目录表
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的年度报告 |
截至本财年的
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的过渡报告(免费) |
从 到
委员会档案号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要执行办公室地址)
注册人的电话号码,包括区号
(
根据该法第12(B)款登记的证券:
根据该法第12(G)款登记的证券:
每个班级的标题是: |
| 交易代码 |
| 注册的每一家交易所的名称: |
|
| |||
|
|
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则中定义的知名经验丰富的发行人。☐
如果注册人不需要根据《交易法》第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示根据S-K条例第405项披露的违约者是否不包含在此,据注册人所知,也不会包含在通过引用并入本表格第III部分10-K或对本表格10-K的任何修正的最终委托书或信息声明中。是☐不是,不是。☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器:☐
规模较小的报告公司:
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。他说:
勾选任何错误更正是否是重述,需要根据§240.10D-1(b)对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。 ☐
用复选标记表示注册人是否是《交易所法案》规则第312b-2条所界定的空壳公司。是
发行人所属各类普通股的流通股数量如下:
班级 |
| 2024年6月3日未完成 |
A类普通股,面值0.001百万美元 |
| |
B类普通股,面值0.001百万美元 |
| |
C类普通股,面值0.001百万美元 |
| |
D类普通股,面值0.001百万美元 |
|
根据2023年6月30日注册人A类和D类普通股的收盘价,注册人非关联公司持有的普通股的总市值约为美元
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
表格10-K
截至2023年12月31日止的财政年度
目录
页面 | ||
第I部分 | ||
第1项。 | 业务 | 6 |
项目1A. | 风险因素 | 20 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 33 |
项目1C | 网络安全 | 33 |
第二项。 | 属性 | 34 |
第三项。 | 法律诉讼 | 34 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 34 |
第II部 | ||
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 35 |
第6项。 | [已保留] | 36 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 36 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 55 |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 55 |
项目9A。 | 控制和程序 | 55 |
项目9B。 | 其他信息 | 59 |
项目9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 59 |
第III部 | ||
第10项。 | 注册人的董事和行政人员 | 60 |
第11项。 | 高管薪酬 | 69 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 78 |
第13项。 | 某些关系和相关交易 | 80 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 81 |
第IV部 | ||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 82 |
第16项。 | 表10-K摘要 | 86 |
签名 | 87 |
目录表
某些定义
除非另有说明,在本报告中,术语“Urban One”、“本公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指Urban One,Inc.及其所有子公司。
在本报告中,我们在不同地方使用了“本地营销协议”(“LMA”)或“时间经纪协议”(“TBA”)等术语。LMA或TBA是一种协议,根据该协议,一家广播电台的联邦通信委员会(“FCC”)持牌人向另一方收费提供其电台的广播时间。另一方提供在播出时间内播出的节目,并从出售给该节目期间播出的广告中收取收入。除了签订LMA或TBA外,我们还将不时签订管理或咨询协议,使我们能够按照合同的规定,协助现有所有者管理我们已签约购买的无线电台资产,但须经FCC批准。在这种安排中,我们通常会收到合同规定的管理费或咨询费,以换取所提供的服务。
广播业一般是指“电台经营收入”,包括折旧及摊销前净收益(亏损)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性权益、其他收入、净额、未合并合资企业的亏损、公司销售、一般及行政费用、股票补偿、商誉减值、无形资产、长期资产及债务清偿损失。然而,鉴于我们业务的多样性,电台运营收入并不能真正反映我们的多媒体运营,因此,我们使用广播和数字运营收入一词。根据美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”),广播和数字运营收入不是衡量财务业绩的指标。然而,广播和数字运营收入是我们管理层用来评估我们核心运营部门运营业绩的重要基础。除了与我们的固定和长期无形资产、所得税、投资、减值费用、债务融资和退休、公司管理费用和基于股票的薪酬相关的费用外,广播和数字运营收入还提供了有关我们运营结果的有用信息。我们对广播和数字运营收入的衡量类似于我们对电视台运营收入的历史使用;然而,它反映了我们更多元化的业务,因此,可能与其他公司使用的“电视台运营收入”或其他类似名称的衡量标准不同。广播和数字运营收入不代表运营收入或亏损,或运营活动的现金流量,因为这些术语是根据公认会计准则定义的,不应被视为衡量我们业绩的指标。
除非另有说明,否则:
● | 我们从无线电广告局(“RAB”)获得了无线电行业的总收入水平; |
● | 我们从尼尔森音响公司(“尼尔森”)获得观众份额和排名信息;以及 |
● | 我们从米勒,卡普兰,Arase&Co.,LLP(米勒·卡普兰),一家专门为广播业提供服务的公共会计师事务所,以及BIA/凯尔西(BIA),一家媒体和电信咨询服务公司发布的数据中得出历史市场统计数据和市场收入份额百分比。 |
3
目录表
关于前瞻性陈述的警示说明
在这份截至2023年12月31日的年度报告Form 10-K(“Form 10-K”)中,关于我们的业务、现金流和财务状况的披露和分析包含符合证券法第27A节和经修订的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述没有传达历史事实,而是反映了我们目前对未来运营、结果和事件的预期。除有关历史事实的陈述外,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括任何有关盈利、收入或其他财务项目的预测;任何有关未来经营的计划、策略及目标的陈述;任何有关拟议的新活动、服务或发展的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何有关前述任何假设的陈述。您可以通过使用“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“可能”、“可能”、“估计”等词语来识别其中一些前瞻性陈述。您还可以确定前瞻性陈述,因为此类陈述讨论事项的方式预期尚未发生但将在未来期间发生的操作、结果或事件。我们不能保证我们将实现任何前瞻性的计划、意图、结果、运营或预期。由于这些陈述适用于未来事件,它们会受到风险和不确定因素的影响,其中一些风险和不确定因素是我们无法控制的,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预测或预期的结果大不相同。这些风险、不确定性和因素包括(没有特定顺序),但不限于:
•公共卫生危机、流行病和新冠肺炎等流行病以及其他未来流行病及其对我们的业务和我们广告商的业务的影响,包括供应链中的中断和效率低下;
•新冠肺炎疫情的挥之不去的影响(特别是在我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区),包括社会和商业动态的变化,任何未来爆发或变异和政府刺激减少的影响,对我们员工的影响,以及社会和商业动态的变化对我们各种媒体的广告总体需求的影响程度;
•美国和其他世界经济体的经济衰退、经济波动、金融市场的不可预测性和波动可能会影响我们的业务和财务状况,以及我们广告商的业务和财务状况;
•我们的杠杆程度、与此相关的某些现金承诺,以及在市场状况波动的情况下可能无法为战略交易提供资金;
•我们经营的市场(特别是我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区)的当地经济波动或个别业务部门内部的波动,即使在没有更大范围的衰退的情况下,也可能对我们满足现金需求的能力产生负面影响;
•由于通货膨胀或音乐版税费用的任何变化而增加的成本;
•与我们业务多元化战略的实施和执行相关的风险,包括我们向博彩业扩张的战略行动;
•与我们对游戏业务的投资或潜在投资相关的风险;
•FCC在维护我们的广播许可证、制定媒体所有权规则和执行猥亵规则方面的监管;
•我们的关键人员和直播人才的变化;
•我们节目和内容的竞争和成本增加,包括直播人才和内容制作或收购的可用性/成本;
4
目录表
•因我们的广播许可证、商誉和其他无形资产减值费用而可能发生的财务损失;
•与其他广播电台、广播和有线电视、报纸和杂志、户外广告、直邮、互联网广播、卫星广播、智能手机、平板电脑和其他无线媒体、互联网、社交媒体和其他形式的广告的广告收入竞争加剧;
•我们的收购、处置和类似交易的影响,以及我们和我们的广告商所在行业的整合;
•法律和法规的发展和/或变化,如《加州消费者隐私法》或其他类似的联邦或州法规,通过立法行动和修订的规则和标准;
•我们的技术网络,包括计算机系统和软件的中断,无论是人为的或其他对我们的操作系统、结构或设备的破坏,包括我们进一步发展替代工作安排,以及大流行、恶劣天气、火灾、洪水和地震等自然事件;
•我们对财务报告的内部控制中发现的重大弱点,如果不加以补救,可能会导致我们合并财务报表中的重大错报;
•未能达到纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)的持续上市标准,这可能导致我们的普通股被摘牌,并可能对我们的普通股的流动性和市场价格产生重大不利影响,并使公司面临诉讼;以及
•在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中提到的其他因素,包括本报告中的项目1A“风险因素”中详细讨论的因素。
您不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅反映我们基于截至本报告之日我们目前掌握的信息得出的观点。我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
5
目录表
第I部分
第2项:业务
概述
城市一号是特拉华州的一家公司,其子公司(统称为“城市一号”、“公司”、“我们”、“我们”和/或“我们”)是一家面向城市的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。截至2023年12月31日,我们拥有和/或运营72个独立格式化的创收广播电台(包括57个调频或调幅电台、13个高清电台和我们运营的2个低功率电视台),位于美国人口最多的13个非裔美国人市场。虽然我们的核心收入来源过去一直是、现在仍然是在我们的广播电台上播放的地方和国家广告的销售,但我们的战略是运营针对非裔美国人和城市消费者的主要多媒体娱乐和信息内容平台。因此,我们通过收购和投资其他互补性媒体资产,使我们的收入来源多样化。我们多元化的媒体和娱乐利益包括TV One,LLC(“TV One”),它运营着两个针对非裔美国人和城市观众的有线电视网络,TV One和CLEO TV;我们在REACH Media,Inc.(“REACH Media”)的90.0%股权,后者运营着Rickey Smiley早间节目和我们的其他辛迪加节目资产,包括The Get Up!早间与Erica Campbell Show和DL Hughley Show;以及Interactive One,LLC(“Interactive One”),我们的全资数字平台,通过社交内容、新闻、信息和娱乐网站为非裔美国人社区服务,包括Ione Digital、Cassius和Bossip、HipHopWire和MadameNoire数字平台和品牌。于截至2023年12月31日止年度内,本公司完成出售其于位于马里兰州乔治王子郡的博彩度假村米高梅国家港湾的投资(“米高梅投资”)。请参阅附注3(Q)-投资关于我们的合并财务报表的更多细节。通过我们的全国性多媒体业务,我们为广告商提供了一种独特而强大的传递机制,以与非裔美国人和城市观众进行沟通。
我们的核心无线电广播专营权以“Radio One”品牌运营。我们还运营其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同时开发其他品牌,以反映我们多样化的媒体业务以及我们针对非裔美国人和城市受众的目标。
合并原则
综合财务报表包括Urban One及Urban One拥有控股权的附属公司的账目及营运,该等控股权一般于本公司持有多数表决权权益时厘定。在合并中,所有公司间账户和交易都已取消。在存在控股权益的情况下,非控股权益已被确认,但本公司拥有受控实体不到100%的股份。
公司被要求在其合并财务报表中包括可变利益实体(VIE)的财务报表。根据VIE模式,如果公司有控制权指导实体的活动,并有义务吸收损失或有权获得可能对VIE具有重大意义的利益,则公司合并一项投资。
最新发展动态
2023年4月11日,公司与考克斯传媒集团签订了一项最终的资产购买协议(“收购CMG”),以购买其在休斯顿的广播集群。根据协议条款,公司同意收购93Q Country KKBQ-FM、经典摇滚电台The Eagle 106.9&107.5 KHPT-FM和KGLK-FM以及Country Legends 97.1KTHT-FM。成交价为2750万美元。收购于2023年8月1日完成。作为联邦通信委员会对CMG收购的批准和完成条件的一部分,该公司被要求在结束CMG收购之前剥离两个电台KTHT-FM和KROI-FM。2023年6月7日,公司与教育媒体基金会(“EMF”)达成最终资产购买协议,以310万美元出售KTHT-FM及其所有资产(“KTHT资产剥离”)。就在2023年8月1日CMG收购完成之前,KTHT-FM资产被直接转移到一个不可撤销的信托中,直到出售给EMF的交易最终完成。2023年11月1日,经联邦通信委员会批准,KTHT剥离完成。
6
目录表
考虑到FCC的剥离要求和对CMG的收购,该公司同意将其KROI-FM无线电广播许可证以及无线电广播部门的相关电台资产以约750万美元的价格出售给一家无关的第三方。已确认的KROI-FM资产和负债的账面价值合计分别约为990万美元和240万美元。主要资产类别包括无线电广播许可证,金额约为730万美元(在综合经营报表中,减值约1680万美元计入商誉减值、无形资产和长期资产)。2023年8月1日,就在CMG收购交易完成之前,已确认的资产和负债被转移到一个不可撤销的信托,并作为惯例交易条款的一部分,从公司的所有权和综合资产负债表中移除。已确定的资产和负债将保留在信托基金中,直到交易完成,交易预计将于2024年完成。由于KROI-FM已确认的资产和负债以不可撤销信托形式持有,且截至2023年12月31日各自的资产剥离尚未完成,本公司已在截至2023年12月31日的综合资产负债表中将从KROI-FM的收购人收到的560万美元作为应收账款记录在其他流动资产内。
细分市场
作为我们综合财务报表的一部分,根据我们的财务报告结构和公司目前管理业务的方式,我们提供了关于公司四个应报告部门的精选财务信息:(I)广播;(Ii)有线电视;(Iii)Reach Media;和(Iv)数字。与这四个部门无关的业务活动被包括在“所有其他”类别中,该公司将其称为“所有其他-公司/抵销”。(见附注15-细分市场信息我们的合并财务报表.)
我们的电台组合、战略和市场
如上所述,我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是该国最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。在我们开展业务的市场内,我们努力建立广播电台集群,每个广播电台针对非裔美国人人口的不同人口部分。这种集群和编程细分策略使我们能够在我们整个目标市场的不同细分市场实现更大的渗透率。此外,我们通过尽可能整合办公室和工作室空间来实现运营效率,以最大限度地减少重复的管理职位,并减少管理费用。根据市场状况、评级方法的变化以及经济和人口结构的变化,我们可能会不时地在某些市场表现不佳的细分市场重新安排我们的一些电视台。
截至2023年12月31日,我们在美国人口最多的13个非裔美国人市场拥有和/或运营72家独立格式化的创收广播电台(包括57家调频或调幅电台、13家高清电视台和我们运营的2家低功率电视台,但不包括翻译)。下表列出了有关我们截至2023年12月31日拥有和/或运营的广播电台组合的进一步精选信息。
7
目录表
城市一号楼 | 市场需求数据 | |||||||||||||||
全场观众 | 按以下大小排名: | 预计2023年秋季 | ||||||||||||||
四本书 | 非洲裔美国人 | 地铁 | ||||||||||||||
平均收视率: | 人口与人 | 人口与人 | ||||||||||||||
市场 | **电台数量** | 共享(1) | 12+(2) | 12+ | ||||||||||||
非洲-- | ||||||||||||||||
总计: | 他是美国人。 | |||||||||||||||
| 调频 |
| 上午 |
| 高清 |
| LP/TV** |
|
|
| (百万) |
| % | |||
亚特兰大 |
| 4 |
|
|
| 1 |
|
|
| 15.4 |
| 2 |
| 5.2 |
| 36 |
华盛顿特区 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 10.9 |
| 3 |
| 5.1 |
| 27 |
达拉斯 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
| 3.8 |
| 5 |
| 6.6 |
| 18 |
休斯敦 |
| 5 |
|
| 4 |
|
|
| 21.1 |
| 6 |
| 6.2 |
| 18 | |
费城 |
| 2 |
|
| 2 |
|
|
| 4.5 |
| 7 |
| 4.7 |
| 20 | |
巴尔的摩 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 13.1 |
| 11 |
| 2.4 |
| 30 |
夏洛特 |
| 5 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 20.4 |
| 12 |
| 2.5 |
| 23 |
罗利-达勒姆 |
| 4 |
|
|
|
|
|
|
| 16.7 |
| 19 |
| 1.8 |
| 21 |
克利夫兰 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 12.2 |
| 21 |
| 1.8 |
| 20 |
里士满 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 18.0 |
| 25 |
| 1.1 |
| 29 |
哥伦布 |
| 5 |
|
|
|
| 1 |
| 7.2 |
| 26 |
| 1.8 |
| 18 | |
印第安纳波利斯 |
| 5 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 32.3 |
| 30 |
| 1.7 |
| 17 |
辛辛那提 |
| 2 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 6.1 |
| 34 |
| 1.9 |
| 13 |
总计 |
| 46 |
| 11 |
| 13 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 观众份额数据针对12岁以上人群,来自尼尔森调查,并于2023年秋季尼尔森调查结束。 |
(2) | 人口估计来自尼尔森广播市场调查人口、排名和信息,2023年秋季。 |
* | 公司拥有和运营的19个非独立格式化高清电台和14个非独立格式化翻译器不包括在上述电台计数中。我们的高清电台或翻译节目的变化可能会不时改变我们的电台数量。 |
** | 低功率电视台 |
| 市场排名:麦德龙 |
|
| |||
市场 | 2023年人口 | 格式 | 目标:演示 | |||
亚特兰大 |
| 7 |
|
| ||
WAMJ/WUMJ |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
什么? |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WPZE |
|
| 当代励志 |
| 25-54 | |
WAMJ-HD 2 |
|
| 当代城市 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
华盛顿特区 | 8 | |||||
|
|
| ||||
所见即所得 |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WMMJ/WDCJ |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
无线无线网络 |
|
| 当代励志 |
| 25-54 | |
WOL-AM |
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 | |
WYCB-AM | 福音 | 35-64 | ||||
|
|
| ||||
费城 |
| 9 |
|
| ||
|
|
| ||||
WPPZ |
|
| 当代成人 |
| 25-54 | |
WRNB |
|
| 当代城市 |
| 25-54 | |
WPPZ-HD2 |
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
8
目录表
WRNB-HD2 |
|
| 城市AC |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
休斯敦 |
| 6 |
|
| ||
KBXX |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
KMJQ |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
KKBQ |
|
| 国家 |
| 25-54 | |
KGLK/KHPT | 经典摇滚 | 25-54 | ||||
KMJQ HD2 | 当代励志 | 25-54 | ||||
WGLK HD2 |
|
| 综艺80年代/90年代 |
| 25-54 | |
KKBQ HD 2 | 乡村传奇 | 25-54 | ||||
KKBQ HD 3 |
|
| 德克萨斯州乡村 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
达拉斯 |
| 5 |
|
| ||
|
|
| ||||
KBFB |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
KZMJ | 当代城市 | 25-54 | ||||
|
|
| ||||
巴尔的摩 |
| 23 |
|
| ||
|
|
| ||||
韦尔克 |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WOLB |
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 | |
WWIN-FM |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
WWIN-AM |
|
| 福音 |
| 35-64 | |
WLIF-HD2 | 当代励志 | 25-54 | ||||
|
|
| ||||
夏洛特 |
| 21 |
|
| ||
|
|
| ||||
WPZS | 当代励志 | 25-54 | ||||
WOSF |
|
| 城市空调/老学校 |
| 25-54 | |
WOSF-HD2 | 当代城市 | 18-34 | ||||
WBT AM/FM |
|
| 新闻谈话 |
| 25-54 | |
WFNZ |
|
| 体育谈话 |
| 25-54 | |
WLNK |
|
| 当代火辣成人 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
辛辛那提 | 33 | |||||
|
|
| ||||
WIZF |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WOSL |
|
| 城市空调/老学校 |
| 25-54 | |
WDBZ-AM | 谈天说地 | 35-64 | ||||
WIZF-HD3 |
|
| 西语裔 |
| 25-54 | |
克利夫兰 | 35 | |||||
|
|
| ||||
温茨 | 当代城市 | 18-34 | ||||
是-AM |
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 | |
WJMO-AM | 当代励志 | 35-64 | ||||
WZAK |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
WENZ-HD 2 |
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
9
目录表
|
|
| ||||
|
|
| ||||
哥伦布 | 36 | |||||
|
|
| ||||
WCKX/WHTD | 当代城市 | 18-34 | ||||
WXMG |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
WJYD |
|
| 当代励志 |
| 25-54 | |
WWLG |
|
| 西语裔 |
| 25-54 | |
WQMC-TV | 电视 | 25-54 | ||||
|
|
| ||||
罗利 | 37 | |||||
|
|
| ||||
WFXC/WFXK |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
WQOK |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WNNL |
|
| 当代励志 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
印第安纳波利斯 | 38 | |||||
|
|
| ||||
WTLC-FM |
|
| 城市空调 |
| 25-54 | |
WHHH |
|
| 当代城市 |
| 18-34 | |
WTLC-AM |
|
| 当代励志 |
| 35-64 | |
WIBC |
|
| 新闻谈话 |
| 25-54 | |
WHHH-HD 2/HD 3 | 地区性墨西哥 | 25-54 | ||||
WLHK | 国家 | 25-54 | ||||
WIBC-HD2 | 体育谈话 | 25-54 | ||||
所见即所得 | 当代成人 | 25-54 | ||||
WDNI-TV | 电视 | 25-54 | ||||
里士满 | 53 | |||||
西九龙军区/西九龙军区 | 城市空调 | 25-54 | ||||
WCDX | 当代城市 | 18-34 | ||||
WPZZ | 当代励志 | 25-54 | ||||
WXGI-AM/WTPS-AM | 经典嘻哈 | 25-54 |
AC-指成人当代
老派嘻哈-指的是老派嘻哈
在截至2023年12月31日的财年,我们约31.2%的净收入来自我们核心无线电业务(不包括REACH Media)的广告销售。我们认为我们的无线电广播部门是我们的核心无线电业务。在我们的核心广播业务中,在截至2023年12月31日的一年中,我们运营电台的13个市场中的7个(亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、克利夫兰、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区)约占我们电台净收入的76.6%。REACH Media的运营收入,加上七个有重要贡献的无线电市场的收入,约占我们截至2023年12月31日的年度综合净收入总额的36.1%。不利的事件或条件(经济,包括政府削减或其他)可能导致REACH Media的贡献下降,或七个主要贡献无线电市场中的一个或多个下降,这可能对我们的整体财务业绩和运营业绩产生重大不利影响。
10
目录表
广播广告收入
我们的广播专营权产生的几乎所有净收入都来自销售地方、国家和网络广告。当地销售是由位于我们市场的销售人员进行的。全国销售主要由Katz Communications,Inc.(“Katz”)进行,这是一家专门在全国范围内进行广播广告销售的公司。Katz在出售的广告中获得经纪公司佣金。在截至2023年12月31日的一年中,我们核心广播业务的净收入约有57.5%来自本地广告销售,34.9%来自向全国广告商销售,包括网络/辛迪加广告。我们广播部门的净收入余额主要来自门票销售,以及与赞助活动有关的收入、管理费和其他替代收入。
电台收取的广告费用主要是根据以下因素计算:
● | 一家广播电台的听众在广告商的目标人群中所占的份额; |
● | 市场上有多少家电台与同一人口组别竞争;及 |
● | 广播广告时间的供求关系。 |
广播电台的收听率是用便携人口表来衡量的TM(“PPM”TM)系统或日记收视率调查,这两种调查都估计收听广播电台的听众人数和他们收听该电台的时间。收视率被广告商用来评估是否在我们的广播电台上做广告,并被我们用来绘制受众规模、设定广告费率和调整节目。广告费通常在上午和下午的通勤时间最高。
有线电视、REACH媒体和数字细分市场、战略和收入来源
作为一家多元化的媒体公司,我们的业务包括与我们的广播业务相辅相成的媒体形式。在与我们的广播市场细分类似的战略中,我们拥有多个互补的媒体和在线品牌。这些品牌中的每个都专注于不同的非裔美国消费者。凭借我们的多个品牌,我们能够将广告商引导到我们所在城市社区的特定受众,或者在有利的情况下将这些品牌捆绑在一起用于广告销售目的。
TV One是我们针对非裔美国人和城市社区的主要有线电视特许经营权,其收入来自广告和附属公司的收入。广告收入来自向广告商出售电视播出时间,并在广告投放时确认。TV One还根据各种关系协议的条款从关联方费用中获得收入,通常基于根据分销合同条款发行公司节目的权利的按订户计算的特许权使用费。我们的另一个有线电视特许经营权,CLEO TV,是一个面向千禧一代和X世代有色人种女性的生活方式和娱乐网络,也由TV One,LLC运营。Cleo TV的收入主要来自广告。
Reach Media是我们的辛迪加广播部门,其收入主要来自与其辛迪加广播节目相关的广告销售,包括里奇·斯迈利早间秀,起来!Erica Campbell Show和DLHughley Show的早晨。除了在50个Urban One电视台播出外,截至2023年12月31日,我们的辛迪加广播节目还在全美224个非Urban One电视台播出。
我们已经推出了网站,同时为我们的每个电台播放电台内容,我们从这些网站上销售广告获得收入。我们通常鼓励我们的网络广告商同时进行广播活动,并利用我们广播时间中的提及来推广我们的网站。通过提供流媒体服务,我们能够扩大我们的听众范围,特别是“办公时间”听众,包括在家中“办公时间”听众。我们相信,流媒体已经对我们的广播电台的听众产生了积极的影响。此外,我们的电视台网站还链接到我们主要数字部门Interactive One运营的其他在线资产。Interactive One运营着最大的社交网站,主要面向非裔美国人和其他品牌网站,包括Bossip、HipHopWire和MadameNoire。Interactive One从品牌非广播电台的广告服务中获得收入
11
目录表
网站和工作室服务,Interactive One向其他出版商提供服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入被确认为提供印象(广告出现在浏览页面上的次数)。
最后,我们还在娱乐业进行了其他投资,例如我们过去对米高梅国家港湾的投资,这是一家位于马里兰州乔治王子县的赌场运营公司。我们的米高梅投资使我们有权根据在设施现场进行的游戏活动的净游戏收入获得年度现金分配。于2023年3月,本公司行使可供行使的认沽期权,并于2023年4月认沽期权结算时收到约1.368亿美元。未来的机会可能包括投资、收购或发展多元化媒体业务、游戏和娱乐、音乐制作和发行、电影发行、基于互联网的服务,以及通过互联网、智能手机、移动电话、平板电脑和家庭娱乐市场等新兴发行系统分发我们的内容。
竞争
媒体行业竞争激烈,我们的核心广播专营权和所有补充媒体资产和投资都面临着激烈的竞争。我们的媒体资产与其他广播电台以及其他媒体竞争受众和广告收入,例如广播和有线电视、互联网、卫星广播、报纸、杂志、直邮和户外广告,其中一些可能由横向整合的公司拥有或控制。收视率和广告收入可能会发生变化,市场的任何不利变化都可能对我们在该市场的净收入产生不利影响。如果一家竞争对手的广播电台转换成类似于我们其中一家广播电台的格式,或者如果我们的竞争对手之一加强了它的信号或运营,我们的电台可能会遭受收视率和广告收入的下降。其他规模更大、资源更多的媒体公司也可能进入或增加我们经营的市场或细分市场的存在。尽管我们相信我们的媒体资产处于竞争的有利地位,但我们不能向您保证我们的资产将保持或增加其当前的收视率、市场份额或广告收入。
跨各种平台提供内容是一项竞争激烈的业务。我们的数字和有线电视部门争夺互联网用户和观众的时间和注意力,从而与亚马逊等广泛的互联网公司争夺广告商和广告收入。TM,NetflixTM,雅虎!TM、谷歌TM、和微软TM,与Facebook等社交网站TM和TikTokTM以及传统媒体公司,它们越来越多地以有机方式和通过收购提供自己的数字产品和服务。我们在开发和获取内容、分发内容、在我们的数字和有线电视网络上销售商业时间以及收视率方面都面临着竞争。在收购编剧、制片人和导演等内容和创意人才方面,还有来自其他数字公司、制片厂和其他电视网络的竞争。我们制作和获取流行内容的能力是我们内容分发、吸引观众和广告销售的重要竞争因素。我们在获得流行内容和创意人才方面的成功取决于各种因素,例如提供针对相同流派和受众的内容的竞争对手的数量、我们内容的分发、收视率以及我们提供的生产、营销和广告支持。
我们的TV One和CLEO TV有线电视网络在获取和分发内容以及向有线电视运营商、直接到户卫星服务提供商和其他传送我们内容的分销商收取费用方面,与其他网络和平台竞争。我们获得分销协议的能力对于确保留住我们的观众是必要的。我们与分销商的合同协议在正常业务过程中会不时续签或重新谈判。分销网络数量的增长、有线电视和卫星分销行业的整合和其他市场状况,以及其他平台越来越受欢迎,可能会对我们获得和维护与现有条款同样有利的内容分销合同条款的能力产生不利影响。获得分销协议的能力取决于原创内容的制作、获取和包装、收视率、向分销商提供的营销和广告支持和激励、一个地区内一系列网络上的产品供应,以及运输收费。
我们的网络和数字产品与其他电视网络(包括广播、有线电视、本地网络和其他内容分发机构)竞争其目标受众和广告销售。我们在销售广告方面的成功取决于受众的规模和人口统计数据、受众的定量和定性特征
12
目录表
每个网络、网络和特定内容的感知质量、网络的品牌吸引力和由第三方研究公司或搜索引擎确定的评级/算法、广告收费的价格和市场中的总体广告商需求。
联邦反垄断法
负责执行联邦反垄断法的机构、联邦贸易委员会(“FTC”)或司法部可能会对某些收购进行调查。我们无法预测联邦贸易委员会或司法部任何具体调查的结果。联邦贸易委员会或司法部对拟议收购提出质疑的任何决定,都可能影响我们完成收购或按照拟议条款完成收购的能力。对于达到一定规模门槛的收购,1976年的《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法案》要求当事人向联邦贸易委员会和司法部提交关于反垄断问题的通知和报告表,并在完成收购之前遵守规定的等待期要求。
关于无线电广播的联邦法规
无线电广播行业受到联邦通信委员会和其他联邦机构对所有权、节目、技术运营、就业和其他商业做法的广泛和不断变化的监管。联邦通信委员会根据经修订的1934年《通信法》(“通信法”)管理无线电广播电台。《通信法》仅允许按照联邦通信委员会颁发的许可证经营无线电广播电台,因为该许可证的发放将符合公共利益、便利和必要性。除其他事项外,FCC:
● | 为无线电广播分配频段; |
● | 确定广播电台的特定频率、位置、工作功率、干扰标准和其他技术参数; |
● | 发放、续期、吊销和修改无线电广播电台许可证; |
● | 征收每年的监管费用和申请处理费用,以收回其行政成本; |
● | 确定某些发射设备的技术要求,以限制有害排放; |
● | 制定和实施影响无线电广播电台所有权、运营、节目内容、就业和商业惯例的法规和政策;以及 |
● | 有权对违反其规则和通信法的行为施加惩罚,包括没收金钱。 |
《通信法》禁止在未经FCC事先批准的情况下转让FCC许可证或转让FCC许可证持有人的控制权。在决定是否授予或续签无线电广播许可证或同意转让或转让许可证控制权时,FCC会考虑一系列因素,包括对外国所有权的限制、对FCC媒体所有权限制和FCC其他规则的遵守、被许可人(或拟议的被许可人)的特征和其他资格以及对1988年反药物滥用法的遵守。如果被许可人不遵守《通信法》或FCC规则和政策的要求,可能会受到制裁,包括警告、罚款、给予不到完整八年期限或有条件的许可证续期、拒绝许可证续期申请、吊销FCC许可证和/或取消获得额外广播财产的资格。
国会、联邦通信委员会,在某些情况下,其他联邦机构和地方司法管辖区正在考虑或可能在未来考虑和通过新的法律、法规和政策,这些可能会影响到
13
目录表
这将导致我们的广播电台失去受众份额和广告收入,或影响我们收购更多广播电台或为此类收购提供资金的能力。这些事项包括或可能包括:
● | 更改许可证授权和续签程序; |
● | 加强记录保存的建议,包括加强披露电视台为公众利益所做的努力; |
● | 向FCC持牌人征收频谱使用费或其他费用的建议; |
● | 改变与政治广播有关的规则,包括向候选人提供免费播出时间的提议,以及关于政治和非政治节目内容、政治广告费率和赞助披露的其他变化; |
● | 修订了关于管理不雅内容广播的规则和政策; |
● | 建议增加电台必须采取的行动,以展示其对当地社区的服务; |
● | 技术和频率分配问题; |
● | 广播多重所有权、外资所有权、交叉所有权和所有权归属规则和政策的变化; |
● | 适用于数字无线电的服务和技术规则,包括对地面数字音频广播商可能提出的额外公共利益要求; |
● | 规定向在地面广播电台播放音乐的艺术家、音乐家或唱片公司支付录音版税的立法;以及 |
● | 影响广播运营和收购的税法变化。 |
联邦通信委员会还通过了拍卖广播频谱的程序,在两个或两个以上当事人提出相互排斥的申请,要求授权建造新电台或对现有电台进行某些重大改变的情况下。这样的程序可能会限制我们修改或扩大我们电台广播信号的努力。
我们无法预测未来可能采取或考虑的变化(如果有),或实施任何特定建议或变化可能对我们的业务产生的影响(如果有的话)。
FCC许可证授予和续订。在作出许可决定时,FCC会考虑申请人的法律、技术、性格和其他资格。FCC授予特定时间段的无线电广播站许可证,并在申请时可以续签额外的条款。如果及时提交的许可证续期申请正在审理中,电台可以在其许可证到期日期后继续运营。根据通信法,无线电广播站许可证最长可授予八年。
一般来说,FCC在发现以下情况时,会在没有听证的情况下续签无线电广播许可证:
● | 广播电台服务于公共利益、便利和必要性; |
● | 被许可人没有严重违反《通信法》或FCC规则和法规;以及 |
14
目录表
● | 被许可人没有违反通信法或FCC规则和条例的其他行为,这些行为加在一起表明存在滥用模式。 |
在考虑了这些因素和任何拒绝或非正式反对许可证续展申请的请愿书(这可能导致听证会)后,FCC可以在有或没有条件的情况下批准许可证续展申请,包括续展期限少于其他方式允许的最长期限。从历史上看,我们的许可证在没有任何条件或制裁的情况下续签了完整的八年;然而,不能保证我们每个电台的许可证都会在没有条件或制裁的情况下续签完整期限。
FCC广播许可证的类型。FCC对每个AM和FM广播电台进行分类。AM广播电台在空闲频道、地区频道或本地频道上运行。畅通的航道为广大地区提供服务,特别是在夜间。区域通道主要服务于主要人口中心和毗邻的农村地区。地方频道主要服务于一个社区及其邻近的郊区和农村地区。AM电台被指定为A类、B类、C类或D类电台。A类、B类和C类电台各自无限制地运行时间。A类广播电台在更大范围内提供主要和次要服务。B级站仅在主要服务区提供服务。C类站点仅在可能因干扰而减少的主要服务区域上提供服务。D类站要么只在白天运行,要么只在有限的时间运行,要么不受限制地在夜间低功率运行。
调频等级的指定取决于调频电台发射机所在的地理区域。调频广播电台的最低和最高设施要求由其级别决定。一般而言,商业调频电台按功率和天线高度增加的顺序分为:A类、B1类、C3类、B类、C2类、C1类、C0类和C类。FCC采取了一项规则,在某些情况下,将不满足某一天线高度要求的C类调频电台在类中非自愿降级为C类C0。
城市驾照.下表列出了截至2023年12月31日我们持有许可证的每个广播电台的信息。截至2023年12月31日,我们尚未拥有但在LMA下运营的站点并未反映在此表格中。广播电台的市场可能与其许可社区不同。AM广播电台的覆盖范围主要取决于广播电台发射机的功率、较少的消耗性功率损失和任何定向天线调整。对于FM广播电台来说,信号覆盖区域主要取决于广播电台的RP和广播电台天线的HAAT。“RP”是指FM广播电台的有效辐射功率。“HAAT”是指FM广播电台天线高于平均地形的高度。下表不包括HD Radio多播流和LPTV电台。
15
目录表
|
|
|
|
|
| |||||||||
一年的时间 |
| FCC: | 电力网 | 哈特兰在北京 | 广播 | 许可证 | ||||||||
市场 | 电台来电来函 | 采办 | 班级 | 千瓦 | 米 | 频率 | 到期日 | |||||||
亚特兰大 |
| WUMJ-FM |
| 1999 |
| C3 |
| 8.5 |
| 165 |
| 97.5 MHz |
| 4/1/2028 |
| WAMJ-FM |
| 1999 |
| C2 |
| 33 |
| 185 |
| 107.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| Whta-FM |
| 2002 |
| C2 |
| 35 |
| 177 |
| 107.9兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| WPZE-FM |
| 1999 |
| A |
| 3 |
| 143 |
| 102.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
华盛顿特区 |
| WOL-AM |
| 1980 |
| C |
| 0.37 |
| 不适用 |
| 1450千赫 |
| 10/1/2027 |
| WMMJ-FM |
| 1987 |
| A |
| 2.9 |
| 146 |
| 102.3兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| 所见即所得-调频 |
| 1995 |
| B |
| 24.5 |
| 215 |
| 93.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WPRS-FM |
| 2008 |
| B |
| 20.0 |
| 244 |
| 104.1兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WYCB-AM |
| 1998 |
| C |
| 1.0 |
| 不适用 |
| 1340千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WDCJ-FM |
| 2017 |
| A |
| 2.2 |
| 169 |
| 92.7 MHz |
| 10/1/2027 | |
费城 |
| WRNB-FM |
| 2000 |
| B |
| 12.5 |
| 302.0 |
| 100.3兆赫 |
| 8/1/2030 |
| WPPZ-FM |
| 2004 |
| A |
| 0.8 |
| 276.0 |
| 107.9兆赫 |
| 6/1/2030 | |
休斯敦 |
| KMJQ-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 524 |
| 102.1兆赫 |
| 8/1/2029 |
KKBQ-FM | 2023 | C | 100 | 585 | 92.9 MHz | 8/1/2029 | ||||||||
| KBXX-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 585 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 | |
| KHPT-FM |
| 2023 |
| C |
| 100 |
| 579 |
| 106.9兆赫 |
| 8/1/2029 | |
KGLK-FM | 2023 | C | 98 | 601 | 107.5兆赫 | 8/1/2029 | ||||||||
达拉斯 |
| KBFB-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 574 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 |
| KZMJ-FM |
| 2001 |
| C |
| 100 |
| 591 |
| 94.5 MHz |
| 8/1/2029 | |
巴尔的摩 |
| WWIN-AM |
| 1992 |
| C |
| 0.5 |
| 不适用 |
| 1400千赫 |
| 10/1/2027 |
| WWIN-FM |
| 1992 |
| A |
| 3 |
| 91 |
| 95.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WOLB-AM |
| 1993 |
| D |
| 0.25 |
| 不适用 |
| 1010千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WERQ-FM |
| 1993 |
| B |
| 37 |
| 173 |
| 92.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
夏洛特 |
| WFNZ-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 10.5 |
| 154 |
| 92.7 MHz |
| 12/1/2027 |
| WPZS-FM |
| 2004 |
| A |
| 6 |
| 94 |
| 100.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WOSF-FM |
| 2014 |
| C1 |
| 51 |
| 395 |
| 105.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
WBT-FM | 2021 | C3 | 7.7 | 182 | 99.3 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WBT-AM | 2021 | A | 50 | 不适用 | 1110 GHz | 12/1/2027 | ||||||||
WFNZ-AM | 2021 | B | 5 | 不适用 | 610 GHz | 12/1/2027 | ||||||||
WLNK-FM | 2021 | C | 100 | 516 | 107.9兆赫 | 12/1/2027 | ||||||||
克利夫兰 |
| WJMO-AM |
| 1999 |
| B |
| 5 |
| 不适用 |
| 1300千赫 |
| 10/1/2028 |
| WINZ-FM |
| 1999 |
| B |
| 16 |
| 272 |
| 107.9兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WZAK-FM |
| 2000 |
| B |
| 27.5 |
| 189 |
| 93.1 MHz |
| 10/1/2028 | |
| 是-AM |
| 2000 |
| C |
| 1 |
| 不适用 |
| 1490千赫 |
| 10/1/2028 | |
罗利-达勒姆 |
| WQOK-FM |
| 2000 |
| C2 |
| 50 |
| 146 |
| 97.5 MHz |
| 12/1/2027 |
| WFXK-FM |
| 2000 |
| C1 |
| 100 |
| 299 |
| 104.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WFXC-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 13 |
| 141 |
| 107.1兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WNNL-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 7.9 |
| 176 |
| 103.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
里士满 |
| WPZZ-FM |
| 1999 |
| C1 |
| 100 |
| 299 |
| 104.7兆赫 |
| 10/1/2027 |
| WCDX-FM |
| 2001 |
| B1 |
| 4.5 |
| 235 |
| 92.1 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJM-FM |
| 2001 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 99.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJS-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.3 |
| 162 |
| 105.7兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WTPS-AM |
| 2001 |
| C |
| 1 |
| 不适用 |
| 1240千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WXGI-AM |
| 2017 |
| D |
| 3.9 |
| 不适用 |
| 950千赫 |
| 10/1/2027 | |
哥伦布 |
| WCKX-FM |
| 2001 |
| A |
| 1.9 |
| 126 |
| 107.5兆赫 |
| 10/1/2028 |
| WHTD-FM |
| 2001 |
| A |
| 6 |
| 99 |
| 106.3兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WXMG-FM |
| 2016 |
| B |
| 21 |
| 232 |
| 95.5 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WJYD-FM |
| 2016 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 107.1兆赫 |
| 10/1/2028 | |
印第安纳波利斯 |
| WTLC-FM |
| 2000 |
| A |
| 6 |
| 99 |
| 106.7兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WHHH-FM |
| 2000 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 100.9兆赫 |
| 8/1/2028 | |
| WTLC-AM |
| 2001 |
| B |
| 5 |
| 不适用 |
| 1310千赫 |
| 8/1/2028 | |
WIBC-FM | 2022 | B | 13.5 |
| 302 |
| 93.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
WYXB-FM | 2022 | B | 50 |
| 150 |
| 105.7兆赫 |
| 8/1/2028 | |||||
WLHK-FM | 2022 | B | 23 |
| 223 |
| 97.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
辛辛那提 |
| WIZF-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.5 |
| 155 |
| 101.1兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WDBZ-AM |
| 2007 |
| C |
| 1 |
| 不适用 |
| 1230千赫 |
| 10/1/2028 | |
| WOSL-FM |
| 2006 |
| A |
| 3.1 |
| 141 |
| 100.3兆赫 |
| 10/1/2028 |
16
目录表
要获得FCC对转让或转让广播许可证控制权的事先同意,必须向FCC提交适当的申请。如果转让或转让涉及持牌人所有权或控制权的重大变更,例如转让超过50%的有表决权股票,申请人必须发出公告,申请须在30天内征求公众意见。在此期间,感兴趣的各方可以向FCC提交请愿书,拒绝该申请。在FCC对申请采取行动之前,可以随时提出非正式反对意见。如果联邦通信委员会批准了一项分配或移交申请,行政程序规定了寻求复议或联邦通信委员会对拨款进行全面审查的请愿书。《通信法》还允许对有争议的拨款向联邦法院提出上诉。
根据《通信法》,不得向非美国公民、非美国公民或实体或其代表、或外国政府或其代表拥有或投票超过20%股本的任何实体授予或持有广播许可证。《通信法》禁止外国通过母公司间接拥有或控制被许可人超过25%,如果联邦通信委员会确定这样的禁令将符合公共利益的话。联邦通信委员会对《通信法》的这一条款的解释是,在超过25%的限制之前,必须得到肯定的公共利益调查结果。由于我们是作为我们电台许可证持有人的子公司的控股公司,我们实际上受到限制,不能让非美国公民或他们的代表、外国政府、外国政府代表或外国商业实体直接或间接拥有或投票超过四分之一的股票,除非我们寻求并获得FCC授权,以超过这一水平。FCC将在个案的基础上,在充分的公共利益表现和有利的行政部门审查的基础上,受理和批准超过广播许可证持有人25%间接外资所有权限制的提案。
FCC将其媒体所有权限制应用于“可归属”的利益。高级管理人员、董事和直接或间接持有持有广播许可证的公司(或母公司)总已发行有表决权股票的5%或更多的人的利益通常被视为可归属利益,任何有限合伙企业或有限责任公司的利益也是如此,这些利益没有适当地与管理活动隔离开来。某些被动投资者仅为投资目的而持有股票,被视为可归属于拥有持牌人或母公司有表决权股票的20%或更多。在同一市场中拥有一个或多个电台的实体,如果与同一市场中的另一家电台签订了LMA或TBA,则如果该经纪电台提供的节目超过该经纪电台每周广播时间的15%,则该实体将获得该经纪电台的归属权益。同样,就FCC的所有权规则而言,根据联合销售协议(“JSA”),电台所有者每周在同一市场中的另一家电台出售超过15%的广告时间的权利构成了该电台的归属所有权权益。债务工具、无投票权股票、未行使的期权和认股权证、只有一名多数股东的公司中的少数投票权权益,以及有限合伙企业或有限责任公司的成员权益,如果根据FCC规定的“绝缘”条款,利益持有人并未“实质性地参与”合伙企业或有限责任公司的媒体相关活动,则通常不会将这些权益归于其持有人,除非这些权益涉及FCC的股权债务加(或“EDP”)规则。根据EDP规则,如果主要节目供应商或同一市场广播电台的归属权益持有人还持有该电台的债务或股权,或两者兼有,且该债务或股权超过该电台总债务加股权价值的33%,则该主要节目供应商或该电台的可归属权益将拥有该电台的可归属权益。就EDP规则而言,股权包括所有股票,无论是有投票权的还是无投票权的,以及有限合伙人或有限责任公司成员持有的、与公司媒体活动不存在实质性牵连的权益。主要的节目供应商是指提供电视台每周节目时间15%以上的任何供应商。
《通信法》和《联邦通信委员会规则》一般会超过规定的数量限制,限制服务于同一当地市场的无线电广播电台的所有权、运营或控制权,或共同持有的归属权益。
一个实体在当地市场拥有的无线电台的数量限制如下:
● | 在拥有45个或更多商业广播电台的无线电市场中,一方当事人最多可持有8个商业广播电台的归属权益,其中不超过5个商业广播电台提供相同服务(AM或FM); |
● | 在拥有30至44个商业广播电台的无线电市场中,一方当事人最多可持有七个商业广播电台的归属权益,其中不超过四个商业广播电台提供相同服务(AM或FM); |
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● | 在一个拥有15至29个商业电台的无线电市场中,一方最多可持有6个商业电台的归属权益,其中不超过4个属于同一服务(AM或FM);以及 |
● | 在拥有14个或更少商业电台的无线电市场中,一方可持有最多五个商业电台的归属权益,其中不超过三个属于同一服务(AM或FM),但一方不得持有该市场中超过50%的电台的归属权益。 |
为了应用这些级别,FCC目前依赖于尼尔森地铁调查区域,在那里它们存在。在其他领域,联邦通信委员会依赖于轮廓重叠方法。FCC在适用其所有权规则时使用的市场定义可能与用于哈特-斯科特-罗迪诺法案目的的定义不同。2003年,当FCC改变了定义当地无线电市场的方法时,它放弃了不符合修改后的规则的现有广播电台组合。FCC的规则规定,这些祖辈组合不得原封不动地出售,除非出售给某些“合格实体”,FCC将这些实体定义为符合小企业管理局标准的小企业资格实体。
媒体所有权规则每四年由FCC审查一次。2023年12月,FCC发布了一项命令,结束了2018年四年一次的审查,该命令保留了当地无线电所有权规则,没有重大变化。这一命令可能会被上诉,此外,FCC对其媒体所有权规则的2022年四年一度的审查目前正在进行中。
归属和媒体所有权规则将限制我们在任何特定市场可能收购或拥有的广播电台的数量,并可能限制我们想要出售的任何电台的潜在买家。FCC的规则可能会以多种方式影响我们的业务,包括但不限于以下几点:
● | 联邦通信委员会的无线电所有权限制可能会对我们在特定地区积累电台或将当地市场上的一组电台出售给单一实体的能力产生不利影响; |
● | 限制因FCC 2003年改变本地市场定义而超出所有权限制的“祖辈”无线电组合的转让和转让,可能会对我们从单一实体购买或向单一实体出售本地市场上的一组电台的能力产生不利影响;以及 |
● | 总体而言,FCC定义无线电市场的方式或电台数量上限的未来变化可能会限制我们在某些市场获得新电台的能力,限制我们根据某些协议运营电台的能力,以及我们改善现有电台覆盖轮廓的能力。 |
编程和运营。《通信法》要求广播公司通过提供对社区问题、需求和利益作出反应的节目,并保持显示这种反应的记录,来服务于“公共利益”。FCC考虑观众或听众对广播电台节目的投诉。现在要求所有广播电台在FCC托管的可公开访问的在线数据库上保存其公共检查文件。此外,FCC不时提出旨在增加当地节目内容和多样性的规则,包括针对面向当地节目的续签申请处理指南,以及要求广播公司在其拥有电台的社区建立咨询委员会。电视台还必须遵守FCC的规则和政策,管理政治广告、淫秽或不雅节目、赞助商识别、比赛和彩票以及技术操作,包括限制人类暴露在射频辐射中。
联邦通信委员会要求持牌人不得在招聘做法上基于种族、肤色、宗教、国籍或性别的歧视。它还要求至少有五名全职员工的电视台广泛传播所有全职职位空缺的信息,并从FCC的活动清单中开展外联活动,如参加招聘会、实习或奖学金计划。FCC正在考虑是否将这些招聘要求适用于兼职就业职位。电视台必须保留其外展工作的记录,并在其公共检查文件中保留年度平等就业机会(EEO)报告,并在其网站上发布电子版。
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有时,我们的任何一家广播电台可能会因违反这些或其他规则而受到投诉。此外,FCC可以进行审计或检查,以确保和核实被许可方遵守FCC的规则和法规。不遵守这些或其他规则和条例可能会导致施加各种制裁,包括罚款或条件,给予“短期”(少于每年最多8个)续期期限,或者,对于特别严重的违规行为,拒绝许可证续期申请或吊销许可证。
人力资本
我们的员工没有加入工会。
我们相信,我们的成功在很大程度上取决于我们继续吸引和留住高技能员工的能力。我们为我们的员工提供有竞争力的工资和奖金,发展计划,使他们能够继续学习和成长,并提供就业方案,促进他们生活的方方面面,包括医疗保健、退休计划和带薪假期。
作为一家由非裔美国女性创立的企业,多样性和包容性在我们的公司历史上根深蒂固。我们的董事会是多元化的;我们的创始人兼主席凯瑟琳·L·休斯是一名非裔美国女性,我们的六名董事中有四名是少数族裔。我们的总裁和首席执行官(首席执行官),也是董事的Alfred C.Liggins,III是非裔美国男性,我们的高级副总裁和总法律顾问Kristopher Simpson也是如此。此外,我们的执行副总裁总裁兼首席行政官凯伦·威沙特是一名非裔美国女性,TV One的米歇尔·赖斯和总裁也是如此。截至2023年12月31日,我们74%的员工是种族多元化,46%的员工是女性。我们感到自豪的是,我们的组织是由这样一个多样化的个人群体管理和推动的,我们相信这对我们公司现在和未来的成功做出了贡献从长远来看。
我们的高级领导团队已经推出了各种举措,以确保我们的公司MPANY仍然包容和支持所有人,包括:(1)进行工作场所培训,其中包括重点关注无意识的偏见、歧视和骚扰;(2)利用各种候选人名单填补所有职位空缺,包括高级领导层;以及(3)在我们的多媒体平台上开发内容,提高少数族裔社区的声音,以促进娱乐业和全国的平等和包容.
环境
作为各种不动产和设施的所有者、承租人或经营者,我们受联邦、州和地方环境法律法规的约束。从历史上看,遵守这些法律法规并没有对我们的业务产生实质性的不利影响。然而,不能保证遵守现有或新的环境法律和法规不会要求我们在未来投入大量资金。
季节性
季节性收入波动在无线电广播行业很常见,主要是由于广告支出的波动。通常情况下,营收在一年的第一个日历季度最低。由于这种季节性和某些其他因素,过渡期的结果不一定代表全年的结果。此外,我们的业务受到政治周期的影响,在国会和总统选举年通常会有更高的收入。这种季节性和类似的经常性波动可能会影响年份之间的可比性。
公司治理
《道德守则》。我们通过了一套适用于我们所有董事、高管(包括首席财务官和首席会计官)和员工的道德准则,符合美国证券交易委员会和纳斯达克规则的要求。我们的道德准则可以在我们的网站上找到,Www.Urban 1.com.我们将应要求免费提供一份道德准则的纸质副本。
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审计委员会章程。我们的审计委员会已经根据纳斯达克规则的要求通过了一份章程。这份委员会章程可以在我们的网站上找到,Www.Urban 1.com.如有要求,我们将免费提供审计委员会章程的纸质副本。
薪酬委员会约章。我们的董事会通过了一项薪酬委员会章程。如有要求,我们将免费提供薪酬委员会章程的纸质副本。
美国证券交易委员会报道的互联网地址和互联网访问
我们的互联网地址是Www.Urban 1.com.您可以通过我们的互联网网站免费获取我们的委托书副本、Form 10-K和10-K/A年度报告、Form 10-Q和Form 10-Q/A季度报告、Form 8-K当前报告,以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的任何修正案。在我们以电子方式将这些报告提交或提交给美国证券交易委员会后,我们将在合理可行的情况下尽快提供这些报告。我们的网站及其包含或连接的信息不应被视为包含在本10-K表格中。
项目1A.风险因素
与我们的商业和工业有关的风险
在像我们这样庞大和复杂的企业中,各种因素可能会影响我们的业务和财务业绩。下面所述的因素被认为是最重要的,但没有按任何特定的顺序列出。可能存在其他目前未知或不可预测的经济、商业、竞争、监管或其他因素,可能对我们未来的业绩产生重大不利影响。过去的财务业绩可能不是未来业绩的可靠指标,不应利用历史趋势来预测未来期间的结果或趋势。以下关于风险因素的讨论应结合本表格10-K“第7项.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及“第8项.财务报表和补充数据”中的合并财务报表和相关附注阅读。
我们已发现我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,如果不加以补救,可能会导致我们的综合财务报表出现重大错报。
如本10-K表第二部分第9A项“控制和程序”所述,管理层已得出结论,由于已发现的重大弱点,截至2023年12月31日,我们与某些业务流程和披露控制及程序有关的内部控制不再有效。
此外,如附注2所述-对以前发布的财务报表的修订在编制截至2023年3月31日的季度中期综合财务报表时,管理层和我们的审计委员会在与我们的独立注册会计师事务所讨论后得出结论,在我们的基于股票的薪酬会计和公司对RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH”)的投资中发现的错误陈述以及相关的税务影响,对其先前发布的综合财务报表没有重大影响,然而,2023年更正这些调整的影响将对公司截至2023年3月31日的三个月的未经审计财务报表产生重大影响。少报股票薪酬与本公司股票薪酬相比存在重大缺陷有关。本公司与RVAEH的会计变更有关的错误陈述与我们在RVAEH投资的财务报告内部控制方面的重大缺陷有关。除与以股票为基础的薪酬及应收、应收、应付账款、其他长期负债及综合资产负债表内的销售、一般及行政开支、公司销售、一般及行政开支、一般及行政开支及相关税务影响有关的调整外,本公司亦包括对影响贸易应收账款、净额、应付账款、其他长期负债及累积亏损的其他非实质性调整作出的更正。
根据《证券交易法》第13a-15(F)条的规定,我们的管理层负责建立和维护对我们财务报告的充分内部控制。管理层发现了我们在财务报告内部控制方面的重大弱点。物质缺陷被定义为内部缺陷或缺陷的组合
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对财务报告的控制,使我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性不会得到及时防止或发现。由于这些重大缺陷,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制没有根据特雷德韦内部控制委员会赞助组织委员会-综合框架(“COSO”)制定的标准有效。我们正在积极参与旨在解决这些重大弱点的补救工作。如果我们的补救措施不足以弥补重大弱点,或者如果我们的内部控制发现或未来出现更多的重大弱点或重大缺陷,我们的合并财务报表可能包含重大错报,我们可能被要求重述我们的财务业绩。
重大弱点或未能及时补救,可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的经营结果以及我们普通股的市场价格产生不利影响。如果我们不能及时弥补重大弱点,我们的投资者、客户和其他业务伙伴可能会对我们的业务或我们的财务报告失去信心,我们进入资本市场的机会可能会受到不利影响。此外,我们准确记录、处理和报告财务信息以及在美国证券交易委员会和其他监管机构的规则和法规指定的时间段内编制财务报表的能力可能会受到不利影响,这可能会导致违反适用的证券法、证券交易所上市要求和我们债务协议下的公约。我们还可能面临诉讼、调查或其他法律行动。在这样的行动中,政府当局可能会与我们不同地解释法律、法规或会计原则,从而使我们面临不同的或额外的风险。我们可能会因这些行动而产生巨大的成本。我们没有为任何此类债务累算。
总体而言,导致重大弱点的控制缺陷如果得不到有效补救,还可能导致错报账目或披露,从而导致年度或中期合并财务报表的重大错报,而这是无法预防或发现的。此外,我们不能肯定我们不会在未来发现更多的控制缺陷或重大弱点。如果我们发现未来的控制缺陷或重大弱点,这些可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的运营结果以及我们普通股的市场价格造成不利影响。
我们面临着与修订我们先前发布的关于2023年12月31日和2022年12月31日(“受影响期间”)的合并财务报表有关的风险。
如附注2所述-对以前发布的财务报表的修订对于本10-K表格中的合并财务报表,我们决定修订我们以前发布的受影响期间的合并财务报表中的某些财务信息和相关脚注披露。因此,我们面临许多额外的风险和不确定性,这可能会影响投资者对我们财务披露准确性的信心,并可能给我们的业务带来声誉问题。我们预计将继续面临与修订有关的许多风险和挑战,包括:
● | 我们可能面临诉讼或其他纠纷,其中可能包括援引联邦和州证券法的索赔、合同索赔或因修订而产生的其他索赔;以及 |
● | 为进行修订而采取的程序可能不足以识别和更正我们历史财务报表中的所有错误,因此,我们可能会发现更多错误,我们的财务报表仍面临未来修订或重述的风险。 |
我们不能保证上述所有风险和挑战都将被消除,也不能保证总体声誉损害不会持续下去。如果一个或多个前述风险或挑战持续存在,我们的业务、运营和财务状况可能会受到重大不利影响。
我们之前发布的财务报表的修订和持续的重大弱点补救既耗时又昂贵,可能会使我们面临额外的风险,这些风险可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们已经产生了大量费用,包括审计、法律、咨询和其他专业费用,与修订我们以前发布的财务报表和持续补救我们的
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财务报告的内部控制。我们已经并将继续利用现有资源和根据需要增加新的资源来实施更多的进程。如果这些步骤不成功,我们可能会被迫招致额外的时间和费用。我们管理层的注意力也从与修订和持续补救内部控制中的重大弱点相关的业务运营上转移。
我们的2022年和2023年年度报告以及2024年第一季度季度报告的延迟提交使我们目前没有资格使用S-3表格中的注册声明来注册证券的发售和销售,这可能会对我们未来筹集资本或完成收购的能力产生不利影响。
由于我们向美国证券交易委员会提交的2022年和2023年年报以及2024年第一季度季度报告的延迟提交,我们将没有资格使用S-3表格中的简短注册声明来登记我们的证券发售和销售,直到我们重新获得并保持当前申报人地位的一年后。如果我们希望在我们有资格使用S-3表格中的简短注册声明之前向公众注册我们的证券的发售和销售,我们的交易成本和完成交易所需的时间都可能增加,使任何此类交易更难及时成功执行,并可能损害我们的财务状况。
与我们业务的性质和运营相关的风险
我们的业绩可能会受到经济趋势的影响。
我们的经营结果可能会受到经济波动或未来经济低迷的负面影响。我们客户的广告支出往往是周期性的,反映了整体经济状况。在经济放缓或衰退时期,与我们业务相关的风险可能会更加严重,这可能会伴随着广告支出的减少。广告支出的减少可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。他说:
全球金融市场的状况以及全球和美国经济的波动可能会对我们的业务和财务状况产生不可预测的影响。
时不时的,包括通货膨胀、银行倒闭、利率变化、经济衰退或新冠肺炎大流行的公共卫生危机,全球股票和信贷市场都经历了高度的波动和混乱。在不同的时间点,市场对股价产生了上涨和/或下跌的压力,对某些公司的信贷能力有限,而不考虑这些公司的潜在财务实力。此外,广告是一种可自由支配和可变的商业支出,随着公司努力应对收入减少或支出增加(包括更高的资本成本),这一支出可能会减少。与其他类型的商业支出相比,在经济衰退或低迷时期,广告支出往往会不成比例地下降。因此,美国经济的低迷通常会对我们的广告收入产生不利影响,从而影响我们的经营业绩。任何一个地理市场的经济衰退或衰退,特别是我们所在的主要市场,也可能对我们产生重大影响。我们经营的市场的无线电收入也可能面临比美国经济总体上更大的挑战,并可能继续如此。我们经营的某些市场的广播收入落后于美国总体经济的增长,因为听众尚未恢复到大流行前的水平。
我们可能会受到通货膨胀影响的不利影响。
通货膨胀可能会增加我们的整体成本结构,从而对我们的流动性、业务、财务状况和运营结果产生不利影响,特别是如果我们无法实现向客户收取的价格相应增加的话。经济中通货膨胀的存在已经并可能继续导致更高的利率和资本成本、增加的劳动力成本、疲软的汇率和其他类似的影响。由于通货膨胀,我们已经并可能继续经历成本上升。虽然我们可能会采取措施缓解这种通胀的影响,但如果这些措施不奏效,我们的业务、财务状况、经营业绩和流动性可能会受到实质性的不利影响。
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我们的应收账款面临信用风险。在经济状况不确定的时期,这种风险会加剧。
我们的未偿应收账款不受抵押品或信用保险的承保。虽然我们有程序来监控和限制应收账款的信用风险,但在经济状况不确定的时期,这种风险会加剧,并且无法保证此类程序将有效限制我们的信用风险。此类失败可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
利率上升和消费产品融资可获得性减少,可能会影响广告需求。
一般来说,对某些消费品的需求可能会受到利率上升和融资减少的不利影响。此外,银行倒闭、贷款违约和/或金融行业的其他趋势影响了贷款人评估潜在消费者的要求,可能会导致融资机会减少。如果利率或贷款要求增加,潜在消费者为购买产品融资的能力受到不利影响,广告需求也可能受到不利影响,影响可能是实质性的。此外,我们的借贷成本可能会受到影响,这种成本变化可能会降低我们某些企业发展和其他投资机会的预期回报。
我们的负债条款以及我们的直接和间接子公司的负债可能会限制我们目前和未来的运营,特别是我们应对市场状况变化或采取一些行动的能力。
我们的债务工具对我们施加了经营和财务限制。这些限制限制或禁止(其中包括)我们的能力和我们子公司产生额外债务、发行优先股、产生留置权、支付股息、进行资产购买或出售交易、与另一家公司合并或合并、处置我们所有或几乎所有资产或进行某些其他付款或投资的能力。这些限制可能会限制我们通过收购实现业务增长的能力,并可能限制我们应对市场状况或满足特殊资本需求的能力。
从历史上看,我们遭受了净亏损,未来可能会再次出现亏损。
我们历来在综合经营报表中录得净亏损,主要原因是录得无线电广播牌照及商誉减记的非现金减值费用、利息开支(现金及非现金),以及因当前经济环境导致广告需求减弱而导致收入下降。这些结果对我们的财务状况产生了负面影响,在经济环境不佳的情况下可能会加剧。如果这些项目在未来再次发生,它们可能会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
我们的收入在很大程度上取决于广告商的支出和分配决定,季节性和/或疲软的经济状况可能会对我们的业务产生影响。
我们几乎所有的收入都来自向当地和全国广告商销售广告和节目赞助。广告支出的任何减少或广告商在不同类型的媒体/平台或节目上的支出优先顺序和/或分配的任何变化都可能对公司的收入和经营业绩产生不利影响。我们没有从我们的广告商那里获得长期承诺,广告商可能会取消、减少或推迟广告而不受处罚,这可能会对我们的收入造成不利影响。季节性净收入波动在媒体行业很常见,主要是由于地方和国家广告商的广告支出波动。此外,偶数年份的广告收入往往受益于政治职位候选人投放的广告。这种季节性(包括天气)的影响,加上美国经济已经发生的严重结构性变化,使得根据任何特定季度的先前业绩来估计未来的经营业绩变得困难,并可能对经营业绩产生不利影响。
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目录表
我们的成功取决于观众对我们内容的接受程度,特别是我们的电视和广播节目,这是很难预测的。
广播、电视和数字内容制作和分发是固有的风险业务,因为从媒体内容或广播节目的制作和分发中获得的收入,以及与内容或节目相关的知识产权的许可,主要取决于公众对它们的接受和感知,而这些可能会迅速变化,并且难以预测。内容或节目的商业成功还取决于同时或几乎同时进入市场的其他竞争节目的质量和接受度,替代形式的娱乐和休闲活动的可用性,总体经济状况,以及其他有形和无形的因素,所有这些都很难预测。我们未能在多媒体平台的任何部分获得或保留流行内容的权利,可能会对我们的收入产生不利影响。
广播电台的收视率和特定网站的流量也是广告商决定使用哪些广告网点和确定该网点接收的广告费率时会权衡的因素。糟糕的收视率或流量水平可能会导致定价和广告收入减少。例如,如果我们的其中一个电视台发生了导致节目更改的事件,则不能保证任何替代节目将产生与以前节目相同的收视率、收入或盈利水平。此外,评级方法、搜索引擎算法和技术的变化可能会对我们的业务产生不利影响,并对我们的广告收入产生负面影响。
电视内容制作本质上是一项有风险的业务,因为从电视节目的制作和发行以及相关知识产权的授权中获得的收入主要取决于公众的接受程度,这一点很难预测。电视节目的商业成功还取决于市场上其他竞争节目的质量和接受度,同时或几乎同时,是否有其他形式的娱乐和休闲活动,总体经济状况,以及其他有形和无形的因素,所有这些都是难以预测的。收视率也是确定TV One/CLEO电视接收的广告费率时权衡的因素。糟糕的收视率可能会导致定价和广告收入减少。因此,公众对TV One/CLEO TV内容的接受度较低,可能会对我们有线电视部门的运营业绩产生不利影响。此外,Netflix推出的网络或节目TM,奥普拉·温弗瑞(自己的TM),肖恩·库姆斯(Revert TVTM)和魔术师约翰逊(ASPIRETM),可能会夺走我们的收视率和收视率,从而对我们的有线电视的运营业绩产生不利影响。
增加或新的特许权使用费,包括通过立法,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们目前通过广播音乐公司(BMI)、美国作曲家、作家和出版商协会(ASCAP)、SEASAC,Inc.(SESAC)和Global Music Rights Inc.(GMR)向歌曲作曲家和出版商支付版税,但不向唱片公司或录音艺术家支付版税,用于展览或使用空中音乐广播。我们还必须向录音制品的版权拥有人支付版税,以便在互联网上以数字音频传输这类录音制品。我们根据联邦法定许可支付此类版税,并向Sound Exchange支付适用的许可费,Sound Exchange是美国版权使用费委员会指定收取此类许可费的非营利性组织。适用于联邦法定许可证下的录音的版税费率可能会调整。由于私下谈判和新的表演版权组织的出现,我们向版权所有者支付的在我们的电台和互联网流上公开表演音乐作品的版税可能会增加,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。此外,国会不时会考虑立法,以改变版权费用和确定费用的程序。这项立法历来一直是广播业和受拟议立法影响的其他各方进行大量辩论和活动的主题。无法预测任何拟议的未来立法是否会成为法律,或者它会对我们的运营、现金流或财务状况产生什么影响。
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我们无线电部门收入的不成比例份额来自少数地理市场和我们的辛迪加无线电业务REACH Media。
在截至2023年12月31日的财年,我们约31.1%的净收入来自我们核心无线电业务(不包括REACH Media)的广告销售。在我们的核心广播业务中,在截至2023年12月31日的一年中,我们运营电台的13个市场中的7个(亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区)约占我们电台净收入的77.0%。REACH Media的运营收入,加上七个有重要贡献的无线电市场的收入,约占我们截至2023年12月31日的年度综合净收入总额的36.2%。不利的事件或条件(经济,包括政府削减或其他)可能导致REACH Media的贡献下降,或七个主要贡献无线电市场中的一个或多个下降,这可能对我们的整体财务业绩和运营业绩产生重大不利影响。
我们可能会失去观众份额和广告收入给我们的竞争对手。
我们的媒体资产与其他广播电台和电台集团以及其他媒体(如广播电视、报纸、杂志、有线电视、卫星电视、卫星广播、户外广告、互联网上的顶级提供商和直邮)争夺受众和广告收入。收视率、互联网流量和市场份额的不利变化可能会对我们的收入产生实质性的不利影响。更大的媒体公司,拥有比我们更多的财力,可能会瞄准我们的核心受众,或者进入我们经营的细分市场,造成竞争压力。此外,其他媒体和广播公司可能会改变其节目格式或参与积极的促销活动,以直接与我们的媒体资产争夺我们的核心受众和广告商。在我们的任何细分市场或市场争夺我们的核心受众可能会导致较低的收视率或流量,从而降低我们的广告收入,或者导致我们增加促销和其他费用,从而降低我们的收益和现金流。人口、人口结构、观众品味和其他我们无法控制的因素的变化,也可能导致收视率或市场份额的变化。
我们的竞争对手和其他市场参与者之间的整合增加了,而且可能会继续增加,这也导致了竞争压力的增加,例如可获得许可的内容有限。我们的竞争对手包括在往往是垂直整合的多种媒体业务中拥有权益的公司,以及邻近行业中拥有大量财务、营销和其他资源、更高的规模效率、更少的监管负担和更具竞争力的定价的公司。这些竞争对手还可以优先获得内容和重要技术,如人工智能(AI)、客户数据或其他竞争信息。我们的竞争对手也可能进入企业合并或联盟,以加强他们的竞争地位。
如果我们未能成功应对这些变化,可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。我们不能保证我们将能够保持或增加我们目前的收视率和广告收入。
我们必须对整个平台的技术、内容提供、服务和标准的快速变化做出响应,才能保持竞争力。
我们参与的媒体、娱乐和互联网业务越来越依赖于我们成功适应新技术的能力。我们的媒体资产的技术标准正在不断发展,新的分发技术/平台正在快速涌现。我们不能保证我们有足够的资源来获取新技术或引入新的功能、内容或服务来与这些新技术竞争。我们的客户可能需要我们不提供的特性和功能。我们与其他公司竞争的一个关键基础是适应技术变化,包括成功利用数据分析、人工智能和机器学习。管理新技术发展的规则,如生成性人工智能的发展,仍然悬而未决,这些发展可能会影响我们现有商业模式的某些方面,包括使用我们知识产权的收入流,以及我们如何创造我们的服务和产品。
我们的媒体资产的技术标准正在不断发展,新的分发技术/平台正在快速涌现。我们不能保证我们有足够的资源来获取新技术或引进
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与这些新技术竞争的新功能、新内容或新服务。新媒体已导致广告市场碎片化,我们无法预测新技术或内容产品带来的额外竞争可能对我们的任何业务部门或我们的财务状况和经营业绩产生的影响(如果我们不能成功适应这些新媒体技术或分销平台,可能会受到不利影响)。渠道和平台的持续增长和演变增加了我们在将自己与其他媒体平台区分开来方面的挑战。我们不断寻求开发和增强我们的内容提供和分发平台/方法。未能有效地执行这些努力、我们竞争对手的行动或其他未能有效交付内容的行为可能会损害我们从竞争对手中脱颖而出的能力,并因此对我们的业务产生不利影响。
关键人员的流失,包括某些直播人才的流失,可能会扰乱我们业务的管理和运营。
我们的业务有赖于我们的高管和其他关键员工的持续努力、能力和专业知识,包括某些直播名人。我们相信,我们的高管和其他关键员工所拥有的技能和经验的结合可能是难以替代的,失去其中一名或多名员工可能会对我们产生实质性的不利影响,包括损害我们执行业务战略的能力。此外,我们的几位直播名人和辛迪加电台节目主持人在各自的广播领域拥有大量忠诚的观众,可能对一个电视台的收视率负有重大责任。失去这样的直播人物或他们受欢迎程度的任何变化都可能影响电视台销售广告的能力,以及我们从他们主持的辛迪加节目中获得收入的能力。我们不能保证这些人会留在我们身边,或者会保留他们目前的受众或收视率。
如果我们的数字部门不继续开发和提供有吸引力和差异化的内容、产品和服务,我们的广告收入可能会受到不利影响。
为了吸引消费者并在我们的数字资产上产生更多的活动,我们认为我们必须提供具有吸引力和差异化的内容、产品和服务。然而,获取、开发和提供此类内容、产品和服务可能需要巨大的成本和时间来开发,而消费者的品味可能难以预测,并受到快速变化的影响。如果我们无法提供对我们的数字用户具有足够吸引力的内容、产品和服务,我们可能无法产生增加广告收入所需的活动增加。此外,尽管我们可以访问由我们的其他业务提供的某些内容,但我们可能需要支付大量费用才能获得此类内容的许可。我们与第三方的许多内容安排都是非排他性的,因此竞争对手可能能够提供类似或相同的内容。如果我们不能以合理的价格获得或开发有吸引力的内容,或者如果其他公司提供与我们的数字部门提供的内容类似的内容,我们可能无法吸引和增加数字消费者对我们的数字资产的参与度。
我们数字业务的持续增长还取决于我们是否有能力继续为广告商和出版商提供一系列具有竞争力和特色的广告产品和服务,以及我们是否有能力维持或提高我们的广告产品和服务的价格。继续开发和改进这些产品和服务可能需要大量的时间和成本。如果我们不能继续开发和改进我们的广告产品和服务,或者如果我们的广告产品和服务的价格下降,我们的数字广告收入可能会受到不利影响。最后,最近,由于广告商对少数族裔控制的媒体的兴趣增加,考虑到最近的社会正义/平等趋势,我们的数字业务出现了显著增长。如果这些趋势逆转或下降,我们的数字和其他细分市场的收入可能会受到不利影响。
根据我们维护的网站上发布的信息的性质和内容,无关的第三方可能会声称我们侵犯了他们的权利。
我们提供互联网服务,使个人能够交换信息、生成内容、对我们的内容发表评论,并参与各种在线活动。有关这些在线服务提供者对其用户活动的责任的法律目前在美国国内和国际上都悬而未决。当我们监控这类网站的帖子时,我们可能会因诽谤、疏忽、侵犯版权或商标、非法活动、侵权行为(包括人身伤害、欺诈或其他基于信息的性质和内容的理论)而向我们提出索赔
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在网上发布或由我们的用户生成。我们为此类行动辩护可能代价高昂,并需要我们的管理层和其他资源投入大量时间和精力。
如果我们无法保护我们的域名和/或内容,我们的声誉和品牌可能会受到不利影响。
我们目前拥有与我们的品牌相关的各种域名注册,包括Urban 1.com、Radio-one.com和Interactiveone.com。域名的注册和维护一般由政府机构及其指定人管理。理事机构可以设立更多的顶级域名,任命更多的域名注册人,或修改持有域名的要求。因此,我们可能无法注册或维护相关域名。我们可能无法阻止第三方注册与我们的商标和其他专有权类似、侵犯或以其他方式降低我们的商标和其他专有权的价值的域名,除非支付巨额费用或根本无法阻止。未能保护我们的域名可能会对我们的声誉和品牌造成不利影响,并使用户更难找到我们的网站和服务。此外,对公司内容的盗版,包括数字盗版,可能会减少利用公司节目和其他内容获得的收入,并对其业务和盈利能力产生不利影响。
未来我们FCC许可证账面价值的资产减值和无线电广播部门的商誉可能会对我们的运营业绩和净值产生不利影响。
截至2023年12月31日,我们在无线电广播部门拥有约3.753亿美元的广播许可证和3000万美元的商誉,总计4.053亿美元,约占我们总资产的33.4%。因此,我们认为估计商誉和无线电广播许可证的公允价值是一项关键的会计估计,因为它们的账面价值相对于我们的总资产具有重要意义。他说:
我们被要求至少每年测试我们的商誉和无限期无形资产的减值,我们传统上从每年10月1日起进行减值测试,或者在事件或情况变化表明可能发生减值时临时测试减值。减值是指商誉或无限期无形资产的账面价值超过其公允价值的部分。减值可能源于我们业绩的恶化、预期未来现金流的变化、业务计划的变化、不利的经济或市场状况、适用法律和法规的不利变化,或其他我们无法控制的因素。任何减值的金额都必须作为运营费用支出。FCC许可证的公允价值是使用收益法估计的,该方法在10年模型中纳入了几个判断性假设,包括但不限于市场收入和按市场、成熟市场份额、运营利润率、折扣率和终端增长率预测的收入增长。无线电广播分部的公允商誉价值乃采用收入法估计,该方法采用十年模型的若干判断假设,包括但不限于每个无线电市场的收入增长率、营运利润率、折现率及终端增长率。我们还利用基于市场的方法来评估我们的公允价值估计。这些假设和我们在将它们应用于减值分析时的判断存在固有的不确定性。
某些事件或情况的变化可能会导致我们的估计公允价值发生变化,并可能导致这些资产的账面价值进一步减记。额外的减值费用可能会对我们的财务业绩、财务比率产生不利影响,并可能限制我们未来获得融资的能力。
我们的业务依赖于保持我们在FCC的执照。如果我们不能保持广播电台的执照,我们可能会被阻止经营它。
在我们的核心无线电业务中,我们需要维护FCC颁发的无线电广播许可证。这些许可证通常发放的最长期限为八年,并可续期。目前,如果需要续签,我们的无线电广播许可证将于2027年10月至2030年8月1日不同时间到期。虽然我们预计会收到所有广播许可证的续签,但感兴趣的第三方可能会对我们的续签申请提出质疑。如果及时提交了许可证续期申请并且正在等待,则电台可以在其许可证到期日期后继续运营,就像我们每个许可证已经到期的电台的情况一样。在续展申请待决期间,包括公众在内的利害关系方可以各种理由提出非正式的反对意见和拒绝续展申请的请愿书。此外,我们还受到广泛和
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改变联邦通信委员会在节目编排、猥亵标准、技术操作、就业和商业惯例等事项上的监管。如果我们或我们的任何重要股东、高级管理人员或董事违反了FCC的规章制度或1934年修订的《通信法》(以下简称《通信法》),或被判犯有重罪或被发现从事了某些其他类型的与FCC无关的不当行为,FCC可能会启动程序,对我们处以罚款或其他制裁。可能的制裁包括罚款、将我们的一个或多个广播许可证续期不到八年或吊销我们的广播许可证。如果FCC发布命令拒绝许可证续期申请或吊销许可证,我们将被要求仅在我们用尽行政和司法审查但没有成功后才停止运营许可证涵盖的电台。
我们的信息技术基础设施的中断或安全漏洞可能会干扰我们的运营,危及客户信息,并使我们承担责任,可能会导致我们的业务和声誉受损。
在我们业务运作的几乎所有方面使用我们的计算机和数字技术都会带来网络安全风险。我们的行业容易受到第三方的网络攻击,这些第三方试图未经授权访问我们的数据或用户的数据。任何未能防止或缓解安全漏洞以及不当访问或披露我们的数据或用户数据都可能导致此类数据的丢失或滥用,这可能会损害我们的业务和声誉,并削弱我们的竞争地位。此外,计算机恶意软件、病毒、社会工程(主要是鱼叉式网络钓鱼攻击)和一般黑客攻击在总体上变得更加普遍。我们保护公司数据或我们收到的信息的努力可能会因软件错误或其他技术故障、员工、承包商或供应商的错误或渎职、政府监控或其他威胁而失败。此外,第三方可能试图欺诈性地诱使员工或用户披露信息,以便连续访问我们的数据或我们用户的数据。
任何影响内部或外部托管系统的内部技术漏洞、错误或故障,或者我们所依赖的技术基础设施(如电力、电信或互联网)中的任何大规模外部中断,都可能扰乱我们的技术网络。任何个别、持续或反复的技术故障都可能影响我们的客户服务,并导致成本增加或收入减少。我们的技术系统和相关数据也可能由于我们无法控制的事件而容易受到各种来源的中断,包括自然灾害、恐怖袭击、电信故障、计算机病毒、黑客和其他安全问题。我们的技术安全计划、灾难恢复计划和其他措施可能不足以或不适当地实施,以防止业务中断及其对我们声誉的不利财务后果。
此外,作为我们日常业务运作的一部分,我们可能会收集和存储敏感数据,包括我们客户、听众和员工的个人信息。存储、处理和维护此类信息的网络和系统的安全运行对我们的业务运营和战略至关重要。我们的技术系统因黑客攻击或因员工错误或渎职而导致的入侵而受到任何损害,都可能导致客户、听众、员工或业务合作伙伴的信息丢失、披露、挪用或访问。任何此类丢失、披露、挪用或访问可能导致法律索赔或诉讼、根据保护个人信息隐私的法律承担责任或监管处罚、扰乱我们的运营和损害我们的声誉,任何或所有这些都可能对我们的业务产生不利影响。尽管我们开发了旨在保护我们的数据和用户数据、防止数据丢失以及防止或检测安全漏洞的系统和流程,但我们不能向您保证此类措施将提供绝对的安全性。
如果发生技术或网络事件,我们可能会经历严重的计划外中断,或我们的服务大幅和广泛降级,或者我们的网络可能在未来出现故障。尽管我们进行了大量的基础设施投资,但我们可能没有足够的通信和服务器容量来应对这些或其他中断,这可能会导致我们的服务中断。由于任何原因,我们的IT或技术平台的运行出现任何大范围中断或大幅和广泛的降级,都可能对我们的收入产生负面影响,并可能损害我们的业务和运营结果。如果发生这种大范围的中断,或者如果我们未能按预期向用户提供内容,我们的声誉可能会受到严重损害。此外,任何中断、显著降级、网络安全威胁、安全漏洞或对我们内部信息技术系统的攻击都可能影响我们的评级,并导致我们失去听众、用户或观众,或者使我们更难吸引新的听众、用户或观众,其中任何一种都可能损害我们的业务和运营结果。
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我们的业务可能会因自然灾害、恐怖主义或其他灾难性事件而受到实质性的不利影响。
战争、气候变化或自然灾害造成的任何经济失败或其他物质破坏,包括火灾、洪水、飓风、地震和龙卷风;电力中断或短缺;环境灾难;电信或商业信息系统故障或类似事件也可能对我们开展业务的能力产生不利影响。如果这些中断导致经济活动或企业在信息技术上的支出普遍下降,或削弱我们满足客户需求的能力,我们的经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
人们也越来越关注气候变化的风险和相关的环境可持续性问题。除了物理风险外,气候变化风险还包括气候模式的长期变化,如极端高温、海平面上升以及更频繁和更长时间的干旱。此类事件可能会扰乱我们的运营或我们所依赖的客户或第三方的运营,包括对资产的直接损害以及供应链中断和市场波动的间接影响。
我们进入新的业务线可能不会成功,并可能导致股东价值的增加。
我们历来是一家以城市为导向的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。多年来,我们还投资了游戏等其他企业。进入或进一步发展我们历史上没有经营过的业务线,包括博彩业,可能会使我们面临与我们历史上经历过的不同的业务和运营风险。我们可能无法有效地管理这些额外的风险或在新的业务线上实施成功的业务战略。此外,我们在这些业务领域的新的和现有的竞争对手可能比我们拥有更多的运营知识、资源和经验。这些多元化举措可能不会成功和/或可能不会增加股东价值,并可能导致股东价值下降,具体取决于我们的资本投资和成功程度。
某些监管风险
FCC的媒体所有权规则可能会限制我们收购广播电台的能力。
通信法和FCC规则和政策限制了任何个人或实体在任何市场上(直接或通过归属)拥有的广播财产的数量,并要求FCC批准转让控制权和转让许可证。FCC的媒体所有权规则仍将受到机构和法院进一步诉讼的影响。由于FCC媒体所有权规则,我们官员和董事的外部媒体利益可能会限制我们收购电视台的能力。对Urban One或我们正在从其获得站点的任何FCC许可证持有人提出请愿或投诉,可能会导致FCC延迟授予、拒绝授予许可证或对其同意转让或转让许可证施加条件。通信法和FCC规则和政策也对非美国人对我们股本的所有权和投票权施加了限制。
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FCC执行其针对广播业的猥亵规则可能会对我们的商业运营产生不利影响。
联邦通信委员会的规定禁止在早上6点之间的任何时间在广播电台播放淫秽或亵渎内容。晚上10点广播公司有可能违反禁止广播不雅材料的禁令,因为FCC的不雅和亵渎定义含糊不清,加上现场直播节目的自发性。FCC过去曾大力执行其针对广播业的猥亵规定,并威胁要对“严重”猥亵行为的广播许可证持有者提起吊销许可证程序。此外,广播淫亵、不雅或亵渎的节目可能会使广播公司面临吊销执照、续期或资格程序。我们未来可能会受到与我们电台相关的询问或诉讼。如果这些诉讼导致罚款、与FCC达成和解、吊销我们的任何电台牌照或拒绝牌照续期申请,我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响。
现行联邦法规的变化可能会对我们的业务运营产生不利影响。
国会和联邦通信委员会已经考虑,并可能在未来考虑和通过新的法律、法规和政策,这些法律、法规和政策可能直接或间接影响我们广播电台的盈利能力。特别是,国会可能会考虑并通过一项废除地面广播豁免向表演艺术家和唱片公司支付使用他们的录音的版税的规定(广播已经向词曲作者、作曲家和出版商支付了版税)。此外,商业广播公司和代表艺术家的实体正在谈判协议,这些协议可能会导致广播电台向艺术家支付版税。要求支付额外的特许权使用费可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。此外,由于私下谈判、一个或多个监管费率设定过程或行政和法院裁决,我们与获得在节目中使用音乐作品和录音的权利相关的许可费和谈判成本可能会大幅增加。最后,过去和将来可能会再次提出立法,要求无线电广播公司为使用频谱支付额外费用,如频谱费用。我们无法预测此类行动是否会发生。
美国的电视和分销行业受到美国联邦法律和法规的严格监管,这些法规由包括FCC在内的多个联邦机构发布和管理。根据《通信法》,电视广播业受到联邦通信委员会的广泛管制。美国国会和联邦通信委员会目前正在考虑,并可能在未来通过关于可能直接或间接影响我们有线电视部门运营的各种事项的新法律、法规和政策。例如,FCC已经启动了一项程序,以审查并可能监管更紧密的嵌入广告,如产品植入和产品整合。加强对这些传递广告信息的方式的限制,可能会对我们有线电视部门的广告收入造成不利影响。媒体所有权和其他FCC规则的变化可能会影响竞争格局,从而增加TV One/CLEO TV面临的竞争。还不时向美国国会和FCC提出提案,将节目访问规则(目前仅适用于也拥有或由有线电视分发系统拥有的有线节目服务)扩展到所有有线节目服务。如果这种延期成为法律,TV One/CLEO TV为其内容获得最优惠条款的能力可能会受到不利影响。我们无法预测任何此类法律、法规或政策可能对我们的有线电视部门的运营产生的影响。
新的或不断变化的联邦、州或国际隐私法规或要求可能会阻碍我们互联网业务的增长。
多项联邦和州法律规定了消费者数据的收集、使用、保留、共享和安全,我们的企业使用这些数据来运营其服务并向其客户投放某些广告,以及用于收集此类数据的技术。这些司法管辖区的现有隐私相关法律不仅在不断发展,并受到政府实体可能不同的解释的影响,而且影响隐私的新立法提案目前正在美国联邦和州一级待决。此外,第三方服务提供商可能会不时改变其隐私要求。改变现有法律的解释或政府或其他企业采用与隐私相关的新要求可能会阻碍我们业务的增长,并导致我们产生新的和额外的成本和支出。此外,未能或被认为未能遵守此类法律或要求或我们自己的政策和
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程序可能会导致重大责任,包括可能失去消费者或投资者的信心,或者失去客户或广告商。
与我们的有线电视部门相关的独特风险
失去附属协议可能会对我们有线电视部门的经营业绩产生重大不利影响。
我们的有线电视部门的收入依赖与有线电视和直接广播分销商的附属协议的维持,不能保证这些协议将在未来按该等分销商可以接受的条款续签。失去其中一个或多个安排可能会减少TV One和/或CLEO TV的节目服务的分销,并在适用的情况下减少订阅费和广告的收入。此外,失去任何分销商有利的包装、定位、定价或其他营销机会可能会减少来自订户的收入和相关的订户费用。此外,有线电视分销商之间的整合以及此类分销商与有线或广播网络业务的垂直整合增加了对这些分销商的影响力,并可能对我们的有线电视部门以有利或商业合理的条款维持或获得其网络节目分销的能力产生不利影响。续订的结果可能会对我们有线电视部门的收入、业绩和运营产生重大不利影响。我们不能向您保证TV One和/或CLEO TV将能够以商业合理的条款续签他们的合作协议,或者根本不能。失去大量这样的安排或失去基本节目层的传输可能会减少我们内容的分发,这可能会对我们来自订阅费的收入以及我们销售国家和地方广告时间的能力产生不利影响。
新技术和分销平台导致的消费者行为变化可能会影响我们的业务表现。
我们的有线电视部门面临着来自其他数字媒体提供商的新兴竞争,其中一些提供商拥有比我们更多的财务、营销和其他资源。特别是,随着宽带网络的速度和质量的提高,通过互联网提供的内容变得更加普遍。Netflix等提供商TM,HuluTM、苹果TM,亚马逊TM和谷歌TM,以及游戏和其他游戏机,如微软的XboxTM,索尼的PS5TM,任天堂的WiiTM、和RokuTM,正在积极地将自己确立为视频内容和服务的替代提供商,包括新的和独立开发的长格式视频内容。最近,出现了新的在线分销服务,提供现场直播的体育和其他内容,而不需要为传统的有线电视频道套餐付费。这些服务和在线内容的日益普及,再加上移动设备和平板电脑不断扩大的市场,允许用户按需观看内容和联网电视,可能会影响我们有线电视部门对其服务和内容的分发。此外,允许用户在传统有线电视提供商之外或在时移的基础上观看电视节目的设备或服务,以及使用户能够快进或跳过节目的技术,包括商业广告,如DVR和便携式数字设备,以及使用户能够存储或制作内容的便携式副本的系统,已经导致消费者行为发生变化,这可能会影响我们的产品对广告商的吸引力,从而可能对我们的收入产生不利影响。如果我们不能确保我们的分发方法和内容符合我们有线电视部门的目标受众,我们的业务可能会受到不利影响。
我们获得内容和附属权利,并支付相关权利费用、许可费、版税和/或或有补偿。我们许可来自其他媒体组织的内容。如果竞争压力继续增加,我们可能无法以具有成本效益的方式生产或获取内容。我们可能会被我们的竞争对手出价击败,以获得新的、受欢迎的内容的权利,或者与我们目前持有的受欢迎权利的续订有关。因此,不能保证我们将实现预期的投资回报。
与我们的资本结构相关的独特风险
我们的首席执行官兼首席执行官总裁对电视感兴趣,这可能与您的兴趣相冲突。
根据与我们的首席执行官兼首席执行官总裁先生的雇佣条款,第三季度,为了表彰利金斯先生为代表我们创立TV One所做出的贡献,他有资格获得相当于
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目录表
超过我们在TV One的总投资回报(“雇佣协议奖”)的任何分派或其他流动资金事件收益的约4%。我们支付奖励的义务是在我们收回TV One中的总出资额后触发的,只有在实际收到现金或有价证券的分配或超过该投资金额的流动性事件的收益时才需要支付。Liggins先生获得雇佣协议奖的权利:(一)如果他因某种原因被解雇或无正当理由辞职,(二)在其雇佣终止时失效(但类似权利可包括在新的雇佣协议或安排的条款中)。由于这一安排,Liggins先生关于TV One的利益可能与您作为我们债务或股权证券持有人的利益发生冲突。
两个普通股股东在Urban One拥有多数投票权,并有权控制我们的普通股股东可以投票的事项,他们的利益可能与您的利益冲突。
截至2023年12月31日,我们的董事长和她的儿子总裁兼首席执行官总共持有我们普通股已发行投票权的75%以上。因此,我们的董事长和首席执行官控制着我们的管理层以及涉及或影响Urban One的政策和决策,包括涉及控制权变更的交易,如出售或合并。这些股东的利益可能与我们其他股东和我们的债务持有人的利益不同。此外,我们债务工具中的某些契约要求我们的董事长和首席执行官在Urban One保持特定的所有权和投票权,并禁止其他各方的投票权权益超过指定的金额。我们的董事长和首席执行官已同意在Urban One董事会成员的选举中共同投票。
此外,根据管理我们证券在纳斯达克上市的规则,我们是一家“受控公司”,因为我们超过50%的投票权由我们的董事长和首席执行官持有。因此,我们不受纳斯达克上市规则的约束,否则我们将需要:(I)董事会中过半数的独立董事;(Ii)完全由独立董事组成的薪酬委员会;(Iii)完全由独立董事组成的提名委员会;(Iv)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的薪酬委员会决定的高管的薪酬;及(V)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的提名委员会选出或推荐供董事会遴选的董事被提名人。虽然我们目前的大多数董事会成员是独立董事,但我们不保证在任何给定的时间我们的大多数董事会成员都将是独立董事。
我们是S-K法规第10项所界定的较小的报告公司 我们不能确定,适用于我们申请状态的降低的披露要求是否会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是一家“较小的报告公司”,因此,在我们提交给美国证券交易委员会的文件中,披露义务有所减少,其中包括简化了高管薪酬披露,并且只需在年报中提供两年的经审计财务报表。由于我们是一家“较小的报告公司”,我们提交给美国证券交易委员会的文件中披露的信息减少,可能会使投资者更难分析我们的运营结果和财务前景,并可能降低我们的普通股作为投资的吸引力。
如果我们未能达到纳斯达克继续上市的标准,我们的普通股可能被摘牌,这可能对我们普通股的流动性和市场价格产生重大不利影响,并使公司面临诉讼。
由于纳斯达克上市公司延迟向美国证券交易委员会提交2022年年报和2023年一季报(简称延迟2022/2023年报告),我们未能遵守纳斯达克上市规则第5250(C)条(定期备案规则),该规则要求纳斯达克上市公司及时向美国证券交易委员会提交所有规定的定期财务报告。在提交了所有2022/2023年的延迟报告后,我们于2023年12月22日重新遵守了定期提交规则,并于2023年12月29日收到了纳斯达克的确认。然而,于2024年4月8日,本公司收到纳斯达克发出的新函件(“2024年第一封纳斯达克通知”),通知本公司因未及时提交截至2023年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(“2023年Form 10-K”)而未遵守定期备案规则。首份2024年纳斯达克公告指出,根据纳斯达克上市规则,本公司有六十(60)个历日,即至2024年6月7日,以恢复合规或提交
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目录表
重新获得服从的计划。如果纳斯达克接受合规计划,纳斯达克可能会给予该公司自申请截止日期起最多180个日历日的例外,以重新获得合规。
2024年5月23日,公司收到纳斯达克的第二封信(“2024年第二封美国证券交易委员会通知”),通知公司因未及时向美国证券交易委员会提交截至2024年3月31日的10-Q表格季度报告(“2024年Q1表格10-Q表格”及2023年10-K表格“2024年延迟提交”),进一步违反定期备案规则。第二份纳斯达克通知指出,公司必须在2024年6月7日之前提交2024年推迟的申请或提交第一份2024年纳斯达克通知要求的合规计划。
如果我们的普通股退市,我们普通股的流动性将受到不利影响,我们普通股的市场价格可能会下降。此外,延迟的财务报告可能会使我们面临因对我们普通股价格的任何影响而提起诉讼的风险。任何此类诉讼都可能会分散管理层对日常运营的注意力,并进一步对我们普通股的市场价格产生不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
关于网络安全风险管理的信息披露
网络安全风险评估和管理:
我们已经建立了一个强大的框架,用于评估、识别和管理因网络安全威胁而产生的重大风险。我们对网络安全风险管理的方法包括对潜在威胁和漏洞的持续评估,以及实施保障措施和控制措施以缓解这些风险。我们对全球网络安全形势保持警惕,以识别新出现的威胁,并相应调整我们的战略。我们的网络安全风险管理流程包括:
● | 定期进行风险评估,系统地识别网络安全风险并确定其优先顺序; |
● | 实施先进的技术控制、加密和入侵检测系统,以保护敏感数据; |
● | 员工培训和测试计划,旨在提高对网络安全最佳做法的认识; |
● | 与第三方合作网络安全专家,进行渗透测试;脆弱性评估,并在任何网络安全事件的分类中提供支持;以及 |
● | 选择流程以审查和管理与第三方服务提供商相关的风险。 |
网络安全威胁和事件的物质影响:
我们承认网络安全威胁和事件可能对我们的运营、财务状况和声誉产生潜在的实质性影响。虽然在本报告所述期间,我们没有发生任何重大的网络安全事件,但我们认识到,此类事件可能包括:
● | 我们的运营中断,可能导致收入损失; |
● | 未经授权访问或窃取敏感客户信息,造成法律和监管影响;以及 |
● | 损害我们的品牌和声誉,这可能会影响客户信任和投资者信心。 |
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目录表
董事会监督:
我们的董事会在监督我们的网络安全风险管理工作方面发挥着重要作用。董事会定期收到首席信息官(CIO)关于我们最新的网络安全态势的最新信息,包括关于潜在威胁、漏洞和我们风险缓解措施的有效性的报告。这些更新基于IT组织使用和管理的工具的内部报告,以及由首席信息安全官(“CISO”)监督的托管安全服务提供商生成的报告。董事会致力于确保网络安全是本组织的优先事项,提供必要的资源和专业知识,以有效应对不断变化的威胁。
管理层的角色和专长:
我们的管理团队积极参与网络安全风险的评估和管理。我们有一名CIO负责监督公司的技术基础设施,一名指定的CISO负责网络安全计划的监督。CISO在信息技术领域拥有20多年的全面经验,并在项目管理方面拥有强大的背景。拥有丰富的行业认证和高级学术产品组合CISO拥有包括MBA在内的多个学位,是我们企业信息安全领域中经验丰富的领导者。CISO与跨职能团队合作,实施和维护我们的网络安全政策和做法。我们的行政领导团队与我们的网络安全目标保持一致,并定期审查我们与网络安全相关的倡议。
项目2.财产
支持我们每个广播电台所需的资产类型包括办公室、演播室和发射机/天线站点。我们的其他媒体资产,如Interactive One,通常只需要办公空间。我们通常租用工作室和办公空间,租期从5年到15年不等。电视台的演播室通常位于商业区,办公室设在商业区。我们一般认为,我们的设施适合我们目前和预期的用途,而且规模足够。我们租赁我们的大部分主要发射机/天线场地和相关的广播塔,在谈判这类场地的租赁时,我们试图获得较长的租赁期,并可选择续签。一般而言,我们预计在续订设施或发射机/天线用地租约方面,或在有需要时租赁额外空间或用地方面,不会出现困难。
我们拥有几乎所有的设备,主要包括发射天线、发射机、演播室设备和一般办公设备。我们的电台使用的发射塔、天线和其他传输设备总体状况良好,但会定期审查是否有机会升级设施。我们拥有的有形个人财产和我们拥有或租赁的不动产受我们优先信贷安排下的担保权益的约束。
项目3.法律程序
Urban One不时卷入各种例行法律和行政诉讼,并威胁要提起我们正常业务过程中附带的法律和行政诉讼。Urban One相信,此类问题的解决不会对其业务、财务状况或运营结果产生实质性不利影响。
第四项:矿山安全信息披露
不适用。
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目录表
第二部分。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
A类、D类普通股价格区间
我们的A类有投票权普通股在纳斯达克上交易,代码是“UONE”。下表显示了纳斯达克上公布的A类普通股每日收盘价的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2023 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 7.60 | $ | 4.68 | ||
第二季度 | 7.95 | 5.45 | ||||
第三季度 | 6.07 | 4.99 | ||||
第四季度 | 5.90 | 3.69 | ||||
2022 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 6.62 | $ | 4.19 | ||
第二季度 | 13.00 | 5.46 | ||||
第三季度 | 6.60 | 4.97 | ||||
第四季度 | 6.14 | 4.42 |
我们的D类无投票权普通股在纳斯达克上交易,代码为“UONEK”。下表显示了纳斯达克上报道的我们D类普通股每日收盘价的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2023 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 5.56 | $ | 4.06 | ||
第二季度 | 6.14 | 5.19 | ||||
第三季度 | 6.03 | 4.78 | ||||
第四季度 | 5.78 | 3.45 | ||||
|
| |||||
2022 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 5.28 | $ | 3.27 | ||
第二季度 | 6.88 | 4.28 | ||||
第三季度 | 5.12 | 3.51 | ||||
第四季度 | 5.05 | 3.65 |
股东人数
根据对记录持有者的调查和对我们的股票转让记录的审查,截至2024年4月10日,Urban One A类普通股的持有者为9,494名,Urban One B类普通股的持有者为2名,Urban One C类普通股的持有者为2名,Urban One C类普通股的持有者约5,433名D类普通股的持有者。
分红
自1999年5月首次公开出售我们的普通股以来,我们没有对任何类别的普通股宣布任何现金股息。我们打算保留未来的收益用于我们的业务,在可预见的将来不会宣布或支付我们普通股的任何现金或股票红利。此外,任何宣布和支付股息的决定都将由我们的董事会根据我们的收益、财务状况、资本要求、我们的信贷安排中包含的合同限制以及管理我们高级下属的契约做出。
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目录表
注释以及董事会认为相关的其他因素。(See注10 - 长期债务我们的合并财务报表。)
第6项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下信息应与本报告其他部分所列合并财务报表及其附注一并阅读。
对以前发布的财务报表的修订
本管理层讨论与分析(“MD & A”)已进行修订,以使公司合并财务报表的修订生效,如注2所述- 对以前发布的财务报表的修订我们的合并财务报表。
概述
截至2023年12月31日止年度,综合净收入较截至2022年12月31日止年度下降约1.4%。对于2024年,我们的战略将是:(i)扩大市场份额;(ii)提高某些市场的观众份额,并提高某些其他市场强大而稳定的观众份额的收入转化;(iii)通过执行我们的多媒体战略来增长和多元化我们的收入。
经营成果
收入
在我们的核心广播业务中,我们主要通过在我们的广播电台上向当地和国家广告商出售广告时间和节目赞助来获得收入。广告收入主要受我们的广播电台能够收取的广告费率以及市场对广播广告时间的整体需求影响。这些费率在很大程度上是基于电台在广告商所针对的人口群体中的受众份额、相关市场中的电台数量以及电台广告时间的供求情况。广告费通常在上午和下午的通勤时间最高。
净收入包括毛收入,扣除地方和国家机构以及外部销售代表佣金。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的指定百分比计算的。
下图显示了各报告分部产生的合并净收入的百分比。
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
无线电广播部分 | 32.7 | % | 32.3 | % | |
| |||||
触达媒体细分市场 | 11.1 | % | 8.9 | % | |
数字段 | 15.8 | % | 16.2 | % | |
有线电视片段 | 41.1 | % | 43.3 | % | |
所有其他-公司/取消 | (0.7) | % | (0.7) | % |
36
目录表
下图显示了地方和全国广告作为我们核心广播业务净收入的子集产生的百分比。
截止的年数 |
| ||||
12月31日 |
| ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
来自本地广告的核心广播业务的百分比 | 60.6 | % | 57.3 | % | |
全国广告产生的核心广播业务的百分比,包括网络广告 | 33.9 | % | 38.8 | % |
国家和地方广告还包括我们数字部门产生的广告收入。我们广播部分的净收入余额来自门票销售以及与我们赞助的活动相关的收入、管理费和其他收入。
下图显示了截至2023年和2022年12月31日止年度的净收入来源:
| ||||||||||||
截至12月31日, |
| |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(单位:万人) |
| |||||||||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
电台广告 |
| $ | 182,362 |
| $ | 177,268 |
| $ | 5,094 |
| 2.9 | % |
政治广告 | 3,881 | 13,226 | (9,345) |
| (70.7) | |||||||
数字广告 | 74,866 | 76,730 | (1,864) |
| (2.4) | |||||||
有线电视广告 | 108,307 | 112,857 | (4,550) |
| (4.0) | |||||||
有线电视联营费 | 87,747 | 96,963 | (9,216) |
| (9.5) | |||||||
活动收入及其他 | 20,527 | 7,560 | 12,967 |
| 171.5 | |||||||
净收入 |
| $ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
在广播业,广播电台和电视台经常利用贸易或易货贸易协议,通过用广告时间换取商品或服务来减少现金支出。为了最大限度地增加现货库存的现金收入,我们密切管理贸易和易货协议的使用。
在我们的数字部门中,Interactive One创造了公司数字收入的大部分。我们的数字收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。在公司开展广告活动的同时,客户在提供印象的同时获得好处,并随着时间的推移确认收入。每个月确认的收入数额是根据交付的印象数量乘以有效的每印象单价,等于从客户那里应收的净金额。
我们的有线电视部门产生本公司的有线电视收入,其收入主要来自广告和附属公司收入。广告收入来自向广告商出售电视播出时间,并在广告投放时确认。我们的有线电视部门还根据各种多年附属协议的条款从附属公司费用中获得收入,这些费用通常基于根据分销合同条款发行本公司节目的权利的按订户计算的特许权使用费。
Reach Media的收入主要来自与其辛迪加广播节目相关的广告销售,包括Rickey Smiley早间节目和DL Hughley Show。REACH Media还运营着www.Blackamericaweb.com,这是一家针对非裔美国人的新闻和娱乐网站,除了提供各种其他与活动相关的活动外。
37
目录表
费用
我们的重大支出是:(I)员工工资和佣金;(Ii)节目制作费用;(Iii)营销和推广费用;(Iv)办公设施和工作室的租金;(V)传输塔空间的租金;(Vi)音乐许可费;以及(Vii)内容摊销。我们努力通过集中某些职能,如财务、会计、法律、人力资源和管理信息系统,以及在某些市场中的方案管理职能,来控制这些费用。我们还利用我们的多个站点、市场占有率和购买力与某些供应商和全国代表销售机构谈判优惠价格。除薪酬和佣金外,我们互联网业务的主要支出包括会员流量获取成本、软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持成本、服务台功能、与互联网服务提供商(“互联网服务提供商”)相关的数据中心费用、托管服务和其他互联网内容交付费用。我们有线电视业务的主要支出包括内容获取和摊销、销售和营销。
我们通常会产生营销和促销费用,以增加和保持我们的受众。然而,由于尼尔森根据特定市场每月或每季度报告收视率,任何收视率的变化及其对广告收入的影响往往都落后于收视率的报告以及广告和促销支出的产生。
38
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
行动的结果
下表汇总了我们的历史综合运营结果:
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较(单位:千)
截至12月31日的年度: | ||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 变化 |
| ||||||
运营说明书: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净收入 |
| $ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
运营费用: | ||||||||||||
方案和技术,不包括基于股票的薪酬 | 136,884 | 122,629 | 14,255 |
| 11.6 | |||||||
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 172,440 | 160,403 | 12,037 |
| 7.5 | |||||||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 53,583 | 49,854 | 3,729 |
| 7.5 | |||||||
基于股票的薪酬 | 9,975 | 9,912 | 63 |
| 0.6 | |||||||
折旧及摊销 | 7,101 | 10,034 | (2,933) |
| (29.2) | |||||||
善意、无形资产和长期资产的减损 | 129,278 | 40,683 | 88,595 |
| 217.8 | |||||||
总运营费用 | 509,261 | 393,515 | 115,746 |
| 29.4 | |||||||
营业(亏损)收入 | (31,571) | 91,089 | (122,660) |
| (134.7) | |||||||
利息收入 | 6,967 | 939 | 6,028 |
| 642.0 | |||||||
利息支出 | 56,196 | 61,751 | (5,555) |
| (9.0) | |||||||
偿还债务的收益 | 2,356 | 6,718 | (4,362) |
| (64.9) | |||||||
其他收入,净额 | 96,084 | 16,083 | 80,001 |
| 497.4 | |||||||
所得税拨备前合并业务收入 | 17,640 |
| 53,078 | (35,438) |
| (66.8) | ||||||
所得税拨备 | 7,944 | 16,418 | (8,474) |
| (51.6) | |||||||
合并业务净收益 | 9,696 | 36,660 | (26,964) | (73.6) | ||||||||
未合并合资企业的损失 | (5,131) | — | (5,131) | 100.0 | ||||||||
净收入 | 4,565 | 36,660 | (32,095) |
| (87.5) | |||||||
可归因于非控股权益的净收入 | 2,515 | 2,317 | 198 |
| 8.5 | |||||||
普通股股东应占净收益 |
| $ | 2,050 |
| $ | 34,343 |
| $ | (32,293) |
| (94.0) | % |
39
目录表
净收入
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
在截至2023年12月31日的年度内,我们确认的净收入约为4.777亿美元,而截至2022年12月31日的年度净收入约为4.846亿美元。这些金额是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。在截至2023年12月31日的一年中,我们确认了来自无线电广播部门的收入约为1.562亿美元,而截至2022年12月31日的年度收入约为1.567亿美元,减少了约50万美元,这主要是由于印第安纳波利斯和休斯顿市场的新电台抵消了政治收入的下降。根据米勒·卡普兰准备的报告,我们运营的市场总收入下降了5.5%。除了克利夫兰和哥伦布之外,我们现有的所有无线电市场的净收入都出现了下降。在截至2023年12月31日的一年中,我们从Reach Media部门确认了约5290万美元的收入,而截至2022年12月31日的年度收入约为4310万美元,增加了约980万美元。这一增长主要是由于在2023年第二季度增加了神奇之旅邮轮。在截至2023年12月31日的一年中,我们从数字部门确认了约7550万美元的收入,而截至2022年12月31日的年度为7850万美元,减少了约300万美元。这一下降主要是由于直接收入减少所致。在截至2023年12月31日的年度内,我们确认有线电视部门的收入约为1.962亿美元,而截至2022年12月31日的年度收入为2.099亿美元,减少了约1370万美元。这一下降主要是由于订户流失、收视率下降和广告销售减少导致联属费用下降所致。
运营费用
方案和技术,不包括基于股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 136,884 |
| $ | 122,629 |
| $ | 14,255 |
| 11.6 | % |
节目和技术费用包括与直播人才相关的费用,以及在我们的电台创建、分发和广播节目内容时使用的系统、发射塔设施和演播室的管理和维护费用。广播部分的节目和技术费用还包括与我们的节目研究活动和音乐版税相关的费用。对于我们的数字部门,编程和技术费用包括软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持费用、服务台功能、与互联网服务托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。对于我们的有线电视部门,节目和技术费用包括与技术、节目、制作和内容管理相关的费用。截至2023年12月31日的一年,计划和技术支出为1.369亿美元,而截至2022年12月31日的一年为1.226亿美元,增加了约1430万美元。与2022年同期相比,截至2023年12月31日的年度方案编制和技术费用有所增加,原因是大多数细分市场的费用增加。截至2023年12月31日的年度,我们无线电广播部门的开支较截至2022年12月31日的年度增加约500万美元,主要原因是收购CMG(如附注4所述-收购和处置我们的合并财务报表)以及更高的音乐版税、工资、合同工和租金。与截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我们数字部门的支出减少了约10万美元,这主要是由于内容支出和视频制作成本下降,部分被工资支出增加所抵消。与截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我们REACH媒体部门的支出增加了约50万美元,这主要是由于电台薪酬支出增加。与截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我们有线电视部门的支出增加了约880万美元,这主要是由于内容摊销费用、工资、生产设施和坏账费用增加,但部分被促销费用的减少所抵消。
40
目录表
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 变化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 172,440 | $ | 160,403 | $ | 12,037 |
| 7.5 | % |
销售、一般和行政费用包括与我们的销售部门、办公室和设施和人员(公司总部以外)相关的费用、营销和促销费用、特别活动和赞助以及后台费用。确保我们电台收视率数据和网站访问者数据的费用也包括在销售、一般和管理费用中。此外,无线电广播部分和互联网部分的销售、一般和行政费用包括与广告流量(安排和插入)功能有关的费用。销售、一般和管理费用还包括我们在线业务的会员流量获取成本。在截至2023年12月31日的一年中,销售、一般和行政费用约为1.724亿美元,而截至2022年12月31日的一年为1.604亿美元,增加了约1200万美元。在截至2023年12月31日的一年中,我们无线电广播部门的支出比截至2022年12月31日的年度增加了约740万美元,这主要是由于工资、研究、旅行和娱乐以及保险费用以及促销账户的增加。与截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我们数字部门的支出减少了约110万美元,这主要是由于薪酬成本降低。与截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我们REACH媒体部门的支出增加了1,020万美元,这主要是由于奇幻之旅邮轮,其次是联属电台成本的上升。最后,与截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我们有线电视部门的支出减少了约460万美元,这主要是由于促销、旅行和娱乐支出的减少。
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 变化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 53,583 | $ | 49,854 | $ | 3,729 |
| 7.5 | % |
公司费用包括与公司总部和设施相关的费用,包括人员和其他公司管理职能。在截至2023年12月31日的一年中,公司销售、一般和行政费用约为5360万美元,而截至2022年12月31日的一年为4990万美元,增加了约370万美元。这一增长主要是由第三方咨询和审计费用上升推动的,但高管薪酬成本下降部分抵消了这一增长。
基于股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 变化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 9,975 | $ | 9,912 | $ | 63 |
| 0.6 | % |
截至2023年12月31日的一年,基于股票的薪酬支出约为1000万美元,而截至2022年12月31日的一年为990万美元,增加了约10万美元。截至2023年12月31日的年度的股票薪酬与截至2022年12月31日的年度相比有所增加,主要是由于某些高管和其他管理人员的股票奖励的授予和归属的时机。
41
目录表
折旧及摊销
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| |||||||
$ | 7,101 |
| $ | 10,034 |
| $ | (2,933) |
| (29.2) | % |
截至2023年12月31日的一年,折旧和摊销费用约为710万美元,而截至2022年12月31日的一年,折旧和摊销费用约为1000万美元,减少了约290万美元。这一减少是由于资本化资产完全折旧所致。
善意、无形资产和长期资产的减损
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 129,278 |
| $ | 40,683 |
| $ | 88,595 |
| 217.8 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,商誉、无形资产和长期资产的减值约为1.293亿美元,而截至2022年12月31日的一年为4070万美元,增加了约8860万美元。2023年的减值亏损1.293亿美元完全与无线电广播部门内的广播牌照减值有关。导致减值的主要因素是预计2023年全年市场总收入下降,以及2023年前三个季度贴现率上升。
利息收入
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 6,967 |
| $ | 939 |
| $ | 6,028 |
| 642.0 | % |
截至2023年12月31日的一年的利息收入约为700万美元,而截至2022年12月31日的一年的利息收入约为90万美元,增加了约600万美元。这一增长主要是由于截至2023年12月31日的年度内现金和现金等价物余额增加。
利息支出
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 56,196 |
| $ | 61,751 |
| $ | (5,555) |
| (9.0) | % |
截至2023年12月31日的年度的利息支出降至约5620万美元,而截至2022年12月31日的年度的利息支出约为6180万美元,减少了约560万美元。减少的原因是未偿债务余额总额减少。于截至2023年12月31日止年度,本公司以面值约89.1%的平均价格回购2028年到期的高级担保票据(“2028年票据”)本金总额8.25亿美元中的约2500万美元。
偿还债务的收益
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 2,356 |
| $ | 6,718 |
| $ | (4,362) |
| (64.9) | % |
在截至2023年12月31日的一年中,债务偿还收益约为240万美元,而截至2022年12月31日的一年约为670万美元,减少了约440万美元。如上所述,在截至2023年12月31日的一年中,该公司以平均价格约为面值89.1%的价格回购了约2500万美元的2028年债券,产生了偿还债务的净收益。截至年底止年度
42
目录表
2022年12月31日,公司以面值的约89.5%的平均价格回购了约7500万美元的2028年债券,在截至2022年12月31日的一年中,偿还债务的净收益约为670万美元。
其他收入,净额
截至2013年12月31日的年度 |
| 变化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 96,084 | $ | 16,083 | $ | 80,001 |
| 497.4 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,其他收入比截至2022年12月31日的一年增加了8000万美元。这一增长主要是由于在截至2023年12月31日的一年中,该公司的米高梅投资的销售收益在其他收入净额中确认。在截至2022年12月31日的年度内,公司确认了与米高梅投资以及Paycheck保护计划贷款计划(“PPP”)相关的收入以及在其他收入净额中免除的相关应计利息。
所得税拨备
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 7,944 |
| $ | 16,418 |
| $ | (8,474) |
| (51.6) | % |
截至2023年12月31日止年度,我们为税前收入1,760万美元计提了约790万美元的所得税拨备,年度有效税率为45.0%。实际税率和公司法定税率之间的差异主要与国家税收、不确定的税收状况、国内税法(IRC)第382条的调整以及与不可扣除的高级职员薪酬相关的永久性差异的影响有关。在截至2022年12月31日的年度内,我们为5310万美元的税前收入记录了约1640万美元的所得税拨备,年有效税率为30.9%。这一税率主要反映了法定税率下的税收,以及与不可扣除的官员薪酬和非应税购买力平价贷款收入减免相关的永久性差异的影响。一般来说,当收入在给定时期较低时,永久性账面与税收的差异对税前收入的影响更大。
未合并合资企业的损失
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | (5,131) |
| $ | — |
| $ | (5,131) |
| 100 | % |
截至2023年12月31日止年度,我们确认与本公司对RVAEH的投资有关的未合并合资企业产生的约510万美元亏损。
43
目录表
可归因于非控股权益的净收入
截至2013年12月31日的年度 | 变化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| |||||||
$ | 2,515 |
| $ | 2,317 |
| $ | 198 |
| 8.5 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,非控股权益的净收入约为250万美元,而截至2022年12月31日的一年中,非控股权益的净收入约为230万美元。这一增长主要是由于截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比,不再记录RVEAH的亏损。
非公认会计准则财务指标
非公认会计准则财务措施的列报并不打算孤立于根据公认会计准则编制和列报的财务信息,或作为其替代或优于根据公认会计准则编制和列报。我们使用非GAAP财务指标,包括广播和数字运营收入以及调整后的EBITDA,作为额外的手段,通过期间与期间的比较来评估我们的业务和运营业绩。我们的非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账如下,以供审查。不应依赖任何单一的财务指标来评估我们的业务。
绩效的衡量
我们使用净收入和以下关键指标来监控和评估业务的增长和运营业绩:
44
目录表
截至2023年12月31日的年度,广播和数字运营收入降至约1.684亿美元,而截至2022年12月31日的年度约为2.016亿美元,减少约3320万美元或16.5%。这一下降是由于我们每个细分市场的广播和数字运营收入较低。在截至2023年12月31日的年度内,我们的无线电广播部门产生了约3460万美元的广播和数字运营收入,而在截至2022年12月31日的年度内,我们的广播和数字运营收入约为4750万美元,减少了约1290万美元,这主要是由于净收入下降和支出增加所致。Reach Media在截至2023年12月31日的财年中产生了约1,790万美元的广播和数字运营收入,而截至2022年12月31日的财年约为1,890万美元,这主要是由于更高的收入抵消了更高的支出。在截至2023年12月31日的一年中,我们的数字部门产生了约2,000万美元的广播和数字运营收入,而在截至2022年12月31日的一年中,我们的数字部门产生了约2,180万美元的收入,这主要是由于净收入的减少和支出的增加。最后,我们的有线电视部门在截至2023年12月31日的年度内产生了约9550万美元的广播和数字运营收入,而在截至2022年12月31日的年度内产生了约1.134亿美元的收入,主要原因是净收入下降和支出增加。
绩效摘要
下表根据上述指标汇总了我们的业绩:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
2023 |
| 2022 | |||
(单位:万人) | |||||
净收入 | $ | 477,690 | $ | 484,604 | |
广播和数字运营收入 | 168,366 | 201,572 | |||
调整后的EBITDA | 128,379 | 165,180 | |||
普通股股东应占净收益 | 2,050 | 34,343 |
45
目录表
净收入与广播和数字业务收入的对账情况如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:千) | ||||||
普通股股东应占净收益 | $ | 2,050 | $ | 34,343 | ||
加回/(扣除)净利润中包含的某些非广播和数字营业收入项目: |
|
| ||||
利息收入 |
| (6,967) |
| (939) | ||
利息支出 |
| 56,196 |
| 61,751 | ||
所得税拨备 |
| 7,944 |
| 16,418 | ||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 |
| 53,583 |
| 49,854 | ||
基于股票的薪酬 |
| 9,975 |
| 9,912 | ||
偿还债务的收益 |
| (2,356) |
| (6,718) | ||
其他收入,净额 |
| (96,084) |
| (16,083) | ||
未合并合资企业的损失 |
| 5,131 |
| — | ||
折旧及摊销 | 7,101 | 10,034 | ||||
可归因于非控股权益的净收入 | 2,515 | 2,317 | ||||
善意、无形资产和长期资产的减损 | 129,278 | 40,683 | ||||
广播和数字运营收入 | $ | 168,366 | $ | 201,572 |
净收入与调整后的EBITDA的对账如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:千) | ||||||
普通股股东应占净收益 | $ | 2,050 | $ | 34,343 | ||
加回/(扣除)净利润中包含的某些非广播和数字营业收入项目: | ||||||
利息收入 | (6,967) | (939) | ||||
利息支出 | 56,196 | 61,751 | ||||
所得税拨备 | 7,944 | 16,418 | ||||
折旧及摊销 | 7,101 | 10,034 | ||||
EBITDA | $ | 66,324 | $ | 121,607 | ||
基于股票的薪酬 | 9,975 | 9,912 | ||||
偿还债务的收益 | (2,356) | (6,718) | ||||
其他收入,净额 | (96,084) | (16,083) | ||||
未合并合资企业的损失 | 5,131 | — | ||||
可归因于非控股权益的净收入 | 2,515 | 2,317 | ||||
企业发展成本 | 8,196 | 2,221 | ||||
雇佣协议奖励和其他补偿 | 169 | 1,587 | ||||
遣散费相关费用 | 669 | 850 | ||||
善意、无形资产和长期资产的减损 | 129,278 | 40,683 | ||||
米高梅国家港口的投资收入(费用)1 | (115) | 8,804 | ||||
其他非经常性开支 | 4,677 | — | ||||
调整后的EBITDA | $ | 128,379 | $ | 165,180 |
1米高梅国家港口的投资收入(费用)计入其他收入(净额)。
46
目录表
流动性与资本资源
本公司可不时在公开市场购买中回购其未偿还债务及/或股权证券。根据公开授权,根据适用的法律和法规,我们的未偿还债务和/或股权证券可不时在公开市场或私下协商的交易中进行回购。回购的债务和股权证券在回购时注销。任何回购的时间和幅度将取决于当时的市场状况、公司未偿还债务和/或股权证券的交易价格和其他因素,并受适用法律的限制。
我们的主要流动资金来源是业务提供的现金,在必要的情况下,还包括我们的资产担保信贷安排下的借款。截至2023年12月31日,我们的现金、现金等价物和受限现金余额约为2.336亿美元。截至2023年12月31日,目前的ABL贷款机制(定义如下)没有未偿还的借款,其总容量为5,000万美元。
公司会定期考虑宏观经济状况对我们业务的影响。随着通胀和利率持续上升,宏观经济环境的不确定性,以及银行业的波动,可能会对我们的收入产生不利影响。
在截至2023年12月31日的一年中,该公司回购了824股D类普通股,金额约为3,000美元,平均价格为每股3.99美元。在截至2023年12月31日的年度内,公司按每股5.21美元的平均价格回购了312,448股D类普通股,金额约为160万美元。见附注12-股东权益关于我们普通股的进一步信息,请参阅我们的合并财务报表。
2023年3月8日,Roeh就其在MGMNH的看跌权益发布了看跌期权公告。于发出认沽通知后,不迟于收到后三十(30)日,MGMNH须回购认沽权益以换取现金。于二零二三年四月二十一日,Roeh完成出售认沽权益,并于认沽权益结算时收到约1.368亿美元,相当于认沽价格。在截至2023年12月31日的一年中,公司从MGMNH收到了880万美元,这是公司在2022财年的年度分配。
2021年1月25日,本公司完成2028年债券发行(“2028年债券发行”),本金总额为8.25亿美元的2028年债券的非公开发行,豁免遵守经修订的1933年证券法(“证券法”)的注册要求。2028年债券是本公司的一般优先担保债券,并由本公司的若干直接和间接受限附属公司以优先担保基准提供担保。债券将于2028年2月1日期满,债券利息每半年派息一次,分别于每年2月1日及8月1日派息一次,年利率7.375厘。
2028年票据发售及担保乃以准许留置权及除若干除外资产(I)以本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外)作为第一优先权的抵押,包括每名担保人的股本(统称为“票据优先权抵押品”)为抵押,及(Ii)以ABL优先权抵押品作为第二优先权抵押。
在截至2023年12月31日的一年中,该公司以面值约89.1%的平均价格回购了约2500万美元的2028年债券。在截至2023年12月31日的一年中,该公司在偿还债务方面录得约240万美元的净收益。
见附注10-长期债务关于综合财务报表脚注中有关流动性和资本资源的进一步信息,请参阅我们的综合财务报表。
2021年2月19日,本公司完成了一项资产担保信贷安排(“现行ABL安排”)。目前的ABL贷款受本公司、借款方、贷款方不时以及作为行政代理的美国银行之间的信贷协议管辖。目前的ABL设施
47
目录表
提供高达5,000万美元的循环贷款借款,以满足公司的营运资金需求和一般公司要求。目前的ABL贷款机制还提供500万美元以下的信用证贷款,作为5000万美元总能力的一部分。截至2023年12月31日,目前的ABL贷款没有未偿还的借款。
在本公司的选择下,现行ABL贷款项下的借款利率基于(I)当时相对于基本利率贷款的适用保证金(定义见当前ABL贷款)或(Ii)在豁免和修正案(定义见下文)生效之前,与公司最近完成的财政季度的平均可获得性对应的当时适用于LIBOR贷款的适用保证金(定义见当前ABL贷款)。
于2023年4月30日,本公司对现行的ABL贷款订立豁免及修订(“放弃及修订”)。该豁免和修正案免除了当前ABL融资机制下的某些违约事件,这些违约事件与公司未能及时交付截至2022年12月31日的财政年度的某些年度财务交付成果有关。*此外,根据豁免及修订,现行的银行同业拆息贷款已予修订,规定自该日起及之后,任何申请新的伦敦银行同业拆息贷款(定义见现行的银行同业拆息贷款)、继续现有的银行同业拆息贷款(定义见现行的银行同业拆息贷款)或将贷款转换为伦敦银行同业拆息贷款(定义见现行的银行同业拆息贷款)的请求,均须视为要求按SOFR(经修订的现行银行同业拆息贷款)计息的贷款请求(“SOFR利率变动”)。
现行ABL贷款机制下的预付款限于(A)合格账户金额(定义见当前ABL贷款机制)的85%(85%),减去稀释准备金(定义见当前ABL贷款机制)的金额(如果有),减去(B)(I)银行产品储备(定义于当前ABL贷款机制),加上(Ii)AP和递延收入储备(如当前ABL贷款机制定义)的总和,加上(Iii)行政代理建立的所有其他储备(如果有)的总额。
当前ABL贷款机制下的所有债务以所有(I)存款账户(与应收账款相关)、(Ii)应收账款和(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(定义见当前ABL贷款机制)的优先留置权作为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
由于本公司于豁免及修订日期并未根据现行ABL贷款提取款项,SOFR利率变动只会影响本公司未来的借款,使其承担与有抵押隔夜融资利率有关的利率。豁免和修正案的这些条款旨在将现行ABL贷款机制下的贷款过渡到新的有担保隔夜融资利率作为基准利率。
在2023年6月5日至2023年11月9日期间,公司又签署了四项豁免和修正案,涉及公司未能及时交付截至2022年12月31日的财政年度的年度财务交付成果和截至2023年3月31日、2023年6月30日和2023年9月30日的季度财务交付成果,这是根据截至2021年2月19日的现行ABL融资机制的要求。于2023年11月9日,本公司于2021年2月19日签署了对现行ABL贷款的第五次豁免和修订(“第五次豁免和修订”)。第五项豁免和修正案免除了当前ABL贷款机制下与公司未能及时交付延迟报告有关的某些违约事件。第五项豁免和修正案将截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度财务交付成果的到期日定为2023年11月30日,将截至2023年9月30日的三个月的季度财务交付成果的到期日定为2023年12月31日。见附注16-后续事件关于第六次弃权和修正案以及第七次弃权和修正案的进一步背景,请参阅我们的合并财务报表,每个豁免和修正案都是在截至2023年12月31日的一年后签署的。
当前的ABL贷款于以下日期到期:(A)自当前ABL贷款的生效日期起计五年的日期,以及(B)本公司2028年票据到期前91天的日期。
目前的ABL贷款受行政代理和国家协会威尔明顿信托公司之间的Revolver债权人间协议(定义见现有的ABL贷款机制)的条款约束。
48
目录表
下表汇总了截至2023年12月31日我们债务的有效利率:
适用范围 |
| |||||
金额 | 利息 |
| ||||
债务类型 |
| 杰出的 |
| 费率 |
| |
(单位:百万) |
| |||||
2028年债券,扣除发行成本后的净额(固定利率) | $ | 716.2 |
| 7.375 | % | |
资产担保信贷安排(浮动利率)(1) | — |
| — |
(1) | 受制于可变SOFR或Prime加纳入适用利率的利差。 |
下表汇总了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度的现金流量表:
| 截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 |
| 2022 | ||||
(单位:万人) | ||||||
经营活动提供的现金流量净额 | $ | 64,645 | $ | 66,548 | ||
投资活动提供(用于)的现金流量净额 | 95,358 | (28,683) | ||||
用于筹资活动的现金流量净额 | (28,312) | (94,704) |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的两个年度,经营活动提供的净现金流分别约为6460万美元和6650万美元。截至2023年12月31日止年度的经营活动现金流较上一年度减少,主要原因是盈利减少,部分被营运资金需求改善所抵销,包括因付款时间安排而部分抵销的应收账款收款改善。来自业务的现金流、现金和现金等价物以及其他流动资金来源预计将可用并足以满足可预见的现金需求。
在截至2023年12月31日的一年中,投资活动提供的净现金流量约为9540万美元,在截至2022年12月31日的一年中,用于投资活动的净现金流量约为2870万美元。这一增长主要是由于出售了公司在米高梅的投资,部分被RVAEH的解除合并所抵消。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,用于融资活动的净现金流量分别约为2830万美元和9470万美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们分别回购了约160万美元和2650万美元的D类普通股。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,公司分别回购了约2230万美元和6710万美元的2028年债券。最后,REACH Media在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内分别向非控股股东支付了约440万美元和160万美元的股息。
信用评级机构
在持续的基础上,标准普尔、穆迪投资者服务公司和其他评级机构可能会评估我们的债务状况,以便对其进行信用评级。我们的企业信用评级被标准普尔评级服务公司和穆迪投资者服务公司评为投机级,在过去几年中曾多次被降级和上调。信用评级的任何降低都可能增加我们的借贷成本,减少我们的融资可获得性,或增加我们的经营成本,或以其他方式对我们的业务运营产生负面影响。
近期会计公告
见注3-重要会计政策摘要我们的合并财务报表的一部分是对最近会计声明的摘要。
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目录表
关键会计估计
我们的会计政策在附注3-我们的合并财务报表的重要会计政策摘要中进行了说明。我们根据美国公认会计准则编制我们的综合财务报表,该准则要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露以及年内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。我们认为以下政策和估计对于理解编制我们的财务报表所涉及的判断以及可能影响我们的运营结果、财务状况和现金流的不确定性最为关键。
广播分部和广播牌照中的商誉
当购买价格超过在企业合并中获得的有形和可识别无形净资产的公允价值时,就存在商誉。截至2023年12月31日,我们在无线电广播部门拥有约3.753亿美元的广播许可证和3000万美元的商誉,总计4.053亿美元,约占我们总资产的33.4%。
我们根据会计准则编纂(“ASC”)350、“无形资产-商誉及其他”(“ASC 350”)核算商誉及广播许可证,该准则要求本公司每年或当事件或情况显示可能存在减值时,在报告单位层面测试商誉,并在会计层面测试无线电广播许可证。
我们的年度减值评估是在每年的10月1日使用收益法进行的。我们通过将基于我们的现金流量预测和公允价值的总体平均隐含倍数与最近完成的商誉销售交易进行比较,并将我们的估计报告单位公允价值与公司的市值进行比较,来测试我们的贴现现金流模型的投入和结果与现有市场数据的合理性。当这些资产的账面价值超过其各自的公允价值时,即存在减值。当账面价值超过公允价值时,就超出部分计入减值金额。
我们在无线电广播部门内有13个无线电市场报道单位。重大减值费用是媒体公司普遍经历的持续趋势,并不是我们独有的。
我们相信,我们对无线电广播部门的无线电广播许可证和商誉价值的估计是一个关键的会计估计,因为相对于我们的总资产而言,该价值是重要的,我们对该价值的估计使用了判断性假设,这些假设纳入了基于过去经验和对未来经营业绩的预期的变量。公允价值的厘定需要相当大的判断力,并且对基本假设和估计以及市场因素的变化十分敏感。与厘定无线电广播牌照估计公允价值相关的主要假设包括市场收入及按市场、成熟市场份额、营运利润率、终端增长率及折扣率划分的预期收入增长。与确定无线电广播部门商誉的估计公允价值相关的主要假设包括每个无线电市场报告单位的收入增长率、营业利润率、终端增长率和贴现率。他说:
虽然吾等相信吾等已作出合理估计及假设以计算公允价值,但任何一项估计、假设或组合估计及假设的变化,或某些事件或情况(包括经济或信贷市场持续恶化所导致的不可控事件及情况)的变化,可能需要吾等在年度 十月 1评估以外的时间评估广播牌照及商誉的可收回程度,并可能导致我们的估计公平值发生变化及进一步减记该等资产的账面价值。减值费用属非现金性质,与当前及过去的减值费用一样,任何未来的减值费用将不会影响我们的现金需求或流动资金或我们的银行比率合规。
截至2023年12月31日,我们在无线电广播部门的13个无线电市场报道单位中有7个的商誉账面价值约为3,000万美元。
50
目录表
截至2023年10月1日,我们对商誉进行了年度减值评估(对所有报告单位进行量化评估)。截至2023年12月31日,由于营运现金流下降,我们对商誉进行了中期减值评估(六个报告单位为定性评估,一个报告单位为定量评估)。根据所进行的年度及中期减值评估,截至2023年12月31日止年度并无确认商誉减值亏损。
根据最近进行的减值评估,就进行了定性评估的六个报告单位而言,报告单位的公允价值不太可能低于各自的账面价值。就进行量化评估的一家报告单位而言,公允价值比账面价值高出11.1%。我们不认为我们有任何报告单位有未能通过量化减值测试的风险。
以下是收益法模型中使用的主要假设,用于估计截至2023年12月31日进行的最新中期减值评估和截至2023年10月1日进行的年度减值评估中无线电广播部门内七个无线电市场报告单位的商誉的公允价值。
报道 | 折扣 | 收入增长 | 终端生长 | 运营中 | |||||||
单位(A) | 费率 | 费率范围 | 费率 | 利润率范围 | |||||||
1 |
| 10.0 | % | (4.4) % - 0.2 % | (0.5) | % | 29.5 % - 39.0 | % | |||
2 | 10.0 | % | (2.5) % - 1.0 % | (0.5) | % | 29.8 % - 35.3 | % | ||||
6 | 10.0 | % | (2.1) % - 1.5 % | (0.5) | % | 18.6 % - 25.4 | % | ||||
10 | 10.0 | % | (0.7) % - 8.0 % | (0.5) | % | 28.5 % - 34.1 | % | ||||
11 |
| 10.0 | % | (0.7) % - 0.0 % | (0.5) | % | 9.7 % - 15.4 | % | |||
13 |
| 10.0 | % | (0.5) % - 4.2 % | (0.5) | % | 30.8 % - 31.7 | % | |||
16 | 9.0 | % | (0.5) % - 0.2 % | (0.5) | % | 26.0 % - 29.6 | % |
(a) | 最新的量化减值评估是在2023年10月1日对所有无线电市场报告单位进行的,但报告单元16除外,该单位的最新量化减值评估是在2023年12月31日进行的。 |
截至2023年12月31日,我们的广播许可证总账面价值约为3.753亿美元。我们得出结论,在我们的13个无线电市场中,每个市场的综合广播许可证代表了减值目的的一个会计单位。截至2023年10月1日和2023年12月31日,本公司分别对所有13个无线电市场的广播牌照进行了年度减值评估和中期减值评估,以确定其是否减值。为确定广播许可证的公允价值,本公司采用收益法,即通过计算一家假想的初创公司的价值来评估许可证的价值,该公司最初除了要估值的资产(许可证)外没有其他资产。根据年度评估,任何无线电市场均无需确认的减值亏损。
根据之前的中期减值评估,在截至2023年9月30日的9个月中,该公司确认了8个无线电市场的广播许可证减值损失约1.243亿美元。根据截至2023年12月31日的最新中期评估,在截至2023年12月31日的三个月内,该公司确认了三个无线电市场的广播许可证减值损失约500万美元。撇除于截至2023年12月31日止三个月内确认减值亏损的三个无线电市场的广播牌照,截至2023年12月31日,八个无线电市场的广播牌照的公平价值合共约2.049亿美元,较其账面值高出不到10%。如果财务业绩下降,这八个无线电市场的广播牌照被认为有可能在未来几个季度未能通过量化减值评估。
以下为收入法模式所用的主要假设,用以估计所有13个无线电市场的广播牌照在最近就每个市场进行的减值评估中的公允价值。
51
目录表
单位 | 账面价值 | 超额百分比 | 折扣 | 收入增长 | 终端生长 | 成熟市场 | 运营中 |
| |||||||||||||
会计(a) | (单位:百万) | GV高于CV | 费率 | 费率范围 | 费率 | 分享 | 利润率 |
| |||||||||||||
1 |
| $ | 61.0 | 4.2 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 15.3 | % | 29.7 | % | |||||||
2 | $ | 3.1 | 530.0 | % | 9.5 | % | (1.9) % - 0.6 % | (0.5) | % | 12.9 | % | 29.5 | % | ||||||||
4 |
| $ | 19.4 | 3.9 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 23.2 | % | 20.0 | % | |||||||
5 | $ | 10.2 | 受损的 | 9.5 | % | (2.2) % - 0.7 % | (0.5) | % | 7.1 | % | 27.5 | % | |||||||||
6 | $ | 19.7 | 受损的 | 9.5 | % | (1.4) % - 0.5 % | (0.5) | % | 14.6 | % | 27.6 | % | |||||||||
7 |
| $ | 12.4 | 0.9 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 12.2 | % | 23.0 | % | |||||||
8 |
| $ | 37.4 | 5.4 | % | 9.5 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 7.1 | % | 30.6 | % | |||||||
10 | $ | 95.8 | 48.4 | % | 9.5 | % | (1.5) % - 0.5 % | (0.5) | % | 25.4 | % | 31.9 | % | ||||||||
11 |
| $ | 20.7 | 8.1 | % | 9.5 | % | (2.2) % - 0.7 % | (0.5) | % | 30.0 | % | 23.0 | % | |||||||
12 |
| $ | 10.0 | 1.3 | % | 9.5 | % | (1.9) % - 0.6 % | (0.5) | % | 5.2 | % | 17.0 | % | |||||||
13 |
| $ | 28.2 | 2.1 | % | 9.5 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 23.8 | % | 29.5 | % | |||||||
14 | $ | 7.4 | 7.4 | % | 9.5 | % | (2.1) % - 0.7 % | (0.5) | % | 21.0 | % | 19.0 | % | ||||||||
16 | $ | 49.9 | 受损的 | 10.0 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 15.1 | % | 26.0 | % |
(a)会计单位不按特定市场进行披露,以免公开可能对本公司造成竞争损害的敏感信息。
下表列出了无线电广播部门内广播许可证和报告单位的声誉的敏感性分析,显示了以下因素对我们最近的量化减损评估的影响:(i)行业或报告单位终端增长率下降100个基点;(ii)运营利润率下降100个基点;(iii)贴现率增加100个基点;及(iv)广播许可证和报告单位的公允价值减少5%和10%。
假设增加 |
| ||||||
广播 |
| ||||||
许可证 | 商誉(A) |
| |||||
(单位:百万) | |||||||
已记录的减值费用: | |||||||
广播市场报道单位 | $ | 129.3 | $ | — | |||
无线电市场报道单位的假设变化: |
| ||||||
无线电行业终端增长率下降100个基点 | $ | 10.2 | $ | 3.7 | |||
预测期内营业利润率下降100个基点 |
| 5.5 |
| 3.4 | |||
适用贴现率提高100个基点 |
| 25.1 |
| 5.4 | |||
转播许可证和报道单位公允价值下降5% |
| 6.6 |
| 3.8 | |||
转播许可证和报道单位公允价值下降10% |
| 20.1 |
| 5.8 |
(a)商誉减值费用只适用于进一步的商誉减值,而不适用于可能因改变其他假设而导致的任何潜在许可证减值。
见附注6-商誉、无线电广播许可证和其他无形资产,我们的合并财务报表供进一步讨论。
公允价值计量
该公司于2023年4月21日完成了对米高梅投资的出售。请参阅附注3(Q)-投资查看我们的合并财务报表以了解更多详细信息。对米高梅国家港口的投资是优先股,具有不可转让的看跌期权,并被归类为可供出售的债务证券。这笔投资最初是使用股息贴现模型按公允价值计量的。股利贴现模型的重要输入包括收入增长率、贴现率和终端增长率。截至2023年6月30日和2022年12月31日,该投资的公允价值采用合同计价方法计量。这种方法依赖于公司和米高梅国家港口公司之间在合同上商定的公式,如第二次修订和重新运营中所定义的那样
52
目录表
米高梅国家港口有限责任公司协议(下称“协议”),而不是基于市场的投入或传统的估值方法。如协议所界定,认沽按经营业绩、企业价值及认沽价格倍数计算。该计量技术中使用的投入是针对米高梅国家港湾这一实体的,目前尚无可与米高梅国家港湾相媲美的私人公司投资的可见价格。用于衡量这种证券的公允价值的投入在公允价值层次结构中被归类为第三级。从2020年第四季度至2022年第三季度,本公司根据当时的事实、情况和信息,采用股息贴现模型进行估值。于2022年第四季度,本公司采用上述合约估值法,因其相信该方法更接近当时投资的公允价值。
本公司在CEO的雇佣协议(“雇佣协议”)中要求的奖励按公允价值计算。根据于二零零八年四月签订的雇佣协议,行政总裁有资格获得奖励(“雇佣协议奖励”),金额相当于超过本公司于TV One的总投资回报的分派或其他流动资金事件所得款项的约4%。本公司的支付义务是在本公司收回TV One的出资总额后触发的,只有在实际收到现金或有价证券的分配或与该投资金额有关的流动性事件的收益时才需要支付。赔偿金的长期部分记入其他长期负债,当前部分记入合并资产负债表中的其他流动负债。在签署雇佣协议时,首席执行官被完全授予奖励,如果首席执行官自愿离开公司或因某种原因被解雇,奖励将失效。2024年4月,公司董事会薪酬委员会批准了与首席执行官签订的新雇佣协议的条款,这些条款于2022年1月生效,包括以与先前雇佣协议中类似的条款续签雇佣协议奖。
该公司估计,截至2023年12月31日和2022年12月31日的雇佣协议奖励的公允价值分别约为2300万美元和2570万美元,并相应地将负债调整为该金额。公允价值估计纳入了许多假设和估计,包括但不限于收入增长率、未来营业利润率、贴现率、同行公司、EBITDA倍数以及收入和市场方法的权重。由于公司将根据某些情况在每个报告期衡量本奖励的公允价值的变化,不同的估计或假设可能会导致先前记录的奖励金额的公允价值发生变化。
可赎回的非控股权益是指在子公司中可赎回的、不受本公司控制的、可兑换为现金或其他资产的权益。该等权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中的较大者计量。由此产生的估计赎回金额的增加或减少受到留存收益的相应费用的影响,或在没有留存收益的情况下,受额外实收资本的影响。
本公司评估在每个报告期结束时REACH Media的可赎回非控股权益的公允价值。截至2023年12月31日和2022年12月31日,可赎回非控股权益的公允价值分别约为1,650万美元和2,530万美元。REACH Media中的可赎回非控股权益采用截至2022年12月31日的贴现现金流法按公允价值计量。贴现现金流分析的重要投入包括收入增长率、未来营业利润率、贴现率。截至2023年12月31日,公允价值采用退出价格法计量。退出价格分析的重要指标包括收入增长率、未来营业利润率、贴现率和退出倍数。不同的估计和假设可能会导致先前记录的可赎回非控股权益金额的公允价值发生变化。
资本和商业承诺
负债
截至2023年12月31日,我们的公司结构中约有7.25亿美元的2028年未偿还票据。见附注10-长期债务我们的合并财务报表。该公司没有其他债务。
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目录表
租赁义务
我们有不可取消的办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施的运营租约,这些租约将在未来49年内到期。
经营合同和协议
我们还有其他运营合同和协议,包括雇佣合同、直播人才合同、遣散费义务、留任奖金、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般运营协议,这些协议将在未来五年内到期。
版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由ASCAP、BMI和SESAC等表演版权组织代表。与音乐作品相关的版权市场正在迅速变化。词曲作者和音乐出版商已经退出了传统的表演版权组织,特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如GMR,以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税并将其分发给版权所有者。这些许可证定期进行续签,因此我们的某些专业许可证目前是续签谈判的对象。这些续订谈判的结果可能会影响并可能增加我们的音乐许可费。此外,不能保证不会出现更多的专业人员,这可能会影响我们的特许权使用费和谈判成本,在某些情况下还会增加。
电台音乐授权委员会(以下简称“RMLC”)(以下简称“RMLC”)(以下简称“RMLC”)已代表参与成员与ASCAP协商并签订了一份临时许可协议,自2022年1月1日起生效,有效期至双方就新的临时或最终费用、条款及条件达成协议或经法庭裁定新许可的新费用、条款及条件之日起,为期五年,自2022年1月1日起至2026年12月31日止。2022年2月7日,RMLC和GMR达成和解,并达成了某些条件,使本公司作为缔约方的四年许可证生效,有效期为2022年4月1日至2026年3月31日。许可证包括一个可选的三年延长期,公司可以在初始期限结束前完成。RMLC正在与BMI和SESAC进行谈判。
达成媒体可赎回的非控制性权益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media按当时的公平市价购买其全部或部分股份(“认沽期权”)。这项年度权利可于每年1月1日起30天内行使。此类股份的购买价格可以现金和/或Urban One登记的D类普通股支付,由Urban One酌情决定。REACH Media的非控股股东于2024年1月29日行使了50%的看跌期权。管理层目前不能合理地决定何时以及是否剩余部分的认沽权利将由非控股股东行使。
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目录表
合同义务附表
下表列出了截至2023年12月31日我们的预定合同义务:
按期限到期的付款 | |||||||||||||||||||||
2029年及 | |||||||||||||||||||||
合同义务 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
| 超越 |
| 总计 | |||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附属债券(1) | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 729,456 | $ | — | $ | 943,332 | |||||||
其他经营合同/协议(2) |
| 88,778 | 37,108 | 14,991 | 4,983 | 3,560 | 9,615 |
| 159,035 | ||||||||||||
经营租赁义务 |
| 13,767 | 7,658 | 5,674 | 4,148 | 3,114 | 14,726 |
| 49,087 | ||||||||||||
总计 | $ | 156,014 | $ | 98,235 | $ | 74,134 | $ | 62,600 | $ | 736,130 | $ | 24,341 | $ | 1,151,454 |
(1) | 包括基于截至2023年12月31日未偿还优先担保票据的有效利率的利息义务。 |
(2) | 包括雇用合同(包括雇用协议奖)、遣散费义务、直播人才合同、咨询协议、设备租赁协议、节目安排相关协议、发射负债付款、资产担保信贷安排(如果适用)和其他一般业务协议。还包括我们的有线电视部门签订的从发行商和制片人手中收购娱乐节目版权和节目的合同。这些合同涉及他们的内容资产以及与预付费节目相关的协议。 |
在上表所列其他业务合同和协议的总额中,截至2023年12月31日,约1.06亿美元没有记录在资产负债表上,因为它不符合确认标准。约3,350万美元涉及我们有线电视部门内容协议的某些承诺,约2,920万美元涉及雇佣协议,其余涉及其他协议。
表外安排
该公司目前正根据一项最高可达120万美元的信用证偿还和担保协议,该协议将于2024年10月8日到期。截至2023年12月31日,根据该协议,该公司拥有总计约80万美元的信用证,用于某些经营租赁和某些保险单。根据协议签发的信用证必须以现金作抵押。此外,目前的ABL贷款提供了高达500万美元的信用证能力,但对可用性有一定的限制。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
较小的报告公司不需要。
项目8.财务报表和补充数据
本项目要求的Urban One合并财务报表与本报告一起提交,页数为F-1至F-52。
项目9.会计人员在会计和财务披露方面的变化和分歧
2023年7月12日,公司董事会审计委员会(“审计委员会”)解散了BDO USA,P.A.(“BDO”)作为公司的独立注册会计师事务所。2023年7月12日,审计署
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目录表
委员会任命安永律师事务所(安永)在截至2023年12月31日的财年担任公司的独立注册会计师事务所。
BDO对截至2022年12月31日及截至2021年12月31日年度的本公司综合财务报表的审计报告并无不良意见或卸责声明,亦无关于不确定性、审计范围或会计原则的保留或修改,惟本公司截至2022年及2021年12月31日止年度的综合财务报表报告指出“如综合财务报表附注2所述,2021年综合财务报表已予重述以纠正错误陈述”。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的财政年度以及截至2023年7月11日的财政年度内,除本公司在截至2022年12月31日的10-K年报中最初披露的财务报告内部控制存在重大弱点外,并无发生S-K法规第304(A)(1)(V)项所界定的“应报告事项”。
于截至2022年12月31日及2021年12月31日止财政年度内及截至2023年7月11日止,本公司或代表本公司行事的任何人士并无就S-K规例第304(A)(2)(I)或(Ii)项所述的任何事宜与安永磋商。
项目9A。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
我们在首席执行官和首席财务官(“CFO”)的监督下,在首席财务官(“CFO”)的参与下,对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。披露控制和程序,如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义,是旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的控制和程序。
在设计和评估披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。我们的披露控制和程序旨在提供合理水平的保证,以实现我们期望的披露控制目标。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,由于我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,截至2023年12月31日,公司的披露控制和程序尚未生效,如下所述。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的对财务报告的充分内部控制。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据首席运营官发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
我们在财务报告内部控制的设计和实施中发现了某些控制缺陷,这些缺陷构成了重大弱点。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的合并年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。具体地说,我们没有设计和或实施有效的控制环境或控制活动,详情如下:
● | 控制环境、风险评估、信息和通信以及监测--我们没有适当设计实体一级的控制措施,影响(1)控制环境、(2)风险评估程序、(3)控制活动的确定和(4)防止或检测材料的监测活动 |
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目录表
对财务报表的错误陈述,并评估内部控制的组成部分是否存在并发挥作用。我们没有充分传达支持财务报告内部控制运作所需的相关信息,包括目标和责任。我们没有制定和进行充分的持续评价,以确定内部控制的组成部分是否存在并发挥作用。这些缺陷归因于缺乏足够数量的合格资源,具备有效执行控制设计和执行活动以及监督财务报告内部控制的必要知识,并具备与公司财务报告要求相称的适当水平的公认会计准则知识和经验。 |
● | IT一般控制活动-公司没有为支持公司财务报告和其他流程的某些信息技术系统在用户访问、计划变更管理和IT运营方面充分设计和维护信息技术一般控制。具体地说,公司没有维护(1)用户访问控制,充分限制特权用户和最终用户对某些财务应用程序、系统基础设施、程序和数据的适当访问,包括考虑不兼容职责的分离;(2)针对某些财务应用程序和相关系统基础设施的变更管理控制,以提供合理保证,确保IT程序和数据变更得到授权、充分测试、批准和适当实施;以及(3)针对某些财务应用程序的IT运营控制,以监控预定财务程序已运行并已无错误地完成。 |
● | 控制活动及信息和通信-管理层已确定,公司没有足够的选择和开发有效的控制活动,导致以下重大弱点: |
● | M管理层没有对其财务报表结算流程进行适当的内部控制。这包括财务报表结算过程中管理层的审查不够精确,对重大和非经常性交易的会计评价和审查不充分,控制措施的设计和运作效率不高,以支持与审查手工日记帐分录有关的适当职责分工,以及作为其报告和披露进程的一部分进行的审查不足。 |
● | 管理层没有对需要重大判断的事项进行适当设计的管理评审控制。具体地说,控制措施的设计不足以充分评估与判断领域有关的账户分析中使用的数据的完整性和准确性。此外,公司的管理审查控制没有有效运作,因为没有足够的证据证明审查的精确度足以发现重大错报。 |
● | 管理层没有适当设计与核准信息技术设备采购和将这些设备确认为固定资产有关的内部控制措施。具体地说,该公司没有建立有效的内部控制,以确保为有效的商业目的购买IT设备。此外,该公司没有适当地设计内部控制来支持其IT资产的存在。 |
考虑到公司对财务报告的内部控制存在重大弱点,我们执行了额外的程序,以确保本表格10-K中包括的综合财务报表是按照公认会计准则编制的。经过这些额外的程序,我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,已经得出结论,我们的综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本年度报告所列期间的财务状况、运营结果和现金流量,符合公认会计准则。
本公司的独立注册会计师事务所已经发布了一份关于我们对财务报告的内部控制的认证报告,该报告包含在本表格10-K的第四部分第15项下,标题为“独立注册会计师事务所的报告”。
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目录表
弥补财务报告内部控制的重大缺陷
针对发现的重大弱点,管理层设计了一项补救计划,并得到审计委员会和董事会的批准。截至2024年6月7日,管理层在补救造成重大弱点的控制缺陷方面取得了进展,如下所述:
● | 我们向新的和现有的人员提供关于正确执行所设计的控制程序的培训; |
● | 作为我们不断扩大会计部门的努力的一部分,我们聘请了一名公司财务总监和一名高级财务副总裁/首席会计官,并聘请了外部资源来加强我们的会计团队。我们制定了初步的招聘计划,该计划已得到审计委员会的批准,并继续评估我们的人员需求、专业知识和要求,并将根据需要招聘人员。 |
● | 我们利用具有适当专业知识深度的外部资源来建立健全的财务控制治理结构,进行财务风险评估,建立内部重要性门槛,并确定关键业务流程。 |
● | 我们对所有关键过程进行了过程和控制演练,以确定风险点,并建立了相应的控制措施,以解决已确定的设计差距。 |
● | 我们已经启动了这一过程,以适当的精确度记录、实施和重新设计控制、政策和程序,以发现重大错报,并保留足够的文件来支持控制的运行有效性。加强控制的程序主要集中在: |
o | 提高我们控制活动的精确度和专一性,处理用于执行管理评审控制的信息的完整性和准确性,以及记录管理评审支持其结论的充分证据;以及 |
o | 修改我们的日记帐分录操作程序,以建立一个正式的日记帐分录审查等级,以便在实施新的总账系统之前执行适当的职责分工。 |
o | 评估相关财务系统中的角色和权限,并根据工作职责限制访问。 |
o | 重新设计与用户访问和变更管理有关的相关系统的信息技术一般控制。 |
● | 我们还将通过以下方式改进评估控制环境有效性的程序; |
o | 实施治理风险与合规(“GRC”)工具,以每年管理控制评估;以及 |
o | 设计和实施由独立各方执行的持续控制评估战略 |
管理层致力于弥补上述重大缺陷,并继续改善公司对财务报告的内部控制。我们正在采取的行动受到正在进行的高级管理层审查以及我们董事会审计委员会的监督。我们还可以得出结论,可能需要采取更多措施来弥补实质性的弱点。在适用的控制措施运行了足够长的一段时间,并且管理层通过正式测试得出这些控制措施正在有效运行之前,我们不能得出结论,我们已经弥补了重大弱点。我们将继续监测这些和其他流程、程序和控制的设计和有效性,并做出管理层认为适当的进一步改变。
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目录表
(C)财务报告内部控制的变化
在2023年第四季度,我们聘请了一名高级财务副总裁/首席会计官,并聘请了额外的外部资源来扩大我们的会计团队。我们进行了关键过程的过程和控制演练,以确定风险点,并建立了相应的控制措施,以解决已确定的设计差距。我们修改了日记帐分录操作程序,建立了正式的日记帐分录审查层次结构,评估了相关财务系统的角色和权限,并根据工作职责限制访问权限。我们还重新设计了与用户访问和变更管理相关的相关系统的信息技术一般控制。除上述事项外,于截至2023年12月31日止三个月内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能会对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变动。
项目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的年度内,我们的
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
这些规则不适用。
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目录表
第三部分
项目10.注册人的董事和高级管理人员
下表提供了公司董事会成员的某些传记信息。目前,董事会有六名成员,其中四人既不是第一电台的官员,也不是员工。董事会分为两类,A类有两名董事,B类有四名董事。两名A级董事特里·L·琼斯和布莱恩·W·麦克尼尔在2023年年会上当选,任期至2024年年会。每一张A类董事必须获得A类普通股持有人的多数票赞成票才能当选。在2023年年会上,由A类普通股和B类普通股的持有者共同投票选出了四名B类董事,任期至2024年年会。B类导演是凯瑟琳·L·休斯、阿尔弗雷德·C·利金斯、D·杰弗里·阿姆斯特朗和小B·道尔·米切尔。要当选,四名B类董事中的每一名都必须获得所有有权投票的股东所投的多数赞成票。董事会没有累积投票权。
特里·L·琼斯 自1995年以来的董事 年龄:77岁 甲级董事 |
| 琼斯先生是Syndicated Communications Venture Partners V,L.P.普通合伙人的管理成员和Syncom Venture Management Co.,LLC(“Syncom”)的管理成员。在1978年加入Syncom之前,他是内罗毕Kiambere Savings and Loan的联合创始人兼副股东总裁,并在内罗毕大学担任讲师。他还曾在西屋航空航天公司和利顿工业公司担任高级电气工程师。他是几家Syncom投资组合公司的董事会成员,包括Urban One,Inc.。他曾担任南部非洲企业发展基金的董事会成员,这是一项总统任命,目前是斯佩尔曼学院的董事会成员。琼斯先生拥有三一学院电气工程学士学位、乔治华盛顿大学电气工程硕士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。在过去的十年里,琼斯先生担任过TV One,LLC,公开持股公司Iridium Communications,Inc.,公开持股公司PKS Communications,Inc.,Weather Decisions Technology,Inc.,V-Me,Inc.,Syncom和Verify Identity Pass,Inc.的董事会成员。他目前担任Iridium,Syncom和Cyber Digital,Inc.的董事会成员(2001年至今)。琼斯先生担任董事的资格包括他对Urban One的知识,他在各种公共和私营媒体企业的多年高级管理经验,以及他对治理、高管薪酬和公司财务等多个领域的洞察能力。 |
布莱恩·W·麦克尼尔 自1995年以来的董事 年龄:68岁 甲级董事 |
| 迈克尔·麦克尼尔先生是Alta Communications的创始人兼董事总经理普通合伙人。他擅长识别和管理传媒业传统行业的投资,包括广播和电视广播、户外广告和其他以广告或现金流为基础的业务。在过去的五年里,麦克尼尔先生曾在广播电视行业一些最重要的公司的董事会任职,其中包括Una vez Mas、Millennium Radio Group、LLC和Nextmedia Investors of LLC。1986年,他作为普通合伙人加入Burr,Egan,Deleage&Co.,在那里他专注于媒体和通信行业。此前,迈克尔·麦克尼尔先生在波士顿银行组建并管理广播贷款部门。他获得了达特茅斯学院阿莫斯·塔克工商管理学院的MBA学位,并以优异的成绩从圣十字学院以优异的成绩毕业,获得了经济学学位。麦克尼尔先生担任董事的资格包括他对Urban One、媒体行业和金融市场的知识,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多个领域提供投入的能力。他在其他多家媒体公司的董事会任职也对Urban One有利。 |
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目录表
凯瑟琳·休斯,董事会主席兼秘书 B级导演 |
| 休斯女士自1980年以来一直担任Urban One董事会主席兼秘书,并于1980年至1997年担任Urban One首席执行官。自1980年以来,休斯女士在Urban One担任过各种职务,包括总经理、销售总经理和脱口秀主持人总裁。她的广播生涯始于霍华德大学拥有的当代城市电台WHUR-FM的总经理销售经理。休斯女士是Urban One首席执行官兼财务主管总裁先生和董事的母亲。在过去的十年里,休斯女士曾是许多组织的董事会成员,包括广播音乐公司和松尼·伍兹高中。在此期间,她还担任上市公司沃尔玛(Wal-Mart Stores,Inc.)的顾问委员会成员。休斯女士担任董事的资格包括她是Urban One的创始人,她在公司超过30年的运营经验,以及她在非裔美国人社区中的独特地位。她在其他董事会和顾问委员会的服务也对Urban One有利。 |
阿尔弗雷德·C·利金斯,第三章 B级导演 | 李嘉诚先生自1997年起担任Urban One的行政总裁(“行政总裁”),并自1989年起出任总裁。Liggins先生于1985年加入Urban One,担任WOL-AM的客户经理。1987年,他被提升为销售总经理,并于1988年再次晋升为负责Urban One在华盛顿特区运营的总经理。成为总裁后,利金斯策划了Urban One向新市场的扩张。Liggins先生毕业于沃顿商学院EMBA项目。约翰·利金斯先生是城市一号的主席、秘书和董事人休斯女士的儿子。在过去的十年里,Liggins先生是许多组织的董事会成员,包括阿波罗剧院基金会、REACH媒体、美国男孩和女孩俱乐部、iBiquity公司、全国黑人拥有的广播公司协会和全国广播公司协会。Liggins先生担任董事的资格包括他在公司超过2500年的各种身份的运营经验,包括他在娱乐和媒体行业的国家公认的专业知识。 |
B.多伊尔·米切尔 B级导演 | 米切尔先生是总部位于华盛顿特区的北卡罗来纳州兴业银行的总裁兼首席执行官。1990年当选为北卡罗来纳州兴业银行董事会成员,1993年起任总裁。米切尔此前曾在2008年至2011年担任Urban One董事会成员,目前在多个董事会任职,其中包括代表美国少数族裔银行的全国银行家协会董事会。米切尔先生连续两届担任NBA董事会主席,并继续担任财务主管。米切尔先生也是美国独立社区银行家立法问题委员会的成员,他是ICBA安全和稳健委员会的前成员。米切尔先生担任董事的资格包括他先前对Urban One、媒体行业和金融市场的了解,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多个领域提供投入的能力。 |
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目录表
D.杰弗里·阿姆斯特朗 B级导演 |
| 阿姆斯特朗是私人投资公司310 Partners的首席执行官。从1999年3月到2000年9月,阿姆斯特朗先生担任AMFM的首席财务官,AMFM在纽约证券交易所上市交易,直到2000年9月被Clear Channel Communications收购。1998年6月至1999年2月,阿姆斯特朗先生担任Capstar广播公司的首席运营官和董事公司的负责人,Capstar广播公司于1999年7月与AMFM合并。阿姆斯特朗先生是SFX广播公司的创始人,该公司于1993年上市,随后担任首席财务官、首席运营官和董事公司,直到1998年公司被出售给AMFM。阿姆斯特朗自2003年以来一直担任NextStar Media Group,Inc.的董事。阿姆斯特朗先生还曾在SFXi娱乐公司、Capstar广播公司、AMFM和SFX广播公司的董事会任职。阿姆斯特朗先生为Urban One董事会带来了他作为广播和通信行业几家上市公司的首席执行官以及几家上市公司审计委员会成员的丰富经验。他在不同行业的上市公司董事会任职,使他能够就当今公司面临的公司治理、风险管理和运营问题提供广阔的视角。 |
受管制公司豁免
我们是纳斯达克上市规则第5615(C)(1)条所指的“受控公司”,因为我们超过50%的投票权由我们的董事会主席兼秘书凯瑟琳·L·休斯和我们的首席执行官兼首席执行官阿尔弗雷德·C·利金斯和总裁持有。看见《实益所有人和管理的担保所有权》如下。因此,我们不受纳斯达克上市规则的约束,否则我们将需要:(I)董事会中过半数的独立董事;(Ii)完全由独立董事组成的薪酬委员会;(Iii)完全由独立董事组成的提名委员会;(Iv)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的薪酬委员会决定的高管的薪酬;及(V)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的提名委员会选出或推荐供董事会遴选的董事被提名人。
董事会领导结构
董事会目前由六名成员组成,其中四人既不是Urban One的官员,也不是员工。在截至2023年12月31日的年度内,董事会由六名成员组成,其中四名成员既不是Urban One的高级管理人员,也不是员工。在截至2023年12月31日的日历年度内,董事会举行了五次会议,并在获得一致书面同意的情况下采取了三次行动。所有六名董事会成员,包括目前正在竞选的六名董事中的每一名,出席了他或她所服务的董事会和委员会会议总数的75%以上。公司的政策是所有董事会成员都要出席股东年会。全体董事出席本公司2023年股东年会。
休斯女士自1980年以来一直担任董事会主席。自1997年任命李嘉诚先生为首席执行官以来,董事会主席和首席执行官的角色一直分开。我们认为,管理公司是首席执行官的责任,管理董事会是董事长的责任。通过让休斯女士担任董事会主席,利金斯先生能够更好地专注于公司的日常运营。这两个角色的分叉使非管理董事能够提出问题和关切,供董事会审议,而无需立即涉及首席执行官。董事董事长或首席执行官还担任董事会和高级管理层之间的联络人,并就公司的战略方向提供进一步的愿景。最后,董事会在我们的审计委员会主席中拥有第三个领导职位。如下所述,我们的审计委员会由三名独立董事组成。审计委员会负责监督Urban One的会计、审计和报告做法的质量和完整性,并负责公司的风险管理。审计委员会主席通过代表具有丰富财务和商业经验的强大外部存在,有效地发挥了对主席和首席执行官的“制衡”作用。
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目录表
董事会认为,适当的领导结构应基于董事会、公司及其股东在特定时间点的需要和情况,董事会应保持适应未来这些需求变化时塑造领导结构的能力。
与董事会的沟通
我们的股东可以直接与董事会沟通。所有通信应以书面形式提交给Urban One的助理秘书,地址如下:
助理国务卿
Urban One,Inc.
韦恩大道1010号,14楼
20910马里兰州银泉
信件应装在一个密封的信封内,醒目地标明是给Urban One董事会的。助理秘书收到的与Urban One董事会运营有关并与董事会上的董事服务相关的每份通讯,应在获得批准后通过正常审查和适当的安全程序转发给指定方。
董事会各委员会
董事会设有常设审计委员会、薪酬委员会和提名委员会。
审计委员会
审计委员会由D。杰弗里·阿姆斯特朗、布莱恩·W特里·L·麦克尼尔琼斯和B。Doyle Mitchell,他们每个人都符合纳斯达克证券市场上市标准对审计委员会成员的要求。每个审计委员会成员均为“独立董事”,该术语的定义见纳斯达克上市规则第5605(a)(2)条。董事会已确定阿姆斯特朗先生、麦克尼尔先生、琼斯先生和米切尔先生均符合1933年《证券法》S-K第401(h)项定义的“审计委员会财务专家”的资格。董事会已通过书面审计委员会章程,可在我们的网站https://urban1.com/urban-one-investor-relations/上获取。审计委员会在截至2023年12月31日的历年内召开了五次会议。
审计委员会负责监督Urban One的会计、审计和报告做法的质量和完整性,作为这项责任的一部分,审计委员会:
● | 选择我国独立注册会计师事务所; |
● | 审查我们的独立注册会计师事务所提供的服务,包括非审计服务(如果有的话); |
● | 审查年度审计的范围和结果; |
● | 审查内部会计控制和财务报告内部控制制度的充分性; |
● | 与管理层和我们的独立注册会计师事务所一起审查和讨论财务报表和会计政策; |
● | 审查我们独立注册会计师事务所的业绩和收费; |
● | 审查我国独立注册会计师事务所的独立性; |
63
目录表
● | 审查审计委员会章程; |
● | 审核关联方交易(如果有)。 |
审计委员会还监督Urban One与财务报表和财务报告流程有关的风险政策和流程,以及主要信贷流动性风险、市场风险和合规性,以及监测和减轻这些风险的指导方针、政策和流程。
薪酬委员会
我们的薪酬委员会由特里·L·琼斯、布莱恩·W·麦克尼尔和D·杰弗里·阿姆斯特朗组成。薪酬委员会在截至2023年12月31日的日历年度内没有召开会议。董事会已经通过了修订后的薪酬委员会章程。薪酬委员会的职能包括:
● | 审查和批准我们高管的工资、奖金和其他薪酬,包括股票期权或限制性股票授予; |
● | 制定和审查有关高管薪酬和津贴的政策; |
● | 执行董事会不时委派的其他职责。 |
提名委员会
我们的提名委员会由阿尔弗雷德·C·利金斯,第三任,凯瑟琳·L·休斯,特里·L·琼斯和布莱恩·W·麦克尼尔组成。提名委员会负责推荐董事会成员的遴选标准,并协助董事会确定候选人。提名委员会在截至2023年12月31日的日历年度内经书面同意采取了一次行动。提名委员会没有章程。
提名委员会审查所有被股东推荐为董事会被提名人的人的资格,以确定被推荐的被提名人是否将成为董事会成员的合适候选人。提名委员会还没有为推荐的被提名人设定具体的最低资格。然而,在实践中,提名委员会根据推荐的董事提名人的品格、判断力、独立性、财务和商业敏锐性、相关经验以及他们代表所有股东采取行动的能力以及满足董事会的需要,包括需要有不同的观点,来评估推荐的董事提名人。在考虑观点的多样性时,提名委员会最关心的是找到被提名的人,以弥补董事会组成中任何被认为存在的弱点。这些弱点可能包括基于种族、性别、性别认同、技能组合和行业洞察力的视角方面的弱点,特别是在公司业务多样化的情况下。在这样的评估之后,提名委员会将推荐董事的会员资格,并与董事会一起审查这些建议,董事会将决定是否邀请候选人作为董事会成员的被提名人。被提名者不受种族、宗教、民族血统、性别、性取向、残疾或任何其他法律禁止的基础的歧视。提名委员会向董事会建议提名现任董事在2024年年会上连任董事会成员。
道德守则
我们通过了一套适用于我们所有董事、高管和员工的道德准则,符合美国证券交易委员会和纳斯达克股票市场规则的要求。道德准则可以在我们的网站上找到,Www.urban1.com,或通过书面请求免费获得,地址为20910马里兰州银泉韦恩大道1010号城市一号14楼助理秘书。我们预计不会对道德守则的规定进行实质性修改或放弃。如果我们对我们的道德准则进行任何实质性的修改,或者如果我们的董事会批准我们的执行人员或董事免除其中的任何条款,我们将披露此类修改的性质
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目录表
修改或放弃,豁免被授予人(S)的姓名和修改或放弃的日期在目前的表格8-K报告中。
环境、社会和治理事项
我们认识到环境、社会和治理(“ESG”)事项在治理以及创造和维持长期股东价值方面的重要性。鉴于我们对我们的股东和我们所服务的社区的长期承诺,我们在我们的运营中投入了大量资金,以确保以对社会负责的方式进行。为了向我们的利益相关者提供问责和透明度,我们将每年更新我们的ESG披露。
环境
在我们的运营中,我们努力通过建筑能效措施、使用环保用品、办公室回收计划以及消费者面临的活动的可持续商业实践来实现我们对可持续发展的承诺。作为一家主要专注于广播和在线内容的公司,我们的碳足迹相当轻。然而,我们认识到,所有公司都可以在保护环境和环境可持续发展方面发挥作用。此外,我们认识到,每个人的集体微小努力可以对我们周围的世界产生更大的综合影响。因此,我们正在积极寻求减少能源消耗和浪费的方法。
多样性和包容性
作为一家由非裔美国女性创立的企业,多样性和包容性在我们的公司历史上根深蒂固。我们的董事会是多元化的;我们的创始人兼主席凯瑟琳·L·休斯是一名非裔美国女性,我们的六名董事中有四名是少数族裔。我们的总裁和首席执行官也是董事的Alfred C.Liggins III是非裔美国人男性,我们的高级副总裁和总法律顾问Kristopher Simpson也是如此。此外,我们的执行副总裁总裁兼首席行政官凯伦·威沙特是一名非裔美国女性,TV One的米歇尔·赖斯和总裁也是如此。截至2023年12月31日,我们74%的员工是种族多元化,46%的员工是女性。我们感到自豪的是,我们的组织是由这样一个多元化的个人群体管理和推动的,我们相信这一群体有助于我们公司目前和长期的成功。
我们的高级领导团队推出了各种举措,以确保我们的公司继续包容和支持所有人,包括:(I)开展工作场所培训,重点是无意识的偏见、歧视和骚扰;(Ii)利用多样化的候选人名单来填补所有职位空缺,包括高级领导层;以及(Iii)在我们的多媒体平台上开发内容,提高少数族裔社区的声音,以促进娱乐业和全国的平等和包容。
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目录表
董事会多样性
作为一家上市公司,纳斯达克要求我司披露某些自我认定的多样性特征。公司被要求至少每年提供一次董事会多样性矩阵,以披露公司董事会每位成员的自愿自我身份。下面的矩阵提供了我们董事会截至2024年5月1日的自愿自我认同。
董事会多样性矩阵 (截至2024年5月1日) | ||||
董事总数 | 6 | |||
女性 | 男性 | 非二进制 | 没有透露性别 | |
第一部分:性别认同 | ||||
董事 | 1 | 5 | - | - |
第二部分:人口统计背景 | ||||
非裔美国人或黑人 | 1 | 3 | - | - |
阿拉斯加原住民或原住民 | - | - | - | - |
亚洲人 | - | - | - | - |
西班牙裔或拉丁裔 | - | - | - | - |
夏威夷原住民或太平洋岛民 | - | - | - | - |
白色 | - | 2 | - | - |
两个或两个以上种族或民族 | - | - | - | - |
LGBTQ+ | - | |||
没有透露人口统计背景 | - |
企业公民身份
以下关于Urban One公司公民身份的报告不应被视为通过引用将本委托书纳入根据1933年证券法(经修订)或根据交易法提交的任何文件的一般声明,除非我们通过引用特别将此信息合并,否则不得被视为根据该等法案提交。
虽然公司通过其广播、电视和数字人才在全国范围内的存在是不可否认的,但我们对企业公民和当地社区影响力的关注是我们最显著的成就之一。*遵循凯西·休斯建立的模式,公司在其不同市场内为每个社区保持慈善足迹。我们保持对我们服务的当地社区的强烈关注。我们所有的直播人才和员工都负责为社区提供信息资源和解决方案。*我们积极与无数社区合作伙伴的帮助,提供招聘会、美食活动、返校计划、选民登记活动、健康博览会、以及作为公司社区服务努力的一部分的其他有价值的举措。从就业援助和金融知识到教育服务和选民登记,他们寻求在每一天都有所不同,全年都在举办持续的活动。
2023年历年或2024年历年的具体例子包括:
● | 一年一度的“城市电台关爱圣裘德儿童”筹款活动在圣裘德儿童研究医院播出,以支持与癌症和其他危及生命的疾病作斗争的患者。 |
● | 2023年城市一号荣誉奖颁奖典礼的主题是“文化的偶像”。城市一号荣誉标志着在娱乐、媒体、音乐、教育和社区方面做出非凡贡献的非裔美国人的成就。 |
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● | 亚特兰大广播一台主持重新打包背包,有学龄儿童的听众在背包里收到下半年的学习用品。 |
● | 亚特兰大广播一台主办了艾滋病徒步亚特兰大音乐节&5K徒步-艾滋病徒步亚特兰大行动,旨在引起人们对这一紧迫问题的关注,教育和激励社区共同努力,结束艾滋病毒的流行。 |
● | 巴尔的摩第一电台主办了黑人家庭健康博览会,该博览会以社区支持为特色,形式包括胆固醇筛查、血压检查、糖尿病预防,并关注女性的健康和行为健康。 |
● | 巴尔的摩第一电台将主办2024年Afram音乐节-巴尔的摩的非裔美国人音乐和文化节是30多年来的一个地区传统。 |
● | 夏洛特将参加The Angels in Pink午餐,与Ausie&Martin Rivens奖学金基金会的Angels in Pink午餐合作并提供支持,妇女将参加并与其他妇女共进午餐,与其他妇女建立团契,听取演讲者关于她们乳腺癌生存之旅的演讲,并收集有关乳腺癌认识和研究的信息。 |
● | 第一电台夏洛特将参加全国之夜活动,与梅克伦堡县警长社区参与办公室合作,进入夏洛特地区的特定社区,在安全的环境中提供食物、奖品和游戏。 |
● | 辛辛那提第一电台将举办返校Drive-Thru活动,电台和供应商将向1000多名参与者分发学习用品。 |
● | 克利夫兰第一电台举办了一个美好的感恩节,并在感恩节为有需要的家庭提供了1000只火鸡。 |
● | 达拉斯第一电台将赞助清洁街区活动,该活动由清洁街区主办,旨在帮助清洁达拉斯及其周围环境,使城市成为更美丽的居住地,并应对气候变化。 |
● | 休斯顿第一电台参加了4月份的姐妹网络行走,并赞助了2024年的原版马丁·路德·金。游行和庆典。 |
● | 印第安纳波利斯第一电台将与印第安纳州中部的救世军合作这是Radiothon每年筹集超过45万美元,以帮助印第安纳州中部的无家可归者。 |
● | 费城第一电台将与El Concilio合作赞助波多黎各日游行和嘉年华活动,El Concilio是一个非营利性组织,通过收养等举措帮助所有社区。 |
● | 费城第一电台与Change Our Future合作赞助了2024年Change Our Future Sneaker Ball,这是一个专注于服务不足社区青年发展的非营利性组织。 |
● | Raleigh第一电台参加了“珍珠”in Partnership Block党的筹款活动,目的是支持罗利的社区服务倡议。 |
● | 里士满第一电台参与了10小时的食品捐赠活动,这是一项罐头食品活动,旨在为里士满地区有需要的家庭提供食物。 |
● | 华盛顿帮助播放的第一电台甲醇不是库尔,这是华盛顿地区学校的一系列弹出式动员会,提高了人们对甲醇相关风险和危害的认识。 |
● | 华盛顿第一电台参加了吉利和瓦洛枪防止暴力慈善篮球比赛,出席并提供娱乐和赠品,以支持华盛顿特区地区防止枪支暴力。 |
这些计划表明了Urban One电视台为当地社区提供的支持水平,并展示了他们的忠实听众和内容消费者回报的支持水平。
股东意见书
对于股东提交董事会候选人供提名委员会考虑,股东必须通知Urban One的助理秘书。要想在Urban One 2024年年会之前提出董事提名推荐,股东必须在2024年1月1日之前书面通知Urban One的助理秘书,预计这一日期将是2024年股东年会委托书寄出前约120天。通知不应发送至:
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目录表
助理国务卿
Urban One,Inc.
韦恩大道1010号,14楼
20910马里兰州银泉
所有通知必须包括与股东和拟议的被提名人有关的所有信息,这些信息将被要求在委托书或其他文件中披露,根据美国证券交易委员会的委托书规则,这些委托书或其他文件要求征集董事选举的委托书。
行政人员
在下表中,我们列出了有关目前担任我们高管的人员的某些信息。
凯瑟琳·休斯,董事会主席兼秘书 |
| 休斯女士自1980年以来一直担任Urban One董事会主席兼秘书,并于1980年至1997年担任Urban One首席执行官。自1980年以来,休斯女士在Urban One担任过各种职务,包括总经理、销售总经理和脱口秀主持人总裁。她的广播生涯始于霍华德大学拥有的当代城市电台WHUR-FM的总经理销售经理。休斯女士是Urban One首席执行官兼财务主管总裁先生和董事的母亲。在过去的十年里,休斯女士曾是许多组织的董事会成员,包括广播音乐公司和松尼·伍兹高中。在此期间,她还担任上市公司沃尔玛(Wal-Mart Stores,Inc.)的顾问委员会成员。休斯女士担任董事的资格包括她是Urban One的创始人,她在公司超过30年的运营经验,以及她在非裔美国人社区中的独特地位。她在其他董事会和顾问委员会的服务也对Urban One有利。
| |
阿尔弗雷德·C·利金斯,第三章 | 李嘉诚先生自1997年起担任Urban One的行政总裁(“行政总裁”),并自1989年起出任总裁。Liggins先生于1985年加入Urban One,担任WOL-AM的客户经理。1987年,他被提升为销售总经理,并于1988年再次晋升为负责Urban One在华盛顿特区运营的总经理。成为总裁后,利金斯策划了Urban One向新市场的扩张。Liggins先生毕业于沃顿商学院EMBA项目。约翰·利金斯先生是城市一号的主席、秘书和董事人休斯女士的儿子。在过去的十年里,Liggins先生是许多组织的董事会成员,包括阿波罗剧院基金会、REACH媒体、美国男孩和女孩俱乐部、iBiquity公司、全国黑人拥有的广播公司协会和全国广播公司协会。Liggins先生担任董事的资格包括他在公司超过2500年的各种身份的运营经验,包括他在娱乐和媒体行业的国家公认的专业知识。
| ||
彼得·D·汤普森 | 汤普森先生自2008年2月起担任Urban One的首席财务官(“CFO”)。汤普森先生于2007年10月加入公司,担任公司业务发展执行副总裁总裁。在加入公司之前,汤普森先生在英国环球音乐工作了13年,其中包括5年多的首席财务官。在此之前,他在伦敦毕马威的公共会计部门工作了四年,在那里他获得了特许会计师资格。 | ||
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目录表
道德守则
我们通过了一套适用于我们所有董事、高管和员工的道德准则,符合美国证券交易委员会和纳斯达克股票市场规则的要求。道德准则可以在我们的网站上找到,Www.urban1.com,或通过书面请求免费获得,地址为20910马里兰州银泉韦恩大道1010号城市一号14楼助理秘书。我们预计不会对道德守则的规定进行实质性修改或放弃。如果我们对我们的道德准则进行任何实质性修改,或者如果我们的董事会向我们的高管或董事授予任何豁免权,我们将在当前的Form 8-K报告中披露此类修改或豁免的性质、获得豁免权的人(S)的姓名以及修改或弃权的日期。
第16(A)节实益所有权报告合规性
1934年《证券交易法》第16(A)节要求Radio One的董事和高管以及实益拥有我们普通股10%以上的个人向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告,说明我们普通股和其他股权证券的所有权和所有权变化。根据Radio One董事、高管和超过10%的所有者提交的报告和陈述,我们认为,截至2023年12月31日的财政年度,所有规定的第16(A)条备案都是及时的。
第11项.高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
薪酬政策和理念
我们向高管支付薪酬的总体目标是吸引、激励、留住和奖励我们成功运营和实现我们的战略目标所需的顶级管理人员,包括我们向更广泛的多媒体公司的多元化。为了实现这一目标,我们的目标是提供基于绩效的薪酬方案,在我们竞争人才的市场和行业中具有竞争力,为实现财务、运营和战略业绩目标提供奖励,并使高管的财务利益与我们股东的财务利益保持一致。
我们经营的媒体行业竞争激烈,其特点是技术日新月异,行业标准不断发展,新媒体服务频繁推出,价格和成本竞争,广告费用有限,监管广泛。我们面临着许多咄咄逼人、资金雄厚的竞争对手。在这种环境下,我们的成功有赖于吸引和保持一支领导团队,该团队具有管理一个充满活力的组织所需的正直、技能和奉献精神,以及预测和应对未来市场发展的远见。我们使用高管薪酬计划来帮助我们实现这一目标。薪酬方案的一部分旨在使我们能够组建和留住一群拥有经营我们业务所需的集体和个人能力的高管,以应对这些挑战。其他部分旨在将这些高管的重点放在实现财务业绩上,以提高我们股东的投资价值。同时,薪酬结构是灵活的,因此我们可以满足业务随时间不断变化的需求,并根据高管和经理所控制的业务的财务业绩来奖励他们。
过程
我们的薪酬委员会全年定期开会。此外,薪酬委员会的成员在会议之外与我们的首席执行官和首席财务官以及他们之间非正式地讨论薪酬问题。在厘定第一电台行政人员的薪酬水平时,薪酬委员会会考虑多个定性及定量因素,包括行政人员的竞争市场、同类公司向担任类似职位的行政人员支付的薪酬水平及类别,以及对第一电台的财务及营运表现的评估。我们审查支付给其他可比媒体公司高管的薪酬,以此作为确定我们高管薪酬竞争力的参考点。我们的无线电广播公司同行集团包括Citadel广播公司、考克斯广播公司、Emmis Communications Corp.、
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目录表
此外,考虑到我们业务的多样性,薪酬委员会可能会审查与其竞争人才的公司的薪酬做法,包括电视、有线电视、电影、在线、软件和其他具有我们这样范围和复杂性的上市公司。薪酬委员会不会试图在与同行提供的水平相关的特定范围内为任何高管设定每个薪酬要素。相反,薪酬委员会将市场比较作为做出薪酬决定的一个因素。在制定个人高管薪酬决定时,考虑的其他因素包括个人贡献和业绩、报告结构、内部薪酬关系、角色和责任的复杂性和重要性、领导力和增长潜力。
我们的首席执行官在薪酬讨论中提供意见,并就高管的年度薪酬变化和奖金以及额外的长期激励性薪酬的适当性向薪酬委员会提出建议。薪酬委员会已经聘请并积极咨询了一家福利咨询公司,以帮助制定我们高管的薪酬。
高管薪酬的主要组成部分
我们试图通过三个关键的薪酬要素来实现我们的薪酬理念:
● | 基本工资; |
● | 以业绩为基础的年度奖金(这是我们计划的短期激励要素),可以现金、限制性股票、股票或这些形式的组合支付; |
● | 授予长期、基于股权的薪酬(构成我们计划的长期激励要素),例如股票期权和/或限制性股票单位,这些可能受到基于时间和/或基于业绩的归属要求的约束。 |
薪酬委员会认为,这种由三部分组成的方法与处境相似的公司采取的计划是一致的,最符合我们股东的利益。这种方法使我们能够满足我们运营所处的竞争环境的要求,同时确保高管的薪酬以促进我们股东的短期和长期利益的方式进行。在这种方法下,我们高管的薪酬涉及到很高比例的“风险”薪酬,即年度奖金以及股票期权和限制性股票单位的价值。股票期权和/或限制性股票单位将每位高管长期薪酬中相当大的一部分直接与我们的股东实现的股价增值联系在一起。
薪酬委员会可主动或在管理层的建议下,将股票期权或限制性股票授予本计划下的任何执行官员或其他符合条件的参与者。根据我们的股票计划管理程序,经薪酬委员会批准,薪酬委员会批准的对高管的赠款(全公司范围的赠款除外)的授予日期是薪酬委员会会议后紧随的下一个月授予日期。每月授权日一般为每月5日,或在纳斯达克下一个交易日为非营业日的情况下。然而,我们的做法也是给予行政人员选择权,让他们等待任何重要的非公开信息发布并在市场上结算这些信息。
雇佣协议
首席财务官的聘用协议
首席财务官。彼得·D·汤普森担任总裁执行副总裁兼首席财务官。根据于二零一六年四月二十一日生效的雇佣协议修订条款,汤普森先生自2022年1月1日起受聘为本公司执行副总裁总裁兼本公司财务总监及总裁副董事,直至2024年12月31日止,除非根据协议条款提前终止。汤普森先生有权获得按年率计算的65万美元的基本工资,并有资格获得年度奖金。根据公司首席执行官和董事会确定的业绩目标的实现情况,汤普森先生的年度目标奖金机会将等于其基本薪酬的75%(“目标奖金”);条件是:(A)如果公司超过以下年度预算的90%(90%)
70
目录表
在本财政年度,年度奖金应被视为赚取了50%(50%),而汤普森先生有权获得该金额(“奖金门槛”)和(B)在奖金门槛的限制下,汤普森先生的实际奖金可能高于或低于目标奖金,具体取决于薪酬委员会确定的结果。如果汤普森先生实现了公司首席执行官和薪酬委员会确定的卓越业绩目标,那么汤普森先生有资格获得高达基本薪酬132%的年度奖金。汤普森获得了25万美元的签约奖金,如果他在协议期限结束前离职,将按比例追回奖金。2025年1月6日,汤普森先生还获得了15万股公司D类普通股归属的限制性股票,作为完成奖金。最后,汤普森先生将获得年度价值48.75万美元(487,500美元)的D类股票奖励和年度价值16.25万美元(162,500美元)的年度股票期权奖励。第一个年度奖项于2022年9月27日定价并授予。第二届年度奖项于2023年2月6日定价并授予。第三届年度奖项于2024年1月5日定价并授予。
经《2022年雇佣条款》修订的先前雇佣协议或安排的主要条款,根据该协议或安排,公司和被点名的高级管理人员正在运作
2022年9月27日,薪酬委员会批准了创始人和首席执行官运营所依据的主要雇佣条款(《2022年雇佣条款》)。因此,创始人和首席执行官根据先前的雇佣协议运作,该协议经2022年雇佣条款修订。每一位创始人和首席执行官的聘用条款如下。
主席。我们的创始人凯瑟琳·L·休斯担任我们的董事会主席兼秘书。根据薪酬委员会批准的条款,休斯女士有权获得每年1,000,000美元的年化基本工资,并有资格获得年度奖金。休斯女士的年度目标奖金机会将等于她基本工资的50%(“目标奖金”),这是基于公司首席执行官和董事会确定的业绩目标的实现情况;但条件是:(A)如果公司超过本会计年度预算的90%(90%),则年度奖金应被视为已赚取50%(50%),休斯女士有权获得该金额(“奖金门槛”);(B)根据奖金门槛,休斯女士的实际奖金可能高于或低于目标奖金,具体由薪酬委员会决定。如果休斯女士达到了公司首席执行官和薪酬委员会确定的卓越业绩目标,那么她有资格获得高达基本薪酬87.5%的年度奖金。休斯女士还获得了281,250股公司A类普通股的限制性股票和股票期权,以购买93,750股D类股票(定价于2022年9月27日),全部归属于2025年1月6日,作为完成奖金。最后,休斯女士将获得年度D类股票奖励,年度价值约85万4297美元(854,297美元),以及年度股票期权奖励,年度价值约28万4765美元(284,765美元)。第一个年度奖项于2022年9月27日定价并授予。第二届年度奖项于2023年2月6日定价并授予。第三届年度奖项于2024年1月5日定价并授予。
根据本公司和休斯女士目前运营的先前雇佣协议,休斯女士还有权在因死亡或残疾而被解雇时按比例获得奖金的一部分。休斯女士还获得标准的退休、福利和附带福利,以及车辆和无线通信津贴和财务经理服务。
总裁与首席执行官.阿尔弗雷德·C·利金斯三世受聘为我们的总裁兼首席执行官,并是董事会成员。Liggins先生有权领取按年率计算的1250000美元的基本工资,并有资格领取年度奖金。根据公司首席执行官和董事会确定的业绩目标的实现情况,利金斯先生的年度目标奖金机会等于其基本工资的100%(“目标奖金”);但条件是(A)如果公司超过本财政年度预算的90%(90%),年度奖金应被视为已赚取50%(50%),Liggins先生有权获得该金额(“奖金门槛”);(B)根据奖金门槛,Liggins先生的实际奖金可能高于或低于目标奖金,具体取决于薪酬委员会确定的结果。如果Liggins先生达到了公司首席执行官和薪酬委员会确定的卓越业绩目标,则该高管有资格获得高达基本薪酬175%的年度奖金。利金斯先生被授予468,750
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目录表
公司A类普通股的限制性股票和购买156,250股D类股票(定价于2022年9月27日)的股票期权,全部于2025年1月6日归属,作为完成奖金。Liggins先生有权获得年度价值约为一百四十四万八千八百二十八美元(1,423,828美元)的年度D类股票奖励和年度价值约为四百七十四千六百十美元(474,610美元)的年度股票期权奖励。第一个年度奖项于2022年9月27日定价并授予。第二个年度奖项于2023年2月6日定价并授予。第三个年度奖项于2024年1月5日定价并授予。最后,利金斯先生仍然有资格获得其先前雇佣协议中包含的TV One奖。
根据本公司和利金斯先生目前运营的先前雇佣协议,利金斯先生有权在因死亡或残疾而被解雇时按比例获得奖金的一部分。为了表彰他代表本公司创立TV One的贡献,Liggins先生还有资格获得相当于超过我们在TV One总投资回报的任何分派或其他流动性事件收益的约4%的奖励金额(“雇佣协议奖励”)。我们支付赔偿的义务仅在我们在TV One中收回我们的出资总额后才被触发,并且只有在实际收到与该投资金额有关的现金或有价证券或流动性事件的收益时才被触发。Liggins先生获得雇佣协议奖的权利:(一)如果他无正当理由而被解雇或辞职,则终止;(二)终止雇用时失效(但类似权利可包括在新的雇佣协议条款中)。Liggins先生还获得标准的退休、福利和附带福利,以及车辆和无线通信津贴、个人助理和财务经理服务。
离职后和控制权利益的变化
根据雇佣协议的条款,如果在控制权变更后两年内无故或有充分理由被解雇,休斯女士将获得相当于(I)她的年度基本工资和(Ii)她最近三次年度奖励奖金的平均值的三倍总和,在终止后五天内一次性现金支付,终止第一年的按比例计算的年度奖金,以及三年的持续福利,但须遵守所有适用的联邦、州和地方扣减。同样,根据雇佣协议的条款,如果在控制权变更后两年内无故或有充分理由被解雇,Liggins先生将获得相当于(I)其年基本工资和(Ii)其最近三次年度奖励奖金的平均值之和的三倍,在终止后五个月内一次性现金支付,终止后第一年按比例计算的年度奖金,以及三年的持续福利,但须扣除所有适用的联邦、州和地方扣减。
根据休斯女士和利金斯先生的雇佣协议,术语“原因”和“充分理由”一般定义如下:
“原因”指(I)执行人员犯有重罪、欺诈、挪用公款或严重的刑事道德败坏行为,而在上述任何情况下,根据董事会的善意判断,该等行为相当可能对本公司及本公司联属公司的整体业务造成重大损害,提供在没有被定罪或抗辩的情况下Nolo Contenere,公司将有责任通过明确和令人信服的证据证明该行为的实施;(Ii)高管实施的行为对公司或任何公司关联公司构成重大财务不诚实;提供在没有被定罪或抗辩的情况下Nolo Contenere(Iii)行政人员一再拒绝作出合情合理的努力,以遵守董事会的合法及合理指示;或(Iv)行政人员在履行协议所订的重大职责及责任时故意严重疏忽;提供除非董事会合理地确定第(Iii)或(Iv)款所述的违规行为不可纠正,否则高管将收到关于该违规行为的书面通知,并将有机会在收到该书面通知后三十(30)天内纠正该违规行为,达到董事会合理满意的程度。
“充分的理由“如果未经行政人员明确书面同意,(i)行政人员的年基本工资率下降,(ii)行政人员的头衔、职责或责任大幅减少,应被视为存在,(iii)公司未能在五(5)内支付高管到期的年度基本工资或支付本合同项下应向高管支付的任何其他重大金额高管发出书面通知的天数,(iv)公司严重违反协议并且未能在收到高管要求其补救的要求后三十(30)天内纠正此类违约行为
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目录表
违约,或(v)公司未能从任何继任者那里获得令人满意的书面协议来承担并同意履行该协议,而高管合理地认为该继任者有能力履行公司在本协议下的财务义务。
前述“原因”和“充分理由”的定义摘要是通过参考2008年4月18日提交的8-K号文件中的某一份当前报告表格提交的休斯女士和利金斯先生的雇佣协议的实际条款来加以限定的。
根据雇佣协议的条款,如果汤普森先生非因其他原因被解雇,只要汤普森先生执行一般责任免除,公司将向汤普森先生支付相当于六个月基本补偿的遣散费,但须遵守所有适用的联邦、州和地方扣减。关于Thompson先生,前述关于“原因”和“充分理由”定义的摘要是通过参考他与2022年10月3日提交的Form 8-K当前报告一起提交的雇佣协议的实际条款而完全限定的。
其他福利和额外福利
作为我们具有竞争力的薪酬方案的一部分,以吸引和留住有才华的员工,我们为员工提供退休、健康和其他福利。我们指定的高管与我们的其他受薪员工一样参加相同的福利计划。向我们指定的高管提供的唯一福利计划,无论是专门提供给我们的高管,还是提供给其他合格员工的不同于其他合格员工的福利计划,如下:
递延补偿。我们有一个延期补偿计划,允许我们的董事长凯瑟琳·L·休斯在自愿的、非税收的有条件的基础上推迟补偿。该计划于2017年终止,因此休斯女士在截至2023年12月31日的一年中没有推迟她的任何薪酬。前几年欠她的递延补偿金额是本公司的一项无资金和无担保的一般债务。递延金额根据在Urban One设立的指定经纪公司的投资账户上赚取的回报应计利息。所有递延金额在导致支付分配的事件发生之日起30天内一次性支付。没有被点名的高管从不合格的递延薪酬中赚取高于市价或优惠的收入。
其他额外待遇。我们为我们任命的高管提供的福利很少。目前,我们为公司高管提供或补偿汽车、司机和各种行政服务,包括财务经理和个人助理。
我们已经在2023年薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一栏中列出了为我们指定的高管提供这些福利和额外福利的增量成本。
401(K)计划
该公司在储蓄和退休计划中有401(K)的固定缴款。在2023年日历年,参与者最高可贡献其总薪酬的22,500美元,但受某些限制。在2022日历年,参与者最高可贡献其总薪酬的20,500美元,但受某些限制。50岁或50岁以上的员工可以在2023年和2022年的每个日历年额外缴纳最高分别占其总薪酬的7,500美元和6,500美元。该公司目前没有就其401(K)储蓄和退休计划提供任何匹配的组成部分。
高管薪酬的税收抵扣
守则第162(M)条对支付给我们的首席执行官、我们的首席财务官和我们每一位其他高薪高管的某些薪酬的联邦所得税扣减施加了限制。根据这些限制,我们只能在任何一年内支付给任何该等人员的补偿不超过100万美元或符合某些有限的条件的范围内扣除该等补偿。薪酬委员会相信,保留作出赔偿的灵活性和酌情权,以促进
73
目录表
实现委员会认为对我们的成功很重要的目标,例如,包括鼓励留住员工,奖励实现不可量化的目标,以及在具体项目中取得进展。
我们的薪酬委员会在构建薪酬计划和确定赔偿形式和金额时,也可能会考虑会计因素,包括会计准则编纂(“ASC”)主题718的影响。
高管薪酬
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的三年中,我们任命的每位高管的总薪酬:
不合格 | ||||||||||||||||||
非股权 | 延期付款 | |||||||||||||||||
名称和 | 股票大奖 | 选择权 | 激励计划 | 补偿 | 所有其他 | |||||||||||||
主体地位 |
| 年 |
| 工资:$ |
| 奖金:(1)美元 |
| (2) $ |
| 获奖金额(2)和$ |
| 薪酬:$ |
| 收益$ |
| 薪酬:$ |
| 总计美元 |
凯瑟琳·休斯--主席 | 2023 | 1,000,000 | 0 | 1,484,022 | 371,736 | 0 | 0 | 40,000 | (3) | 2,895,758 | ||||||||
2022 |
| 1,000,000 |
| 875,000 |
| 1,027,597 |
| 310,312 |
| 0 |
| 0 |
| 48,804 | (3) | 3,261,713 | ||
Alfred C.Liggins,III-CEO |
| 2023 |
| 1,250,000 |
| 0 |
| 2,473,371 |
| 636,637 |
| 0 |
| 0 |
| 3,089,512 | (4) | 7,449,520 |
2022 |
| 1,250,000 |
| 2,187,500 |
| 1,712,663 |
| 517,186 |
| 0 |
| 0 |
| 4,204,855 | (4) | 9,872,204 | ||
彼得·D·汤普森-首席财务官 |
| 2023 |
| 650,000 |
| 250,000 |
| 722,792 |
| 162,563 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,785,355 |
2022 |
| 650,000 |
| 858,000 |
| 548,740 |
| 162,611 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,219,351 |
薪酬与绩效
根据美国证券交易委员会于2022年8月通过的新的薪酬与绩效(PVP)规则的要求,并首次对本委托书生效,以下薪酬与绩效表(“PVP表”)提供了截至2022年12月31日和2023年12月31日(分别为2022年和2023年,一个“承保年”)期间我们指定的高管的薪酬的必要信息。我们将以下PVP表中所列的所有被点名的执行官员统称为“PVP近地天体”。PVP表还提供了关于这些相同所涉年度某些财务业绩指标的结果的信息。在审阅此信息时,我们认为您应该考虑:
● | PVP表(B)、(D)栏中的信息直接来自今年的补偿表汇总(或去年的补偿表),不作调整,按《美国证券交易委员会》规则对该表的要求计算; |
74
目录表
● | 根据美国证券交易委员会自营项目规则的要求,我们将自营项目表(C)和(E)栏中的信息描述为“实际支付给适用自备项目近地天体的补偿”(或“履约协助方案”)。然而,我们认为,这些履约协助方案金额并不完全反映我们的近地天体在所涵盖年份的服务实际赚取的最终补偿。相反,根据美国证券交易委员会的增值税规则,这些金额是已实现薪酬(主要是归属于适用覆盖年度的现金金额和股权)和截至适用覆盖年度最后一天的可实现或应计薪酬(主要是未归属或已归属但未行使的股权奖励)的组合。因此,我们敦促投资者在评估CAP金额时保持谨慎,因为它们的计算方式与我们之前可能提供的任何信息不同;以及 |
● | 根据美国证券交易委员会股东权益保护规则的要求,我们在下表中提供有关我们在涵盖年度内的绝对总股东回报(“TSR”)结果和我们的美国公认会计准则净收益结果(“外部衡量标准”)的信息。在(H)栏中,我们还提供了关于我们调整后EBITDA的信息。调整后的EBITDA是一项非公认会计准则财务指标。我们提出这一衡量标准是因为管理层认为,调整后的EBITDA通过剔除某些可能不能反映公司核心运营和财务结果的收入/(亏损)、支出和损益,为管理层和投资者提供了有用的信息。调整后的EBITDA是一个有用的业绩衡量标准,因为在计算净收益/(亏损)时包括的某些项目可能掩盖或夸大公司正在进行的经营业绩衡量标准中的趋势,通过确定个别调整,为投资者提供了一个有用的机制,让投资者考虑这些调整后的衡量标准以及部分或全部确定的调整。调整后的EBITDA与可比的公认会计准则财务计量的对账列入非公认会计准则财务计量项目7。管理层对本表格10-K财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
薪酬与绩效 | |||||||||||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | ||||||||||||||
平均值和摘要 | 平均值 | 初始价值的价值 | |||||||||||||||||||
补偿 | 补偿 | 固定为100美元 | |||||||||||||||||||
摘要 | 表1年的总投资 | 实际上是付钱给他的 | 投资 | ||||||||||||||||||
补偿 | 补偿 | 非PEO被命名为 | 非PEO | 根据Total计算 | 调整后的 | ||||||||||||||||
表1年的总投资 | 实际上是付钱给他的 | 执行 | 任命为执行 | 股东大会 | 营业净收入 | EBITDA | |||||||||||||||
年 | PEO报告(1) | 行政长官会议(1)(2) | 警务人员(1) |
| 警务人员(1)(2) | 退货(3) | (单位:万人) | (单位:万人) | |||||||||||||
2023 |
| $ | 7,449,520 |
| $ | 1,250,000 |
| $ | 2,340,557 |
| $ | 950,000 |
| $ | 0 |
| $ | 5,928 |
| $ | 128,378 |
2022 | $ | 9,872,204 |
| $ | 1,250,000 |
| $ | 2,740,532 |
| $ | 1,691,500 |
| $ | 0 |
| $ | 36,660 |
| $ | 165,179 |
(1) | 反映了我们现任首席执行官兼首席执行官兼首席执行官阿尔弗雷德·C·利金斯三世的总薪酬,他是我们的首席执行官。我们的非PEO和PVP近地天体(“非PEO近地天体”)是我们的主席凯瑟琳·L·休斯和我们的首席财务官彼得·D·汤普森,在所涵盖的每一年。显示的金额与显示的每一年的薪酬汇总表(SCT)中的计算结果相同。 |
(2) | 对于每个涵盖年份,在确定为本VP表的目的为我们的Pe实际支付的补偿以及为我们的非Pe NEO实际支付的平均补偿时,我们从或中扣除 |
75
目录表
将以下金额加回该涵盖年度(b)栏和(d)栏报告的赔偿总额中: |
项目和附加值(扣除) |
| 2023 |
| 2022 | ||
对于利金斯先生: |
|
|
|
| ||
薪酬汇总表“股票奖励”列值扣减 | $ | 2,473,371 | $ | 1,712,663 | ||
汇总薪酬表“期权奖励”列值的扣减 | 636,637 | 517,186 | ||||
所涵盖年度授予的未偿还股权奖励的年终公允价值增加 | 0 | 0 | ||||
因前几年授予的未偿还股权奖励的公允价值变动而增加/减少 | 2,261,624 | 2,921,970 | ||||
归属日期增加已授予和归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值 | 0 | 0 | ||||
归属于涵盖年度的上一年度股权奖励公允价值变动的增加/减少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度丧失的上一年度股权奖励的上一年度年终公允价值减少额 | 0 | 0 | ||||
涵盖年度的可包括股息/股权奖励收益增加 | 0 | 0 |
项目和附加值(扣除) |
| 2023 |
| 2022 | ||
对于非PEO任命的高管(平均): |
|
|
|
| ||
薪酬汇总表“股票奖励”列值扣减 | $ | 1,103,408 | $ | 788,168 | ||
薪酬表“期权奖励”列值的扣减 | 267,150 | 236,461 | ||||
所涵盖年度授予的未偿还股权奖励的年终公允价值增加 | 0 | 0 | ||||
因前几年授予的未偿还股权奖励的公允价值变动而增加/减少 | 846,189 | 1,352,518 | ||||
归属日期增加已授予和归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值 | 0 | 0 | ||||
归属于涵盖年度的上一年度股权奖励公允价值变动的增加/减少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度丧失的上一年度股权奖励的上一年度年终公允价值减少额 | 0 | 0 | ||||
涵盖年度的可包括股息/股权奖励收益增加 | 0 | 0 |
(3) | 就所涵盖的每一年度而言,我们的总股东回报(“TSR”)是根据A类和D类普通股的累计TSR的年度百分比变化计算的,以(A)之和(I)自本公司于纳斯达克假设股息再投资,于2021年12月31日至(包括)所涵盖财政年度的最后一天(每一或两年期间,“测算期”),加上(Ii)我们在测算期结束时与测算期开始时的收盘价A类和D类股票价格之间的差额,除以(B)我们在测算期开始时的收盘价A类和D类股票价格。在每个测算期开始时,这些年度百分比变化中的每一个都被应用于100美元的被视为固定投资,以产生截至2023年和2022年底的此类投资的涵盖年终价值(视情况而定)。由于所涵盖的年份在表中按相反的时间顺序(从上到下)排列,因此应该从下到上阅读该表,以便了解一段时间内的累计收益。 |
76
目录表
以下图表说明了在所涵盖的年份中,(1)太平洋区域组织的履约协助方案与我们现有的非太平洋区域组织和近地天体的平均履约协助方案之间的关系(每一种情况下的履约协助方案见上文表)和(2)上文表(F)和(G)栏所列的各项业绩衡量标准之间的关系。
77
目录表
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
本公司有四类普通股,A类、B类、C类和D类。一般而言,除下文概述外,每一类的股份在各方面都是相同的,并赋予其持有人相同的权利和特权。然而,在投票权方面,每股A类普通股赋予其持有人一票,每股B类普通股赋予其持有人十票。C类和D类普通股的持有者无权就任何事项投票。A类普通股持有人可将此类股份转换为C类或D类普通股。在受到一定限制的情况下,B类普通股的持有人可以将此类股份转换为A类普通股。C类普通股的持有者可以将此类股份转换为A类普通股。D类普通股的持有者没有此类换股权利。
下表列出了截至2024年5月1日我们普通股的实益所有权的某些信息,具体如下:
● | 我们所知的每一个人(或一组关联人)是任何类别普通股超过5%的实益所有者; |
● | 《薪酬汇总表》中点名的每一位现任执行干事; |
● | 我们的每一位董事和董事的提名者; |
● | 我们所有的董事和高管都是一个团队。 |
就我们的行政人员、董事和被提名人以外的人士而言,此类信息仅基于对经修订的最新附表13D或13G的审查。除另有说明外,每名个人股东对上市股份拥有独家投票权和投资权。股东已提供有关股份实益所有权的资料。股票数量包括自2024年5月1日起60天内可能收购的所有股票。
78
目录表
普通股 |
| ||||||||||||||||||||
A类 | B类 | C类 | D类 |
| |||||||||||||||||
数量: |
| 百分比 |
| 数量: |
| 百分比: |
| 数量: |
| 百分比: |
| 数量: |
| 百分比: | 经济上的 | 投票 |
| ||||
| 股票 |
| 班级 |
| 股票 |
| 班级 |
| 股票 |
| 班级 |
| 股票 |
| 班级 |
| 利息 |
| 利息 |
| |
凯瑟琳·休斯(1)(2)(3)(4)(6) |
| 262,972 |
| 2.67 | % | 851,536 |
| 29.75 | % | 1,124,560 |
| 54.99 | % | 6,224,234 |
| 16.46 | % | 16.10 | % | 22.82 | % |
阿尔弗雷德·C·利金斯,III(1)(3)(4)(5)(6) |
| 620,918 |
| 6.30 | % | 2,010,307 |
| 70.25 | % | 920,456 |
| 45.01 | % | 15,272,177 |
| 40.40 | % | 35.81 | % | 53.87 | % |
特里·L·琼斯 |
|
|
|
|
| 319,248 |
| * | % | * |
| 0.00 | % | ||||||||
布莱恩·W·麦克尼尔 |
|
|
|
|
| 277,985 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
D.杰弗里·阿姆斯特朗 |
| 10,000 |
| * |
|
| 216,507 |
| * |
| * |
| * | ||||||||
B.多伊尔·米切尔 |
|
|
|
|
| 39,962 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
彼得·D·汤普森(7) |
|
|
|
|
| 969,732 |
| 2.57 | % | 1.84 | % | 0.00 | % | ||||||||
David·M·坎特(8) |
|
|
|
|
| 631,441 |
| 1.67 |
| 1.20 |
| 0.00 | % | ||||||||
凯伦·威沙特 |
|
|
|
|
| 173,678 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
克里斯·辛普森 |
|
|
|
|
| 52,043 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
埃里克·塞姆勒 |
| 200,000 |
| 2.03 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
| * |
| * | ||||
TCS Capital Advisors |
| 608,894 |
| 6.18 | % | 372,492 |
| 0.99 | % | 1.87 | % | 1.58 | % | ||||||||
贝莱德 | 480,643 | 4.88 | % | 0.91 | % | 1.25 | % | ||||||||||||||
所有董事和指定高管作为一个群体(9人) |
| 893,890 |
| 9.07 | % | 2,861,843 |
| 100.00 | % | 2,045,016 |
| 100.00 | % | 24,124,964 |
| 63.81 | % |
|
|
|
* | 不到1%。 |
(1) | 包括由Hughes-Liggins&Company,L.L.C.持有的31,210股A类普通股和62,998股D类普通股,其成员为日期为1999年3月2日的Catherine L.Hughes可撤销信托(以下简称“休斯可撤销信托”)和Alfred C.Liggins,日期为1999年3月2日的第三期可撤销信托(“Liggins Revocable Trust”)。休斯女士和利金斯先生的地址是马里兰州银泉韦恩大道1010号,邮编:20910。 |
(2) | 247,366股A类普通股、851,536股B类普通股和3,260,133股D类普通股由休斯可撤销信托持有;1,124,560股C类普通股和520,404股D类普通股由凯瑟琳·L·休斯王朝信托持有,日期为1999年3月2日,休斯女士是该信托的受托人和唯一受益人。 |
(3) | A类普通股和B类普通股的股份须遵守休斯女士和利金斯先生就Urban One董事选举达成的投票协议。 |
(4) | 截至2024年5月15日,休斯女士和利金斯先生的经济和投票权益总和分别为51.91%和76.69%。 |
(5) | A类普通股605,313股,B类普通股2,010,307股,D类普通股8,428,099股,由Liggins Revocable Trust持有。此外,920,456股C类普通股和338,808股D类普通股由Alfred C.Liggins持有,第三代王朝信托基金日期为1999年3月2日,Liggins先生是该信托基金的受托人和唯一受益人。 |
(6) | 休斯女士的总额包括1,429,985股D类普通股,可通过行使股票期权获得。Liggins先生的股份总额包括2,481,974股可通过行使股票期权获得的D类普通股。 |
(7) | 包括行使股票期权时可获得的599,090股D类普通股。 |
(8) | 包括行使股票期权时可获得的273,380股D类普通股。 |
79
目录表
项目13.某些关系和相关交易
某些关系和相关交易
我们审查Urban One和我们的董事、高管或他们的直系亲属参与的所有交易和关系,以确定这些人是否有直接或间接的重大利益。此外,我们的道德准则要求我们的董事、高管和主要财务官向董事会或审计委员会报告任何可能被视为利益冲突的情况。一旦确定了关联人交易,董事会可任命一个董事会特别委员会审查并在适当时批准此类交易。特别委员会将考虑重大事实,例如关联人在交易中的权益性质、交易条款、交易对关联人和吾等的重要性、交易条款是否不低于在相同或相似情况下非关联第三方通常可获得的条款,以及其认为适当的其他事项。根据美国证券交易委员会规则的要求,我们披露对我们或关联人直接或间接具有重大意义的关联方交易。
REACH媒体运营汤姆·乔伊纳基金会的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),这是一个筹款活动,代表501(C)(3)实体汤姆·乔伊纳基金会(”基金会“)。根据《奇幻之旅》的协议®运营规定,REACH Media提供邮轮的所有必要运营,REACH Media将报销其支出,并获得费用和绩效奖金。在资金耗尽之前,运营收入的分配将按以下顺序进行:向基金会支付最高250,000美元,偿还REACH的支出,最高可获得100万美元的费用,向REACH Media支付最高为剩余运营收入50%的绩效奖金,其余部分留给基金会。2024年和2023年,保证向基金会提供25万美元。Reach Media为奇幻之旅赚得的钱®在任何一年不得超过175万美元。根据协议,基金会向媒体提供的汇款仅限于其奇幻之旅®相关现金收款。REACH媒体承担着奇幻之旅的风险®遭受损失,并承担与相关邮轮套餐销售相关的所有信用风险。REACH Media和基金会之间的协议每年自动续订,除非双方同意终止或一方当事人的财务要求未得到满足,在这种情况下,没有违反其义务的一方有权但没有义务单方面终止。截至2023年12月31日和2022年12月31日,根据邮轮运营协议,基金会分别欠REACH Media约100万美元和230万美元。
梦幻之旅发生在2023年第二季度。在截至2023年12月31日的一年中,REACH媒体公司在奇幻之旅的收入、支出和运营收入分别约为970万美元、800万美元和175万美元。
Reach Media为基金会提供办公设施(包括办公空间、电信设施和办公设备)。这些服务是按成本价以传递方式提供给基金会的。此外,基金会还会不时向REACH媒体报销在REACH媒体相关活动中代表其支付的费用。根据这些安排,截至2023年12月31日和2022年12月31日,基金会欠媒体的非实质性款项。
阿尔弗雷德·C·利金斯,总裁,Urban One,Inc.首席执行官,广播音乐公司董事会受薪成员,该公司在正常业务过程中向表演版权组织支付许可费。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,公司分别产生了约320万美元和380万美元的支出。截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司分别欠BMI约30万美元和150万美元。
80
目录表
项目14.主要会计费和服务
独立注册会计师事务所收费
下表显示了截至2023年12月31日的财政年度安永律师事务所向公司收取的费用总额,以及公司主要会计师BDO USA LLP在截至2022年12月31日的财政年度向公司收取的费用总额。
| 截至2013年12月31日的一年, | |||||
2023 | 2022 | |||||
审计费(1) | $ | 5,600,000 | $ | 2,820,000 |
(1) | 审计费用包括与审计我们的年度综合财务报表、审查我们的季度综合财务报表相关的专业服务的费用,以及通常由独立注册会计师事务所提供的与该会计年度的监管申报或业务有关的审计服务的费用。截至2022年12月31日的财政年度的审计费用还包括与重报我们截至2021年12月31日的财政年度的某些财务报表有关的费用。在提交2022年年度报告Form 10-K之后,本公司通知BDO USA,LLP(“BDO”),它将被解散为本公司的独立注册会计师事务所。本公司董事会审计委员会(“审计委员会”)于2023年7月11日批准解除BDO的职务,并于2023年7月12日生效解除BDO的独立注册会计师事务所职务。审计委员会委任安永律师事务所为本公司截至2023年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所,自2023年7月12日起生效。 |
81
目录表
第IV部
项目15.表和财务报表明细表
(a)(1) 财务报表
本项目要求的下列财务报表从本报告第F-1页开始在单独一节中提交:
独立注册会计师事务所报告(
前身独立注册会计师事务所报告(
截至2023年12月31日和2022年12月的合并资产负债表
截至2023年及2022年12月31日止年度的综合经营报表
截至2023年和2022年12月31日止年度合并全面收益表
截至2023年和2022年12月31日止年度合并股东权益变动表
截至2023年和2022年12月31日止年度合并现金流量表
合并财务报表附注
本表格10-K中省略了上述所列明细表以外的其他明细表,因为这些明细表不是必需的、不适用的,或者所要求的信息已包含在财务报表及其附注中。
(a)(2)附件和财务报表:以下附件作为本年度报告的一部分提交。
展品数 |
| 描述 |
3.1 | 修订和重新发布的Urban One Inc.公司注册证书,日期为2000年5月4日,于2000年5月9日提交给特拉华州(通过引用Urban One公司截至2000年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 | |
3.1.1 | 修订证书,日期为2017年4月25日,是截至2017年4月25日提交给特拉华州的修订和重新发布的Urban One,Inc.的注册证书,日期为2017年4月25日(通过参考Urban One于2017年5月8日提交的Form 8-K当前报告的附件3.1并入)。 | |
3.2 | 修订和重新制定截至2017年5月5日修订的Urban One,Inc.的章程(通过引用附件3.2并入Urban One于2017年5月8日提交的Form 8-K的当前报告中)。 | |
3.3 | 贝尔广播公司转换为贝尔广播公司有限责任公司的证书(通过引用合并到Urban One的Form 10-K年报附件3.13,提交于2016年3月14日)。 | |
3.4 | 蓝筹广播许可证组织章程(2005年8月5日提交的《城市一号注册说明书S-4表》附件3.32)。 | |
3.5 | 蓝筹广播牌照经营协议有限公司(2005年8月5日提交的《都市一号注册说明书》S-4表格附件3.60)。 | |
3.6 | 蓝筹广播股份有限公司组织章程(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一号注册说明书》附件3.30)。 | |
3.7 | 修订及重订《蓝筹广播股份有限公司经营协议》(于2005年8月5日提交的S-4表格《Urban One注册说明书》附件3.59)。 |
82
目录表
3.8 | 夏洛特广播有限责任公司的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One注册声明附件3.18合并而成)。 | |
3.9 | 夏洛特广播有限公司的有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One注册说明书附件3.53)。 | |
3.10 | 经销一号成立证书,有限责任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一号登记声明通过引用并入附件33.15)。 | |
3.11 | 有限责任公司经销协议一,有限责任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登记声明通过引用附件33.16并入)。 | |
3.12 | Interactive One,Inc.的公司章程(通过参考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One注册说明书附件3.19并入)。 | |
3.13 | Interactive One,Inc.的章程(通过参考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One注册声明中的附件3.20而并入)。 | |
3.14 | Interactive One LLC的成立证书。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通过引用Urban One的登记声明中的附件3.21并入)。 | |
3.15 | Interactive One LLC的有限责任公司协议。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通过引用Urban One的登记声明中的附件3.22并入)。 | |
3.16 | 新梅布尔顿广播公司注册证书(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One注册说明书附件3.43)。 | |
3.17 | 新梅布尔顿广播公司章程(2005年8月5日提交的《城市一号注册说明书》S-4表格附件3.70)。 | |
3.18 | Radio One Cable Holdings,Inc.向Radio One Cable Holdings,LLC的转换证书。(通过引用附件319并入Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
3.19 | Radio One Cable Holdings,LLC成立转换证书。(通过引用附件3.20并入Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
3.20 | Radio One分销控股公司成立证书。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登记声明通过引用附件33.27并入)。 | |
3.21 | Radio One Cable Holdings,LLC的有限责任公司协议。(通过引用附件3.20并入Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
3.22 | 广播一号分销控股有限公司的有限责任公司协议(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一号注册说明书附件3.28)。 | |
3.23 | 有限责任公司无线电一号牌照形成证书(通过引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册声明附件3.3并入)。 | |
3.24 | 广播一号许可证有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册说明书附件3.46)。 | |
3.25 | Radio One Media Holdings,LLC的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One注册说明书附件3.44注册成立)。 | |
3.26 | Radio One Media Holdings,LLC的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的表S-4的Urban One注册说明书附件3.71注册成立)。 | |
3.27 | 夏洛特有限责任公司第一电台的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一台注册声明附件3.15而并入)。 | |
3.28 | 夏洛特有限责任公司广播一台有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一台注册声明通过引用附件3.51并入)。 | |
3.29 | 印第安纳州第一广播电台有限合伙证书(通过引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册声明附件3.35而并入)。 | |
3.30 | 印第安纳州第一广播电台的有限合伙协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册声明通过引用附件3.63并入)。 | |
3.31 | 印第安纳州有限责任公司广播一台的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一台注册声明附件3.38而并入)。 | |
3.32 | 印第安纳州广播一台有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一台注册说明书附件3.66)。 | |
3.33 | 北卡罗来纳州有限责任公司第一广播电台的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的表S-4的城市一号注册声明附件3.20并入)。 |
83
目录表
3.34 | 北卡罗来纳州广播一台有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一台注册声明通过引用附件3.54并入)。 | |
3.35 | 德克萨斯州第二电台有限责任公司第一电台的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册声明附件3.37而并入)。 | |
3.36 | 德克萨斯州第二广播电台有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一号注册声明通过引用附件3.65并入)。 | |
3.37 | 卫星一号组建证书,L.L.C.(2005年8月5日提交的《城市一号注册说明书》S-4表格附件3.39)。 | |
3.38 | 卫星一号有限责任公司协议(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一号登记说明书》附件3.67)。 | |
3.39 | IO收购子公司有限责任公司的成立证书(通过参考2015年2月17日提交的Urban One年度报告表格10-K的附件33.46合并而成)。 | |
3.40 | BossiMadameNoire,LLC成立证书修正案证书(通过引用附件3.3并入Urban One当前报告的表格8-K,于2017年5月8日提交)。 | |
3.41 | 博世MadameNoire,LLC的有限责任公司协议(前身为IO Acquisition Sub,通过引用附件33.47并入Urban One的Form 10-K年报,于2015年2月17日提交)。 | |
3.42 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的成立证书(通过引用附件33.48合并到Urban One的Form 10-K年度报告中,于2015年2月17日提交)。 | |
3.43 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的有限责任公司协议(在2015年2月17日提交的Urban One年报10-K表格中通过引用附件3.49并入)。 | |
3.44 | Radio One Entertainment Holdings,LLC的成立证书(在2015年2月17日提交的Urban One年报10-K表格中通过引用附件33.50合并而成)。 | |
3.45 | 第二次修订和重新签署的Radio One Entertainment Holdings,LLC有限责任公司协议(在Urban One于2021年3月31日提交的Form 10-K年报中通过引用附件3.49并入)。 | |
3.46 | Gaffney Broadcast,LLC的转换证书(通过引用附件3.52并入Urban One的Form 10-K年度报告,于2015年2月17日提交)。 | |
3.47 | Reach Media,Inc.的注册证书(通过引用Urban One的Form 10-K年度报告中的附件3.53合并,于2015年2月17日提交)。 | |
3.48 | REACH Media,Inc.的章程(通过引用Urban One的Form 10-K年度报告附件3.54并入,于2015年2月17日提交)。 | |
3.49 | RO One Solution,LLC的形成证书(通过引用Urban One的Form 10-K年度报告附件3.54并入,于2016年3月14日提交)。 | |
3.50 | Urban One Entertainment SPV,LLC的成立证书(通过参考Urban One于2019年3月18日提交的Form 10-K年报附件3.54并入)。 | |
3.51 | 第二次修订和重新签署的Urban One Entertainment SPV,LLC有限责任公司协议(通过参考Urban One于2021年3月31日提交的Form 10-K年报附件3.55并入)。 | |
4.1 | 契约,日期为2021年1月25日,由Urban One,Inc.,其中点名的担保人和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司,与2028年到期的7.375优先担保票据有关(通过参考Urban One公司2021年1月29日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 | |
4.2 | Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的信贷协议(合并时参考Urban One于2021年2月22日提交的Form 8-K的当前报告)。 | |
4.3 | 第一修正案和豁免日期为2023年4月30日,由Urban One,Inc.、另一借款方、不时的贷款方和作为行政代理的美国银行(通过引用Urban One公司2023年6月30日提交的Form 10-K年度报告的附件4.2并入)。 | |
4.4 | 截至2023年6月5日,Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的第二次修订和豁免(通过参考Urban One公司2023年6月30日提交的Form 10-K年度报告的附件4.2并入)。 |
84
目录表
4.5 | 截至2023年7月31日的第三修正案和豁免,涉及Urban One,Inc.、另一借款方、不时的贷款方和作为行政代理的美国银行(通过引用Urban One公司2023年8月3日提交的Form 8-K当前报告的附件4.2并入)。 | |
4.6 | 截至2023年9月29日,Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的第四修正案和豁免(通过引用Urban One公司2023年10月4日提交的Form 8-K当前报告的附件4.2并入)。 | |
4.7 | 截至2023年11月9日,Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的第五次修正案和豁免(通过参考Urban One公司2023年11月15日提交的Form 8-K当前报告的附件4.2并入)。 | |
4.8 | 截至2024年4月12日,Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的第六项修正案和豁免(通过引用Urban One公司2024年4月18日提交的Form 8-K当前报告的附件4.1并入 | |
4.9 | 截至2024年5月30日,Urban One,Inc.、另一借款方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行之间的第七项修正案和豁免(通过引用Urban One公司2024年6月5日提交的Form 8-K当前报告的附件4.1并入 | |
4.10 | 注册人的证券说明* | |
10.1 | 修订和重新签署了截至2004年9月28日凯瑟琳·L·休斯和阿尔弗雷德·C·利金斯之间的股东协议,第三章(通过引用并入Urban One的截至2005年6月30日期间的Form 10-Q季度报告)。 | |
10.2 | Urban One,Inc.2019年股权和业绩激励计划(通过参考Urban One于2019年4月11日提交的附表14A的最终委托书而纳入)。 | |
10.3 | Radio One,Inc.与Peter D.Thompson之间日期为2022年9月27日的雇佣协议(通过引用附件99.1并入Urban One于2022年10月3日提交的Form 8-K的当前报告中)。 | |
10.4 | 截至2022年1月1日Urban One,Inc.与Alfred C.Liggins,III之间的雇佣协议(通过参考Urban One公司2024年4月9日提交的Form 8-K当前报告的附件99.1并入) | |
10.5 | Urban One,Inc.与凯瑟琳·L·休斯于2022年1月1日签订的雇佣协议 | |
10.6 | ERadio One,Inc.与Catherine L.Hughes于2008年4月16日签订的就业协议(通过引用附件10.1并入Urban One于2008年4月18日提交的Form 8-K当前报告中)。 | |
10.7 | Radio One,Inc.和凯瑟琳·L·休斯之间的雇佣条款协议于2022年9月27日批准(合并内容参考Urban One于2022年10月3日提交的Form 8-K当前报告的第5.02项)。 | |
10.8 | 修订和重新制定City One 2019年股权和绩效激励计划(通过引用附件A并入2021年4月30日的委托书)。 | |
19.1 | Urban One,Inc内幕交易政策 * | |
21.1 | Urban One,Inc.的子公司* | |
23.1 | 安永律师事务所同意* | |
23.2 | BDO USA,LLP* 的同意 | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发的首席执行官证书。* | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。* | |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的认证。 | |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的认证。 | |
97.1 | Urban One,Inc激励补偿回扣政策(参考Urban One 2023年12月12日提交的当前8-K表格报告的附件99.2合并)。 | |
101 | 截至2023年12月31日的年度10-K表格年度报告中的财务信息,格式为Inline MBE。* | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中 | |
* | 表明随函提交的文件。 |
85
目录表
项目16.表格10-K总结
没有。
86
目录表
签名
根据经修订的1934年证券交易法第13或15(d)条的要求,登记人已正式促使以下签署人代表其签署本报告,并于2024年6月7日正式授权。
Urban One,Inc. | |||
发信人: | /S/彼得·D·汤普森 | ||
姓名: | 彼得·D·汤普森 | ||
标题: | 首席财务官和首席会计官 |
根据经修订的1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人以2024年6月7日指定的身份签署。
发信人: | 文/S/作者凯瑟琳·L·休斯 | |
姓名: | 凯瑟琳·休斯 | |
标题: | 董事董事长、秘书长 | |
发信人: | /S/作者阿尔弗雷德·C·利金斯,第三期 | |
姓名: | 阿尔弗雷德·C·利金斯,第三章 | |
标题: | 总裁和董事首席执行官 | |
发信人: | 文/S/作者特里·L·琼斯 | |
姓名: | 特里·L·琼斯 | |
标题: | 董事 | |
发信人: | /撰稿S/撰稿布莱恩·W·麦克尼尔 | |
姓名: | 布莱恩·W·麦克尼尔 | |
标题: | 董事 | |
发信人: | /S/约翰·B·道尔·米切尔,Jr. | |
姓名: | B.多伊尔·米切尔,Jr. | |
标题: | 董事 | |
发信人: | /S/D.杰弗里·阿姆斯特朗 | |
姓名: | D.杰弗里·阿姆斯特朗 | |
标题: | 董事 |
87
目录表
独立注册会计师事务所报告
致Urban One,Inc.的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计了所附的Urban One,Inc.(本公司)截至2023年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的年度的相关综合经营表、全面(亏损)收益、股东权益和现金流量的变化以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日的财务状况,以及截至该年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对我们2024年6月7日的报告表示了反对意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。传达这一关键审计事项不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
F-1
目录表
无线电市场商誉和无线电市场广播许可证的评估
有关事项的描述 | 截至2023年12月31日,该公司应占其无线电市场报告部门的商誉余额为3000万美元,与其无限期无线电广播许可证相关的余额为3.75亿美元。如综合财务报表附注3所述,商誉及电台广播牌照须接受年度减值评估,或在事件或情况显示可能存在减值的情况下更经常作出评估。在截至2023年12月31日的年度内,该公司与其无线电广播牌照相关的减值费用为1.29亿美元。截至2023年12月31日止年度内,本公司并无录得与商誉有关的减值费用。 |
审核本公司对无线电市场商誉及无线电广播牌照的减值评估是复杂而具高度判断性的,并需要估值专家的参与,因为管理层在厘定无线电市场商誉报告单位及无线电广播牌照的公允价值时需要作出重大估计。对于无线电市场商誉,该公司估计报告单位公允价值的方法涉及重大假设和投入,包括市场收入增长率、营业利润率、终端增长率和贴现率的预测财务信息。至于无线电广播牌照,本公司估计这些资产公允价值的方法涉及重大假设和投入,包括市场收入、按市场划分的收入增长、成熟市场份额、营业利润率、终端增长率和贴现率的预测财务信息。所有假设都对经济、行业和公司特定的定性因素敏感并受其影响。这些重要的假设和投入是前瞻性的,可能会受到未来经济和市场状况的影响。
我们如何解决
我们审计中的事项 | 为了测试本公司无线电市场商誉报告单位及其无线电广播牌照的估计公允价值,我们进行了审计程序,其中包括评估估值方法,测试本公司分析中使用的上述重大假设,以及测试本公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。我们将重要的假设与当前的行业和市场趋势以及公司的历史结果进行了比较。此外,我们还评估了管理层对上一年度估计的准确性。我们亦对重大假设进行敏感度分析,以评估无线电市场商誉报告单位及无线电广播牌照的公允价值因相关假设的假设变化而可能出现的变化。我们请我们的估值专家协助我们评估本公司所使用的方法以及某些重大假设和投入,以确定无线电市场商誉报告单位和无线电广播许可证的估计公允价值。此外,对于商誉,我们测试了管理层对其报告单位的公允价值与公司市值的协调情况。 |
/S/安永律师事务所
自2023年以来,我们一直担任公司的审计师。
马里兰州巴尔的摩
2024年6月7日
F-2
目录表
独立注册会计师事务所报告
致Urban One,Inc.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准,对Urban One,Inc.截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。在我们看来,由于以下所述的重大弱点对控制标准目标的实现的影响,Urban One,Inc.(本公司)截至2023年12月31日没有根据COSO标准对财务报告进行有效的内部控制。
重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。已查明以下重大弱点,并将其纳入管理层的评估。管理层发现了整个公司内部控制流程中普遍存在的重大弱点,涉及管理层评估中更详细描述的COSO框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监测组件。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2023年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的相关综合经营报表、综合(亏损)收益、股东权益和现金流量的变化以及相关附注。在决定我们对2023年综合财务报表的审计中应用的审计测试的性质、时间和范围时,这些重大弱点被考虑在内,本报告不影响我们2024年6月7日的报告,该报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供交易记录的合理保证
F-3
目录表
(3)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
马里兰州巴尔的摩
2024年6月7日
F-4
目录表
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
城市一号股份有限公司
马里兰州银泉
对合并财务报表的几点看法
本公司已审计随附的Urban One,Inc.(“贵公司”)于2022年12月31日的综合资产负债表、截至该年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益变动及现金流量,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2022年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/S/BDO美国,P.C.
我们在2016年至2023年期间担任本公司的审计师。
马里兰州波托马克
2023年6月30日,除注2日期为2024年6月7日外
F-5
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
合并资产负债表
(单位:千,共享数据除外)
截至 | ||||||
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
流动资产: |
|
|
|
| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金 |
| |
| | ||
应收贸易账款,扣除预期信贷损失准备金#美元 |
| |
| | ||
预付费用 |
| |
| | ||
内容资产的当前部分 |
| |
| | ||
其他流动资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
| |
| | ||
内容资产,净 |
| |
| | ||
财产和设备,净额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
资产使用权,净 |
| |
| | ||
无线电广播牌照 |
| |
| | ||
其他无形资产,净额 |
| |
| | ||
债务证券--可供出售,按公允价值;摊销成本为$ | | | ||||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债、可赎回非控制性权益及股东权益 |
|
| ||||
流动负债: |
|
|
|
| ||
应付帐款 | $ | | $ | | ||
应计利息 |
| |
| | ||
应计补偿和相关福利 |
| |
| | ||
内容应付款的当前部分 |
| |
| | ||
租赁负债的流动部分 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务,扣除原始发行贴现和发行成本 |
| |
| | ||
内容应付款,扣除当前部分 |
| |
| | ||
长期租赁负债 |
| |
| | ||
其他长期负债 |
| |
| | ||
递延税项负债净额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注17) |
|
| ||||
可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
|
|
| ||||
股东权益: |
|
|
|
| ||
可转换优先股,$ |
| |
| | ||
普通股-A类,$ |
| |
| | ||
普通股--B类,$ |
| |
| | ||
普通股-C类,$ |
| |
| | ||
普通股-D类,$ |
| |
| | ||
累计其他综合收益 | | | ||||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
负债总额、可赎回非控股权益及股东权益 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
合并业务报表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
净收入 | $ | | $ | | ||
运营费用: |
|
| ||||
方案编制和技术方面,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
销售、一般事务和行政事务,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
公司销售、一般事务和行政事务,包括基于股票的薪酬#美元 |
| |
| | ||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
善意、无形资产和长期资产的减损 |
| |
| | ||
总运营费用 |
| |
| | ||
营业(亏损)收入 |
| ( |
| | ||
利息收入 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
偿还债务的收益 | | | ||||
其他收入,净额 |
| |
| | ||
所得税拨备前合并业务收入 |
| |
| | ||
所得税拨备 |
| |
| | ||
合并业务净收入 | | | ||||
未合并合资企业的损失 | ( | — | ||||
净收入 |
| |
| | ||
可归因于非控股权益的净收入 |
| |
| | ||
普通股股东应占净收益 | $ | | $ | | ||
| ||||||
归属于普通股东的净收入(每股) |
|
| ||||
基本信息 | $ | | $ | | ||
稀释 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
加权平均流通股: |
| |||||
基本信息 | | | ||||
稀释 | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-7
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
综合全面(亏损)收益表
(单位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
净收入 | $ | | $ | | ||
其他税前综合(损失)收入: | ||||||
可供出售证券的未实现收益 | — | | ||||
与可供出售证券的未实现收益相关的所得税支出 | — | ( | ||||
计入净利润的可供出售证券已实现收益的重新分类调整 | ( | — | ||||
与已实现收益重新分类相关的所得税拨备 | | — | ||||
其他综合(损失)收入,不含税 | ( | | ||||
综合(亏损)收益 | $ | ( | $ | | ||
减去:非控股权益的综合收益 |
| |
| | ||
归属于普通股东的综合(损失)收入 | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-8
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
合并股东权益变动表
截至2022年和2023年12月31日的年份
(单位:千,共享数据除外)
| 敞篷车 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累计其他 |
| 其他内容 |
|
| |||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 全面 | 已缴费 | 累计 | 总计 | |||||||||||||||||||
库存 | A类 | B类 | C类 | D类 | 收入 | 资本 | 赤字 | 权益 | |||||||||||||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
归属于Urban One的净利润 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| |
| |
| |
| |
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| — |
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| | |||||||||
回购 |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
行使以下选择权 | |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||
其他综合收益,税后净额 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
余额,截至2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
会计变更的累积影响(注3) | |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||
余额,截至2023年1月1日 | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
归属于Urban One的净利润 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
回购 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
出售米高梅投资 |
| |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| ( | |||||||||
受限制普通股的归属 | |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
余额,截至2023年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-9
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
合并现金流量表
截止的年数 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:万人) | ||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
| ||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动的现金净额进行调整: |
|
| ||||
坏账支出 |
|
| |
|
| |
折旧及摊销 |
| |
| | ||
债务融资成本摊销 |
| |
| | ||
对发射资产进行摊销 |
| |
| | ||
内容资产摊销 |
| |
| | ||
递延所得税 |
| |
| | ||
使用权资产摊销 | | | ||||
善意、无形资产和长期资产的减损 |
| |
| | ||
雇佣协议奖励的非现金公允价值调整 |
|
| |
|
| |
基于股票的薪酬费用 |
| |
| | ||
偿还债务的收益 | ( | ( | ||||
合资企业取消合并损失 | | — | ||||
未合并合资企业投资损失 | | — | ||||
购买力平价贷款减免的非现金收入 | — | ( | ||||
可供出售债务证券的已实现收益 | ( | — | ||||
其他 | | — | ||||
经营资产和负债变动的影响,扣除购置资产后的影响: |
|
| ||||
应收贸易账款净额 |
| |
| ( | ||
预付费用和其他流动资产 |
| ( |
| ( | ||
其他资产 |
| |
| | ||
内容资产和内容应付款 |
| ( |
| ( | ||
应付帐款 |
| |
| | ||
应计利息 |
| ( |
| ( | ||
应计补偿和相关福利 |
| ( |
| | ||
其他负债 |
| ( |
| ( | ||
发布支持 | ( | ( | ||||
经营活动提供的现金流量净额 |
| |
| | ||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
| ||
购置财产和设备 | ( |
| ( | |||
在取消合并合资企业中取消确认的受限制现金 | ( | — | ||||
出售合资企业权益的收益 | | — | ||||
出售可供出售债务证券的收益 | | — | ||||
解除与合资企业相关的托管收益 | | — | ||||
收购电台和广播资产 | ( | ( | ||||
电台和广播资产的处置 | | | ||||
对未合并的合资企业的投资 | ( | - | ||||
投资活动提供(用于)的现金流量净额 |
| |
| ( | ||
融资活动的现金流: |
|
|
|
| ||
RVAEH非控股权益成员的捐款 |
| — |
| | ||
偿还长期债务 | ( | ( | ||||
普通股回购 |
| ( |
| ( | ||
向REACH Media的非控股权益成员支付股息 | ( | ( | ||||
行使股票期权所得收益 | — | | ||||
用于筹资活动的现金流量净额 |
| ( |
| ( | ||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | ( | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | | ||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | | $ | | ||
|
|
|
|
| ||
补充披露现金流量信息: |
|
| ||||
支付的现金: |
|
| ||||
利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的净额 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
非现金经营、融资和投资活动: |
|
| ||||
在资产交换/资产购置项下确认的负债 | $ | — | $ | | ||
换取租赁义务而获得的经营使用权资产 | $ | | $ | | ||
经营使用权资产和租赁负债终止 | $ | | $ | | ||
非现金投放增加 | $ | — | $ | | ||
非现金内容资产增加 | $ | | $ | | ||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 | $ | ( | $ | | ||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-10
目录表
Urban One,Inc.及附属公司
合并财务报表附注
2023年12月31日和2022年12月31日
1.组织机构:
Urban One,Inc.是特拉华州的一家公司,及其子公司(统称为“Urban One”、“Company”、“We”、“Our”和/或“Us”)是一家面向城市的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。截至2023年12月31日,我们拥有和/或运营
我们的核心无线电广播特许经营权以“Radio One”品牌运营。“我们还经营其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同时开发额外的品牌,以反映我们多样化的媒体业务以及我们针对非裔美国人和城市受众的目标。
作为我们综合财务报表的一部分,根据我们的财务报告结构和本公司目前管理业务的方式,我们提供了关于本公司
陈述的基础
综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制,并要求管理层作出若干估计及假设。最重要的估计和假设用于确定:(I)用于评估和确认减值的未来现金流量估计;(Ii)雇佣协议奖励和REACH Media可赎回非控股权益的公允价值估计;(Iii)递延税款和相关估值津贴,包括不确定的税收状况;(Iv)确定内容资产的摊销模式;以及(V)估计应收贸易账款的预期信贷损失准备。
这些估计数和假设可能影响截至财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。本公司根据过往经验、当前经济环境或各种其他被认为在当时情况下属合理的假设作出上述估计。然而,经济不确定性和金融市场的任何混乱都增加了实际结果可能与这些估计不同的可能性。
F-11
目录表
合并原则
综合财务报表包括Urban One及Urban One拥有控股权的附属公司的账目及营运,该等控股权一般于本公司持有多数表决权权益时厘定。在合并中,所有公司间账户和交易都已取消。在存在控股权益的情况下,非控股权益已被确认,但公司拥有的股份少于
公司被要求将可变利益实体(VIE)的财务报表包括在其合并财务报表中。根据VIE模式,如果公司有控制权指导实体的活动,并有义务吸收损失或有权获得可能对VIE具有重大意义的利益,则公司合并一项投资。
2.修订以前印发的财务报表
关于编制截至2023年3月31日季度的中期综合财务报表,本公司在其基于股票的薪酬支出、本公司对以下业务的投资RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH“),以及相关的税收影响。该公司从数量和质量两个方面评估了这些调整的重要性,并得出结论,这些调整对其截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至那时止年度的先前发布的综合财务报表并不重要。然而,公司得出的结论是,2023年更正这些调整的影响将严重虚报公司截至2023年3月31日的三个月的未经审计综合财务报表。因此,公司认为有必要反映这些调整以及之前在2022财年确定的其他非实质性调整,并修订了先前发布的截至2022年3月31日、6月30日和9月30日的季度以及截至2022年12月31日的年度的合并财务报表。见附注16-季度财务数据(未经审计)截至2022年3月31日、6月30日和9月30日的季度的经修订的季度和年初至今未经审计的综合财务报表。本公司综合财务报表附注的其余部分已更新及修订,以反映该等调整的影响。
调整背景
基于股票的薪酬
2022年9月27日,公司董事会薪酬委员会(以下简称薪酬委员会)通过了公司创始人兼执行主席总裁与首席执行官兼执行副总裁总裁、首席财务官的新聘用协议的主要条款。根据条款,年度D类股票奖励和初始时已知的固定货币价值的股票期权被授予。第一批股权奖励于2022年9月27日授予。第二次和第三次年度授予计划分别于2023年1月和2024年1月授予,授予价格相当于归属发生之日(分别为2023年和2024年2月5日)下一个月第五个日历日的收盘价(“高管奖励”)。
在2023年第一季度,本公司确定其应在2022年第三季度和第四季度确认从授予日之前的服务开始日期开始的第二批高管奖励的支出,并将这些赠款归类为负债,直到授予。这一调整的结果是,在截至2022年12月31日的年度综合经营报表中少报了基于股票的补偿费用,并在截至2022年12月31日的综合资产负债表中少报了其他流动负债和累计赤字。
F-12
目录表
RVAEH
2021年,本公司与半岛太平洋娱乐公司达成协议
该公司历史上承认其
其他调整
在纠正上述非实质性错误的过程中,该公司记录了以前在2022财年确定的其他非实质性调整。这些调整合计影响了综合资产负债表中的应收账款、净额、应付账款、其他长期负债和累计亏损,以及综合经营报表中的销售、一般和行政费用、公司销售、一般和行政费用以及相关的税务影响。
经修订的合并财务报表
下表反映了对截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的年度公司合并财务报表中所列受影响项目的非实质性错误和调整的更正。此前报告的金额来自公司2022财年的10-K报表。这些数额在下表中标为“以前报告的数额”。标记为“调整”的列表示基于股票的薪酬的更正、RVAEH的合并以及相关税收影响的综合影响。标有“其他调整”的栏代表其他非实质性调整的更正和相关税务影响的综合影响。
F-13
目录表
经修订的综合资产负债表
截至2022年12月31日。 | ||||||||||||
和之前一样, | ||||||||||||
| 已报告 |
| 调整 |
| 其他调整 |
| 经修订 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
受限现金 | $ | | $ | | $ | — |
| $ | | |||
应收贸易账款,扣除可疑账款备抵后,美元 | | — | ( |
| | |||||||
其他流动资产 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
流动资产总额 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
财产和设备,净额 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
总资产 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | |||
负债、可赎回非控制性权益及股东权益 |
|
|
| |||||||||
流动负债: |
|
|
| |||||||||
应付帐款 | $ | | $ | — | $ | ( |
| $ | | |||
其他流动负债 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
流动负债总额 |
| |
| | ( |
|
| | ||||
其他长期负债 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
递延税项负债,净额 |
| |
| ( |
| ( |
|
| | |||
总负债 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
可赎回的非控股权益 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
股东权益: |
|
|
| |||||||||
累计赤字 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
股东权益总额 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | |
修订后的综合经营报表
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
和之前一样, | 其他 | |||||||||||
| 已报告 |
| 调整 |
| 调整 |
| 经修订 | |||||
(单位:千,不包括每股数据) | ||||||||||||
运营费用: |
|
|
| |||||||||
销售、一般事务和行政事务,包括按股票计算的薪酬#美元 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
公司销售、一般事务和行政事务,包括基于股票的薪酬#美元 | | | ( | | ||||||||
总运营费用 | | | ( | | ||||||||
营业收入(亏损) | | ( | | | ||||||||
未计提(受益于)所得税和子公司非控股权益前的收入(亏损) | | ( | | | ||||||||
所得税准备金(受益于) | | ( | ( | | ||||||||
净收益(亏损) | | ( | | | ||||||||
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | ( | — | | ||||||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
普通股股东应占基本净收入(亏损) | ||||||||||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
普通股股东应占摊薄净收益(亏损) | ||||||||||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
F-14
目录表
修订后的综合全面收益表
| 截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||
和以前一样 | 其他 | |||||||||||
| 报道 | 调整 | 调整 |
| 修订后的 | |||||||
(单位:万人) | ||||||||||||
综合收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
减:归因于非控制性利益的综合收入(损失) |
| |
| ( |
| — | | |||||
普通股股东应占综合收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
修订后的合并股东权益变动表
正如之前报道的那样 | |||||||||||||||||||||||||||
累计 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷车 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他内容 | 总计: | ||||||||||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 全面 | 已缴费 | 累计 | 股东的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 库存 |
| A类 |
| B类 |
| C类 |
| D类 |
| 收入 |
| 资本 |
| 赤字 |
| 权益 | |||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
净收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | | — | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||
回购 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
行使以下选择权 |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
|
| — |
| | |||
其他综合收益,税后净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — | | ||||||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| ( |
|
| — |
| ( | |||
余额,截至2022年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| 调整和其他调整 | ||||||||||||||||||||||||||
累计 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷车 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他内容 | 总计: | ||||||||||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 全面 | 已缴费 | 累计 | 股东的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 库存 |
| A类 |
| B类 |
| C类 |
| D类 |
| 收入 |
| 资本 |
| 赤字 |
| 权益 | |||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | ( | |||||||||
净额(亏损) | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||
调整总额 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | ( |
| 修订后的 | ||||||||||||||||||||||||||
累计 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷车 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他内容 | 总计: | ||||||||||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 全面 | 已缴费 | 累计 | 股东的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 库存 |
| A类 |
| B类 |
| C类 |
| D类 |
| 收入 |
| 资本 |
| 赤字 |
| 权益 | |||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
净收益(亏损) | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | | — | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||
回购 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
行使以下选择权 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
其他综合收益,税后净额 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
余额,截至2022年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-15
目录表
订正合并现金流量表
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
AS | ||||||||||||
先前 | 其他 | AS | ||||||||||
| 已报告 |
| 调整 |
| 调整 |
| 修订后 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
| ||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额: |
|
|
|
| ||||||||
坏账支出 |
| |
| — |
| |
| | ||||
递延所得税 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
基于股票的薪酬 |
| |
| |
| — |
| | ||||
经营资产和负债变动的影响,扣除购置资产后的影响: |
|
|
|
| ||||||||
应收贸易账款 |
| ( |
| — |
| |
| ( | ||||
预付费用和其他流动资产 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
应付帐款 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
其他负债 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
经营活动提供的现金流量净额(用于) |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
融资活动的现金流: |
|
|
|
| ||||||||
RVAEH非控股权益成员的捐款 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
融资活动提供(用于)的现金流量净额 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| |
| — |
| | ||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
3.重要会计政策摘要:
(A)现金和现金等价物以及限制性现金
现金和现金等价物包括各商业银行原始到期日为90天或更短的现金和货币市场基金。对于现金和现金等价物,成本接近公允价值。该公司的现金和现金等价物由联邦存款保险公司(“FDIC”)承保。然而,该公司在银行持有的金额可能超过该等账户提供的FDIC保险金额。通常情况下,余额可以根据需要赎回,并由信誉良好的金融机构维持,因此,承担的信用风险最小。
于2021年7月,本公司先前合并的合营公司RVAEH与里士满市(“市”)就One Casino+Resort(“项目”)发展订立了一份接待社区协议(“原HCA”),而RVAEH的合伙人初步投资为$。
F-16
目录表
下表将合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与合并现金流量表中报告的“现金、现金等价物和限制性现金”进行对账:
截止的年数 | ||||||
12月31日 | ||||||
2023 |
| 2022 | ||||
(单位:千) | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金 | | |||||
现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | | $ | |
(B)应收贸易账款
本公司采用财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2016-13年度,金融工具.信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量(“ASU 2016-13”),2023年1月1日。本公司根据本公司的应收贸易账款计提的应收账款的预期信用损失准备
应收账款包括已开票应收账款和未开票应收账款,按其发票金额入账,并作为扣除预期信贷损失准备的净额列报。逾期超过一定天数的非活跃拖欠账款将被注销,并通常由其他追回努力进行追查。在收到法院的破产通知后,破产账目会立即注销。随后收回的这些金额将按收到的金额入账。
预期信贷损失准备
预期信贷损失准备的变化如下:
截至2023年12月31日 | |||
(单位:万人) | |||
期初余额(1) | $ | | |
已记入费用,净额 |
| | |
减去:扣减 |
| ( | |
期末余额 | $ | |
(1)截至2023年1月1日的预期信贷损失准备金包括$
(C)长期商誉和无限期无形资产(主要是无线电广播许可证)
在过去的收购中,相当大一部分收购价格被分配给无线电广播许可证、商誉和其他无形资产。商誉是指购入的有形和可确认无形净资产的购买价格超过其公允价值的部分。商誉和其他寿命不定的无形资产不摊销,但每年分别在报告单位层面和会计单位层面进行减值测试。公司每年在每年10月1日进行减值测试,或更频繁地在事件或环境变化或其他条件表明可能已发生减值时进行减值测试。当资产的账面价值超过其各自的公允价值时,存在无线电广播许可证减值。超出的部分作为减值计入运营。
F-17
目录表
充电。本公司采用收益法在会计单位测试无线电广播牌照减值,这涉及但不限于对市场收入和按市场、成熟市场份额、营业利润率、折扣率和终端增长率预测的收入增长的判断估计和假设。在商誉减值测试中,本公司还主要依赖于估计报告单位公允价值的收益法,这涉及但不限于对收入增长率、营业利润率、贴现率和终端增长率的判断估计和假设。然后,公司进行基于市场的分析,将根据公司现金流量预测和估计公允价值得出的平均隐含倍数与最近实际完成的销售交易的倍数进行比较,并将公司报告单位的估计公允价值总和与公司的市值进行比较。本公司确认报告单位的账面价值超过其公允价值的运营减值费用。已确认的任何减值费用不能超过分配给报告单位的商誉总额。
(D)长期资产和无形资产减值准备,不包括商誉和无限期无形资产
长期资产(不包括商誉及其他无限期无形资产)于任何事件或环境变化显示某项资产或一组资产的账面价值可能无法完全收回时,均会就减值进行审核。如果存在减值指标,本公司通过将资产或资产组的账面价值与资产或资产组预期产生的未来未贴现现金流量进行比较来评估可回收性。资产按最低水平分组,其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组产生的现金流。如果资产减值,确认的减值以账面金额超过该资产或资产组的公允价值的金额计量。公允价值一般由对贴现未来现金流量的估计确定。在任何贴现现金流的估计中使用的贴现率将是类似风险的类似投资的回报率。本公司于2023年至2022年期间对这些长期资产进行了审查,并得出结论,这些资产的账面价值不需要减值。
(E)国际金融工具公司
截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、应收贸易账款、资产担保信贷安排、长期债务和债务证券。截至2023年12月31日、2023年和2022年,除公司的长期债务外,所有这些金融工具的账面价值都接近公允价值。2021年1月25日,该公司借入$
(F)增加收入确认
该公司确认的收入描述了将承诺的商品或服务转移给客户的金额,反映了它预期有权换取这些商品或服务的对价。一般来说,现货和数字广告满足于广告插播或印象的传递。对于有线电视联属公司的收入,本公司向联属公司授予许可证,允许其在许可期内分发其电视节目内容,并根据每月的订户数量确认收入。最后,对于基于事件的收入,公司的事件通常发生在收入确认的指定日期。然而,可能有一些履约义务在活动前的几周内得到履行,如广播和数字广告。在这种情况下,收入被确认为根据分配的交易价格和交付给客户的模式履行的基本履约义务。
在无线电广播和REACH媒体部门,收入来自销售现货广告和赞助。销售现货广告的收入在广告运行时随着时间的推移而确认。赞助收入确认为每项基本赞助履约义务均已履行。收入是
F-18
目录表
根据分配的交易价格和转移给客户的模式,为每一项履约义务确认。该公司将收到的对价金额记录为收入。对于无线电广播和REACH媒体部门,代理和外部销售代表的佣金约为#美元
在数字领域,Interactive One创造了该公司数字收入的大部分。该公司的数字收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。在公司开展广告活动的同时,客户在提供印象的同时获得好处,并随着时间的推移确认收入。每个月确认的收入数额是根据交付的印象数量乘以有效的每次印象单价。Interactive One与广告商的合同期限通常为一年或更短,通常在履行义务后按月计费。
有线电视部分从向广告商出售电视播出时间获得广告收入,收入在广告播放时随时间确认。在管理广告活动的协议中,该公司还可以承诺向其客户提供特定人群中特定电视网络的最低保证观看人数或印象。这些有保证的广告活动被认为代表了一种单一的、独特的履行义务。对于这些活动,收入的确认是基于达到的受众水平乘以每个印象的平均价格。该公司向广告商提供广告,直到保证的受众水平被交付,并且发票金额可能超过实际受众交付的价值。因此,与这类活动相关的收入的一部分将被推迟,直到达到保证的受众水平或与保证相关的权利失效,这通常不到一年。实际的受众和交付信息是从独立的评级服务获得的。该公司将收到的对价金额记录为收入。TV One与广告商的合同期限通常为一年或更短,通常在履行履行义务时按月计费。
公司的有线电视部门还根据各种多年附属协议的条款,根据附属公司应支付的按订户计算的特许权使用费,从附属公司收费中获得收入,以换取发行公司节目的权利。该公司的大部分分销费用是全年按月收取的,分销收入在合同期限内根据合同规定的节目费率和报告的订户数量确认。该公司对其附属协议适用基于销售或使用的特许权使用费例外。分销商根据实际订户数量报告应付给公司的经销费金额。这类信息一般要在报告期结束后才能收到。在这些情况下,该公司估计接收本公司节目的订户数量,以估计版税收入。对已记录估计数的历史调整并不重要。公司有线电视部门的收入因公司推出支持资产的摊销而减少。代理和外部销售代表的佣金约为$
公司与客户签订的一些合同包含多项履行义务。在具有多个不同履行义务的安排中,交易价格以相对独立的售价为基础在单独的履行义务之间分配。独立售价是在考虑市场状况、合同规模和范围、客户信息以及其他因素后确定的。
F-19
目录表
按合同类型列出的收入
下图显示了公司截至2023年和2022年12月31日止年度的净收入来源:
收音机 | 到达 | 电缆 | |||||||||||||||
(单位:千) | 广播 | 媒体 | 数位 | 电视 | 淘汰 | 已整合 | |||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||||
净收入: | |||||||||||||||||
电台广告 | $ | | $ | | $ | - | $ | - | $ | ( | $ | | |||||
政治广告 | | |
| | - | - | | ||||||||||
数字广告 | - | - |
| | - | - | | ||||||||||
有线电视广告 | - | - |
| - | | - | | ||||||||||
有线电视联营费 | - | - |
| - | | - | | ||||||||||
活动收入及其他 | | |
| - | | | | ||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||||||||
净收入: | |||||||||||||||||
电台广告 | $ | | $ | | $ | - | $ | - | $ | ( | $ | | |||||
政治广告 | | | | - | - | | |||||||||||
数字广告 | - | - | | - | - | | |||||||||||
有线电视广告 | - | - | - | | - | | |||||||||||
有线电视联营费 | - | - | - | | - | | |||||||||||
活动收入及其他 | | | - | | | | |||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
合同资产和负债
本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表中未单独列报的合同资产和合同负债如下:
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||
(单位:万人) | ||||||
合同资产: |
|
|
|
| ||
未开票应收账款 | $ | | $ | | ||
合同责任: |
|
|
| |||
客户预付款和非劳动收入 | $ | | $ | | ||
为受众不足预留资金 | | | ||||
未赚取的活动收入 |
| |
| |
未开票应收账款包括尚未开票的已赚取收入。合同资产计入应收贸易账款,在合并资产负债表中为净额。*客户预付款和未赚取收入是指客户为合同项下的未来服务预付款,通常是在短期内发生的。对于基于受众保证销售的广告,受众不足通常会导致有义务向客户交付额外的广告单元,通常是在活动结束日期的一年内。在观众保证未得到满足的程度上,记录观众不足的储备,直到观众保证得到满足为止。未赚取的活动收入代表客户为即将到来的活动支付的款项。合同负债计入综合资产负债表中的其他流动负债。
F-20
目录表
截至2023年1月1日的客户预付款和未赚取收入,$
实用的权宜之计和豁免
该公司通常在发生员工销售佣金时计入费用,因为摊销期限为一年或更短时间。这些成本被记录在销售、一般和行政费用中。
对于(I)原始预期期限为一年或以下的合同或(Ii)可变对价为基于销售或基于使用的使用费以换取知识产权许可的合同,本公司不披露未履行的履约义务的价值。
(G)更多的发射支持
有线电视部门已经签订了某些附属协议,要求为推出支持支付各种费用。发射支助资产用于根据从属关系协议启动运输,并在各自合同期限内摊销。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司支付约
发射资产的总值和累计摊销如下:
截至2013年12月31日。 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:万人) | ||||||
启动资产 | $ | | $ | | ||
减去:累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
启动资产,净额 | $ | | $ | |
2024年至2028年及以后五年与发射资产有关的未来估计发射支持摊销如下:
| (单位:万人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此后 | |
(H)两笔易货交易
在易货交易中,该公司提供广播广告时间,以换取节目内容和某些服务。该公司将此类交换的价值计入广播净收入和电台运营费用。易货时间的估值是基于为所接收的节目内容和服务提供的网络广告时间的公允价值。易货交易收入约为1美元
F-21
目录表
技术费用约为$
(一)发布广告和促销活动
本公司已发生的广告和促销费用。截至2023年12月31日和2022年12月31日的两个年度的广告和促销费用总额约为
(J)缴纳所得税
本公司按照负债法会计确认所得税。递延税项资产或负债乃根据资产及负债的财务报表及所得税基准之间的差额,采用预期差额将拨回的年度的现行税率计算。税率变动对递延税项资产和负债的影响在制定期间确认为收入。递延所得税支出或福利是基于递延所得税净资产或负债的期间变化。
本公司确认递延税项资产的范围是,它认为这些资产更有可能变现。在作出这样的决定时,管理层会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税暂时性差异的未来逆转、预计未来的应税收入、税务筹划战略和最近经营的结果。如果管理层确定本公司未来能够实现其递延税项资产超过其记录净额,本公司将对递延税项资产估值准备进行调整,这将减少所得税拨备。相反,如果管理层确定本公司未来将无法实现已记录的递延税项资产金额,本公司将对递延税项资产估值准备进行调整,这将增加所得税拨备。
本公司根据一个分两步走的程序记录不确定的税务仓位,其中(1)确定税务仓位是否更有可能基于该仓位的技术优势而维持,以及(2)对于那些更有可能达到确认门槛的税务仓位,本公司确认最终与相关税务机关达成和解后可能实现的50%以上的最大税收优惠金额。该公司在随附的综合经营报表中确认与所得税支出项目中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚金计入综合资产负债表中的其他流动负债。
(K)基于股票的薪酬
本公司根据授予日按Black-Scholes期权估值模型(“BSM”)计算的授予股票的公允价值,确认股票期权的股票补偿成本。公司在必要的服务期内按比例确认费用。BSM纳入了各种主观假设,包括严重依赖历史数据的预期股价波动、授予期权的预期寿命和利率。本公司根据授予日的公允价值计量限制性股票授予的补偿费用。本公司在归属期间按比例确认限制性股票授予的补偿费用。本公司对发生的没收行为进行核算。以股份为基础的支付交易产生的负债的公允价值计量目标与权益工具相同。归类为负债的赔偿金随后在每个报告期结束时按其公允价值重新计量,直到清偿负债为止。
(L)中国分部报告和主要客户
该公司已经确定它已经
无线电广播部分包括业务的所有广播结果。REACH媒体部门包括公司相关活动的运营结果和公司辛迪加节目的运营。数字细分市场
F-22
目录表
包括公司在线业务的结果,包括Interactive One的运营,以及公司其他可报告部门的数字组件。有线电视业务包括本公司的有线电视业务,包括TV One和CLEO TV的业务业绩。与此无关的商业活动
在截至2023年12月31日或2022年12月31日的两个年度内,没有任何单一客户占公司综合净收入的10%以上。
(M)公布每股收益
普通股股东的每股基本和稀释后净(亏损)收益按照参与证券所需的两类方法列报:A类、B类、C类和D类普通股。除投票权、转换权和转让权外,A类、B类、C类和D类普通股持有人的权利相同。
普通股股东应占每股基本净(亏损)收入的计算方法为:普通股股东应占净(亏损)收入除以当期已发行普通股的加权平均数。
在计算稀释每股收益时,普通股股东应占基本每股收益(“EPS”)的净(亏损)收入根据稀释证券的影响进行调整。普通股股东应占每股摊薄净(亏损)收益的计算方法为:普通股股东应占净(亏损)收入除以已发行普通股的加权平均数,包括所有可能稀释的普通股。在亏损期间,没有可能稀释的普通股添加到已发行普通股的加权平均数量上。未分配的收益或亏损根据A类、B类、C类和D类普通股的合同参与权进行分配,就像当年的收益或亏损已经分配一样。由于清算权和股息权相同,未分配的收益或亏损是按比例分配的,因此,在两类普通股中,稀释后每股收益和基本每股收益是相同的。
下表列出了持续经营的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(以千为单位,不包括每股和每股数据):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
分子: | ||||||
A类、B类、C类和D类股东应占净收益 | $ | | $ | | ||
分母: |
|
| ||||
基本每股净收益的分母-加权平均流通股 |
| |
| | ||
稀释性证券的影响: |
|
| ||||
股票期权和限制性股票 |
| |
| | ||
稀释后每股净收益的分母-加权平均流通股 |
| |
| | ||
| ||||||
A类、B类、C类和D类股东每股应占净收益-基本 | $ | | $ | | ||
A类、B类、C类和D类股东每股应占净收益-稀释后 | $ | | $ | |
有几个
F-23
目录表
(N)使用公允价值计量
本公司根据ASC 820的规定,报告按公允价值按经常性和非经常性基础计量的金融和非金融资产和负债。公允价值计量“(”ASC 820“)定义了公允价值,建立了计量公允价值的框架,并扩大了关于公允价值计量的披露。
公允价值框架要求根据用于为资产或负债定价的假设(投入)将资产和负债分类为三个级别。级别1提供了最可靠的公允价值衡量标准,而级别3通常需要管理层做出重大判断。这三个级别的定义如下:
| 1级:投入是指在计量日期可以获得的相同资产和负债在活跃市场上的未调整报价。 |
|
|
| 2级:第1级以外的可观察到的投入(即活跃市场中类似资产或负债的报价或不活跃市场中相同资产或负债的报价)。 |
|
|
| 3级:无法观察到的投入,反映管理层自己对资产或负债定价时使用的投入的假设。 |
一种金融工具在公允价值层次结构中的水平是基于对该公允价值工具重要的任何投入的最低水平。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司按经常性公允价值计量的金融资产和负债的公允价值分类如下:
| 总计 |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
截至2023年12月31日 | ||||||||||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
就业协议奖(a) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
须按公允价值计量的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金等价物--货币市场基金(D) | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
|
| |||||||||||
截至2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
就业协议奖(a) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
须按公允价值计量的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的证券(C) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
现金等价物--货币市场基金(D) | | | — | — | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 根据雇佣协议,行政总裁(“行政总裁”)有资格获得一笔金额约为 |
F-24
目录表
估计TV One的企业公允价值,由使用贴现现金流分析的收益法和使用可比上市公司倍数的市场法确定)。贴现现金流分析的重要数据包括收入增长率、未来营业利润和贴现率。市场法的重要投入包括上市同行公司和经常性EBITDA倍数。请参阅附注16-后续事件欲了解更多详情,请参阅公司综合财务报表。 |
(b) |
(c) | 在截至2023年6月30日的三个月内,该公司完成了对其米高梅投资的出售。对米高梅国家港口的投资是优先股,具有不可转让的看跌期权,并被归类为可供出售的债务证券。这笔投资最初是使用股息贴现模型按公允价值计量的。股息贴现模型的重要输入包括收入增长率、贴现率和终端增长率。截至2022年12月31日,该投资的公允价值采用合同计价方法计量。此方法依赖于本公司与米高梅国家港湾订立的经合约协定的公式(定义见第二次修订及重订的米高梅国家港湾经营协议,LLC(“该协议”)),而非基于市场的投入或传统估值方法。如协议所界定,认沽按经营业绩、企业价值及认沽价格倍数计算。该计量技术中使用的投入是针对米高梅国家港湾这一实体的,目前尚无可与米高梅国家港湾相媲美的私人公司投资的可见价格。用于衡量这种证券的公允价值的投入在公允价值等级中被归类为第三级。从2020年第四季度至2022年第三季度,本公司根据当时的事实、情况和信息,采用股息贴现模型进行估值。于2022年第四季度,本公司采用上述合约估值法,因其相信该方法更接近当时投资的公允价值。 |
(d) | 该公司衡量并报告其投资于货币市场基金的现金等值物,并根据市场报价进行估值,由于其短期到期,该价格接近成本。 |
截至2023年和2022年12月31日止年度,第1级、第2级或第3级没有转入或转出。下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度按经常性公平价值计量的第三级资产和负债的变化:
| 就业 | 可赎回 | 可用- | ||||||
协议 | 非控制性 | 待售 | |||||||
授奖 | 利益 | 证券 | |||||||
| |||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | |||
可赎回非控股权益的净收入 |
| |
| |
| | |||
支付给可赎回非控股权益的股息 |
| |
| ( |
| | |||
分布 |
| ( |
| — |
| | |||
计入其他全面收益的公允价值变动 | | — | | ||||||
公允价值变动(*) |
| |
| |
| | |||
2022年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | |||
可赎回非控股权益的净收入 |
| |
| |
| | |||
支付给可赎回非控股权益的股息 |
| |
| ( |
| | |||
分布 |
| ( |
| — |
| | |||
出售可供出售证券 | | — | ( | ||||||
公允价值变动(*) |
| |
| ( |
| | |||
2023年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | |
F-25
目录表
(*)由于与报告日仍持有的资产和负债相关的未实现亏损变化而计入收益的本期亏损总额。
截至2023年和2022年12月31日止年度,就业协议奖励的公允价值变化在综合经营报表中记录为企业销售、一般和行政费用。
对于按经常性公平值计量的第三级负债,公平值计量中使用的重大不可观察输入数据如下:
截至 | 截至 |
| |||||||
12月31日 | 12月31日 |
| |||||||
|
|
| 2023 |
| 2022 |
| |||
意义重大 | |||||||||
看不见 | 重大不可察觉 |
| |||||||
三级负债 |
| 估值技术 |
| 输入量 |
| 输入值 |
| ||
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 | 营业利润率范围 | % | % | ||||
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 | 收入增长率区间 | ( | % | ( | % | ||
雇佣协议奖 | 市场方法 | 平均经常性EBITDA倍数 | x | | x | ||||
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 | 营业利润率范围 | % | % | ||||
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 | 收入增长率区间 | % | % | ||||
可赎回的非控股权益 | 贴现现金流 | 退出多个 | | x | 不适用 |
不可观察到的投入的任何重大增加或减少都可能导致公允价值计量显著增加或减少。
如果公允价值计量发生重大变化,可能会影响公司的现金流表现。
某些资产和负债采用ASC 820定义的第3级投入,在非经常性基础上按公允价值计量。该等资产不按公允价值持续计量,但只有在某些情况下才须进行公允价值调整。这一类别包括商誉、无线电广播许可证和其他无形资产净额,它们被确定为减值时减记为公允价值,以及内容资产定期减记为可变现净值。
截至2023年12月31日,记录的商誉和无线电广播许可证的账面价值总额约为#美元。
(O)降低软件和网络开发成本
该公司将在应用程序开发阶段开发内部使用的计算机软件所产生的直接内部和外部成本资本化。内部使用的软件按直线法摊销,估计寿命为
(P)获得可赎回的非控股权益
可赎回非控股权益是指第三方在公司子公司中持有的、可赎回的、不受公司控制的现金或其他资产的权益。该等权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中的较大者计量。由此产生的估计赎回金额的增加或减少受到留存收益的相应费用的影响,或在没有留存收益的情况下,受额外实收资本的影响。
F-26
目录表
(Q)中国投资
可供出售的证券
2015年4月10日,公司盈利1美元
该公司将其在米高梅国家港口的投资归类为可供出售的债务证券。归类为可供出售的投资按公允价值列账,未实现损益扣除递延税项后反映在累计其他全面收益中。出售可供出售证券的已实现净收益和净亏损,以及被视为非临时性的未实现亏损,计入合并业务报表中的其他收入净额。
于2023年3月8日,本公司的全资附属公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)就100%(
这项投资使该公司有权根据净博彩收入获得年度现金分配。本公司于2023年3月行使其认沽权益时,
截至2023年12月31日和2022年12月31日,归类为可供出售的债务证券的摊余成本、估计公允价值和损益摘要如下:
摊销 |
| 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | |||||||||||
成本 | 未实现 | 未实现 | 已实现 | 公平 | |||||||||||
基础 | 收益 | 损失 | 收益 | 价值 | |||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
2023年12月31日 | |||||||||||||||
米高梅投资 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | |||||
2022年12月31日 | |||||||||||||||
米高梅投资 | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
RVA娱乐控股
于2021年,本公司与半岛太平洋娱乐公司(于2022年11月1日由丘吉尔·唐斯公司(“CDI”)接任)成立合资公司RVAEH,以开发及营运里士满的一个赌场度假村。当时,该公司拥有
F-27
目录表
追加实收资本。必要时,任何此类调整将自适用的资产负债表日期起执行。截至2022年12月31日,RVAEH在公司综合资产负债表上的可赎回非控制权益为$
2023年2月14日,CDI购买了
(R)内容资产
该公司的有线电视部门已经签订了从发行商和制片人那里授权娱乐节目版权和节目的合同。这些合同中授予的许可期通常从
至 。合同付款通常在合同期内按季度分期付款。当许可期开始时,每个合同都被记录为资产和负债,金额等于其合同承诺总额,节目可以第一次播出。该公司还拥有公司聘请第三方开发和制作的节目,并拥有大部分或全部权利(委托制作的节目)。对于主要作为内容组的一部分进行货币化的节目,例如公司的委托节目,资本化成本根据对公司使用情况的估计摊销,并从此类节目中获益。这些估计需要管理层的判断,并包括考虑因素,如从节目中获得的预期收入、预计未来播出的次数等。公司收购的节目的资本化成本根据预计使用量进行摊销,通常导致摊销模式是直线或预计使用量中较大的一个。公司利用判断和准备分析来确定公司内容资产的摊销模式。关键假设包括根据共享特征对内容进行分类,以及使用量化模型来预测收入。对于每一组具有相似特征的资产,该公司将其定义为流派,该模型考虑了基于(I)估计的家庭范围;(Ii)收视率;以及(Iii)不同广播时段的预期播出数量的预计收视率。
作为该公司对其摊销比率评估的一部分,该公司将估计的摊销比率与年内使用的摊销比率进行比较。管理层定期检讨并在必要时修订其总收入估计,这可能会导致摊销比率的变化和/或将资产减记至公允价值。根据从内容中获得的预期收益模式,公司在一般可用年限内应用加速方法或直线摊销方法
在电影集团内主要货币化的内容在电影集团层面上评估减值,如果情况表明电影集团内内容的公允价值低于其未摊销成本,则进行减值测试。当事件或环境变化表明内容的预期有用性发生变化或公允价值可能低于未摊销成本时,公司通过使用现金流分析来评估电影集团层面内容的公允价值。对未来收入的估计考虑了播出内容的历史播出模式和未来计划,包括战略上的任何变化。考虑到涉及的重大估计和判断,实际需求或市场状况可能不如预期的有利,
F-28
目录表
需要减记到公允价值。本公司确定截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度并无减值指标。内容资产的减值和摊销在综合经营报表中作为节目编制和技术费用入账。所有委托和许可的内容都被归类为长期资产,但未摊销内容余额中预计将在一年内摊销的部分被归类为流动资产。
州政府提供的税收优惠是根据生产活动来衡量的,并记录为资本化生产成本的减少。
(S)近期发布的会计公告的影响
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13。ASU 2016-13年旨在为财务报表使用者提供更多关于金融工具和其他承诺的预期信贷损失的决策有用信息,并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息,以告知信贷损失估计。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(主题326), 衍生工具和套期保值(主题815)和租赁(主题842)“:生效日期将信用损失标准ASU 2016-13的生效日期推迟两年,适用于较小的报告公司,并允许及早采用。ASU 2016-13从2023年1月1日起对公司生效。
本公司于2023年第一季度采用修订的追溯过渡法,采用ASU 2016-13年度,要求对合并资产负债表中的期初留存收益进行累积效果调整,并在采用之日确认,而不重复以前的年度。2023年1月1日的累计效果调整数为$
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,中间价改革 (主题848): 促进参考汇率改革对财务报告的影响“为将GAAP应用于合同修改、套期保值关系和受预期的LIBOR过渡影响的其他交易提供可选的缓解。作为参考汇率改革举措的结果,某些广泛使用的利率,如伦敦银行同业拆借利率,预计将被停止使用。本公司持有ABL贷款,该贷款现按SOFR利率计息,以前须按LIBOR利率计息。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,参考汇率改革主题848):推迟主题848的日落日期,以推迟#年临时救济的日落日期主题848至2024年12月31日。《指导意见》自发布之日起生效。采用ASU 2022-06对合并财务报表没有影响。
2021年10月,FASB发布了ASU 2021-08,企业合并(主题805):从与客户的合同中核算合同资产和合同负债,它要求收购方确认和计量在企业合并中收购的合同资产和负债与客户签订合同的收入 (主题606),而不是在收购日将其调整为公允价值。本指引自2023年1月1日起对本公司生效,并适用于生效日期后发生的收购。新指引对截至2023年12月31日止年度的综合财务报表并无影响。他说:
2023年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2023-07号,细分市场报告 (主题280):改进可报告分部披露“要求公共实体在年度和中期基础上披露重大分部支出和其他分部项目,并在中期内提供关于当前每年需要报告的分部损益和资产的所有披露。此外,它还要求公共实体披露首席运营决策者(CODM)的头衔和职位。ASU不会改变公共实体如何识别其运营部门、汇总它们或应用量化阈值来确定其应报告的部门。新标准适用于2023年12月15日之后开始的财政年度,以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期,并允许提前采用。公共实体应将本ASU中的修正案追溯适用于财务报表中列报的以前所有期间。“公司”(The Company)预计这一ASU只会影响披露,不会影响运营结果、现金流和财务状况。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09号,所得税 (主题740):改进所得税披露“,它的重点是税率调节和支付的所得税。ASU 2023-09号要求公开业务
F-29
目录表
各实体(PBE)每年披露使用百分比和货币金额的表格式汇率对账,这些对账项目分为特定类别,如果某些对账项目超出规定的门槛,则按性质和管辖权进一步细分。此外,所有实体都必须披露已缴纳的所得税,扣除收到的退款后的净额,以及按司法管辖区分列的已收到退款的净额,如果金额至少占所得税支付总额的5%,则扣除已收到的退款。对于PBE,新标准在2024年12月15日之后的年度期间生效,并允许提前采用。一家实体可以前瞻性地应用本ASU中的修订,提供截至2025年12月31日期间的修订披露,并继续提供前几个时期的ASU前披露,或者可以通过提供所有呈报期间的修订披露,追溯应用修订。“公司”(The Company)预计这一ASU只会影响披露,不会影响运营结果、现金流和财务状况。
(T)关联方交易
REACH媒体公司代表汤姆·乔伊纳基金会(501(C)(3)实体)运营汤姆·乔伊纳基金会的神奇之旅®(“The Fantilliant Voyage®”),这是一项年度筹款活动。根据奇妙之旅®运营的协议,REACH媒体提供邮轮的所有必要操作,REACH媒体将报销其支出,并获得费用和绩效奖金。REACH媒体承担如果神奇之旅®遭受亏损的风险,并承担与相关乘客邮轮套餐销售相关的所有信用风险。REACH媒体和基金会之间的协议每年自动续签。协议可通过以下方式终止:相互同意;如果一方的财务要求得不到满足,则由当事一方终止;或如果一方违约,非违约方有权但无义务单方面终止。基金会欠REACH Media大约$
Reach Media为基金会提供办公设施(包括办公空间、电信设施和办公设备)。这些服务是按成本价以传递方式提供给基金会的。此外,基金会还会不时向REACH媒体报销在REACH媒体相关活动中代表其支付的费用。根据这些安排,截至2023年12月31日和2022年12月31日,基金会欠媒体的非实质性款项。他说:
《奇幻之旅2023》在2023年第二季度上演。在截至2023年12月31日的一年中,REACH Media的收入、支出和运营收入约为
Alfred C.Liggins、总裁和Urban One,Inc.首席执行官(“首席执行官”)是广播音乐公司(“BMI”)董事会的受薪成员,广播音乐公司是一家表演版权组织,公司在正常业务过程中向其支付许可费。该公司产生的费用约为$
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司从首席执行官那里获得了应收账款$
F-30
目录表
(U)租契
公司决定合同在一开始就是租赁,还是包含租赁。在确定合同是否为租赁或包含租赁时,公司将考虑所有相关事实和情况,包括合同是否转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价。该决定涉及对本公司是否有权从使用已识别资产中获得几乎所有经济利益以及本公司是否有权指示使用已识别资产的判断。
使用权(“ROU”)资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。净收益资产最初按成本计量,包括按租赁开始日或之前支付的租赁付款调整后的租赁负债初始金额,加上产生的任何初始直接成本减去收到的任何租赁激励。与经营性租赁资产相关的成本在租赁期内的经营性费用内按直线原则确认。
租赁负债于开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。该公司的许多租约提供了延长协议条款的选择。一般而言,由于本公司认为行使该等选择权并不合理确定,故在计算租赁负债时不包括续期期限。当续期选择权的行使得到合理保证时,可选条款和相关付款被计入租赁负债计算。本公司租赁协议内的隐含利率一般不能确定,因此,使用本公司的抵押递增借款利率。
该公司的某些经营租赁协议包括根据指数和费率定期调整的可变租赁付款,例如消费者物价指数或市场租金。本公司确认付款变动的影响为适当期间变动租赁成本的一部分,该变动租赁成本与定期直线租赁费用分开核算。
对于初始租期为12个月或以下的租约,公司选择豁免记录ROU资产和租赁负债,并在租赁期内以直线基础确认租赁付款。本公司已选择合并租赁和非租赁组成部分,以计算ROU资产和租赁负债,前提是非租赁组成部分是固定的。
该公司的经营租约用于办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施,这些设施将在未来49年内到期。
下表列出了租赁费用的构成以及公司租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
(美元,单位:万美元) | ||||||||
经营租赁成本(因租赁支付而产生的成本) | $ | | $ | | ||||
可变租赁成本(不包括租赁付款的成本) |
| | | |||||
总租赁成本 | $ | | $ | | ||||
经营租赁--经营现金流(固定付款) | $ | | $ | | ||||
经营租赁--经营现金流(减少负债) | $ | | $ | | ||||
|
| |||||||
加权平均租期--经营租赁 | 年份 | 年份 | ||||||
加权平均贴现率--经营租赁 | | % | | % |
F-31
目录表
截至2023年12月31日,租赁负债到期日如下:
截至2011年12月31日止的年度: |
| (单位:千) | |
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此后 |
| | |
未来租赁支付总额 |
| | |
减去:推定利息 |
| ( | |
未来租赁支付总额 | $ | |
4.收购和处置:
2023年4月11日,公司与考克斯传媒集团签订了一项最终的资产购买协议(“收购CMG”),以购买其在休斯顿的广播集群。根据协议条款,公司同意收购93Q Country KKBQ-FM、经典摇滚电台The Eagle 106.9&107.5 KHPT-FM和KGLK-FM以及Country Legends 97.1KTHT-FM。成交价为1美元。
作为联邦通信委员会(“FCC”)对CMG收购的批准和完成条件的一部分,该公司被要求剥离KTHT-FM。2023年6月7日,公司与教育媒体基金会(EMF)签订了一项最终资产购买协议,以1美元的价格出售KTHT-FM及其所有资产
本公司将CMG收购入账为资产收购,因此,将收购价格(包括与资产收购直接相关的交易成本)分配给收购的资产和基于其相对公允价值承担的负债,且未确认商誉。公司对CMG收购中收购的资产的购买价格分配,不包括分配给KTHT-FM的金额,约为#美元
为了确定FCC许可证的公允价值,该公司使用了收益法,该方法通过计算一家假想的初创公司的价值来评估许可证的价值,该公司最初除了要估值的资产(FCC许可证)之外没有任何资产。
考虑到FCC的资产剥离要求和对CMG的收购,本公司同意将其KROI-FM无线电广播牌照连同无线电广播部门的相关电台资产以约$出售给无关的第三方
由于KROI-FM已确认的资产和负债以不可撤销信托形式持有,且截至2023年12月31日剥离尚未完成,公司已将KROI-FM收购人的付款权利记录为应收账款#美元。
F-32
目录表
于2022年6月13日,本公司与Emmis Communications(“Emmis”)订立最终资产购买协议,收购其印第安纳波利斯无线电集群,以扩大本公司的市场占有率。这笔交易还有待FCC的批准和其他惯常的完成条件,在获得批准后,于2022年8月31日完成。Urban One以美元收购了WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻译公司W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及印第安纳网络
该公司将Emmis交易作为一项业务合并进行了会计处理。该公司的购买会计以反映在Emmis交易中收购的资产和承担的负债的公允价值约为#美元
未经审核的备考资料
下表列出了未经审计的预计业务结果,假设收购Emmis发生在2022年1月1日:
截至的年度 | ||
2022年12月31日 | ||
净收入 | $ | |
营业收入 | | |
净收入 | |
这一预计财务信息是以历史经营结果为基础的,并根据购买价格的分配和其他会计调整进行了调整,并不表明在本报告所述期间,如果公司运营在EMMIS交易中收购的车站,结果会是什么,因为预计结果没有反映预期的协同效应。备考调整主要反映与所收购资产的公允价值调整相关的有形和无形资产的折旧费用和摊销。预计调整基于现有的信息和假设,公司认为这些信息和假设是合理的,可以在补充预计的基础上反映此次收购对公司历史财务信息的影响。
F-33
目录表
5.财产和设备:
财产和设备按成本减去累计折旧计算。折旧按相关估计使用年限采用直线法计算。财产和设备包括以下内容:
| 截至2013年12月31日。 |
| 估计数 | |||||
2023 |
| 2022 | 有用的生命 | |||||
(单位:万人) | ||||||||
土地和改善措施 | $ | | $ | |
| |||
建筑物 |
| |
| |
| |||
发射器和发射塔 |
| |
| |
| |||
装备 |
| |
| |
| |||
家具和固定装置 |
| |
| |
| |||
软件和Web开发 |
| |
| |
| |||
租赁权改进 |
| |
| |
| |||
在建工程 |
| |
| |
| |||
| |
| | |||||
减去:累计折旧 |
| ( |
| ( |
|
| ||
财产和设备,净额 | $ | | $ | |
|
|
截至2023年和2022年12月31日止年度的折旧费用约为美元
6.商誉、无线电广播许可证和其他无形资产:
减损评估
根据ASC 350的规定,该公司不会摊销其无线电广播许可证或商誉。相反,本公司每年对所有报告单位和无线电广播牌照进行减值测试,或在事件或环境变化或其他条件表明可能已发生减值时临时进行减值测试。对于广播许可证,每个
本公司自每年10月1日起进行年度减值评估。本公司在本年度确定了导致进行减值评估的中期触发事件,包括截至2023年12月31日进行的最新中期减值测试。
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司就无线电广播牌照及商誉合共录得减值亏损约$
F-34
目录表
广播牌照
该公司的广播许可证总账面价值约为$
下表列出了该公司在2023年至2022年期间无线电广播许可证的变化:
|
| 总计 | ||
(单位:万人) | ||||
2022年1月1日的余额 | $ | | ||
收购 | | |||
处置 |
|
| ( | |
( | ||||
2022年12月31日的余额 | $ | | ||
收购 |
|
| | |
处置 | ( | |||
|
| ( | ||
2023年12月31日的余额 | $ | |
该公司的许可证将在不同的日期到期,截止日期为2030年8月1日。FCC授予特定时间段的无线电广播站许可证,并在申请时可以续签额外的条款。如果及时提交的许可证续期申请正在审理中,电台可以在其许可证到期日期后继续运营。根据《通信法》,无线电广播站许可证的最长期限为
于截至2023年3月31日止三个月内,本公司确认减值亏损为$
于截至2023年6月30日止三个月内,本公司对八个无线电市场的广播牌照进行中期量化减值评估,并确认减值亏损约$
于截至2023年9月30日止三个月内,本公司对所有无线电市场的广播牌照进行中期量化减值评估,并确认减值亏损约$
截至2023年10月1日,作为年度减值评估的一部分,公司对所有无线电市场的广播牌照进行了量化评估,未产生减值损失。
于截至2023年12月31日止三个月内,本公司对所有无线电市场的广播牌照进行中期量化评估,并确认减值亏损约$
在评估公司的无线电广播许可证减值时,评估是在会计级别进行的。在该公司的案例中,每个会计单位是该公司一个地理市场上的一组广播电台。广播许可证公允价值是以适用会计单位的贴现未来现金流量为基础的,假设初始假设的启动运营拥有FCC许可证作为唯一资产。完毕
F-35
目录表
在此期间,假设该业务获得其他有形资产,如广告和节目合同、雇佣协议和持续经营价值,并成熟为在特定无线电市场的平均业绩业务。他说:
该公司评估广播许可证的方法在所述的所有时期都是一致的。以下是收入法中使用的一些关键假设,用于估计自2022年1月1日以来进行的年度减值评估和中期减值评估的广播许可证公允价值,其中减值费用是作为量化评估的结果记录的。
无线电广播 |
| 十二月三十一日, |
| 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, | 3月31日, | 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, |
| ||||||||||
许可证 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 (a) | 2023 | 2022 | 2022 (a) | 2022 (a) | |||||||||||||||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | (*) | $ | |
| $ | |
| $ | (*) | |||
贴现率 |
| 9.5 – 10.0 | % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||||
收入增长率区间 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||
终端增长速度范围 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||
成熟市场份额范围 |
| % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % | ||||||||||||||
营业利润率范围 |
| % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % |
(A)表中列出的这些期间的主要假设与某些市场有关,这些市场作为中期减值评估的一部分进行了量化评估。
(*)包括减值费用,据此许可证公允价值以估计资产出售代价为基础。
(**)由于公允价值以估计资产出售代价为基础,收益法下的主要假设并不适用。
如果实际市场状况不如本公司估计的那样有利,或者如果发生事件或情况变化导致本公司广播许可证的公允价值低于账面价值,本公司可能需要在未来期间确认额外的减值费用。此类费用可能会对公司的综合财务报表产生实质性影响。公司将继续监测潜在的触发事件,并在认为必要时进行适当的分析。
F-36
目录表
商誉
该公司的总商誉账面价值约为$
| 收音机 |
| 到达 |
|
| 电缆 |
| ||||||||
广播 | 媒体 | 数位 | 电视 | ||||||||||||
细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 总计 | |||||||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
截至2021年12月31日 | |||||||||||||||
商誉毛额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2021年12月31日的净商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 | | | | | | ||||||||||
减值 | ( | | | | ( | ||||||||||
截至2022年12月31日 | |||||||||||||||
商誉毛额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2022年12月31日的净商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 | | | | | | ||||||||||
减值 | | | | | | ||||||||||
截至2023年12月31日 | |||||||||||||||
商誉毛额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2023年12月31日的净善意 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
该公司于2023年10月1日对所有报告单位进行了年度损害评估,并于2023年12月31日对其某些报告单位进行了中期损害评估,以确定其是否出现损害。用于善意贴现现金流分析的关键假设包括按市场划分的收入和预计收入增长率、营业利润率、终端增长率和贴现率。根据评估,
截至2022年6月30日的三个月内,公司确认了约美元的减损损失
F-37
目录表
公司确认了约美元的减损损失
不包括商誉和无线电广播许可证的无形资产
其他无形资产,不包括商誉、无线电广播许可证和未摊销品牌名称,正在按直线方式在不同时期摊销。其他无形资产包括:
剩余 | ||||||||||||||||||||||
加权的- | ||||||||||||||||||||||
平均值 | ||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 段 | 期限: | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 |
| 摊销 |
| 摊销 | ||||||||||||||||
| (单位:万人) | |||||||||||||||||||||
总运载量 | 累计 | 网络 | 总运载量 | 累计 | 网络 | |||||||||||||||||
| 金额 |
| 摊销 |
| 金额 |
| 金额 |
| 摊销 |
| 金额 |
|
| |||||||||
商号 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
|
| ||||||||
知识产权 |
| | ( | — |
| | ( | — |
|
| ||||||||||||
广告商协议 |
| | ( | — |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
品牌名称 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
品牌--未摊销 |
| | — | |
| | — | |
| 不定 |
| — | ||||||||||
启动资产,扣除当前部分 |
| | ( | |
| | ( | |
| 合同期限 |
| |||||||||||
其他无形资产 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
其他无形资产总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
截至2023年和2022年12月31日止年度的无形资产摊销费用约为美元
下表列出了公司截至2023年12月31日对2024年至2028年无形资产摊销费用的估计:
| (单位:万人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | |
上表不包括Launch资产摊销,因为它被记录为收入减少。实际摊销费用可能会因未来的收购和处置而变化。
F-38
目录表
7.内容资产:
内容资产的总成本和累计摊销如下:
| 截至2013年12月31日。 |
| 段 | |||||
2023 | 2022 | 摊销 | ||||||
(单位:万人) | ||||||||
制作的内容资产: |
|
|
| |||||
已完成 | $ | | $ | |
|
| ||
在产 |
| |
| |
|
| ||
收购的许可内容资产: |
|
|
|
| ||||
后天 |
| |
| |
|
| ||
内容资产,按成本计算 |
| |
| |
| |||
减去:累计摊销 |
| ( |
| ( |
|
| ||
内容资产,净额 |
| |
| |
|
| ||
减:当前部分 |
| ( |
| ( |
|
| ||
非流动部分 | $ | | $ | |
|
|
截至2023年和2022年12月31日止年度制作内容资产的摊销费用总额为美元
截至2023年12月31日,2024年至2026年的未来估计内容摊销费用如下:
出品 | 后天 |
| 总计 | |||||
(单位:万人) | ||||||||
2024 | $ | | $ | | $ | | ||
2025 | | | | |||||
2026 | | | |
上表不包括生产中内容资产的未来预计内容摊销费用。
截至2023年12月31日签订的协议所需的未来最低内容付款如下:
| (单位:万人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | |
F-39
目录表
8.其他流动负债:
其他流动负债包括:
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2023 | 2022 | |||||
(单位:万人) | ||||||
客户预付款和非劳动收入 | $ | | $ | | ||
未赚取的活动收入 | | | ||||
为受众不足预留资金 |
| |
| | ||
专业费用累积 | | | ||||
应计业务费用 | | | ||||
应计未归属股票补偿 |
| |
| | ||
雇佣协议奖 | | | ||||
发射责任 |
| |
| | ||
递延易货收入 |
| |
| | ||
应计国家代表费 |
| |
| | ||
应付所得税 |
| |
| | ||
其他 | | | ||||
$ | | $ | |
9.雇用协议奖:
公司按公允价值计入首席执行官雇佣协议中提供的奖励(“雇佣协议奖励”)。该公司估计该奖励于2023年和2022年12月31日的公允价值约为美元
本公司支付雇佣协议奖励的责任是在本公司收回其在TV One的出资总额后触发的,并仅在实际收到与本公司对TV One的总投资有关的现金或有价证券或流动性活动的收益时才支付。在执行雇佣协议时,首席执行官被完全授予奖励,如果首席执行官自愿离开公司或因某种原因被解雇,奖励将失效。
10.长期债务:
长期债务由以下部分组成:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
(单位:万人) | ||||||
$ | | $ | | |||
债务总额 |
| |
| | ||
减去:长期债务的当前部分 |
| |
| | ||
减去:原始发行折扣和发行成本 |
| |
| | ||
长期债务,净额 | $ | | $ | |
2028年笔记
本公司于2021年1月发行债券(“2028年债券”),发行价为
F-40
目录表
本公司一般优先担保债务,并由本公司若干直接及间接受限制附属公司以优先担保基准提供担保。2028年发行的债券将于2028年2月1日期满,2028年债券的利息将于每年2月1日和8月1日到期,每半年派息一次,息率为
2028年票据及担保以准许留置权为抵押,但若干除外资产除外:(I)以本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外,以本公司以资产作抵押的循环信贷安排为担保)(“ABL优先抵押品”)作为第一优先抵押,包括每名担保人的股本(统称为“票据优先抵押品”);及(Ii)以ABL优先抵押品作为第二优先抵押。2028年债券要求公司在公司提交截止日期后的指定时间内向美国证券交易委员会提交季度报告和年度报告。然而,除非公司在收到受托人的书面通知后120天内没有遵守规定,否则不遵守规定不构成违约事件。*本公司并无收到任何该等通知。
相关债务发行成本约为#美元
截至2023年和2022年12月31日止年度,所有工具利息费用中包含的递延融资成本金额约为美元
2022年12月6日,董事会授权并批准了一项期限最长的票据回购计划 $
截至2023年12月31日止年度,公司回购了约美元
于截至2022年12月31日止年度内,本公司回购约$
该公司通过其子公司开展部分业务。本公司的若干附属公司已为本公司的2028年票据提供全面及无条件的担保。
购买力平价贷款
2021年1月29日,公司提交了参加第二轮Paycheck保护计划贷款计划(PPP)的申请,2021年6月1日,公司收到了约$
资产担保信贷安排
2021年2月19日,本公司结束了其资产抵押信贷安排(“现行ABL安排”)。目前的ABL贷款受本公司、借款方、贷款方不时以及作为行政代理的美国银行之间的信贷协议管辖。目前的ABL贷款机制提供了高达$
F-41
目录表
全部美元的一部分
根据本公司的选择,当前ABL贷款项下的借款利率基于(I)当时相对于基本利率贷款的适用保证金(定义见本ABL融资机制)或(Ii)在豁免和修正案(定义见下文)生效之前,与本公司最近完成的财政季度的平均可获得性对应的当时适用于LIBOR贷款的适用保证金(定义见当前ABL融资机制)。
目前ABL贷款机制下的预付款限制在:(A)85%(
现行ABL融资机制下的所有债务均以对所有(I)存款账户(与应收账款有关)、(Ii)应收账款以及(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(如当前ABL融资机制的定义)的优先留置权作为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
于2023年4月30日,本公司对现行的ABL贷款订立豁免及修订(“放弃及修订”)。豁免及修订豁免现行ABL融资机制下的若干违约事件,涉及本公司未能按现行ABL融资机制(“指定违约”)的要求,及时交付截至2022年12月31日止财政年度的若干年度财务交付品。
此外,根据豁免及修订,现行的银行同业拆息贷款已予修订,规定自该日起及之后,任何申请新的伦敦银行同业拆息贷款(如现行银行同业拆息贷款的定义)、继续现有的银行同业拆息贷款(如现时的银行同业拆息贷款)或将贷款转换为伦敦银行同业拆息贷款(如现时的银行同业拆放贷款贷款的定义)的请求,应视为以SOFR(经修订的现行银行同业拆息贷款)期限计息的贷款请求(“SOFR利率变动”)。由于本公司于豁免及修订日期并未根据现行ABL贷款提取款项,SOFR利率变动只会影响本公司未来的借款,使其承担与有抵押隔夜融资利率有关的利率。豁免和修正案的这些条款旨在将现行ABL贷款机制下的贷款过渡到新的有担保隔夜融资利率作为基准利率。
在2023年6月5日至2023年11月9日期间,公司又签署了四项豁免和修正案,涉及公司未能及时交付截至2022年12月31日的财政年度的年度财务交付成果和截至2023年3月31日、2023年6月30日和2023年9月30日的季度财务交付成果,这是根据截至2021年2月19日的现行ABL融资机制的要求。于2023年11月9日,本公司于2021年2月19日签署了对现行ABL贷款的第五次豁免和修订(“第五次豁免和修订”)。第五项豁免和修正案免除了当前ABL贷款机制下与公司未能及时交付延迟报告有关的某些违约事件。第五项豁免和修正案将截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度财务交付成果的到期日定为2023年11月30日,将截至2023年9月30日的三个月的季度财务交付成果的到期日定为2023年12月31日。见附注16-后续事件关于截至2023年12月31日的年度后签署的第六次豁免和修正案以及第七次豁免和修正案的进一步背景,请参阅公司的综合财务报表。
当前的ABL贷款将于下列日期中较早的日期到期:
目前的ABL贷款受行政代理和国家协会威尔明顿信托公司之间的转债债权人间协议(如当前的ABL贷款机制所定义)的条款约束。
F-42
目录表
信用证融资机制
该公司有一份信用证偿付和担保协议,额度最高可达$
未来最低本金还款额
截至2023年12月31日的未来预定最低债务本金偿付如下:
已到期的担保票据 | |||
| 2028年2月 | ||
(单位:万人) | |||
2024 |
| $ | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
2029年及其后 | | ||
债务总额 |
| $ | |
11.所得税:
法定联邦所得税与持续经营所得税的已记录准备金的对账如下:
| 截至2013年12月31日止年度: | |||||
2023 | 2022 | |||||
(单位:千) | ||||||
法定联邦税收费用 | $ | | $ | | ||
扣除联邦福利后的州税影响 |
| |
| | ||
国家税率和税法变化的影响 |
| |
| | ||
善意、无形资产和长期无形资产的减损 |
| — |
| | ||
不可扣除的人员薪酬 |
| |
| | ||
利息结转调整 | | — | ||||
PPP贷款收入减免 | — | ( | ||||
更改估值免税额 |
| |
| ( | ||
内部收入代码(“IRC”)第382条调整 |
| ( |
| ( | ||
净营业亏损(“NOL”)亏损 |
| |
| | ||
不确定的税收状况 |
| ( |
| ( | ||
其他 |
| |
| | ||
所得税拨备 | $ | | $ | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度使用的法定联邦税率为
F-43
目录表
持续经营业务所得税准备金的构成如下:
| 在过去几年里 | |||||
12月31日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
(单位:千) | ||||||
联邦政府: |
|
|
|
| ||
当前 | $ | | $ | | ||
延期 |
| |
| | ||
国家: |
|
| ||||
当前 |
| |
| | ||
延期 |
| |
| | ||
所得税拨备 | $ | | $ | |
递延所得税
递延所得税反映了为财务报告目的确认的资产和负债与为税务目的确认的金额之间暂时差异的影响。递延税基于当前颁布的税法。如果根据现有证据的权重,公司变现部分或全部递延所得税资产的可能性不大,则递延所得税资产将减少估值拨备。
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2023 | 2022 | |||||
(单位:千) | ||||||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
坏账准备 | $ | | $ | | ||
应计项目 |
| |
| | ||
固定资产 |
| — |
| | ||
基于股票的薪酬 |
| |
| | ||
净营业亏损结转 |
| |
| | ||
租赁责任 | | | ||||
利息支出结转 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项资产的估值准备 |
| ( |
| ( | ||
递延税项资产总额,扣除估值免税额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
无形资产 |
| ( |
| ( | ||
可供出售的证券 | — | ( | ||||
固定资产 | ( | — | ||||
使用权资产 | ( | ( | ||||
合伙权益 |
| ( |
| ( | ||
递延融资成本 | ( | ( | ||||
不确定的税收状况 | ( | ( | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净负债 | $ | ( | $ | ( |
截至2023年12月31日,该公司的税前联邦和州NOL结转额约为$
F-44
目录表
在未来一段时间内,这可能是实质性的。如果公司得出结论认为,公司更有可能实现更多的联邦和州NOL,税收优惠可能会对未来的季度和年度产生重大影响。然而,如果这些潜在的税收策略没有达到更有可能达到的门槛,公司可能会声称这些额外的NOL是未确认的税收优惠。联邦和州的NOL将在2024年至2039年的不同年份到期。
截至2023年12月31日,递延税项总资产约为
评估将根据ASC 740实现的递延税项资产的价值具有很高的判断性,在评估递延税项资产在未来期间实现税项利益的可能性时,需要考虑所有可用的正面和负面证据。随着时间的推移,情况可能会发生变化,以前的负面证据不再存在,新的情况应被评估为可能影响递延税项资产变现的积极或负面证据。由于评估需要考虑未来几年可能发生的事件,因此需要做出重大判断,如果某些预期没有成为现实,公司的结论可能会有很大不同。
公司联邦和州净营业亏损的实现取决于在未来期间产生足够的应税收入,尽管公司认为未来的应税收入更有可能足以利用大部分净营业亏损,但实现并不确定,未来的事件可能会导致对这些递延税项资产可变现的判断发生变化。如果未来事件导致本公司重新评估并得出结论,认为全部或部分递延税项资产是可变现的可能性不大,则本公司将被要求对当时的资产建立估值拨备,这将导致在判断变更结束时计入所得税支出并减少净收益。
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:千) | ||||||
截至1月1日的余额 | $ | | $ | | ||
因适用的诉讼时效失效而对税位作出的扣除 |
| ( |
| ( | ||
截至12月31日的余额 | $ | | $ | |
与公司所得税有关的不确定性的性质主要是由于各种州所得税状况影响了可用于减少未来州所得税负债的州NOL数额,以及公司尚未对其2022年所得税申报单进行修改的上一年重述调整。公司资产负债表上应计的未确认税收优惠负债减少了#美元。
该公司将与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款确认为税收支出的一个组成部分。截至2023年12月31日的经营报表和资产负债表中没有确认重大的利息和罚款金额。本公司认为,有理由认为,最高可达$的降幅
该公司在美国联邦司法管辖区、各州和地方司法管辖区提交所得税申报单,并接受各税务机关的审查。本公司的联邦所得税开放纳税年度
F-45
目录表
考试包括截至2020年12月31日至2023年的纳税年度。就州和地方而言,税务审查的开放年度包括截至2019年12月31日至2023年的纳税年度。在利用净营业亏损的范围内,可以审查亏损的年份。
12.股东权益:
普通股
该公司拥有
股票回购计划
董事会不时授权,并可能授权回购公司A类和D类普通股的股份。根据股票回购计划,公司打算根据适用的联邦证券法,包括1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第10b-18条,通过公开市场购买、私下协商交易、大宗购买或其他方式回购股票。在公开授权下,根据适用的法律和法规,可以不时在公开市场或私下协商的交易中进行回购。股票在回购时停用。任何回购的时间和程度将取决于当时的市场状况、公司A类和/或D类普通股的交易价格和其他因素,并受适用法律的限制。在生效时,公司以符合市场状况和股东利益的方式执行股票回购计划,包括最大化股东价值。
2022年3月7日,董事会批准并批准了一项高达1美元的股票回购计划
2022年9月27日,薪酬委员会授权回购高达美元
此外,根据2019年股权和业绩激励计划(定义如下),本公司拥有购买D类普通股股份的有限但持续的权力(在一次或多次交易中,任何时候仍有未偿还授予)。这一有限授权用于满足任何员工或其他受赠人在行使2019年股权和业绩激励计划项下的期权或股份授予方面的税务义务,前提是公司在其融资协议(即其当前的信贷安排和契约)下具有能力(每一项都是“股票背心税项回购”)。
F-46
目录表
在截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,本公司进行了
股票期权和限制性股票授予计划
目前有效的公司2019年股票期权和限制性股票计划(《2019年股权和业绩激励计划》)已于2019年5月21日在公司股东周年大会上获得股东批准。董事会通过,并于2019年5月21日,公司股东批准了2019年股权和业绩激励计划,该计划的资金来源为
根据本公司股票计划的条款,并受本公司内幕交易政策的规限,每名受赠人的部分既得股份可于归属日期或前后于公开市场出售,以供缴税之用。
本公司于授予日按公允价值计量所有股票奖励的补偿成本,并确认预期授予奖励的服务期内的相关费用。限制性股票奖励在完全授予之前不会参与股息。限制性股票奖励的公允价值以授予之日公司普通股的收盘价为基础。股票期权的公允价值是使用BSM确定的。此类公允价值按直线法确认为必要服务期内的费用,服务期一般为归属期间,扣除估计的没收比率。估计最终将授予的股票奖励数量需要判断,如果实际没收与本公司当前的估计有很大不同,金额将记录为预计将授予的股票奖励估计数量修订期间的累计调整。在估计预期的没收时,公司会考虑许多因素,包括奖励的类型、员工分类和历史经验。实际没收可能与公司目前的估计有很大不同。
股票期权通常在一段时间内授予
该公司使用BSM来计算基于股票的奖励的公允价值,纳入了各种假设,包括波动性、预期寿命和利率。对于授予的期权,BSM确定:(I)使用工作人员会计公告(“SAB”)第110号所允许的简化的“普通”方法计算期限;(Ii)计算与预期期限相称的一段时间内的历史波动性,并每天观察波动率;及(Iii)无风险利率,该利率与股票期权的预期期限一致,并基于授予时生效的美国国债收益率曲线。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的两个年度的基于股票的薪酬支出约为$
截至2023年12月31日及2022年12月31日止三个年度内已授出购股权的每股加权平均公允价值为$
F-47
目录表
这些公允价值是使用BSM在以下加权平均假设下得出的:
| 截至2013年12月31日止年度: |
| |||
2023 | 2022 |
| |||
平均无风险利率 |
| | % | | % |
预期股息收益率 |
| | % | | % |
预期寿命 |
|
| |||
预期波动率 |
| | % | | % |
截至2023年和2022年12月31日止年度与D类普通股股票期权相关的交易和其他信息概述如下:
|
|
| 加权平均 |
| ||||||
剩余 | 集料 | |||||||||
用户数量:1 | 加权平均 | 合同期限 | 固有的 | |||||||
选项 | 行使价格 | 年(以年为单位) | 价值 | |||||||
截至2021年12月31日未偿还债务 |
| | $ | |
| $ | | |||
赠款 |
| | |
|
| | ||||
已锻炼 |
| ( | |
|
| | ||||
没收/取消/过期/结清 |
| — | — |
|
| | ||||
截至2022年12月31日未偿还债务 |
| | $ | |
| $ | | |||
赠款 |
| | |
|
| | ||||
已锻炼 |
| — | — |
|
| | ||||
没收/取消/过期/结清 |
| ( | |
|
| | ||||
截至2023年12月31日未偿还债务(1) |
| | |
| $ | | ||||
已归属,预计将于2023年12月31日归属 |
| | |
| | |||||
未归属于2023年12月31日 |
| | |
| | |||||
于2023年12月31日可予撤销 |
| | |
| |
(1)上表的总内在价值是指在截至2023年12月31日的年度内,公司股票在最后一个交易日的收盘价与行权价格之间的差额,乘以如果所有期权持有人在2023年12月31日行使其期权,现金期权持有人将收到的股票数量。这一数额根据公司股票的公平市场价值发生变化。
截至2023年12月31日,约为
F-48
目录表
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度,与授予D类普通股限制性股票有关的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允价值 | |||||
在格兰特大学 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | | |
赠款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
没收/取消/过期 |
| — | — | ||
未归属于2022年12月31日 |
| | $ | | |
赠款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
没收/取消/过期 |
| ( | | ||
未归属于2023年12月31日 |
| | $ | |
《公司》做到了
A类和D类股份的限制性股票授予包括在授予生效之日公司的流通股编号中。截至2023年12月31日,约为
13.利润分享和员工储蓄计划:
公司根据《国税法》第401(K)节的规定,维持利润分享和员工储蓄计划。该计划允许符合条件的员工通过向储蓄计划缴款,在税前基础上推迟支付允许的部分薪酬。公司可由其董事会酌情决定为该计划提供资金。该公司与员工的缴费不匹配。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度内,该公司没有为该计划做出任何贡献。
14.承付款和或有事项:
无线电广播牌照
该公司的每个电台都根据FCC颁发的一个或多个许可证运营,这些许可证的最长期限为
五年后才能续期。从2027年10月至2030年8月1日,该公司的无线电广播许可证将在不同时间到期。虽然本公司可以申请续期其无线电广播牌照,但第三方可以对本公司的续期申请提出异议。本公司不知道有任何事实或情况会阻止本公司续签其当前的许可证。如果及时提交了许可证续期申请并正在等待,则电台可以在其许可证到期日期后继续运营,就像本公司每个许可证已到期的电台的情况一样。版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由表演版权组织代表,例如美国作曲家作家和出版商协会(ASCAP)、广播音乐公司(BMI)和SEASAC,Inc.(SESAC)。与音乐作品相关的版权市场正在发生变化
F-49
目录表
迅速地。词曲作者和音乐出版商已退出传统的表演版权组织(PRO),特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如全球音乐版权公司(GMR),以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税并将其分发给版权所有者。这些许可证定期进行续签,因此,该公司的某些PRO许可证目前是续签谈判的对象。这些续约谈判的结果可能会影响并可能增加公司的音乐许可费。此外,不能保证不会出现更多的专业人员,这可能会影响公司的特许权使用费和谈判成本,在某些情况下还会增加。
本公司为其代表参与者的无线电音乐授权委员会(“RMLC”)已与ASCAP成员谈判并代表参与成员订立一份临时许可协议,自2022年1月1日起生效,并将一直有效,直至双方就新的中期或最终费用、条款及条件达成协议或经法院裁定新许可的新费用、条款及条件之日为止,新许可的五年期间自2022年1月1日起至2026年12月31日止。2022年2月7日,RMLC和GMR达成和解,并达成了某些条件,使本公司作为缔约方的四年许可证生效,有效期为2022年4月1日至2026年3月31日。许可证包括一个可选的三年延长期,公司可以在初始期限结束前完成。RMLC正在与BMI和SESAC进行谈判。
租赁及其他经营合同和协议
该公司拥有不可取消的办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施的运营租约,这些租约将在下一年到期
本公司还有其他运营合同和协议,包括雇佣合同、直播人才合同、遣散费义务、留任奖金、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般运营协议,这些协议将在下一年到期
|
| 其他 | ||||
运营中 | ||||||
运营中 | 合同 | |||||
租赁 | 和 | |||||
协议 | 协议 | |||||
(单位:千) | ||||||
截至12月31日的年度: |
|
| ||||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 | | | ||||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
2029年及其后 |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | |
在上表所列其他业务合同和协议总额中,约为#美元。
F-50
目录表
达成媒体可赎回的非控制性权益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media以该等股份当时的公平市价(“认沽权利”)购买其全部或部分股份。这一年度权利可在每年1月1日起30天内行使。此类股份的购买价格可以现金和/或Urban One登记的D类普通股支付,由Urban One酌情决定。REACH传媒的非控股股东行使权力
信用证
该公司目前正在签订信用证偿付和担保协议,额度最高可达#美元
其他或有事项
在正常业务过程中发生的几起法律诉讼中,该公司被列为被告。管理层在咨询其法律顾问后认为,这些索赔的结果不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
15.细分市场信息:
该公司拥有
无线电广播部分包括业务的所有广播结果。REACH媒体部门包括公司相关活动的运营结果和公司辛迪加节目的运营。数字部门包括公司在线业务的结果,包括Interactive One的运营,以及公司其他可报告部门的数字组件。有线电视部分包括TV One和CLEO TV的运营结果。与此无关的商业活动
营业亏损或收入是指总收入减去营业费用、折旧和摊销以及商誉、无形资产和长期资产的减值。公司内部收入和部门之间的费用在合并中被消除。
附注3中的重要会计政策摘要所述的会计政策-重要会计政策摘要本公司合并财务报表的一部分在各分部之间一致应用。
F-51
目录表
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度的详细细分数据:
截止的年数 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(单位:万人) | ||||||
净收入: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
所有其他-公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
营业费用(不包括商誉、无形资产和长期资产的折旧、摊销和减值): |
|
| ||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
折旧和摊销: |
|
| ||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
善意、无形资产和长期资产的减损: |
|
| ||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| — |
| — | ||
数位 |
| — |
| — | ||
有线电视 |
| — |
| — | ||
所有其他-公司/取消 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
营业(亏损)收入: |
|
| ||||
无线电广播 | $ | ( | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | ( | $ | | ||
*包括在以上净收入中的公司间收入如下: | ||||||
无线电广播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
F-52
目录表
按部门划分的资本支出如下: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合(a) | $ | | $ | | ||
(a) 合并金额包括$ |
自.起 | ||||||
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
(单位:万人) | ||||||
总资产: | ||||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
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16.后续事件:
自2024年1月1日起直至本申请之日,公司回购了
自2024年1月1日起至本申请之日止,该公司执行了股票背心税回购
自2024年1月1日至本申请之日,公司回购了约$
自2024年1月1日至本文件提交之日,薪酬委员会授予某些高管和管理人员
正如之前披露的那样,在2023年的大部分时间里,该公司在提交给美国证券交易委员会的文件中都存在违约行为。这些拖欠备案行为导致公司违反了纳斯达克上市规则第5250(C)条(“定期备案规则”),该规则要求上市公司及时提交所有规定的定期财务报告。由于这一违规行为,公司收到了纳斯达克可能发出的退市通知(“纳斯达克”)。虽然该公司在2023年内纠正了拖欠备案,但该公司被要求提交一份与纳斯达克的合规计划。该计划包括提交截至2023年9月30日期间的Form 10-Q季度报告的时间表(“2023年最后一次延迟提交”)。2023年12月22日,公司提交了2023年最后一份迟交申请,使公司遵守了定期申请规则。2024年1月4日,公司宣布收到纳斯达克的通知,确认重新遵守定期备案规则。
2024年4月8日,公司收到纳斯达克发出的新函件(“2024年第一封纳斯达克通知”),通知公司因未及时提交截至2023年12月31日的财政年度10-K表格(“2023年10-K表格”)而未遵守定期备案规则。首份2024年纳斯达克公告指出,根据纳斯达克上市规则,本公司有60个历日,或直至
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目录表
2024年6月7日,重新获得合规或提交重新获得合规的计划。如果纳斯达克接受合规计划,纳斯达克可能会给予该公司自申请截止日期起最多180个日历日的例外,以重新获得合规。
2024年5月23日,公司收到纳斯达克的第二封信(“2024年第二封美国证券交易委员会通知”),通知公司因未及时向美国证券交易委员会提交截至2024年3月31日的10-Q表格季度报告(“2024年Q1表格10-Q表格”及2023年10-K表格“2024年延迟提交”),进一步违反定期备案规则。第二份纳斯达克通知指出,公司必须在2024年6月7日之前提交2024年推迟的申请或提交第一份2024年纳斯达克通知要求的合规计划。
2024年1月26日,REACH Media的非控股股东行使权利,要求REACH Media回购
2024年2月8日,BMI出售给以New Mountain Capital,LLC为首的一个股东集团的交易完成。根据该公司在BMI的股权,此次出售产生了#美元的现金收益
自2024年2月15日起,Urban One,Inc.
2024年4月3日,公司与Alfred C.Liggins III、总裁和首席执行官签订了一项雇佣协议,符合公司薪酬委员会批准的条款,并在2022年10月3日提交的最新8-K表格报告中披露。新雇佣协议的条款自2022年1月1日起生效,雇佣协议的副本作为附件附在2024年4月9日提交的8-K表格的当前报告中。
于2024年4月12日,本公司与本公司、本公司的附属担保人、北卡罗来纳州的美国银行作为行政代理及其贷款方签订了日期为2021年2月19日的第六份豁免及修订现行ABL贷款(经豁免及修订,即“经修订的现行ABL贷款”)。第六项豁免及修正案豁免了现行ABL融资机制下的某些违约事件,该事件与本公司未能按现行ABL融资机制的要求及时交付截至2023年12月31日的年度财务交付成果(“2023年Form 10-K”)及截至2024年3月31日的季度财务交付成果(“2024年Q1 Form 10-Q”及连同“2023 Form 10-K”的“延迟报告”)有关。第六项豁免和修正案将延迟报告的截止日期定为2024年5月31日。
2024年5月30日,本公司对经修订的现行ABL贷款订立了第七份豁免及修正案(“第七份豁免及修正案”)。第七项豁免和修正案免除了当前ABL贷款机制下的某些违约事件,这些事件与公司未能及时交付两份延迟报告有关。第七项豁免和修正案将延迟报告的截止日期定为2024年6月17日。
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