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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式 10-Q

(标记一)

☒			根据《条例》第13或15(D)条提交季度报告
			1934年《证券交易法》
			截至本季度末2024年3月31日

或

☐			根据《公约》第13或15(D)条提交的过渡报告
			1934年《证券交易法》

的过渡期						到

佣金文件编号：1-9109

雷蒙德·詹姆斯金融公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

佛罗里达州						59-1517485
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)						(国际税务局雇主识别号码)

880 Carillon Parkway, 圣彼得堡, 佛罗里达州33716

(主要执行办公室地址)地址(邮政编码)

(727) 567-1000

(注册人的电话号码，包括区号)

没有一

(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)

根据《交易法》第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易代码			注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元			RJF			纽约证券交易所
存托股份，每股相当于6.375%固定利率至浮动利率B系列非累积永久优先股股份的1/40权益			RJF PRB			纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是x 不是☐

用复选标记表示注册人是否已按照S-T法规第405条的规定以电子方式提交了每个互动数据文件(§232.405)在过去12个月内(或要求登记人提交此类档案的较短期间)。是x 不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。您可以参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器			x			加速文件管理器			☐
非加速文件服务器			☐			规模较小的报告公司			☐
						新兴成长型公司			☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

☐：是，政府是政府，政府是政府，是政府，不是政府。☒

注明截至最后实际可行日期，注册人所属各类普通股的流通股数量。

207,276,768截至2024年5月3日的普通股股份

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

索引
									页
第一部分						财务信息
第1项。						财务报表(未经审计)			3
						简明合并财务状况报表（未经审计）			3
						简明综合收益表及全面收益表（未经审核）			4
						简明综合股东权益变动表(未经审计)			5
						简明合并现金流量表(未经审计)			6
						简明合并财务报表附注(未经审计)
						注1--列报的组织和依据			8
						注2--重要会计政策的更新			9
						附注3--公允价值			10
						附注4-可供出售的证券			16
						附注5--衍生资产和衍生负债			19
						附注6--担保协议和融资			21
						注7--银行贷款，净额			23
						附注8--财务顾问贷款，净额			30
						附注9--可变利息实体			30
						附注10--商誉和可确认无形资产，净额			31
						附注11--其他资产			32
						附注12-租契			32
						附注13-银行存款			33
						附注14--其他借款			34
						附注15--所得税			35
						附注16--承付款、或有事项和保证			35
						附注17-股东权益			38
						注18--收入			41
						附注19--利息收入和利息支出			45
						附注20--基于股份的薪酬			45
						附注21-监管资本要求			46
						注22-每股收益			48
						附注23-细分市场信息			49
第二项。						管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			51
第三项。						关于市场风险的定量和定性披露			92
第四项。						控制和程序			92
第二部分						其他信息
第1项。						法律诉讼			93
第1A项。						风险因素			93
第二项。						未登记的股权证券销售和收益的使用			93
第三项。						高级证券违约			93
第四项。						煤矿安全信息披露			93
第五项。						其他信息			94
第六项。						陈列品			94
						签名			95

2

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索引

第一部分财务信息

第1项。财务报表

雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

简明合并财务状况报表

(未经审计)

百万美元，每股金额除外						2024年3月31日						2023年9月30日
资产：
现金及现金等价物						$	10,001					$	9,313
为监管目的而隔离的资产和受限现金						3,705						3,235
抵押协议						727						418
按公允价值计算的金融工具：
交易资产($1,257及$1,062作为抵押品质押)						1,434						1,187
可供出售的证券($20及$22作为抵押品质押)						9,031						9,181
衍生资产						206						265
其他投资($6及$7作为抵押品质押)						306						306
经纪业务客户应收账款净额						2,782						2,525
其他应收账款，净额						1,999						1,608
银行贷款，净额						44,099						43,775
给财务顾问的贷款，净额						1,190						1,136
递延所得税，净额						656						711
商誉和可识别无形资产净额						1,894						1,907
其他资产						3,202						2,793
总资产						$	81,232					$	78,360
负债和股东权益：
银行存款						$	54,843					$	54,199
抵押融资						955						337
按公允价值计算的金融工具负债：
贸易负债						904						716
衍生负债						365						490
经纪业务客户应付款						6,038						5,447
应计薪酬、佣金和福利						1,757						1,914
其他应付款						2,053						1,931
其他借款						1,299						1,100
应付优先票据						2,039						2,039
总负债						70,253						68,173
承诺和或有事项（见注16）
股东权益
优先股						79						79
普通股；美元.01票面价值；650,000,000授权股份；249,799,231已发行及已发行股份207,318,494截至2024年3月31日的流通股; 248,728,805已发行及已发行股份208,769,095截至2023年9月30日已发行股份						2						2
额外实收资本						3,186						3,143
留存收益						10,988						10,213
库存股，按成本计算；42,480,737和39,959,710分别截至2024年3月31日和2023年9月30日的普通股						(2,547)						(2,252)
累计其他综合损失						(724)						(971)
Raymond James Financial，Inc.的总股本。						10,984						10,214
非控制性权益						(5)						(27)
股东权益总额						10,979						10,187
总负债和股东权益						$	81,232					$	78,360

请参阅随附的简明合并财务报表（未经审计）注释。

3

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索引

雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

简明合并损益表和全面收益表

(未经审计)

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
以百万美元计，每股金额除外						2024						2023						2024						2023
收入：
资产管理及相关行政收费						$	1,516					$	1,302					$	2,923					$	2,544
经纪业务收入：
证券佣金						414						369						797						721
主要交易记录						114						127						253						259
经纪收入共计						528						496						1,050						980
帐户费和服务费						335						258						654						547
投资银行业务						179						154						360						295
利息收入						1,049						915						2,102						1,742
其他						31						32						69						76
总收入						3,638						3,157						7,158						6,184
利息开支						(520)						(284)						(1,027)						(525)
净收入						3,118						2,873						6,131						5,659
非利息支出：
薪酬、佣金和福利						2,043						1,820						3,964						3,556
非赔偿费用：
通信和信息处理						165						153						315						292
入住率和设备						73						68						145						134
业务发展						60						54						121						110
投资分项咨询费						44						36						84						70
专业费用						33						38						65						70
信贷损失银行贷款准备						21						28						33						42
其他						70						119						165						176
非赔偿费用总额						466						496						928						894
非利息支出总额						2,509						2,316						4,892						4,450
税前收入						609						557						1,239						1,209
所得税拨备						133						130						265						273
净收入						476						427						974						936
优先股股息						2						2						3						4
普通股股东可获得的净收入						$	474					$	425					$	971					$	932
普通股每股收益-基本						$	2.27					$	1.97					$	4.65					$	4.33
每股普通股收益-稀释后						$	2.22					$	1.93					$	4.54					$	4.23
加权平均已发行普通股-基本						208.3						214.3						208.4						214.5
加权平均普通股和普通股等值流通股-稀释						213.4						219.2						213.5						219.7
净收入						$	476					$	427					$	974					$	936
其他综合收益/(亏损)，税后净额：
可供出售的证券						(26)						97						244						144
货币折算，扣除净投资对冲的影响						(11)						7						18						53
现金流对冲						6						(11)						(15)						(13)
其他综合收益/(亏损)总额，税后净额						(31)						93						247						184
综合收益总额						$	445					$	520					$	1,221					$	1,120

    

请参阅随附的简明合并财务报表（未经审计）注释。

4

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索引

雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

股东权益变动之简明综合报表

(未经审计)

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元，每股金额除外						2024						2023						2024						2023
优先股：
期初余额						$	79					$	120					$	79					$	120
股票发行						—						—						—						—
期末余额						79						120						79						120
普通股，面值$.01每股：
期初余额						2						2						2						2
股票发行						—						—						—						—
期末余额						2						2						2						2
额外实收资本：
期初余额						3,158						2,975						3,143						2,987
员工购股						14						15						22						22
因归属受限制的股票单位和行使股票期权而产生的分配，扣除没收						(41)						(11)						(123)						(110)
基于股份的薪酬摊销						55						56						144						136
期末余额						3,186						3,035						3,186						3,035
留存收益：
期初余额						10,609						9,254						10,213						8,843
Raymond James Financial，Inc.应占净利润						476						427						974						936
宣布普通股和优先股现金股利(见附注17)						(97)						(91)						(199)						(189)
期末余额						10,988						9,590						10,988						9,590
库存股：
期初余额						(2,365)						(1,604)						(2,252)						(1,512)
购买/交出						(213)						(358)						(372)						(505)
因归属限制性股票单位和行使股票期权而进行的再发行						31						8						77						63
期末余额						(2,547)						(1,954)						(2,547)						(1,954)
累计其他综合亏损：
期初余额						(693)						(891)						(971)						(982)
其他综合收益/(亏损)，税后净额						(31)						93						247						184
期末余额						(724)						(798)						(724)						(798)
Raymond James Financial，Inc.的总股本。						$	10,984					$	9,995					$	10,984					$	9,995
非控股权益：
期初余额						$	(9)					$	(26)					$	(27)					$	(26)
合并和其他						4						—						22						—
期末余额						(5)						(26)						(5)						(26)
股东权益总额						$	10,979					$	9,969					$	10,979					$	9,969

请参阅随附的简明合并财务报表（未经审计）注释。

5

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索引

雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

简明合并现金流量表

(未经审计)

						截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023
经营活动的现金流：
净收入						$	974					$	936
将净收入调节为经营活动提供/（用于）的现金净额的调整：
折旧及摊销						87						81
递延所得税，净额						(26)						(4)
可供出售证券和银行贷款的溢价和折价摊销以及其他投资的未实现净损益						(17)						(23)
信用损失以及法律和监管事项拨备，净额						—						78
基于股份的薪酬费用						147						138
公司自有人寿保险单的未实现收益，扣除费用						(162)						(86)
其他						4						(3)
净变动率：
抵押协议，抵押性融资净额						309						186
贷款(提供给)财务顾问，扣除还款后的净额						(66)						34
经纪业务客户应收账款和其他应收账款净额						(569)						145
交易工具，净值						(57)						163
衍生工具，净额						(85)						(122)
其他资产						(33)						(65)
经纪业务客户应付款项及其他应付款项						583						(4,892)
应计薪酬、佣金和福利						(160)						(332)
持有待售贷款的购买和来源，扣除出售证券化和待售贷款所得的净额						5						6
经营活动提供的(用于)现金净额						934						(3,760)
投资活动产生的现金流：
银行贷款增加，净额						(470)						(621)
出售投资贷款的收益						164						142
购买可供出售的证券						(348)						(325)
可供出售证券的到期、偿还和赎回						733						639
物业和设备的附加费						(99)						(69)
购买联邦储备银行和联邦住房贷款银行股票，净						(1)						(35)
太阳能税收抵免股权投资投资						(15)						—
购买其他投资，净额						—						(6)
其他投资活动，净额						(73)						(44)
投资活动所用现金净额						(109)						(319)

请参阅随附的简明合并财务报表（未经审计）注释。

6

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索引

雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 简明合并现金流量表 (未经审计)
						截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023
融资活动的现金流：
银行存款增加						644						2,872
回购普通股和基于股票的奖励因支付预扣税要求而被扣留						(412)						(558)
普通股和优先股股息						(193)						(174)
行使股票期权和购买员工股票						28						25
联邦住房贷款银行垫款的收益						750						1,650
偿还联邦住房贷款银行垫款和其他借款						(750)						(1,291)
短期借款收益，净额						200						—
其他融资，净额						(1)						(2)
融资活动提供的现金净额						266						2,522
货币调整：
汇率变动对现金和现金等价物的影响，包括为监管目的而分离的现金和现金等价物						67						258
现金及现金等值物净增加/（减少），包括因监管目的而分开的现金及现金等值物和限制性现金						1,158						(1,299)
现金和现金等价物，包括为监管目的而分离的现金和年初受限制的现金						12,548						14,659
现金和现金等价物，包括为监管目的而分离的现金和期末受限现金						$	13,706					$	13,360
现金及现金等价物						$	10,001					$	8,663
为监管目的而分开的现金和现金等价物和受限现金						3,705						4,697
现金和现金等价物总额，包括为监管目的而分离的现金和期末受限现金						$	13,706					$	13,360
现金流量信息的补充披露：
支付利息的现金						$	1,049					$	483
缴纳所得税的现金，净额						$	373					$	389
租赁负债的现金流出						$	60					$	60
为新租约和修订租约记录的非现金使用权资产						$	25					$	42

请参阅随附的简明合并财务报表（未经审计）注释。

7

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司

简明合并财务报表附注

(未经审计)

2024年3月31日

注1-陈述的组织和基础

组织

Raymond James Financial，Inc.(“RJF”或“公司”)是一家金融控股公司，连同其附属公司从事各种金融服务活动，包括向零售和机构客户提供投资管理服务、并购和咨询服务、股票和债务证券的承销、分销、交易和经纪，以及销售共同基金和其他投资产品。此外，公司还提供企业和零售银行服务和信托服务。如本文所用，术语“我们”、“我们”或“我们”指的是RJF和/或其一个或多个子公司。

陈述的基础

随附的未经审核简明综合财务报表包括RJF及其合并附属公司的账目，该等账目一般由多数投票权权益控制。我们整合了我们所有的100拥有%股权的子公司。此外，我们还合并任何我们是主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。有关这些VIE的更多信息，请参阅我们提交给美国(美国)的截至2023年9月30日的Form 10-K(2023 Form 10-K)年度报告附注2。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)及本季度报告附注9中的10-Q表格(“10-Q表格”)。当我们在一个实体中没有控股权，但我们对该实体施加重大影响时，我们采用权益会计方法。所有重要的公司间余额和交易均已在合并中冲销。

会计估计和假设

某些财务信息通常包括在根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的年度财务报表中，但不需要用于中期报告目的，但已被精简或省略。管理层认为，这些未经审核的简明综合财务报表反映了所有必要的调整，以便公平地列报本公司所列期间的综合财务状况和经营业绩。

我们的业务性质是，任何过渡期的结果都不一定代表全年的结果。这些未经审计的简明综合财务报表应与管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析以及2023年Form 10-K中包含的综合财务报表及其附注一起阅读。根据公认会计原则编制简明合并财务报表，我们必须作出某些估计和假设，这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产负债额和或有负债的披露，以及报告期的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同，并可能对精简合并财务报表产生重大影响。

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注2-重大会计政策的更新

我们的重要会计政策摘要包含在我们2023年Form 10-K的附注2中。截至2024年3月31日止三个月及六个月期间，我们的重大会计政策并无重大变动，但作为执行新的或经修订的会计指引的一部分而采纳或修订的会计政策除外，如下一节所述。

2024财年采用的会计准则

2022年3月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了有关问题债务重组(“TDR”)和关于融资应收账款注销的披露的新指导意见(ASU 2022-02)，修订了与金融工具信用损失计量有关的指导意见(ASU 2016-13)。更新取消了使用贴现现金流方法来衡量TDR信贷损失准备的要求，取而代之的是允许对所有贷款使用当前预期信贷损失(“CECL”)方法。在CECL方法下，贷款修改的影响和修改后的贷款的后续表现，包括违约，反映在用于计算预期终身信贷损失的历史损失数据中。此外，更新要求对发生财务困难的借款人的修改进行新的披露，这些修改的形式包括本金豁免、利率降低、非微不足道的付款延迟、延长期限或这些修改的组合。更新还要求对这些修改的财务影响和修改后12个月的贷款表现进行新的披露，还要求按发起年份披露本期总冲销。截至2023年10月1日，我们前瞻性地采用了这一指导方针，这对我们的财务状况或运营结果没有产生实质性影响。请参阅附注7，以了解本指南所要求的额外披露以及因采用本指南而对我们的会计政策所作的改变。有关我们与不良资产和信贷损失准备相关的会计政策的讨论，请参阅我们2023年Form 10-K的附注2。

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注3-公允价值

本公司简明综合财务状况表上的“金融工具”及“金融工具负债”均按公允价值入账。有关此类工具和我们与公允价值相关的重要会计政策的更多信息，请参阅我们2023年Form 10-K的附注2和4。下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债。净额调整指交易对手和抵押品净额对我们的简明综合财务状况报表所包括的衍生工具余额的影响。有关更多信息，请参见注释5。

百万美元						1级						2级						3级						编织成网 调整						截至2024年3月31日余额
按公允价值经常性计算的资产：
交易资产：
市级和省级义务						$	—					$	266					$	—					$	—					$	266
公司义务						20						673						—						—						693
政府和机构的义务						35						152						—						—						187
机构按揭证券(“MBS”)、抵押债券(“CMO”)和资产抵押证券(“ABS”)						—						198						—						—						198
非机构CMO和ABS						—						67						—						—						67
债务证券总额						55						1,356						—						—						1,411
股权证券						10						3						—						—						13
经纪存单						—						6						—						—						6
其他						—						—						4						—						4
总交易资产						65						1,365						4						—						1,434
可供出售的证券(1)						1,180						7,851						—						—						9,031
衍生资产：
利率						4						403						—						(202)						205
外汇						—						1						—						—						1
衍生工具资产总额						4						404						—						(202)						206
所有其他投资：
政府和机构的义务(2)						71						—						—						—						71
其他						106						1						29						—						136
所有其他投资合计						177						1						29						—						207
其他资产-客户拥有的零碎股份						119						—						—						—						119
小计						1,545						9,621						33						(202)						10,997
其他投资--私募股权--以资产净值(“NAV”)计量																														99
按公允价值经常性计算的总资产						$	1,545					$	9,621					$	33					$	(202)					$	11,096
按公允价值经常性负债：
交易负债：
市级和省级义务						$	6					$	—					$	—					$	—					$	6
公司义务						—						583						—						—						583
政府和机构的义务						231						1						—						—						232
机构MBS和CMO						—						58						—						—						58
债务证券总额						237						642						—						—						879
股权证券						25						—						—						—						25
总贸易负债						262						642						—						—						904
衍生负债：
利率						4						441						—						(85)						360
外汇						—						5						—						—						5
衍生负债总额						4						446						—						(85)						365
其他应付款项-与客户拥有的零碎股份相关的回购负债						119						—						—						—						119
经常性按公允价值计算的负债总额						$	385					$	1,088					$	—					$	(85)					$	1,388

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 简明合并财务报表附注(未经审计)						索引

百万美元						1级						2级						3级						编织成网 调整						截至2023年9月30日的余额
按公允价值经常性计算的资产：
交易资产：
市级和省级义务						$	—					$	239					$	—					$	—					$	239
公司义务						22						620						—						—						642
政府和机构的义务						24						117						—						—						141
机构MBS、CMO和ABS						—						35						—						—						35
非机构CMO和ABS						—						68						—						—						68
债务证券总额						46						1,079						—						—						1,125
股权证券						20						2						—						—						22
经纪存单						—						36						—						—						36
其他						—						—						4						—						4
总交易资产						66						1,117						4						—						1,187
可供出售的证券(1)						1,240						7,941						—						—						9,181
衍生资产：
利率						14						503						—						(261)						256
外汇						—						9						—						—						9
衍生工具资产总额						14						512						—						(261)						265
所有其他投资：
政府和机构的义务 (2)						71						—						—						—						71
其他						102						2						30						—						134
所有其他投资合计						173						2						30						—						205
其他资产-客户拥有的零碎股份						98						—						—						—						98
小计						1,591						9,572						34						(261)						10,936
其他投资--私募股权--按资产净值计算																														101
按公允价值经常性计算的总资产						$	1,591					$	9,572					$	34					$	(261)					$	11,037
按公允价值经常性负债：
交易负债：
市级和省级义务						$	10					$	—					$	—					$	—					$	10
公司义务						—						514						—						—						514
政府和机构的义务						161						1						—						—						162
债务证券总额						171						515						—						—						686
股权证券						30						—						—						—						30
总贸易负债						201						515						—						—						716
衍生负债：
利率						13						563						—						(88)						488
外汇						—						2						—						—						2
衍生负债总额						13						565						—						(88)						490
其他应付款项-与客户拥有的零碎股份相关的回购负债						98						—						—						—						98
经常性按公允价值计算的负债总额						$	312					$	1,080					$	—					$	(88)					$	1,304

(1)我们的可供出售证券主要包括机构MBS、机构CMO和美国国债（“美国国债”）。 更多信息请参阅注4。

(2)这些资产主要由为满足清算组织的某些存款要求而购买的美国国债组成。

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第3级经常性公允价值计量

下表列出了按经常性公平价值计量的第三级资产和负债的公平价值变化。 表中已实现和未实现损益可能包括归因于可观察和不可观察输入的公允价值变化。 在下表中，交易和衍生工具的收益/（损失）报告在“主要交易记录“其他投资的收益/（损失）报告在”其他“我们的简明合并利润表和全面收益表的收入。

截至2024年3月31日的三个月 按公允价值计算的第3级工具
						金融资产																											金融负债
						交易资产																								其他投资																		衍生负债
百万美元						其他																								所有其他																		其他
公允价值期初						$	1																							$	29																	$	—
计入收益的总收益/(亏损)						—																								—																		—
购买和捐款						17																								—																		—
销售和分销						(14)																								—																		—
转账：
进入3级						—																								—																		—
超出3级						—																								—																		—
公允价值期末						$	4																							$	29																	$	—
本期间的未实现收益/(亏损)计入报告期末持有的票据的收益						$	—																							$	—																	$	—

截至2024年3月31日的六个月 按公允价值计算的第3级工具
						金融资产																											金融负债
						交易资产																								其他投资																		衍生负债
百万美元						其他																								所有其他																		其他
公允价值期初						$	4																							$	30																	$	—
计入收益的总收益/(亏损)						—																								(1)																		—
购买和捐款						29																								—																		—
销售和分销						(29)																								—																		—
转账：
进入3级						—																								—																		—
超出3级						—																								—																		—
公允价值期末						$	4																							$	29																	$	—
本期间的未实现收益/(亏损)计入报告期末持有的票据的收益						$	—																							$	(1)																	$	—

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截至2023年3月31日的三个月 按公允价值计算的第3级工具
						金融资产																																				金融负债
						交易资产																								其他投资																											衍生负债
百万美元						其他																								所有其他																											其他
公允价值期初						$	6																							$	30																										$	(4)
计入收益的总收益/(亏损)						—																								(2)																											—
购买和捐款						11																								—																											—
销售和分销						(14)																								—																											—
转账：
进入3级						—																								—																											—
超出3级						—																								—																											—
公允价值期末						$	3																							$	28																										$	(4)
本期间的未实现收益/(亏损)计入报告期末持有的票据的收益						$	—																							$	(2)																										$	—

截至2023年3月31日的六个月 按公允价值计算的第3级工具
						金融资产																											金融负债
						交易资产																								其他投资																		衍生负债
百万美元						其他																								所有其他																		其他
公允价值期初						$	1																							$	29																	$	(3)
计入收益的总收益/(亏损)						—																								(1)																		(1)
购买和捐款						36																								—																		—
销售、分配和解除合并						(34)																								—																		—
转账：
进入3级						—																								—																		—
超出3级						—																								—																		—
公允价值期末						$	3																							$	28																	$	(4)
本期间的未实现收益/(亏损)计入报告期末持有的票据的收益						$	—																							$	(1)																	$	(1)

截至2024年3月31日和2023年9月30日，14我们资产的%，并且2我们的负债百分比是按公允价值经常性计量的。截至2024年3月31日和2023年9月30日，3级资产代表的1按公允价值经常性计量的资产的%。

以每股资产净值衡量的私募股权投资

正如我们在2023年Form 10-K的附注2中更全面地描述的那样，作为一种实际的权宜之计，我们利用资产净值或其等价物来确定我们私募股权投资组合一部分的记录价值。当基金投资没有可轻易厘定的公允价值，而基金的资产净值是以符合投资公司会计计量原则(包括按公允价值计量投资)的方式计算时，我们使用净资产净值。

截至2024年3月31日，我们的私募股权投资组合主要包括对第三方基金的投资，包括成长型股权、风险资本和夹层贷款基金投资。我们的投资不能直接用这些资金赎回。我们的投资是通过清算基金投资的基础资产来实现货币化的，具体时间尚不确定。

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下表列出了与我们的私募股权投资组合相关的记录价值和未获资金支持的承诺。

百万美元						记录值						资金不足的承付款
2024年3月31日
以资产净值衡量的私募股权投资						$	99					$	26
私募股权投资不以资产净值衡量						7
私募股权投资总额						$	106
2023年9月30日
以资产净值衡量的私募股权投资						$	101					$	29
私募股权投资不以资产净值衡量						7
私募股权投资总额						$	108

按公允价值非经常性基础计量的金融工具

下表显示按公允价值按非经常性基础计量的资产，以及在评估归类为第三级的资产时使用的估值技术和重大不可观察的投入。这些投入代表市场参与者在为这些工具定价时将考虑的因素。加权平均数的计算方法是根据相关金融工具的相对公允价值对每一项投入进行加权。

百万美元												2级						3级						总公平值						估值技术						无法观察到的输入						射程 (加权平均)
2024年3月31日
银行贷款：
住宅按揭贷款												$	2					$	8					$	10					抵押品或 贴现现金流(1)						预付率						7几年前。-12几年前。(10.3年。)
企业贷款												$	—					$	125					$	125					抵押品或 *贴现现金流(1)						回收率						33% - 59% (56%)
持有待售贷款												$	41					$	—					$	41					不适用						不适用						不适用
2023年9月30日
银行贷款：
住宅按揭贷款												$	2					$	8					$	10					抵押品或 贴现现金流(1)						预付率						7几年前。-12几年前。(10.3年。)
企业贷款												$	—					$	84					$	84					抵押品或 *贴现现金流(1)						回收率						22% - 65% (53%)
持有待售贷款												$	2					$	—					$	2					不适用						不适用						不适用

(1)用于估计公允价值的估值技术基于抵押品价值减去依赖抵押品的贷款的销售成本以及不依赖抵押品的贷款的贴现现金流。 抵押品估值技术中使用的不可观察输入数据没有意义，而贴现现金流量估值技术中使用的不可观察输入数据在表中呈列。

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未按公允价值记录的金融工具

我们持有的许多(但并非全部)金融工具在简明综合财务状况报表中以公允价值入账。下表列出了2024年3月31日和2023年9月30日未在简明综合财务状况表中以公允价值记录的金融资产和负债的估计公允价值和公允价值等级。 本表不包括按公允价值计算的金融工具。 有关未按公允价值记录的金融工具的讨论，请参阅2023年10-K表格的注释4。

百万美元												2级						3级						总估计公允价值						账面 量
2024年3月31日
金融资产：
银行贷款，净额												$	105					$	42,877					$	42,982					$	43,923
财务负债：
银行存款--存款单												$	2,465					$	—					$	2,465					$	2,471
其他借款--次级应付票据												$	95					$	—					$	95					$	99
应付优先票据												$	1,798					$	—					$	1,798					$	2,039
2023年9月30日
金融资产：
银行贷款，净额												$	142					$	42,622					$	42,764					$	43,679
财务负债：
银行存款--存款单												$	2,817					$	—					$	2,817					$	2,831
其他借款--次级应付票据												$	94					$	—					$	94					$	100
应付优先票据												$	1,640					$	—					$	1,640					$	2,039

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注4-可供出售的证券

有关适用于我们可供出售证券的会计政策的讨论，请参阅2023年表格10-K的注释2。

下表详细说明了我们可供出售证券的摊销成本和公允价值。关于可供出售证券的公允价值的更多信息，见附注3。

百万美元						成本基础						毛收入 未实现收益						毛收入 未实现亏损						公允价值
2024年3月31日
机构住宅MBS						$	4,522					$	1					$	(476)					$	4,047
机构商业MBS						1,450						—						(165)						1,285
机构CMO						1,401						—						(216)						1,185
其他机关义务						658						—						(17)						641
非机构住宅按揭证券						582						1						(44)						539
美国国债						1,188						—						(8)						1,180
公司债券						140						1						(5)						136
其他						18						—						—						18
可供出售证券总额						$	9,959					$	3					$	(931)					$	9,031
2023年9月30日
机构住宅MBS						$	4,865					$	—					$	(654)					$	4,211
机构商业MBS						1,464						—						(211)						1,253
机构CMO						1,448						—						(265)						1,183
其他机关义务						710						—						(31)						679
非机构住宅按揭证券						527						—						(64)						463
美国国债						1,261						—						(21)						1,240
公司债券						140						—						(6)						134
其他						18						—						—						18
可供出售证券总额						$	10,433					$	—					$	(1,252)					$	9,181

上表中的摊余成本和公允价值不包括#美元。28 截至2024年3月31日和2023年9月30日可供出售证券的应计利息为百万美元，包含在“其他应收账款，净额“关于我们的简明合并财务状况报表。

有关联邦住房贷款银行(“FHLB”)和亚特兰大联邦储备银行(“FRB”)质押的可供出售证券的更多信息，请参阅附注6。

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下表详细介绍了我们可供出售证券的合同到期日、摊销成本、公允价值和当前收益率。 加权平均收益率是根据估计年收入除以这些证券的平均摊销成本，在应税等值基础上计算的。 由于我们的MBS和CMO可供出售证券由抵押贷款支持，因此实际到期日可能与合同到期日不同，因为借款人可能有权提前偿还债务，而无需支付预付款罚款。 因此，在考虑到估计预付款项后，我们的可供出售证券投资组合的加权平均寿命大约为 3.9截至2024年3月31日的年。

						2024年3月31日
百万美元						一年内						一次之后，但是 在五年内						五点以后，但是 十年内						十年后						总
机构住宅MBS
摊余成本						$	—					$	112					$	1,917					$	2,493					$	4,522
公允价值						$	—					$	109					$	1,740					$	2,198					$	4,047
加权平均收益率						—		%				2.52		%				1.31		%				2.02		%				1.73		%
机构商业MBS
摊余成本						$	38					$	950					$	413					$	49					$	1,450
公允价值						$	38					$	867					$	340					$	40					$	1,285
加权平均收益率						3.48		%				1.57		%				1.16		%				1.87		%				1.51		%
机构CMO
摊余成本						$	—					$	6					$	37					$	1,358					$	1,401
公允价值						$	—					$	6					$	33					$	1,146					$	1,185
加权平均收益率						—		%				2.46		%				1.50		%				1.69		%				1.69		%
其他机关义务
摊余成本						$	165					$	403					$	80					$	10					$	658
公允价值						$	161					$	395					$	76					$	9					$	641
加权平均收益率						2.28		%				3.62		%				3.43		%				3.07		%				3.25		%
非机构住宅按揭证券
摊余成本						$	—					$	—					$	—					$	582					$	582
公允价值						$	—					$	—					$	—					$	539					$	539
加权平均收益率						—		%				—		%				—		%				4.42		%				4.42		%
美国国债
摊余成本						$	847					$	341					$	—					$	—					$	1,188
公允价值						$	840					$	340					$	—					$	—					$	1,180
加权平均收益率						3.07		%				5.30		%				—		%				—		%				3.71		%
公司债券
摊余成本						$	33					$	84					$	23					$	—					$	140
公允价值						$	33					$	82					$	21					$	—					$	136
加权平均收益率						4.68		%				5.66		%				5.06		%				—		%				5.33		%
其他
摊余成本						$	—					$	5					$	5					$	8					$	18
公允价值						$	—					$	4					$	5					$	9					$	18
加权平均收益率						—		%				7.37		%				5.21		%				8.28		%				7.24		%
可供出售证券总额
摊余成本						$	1,083					$	1,901					$	2,475					$	4,500					$	9,959
公允价值						$	1,072					$	1,803					$	2,215					$	3,941					$	9,031
加权平均收益率						3.01		%				2.93		%				1.40		%				2.24		%				2.25		%

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下表按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总，详细说明报告期末处于亏损状态的证券的未实现亏损总额和公允价值。

						少于12个月												12个月或更长时间												总
百万美元						公允价值						未实现 损失						公允价值						未实现 损失						公允价值						未实现 损失
2024年3月31日
机构住宅MBS						$	50					$	(1)					$	3,907					$	(475)					$	3,957					$	(476)
机构商业MBS						—						—						1,282						(165)						1,282						(165)
机构CMO						10						—						1,155						(216)						1,165						(216)
其他机关义务						—						—						641						(17)						641						(17)
非机构住宅按揭证券						32						—						433						(44)						465						(44)
美国国债						95						—						760						(8)						855						(8)
公司债券						—						—						87						(5)						87						(5)
其他						—						—						9						—						9						—
总						$	187					$	(1)					$	8,274					$	(930)					$	8,461					$	(931)
2023年9月30日
机构住宅MBS						$	73					$	(3)					$	4,119					$	(651)					$	4,192					$	(654)
机构商业MBS						3						—						1,250						(211)						1,253						(211)
机构CMO						—						—						1,183						(265)						1,183						(265)
其他机关义务						97						(1)						582						(30)						679						(31)
非机构住宅按揭证券						62						(1)						401						(63)						463						(64)
美国国债						120						—						995						(21)						1,115						(21)
公司债券						13						—						78						(6)						91						(6)
其他						5						—						9						—						14						—
总						$	373					$	(5)					$	8,617					$	(1,247)					$	8,990					$	(1,252)

2024年3月31日， 1,035处于未实现亏损状况的可供出售证券， 19处于连续未实现亏损状态不到12个月1,016证券连续12个月处于未实现亏损状态。

截至2024年3月31日，我们持有的债务证券超过股权10%，包括联邦国民住房抵押协会和联邦住房贷款抵押公司发行的债务证券，摊销成本为美元4.513亿美元和3,000美元2.71 分别为亿美元，公允价值为美元4.013亿美元和3,000美元2.38分别为200亿美元和200亿美元。

截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月内， 不是出售可供出售证券。

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注5-衍生资产和衍生负债

我们的衍生资产和衍生负债按公允价值记录，并计入我们简明综合财务状况表的“衍生资产”和“衍生负债”中。 与我们的衍生品相关的现金流量包括在简明综合现金流量表的经营活动中。 管理我们衍生品的重要会计政策，包括我们确定公允价值的方法，在我们2023年表格10-K的注释2中进行了描述。

衍生工具余额包含在我们的财务报表中

下表按产品类别列出衍生工具的公允价值总额及名义金额、在本公司综合财务状况综合报表上的交易对手及现金抵押品净额，以及根据信贷支持协议入账及收到的抵押品，而该等抵押品并不符合公认会计原则下的净额计算准则。

						2024年3月31日																		2023年9月30日
百万美元						衍生资产						衍生负债						名义金额						衍生资产						衍生负债						名义金额
未被指定为对冲工具的衍生工具
利率(1)						$	402					$	445					$	18,747					$	509					$	576					$	18,270
外汇						1						2						1,101						4						2						1,191
其他						—						—						943						—						—						608
小计						403						447						20,791						513						578						20,069
指定为对冲工具的衍生工具
利率						5						—						1,300						8						—						1,200
外汇						—						3						1,198						5						—						1,172
小计						5						3						2,498						13						—						2,372
总公允价值/名义金额						408						450						$	23,289					526						578						$	22,441
简明合并财务状况报表的抵销
交易对手净额结算						(32)						(32)												(29)						(29)
现金抵押品净额结算						(170)						(53)												(232)						(59)
总金额抵销						(202)						(85)												(261)						(88)
在简明综合财务状况报表上列报的净额						$	206					$	365											$	265					$	490
简明综合财务状况表未抵销的总额
金融工具						(99)						—												(131)						—
总						$	107					$	365											$	134					$	490

(1)包括作为衍生品核算的待宣布证券合同。

下表详细介绍了指定为对冲工具的衍生品计入累计其他全面亏损（“AOCI”）（扣除所得税）的收益/（损失）。 该等收益/（亏损）包括期内从AOCI重新分类至净利润的任何金额。 有关更多信息，请参阅注释17。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
利率(现金流对冲)						$	6					$	(11)					$	(15)					$	(13)
外汇(净投资对冲)						22						(3)						—						(17)
包括在AOCI中的总收益/(亏损)，税后净额						$	28					$	(14)					$	(15)					$	(30)

有几个不是截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月，衍生品损益的组成部分不包括在对冲有效性评估中。 我们预计将重新分类$30在未来12个月内，将利息支出从AOCI转移到收益中。对预测交易进行或将进行对冲的最长时间长度为四年.

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下表详细说明了未被指定为在简明综合收益表和全面收益表中确认的对冲工具的衍生工具的损益。这些金额不包括相关对冲项目的任何抵销收益/(亏损)。

百万美元												截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
						收益/（损失）地点						2024						2023						2024						2023
利率						本金交易/其他收入						$	3					$	5					$	4					$	11
外汇						其他收入						$	25					$	(6)					$	(8)					$	(36)
其他						主要交易记录						$	—					$	—					$	—					$	(1)

与我们的衍生品相关的风险和相关的风险缓解

信用风险

我们主要在未通过清算组织清算的衍生品交易对手不履行义务的情况下面临信用损失。 如果我们面临信用风险，我们会在进行衍生品交易之前对交易对手进行信用评估，并继续持续监控他们的信用状况。 我们可能会要求交易对手提供初始保证金或抵押品，通常以现金或有价证券的形式，以支持协议规定的信用门槛和/或监控交易对手的信用状况而确定的某些义务。 我们还与客户签订衍生品，通常是利率衍生品，我们的任何一家银行子公司都已向其提供贷款。 此类衍生品通常以有价证券或客户的其他资产作为抵押。

利率和外汇风险

我们面临与我们的某些利率衍生品相关的利率风险。我们还面临与远期外汇衍生品相关的外汇风险。此外，我们每天都会根据既定的敏感度和外汇现货限制来监控我们对衍生品的风险敞口。

具有信用风险相关或有特征的衍生品

我们的某些衍生品合约包含条款，要求我们的债务维持一个或多个主要信用评级机构的投资级评级，或包含与我们某些未偿还债务违约相关的条款。如果我们的债务降至投资级以下，或我们的某些未偿债务违约，衍生工具的交易对手可以终止衍生工具并要求立即付款，或要求立即和持续地对我们的负债头寸的衍生工具进行隔夜抵押。所有具有信贷风险相关或有特征的衍生工具的总公允价值均为负债。2截至2024年3月31日为100万美元，3截至2023年9月30日，100万。

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注6-担保协议和融资

抵押协议包括根据转售协议(“逆回购协议”)购买的证券和借入的证券。抵押融资包括根据回购协议(“回购协议”)出售的证券和借出的证券。我们进行这些交易是为了促进客户活动，收购证券以回补空头头寸，并为某些公司活动提供资金。管理我们的抵押协议和融资的重要会计政策在我们的2023年Form 10-K的附注2中描述。

我们的逆回购协议、回购协议、证券借贷和证券借贷交易由交易对手广泛使用的主协议管理，这些协议允许在正常过程中进行净付款，以及在交易一方破产或违约的情况下抵消与给定交易对手的所有合同。就财务报表而言，我们不抵销我们的逆回购协议、回购协议、借入的证券和借出的证券，因为不符合GAAP规定的净值条件。虽然没有在简明综合财务状况报表中抵销，但这些交易包括在下表中。

						抵押协议																		抵押融资
百万美元						逆回购协议						借入的证券						总						回购协议						借出证券						总
2024年3月31日
已确认资产/负债总额						$	449					$	278					$	727					$	371					$	584					$	955
简明综合财务状况报表的毛额抵销						—						—						—						—						—						—
列于简明综合财务状况报表的净额						449						278						727						371						584						955
简明综合财务状况表未抵销的总额						(449)						(271)						(720)						(371)						(565)						(936)
净额						$	—					$	7					$	7					$	—					$	19					$	19
2023年9月30日
已确认资产/负债总额						$	187					$	231					$	418					$	157					$	180					$	337
简明综合财务状况报表的毛额抵销						—						—						—						—						—						—
列于简明综合财务状况报表的净额						187						231						418						157						180						337
简明综合财务状况表未抵销的总额						(187)						(224)						(411)						(157)						(173)						(330)
净额						$	—					$	7					$	7					$	—					$	7					$	7

根据逆回购协议收到的抵押品总额和根据回购协议入账的抵押品总额超过该等协议在我们的综合财务状况表上的账面价值。

作为担保借款的回购协议和出借证券

下表按抵押品类型列出了我们的回购协议和证券借贷交易，并计入有担保借款。 此类有担保借款没有规定期限，通常是隔夜且连续的。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
回购协议：
政府和机构的义务						$	260					$	122
机构MBS和机构CMO						111						35
回购协议总额						$	371					$	157
借出证券：
股权证券						584						180
抵押融资总额						$	955					$	337

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已收抵押品和质押抵押品

我们接受现金和证券作为抵押品，主要与逆回购协议、证券借款协议、衍生品交易和客户保证金贷款有关。我们收到的抵押品减少了我们对个别交易对手的信贷敞口。

在许多情况下，我们被允许交付或抵押我们收到的作为抵押品的金融工具，以满足我们的回购协议、证券借贷协议或其他担保借款的抵押品要求，满足在结算机构的存款要求，或以其他方式满足我们或我们客户的结算要求。

下表按公允价值列出我们收到的作为抵押品的金融工具，这些工具没有包括在我们的简明综合财务状况报表中，并且可以交付或再抵押，以及已交付或再抵押的此类工具的余额，以满足我们前面描述的目的之一。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
我们收到的可供交付或补充的抵押品						$	3,464					$	3,267
我们交付或补充的抵押品						$	1,725					$	730

担保资产

我们还将我们的某些资产（主要是交易资产）抵押回购协议或其他有担保借款、维持信贷额度或满足我们与交易对手或清算组织的抵押品或结算要求，交易对手或清算组织可能有权或无权交付或再抵押此类工具。 下表列出了有关我们为此目的抵押的资产的信息。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
有权交付或回复						$	1,283					$	1,091
没有权利交付或复制						$	64					$	63

我们还向FHLB质押我们的某些银行贷款和可供出售的证券，作为偿还某些借款的担保，并根据需要确保额外借款的能力。在以此类证券为抵押进行借款之前，FHLB没有能力出售或补充此类证券。我们还向FRB质押某些贷款和可供出售的证券，使其有资格参与美联储的贴现窗口计划和某些存款计划。FRB没有能力出售或补充此类证券。有关我们未偿还的FHLB预付款的更多信息，请参见附注14。下表列出了我们已在FHLB或FRB质押的资产的信息。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
在FHLB或FRB质押的资产：
可供出售的证券						$	3,796					$	3,897
银行贷款						10,483						10,166
在FHLB或FRB质押的总资产						$	14,279					$	14,063

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注7-银行贷款，净额

银行客户应收账款包括由本行部门发起或购买的贷款，包括有价证券贷款(“SBL”)、企业贷款(商业及工业贷款(“C&I”)、商业房地产(“商业地产”)贷款及房地产投资信托基金(“REIT”)贷款)、住宅按揭贷款及免税贷款。这些应收款以住宅或其他不动产、借款人的其他资产、收入质押、有价证券或无担保的第一次抵押和第二次抵押(程度较轻)为抵押。我们将贷款组合分为六个贷款组合：SBL、C&I、CRE、REIT、住宅抵押贷款和免税。有关与银行贷款和信贷损失准备相关的会计政策的讨论，请参见我们的2023年Form 10-K的附注2。

以下各表的贷款余额按摊销成本(未摊销购买折扣或溢价、未赚取收入、递延发端费用及成本及撇账后的未偿还本金余额净额)列报，但按公允价值记录的若干持有以供出售贷款除外。银行贷款在我们的简明综合财务状况报表中按摊销成本(或公允价值，如适用)减去信贷损失准备(“ACL”)列示。由于它与TriState Capital Bank截至2022年6月1日收购的贷款有关，此类购买贷款的摊销成本反映了收购日贷款的公允价值，正如我们在2023年Form 10-K表的附注3中进一步描述的那样，此类贷款的购买折扣被增加到基础贷款加权平均寿命的利息收入中，这可能基于预付款而有所不同。

下表按投资组合分类列出了持有的投资贷款余额和持有的待售贷款余额。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
SBL						$	14,610					$	14,606
C & I贷款						10,190						10,406
CRE贷款						7,462						7,221
房地产投资信托基金贷款						1,701						1,668
住宅按揭贷款						9,016						8,662
免税贷款						1,445						1,541
持有用于投资的贷款总额						44,424						44,104
持有待售贷款						146						145
为出售和投资而持有的贷款总额						44,570						44,249
信贷损失准备						(471)						(474)
银行贷款，净额(1)						$	44,099					$	43,775
为投资而持有的贷款总额的百分比						1.06		%				1.07		%
银行贷款的应计应收利息(列入“其他应收款净额”)						$	212					$	200

(1)截至2024年3月31日和2023年9月30日的银行贷款净额以美元形式呈列281000万美元和300万美元52 未摊销净折扣、未赚取收入以及递延贷款费用和成本分别为百万美元。 净未摊销折扣主要来自收购日期TriState Capital Holdings，Inc.收购的银行贷款的公允价值购买折扣。（“TriState Capital”）收购。 有关更多信息，请参阅2023年表格10-K的注释3。

有关向FHLB和FRB抵押的银行贷款的更多信息，请参阅注6，有关从FHLB借款的更多信息，请参阅注14。

持有待售贷款

我们发起或购买了$552百万美元和美元993截至2024年3月31日的三个月和六个月内持有待售贷款分别为百万美元和美元624百万美元和美元1.43截至2023年3月31日的三个月和六个月内分别增加了10亿美元。 这些贷款中的大部分是购买小企业管理局（“SBA”）贷款的担保部分，这些贷款最初在购买时被归类为持作出售的贷款，随后在证券化到池中后转移到交易工具。 出售这些持作出售且未证券化的贷款的收益为美元141百万美元和美元243截至2024年3月31日的三个月和六个月内分别为百万美元和美元155百万美元和美元353截至2023年3月31日的三个月和六个月内分别为百万美元。 截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月，此类销售产生的净收益均微不足道。

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购买和出售为投资而持有的贷款

下表按投资组合分类列出了为投资而持有的贷款的购买和销售情况。

百万美元												C & I贷款						CRE贷款						房地产投资信托基金贷款												住宅按揭贷款						总
截至2024年3月31日的三个月
购买												$	314					$	—					$	—											$	77					$	391
销售												$	44					$	—					$	9											$	—					$	53
截至2024年3月31日的六个月
购买												$	520					$	—					$	—											$	122					$	642
销售												$	163					$	—					$	9											$	—					$	172
截至2023年3月31日的三个月
购买												$	194					$	—					$	—											$	110					$	304
销售												$	147					$	—					$	—											$	—					$	147
截至2023年3月31日的六个月
购买												$	357					$	39					$	24											$	300					$	720
销售												$	147					$	—					$	—											$	—					$	147

上表中的销售额代表记录的投资（即，扣除冲销和折扣或溢价后）持有的投资贷款已转移至持有待售贷款并随后在相关期间出售给第三方。 正如我们2023年10-K表格注释2中更全面地描述的那样，企业贷款销售通常作为我们信用管理活动的一部分进行。

逾期贷款、非应计贷款和修改贷款

下表提供了我们为投资而持有的贷款拖欠情况的信息。

百万美元						30-89天及累积						90天或更长时间并累积						逾期和应计总额						带津贴的非应计项目						非应计项目，不计任何津贴						流动和应计						持有用于投资的贷款总额
2024年3月31日
SBL						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	14,610					$	14,610
C & I贷款						—						—						—						66						—						10,124						10,190
CRE贷款						2						—						2						103						11						7,346						7,462
房地产投资信托基金贷款						—						—						—						—						—						1,701						1,701
住宅按揭贷款						3						—						3						—						7						9,006						9,016
免税贷款						—						—						—						—						—						1,445						1,445
持有用于投资的贷款总额						$	5					$	—					$	5					$	169					$	18					$	44,232					$	44,424
2023年9月30日
SBL						$	9					$	—					$	9					$	—					$	—					$	14,597					$	14,606
C & I贷款						—						—						—						69						2						10,335						10,406
CRE贷款						—						—						—						35						13						7,173						7,221
房地产投资信托基金贷款						—						—						—						—						—						1,668						1,668
住宅按揭贷款						2						—						2						—						9						8,651						8,662
免税贷款						—						—						—						—						—						1,541						1,541
持有用于投资的贷款总额						$	11					$	—					$	11					$	104					$	24					$	43,965					$	44,104

上表包括$103百万美元和美元96截至2024年3月31日和2023年9月30日，根据合同条款流动的非应计贷款分别为100万美元。

在正常的业务过程中，我们可以修改贷款协议的原始条款。在某些情况下，我们可以同意修改贷款协议的原始条款，以满足出现经济困难的借款人的要求，这可能包括出现违约、财务困境、破产或其他情况的借款人。修改对遇到财务困难的借款人的贷款旨在减少我们的损失敞口，同时为借款人提供克服财务困难的机会，通常是为了避免丧失抵押品赎回权或破产。对遇到财务困难的借款人的贷款修改通常包括本金宽免、利率降低、非重大付款延迟(即付款或期限宽限超过6个月)、或延长期限，或两者的任意组合。修改后的贷款对象

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遇到财务困难的借款人将受到我们的非权责发生制政策的约束。在截至2024年3月31日的三个月和六个月内，向有经济困难的借款人提供的贷款并不多。

在2023年9月30日之前，对遇到财务困难的借款人的贷款修改在很大程度上被视为TDR。2023年10月1日，我们通过了ASU 2022-02，取消了对TDR的识别和测量指南。有关本指南的其他信息，请参阅注释2。截至2023年9月30日，TDR为$21百万，$3百万美元，以及$10C&I贷款、CRE贷款和住宅第一按揭贷款分别为100万美元。

在2024年3月31日和2023年9月30日，我们的简明综合财务状况报表中包括的其他资产中所拥有的其他房地产都是微不足道的。

抵押品依赖型贷款

当借款人遇到财务困难时，贷款被认为是依赖抵押品的，预计偿还将主要通过出售基础抵押品来提供。抵押品依赖贷款是根据抵押品的公允价值减去估计的销售成本来记录的。下表列出了我们的抵押品依赖型贷款的摊销成本和抵押品的性质。

百万美元						抵押品的性质						2024年3月31日						2023年9月30日
C & I贷款						商业地产和其他商业资产						$	9					$	11
CRE贷款						办公室、多户住宅、医疗保健、医疗办公室和工业房地产						$	159					$	47
住宅按揭贷款						独栋住宅						$	4					$	5

截至2024年3月31日，CRE抵押品依赖贷款包括截至2024年3月31日止六个月内处于非应计状态并有相关备抵的某些贷款。 记录的以一至四个家庭住宅物业为抵押、正在进行正式止赎程序的住宅抵押贷款投资为美元31000万美元和300万美元4截至2024年3月31日和2023年9月30日，分别为百万。

信用质量指标

我们的银行贷款组合的信用质量由管理层使用内部风险评级每月进行总结，内部风险评级与银行监管机构使用的标准资产分类系统保持一致。这些分类分为三组：未分类(通过)、特别提及、分类或不利评级(不合标准、可疑和损失)。这些术语的定义如下：

经过-受债务人(或担保人，如有)的当前净值和偿付能力或任何相关抵押品的公允价值减去收购和出售成本的保护，并通常按照合同条款履行的贷款。

特别提及-有潜在弱点而值得管理层密切关注的贷款。这些贷款不属于不良分类，也不会给我们带来足够的风险，不足以构成不良分类的理由。

不合标准-债务人目前的健全价值和偿付能力或质押抵押品(如果有)没有充分保护的贷款。这种分类的贷款的特点是，如果缺陷得不到纠正，我们可能会遭受一些损失。

值得怀疑-贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点，并增加了一个特点，即根据目前已知的事实、条件和价值，这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。

损失-管理层认为无法收回且价值极低的贷款，在没有确定具体估值拨备或注销的情况下，不应作为资产继续留在我们的账面上。我们在此分类中没有任何贷款余额，因为根据我们的会计政策，被认为无法收回的贷款或其中的一部分在分配此分类之前被注销。

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下表按信用质量指标列出了我们持有的投资银行贷款组合。被归类为特别提及、不合标准或可疑的贷款均被视为“批评”贷款。

						截至2024年3月31日止六个月
						按起始会计年度列出的贷款
百万美元						2024						2023						2022						2021						2020						之前						循环贷款												总
SBL
风险评级：
经过						$	49					$	25					$	17					$	85					$	34					$	76					$	14,310											$	14,596
特别提及						—						—						—						—						—						—						—												—
不合标准(1)						14						—						—						—						—						—						—												14
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
总SBL						$	63					$	25					$	17					$	85					$	34					$	76					$	14,310											$	14,610
总冲销						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—

C & I贷款
风险评级：
经过						$	222					$	722					$	1,203					$	915					$	867					$	3,555					$	2,540											$	10,024
特别提及						—						—						5						—						39						—						1												45
不合标准						—						—						—						29						55						21						16												121
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
C & I贷款总额						$	222					$	722					$	1,208					$	944					$	961					$	3,576					$	2,557											$	10,190
总冲销						$	—					$	—					$	—					$	1					$	1					$	29					$	—											$	31

CRE贷款
风险评级：
经过						$	312					$	1,217					$	2,237					$	1,093					$	691					$	1,303					$	351											$	7,204
特别提及						—						5						26						—						14						20						—												65
不合标准						—						—						9						5						57						105						17												193
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
CRE贷款总额						$	312					$	1,222					$	2,272					$	1,098					$	762					$	1,428					$	368											$	7,462
毛减记						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	7					$	—											$	7

房地产投资信托基金贷款
风险评级：
经过						$	83					$	217					$	183					$	221					$	102					$	253					$	567											$	1,626
特别提及						—						12						—						—						—						12						51												75
不合标准						—						—						—						—						—						—						—												—
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
房地产投资信托基金贷款总额						$	83					$	229					$	183					$	221					$	102					$	265					$	618											$	1,701
总冲销						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—

住宅按揭贷款
风险评级：
经过						$	607					$	1,720					$	2,823					$	1,575					$	884					$	1,349					$	34											$	8,992
特别提及						—						—						3						—						—						6						—												9
不合标准						—						—						3						—						—						12						—												15
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
住宅按揭贷款总额						$	607					$	1,720					$	2,829					$	1,575					$	884					$	1,367					$	34											$	9,016
总冲销						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—

免税贷款
风险评级：
经过						$	62					$	57					$	266					$	156					$	54					$	850					$	—											$	1,445
特别提及						—						—						—						—						—						—						—												—
不合标准						—						—						—						—						—						—						—												—
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
免税贷款总额						$	62					$	57					$	266					$	156					$	54					$	850					$	—											$	1,445
总冲销						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—

(1)截至2024年3月31日，这些余额涉及以私人证券或交易市场有限的其他金融工具为抵押的贷款。

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						2023年9月30日
						按起始会计年度列出的贷款
百万美元						2023						2022						2021						2020						2019						之前						循环贷款												总
SBL
风险评级：
经过						$	74					$	18					$	83					$	40					$	15					$	59					$	14,293											$	14,582
特别提及						—						—						—						—						—						—						—												—
不合标准(1)						—						—						—						—						—						—						24												24
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
总SBL						$	74					$	18					$	83					$	40					$	15					$	59					$	14,317											$	14,606

C & I贷款
风险评级：
经过						$	672					$	1,148					$	1,091					$	965					$	1,020					$	2,675					$	2,564											$	10,135
特别提及						—						5						29						69						—						—						4												107
不合标准						—						—						—						62						17						65						17												161
值得怀疑						—						—						—						—						—						3						—												3
C & I贷款总额						$	672					$	1,153					$	1,120					$	1,096					$	1,037					$	2,743					$	2,585											$	10,406

CRE贷款
风险评级：
经过						$	1,130					$	2,344					$	1,115					$	766					$	604					$	845					$	220											$	7,024
特别提及						7						—						—						14						5						55						—												81
不合标准						—						—						5						32						12						67						—												116
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
CRE贷款总额						$	1,137					$	2,344					$	1,120					$	812					$	621					$	967					$	220											$	7,221

房地产投资信托基金贷款
风险评级：
经过						$	258					$	200					$	214					$	101					$	172					$	176					$	547											$	1,668
特别提及						—						—						—						—						—						—						—												—
不合标准						—						—						—						—						—						—						—												—
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
房地产投资信托基金贷款总额						$	258					$	200					$	214					$	101					$	172					$	176					$	547											$	1,668

住宅按揭贷款
风险评级：
经过						$	1,765					$	2,889					$	1,607					$	919					$	433					$	992					$	31											$	8,636
特别提及						—						—						2						—						2						5						—												9
不合标准						—						2						—						1						—						14						—												17
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
住宅按揭贷款总额						$	1,765					$	2,891					$	1,609					$	920					$	435					$	1,011					$	31											$	8,662

免税贷款
风险评级：
经过						$	147					$	279					$	161					$	54					$	97					$	803					$	—											$	1,541
特别提及						—						—						—						—						—						—						—												—
不合标准						—						—						—						—						—						—						—												—
值得怀疑						—						—						—						—						—						—						—												—
免税贷款总额						$	147					$	279					$	161					$	54					$	97					$	803					$	—											$	1,541

(1)截至2023年9月30日，这些余额涉及以私人证券或交易市场有限的其他金融工具为抵押的贷款。

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我们亦利用FICO评分和按揭成数(“LTV”)监察住宅按揭贷款组合的信贷质素。FICO评分通过考虑付款和信用记录等因素来衡量借款人的信誉。LTV以担保贷款的财产价值的百分比来衡量贷款的账面价值。下表按启动时的LTV比率和FICO评分列出了持作投资性住宅抵押贷款组合。

						2024年3月31日
						按起始会计年度列出的贷款
百万美元						2024						2023						2022						2021						2020						之前						循环贷款												总
FICO得分：
低于600						$	—					$	4					$	11					$	3					$	3					$	15					$	—											$	36
600 - 699						38						82						100						64						32						77						3												396
700 - 799						463						1,259						1,562						862						513						748						22												5,429
800 +						106						371						1,156						644						335						523						8												3,143
FICO分数不可用						—						4						—						2						1						4						1												12
总						$	607					$	1,720					$	2,829					$	1,575					$	884					$	1,367					$	34											$	9,016
LTV比率：
低于80%						$	442					$	1,212					$	2,170					$	1,231					$	685					$	1,044					$	33											$	6,817
80%+						165						508						659						344						199						323						1												2,199
总						$	607					$	1,720					$	2,829					$	1,575					$	884					$	1,367					$	34											$	9,016

						2023年9月30日
						按起始会计年度列出的贷款
百万美元						2023						2022						2021						2020						2019						之前						循环贷款												总
FICO得分：
低于600						$	7					$	1					$	3					$	2					$	3					$	55					$	—											$	71
600 - 699						99						154						106						83						30						79						4												555
700 - 799						1,381						2,327						1,218						666						320						609						20												6,541
800 +						274						407						279						168						77						265						6												1,476
FICO分数不可用						4						2						3						1						5						3						1												19
总						$	1,765					$	2,891					$	1,609					$	920					$	435					$	1,011					$	31											$	8,662
LTV比率：
低于80%						$	1,244					$	2,218					$	1,257					$	716					$	323					$	780					$	29											$	6,567
80%+						521						673						352						204						112						231						2												2,095
总						$	1,765					$	2,891					$	1,609					$	920					$	435					$	1,011					$	31											$	8,662

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信贷损失准备

下表按投资组合分类列出了投资银行贷款持有的信贷损失准备的变化。

百万美元						SBL						C & I贷款						CRE贷款						房地产投资信托基金贷款						住宅按揭贷款						免税贷款						总
截至2024年3月31日的三个月
期初余额						$	7					$	211					$	174					$	17					$	68					$	2					$	479
信贷损失准备金/(利益)						(1)						8						13						2						(1)						—						21
净额(冲销)/回收：
冲销						—						(25)						(5)						—						—						—						(30)
复苏						—						2						—						—						—						—						2
净额(冲销)/回收						—						(23)						(5)						—						—						—						(28)
外汇换算调整						—						—						(1)						—						—						—						(1)
期末余额						$	6					$	196					$	181					$	19					$	67					$	2					$	471
截至2024年3月31日的六个月
期初余额						$	7					$	214					$	161					$	16					$	74					$	2					$	474
信贷损失准备金/(利益)						(1)						11						27						3						(7)						—						33
净额(冲销)/回收：
冲销						—						(31)						(7)						—						—						—						(38)
复苏						—						2						—						—						—						—						2
净额(冲销)/回收						—						(29)						(7)						—						—						—						(36)
外汇换算调整						—						—						—						—						—						—						—
期末余额						$	6					$	196					$	181					$	19					$	67					$	2					$	471
按贷款组合细分市场划分的ACL占总ACL的百分比						1.3		%				41.7		%				38.4		%				4.0		%				14.2		%				0.4		%				100.0		%
截至2023年3月31日的三个月
期初余额						$	4					$	222					$	91					$	15					$	74					$	2					$	408
信贷损失准备金/(利益)						1						18						9						—						—						—						28
净额(冲销)/回收：
冲销						—						(20)						—						—						—						—						(20)
复苏						—						—						—						—						—						—						—
净额(冲销)/回收						—						(20)						—						—						—						—						(20)
外汇换算调整						—						(1)						—						—						—						—						(1)
期末余额						$	5					$	219					$	100					$	15					$	74					$	2					$	415
截至2023年3月31日的六个月
期初余额						$	3					$	226					$	87					$	21					$	57					$	2					$	396
信贷损失准备金/(利益)						2						18						11						(6)						17						—						42
净额(冲销)/回收：
冲销						—						(24)						(1)						—						—						—						(25)
复苏						—						—						3						—						—						—						3
净额(冲销)/回收						—						(24)						2						—						—						—						(22)
外汇换算调整						—						(1)						—						—						—						—						(1)
期末余额						$	5					$	219					$	100					$	15					$	74					$	2					$	415
按贷款组合细分市场划分的ACL占总ACL的百分比						1.2		%				52.8		%				24.1		%				3.6		%				17.8		%				0.5		%				100.0		%

投资银行贷款的信用损失拨备减少美元8百万美元和美元3截至2024年3月31日的三个月和六个月内分别增加100万美元，主要是由于信用损失拨备为美元21百万美元和美元33分别为百万，部分被期内某些贷款的净冲销所抵消。 截至2024年3月31日的三个月和六个月的信用损失拨备主要反映了我们C & I和CRE贷款组合中的特定准备金、贷款评级下调和冲销的影响，部分被经济预测改善和贷款净支付的有利影响所抵消。

在我们的简明综合财务状况报表的“其他应付款项”中，无资金贷款承诺的信贷损失拨备为#美元。202024年3月31日和2023年12月31日均为百万美元和美元22 2023年9月30日，百万美元。

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注8-给财务顾问的贷款，净额

向财务顾问提供的贷款主要包括作为我们招聘活动一部分的贷款。 有关我们与财务顾问贷款和相关信用损失备抵相关的会计政策的讨论，请参阅2023年表格10-K的注释2。 下表列出了我们对财务顾问的贷款余额和相关的应计应收利息。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
截至期末与公司有关联(1)						$	1,212					$	1,158
截至期末，不再与公司有关联(2)						11						10
提供给财务顾问的贷款总额						1,223						1,168
信贷损失准备						(33)						(32)
给财务顾问的贷款，净额						$	1,190					$	1,136
对财务顾问贷款的应计应收利息(列入“其他应收款，净额”)						$	7					$	6
信贷损失拨备占财务顾问贷款总额的百分比						2.70		%				2.74		%

(1)这些贷款主要是流动贷款。

(2)这些贷款主要逾期一段时间 180几天或更长时间。

注9-可变利息实体

VIE需要实体的主要受益人进行合并。 我们评估我们参与的所有实体，以确定该实体是否是VIE，如果是，我们是否持有可变权益并且是主要受益人。 请参阅2023年10-K表格的注释2，讨论我们与VIE的主要参与以及有关确定我们是否被视为VIE主要受益人的会计政策。

在我们是主要受益人的情况下进行竞争

在我们持有权益的VIE中，我们已确定对低收入住房税收抵免(LIHTC)基金的某些投资以及我们利用的与授予我们加拿大子公司(“受限股票信托基金”)某些员工的限制性股票单位(RSU)奖励相关的信托需要在我们的财务报表中合并，因为我们被视为此类VIE的主要受益人。下表提供了我们合并的VIE的总资产和负债。合计资产及合计负债可能与资产及负债的综合账面价值有所不同，原因是综合VIE持有的公司间资产及负债已予注销。

百万美元						总资产						总负债
2024年3月31日
LIHTC基金						$	152					$	75
限制性股票信托基金						28						28
总						$	180					$	103
2023年9月30日
LIHTC基金						$	51					$	6
限制性股票信托基金						20						20
总						$	71					$	26

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下表提供有关我们合并并计入我们的简明综合财务状况报表的VIE资产和负债的账面价值的信息。公司间余额在合并中被冲销，不会反映在下表中。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
资产：
为监管目的而隔离的现金和现金等价物和资产以及受限现金						$	14					$	5
其他资产						138						46
总资产						$	152					$	51
负债：
其他应付款						$	53					$	—
总负债						$	53					$	—
非控制性权益						$	(5)					$	(27)

在我们持有可变权益但不是主要受益人的情况下

正如2023年10-K表格注2中所讨论的那样，我们得出的结论是，对于某些VIE，我们不是主要受益人，因此不会合并这些VIE。 此类VIE主要包括某些LIHTC基金、我们在属于我们私募股权投资组合一部分的某些有限合伙企业的权益（“私募股权权益”）以及其他有限合伙企业。 我们对这些VIE的损失风险仅限于我们对这些VIE的投资、预付款和/或应收账款。

总资产、负债和损失风险

下表提供了我们持有可变权益，但我们认为我们不是主要受益人的VIE的总资产、负债和我们的损失敞口。

						2024年3月31日																		2023年9月30日
百万美元						集料 资产						集料 负债						我们的风险 损失的损失						集料 资产						集料 负债						我们的风险 损失的损失
LIHTC基金						$	9,026					$	3,041					$	67					$	8,451					$	2,964					$	113
私募股权投资权益						2,577						782						99						2,591						655						101
其他						182						70						3						201						84						3
总						$	11,785					$	3,893					$	169					$	11,243					$	3,703					$	217

附注10-商誉和可识别无形资产净额

我们的商誉和可识别的无形资产来自各种收购。有关我们的商誉和无形资产的更多信息，包括相关的会计政策，请参阅我们2023年Form 10-K的附注2和11。

我们每年或在发生事件或情况变化时进行商誉和无限期无形资产减值测试，该事件或情况变化极有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值或表明资产已减值。我们对截至2024年1月1日评估日期的商誉和无限期无形资产进行了最新的年度减值测试，评估截至2023年12月31日的余额。在那次测试中，我们对我们每个有商誉的报告单位以及我们的无限期无形资产进行了定性减值评估。

我们的定性评估考虑了宏观经济指标以及行业和市场因素，如股票和固定收益市场、国内生产总值、劳动力市场、利率和房地产市场的趋势。我们还考虑了监管方面的变化，以及公司特有的因素，如市值、报告单位具体业绩以及关键人员和战略的变化。这些指标的变化，以及我们对这些变化的反应能力，可能会引发在我们的年度评估日期以外的某个时候进行减值测试的需要。根据我们的定性评估结果，不是损伤被识别出来。自此类评估以来，未发生任何导致我们更新此减值测试的事件。

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注11-其他资产

下表详细说明了截至所示日期的其他资产的构成。有关我们与其中某些组件相关的会计政策的讨论，请参阅我们2023年Form 10-K的附注2。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
投资于公司拥有的人寿保险保单						$	1,312					$	1,110
财产和设备，净额						596						561
租赁使用权(“ROU”)资产						538						560
预付费用						258						209
对FHLB和FRB股票的投资						115						114
客户拥有的零碎股份						119						98
所有其他						264						141
其他资产总额						$	3,202					$	2,793

有关我们的物业和设备的更多信息，请参阅2023年Form 10-K的附注13，有关我们的租赁的其他信息，请参阅本Form 10-Q的附注12和2023年Form 10-K的附注14。

附注12-租契

下表显示了我们的简明综合财务状况报表中与租赁相关的余额。请参阅我们2023年Form 10-K的附注2和14，了解与我们的租赁相关的其他信息，包括对我们的会计政策的讨论。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
净资产(包括在“其他资产”内)						$	538					$	560
租赁负债(包括在“其他应付款”中)						$	528					$	539

截至2024年3月31日的租赁负债不包括美元37100万美元的最低租赁付款与具有法律约束力但尚未开始的租赁安排有关。这些租约预计在2024财年晚些时候至2025财年之间开始，租期从四至十年.

租赁费

下表详细说明了租赁费用的组成部分，这些费用包括在我们的简明综合收益表和全面收益表上的“占用和设备”费用中。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
租赁费						$	34					$	32					$	69					$	63
可变租赁成本						$	10					$	8					$	19					$	15

上表中的可变租赁成本包括公共区域维护费租赁安排所需的付款，以及未在净资产和租赁负债计量中反映的其他可变成本。

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注13-银行存款

银行存款包括货币市场和储蓄账户、附息活期存款（包括可转让提款令账户）、定期存款以及我们银行子公司持有的无息活期存款。 下表列出了银行存款（不包括关联存款）以及此类存款的加权平均利率摘要。 加权平均利率的计算基于每个期末的实际存款余额和利率。

						2024年3月31日												2023年9月30日
百万美元						天平						加权平均利率						天平						加权平均利率
货币市场和储蓄账户						$	31,094					2.11		%				$	32,268					1.85		%
有息活期存款						20,784						4.97		%				18,376						4.98		%
存单						2,471						4.68		%				2,831						4.41		%
无息活期存款						494						—						724						—
银行存款总额						$	54,843					3.32		%				$	54,199					3.06		%

上表中的货币市场和储蓄账户包括#美元。23.4110亿美元25.36截至2024年3月31日和2023年9月30日的现金余额分别为2024年3月31日和2023年9月30日，这些现金余额是从Raymond James&Associates，Inc.(RJ&A)的客户投资账户扫入我们的银行部门的。此类存款通过Raymond James银行存款计划(“RJBDP”)存放在联邦存款保险公司(“FDIC”)承保的银行账户中。上表中的银行存款总额包括$14.5410亿美元13.59截至2024年3月31日和2023年9月30日的存款分别为10亿美元，与我们的增强型储蓄计划(ESP)相关，根据该计划，PCG客户将现金存入高收益的Raymond James银行账户。几乎所有的特别提款权余额都反映在上表的有息活期存款中。

下表详细说明了FDIC承保的银行存款总额(不包括附属存款)，以及每个相应期间结束时超过FDIC保险限额的金额。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
FDIC担保的银行存款						$	48,268					$	48,344
银行存款超过FDIC保险限额(1) (2)						6,575						5,855
银行存款总额						$	54,843					$	54,199
FDIC担保的银行存款占银行存款总额的百分比						88		%				89		%

(1)超过FDIC保险限额的银行存款是根据适用的监管报告要求计算的。

(2)不包括超过FDIC保险限额$的附属存款888百万美元和美元764截至2024年3月31日和2023年9月30日，分别为百万。

下表列出了截至2024年3月31日超出FDIC保险限额的存款单金额，按到期剩余时间分类。

百万美元						2024年3月31日
三个月或更短时间						$	72
超过三到六个月						38
超过6到12个月						42
超过12个月						13
超过FDIC保险限额的存款单总数 (1)						$	165

(1)超过FDIC保险限额的总存款单是根据适用的监管报告要求计算的。

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存款利息费用（不包括与联属存款相关的利息费用）总结于下表中。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
货币市场和储蓄账户						$	159					$	128					$	315					$	245
有息活期存款						252						62						495						109
存单						30						16						62						24
存款利息支出总额						$	441					$	206					$	872					$	378

我们使用利率互换通过将受可变利率影响的余额转换为固定利率来管理与某些货币市场和储蓄账户相关的利率上升的风险。 有关此利率掉期的信息，请参阅2023年10-K表格的注释2，该利率掉期已被指定并核算为现金流对冲。

附注14-其他借款

 

下表详细介绍了我们其他借款的组成部分。

						2024年3月31日												2023年9月30日
百万美元						加权平均利率			到期日			天平						加权平均利率			到期日			天平
FHLB进展：
浮动利率-期限						5.65		%	2025年3月至2025年6月			$	650					5.62		%	2023年12月至2025年3月			$	850
固定费率						4.77		%	2024年6月至2028年12月			350						5.70		%	2023年12月			150
FHLB预付款总额												1,000												1,000
次级票据-固定至浮动(包括未增值溢价$1及$2，分别)						5.75		%	2030年5月			99						5.75		%	2030年5月			100
无担保信贷额度						7.07		%	通宵			200						不适用			不适用			—
其他借款总额												$	1,299											$	1,100

我们使用利率掉期来管理与我们的大部分浮动利率FHLB预付款相关的利率上升的风险，方法是将受浮动利率约束的余额转换为固定利率。有关这些利率互换的信息，请参阅我们的2023年Form 10-K附注2，这些利率互换已被指定并计入现金流对冲。关于银行贷款和可供出售的证券的更多信息，请参阅附注6，该银行贷款和可供出售证券作为我们FHLB借款的抵押。

附属票据

截至2024年3月31日，我们有2030年5月到期的次级票据，本金总额为$981000万美元。我们的次级票据按固定利率产生利息，利率为5.75%至2025年5月，此后以相当于3个月CME定期担保隔夜融资利率(SOFR)加利差调整的浮动利率5.62年利率。我们可能于2025年8月开始赎回这些次级票据，赎回价格相当于100将赎回的票据本金的%，另加截至赎回日为止的应计及未付利息。

信贷安排

RJF和RJ&A是循环信贷安排协议(“信贷安排”)的当事人，循环信贷安排是一种承诺的无担保信贷额度，根据该额度，RJ&A或RJ&A均有能力借款。该信贷安排的期限至2028年4月，并规定最高借款额度为$7501000万美元。信贷安排项下的借款利率是浮动的，并基于SOFR，根据RJF的信用评级进行调整。有几个不是截至2024年3月31日和2023年9月30日，信贷安排上的未偿还借款。与信贷安排有关的贷款手续费，亦会因RJF的信贷评级而有所不同(“浮动利率贷款手续费”)。根据RJF截至2024年3月31日的信用评级，适用于承诺金额的可变利率贷款费用为0.125年利率。

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其他

除信贷安排外，我们维持各种有担保和无担保的信贷额度，这些信贷额度通常用于为某些固定收益交易工具融资或用于现金管理目的。在此期间，借款通常是日常借款，我们有#美元。200截至2024年3月31日，未偿还金额为100万英镑。这些安排的利率是可变的，并基于每日银行报价利率，该利率可能参考SOFR、联邦基金利率、贷款人的最优惠利率、加拿大最优惠利率或其他适用的商业利率。

有关我们其他借款安排的更多信息，请参阅我们2023年表格10-K的附注16。

附注15-所得税

中期所得税拨备包括按最近估计的年度有效税率提供的普通收入的税款，并根据离散项目的税收影响进行调整。我们根据我们美国和非美国业务的预测税前结果每季度估计年度有效税率。与本年度普通收入无关的项目在确认为离散税项的期间完全确认。这些离散项目一般涉及税法的变化、对提交纳税申报表时确定的实际负债的调整、与基于股份的薪酬相关的超额税收优惠以及对以前记录的不确定税收状况准备金的调整。有关所得税会计政策和其他所得税相关信息的讨论，请参见我们2023年表格10-K的附注2和18。

实际税率

我们的有效所得税税率为21.4截至2024年3月31日止六个月的23.72023财年的有效税率为%。有效所得税率下降的主要原因是，与2023财年相比，与2023财年相比，本期确认的与公司拥有的人寿保险相关的非应税估值收益相关的税收优惠更大，以及与2023财年相比，不可扣除的罚款和罚款金额减少。

不确定的税收状况

虽然管理层不能以任何程度的确定性预测各个税务管辖区正在审查的事项最终解决的时间，但我们不确定的税务状况负债余额有可能在未来12个月内减少至多$6由于联邦和州纳税申报表的限制法规到期，损失了100万美元。

附注16-承付款、或有事项和担保

承付款和或有事项

承保承诺

在正常业务过程中，我们承诺债务和股权承销。 截至2024年3月31日，我们已 二此类公开承销承诺，随后在公开市场交易中结算，并未造成任何损失。

贷款承诺和其他与信贷有关的金融工具

我们随时都有大量未履行的信贷承诺和其他与信贷相关的表外金融工具，例如备用信用证和贷款购买，其期限不同。 这些安排都经过严格的承保评估，每个客户的信用可靠性都是根据具体情况进行评估的。 固定利率承诺面临利率波动导致的市场风险，我们的风险仅限于这些承诺的重置价值。

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下表列出了我们的承诺，以扩大我们银行部门的信贷和其他与信贷相关的表外金融工具的余额。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
SBL和其他消费者信用额度						$	41,269					$	38,791
商业信贷额度						$	4,482					$	4,131
无准备金贷款承付款						$	749					$	936
备用信用证						$	125					$	123

SBL和其他消费者信贷额度主要是指向消费者提供的无资金来源的银行贷款，主要由有价证券或其他流动抵押品担保，预付利率符合行业标准。偿还抵押品的收益或在必要时清算抵押品的收益每天都受到监测，预计将满足从这些现有信贷额度提取的金额。这些信贷额度主要是未承诺的，因为我们保留不提供任何预付款的权利，或者可能在任何时候终止这些额度。

由于我们的许多贷款承诺在没有获得全部或部分资金的情况下到期，因此合同金额不是对我们未来实际信贷敞口或未来流动性需求的估计。根据CECL模式计算的信贷损失拨备用于支付与资金不足的贷款承诺有关的潜在损失。请参阅我们的2023年10-K表格的附注2和本表格10-Q的附注7，以了解与无资金的贷款承诺相关的信贷损失拨备的其他信息。

RJ&A签订保证金贷款安排，允许客户以合格证券的价值为抵押借款。保证金贷款由客户账户中以RJ&A持有的证券作抵押，抵押品水平和既定的信用条款每天都会受到监控，我们要求客户在必要时存入额外的抵押品或减少余额。

我们为未来的财务顾问提供贷款，用于招聘和留住员工。有关我们对财务顾问的贷款的其他信息，请参阅我们2023年Form 10-K的附注2和本Form 10-Q的附注8。这些要约取决于发生的某些事件，包括加入我们或继续与我们合作的个人，以及满足其要约中概述的某些其他条件。我们有一笔资金不足的承诺：27用于向截至2024年3月31日符合此类条件的财务顾问提供贷款。

投资承诺

我们对各种投资的承诺资金不足，主要由Raymond James Bank和TriState Capital Bank持有，金额为#美元。61截至2024年3月31日，百万。

其他承诺

Raymond James Affordable Housing Investments，Inc.(“RJAHI”)向各种LIHTC基金出售项目合伙投资，这些基金有第三方投资者，并由RJAHI担任管理成员或普通合伙人。RJAHI通常将项目合作伙伴关系的投资出售给LIHTC基金90他们被收购的日子。在这些投资被出售给LIHTC基金之前，RJAHI负责为此类合作伙伴关系的投资承诺提供资金。截至2024年3月31日，RJAHI承诺的资金约为199100万美元，用于项目尚未出售给LIHTC基金的合作伙伴关系。由于我们预计将这些项目合作伙伴关系出售给LIHTC基金，而股权融资事件将在未来一段时间内发生，预计合同承诺不会对我们未来的流动性需求产生实质性影响。RJAHI还可能向项目合作伙伴关系和LIHTC基金提供短期贷款或垫款。

有关我们的租赁承诺的信息，请参阅本表格10-Q的附注12，有关我们租赁负债的到期日的信息，请参阅我们的2023年表格10-K的附注14。

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担保

根据联邦法律，我们的美国经纪-交易商子公司必须是证券投资者保护公司(SIPC)的成员。SIPC基金提供高达#美元的保护。500每个客户1000美元，用于客户账户中持有的证券和现金，包括$的限制250对现金余额的索赔为1000美元。我们通过伦敦劳合社的各种辛迪加购买了超额的SIPC保险。对于我们的结算经纪交易商RJ&A，目前提供的额外保护的公司总限额为$。750百万美元现金和证券，包括#美元的分项限额1.9超过基本SIPC的现金，每个客户一百万美元。账户保护适用于SIPC成员在财务上失败并无法履行其对客户的义务时。这一覆盖范围不能防止市场波动。RJF已向伦敦劳合社提供赔偿，赔偿他们可能因超额SIPC保单而招致的任何和所有损失。

法律和监管事项或有事项

在我们的正常业务过程中，我们不时被列为与我们作为一家多元化金融服务机构的活动有关的各种法律诉讼的被告，包括仲裁、集体诉讼和其他诉讼。

RJF及其某些子公司受到监管机构和自律组织的定期审查和检查。审查可能导致对违反监管规定的行为实施制裁，从非货币谴责到罚款，在严重情况下，暂时或永久暂停开展业务，或限制某些商业活动。此外，监管机构和自律组织除其他外，不时对行业做法进行调查，这也可能导致实施此类制裁。正如之前披露的那样，该公司一直在与美国证券交易委员会合作，调查该公司是否遵守了与通过未经公司批准的电子消息传递渠道发送的商业通信有关的记录保存要求。据报道，美国证券交易委员会也在对其他金融机构的记录保存做法进行类似的调查。我们已经与美国证券交易委员会的执行司原则上达成和解，以解决这项调查，其中将包括支付$50一百万元民事罚金。这笔款项是在我们截至2024年3月31日的简明综合财务状况报表的“其他应付款项”中应计的。这项和解还有待最终文件的谈判和美国证券交易委员会的最终批准。有关我们确认或有负债的标准的讨论，请参阅我们的2023年Form 10-K附注2。

我们可以就每个未决问题的责任和/或损害赔偿金额(视情况而定)提出异议。金融服务业的政府和自律机构的诉讼和调查活动(正式和非正式)的水平仍然很高。不能保证尚未提出索赔或尚未确定为实质性索赔不会造成重大损失。

对于许多法律和监管事项，我们无法估计合理可能的损失范围，因为我们无法预测此类诉讼或调查是否、如何或何时将得到解决，或者最终的和解、罚款、处罚或其他救济(如果有的话)可能是什么。许多因素可能导致这种固有的不可预测性：诉讼处于早期阶段；所要求的损害赔偿没有具体说明、没有支持或不确定；作为集体诉讼提起的案件是否将被允许在此基础上继续进行尚不清楚；另一方正在寻求补偿性损害赔偿以外的救济(在监管和政府诉讼的情况下，可能会被罚款和处罚)；这些事项存在重大的法律不确定性；我们没有参与和解讨论；证据开示尚未完成；存在重大争议的事实；以及许多当事人被列为被告(包括在不确定被告之间如何分担责任的情况下)。在符合上述规定的情况下，经征询律师意见后，吾等相信该等诉讼及监管程序的结果不会对吾等的综合财务状况造成重大不利影响。然而，此类诉讼和监管程序的结果可能对我们未来特定时期的经营业绩和现金流具有重大影响，这取决于我们在该时期的收入或收入。

对于某些事项，我们无法估计合理可能损失范围的上限。关于管理层能够估计截至2024年3月31日合理可能损失范围的法律和监管事项，我们估计合理可能总损失范围的上限约为$30超过此类事项应计总额的100万美元。有关我们确认或有事项负债的标准的讨论，请参阅我们2023年Form 10-K表的附注2。

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附注17-股东权益

优先股

下表详细说明了我们的优先股的流通股、账面价值和总清算优先级。有关我们优先股的更多详细信息，请参阅我们2023年10-K表格的附注20。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
6.375B系列固定利率至浮动利率非累积永久优先股百分比(“B系列优先股”)：
流通股						80,500						80,500
账面价值						$	79					$	79
总清算优先权						$	81					$	81

下表详细说明了我们的宣布股息和支付股息 6.75%固定利率至浮动利率A系列非累积永久优先股（“A系列优先股”）和B系列优先股截至2024年3月31日的三个月和六个月。我们于2023年4月3日赎回了A系列优先股的所有流通股。

						宣布的股息												已支付的股息
百万美元，每股金额除外						股息总额						按优先顺序 分摊额						股息总额						按优先顺序 分摊额
截至2024年3月31日的三个月
B系列优先股						$	2					$	15.94					$	2					$	15.94
截至2024年3月31日的六个月
B系列优先股						$	3					$	31.88					$	3					$	31.88
截至2023年3月31日的三个月
A系列优先股						$	1					$	16.88					$	1					$	16.88
B系列优先股						1						$	15.94					1						$	15.94
总						$	2											$	2
截至2023年3月31日的六个月
A系列优先股						$	2					$	33.76					$	2					$	33.76
B系列优先股						2						$	31.88					2						$	31.88
总						$	4											$	4

普通股权益

下表列出了截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月内我们已发行普通股的变化。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
以百万计的股份						2024						2023						2024						2023
期初余额						208.7						215.0						208.8						215.1
根据董事会普通股回购授权回购普通股						(1.7)						(3.7)						(3.1)						(5.0)
因受限制单位归属、员工股票购买和股票期权行使而发行，扣除没收						0.3						0.3						1.6						1.5
期末余额						207.3						211.6						207.3						211.6

我们在年内不时发行股票，以履行我们某些股份薪酬计划下的义务，其中一些计划可能会从库存股中重新发行。 有关这些计划的更多信息，请参阅本表格10-Q的注释20和2023年表格10-K的注释23。

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股份回购

我们不时回购我们普通股的股票，原因有很多，包括为了抵消稀释，这可能是由于基于股票的薪酬计划或收购导致的股票发行。2023年11月，我们的董事会批准了高达1美元的普通股回购1.5100亿美元，取代了之前的授权。我们的股票回购主要通过常规的公开市场回购进行，通常是根据美国证券交易委员会规则10B-18计划进行的，回购的金额和时间主要取决于我们当前和预计的资本状况、适用的法律和监管约束、一般市场状况以及我们普通股的价格和交易量。在截至2024年3月31日的三个月内，我们回购了1.702000万股我们的普通股，价格为$207 平均价格为美元121.99在董事会的普通股回购授权下的每股。在截至2024年3月31日的六个月内，我们回购了3.102000万股我们的普通股，价格为$357 平均价格为美元114.96每股。截至2024年3月31日，美元1.19根据董事会的普通股回购授权，仍有10亿美元可用。在2024年3月31日之后，我们回购了3361,000股，用于截至本表格10-Q的日期的年初至今累计回购3.442000万股我们的普通股，价格为$400 平均价格为美元116.32每股。在这些回购的影响之后，美元1.14截至本表格10-Q的日期，董事会普通股回购授权下仍有1000亿美元的可用资金。

普通股分红

已申报及已派发的每股普通股股息详见下表所载各有关期间的股息。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
						2024						2023						2024						2023
每股普通股股息--宣布						$	0.45					$	0.42					$	0.90					$	0.84
每股普通股股息--已支付						$	0.45					$	0.42					$	0.87					$	0.76

我们的派息比率详见下表，计算方法为每股普通股宣布的股息除以稀释后每股普通股的收益。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
						2024						2023						2024						2023
股息支付率						20.3		%				21.8		%				19.8		%				19.9		%

我们预计将继续支付现金股息;然而，我们普通股的股息支付和股息率取决于几个因素，包括我们的经营业绩、财务和监管要求或限制，以及我们子公司（包括我们的经纪交易商和银行子公司）的资金可用性，这些子公司也可能受到监管资本规则的限制。 子公司提供的资金也可能受到某些经纪商贷款协议贷款契诺所载的限制以及银行监管机构对我们的银行子公司向母公司股息的限制。 有关我们监管资本要求的更多信息，请参阅本表格10-Q的注释21。

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A累计其他全面收益/（亏损）

其他综合收益/(亏损)(“保监处”)的所有组成部分，扣除税项后，均可归因于RJF。下表列出了AOCI的净变化以及AOCI各组成部分的变化和相关的税收影响。

百万美元						净投资对冲						货币换算						小计：净投资对冲和货币换算						可供出售的证券						现金流对冲						总
截至2024年3月31日的三个月
截至期初的Aoci						$	121					$	(165)					$	(44)					$	(672)					$	23					$	(693)
保监处：
税前保监处						29						(33)						(4)						(34)						18						(20)
从AOCI重新分类的税前金额						—						—						—						—						(9)						(9)
税前净值OCI						29						(33)						(4)						(34)						9						(29)
所得税效应						(7)						—						(7)						8						(3)						(2)
期间的保监处，扣除税款后的净额						22						(33)						(11)						(26)						6						(31)
截至期末的AOCI						$	143					$	(198)					$	(55)					$	(698)					$	29					$	(724)
截至2024年3月31日的六个月
截至期初的Aoci						$	143					$	(216)					$	(73)					$	(942)					$	44					$	(971)
保监处：
税前保监处						—						18						18						324						—						342
从AOCI重新分类的税前金额						—						—						—						—						(19)						(19)
税前净值OCI						—						18						18						324						(19)						323
所得税效应						—						—						—						(80)						4						(76)
期间的保监处，扣除税款后的净额						—						18						18						244						(15)						247
截至期末的AOCI						$	143					$	(198)					$	(55)					$	(698)					$	29					$	(724)
截至2023年3月31日的三个月
截至期初的Aoci						$	139					$	(216)					$	(77)					$	(855)					$	41					$	(891)
保监处：
税前保监处						(4)						11						7						126						(7)						126
从AOCI重新分类的税前金额						—						—						—						—						(8)						(8)
税前净值OCI						(4)						11						7						126						(15)						118
所得税效应						1						(1)						—						(29)						4						(25)
期间的保监处，扣除税款后的净额						(3)						10						7						97						(11)						93
截至期末的AOCI						$	136					$	(206)					$	(70)					$	(758)					$	30					$	(798)
截至2023年3月31日的六个月
截至期初的Aoci						$	153					$	(276)					$	(123)					$	(902)					$	43					$	(982)
保监处：
税前保监处						(23)						71						48						211						(5)						254
从AOCI重新分类的税前金额						—						—						—						—						(13)						(13)
税前净值OCI						(23)						71						48						211						(18)						241
所得税效应						6						(1)						5						(67)						5						(57)
期间的保监处，扣除税款后的净额						(17)						70						53						144						(13)						184
截至期末的AOCI						$	136					$	(206)					$	(70)					$	(758)					$	30					$	(798)

截至2024年和2023年3月31日止三个月和六个月，从AOCI重新分类为净利润（不含税）已记录在简明合并利润表和全面收益表的“利息费用”中。

我们的净投资对冲和现金流对冲与与我们的银行部门相关的衍生品有关。 有关我们与衍生品相关的重要会计政策的更多信息，请参阅2023年表格10-K的注释2。 此外，有关这些衍生品的更多信息，请参阅本表格10-Q的注释5。

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附注18-收入

下表按分部列出了我们的收入来源。 有关我们与收入确认相关的重要会计政策的更多信息，请参阅2023年表格10-K的注释2。 有关我们部门的更多信息，请参阅2023年10-K表格的注释26和本10-Q表格的注释23。

						截至2024年3月31日的三个月
百万美元						私人客户集团						资本市场						资产管理						银行						其他和部门间抵销						总
收入：
资产管理及相关行政收费						$	1,283					$	1					$	242					$	—					$	(10)					$	1,516
经纪业务收入：
证券佣金：
共同基金产品和其他基金产品						141						1						1						—						—						143
保险和年金产品						127						—						—						—						—						127
股票、交易所交易基金（“ETF”）和固定收益产品						113						35						—						—						(4)						144
证券佣金小计						381						36						1						—						(4)						414
主要交易记录(1)						26						86						—						2						—						114
经纪收入共计						407						122						1						2						(4)						528
帐户费和服务费：
互惠基金及年金服务费						115						—						4						—						—						119
RJBDP费用						366						2						—						—						(208)						160
客户帐号及其他费用						64						1						1						—						(10)						56
账户和服务费合计						545						3						5						—						(218)						335
投资银行业务：
兼并、收购和咨询						—						107						—						—						—						107
股权承销						8						23						—						—						—						31
债务承销						—						41						—						—						—						41
总投资银行业务						8						171						—						—						—						179
其他：
保障性住房投资业务收入						—						22						—						—						—						22
所有其他(1)						6						—						1						9						(7)						9
总计其他						6						22						1						9						(7)						31
非利息收入总额						2,249						319						249						11						(239)						2,589
利息收入(1)						122						26						3						868						30						1,049
总收入						2,371						345						252						879						(209)						3,638
利息开支						(30)						(24)						—						(455)						(11)						(520)
净收入						$	2,341					$	321					$	252					$	424					$	(220)					$	3,118

(1)这些收入通常不属于客户合同收入会计指南的范围。

41

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						截至2023年3月31日的三个月
百万美元						私人客户集团						资本市场						资产管理						银行						其他和部门间抵销						总
收入：
资产管理及相关行政收费						$	1,102					$	—					$	206					$	—					$	(6)					$	1,302
经纪业务收入：
证券佣金：
共同基金产品和其他基金产品						135						2						1						—						(1)						137
保险和年金产品						113						—						—						—						—						113
股票、交易所买卖基金和固定收益产品						88						32						—						—						(1)						119
证券佣金小计						336						34						1						—						(2)						369
主要交易记录(1)						28						96						—						4						(1)						127
经纪收入共计						364						130						1						4						(3)						496
帐户费和服务费：
互惠基金及年金服务费						105						—						1						—						(1)						105
RJBDP费用						411						1						—						—						(312)						100
客户帐号及其他费用						56						1						5						—						(9)						53
账户和服务费合计						572						2						6						—						(322)						258
投资银行业务：
兼并、收购和咨询						—						87						—						—						—						87
股权承销						9						29						—						—						—						38
债务承销						—						29						—						—						—						29
总投资银行业务						9						145						—						—						—						154
其他：
保障性住房投资业务收入						—						23						—						—						—						23
所有其他(1)						9						1						—						6						(7)						9
总计其他						9						24						—						6						(7)						32
非利息收入总额						2,056						301						213						10						(338)						2,242
利息收入(1)						117						21						3						749						25						915
总收入						2,173						322						216						759						(313)						3,157
利息开支						(29)						(20)						—						(219)						(16)						(284)
净收入						$	2,144					$	302					$	216					$	540					$	(329)					$	2,873

(1)但这些收入一般不在与客户合同收入的会计指导范围内。

42

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						截至2024年3月31日的六个月
百万美元						私人客户集团						资本市场						资产管理						银行						其他和部门间抵销						总
收入：
资产管理及相关行政收费						$	2,474					$	1					$	466					$	—					$	(18)					$	2,923
经纪业务收入：
证券佣金：
共同基金产品和其他基金产品						277						3						3						—						(3)						280
保险和年金产品						252						—						—						—						—						252
股票、交易所买卖基金和固定收益产品						202						68						—						—						(5)						265
证券佣金小计						731						71						3						—						(8)						797
主要交易记录(1)						58						191						—						4						—						253
经纪收入共计						789						262						3						4						(8)						1,050
帐户费和服务费：
互惠基金及年金服务费						221						—						5						—						(1)						225
RJBDP费用						741						3						—						—						(432)						312
客户帐号及其他费用						129						3						6						—						(21)						117
账户和服务费合计						1,091						6						11						—						(454)						654
投资银行业务：
兼并、收购和咨询						—						225						—						—						—						225
股权承销						19						49						—						—						—						68
债务承销						—						67						—						—						—						67
总投资银行业务						19						341						—						—						—						360
其他：
保障性住房投资业务收入						—						45						—						—						—						45
所有其他(1)						10						1						1						22						(10)						24
总计其他						10						46						1						22						(10)						69
非利息收入总额						4,383						656						481						26						(490)						5,056
利息收入(1)						240						49						6						1,740						67						2,102
总收入						4,623						705						487						1,766						(423)						7,158
利息开支						(56)						(46)						—						(901)						(24)						(1,027)
净收入						$	4,567					$	659					$	487					$	865					$	(447)					$	6,131

(1)这些收入通常不属于客户合同收入会计指南的范围。

43

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						截至2023年3月31日的六个月
百万美元						私人客户集团						资本市场						资产管理						银行						其他和部门间抵销						总
收入：
资产管理及相关行政收费						$	2,155					$	1					$	403					$	—					$	(15)					$	2,544
经纪业务收入：
证券佣金：
共同基金产品和其他基金产品						263						3						2						—						(1)						267
保险和年金产品						217						—						—						—						—						217
股票、交易所买卖基金和固定收益产品						173						65						—						—						(1)						237
证券佣金小计						653						68						2						—						(2)						721
主要交易记录(1)						56						196						—						8						(1)						259
经纪收入共计						709						264						2						8						(3)						980
帐户费和服务费：
互惠基金及年金服务费						203						—						1						—						(1)						203
RJBDP费用						816						2						—						—						(581)						237
客户帐号及其他费用						116						3						10						—						(22)						107
账户和服务费合计						1,135						5						11						—						(604)						547
投资银行业务：
兼并、收购和咨询						—						189						—						—						—						189
股权承销						18						44						—						—						(1)						61
债务承销						—						45						—						—						—						45
总投资银行业务						18						278						—						—						(1)						295
其他：
保障性住房投资业务收入						—						47						—						—						—						47
所有其他(1)						15						1						2						19						(8)						29
总计其他						15						48						2						19						(8)						76
非利息收入总额						4,032						596						418						27						(631)						4,442
利息收入(1)						226						44						5						1,425						42						1,742
总收入						4,258						640						423						1,452						(589)						6,184
利息开支						(51)						(43)						—						(404)						(27)						(525)
净收入						$	4,207					$	597					$	423					$	1,048					$	(616)					$	5,659

(1)这些收入通常不属于客户合同收入会计指南的范围。

于2024年3月31日和2023年9月30日，与客户合同相关的应收账款净额为美元576百万美元和美元519分别为100万美元。

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附注19-利息收入和利息支出

下表详细说明了利息收入和利息支出的构成。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
利息收入：
现金及现金等价物						$	128					$	75					$	260					$	130
为监管目的而隔离的资产和受限现金						47						55						94						105
交易资产--债务证券						19						13						34						27
可供出售的证券						56						54						112						107
经纪业务客户应收账款						47						41						92						82
银行贷款，净额						727						657						1,461						1,256
所有其他						25						20						49						35
利息收入总额						$	1,049					$	915					$	2,102					$	1,742
利息支出：
银行存款						$	441					$	206					872						$	378
交易负债--债务证券						11						7						22						17
经纪业务客户应付款						21						23						41						40
其他借款						8						9						16						18
应付优先票据						23						23						46						46
所有其他						16						16						30						26
利息支出总额						$	520					$	284					$	1,027					$	525
净利息收入						$	529					$	631					$	1,075					$	1,217
信贷损失银行贷款准备						(21)						(28)						(33)						(42)
扣除银行贷款计提信贷损失准备后的净利息收入						$	508					$	603					$	1,042					$	1,175

上表中与银行存款相关的利息支出不包括与关联存款相关的利息支出，这些利息支出已在合并中剔除。

附注20-基于股份的薪酬

我们有一以股份为基础的薪酬计划，雷蒙德·詹姆斯金融公司修订并重新修订了2012年股票激励计划(“计划”)，适用于我们的员工、董事会和独立承包商财务顾问。根据该计划，我们可以利用库存股进行授予，尽管我们也被允许发行新股。我们以股份为基础的薪酬奖励主要在每个财年的第一季度发放。我们基于股份的薪酬会计政策在我们的2023年Form 10-K的附注2中描述。与我们的基于股份的奖励相关的其他信息在我们的2023年Form 10-K的附注23中介绍。

限制性股票单位

在截至2024年3月31日的三个月和六个月内，我们批准了大约87千和1.8分别为100万个RSU，加权平均授予日公允价值为#美元117.55及$107.21，与大约203千和2.1在截至2023年3月31日的三个月和六个月内分别批出100万个RSU，加权平均批出日期公允价值为#美元108.39及$116.75，分别为。截至2024年3月31日的三个月和六个月，与RSU相关的基于股份的薪酬摊销总额为$53百万美元和美元140分别为100万美元和300万美元54百万美元和美元130截至2023年3月31日的三个月和六个月分别为100万美元。

截至2024年3月31日，有美元377尚未确认的税前补偿成本总额(扣除估计没收)中的100万与RSU有关，包括截至2024年3月31日的六个月期间授予的补偿成本。这些成本预计将在加权平均期内确认三年.

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限制性股票奖励

根据收购条款，我们于2022年6月1日发行了限制性股票奖励(RSA)，作为我们对TriState Capital的总收购对价的一部分。有关这些奖项的进一步讨论，请参阅我们的2023 Form 10-K中的附注23。截至2024年3月31日的三个月和六个月，与这些RSA相关的基于股份的薪酬摊销总额为$2百万美元和美元4分别为100万美元和300万美元2百万美元和美元5截至2023年3月31日的三个月和六个月分别为100万美元。截至2024年3月31日，有美元8这些RSA的税前薪酬成本总额尚未确认的百万美元。这些成本预计将在加权平均期内确认两年.

注21-监管资本要求

RJF作为一家银行控股公司和金融控股公司，以及Raymond James Bank、TriState Capital Bank、我们的经纪-交易商子公司和我们的信托子公司，都受到各种监管机构的资本金要求的约束。每个实体的资本水平都受到监控，以确保符合我们的各种监管资本要求。如果未能满足最低资本要求，监管机构可能会采取某些强制性的、可能的额外酌情行动，如果采取这些行动，可能会对我们的财务业绩产生直接的实质性影响。

RJF是根据经修订的《1956年银行控股公司法》(“BHC法案”)选择成为金融控股公司的银行控股公司，须受美国联邦储备系统理事会(下称“美联储”)的监督、审查和监管。我们受制于美联储的资本规则，该规则建立了一个综合的监管资本框架，并在美国实施了巴塞尔银行监管委员会的巴塞尔III监管资本改革，以及多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案要求的某些变化。我们采用标准化方法计算风险加权资产，并遵守美联储资本规则(“市场风险规则”)中的市场风险条款。

根据这些规则，对银行机构持有的资本的数量和质量都设定了最低要求。RJF、Raymond James Bank和TriState Capital Bank必须保持最低杠杆率(定义为一级资本除以调整后的平均资产)，以及一级资本、普通股权益一级(CET1)和总资本与风险加权资产的最低比率。这些资本比率包含了根据监管资本规则计算的我们的资产、负债和某些表外项目的量化衡量，并受到监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。我们计算这些比率是为了评估对监管要求和内部资本政策的遵从性。为了保持我们采取某些资本行动的能力，包括分红和普通股回购，以及支付红利，我们必须持有高于我们基于风险的最低资本要求的资本保护缓冲。截至2024年3月31日，RJF、Raymond James Bank和TriState Capital Bank的资本水平超过了资本保护缓冲要求，每个实体都被归类为“资本充足”。

有关适用于我们某些业务和子公司的监管资本要求的进一步讨论，请参阅我们2023年10-K表格的附注24。

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为了满足资本充足率的要求或被归类为“资本充足”，RJF必须保持最低一级杠杆率、一级资本、CET1以及下表所列的总资本金额和比率。

						实际												对资本的要求 充分性目的												资本充裕 根据监管规定
百万美元						量						比率						量						比率						量						比率
截至2024年3月31日的RJF：
第1级杠杆						$	9,875					12.3		%				$	3,214					4.0		%				$	4,018					5.0		%
一级资本						$	9,875					21.9		%				$	2,703					6.0		%				$	3,604					8.0		%
CET1						$	9,799					21.8		%				$	2,027					4.5		%				$	2,928					6.5		%
总资本						$	10,499					23.3		%				$	3,604					8.0		%				$	4,505					10.0		%
截至2023年9月30日的RJF：
第1级杠杆						$	9,321					11.9		%				$	3,123					4.0		%				$	3,904					5.0		%
一级资本						$	9,321					21.4		%				$	2,613					6.0		%				$	3,484					8.0		%
CET1						$	9,245					21.2		%				$	1,960					4.5		%				$	2,831					6.5		%
总资本						$	9,934					22.8		%				$	3,484					8.0		%				$	4,355					10.0		%

截至2024年3月31日，RJF的监管资本较2023年9月30日增加是由正盈利导致的股本增加推动的，部分被股票回购和股息抵消。 由于监管资本的增加，RJF的一级资本和总资本比率与2023年9月30日相比有所增加，但部分被风险加权资产的增加所抵消。 风险加权资产的增加主要是由于我们公司拥有的人寿保险单以及经纪客户应收账款和其他应收账款的增加。 由于监管资本的增加，RJF于2024年3月31日的一级杠杆率较2023年9月30日有所增加，但这被平均资产的增加部分抵消，主要是由现金、银行贷款和上述公司拥有的人寿保险单和应收账款的增加推动。

为了满足资本充足率的要求或被归类为“资本充足”，Raymond James Bank和TriState Capital Bank必须保持下表所列的一级杠杆率、一级资本、CET1以及总资本金额和比率。我们的意图是保持雷蒙德·詹姆斯银行和TriState Capital银行的“资本充足”地位。万一Raymond James Bank或TriState Capital Bank未能维持其“资本充足”地位，其后果可能包括要求FDIC在接受、续期或展期经纪存款之前获得豁免，并导致FDIC保费上升，但不会对我们的业务产生重大影响。

						实际												对资本的要求 充分性目的												资本充裕 根据监管规定
百万美元						量						比率						量						比率						量						比率
雷蒙德·詹姆斯银行（Raymond James Bank）截至2024年3月31日：
第1级杠杆						$	3,374					8.0		%				$	1,677					4.0		%				$	2,096					5.0		%
一级资本						$	3,374					14.0		%				$	1,445					6.0		%				$	1,927					8.0		%
CET1						$	3,374					14.0		%				$	1,084					4.5		%				$	1,566					6.5		%
总资本						$	3,677					15.3		%				$	1,927					8.0		%				$	2,409					10.0		%
雷蒙德·詹姆斯银行（Raymond James Bank）截至2023年9月30日：
第1级杠杆						$	3,355					7.8		%				$	1,710					4.0		%				$	2,137					5.0		%
一级资本						$	3,355					13.7		%				$	1,465					6.0		%				$	1,954					8.0		%
CET1						$	3,355					13.7		%				$	1,099					4.5		%				$	1,587					6.5		%
总资本						$	3,662					15.0		%				$	1,954					8.0		%				$	2,442					10.0		%
三州资本银行截至2024年3月31日：
第1级杠杆						$	1,417					7.2		%				$	789					4.0		%				$	986					5.0		%
一级资本						$	1,417					16.4		%				$	517					6.0		%				$	689					8.0		%
CET1						$	1,417					16.4		%				$	388					4.5		%				$	560					6.5		%
总资本						$	1,467					17.0		%				$	689					8.0		%				$	862					10.0		%
三州资本银行截至2023年9月30日：
第1级杠杆						$	1,290					7.2		%				$	721					4.0		%				$	902					5.0		%
一级资本						$	1,290					14.8		%				$	524					6.0		%				$	699					8.0		%
CET1						$	1,290					14.8		%				$	393					4.5		%				$	568					6.5		%
总资本						$	1,333					15.3		%				$	699					8.0		%				$	874					10.0		%

47

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我们的银行子公司可以在未经监管机构事先批准的情况下向RJF支付股息，但须遵守某些限制，包括保留净利润和目标监管资本比率。 我们的银行子公司向RJF支付的股息可能会受到支持其资产负债表增长所需的资本的限制。

我们的某些经纪-交易商子公司受1934年《证券交易法》下统一净资本规则(规则15c3-1)的要求。下表显示了RJ&A的净资本头寸。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
雷蒙德·詹姆斯律师事务所:
(选择替代方法)
净资本占总借方项目的百分比						33.5		%				43.3		%
净资本						$	993					$	1,035
减去：所需净资本						(59)						(48)
超额净资本						$	934					$	987

截至2024年3月31日，我们所有其他受积极监管的国内和国际子公司均符合并超过了所有适用的资本要求。

附注22-每股收益

下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
以百万美元计，每股金额除外						2024						2023						2024						2023
基本每股普通股收益：
普通股股东可获得的净收入						$	474					$	425					$	971					$	932
减少对参与证券的收益和股息分配						(1)						(2)						(2)						(3)
普通股股东参与证券后可获得的净收益						$	473					$	423					$	969					$	929
稀释后每股普通股收益：
普通股股东可获得的净收入						$	474					$	425					$	971					$	932
减少对参与证券的收益和股息分配						(1)						(2)						(2)						(3)
普通股股东参与证券后可获得的净收益						$	473					$	423					$	969					$	929
普通股：
基本计算中的平均普通股						208.3						214.3						208.4						214.5
未偿还股票期权和某些RSU的稀释效应						5.1						4.9						5.1						5.2
稀释计算中使用的平均普通股和普通股等值股份						213.4						219.2						213.5						219.7
普通股每股收益：
基本信息						$	2.27					$	1.97					$	4.65					$	4.33
稀释						$	2.22					$	1.93					$	4.54					$	4.23
股票期权和某些RSU被排除在加权平均稀释普通股之外，因为它们的影响是反稀释的						—						1.6						0.1						1.3

上表中向参与证券分配的收益和股息代表期间支付给参与证券（包括RSA和某些RSU）的股息，加上向此类参与证券分配的未分配收益。 截至2024年和2023年3月31日止三个月和六个月，参与证券和就这些参与证券支付的相关股息均微不足道。 如果本期所有盈利均已分配，未分配盈利将根据参与证券分享盈利的权利分配给参与证券。

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附注23-细分市场信息

我们目前通过以下方式运作五细分市场：盈科；资本市场；资产管理；银行；以及其他。

这些分部是根据所提供的服务和服务的分销渠道等因素确定的，并且与我们评估绩效和确定如何分配资源的方式一致。 有关我们细分的进一步讨论，请参阅2023年表格10-K的注释26。

下表列出了有关这些部门业务的信息。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
净收入：
私人客户集团						$	2,341					$	2,144					$	4,567					$	4,207
资本市场						321						302						659						597
资产管理						252						216						487						423
银行						424						540						865						1,048
其他						17						10						43						19
部门间抵销						(237)						(339)						(490)						(635)
净收入合计						$	3,118					$	2,873					$	6,131					$	5,659
税前收益/(亏损)：
私人客户集团						$	444					$	441					$	883					$	875
资本市场						(17)						(34)						(14)						(50)
资产管理						100						82						193						162
银行						75						91						167						227
其他						7						(23)						10						(5)
税前收入总额						$	609					$	557					$	1,239					$	1,209

在报告的任何一个时期，个人客户的收入都没有超过10%。

下表按分部列出了我们的净利息收入。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
净利息收入：
私人客户集团						$	92					$	88					$	184					$	175
资本市场						2						1						3						1
资产管理						3						3						6						5
银行						413						530						839						1,021
其他						19						9						43						15
净利息收入						$	529					$	631					$	1,075					$	1,217

下表按部门列出了我们的总资产。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
总资产：
私人客户集团						$	13,194					$	12,375
资本市场						3,601						3,087
资产管理						555						567
银行						61,038						60,041
其他						2,844						2,290
总						$	81,232					$	78,360

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下表列出了商誉，商誉包括在我们的总资产中，按分部计算。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
商誉：
私人客户集团						$	569					$	564
资本市场						275						275
资产管理						69						69
银行						529						529
总						$	1,442					$	1,437

我们在美国有业务，加拿大和欧洲。 我们绝大多数长期资产位于美国 下表列出了我们按赚取的主要地理区域分类的净收入和税前收入/（亏损）。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
净收入：
美国						$	2,846					$	2,627					$	5,607					$	5,167
加拿大						155						144						294						278
欧洲						117						102						230						214
净收入合计						$	3,118					$	2,873					$	6,131					$	5,659
税前收益/(亏损)：
美国						$	581					$	524					$	1,186					$	1,133
加拿大						37						36						64						67
欧洲						(9)						(3)						(11)						9
税前收入总额						$	609					$	557					$	1,239					$	1,209

下表按持有资产的主要地理区域列出了我们的总资产。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
总资产：
美国						$	75,338					$	72,506
加拿大						3,379						3,404
欧洲						2,515						2,450
总						$	81,232					$	78,360

下表列出了商誉，它包括在我们的总资产中，按其所在的主要地理区域分类。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
商誉：
美国						$	1,250					$	1,250
加拿大						25						25
欧洲						167						162
总						$	1,442					$	1,437

50

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司						索引

第二项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

索引
			页
影响“前瞻性陈述”的因素			52
引言			52
执行概述			52
非公认会计准则财务计量与公认会计准则财务计量的对账			55
净利息分析			58
行动的结果
私人客户集团			63
资本市场			67
资产管理			68
银行			71
其他			72
财务状况分析表			73
流动资金和资本资源			74
监管			80
关键会计估计			81
会计准则更新			82
风险管理			82

51

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 管理层的讨论与分析						索引

    

影响“前瞻性陈述”的因素

本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述可能构成根据1995年私人证券诉讼改革法作出的“前瞻性陈述”。前瞻性表述包括有关未来战略目标、业务前景、预期节省、财务结果(包括开支、收益、流动性、现金流和资本支出)、行业或市场状况(包括利率和通货膨胀的变化)、对我们产品的需求和定价(包括现金清偿和提供存款)、收购、诉讼预期结果、监管发展和总体经济状况的信息。此外，“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”等词汇和未来或条件动词，如“将”、“可能”、“可能”、“应该”和“将”，以及任何其他必然取决于未来事件的陈述，都是为了识别前瞻性陈述。尽管我们基于我们认为合理的假设做出这样的陈述，但不能保证实际结果与前瞻性陈述中表达的结果不会有实质性差异。我们告诫投资者不要过度依赖任何前瞻性声明，并敦促您仔细考虑我们不时提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中所描述的风险，包括我们最新的10-K表格年度报告、后续的10-Q表格季度报告以及当前的8-K表格报告，这些报告可在www.raymondjames.com或美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。我们明确表示，如果任何前瞻性陈述后来被证明是不准确的，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，我们都没有义务更新它。

引言

以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在帮助读者了解我们的经营结果和财务状况。本MD&A是对我们的简明综合财务报表和简明综合财务报表附注的补充，并应与其一并阅读。如果在各种百分比变化计算中使用“NM”，则计算的百分比变化已被确定为没有意义。

我们是一家金融控股公司和银行控股公司。我们经营的业务的业绩与总体经济状况高度相关，更具体地说，与美国股票和固定收益市场的走向、利率变化、市场波动、企业和抵押贷款市场以及商业和住宅信贷趋势高度相关。总体市场状况、经济、政治和监管趋势以及行业竞争是可能影响我们的因素，这些因素是不可预测的，超出我们的控制。所有这些因素影响市场参与者的财务决策，包括投资者、借款人和竞争对手，影响他们在金融市场的参与程度。这些因素还影响投资银行活动的水平和资产估值，最终影响我们的业务业绩。

高管概述

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

在2024财年第二季度，我们创造了31.2亿美元的净收入和6.09亿美元的税前收入，分别比上一年同期增长了9%。我们可供普通股股东使用的净收入为4.74亿美元，增长了12%，稀释后每股收益为2.22美元，增长了15%。我们本季度的年化普通股权益回报率(ROCE)为17.5%，而去年同期为17.3%，我们的年化有形普通股权益回报率(ROTCE) 是21.0%(1)，而这一比例为21.3%(1)对于上一年的季度。剔除与前几年完成的收购相关的2,600万美元支出的影响，如与保留奖励和可识别无形资产摊销有关的补偿，我们可供普通股股东使用的调整后净收入为4.94亿美元(1) 截至2024年3月31日的三个月，与去年同期普通股股东可获得的调整后净收入相比，增长了11%。我们调整后的每股摊薄收益为2.31美元(1)，与去年同期相比增长了14%。 (1)和调整后的年化ROTCE 是21.8%(1) 相比之下，调整后的年化净资产收益率为18.2%(1)调整后的年化ROTCE为22.3%(1)对于上一年的季度。

(1)ROTCE、普通股股东可获得的调整后净收益、调整后稀释后每股收益、调整后年化ROCE和调整后年化ROTCE是非GAAP财务指标。请参阅本MD&A中的“非GAAP财务指标与GAAP财务指标的对账”，了解这些非GAAP财务指标与最直接可比较的GAAP指标的对账，以及其他重要披露。

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 管理层的讨论与分析						索引

    

净收入较上年同期增加的主要原因是资产管理及相关行政费用增加，这主要是由于本季度初盈科收费账户的客户资产较上年同期增加所致。与上年同期相比，经纪收入也有所增加，这主要是由于盈科部门的客户活动增加，但由于市场波动性低于上年同期，固定收益经纪收入下降，部分抵消了这一增长。由于并购、咨询和债务承销收入增加，投资银行业务的收入比去年同期有所增加。综合净利息收入和RJBDP费用与去年同期相比有所下降，这是因为较高的短期利率以及较高的平均利息资产和RJBDP余额席卷到第三方银行的好处被利息支出的显著增加所抵消。利息支出的增加主要是由于我们银行部门的存款余额组合发生了变化，因为较低成本的RJBDP余额下降，而成本较高的ESP(于2023年3月引入盈科客户)的余额增加，而存单增加。

薪酬、佣金和福利支出增加了12%，主要是由于可补偿收入的增加，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。我们的薪酬比率，即薪酬、佣金和福利支出与净收入的比率，为65.5%，而去年同期为63.3%。不包括与收购相关的薪酬支出，我们调整后的薪酬比率为65.2%(1)，而去年同期为62.8%(1)对于上一年的季度。补偿比率的增加主要是由于我们的收入组合发生了变化，原因是与上一年同期相比，可补偿收入增加，以及第三方银行的综合净利息收入和RJBDP费用减少，这类费用几乎没有相关的直接补偿。

非补偿支出下降了6%，主要是由于本季度3200万美元的法律和监管准备金净释放的有利影响，而去年同期反映了增加的净支出，包括不利仲裁裁决的影响。与去年同期相比，银行信贷损失拨备也有所下降，反映出经济前景比去年同期有所改善。部分抵消了这些下降的是，通信和信息处理费用增加，因为我们继续投资于我们的技术，使我们的客户和顾问受益，以及与资产管理费用收入的增加高度相关的投资子咨询费增加。

我们2024财年第二季度的有效所得税税率为21.8%，较上一财季23.3%的实际所得税税率有所下降，这主要是因为与上一财季相比，本季度与公司拥有的寿险保单相关的非应税估值收益获得了更大的税收优惠，以及本季度不可扣除罚款和罚款的减少对我们的有效税率产生了有利影响。

截至2024年3月31日，我们的一级杠杆率为12.3%，总资本比率为23.3%，均显著高于监管机构对资本充裕的要求。我们还继续拥有20.3亿美元的大量流动性(2)截至2024年3月31日，母公司的现金。我们相信，我们的资本和资金状况为我们提供了审慎管理资产负债表的机会，并继续保持机会主义态度，投资于增长。在截至2024年3月31日的三个月内，根据董事会的普通股回购授权，我们以每股122美元的平均价格以2.07亿美元的价格回购了170万股我们的普通股。2024年4月，我们额外回购了33.6万股普通股，总额为4300万美元，本财年回购总额为4亿美元，截至本10-Q表日，董事会普通股回购授权项下剩余11.4亿美元。通过4月份的回购，我们已经抵消了作为TriState Capital收购的一部分而发行的股票的稀释。我们预计将继续回购我们的普通股，以抵消基于股票的薪酬造成的稀释，并采取机会主义的增量回购；然而，在考虑这些回购时，我们将继续监测市场状况和其他资本需求。

(1)调整后的薪酬比率是一项非公认会计准则的财务措施。请参阅本MD&A中的“非GAAP财务衡量标准与GAAP财务衡量标准的对账”，以将这一非GAAP财务衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准进行对账，并了解其他重要披露。

(2)有关更多信息，请参阅本MD&A中的“流动性和资本资源--流动性的来源”一节。

53

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 管理层的讨论与分析						索引

    

展望2024财年第三季度，我们相信我们已经为长期增长做好了准备，我们强大的资本状况和管理的客户总资产达到1.45万亿美元。我们预计我们2024财年第三季度的业绩将受到更高的资产管理和相关行政费用的有利影响，这将受益于截至2024年3月31日PCG收费资产连续增加7%和管理的金融资产连续增加5%。此外，我们的财务顾问招聘活动仍然强劲，包括强大的招聘渠道。尽管关闭的时间仍然难以预测，但我们拥有健康的投行渠道，我们预计，随着整个行业的逐步复苏，投行收入将有所改善。我们预计，本财年剩余时间我们来自第三方银行的综合净利息收入和RJBDP费用将在很大程度上取决于短期利率水平、客户现金余额的稳定性以及贷款增长的轨迹，而在当前的利率环境下，这一点已经受到抑制。由于我们的许多存款机构客户的现金余额持平或下降，我们继续遭遇固定收益经纪收入的逆风，我们预计这种逆风将持续下去，直到我们的存款机构客户的短期利率和现金余额稳定下来。此外，尽管我们目前的贷款组合信用指标稳健，我们继续积极管理贷款组合中的信用风险，但未来经济恶化或宏观经济前景的变化可能会导致银行为未来期间的信贷损失拨备更多拨备。

截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

截至2024年3月31日的6个月，我们创造了61.3亿美元的净收入，比去年同期增长了8%，税前收入为12.4亿美元，增长了2%。我们可供普通股股东使用的净收入为9.71亿美元，比上年同期增长4%，稀释后每股收益为4.54美元，增长7%。我们的年化净资产收益率为18.3%，而去年同期为19.3%，年化净资产收益率为22.0%(1)，而这一比例为23.8%(1)上一年期间。

剔除与前几年完成的收购相关的4900万美元费用的影响，截至2024年3月31日的6个月，普通股股东可获得的调整后净收入为10.1亿美元(1)与上一年同期普通股股东可获得的调整后净收入相比增长了6%，除了与收购相关的费用外，这还不包括与先前解决的法律问题有关的3200万美元有利保险和解的影响。我们调整后的每股摊薄收益为4.71美元(1)，与去年同期相比增长了9%。 调整后的年化净资产收益率为19.0%(1)，相比之下，这一比例为19.7%(1)上一年期间，调整后的年化ROTCE 是22.8%(1)，相比之下，这一比例为24.2%(1)上一年期间。

净收入较上年同期增加的主要原因是资产管理及相关行政费用增加，主要原因是本年度各结算期开始时盈科客户在收费账户的资产较上年结算期增加。与去年同期相比，经纪业务收入也有所增加，这主要是由于盈科拓展业务的客户活动增加所致。投资银行业务收入的增长主要是因为本年度的市场状况更加有利。抵消这些增长的是来自第三方银行的综合净利息收入和RJBDP费用的减少，这是因为较高的短期利率以及较高的平均利息资产和RJBDP余额的好处被利息支出的显著增加所抵消。利息支出的增加主要是由于我们银行部门的存款余额组合发生了变化，与上一年同期相比，成本较低的RJBDP余额下降，而成本较高的ESP和存单的余额增加。

薪酬、佣金和福利支出增加了11%，主要是由于可补偿收入的增加，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。我们的薪酬比率为64.7%，而去年同期为62.8%。不包括与收购相关的薪酬支出，我们调整后的薪酬比率为64.3%(1)，而调整后的薪酬比率为62.2%(1)上一年期间。补偿比率的增加主要是由于我们的收入组合发生了变化，原因是与上年同期相比，可补偿收入增加，以及第三方银行的综合净利息收入和RJBDP费用减少，这类费用几乎没有相关的直接补偿。

(1)ROTCE、普通股股东可获得的调整后净收益、调整后稀释后每股收益、调整后年化ROTCE、调整后年化ROTCE和调整后的薪酬比率都是非GAAP财务指标。请参阅本MD&A中的“非GAAP财务指标与GAAP财务指标的对账”，了解这些非GAAP财务指标与最直接可比较的GAAP指标的对账，以及其他重要披露。

54

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雷蒙德·詹姆斯金融公司。及附属公司 管理层的讨论与分析						索引

    

非补偿费用增加了3,400万美元，增幅为4%，主要原因是上一年收到的与先前和解的诉讼事项有关的3200万美元保险和解协议，FDIC 1,100万美元特别评估的影响，以及继续投资于技术以使我们的客户和顾问受益，导致通信和信息处理费用增加，以及次级咨询项目管理资产增长导致投资次级咨询费增加。与法律和监管事项有关的支出大幅下降，部分抵消了这些费用的增加，因为本年度反映了法律和监管事项准备金的净释放，而上一年期间包括法律和监管事项准备金的增加，包括不利的仲裁裁决。

截至2024年3月31日的六个月，我们的有效所得税税率为21.4%，低于上年同期的22.6%，主要是因为与上年同期相比，本年度确认的与公司拥有的人寿保险保单相关的非应税估值收益相关的税收优惠较大，以及与上年同期相比，不可扣除的罚款和罚款金额减少。

非公认会计准则财务计量与公认会计准则财务计量的对账

我们利用某些非GAAP财务措施作为额外措施来帮助和增强对我们财务业绩和相关措施的理解。 这些非GAAP财务措施已在本文件中单独确定。 我们相信，其中某些非GAAP财务指标通过排除某些可能无法表明我们核心经营业绩的重大项目，为管理层和投资者提供了有用的信息。 我们利用这些非GAAP财务指标来评估业务的财务业绩，因为它们有助于比较本期和前期业绩。 我们相信ROTCE对投资者有意义，因为它有助于将我们的业绩与其他公司的业绩进行比较。 在下表中，非GAAP调整的税收影响反映了与每个非GAAP项目相关的法定税率。这些非公认会计准则财务计量应作为根据公认会计准则编制的财务业绩计量的补充，而不是替代。此外，我们的非GAAP财务指标可能无法与其他公司的类似名称的非GAAP财务指标相比较。下表提供了非公认会计准则财务计量与最直接可比的公认会计准则计量之间的对账。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
普通股股东可获得的净收入						$	474					$	425					$	971					$	932
非GAAP调整:
与收购相关的费用：
薪酬、佣金和福利- 与收购相关的保留						11						17						22						35
通信和信息处理						1						—						1						—
专业费用						1						—						2						—
其他：
可识别无形资产摊销						11						11						22						22
所有其他与收购相关的费用						2						—						2						—
“其他”费用总额						13						11						24						22
与收购相关的总费用						26						28						49						57
其他-收到保险结算						—						—						—						(32)
非公认会计原则调整的税前影响						26						28						49						25
非GAAP调整的税务影响						(6)						(7)						(12)						(6)
扣除税后的非公认会计原则调整总额						20						21						37						19
普通股股东可获得的调整后净收入						$	494					$	446					$	1,008					$	951
税前收入						$	609					$	557					$	1,239					$	1,209
非GAAP调整的税前影响（如上所述）						26						28						49						25
调整后的税前收入						$	635					$	585					$	1,288					$	1,234
薪酬、佣金和福利费用						$	2,043					$	1,820					$	3,964					$	3,556
减去：与收购相关的留存(如上所述)						11						17						22						35
调整后的“报酬、佣金和福利”支出						$	2,032					$	1,803					$	3,942					$	3,521

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									截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元，每股金额除外									2024						2023						2024						2023
总补偿率									65.5		%				63.3		%				64.7		%				62.8		%
减去非GAAP调整对薪酬比率的影响:
与收购相关的保留									0.3		%				0.5		%				0.4		%				0.6		%
调整后的总补偿率									65.2		%				62.8		%				64.3		%				62.2		%

稀释后每股普通股收益						$	2.22					$	1.93					$	4.54					$	4.23
非GAAP调整对稀释后每股普通股收益的影响：
与收购相关的费用：
薪酬、佣金和福利- 与收购相关的保留						0.05						0.08						0.10						0.16
通信和信息处理						—						—						—						—
专业费用						0.01						—						0.01						—
其他：
可识别无形资产摊销						0.05						0.05						0.11						0.10
所有其他与收购相关的费用						0.01						—						0.01						—
“其他”费用总额						0.06						0.05						0.12						0.10
与收购相关的总费用						0.12						0.13						0.23						0.26
其他-收到保险结算						—						—						—						(0.15)
非GAAP调整的税务影响						(0.03)						(0.03)						(0.06)						(0.03)
扣除税后的非公认会计原则调整总额						0.09						0.10						0.17						0.08
调整后每股普通股稀释收益						$	2.31					$	2.03					$	4.71					$	4.31

平均普通股权益						$	10,808					$	9,806					$	10,584					$	9,650
非公认会计准则调整对平均普通股权益的影响:
与收购相关的费用：
薪酬、佣金和福利- 与收购相关的保留						6						9						11						18
通信和信息处理						—						—						—						—
专业费用						—						—						1						—
其他：
可识别无形资产摊销						6						6						11						11
所有其他与收购相关的费用						1						—						1						—
“其他”费用总额						7						6						12						11
与收购相关的总费用						13						15						24						29
其他-收到保险结算						—						—						—						(21)
非GAAP调整的税务影响						(3)						(4)						(6)						(2)
扣除税后的非公认会计原则调整总额						10						11						18						6
调整后平均普通股权益						$	10,818					$	9,817					$	10,602					$	9,656

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						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
平均普通股权益						$	10,808					$	9,806					$	10,584					$	9,650
较少:
平均商誉和可识别无形资产净额						1,901						1,936						1,903						1,934
与商誉和可确认无形资产有关的平均递延税项负债，净额						(133)						(129)						(132)						(128)
平均有形普通股权益						$	9,040					$	7,999					$	8,813					$	7,844
非公认会计准则调整对平均有形普通股权益的影响：
与收购相关的费用：
薪酬、佣金和福利- 与收购相关的保留						6						9						11						18
通信和信息处理						—						—						—						—
专业费用						—						—						1						—
其他：
可识别无形资产摊销						6						6						11						11
所有其他与收购相关的费用						1						—						1						—
“其他”费用总额						7						6						12						11
与收购相关的总费用						13						15						24						29
其他-收到保险结算						—						—						—						(21)
非GAAP调整的税务影响						(3)						(4)						(6)						(2)
扣除税后的非公认会计原则调整总额						10						11						18						6
调整后平均有形普通股权益						$	9,050					$	8,010					$	8,831					$	7,850
普通股权益回报率						17.5		%				17.3		%				18.3		%				19.3		%
调整后普通股权益回报率						18.3		%				18.2		%				19.0		%				19.7		%
有形普通股权益回报率						21.0		%				21.3		%				22.0		%				23.8		%
有形普通股权益调整后收益						21.8		%				22.3		%				22.8		%				24.2		%

总薪酬比率的计算方法是将薪酬、佣金和福利支出除以各个期间的净收入。调整后的总薪酬比率的计算方法是将调整后的薪酬、佣金和福利支出除以各个期间的净收入。

有形普通股权益是通过从RJF应占普通股权益总额中减去商誉和可识别无形资产净额以及相关的递延税项负债来计算的。平均普通股权益的计算方法是，将截至上一季度末总额的RJF应占普通股权益总额加上2，如果是平均有形普通股权益，则计算方法是将截至上一季度末总额的有形普通股权益加上有形普通股权益，再除以2。年初至今期间的平均普通股权益的计算方法为：将所述年初至今期间每个季度末的RJF应占普通股权益总额与年初总额相加，再除以3；如果是平均有形普通股权益，则将所示年初至今期间的每个季度末的有形普通股权益加上年初的有形普通股权益总额，再除以3。经调整的平均普通股权益乃按适用于各有关期间的非公认会计原则调整对平均普通股权益的影响而计算。经调整的平均有形普通股权益乃按适用于各有关期间的非公认会计原则调整对平均有形普通股权益的影响而计算。

净资产收益率的计算方法是将普通股股东在各个时期的平均普通股权益所示期间的年化可供普通股股东使用的净收入除以每个时期的平均有形普通股权益，对于ROTCE而言，计算方法是将普通股股东可获得的年化净收入除以每个时期的平均有形普通股权益。调整后净资产收益率的计算方法是将普通股股东可获得的年化调整后净收益除以各个时期的调整后平均普通股权益，或者就调整后净资产收益率而言，计算方法是将普通股股东可获得的年化调整后净收入除以各个时期的调整后平均有形普通股权益。

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净利息分析

为了应对2022财年开始以来的通胀压力，美联储从2022年3月开始迅速、持续地提高了基准短期利率，并持续整个2023财年。 自2023财年开始以来，美联储将联邦基金目标利率提高了225个基点，从2022年9月30日的3.00%至3.25%至2024年3月31日的5.25%至5.50%。 尽管美联储迄今为止在2024财年保持基准利率不变，但在最近的会议中，它表示打算密切关注市场状况，以确定是否会继续保持利率稳定或在2024财年晚些时候启动降息。 下表详细介绍了自2023财年开始以来美联储的短期利率活动。

RJF财年结束						利率行动的生效日期						利率上升（基点）						联邦基金目标利率
2022年9月30日						2022年9月22日						75						3.00% - 3.25%
2022年12月31日						2022年11月3日						75						3.75% - 4.00%
2022年12月31日						2022年12月15日						50						4.25% - 4.50%
2023年3月31						2023年2月2日						25						4.50% - 4.75%
2023年3月31						2023年3月23日						25						4.75% - 5.00%
2023年6月30日						2023年5月4日						25						5.00% - 5.25%
2023年9月30日						2023年7月27日						25						5.25% - 5.50%

鉴于我们对利息敏感的资产和负债(主要存在于我们的盈科、银行和其他部门)与我们从第三方银行从作为RJBDP一部分的客户现金余额中赚取的费用的性质(包括在账户和服务费中)之间的关系，我们的财务业绩对利率的变化很敏感。短期利率的上升通常会导致我们的净收益增加，尽管对我们净息差的影响程度取决于计息资产相对于计息负债成本的收益率，包括支付给客户的现金余额的存款利率。我们的国内客户现金清扫余额仍然是一个相对低成本的资金来源，而作为我们多元化资金来源战略一部分的其他存款产品，如我们在2023财年向客户推出的ESP，比其他选择的相对成本更高。

截至2024年3月31日的三个月和六个月，第三方银行的综合净利息收入和RJBDP费用与上年同期相比有所下降，原因是净利息收入下降，因为2024财年迄今较2023财年水平较高的短期利率的好处，以及较高的平均可赚取利息的资产余额被利息支出的大幅增加所抵消。利息支出的增加主要是由于我们银行部门的存款余额组合发生了变化，因为较低成本的RJBDP余额下降，很大一部分被2023年3月引入客户的较高成本的ESP余额所取代，以及存单的增加。然而，ESP余额自推出以来的增长使我们能够将更高比例的RJBDP余额部署到第三方银行，而不是我们的银行部门，再加上此类余额赚取的更高收益率，导致此类银行的RJBDP费用与上年同期相比有所增加。

如适用，请参阅盈科、银行及其他部门“管理层的讨论及分析--营运结果”中有关本公司净利息收入的讨论。有关RJBDP的更多信息，请参阅“管理层的讨论和分析--经营成果--私人客户群体--客户的国内现金清扫余额”。

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下表列出了我们的综合平均生息资产和计息负债余额、利息收入和支出以及相关利率。

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

						截至3月31日的三个月，
						2024																					2023
百万美元						平均值 每天 平衡						利息						年化 平均值 率									平均值 每天 平衡						利息						年化 平均值 率
生息资产：
银行区段：
现金及现金等价物						$	6,020					$	81					5.40		%							$	3,093					$	36					4.64		%
可供出售的证券						10,080						56						2.21		%							10,869						54						2.00		%
持有供出售和投资的贷款：(1) (2)
为投资而持有的贷款：
SBL						14,548						263						7.13		%							14,493						240						6.63		%
C & I贷款						10,385						200						7.60		%							11,236						192						6.83		%
CRE贷款						7,385						140						7.52		%							6,961						119						6.85		%
房地产投资信托基金贷款						1,687						32						7.67		%							1,671						31						7.11		%
住宅按揭贷款						8,947						80						3.58		%							7,979						62						3.13		%
免税贷款(3)						1,410						9						3.23		%							1,652						10						3.16		%
持有待售贷款						170						3						7.90		%							170						3						7.23		%
为出售和投资而持有的贷款总额						44,532						727						6.49		%							44,162						657						5.97		%
所有其他可产生利息的资产						240						4						6.35		%							153						2						5.80		%
生息资产--银行部门						$	60,872					$	868					5.67		%							$	58,277					$	749					5.16		%
所有其他细分市场：
现金及现金等价物						$	3,038					$	47					6.18		%							$	3,130					$	39					5.10		%
为监管目的而隔离的资产和受限现金						3,654						47						5.23		%							4,856						55						4.36		%
交易资产--债务证券						1,231						19						5.95		%							1,057						13						5.05		%
经纪业务客户应收账款						2,290						47						8.17		%							2,205						41						7.66		%
所有其他可产生利息的资产						2,020						21						4.17		%							1,817						18						3.12		%
生息资产--所有其他细分市场						$	12,233					$	181					5.91		%							$	13,065					$	166					4.98		%
生息资产总额						$	73,105					$	1,049					5.71		%							$	71,342					$	915					5.13		%
计息负债：
银行区段：
银行存款：
货币市场和储蓄账户						$	31,138					$	164					2.11		%							$	44,554					$	135					1.23		%
有息活期存款						20,638						253						4.94		%							5,620						59						4.28		%
存单						2,677						30						4.69		%							1,859						16						3.57		%
银行存款总额(4)						54,453						447						3.31		%							52,033						210						1.64		%
FHLB预付款和所有其他有息负债						1,183						8						2.84		%							1,452						9						2.80		%
计息负债-银行分部						$	55,636					$	455					3.30		%							$	53,485					$	219					1.67		%
所有其他细分市场：
交易负债--债务证券						$	799					$	11					5.55		%							$	725					$	7					4.14		%
经纪业务客户应付款						4,815						21						1.71		%							6,044						23						1.52		%
应付优先票据						2,039						23						4.50		%							2,038						23						4.52		%
所有其他有息负债(4)						1,036						10						3.88		%							603						12						3.72		%
有息负债--所有其他部分						$	8,689					$	65					2.98		%							$	9,410					$	65					2.51		%
计息负债总额						$	64,325					$	520					3.26		%							$	62,895					$	284					1.80		%
全公司净利息收入												$	529																				$	631
净息差(生息资产的净收益率)
银行部门																		2.66		%																			3.63		%
全公司																		2.91		%																			3.59		%

(1)贷款的列报扣除未摊销购买折扣或溢价、未赚取收入、递延贷款费用和成本以及冲销。

(2)非应计贷款包括在平均贷款余额中。 企业非应计贷款收到的任何付款均完全计入本金。 住宅抵押贷款非应计贷款的利息收入按现金制确认。

(3)上表中免税贷款的平均利率是在应税等值基础上列出的，并利用所列出的每个时期的适用联邦法定利率。

(4)“银行存款总额”的平均余额、利息费用和平均利率包括与关联存款相关的金额。 该等金额在合并时对销，并在“所有其他分部”项下的“所有其他附息负债”中抵消。

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利息收入和利息支出的增减是由于生息资产和有息负债的平均余额(数量)以及平均利率的变化造成的。下表显示了这些因素对我们的生息资产所赚取的利息和我们的计息负债所产生的利息的影响。成交量变化的影响是用成交量变化量乘以上一时期的平均成交率来确定的。同样，利率变化的影响是通过将平均利率的变化乘以上一时期的成交量来计算的。可归因于数量和费率的变化已按比例分配。

						截至3月31日的三个月，
						2024年与2023年相比
						因…而增加/(减少)
百万美元						卷						费率						总
生息资产：						利息收入
银行区段：
现金及现金等价物						$	38					$	7					$	45
可供出售的证券						(4)						6						2
持有供出售和投资的贷款：
为投资而持有的贷款：
SBL						1						22						23
C & I贷款						(14)						22						8
CRE贷款						8						13						21
房地产投资信托基金贷款						—						1						1
住宅按揭贷款						8						10						18
免税贷款						(1)						—						(1)
持有待售贷款						—						—						—
为出售和投资而持有的贷款总额						2						68						70
所有其他可产生利息的资产						2						—						2
生息资产--银行部门						$	38					$	81					$	119
所有其他细分市场：
现金及现金等价物						$	(1)					$	9					$	8
为监管目的而隔离的资产和受限现金						(19)						11						(8)
交易资产--债务证券						3						3						6
经纪业务客户应收账款						2						4						6
所有其他可产生利息的资产						1						2						3
生息资产--所有其他细分市场						$	(14)					$	29					$	15
生息资产总额						$	24					$	110					$	134
计息负债：						利息开支
银行区段：
银行存款：
货币市场和储蓄账户						$	(61)					$	90					$	29
有息活期存款						184						10						194
存单						8						6						14
银行存款总额						131						106						237
FHLB预付款和所有其他有息负债						(1)						—						(1)
计息负债-银行分部						$	130					$	106					$	236
所有其他细分市场：
交易负债--债务证券						$	1					$	3					$	4
经纪业务客户应付款						(5)						3						(2)
应付优先票据						—						—						—
所有其他有息负债						—						(2)						(2)
有息负债--所有其他部分						$	(4)					$	4					$	—
计息负债总额						$	126					$	110					$	236
全公司净利息收入的变化						$	(102)					$	—					$	(102)

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截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

						截至3月31日的六个月里，
						2024																					2023
百万美元						平均值 每天 平衡						利息						年化 平均值 率									平均值 每天 平衡						利息						年化 平均值 率
生息资产：
银行区段：
现金及现金等价物						$	5,889					$	160					5.41		%							$	2,705					$	58					4.24		%
可供出售的证券						10,207						112						2.18		%							10,961						107						1.95		%
持有供出售和投资的贷款：(1) (2)
为投资而持有的贷款：
SBL						14,567						529						7.14		%							14,768						466						6.27		%
C & I贷款						10,428						403						7.60		%							11,206						364						6.42		%
CRE贷款						7,314						281						7.56		%							6,879						226						6.52		%
房地产投资信托基金贷款						1,691						66						7.71		%							1,649						55						6.64		%
住宅按揭贷款						8,873						157						3.53		%							7,801						119						3.06		%
免税贷款(3)						1,446						19						3.25		%							1,623						20						3.11		%
持有待售贷款						155						6						8.36		%							179						6						6.27		%
为出售和投资而持有的贷款总额						44,474						1,461						6.50		%							44,105						1,256						5.68		%
所有其他可产生利息的资产						239						7						6.17		%							148						4						5.55		%
生息资产--银行部门						$	60,809					$	1,740					5.67		%							$	57,919					$	1,425					4.91		%
所有其他细分市场：
现金及现金等价物						$	3,248					$	100					6.13		%							$	3,401					$	72					4.25		%
为监管目的而隔离的资产和受限现金						3,639						94						5.18		%							5,554						105						3.81		%
交易资产--债务证券						1,162						34						5.78		%							1,069						27						5.08		%
经纪业务客户应收账款						2,214						92						8.28		%							2,301						82						7.16		%
所有其他可产生利息的资产						1,996						42						4.00		%							1,909						31						2.79		%
生息资产--所有其他细分市场						$	12,259					$	362					5.86		%							$	14,234					$	317					4.42		%
生息资产总额						$	73,068					$	2,102					5.70		%							$	72,153					$	1,742					4.81		%
计息负债：
银行区段：
银行存款：
货币市场和储蓄账户						$	31,572					$	324					2.05		%							$	44,864					$	258					1.16		%
有息活期存款						20,134						497						4.94		%							5,382						104						3.87		%
存单						2,717						62						4.62		%							1,538						24						3.13		%
银行存款总额(4)						54,423						883						3.25		%							51,784						386						1.49		%
FHLB预付款和所有其他有息负债						1,207						18						2.94		%							1,374						18						2.63		%
计息负债-银行分部						$	55,630					$	901					3.24		%							$	53,158					$	404					1.52		%
所有其他细分市场：
交易负债--债务证券						$	777					$	22					5.60		%							$	752					$	17					4.63		%
经纪业务客户应付款						4,752						41						1.71		%							6,842						40						1.16		%
应付优先票据						2,039						46						4.50		%							2,038						46						4.52		%
所有其他有息负债(4)						935						17						3.69		%							646						18						2.91		%
有息负债--所有其他部分						$	8,503					$	126					2.95		%							$	10,278					$	121					2.19		%
计息负债总额						$	64,133					$	1,027					3.20		%							$	63,436					$	525					1.64		%
全公司净利息收入												$	1,075																				$	1,217
净息差(生息资产的净收益率)
银行部门																		2.70		%																			3.51		%
全公司																		2.94		%																			3.38		%

(1)贷款的列报扣除未摊销折扣、非劳动收入、递延贷款费用和成本以及冲销。

(2)非应计贷款包括在平均贷款余额中。 企业非应计贷款收到的任何付款均完全计入本金。 住宅抵押贷款非应计贷款的利息收入按现金制确认。

(3)上表中免税贷款的平均利率是在应税等值基础上列出的，并利用所列年份的适用联邦法定利率。

(4)“银行存款总额”的平均余额、利息费用和平均利率包括与关联存款相关的金额。 该等金额在合并时对销，并在“所有其他分部”项下的“所有其他附息负债”中抵消。

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利息收入和利息支出的增减是由于生息资产和有息负债的平均余额(数量)以及平均利率的变化造成的。下表显示了这些因素对我们的生息资产所赚取的利息和我们的计息负债所产生的利息的影响。成交量变化的影响是通过将成交量变化乘以上一时期的平均产量/成本来确定的。同样，利率变化的影响是通过将平均收益率/成本的变化乘以上一时期的交易量来计算的。可归因于数量和费率的变化已按比例分配。

						截至3月31日的六个月里，
						2024年与2023年相比
						因…而增加/(减少)
百万美元						卷						费率						总
生息资产：						利息收入
银行区段：
现金及现金等价物						$	83					$	19					$	102
可供出售的证券						(8)						13						5
持有供出售和投资的贷款：
为投资而持有的贷款：
SBL						(5)						68						63
C & I贷款						(25)						64						39
CRE贷款						15						40						55
房地产投资信托基金贷款						1						10						11
住宅按揭贷款						18						20						38
免税贷款						(2)						1						(1)
持有待售贷款						(2)						2						—
为出售和投资而持有的贷款总额						—						205						205
所有其他可产生利息的资产						3						—						3
生息资产--银行部门						$	78					$	237					$	315
所有其他细分市场：
现金及现金等价物						$	(3)					$	31					$	28
为监管目的而隔离的资产和受限现金						(49)						38						(11)
交易资产--债务证券						2						5						7
经纪业务客户应收账款						(3)						13						10
所有其他可产生利息的资产						1						10						11
生息资产--所有其他细分市场						$	(52)					$	97					$	45
生息资产总额						$	26					$	334					$	360
计息负债：						利息开支
银行区段：
银行存款：
货币市场和储蓄账户						$	(113)					$	179					$	66
有息活期存款						357						36						393
存单						24						14						38
银行存款总额						268						229						497
FHLB预付款和所有其他有息负债						(2)						2						—
计息负债-银行分部						$	266					$	231					$	497
所有其他细分市场：
交易负债--债务证券						$	1					$	4					$	5
经纪业务客户应付款						(18)						19						1
应付优先票据						—						—						—
所有其他有息负债						—						(1)						(1)
有息负债--所有其他部分						$	(17)					$	22					$	5
计息负债总额						$	249					$	253					$	502
全公司净利息收入的变化						$	(223)					$	81					$	(142)

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业务成果--私人客户群

有关我们的PCG部门运营的概述以及影响我们的PCG运营业绩的关键因素的描述，请参阅我们2023年表格10-K中“第1项-业务”和“第7项-管理层对财务状况和运营业绩的讨论和分析”中提供的信息。

经营业绩

						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						更改百分比						2024						2023						更改百分比
收入：
资产管理及相关行政收费						$	1,283					$	1,102					16		%				$	2,474					$	2,155					15		%
经纪业务收入：
共同基金产品和其他基金产品						141						135						4		%				277						263						5		%
保险和年金产品						127						113						12		%				252						217						16		%
股票、交易所买卖基金和固定收益产品						139						116						20		%				260						229						14		%
经纪收入共计						407						364						12		%				789						709						11		%
帐户费和服务费：
互惠基金及年金服务费						115						105						10		%				221						203						9		%
RJBDP费用：
银行部门						206						311						(34)		%				429						579						(26)		%
第三方银行						160						100						60		%				312						237						32		%
客户帐号及其他费用						64						56						14		%				129						116						11		%
账户和服务费合计						545						572						(5)		%				1,091						1,135						(4)		%
投资银行业务						8						9						(11)		%				19						18						6		%
利息收入						122						117						4		%				240						226						6		%
所有其他						6						9						(33)		%				10						15						(33)		%
总收入						2,371						2,173						9		%				4,623						4,258						9		%
利息开支						(30)						(29)						3		%				(56)						(51)						10		%
净收入						2,341						2,144						9		%				4,567						4,207						9		%
非利息支出：
财务顾问薪酬和福利						1,273						1,118						14		%				2,463						2,193						12		%
行政补偿和福利						391						345						13		%				770						687						12		%
薪酬、佣金和福利总额						1,664						1,463						14		%				3,233						2,880						12		%
非赔偿费用：
通信和信息处理						104						100						4		%				197						189						4		%
入住率和设备						56						53						6		%				111						104						7		%
业务发展						37						33						12		%				77						70						10		%
专业费用						17						17						—		%				31						30						3		%
所有其他						19						37						(49)		%				35						59						(41)		%
非赔偿费用总额						233						240						(3)		%				451						452						—		%
非利息支出总额						1,897						1,703						11		%				3,684						3,332						11		%
税前收入						$	444					$	441					1		%				$	883					$	875					1		%

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选定的关键指标

盈科客户资产余额

						截至
数十亿美元						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						9月30日， 2022
管理资产(“AUA”)						$	1,388.8					$	1,310.5					$	1,201.2					$	1,171.1					$	1,114.3					$	1,039.0
注册投资顾问（“RIA”）和托管服务（“RC”）AUA (1)						$	160.8					$	146.9					$	133.3					$	123.5					$	115.6					$	108.5
收费账户中的资产(2)						$	798.8					$	746.6					$	683.2					$	666.3					$	633.1					$	586.0
收费账户中的RC资产 (1)						$	134.5					$	122.8					$	111.7					$	103.6					$	96.6					$	89.9
收费账户中AUA的百分比						57.5		%				57.0		%				56.9		%				56.9		%				56.8		%				56.4		%

(1)代表与通过我们的RCS部门与我们关联的公司相关联的资产，这些资产包括在AUA中，以及在收费账户中的资产。根据向这类公司提供的服务的性质，与这些资产有关的收入计入“账户和服务费”。

(2)我们“收费账户中的资产”的一部分被投资于由我们的资产管理部门，特别是我们的RJ&A资产管理服务部门(“AMS”)监督的“管理项目”。这些资产包括在我们“管理层的讨论和分析-运营结果-资产管理”的“选定的关键指标”部分披露的我们管理的金融资产中。

盈科新资产净值

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						2024						2023
国内私人客户集团净新增资产(1)						$	9,648					$	21,473					$	31,223					$	44,699
国内私人客户集团新增净资产按年率计算增长 (2)						3.2		%				8.4		%				5.7		%				9.4		%

(1)国内私人客户集团新增净资产是指国内私人客户集团客户流入，包括股息和利息，减去国内私人客户集团客户流出，包括佣金、咨询费和其他费用。

(2)国内私人客户集团新增资产净值-年化百分比是根据所示期间的国内私人客户集团的期初AUA余额计算的。

由于股票市场升值和净新增资产，由于我们的顾问留任和招聘的有利影响，截至2024年3月31日，收费账户中的PCG AUA和PCG资产分别比2023年12月31日增加了6%和7%，比2023年3月31日分别增加了19%和20%。由于许多客户倾向于收费账户而不是交易账户，盈科资产在盈科整体AUA中仍占相当大的比例，因此，我们盈科收入的很大一部分更直接地受到市场波动的影响。

我们PCG部门的收费账户由我们为客户提供的一系列产品和计划组成。我们PCG部门收费账户中的大部分资产都投资于我们的财务顾问可酌情或非酌情提供投资咨询服务的项目。这些账户的行政服务(例如，记录保存)通常由我们的资产管理部门执行，因此，相关收入的一部分与资产管理部门分享。

我们还向我们的客户提供收费账户，这些账户投资于由AMS监管的“管理计划”，这是我们资产管理部门的一部分。投资于托管项目的可收费资产包括在上表中的“收费账户中的资产”和资产管理部分中的“管理下的金融资产”。与托管项目相关的收入由我们的PCG和资产管理部门分享。与非托管项目相关的收入部分相比，资产管理部门获得的与投资于托管项目的账户相关的收入比例更高，因为它除了行政服务外，还提供投资组合管理服务。

我们从收费账户获得的绝大部分收入都记录在我们的简明综合收益表和全面收益表上的“资产管理和相关行政费用”中。从这类账户收到的费用以收费账户中客户资产的价值为基础，并根据客户投资的具体账户类型和客户关系中的资产水平而变化。由于大多数这类账户的费用是根据本季度初的余额计费的，收费账户的收入可能不会立即受到资产价值变化的影响，但这种影响将在下个季度看到。

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财务顾问

						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						6月30日， 2023						3月31日， 2023
员工						3,747						3,718						3,693						3,654						3,628
独立订约人						5,014						4,992						5,019						5,050						5,098
顾问总数						8,761						8,710						8,712						8,704						8,726

截至2024年3月31日，财务顾问数量与2023年12月31日和2023年3月31日相比有所增加，因为新招聘和转入生产岗位的学员超过了离职和计划退休。 第一财年，计划退休（资产通常根据顾问继任计划保留在公司）季节性上升。 2024财年，我们已经并可能继续经历向我们的DCS部门的调动;然而，与我们2023财年的经验一致，我们预计这些财务顾问的调动不会对我们的运营业绩产生重大影响。 尽管我们DCS部门的顾问的客户资产包含在PCG AUA中，但他们不包括在我们的财务顾问指标中。

客户的国内现金周转余额和ESG余额

						截至
百万美元						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						6月30日， 2023						3月31日， 2023
RJBDP：
银行部门						$	23,405					$	23,912					$	25,355					$	27,915					$	37,682
第三方银行						18,234						17,820						15,858						16,923						9,408
RJBDP小计						41,639						41,732						41,213						44,838						47,090
客户利益计划(“CIP”)						1,715						1,765						1,620						1,915						2,385
客户国内现金清扫余额总额						43,354						43,497						42,833						46,753						49,475
ESP(1)						14,863						14,476						13,592						11,225						2,746
客户国内现金清扫总额和ESP余额						$	58,217					$	57,973					$	56,425					$	57,978					$	52,221

(1)2023年3月，我们推出了ESP，私人客户集团客户可以在ESP中将现金存入高收益的Raymond James银行账户。雷蒙德·詹姆斯银行截至各自期末的ESP余额包括在我们的简明综合财务状况表上的“银行存款”中。截至2024年3月31日，我们已将3.24亿美元的ESP存款存入第三方银行，因此，在第三方银行持有的此类存款不包括在我们的简明综合财务状况表上的银行存款负债余额中。

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
						2024						2023						2024						2023
RJBDP-第三方银行的平均收益率						3.59		%				3.25		%				3.62		%				2.93		%

我们国内客户的很大一部分现金包括在RJBDP中，这是一个多银行清理计划，客户在经纪账户中的现金存款将被扫入我们的银行子公司或各种第三方银行的计息存款账户。汇入第三方银行的余额不会反映在我们的简明综合财务状况报表中。我们的PCG部门为我们提供的与客户存款相关的行政服务赚取服务费，这些存款作为RJBDP的一部分被扫到银行。这些服务费的性质是可变的，并根据客户在该计划中的现金余额以及短期利率水平和支付给客户的RJBDP余额的利息而波动。根据我们的部门间政策，盈科部门从我们的银行部门获得的基础服务费或相当于公司在RJBDP中从第三方银行获得的平均收益率的净收益率，以较大者为准。在目前的利率环境下，PCG分部的RJBDP手续费收入来自该计划中第三方银行的收益，而银行分部的RJBDP服务成本反映了存款的市场利率。PCG分部从银行分部赚取的费用以及银行分部存款产生的服务成本在合并中被取消。

上表中的“RJBDP-第三方银行平均收益率”是通过第三方银行的年化RJBDP费用除以第三方银行支付给客户的利息支出除以第三方银行的日均RJBDP余额计算得出的。在截至2024年3月31日的三个月和六个月里，RJBDP第三方银行的平均收益率比前一年有所增加，这在很大程度上是由于美联储提高了短期基准利率。

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与2023年12月31日相比，客户的国内现金清扫和ESP余额总额略有增加，但与2023年3月31日相比增长了11%，因为2023年3月向客户推出的ESP的增长抵消了客户现金清扫余额的下降。PCG部门的业绩不仅会受到客户现金余额水平变化的影响，还会受到RJBDP、CIP和ESP之间客户现金余额分配的影响，因为PCG部门可能会从这些客户现金目的地中的每一个赚取不同的金额，这取决于多种因素。例如，ESP自推出以来的持续增长为我们提供了灵活性，可以将更多的RJBDP余额转移到第三方银行，并减少我们银行部门持有的RJBDP余额。

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

净收入23.4亿美元，增长9%，税前收入4.44亿美元，增长1%。

资产管理和相关行政费用增加了1.81亿美元，增幅为16%，主要原因是本季度初收费账户中的资产比上一年同期有所增加，原因是市场升值以及顾问招聘的增长。

经纪业务收入增加了4300万美元，增幅为12%，主要是由于本季度客户活动增加，以及主要由于资产价值增加而产生的往绩收入增加。

账户和服务费减少2,700万美元，或5%，主要是由于客户现金清扫余额减少导致RJBDP费用减少。从本银行分部支付给盈科的RJBDP费用下降，原因是分配给本银行分部的余额下降，抵消了短期利率上升的影响，而来自第三方银行的RJBDP费用增加，原因是扫向第三方银行的平均余额增加，以及上述短期利率上升。共同基金服务费的增加部分抵消了RJBDP费用总额的下降，这主要是由于平均共同基金资产增加所致。

净利息收入增加400万美元，增幅为5%，主要原因是短期利率上升。

与薪酬相关的支出增加2.01亿美元，增幅为14%，主要原因是可补偿收入增加导致佣金支出增加，包括资产管理和相关行政费用以及经纪收入，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。

非补偿支出减少700万美元，或3%，原因是法律和监管事项拨备减少，原因是前一季度包括不利仲裁裁决的影响，但由于我们的增长导致通信和信息处理费用和占用费用增加，以及业务发展费用增加，部分抵消了这一影响。

截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

净收入为45.7亿美元，增长了9%，税前收入为8.83亿美元，增长了1%。

资产管理及相关行政费用增加3.19亿美元，或15%，主要原因是本年度每个季度结算期开始时，收费账户中的资产比上年同期增加，原因是市场升值和招聘顾问。

经纪业务收入增加8,000万美元，增幅为11%，主要是由于本年度客户活动增加，特别是固定年金业务，以及主要由于资产价值上升而产生的往绩收入增加。

账户和服务费减少4400万美元，或4%，主要是由于客户现金清扫余额减少导致RJBDP费用减少。从本银行分部支付给盈科的RJBDP费用下降，原因是分配给本银行分部的余额下降，抵消了短期利率上升的影响，而来自第三方银行的RJBDP费用增加，原因是上述短期利率上升，以及扫向第三方银行的平均余额增加。部分抵消了RJBDP费用总额下降的影响，共同基金服务费增加，主要是因为平均共同基金资产增加，客户账户和其他费用增加，反映托管和账户维护费用增加。

净利息收入增加900万美元，增幅为5%，主要原因是短期利率上升。

与薪酬相关的支出增加3.53亿美元，增幅为12%，主要原因是可补偿收入增加导致佣金支出增加，包括资产管理和相关行政费用以及经纪收入，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。

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与上年同期相比，非补偿支出持平，因为较高的通信和信息处理费用、占用费用和业务发展费用被法律和监管事项准备金减少的影响所抵消。

经营业绩--资本市场

有关我们资本市场部门业务的概述以及对影响我们资本市场业务结果的关键因素的描述，请参阅我们的2023 Form 10-K“项目1-业务”和“项目7--管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”中提供的信息。

经营业绩

						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						更改百分比						2024						2023						更改百分比
收入：
经纪业务收入：
固定收益						$	88					$	96					(8)		%				$	190					$	196					(3)		%
股权						34						34						—		%				72						68						6		%
经纪收入共计						122						130						(6)		%				262						264						(1)		%
投资银行业务：
兼并、收购和咨询						107						87						23		%				225						189						19		%
股权承销						23						29						(21)		%				49						44						11		%
债务承销						41						29						41		%				67						45						49		%
总投资银行业务						171						145						18		%				341						278						23		%
利息收入						26						21						24		%				49						44						11		%
保障性住房投资业务收入						22						23						(4)		%				45						47						(4)		%
所有其他						4						3						33		%				8						7						14		%
总收入						345						322						7		%				705						640						10		%
利息开支						(24)						(20)						20		%				(46)						(43)						7		%
净收入						321						302						6		%				659						597						10		%
非利息支出：
薪酬、佣金和福利						240						231						4		%				478						444						8		%
非赔偿费用：
通信和信息处理						30						26						15		%				57						50						14		%
入住率和设备						12						11						9		%				23						21						10		%
业务发展						15						17						(12)		%				31						32						(3)		%
专业费用						11						14						(21)		%				25						27						(7)		%
所有其他						30						37						(19)		%				59						73						(19)		%
非赔偿费用总额						98						105						(7)		%				195						203						(4)		%
非利息支出总额						338						336						1		%				673						647						4		%
税前亏损						$	(17)					$	(34)					50		%				$	(14)					$	(50)					72		%

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

净收入为3.21亿美元，增长了6%，税前亏损为1700万美元，而去年同期的税前亏损为3400万美元。

与去年同期相比，投资银行业务的收入增加了2600万美元，增幅为18%，这主要是由于并购和咨询收入有所改善，虽然与去年同期相比有所改善，但继续保持低迷，以及我们的固定收益和公共金融业务的债务承销收入有所增加。

经纪收入减少800万美元，或6%，原因是固定收益经纪收入下降，主要是因为本季度的利率波动性低于去年同期。

与薪酬相关的支出增加了900万美元，增幅为4%，主要原因是收入增加，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。

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非补偿支出减少700万美元，或7%，主要是由于法律和监管事项拨备减少以及法律费用支出减少。

截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

净收入为6.59亿美元，增长了10%，税前亏损为1400万美元，而去年同期的税前亏损为5000万美元。

投资银行业务的收入增加了6300万美元，增幅为23%，这主要是由于与去年同期相比，本年度的投资银行市场状况更为有利，交易成交量有所增加。

与薪酬相关的支出增加了3400万美元，增幅为8%，主要原因是收入增加，以及支持我们增长和年度加薪的薪酬成本增加。

非赔偿费用减少800万美元，即4%，主要是由于法律和监管事项拨备以及法律费用支出减少，但部分被通信和信息处理费用增加所抵消。

业务成果--资产管理

有关我们资产管理部门运营的概述以及影响我们资产管理运营业绩的关键因素的描述，请参阅我们2023年表格10-K中“第1项-业务”和“第7项-管理层对财务状况和运营业绩的讨论和分析”中提供的信息。

经营业绩

						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						更改百分比						2024						2023						更改百分比
收入：
资产管理及相关行政收费：
托管计划						$	163					$	140					16		%				$	313					$	274					14		%
行政管理和其他						79						66						20		%				153						129						19		%
资产管理及相关行政费用合计						242						206						17		%				466						403						16		%
帐户费和服务费						5						6						(17)		%				11						11						—		%
所有其他						5						4						25		%				10						9						11		%
净收入						252						216						17		%				487						423						15		%
非利息支出：
薪酬、佣金和福利						58						52						12		%				111						99						12		%
非赔偿费用：
通信和信息处理						16						14						14		%				31						28						11		%
投资分项咨询费						43						34						26		%				82						68						21		%
所有其他						35						34						3		%				70						66						6		%
非赔偿费用总额						94						82						15		%				183						162						13		%
非利息支出总额						152						134						13		%				294						261						13		%
税前收入						$	100					$	82					22		%				$	193					$	162					19		%

选定的关键指标

托管计划

在我们的资产管理部门记录的管理费通常按我们管理的可收费金融资产(“AUM”)的价值的百分比计算。这些AUM包括PCG部门的收费AUA部分，该部分投资于我们的资产管理部门监管的项目(包括在下表的“AMS”栏中)，以及代表第三方机构管理的零售账户、机构账户和我们管理的自营共同基金(共同包括在下表的Raymond James Investment Management(“RJIM”)栏中)。

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在我们的PCG部门中，与收费AUA相关的收入由PCG和资产管理部门分享，其数额取决于客户是否投资于我们的资产管理部门监管的受管项目中的资产和所提供的行政服务(有关更多信息，请参阅我们的“管理层的讨论和分析-运营结果-私人客户组”)。我们在资产管理系统中的资产管理受到市场波动和资产净流入或净流出的影响，包括我们盈科部门内基于费用的账户和基于交易的账户之间的转移。

RJIM代表第三方机构、机构账户和我们的自营共同基金管理的零售账户的收入完全记录在资产管理部门。我们在RJIM的资产管理受到市场和投资表现以及资产净流入或净流出的影响。

我们托管计划的费用通常按季度收取。这些费用中大约70%是基于季度初的余额(主要是AMS)，大约15%是基于季度末的余额，大约15%是基于整个季度的日均余额。

管理下的金融资产

数十亿美元						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						9月30日， 2022
AMS(1)						$	165.7					$	154.2					$	139.2					$	136.5					$	129.5					$	119.8
RJIM						74.4						73.3						68.7						69.4						67.4						64.2
管理下的金融资产小计						240.1						227.5						207.9						205.9						196.9						184.0
减：为附属实体管理的资产 (2)						(13.3)						(12.5)						(11.5)						(11.5)						(11.0)						(10.2)
管理的金融资产总额						$	226.8					$	215.0					$	196.4					$	194.4					$	185.9					$	173.8

(1)代表我们的PCG部门基于收费的AUA部分(如我们“管理层的讨论和分析-运营结果-私人客户组”的“选定的关键指标-PCG客户资产余额”部分的“收费账户中的资产”中披露的)投资于资产管理部门监督的托管项目的部分。

(2)代表由RJIM管理的AMS AUM部分，因此包含在上表中的AMS和RJIM中。 在计算“管理下的金融资产总额”时删除该金额。

活动(包括附属实体管理的资产中的活动)

						截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
数十亿美元						2024						2023						2024						2023
期初管理的金融资产						$	227.5					$	196.9					$	207.9					$	184.0
RJIM -净流入/（流出）						(1.3)						1.1						(2.2)						1.7
AMS--净流入						2.5						1.7						4.2						2.7
资产价值的市场净增值						11.4						6.2						30.2						17.5
期末管理的金融资产						$	240.1					$	205.9					$	240.1					$	205.9

AMS

有关我们零售客户资产的更多信息，包括那些投资于AMS管理的项目的收费资产，请参阅“管理层的讨论和分析-运营结果-私人客户组”。

RJIM

RJIM管理的资产包括由我们的子公司管理的资产：Eagle Asset Management、Scout Investments、Reams Asset Management(Scout Investments的一个部门)、ClariVest Asset Management、Cougar Global Investments和Chartwell Investment Partners。下表列出了RJIM按目标划分的AUM，不包括其不行使酌情权的资产，以及从此类资产赚取的大约平均客户费率。

						截至2024年3月31日
数十亿美元						AUM						平均费率
股权						$	24.1					0.56		%
固定收益						41.2						0.20		%
平衡式						9.1						0.33		%
管理的金融资产总额						$	74.4					0.33		%

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非可自由支配的基于资产的计划

下表包括资产管理部门不行使酌情决定权但提供行政支持(包括为关联实体)和投资建议等其他服务的某些非酌情资产项目中持有的资产。这些资产中的绝大多数也包括在我们的PCG部门收费的AUA中(如我们“管理层的讨论和分析-运营结果-私人客户组”中“选定的关键指标-PCG客户资产余额”部分的“收费账户中的资产”中披露的)。

数十亿美元						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						9月30日， 2022
总资产						$	462.9					$	431.4					$	391.1					$	378.7					$	355.6					$	329.2

截至2024年3月31日，与2023年12月31日和2023年3月31日相比，这些资产的增长主要是由于市场升值、成功留住和招聘财务顾问，以及客户从基于交易的账户转移到收费账户的持续趋势。与这些计划相关的行政费用主要基于季度初的余额。

雷蒙德·詹姆斯信托基金

下表包括北卡罗来纳州Raymond James Trust以资产为基础的计划中持有的资产(包括为关联实体管理的资产)。

数十亿美元						3月31日， 2024						十二月三十一日， 2023						9月30日， 2023						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						9月30日， 2022
总资产						$	9.8					$	9.4					$	8.5					$	8.2					$	7.8					$	7.3

信托服务所赚取的费用主要在简明综合收益表和全面收益表的“资产管理及相关行政费用”内列报。

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

净收入为2.52亿美元，增长17%，税前收入为1亿美元，增长22%。

资产管理及相关行政费用增加3,600万美元，或17%，主要是由于AMS管理的金融资产和非可自由支配资产项目中的资产的期初余额增加，以及RJIM管理的平均金融资产增加，这两种情况下的主要原因都是资产价值的市场驱动升值。

薪酬支出增加了600万美元，增幅为12%，主要原因是收入增加和年度加薪。非薪酬支出增加了1200万美元，增幅为15%，这主要是由于次级咨询项目中管理的资产的期初余额增加导致投资次级咨询费用增加所致。

截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

净收入为4.87亿美元，增长了15%，税前收入为1.93亿美元，增长了19%。

资产管理及相关行政费用增加6,300万美元，或16%，主要是由于AMS管理的金融资产和非可自由支配资产项目中的资产的期初余额增加，以及RJIM管理的平均金融资产增加，这两种情况下的主要原因都是资产价值的市场驱动升值。

薪酬支出增加了1200万美元，增幅为12%，主要原因是收入增加，以及支持我们增长的薪酬成本增加，以及包括工资在内的年度成本增加。非薪酬支出增加了2100万美元，增幅为13%，主要是由于次级咨询项目管理的资产增加导致投资次级咨询费上升。

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经营成果--银行

有关我们银行部门业务的概述以及对影响我们银行部门业务结果的关键因素的描述，请参阅我们的2023年10-K表格“项目1-业务”和“项目7--管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中提供的信息。

经营业绩

						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						更改百分比						2024						2023						更改百分比
收入：
利息收入						$	868					$	749					16		%				$	1,740					$	1,425					22		%
利息开支						(455)						(219)						108		%				(901)						(404)						123		%
净利息收入						413						530						(22)		%				839						1,021						(18)		%
所有其他						11						10						10		%				26						27						(4)		%
净收入						424						540						(21)		%				865						1,048						(17)		%
非利息支出：
薪酬和福利						48						48						—		%				91						88						3		%
非赔偿费用：
信贷损失银行贷款准备						21						28						(25)		%				33						42						(21)		%
RJBDP向盈科支付的费用						206						311						(34)		%				429						579						(26)		%
所有其他						74						62						19		%				145						112						29		%
非赔偿费用总额						301						401						(25)		%				607						733						(17)		%
非利息支出总额						349						449						(22)		%				698						821						(15)		%
税前收入						$	75					$	91					(18)		%				$	167					$	227					(26)		%

截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

净收入为4.24亿美元，下降了21%，税前收入为7500万美元，下降了18%。

净利息收入减少1.17亿美元，降幅22%，主要是由于存款成本较高导致的利息支出增加，因为2023年3月引入客户的ESP余额取代了部分成本较低的RJBDP客户现金清偿余额。利息支出的增加被本季度较高的短期利率和较高的平均现金余额导致的利息收入增加部分抵消。银行分部净息差由上年同期的3.63%下降至2.66%。

本季度信贷损失的银行贷款准备金为2100万美元，而去年同期为2800万美元。本季度信贷损失的银行贷款拨备主要反映了我们的C&I和CRE贷款组合中特定准备金、贷款评级下调和冲销的影响，但部分被经济预测改善和净贷款支付的有利影响所抵消。对上一年季度信贷损失的银行贷款拨备主要反映了本季度某些贷款的冲销、CRE和C&I贷款组合中贷款评级下调以及宏观经济前景进一步波动的影响。

非补偿开支(不包括信贷损失的银行贷款拨备)减少93,000,000美元，或25%，主要是由于支付给盈科的RJBDP费用减少，这是由于上述RJBDP余额席卷到银行分部的下降，部分被适用于该等余额的利率上升所抵消。这些银行分部费用和PCG部门获得的相关收入在合并中被扣除(有关这些服务费的更多信息，请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析--私人客户组”)。与存款有关的开支增加，抵销了与存款有关的开支，包括与ESP有关的开支，以及与联邦存款保险公司在2024财政年度对其成员机构进行的特别评估有关的增量联邦存款保险公司开支，以挽回过去12个月存款保险基金的损失。

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截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

净收入为8.65亿美元，下降了17%，税前收入为1.67亿美元，下降了26%。

净利息收入减少1.82亿美元，降幅为18%，主要是由于存款成本较高导致的利息支出增加，因为2023年3月引入客户的ESP余额取代了部分成本较低的RJBDP客户现金清偿余额。利息支出的增加被利息收入的增加部分抵消，这是由于短期利率上升和本年度平均现金结余增加所致。银行分部的净息差由上年同期的3.51%下降至2.70%。

本年度信贷损失的银行贷款准备金为3300万美元，上年同期为4200万美元。本年度信贷损失的银行贷款拨备主要反映了我们的C&I和华润置业贷款组合中特定准备金、贷款评级下调和冲销的影响，但被经济预测改善和贷款支付净额的有利影响部分抵消。上一年期间的银行贷款拨备主要反映了当时较弱的宏观经济前景、净冲销以及这一期间贷款增长的影响。

非补偿支出，不包括信贷损失的银行贷款准备金，减少1.17亿美元，或17%，主要是由于支付给盈科的RJBDP费用减少。盈科的RJBDP费用减少1.5亿美元，或26%，主要是由于上述RJBDP余额的下降席卷到银行分部，部分被适用于该等余额的利率上升所抵消。这些银行分部费用和盈科分部赚取的收入在合并中被剔除。抵消这一下降的是与存款有关的上述费用的增加，包括上述本年度期间实施的联邦存款保险公司增量特别摊款，以及本年度期间与特别提款权和存单发行有关的费用，以及通信和信息处理费用的增加。FDIC的特别评估导致截至2024年3月31日的六个月增加了1100万美元的支出。

行动结果--其他

这部分包括某些公司现金结余的利息收入、我们的私募股权投资(主要包括对第三方基金的投资)、某些其他公司投资活动以及RJF的某些未分配给其他部门的公司间接成本，包括我们公共债务的利息成本、法律和监管事项的某些拨备，以及某些与收购相关的费用。有关我们其他部门业务的概述，请参阅我们的2023年10-K表格“项目1-业务”和“项目7--管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中提供的信息。

经营业绩

						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的六个月里，
百万美元						2024						2023						更改百分比						2024						2023						更改百分比
收入：
利息收入						$	44					$	36					22		%				$	93					$	66					41		%
所有其他						(2)						1						NM						—						4						(100)		%
总收入						42						37						14		%				93						70						33		%
利息开支						(25)						(27)						(7)		%				(50)						(51)						(2)		%
净收入						17						10						70		%				43						19						126		%
非利息支出：
薪酬和福利						32						26						23		%				49						44						11		%
已收到保险结算						—						—						—		%				—						(32)						100		%
所有其他						(22)						7						NM						(16)						12						NM
非利息支出总额						10						33						(70)		%				33						24						38		%
税前收益/(亏损)						$	7					$	(23)					NM						$	10					$	(5)					NM

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截至2024年3月31日的季度与截至2023年3月31日的季度相比

税前收益为700万美元，而上年同期的税前亏损为2300万美元。

净收入增加了700万美元，这是由于适用于我们公司现金余额的更高的短期利率导致利息收入增加。

非利息支出减少2300万美元，主要是由于法律和监管准备金的净释放，但部分被更高的薪酬和广告费用所抵消。

截至2024年3月31日的6个月与截至2023年3月31日的6个月

税前收益为1000万美元，而上年同期税前亏损为500万美元。

净收入增加了2400万美元，主要是由于适用于我们公司现金余额的较高的短期利率导致利息收入增加。

非利息支出增加900万美元，或38%，这是由于上一年期间收到的与先前解决的法律问题有关的3200万美元的保险和解，以及较小程度的补偿费用增加，部分被本年度净法律和监管准备金释放的积极影响所抵消。

财务状况分析表

我们的简明综合财务状况表上的资产主要包括现金和现金等价物、为监管目的而分离的资产和受限现金(主要为客户的利益而分离的资产)、包括银行贷款在内的应收账款、为交易目的或作为投资而持有的金融工具、商誉和可识别的无形资产以及其他资产。

截至2024年3月31日的总资产为812.3亿美元，比我们截至2023年9月30日的总资产高出28.7亿美元，或4%。现金和现金等价物增加6.88亿美元，主要是由于我们银行部门持有的现金增加，这主要是由于期内银行存款的增加。为监管目的而隔离的资产和受限现金增加了4.7亿美元，主要是由于我们经纪-交易商子公司的客户现金余额增加，导致经纪客户应付账款增加，隔离资产相应增加。其他资产增加4.09亿美元，部分原因是我们公司拥有的人寿保险保单的估值增加。其他应收账款、银行贷款、净额和抵押协议也分别增加3.91亿美元、3.24亿美元和3.09亿美元。银行贷款净额增加，主要与住宅按揭贷款增加有关。

截至2024年3月31日，我们的总负债为702.5亿美元，比截至2023年9月30日的总负债高出20.8亿美元，即3%。银行存款增加6.44亿美元，主要是由于ESP余额和其他有息活期存款的增长，但RJBDP客户现金清扫余额的减少部分抵消了这一增长。由于证券借贷活动的增加，抵押融资增加了6.18亿美元。经纪业务客户应付款增加5.91亿美元，主要是由于我们经纪-交易商子公司的客户现金余额前述增加。

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流动资金和资本资源

流动性和资本对我们的业务至关重要。我们流动性管理活动的主要目标是确保有足够的资金和流动性在一系列经济和市场环境中开展业务，包括发生更广泛的行业或市场流动性压力事件时。在市场压力或不确定时期，我们通常保持较高的流动性水平，包括增加银行部门的现金水平，以确保我们有足够的资金支持我们的业务和满足客户的需求。我们寻求管理资本水平，以支持我们业务战略的执行，为我们的子公司提供财务实力，并保持进入资本市场的持续机会，同时满足我们的监管资本要求和保守的内部管理目标。

流动性和资本资源主要通过我们的业务运营和融资活动提供。我们的业务运营基本上产生了他们自己的所有流动性和资金需求。我们有一个应急资金计划，如果我们的一个或多个业务遇到正常资金和流动性来源的中断，该计划将指导我们的行动。这些行动包括将RJBDP中的客户现金余额从第三方银行重新分配到我们的银行子公司，从而将这些存款纳入我们的综合财务状况报表，增加我们在银行子公司的FHLB借款，访问母公司或某些运营子公司的承诺和未承诺信用额度，访问资本市场，或在某些情况下访问美联储提供的某些贷款计划。我们也有能力通过开发新产品来创造额外的资金来源，以满足我们客户的财务需求，例如在2023财年向盈科客户推出的ESP存款服务。对于我们提供的每一种存款，我们都致力于获得足够的流动性来支持我们的业务运营，同时也为我们的客户保持高水平的FDIC保险覆盖。

我们的融资活动还可以包括银行借款、抵押融资安排，或根据我们的“通用”货架登记声明进行的额外融资活动。我们相信，我们的现有资产，其中大部分是流动资产，加上运营产生的资金以及承诺和未承诺融资机制提供的资金，在短期内为以当前活动水平继续运营提供了足够的资金。我们还相信，由于我们强大的财务状况和从金融市场获得资金的能力，我们将能够继续满足我们的长期资金和流动性需求。

流动性和资本管理

高级管理层建立了我们的流动性和资本管理框架。我们的流动性和资本管理框架由我们的资产和负债委员会监督，这是一个高级管理委员会，负责制定和执行战略和政策，以管理我们的流动性风险和利率风险，并对公司的投资进行监督。我们的流动性管理框架旨在确保我们有足够的资金，即使在融资市场遇到压力时也是如此。我们管理我们所有产品的资金到期日和多样性，并考虑到我们资产的特点和流动性状况(例如，我们可供出售证券组合的到期日)，寻求以适当的期限保持多样化的资金状况。流动资金管理框架包括高级管理层对短期和长期现金流预测的审查、对必要支出的审查、对替代融资来源的监测以及对我们重要子公司的流动性的日常监测。除其他因素外，我们对业务部门资源分配的决定还考虑了预计的盈利能力、现金流、风险、未来的流动性需求和所需的资本水平。我们的财务部门协助评估、监测和控制我们的业务活动对我们的财务状况和流动性的影响，并维持我们与各种贷款人的关系。我们流动性管理框架的目标是支持我们业务战略的成功执行，同时确保持续和充足的资金和流动性。

我们的资本规划和资本风险管理流程由资本规划委员会(“CPC”)管理，这是一个高级管理委员会，负责监督我们的资本规划，并确保我们的战略规划和风险管理流程融入资本规划流程。CPC至少每季度召开一次会议，审查与公司资本相关的关键指标，如债务结构和资本比率；分析资本的潜在风险和新风险；监督我们每年一次的全公司资本压力测试；并向董事会建议资本行动，如宣布股息、回购证券和筹集资本。为了确保我们有足够的资本来吸收意外损失，公司遵守资本风险偏好声明和超过监管最低要求的容忍度，这些声明和容忍度由CPC制定并经董事会批准。我们进行企业范围的资本压力测试，以确保我们保持足够的资本，以在多种情况下遵守我们既定的容忍度，包括压力情景。

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资本结构

普通股权益(即普通股、额外缴入资本和留存收益)是我们资本结构的主要组成部分。普通股权益允许在持续的基础上吸收损失，并在压力时期保护资源，因为它为我们提供了股息和其他资本行动的数额和时机的自由裁量权。有关我们普通股权益的信息包括在简明综合财务状况表、简明综合股东权益变动表和本10-Q表格附注17中。

根据适用于我们作为银行控股公司的监管资本规则，我们必须保持最低杠杆率(定义为一级资本除以调整后的平均资产)，以及一级资本、CET1和总资本与风险加权资产的最低比率。这些资本比率包含了根据监管资本规则计算的我们的资产、负债和某些表外项目的量化衡量，并受到监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。我们计算这些比率是为了评估对监管要求和内部资本政策的遵从性。为了保持我们采取某些资本行动的能力，包括分红和普通股回购，以及支付红利，我们必须持有高于我们基于风险的最低资本要求的资本保护缓冲。有关我们的监管资本及相关资本比率的进一步资料，请参阅附注21。

我们已将我们所有的债务证券投资归类为可供出售，而没有将我们的任何债务证券投资归类为持有至到期。因此，我们在每个报告日期按公允价值对我们的可供出售证券进行会计处理，未实现收益和未实现损失(税后净额)计入AOCI。目前的巴塞尔协议III规则允许我们在计算CET1、一级资本和总资本时选择排除AOCI的大部分组成部分。出于监管资本的目的，我们选择了AOCI退出，因此在我们的资本计算中排除了AOCI的某些元素，包括我们可供出售投资组合的收益/损失。

2023年7月27日，美国银行业监管机构发布了拟议规则，如果颁布，将导致适用于银行控股公司的法规发生变化，包括提高资本要求和取消AOCI选择退出选举，这可能会降低我们未来的监管资本比率。 根据拟议的规则，如果颁布，将有一个三年的过渡期来消除AOCI选择退出选举。 我们正在继续评估这些提案，如果我们连续四个日历季度的平均合并资产总额超过1000亿美元，其中大部分提案都适用于我们，以评估它们对我们当前业务和战略的潜在影响。

下表列出了用于计算上述监管资本比率的RJF监管资本的组成部分。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
普通股一级资本/一级资本
普通股及相关的额外实收资本						$	3,188					$	3,145
留存收益						10,988						10,213
库存股						(2,547)						(2,252)
累计其他综合损失						(724)						(971)
减去：商誉和可确认无形资产，扣除相关递延税项负债						(1,760)						(1,776)
其他调整						654						886
普通股一级资本						9,799						9,245
优先股						79						79
减：一级资本扣除						(3)						(3)
一级资本						9,875						9,321
二级资本
符合资格的次级债务						99						100
符合条件的信贷损失准备金						525						513
二级资本						624						613
总资本						$	10,499					$	9,934

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下表按风险敞口类型列出了RJF的风险加权资产，用于计算上述监管资本比率。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
资产负债表内资产：
企业风险敞口						$	19,396					$	19,262
对主权和政府支持的实体的风险敞口(1)						1,760						1,844
对存款机构、外国银行和信用社的风险敞口						1,933						1,878
对公共部门实体的风险敞口						697						698
住宅按揭贷款风险敞口						4,557						4,377
法定多家庭抵押贷款风险						181						118
高波动性商业地产风险敞口						144						141
逾期贷款						288						203
股权风险敞口						528						538
证券化风险敞口						142						134
其他资产						9,488						8,665
表外：
备用信用证						91						91
原始期限为一年或以下的承付款						190						131
原始到期日超过一年的承诺						2,430						2,396
场外衍生品						307						311
其他表外项目						375						275
市场风险加权资产						2,544						2,485
标准化风险加权资产总额						$	45,051					$	43,547

(1)风险敞口主要面向美国政府及其机构。

现金流

截至2024年3月31日，现金和现金等价物(不包括出于监管目的而分离的金额和受限现金)为100亿美元，与2023年9月30日相比增加了6.88亿美元。现金和现金等价物增加的主要原因是本期间的净收入，以及本期间银行存款、可供出售证券的净到期日和短期借款增加。在截至2024年3月31日的六个月中，对银行贷款、普通股回购、普通股和优先股的股息以及上年奖金的支付部分抵消了这些增长。

流动资金来源

在我们2024年3月31日的现金和现金等价物总额中，约有20.3亿美元是RJF公司现金，其中包括母公司持有的现金，以及借给RJ&A的现金。截至2024年3月31日，RJF已借给RJ&A 13.1亿美元(该金额包括在下表中的RJ&A现金余额中)，RJ&A代表RJF以现金和现金等价物的形式投资，或以其他方式在其正常业务活动中部署。

下表列出了我们持有的现金和现金等价物。

百万美元						2024年3月31日
RJF						$	752
三州资本银行						3,810
雷蒙德·詹姆斯银行						2,064
RJ&A						2,062
Raymond James Ltd.(“RJ Ltd.”)						491
雷蒙德·詹姆斯金融服务公司						154
Charles Stanley Group Limited(“Charles Stanley”)						121
新汉普郡雷蒙德·詹姆斯信托公司						102
雷蒙德·詹姆斯资本服务公司						83
RJIM						77
其他附属公司						285
现金和现金等价物合计						$	10,001

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截至2024年3月31日，RJF在Raymond James Bank和TriState Capital Bank的存款账户总额为2.9亿美元。这一总额中不受限制地按需提供的部分，截至2024年3月31日为2.47亿美元，反映在RJF现金余额中，不包括在上表中Raymond James Bank的现金余额中。

截至2024年3月31日，我们非美国子公司(包括RJ Ltd.和Charles Stanley)的很大一部分现金和现金等价物余额是为了满足监管要求而持有，不能供母公司使用。

除上述现金余额外，母公司还可从子公司获得各种其他潜在的现金来源，如下一节所述。

从子公司获得的流动资金

RJF的流动资金主要来自RJ&A和Raymond James Bank。

我们的某些经纪-交易商子公司受1934年《证券交易法》下统一净资本规则(规则15c3-1)的要求。作为金融业监管局(FINRA)的成员公司，RJ&A必须遵守FINRA的资本金要求，这些要求基本上与规则15c3-1相同。规则15c3-1规定了“替代净资本要求”，这是RJ&A选择的。法规要求最低净资本等于150万美元或客户余额产生的总借方项目的2%，两者中的较大者。此外，RJ&A承诺融资安排中的契约要求其净资本至少占总借方项目的10%。截至2024年3月31日，RJ&A大幅超过最低监管要求、其融资安排中与净资本有关的契约以及内部目标净资本容忍度。FINRA可以施加某些限制，例如限制股权资本的提取，如果成员公司降至特定门槛以下或未能满足最低净资本要求，这可能导致RJ&A限制股息，否则它将汇给RJF。在确定RJ&A提供给RJF的流动资金数额时，我们会评估监管要求、贷款契约和某些内部容差。

我们的银行子公司可以向RJF支付股息，而无需事先获得监管机构的批准，只要股息不超过其当前日历年和前两个日历年的留存净收入之和，并保持其目标监管资本比率，以及其他限制。我们的银行子公司支付给RJF的股息可能仅限于支持资产负债表增长或作为我们流动性和资本管理活动的一部分所需资本的程度。

虽然我们可以从其他子公司获得流动资金，但可用金额可能不像前面描述的那么大，在某些情况下，可能会受到监管要求的约束。

借款和融资安排

融资安排

我们与第三方贷款人有各种融资安排，使我们能够灵活地在有担保或无担保的基础上借入资金，以满足我们的流动性需求。我们通常利用这些融资安排为RJ&A持有的固定收益交易工具的一部分提供资金，或用于现金管理目的。我们根据这些安排借款的能力取决于我们各种贷款协议中的条件的遵守情况，以及就担保借款而言，抵押品资格要求的遵守情况。

截至2024年3月31日，RJF和RJ&A有能力根据我们的7.5亿美元信贷安排借款，这是一项承诺的无担保信贷额度。截至2024年3月31日，我们在这项安排下没有此类未偿还借款。有关我们的信贷安排的其他资料，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注14。

除了我们的信贷安排外，我们与第三方贷款人还有各种未承诺的融资安排，这些安排的形式包括有担保的信贷额度、有担保的双边回购协议或无担保的信贷额度。我们的未承诺担保融资安排通常要求我们提供超过借款金额的抵押品，并通常以RJ&A拥有的证券或我们根据逆回购协议收到的作为抵押品的证券(即根据转售协议购买的证券)为抵押品。截至2024年3月31日，我们在一项未承诺无担保协议下有2亿美元的未偿还借款，这笔借款包括在我们的简明综合财务状况报表的“其他借款”中，在三项未承诺担保借款安排项下有3.71亿美元，这三项借款安排包括在我们的简明综合财务状况报表的“抵押融资”中。我们

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与第三方贷款人共有12项未承诺融资安排(8项未承诺担保和4项未承诺无担保)；然而，贷款人一般没有合同义务根据未承诺信贷安排向我们放贷。有关这些借款的更多信息，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注6和14。

我们在RJ&A中以回购协议的形式进行的未承诺担保融资安排的借款，包括在我们的简明综合财务状况报表中的“抵押融资”中。下表详列最近五个季度的平均每日未偿还余额、该季度的最高月末未偿还余额，以及回购协议和逆回购协议的期末余额。

						回购交易																		逆回购交易
截至本季度： (百万美元)						日均 平衡 杰出的						最大月末 未结清余额 在本季度内						期末 平衡 杰出的						日均 平衡 杰出的						最大月末 未结清余额 在本季度内						期末 平衡 杰出的
2024年3月31日						$	256					$	371					$	371					$	244					$	449					$	449
2023年12月31日						$	171					$	193					$	169					$	225					$	252					$	194
2023年9月30日						$	153					$	232					$	157					$	215					$	279					$	187
2023年6月30日						$	123					$	128					$	110					$	179					$	181					$	181
2023年3月31						$	174					$	223					$	150					$	236					$	310					$	167

其他借款和抵押融资

截至2024年3月31日，我们有10亿美元的FHLB借款未偿还，其中包括浮动利率和固定利率预付款。我们浮动利率垫款的利率是以SOFR为基础的。我们使用利率掉期来管理与我们的大部分浮动利率FHLB预付款相关的利率上升的风险，方法是将受浮动利率约束的余额转换为固定利率。

我们向FHLB质押我们的某些银行贷款和可供出售的证券，作为偿还某些借款的担保，并根据需要确保额外借款的能力。截至2024年3月31日，根据质押的抵押品，我们从FHLB获得了95.2亿美元的即时信贷。通过承诺增加抵押品，我们可以进一步增加FHLB提供给我们的信贷。有关银行贷款和可供出售证券的更多信息，请参阅本表格10-Q的简明综合财务报表附注4、6、7和14，以及关于我们的FHLB借款的进一步信息，包括相关的期限和利率。

作为成员银行，我们的银行子公司可以使用美联储的贴现窗口，也可以在不寻常和紧急的情况下获得美联储可能制定的其他贷款计划；然而，我们不认为从美联储借款是我们的主要资金来源之一。有关可供出售证券和向FRB质押的银行贷款的更多信息，请参见本表格10-Q的简明综合财务报表附注6。

我们的部分固定收益交易是通过第三方清算组织进行清算的，该组织为购买交易工具提供融资，以支持此类交易。融资额是根据融资的交易库存量以及在结算组织持有的任何存款计算的。这项融资安排下的未偿还金额以我们的交易库存的一部分为抵押，并根据市场利率应计利息。虽然截至2024年3月31日，我们有未偿还的借款，但根据这一安排，结算组织没有合同义务向我们放贷。

截至2024年3月31日，我们有2030年到期的未偿还次级票据，本金总额为9800万美元。有关这些借款的其他信息，请参阅本表格10-Q的简明合并财务报表附注14和我们的2023表格10-K的附注16。

我们可以充当经纪自营商和其他金融机构之间的中间人，从一个交易对手那里借入证券，然后将其借给另一个交易对手。在允许的情况下，我们还将客户或公司拥有的证券出借给经纪自营商和其他金融机构。我们将每种类型的交易都视为抵押协议和融资，截至2024年3月31日，未偿还余额为5.84亿美元，与我们10-Q表简明财务状况综合报表中的“抵押融资”中所借出的证券有关。有关我们的抵押协议和融资的更多信息，请参阅本Form 10-Q简明合并财务报表附注6和我们的2023 Form 10-K附注2。

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应付优先票据

于2024年3月31日，我们的未偿还优先票据总额为20.4亿美元，其中不包括任何未增值溢价或折扣及债务发行成本，其中包括2030年到期的5亿美元票面4.65%优先票据，2046年到期的8亿美元4.95%优先票据，以及2051年到期的7.5亿美元3.75%优先票据。有关优先应付票据的其他信息，请参阅我们的2023年Form 10-K合并财务报表附注17。

信用评级

截至最新报告，我们的发行人、优先长期债务和优先股信用评级在下表中详细列出。

信用评级

惠誉评级公司

穆迪

标准普尔评级服务

发行人和优先长期债务：

额定值

A-

A3

A-

展望

稳定

稳定

稳定

上次评级操作

肯定

肯定

肯定

上次评级行动的日期

2024年3月

2024年3月

2024年2月

优先股：

额定值

BB+

Baa 3（hyb）

未评级

上次评级操作

肯定

肯定

不适用

上次评级行动的日期

2024年3月

2024年3月

不适用

我们目前的信用评级取决于多个因素，包括行业动态、经营和经济环境、经营业绩、营业利润率、盈利趋势和波动性、资产负债表构成、流动性和流动性管理、资本结构、整体风险管理、业务多元化和市场份额，以及我们经营的市场的竞争地位。这些因素中的任何一个恶化都可能影响我们的信用评级。如果我们要获得额外的融资，任何评级下调都可能增加我们的成本。

如果我们的信用评级在公开债券发行前被下调，我们很可能不得不向债券持有人提供更高的利率。*降级至低于投资级可能会使公开债券发行难以按我们认为有利的条款执行。低于投资级可能导致某些衍生品合同终止，衍生品工具的交易对手可能要求立即付款或要求立即和持续进行债务头寸的衍生品工具的抵押。信用评级下调可能会损害我们的声誉，导致某些交易对手限制与我们的业务往来，导致分析师的负面评论，可能对投资者和/或客户对我们的看法产生负面影响，导致客户从我们的银行子公司提取超过FDIC保险限额的银行存款，并导致我们的股价下跌。我们的任何借款安排都不包含与我们的信用评级相关的违约条件或违约事件。然而，信用评级下调将导致公司在信贷安排上产生更高的贷款费用，此外还会触发适用于该额度上任何未偿还借款的更高利率。相反，RJF当前信用评级的改善可能会对融资费以及适用于该额度上任何借款的利率产生有利影响。

流动性的其他来源和用途

我们有公司拥有的人寿保险保单，用于为某些不合格的递延补偿计划和其他员工福利计划提供资金。我们的某些非限定递延薪酬计划和其他员工福利计划是以员工为导向的(即参与者选择投资组合基准)，而其他计划是以公司为导向的。在为这些计划提供资金的公司拥有的人寿保险保单中，某些保单可以用作公司流动性的来源。截至2024年3月31日，我们可以随时借款的保单的现金退保额为10.9亿美元，其中7.3亿美元与员工指导计划有关，3.63亿美元与公司指导计划有关，我们能够不受限制地借入2024年3月31日总金额的90%，即9.84亿美元。为了实现任何此类借款，基础投资将转换为货币市场投资，因此要求我们承担与员工指导计划相关的市场风险。截至2024年3月31日，没有任何针对这些保单的未偿还借款。

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2021年5月12日，我们向美国证券交易委员会提交了一份“通用”货架登记声明，根据该声明，我们可以在必要或我们认为合适的时候发行债务、股权和其他资本工具。在符合某些条件的情况下，本注册声明有效期至2024年5月12日。在其到期之前，我们打算续签货架登记声明。

作为我们正在进行的业务的一部分，我们还签订了可能需要未来现金支付的合同安排，包括存单、租赁义务和其他合同安排，如软件许可证和各种服务。有关我们的租赁义务和存单的信息，请参阅本表格10-Q的简明合并财务报表附注12和13以及我们的2023表格10-K的附注14和15。我们已作出投资承诺、贷款承诺和其他承诺，以提供我们无法合理预测未来付款时间的信贷。有关进一步资料，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注16。

监管

请参阅我们的2023年10-K表格“第1项--业务--监管”中对我们运营所处的监管环境以及某些规章制度对我们运营的影响的讨论。

RJF及其许多子公司都受到不同监管资本要求的约束。截至2024年3月31日，我们所有活跃的受监管国内和国际子公司的净资本都超过了最低要求。此外，截至2024年3月31日，RJF、Raymond James Bank和TriState Capital Bank被归类为“资本充足”。维持某些基于风险的资本水平和其他监管资本水平可能会影响各种资本分配决定，影响我们的一项或多项业务。然而，由于RJF及其受监管子公司目前的资本状况，我们预计这些资本要求不会对我们未来的业务活动产生负面影响。有关监管资本要求的进一步资料，请参阅本表格10-Q的简明综合财务报表附注21及“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--流动资金及资本资源--资本结构”。

2024年3月，美国证券交易委员会发布了最终规则，要求注册者在年度报告中提供与气候相关的披露，旨在加强和规范与气候相关的披露。该规则除其他外，要求披露恶劣天气事件和其他自然条件对财务报表的影响，以及我们与气候有关的监督和风险管理活动以及范围1和范围2温室气体排放的材料。这些新的披露在2026财年开始的年度期间有效，但范围1和范围2温室气体排放的披露以及某些其他披露除外，这些披露在我们的2027财年开始的年度期间有效。在最终规则发布后，提出了几项法律挑战，该规则目前正在由第八巡回上诉法院(“第八巡回上诉法院”)审查。美国证券交易委员会已行使其自由裁量权，在完成对第八巡回法院合并请愿书的司法审查之前，搁置最终规则。我们正在密切关注法律活动，同时继续评估这一新指南将对我们的披露产生的影响。遵守这些额外披露可能会导致额外的成本。

2024年4月23日，美国劳工部(DOL)发布了一项最终规则，大大扩大了1974年《雇员退休收入保障法》(Employee Retiment Income Security Act)下“投资建议受托人”的定义。在相关规则制定中，美国司法部还最终敲定了对几个禁止交易豁免(“PTE”)的修正案，这些修正案免除了某些本来会被禁止的补偿安排。最终规则一般于2024年9月23日生效，对PTE中的某些条件有一年的过渡期。我们目前正在评估这些新规的影响，以及它们在多大程度上符合美国证券交易委员会的监管最佳利益。我们预计，遵守这些规则将要求我们改变我们的商业做法，并可能带来额外的成本。

2024年4月23日，美国联邦贸易委员会(FTC)发布了一项最终规则，禁止公司与员工和独立承包商签订任何新的离职后竞业禁止协议，并使现有的针对绝大多数美国工人的竞业禁止条款无法执行。该规定将允许企业仅与定义狭窄的“高管”群体执行现有的竞业禁止条款，但对于作为企业出售的一部分达成的竞业禁止协议，规定了例外情况。该规定将在《联邦纪事报》公布120天后生效。我们目前正在评估这一新规则的影响，包括法律挑战的状况。遵守该规则可能要求我们在存在此类竞业禁止协议的情况下改变我们的业务做法，并可能加快我们某些递延薪酬计划中薪酬费用确认的时间。

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关键会计估计

简明综合财务报表是根据公认会计原则编制的，这要求我们作出某些估计和假设，以影响报告期内报告的资产和负债额以及报告的收入和费用。管理层制定了详细的政策和控制程序，以确保这种估计和假设的适当性，并确保其在不同时期得到一致应用。有关我们的重要会计政策的说明，请参阅我们2023年合并财务报表附注2的10-K表格。

由于它们的性质，估计涉及到基于现有信息的判断。实际结果或金额可能与估计不同，这种差异可能会对简明合并财务报表产生重大影响。因此，了解这些关键的会计估计对于了解我们报告的运营结果和财务状况非常重要。我们认为，在我们的会计估计和假设中，以下各节所述的估计和假设涉及高度的判断和复杂性。

损失准备金

法律和监管事项损失准备金

与法律和监管事项相关的已记录负债金额受重大管理层判断的影响。有关与建立此类应计项目相关的重大估计和判断的说明，请参阅我们的2023年Form 10-K合并财务报表附注2的“或有负债”部分。此外，有关截至2024年3月31日的法律和监管事项或有事项的信息，请参阅本表格10-Q简明合并财务报表附注16。

信贷损失准备

我们评估我们的某些金融资产，包括银行贷款，以根据金融资产生命周期内预期的信贷损失估计信贷损失拨备。我们金融资产的剩余寿命是由考虑合同条款和预期提前还款等因素决定的。我们使用多种方法来估计信贷损失准备，我们的方法因金融资产类型和每种金融资产类型的风险特征而异。我们的估计是基于对我们的金融资产、相关的信用风险特征以及影响金融资产的整体经济和环境状况的持续评估。我们确定信贷损失拨备的过程包括对几个定量和定性因素的复杂分析，由于一些本质上不确定的事项，需要做出重大的管理判断。这种不确定性可能导致我们的信贷损失拨备出现波动。此外，信贷损失准备金可能不足以弥补实际损失。在这种情况下，超过我们拨备的任何损失都将导致我们的净收入减少，以及监管资本水平的下降。

我们一般采用信贷风险模型来估计银行贷款的信贷损失拨备，该模型包含了来自内部和外部来源的有关过去事件、当前状况以及合理和可支持的经济预测的相关可用信息。在测试了各种经济预测情景的合理性后，使用为每个模型选择的单个预测情景来运行每个模型。我们的预测纳入了与宏观经济指标相关的假设，包括但不限于美国国内生产总值、股市指数、失业率、商业房地产和住宅价格指数。

为了证明银行贷款组合的信用损失估计对宏观经济预测的敏感性，我们将用于估计截至2024年3月31日的信贷损失拨备的基本情况经济情景下的建模估计，与我们在下行情景和上行情景下的估计进行了比较，而没有考虑截至2024年3月31日信贷损失拨备的质量部分的任何抵消影响。截至2024年3月31日，使用下行情形将导致我们的银行贷款信贷损失拨备的数量部分增加约2.1亿美元，而使用正面情形将导致我们在2024年3月31日的银行贷款信贷损失准备金的数量部分减少约4,000万美元。这些假设结果反映了我们的津贴估计的模型化部分对宏观经济预测情景的相对敏感性，但没有考虑在这种环境下质量调整可能对信贷损失准备金产生的任何潜在影响。定性调整可以增加或减少使用另一种经济情景假设计算的模型化损失估计数。此外，这种敏感性计算不一定反映相关准备金未来变化的性质和程度，原因包括：(1)管理层对未来经济趋势和情景之间关系的预测可能与实际情况不同；(2)管理层在适当时通过信贷损失准备金的定性部分对模拟结果应用主观措施。在这一假设的敏感性分析中使用的下行情景假设为适度衰退。在一定程度上

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如果宏观经济状况的恶化超出了在这种下行情况下的假设，我们可能会产生远远超过本分析估计的信贷损失拨备。

有关我们在估算信贷损失准备时使用的方法和假设的信息，请参阅我们2023年合并财务报表附注2 Form 10-K。有关我们截至2024年3月31日与银行贷款相关的信贷损失准备的信息，请参阅本表格10-Q简明合并财务报表附注7。

会计准则更新

2023年11月，FASB发布了与分部报告披露相关的修订指南(ASU 2023-07)。修正案要求公共实体在年度和中期基础上，为每个可报告的分部披露定期提供给首席运营决策者并计入每个报告的分部损益计量的重大分部支出。指导意见还要求公共实体为每个可报告的分部披露其他分部项目(未计入重大支出的项目)的金额和报告的分部损益计量。这一新的指导方针在2025财年开始的年度期间和2026财年第一季度开始的过渡期内有效，并允许提前采用。本指南将在追溯的基础上应用。我们正在评估这一新指南将对我们的披露产生的影响。

2023年12月，FASB发布了与所得税披露相关的修订指南(ASU 2023-09)。修正案要求公共实体加强其法定所得税税率与其有效税率的现有年度表格核对，并按性质和/或司法管辖区细分某些达到或高于适用法定所得税税率5%的核对项目。指导意见还要求实体披露按联邦、州和外国税收分列的已缴纳所得税(扣除收到的退款后的净额)，以及在占已缴纳所得税总额5%或更多的情况下向个别司法管辖区支付的净金额。这一新的指导方针在我们的2026财年开始的年度期间有效，允许提前采用。本指南将在前瞻性的基础上应用，并允许追溯应用。我们正在评估这一新指南将对我们的披露产生的影响。

有关我们在截至2024年3月31日的三个月和六个月采用的新会计准则的信息，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注2。

风险管理

风险是我们业务和活动固有的一部分。风险管理对我们的财政稳健和盈利能力至关重要。我们的风险管理流程是多方面的，需要沟通、判断和金融产品和市场的知识。我们有一个正式的企业风险管理(“ERM”)计划，以评估和审查整个公司的总体风险。我们的管理层在机构风险管理过程中发挥积极作用，这需要具体的行政和业务职能参与识别、评估、监测和控制各种风险。

与我们的业务活动相关的主要风险是市场、信贷、流动性、运营、模式和合规。

治理

我们的董事会，包括其风险委员会和审计委员会，监督公司的管理和风险的缓解，加强鼓励道德行为和整个公司风险管理的文化。高级管理层通过三条风险管理路线和一些高级管理委员会来沟通和加强这种文化。我们的第一条风险管理路线，包括我们所有的业务，拥有它的风险，并负责识别、缓解和升级其日常活动产生的风险。在风险管理的第二条线，包括合规和风险管理，为我们的面向客户的业务和其他第一线职能部门提供建议，以识别、评估和降低风险。第二道风险管理线在必要时测试和监测控制措施的有效性，并在适当的时候将风险上报给高级管理层和董事会。第三道风险管理线内部审计独立审查前几条风险管理线的活动，以评估其管理和风险缓解情况，为董事会和高级管理层提供额外的保证，以期加强我们的监督、管理和风险缓解。我们的法律部门对这三条风险管理的每一条线都提供法律咨询和指导。

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市场风险

市场风险是由于市场价格变化对我们的交易库存、衍生品和投资头寸的影响而导致的损失风险。我们主要通过经纪-交易商交易业务和银行业务暴露于市场风险。通过我们的经纪-交易商子公司，我们交易债务证券和股权证券，并保持交易库存，以确保证券的可用性，以促进客户交易。库存水平可能会因客户需求而每天波动。我们还在可供出售的证券组合中持有投资，并可能不时持有尚未出售的小企业管理局贷款证券化。我们的主要市场风险与利率、股票价格和外汇汇率有关。利率风险是由利率水平、利率波动性、抵押贷款提前还款速度和信贷利差的变化引起的。股权风险是由股权证券价格的变化引起的。外汇风险源于现货价格、远期价格和外汇汇率波动性的变化。有关我们的交易库存、可供出售证券和衍生工具的公允价值和其他信息，请参阅2023年10-K表格合并财务报表附注2和本表格10-Q综合财务报表附注3、4和5。

吾等定期作出承销承诺，因此，吾等承诺发行的任何未售出证券可能会承受市场风险。风险敞口是通过限制我们的参与、交易规模或通过银团过程来控制的。

市场风险管理部门负责衡量、监控和报告与公司的交易和衍生品投资组合相关的市场风险。虽然市场风险管理与创收业务部门保持着持续的沟通，但它独立于这些部门。

利率风险

贸易活动

由于我们在资本市场部门的交易库存(主要由固定收益工具组成)，我们面临利率风险。我们交易库存价值的变化可能是由于利率、信用利差、股票价格、宏观经济因素、投资者预期或风险偏好、流动性以及这些因素之间的动态关系的波动造成的。我们通过利用美国国债、交易所交易基金、期货合约、流动性利差产品和衍生品等对冲策略，积极管理固定收益交易库存产生的利率风险。

我们控制交易库存风险的主要方法是使用基于美元和基于风险敞口的限制。存在多个级别的限制等级，包括公司、业务单位、部门(例如股票、公司债券、市政债券)、产品子类型(例如低于投资级的头寸)和发行人集中度。对于主要由利率互换组成的衍生品头寸，我们建立了基于敏感度和外汇现货的限制。通过分发给高级管理层的每日报告，针对这些限制对交易头寸和衍生品进行监控。在市场动荡期间，我们可能会暂时降低限额和/或选择削减交易库存以降低风险。

我们每天监测我们所有交易组合的风险价值(VaR)，以进行风险管理，并应用美联储的市场风险规则(“MRR”)来计算我们的资本比率。VaR是一种合适的统计方法，可以用来估计在特定时间范围内由于典型的不利市场波动而造成的潜在损失，并具有合适的置信度。此外，如果市场变得更加动荡，实际交易损失可能会超过单日呈现的VaR结果，并可能在更长的时间范围内积累。因此，管理层通过敏感性分析和压力测试补充了VaR，并采用了额外的控制措施，如每日审查交易结果、审查陈旧库存、独立审查定价、监控集中度和审查发行人评级。

为了计算VaR，我们使用了包含历史模拟的模型。这种方法假设市场状况的历史变化，如利率和股票价格，代表着未来的变化。模拟是基于前12个月的每日市场数据。据报道，VaR在一天的时间范围内具有99%的置信度。假设

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如果未来市场状况像过去12个月一样发生变化，我们预计将发生比我们的单日VaR估计更大的损失，大约每100个交易日一次，或者说平均每年大约三次。出于监管资本计算的目的，我们还报告了10天时间范围内的VaR和强调的VaR数字。VaR模型由我们的模型风险管理职能部门独立审查。有关详细信息，请参阅我们的2023 Form 10-K中的“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--风险管理--模型风险”。

对交易头寸的风险特征进行建模涉及管理层认为合理的若干假设和近似。然而，没有统一的行业方法来估计VaR，不同的假设或近似可能会产生截然不同的VaR估计。因此，当VaR结果被用作公司内部风险水平和趋势的指标时，比用作推断公司间风险承担差异的基础时，VaR结果更可靠。

下表列出了我们所有交易组合(包括固定收益和股票工具)以及我们的衍生品在指定期间和日期的高、低、期末和平均每日单日VaR。

						截至2024年3月31日的六个月												期末VaR																		截至3月31日的三个月，												截至3月31日的六个月里，
百万美元						高						低						3月31日， 2024						9月30日， 2023						百万美元						2024						2023						2024						2023
每日VaR						$	3					$	1					$	2					$	2					日均VaR						$	2					$	2					$	2					$	2

美联储的MRR要求我们对我们的VaR模型执行每日回溯测试程序，即我们将每天预测的VaR与监管机构定义的每日交易损失进行比较，其中不包括费用、佣金、准备金、净利息收入和盘中交易。监管机构定义的每日交易损失用于评估我们的VaR模型的表现，与我们的实际每日净收入不可比。基于这些每日“事前”与“事后”的比较，我们确定监管机构定义的每日交易损失超过VaR的次数是否与我们在99%置信度水平下的预期一致。在截至2024年3月31日的三个月和六个月期间，我们交易组合中监管机构定义的每日亏损一度超过了我们预测的VaR。

另外，RJF提供额外的市场风险披露以符合MRR，包括10天VaR和10天压力VaR，这些信息可在我们的网站上获得，网址为：Https://www.raymondjames.com/investor-relations/financial-information/filings-and-reports在“其他报告和信息”中。

银行业务

我们的银行部门维护着一个由现金、SBL、C&I贷款、CRE贷款、REIT贷款、住宅抵押贷款和免税贷款以及可供出售证券组合中持有的证券组成的生息资产组合。这些生息资产主要来自客户存款。根据目前的资产组合，我们的银行业务受到利率风险的影响。我们根据预测的净利息收入分析利率风险，净利息收入是收到和支付的利息净额，以及投资组合净估值，两者都在一系列利率情景下。

我们资产与负债委员会的目标之一是管理净利息收入对市场利率变化的敏感性。该委员会使用几项措施来监控和限制我们银行业务的利率风险，包括情景分析和股权的经济价值(“EVE”)。我们在银行业务中使用利率互换的对冲策略，作为我们资产和负债管理流程的一个组成部分。有关这一套期保值策略的更多信息，请参阅2023年10-K表格综合财务报表附注2和本表格10-Q综合财务报表附注13和14。有关详细信息，请参阅我们的2023 Form 10-K中的项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源。

为了确保我们保持在为净利息收入设定的容差范围内，在各种情况下估计了净利息收入对利率条件的敏感性分析。我们使用模拟模型和估计技术来评估净利息收入对利率变动的敏感性。该模型通过计算动态资产负债表环境中的利息收入和利息支出，使用12个月时间范围内现金流假设的当前重新定价、提前还款和再投资来估计敏感性。模型中使用的假设包括利率变动、收益率曲线的斜率以及资产负债表的构成和增长。该模型还考虑了利率-

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相关风险，如定价利差、客户现金账户的定价，包括存款Beta和预付款。对各种利率情景进行建模，以确定这些情景可能对净利息收入产生的影响。

下表是对我们的银行业务在12个月期间的估计净利息收入的分析，该分析基于利率的瞬时变化(以基点表示)，使用我们前面描述的资产/负债模型，该模型假设动态资产负债表，随着利率的上升和下降，我们的有息存款账户的加权平均存款贝塔系数约为45%，并且利率不会下降到零以下。虽然没有介绍，但会执行额外的利率情景，包括利率上升和收益率曲线移动，这些可能更真实地模拟潜在利率变动的速度。我们还在长达五年的时间范围内进行模拟，以评估对各种利率情景的长期影响。在季度的基础上，我们测试预期的模型结果与实际性能。此外，对模型中的关键假设所作的任何更改都会记录在案，并得到资产和负债委员会的批准。

瞬时 税率的变动(1)						净利息收入 (百万美元)						预计发生的变化 净利息收入
+200						$1,932						13%
+100						$1,853						8%
0						$1,711						—%
-100						$1,596						(7)%
-200						$1,580						(8)%

(1)我们的0个基点情景是基于截至2024年3月31日的利率。

上表不包括利率的瞬时变化对我们银行业务以外的资产和负债的净利息收入的影响，也不包括对我们来自第三方银行的RJBDP费用的影响，这些费用也对利率的变化很敏感，并包括在我们的综合综合收益表和全面收益表的“账户和服务费”中。有关我们净利息收入的更多信息，请参阅本表格10-Q中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-净利息分析”。

我们已将我们所有的债务证券投资归类为可供出售，而没有将我们的任何债务证券投资归类为持有至到期。在我们的可供出售证券组合中，我们主要持有固定利率机构支持的MBS、机构支持的CMO和美国国债，这些证券在我们的简明综合财务状况表上以公允价值列账，投资组合的公允价值变化通过OCI在我们的简明综合收益表和全面收益表上记录。由于我们的大部分可供出售证券组合由美国政府和政府机构支持的证券组成，公允价值的变化主要受利率变化的推动。截至2024年3月31日，我们的可供出售证券投资组合的公允价值为90.3亿美元，加权平均收益率为2.25%，考虑到估计的提前还款，加权平均寿命为3.9年。为了评估我们可供出售证券投资组合的利率敏感性，我们还监测有效期限等，有效期限定义为利率变化100个基点时价格变化的大约百分比。截至2024年3月31日，我们可供出售证券组合的有效存续期约为3.30，这意味着我们预计我们可供出售证券组合的市值每加息100个基点，市值将下降约3.30%，利率每下降100个基点，可供出售证券组合的市值将增加约3.30%。有关可供出售证券组合的其他资料，请参阅2023年10-K表格综合财务报表附注2及本表格10-Q综合财务报表附注4。

资产与负债委员会还审查EVE，这是对当前生息资产和生息负债的一个时间点分析，其中包括其估计剩余寿命内的所有现金流，并按当前利率贴现。 EVE方法基于静态资产负债表，并提供了未来盈利和资本水平的指标，因为EVE的变化表明未来现金流价值的预期变化。 我们利用董事会批准的限额来监控EVE变化的敏感性。 这些限制设定了利率变化的风险容忍度，并在EVE接近这些限制时帮助确定减轻此风险的策略。 截至2024年3月31日，我们的EVE分析在批准的范围内。

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下表显示了截至2024年3月31日我们银行贷款组合的到期情况，包括合同本金还款。 到期日通常根据合同条款确定;然而，为了衡量信用损失备抵而包含的展期或延期将在下表中反映在到期日中。 该表不包括对预付款的任何估计，这可能会缩短平均贷款期限，并导致贷款偿还的实际时间与表中显示的时间存在显着差异。

						截止日期：
百万美元						一年或更短时间						>一年-五年						>五年--十五年						>十五年						总
SBL						$	14,015					$	575					$	19					$	1					$	14,610
C & I贷款						1,174						6,198						2,780						38						10,190
CRE贷款						866						4,786						1,796						14						7,462
房地产投资信托基金贷款						460						1,181						60						—						1,701
住宅按揭贷款						8						33						170						8,805						9,016
免税贷款						10						376						1,059						—						1,445
持有用于投资的贷款总额						16,533						13,149						5,884						8,858						44,424
持有待售贷款						—						—						65						81						146
为出售和投资而持有的贷款总额						$	16,533					$	13,149					$	5,949					$	8,939					$	44,570

下表显示了截至2024年3月31日，一年以上到期的银行贷款的记录投资在固定利率贷款和可调利率贷款之间的分布。

						利率类型
百万美元						固定						可调						总计
SBL						$	57					$	538					$	595
C & I贷款						848						8,168						9,016
CRE贷款						467						6,129						6,596
房地产投资信托基金贷款						—						1,241						1,241
住宅按揭贷款						217						8,791						9,008
免税贷款						1,435						—						1,435
持有用于投资的贷款总额						3,024						24,867						27,891
持有待售贷款						3						143						146
为出售和投资而持有的贷款总额						$	3,027					$	25,010					$	28,037

SBL、C&I、CRE贷款、REIT贷款和住宅按揭贷款的合同贷款条款可能包括一定期限的利率下限、上限和/或固定利率，这将影响相应贷款的利率重置的时间。有关我们的纯利息住宅按揭贷款组合的其他资料，请参阅本表格10-Q的“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析-风险管理-信贷风险-风险监控程序”一节内的讨论。

股权价格风险

由于我们的资本市场活动，我们面临着股票价格风险。我们的经纪-交易商活动通常是由客户驱动的，我们将股权证券作为交易库存的一部分，以促进此类活动，尽管金额没有我们的固定收益交易库存那么大。*我们试图通过每天监控这些证券头寸和建立头寸限制来降低我们的股权证券库存固有的损失风险。我们的交易库存中持有的股权证券通常包括在VaR中。

此外，我们有一个私募股权投资组合，包括在我们的简明综合财务状况报表的“其他投资”中，主要包括对第三方基金的投资。有关该投资组合的其他资料，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注3。

外汇风险

由于我们对外国子公司的投资以及以美元（“美元”）以外的货币计价的交易和产生的余额，我们面临外汇风险。 例如，我们的银行贷款组合包括以加元（“加元”）计价的贷款，兑换成美元后，截至2024年3月31日和2023年9月30日，总额分别为13.5亿美元和14.0亿美元。 大部分此类贷款均由雷蒙德·詹姆斯银行的加拿大子公司持有，以下部分对此进行了讨论。

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对外国子公司的投资

雷蒙德·詹姆斯银行有一家加拿大子公司的投资，导致外汇风险。为了降低外汇风险，雷蒙德·詹姆斯银行利用短期远期外汇合约。这些衍生工具主要在简明综合财务报表中作为净投资对冲入账。有关这些衍生工具的更多信息，请参阅我们的2023 Form 10-K合并财务报表附注2和本Form 10-Q合并财务报表附注5。

截至2024年3月31日，我们在RJ Ltd.的投资4.46亿加元和在Charles Stanley的投资2.87亿GB存在外汇风险，这两项投资没有对冲。我们在外国注册的子公司中有其他不太重要的投资，主要是在欧洲，这些投资没有对冲；然而，我们认为截至2024年3月31日，我们没有与这些子公司相关的重大外汇风险，无论是个别还是总体。与我们的海外投资有关的汇兑损益主要反映在我们的简明综合收益表和全面收益表的保监处。有关保监处各组成部分的进一步资料，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注17。

以美元以外货币计价的交易和由此产生的余额

由于我们持有现金以及某些其他资产和负债，而这些资产和负债是以美元以外的货币计价的，因此我们要承担外汇风险。这些外币余额产生的任何与货币有关的收益/损失都反映在我们的综合损益表和全面收益表中的“其他”收入中。与这类交易的一部分和以外币计价的余额相关的外汇风险通过使用短期远期外汇合同得到缓解。该等衍生工具并非指定对冲，因此相关损益计入本公司简明综合收益表及全面收益表的“其他”收入。有关我们衍生品的信息，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注5。

信用风险

信用风险是指借款人、发行人或交易对手履行合同或商定条款下的财务义务的能力发生不利变化而造成损失的风险。信用风险的性质和数额取决于交易的类型、交易的结构和持续时间以及涉及的各方。信用风险是贷款和其他融资活动利润评估的一个组成部分。关于我们的信用风险的进一步讨论，包括我们如何管理此类风险，请参阅我们的2023年10-K表格“第7项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--风险管理--信用风险”。

企业活动

在我们的正常业务过程中，我们与美联储和各种金融机构(主要是具有全球系统重要性的金融机构)保持现金余额。其中很大一部分余额超过了FDIC的保险限额。因此，我们可能面临这样的风险，即如果这些金融机构遇到财务困境或停止运营，这些金融机构可能无法向我们返还现金。为了减少我们对这类金融机构的信用风险，我们每天监测我们对每家机构的风险敞口，并根据各种因素对每家机构进行限制，这些因素包括但不限于财务实力、资本水平、流动性、信用评级和市场因素，在适用的范围内。

经纪业务

我们从事各种交易和经纪活动，其中我们的交易对手主要包括经纪自营商、银行、交易所、清算组织和其他金融机构。我们面临着这些交易对手可能无法履行其义务的风险。此外，包括承销在内的某些承诺可能会给个别发行人和企业带来风险敞口。违约风险取决于交易对手和/或票据发行人的信誉。此外，如果我们持有单个交易对手、借款人或一组类似的交易对手或借款人(例如，在同一行业)的大量头寸或对其有大量承诺，我们可能会面临集中风险。我们寻求通过在每个业务部门内为每个交易对手设定和监控个人和综合头寸限制、对金融交易对手进行定期信用审查、审查证券、衍生品和贷款集中度、持有抵押品作为某些交易的抵押品以及通过可能保证业绩的结算机构开展业务来减轻这些风险。见《2023年综合财务报表附注》附注2及附注5和6

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本表格10-Q简明综合财务报表附注，以获取有关我们与衍生工具和抵押协议相关的信用风险缓解的进一步信息。

我们的客户活动包括代表我们的客户执行、结算和融资各种交易。客户活动以现金或保证金方式进行交易。信用敞口来自客户保证金贷款，这些贷款每天都受到监控，并以客户账户中的证券为抵押。我们每天监测与我们的保证金贷款活动相关的行业部门和个人证券的风险敞口。如果我们认为我们的风险敞口基于市场状况不合适，我们会调整保证金要求。此外，当客户执行购买时，我们面临一些风险，即客户将违约与交易相关的财务义务。如果发生这种情况，我们可能不得不亏本平仓。有关我们确定与某些经纪贷款活动相关的信贷损失准备的其他信息，请参阅我们的2023年综合财务报表附注2 Form 10-K。

我们为财务顾问提供贷款，用于留住和招聘。我们有信用风险，如果借款人不再与我们有联系，我们可能会蒙受损失。有关我们向财务顾问提供贷款的更多信息，请参阅2023年10-K表格综合财务报表附注2和本表格10-Q综合财务报表附注8。

银行业务活动

我们的银行部门拥有大量的贷款组合。我们与银行贷款相关的信用风险管理战略包括定义明确的信贷政策、统一的承保标准，以及针对所有信用敞口的持续风险监控和审查流程。该战略还包括贷款类型、地理位置、行业和客户的多元化，对所有公司和免税贷款以及个人拖欠住宅贷款进行定期信用检查和管理审查。信用风险管理过程还包括至少每年对信用风险监测过程进行独立审查，该过程对遵守信用政策、风险评级和其他关键信用信息的情况进行评估。我们寻求及早发现潜在的问题贷款，及时记录任何必要的风险评级变化和注销，并为预期损失保持适当的准备金水平。我们利用全面的信用风险评级系统来衡量个人公司和免税贷款的信用质量以及相关的无资金支持的贷款承诺。对于我们的住宅按揭贷款和几乎所有的SBL，我们使用银行监管机构使用的信用风险评级系统来衡量每一种同类贷款的信用质量。在评估信贷风险时，我们考虑贷款表现的趋势、不同经济周期的历史经验、行业或客户集中度、贷款组合构成和宏观经济因素(包括当前和预测的因素)。这些因素对贷款业绩和净冲销有潜在的负面影响。

虽然我们的银行贷款组合是多元化的，但整体经济的显著低迷、房地产价值的恶化或我们集中的任何一个或多个行业内的重大问题，通常都会导致为信贷损失和/或冲销拨备大量准备金。我们根据贷款组合的相对风险特征确定特定贷款池所需的拨备。在持续的基础上，我们评估我们确定每类贷款免税额的方法，并做出我们认为适当的改进。我们的信贷损失准备方法在2023年综合财务报表附注2 10-K表中进行了说明。由于我们的银行贷款组合被分为六个投资组合，同样，信贷损失拨备也按这些相同的投资组合分开。有关与每个投资组合类别相关的风险特征的进一步信息，请参阅2023年表格10-K中的项目7-管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-风险管理-信用风险。

冲销活动的水平是在评估未来信贷损失的潜在严重性时考虑的一个因素。下表按贷款组合分类列出了贷款净额(注销)/回收以及净借款(注销)/回收占平均未偿还贷款余额的年化百分比。

						截至3月31日的三个月，																								截至3月31日的六个月里，
						2024												2023												2024												2023
百万美元						净贷款 (撇账)/追讨 金额						年化 平均百分比 杰出的 贷款						净贷款 (撇账)/追讨 金额						年化 平均百分比 杰出的 贷款						净贷款 (撇账)/追讨 金额						年化 平均百分比 杰出的 贷款						净贷款 (撇账)/追讨 金额						年化 平均百分比 杰出的 贷款
C & I贷款						$	(23)					0.89		%				$	(20)					0.71		%				$	(29)					0.56		%				$	(24)					0.43		%
CRE贷款						(5)						0.27		%				—						—		%				(7)						0.19		%				2						0.06		%
为出售和投资而持有的贷款总额						$	(28)					0.25		%				$	(20)					0.18		%				$	(36)					0.16		%				$	(22)					0.10		%

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不良资产水平是未来潜在信贷损失的另一个指标。不良资产既包括不良贷款，也包括拥有的其他房地产。不良贷款包括处于非应计状态的贷款和某些逾期90天以上正在收回的应计贷款。下表列出了不良贷款、不良资产和相关关键信贷比率的余额。

百万美元						2024年3月31日						2023年9月30日
不良贷款(1)						$	187					$	128
不良资产						$	187					$	128
不良贷款占持有的出售和投资贷款总额的百分比						0.42		%				0.29		%
信贷损失拨备占不良贷款的百分比						252		%				370		%
不良资产占银行部门总资产的百分比						0.31		%				0.21		%

(1)截至2024年3月31日和2023年9月30日的不良贷款分别包括1.03亿美元和9600万美元的贷款，根据合同条款，这些贷款是流动的。

截至2024年3月31日的不良贷款和资产与2023年9月30日相比有所增加，主要是由于在截至2024年3月31日的三个月和六个月期间，某些贷款被置于非应计项目状态，并获得了相关拨备。见本表格10-Q简明综合财务报表附注7按类别汇总非应计项目贷款的表格。尽管截至2024年3月31日，我们的不良资产占银行部门资产的百分比仍然很低，但任何长期的市场恶化都可能导致我们的不良资产增加，我们的信贷损失拨备增加和/或未来净冲销增加，尽管程度将取决于高度不确定的未来发展。

请参阅本表格10-Q《简明综合财务报表附注》附注7和本表格10-Q《管理层讨论和分析-经营结果-银行》和2023年表格10-K综合财务报表附注2对我们的银行贷款组合部分、信贷损失准备和信贷损失准备的进一步解释。

贷款承保政策

我们对主要银行贷款类型的承保政策在我们的2023年10-K表格“第7项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--风险管理--信用风险”中进行了说明。

风险监控流程

我们银行贷款组合的信用风险战略的另一个组成部分是持续的风险监控和审查流程，包括我们的内部贷款审查流程，以及我们管理和限制贷款拖欠产生的信贷损失的严格流程。根据贷款组合的不同，这些过程中还包括各种其他因素。在截至2024年3月31日的三个月里，这些流程没有重大变化。在我们的2023年10-K表格“第7项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--风险管理--信用风险--银行活动”中，进一步讨论了我们的风险监控流程。

按揭证券及住宅按揭贷款组合

几乎所有担保我们SBL投资组合的抵押品每天都会受到监控。借款人在必要时会根据我们的监控程序进行抵押品调整，以确保我们的贷款得到充分担保，从而将我们的信用风险降至最低。与我们的SBL投资组合相比，抵押品催缴一直很少，在截至2024年3月31日的三个月和六个月内没有发生任何损失。

我们跟踪和审查许多因素，以监测我们的住宅抵押贷款组合中的信用风险。这些因素包括但不限于：贷款表现趋势、贷款产品参数和资格要求、借款人信用评分、文件水平、贷款目的、地理集中度、平均贷款规模、风险评级和LTV比率。有关我们的住宅按揭贷款组合的其他资料，请参阅本表格10-Q简明综合财务报表附注7。

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下表汇总了拖欠的住宅按揭贷款，其中绝大多数是首次按揭贷款，包括两笔或两笔以上逾期付款的贷款，以及丧失抵押品赎回权的贷款。

						拖欠的住宅按揭贷款额																		拖欠住宅按揭贷款占未偿还住宅按揭贷款余额的百分比
百万美元						30-89天						90天或以上						总						30-89天						90天或以上						总
2024年3月31日						$	3					$	4					$	7					0.03		%				0.05		%				0.08		%
2023年9月30日						$	3					$	4					$	7					0.03		%				0.05		%				0.08		%

正如美联储最近报告的那样，我们2024年3月31日的比例与30天以上拖欠率的全国平均水平1.94%相比，这一比例有利。

此外，信贷风险亦可透过分散住宅按揭组合来管理。我们的住房贷款组合中的大部分贷款都是给美国各地的盈科客户。下表详细介绍了我们一到四个家庭住房抵押贷款的地理集中度(前五个州)。

						2024年3月31日
						未偿还贷款占 为出售和投资而持有的住宅按揭贷款总额						未偿还贷款占 为出售和投资而持有的贷款总额
加利福尼亚						24%						5%
佛罗里达州						18%						4%
德克萨斯州						8%						2%
纽约						8%						2%
科罗拉多州						4%						1%

在这些州中的任何一个州发生自然灾害或恶劣天气事件，例如加利福尼亚州的野火和佛罗里达州的飓风，可能会导致我们在这些州的贷款产生额外的信用损失准备金和/或冲销，因此在任何给定的时期内都会对我们的净收入和监管资本造成负面影响。

借款人可能需要增加还款额的贷款包括可调利率抵押贷款，其条款最初只要求支付利息。当只计息期结束，贷款本金开始摊销时，贷款还款额可能会大幅增加。截至2024年3月31日和2023年9月30日，这些贷款总额分别为28.9亿美元和28.5亿美元，分别约占住宅抵押贷款组合的32%和33%。按加权平均年数计算，其余贷款在2024年3月31日仍处于只利息期，开始摊销的年限为五年。

企业贷款和免税贷款

我们的公司和免税贷款组合中的信用风险以个人贷款为基础进行监测，以了解借款人经营业绩、付款历史、信用评级、抵押品业绩、贷款契约遵从性、市政府人口统计和其他因素的趋势，包括行业业绩和集中度。我们的大部分免税贷款组合都是向投资级借款人提供的贷款。信用风险是通过分散企业银行贷款组合来管理的。此外，我们监测任何一个行业的集中度，并设定了与资本相关的限制。此外，业界亦会监察信贷质素趋势，以确定某一行业的风险敞口的改变是否会令我们的承保标准有所改变。我们的企业银行贷款组合不包含任何单一行业的显著集中。下表详细说明了我们公司银行贷款的行业集中度(前五大类别)。

						2024年3月31日
						未偿还贷款占 持有用于销售和投资的公司银行贷款总额						未偿还贷款占 为出售和投资而持有的贷款总额
多户住宅						13%						6%
工业仓库						10%						4%
办公房地产						8%						3%
贷款基金						6%						3%
消费产品和服务						5%						2%

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美联储控制通胀的措施，包括通过提高前几个财政年度的短期利率，对某些经济部门产生了抑制作用。再加上目前美联储未来降息在时机和幅度上的不确定性，我们预计这种抑制可能会持续到2024财年下半年，并可能继续对借款人造成负面影响。我们继续密切关注可能影响我们企业贷款组合的经济因素，包括通胀和利率。此外，在我们的2023财年和2024财年迄今，我们已经销售了公司贷款，并可能继续销售，作为我们信用风险缓解战略的一部分。

上述对经济的抑制效应以及商业和消费者行为的变化最显著地影响了商业房地产部门，特别是写字楼房地产贷款。由于利率上升的压力、租户续租的不确定性以及近期到期贷款的再融资风险上升等问题，与此类贷款相关的风险有所增加。为了降低与我们的CRE投资组合相关的风险，我们继续保持保守的承保标准，包括根据物业类型的不同，在发起时通常在65%至80%之间的LTV限制，在不确定的时候，我们可能会以更严格的门槛发起贷款。目前，新发放的中央信贷机构贷款的贷款成本率一般为70%或以下。随着物业价值的变化，这些LTV比率在贷款期限内可能会发生变化。

我们寻求通过将短期内规定到期日的贷款置于加强的监控程序中，来降低我们CRE投资组合的再融资风险。例如，我们大约40%的写字楼房地产贷款计划在2024年和2025年到期。如果贷款达到我们的最低通过评级，这类近期到期的写字楼房地产贷款将按月报告。我们也经常在贷款的法定到期日之前与相关借款人保持联系，以便在任何信贷问题之前对贷款采取行动，包括在必要时与借款人合作重组贷款，并确保我们的信贷损失拨备足以弥补贷款的潜在损失。

截至2024年3月31日，我们CRE投资组合中行业集中度最高的是多户住宅、工业仓库和写字楼房地产，分别占出售和投资贷款总额的5%、4%和3%。由于我们的CRE投资组合中的写字楼房地产贷款面临上述压力，我们正在积极监控这些贷款的信用指标。截至2024年3月31日，这类贷款中有11%被视为批评贷款，只有5%是不良贷款。截至2024年3月31日，我们与写字楼房地产CRE贷款相关的信贷损失拨备占此类贷款摊销成本的5%。

除了上述CRE贷款外，截至2024年3月31日，我们还拥有某些业主自用的商业房地产贷款，约为2亿美元，这些贷款被适当归类为C&I贷款，因为这些贷款的主要偿还来源是基于所有者的财务实力和各自业务的现金流，而不是抵押品产生现金流的能力。

流动性风险

有关我们的流动性以及我们如何管理流动性风险的信息，请参阅本表格10-Q中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”一节。

操作风险

运营风险一般是指我们的运营造成的损失风险，包括但不限于业务中断、交易的不当或未经授权的执行和处理、我们的技术或财务操作系统的缺陷以及我们的控制流程的缺陷或漏洞，包括网络安全事件。关于我们的操作风险和某些风险缓解过程的讨论，请参阅我们的2023年表格10-K中的项目7--管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析--风险管理--操作风险。

自2024年5月最后一周起，我们的某些经纪-交易商证券交易，包括在美国和加拿大的交易，将从交易日期加两个营业日结算时间表过渡到交易日期加一个营业日(“T+1”)结算时间表。向T+1结算时间表的过渡使我们在报告和及时结算交易方面面临更大的运营风险，并加剧了与其他行业参与者仔细协调和依赖的必要性。我们的跨职能工作组已经与行业团体合作，为即将到来的T+1结算时间表的过渡做好准备，我们已经采取了适当的行动来满足过渡的最后期限。因此，我们预计向T+1的过渡不会对我们的运营结果或财务状况产生实质性影响。

市场剧烈波动的时期可能会导致特定日期的交易量大幅增加，这可能会不时带来可能导致亏损的运营挑战。这些损失可能是贸易造成的，但不限于此。

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错误、交易结算失败、对借款人和交易对手的抵押品调用延迟，或我们的系统处理中断。在截至2024年3月31日的六个月内，我们并未出现任何与此类运营挑战相关的重大亏损。

正如2023年10-K表格“第1A项-风险因素”中列出的各种风险因素中包含的业务技术风险的讨论中更全面地描述的那样，尽管我们实施了保护措施并努力根据情况进行修改，但我们的计算机系统、软件和网络可能很容易受到人为错误、自然灾害、停电、网络攻击和其他信息安全漏洞，以及其他可能对我们运营的安全性和稳定性产生影响的事件。

模型风险

模型风险是指因模型的设计、实施或使用而产生意外业务结果的可能性。 有关我们如何在整个公司内利用模型以及如何管理模型风险的信息，请参阅2023年10-K表格的“第7项-管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-风险管理-模型风险”。

合规风险

合规风险是公司因未能遵守适用法律、外部标准或内部要求而可能遭受法律或监管制裁、财务损失或声誉损害的风险。 有关我们合规风险的信息，包括我们如何管理此类风险，请参阅2023年表格10-K的“第7项-管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-风险管理-合规风险”。

第三项。关于市场风险的定量和定性披露

有关我们对市场风险的定量和定性披露，请参阅本表格10-Q中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-风险管理”。

第四项。控制和程序

披露控制和程序

披露控制程序旨在确保我们根据1934年《证券交易法》提交的报告(如本报告)中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告。披露控制的目的也是为了确保积累此类信息并将其传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就需要披露的信息做出决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能提供合理的、而不是绝对的保证，以实现预期的控制目标，正如我们的设计所做的那样，管理层必须在评估可能的控制和程序的成本-收益关系时应用其判断。

在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们根据1934年证券交易法第13a-15(B)条评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制程序和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化

截至2024年3月31日的三个月内，不存在对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

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第二部分. 其他信息

第1项。法律程序

没有。

第1A项。风险因素

不适用。

第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用

截至2024年3月31日止六个月，我们没有出售任何未注册证券。

我们会不时结合一系列活动购买自己的股票，以下段落对每项活动进行了描述。 下表列出了截至2024年3月31日止六个月内我们每月购买自有股票的信息。

			股份总数 购得						平均价格 每股						作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股票数量						每个月末的证券的大约美元价值(以百万为单位) 可能仍在计划或计划下购买
2023年10月1日-2023年10月31日			2,602						$	100.13					—						$750
2023年11月1日-2023年11月30日			516,466						$	99.63					439,678						$1,500
2023年12月1日-2023年12月31日			970,735						$	110.03					968,566						$1,393
第一季度			1,489,803						$	106.40					1,408,244
2024年1月1日至2024年1月31日			31,211						$	110.95					—						$1,393
2024年2月1日至2024年2月29日			344,673						$	118.60					336,110						$1,354
2024年3月1日至2024年3月31日			1,361,324						$	122.78					1,358,927						$1,187
第二季度			1,737,208						$	121.74					1,695,037
本财年迄今合计			3,227,011						$	114.66					3,103,281

2023年11月，董事会授权回购总额高达15亿美元的普通股，取代了之前的授权。

在上表中，购买的股份总数包括根据限制性股票信托基金购买的股份，该基金的设立是为了在公开市场上收购我们的普通股，并用于结算作为我们全资加拿大子公司某些员工保留工具而授予的RSU。 有关该信托基金的更多信息，请参阅2023年10-K表格合并财务报表注释的注2和本10-Q表格浓缩合并财务报表注释的注9。 这些活动不利用上表中列出的回购授权。

购买的股票总数还包括因员工交出股票作为行使期权或预扣税款的付款而回购的股票。这些活动不使用上表中提供的回购授权。

第三项。高级证券违约

没有。

第四项。煤矿安全信息披露

不适用。

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第五项。其他信息

我们的董事或高级职员 通过或已终止在截至2024年3月31日的三个月内，规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排。

第六项。展品

展品编号			描述
3.1.1			修订和重新修订了Raymond James Financial，Inc.的公司章程，该公司于2022年2月28日提交给佛罗里达州州务卿，通过引用公司于2022年5月9日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入。
3.1.2			Raymond James Financial，Inc.与Raymond James Financial，Inc.有关的修订和重新修订的公司章程细则6.75%固定利率到浮动利率的A系列非累积永久优先股，每股面值0.10美元，通过引用公司于2022年5月31日提交给证券交易委员会的8-A表格注册声明的附件3.3并入。
3.1.3			雷蒙德·詹姆斯金融公司与雷蒙德·詹姆斯金融公司有关的修订和重新修订的公司章程细则6.375%固定利率到浮动利率的B系列非累积永久优先股，每股面值0.10美元，通过参考公司于2022年5月31日提交给证券交易委员会的8-A表格注册声明的附件3.4并入。
3.2			雷蒙德·詹姆斯金融公司修订和重述的章程，反映了董事会于2023年8月21日通过的修正案，并参考公司于2023年8月25日向美国证券交易委员会提交的8-K表格当前报告的附件3.1纳入其中。
31.1			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)对保罗·C·赖利的认证。
31.2			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)对Paul M.Shoukry的认证。
32			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的第13a-14(B)条规则和《美国法典》第18编第1350条对Paul C.Reilly和Paul M.Shoukry的认证。
101.INS			XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH			内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL			内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF			内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB			内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE			内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104			封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。

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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。

									雷蒙德·詹姆斯金融公司。
									(注册人)
日期：			2024年5月7日						/S/保罗·C·赖利
									保罗·C·赖利
									董事长兼首席执行官
日期：			2024年5月7日						/S/保罗·M·舒克里
									保罗·M·舒克里
									总裁和首席财务官

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