治理准则、审计委员会章程、特别委员会章程、ESG委员会章程和薪酬委员会章程。索取打印副本的请求可发送至Investors@westernmidstream.com，或发送至：投资者关系部，西部中流合作伙伴公司，LP，9950Woodloch Forest Drive，Suite2800，the Woodland，Texas 77380，或致电(832)636-1009。我们网站上包含的或与我们网站相关的信息不会以引用方式并入本10-K表格中，因此不应被视为本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告的一部分。
第11项：高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
本薪酬讨论与分析(“CD&A”)介绍了WES为其任命的高管(“NEO”)制定的2023年高管薪酬计划的主要内容、目标和原则、最近的薪酬决定，以及薪酬委员会和董事会在做出这些决定时考虑的因素。
2023年获委任行政主任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
迈克尔·P·尤尔 总裁和 首席执行官 | | 克里斯汀·舒尔茨 高级副总裁和首席财务官 | | 罗伯特·W·伯恩 高级副总裁与首席商务官 | | 克里斯托弗·B·戴尔 高级副总裁，总法律顾问兼秘书长 | | 亚历杭德罗·O.内布雷达 商业服务高级副总裁 | | |
执行摘要
我们的战略目标是通过提高成本效益、提高WES服务的质量、安全性和可靠性，以及平衡分配、减少债务和共同单位回购，为WES单位持有人创造价值。我们的薪酬计划旨在通过提供与实现绩效目标挂钩的薪酬，使我们高管的利益与我们单位持有人的利益保持一致，以促进为WES创造可持续的长期价值。
2023年，我们的董事会在高管薪酬方面采取了以下关键行动：
•对高管的薪酬进行了年度审查，并对他们的基本工资、目标奖金机会和长期激励奖励进行了修改；
•批准了一项追回政策(“追回政策”)，要求在要求WES发布财务重述的情况下，WES从高管那里收回某些基于激励的薪酬；
•审查我们的年度现金奖励计划的设计和指标，并对我们的运营和可持续发展部分进行更改，以使该计划更好地与合作伙伴的整体业务战略保持一致；
•批准了伙伴关系的非首席执行官第16节官员的酌情奖金池，其中包括除Ure先生以外的近地天体(“S16酌情奖金池”)；以及
•扩大了用于确定我们高管薪酬基准的同行群体，并确定了我们的单位持有人(“TUR”)总回报奖励的表现。
采取这些行动是为了进一步使我们的高管薪酬计划与WES的整体战略保持一致，确保我们遵守适用的法规，吸引和留住高管人才，并使我们高管的利益与我们长期单位持有人的利益保持一致。
2023年业务和业绩亮点
2023年是WES取得显著成就的一年，该公司继续发展核心业务，改善运营。特别是，在2023财年，WES：
•天然气年产量达到创纪录的4.4Bcf/d，同比增长5%。
•年产水量达到创纪录的1,009 MBbls/d，同比增长21%。
•特拉华州盆地所有产品的天然气、原油和NGL以及采出水的产能同比分别增长了11%、8%和21%。
•2023年5月批准了250MMcf/d的North Loving加工厂，并实质性地推进了300MMcf/d Mentone III加工列车的建设。
•宣布并完成了对Meritage的收购，使WES成为波德河流域最大的采集和加工足迹。
•根据我们的资本回报框架执行，返还9.78亿美元的分配，包括两次基本分配的增加和我们第一次增强分配的支付，以及1.35亿美元的单位回购。
•2023年5月获得完全投资级评级，并通过两次债券发行筹集了13.5亿美元，用于为Meritage收购提供部分资金，为现有借款再融资，并增强合伙企业的整体流动性。
我们如何做出薪酬决定
我们的董事会有责任批准合作伙伴关系的高级管理人员和董事薪酬计划、政策和计划。尽管纽约证券交易所上市标准没有要求，但我们于2022年2月成立了薪酬委员会，协助董事会评估、设计并建议董事会批准我们高管和非雇员董事的薪酬。薪酬委员会和董事会在审查高管薪酬的要素和作出薪酬决定时使用了几种资源。这些决定并不纯粹是公式化的，薪酬委员会和董事会在认为适当的情况下行使判断和酌情决定权。
我们薪酬计划的薪酬理念和目标
我们的董事会致力于薪酬理念，旨在通过将薪酬与实现为促进长期价值创造而建立的业绩目标联系起来，使我们执行干事的利益与我们单位持有人的利益保持一致。高管薪酬计划在过去几年中发生了变化，与合伙企业转变为一家拥有WES专职管理团队的功能独立的公司相对应。如上所述，WES于2022年2月成立了赔偿委员会。自成立以来，薪酬委员会一直与其薪酬顾问合作，协助董事会制定薪酬框架，通过股权文化和更加侧重于风险薪酬的高管薪酬计划，将我们高管的利益与我们单位持有人的利益保持一致。在制定WES的高管薪酬方案时，薪酬委员会打算为包括近地天体在内的执行干事设计一个总体薪酬方案，该方案一般规定：(1)市场年基本薪酬中位数；(2)由略高于市场中位数的短期激励组成的基于激励的薪酬(即大约50%这是-60这是(3)旨在将赠款价值控制在市场的第三个四分之一以内的长期激励措施。
补偿委员会利用这一补偿框架以及伙伴关系的业绩、个人业绩和一般市场条件来确定近地天体的最终补偿奖励。然而，我们向我们的近地天体支付的补偿最终可能会超过或低于上文讨论的大致范围。出现这种情况的原因可能有很多。首先，我们的薪酬顾问为基准提供的数据本质上是过时的，因为它是由我们的同行在拖尾的基础上报告的。其次，提供的数据可能不完全符合我们近地天体的立场和个人责任。第三，我们的同行在不同程度上使用了与我们不同的薪酬做法，这可能要求我们在比较数据以进行基准比较时做出解释性假设和调整。第四，也是最后一点，薪酬委员会在作出最后的薪酬决定时，除了考虑一般基准外，还会考虑每名NEO的个别专业背景和表现特点。
董事会和薪酬委员会相信，我们高管薪酬计划的设计，以及薪酬委员会在2023年的决定和结果，通过确保：
•获得的年度奖励基于个人、财务、运营、安全和战略绩效目标的完成情况；
•以业绩为基础的长期激励奖励与具体和公式化的财务业绩和单价增长目标挂钩；
•薪酬与单位持有人的利益一致；
•基于业绩的薪酬平衡短期和长期结果；以及
•与我们整个行业的其他高管相比，总薪酬机会具有竞争力。
高管薪酬方案与方法的管理
赔偿委员会的角色。我们的薪酬委员会由董事会任命，由两名独立董事组成，负责制定我们的薪酬理念和目标，以及设计我们的高管薪酬计划。除其他事项外，薪酬委员会负责以下事项：
•审查WES高管薪酬计划的设计和结构，以促进与WES的短期和长期战略和业务目标保持一致；
•确定薪酬基准的参数，包括审查和批准适当的同业公司集团；
•每年审查与执行干事薪酬、其年度基本工资、年度奖金或奖励机会、股权机会(包括既得时间和业绩影子单位)、任何补充福利以及任何雇用、遣散费或控制变更协议有关的总体目标和目的，并就这些项目向董事会提出建议；以及
•审查并与管理层讨论WES的10-K表格年度报告中包含的薪酬讨论和分析，并准备一份薪酬委员会报告以纳入该10-K表格。
我们的薪酬最佳实践。董事会和薪酬委员会监督我们高管薪酬计划的设计和管理。下表突出显示了我们薪酬流程中使用的最佳做法。
| | | | | |
我们所做的
ü | •通过将超过82%的薪酬结构设置为风险薪酬，使高管薪酬与绩效保持一致 •在股权激励奖励中强调长期业绩 •提供固定薪酬和浮动薪酬的适当组合，以鼓励留住员工并增加长期和可持续的单位持有人价值 •使用适当的同级组比较来确定薪酬 •维持一个由独立薪酬顾问提供咨询的薪酬委员会，该委员会向董事会提出建议以供批准 •要求高管通过单位所有权保持有意义的股权地位 •仅在绩效期间结束时，根据赚取的单位对绩效单位奖励进行薪资分配 •采用追回政策管理我们的激励性薪酬 •规定在控制权变更和符合资格的解雇发生时提供“双触发”遣散费 |
| |
我们要做什么 不要这样做 X | •为我们的高管提供额外的额外福利或个人福利 •允许卖空或对冲公司证券 •提供消费税汇总 •提供有保证的奖金 •自动增加基本工资 |
薪酬顾问的角色。在2023历年，薪酬委员会聘请Zayla Partners作为其独立的薪酬顾问，就各种高管薪酬事宜提供建议。2023年，Zayla Partners就我们的基准同行组、TUR业绩同行组、薪酬水平、薪酬组合和整体高管薪酬计划设计提供了指导。独立高管薪酬顾问直接向薪酬委员会和董事会报告，并不向我们提供其他实质性服务。
标杆同行。在Zayla Partners的协助下，薪酬委员会在确定适当的同行公司集团用于2023年基准薪酬机会时，评估了几个因素。这些因素包括：规模和范围类似的中游企业、类似的高管角色和职责、相似的结构(主要是独立的战略和治理(无论是MLP还是公司))，以及竞争相同高级管理人才的公司。在进行年度审查后，薪酬委员会批准扩大该伙伴关系用于评估2023年薪酬决定的同行小组。用于进行2023年高管基准评估的伙伴关系同行小组如下：
| | | | | | | | |
| Antero Midstream公司 | | 麦哲伦中流合伙人，L.P.(3) |
| Cheniere能源公司 | | NiSource Inc. |
Crestwood Equity Partners LP(1) | | NuSTAR Energy，L.P. |
DPP Midstream，LP (2) | | ONEOK，Inc. |
| DT Midstream，Inc. | | Plains All American Pipeline，L.P. |
| 能量转移LP | | 塔尔加资源公司 |
| EnLink Midstream，LLC | | Tellurian Inc. |
| Equitrans Midstream公司 | | 威廉姆斯公司 |
| Genesis Energy，L.P. | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)Crestwood Equity Partners LP于2023年11月3日被Energy Transfer LP收购。
(2)DCP Midstream，LP于2023年6月15日被Phillips 66收购。
(3)麦哲伦中流合伙公司于2023年9月25日被ONEOK，Inc.收购。
基准数据。为了协助审查我们高管薪酬计划的设计和结构，Zayla Partners向薪酬委员会提供了对我们同行中的薪酬计划和做法的独立评估。这项评估包括薪酬数据和项目设计信息，这些信息是从每个同行公司的最新公开申报文件中获得的。在建立竞争性薪酬基准水平时，Zayla Partners将公开披露的同龄人群体数据与公布的第三方调查数据混合在一起。公布的调查数据是根据行业和公司规模(收入在10-60亿美元之间)收集的，包括以下调查：Willis Towers Watson行业高管调查、美世能源行业总薪酬调查以及经济研究所管道和中游服务高管薪酬评估者数据。在审查基准数据时，薪酬委员会审查了与干事薪酬一揽子总结构有关的第25、50和75个百分位数的数据；然而，在作出具体的干事薪酬决定时，审计委员会考虑了上文和下文所述的其他考虑因素。
高管在制定高管薪酬中的作用。董事会， 在审查了Zayla Partners提供的2023年信息并考虑了下文描述的其他因素后，根据Zayla Partners的意见，确定了我们首席执行官的每个薪酬要素。在决定其他高管薪酬的每个要素时，董事会也会考虑我们首席执行官的建议。此外，在董事会的要求下，我们的高管可以评估我们薪酬和福利计划的设计，并提出与之相关的建议，包括与我们激励计划中使用的绩效衡量标准相关的建议。审计委员会没有义务执行这些建议。高管和其他人也可以应邀出席董事会会议，但在讨论其个人薪酬时，高管不会出席。
其他考虑因素。除上述资源外，董事会在作出薪酬决定时亦会考虑其他因素，例如个人经验、个人表现、内部薪酬公平、发展和接任情况，以及其他个人或组织情况，包括目前的市场和商业环境。关于以股权为基础的奖励，审计委员会还考虑此类奖励的费用以及构成执行干事目标总薪酬机会的每个要素的相对价值。
2023年年度薪酬计划
我们认为，对我们近地天体的补偿应该在我们所说的同行群体中具有竞争力，任何奖励都应该直接与我们单位持有人的利益联系在一起。我们的高管薪酬计划包括直接和间接薪酬要素的混合。短期和长期激励计划的绩效指标包括与我们的业务战略保持一致的财务和运营目标的平衡。我们认为，高管总薪酬机会的大部分应该以业绩为基础；然而，我们没有一个具体的公式来规定每个要素的总权重。我们的董事会制定了年度目标总薪酬计划，旨在支持WES的长期战略目标，并在行业实践中具有竞争力。
如下图所示，我们近地天体目标年度直接薪酬的大部分都面临风险，包括我们首席执行官的89%和我们其他近地天体的平均82%。此外，我们首席执行官的目标年度直接薪酬的75%和我们其他近地天体目标年度直接薪酬的平均68%通过其年度长期激励奖励直接与WES的单位业绩挂钩。
定向年度直接薪酬
以上图表基于2023年薪酬行动分析中讨论的以下薪酬要素：2023年核定的基本工资；2023年目标奖金机会；以及2023年年度长期奖励奖励的目标值。图表不包括S16可自由支配奖金池下非首席执行官近地天体的分配(如果有的话)。
直接薪酬元素。WES的直接薪酬计划基于薪酬的三个关键要素：基本工资、由股权奖励组成的长期激励(包括基于时间的奖励和基于绩效的奖励)以及由年度现金奖金组成的短期激励。每个要素都旨在提供相对于同行具有竞争力的薪酬水平，以帮助留住我们的高管。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 元素 | | 授奖 | | 绩效指标 | | 目的 |
| 基本工资 | | 现金 | | 不适用 | | 根据绩效、专业知识和经验提供固定水平的有竞争力的薪酬，以吸引和留住高管人才。 |
| 基于股权的奖励 | | 基于时间的单位
(50奖励%） | | 绝对单价 | | 基于时间的单位与绝对单位价格保持一致并提供保留价值，尤其是在动荡的行业中。 |
| ROA单位
(25奖励%） | | 3-年度资产回报率（“ROA”）
| | ROA单位通过激励NEO专注于有效管理WES的资产以产生收益并提供保留价值来奖励持续的财务业绩。 |
| TRU单位
(25奖励%） | | 3-年度相对总基金单位持有人回报
| | TUL单位奖励相对于行业绩效同行群体的单位价格表现，将我们NEO的利益与我们单位持有人的利益保持一致，并提供保留价值。 |
| 年度现金奖励 | | 公司绩效现金奖金 | | 调整后的EBITDA 自由现金流 系统可操作性 Trir 志愿者参与 温室气体 | | 基于WES业绩目标的实现情况，这些目标与关键的财务、运营和可持续发展指标保持一致，年度现金奖金激励近地天体专注于与WES短期业务目标一致的领域并脱颖而出。 |
| | 可自由支配现金奖金(非首席执行官近地天体) | | 首席执行官和薪酬委员会向董事会提出的建议 | | 基于每个非CEO NEO的个人和团队对WES业绩的贡献。 |
2023起赔偿诉讼案例分析
以下是委员会在2023年就我们的每一项直接薪酬内容采取的具体行动的讨论。每个要素每年都会进行审查，除非情况需要更频繁地审查，如晋升、其他职责变动、重大公司事件或市场状况的重大变化。
基本工资。在确定每个近地天体的基本工资水平时，董事会考虑了若干因素，包括每个管理人员的经验、个人业绩、内部薪酬公平、发展和其他个人或组织情况，包括目前的市场和商业环境。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 2022年核定薪资(美元) | | 2023年核定薪资(美元) | | 更改百分比 |
| 余先生 | | 775,000 | | | 900,000 | | | 16.1 | % |
舒尔茨女士 | | 400,000 | | | 500,000 | | | 25.0 | % |
| 戴尔先生 | | 425,000 | | | 500,000 | | | 17.6 | % |
| 伯恩先生 | | 425,000 | | | 500,000 | | | 17.6 | % |
内布雷达先生(1) | | — | | | 500,000 | | | — | % |
________________________________________________________________________________________
(1)内布雷达不是2022年的近地天体。此外，在董事会核准对其他近地天体采取2023年赔偿行动时，内布雷达先生不是第16条规定的官员。因此，Ure先生批准了合伙企业对Nebreda先生的赔偿行动。
根据我们的薪酬理念，董事会批准增加每个近地业务干事的工资，以使其更好地与其各自职位的同行基准数据的中位数保持一致。此外，非首席执行官近地天体的加薪是基于内部薪酬调整的考虑。批准的加薪使每个NEO的基本工资略高于或低于同行基准数据的中位数。
基于股权的长期激励奖励。我们的长期激励计划通过为我们的单位持有人提供机会，根据WES的成功获得补偿，从而使我们的近地天体的利益与他们的利益保持一致。我们的董事会在2023年没有改变我们的年度长期激励计划的总体结构，该计划包括基于时间的单位和基于绩效的单位的组合。这种基于时间的奖励和基于业绩的奖励的使用，旨在提供基于股权的工具的组合，这些工具在绝对和相对方面都是基于业绩的，同时还鼓励留住员工。我们以股权为基础的长期激励计划旨在奖励我们的高管人员持续的长期单位业绩。该计划占我们首席执行官目标年直接薪酬的75%，占我们其他近地天体目标年直接薪酬的68%。
基于时间的单位。这些单位占2023年年度长期奖励总额的50%，在三年内每年授予一次，但近地天体的继续服务须持续到适用的归属日期。一旦授予，奖励将以WES单位结算。基于时间的奖励的分配等价权在归属期间以现金当期支付。我们的董事会已经确定，授予基于时间的单位将使我们的近地天体的利益与我们的单位持有人保持一致，并提供可没收的所有权股份，以鼓励高管留任。
资产回报率业绩单位(“居留权单位”).董事会将ROA确立为2023年年度长期激励奖励中25%的业绩标准。在三年的业绩期间，每年的净资产收益率计算如下：
在三年业绩期间获得的实际ROA单位数将以WES在业绩期间的平均年ROA业绩为基础。下表反映了用于确定所赚取ROA单位数的支付比例。如果业绩落在一个完整的百分比之间，则支出将线性插补。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WES 3年平均ROA | 19% | 18% | 17% | 16% | 15% | 14% | 13% | 12% | 11% |
| 以目标的百分比表示的支出 | 200% | 175% | 150% | 125% | 100% | 75% | 50% | 25% | 0% |
获得的ROA单位数将在履约期结束和董事会认证我们的ROA结果后以WES单位的形式支付。在这些ROA单位结算之前支付的ROA单位的分配等价权将根据基础奖励的实际业绩结果在履约期结束时累加并以现金支付。
总退货单位(“TUR单位”)。董事会确定了2023年年度长期激励奖励中25%的相对TUR作为业绩标准。这些单位基于我们在三年绩效期间相对于我们同行组的TUR表现排名，TUR计算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 履约期最后30个交易日的平均收盘价 | | 减号 | | 履约期开始前30个交易日的平均收盘价 | | 加 | | 业绩期间按普通单位支付的分配(基于除息日期) |
| | | | | | | | |
| 除以 |
| | | | | | | | |
| 履约期开始前30个交易日的平均收盘价 |
对于2023年TUR奖项，Zayla Partners审查了行业同行组，并建议扩大其范围，以减少在业绩期间受影响的个别同行(定义如下)的影响，并提高提供的数据样本的质量。我们2023年TUR奖的行业同行如下所示。被添加到2023年TUR奖同行组的公司被标上了星号。
| | | | | | | | |
| Antero Midstream公司 | | Kinetik Holdings Inc.* |
Crestwood Equity Partners LP(1) | | 麦哲伦中流合伙人，L.P.(2) |
| 能量转移LP* | | MPLX LP* |
| EnLink中流有限责任公司 | | ONEOK，Inc.* |
| 企业产品合作伙伴L.P.* | | Plains All American Pipeline，L.P. |
| Equitrans Midstream公司 | | 塔尔加资源公司 |
| Genesis Energy LP* | | 威廉姆斯公司* |
_________________________________________________________________________________________
(1)Crestwood Equity Partners LP于2023年11月3日被Energy Transfer LP收购。
(2)麦哲伦中流合伙公司于2023年9月25日被ONEOK，Inc.收购。
对于2023年TUR奖励，如果在业绩期间，一家同行公司申请破产或未能满足相关证券交易所的上市要求，则合伙企业将把该公司降至相对TUR百分位数排名的底部。如果在业绩期间，一家同行公司被收购，不再存在，不再公开交易，剥离25%或更多的资产，或出售其全部或几乎所有资产(视情况而定，“受影响的同行”)，则薪酬委员会可酌情(I)将该公司从同行组中剔除并重新计算结果，(Ii)适用薪酬委员会认为在该情况下适当的惯例，计算该公司在此类事件发生时的排名，并“冻结”其相对TUR百分位数排名。或(Iii)将该公司降至相对TUR排名的末位。理事会可在核证2023年TUR奖的业绩结果之前的任何时候作出这方面的决定。这一做法赋予薪酬委员会处理影响我们同行公司的不寻常情况的酌处权，并确保2023年TUR奖励与伙伴关系的薪酬理念和目标保持一致。
在与Zayla Partners协商后，董事会批准了2023年TUR奖项的新支付表，通过奖励表现最高的四分位数，最高支付目标的200%，并规定表现最差的四分位数为零，从而加强我们与业绩的联系。在三年绩效期间获得的实际TUR单位数将基于WES在绩效期间的相对TUR表现。对于2023年TUR奖励，下表反映了用于确定TUR单位赚取数量的支付表。如果业绩落在下表中列出的整个百分位数之间，则支出将线性内插。
| | | | | | | | | | | |
WES TUR支出计划 |
3年TUR性能 | ≥25 | ≥50% | ≥75% |
目标支付百分比 | 50% | 100% | 200% |
| | | |
赚取的TUR单位数将在履约期结束和董事会认证我们的相对TUR表现后以WES单位的形式支付。在TUR单位结算前支付的TUR单位的分配等价权将在履约期结束时根据基础奖励的实际业绩应计并以现金支付。
2023年颁发的股权奖。2023年，董事会批准了以下年度长期激励奖励。这些奖项包括在基于计划的奖励表中。在决定年度股权奖励时，根据我们的薪酬理念，董事会考虑了我们的同行基准数据、内部薪酬公平、留任问题以及当前的近地天体单位所有权水平。授予近地天体的2023年年度股权奖励的目标值，与前一年的年度奖励目标值相比，平均增加了约72%。目标长期激励奖增加了每个近地天体奖励的位置，在50这是和75这是基准数据的百分之一。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目标LTI总价值（美元） (1) | | 基于时间的单位（50%） | | TRU单位（25%） | | ROA单位（25%） |
| 名字 | | | 单位数量(#) | | 目标值(美元) | | 单位数量(#) | | 目标值(美元) | | 单位数量(#) | | 目标值(美元) |
| 余先生 | | 6,000,000 | | | 105,263 | | | 3,000,000 | | | 52,632 | | | 1,500,000 | | | 52,632 | | | 1,500,000 | |
舒尔茨女士 | | 1,850,000 | | | 32,456 | | | 925,000 | | | 16,228 | | | 462,500 | | | 16,228 | | | 462,500 | |
| 戴尔先生 | | 1,850,000 | | | 32,456 | | | 925,000 | | | 16,228 | | | 462,500 | | | 16,228 | | | 462,500 | |
| 伯恩先生 | | 1,850,000 | | | 32,456 | | | 925,000 | | | 16,228 | | | 462,500 | | | 16,228 | | | 462,500 | |
内布雷达先生 | | 1,850,000 | | | 32,593 | | | 925,000 | | | 16,297 | | | 462,500 | | | 16,297 | | | 462,500 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)董事会批准的目标LTI值与薪酬汇总表和基于计划的奖励表中报告的值不同，后者是根据FASB ASC主题718计算的。
绩效单位奖-截至2023年12月31日的绩效期间的结果。2024年2月，薪酬委员会建议对2021年年度TUR单位和ROA单位奖的业绩结果进行认证，董事会也对此进行了认证。这些奖项的三年表演期从2021年1月1日开始，到2023年12月31日结束。在2021年TUR单位奖中，WES相对于现有同行组在TUR中排名第三，这导致了150%的支出。在2021年ROA单位奖中，WES实现了三年平均ROA为17.9%，这导致了173.3%的支出。经审计委员会业绩认证后，这些赔偿金以WES单位的形式支付。下表列出了近地天体在2021年年度TUR单位和ROA单位奖下授予的业绩单位的目标数量和实际获得的业绩单位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 居留权单位 | | 转弯单位 |
| | 按目标的173.3%支付 | | 按目标的150%支付 |
| 名字 | | 单位数-目标 | | 单位数--赚取的单位数 | | 单位数-目标 | | 单位数--赚取的单位数 |
| 余先生 | | 110,201 | | | 190,979 | | | 110,201 | | | 165,302 | |
舒尔茨女士 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 戴尔先生 | | 26,764 | | | 46,383 | | | 26,764 | | | 40,146 | |
| 伯恩先生 | | 22,040 | | | 38,196 | | | 22,040 | | | 33,060 | |
内布雷达先生 | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于绩效的年度现金奖励-WES现金奖金计划。我们的董事会已经批准了我们的激励薪酬计划下的WES现金奖金计划(“WCB计划”)。根据WCB计划，年度现金奖金由符合条件的员工获得，包括我们的近地天体，考虑到特定业务目标和个人业绩目标的实现情况。董事会在决定WCB计划下的整体表现方面拥有完全的酌情权，并可根据其认为相关的因素调整奖金支出。
2023年2月，董事会核准了我们每个近地天体的个人奖金目标，如下表所示。与2022年的目标相比，目标奖金占工资的百分比没有变化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年目标奖金 |
| 名字 | | $ | | 工资的百分比 |
| 余先生 | | 1,125,000 | | 125% |
舒尔茨女士 | | 400,000 | | 80% |
| 戴尔先生 | | 400,000 | | 80% |
| 伯恩先生 | | 400,000 | | 80% |
内布雷达先生 | | 400,000 | | 80% |
我们的年度激励计划旨在包括支持我们的主要业务战略的措施，即通过安全地提供高于平均水平的客户服务和系统可操作性，并随着时间的推移获得新业务，同时实现成本效益和优化我们的财务状况，为我们的单位持有人创造长期价值。
2023年WCB计划的总体设计和绩效指标与2022年WCB计划大体相同，但其运营和可持续发展部分有所变化。关于其业务部分，审计委员会核准用“系统可操作性”指标取代其“系统可用性”指标。计算系统可操作性的方法在下表的脚注中讨论。在这样做的过程中，审计委员会确定，以系统可操作性为基础的衡量标准更符合伙伴关系的业务战略，即最大限度地减少系统停机时间和不断改进客户服务。
关于其可持续性部分，董事会批准将2022年WCB计划的甲烷减少量化指标改为与温室气体(“GHG”)排放相关的某些倡议的实施情况的定性指标。在这样做的过程中，董事会确定了一项更符合伙伴关系可持续发展目标的定性指标，因为管理层有权酌情执行提供全面成果的项目，而不是那些与具体指标挂钩的项目。继续将环境和其他可持续发展指标纳入2023年WCB计划，通过我们对人民安全的承诺、最大限度地减少排放足迹和改善我们的社区，支持我们可持续运营的基础支柱。
下表反映了伙伴关系2023年的业绩指标、业绩目标和这些指标下的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 绩效指标 | | 相对权重系数 | | WCB计划 性能 目标(7) | | WCB计划绩效 结果(8) | | 实际支付百分比 |
| 金融 | 调整后的EBITDA(1) | | 30% | | 2，032百万美元 | | $2,048.2 | | 35% |
| 自由现金流(2) | | 30% | | 9.56亿美元 | | $1,043.0 | | 60% |
| 可操作的 | 系统可操作性 (3) | | 20% | | 98% | | 98.2% | | 23% |
| 可持续性 | Trir(4) | | 10% | | 0.43 | | 0.42 | | 11% |
| 员工志愿者参与 (5) | | 4% | | 50%参与度 | | 75.0% | | 8% |
| 温室气体 (6) | | 6% | | 定性的 | | 已超出 | | 12% |
| | | 100% | | | | | | 149% |
_________________________________________________________________________________________
(1)就WCB计划而言，调整后EBITDA不包括收入确认累计调整的影响（请参阅非公认会计准则财务指标的对账根据本表格10-K第II部分第7项）。
(2)就WCB计划而言，自由现金流不包括运营资本变化的影响（请参阅 非公认会计准则财务指标的对账根据本表格10-K第II部分第7项）。
(3)系统可操作性是对WES客户体验到的与其天然气系统、石油系统和水处理井相关的“真正”可操作性的衡量。它考虑每天的实际吞吐量与适用系统可捕获的理论最大吞吐量的比率。由于产量超过确定的目标和不符合规格的产品而造成的吞吐量损失不计入可操作性。
(4)TRIR包括导致以下任何一种情况的伤害或疾病：请假天数、限制工作或转到另一份工作、急救以外的医疗、意识丧失或死亡。
(5)员工志愿者参与包括通过WES协调活动的员工志愿者参与，该活动以当地非营利组织为重点，或通过注册的501(C)(3)个人志愿者时间。
(6)WES设定了一个质量目标，以制定温室气体减排计划，包括各种内部倡议，以预测温室气体排放并确定可行的减排项目。
(7)上表中的业绩目标反映了董事会在确定WCB计划下的奖金支出时使用的目标，如下文进一步讨论的那样。
(8)调整后的EBITDA和自由现金流目标和结果包括董事会酌情考虑Meritage收购的影响。看见非公认会计准则财务指标的对账在本表格10-K第II部第7项下。
2023年WCB计划绩效评估。 在评估合作伙伴在WCB计划下的表现时，董事会考虑了我们的表现与上表所列目标的对比。董事会于2023年2月批准了这些业绩目标，但调整后的EBITDA和自由现金流量指标除外。对于调整后的EBITDA和自由现金流，最初批准的目标分别为21.32亿美元和11.81亿美元。在评估WCB计划下WES的业绩时，董事会行使了其自由裁量权，并确定以2023年第二季度结束后伙伴关系发布的修订指导的中点来衡量WES的业绩更为合适。这些修订的目标反映了影响我们调整后的EBITDA和自由现金流结果的外部因素(例如，客户活动的意外变化)的影响。董事会还行使其酌处权，将Meritage收购的影响纳入WCB计划的目标和结果。基于上述结果，并认可伙伴关系的整体出色表现，包括在伙伴关系核心业务、运营效率和可持续发展目标方面的杰出成就，董事会批准根据2023年WCB计划支付149%的股息。
S16可自由支配奖金池。2023年，董事会还批准了WCB计划(“S16酌情奖金池”)下的额外酌情奖金池，用于伙伴关系的非首席执行官第16条官员，其中包括其他近地天体。S16酌情奖金池相当于每个非首席执行官第16条人员基本工资总额的20%，资金最高可达此类基本工资总额的40%(即20%乘以最高200%)。任何S16酌情奖金池分配(如有)应基于首席执行官和薪酬委员会的建议，并须经董事会最终批准。
关于S16酌情奖金池，董事会在审查非首席执行官第16条人员的个人业绩时考虑了首席执行官和薪酬委员会的建议。根据这些建议和审计委员会自己的审查，审计委员会核准了为近地天体分配的S16可自由支配奖金池，数额为65.1万美元，如下表所示。首席执行官和薪酬委员会建议为S16酌情奖金池提供资金，这是基于非首席执行官第16部分官员(包括近地天体)在实现我们的WCB计划下的公司目标方面的出色表现。为表彰以下人士所作的努力：(A)Shults女士及Bourne先生和Dial先生就Meritage收购进行了表彰；(B)Shults女士和Nebreda先生对WES资本项目的成功管理进行了表彰；(C)Bourne先生对年内取得的重大商业成功进行了表彰；(D)Nebreda先生领导了一个跨职能团队，以协调和简化我们的关键工作流程。
2023年实际获得的奖金。 我们近地天体2023年的现金奖金如下表所示，并反映在薪酬汇总表的“奖金”和“非股权激励计划薪酬”栏中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2023年WCB计划企业绩效奖(美元) (1) | | S16酌情奖金池分配(元) | | 现金红利总额 获奖金额(美元) |
| 余先生 | | 1,676,250 | + | 不适用 | = | 1,676,250 |
舒尔茨女士 | | 596,000 | + | 156,167 | = | 752,167 |
| 戴尔先生 | | 596,000 | + | 156,167 | = | 752,167 |
| 伯恩先生 | | 596,000 | + | 156,167 | = | 752,167 |
内布雷达先生 | | 596,000 | + | 182,194 | = | 778,194 |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表可归因于WES相对于上述绩效指标的绩效的奖金，计算方法为其本年度的目标奖金乘以149%的绩效系数。
间接薪酬要素
如下表所示，合作伙伴关系提供某些福利和额外福利(被视为间接薪酬要素)，这些福利和福利在我们行业内被认为是典型的，是吸引和留住高管人才所必需的。间接薪酬的每个要素的价值通常在我们的行业内具有竞争力。
| | | | | | | | |
| 间接薪酬要素 | | 主要目的 |
| 退休福利 | | •吸引有才华的高管，并奖励他们延长服务时间 •为管理人员提供安全和税收优惠的工具，以便有效地为退休储蓄 |
| 其他福利(例如，医疗保健、带薪休假、残疾和人寿保险)和津贴 | | •增强高管福利和财务安全 •提供具有竞争力的薪酬，以吸引和留住高管人才，但不构成高管薪酬的重要组成部分 |
| 遣散费福利 | | •在动荡和整合的行业中吸引并帮助留住高管 •在高管非自愿终止雇佣后提供过渡性收入 •在控制权发生变化时，促进管理独立性，并帮助留住、稳定和集中高管 |
退休福利。我们的所有员工，包括我们的近地天体，都有资格参加西部中游储蓄计划，这是一项由WES维护的符合纳税条件的储蓄计划。2021年，我们的董事会批准了西部中游储蓄恢复计划，这是一项非限定递延补偿计划，旨在规定如果没有限制符合税务条件的储蓄计划下福利金额的国内税法(IRC)限制，参与者本应有资格获得的雇主供款被推迟。
其他好处。 我们提供 其他福利，如医疗、牙科、视力、灵活支出和健康储蓄账户、带薪休假、人寿保险和向我们的高管提供残疾保险。这些福利也提供给所有其他符合条件的员工。
额外的待遇。我们提供有限数量的额外津贴。与这些额外津贴有关的费用酌情计入并视为应纳税所得额给执行干事，不提供相关的税收总额。提供的额外津贴包括每年最高可达4,000美元的财务咨询、税务准备和遗产规划服务费用的报销，以及个人超额责任保险的报销。此外，WES在一架主要用于商务旅行的飞机上拥有租赁权益；然而，执行干事允许有限的个人使用，包括家人或特邀客人的旅行，只要与这种个人使用相关的任何增量费用由执行人员根据分时协议报销即可。所提供额外津贴的增支费用列在“所有其他报酬”一栏和“报酬汇总表”的附注中。2023年，与指定执行干事的个人旅行相关的所有增量成本都已偿还给我们，因此没有与此类使用相关的总增量成本。
遣散费福利。我们的每一个近地天体都由西部中游合伙人有限责任公司高管离职计划(“ESP”)和西部中游合伙人有限责任公司高管控制权变更计划(“CIC计划”)涵盖。
高管离职计划。ESP向参与者(包括我们的近地天体)提供遣散费福利，如果他们的雇佣关系不是出于“原因”，或者如果参与者因“正当理由”而辞职。在及时执行和不撤销索赔释放的前提下，参与者有资格享受以下福利：
•相当于首席执行官基本工资和年度目标奖金之和的2.0倍，以及其他近地天体基本工资和年度目标奖金之和的1.5倍；
•终止当年的年度目标奖金，根据参与者的终止日期按比例分配，并在向合伙企业其他高级管理人员支付年度奖金时支付；
•终止后，继续按雇员费率参加合伙企业的基本生活、医疗和牙科计划，最长达24个月；
•按比例分配任何未授予的长期奖励奖励，包括按时间和按业绩计算的长期奖励奖励，按比例分配按比例分配的按业绩分配的按比例分配的按比例分配的绩效奖励，按原奖励协议的实际业绩分配；
•为期长达九个月的再就业服务；及
•任何应计的，但截至终止之日尚未使用的假期工资。
管理层变更控制分流计划。CIC计划向参与者(包括我们的近地天体)提供遣散费，条件是他们的雇佣关系在控制权变更完成前180天或之后、控制权变更完成后两年内(“保护期”)终止，或参与者在控制权变更完成前180天或之后因“充分理由”辞职。在及时执行和不撤销索赔释放的前提下，参与者有资格享受以下福利：
•相当于首席执行官基本工资和年度目标奖金之和的2.99倍，以及其他近地天体基本工资和年度目标奖金之和的2.0倍；
•终止年度的年度奖金，根据目标业绩和实际业绩的较大者确定，在每个情况下，根据参与者的终止日期按比例分配，并在向合伙企业其他高级管理人员支付年度奖金时支付；
•终止后，继续按雇员费率参加合伙企业的基本生活、医疗和牙科计划，最长达24个月；
•完全授予任何未授予的长期奖励，包括基于时间的奖励和基于业绩的奖励，基于业绩的奖励以目标业绩和实际业绩之间的较大者为准；
•为期长达九个月的再就业服务；及
•任何应计的，但截至终止之日尚未使用的假期工资。
关于这些计划下的福利的详细讨论包括在下面的终止或控制变更时的潜在付款部分。
额外的补偿政策和规定
下面讨论了我们与整个高管薪酬计划相关的其他政策和规定。
股权赠与实践。WES维持西部天然气合作伙伴LP 2017长期激励计划和西部中游合作伙伴LP 2021长期激励计划，管理股权和基于股权的奖励的发放。根据这些计划的规定，董事会有权向我们的第16条人员授予股权奖励。授予日的公允价值以董事会指定的授予日WES单位在纽约证券交易所的收盘单价为基础。授权日TUR单位的公允价值还包括授权日奖励的估计支付百分比。
股权指导方针。为了使我们的高管和单位持有人的利益保持一致，董事会批准了高管股权指导方针，如下所示。预计高管应在个人首次当选为该职位之日起五年内遵守这些指导方针。不符合最低拥有权指引的人员不得出售任何西中流单位，直至他或她符合指引，并会在任何此类出售后继续符合指引。在确定股权水平时，我们包括高管的直接单位持有量(包括由生前信托或由高管控制的家族合伙企业或公司持有的单位，除非高管明确放弃该等单位的实益所有权)和长期激励奖励，包括基于时间的限制性单位奖励和既得业绩单位奖励。未授予的业绩单位奖励不计入所有权指导方针。
| | | | | | | | |
| 位置 | | 基本工资的倍数 |
| 首席执行官 | | 6 |
| 首席财务官/首席运营官 | | 4 |
| 其他高级副总裁 | | 3 |
追回条款。根据我们根据西部天然气合作伙伴，LP 2017长期激励计划授予的2023年长期激励奖励的条款，如果WES因合伙企业的重大不当行为、证券法规定的任何财务报告要求而被要求准备会计重述，以及如果接受者故意从事不当行为(无论他们是否根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第304条被自动没收的个人)，董事会(或委托计划管理人)可决定，收款人必须向WES偿还在首次公开发行或向证券交易委员会(以最先发生者为准)提交体现这种财务报告要求的财务文件后12个月期间所赚取或应计的任何赔偿金。这些追回规定是对下一段所讨论的奖励薪酬追回政策规定的补充。
退还政策. 为了遵守纽约证券交易所和美国证券交易委员会的适用规则，并进一步协调我们高管和单位持有人的利益，董事会批准了追回政策。追回政策要求，如果WES因重大不符合证券法中适用的财务报告要求而需要准备会计重述，则WES必须追回某些错误地奖励给我们高管的基于激励的薪酬。这包括纠正以前发布的财务报表中的重大错误所需的任何重述，或纠正如果错误在本期得到纠正或在本期未予纠正就会导致重大错报的错误。就追回政策而言，基于奖励的薪酬包括基于WES达到特定财务报告指标而授予、赚取或授予的薪酬。这包括但不限于根据WCB计划根据财务报告指标支付的奖金，以及ROA奖、TUR奖及其相关的分配等价权。追回政策适用于我们的高管在2023年10月2日或之后收到的所有基于激励的薪酬。追回政策下的追回一般将限于适用高管在紧接WES被要求准备重述日期之前的三个完整财政年度内收到的基于激励的薪酬。
禁止衍生品交易和对冲。我们的内幕交易政策明确禁止董事、高级管理人员和指定员工直接或间接与WES证券(包括作为薪酬计划的一部分收到的股权证券以及个人获得的WES股权证券)挂钩的股权衍生工具或其他金融工具(包括但不限于期权、看跌期权、看跌期权、掉期、套期、远期合约、对冲、交易所基金或卖空)。
停电期。我们的内幕交易政策 规定每个会计季度的定期计划停电时间。预定的禁售期从本季度的最后一个日历日开始，并在适用季度收益公开发布后的两个完整交易日结束。封锁期适用于所有WES官员，包括我们的近地天体、我们普通合伙人的所有董事、我们在科罗拉多州丹佛市和德克萨斯州伍德兰兹办事处工作的员工，以及我们的总法律顾问不时指定的任何其他人。这些停电限制也适用于直系亲属和其他住在家里的人，以及覆盖的个人控制的任何信托、合伙企业或其他实体。
税法方面的考虑。我们是一家有限合伙企业，适用于美国联邦所得税。因此，支付给我们的近地天体的补偿不受IRC第162(M)条规定的扣除限制的限制。我们的补偿计划的结构旨在免除或遵守IRC第409a条的规定。
薪酬委员会报告
薪酬委员会负责审查并建议董事会批准与合伙企业高管薪酬计划有关的行动，其成员如下所示。赔偿委员会审查和讨论了薪酬问题的探讨与分析在上面与管理层一起阐述。根据这种审查和讨论，赔偿委员会建议审计委员会将其列入本表格10-K。
西部中流控股有限公司薪酬委员会：
丽莎·斯图尔特，董事长
彼得·J·班尼特
奥斯卡·K·布朗
妮可·E·克拉克
高管薪酬
薪酬汇总表
下表总结了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度我们NEO的赔偿金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名称和主要职位 | | 年 | | 薪金
($) | | | | 奖金 ($) (1) | | 库存
奖项 ($) (2) | | 非股权
激励计划
补偿 ($) (3) | | 所有其他
补偿 ($) (4) | | 总
($) |
| 迈克尔·P·尤尔 | | 2023 | | 880,769 | | | | | 1,068,750 | | | 6,631,078 | | | 607,500 | | | 377,560 | | | 9,565,657 | |
| 总裁和 | | 2022 | | 767,308 | | | | | — | | | 5,034,558 | | | 1,520,938 | | | 325,201 | | | 7,648,005 | |
| 首席执行官 | | 2021 | | 713,462 | | | | | 416,041 | | | 6,259,276 | | | 984,659 | | | 344,607 | | | 8,718,045 | |
克里斯汀·舒尔茨 (5) | | 2023 | | 484,615 | | | | | 756,167 | | | 2,044,566 | | | 216,000 | | | 149,836 | | | 3,651,184 | |
| 高级副总裁和 | | 2022 | | 362,731 | | | | | — | | | 1,807,184 | | | 502,400 | | | 68,558 | | | 2,740,873 | |
| 首席财务官 | | 2021 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
克里斯托弗·B·戴尔 | | 2023 | | 488,462 | | | | | 536,167 | | | 2,044,566 | | | 216,000 | | | 198,206 | | | 3,483,401 | |
| 高级副总裁， | | 2022 | | 421,154 | | | | | — | | | 1,006,937 | | | 533,800 | | | 123,641 | | | 2,085,532 | |
| 总法律顾问兼秘书 | | 2021 | | 388,462 | | | | | 137,225 | | | 1,459,424 | | | 324,775 | | | 100,514 | | | 2,410,400 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | 2023 | | 488,462 | | | | | 536,167 | | | 2,044,566 | | | 216,000 | | | 243,591 | | | 3,528,786 | |
| 高级副总裁和 | | 2022 | | 421,923 | | | | | — | | | 1,006,937 | | | 533,800 | | | 165,975 | | | 2,128,635 | |
| 首席商务官 | | 2021 | | 405,000 | | | | | 164,670 | | | 1,201,841 | | | 389,730 | | | 181,082 | | | 2,342,323 | |
亚历杭德罗·O·内布雷达(5) | | 2023 | | 485,577 | | | | | 562,194 | | | 2,042,963 | | | 216,000 | | | 142,872 | | | 3,449,606 | |
高级副总裁， | | 2022 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业服务 | | 2021 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
_________________________________________________________________________________________
(1)关于2023年和2021年，本栏反映(I)董事会在评估截至2023年和2021年12月31日的年度WCB计划下的业绩结果时行使其酌情决定权而获得的年度现金红利奖励的部分，以及(Ii)2023年，还包括对S16酌情红利池适用的NEO的任何分配，每一项都在薪酬讨论与分析。舒尔茨2023年的奖金中还包括2023年发放的22万美元的一次性留任奖金。
(2) 此列反映根据FASB ASC主题718(不考虑没收风险)计算的基于时间的单位、ROA单位和TUR单位的总授予日期公允价值。授予日以时间为基础的单位和ROA单位的公允价值等于授予的单位数乘以授予日的WES收盘单价。授权日TUR单位的公允价值是根据授权日的蒙特卡洛估值计算的。假设支付200%，截至授予日期，2023年ROA单位奖励的最高价值分别为尤尔先生、舒尔茨女士、戴尔先生、伯恩先生和内布雷达先生约300万美元、93万美元和93万美元。假设支付200%，2023年TUR单位奖励的最高价值分别为尤尔先生、舒尔茨女士、戴尔先生、伯恩先生和内布雷达先生约430万美元、130万美元和130万美元。. 在实际授予时最终实现的价值(S)可能等于也可能不等于这个确定的价值。有关奖项的估值假设的讨论，请参见附注15--基于股权的薪酬在合并财务报表附注根据本表格10-K第II部分第8项。有关2023年奖项的信息，请参阅 2023年基于计划的奖项的授予桌子。
(3) 本列反映了根据WCB计划根据我们未经调整的业绩结果计算的年度现金奖金奖励部分。
(4) 2023年金额详情如下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 合伙企业向员工401（k）计划和储蓄恢复计划付款（$） | | 财务/税务/遗产规划（美元） | 其他(美元) (i) | | 总计(美元) |
| 迈克尔·P·尤尔 | | 360,256 | | | 3,145 | | 14,159 | | | 377,560 | |
克里斯汀·舒尔茨 | | 138,182 | | | 500 | | 11,154 | | | 149,836 | |
克里斯托夫·B.拨号 | | 153,340 | | | 4,000 | | 40,866 | | | 198,206 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | 194,230 | | | 4,000 | | 45,361 | | | 243,591 | |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | 110,537 | | | 6,181 | | 26,154 | | | 142,872 | |
_________________________________________________________________________________________
(i) 金额反映了一次性全员工PTO回购计划下的现金付款，根据该计划，员工获得了本应在当年被没收的PTO工作时间的补偿。
(5) 截至2021年12月31日的年度，舒尔茨女士不是NEO。截至2022年和2021年12月31日的年度内，Nebreda先生不是NEO。
2023年基于计划的奖项的授予
下表列出了年度现金奖励、股权激励计划奖励和单位奖励的相关信息。股权激励计划和单位奖励是根据西部天然气合作伙伴有限公司2017年2023年长期激励计划授予每个近地天体的，如下所述。
非股权激励计划奖励(WCB计划)。披露的价值反映了WES WCB计划下的估计现金支出，如薪酬问题的探讨与分析。如果没有达到业绩的门槛水平，支出可以是零。如果达到最高绩效水平，则计划资金上限为所有参与者总目标支出的200%。这些值不包括将S16可自由支配奖金池分配给适用的NEO。
股权激励计划奖(ROA单位和TUR单位)。披露的值反映了ROA单位和相对TUR单位的授予日期公允价值，如薪酬问题的探讨与分析。根据WES的表现和在截至2025年12月31日的三年服务期间内的持续服务，人员可获得目标奖励的0%至200%。赚取的绩效单位以共同单位的形式结算。奖励包括串联分配--在业绩期末根据实际业绩以现金形式应计和支付的等值权利。
以时间为基础的单位奖。披露的价值反映了基于时间的单位奖励的授予日期公允价值，这些单位奖励从2024年2月12日开始在三年内按比例授予。奖励包括在当前基础上以现金支付的串联分配等价权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 所有其他选项
单位奖：
单位数
(#) | | 授予日期 公允价值 单位奖的数量 ($) (3) |
| | | | 预计未来支出
在非股权下
奖励计划奖 | | 估计的未来支出 股权激励计划奖 | | |
说出他们的名字和名字
奖项类型 | | 授予日期 | | 阀值
($) | | 目标
($) | | 极大值 ($) (1) | | 阀值 (#) (2) | | 目标
(#) | | 极大值 (#) | | |
| 迈克尔·P·尤尔 | | — | | | — | | | 1,125,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于时间的单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105,263 | | | 2,999,996 | |
| 居留权单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 13,158 | | | 52,632 | | | 105,264 | | | — | | | 1,500,012 | |
| 转弯单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 30,527 | | | 52,632 | | | 105,264 | | | — | | | 2,131,070 | |
克里斯汀·舒尔茨 | | — | | | — | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于时间的单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,456 | | | 924,996 | |
| 居留权单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 4,057 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 462,498 | |
| 转弯单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 9,412 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 657,072 | |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | — | | | — | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于时间的单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,456 | | | 924,996 | |
| 居留权单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 4,057 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 462,498 | |
| 转弯单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 9,412 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 657,072 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | — | | | — | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于时间的单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,456 | | | 924,996 | |
| 居留权单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 4,057 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 462,498 | |
| 转弯单位 | | 02/14/2023 | | — | | | — | | | — | | | 9,412 | | | 16,228 | | | 32,456 | | | — | | | 657,072 | |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | — | | | — | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于时间的单位 | | 02/16/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,593 | | | 924,989 | |
| 居留权单位 | | 02/16/2023 | | — | | | — | | | — | | | 4,074 | | | 16,297 | | | 32,594 | | | — | | | 462,509 | |
| 转弯单位 | | 02/16/2023 | | — | | | — | | | — | | | 9,452 | | | 16,297 | | | 32,594 | | | — | | | 655,465 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)非股权激励计划的最高总资金为所有参与者目标支出总额的200%，但没有设定个人最高限额。这些值不包括将S16可自由支配奖金池分配给适用的NEO。
(2)披露的门槛支出是ROA奖目标的25%和TUR奖目标的58%。对于TUR奖励，如果在业绩期间将一家公司从同级组中删除，则将使用剩余公司重新计算百分位排名和门槛支出，门槛支出从第25个百分位排名的目标的50%开始。
(3)这些数额反映了根据财务会计准则委员会第718号专题计算的2023年给予近地天体奖励的授予日的公允价值。被执行人在实际授予该裁决时最终实现的价值(S)可能等于也可能不等于确定的价值。有关奖项的估值假设的讨论，请参见附注15--股权薪酬在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分下，第8项。
2023年年底杰出股票奖
下表反映了截至2023年12月31日各NEO的未偿股权奖励。所示市值基于WES 2023年12月29日收盘价29.26美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 单位奖 |
| | | | | | 股权激励计划奖 |
| | 限制基金单位 (1) | | 绩效单位(2) (3) |
| | | 数量：
已拥有的单位
未归属
(#) | | 拥有以下资产的单位的市场价值
未归属
($) | | 未挖掘单位数量
尚未被授予的
(#) | | 市场或派息
未侵占的未开采单位的价值
($) |
| 名字 | | | | |
| 迈克尔·P·尤尔 | | | | | | | | |
| 基于时间的单位 | | 205,048 | | | 5,999,704 | | | — | | | — | |
| 居留权单位 | | — | | | — | | | 363,852 | | | 10,646,310 | |
| 转弯单位 | | — | | | — | | | 264,758 | | | 7,746,819 | |
克里斯汀·舒尔茨 | | | | | | | | |
| 基于时间的单位 | | 66,603 | | | 1,948,804 | | | — | | | — | |
| 居留权单位 | | — | | | — | | | 48,591 | | | 1,421,773 | |
| 转弯单位 | | — | | | — | | | 27,505 | | | 804,796 | |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | | | | | | | |
| 基于时间的单位 | | 52,938 | | | 1,548,966 | | | — | | | — | |
| 居留权单位 | | — | | | — | | | 90,937 | | | 2,660,817 | |
| 转弯单位 | | — | | | — | | | 64,942 | | | 1,900,203 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | | | | | | | |
| 基于时间的单位 | | 51,364 | | | 1,502,911 | | | — | | | — | |
| 居留权单位 | | — | | | — | | | 82,750 | | | 2,421,265 | |
| 转弯单位 | | — | | | — | | | 57,856 | | | 1,692,867 | |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | | | | | | | |
| 基于时间的单位 | | 62,680 | | | 1,834,017 | | | — | | | — | |
| 居留权单位 | | — | | | — | | | 28,520 | | | 834,495 | |
| 转弯单位 | | — | | | — | | | 14,016 | | | 410,108 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)下表显示了2023年底上述杰出股权奖励中列出的各个时间单位的归属日期表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 归属日期 | | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
| 02/12/2024 | | 105,970 | | | 29,454 | | | 25,519 | | | 23,945 | | | 29,478 | |
| 02/12/2025 | | 63,990 | | | 26,330 | | | 16,600 | | | 16,600 | | | 22,337 | |
| 02/12/2026 | | 35,088 | | | 10,819 | | | 10,819 | | | 10,819 | | | 10,865 | |
(2)下表显示了上述2023年年末杰出股权奖励中列出的各个ROA单位的表现时期。每个奖项的未偿还ROA单位数是根据WES截至2023年12月31日的资产回报率计算的，并不一定表明每个三年业绩期末的派息收入。截至2023年12月31日，在截至2023年、2024年和2025年12月31日的业绩期间，WES在ROA奖项下的表现分别为173.3%、186.3%和175.0%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表演期 | | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
2021年1月至2023年12月31日(i) | | 190,979 | | | — | | | 46,383 | | | 38,196 | | | — | |
| 2022年1月1日至2024年12月31日 | | 80,767 | | | 20,192 | | | 16,155 | | | 16,155 | | | — | |
| 2023年1月1日至2025年12月31日 | | 92,106 | | | 28,399 | | | 28,399 | | | 28,399 | | | 28,520 | |
_______________________________________________________________
(i) 为2023年12月31日终了的业绩期间赚取的这些赔偿金是在审计委员会核证业绩结果后于2024年2月支付的。这些奖项将在薪酬讨论与分析。
(3)下表显示了上述2023年年底杰出股权奖励中所列各个TUR单位的业绩周期。每个奖项的未偿还TUR单位数是根据WES截至2023年12月31日的相对总单位回报业绩排名计算的，并不一定表明每个三年业绩期末的支出将是多少。截至2023年12月31日，在截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日的业绩期间，WES在TUR奖项下的业绩分别为150%、125%和86%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表演期 | | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
2021年1月至2023年12月31日(i) | | 165,302 | | | — | | | 40,146 | | | 33,060 | | | — | |
| 2022年1月1日至2024年12月31日 | | 54,192 | | | 13,548 | | | 10,839 | | | 10,839 | | | — | |
1/1/2023至12/31/2025 (Ii) | | 45,264 | | | 13,957 | | | 13,957 | | | 13,957 | | | 14,016 | |
________________________________________________________________
(i) 为2023年12月31日终了的业绩期间赚取的这些赔偿金是在审计委员会核证业绩结果后于2024年2月支付的。这些奖项将在薪酬讨论与分析。
(二)调查结果。如上表所列，截至2025年12月31日的业绩期内未偿还的TUL单位假设任何受影响的同行已被降至相对同行组排名的底部，以确定WES的相对总单位持有人回报绩效排名。受影响同龄人的治疗将在 薪酬问题的探讨与分析.
期权练习和2023年归属的单位
下表反映了有关我们的NEO在2023年期间为2023年授予的WES奖项实现的总美元价值的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 单位奖 |
| 名字 | | 单位数量： 归属时取得的 (#) (1) | | 实现价值 论财产归属问题 ($) (2) |
| 迈克尔·P·尤尔 | | 272,155 | | | 7,726,345 | |
| 克里斯汀·舒尔茨 | | 23,246 | | | 656,932 | |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | 56,013 | | | 1,589,986 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | 60,444 | | | 1,716,370 | |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | 38,598 | | | 1,090,779 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)归属时获得的单位数包括2023年归属的以时间为基础的单位，以及根据相关2020年授予协议的条款在分配付款之日以共同单位结算的分配等价权。
(2)归属变现价值为归属单位总数乘以归属日的普通单价。该高级职员最终变现的实际价值可能多于或少于上表所披露的价值，视乎他持有或出售与归属事件有关的单位的时间而定。
2023年的养老金福利
WES没有为近地天体提供固定每月退休金的固定福利养老金计划。取而代之的是，美元工资单上的所有受薪员工，包括近地天体，都有资格参加伙伴关系的401(K)计划，这是一个符合税务条件的固定缴款计划。
2023年非限定延期补偿
伙伴关系维持西部中游储蓄恢复计划，向包括近地天体在内的符合条件的员工提供补充福利，相当于伙伴关系每年分配到参与者的401(K)计划账户的等额缴款的超额(如果有)，而不考虑IRC的限制。符合条件的薪酬包括基本工资收入和WCB计划年度付款。参与者可将捐款直接用于反映伙伴关系401(K)计划所提供的投资选择。一般来说，递延金额在离职时一次性分配给参与人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 2023年的执行贡献 | | 2023年的伙伴关系贡献(1) | | 2023年的总收益/亏损 | | 2023年的总提款/分配 | | 2023年底总结余(2) |
| 迈克尔·P·尤尔 | | $ | — | | | $ | 316,756 | | | $ | 19,049 | | | $ | — | | | $ | 765,958 | |
克里斯汀·舒尔茨 | | — | | | 94,682 | | | 4,430 | | | — | | | 124,975 | |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | — | | | 109,840 | | | 20,368 | | | — | | | 254,531 | |
| 罗伯特·W·伯恩 | | — | | | 150,730 | | | 22,140 | | | — | | | 374,213 | |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | — | | | 74,237 | | | 8,679 | | | — | | | 131,521 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)反映2023财政年度赚取的捐款，但要到2024年才记入参与人账户。这些捐款列在2023年各近地天体的“所有其他补偿”栏下的“总补偿表”中。
(2)每个近地天体的结余包括以前在《薪酬汇总表》中报告的2023年以前财政年度的合伙企业缴款，总额如下：尤尔先生--445 845美元；舒尔茨女士--25 863美元；戴尔先生--130 946美元；伯恩先生--209 120美元；内布雷达先生--0美元。
终止或控制权变更时可能支付的款项
截至2023年12月31日，我们所有的近地天体都有资格根据ESP和CIC计划获得遣散费福利。下表反映了根据现有计划和授予协议，在涉及每个近地天体控制权变更或终止雇用的各种情况下，可能向我们的近地天体支付的款项，假定终止日期为2023年12月31日，并在适用的情况下，使用我们共同单位的收盘价29.26美元(根据截至2023年12月29日纽约证券交易所的报告)。除了报告的数额外，在脱离服务后，近地天体还将根据我们的储蓄恢复计划获得以前赚取但未支付的任何福利，如2023年无保留递延补偿表中披露的那样。
出于原因而非自愿的。就ESP和CIC计划而言，“原因”通常被定义为：(I)对涉及道德败坏的重罪或轻罪定罪，(Ii)故意不履行职责或责任，(Iii)从事损害合伙企业(或任何关联企业)的行为(金钱上或其他方面)，(Iv)从事与合伙企业(或任何关联企业)的商业利益相冲突的商业活动，(V)不服从，(Vi)从事违反任何适用政策或工作规则的行为，(Vii)从事违反适用的安全规则或标准的行为，或(Viii)从事违反适用的道德和商业行为守则的行为。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
| 现金流 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 总 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
非自愿终止或ESP下的正当理由终止。截至2023年12月31日，以下近地天体有资格根据ESP获得遣散费福利。就特殊目的而言，“充分理由”一般被定义为以下任何情况的发生：职责和责任的实质性或不利减少；基本工资或基本工资加上年度目标奖金的大幅减少，除非这种减少普遍和一致地适用于合伙企业的高管；或工作地点的重大变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
现金流(1) | | $ | 4,050,000 | | | $ | 1,350,000 | | | $ | 1,350,000 | | | $ | 1,350,000 | | | $ | 1,350,000 | |
按比例发放年度现金奖金(2) | | 1,125,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | |
按比例授予WES股权奖(3) | | 17,130,940 | | | 1,828,516 | | | 4,127,972 | | | 3,640,471 | | | 1,173,824 | |
福利福利的延续(4) | | 60,631 | | | 42,117 | | | 15,967 | | | 45,267 | | | 58,884 | |
| 总 | | $ | 22,366,571 | | | $ | 3,620,633 | | | $ | 5,893,939 | | | $ | 5,435,738 | | | $ | 2,982,708 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)反映根据特别提款权条款一次性支付的金额。余日成的价值相当于他目前基本工资加上目标奖金之和的2.0倍。舒尔茨、戴尔、伯恩和内布雷达的价值是他们目前基本工资加上目标奖金总和的1.5倍。
(2)这些金额反映了按比例分配的年度目标奖金，假设每个近地天体的雇佣关系于2023年12月31日终止。
(3)这些数额反映了根据迄今的业绩，截至2023年12月31日按比例分摊的未归属时间单位和未归属业绩单位的现值。如果非自愿终止或“充分理由”终止，将在履约期间结束后根据实际履约向履约单位支付报酬。金额包括2021年年度绩效单位奖励的价值，其绩效期限截至2023年12月31日，但直到2024年2月才结算。
(4)这些数额反映了按雇员费率延续两年的福利。近地天体还有资格在分离后获得最长九个月的再就业服务补偿。
控制权变更：非自愿终止或出于正当理由自愿终止。下表反映了在以下情况下根据CIC计划向近地天体支付的福利：(I)WES控制权的变更和(Ii)随后的合格终止事件。
根据CIC计划，在以下情况下，控制权的变更被视为发生：(I)合伙企业或西方(或关联企业)以外的任何个人或集团获得合伙企业或普通合伙人50%或以上的投票权；(Ii)合伙企业的清算计划获得批准；(Iii)出售、转让或以其他方式处置合伙企业的全部或基本上所有资产；(Iv)合伙企业董事会的组成发生某些变化；(V)完成企业合并交易，在交易生效后，合伙企业、西方集团及其附属公司都不符合某些所有权门槛；(Vi)普通合伙人被除名或普通合伙人(或其附属公司)不再是合伙企业的唯一普通合伙人；或合伙企业在其普通股证券不再在国家证券交易所上市的交易中被私有化。
根据CIC计划，正当理由通常被定义为在未经参与者同意的情况下发生以下任何情况：(I)职责和责任的减少；(Ii)补偿的实质性减少；(Iii)工作地点改变超过50英里；或(Iv)与控制权的改变相关的，即购买方未能承担计划。CIC计划中定义的某些通知和补救条件适用于有充分理由的终止生效。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
现金流(1) | | $ | 6,054,750 | | | $ | 1,800,000 | | | $ | 1,800,000 | | | $ | 1,800,000 | | | $ | 1,800,000 | |
按比例发放年度现金奖金(2) | | 1,676,250 | | | 596,000 | | | 596,000 | | | 596,000 | | | 596,000 | |
加快WES股权奖的授予(3) | | 24,608,421 | | | 4,241,822 | | | 6,176,434 | | | 5,683,491 | | | 3,145,362 | |
福利福利的延续(4) | | 60,631 | | | 42,117 | | | 15,967 | | | 45,267 | | | 58,884 | |
| 总 | | $ | 32,400,052 | | | $ | 6,679,939 | | | $ | 8,588,401 | | | $ | 8,124,758 | | | $ | 5,600,246 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)反映根据CIC计划一次性支付的金额。余承东的身价是其基本工资加上目标奖金的2.99倍。舒尔茨以及迪尔、伯恩和内布雷达的价值是其基本工资加上目标奖金的2.0倍。
(2)根据CIC计划的条款，近地天体有资格根据目标业绩和实际业绩之间的较大值，在终止当年按比例获得奖金。这些数额反映了他们根据WCB计划在2023年获得的实际奖金，如C赔偿问题的探讨与分析并不包括根据S16酌情奖金池发放的任何款额。
(3)这些金额反映了基于迄今业绩的未归属时间单位和未归属业绩单位的估计现值，除非迄今的业绩低于目标，在这种情况下，我们假设目标业绩，所有这些都是截至2023年12月31日的。如果控制发生变化，将根据控制日期的变化计算执行情况。金额包括2021年年度绩效单位奖励的价值，其绩效期限截至2023年12月31日，但直到2024年2月才结算。
(4)这些数额反映了按雇员费率延续两年的福利。近地天体还有资格在分离后获得最长九个月的再就业服务补偿。
因残疾而死亡或终止工作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余先生 | | 舒尔茨女士 | | 戴尔先生 | | 伯恩先生 | | 内布雷达先生 |
加快WES股权奖的授予(1) | | $ | 24,392,833 | | | $ | 4,175,373 | | | $ | 6,109,986 | | | $ | 5,617,043 | | | $ | 3,078,620 | |
| 总 | | $ | 24,392,833 | | | $ | 4,175,373 | | | $ | 6,109,986 | | | $ | 5,617,043 | | | $ | 3,078,620 | |
______________________________________________________________________________________
(1)这些数额反映了根据迄今的业绩，截至2023年12月31日的未归属时间单位和未归属业绩单位的估计现值。如果因残疾死亡或离职，业绩单位将根据实际业绩在业绩期间结束后支付。金额包括2021年年度绩效单位奖励的价值，其绩效期限截至2023年12月31日，但直到2024年2月才结算。
CEO薪酬比率
根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第953(B)条和S-K法规第402(U)项，以下是关于我们员工的年度总薪酬与我们的总裁兼首席执行官Michael P.Ure的年度总薪酬之间的关系的信息。
在2023年历年，如本项目11的补偿表中所列，余尔先生的年度报酬总额为9,565,657美元。我们中位数员工的年总薪酬是155,035美元，计算方法与我们的近地天体在薪酬汇总表中使用的方法相同。根据这一信息，2023年，余先生的总年薪是中位数员工年总薪酬的62倍。在准备披露薪酬比率时，我们采取了以下步骤：
•我们确定，截至2023年12月31日，我们的员工总数由1,366人组成，所有这些人都位于美国(如人力资本资源中的部分企业和物业在本表格10-K第I部第1及2项下)。这一群体包括所有雇员，无论是全职还是兼职。
•为了遵守规定，我们正在使用一名新的中位数员工，此前三年一直使用同一中位数员工。我们使用所有员工的基本工资收入确定了2023年的员工中值，不包括我们在2023年12月31日聘用的首席执行官。我们包括所有员工，无论是全职还是兼职，在确定中位数员工时没有对数据做出任何估计、假设或调整。确定雇员中位数的方法与我们前几年使用的方法一致。
•关于计算上文披露的中位数员工的年薪酬总额，我们结合了该员工2023年薪酬总额的所有要素。
•以上披露的薪酬比率是根据美国证券交易委员会规则，基于我们的记录和上述方法计算的合理估计。美国证券交易委员会关于确定薪酬中值员工和计算薪酬比率的规则允许企业使用各种方法和应用各种假设。不同方法的应用可能会导致其他美国证券交易委员会报告公司报告的结果存在重大差异。因此，其他美国证券交易委员会报告公司报告的薪酬比率可能与我们上面披露的薪酬比率有很大差异，也可能无法与之相比。
追回政策下的会计重报和追回行动
S-K条例第402(W)项(“第402(W)项”)要求合伙企业在需要编制会计重述的情况下进行某些披露。截至2023年12月31日，合伙企业尚未被要求编制会计重述。因此，不需要披露第402(W)项下的信息。
期权奖励和重大非公开信息
S-K法规第402(X)项(“第402(X)项”)要求合伙企业披露有关期权奖励的某些政策和做法，包括董事会在确定期权奖励的时间和条款时如何考虑重大的非公开信息。合伙企业不发放期权奖励。因此，不需要披露第402(X)项下的信息。
董事薪酬
非雇员董事获得现金和股票相结合的薪酬，旨在吸引和留住合格的候选人加入我们的董事会。同时担任我们普通合伙人董事的西方石油的高管或员工不会因他们作为我们普通合伙人的董事的服务而获得额外补偿。2023年，我们普通合伙人的非雇员董事根据董事会批准的董事薪酬计划获得了董事会服务的薪酬。为了协助2023年董事薪酬年度审查，董事会直接聘请Zayla Partners为我们2023年非员工董事薪酬计划的设计提供基准薪酬数据和建议。在这样的审查之后，建议2023年不改变董事的薪酬。
因此，2023年非雇员董事的薪酬包括以下内容：
•每名非雇员董事会成员每年聘用费为110 000美元；
•管理局各委员会每名成员每年的聘用费为2,000元，或该委员会主席的聘用费为22,000元；及
•授予日期公允价值约为145,000美元的虚拟单位的年度赠与。
此外，每位非董事员工因参加董事会或委员会会议而支付的费用以及与参加董事继续教育项目相关的费用都会得到报销。根据个别赔偿协议和我们的合作协议，每一条董事因在特拉华州法律允许的最大程度上成为董事而受到我们的完全赔偿。
股权指导方针。根据合伙企业的长期激励计划，普通合伙人的非雇员董事必须持有普通单位、影子单位或相关赠与的此类证券，其总价值相当于董事会年度现金预留额的三倍。董事自首次当选为董事会成员之日起有五年的时间来遵守这一要求。
下表列出了有关2023年董事每位非员工董事薪酬总额的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 已赚取或以现金支付的费用
($) | | 库存 获奖名单 ($) (1) | | 总
($) |
| 奥斯卡·K·布朗 | | 134,000 | | | 145,008 | | | 279,008 | |
| 肯尼斯·F·欧文 | | 134,000 | | | 145,008 | | | 279,008 | |
| David·舒尔特 | | 134,000 | | | 145,008 | | | 279,008 | |
| 丽莎·A·斯图尔特 | | 136,000 | | | 145,008 | | | 281,008 | |
________________________________________________________________________________________
(1)股票奖励一栏中包含的金额代表根据FASB ASC主题718计算的2023年向董事支付的虚拟单位的公允价值，该公允价值是基于授予日我们共同单位的价值计算的。有关2023年期间董事每位非员工员工获得的虚拟单位，请参阅下表。截至2023年12月31日，布朗、欧文、舒尔特和斯图尔特各自拥有5,088个未完成的幻影单元。
下表包含了2023年董事对每位非员工员工颁发的幽灵单位奖励的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 授予日期 | | 幻影。 单位数： (#) (1) | | 授予交易会日期： 股票奖励的价值 ($) (2) |
| 奥斯卡·K·布朗 | | 2月14日 | | 5,088 | | | 145,008 | |
| 肯尼斯·F·欧文 | | 2月14日 | | 5,088 | | | 145,008 | |
| David·舒尔特 | | 2月14日 | | 5,088 | | | 145,008 | |
| 丽莎·A·斯图尔特 | | 2月14日 | | 5,088 | | | 145,008 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)2023年2月14日授予的幻影单元将于2024年2月12日全额授予，前提是董事在此日期前继续服务。在归属期间，董事将获得按季度现金支付的分配等价权。
(2)授予日期股票奖励公允价值一栏中包含的金额代表根据FASB ASC主题718计算的2023年授予非雇员董事的奖励的授予日期公允价值。董事在实际获奖时最终实现的价值(S)可能等于也可能不等于上述价值。
薪酬委员会联锁与内部人参与
虽然WES确实有一个薪酬委员会，但我们的董事会继续根据薪酬委员会的建议为WES的高管做出实质性的薪酬决定。贝内特先生和福萨伯先生以及克拉克女士是我们普通合伙人的董事，他们也是西方石油公司的高管或公司高管。然而，所有关于这些人的薪酬决定都是由西方石油公司做出的，这些人中没有任何人直接从我们或我们的普通合伙人那里获得任何他们担任董事的薪酬。有关我们、我们的普通合伙人和西方公司之间的关系的信息，请阅读本表格10-K中的第三部分，第13项。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
下表列出了截至2024年2月14日由以下人士持有的我们共同单位的受益所有权：
•董事会每位成员;
•我们普通合伙人的每位指定执行官;
•我们普通合伙人作为一个整体的所有董事和高管;以及
•西方及其附属公司。
| | | | | | | | | | | | | | |
实益拥有人姓名或名称及地址(1) | | 普普通通
单位
实益拥有 | | 百分比：
公共交通单位
有益的
拥有 |
西方石油公司(2) | | 185,181,578 | | | 48.7% |
| 彼得·J·班尼特 | | — | | | * |
迈克尔·P·乌尔 (3) | | 556,404 | | | * |
| 克里斯汀·舒尔茨 | | 40,997 | | | * |
| 罗伯特·W·伯恩 | | 129,271 | | | * |
| 克里斯托弗·B·戴尔 | | 132,602 | | | * |
亚历杭德罗·O.内布雷达 | | 64,357 | | | * |
奥斯卡·K·布朗(4) | | 27,791 | | | * |
| 妮可·E克拉克 | | — | | | * |
| 弗雷德里克·A福图伯 | | — | | | * |
| 肯尼思·F欧文 | | 25,730 | | | * |
| David·舒尔特 | | 30,230 | | | * |
| Lisa A.斯图尔特 | | 25,730 | | | * |
全体董事及行政人员
作为一个团体(12人) | | 1,033,112 | | | * |
_________________________________________________________________________________________
*不到1%。
(1)西方石油公司及其代表在我们的普通合作伙伴董事会中的地址是德克萨斯州休斯敦110Suit110格林威广场5号，邮编77046。此表中所有其他受益所有人的地址是德克萨斯州伍德兰兹77380号伍德洛克森林大道9950号Suite2800。
(2)西方石油是下列每一实体的最终母公司，因此，可能被视为实益拥有该等实体持有的单位。西部天然气资源公司拥有156,219,520个普通股，APC Midstream Holdings，LLC拥有457,849个普通股，WGRAH拥有14,139,260个普通股，Anadarko USH1 Corporation拥有WES的14,364,949个普通股。
(3)在保证金账户中持有的普通单位。然而，目前没有与该账户相关联的保证金借款。
(4)包括保证金账户中持有的1,440个普通单位。
下表列出了除西方石油及其附属公司外，持有我们共同单位5%或更多股份的所有者，其持有量列于本项目第12条的第一个表格中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 班级名称 | | 实益拥有人姓名或名称及地址 | | 金额和
自然界
是有益的
所有权 | | 占班级的百分比 |
| 公共单位 | | 阿尔卑斯山顾问公司
百老汇1290号，1100套房
科罗拉多州丹佛市80203 | | 32,322,784 (1) | | 8.52% |
| 公共单位 | | 景顺有限公司 Spring Street NW 1331号，2500套房 亚特兰大，GA 30309 | | 23,514,801 (2) | | 6.20% |
_________________________________________________________________________________________
(1)根据2024年2月5日向SEC提交的附表13 G/A，涉及截至2023年12月31日持有的合伙企业证券，ALPS Advisors，Inc.（“ALPS”）对32，322，784个普通单位拥有共同投票权和处置权，而Alerian MLP ETF（由ALPS控制的基金）也对ALPS持有的32，151，085个普通单位拥有共同投票权和处置权。
(2)根据其于2024年2月9日向SEC提交的附表13 G，涉及截至2023年12月31日持有的合伙企业证券，Invesco Ltd.对23，514，801个普通单位共享投票权和对23，347，060个普通单位共享处置权。
根据股权补偿计划授权发行的证券
下表列出了截至2023年12月31日根据WES LTIP可能发行的证券的信息。有关计划的更多信息，请阅读 附注15--股权薪酬在 合并财务报表附注在第II部分下，本表格10-K的第8项。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | (a)
用户数量：1
证券
将在以下日期发出
演练
未偿还的股票期权，
认股权证和权利 | | (b)
加权平均
行使价格：
杰出的
期权、认股权证、
和权利 | | (c)
证券数量
剩余可供未来发行
在公平条件下
薪酬计划
(不包括美国证券)
反映在(A)栏) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,160,727 (1) | | — (2) | | 10,706,523 | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | 524,422 (1) | | — (2) | | — | |
| 总 | | 2,685,149 | | | — | | | 10,706,523 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括最高派息为200%的绩效单位。
(2)幻影和表演单位是WES LTIP下唯一未决的权利。可以以共同单位结算的每个幻影或表演单位使持有者有权在归属和确定任何表现标准(如果适用)时，获得关于每个幻影或表演单位的一个共同单位，而无需支付任何现金。因此，没有可报告的加权平均行使价格。
第13项：建立某些关系和关联交易，以及董事独立性
截至2024年2月14日，西方集团持有(I)185,181,578个我们的共同单位，相当于我们47.5%的有限合伙人权益，(Ii)通过其拥有普通合伙人，9,060,641个普通合伙人单位，相当于我们2.3%的普通合伙人权益，以及(Iii)通过其对WGRAH的所有权经营的WES 2.0%的有限合伙人权益。
我们通过我们对WES运营GP的所有权来控制、管理和运营WES运营。我们直接或间接透过拥有WES营运总公司，拥有WES营运的98.0%有限合伙人权益及全部非经济普通合伙人权益。
我们普通合伙人的高级管理人员也是WES运营GP的高级管理人员，而我们普通合伙人的高级管理人员管理WES运营的业务。除了我们的首席执行官董事外，我们的三名董事目前与西方集团有关联，其余四名董事是纽约证券交易所定义的独立董事。
与西方石油公司签订的协议
我们、WES运营公司和其他各方已与西方石油公司签订了各种协议，如下所述。这些协议不是公平谈判的结果，因此，它们或相关基础交易的条款可能不像从无关联的第三方获得的条款那么优惠。看见注6-关联方交易在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分的第8项下，请参阅下文讨论的交易和协议的更多信息。
物料关联方交易汇总
下表汇总了我们合并财务报表中包含的重大关联方交易(请参阅注6-关联方交易在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分第8项下)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表 | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入及其他 | | | | | | |
| 服务收入-基于费用 | | $ | 1,773,914 | | | $ | 1,674,959 | | | $ | 1,589,367 | |
| 服务收入-基于产品 | | 16,497 | | | 56,907 | | | 11,888 | |
| 产品销售 | | 43,683 | | | 63,367 | | | 31,103 | |
| 总收入和其他 | | 1,834,094 | | | 1,795,233 | | | 1,632,358 | |
股权收入，净-关联方 (1) | | 152,959 | | | 183,483 | | | 204,645 | |
| 运营费用 | | | | | | |
产品成本 (2) | | (72,903) | | | (25,447) | | | 42,805 | |
| 运维 | | 4,618 | | | 5,081 | | | 27,805 | |
一般和行政(3) | | 284 | | | 2,338 | | | 15,613 | |
| 总运营支出 | | (68,001) | | | (18,028) | | | 86,223 | |
| 资产剥离和其他净收益（损失） | | — | | | (1,756) | | | 420 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注7-股权投资在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分下，第8项。
(2)包括关联方自然-天然气和液化天然气失衡。
(3)截至2022年和2021年12月31日止年度的余额包括股权-Occidental分配给合伙企业的基于补偿费用，该费用不会偿还给Occidental，并在合并权益表和合伙人资本中反映为对合伙人资本的贡献。截至2021年12月31日止年度的余额还包括Occidental根据共享服务协议收取的金额（请参阅 服务协议 在此第13项内）。
| | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表 | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | | |
| 应收账款净额 | | $ | 358,141 | | | $ | 313,937 | |
| 其他流动资产 | | 1,260 | | | 1,578 | |
股权投资(1) | | 904,535 | | | 944,696 | |
| 其他资产 | | 43,216 | | | 29,058 | |
| 总资产 | | 1,307,152 | | | 1,289,269 | |
| 负债 | | | | |
| 应付账款和失衡 | | 38,541 | | | 32,150 | |
| 应计负债 | | 4,979 | | | 11,756 | |
其他负债(2) | | 335,320 | | | 268,399 | |
| 总负债 | | 378,840 | | | 312,305 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)看见注7-股权投资在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分下，第8项。
(2)包括与客户签订的合同负债。看到 注2-来自客户合同的收入在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分下，第8项。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并现金流量表 | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 股权投资收益相关方的分配 | | $ | 155,169 | | | $ | 186,153 | | | $ | 213,516 | |
| 资本支出 | | — | | | (470) | | | (2,000) | |
| | | | | | |
| 向关联方出售资产的收益 | | — | | | 200 | | | — | |
| 对股权投资的贡献-关联方 | | (1,153) | | | (9,632) | | | (4,435) | |
| 超过累计收益的股权投资分配-关联方 | | 39,104 | | | 63,897 | | | 41,385 | |
向合伙基金单位持有人的分配 (1) | | (494,127) | | | (372,468) | | | (272,192) | |
向WES运营基金单位持有人的分配 (2) | | (22,850) | | | (24,898) | | | (14,984) | |
| （向）关联方的净贡献 | | — | | | 1,423 | | | 8,533 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
从西方回购单位 (3) | | (127,500) | | | (252,500) | | | (50,225) | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表根据我们的合作伙伴协议向Occidental支付的普通和普通合作伙伴单位分配（请参阅 注4-合作伙伴分配和注5-股权和合伙人资本 在 合并财务报表附注根据本表格10-K第II部分第8项）。
(2)代表根据WES Operating的合作伙伴协议，通过其对WGRAH的所有权向西方支付的分配（请参阅 注4-合作伙伴分配和注5-股权和合伙人资本 在 合并财务报表附注根据本表格10-K第II部分第8项）。
(3)代表从西方回购的公用单位（请参阅 注5-股权和合伙人资本 在 合并财务报表附注根据本表格10-K第II部分第8项）。
下表总结了WES Operating的重大关联方交易（包含在我们的综合财务报表中），其金额与我们的综合财务报表存在重大差异：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表 | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般和行政(1) | | $ | 3,554 | | | $ | 5,373 | | | $ | 18,365 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括WES和WES运营之间的公司间服务费。截至2022年和2021年12月31日止年度的余额包括股权-分配给WES Operating by Occidental的基于补偿费用，该费用不会偿还给Occidental，并在合并权益表和合作伙伴资本中反映为对合作伙伴资本的贡献。截至2021年12月31日止年度的余额还包括Occidental根据共享服务协议收取的金额（见服务协议 在此第13项内）。
| | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表 | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他流动资产 | | $ | 1,235 | | | $ | 1,487 | |
| 其他资产 | | 41,405 | | | 28,459 | |
应付账款和失衡 (1) | | 69,472 | | | 76,131 | |
| 应计负债 | | 4,662 | | | 11,439 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)包括与WES和WES运营之间的交易相关的余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
向WES运营基金单位持有人的分配 (1) | | $ | (1,142,217) | | | $ | (1,244,533) | | | $ | (749,018) | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表根据WES Operating的合作协议，通过其对WGRAH的所有权向我们和西方石油公司支付的分配。包括从WES运营到WES的分配，WES使用这些分配回购通用单元。看见注4-合作伙伴分配和注5-股权和合伙人资本 在 合并财务报表附注在本表格10-K第II部分下，第8项。
关联方收入。关联方收入包括我们向西方石油公司提供的服务以及向西方石油公司出售天然气、凝析油和天然气液化天然气所赚取的金额。
收集和处理协议。 我们在我们的大多数系统上都与西方石油公司的附属公司达成了重要的收集、处理和污水处理安排。虽然西方石油公司是我们的合同对手方，但与西方石油公司的这些安排不仅包括西方石油公司生产的产品，在某些情况下，还包括西方石油公司的其他工作利益所有者的产品，他们依赖我们的设施和基础设施将其产品推向市场。在截至2023年12月31日的一年中，西方石油公司拥有或控制的产量占我们天然气资产产能的34%(不包括股权投资产能)，占我们原油和天然气液化石油气资产产能的86%(不包括股权投资产能)，占我们产出水资产产能的78%。
我们目前正在与西方石油公司讨论关于成本计算的某些合同条款的不同解释-的-一种油下的服务费-与我们的DJ盆地石油相关的收集合同-收集系统。如果以对我们不利的方式解决此类讨论，则此类解决方案可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响，包括降低费率和-现金计入收益。
在2017年出售其Eagle Ford资产时，Anadarko仍是我们的Brasada天然气加工协议的主要交易对手，并与Sanchez Energy Corporation(“Sanchez”)、现为Mesquite Energy，Inc.(“Mesquit”)建立了代理关系，允许Mesquite根据此类协议加工天然气。2021年12月，布拉萨达天然气加工协议从阿纳达科分配给梅斯奎特，从2023年7月1日起生效。因此，阿纳达科在2023年6月30日之后不承担布拉萨达天然气加工协议项下的任何义务。在提交的所有期间，梅斯奎特根据与阿纳达科的代理安排，履行了阿纳达科根据布拉萨达天然气加工协议承担的义务。
此外，在2020年出售其Uinta盆地资产时，西方石油的子公司Kerr McGee Oil&Gas Onshore LP保留了Chipeta工厂天然气加工协议下的短缺付款义务。这项或有付款义务于2022年9月30日结束。
营销过渡服务协议。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内，西方集团向若干附属公司提供与市场营销相关的服务(“营销过渡服务协议”)。虽然我们仍与西方石油公司的附属公司签订了一些营销协议，但在2021年1月1日，我们开始直接向第三方营销和销售我们几乎所有的原油和残渣气，以及我们的大部分NGL。
关联方费用。运行和维护费用包括为油田应计或支付给关联方的金额-相关费用、分摊外地办事处和地役权(见关联方商业协议以下)支持我们在某些资产的运营。一般和行政费用的一部分由西方石油公司支付，这导致-根据我们和WES与西方集团的运营协议中的补偿条款进行的一方交易。产品费用成本包括与西方、相关的附属公司的某些持续营销安排有关的金额-各方不平衡和与关联公司的交易在权益会计方法下核算。看见营销过渡服务协议在上面的部分中。相关-党费与相关人员没有直接关系-政党收入，第三-党费与第三者没有直接关系-派对收入。
服务协议。 西方石油公司根据日期为2019年12月31日的协议(“服务协议”)，由西方石油公司、Anadarko和WES运营GP公司以及它们之间的协议，为我们和WES公司履行了某些集中的公司职能。之前由西方集团提供的大部分行政和运营服务在2021年12月31日之前完全移交给我们，根据服务协议的条款，某些有限的过渡服务仍然有效。
工程报销协议及与关联方的购销.我们不时地与西方石油公司签订建设补偿协议，条件是我们将管理西方石油公司在我们的运营区域内的某些中游基础设施的建设。此类安排一般规定以成本或成本加成的方式偿还我们所发生的费用。
此外，为了支持我们的业务，我们不时从西方石油或其附属公司购买和出售设备、库存和其他杂项资产。
关联方商业协议。于2021年第一季度，西方集团的一家关联公司和韦斯的若干全资子公司签订了一份商业谅解协议(“CUA”)。在CUA之下，某些德克萨斯州西部浮出水面-使用和加盐-修改了水处理协议，以减少我们所欠的使用费，以换取免除西方公司所欠的某些缺陷费和其他无关的合同修改。在签署协议时，CUA项下减少的使用费的现值为3,000万美元。此外，由于CUA的修订，这些协议被归类为经营租赁，并在2021年第一季度确认了包括在综合资产负债表上其他资产中的3000万美元的使用权(ROU)资产。ROU资产将在2038年前摊销运营和维护费用，这是协议的剩余期限。
与董事和高级管理人员签订的赔偿协议。我们的普通合伙人已经与其每一位高级管理人员和董事(每人一名被补偿人)签订了赔偿协议。赔偿协议规定，在适用法律允许的最大范围内，因以普通合伙人(或普通合伙人的任何子公司)的高级管理人员和董事的身份或以任何身份担任我们的普通合伙人(或普通合伙人的任何子公司)的高级管理人员和董事，或应我们的普通合伙人或其董事会的要求而实际和合理地招致或遭受的所有费用、责任和损失(包括律师费、判决、罚款或罚款，以及在和解中支付的金额)，每个受赔方都将得到赔偿，并使其不受损害。包括自协议生效之日起生效的《特拉华州有限责任公司法》第18-108节，或可对此类法律进行修订，以向受偿人提供更有利的权利。赔偿协议还规定，必须在任何诉讼的最终处理之前向赔偿对象预付某些费用，包括律师费，但须收到赔偿对象的承诺，即如果最终确定赔偿对象无权获得赔偿，则退还预付款。
截至2023年12月31日，尚未收到西方石油公司与这些赔偿协议相关的付款或索赔，也没有收到西方石油公司与这些赔偿协议相关的付款或索赔。
Chipeta LLC协议。我们是Chipeta LLC协议的一方，还有一个第三方成员。除其他事项外，Chipeta LLC协议提供了以下内容：
•Chipeta的成员将被要求在成员批准的与Chipeta年度预算相关的范围内向Chipeta提供资本金；
•Chipeta将根据Chipeta LLC协议中定义的可用现金，根据这些成员的成员利益，每季度向其成员分配现金；以及
•Chipeta的会员权益在转让方面受到重大限制。
我们是Chipeta的管理成员。作为管理成员，我们管理Chipeta的日常运营，并从其他成员那里收取管理费，这是为了补偿管理成员履行其职责。只有当我们严重疏忽或欺诈、违反我们的主要职责，或未能以商业合理的方式回应其他成员的书面业务建议，并且此类行为、违约或失败对Chipeta具有重大不利影响时，我们才可能被免去管理成员的职务。
审查、批准或批准与关联人的交易
我们的审计委员会一般会审查WES与其董事、高管或其直系亲属或重要股权持有人之间的交易，在任何情况下，涉及的金额都超过120,000美元。然而，我们的董事会也可以要求WES与西方石油公司或我们的普通合作伙伴之间的某些交易由特别委员会根据我们的合作伙伴协议进行审查，如下所述。
当我们的普通合伙人或其关联方(包括西方)与我们和我们的有限合伙人之间发生冲突时，我们的普通合伙人将解决冲突。我们的合伙协议包含修改和限制我们的普通合伙人默认的州法律对我们的单位持有人的受托责任的条款。我们的合伙协议还限制了我们的单位持有人对我们的普通合伙人采取的行动的补救措施，如果没有这些限制，可能会违反州法律规定的其他受托责任。看见特别委员会在本表格10-K的第III部分，第10项。
如果冲突得到解决，我们的普通合伙人将不会违反其在合伙协议下的义务或对我们或我们的单位持有人的责任：
•由我们的普通合伙人特别委员会批准，尽管我们的普通合伙人没有义务寻求这种批准；
•经多数未完成的共同单位表决通过，不包括我们的普通合伙人或其任何附属公司拥有的任何共同单位；
•以不低于通常向无关第三方提供或可从无关第三方获得的条款对我们有利；
•对我们公平和合理，考虑到所涉各方之间的整体关系，包括可能对我们特别有利或有利的其他交易。
我们的普通合伙人可以(但在大多数情况下不需要)寻求董事会特别委员会批准该决议。在涉及利益冲突的情况下，我们的普通合伙人必须真诚地作出涉及解决利益冲突的任何决定，前提是，如果我们的普通合伙人没有寻求特别委员会的批准，并且其董事会确定就该利益冲突采取的解决方案或行动方案符合上述第三和第四个要点中规定的标准之一，则将推定董事会在作出决定时本着真诚行事，以及在任何有限合伙人或合伙企业或其代表提起的任何诉讼中。提起或起诉此类诉讼的人将有责任推翻这一推定。除非在伙伴关系协议中明确规定解决冲突，否则我们的普通合伙人或特别委员会在解决冲突时，可以考虑它真诚地确定为适当的任何因素。我们的合伙协议规定，对于真诚行事的人，该人必须合理地相信他是在为合伙企业的最佳利益行事。
此外，董事会已通过一项书面的道德及商业行为守则(“守则”)，根据该守则，普通合伙人的所有董事及高级职员及代表吾等工作的雇员应避免与其对吾等的职责及责任有关的冲突或出现冲突，并举报任何人士违反守则的行为。根据我们的企业管治指引，任何高级职员或董事对守则的任何豁免，只可由董事会或由独立董事组成的董事会委员会作出。
第14项：主要会计费和服务
我们已聘请毕马威会计师事务所作为我们和WES业务的独立注册会计师事务所。下表列出了过去两个会计年度年度合并财务报表的审计费用以及毕马威会计师事务所提供的其他服务的费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 韦斯 | | WES运营 |
| 数千人 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 审计费 | | $ | 575 | | | $ | 250 | | | $ | 2,905 | | | $ | 2,673 | |
| | | | | | | | |
| 总 | | $ | 575 | | | $ | 250 | | | $ | 2,905 | | | $ | 2,673 | |
审计费用主要用于审计我们和WES运营的综合财务报表，包括对财务报告、同意书、慰问信、其他审计的内部控制有效性的审计，以及对10-Q表格中财务报表的审查。
审计委员会对审计和非审计服务的批准
我们普通合伙人的审计委员会对毕马威有限责任公司可能提供的服务采取了预先审批政策。该政策列出了特定的审计相关服务和毕马威会计师事务所被授权提供的任何其他服务，并为每项特定服务设定了具体的金额限额，如果没有审计委员会的额外授权，这些限额不得超过。审计委员会根据预先核准政策收到关于支出情况的季度报告。审计委员会至少每年审查一次政策，以便批准本年度的服务和限额。政策中没有明确列举的任何服务，在聘用之前，必须得到审计委员会或其主席的具体预先批准，该委员会或主席已有条件地向其授予这种权力。在2023年期间，审计委员会没有批准超出审计、审查或认证范围的服务的费用超过17 CFR 210.2-01(C)(7)(I)(C)的豁免规定。在2023年期间，审计委员会审查并批准了使用毕马威会计师事务所的会计研究和披露核对表申请，不收取额外费用。
审计委员会已批准委任毕马威会计师事务所为独立注册会计师事务所，负责审核本公司及WES营运截至2024年12月31日止年度的综合财务报表。
第四部分
项目15.所有展品、财务报表附表
(a)(1) 财务报表
我们的合并财务报表包含在本表格10-K第II部分第8项下。有关这些语句的列表和附带的脚注，请参阅合并财务报表索引在第II部分下，本表格10-K的第8项。
(a)(2) 财务报表明细表
财务报表明细表已被省略，因为它们不是必需的、不适用的，或者这些信息被列入本表格10-K第二部分的第(8)项。
(a)(3) 陈列品
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| # | 2. | 1 | | | 截至2018年11月7日，由Anadarko Petroleum Corporation、Anadarko E&P Onshore LLC、APC Midstream Holdings、LLC、Western Gas Equity Partners、LP、Western Gas Equity Holdings、LLC、Western Gas Partners、LP、Western Gas Holdings、LLC、Clarity Merge Sub、LLC、WGR Asset Holding Company LLC、WGR Operating、LP、Kerr-McGee Gathering LLC、Kerr-McGee Worldwide Corporation和特拉华盆地中游有限责任公司(通过引用西部天然气股权合作伙伴表2.1合并而成)签署的截至2018年11月7日的出资协议、协议和合并计划，LP于2018年11月8日提交的8-K表格的当前报告案卷第001-35753号)。 |
| 3. | 1 | | | 西部天然气股份有限公司有限合伙企业证书(参照2012年11月5日提交的西部天然气股份有限公司S-1表格登记说明书附件3.1注册成立，档案编号333-184763)。 |
| 3. | 2 | | | 西部天然气股份有限公司有限合伙证书修正案证书，自2019年2月28日起生效(通过引用西部中游合伙人附件3.1，LP于2019年2月28日提交的当前表格8-K报告，文件第001-35753号纳入)。 |
| 3. | 3 | | | 第二次修订和重新签署的《西部中游合伙人有限合伙协议》，日期为2019年12月31日(通过引用西部中游合伙人附件3.1，LP于2020年1月6日提交的当前表格8-K报告，第001-35753号文件并入)。 |
| 3. | 4 | | | 西部天然气股权控股有限责任公司成立证书(参照西部天然气股权合伙人附件3.3注册成立，有限责任公司于2012年11月5日提交的S-1表格注册声明，文件编号333-184763)。 |
| 3. | 5 | | | 西部天然气股权控股有限责任公司成立证书修正案，自2019年2月28日起生效(通过引用西部中游合伙人附件3.2，LP于2019年2月28日提交的当前表格8-K报告，第001-35753号文件纳入)。 |
| 3. | 6 | | | 第二次修订和重新签署的西部中游控股有限责任公司协议，日期为2019年2月28日(通过引用西部中游合伙人附件3.7合并，LP于2019年2月28日提交的当前8-K表格报告，文件编号001-35753)。 |
| 3. | 7 | | | 日期为2019年2月28日的西部中游控股有限公司第二次修订和重新签署的有限责任公司协议的第1号修正案(通过引用西部中游合伙人的附件3.1，LP于2019年3月26日提交的当前表格8-K报告，第001-35753号文件合并)。 |
| 3. | 8 | | | 西部天然气合伙有限合伙企业证书(于2007年10月15日提交的《西部天然气合伙有限合伙企业注册书》S-1表格，编号：第333-146700号)。 |
| 3. | 9 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| 3. | 10 | | | 西部天然气控股有限责任公司的成立证书(通过引用西部天然气合伙人的附件3.3注册成立，有限责任公司于2007年10月15日提交的S-1表格的注册声明，文件编号：333-146700)。 |
| 3. | 11 | | | 西部天然气控股有限责任公司成立证书修正案证书，自2019年2月28日起生效(通过引用西部中游合伙人附件3.4，LP于2019年2月28日提交的当前表格8-K报告，第001-35753号文件并入)。 |
| 3. | 12 | | |
|
| 3. | 13 | | | Clarity Merger Sub，LLC与Western Gas Partners，LP的合并证书，自2019年2月28日起生效(合并内容参考西部中游合作伙伴的附件3.3，LP于2019年2月28日提交的当前8-K表格报告，文件编号001-35753)。 |
| * | 4. | 1 | | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明。 |
| 4. | 2 | | | 共同单位的单位证书样本(通过引用西方天然气合作伙伴的附件4.1,2008年6月13日提交的LP的10-Q表格季度报告，文件编号T001-34046并入本文)。 |
| 4. | 3 | | | 于2011年5月18日，西部天然气合伙公司的发行人为发行人，富国银行全国协会为受托人(通过引用西部天然气合伙公司于2011年5月18日提交的最新8-K表格报告第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 4 | | | 第一补充契约，日期为2011年5月18日，在西部天然气合伙公司中，LP为发行人，其中指定的附属担保人为担保人，富国银行为受托人(通过引用西部天然气合伙公司附件4.2，LP于2011年5月18日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 5 | | | 第四份补充契约，日期为2012年6月28日，在西部天然气合伙公司中，LP作为发行方，富国银行全国协会为受托人(通过引用西部天然气合伙公司附件4.1，LP于2012年6月28日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 6 | | | 于2022年到期的4.000%优先票据表格(并入附件4.2，作为附件A至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，有限责任公司于2012年6月28日提交的表格8-K的最新报告，档案编号001-34046)。 |
| 4. | 7 | | | 第六份补充契约，日期为2014年3月20日，在西部天然气合作伙伴中，LP作为发行方，富国银行全国协会作为受托人(通过引用西部天然气合作伙伴附件4.2合并，LP于2014年3月20日提交的当前8-K表报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 8 | | | 2044年到期的5.450%优先票据表格(并入附件4.4，作为附件A至附件4.2，致西部天然气合作伙伴，LP于2014年3月20日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 9 | | | 第七份补充契约，日期为2015年6月4日，在西部天然气合作伙伴中，LP作为发行方，富国银行全国协会作为受托人(通过引用西部天然气合作伙伴附件4.1，LP于2015年6月4日提交的当前8-K表报告，第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 10 | | | 2025年到期的3.950%优先票据表格(并入附件4.2，作为附件A至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2015年6月4日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 11 | | | 第八份补充契约，日期为2016年7月12日，在西部天然气合作伙伴中，LP作为发行方，富国银行全国协会作为受托人(通过引用西部天然气合作伙伴附件4.1，LP于2016年7月12日提交的当前8-K表报告，第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 12 | | | 2026年到期的4.650%优先票据表格(并入附件4.2，作为附件A至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2016年7月12日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 13 | | | 第九份补充契约，日期为2018年3月2日，在西部天然气合作伙伴中，LP作为发行方，富国银行全国协会作为受托人(通过引用西部天然气合作伙伴附件4.1，LP于2018年3月2日提交的当前8-K表报告，第001-34046号文件合并)。 |
| 4. | 14 | | | 2028年到期的4.500%优先票据表格(通过引用附件4.2并入，该表格作为附件A-1至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2018年3月2日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| 4. | 15 | | | 2048年到期的5.300%优先票据的表格(合并于附件4.3，作为附件A-2至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2018年3月2日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 16 | | | 第十份补充契约，日期为2018年8月9日，由西部天然气合伙公司(LP)作为发行方，富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人(通过引用西部天然气合伙公司附件4.1合并而成，LP于2018年8月9日提交的当前8-K表格报告，文件编号001-34046)。 |
| 4. | 17 | | | 2028年到期的4.750%优先票据表格(并入附件4.2，作为附件A-1至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2018年8月9日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 18 | | | 2048年到期的5.500%优先票据表格(并入附件4.3，作为附件A-2至附件4.1，致西部天然气合作伙伴，LP于2018年8月9日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 19 | | | 第十一份补充契约，日期为2020年1月13日，由作为发行方的西部中流经营有限责任公司和作为受托人的全国富国银行协会之间的契约(通过引用西部中流经营的附件4.1合并而成，有限责任公司于2020年1月13日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 20 | | | 2023年到期的浮动利率优先票据的表格(通过参考附件4.2并入，该表格作为西部中游运营的附件A-1至附件4.1，LP于2020年1月13日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 21 | | | 2025年到期的3.100%优先票据表格(并入附件4.3，作为西部中流作业的附件A-2至附件4.1，LP于2020年1月13日提交的表格8-K的当前报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 22 | | | 2030年到期的4.050%优先票据的表格(并入附件4.4，作为西部中流作业的附件A-3至附件4.1，LP于2020年1月13日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 23 | | | 2050年到期的5.250%优先票据表格(并入附件4.5，作为西部中流作业的附件A-4至附件4.1，LP于2020年1月13日提交的表格8-K的当前报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 24 | | | 第十二份补充契约，日期为2023年4月4日，由作为发行方的西部中流运营有限责任公司和作为受托人的全国协会计算机股份信托公司之间发行(通过引用西部中流运营的附件4.1合并，有限责任公司于2023年4月5日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 25 | | | 2033年到期的6.150%优先票据的表格(通过引用附件4.2并入，作为西部中流作业的附件A，LP于2023年4月5日提交的表格8-K的当前报告，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 25 | | | 第13号补充契约，日期为2023年9月29日，由作为发行人的西部中流经营有限责任公司和作为受托人的全国协会计算机股份信托公司之间发行(通过引用西部中流经营的附件4.1合并，有限责任公司于2023年9月29日提交的当前表格8-K，第001-34046号文件)。 |
| 4. | 26 | | | 2029年到期的6.350%优先票据的表格(并入附件4.2，作为西部中流作业的附件A，LP于2023年9月29日提交的表格8-K的当前报告，第001-34046号文件)。 |
| 10. | 1 | | | 西方石油公司、阿纳达科石油公司和西部中游运营有限责任公司之间的修订和重新签署的服务、借调和员工调动协议，日期为2019年12月31日(通过引用西部中游合作伙伴的附件10.2并入，LP于2020年1月6日提交的当前8-K表报告，文件第001-35753号)。 |
| 10. | 2 | | | 阿纳达科石油公司和西部天然气合伙公司之间的税收分享协议，日期为2008年5月14日(引用西部天然气合伙公司的附件10.5，合伙公司于2008年5月14日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| ‡ | 10. | 3 | | | 西部中游控股有限公司、其高级人员及董事之间的弥偿协议表(于2020年2月27日提交的LP年度报告Form 10-K，第001-34046号文件)。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| 10. | 4 | | | 西部中游合伙人，LP 2021年长期激励计划(通过参考西部中游合伙人附件10.1，LP于2021年8月9日提交的10-Q表格季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 5 | | | 西部中游合伙人，LP高管离职计划(通过参考西部中游合伙人附件10.2，LP于2021年8月9日提交的Form 10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 6 | | | 西部中游合伙人，有限责任公司高管离职计划(于2022年11月1日修订和重订)(合并内容参考西部中游合伙人附件10.2，LP于2022年11月2日提交的Form 10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 7 | | | 西部中游合伙人，LP高管变更控制权分离计划(通过引用西部中游合伙人附件10.3，LP于2021年8月9日提交的10-Q表格季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 8 | | | 西部中游合伙人，LP高管变更控制权分离计划(于2022年11月1日修订并重新启动)(通过引用西部中游合伙人附件10.1合并，LP于2022年11月2日提交的Form 10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 9 | | | 2021年幻影单位奖励协议表(基于时间的奖励)(通过引用西部中游合作伙伴表10.1并入，LP于2021年5月10日提交的Form10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 10 | | | 2021年幻影单位奖励协议表(TUR奖)(引用西部中游合作伙伴表10.2，LP于2021年5月10日提交的Form10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| 10. | 11 | | | 2021年幻影单位奖励协议表(ROA奖)(通过引用西部中游合作伙伴表10.3并入，LP于2021年5月10日提交的Form10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| ‡ | 10. | 12 | | | 西部天然气合作伙伴，LP 2017年长期激励计划(通过参考西部天然气合作伙伴附件10.1，LP于2017年10月17日提交的当前8-K表格报告，第001-34046号文件)。 |
| ‡ | 10. | 13 | | | 西部天然气合伙人奖励协议表，LP 2017年长期激励计划(通过引用西部天然气合伙人附件4.8，LP于2017年12月13日提交的表格S-8注册声明生效后第1号修正案，文件第333-151317号并入)。 |
| ‡ | 10. | 14 | | | 西部天然气股权合伙人，LP 2012年长期激励计划(通过引用西部天然气股权合伙人的附件10.3，LP于2012年12月12日提交的当前8-K表格报告，第001-35753号文件)。 |
| ‡ | 10. | 15 | | | 西部天然气股权合伙人2012年长期激励计划项下外部董事奖励协议表(参照西部天然气股权合伙人附件4.4，有限责任公司于2013年1月30日提交的S-8表格注册说明书，编号333-186306)。 |
| ‡ | 10. | 16 | | | 西部中游合伙人，有限责任公司激励薪酬计划(通过引用西部中游合伙人附件10.19纳入，LP于2023年2月22日提交的10-K表格年度报告，文件编号001-35753)。 |
| ‡ | 10. | 17 | | | 2023年幻影单位奖励协议表(TUR奖)(通过引用西部中游合作伙伴表10.1并入，LP于2023年5月3日提交的Form10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| † | 10. | 18 | | | 经修订及重订的Chipeta Processing LLC有限责任公司协议于2009年7月23日生效(引用西方天然气合作伙伴附件10.4，LP于2009年11月12日提交的10-Q表格季度报告，第001-34046号文件)。 |
| 10. | 19 | | | 第四次修订和重新签署的循环信贷协议，日期为2023年4月6日，由作为借款人的西部中游运营有限责任公司、作为行政代理的富国银行全国协会及其贷款人之间的循环信贷协议(通过引用西部中游合作伙伴的附件10.1并入，有限责任公司于2023年4月10日提交的当前表格8-K报告，文件第001-35753号)。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| 10 | 20 | | | 作为发行人的WES与其交易方之间的商业票据交易商协议格式，用于商业票据计划(通过引用西部中游合作伙伴表10.1并入，LP于2023年11月16日提交的当前表格8-K，第001-35753号文件)。 |
| 10. | 21 | | | 西部天然气股权合伙公司和阿纳达科石油公司之间的税收分享协议，日期为2012年12月12日(通过引用附件10.5并入西部天然气股权合伙公司于2012年12月12日提交的当前8-K表格报告第001-35753号文件)。 |
| † | 10. | 22 | | | Kerr-McGee Gathering LLC与Kerr-McGee Oil&Gas Onshore LP签订的天然气收集协议，于2010年7月1日生效，经2011年8月4日第1号修正案、2012年12月3日第2号修正案、2013年11月19日第3号修正案和2014年6月2日第4号修正案修订(通过参考西部天然气合作伙伴表10.23,2015年2月26日提交的LP年度报告Form 10-K，文件第001-34046号)。 |
| † | 10. | 23 | | | 科尔-麦基采集有限责任公司与科麦基陆上油气有限责任公司之间于2017年8月1日生效的天然气收集协议修正案(合并内容参考西部天然气合作伙伴附件10.1，LP于2017年7月26日提交的10-Q表格季度报告，文件编号001-34046)。 |
| † | 10. | 24 | | | Kerr-McGee Gathering LLC与Kerr-McGee Oil and Gas Onshore LP之间于2018年1月1日生效的天然气收集协议修正案(合并内容参考西部天然气合作伙伴附件10.29，LP于2018年2月16日提交的Form 10-K年度报告，文件编号001-34046)。 |
| † | 10. | 25 | | | 科麦基集气有限责任公司与科麦基陆上石油天然气有限责任公司于2018年5月10日签订的天然气收集协议修正案(合并内容参考西部天然气合作伙伴附件10.1，LP于2018年8月1日提交的Form 10-Q季度报告，文件编号001-34046)。 |
| † | 10. | 26 | | | 科尔-麦基采集有限责任公司与科麦基陆上油气有限责任公司之间的天然气收集协议修正案于2020年1月1日生效(通过引用西部中游合作伙伴附件10.42并入，有限责任公司于2020年2月27日提交的10-K表格年度报告，第001-34046号文件)。 |
| † | 10. | 27 | | | Anadarko E&P Onshore LLC与特拉华盆地中游有限责任公司于2018年10月8日签署的天然气收集协议(通过引用西部天然气合作伙伴表10.1，LP于2018年10月31日提交的Form 10-Q季度报告，文件第001-34046号纳入)。 |
| † | 10. | 28 | | | 特拉华盆地中游有限责任公司和阿纳达科陆上勘探与勘探有限责任公司之间的天然气收集协议的第二修正案，自2023年5月1日起生效(通过引用西部中游合作伙伴附件10.1，LP于2023年8月8日提交的Form 10-Q季度报告，文件编号001-35753)。 |
| | | | | |
| * | 21. | 1 | | | 西部中游合伙公司的子公司名单。 |
| * | 23. | 1 | | | 毕马威有限责任公司-西部中游合伙公司同意。 |
| * | 23. | 2 | | | 毕马威有限责任公司同意-西部中流营运有限公司。 |
| 24. | 1 | | | 授权书(包括在本年度报告的10-K表格的签名页上)。 |
| | | | | |
| * | 31. | 1 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席执行官证书--西部中游合作伙伴。 |
| * | 31. | 2 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席财务官证书--西部中游合作伙伴。 |
| * | 31. | 3 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席执行官证书--西中游运营，LP。 |
| * | 31. | 4 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席财务官证书--西部中游业务，LP。 |
| ** | 32. | 1 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证--西部中游合作伙伴公司。 |
| ** | 32. | 2 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证--西部中游运营公司。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | 描述 |
| ‡ | 97. | 1 | | | 西部中游合伙人，有限责任公司关于收回激励薪酬的激励政策。 |
| * | 101. | 惯导系统 | | | XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中) |
| * | 101. | 舍尔 | | | 内联XBRL架构文档 |
| * | 101. | 卡尔 | | | 内联XBRL计算链接库文档 |
| * | 101. | DEF | | | 内联XBRL定义Linkbase文档 |
| * | 101. | 实验室 | | | 内联XBRL标签Linkbase文档 |
| * | 101. | 预 | | | 内联XBRL演示文稿Linkbase文档 |
| * | 104 | | | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
______________________________________________________________________________________
| | | | | |
| * | 随函存档 |
| ** | 随信提供 |
| # | 根据S-K法规第601（b）（2）项，登记人同意应要求向证券交易委员会提供任何遗漏的附表的副本。 |
| † | 根据S-K法规第601（b）（10）项或保密处理请求，本展品的部分内容已被省略为机密。 |
| ‡ | 根据第15项要求提交的管理合同或补偿计划或安排。 |
项目16. 表格10-K摘要
这些规定并不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | |
| WESTERN Midstream PARTNERS，LP |
| |
| 2024年2月21日 | |
| /S/Michael P.Ure |
| 迈克尔·P·尤尔 总裁与首席执行官 西部中流控股有限责任公司 (担任Western Midstream Partners，LP的普通合伙人) |
| |
| 2024年2月21日 | |
| /S/克里斯汀·S·舒尔茨 |
| 克里斯汀·舒尔茨 高级副总裁和首席财务官 西部中流控股有限责任公司 (担任Western Midstream Partners，LP的普通合伙人) |
| |
| |
| Western Midstream Operating，LP |
| 2024年2月21日 | |
| /S/Michael P.Ure |
| 迈克尔·P·尤尔 总裁与首席执行官 西部中游运营有限责任公司 (作为西部中游运营有限公司的普通合伙人) |
| |
| 2024年2月21日 | |
| /S/克里斯汀·S·舒尔茨 |
| 克里斯汀·舒尔茨 高级副总裁和首席财务官 西部中游运营有限责任公司 (作为西部中游运营有限公司的普通合伙人) |
以下签名的每个人构成并任命Michael P.Ure和Kristen S.Shults，以及他们中的每一人，他们中的任何一人都可以在彼此不合并的情况下行事，他的真实合法的事实代理人和代理人，具有充分的替代和再代理的权力，以他的名义、位置和替代，以任何和所有的身份，签署对本表格10-K的任何或所有修订，并将其连同所有证物和其他与此相关的文件提交给证券交易委员会，授予上述事实代理人和代理人，以及他们每一人。完全有权作出和执行每一项，以及在处所内和周围作出的每一项必需和必需的作为及事情，尽其可能或可以亲自作出的一切意图及目的，在此批准及确认所有上述事实代理人及代理人，以及他们每一人，或他们任何或全部的替代者，可凭藉本条例合法地作出或安排作出的一切作为及事情。
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以2024年2月21日指定的身份签署。
| | | | | |
| 签名 | 职位(在西部中流控股有限责任公司任职) |
| |
| /S/彼得·J·班尼特 | 主席 |
| 彼得·J·班尼特 | |
| |
| /S/Michael P.Ure | 董事首席执行官总裁 |
| 迈克尔·P·尤尔 | (首席执行官兼财务官) |
| |
| /S/克里斯汀·S·舒尔茨 | 高级副总裁和首席财务官 |
| 克里斯汀·舒尔茨 | (首席财务官) |
| |
| /s/凯瑟琳A.绿色 | 高级副总裁与首席会计官 |
| 凯瑟琳·A绿色 | (首席会计主任) |
| |
| /S/奥斯卡·K·布朗 | 主任 |
| 奥斯卡·K·布朗 | |
| |
| /S/妮可·E·克拉克 | 主任 |
| 妮可·E·克拉克 | |
| |
| /s/弗雷德里克·A.福图伯 | 主任 |
| 弗雷德里克·A福图伯 | |
| |
| /s/肯尼思·F.欧文 | 主任 |
| 肯尼斯·F·欧文 | |
| |
| /S/David J.舒尔特 | 主任 |
| David·舒尔特 | |
| |
| /s/ Lisa A.斯图尔特 | 主任 |
| 丽莎·A·斯图尔特 | |
