附件 4.3

布伦米勒能源有限公司

（" Company"）

公司办公室人员的薪酬政策

日期： 2023年1月

引言

职位持有人--根据《公司法》的定义，即首席执行官(CEO)、副CEO、董事、现任董事长、下属 职位持有人、在公司中担任任何这些职位的任何人，即使他拥有不同的头衔，以及直接隶属于CEO的任何其他经理。

下属 任职人员-任职人员直接向首席执行官汇报。

外籍 公职人员-在以色列境外居住的首席执行官或下属公职人员。

根据本政策，本公司公职人员的薪酬应基于以下全部或部分内容：

(以上第2.2.3节和第2.2.4节中的 组件以下称为“可变组件”)。

在批准公职人员的薪酬方案时，公司的薪酬委员会和董事会应评估每个组成部分以及雇佣总成本和/或咨询费是否符合本计划规定的标准 。

每位公职人员的最高年度成本(包括基本工资、社会福利、年度奖金、基于股权的薪酬) 不得超过3000K新台币。

通常，在审核公司公职人员的薪酬条款时，将考虑以下部分或全部参数：

薪酬方案可能包括员工服务的市场普遍接受的福利，如假期工资²， 养老金、人寿保险、教育基金、培训基金储蓄、健康保险、社会权益和福利、移动电话(包括电话的应税总价值)、互联网和固定电话、公共假日礼物、娱乐、医疗测试、医疗保险和/或承担此类保单和其他费用的缴费，所有这些都由薪酬委员会和公司董事会酌情决定并根据适用的公司政策批准。

如果公司的任何以色列常驻官员代表公司搬迁到美国，公司将有权向该官员提供最高50,000美元的赠款，以支付搬迁费用，以及可能不时发生的医疗费用 。

保险

赔偿和豁免

就此目的而言，“本公司有效股东权益”是指在实际支付赔偿时，根据本公司最后一份经审核或审阅的综合财务报表(视情况而定)所持有的本公司股东权益金额。兹澄清，赔偿金额将超过本公司已购买或将不时购买的董事及高级职员责任保险项下所支付的任何金额。

活跃的 主席-最长6个月的提前通知期。

CEO -最长6个月的提前通知期。

下属 任职人员-最长6个月的提前通知期。

外籍人员-最长6个月的提前通知期。

根据当地法律的规定，作为公司员工的办公室人员将有权获得遣散费。

除基本工资外，公司职员的薪酬方案可包括有资格获得基于可衡量目标的年度奖金和年度可自由支配奖金(以下统称为“年度奖金”)。

就本年度奖金一节而言，凡使用“薪金”一词，指(I)就受雇人员而言， 指有关年度12月份支付予该人员的薪金总额，包括本文件第2.5.4及2.5.5节所详述的任何社会福利及相关福利；及(Ii)就与雇主与雇员无关的人员而言， --有关年度12月份支付予该人员的费用，不包括增值税(如适用)。

公司可以根据薪酬委员会和董事会提前批准的年度薪酬计划，向任职人员发放年度奖金，最高不超过下文第2.7.7节表格中所述的最高年度奖金。

在每年年底，薪酬委员会和董事会将审查公职人员实现其可衡量的 目标的情况，以确定基于可衡量目标的年度奖金的这一部分。如果任职人员只达到部分目标，薪酬委员会和董事会可以决定只支付年度奖金的一部分，这是基于可衡量的目标。

根据下面所述的比率，每位年度奖金的任职人员的组成如下：

以下是基于可衡量目标的年度奖金的几个建议标准。需要说明的是，此 列表不是一个封闭且具有约束力的列表。薪酬委员会和董事会可以考虑增加或删除其中的某些标准，考虑到每个职务人员的角色、其职责范围和公司的活动。

奖金基于公司工作计划中量化和规定的会议负责人和个人绩效指标 奖金，并归属于相关职位人员。除其他外，这些性能指标可包括：

现任 主席和首席执行官可衡量目标标准

下属 公职人员可衡量的目标标准

尽管 有上述规定，如果在特定年份，公司未向首席执行官或现任主席（如适用）支付年度奖金，而该年度奖金是基于可衡量目标（即，如果支付给首席执行官或现任主席（如适用）的酌情年度奖金构成 该年度支付的年度奖金总额），则公司可能支付给首席执行官和 现任主席（如适用和单独）的酌情奖金金额不得超过该职位人员的三（3）个月工资总额。

基于可衡量目标的年度奖金金额应根据可衡量的标准计算，该标准将在接近董事会审议公司来年预算的讨论日期 时，由公司主管机关根据相关职位人员的角色(根据法律规定和证券管理局的立场，经不时修订)确定(如果确定)。但适用于下属职位的目标应由公司薪酬委员会和董事会根据首席执行官的建议确定。

薪酬委员会和董事会可在年内的任何时候决定更改可测量目标，如果更改 符合公司的最佳利益，且由于薪酬委员会和董事会认为有理由进行此类更改（包括追溯性 更改）的特殊情况（例如：职务描述变更、监管变更、其他 重大事件）。

作为基于财务报表数据的可衡量目标的年度奖金资格计算的一部分 (如果设定了此类目标)，董事会或薪酬委员会将被授权中和“一次性 事件”的影响，或者视情况决定不应在某一年中中和此类事件。

尽管有上述规定，但在符合适用法律的情况下，本公司主管机关有权批准按年、按季、按月或以其他方式发放酌情奖金。

董事会可根据薪酬委员会和管理人员直接上司的建议，决定 发放一次性奖金（如上文第2.7节所述，除年度奖金外），向任职人员（包括现任董事长 和董事），关于该高级管理人员所做的特别努力和/或该高级管理人员对公司运营的重大贡献 ，不属于公司一般业务 的特殊项目或特殊成就，包括但不限于：IPO、完成合并或出售业务、重大协议等（"一次性 奖金"）。

向非控股股东的首席执行官发放符合上述条件的一次性红利，只要所有酌情红利的总额不超过3个月的工资，则不需经股东大会批准。

除CEO外的一次性奖金和年度奖金合计不得超过4个月工资。一次性奖金与年度奖金分开 。

现澄清，本公司董事会将有权更改“交易”的定义。

最大 金额如下：

交换的股权薪酬条款将根据以下规定确定：

所有其他相关术语将如上文第2.9.1节所述。

在上文第2.11.2节和第2.11.3节中，“服务和雇用条款的非实质性变化”是指总价值不超过公职人员年总补偿成本10%的变化。

授予外部董事、独立董事和公司任何其他董事的证券在授予日的公允价值(反映在公司财务报表中)将根据公认的估值方法(如布莱克和斯科尔斯 /Intermediate)计算，且不超过授予日前12个月给予董事的年度薪酬和参与薪酬总额的100,000新谢克尔，但受薪酬条例的限制。

公司可根据 公司任何财政年度财务报表中包含的财务数据（如果发现不准确并随后重报），要求偿还支付给办公室持有人的全部或部分补偿。

在 任何此类事件中，公司将根据重述财务报表中包含的财务数据，向办公室持有人要求补偿，补偿范围为该办公室持有人无权获得全部或部分补偿。

薪酬委员会将负责批准要退还的金额，并不时制定此类退款的条款 。

本政策中以美元报价的货币 金额，受适用货币汇率或 委员会确定的任何汇率的限制。

管理人员与其他全职雇员之间的平均工资和中位数毛工资的比率（实际上，截至薪酬政策批准之日 ）：

截至公司制定薪酬政策之日，有56名全职员工不是在职人员。现澄清，为计算上述比率，只包括布伦米勒能源有限公司的雇员。

在批准薪酬政策时，薪酬委员会审查了高级管理人员与其他员工之间的现有差距，发现鉴于公司的性质和结构，上述比例不会影响公司现有的雇佣关系 。此外，薪酬委员会和董事会认为，考虑到公司的结构，这些数据对确定公司高管薪酬的影响有限。

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