美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
在截至的季度期间
委员会档案编号
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
(主要行政办公室地址,邮政编码)
(
(注册人)'s 电话
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交此类文件的较短期限)内是否以电子方式提交了根据 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的每个交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器 ☐ | |
非加速文件管理器 ☐ | 规模较小的申报公司 |
新兴成长型公司 |
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐ 没有
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
截至 2024 年 5 月 31 日,有
目录
第一部分财务信息 |
||
第 1 项。 |
财务报表 |
3 |
第 2 项。 |
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
17 |
第 3 项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
28 |
第 4 项。 |
控制和程序 |
28 |
第二部分。其他信息 |
||
第 5 项。 |
其他信息 |
29 |
第 6 项。 |
展品 |
29 |
签名 |
30 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
胡克家具公司和子公司
简明的合并资产负债表
(以千计)
截至截至 |
4月28日, |
1月28日 |
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2024 |
2024 |
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(未经审计) |
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资产 |
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流动资产 |
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现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
贸易应收账款,净额 |
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库存 |
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所得税可退还 |
||||||||
预付费用和其他流动资产 |
||||||||
流动资产总额 |
||||||||
财产、厂房和设备,净额 |
||||||||
人寿保险单的现金退保价值 |
||||||||
递延税 |
||||||||
经营租赁使用权资产 |
||||||||
无形资产,净额 |
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善意 |
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其他资产 |
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非流动资产总额 |
||||||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
负债和股东权益 |
||||||||
流动负债 |
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长期债务的当前部分 |
$ | $ | ||||||
贸易应付账款 |
||||||||
应计工资、工资和福利 |
||||||||
客户存款 |
||||||||
经营租赁负债的流动部分 |
||||||||
其他应计费用 |
||||||||
流动负债总额 |
||||||||
长期债务 |
- | |||||||
递延补偿 |
||||||||
经营租赁负债 |
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其他长期负债 |
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长期负债总额 |
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负债总额 |
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股东权益 |
||||||||
普通股,没有面值, |
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留存收益 |
||||||||
累计其他综合收益 |
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股东权益总额 |
||||||||
负债和股东权益总额 |
$ | $ |
随附的附注是未经审计的简明合并财务报表不可分割的一部分。
胡克家具公司和子公司
简明合并运营报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
对于 |
||||||||
十三周结束 |
||||||||
4月28日, |
4月30日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
净销售额 |
$ | $ | ||||||
销售成本 |
||||||||
毛利 |
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销售和管理费用 |
||||||||
无形资产摊销 |
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经营(亏损)/收入 |
( |
) | ||||||
其他收入,净额 |
||||||||
利息支出,净额 |
||||||||
(亏损)/所得税前收入 |
( |
) | ||||||
所得税(福利)/费用 |
( |
) | ||||||
净(亏损)/收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
(亏损)/每股收益 |
||||||||
基本 |
$ | ( |
) | $ | ||||
稀释 |
$ | ( |
) | $ | ||||
已发行股票的加权平均值: | ||||||||
基本 |
||||||||
稀释 |
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每股申报的现金分红 |
$ | $ |
随附的附注是未经审计的简明合并财务报表不可分割的一部分。
胡克家具公司和子公司
综合(亏损)/收益简明合并报表
(以千计)
(未经审计)
对于 |
||||||||
十三周结束 |
||||||||
4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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净(亏损)/收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
其他综合收入: |
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精算调整 |
( |
) | ( |
) | ||||
所得税对调整的影响 |
||||||||
对定期福利净成本的调整 |
( |
) | ( |
) | ||||
综合(亏损)/总收益 |
$ | ( |
) | $ |
随附的附注是未经审计的简明合并财务报表不可分割的一部分。
胡克家具公司和子公司
简明的合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
对于 | ||||||||
十三周结束 |
||||||||
4月28日, |
4月30日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
经营活动: |
||||||||
净(亏损)/收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
为使净收入与净现金保持一致而进行的调整 由运营活动提供: |
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折旧和摊销 |
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递延所得税支出 |
( |
) | ||||||
非现金限制性股票和绩效奖励 |
||||||||
可疑账款准备金和销售补贴 |
( |
) | ||||||
人寿保险单的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
资产和负债的变化: |
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贸易应收账款 |
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库存 |
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所得税可退还 |
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预付费用和其他资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
贸易应付账款 |
( |
) | ||||||
应计工资、工资和福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
客户存款 |
( |
) | ||||||
经营租赁资产和负债 |
||||||||
其他应计费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
递延补偿 |
( |
) | ( |
) | ||||
经营活动提供的净现金 |
$ | $ | ||||||
投资活动: |
||||||||
购买财产和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
为人寿保险单支付的保费 |
( |
) | ( |
) | ||||
用于投资活动的净现金 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
融资活动: |
||||||||
普通股的购买和退休 |
- | ( |
) | |||||
已支付的现金分红 |
( |
) | ( |
) | ||||
长期贷款的付款 |
( |
) | ( |
) | ||||
用于融资活动的净现金 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
现金及现金等价物净额(减少)/增加 |
( |
) | ||||||
现金及现金等价物-年初 |
||||||||
现金及现金等价物-季度末 |
$ | $ | ||||||
现金流信息的补充披露: |
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为所得税支付的现金 |
$ | $ | ||||||
支付利息的现金,净额 |
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非现金交易: |
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使用权资产变动引起的租赁负债增加 |
$ | $ | ||||||
通过应计购买增加财产和设备 |
随附的附注是未经审计的简明合并财务报表不可分割的一部分。
胡克家具公司和子公司
股东权益合并报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
累积的 |
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其他 |
总计 |
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普通股 |
已保留 |
全面 |
股东 |
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股份 |
金额 |
收益 |
收入 |
公平 |
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截至2023年1月29日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
截至2023年4月30日的13周的净收益 |
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固定福利计划的精算调整,扣除税款 $ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
已支付的现金分红 ($) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
普通股的购买和退休 |
( |
) | $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
扣除没收后的限制性股票补助 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票补偿成本 |
||||||||||||||||||||
基于业绩的限制性股票单位成本 |
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截至2023年4月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
2024 年 1 月 28 日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
截至2024年4月28日的13周净亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
固定福利计划的精算调整,扣除税款 $ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
已支付的现金分红 ($) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
扣除没收后的限制性股票补助 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票补偿成本 |
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基于业绩的限制性股票单位成本 |
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2024 年 4 月 28 日的余额 |
$ | $ | $ | $ |
随附的附注是未经审计的简明合并财务报表不可分割的一部分。
胡克家具公司和子公司
简明合并财务报表附注
(除非另有说明,否则表格中的美元和股票金额,每股金额除外,均以千计)
(未经审计)
在截至 2024 年 4 月 28 日的十三周内
1。编制中期财务报表
胡克家具公司及其子公司(简称 “我们”、“我们的”、“胡克” 或 “公司”)的简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的。管理层认为,这些报表包括为公允陈述本报告的所有中期业绩所必需的所有调整。所有这些调整都属于正常的反复性质。根据美国证券交易委员会的规章制度,根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的某些信息和脚注披露被简要或省略。但是,我们认为,所做的披露足以公允地列报我们的经营业绩和财务状况。这些财务报表应与我们截至2024年1月28日财年的10-K表年度报告(“2024年年度报告”)中包含的经审计的合并财务报表和附注一起阅读。根据公认会计原则编制财务报表要求我们作出估算和假设,这些估算和假设会影响财务报表之日报告的资产和负债金额以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与我们的估计有所不同。此处报告的中期经营业绩可能不代表该财年的预期业绩。
此处包含的财务报表是作为10-Q表季度报告的一部分提交的,该报告涵盖2025财年十三周期(也称为 “三个月”、“三个月期”、“季度”、“第一季度” 或 “季度期”),该报告从2024年1月29日开始,截至2024年4月28日。本报告讨论了我们在这些时期与2024年1月30日开始至2023年4月30日的十三周期间相比的经营业绩;以及我们截至2024年4月28日与2024年1月28日相比的财务状况。
这些附注中提及的公司简明合并财务报表:
■ |
2025财年和类似术语是指从2024年1月29日开始并将于2025年2月2日结束的为期五十三周的财政年度;以及 |
■ |
2024财年和类似术语是指从2023年1月30日开始到2024年1月28日结束的为期五十二周的财政年度。 |
2。最近通过的会计政策
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应报告的分部披露》。新指南要求加强可申报的分部披露,将重要的分部支出包括在内。亚利桑那州立大学2023-07对2023年12月15日之后开始的年度期间(我们的2025财年)和2024年12月15日之后开始的过渡期(我们的2026财年)有效。我们目前正在评估该新指南的采用将对我们的合并财务报表产生的影响,并将在通过后增加必要的披露。
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09年《所得税(主题740):所得税披露的改进》。新指南要求加强有效的税率对账和已缴所得税的披露。亚利桑那州立大学2023-09年对2024年12月15日(我们的2026财年)之后开始的年度有效。我们目前正在评估该新指南的采用将对我们的合并财务报表产生的影响,并将在通过后增加必要的披露。
我们审查了所有其他新发布的会计公告,得出的结论是,它们要么不适用于我们的业务,要么预计不会因为将来的采用而对我们的合并财务报表产生重大影响。
3.应收账款
4月28日, |
1月28日 |
|||||||
2024 |
2024 |
|||||||
应收账款总额 |
$ | $ | ||||||
客户津贴 |
( |
) | ( |
) | ||||
可疑账款备抵金 |
( |
) | ( |
) | ||||
贸易应收账款 |
$ | $ |
4。库存
4月28日, |
1月28日 |
|||||||
2024 |
2024 |
|||||||
成品家具 |
$ | $ | ||||||
家具在加工中 |
||||||||
材料和用品 |
||||||||
FIFO 的库存 |
||||||||
减少到后进先出基础上 |
( |
) | ( |
) | ||||
库存 |
$ | $ |
5。不动产、厂房和设备
折旧寿命 |
4月28日, |
1月28日 |
|||||||||
(以年为单位) |
2024 |
2024 |
|||||||||
建筑物和土地改善 |
$ | $ | |||||||||
计算机软件和硬件 |
|||||||||||
机械和设备 |
|||||||||||
租赁权改进 |
|
||||||||||
家具和固定装置 |
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其他 |
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按成本计算的折旧财产总额 |
|||||||||||
减去累计折旧 |
( |
) | ( |
) | |||||||
折旧财产总额,净额 |
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土地 |
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在建工程 |
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财产、厂房和设备,净额 |
$ | $ |
6。云计算托管安排
我们正在所有部门实施通用的企业资源规划(ERP)系统。该企业资源规划系统于2022年12月在日落西部上线,并于2023年9月初在原有胡克部门上线,并用于合并报告。我们预计,新的ERP系统将在2026财年在家居子午线细分市场上线。
根据亚利桑那州立大学2018-15年度《无形资产——商誉和其他——内部使用软件》的规定,我们将与托管安排(即服务合同)相关的实施成本资本化。这些成本记录在我们合并资产负债表的其他非流动资产中。我们按直线分期摊款
2024年4月28日 |
2024 年 1 月 28 日 |
|||||||||||||||
总账面金额 |
累计摊销 |
总账面金额 |
累计摊销 |
|||||||||||||
实施成本 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||
利息支出 |
( |
) | ( |
) |
7。公允价值测量
公允价值是市场参与者在适用的计量日有序交易中出售资产时获得的价格,或在市场参与者之间的有序交易中转移负债(退出价格)时支付的价格。我们使用三级公允价值层次结构,优先考虑用于衡量公允价值的投入。这些等级包括:
■ |
级别 1,定义为可观察的输入,例如相同资产和负债在活跃市场的报价; |
■ |
第 2 级,定义为活跃市场中除报价之外且可直接或间接观察到的投入;以及 |
■ |
第 3 级,定义为几乎或根本没有市场数据的不可观察的输入,因此要求实体制定自己的假设。 |
截至2024年4月28日和2024年1月28日,公司拥有的人寿保险是根据二级投入定期按公允价值计量的。公司拥有的人寿保险的公允价值由公开市场上随时可用的投入决定,也可以从公开市场上获得的信息中得出。此外,公司拥有的人寿保险的公允价值在每个报告期内按市场计价,公允价值的任何变化都反映在该期间的收入中。
截至2024年4月28日的公允价值 |
截至2024年1月28日的公允价值 |
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描述 |
第 1 级 |
第 2 级 |
第 3 级 |
总计 |
第 1 级 |
第 2 级 |
第 3 级 |
总计 |
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(以千计) |
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按公允价值计量的资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司拥有的人寿保险 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
8。无形资产
我们无限期的无形资产包括:与收购雪兰多、日落西部和BOBO Intrighting Objects相关的商誉;以及与收购Bradington-Young、Home Meridian和BOBO Intrighting Objects相关的商标和商品名称。我们的家居子午线和家居装饰板块记录了我们有明确寿命的无形资产。
2024年4月28日 |
2024 年 1 月 28 日 |
|||||||||||||||
总账面金额 |
累计摊销 |
总账面金额 |
累计摊销 |
|||||||||||||
寿命无限的无形资产: |
||||||||||||||||
善意 |
||||||||||||||||
家用内饰-雪兰多 * |
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家用室内装饰-日落西部 |
||||||||||||||||
所有其他-BOBO 有趣的物品 |
||||||||||||||||
善意 |
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商标和商品名称 * |
- | - | ||||||||||||||
有一定寿命的无形资产: |
||||||||||||||||
客户关系 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
商标和商品名称 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
无形资产,净额 |
( |
) | ( |
) |
*:
寿命确定的无形资产的摊销费用为 $
9。租约
我们有仓库、展厅、制造设施、办公室和设备的运营租约。我们确认的转租收入为 $
十三周结束 |
||||||||
2024年4月28日 |
2023年4月30日 |
|||||||
运营租赁成本 |
$ | $ | ||||||
可变租赁成本 |
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短期租赁成本 |
||||||||
运营租赁总成本 |
$ | $ | ||||||
运营现金流出 |
$ | $ |
2024年4月28日 |
2024 年 1 月 28 日 |
|||||||
房地产 |
$ | $ | ||||||
财产和设备 |
||||||||
经营租赁使用权资产总额 |
$ | $ | ||||||
经营租赁负债的流动部分 |
$ | $ | ||||||
长期经营租赁负债 |
||||||||
经营租赁负债总额 |
$ | $ |
加权平均折扣率为
未打折的期货 经营租赁付款 |
||||
2025 财年剩余时间 |
$ | |||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030 年及以后 |
||||
租赁付款总额 |
$ | |||
减去:折扣的影响 |
( |
) | ||
租赁付款的现值 |
$ |
10。长期债务
2022年7月26日,我们与美国银行(“BofA”)签订了第二修正和重述的贷款协议第四修正案(“修正案”),以补充用于收购日落西部几乎所有资产(该资产于2023财年第一季度初结束)(“日落收购”)的现金。截至2017年9月29日的第二经修订和重述的贷款协议先前已由截至2019年1月31日的第二修正和重述贷款协议第一修正案、截至2020年11月4日的第二修正和重述贷款协议第二修正案以及截至2021年1月27日的第二修正和重述贷款协议第三修正案(经修订后的 “现有贷款协议”)进行了修订。修正案中规定的个人信贷额度的详情如下:
■ | 无抵押循环信贷额度。根据该修正案,现有 $ 的到期日 |
■ | 2022年有担保定期贷款。修正案为我们提供了 $ |
■ | 2022年无抵押定期贷款。修正案为我们提供了 $ |
我们可以随时预付根据有担保定期贷款或无抵押定期贷款借入的任何未偿本金,前提是任何还款均附有所有应计利息,而无需支付任何罚款。截至2024年4月28日,美元
我们花了 $
该修正案还包括习惯陈述和保证,并要求我们遵守习惯契约,除其他外,包括以下财务契约:
■ | 保持融资债务与息税折旧摊销前利润的比率不超过: |
o |
2. 25:1.0 至 2024 年 7 月 30 日;以及 |
o |
2. 之后是 00:1.00。 |
■ |
基本固定收费覆盖率至少为 1. 25:1.00;以及 |
■ |
将任何财政年度的资本支出限制在不超过1,500万美元以内。 |
现有贷款协议还限制了我们承担其他债务、进行某些投资和为我们的资产设立留置权的权利,但有某些例外情况和其他限制。现有贷款协议不限制我们支付普通股现金分红或回购普通股的能力,前提是我们遵守上述财务契约,前提是我们在现有贷款协议下没有以其他方式违约。
由于我们的第一季度业绩,我们没有遵守现有贷款协议的基本固定费用比率协议;但是,在2025财年第一季度结束后,我们获得了美国银行的契约豁免。根据未来违规的风险,我们将所有债务归类为流动债务,并且我们手头有足够的现金和投资,可以在必要时偿还债务。但是,我们正在与贷款机构进行讨论,我们预计将通过修订现有贷款协议或其他方式达成长期解决方案,这样我们预计将从2025财年第二季度开始以及在可预见的将来遵守我们的财务契约。
截至 2024 年 4 月 28 日,我们有 $
11。每股收益
我们请您参考附注1中对每股收益的讨论。重要会计政策摘要,请参见我们的2024年年度报告所含财务报表,以获取有关每股收益(EPS)计算的更多信息。
所有股票奖励都旨在鼓励留存并为增加股东价值提供激励。自 2006 年以来,我们已向董事会非雇员成员发放限制性股票奖励,自 2014 年起向某些非执行员工发放限制性股票奖励。自2012财年以来,根据公司的股票激励计划,我们已向某些高级管理人员发行了限制性股票单位(“RSU”)。如果高管在三年服务期结束之前继续在公司工作,则每位RSU都有权获得公司普通股的一股。RSU可以由我们董事会的薪酬委员会酌情以普通股、现金或两者兼而有之支付。自2019财年以来,根据公司的股票激励计划,我们已向某些高级管理人员发放了基于绩效的限制性股票单位(“PSU”)。如果执行官在三年业绩期结束之前继续任职,则每个PSU都有权根据实现两个特定绩效条件获得一股普通股。从历史上看,一个目标是基于我们在业绩期内的每股收益的年平均增长,另一个目标是基于业绩期内与同行相比的每股收益的增长。PSU的支付或结算将以我们的普通股进行。
4月28日, |
1月28日 |
|||||||
2024 |
2024 |
|||||||
限制性股票 |
||||||||
RSU 和 PSU |
||||||||
计算摊薄后的每股收益时,将考虑所有尚未归属的限制性股票、限制性股票单位和PSU。
十三周结束 |
||||||||
4月28日, |
4月30日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
净(亏损)/收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
减去:未归属的参与限制性股票分红 |
||||||||
分配给未归属参与限制性股票的净收益 |
||||||||
(亏损)/普通股股东可获得的收益 |
( |
) | ||||||
每股基本收益的加权平均已发行股份 |
||||||||
未归属限制性股票、RSU 和 PSU 奖励的稀释效应 |
||||||||
摊薄后每股收益的加权平均已发行股份 |
||||||||
基本(亏损)/每股收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
摊薄(亏损)/每股收益 |
$ | ( |
) | $ |
由于2025财年第一季度的净亏损,大约
12。所得税
我们记录的所得税优惠为 $
尚未确定任何重要和非常规立场为不确定的税收状况。
截至2021年1月31日至2024年1月28日的纳税年度仍需接受联邦和州税务机关的审查。
13。区段信息
作为公共实体,我们需要使用管理方法按细分市场提供分类信息。这种方法的目标是让我们的财务报表的用户能够根据管理层审查业绩和做出决策的方式,通过管理层的眼光看待我们的业务。管理方法要求根据管理层内部评估公司业务部门或部门的经营业绩的方式来报告分部信息。这种方法的目标是满足ASC 280 中概述的分部报告的基本原则 细分市场 (“ASC 280”),这将允许我们的财务报表的用户:
■ |
更好地了解我们的表现; |
■ |
更好地评估我们未来净现金流的前景;以及 |
■ |
对我们整体做出更明智的判断。 |
我们将细分市场定义为我们的首席运营决策者(“CODM”)定期审查以分析业绩和分配资源的业务。除其他衡量标准外,我们使用每个细分市场的净销售额、毛利润和营业收入来衡量细分市场的业绩,这些指标由CODM定期审查的信息确定。
出于财务报告的目的,我们分为
■ |
Hooker Branded,由我们进口的 Hooker Casegoods 和 Hooker 室内装饰业务的业务组成; |
■ |
Home Meridian是一家独立的、主要是自主经营的企业,与其他运营部门相比,它为不同类型或类别的客户提供服务,而且利润率要低得多; |
■ |
家用室内装饰,包括Bradington-Young、HF Custom(前身为山姆·摩尔)、Shenandoah Furniture和Sunset West的国内室内装饰品制造业务;以及 |
■ |
所有其他,包括H合约、生活品牌和BOBO有趣物品。这些运营细分市场均不可单独报告;因此,根据ASC 280,我们将它们合并为 “所有其他”。 |
十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净额 |
% 净额 |
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净销售额 |
销售 |
销售 |
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Hooker 品牌标志 |
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家用室内装饰 |
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所有其他 |
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合并 |
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毛利 |
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Hooker 品牌标志 |
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主页子午线 |
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家用室内装饰 |
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所有其他 |
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合并 |
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经营(亏损)/收入 |
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Hooker 品牌标志 |
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主页子午线 |
( |
) | - |
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) | - |
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家用室内装饰 |
( |
) | - |
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所有其他 |
( |
) | - |
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合并 |
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) | - |
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资本支出(扣除出售) |
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Hooker 品牌标志 |
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主页子午线 |
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家用室内装饰 |
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所有其他 |
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合并 |
$ | $ | ||||||||||||||
折旧和摊销 |
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Hooker 品牌标志 |
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主页子午线 |
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家用室内装饰 |
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所有其他 |
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合并 |
$ | $ |
截至4月28日 |
截至1月28日, |
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2024 |
总计% |
2024 |
总计% |
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可识别资产 |
资产 |
资产 |
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Hooker 品牌标志 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
主页子午线 |
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家用室内装饰 |
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所有其他 |
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合并 |
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合并商誉和无形资产 |
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合并资产总额 |
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净销售额(以千计) |
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十三周结束 |
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2024年4月28日 |
总计% |
2023年4月30日 |
总计% |
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案例用品 |
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室内装饰 |
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14。后续事件
分红
开启
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
对的所有引用 ”公司,” ”我们,” ”我们” 和 ”我们的” 除非特别提及分部信息,否则本文档中提及胡克家具公司及其合并子公司。对的所有引用 ”妓女,” ”Hooker Divisions(s),” ”Hooker 传统品牌” 要么 ”传统的妓女” 部门或公司是指除Home Meridian细分市场以外的所有当前业务部门和品牌。Hooker 品牌细分市场包括 Hooker Casegoods 和 Hooker Upholstery。家用内饰板块包括Bradington-Young、HF Custom(前身为山姆·摩尔)、雪兰多家具和Sunset West。所有其他包括 H 合约、生活品牌和 BOBO 趣味物品。
前瞻性陈述
本报告中的某些陈述,包括项目2下的发言。“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 以及本报告中包含的合并财务报表附注均不基于历史事实,而是前瞻性陈述。这些陈述反映了我们对未来事件的合理判断,通常可以通过使用前瞻性术语来识别,例如 “相信”、“期望”、“项目”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“可能” 或 “预期”,或其否定词或其他变体,或类似术语,或战略讨论。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于:
1) |
国内外总体经济或商业状况,包括当前宏观经济的不确定性和家居用品零售环境面临的挑战,以及金融和信贷市场的不稳定,部分原因是通货膨胀和高利率,包括它们对 (i) 我们的销售和运营成本及融资渠道的潜在影响,(ii) 客户,以及 (iii) 供应商及其获得开展各自业务所需的融资或产生现金的能力; |
2) |
家具行业的周期性质,对消费者信心变化、可供全权购买的消费者收入金额以及消费信贷的可用性和条款特别敏感; |
3) |
与我们计划的成本削减计划的最终结果相关的风险,包括实现的节省金额和时间; |
4) |
与我们在2024财年完成的HMI细分市场重组结果相关的风险,包括我们能否使该细分市场恢复稳定的盈利能力; |
5) |
我们的长期资产减值,这可能导致收益和净资产减少; |
6) |
难以预测对我们的进口产品和国内业务所用原材料的需求; |
7) |
与我们依赖离岸采购和进口商品成本相关的风险,包括所购成品价格的波动、海关问题、运费成本,包括集装箱、远洋船舶、国内卡车运输和仓储成本的价格和可用性,以及我们的离岸供应商或运输和装卸行业中断,包括停工、罢工或放缓,可能对我们及时完成客户订单的能力产生不利影响的风险; |
8) |
不利的政治行为或事态发展,或影响我们进口产品的国际市场,包括外国政府或美国政府对这些产品征收的关税或关税; |
9) |
我们的员工与实施我们的企业资源规划系统(“ERP”)相关的直接和间接成本和时间,包括因我们的业务意外中断而产生的成本; |
10) |
我们的信息系统或信息技术基础设施、相关服务提供商或互联网的中断、不足、安全漏洞或集成失败或其他相关问题,包括未经授权披露机密信息、黑客攻击或其他网络安全威胁、网络保险水平不足或网络保险未涵盖的风险; |
11) |
与国内制造业务相关的风险,包括产能利用率和关键原材料的价格和可用性的波动,以及运输、仓储和国内劳动力成本、熟练劳动力的可用性以及环境合规和补救成本的变化; |
12) |
与Sunset West收购相关的风险,包括维持日落西部的现有客户关系、还本付息成本、利率波动、使用运营现金流偿还债务以损害其他公司计划或战略机会、Sunset West关键员工流失、与将Sunset West配送扩展到我们的东海岸设施相关的成本和风险,以及未能实现Sunset收购的预期收益; |
13) |
美国和外国政府法规的变化,以及我们产品来源国的政治、社会和经济环境的变化; |
14) |
与产品缺陷相关的风险,包括与产品质量和安全相关的高于预期的成本、与消费品销售相关的监管合规成本(例如与美国消费品安全委员会新的强制性家具翻转标准 STURDY 相关的成本)以及与缺陷或不合规产品相关的成本、产品责任索赔和召回缺陷产品的费用以及媒体负面报道的不利影响; |
15) |
影响我们的弗吉尼亚州或乔治亚州仓库、弗吉尼亚州、北卡罗来纳州或加利福尼亚州的行政设施、我们的海波因特、拉斯维加斯和亚特兰大的展厅或我们在越南和中国的代表处或仓库的中断和损坏(包括天气造成的中断和损坏); |
16) |
与我们的销售和应收账款的很大一部分集中在少数客户身上特别相关的风险,包括由于业务合并、失败或其他原因而失去几个大客户,或者与主要客户的重大销售计划的损失; |
17) |
我们无法收取拖欠我们的款项或在收取此类款项时出现严重延误; |
18) |
实现和管理增长和变革,以及与新业务领域、收购相关的风险,包括选择合适的收购目标、重组、战略联盟和国际运营; |
19) |
资本要求和成本; |
20) |
与通过第三方零售商进行分销相关的风险,例如不具约束力的经销商安排; |
21) |
在国外市场营销和销售我们的产品的成本和难度; |
22) |
国内和国际货币政策的变化以及影响我们进口产品和原材料价格的外币汇率波动; |
23) |
家具行业的价格竞争; |
24) |
来自非传统渠道的竞争,例如互联网和目录零售商;以及 |
25) |
消费者偏好的变化,包括对低价家具的需求增加。 |
考虑到这些和其他风险、不确定性和假设,我们的前瞻性陈述可能是错误的。本报告中描述的未来事件、事态发展或结果可能会大不相同。我们做出的任何前瞻性陈述仅代表截至该声明发表之日,除非法律要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,您不应指望我们这样做。
此外,我们的业务面临重大风险和不确定性,其中任何风险和不确定性都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或未来前景产生不利影响。有关我们面临的风险和不确定性的讨论,请参阅上文详述的前瞻性陈述和2024年年度报告中的第1A项 “风险因素”。
投资者还应意识到,虽然我们偶尔会与证券分析师和其他人沟通,但有选择地向他们披露任何重要的非公开信息或其他机密商业信息是违反我们的政策的。因此,投资者不应假设我们同意任何分析师发布的任何预测、预测或报告,无论声明或报告的内容如何,因为我们的政策是不确认他人发布的信息。
季度报告
本10-Q表季度报告包括我们自2024年1月29日起至2024年4月28日止的2025财年十三周期(也称为 “三个月”、“三个月期”、“季度”、“第一季度” 或 “季度期”)未经审计的简明合并财务报表。本报告讨论了我们在该期间与2024年1月30日开始至2023年4月30日的十三周财年相比的经营业绩;以及我们截至2024年4月28日与2024年1月28日相比的财务状况。
本报告提及以下内容:
■ |
2025财年和类似术语是指从2024年1月29日开始并将于2025年2月2日结束的财政年度;以及 |
■ |
2024 财年和可比术语是指从 2023 年 1 月 30 日开始,到 2024 年 1 月 28 日结束的财政年度。 |
下表中显示的美元金额以千计,每股数据除外。
以下讨论应与本季度报告其他地方包含的简明合并财务报表,包括相关附注一起阅读。我们还鼓励本报告的用户熟悉我们最近向美国证券交易委员会提交的所有公开文件,尤其是我们的2024年年度报告。我们的2024年年度报告包含有关我们面临的已知风险和不确定性的重要信息、未反映在简明合并财务报表中的关键会计政策以及有关承诺和合同义务的信息,以及对我们的公司战略和新业务举措的更彻底、详细的讨论。
我们的2024年年度报告和向美国证券交易委员会提交的其他公开文件可在www.sec.gov和 http://investors.hookerfurnishings.com 上免费查阅。
概述
Hooker Furnishings Corporation 于 1924 年在弗吉尼亚州成立,是一家为住宅、酒店和合同市场提供箱包用品(木制和金属家具)、皮革家具、织物软垫家具、照明、配件和家居装饰的设计师、营销商和进口商。我们还在国内生产优质住宅定制皮革、定制织物软垫家具和户外家具。
订单和待办事项
在下文和本文的讨论中,除非另有说明,否则我们指的销售订单或 “订单” 和销售订单积压(某一时间点未发货的订单)或 “积压” 的变化以及所讨论的变更均以销售额而不是库存单位计算。我们认为,订单通常是当前销售势头和业务状况的良好指标。如果订购的商品有现货且客户要求立即交货,我们通常会在收到订单后约七天或更短的时间内发货;但是,如果订单缺货、生产或发货延迟,或者客户要求在晚些时候发货,则可能会稍后发货。我们的政策和行业惯例是,允许在装运之前取消箱装货的订单,如果是集装箱直接订单,则允许在向海运承运人预订集装箱之前取消订单;因此,客户的箱包订单不成立。但是,国内生产的软垫产品主要是定制的,因此,一旦皮革或织物经过裁剪就无法取消。我们的酒店产品是高度定制的,通常不可取消。对于我们的户外家具,大多数订单都需要在下单时支付押金,余额才开始生产,因此通常不可取消。
对于Hooker品牌和国产内饰细分市场以及其他所有细分市场,我们通常认为积压订单是衡量未来30天销售额的有用指标,但由于我们的交货速度相对较快且取消政策,我们不认为订单积压是衡量预期长期销售的可靠指标。有时,新产品与当前可用库存商品的比率会影响短期内可转换为出货量的积压数量。我们通常认为,Home Meridian细分市场的待办事项是衡量该细分市场未来90天销售额的有用指标。由于(i)其大规模和大型客户分销渠道的平均销售订单规模,(ii)其许多产品的专有性质以及(iii)其酒店业务的项目性质,其平均订单量往往更大,因此,Home Meridian细分市场的订单积压量往往更大。
除了上述段落中提到的我们的订单和积压订单的总体预测性质外,也存在例外情况,例如在最初的 COVID-19 危机和随后的复苏之后立即出现的需求和供应链挑战极高的时期。与疫情前的环境相比,由于集装箱和船舶空间的缺乏和成本,以及海外供应商的能力和我们的国内生产能力有限,订单转化为出货的速度没有预期的那么快。结果,积压量显著增加,达到了前两年的历史水平。
截至 2024 年 4 月 28 日,我们积压的未发货订单如下:
订单待办事项 |
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(以 000 为单位的美元) |
||||||||||||||||
报告部分 |
2024年4月28日 |
2024 年 1 月 28 日 |
2023年4月30日 |
* |
2019 年 5 月 5 日 |
|||||||||||
Hooker 品牌标志 |
$ | 16,138 | $ | 15,416 | $ | 18,828 | $ | 11,559 | ||||||||
主页子午线 |
49,396 | 36,013 | 40,413 | 85,487 | ||||||||||||
家用室内装饰 |
19,236 | 18,920 | 25,873 | 10,895 | ||||||||||||
所有其他 |
991 | 1,475 | 2,246 | 1,561 | ||||||||||||
合并 |
$ | 85,761 | $ | 71,824 | $ | 87,360 | $ | 109,502 |
尽管与去年第一季度相比略有下降,但与2024财年末相比,2025财年第一季度末的合并订单积压量显著增加。受酒店业务持续增长的推动,Home Meridian的订单积压量在这两个时期均有所增加。
*为了比较起见,我们纳入了截至2020财年第一季度末(COVID危机的前一年)的积压订单。在2020财年第一季度末,Home Meridian积压的订单包括来自无利可图的RTA、俱乐部和ACH业务的2150万美元订单,我们决定分别在2022财年和2023财年退出这些订单。国内积压的室内装饰品不包括我们在2023财年初收购的业务Sunset West。在2020财年第一季度末,日落西部的待办事项约为350万美元。有关我们收到的订单和待办事项的更多信息,请参阅下面的评论。
执行摘要——经营业绩
在2025财年第一季度,合并净销售额与去年第一季度相比下降了2,820万美元,下降了23.2%。由于对家居用品的需求减少,所有三个报告细分市场的销售额均出现了两位数的下降,这对整个行业产生了不利影响。值得注意的是,我们在2024财年退出的Accentrics Home(ACH)产品线没有750万美元的收入,约占家居子午线细分市场销售下降的一半。本季度的合并毛利润率和利润率均有所下降。毛利下降的主要原因是所有细分市场的销量下降。毛利率下降的主要原因是Home Meridian细分市场的客户和产品组合不佳,以及在较小程度上,由于产量和销售下降,家用室内装潢板块的成本吸收不足。因此,该公司的合并营业亏损为520万美元,负利润率为(5.5%),而去年第一季度公布的营业收入为200万美元,利润率为1.6%。合并净亏损为410万美元,摊薄每股亏损0.39美元,而上一季度的净收益为150万美元,摊薄每股亏损0.13美元。
下文 “审查” 和 “经营业绩” 下将详细讨论我们2025财年第一季度的业绩。
点评
由于家居用品行业持续疲软,我们的2025财年第一季度充满挑战,我们将其归因于多种因素,包括高抵押贷款利率推动的房地产市场疲软,持续通货膨胀和高利率推动的重大全权购买延迟,以及宏观经济不确定性导致的消费者信心和家居用品支出下降。我们谨慎地应对了这些挑战,保持了强劲的资产负债表,专注于微调增长计划,包括扩大东海岸Sunset West分销和Home Meridian许可产品线、投资人才、改善陈列室体验以及继续发展我们的合同和酒店业务。尽管报告了本季度的营业亏损,但我们坚信,一旦需求和销量反弹,我们将恢复盈利。
这个 Hooker 品牌细分市场's 与去年第一季度相比,净销售额下降了810万美元,下降了18.6%。这种下降主要是由于单位数量减少,在较小程度上,由于去年年底实施的降价(由于海运成本降低)导致的平均销售价格下降。整个家居用品行业的疲软需求导致本季度新订单下降了13%,与去年同期末相比,积压订单相应减少了14%。截至2020财年第一季度末,季度末的订单积压仍比疫情前的水平高出近40%。尽管销售额下降,但该细分市场的毛利率仍保持了31.3%,略高于上一季度。去年第一季度销售的库存仍然是高昂海运成本的一部分,这也反映在去年的销售价格上。此外,Hooker Upholstery产品的采购从中国转移到越南,从而消除了关税成本,这也促进了利润率的提高。但是,尽管供应链更加稳定导致滞期费和拖运费用减少,但由于净销售额减少,仓储成本大多是固定的,增加了160个基点。尽管销售和管理费用的绝对金额与去年同期相比略高,但由于销售量减少,销售和管理费用占净销售额的百分比大幅增加。因此,Hooker Brand报告了本季度的盈亏平衡,而去年同期的营业收入为240万美元。值得注意的是,该细分市场承担了与公司增长和战略计划相关的大部分支出。管理层仍然致力于优化支出。
这个 主页子午线段 与去年第一季度相比,销售额下降了1,550万美元,下降了37%。ACH销售额缺失750万美元占该细分市场总体下降的近50%。该细分市场的其余下降归因于独立家具店、主要家具连锁店和酒店业务的销售下降。尽管新订单与去年同期相比增长了3倍以上,但塞缪尔·劳伦斯酒店集团(SLH)报告称,由于其基于项目的业务模式的性质,净销售额有所下降;此外,其季度末的积压订单增长了近2.5倍。由于销售量损失,以及利润率较低的产品和客户组合导致的利润率降低,HMI的毛利润率和利润率均有所下降。更积极的一面是,由于业务重新定位,包括在佐治亚州仓库重新部署空间以支持Sunset West的东海岸扩张,固定管理费用减少了200万美元。该板块的季度营业亏损为340万美元,而去年同期的营业亏损为210万美元。但是,鉴于当前的行业状况,这一结果符合管理层的预期。第一季度收到的订单有所增加,季度末的积压量比去年同期增加了22%,比2024财年末的1月份增加了37%。
这个 国内室内装潢细分市场's 与去年第一季度相比,净销售额下降了510万美元,下降了14.5%。Bradington-Young、HF Custom和Shenandoah这两个部门的销售额均出现了两位数的下降。但是,Sunset West报告称,本季度销售额强劲增长了20%,这要归因于其成功向东海岸扩张以及过去一年ERP系统的稳定。此外,日落西部在本季度的来订单增长了9%。但是,该细分市场的毛利润和利润率均有所下降。由于整体销售额下降和生产效率降低,直接材料成本、直接劳动力成本、间接成本和仓储成本占净销售额的百分比均略有增加。因此,该板块的营业亏损为130万美元,而去年同期的营业收入为130万美元。虽然HF Custom在本季度收到的订单增长了18%,但该细分市场的季度末积压订单与去年同期相比有所减少,但比2024财年末有所增加。不包括日落西部,订单积压量比疫情前的2020财年第一季度末增加了38%。
截至2025财年第一季度末,现金及现金等价物为4,090万美元,比2024财年末减少230万美元。在第一季度,我们使用手头现金和现金等价物以及经营活动产生的150万美元现金向股东提供了250万美元的现金分红,130万美元用于进一步开发基于云的ERP系统,以及84.3万美元的资本支出。除了现金余额外,截至季度末,我们在现有循环基金下共有2,830万美元的可用资金来满足营运资金需求,公司自有人寿保险的现金退保额为2,870万美元。通过战略库存管理、合理的资本支出和审慎的费用管理,我们相信在可预见的将来,我们有足够的财务资源来支持我们的业务运营。
运营结果
下表列出了本报告所含简明合并损益表中某些项目与净销售额的百分比关系。
十三周结束 |
||||||||
4月28日, |
4月30日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
净销售额 |
100 | % | 100 | % | ||||
销售成本 |
79.5 | 77.1 | ||||||
毛利 |
20.5 | 22.9 | ||||||
销售和管理费用 |
25.1 | 20.6 | ||||||
无形资产摊销 |
1.0 | 0.7 | ||||||
营业(亏损)/收入 |
(5.5 | ) | 1.6 | |||||
其他收入,净额 |
0.7 | - | ||||||
利息支出 |
0.4 | 0.1 | ||||||
(亏损)/所得税前收入 |
(5.3) | ) | 1.5 | |||||
(亏损)/所得税支出 |
(0.9) | ) | 0.3 | |||||
净(亏损)/收入 |
(4.4) | ) | 1.2 |
2025 财年第一季度与 2024 财年第一季度对比
净销售额 |
||||||||||||||||||||||||
十三周结束 |
||||||||||||||||||||||||
4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||
% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
|||||||||||||||||||||
Hooker 品牌标志 |
$ | 35,353 | 37.8 | % | $ | 43,432 | 35.7 | % | $ | (8,079) | ) | -18.6 | % | |||||||||||
主页子午线 |
26,424 | 28.2 | % | 41,921 | 34.4 | % | (15,497) | ) | -37.0 | % | ||||||||||||||
家用室内装饰 |
30,027 | 32.1 | % | 35,104 | 28.8 | % | (5,077) | ) | -14.5 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
1,767 | 1.9 | % | 1,358 | 1.1 | % | 409 | 30.1 | % | |||||||||||||||
合并 |
$ | 93,571 | 100 | % | $ | 121,815 | 100 | % | $ | (28,244) | ) | -23.2 | % |
单位体积 |
25财年第一季度增长百分比 与 24 财年第一季度相比 |
平均销售价格(“ASP”) |
25财年第一季度增长百分比 与 24 财年第一季度相比 |
|||||||
Hooker 品牌标志 |
-10.5 | % |
Hooker 品牌标志 |
-3.7 | % | |||||
主页子午线 |
-51.3 | % |
主页子午线 |
32.0 | % | |||||
家用室内装饰 |
-11.7 | % |
家用室内装饰 |
-1.6 | % | |||||
所有其他 |
-35.6 | % |
所有其他 |
-27.5 | % | |||||
合并 |
-41.6 | % |
合并 |
33.3 | % |
与上年同期相比,2025财年第一季度所有三个细分市场的合并净销售额均有所下降:
■ |
胡克品牌板块的净销售额在2025财年第一季度下降了810万美元,下降了18.6%。这种下降主要是由家居用品行业需求持续低迷导致的单位销量减少所致。此外,由于海运成本降低,去年下半年实施了降价,平均销售价格有所下降。 |
■ |
家居子午线板块的净销售额在2025财年第一季度下降了1,550万美元,下降了37%。收入下降的近一半归因于没有ACH清算销售。其余的下降是由于主要家具连锁店、独立家具商店和酒店业务的销售额下降。同时,由于本期没有清算销售,平均销售价格大幅上涨。但是,这不足以抵消音量损失。 |
■ |
由于Bradington-Young、HF Custom和Shenandoah的销量下降,2025财年第一季度国内室内装饰板块的净销售额下降了510万美元,下降了14.5%。相比之下,与去年第一季度相比,日落西部的销售额增长了20%。这一增长归因于该公司在过去一年中努力扩大在东海岸的分销以及其ERP系统的稳定。 |
毛利和毛利 |
||||||||||||||||||||||||
十三周结束 |
||||||||||||||||||||||||
4月28日, |
4月30日 |
|||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||
% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
|||||||||||||||||||||
Hooker 品牌标志 |
$ | 11,048 | 31.3 | % | $ | 13,518 | 31.1 | % | $ | (2,470 | ) | -18.3 | % | |||||||||||
主页子午线 |
3,301 | 12.5 | % | 6,713 | 16.0 | % | (3,412) | ) | -50.8 | % | ||||||||||||||
家用室内装饰 |
4,705 | 15.7 | % | 7,023 | 20.0 | % | (2,318) | ) | -33.0 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
167 | 9.5 | % | 652 | 48.0 | % | (485) | ) | -74.4 | % | ||||||||||||||
合并 |
$ | 19,221 | 20.5 | % | $ | 27,906 | 22.9 | % | $ | (8,685) | ) | -31.1 | % |
2025财年第一季度的合并毛利润率和利润率均有所下降。
■ |
胡克品牌板块的毛利减少了250万美元,而毛利率略有增加。由于去年第一季度销售的库存仍然具有高昂的海运成本,产品成本有所降低。但是,尽管滞期费和拖运费用大幅减少,但仓储和配送费用(主要是固定成本)增加了160个基点,这得益于净销售额下降以及劳动力成本增加的较小程度。 |
■ |
在2025财年第一季度,Home Meridian板块的毛利和利润率分别下降了340万美元和350个基点。这些下降归因于多种因素,包括净销售额下降以及不利的客户和产品组合。更积极的一面是,由于库存水平的下降,佐治亚州的仓库成本减少了一半。此外,佐治亚州仓库内的空置空间被重新利用,以支持Sunset West在东海岸的业务。 |
■ |
2025财年第一季度,国内室内装饰板块的毛利润和利润率分别下降了230万美元和430个基点。与去年第一季度相比,直接材料成本、直接劳动力成本和间接成本分别增加了110个基点、60个基点和120个基点。这些增长被较低的福利支出部分抵消。此外,由于劳动力成本上涨和净销售额降低,仓储成本比上年同期高出140个基点。 |
销售和管理费用 (S&A) |
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十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
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Hooker 品牌标志 |
$ | 11,040 | 31.2 | % | $ | 10,800 | 24.9 | % | $ | 240 | 2.2 | % | ||||||||||||
主页子午线 |
6,394 | 24.2 | % | 8,502 | 20.3 | % | (2,108) | ) | -24.8 | % | ||||||||||||||
家用室内装饰 |
5,419 | 18.0 | % | 5,142 | 14.6 | % | 277 | 5.4 | % | |||||||||||||||
所有其他 |
614 | 34.7 | % | 604 | 44.5 | % | 10 | 1.7 | % | |||||||||||||||
合并 |
$ | 23,467 | 25.1 | % | $ | 25,048 | 20.6 | % | $ | (1,581) | ) | -6.3 | % |
合并销售和管理(“S&A”)支出绝对值有所下降,但在2025财年第一季度占净销售额的百分比有所增加。
■ |
按绝对值计算,胡克品牌板块的并购支出略微增加了24万美元。但是,这意味着净销售额的百分比大幅增长了630个基点。这种激增归因于家居用品需求低迷导致净销售额下降,与正常需求周期相比,净销售额的百分比不成比例。此外,该细分市场承担了与公司增长和战略计划相关的大部分支出,包括人才投资、展厅扩建、新的ERP系统的实施以及各种专业服务。薪酬和销售费用的减少部分抵消了这些增长。 |
■ |
Home Meridian板块在2025财年第一季度的S&A支出减少了210万美元,这是由于净销售额下降、薪酬支出减少和其他成本节约举措导致销售成本降低。由于净销售额减少,S&A 费用占净销售额的百分比有所增加。 |
■ |
由于与新ERP系统相关的销售费用和摊销费用增加,国内室内装饰板块的S&A支出在2025财年第一季度略有增长27.7万美元。这些增长被较低的薪酬支出部分抵消。 |
无形资产摊销 |
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十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
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无形资产摊销 |
$ | 924 | 1.0 | % | $ | 883 | 0.7 | % | $ | 41 | 4.6 | % |
由于对山姆·摩尔商品名称的重新评估和摊销,2025财年第一季度的无形资产摊销费用略有增加。有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注8。
经营(亏损)/利润和利润 |
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十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
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Hooker 品牌标志 |
$ | 7 | 0.0 | % | $ | 2,718 | 6.3 | % | $ | (2,711) | ) | -99.7 | % | |||||||||||
主页子午线 |
(3,423) | ) | -13.0 | % | (2,119 | ) | -5.1 | % | (1,304 | ) | -61.5 | % | ||||||||||||
家用室内装饰 |
(1,308 | ) | -4.4 | % | 1,328 | 3.8 | % | (2,636) | ) | -198.5 | % | |||||||||||||
所有其他 |
(446 | ) | -25.2 | % | 48 | 3.5 | % | (494) | ) | -1029.2 | % | |||||||||||||
合并 |
$ | (5,170) | ) | -5.5 | % | $ | 1,975 | 1.6 | % | $ | (7,145) | ) | -361.8 | % |
由于上述因素,该公司报告了2025财年第一季度的营业亏损。
所得税 |
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十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
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合并所得税(福利)/费用 |
$ | (816) | ) | -0.9 | % | $ | 402 | 0.3 | % | $ | (1,218 | ) | -303.0 | % | ||||||||||
有效税率 |
16.6 | % | 21.7 | % |
我们在2025财年和2024财年第一季度分别记录了81.6万美元的所得税优惠和40.2万美元的所得税支出。2025财年和2024财年第一季度的有效税率分别为16.6%和21.7%。
净(亏损)/收入 |
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十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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% 净销售额 |
% 净销售额 |
$ Change |
% 变化 |
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合并净额(亏损)/收益 |
$ | (4,091) | ) | -4.4 | % | $ | 1,450 | 1.2 | % | $ | (5,541) | ) | -382.1 | % | ||||||||||
摊薄(亏损)/每股收益 |
$ | (0.39) | ) | $ | 0.13 |
外表
宏观经济方面仍有许多悬而未决的问题。经济指标仍然喜忧参半,失业率持续低于4%,4月份通货膨胀略有放缓,导致5月中旬股市表现创历史新高。但是,消费者信心指数在连续数月保持稳定之后,在5月份下降了近10%,这表明年龄、收入和教育水平的乐观情绪有所恶化。
此外,在3月和4月,现有房屋销售同比下降。由于美联储今年尚未降息,我们认为房屋销售可能持平。只要利率保持在较高水平,我们认为房地产行业——以及家居用品需求——将保持低迷。
这种环境要求通过调整运营来调整我们的成本足迹,以适应当前和预期的中期需求,我们预计这将使总固定成本降低10%,这是我们历史上最大的削减,但这是当前行业状况所必需的。计划采取的行动包括将BOBO合并为Hooker Branded,进一步减少我们在佐治亚州的仓库占地面积,整合某些其他业务并进一步降低固定成本。我们仍在敲定这些计划,预计将在本财季度获得更多信息。我们非常注重建立适当的支出结构,同时不危及我们战略计划的步伐和影响,我们认为,一旦需求恢复正常,这将对胡克产生重大的积极影响。我们预计将在本财年及以后实现盈利。
尽管当前环境不佳,但我们相信,我们在新展厅、扩大潜在客户群以及专注于战略举措方面将有助于我们获得市场份额。通过扩大展厅占地面积,我们已经看到流量和知名度增加了近400%。我们看到了将我们的旗舰Hooker Legacy Brands产品线从好变为卓越的巨大上行潜力。在最近的High Point Market上,首席创意官(CCO)这一新职位的增加受到了我们的零售商、设计师和销售代表的好评。新任首席运营官在业界享有很高的信誉,她召集人们进行协作的能力非常强大。作为执行领导团队的一员,她将指导我们各品牌的协作销售方式,将箱包商品、进口和家用室内装饰品和户外家具以及照明、配饰和装饰品融为一体。在风格、材料、颜色和美学等消费者趋势的启发下,我们将各部门完全协调一致,朝着相同的创意方向前进,我们可以成为提供更具前瞻性的产品线和展示的全屋资源。
我们仍然认为,我们在过去一年中所做的投资和流程改进,例如对Home Meridian进行全面重新定位,最终目标是需求恢复到正常水平时实现可持续盈利,以及持续完善我们的战略,以及我们计划在Hooker Legacy Brands推出的变革性销售方式,将是提高销售额和盈利能力的跳板。由于许多经济基本面稳健,而且我们公司处于有利地位,因此我们认为,消费者信心、需求和全行业业务的回升将显著提高。
与1月下旬的财年末相比,我们的合并待办事项在第一季度增长了约19%,合并订单增长了11%,与上一季度相比,每个细分市场的订单都增长了11%。这些增长令我们感到鼓舞。
财务状况、流动性和资本资源
现金流——运营、投资和融资活动
十三周结束 |
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4月28日, |
4月30日 |
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2024 |
2023 |
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经营活动提供的净现金 |
$ | 1,477 | $ | 22,350 | ||||
用于投资活动的净现金 |
(959) | ) | (3,265) | ) | ||||
用于融资活动的净现金 |
(2,802 | ) | (7,111) | ) | ||||
现金及现金等价物净额(减少)/增加 |
$ | (2,284) | ) | $ | 11,974 |
在截至2024年4月28日的2025财年第一季度中,我们使用手头现金和现金等价物以及运营产生的150万美元现金为股东提供了250万美元的现金分红,130万美元用于进一步开发基于云的ERP系统,84.3万美元的资本支出以及公司自有人寿保险单的11.6万美元的人寿保险费。
相比之下,在截至2023年4月30日的三个月中,我们将运营产生的2,240万美元现金中的一部分用于资助430万美元的股票回购,320万美元的资本支出,包括对新展厅的投资,240万美元的现金分红,130万美元用于开发基于云的ERP系统,以及公司自有人寿保险单的10.7万美元人寿保险费。
流动性、财务资源和资本支出
我们的财务资源包括:
■ |
可用现金和现金等价物,这在很大程度上取决于收到的订单率和我们的经营业绩; |
■ |
预期的运营现金流; |
■ |
可用信贷额度;以及 |
■ |
公司拥有的人寿保险的现金退保价值。 |
我们营运资金中最重要的组成部分是库存、应收账款以及现金和现金等价物,减去应付账款和应计费用。
我们最重要的持续短期现金需求主要涉及融资业务(包括库存、租赁付款和工资支出)、季度股息支付以及主要与我们的ERP项目、陈列室翻新和升级系统、建筑物和设备相关的资本支出。根据对原材料和进口制成品的需求和可用性,我们的营运资金需求的时间可能会有很大差异,但由于传统的秋季销售季节库存积累,通常是仲夏最大。长期现金需求主要与租赁付款的资金和长期债务的偿还有关。
贷款协议和循环信贷额度
2022年7月26日,我们与北卡罗来纳州美国银行(“BofA”)签订了经修订和重述的第二份贷款协议(“修正案”)的第四修正案,以补充用于进行Sunset收购的现金。截至2017年9月29日的第二经修订和重述的贷款协议先前已由截至2019年1月31日的第二修正和重述贷款协议第一修正案、截至2020年11月4日的第二修正和重述贷款协议第二修正案以及截至2021年1月27日的第二修正和重述贷款协议第三修正案(经修订后的 “现有贷款协议”)进行了修订。修正案中规定的个人信贷额度的详情如下:
■ |
无抵押循环信贷额度。根据该修正案,现有的3500万美元无抵押循环信贷额度(“现有循环信贷额度”)的到期日延长至2027年7月26日。任何未偿还的金额将按年利率计息,该利率等于当时的彭博短期银行收益率指数(“BSBY”)(定期调整)加1.00%。利率将按月调整。未开具的信用证的实际每日金额需按季度收费,年费率为1%。我们还必须支付季度的未使用承诺费,该费用基于相应季度中使用的贷款的平均每日金额; |
■ |
2022年有担保定期贷款。该修正案为我们提供了1,800万美元的定期贷款(“有担保定期贷款”),该贷款已于2022年7月26日发放给我们。我们需要按年利率仅支付每月利息,利率等于当时的BSBY利率(定期调整)加上未清余额的0.90%,直到本金全额支付。利率将按月调整。2027年7月26日,全部未偿债务将全部到期,包括所有本金和利息。根据公司与美银之间于2022年7月26日签订的担保协议(将人寿保险单作为抵押品转让),有担保定期贷款由某些公司拥有的人寿保险单作为担保;以及 |
■ |
2022年无抵押定期贷款。该修正案为我们提供了700万美元的无抵押定期贷款(“无抵押定期贷款”),该贷款已于2022年7月26日发放给我们。我们需要每月支付116,667美元的本金,并按年利率支付利息,利率等于当时的BSBY(定期调整)加上未清余额的1.40%,直到全额支付。利率将每月调整一次。2027年7月26日,全部未偿债务将全部到期,包括所有本金和利息。 |
我们可以随时预付根据有担保定期贷款或无抵押定期贷款借入的任何未偿本金,前提是任何还款均附有所有应计利息,而无需支付任何罚款。截至2024年4月28日,无抵押定期贷款下的未偿还额为450万美元,有担保定期贷款下的未偿还额为1,800万美元。
我们的定期贷款产生了37,500美元的债务发行成本。截至2024年4月28日,未摊销的贷款成本为24,375美元,已扣除简明合并资产负债表中定期贷款的账面价值。
该修正案还包括习惯陈述和保证,并要求我们遵守习惯契约,除其他外,包括以下财务契约:
■ |
保持融资债务与息税折旧摊销前利润的比率不超过: |
o |
2. 25:1.0 至 2024 年 7 月 30 日;以及 |
o |
2. 之后是 00:1.00。 |
■ |
基本固定收费覆盖率至少为 1. 25:1.00;以及 |
■ |
将任何财政年度的资本支出限制在不超过1,500万美元以内。 |
现有贷款协议还限制了我们承担其他债务、进行某些投资和为我们的资产设立留置权的权利,但有某些例外情况和其他限制。现有贷款协议不限制我们支付普通股现金分红或回购普通股的能力,前提是我们遵守上述财务契约,前提是我们在现有贷款协议下没有以其他方式违约。
由于我们的第一季度业绩,我们没有遵守现有贷款协议的基本固定费用比率协议;但是,在2025财年第一季度结束后,我们获得了美国银行的契约豁免。根据未来违规的风险,我们将所有债务归类为流动债务,并且我们手头有足够的现金和投资,可以在必要时偿还债务。但是,我们正在与贷款机构进行讨论,我们预计将通过修订现有贷款协议或其他方式达成长期解决方案,这样我们预计将从2025财年第二季度开始以及在可预见的将来遵守我们的财务契约。
截至2024年4月28日,我们在3500万美元的现有左轮手枪下有2830万美元的可用资金来满足营运资金需求。截至2024年4月28日,用于抵押某些保险安排和购买进口产品的备用信用证总额为670万美元,在现有循环贷款下尚未兑现。截至2024年4月28日,现有Revolver下没有其他未偿还的借款。
资本支出
我们预计在2025财年的剩余时间内,将花费约400万美元的资本支出来维护和增强我们的操作系统和设施,其中不包括上述成本削减计划可能导致的任何支出减少。
企业资源规划项目
在 2021 年日历中,我们董事会批准了对当前 ERP 系统的升级,并于此后不久开始实施工作。ERP 系统于 2022 年 12 月在 Sunset West 上线,并于 2023 年 9 月初在原有的 Hooker 部门上线。我们预计它将在2026财年在家居子午线细分市场上线。为了按预期完成企业资源规划系统的实施,我们将需要花费大量的财政和人力资源。我们预计2025财年的支出约为300万美元,其中大量时间将由我们的员工投资,其中不包括上述成本削减计划可能导致的任何支出减少。
分红
2024 年 6 月 4 日,我们董事会宣布每股 0.23 美元的季度现金股息将于 2024 年 6 月 28 日支付给 2024 年 6 月 14 日的登记股东。
关键会计政策
从我们的2024年年度报告中第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中提供的信息来看,我们的关键会计政策和估算没有实质性变化。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在正常业务过程中面临各种类型的市场风险,包括利率变动、原材料价格风险和外币汇率变动的影响,这些风险可能会影响我们的经营业绩或财务状况。我们通过正常的运营活动来管理我们面临的这种风险。
利率风险
我们的循环信贷额度、有担保定期贷款和无抵押定期贷款的利息分别按BSBY加1.00%、BSBY加0.90%和BSBY加1.40%计算。因此,这些债务工具使我们面临利率变动的市场风险。截至2024年4月28日,除了670万美元的备用信用证外,我们的循环信贷额度没有未清余额。截至2024年4月28日,我们的定期贷款未偿还额为2,250万美元。将BSBY利率提高1%将导致我们的贷款利息支出每年增加约219,000美元。
原材料价格风险
由于国内室内装饰品制造过程中使用的原材料成本的变化,我们面临着市场风险;主要是木材、织物和泡沫产品。房屋建筑活动的增加可能导致木材和织物成本的增加。此外,我们使用的石油基泡沫产品的成本对原油价格敏感,原油价格因供应、需求和地缘政治因素而异。
货币风险
对于进口产品,我们通常与外国供应商协商以美元计价的确定价格,通常为期至少一年。我们接受这些谈判期限之后的汇率变动风险。我们不使用衍生金融工具来管理这种风险,但将来可以选择这样做。我们的大部分进口商品都是从越南和中国的供应商那里购买的。中国货币相对于美元的浮动范围有限,因此面临外币汇率波动的风险。
由于我们购买的进口产品是以美元进行交易的,因此美元价值的相对下降可能会增加我们在谈判期限之外为进口产品支付的价格。我们通常预计,我们对进口产品收取的价格将几乎反映出供应商价格上涨的所有影响。但是,这些变化可能会对受影响时期的销量或利润率产生不利影响。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2024年4月28日的财政季度末我们的披露控制和程序的有效性。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2024年4月28日起生效,目的是合理地保证我们在根据经修订的1934年《证券交易法》提交或提交的报告中需要披露的信息会被收集并酌情传达给公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定,并且有效提供合理保证,确保此类信息在 SEC 规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
在2024财年第二季度,我们完成了对BOBO Intrighting Objects(“BOBO”)几乎所有资产的收购。根据美国证券交易委员会对新收购企业的指导方针所允许,我们将BOBO的业务排除在关于截至2024年1月28日的年度财务报告内部控制的萨班斯-奥克斯利法案第404节报告的范围之外。我们正在BOBO实施内部控制结构,预计这项工作将在2025财年完成。
在截至2024年4月28日的财政季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,也没有合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 5 项。其他信息
在截至2024年4月28日的三个月中,公司没有董事或高级管理人员
如项目2中的 “流动性、财政资源和资本支出” 所述。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析在本文中,公司于2024年6月5日根据现有贷款协议与美国银行签订了契约豁免(“豁免”)。豁免的副本作为本10-Q表季度报告的附录10.2随函提交,特此以引用方式将其条款纳入本第5项。
第 6 项。展品
3.1 |
截至2021年9月16日修订的公司章程(参照公司截至2021年10月31日的季度10-Q表季度报告(美国证券交易委员会文件编号000-25349)附录3.1纳入) |
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3.2* |
经修订和重述的公司章程,经2023年9月5日修订(参照公司截至2023年7月30日的季度10-Q表季度报告(美国证券交易委员会文件编号 000-25349)附录3.2 纳入) |
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4.1 |
经修订的公司章程(见附录3.1) |
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4.2 |
经修订和重述的公司章程(见附录 3.2) |
10.1 |
胡克家具公司股票激励计划2024年修正案和重述(参照公司于2024年5月3日提交的2024年委托书(美国证券交易委员会文件编号000-25349)附录A纳入) |
10.2* |
根据公司截至2017年9月29日的第二份经修订和重述的贷款协议,公司与美国银行于2024年6月5日签订的契约豁免书。 |
31.1* |
第 13a-14 (a) 条对公司首席执行官的认证 |
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31.2* |
规则 13a-14 (a) 公司首席财务官的认证 |
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32.1** |
第 13a-14 (b) 条根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对公司的首席执行官和首席财务官进行认证 |
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101* |
交互式数据文件(格式为行内 XBRL) |
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104* |
封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
*随函提交
** 随函提供
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
胡克家具公司 |
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日期:2024 年 6 月 7 日 |
来自: |
/s/ 保罗 ·A· 哈克费尔特 |
|
保罗 ·A· 哈克费尔特 |
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首席财务官和 高级副总裁-财务和会计 |