优点互动公司激励薪酬追回政策1.概述。优点互动公司(以下简称“本公司”)采用了本激励性薪酬回收政策(以下简称“政策”)，以帮助确保激励性薪酬的支付或奖励是基于准确的财务业绩以及根据激励目标正确计算绩效而制定的。本政策是对任何其他有效的追回条款的补充，并与其他条款一起执行，例如，受保员工的雇佣协议(定义如下)。2.董事会。本公司董事会(以下简称“董事会”)拥有完全权力根据其业务判断对本政策进行解释和执行。3.被覆盖的高管。本政策适用于本公司所有现任及前任高级职员(定义见一九三四年证券交易法(经修订)第16a-1(F)条)，以及董事会不时发出通知指定的本公司或其附属公司任何其他现任及前任雇员(统称为“受保雇员”)。4.激励性薪酬。在本政策中，“激励性薪酬”是指年度绩效奖金和长期激励奖励(在每种情况下，包括现金、股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票单位或其他基于股权的奖励)，已支付、授予、既得、结算或应计。5.财务结果重述；多付款项的计算。如董事会酌情决定因重报本公司或其任何分部的报告财务业绩而导致受保员工的奖励薪酬全部或部分过高，而该受保员工涉及导致重述的不当行为，董事会将根据先前不准确的结果审核已支付、授予、归属、结算或应计的奖励薪酬。在实际可行的范围内，并在适用法律允许和符合的范围内，董事会在考虑了这样做的成本和收益后，将酌情决定是否寻求在税前基础上追回或取消差额：(I)基于相信公司或部门已经达到或超过业绩目标而支付、授予、归属、结算或应计的任何激励或补偿，而如果财务信息是准确的，这些目标就不会实现；(Ii)所涵盖员工根据准确的财务信息或重述业绩支付或奖励的激励薪酬。如适用(“多付”)。只有在报告的财务结果的重报发生在已重报的经审计财务报表公布后24个月内，董事会才可寻求追回或取消多付款项。董事会在作出前款规定的决定时，应考虑其认为适当的因素。董事会有权自行决定一名高级职员的行为是否符合法律或公司政策或协议规定的任何特定行为标准。DocuSign信封ID：E21D1A85-1410-4F28-A6AB-334D53508688

6.追讨的形式。如董事会决定追讨多付款项，本公司有权要求承保雇员向本公司支付或没收因错误陈述导致重报本公司或其分部的已报告财务业绩而支付或获得的任何多付款项。董事会还可决定减少、取消或导致没收任何因追回多付款项而导致的任何奖励薪酬，但任何奖励薪酬的减少、取消或没收应符合经修订的1986年《国内税法》第409A条的规定。如果承保员工拒绝向公司支付相当于多付款项的金额，公司有权起诉要求偿还和/或通过减少或取消未偿还和未来的奖励补偿来强制执行承保员工的付款义务。在不限制本公司权利的情况下，只要任何股份已根据既得奖励发行或该等股份已由受保雇员出售，则本公司有权注销任何其他以股权为基础的奖励，其价值由董事会厘定，等同于多付的款项。7.董事会的最终决定。董事会关于本政策的任何决定应是最终的、决定性的，并对所有利害关系方具有约束力。8.有效性。本政策适用于在采用本政策时或之后支付或授予的所有激励性补偿。9.修订。本政策可由董事会不时修订，而董事会可免除本政策的任何规定。10.非排他性。本政策的任何内容均不得被视为限制本公司或董事会根据或根据本公司的计划、奖励和雇佣协议或任何法律、规则或法规(包括但不限于，经修订的1934年证券交易法第10D条或2002年萨班斯-奥克斯利法案第304条)或根据任何该等法律、规则、法规或要求采取的任何未来政策，或根据或根据该等法律、规则、法规或要求而采取的任何政策而寻求赔偿的权利。DocuSign信封ID：E21D1A85-1410-4F28-A6AB-334D53508688