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为953,000美元。该银行已做出不可撤销的选择,通过其他方式将这项投资指定为公允价值
初始确认时的综合收益以及未来投资公允价值的任何变化都将予以确认
在其他综合收益(亏损)中。其他综合收益(亏损)中记录的金额将不会重新分类为
日后的盈亏情况。iso421:cad00016906392024-04-3000016906392023-10-3100016906392023-04-3000016906392024-02-012024-04-3000016906392023-02-012023-04-3000016906392022-11-012023-04-30iso421:cadxbrli: 股票0001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2024-01-310001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2023-01-310001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2023-10-310001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2022-10-310001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2024-02-012024-04-300001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2023-02-012023-04-300001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2023-11-012024-04-300001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2022-11-012023-04-300001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2024-04-300001690639IFRS-full:普通股会员IFRS-full:已发行资本会员2023-04-300001690639国际财务报告准则完整版:Preference Shares会员IFRS-full:已发行资本会员2024-04-300001690639国际财务报告准则完整版:Preference 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附录 99.1
中期合并财务报表
2024年4月30日
(未经审计)
VERSABANK
合并资产负债表
(未经审计)
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
截至目前 | | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
现金 | | $ | 198,808 | | | $ | 132,242 | | | $ | 223,661 | |
证券(注释4) | | | 103,769 | | | | 167,940 | | | | 39,652 | |
贷款,扣除信贷损失备抵后的贷款(附注5) | | | 4,018,458 | | | | 3,850,404 | | | | 3,419,455 | |
其他资产(附注6) | | | 67,285 | | | | 51,024 | | | | 46,625 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,693,495 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | 3,108,218 | |
次级应付票据(附注 7) | | | 101,108 | | | | 106,850 | | | | 104,532 | |
其他负债(附注8) | | | 193,614 | | | | 184,236 | | | | 160,124 | |
| | | 3,988,217 | | | | 3,824,452 | | | | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | |
股东权益: | | | | | | | | | | | | |
股本(附注9) | | | 228,471 | | | | 228,471 | | | | 228,880 | |
缴款盈余 | | | 2,717 | | | | 2,513 | | | | 2,147 | |
留存收益 | | | 168,776 | | | | 146,043 | | | | 125,398 | |
累计其他综合收益 | | | 139 | | | | 131 | | | | 94 | |
| | | 400,103 | | | | 377,158 | | | | 356,519 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,729,393 | |
随附的附注是这些中期合并财务报表的组成部分。
VERSABANK
合并损益表和综合收益表
(未经审计)
(千加元,每股金额除外) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在结束的三个月中 | | | 在截至的六个月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款 | | $ | 66,096 | | | $ | 50,704 | | | $ | 131,172 | | | $ | 97,559 | |
其他 | | | 5,147 | | | | 2,891 | | | | 9,363 | | | | 5,597 | |
| | | 71,243 | | | | 53,595 | | | | 140,535 | | | | 103,156 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款和其他 | | | 43,469 | | | | 27,534 | | | | 84,740 | | | | 51,375 | |
次级票据 | | | 1,532 | | | | 1,452 | | | | 2,985 | | | | 2,898 | |
| | | 45,001 | | | | 28,986 | | | | 87,725 | | | | 54,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | | | 26,242 | | | | 24,609 | | | | 52,810 | | | | 48,883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | | 2,259 | | | | 2,076 | | | | 4,542 | | | | 3,720 | |
总收入 | | | 28,501 | | | | 26,685 | | | | 57,352 | | | | 52,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失(追回)准备金(附注5) | | | 16 | | | | 237 | | | | (111 | ) | | | 622 | |
| | | 28,485 | | | | 26,448 | | | | 57,463 | | | | 51,981 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | |
工资和福利 | | | 7,409 | | | | 8,429 | | | | 13,947 | | | | 16,686 | |
一般和行政 | | | 3,557 | | | | 3,316 | | | | 7,890 | | | | 6,442 | |
房舍和设备 | | | 1,219 | | | | 981 | | | | 2,372 | | | | 1,933 | |
| | | 12,185 | | | | 12,726 | | | | 24,209 | | | | 25,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | | 16,300 | | | | 13,722 | | | | 33,254 | | | | 26,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税条款(附注10) | | | 4,472 | | | | 3,459 | | | | 8,727 | | | | 7,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 11,828 | | | $ | 10,263 | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | |
随后可能重新归类为净收益的项目:国外业务折算的外汇收益(亏损) | | | 66 | | | | 22 | | | | 8 | | | | (5 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
综合收入 | | $ | 11,894 | | | $ | 10,285 | | | $ | 24,535 | | | $ | 19,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和摊薄后每股收益(附注11) | | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
随附的附注是这些中期合并财务报表的组成部分。
VERSABANK
股东权益变动综合报表
(未经审计)
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在结束的三个月中 | | | 在截至的六个月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(注释9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 214,824 | | | $ | 218,865 | | | $ | 214,824 | | | $ | 225,982 | |
在此期间购买和取消 | | | - | | | | (3,632 | ) | | | - | | | | (10,749 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期末 | | $ | 214,824 | | | $ | 215,233 | | | $ | 214,824 | | | $ | 215,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注释9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
系列1优先股 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期初和期末 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总股本 | | $ | 228,471 | | | $ | 228,880 | | | $ | 228,471 | | | $ | 228,880 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
缴纳的盈余: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2645 | | | $ | 1,955 | | | $ | 2,513 | | | $ | 1,612 | |
股票薪酬(注9) | | | 72 | | | | 192 | | | | 204 | | | | 535 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期末 | | $ | 2,717 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,717 | | | $ | 2,147 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
留存收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 157,845 | | | $ | 116,638 | | | $ | 146,043 | | | $ | 109,335 | |
对已购买和取消的普通股的调整 | | | - | | | | (605 | ) | | | - | | | | (1,809 | ) |
净收入 | | | 11,828 | | | | 10,263 | | | | 24,527 | | | | 19,680 | |
为普通股和优先股支付的股息 | | | (897 | ) | | | (898 | ) | | | (1,794 | ) | | | (1,808 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期末 | | $ | 168,776 | | | $ | 125,398 | | | $ | 168,776 | | | $ | 125,398 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他综合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 73 | | | $ | 72 | | | $ | 131 | | | $ | 99 | |
其他综合收益(亏损) | | | 66 | | | | 22 | | | | 8 | | | | (5 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期末 | | $ | 139 | | | $ | 94 | | | $ | 139 | | | $ | 94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股东权益总额 | | $ | 400,103 | | | $ | 356,519 | | | $ | 400,103 | | | $ | 356,519 | |
随附的附注是这些中期合并财务报表的组成部分。
VERSABANK
合并现金流量表
(未经审计)
(千加元) | | | | | | | | |
| | 在截至的六个月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
提供的现金(用于): | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
操作: | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
为确定净现金流而进行的调整: | | | | | | | | |
不涉及现金的物品: | | | | | | | | |
信贷损失准备金(追回) | | | (111 | ) | | | 622 | |
基于股票的薪酬 | | | 204 | | | | 535 | |
所得税条款 | | | 8,727 | | | | 7,240 | |
利息收入 | | | (140,535 | ) | | | (103,156 | ) |
利息支出 | | | 87,725 | | | | 54,273 | |
摊销 | | | 1,206 | | | | 917 | |
增加证券折扣 | | | (56 | ) | | | (533 | ) |
资产和负债的外汇汇率变化 | | | 7,830 | | | | (998 | ) |
收到的利息 | | | 136,601 | | | | 99,251 | |
已付利息 | | | (82,123 | ) | | | (40,680 | ) |
缴纳的所得税 | | | (11,339 | ) | | | (10,264 | ) |
经营资产和负债的变化: | | | | | | | | |
贷款 | | | (164,600 | ) | | | (423,843 | ) |
存款 | | | 154,721 | | | | 437,199 | |
其他资产和负债的变化 | | | 9,734 | | | | 13,364 | |
| | | 32,511 | | | | 53,607 | |
投资: | | | | | | | | |
出售证券(附注19) | | | 63,749 | | | | 101,768 | |
购买财产和设备 | | | (16,353 | ) | | | (338 | ) |
| | | 47,396 | | | | 101,430 | |
融资: | | | | | | | | |
普通股的购买和注销 | | | - | | | | (12,558 | ) |
赎回次级应付票据 | | | (5000 | ) | | | - | |
已支付的股息 | | | (1,794 | ) | | | (1,808 | ) |
偿还租赁债务 | | | (357 | ) | | | (351 | ) |
| | | (7,151 | ) | | | (14,717 | ) |
| | | | | | | | |
现金变动 | | | 72,756 | | | | 140,320 | |
| | | | | | | | |
汇率变动对现金的影响 | | | (6,190 | ) | | | (5,240 | ) |
| | | | | | | | |
现金,期初 | | | 132,242 | | | | 88,581 | |
| | | | | | | | |
现金,期末 | | $ | 198,808 | | | $ | 223,661 | |
随附的附注是这些中期合并财务报表的组成部分。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
根据《银行法》(加拿大),VersaBank(“银行”)作为附表一银行运营,受加拿大金融机构监管局(“OSFI”)监管。该银行的股票在多伦多证券交易所和纳斯达克证券交易所上市,通过其全资子公司DRT Cyber Inc.(“DRTC”)的运营向加拿大和美国的特定利基市场提供商业贷款和银行服务,并提供网络安全服务。该银行在加拿大注册成立,注册办事处设在Suite 2002 年, 140 加拿大安大略省伦敦富拉顿街 N6A 5P2。
a) 合规声明:
这些中期合并财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的《国际财务报告准则》(“IFRS”)编制的,并根据国际会计准则(“IAS”)编制 34 — 中期财务报告 然后做 不 包括完整年度财务报表所需的所有信息。 这些中期合并财务报表应与银行截至年度的经审计的合并财务报表一起阅读 2023 年 10 月 31 日。
的中期合并财务报表 三 和 六 几个月已结束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 已获得银行董事会审计委员会的批准 2024 年 6 月 3 日。
b) 测量基础:
这些中期合并财务报表是按历史成本编制的,证券除外(注 4),对加拿大Stablecorp Inc. 的投资(注 6)和利率互换(注意 12),在合并资产负债表中按公允价值计量。
c) 功能货币和列报货币:
这些中期合并财务报表以加元列报,加元是银行的本位货币。还确定了银行每家子公司的本位币,子公司中期财务报表中包含的项目使用其本位币计量。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
d) 估计数和判断的使用:
在编制这些中期合并财务报表时,管理层在适用会计政策、编制财务报表之日的资产和负债以及报告期内的收入和支出方面作出了判断并制定了估算值。适用判断的领域包括评估金融资产信用风险的重大变化,以及在评估银行金融资产预期信贷损失备抵额时选择相关的前瞻性信息,如附注所述 5 — 贷款。估算值用于确定金融资产的预期信贷损失备抵额,即附注中描述的授予股票期权的公允价值 9, 注释中描述的对加拿大Stablecorp Inc.投资的公允价值 6, 以及递延税的计量。根据现有知识,实际结果是合理的 可能 与编制这些估计数时的预期有所不同。这可能会导致对未来受影响的资产和/或负债的账面金额进行重大调整。
对估计数及其基本假设进行持续审查。对会计估算的修订一旦得知,便可前瞻性地适用。
银行在这些中期合并财务报表中适用的会计政策与银行截至年底年度适用的会计政策相同 2023 年 10 月 31 日 并在注释中详细说明 3 银行的 2023 经审计的合并财务报表。
截至目前 2024 年 4 月 30 日, 该银行持有的证券总额为美元103.8 百万( 2023 年 10 月 31 日- $167.9 百万),包括应计利息,包括一系列以美元计价的加拿大政府债券102.9 百万,面值总计 $103.0 百万,加权平均收益率为 4.23%,到期时间介于 2024 年 5 月 1 日 和 2025 年 5 月 1 日。
该银行将其贷款组合组织成以下几部分 四 广泛的资产类别:销售点贷款和租赁、商业房地产抵押贷款、商业房地产贷款以及公共部门和其他融资。这些类别是在银行内部开发的专有资产管理系统中建立的,旨在对个人贷款资产进行分类,主要根据其关键风险驱动因素、标的抵押品的性质和适用的细分市场。
销售点贷款和租赁(“POS融资”)资产类别包括从银行的发放和服务合作伙伴网络获得的销售点贷款和租赁应收账款,以及向银行发起和服务合作伙伴提供过渡性融资的仓库贷款,目的是在银行购买个人贷款和租赁产生的应收账款现金流之前积累和调整个人贷款和租赁的实际数量。
商业房地产抵押贷款(“CRE抵押贷款”)资产类别主要包括住宅建筑、定期抵押贷款、保险抵押贷款和土地抵押贷款。所有这些贷款都是企业对企业贷款,其潜在的信用风险敞口本质上主要是消费者,因为绝大多数贷款与主要用于住宅用途的房产有关。该投资组合受益于其基础证券的多样性,其形式是广泛的此类抵押资产。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
商业房地产贷款(“CRE贷款”)资产类别主要由公寓公司融资贷款组成。
公共部门和其他融资(“PSOF”)资产类别主要包括公共部门贷款和租赁、少量公司贷款和租赁以及单户住宅常规和保险抵押贷款。
贷款和信贷损失备抵金摘要:
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
销售点贷款和租赁 | | $ | 3,114,024 | | | $ | 2,879,320 | | | $ | 2,538,917 | |
商业房地产抵押贷款 | | | 819,853 | | | | 889,069 | | | | 807,828 | |
商业房地产贷款 | | | 8,612 | | | | 8,793 | | | | 11,996 | |
公共部门和其他融资 | | | 56,671 | | | | 55,054 | | | | 46,350 | |
| | | 3,999,160 | | | | 3,832,236 | | | | 3,405,091 | |
| | | | | | | | | | | | |
信用损失备抵金 | | | (2,402 | ) | | | (2,513 | ) | | | (2,526 | ) |
应计利息 | | | 21,700 | | | | 20,681 | | | | 16,890 | |
| | | | | | | | | | | | |
贷款总额,扣除信贷损失备抵后的净额 | | $ | 4,018,458 | | | $ | 3,850,404 | | | $ | 3,419,455 | |
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表汇总了按贷款资产类别分列的贷款金额、ECL补贴金额和预期损失(“EL”)利率:
| | 截至2024年4月30日 | | | 截至2023年10月31日 | |
(千加元) | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | |
销售点贷款和租赁 | | $ | 3,104,388 | | | $ | 9,636 | | | $ | - | | | $ | 3,114,024 | | | $ | 2,873,078 | | | $ | 6,242 | | | $ | - | | | $ | 2,879,320 | |
ECL 津贴 | | | 207 | | | | - | | | | - | | | | 207 | | | | 100 | | | | - | | | | - | | | | 100 | |
EL% | | | 0.01 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.01 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % |
商业房地产抵押贷款 | | $ | 688,250 | | | $ | 131,603 | | | $ | - | | | $ | 819,853 | | | $ | 717,755 | | | $ | 155,993 | | | $ | 15,321 | | | $ | 889,069 | |
ECL 津贴 | | | 1,643 | | | | 299 | | | | - | | | | 1,942 | | | | 1,699 | | | | 523 | | | | - | | | | 2,222 | |
EL% | | | 0.24 | % | | | 0.23 | % | | | 0.00 | % | | | 0.24 | % | | | 0.24 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.25 | % |
商业房地产贷款 | | $ | 8,612 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 8,612 | | | $ | 8,793 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 8,793 | |
ECL 津贴 | | | 58 | | | | - | | | | - | | | | 58 | | | | 42 | | | | - | | | | - | | | | 42 | |
EL% | | | 0.67 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.67 | % | | | 0.48 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.48 | % |
公共部门和其他融资 | | $ | 52,423 | | | $ | 4,248 | | | $ | - | | | $ | 56,671 | | | $ | 49,293 | | | $ | 5,761 | | | $ | - | | | $ | 55,054 | |
ECL 津贴 | | | 185 | | | | 10 | | | | - | | | | 195 | | | | 104 | | | | 45 | | | | - | | | | 149 | |
EL% | | | 0.35 | % | | | 0.24 | % | | | 0.00 | % | | | 0.34 | % | | | 0.21 | % | | | 0.78 | % | | | 0.00 | % | | | 0.27 | % |
贷款总额 | | $ | 3,853,673 | | | $ | 145,487 | | | $ | - | | | $ | 3,999,160 | | | $ | 3,648,919 | | | $ | 167,996 | | | $ | 15,321 | | | $ | 3,832,236 | |
ECL 津贴总额 | | | 2,093 | | | | 309 | | | | - | | | | 2,402 | | | | 1,945 | | | | 568 | | | | - | | | | 2,513 | |
总 EL% | | | 0.05 | % | | | 0.21 | % | | | 0.00 | % | | | 0.06 | % | | | 0.05 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.07 | % |
该银行的最大信用风险敞口是其金融资产的账面价值。该银行以财产抵押利息、资产上的其他注册证券、POS Finance投资组合中包含的贷款和租赁应收账款的担保或现金储备(保留款)的形式持有其大部分贷款的担保(见附注) 8)。
信用损失备抵金
管理层认为,银行必须为预期的信贷损失保留足够的备抵金,足以吸收银行贷款和国库投资组合中所有与信贷相关的损失。预期信用损失方法要求在以下基础上确认信贷损失 12 数月的预期贷款亏损反映在银行的舞台上 1 分组。该银行确认自发放以来信用风险大幅增加的贷款的终身预期损失,这反映在银行的舞台上 2 分组。尽管截至评估日,该银行的POS融资投资组合的信用风险较高,但管理层确实如此 不 认为这意味着该投资组合的信用风险显著增加,该投资组合的大部分仍处于阶段 1。 减值贷款需要确认终身损失,并反映在Stage中 3 分组。
前瞻性信息
该银行已从穆迪分析获得信用风险建模系统和预测宏观经济情景数据, 第三-party 服务提供商,目的是计算多种宏观经济情景下的前瞻性信用风险参数,这些情景考虑了整个市场和特殊的因素和影响。鉴于未来经济状况的违约期限结构数据,世界银行为提高违约和损失概率的敏感性而使用的宏观经济指标数据包括,但是 不 仅限于:实际国内生产总值、全国失业率、长期利率、消费者物价指数、标准普尔/多伦多证券交易所指数和石油价格。选择这些具体的宏观经济指标是为了确保适当捕捉对世界银行资产负债表信用风险状况关键驱动因素的各种基本宏观经济影响,包括:企业、消费者和房地产市场动态;企业、消费者和中小企业借款人的业绩;地理位置;以及抵押品价值的波动性,都得到适当捕捉并纳入世界银行的远期宏观经济敏感性分析。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
推动穆迪分析本季度基准宏观经济预测趋势的关键假设包括:加拿大银行将利率降至 六月 政策会议;加拿大经济近期恢复温和增长 2024 而且通货膨胀率已接近加拿大银行的目标 第三 的四分之一 2024; 偿债义务增加给家庭财务带来压力,但仅导致贷款略有恶化;高融资成本和低销售量导致房价在一年中的大部分时间里收缩;各种军事冲突仍在继续,但确实如此 不 升级到其他地区大国;供应链瓶颈继续缓解,这有助于缓和通货膨胀;疾病的爆发对经济的影响微乎其微;全球油价稳定,西德克萨斯中质原油处于高位80 一直持续到早期 2025。
管理层使用信用风险参数期限结构预测制定了ECL估算值,这些预测对个人基线、上行和下行预测的宏观经济情景非常敏感,每种情景的加权均为 100%, 并随后计算了截至该银行报告的ECL的方差 2024 年 4 月 30 日 以评估该银行报告的ECL与该银行的信用风险状况的一致性,并进一步评估该银行对其贷款组合采用的信用风险缓解策略的范围、深度和最终有效性(见下文的预期信用损失敏感度)。
预期的信用损失敏感度:
下表分别显示了世界银行估计的ECL对一系列个别宏观经济情景的敏感度 可能 不 反映了该银行的实际预期ECL敞口,以及各风险敞口与截至该银行报告的ECL的差异 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已举报 | | | 100% | | | 100% | | | 100% | |
| | ECL | | | 上行空间 | | | 基线 | | | 缺点 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
预期信用损失备抵金 | | $ | 2,402 | | | $ | 1,392 | | | $ | 1,739 | | | $ | 2,632 | |
与报告的 ECL 的差异 | | | | | | | (1,010 | ) | | | (663 | ) | | | 230 | |
与报告的 ECL 的差异 (%) | | | | | | | (42% | ) | | | (28% | ) | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
10
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按贷款资产类别对银行的ECL补贴进行了对账 三 几个月已结束 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售点贷款和租赁 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 65 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 65 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 142 | | | | - | | | | - | | | | 142 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 142 | | | | - | | | | - | | | | 142 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 207 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,656 | | | $ | 450 | | | $ | - | | | $ | 2,106 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 110 | | | | (110 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (53 | ) | | | 53 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | (73 | ) | | | (68 | ) | | | - | | | | (141 | ) |
贷款发放 | | | 11 | | | | - | | | | - | | | | 11 | |
取消认可和到期 | | | (8 | ) | | | (26 | ) | | | - | | | | (34 | ) |
(追回)信贷损失准备金 | | | (13 | ) | | | (151 | ) | | | - | | | | (164 | ) |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 1,643 | | | $ | 299 | | | $ | - | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 55 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 55 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 3 | | | | - | | | | - | | | | 3 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 3 | | | | - | | | | - | | | | 3 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 58 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部门和其他融资 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 134 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 160 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 38 | | | | (16 | ) | | | - | | | | 22 | |
贷款发放 | | | 13 | | | | - | | | | - | | | | 13 | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 51 | | | | (16 | ) | | | - | | | | 35 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 185 | | | $ | 10 | | | $ | - | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末总余额 | | $ | 2,093 | | | $ | 309 | | | $ | - | | | $ | 2,402 | |
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按贷款资产类别对银行的ECL补贴进行了对账 三 几个月已结束 2023 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售点贷款和租赁 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 583 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 583 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 32 | | | | (32 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (118 | ) | | | 118 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 130 | | | | (86 | ) | | | - | | | | 44 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 44 | | | | - | | | | - | | | | 44 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 627 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 627 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,517 | | | $ | 74 | | | $ | - | | | $ | 1,591 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 17 | | | | (17 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (88 | ) | | | 88 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | (13 | ) | | | 13 | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 159 | | | | (7 | ) | | | (13 | ) | | | 139 | |
贷款发放 | | | 63 | | | | - | | | | - | | | | 63 | |
取消认可和到期 | | | (21 | ) | | | (5 | ) | | | - | | | | (26 | ) |
(追回)信贷损失准备金 | | | 130 | | | | 46 | | | | - | | | | 176 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 1,647 | | | $ | 120 | | | $ | - | | | $ | 1,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 57 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 57 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 2 | | | | - | | | | - | | | | 2 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 2 | | | | - | | | | - | | | | 2 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 59 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部门和其他融资 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 55 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 58 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | (1 | ) | | | - | | | | - | | | | (1 | ) |
贷款发放 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 15 | | | | - | | | | - | | | | 15 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末总余额 | | $ | 2,403 | | | $ | 123 | | | $ | - | | | $ | 2,526 | |
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按贷款资产类别对银行的ECL补贴进行了对账 六 几个月已结束 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售点贷款和租赁 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 100 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 100 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 107 | | | | - | | | | - | | | | 107 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 107 | | | | - | | | | - | | | | 107 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 207 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,699 | | | $ | 523 | | | $ | - | | | $ | 2,222 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 232 | | | | (232 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (162 | ) | | | 162 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | (106 | ) | | | (111 | ) | | | - | | | | (217 | ) |
贷款发放 | | | 77 | | | | - | | | | - | | | | 77 | |
取消认可和到期 | | | (97 | ) | | | (43 | ) | | | - | | | | (140 | ) |
(追回)信贷损失准备金 | | | (56 | ) | | | (224 | ) | | | - | | | | (280 | ) |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 1,643 | | | $ | 299 | | | $ | - | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 42 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 42 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
贷款发放 | | | 11 | | | | - | | | | - | | | | 11 | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 58 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部门和其他融资 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 104 | | | $ | 45 | | | $ | - | | | $ | 149 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 18 | | | | (18 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 50 | | | | (17 | ) | | | - | | | | 33 | |
贷款发放 | | | 13 | | | | - | | | | - | | | | 13 | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 81 | | | | (35 | ) | | | - | | | | 46 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 185 | | | $ | 10 | | | $ | - | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末总余额 | | $ | 2,093 | | | $ | 309 | | | $ | - | | | $ | 2,402 | |
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按贷款资产类别对银行的ECL补贴进行了对账 六 几个月已结束 2023 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 阶段 | | | 第 2 阶段 | | | 第 3 阶段 | | | 总计 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售点贷款和租赁 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 545 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 545 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 70 | | | | (70 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (172 | ) | | | 172 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 184 | | | | (102 | ) | | | - | | | | 82 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 82 | | | | - | | | | - | | | | 82 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 627 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 627 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,150 | | | $ | 137 | | | $ | - | | | $ | 1,287 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | 79 | | | | (79 | ) | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | (118 | ) | | | 118 | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | (13 | ) | | | 13 | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 422 | | | | (38 | ) | | | (13 | ) | | | 371 | |
贷款发放 | | | 149 | | | | - | | | | - | | | | 149 | |
取消认可和到期 | | | (35 | ) | | | (5 | ) | | | - | | | | (40 | ) |
(追回)信贷损失准备金 | | | 497 | | | | (17 | ) | | | - | | | | 480 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 1,647 | | | $ | 120 | | | $ | - | | | $ | 1,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 54 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 54 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
贷款发放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 59 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部门和其他融资 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | - | | | $ | 18 | |
转入(出)到第 1 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 2 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
转入(出)到第 3 阶段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
损失准备金的净调整额 | | | 10 | | | | 2 | | | | - | | | | 12 | |
贷款发放 | | | 43 | | | | - | | | | - | | | | 43 | |
取消认可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 53 | | | | 2 | | | | - | | | | 55 | |
注销 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末余额 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末总余额 | | $ | 2,403 | | | $ | 123 | | | $ | - | | | $ | 2,526 | |
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
信贷质量:
该银行为构成其贷款组合的每种贷款资产分配风险评级。风险评级是根据每份新的信贷申请、年度审查或贷款修正案分配的。风险评级考虑了贷款资产的信用风险属性、结构、个人借款人情况以及当地、区域和全球宏观经济和市场状况。该银行将其风险评级分配汇总为以下内容 三 大类:
i) 令人满意 — 借款人和贷款资产估值处于可接受的信贷质量。
ii) 观察清单 — 借款人或贷款资产估值表现出潜在的信用疲软或下降趋势,如果 不 缓解,可能会削弱该银行的地位。贷款资产需要密切监督。
iii) 机密 — 结构性付款的收款和/或贷款资产的全额还款尚不确定。
截至 2024 年 4 月 30 日, 97% ( 2023 年 10 月 31 日 — 99%)的银行贷款资产被归类为令人满意。有 不 本季度银行信用风险管理流程发生了重大变化。
(千加元) | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
应收账款 | | $ | 5,921 | | | $ | 3,858 | | | $ | 3,070 | |
预付费用和其他 | | | 21,173 | | | | 22,130 | | | | 20,880 | |
财产和设备 | | | 24,172 | | | | 6,536 | | | | 6,833 | |
使用权资产 | | | 3,081 | | | | 3,427 | | | | 3,775 | |
递延所得税资产 | | | 2,585 | | | | 4,058 | | | | 2,269 | |
利率互换(附注12) | | | 1,052 | | | | 1,517 | | | | 103 | |
投资(附注6a) | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | |
善意 | | | 5,754 | | | | 5,754 | | | | 5,754 | |
无形资产 | | | 2,594 | | | | 2791 | | | | 2,988 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 67,285 | | | $ | 51,024 | | | $ | 46,625 | |
| a) | 在 2021 年 2 月, 该银行收购了一个 11对加拿大Stablecorp Inc.(“Stablecorp”)的投资百分比,现金对价为美元953,000。该银行已做出不可撤销的选择,在初始确认时通过其他综合收益将这项投资指定为公允价值,未来投资公允价值的任何变化都将计入其他综合收益(亏损)。其他综合收益(亏损)中记录的金额将 不 日后重新归类为损益。 |
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年4月发行,无抵押、不可行或有资本合规,次级应付票据,本金7,500万美元,固定有效利率为5.38%,到2031年5月到期。 | | $ | 101,108 | | | $ | 101,931 | | | $ | 99,619 | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年3月发行,无抵押、不可行或有资本合规,次级应付票据,本金为500万美元,关联方持有50万美元(附注14),固定有效利率为10.41%,将于2029年3月到期。 | | | - | | | | 4,919 | | | | 4,913 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 101,108 | | | $ | 106,850 | | | $ | 104,532 | |
开启 2024 年 4 月 30 日, 银行兑现了其美元5.0 百万美元,无抵押的,不可行的或有资本合规,次级票据使用银行的普通资金支付。
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | | $ | 20,816 | | | $ | 9,681 | | | $ | 4,045 | |
当期所得税负债 | | | 4,102 | | | | 7,466 | | | | 2,773 | |
递延所得税负债 | | | 355 | | | | 731 | | | | 681 | |
租赁义务 | | | 3,414 | | | | 3,771 | | | | 4,120 | |
现金抵押品和托管金额 | | | 6,751 | | | | 8,818 | | | | 6,746 | |
贷款和租赁应收账款的现金储备 | | | 158,176 | | | | 153,769 | | | | 141,759 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 193,614 | | | $ | 184,236 | | | $ | 160,124 | |
a) 普通股:
在 2024 年 4 月 30 日, 有 25,964,424 ( 2023 年 10 月 31 日- 25,964,424) 已发行普通股。
开启 2022年8月5日 该银行获得多伦多证券交易所(“TSX”)的批准,可以继续对其普通股进行普通股发行人出价(“NCIB”)。开启 2022年9月21日, 该银行已获得纳斯达克的批准,可以就其普通股进行NCIB。根据NCIB的规定,VersaBank获准购买以供取消 1,700,000 其普通股约相当于 9.54占其公众持股量的百分比。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
该银行有资格从开始购物 2022年8月17日 并且 NCIB 终止于 2023 年 8 月 16 日。 VersaBank根据多伦多证券交易所和此类替代交易系统以及纳斯达克的规则(如适用)通过多伦多证券交易所和替代交易系统以及纳斯达克指数的设施进行了收购,VersaBank为普通股支付的价格是收购时此类股票的市场价格。VersaBank 制作 不 除公开市场购买外,购买普通股。在NCIB下购买的所有股票均已取消。
没有 在季度末发行或购买了普通股 2024 年 4 月 30 日。 截至本季度 2023年4月30日, 银行购买并取消 419,500 以美元计算的普通股4.2 百万,使银行的普通股资本价值减少了美元3.6 百万美元,留存收益按美元计算0.6 百万。
没有 普通股是在美国发行或购买的 六 月期已结束 2024 年 4 月 30 日。 对于 六 月期已结束 2023年4月30日, 银行购买并取消 1,241,796 以美元计算的普通股12.6 百万,使银行的普通股资本价值减少了美元10.7 百万美元,留存收益按美元计算1.8 百万。
b) 优先股:
在 2024 年 4 月 30 日, 有 1,461,460 ( 2023 年 10 月 31 日- 1,461,460) 系列 1 已发行优先股。这些股票符合巴塞尔协议III的非累积利率重置优先股,包括不可行性或有资本(“NVCC”)条款。因此,这些股票符合附加等级的资格 1 资本(见附注) 15)。
该系列的持有者 1 优先股有权获得金额为美元的非累积固定股息0.6772 每股每年一次,每季度支付,当董事会宣布的期末时支付 2024 年 10 月 31 日。 股息代表的年收益率为 6.772百分比基于规定的每股发行价格。此后,股息率将每五年重置一次,水平为 543 当时的基点 五 年度加拿大政府债券收益率。
经OSFI批准,银行保留赎回最多所有未偿还系列的权利 1 优先股于 2024 年 10 月 31 日 然后继续 10 月 31 日 此后每隔五年,价格为 $10.00 每股。银行是否应该选择 不 行使兑换该系列的权利 1 优先股,这些股票的持有人将有权将其股份转换为等数量的非累积浮动利率系列 2 优先股。系列持有者 2 当董事会宣布时,优先股将有权获得等于季度浮动股息 90-日加拿大政府国库券利率+ 543 基点。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
c) 股票期权
期间的股票期权交易 三 和 六 月期已结束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年:
| | 在结束的三个月中 | | | 在截至的六个月中 | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加权 | | | | | | | 加权 | | | | | | | 加权 | | | | | | | 加权 | |
| | 的数量 | | | 平均的 | | | 的数量 | | | 平均的 | | | 的数量 | | | 平均的 | | | 的数量 | | | 平均的 | |
| | 选项 | | | 行使价格 | | | 选项 | | | 行使价格 | | | 选项 | | | 行使价格 | | | 选项 | | | 行使价格 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未付,期初 | | | 874,393 | | | $ | 15.90 | | | | 963,276 | | | $ | 15.53 | | | | 874,393 | | | $ | 15.90 | | | | 965,766 | | | $ | 15.53 | |
已授予 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | 1,500 | | | | 15.90 | |
已锻炼 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
被没收/取消 | | | (12,600 | ) | | | 15.90 | | | | (10,500 | ) | | | 15.90 | | | | (12,600 | ) | | | 15.90 | | | | (14,490 | ) | | | 15.90 | |
已过期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末未付 | | | 861,793 | | | $ | 15.90 | | | | 952,776 | | | $ | 15.53 | | | | 861,793 | | | $ | 15.90 | | | | 952,776 | | | $ | 15.53 | |
对于 三 和 六 月期已结束 2024 年 4 月 30 日, 银行确认了美元72,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $192,000) 和 $204,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $535,000)与授予期权的估计公允价值相关的薪酬支出。
的所得税规定 三 和 六 月期已结束 2024 年 4 月 30 日 是 $4.5 百万( 2023 年 4 月 30 日- $3.5 百万)和 $8.7 百万( 2023 年 4 月 30 日- $7.2 分别是百万)。该银行在加拿大的合并法定联邦和省所得税税率约为 27% (2023 - 27%)。银行的有效利率反映了对某些项目进行调整的法定利率 不 出于所得税的目的,应纳税或可扣除。
(千加元,已发行股票和每股金额除外) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在结束的三个月中 | | | 在截至的六个月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 11,828 | | | $ | 10,263 | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
减去:优先股股息 | | | (247 | ) | | | (247 | ) | | | (494 | ) | | | (494 | ) |
| | | 11,581 | | | | 10,016 | | | | 24,033 | | | | 19,186 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数 | | | 25,964,424 | | | | 26,170,621 | | | | 25,964,424 | | | | 26,605,052 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益: | | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.72 | |
与该系列相关的普通股 1 NVCC优先股是临时可发行的股票,只会对发行产生稀释影响。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
在 2024 年 4 月 30 日, 该银行有一份为资产负债管理目的而订立的未偿合同,该合同旨在在固定利率和浮动利率之间互换,名义金额总额为美元22.8 百万( 2023 年 10 月 31 日- $20.8 百万),其中 $22.8 百万( 2023 年 10 月 31 日- $20.8 百万)有资格进行对冲会计。该银行专门为自己的账户签订利率互换合约,而且确实如此 不 在这个市场上充当中介。根据与套期保值有关的会计准则的要求,在 2024 年 4 月 30 日, $1.1 百万( 2023 年 10 月 31 日- $1.5 与该合同有关的百万美元计入其他资产,抵消金额包含在与之相关的资产的账面价值中。批准的交易对手仅限于主要的加拿大特许银行。贷款中确认的对冲项目的账面金额为美元22.2 百万。
信贷相关承诺金额代表银行可能有义务提供的最大额外信贷金额。
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
贷款承诺 | | $ | 438,177 | | | $ | 405,426 | | | $ | 378,309 | |
信用证 | | | 72,332 | | | | 75,963 | | | | 78,866 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 510,509 | | | $ | 481,389 | | | $ | 457,175 | |
该银行的董事会和高级执行官代表主要管理人员,也是关联方。在 2024 年 4 月 30 日, 这些关联方应付的款项总额为 $2.1 百万( 2023 年 10 月 31 日- $1.5 百万),由主要管理人员控制的公司应付的款项总额为 $4.3 百万( 2023 年 10 月 31 日- $3.9 百万)。向关联方提供的贷款和预付款的利率基于双方商定的条款。上述贷款所赚取的利息收入 三 和 六 几个月已结束 2024 年 4 月 30 日, 是 $40,0000 ( 2023 年 4 月 30 日- $25000) 和 $81,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $49,000)。截至目前 2024 年 4 月 30 日, 有 不 与向主要管理人员发放的贷款相关的信贷损失的具体规定 ( 2023 年 10 月 31 日- $nil),所有发放给关键管理人员的贷款都是有效的。开启 2024 年 4 月 30 日, 该银行赎回了其所有已发行和未偿还的美元5.0 百万次级应付票据最初发行于 2019 年 4 月; $50 万 其中一笔款项由关联方持有(注 7)。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
a) 概述:
该银行的政策是保持强大的资本基础,以保持投资者、债权人和市场信心,并支持业务的未来增长和发展。持有资本水平对股东回报的影响是一个重要的考虑因素,该银行认识到需要在更高的回报之间保持平衡 可能 借助更大的杠杆作用以及优势和安全性成为可能 可能 由更稳健的资本状况支撑。
OSFI为银行设定和监督资本需求。资本是根据董事会定期审查和批准的政策和计划进行管理的,这些政策和计划除其他外还考虑了预测的资本需求以及当前和预期的金融市场状况。
目标是维持足够的监管资本,使该银行被认为资本充足,保护存款,提供支持有机增长的能力,并利用有机增长的战略机遇 不 否则需要进入公共资本市场,同时为股东提供令人满意的回报。该银行的监管资本由股本、留存收益和通过其他综合收益证券(普通股等级)实现的未实现公允价值收益和亏损组成 1 资本)、优先股(附加等级) 1 资本)和次级票据(等级) 2 资本)。
该银行每天监控其资本充足率和相关资本比率,并制定了为其资本比率设定内部目标和阈值的政策。这些资本比率由杠杆比率和基于风险的资本比率组成。
该银行按照OSFI的规定使用标准化方法来应对信用风险, 因此, 可能 在其等级中包括符合条件的 ECL 补贴金额 2 资本,最高为 1.25根据标准化方法计算的信用风险加权资产的百分比。
在结束的时期内 2024 年 4 月 30 日, 有 不 银行资本管理的重大变化。
b) 基于风险的资本比率:
巴塞尔银行监管委员会发布了关于资本充足率和流动性的巴塞尔协议III规则(“巴塞尔协议III”)。OSFI要求所有加拿大银行必须在 “全包” 的基础上遵守巴塞尔协议III标准,以确定其基于风险的资本比率。所需的最低监管资本比率是 7.0% 普通股等级 1 资本比率 (“CET1”),一个 8.5% 等级 1 资本比率和 10.5% 总资本比率,全部包括 2.50% 资本储蓄缓冲区。
OSFI还要求银行根据巴塞尔协议III法规中规定的风险调整后资本和风险加权资产(包括资产负债表外信贷工具)的指导方针来衡量资本充足率。根据每种资产的认定信用风险,银行资产负债表内和表外资产的权重范围介于 0% 到 150% 确定银行的风险加权等价资产及其基于风险的资本比率。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
银行基于风险的资本比率计算如下:
(千加元) | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通股一级资本(CET1) | | | | | | | | |
直接发行的合格普通股本 | | $ | 214,824 | | | $ | 214,824 | |
缴款盈余 | | | 2,717 | | | | 2,513 | |
留存收益 | | | 168,776 | | | | 146,043 | |
累计其他综合收益 | | | 139 | | | | 131 | |
监管调整前的 CET1 | | | 386,456 | | | | 363,511 | |
适用于CET1的监管调整 | | | (11,303 | ) | | | (12,699 | ) |
普通股一级资本 | | $ | 375,153 | | | $ | 350,812 | |
| | | | | | | | |
额外的一级资本 | | | | | | | | |
直接发行符合条件的额外 1 级票据 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
一级资本总额 | | $ | 388,800 | | | $ | 364,459 | |
| | | | | | | | |
二级资本 | | | | | | | | |
直接发行的二级资本工具 | | $ | 103,095 | | | $ | 109,033 | |
监管调整前的二级资本 | | | 103,095 | | | | 109,033 | |
符合条件的第 1 阶段和第 2 阶段津贴 | | | 2,402 | | | | 2,513 | |
二级资本总额 | | $ | 105,497 | | | $ | 111,546 | |
监管资本总额 | | $ | 494,297 | | | $ | 476,005 | |
风险加权资产总额 | | $ | 3,224,822 | | | $ | 3,095,092 | |
资本比率 | | | | | | | | |
CET1 资本比率 | | | 11.63 | % | | | 11.33 | % |
一级资本比率 | | | 12.06 | % | | | 11.78 | % |
总资本比率 | | | 15.33 | % | | | 15.38 | % |
截至目前 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年 10 月 31 日, 该银行超过了OSFI规定的所有最低巴塞尔协议III监管资本要求。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
c) 杠杆比率:
杠杆比率是根据巴塞尔协议III规定的,是基于风险的资本要求的补充衡量标准,其定义为Tier比率 1 资本占银行总风险敞口。巴塞尔协议III的最低杠杆率为 3.0%。该银行的杠杆比率计算如下:
(千加元) | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
资产负债表上的资产 | | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | |
在确定巴塞尔协议III一级资本时调整的资产金额 | | | (11,303 | ) | | | (12,699 | ) |
资产负债表上的总风险敞口 | | | 4,377,017 | | | | 4,188,911 | |
| | | | | | | | |
按名义总额计算的资产负债表外风险敞口总额 | | $ | 510,509 | | | $ | 481,389 | |
转换为等值信用金额的调整 | | | (339,616 | ) | | | (281,705 | ) |
资产负债表外风险敞口总额 | | | 170,893 | | | | 199,684 | |
| | | | | | | | |
一级资本 | | | 388,800 | | | | 364,459 | |
总曝光量 | | | 4,547,910 | | | | 4,388,595 | |
| | | | | | | | |
杠杆比率 | | | 8.55 | % | | | 8.30 | % |
截至目前 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年 10 月 31 日, 该银行遵守了OSFI规定的杠杆比率。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
该银行面临利率风险,即利率变动可能对净利率、净利息收入以及资产、负债和股东权益的经济价值产生负面影响的风险。下表提供了银行资产和负债之间的期限差异以及该银行的潜在税后影响 100 在此期间,利率对银行收益的基点变动 12 一个月的期限。
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023 年 10 月 31 日 | |
| | 增加 100 bps | | | 减少 100 bps | | | 增加 100 bps | | | 减少 100 bps | |
增加(减少): | | | | | | | | | | | | | | | | |
对12个月内预计净利息收入的影响 | | $ | 5,084 | | | $ | (5,097 | ) | | $ | 4,046 | | | $ | (4,059 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
资产和负债之间的期限差异(月) | | | (2.7 | ) | | | | | | | (2.0 | ) | | | | |
公允价值基于管理层对某个时间点的市场状况和估值政策的最佳估计。这些估计是主观的,涉及特定的假设和判断,因此, 可能 不 反映未来的公允价值。该银行的贷款和存款缺乏可用的市场 不 通常是交换的,因此,这些工具的账面价值为 不 必然代表立即结算后可变现的金额。参见备注 21 的 2023 年 10 月 31 日 经审计的合并财务报表以获取有关公允价值的更多信息。
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023 年 10 月 31 日 | |
| | 账面价值 | | | 公允价值级别 1 | | | 公允价值级别 2 | | | 公允价值级别 3 | | | 公允价值总额 | | | 账面价值 | | | 公允价值级别 1 | | | 公允价值级别 2 | | | 公允价值级别 3 | | | 公允价值总额 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金 | | $ | 198,808 | | | $ | 198,808 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 198,808 | | | $ | 132,242 | | | $ | 132,242 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 132,242 | |
证券 | | | 103,769 | | | | 103,769 | | | | - | | | | - | | | | 103,769 | | | | 167,940 | | | | 167,940 | | | | - | | | | - | | | | 167,940 | |
贷款 | | | 4,018,458 | | | | - | | | | - | | | | 4,011,986 | | | | 4,011,986 | | | | 3,850,404 | | | | - | | | | - | | | | 3,837,599 | | | | 3,837,599 | |
衍生品 | | | 1,052 | | | | - | | | | 1,052 | | | | - | | | | 1,052 | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | |
其他金融资产 | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,693,495 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,661,067 | | | $ | 3,661,067 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,436,491 | | | $ | 3,436,491 | |
次级应付票据 | | | 101,108 | | | | - | | | | 98,831 | | | | - | | | | 98,831 | | | | 106,850 | | | | - | | | | 109,033 | | | | - | | | | 109,033 | |
其他金融负债 | | | 189,157 | | | | - | | | | - | | | | 189,157 | | | | 189,157 | | | | 176,039 | | | | - | | | | - | | | | 176,039 | | | | 176,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
该银行已经建立了两个应报告的运营部门,即数字银行和DRTC(网络安全服务)。这个 二 运营部门是战略业务运营,为不同的市场提供不同的产品和服务,根据每项业务性质的区别进行单独管理。以下总结了每个可报告的分部的运营情况:
数字银行 — 该银行使用其专有金融技术采用无分支机构的企业对企业模式,以解决加拿大和美国银行业市场服务不足的细分市场。VersaBank通过为金融中介机构提供创新的存款和贷款解决方案,以电子方式获得存款并提供大部分贷款和租赁。
DRTC(网络安全服务以及银行和金融技术开发) — 利用其内部开发的IT安全软件和功能,VersaBank成立了全资子公司DRT Cyber Inc.,以寻求网络安全领域的重大大型市场机会,开发创新的解决方案,以应对金融机构、跨国公司和政府实体面临的快速增长的网络威胁。
确定应报告细分市场的依据主要取决于该银行首席运营决策者、首席执行官和首席财务官在审查和解释每个细分市场的运营和业绩时采用的系统、一致的程序。如附注所披露,适用于这些部门的会计政策与编制银行合并财务报表时采用的会计政策一致 3 银行的 2023 经审计的合并财务报表。
业绩是根据该银行内部管理报告中包含的分部净收入来衡量的。管理层已经确定,该衡量标准与评估分部业绩和资源分配最为相关。
三和
六 月期已结束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表列出了每个应报告的运营细分市场截至和该领域的业绩 三 和 六 几个月已结束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年:
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在结束的三个月中 | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | 数字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合并 | | | 数字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合并 | |
| | 银行业 | | | | | | | 调整 | | | | | | | 银行业 | | | | | | | 调整 | | | | | |
净利息收入 | | $ | 26,242 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 26,242 | | | $ | 24,609 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 24,609 | |
非利息收入 | | | 262 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 2,259 | | | | 122 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 2,076 | |
总收入 | | | 26,504 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 28,501 | | | | 24,731 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 26,685 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(追回)信贷损失准备金 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | | | | 237 | | | | - | | | | - | | | | 237 | |
| | | 26,488 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 28,485 | | | | 24,494 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 26,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工资和福利 | | | 5,724 | | | | 1,685 | | | | - | | | | 7,409 | | | | 6,930 | | | | 1,499 | | | | - | | | | 8,429 | |
一般和行政 | | | 3,445 | | | | 451 | | | | (339 | ) | | | 3,557 | | | | 3,131 | | | | 377 | | | | (192 | ) | | | 3,316 | |
房舍和设备 | | | 845 | | | | 374 | | | | - | | | | 1,219 | | | | 612 | | | | 369 | | | | - | | | | 981 | |
| | | 10,014 | | | | 2,510 | | | | (339 | ) | | | 12,185 | | | | 10,673 | | | | 2,245 | | | | (192 | ) | | | 12,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | 16,474 | | | | (174 | ) | | | - | | | | 16,300 | | | | 13,821 | | | | (99 | ) | | | - | | | | 13,722 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税条款 | | | 4,484 | | | | (12 | ) | | | - | | | | 4,472 | | | | 3,991 | | | | (532 | ) | | | - | | | | 3,459 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 11,990 | | | $ | (162 | ) | | $ | - | | | $ | 11,828 | | | $ | 9,830 | | | $ | 433 | | | $ | - | | | $ | 10,263 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 4,378,863 | | | $ | 26,980 | | | $ | (17,523 | ) | | $ | 4,388,320 | | | $ | 3,719,592 | | | $ | 25,559 | | | $ | (15,758 | ) | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债总额 | | $ | 3,982,924 | | | $ | 29,069 | | | $ | (23,776 | ) | | $ | 3,988,217 | | | $ | 3,366,614 | | | $ | 29,057 | | | $ | (22,797 | ) | | $ | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至的六个月中 | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | 数字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合并 | | | 数字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合并 | |
| | 银行业 | | | | | | | 调整 | | | | | | | 银行业 | | | | | | | 调整 | | | | | |
净利息收入 | | $ | 52,810 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 52,810 | | | $ | 48,883 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 48,883 | |
非利息收入 | | | 382 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 4,542 | | | | 124 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 3,720 | |
总收入 | | | 53,192 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 57,352 | | | | 49,007 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 52,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(追回)信贷损失准备金 | | | (111 | ) | | | - | | | | - | | | | (111 | ) | | | 622 | | | | - | | | | - | | | | 622 | |
| | | 53,303 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 57,463 | | | | 48,385 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 51,981 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工资和福利 | | | 11,095 | | | | 2,852 | | | | - | | | | 13,947 | | | | 13,614 | | | | 3,072 | | | | - | | | | 16,686 | |
一般和行政 | | | 7,721 | | | | 845 | | | | (676 | ) | | | 7,890 | | | | 5,993 | | | | 832 | | | | (383 | ) | | | 6,442 | |
房舍和设备 | | | 1,613 | | | | 759 | | | | - | | | | 2,372 | | | | 1,235 | | | | 698 | | | | - | | | | 1,933 | |
| | | 20,429 | | | | 4,456 | | | | (676 | ) | | | 24,209 | | | | 20,842 | | | | 4,602 | | | | (383 | ) | | | 25,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | 32,874 | | | | 380 | | | | - | | | | 33,254 | | | | 27,543 | | | | (623 | ) | | | - | | | | 26,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税条款 | | | 8,620 | | | | 107 | | | | - | | | | 8,727 | | | | 7,780 | | | | (540 | ) | | | - | | | | 7,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 24,254 | | | $ | 273 | | | $ | - | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,763 | | | $ | (83 | ) | | $ | - | | | $ | 19,680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 4,378,863 | | | $ | 26,980 | | | $ | (17,523 | ) | | $ | 4,388,320 | | | $ | 3,719,592 | | | $ | 25,559 | | | $ | (15,758 | ) | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债总额 | | $ | 3,982,924 | | | $ | 29,069 | | | $ | (23,776 | ) | | $ | 3,988,217 | | | $ | 3,366,614 | | | $ | 29,057 | | | $ | (22,797 | ) | | $ | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
该银行通过其数字银行和DRTC业务在美国开展业务,但是 2024 年 4 月 30 日, 该银行几乎所有的收益和资产都位于加拿大。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三个月和六个月期间
中期财务报表已酌情重新分类,以符合本期使用的财务报表列报方式。与该银行证券投资相关的现金流反映在比较期的经营活动中,现在反映为投资活动,这与该银行截至年度的年度审计财务报表中的列报和披露一致 2023 年 10 月 31 日。 改动确实发生了 不 影响比较期的收益。