Document附录 99.1
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江森自控公布稳健的第一季度业绩;更新了24财年指导方针
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▪ 第一季度报告的销售额与去年同期持平,有机下降了1%
▪ 第一季度GAAP每股收益为0.55美元;第一季度调整后每股收益为0.51美元
▪ 第一季度订单同比有机增长 1%
▪ 建筑解决方案积压量为121亿美元,同比有机增长7%
▪ 更新了不计特殊项目的24财年调整后每股收益约为3.60美元至3.75美元,之前的区间为约3.65美元至3.80美元
▪ 为非商业企业寻求战略替代方案的早期阶段
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爱尔兰科克——2024年1月30日——智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者江森自控国际有限公司(纽约证券交易所代码:JCI)今天报告称,2024财年第一季度来自持续经营业务的GAAP每股收益(“EPS”)为0.55美元。不包括特殊项目,调整后的持续经营业务每股收益为0.51美元(见随附的非公认会计准则对账脚注)。
根据报告,本季度61亿美元的销售额与去年同期持平,有机下降了1%。来自持续经营业务的GAAP净收入为3.74亿美元。调整后的持续经营业务净收入为3.5亿美元。
江森自控董事长兼首席执行官乔治·奥利弗表示:“我们继续为江森自控的未来做好准备,取得了稳健的第一季度业绩,并任命了马克·范迪彭贝克为首席财务官。”“我们的价值主张是让建筑更智能、更健康、更可持续,这引起了客户的共鸣,并转化为创纪录的待办事项。在经历了暂时的网络中断和第一季度的季节性之后,我们正以加速的势头进入新的日历年。”
奥利弗继续说:“管理团队继续简化公司并将其转变为商业建筑综合解决方案提供商。作为投资组合持续评估的一部分,我们正处于寻求非商业业务战略选择的初期阶段,这符合我们为股东实现价值最大化的目标。”
归属于江森自控普通股股东的收入和每股收益金额
(百万美元,每股金额除外)
除非另有说明,否则下表中列出的财务要点均符合公认会计原则。所有比较均与2023年第一财季相比较。
有机销售增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润、调整后的公司支出、调整后的持续经营净收益、持续经营业务的调整后每股收益、持续经营活动提供的现金(不包括JC Capital)以及调整后的自由现金流均为非公认会计准则财务指标。有关非公认会计准则指标和特殊项目细节的对账,请参阅随附的脚注。
本新闻稿包括有关有机收入增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润率提高和调整后每股收益的前瞻性陈述,这些都是非公认会计准则的财务指标。这些非公认会计准则财务指标是通过从根据公认会计原则确定的相应财务指标中排除某些金额来得出的。排除金额的确定是管理层的判断问题,除其他因素外,取决于给定时期内确认的基本支出或收入金额的性质以及某些金额的高度可变性,例如按市值计价的调整。有机收入增长不包括收购、资产剥离和外币的影响。我们无法提供上述前瞻性非公认会计准则财务指标与其最直接可比的前瞻性公认会计准则财务指标的量化对账,因为此类信息不可用,如果没有不合理的努力或费用,管理层也无法可靠地预测此类公认会计准则指标的必要组成部分。不可用的信息可能会对公司2024财年第二季度和全年GAAP财务业绩产生重大影响。
业绩附带的幻灯片可在江森自控网站 http://investors.johnsoncontrols.com 的 “投资者关系” 部分找到。
分部结果
北美建筑解决方案
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| | 第一财季 | | | |
| | GAAP | | 调整后 | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | | | | | |
销售 | | 2,367 美元 | | 2,487 美元 | | 2,367 美元 | | 2,487 美元 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前 | | 267 | | 285 | | 267 | | 285 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率% | | 11.3% | | 11.5% | | 11.3% | | 11.5% | | | | | | |
该季度的销售额为25亿美元,比上年增长了5%。在应用暖通空调与控制的两位数增长的带动下,有机销售额比上年增长了4%。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比增长6%。本季度末的待办事项为84亿美元,与去年同期相比增长了11%,其中不包括并购和经外币调整后。
细分市场的息税折旧摊销前利润为2.85亿美元,比上年增长7%。分部息税折旧摊销前利润率为11.5%,与上年相比增长了20个基点,这要归因于积压利润率的提高和服务业的持续增长。
建筑解决方案 EMEA/LA(欧洲、中东、非洲/拉丁美洲)
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| | 第一财季 | | | |
| | GAAP | | 调整后 | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | | | | | |
销售 | | 975 美元 | | 1,038 美元 | | 975 美元 | | 1,038 美元 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前 | | 75 | | 80 | | 75 | | 80 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率% | | 7.7% | | 7.7% | | 7.7% | | 7.7% | | | | | | |
本季度10亿美元的销售额比上年增长了6%。有机销售额与上年相比增长了2%,这得益于应用暖通空调与控制、消防与安全领域的强劲增长以及服务业的高个位数增长。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比增长5%。本季度末24亿美元的待办事项同比增长10%,其中不包括并购和经外币调整后。
细分市场的息税折旧摊销前利润为8000万美元,比上年增长7%。该细分市场的息税折旧摊销前利润率为7.7%,与去年同期持平,原因是服务业的增长被利润率较低的安装积压的转换所抵消。
亚太地区建筑解决方案
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| | 第一财季 | | | |
| | GAAP | | 调整后 | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | | | | | |
销售 | | 646 美元 | | 507 美元 | | 646 美元 | | 507 美元 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前 | | 68 | | 46 | | 68 | | 46 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率% | | 10.5% | | 9.1% | | 10.5% | | 9.1% | | | | | | |
该季度的销售额为5.07亿美元,与去年同期相比下降了22%。由于中国加速疲软足以抵消中等个位数的服务增长,有机销售额与上年相比下降了21%。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比下降了31%。除并购和外币调整外,本季度末13亿美元的待办事项同比下降21%。
细分市场的息税折旧摊销前利润为4,600万美元,同比下降32%。该细分市场的息税折旧摊销前利润率为9.1%,较上年下降了140个基点,这主要与中国安装业务的下降有关。
全球产品
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| | 第一财季 | | | |
| | GAAP | | 调整后 | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | | | | | |
销售 | | 2,080 美元 | | 2,062 美元 | | 2,080 美元 | | 2,062 美元 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前 | | 382 | | 369 | | 422 | | 369 | | | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率% | | 18.4% | | 17.9% | | 20.3% | | 17.9% | | | | | | |
该季度的销售额为21亿美元,与去年同期相比下降了1%。由于应用和轻型商用暖通空调的增长被全球住宅暖通空调的下降所抵消,有机销售额比上年下降了1%。
细分市场的息税折旧摊销前利润为3.69亿美元,同比下降3%。由于制造业吸收和结构不利,细分市场的息税折旧摊销前利润率为17.9%,较上年下降了50个基点。2023年第一季度调整后的分部息税折旧摊销前利润不包括与租赁仓库设施火灾相关的未投保损失的影响。
企业
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| | 第一财季 | | | |
| | GAAP | | 调整后 | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | | | | | |
公司开支 | | (109 美元) | | (139 美元) | | (82 美元) | | (116 美元) | | | | | | |
本季度公司支出为1.39亿美元,与去年同期相比增长了28%。2024 年第一季度调整后的公司支出不包括某些一次性网络事件相关成本,2023 年第一季度不包括某些交易/离职成本。
其他 Q1 物品
▪ 持续经营业务中用于经营活动的现金为2.46亿美元,而不包括JC Capital在内的持续经营活动使用的现金为1.58亿美元。资本支出为9200万美元,调整后的持续经营业务自由现金流为2.5亿美元。与 2023 年第一季度相比,这有利了 1.8 亿美元。
▪ 公司在2024年第一季度派发了约2.52亿美元的股息。
▪ 公司记录的税前重组和减值成本为3,900万美元,主要包括与正在进行的重组行动相关的遣散费。
▪ 公司录得的离散期净税收优惠为5700万美元,这与瑞士各州税收改革的收益有关,部分被与某些子公司无限期再投资主张变更相关的条款所抵消。
第二季度指引
公司发布了2024财年第二季度指引:
▪ 有机收入~同比持平
▪ 调整后的分部息税折旧摊销前利润率约为14.5%
▪ 调整后的不计特殊项目的每股收益约为0.74美元至0.78美元
全年指导
公司更新了2024财年全年每股收益指引:
▪ 有机收入同比增长~MSD
▪ 调整后的细分市场息税折旧摊销前利润率同比增长约50至75个基点(此前预计增长约25个基点)
▪ 调整后的不计特殊项目的每股收益约为3.60美元至3.75美元,之前的区间为约3.65美元至3.80美元
电话会议和网络直播信息
江森自控将于美国东部时间今天上午8点30分举行电话会议,讨论本季度的业绩,可以通过拨打844-763-8274(美国)或+1-412-717-9224(美国境外)或通过网络直播进行观看。准备好的讲话中将附上幻灯片演示,该幻灯片已发布在江森自控网站的投资者关系部分,网址为 https://investors.johnsoncontrols.com/news-and-events/events-and-presentations。电话会议结束大约两小时后将提供重播。
关于江森自控
在江森自控(纽约证券交易所代码:JCI),我们改变人们生活、工作、学习和娱乐的环境。作为智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者,我们的使命是重新构想建筑物的性能,为人类、地方和地球服务。
在近 140 年创新的骄人历史基础上,我们通过我们的综合数字产品 OpenBlue 为医疗保健、学校、数据中心、机场、体育场、制造业等行业提供未来蓝图。
如今,江森自控拥有遍布 150 多个国家/地区的 100,000 名专家组成的全球团队,提供世界上最大的建筑技术和软件组合以及来自业内一些最值得信赖的品牌的服务解决方案。
访问 www.johnsoncontrols.com 了解更多信息并在社交平台上关注 @Johnson Controls。
江森自控联系人:
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投资者联系方式: | 媒体联系人: | | | |
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吉姆·卢卡斯 | 丹妮尔·坎扎内拉 | | | |
直线:+1 651.391.3182 | 直线:+1 203.499.8297 | | | |
电子邮件:jim.lucas@jci.com | 电子邮件:danielle.canzanella@jci.com | | | |
| | | | |
迈克尔·盖茨 |
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直线:+1 414.524.5785 | | | | |
电子邮件:michael.j.gates@jci.com | | | | |
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江森自控国际公司关于前瞻性陈述的警示声明
江森自控国际公司在本信函中发表了前瞻性陈述,因此存在风险和不确定性。根据1995年《私人证券诉讼改革法》,本文件中除历史事实陈述以外的所有陈述都是或可能是 “前瞻性陈述”。在本通报中,有关江森自控未来财务状况、销售、成本、收益、现金流、其他经营业绩指标、协同效应和整合机会、资本支出、债务水平和市场前景的陈述均为前瞻性陈述。诸如 “可能”、“将”、“期望”、“打算”、“估计”、“预测”、“相信”、“应该”、“预测”、“项目” 或 “计划” 等词语以及具有类似含义的术语通常也用于识别前瞻性陈述。但是,没有这些词语并不意味着陈述不是前瞻性的。江森自控警告说,这些陈述受许多重要的风险、不确定性、假设和其他因素的影响,其中一些因素是其无法控制的,这些因素可能导致其实际业绩与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异,其中包括:江森自控开发或收购获得市场认可并满足适用质量和监管要求的新产品和技术的能力;管理总体经济、业务和资本的能力市场状况,包括衰退、经济衰退和全球价格上涨的影响;客户公共和私人融资成本和可用性的波动;创新和适应市场新兴技术、想法和趋势的能力,包括人工智能等技术的整合;管理宏观经济和地缘政治波动的能力,包括影响原材料和组件产品供应的短缺以及俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及俄罗斯和乌克兰之间的冲突以色列和哈马斯;管理潜在和实际安全漏洞、网络攻击、隐私泄露或数据泄露的风险和影响,包括业务、服务或运营中断、未经授权访问或披露数据、财务损失、声誉损害、增加的响应和补救成本、法律和监管程序或其他不利结果;我们补救我们的能力
重大缺陷;维护和改善江森自控企业信息技术基础设施的容量、可靠性和安全性;管理江森自控数字平台和服务开发、部署和运营过程中的生命周期网络安全风险的能力;外贸法律或政策的变化,包括经济制裁、关税、外汇和资本管制、进出口管制或其他贸易限制;货币汇率的波动;法律的变化或不确定性,影响江森自控业务运营或税收状况的法规、费率、政策或解释;适应全球气候变化、气候变化监管和成功履行江森自控公共可持续发展承诺的能力;诉讼和政府诉讼的结果;知识产权侵权或到期的风险;江森自控管理自然灾害、武装冲突、政治变化、气候变化、流行病等灾难性或地缘政治事件造成的中断的能力以及传染病的爆发和其他不利的公共卫生发展;江森自控推动组织改进的能力;江森自控延迟或无法实现近期投资组合交易的预期收益和协同效应;雇用和留住高级管理人员和其他关键人员的能力;近期投资组合交易的税收待遇;与此类交易相关的重大交易成本和/或未知负债;劳动力短缺、停工、工会谈判、劳资纠纷以及与劳动力相关的其他事项; 以及商业安排的取消或变更.有关江森自控业务相关风险的详细讨论载于江森自控向美国证券交易委员会提交的本财年10-K表年度报告中题为 “风险因素” 的部分,该报告可在www.sec.gov和www.johnsoncontrols.com的 “投资者” 选项卡下查阅。江森自控随后提交的10-Q表季度报告第二部分第1A项对其中某些风险的描述进行了补充。股东、潜在投资者和其他人在评估前瞻性陈述时应考虑这些因素,不应过分依赖此类陈述。除非另有说明,否则本通信中包含的前瞻性陈述仅在本文件发布之日作出,除非法律要求,否则江森自控不承担更新此类陈述以反映本通信之日之后发生的事件或情况的义务,也没有义务更新此类陈述。
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非公认会计准则财务信息
本新闻稿包含有关调整后每股收益的财务信息,调整后每股收益是非公认会计准则的业绩指标。调整项目包括重组和减值成本、按市值计价的净调整、某些交易/分离成本、网络事件成本、仓库火灾损失和离散税收项目。还列出了有关有机销售增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润、调整后的分部息税折旧摊销前利润率、调整后的公司支出、持续经营活动提供的现金(不包括JC Capital)、调整后的自由现金流和调整后的持续经营净收入的财务信息,这些都是非公认会计准则的绩效指标。管理层认为,这些非公认会计准则指标与未经调整的金额一起考虑,有助于投资者了解江森自控的同期经营业绩和业务趋势。管理层还可以将这些指标用作预测、预算和长期规划过程的指导以及薪酬目的。应将这些指标视为最具可比性的GAAP衡量标准的补充,而不是替代这些指标。有关非公认会计准则指标的计算和这些非公认会计准则指标的对账的更多信息,请参阅随附的脚注。
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江森自控国际有限公司 简明合并收益表 (以百万计,每股数据除外;未经审计) | |
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| | 截至12月31日的三个月 | |
| | 2023 | | | 2022 | |
| | | | | | |
净销售额 | $ | 6,094 | | | | $ | 6,068 | | |
销售成本 | 4,102 | | | | 3,977 | | |
| 毛利 | 1,992 | | | | 2,091 | | |
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销售、一般和管理费用 | 1,513 | | | | 1,571 | | |
重组和减值成本 | 39 | | | | 345 | | |
净融资费用 | 99 | | | | 67 | | |
股权收益 | 62 | | | | 62 | | |
| | | | | | |
所得税前收入 | 403 | | | | 170 | | |
| | | | | | |
所得税准备金(福利) | (1) | | | | 14 | | |
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净收入 | 404 | | | | 156 | | |
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减去:归属于非控股权益的收益 | 30 | | | | 38 | | |
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归属于江森自控的净收益 | $ | 374 | | | | $ | 118 | | |
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摊薄后的每股收益 | $ | 0.55 | | | | $ | 0.17 | | |
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摊薄后的加权平均股票 | 682.4 | | | | 690.3 | | |
期末已发行股份 | 681.5 | | | | 687.2 | | |
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江森自控国际有限公司 简明合并财务状况表 (单位:百万;未经审计) |
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| | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,801 | | | $ | 835 | |
应收账款-净额 | 6,045 | | | 6,006 | |
库存 | 3,006 | | | 2,776 | |
其他流动资产 | 1,202 | | | 1,120 | |
| 流动资产 | 12,054 | | | 10,737 | |
| | | | |
不动产、厂房和设备——净额 | 3,131 | | | 3,136 | |
善意 | 18,124 | | | 17,936 | |
其他无形资产——净额 | 4,835 | | | 4,888 | |
对部分拥有的关联公司的投资 | 1,144 | | | 1,056 | |
其他非流动资产 | 4,693 | | | 4,489 | |
| 总资产 | $ | 43,981 | | | $ | 42,242 | |
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负债和权益 | | | |
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 2,650 | | | $ | 1,030 | |
应付账款和应计费用 | 4,910 | | | 5,226 | |
其他流动负债 | 4,849 | | | 4,828 | |
| 流动负债 | 12,409 | | | 11,084 | |
| | | | |
长期债务 | 7,959 | | | 7,818 | |
其他非流动负债 | 5,739 | | | 5,646 | |
归属于江森自控的股东权益 | 16,698 | | | 16,545 | |
非控股权益 | 1,176 | | | 1,149 | |
| 负债和权益总额 | $ | 43,981 | | | $ | 42,242 | |
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江森自控国际有限公司 简明的合并现金流量表 (单位:百万;未经审计) |
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| | | | | | 截至12月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | | 2022 |
运营活动 | | | | |
归属于江森自控的净收益 | $ | 374 | | | | $ | 118 | |
归属于非控股权益的收益 | 30 | | | | 38 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | 404 | | | | 156 | |
| | | | | | | | | |
将净收入与经营活动所用现金进行对账的调整: | | | | |
| | 折旧和摊销 | 231 | | | | 203 | |
| | 养老金和退休后津贴收入 | (10) | | | | (6) | |
| | 养老金和退休后缴款 | (6) | | | | (9) | |
| | 扣除所得股息后的部分控股子公司收益权益 | (56) | | | | (56) | |
| | 递延所得税 | (70) | | | | (92) | |
| | 非现金重组和减值成本 | 9 | | | | 294 | |
| | 其他-净额 | 8 | | | | 3 | |
| | 资产和负债的变化,不包括收购和剥离: | | | | |
| | | | 应收账款 | 61 | | | | (88) | |
| | | | 库存 | (203) | | | | (348) | |
| | | | 其他资产 | (191) | | | | (68) | |
| | | | 重组储备金 | (14) | | | | 14 | |
| | | | 应付账款和应计负债 | (414) | | | | (338) | |
| | | | 应计所得税 | 5 | | | | 39 | |
| | | | | 经营活动使用的现金 | (246) | | | | (296) | |
| | | | | | | | | |
投资活动 | | | | |
资本支出 | (92) | | | | (134) | |
收购业务,扣除获得的现金 | (2) | | | | (79) | |
其他-净额 | 20 | | | | 24 | |
| | | | | 投资活动使用的现金 | (74) | | | | (189) | |
| | | | | | | | | |
融资活动 | | | | |
短期和长期债务的增加——净额 | 1,530 | | | | 420 | |
股票回购和退休 | — | | | | (154) | |
现金分红的支付 | (252) | | | | (241) | |
其他-净额 | (50) | | | | (16) | |
| | | | | 融资活动提供的现金 | 1,228 | | | | 9 | |
| | | | | | | | | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 60 | | | | (14) | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少) | $ | 968 | | | | $ | (490) | |
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脚注
1。财务摘要
公司主要根据扣除利息、税收和摊销前的分部收益(EBITA)来评估其业务部门的业绩,该分部代表所得税和非控股权益前的收入,不包括一般公司费用、无形资产摊销、与限制性石棉投资以及养老金和退休后计划相关的净市值调整、重组和减值成本以及净融资费用。
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(单位:百万;未经审计) | 截至12月31日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
| 实际的 | | 调整后 非公认会计准则 | | 实际的 | | 调整后 非公认会计准则 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
细分市场息税折旧摊销前利润 (1) | | | | | | | |
北美建筑解决方案 | $ | 285 | | | $ | 285 | | | $ | 267 | | | $ | 267 | |
建筑解决方案 EMEA/LA | 80 | | | 80 | | | 75 | | | 75 | |
亚太区建筑解决方案 | 46 | | | 46 | | | 68 | | | 68 | |
全球产品 | $ | 369 | | | $ | 369 | | | $ | 382 | | | $ | 422 | |
| | | | | | | |
归属于江森自控的净收益 | $ | 374 | | | $ | 350 | | | $ | 118 | | | $ | 463 | |
归属于非控股权益的收益 (2) | 30 | | | 32 | | | 38 | | | 38 | |
净收入 | 404 | | | 382 | | | 156 | | | 501 | |
减去:所得税优惠(准备金)(3) | 1 | | | (61) | | | (14) | | | (78) | |
所得税前收入 | 403 | | | 443 | | | 170 | | | 579 | |
净融资费用 | 99 | | | 99 | | | 67 | | | 67 | |
息税前利润 (4) | $ | 502 | | | $ | 542 | | | $ | 237 | | | $ | 646 | |
息税前利润率 (4) | 8.2 | % | | 8.9 | % | | 3.9 | % | | 10.6 | % |
(1) 公司的新闻稿包含有关调整后的分部息税折旧摊销前利润率和调整后的分部息税折旧摊销前利润率的财务信息,这些是非公认会计准则的业绩指标。公司对调整后分部息税折旧摊销前利润的定义不包括其他被认为与其业务基本经营业绩没有直接关系的非经常性项目。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月,向调整后的分部息税折旧摊销前利润率和分部息税折旧摊销前利润率(未经审计)报告的分部息税折旧摊销前利润率和分部息税折旧摊销前利润率的对账情况:
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(单位:百万) | 建筑解决方案 北美 | | 建筑解决方案 EMEA/LA | | 建筑解决方案 亚太地区 | | 全球产品 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
报告的细分市场息税折旧摊销前利润 | $ | 285 | | | $ | 267 | | | $ | 80 | | | $ | 75 | | | $ | 46 | | | $ | 68 | | | $ | 369 | | | $ | 382 | | |
报告的细分市场息税折旧摊销前利润率 (5) | 11.5 | % | | 11.3 | % | | 7.7 | % | | 7.7 | % | | 9.1 | % | | 10.5 | % | | 17.9 | % | | 18.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整项目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
仓库火灾损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的分部 EBITA | $ | 285 | | | $ | 267 | | | $ | 80 | | | $ | 75 | | | $ | 46 | | | $ | 68 | | | $ | 369 | | | $ | 422 | | |
调整后的分部息税折旧摊销前利润率 (5) | 11.5 | % | | 11.3 | % | | 7.7 | % | | 7.7 | % | | 9.1 | % | | 10.5 | % | | 17.9 | % | | 20.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(2) 截至2023年12月31日的三个月,归属于非控股权益的调整后收益不包括200万美元的重组和减值成本的影响。
(3) 截至2023年12月31日的三个月的调整后所得税准备金不包括与瑞士税收改革相关的8000万美元税收优惠和500万美元的税前调整项目的净税收优惠,但部分被与中国 APB23 调整相关的2300万美元税收条款所抵消。截至2022年12月31日的三个月的调整后所得税准备金不包括6,400万美元的税前调整项目的净税收优惠。
(4) 管理层将利息和税前收益(EBIT)定义为扣除净融资费用、所得税和非控股权益前的收入。息税前利润率定义为息税前利润除以净销售额。息税前利润和息税前利润率是非公认会计准则的绩效指标。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。本脚注前面显示了净收入与息税前利润的对账情况。截至2023年12月31日的三个月,调整后的息税前利润不包括3,900万美元的重组和减值成本、2,200万美元的限制性石棉投资按市值计值的净收益以及2,300万美元的某些网络事件成本。截至2022年12月31日的三个月,调整后的息税前利润不包括3.45亿美元的重组和减值成本、300万美元的限制性石棉投资和养老金及退休后计划的按市值计价净收益以及2,700万美元的某些交易/分离成本。
(5) 分部息税折旧摊销前利润率定义为分部息税折旧摊销前利润除以分部净销售额,如公司新闻稿所披露。
公司的新闻稿和收益报告包括有关有机收入增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润率提高、调整后的自由现金流和调整后每股收益的前瞻性陈述,这些都是非公认会计准则财务指标。这些非公认会计准则财务指标是通过从根据公认会计原则确定的相应财务指标中排除某些金额来得出的。排除金额的确定是管理层的判断问题,除其他因素外,取决于给定时期内确认的基本支出或收入金额的性质以及某些金额的高度可变性,例如按市值计价的调整。有机收入增长不包括收购、资产剥离和外币的影响。我们无法提供上述前瞻性非公认会计准则财务指标与其最直接可比的前瞻性公认会计准则财务指标的量化对账,因为此类信息不可用,如果没有不合理的努力或费用,管理层也无法可靠地预测此类公认会计准则指标的必要组成部分。不可用的信息可能会对公司2024财年第二季度和全年GAAP财务业绩产生重大影响。
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2。摊薄后每股收益对账
该公司的新闻稿包含有关调整后每股收益的财务信息,这是一项非公认会计准则的业绩指标。下表中显示的调整项目不包括在内,因为这些项目被认为与公司的基本经营业绩没有直接关系。管理层认为,这项非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。
报告的摊薄后每股收益与相应时期调整后的摊薄后每股收益的对账情况如下所示(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 归属净收益 给 JCI plc | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | |
| 十二月三十一日 | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
JCI plc报告的每股收益 | $ | 0.55 | | | $ | 0.17 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
调整项目: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按市值计价的净调整 | (0.03) | | | — | | | | | | | | | | |
相关的税收影响 | 0.01 | | | — | | | | | | | | | | |
重组和减值成本 | 0.05 | | | 0.50 | | | | | | | | | | |
相关的税收影响 | (0.01) | | | (0.08) | | | | | | | | | | |
交易/离职成本 | — | | | 0.04 | | | | | | | | | | |
网络事件成本 | 0.03 | | | — | | | | | | | | | | |
仓库火灾损失 | — | | | 0.06 | | | | | | | | | | |
相关的税收影响 | — | | | (0.01) | | | | | | | | | | |
离散税项净额 | (0.08) | | | — | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
JCI plc的调整后每股收益* | $ | 0.51 | | | $ | 0.67 | | | | | | | | | | |
* 由于四舍五入,可能无法求和
下表核对了用于计算JCI plc基本和摊薄后每股收益的分母(以百万计;未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | |
JCI plc的加权平均已发行股份 | | | | | | | | | | | |
基本加权平均已发行股份 | 680.7 | | | 687.0 | | | | | | | | | |
稀释性证券的影响: | | | | | | | | | | | |
股票期权,未归属的限制性股票 | | | | | | | | | | | |
以及未归属的绩效份额奖励 | 1.7 | | | 3.3 | | | | | | | | | |
摊薄后的加权平均已发行股数 | 682.4 | | | 690.3 | | | | | | | | | |
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3.有机增长和解
截至2023年12月31日的三个月与截至2022年12月31日的三个月相比,净销售额变动的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至三个月的净销售额 2022年12月31日 | | 基准年调整- 资产剥离及其他 | | 基准年调整- 外币 | | 调整后的基本净值 截至三个月的销售额 2022年12月31日 | | 收购 | | 有机增长 | | 的净销售额 三个月已结束 2023年12月31日 |
北美建筑解决方案 | $ | 2,367 | | | $ | — | | — | | | $ | 6 | | — | | | $ | 2,373 | | | $ | 16 | | 1 | % | | $ | 98 | | 4 | % | | $ | 2,487 | | 5 | % |
建筑解决方案 EMEA/LA | 975 | | | — | | — | | | 42 | | 4 | % | | 1,017 | | | 3 | | — | | | 18 | | 2 | % | | 1,038 | | 6 | % |
亚太区建筑解决方案 | 646 | | | (17) | | -3 | % | | (10) | | -2 | % | | 619 | | | 19 | | 3 | % | | (131) | | -21 | % | | 507 | | -22 | % |
整体建筑解决方案 | 3,988 | | | (17) | | — | | | 38 | | 1 | % | | 4,009 | | | 38 | | 1 | % | | (15) | | — | | | 4,032 | | 1 | % |
全球产品 | 2,080 | | | (2) | | — | | | (10) | | — | | | 2,068 | | | 22 | | 1 | % | | (28) | | -1 | % | | 2,062 | | -1 | % |
净销售总额 | $ | 6,068 | | | $ | (19) | | — | | | $ | 28 | | — | | | $ | 6,077 | | | $ | 60 | | 1 | % | | $ | (43) | | -1 | % | | $ | 6,094 | | — | |
截至2023年12月31日的三个月与截至2022年12月31日的三个月相比,总服务收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 服务收入 对于 三个月已结束 2022年12月31日 | | 基准年调整- 资产剥离及其他 | | 基准年调整- 外币 | | 调整后的基础服务 的收入 三个月已结束 2022年12月31日 | | 收购 | | 有机增长 | | 服务收入 在截至的三个月中 2023年12月31日 |
北美建筑解决方案 | $ | 916 | | | $ | — | | — | | | $ | 1 | | — | | | $ | 917 | | | $ | 14 | | 2 | % | | $ | 38 | | 4 | % | | $ | 969 | | 6 | % |
建筑解决方案 EMEA/LA | 423 | | | (1) | | — | | | 8 | | 2 | % | | 430 | | | 2 | | — | | | 34 | | 8 | % | | 466 | | 10 | % |
亚太区建筑解决方案 | 173 | | | (17) | | -10 | % | | (2) | | -1 | % | | 154 | | | 8 | | 5 | % | | 8 | | 5 | % | | 170 | | -2 | % |
整体业务解决方案 | 1,512 | | | (18) | | -1 | % | | 7 | | — | | | 1,501 | | | 24 | | 2 | % | | 80 | | 5 | % | | 1,605 | | 6 | % |
全球产品 | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
总服务收入 | $ | 1,512 | | | $ | (18) | | -1 | % | | $ | 7 | | — | | | $ | 1,501 | | | $ | 24 | | 2 | % | | $ | 80 | | 5 | % | | $ | 1,605 | | 6 | % |
截至2023年12月31日的三个月,与截至2022年12月31日的三个月相比,总安装收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2022年12月31日的三个月的安装收入 | | 基准年调整- 资产剥离及其他 | | 基准年调整- 外币 | | 截至三个月的调整后基本安装收入 2022年12月31日 | | 收购 | | 有机增长 | | 的安装收入 三个月已结束 2023年12月31日 |
北美建筑解决方案 | $ | 1,451 | | | $ | — | | — | | | $ | 5 | | — | | | $ | 1,456 | | | $ | 2 | | — | | | $ | 60 | | 4 | % | | $ | 1,518 | | 5 | % |
建筑解决方案 EMEA/LA | 552 | | 1 | — | | | 34 | 6 | % | | 587 | | 1 | — | | | (16) | | -3 | % | | 572 | 4 | % |
亚太区建筑解决方案 | 473 | | — | | — | | | (8) | | -2 | % | | 465 | | 11 | 2 | % | | (139) | | -30 | % | | 337 | -29 | % |
整体建筑解决方案 | 2,476 | | | 1 | | — | | | 31 | | 1 | % | | 2,508 | | | 14 | | 1 | % | | (95) | | -4 | % | | 2,427 | | -2 | % |
全球产品 | 2,080 | | | (2) | | — | | | (10) | | — | | | 2,068 | | | 22 | 1 | % | | (28) | | -1 | % | | 2,062 | | -1 | % |
总安装收入 | $ | 4,556 | | | $ | (1) | | — | | | $ | 21 | | — | | | $ | 4,576 | | | $ | 36 | | 1 | % | | $ | (123) | | -3 | % | | $ | 4,489 | | -1 | % |
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4。调整后的自由现金流换算
公司的新闻稿包含有关调整后的自由现金流和调整后的自由现金流转换的财务信息,这些都是非公认会计准则的绩效指标。我们还在下文介绍了根据GAAP衡量归属于JCI的净收益的自由现金流转换。自2023年1月1日起,公司已将其融资实体JC Capital的影响排除在调整后的自由现金流的计算之外。管理层认为,这更真实地代表了公司兑换现金的运营能力,而不会受到融资活动的相反影响。对2023年1月1日之前的中期和年度期的影响并不严重。调整后自由现金流计算中不包括的JC Capital现金流主要包括与财务/票据应收账款以及与租赁安排相关的库存和/或资本支出相关的活动。不包括的JC Capital净收入主要与融资/应收票据的利息收入和销售类租赁部分的安排确认的利润有关。
调整后的自由现金流定义为经营活动提供(使用)的现金,不包括JC Capital,减去资本支出,不包括JC Capital。净收益的自由现金流转换定义为自由现金流除以归属于江森自控的净收益。调整后的自由现金流转换定义为自由现金流除以归属于江森自控的调整后净收益,不包括JC Capital。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的实力及其产生现金的能力。这些非公认会计准则指标还可用于评估我们从运营中产生现金流的能力以及这种现金流对我们流动性的影响。
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月,对自由现金流和调整后的自由现金流(未经审计)的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2023年12月31日 | | 三个月已结束 2022年12月31日 | | | | |
(单位:百万) | 合并后的JCI plc | | 合并后的JCI plc, 不包括JC Capital | | 合并后的JCI plc | | 合并后的JCI plc, 不包括JC Capital | | | | | | |
经营活动使用的现金 | $ | (246) | | $ | (158) | | $ | (296) | | $ | (296) | | | | | | |
资本支出 | (92) | | (92) | | (134) | | (134) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
自由现金流/调整后的自由现金流(不包括JC Capital) | $ | (338) | | $ | (250) | | $ | (430) | | $ | (430) | | | | | | |
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月,从净收益和调整后的自由现金流转换(未经审计)中进行自由现金流转换的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2023年12月31日 | | 三个月已结束 2022年12月31日 |
(单位:百万) | 合并后的JCI plc | | 合并后的JCI plc, 不包括JC Capital | | 合并后的JCI plc | | 合并后的JCI plc, 不包括JC Capital |
归属于江森自控的净收益 | $ | 374 | | $ | 372 | | $ | 118 | | $ | 118 |
自由现金流从净收入转换 | -90% | | -67% | | -364% | | -364% |
| | | | | | | |
归属于江森自控的调整后净收益 | $ | 350 | | $ | 348 | | $ | 463 | | $ | 463 |
调整后的自由现金流转换 | -97% | | -72% | | -93% | | -93% |
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5。负债比率
公司的收益报告提供了有关净负债占调整后息税折旧摊销前利润的财务信息,这是一项非公认会计准则的业绩指标。我们还将净负债占所得税前收入的比例列于下方。该公司认为,这些比率有助于了解公司的财务状况,因为它们概述了公司在多大程度上依赖外债融资进行融资,也是衡量股东风险的指标。以下是2023年12月31日、2023年9月30日和2022年12月31日净负债占所得税前收入和净负债占调整后息税折旧摊销前利润(未经审计)的计算结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | |
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 2,650 | | | $ | 1,030 | | | $ | 1,963 | | | |
长期债务 | 7,959 | | | 7,818 | | | 7,784 | | | |
债务总额 | 10,609 | | | 8,848 | | | 9,747 | | | |
减去:现金和现金等价物 | 1,801 | | | 835 | | | 1,509 | | | |
净负债总额 | $ | 8,808 | | | $ | 8,013 | | | $ | 8,238 | | | |
| | | | | | | |
所得税前最近十二个月的收入 | $ | 1,943 | | | $ | 1,710 | | | $ | 1,390 | | | |
| | | | | | | |
所得税前净负债总额与收入之比 | 4.5 倍 | | 4.7 倍 | | 5.9 倍 | | |
| | | | | | | |
过去十二个月调整后的息税折旧摊销前利润 | $ | 4,051 | | | $ | 4,127 | | | $ | 3,783 | | | |
| | | | | | | |
净负债总额占调整后息税折旧摊销前利润 | 2.2x | | 1.9 倍 | | 2.2x | | |
以下是截至2023年12月31日、2023年9月30日和2022年12月31日的最后十二个月净收益与调整后息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的对账情况,后者是非公认会计准则的业绩指标(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 最近十二个月 已结束 2023年12月31日 | | 最近十二个月 已结束 2023年9月30日 | | 最近十二个月 已结束 2022年12月31日 | | |
净收入 | $ | 2,281 | | | $ | 2,033 | | | $ | 1,460 | | | |
所得税优惠 | (338) | | | (323) | | | (70) | | | |
净融资费用 | 313 | | | 281 | | | 227 | | | |
息税前利润 | 2,256 | | | 1,991 | | | 1,617 | | | |
调整项目: | | | | | | | |
按市值计价的净调整 | 73 | | | 92 | | | 20 | | | |
重组和减值成本 | 758 | | | 1,064 | | | 1,017 | | | |
环境修复和相关储量调整 | — | | | — | | | 255 | | | |
Silent-Aire 其他非经常性费用 | — | | | — | | | 6 | | | |
Silent-Aire 盈利调整 | (30) | | | (30) | | | (43) | | | |
因俄罗斯暂停运营而产生的费用 | — | | | — | | | 11 | | | |
仓库火灾损失 | — | | | 40 | | | 40 | | | |
网络事件成本 | 23 | | | — | | | — | | | |
交易/离职成本 | 95 | | | 122 | | | 57 | | | |
调整后的息税前利润 (1) | 3,175 | | | 3,279 | | | 2,980 | | | |
折旧和摊销 | 876 | | | 848 | | | 803 | | | |
调整后的息税折旧摊销前利润 (1) | $ | 4,051 | | | $ | 4,127 | | | $ | 3,783 | | | |
(1) 公司对调整后息税前利润和调整后息税折旧摊销前利润的定义不包括被认为与其业务基本经营业绩不直接相关的特殊项目。管理层认为,这项非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。
6。所得税
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月,不包括按市值计价的净调整、重组和减值成本、离散税项、某些交易/分离成本、网络事件成本和仓库火灾损失,公司的有效税率分别约为13.75%和13.5%。
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