展品99.7
展品99.7
目录
| 2 |
| 首席执行官史蒂夫·哈斯克的致辞 |
5 | |||
| 信托事务 |
6 | |||
| 信任原则 |
6 | |||
| 我们的文化 |
7 | |||
| 目的 |
7 | |||
| 心态和行为 |
7 | |||
| 全球代码 |
8 | |||
| 豁免权 |
9 | |||
| 我们的责任 |
10 | |||
| 对每个人负责 |
10 | |||
| 领导和管理者的职责 |
10 | |||
| 做出道德决策 |
11 | |||
| 大声疾呼并寻求帮助 |
12 | |||
| 匿名和保密 |
12 | |||
| 禁止报复 |
13 | |||
| 调查 |
13 | |||
| 公平的程序和纪律处分 |
13 | |||
| 信任对我们的人民很重要 |
14 | |||
| 提供平等机会 |
15 | |||
| 培养尊重的工作场所 |
16 | |||
| 反歧视 |
16 | |||
| 骚扰和欺凌 |
17 | |||
| 为安全工作场所发声 |
18 | |||
| 拥抱多样性和包容性 |
19 | |||
| 多样性 |
19 | |||
| 确保工作场所安全、可靠和健康 |
20 | |||
| 健康与安全 |
20 | |||
| 安防 |
20 | |||
| 威胁、工作场所暴力和武器 |
20 | |||
| 毒品和酒精 |
22 | |||
| 信任在我们的市场中很重要 |
23 | |||
| 认识并避免利益冲突 |
24 | |||
| 亲友 |
24 | |||
| 企业机会 |
26 | |||
| 外部就业 |
26 | |||
| 代表汤森路透社从事法律工作 |
26 | |||
| 加入另一家公司的董事会 |
27 | |||
| 组织利益冲突 |
27 | |||
| 公平诚实地处理 |
28 | |||
| 公平交易 |
28 | |||
| 竞争与反垄断 |
28 | |||
| 在我们的全球市场工作 |
30 | |||
| 反贿赂和反腐败 |
30 | |||
| 馈赠和款待 |
32 | |||
| 制裁、禁运和出口管制 |
34 | |||
| 反洗钱 |
35 | |||
| 对我们的资产和信息的信任很重要 | 37 | |||
| 尊重我们和他人的知识产权 |
38 | |||
| 他人知识产权 |
39 | |||
| 竞争情报 |
40 | |||
| 保护机密信息和数据隐私 |
42 | |||
| 机密信息 |
42 | |||
| 数据保护和隐私 |
43 | |||
| 使用和保护我们的机密信息和其他数据 |
44 | |||
| 内幕交易 |
45 | |||
| 负责任地使用信息和通信系统 |
46 | |||
| 保护我们的资产 |
48 | |||
| 信任对我们的控制很重要 |
49 | |||
| 准确的财务记录 |
50 | |||
| 税款缴纳和记录 |
51 | |||
| 表示担忧 |
51 | |||
| 管理我们的记录 |
52 | |||
| 合同认证 |
54 | |||
| 媒体和负责任地使用社交媒体 |
56 | |||
| 媒体露面和公开演讲 |
56 | |||
| 社交媒体 |
56 | |||
| 信任对我们的社区很重要 |
59 | |||
| 成为负责任的全球企业公民 |
60 | |||
| 人权 |
60 | |||
| 环境责任 |
61 | |||
| 负责任的采购和供应链道德准则 |
61 | |||
| 为我们的社区做出贡献 |
62 | |||
| 参与政治进程 |
64 | |||
| 游说 |
64 | |||
| 独立于外国政府利益 |
65 | |||
| 个人政治活动 |
65 | |||
| 寻求帮助：有帮助的联系信息 |
66 | |||
| 法律公告 |
67 | |||
| 目录 | 3 |
| 4 | 这一页故意留空。 |
|
首席执行官Steve Hasker 发来的消息
|
 |
各位同事：
汤森路透继续发展成为领先的内容驱动型技术公司，为全球专业人士指明了前进的方向。
随着我们的成长和进步，有一件事必须保持不变 我们承诺以最高标准的道德和诚信运营。我们每个人都坚持我们的信托原则的标准，即诚信、独立和不带偏见。就像我们帮助我们的客户追求正义、真相和透明度一样，我们必须同样对待我们的员工。信任是我们最宝贵的资产，我们必须努力保护它。汤森路透商业行为和道德准则为我们作为一家公司的运营方式设定了高标准的道德标准。它适用于所有董事、高级管理人员、员工和临时工。您有义务熟悉《守则》。当您在整个职业生涯中遇到道德问题时，它的原则将起到指导作用。
如果您怀疑存在不当行为，您可以向您的主管、人力资源部、道德热线或我们的首席合规官举报，而不必担心遭到报复。
感谢您在每一次 行动中、每一天都保持诚信。
 |
| 史蒂夫·哈斯克 |
| 总裁与首席执行官 |
| 汤森路透 |
| 首席执行官史蒂夫·哈斯克的致辞 | 5 |
信任很重要
汤森路透是建立在诚信和业绩的基础上的。150多年来，我们一直提供重要的信息和专业知识，为世界各地的客户提供支持。我们利用我们的众多优势来实现这一目标。然而，如果有一种品质比其他任何品质都更能约束、授权和定义我们，那就是信任。
与我们的客户一起，我们帮助告知前进的方向。他们依赖于我们每个人，我们也相互依赖。通过我们作为个人和团队每天采取的行动和做出的决定，我们可以培养并继续赢得这种信任，也可以破坏它。
我们了解我们的行为如何影响他人，因此，我们努力为正确的理由做正确的事情，以产生正确的结果，并为我们的客户、我们的股东和我们开展业务的社区带来积极的变化。
当我们依靠我们的价值观始终如一地指引我们时，我们确保汤森路透不辜负客户和合作伙伴的高度期望，为创新、增长和持续成功铺平道路。
这一商业行为和道德准则既是我们价值观的反映和延伸。它解释了汤森路透是谁以及我们的立场 ，并强化了我们的合作伙伴、同事和客户一直知道的：信任很重要。
《信托原则》
在遵守本守则时，我们每个人都必须记住，汤森路透信托原则指导我们作为个人员工的行为，并适用于汤森路透的每个人。这些原则是区别于汤森路透的一项资产，连接了我们的内容，并成为我们客户需要的可信答案的基础。这些原则是：
| 1. | 路透社在任何时候都不会落入任何一个利益集团或派别的手中； |
| 2. | 汤森路透的完整性、独立性和不带偏见的自由在任何时候都应得到充分保护； |
| 3. | 路透社应向报纸、通讯社、广播公司和其他媒体订阅者以及向与路透社有或可能有合同的企业、政府、机构、个人和其他人提供公正和可靠的新闻服务； |
| 4. | 除了媒体的利益外，汤森路透还应适当考虑其服务的许多利益。 |
| 5. | 将不遗余力地扩大、发展和调整汤森路透的新闻和其他服务和产品，以保持其在国际新闻和信息业务中的领先地位。 |
信托原则
| 6 | 信托事务 |
我们的文化
目的
我们公司的宗旨是指明前进的方向，这反映了我们致力于为专业人士服务，推进关键机构，并通过我们的产品和行动建立信任。
目的是一个组织之所以存在于盈利之外的原因。它将我们的商业价值和社会影响力结合在一起。这是一种灌输给我们的思维方式以及我们作为一家企业所做的一切的想法。目标定义了我们存在的核心原因以及我们对世界的积极影响。它塑造了我们的战略，激励了我们的员工，吸引了我们的客户和社区，在关键时刻指导着选择，并完全融入了我们的文化。
我们的产品和业务是我们未来发展方向的核心。它们是我们为世界上最有见识的专业人士提供动力的方式。对于我们的客户，我们增长知识，以勇气和诚信行事，追求正义、真理和透明度 与建立在其上的进步和创造价值的理想背道而驰。
目的：指明前进方向
心态和行为
汤森路透的思维和行为阐明了核心思维(我们如何思考)和行为(我们如何行动)，这将推动我们的业务向前发展，并确保我们为客户提供服务。它们是共同的、一致的、优先的心态和行为，将使我们共同取得成功。
的心态和行为
| 我们的文化 | 7 |
全球代码
汤森路透在世界各地拥有数千名员工，在各种法律和法规下运营。有时，我们根据特定的事实和情况调整我们的决定和行动。然而，无论我们在哪里运作，我们的价值观和原则都不会改变。本守则强调了这些价值和原则，同时也提供了一个实用的资源来检查政策、指导决策，并帮助员工和其他人了解何时以及如何寻求帮助。
通过践行我们的价值观和遵守准则，我们每个人都可以帮助激发创新、建立合作伙伴关系并 推动绩效。我们的价值观和本准则有助于指导我们如何与客户、业务合作伙伴(如供应商、供应商、代理商等)、我们的同事以及我们工作和生活的社区互动。
|
路透社 记者 |
| 由于工作的性质，路透社记者的政策在某些情况下比S公司的一般政策(如与个人政治活动有关的政策)更具限制性，在某些情况下可能不那么严格(如报道第三方可能认为是机密的内容)。路透社
记者应阅读《新闻手册》并寻求帮助
|
本守则适用于汤森路透公司和我们的控股或控股子公司的所有员工、高级管理人员和董事，以及为我们或代表我们提供服务的顾问、承包商、临时雇员和代理人(如我们的业务合作伙伴)。为汤姆森路透社或代表汤姆森路透社行事的任何第三方都应意识到他们有义务遵守本守则。
该准则适用于我们开展业务的每个国家。
如果本守则与适用于我们工作的当地法律和/或补充政策发生冲突，我们必须遵守最严格的要求。《守则》的每一节都包含一项原则声明和解释，说明为什么它很重要，以及要采取的具体行动和援助资源。如果我们中的任何人对如何应用本守则有任何疑问，我们应该寻求帮助。
|
受监管的 个实体 |
| 汤森路透内部的受监管实体可能有自己的政策和程序，适用于代表他们行事的员工。这些政策始终优先于汤森路透针对同一主题的政策。寻求帮助
|
| 8 | 全球代码 |
豁免权
在您认为可能需要放弃本守则特定条款的特殊情况下，您应联系汤森路透首席法务官 。对高管或董事的任何豁免只能由汤森路透董事会或董事会委员会批准，并将在法律、法规或证券交易所要求的范围内由汤森路透披露。
| 全球代码 | 9 |
我们的责任
对每个人负责
所有汤森路透员工都有义务让自己和彼此遵守本《守则》中所述的政策和高尚的道德标准。这意味着我们每个人都应该阅读和理解《守则》以及任何可能适用于我们的补充材料，并采取相应的行动。如果您不确定本守则或补充材料的任何部分，或不确定如何访问它们，请寻求帮助。
我们都希望：
| · | 了解、理解并遵守适用于我们特定职位的法律、规则、法规和政策 |
| · | 寻求帮助
如果我们对任何法律、规则、法规或政策的适用性或解释有疑问 |
| · | 如果我们看到或怀疑违反法律、政策或本守则的不道德行为或违规行为，请直言不讳 |
| · | 完成强制性合规培训 |
| · | 尊重我们开展业务的国家的当地习俗，只要这样做不违反法律或本准则 |
| · | 在内联网 上确认
我们已收到并阅读了本《守则》，并了解我们有义务遵守本守则 |
任何不遵守适用于我们每个人的法律、规则或法规、我们的守则或任何其他汤森路透政策或要求的行为都可能导致纪律处分，包括解雇和/或法律程序。
领导者和管理者的责任
包括汤森路透的经理和主管在内的领导者应该按照他们对团队所要求的同样高标准来要求自己。在建立透明、开放的沟通和信任的文化方面，领导者发挥着至关重要的作用，这种文化从同事到客户再到外部商业伙伴。为了帮助实现这一目标，领导人应该：
| · | 每天践行我们的价值观 |
| · | 当团队成员提出或大或小的顾虑时，倾听并采取行动 |
| · | 了解适用于其团队的法律、规则、法规和政策 |
| · | 个人适当地处理或上报合规问题 |
| · | 强调并认可那些尊重我们的价值观和长期成功胜过短期收益的决定 |
| · | 表现出责任感和听取所有观点的意愿 |
| · | 定期抽出时间与团队讨论道德和合规的重要性 |
| · | 当出现问题或问题时，鼓励同事和其他人联系他们的经理、人力资源部、支持您的业务或职能的公司律师(在本守则中统称为公司律师)或企业合规团队以获得帮助，并及时、坦率地报告任何不道德或非法行为或合规问题 |
| 10 | 我们的责任 |
制定道德决策
即使是我们当中非常熟悉我们的价值观、本准则和我们的政策的人，也可能会
发现自己处于不确定该走哪条路的情况下。在这种情况下，我们可以寻求帮助。
在继续之前，请询问以下问题：
| 做出道德决策 | 11 |
畅所欲言并寻求帮助
我们都有义务直言不讳地举报不道德或非法行为，或者如果我们合理地
相信发生了违反本守则的行为。我们寻求帮助的意愿
并及时准确如实地描述情况至关重要。汤森路透重视开放的沟通。
鼓励您提出问题并寻求帮助
只要您有顾虑。即使你不确定发生了什么问题，也要说出来。您可以选择以下几种方式：经理、人力资源、公司律师、企业合规团队或商业行为和道德热线。
|
举报 欺诈或涉嫌欺诈
|
| 向内部审计报告现任或前任员工、董事、管理人员、承包商或第三方的可疑欺诈活动。此外，不适当地影响外聘审计员的企图应向内部审计报告。寻求帮助
|
匿名性和保密性
有时您可能不愿意就某个问题直接联系您的经理(例如，如果该问题与您的经理有关)， 您可以通过登录到联系商业行为和道德热线
Https://www.compliance-hotline.com/
ThomsonReuters.jsp
您可以在这里找到通过电话或网站进行报告的说明。
该热线由独立的第三方管理，您可以全天候使用。如果您愿意，您可以匿名提交报告。报告您的问题或顾虑后，您将能够重新签入并接收有关您的 提交的状态更新。将最大限度地保持机密性，信息将仅在需要知道的事情基础。
在某些国家/地区，当地法律和法规限制可以通过道德热线进行的举报类型，或者可能需要征得同意才能披露您的身份。如果您在这样的国家/地区并尝试进行报告，请寻求帮助。
您还可以访问内联网上的热线信息
.
本守则中没有任何内容禁止您向国家、联邦、州或地方政府机构报告潜在的违法行为，或参与 调查。
| 12 | 大声疾呼并寻求帮助 |
禁止报复
汤森路透禁止对真诚进行调查或报告指控或真实参与调查的任何人进行报复。诚信并不意味着你必须是正确的或拥有无可辩驳的证据，它只是意味着你必须合理地相信你所报道的事情的真实性和准确性。如果您知道或怀疑
有人在报复，或知道有人计划报复您或其他人，请寻求帮助。
调查
调查将迅速和彻底进行，并将尽最大可能保密。
有关投诉和报告的信息将酌情由人力资源、法律或内部审计部门保存。相关部门将保存任何此类报告或投诉的记录，跟踪其接收、调查和解决情况。
公平程序和纪律处分
将尽一切合理努力确定所报告的任何违规行为背后的相关事实，并及时 结束调查。任何参与调查的员工都有义务配合调查。
如果不配合调查，可能会受到纪律处分，包括终止和/或法律程序。不合作包括：
| · | 故意提供虚假或误导性信息 |
| · | 在调查期间拒绝参加会议或讨论 |
| · | 故意隐瞒、销毁或删除相关信息 |
| 大声疾呼并寻求帮助 | 13 |
| 14 |
提供平等机会
我们被信任。。。
促进平等就业，为符合条件的个人提供合理的住宿条件。
我们致力于遵守适用的法律、规则和法规，无论我们在哪里开展业务，并在招聘、薪酬、晋升、分类、培训、学徒、推荐就业和其他雇用条款方面为所有人提供平等的就业机会，而不考虑
反歧视部分中列出的分类。
我们还为符合条件的残疾人和具有真诚宗教信仰的同事 提供合理的便利。就这些目的而言，合理的通融是对工作职责或工作环境的修改或调整，使员工能够履行工作的基本职能，同时不会给汤姆森带来不必要的困难
路透社。如果您认为您需要住宿以执行职位的基本职能、需要宗教住宿或有问题，请联系您的经理或人力资源部。
内部网上的 工作场所策略
| 提供平等机会 | 15 |
培养尊重他人的工作场所
我们被信任。。。
积极营造人人有尊严、有尊严、有尊严的工作环境。
为什么这很重要
当歧视、骚扰和欺凌在工作场所生根发芽时，它们会阻碍沟通，损害生产力。它们与我们的每一个价值观背道而驰：信任、创新、伙伴关系和业绩。如果我们团队或合作伙伴中的任何成员感到受到攻击或不安全，我们就不能正确地 分享想法和关切或作为团队一起工作。此外，这些类型的行为可能会使我们(作为个人和公司)容易受到罚款、诉讼和民事甚至刑事诉讼。
通过重视公平、平等、尊重和尊严，不允许歧视、骚扰和欺凌，每个进入我们工作场所的人都应该感到受到保护，并有能力充分发挥他们的潜力。
我们如何交付
反歧视
我们不容忍歧视。这意味着我们不允许基于以下原因而受到不平等待遇：
| · | 种族、肤色或民族 |
| · | 宗教 |
| · | 性别或性别 |
| · | 怀孕 |
| · | 性别认同或表达 |
| · | 性取向 |
| · | 年龄 |
| · | 婚姻状况 |
| · | 民族渊源 |
| · | 公民身份 |
| · | 残疾 |
| · | 退伍军人身份 |
| · | 受适用法律或法规保护的任何其他类别 |
| 16 | 培养尊重的工作场所 |
骚扰和欺凌
我们也不容忍工作场所的任何形式的骚扰，包括性骚扰和欺凌。我们支持工作场所的尊严 ，无论参与行为的人或接受者是员工、经理、供应商、供应商、客户、承包商、顾问还是访客。
这意味着我们不允许以下行为：
| · | 目的或效果是要营造令人生畏、充满敌意或攻击性的工作环境或以其他方式对S个人的就业机会产生不利影响 |
| · | 或明或暗地将服从行为与性行为联系起来，作为雇用或晋升决定的条款或条件 |
汤森路透不会容忍工作场所的歧视、骚扰或欺凌行为。即使当地法律没有明确禁止这些行为，我们也对员工提出了更高的要求标准。
|
骚扰和欺凌案例
|
| 骚扰的例子包括：
|
|
· 诽谤、贬低言论、低俗笑话、侮辱、粗俗语言、称谓和取笑
|
|
·显示攻击性海报、符号、卡通、绘图、计算机图像或电子邮件的
|
| 性骚扰的例子包括：
|
|
· 不受欢迎的提议， 有关性的要求或要求
|
|
· 不受欢迎的身体接触，如拥抱、亲吻、抓住、捏、拍打或与某人擦肩而过
|
|
· 不受欢迎和 对某人的身体或外表、性手势或评论或与性有关的不必要的言语或身体互动的不恰当评论
|
|
· 不受欢迎的粗俗或淫秽手势、语言或评论
|
| 欺凌的例子包括：
|
|
· 羞辱， 威胁或虐待
|
|
· 攻击性行为
|
|
· 取笑 或恶作剧
|
|
· 强迫某人做违背他或她意愿的事情
|
| 培养尊重的工作场所 | 17 |
为安全的工作场所发声
如果您在工作场所目睹了不适当的行为，请直言不讳，不要视而不见，无论从事此类行为的人是经理、供应商、供应商、客户、承包商、顾问还是访客。如果你愿意直接与参与行为的人谈论这一行为，你可以这样做。但是，您不需要这样做。无论如何，
您应该联系人力资源部或寻求帮助
(并联系安全运营中心(SOC)
如果您认为特定情况可能需要他们的参与)。
如果汤森路透确定发生违反本政策的行为，可能会受到纪律处分，直至(包括解雇)，汤森路透将立即采取适当行动。
|
经理
|
| 我们对经理(包括主管)提出了更高的标准，并要求他们提出或解决他们在工作场所了解到的任何不当行为，即使他们间接地意识到了这一点，或者没有收到关于该行为的具体投诉。
|
| 18 | 培养尊重的工作场所 |
拥抱多样性和包容性
我们被信任。。。
培养包容的工作场所和多样化的员工队伍，以反映我们服务的各种客户和社区。
为什么这很重要
我们在伙伴关系中工作得最好。当我们的员工拥有广泛的技能、专业知识和经验时，这将增强我们作为同事相互合作和与客户合作的能力。我们提供的视角越多，创新的潜力就越大。所有员工越是感到被重视和自由地发挥他们的全部潜力，我们所有人之间就越能建立起更多的信任。
简而言之，对多样性和包容性的承诺不仅尊重我们的价值观，也增强了我们在全球市场上的竞争优势。
我们如何交付
多样性
我们 培养了一个包容性的工作场所，所有同事都受到重视，并有机会充分发挥他们的潜力。
我们欢迎各种形式的多样性，包括思想、经验和风格。我们知道，这推动了创新并提供了竞争优势。
内联网上的全球多样性和包容性
| 拥抱多样性和包容性 | 19 |
确保工作场所安全、安全和健康
我们被信任。。。
确保一个健康、安全和安保至上的工作环境。
为什么这很重要
安全和健康的工作场所不仅保护我们免受伤害，还能建立信任，防止代价高昂的事故，并提高公司作为负责任企业公民的声誉。
我们如何交付
健康与安全
为了防止工作场所出现危险条件并保护我们的同事、供应商、供应商、客户和访客，我们：
| · | 遵守所有适用的职业和环境健康与安全法律的文字和精神 |
| · | 理解并遵守所有安全政策和程序 |
| · | 采取任何强制或在职提高我们安全履行职责和使用公司设备的能力的培训 |
| · | 知道如何安全合法地处理和处置危险物品 |
| · | 要求所有承包商、供应商和同事遵守安全法规 |
| · | 找出潜在的安全违规行为，并采取行动纠正这些情况 |
| · | 保持准确和最新的安全记录 |
安防
我们尽自己的一份力量，通过以下方式确保工作场所的安全：
| · | 在我们的设施中遵循所有必要的安全程序和访问控制 |
| · | 当我们看到可疑或具有威胁性的东西时，就说出来 |
| · | 参加安全相关的演练和准备工作 |
威胁、工作场所暴力和武器
我们不容忍在我们的工作场所发生暴力、恐吓或敌意的行为或威胁，无论是针对同事、供应商、供应商、客户还是访客。我们也不允许：
| · | 在汤森路透租赁或拥有的任何设施、汤森路透赞助的活动或公司业务中使用武器或危险装置，除非法律允许并经全球/地区安全主管事先书面批准 |
| · | 伤害或相当可能伤害他人的行为 |
| · | 发出或发送骚扰或威胁言论(无论这些信息是如何传递的) |
| 20 | 确保工作场所安全、可靠和健康 |
| · | 损坏或者相当可能损坏财产的行为 |
| · | 跟踪或监视他人 |
| · | 作出或威胁作出暴力行为 |
如果工作以外的活动对S的公司声誉或利益或我们员工的安全造成不利影响，本政策
可能会扩展到这些活动。如果您感到某人受到威胁或遭受暴力，担心某人可能对其造成伤害
或看到可疑的东西，请以S的方式离开伤害，呼叫当地警方，遵循紧急当局的指示，并致电SOC和人力资源部
。如果有危及生命的紧急情况，首先联系当地警方或紧急服务机构，然后联系SOC和人力资源部。
tr企业安全事件报告表
内部网上的全球安全
工作日工作场所暴力预防政策
| 确保工作场所安全、可靠和健康 | 21 |
毒品和酒精
毒品和酒精可能对工作场所的每个人都是危险的。汤森路透不允许在其工作场所拥有、使用、购买、销售、企图销售、分销、制造或受到非法药物影响。我们也不允许在工作场所 滥用或误用酒精、处方药或其他有害物质，无论您的工作场所是在办公室还是远程工作，或者在进行公司业务时。
这意味着我们：
| · | 不要在因毒品或酒精而受损时报到上班 |
| · | 未经汤森路透特别事先授权，不得在汤森路透场所内或在工作时拥有或饮用酒精 |
| · | 在汤森路透、我们支持的客户或组织赞助的活动中饮酒时要有良好的判断力 |
违反这一政策的员工将受到纪律处分，包括解雇。如果违规行为涉及非法药物或其他非法活动，也可能导致执法部门逮捕和起诉此类违规行为。在法律允许的情况下，
汤森路透保留采取适当步骤调查本政策遵守情况的权利，包括但不限于合格医疗专业人员进行药物和/或酒精测试以及在工作场所进行搜查。
如果您认为工作场所中的某人可能有药物滥用问题或精神受损，请与您的经理或人力资源部门联系。
| 22 | 确保工作场所安全、可靠和健康 |
| 23 |
认识和避免利益冲突
我们被信任。。。
我们的行动符合汤森路透的最佳利益，并避免出现甚至似乎会损害我们判断的情况。
为什么这很重要
当我们的个人利益干扰或似乎干扰 公司的利益时，可能会出现利益冲突。如果我们采取的行动或拥有的利益可能会使我们难以客观有效地开展工作，也会出现利益冲突。如果破裂，我们随着时间的推移与客户和合作伙伴建立的信任纽带可能很难重建。通过知道如何识别和披露或避免潜在的冲突，我们保护了我们的声誉和有效开展业务的能力。
我们如何交付
我们始终避免 实际或感知到的利益冲突。这意味着我们：
| · | 承担责任，找出可能影响或似乎影响我们的判断的情况 |
| · | 寻求帮助
如果我们怀疑存在潜在冲突 |
| · | 以书面形式向适当的经理或人力资源部披露任何潜在冲突，以解决冲突和/或与企业合规团队一起以书面形式对其进行预先清理 ，并对做出的任何决定采取一致的行动 |
| · | 将公司在任何商业交易中的S利益置于任何个人利益之前或获得 |
记住，并不是所有的冲突都是被禁止的。如果披露并批准了一些利益冲突，则可以允许这些利益冲突。下面是一些比较常见的产生冲突的领域。
亲朋好友
如果您或与您有密切关系的人因您在汤森路透的职位而获得不正当的个人利益(如现金、礼物、娱乐、服务、折扣、贷款或担保)，或因您在汤森路透的职位而被汤森路透选为供应商、顾问或商业伙伴，则可能会发生冲突。
我们每个人都必须避免将自己置于与我们关系密切的人的利益可能不适当地影响我们的决定的境地。
这意味着我们避免：
| · | 直接或间接监督与我们关系密切的同事 |
| · | 参与聘用或提拔与我们关系密切的人员，或影响他们在公司工作的薪酬、福利或机会 |
| · | 参与汤森路透与我们关系密切的人所拥有或雇用的企业之间的交易。如果您 或与您关系密切的人拥有客户、供应商或竞争对手1%以上的股份，则可能存在利益冲突 |
| 24 | 认识并避免利益冲突 |
| 认识并避免利益冲突 | 25 |
企业机会
我们不得利用通过使用公司财产、信息或其他资源或通过我们在公司的职位而创造或发现的任何机会。这意味着我们：
| · | 利用公司财产、公司信息和我们的立场，仅为推进公司利益而不为S谋取私利 |
| · | 识别汤森路透可能感兴趣的产品、服务、发明或业务联系，并将其传达给公司 |
校外就业
只有在不影响我们在汤森路透履行工作职责的判断或能力的情况下，我们才会接受外部雇佣。需要向您的经理或企业合规团队披露外部雇佣情况，这对于确保您的职位不会干扰或冲突您在TR的角色或我们与合作伙伴或客户的工作非常重要。这意味着，在为汤森路透工作期间，我们每个人都：
| · | 确保我们与另一家公司的雇佣关系不会影响我们在汤森路透的工作 |
| · | 如果工作会导致我们不适当地披露公司的机密或专有信息，请不要接受S |
| · | 不要与汤森路透竞争或为我们的竞争对手工作 |
| · | 不要将公司资源或时间用于从事第二职业、个人企业、董事会成员或公民职位 |
代表汤森路透从事法律工作
汤森路透雇佣了许多拥有法律学位的个人，他们也可能获得执业法律的执照。重要的是要记住，只有总法律顾问S办公室(GCO)的公司律师或在GCO的指导和监督下工作的人，才能代表汤森路透从事法律工作或提供法律建议。
这意味着，在汤森路透工作期间，不符合上述标准的员工和承包商可能不会：
| · | 代表汤森路透建立律师-客户关系 |
| · | 在需要专业法律技能的地方提供法律咨询或指导，以便隐含地代表执业法律的权威或能力 |
| · | 以公司律师的身份表明自己，这意味着以任何方式向任何其他人表明他们有能力、被授权或可以代表公司从事法律工作 |
如果您不确定您是否符合代表汤森路透从事法律工作的标准，请联系企业合规团队。
| 26 | 认识并避免利益冲突 |
加入另一家公司的董事会
员工被允许在私人家族企业和其他与汤森路透或我们的企业无关的组织的董事会任职。员工在接受任何可能与汤森路透利益冲突的组织的董事会任命之前，必须获得企业合规团队的批准。除非您已获得汤森路透首席合规官的批准，否则任何员工不得担任其他上市公司的董事 。
组织利益冲突
在与政府打交道时，我们避免可能给汤森路透不公平的竞争优势或可能影响我们作为个人客观开展工作的能力的情况。这意味着我们：
| · | 遵守美国《联邦采购条例》(FAR)的所有要求，以及我们开展业务的所有其他国家/地区的类似法规 |
| · | 真诚地处理和解决任何组织利益冲突的索赔 |
记住，如果及时适当地披露，许多冲突或潜在冲突实际上是可以解决的。参考制定
合乎道德的决定
获取处理潜在利益冲突的指导，并寻求帮助
如果您对潜在冲突不确定。
| 认识并避免利益冲突 | 27 |
公平、诚实地处理问题
我们被信任。。。
他们积极、公平和公开地竞争。
为什么这很重要
反竞争行为损害了客户，扭曲了市场。这些做法侵蚀了客户和合作伙伴的基本信任，严重损害了我们与客户和合作伙伴的关系。竞争法和反垄断法禁止与竞争对手、客户、供应商或其他限制竞争的第三方达成协议。尽管竞争法是复杂和动态的，但我们应该了解这一领域的法律。如果我们不依法行事，我们可能会损害公司和S的声誉，并可能使汤森路透和我们自己面临巨额罚款甚至刑事起诉的可能性。
我们如何交付
公平交易
我们以公平和尊重的态度对待我们的竞争对手、客户、供应商、合作伙伴和证券持有人。
这意味着我们：
| · | 遵守适用法律的文字和精神 |
| · | 仅推荐我们认为适合每个客户S需求的产品、服务和解决方案 |
| · | 在所有合同中保持透明和坦率 |
| · | 根据业绩和明确定义的基准授予合同 |
| · | 提供准确、及时的文档 |
| · | 兑现我们的承诺 |
| · | 在广告和市场宣传中诚实、准确，避免夸大、歪曲和模棱两可 |
| · | 在提出比较主张时要特别注意，不要贬低或不公平地批评竞争对手S的产品或服务 |
| · | 不要以非法或不道德的方式收集竞争情报(参见竞争情报
) |
竞争与反垄断
我们遵守适用于我们的所有竞争和反托拉斯法，避免可能使我们面临甚至可能违反这些 法律的情况。这意味着我们不会与竞争对手进行讨论，以：
| · | 固定价格 |
| · | 划分销售机会或区域 |
| · | 约定不相互拉拢S客户 |
| · | 抵制或拒绝向某一客户、供应商或供应商销售某一产品 |
| · | 钻井平台投标 |
| · | 共享有关定价、利润、成本、销售条款、信用条款、客户、折扣、促销、营销或战略计划、合并和收购或任何其他敏感信息的机密信息 |
由于竞争和反垄断法非常复杂，而且每个国家/地区都有一些例外和差异 ，因此在采取任何可能被视为反竞争的操作之前，您应该咨询企业合规团队。
| 28 | 公平诚实地处理 |
请参阅内联网上的法律和合规
竞争情报政策、竞争指南、创建更好的文档、公平竞争摘要传单等。
| 公平诚实地处理 | 29 |
在我们的全球市场工作
我们被信任。。。
他们在全球市场上作为负责任的公民，依靠我们的表现和创新，而不是贿赂或其他腐败行为来赚取业务。
为什么这很重要
贿赂、腐败和非法支付都对我们的社会产生了深刻的破坏性影响。它们可能损害经济，破坏政府稳定，破坏公众信任。此类行为可能导致汤森路透被禁止竞标合同。此外，它们还可能导致个人和公司罚款，甚至监禁。作为一个在世界各地工作的数以千计的专业人员团队，我们既有权力也有义务打击贿赂和腐败，无论我们在哪里遇到它。通过与我们每天接触的商业伙伴一起承担这一责任，我们继续提升汤森路透的声誉。我们还保护我们工作的社区，并 帮助创造公平的竞争环境，因为我们应该凭借个人和公司的表现赢得胜利。
我们如何交付
反贿赂和反腐败
我们不容忍任何形式的贿赂或腐败。这项政策既适用于公共部门，也适用于私营部门。我们采取合理措施确保我们雇用的业务合作伙伴在代表我们行事时不会从事非法或不道德的行为 。我们希望汤森路透的所有业务合作伙伴都能达到这些标准，因为我们明白，我们可能要为他们的行为负责，无论这些行为是好是坏，都会给公司带来负面影响。这意味着我们：
| · | 不得提供或收受贿赂或回扣 |
| · | 不要提供便利或贿赂付款，即使这些付款在被要求的国家是合法的 |
| · | 如果有人向我们行贿、索贿或要求我们支付促进费，请向我们的经理和企业合规团队报告 |
| · | 只提供或接受合理的招待和商务费用 |
| · | 如实准确地记录所有付款和收据 |
| · | 在我们与业务合作伙伴接洽之前，对风险进行适当程度的尽职调查 |
| 30 | 在我们的全球市场工作 |
| · | 在我们的业务关系开始时，并在适当的情况下，向业务伙伴传达我们的反贿赂和反腐败政策 |
| · | 警惕危险信号，包括对支付或服务的模糊描述，为换取批准而提出的付款请求，或多开发票或虚开发票的迹象 |
| · | 如果我们了解到某个业务合作伙伴可能违反了我们的标准，可视情况缓解或终止业务关系 |
| · | 报告任何已知或可疑的违规行为或担忧 |
如果您
有任何关于贿赂或腐败的问题，请寻求帮助。
反贿赂反腐败政策
管理内联网上的销售和政府业务合作伙伴政策
|
识别政府官员
我们对贿赂和腐败的政策适用于公共部门和私营部门。然而，与政府官员打交道带来了特别高的风险，因为通常适用于向政府官员赠送任何有价值的东西的严格规则和规定。一些政府官员很容易辨认，但另一些可能不是。政府官员可以包括：
· 选举产生的官员
· 执法人员
· 海关官员
· 检查员
·政府设施中的 员工
· 军事人员和支助小组
· 公共事业公司员工
·国有或受控实体的 雇员，如一些石油公司、大学和媒体公司
|
| 在我们的全球市场工作 | 31 |
|
贿赂的形式多种多样
贿赂可以采取任何有价值的东西的形式，以换取或奖励优惠待遇。有许多商业互动在出于获得优惠待遇的意图的动机下可能从合法变为腐败， 包括提供或接受：
· 现金(或股票等现金等价物)
· 便利化支付
· 不合理的礼物、招待或招待
· 无法解释 或过高的回扣、折扣或佣金
· 贷款
·变相费用的 发票
· 个人使用过多的商品和服务
· 免费使用汤森路透的服务或设施
· Favors(比如雇佣亲戚)
· 慈善机构 捐赠
· 带薪或无薪实习
· 工作 提供或承诺未来就业
|
礼物和娱乐
我们在赠送和接受礼物时使用我们最好的判断力，以避免甚至是表面上的不当影响。这意味着我们：
| · | 确保我们给予或接受的所有礼物、餐饮、服务和娱乐都是不频繁的，而且不会价值过高 |
| · | 无论我们在哪里开展业务，都要遵守适用的法律法规 |
| · | 拒绝赠送或接受现金礼物 |
| · | 除非得到您的经理、人力资源或企业合规团队的批准，否则拒绝给予或接受超过100.00美元的某些现金等价物(例如礼品卡、礼品券和酬金) |
| · | 不要给予或接受任何有价值的东西，如果它似乎不适当地强迫某人以某种方式行事，或者如果它会使任何一方难堪，如果它被公开 |
| · | 了解当涉及政府官员时，未经企业合规团队事先批准，我们不能提供或接受礼物、餐饮、服务或娱乐 |
| · | 在任何情况下，都不会将包括礼物和旅行在内的贵重物品与政府官员的公务行为联系起来 |
| · | 了解管理我们业务的相关礼品政策(请记住，其中一些可能具有更多限制性政策)以及任何可能从我们收到礼品的人的政策，并确保 这些政策不被违反。如果需要，请与企业合规性团队联系 |
| · | 了解在某些国家/地区，退还或拒绝礼物将是冒犯的行为，在这种情况下，我们可能会代表汤森路透接受礼物，并就如何对待礼物咨询我们的经理 |
如果您对本守则是否接受任何礼物、餐饮、服务或娱乐
有任何疑问，请寻求帮助。
反贿赂和反腐败政策
| 32 | 在我们的全球市场工作 |
|
什么是可以接受的礼物？
|
||
| 确定哪些价值不过高需要您的善意判断。它可能会根据情况的不同而变化。
|
||
| 可接受的礼物和娱乐通常包括： | 不能接受的礼物和娱乐通常包括： | |
| ·带有公司标识的 促销项目
·开展业务时提供 套餐和价值适中的娱乐活动
· 常规门票 当地体育或文化活动门票
·按惯例在国家节假日赠送的象征性价值的 礼物
·通过抽奖、竞赛或行业活动随机颁发或接收的 奖
|
· 现金或某些现金等价物
·没有明确商业目的的 活动、旅行或餐饮
· 任何给予政府官员或从政府官员那里获得的有价值的东西 | |
| 决定很重要 |
 |
如果你不确定是应该送礼物还是应该接受礼物，问问自己：
| 在我们的全球市场工作 | 33 |
制裁、禁运和出口管制
制裁和出口管制可能是极其复杂和不断变化的。作为一家以提供资源和信息使我们的合作伙伴能够解决棘手的法律问题而闻名的公司，了解并遵守这些法律法规更加重要。这就是为什么我们必须遵守适用于我们的所有出口限制。
这意味着我们：
| · | 了解我们在世界各地开展业务以及与潜在客户和业务合作伙伴开展业务时所扮演的个人角色，包括哪些贸易合规法律适用于我们的每个业务线 |
| · | 了解当前受制裁或禁运国家的名单(参见内联网上的贸易控制和制裁
) |
| · | 对合作伙伴、客户和潜在客户进行尽职调查 |
| · | 根据美国财政部S外国资产管制办公室S特别指定的国民和封锁人士名单(俗称OFAC SDN)和其他国家的类似名单，系统地筛选潜在和现有的客户和商业合作伙伴 |
| · | 不得与受制裁的组织或个人进行未经授权的业务 |
| · | 了解我们出口产品或服务的适当程序 |
| · | 保持对危险信号的警觉，例如通过多个帐户付款、要求在奇数时间或奇数金额付款以及要求退款的形式与最初使用的付款方式不同 |
如果您有任何有关制裁或出口管制的问题，请寻求
帮助。
|
|
内联网上的贸易控制手册和政策 |
| 34 | 在我们的全球市场工作 |
反洗钱
洗钱是指通过商业交易对通过犯罪活动(如恐怖主义、毒品交易或欺诈)产生的资金进行处理的过程，以隐藏收益的来源，避免举报
要求或逃税。我们遵守适用于我们的所有反洗钱和反恐怖主义融资法律 ，不容忍或促进洗钱。这意味着我们：
| · | 强调了解和了解我们与谁打交道(了解您的客户)的重要性，保持对可能的洗钱情况的警惕，并立即通知 企业合规团队任何可疑活动(而不通知相关第三方)。客户或潜在客户的可疑活动可能包括： |
| · | 不愿提供基本信息或文件或提供虚假信息或文件 |
| · | 使用空壳公司(没有商业目的的公司)或复杂或不寻常的结构，特别是在多个高风险司法管辖区内 |
| · | 要求汤森路透为他们提供保密 |
| · | 认识到我们的受监管实体加强了义务，我们这些在这些企业工作或代表这些企业工作的人必须确保我们理解并遵守这些义务。 |
| 在我们的全球市场工作 | 35 |
| 36 | 这一页故意留空。 |
]
| 37 |
尊重我们的知识产权
以及其他人的
我们被信任。。。
保护所有知识产权不被滥用，无论它属于汤森路透还是其他人。
为什么这很重要
知识产权是我们业务的命脉。从我们创建的用于向客户提供信息的系统和数据库，到我们为公众撰写的新闻故事，再到我们在工作场所使用的流程，知识产权对我们公司的S形象至关重要。我们知道它对我们和其他人有多么重要，因此我们有特殊的义务来保护我们创造的知识产权，并保护所有知识产权免受不当使用。通过这样做，我们使我们的公司、我们的同事和我们自己处于最有利的位置来创新并在市场中取胜。
我们如何交付
我们认识到什么时候知识产权应该属于汤森路透，并采取一切必要的行动加以保护。这意味着我们：
| · | 在法律允许的范围内，同意汤森路透拥有我们在受雇过程中创造的所有知识产权(和相关权利)，无论我们是在办公室、在家里还是在其他地方创造它们，如果它们与公司业务有关或利用公司资源创造 |
| · | 放弃或转让给汤森路透所有根据适用法律我们作为员工创造的知识产权的精神权利 |
| · | 及时披露我们作为员工创造的任何方法、系统、流程、设计、想法或其他可申请专利的作品，以便公司能够采取措施保护他们 |
| · | 向公司律师报告我们知道的任何未经授权使用公司版权、专利、商标或其他知识产权的行为 |
| · | 在汤森路透所有打算公开发布的材料、信息、服务或其他产品上发布版权声明 |
|
什么是道义上的权利？
精神权利 是与知识产权有关的权利，包括被承认为创作者的权利和对任何创作作品的完整性的权利。本守则中的豁免或转让旨在确保汤森路透可以就您在汤森路透工作期间创作的作品采取 任何行动。
|
| 38 | 尊重我们和他人的知识产权 |
他人的知识产权
我们尊重包括竞争对手在内的第三方的知识产权，不以任何违反法律或我们的 价值观的方式使用它。这意味着我们：
| · | 必要时，获得使用或复制第三方S著作权、专利、商标或其他知识产权的书面许可，获得许可，或在情况需要时直接购买知识产权 |
| · | 在我们复制或分发第三方软件之前，确保许可协议允许在必要时复制或分发，并且不损害公司S的权利 |
| · | 在法律允许的情况下，确保第三方或承包商为我们创造的知识产权属于汤森路透 |
| · | 如果我们对任何知识产权问题有疑问，请咨询公司律师 |
| 什么是知识产权？ |
| 知识产权的例子包括： |
| · 我们使用的汤森路透名称和品牌名称
|
| · 徽标
|
| · 版权
|
| · 专利
|
| · 服务标志
|
| · 商业机密
|
| · 创新
|
| · 软件
|
| · 流程
|
| · 设计
|
| · 创意
|
| · 图像
|
| · 数据 |
| 尊重我们和他人的知识产权 | 39 |
竞争情报
我们通过广泛的研究和学习，努力更好地了解我们的竞争对手，从而践行我们的业绩和创新价值观。我们只能通过合法和合乎道德的渠道获取有关竞争对手的情报。除了遵守我们尊重他人知识产权的规则外，这意味着我们：
| · | 在从事竞争情报收集之前，了解并遵守所有适用的法律法规 |
| · | 如果在可能违反我们的任何竞争情报准则的情况下收到或访问有关竞争对手的数据或其他敏感信息，请不要分发这些信息 |
| · | 永远不要为了获得竞争对手的产品或服务而歪曲我们的个人或公司身份S |
| · | 不要为了帮助汤森路透获取竞争情报而违反合同条款或鼓励第三方这样做 |
在寻找或使用任何竞争情报之前，请确保您了解我们的竞争情报指南。如果您对如何应用这些指南有任何疑问，请联系企业合规团队。
《竞争情报政策》、《针对第三方的竞争情报政策》、《在线收集竞争情报核对表》以及其他内容均可在内部网上的《法律与合规》网站上找到。
| 40 | 尊重我们和他人的知识产权 |
| 尊重我们和他人的知识产权 | 41 |
保护机密信息和数据隐私
我们被信任。。。
维护和保护我们持有的信息的机密性和隐私，防止其被不当访问、共享或丢失。
为什么这很重要
我们的竞争优势取决于我们持有的信息的安全性、隐私性和完整性，无论这些信息是属于我们还是属于他人。我们处理机密和个人信息的方式使我们有别于我们的竞争对手，如果我们处理不当，我们的客户、同事和公司都可能受到影响。不当的处理可能会在市场上对我们不利，损害消费者，使我们容易受到民事和刑事处罚，阻碍我们的创新， 阻碍我们的业绩，并最终损害我们的业务关系。
我们如何交付
机密信息
作为我们工作或职位的一部分，我们可能会学习或接触到与汤森路透的业务、运营、客户或业务合作伙伴有关的非公开或内幕信息。如果此信息不属于公共领域，我们 应将其视为机密。我们不应与任何人共享机密信息，包括汤森路透内部的个人，除非有合法需要知道，并且我们有权这样做。
严格保密和保密
信息包括我们一些最有价值的资产，例如以下示例：
| · | 商业秘密 |
| · | 定价政策和信息 |
| · | 业务或战略运营计划和展望，包括合并、收购或剥离计划 |
| · | 关于汤森路透或我们的员工、客户或业务合作伙伴的非公开财务信息 |
| · | 关于另一个组织或个人的非公开信息，这些信息是我们在工作过程中或由于我们的职位而了解的 |
|
路透社 记者应遵循《新闻手册》的政策和要求，并向其经理或公司律师寻求指导。 |
|
|
| · | 新产品、新品牌或新市场研究、发展、计划或预测 |
| · | 客户数据，包括联系方式、规格、首选项和订阅列表 |
| · | 合同和协议，包括到期日、任何排他性条款和财务条件等条款 |
| · | 法律信息，包括法律特权涵盖的数据或信息 |
| 42 | 保护机密信息和数据隐私 |
| · | 汤森路透有法律或合同义务保护的数据(例如，信用卡数据、医疗记录或个人身份信息) |
| · | 有关我们的IT系统和基础设施的信息 |
|
重要的信息安全实践 | ||||||
| 有许多方法可以有效地保护数据。对于 示例： | ||||||
|
· 请记住 包括但不限于WhatsApp和Signal在内的公共即时通讯服务未经批准开展电信业务
· 将 敏感文档放入锁定的文件或抽屉
· 在丢弃机密信息时使用碎纸机或安全的碎纸箱
· 对计算机和其他设备以及敏感文档、电子表格和演示文稿使用密码保护
· 在存储和传输任何包含机密信息的文件或文档时使用 加密
· 在访问公众或其他未经授权的人员(包括其他同事)可能会看到的区域的信息时，要小心
· 定期安全备份设备
· 连接到公共Wi-Fi并使用虚拟专用网络(VPN)时要小心
· 立即向Security@thomsonreurs.com报告笔记本电脑和其他设备的损坏或丢失、安全事件和个人数据泄露
| ||||||
数据保护和隐私
许多国家/地区都有数据保护和隐私法律法规，管理有关个人的某些信息的收集、使用、保留和传输 。这是一个快速变化的法律领域，我们每个人都应参考本规范这一节中引用的资源，或就有关适当收集、使用、保留或转移有关个人的信息的任何问题与企业合规团队联系，包括我们的客户、供应商、供应商、营销联系人、员工、承包商、顾问和其他个人。
 |
内联网上的隐私办公室 |
|
|
内联网上的信息安全手册和策略 |
| 保护机密信息和数据隐私 | 43 |
使用和保护我们的机密信息和其他数据
我们制定了信息安全和隐私政策和实践来保护数据，无论这些数据属于我们、我们的客户还是我们的合作伙伴。我们的汤森路透隐私计划建立在隐私管理框架的基础上，并由汤森路透内部专门的全球隐私办公室监督。这意味着我们：
| · | 了解我们在世界各地收集数据以及从客户和业务合作伙伴那里收集数据时的个人角色，包括哪些数据保护法适用于我们的每个业务线 |
| · | 阅读、理解并遵守我们在处理数据时的内部隐私政策，包括我们在汤森路透隐私办公室的政策 |
| · | 当涉及到保护数据时，阅读、理解并遵循信息安全手册和政策 |
| · | 了解汤森路透如何对数据进行分类，以及应如何处理这些数据 |
| · | 仅使用公司批准的存储设备存储信息 |
| · | 根据我们的外部
收集、使用、保留和传输有关个人的数据和信息
隐私声明和
内部隐私政策以及适用的数据保护和隐私法律法规 |
| · | 在共享任何机密或个人信息之前获得适当授权，这可能包括获取书面授权和签署保密协议或其他协议 |
|
报告数据泄露事件
|
| 任何时候，我们知道或怀疑发生了数据安全漏洞，无论是意外还是故意，我们都必须报告立即电子邮件：Security@thomsonreurs.com。及时执行此操作可以减轻入侵的影响，并帮助我们迅速采取正确的行动来管理事件、保护数据并降低未来入侵的风险。
|
| · | 通过遵循公司流程来回应有关我们数据处理做法的信息请求，以确保我们安全和适当地这样做 |
| · | 确保我们熟悉并遵守公司的S隐私政策 |
| · | 即使在我们离开公司后，也要保护汤森路透的机密信息 |
|
|
内联网上的隐私办公室 |
|
|
内联网上的信息安全手册 |
| 44 | 保护机密信息和数据隐私 |
内幕交易
我们中的一些人可以访问有关汤森路透、我们的客户、供应商或汤森路透与之有业务往来或正在谈判重大交易或协议的其他公司的重要非公开信息。滥用重要的非公开信息可能会导致违反内幕交易法，并受到严厉惩罚。我们谨慎地以合法和合乎道德的方式处理此内部信息。这意味着我们：
| · | 在拥有重大非公开信息的情况下，不得交易或鼓励他人交易汤森路透证券或其他上市公司的证券 |
| · | 请勿向其他人披露有关汤森路透或其他上市公司的重要非公开信息，如亲属或朋友，这些人可能会根据这些信息进行交易或将其披露给其他人。 |
|
|
内联网上的内幕交易政策 |
|
内部人士
|
| 我们已将某些人指定为汤森路透内部人士，因为他们的职位、管理职责或访问或可能访问有关公司的重要非公开信息。汤森路透内部人士对我们公司的证券交易受到额外的限制。
|
|
内幕消息
|
| 信息是否是材料和非公开信息取决于事实和情况。如果信息被合理地预期会导致任何证券的市场价格或价值发生重大变化，或对其产生重大影响，则该信息是重要的。如果信息会对合理的投资者S的投资决策产生重大影响，那么信息也是实质性的。如果信息不为公众所知或不为公众所知，则为非公开信息 通过正式的公司通信，如新闻稿、网站发布、证券备案或向股东分发，或通过广泛报道的媒体报道。重要的非公开信息的例子可能包括：
|
| · 收益结果和任何尚未公开披露的未来财务预测或展望
|
| · 业务运营或战略的重大变化
|
| · 重大潜在收购或销售
|
| · 网络安全或其他与技术有关的风险和事件，包括漏洞和漏洞
|
| ·主要供应商或客户的 损益
|
| · 推出或推出新的重要产品或服务
|
| · 高级管理层或我们董事会的变动
|
| · 实际或威胁要提起重大诉讼或政府或监管机构进行重大调查
|
如果您不确定某些信息是重要信息还是非公开信息，请在进行任何证券交易之前咨询公司律师以获得 指导。
| 保护机密信息和数据隐私 | 45 |
使用信息和通信
负责任的系统
我们被信任。。。
*尊重公司通信系统并适当使用它们，以使其尽可能高效地运行。
为什么这很重要
汤森路透每天做的几乎所有工作都以某种方式运行在我们的信息和通信系统中。当我们每个人都承担起正确使用这些系统的个人责任时，它会保护我们存储和传输的数据的完整性，并确保我们所有人都能迅速访问帮助我们的公司蓬勃发展所需的系统。同样，不适当的使用使我们都容易受到黑客、数据泄露、关闭和沟通错误的影响，以及 法律后果。
我们如何交付
我们恰当地使用公司的信息和通信系统。这意味着我们：
| · | 限制个人使用电子邮件、互联网和电话 |
| · | 在发送时电子邮件或打开附件，请遵循在单击前思考的过程 |
| · | 不要访问、下载或发送攻击性、骚扰、露骨或其他不适合工作的材料 |
| · | 切勿在工作设备上使用、下载或重新分发个人、未经授权或受版权保护的软件 |
| · | 切勿共享供个人使用以访问系统的用户ID、密码、访问详细信息、软件、服务或身份验证设备(例如SecureID令牌) |
| · | 您必须仅使用汤森路透授权的协作工具和设备进行汤森路透官方业务 |
| · | WhatsApp和Signal等第三方即时消息解决方案未经批准用于汤森路透的商业目的 |
| · | 遵守公司安全控制并仅在我们授权的级别内访问信息 |
| · | 切勿使用个人设备存储或访问公司数据 |
| · | 切勿与第三方共享归类为严格保密、保密或内部使用的数据 |
| · | 避免粗心、夸张或不准确的陈述，这些陈述很容易被误解或在法律程序中被用来反对汤森路透 |
| · | 我们认识到，一些指导方针可能与你们中的一些人履行的特定工作职责背道而驰。要申请这些政策或准则中的任何业务例外，请联系TR Global
服务台
有关说明 |
| · | 将任何可疑违规或事件报告给Security@thomsonreurs.com |
|
|
信息安全手册和政策 |
|
|
移动设备管理标准 |
| 46 | 负责任地使用信息和通信系统 |
|
监听和录音 |
|
在适用法律允许的情况下，汤森路透保留监控和记录您对汤森路透拥有或提供的信息、通信、技术或基础设施的使用情况的权利。
|
| 负责任地使用信息和通信系统 | 47 |
保护我们的资产
我们被信任。。。
正确使用公司资产，防止其丢失、被盗、滥用、损坏和浪费。
为什么这很重要
汤森路透的电脑、电话、办公用品和设施的存在是为了帮助我们所有人作为个人、作为一个团队和作为一个企业最大化我们的表现。通过尊重这些资产，我们确保当我们的客户和同事需要它们时，它们仍可供访问且功能齐全。我们还帮助确保公司的时间和资源被用于积极的举措，而不是用于解决可预防的问题。
我们如何交付
我们仅将公司资产用于合法和授权的商业目的。我们认为，挪用、粗心大意或浪费资产是违反我们的职责，未经许可从公司财产中拿走资产属于盗窃行为。这意味着 我们：
| · | 仅当我们获得授权并能够访问公司系统或信息时才能这样做 |
| · | 切勿将公司资产用于非法活动 |
| · | 将公司资产的个人使用限制在不干扰我们的工作和不违反本准则的情况下 |
| · | 防止第三方不当使用公司财产 |
| · | 如有遗失、被盗、误用、损坏或浪费，应立即报告 |
| · | 停止使用我们拥有的或我们有权使用的所有汤森路透资产，如果我们离开公司，请归还这些资产 |
|
|
企业内部网的全球安全 |
|
|
企业内部网中的信息安全 |
|
我们的资产
|
| 汤森路透资产的例子包括： |
|
· 计算机、打印机、复印机、扫描仪和显示器 |
|
· 手机、平板电脑和其他移动设备 |
|
· 知识产权，如软件代码、许可证、品牌名称、商业计划和发明 |
|
· 建筑物和其他实物财产 |
|
· 办公用品和设备 |
|
· 客户、供应商或经销商名单和信息 |
|
·由我们或第三方业务合作伙伴制作的 备忘录、笔记和其他文档
|
| 48 | 保护我们的资产 |
| 49 |
准确的财务记录
我们被信任。。。
维护符合公司会计政策和法律 要求的记录。
为什么这很重要
我们是一家上市公司，我们的全球业务要求我们遵守各种证券和财务报告义务。当我们每个人都承担起确保我们处理的财务记录 准确和完整的责任时，我们就保护了公司S的诚信声誉，并坚持了我们对信任的承诺。可靠的财务报告使股东能够公平地评估我们的业绩，为管理层提供信息，以最有效地分配我们的资源，并防止违规行为。
我们如何交付
我们为管理层、董事、股东、政府监管机构和其他人提供准确、公正和及时的记录。这意味着我们：
| · | 个人负责确保包括考勤表、销售记录和费用报告在内的所有账簿和记录完整、准确和有文件记录 |
| · | 永远不要未记录、未披露或账外记录记录 |
| · | 不得伪造或歪曲任何交易的事实 |
| · | 及时记录和披露交易，并提供文件支持 |
| · | 在批准交易和支出或签署文件时应尽合理的努力 |
| · | 了解内部控制的重要性，并始终遵守这些控制 |
| · | 只有在获得经理授权的情况下，才能用公司资金支付与业务有关的费用 |
| · | 在我们向证券监管机构和证券交易所提交或提交给证券监管机构和证券交易所的报告或文件中，提供全面、公平、准确、及时和可理解的披露 |
| · | 根据汤森路透的披露控制和程序及其他内部政策准备披露 |
|
|
内联网上的披露控制和程序 |
| 50 | 准确的财务记录 |
纳税和纳税记录
我们有责任确保合理的程序到位，以防止代表汤森路透行事的人(包括员工、代理商、承包商、服务提供商、分销商和其他关联人)不会不诚实地或在知情的情况下为(我们自己或与我们有业务往来的人)在世界任何地方逃税提供便利。
逃税包括以下活动：未在当地司法管辖区登记为纳税人、少报收入、申领不允许的费用，为没有收到的服务开具发票，回溯文件，故意错误定价资产或帮助转移资产/资金，明知会因此逃税。
引发担忧
我们有责任对有问题的会计、审计、披露或控制提出善意的担忧。汤森路透董事会审计委员会致力于促进员工将这些担忧公之于众，并制定了如何处理有关会计、内部会计控制、审计事项和披露控制的投诉 。这包括接收、保留和处理此类投诉的程序，以及保密和匿名提交关切事项的程序。
此外，以欺诈手段影响、胁迫、操纵或误导正在审计我们财务报表的任何独立公众或注册会计师均属违法。
寻求帮助
了解更多信息，包括如何匿名提交报告。
|
|
关于内部网欺诈指控的内部报告和调查议定书 |
| 应报告的审计和会计问题 |
|
您应及时报告 涉及以下内容的投诉或担忧： |
|
·在准备、维护、评估或审查汤森路透任何财务报表或记录时存在 欺诈或故意错误 |
|
· 在内部会计控制方面的缺陷或不遵守 |
|
· 就财务审计或记录向高级官员或会计师或由高级官员或会计师作出的虚假陈述或虚假陈述 |
|
· 偏离对S公司财务状况的全面和公平报告 |
| 应报告的欺诈行为 |
|
举报您看到或怀疑的任何其他类型的欺诈或 不诚实活动，包括： |
|
· 与客户、代理商、供应商或其他顾问的可疑交易 |
|
· 伪造或其他篡改文件 |
|
·高于或低于商定的产品或服务价格的 账单 |
|
·以合同以外的任何原因进行的 付款 |
|
·通过偏离日常商业交易的中介机构进行的 支付 |
|
· 向个人而不是与我们签订合同的公司的银行账户转账或存款 |
|
· 挪用、盗窃或挪用公司或客户资产 |
|
· 与客户的口头协议或官方合同以外的未经授权的书面协议 |
|
· 任何旨在不公平地影响佣金支付的活动 |
| 准确的财务记录 | 51 |
管理我们的记录
我们被信任。。。
妥善维护和处置电子和实物记录。
为什么这很重要
作为一家主要以信息为基础的业务，汤森路透每天除了财务记录外，还会产生数千份商业记录。这些记录必须根据严格的法律和法规要求创建、存储和处置。 当我们能够及时访问记录时，我们为业务合作伙伴提供了更好的服务，并避免了审计、监管问题或诉讼方面的风险。同时，过期保存的记录可能会产生可避免的信息安全、隐私或法律风险。
我们如何交付
我们根据适用的记录管理政策处理、存储、检索和处置我们的业务记录。这意味着我们：
| · | 始终如一地组织电子和实物记录信息的归档、存储和检索 |
| · | 使用法律、财政、法规或运营要求指定的适当存储方法 |
| · | 保护记录不会丢失、损坏或删除，并定期备份 |
| · | 保留与任何未决或威胁的诉讼或政府调查有关的所有记录，直到公司律师另有指示 |
| · | 根据保存和处置计划处理所有记录(电子记录和实物记录 |
销毁或伪造文件或与法律程序相关的电子邮件。 如果您对保留策略有疑问，或者有关于是否应该保留文档的法律问题，请与企业合规性团队联系。
|
|
内联网上的记录与信息治理 |
| 什么是记录？
|
| 记录是一个组织根据法律义务或对政府或在商业交易中的价值而制作或接收并保留的任何记录的信息(电子或实物)。 |
| 52 | 管理我们的记录 |
| 管理我们的记录 | 53 |
合同授权
我们被信任。。。
只有在我们获得授权的情况下，我们才能代表汤森路透签署合同或协议。
为什么这很重要
汤森路透在我们运营的所有地方都受到不同的法律法规的约束。即使在合同中犯下的小错误或沟通错误也可能意味着我们很容易受到延误、法律行动和罚款的影响。这些问题还可能破坏我们与客户和业务合作伙伴之间建立的宝贵信任。我们每个人只有在获得授权并在这方面有经验的情况下，才应参与合同进程。
| 政府承包 |
| 政府合同法和法规可能很复杂，而且经常会发生变化。汤森路透政府合同合规政策为与政府签订合同提供指导。有关您所在地区的具体指导，请咨询公司律师以验证您是否遵守适用的法律、政策和标准。 |
我们如何交付
我们努力交付和收到我们的合同和协议中承诺的内容。这意味着我们：
| · | 向采购部咨询第三方供应商或供应商合同 |
| · | 遵循管理公司支出和对供应商承诺的采购政策 |
| · | 确保任何协议、合同或提案都经过仔细审查，并由适当的签字人和法律实体适当授权和签署 |
| · | 不提供或同意未经批准的非标准条款或未经授权的附函致客户或业务合作伙伴 |
| · | 确保完整、准确地记录应用程序中的合同、相关订单和客户状态，以处理客户帐户 |
| · | 在向政府提供产品和服务时，应遵守公共采购规则 |
|
|
内联网上的政府合同政策 | |
|
|
内联网上的全球服务策略 |
| 54 | 合同认证 |
| 未经授权的附函 | ||
| 未经授权的附函是指未披露、未经批准的 信件，不同标准合同条款的电子邮件、笔记或口头协议。它们可能会将我们捆绑在我们无法交付的东西上，或者让我们承担不必要的责任。它们可以包括： | ||
| · 提前退出，或客户在合同到期前终止的能力
· 保证客户将实现某些里程碑
· 声明 与合同的部分内容直接冲突，特别是与付款条款冲突
·汤森路透无法或不愿提供或履行的产品或服务的 承诺
· 提供 免费或折扣产品或服务 | ||
| 合同认证 | 55 |
媒体和负责任地使用社交媒体
我们被信任。。。
他们代表汤森路透谨慎地在社交媒体上发言和发帖，而且只有在我们获得授权的情况下才会这样做。
为什么这很重要
我们 充分意识到媒体的力量和我们明智使用媒体的责任。我们公司S的股价、声誉和竞争能力都会受到我们披露的信息的影响。通过意识到风险并在未经授权的情况下不表现为公司代言，我们可以帮助确保公司始终向目标受众传达准确的信息，同时还可以行使我们在社交媒体上独立发布的个人权利。
我们如何交付
如果我们 收到来自公司外部的信息请求，即使是看起来很简单的请求，我们也会将它们转给被授权担任公司发言人的同事。这些发言人：
| · | 处理媒体、股东、金融分析师和政府当局的请求 |
| · | 按照证券监管机构和证券交易所的要求披露信息 |
| · | 确保披露的信息是准确的，并确保汤森路透准备将其公之于众 |
媒体露面和公开演讲
如果一名员工在会议上发表演讲、参加小组讨论或接受媒体采访，他们被认为是代表公司发言。这些外部活动需要获得批准，包括您的经理和公关团队。任何希望在会议/活动上发言或向媒体提供任何评论的员工都需要得到经理和沟通部门的明确批准。如果在会议上或在任何其他情况下，媒体出人意料地与您接洽，您必须先咨询公关团队，然后才能同意接受采访。在某些情况下，我们可能需要明确，这些观点并不代表汤森路透的观点；在这种情况下，通信公司可以相应地提供建议。
社交媒体
作为领先的商业信息服务提供商，汤森路透认可并鼓励积极参与社交媒体和在线交流。我们这样做是负责任的。这意味着我们：
| · | 是透明的，如果写关于汤森路透或其产品、服务或行业的文章，请始终披露我们是员工，无论是代表公司还是以个人身份交谈 |
| · | 如果是亲自写信，并且有任何混淆的风险，无论多么轻微，请明确表示所表达的观点是个人观点，而不是公司的S观点 |
| · | 除非获得公司授权，否则不得泄露有关公司或其客户、供应商或供应商的机密数据或敏感信息。 |
| · | 小心避免讨论公司商业秘密、合同、即将发布的产品或任何其他专有信息 |
| 56 | 媒体和负责任地使用社交媒体 |
| · | 如果我们在外部发布有关同事、客户、供应商、供应商或合作伙伴组织的信息，请理智行事并遵循社交媒体指南 |
| · | 未经数字监督委员会批准，请勿创建汤森路透品牌社交媒体频道 |
| · | 确保我们在社交媒体上花费的时间和精力不会干扰我们的工作职责 |
| · | 注意我们发布的内容，即使S与汤森路透无关 |
请注意，我们中的一些人在某些工作中可能会有关于社交媒体的补充政策。如果您对个人或公司社交媒体的使用有任何其他问题，请联系公关团队。
内联网上的社交媒体指南
| 媒体和负责任地使用社交媒体 | 57 |
|
|
|
| 58 | 媒体和负责任地使用社交媒体 |
| 59 |
成为负责任的全球企业公民
我们被信任。。。
尊重人权和我们的环境，并要求我们的员工、客户、供应商、供应商和其他商业伙伴遵守我们对自己要求的同样的高标准。
为什么这很重要
汤森路透与世界各地数以千计的专业人士合作，作为联合国全球契约的成员，我们致力于在人权和环境责任领域创造积极的变化。我们遵守《联合国商业和人权指导原则》(UNGP)，作为这项义务的一部分，我们制定了一项人权政策，强调我们对人权的承诺和做法。我们致力于尊重所有国际公认的人权，以尊严和尊重的方式对待我们所有的同事，我们希望我们的商业伙伴也能这样做。这在我们的全球业务中培养了一支安全、熟练和可靠的劳动力队伍，并建立了信任和合作伙伴关系，这是反映我们如何开展业务的两个核心商业价值观。我们还致力于保护和维护环境，并寻求可持续的采购解决方案。我们知道我们的责任重大，我们的机遇也是如此，这就是为什么我们致力于推动创新和绩效，向我们的合作伙伴、我们的员工和 世界证明，我们是致力于长期成功的领导者。
|
|
内联网上的全球多样性和包容性 | |
|
|
联合国全球契约政策 | |
|
|
联合国工商业和人权指导原则 |
我们如何交付
人权
无论我们在哪里开展业务，我们都努力保护人权和工人权利。这意味着我们：
| · | 遵守当地劳工法律和惯例，并保持我们自己在工人待遇方面的高道德标准 |
| · | 不容忍或使用强迫劳动或童工或从事人口贩运或奴役 |
| · | 不要宽恕侵犯人权的行为 |
| · | 根据当地法律，在公认的就业或独立承包商关系的基础上雇用工人 |
| · | 在员工被录用之前，向他们提供关于工资和福利的明确信息 |
| · | 确保工资和福利符合适用法律 |
| · | 尊重工人根据当地法律自由结社、加入或组成工会或工会和集体谈判的权利 |
| · | 与高质量供应商和其他合作伙伴合作，这些供应商和合作伙伴承诺在与我们自己相同的道德标准下运营 |
如果您认为您遇到了违反我们人权标准的情况，无论是在我们的工作场所内，还是涉及我们的业务合作伙伴之一，请联系您的经理、人力资源或企业合规团队。
|
|
内联网上的人权政策 | |
|
|
供应链伦理准则 | |
|
|
《现代奴隶法透明度声明》 | |
|
|
社会影响报告 |
| 60 | 成为负责任的全球企业公民 |
环境责任
我们致力于限制对环境的影响。通过管理我们的资源和寻求可持续的解决方案，我们可以确保我们所有人都拥有更美好的未来 。这意味着我们：
| · | 遵守所有适用的环境法律法规，达到或超过其要求 |
| · | 了解并遵守所有旨在确保环境安全和资源效率的公司政策和程序 |
| · | 在允许任何危险和/或受管制的材料进入我们的工作场所之前，了解它们的潜在危险和安全做法 |
| · | 寻找机会支持我们工作场所的保护和回收利用 |
| · | 作为个人负起责任，找到新的方法，使我们的工作场所更可持续 |
| · | 有关我们可持续发展努力的更多信息，请参阅社会影响报告
|
联系全球房地产和设施管理部门
管理部门
如果您对环境安全有任何顾虑，或者您对如何提高我们的可持续性或进一步加强我们的保护工作有什么想法。
|
|
联合国全球契约政策原则 | |
|
|
内联网上的环境、健康和安全政策 |
负责任的采购与供应链伦理准则
我们积极寻找与我们的道德标准和对环境无害和可持续实践的承诺相同的供应商。这意味着我们：
| · | 对第三方供应商进行尽职调查 |
| · | 在我们选择供应商的过程中，将可再生能源、污染控制和可持续性纳入考虑因素 |
| · | 寻求反映我们在世界各地的员工基础、客户和合作伙伴的多元化供应链 |
| · | 让潜在和现有供应商了解我们的供应链道德准则，并寻求他们的承诺来遵守它 |
|
|
供应链伦理准则 | |
|
|
《现代奴隶法透明度声明》 |
| 成为负责任的全球企业公民 | 61 |
为我们的社区做出贡献
我们被信任。。。
他们通过投资于产生积极影响的人员和项目来支持我们生活和工作的社区。
为什么这很重要
汤姆森路透社在全球范围内运营，依靠当地关系和资源提供支持。当我们改善我们的社区时，我们就可以改善我们现在和未来劳动力的生活，以及我们客户的生活。通过寻找有价值的原因来支持并邀请协作和开放交流，我们可以帮助我们的社区与我们一起成长和成功。
我们如何交付
我们与我们的同事和合作伙伴合作，支持我们的社区并鼓励慈善工作。这意味着我们：
| · | 倾听社区成员的关切，共同制定解决方案 |
| · | 只有在事先获得批准的情况下，才能将汤森路透与慈善事业联系起来 |
| · | 奖励我们的同事通过关键计划服务社区的承诺，并通过社区冠军奖助金庆祝社区中的团体努力 |
| · | 根据地区或其他管理志愿服务的政策，为所有正式员工提供志愿服务的休假时间 |
| · | 确保所有实物捐赠，如设备，是由我们的税务和财政部门批准的 |
| · | 是否有与员工的个人慈善捐赠和筹款活动相匹配的计划 |
| · | 提供志愿者赠款计划，每年为非营利组织志愿工作超过20小时的员工可以获得慈善赠款 |
如果您有您认为公司可能有兴趣支持的社区事业或活动，请联系
对内部网的社会影响。
|
|
对TR.com的社会影响 | |
|
|
志愿服务政策 | |
|
|
社区支持政策 |
| 62 | 为我们的社区做出贡献 |
| 什么是社会影响研究所？
社会影响研究所将重点放在我们都能对客户和社区产生的影响上。在汤森路透，诉诸司法和透明度是我们所做一切的核心。我们与员工、客户和值得信赖的合作伙伴合作，为创新、社区投资、志愿者影响和可持续的企业公民身份创造机会。 对内联网的社会影响
社交
对TR.com的影响
|
| 为我们的社区做出贡献 | 63 |
参与政治进程
我们被信任。。。
我们相互支持和尊重S个人参与政治活动的权利 同时将汤森路透与任何政治活动分开。
为什么这很重要
政治进程可以是在我们的世界创造积极变化的有效途径。然而，在汤森路透运营的大多数国家，有关公司政治捐款的规定都很严格。因此，我们必须确保汤森路透没有错误地与任何政治团体或活动联系在一起。这对我们的新闻业务尤其重要，我们的信托
原则
口述必须保持在外观和实践中都不存在政治偏见。正如信托原则适用于汤森路透的所有员工，而不仅仅是记者，我们所有人
都有义务确保公司不会与任何特定的政治团体或活动有不正当的联系。
我们如何交付
尽管我们鼓励员工以个人身份负责任地参与政治和公民事务，但汤森路透 不支持任何政党、候选人、团体或宗教(即任何政治事业)。
这意味着该公司：
| · | 从未作为一家公司为任何政治事业做出贡献 |
| · | 从不要求任何员工为任何事业做出贡献，支持或反对任何事业 |
| · | 不直接或间接表示倾向或支持任何政治事业或在国际冲突或争端中偏袒任何一方 |
| · | 小心翼翼地避免将汤森路透或其业务与任何政治事业或在任何争端中与特定一方结盟 |
| · | 在就宣传活动采取外部立场之前，请事先获得企业合规团队的批准，例如，加入特定计划的商业财团 |
游说
有时，我们可能会与政府官员讨论各种可能影响我们的业务、监管机构和政客的问题和话题。当这些讨论集中于拟议的法律、规则或法规对我们业务的可能影响时，我们遵循信托原则并事先获得企业合规团队的批准，然后再对联邦、州、省或地方政府的潜在立法、政策、计划或立场采取外部立场。 如果我们确实采取立场，我们必须遵守所有适用的游说法律、限制和法规。未经企业合规团队的事先批准，我们不会向政府官员提供任何有价值的东西，包括礼物或竞选捐款，也不会将任何有价值的物品与政府官员的公务行为联系起来。
| 64 | 参与政治进程 |
独立于外国政府利益
在美国，我们不受《外国代理注册法》(FARA)的保护，因为我们只从事支持汤森路透商业业务的活动，不直接促进外国政府或外国政党的公共或政治利益。在任何情况下，我们的企业或个人政治活动都不会受到外国政府或外国政党的指挥。如果我们在美国进行政治性质的活动，这些活动只有在促进汤姆森路透社真正的商业、工业或金融业务的范围内才会获得授权。因此我们将代表我们的利益非美国公民利益相关者只能通过与我们的商业利益有关的经授权的私人和非政治活动，或通过不主要服务于任何外国利益的其他 活动。
个人政治活动
如果我们计划以个人身份竞选或担任政治职务，我们在这些努力中要小心地将自己与汤森路透分开。 这意味着我们：
| · | 通知企业合规团队有关竞选公职的计划，并回避任何涉及汤森路透的政治事务 |
| · | 不要施加压力或影响我们通过在汤森路透的工作认识的同事、客户或商业伙伴，这些人与我们个人的政治活动有关。 |
| · | 不报销员工或增加补偿以弥补个人政治贡献 |
| · | 遵守那些限制员工或其家庭成员政治贡献的州和国家的法律法规 |
| · | 请特别注意，我们的政治活动和表达的政治观点是个人的，而不是汤森路透的，特别是如果我们的业务与政府实体合作 |
| 补充政策
请注意，我们中某些从事特定工作的人可能有关于游说和个人政治活动的补充政策。 |
| 参与政治进程 | 65 |
寻求帮助：有用的联系信息
对外咨询的一般联系方式(包括投资者和媒体关系)
在TR.com上： Https://www.thomsonreuters.com/en/contact-us.html
人力资源代表、汤森路透律师和公关代表
如果您不知道如何联系您当地的人力资源代表、支持您业务的汤森路透律师或您当地的公关代表，请查看下面的列表。您还可以在内部网的资源 部分中找到联系信息以及其他政策和程序。
商业行为和道德准则
在内部网上：https://trten.sharepoint.com/sites/intr- 商业行为准则和道德规范
在TR.com： https://ir.thomsonreuters.com/corporate-governance/code-conduct上
职业道德热线
在内部网上：https://trten.sharepoint.com/sites/国际商业行为和道德热线
电话：+(1) 877.373.8837(在美国和加拿大以外，请先拨打您所在国家的接入号码即可免费拨打)
网站 表单：http://www.thomsonreuters.ethicspoint.com
法律/合规政策、工具和资源
在Intranet： https://trten.sharepoint.com/sites/上法律和合规内政策工具和资源
总法律顾问办公室-法律前门 ’
https://trten.sharepoint.com/sites/intr-general-counsel
企业合规
echelp@thomsonreuters.com
记录与信息治理
echelp@thomsonreuters.com
隐私办公室
privacy. thomsonreuters.com
企业合规与审计部门
corporatecompliance@thomsonreuters.com
路透社道德+标准
路透社. thomsonreuters.com
员工和经理的人力资源联系方式
在内联网上： https://trten.sharepoint.com/sites/intr-hr
全球安全
在内联网上： https：trten.sharepoint.com/sites/intr-global-real-estate/SitePages/Global-Security.aspx
安全运营中心SOC（安全紧急情况）
全球电话：+1 651 848 8835
电子邮件：SecurityOps@thomsonreurs.com
Webform： https://thomsonreuters.ethicspointvp.com/定制/汤森路透/en/美国证券交易委员会/
环境健康与安全
邮箱：tr.ehs@thomsonreurs.com
TR全球服务台
在内联网上：Https://thomsonreuters.service-now.com/ sp/?id=index
信息安全风险管理(ISRM)
邮箱：Security@thomsonreurs.com
转到目录。
| 66 | 寻求帮助：有帮助的联系信息 |
法律公告
本守则可作为您的参考。汤森路透保留随时修改、暂停或撤销本《守则》以及任何和所有政策、程序和计划的权利，不论是否另行通知。汤森路透亦保留在其认为适当时自行决定解释本守则及本政策的权利。
本守则或汤森路透任何员工所作的任何口头或书面声明，均不授予任何员工任何权利、特权或利益、创造继续受雇于汤森路透的权利、确立雇用条件或在雇员与汤森路透之间订立任何明示或默示的雇佣合约。此外，所有员工 应了解，本守则不会修改他们的雇佣关系，无论是自愿的还是受书面合同管辖的。
Www.thomsonreurs.com上在线发布的本代码的 版本可能更新且最新的如果纸质副本、以前的版本与在线发布的内容之间存在任何差异，则将取代任何纸质副本或以前的版本。
汤森路透
Www.thomsonreuters.com
封面图片来源： 路透社/Dominic Ebenbichler
| 法律公告 | 67 |
内部： https：trten.sharepoint.com/sites/intr-code-of-business-conduct-and-ethics
外部： https：ir.thomsonreuters.com/corporate-governance/code-conduct
© 2022 Thomson Reuters TR 2197320/05-2021
内部网新闻手册
