1 Gold Fields Limited Reg. 1968/004880/06 桑顿桑当海伦路 150 号电话 +27 11 562 9700 传真 +27 11 562 9838 www.goldfields.com Postnet Suite 252 Private Bag X30500 Houghton，2041 年南非投资者查询 Jongisa Magagula 电话 +27 11 562 9700 手机 +27 67 419 9503 电子邮件 Jongisa.Magagula@goldfields.com 媒体查询 Sven Lunn Sche 电话 +27 11 562 9763 手机 +27 82 260 9279 电子邮件 Sven.Lunsche@goldfields.com 导演：YGH Suleman（主席）、MJ Fraser **（首席执行官）、A Andani #、PJ Bacchus†、MC Bitar@、TP Goodlace、JE McGill^、SP Reid^，PG Sibiya，CAT Smit 南非除非另有说明，^澳大利亚人，†英国，@Chilean，#Ghanaian，** 执行董事 Thomas Mengel 电话 +27 11 562 9849 手机 +27 72 493 5170 电子邮件 Thomas.Mengel@goldfields.com GOLD FIELDS 在约翰内斯堡举行 2024 年股东周年大会，2024 年 5 月 31 日：金矿有限公司（JSE，纽约证券交易所：GFI）昨天在约翰内斯堡办公室举行了2023年年度股东大会（AGM）虚拟地。所有决议均以必要多数获得通过。详细的投票结果记录在SENS新闻稿中，网址为：https://www.profiledata.co.za/JSE_SENS_PDF/history/2024/05/30/SENS_20240530_S490183。pdf 金矿董事会主席尤努斯·苏莱曼和董事会社会、伦理与转型（SET）委员会主席杰奎琳·麦吉尔在股东周年大会上作了发言。他们的演讲如下。GFL 2024 年度股东大会演讲 — 主席尤努斯·苏莱曼尊敬的各位股东、利益相关者和金田同事很荣幸今天能向大家讲话，回顾这一年既有挑战也有成就，在几个关键领域取得了有意义的进展。安全正如我们不断重申的那样，员工的健康和安全是我们的首要价值观。不幸的是，我们再次未能兑现保障我们人民安全的承诺。2023 年，我们报告了我们在加纳的塔尔夸矿有两人死亡。此外，加纳金矿基金会的一名合同工在同样位于塔尔夸的一个项目中受了致命伤。我们到2024年的安全表现仍然令人深感担忧，因为迄今为止，我们已经报告了两起死亡事件——第一次发生在1月的South Deep，最近在4月下旬发生在圣艾夫斯。今年迄今为止，除了去年的六人外，还有两人受重伤。

2 我代表董事会再次向已故同事的家人和朋友表示最深切的慰问。我能否请我们在记住他们的时候默哀片刻。谢谢。我们坚信，无死亡的采矿业务不仅是可能的，而且是至关重要的，我们对消除严重伤害和死亡人数的承诺仍然坚定不移。在董事会的支持下，集团管理团队今年启动了对我们的安全流程、标准和系统的全面、独立的审查。这项工作已接近完成，我们将与管理层合作，评估本次审查的结果并尽快执行各项建议。成就回顾2023年和今年迄今为止，关键亮点之一是该公司的股价表现。2023年，Gold Fields在《星期日泰晤士报》100强公司奖中排名第一。我们是JSE上市公司中表现最好的公司，假设在此期间支付的所有股息都经过再投资，在2018年9月至2023年8月期间，我们的总回报率接近670％。董事会认为，该奖项旨在表彰公司良好的运营、财务和可持续发展表现。从那时起，股价持续上涨，这在很大程度上得到了强劲的金价的支撑。截至周二的收盘交易，自今年年初以来，JSE的Gold Fields股价又上涨了7％，纽约证券交易所的股价上涨了11％。公司值得骄傲的其他成就包括其在道琼斯可持续发展指数中的持续领先地位、其根据全球尾矿管理行业标准发布的行业领先报告以及其在CDP水资源排名中的最高评级。领导层在过去的一年中，Gold Fields发生了几次重要的领导层变动。2024年1月1日，经过广泛的全球搜寻，迈克·弗雷泽被任命为首席执行官。他接替了2023年担任临时首席执行官的马丁·普里斯，作为新任首席运营官，他将专注于提供安全、可靠和具有成本效益的产品

3 来自我们的资产。董事会再次感谢马丁在业务如此关键的时刻介入。董事会在寻找常任首席财务官以接替4月底退休的保罗·施密特方面取得了良好的进展。我们将在接下来的几个月中就此提供更多细节。过去几个月对执行团队的其他任命确保了我们拥有一支有能力领导Gold Fields并成功实施其战略的全球领导团队。在未来几年中，我们不仅在考虑进一步优化现有矿山，还考虑通过考虑现有和其他顶级司法管辖区的增长选择来扩大我们的资源基础。除了专注于近矿和区域勘探外，我们还将开展绿地勘探、开发项目、附加收购以及战略合资伙伴关系，例如我们在Windfall与Osisko Mining和位于塔尔夸/伊杜阿普里姆的AngloGold Ashanti建立的合作伙伴关系。ESG Gold Fields致力于根据我们的战略支柱2，在对ESG的主要承诺基础上再接再厉。我们通过在 ESG 章程的六个优先领域取得进展来做到这一点。我们仍然坚信，除了这些投资和举措提供的更广泛的社会价值外，它们还对我们矿山的绩效产生了直接和积极的影响。因此，成功管理ESG是Gold Fields长期成功的内在组成部分，作为负责任的企业公民，我们在应对整个社会面临的一些关键挑战方面可以发挥至关重要的作用。通过投资可再生能源项目来减少碳排放的承诺就是一个很好的例子。这些项目可能是资本密集型的，但董事会会审查其财务参数，我们认为这些项目既能提高利润，又能带来更广泛的战略和运营收益——提高我们的成本效益，确保能源可靠性，缓解供应风险的长期安全，当然还有减少我们对环境的影响。

4 得益于我们在南迪普和格鲁耶尔的新太阳能发电厂，我们在2023年有17％的电力来自可再生能源。我们预计这种情况将继续改善。2024年2月，董事会批准在圣艾夫斯建设一个耗资1.95亿美元的可再生能源项目，该项目将产生该矿高达73％的电力需求，并将支持这一基石资产的长期增长和可持续性。该工厂的建设已经开始。同样，对东道社区的投资对于确保我们的社会运营许可至关重要。矿山不能成为失业和贫困海洋中的孤岛。这就是为什么Gold Fields寻求为其东道社区创造持久价值的原因——我们最重要的利益相关者是那些直接受我们活动影响的利益相关者。在多元化方面，这是Gold Fields的另一个ESG优先领域，我们很高兴看到Gold Fields在到2030年实现30％的女性代表性的道路上取得了良好的进展。到去年年底，我们25％的员工是女性，Gold Fields专注于建设安全和尊重的工作场所，这是我们实现2030年目标的关键。我们还在寻求增加董事会中的女性董事人数，因此，多元化是我们甄选未来非执行董事加入董事会过程中的关键标准。指导关于公司的生产业绩，正如我们在2024年第一季度运营报告中报告的那样，我们的三个矿山在今年第一季度受到极端天气事件的严重影响。因此，由于我们的每项业务继续专注于安全、可靠和可持续的生产，预计2024年的产量将在下半年加权。Salares Norte在接下来的几年中，Salares Norte将以业内成本最低的公司之一为集团的产量做出有意义的贡献。董事会要祝贺智利团队在 2024 年 3 月下旬生产了第一枚金牌。现在，焦点坚定地放在成功加强行动上。我们赞扬我们团队的努力

5 还有许多商业伙伴为在海拔 4,500 米以上、冬季极其寒冷和世界上最干燥的沙漠之一中交付这个项目而辛勤工作。由于这是一个热门话题，我想强调的是，Salares Norte将继续与监管机构和独立环境专家合作，执行龙猫的捕获和搬迁计划。人们常常忘记，金田在过去十年中对龙猫物种的研究已经为其保护和护理做出了重大贡献，并为当前的搬迁计划提供了依据。谢谢最后，我要向我的其他董事表示衷心的感谢，他们中的许多人已经和我一起在董事会工作了几年。我还要感谢金矿区的人们。我们面临一些重大挑战，尤其是在确保员工的安全和福祉方面，但我对我们在矿山和办公室组建的团队的能力和承诺感到欣慰。我感谢Gold Fields的23,000多名员工和承包商确保我们继续为所有利益相关者创造持久的价值。GFL 2024 年度股东大会演讲 — SET 主席 JACQUELINE MCGILL 尊敬的金田股东、利益相关者和同事很高兴向您概述社会、道德和转型委员会在2023年和今年迄今为止的工作。首先，我想重申尤努斯对员工安全和福祉的承诺，并向自去年1月以来在工作中丧生的五名团队成员的家人、朋友和同事表示衷心的慰问。这仍然是公司上空的乌云，我们绝对必须做得更好。董事会坚定地致力于确保管理层采取适当的行动，确保我们所有员工的安全和福祉。

6 我们对员工安全和福祉的承诺延伸到他们的心理安全和心理健康。去年，这些问题成为人们关注的焦点，独立的伊丽莎白·布罗德里克公司（简称EB＆Co）《尊重工作场所》审查报告提出了令人担忧的调查结果。该审查提供了对我们整个企业员工经历的详细见解，我要再次感谢我们的员工勇气和诚实地为我们提供了如此坦率的反馈。自报告发布以来，Gold Fields的管理层已经引入了新的政策和做法，并正在处理EB＆Co提出的21项建议以及三项内部建议，其详细内容见给利益相关者的报告。SET委员会正在监督管理层在实施审查建议方面的进展，我们每个季度都会监测这一进展。此外，我们承诺在不久的将来进行后续审查，这将使我们能够确定我们是否成功地积极改变了我们的工作场所文化和行为。我们专注于建设安全和相互尊重的工作场所是创建多元化和包容性员工队伍的关键。我们很高兴看到我们在公司的女性代表性有所提高，目前女性占员工的25％，其中一半在核心矿业岗位工作，这使我们更接近2030年女性比例达到30％的目标。尽管这与社区人口统计数据相去甚远，但我感谢管理层通过招聘、发展和留用策略努力提高女性参与度。如果女性要平等参与Gold Fields创造的价值，这项工作至关重要。该公司的文化转型之旅——Gold Fields Way于去年推出，反映了其致力于打造一个以关爱、尊重和包容为特征的工作场所的决心。管理层专注于将这项工作转化为具体行动，培养所有员工和利益相关者都能感受到的积极的工作场所文化。SET委员会还监督Gold Fields在实施其利益相关者战略和政策方面的工作，该战略和政策已于去年由董事会更新和批准。其核心是我们如何与利益相关者互动，了解他们的需求和期望，我们如何与他们分享价值以及我们如何维护和尊重他们的人权。

7 我们知道我们的采矿活动有可能影响我们的员工和东道社区成员，因此我们努力理解、减轻和管理这种风险。我们这样做完全符合我们的人权政策声明，其中承诺维护利益相关者的基本人权和自由。2023年，我们人权工作的重点是评估和实施尊重工作场所调查的主要结果，维护澳大利亚和智利业务中土著人民的权利，监督管理层管理非法、手工和小规模采矿所带来的风险的方法。在过去的十年中，在社会价值方面，Gold Fields与其东道社区建立了牢固的关系和对话，并将其创造的价值的很大一部分分配给了这些关键利益相关者。2023 年，在专注的寄宿社区就业、采购和社会投资的推动下，我们的寄宿社区创造的价值超过 10 亿美元。这是Gold Fields全年分配给其各利益相关者的财务价值的三分之一。令人高兴的是，自2016年以来，我们已经为生活在这些社区的估计75万人创造了超过63亿美元的价值。在许多情况下，这种价值将远远超过我们目前所知道的这些资产的使用寿命。我们的业务给东道国政府带来的好处也得到了充分体现。2023年，Gold Fields支付了5.4亿美元的税款、特许权使用费和股息，超过95％的采购支出留在国内。此外，该公司强调与政府进行持续和透明的对话，这使我们能够为政策制定提供信息并解决分歧领域。公司向利益相关者提交的年度报告中详细讨论了我在简短的讲话中提到的所有问题。该报告透明地概述了我们对利益相关者的持续参与和价值创造，但也概述了我们面临的挑战。我鼓励大家阅读这本书。我要感谢SET委员会的其他董事在帮助我监督Gold Fields开展的以利益相关者为中心的工作方面提供的宝贵支持和专业知识。我知道由我们的首席执行官迈克·弗雷泽及其团队领导的Gold Frields员工坚定地致力于确保尊重所有利益相关者，公平参与公司创造的价值。

8 关于Gold Fields Gold Fields是一家全球多元化的黄金生产商，在澳大利亚、南非、加纳、智利和秘鲁拥有九个运营矿山，在加拿大有一个项目。我们的年度应占黄金当量总产量为2.30Moz，已探明和可能的黄金矿产储量为46.1Moz，测得和显示的黄金矿产资源为31.1Moz（不包括矿产储量），推断的金矿产资源为11.2Moz（不包括矿产储量）。我们的股票在约翰内斯堡证券交易所（JSE）上市，我们的美国存托股票在纽约交易所（NYSE）交易。赞助商：摩根大通股票南非（私人）有限公司