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ChemGroups作为会员2023-11-17gef: 子公司0000043920US-GAAP:后续活动成员GEF:iPack ChemGroups作为会员2023-11-172023-11-17gef: days_extension 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
__________________
表格 10-K
_________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告 |
在截至的财政年度 10 月 31 日,2023
要么
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委员会文件编号: 001-00566
_________________________________________________
GREIF, INC.
(注册人的确切姓名如其章程所示)
_________________________________________________
| | | | | | | | | | | |
特拉华 | | | 31-4388903 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | | (美国国税局雇主 证件号) |
425 Winter Road 特拉华俄亥俄 | | | 43015 |
(主要行政办公室地址) | | | (邮政编码) |
(740) 549-6000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
A 类普通股 | GEF | 纽约证券交易所 |
B 类普通股 | GEF.B | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(g)条注册的证券:无
_________________________________________________
根据《证券法》第405条的规定,用复选标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。是的☒ 不 ☐
根据《交易法》第 13 条或第 15 (d) 条,用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的 ☐ 没有☒
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的 12 个月内(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否已根据 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受此类申报要求的约束。是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交和发布此类文件的较短期限)内是否以电子方式提交并在其公司网站上发布了根据 S-T 法规第 405 条要求提交和发布的所有交互式数据文件(如果有)。是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已根据萨班斯-奥克斯利法案(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)条)提交了管理层对其财务报告内部控制有效性的评估的报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)条注册的,则用复选标记注明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。☒
用勾号指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内根据§240.10D-1 (b) 获得的激励性薪酬进行回收分析的重述。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐ 没有☒
非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值是参照注册人最近完成的第二财季最后一个工作日出售普通股的价格计算得出的,其总市值如下:
无表决权普通股(A类普通股)$1,545,247,537
有表决权的普通股(B类普通股)$380,984,205
截至2023年12月12日,注册人每类普通股的已发行股票数量如下:
A 类普通股25,474,254 股份
B 类普通股21,331,127 股份
下文列出的是文档,其中部分内容以引用方式纳入,以及本10-K表格中纳入这些部分的部分:
1。注册人用于将于2024年2月26日举行的年度股东大会的最终委托书(“2024年委托声明”),其中部分内容以引用方式纳入本10-K表格的第二部分和第三部分。2024 年委托书将在自 2023 年 10 月 31 日起 120 天内提交。
有关前瞻性陈述的重要信息
本证券第21E节所指的Greif, Inc.及其子公司截至2023年10月31日财年的10-K表年度报告(以下简称 “10-K表格”)中或纳入此处的所有陈述,包括但不限于有关我们未来财务状况、业务战略、预算、未来运营和举措的预计成本、目标、计划和目标的陈述,均为前瞻性陈述经修订的 1934 年交换法(“交易法”)。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如 “可能”、“将”、“期望”、“打算”、“估计”、“预测”、“抱负”、“目标”、“项目”、“相信”、“继续”、“步入正轨” 或 “目标” 等前瞻性术语来识别,或其否定或变体或类似术语。本10-K表格中的所有前瞻性陈述均基于我们管理层目前获得的信息。前瞻性陈述仅代表陈述发表之日。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期有合理的依据,但我们无法保证这些预期会被证明是正确的。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际事件或结果与陈述中所表达或暗示的事件或结果存在重大差异。有关可能导致我们的实际业绩与预期结果存在重大差异的最重大风险和不确定性的讨论,请参阅本10-K表格第1A项中的 “风险因素”。本10-K表格中描述的风险并不包括所有风险,鉴于这些风险和其他可能的风险和不确定性,投资者不应过分依赖前瞻性陈述来预测实际业绩。本10-K表格中作出的所有前瞻性陈述均根据此类风险因素进行了明确的全部限定。除非适用法律要求的有限范围内,否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
截至2023年10月31日财年的10-K表年度报告索引
| | | | | | | | | | | | | | |
表单 10-K 物品 | | 描述 | | 页面 |
第一部分 | 1 | | 商业 | | 4 |
| | (a) 业务的总体发展 | | 4 |
| | (b) 有关细分市场的财务信息 | | 4 |
| | (c) 业务叙述性描述 | | 4 |
| | (d) 有关地理区域的财务信息 | | 7 |
| | (e) 可用信息 | | 7 |
| | (f) 其他事项 | | 7 |
| 1A。 | 风险因素 | | 8 |
| 1B。 | 未解决的员工评论 | | 18 |
| 2 | | 属性 | | 19 |
| 3 | | 法律诉讼 | | 19 |
| 4 | | 矿山安全披露 | | 20 |
第二部分 | 5 | | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | | 20 |
| 7 | | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 22 |
| 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 35 |
| 8 | | 财务报表和补充数据 | | 36 |
| | 合并收益表 | | 36 |
| | 合并综合收益表 | | 37 |
| | 合并资产负债表 | | 38 |
| | 合并现金流量表 | | 40 |
| | 股东权益变动综合报表 | | 42 |
| | 附注1 — 重要会计政策的列报基础和摘要 | | 43 |
| | 注2 — 收购和资产剥离 | | 50 |
| | 附注3 — 商誉和其他无形资产 | | 55 |
| | 附注4 — 重组费用 | | 56 |
| | 附注5 — 长期债务 | | 58 |
| | 附注6 — 金融工具和公允价值计量 | | 60 |
| | 附注7 — 基于股票的薪酬 | | 63 |
| | 附注8 — 所得税 | | 65 |
| | 附注9 — 退休后福利计划 | | 67 |
| | 附注10 — 或有负债和环境储备 | | 75 |
| | 附注11 — 每股收益 | | 75 |
| | 附注 12 — 租赁 | | 77 |
| | 附注13 — 业务板块信息 | | 78 |
| | 附注14 — 综合收益(亏损) | | 81 |
| | 附注15 — 可赎回的非控股权益 | | 82 |
| | 注释16 — 后续事件 | | 82 |
| | 独立注册会计师事务所的报告 | | 83 |
| 9 | | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | | 85 |
| 9A。 | 控制和程序 | | 85 |
| | 独立注册会计师事务所的报告 | | 87 |
| 9B。 | 其他信息 | | 88 |
第三部分 | 10 | | 董事、执行官和公司治理 | | 88 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 11 | | 高管薪酬 | | 88 |
| 12 | | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | | 88 |
| 13 | | 某些关系和关联交易,以及董事独立性 | | 89 |
| 14 | | 首席会计师费用和服务 | | 89 |
第四部分 | 15 | | 附录和财务报表附表 | | 90 |
| 16 | | 10-K 表格摘要 | | 94 |
| | 签名 | | 94 |
第一部分
第 1 项。商业
(a) 业务的总体发展
我们是全球领先的工业包装产品和服务生产商,业务遍及超过35个国家。我们提供全系列的硬质工业包装产品,例如钢桶、纤维桶和塑料桶、硬质中间散装容器、油罐和其他小型塑料、工业包装产品的封口系统、运输保护产品、水瓶以及再制造和翻新工业容器,以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他包装服务等服务。我们为北美包装、汽车、食品和建筑产品等行业的客户生产和销售集装箱板、瓦楞板、瓦楞容器和其他瓦楞产品。我们还生产和销售涂层再生纸板和无涂层再生纸板,其中一些用于生产和销售工业产品(管材和纸芯、建筑产品和保护性包装)。我们还生产和销售由集装箱板和未涂层的再生纸板制成的散装和特种隔板。此外,我们还购买和销售再生纤维,生产和销售用于纸板产品的粘合剂。我们在美国东南部的林地向第三方出售木材,我们设法实现长期价值的最大化。此外,我们还不时出售林地和特殊用途土地,包括剩余土地、利用率更高和更好利用(“HBU”)的土地和开发用地。我们的客户范围从财富500强公司到各行各业的中小型公司。
我们的财政年度从11月1日开始,到次年的10月31日结束。除非另有说明,否则本10-K表格中提及的年度或其中任何季度的任何提及均与截至该年度的财政年度或季度有关(视情况而定)。
在本10-K表格中使用的 “Greif”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 等术语是指格瑞夫公司及其子公司。
有关我们计划于2023年10月31日宣布的收购Ipackchem SAS集团(“Ipackchem”)的信息,请参阅本第1项 “近期事件——拟议收购Ipackchem”(“Ipackchem”)的第(g)小节。Ipackchem 是高性能塑料包装(包括优质阻隔和非阻隔油罐以及小型塑料容器)生产领域的全球市场领导者。除非此处明确说明,否则本10-K表格中的信息不反映我们对Ipackchem的拟议收购或其业务运营、产品、服务或财务业绩。
(b) 有关细分市场的财务信息
我们在六个运营领域开展业务,这些业务分部共分为三个可报告的部门:全球工业包装;纸包装与服务;以及土地管理。与我们的应申报部门相关的信息包含在本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注13中。
(c) 业务叙述性描述
销售
在全球工业包装应报告领域,我们是全球领先的工业包装产品生产商,例如钢桶、纤维和塑料桶、硬质中间散装容器、油罐和其他小型塑料、工业包装产品的封闭系统、运输保护产品、水瓶以及再制造和翻新工业容器以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他包装服务等服务。我们在全球范围内向化工、油漆和颜料、食品和饮料、石油、工业涂料、农业、制药和矿产等行业的客户销售我们的工业包装产品。
在纸包装和应申报服务领域,我们为北美包装、汽车、食品和建筑产品等行业的客户生产和销售容器板、瓦楞纸、瓦楞容器和其他瓦楞产品。我们的瓦楞容器产品用于运输各种产品,例如家用电器、小型机械、杂货产品、汽车零部件、书籍和家具以及许多其他应用。我们还生产和销售涂层再生纸板和无涂层再生纸板,其中一些用于生产和销售工业产品(管材和纸芯、建筑产品和保护性包装),这些产品最终服务于工业和消费市场。我们还生产和销售由集装箱板和无涂层再生纸板制成的散装和特种隔板。此外,我们还购买和销售再生纤维,生产和销售用于纸板产品的粘合剂。
在土地管理应报告的细分市场中,我们专注于积极采伐和再生我们的美国木材资产,以实现可持续的长期产量。尽管木材销售可能会出现波动,但我们力求在市场和天气条件的限制范围内保持稳定的砍伐时间表。我们还不时出售林地和特殊用途土地,包括剩余土地、HBU土地和开发用地。截至2023年10月31日,我们在美国东南部拥有约17.5万英亩的木材物业。
由于我们的产品种类繁多,我们有许多客户购买不同类型的产品,而且由于我们的销售范围,没有一个客户被视为我们整体业务的主要客户。
市场
我们销售产品的市场竞争激烈,参与者众多。尽管没有一家公司占据主导地位,但我们在每项业务中都面临着重要的竞争对手。我们的竞争对手包括大型垂直整合公司以及众多小型公司。我们竞争的行业对行业产能变化和其他周期性行业条件引起的价格波动特别敏感。其他竞争因素包括设计、质量和服务,重点因产品线而异。
在全球工业包装行业中,我们通过在全球范围内提供全面的产品系列来竞争。在集装箱纸行业,我们通过专注于向利基市场提供增值、更高利润的瓦楞产品来竞争。在我们的其他纸包装业务中,我们通过提供全面的无涂层和涂层纸板产品以及各种管材、芯材和其他特种产品来竞争。
此外,在过去的几年中,我们关闭了成本较高的设施,并以其他方式重组了业务,我们认为这极大地提高了我们的成本竞争力。
资源
钢材、树脂和容器板,以及用于翻修的二手工业包装,是全球工业包装应申报板块的主要原材料,纸浆木材、旧瓦楞容器以及可回收的涂层和无涂层纸板是纸包装和服务应申报板块的主要原材料。我们通过在公开市场上购买或根据短期和长期供应协议来满足我们对这些原材料的大部分需求。所有这些原材料都是在竞争激烈、价格敏感的市场中购买的,这些市场历来表现出价格、需求和供应的周期性。我们的某些制造设施不时出现其中一些原材料供不应求。在这种情况下,我们会将供不应求的原材料从其他一个或多个设施运送到供应充足的设施中。迄今为止,原材料短缺尚未对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
政府法律法规
我们必须遵守美国以及我们开展业务的每个国家的广泛法律、规章和条例,包括遵守有关环境和健康与安全事务的政府法律和法规。我们认为,未来遵守政府法律法规不会对我们的资本支出、竞争地位、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
在环境问题方面,我们的业务受与污染、环境保护、危险物质和废物的产生、储存、处理、运输、处理、处理、处理、处置和修复有关的广泛联邦、州、地方和国际法律、法规、规章和条例以及许多其他环境法律和法规的约束。在正常业务过程中,我们定期接受各政府机构的环境检查和监测。此外,我们的某些生产设施需要环境许可证,这些许可证可能会被撤销、修改和续期。截至提交本10-K表格之日,根据目前的信息,我们认为修复公司自有财产的可能成本不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们认为,截至2023年10月31日,我们已经为这些事项的责任做好了充足的准备。
至于健康和安全问题,我们的制造业务涉及重型设备、机械和化学品的使用,并要求开展会造成安全风险的活动。我们受与职业健康和安全相关的广泛联邦、州、地方和国际法律、法规、规章和条例的约束。我们已经为我们的制造业务制定了安全政策、计划、程序和培训,我们的安全计划包括遵守这些政府法律和法规所需的措施。此外,我们的安全计划包括持续识别和消除可能导致伤害的工作场所暴露以及分享健康和安全最佳实践。
我们认为,未来遵守健康和安全法律法规不会对我们的资本支出、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
我们认为,遵守已经颁布或通过的规范向环境排放材料或与环境保护有关的联邦、州、地方和国际法律法规已经或将对我们的资本支出、竞争地位、经营业绩或财务状况产生或将会产生重大不利影响。我们预计2024年不会有任何与环境控制相关的重大资本支出。
有关截至2023年、2022年和2021年10月31日止年度的环境支出和现金支出以及截至2023年10月31日和2022年10月31日的环境负债准备金的更多信息,另请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注10。
人力资本
我们公司的价值观和文化对于我们为全球业务吸引、雇用和留住优秀员工的能力至关重要。我们力求吸引、培养和激励员工追求我们的愿景:“成为世界上表现最好的客户服务公司”。我们依靠员工提供差异化的客户服务,通过基于解决方案的方法为我们的客户创造价值,目标是赢得客户的信任和忠诚。我们努力实现这一目标,即 “我们为生活必需品创造包装解决方案”,以及 “The Greif Way” 中提出的愿景和价值观。
我们的 “Build to Last” 战略为支持我们的战略增长和发展提供了一个平台,其中的四个关键使命是:创建繁荣的社区;提供传奇的客户服务;保护我们的未来;以及确保财务实力。无论身在何处,每位员工都能参与推动这些关键使命,归根结底,我们的成功取决于我们所有员工的共同努力,将这些优先事项放在活动的首位。在我们的 “创造繁荣社区” 的使命中,我们专注于建立行动基础,以支持健康和安全;多元化、公平和包容性;以及人才发展和参与。
健康与安全
保护员工的健康和安全是我们的首要任务。我们致力于以零伤害的理念为所有员工提供安全的工作环境。我们已经实施了一个事件跟踪系统,我们称之为LIFE计划,以帮助确定全球和区域领先指标,以促进计划和安全行动计划的制定,这些计划和安全行动计划可能有助于减少导致危险情况的条件和行为,并使用技术和自动化来消除此类状况。我们使用具有全球标准化安全指标的全球安全记分卡来了解、改善和纠正安全风险和文化。为了促进对安全的持续关注,我们在所有设施设立了由员工和管理层组成的安全委员会。我们已经在组织内从首席执行官到车间的各个层面举办了安全会议,无论是在设施,还是在办公室或偏远地区,都建立了一种安全心态,即无论身在何处,每个人都是安全领导者,因此我们的安全文化每天都能得到理解和实践,同时为每位员工培养行为承诺文化。我们坚定不移地致力于员工安全。例如,我们每年举办以零伤害为重点的全球安全周,分享最佳实践和经验教训,通过与机器安全设备、良好的家政管理和安全设备操作相关的互动活动来降低安全风险。此外,我们定期进行针对所有员工的安全沟通,并每年颁发奖项,以表彰在主动行动和行为方面达到一定标准的设施。
我们还致力于通过各种身体、心理和社会健康计划,促进所有员工及其家人的全面福祉。这些计划因地区而异,包括公司赞助或补贴的医疗保险、自愿健康博览会和旨在改善心理健康和保健的员工援助计划。
多元化、公平和包容性
根据我们的价值观,我们鼓励员工拥抱文化、语言、地点和思想的多样性。我们的成功取决于保持一种文化,在这种文化中,每位员工都以尊重、坦率和信任的态度进行沟通。我们依靠员工的独特素质和才能来帮助我们实现 “永续经营” 战略。我们努力创造一个包容、公平和多元化的工作环境,支持促进性别和种族多样性的计划和培训,促进员工内部的公平待遇,包括支持多个同事领导的资源小组,营造一个让我们的员工因其为公司带来的独特声音而感到被重视和赞赏的环境。此外,我们努力为员工提供公平和公平的薪酬,并继续监控薪酬公平数据,教育我们的经理根据公司的薪酬政策做出客观的薪酬决策。我们继续努力
发展我们的全球多元化、公平和包容性计划以及增加公司内部的多元化是组织的重中之重。
人才发展
吸引、培养和留住有才华的员工是我们人力资本战略不可或缺的方面,也是我们成功的关键。我们不断努力为所有员工创造学习和发展机会。我们的发展和培训计划旨在增强领导力,培养客户服务思维方式并提高组织内各级的参与度。我们利用格雷夫大学,这是一个集中式培训平台,提供各种学习和发展服务,包括录制的内部培训、按需课程、评估和学习库。格雷夫大学允许员工访问LinkedIn Learning,这是一个在线学习和技能培养平台,使员工能够发展技能以发展自己的职业生涯。我们有绩效发展评估和人才发展流程,管理人员定期提供反馈和指导,以协助员工发展,包括使用个人发展计划来协助职业发展。为了提高员工参与度,我们鼓励和重视员工的反馈,并对所有全球员工进行年度敬业度调查,以更好地了解员工的敬业度并确定需要改进的领域,以建立高绩效团队以实现我们的战略目标。
其他信息
截至 2023 年 10 月 31 日,我们约 12,000 名全职员工分布在以下地理区域:58% 在北美;27% 在欧洲、中东和非洲;6% 在亚太地区;9% 在拉丁美洲。我们的全球员工队伍中女性占17%,男性占83%,其中约27%由工会代表。
(d) 有关地理区域的财务信息
我们的业务分布在北美和拉丁美洲、欧洲、中东、非洲和亚太地区。与我们的业务地理区域相关的信息包含在本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注13中。
(e) 可用信息
我们在 www.greif.com 上维护着一个网站。我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交报告。我们在我们的网站上或通过我们的网站上免费提供这些报告,其中包括但不限于我们在10-K表上的年度报告、10-Q表的季度报告、8-K表的最新报告、委托书和信息声明以及对这些报告的修改,在我们以电子方式向其提交或提供此类材料后,尽快在合理可行的情况下尽快向交易法第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的修正案 SEC。
我们向美国证券交易委员会提交的任何材料也可以在美国证券交易委员会位于华盛顿特区内布拉斯加州东北F街100号的公共参考室阅读和/或复制。有关美国证券交易委员会公共资料室运作的信息,请致电 1-800-SEC-0330 与美国证券交易委员会联系。美国证券交易委员会维护着一个网站,其中包含有关以电子方式向美国证券交易委员会提交的发行人的报告、代理和信息声明以及其他信息,网址为www.sec.gov。
(f) 其他事项
我们的A类普通股和B类普通股分别在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市,代码分别为GEF和GEF.B。我们的首席执行官已及时向纽约证券交易所证明,在认证之日,他没有意识到我们公司有任何违反纽约证券交易所公司治理上市标准的行为。此外,我们的首席执行官兼首席财务官在本10-K表格中提供了有关我们公开披露质量的某些认证。参见本 10-K 表格的附录 31.1 和 31.2。
(g) 近期活动-拟议收购Ipackchem
2023年11月17日,我们与Ipackchem母公司的所有者签订了最终买卖协议(“SPA”),根据该协议,我们将以价值5.38亿美元的收购价格收购Ipackchem,但须进行某些调整。此次收购须满足或免除某些条件,包括获得法国、南非和巴西的某些政府和监管部门的批准,以及Ipackchem对某些非物质资产的处置。SPA可以在收盘前随时终止,并可随时放弃收购,具体如下:(i)经我们和Ipackchem母公司共同书面同意;(ii)如果协议中规定的条件在2024年10月31日当天或之前未满足,则由我们或Ipackchem的母公司终止(视任何一方均可选择延期20天);(iii)如果我们失败,则由Ipackchem的母公司执行履行我们在特定截止日期交货的义务或
如果Ipackchem的母公司未能履行其在特定截止日期交付的义务,则由我们执行;(iv)如果Ipackchem未在2023年10月31日之后的六或九个月内完成对某些非物质资产的处置,则由我们执行。
Ipackchem 是生产高性能塑料包装(包括优质阻隔和非阻隔油罐以及小型塑料容器)的全球市场领导者。Ipackchem专门从事作物保护、特种化学品和制药行业,在九个国家设有12个工厂。
我们计划使用现有的信贷额度为我们对Ipackchem的拟议收购提供资金。有关我们现有信贷额度的信息,请参阅本10-K表格第7项 “流动性和资本资源——财务义务——借款安排”。但是,收到本文所述的融资或任何其他融资不是完成拟议收购的条件。
我们对Ipackchem的拟议收购受某些风险和不确定性的影响,包括:成功及时完成对Ipackchem的收购的能力,包括获得所需的监管批准和Ipackchem对某些非物质资产的处置;可能导致交易终止的任何事件、变更或其他情况的发生;可能对双方和其他相关方提起的任何法律诉讼的结果交易或收购Ipackchem;完成交易或收购Ipackchem时满足某些条件的情况;如果完成对Ipackchem的收购,留住被收购企业客户和员工的能力,成功将收购的业务整合到我们运营中的能力,实现预期协同效应以及利润率、收益或现金流增加的能力;我们各业务领域的竞争压力;不续约的风险在一个或多个主要客户或供应商下违约这些安排下的采购条款或水平的安排或变更;与美国和国际税收或贸易法有关的不确定性;任何监管机构的任何调查或行动的影响;以及外币汇率和大宗商品成本的变化。有关可能导致我们的实际业绩与预期结果存在重大差异的其他重大风险和不确定性的讨论,请参阅本10-K表的第1A项。
第 1A 项。风险因素
本10-K表格中包含的陈述可能是《交易法》第21E条所指的 “前瞻性”。此类前瞻性陈述受某些风险和不确定性的影响,可能导致我们的经营业绩与预期存在重大差异。在某些情况下,以下因素已经影响了我们的实际财务或运营业绩,或两者兼而有之,并且将来可能会受到影响。
与市场和经济因素相关的风险
从历史上看,我们的业务一直对总体经济或商业状况的变化很敏感。
我们的客户通常由其他制造商和供应商组成,他们购买工业包装产品和集装箱板以及无涂层和涂层的再生纸板及相关产品,用于自己的密封和运输目的。由于我们供应各行各业,例如化工、润滑剂、薄膜、油漆和颜料、食品和饮料、个人护理、香水、石油、工业涂料、地毯、农业、农用化学品、制药、矿物产品、包装、汽车、建筑和建筑产品行业,并且在许多国家开展业务,因此对我们产品和服务的需求历来与我们经营的行业和国家的总体经济和商业状况的变化相对应。由于我们无法控制的许多因素,对我们产品和服务的总体需求和价格可能会下降,包括经济衰退、劳动力成本增加、能源供应和成本上涨,以及我们的业务、客户、其终端市场和供应商的供应链中断、工业生产过程或消费者偏好的变化、法律法规的变化、通货膨胀、关税、已公布的定价指数的变化、利率和货币汇率的波动以及变化在我们开展业务的地区政府的财政或货币政策。因此,我们的财务业绩在很大程度上取决于这些行业和我们开展业务的国家存在的总体经济和商业状况,而我们经营的市场中任何长期或重大的经济衰退或地缘政治不确定性都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们的全球业务使我们面临政治风险、不稳定和货币兑换,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们是一家跨国公司,业务遍及35个国家,2023财年的销售额中约有36%来自非美国业务。全球业务的管理极其复杂,我们在美国以外的业务是
受我们在美国境内的业务可能不存在或可能不那么严重的额外风险的影响。
在我们的全球足迹中,我们在俄罗斯以及东欧和西欧开展业务。乌克兰持续军事冲突的长度、影响和结果是非常不可预测的。俄罗斯入侵乌克兰加剧了我们业务的某些风险,并可能继续放大,包括外汇波动加剧、金融和信贷市场中断、能源供应(特别是欧洲)、供应链中断、客户需求、网络安全事件风险增加、确保遵守全球和当地法律法规的成本增加、某些欧洲邻国或全球由于通货膨胀和其他压力而导致的经济衰退,以及能力延迟,甚至是无法从俄罗斯获得现金或收益。此外,由于俄罗斯入侵乌克兰而实施新的或更严格的制裁、关税、配额、交易或价格管制、贸易壁垒或类似限制,可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
尽管我们能够根据所有适用法律分配俄罗斯业务的部分收益,但在俄罗斯获得现金和收益的机会仍然有限。此外,如果我们在俄罗斯的业务因任何原因停止,该事件将导致减值费用,因为我们不太可能为这些资产产生公平的市场回报。我们将继续监测这场冲突的影响,包括可能影响我们业务的风险,并将随着形势的进展相应地调整我们的计划。目前,我们与俄罗斯相关的业务业绩对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流并不重要。
由于我们的总体全球业务,我们面临某些风险,这些风险可能会干扰我们的运营或迫使我们承担意想不到的费用或退出特定国家。这些风险可能因国家而异,可能包括经济或政治不稳定、地缘政治事件(例如俄罗斯入侵乌克兰、以色列-哈马斯冲突以及中台紧张局势加剧)、腐败、社会和种族动荡、监管环境(包括在法律要求的解释和可执行性存在重大不确定性的发展中或新兴市场经营的风险)、恶性通货膨胀以及当地货币兑美国的价值波动。美元、从国外向美国汇回现金、经济状况的衰退或变化(包括与大宗商品通货膨胀有关的)、不利的税收后果或裁决、国有化或任何影响可持续性、环境法规和贸易政策与协议等问题的地区的社会、政治或劳动条件的变化。
我们还有债务、购买原材料的协议和销售以欧元、土耳其里拉、俄罗斯卢布和其他货币计价的成品的协议。我们的经营业绩受货币汇率波动的影响:
•将我们以当地货币开展的非美国业务的资产和负债折算成美元,用于财务报告;以及
•以业务本位币以外的货币进行的交易的收益或损失。
当前和未来充满挑战的全球经济以及金融和信贷市场的混乱和波动可能会对我们的业务产生不利影响。
当前的全球经济状况对我们的全球业务运营构成挑战。这种情况已经对我们的财务业绩产生了负面影响,并可能继续产生负面影响。未来的经济衰退,无论是在美国、欧洲还是我们开展业务的其他地区,都可能对我们的业务和经营业绩产生负面影响。由于当前全球经济环境的波动、通货膨胀和世界各地的地缘政治事件,包括俄罗斯入侵乌克兰和以色列-哈马斯冲突,我们很难预测上述事项对我们的业务和经营业绩的全部影响。由于当前和未来的经济状况,我们的客户可能面临财务困难、供应链中断以及商业信贷不可用或减少或债务水平增加,这可能会导致我们公司的销售额和收入减少。我们的某些客户可能会停止运营或寻求破产保护,这将减少我们的现金流并对我们的经营业绩产生不利影响。尽管如此,我们的财务状况良好且没有遇到经济困难的客户可能会选择减少我们产品的订单量或关闭设施,以保持财务稳定,或者由于商业信贷的不可用,这将对我们的经营业绩产生负面影响。由于全球经济持续波动,我们在偿还、续订或偿还未偿债务方面可能会遇到困难。如果商业信贷供应紧缩,我们也可能难以进入全球信贷市场,这将导致为资本密集型战略项目提供资金的能力降低。
此外,由于这些全球经济状况,我们在预测收入和经营业绩方面可能会遇到挑战。难以预测收入和经营业绩可能会导致我们普通股的市场价格波动。
此外,根据我们的优先担保信贷协议和本10-K表格第7项所述的 “流动性和资本资源——借款安排” 下的贷款机构以及与我们维持利率互换协议、货币远期合约和衍生品以及其他对冲协议的交易对手可能无法全部或部分履行其贷款或还款义务,或者可能停止运营或寻求破产保护,这将对我们的现金流和经营业绩产生负面影响。
我们在制造业务中使用的设备价格昂贵,需要持续维护。我们可能需要大量的资本投资来维护我们的设备。如果我们现有的资本来源被证明不足,就无法保证我们能够以优惠条件获得资本来为这些支出融资,或者根本无法保证。我们无法根据需要维护设备,或者无法以优惠条件获得设备维护支出的资金,都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与行业状况相关的风险
我们的客户群和供应商的持续整合可能会加剧定价压力。
在过去的几年中,我们的许多大型工业包装、容器板以及涂层和无涂层的再生纸板及相关产品的客户已经收购或被拥有类似或互补产品线的公司收购。此外,我们的许多原材料供应商,如钢铁、树脂和纸张,也经历了类似的整合过程。这种整合增加了我们最大客户的集中度,在某些情况下,导致来自客户的定价压力增加,在其他情况下,由于客户的垂直整合程度越来越高,客户群减少。我们最大的供应商的整合导致供应来源有限,并增加了供应商的成本压力。未来客户群或供应商的任何整合都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。此外,如果我们的一个或多个主要客户减少、延迟或取消大量订单,如果我们的一个或多个主要供应商无法及时生产和交付订单,或者如果我们无法扩大客户群和增加特种产品供应以抵消整合的影响,我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响,尤其是在减少、延迟或取消期间,也可能受到不利影响用于后续时期。
我们在竞争激烈的行业中运营。
我们的每个运营部门都在竞争激烈的行业中运营。我们面临的最重要的竞争因素是价格、质量、客户服务和准时交货。如果我们的任何竞争对手在这些关键竞争因素上取得更大的成功,我们可能会失去客户,我们的销售额可能会下降。此外,我们预计,我们在整个2023财年经历的较低客户需求模式总体上将持续到2024年,这可能会导致我们的竞争对手降低价格以维持或增加销量,这可能会对我们的销量和利润率产生不利影响。此外,由于某些客户倾向于实现供应商多元化,我们可能无法增加或维持特定客户的销售量。我们的某些竞争对手规模要大得多,财务资源也要多得多。
此外,我们的一些产品是由价格波动明显且有时会迅速波动的原材料制成的,例如用于制造钢桶和容器的钢材、影响纸制品的旧瓦楞容器(“OCC”)和石油,后者反过来影响塑料桶和容器的树脂价格。特别是在欧洲和美国发达的市场,由于产能增加、原材料储存或竞争对手在原材料价格居高不下或价格战时期采取其他类型的机会主义行为而导致的工业包装供应的任何大幅增加,都可能对我们的利润率和业务盈利能力产生不利影响。对于许多客户,我们已经实施了基于工业指数定价的原材料价格调整机制,但是这些价格调整机制滞后于市场价格的变化,我们向客户转嫁成本的能力可能需要几个月的时间才能意识到,这反过来又可能对我们的产品利润率产生不利影响。尽管价格是我们行业竞争的重要基础,但我们的竞争还取决于产品可靠性、在全球范围内交付产品的能力以及我们在质量和客户服务方面的声誉。如果我们未能维持目前的产品质量标准、分销能力范围或客户关系、我们的声誉和业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
媒体对我们或我们业务的负面报道,无论准确还是不准确,都可能损害我们的声誉以及与客户和供应商的关系,导致客户和供应商终止与我们的关系,或损害我们的有效竞争能力,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们的业务对行业需求和客户偏好的变化很敏感。
近年来,我们在美国的业务中对某些工业包装和纸制品的行业需求以及欧洲和其他国际市场对工业包装产品的需求各不相同,最近还与通货膨胀压力有关,导致这些产品的定价具有竞争力。此外,客户劳动力供应中断可能会减少客户需求并对我们的业务产生负面影响。随着需求的减少,我们看到价格竞争加剧,这可能会影响我们的销售额和利润率。我们希望通过关注质量和客户服务来抵消这些压力的影响。
我们在资本密集型行业中竞争,只要价格足以支付边际成本,资本密集型行业通常就能持续生产。我们正在根据我们的长期业务战略进行大量资本投资,例如投资新的和改进的设备自动化和技术,以提高产能、生产率和安全性。因此,行业需求的变化(包括任何由此产生的行业产能过剩)以及竞争对手工业包装产品生产新产能的增加,可能会导致激烈的价格竞争,反过来,我们可能无法从战略投资中获得预期的投资回报,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。此外,基于成本、便利性、健康、环境和社会问题等因素,客户的偏好不断变化,随着商业模式的变化,客户可能会选择使用与我们生产的产品不同的包装产品,或者可以选择在包装产品中使用替代的、更可持续的材料,或者干脆完全放弃某些产品的包装。例如,在美国,由于一些客户为其产品选择其他包装解决方案,纤维桶的销量继续同比下降。从我们生产的包装产品向更可持续的供应链解决方案的任何转变或客户偏好的变化都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
原材料短缺、价格波动、全球供应链中断和高通胀可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们产品制造中使用的主要原材料是钢、树脂、纸浆木材、来自OCC的再生纸浆以及可回收的涂层和无涂层的箱板和容器板以及用于翻新的工业包装,我们在竞争激烈、价格敏感的市场中购买或以其他方式收购这些材料。我们签订了长期供应合同,以获取部分主要原材料。这些原材料历来表现出价格和需求的周期性。此外,我们为我们的硬质工业包装产品和一些竞争对手的产品制造某些组件。其中一些材料和零部件已经供不应求,将来可能会供不应求。例如,恶劣的天气条件、自然灾害、人为灾害、地缘政治冲突、提供任何原材料需求的行业的严重经济衰退,或其他地区或国家对原材料和零部件的使用竞争,这些原材料和零部件的供应和/或我们购买和运输这些原材料以及生产和运输这些零部件的能力可能会意外中断。由于通货膨胀和经济持续放缓,我们将来可能会继续出现原材料价格的大幅上涨,这可能会对我们的营业利润率产生不利影响。尽管我们已采取措施,通过与供应商和客户密切合作,将成本增加的影响降至最低,但无法保证全球供应链中不可预见的未来事件以及我们将通货膨胀成本转嫁给客户的能力可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
从2020年开始一直持续到2023年,全球经济的中断因俄罗斯入侵乌克兰而加剧,阻碍了某些地区的全球供应链,导致交货时间更长。
能源和运输价格的波动和短缺可能会对我们的制造业务和成本产生不利影响。
生产我们产品的成本对能源价格很敏感,包括其对运输成本的影响。近年来,能源价格,尤其是石油和天然气价格,一直在波动,特别是在欧洲,与俄罗斯入侵乌克兰有关,这对我们的运营和生产成本产生了相应的影响,也可能对我们的客户产生同样的影响,导致对我们产品和服务的需求波动。我们目前正在欧洲寻找替代能源,这些能源可能需要数年时间才能完全实施,如果有的话,也要节省开支。与气候变化有关的潜在立法、监管行动和国际条约,尤其是与温室气体监管有关的条约,可能会导致能源成本、税收和其他政府收费的大幅增加。无法保证我们能够弥补过去或未来能源和运输成本的任何增长。
与我们的运营相关的风险
我们可能会遇到因收购或剥离而产生的困难或责任。
我们在收购、合资企业和战略投资方面投入了大量资金,我们预计在可预见的将来我们将继续这样做。我们一直在评估对我们在美国和国际上的业务具有重大意义的收购、资产剥离和战略投资。收购、合资企业和战略投资涉及诸多风险,包括未能确定合适的收购候选人、按可接受的条款和条件完成收购、留住关键客户、员工和合同、无法在不出现实质性干扰的情况下整合业务、与整合业务相关的意外成本、负债超过预期或经营业绩低于预期、无法实现预期价值以及无法实现实现预期的协同效应。此外,收购、合资企业和战略投资以及相关的整合活动需要管理层和其他关键人员的时间和精力。无法保证任何收购、合资企业和战略投资都会成功纳入我们的业务,无法保证收购竞争不会加剧,也无法保证我们将能够按照可接受的条款和条件完成此类收购、合资企业和战略投资。收购、合资和战略投资失败的成本可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
此外,在任何收购或剥离方面,我们可能会面临或有负债或法律索赔,包括但不限于第三方责任和其他侵权索赔;违约索赔;与雇佣相关的索赔;环境、健康和安全责任;许可、监管或其他法律合规问题;或税收责任。如果我们受到任何此类责任或索赔的约束,并且这些责任或索赔没有得到保险、可执行的赔偿或信誉良好的交易对手的类似协议的充分保障,则我们可能要承担巨额的自付支出。这些负债如果得以实现,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们可能会产生额外的合理化成本,并且无法保证我们降低成本的努力会取得成功。
近年来,我们不时重组部分业务,特别是在收购或剥离业务之后,以及由于当地、区域或全球经济状况而出现经济衰退的时期。我们将继续实施必要或理想的持续改进举措,以改善我们的业务组合,解决表现不佳的资产并产生更多现金。这些举措可能包括降低整个公司的销售、一般和管理成本,并且已经并将继续导致制造设施的合理化。
我们制造设施的合理化可能会导致我们生产满足订单所需数量的产品从而及时完成销售的能力暂时受到限制。此外,影响订购、生产计划和其他相关制造流程的制造设施的系统升级非常复杂,可能会影响或延迟生产目标。长期延迟我们及时完成订单的能力可能会影响客户对我们产品的需求,增加我们的产品库存规模,从而导致我们未来的生产计划缩短并对我们的经营业绩产生不利影响。此外,我们持续开发和生产新产品通常会涉及对现有制造设施进行改造。这种重组可能会限制我们未来某些时候的生产能力,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。此外,扩建和重新配置现有制造设施可能会增加生产延迟的风险,并需要大量资本投资。
尽管我们预计这些举措将为整个组织带来可观的盈利机会和节约,但我们估算的利润和储蓄所依据的假设可能不准确,因此,无法保证我们会实现这些利润和成本节约,也无法保证这些利润和成本节约如果得以实现,这些利润和成本节省将持续下去。这些措施未能实现或延迟实现预期的效率和成本节约水平,或者由于正在或正在考虑的制造和行政重组行动而导致意想不到的效率低下,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响,并损害我们的声誉。
一些业务是由合资企业进行的,我们不能仅仅为了自己的利益而运营。
一些业务,特别是在发展中国家,是通过合资企业进行的。在要求我们通过与当地合资伙伴的合资企业开展业务的国家,失去合资伙伴或合资伙伴丧失在该国开展业务的能力可能会影响我们在该国开展业务的能力。
适用于合资企业合作伙伴或合资企业董事或高级管理人员的制裁也可能影响我们通过该合资企业开展业务的能力。
在合资企业中,我们与一方或多方共享所有权,这些各方的目标、战略、优先事项或资源可能与我们相同,也可能不相同。总的来说,合资企业的运营旨在为所有共同所有人的利益,而不是为了我们的专属利益。合资经营企业通常需要额外的组织手续以及共享信息、会计和决策的耗时程序。在某些情况下,我们的合资企业合作伙伴必须达成协议,以便适用的合资企业采取某些行动,包括收购、出售资产、借款和授予合资财产留置权。我们无法采取我们认为符合我们最大利益的单方面行动,可能会对合资企业的财务业绩和投资回报产生不利影响。最后,在法律或实践基础上,我们可能需要为合资企业承担超出我们经济利益的义务承担责任,包括在我们的共同所有人破产或以其他方式无法履行其承诺的情况下。
管理我们合资企业的某些协议为我们的合作伙伴提供了看跌期权或看涨期权。
在某些情况下管理我们当前某些合资企业的协议规定,合资伙伴有权将其在合资企业中的股份出售给我们,或收购我们参与合资企业的权利。一些合资协议规定,合资伙伴可以按固定倍数计算的特定收购价格出售其参与的股份。这样的看跌权和看涨权可能会给我们带来财务风险。此外,如果由于行使这些权利我们无法接触到熟悉当地市场或分销和制造渠道的管理团队成员,则此类权利可能会对我们的运营产生负面影响。
我们吸引、培养和留住有才华和合格的员工、经理和高管的能力对我们的成功至关重要。
我们吸引、培养和留住组织内各级有才华和合格的员工,包括生产员工、关键经理和高管,对于我们业务的成功至关重要。我们需要一支敬业的员工队伍来为客户服务并实现我们的业务目标。我们行业内外的竞争压力和劳动力市场的紧缩可能会使吸引、雇用和有效招聘合格员工变得更加困难和昂贵。如果没有适当的继任计划或开发或雇用替代者的能力,生产员工的流失率增加,关键官员和员工的退休或意外流失,都可能使我们的业务和实现业务目标变得困难,从而对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成重大不利影响。
我们的业务可能会受到停工和其他劳资关系问题的不利影响。
我们面临停工和其他劳资关系问题的风险,全球约有27%的员工由工会代表。我们过去曾经历过停工和罢工,将来可能会有停工和罢工。我们任何一个主要生产设施的任何长期停工或罢工都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。此外,在现有集体谈判协议到期时,如果没有工会行动,我们可能无法达成新的协议,任何此类新协议的条款都可能令我们不满意。
我们可能蒙受的损失可能无法全部或部分由现有保险储备金或保险承保范围以及一般保险保费和免赔额的增加所承担。
对于某些类型的保险索赔,我们是自保或有大额免赔额,包括但不限于根据我们的员工医疗和牙科保险计划提出的索赔以及工伤赔偿、汽车和一般责任索赔。我们利用外部精算服务为与待处理索赔、管理费和已发生但未报告的索赔相关的估计费用建立准备金。由于建立储备金本质上是一个涉及估算的不确定过程,因此目前设立的储备金可能不足以支付根据我们的员工医疗和牙科保险计划提出的索赔以及某些员工赔偿和责任索赔的实际责任。如果得出结论,我们的估计不正确,储备金不足以应付这些索赔,我们将需要增加储备,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们为我们的设施和运营提供综合责任险、火灾保险和延保险,通常为类似财产提供保单说明和保险限额。但是,某些类型的损失,例如战争、恐怖主义行为、风暴、洪水、野火、地震或其他自然灾害或污染造成的损失,可能无法保险,或受限制性政策条件的约束或有很大的免赔额。在这种情况下,如果损失超过保险限额,我们可能会损失投资于该物业的资本以及预期的未来收入
来自在该财产上进行的制造活动,同时仍有义务履行与该财产有关的任何财务义务。任何此类损失都将对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。我们购买的保险单涵盖一般责任和产品责任,保单限额很大。但是,根据保单的条款和条件,我们无法保证任何责任索赔都会得到我们适用的保险单的充分承保,也无法保证不会被排除在承保范围之外。这也可能适用于任何适用的合同赔偿。我们还会在法律要求的情况下购买环境责任保单,并可能选择在其他情况下购买保险,以便通过保险转移全部或部分环境责任风险。但是,无法保证任何环境责任索赔都将由我们适用的保险单充分承保,也无法保证根据保单的条款和条件不会被排除在承保范围之外。我们不为我们拥有的林地购买农作物保险,森林火灾或其他事件可能会损坏大量的木材。
随着免赔额水平的增加,保险成本持续增加,由于自然灾害造成的大规模财产损失、网络安全漏洞的增加、陪审团的大规模裁决以及其他商业和就业诉讼及损失,一些保险的可用性正在下降。我们的保险费、免赔额或保险单可用性的任何大幅增加都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们的业务取决于我们的设施、系统和业务职能的不间断运营,包括我们的信息技术(“IT”)和其他业务系统。
我们的业务取决于我们以高效、不间断的方式执行必要的业务职能的能力,例如访问关键业务数据、财务信息、订单处理、开具发票以及依赖IT的制造设备的运营。我们在世界各地的员工、客户和供应商之间的沟通中有很大一部分取决于我们IT系统的可靠性。互联网严重中断或重大故障,关闭或无法访问我们的一个或多个设施,停电,我们的一个或多个IT、电信或其他系统不可用或出现故障,将严重损害我们及时履行日常职能的能力,并可能对我们的运营造成重大不利影响,并对我们的销售产生不利影响。
我们已经制定了业务连续性计划,努力确保在灾难性事件导致无法正常运营的情况下核心业务继续运营。尽管我们将继续测试和评估我们的业务连续性计划,以确保其满足我们的核心业务运营需求并解决多个业务中断事件,但无法保证核心业务运营能够在发生此类事件时进行,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
网络攻击、客户、员工、供应商或公司信息的安全漏洞以及数据隐私风险和遵守新法规的成本可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在开展业务时,我们广泛依赖计算机系统,包括第三方系统,来收集、使用、传输、存储和报告信息系统上的数据,并与客户、供应商和员工进行互动。全球IT安全威胁的增加、更复杂和更有针对性的计算机犯罪以及越来越多的勒索软件攻击对我们的系统和网络以及第三方系统和网络的安全以及我们的数据(包括员工和客户数据)以及我们数据的机密性、可用性和完整性构成了风险。尽管我们采取了安全措施,但我们的IT系统和基础设施可能容易受到计算机病毒、网络攻击、因员工失误或不当行为或其他中断而导致的安全漏洞的攻击,以及自俄罗斯入侵乌克兰开始以来人们越来越关注的问题。任何此类威胁都可能危害我们的网络,存储在那里的信息可能会被访问、公开披露、丢失或被盗。我们的计算机系统或包含我们数据的第三方系统的安全漏洞可能会中断或损害我们的运营或损害我们的声誉,或两者兼而有之。此外,如果与客户、供应商、员工或其他方有关的机密信息被从我们的计算机系统或第三方系统与我们的数据一起盗用,我们可能会受到法律索赔或诉讼,根据保护个人信息隐私的法律承担责任,并受到监管部门的处罚。迄今为止,我们尚未看到这些威胁对我们的业务或运营产生任何实质性影响。但是,我们无法确保我们的安全措施能够防止我们或第三方提供商的系统未经授权的访问或功能丢失。
全球隐私问题的监管框架持续发展,随着美国和国外对数据保护的监管和执法越来越重视,而我们开展业务的国家实际或涉嫌未能遵守适用的美国或外国数据保护法律、法规或其他数据保护标准可能会使我们面临诉讼(在某些情况下包括集体诉讼)、罚款、制裁或其他处罚,这可能会损害我们的商业声誉,并可能对我们的财务产生不利影响状况、经营业绩和现金流量。数据隐私领域不断扩大,公司收集、使用和处理个人数据的责任显著增加,对不遵守安全和数据泄露义务的处罚也大幅增加,
特别是在欧盟(“欧盟”),根据《通用数据保护条例》,在中国,根据个人信息保护法,在巴西,根据通用个人数据保护法,以及许多州的美国隐私法。这些法规中有许多很复杂,其解释、适用和执行往往不确定。这种监管和执法环境越来越具有挑战性,可能会给我们的业务带来重大义务和风险,包括显著增加的合规负担和执法风险,并可能导致巨额成本,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
与财务报告相关的风险
我们可能会受到税率的变化、新的美国或外国税收立法的通过或额外纳税义务的风险。
我们业务的跨国性质要求我们接受美国和许多外国司法管辖区的税收。由于经济和政治状况,各个司法管辖区的税率可能会发生重大变化。我们未来的有效税率可能会受到法定税率不同国家的收益组合变化、递延所得税资产和负债估值变化或税法或其解释变化的影响。
经济合作与发展组织发布了拟议指导方针,规定了15%的全球最低税(“第二支柱税”)。2022年12月,欧盟发布了一项指令,要求成员国在其国内法中规定15%的最低税率,该税在2023年12月31日或之后开始的财政年度内有效。我们将继续监测我们运营所在司法管辖区第二支柱税收的实施情况。司法管辖区以不同的方式实施第二支柱税可能会增加合规的复杂性,并增加与税务机关在适用或解释适用规则方面的审计争议。
税法很复杂,有不同的解释。目前,我们认为,我们正在利用我们运营所在的每个司法管辖区现行颁布的所有全球税法,适当地反映了所得税的规定。但是,无法保证我们的税收状况不会受到相关税务机关的质疑,也无法保证我们在任何此类挑战中都能取得成功。
我们拥有大量商誉和长期资产,如果将来减值,将对我们的经营业绩产生不利影响。
截至2023年10月31日,我们的商誉账面价值为16.930亿美元。随着我们继续重组业务,我们可能需要记录长期资产的未来减值。出售或关闭工厂的决定可能会缩短某一资产组的估计使用寿命,或表明该资产组的公允价值低于账面价值。由于竞争或其他外部力量表明我们的长期资产无法收回,我们也可能出现特定业务的下滑。由此产生的任何减值都将影响触发事件(例如现金流永久减少或持续减少)发生期间的净收益,并且可能会造成重大损失,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
与监管和法律成本相关的风险
气候变化、全球气候变化法规和温室气体影响可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
科学界成员和公众继续担心,温室气体(“GHG”)和其他人类活动的排放已经或将导致天气模式的重大变化,并增加干旱、野火和洪水等极端天气事件的频率或严重程度。这些类型的极端天气事件已经并将继续对我们、我们的供应商、客户及其购买我们产品的能力以及我们及时获得适当原材料来制造和运输产品的能力产生不利影响。
我们认为,科学和政治上很可能会继续关注与气候变化的程度和原因有关的问题,制定新的和更严格的立法法规,重点关注环境、社会和治理(“ESG”)举措,这些举措可能会影响我们的财务状况、经营业绩和现金流。外国、联邦、州和地方监管和立法机构已经颁布或提出了各种立法和监管措施,以提高与气候变化、监管温室气体排放、塑料材料回收以及包括废物税在内的能源政策以及其他政府收费和授权等因素相关的报告的透明度和标准化。例如,预计美国证券交易委员会将在2024年发布一项气候变化披露规则,该规则如果按提议实施,将大大扩大与气候相关的披露义务。加利福尼亚州已颁布立法,要求在加利福尼亚州开展业务的大型美国公司制定基础广泛的气候相关信息
披露最早从2026年开始,其他州也在考虑新的气候变化披露要求。此外,《欧盟企业可持续发展报告指令》(“CSRD”)于2023年生效。CSRD适用于欧盟和非欧盟范围内的实体,并将要求它们就各种可持续发展主题提供广泛的披露。我们正在评估我们在CSRD下的义务,并预计未来合规可能需要付出大量努力。我们可能需要做好准备,应对多个司法管辖区相互重叠但截然不同的气候相关披露要求。遵守有关气候相关披露的外国、联邦、州和地方立法和法规可能会导致我们公司产生额外的成本和资本支出,不遵守此类法律和法规可能会对我们公司处以罚款,并可能影响我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流。我们还可能面临与辩护和解决与气候变化有关的法律索赔和其他诉讼以及与我们的业务所谓对气候变化的影响相关的成本增加。
我们与包括客户在内的许多业务领域的其他公司一起,正在考虑和实施ESG和可持续发展战略,特别是减少温室气体排放的方法。因此,我们的客户可能会要求对我们的产品或设施以及生产过程的其他方面进行更改,这会增加成本并可能需要资本投资。不遵守这些要求可能会对我们与某些客户的关系产生不利影响,这反过来又可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
到2030年,我们可能无法实现温室气体减排目标。
2021年4月,我们宣布了温室气体减排目标,即到2030年将范围1和范围2的绝对排放量减少28%,这是我们的ESG和可持续发展战略的一部分。这些目标的实现取决于我们执行与节能设备投资和使用其他替代能源的选择相关的运营战略。这些战略的执行和我们2030年目标的实现受到风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的。这些风险和不确定性包括但不限于我们在当前预计的成本和预期时间范围内执行战略和实现目标的能力;场内和场外可再生能源的可用性、使用和成功;零排放电气设备和车辆的可用性和成本;研究工作和未来技术开发的结果,例如增加消费后树脂产品供应和缩减我们当前的产品组合;购买高质量回收材料的可得性;延长我们的生命周期服务网络;虚拟电力购买协议的成本和可用性的增加;以及完成某些可持续发展项目的漫长时间。无法保证我们将能够成功执行我们的战略并实现我们的2030年目标。未能实现我们的目标可能会损害我们的声誉、客户和投资者关系或我们的融资渠道。此外,鉴于投资者越来越关注环境、社会和治理问题,这种失败可能导致股东减少所有权,所有这些反过来又可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响,并降低我们的股价。
与环境、健康和安全问题相关的立法/法规可能会对我们的运营和财务业绩产生负面影响。
我们必须遵守美国以及我们开展业务的每个国家有关环境问题(例如空气、土壤和水质以及废物处理)的广泛法律、规章和法规。我们还必须遵守有关安全、健康和企业社会责任问题的广泛法律、规章和条例。无法保证遵守现有和新的法律、规章和条例不会需要大量开支。
此外,法律、规章和规章以及政府机构对此类法律法规的解释和管理,可能会改变、限制或禁止我们开展当前业务的方式,需要额外的许可证才能从事我们目前的部分或全部业务,或者增加我们部分或全部业务的成本。例如,美国环保局表示,监管框架可能即将发生变化,这可能会影响我们的整修业务,需要改变未来的流程和运营。此类变化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们还受美国交通部(“DOT”)和其他司法管辖区机构颁布的运输安全法规的约束。由联合国发布并由美国以外各个司法管辖区采用的交通部法规和标准都规定了与我们的某些包装产品中危险和非危险材料的运输相关的要求,并对我们公司进行了随机检查和测试以确保合规性。不遵守规定可能会对我们处以罚款,并可能影响我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流。
我们受与我们的业务中使用或产品中存在的某些原材料有关的法律、规章和法规的约束。例如,全氟烷基和多氟烷基物质(“PFAS”)是一组自1940年代以来在消费品和工业产品中制造和使用的化学物质。PFAS化合物不易降解,已被证明会积聚
随着时间的推移在环境中。在美国、欧洲和我们开展业务的其他国家,政府和监管机构对包装产品中全氟辛烷磺酸的使用及其在土壤、空气和水污染中的作用的审查越来越严格。涉及全氟辛烷磺酸的政府调查或要求可能会导致我们承担损害赔偿或其他费用、民事诉讼(包括人身伤害索赔)、集体诉讼、处以罚款和罚款或其他补救措施的责任,以及未来业务运营的限制或额外成本。这些法律、规章和规章,以及个人和其他企业的调查和由此产生的索赔,可能会对我们在客户中的声誉产生不利影响,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
在欧盟层面,许多法律和法规旨在保护人类健康和环境。例如,第2004/35/EC号指令涉及补救环境损害的义务,这可能要求我们修复在我们拥有或使用的场所发现的污染物。其他欧盟法规和指令限制了工业活动造成的污染,减少对空气、水和土壤的排放,保护水资源,减少浪费,促进回收、再利用或减少所用材料,实现循环经济,保护员工健康和安全,并规范化学品的注册、评估、授权和限制。欧盟委员会于2021年7月发布了 “Fit for 55” 一揽子计划;一系列新的立法提案和现行规则修正案,旨在实现欧盟到2030年将温室气体排放量减少55%的目标。除了现有的能源使用绿色税外,还引入了新的欧盟塑料税。具体而言,人们的关注度越来越高,在某些情况下,客户和监管机构还要求使用消费后树脂(“PCR”)来制造更可持续的包装。如果我们无法有效地采购 PCR 或创新我们当前的产品以满足这一需求,这可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。此外,我们正在密切关注关于拟议的《欧盟包装和包装废物条例》的讨论,欧洲议会和理事会目前正在讨论该法规,打算在2024年成为法律,并有可能在我们产品的回收成分、可回收性和再利用方面提出新的要求。不遵守这些法律和其他法律,或适用法律框架的变化,例如美国、欧洲、中国或其他国家加强环境法规的执行或客户的要求,可能会影响我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流,以及我们的客户的业务、财务状况、经营业绩和现金流。
我们在食品和制药行业的客户受到越来越多的与安全相关的法律、规章和法规的约束。因此,客户可能会要求对我们的产品或设施以及生产流程的其他方面进行更改,这可能需要资本投资。不遵守这些要求可能会对我们与某些客户的关系产生不利影响,并对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成负面影响。
产品责任索赔和其他法律诉讼可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
我们生产产品并提供与其他方产品相关的服务,包括食品原料、药物成分和有害物质等敏感产品。涉及这些产品类型的事故可能涉及召回、污染、溢出、泄漏、火灾和爆炸的风险,这些风险可能威胁个人健康,影响环境,导致设备或流程的故障或故障,设施的性能低于预期的容量水平。如果我们的任何客户遇到涉及我们产品的此类事件,他们可能会向我们提出产品责任索赔。尽管我们已经建立了广泛的运营流程来确保产品的设计和制造符合严格的质量标准,但无法保证我们或我们的客户不会遇到可能导致潜在产品、安全、监管或环境索赔及相关诉讼的运营流程故障。在全球业务领域,我们还面临各种法律诉讼和法律合规风险。任何此类索赔,无论是否有根据,都可能耗费时间和昂贵的辩护,并可能转移管理层的注意力和资源。按照惯例,我们为一部分(但不是全部)潜在索赔提供保险。将来,我们可能无法将保险维持在商业上可接受的保费和免赔额水平。此外,我们维持的保险水平可能不足以完全弥补所有损失或负债。如果任何重大判决或索赔没有得到全额保险或赔偿,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
如果我们的员工、代理人或业务合作伙伴违反或被指控违反了反贿赂、竞争或其他法律,我们可能会受到罚款或处罚、声誉损害或其他不利后果。
我们无法保证我们的内部控制将始终保护我们免受员工、代理人或业务伙伴犯下的鲁莽或犯罪行为的侵害,这些行为可能违反美国和非美国法律,包括反贿赂、竞争、贸易制裁和监管以及其他法律。任何此类不当行为都可能使我们在美国和其他司法管辖区接受民事或刑事调查,可能导致对我们或我们的子公司处以重大的民事或刑事金钱和非金钱处罚,并可能损害我们的声誉。即使是我们的员工、代理商或业务合作伙伴的指控或出现不当或非法行为,也可能损害我们的声誉,并导致在调查和应对此类行为方面花费巨额开支。
第 1B 项。未解决的员工评论
没有。
第 2 项。属性
以下是截至2023年10月31日我们租赁或自有的主要运营地点。我们认为我们的经营物业状况令人满意,足以满足我们目前的需求。但是,我们预计将对我们的物业进行进一步的增建、改善和整合,以支持我们的业务。我们的全球总部位于美国俄亥俄州特拉华州。我们使用两个主要的共享服务中心地点,一个在北美,另一个在欧洲。
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地点 | 全球工业包装 | | 纸包装与服务 | | 总计 |
阿根廷 | 3 | | — | | 3 |
比利时 | 2 | | — | | 2 |
巴西 | 8 | | — | | 8 |
加拿大 | 2 | | 4 | | 6 |
中国 | 8 | | — | | 8 |
法国 | 3 | | — | | 3 |
德国 | 4 | | — | | 4 |
匈牙利 | 1 | | — | | 1 |
以色列 | 1 | | — | | 1 |
意大利 | 3 | | — | | 3 |
墨西哥 | 2 | | — | | 2 |
荷兰 | 5 | | — | | 5 |
波兰 | 1 | | — | | 1 |
葡萄牙 | 1 | | — | | 1 |
俄国 | 8 | | — | | 8 |
沙特阿拉伯 | 2 | | — | | 2 |
新加坡 | 1 | | — | | 1 |
西班牙 | 3 | | — | | 3 |
瑞典 | 1 | | — | | 1 |
英国 | 2 | | — | | 2 |
美国 | 42 | | 73 | | 115 |
总计 | 103 | | 77 | | 180 |
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分类 | 全球工业包装 | | 纸包装与服务 | | 总计 |
已拥有 | 59 | | 41 | | 100 |
已租用 | 44 | | 36 | | 80 |
总计 | 103 | | 77 | | 180 |
我们还拥有大量的木材房产。截至2023年10月31日,我们在美国东南部的木材地产占地约17.5万英亩。
第 3 项。法律诉讼
我们不是任何与我们的业务或财务状况相关的未决法律诉讼的当事方。
我们不时成为国家、州或地方各级提起的法律诉讼的当事方,这些诉讼涉及我们直接或间接运送少量有毒废物(例如油漆溶剂)的环境场所。截至本10-K表格的提交之日,我们仅被归类为此类诉讼的 “最低限度” 参与者。我们不是任何涉及政府当局的法律诉讼的当事方,这些诉讼是根据已颁布或通过的任何联邦、州或地方规定向环境排放材料或主要为了保护环境而颁布或通过的,可能涉及超过30万美元的金钱制裁,但下文所述情况除外。
正如我们之前在截至2022年10月31日财年的10-K表年度报告第3项下所报告的那样,我们的美国翻新合资企业(“CLCM”)容器生命周期管理有限责任公司于2022年11月达成协议
与美国环境保护署(“美国环保局”)和威斯康星州自然资源部(“WDNR”)就一项拟议的同意令(“拟议的CLCM同意令”)进行合作,该同意令将解决针对CLCM在威斯康星州密尔沃基地区三座翻修设施进行的各种调查和诉讼,这些设施是CLCM目前或曾经拥有的,涉及涉嫌违反威斯康星州危险废物、空气管理和工业暴雨水相关法律的行为。根据拟议的CLCM同意令,CLCM在不承认任何不当行为的情况下同意修改某些现行运营惯例,安装和运行特定的环境控制措施,并支付约160万美元的民事罚款。2022年11月30日,美国环保局和WDNR向威斯康星州东区美国地方法院(“法院”)提起诉讼,寻求法院批准拟议的CLCM同意令。2023年7月27日,法院批准了提交的拟议CLCM同意令。民事罚款已由CLCM支付。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第二部分
第 5 项。注册人的普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的A类和B类普通股分别在纽约证券交易所上市,代码分别为GEF和GEF.B。
截至2023年12月12日,有312名A类普通股的登记股东和53名B类普通股的登记股东。
我们支付不同金额的季度股息,计算方法是根据本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注11中的说明计算得出的。过去两年支付的年度股息如下:
2023 年每股股息 — A 类 2.02 美元;B 类 3.02 美元
2022 年每股股息 — A 类 1.88 美元;B 类 2.81 美元
我们目前的担保信贷额度和美国应收账款信贷额度的条款限制了我们进行限制性付款的能力,包括股息和购买、赎回和收购我们的股权。股息和其他限制性付款的支付必须符合以下条件:根据我们目前的担保信贷额度和美国应收账款信贷额度的条款,不存在某些违约行为,如果存在某些违约,则受部分基于合并净收益的公式的限制。请参阅本表格10-K第7项中的 “流动性和资本资源——借款安排”。
发行人购买股权证券
2022年6月,我们董事会的股票回购委员会批准了一项计划,旨在回购最多1.5亿美元的A类或B类普通股或其任意组合。2022年6月23日,我们与北卡罗来纳州美国银行签订了7,500万美元的加速股票回购协议(“ASR”),以回购我们的A类普通股。此外,当时我们启动了一项计划,通过公开市场购买(“OSR计划”)回购总额为7,500万美元的A类或B类普通股或其任意组合。
根据ASR,我们于2022年6月24日支付了7,500万美元,并收到了约80%的预期股票回购的初始交付,即1,021,451股A类普通股。2023年2月28日,我们收到了剩余的94,259股A类普通股。
根据1934年《证券交易法》颁布的第10b-18条,我们于2022年9月9日开始回购OSR计划下的B类普通股,并于2023年3月16日开始回购OSR计划下的A类普通股。OSR计划于2023年5月26日完成,根据OSR计划,回购了2500万美元的A类普通股,合406,343股,以及5000万股B类普通股,合676,598股。
有关该计划以及回购A类和B类普通股的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注11。
性能图
下图将我们的A类和B类普通股的表现与标准普尔500指数(“标准普尔500指数”)和道琼斯美国集装箱和包装指数(“DJUSCP”)的表现进行了比较,前提是2018年10月31日投资了100美元,随后每年的股息再投资。该图表并不旨在代表我们的价值。
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
本讨论中使用的 “Greif”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 等术语是指格瑞夫公司及其子公司。
操作结果
对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析以我们的合并财务报表为基础,该报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。根据这些原则编制这些合并财务报表要求我们做出估算和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表之日报告的资产和负债金额、收入和支出以及或有资产和负债的相关披露。
由于各种经济和其他因素,历史收入和收益可能代表也可能不代表未来的经营业绩。请参阅本表格 10-K 第 1A 项中的 “风险因素”。
在以下讨论我们的合并和分部业绩的经营业绩时,使用了息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的非公认会计准则财务指标。对于我们的合并业绩,息税折旧摊销前利润定义为净收益,加上利息支出,净额加上债务清偿费用,加上折旧、损耗和摊销,调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润加上重组费用,加上林地净收益,加上收购和整合相关成本,再加上非现金养老金结算(收益)费用,再加上增量 COVID-19 成本,净额处置财产、厂房、设备和业务的(收益)亏损,净额。
由于我们不按应申报分部计算净收益,因此按应申报分部划分的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润与应申报分部的营业利润进行对账。在这种情况下,息税折旧摊销前利润定义为按应申报分部减去其他(收益)支出、净减去非现金养老金结算(收益)费用、减去未合并关联公司的税后股权收益,加上该应申报分部的折旧、损耗和摊销费用,调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润加上重组费用,再加上林地收益,净额加上收购和整合相关成本,再加上非现金资产减值费用,加上非现金养老金结算(收入)费用,再加上增量 COVID-19该应申报分部的净成本,加上处置不动产、厂房、设备和业务的(收益)亏损净额。
我们使用息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润作为财务指标来评估我们的历史和持续业务,并认为这些非公认会计准则财务指标有助于投资者对我们的历史和当前表现进行有意义的比较。上述非公认会计准则财务指标旨在补充,应与我们的财务业绩一起阅读。这些非公认会计准则财务指标不应被视为替代或替代品,也不应被视为优于我们报告的财务业绩。因此,这些财务信息的用户不应过分依赖非公认会计准则财务指标。
下表列出了2023年、2022年和2021年我们每个应报告的细分市场的净销售额、营业利润、息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润:
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截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 2,936.8 | | | $ | 3,652.4 | | | $ | 3,316.7 | |
纸包装与服务 | 2,260.5 | | | 2,675.1 | | | 2,218.4 | |
土地管理 | 21.3 | | | 22.0 | | | 21.0 | |
净销售总额 | $ | 5,218.6 | | | $ | 6,349.5 | | | $ | 5,556.1 | |
营业利润: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 334.3 | | | $ | 313.7 | | | $ | 350.2 | |
纸包装与服务 | 264.1 | | | 298.5 | | | 131.0 | |
土地管理 | 7.1 | | | 9.0 | | | 104.0 | |
总营业利润 | $ | 605.5 | | | $ | 621.2 | | | $ | 585.2 | |
税折旧摊销前利润: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 415.7 | | | $ | 383.5 | | | $ | 432.7 | |
纸包装与服务 | 398.8 | | | 439.0 | | | 269.9 | |
土地管理 | 9.3 | | | 11.8 | | | 107.3 | |
息税折旧摊销前利润 | $ | 823.8 | | | $ | 834.3 | | | $ | 809.9 | |
调整后的息税折旧摊销前利润 | | | | | |
全球工业包装 | $ | 423.7 | | | $ | 458.2 | | | $ | 453.3 | |
纸包装与服务 | 386.2 | | | 450.5 | | | 302.0 | |
土地管理 | 8.9 | | | 8.8 | | | 8.9 | |
调整后息税折旧摊销前利润 | $ | 818.8 | | | $ | 917.5 | | | $ | 764.2 | |
下表列出了我们2023年、2022年和2021年合并业绩的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润,经净收入和营业利润对账:
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截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 379.1 | | | $ | 394.0 | | | $ | 413.2 | |
加:利息支出,净额 | 96.3 | | | 61.2 | | | 92.7 | |
另外:债务清偿费 | — | | | 25.4 | | | — | |
另外:所得税支出 | 117.8 | | | 137.1 | | | 69.6 | |
另外:折旧、损耗和摊销费用 | 230.6 | | | 216.6 | | | 234.4 | |
EBITDA | $ | 823.8 | | | $ | 834.3 | | | $ | 809.9 | |
净收入 | $ | 379.1 | | | $ | 394.0 | | | $ | 413.2 | |
加:利息支出,净额 | 96.3 | | | 61.2 | | | 92.7 | |
另外:债务清偿费 | — | | | 25.4 | | | — | |
另外:所得税支出 | 117.8 | | | 137.1 | | | 69.6 | |
加:其他费用,净额 | 11.0 | | | 8.9 | | | 4.8 | |
另外:非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 9.1 | |
另外:未合并关联公司的股权收益,扣除税款 | (2.2) | | | (5.4) | | | (4.2) | |
营业利润 | 605.5 | | | 621.2 | | | 585.2 | |
减去:其他费用,净额 | 11.0 | | | 8.9 | | | 4.8 | |
减去:非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 9.1 | |
减去:未合并关联公司的股权收益,扣除税款 | (2.2) | | | (5.4) | | | (4.2) | |
另外:折旧、损耗和摊销费用 | 230.6 | | | 216.6 | | | 234.4 | |
EBITDA | 823.8 | | | 834.3 | | | 809.9 | |
另外:重组费用 | 18.7 | | | 13.0 | | | 23.1 | |
另外:林地收益,净额 | — | | | — | | | (95.7) | |
另外:收购和整合相关成本 | 19.0 | | | 8.7 | | | 9.1 | |
另外:非现金资产减值费用 | 20.3 | | | 71.0 | | | 8.9 | |
另外:非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 9.1 | |
另外:COVID-19 的增量成本,净额 | — | | | — | | | 3.3 | |
加:出售不动产、厂房、设备和业务的收益,净额 | (66.5) | | | (9.5) | | | (3.5) | |
调整后 EBITDA | $ | 818.8 | | | $ | 917.5 | | | $ | 764.2 | |
下表列出了2023年、2022年和2021年我们每个应申报分部的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润,与每个应申报分部的营业利润对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
全球工业包装 | | | | | |
营业利润 | $ | 334.3 | | | $ | 313.7 | | | $ | 350.2 | |
减去:其他费用,净额 | 12.6 | | | 9.5 | | | 4.5 | |
减去:非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 0.3 | |
减去:未合并关联公司的股权收益,扣除税款 | (2.2) | | | (5.4) | | | (4.2) | |
另外:折旧和摊销费用 | 95.3 | | | 73.9 | | | 83.1 | |
EBITDA | 415.7 | | | 383.5 | | | 432.7 | |
另外:重组费用 | 4.2 | | | 9.1 | | | 17.1 | |
另外:收购和整合相关成本 | 12.2 | | | 0.4 | | | — | |
另外:非现金资产减值费用 | 1.9 | | | 69.4 | | | 2.7 | |
另外:非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 0.3 | |
另外:COVID-19 的增量成本,净额 | — | | | — | | | 1.8 | |
加:出售不动产、厂房、设备和业务的收益,净额 | (13.8) | | | (4.2) | | | (1.3) | |
调整后 EBITDA | $ | 423.7 | | | $ | 458.2 | | | $ | 453.3 | |
纸包装与服务 | | | | | |
营业利润 | $ | 264.1 | | | $ | 298.5 | | | $ | 131.0 | |
减去:其他(收入)支出,净额 | (1.6) | | | (0.6) | | | 0.3 | |
减去:非现金养老金结算费用 | — | | | — | | | 8.8 | |
另外:折旧和摊销费用 | 133.1 | | | 139.9 | | | 148.0 | |
EBITDA | 398.8 | | | 439.0 | | | 269.9 | |
另外:重组费用 | 14.5 | | | 3.9 | | | 5.9 | |
另外:收购和整合相关成本 | 6.8 | | | 8.3 | | | 9.1 | |
另外:非现金资产减值费用 | 18.4 | | | 1.6 | | | 5.0 | |
另外:非现金养老金结算费用 | — | | | — | | | 8.8 | |
另外:COVID-19 的增量成本,净额 | — | | | — | | | 1.5 | |
加:处置不动产、厂房、设备和业务的(收益)亏损,净额 | (52.3) | | | (2.3) | | | 1.8 | |
调整后 EBITDA | $ | 386.2 | | | $ | 450.5 | | | $ | 302.0 | |
土地管理 | | | | | |
营业利润 | $ | 7.1 | | | $ | 9.0 | | | $ | 104.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
另外:折旧和损耗费用 | 2.2 | | | 2.8 | | | 3.3 | |
EBITDA | 9.3 | | | 11.8 | | | 107.3 | |
另外:重组费用 | — | | | — | | | 0.1 | |
另外:林地收益,净额 | — | | | — | | | (95.7) | |
另外:非现金资产减值费用 | — | | | — | | | 1.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
加:出售不动产、厂房、设备和业务的收益,净额 | (0.4) | | | (3.0) | | | (4.0) | |
调整后 EBITDA | $ | 8.9 | | | $ | 8.8 | | | $ | 8.9 | |
2023 年与 2022 年相比
净销售额
2023年的净销售额为52.186亿美元,而2022年为63.495亿美元。11.309亿美元的下降主要是由于全球工业包装板块和纸包装与服务板块的平均销售价格下降和销量减少,以及我们在2022年第二季度出售灵活产品和服务业务约50%的股权(“FPS剥离”)对净销售额产生了1.488亿美元的影响。有关按可报告细分市场划分的净销售额的更多信息,请参阅下面的 “细分市场回顾”。
毛利润
2023年的毛利为11.461亿美元,而2022年为12.854亿美元。1.393亿美元的减少主要是由于影响净销售额的相同因素,但部分被原材料、运输和制造成本的降低所抵消。有关按可申报分部划分的毛利润的更多信息,请参阅下面的 “分部审查”。2023年的毛利率为22.0%,而2022年为20.2%。
销售、一般和管理费用
2023年的销售、一般和管理(“SG&A”)支出为5.491亿美元,而2022年为5.81亿美元。减少3190万美元的主要原因是激励性薪酬支出的减少。销售和收购费用占2023年净销售额的10.5%,而2022年占净销售额的9.2%。
金融措施
2023年的营业利润为6.055亿美元,而2022年为6.212亿美元。2023年的净收入为3.791亿美元,而2022年为3.94亿美元。2023年调整后的息税折旧摊销前利润为8.188亿美元,而2022年为9.175亿美元。下文 “分部审查” 中描述了每个可报告分部的营业利润和调整后息税折旧摊销前利润变动的原因。
趋势
我们预计,我们在整个2023财年经历的较低客户需求模式将持续到2024财年。尽管在过去的两个月中,我们看到美国对集装箱纸板产品的需求有所增加,但我们并不认为这是一个总体转折点。
我们预计,钢铁、旧瓦楞容器、树脂和其他直接材料的价格以及运输、劳动力和公用事业的价格将在全年保持相对稳定。
我们将继续积极监测俄罗斯入侵乌克兰的影响和后果。截至2023年10月31日,我们在俄罗斯的业务约占我们净销售额的4%,约占我们营业利润的9%,约占我们总资产的2%。
上述关于2024年我们业务趋势的讨论并未考虑我们拟议收购Ipackchem的影响。有关本次拟议收购的信息,请参阅本10-K表格的第1(g)项,“近期事件——拟议收购Ipackchem”。
细分回顾
全球工业包装
影响全球工业包装可报告细分市场盈利能力的关键因素是:
•销售价格、产品组合、客户需求和销量;
•原材料成本,主要是钢材、树脂、容器板和用于翻修的工业包装;
•能源和运输成本;
•执行 Greif 业务系统的好处;
•重组费用;
•收购企业和设施;
•剥离业务和设施;以及
•外币折算的影响。
2023年的净销售额为29.368亿美元,而2022年为36.524亿美元。净销售额下降7.156亿美元的主要原因是销量减少、合同价格调整机制导致的平均销售价格降低、FPS资产剥离对净销售额的1.488亿美元影响以及负面的外币折算影响。
2023年的毛利为6.344亿美元,而2022年为6.926亿美元。毛利减少5,820万美元的主要原因与影响净销售额的因素相同,但被原材料、运输和制造成本的降低在很大程度上所抵消。毛利率从2022年的19%提高到2023年的21.6%。
2023年的营业利润为3.343亿美元,而2022年为3.137亿美元。增长2,060万美元的主要原因是2022年第一季度与FPS资产剥离相关的6,240万美元非现金减值费用、我们先前持有的Centurion少数股权权益确认的980万美元收益以及销售和收购支出的减少,但部分被影响毛利的相同因素所抵消。2023年调整后的息税折旧摊销前利润为4.237亿美元,而2022年为4.582亿美元。3,450万美元的减少主要是由于影响毛利的相同因素,但销售和收购支出的减少部分抵消了这一减少。
纸包装与服务
影响纸包装与服务可报告细分市场盈利能力的关键因素是:
•销售价格、产品组合、客户需求和销量;
•原材料成本,主要是旧的瓦楞容器;
•能源和运输成本;
•执行 Greif 业务系统的好处;
•重组费用;
•收购企业和设施;以及
•剥离业务和设施。
2023年的净销售额为22.605亿美元,而2022年为26.751亿美元。4.146亿美元的减少主要是由于公布的集装箱板价格下降导致销量减少和平均销售价格降低。
2023年的毛利为5.025亿美元,而2022年为5.845亿美元。毛利减少8,200万美元的主要原因是影响净销售额的相同因素,但部分被旧瓦楞集装箱和其他原材料投入成本的降低以及运输和劳动力成本的降低所抵消。毛利率从2022年的21.8%提高到2023年的22.2%。
2023年的营业利润为2.641亿美元,而2022年为2.985亿美元。营业利润减少3440万美元的主要原因与影响毛利的因素相同,但部分被2023年第一季度剥离多摩纸板有限责任公司纸包装与服务板块(“多摩剥离”)带来的5,430万美元收益以及销售和收购支出的减少所抵消。2023年调整后的息税折旧摊销前利润为3.862亿美元,而2022年为4.505亿美元。6,430万美元的减少主要是由于影响毛利的相同因素,但销售和收购支出的减少部分抵消了这一下降。
土地管理
截至2023年10月31日,我们的土地管理应申报板块包括美国东南部约17.5万英亩的木材物业。影响土地管理可报告细分市场盈利能力的关键因素是:
•木材销售的计划水平;
•销售价格和客户需求;
•林地销售的收益;以及
•处置开发、剩余和HBU房产(“特殊用途财产”)的收益。
2023年的净销售额为2,130万美元,而2022年为2,200万美元。
2023年的毛利为920万美元,而2022年为830万美元。
2023年的营业利润为710万美元,而2022年为900万美元。2023年调整后的息税折旧摊销前利润为890万美元,而2022年为880万美元。
为了最大限度地提高我们木材物业的价值,我们将继续审查我们目前的投资组合,并探索其中某些房产的开发。这个过程使我们对我们的财产进行了如下描述:
•剩余财产,指我们无法高效或有效管理的土地,无论是由于地块大小、生产力不足、位置、准入限制还是其他原因;
•HBU财产,指在当前状态下具有较高市场价值的土地,用于种植和销售木材以外的其他用途;
•开发物业,指加上额外投资,其市场价值可能明显高于其HBU市场价值的HBU土地;以及
•核心林地,即最适合种植和销售木材的土地。
我们在中期简明合并损益表中以林地收益的形式报告了核心林地财产的出售、出售HBU和剩余财产作为处置房产、厂房和设备的收益、净销售额和出售木材和开发物业的净销售额和销售产品成本的情况。所有HBU和开发财产以及剩余财产都用于生产性地种植和销售木材,直到该物业出售。
林地在种植和销售木材以外的其他用途中是否具有更高的价值取决于多个变量,例如与人口中心的距离、该地区预期的人口增长、土地的地形、美学考虑(包括通往湖泊或河流的通道)、周围土地的状况、公用事业的可用性、木材市场以及全国和地方的经济考虑。鉴于这些考虑,土地的特征不是一个静态的过程,而是需要不断进行审查和根据情况的变化重新定性。
截至2023年10月31日,我们估计美国有18,800英亩的特殊用途房产,我们预计将在未来四到六年内出售。
所得税支出
2023年的所得税支出为1.178亿美元,税前收入为4.947亿美元,2022年的所得税支出为1.371亿美元,税前收入为5.257亿美元。2023年所得税支出减少1,930万澳元,主要归因于2023年税前收益减少,以及与估值补贴净减少相关的540万澳元的税收优惠增加,包括估值补贴的发放。所得税支出的削减被税收状况不确定导致的690万澳元的税收优惠减少所抵消,这主要是由于诉讼时效的失效所致。此外,在2022年,我们确认了与FPS资产剥离和处置其他提供有限税收优惠的业务相关的账面净亏损5,860万美元。
有关更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注8。
2022 年与 2021 年的比较
我们2022财年与2021财年相比的业绩包含在截至2022年10月31日止年度的10-K表年度报告中,文件编号为001-00566(参见其中的第7项)。
流动性和资本资源
我们的主要流动性来源是运营现金流和优先担保信贷额度下的借款以及贸易应收账款信贷额度的收益。我们使用这些来源为我们的营运资金需求、资本支出、现金分红、债务偿还和收购提供资金。我们预计将继续以类似的方式为这些项目提供资金。我们目前预计,运营现金流、优先担保信贷额度下的借款以及贸易应收账款信贷额度的收益将足以为我们在至少12个月内的预期营运资金、资本支出、现金分红、债务偿还、潜在的业务收购和其他流动性需求提供资金。
现金流
| | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 |
经营活动提供的净现金 | $ | 649.5 | | | $ | 657.5 | |
用于投资活动的净现金 | (670.2) | | | (28.2) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 69.7 | | | (531.0) | |
| | | |
汇率对现金的影响 | (15.2) | | | (75.8) | |
现金和现金等价物的净增长 | 33.8 | | | 22.5 | |
年初的现金和现金等价物 | 147.1 | | | 124.6 | |
年底的现金和现金等价物 | $ | 180.9 | | | $ | 147.1 | |
运营活动
截至2023年10月31日,应收账款从截至2022年10月31日的7.491亿美元减少了8,970万美元,至截至2023年10月31日的6.594亿美元,这主要是由于净销售额的减少。
截至2023年10月31日,库存从截至2022年10月31日的4.033亿美元减少了6,470万美元,至截至2023年10月31日的3.386亿美元,这主要是由于原材料价格下跌和购买减少,以及需求的减少。
截至2023年10月31日,应付账款从截至2022年10月31日的5.613亿美元减少了6,350万美元,至4.978亿美元,这主要是由于原材料价格和采购量的下降。
投资活动
在2023年和2022年期间,我们分别投资了2.136亿美元和1.763亿美元的现金资本支出。这些投资分别不包括2023年和2022年期间的600万美元和670万美元现金购买和木材地产投资。
2023年,扣除收购的现金,我们支付了5.424亿美元收购业务,主要用于2022年12月15日收购李容器公司有限公司(“Lee容器收购”),2023年3月31日收购了我们在Centurion Container LLC(“Centurion”)的约10%至80%的所有权(“百夫长收购”),收购51%的所有权 ColePak, LLC(“ColePak”)于 2023 年 8 月 23 日收购(“ColePak”),并于 2023 年 8 月 23 日收购了信实产品有限公司(“信实”)2023 年 10 月 1 日(“信实收购”)。
2023年,我们通过出售业务获得了1.053亿美元的现金,主要来自多摩资产剥离。2022年,我们通过出售业务获得了1.392亿美元的现金,主要来自FPS资产剥离。
融资活动
在截至2023年10月31日和2022年10月31日的年度中,我们分别向格雷夫公司的股东支付了1.165亿美元和1.113亿美元的现金分红。在截至2023年10月31日和2022年10月31日的年度中,我们分别向非控股权益支付了1,420万美元和1,720万美元的股息。
2023年,扣除收益后,我们借入了2.570亿美元的长期债务。2022年,我们偿还了扣除收益后的1.894亿美元的长期债务,并支付了2,080万美元的债务清偿费用和与债务再融资相关的债务发行成本。
2023年,我们为股票回购计划支付了6,390万美元,详见下文 “其他流动性注意事项”。2022年,我们为股票回购计划支付了8,610万美元。
财务义务
借款安排
长期债务汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
2022年信贷协议-定期贷款 | $ | 1,493.8 | | | $ | 1,565.0 | |
2023 年信贷协议-定期贷款 | 296.3 | | | — | |
| | | |
应收账款信贷额度 | 351.0 | | | 311.4 | |
2022年信贷协议-循环信贷额度 | 77.3 | | | 41.9 | |
| | | |
其他债务 | — | | | 0.4 | |
| 2,218.4 | | | 1,918.7 | |
减少当前部分 | 88.3 | | | 71.1 | |
减去递延融资成本 | 8.7 | | | 8.3 | |
长期债务,净额 | $ | 2,121.4 | | | $ | 1,839.3 | |
2022 年信贷协议
我们和我们的某些子公司是与金融机构集团签订的高级担保信贷协议(“2022年信贷协议”)的当事方。
2022年信贷协议规定(a)8亿美元的有担保循环信贷额度,包括7.25亿美元的多币种贷款和7,500万美元的贷款,将于2027年3月1日到期;(b)11亿美元的A-1有担保定期贷款,从2022年7月31日开始分期付款,持续到2027年1月31日,该期限的任何未偿本金余额 A-1贷款额度将于2027年3月1日到期并于到期时支付;(c)5.15亿美元的A-2有担保定期贷款额度季度本金分期付款从2022年7月31日开始,一直持续到2027年1月31日,此类定期贷款A-2的任何未偿本金余额将在2027年3月1日到期时到期。
利息基于担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上定期重置的信用利差调整或基准利率,在每种情况下,根据我们的杠杆率计算出的保证金金额。根据2022年信贷协议的条款,我们可以选择经贷款人同意在2022年信贷协议中增加借款。截至2023年10月31日,在8亿美元的有担保循环信贷额度下,我们有7.227亿美元的可用借贷能力。
根据2022年信贷协议,所有借款的偿还均由我们的个人财产和某些美国子公司的个人财产的担保权益担保,包括设备和库存以及某些无形资产,以及我们几乎所有美国子公司的股本质押,部分由非美国借款人的资本存量担保。但是,如果我们获得并维持穆迪投资者服务公司或标准普尔金融服务有限责任公司的投资等级评级,我们可能会要求发放此类抵押品。
2022年信贷协议包含某些契约,其中包括要求我们保持一定的杠杆率和利息覆盖率的财务契约。杠杆率通常要求,在任何财政季度末,我们都不允许将 (a) 我们的合并负债总额(减去无限制现金和现金等价物的总额)与(b)合并净收益加上折旧、损耗和摊销、利息支出(包括资本化利息)、所得税以及减去某些特别收益和非经常性收益(或加上某些特别损失和非经常性损失)的比率并加上或减去过去十二个月的某些其他项目(如在本段中仅使用 “息税折旧摊销前利润”),使其大于4.00至1.00;前提是该杠杆率受(i)某些特定收购完成后以及接下来的三个财政季度完成后按0.50的增幅调整,以及(ii)在任何抵押品发行期内(定义见2022年信贷协议),抵押品发放减少0.25倍。利息覆盖率通常要求,在任何财政季度结束时,我们都不允许(a)合并息税折旧摊销前利润与(b)已付或应付合并利息支出的比率低于3.00比1.00,在此前十二个月的适用期内。截至2023年10月31日,我们遵守了2022年信贷协议中的契约和其他协议。
2023 年信贷协议
2023年5月17日,我们与Greif, Inc.的直接全资子公司Greif Packaging LLC与CoBank、ACB(“CoBank”)签订了3亿美元的优先担保信贷协议(“2023年信贷协议”),后者是贷款人和2023年信贷协议的管理代理人。根据2022年信贷协议的条款,2023年信贷协议是允许的增量等值债务。2023年信贷协议规定了3亿美元的有担保定期贷款额度,季度本金分期付款从2023年7月31日开始,持续到2028年1月31日,此类定期贷款的任何未偿本金余额将在2028年5月17日到期时到期。我们使用2023年信贷协议下的借款来偿还和再融资2022年信贷协议下的部分未偿借款。2023年信贷协议下的应计利息基于SOFR加上定期重置的信用利差调整或基准利率,在每种情况下,根据我们的杠杆率计算出的保证金金额。
根据2023年信贷协议,所有借款的偿还均由我们的某些个人财产和某些美国子公司的某些个人财产的担保权益作为担保,包括设备和库存以及某些无形资产,以及我们几乎所有美国子公司的股本质押。但是,如果我们获得并维持穆迪投资者服务公司或标准普尔金融服务有限责任公司的投资等级评级,我们可能会要求发放此类抵押品。我们在2023年信贷协议下的义务与2022年信贷协议规定的义务同等担保。
如上所述,2023年信贷协议包含包括财务契约在内的契约,与2022年信贷协议中的契约基本相同,以及与2022年信贷协议相关的 “最优惠贷款人” 条款。截至2023年10月31日,我们遵守了2023年信贷协议中的契约和其他协议。
美国贸易应收账款信贷额度
我们有一份3亿美元的美国应收账款融资协议(“美国RFA”),将于2024年5月17日到期。截至2023年10月31日,美国RFA下有2.709亿美元的未清余额在合并资产负债表中被列为长期债务,因为我们打算长期为这些债务再融资,并有意和能力通过续订现有协议或签订新的融资安排来完成长期再融资。美国RFA还包含与2022年信贷协议下的契约基本相同的违约事件和契约。截至2023年10月31日,我们遵守了这些契约。美国RFA的收益可用于营运资金和一般公司用途。
国际贸易应收账款信贷额度
我们有1亿欧元(截至2023年10月31日为1.057亿美元)的欧洲应收账款融资协议(“欧洲RFA”),将于2024年4月24日到期。截至2023年10月31日,欧洲RFA有8,010万美元的未清余额在合并资产负债表中被列为长期债务,因为我们打算长期为这些债务再融资,并有意和能力通过续订现有协议或签订新的融资安排来完成长期再融资。截至2023年10月31日,我们遵守了与欧洲RFA相关的契约。欧洲RFA的收益可用于营运资金和一般公司用途。
有关我们财务义务的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注5。
金融工具
利率衍生品
截至2023年10月31日,我们有各种利率互换,名义总额为13.00亿美元,将在期内摊销,其中我们将根据SOFR获得浮动利率付款,作为回报,我们有义务按2.62%的加权平均固定利率支付利息。出于会计目的,这些衍生品被指定为现金流套期保值,将于2024年3月11日至2029年7月16日到期。
我们正在积极监控利率市场,并可能酌情执行新的利率互换。2023年10月31日之后,我们签订了额外的利率互换协议,名义总额为2.5亿美元,将于2028年11月3日到期,我们在其中获得基于SOFR的浮动利率利息,作为回报,我们有义务按4.20%的加权平均固定利率支付利息。
因此,这些衍生工具的收益或亏损作为其他综合收益的组成部分列报,并重新归类为与预测交易相关的同一细列项目以及套期保值交易影响收益的同期收益。
外汇套期保值
我们以国际货币开展业务,并面临与外汇汇率变动相关的风险。我们的目标是减少与外汇汇率变动相关的波动性,使管理层能够将注意力集中在业务运营上。因此,我们签订了各种合约,这些合约的价值会随着外汇汇率的变化而变化,以保护某些现有外币资产和负债、承诺和预期的外币现金流的价值。
截至2023年10月31日和2022年10月31日,我们的未偿外币远期合约的名义金额分别为6,600万美元和1.321亿美元。
我们正在积极监控外汇套期保值市场,并可能酌情执行新的外币远期合约。2023年10月31日之后,我们签订了名义金额为2.68亿美元的额外外币远期合约,将于2024年2月29日到期。
交叉货币互换
我们在不同的国际地点开展业务和投资,并面临与外汇汇率变动相关的风险。我们有交叉货币利率互换,将3.193亿美元的固定利率债务综合交换为以欧元计价的固定利率债务。我们得到的加权平均利率为1.39%。出于会计目的,这些协议被指定为净投资套期保值或现金流套期保值,将于2024年3月2日至2026年10月5日到期。
我们正在积极监控跨货币利率互换市场,并可能酌情执行新的跨货币利率互换。2023年10月31日之后,我们进行了额外的交叉货币利率互换,将2.132亿美元的固定利率债务综合交换为将于2028年11月3日到期的欧元计价固定利率债务。我们获得的这些掉期的加权平均利率为1.31%。
因此,在出售、稀释或清算净投资之前,净投资对冲衍生工具的收益或损失将包含在其他综合收益的外币折算部分中。现金流对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他支出的未实现外汇部分中,被套期保值的标的现金流的潜在收益或亏损所抵消。从交叉货币互换中获得的利息不包括在净投资对冲有效性评估中,并记作利息支出,净计入合并损益表。
有关我们金融工具的其他披露,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注6。
其他流动性注意事项
退休后福利计划
我们没有短期退休后福利计划的资金义务。我们打算在2024年缴纳2190万美元的退休后福利计划缴款,我们预计这将包括1,620万加元的雇主缴款和雇主直接支付的570万美元福利。有关我们的退休后福利计划的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注9。
或有负债和环境储备
环境储量是根据当前补救计划估算的,实际负债可能与储备金估计值有很大差异。有关我们的或有负债和环境储备的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注10。
股票回购计划
2022年6月,我们董事会的股票回购委员会批准了一项计划,旨在回购最多1.5亿美元的A类或B类普通股或其任意组合。2022年6月23日,我们与北卡罗来纳州美国银行签订了7,500万美元的加速股票回购协议(“ASR”),以回购股票
我们的A类普通股。此外,当时我们启动了一项计划,通过公开市场购买(“OSR计划”)(统称为 “股票回购计划”)回购总额为7,500万美元的A类或B类普通股或其任意组合。
根据ASR,我们于2022年6月24日支付了7,500万美元,并收到了约80%的预期股票回购的初始交付,即1,021,451股A类普通股。2023年2月28日,我们收到了剩余的94,259股A类普通股。
根据1934年《证券交易法》颁布的第10b-18条,我们于2022年9月9日开始回购OSR计划下的B类普通股,并于2023年3月16日开始回购OSR计划下的A类普通股。OSR计划于2023年5月26日完成,根据OSR计划,回购了2500万美元的A类普通股,合406,343股,以及5000万股B类普通股,合676,598股。
有关该计划以及回购A类和B类普通股的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注11。
关键会计政策
我们的重要会计政策摘要包含在本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注1中。我们认为,这些政策的持续适用使我们能够为合并财务报表的读者提供有关我们的经营业绩和财务状况的有用和可靠的信息。以下是我们认为对描述我们的经营业绩和财务状况最重要的会计政策,需要我们做出最困难、最主观或最复杂的判断。
可能对财务报表产生重大影响的其他项目包括第一部分第1A项——风险因素中列出的风险和不确定性。使用不同的估计值和假设,或者如果未来的条件有显著差异,实际结果可能会有重大差异。
业务合并
根据收购会计方法,我们根据收购之日的估计公允价值分配收购的有形和无形资产及承担的负债的收购对价的公允价值。分配的公允价值是基于管理层确定的估计和假设,其定义为在有意愿的市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。扣除假定负债后,有形和无形资产总公允价值的超额收购对价记为商誉。在确定收购资产和负债的公允价值时,我们会做出重要的估计和假设,尤其是对无形资产的估算和假设。我们对公允价值的估计基于被认为合理的假设,但这些假设本质上是不确定和不可预测的,因此,实际结果可能与估计有所不同。在自收购之日起不超过一年的计量期内,我们可以记录对收购资产和承担的负债的调整,如果获得与收购之日存在的事实和情况有关的新信息,则可以相应地抵消商誉。计量期结束后,任何后续调整均反映在合并运营报表中。收购成本,例如法律和咨询费,在发生时记作支出。有关我们收购的更多信息,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注2。
商誉估值
我们根据ASC 350 “无形资产——商誉及其他” 对商誉进行核算。根据ASC 350,商誉不进行摊销,而是每年8月1日进行减值测试,或者在事件和情况表明可能发生减值时进行减值测试。我们的商誉减值评估由申报单位进行。如果分部管理层准备并定期审查离散的财务信息,则报告单位是指运营分部或比该业务分部低一层的业务(组成部分)。但是,如果各组成部分具有相似的经济特征,则将其汇总为单一报告单位。在进行年度减值测试时,将我们每个申报单位的估计公允价值与包括商誉在内的账面金额进行比较。如果估计的公允价值超过账面金额,则不存在减值。如果账面金额超过估计的公允价值,我们记录的商誉减值等于账面价值超过申报单位公允价值的金额,但不超过记录的商誉金额。
全球工业包装可报告细分市场由四个运营部门组成:全球工业包装——北美;全球工业包装——拉丁美洲;全球工业包装——欧洲、中东和非洲;全球工业包装——亚太地区。这些运营部门中的每一个都有资格作为一个拥有离散财务信息的组成部分,分部管理层定期对这些信息进行审查。因此,这些组成部分也代表我们的商誉减值测试报告单位。
纸包装与服务应申报板块也是一个运营板块。该运营分部由多个组成部分组成,这些组成部分提供离散的财务信息,分部管理层会定期审查这些信息。我们对这些组成部分进行了评估,得出的结论是,它们在经济上相似,应汇总为单一报告单位。为了汇总我们的组成部分,我们审查了毛利率和营业利润率的长期表现。此外,我们还审查定性因素,例如普通客户、相似产品、相似的制造工艺、资源共享、集成水平以及组件间流程的相互依赖性。我们更加重视ASC 280 “分部报告” 中概述的定性因素,并在确定运营板块的两个或多个组成部分是否在经济上相似并可以汇总为一个报告单位时考虑ASC 350中的指导方针。
减值测试中使用的报告单位的估计公允价值基于贴现现金流分析或收益法和市场多元化方法。在这种方法下,主要估值的重点是报告单位的现金生成能力。用于减值测试的贴现率基于市场参与者的加权平均资本成本。使用替代估计、同行群体或行业变化,或调整贴现率、扣除利息、税项、折旧、损耗和摊销前的收益、倍数或价格收益比率,可能会影响资产的估计公允价值,并可能导致减值。任何已确定的减值都将导致我们的经营业绩调整。
在进行测试时,我们首先评估定性因素,例如宏观经济状况和整体财务表现,以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额,包括商誉。然后,我们将评估每个已确定的因素对申报单位的公允价值或账面金额的重要程度,并权衡这些因素的总体情况,得出结论,确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额(步骤0测试)。如有必要,商誉减值测试的下一步包括将每个申报单位的公允价值与这些申报单位的账面价值进行比较。如果申报单位的账面价值超过申报单位的公允价值,则将确认减值损失(不超过商誉账面金额)。2023 年,我们没有使用任何第 0 步测试。
对于所有有商誉余额的申报单位,我们直接进行了量化减值测试,公允价值比账面价值高出至少31%,因此不认为存在减值。净销售额、毛利率和运营费用预测以及贴现率的选择是最敏感和最容易发生变化的假设,因为它们需要管理层的重大判断。此外,未来的某些事件和情况,包括市场状况恶化、资本成本上涨、实际和预期消费和需求下降,可能导致这些假设和判断发生变化。修订这些假设可能导致报告单位的公允价值降至其相应账面价值以下。如果未来几年,我们的申报单位的实际业绩与用于计算公允价值的估计和假设不一致,则我们可能需要确认商誉的重大减值。
下表汇总了截至2023年10月31日和2022年10月31日止年度按申报单位分列的商誉账面金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 商誉余额 |
(单位:百万) | | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
全球工业包装 | | | | |
北美 | | $ | 461.6 | | | $ | 286.0 | |
欧洲、中东和非洲 | | 330.0 | | | 315.4 | |
亚太地区 | | 96.0 | | | 95.2 | |
纸包装与服务 | | 805.4 | | | 767.9 | |
总计 | | $ | 1,693.0 | | | $ | 1,464.5 | |
*全球工业包装:拉丁美洲和土地管理报告单位在两个报告期均没有商誉余额。 | | | | |
最新会计准则
有关最近发布和新采用的会计准则的详细说明,请参阅本10-K表格第8项中包含的合并财务报表附注1。
第 7A 项。有关市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们面临与我们的金融工具相关的利率风险,这些工具包括2022年信贷协议、2023年信贷协议下的借款以及来自美国RFA和欧洲RFA以及交叉货币和利率互换协议的收益。我们不为交易或投机目的订立金融工具。签订利率互换协议是为了管理我们面临的利率波动风险。
我们有各种利率互换,名义总额为13.00亿美元,将于2024年3月11日至2029年7月16日到期。我们根据一个月的美元SOFR获得浮动利率付款,作为回报,我们有义务按2.62%的加权平均固定利率和利差支付利息。
在截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度中,重新归类为这些利率互换收益的收益(亏损)分别为2,850万美元、840万美元(840万美元)和1,810万美元(1,810万美元)。
我们有各种交叉货币利率互换,将3.193亿美元的固定利率债务综合交换为以欧元计价的固定利率债务。我们得到的加权平均利率为1.39%。出于会计目的,这些协议被指定为净投资套期保值或现金流套期保值,将于2024年3月2日至2026年10月5日到期。
净投资对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他综合收益的外币折算部分中,直到净投资被出售、稀释或清算。现金流对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他支出的未实现外汇部分中,被套期保值的标的现金流的潜在收益或亏损所抵消。从交叉货币互换中获得的利息不包括在净投资对冲有效性评估中,并记作利息支出,净计入合并损益表。
截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日止年度,跨货币互换协议的收益分别记入利息支出510万美元、580万美元和220万美元。
货币风险
由于我们的国际业务,我们的经营业绩受货币汇率波动的影响。我们业务的地理分布在一定程度上缓解了这种风险。此外,我们的交易敞口在一定程度上有限,因为我们的大部分产品都在我们运营的大多数国家以当地货币生产和销售。
截至2023年10月31日和2022年10月31日,我们的未偿外币远期合约的名义金额分别为6,600万美元和1.321亿美元。这些合同的目的是对冲我们在国际业务中面临的外币交易和短期公司间贷款余额的风险。这些合同导致截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日止年度的已实现收益(亏损)计入其他支出,分别减去120万美元、620万美元和40万美元。
对套期保值外币变动的敏感度分析(仅针对这些工具)表明,如果美元上涨10%,这些工具的公允价值将增加50万美元,净资产为50万美元。相反,如果美元贬值10%,这些工具的公允价值将减少40万美元,净负债为40万美元。
大宗商品价格风险
我们购买钢铁、树脂、容器板、纸浆木材和能源等大宗商品。我们目前不对这些大宗商品进行实质性套期保值。
第 8 项。财务报表和补充数据
GREIF, INC.和子公司
合并收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计,每股金额除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 5,218.6 | | | $ | 6,349.5 | | | $ | 5,556.1 | |
销售产品的成本 | 4,072.5 | | | 5,064.1 | | | 4,463.1 | |
毛利润 | 1,146.1 | | | 1,285.4 | | | 1,093.0 | |
销售、一般和管理费用 | 549.1 | | | 581.0 | | | 565.9 | |
与收购和整合相关的成本 | 19.0 | | | 8.7 | | | 9.1 | |
重组费用 | 18.7 | | | 13.0 | | | 23.1 | |
Timberland 净收益 | — | | | — | | | (95.7) | |
非现金资产减值费用 | 20.3 | | | 71.0 | | | 8.9 | |
| | | | | |
处置不动产、厂房和设备的收益,净额 | (2.5) | | | (8.1) | | | (3.7) | |
出售业务的(收益)亏损,净额 | (64.0) | | | (1.4) | | | 0.2 | |
营业利润 | 605.5 | | | 621.2 | | | 585.2 | |
利息支出,净额 | 96.3 | | | 61.2 | | | 92.7 | |
非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 9.1 | |
债务清偿费用 | — | | | 25.4 | | | — | |
其他费用,净额 | 11.0 | | | 8.9 | | | 4.8 | |
未合并关联公司的所得税支出和权益收益前的收入,净额 | 494.7 | | | 525.7 | | | 478.6 | |
所得税支出 | 117.8 | | | 137.1 | | | 69.6 | |
未合并关联公司的股权收益,扣除税款 | (2.2) | | | (5.4) | | | (4.2) | |
净收入 | 379.1 | | | 394.0 | | | 413.2 | |
归属于非控股权益的净收益 | (19.9) | | | (17.3) | | | (22.5) | |
归属于 Greif, Inc. 的净收益 | $ | 359.2 | | | $ | 376.7 | | | $ | 390.7 | |
归属于格雷夫公司普通股股东的每股基本收益: | | | | | |
A 类普通股 | $ | 6.22 | | | $ | 6.36 | | | $ | 6.57 | |
B 类普通股 | $ | 9.32 | | | $ | 9.53 | | | $ | 9.84 | |
归属于格雷夫公司普通股股东的摊薄后每股收益: | | | | | |
A 类普通股 | $ | 6.15 | | | $ | 6.30 | | | $ | 6.54 | |
B 类普通股 | $ | 9.32 | | | $ | 9.53 | | | $ | 9.84 | |
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
综合收益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 379.1 | | | $ | 394.0 | | | $ | 413.2 | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | |
外币折算* | (1.1) | | | (27.9) | | | (1.6) | |
衍生金融工具 | (1.1) | | | 76.4 | | | 21.1 | |
最低养老金负债 | (11.9) | | | (1.1) | | | 50.4 | |
扣除税款的其他综合(亏损)收入 | (14.1) | | | 47.4 | | | 69.9 | |
综合收入 | 365.0 | | | 441.4 | | | 483.1 | |
归属于非控股权益的综合收益 | 20.0 | | | 10.5 | | | 21.4 | |
归属于Greif, Inc.的综合收益 | $ | 345.0 | | | $ | 430.9 | | | $ | 461.7 | |
*截至2022年10月31日的年度金额包括美元113.1从业务撤资中释放了数百万美元的外币折算值。
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
合并资产负债表
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(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 180.9 | | | $ | 147.1 | |
扣除备抵后的贸易应收账款 | 659.4 | | | 749.1 | |
库存: | | | |
原材料 | 255.8 | | | 316.0 | |
| | | |
成品 | 82.8 | | | 87.3 | |
| | | |
持有待售资产 | 5.0 | | | 1.3 | |
| | | |
预付费用 | 46.0 | | | 57.3 | |
其他流动资产 | 139.2 | | | 141.3 | |
| 1,369.1 | | | 1,499.4 | |
长期资产 | | | |
善意 | 1,693.0 | | | 1,464.5 | |
其他无形资产,扣除摊销 | 792.2 | | | 576.2 | |
递延所得税资产 | 22.9 | | | 10.1 | |
养老金资产 | 36.2 | | | 30.8 | |
经营租赁资产 | 290.3 | | | 254.7 | |
融资租赁资产 | 30.5 | | | 1.2 | |
其他长期资产 | 164.0 | | | 178.0 | |
| 3,029.1 | | | 2,515.5 | |
物业、厂房和设备 | | | |
扣除枯竭后的木材特性 | 229.6 | | | 226.8 | |
土地 | 153.7 | | | 154.8 | |
建筑物 | 544.3 | | | 515.1 | |
机械和设备 | 2,138.8 | | | 1,968.3 | |
在建基本建设项目 | 200.5 | | | 182.9 | |
| 3,266.9 | | | 3,047.9 | |
累计折旧 | (1,704.3) | | | (1,592.9) | |
| 1,562.6 | | | 1,455.0 | |
总资产 | $ | 5,960.8 | | | $ | 5,469.9 | |
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款 | $ | 497.8 | | | $ | 561.3 | |
应计工资和员工福利 | 137.7 | | | 174.4 | |
重组储备金 | 16.8 | | | 12.3 | |
长期债务的当前部分 | 88.3 | | | 71.1 | |
短期借款 | 5.4 | | | 5.7 | |
| | | |
| | | |
经营租赁负债的流动部分 | 53.8 | | | 48.9 | |
融资租赁负债的流动部分 | 3.4 | | | 0.9 | |
其他流动负债 | 136.1 | | | 173.3 | |
| 939.3 | | | 1,047.9 | |
长期负债 | | | |
长期债务 | 2,121.4 | | | 1,839.3 | |
经营租赁负债 | 240.2 | | | 209.4 | |
融资租赁负债 | 27.9 | | | 0.2 | |
递延所得税负债 | 325.6 | | | 343.6 | |
养老金负债 | 56.3 | | | 58.0 | |
退休后福利债务 | 6.2 | | | 7.2 | |
或有负债和环境储备 | 17.3 | | | 19.0 | |
| | | |
应缴长期所得税 | 21.2 | | | 25.6 | |
其他长期负债 | 93.8 | | | 109.6 | |
| 2,909.9 | | | 2,611.9 | |
承付款项和或有开支(注10) | | | |
可赎回的非控股权益(注释15) | 125.3 | | | 15.8 | |
股权 | | | |
普通股,无面值 | 208.4 | | | 173.5 | |
库存股,按成本计算 | (281.9) | | | (205.1) | |
留存收益 | 2,337.9 | | | 2,095.2 | |
扣除税款后的累计其他综合收益(亏损): | | | |
外币折算 | (317.7) | | | (316.5) | |
衍生金融工具 | 71.7 | | | 72.8 | |
最低养老金负债 | (70.5) | | | (58.6) | |
Greif, Inc. 股东权益总额 | 1,947.9 | | | 1,761.3 | |
非控股权益 | 38.4 | | | 33.0 | |
股东权益总额 | 1,986.3 | | | 1,794.3 | |
负债和股东权益总额 | $ | 5,960.8 | | | $ | 5,469.9 | |
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
来自经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 379.1 | | | $ | 394.0 | | | $ | 413.2 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 230.6 | | | 216.6 | | | 234.4 | |
Timberland 净收益 | — | | | — | | | (95.7) | |
非现金资产减值费用 | 20.3 | | | 71.0 | | | 8.9 | |
非现金养老金结算费用 | 3.5 | | | — | | | 9.1 | |
出售不动产、厂房和设备的收益,净额 | (2.5) | | | (8.1) | | | (3.7) | |
出售业务的(收益)亏损,净额 | (64.0) | | | (1.4) | | | 0.2 | |
未实现的外汇亏损(收益) | 12.7 | | | (1.6) | | | 1.0 | |
递延所得税(福利)支出 | (28.7) | | | 13.4 | | | (47.2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
债务清偿费用 | — | | | 22.6 | | | — | |
非现金租赁费用 | 38.0 | | | 35.7 | | | 40.0 | |
其他,净额 | 2.2 | | | 0.8 | | | (2.4) | |
扣除收购影响后,某些资产和负债变动产生的现金增加(减少): | | | | | |
贸易应收账款 | 130.3 | | | 25.1 | | | (247.5) | |
库存 | 101.0 | | | 6.1 | | | (205.6) | |
| | | | | |
应付账款 | (79.8) | | | (40.5) | | | 230.4 | |
重组储备金 | 4.4 | | | (6.6) | | | (1.4) | |
经营租赁 | (37.3) | | | (36.9) | | | (43.5) | |
养老金和退休后津贴负债 | (26.9) | | | (24.7) | | | (11.5) | |
其他,净额 | (33.4) | | | (8.0) | | | 117.3 | |
经营活动提供的净现金 | 649.5 | | | 657.5 | | | 396.0 | |
来自投资活动的现金流: | | | | | |
公司收购,扣除收购的现金 | (542.4) | | | — | | | — | |
| | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (213.6) | | | (176.3) | | | (140.7) | |
购买和投资木材物业 | (6.0) | | | (6.7) | | | (6.6) | |
| | | | | |
| | | | | |
出售不动产、厂房、设备和其他资产的收益 | 8.6 | | | 20.3 | | | 16.2 | |
出售企业的收益 | 105.3 | | | 139.2 | | | 2.7 | |
| | | | | |
林地的收益 | — | | | — | | | 145.1 | |
收购延期购买价格的付款 | (22.1) | | | (4.7) | | | (3.7) | |
特殊目的实体持有的应收账款的收款 | — | | | — | | | 50.9 | |
发放应收贷款的付款 | — | | | — | | | (15.0) | |
其他 | — | | | — | | | (2.1) | |
| | | | | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (670.2) | | | (28.2) | | | 46.8 | |
来自融资活动的现金流: | | | | | |
发行长期债务的收益 | 2,285.6 | | | 3,915.8 | | | 1,806.4 | |
偿还长期债务 | (2,028.6) | | | (4,105.2) | | | (2,176.4) | |
短期借款收益(付款),净额 | (0.7) | | | (36.3) | | | 21.1 | |
贸易应收账款信贷额度的收益 | 180.2 | | | 301.9 | | | 106.0 | |
贸易应收账款信贷额度的付款 | (145.8) | | | (365.3) | | | (23.1) | |
对在特殊目的实体中持有的负债的付款 | — | | | — | | | (43.3) | |
| | | | | |
支付给 Greif, Inc. 股东的股息 | (116.5) | | | (111.3) | | | (105.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付给非控股权益的股息 | (14.2) | | | (17.2) | | | (7.8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
偿还债务清偿和发行成本 | — | | | (20.8) | | | — | |
股票回购的付款 | (63.9) | | | (71.1) | | | — | |
加速股票回购的远期合约 | — | | | (15.0) | | | — | |
股票奖励的预扣税款 | (13.7) | | | — | | | — | |
购买可赎回和强制可赎回的非控股权益 | (7.3) | | | (6.5) | | | — | |
其他,净额 | (5.4) | | | — | | | — | |
| | | | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 69.7 | | | (531.0) | | | (422.9) | |
将现金重新归类为待售资产 | — | | | — | | | 0.5 | |
汇率对现金的影响 | (15.2) | | | (75.8) | | | (1.7) | |
现金和现金等价物的净增长 | 33.8 | | | 22.5 | | | 18.7 | |
年初的现金和现金等价物 | 147.1 | | | 124.6 | | | 105.9 | |
年底的现金和现金等价物 | $ | 180.9 | | | $ | 147.1 | | | $ | 124.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至10月31日的财年(以百万计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
补充信息: | | | | | |
非现金交易: | | | | | |
资本支出包含在应付账款中 | $ | 29.1 | | | $ | 24.4 | | | $ | 38.7 | |
缴纳的利息和所得税表: | | | | | |
利息支出的现金支付 | $ | 112.9 | | | $ | 70.3 | | | $ | 104.5 | |
以现金支付税款 | $ | 155.2 | | | $ | 157.0 | | | $ | 54.7 | |
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
股东权益变动综合报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本存量 | 国库股 | 已保留 收益 | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | 格雷夫, 公司 股权 | 非 控制 兴趣爱好 | 总计 股权 |
股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
截至 2020 年 10 月 31 日 | 48,450 | | $ | 170.2 | | 28,392 | | $ | (134.4) | | $ | 1,543.9 | | $ | (427.5) | | $ | 1,152.2 | | $ | 48.5 | | 1,200.7 | |
净收入 | | | | | 390.7 | | | 390.7 | | 22.5 | | 413.2 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | (0.5) | | (0.5) | | (1.1) | | (1.6) | |
衍生金融工具,扣除美元7.0 百万的税收支出 | | | | | | 21.1 | | 21.1 | | | 21.1 | |
最低养老金负债调整,扣除美元15.8 百万的税收支出 | | | | | | 50.4 | | 50.4 | | | 50.4 | |
综合收入 | | | | | | | 461.7 | | | 483.1 | |
本期计入可赎回非控股权益和其他权益的赎回价值 | | | | | (2.6) | | | (2.6) | | | (2.6) | |
分配给可赎回非控股权益的净收益 | | | | | | | | (2.4) | | (2.4) | |
支付给 Greif, Inc. 股东的股息(美元)1.78 每股 A 类股票和 $2.66 每股 B 类股票) | | | | | (105.8) | | | (105.8) | | | (105.8) | |
支付给非控股权益和其他权益的股息 | | | | | | | | (6.2) | | (6.2) | |
RSU 股票赚取的股息 | | | | | (0.6) | | | (0.6) | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
已发行的长期激励股 | 80 | | 3.9 | | (80) | | 0.2 | | | | 4.1 | | | 4.1 | |
基于共享的薪酬 | — | | 3.9 | | — | | — | | | | 3.9 | | | 3.9 | |
限制性股票,高管 | 3 | | 0.1 | | (3) | | — | | | | 0.1 | | | 0.1 | |
限制性股票、董事 | 26 | | 1.2 | | (26) | | 0.1 | | | | 1.3 | | | 1.3 | |
截至 2021 年 10 月 31 日 | 48,559 | | $ | 179.3 | | 28,283 | | $ | (134.1) | | $ | 1,825.6 | | $ | (356.5) | | $ | 1,514.3 | | $ | 61.3 | | $ | 1,575.6 | |
净收入 | | | | | 376.7 | | | 376.7 | | 17.3 | | 394.0 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算,扣除美元113.1百万业务撤资发布 | | | | | | (21.1) | | (21.1) | | (6.8) | | (27.9) | |
衍生金融工具,扣除美元25.2 百万的税收支出 | | | | | | 76.4 | | 76.4 | | | 76.4 | |
最低养老金负债调整,扣除美元5.4 百万的税收支出 | | | | | | (1.1) | | (1.1) | | | (1.1) | |
综合收入 | | | | | | | 430.9 | | | 441.4 | |
剥离非控股权益 | | | | | | | — | | (23.3) | | (23.3) | |
本期计入可赎回非控股权益和其他权益的赎回价值 | | | | | 5.5 | | | 5.5 | | | 5.5 | |
分配给可赎回非控股权益的净收益 | | | | | | | | (0.1) | | (0.1) | |
支付给 Greif, Inc. 股东的股息(美元)1.88 每股 A 类股票和 $2.81 每股 B 类股票) | | | | | (111.3) | | | (111.3) | | | (111.3) | |
支付给非控股权益和其他权益的股息 | | | | | | | | (15.4) | | (15.4) | |
RSU 股票赚取的股息 | | | | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
| | | | | | | | | |
股票回购 | (1,192) | | (15.0) | | 1,192 | | (71.1) | | | | (86.1) | | | (86.1) | |
已发行的长期激励股 | 51 | | 3.0 | | (51) | | 0.1 | | | | 3.1 | | | 3.1 | |
基于共享的薪酬 | — | | 4.9 | | — | | — | | | | 4.9 | | | 4.9 | |
限制性股票,高管 | 3 | | 0.1 | | (3) | | — | | | | 0.1 | | | 0.1 | |
限制性股票、董事 | 22 | | 1.2 | | (22) | | — | | | | 1.2 | | | 1.2 | |
截至2022年10月31日 | 47,443 | | $ | 173.5 | | 29,399 | | $ | (205.1) | | $ | 2,095.2 | | $ | (302.3) | | $ | 1,761.3 | | $ | 33.0 | | $ | 1,794.3 | |
净收入 | | | | | 359.2 | | | 359.2 | | 19.9 | | 379.1 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | (1.2) | | (1.2) | | 0.1 | | (1.1) | |
衍生金融工具,扣除美元0.3 百万的税收优惠 | | | | | | (1.1) | | (1.1) | | | (1.1) | |
最低养老金负债调整,扣除美元4.7 百万的税收支出 | | | | | | (11.9) | | (11.9) | | | (11.9) | |
综合收入 | | | | | | | 345.0 | | | 365.0 | |
| | | | | | | | | |
本期计入可赎回非控股权益的赎回价值 | | | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
分配给可赎回非控股权益的净收益 | | | | | | | | (2.7) | | (2.7) | |
支付给 Greif, Inc. 股东的股息(美元)2.02 和 $3.02 分别为每股A类股票和B类股份) | | | | | (116.5) | | | (116.5) | | | (116.5) | |
支付给非控股权益和其他权益的股息 | | | | | | | | (11.9) | | (11.9) | |
RSU 股票赚取的股息 | | | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
同事股票购买计划 | — | | 0.3 | | — | | — | | | | 0.3 | | | 0.3 | |
股票回购 | (1,006) | | 14.5 | | 1,006 | | (78.9) | | | | (64.4) | | | (64.4) | |
已发行的长期激励股 | 350 | | 14.7 | | (350) | | 2.0 | | | | 16.7 | | | 16.7 | |
基于股份的薪酬 | — | | 4.2 | | — | | — | | | | 4.2 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | |
限制性股票、董事 | 18 | | 1.2 | | (18) | | 0.1 | | | | 1.3 | | | 1.3 | |
截至2023年10月31日 | 46,805 | | $ | 208.4 | | 30,037 | | $ | (281.9) | | $ | 2,337.9 | | $ | (316.5) | | $ | 1,947.9 | | $ | 38.4 | | $ | 1,986.3 | |
参见随附的合并财务报表附注。
GREIF, INC.和子公司
合并财务报表附注
注释 1 — 重要会计政策的列报基础和摘要
生意
Greif, Inc. 及其子公司(统称为 “Greif”、“我们的” 或 “公司”)主要生产硬质工业包装产品,例如钢、纤维和塑料桶、硬质中间散装容器、油罐和其他小型塑料、工业包装产品的封闭系统、运输保护产品、水瓶以及再制造和翻新工业容器,以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他服务包装服务。该公司为北美包装、汽车、食品和建筑产品等行业的客户生产和销售集装箱板、瓦楞板、瓦楞容器和其他瓦楞产品。该公司还生产和销售涂层再生纸板和无涂层再生纸板,其中一些用于生产和销售工业产品(管材和芯材、建筑产品和保护性包装)。该公司生产和销售由集装箱板和未涂层的再生纸板制成的散装和特种隔板。此外,该公司还购买和销售再生纤维,生产和销售用于公司纸板产品的粘合剂。该公司在美国东南部拥有木材地产,这些地产正在积极采伐和再生。该公司的业务已超过 35 国家。
由于其产品种类繁多,该公司有许多客户购买不同的产品,而且由于公司的销售范围,没有一个客户被视为公司整体业务的主要客户。
该公司供应各行各业的产品,例如化学品、油漆和颜料、食品和饮料、石油、工业涂料、农业、制药、矿产、包装、汽车和建筑产品,并根据客户的要求每天进行现货交付。该公司在很大程度上不处理积压的货物,只维持有限数量的成品。许多客户每周下订单,以便在同一周内交货。
该公司的原材料主要是钢、树脂、容器板、旧的瓦楞容器、纸浆木材、再生涂层和无涂层纸板以及用于翻修的二手工业包装。
大约有 12,0000 截至 2023 年 10 月 31 日,公司的全职员工。
合并原则和列报基础
合并财务报表包括Greif, Inc.、所有全资和控股子公司、由公司控制或公司为主要受益人的合资企业的账目以及未合并关联公司的股权收益。所有公司间往来交易和余额均已在合并中清除。对未合并关联公司的投资根据公司在未合并关联公司中的所有权权益使用权益法进行核算。
公司的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)列报的。前一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
公司的财政年度从11月1日开始,到次年的10月31日结束。除非另有说明,否则任何提及年度或其中任何季度的内容均指截至该年度的财政年度或季度。
估算值的使用
根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出某些估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响合并财务报表及附注中报告的金额。尽管实际金额可能与估计数存在显著或实质性差异,但最重要的估计数与:
•分配给财产、厂房和设备的预期使用寿命;
•商誉和其他无形资产;
•公允价值估计;
•环境责任;
•养老金和退休后福利,包括计划资产;
•所得税;
•持有待售的净资产;以及
•突发事件。
现金和现金等价物
公司将原始到期日为三个月或更短的高流动性投资视为现金等价物。现金等价物的账面价值近似于公允价值。
可疑账款备抵金
可疑账户备抵金总额为 $6.2 百万和美元6.1 截至 2023 年 10 月 31 日和 2022 年 10 月 31 日,分别为 100 万。公司根据应收账款的逾期时间来确认坏账准备金,并根据其历史经验,根据应收账款金额的年限逐步计算备抵百分比。如果公司知道特定客户无法履行其对公司的财务义务,则公司会记录一笔特定的坏账备抵金。被视为无法收回的款项从可疑账户备抵中注销。
信用风险和主要客户的集中度
该公司在世界各地的银行开设现金存款账户,并投资于高质量的短期流动工具。此类投资仅在高质量机构发行的工具中进行,并在其中到期 三个月。该公司做到了 不在截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度中,发生与这些投资相关的任何损失。
贸易应收账款可能会受到客户或特定行业的信用风险集中的影响。管理层认为这种信用风险是有限的,因为该公司有许多客户,这些客户都不被视为公司总体运营的主要客户,而且其业务的地理范围遍及全球各个行业。公司的个人客户不超过总收入的10%。此外,公司对客户的财务状况进行持续的信用评估,并维持信贷损失准备金。从历史上看,此类损失一直符合管理层的预期。
库存
该公司主要使用FIFO方法进行库存估值。缓慢流动和过时库存的储备是根据历史经验、库存老化和产品需求提供的。公司不断评估这些储备金的充足性,并根据需要调整这些储备金。
待售净资产
待售净资产是指符合《会计准则编纂》(“ASC”)360 “不动产、厂房和设备” 规定的 “待售” 会计标准的地点的土地、建筑物和其他资产和负债,以账面价值或公允价值减去出售成本的较低值计算。公允价值基于利用最近的收购要约、市场可比数据和/或可靠的第三方数据出售资产的估计收益。定期审查公司的公允价值估计,资产可能会发生变化,例如商业房地产市场以及公司对资产可接受销售价格的持续评估。持有的待售净资产正在上市出售,假设通过营销工作收到了管理层认为足够的报价,公司打算在来年内完成这些资产的出售。有关待售资产和负债的更多信息,请参阅此处的附注6。
善意和无限期无形资产
商誉是指被收购实体的收购价格超过业务合并中承担的有形和无形资产及负债的分配金额。根据ASC 350 “无形资产——商誉及其他”,公司对商誉进行核算和购买的无限期无形资产。根据ASC 350,商誉和购买的无限期无形资产不摊销,而是至少每年进行一次减值测试。公司自8月1日起对商誉和无限期无形资产进行减值测试,如果存在某些指标或情况变化表明可能存在减值,则更频繁地进行减值测试。
根据ASC 350,公司可以选择首先评估定性因素,以确定是否有必要对商誉减值进行定量测试。如果公司根据其定性评估认为申报单位的公允价值很可能低于其账面金额,则量化减值测试
是必填的。商誉减值的定量测试是在申报单位层面上进行的,方法是将每个申报单位的账面价值与该单位的估计公允价值进行比较。如果申报单位的账面价值超过其估计的公允价值,则申报单位的商誉就会受到损害。商誉减值是指账面价值超过公允价值的金额;不超过归属于申报单位的商誉余额。当处置申报单位的一部分时,商誉将根据应处置的申报单位部分和将保留的申报单位部分的相对公允价值分配给该处置的收益或亏损。
公司对申报单位估计公允价值的确定基于市场方法和使用收益法的贴现现金流分析。在市场方法下,主要投入是从事被认为与报告单位相当的业务的上市公司的市场价格和估值倍数。根据收入法,主要投入是报告单位的现金生成能力和贴现率。收益法中使用的贴现率基于市场参与者的加权平均资本成本。使用替代估计,包括不同的同行群体或行业变化,或者调整贴现率、利息、税前收益、折旧、损耗和摊销预测或现金流假设,可能会影响申报单位的估计公允价值,并可能导致商誉减值。任何已确定的减值都将导致公司经营业绩的支出。有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参阅此处的附注3。
其他无形资产
公司根据ASC 350对无形资产进行核算。有期限的无形资产在其使用寿命内按直线分期摊销,摊销费用按相同基准入账。固定活期无形资产的使用寿命因资产类型和合同条款或所执行的估值而异,但通常范围为:
收购
公司不时收购业务和/或资产,以增强和补充其业务。根据ASC 805 “企业合并”,这些收购按购买会计方法进行核算。根据这种方法,公司根据收购之日的估计公允价值,将收购对价的公允价值分配给收购的有形和无形资产以及承担的负债。扣除假定负债后,有形和无形资产总公允价值的超额收购对价记为商誉。公司对公允价值的估计基于被认为合理的假设,但这些假设本质上是不确定和不可预测的,因此,实际业绩可能与估计有所不同。
在自收购之日起不超过一年的计量期内,公司可以记录对收购资产和承担的负债的调整,如果获得与收购之日存在的事实和情况有关的新信息,则可以相应地抵消商誉。计量期结束后,任何后续调整均反映在合并损益表中。收购成本,例如法律和咨询费,在发生时记作支出。
公司将与收购及其整合相关的成本归类为收购和整合相关成本。这些成本按发生时记作支出,主要包括交易成本、法律和咨询费用、整合成本和或有付款(收益)公允价值的变化,并记录在合并损益表中列报的收购和整合相关成本行项目中。收购交易成本是在对潜在目标收购进行初步评估时产生的,主要与分析、谈判和完成交易的成本以及财务和法律尽职调查活动有关。收购后的整合活动是将收购企业的业务合并到公司的运营中而产生的成本。
合并财务报表包括自收购之日起这些业务合并的经营业绩。
内部使用软件
内部使用软件在 ASC 985 “软件” 中列出。内部使用软件是指仅为满足公司需求而收购、内部开发或修改的软件,在软件开发或修改期间,不存在向外部销售该软件的计划。在应用程序开发阶段购置和开发软件以及提供额外功能的升级和增强所产生的成本将计入资本,然后分期摊至 3 到 7 一年期间。内部使用软件作为合并资产负债表中机械和设备的一部分资本化。
长期资产
财产、厂房和设备按成本列报。 不动产、厂房和设备的折旧按资产估计使用寿命的直线法计算,资产的一般使用寿命如下:
折旧费用为 $156.8 百万,美元138.1 百万和美元164.6 2023 年、2022 年和 2021 年分别达到百万人。维修和保养支出在发生时记作支出。当财产报废或以其他方式处置时,成本和累计折旧将从资产和相关备抵账户中扣除。收益或损失在发生时贷记或记入收入。
公司使用近似于加权平均借贷成本的利率将长期固定资产项目的利息资本化。在截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度中,公司的资本化利息成本并不重要。
如果存在某些指标表明可能存在减值,则公司会对不动产、厂房和设备进行减值测试。长期资产按最低水平(通常在工厂层面)归为一组,其可识别的现金流在很大程度上独立于其他长期资产组的现金流。在事态允许的情况下,公司评估除商誉和无限期无形资产之外的长期资产的可收回性,方法是评估是否可以通过标的业务的预期未来未贴现运营现金流在剩余使用寿命内收回账面价值。未来改变公司制造流程、退出某些业务、减少过剩产能、暂时闲置设施和关闭设施的决定也可能导致物质减值损失。可能需要的任何减值损失都是通过将资产的账面价值与其估计的公允价值进行比较来确定的。
截至 2023 年 10 月 31 日,该公司的木材物业约包括 175,000 英亩,全部位于美国东南部。该公司的土地成本按地块维持。在收购新的林地后,公司分别记录了分配的土地、可销售木材和预售木材的金额,按购买价值的百分比分配。在场地准备种植时,公司开始记录预售木材成本。在建立期间资本化的成本包括通过空中喷洒进行场地准备、幼苗成本(包括冷藏租赁和卡车运输)、种植成本、草本杂草控制、木本释放以及劳动力和机械的使用。在此过程中,公司不将利息成本资本化。财产税在发生时记作支出。新的道路建设成本作为土地改良资本化,折旧幅度为 10 到 20 一年期间。道路维修和保养费用按发生时列为支出。幼苗培育后的成本,包括管理成本、商业化前的育苗成本和施肥成本,按发生的费用记作支出。一旦木材成为可销售的木材,成本就会从可销售的木材类别转移到枯竭区块中的可销售木材类别。
适销木材成本由以下机构维持 五 产品类别:松木锯木、pine chip-n-saw、松浆木、硬木锯木和硬木纸浆木材,位于枯竭区块内,每个枯竭区块基于地理区域或分区。目前,该公司有 五 耗尽方块。同样的消耗块用于预售木材成本。每年,公司都会估算公司适销木材的数量 五 按每个消耗区块划分的产品类别和销售时确认的损耗成本按销售量乘以相应耗尽区块中的单位成本计算。在截至2023年、2022年和2021年10月31日的年度中,公司的损耗支出不是实质性的。
突发事件
已经或可能对公司提起或提起了各种诉讼、索赔和诉讼,包括与环境、产品责任以及安全和健康问题有关的诉讼、索赔和诉讼。虽然索赔额可能很大,但由于存在相当大的不确定性,目前无法确定最终赔偿责任。
公司在根据ASC 450 “意外开支” 建立意外准备金时会考虑所有诉讼、索赔和程序。根据ASC 450的规定,当可能已发生责任并且可以合理估计损失金额时,公司应计与诉讼相关的责任。根据公司目前已知的可用信息,公司认为其为这些诉讼相关负债准备金是合理的,任何未决事项的最终结果都不太可能对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
环境清理成本
公司根据ASC 410 “资产报废和环境义务” 核算环境清理成本。公司支出与过去或当前运营产生的现有条件相关的环境支出,这些支出无法从中看出当前或未来的收益。延长相关财产寿命或减轻或防止未来环境污染的支出均计为资本。公司逐一确定其责任,并在可能且可以合理估计的时候记录负债。在其他潜在责任方可能负有法律责任且有经济能力支付各自的相关费用份额的情况下,公司的估计负债有所减少,以反映其他潜在责任方的预期参与。
自我保险
公司对根据其员工医疗和牙科保险计划提出的某些索赔进行了自保。该公司记录的负债总额为 $7.0 百万和美元7.9 截至2023年10月31日和2022年10月31日,与未决索赔相关的估计费用分别为百万美元。这些费用包括未决索赔的预期结算估计、管理费和已发生但未报告的索赔的估计数。这些估计基于管理层对未清索赔的评估、历史分析和当前的付款趋势。公司记录了对所发生索赔的估计,但没有使用基于历史信息的估计延迟期进行报告。
公司有一定的免赔额适用于各种保险单,包括一般责任、产品、车辆和工伤赔偿。公司维持总额为美元的净负债22.2 百万和美元24.7 截至2023年10月31日和2022年10月31日,分别用于支付与一般责任、产品、车辆和工伤赔偿索赔相关的预期费用。这些费用包括未决索赔的预期结算估计、辩护费用以及已发生但未报告的索赔的估计数。这些估计基于公司对其免赔额、未偿索赔、历史分析、精算信息和当前付款趋势的评估。
所得税
所得税根据ASC 740 “所得税” 计算。根据ASC 740,递延所得税资产和负债是根据财务报表现有资产和负债账面金额与其各自税基之间的差异所产生的未来税收后果进行确认的,以预计将在递延所得税资产和负债结算或变现期间生效的颁布税率来衡量。当管理层认为递延所得税资产的某些部分很可能无法变现时,就会确定估值补贴。
公司的有效税率受每个税收管辖区产生的收入金额、法定税率以及公司在公司运营所在的各个司法管辖区可获得的税收筹划机会的影响。在确定公司的有效税率和评估其税收状况时,需要做出重大判断。
当税收状况不确定性带来的税收优惠在经过审查(包括根据技术依据解决任何相关上诉或诉讼程序的解决方案)后更有可能得到维持时,即可确认税收状况的不确定性所产生的税收优惠。确认的金额被计为最大税收优惠金额,结算时实现的可能性大于50%。公司的有效税率包括储备金准备金和储备金变动对不确定税收状况的影响,这些状况经审查后不太可能维持,以及相关的利息和罚款。
公司已为此设立储备金的特定事项可能要经过数年才能进行审计并最终得到解决。公开税务审计的年限因税务管辖区而异。尽管通常很难预测任何特定税务问题的最终结果或解决时机,但该公司认为其储备金反映了
已知税收突发事件的可能结果。任何特定问题的不利解决都需要使用公司的现金。有利的清算将被视为在清算期内公司有效税率的降低。
重组费用
公司根据ASC 420 “退出或处置成本义务” 对所有退出或处置活动进行核算。根据ASC 420,负债按其公允价值计量并确认为已发生。
对于与根据一次性福利安排条款被非自愿解雇的员工相关的解雇费用,公司自公告之日起确认负债和相关成本,除非要求员工在重组公告后待一段时间,而且在公告日和解雇日之间的应纳税确认与公告日确认有重大差异。对于与非租赁合同相关的终止成本以及因重组活动而没有经济利益而产生的成本,公司确认截至合同终止之日的负债和相关成本。设施退出和员工搬迁成本在负债发生期间按各自的公允价值确认和计量。负债在发生之前不予确认,即使成本是其他运营成本的递增费用,而且是计划的直接结果。
收入确认
收入的衡量标准是公司为换取货物或提供服务而预计有权获得的对价金额。客户的付款期限通常少于一年,因此,交易价格不会根据重要融资部分的影响进行调整。每项履约义务的独立销售价格通常在合同中列出。交易量回扣形式的可变对价是根据合同条款和实际业绩的历史经验估算的,该金额仅限于在解决可变对价时可能不会导致确认的累计收入逆转的金额。向客户收取并汇给政府机构的税款不包括在净销售额中。
对于绝大多数收入而言,与客户签订的合同要么是采购订单,要么是采购订单与主供应协议的组合。履约义务被视为出售的单个单位。该公司不捆绑产品。与每位客户协商的价格代表产品的独立销售价格。公司通常在控制权移交给客户的时间点履行履约义务。货物控制权移交的时间点在很大程度上取决于交货条款。
合同负债主要涉及在确认收入之前从公司客户那里收到的预付款,以及向客户提供的批量返利。这些金额包含在合并资产负债表中的其他流动负债中。公司没有任何实质性的合同资产。向客户收取的运费包含在损益表的净销售额中。
该公司与客户签订的合同在性质上与其应报告的细分市场大致相似,但由于地理因素,每个应报告的细分市场的收入和现金流的金额、时间和不确定性可能会有所不同。有关每个应申报分部按地域分列的收入的额外披露,请参阅此处附注13。
运费和手续费及成本
公司包括运费和手续费以及销售产品的成本。
其他费用,净额
其他支出,净额主要代表外币交易损益、定期退休后福利净成本中的非服务成本组成部分以及其他不经常出现的非经营项目。
货币换算
根据ASC 830的 “外币事务”,以外币计价的资产和负债按期末的汇率折算成美元,收入和支出按平均汇率折算。
累计折算调整代表公司国际业务资产和负债折算的影响,在累计其他综合收益(亏损)中股东权益变动的合并报表中列报。以其他货币计价的外币交易的交易收益和亏损
而不是将实体的本位币贷记或记入收入。在截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度中,其他支出中包含的与外币交易损失相关的净金额并不重要。
衍生金融工具
根据ASC 815 “衍生品和套期保值”,公司将合并资产负债表中的所有衍生品记录为按公允价值计量的资产或负债。根据衍生工具的名称,公允价值的变化通过其他综合收益(亏损)计入收益或股东权益。
公司可能会不时使用利率互换协议来对冲利率的变化。对于指定为现金流套期保值的利率互换协议,衍生工具的净收益或亏损作为其他综合收益(亏损)的组成部分列报,并重新归类为套期保值交易影响收益的同期收益。该公司的利率互换协议有效地将部分浮动利率债务转换为固定利率基础,从而减少了利率变动对未来利息支出的影响。
该公司的跨货币利率互换协议综合地将以美元计价的固定利率债务换成欧元计价的固定利率债务,出于会计目的,被指定为净投资套期保值或现金流套期保值。净投资对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他综合收益的外币折算部分中,直到净投资被出售、稀释或清算。现金流对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他支出的未实现外汇部分中,被套期保值的标的现金流的潜在收益或亏损所抵消。从交叉货币互换中获得的利息不包括在净投资对冲有效性评估中,并记作利息支出,净计入合并损益表。
该公司签订货币远期合约,以对冲某些货币交易和与其国际业务的短期公司间贷款余额。此类合约限制了公司受有利和不利货币波动影响的风险。这些合约经过调整以反映截至每个资产负债表日的市场价值,由此产生的公允价值变动在其他支出净额中确认。
任何未被指定为对冲合约,或者被指定为对冲但无效的衍生合约,其市场价值的变化都会立即计入收益。如果现金流或公允价值套期保值不再符合套期保值会计的资格,则该合约将继续按公允价值记入资产负债表,直至结算,对合同公允价值的调整将计入收益。如果预测的交易不再可能发生,则先前在累计其他综合收益(亏损)中递延的金额将立即在收益中确认。
公允价值
公司使用ASC 820 “公允价值衡量和披露” 来核算公允价值。ASC 820定义了公允价值,建立了在GAAP中衡量公允价值的框架,并扩大了对按公允价值计量的资产和负债的披露。此外,该标准建立了三级公允价值层次结构,对用于衡量公允价值的投入进行优先排序。这种层次结构要求实体最大限度地使用可观察的输入,并最大限度地减少不可观察输入的使用。
用于衡量公允价值的三个投入水平如下:
•级别 1 — 可观察的输入,例如相同资产和负债在活跃市场中未经调整的报价。
•级别2-相同资产和负债在活跃市场中除报价之外的可观察输入。
•3级-几乎没有或根本没有市场活动支持且对资产和负债的公允价值具有重要意义的不可观察的投入。
公司在本10-K表格第8项所列合并财务报表附注6和附注9中提供了各种公允价值披露。
新采用的会计准则
自提交2022年10-K表格以来,尚未通过任何新的会计声明。
最近发布的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应申报的分部披露》,旨在改善应申报细分市场的披露要求。该亚利桑那州立大学对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效,允许提前采用。公司在财年末和过渡期采用该亚利桑那州立大学的生效日期分别为2024年11月1日和2025年11月1日。公司正在确定采用该指导方针对其财务状况、经营业绩、综合收益、现金流和披露的潜在影响。
注意事项 2 — 收购和资产剥离
收购
收购 ColePak
该公司收购了一个 512023年8月23日ColePak, LLC(“ColePak”)的所有权百分比(“ColePak收购”)。ColePak 是一家由集装箱板和无涂层再生纸板制成的散装隔板和特种隔板的制造商,也是北美第二大纸质隔板供应商。扣除所购现金后,此次收购的总收购价格为美元74.6百万。剩余非控股权益的公允价值 49收购后的百分比为 $72.1百万,使用蒙特卡罗期权定价模型确定,可通过合同条款兑换。
下表汇总了收购ColePak时转移的对价以及收购之日收购的可识别资产和承担的负债的初步估值:
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(单位:百万) | 截至收购之日确认的金额 | | |
转让对价的公允价值 | | | |
现金对价 | $ | 74.6 | | | |
非控股权益 | 72.1 | | | |
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收购的可识别资产的确认金额和承担的负债 | | | |
应收账款 | $ | 6.7 | | | |
库存 | 3.3 | | | |
| | | |
无形资产 | 59.0 | | | |
经营租赁资产 | 8.6 | | | |
| | | |
物业、厂房和设备 | 19.4 | | | |
收购的资产总额 | 97.0 | | | |
| | | |
应付账款和其他流动负债 | (1.8) | | | |
| | | |
| | | |
经营租赁负债 | (8.6) | | | |
| | | |
| | | |
承担的负债总额 | (10.4) | | | |
可识别净资产总额 | $ | 86.6 | | | |
善意 | $ | 60.1 | | | |
公司确认了与本次收购美元相关的商誉60.1百万。本次收购中确认的商誉归因于被收购的员工队伍、预期的协同效应、规模经济和扩大的市场占有率,所有这些都没有资格被认定为单独的无形资产。据报道,ColePak属于商誉所属的纸包装和服务板块。出于税收目的,商誉预计可以扣除。
自收购之日起,收购的客户关系无形资产的公允价值是根据对收购之日存在的客户关系收入产生的未来税后现金流的预期的估计和判断确定的,包括预期的未来合同续订概率和收入,减去分摊资产费用,所有这些费用均按现值折现。商标无形资产的公允价值是使用特许权使用费减免法确定的,这是收入法的一种形式。在这之下
方法,将基于观察到的市场特许权使用费的特许权使用费率适用于支持商标的预计收入,并使用适当的折扣率折现为现值。
收购的无形资产将在估计的使用寿命内按直线分期摊销。下表汇总了截至收购之日收购的可识别无形资产的初步收购价格分配和加权平均剩余使用寿命:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 购买价格分配 | 加权平均估计使用寿命 |
客户关系 | $ | 50.6 | | 15.0 |
商标 | 8.4 | | 5.0 |
无形资产总额 | $ | 59.0 | | |
公司尚未最终确定收购资产和承担的负债的公允价值,包括所得税和意外开支。该公司预计将在收购之日起一年内完成这些金额。对公允价值和收购价格分配的估算基于收购完成时的可用信息,公司将继续评估公允价值估算中使用的基础投入和假设。因此,根据获得的有关截至收购完成之日存在的事实和情况的新信息,这些初步估计将在衡量期内进行调整,自收购之日起不超过一年。
ColePak的经营业绩已包含在公司2023年8月23日收购之日之后的财务报表中。ColePak 贡献的净销售额为 $10.4截至2023年10月31日的年度为百万美元。
收购百夫长
该公司于2023年3月31日完成了对Centurion Container LLC(“Centurion”)控制权的收购(“百夫长收购”),将公司在Centurion的所有权权益从约增加到大约 10% 到 80%。Centurion是北美中型散装容器(“IBC”)翻新行业的领导者,参与IBC的装瓶、翻新和分销。此次收购的总收购价格(扣除收购的现金)为美元144.5百万。剩余非控股权益的公允价值 20收购后的百分比为 $40.9百万,使用基于购买价格和赎回机制的隐含企业价值确定,可通过合同条款兑换。
在收购之前,该公司约占了大约 10权益会计法下的所有权利息百分比。根据ASC 805,对控股财务权益的收购被视为分期收购。因此,我们先前持有的Centurion权益的公允价值为美元16.8使用折扣现金流模型对百万美元进行了估值,从而获得了 $ 的收益9.8百万。该收益反映在合并收益报表中,计入出售业务的净收益。
下表汇总了收购Centurion所转移的对价以及收购之日收购的可识别资产和承担的负债的初步估值:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至收购之日确认的金额 | 测量周期调整 | 截至收购之日确认的金额(调整后) |
转让对价的公允价值 | | | |
现金对价 | $ | 144.5 | | $ | — | | $ | 144.5 | |
非控股权益 | 40.9 | | — | | 40.9 | |
先前持有的利息 | 16.8 | | — | | 16.8 | |
| | | |
收购的可识别资产的确认金额和承担的负债 | | | |
应收账款 | $ | 12.4 | | $ | — | | $ | 12.4 | |
库存 | 2.0 | | — | | 2.0 | |
预付资产和其他流动资产 | 0.4 | | — | | 0.4 | |
无形资产 | 83.4 | | 9.4 | | 92.8 | |
经营租赁资产 | 10.2 | | — | | 10.2 | |
| | | |
物业、厂房和设备 | 7.7 | | — | | 7.7 | |
收购的资产总额 | 116.1 | | 9.4 | | 125.5 | |
| | | |
应付账款 | (4.2) | | — | | (4.2) | |
| | | |
其他流动负债 | (4.3) | | — | | (4.3) | |
经营租赁负债 | (10.2) | | — | | (10.2) | |
| | | |
| | | |
承担的负债总额 | (18.7) | | — | | (18.7) | |
可识别净资产总额 | $ | 97.4 | | $ | 9.4 | | $ | 106.8 | |
善意 | $ | 104.8 | | $ | (9.4) | | $ | 95.4 | |
公司确认了与本次收购美元相关的商誉95.4 百万。本次收购中确认的商誉归因于收购的员工队伍、扩大的市场占有率和业务网络的增强,所有这些都没有资格被认定为单独的无形资产。据报道,Centurion属于商誉所属的全球工业包装板块。出于税收目的,商誉预计可以扣除。
自收购之日起,收购的客户关系无形资产的公允价值是根据对收购之日存在的客户关系收入产生的未来税后现金流的预期的估计和判断确定的,包括预期的未来合同续订概率和收入,减去分摊资产费用,所有这些费用均按现值折现。商标无形资产的公允价值是使用特许权使用费减免法确定的,这是收入法的一种形式。在这种方法下,基于观察到的市场特许权使用费的特许权使用费率适用于支持商标的预计收入,并使用适当的折扣率按现值进行折现。
收购的无形资产将在估计的使用寿命内按直线分期摊销。下表汇总了截至收购之日收购的可识别无形资产的初步收购价格分配和加权平均剩余使用寿命:
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(单位:百万) | 购买价格分配 | 加权平均估计使用寿命 |
客户关系 | $ | 77.5 | | 12.0 |
优惠租约 | 1.6 | | 19.0 |
商标 | 13.7 | | 5.0 |
无形资产总额 | $ | 92.8 | | |
公司尚未最终确定收购资产和承担的负债的公允价值,包括所得税和意外开支。该公司预计将在收购之日起一年内完成这些金额。对公允价值和收购价格分配的估算基于收购完成时的可用信息,公司将继续评估公允价值估算中使用的基础投入和假设。因此,根据获得的有关截至收购完成之日存在的事实和情况的新信息,这些初步估计将在衡量期内进行调整,自收购之日起不超过一年。
Centurion的经营业绩已包含在公司2023年3月31日收购之日之后的财务报表中。百夫长贡献的净销售额为美元55.0截至2023年10月31日的年度为百万美元。
Lee 容器收购
该公司于2022年12月15日收购了李氏集装箱公司(“李氏集装箱公司”)(“利氏集装箱收购”)。Lee Container 是业界领先的高性能屏障和传统吹塑容器、油罐和小型塑料制造商。扣除所购现金后,此次收购的总收购价格为美元303.0百万。公司产生的交易成本为 $5.1百万美元来完成此次收购。
下表汇总了收购Lee Container时转移的对价以及收购之日收购的可识别资产和承担的负债的初步估值:
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(单位:百万) | 截至收购之日确认的金额 | 测量周期调整 | 截至收购之日确认的金额(调整后) |
转让对价的公允价值 | | | |
现金对价 | $ | 302.8 | | $ | 0.2 | | $ | 303.0 | |
| | | |
收购的可识别资产的确认金额和承担的负债 | | | |
应收账款 | $ | 21.9 | | $ | (0.4) | | $ | 21.5 | |
库存 | 27.5 | | (5.2) | | 22.3 | |
预付资产和其他流动资产 | 0.5 | | — | | 0.5 | |
无形资产 | 133.5 | | — | | 133.5 | |
融资租赁资产 | 32.4 | | 1.0 | | 33.4 | |
| | | |
物业、厂房和设备 | 54.7 | | — | | 54.7 | |
收购的资产总额 | 270.5 | | (4.6) | | 265.9 | |
| | | |
应付账款 | (3.9) | | — | | (3.9) | |
应计工资和员工福利 | (1.3) | | — | | (1.3) | |
其他流动负债 | (3.1) | | 2.9 | | (0.2) | |
融资租赁负债 | (30.6) | | (2.8) | | (33.4) | |
| | | |
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承担的负债总额 | (38.9) | | 0.1 | | (38.8) | |
可识别净资产总额 | $ | 231.6 | | (4.5) | | 227.1 | |
善意 | $ | 71.2 | | $ | 4.7 | | $ | 75.9 | |
公司确认了与本次收购美元相关的商誉75.9百万。本次收购中确认的商誉归因于被收购的员工队伍、预期的协同效应和规模经济,所有这些都没有资格被认定为单独的无形资产。据报道,Lee Container属于商誉所属的全球工业包装板块。出于税收目的,商誉预计可以扣除。
成本方法用于确定建筑物改善和设备的公允价值。成本方法通过估算购置或建造可比资产的成本来衡量价值,并根据年龄和状况进行调整。该公司为建筑物改善规定的使用寿命范围从1年至9 年限和设备的使用寿命从1年至19年份。购置的不动产、厂房和设备按其估计的剩余使用寿命进行直线折旧。
自收购之日起,收购的客户关系无形资产的公允价值是根据对收购之日存在的客户关系收入产生的未来税后现金流的预期的估计和判断确定的,包括预期的未来合同续订概率和收入,减去分摊资产费用,所有这些费用均按现值折现。商标无形资产的公允价值是使用特许权使用费减免法确定的,这是收入法的一种形式。在这种方法下,基于观察到的市场特许权使用费的特许权使用费率适用于支持商标的预计收入,并使用适当的折扣率按现值进行折现。
收购的无形资产将在估计的使用寿命内按直线分期摊销。下表汇总了截至收购之日收购的可识别无形资产的初步收购价格分配和加权平均剩余使用寿命:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 购买价格分配 | 加权平均估计使用寿命 |
客户关系 | $ | 120.0 | | 15.0 |
商标 | 13.5 | | 5.0 |
无形资产总额 | $ | 133.5 | | |
除其他外,该公司仍在评估库存,因此尚未最终确定收购资产和承担的负债的公允价值。该公司预计将在收购之日起一年内完成这些金额。对公允价值和收购价格分配的估算基于收购完成时的可用信息,公司将继续评估公允价值估算中使用的基础投入和假设。因此,根据获得的有关截至收购完成之日存在的事实和情况的新信息,这些初步估计将在衡量期内进行调整,自收购之日起不超过一年。
Lee Container的经营业绩已包含在公司2022年12月15日收购之日之后的财务报表中。Lee Container 贡献的净销售额为 $109.4截至2023年10月31日的年度为百万美元。
Pro Forma 结果
以下未经审计的补充预估数据提供了合并信息,就好像ColePak收购、Centurion收购和Lee集装箱收购已于2021年11月1日完成一样。这些金额是在调整了ColePak、Centurion和Lee Container的业绩后计算的,以反映为收购融资而产生的债务利息支出、假设从2021年11月1日起采用不动产、厂房和设备以及无形资产的公允价值本应收取的额外折旧和摊销、调整后的税收支出和相关交易成本。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至10月31日的十二个月 |
(以百万计,每股金额除外) | | | | | 2023 | | 2022 |
预计净销售额 | | | | | $ | 5,276.5 | | | $ | 6,607.6 | |
归属于 Greif, Inc. 的预计净收益 | | | | | 361.0 | | | 380.5 | |
归属于格雷夫公司普通股股东的每股基本收益: | | | | | | | |
A 类普通股 | | | | | $ | 6.25 | | | $ | 6.42 | |
B 类普通股 | | | | | $ | 9.36 | | | $ | 9.62 | |
归属于格雷夫公司普通股股东的摊薄后每股收益: | | | | | | | |
A 类普通股 | | | | | $ | 6.18 | | | $ | 6.36 | |
B 类普通股 | | | | | $ | 9.36 | | | $ | 9.62 | |
未经审计的补充预计财务信息基于公司的初步收购价格分配,因此在收购价格分配完成后可能会进行调整。不应将预计数据视为在假定完成日期完成收购和相关融资时可能产生的结果的指标,也不能预示未来的结果。
信实收购
该公司于2023年10月1日收购了信实产品有限公司(“信实”)(“信实收购”)。Reliance是加拿大领先的高性能屏障和传统吹塑塑料罐和小型塑料容器生产商。扣除所购现金后,此次收购的总收购价格为美元20.2百万。公司确认了与本次收购美元相关的商誉4.1与本次收购美元相关的百万美元和无形资产1.1百万。
资产剥离
多摩资产剥离
2023年第一季度,公司完成了对美国纸包装与服务业务多摩纸板有限责任公司的剥离(“多摩剥离”),目前的净现金收益为美元100.0百万。多摩资产剥离不符合已终止业务的资格,因为它并不代表对公司的运营或财务业绩产生重大影响的战略转变。多摩资产剥离导致了美元54.6出售业务的百万收益,包括分配给出售美元的商誉22.5百万。
备注 3 —商誉和其他无形资产
下表汇总了截至2023年10月31日和2022年10月31日止年度按应申报分部划分的商誉账面金额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 全球工业包装 (1) | | 纸 包装与服务 | | | | 总计 |
截至2021年10月31日的余额 | $ | 747.3 | | | $ | 768.1 | | | | | $ | 1,515.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币换算 | (50.7) | | | (0.2) | | | | | (50.9) | |
截至2022年10月31日的余额 | $ | 696.6 | | | $ | 767.9 | | | | | $ | 1,464.5 | |
收购商誉 | 175.4 | | | 60.1 | | | | | 235.5 | |
分配给资产剥离的商誉 | — | | | (22.5) | | | | | (22.5) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币换算 | 15.6 | | | (0.1) | | | | | 15.5 | |
截至 2023 年 10 月 31 日的余额 | $ | 887.6 | | | $ | 805.4 | | | | | $ | 1,693.0 | |
(1) 累计商誉减值损失为美元63.3 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日,与全球工业包装应申报细分市场相关的数百万个。
公司按照ASC 350 “无形资产——商誉及其他” 的要求,按申报单位和无限期无形资产对商誉进行减值审查,每年8月1日,也可以在事件和情况表明可能发生减值时对商誉进行减值审查。如果分部管理层准备并定期审查离散的财务信息,则报告单位是指运营部门,或比该业务分部低一级(组件级别)的业务单位。如果这些组成部分具有相似的定性和定量特征,则将这些组成部分汇总到报告单元中,用于商誉减值测试。
该公司自2023年8月1日起进行了年度商誉减值测试。公司商誉申报单位的公允价值超过账面价值,因此没有减值。贴现率、收入增长率和毛利率是最敏感和最容易发生变化的假设,因为它们需要管理层的重大判断。此外,未来的某些事件和情况,包括市场状况恶化、资本成本上涨、实际和预期消费和需求下降,可能会导致这些假设和判断发生变化。修订这些假设可能导致报告单位的公允价值降至其相应账面价值以下。至于公司的所有申报单位,如果未来几年,申报单位的实际业绩与公司用于计算公允价值的估计和假设不一致,则公司可能需要确认商誉的重大减值。
下表汇总了截至2023年10月31日和2022年10月31日按类别划分的净无形资产账面金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 格罗斯 无形的 资产 | | 累积的 摊销 | | 净无形资产 资产 |
2023 年 10 月 31 日: | | | | | |
无限期生活: | | | | | |
商标和商品名称 | $ | 7.9 | | | $ | — | | | $ | 7.9 | |
绝对活着: | | | | | |
客户关系 | 1,031.1 | | | 283.2 | | | 747.9 | |
商标和商品名称 | 44.3 | | | 9.6 | | | 34.7 | |
其他 | 2.1 | | | 0.4 | | | 1.7 | |
总计 | $ | 1,085.4 | | | $ | 293.2 | | | $ | 792.2 | |
| | | | | |
2022年10月31日: | | | | | |
无限期生活: | | | | | |
商标和商品名称 | $ | 7.9 | | | $ | — | | | $ | 7.9 | |
绝对活着: | | | | | |
客户关系 | 834.5 | | | 270.0 | | | 564.5 | |
商标和商品名称 | 8.3 | | | 4.6 | | | 3.7 | |
其他 | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
总计 | $ | 851.4 | | | $ | 275.2 | | | $ | 576.2 | |
无形资产总额增加了美元234.0 截至2023年10月31日的年度为百万美元。增长归因于 $286.4来自收购的额外资产和美元1.9百万美元的汇率波动,但被注销的美元所抵消54.3百万全额摊销资产。
摊销费用为 $71.9 百万,美元58.2 百万和美元66.9 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度分别为百万美元。未来五年的摊销费用预计为 $77.3 2024 年将达到百万美元75.4 2025 年将达到百万美元75.2 2026 年为百万美元75.1 2027 年的百万美元和 $70.5 2028 年达到 100 万个。
列报期限的固定活期无形资产需要摊销,并在合同或法律确定的期限内,或在市场参与者将从该资产中受益的时期内,使用直线法进行摊销。大约 $ 的无限期存活无形资产7.9 截至2023年10月31日,主要与Tri-Sure商标和与Box Board和Pachmas相关的商品名称的百万美元未摊销,而是至少每年进行一次减值测试。
备注 4 — 重组费用
以下是截至2023年10月31日和2022年10月31日止年度的期初和期末重组准备金余额的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 员工 分离 成本 | | 其他费用 | | 总计 |
截至2021年10月31日的余额 | $ | 18.6 | | | $ | 1.7 | | | $ | 20.3 | |
发生的费用并记入支出 | 6.3 | | | 6.7 | | | 13.0 | |
已支付或以其他方式结算的费用 | (13.7) | | | (7.3) | | | (21.0) | |
截至2022年10月31日的余额 | $ | 11.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 12.3 | |
发生的费用并记入支出 | 11.8 | | | 6.9 | | | 18.7 | |
已支付或以其他方式结算的费用 | (6.6) | | | (7.6) | | | (14.2) | |
截至 2023 年 10 月 31 日的余额 | $ | 16.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 16.8 | |
2023年重组活动的重点是优化和整合纸包装与服务应申报领域的运营,关闭表现不佳的工厂,以及优化和合理化全球工业包装应申报领域的运营。在截至2023年10月31日的年度中,公司记录的重组费用为美元18.7 百万美元,相比之下13.0 在截至2022年10月31日的年度中,记录了数百万美元的重组费用。截至2023年10月31日止年度的重组活动包括美元11.8 百万美元的员工离职费用和美元6.9 百万美元的其他重组成本,主要包括专业费用和其他与重组活动相关的费用。曾经有 九 工厂于 2023 年关闭或撤资,总计 456 作为公司重组工作的一部分,员工在整个2023年都被裁员。
2022年重组活动的重点是优化和整合纸包装与服务应申报板块的业务,合理化运营并关闭全球工业包装应申报板块中表现不佳的资产。2022年,公司记录的重组费用为美元13.0 百万,由 $ 组成6.3 百万美元的员工离职费用和美元6.7 百万美元的其他重组成本,主要包括专业费用和其他与重组活动相关的费用。曾经有 十七 2022年关闭或撤资的工厂,总计 132 作为公司重组工作的一部分,员工在整个2022年都被裁员。
2021年重组活动的重点是优化和整合纸包装与服务应申报板块的业务,合理化运营并关闭全球工业包装应申报板块中表现不佳的资产。2021年,公司记录的重组费用为美元23.1 百万,由 $ 组成14.9 百万美元的员工离职费用和美元8.2 百万美元的其他重组成本,主要包括与员工离职和搬迁特别相关的服务产生的专业费用。有 五 工厂于 2021 年关闭或撤资,总计 177 作为公司重组工作的一部分,员工在2021年全年裁员。
以下是公开重组计划或正在制定但截至本10-K表格提交之日尚未公布的计划预计产生的总金额的对账情况。预计产生的剩余金额为美元12.0 截至 2023 年 10 月 31 日,百万人:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总金额 预计会是 已发生 | | 在截至 2023 年 10 月 31 日的年度中产生的金额 | | 金额 剩下的还有 已发生 |
全球工业包装: | | | | | |
员工离职成本 | $ | 8.8 | | | $ | 3.0 | | | 5.8 | |
其他重组成本 | 2.5 | | | 1.2 | | | 1.3 | |
| 11.3 | | | 4.2 | | | 7.1 | |
纸包装与服务: | | | | | |
员工离职成本 | 10.2 | | | 8.8 | | | 1.4 | |
其他重组成本 | 9.2 | | | 5.7 | | | 3.5 | |
| 19.4 | | | 14.5 | | | 4.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 30.7 | | | $ | 18.7 | | | $ | 12.0 | |
备注 5 —长期债务
长期债务汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
2022年信贷协议-定期贷款 | $ | 1,493.8 | | | $ | 1,565.0 | |
2023 年信贷协议-定期贷款 | 296.3 | | | — | |
| | | |
应收账款信贷额度 | 351.0 | | | 311.4 | |
2022年信贷协议-循环信贷额度 | 77.3 | | | 41.9 | |
| | | |
其他债务 | — | | | 0.4 | |
| 2,218.4 | | | 1,918.7 | |
减少当前部分 | 88.3 | | | 71.1 | |
减去递延融资成本 | 8.7 | | | 8.3 | |
长期债务,净额 | $ | 2,121.4 | | | $ | 1,839.3 | |
信贷协议
公司及其某些子公司是与金融机构辛迪加签订的优先担保信贷协议(“2022年信贷协议”)的当事方。
2022年的信贷协议规定(a)美元800.0百万有担保的循环信贷额度,包括美元725.0百万多币种融资和一美元75.0百万美元融资,将于2027年3月1日到期,(b) a 美元1,100.0百万美元有担保定期贷款 A-1 额度,季度本金分期付款从2022年7月31日开始,一直持续到2027年1月31日,此类定期贷款A-1融资的任何未偿本金余额均应在2027年3月1日到期时到期支付,(c) 一美元515.0百万美元A-2有担保定期贷款,季度本金分期付款从2022年7月31日开始,一直持续到2027年1月31日,此类A-2定期贷款的任何未偿本金余额将在2027年3月1日到期时到期。根据2022年信贷协议的条款,经贷款人同意,公司可以选择根据2022年信贷协议借入额外资金。
利息基于担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上定期重置的信用利差调整或基准利率,在每种情况下,根据公司的杠杆比率计算得出的保证金金额。
2023年5月17日,公司与格瑞夫公司(“格瑞夫包装”)的直接全资子公司格瑞夫包装有限责任公司签订了美元300.0与作为贷款人并担任2023年信贷协议管理代理人的CoBank、ACB(“CoBank”)签订的百万份优先担保信贷协议(“2023年信贷协议”,以及2022年和2023年信贷协议,“2022年和2023年信贷协议”)。根据2022年信贷协议的条款,2023年信贷协议是允许的增量等值债务。2023 年信贷协议规定了 $300.0百万美元有担保定期贷款额度,季度本金分期付款从2023年7月31日开始,持续到2028年1月31日,此类定期贷款的任何未偿本金余额应在2028年5月17日到期时到期。该公司使用2023年信贷协议下的借款来偿还和再融资2022年信贷协议下的部分未偿借款。
2023年信贷协议下的应计利息基于SOFR加上定期重置的信用利差调整或基准利率,在每种情况下,根据公司的杠杆率计算出的保证金金额。
截至 2023 年 10 月 31 日,美元1,867.4根据2022年和2023年的信贷协议,未偿还了100万英镑。当前部分为 $88.3百万,长期部分为美元1,779.1百万。2022年和2023年信贷协议下的加权平均借款利率为 5.81截至2023年10月31日止年度的百分比。2022年和2023年信贷协议下的实际借款利率为 6.65截至 2023 年 10 月 31 日的百分比。与2022年和2023年信贷协议中定期贷款部分相关的递延融资成本总额为美元8.5截至2023年10月31日,为百万美元,在合并资产负债表上记为长期债务的减少。与2022年信贷协议循环部分相关的递延融资成本总额为美元3.5截至2023年10月31日,百万美元,并记入合并资产负债表上的其他长期资产。
美国贸易应收账款信贷额度
2019年9月24日,Greif, Inc.的某些美国子公司修改并重述了现有的应收账款融资机制(“美国RFA”)。Greif Receivables Funding LLC(“Greif Funding”)、Greif Packaging LLC为自己和作为服务商的Greif Packaging LLC以及公司的某些其他美国子公司于2019年9月24日签订了第三份经修订和重述的转让和管理协议(“第三次修订的TAA”),北卡罗来纳州美国银行作为代理人、管理代理、管理人和承诺投资者,各种投资者团体、管理代理人和管理人,来自不时举行会议。2023年5月17日,第三次修订的TAA进行了修订,新的到期日为2024年5月17日,并提供了美元的应收账款额度300.0 百万。
Greif Funding是格瑞夫包装的直接子公司,包含在公司的合并财务报表中。但是,由于Greif Funding是与公司独立且不同的法律实体,因此Greif Funding的资产无法用于偿还公司、Greif Packaging或公司其他子公司的负债和义务,Greif Funding的负债也不是公司或其其他子公司的负债或义务。
美国RFA由与Greif Packaging和公司在美国的其他子公司的全球工业包装和纸包装与服务业务相关的某些贸易账款应收账款担保,并根据伦敦银行同业拆借利率或适用的基准利率,加上利润率或商业票据利率,按浮动利率计息,所有这些都在第三修正案TAA中规定。利息按月支付,本金余额在美国RFA终止时支付。美元270.9 截至2023年10月31日,美国RFA下的百万未清余额在合并资产负债表中被列为长期债务,因为该公司打算长期为该债务进行再融资,并有意和能力完成长期再融资。
国际贸易应收账款信贷额度
2023年4月14日,Cooperage Receivables Finance B.V. 和格瑞夫公司的间接全资子公司比利时格瑞夫服务有限公司修订并重述了与一家大型国际银行关联公司签订的新阿姆斯特丹应收账款融资协议(“欧洲RFA”)。经修订和重述的欧洲RFA将于2024年4月24日到期。欧洲RFA提供高达欧元的应收账款融资额度100.0百万 ($)105.7截至2023年10月31日,百万美元)由某些欧洲应收账款担保。这美元80.1截至2023年10月31日,欧洲RFA中未偿还的100万美元在合并资产负债表上被列为长期债务,因为该公司打算长期为这些债务进行再融资,并有意图和能力完成长期再融资。
其他
该公司的短期借款为美元5.4 百万和美元5.7 截至 2023 年 10 月 31 日和 2022 年 10 月 31 日,分别为 100 万。没有与这笔其他债务相关的财务契约。
截至2023年10月31日,年度定期还款额和到期日,包括长期债务的流动部分,为美元516.6 2024 年将达到百万美元88.3 2025 年将达到百万美元88.3 2026 年为百万美元1,258.9 2027 年为百万美元266.3 2028 年达到百万和 零 此后。
备注 6 —金融工具和公允价值衡量标准
定期公允价值测量
下表列出了截至2023年10月31日和2022年10月31日按经常性计量的这些资产和(负债)的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 10 月 31 日 |
| 资产 | | 负债 |
(单位:百万) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
利率衍生品 | $ | — | | | $ | 78.4 | | | $ | — | | | $ | 78.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外汇套期保值 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
保险年金 | — | | | — | | | 18.8 | | | 18.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
交叉货币互换 | — | | | 18.9 | | | — | | | 18.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月31日 |
| 资产 | | 负债 |
(单位:百万) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
利率衍生品 | $ | — | | | $ | 72.1 | | | $ | — | | | $ | 72.1 | | | $ | — | | | $ | (1.0) | | | $ | — | | | $ | (1.0) | |
外汇套期保值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.2) | |
保险年金 | — | | | — | | | 17.8 | | | 17.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
交叉货币互换 | — | | | 46.8 | | | — | | | 46.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
由于这些项目的短期性质,截至2023年10月31日和2022年10月31日的现金和现金等价物、贸易应收账款、应付账款、流动负债和短期借款的账面金额接近其公允价值,因此未包含在本表中。
利率衍生品
截至2023年10月31日,公司有各种利率互换,名义总额为美元1,300.0百万,在 2024 年 3 月 11 日至 2029 年 7 月 16 日之间到期。公司将根据一个月的美元SOFR获得浮动利率利息,作为回报,公司将有义务按加权平均固定利率支付利息 2.62%。这实际上会将等于名义利率互换金额的债务的借款利率从浮动利率转换为固定利率。
该公司正在积极监控利率市场,并可能酌情执行新的利率互换。2023年10月31日之后,公司进行了额外的利率互换,名义利率总额为美元250.0百万,在 2028 年 11 月 3 日至 2028 年 12 月 15 日之间到期。公司将根据一个月的美元SOFR获得浮动利率利息,作为回报,公司将有义务按加权平均固定利率支付利息 4.20%。这实际上会将等于名义利率互换金额的债务的借款利率从浮动利率转换为固定利率。
出于会计目的,这些衍生品被指定为现金流套期保值。因此,这些衍生工具的收益或亏损作为其他综合收益的组成部分列报,并重新归类为与预测交易相关的同一细列项目以及对冲交易影响收益的同期收益。有关其他综合收益中包含的总收益或亏损的额外披露,请参阅本文附注14。衡量这些利率衍生品公允价值时使用的假设被视为二级投入,这些投入基于可观测的市场利率,包括SOFR和在互换协议有效期内根据指定固定利率支付的利息。
这些合同下重新归类为收益的收益(亏损)为美元28.5 百万,美元(8.4) 百万和 $ (18.1) 截至2023 年 10 月 31 日、2022 年和 2021 年 10 月 31 日的年度为百万美元。美元的衍生收益31.9 根据2023年10月31日的利率,百万美元预计将在未来十二个月内从累计其他综合收益(亏损)重新归类为收益。
外汇套期保值
公司以各种国际货币开展业务,并面临与外汇汇率变动相关的风险。该公司的目标是减少与外汇汇率变动相关的波动性。因此,公司签订了各种合同,这些合同的价值会随着外汇汇率的变化而变化,以保护某些现有外币资产和负债、承诺和预期的外币现金流的价值。截至2023年10月31日,该公司的未偿外币远期合约名义金额为美元66.0 百万(美元)132.1 截至 2022 年 10 月 31 日,百万人)。
该公司正在积极监控外汇套期保值市场,并可能酌情执行新的外币远期合约。2023 年 10 月 31 日之后,公司签订了 $268.0另外还有数百万张远期合约,将于2024年2月29日到期。
对公允价值的调整在收益中确认,抵消了套期保值利润的影响。衡量外汇套期保值公允价值时使用的假设被视为二级投入,其基础是类似工具(主要是外汇期货合约)的可观察市场定价。
其他支出中记录的已实现收益(亏损),在公允价值合约下净额为美元1.2 百万,美元(6.2) 百万和美元0.4 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度分别为百万美元。公司在其他支出中确认的未实现净收益(亏损),净额为 零, $(0.2) 百万和 零 分别适用于截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度。
交叉货币互换
截至2023年10月31日,公司有各种交叉货币利率互换,它们合成互换美元319.3百万的固定利率债务转为以欧元计价的固定利率债务。公司获得的加权平均利率为 1.39这些掉期的百分比。出于会计目的,这些协议被指定为净投资套期保值或现金流套期保值,将于2024年3月2日至2026年10月5日到期。
该公司正在积极监控跨货币利率互换市场,并可能酌情执行新的跨货币利率互换。2023年10月31日之后,公司签订了将于2028年11月3日到期的额外交叉货币利率互换,合成互换美元213.2百万的固定利率债务转为以欧元计价的固定利率债务。公司获得的加权平均利率为 1.31这些掉期的百分比。
净投资对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他综合收益的外币折算部分中,直到净投资被出售、稀释或清算。有关其他综合收益中包含的总收益或亏损的额外披露,请参阅本文附注14。现金流对冲衍生工具的收益或亏损包含在其他支出的未实现外汇部分中,被套期保值的标的现金流的潜在收益或亏损所抵消。交叉货币互换收到的利息不包括在净投资对冲有效性评估中,并记作利息支出,净计入合并损益表。衡量交叉货币互换公允价值时使用的假设被视为二级投入,其基础是欧元兑美元的汇率市场。
在截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的年度中,跨货币互换协议下的净利息支出收益为美元5.1 百万,美元5.8 百万和美元2.2 分别为百万。
其他金融工具
公司2022年信贷协议、2023年信贷协议、美国RFA和欧洲RFA的公允价值与账面价值没有实质性区别,因为公司的借贷成本是可变的,接近当前的借款利率。公司长期债务的公允价值是根据相同或相似债券的报价或相同剩余期限的债务的当前利率估算的,根据ASC主题820 “公允价值衡量和披露”,这些债券被视为二级投入。
养老金计划资产
公司每年将其养老金计划的资产持有量与先前设定的目标进行比较。养老金计划资产被归类为股权证券、债务证券、固定收益证券、保险年金或其他资产,这些资产被视为一级、二级和三级公允价值衡量标准。典型的资产持有量包括:
•普通股:根据报价估值,主要在交易所交易。
•共同基金:按可观察市场中每天可用的净资产价值(“NAV”)估值。
•普通集体信托:根据标的投资的可观测资产净值计算的单位价值。
•合并独立账户:根据标的投资的可观测资产净值计算的单位价值。
•政府和公司债务证券:根据现成投入进行估值,例如质量相似的债券的收益率或价格、票息、到期日和类型。
•保险年金:价值是根据相应负债的价值得出的。
非经常性公允价值测量
衡量长期资产公允价值时使用的假设被视为三级投入,其中包括从第三方收到的出价、最近的收购报价、市场可比信息以及基于市场参与者将使用的假设的折扣现金流。衡量待售资产和负债公允价值时使用的假设被视为第三级投入,其中包括最近的收购要约、市场可比数据和/或从商业房地产经纪人那里获得的数据。公司每年或在事件或情况表明可能发生减值时,对商誉和ASC 350 “无形资产——商誉及其他” 所定义的无限期无形资产进行减值测试。
公司确认的资产减值费用为美元20.3 百万和美元71.0 截至2023年10月31日和2022年10月31日的年度为百万美元。
下表列出了有关重大不可观察输入的定量信息,这些输入用于确定截至2023年10月31日和2022年10月31日的十二个月中持有和使用的长期资产、待售净资产、商誉和无限期无形资产减值的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有关非经常性公允价值计量的定量信息 |
(单位:百万) | 的公允价值 减值 | | 估价 技术 | | 无法观察 输入 | | 范围 的输入值 |
2023 年 10 月 31 日 | | | | | | | |
长期资产减值 | $ | 20.3 | | | 折扣现金流,指示性出价 | | 折扣现金流,指示性出价 | | 不适用 |
| | | | | | | |
总计 | $ | 20.3 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年10月31日 | | | | | | | |
长期资产减值 | $ | 4.0 | | | 折扣现金流,指示性出价 | | 折扣现金流,指示性出价 | | 不适用 |
待售净资产减值 | 62.4 | | | 指示性出价 | | 指示性出价 | | 不适用 |
无限期无形资产的减值 | 4.6 | | | 折扣现金流 | | 折扣现金流 | | 不适用 |
总计 | $ | 71.0 | | | | | | | |
在截至2023年10月31日的年度中,公司注销了账面价值为美元的长期资产30.5 百万至公允价值为美元10.2 百万,导致已确认的资产减值费用为美元20.3 百万。这些费用包括 $1.9在全球工业包装可申报细分市场中,净值为百万与房地产、厂房和设备相关的资产、厂房和设备,以及美元18.4在纸包装和服务应申报板块中,净额为百万与房地产、厂房和设备有关。
在截至2022年10月31日的年度中,公司减记了账面价值为美元的长期资产4.0 百万至公允价值为美元0 百万,导致已确认的资产减值费用为美元4.0 百万。这些费用包括 $2.3 百万美元与房地产、厂房和设备有关,在全球工业包装应申报细分市场中净值以及美元1.7在纸包装和服务应申报板块中,净额为百万与房地产、厂房和设备有关。在截至2022年10月31日的年度中,公司签订了最终协议,以剥离其大约 50灵活产品与服务业务(“FPS资产剥离”)的股权百分比。该协议触发了将灵活产品和服务业务重新归类为待售资产和负债,这进一步导致确认的减值费用为美元62.42022年第一季度达到百万美元。在截至2022年10月31日的年度中,公司减记了无限期无形资产,导致确认减值费用为美元4.6百万。
在截至2021年10月31日的年度中,公司减记了长期资产和持有的待售净资产,账面价值为美元9.9 百万至公允价值为美元1.0 百万,导致已确认的资产减值费用为美元8.9 百万。这些费用包括 $2.7 百万美元与全球工业包装应申报板块中待售的房产、厂房和设备、净资产和净资产有关,美元1.2 百万美元与房地产、厂房和设备有关,净计入土地管理应申报板块,美元5.0 在纸包装和服务应申报板块中,净额为百万与房地产、厂房和设备有关。
注意事项 7 — 股票薪酬
股票薪酬是根据ASC 718的 “薪酬——股票补偿” 计算的,该条款要求公司使用期权定价模型估算授予当日股票奖励的公允价值。
公司的重大股票薪酬计划包括长期激励计划,其中包括2020年长期激励计划(“2020年LTIP”)和2006年修订和重述的长期激励计划(“2006年LTIP”);以及经修订和重述的外部董事股权奖励计划(“外部董事计划”)。所有计划下记录的股票薪酬支出总额为 $21.4 百万,美元34.4 百万和美元34.1 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的期间分别为百万美元。
长期激励计划
长期激励计划旨在将管理层的重点放在推动长期卓越绩效的关键指标上。长期激励计划为关键员工提供基于连续和重叠的激励性薪酬 三年 绩效期从每年年初开始。对于每个 三年 绩效期间,绩效目标基于薪酬委员会确定的绩效标准。
2020 年长期激励计划
对于 三年 业绩期结束于2021财年之后,过去或将要根据2020年LTIP发放奖励。参与者可以获得限制性股票单位(“RSU”)或绩效股票单位(“PSU”)或两者的组合。
公司根据以下条件授予限制性股票单位 三年 授予期限仅以服务为基础。RSU是一项股票分类计划,按授予日的公允价值计量,在服务期内按比例确认。股息等值权利可以与RSU奖励相关的授予,并与公司的股息发行一起认可,并在奖励归属时结算。归属后,限制性股票单位将以A类普通股的形式授予。
公司根据2020年LTIP发放了以下限制性股票单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | 2022年12月14日 | | 2021 年 12 月 16 日 | | 2020年12月17日 |
服务期限 | 11/1/2022-10/31/2025 | | 11/1/2021-10/31/2024 | | 11/1/2020-10/31/2023 |
RSU 已获批 | 105,753 | | 99,006 | | 139,360 |
限制性股票单位的加权平均公允价值 | $68.99 | | $60.54 | | $48.50 |
2023 年,公司发行了 76,005 A类普通股股份,不包括为缴纳自2020年11月1日起至2022年10月31日止的业绩期内归属的限制性股票单位所欠税款而预扣的股份。
公司向PSU授予以下用途 三年 绩效期基于服务、绩效标准和市场状况。绩效标准基于(a)薪酬委员会确定的调整后扣除利息、税项、折旧、损耗和摊销前的收益以及(b)股东总回报率的目标水平。PSU是一项负债分类计划,其中授予的PSU的公允价值是在每个报告期使用蒙特卡罗模拟确定的。一个
蒙特卡罗模拟使用包括无风险利率、公司股价的预期波动率和奖励的预期寿命在内的假设来确定整个归属期内市场状况的公允价值。如果获得,PSU将以A类普通股的形式获得奖励。
下表汇总了估计 PSU 价值时使用的关键假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | 2022年12月14日 | | 2021 年 12 月 16 日 | | 2020年12月17日 |
演出期 | 11/1/2022-10/31/2025 | | 11/1/2021-10/31/2024 | | 11/1/2020-10/31/2023 |
PSU 已获批准 | 183,218 | | 162,392 | | 253,102 |
授予日PSU的加权平均公允价值 | $70.06 | | $60.08 | | $47.26 |
估值日PSU的加权平均公允价值 | $29.28 | | $78.06 | | $115.73 |
估值日期股价 | $63.50 | | $63.50 | | $63.50 |
无风险率 | 4.9% | | 5.3% | | —% |
估计波动率 | 28.1% | | 26.8% | | —% |
2023 年,公司发行了 256,053 A类普通股股份,不包括收款人为缴纳自2020年11月1日起至2022年10月31日止的业绩期内归属的PSU所欠税款而预扣的股份。
2006 年修订和重述的长期激励计划
对于 三年 业绩期截至2021财年,奖励是根据2006年的LTIP发放的,绩效目标基于调整后的扣除利息、税项、折旧、损耗和摊销前的收益水平。在每个期限内,都要支付奖励 50% 以现金和 50限制性股票的百分比。2006年LTIP下的所有限制性股票奖励在授予之日均已全部归属。根据2006年的LTIP,公司授予 51,593 授予日公允价值为美元的限制性A类普通股股票59.83 适用于 2022 年和 80,252 授予日公允价值为美元的限制性A类普通股股票50.08 适用于 2021 年。
长期激励计划下记录的股票薪酬总支出为 $20.1 百万,美元33.1 百万和美元32.8 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的期间分别为百万美元。
经修订和重述的外部董事股权奖励计划
根据外部董事计划,公司授予 18,144 授予日公允价值为美元的限制性A类普通股股票70.41 在 2023 年和 22,221 授予日公允价值为美元的限制性A类普通股股票57.49 在2022年。外部董事计划下记录的总支出为 $1.3 百万,美元1.3 百万和美元1.2 截至2023年10月31日、2022年和2021年10月31日的期间分别为百万美元。外部董事计划下的所有限制性股票奖励在授予之日均已全部归属。
备注 8 — 所得税
所得税准备金包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日的年度 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
当前 | | | | | |
联邦 | $ | 77.4 | | | $ | 54.6 | | | $ | 45.0 | |
州和地方 | 19.6 | | | 19.9 | | | 15.5 | |
非美国 | 49.1 | | | 49.2 | | | 56.3 | |
总电流 | 146.1 | | | 123.7 | | | 116.8 | |
已推迟 | | | | | |
联邦 | (18.8) | | | 12.5 | | | (33.0) | |
州和地方 | (8.6) | | | (6.6) | | | (9.9) | |
非美国 | (0.9) | | | 7.5 | | | (4.3) | |
递延总额 | (28.3) | | | 13.4 | | | (47.2) | |
税收支出 | $ | 117.8 | | | $ | 137.1 | | | $ | 69.6 | |
扣除所得税支出前的美国收入为美元240.7 百万,美元333.5 百万和美元239.3 2023 年、2022 年和 2021 年分别达到百万人。所得税支出前的非美国收入为美元254.0 百万,美元192.2 百万和美元239.2 2023 年、2022 年和 2021 年分别达到百万人。
以下是基于联邦法定税率的所得税准备金与公司有效所得税税率的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
联邦法定税率 | 21.00 | % | | 21.00 | % | | 21.00 | % |
外国税率差异的影响 | 1.78 | % | | 2.03 | % | | 0.70 | % |
州和地方税,扣除联邦税收优惠 | 1.71 | % | | 2.01 | % | | 0.93 | % |
估值准备金变动的净影响 | (2.21) | % | | (1.05) | % | | (2.57) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
永久账面税收差额 | (0.25) | % | | 1.60 | % | | 0.86 | % |
预扣税 | 2.95 | % | | 2.33 | % | | 2.86 | % |
税收抵免 | (1.40) | % | | (0.99) | % | | (1.57) | % |
资本损失 | — | % | | — | % | | (5.70) | % |
其他物品,净额 | 0.23 | % | | (0.84) | % | | (1.99) | % |
公司的有效所得税税率 | 23.81 | % | | 26.09 | % | | 14.52 | % |
将公司有效所得税率从2023年联邦法定税率提高的主要项目是税收管辖区之间收益组合的变化,包括已记录估值补贴的司法管辖区、州和地方税以及预扣税。税收抵免和估值补贴的发放部分抵消了增幅。
将公司有效所得税率从2022年联邦法定税率提高的主要项目是税收管辖区之间收益组合的变化,包括已记录估值补贴的司法管辖区、州和地方税、预扣税和净美元58.6FPS资产剥离和对可获得有限税收优惠的企业的其他处置记录了百万账面亏损。估值准备金的减少和预计将得到充分利用的额外资本损失部分抵消了这些增长。
将公司有效所得税率从2021年联邦法定税率下调的主要项目是资本损失,预计资本损失将减少出售林地产生的资本收益;未确认的税收优惠的发放
这是由于诉讼时效到期; 估值补贴减少; 以及准备金调整和审计结算的其他有利回报.这些削减被预扣税和其他非物质项目的增加所抵消。
截至10月31日,公司所述年度的递延所得税资产和负债的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
递延所得税资产 | | | |
净营业亏损和其他结转额 | $ | 104.9 | | | $ | 101.8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
激励负债 | 18.6 | | | 28.6 | |
| | | |
| | | |
| | | |
经营租赁负债 | 70.3 | | | 65.5 | |
| | | |
其他储备 | 16.0 | | | 13.0 | |
| | | |
研究和开发费用 | 29.7 | | | — | |
其他 | 45.4 | | | 52.8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
递延所得税资产总额 | 284.9 | | | 261.7 | |
估值补贴 | (97.3) | | | (105.4) | |
递延所得税净资产 | $ | 187.6 | | | $ | 156.3 | |
| | | |
递延所得税负债 | | | |
物业、厂房和设备 | $ | 157.2 | | | $ | 138.4 | |
经营租赁资产 | 70.3 | | | 65.5 | |
Timberland 交易 | 51.6 | | | 51.8 | |
商誉和其他无形资产 | 150.6 | | | 174.0 | |
| | | |
| | | |
养老金负债 | 10.6 | | | 8.4 | |
其他 | 50.0 | | | 51.7 | |
递延所得税负债总额 | 490.3 | | | 489.8 | |
递延所得税负债净额 | $ | 302.7 | | | $ | 333.5 | |
截至2023年10月31日和2022年10月31日,该公司的递延所得税优惠为美元104.9 百万和美元101.8 百万美元分别来自净营业亏损和其他税收抵免结转款。在截至2023年10月31日的财年中,这些亏损和结转额包括美元7.5 百万,美元10.1 百万和美元87.3 在美国联邦、美国州和非美国司法管辖区分别有百万人。在截至2022年10月31日的财年中,这些亏损和结转额包括美元4.4百万,美元12.2百万和美元85.2在美国联邦、美国州和非美国司法管辖区分别有百万人。该公司记录的估值补贴为美元82.8 百万和美元92.4 截至2023年10月31日和2022年10月31日,非美国递延所得税资产分别为百万美元。该公司还记录了针对美国递延所得税资产的估值补贴为美元14.5 百万和美元13.0 截至2023年10月31日和2022年10月31日,分别为百万人。该公司在2023年的估值补贴净变动为美元8.1 百万。
未确认的税收优惠的起始金额和期末金额的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
截至11月1日未确认的税收优惠余额 | $ | 24.3 | | | $ | 31.0 | | | $ | 36.0 | |
前几年的税收状况增加 | 0.6 | | | 0.2 | | | 1.2 | |
| | | | | |
本年度的税收状况增加 | 4.1 | | | 5.9 | | | 1.7 | |
| | | | | |
时效失效 | (4.6) | | | (11.4) | | | (8.0) | |
货币换算 | (1.0) | | | (1.4) | | | 0.1 | |
截至10月31日的余额 | $ | 23.4 | | | $ | 24.3 | | | $ | 31.0 | |
2023年未确认的税收优惠净减少主要与诉讼时效失效相关的未确认税收优惠的减少有关。公司在美国联邦司法管辖区、美国各州司法管辖区和各种非美国司法管辖区提交所得税申报表,并接受各税务机构在2015年至本年度的审计。该公司已经完成了截至2016纳税年度的美国联邦税务审计,2017年至2019年的时效期限已到期。
2023 年 10 月 31 日、2021 年 10 月 31 日的余额包括 $23.4 百万,美元24.3 百万和美元31.0 分别有100万笔未确认的税收优惠,这些优惠如果得到确认,将对有效税率产生影响。公司还将与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款计入扣除税后的所得税支出(视情况而定)。截至2023年10月31日和2022年10月31日,公司应计支付的利息和罚款金额为美元4.8 百万和美元4.8 分别为百万。
根据ASC 740 “所得税”,公司估算了截至2023年10月31日未确认的税收优惠的合理预期净变化。该公司的估算基于适用的诉讼时效、结算和不确定税收状况的支付的失效。尽管实际结果可能存在重大差异,但预计未来12个月未确认的税收优惠净减少额可能高达美元6.7 百万。
备注 9 —退休后福利计划
固定福利养老金计划
该公司为美国、加拿大、德国、荷兰、南非和英国的工薪和小时工制定了某些非缴费型固定福利养老金计划。该公司使用10月31日作为其养老金计划的计量日期。受薪员工计划的福利主要基于服务年限和收入。小时工计划的福利主要基于服务年限,某些福利条款有待集体谈判。公司向这些计划缴纳的金额不少于最低资金额且不超过最高免税金额。在 2007 年 11 月 1 日当天或之后开始工作的美国有薪雇员没有资格参加美国固定福利养老金计划,但有资格参加固定缴款退休计划。在美国境外的受薪员工也有不同的日期,他们没有资格参与相应的固定福利养老金计划,但有资格参与固定缴款退休计划。“其他国际” 类别代表加拿大和南非2023年10月31日的非缴费型固定福利养老金计划,以及加拿大、南非和土耳其2022年10月31日的非缴费型固定福利养老金计划。
公司的养老金计划缴款总额为 $27.5 2023 年期间的百万美元,其中包括 $23.7 百万雇主缴款和 $3.8 公司直接支付的数百万份福利。养老金计划缴款,包括公司直接支付的福利,总额为 $31.4 百万和美元21.9 2022年和2021年分别为百万人。2024年缴款,包括公司直接支付的福利,预计约为美元20.9 百万。
下表列出了固定福利计划的参与者人数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 10 月 31 日 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 英国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
活跃的参与者 | 1,509 | | | 1,416 | | | 27 | | | — | | | 66 | | | — | |
既得的前雇员和延期成员 | 3,181 | | | 2,690 | | | 73 | | | 290 | | | 100 | | | 28 | |
退休人员和受益人 | 3,570 | | | 2,156 | | | 279 | | | 772 | | | 312 | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年10月31日 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
活跃的参与者 | 1,659 | | | 1,579 | | | 29 | | | — | | | 51 | | | — | |
既得的前雇员和延期成员 | 3,348 | | | 2764 | | | 75 | | | 366 | | | 115 | | | 28 | |
退休人员和受益人 | 3,426 | | | 2,102 | | | 281 | | | 662 | | | 330 | | | 51 | |
截至10月31日,用于衡量年终福利债务的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | |
截至10月31日, | 2023 | | 2022 |
折扣率 | 6.05 | % | | 5.61 | % |
补偿率提高 | 2.96 | % | | 2.99 | % |
用于确定截至10月31日止年度的养老金成本的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至10月31日的年度中, | 2023 | | 2022 | | 2021 |
折扣率 | 5.61 | % | | 2.55 | % | | 2.48 | % |
计划资产的预期回报率 | 4.99 | % | | 3.86 | % | | 3.87 | % |
补偿率提高 | 2.99 | % | | 2.96 | % | | 2.91 | % |
贴现率是通过开发在计量日可用的个人高质量公司债券的假设投资组合来确定的,这些债券的票面和本金支付额将足以满足计划为预计福利义务规定的预期未来福利支付。各国的贴现率等于该假设债券投资组合的平均收益率,反映了此类高质量债券、政府国债和年金购买利率的当前市场结算率。为了确定养老金计划资产的预期长期回报率,公司会考虑当前和预期的资产配置,以及各类计划资产的历史和预期回报。在制定固定福利养老金计划资产的未来回报预期时,公司制定了对美国和全球未来经济环境的看法。公司使用内部和外部来源,评估总体市场趋势和影响资产类别回报的许多关键变量之间的历史关系,例如预期收益增长、通货膨胀、估值、收益率和利差。根据当前和预期的配置,公司会考虑按资产类别划分的预期波动率和跨类别的分散投资,以确定预期的整体投资组合业绩。该公司使用已发布的死亡率表来确定计划参与者的预期寿命,并认为所选表格与计划参与者的预期寿命关系最为密切,因为这些表格基于参与者的就业国家。
根据公司对资产业绩未来预期、过去的回报业绩及其当前和预期资产配置的分析,公司假设 4.992023年用于成本确认的这些资产的长期预期回报率百分比。对于固定福利养老金计划,公司将其预期回报率应用于与市场相关的资产价值,这稳定了公司应用预期回报金额的可变性。
公司摊销体验收益和亏损以及精算假设和计划准备金变化的影响,期限不超过员工未来平均服务时间。
在截至2023年10月31日的年度中,计划资产为美元7.7百万美元被用来购买美元5.9百万份年金合同并支付 $1.8一次性向退休人员发放100万英镑,用于偿还养老金义务并关闭加拿大的养老金计划。上述结算项目导致非现金养老金结算费用为美元3.5截至2023年10月31日止年度的累计其他综合亏损中包括百万未确认的净精算亏损。
在截至2022年10月31日的年度中,美元2.4 通过出售业务(FPS剥离的一部分),土耳其计划参与者的100万美元预计福利义务不可撤销地转移给了第三方买家,结果为美元1.0 被确认为业务出售亏损的累计其他综合收益亏损为百万美元。
福利义务
定期净养老金成本的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
服务成本 | $ | 8.0 | | | $ | 6.5 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | |
利息成本 | 35.0 | | | 26.8 | | | 1.1 | | | 4.8 | | | 2.0 | | | 0.3 | |
计划资产的预期回报率 | (39.0) | | | (30.6) | | | — | | | (5.8) | | | (2.1) | | | (0.5) | |
先前服务福利的摊销 | (0.4) | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
已确认的净精算(收益)亏损 | (2.1) | | | (2.2) | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
特别活动 | | | | | | | | | | | |
结算 | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | |
定期净养老金成本(福利) | $ | 5.0 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.5) | | | $ | 0.5 | | | $ | 3.6 | |
截至2022年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
服务成本 | $ | 11.5 | | | $ | 10.0 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.3 | |
利息成本 | 19.9 | | | 16.1 | | | 0.3 | | | 2.6 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
计划资产的预期回报率 | (32.5) | | | (27.0) | | | — | | | (3.9) | | | (0.8) | | | (0.8) | |
先前服务福利的摊销 | (0.4) | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
已确认的净精算亏损 | 7.7 | | | 6.0 | | | 0.9 | | | 0.6 | | | — | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | |
特别活动 | | | | | | | | | | | |
资产剥离费 | 1.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | |
定期净养老金成本(福利) | $ | 7.2 | | | $ | 4.8 | | | $ | 1.4 | | | $ | (0.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.1 | |
截至2021年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
服务成本 | $ | 12.1 | | | $ | 10.7 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.1 | |
利息成本 | 18.8 | | | 15.4 | | | 0.3 | | | 2.5 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
计划资产的预期回报率 | (31.8) | | | (25.8) | | | — | | | (4.6) | | | (0.7) | | | (0.7) | |
先前服务福利的摊销 | (0.3) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | |
已确认的净精算亏损 | 12.6 | | | 10.1 | | | 1.3 | | | 1.1 | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
特别活动 | | | | | | | | | | | |
结算 | 9.1 | | | 8.8 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | |
定期净养老金成本(福利) | $ | 20.5 | | | $ | 19.1 | | | $ | 1.9 | | | $ | (0.2) | | | $ | — | | | $ | (0.3) | |
下表描述了福利义务。累计和预计的福利债务(“ABO” 和 “PBO”)是指截至计量之日养老金计划对过去服务期的债务。ABO是迄今为止获得的福利的现值,福利金是根据当前薪酬水平计算的。PBO是ABO的上调,以反映预期的未来薪酬。
下表列出了计划预计福利义务的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | |
年初的福利义务 | $ | 651.7 | | | $ | 470.3 | | | $ | 25.9 | | | $ | 95.8 | | | $ | 51.4 | | | $ | 8.3 | |
服务成本 | 8.0 | | | 6.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.7 | | | 0.2 | |
利息成本 | 35.0 | | | 26.8 | | | 1.1 | | | 4.8 | | | 2.0 | | | 0.3 | |
计划参与者缴款 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
从资产中支付的费用 | (3.4) | | | (1.7) | | | — | | | (1.0) | | | (0.5) | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | |
精算收益 | (24.3) | | | (12.8) | | | (0.9) | | | (8.5) | | | (1.8) | | | (0.3) | |
外币效应 | 9.7 | | | — | | | 1.6 | | | 4.8 | | | 3.2 | | | 0.1 | |
已支付的福利 | (65.1) | | | (51.6) | | | (1.4) | | | (6.9) | | | (4.6) | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
定居点 | (7.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.7) | |
| | | | | | | | | | | |
年底的福利义务 | $ | 604.1 | | | $ | 437.5 | | | $ | 26.4 | | | $ | 89.5 | | | $ | 50.6 | | | $ | 0.1 | |
截至2022年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | |
年初的补助义务 | $ | 989.2 | | | $ | 679.6 | | | $ | 39.3 | | | $ | 174.1 | | | $ | 82.5 | | | $ | 13.7 | |
服务成本 | 11.5 | | | 10.0 | | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.3 | |
利息成本 | 19.9 | | | 16.1 | | | 0.3 | | | 2.6 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
计划参与者缴款 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
从资产中支付的费用 | (2.8) | | | (1.9) | | | — | | | (0.8) | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | |
精算收益 | (265.9) | | | (188.9) | | | (7.6) | | | (51.2) | | | (17.6) | | | (0.6) | |
外币效应 | (40.3) | | | — | | | (5.0) | | | (23.0) | | | (10.2) | | | (2.1) | |
已支付的福利 | (57.7) | | | (44.6) | | | (1.3) | | | (6.4) | | | (4.5) | | | (0.9) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
资产剥离 | (2.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | |
| | | | | | | | | | | |
年底的福利义务 | $ | 651.7 | | | $ | 470.3 | | | $ | 25.9 | | | $ | 95.8 | | | $ | 51.4 | | | $ | 8.3 | |
下表列出了相应年度的PBO、ABO、计划资产以及ABO超过计划资产的情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
福利义务和计划资产的精算价值 | | | | | | | | | | |
2023 年 10 月 31 日 | | | | | | | | | | | |
预计福利债务 | $ | 604.1 | | | $ | 437.5 | | | $ | 26.4 | | | $ | 89.5 | | | $ | 50.6 | | | $ | 0.1 | |
累积福利义务 | 589.8 | | | 424.5 | | | 25.9 | | | 89.5 | | | 49.8 | | | 0.1 | |
规划资产 | 584.0 | | | 431.6 | | | — | | | 99.8 | | | 49.4 | | | 3.2 | |
2022年10月31日 | | | | | | | | | | | |
预计的福利债务 | $ | 651.7 | | | $ | 470.3 | | | $ | 25.9 | | | $ | 95.8 | | | $ | 51.4 | | | $ | 8.3 | |
累计福利义务 | 636.2 | | | 456.1 | | | 25.3 | | | 95.8 | | | 50.7 | | | 8.3 | |
规划资产 | 624.6 | | | 451.1 | | | — | | | 111.6 | | | 50.3 | | | 11.6 | |
ABO超过计划资产的计划 | | | | | | | | | | |
2023 年 10 月 31 日 | | | | | | | | | | | |
累积福利义务 | $ | 104.4 | | | $ | 28.7 | | | $ | 25.9 | | | $ | — | | | $ | 49.8 | | | $ | — | |
规划资产 | 49.4 | | | — | | | — | | | — | | | 49.4 | | | — | |
2022年10月31日 | | | | | | | | | | | |
累积福利义务 | $ | 106.6 | | | $ | 30.6 | | | $ | 25.3 | | | $ | — | | | $ | 50.7 | | | $ | — | |
规划资产 | 50.3 | | | — | | | — | | | — | | | 50.3 | | | — | |
所有养老金计划的精算(收益)损失主要与用于衡量这些计划福利义务的贴现率的变化有关。
公司全球计划的未来福利金支付情况如下,这些计划酌情反映了未来五年的预期服务,以及此后五年的总体福利:
| | | | | |
(单位:百万) | 预期 好处 付款 |
年 | |
2024 | $ | 53.6 | |
2025 | 50.5 | |
2026 | 50.6 | |
2027 | 51.9 | |
2028 | 51.3 | |
2029-2033 | 253.9 | |
规划资产
公司所有计划的资产包括美国和非美国股票证券、政府和公司债券、现金、保险年金和共同基金。
投资政策反映了计划融资义务的长期性质。这些资产的投资为本金的收入和增长提供了机会。这一目标是作为一项长期目标来实现的,旨在为参与者提供所需的福利,而不会带来不必要的风险。预计这一目标可以通过多元化的资产组合来实现。所有股权投资均在《员工退休收入保障法》和/或其他相关法规和法律规定的质量、适销性和多元化指导方针范围内进行。指示投资经理将股票投资组合维持在与为该投资组合制定的特定基准大致相等的风险水平。
公司在衡量日的加权平均资产配置和按类别划分的目标资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | 2024 年目标 | | 2023 年目标 | | 2023 年实际 |
股权证券 | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
债务证券 | 62 | % | | 66 | % | | 61 | % |
其他 | 18 | % | | 14 | % | | 19 | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
养老金计划投资的公允价值如下所示。合并财务报表附注6中始终如一地应用和描述了用于衡量资产公允价值的投入和估值技术。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
计划资产的变化: | | | | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | 624.6 | | | $ | 451.1 | | | $ | — | | | $ | 111.6 | | | $ | 50.3 | | | $ | 11.6 | |
计划资产的实际回报率 | (0.8) | | | 10.3 | | | — | | | (11.3) | | | — | | | 0.2 | |
已支付的费用 | (3.4) | | | (1.7) | | | — | | | (1.0) | | | (0.5) | | | (0.2) | |
计划参与者缴款 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
外币影响 | 8.7 | | | — | | | — | | | 5.7 | | | 3.1 | | | (0.1) | |
雇主缴款 | 23.7 | | | 21.0 | | | — | | | 1.7 | | | 0.9 | | | 0.1 | |
计划外支付的福利 | (61.3) | | | (49.1) | | | — | | | (6.9) | | | (4.6) | | | (0.7) | |
定居点 | (7.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.7) | |
年底计划资产的公允价值 | $ | 584.0 | | | $ | 431.6 | | | $ | — | | | $ | 99.8 | | | $ | 49.4 | | | $ | 3.2 | |
截至2022年10月31日的财年 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
计划资产的变化: | | | | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | 950.8 | | | $ | 646.4 | | | $ | — | | | $ | 205.4 | | | $ | 84.5 | | | $ | 14.5 | |
计划资产的实际回报率 | (258.4) | | | (179.0) | | | — | | | (62.1) | | | (16.6) | | | (0.7) | |
已支付的费用 | (2.8) | | | (1.9) | | | — | | | (0.8) | | | — | | | (0.1) | |
计划参与者缴款 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
外币影响 | (38.8) | | | — | | | — | | | (27.0) | | | (10.3) | | | (1.5) | |
雇主缴款 | 27.6 | | | 28.0 | | | — | | | 2.5 | | | (3.0) | | | 0.1 | |
计划外支付的福利 | (54.0) | | | (42.4) | | | — | | | (6.4) | | | (4.5) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | |
年底计划资产的公允价值 | $ | 624.6 | | | $ | 451.1 | | | $ | — | | | $ | 111.6 | | | $ | 50.3 | | | $ | 11.6 | |
下表列出了养老金资产的公允价值衡量标准:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值测量 |
截至 2023 年 10 月 31 日(以百万计) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
资产类别 | | | | | | | |
共同基金 | $ | 35.5 | | | $ | 24.3 | | | $ | — | | | $ | 59.8 | |
| | | | | | | |
现金 | 11.9 | | | — | | | — | | | 11.9 | |
| | | | | | | |
公司债券 | — | | | 159.1 | | | — | | | 159.1 | |
政府债券 | — | | | 57.5 | | | — | | | 57.5 | |
其他资产 | — | | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | |
公允价值层次结构中的总资产 | 47.4 | | | 244.9 | | | — | | | 292.3 | |
以资产净值衡量的投资 | | | | | | | |
| | | | | | | |
保险合同 | | | | | | | 87.9 | |
普通股基金 | | | | | | | 83.4 | |
公司债券基金 | | | | | | | 120.4 | |
| | | | | | | |
公允价值投资 | $ | 47.4 | | | $ | 244.9 | | | $ | — | | | $ | 584.0 | |
| | | | | | | |
| 公允价值测量 |
截至 2022 年 10 月 31 日(以百万计) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
资产类别 | | | | | | | |
共同基金 | $ | 62.9 | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 120.9 | |
| | | | | | | |
现金 | 16.0 | | | — | | | — | | | 16.0 | |
| | | | | | | |
公司债券 | — | | | 160.5 | | | — | | | 160.5 | |
政府债券 | — | | | 51.6 | | | — | | | 51.6 | |
其他资产 | — | | | 2.0 | | | — | | | 2.0 | |
公允价值层次结构中的总资产 | 78.9 | | | 272.1 | | | — | | | 351.0 | |
以资产净值衡量的投资 | | | | | | | |
| | | | | | | |
保险合同 | | | | | | | 72.9 | |
普通股基金 | | | | | | | 77.3 | |
公司债券基金 | | | | | | | 123.4 | |
| | | | | | | |
公允价值投资 | $ | 78.9 | | | $ | 272.1 | | | $ | — | | | $ | 624.6 | |
财务报表列报,包括其他综合收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年10月31日 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 联合的 王国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
未确认的净精算亏损(收益) | $ | 110.3 | | | $ | 50.7 | | | $ | 1.6 | | | $ | 53.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (0.2) | |
未确认的先前服务福利 | (1.1) | | | (0.2) | | | — | | | — | | | (0.9) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
累计其他综合亏损(收益)-税前 | $ | 109.2 | | | $ | 50.5 | | | $ | 1.6 | | | $ | 53.9 | | | $ | 3.4 | | | $ | (0.2) | |
合并资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | | | | | |
预付福利费用 | $ | 36.2 | | | $ | 22.8 | | | $ | — | | | $ | 10.2 | | | $ | — | | | $ | 3.2 | |
应计福利负债 | (56.3) | | | (28.7) | | | (26.4) | | | — | | | (1.2) | | | — | |
累计其他综合亏损(收益)-税前 | 109.2 | | | 50.5 | | | 1.6 | | | 53.9 | | | 3.4 | | | (0.2) | |
确认的净额 | $ | 89.1 | | | $ | 44.6 | | | $ | (24.8) | | | $ | 64.1 | | | $ | 2.2 | | | $ | 3.0 | |
截至2022年10月31日 | 合并 | | 美国 | | 德国 | | 英国 | | 荷兰 | | 其他 国际 |
(单位:百万) | | | | | |
未确认的净精算亏损 | $ | 93.4 | | | $ | 41.0 | | | $ | 2.3 | | | $ | 43.2 | | | $ | 3.9 | | | $ | 3.0 | |
未确认的先前服务福利 | (1.4) | | | (0.4) | | | — | | | — | | | (1.0) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
累计其他综合亏损——税前 | $ | 92.0 | | | $ | 40.6 | | | $ | 2.3 | | | $ | 43.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | 3.0 | |
合并资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | | | | | |
预付福利费用 | $ | 30.8 | | | $ | 11.7 | | | $ | — | | | $ | 15.8 | | | $ | — | | | $ | 3.3 | |
应计福利负债 | (58.0) | | | (30.8) | | | (25.9) | | | — | | | (1.3) | | | — | |
累计其他综合亏损——税前 | 92.0 | | | 40.6 | | | 2.3 | | | 43.2 | | | 2.9 | | | 3.0 | |
确认的净额 | $ | 64.8 | | | $ | 21.5 | | | $ | (23.6) | | | $ | 59.0 | | | $ | 1.6 | | | $ | 6.3 | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
年初累计其他综合亏损 | $ | 92.0 | | | $ | 85.2 | |
累计其他综合亏损的增加或(减少) | | | |
| | | |
摊销的先前服务福利净额 | 0.4 | | | 0.4 | |
摊销的净收益(亏损) | 2.1 | | | (7.7) | |
| | | |
| | | |
结算时确认的损失 | (3.5) | | | — | |
因资产剥离而确认的损失 | — | | | (1.0) | |
| | | |
责任收益 | (24.3) | | | (265.9) | |
资产损失 | 39.9 | | | 290.8 | |
其他调整 | — | | | (0.5) | |
累计其他综合亏损增加 | 14.6 | | | 16.1 | |
外币影响 | 2.6 | | | (9.3) | |
年底累计其他综合亏损 | $ | 109.2 | | | $ | 92.0 | |
补充员工退休计划
该公司有一项补充员工退休计划,这是一项没有资金的计划,主要向某些高管和服务时间较长的员工提供补充退休金。补充雇员退休计划的当前福利义务包含在上述美国固定福利养老金计划中。
固定缴款计划
公司有几项自愿401(k)储蓄计划,涵盖美国符合条件的员工。对于某些计划,公司将每位员工缴款的百分比与基本工资的最大百分比相匹配。该公司对401(k)计划的缴款为美元29.1 百万,美元24.4 百万和美元21.9 2023 年、2022 年和 2021 年分别达到百万人。
备注 10 —或有负债和环境储备
诉讼相关负债
公司可能会不时参与与其业务相关的诉讼和监管事务,包括政府调查、执法行动、人身伤害索赔、产品责任、就业健康和安全事务、商业纠纷、知识产权事务、有关环境清理成本的争议、与收购和资产剥离有关的诉讼以及因正常业务行为而产生的其他事项。该公司打算在此类诉讼中大力为自己辩护。公司认为,任何未决诉讼的结果都不会对其合并财务报表产生重大不利影响。
如果可能产生了负债并且可以合理估计损失金额,则公司将累积与诉讼和监管事项相关的突发事件。由于诉讼本质上是不可预测的,并且可能会出现不利的解决方案,因此评估突发事件是高度主观的,需要对未来事件做出判断。公司定期审查意外开支,以确定其应计费用是否足够。最终损失金额可能与这些估计数不同。
环境保护区
截至2023年10月31日和2022年10月31日,公司已累积美元9.8 百万美元用于钻石碱超级基金网站。未来的不确定性有可能得到解决,这将要求公司记录费用,这可能对未来的收益至关重要。
除钻石碱超级基金场地外,截至2023年10月31日和2022年10月31日公司的其他环境储备还包括美元7.5百万和美元9.2分别为其在世界各地的各种设施提供了百万美元。
截至2023年10月31日和2022年10月31日,该公司的环境储备为美元17.3百万和美元19.0 分别为百万。这些储量主要基于环境研究和第三方提供的成本估算,但也考虑到了管理估计。在其他潜在责任方很可能负有法律责任且有经济能力支付各自的相关费用份额的情况下,减少了估计负债,以反映这些方的预期参与情况。对于涉及受连带责任约束的正式行动的网站,这些行动已签订了分担责任的正式协议。
注释 11 — 每股收益
该公司有 二 普通股类别,因此采用ASC 260 “每股收益” 中规定的 “两类方法” 计算每股收益(“EPS”)。根据该指导方针,收益的分配方式与股息的分配方式相同。根据公司的注册证书,任何一年的任何股息分配都必须按以下比例分配 一 A类普通股每股一美分变为B类普通股每股一分半美分,这导致 40% 到 60%分别分配给A类和B类股东。据此,收益首先分配给A类和B类普通股,前提是实际支付的股息,剩余部分的分配假设该期间的所有收益均以股息的形式分配。
公司计算每股收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本 A 类每股收益 | = | 40% * 平均已发行A类股票 | * | 未分配净收益 | + | 每股A类股息 |
40% * 平均已发行A类股票 + 60% * 平均已发行B类股票 | 平均已发行A类股票 |
| | | | | | |
摊薄后的 A 类每股收益 | = | 40% * 平均已发行A类股票 | * | 未分配净收益 | + | 每股A类股息 |
40% * 平均已发行A类股票 + 60% * 平均已发行B类股票 | 摊薄后A类已发行股票平均值 |
| | | | | | |
基本 B 类每股收益 | = | 60% * 平均已发行的B类股票 | * | 未分配净收益 | + | 每股B类股息 |
40% * 平均已发行A类股票 + 60% * 平均已发行B类股票 | 已发行的B类股票平均值 |
| | | | | | |
| | * 稀释后的B类每股收益计算与基本B类每股收益的计算相同 |
下表分别提供了每个时期的每股收益信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日的年度 |
(以百万计,每股数据除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | |
基本和稀释后每股收益的分子 | | | | | |
归属于 Greif, Inc. 的净收益 | $ | 359.2 | | | $ | 376.7 | | | $ | 390.7 | |
现金分红 | (116.5) | | | (111.3) | | | (105.8) | |
归属于格雷夫公司的未分配净收益 | $ | 242.7 | | | $ | 265.4 | | | $ | 284.9 | |
分母 | | | | | |
基本每股收益的分母— | | | | | |
A 类普通股 | 25.6 | | | 26.3 | | | 26.5 | |
B 类普通股 | 21.5 | | | 22.0 | | | 22.0 | |
摊薄后每股收益的分母— | | | | | |
A 类普通股 | 26.0 | | | 26.6 | | | 26.7 | |
B 类普通股 | 21.5 | | | 22.0 | | | 22.0 | |
EPS 基础版 | | | | | |
A 类普通股 | $ | 6.22 | | | $ | 6.36 | | | $ | 6.57 | |
B 类普通股 | $ | 9.32 | | | $ | 9.53 | | | $ | 9.84 | |
每股收益摊薄 | | | | | |
A 类普通股 | $ | 6.15 | | | $ | 6.30 | | | $ | 6.54 | |
B 类普通股 | $ | 9.32 | | | $ | 9.53 | | | $ | 9.84 | |
除非拖欠A类普通股的四个季度累计股息,否则A类普通股没有投票权。B类普通股拥有完全的投票权。董事选举没有累积投票权。
普通股回购
2022年6月,公司董事会股票回购委员会批准了一项最高回购美元的计划150.0公司A类或B类普通股的百万股或其任何组合。2022年6月23日,公司签订了美元75.0与北卡罗来纳州美国银行签订的百万美元加速股票回购协议(“ASR”)
回购公司A类普通股的股份。此外,当时公司启动了一项总额为$的回购计划75.0通过公开市场购买(“OSR计划”),其A类或B类普通股的数百万股或其任意组合。
根据ASR,公司于2022年6月24日支付了美元75.0百万个,收到的初始交付量约为 80预期股票回购的百分比,或 1,021,451 A类普通股的股份。2023 年 2 月 28 日,公司收到了剩余的 94,259 A类普通股的股份。
根据1934年《证券交易法》颁布的第10b-18条,公司于2022年9月9日开始回购OSR计划下的B类普通股,并于2023年3月16日开始回购OSR计划下的A类普通股。OSR 计划于 2023 年 5 月 26 日完成,费用为 $25.0百万股 A 类普通股,或 406,343 股票,以及 $50.0百万股B类普通股,或 676,598 股票,根据OSR计划进行回购。
下表汇总了公司在指定日期的A类和B类普通股和库存股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 授权股份 | | 已发行股票 | | 杰出 股票 | | 国库股 |
2023 年 10 月 31 日: | | | | | | | |
A 类普通股 | 128,000,000 | | | 42,281,920 | | | 25,474,254 | | | 16,807,666 | |
B 类普通股 | 69,120,000 | | | 34,560,000 | | | 21,331,127 | | | 13,228,873 | |
2022年10月31日: | | | | | | | |
A 类普通股 | 128,000,000 | | | 42,281,920 | | | 25,606,287 | | | 16,675,633 | |
B 类普通股 | 69,120,000 | | | 34,560,000 | | | 21,836,745 | | | 12,723,255 | |
以下是用于计算每股基本收益和摊薄后收益的股份对账表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
A 类普通股: | | | | | |
基础股票 | 25,592,928 | | | 26,251,536 | | | 26,525,529 | |
股票期权和未归属股票的假设转换 | 406,303 | | | 359,176 | | | 133,692 | |
摊薄后的股票 | 25,999,231 | | | 26,610,712 | | | 26,659,221 | |
B 类普通股: | | | | | |
基本股和摊薄后股票 | 21,472,531 | | | 21,995,865 | | | 22,007,725 | |
备注 12 — 租赁
公司租赁某些建筑物、仓库、土地、运输设备、操作设备和办公设备,剩余租赁期限低于 1 最长一年 19 年份。公司在租赁开始时审查了延期、终止或购买使用权资产的所有选项,并考虑了被认为合理确定的期权。
该公司合并了所有租赁的租赁和非租赁部分,房地产除外,这些组成部分单独列报。初始期限为十二个月或更短的租赁不计入资本,并在租赁期限内按直线方式确认。公司几乎所有租赁的隐含利率不容易确定,因此,租赁付款的初始现值是根据市场和公司特定信息在投资组合层面上确定的估计增量借款利率计算的。
该公司的某些租赁包括可变成本。由于资产负债表上记录的使用权资产是根据开始日期考虑的因素确定的,因此这些可变支出的变动未资本化,而是按整个租赁期内发生的费用记作支出。
截至2023年10月31日,该公司没有尚未开始的重大租约。
下表列出了租赁费用组成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 已结束的年份 |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
运营租赁成本 | $ | 64.4 | | | $ | 64.6 | |
融资租赁成本-摊销 | 4.8 | | | 1.3 | |
融资租赁成本——利息 | 2.4 | | | 0.1 | |
其他租赁费用* | 28.0 | | | 23.2 | |
总租赁成本 | $ | 99.6 | | | $ | 89.2 | |
*包括可变和短期租赁成本 | | | |
公司未来五年内租赁负债的未来到期日以及此后各年的总到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 经营租赁 | 融资租赁 | 预计付款总额 |
2024 | $ | 64.8 | | $ | 6.7 | | $ | 71.5 | |
2025 | 58.2 | | 6.4 | | 64.6 | |
2026 | 49.2 | | 6.3 | | 55.5 | |
2027 | 40.1 | | 6.1 | | 46.2 | |
2028 | 32.0 | | 6.1 | | 38.1 | |
此后 | 106.4 | | 18.4 | | 124.8 | |
租赁付款总额 | $ | 350.7 | | $ | 50.0 | | $ | 400.7 | |
减去:利息 | (56.7) | | (18.7) | | (75.4) | |
租赁负债 | $ | 294.0 | | $ | 31.3 | | $ | 325.3 | |
下表显示了截至2023年10月31日和2022年10月31日的加权平均租赁期限和折扣率:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
加权平均剩余租赁期限(年): | | | |
经营租赁 | 9.1 | | 9.9 |
融资租赁 | 7.9 | | 2.6 |
加权平均折扣率: | | | |
经营租赁 | 4.50 | % | | 3.77 | % |
融资租赁 | 6.18 | % | | 3.34 | % |
下表列出了其他所需的租赁相关信息:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
为计量租赁负债所含金额支付的现金: | | | |
用于运营负债的运营现金流 | $ | 64.3 | | | $ | 63.2 | |
为用于融资租赁的现金流提供融资 | 4.5 | | | 1.2 | |
为换取新的租赁负债而获得的租赁资产: | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 | 95.0 | | | 22.3 | |
为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产 | 42.0 | | | 0.4 | |
备注 13 —业务领域信息
该公司有 六 运营部门,汇总为 三 可报告的细分市场:全球工业包装;纸包装与服务;以及土地管理。全球工业包装应报告细分市场是
四 运营部门:全球工业包装——北美;全球工业包装——拉丁美洲;全球工业包装——欧洲、中东和非洲;以及全球工业包装——亚太地区。
全球工业包装应报告领域的业务涉及硬质工业包装产品的生产和销售,例如钢桶、纤维和塑料桶、硬质中间散装容器、油罐和其他小型塑料、工业包装产品的封闭系统、运输保护产品、水瓶以及再制造和翻新工业容器,以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他包装服务等服务。这些产品和服务销售给化工、油漆和颜料、食品和饮料、石油、工业涂料、农业、制药和矿物产品等行业的客户。
2023 年 10 月 1 日,公司完成了对信实的收购。Reliance是加拿大领先的高性能屏障和传统吹塑塑料罐和小型塑料容器生产商。信实的业绩记录在全球工业包装板块中。
2023 年 3 月 31 日,公司完成了对 Centurion 的收购。Centurion是北美IBC翻新行业的领导者,参与IBC的装瓶、翻新和分销,这补充了公司的全球工业包装专业产品组合。Centurion的业绩记录在全球工业包装板块中。
2022年12月15日,该公司完成了对Lee集装箱的收购。Lee Container是一家业界领先的高性能屏障和传统吹塑容器、油罐和小型塑料制造商,这些产品补充了公司的全球工业包装专业产品组合。Lee Container的业绩记录在全球工业包装板块中。
纸包装和服务应申报领域的业务涉及向北美包装、汽车、食品和建筑产品等行业的客户生产和销售容器板、瓦楞纸、瓦楞容器和其他瓦楞和特种产品。该公司的瓦楞集装箱产品用于运输各种产品,例如家用电器、小型机械、杂货产品、汽车零部件、书籍和家具以及许多其他应用。该公司还向北美的客户生产和销售涂层和无涂层的再生纸板,以及管材和纸芯以及各种各样的特种产品。此外,该公司生产和销售由集装箱板和未涂层的再生纸板制成的散装和特种隔板。此外,应报告的细分市场还涉及再生纤维的购买和销售。
2023 年 8 月 23 日,公司完成了 ColePak 的收购。ColePak 是一家由集装箱板和无涂层再生纸板制成的散装隔板和特种隔板的制造商,也是北美第二大纸质隔板供应商。ColePak的业绩记录在纸包装与服务板块中。
土地管理应申报领域的业务涉及木材和特殊用途物业的管理和销售 175,000 美国东南部数英亩的木材地产。土地管理的业务重点是积极采伐和再生其木材资产,以实现可持续的长期产量。尽管木材销售可能会出现波动,但该公司力求在市场和天气条件的限制范围内保持稳定的砍伐时间表。该公司还不时出售林地和特殊用途物业,包括剩余房产、利用率更高和更好利用(“HBU”)的房产和开发地产。
为了最大限度地提高木材物业的价值,该公司继续审查其目前的投资组合,并探索其中某些物业的开发。这一过程促使公司对财产进行如下描述:
•剩余财产,指公司无法高效或有效管理的土地,无论是由于地块大小、生产力不足、位置、准入限制还是其他原因。
•HBU房产,指在当前状态下具有更高市场价值的土地,用于种植和销售木材以外的其他用途。
•开发物业,指加上额外投资的HBU土地,其市场价值可能明显高于其HBU的市场价值。
•林地,指最适合种植和销售木材的土地。
剩余财产和HBU财产的处置在合并收益报表中 “处置房产、厂房和设备净收益” 项下报告,开发物业的出售在 “净销售额” 和 “销售产品成本” 项下报告。公司将所有HBU、开发和剩余财产用于生产性地种植和销售木材,直至出售。
林地在种植和销售木材以外的其他用途中是否具有更高的价值取决于多个变量,例如与人口中心的距离、该地区预期的人口增长、土地的地形、美学考虑,包括用水情况、周围土地的状况、公用事业的可用性、木材市场以及全国和地方的经济考虑。鉴于这些考虑,土地的特征不是一个静态的过程,而是需要不断进行审查和根据情况的变化重新定性。
下表显示了截至2023年10月31日止年度中每个应报告细分市场按地理区域分列的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年10月31日的年度 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 1,093.0 | | | $ | 1,310.9 | | | $ | 532.9 | | | $ | 2,936.8 | |
纸包装与服务 | 2,218.0 | | | — | | | 42.5 | | | 2,260.5 | |
土地管理 | 21.3 | | | — | | | — | | | 21.3 | |
净销售总额 | $ | 3,332.3 | | | $ | 1,310.9 | | | $ | 575.4 | | | $ | 5,218.6 | |
下表显示了截至2022年10月31日止年度中每个应报告细分市场按地理区域分列的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月31日的年度 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 1,287.1 | | | $ | 1,700.7 | | | $ | 664.6 | | | $ | 3,652.4 | |
纸包装与服务 | 2,630.8 | | | — | | | 44.3 | | | 2,675.1 | |
土地管理 | 22.0 | | | — | | | — | | | 22.0 | |
净销售总额 | $ | 3,939.9 | | | $ | 1,700.7 | | | $ | 708.9 | | | $ | 6,349.5 | |
在截至10月31日的三年中,每年都列报以下应报告的分部信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业利润: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 334.3 | | | $ | 313.7 | | | $ | 350.2 | |
纸包装与服务 | 264.1 | | | 298.5 | | | 131.0 | |
土地管理 | 7.1 | | | 9.0 | | | 104.0 | |
总营业利润 | $ | 605.5 | | | $ | 621.2 | | | $ | 585.2 | |
| | | | | |
折旧、损耗和摊销费用: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 95.3 | | | $ | 73.9 | | | $ | 83.1 | |
纸包装与服务 | 133.1 | | | 139.9 | | | 148.0 | |
土地管理 | 2.2 | | | 2.8 | | | 3.3 | |
折旧、损耗和摊销费用总额 | $ | 230.6 | | | $ | 216.6 | | | $ | 234.4 | |
| | | | | |
资本支出: | | | | | |
全球工业包装 | $ | 83.9 | | | $ | 55.1 | | | $ | 71.1 | |
纸包装与服务 | 120.6 | | | 90.6 | | | 79.9 | |
土地管理 | 1.1 | | | — | | | 0.2 | |
分段总数 | 205.6 | | | 145.7 | | | 151.2 | |
企业和其他 | 12.6 | | | 16.2 | | | 11.0 | |
资本支出总额 | $ | 218.2 | | | $ | 161.9 | | | $ | 162.2 | |
下表显示了按应申报分部划分的总资产和按地理区域划分的长期资产总额:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 年 10 月 31 日 | | 2022年10月31日 |
资产: | | | |
全球工业包装 | $ | 2,737.5 | | | $ | 2,308.4 | |
纸包装与服务 | 2,541.1 | | | 2,473.9 | |
土地管理 | 253.2 | | | 250.0 | |
分段总数 | 5,531.8 | | | 5,032.3 | |
企业和其他 | 429.0 | | | 437.6 | |
总资产 | $ | 5,960.8 | | | $ | 5,469.9 | |
| | | |
长期资产,净额*: | | | |
美国 | $ | 1,468.6 | | | $ | 1,314.7 | |
欧洲、中东和非洲 | 311.9 | | | 303.7 | |
亚太地区和其他美洲 | 102.9 | | | 91.3 | |
财产、厂房和设备总数,净额 | $ | 1,883.4 | | | $ | 1,709.7 | |
*包括不动产、厂房和设备、净值、经营租赁资产和融资租赁资产 | | | |
备注 14 —综合收益(亏损)
下表提供了截至2023年10月31日和2022年10月31日止年度的累计其他综合收益(亏损)的展期情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外币 翻译 | | 衍生金融工具 | | 最低限度 养老金责任 调整 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
截至 2021 年 10 月 31 日的余额 | $ | (295.4) | | | $ | (3.6) | | | $ | (57.5) | | | $ | (356.5) | |
其他综合收益(亏损) | $ | (134.2) | | | $ | 76.4 | | | $ | (1.1) | | | $ | (58.9) | |
撤资后公布的外币折算 | $ | 113.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 113.1 | |
截至2022年10月31日的余额 | $ | (316.5) | | | $ | 72.8 | | | $ | (58.6) | | | $ | (302.3) | |
其他综合收益(亏损) | (1.2) | | | (1.1) | | | (11.9) | | | (14.2) | |
| | | | | | | |
截至2023年10月31日的余额 | $ | (317.7) | | | $ | 71.7 | | | $ | (70.5) | | | $ | (316.5) | |
如适用,上述累计其他综合收益的组成部分均在扣除税款后列报。
备注 15 —可赎回的非控股权益
与合资企业相关的可赎回非控股权益由相应的非控股权益所有者持有。这些权益的持有人按比例与公司分享这些实体的利润和亏损。但是,非控股权益所有者有权在一段针对每份协议的设定时间后按公式化价格将这些非控股权益的全部或部分出资给公司。
可赎回的非控股权益按赎回价值反映在合并资产负债表中。 下表提供了截至2023年10月31日和2022年10月31日止年度的可赎回非控股权益的展期情况:
| | | | | |
(单位:百万) | 可赎回的非控制性权益 |
截至 2021 年 10 月 31 日的余额 | $ | 24.1 | |
当前时段标记为兑换价值 | (5.5) | |
| |
回购可赎回股东利息 | (1.9) | |
可赎回的非控股权益收入份额 | 0.1 | |
分红到可赎回的非控股权益和其他权益 | (1.0) | |
截至2022年10月31日的余额 | 15.8 | |
当前时段标记为兑换价值 | (0.1) | |
回购可赎回股东利息 | (4.6) | |
收购可赎回股东权益 | 113.0 | |
可赎回的非控股权益收入份额 | 2.7 | |
分红到可赎回的非控股权益和其他权益 | (1.5) | |
截至 2023 年 10 月 31 日的余额 | $ | 125.3 | |
注 16 — 后续事件
2023 年 11 月 17 日, 二 公司的子公司与Ipackchem Group SAS(“Ipackchem”)的母公司的所有者签订了最终买卖协议(“SPA”),根据该协议,公司将以约美元的收购价收购Ipackchem538.0百万,根据截至2023年10月18日的1.05/1.00欧元兑美元的汇率折算,但须进行某些调整。该公司计划利用其现有信贷额度为其拟议收购Ipackchem提供资金。此次收购须满足或免除某些条件,包括获得法国、南非和巴西的某些政府和监管部门的批准,以及Ipackchem对某些非物质资产的处置。SPA可以在收盘前随时终止,也可以放弃收购,具体如下:(i)经公司和Ipackchem母公司共同书面同意;(ii)如果SPA中规定的条件在2024年10月31日当天或之前未得到满足,则由公司或Ipackchem的母公司终止(前提是 20 任一方可选择延期);(iii)如果公司未能履行在某些截止日期交付的义务,则由Ipackchem的母公司决定;如果Ipackchem的母公司未能履行在某些截止日期交付的义务,则由公司决定;(iv)如果Ipackchem对某些非物质资产的处置未在2023年10月31日之后的六到九个月内完成,则由公司决定。
独立注册会计师事务所的报告
致Greif, Inc.及附属公司的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了截至2023年10月31日和2022年10月31日的随附Greif, Inc.及其子公司(“公司”)的合并资产负债表,以及截至2023年10月31日的三年中每年的相关合并收益、综合收益、股东权益变动和现金流报表以及相关附注(统称为 “财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2023年10月31日和2022年10月31日的合并财务状况,以及截至2023年10月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制—综合框架(2013年)中规定的标准,对公司截至2023年10月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对公司财务报告的内部控制发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便合理地确定财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是错误还是欺诈所致,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项源于本期对财务报表的审计,该财务报表已通报或要求告知审计委员会,(1) 与财务报表重要的账目或披露有关,(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见,而且我们通过通报下述关键审计事项,也没有就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
商誉——全球工业包装亚太报告单位——参见财务报表附注3
关键审计事项描述
公司对全球工业包装亚太地区(“GIP APAC”)申报单位的减值商誉评估包括将申报单位的账面价值与报告单位的估计公允价值进行比较。公司对申报单位估计公允价值的确定基于市场方法和使用收益法的贴现现金流分析。使用市场方法和贴现现金流模型确定估计的公允价值需要管理层对报告单位的估值做出重要的估计和假设。这些假设的变化可能会对申报单位的公允价值、任何商誉减值费用的金额或两者都产生重大影响。截至2023年10月31日,该公司的合并商誉余额为17亿美元,其中9,600万美元分配给亚太地区GIP报告部门。亚太地区GIP报告单位的估计公允价值超过其账面价值,因此未确认减值。
我们将亚太区GIP报告单位的估值确定为关键审计事项,因为管理层在估算GIP亚太报告单位的公允价值方面做出了重大判断。这需要审计师作出高度的判断,并加大工作力度来评估管理层与预测相关的估计和假设的合理性
未来的净销售额、毛利率和运营费用以及估值倍数和贴现率的选择,包括让我们的公允价值专家参与的必要性。
审计中如何解决关键审计问题
我们与未来净销售额、毛利率和运营费用预测以及亚太区GIP报告单位估值倍数和贴现率的选择相关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了管理层商誉减值评估内部控制的有效性,包括确定亚太地区GIP报告单位公允价值的内部控制措施,例如与管理层制定未来净销售额、毛利率和运营费用预测相关的控制措施,以及估值倍数和贴现率的选择。
•我们对未来净销售额、毛利率、运营费用和贴现率的预测进行了敏感性分析,其中包括它们对未来现金流的影响。
•我们评估了管理层准确预测净销售额、毛利率和运营费用的能力,并通过将管理层对历史时期的预测与这些时期的实际业绩进行比较来评估这些假设的合理性。
•我们通过将预测与宏观经济基准报告中包含的历史和预测信息进行比较,评估了管理层对未来净销售额和毛利率预测的合理性。
•在公允价值专家的协助下,我们通过以下方式评估了长期收入增长率、贴现率和估值倍数的合理性:
◦测试确定长期收入增长率、折现率和估值倍数以及计算的数学准确性所依据的来源信息。
◦为贴现率和估值倍数制定一系列独立估计值,并将管理层选择的贴现率和估值倍数与这些区间进行比较。
◦将长期收入增长率与宏观经济基准进行比较。
/s/ 德勤会计师事务所
俄亥俄州哥伦布市
2023年12月18日
自2014年以来,我们一直担任公司的审计师。
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目 9A。控制和程序
财务报告内部控制的变化
在最近一个财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
披露控制和程序
我们于 2022 年 12 月 15 日完成了 Lee 集装箱的收购,2023 年 3 月 31 日完成了 Centurion 的收购,2023 年 8 月 23 日完成了 ColePak 的收购,并于 2023 年 10 月 1 日完成了信实收购。我们对截至2023年10月31日的财年财务报告内部控制有效性的评估范围将不包括Lee集装箱收购、Centurion收购、ColePak收购和信实收购。这种排除符合美国证券交易委员会的一般指导方针,即收购当年的评估范围可以省略对最近收购的企业的评估。
在我们的首席执行官兼首席财务官的参与下,我们的管理层评估了截至本报告所涉期末我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条)的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末:
•我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;
•我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将收集并传达给我们的管理层,包括酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定;以及
•我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责对我们的财务报告建立和维持足够的内部控制。对财务报告的内部控制是旨在合理保证财务报告的可靠性以及根据美国普遍接受的会计原则为外部目的编制财务报表的可靠性提供合理保证的程序。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
•与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了我们资产的交易和处置;
•提供合理的保证,确保交易是在必要时记录的,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行;
•为防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置我们的资产提供合理的保证;以及
•为发现欺诈行为提供合理的保证。
所有内部控制系统都有固有的局限性,包括规避和推翻控制措施的可能性,因此只能为实现设计的控制目标提供合理的保证。公司的内部控制系统由书面政策和程序支持,包含自我监督机制,并由内部审计职能部门审计。管理层采取适当行动,在发现缺陷时予以纠正。根据美国证券交易委员会的一般指导方针,管理层将2023年被收购的Lee Container、Centurion、ColePak和信实排除在财务报告内部控制评估范围之外。这些收购约占总资产的13%,约占净销售额的3%,这些收购包含在截至2023年10月31日止年度的合并财务报表中。
截至2023年10月31日,管理层已经评估了公司对财务报告的内部控制的有效性。在进行评估时,我们使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的 “内部控制——综合框架(2013)” 中描述的标准。根据我们的评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2023年10月31日起生效。
如本报告所述,截至2023年10月31日,我们对财务报告的内部控制已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计。
独立注册会计师事务所的报告
致Greif, Inc.和子公司的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的内部控制——综合框架(2013)中规定的标准,我们对截至2023年10月31日的Greif, Inc.及其子公司(“公司”)财务报告的内部控制进行了审计。我们认为,根据COSO发布的《内部控制—综合框架》(2013年)中制定的标准,截至2023年10月31日,公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,审计了公司截至2023年10月31日止年度的合并财务报表,以及我们2023年12月18日的报告对这些财务报表发表了无保留意见。
正如管理层财务报告内部控制年度报告中所述,管理层在评估中排除了李容器公司、Centurion Container LLC、ColePak, LLC和信实产品有限公司对财务报告的内部控制,这些公司分别于2022年12月15日、2023年3月31日、2023年8月23日和2023年10月1日被收购,其财务报表约占总资产的13%,约占总收入的3% 截至及之后的合并财务报表金额截至 2023 年 10 月 31 日的财政年度。因此,我们的审计不包括对Lee Container Corporation, Inc.、Centurion Container LLC、ColePak, LLC和信实产品有限公司及其子公司的财务报告的内部控制。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并评估财务报告内部控制的有效性,这些内部控制包含在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们对公司必须保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计,以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是一个旨在合理保证财务报告的可靠性以及根据公认会计原则为外部目的编制财务报表的可靠性的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1) 与保存记录有关的政策和程序,这些记录以合理的详细程度准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2) 提供合理的保证,在必要时记录交易,以便根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据管理层的授权进行;以及公司董事;以及(3)为防止或及时发现未经授权获取、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来时期任何有效性评估的预测都可能面临这样的风险:由于条件的变化,控制措施可能变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能下降。
//德勤会计师事务所
俄亥俄州哥伦布市
2023年12月18日
项目 9B。其他信息
没有。
第三部分
项目 10。董事、执行官和公司治理
S-K条例第401(a)和(d)-(f)项要求的有关我们董事的信息将在2024年委托书的 “第1号提案——董事选举” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。S-K条例第401(b)和(d)-(f)项要求的有关我们执行官的信息将包含在2024年委托书中 “公司治理——公司执行官” 的标题下,该信息以引用方式纳入此处。
我们根据《交易法》第3 (a) (58) (A) 条单独设立了常设审计委员会。截至本文件提交之日,审计委员会成员是罗伯特·帕特森、凯伦·莫里森、金伯利·斯科特和维基·艾弗里尔·格罗夫斯。帕特森先生是审计委员会主席。我们的董事会已确定帕特森先生是 “审计委员会财务专家”,该术语的定义见第S-K条第401(h)(2)项,以及《交易法》第10A-3条对该术语的定义,“独立”。
有关我们的高管和董事以及拥有S-K法规第405项所要求的注册股权证券类别10%以上的个人根据《交易法》第16(a)条提交所有权报告的信息,可在2024年委托书中 “公司治理——某些所有者和管理层的股票持有——违规第16(a)条报告” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
有关股东向董事会推荐被提名人的程序的信息,可在 2024 年委托书的 “其他事项——股东对董事候选人的建议” 的标题下找到。我们之前在2023年年度股东大会的委托书中披露的提名程序没有实质性变化。
我们的董事会通过了一项道德守则,适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官、财务总监和履行类似职能的人员。该道德守则发布在我们的互联网网站www.greif.com上,位于 “投资者—公司治理—治理文件” 下。通过向我们提出书面请求,任何人也可以免费获得本道德守则的副本。申请应提交给Greif, Inc.,收件人:俄亥俄州特拉华州温特路425号公司秘书 43015。对本守则条款的任何修正(任何技术、行政或其他非实质性修正除外)或豁免将在其发生后的四个工作日内发布在我们的上述网站上。
项目 11。高管薪酬
2024年的委托书将包含有关以下事项的信息:有关S-K法规第402项要求的高管薪酬的信息可在 “薪酬讨论与分析” 的标题下找到;S-K法规第407(e)(4)项要求的信息将在 “薪酬委员会事项——薪酬委员会联锁和内部人士参与” 的标题下找到;S-K法规第407(e)(5)项要求的信息将在S-K法规第407(e)(5)项下找到标题 “薪酬委员会事项-薪酬委员会报告。”此信息以引用方式纳入此处。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事宜
S-K法规第403项要求的有关某些受益所有人和管理层的担保所有权的信息将在2024年委托书的 “公司治理——某些所有者和管理层的股票持有量” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
有关S-K法规第201(d)项要求的股权薪酬计划信息的信息将在2024年委托书中 “高管薪酬表——股权薪酬计划信息” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性
有关S-K法规第404项要求的某些关系和相关交易的信息,可在2024年委托书的 “其他事项——某些关系和相关交易” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
有关S-K法规第407(a)项要求的董事独立性的信息将在2024年委托书的 “公司治理——董事独立性” 标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
项目 14。首席会计师费用和服务
有关附表14A第9(e)项所要求的主要会计费用和服务的信息,可在2024年委托书中 “审计委员会事项——独立注册会计师事务所费用” 的标题下找到,该信息以引用方式纳入此处。
第四部分
第 15 项。展品和财务报表附表
展品
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展览 没有。 | | 展品描述 | | 如果以引用方式纳入, 先前向美国证券交易委员会提交附录时使用的文件 |
3.1 | | 经修订和重述的 Greif, Inc. 公司注册证书 | | 截至1997年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录3(a))。 |
| | | | |
3.2 | | 对经修订和重述的Greif, Inc.公司注册证书的修正案 | | 2003年1月27日关于14A表格的最终委托书,文件编号为001-00566(见其中的附录A)。 |
| | | | |
3.3 | | 对经修订和重述的Greif, Inc.公司注册证书的修正案 | | 截至2007年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录3.1)。 |
| | | | |
3.4 | | Greif, Inc. 第三次修订和重述的章程 | | 2021 年 9 月 3 日的 8-K 表最新报告,文件编号为 001-00566(参见其中的附录 99.2)。 |
| | | | |
3.5 | | 对Greif, Inc.第三次修订和重述的章程的修正案 | | 2023 年 12 月 11 日发布的 8-K 表最新报告 文件编号 001-00566(参见其中的附录 99.3)。 |
| | | | |
4 | | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的注册人证券的描述。 | | 截至2019年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录4.3)。 |
| | | | |
10.1* | | Greif, Inc. 经修订和重述的董事递延薪酬计划。 | | 截至2006年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.2)。 |
| | | | |
10.2* | | 补充退休金协议。 | | 截至1999年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10(i))。 |
| | | | |
10.3* | | Greif, Inc. 第二次修订和重述的补充高管退休计划。 | | 截至2007年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10(f))。 |
| | | | |
10.4* | | 格瑞夫公司2020年长期激励计划。 | | 截至2020年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.8)。 |
| | | | |
10.5* | | Greif, Inc. 2020年长期激励计划的绩效股票单位奖励文件表格。 | | 截至2020年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.9)。 |
| | | | |
10.6* | | 限制性股票单位奖励文件表格——Greif, Inc. 2020年长期激励计划的期限归属。 | | 截至2020年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.10)。 |
| | | | |
10.7* | | Greif, Inc. 基于绩效的激励薪酬计划。 | | 2002年1月25日关于14A表格的最终委托书,文件编号为001-00566(见其中的附录B)。 |
| | | | |
10.8* | | Greif, Inc.基于绩效的激励薪酬计划的第1号修正案。 | | 截至2011年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10(i))。 |
| | | | |
10.9* | | Greif, Inc.基于绩效的激励薪酬计划的第2号修正案。 | | 截至2013年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.10)。 |
| | | | |
10.10* | | Greif, Inc.基于绩效的激励薪酬计划的第3号修正案。 | | 截至2017年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.11)。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
展览 没有。 | | 展品描述 | | 如果以引用方式纳入, 先前向美国证券交易委员会提交附录时使用的文件 |
10.11* | | Greif, Inc. 2001 年管理股权激励和薪酬计划。 | | 2001年1月26日关于DEF 14A表格的最终委托书,文件编号001-00566(见其中的附录A)。 |
| | | | |
10.12* | | 格瑞夫公司2001年管理股权激励和薪酬计划的第1号修正案。 | | 截至2011年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10(k))。 |
| | | | |
10.13* | | 格瑞夫公司2001年管理股权激励和薪酬计划第2号修正案。 | | 截至2015年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.13.2)。 |
| | | | |
10.14* | | 格瑞夫公司2001年管理股权激励和薪酬计划第3号修正案。 | | 截至2020年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.18)。 |
| | | | |
10.15* | | Greif, Inc. 修订和重述了外部董事股权奖励计划。 | | 截至2023年1月31日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
| | | | |
10.16* | | Greif, Inc.经修订和重述的外部董事股权奖励计划的股票期权奖励协议。 | | S-8表格的注册声明,文件编号333-123133(参见其中的附录4(c))。 |
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10.17* | | Greif, Inc.修订和重述的外部董事股权奖励计划的限制性股票奖励协议。 | | S-8表格的注册声明,文件编号333-123133(见其中的附录4(d))。 |
| | | | |
10.18* | | Greif, Inc.修订和重述了不合格递延薪酬计划,自2008年6月1日起生效。 | | 截至2020年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.5)。 |
| | | | |
10.19* | | Greif, Inc.经修订和重述的非合格递延薪酬计划的第1号修正案。 | | 截至2020年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.6)。 |
| | | | |
10.20* | | Greif, Inc. 不合格补充递延薪酬计划,自2020年1月1日起生效。 | | 截至2020年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.3)。 |
| | | | |
10.21* | | Greif, Inc.不合格补充递延薪酬计划的第1号修正案。 | | 2023年6月30日关于8-K表的最新报告,文件编号为001-00566(见其中的附录10.1)。 |
| | | | |
10.22* | | 填写不合格补充递延薪酬计划参与信。 | | 截至2020年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.4)。 |
| | | | |
10.23* | | 固定缴款补充高管退休计划。
| | 截至2013年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
| | | | |
10.24* | | 激励补偿政策。 | | 此处包含。 |
| | | | |
10.25 | | 第二份经修订和重述的信贷协议签订于2022年3月1日,由格雷夫公司、格瑞夫包装有限责任公司、格雷夫国际控股有限公司和Greif Beheer B.V.作为借款人,各金融机构当事方,富国银行证券有限责任公司、摩根大通银行、全国协会、美银证券有限公司、三菱日联银行有限公司、美国银行全国协会和道明银行签订 N.A. 作为联合牵头安排人和联席账面经理,摩根大通银行作为贷款人的行政代理人。 | | 截至2022年1月31日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
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10.26 | | 信贷协议,2023年5月17日,格雷夫公司作为公司,格雷夫包装有限责任公司作为借款人,CoBank、ACB作为行政代理人,本协议的其他贷款方CoBank、ACB作为牵头安排人和账簿管理人。 | | 2023年5月19日关于8-K表的最新报告,文件编号为001-00566(见其中的附录99.1)。 |
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展览 没有。 | | 展品描述 | | 如果以引用方式纳入, 先前向美国证券交易委员会提交附录时使用的文件 |
10.27 | | 2023年4月14日,附表1中列为发起人、Cooperage Receivables Finance BV. 作为主要SPV、Greif Services BV作为Greif CC、次级贷款人、比利时中介机构、发起人代理人和主服务商、Greif, Inc. 作为业绩赔偿提供商、Stichting Cooperage 应收账款融资控股公司作为股东、信托国际管理(T.I.M.)之间的修订协议B.V. 担任主要SPV的董事兼股东董事,新阿姆斯特丹应收账款公司作为贷款人,Coöperatieve Rabobank U.A.作为融资代理人,SPV主账户银行,资金管理人,主要SPV管理人和意大利中介机构,Coöperatieve Rabobank作为流动性融资提供商进行交易。 | | 截至2023年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
| | | | |
10.28 | | 第三份经修订和重述的销售协议,日期为2019年9月24日,由格雷夫包装有限责任公司、达美石油公司、美国法兰兰制造有限公司、Caraustar工业和消费品集团有限公司、Caraustar工业和消费品集团有限公司、Caraustar回收纤维集团有限公司、纽瓦克集团有限公司、Caraustar消费品集团有限责任公司、Caraustar定制包装集团有限公司以及双方签订的第三份经修订和重述的销售协议。、Tama Paperboard, LLC、Cascade Paper Converters Co. 以及不时作为发起人、作为发起人和 Greif Receivables Funding Funding有限责任公司。 | | 2019年9月26日关于8-K表的最新报告,文件编号为001-00566(见其中的附录99.1)。 |
| | | | |
10.29 | | 2023年5月17日对第三次修订和重述的销售协议的第1号修正案。 | | 截至2023年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.2)。 |
| | | | |
10.30 | | 第三份经修订和重述的转让和管理协议,日期为2019年9月24日,由Greif Receivables Funding LLC、Greif Packaging LLC、Delta Proleum, Inc.、American Flanding & Manufacking LLC、Delta ProleuInc.、Caraustar Mill Group, Inc.、Caraustar工业和消费品集团有限公司、Caraustar回收纤维集团有限公司、纽瓦克集团有限公司、Caraustar消费品集团有限责任公司、Caraustar定制包装集团有限公司、多摩纸板有限责任公司、Cascade Paper Converters Co.,以及其他实体不时作为发起人,作为发起人,银行美国,N.A. 以及各种投资者团体,管理代理人和管理人员不时来到这里。 | | 截至2019年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.26)。 |
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10.31 | | 第三次修订和重述的转让和管理协议的第1号修正案。 | | 截至2020年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.36)。 |
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10.32 | | 第三次修订和重述的转让和管理协议的第2号修正案。 | | 截至2021年1月31日的财政季度的10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
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10.33 | | 第三次修订和重述的转让和管理协议的第3号修正案。 | | 截至2021年4月30日的财政季度的10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.2)。 |
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10.34 | | 第三次修订和重述的转让和管理协议的第4号修正案。 | | 截至2022年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.3)。 |
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展览 没有。 | | 展品描述 | | 如果以引用方式纳入, 先前向美国证券交易委员会提交附录时使用的文件 |
10.35 | | 2023年5月17日对第三次修订和重述的转让和管理协议的第5号修正案。 | | 截至2023年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.3)。 |
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10.36 | | Greif Receivables Funding LLC、Greif Packaging LLC、Custom Packaging Group LLC、本协议其他发起方、本协议的投资者、管理人和管理代理方Greif, Inc.以及作为代理人的北卡罗来纳州美国银行于2020年3月31日签订的转让协议。 | | 截至2020年4月30日的财季10-Q表季度报告,文件编号001-00566(见其中的附录10.1)。 |
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21 | | 注册人的子公司。 | | 此处包含。 |
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23 | | 德勤会计师事务所的同意。(PCAOB 公司编号: 34) | | 此处包含。 |
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24.1 | | Vicki L. Avril-Groves、约翰·麦克纳马拉、布鲁斯·爱德华兹、丹尼尔·甘塞特、马克·埃克斯、罗伯特·帕特森、金伯利·斯科特和凯伦·A·莫里森的授权委托书。 | | 截至2022年10月31日的财政年度的10-K表年度报告,文件编号001-00566(见其中的附录24)。 |
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24.2 | | 弗兰克·米勒的委托书。 | | 此处包含。 |
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31.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(a)条对首席执行官进行认证。 | | 此处包含。 |
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31.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(a)条对首席财务官进行认证。 | | 此处包含。 |
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32.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(b)条和《美国法典》第18编第63章第1350条的规定,首席执行官的认证。 | | 此处包含。 |
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32.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(b)条和《美国法典》第18编第63章第1350条的要求,首席财务官的认证。 | | 此处包含。 |
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101 | | 以下财务报表来自公司截至2023年10月31日止年度的10-K表年度报告,格式为Inline XBRL(广泛的业务报告语言):(i)合并收益表,(ii)合并综合收益表,(iii)合并资产负债表,(iv)合并现金流量表,(v)合并股东权益变动表以及(vi)合并财务报表附注。 | | 此处包含。 |
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* | 根据S-K法规第601(b)(10)项,必须提交高管薪酬计划和安排。 |
财务报表附表:
之所以省略这些附表,是因为缺乏所需的条件,或者因为这些信息载于合并财务报表或其附注中。
项目 16。表格 10-K 摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的要求,公司已正式促使下列签署人代表公司签署本报告,并获得正式授权。
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| | Greif, Inc. |
| | (注册人) |
日期: | 2023年12月18日 | 作者: | /s/ OLE G. ROSGAARD |
| | | Ole G. Rosgaard |
| | | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表公司以所示的身份和日期在下文签署。
| | | | | | | | |
/s/ OLE G. ROSGAARD | | /s/ 劳伦斯·希尔斯海默 |
Ole G. Rosgaard | | 劳伦斯·A·希尔斯海默 |
总裁兼首席执行官 | | 执行副总裁兼首席财务官 |
董事会成员 | | (首席财务官) |
(首席执行官) | | |
| | | | | | | | |
/s/ 迈克尔·泰勒 | | 布鲁斯 A. 爱德华兹* |
迈克尔·J·泰勒 | | 布鲁斯·爱德华兹 |
副总裁、公司财务总监 | | 主席 |
(首席会计官) | | 董事会成员 |
| | | | | | | | |
DANIEL J. GUNSETT* | | 弗兰克·米勒* |
丹尼尔·冈塞特 | | 弗兰克·C·米勒 |
董事会成员 | | 董事会成员 |
| | | | | | | | |
约翰 W. MCNAMARA* | | KAREN A. MORRISON* |
约翰·麦克纳马拉 | | 凯伦·A·莫里森 |
董事会成员 | | 董事会成员 |
| | | | | | | | |
金伯利 T. 斯科特* | | 标记 A. EMKES* |
金伯利·T·斯科特 | | Mark A. Emkes |
董事会成员 | | 董事会成员 |
| | | | | | | | |
罗伯特 M. 帕特森* | | VICKI L. AVRIL-GROVES* |
罗伯特·M·帕特森 | | Vicki L. Avril-Groves |
董事会成员 | | 董事会成员 |
| | | | | |
* | 下列签署人Ole G. Rosgaard在此签署了自己的姓名,特此代表上述每位人员根据这些人正式签署并作为本10-K表格证物提交的委托书签署了本10-K表格。 |
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作者: | | /s/ OLE。G. ROSGAARD |
| | Ole G. Rosgaard |
上述每个签名均自2023年12月18日起粘贴。