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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
☒ 根据第 13 或 15 (d) 条提交的季度报告
1934 年《证券交易法》
在截至的季度期间 2021年7月4日
或者
☐ 根据第 13 节提交的过渡报告
或 1934 年《证券交易法》第 15 (d) 条
在从 _______ 到 _______ 的过渡时期
佣金文件号 1-3619
----
辉瑞公司.
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | |
特拉华 | 13-5315170 |
(公司注册国) | (美国国税局雇主识别号) |
235 东部 42 街, 纽约, 纽约 10017
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(212) 733-2323
(注册人的电话号码)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(b)条注册的证券: |
| | | | |
每个课程的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.05美元 | | PFE | | 纽约证券交易所 |
0.250% 2022 年到期票据 | | PFE22 | | 纽约证券交易所 |
1.000% 2027 年到期的票据 | | PFE27 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义:
大型加速过滤器x 加速申报器 ☐ 非加速申报人 ☐ 较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
2021 年 8 月 9 日, 5,606,688,356 发行人有表决权的普通股已流通。
| | | | | |
第一部分:财务信息 | 页面 |
| |
第 1 项。 | |
财务报表 | |
| |
简明合并损益表 | 5 |
| |
简明综合收益表 | 6 |
| |
简明合并资产负债表 | 7 |
| |
简明合并权益表 | 8 |
| |
简明合并现金流量表 | 10 |
| |
简明合并财务报表附注 | 11 |
| |
第 2 项。 | |
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 37 |
| |
第 3 项。 | |
关于市场风险的定量和定性披露 | 58 |
| |
第 4 项。 | |
控制和程序 | 59 |
| |
第二部分。其他信息 | |
| |
第 1 项。 | |
法律诉讼 | 59 |
| |
第 1A 项。 | |
风险因素 | 59 |
| |
第 2 项。 | |
未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 59 |
| |
第 3 项。 | |
优先证券违约 | 不适用 |
| |
第 4 项。 | |
矿山安全披露 | 不适用 |
| |
第 5 项。 | |
其他信息 | 不适用 |
| |
第 6 项。 | |
展品 | 59 |
| |
签名 | 60 |
| |
N/A = 不适用 | |
除非上下文另有要求,否则本10-Q表格(定义见下文)中提及的 “辉瑞”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指辉瑞公司及其子公司。本10-Q表中提及的 “附注” 是指本10-Q表或我们的2020年10-K表格中简要或合并财务报表的附注。我们还在本10-Q表格中使用了其他几个术语,其中大多数已解释或定义:
| | | | | |
2020 年表格 10-K | 截至2020年12月31日的财政年度的10-K表年度报告 |
ACIP | 免疫实践咨询委员会 |
说话 | 间变性淋巴瘤激酶 |
联盟收入 | 来自联盟协议的收入,根据该协议,我们共同推广其他公司或我们发现或开发的产品 |
异基因 | allogene Therapeutics |
数组 | Array Biopharma Inc. |
安斯泰来 | 安斯泰来制药公司、安斯泰来美国有限责任公司和安斯泰来制药美国公司 |
ATTR-CM | 转甲状腺素淀粉样心肌病 |
生物科技公司 | BioNTech |
BLA | 生物制剂许可证申请 |
BMS | 百时美施贵宝公司 |
bnt162b2 | 辉瑞-BioNTech COVID-19 疫苗 |
BOD | 董事会 |
CDC | 美国疾病控制与预防中心 |
CMA | 有条件的营销授权 |
消费者医疗保健合资企业 | 葛兰素史克消费者医疗保健合资企业 |
新冠肺炎 | 2019 年新型冠状病毒病 |
发达的欧洲 | 包括以下市场:西欧、斯堪的纳维亚国家和芬兰 |
发达市场 | 包括以下市场:美国、欧洲发达国家、日本、加拿大、澳大利亚、韩国和新西兰 |
发达的世界其他地区 | 包括以下市场:日本、加拿大、澳大利亚、韩国和新西兰 |
艾玛 | 欧洲药品管理局 |
新兴市场 | 包括但不限于以下市场:亚洲(不包括日本和韩国)、拉丁美洲、东欧、中欧、中东、非洲和土耳其 |
EPS | 每股收益 |
欧盟 | 欧盟 |
EUA | 紧急使用授权 |
《交易法》 | 经修订的 1934 年《证券交易法》 |
食品药品管理局 | 美国食品药品监督管理局 |
10-Q 表格 | 截至2021年7月4日的季度期间的10-Q表季度报告 |
GAAP | 公认会计原则 |
要点 | 胃肠道间质瘤 |
葛兰素史克 | 葛兰素史克有限公司 |
霍斯皮拉 | Hospira, Inc. |
IPR&D | 过程中的研究和开发 |
国税局 | 美国国税局 |
JV | 合资企业 |
国王 | 国王制药有限责任公司(原国王制药公司) |
LIBOR | 伦敦银行同业拆借利率 |
莉莉 | 礼来公司 |
爱 | 丧失排他性 |
MCO | 管理式医疗组织 |
mCRC | 转移性结直肠癌 |
mcRPC | 转移性去势抵抗性前列腺癌 |
McSPC | 对去势敏感的转移性前列腺癌 |
MD&A | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
子午线 | Meridian 医疗技术有限公司 |
MTM | 按市值计价 |
迈兰 | Mylan N.V. |
迈兰与日本的合作 | 辉瑞和迈兰在日本就仿制药达成的先前存在的战略合作,该合作已于2020年12月21日终止 |
| | | | | |
Myovant | Myovant Sciences 有限公司 |
nmcrpc | 非转移性去势抵抗性前列腺癌 |
NSCLC | 非小细胞肺癌 |
OPKO | OPKO Health, Inc. |
场外的 | 非处方药 |
PBM | 药房福利经理 |
PDUFA | 《处方药使用者费用法》 |
PGS | 辉瑞全球供应 |
药房 | 制药公司 |
pSa | 银屑病关节炎 |
QTD | 季度迄今或已结束的三个月 |
研究助理 | 类风湿性关节炎 |
RCC | 肾细胞癌 |
研发 | 研究和开发 |
桑多兹 | Sandoz, Inc.,诺华集团旗下的子公司 |
秒 | 美国证券交易委员会 |
SI&A | 销售、信息和管理 |
UC | 溃疡性结肠炎 |
英国。 | 英国 |
美国 | 美国 |
Upjohn B | 辉瑞的全球主要是非专利品牌和仿制药业务,其中包括20个全球认可的固体口服剂量品牌组合,包括立普妥、Lyrica、Norvasc、Celebrex和伟哥,以及总部位于美国的仿制药平台Greenstone,该平台于2020年11月16日分拆出来并与迈兰合并创建了Viatris |
瓦尔内瓦 | Valneva SE |
Viatris | Viatris Inc. |
年初至 | 年初至今或截至六个月 |
本10-Q表格包括讨论与各种在线产品和/或候选产品相关的某些临床研究。这些研究通常是与此类产品或候选产品相关的更大临床数据的一部分,此处的讨论应在更大范围的数据背景下考虑。此外,临床试验数据可能有不同的解释,即使我们认为数据足以支持候选产品或在线产品新适应症的安全性和/或有效性,监管机构也可能不同意我们的观点,可能需要更多数据或可能完全拒绝批准。
由于四舍五入,本表10-Q中的某些金额可能不相加。所有百分比均使用未四舍五入的金额计算。提及的所有商标均为其所有者的财产。
我们的网站、我们的脸书、YouTube和LinkedIn页面、我们的推特账户或任何第三方网站上包含的信息未以引用方式纳入本10-Q表中。
第 1 项。财务报表
辉瑞公司和子公司
简明合并收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万,每股普通股数据除外) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
收入 | | $ | 18,977 | | | $ | 9,864 | | | $ | 33,559 | | | $ | 19,947 | |
成本和支出: | | | | | | | | |
销售成本 (a) | | 7,049 | | | 1,826 | | | 11,259 | | | 3,766 | |
销售、信息和管理费用 (a) | | 2,928 | | | 2,659 | | | 5,712 | | | 5,200 | |
研究与开发费用 (a) | | 2,459 | | | 2,078 | | | 4,473 | | | 3,750 | |
无形资产的摊销 | | 931 | | | 869 | | | 1,802 | | | 1,718 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | (1) | | | 360 | | | 22 | | | 414 | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益) | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (998) | | | (955) | | | (2,001) | | | (764) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 6,609 | | | 3,026 | | | 12,291 | | | 5,868 | |
所得税准备金 | | 1,043 | | | 422 | | | 1,849 | | | 782 | |
持续经营的收入 | | 5,565 | | | 2,604 | | | 10,443 | | | 5,087 | |
| | | | | | | | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 24 | | | 893 | | | 32 | | | 1,774 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分配给非控股权益前的净收益 | | 5,589 | | | 3,497 | | | 10,475 | | | 6,860 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | | 26 | | | 8 | | | 35 | | | 17 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | $ | 5,563 | | | $ | 3,489 | | | $ | 10,440 | | | $ | 6,843 | |
| | | | | | | | |
普通股每股收益——基本: | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 0.99 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.91 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | — | | | 0.16 | | | 0.01 | | | 0.32 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | $ | 0.99 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.87 | | | $ | 1.23 | |
| | | | | | | | |
普通股每股收益——摊薄后: | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 0.98 | | | $ | 0.46 | | | $ | 1.84 | | | $ | 0.90 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | — | | | 0.16 | | | 0.01 | | | 0.32 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | $ | 0.98 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.84 | | | $ | 1.22 | |
| | | | | | | | |
加权平均股数——基本 | | 5,598 | | | 5,554 | | | 5,591 | | | 5,550 | |
加权平均股——摊薄 | | 5,678 | | | 5,619 | | | 5,670 | | | 5,616 | |
(a)不包括无形资产摊销,本10-Q表附注9和2020年10-K表附注1L中披露的除外。
参见附注。
辉瑞公司和子公司
综合收益的简明合并报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
分配给非控股权益前的净收益 | | $ | 5,589 | | | $ | 3,497 | | | $ | 10,475 | | | $ | 6,860 | |
| | | | | | | | |
外币折算调整,净额 | | 36 | | | (173) | | | 501 | | | (1,430) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生金融工具的未实现持有收益/(亏损),净额 | | (248) | | | 213 | | | (35) | | | (288) | |
净收入所含 (收益) /损失的重新分类调整 (a) | | (21) | | | (186) | | | 238 | | | (167) | |
| | (270) | | | 27 | | | 203 | | | (455) | |
可供出售证券的未实现持有收益/(亏损),净额 | | 59 | | | 42 | | | 138 | | | (9) | |
净收入所含(收益)/损失的重新分类调整 (b) | | 61 | | | 44 | | | (181) | | | 59 | |
| | | | | | | | |
| | 120 | | | 87 | | | (43) | | | 50 | |
| | | | | | | | |
与先前服务费用和其他费用摊销有关的重新分类调整,净额 | | (39) | | | (45) | | | (79) | | | (89) | |
| | | | | | | | |
其他 | | (1) | | | 5 | | | (5) | | | 4 | |
| | (41) | | | (40) | | | (84) | | | (85) | |
税前其他综合收益/(亏损) | | (155) | | | (100) | | | 577 | | | (1,920) | |
其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利) | | (63) | | | 87 | | | 21 | | | (293) | |
分配给非控股权益之前的其他综合收益/(亏损) | | $ | (92) | | | $ | (187) | | | $ | 556 | | | $ | (1,628) | |
| | | | | | | | |
分配给非控股权益前的综合收益/(亏损) | | $ | 5,498 | | | $ | 3,310 | | | $ | 11,031 | | | $ | 5,233 | |
减去:归因于非控股权益的综合收益/(亏损) | | 28 | | | (4) | | | 38 | | | 5 | |
归属于辉瑞公司的综合收益/(亏损) | | $ | 5,469 | | | $ | 3,314 | | | $ | 10,992 | | | $ | 5,228 | |
(a)重新分类为其他(收入)/扣除额——净额和销售成本。参见注释 7E。
(b)重新分类为其他(收入)/扣除额——净额。
参见附注。
辉瑞公司和子公司
简明的合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
| | (未经审计) | | |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,372 | | | $ | 1,784 | |
短期投资 | | 19,328 | | | 10,437 | |
贸易应收账款,减去可疑账户备抵金:2021—美元500; 2020—$508 | | 10,587 | | | 7,930 | |
库存 | | 8,948 | | | 8,046 | |
流动税收资产 | | 3,761 | | | 3,264 | |
其他流动资产 | | 3,818 | | | 3,605 | |
流动资产总额 | | 48,814 | | | 35,067 | |
权益法投资 | | 16,608 | | | 16,856 | |
长期投资 | | 4,334 | | | 3,406 | |
不动产、厂房和设备,减去累计折旧:2021—美元15,328; 2020—$14,812 | | 14,224 | | | 13,900 | |
可识别的无形资产 | | 27,323 | | | 28,471 | |
善意 | | 49,867 | | | 49,577 | |
非流动递延所得税资产和其他非流动税收资产 | | 2,694 | | | 2,383 | |
其他非流动资产 | | 6,056 | | | 4,569 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 169,920 | | | $ | 154,229 | |
| | | | |
负债和权益 | | | | |
短期借款,包括长期债务的流动部分:2021—美元3,687; 2020—$2,002 | | $ | 3,888 | | | $ | 2,703 | |
贸易应付账款 | | 4,327 | | | 4,309 | |
应付股息 | | 2,184 | | | 2,162 | |
应缴所得税 | | 1,742 | | | 1,049 | |
应计薪酬和相关项目 | | 2,015 | | | 3,058 | |
递延收入 | | 4,291 | | | 1,113 | |
其他流动负债 | | 17,217 | | | 11,527 | |
| | | | |
流动负债总额 | | 35,664 | | | 25,920 | |
| | | | |
长期债务 | | 35,354 | | | 37,133 | |
养老金福利义务 | | 4,305 | | | 4,766 | |
退休后福利义务 | | 634 | | | 645 | |
非流动递延所得税负债 | | 4,161 | | | 4,063 | |
其他应付税款 | | 11,259 | | | 11,560 | |
其他非流动负债 | | 8,228 | | | 6669 | |
负债总额 | | 99,605 | | | 90,756 | |
| | | | |
承付款和或有开支 | | | | |
| | | | |
| | | | |
普通股 | | 472 | | | 470 | |
额外的实收资本 | | 89,336 | | | 88,674 | |
| | | | |
库存股 | | (111,356) | | | (110,988) | |
留存收益 | | 96,346 | | | 90,392 | |
累计其他综合亏损 | | (4,758) | | | (5,310) | |
辉瑞公司股东权益总额 | | 70,042 | | | 63,238 | |
归属于非控股权益的权益 | | 273 | | | 235 | |
权益总额 | | 70,315 | | | 63,473 | |
负债和权益总额 | | $ | 169,920 | | | $ | 154,229 | |
参见附注。
辉瑞公司和子公司
简明合并权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 辉瑞公司股东们 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | | | 国库股 | | | | | | | | | | |
(百万股,优先股除外) | | 股票 | | 陈述价值 | | 股票 | | 面值 | | Add'l 实收资本 | | 股票 | | 成本 | | 留存收益 | | Accum。其他补偿 损失 | | 分享- 持有人权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
余额,2021 年 4 月 4 日 | | — | | | $ | — | | | 9,445 | | | $ | 472 | | | $ | 89,002 | | | (3,851) | | | $ | (111,349) | | | $ | 95,158 | | | $ | (4,664) | | | $ | 68,620 | | | $ | 245 | | | $ | 68,865 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | | | | 5,563 | | | | | 5,563 | | | 26 | | | 5,589 | |
其他综合收益/(亏损),扣除税款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (94) | | | (94) | | | 2 | | | (92) | |
每股申报的现金分红:美元0.78 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,293) | | | | | (4,293) | | | | | (4,293) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | — | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
基于股份的支付交易 | | | | | | 5 | | | — | | | 334 | | | — | | | (7) | | | (76) | | | | | 251 | | | | | 251 | |
购买普通股 | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
优先股转换和赎回 | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
其他 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | | | (6) | | | — | | | (6) | |
余额,2021 年 7 月 4 日 | | — | | | $ | — | | | 9,450 | | | $ | 472 | | | $ | 89,336 | | | (3,851) | | | $ | (111,356) | | | $ | 96,346 | | | $ | (4,758) | | | $ | 70,042 | | | $ | 273 | | | $ | 70,315 | |
|
| | 辉瑞公司股东们 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | | | 国库股 | | | | | | | | | | |
(百万股,优先股除外) | | 股票 | | 陈述价值 | | 股票 | | 面值 | | Add'l 实收资本 | | 股票 | | 成本 | | 留存收益 | | Accum。其他补偿 损失 | | 分享- 持有人权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
余额,2020 年 3 月 29 日 | | 417 | | | $ | 17 | | | 9,393 | | | $ | 470 | | | $ | 87,680 | | | (3,841) | | | $ | (111,010) | | | $ | 94,680 | | | $ | (6,808) | | | $ | 65,028 | | | $ | 312 | | | $ | 65,341 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | | | | 3,489 | | | | | 3,489 | | | 8 | | | 3,497 | |
其他综合收益/(亏损),扣除税款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (174) | | | (174) | | | (12) | | | (187) | |
每股申报的现金分红:美元0.76 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,223) | | | | | (4,223) | | | | | (4,223) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | — | | | | | — | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | (80) | | | (80) | |
基于股份的支付交易 | | | | | | 2 | | | — | | | 221 | | | — | | | 1 | | | | | | | 222 | | | | | 222 | |
购买普通股 | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
优先股转换和赎回 | | (417) | | | (17) | | | | | | | (14) | | | 1 | | | 31 | | | | | | | — | | | | | — | |
其他 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
余额,2020 年 6 月 28 日 | | — | | | $ | — | | | 9,394 | | | $ | 470 | | | $ | 87,886 | | | (3,840) | | | $ | (110,978) | | | $ | 93,946 | | | $ | (6,983) | | | $ | 64,342 | | | $ | 228 | | | $ | 64,570 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参见附注。
辉瑞公司和子公司
简明合并权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 辉瑞公司股东们 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | | | 国库股 | | | | | | | | | | |
(百万股,优先股除外) | | 股票 | | 陈述价值 | | 股票 | | 面值 | | Add'l 实收资本 | | 股票 | | 成本 | | 留存收益 | | Accum。其他补偿 损失 | | 分享- 持有人权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
余额,2021 年 1 月 1 日 | | — | | | $ | — | | | 9,407 | | | $ | 470 | | | $ | 88,674 | | | (3,840) | | | $ | (110,988) | | | $ | 90,392 | | | $ | (5,310) | | | $ | 63,238 | | | $ | 235 | | | $ | 63,473 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | | | | 10,440 | | | | | 10,440 | | | 35 | | | 10,475 | |
其他综合收益/(亏损),扣除税款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 552 | | | 552 | | | 3 | | | 556 | |
每股申报的现金分红:美元0.78 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,377) | | | | | (4,377) | | | | | (4,377) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | — | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
基于股份的支付交易 | | | | | | 43 | | | 2 | | | 662 | | | (11) | | | (368) | | | (76) | | | | | 221 | | | | | 221 | |
购买普通股 | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
优先股转换和赎回 | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
其他 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | | | (33) | | | — | | | (33) | |
余额,2021 年 7 月 4 日 | | — | | | $ | — | | | 9,450 | | | $ | 472 | | | $ | 89,336 | | | (3,851) | | | $ | (111,356) | | | $ | 96,346 | | | $ | (4,758) | | | $ | 70,042 | | | $ | 273 | | | $ | 70,315 | |
|
| | 辉瑞公司股东们 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | | | 国库股 | | | | | | | | | | |
(百万股,优先股除外) | | 股票 | | 陈述价值 | | 股票 | | 面值 | | Add'l 实收资本 | | 股票 | | 成本 | | 留存收益 | | Accum。其他补偿 损失 | | 分享- 持有人权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
余额,2020 年 1 月 1 日 | | 431 | | | $ | 17 | | | 9,369 | | | $ | 468 | | | $ | 87,428 | | | (3,835) | | | $ | (110,801) | | | $ | 91,397 | | | $ | (5,367) | | | $ | 63,143 | | | $ | 303 | | | $ | 63,447 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | | | | 6,843 | | | | | 6,843 | | | 17 | | | 6,860 | |
其他综合收益/(亏损),扣除税款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,616) | | | (1,616) | | | (12) | | | (1,628) | |
每股申报的现金分红:美元0.76 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,294) | | | | | (4,294) | | | | | (4,294) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | — | | | | | — | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | (80) | | | (80) | |
基于股份的支付交易 | | | | | | 25 | | | 1 | | | 473 | | | (6) | | | (208) | | | | | | | 266 | | | | | 266 | |
购买普通股 | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | — | |
优先股转换和赎回 | | (431) | | | (17) | | | | | | | (15) | | | 1 | | | 31 | | | | | | | (1) | | | | | (1) | |
其他 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
余额,2020 年 6 月 28 日 | | — | | | $ | — | | | 9,394 | | | $ | 470 | | | $ | 87,886 | | | (3,840) | | | $ | (110,978) | | | $ | 93,946 | | | $ | (6,983) | | | $ | 64,342 | | | $ | 228 | | | $ | 64,570 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参见附注。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
运营活动 | | | | |
分配给非控股权益前的净收益 | | $ | 10,475 | | | $ | 6,860 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 32 | | | 1,774 | |
分配给非控股权益前的持续经营净收益 | | 10,443 | | | 5,087 | |
调整以将分配非控股权益前的净收入与经营活动提供的净现金进行对账: | | | | |
折旧和摊销 | | 2,554 | | | 2,365 | |
资产注销和减值 | | 77 | | | 58 | |
消费者医疗保健合资交易完成后的收益,扣除已输送的现金 | | — | | | (6) | |
持续经营产生的递延税 | | 47 | | | 33 | |
| | | | |
基于股份的薪酬支出 | | 394 | | | 244 | |
福利计划缴款超过支出/收入 | | (779) | | | (526) | |
其他调整数,净额 | | (1,305) | | | (370) | |
扣除收购和剥离后的资产和负债的其他变化 | | 4,398 | | | (2,056) | |
持续经营活动提供的净现金 | | 15,828 | | | 4,829 | |
经营活动从已终止业务中提供的净现金 | | 9 | | | 1,860 | |
经营活动提供的净现金 | | 15,837 | | | 6,688 | |
| | | | |
投资活动 | | | | |
购置不动产、厂房和设备 | | (1,094) | | | (906) | |
购买短期投资 | | (15,982) | | | (5,141) | |
赎回/出售短期投资的收益 | | 7,572 | | | 4,595 | |
原始到期日为三个月或以下的短期投资的净(购买)/赎回/出售所得收益 | | (505) | | | (537) | |
购买长期投资 | | (100) | | | (168) | |
赎回/出售长期投资的收益 | | 297 | | | 536 | |
| | | | |
其他投资活动,净额 | | (72) | | | (9) | |
持续经营业务提供的/(用于)投资活动的净现金 | | (9,884) | | | (1,630) | |
已终止业务提供的/(用于)投资活动的净现金 | | — | | | (11,452) | |
/(用于)投资活动提供的净现金 | | (9,884) | | | (13,082) | |
| | | | |
融资活动 | | | | |
短期借款的收益 | | — | | | 12,352 | |
短期借款的本金支付 | | — | | | (13,166) | |
原始到期日为三个月或以下的短期借款的净(还款额)/收益 | | (499) | | | (2,314) | |
发行长期债务的收益 | | — | | | 5,194 | |
长期债务的本金支付 | | — | | | (2,181) | |
| | | | |
已支付的现金分红 | | (4,355) | | | (4,216) | |
其他筹资活动,净额 | | (509) | | | (163) | |
来自持续经营业务的融资活动/(用于)的净现金 | | (5,364) | | | (4,493) | |
已终止业务提供的/(用于)融资活动的净现金 | | — | | | 11,452 | |
融资活动提供/(用于)的净现金 | | (5,364) | | | 6,959 | |
汇率变动对现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物的影响 | | 5 | | | (70) | |
现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物的净增加/(减少) | | 593 | | | 495 | |
期初的现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物 | | 1,825 | | | 1,350 | |
期末现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物 | | $ | 2,418 | | | $ | 1,845 | |
补充现金流信息 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
在此期间为以下项目支付/(收到)的现金: | | | | |
所得税 | | $ | 2,188 | | | $ | 1,290 | |
已付利息 | | 798 | | | 910 | |
利率套期保值 | | (67) | | | (66) | |
| | | | |
非现金交易: | | | | |
为换取租赁负债而获得的使用权资产 | | $ | 1,204 | | | $ | 74 | |
参见附注。
注意事项 1。 列报基础和重要会计政策
A。 演示基础
我们根据美国公认会计原则编制了这些简明合并财务报表,在所有重大方面都与2020年10-K表中适用的报表一致,附注1C中披露的除外。根据美国证券交易委员会对中期报告的要求,某些脚注或其他财务信息已被压缩或省略。
这些财务报表包括所有正常和经常性调整,这些调整被认为是编制所列中期公允业绩表所必需的。本10-Q表中包含的信息应与我们的2020年10-K表格中包含的合并财务报表和附注一起阅读。一年中每个季度的收入、支出、资产和负债可能有所不同。因此,这些中期财务报表中的业绩和趋势可能无法代表全年的业绩和趋势。
辉瑞在美国境外运营的子公司的财政季度末为截至2021年5月30日和2020年5月24日的三个月和六个月,美国子公司的财政季度末为截至2021年7月4日和2020年6月28日的三个月和六个月。
业务发展活动影响了本报告所述期间的财务业绩。请参阅我们 2020 年表格 10-K 中的注释 1A 和注释 2。2020年11月16日,我们完成了对Upjohn Business与Mylan的分拆和合并,组建了Viatris。有关更多信息,请参阅我们 2020 年 10-K 表格中的注释 2B。2020年12月21日,辉瑞和维亚特里斯根据2020年11月13日达成的协议完成了迈兰与日本合作的终止,并将作为Mylan-Japan合作一部分的相关库存和业务转移给了Viatris。因此,Upjohn Business和Mylan-Japan合作的财务状况和经营业绩以已终止业务的形式列报。上期信息已重报,以反映我们当前的组织结构。
B。 2021 年采用的新会计准则
2021年1月1日,我们采用了新的所得税会计准则,该准则取消了与期内税收分配方法、过渡期所得税计算方法以及外部基础差异递延所得税负债确认相关的指南中的某些例外情况。新指南还简化了特许经营税会计的各个方面,颁布了税法或税率的变更,并澄清了导致商誉税基提高的交易的会计核算。该指导方针的通过并未对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
有关2020年采用的新会计准则的信息,请参阅我们的2020年10-K表格中的附注1B。
C。 会计原则的变化
2021年第一季度,我们将会计原则改为美国公认会计原则下更可取的政策,以立即确认因调整我们的养老金和退休后计划(MTM Accounting)而产生的精算损益。根据先前的政策,我们推迟在累计其他综合亏损中确认这些损益。然后,“走廊” 之外的累计精算收益/损失分摊为平均剩余服务期或参与人平均预期寿命的净定期福利成本。此变更已追溯适用于所有前期的养老金和退休后计划,截至2020年1月1日,累积效应使留存收益减少了美元6.3 十亿美元,相应地抵消了累计的其他综合亏损。每次重新计量养老金或退休后计划时,都会立即确认精算收益或亏损,并将其归类为其他(收入)/扣除额——净额。
我们认为,MTM Accounting是一项更可取的政策,因为它提高了结果和绩效的透明度,更好地符合公允价值会计原则,更好地反映了当前经济和利率趋势对计划投资和假设以及计划重新衡量的精算影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
调整对我们简明合并财务报表的影响总结如下: |
| | 三个月已结束 |
| | 2021年7月4日 | | 2020年6月28日 |
(百万,每股普通股数据除外) | | 以前 会计 原理 | | 变革的影响 | | 正如报道的那样 | | 以前的会计原则 | | 变革的影响 | | 调整后 |
简明合并损益表: | | | | | | | | | | | | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | $ | (916) | | | $ | (82) | | | $ | (998) | | | $ | (873) | | | $ | (82) | | | $ | (955) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 6,527 | | | 82 | | | 6,609 | | | 2,944 | | | 82 | | | 3,026 | |
所得税准备金 | | 1,025 | | | 18 | | | 1,043 | | | 396 | | | 26 | | | 422 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 24 | | | — | | | 24 | | | 887 | | | 6 | | | 893 | |
分配给非控股权益前的净收益 | | 5,526 | | | 63 | | | 5,589 | | | 3,434 | | | 62 | | | 3,497 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 5,500 | | | 63 | | | 5,563 | | | 3,426 | | | 62 | | | 3,489 | |
普通股每股收益——基本: | | | | | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 0.98 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.47 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 0.16 | | | — | | | 0.16 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 0.98 | | | 0.01 | | | 0.99 | | | 0.62 | | | 0.01 | | | 0.63 | |
普通股每股收益——摊薄后: | | | | | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 0.97 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.98 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.46 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 0.16 | | | — | | | 0.16 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 0.97 | | | 0.01 | | | 0.98 | | | 0.61 | | | 0.01 | | | 0.62 | |
综合收益简明合并报表: | | | | | | | | | | | | |
外币折算调整,净额 | | $ | 61 | | | $ | (25) | | | $ | 36 | | | $ | (242) | | | $ | 68 | | | $ | (173) | |
福利计划:精算收益/(亏损),净额 | | (2) | | | 2 | | | — | | | 5 | | | (5) | | | — | |
与摊销相关的重新分类调整 | | 74 | | | (74) | | | — | | | 67 | | | (67) | | | — | |
与结算有关的重新分类调整,净额 | | 3 | | | (3) | | | — | | | 13 | | | (13) | | | — | |
其他 | | (25) | | | 25 | | | — | | | 68 | | | (68) | | | — | |
其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利) | | (4) | | | (59) | | | (63) | | | 113 | | | (26) | | | 87 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | 六个月已结束 |
| | 2021年7月4日 | | 2020年6月28日 |
(百万,每股普通股数据除外) | | 以前 会计 原理 | | 变革的影响 | | 正如报道的那样 | | 以前的会计原则 | | 变革的影响 | | 调整后 |
简明合并损益表: | | | | | | | | | | | | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | $ | (1,773) | | | $ | (228) | | | $ | (2,001) | | | $ | (657) | | | $ | (107) | | | $ | (764) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 12,063 | | | 228 | | | 12,291 | | | 5,761 | | | 107 | | | 5,868 | |
所得税准备金 | | 1,798 | | | 51 | | | 1,849 | | | 751 | | | 30 | | | 782 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 32 | | | — | | | 32 | | | 1,835 | | | (61) | | | 1,774 | |
分配给非控股权益前的净收益 | | 10,298 | | | 177 | | | 10,475 | | | 6,845 | | | 16 | | | 6,860 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 10,263 | | | 177 | | | 10,440 | | | 6,828 | | | 16 | | | 6,843 | |
普通股每股收益——基本: | | | | | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 1.83 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.91 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 0.01 | | | — | | | 0.01 | | | 0.33 | | | (0.01) | | | 0.32 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 1.84 | | | 0.03 | | | 1.87 | | | 1.23 | | | — | | | 1.23 | |
普通股每股收益——摊薄后: | | | | | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | $ | 1.81 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.84 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.90 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 0.01 | | | — | | | 0.01 | | | 0.33 | | | (0.01) | | | 0.32 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 1.81 | | | 0.03 | | | 1.84 | | | 1.22 | | | — | | | 1.22 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六个月已结束 |
| | 2021年7月4日 | | 2020年6月28日 |
(百万) | | 以前 会计 原理 | | 变革的影响 | | 正如报道的那样 | | 以前的会计原则 | | 变革的影响 | | 调整后 |
综合收益简明合并报表: | | | | | | | | | | | | |
外币折算调整,净额 | | $ | 607 | | | $ | (106) | | | $ | 501 | | | $ | (1,513) | | | $ | 84 | | | $ | (1,430) | |
福利计划:精算收益/(亏损),净额 | | 45 | | | (45) | | | — | | | (160) | | | 160 | | | — | |
与摊销相关的重新分类调整 | | 148 | | | (148) | | | — | | | 133 | | | (133) | | | — | |
与结算有关的重新分类调整,净额 | | 23 | | | (23) | | | — | | | 66 | | | (66) | | | — | |
其他 | | (106) | | | 106 | | | — | | | 84 | | | (84) | | | — | |
其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利) | | 69 | | | (47) | | | 21 | | | (265) | | | (28) | | | (293) | |
简明合并现金流量表: | | | | | | | | | | | | |
持续经营产生的递延税 | | $ | (4) | | | $ | 51 | | | $ | 47 | | | $ | 3 | | | $ | 30 | | | $ | 33 | |
福利计划缴款超过支出/收入 | | (551) | | | (228) | | | (779) | | | (419) | | | (107) | | | (526) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
(百万) | | 以前的会计原则 | | 变革的影响 | | 正如报道的那样 | | 以前的会计原则 | | 变革的影响 | | 调整后 |
简明合并资产负债表: | | | | | | | | | | | | |
非流动递延所得税资产和其他非流动税收资产 | | $ | 2,697 | | | $ | (3) | | | $ | 2,694 | | | $ | 2,383 | | | $ | — | | | $ | 2,383 | |
其他非流动资产 | | 6,044 | | | 12 | | | 6,056 | | | 4,569 | | | — | | | 4,569 | |
养老金福利义务 | | 4,305 | | | (1) | | | 4,305 | | | 4,766 | | | — | | | 4,766 | |
留存收益 | | 96,169 | | | 177 | | | 96,346 | | | 96,770 | | | (6,378) | | | 90,392 | |
累计其他综合亏损 | | (4,589) | | | (168) | | | (4,758) | | | (11,688) | | | 6,378 | | | (5,310) | |
| | | | | | | | | | | | |
D。 收入和贸易应收账款
客户——我们的处方药产品主要销售给批发商,但我们也直接销售给零售商、医院、诊所、政府机构和药房。在美国,我们主要直接向联邦政府、CDC、批发商、个人提供商办公室、零售药房和综合交付网络销售疫苗产品。在美国以外,我们主要向政府和非政府机构出售疫苗。
从收入中扣除——我们的医疗保险、医疗补助及相关州计划和基于绩效的合同返利、退款、销售补贴以及销售回报和现金折扣的应计金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
贸易应收账款准备金,减去可疑账款备抵金 | | $ | 959 | | | $ | 861 | |
其他流动负债: | | | | |
应计返利 | | 3,301 | | | 3,017 | |
其他应计费用 | | 443 | | | 436 | |
其他非流动负债 | | 384 | | | 399 | |
应计返利总额和其他与销售相关的应计费用 | | $ | 5,087 | | | $ | 4,712 | |
贸易应收账款——贸易应收账款按其可变现净值列报。信贷损失备抵反映了我们根据历史经验、当前信息和对未来经济状况的预测对应收账款投资组合的预期信贷损失的最佳估计。在估算预期信贷损失时,应收贸易账款根据市场(美国与国际)、拖欠状况和客户类型(高风险与低风险以及政府与非政府)细分为资产池,并为每个贸易应收账款池确定固定准备金百分比。
在确定每个贸易应收账款池的准备金百分比时,我们考虑了我们在某些客户和客户类型方面的历史经验、监管和法律环境、国家和政治风险以及当前和未来预测的其他相关宏观经济因素。这些信用风险指标每季度进行监测,以确定经济环境是否发生了任何变化,表明应调整既定储备金百分比,并按区域进行考虑,以反映更多地域特定的指标。此外,每季度对照收款项追踪客户应收账款的注销和回收情况,以确定储备金百分比是否保持合适。当管理层意识到某些影响信用风险的客户特定因素时,
记录了这些已知问题账户的具体备抵金。在用尽了收取全额款项的所有合理手段(包括适当的诉讼)之后,贸易应收账款将被注销。
在截至2021年7月4日和2020年6月28日的三个月和六个月中,增加信贷损失备抵额、注销和追回客户应收账款对我们的简明合并财务报表并不重要。有关我们的贸易应收账款的更多信息,请参阅2020年10-K表格中的附注1G。
注意事项 2。 已终止的业务和股票法投资
A. 已停止的业务
Upjohn 与 Mylan 的分离和组合
2020年11月16日,我们完成了Upjohn Business与迈兰的分拆和合并,组建了Viatris。参见注释 1A。
在本次交易中,辉瑞和维亚特里斯签订了各种协议以实现分离和合并,为合并后的关系提供框架,包括分离和分销协议、临时运营模式,包括代理安排、制造和供应协议(MSA)、过渡服务协议(TSA)、税务事项协议和员工事务协议等。临时机构运营模式安排主要包括我们在过渡基础上代表Viatris执行的账单、收款和退款汇款。根据管理服务协议,辉瑞或维亚特瑞斯视情况而定,为另一方制造、贴标签和包装产品。在截至2021年7月4日的三个月和六个月中,上述协议下记录的金额对我们的合并经营业绩并不重要。根据上述协议,Viatris应付的净金额约为美元434 截至 2021 年 7 月 4 日的百万美元和美元401 截至 2020 年 12 月 31 日,百万人。与上述协议相关的现金流包含在持续经营业务的经营活动提供的净现金中,美元除外277 根据分离协议的条款,2021年第一季度向维亚特里斯支付了100万笔款项,该款项在其他融资活动中列报,净额,截至2020年12月31日,作为应付给维亚特里斯的其他流动负债记为应付款。此外,辉瑞和迈兰已经签订了与Viatris达成的正常商业协议,这些协议仍在继续,对辉瑞的合并财务报表无关紧要。
Upjohn Business和Mylan-Japan合作的经营业绩列为已终止业务的收入——扣除税款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已终止业务收入的组成部分——扣除税款: |
| | 已结束三个月 (a) | | 已结束的六个月 (a) |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
收入 | | $ | — | | | $ | 1,937 | | | $ | 27 | | | $ | 3,883 | |
成本和支出: | | | | | | | | |
销售成本 | | — | | | 458 | | | 14 | | | 900 | |
销售、信息和管理费用 | | 6 | | | 371 | | | (2) | | | 703 | |
研究和开发费用 | | — | | | 54 | | | 1 | | | 105 | |
无形资产的摊销 | | — | | | 36 | | | — | | | 72 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | — | | | 2 | | | — | | | 17 | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | — | | | 1 | | | 1 | | | 71 | |
已终止业务的税前收入/(亏损) | | (6) | | | 1,015 | | | 13 | | | 2,015 | |
所得税准备金/(福利) | | (30) | | | 122 | | | (19) | | | 241 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | $ | 24 | | | $ | 893 | | | $ | 32 | | | $ | 1,774 | |
(a)2021年第二季度,已终止业务的收入——扣除税款——反映了与我们已终止业务直接相关的收盘后调整,包括与税收和福利相关的调整。在2021年前六个月,已终止业务的收入——扣除税款后还包括在辉瑞2021年国际第一季度终止的Mylan-Japan合作的业务,以及与已停止的Upjohn业务直接相关的法律事务的收盘后调整。在截至2020年6月28日的三个月和六个月中,已终止业务的收入(扣除税款)与Upjohn业务和Mylan-Japan的合作有关,包括2021年第一季度对MTM会计原则的更改,该会计原则已追溯适用于所有先前列报的期限。参见注释 1C。
B. 股票法投资
成立消费者医疗保健合资企业
2019年7月31日,我们完成了一项交易,根据该交易,我们和葛兰素史克将各自的消费者医疗保健业务合并为一个新的合资企业,该合资企业以葛兰素史克消费者医疗保健的名义在全球开展业务。作为交换,我们收到了 32新公司的股权百分比,葛兰素史克拥有其余股份 68%.
我们将我们在消费者医疗保健合资企业中的权益作为股权法投资进行核算。我们在消费者医疗保健合资企业中投资的账面价值为 $16.4 截至 2021 年 7 月 4 日的十亿美元和美元16.7 截至2020年12月31日,已达10亿美元,截至2021年7月4日和2020年12月31日以私募股权投资的形式列报为股票法投资的私募股权投资。消费者医疗保健合资企业是一家外国投资者,其报告货币为英镑,因此我们将其财务报表翻译成美元,并认识到外币折算调整对我们投资账面价值和其他综合收益的影响。自2020年12月31日以来,我们的投资价值下降主要是由于股息总额约为美元274 百万,以及 $200 百万美元的税前外币折算调整(见附注6),部分被我们在合资企业收益中所占的份额所抵消。我们按季度记录我们在消费者医疗保健合资企业的收益中所占的份额,其他(收入)/扣除额净额滞后一个季度。我们在合资企业2021年第一季度产生的收益中所占的总份额为美元,我们在2021年第二季度的经营业绩中记录了该收益148 百万。我们在合资企业在2020年第四季度和2021年第一季度产生的收益中所占的总份额为美元,我们在2021年前六个月的经营业绩中记录了这些收益218 百万。我们在合资企业2020年第一季度产生的收益中所占的总份额为美元,我们在2020年第二季度的经营业绩中记录了该收益129 百万。我们在合资企业2019年第四季度和2020年第一季度产生的收益中所占的总份额为美元,我们在2020年前六个月的经营业绩中记录了这些收益140 百万。参见注释 4。合资企业净资产账面价值中因我们投资的初始公允价值超过标的股权而产生的摊销和基差的总摊还和调整计入其他(收益)/扣除额——净额,对我们在报告期内的经营业绩并不重要。参见注释 4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
我们的权益法投资方消费者医疗保健合资企业截至2021年3月31日的三个月和六个月(最新可用时期)以及截至2020年3月31日的三个月和六个月的财务信息摘要如下: | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | |
(百万) | | 三月三十一日 2021 | | 三月三十一日 2020 | | 三月三十一日 2021 | | 三月三十一日 2020 | | |
净销售额 | | $ | 3,180 | | | $ | 3,503 | | | $ | 6,275 | | | $ | 6,691 | | | |
销售成本 | | (1,169) | | | (1,394) | | | (2,356) | | | (3,205) | | | |
毛利润 | | $ | 2,011 | | | $ | 2,109 | | | $ | 3,919 | | | $ | 3,486 | | | |
持续经营的收入 | | 483 | | | 425 | | | 716 | | | 471 | | | |
净收入 | | 483 | | | 425 | | | 716 | | | 471 | | | |
归属于股东的收益 | | 461 | | | 405 | | | 682 | | | 441 | | | |
注意事项 3。 与收购和成本降低/生产力计划相关的重组费用和其他成本
A. 向更有针对性的公司计划转型
随着2019年消费者医疗保健合资企业的成立以及我们的Upjohn业务于2020年第四季度分拆出来,辉瑞已转型为一家专注于科学的创新药物和疫苗的全球领导者。我们已努力确保我们的成本基础与新的运营结构保持适当一致。尽管与分拆相关的某些直接成本转移到了消费者医疗保健合资企业和Upjohn业务,但有些间接成本并未转移。此外,我们正在采取措施重组我们的企业支持职能,以适当支持和推动我们的业务、研发和PGS平台职能的目标。下文讨论的计划费用预计将主要在2020年至2022年期间产生,可以四舍五入并表示近似值。
我们预计,该计划的总成本(主要与企业支持职能有关)为美元1.6 按税前计算为10亿美元,几乎所有成本都是现金支出。除其他外,行动包括改变某些活动的地点,扩大卓越中心和共享服务的使用和同地办公,以及增加数字技术的使用。相关行动和具体成本将主要包括遣散费和福利计划的影响、退出成本以及相关的实施成本。
此外,作为该计划的一部分,我们预计将产生与制造网络优化相关的成本,包括某些传统的成本削减计划,为美元500 百万,大约 20非现金成本的百分比。除其他外,这项工作的成本包括实施成本、产品转让成本、场地退出成本以及加速折旧。
从该计划于2019年第四季度启动到2021年7月4日,我们承担的费用为美元1.2十亿。
B. 关键活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了收购和成本降低/生产力计划的成本和信贷,这些成本和信贷主要由 “向更专注的公司转型” 计划组成: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
重组费用/(积分): | | | | | | | | |
员工解雇 | | $ | (4) | | | $ | 345 | | | $ | 19 | | | $ | 355 | |
资产减值 | | 2 | | | (8) | | | (2) | | | 23 | |
退出成本/(积分) | | (3) | | | 1 | | | (3) | | | 1 | |
重组费用/(贷项)(a) | | (5) | | | 338 | | | 14 | | | 379 | |
交易成本 (b) | | — | | | 11 | | | — | | | 14 | |
整合成本及其他 (c) | | 4 | | | 11 | | | 8 | | | 21 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | (1) | | | 360 | | | 22 | | | 414 | |
其他(收入)/扣除额中记录的定期福利净成本——净额(d) | | 4 | | | 1 | | | 12 | | | 2 | |
额外折旧——我们的简明合并收益表中记录的资产重组如下(e): | | | | | | | | |
销售成本 | | 31 | | | 4 | | | 41 | | | 10 | |
销售、信息和管理费用 | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
研究和开发费用 | | — | | | 2 | | | — | | | (3) | |
额外折旧总额——资产重组 | | 47 | | | 6 | | | 56 | | | 6 | |
我们的简明合并损益表中记录的实施成本如下(f): | | | | | | | | |
销售成本 | | 10 | | | 9 | | | 21 | | | 17 | |
销售、信息和管理费用 | | 80 | | | 63 | | | 144 | | | 78 | |
研究和开发费用 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
实施成本总额 | | 90 | | | 73 | | | 166 | | | 96 | |
与收购和降低成本/生产力计划相关的总成本 | | $ | 140 | | | $ | 441 | | | $ | 256 | | | $ | 518 | |
(a)主要代表降低成本的举措。
(b)代表银行、法律、会计和其他类似服务的外部成本。
(c)代表与整合收购业务直接相关的外部增量成本,例如咨询和系统与流程整合支出以及某些其他符合条件的成本。
(d) 截至2020年6月28日的三个月和六个月的金额包括会计原则变更的影响。参见注释 1C。
(e)代表重组行动所涉资产估计使用寿命变化的影响。
(f)代表与实施我们与收购无关的成本削减/生产力计划直接相关的外部增量成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下总结了重组应计额的组成部分和变化: |
(百万) | | 员工 终止 成本 | | 资产 减值 收费 | | 退出成本 | | 累积 |
余额,2020 年 12 月 31 日 (a) | | $ | 782 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 798 | |
规定 | | 19 | | | (2) | | | (3) | | | 14 | |
利用率和其他 (b) | | (215) | | | 2 | | | (1) | | | (215) | |
余额,2021 年 7 月 4 日 (c) | | $ | 585 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 596 | |
(a)包含在其他流动负债中(美元)628 百万)和其他非流动负债(美元)169 百万)。
(b)包括外币折算的调整。
(c)包含在其他流动负债中(美元)473 百万)和其他非流动负债(美元)123 百万)。
注意事项 4。 其他(收入)/扣除额——净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(收入)/扣除额的组成部分——净额包括: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
利息收入 | | $ | (13) | | | $ | (19) | | | $ | (12) | | | $ | (53) | |
利息支出 | | 316 | | | 367 | | | 651 | | | 757 | |
净利息支出 | | 303 | | | 348 | | | 639 | | | 704 | |
特许权使用费相关收入 | | (212) | | | (191) | | | (388) | | | (310) | |
资产处置的净(收益)/亏损 | | (58) | | | 1 | | | (98) | | | 2 | |
期内确认的股票证券净额(收益)/亏损(a) | | (800) | | | (732) | | | (1,200) | | | (478) | |
来自合作、外包许可安排和化合物/产品权利销售的收入 (b) | | (21) | | | (100) | | | (252) | | | (215) | |
除服务费用以外的定期福利净成本/(贷项)(c) | | (237) | | | (191) | | | (503) | | | (294) | |
某些法律事项,净额 (d) | | 369 | | | 14 | | | 420 | | | 22 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
消费者医疗保健合资企业权益法(收益)/亏损(e) | | (140) | | | (126) | | | (202) | | | (92) | |
其他,净额 | | (201) | | | 22 | | | (417) | | | (104) | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | $ | (998) | | | $ | (955) | | | $ | (2,001) | | | $ | (764) | |
(a)2021年第二季度和前六个月的收益除其他外包括美元的未实现收益917 百万和美元1.0 分别有10亿美元与对BioNTech和Cerevel Therapeutics, LLC的投资有关。除其他外,2020年第二季度和前六个月的收益包括美元的未实现收益568百万和美元501分别有100万美元与我们在Allogene和BioNTech的投资有关。
(b)除其他外,2021年的前六个月包括美元1882021 年第一季度来自 BioNTech 的净合作收入中有数百万美元与 COVID-19 疫苗有关。除其他外,2020年第二季度和前六个月主要包括美元40来自Puma Biotechnology, Inc.的百万里程碑收入与欧盟的奈拉替尼监管批准有关,以及美元30礼来公司的百万里程碑收入与在美国首次商业销售用于治疗RET融合阳性非小细胞肺癌的 LOXO-292 有关。2020年的前六个月还包括向我们支付的预付款 $75 我们向Biogen公司出售CK1资产所得的百万美元
(c)金额包括会计原则变更的影响。参见注释 1C 和 10。
(d)2021年第二季度和前六个月主要包括一笔金额,用于解决与EpiPen有关的多地区诉讼,在美国堪萨斯特区地方法院审理中,该诉讼的金额为美元345 百万,仍有待法院批准。参见注释 12A1。
(e)参见注释 2B.
注意事项 5。 税务问题
A. 持续经营所得税
我们持续经营的有效税率为 15.82021年第二季度的百分比,相比之下 14.02020年第二季度的百分比,为 15.02021年前六个月的百分比,相比之下 13.32020年前六个月的百分比。
与2020年第二季度和前六个月相比,2021年第二季度和前六个月的有效税率有所提高,这是由于主要与BNT162b2相关的收益的司法管辖区组合发生了变化。
在提交2018年美国联邦合并所得税申报表时,我们选择支付初步估计的美元15 在截至2026年的八年中,1986年后累计国外收入的汇回税额为10亿美元。该负债的第三次年度分期付款已在2021年4月15日的到期日之前支付。第四期年度分期付款将于2022年4月15日到期,并以截至2021年7月4日的当期应缴所得税中列报。剩余负债以非当期其他应付税款列报。由于我们不确定的税收状况的变化和/或外国税和其他抵免结转等属性的可用性,我们的义务可能会有所不同。
B. 税收突发事件
我们在许多司法管辖区都要缴纳所得税,在记录与所得税相关的资产和负债时需要进行一定程度的估计。我们所有的税收状况都要接受每个税收管辖区的地方税务机关的审计。这些税务审计可能涉及复杂的问题、解释和判决,问题的解决可能跨越多年,尤其是在谈判或诉讼的情况下。
美国是我们的主要税收管辖区之一,我们定期接受国税局的审计。关于辉瑞,美国国税局已经发布了2011-2013年和2014-2015纳税年度的税务代理人报告(RAR)。我们不同意RAR,目前正在对某些有争议的问题提出上诉。2016-2018纳税年度目前正在接受审计。2019-2021 纳税年度已经开放
但未接受审计。所有其他纳税年度均已关闭。除了美国的公开审计年度外,我们在某些主要国际税务管辖区的开放审计年份可以追溯到2010年。
有关更多信息,请参阅我们 2020 年 10-K 表格中的注释 5D。
C. 其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利)的组成部分包括: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
外币折算调整,净额 (a) | | $ | (19) | | | $ | 70 | | | $ | 2 | | | $ | (177) | |
衍生金融工具的未实现持有收益/(亏损),净额 | | (51) | | | 51 | | | 7 | | | (82) | |
净收入中包含的(收益)/亏损的重新分类调整 | | 1 | | | (35) | | | 35 | | | (20) | |
| | (50) | | | 16 | | | 43 | | | (102) | |
可供出售证券的未实现持有收益/(亏损),净额 | | 7 | | | 5 | | | 17 | | | (1) | |
净收入中包含的(收益)/亏损的重新分类调整 | | 8 | | | 6 | | | (23) | | | 7 | |
| | 15 | | | 11 | | | (5) | | | 6 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
与先前服务费用和其他费用摊销有关的重新分类调整,净额 | | (8) | | | (11) | | | (17) | | | (21) | |
| | | | | | | | |
其他 | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | 1 | |
| | (8) | | | (9) | | | (18) | | | (20) | |
其他综合收入/(亏损)的税收准备金/(福利) | | $ | (63) | | | $ | 87 | | | $ | 21 | | | $ | (293) | |
(a)对于与我们打算无限期持有的国际子公司投资相关的外币折算调整,不提供税费。
注意事项 6。 累计其他综合亏损,不包括非控股权益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了累计其他综合亏损扣除税款后的变化: |
| | 未实现净收益/(亏损) | | | 福利计划 | | |
(百万) | | 外币折算调整 | | 衍生金融工具 | | 可供出售证券 | | | | 先前服务(费用)/积分及其他 | | 累计其他综合收益/(亏损) |
余额,2020 年 12 月 31 日 (a) | | $ | (5,450) | | | $ | (428) | | | $ | 116 | | | | | $ | 452 | | | $ | (5,310) | |
其他综合收益/(亏损)(b) | | 495 | | | 160 | | | (37) | | | | | (66) | | | 552 | |
| | | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 7 月 4 日 | | $ | (4,955) | | | $ | (268) | | | $ | 79 | | | | | $ | 386 | | | $ | (4,758) | |
(a)金额包括会计原则变更的影响。参见注释 1C。
(b)金额不包括归因于非控股权益的外币折算调整。外币折算调整主要包括英镑、加元和欧元兑美元走强所产生的收益,以及与我们的净投资套期保值计划影响相关的净收益,但部分被与我们在消费者医疗保健合资企业的股票法投资相关的外币折算调整产生的净亏损所抵消(见注2B)。
注意事项 7。 金融工具
A. 公允价值计量
使用市场方法,定期按公允价值和公允价值层次结构计量的金融资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年7月4日 | | | | 2020年12月31日 |
(百万) | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 |
金融资产: | | | | | | | | | | | | | | |
短期投资 | | | | | | | | | | | | | | |
被归类为公允价值易于确定的股票证券: | | | | | | | | | | | | | | |
货币市场基金 | | $ | 2,284 | | | $ | — | | | $ | 2,284 | | | | | $ | 567 | | | $ | — | | | $ | 567 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
归类为可供出售的债务证券: | | | | | | | | | | | | | | |
政府和机构——非美国 | | 12,448 | | | — | | | 12,448 | | | | | 7,719 | | | — | | | 7,719 | |
政府和机构—美国 | | 260 | | | — | | | 260 | | | | | 982 | | | — | | | 982 | |
企业和其他 | | 1,317 | | | — | | | 1,317 | | | | | 1,008 | | | — | | | 1,008 | |
| | 14,025 | | | — | | | 14,025 | | | | | 9,709 | | | — | | | 9,709 | |
短期投资总额 | | 16,309 | | | — | | | 16,309 | | | | | 10,276 | | | — | | | 10,276 | |
其他流动资产 | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | 18 | | | — | | | 18 | |
外汇合约 | | 289 | | | — | | | 289 | | | | | 234 | | | — | | | 234 | |
其他流动资产总额 | | 290 | | | — | | | 290 | | | | | 251 | | | — | | | 251 | |
长期投资 | | | | | | | | | | | | | | |
被归类为公允价值易于确定的股票证券 (a) | | 3,736 | | | 3,711 | | | 25 | | | | | 2,809 | | | 2,776 | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
归类为可供出售的债务证券: | | | | | | | | | | | | | | |
政府和机构——非美国 | | 9 | | | — | | | 9 | | | | | 6 | | | — | | | 6 | |
政府和机构—美国 | | 54 | | | — | | | 54 | | | | | 121 | | | — | | | 121 | |
企业和其他 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | 63 | | | — | | | 63 | | | | | 128 | | | — | | | 128 | |
长期投资总额 | | 3,799 | | | 3,711 | | | 88 | | | | | 2,936 | | | 2,776 | | | 160 | |
其他非流动资产 | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 23 | | | — | | | 23 | | | | | 117 | | | — | | | 117 | |
外汇合约 | | 142 | | | — | | | 142 | | | | | 5 | | | — | | | 5 | |
衍生资产总额 | | 165 | | | — | | | 165 | | | | | 122 | | | — | | | 122 | |
保险合同 (b) | | 767 | | | — | | | 767 | | | | | 693 | | | — | | | 693 | |
其他非流动资产总额 | | 931 | | | — | | | 931 | | | | | 814 | | | — | | | 814 | |
总资产 | | $ | 21,330 | | | $ | 3,711 | | | $ | 17,618 | | | | | $ | 14,278 | | | $ | 2,776 | | | $ | 11,501 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
金融负债: | | | | | | | | | | | | | | |
其他流动负债 | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | $ | 308 | | | $ | — | | | $ | 308 | | | | | $ | 501 | | | $ | — | | | $ | 501 | |
其他流动负债总额 | | 308 | | | — | | | 308 | | | | | 501 | | | — | | | 501 | |
其他非流动负债 | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | 651 | | | — | | | 651 | | | | | 599 | | | — | | | 599 | |
其他非流动负债总额 | | 651 | | | — | | | 651 | | | | | 599 | | | — | | | 599 | |
负债总额 | | $ | 959 | | | $ | — | | | $ | 959 | | | | | $ | 1,100 | | | $ | — | | | $ | 1,100 | |
(a)美元的长期股权证券181 截至 2021 年 7 月 4 日的百万美元和美元190 截至2020年12月31日,员工福利计划的限制性信托中持有100万份。
(b)包括在美国不合格员工福利计划的限制性信托中持有的人寿保险单。这些合约中的标的投资资产是有价证券,按公允价值记账,公允价值的变动在 “其他(收益)/扣除额——净额”(见注释4)中确认。
定期未按公允价值计量的金融资产和负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
账面价值和使用市场方法估算的公允价值: |
| | 2021年7月4日 | | | | 2020年12月31日 |
(百万) | | 账面价值 | | 第 2 级的估计公允价值 | | | | 账面价值 | | 第 2 级的估计公允价值 |
金融负债 | | | | | | | | | | |
长期债务,不包括流动部分 | | $ | 35,354 | | | $ | 41,725 | | | | | $ | 37,133 | | | $ | 45,533 | |
截至2021年7月4日和2020年12月31日,未按公允价值计量的持有至到期债务证券、私募股权证券、长期应收账款和短期借款的估计公允价值和账面价值之间的差异并不显著。我们的持有至到期债务证券和短期借款的公允价值衡量标准基于二级输入。我们的长期应收账款和私募股权证券的公允价值衡量基于三级输入。
B. 投资
短期、长期和股票法投资总额
| | | | | | | | | | | | | | |
以下按分类类型总结了我们的投资: |
(百万) | | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
短期投资 | | | | |
公允价值易于确定的股票证券 (a) | | $ | 2,284 | | | $ | 567 | |
可供出售的债务证券 | | 14,025 | | | 9,709 | |
持有至到期的债务证券 | | 3,019 | | | 161 | |
短期投资总额 | | $ | 19,328 | | | $ | 10,437 | |
| | | | |
长期投资 | | | | |
公允价值易于确定的股权证券 | | $ | 3,736 | | | $ | 2,809 | |
| | | | |
可供出售的债务证券 | | 63 | | | 128 | |
持有至到期的债务证券 | | 35 | | | 37 | |
按成本计算的私募股权证券 (b) | | 500 | | | 432 | |
长期投资总额 | | $ | 4,334 | | | $ | 3,406 | |
权益法投资 | | 16,608 | | | 16,856 | |
长期投资和股票法投资总额 | | $ | 20,942 | | | $ | 20,262 | |
持有至到期的现金等价物 | | $ | 567 | | | $ | 89 | |
(a)截至2021年7月4日和2020年12月31日,包括主要投资于美国国债和政府债务的货币市场基金。
(b)代表生命科学领域的投资.
债务证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年7月4日,我们的债务投资组合包括不同政府、企业和金融机构发行的投资级债务证券。合同到期日或预计到期日如下: |
| | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
| | | | 未实现总额 | | | | 到期日(以年为单位) | | | | 未实现总额 | | |
(百万) | | 摊销成本 | | 收益 | | 损失 | | 公允价值 | | 1 以内 | | 大于 1 到 5 | | 超过 5 | | | 摊销成本 | | 收益 | | 损失 | | 公允价值 |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和机构——非美国 | | $ | 12,371 | | | $ | 122 | | | $ | (35) | | | $ | 12,457 | | | $ | 12,448 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | | $ | 7,593 | | | $ | 136 | | | $ | (4) | | | $ | 7,725 | |
政府和机构——美国 | | 314 | | | — | | | (1) | | | 314 | | | 260 | | | 54 | | | — | | | | 1,104 | | | — | | | (1) | | | 1,103 | |
企业和其他 | | 1,312 | | | 5 | | | — | | | 1,317 | | | 1,317 | | | — | | | — | | | | 1,006 | | | 2 | | | — | | | 1,008 | |
持有至到期的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期存款和其他 | | 914 | | | — | | | — | | | 914 | | | 884 | | | 19 | | | 11 | | | | 283 | | | — | | | — | | | 283 | |
政府和机构——非美国 | | 2,706 | | | — | | | — | | | 2,706 | | | 2,701 | | | 4 | | | 1 | | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
债务证券总额 | | $ | 17,618 | | | $ | 126 | | | $ | (36) | | | $ | 17,709 | | | $ | 17,611 | | | $ | 86 | | | $ | 12 | | | | $ | 9,991 | | | $ | 138 | | | $ | (5) | | | $ | 10,124 | |
这些投资组合的任何预期信贷损失对我们的财务报表都无关紧要。
股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是对截至报告日持有的与股票证券(不包括股票法投资)相关的未实现(收益)/亏损部分的计算结果: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
期内确认的股票证券净额(收益)/亏损(a) | | (800) | | | $ | (732) | | | (1,200) | | | $ | (478) | |
减去:该期间出售的股票证券在该期间确认的净额(收益)/亏损 | | 24 | | | 1 | | | (5) | | | (18) | |
报告期内截至报告日仍持有的股票证券的未实现(收益)/亏损净额(b) | | $ | (823) | | | $ | (733) | | | $ | (1,196) | | | $ | (459) | |
(a)在 “其他(收入)/扣除额——净额” 中报告。参见注释 4。
(b)未实现净收益中包括股票证券的可观察到的价格变化,公允价值不易确定。截至2021年7月4日,累计减值和向下调整为美元93 百万美元和向上调整 $98 百万。在2021年和2020年的第二季度和前六个月,减值、向下和向上调整并不明显。
C. 短期借款
| | | | | | | | | | | | | | |
短期借款包括: |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
商业票据 | | $ | 100 | | | $ | 556 | |
长期债务的当前部分,本金 | | 3,689 | | | 2,004 | |
其他短期借款, 本金 (a) | | 101 | | | 145 | |
短期借款总额,本金 | | 3,890 | | | 2,705 | |
| | | | |
未摊销的折扣、保费和债务发行成本净额 | | (2) | | | (2) | |
调整后的短期借款总额,包括长期债务的流动部分,按历史收益记账 | | $ | 3,888 | | | $ | 2,703 | |
(a)包括现金抵押品。参见注释 7F。
D. 长期债务
| | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了我们的优先无抵押长期债务的本金总额,以及为报告长期债务总额而进行的调整: |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
长期债务总额,本金 | | $ | 34,038 | | | $ | 35,774 | |
与套期保值和购买会计相关的净公允价值调整 | | 1,507 | | | 1,562 | |
未摊销的折扣、保费和债务发行成本净额 | | (196) | | | (207) | |
其他长期债务 | | 5 | | | 4 | |
调整后按历史收益计入的长期债务总额 | | $ | 35,354 | | | $ | 37,133 | |
按历史收益计入的长期债务的流动部分,经调整后(未包括在上文中) | | $ | 3,687 | | | $ | 2,002 | |
E. 衍生金融工具和套期保值活动
外汇风险
我们的收入、收益和对外国子公司的净投资中有很大一部分受到外汇汇率变动的影响。我们主要通过使用衍生金融工具和外币债务来管理外汇风险。这些金融工具旨在减轻调整为另一种货币对净收入的影响,或减轻某些以外汇计价的交易折算成美元的影响。
衍生金融工具主要对冲或抵消欧元、英镑、日元和加元的风险敞口。我们对以欧元、日元、加元、中国人民币、英镑和澳元计价的预测公司间库存销售额的一部分进行套期保值,最高可达到 两年.
利率风险
我们的计息投资和借款受到利率风险的影响。根据市场状况,我们可能会通过订立利率互换等衍生金融工具来改变未偿债务或投资的概况,以对冲或抵消固定利率对冲项目公允价值变动的风险,或者将浮动利率债务或投资转换为固定利率。衍生金融工具主要对冲美元固定利率债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了衍生金融工具的公允价值和名义金额(包括作为已终止业务的一部分报告的金额): |
| | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
| | | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
(百万) | | 名义上的 | | 资产 | | 责任 | | 名义上的 | | 资产 | | 责任 |
被指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 (a) | | $ | 24,630 | | | $ | 340 | | | $ | 846 | | | $ | 24,369 | | | $ | 145 | | | $ | 1,005 | |
利率合约 | | 1,000 | | | 24 | | | — | | | 1,950 | | | 135 | | | — | |
| | | | 364 | | | 846 | | | | | 280 | | | 1,005 | |
| | | | | | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | $ | 17,085 | | | 91 | | | 113 | | | $ | 15,063 | | | 94 | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | | | $ | 455 | | | $ | 959 | | | | | $ | 373 | | | $ | 1,100 | |
(a)对冲我们公司间预测的库存销售的未偿外汇合约的名义金额为美元4.9 截至 2021 年 7 月 4 日的十亿美元和美元5.0 截至 2020 年 12 月 31 日,已达十亿。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了有关对冲或抵消运营外汇或利率风险敞口(包括作为已终止业务的一部分报告的收益)所产生的收益/(损失)的信息: |
| | 收益/(亏损) 在 OID (a) 中识别 | | 收益/(亏损) 在 OCI (a) 中认可 | | 收益/(亏损) 从 “重新分类” OCI 转换为 OID 和 COS (a) |
| | 三个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
现金流对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 (b) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (258) | | | $ | 187 | | | $ | 13 | | | $ | 172 | |
未计入有效性测试并摊销为收益的金额 (c) | | — | | | — | | | 9 | | | 13 | | | 8 | | | 14 | |
公允价值对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 26 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
对冲物品 | | (26) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净投资对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | — | | | — | | | 1 | | | (144) | | | — | | | — | |
外汇合约中被排除在套期保值有效性评估之外的部分 (c) | | — | | | — | | | 36 | | | 29 | | | 26 | | | 42 | |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具:(d) | | | | | | | | | | | | |
外币短期借款 | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | — | | | — | |
外币长期债务 | | — | | | — | | | (8) | | | (42) | | | — | | | — | |
未指定为套期保值的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | (65) | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
所有其他网络 (c) | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | |
| | $ | (65) | | | $ | 8 | | | $ | (230) | | | $ | 56 | | | $ | 47 | | | $ | 228 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 收益/(亏损) 在 OID (a) 中识别 | | 收益/(亏损) 在 OCI (a) 中认可 | | 收益/(亏损) 从 “重新分类” OCI 转换为 OID 和 COS (a) |
| | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
现金流对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 (b) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (56) | | | $ | (341) | | | $ | (255) | | | $ | 126 | |
未计入有效性测试并摊销为收益的金额 (c) | | — | | | — | | | 21 | | | 42 | | | 18 | | | 41 | |
公允价值对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (1) | | | 392 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
对冲物品 | | 1 | | | (392) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净投资对冲关系中的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | — | | | — | | | 155 | | | 240 | | | — | | | — | |
外汇合约中被排除在套期保值有效性评估之外的部分 (c) | | — | | | — | | | 35 | | | 176 | | | 55 | | | 84 | |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具:(d) | | | | | | | | | | | | |
外币短期借款 | | — | | | — | | | 27 | | | 8 | | | — | | | — | |
外币长期债务 | | — | | | — | | | 48 | | | 3 | | | — | | | — | |
未指定为套期保值的衍生金融工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | (23) | | | (51) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
所有其他网络 (c) | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | (1) | |
| | $ | (23) | | | $ | (51) | | | $ | 230 | | | $ | 139 | | | $ | (182) | | | $ | 251 | |
(a)OID =其他(收入)/扣除额——净额,包含在简明合并损益表中的其他(收益)/扣除额——净额。COS =销售成本,包含在简明合并损益表的销售成本中。OCI = 其他综合收益/(亏损),包含在简明合并综合收益报表中.
(b)从 OCI 重新分类为 COS 的金额为:
•净亏损为 $31 2021年第二季度为百万美元;
•净亏损为 $76 2021年前六个月为百万美元;
•净收益为 $80 2020年第二季度为百万美元;以及
•净收益为 $150 2020年的前六个月为百万美元。
其余金额从OCI重新归类为OID。根据可能发生变化的季度末外汇汇率,我们预计将对税前亏损进行重新归类128 在接下来的12个月内实现百万的收入。我们对冲未来外汇现金流波动风险的最大时间约为 22 年份,与外币债务有关。
(c)从OCI重新分类的金额被重新归类为OID。
(d)短期借款和长期债务包括用于净投资套期保值的外币借款。截至2021年7月4日,短期借款账面价值为美元1.2 十亿。截至2021年7月4日和2020年12月31日,长期债务账面价值为美元881 百万和美元2.1 分别为十亿。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下总结了对我们的长期债务进行公允价值套期保值的累积基准调整: |
| | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
| | | | 公允价值套期保值调整累计金额增加/(减少)至 账面金额 | | | | 公允价值套期保值调整累计金额增加/(减少)至 账面金额 |
(百万) | | 对冲资产/负债的账面金额 (a) | | 活跃的套期保值关系 | | 已终止的套期保值关系 | | 对冲资产/负债的账面金额 (a) | | 活跃的套期保值关系 | | 已终止的套期保值关系 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | |
长期债务 | | $ | 993 | | | $ | 23 | | | $ | 1,202 | | | $ | 2,016 | | | $ | 117 | | | $ | 1,149 | |
(a)账面金额不包括公允价值套期保值调整的累计金额。
F. 信用风险
我们的贸易应收账款余额中有很大一部分来自药品批发商。有关我们与重要客户的贸易应收账款的更多信息,请参阅下文附注13B和2020年10-K表格中的附注17B。
截至2021年7月4日,我们投资组合中最大的投资敞口主要是日本、德国、英国、加拿大、法国、丹麦、澳大利亚和荷兰发行的主权债务工具。
关于我们与金融机构的衍生金融工具协议,我们预计不会因任何交易对手的失败而蒙受重大损失。衍生金融工具根据国际互换和衍生品协会(ISDA)主协议执行,其信贷支持附件包含零门槛条款,要求根据风险敞口水平每天交换抵押品。因此,信贷风险并未显著集中在任何个体金融机构。截至2021年7月4日,这些处于净应付账款头寸的衍生金融工具的总公允价值为美元618 百万,我们已经为此张贴了美元的抵押品716 百万美元,短期投资中报告的相应金额。截至2021年7月4日,我们处于净应收账款头寸的衍生金融工具的总公允价值为美元35百万,为此我们已经收到了美元的抵押品25 百万美元,在短期借款中报告的相应金额,包括长期债务的流动部分。
注意事项 8。 其他财务信息
A. 库存
| | | | | | | | | | | | | | |
以下总结了清单的组成部分: |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
成品 | | $ | 3,702 | | | $ | 2,878 | |
在处理中工作 | | 4,388 | | | 4,430 | |
原材料和用品 | | 859 | | | 738 | |
库存 (a) | | $ | 8,948 | | | $ | 8,046 | |
上述 (b) 中未包括的非流动库存 | | $ | 981 | | | $ | 890 | |
(a)自2020年12月31日以来的变化主要反映了某些产品的增长,包括新产品发布的库存(主要是BNT162b2)、供应复苏和外汇,但部分被市场需求和网络战略导致的减少所抵消。
(b)包含在其他非流动资产中。这些金额不存在可追回性问题。
B. 其他流动负债
其他流动负债 除其他外,包括应向BioNTech支付的用于Bnt162b2毛利分配的金额,总额为美元4.5截至 2021 年 7 月 4 日的十亿美元和美元25截至 2020 年 12 月 31 日,百万人。
注意事项 9。 可识别的无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下总结了可识别无形资产的组成部分: |
| | 2021年7月4日 | | 2020年12月31日 |
(百万) | | 格罗斯 携带 金额 | | 累积的 摊销 | | 可识别 无形的 资产,减去 累积的 摊销 | | 格罗斯 携带 金额 | | 累积的 摊销 | | 可识别 无形的 资产,减去 累积的 摊销 |
有限寿命的无形资产 | | | | | | | | | | | | |
发达技术权利 (a) | | $ | 74,370 | | | $ | (52,754) | | | $ | 21,616 | | | $ | 73,545 | | | $ | (50,902) | | | $ | 22,643 | |
品牌 | | 922 | | | (791) | | | 131 | | | 922 | | | (774) | | | 148 | |
许可协议及其他 | | 2,290 | | | (1,248) | | | 1,042 | | | 2,292 | | | (1,186) | | | 1,106 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 77,582 | | | (54,793) | | | 22,789 | | | 76,759 | | | (52,862) | | | 23,896 | |
无限期存续的无形资产 | | | | | | | | | | | | |
品牌 | | 827 | | | | | 827 | | | 827 | | | | | 827 | |
IPR&D | | 3,134 | | | | | 3,134 | | | 3,175 | | | | | 3,175 | |
许可协议及其他 | | 573 | | | | | 573 | | | 573 | | | | | 573 | |
| | 4,535 | | | | | 4,535 | | | 4,575 | | | | | 4,575 | |
可识别的无形资产 (b) | | $ | 82,116 | | | $ | (54,793) | | | $ | 27,323 | | | $ | 81,334 | | | $ | (52,862) | | | $ | 28,471 | |
(a)账面总额的增加主要反映了美元500 BioNTech的Bnt162b2资本化销售里程碑达到了数百万个。
(b)减少的主要原因是摊销,但部分被上述BNT162b2里程碑的资本化所抵消。
摊销
有限寿命无形资产的总摊销额为美元942 2021年第二季度为百万美元,美元880 2020年第二季度为百万美元,以及美元1.8 2021 年前六个月为 10 亿美元和 $1.7 2020年的前六个月为10亿美元。
注意事项 10。 养老金和退休后福利计划
如附注1C所述,我们对会计原则进行了修改,改为美国公认会计原则下更可取的政策,以立即确认因调整养老金和退休后计划而产生的精算损益。这一变更已适用于所有养老金和退休后计划,适用于之前提交的所有期限。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了净定期福利成本/(贷项)的组成部分,包括2020年作为已终止业务的一部分报告的成本/(抵免额): |
| | |
| | 养老金计划 | | |
| | 美国 | | 国际 | | 退休后 计划 |
| | 三个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
服务成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 36 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | |
利息成本 | | 114 | | | 138 | | | 37 | | | 40 | | | 7 | | | 13 | |
计划资产的预期回报率 | | (261) | | | (251) | | | (82) | | | (78) | | | (10) | | | (9) | |
先前服务积分的摊销 | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (39) | | | (43) | |
| | | | | | | | | | | | |
削减 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
精算(收益)/亏损 | | 2 | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
特别解雇补助金 | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收入中报告的定期福利净成本/(贷项) | | $ | (142) | | | $ | (119) | | | $ | (14) | | | $ | (3) | | | $ | (32) | | | $ | (30) | |
| | 养老金计划 | | |
| | 美国 | | 国际 | | 退休后 计划 |
| | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
服务成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 66 | | | $ | 72 | | | $ | 18 | | | $ | 19 | |
利息成本 | | 227 | | | 280 | | | 73 | | | 82 | | | 14 | | | 25 | |
计划资产的预期回报率 | | (521) | | | (503) | | | (164) | | | (159) | | | (20) | | | (18) | |
先前服务积分的摊销 | | (1) | | | (2) | | | (1) | | | (1) | | | (77) | | | (86) | |
| | | | | | | | | | | | |
削减 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
精算(收益)/亏损 | | (45) | | | 158 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
特别解雇补助金 | | 12 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
收入中报告的定期福利净成本/(贷项) | | $ | (329) | | | $ | (66) | | | $ | (26) | | | $ | (4) | | | $ | (64) | | | $ | (59) | |
除服务成本部分以外的净定期福利成本/(贷项)的组成部分包含在其他(收入)/扣除额——净额(见注释4)中。
在截至2021年7月4日的六个月中,我们捐款了美元111 百万,美元217 百万和美元31 从我们的一般资产(包括直接的雇主福利金)中分别向我们的美国养老金计划、国际养老金计划和退休后计划拨款100万美元。
注意 11。 归属于辉瑞公司普通股股东的每股普通股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是每股收益的详细计算结果: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
EPS 计数器——基础版 | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司的持续经营业务收入 | | $ | 5,539 | | | $ | 2,596 | | | $ | 10,408 | | | $ | 5,070 | |
减去:优先股股息——扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营业务收入 | | 5,539 | | | 2,596 | | | 10,408 | | | 5,070 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 24 | | | 893 | | | 32 | | | 1,774 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | $ | 5,563 | | | $ | 3,489 | | | $ | 10,440 | | | $ | 6,843 | |
每股收益计数器——摊薄 | | | | | | | | |
归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营收入和假定转换 | | $ | 5,539 | | | $ | 2,596 | | | $ | 10,408 | | | $ | 5,070 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款,归属于辉瑞公司普通股股东和假定转化率 | | 24 | | | 893 | | | 32 | | | 1,774 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益和假设的转化率 | | $ | 5,563 | | | $ | 3,489 | | | $ | 10,440 | | | $ | 6,843 | |
每股收益分母 | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数——基本 | | 5,598 | | | 5,554 | | | 5,591 | | | 5,550 | |
普通股等价物:股票期权、根据员工薪酬计划可发行的股票、可转换优先股和加速股票回购协议 | | 80 | | | 65 | | | 79 | | | 66 | |
已发行普通股的加权平均数——摊薄 | | 5,678 | | | 5,619 | | | 5,670 | | | 5,616 | |
反稀释普通股等价物 (a) | | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 4 | |
(a)这些普通股等价物在本报告所述期间未兑现,但未包括在这些时期的摊薄后每股收益的计算中,因为将其纳入会产生反稀释作用。
注意事项 12。 突发事件和某些承诺
我们和我们的某些子公司会受到正常业务过程中出现的许多突发事件的影响,包括税收和法律突发事件。以下概述了我们的法律突发事件。有关我们的税收突发事件的讨论,请参阅附注5B。
A. 法律诉讼
我们的法律突发事件包括但不限于以下内容:
•专利诉讼,通常涉及对各种产品、工艺或剂型专利的覆盖范围和/或有效性的质疑。我们是大多数诉讼的原告。我们作为原告的诉讼中出现的不利结果可能导致药物失去专利保护、该药物收入的重大损失或相关资产的价值减值。
•产品责任和其他与产品相关的诉讼,可能包括人身伤害、消费者、标签外促销、证券、反垄断和违约索赔等,通常涉及与医疗因果关系、标签警告和对这些警告的依赖、科学证据和调查结果、实际的、可证明的伤害和其他事项相关的高度复杂的问题。
•商业和其他有主张或未主张的事项,可能包括收购、许可、知识产权、协作或共同促销相关索赔以及产品定价索赔和环境索赔和程序,可能涉及因事而异的复杂性。
•政府调查,通常与美国和其他司法管辖区的国家、州和地方政府机构对制药公司的广泛监管有关。
其中某些突发事件可能导致支出和/或损失的增加,包括损害赔偿、罚款和/或民事处罚(可能相当严重)和/或刑事指控。
我们认为,在我们作为被告的事项中,我们的索赔和辩护是实质性的,但诉讼本质上是不可预测的,而且确实会出现过多的判决。我们认为这些问题都不会对我们的财务状况产生重大的不利影响。但是,我们可能会做出判断、达成和解或修改我们对事项结果的预期,这可能会对我们在应计或支付金额期间的经营业绩和/或现金流产生重大不利影响。
我们累计了可能和合理估计的损失。实际上,我们所有的突发事件都存在很大的不确定性,因此,确定损失的可能性和/或任何损失的衡量可能很复杂。因此,我们无法估计超过应计金额的合理损失范围。我们的评估源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,基于管理层认为合理的估计和假设,但这些估计和假设可能不完整或不准确,可能会发生意想不到的事件和情况,可能导致我们改变这些估计和假设。
记录的法律和环境突发事件的金额可能源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,可能在很大程度上依赖于估计和假设。对于根据环境法提起的诉讼,政府机构是当事方,我们采用了披露门槛为 $1 百万美元的潜在或实际的政府货币制裁。
下文将讨论我们所参与的主要未决事项。在确定未决事项是否为主要问题时,我们会考虑定量和定性因素来评估实质性,例如损害赔偿金额和其他救济的性质(如果具体说明);我们对索赔案情和辩护力度的看法;该诉讼是否声称是集体诉讼,或者是否是集体诉讼,如果没有得到证实,我们对集体诉讼可能性得到法院认证的看法;诉讼待审的司法管辖区;相关诉讼是否已移交给跨地区诉讼;我们或据我们所知其他公司在类似诉讼中的任何经验;披露诉讼对我们的财务报表的读者是否重要,包括披露是否会根据读者获得的所有信息改变读者对我们财务报表的判断;该诉讼对我们声誉的潜在影响;以及公众对此事的利益范围。此外,对于我们作为原告的专利事务,除其他外,我们会考虑受争议专利保护的产品的财务重要性。下文讨论的一些问题包括管理层认为损失可能超过应计金额的可能性很小的问题。
A1。法律诉讼——专利诉讼
我们参与了与我们的专利相关的诉讼,包括但不限于下文讨论的诉讼。大多数涉及仿制药制造商声称涵盖我们的产品(或我们的合作/许可合作伙伴)、工艺或剂型的专利无效和/或不涵盖仿制药制造商的产品。此外,还提出了反诉以及各种独立诉讼,指控我们对某些产品的专利权的主张或试图执行专利权构成不正当竞争和/或违反反垄断法的行为。除了下文讨论的美国专利面临的挑战外,我们某些产品的专利权或我们的合作/许可合作伙伴的专利权也在其他司法管辖区受到质疑。例如,我们的一些合作或许可合作伙伴在非美国司法管辖区的专利权有效性方面面临挑战。我们还是各个司法管辖区的专利损害赔偿诉讼的当事方,根据这些诉讼,仿制药制造商、付款人、政府或其他各方因涉嫌导致仿制药进入延迟而向我们寻求赔偿。此外,我们的许可和合作合作伙伴面临仿制药制造商对涵盖我们拥有许可或共同推广权的产品的专利的挑战。
我们还经常参与在美国专利商标局、欧洲专利局或其他外国同行审理的与我们的知识产权或他人知识产权有关的其他诉讼,例如当事方间审查、授权后审查、复审或异议程序。此外,如果此类诉讼认定我们的一项专利无效,则仿制药或竞争性产品可能会被引入市场,从而减少我们现有产品的销售。例如,我们的肺炎球菌疫苗组合中的几项专利在美国的当事方审查和授权后审查程序中受到质疑。2017年,专利审判和上诉委员会(PTAB)启动了有关以下方面的诉讼,但仍在审理中: 二 我们的肺炎球菌疫苗专利。但是,PTAB拒绝就另外两项肺炎球菌疫苗专利提起诉讼;那些 二 专利,以及 一 其他专利,目前正在特拉华州联邦法院受到质疑。在美国以外地区,其他肺炎球菌疫苗专利仍在等待质疑。我们的肺炎球菌产品组合中的任何专利无效都有可能使竞争对手的疫苗进入市场。在活动中
如果任何专利被认定有效且受到侵犯,竞争对手的疫苗可能会被禁止进入市场,或者竞争对手可能需要向我们支付特许权使用费。
我们还面临专利诉讼,根据该诉讼,一个或多个第三方寻求损害赔偿和/或禁令救济,以补偿我们的商业或其他活动涉嫌侵犯其专利的行为。例如,我们的Hospira子公司因试图将仿制药和生物仿制药产品推向市场而卷入专利和专利相关争议。如果我们销售的产品被发现侵犯了第三方的有效专利权,则该第三方可能会获得重大赔偿,或者我们可能会被阻止进一步销售该产品。如果发现我们或我们的子公司故意侵犯了第三方的有效专利权,则此类损害赔偿可能会增加三倍。
我们作为原告的诉讼
EpiPen
2010年,我们在2011年收购的全资子公司King在美国新泽西特区地方法院对山德士提起了专利侵权诉讼,该诉讼涉及Sandoz向美国食品药品管理局提交的缩写新药申请(ANDA),寻求批准销售肾上腺素注射产品。山德士正在对将于2025年到期的专利提出质疑,该专利涵盖了以EpiPen品牌名称出售的下一代肾上腺素自动注射器。
Xeljanz(托法替尼)
从2017年开始,我们对几家仿制药制造商提起了专利侵权诉讼,这些制造商分别向美国食品药品管理局提交了ANDA,要求批准其托法替尼片剂的仿制药以一种或两种剂量强度以及即时和延期释放形式上市。迄今为止,我们已经以对我们不重要的条款与几家制造商达成了协议。其余诉讼继续在美国特拉华特区地方法院审理,如下所述。
2018年,我们对梯瓦制药美国公司(Teva)提起了另一项专利侵权诉讼,声称我们涵盖托法替尼缓释制剂的专利侵权和有效性,Teva在其ANDA中对该专利提出质疑,要求批准销售托法替尼11毫克延释片剂的仿制版本。
2021年1月,我们对奥罗宾多制药有限公司(Aurobindo)提起了单独的专利侵权诉讼,声称2025年专利和2023年专利的侵权和有效性。奥罗宾多在其ANDA中对该专利提出质疑,要求批准销售托法替尼5毫克和10毫克片剂的仿制版本。
Inlyta(阿西替尼)
2019年,格伦马克制药有限公司(Glenmark)通知我们,它已向美国食品药品管理局提交了ANDA,寻求批准上市Inlyta的仿制药。格伦马克声称,将于2030年到期的Inlyta的晶体形式专利无效且不侵权。2019年,我们在美国特拉华特区地方法院对Glenmark提起诉讼,声称Inlyta的晶体形式专利的有效性和侵权性。
Ibrance(palbociclib)
2019年,几家仿制药公司通知我们,他们已向美国食品药品管理局提交了ANDA申请,要求批准Ibrance的仿制药上市。两家公司声称其无效且不侵权 二 物质专利的组成,其中一项将于2023年到期,另一项将于2027年到期,这是由于2021年1月颁发的美国专利期限延期证书,以及一项涵盖palbociclib的使用方法专利,该专利将于2023年到期,该专利将于2023年到期。2019年,我们在不同的联邦法院对每位仿制药申请人提起了专利侵权诉讼,声称仿制药公司质疑的专利的有效性和侵权性。从2020年9月开始,我们收到了几家仿制药公司的来信,通知我们他们将寻求批准上市Ibrance的仿制药。仿制药公司声称我们的晶体形式专利无效且不侵权,该专利将于2034年到期。从2020年10月开始,我们在不同的联邦法院对这些仿制药公司提起了专利侵权诉讼,声称晶状专利的有效性和侵权性。
涉及我们的合作/许可合作伙伴的事项
Eliquis
2017 年, 二十五 仿制药公司发送了BMS第四段认证信,告知BMS他们已经提交了ANDA,要求批准Eliquis的仿制版本,质疑其中一种或多种版本的有效性和侵权行为 三 Eliquis橙皮书中列出的专利。 一个 的专利已于2019年12月到期,其余专利目前定于2026年和2031年到期。Eliquis由BMS和辉瑞共同开发并正在商业化。BMS和辉瑞向美国特拉华州地方法院和美国西弗吉尼亚地区法院对所有仿制药申请人提起了专利侵权诉讼,声称仿制药公司的每种拟议产品都将侵犯每位仿制药申请人质疑的每项专利。一些仿制药申请人仅对2031年专利提出质疑,有些人对2031年和2026年的专利提出了质疑,一家仿制药公司对所有专利提出了质疑 三 专利。2020 年 8 月,美国
特拉华州地方法院裁定,2026年的专利和2031年专利均有效,并且受到拟议仿制产品的侵犯。2020年8月和9月,通用申报人就地区法院的裁决向美国联邦巡回上诉法院提出上诉。在2020年8月的裁决之前,我们和BMS以对我们无关紧要的条款与某些公司达成和解,我们和BMS将来可能会与其他仿制药公司达成和解。
A2。法律诉讼——产品诉讼
我们是许多案件的被告,包括但不限于下文讨论的与我们的药品和其他产品有关的案件。这些案件的原告基于各种理由要求赔偿和其他救济,以弥补所谓的人身伤害和经济损失。
石棉
1967年至1982年间,华纳-兰伯特拥有美国光学公司(American Optical),该公司生产和销售呼吸防护设备和石棉安全服。关于1982年出售美国光学公司,华纳-兰伯特同意向买方赔偿某些负债,包括某些石棉相关索赔和其他索赔。华纳-兰伯特于2000年被辉瑞收购,是辉瑞的全资子公司。华纳-兰伯特正在积极为这些索赔辩护,并将继续探索解决这些索赔的各种手段。
针对American Optical、辉瑞及其某些先前拥有的子公司的多起诉讼正在各联邦和州法院审理,要求赔偿因接触辉瑞及其某些先前拥有的子公司出售的涉嫌含有石棉和其他涉嫌危险材料的产品而造成的人身伤害。
还有少量诉讼正在各联邦和州法院待审,要求赔偿辉瑞或其子公司拥有或以前拥有的设施中涉嫌接触石棉的情况。
Effexor
从2011年开始,在多个联邦法院对惠氏提起诉讼,包括所谓的集体诉讼,在某些诉讼中,惠氏的关联公司以及与Effexor XR(Effexor的延期释放方案)有关的某些其他被告提起诉讼。每起集体诉讼的原告都试图代表一个群体,该群体由美国及其领土上所有从2008年6月14日起直至被告涉嫌非法行为停止期间直接购买、间接购买或报销患者购买Effexor XR或仿制Effexor XR的患者组成。所有诉讼的原告均指控推迟在美国及其领土上推出仿制药Effexor XR,这违反了联邦反垄断法,在某些诉讼中也违反了某些州的反垄断、消费者保护和其他各种法律,这是惠氏以欺诈手段获得并在橙皮书中不当列出Effexor XR的某些专利的结果,执行了Effexor XR的某些专利,执行了Effexor XR的某些专利与仿制药制造商就Effexor XR签订诉讼和解协议。每位原告均因涉嫌自2008年6月14日以来在美国及其领土上对Effexor XR或仿制Effexor XR的价格超额收取三倍赔偿(在个人诉讼中为自己或在所谓的集体诉讼中代表假定群体)。所有这些诉讼已合并到美国新泽西特区地方法院。
2014年,地区法院根据诉讼和解协议驳回了直接购买者原告的索赔,但拒绝驳回其他直接购买者原告的索赔。2015年,地区法院对所有和解协议索赔作出了部分最终判决,包括直接购买者和最终付款人原告提出的索赔,原告向美国第三巡回上诉法院提出了上诉。2017年,美国第三巡回上诉法院推翻了地方法院的裁决,并将索赔发回地区法院。
立普妥
从2011年开始,在多个联邦法院提起了涉嫌与立普妥有关的集体诉讼,其中包括辉瑞、辉瑞的某些附属公司,在大多数诉讼中,还针对Ranbaxy和某些Ranbaxy附属公司提起了集体诉讼。这些不同诉讼中的原告寻求代表全国性、多州或全州范围的个人或实体,这些个人或实体从2010年3月起直接、间接购买或报销了患者从任何被告那里购买立普妥(或在某些诉讼中为仿制立普妥)的费用(诉讼期)。原告指控推迟推出仿制立普妥违反了联邦反垄断法和/或州反垄断、消费者保护和其他各种法律,其原因是:(i) 辉瑞和Ranbaxy根据该协议和解了涉及立普妥和辉瑞的某些专利诉讼,授予Ranbaxy从不同日期开始在不同市场销售立普妥仿制药的许可;(ii) 在某些诉讼中,立普妥的某些专利的采购和/或执行。除其他外,每项诉讼均代表假定集团要求赔偿在集体诉讼期内对立普妥(或在某些诉讼中为仿制立普妥)价格超额收取的三倍赔偿。此外,还对辉瑞、Ranbaxy及其某些附属公司提起了个人诉讼,这些公司提出索赔和为原告寻求救济,这些索赔和救济与上述所谓集体诉讼中提出的索赔和寻求的救济基本相似。这些不同的诉讼已合并到美国新泽西特区地方法院的多地区诉讼的预审程序中。
2013年9月和2014年9月,地区法院以有偏见的方式驳回了直接购买者的索赔。2014年10月和11月,地区法院以有偏见的方式驳回了所有其他多地区诉讼原告的索赔。所有原告均对地方法院驳回其索赔的命令提出上诉,向美国第三巡回上诉法院提出了上诉。此外,直接购买者集体原告对该命令提出上诉,驳回了他们修改判决和准许修改向上诉法院提出的申诉的动议。2017年,上诉法院推翻了地区法院的裁决,并将索赔发回地区法院。
此外,2013年,西弗吉尼亚州向西弗吉尼亚州法院对辉瑞和Ranbaxy等公司提起诉讼,他们代表西弗吉尼亚州和该州居民提出索赔并寻求救济,这些索赔和救济与上述所谓集体诉讼中提出的索赔和寻求的救济基本相似。
EpiPen
从2017年开始,间接收购EpiPen的人向各联邦法院提起了所谓的集体诉讼,对辉瑞和/或其关联公司King and Meridian,和/或与迈兰有关联的各种实体以及迈兰前首席执行官希瑟·布雷施提起集体诉讼。这些诉讼的原告试图代表美国全国范围内的群体,这些个人或实体在2009年期间支付了EpiPen的最终用户购买价格的任何部分,直到被告涉嫌的非法行为停止为止。2020年,美国堪萨斯特区地方法院代表一类据称直接从被告那里购买EpiPen设备的美国全国直接购买者原告对辉瑞、国王、子午线和迈兰实体提起了类似的诉讼(2020年诉讼)。这些诉讼中的原告通常针对辉瑞和/或其附属公司指控,辉瑞和/或其关联公司关于EpiPen的专利诉讼和解违反了联邦和各州的反垄断法,推迟了仿制药EpiPen的市场准入。至少 一 诉讼还指控辉瑞和/或迈兰违反了联邦《受敲诈者影响和腐败组织法》(RICO)。原告还针对Mylan和/或其附属公司就EpiPen提起了各种联邦反垄断、州消费者保护和不当致富索赔,这些索赔涉及仅归因于Mylan和/或其关联公司的行为。自2011年以来,原告因涉嫌向EpiPen多收费用而要求三倍赔偿。2017年,除2020年的诉讼外,所有这些诉讼均合并到美国堪萨斯特区地方法院的多地区诉讼中,与其他针对Mylan和/或其关联公司的Epipen相关诉讼进行了协调,辉瑞、King和Meridian未参与的其他与Epipen相关的诉讼。2021年7月,辉瑞和原告提出了一项和解协议,以解决多地区诉讼,金额为美元345百万。和解须经法院批准,付款是根据和解协议的条款进行的。另外,关于2020年的诉讼,地方法院在没有偏见的情况下于2021年7月批准了辉瑞驳回直接购买者申诉的动议。
2020年7月,代表间接购买者向美国科罗拉多特区地方法院提起了新的诉讼。原告所代表的假定是美国全国范围内的某类个人或实体,他们自2010年以来支付了某些补充剂或替代品EpiPens的最终用户购买价格的任何部分。原告指控辉瑞和Meridian虚假陈述了EpiPen的保质期和有效期,违反了联邦RICO法规。原告要求对假定阶层成员不必要地更换或补充购买EpiPens进行三倍赔偿。辉瑞和原告达成协议,以对辉瑞无关紧要的条款和解诉讼,并于2021年7月联合提出有偏见的解雇条款。
Nexium 24HR 和 Protonix
已在多个联邦和州法院对辉瑞、其某些子公司和/或其他药品制造商提起了多起个人和多名原告诉讼,指控原告出现肾脏相关损伤据称是由于摄入某些质子泵抑制剂造成的。针对辉瑞的案件涉及Protonix和/或Nexium 24HR,要求赔偿性和惩罚性赔偿,在某些情况下,还要求三倍赔偿、赔偿或撤资。2017年,联邦诉讼被命令移交给美国新泽西特区地方法院的多地区诉讼,以进行协调的预审程序。作为我们与葛兰素史克的消费者医疗保健合资交易的一部分,该合资企业已同意承担此类诉讼产生的与Nexium 24HR相关的责任,并对辉瑞进行赔偿。
多西他赛
•人身伤害诉讼
已在多个联邦和州法院对霍斯皮拉和辉瑞提起了多起诉讼,指控接受多西他赛治疗的原告出现了永久性脱发。绝大多数案件还列举了其他被告的名字,包括品牌产品的制造商Taxotere。原告寻求补偿性和惩罚性赔偿。
2016年,联邦案件被移交给路易斯安那州东区美国地方法院的多地区诉讼进行协调的预审程序。
•密西西比州司法部长政府行动
2018年,密西西比州总检察长向密西西比州法院对该品牌产品的制造商提起诉讼, 八 包括辉瑞和霍斯皮拉在内的其他制造商声称辉瑞和霍斯皮拉未能
警告永久脱发的风险,这违反了《密西西比州消费者保护法》。该行动寻求民事处罚和禁令救济。
Array 证券诉讼
2017 年, 二 所谓的集体诉讼是在美国科罗拉多特区地方法院提起的,指控我们在2019年收购的、是我们的全资子公司的Array及其某些前高管因Array就NRAS突变黑色素瘤项目所作或遗漏的某些披露违反了联邦证券法。2018年,这些诉讼合并为一项单一程序。2021年3月,双方原则上达成协议,以对辉瑞无关紧要的条款解决诉讼,这有待法院的最终批准。
Zantac
已在多个联邦和州法院对辉瑞提起了多起诉讼,指控原告患上了各种类型的癌症或面临更高的患癌症的风险,据称这是由于摄入Zantac造成的。这些案件中的绝大多数还列举了历史上制造和/或出售Zantac的其他被告。辉瑞自2006年以来一直没有出售过Zantac,只出售了该产品的场外交易版本。原告寻求补偿性和惩罚性赔偿。
2020年2月,联邦诉讼移交给美国佛罗里达南区地方法院的多地区诉讼,以进行协调的预审程序。多地区诉讼的原告对辉瑞和其他许多被告提起了主要人身伤害申诉,一项指控根据所有50个州的消费者保护法规提出的索赔的合并消费者集体诉讼,以及一项旨在根据13个州法律对医疗监测类别进行认证的医疗监督投诉。原告此前曾提起合并的第三方付款人集体诉讼,指控其违反了RICO法规,并要求补偿为Zantac处方版支付的款项,但多地区诉讼法院驳回了该申诉;原告已就驳回向美国第十一巡回上诉法院提出上诉。此外,(i) 辉瑞已获得以下服务 二 加拿大集体诉讼中点名了辉瑞和其他被告,并要求对据称因被告在加拿大出售Zantac而造成的人身伤害和经济损失进行补偿和惩罚性赔偿;以及(ii)新墨西哥州和巴尔的摩市长和市议会分别在州法院对辉瑞和许多其他被告提起民事诉讼,指控被告涉嫌出售产品的各种州成文法和普通法索赔这些司法管辖区的 Zantac。2021 年 4 月,加利福尼亚阿拉米达县高等法院制定了司法委员会协调程序,以协调向加利福尼亚州法院提起的针对辉瑞和其他被告的人身伤害诉讼。
A3。法律诉讼——商业和其他事务
孟山都相关事宜
1997年,孟山都公司(前孟山都)向新成立的公司Solutia Inc.(Solutia)捐赠了某些化学品制造业务和设施,并分拆了Solutia的股份。2000年,前孟山都与Pharmacia & Upjohn公司合并,成立了Pharmacia。然后,Pharmacia将其农业业务转移给了新成立的子公司,名为孟山都公司(新孟山都),该公司分为两个阶段,于2002年完成。Pharmacia于2003年被辉瑞收购,是辉瑞的全资子公司。
在2002年完成的分拆中,新孟山都承担了与Pharmacia以前的农业业务有关的任何负债,并同意对Pharmacia进行赔偿。新孟山都曾就农业业务引起或与之相关的各种索赔和诉讼为Pharmacia进行辩护和/或辩护,并且在就此类索赔和诉讼追究责任或达成和解后,新孟山都一直在向Pharmacia提供赔偿。
在1997年的分拆中,Solutia承担了与前孟山都化工业务相关的负债,并同意对Pharmacia进行赔偿。根据美国《破产法》第11章进行了重组,Solutia与前孟山都化工业务相关的赔偿义务主要限于Solutia拥有或运营的场地。此外,在2002年完成的分拆中,新孟山都承担了主要与前孟山都化工业务相关的任何负债,包括但不限于Solutia承担的任何此类负债,并同意对Pharmacia进行赔偿。Solutia和新孟山都对这些责任的承担和对Pharmacia进行赔偿的协议适用于与Pharmacia被指定为被告的前孟山都化工业务有关的未决诉讼和未来任何诉讼,包括但不限于主张环境索赔的诉讼,包括涉嫌接触多氯联苯的诉讼。Solutia和/或新孟山都正在就前孟山都化工业务引起或与之相关的各种索赔和诉讼为Pharmacia辩护,并在就此类索赔和诉讼追究责任或达成和解后向Pharmacia提供赔偿。
环境问题
2009 年,我们提交了关于惠氏控股公司(前身为美国氰胺公司)在新泽西州邦德布鲁克已停产的工业化学品设施的全场可行性研究修订版。2011 年,惠氏控股
公司与美国环保局就Bound Brook设施签订了行政和解协议和同意驱逐行动令(2011年行政和解协议)。根据2011年行政和解协议,我们完成了临时补救措施的建设,以解决该设施向拉里坦河排放受影响的地下水的问题。2012年,美国环保局发布了Bound Brook工厂主厂区的最终修复计划,该计划总体上符合我们修订后的全场可行性研究中评估的补救措施之一。2013年,惠氏控股公司(现为惠氏控股有限责任公司)与美国环保局签订了行政和解协议和同意令,允许我们对主厂区的补救措施进行详细的工程设计,并对以下方面进行有针对性的可行性研究 二 相邻的泻湖。2015年,美国代表环保局向新泽西特区联邦地方法院提出申诉和同意令,允许惠氏控股有限责任公司完成主厂区的设计并实施补救措施。同意令(取代了2011年的行政和解协议)由地区法院于2015年签署。2018年,美国环保局发布了最终的补救计划 二 邻近的泻湖,这通常符合我们在重点可行性研究中评估的补救措施之一。2019年,惠氏控股有限责任公司与美国环保局签订了行政和解协议和同意令,允许我们对泻湖补救措施进行详细的工程设计。
我们已经累计了Bound Brook设施现场补救的估计费用。
我们是根据经修订的1980年《综合环境应对、补偿和责任法》以及其他州、地方或外国法律提起的许多其他诉讼的当事方,在这些法律中,寻求的主要救济是过去和/或未来的补救费用。
与伊拉克卫生部的合同
2017年,一些美国军人、平民及其家属向美国哥伦比亚特区地方法院对包括辉瑞及其某些子公司在内的多家制药和医疗器械公司提起诉讼,指控被告违反了美国反恐法。申诉称,被告根据与伊拉克卫生部签订的药品和医疗器械合同,通过销售行为向恐怖组织提供资金,并寻求金钱救济。2020年7月,地区法院批准了被告驳回所有原告索赔的动议。原告正在对地区法院的裁决提出上诉。
Allergan 赔偿投诉
2019年,在Allergan Finance LLC(Allergan)向纽约州最高法院提起的申诉中,辉瑞与金一起被指定为被告,该申诉要求与凯迪安有关的赔偿。在辉瑞于2010年收购King之前,Kind曾在2008年短暂拥有Kidain。该诉讼于2021年1月在没有偏见的情况下自愿中止。
违反合同——Xalkori/Lorbrena
我们是纽约大学(NYU)向纽约州最高法院(最高法院)提起的违约诉讼的被告。纽约大学声称,根据纽约大学与Sugen, Inc.之间的研究和许可协议条款,它有权就辉瑞出售Xalkori的行为获得特许权使用费。Sugen, Inc.于1999年8月被Pharmacia收购,Pharmacia于2003年被辉瑞收购,是辉瑞的全资子公司。该诉讼最初是在2013年提起的。2015年,最高法院驳回了诉讼,2017年,纽约州上诉庭推翻了该裁决,将诉讼发回最高法院。2020年1月,最高法院驳回了双方的即决判决动议。
2020年10月,纽约大学对辉瑞提起了另一项违约诉讼,指控辉瑞根据同一份纽约大学Sugen, Inc.研究和许可协议的条款,辉瑞有权获得销售Lorbrena的特许权使用费。
A4。法律诉讼——政府调查
我们受到美国、其他发达市场和我们运营所在的多个新兴市场的政府机构的广泛监管。美国和我们开展业务的其他司法管辖区的政府调查可能会导致刑事指控、巨额罚款和/或民事处罚、对我们在适用司法管辖区开展业务的能力的限制、公司诚信或延期起诉协议,以及声誉损害和公众对此事兴趣的增加。此外,在政府拒绝干预的双重诉讼中,关系人仍可代表政府提起诉讼,要求追回民事损害赔偿和罚款。政府机构的调查包括下文讨论的事项。
绿石调查
•美国司法部反垄断司调查
自 2017 年 7 月以来,美国司法部反垄断部门一直在调查我们以前的 Greenstone 仿制药业务。我们认为这与正在进行的对仿制药行业的更广泛的反垄断调查有关。我们已经出示了与本次调查有关的记录。
•州检察长仿制药反垄断诉讼
2018年4月,格林斯通收到了康涅狄格州总检察长办公室反垄断部的信息请求。2019年5月,40多个州以及哥伦比亚特区和波多黎各的总检察长对包括格林斯通和辉瑞在内的多家制药公司提起诉讼。此事已与宾夕法尼亚州东区的多地区诉讼合并。至于格林斯通和辉瑞,该投诉指控反竞争行为违反了联邦和州反垄断法以及州消费者保护法。2020年6月,州检察长对包括格林斯通和辉瑞在内的许多公司提出了新的申诉,这些公司提出了类似的指控,但涉及一套新药物。该投诉于2020年7月移交给多地区诉讼。
与制造 Quillivant XR 有关的传票
2018年10月,我们收到了美国纽约南区检察官办公室(SDNY)的传票,要求提供有关我们与另一家药品制造商的关系及其药品生产和制造的记录,包括但不限于Quillivant XR。我们已经根据传票出示了记录。
与 Meridian 医疗技术有关的政府查询
2019年2月,我们收到了美国检察官办公室对SDNY的民事调查要求。民事调查要求寻求与我们在Meridian工厂制造自动注射器的涉嫌质量问题有关的记录和信息。2019 年 8 月,我们收到了美国密苏里东区检察官办公室发出的HIPAA传票,要求提供类似的记录和信息。我们正在根据这些要求制作记录。
美国司法部/SEC 对俄罗斯业务的调查
2019年6月,我们收到了美国司法部反海外腐败法(FCPA)股的非正式请求,要求提供与我们在俄罗斯的业务有关的文件。2019年9月,我们收到了美国证券交易委员会反海外腐败法部门的类似请求。我们已根据这些要求制作了记录。
Docetaxel——密西西比州司法部长政府调查
有关与多西他赛营销行为相关的政府调查的信息,请参阅上面的法律诉讼——产品诉讼——Docetaxel——密西西比州司法部长政府调查。
美国司法部有关印度业务的调查
2020 年 3 月,我们收到了美国司法部消费者保护处的非正式请求,要求提供与我们在印度的制造业务(包括我们在印度的 Irrungattukottai 的前工厂)相关的文件。2020 年 4 月,我们收到了美国检察官办公室向 SDNY 提出的类似请求,要求对我们在印度的设施的运营进行民事调查。我们正在根据这些要求制作记录。
美国司法部/美国证券交易委员会对中国业务的调查
2020年6月,我们收到了美国司法部《反海外腐败法》部门的非正式请求,要求提供与我们在中国的业务相关的文件。2020年8月,我们收到了美国证券交易委员会反海外腐败法部门的类似请求。我们正在根据这些要求制作记录。
Zantac——新墨西哥州和巴尔的摩市长和市议会民事诉讼
参见注释 12A2。意外情况和某些承诺:法律诉讼——产品诉讼——上文Zantac提供了有关新墨西哥州和巴尔的摩市长和市议会分别提起的民事诉讼的信息,这些诉讼指控与被告涉嫌在这些司法管辖区出售Zantac有关的各种州成文法和普通法索赔。
B. 担保和赔偿
在正常业务过程中,在出售资产和业务以及其他交易方面,我们经常对交易对手的某些负债进行赔偿,这些负债可能与交易有关或与交易前后的事件和活动有关。如果受赔方根据赔偿条款成功提出索赔,我们可能需要赔偿损失。这些赔偿通常受到各种限制和限制的约束。从历史上看,我们没有根据这些条款支付大量款项,截至2021年7月4日,这些赔偿义务的估计公允价值并不大。
此外,在我们签订某些协议和其他交易时,我们的交易对手可能同意向我们提供赔偿。例如,我们与EMD Serono, Inc.在美国共同推广Rebif的合作协议已于2015年底到期,其中包括某些赔偿条款。Biogen Idec MA Inc.对EMD Serono Inc.和辉瑞提起的专利诉讼正在美国新泽西地区地方法院和美国联邦巡回上诉法院待审。EMD Serono Inc. 已承认,它有义务履行任何损害赔偿裁决。此外,2020年11月,我们和迈兰完成了分拆我们的Upjohn业务并将其与迈兰合并组建Viatris的交易。作为交易的一部分,正如先前披露的那样,Viatris已同意承担某些事项产生的责任,并赔偿辉瑞的责任。
我们还为收购的某些公司的长期债务提供了担保,这些公司现在是辉瑞的子公司。参见注释 7D。
C. 收购的或有对价
我们可能需要就先前的某些业务合并向卖家付款,这些合并视未来事件或结果而定。有关更多信息,请参阅我们 2020 年 10-K 表格中的注释 1D。
注意 13。 产品、地理和其他收入信息
A. 地理信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了按地理区域划分的收入: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 |
美国 | | $ | 7,593 | | | $ | 5,113 | | | 48 | | | $ | 15,190 | | | $ | 10,403 | | | 46 | |
发达的欧洲 | | 4,577 | | | 1,864 | | | * | | 7,615 | | | 3,573 | | | * |
发达的世界其他地区 | | 2,997 | | | 989 | | | * | | 4,120 | | | 1,908 | | | * |
新兴市场 | | 3,810 | | | 1,897 | | | * | | 6,634 | | | 4,063 | | | 63 | |
收入 | | $ | 18,977 | | | $ | 9,864 | | | 92 | | | $ | 33,559 | | | $ | 19,947 | | | 68 | |
* 表示计算没有意义或结果等于或大于 100%。 |
|
我们和我们的合作伙伴BioNTech已与全球多个发达国家和新兴国家签订协议,提供预先指定剂量的Bnt162b2,并将继续根据此类协议提供剂量的Bnt162b2。我们目前直接向政府和政府赞助的客户出售BNT162b2疫苗。这包括在2020年11月以及2021年2月和5月代表不同的欧盟成员国和某些其他国家与欧盟委员会(EC)签订的供应协议。每个欧盟成员国向我们提交自己的BNT162b2疫苗订单,并负责根据欧盟委员会谈判的供应协议条款付款。
B. 其他收入信息
重要客户
有关我们的重要批发客户的信息,请参阅我们2020年10-K表格中的注释17B。此外,来自美国政府的收入是 12% 和 14分别占截至2021年7月4日的三个月和六个月总收入的百分比,主要代表BNT162b2的销售额。来自美国政府的应收账款代表 9截至2021年7月4日,占贸易应收账款总额的百分比,主要与BNT162b2的销售有关。
可观的产品收入
以下内容提供了我们几种主要产品的详细收入信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
产品 | | 主要适应症或等级 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
总收入 (a) | | | | $ | 18,977 | | | $ | 9,864 | | | $ | 33,559 | | | $ | 19,947 | |
疫苗 | | | | $ | 9,234 | | | $ | 1,247 | | | $ | 14,127 | | | $ | 2,857 | |
bnt162b2 直销和联盟收入 | | 主动免疫以预防 COVID-19 | | 7,838 | | | — | | | 11,300 | | | — | |
Prevnar 13/Prevenar 13 | | 肺炎球菌病 | | 1,241 | | | 1,116 | | | 2,524 | | | 2,566 | |
FSME/Immun-TicoVac | | 蜱传脑炎病 | | 61 | | | 45 | | | 114 | | | 93 | |
Nimenrix | | 脑膜炎球菌病 | | 49 | | | 56 | | | 95 | | | 130 | |
所有其他疫苗 | | 各种各样 | | 46 | | | 30 | | | 94 | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
产品 | | 主要适应症或等级 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
肿瘤学 | | | | $ | 3,145 | | | $ | 2,647 | | | $ | 6,007 | | | $ | 5,082 | |
Ibrance | | HR-阳性/HER2 阴性转移性乳腺癌 | | 1,404 | | | 1,349 | | | 2,657 | | | 2,598 | |
Xtandi 联盟的收入 | | mcRPC、nmcRPC、mcSPC | | 303 | | | 266 | | | 570 | | | 475 | |
Inlyta | | 高级 RCC | | 257 | | | 195 | | | 486 | | | 364 | |
Sutent | | 晚期和/或转移性 RCC、辅助性 RCC、难治性 GIST(甲磺酸伊马替尼的疾病进展或不耐受后)和晚期胰腺神经内分泌肿瘤 | | 194 | | | 209 | | | 394 | | | 414 | |
博苏利夫 | | 费城染色体阳性慢性粒细胞白血病 | | 136 | | | 113 | | | 259 | | | 213 | |
Xalkori | | ALK 阳性和 ROS1 阳性的晚期 NSCLC | | 120 | | | 138 | | | 255 | | | 287 | |
Ruxience (b) | | 非霍奇金淋巴瘤、慢性淋巴细胞白血病、肉芽肿性多血管炎(韦格纳肉芽肿病)和显微镜下多血管炎 | | 120 | | | 11 | | | 218 | | | 19 | |
齐拉贝夫 (b) | | mCRC 的治疗;不可切除的、局部晚期、复发或转移的 NSCLC;复发性胶质母细胞瘤;转移性 RCC;以及持续性、复发性或转移性宫颈癌 | | 129 | | | 9 | | | 215 | | | 15 | |
Retacrit (b) | | 贫血 | | 103 | | | 87 | | | 212 | | | 176 | |
Lorbrena | | ALK 阳性转移性非小细胞肺癌 | | 66 | | | 46 | | | 126 | | | 88 | |
芳香素 | | 绝经后的早期和晚期乳腺癌 | | 51 | | | 39 | | | 103 | | | 72 | |
Besponsa | | 复发或难治性 B 细胞急性淋巴细胞白血病 | | 45 | | | 46 | | | 95 | | | 90 | |
布拉夫托维 | | 与Mektovi联合用于治疗BRAFV600E/K突变患者的转移性黑色素瘤,并与Erbitux®(西妥昔单抗)联合用于治疗 先前治疗后的 brafv600e-mutant mCRC | | 42 | | | 36 | | | 89 | | | 74 | |
Mektovi | | 与 Braftovi 联合用于治疗 BRAFV600E/K 突变患者的转移性黑色素瘤 | | 36 | | | 32 | | | 71 | | | 69 | |
所有其他肿瘤学 | | 各种各样 | | 138 | | | 69 | | | 257 | | | 128 | |
内科 | | | | $ | 2,403 | | | $ | 2,279 | | | $ | 4,997 | | | $ | 4,610 | |
Eliquis 的直销和联盟收入 | | 非瓣膜性心房颤动、深静脉血栓形成、肺栓塞 | | 1,481 | | | 1,272 | | | 3,124 | | | 2,572 | |
Chantix/Champix | | 为 18 岁或以上的成年人提供戒烟治疗的辅助工具 | | 184 | | | 235 | | | 401 | | | 505 | |
Premarin 家族 | | 更年期的症状 | | 128 | | | 152 | | | 271 | | | 304 | |
托维亚兹 | | 膀胱过度活跃 | | 62 | | | 64 | | | 119 | | | 124 | |
BMP2 | | 骨骼和软骨的发育 | | 66 | | | 57 | | | 115 | | | 127 | |
Pristiq | | 萧条 | | 42 | | | 43 | | | 101 | | | 84 | |
所有其他内科 | | 各种各样 | | 440 | | | 455 | | | 865 | | | 894 | |
医院 (a) | | | | $ | 2,259 | | | $ | 1,863 | | | $ | 4,602 | | | $ | 3,951 | |
Sulperazon | | 细菌感染 | | 141 | | | 102 | | | 334 | | | 289 | |
Medrol | | 抗炎糖皮质激素 | | 112 | | | 78 | | | 211 | | | 207 | |
Zavicefta | | 细菌感染 | | 104 | | | 46 | | | 198 | | | 95 | |
Vfend | | 真菌感染 | | 72 | | | 75 | | | 153 | | | 149 | |
弗拉格明 | | 静脉血栓栓塞的治疗/预防 | | 77 | | | 58 | | | 149 | | | 118 | |
EpiPen | | 肾上腺素注射液用于治疗危及生命的过敏反应 | | 80 | | | 75 | | | 147 | | | 160 | |
Zithromax | | 细菌感染 | | 43 | | | 55 | | | 132 | | | 193 | |
Zyvox | | 细菌感染 | | 48 | | | 55 | | | 103 | | | 125 | |
Precex | | 手术或重症监护中的镇静剂 | | 42 | | | 114 | | | 97 | | | 156 | |
iVig 产品 (c) | | 各种各样 | | 107 | | | 85 | | | 212 | | | 183 | |
辉瑞CentreOne (d) | | 各种各样 | | 437 | | | 224 | | | 827 | | | 376 | |
所有其他抗感染药物 | | 各种各样 | | 425 | | | 321 | | | 823 | | | 717 | |
所有其他医院 | | 各种各样 | | 569 | | | 574 | | | 1,217 | | | 1,183 | |
炎症与免疫学 (I&I) | | $ | 1,041 | | | $ | 1,149 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,127 | |
Xeljanz | | RA、psA、UC、活动性多关节病程幼年特发性关节炎 | | 586 | | | 635 | | | 1,124 | | | 1,086 | |
Enbrel(美国和加拿大以外) | | RA、幼年特发性关节炎、psA、斑块状银屑病、儿科斑块状银屑病、强直性脊柱炎和非射线照相轴向性脊柱关节炎 | | 286 | | | 337 | | | 605 | | | 684 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
产品 | | 主要适应症或等级 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
Inflectra/Remsima (b) | | 克罗恩氏病、小儿克罗恩氏病、UC、儿科 UC、RA 与甲氨蝶呤、强直性脊柱炎、psA 和斑块状银屑病联合使用 | | 136 | | | 150 | | | 313 | | | 308 | |
所有其他 I&I | | 各种各样 | | 33 | | | 26 | | | 65 | | | 48 | |
罕见病 | | | | $ | 895 | | | $ | 681 | | | $ | 1,720 | | | $ | 1,319 | |
Vyndaqel/Vyndamax | | attr-心肌病和多发性神经病 | | 501 | | | 277 | | | 953 | | | 508 | |
BeneFIX | | B 型血友病 | | 112 | | | 109 | | | 225 | | | 230 | |
Genotropin | | 替代人类生长激素 | | 109 | | | 106 | | | 189 | | | 209 | |
Refact af/xyntha | | 血友病 A | | 77 | | | 91 | | | 165 | | | 181 | |
Somavert | | 肢端肥大症 | | 68 | | | 67 | | | 133 | | | 131 | |
所有其他罕见病 | | 各种各样 | | 29 | | | 31 | | | 55 | | | 61 | |
联盟总收入 | | | | $ | 1,880 | | | $ | 1,404 | | | $ | 3,650 | | | $ | 2,786 | |
生物仿制药总数 (b) | | | | $ | 559 | | | $ | 289 | | | $ | 1,089 | | | $ | 578 | |
Total 无菌注射药物 (e) | | $ | 1,381 | | | $ | 1,233 | | | $ | 2,863 | | | $ | 2,634 | |
(a)2020年11月16日,我们完成了对Upjohn Business与Mylan的分拆和合并,组建了Viatris。参见注释 1A。从2020年第四季度开始,我们的子公司Meridian子公司的业绩将在医院治疗领域公布所有时期的业绩,该子公司此前曾包含在我们以前的Upjohn业务板块中。
(b)生物仿制药是经批准和授权的生物药物高度相似的版本,主要包括来自Inflectra/Remsima、Ruxience、Zirabev和Retacrit的收入.
(c)静脉注射免疫球蛋白(iViG)产品包括来自Panzyga、Octagam和Cutaquig的收入。
(d)辉瑞CentreOne包括我们的合同制造和活性药物成分销售业务的收入,以及与辉瑞前传统业务/合作伙伴关系的制造和供应协议相关的收入,包括但不限于在分拆Upjohn业务后与Viatris签订的制造和供应协议。
(e)Total Sterile Injectable Pharmaceutable Pharmaceuticals 代表医院治疗领域所有品牌和仿制注射产品的总量,包括抗感染无菌注射药物。
递延收入
我们的递延收入主要与我们在2021年和2020年与国际市场上各种政府或政府赞助的客户签订的BNT162b2供应合同有关的预付款或应收账款有关。与BNT162b2相关的预付款相关的递延收入总额为美元4.3 截至 2021 年 7 月 4 日的十亿美元和美元957 截至2020年12月31日,为百万美元,计入流动负债。2021年前六个月BNT162b2递延收入的增长是由于我们签订新的或修订的合同时收到了额外的预付款,或者我们在疫苗交付之前向客户开具了发票,减去了向客户交付疫苗时收入中确认的金额。在2021年第二季度和前六个月中,我们确认的收入为美元622 百万和美元814 截至2020年12月31日,这分别包含在BNT162b2递延收入余额中。截至2021年7月4日的BNT162b2递延收入将在收入中按比例确认,因为我们向客户交付了疫苗剂量并履行了合同规定的履约义务,我们预计将在未来12个月内履行合同。
第 2 项。管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
运营
我们的业绩、运营环境、战略和前景概述
我们的业务和战略
我们的大部分收入来自生物制药产品的制造和销售。随着2019年消费者医疗保健合资企业的成立,以及我们的Upjohn业务于2020年11月完成对Mylan的分拆和合并,辉瑞已转变为一家专注于科学的创新药物和疫苗的全球领导者。我们作为单一运营部门运营,在全球范围内从事生物制药产品的发现、开发、制造、营销、销售和分销。Upjohn Business和Mylan-Japan合作的财务业绩反映为已终止的业务。上期信息已重报,以反映我们当前的组织结构。我们预计分离Upjohn将产生约7亿美元的成本,其中约75%是自成立以来一直到2021年第二季度产生的。这些费用包括与法人实体分离有关的成本和支出以及交易成本。
有关我们的业务、战略和运营环境的更多信息,请参阅第 1 项。2020年10-K表MD&A中的 “业务部分” 和 “我们的业绩、运营环境、战略和展望概述” 部分。
提及的业务差异涉及不包括外汇汇率影响的同期变化。尽管外汇汇率变动是我们业务的一部分,但它们不在我们的控制范围内,并且由于它们可以掩盖业务的正面或负面趋势,因此我们认为,提出不包括这些外汇变动的运营差异为评估我们的业绩提供了有用的信息。
我们的业务发展计划
我们致力于战略性地利用增长机会,推进我们自己的产品线,最大限度地提高现有产品的价值,并通过各种业务发展活动。
我们近期的重要业务发展活动包括:
与阿维纳斯公司(Arvinas)的合作——2021年7月,我们宣布与阿维纳斯进行全球合作,开发和商业化口服PROTAC®(蛋白水解靶向奇美拉)雌激素受体蛋白降解剂 ARV-471。众所周知,雌激素受体是大多数乳腺癌的疾病驱动因素。ARV-471 目前正在进行二期剂量扩大临床试验,用于治疗雌激素受体阳性/人类表皮生长因子受体 2 阴性(ER+/HER2-)局部晚期或转移性乳腺癌患者。根据合作协议的条款,我们在2021年7月向Arvinas预付了6.5亿美元。另外,我们将对Arvinas进行3.5亿美元的股权投资,获得约350万股新发行的Arvinas普通股,定价比2021年7月20日的30天成交量加权平均价格高出30%,这意味着截至2021年7月20日,辉瑞持有的股权约为7%。股权投资协议的完成取决于根据反垄断法完成审查,包括美国1976年的《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法》以及其他惯例成交条件。Arvinas还有资格获得高达4亿美元的批准里程碑和高达10亿美元的商业里程碑。两家公司将平等分担全球开发成本、商业化费用和利润。
收购Amplyx制药公司(Amplyx)——2021年4月,我们宣布收购了Amplyx,这是一家私营公司,致力于开发针对影响免疫系统受损患者的虚弱和危及生命的疾病的疗法。Amplyx的主要化合物Fosmanogepix(APX001)是治疗侵入性真菌感染的第二阶段开发中的一项新的研究资产。
有关近期重大业务发展活动的讨论,请参阅注释2。有关截至2021年2月25日(我们的2020年10-K表格的提交日期)的近期更重要的交易的描述,请参阅我们的2020年10-K表中的注释2。
我们2021年第二季度的业绩
收入
收入从2020年第二季度的99亿美元增长了91亿美元,增长了92%,增长了92%,这反映了85亿美元的运营增长,增长了86%,以及6.37亿美元的外汇有利影响,增长了6%。不包括78亿美元的BNT162b2的直销和联盟收入,运营收入增长了10%,这反映了Vyndaqel/Vyndamax、Eliquis、Prevnar 13/Prevenar 13、Inlyta、Xtandi、生物仿制药和医院治疗领域的强劲增长,但部分被Enbrel、Xeljanz和Chantix/Champix的下降所抵消。
收入从2020年前六个月的199亿美元增长了136亿美元,增长了68%,增长了68%,反映了127亿美元的运营增长,增长了64%,也反映了外汇的有利影响
9.21亿美元,占5%。不包括113亿美元的BNT162b2的直销和联盟收入,运营收入增长了9%,这反映了Eliquis、Vyndaqel/Vyndamax、Inlyta、Xtandi、生物仿制药和医院治疗领域的强劲增长,但Chantix/Champix、Enbrel和Prevnar 13/Prevenar 13的下降部分抵消了这一增长。
有关更多信息,包括对我们收入表现关键驱动因素的讨论,请参阅简明合并收入报表分析——按地域和收入划分的收入——精选产品讨论部分。有关某些产品的主要适应症或类别的信息,请参阅注释 13B。
扣除所得税准备金前的持续经营收入
与2020年同期相比,2021年第二季度未计入所得税的持续经营收入增加了36亿美元,这主要归因于收入增加、重组费用和某些收购相关成本降低、股权证券净收益增加、资产处置净收益增加和利息支出减少,但销售成本的增加、研发费用增加、法律费用增加、销售、信息和管理费用增加以及部分抵消了这一点较低的收入来自合作。
与2020年同期相比,2021年前六个月未计入所得税的持续经营收入增加了64亿美元,这主要归因于收入增加、股权证券净收益增加、重组费用和某些收购相关成本降低、与养老金和退休后计划相关的净定期福利抵免增加、消费者医疗保健合资企业权益法收入增加、利息支出减少和资产处置净收益增加,部分抵消了资产处置净收益的增加由于销售成本的上升,更高的研发费用,更高的销售、信息和管理费用以及更高的法律费用。
有关更多信息,请参阅本管理报告和附注4中的简明合并损益表分析。
有关我们的税收规定和有效税率的信息,请参阅 MD&A 中的 “所得税规定” 部分和附注 5。
我们的运营环境
与行业中的其他企业一样,我们面临某些特定行业的挑战。除其他外,其中包括下面和我们的2020年10-K表格中列出的主题。
知识产权和合作/许可权
知识产权的丢失、到期或失效、与制造商的专利诉讼和解以及共同促销和许可权的到期可能会对我们的收入产生重大不利影响。在过去的几年中,我们的某些产品在某些市场经历了基于专利的到期或监管独家经营权的丧失,我们预计,在未来几年中,某些产品将面临显著加剧的仿制药竞争。例如,Chantix在美国的基本产品专利已于2020年11月到期。尽管Chantix的多源仿制药竞争尚未开始,但它可能随时开始。此外,Sutent在美国的基本产品专利将于2021年8月15日到期。尽管更多专利的到期时间将继续,但我们预计,从2021年到2025年专利到期,收入减少将产生适度的影响。此外,各利益相关者或政府的法律或监管行动可能会导致我们不寻求知识产权保护,或同意不执行或限制执行与我们的产品相关的知识产权。例如,2021年5月,巴西最高法院投票宣布巴西专利法第40条无效,该条保障专利授予的最低10年专利期限,并赋予该裁决追溯效力。我们将继续大力捍卫我们的专利权免受侵害,我们将继续支持加强全球对专利权的认可的努力,同时采取必要措施确保患者获得适当的服务。
有关我们认为对整个业务最重要的专利权的更多信息,请参阅第 1 项。业务——我们的2020年10-K表格中的专利和其他知识产权部分。有关专利诉讼最新进展的讨论,见注12A1。
监管环境/定价和准入——政府和其他付款人群体的压力
药品制造商对药品和疫苗的定价以及包括药品、疫苗、医疗服务和医院服务在内的医疗保健成本对付款人、政府、患者和其他利益相关者仍然很重要。美国联邦和州政府以及私人第三方付款人继续采取行动管理药品的使用和药品成本,包括越来越多地使用处方来控制成本,方法是将处方纳入或优惠处方设置的决策中的折扣考虑在内。我们考虑了许多影响我们药品和疫苗定价的因素。在美国境内,我们经常与患者、医生和医疗保健计划接触。我们还经常向保险公司(包括PBM和MCO)提供与标价相比的大幅折扣。患者在美国为处方药和疫苗支付的价格最终由医疗保健提供者和保险公司设定。
全球各国政府可能会使用各种措施来控制成本,包括提议定价改革或立法、跨国合作和采购、降价、强制性回扣、卫生技术评估、作为市场准入条件的强制本地化、“国际参考定价”(即一国将其监管药品价格与其他国家挂钩的做法)、质量一致性评估程序和基于数量的采购。在美国,我们预计国会和拜登政府将继续将重点放在监管定价上,从而做出旨在控制成本的立法和监管工作。我们预计,这些举措和类似举措将继续增加全球定价压力。有关更多信息,请参阅第 1 项。业务——定价压力和管理式医疗组织以及——我们的2020年10-K表格中的政府监管和价格限制部分。
产品供应
我们会定期遇到供应延迟,包括由于自愿召回产品而导致的供应延迟。2021年7月,辉瑞宣布在美国自愿召回12批Chantix,原因是亚硝胺N-亚硝基瓦伦尼克林的含量高于辉瑞规定的可接受的每日摄入量水平。亚硝胺是水和食物中常见的杂质,每个人都会接触一定程度的亚硝胺。应各监管机构的要求,包括辉瑞在内的整个制药行业的制造商一直在评估药品中存在或形成亚硝胺的可能性。我们目前正在对我们的整个投资组合进行评估。有关产品制造相关风险的信息,请参阅第 1A 项。风险因素——我们的2020年10-K表格中的产品制造、销售和营销风险部分。
全球经济环境
除了上面讨论的特定行业因素外,我们与其他规模和全球活动范围的企业一样,也受到经济周期的影响。欲了解更多信息,请参阅我们的业绩、运营环境、战略和展望概述——2020年10-K表格管理与分析中的全球经济环境部分。
COVID-19 疫情
COVID-19 疫情的持续影响了我们的业务、运营和财务状况和业绩。
我们对 COVID-19 的回应
我们致力于与行业合作伙伴、全球监管机构和学术机构合作,开发预防和治疗 COVID-19 的潜在方法,以应对疫情带来的公共卫生挑战。我们已经取得了一些重要进展,其中包括:
•COVID-19疫苗开发计划:
◦美国食品和药物管理局已授权在美国分销和使用 bnt162b2,以帮助在 EUA 下的 12 岁及以上个人预防 COVID-19。bnt162b2 尚未获得美国食品药品管理局的批准或许可。EUA 授权在 EUA 规定的条件下分销和使用本产品,并且仅在卫生与公共服务部根据美国联邦食品、药品和化妆品法(以下简称 “声明”)第 564 条声明存在授权在 COVID-19 疫情期间紧急使用药品和生物制品(例如 BNT162b2)的期限内,或直到美国撤销欧盟协议为止 FDA。美国食品和药物管理局已就用于预防或治疗 COVID-19 的产品向某些其他公司签发了欧盟许可证,并可能在声明有效期内继续这样做。美国食品和药物管理局希望EUA持有人努力尽快提交BLA。2021年5月,我们和BioNTech完成了BLA的滚动提交,寻求对16岁及以上个人的BNT162b2的全面批准。2021年7月,美国食品药品管理局批准了该BLA的优先审查指定。该BLA的PDUFA目标日期定为2022年1月,但美国食品药品管理局可能会更快地采取行动。BNT162b2已在全球许多其他国家获得CMA、EUA或临时授权。我们将继续研究有助于预防 COVID-19 的疫苗,包括评估 bnt162b2 的儿科和孕产妇适应症、评估 bnt162b2 的短期和长期疗效、研究预防由新出现变种引起的 COVID-19 的疫苗,以及可能根据需要开发加强剂量或更新疫苗。
◦根据目前的预测,我们和BioNTech预计到2021年12月底,总产量将高达30亿剂,但要持续改进工艺,扩建现有设施,增加新的供应商和合同制造商。两家公司已与全球多个发达国家和新兴国家签订协议,供应预先指定剂量的BNT162b2,并将继续根据此类协议向政府提供剂量的BNT162b2。我们还与美国、欧盟、以色列和加拿大签署了在2022年及以后供应BNT162b2剂量的协议,目前正在与其他多个国家谈判类似的潜在协议。
◦截至2021年7月28日,根据截至2021年7月中旬签署的协议预计在2021年交付的21亿剂疫苗,我们预测BNT162b2在2021年将带来约335亿美元的收入,
毛利润将由 BioNTech 平均分配。将来可能会根据签署其他协议和情况需要调整这一预测,但不包括我们在2021年7月23日宣布将向美国政府交付的额外2亿剂疫苗,其中1.1亿剂预计将在2021年10月至12月交付。我们预计,2021年剩余的疫苗生产能力中有很大一部分将交付给中低收入国家,在这些国家,我们的定价与收入水平一致,或以非营利性价格定价。
•COVID-19 蛋白酶抑制剂:
◦2021年7月,我们启动了一项2/3期研究,以评估一种正在研究的新型口服抗病毒药物 COVID-19,PF-07321332 的有效性、安全性和耐受性,该药物是一种SARS-CoV2-3CL蛋白酶抑制剂。
◦我们还完成了一项针对 COVID-19、PF-07304814 的静脉注射在研蛋白酶抑制剂的 1b 期临床试验。继最近与美国食品药品管理局沟通之后,我们预计将在2021年第三季度启动 PF-07304814 的2/3期研究。
尽管我们进行了大量的投资和努力,但我们正在进行的与 COVID-19 相关的任何开发计划都可能不会成功,因为失败的风险很大,而且无法确定这些努力会产生成功的产品,也无法确定成本最终会被收回。
COVID-19 对我们业务和运营的影响
作为我们持续监测和评估的一部分,为了进行运营规划和财务预测,我们对疫情做出了某些假设,包括对疫情的持续时间、严重程度和全球宏观经济影响的假设,以及 COVID-19 疫苗供应和合同的假设,这些假设保持动态状态。尽管进行了仔细的跟踪和规划,但由于未来发展的不确定性,我们无法准确预测疫情对我们的业务、运营和财务状况及业绩的影响程度。我们专注于业务的各个方面,并正在实施旨在尽可能缓解问题的措施,包括使用数字技术来协助我们在全球范围内开展商业、制造、研发和支持职能的运营。
正如我们在2020年10-K表格中所讨论的那样,我们的业务和运营在2020年受到疫情的各种影响;这些影响在2021年仍在继续。有关 COVID-19 疫情对我们产品影响的详细信息,请参阅本 MD&A 中的 “简明合并收入报表分析——按地域和收入分列的收入——精选产品讨论” 部分。2021 年,迄今为止,我们的供应链仍未出现重大中断,全球所有制造基地的运营水平继续保持或接近正常水平。但是,我们看到该行业对某些组件和原材料的总体需求增加,这可能会限制可用供应,这可能会对我们的业务产生未来的影响。我们将继续监测和实施缓解策略,以减少任何潜在影响。
我们将继续努力保持业务的连续性,同时监测与疫情有关的新进展。未来的发展可能会对我们的业务、运营或财务状况和业绩产生额外的有利或不利影响。如果我们的制造或供应链出现重大中断,或者临床试验或其他运营出现重大中断,或者对我们产品的需求因 COVID-19 疫情而显著减少,则我们的业务、运营和财务状况及业绩可能会受到重大不利影响。
有关更多信息,请参阅第 1A 项。风险因素——COVID-19疫情部分以及我们的2020年10-K表格管理与分析 “我们的业绩、运营环境、战略和展望概述” 部分。
重要的会计政策以及关键会计估计和假设的应用
有关我们重要会计政策的描述,请参阅2020年10-K表格中的附注1。在这些政策中,以下政策被认为对理解我们的合并财务报表至关重要,因为它们需要做出最主观和最复杂的判断:收购(附注1D);公允价值(附注1E);收入(附注1G);资产减值(附注1L);税收资产负债和所得税意外开支(附注1P);养老金和退休后福利计划(附注1Q);以及法律和环境突发事件(注1R)。
有关影响我们合并财务报表的关键会计估计和假设的讨论,请参阅2020年表格10-K中MD&A中的 “重要会计政策及关键会计估算和假设的应用” 部分。有关与估计和假设相关的风险的讨论,另请参阅我们的2020年10-K表格中的注释1C。
有关最近采用的会计准则、与我们的养老金和退休后计划相关的会计原则变化以及重要会计政策的讨论,请参阅附注1B、1C和1D。
对简明合并损益表的分析
按地域划分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是按地域划分的全球收入: |
| | 三个月已结束 |
| | 世界各地 | | 美国 | | 国际 | | 世界各地 | | 美国 | | 国际 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 收入变化百分比 |
总收入 | | $ | 18,977 | | | $ | 9,864 | | | $ | 7,593 | | | $ | 5,113 | | | $ | 11,384 | | | $ | 4,751 | | | 92 | | | 48 | | | * |
|
| | 六个月已结束 |
| | 世界各地 | | 美国 | | 国际 | | 世界各地 | | 美国 | | 国际 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 收入变化百分比 |
总收入 | | $ | 33,559 | | | $ | 19,947 | | | $ | 15,190 | | | $ | 10,403 | | | $ | 18,369 | | | $ | 9,544 | | | 68 | | | 46 | | | 92 | |
* 计算没有意义或结果等于或大于 100%。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度对比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是对2021年第二季度全球按地理区域划分的收入变化的分析: |
| | 截至2021年7月4日的三个月 |
(百万) | | 世界各地 | | 美国 | | 国际 |
运营增长/(下降): | | | | | | |
来自bnt162b2、Vyndaqel/Vyndamax、Eliquis、Prevnar 13/Prevenar 13、Inlyta、Xtandi、Ibrance、生物仿制药和医院治疗领域的增长,但部分被Xeljanz的下跌所抵消。有关其他分析,请参阅 MD&A 中的 “简明合并收入报表——收入——精选产品讨论” 的分析 | | $ | 8,613 | | | $ | 2,515 | | | $ | 6,098 | |
Enbrel 和 Chantix/Champix 的收入减少。国际上Enbrel的下降主要反映了大多数发达的欧洲市场和日本的生物仿制药竞争持续不断,预计这种竞争将继续下去。Chantix/Champix的下降是由美国推动的,这主要反映了对可用供应的负面影响,此前发现亚硝胺N-亚硝基瓦伦尼克林的含量高于辉瑞规定的可接受的每日摄入量水平,新产品的分销暂停等待进一步测试,以及 COVID-19 疫情导致患者就诊人数减少的负面影响预防性健康目的和专利保护的丧失2020 年 11 月的美国 | | (119) | | | (41) | | | (77) | |
其他业务因素,净额 | | (18) | | | 6 | | | (24) | |
运营增长/(下降),净额 | | 8,476 | | | 2,480 | | | 5,996 | |
| | | | | | |
外汇的有利影响 | | 637 | | | — | | | 637 | |
收入增加/(减少) | | $ | 9,113 | | | $ | 2,480 | | | $ | 6,633 | |
新兴市场收入从2020年第二季度的19亿美元增长了19亿美元,增长了101%,增长了101%,反映了18亿美元的运营增长,增长了94%,外汇的有利影响约为7%。新兴市场的业务增长主要是由BNT162b2的收入和Eliquis的增长推动的。
2021 年前六个月与 2020 年前六个月的对比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是对2021年前六个月全球按地理区域划分的收入变化的分析: |
| | 截至2021年7月4日的六个月 |
(百万) | | 世界各地 | | 美国 | | 国际 |
运营增长/(下降): | | | | | | |
BNT162b2、Eliquis、Vyndaqel/Vyndamax、Inlyta、Xtandi、Xeljanz、生物仿制药和医院治疗领域的增长部分被Prevnar 13的下降所抵消,而Ibrance则持平。有关其他分析,请参阅 MD&A 中简明合并收益报表——收入——精选产品讨论的分析 | | $ | 12,952 | | | $ | 4,899 | | | $ | 8,054 | |
Chantix/Champix和Enbrel的收入减少。Chantix/Champix的下降是由美国推动的,主要反映了 COVID-19 疫情的负面影响,导致2020年11月患者因预防性健康目的去看医生的人数减少和美国的专利保护丧失,以及在发现辉瑞上方存在亚硝胺N-亚硝基瓦伦尼克林后自愿召回某些批次产品对可用供应的负面影响确定了可接受的每日摄入量水平,暂停新产品的分发额外测试。国际上Enbrel的下降主要反映了大多数发达的欧洲市场和日本的生物仿制药竞争持续不断,预计这种竞争将继续下去 | | (211) | | | (87) | | | (125) | |
其他业务因素,净额 | | (50) | | | (25) | | | (26) | |
运营增长/(下降),净额 | | 12,691 | | | 4,787 | | | 7,903 | |
| | | | | | |
外汇的有利影响 | | 921 | | | — | | | 921 | |
收入增加/(减少) | | $ | 13,612 | | | $ | 4,787 | | | $ | 8,825 | |
新兴市场收入从2020年前六个月的41亿美元增长了26亿美元,增长了63%,增长了63%,反映了25亿美元的运营增长,增长了61%,外汇的有利影响约为2%。新兴市场的业务增长主要是由BNT162b2的收入和Eliquis的增长推动的。
收入扣除
我们的总产值收入会受到各种扣除的影响,这些扣除额通常是在收入确认的同一时期内估算和记录的。这些扣除额代表对相关债务的估计,因此,在估算这些收入扣除对报告期内总销售额的影响时,需要有知识和判断力。从历史上看,为反映实际业绩或最新预期而对这些估计值进行调整对我们的整体业务并不重要,通常不到收入的1%。但是,特定产品的折扣可能会对个别产品的同比收入增长趋势产生重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是有关收入扣除的信息: |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
医疗保险回扣 | | $ | 182 | | | $ | 143 | | | $ | 371 | | | $ | 327 | |
医疗补助和相关的州计划回扣 | | 306 | | | 283 | | | 652 | | | 580 | |
基于绩效的合同返利 | | 788 | | | 655 | | | 1,541 | | | 1,269 | |
退款 | | 1,518 | | | 1,033 | | | 2,949 | | | 2,064 | |
销售补贴 | | 1,213 | | | 864 | | | 2,357 | | | 1,886 | |
销售退货和现金折扣 | | 235 | | | 217 | | | 459 | | | 439 | |
总计 | | $ | 4,243 | | | $ | 3,194 | | | $ | 8,329 | | | $ | 6,565 | |
收入减免主要取决于产品销售量、所售产品组合、合同或立法折扣和回扣。
有关我们的应计收入扣除额的信息,包括这些应计额的资产负债表分类,请参阅附注 1D。
收入——精选产品讨论
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | | | | | 收入 | | % 变化 | | |
产品 | | 时期 | | 全球 收入 | | 区域 | | 2021年7月4日 | | 2020 年 6 月 28 日 | | 总计 | | 歌剧。 | | 经营业绩评论 |
bnt162b2 (a) | | QTD | | 7,838 美元
* | | 美国 | | $ | 2,034 | | | $ | — | | | * | | | | 受全球吸收率的驱动,遵循CMA、EUA或临时授权。 |
国际。 | | 5,804 | | | — | | | * | | * | |
世界各地 | | $ | 7,838 | | | $ | — | | | * | | * | |
年初至 | 11,300 美元
* | 美国 | | $ | 4,072 | | | $ | — | | | * | | | |
国际。 | | 7,228 | | | — | | | * | | * | |
世界各地 | | $ | 11,300 | | | $ | — | | | * | | * | |
Eliquis | QTD | 1,481 美元
上涨13%
(操作上) | 美国 | | $ | 831 | | | $ | 722 | | | 15 | | | | | QTD和YTD增长由美国和新兴市场带动,这主要是由非瓣膜心房颤的采用率持续增加和口服抗凝剂市场份额的增加所推动的。 年初至今还受到与医疗保险 “保险缺口” 条款相关的有利调整的影响,这是由于前几个时期的折扣低于先前的预期。 |
国际。 | | 650 | | | 550 | | | 18 | | | 10 | | |
世界各地 | | $ | 1,481 | | | $ | 1,272 | | | 16 | | | 13 | | |
年初至 | 3,124 美元
上涨 19%
(操作上) | 美国 | | $ | 1,812 | | | $ | 1,527 | | | 19 | | | | |
国际。 | | 1,312 | | | 1,045 | | | 26 | | | 19 | | |
世界各地 | | $ | 3,124 | | | $ | 2,572 | | | 21 | | | 19 | | |
Ibrance | QTD | 1,404 美元
上涨2% (操作上) | 美国 | | $ | 862 | | | $ | 927 | | | (7) | | | | | QTD 增长是由国际需求加速推动的,因为 COVID-19 导致的诊断和治疗启动延迟在多个国际市场上显示出复苏的迹象,但部分被美国的下降所抵消。尽管美国在 CDK 4/6 类别中保持了强大的领导地位,一线新患者入院率为 73%,但反映了通过我们的患者援助计划获得Ibrance的患者比例的增加。 如上所述,由于国际需求的增长被美国的下降所抵消,年初至今持平。 |
国际。 | | 542 | | | 422 | | | 28 | | | 21 | | |
世界各地 | | $ | 1,404 | | | $ | 1,349 | | | 4 | | | 2 | | |
年初至 | 2,657 美元
平坦
(操作上) | 美国 | | $ | 1,656 | | | $ | 1,779 | | | (7) | | | | |
国际。 | | 1,002 | | | 819 | | | 22 | | | 16 | | |
世界各地 | | $ | 2,657 | | | $ | 2,598 | | | 2 | | | — | |
Prevnar 13/ Prevenar 13 | QTD | 1,241 美元
上涨9%
(操作上) | 美国 | | $ | 642 | | | $ | 481 | | | 34 | | | | | QTD 增长主要源于: •美国儿科适应症的增长,主要是由于与去年同期相比医疗活动和健康就诊水平的增加,这受到与COVID-19相关的行动限制和限制以及政府购买的有利时机的严重影响,但同比出生率的下降部分抵消了这一增长(b);以及 •如上所述,美国成人适应症的增长,主要是由于医疗保健活动和健康就诊量与去年同期相比有所增加,但部分被剩余符合条件的未接种疫苗人群减少的影响所抵消, 这一增长被以下因素部分抵消: •欧洲发达国家的下降,反映了德国和某些其他市场在去年同期的成人需求大幅增加,这是由于 COVID-19 疫情导致的呼吸道疾病疫苗意识的提高。
年初至今的下降主要是由于: •修订后的ACIP建议对共同临床决策的影响,这意味着疫苗接种的决定应由医疗保健提供者及其患者在个人层面上做出,剩余符合条件的成年人群减少所产生的持续影响;以及 •欧洲发达国家的下降,反映了德国和某些其他市场去年成人需求的大幅增加,这是由于 COVID-19 疫情导致的呼吸系统疾病疫苗意识的提高,但被以下因素部分抵消: •由于上述因素,美国儿科适应症的增长。 |
国际。 | | 599 | | | 636 | | | (6) | | | (9) | |
世界各地 | | $ | 1,241 | | | $ | 1,116 | | | 11 | | | 9 | |
年初至 | 2,524 美元
下跌3%
(操作上) | 美国 | | $ | 1,280 | | | $ | 1,275 | | | — | | | |
国际。 | | 1,244 | | | 1,291 | | | (4) | | | (6) | | |
世界各地 | | $ | 2,524 | | | $ | 2,566 | | | (2) | | | (3) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | | | | | 收入 | | % 变化 | | |
产品 | | 时期 | | 全球 收入 | | 区域 | | 2021年7月4日 | | 2020 年 6 月 28 日 | | 总计 | | 歌剧。 | | 经营业绩评论 |
Xeljanz | | QTD | | 586 美元
下跌 9%
(操作上) | | 美国 | | $ | 390 | | | $ | 458 | | | (15) | | | | | 尽管美国处方量同比增长2%,但QTD下降是由美国推动的,这反映了渠道组合向低价渠道的不利转变,以及为改善处方定位和解锁更多患者生活渠道而持续进行投资,以及美国食品药品管理局正在对Xeljanz针对50岁类风湿关节炎受试者的上市后口服监测研究的安全数据进行审查,从而对新患者启动产生负面影响或年龄更大且至少有一次额外的心血管风险因子。这一下降被国际业务增长部分抵消,这主要是由某些发达市场UC指标的持续上涨所推动的。 如上所述,年初至今的增长反映了某些国际市场中RA和UC指标的持续上升,但部分被美国所抵消。 |
国际。 | 195 | | | 177 | | | 10 | | | 5 | | |
世界各地 | $ | 586 | | | $ | 635 | | | (8) | | | (9) | | |
年初至 | 1,124 美元
上涨2%
(操作上) | 美国 | | $ | 722 | | | $ | 744 | | | (3) | | | | |
国际。 | | 402 | | | 343 | | | 17 | | | 13 | | |
世界各地 | | $ | 1,124 | | | $ | 1,086 | | | 3 | | | 2 | | |
Vyndaqel/ Vyndamax | QTD | 501 美元
上涨 77%
(操作上) | 美国 | | $ | 225 | | | $ | 145 | | | 54 | | | | | 主要是由发达的欧洲、美国和日本对ATTR-CM适应症的持续强劲吸收所致。 |
国际。 | 276 | | | 131 | | * | * |
世界各地 | $ | 501 | | | $ | 277 | | 81 | | 77 | |
年初至 | 953 美元
上涨 82%
(操作上) | 美国 | | $ | 430 | | | $ | 272 | | | 58 | | | | |
国际。 | | 523 | | | 236 | | | * | | * | |
世界各地 | | $ | 953 | | | $ | 508 | | | 88 | | | 82 | | |
Xtandi | QTD | 303 美元
上涨 14%
(操作上) | 美国 | | $ | 303 | | | $ | 266 | | | 14 | | | | | 主要是由mCRPC、nmCRPC和mcSPC适应症的强劲需求推动的。 |
国际。 | — | | | — | | — | — |
世界各地 | $ | 303 | | | $ | 266 | | 14 | | 14 | |
年初至 | 570 美元
上涨20%
(操作上) | 美国 | | $ | 570 | | | $ | 475 | | | 20 | | | | |
国际。 | | — | | | — | | | — | | — | |
世界各地 | | $ | 570 | | | $ | 475 | | | 20 | | | 20 | | |
Inlyta | QTD | 257 美元
上涨 29%
(操作上) | 美国 | | $ | 155 | | | $ | 132 | | | 17 | | | | | 这主要反映了某些免疫检查点抑制剂和Inlyta联合用于晚期RCC患者一线治疗的美国和欧洲发达国家的采用率越来越高。 |
国际。 | 102 | | | 63 | | | 62 | | | 53 | | |
世界各地 | $ | 257 | | | $ | 195 | | | 32 | | | 29 | | |
年初至 | 486 美元
上涨 31%
(操作上) | 美国 | | $ | 296 | | | $ | 248 | | | 20 | | | | |
国际。 | | 190 | | | 116 | | | 63 | | | 55 | | |
世界各地 | | $ | 486 | | | $ | 364 | | | 34 | | | 31 | | |
生物仿制药 | QTD | 559 美元
上涨 88%
(操作上) | 美国 | | $ | 363 | | | $ | 161 | | | * | | | | 主要受最近在全球推出的肿瘤学单克隆抗体生物仿制药以及Retacrit在美国的持续增长所推动 |
国际。 | 195 | | | 128 | | | 52 | | | 39 | | |
世界各地 | $ | 559 | | | $ | 289 | | | 93 | | | 88 | | |
年初至 | 1,089 美元
上涨 83%
(操作上) | 美国 | | $ | 691 | | | $ | 328 | | | * | | | |
国际。 | | 398 | | | 250 | | | 59 | | | 47 | | |
世界各地 | | $ | 1,089 | | | $ | 578 | | | 88 | | | 83 | | |
医院 | QTD | 2,259 美元
上涨 17%
(操作上) | 美国 | | $ | 833 | | | $ | 830 | | | — | | | | 主要由辉瑞CentreOne推动,我们的合同制造业务反映了根据制造和供应协议为Viatris生产的传统Upjohn产品、代表BioNTech和吉利德科学公司开展的某些Bnt162b2制造活动,以及最近在国际市场上推出的抗感染产品的增长,但部分被用于插管的某些无菌注射产品的美国销售下降所抵消以及由于以下原因而正在接受 COVID-19 治疗的患者的机械通气在可比时期,对这些产品的需求很高。 |
国际。 | 1,426 | | | 1,032 | | | 38 | | | 30 | | |
世界各地 | $ | 2,259 | | | $ | 1,863 | | | 21 | | | 17 | | |
年初至 | 4,602 美元
上涨 13%
(操作上) | 美国 | | $ | 1,738 | | | $ | 1,721 | | | 1 | | | | |
国际。 | | 2,863 | | | 2,231 | | | 28 | | | 22 | | |
世界各地 | | $ | 4,602 | | | $ | 3,951 | | | 16 | | | 13 | | |
(a) bnt162b2 包括与辉瑞-BioNTech COVID-19 疫苗销售相关的直接销售和联盟收入,这些收入记录在我们的疫苗治疗领域内。它不包括代表BioNTech开展的与 COVID-19 疫苗相关的某些BNT162b2制造活动的收入,这些活动包含在辉瑞CentreOne在医院区域内的合同制造业务中。
(b)根据人口情报局,与2020年的水平相比,美国的出生率下降了4%。
* 计算没有意义或结果等于或大于 100%。
参见第 1 项。我们的2020年10-K表格中的 “商业—专利和其他知识产权” 部分提供了有关各种专利权到期的信息,注释12讨论了与上述某些产品相关的专利和产品诉讼的最新进展,注13B中提供了有关所讨论选定产品的主要适应症或类别的信息。
产品开发
辉瑞开发渠道的全面更新已于2021年7月28日发布,可在www.pfizer.com/science/drug-product-pipeline上查阅。其中包括我们的研究概述和具有靶向适应症和开发阶段的在研化合物清单,以及第一阶段某些候选药物和从第二阶段到注册的所有候选药物的作用机制。
以下内容提供了有关美国食品和药物管理局以及欧盟和日本监管机构采取的与营销申请相关的重大监管行动以及待向其提交的申报的信息。下表仅包括对在过去十二个月内获得的产品的批准,不包括在该时间之前可能获得的批准。该表包括有待监管决定的申报(即使申请是在过去十二个月之外提交的)。
| | | | | | | | | | | | | | |
产品 | 疾病区域 | 已批准/已提交* |
美国 | 欧盟 | 日本 |
PF-07302048(COVID-19 疫苗)(a) | 预防 COVID-19 的免疫接种(16 岁及以上) | EUA 十二月 2020 | CMA 十二月 2020 | 已批准 二月 2021 |
预防 COVID-19 的免疫接种(12-15 岁) | EUA 五月 2021 | CMA 五月 2021 | 5 月批准 2021 |
巴文西奥 (avelumab) (b) | 一线维持性尿路上皮癌 |
| 已批准 一月。 2021 | 已批准 二月 2021 |
Nyvepria (pegfilgrastim-apgf) | 接受癌症化疗(生物仿制药)的患者的中性粒细胞减少 |
| 已批准 十一月 2020 | |
Braftovi(encorafenib)(c) | 二线或三线 Brafv600e-突变体 mCRC(与 Erbitux®(西妥昔单抗)联合使用) |
|
| 已批准 十一月 2020 |
Braftovi(encorafenib)和 Mektovi(binimetinib)(c) | 二线或三线 Brafv600e-突变体 mCRC(与 Erbitux®(西妥昔单抗)联合使用) | | | 已批准 十一月 2020 |
Xtandi (恩扎鲁胺)(d) | McSPC | | 已批准 四月 2021 |
|
阿布罗西替尼 (PF-04965842) (e) | 过敏性皮炎 | 已归档 十月 2020 | 已归档 十月 2020 | 已归档 十二月 2020 |
英夫利昔单抗辉瑞(英夫利昔单抗) | 强直性脊柱炎(生物仿制药) | | | 已批准 十月 2020 |
贝伐珠单抗辉瑞(贝伐珠单抗) | NSCLC(生物仿制药) | | | 已批准 九月。 2020 |
tanezumab (f) | 中度至重度骨关节炎引起的慢性疼痛 | 已归档 三月 2020 | 已归档 三月 2020 | 已归档 八月 2020 |
Xeljanz (托法替尼)(e) | 强直性脊柱炎 | 已归档 八月 2020 | 已归档 二月 2021 | |
Myfembree (relugolix 固定剂量组合) (g) | 子宫肌瘤(与雌二醇和醋酸去甲西酮合用) | 已批准 五月 2021 | | |
洛尔布雷纳 (洛拉替尼) | 一线 ALK 阳性 NSCLC | 已批准 三月。 2021 | 已归档 二月 2021 | 已归档 十二月 2020 |
somatrogon (PF-06836922) (h) | 儿科生长激素缺乏症 | 已归档 一月。 2021 | 已归档 二月 2021 | 已归档 一月。 2021 |
Prevnar 20 (疫苗)(i) | 免疫预防侵入性和非侵入性肺炎球菌感染(成人) | 已批准 六月 2021 | 已归档 二月 2021 | |
TicoVac (疫苗) | 预防蜱传脑炎的免疫接种 | 已归档 二月 2021 | | |
*对于美国,申请日期是指美国食品和药物管理局接受我们提交的材料的日期。对于欧盟,申请日期是EMA验证我们提交的日期。
(a) 与BioNTech合作开发。2021 年 7 月,美国食品药品管理局批准了 PF-07302048 或 BNT162b2 的 BLA 优先审查指定,以预防 16 岁及以上人群的 COVID-19。美国食品药品管理局作出决定的PDUFA目标日期是2022年1月。
(b) 与德国默沙东KGaA合作开发。
(c) Erbitux® 是 imClone LLC 的注册商标。在欧盟,我们正在与皮尔法伯集团合作开发。在日本,我们正在与小野制药有限公司合作开发。
(d) 正在与安斯泰来合作开发。
(e) 美国食品药品管理局已通知该公司,它将无法在阿布罗西替尼新药申请和Xeljanz/Xeljanz XR(托法替尼)补充新药申请的PDUFA目标日期之前完成。美国食品药品管理局指出,其正在进行的辉瑞上市后安全研究 “口服监测” 的审查是延期的一个因素,该研究评估了托法替尼在类风湿关节炎患者中的应用情况。
(f) 与礼来公司合作开发。2021年3月,美国食品药品管理局关节炎联合咨询委员会和tanezumab药物安全与风险管理咨询委员会对拟议的tanezumab风险评估和缓解战略(REMS)是否能确保收益大于风险进行了19票对1的反对票。
(g) 与Myovant合作开发。
(h) 正在与OPKO合作开发。
(i) 疾病预防控制中心的ACIP预计将于2021年10月举行会议,讨论和更新有关在成人中安全和适当使用肺炎球菌疫苗的建议。
以下内容提供了有关处于后期开发阶段的其他适应症和新候选药物的信息:
| | | | | | | | |
| 产品/候选人 | 拟议的疾病区域 |
针对其他用途和剂型的后期临床计划 适用于在线和注册内产品 | 巴文西奥(阿维鲁单抗)(a) | 一线非小细胞肺癌 |
Ibrance (palbociclib) (b) | ER+/HER2+ 转移性乳腺癌 |
Xtandi(恩扎鲁胺)(c) | 非转移性高危去势敏感型前列腺癌 |
Talzenna(塔拉索帕尼) | 与Xtandi(恩扎鲁胺)联合用于一线 mcRPC |
与 Xtandi(恩扎鲁胺)联合用于 DNA 损伤修复 (DDR) 缺乏 mcSPC |
PF-06482077(疫苗) | 侵入性和非侵入性肺炎球菌感染(儿科) |
somatrogon (PF-06836922) (d) | 成人生长激素缺乏症 |
tanezumab (e) | 癌症疼痛 |
Braftovi(encorafenib)和 Erbitux®(西妥昔单抗)(f) | 一线 brafv600e-突变体 mCRC |
Relugolix 固定剂量组合 (g) | 与雌二醇和醋酸去甲西酮联合治疗子宫内膜异位症 |
与雌二醇和醋酸去甲西酮合用,具有避孕功效 |
Braftovi(encorafenib)和 Mektovi(比尼美替尼)以及 Keytruda®(pembrolizumab)(h) | BRAFV600E 突变体转移性或不可切除的局部晚期黑色素瘤 |
pf-07302048/bnt162b2(辉瑞/BioNTech COVID-19 疫苗)(i) | COVID-19 感染(2 至 11 岁的儿童) |
COVID-19 感染(婴儿 6 个月至 |
pf-07302048/bnt162b2 助推器 (i) | COVID-19 感染 |
| | |
新候选药物处于后期开发阶段 | aztreonam-avibactam (PF-06947387) | 治疗革兰氏阴性细菌引起的感染 |
fidanacogene elaparvovec (PF-06838435) (j) | B 型血友病 |
giroctocogene fitelparvovec (PF-07055480) (k) | 血友病 A |
PF-06425090(疫苗) | 原发性艰难梭菌感染 |
PF-06886992(疫苗) | 脑膜炎球菌血清组(青少年和年轻人) |
PF-06928316(疫苗) | 呼吸道合胞病毒感染(母体) |
PF-07265803 | 由于 Lamin A/C 基因突变导致的扩张型心肌病 |
ritlecitinib (PF-06651600) | 斑秃症 |
sasanlimab (PF-06801591) | 与 Bacillus Calmette-Guerin 联合治疗非肌肉浸润性膀胱癌 |
fordadistrogene movaparvovec (PF-06939926) | 杜兴氏肌肉萎缩症 |
marstacimab (PF-06741086) | 血友病 |
(a) 与德国默沙东KGaA合作开发。
(b) 正在与联盟基金会试验项目合作开发。
(c) 正在与安斯泰来合作开发。
(d) 正在与OPKO合作开发。
(e) 与礼来公司合作开发。
(f) Erbitux® 是 imClone LLC 的注册商标。在欧盟,我们正在与皮尔法伯集团合作开发。在日本,我们正在与小野制药有限公司合作开发。
(g) 与Myovant合作开发。
(h) Keytruda® 是默沙东夏普和多姆公司的注册商标
(i) 与BioNTech合作开发。
(j) 与Spark Therapeutics, Inc.合作开发
(k) 与 Sangamo Therapeutics, Inc. 合作开发
有关我们研发组织的更多信息,请参阅第 1 项。我们 2020 年 10-K 表格的 “业务—研发” 部分。
成本和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成本和支出如下: |
| | 三个月已结束 | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 |
销售成本 | | $ | 7,049 | | | $ | 1,826 | | | * | | $ | 11,259 | | | $ | 3,766 | | | * |
收入百分比 | | 37.1 | % | | 18.5 | % | | | | 33.6 | % | | 18.9 | % | | |
销售、信息和管理费用 | | 2,928 | | | 2,659 | | | 10 | | | 5,712 | | | 5,200 | | | 10 | |
研究和开发费用 | | 2,459 | | | 2,078 | | | 18 | | | 4,473 | | | 3,750 | | | 19 | |
无形资产的摊销 | | 931 | | | 869 | | | 7 | | | 1,802 | | | 1,718 | | | 5 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | (1) | | | 360 | | | * | | 22 | | | 414 | | | (95) | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (998) | | | (955) | | | 5 | | | (2,001) | | | (764) | | | * |
* 表示计算没有意义或结果等于或大于 100%。 |
销售成本
第二季度销售成本增加了52亿美元,2021年前六个月增加了75亿美元,这主要是由于:
•BNT162b2的影响,其中包括50%的毛利分成BioNTech的费用和特许权使用费支出;
•外汇和套期保值活动对公司间库存的不利影响;以及
•其他产品的销量增加,这主要是由辉瑞CentreOne推动的。
与2020年同期相比,第二季度和2021年前六个月销售成本占收入百分比的增长主要是由于上述所有因素造成的,但联盟收入的增加部分抵消了这一点,联盟收入没有相关的销售成本。
销售、信息和管理费用
2021年第二季度,SI&A支出增加了2.69亿美元,这主要是由于:
•与去年同期相比,多个治疗类别的产品相关支出以及与恢复正常活动水平相关的其他成本增加;以及
•外汇的不利影响,
部分抵消了:
•减少企业支持职能的支出;以及
•在2020年11月美国失去专利保护后,Chantix的支出减少。
2021年前六个月,SI&A支出增加了5.11亿美元,这主要是由于:
•与去年同期相比,多个治疗类别的产品相关支出以及与恢复正常活动水平相关的其他成本增加;
•由于我们向补充储蓄计划参与者支付的负债增加,支出增加;
•外汇的不利影响;以及
•与BNT162b2相关的成本,受基于销售额的更高医疗改革费准备金的推动,
部分抵消了:
•在2020年11月美国失去专利保护后,Chantix的支出减少。
研发(R&D)费用
第二季度研发费用增加了3.81亿美元,2021年前六个月增加了7.23亿美元,这主要是由于:
•对多个治疗类别的增量投资,包括与开发 bnt162b2 和帮助治疗 COVID-19 的疗法相关的额外支出,以及
•与2021年第二季度完成的资产收购相关的知识产权与开发费用,
部分抵消了:
•不再向Valneva和BioNTech支付预付款。
无形资产摊销
无形资产摊销在第二季度增加了6200万美元,在2021年前六个月增加了8500万美元,这主要是由于对BioNTech的资本化Bnt162b2销售里程碑进行了摊销。
与收购和成本降低/生产力计划相关的重组费用和其他成本
向更有针对性的公司计划转型
有关我们计划的描述以及预期和实际成本,请参阅注释 3。下文讨论的计划节省额可以四舍五入,表示近似值。在主要与企业赋能职能计划相关的成本方面,我们预计将主要在2021年至2022年期间实现10亿美元的总成本节约,即净成本节省7亿美元,其中不包括绩效和通货膨胀增长以及某些房地产成本的增加。在制造网络优化方面,包括传统的成本削减计划,我们预计主要从2020年到2022年将实现3亿美元的净成本节约。
该计划的某些合格成本记录在2021年和2020年的前两个季度,反映为某些重要项目,不包括在我们的非公认会计准则调整后收益指标中。请参阅本 MD&A 的 “非公认会计准则财务指标:调整后收入” 部分。
除该计划外,我们还会持续监控我们的运营以降低成本和/或提高生产力的机会,尤其是在各种产品的独家经营权丧失和合作安排到期的情况下。
其他(收入)/扣除额——净额
其他收入——净收入在2021年第二季度增加了4,300万美元,主要是由于:
•外汇的有利影响;
•更高的过渡服务协议收入;
•更高的股票证券净收益;
•资产处置的净收益增加;
•降低利息支出;以及
•除与养老金和退休后计划相关的服务成本外,定期福利抵免净额更高,
部分抵消了:
•更高的法律费用;以及
•合作收入降低。
其他收入——净收入在2021年前六个月增加了12亿美元,主要是由于:
•更高的股票证券净收益;
•除与养老金和退休后计划相关的服务成本外,定期福利抵免净额更高;
•更高的过渡服务协议收入;
•更高的消费者医疗保健合资企业权益法收益;
•降低利息支出;
•更高的资产处置净收益;以及
•更高的特许权使用费收入,
部分抵消了:
•更高的法律费用。
有关其他信息,请参阅注释 4。
所得税准备金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | % 改变 |
所得税准备金 | | $ | 1,043 | | | $ | 422 | | | * | | $ | 1,849 | | | $ | 782 | | | * |
持续经营的有效税率 | | 15.8 | % | | 14.0 | % | | | | 15.0 | % | | 13.3 | % | | |
* 表示计算没有意义或结果等于或大于 100%。 |
有关我们的有效税率和导致期际变动的事件和情况的信息,以及影响我们税收规定的离散要素的详细信息,请参阅附注5。
已停止的业务
有关我们已终止业务的信息,请参阅附注2A。
非公认会计准则财务指标:调整后收益
调整后收入是管理层用来评估整体业绩以及其他绩效指标的另一种绩效指标。因此,我们认为,披露这一指标可以增强投资者对我们业绩的理解。在考虑某些损益表要素之前,我们使用调整后收益、调整后收益的某些组成部分和调整后的摊薄后每股收益来介绍我们的主要业务——全球生物制药产品的发现、开发、制造、营销、销售和分销——的业绩:
| | | | | | | | | | | | | | |
测量 | | 定义 | | 说明性用法 |
调整后收入 | | 归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 (a) 收购、收购相关项目、已终止业务和某些重要项目的收购会计影响前的净收益 | | •我们的经营业绩和年度预算的月度管理分析是使用这些非公认会计准则指标编制的 •高级管理层的薪酬部分是使用这些非公认会计准则指标确定的 (b) |
调整后的销售成本、调整后的销售、信息和管理费用、调整后的研发费用、调整后的无形资产摊销和调整后的其他(收入)/扣除额——净额 | | 销售成本、销售、信息和管理费用、研发费用、无形资产摊销及其他(收入)/扣除额——净额(a),均在收购影响之前均为收购、收购相关项目、已终止业务和某些重要项目,这些项目是调整后收益衡量标准的组成部分 | |
调整后的摊薄后每股 | | 归属于辉瑞公司普通股股东的每股收益——在收购会计影响、收购相关项目、已终止业务和某些重要项目之前,摊薄 (a) | |
(a) 最直接可比的公认会计原则衡量标准。
(b) 全球几乎所有非销售队伍员工的短期激励计划都由基于我们的业绩的资金池提供资金,该资金池在很大程度上以三个指标来衡量,其中一个是调整后的摊薄后每股收益,它来自调整后的收入,占奖金池资金的40%。此外,绩效份额奖励的支付部分由调整后的净收益决定,调整后的净收益来自调整后的收益。从2020年业绩年度开始,根据2019年收到的股东反馈,董事会薪酬委员会批准在现有的短期激励财务指标中增加研发渠道成就系数。
调整后收益及其组成部分和调整后的摊薄后每股收益是非公认会计准则的财务指标,没有GAAP规定的标准化含义,因此对投资者的用处有限。由于它们的定义不标准化,它们可能无法与其他公司的类似衡量标准的计算结果相提并论,其唯一目的是让投资者更充分地了解管理层如何评估业绩。这些衡量标准的局限性在于,它们提供的业务视图不包括一段时间内的所有事件,也无法提供与同行比较的业绩视图。这些指标不能也不应被视为其直接可比的GAAP衡量标准的替代品,即归属于辉瑞公司普通股股东的净收益、归属于辉瑞公司普通股股东的净收益组成部分和归属于辉瑞公司普通股股东的每股收益——分别摊薄。参见下文随附的2021年和2020年第二季度和前六个月向非公认会计准则调整信息报告的某些公认会计原则的对账表。
我们还认识到,作为内部绩效衡量标准,这些衡量标准存在局限性,而且我们的绩效管理流程并不局限于这些衡量标准。我们还使用其他旨在实现最高性能水平的工具。例如,我们的研发组织有生产力目标,以此来衡量其有效性。此外,股东总回报率,无论是绝对回报率还是相对于上市药品指数,在决定我们某些激励性薪酬计划的支出方面都起着重要作用。
采购会计调整
调整后收益不包括业务合并和净资产收购产生的某些重大收购会计影响。这些影响可能包括出售按公允价值计入的已购库存对销售成本的增量收费、与收购的有限寿命无形资产公允价值增加相关的摊销,以及在较小程度上与收购固定资产公允价值增加/减少相关的折旧、与收购债务公允价值增加相关的摊销以及或有对价的公允价值变动。因此,调整后收益衡量标准包括出售收购产品的收入,不考虑这些产品的收购成本。
收购相关物品
调整后收入不包括与收购相关的项目,这些项目包括交易、整合、重组费用和企业合并的额外折旧成本,因为这些成本是每笔交易所独有的,代表成本
这是收购后重组和整合业务所产生的。我们没有为由此产生的协同作用进行任何调整。
已终止的业务
调整后收入不包括已终止业务的业绩以及处置此类业务的任何相关收益或亏损。我们认为,本次演讲对投资者很有意义,因为在我们审查我们的治疗领域和产品线是否与我们的业务战略相适应时,我们建立或经营业务的目的并不是为了终止部分业务。因业务终止而产生的重报不会影响薪酬,也不会改变重报期间的调整后薪酬收入衡量标准,但列报是为了保持所有时期的一致性。
某些重要物品
调整后收入不包括在定量和定性基础上单独评估的代表实质性和/或不寻常项目的某些重要项目。某些重要项目可能变化很大,难以预测。此外,在某些情况下,它们有可能在未来时期再次发生。例如,尽管与收购无关的重大成本削减计划是针对具有明确期限的事件或目标的,但我们可能会根据业务重组、成本生产率或应对LOE或经济状况制定后续计划。解决诉讼的法律费用也与具体案件有关,这些案件是具体的事实和情况,在某些情况下,也可能是被收购公司的诉讼事项造成的,这些诉讼在收购之日不可估量、不可能或未得到解决。不寻常物品是指不属于我们持续业务的物品;由于其性质或大小,我们预计不会定期作为正常业务的一部分出现的物品;非经常性物品;或与我们不再销售的产品相关的物品。有关某些重要项目的非包容性清单,请参阅下面的GAAP报告中包含但不包括在非GAAP调整后收益中的损益表项目的详细信息。
从2021年开始,我们将养老金和退休后精算调整收益和损失排除在调整后收益衡量标准之外,因为它们固有的市场波动是我们无法控制的,也无法确定地进行预测,也因为我们认为将这些收益和损失包括在内不会有助于投资者了解我们的业务或反映我们的核心运营和业务。
另请参阅我们的2020年10-K表格管理与分析的 “非公认会计准则财务指标:调整后收入” 部分,了解更多信息。
向非公认会计准则调整信息报告的GAAP对账——某些细列项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月4日的三个月 |
(百万,每股普通股数据除外) | | GAAP 报告了 | | 采购会计调整 (a) | | 收购相关项目 (a) | | 已停止的业务 (a) | | 某些重要项目 (a) | | 经非公认会计准则调整后 |
收入 | | $ | 18,977 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,977 | |
销售成本 | | 7,049 | | | 6 | | | — | | | — | | | (57) | | | 6,997 | |
销售、信息和管理费用 | | 2,928 | | | (1) | | | — | | | — | | | (135) | | | 2,792 | |
研究和开发费用 | | 2,459 | | | 1 | | | — | | | — | | | (188) | | | 2,273 | |
无形资产的摊销 | | 931 | | | (762) | | | — | | | — | | | — | | | 169 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | (1) | | | — | | | (3) | | | — | | | 4 | | | — | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (998) | | | (37) | | | — | | | — | | | 460 | | | (575) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 6,609 | | | 793 | | | 3 | | | — | | | (83) | | | 7,321 | |
所得税准备金 (b) | | 1,043 | | | 167 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,212 | |
持续经营的收入 | | 5,565 | | | 625 | | | 3 | | | — | | | (84) | | | 6,110 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 24 | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | — | |
归属于非控股权益的净收益 | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 5,563 | | | 625 | | | 3 | | | (24) | | | (84) | | | 6,084 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的每股普通股收益——摊薄 | | 0.98 | | | 0.11 | | | — | | | — | | | (0.01) | | | 1.07 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月4日的六个月 |
(百万,每股普通股数据除外) | | GAAP 报告了 | | 采购会计调整 (a) | | 收购相关项目 (a) | | 已停止的业务 (a) | | 某些重要项目 (a) | | 经非公认会计准则调整后 |
收入 | | $ | 33,559 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,559 | |
销售成本 | | 11,259 | | | 11 | | | — | | | — | | | (96) | | | 11,175 | |
销售、信息和管理费用 | | 5,712 | | | (1) | | | — | | | — | | | (259) | | | 5,451 | |
研究和开发费用 | | 4,473 | | | 3 | | | — | | | — | | | (190) | | | 4,286 | |
无形资产的摊销 | | 1,802 | | | (1,525) | | | — | | | — | | | — | | | 277 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | 22 | | | — | | | (2) | | | — | | | (20) | | | — | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (2,001) | | | 16 | | | — | | | — | | | 810 | | | (1,175) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 12,291 | | | 1,497 | | | 2 | | | — | | | (244) | | | 13,546 | |
所得税准备金 (b) | | 1,849 | | | 354 | | | — | | | — | | | (38) | | | 2,165 | |
持续经营的收入 | | 10,443 | | | 1,143 | | | 1 | | | — | | | (206) | | | 11,381 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 32 | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | — | |
归属于非控股权益的净收益 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 10,440 | | | 1,143 | | | 1 | | | (32) | | | (206) | | | 11,346 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的每股普通股收益——摊薄 | | 1.84 | | | 0.20 | | | — | | | (0.01) | | | (0.04) | | | 2.00 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月28日的三个月 |
(百万,每股普通股数据除外) | | GAAP 报告了 | | 采购会计调整 (a) | | 收购相关项目 (a) | | 已停止的业务 (a) | | 某些重要项目 (a) | | 经非公认会计准则调整后 |
收入 | | $ | 9,864 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,864 | |
销售成本 | | 1,826 | | | 5 | | | — | | | — | | | (36) | | | 1,795 | |
销售、信息和管理费用 | | 2,659 | | | (1) | | | — | | | — | | | (131) | | | 2,528 | |
研究和开发费用 | | 2,078 | | | 1 | | | — | | | — | | | (238) | | | 1,841 | |
无形资产的摊销 | | 869 | | | (798) | | | — | | | — | | | — | | | 71 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | 360 | | | — | | | (21) | | | — | | | (339) | | | — | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (955) | | | (82) | | | — | | | — | | | 595 | | | (442) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 3,026 | | | 874 | | | 21 | | | — | | | 150 | | | 4,071 | |
所得税准备金 (b) | | 422 | | | 180 | | | 5 | | | — | | | (17) | | | 591 | |
持续经营的收入 | | 2,604 | | | 694 | | | 16 | | | — | | | 167 | | | 3,481 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 893 | | | — | | | — | | | (893) | | | — | | | — | |
归属于非控股权益的净收益 | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 3,489 | | | 694 | | | 16 | | | (893) | | | 167 | | | 3,473 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的每股普通股收益——摊薄 | | 0.62 | | | 0.12 | | | — | | | (0.16) | | | 0.03 | | | 0.62 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月28日的六个月 |
(百万,每股普通股数据除外) | | GAAP 报告了 | | 采购会计调整 (a) | | 收购相关项目 (a) | | 已停止的业务 (a) | | 某些重要项目 (a) | | 经非公认会计准则调整后 |
收入 | | $ | 19,947 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,947 | |
销售成本 | | 3,766 | | | 9 | | | — | | | — | | | (63) | | | 3,712 | |
销售、信息和管理费用 | | 5,200 | | | — | | | — | | | — | | | (223) | | | 4,978 | |
研究和开发费用 | | 3,750 | | | 3 | | | — | | | — | | | (239) | | | 3,514 | |
无形资产的摊销 | | 1,718 | | | (1,576) | | | — | | | — | | | — | | | 142 | |
重组费用和某些与收购相关的成本 | | 414 | | | — | | | (35) | | | — | | | (379) | | | — | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益) | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
其他(收入)/扣除额——净额 | | (764) | | | (85) | | | — | | | — | | | 145 | | | (704) | |
扣除所得税准备金前的持续经营收入 | | 5,868 | | | 1,650 | | | 34 | | | — | | | 752 | | | 8,305 | |
所得税准备金 (b) | | 782 | | | 356 | | | 8 | | | — | | | 123 | | | 1,269 | |
持续经营的收入 | | 5,087 | | | 1,294 | | | 26 | | | — | | | 629 | | | 7,036 | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 | | 1,774 | | | — | | | — | | | (1,774) | | | — | | | — | |
归属于非控股权益的净收益 | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的净收益 | | 6,843 | | | 1,294 | | | 26 | | | (1,774) | | | 629 | | | 7,019 | |
归属于辉瑞公司普通股股东的每股普通股收益——摊薄 | | 1.22 | | | 0.23 | | | — | | | (0.32) | | | 0.11 | | | 1.25 | |
(a) 有关调整的详情,请参阅GAAP报告中包含但不包括在非公认会计准则调整收益中的损益表项目详情。
(b) 2021年第二季度的非公认会计准则调整后收益的有效税率为16.6%,而2020年第二季度为14.5%。2021年前六个月非公认会计准则调整后收入的有效税率为16.0%,而2020年前六个月的有效税率为15.3%。增长是由于主要与BNT162b2相关的收益的司法管辖区组合发生了变化。
GAAP报告中包含但不包括在非公认会计准则调整收益中的损益表项目的详细信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 |
采购会计调整 | | | | | | | | |
摊销、折旧和其他 (a) | | $ | 799 | | | $ | 879 | | | $ | 1,508 | | | $ | 1,659 | |
销售成本 | | (6) | | | (5) | | | (11) | | | (9) | |
采购会计调整总额——税前 | | 793 | | | 874 | | | 1,497 | | | 1,650 | |
所得税 (b) | | (167) | | | (180) | | | (354) | | | (356) | |
购买会计调整总额——扣除税款 | | 625 | | | 694 | | | 1,143 | | | 1,294 | |
收购相关物品 | | | | | | | | |
重组费用/(积分)(c) | | — | | | (1) | | | (7) | | | — | |
交易成本 (c) | | — | | | 11 | | | — | | | 14 | |
整合成本及其他 (c) | | 4 | | | 11 | | | 8 | | | 21 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
与收购相关的项目总额——税前 | | 3 | | | 21 | | | 2 | | | 34 | |
所得税 (b) | | (1) | | | (5) | | | — | | | (8) | |
与收购相关的项目总数——扣除税款 | | 3 | | | 16 | | | 1 | | | 26 | |
已终止的业务 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
来自已终止业务的收入——扣除税款 (d) | | (24) | | | (893) | | | (32) | | | (1,774) | |
某些重要物品 | | | | | | | | |
重组费用/(积分)——成本削减举措(e) | | (4) | | | 339 | | | 20 | | | 379 | |
实施成本和额外折旧——资产重组 (f) | | 137 | | | 79 | | | 222 | | | 102 | |
资产处置净额(收益)/亏损(g) | | (58) | | | — | | | (58) | | | — | |
期内确认的股票证券净额(收益)/亏损(g) | | (798) | | | (696) | | | (1,197) | | | (501) | |
某些法律事项,净额 (g) | | 363 | | | 14 | | | 374 | | | 22 | |
| | | | | | | | |
业务和法律实体协调成本 (h) | | 51 | | | 73 | | | 125 | | | 149 | |
精算估值和其他养老金和退休后计划(收益)/亏损(i) | | 6 | | | (6) | | | (33) | | | 76 | |
消费者医疗保健合资交易完成后的(收益)(j) | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
其他 (k) | | 220 | | | 347 | | | 303 | | | 530 | |
某些重要项目总额——税前 | | (83) | | | 150 | | | (244) | | | 752 | |
所得税 (b) | | — | | | 17 | | | 38 | | | (123) | |
某些重要物品的总额——扣除税款 | | (84) | | | 167 | | | (206) | | | 629 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于辉瑞公司的收购会计调整总额、与收购相关的项目、已终止的业务和某些重要项目(扣除税款) | | $ | 520 | | | $ | (16) | | | $ | 906 | | | $ | 176 | |
(a) 主要包括在无形资产摊销中。
(b) 包含在所得税准备金中。包括相关税前金额的税收影响,计算方法是确定税前金额的司法管辖区域并应用适用的税率。
(c) 包含在重组费用和某些收购相关成本中。参见注释 3。
(d) 包含在已终止业务的收入中——扣除税款。参见注释 2A。
(e) 包括员工解雇成本、资产减值和其他与收购无关的退出成本,这些成本包含在重组费用和某些收购相关成本中。参见注释 3。
(f) 与我们与收购无关的成本降低和生产率计划有关(见注释3)。2021年第二季度,主要包括销售成本(4,100万美元)和销售、信息和管理费用(9,600万美元)。2021年的前六个月,主要包括销售成本(6200万美元)和销售、信息和管理费用(1.6亿美元)。2020年第二季度,主要包括销售成本(1400万美元)和销售、信息和管理费用(6,300万美元)。2020年的前六个月,主要包括销售成本(2700万美元)和销售、信息和管理费用(7800万美元)。
(g) 包含在其他(收入)/扣除额中,净额。参见注释 4。
(h) 主要是与法律实体内部重组相关的咨询、法律、税务和咨询服务的费用。2021年第二季度,主要包括销售成本(1,600万美元)和销售、信息和管理费用(3,400万美元);2021年前六个月,主要包括销售成本(3,200万美元)和销售、信息和管理费用(8,700万美元)。2020年第二季度,主要包括销售成本(1900万美元)和销售、信息和管理费用(4700万美元);2020年前六个月,主要包括销售成本(3000万美元)、销售、信息和管理费用(1.08亿美元)以及研发费用(1,100万美元)。
(i) 包含在其他(收入)/扣除额中——净额。2021年前六个月,包括4,500万美元的中期精算调整税前收益,2020年前六个月包括7400万美元的中期精算调整税前亏损。参见注释 1C。
(j) 消费医疗合资交易完成后包含在(收益)中。参见注释 2B。
(k) 2021年第二季度,主要包括研发费用(1.87亿美元)和其他(收入)/扣除额——净额(2700万美元)。2021年前六个月,主要包括销售、信息和管理费用(1200万美元)、研发费用(1.85亿美元)和其他(收入)/扣除额——净额(1.04亿美元)。2020年第二季度,主要包括销售、信息和管理费用(2100万美元)、研发费用(2.29亿美元)和其他(收入)/扣除额——净额(9,300万美元)。2020年的前六个月,主要包括销售、信息和管理费用(3700万美元)、研发费用(2.3亿美元)和其他(收入)/扣除额——净额(2.57亿美元)。除其他外,2021年第二季度和前六个月包括186美元的费用
百万美元用于与2021年第二季度完成的资产收购相关的知识产权与开发。此外,2021年第二季度包括3,100万美元的费用,2021年前六个月包括其他(收益)/扣除额中记录的8,100万美元费用——净额,主要代表我们在消费者医疗保健合资企业记录的重组和业务合并会计费用中按比例分摊的份额。除其他外,2020年第二季度包括8500万美元的费用,2020年前六个月包括其他(收益)/扣除额中记录的2.45亿美元费用——净额,主要代表我们在消费者医疗保健合资企业记录的重组和业务合并会计费用中按比例分摊的份额。2020年第二季度和前六个月还包括向Valneva预付的1.3亿美元和向BioNTech支付的7200万美元,这笔款项记作研发费用。
简明合并现金流量报表的分析
来自持续经营的现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 | | |
(百万) | | 七月 4, 2021 | | 6月28日 2020 | | | | 变革的驱动力 |
现金由/(用于): | | | | | | | | |
来自持续经营业务的经营活动 | | $ | 15,828 | | | $ | 4,829 | | | | | 这一变化主要是由递延收入中记录的BNT162b2在2021年净收入和预付款的增加以及正常业务过程中收款和付款时间的影响,包括BioNTech产生的毛利分割的应计额,但部分被其他调整的非现金变动所抵消,净额主要来自股票证券未实现收益的增加。 |
来自持续经营的投资活动 | | $ | (9,884) | | | $ | (1,630) | | | | | 这一变化主要是由最初到期日超过三个月的短期投资的购买量增加108亿美元所推动的,但最初到期日超过三个月的短期投资的赎回量增加了30亿美元,部分抵消了这一变化。 |
通过持续经营的业务为活动提供资金 | | $ | (5,364) | | | $ | (4,493) | | | | | 这一变化主要是由发行长期债务的收益减少了52亿美元,以及因分拆Upjohn业务而向Viatris支付的2.77亿美元款项,但部分抵消了长期债务本金偿还额减少22亿美元,期限为三个月或以下的短期借款的还款减少了18亿美元,短期借款的还款净减少了8.14亿美元到期日超过三个月。 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
来自已终止业务的现金流
来自已终止业务的现金流主要涉及我们以前的Upjohn业务和Mylan与日本的合作(见附注2A)。2020年,来自已终止业务的投资和融资活动主要反映对货币市场基金的投资以及发行长期债务的收益。
财务状况、流动性、资本资源和市场风险分析
我们在很大程度上依赖运营现金流、短期投资或商业票据借款和长期债务来满足我们的流动性需求。我们努力通过营运资本效率来改善现金流入。由于我们庞大的运营现金流以及我们的金融资产、资本市场准入以及可用的信贷额度和循环信贷协议,我们认为我们有能力并将保持在可预见的将来满足流动性需求的能力。我们已经并将继续对金融投资采取保守的态度,并监测我们的流动性状况,以应对市场变化。我们的债务投资主要包括高质量、高流动性、多元化的可供出售债务证券。
债务能力——信贷额度
我们与一些银行和其他金融中介机构签订了可用的信贷额度和循环信贷协议。我们通常保持现金和现金等价物余额以及短期投资,这些余额加上我们可用的循环信贷额度,超过我们的商业票据和其他短期借款。截至2021年7月4日,我们获得了70亿美元的美国循环信贷额度,该额度将于2025年到期。此外,我们的贷款机构还向我们额外提供了3.95亿美元的信贷额度,其中3.63亿美元将在一年内到期。截至2021年7月4日,基本上所有信贷额度均未使用。
流动性和资本资源的精选衡量标准
| | | | | | | | | | | | | | |
以下是衡量我们流动性和资本资源的某些相关指标: |
(百万,比率除外) | | 七月 4, 2021 | | 2020年12月31日 |
选定的金融资产 (a): | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,372 | | | $ | 1,784 | |
短期投资 | | 19,328 | | | 10,437 | |
长期投资,不包括按成本计算的私募股权证券 | | 3,834 | | | 2,973 | |
| | 25,533 | | | 15,195 | |
债务: | | | | |
短期借款,包括长期债务的流动部分 | | 3,888 | | | 2,703 | |
长期债务 | | 35,354 | | | 37,133 | |
| | 39,242 | | | 39,835 | |
选定的净金融负债 | | $ | (13,709) | | | $ | (24,641) | |
| | | | |
营运资金 (b) | | $ | 13,150 | | | $ | 9,147 | |
流动资产与流动负债的比率 | | 1. 37:1 | | 1. 35:1 |
| | | | |
(a) 有关持有的某些资产的描述以及与我们持有的金融工具相关的信用风险的描述,见附注7。
(b) 营运资金的增加主要是由营运现金流产生的短期投资的增加所推动的,但部分抵消了应计时间、正常业务过程中的现金收支和支付时间以及资本支出。
有关我们资金来源和用途的信息,请参阅 MD&A 中的 “简明合并现金流量表分析” 部分。
有关信用评级、伦敦银行同业拆借利率、全球经济状况和市场风险的信息,请参阅我们的2020年10-K表格中MD&A中的 “财务状况、流动性、资本资源和市场风险分析——流动性和资本资源精选衡量标准” 部分。
资产负债表外安排
在正常业务过程中,在出售资产和业务以及其他交易方面,我们经常对交易对手的某些负债进行赔偿,这些负债可能与交易有关或与事件和活动有关。有关担保和赔偿的更多信息,请参阅注释 12B。
此外,我们的某些共同促销或许可协议赋予我们的许可方或合作伙伴在特定国家就我们的某些产品进行谈判的权利,或者在某些情况下获得在特定国家/地区的共同促销或其他权利的权利。
股票购买计划和加速股票回购协议
截至2021年7月4日,我们剩余的股票购买授权约为53亿美元,2021年前六个月没有回购。有关我们公开宣布的股票购买计划的更多信息,请参阅2020年10-K表格中的注释12。
普通股股息
2021年6月,我们的董事会宣布向2021年7月30日营业结束时的登记股东派发每股0.39美元的股息,将于2021年9月7日支付。我们当前和预计的股息为股东提供了回报,同时保持了足够的资本来投资发展我们的业务。我们的股息不受债务契约的限制。尽管股息水平仍然是辉瑞董事会的决定,并将继续在未来业务表现的背景下进行评估,但我们目前认为,除非发生重大不可预见的事件,否则我们可以支持未来的年度股息增长。
新的会计准则
最近采用的会计准则
参见注释 1B。
| | | | | | | | | | | | | | |
最近发布的会计准则,截至2021年7月4日尚未采用 |
标准/描述 | | 生效日期 | | 对财务报表的影响 |
参考利率改革为参考伦敦银行同业拆借利率或其他参考利率的合约、套期保值关系和其他交易提供了临时的可选权宜之计和例外情况,这些交易预计将在2021年后因参考利率改革而终止。 新指南提供了以下可选的权宜之计: 1. 根据现行美国公认会计原则,简化合同修改的会计分析。 2. 简化对冲有效性的评估,允许受参考利率改革影响的套期保值关系继续下去。 3.允许一次性选择出售或转让归类为持有至到期的债务证券,这些债务证券参考的是受参考利率改革影响的利率。 | | 预计在2022年12月31日之前的任何时候都可以通过选举。 | | 我们正在评估该新指南的规定对我们合并财务报表的影响。 |
前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素
本 10-Q 表格包含前瞻性陈述。我们还在向公众发布的其他材料中提供前瞻性陈述以及公开口头陈述。鉴于其前瞻性质,这些陈述涉及重大风险、不确定性和可能不准确的假设。
我们尽可能尝试使用诸如 “将”、“可能”、“可能”、“持续”、“预测”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“假设”、“目标”、“预测”、“指导”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“目标”、“寻求” 等词语来识别此类陈述以及其他具有相似含义的词汇和术语,或使用未来的日期。
除其他主题外,我们在讨论以下内容时纳入了前瞻性信息:
•我们预期的运营和财务业绩、重组、业务计划和前景;
•对我们的产品管线、在线产品和候选产品的期望,包括预期的监管机构申报、数据读取、研究开始、批准、临床试验结果和其他可用的开发数据、收入贡献、增长、业绩、独家上市时机和潜在收益;
•战略审查、资本配置目标、股息和股票回购;
•我们的收购、处置和其他业务发展活动的计划和前景,以及我们成功利用这些机会的能力;
•销售、支出、利率、外汇汇率和意外事件的结果,例如法律诉讼;
•对现有或新的政府法规或法律的影响或变更的预期;
•我们预测和应对宏观经济、地缘政治、健康和行业趋势、流行病、战争行为和其他大规模危机的能力;以及
•制造和产品供应。
特别是,本10-Q表格中的前瞻性信息包括与未来具体行动和影响有关的陈述,其中包括:我们为应对 COVID-19 所做的努力,包括我们开发的疫苗以帮助预防 COVID-19 和我们的研究性蛋白酶抑制剂、Bnt162b2的预测收入贡献以及我们和BioNTech认为可以生产的潜在剂量;我们对 COVID-19 对我们业务影响的预期;专利的预期影响仿制药的到期和竞争制造商;我们的业务发展交易的预期收益;我们预期的流动性状况;我们某些举措的预期成本和节省,包括我们的 “向更专注的公司转型” 计划;预期的研究开始;我们的计划资本支出;以及对季度股息支付的预期。
鉴于其性质,我们无法保证这些前瞻性陈述中表达的任何结果将全部或部分实现。实际结果可能与过去的结果以及预期、估计、隐含或预测的结果存在重大差异。这些前瞻性陈述可能会受到可能被证明不准确或不完整的基本假设,或者受已知或未知的风险和不确定性的影响,包括本节和第1A项中描述的风险和不确定性。我们 2020 年 10-K 表格中的 “风险因素” 部分。
因此,提醒您不要过度依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本10-Q表格发布之日。我们没有义务更新前瞻性陈述,无论是由于新信息还是未来事件
或其他方式,除非适用的证券法有要求。但是,建议您查阅我们就相关主题所作的任何进一步披露。
下文列出了一些可能导致实际结果不同的因素,以及第1A项中讨论的因素。我们的2020年10-K表格和本MD&A中的 “风险因素” 部分。我们在1995年《私人证券诉讼改革法》允许的范围内为投资者注意到了这些因素。下文或第 1A 项中确定的任何风险的发生。我们的2020年10-K表格中的风险因素部分,或目前未知的其他风险,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响,或者我们可能需要增加应计应急费用。不可能预测或确定所有这些因素。因此,您不应将以下内容视为对所有潜在风险或不确定性的完整讨论:
与我们的业务、行业和运营以及业务发展相关的风险:
•研发活动的结果,包括满足预期的临床前或临床终点的能力、我们的临床前或临床试验的开始和/或完成日期、监管机构提交日期和/或监管部门批准和/或启动日期;可能出现不利的临床前和临床试验结果,包括可能出现不利的新临床前或临床数据以及对现有临床前或临床数据的进一步分析;临床前和临床试验数据存在不同解释的风险以及评估,包括在同行评审/出版过程中、整个科学界和监管机构的评估;以及我们管道项目的其他数据是否以及何时会在科学期刊出版物上发表,如果是,何时以及经过哪些修改和解释;
•我们成功处理从FDA或EMA等监管机构收到的意见,或及时或根本获得监管机构对新产品和适应症的批准的能力;影响标签、产品用量、制造工艺、安全性和/或其他事项的监管决定,包括与潜在产品杂质相关的新兴发展相关的决定;技术或咨询委员会建议的影响;以及定价批准和产品发布的时机;
•可能对在线产品和候选产品的安全性或有效性提出的索赔和担忧,包括批准后临床试验结果可能引起的索赔和担忧,这可能会影响上市批准、产品标签和/或可用性或商业潜力,包括有关Xeljanz口服监测(A3921133)研究结果的商业或其他影响的不确定性或监管机构根据对口服监测或其他数据(包括对其他Jan的数据)的分析而采取的任何潜在行动我们我们产品组合中的激酶(JAK)抑制剂;
•外部业务发展活动的成功和影响,包括识别和执行潜在业务发展机会的能力;满足在预期时间内完成已宣布交易的条件的能力;在预期时间范围内或根本没有实现任何此类交易的预期收益的能力;为寻求这些机会而增加股权或债务融资的潜在需求和影响,这可能会导致我们的杠杆率提高和/或降级信用评级;整合业务和运营的挑战;业务和运营关系的中断;与某些收购产品收入增长相关的风险;巨额交易成本;以及未知的负债;
•竞争,包括来自新产品进入者、在线品牌产品、仿制药、自有品牌产品、生物仿制药和治疗与我们的在线产品和候选产品治疗的疾病和病症相似的候选产品;
•成功销售新产品和现有产品(包括生物仿制药)的能力;
•制造、销售或营销方面的困难或延迟;我们或我们的第三方供应商设施的供应中断、短缺或缺货;以及法律或监管行动;
•公共卫生疫情、流行病或流行病(例如 COVID-19 疫情)对我们的业务、运营和财务状况和业绩的影响,包括对员工、制造、供应链、销售和营销、研发和临床试验的影响;
•与我们开发疫苗以帮助预防 COVID-19 和 COVID-19 潜在治疗方法相关的风险和不确定性,以及与其制造、供应和分销相关的挑战;
•管理式医疗和医疗保健成本控制的趋势,以及我们为产品获得或维持及时或充足的价格或优惠处方设置的能力;
•利率和外币汇率波动,包括通货膨胀率高的国家可能出现的货币贬值的影响;
•涉及我们最大的批发分销商的任何重大问题,这些分销商占我们收入的很大一部分;
•药品供应链中假冒药品数量增加的影响;
•与将某些运营和员工职能外包给第三方相关的任何重大问题;以及与我们的合资企业和其他第三方业务安排相关的任何重大问题;
•与总体经济、政治、商业、行业、监管和市场状况相关的不确定性,包括但不限于与挑战的全球经济状况以及全球金融市场最近和未来可能的变化对我们、我们的客户、供应商和贷款人以及我们的外汇和利率协议交易对手的影响相关的不确定性;
•由于实际或威胁的恐怖活动、内乱或军事行动而导致的商业、政治和经济状况的任何变化;
•产品召回、撤回和其他异常事项的影响,包括与监管机构指导的风险评估和评估相关的不确定性;
•交易购买模式;
•与我们的无形资产、商誉或股票法投资相关的减值费用的风险;
•重组和内部重组,以及任何其他企业战略举措以及成本削减和生产力举措的影响、风险和不确定性,每项举措都需要前期成本,但可能无法产生预期的收益,并可能导致意想不到的成本或组织中断;
与政府监管和法律程序相关的风险:
•任何美国医疗改革或立法,或影响医疗保险、医疗补助或其他公共资助或补贴健康计划的任何重大支出削减或成本控制,或可能实施的雇主赞助的健康保险税收待遇变化的影响;
•影响药品定价、知识产权、报销或准入或限制美国直接面向消费者的广告的美国联邦或州立法或监管行动和/或政策措施;限制与医疗保健专业人员和其他行业利益相关者的互动;以及竞争激烈的保险市场给我们的产品带来的定价压力;
•影响药品定价、知识产权、报销或准入的美国以外市场(包括中国)的立法或监管行动,特别包括政府继续强制降低某些生物制药产品的价格和准入限制,以控制这些市场的成本;
•我们的全球业务面临可能的资本和外汇管制、经济状况、征用和其他限制性政府行动、知识产权法律保护和补救措施的变化、政治动荡、不稳定的政府和法律制度以及政府间争端的影响;
•法律辩护费用、保险费用、和解费用和意外开支,包括与实际或所谓的环境污染有关的费用;
•不利决定或和解的风险和影响,以及与法律诉讼相关的储备金是否充足;
•税务相关诉讼的风险和影响;
•影响我们运营的政府法律法规,包括但不限于法律法规的变更或其解释,包括税收法律法规的变更,包括现任美国总统政府和国会对提高公司税率和/或国外收入税率的现行税法的任何潜在修改;
与知识产权、技术和安全相关的风险:
•我们的信息技术系统和基础设施的任何重大故障或中断;
•因网络攻击而导致的任何业务中断、机密或专有信息被盗、勒索或诚信受损;
•我们当前待处理或未来的专利申请可能无法及时或根本无法获得批准的风险,或者我们寻求的任何专利期限延期可能无法及时获得批准(如果有的话);以及
•我们保护我们的专利和其他知识产权的能力,包括免受可能导致LOE的无效索赔、未主张的知识产权索赔,以及回应各种利益相关者或政府的任何压力或法律或监管行动,这些压力或法律或监管行动可能导致我们不寻求知识产权保护,或同意不执行或被限制执行与我们的产品(包括帮助预防 COVID-19 和 COVID-19 潜在治疗方法的疫苗)相关的知识产权。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
本项目所要求的信息以引用方式纳入了我们的2020年10-K表格MD&A中 “财务状况、流动性、资本资源和市场风险分析——流动性和资本资源精选衡量标准——市场风险” 部分的讨论。
第 4 项。控制和程序
截至本报告所涉期末,我们在首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(该术语的定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序可以有效地提醒他们注意我们向美国证券交易委员会提交的定期报告中需要披露的重要信息。
在我们最近的财季中,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条中定义)没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第 1 项。法律诉讼
附注12A中讨论了我们参与的某些法律诉讼。
第 1A 项。风险因素
我们参考了本表格10-Q管理与分析报告中的 “我们的运营环境”、“全球经济环境”、“COVID-19 疫情” 和 “可能影响未来业绩的前瞻性信息和因素” 部分,以及2020年10-K表格第一部分第1A项 “风险因素”。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
以下总结了我们在2021年第二季度对普通股的购买情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 总数 购买的股票 (a) | | 平均价格 每股支付 (a) | | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能购买的股票的大致价值 (b) |
2021 年 4 月 5 日至 5 月 2 日 | | 42,590 | | | $ | 37.84 | | | — | | | $ | 5,292,881,709 | |
2021 年 5 月 3 日至 5 月 30 日 | | 104,104 | | | $ | 40.04 | | | — | | | $ | 5,292,881,709 | |
2021 年 5 月 31 日至 7 月 4 日 | | 26,950 | | | $ | 39.07 | | | — | | | $ | 5,292,881,709 | |
总计 | | 173,644 | | | $ | 39.35 | | | — | | | |
(a) 代表 (i) 向公司交还的168,612股普通股,以履行与根据我们的长期激励计划授予奖励相关的预扣税义务,以及 (ii) 受托人在公开市场上购买5,032股普通股,用于将向推迟获得绩效股份奖励的员工支付的信托普通股股息进行再投资。
(b) 参见我们 2020 年 10-K 表格中的注释 12
第 6 项。展品
| | | | | | | | | | | |
| 附录 31.1 | - | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证。 |
| 附录 31.2 | - | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证。 |
| 附录 32.1 | - | 首席执行官根据《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证,该条款是根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的。 |
| 附录 32.2 | - | 首席财务官根据《美国法典》第18章第1350条进行认证,该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。 |
| 附录 101: | | |
| EX-101. INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
| EX-101.SCH EX-101.CAL EX-101.LAB EX-101.PRE EX-101.DEF | | 内联 XBRL 分类扩展架构 内联 XBRL 分类扩展计算链接库 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库 内联 XBRL 分类法扩展定义文档 |
| 附录 104 | | 封面页交互式数据文件——封面交互式数据文件未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | 辉瑞公司 |
| | (注册人) |
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注明日期: | 2021年8月12日 | /s/ 詹妮弗 ·B· 达米科 |
| | 詹妮弗·达米科,高级副总裁兼总裁 控制器 (首席会计官和 正式授权官员) |