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2022年3月ASR会员2022-03-150000829224sbux:股票期权和限制性股票单位会员2022-04-030000829224US-GAAP:员工股票会员2022-04-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP:员工股权会员2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP:员工股权会员2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP:员工股权会员2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP:员工股权会员2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP:员工股权会员2021-10-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2021-10-030000829224US-GAAP:员工股权会员2022-04-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2022-04-030000829224sbux: BeverageMber2022-01-032022-04-030000829224美国公认会计准则:销售收入净成员sbux: BeverageMber2022-01-032022-04-030000829224sbux: BeverageMber2020-12-282021-03-280000829224美国公认会计准则:销售收入净成员sbux: BeverageMber2020-12-282021-03-280000829224sbux: BeverageMber2021-10-042022-04-030000829224美国公认会计准则:销售收入净成员sbux: BeverageMber2021-10-042022-04-030000829224sbux: 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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的季度报告
截至的季度期间 2022年4月3日
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期内。
委员会档案编号: 000-20322
星巴克公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | |
华盛顿 | 91-1325671 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (国税局雇主 证件号) |
犹他大道南 2401 号, 西雅图, 华盛顿98134
(主要行政办公室地址)
(206) 447-1575
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.001美元 | SBUX | 纳斯达克全球精选市场 |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的x 不是
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的x 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | x | 加速过滤器 | § | 非加速过滤器 | § | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。§
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条):是☐ 没有 x
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
| | |
截至2022年4月27日的已发行股份 |
1,146.9 百万 |
星巴克公司
表格 10-Q
截至2022年4月3日的季度期间
目录
| | | | | | | | |
| | |
第一部分财务信息 |
| | |
第 1 项 | 财务报表(未经审计) | 3 |
| 合并收益表 | 3 |
| 合并综合收益表 | 4 |
| 合并资产负债表 | 5 |
| 合并现金流量表 | 6 |
| 合并权益表 | 7 |
| 合并财务报表附注索引 | 9 |
| 合并财务报表附注 | 10 |
第 2 项 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
第 3 项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
第 4 项 | 控制和程序 | 43 |
|
第二部分。其他信息 |
| | |
第 1 项 | 法律诉讼 | 45 |
第 1A 项 | 风险因素 | 45 |
第 2 项 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 45 |
第 3 项 | 优先证券违约 | 45 |
第 4 项 | 矿山安全披露 | 45 |
第 5 项 | 其他信息 | 45 |
第 6 项 | 展品 | 46 |
签名 | 47 |
第一部分 — 财务信息
项目 1. 财务报表
星巴克公司
合并收益表
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
净收入: | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 6,276.7 | | | $ | 5,653.1 | | | $ | 12,999.1 | | | $ | 11,379.6 | |
持牌商店 | 849.5 | | | 595.0 | | | 1,700.3 | | | 1,208.8 | |
其他 | 509.4 | | | 419.9 | | | 986.6 | | | 829.1 | |
净收入总额 | 7,635.6 | | | 6,668.0 | | | 15,686.0 | | | 13,417.5 | |
产品和分销成本 | 2,465.8 | | | 1,992.4 | | | 4,992.7 | | | 4,041.5 | |
商店运营费用 | 3,314.7 | | | 2,823.3 | | | 6,714.6 | | | 5,690.7 | |
其他运营费用 | 101.7 | | | 87.7 | | | 203.4 | | | 179.5 | |
折旧和摊销费用 | 367.7 | | | 366.7 | | | 733.8 | | | 732.6 | |
一般和管理费用 | 481.5 | | | 464.4 | | | 1,007.3 | | | 936.5 | |
重组和减值 | 4.4 | | | 23.0 | | | (3.1) | | | 95.2 | |
运营费用总额 | 6,735.8 | | | 5,757.5 | | | 13,648.7 | | | 11,676.0 | |
来自股权投资者的收入 | 49.1 | | | 77.1 | | | 89.4 | | | 159.7 | |
营业收入 | 948.9 | | | 987.6 | | | 2,126.7 | | | 1,901.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | 46.3 | | | 17.3 | | | 46.2 | | | 32.7 | |
利息支出 | (119.1) | | | (115.0) | | | (234.4) | | | (235.8) | |
所得税前收益 | 876.1 | | | 889.9 | | | 1,938.5 | | | 1,698.1 | |
所得税支出 | 201.1 | | | 230.5 | | | 447.4 | | | 416.5 | |
包括非控股权益在内的净收益 | 675.0 | | | 659.4 | | | 1,491.1 | | | 1,281.6 | |
归属于非控股权益的净收益 | 0.5 | | | — | | | 0.7 | | | — | |
归属于星巴克的净收益 | $ | 674.5 | | | $ | 659.4 | | | $ | 1,490.4 | | | $ | 1,281.6 | |
每股收益-基本 | $ | 0.59 | | | $ | 0.56 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
每股收益——摊薄 | $ | 0.58 | | | $ | 0.56 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.08 | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 1,149.2 | | | 1,177.5 | | | 1,159.4 | | | 1,176.3 | |
稀释 | 1,153.9 | | | 1,184.8 | | | 1,165.2 | | | 1,183.9 | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
综合收益合并报表
(单位:百万,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
包括非控股权益在内的净收益 | $ | 675.0 | | | $ | 659.4 | | | $ | 1,491.1 | | | $ | 1,281.6 | |
扣除税款的其他综合收益/(亏损): | | | | | | | |
可供出售债务证券的未实现持有收益/(亏损) | (10.5) | | | (2.5) | | | (13.9) | | | (3.0) | |
税收(费用)/福利 | 2.6 | | | 0.5 | | | 3.4 | | | 0.6 | |
现金流套期保值工具的未实现收益/(亏损) | 67.1 | | | 97.2 | | | 155.8 | | | 104.9 | |
税收(费用)/福利 | (14.2) | | | (23.9) | | | (26.0) | | | (26.8) | |
净投资套期保值工具的未实现收益/(亏损) | 38.1 | | | 47.7 | | | 79.6 | | | 17.5 | |
税收(费用)/福利 | (9.6) | | | (12.1) | | | (20.1) | | | (4.5) | |
翻译调整等 | (38.5) | | | (83.4) | | | (24.3) | | | 155.3 | |
税收(费用)/福利 | — | | | 2.2 | | | — | | | 2.2 | |
对可供出售债务证券、套期保值工具净收益中实现的净收益(收益)/亏损的重新分类调整和折算调整 | (34.2) | | | (7.9) | | | (50.3) | | | (11.5) | |
税收费用/(福利) | 6.0 | | | 1.8 | | | 8.9 | | | 3.6 | |
其他综合收入 | 6.8 | | | 19.6 | | | 113.1 | | | 238.3 | |
包括非控股权益在内的综合收益 | 681.8 | | | 679.0 | | | 1,604.2 | | | 1,519.9 | |
归属于非控股权益的综合收益 | 0.5 | | | — | | | 0.7 | | | — | |
归属于星巴克的综合收益 | $ | 681.3 | | | $ | 679.0 | | | $ | 1,603.5 | | | $ | 1,519.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并资产负债表
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 四月 3, 2022 | | 十月 3, 2021 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,913.4 | | | $ | 6,455.7 | |
短期投资 | 82.1 | | | 162.2 | |
应收账款,净额 | 1,001.9 | | | 940.0 | |
库存 | 1,920.0 | | | 1,603.9 | |
预付费用和其他流动资产 | 623.7 | | | 594.6 | |
流动资产总额 | 7,541.1 | | | 9,756.4 | |
长期投资 | 285.6 | | | 281.7 | |
股票投资 | 270.8 | | | 268.5 | |
财产、厂房和设备,净额 | 6,460.8 | | | 6,369.5 | |
经营租赁、使用权资产 | 8,170.2 | | | 8,236.0 | |
递延所得税,净额 | 1,809.4 | | | 1,874.8 | |
其他长期资产 | 582.8 | | | 578.5 | |
其他无形资产 | 254.7 | | | 349.9 | |
善意 | 3,646.1 | | | 3,677.3 | |
总资产 | $ | 29,021.5 | | | $ | 31,392.6 | |
负债和股东权益/(赤字) | | | |
流动负债: | | | |
应付账款 | $ | 1,329.5 | | | $ | 1,211.6 | |
应计负债 | 2,092.4 | | | 2,321.2 | |
应计工资和福利 | 665.9 | | | 772.3 | |
经营租赁负债的当前部分 | 1,236.3 | | | 1,251.3 | |
储值卡负债和递延收入的当期部分 | 1,781.6 | | | 1,596.1 | |
| | | |
长期债务的当前部分 | 1,998.6 | | | 998.9 | |
流动负债总额 | 9,104.3 | | | 8,151.4 | |
长期债务 | 14,014.4 | | | 13,616.9 | |
经营租赁责任 | 7,668.5 | | | 7,738.0 | |
递延收入 | 6,381.9 | | | 6,463.0 | |
其他长期负债 | 613.6 | | | 737.8 | |
负债总额 | 37,782.7 | | | 36,707.1 | |
股东赤字: | | | |
普通股 ($)0.001 面值)— 已授权, 2,400.0 股票;已发行和流通股票, 1,146.9 和 1,180.0 分别是股票 | 1.1 | | | 1.2 | |
额外的实收资本 | 41.1 | | | 846.1 | |
留存赤字 | (9,070.5) | | | (6,315.7) | |
累计其他综合收益 | 260.3 | | | 147.2 | |
股东赤字总额 | (8,768.0) | | | (5,321.2) | |
非控股权益 | 6.8 | | | 6.7 | |
赤字总额 | (8,761.2) | | | (5,314.5) | |
负债总额和股东权益/(赤字) | $ | 29,021.5 | | | $ | 31,392.6 | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并现金流量表
(单位:百万,未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
经营活动: | | | |
包括非控股权益在内的净收益 | $ | 1,491.1 | | | $ | 1,281.6 | |
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 777.7 | | | 772.9 | |
递延所得税,净额 | 28.4 | | | (25.2) | |
从权益法被投资人那里获得的收入 | (118.7) | | | (131.3) | |
从权益法被投资人处获得的分配 | 100.8 | | | 130.2 | |
| | | |
| | | |
基于股票的薪酬 | 149.2 | | | 175.3 | |
| | | |
非现金租赁成本 | 670.7 | | | 617.9 | |
退休损失和资产减值 | 77.3 | | | 175.4 | |
其他 | (17.9) | | | (15.4) | |
运营资产和负债变动提供的/(用于)的现金: | | | |
应收账款 | (62.1) | | | 12.8 | |
库存 | (324.9) | | | 51.3 | |
预付费用和其他流动资产 | (120.7) | | | 139.7 | |
| | | |
应付账款 | 133.0 | | | 21.3 | |
递延收入 | 110.2 | | | 89.8 | |
经营租赁责任 | (766.3) | | | (676.3) | |
其他运营资产和负债 | (95.0) | | | 99.5 | |
经营活动提供的净现金 | 2,032.8 | | | 2,719.5 | |
投资活动: | | | |
购买投资 | (67.5) | | | (321.7) | |
投资的销售 | 72.6 | | | 121.7 | |
到期日和投资期限 | 55.7 | | | 289.0 | |
| | | |
不动产、厂房和设备的增加 | (871.9) | | | (647.9) | |
| | | |
| | | |
其他 | (69.8) | | | (20.1) | |
用于投资活动的净现金 | (880.9) | | | (579.0) | |
融资活动: | | | |
发行商业票据所得净收益/(付款) | — | | | (296.5) | |
发行短期债务的净收益 | 17.4 | | | 203.3 | |
偿还短期债务 | (12.6) | | | (320.5) | |
发行长期债务的收益 | 1,498.1 | | | — | |
偿还长期债务 | — | | | (1,250.0) | |
| | | |
发行普通股的收益 | 56.3 | | | 134.4 | |
已支付的现金分红 | (1,139.2) | | | (1,058.0) | |
回购普通股 | (3,997.5) | | | — | |
基于股份的奖励的最低预扣税额 | (122.1) | | | (90.1) | |
其他 | (9.2) | | | — | |
用于融资活动的净现金 | (3,708.8) | | | (2,677.4) | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | 14.6 | | | 66.7 | |
现金及现金等价物的净增加/(减少) | (2,542.3) | | | (470.2) | |
现金和现金等价物: | | | |
期初 | 6,455.7 | | | 4,350.9 | |
期末 | $ | 3,913.4 | | | $ | 3,880.7 | |
现金流信息的补充披露: | | | |
在此期间支付的现金用于: | | | |
扣除资本化利息的利息 | $ | 236.0 | | | $ | 250.8 | |
所得税 | $ | 783.2 | | | $ | 236.2 | |
| | | |
| | | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并权益表
截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度
(以百万计,每股数据除外,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 已保留 收益/(赤字) | | 累积的 其他 全面 收入/(损失) | | 股东 权益/(赤字) | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | |
余额,2022年1月2日 | 1,151.6 | | $ | 1.2 | | | $ | 41.1 | | | $ | (8,753.0) | | | $ | 253.5 | | | $ | (8,457.2) | | | $ | 6.9 | | | $ | (8,450.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 674.5 | | | — | | | 674.5 | | | 0.5 | | | 675.0 | |
其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 6.8 | | | 6.8 | | | — | | | 6.8 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 54.4 | | | — | | | — | | | 54.4 | | | — | | | 54.4 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 0.4 | | (0.1) | | | (4.4) | | | — | | | — | | | (4.5) | | | — | | | (4.5) | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 11.0 | | | — | | | — | | | 11.0 | | | — | | | 11.0 | |
回购普通股 | (5.2) | | — | | | (61.0) | | | (431.1) | | | — | | | (492.1) | | | — | | | (492.1) | |
宣布的现金分红,$0.49 每股 | — | | — | | | — | | | (560.9) | | | — | | | (560.9) | | | — | | | (560.9) | |
对非控股权益的净分配 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
余额,2022 年 4 月 3 日 | 1,146.9 | | $ | 1.1 | | | $ | 41.1 | | | $ | (9,070.5) | | | $ | 260.3 | | | $ | (8,768.0) | | | $ | 6.8 | | | $ | (8,761.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2020 年 12 月 27 日 | 1,177.2 | | $ | 1.2 | | | $ | 488.6 | | | $ | (8,253.6) | | | $ | (145.9) | | | $ | (7,909.7) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,904.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 659.4 | | | — | | | 659.4 | | | — | | | 659.4 | |
其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 19.6 | | | 19.6 | | | — | | | 19.6 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 76.7 | | | — | | | — | | | 76.7 | | | — | | | 76.7 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 0.6 | | — | | | 20.0 | | | — | | | — | | | 20.0 | | | — | | | 20.0 | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 10.1 | | | — | | | — | | | 10.1 | | | — | | | 10.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣布的现金分红,$0.45 每股 | — | | — | | | — | | | (530.1) | | | — | | | (530.1) | | | — | | | (530.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 3 月 28 日 | 1,177.9 | | $ | 1.2 | | | $ | 595.4 | | | $ | (8,124.3) | | | $ | (126.3) | | | $ | (7,654.0) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,648.3) | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并权益表
截至2022年4月3日和2021年3月28日的两个季度
(以百万计,每股数据除外,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 已保留 收益/(赤字) | | 累积的 其他 全面 收入/(损失) | | 股东 权益/(赤字) | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | |
余额,2021 年 10 月 3 日 | 1,180.0 | | $ | 1.2 | | | $ | 846.1 | | | $ | (6,315.7) | | | $ | 147.2 | | | $ | (5,321.2) | | | $ | 6.7 | | | $ | (5,314.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 1,490.4 | | | — | | | 1,490.4 | | | 0.7 | | | 1,491.1 | |
其他综合收益/(亏损) | — | | — | | | — | | | — | | | 113.1 | | | 113.1 | | | — | | | 113.1 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 151.5 | | | — | | | — | | | 151.5 | | | — | | | 151.5 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 3.0 | | (0.1) | | | (88.5) | | | — | | | — | | | (88.6) | | | — | | | (88.6) | |
出售普通股 | 0.2 | | — | | | 22.8 | | | — | | | — | | | 22.8 | | | — | | | 22.8 | |
回购普通股 | (36.3) | | — | | | (890.8) | | | (3,122.2) | | | — | | | (4,013.0) | | | — | | | (4,013.0) | |
宣布的现金分红,$0.98 每股 | — | | — | | | — | | | (1,123.0) | | | — | | | (1,123.0) | | | — | | | (1,123.0) | |
对非控股权益的净分配 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
余额,2022 年 4 月 3 日 | 1,146.9 | | $ | 1.1 | | | $ | 41.1 | | | $ | (9,070.5) | | | $ | 260.3 | | | $ | (8,768.0) | | | $ | 6.8 | | | $ | (8,761.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2020 年 9 月 27 日 | 1,173.3 | | $ | 1.2 | | | $ | 373.9 | | | $ | (7,815.6) | | | $ | (364.6) | | | $ | (7,805.1) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,799.4) | |
采用新会计指导的累积效应 | — | | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | (2.2) | | | — | | | (2.2) | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 1,281.6 | | | — | | | 1,281.6 | | | — | | | 1,281.6 | |
其他综合收益/(亏损) | — | | — | | — | | | — | | | 238.3 | | | 238.3 | | | — | | | 238.3 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 177.2 | | | — | | | — | | | 177.2 | | | — | | | 177.2 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 4.4 | | — | | | 24.0 | | | — | | | — | | | 24.0 | | | — | | | 24.0 | |
出售普通股 | 0.2 | | — | | | 20.3 | | | — | | | — | | | 20.3 | | | — | | | 20.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣布的现金分红,$1.35 每股 | — | | — | | | — | | | (1,588.1) | | | — | | | (1,588.1) | | | — | | | (1,588.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 3 月 28 日 | 1,177.9 | | $ | 1.2 | | | $ | 595.4 | | | $ | (8,124.3) | | | $ | (126.3) | | | $ | (7,654.0) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,648.3) | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并财务报表附注索引
| | | | | | | | |
注意事项 1 | 重要会计政策和估算摘要 | 10 |
| | |
注意事项 2 | 衍生金融工具 | 12 |
注意事项 3 | 公允价值测量 | 17 |
注意事项 4 | 库存 | 19 |
注意事项 5 | 补充资产负债表和收益表信息表 | 19 |
注意事项 6 | 其他无形资产和商誉 | 20 |
注意事项 7 | 债务 | 22 |
注意事项 8 | 租赁 | 24 |
注意事项 9 | 递延收入 | 25 |
注意事项 10 | 公平 | 26 |
注意事项 11 | 员工股票计划 | 27 |
| | |
注意事项 12 | 每股收益 | 28 |
注意事项 13 | 承付款和或有开支 | 28 |
注意 14 | 分部报告 | 29 |
| | |
| | |
星巴克公司
合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1: 重要会计政策和估算摘要
财务报表编制
截至2022年4月3日以及截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度和两个季度的未经审计的合并财务报表是由星巴克公司根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的。管理层认为,截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度和两个季度的财务信息反映了所有调整和应计费用,这些调整和应计费用属于正常的经常性质,是公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流所必需的。在本10-Q表季度报告(“10-Q”)中,星巴克公司被称为 “星巴克”、“公司”、“我们”、“我们” 或 “我们的”。
分部信息的编制基础与我们的管理层审查财务信息以进行运营决策的相同。在2021财年第四季度,我们的管理团队进行了某些调整,因此,我们的运营部门报告结构进行了调整。我们将获得完全许可的拉丁美洲和加勒比地区市场从美洲运营部门调整为国际运营部门。我们将美洲运营部门重命名为北美运营板块,因为它由我们公司在美国和加拿大运营和许可的门店组成。我们还对国际运营部门和企业及其他业务进行了某些其他非实质性的更改。我们北美和国际运营板块以及公司和其他应申报板块的某些前期信息已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些变化对合并净收入、总运营支出、营业收入或每股净收益没有影响。
合并资产负债表和合并现金流量表中的某些前期信息已重新分类,以符合当前的列报方式。
截至2021年10月3日的财务信息来自我们经审计的截至2021年10月3日的财年(“2021财年”)的合并财务报表和附注,这些报表包含在10-K表(“10-K”)的2021财年年度报告第8项中。本10-Q中包含的信息应与脚注以及管理层对10-K中合并财务报表的讨论和分析一起阅读。
截至2022年4月3日的季度和两个季度的经营业绩不一定代表截至2022年10月2日的整个财年(“2022财年”)可能实现的经营业绩。 我们的财政年度在最接近9月30日的星期日结束。我们的2022财年包括52周,而我们的2021财年包括53周,第53周属于2021财年第四季度。
这种新型冠状病毒被称为全球 COVID-19 疫情,于 2019 年 12 月首次被发现,然后传播到我们拥有公司经营或特许门店的市场。此后,我们制定了必要的协议以确保安全运营,除了从 COVID-19 疫情中恢复过来之外,我们的业务表现出了强劲的势头。某些市场,主要是中国,在与 COVID-19 卷土重来作斗争、度过长期封锁的过程中,继续受到疫情相关的限制,影响销售。我们将继续监测 COVID-19 疫情及其对我们业务和经营业绩的影响;但是,我们无法预测 COVID-19 疫情的持续时间、范围或严重程度或其未来对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况的影响。
政府补贴
为了应对 COVID-19 疫情,某些政府向公司提供了补贴和援助。其中最重要的是《美国冠状病毒援助、救济和经济安全法》(“CARES法案”)和加拿大紧急工资补贴(“CEWS”),它们在2021财年末不再适用。但是,在截至2022年4月3日的季度和两个季度中,一项与 COVID-19 相关的国际政府补贴使我们的门店运营支出减少了美元12.4 百万和美元23.9 我们的合并收益表中分别为百万美元。在截至2021年3月28日的季度和两个季度中,合格的工资和其他积分使我们的门店运营费用减少了美元97.4百万和美元117.2 我们的合并收益表中分别为百万美元。在将合格信贷抵扣我们的应付账款净额后,应收账款为美元97.1百万和美元172.4截至2022年4月3日和2021年10月3日,百万美元分别包含在预付费用和其他流动资产中。截至2022年4月3日,延期工资税缴纳额为美元116.4我们的合并资产负债表上的应计负债中包括了百万美元。截至2021年10月3日,延期工资税缴纳额为美元116.4我们的合并资产负债表上的应计负债和其他长期负债中均包含百万美元。
重组
在2021财年,我们基本完成了重新定位北美门店组合的计划,主要是在人口稠密的大都市市场,具体做法是战略性关闭门店,专注于更好地迎合不断变化的客户品味和偏好的新门店形式。结果,我们记录了大约 $23.0百万和美元95.2百万美元用于重组和
截至2021年3月28日的季度和两个季度的合并收益表减值。在这些总数中,美元8.6百万和美元51.2百万美元与门店资产减值有关,这些资产要么发生了触发事件,要么资产被确定无法收回,要么商店被永久关闭。在截至2021年3月28日的季度和两个季度中,额外增加了 $14.4百万和美元44.0由于计划在合同租赁条款到期前关闭门店,百万美元分别与使用权(“ROU”)租赁资产和其他租赁成本的加速摊还有关。由于重组计划已在2021财年基本完成,我们在截至2022年4月3日的季度和两个季度中没有确认任何重大重组和减值金额。截至2022年4月3日和2021年10月3日,我们的合并资产负债表上没有与重大重组相关的应计负债。
最近通过的会计公告
在2022财年第一季度,我们通过了财务会计准则委员会(“FASB”)发布的与参考利率改革相关的指导方针。该声明为当前合同修改和对冲会计指南提供了临时的可选权宜之计和例外情况,以减轻与预期市场从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。该指南自发布之日起生效,通常适用于2022年12月31日之前的适用合同修改。新指导方针的通过没有对我们的财务报表产生重大影响。
2016年6月,财务会计准则委员会发布了指导方针,用一种反映包括应收账款和可供出售证券在内的金融资产当前预期信用损失的新方法取代了已发生损失的减值方法。新方法要求各实体在每个报告期内估算和确认预期的信贷损失。该指导方针是在2021财年第一季度根据修改后的回顾性方法通过的,结果为美元2.2 对合并权益表中期初股东留存赤字进行百万次过渡调整。
注意事项 2: 衍生金融工具
利率
我们会不时使用指定的现金流套期保值,以管理由于基准利率变动而导致的现金流波动。我们签订利率互换协议和国库锁定,它们是根据商定的国债利率与结算时现行国债利率之间的差额以现金结算的美国国债的综合远期销售。这些协议在相关债务定价时以现金结算。每份衍生协议的收益或亏损都记录在累计的其他综合收益(“AOCI”)中,随后被重新归类为相关债务期限内的利息支出。
为了对冲固定利率债务公允价值变动的风险,我们签订了利率互换协议,这些协议被指定为公允价值套期保值。这些衍生工具公允价值的变化以及相关基准利率变动导致的标的对冲债务公允价值的抵消变化记入利息支出。有关我们长期债务的更多信息,请参阅附注7 “债务”。
外币
为了减少外币波动造成的现金流波动,我们签订了远期和互换合同,以对冲预期的公司间特许权使用费支付、库存购买和公司间借贷活动的部分现金流。这些衍生品产生的收益和亏损记录在AOCI中,随后在套期保值风险敞口影响净收益时,分别重新归类为收入、产品和分销成本或利息收入和其他净收益。
我们可能会不时签订金融工具,包括但不限于远期和掉期合约或以外币计价的债务,以对冲我们在某些国际业务中的净投资的货币敞口。这些衍生品由此产生的收益和亏损记录在AOCI中,随后在出售或大幅清算对冲净投资时被重新归类为净收益。
未被指定为套期保值工具的外币远期和掉期合约用于降低某些其他资产负债表项目的外汇风险。这些衍生品的收益和损失在很大程度上被转换以外币计价的应付账款和应收账款所产生的财务影响所抵消,这些收益和亏损记入利息收入和其他净收入。
大宗商品
视市场情况而定,我们可能会签订咖啡远期合约、期货合约和美元,以对冲我们的固定价格绿咖啡合约下的预期现金流,附注4 “库存” 或尚无标的固定价格和待定价格合约的长期预测咖啡需求中对此进行了进一步描述。由此产生的收益和亏损记录在AOCI中,当对冲敞口影响净收益时,随后将其重新归类为产品和分销成本。
根据市场情况,我们还可能签订乳制品远期合约和期货合约,以对冲乳制品购买合同和预测的乳制品需求下的部分预期现金流。由此产生的收益或亏损记录在AOCI中,然后在套期保值敞口影响净收益时将其重新归类为产品和分销成本。
与预期交易相关的现金流套期保值在每次对冲开始时都要指定并记录在案。来自套期保值交易的现金流与来自相应对冲项目的现金流归为相同的类别。对于标的交易不太可能发生的已取消指定性的现金流套期保值,相关的累计衍生品收益或亏损在利息收入和其他收入中确认,计入我们的合并收益报表。由于全球供应链持续中断,某些咖啡现金流套期保值已提前取消,这导致截至2022年4月3日的季度和两个季度的收益确认金额微不足道。这些衍生品在到期前可能被视为非指定衍生品,重新指定为新的套期保值关系或提前终止。我们仍然认为,与我们的其他指定现金流套期保值相关的交易很可能会发生。
为了缓解我们未来购买的部分商品(包括柴油和其他大宗商品)的价格不确定性,我们签订了未被指定为套期保值工具的掉期合约、期货和项圈。由此产生的损益记录在利息收入和其他收入中,以帮助抵消我们饮料、食品、包装和运输成本的价格波动,这些成本包含在我们合并收益表的产品和分销成本中。
衍生品合约和被指定为套期保值工具的外币计价债务的损益包含在AOCI中,预计将在12个月内重新归类为扣除税款后的收益(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益/(亏损) 包含在 AOCI 中 | | 净收益/(亏损)预计将在12个月内从AOCI重新归类为收益 | | 未偿合同/剩余到期债务 (月) |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | |
现金流对冲: | | | | | | | |
咖啡 | $ | 2606 | | | $ | 197.8 | | | $ | 244.9 | | | 9 |
跨币种互换 | — | | | 4.4 | | | — | | | 32 |
乳制品 | 3.7 | | | (0.4) | | | 3.7 | | | 11 |
外币-其他 | 5.1 | | | 1.3 | | | 2.6 | | | 33 |
利率 | (17.7) | | | (44.8) | | | (1.1) | | | 127 |
净投资套期保值: | | | | | | | |
跨币种互换 | 43.5 | | | 37.9 | | | — | | | 90 |
外币 | 16.0 | | | 16.0 | | | — | | | 0 |
外币债务 | 43.5 | | | (5.3) | | | — | | | 24 |
衍生品合约和被指定为套期保值工具的以外币计价的长期债务的税前损益在其他综合收益(“OCI”)中确认,并从AOCI重新归类为收益(百万美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 | | |
| | 确认的收益/(亏损) 重新分类之前的 OCI | | 收益/(亏损)从 AOCI 转为收益 | | 收益/(亏损)地点 |
| | | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
咖啡 | | | | $ | 24.0 | | | $ | 5.7 | | | $ | 17.8 | | | $ | (3.4) | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | | |
跨币种互换 | | | | 4.9 | | | 13.8 | | | (0.8) | | | 0.6 | | | 利息支出 |
| | | | | 9.4 | | | 13.5 | | | 利息收入及其他,净额 |
乳制品 | | | | 3.4 | | | (0.9) | | | 2.9 | | | (0.6) | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
外币-其他 | | | | 0.7 | | | 7.1 | | | 2.4 | | | 0.2 | | | 特许商店收入 |
| | | | | (0.3) | | | (1.9) | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
利率 | | | | 34.1 | | | 71.5 | | | (0.5) | | | (0.5) | | | 利息支出 |
| | | | | — | | | (3.6) | | | 利息收入及其他,净额 |
净投资套期保值: | | | | | | | | | | | | |
跨币种互换 | | | | (2.1) | | | 6.1 | | | 3.5 | | | 3.4 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | | | |
外币债务 | | | | 40.2 | | | 41.6 | | | — | | | — | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 四分之二已结束 | | |
| | | | 确认的收益/(亏损) 重新分类之前的 OCI | | 收益/(亏损)从 AOCI 转为收益 | | 收益/(亏损)地点 |
| | | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
咖啡 | | | | 95.5 | | | 17.7 | | | 24.3 | | | (2.7) | | | 产品和分销成本 |
跨币种互换 | | | | 9.4 | | | 10.4 | | | (1.6) | | | 1.6 | | | 利息支出 |
| | | | | 16.3 | | | 8.7 | | | 利息收入及其他,净额 |
乳制品 | | | | 8.0 | | | 1.6 | | | 2.5 | | | 2.0 | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
外币-其他 | | | | 7.6 | | | (18.8) | | | 4.5 | | | 0.2 | | | 特许商店收入 |
| | | | | (1.7) | | | (1.9) | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
利率 | | | | 35.3 | | | 94.0 | | | (0.9) | | | (1.1) | | | 利息支出 |
| | | | | — | | | (3.6) | | | 利息收入及其他,净额 |
净投资套期保值: | | | | | | | | | | | | |
跨币种互换 | | | | 14.2 | | | (10.4) | | | 6.9 | | | 6.6 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | | | |
外币债务 | | | | 65.4 | | | 27.9 | | | — | | | — | | | |
|
非指定衍生品和指定公允价值套期保值工具的税前收益和亏损以及在收益中确认的相关公允价值对冲项目(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益中确认的收益/(亏损) |
| 收益中确认的收益/(亏损)地点 | | 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
非指定衍生品: | | | | | | | | | |
乳制品 | 利息收入及其他,净额 | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
外币-其他 | 利息收入及其他,净额 | | 11.6 | | | (0.8) | | | 21.8 | | | (1.7) | |
咖啡 | 利息收入及其他,净额 | | 6.2 | | | — | | | 9.3 | | | — | |
柴油和其他商品 | 利息收入及其他,净额 | | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 2.0 | |
公允价值套期保值: | | | | | | | | | |
利率互换 | 利息支出 | | (21.3) | | | (1.5) | | | (26.1) | | | (1.1) | |
长期债务(对冲项目) | 利息支出 | | 24.8 | | | 4.8 | | | 33.0 | | | 7.7 | |
未偿还衍生品合约的名义金额(以百万计): | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
咖啡 | $ | 917 | | | $ | 481 | |
跨币种互换 | 773 | | | 806 | |
乳制品 | 55 | | | 53 | |
柴油和其他商品 | 24 | | | 10 | |
外币-其他 | 1,105 | | | 1,009 | |
利率互换 | 1,600 | | | 1,250 | |
未偿衍生品合约的公允价值(以百万计),包括资产和/或负债在合并资产负债表上的位置: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生资产 |
| 资产负债表地点 | | 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 35.4 | | | $ | 130.5 | |
| | | | | |
跨币种互换 | 其他长期资产 | | 68.8 | | | 54.7 | |
乳制品 | 预付费用和其他流动资产 | | 5.2 | | | 0.8 | |
| | | | | |
外币-其他 | 预付费用和其他流动资产 | | 12.6 | | | 8.9 | |
其他长期资产 | | 9.1 | | | 6.9 | |
| | | | | |
利率互换 | 其他长期资产 | | 35.7 | | | 22.7 | |
非指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 预付费用和其他流动资产 | | 2.3 | | | — | |
乳制品 | 预付费用和其他流动资产 | | 0.9 | | | — | |
柴油和其他商品 | 预付费用和其他流动资产 | | 1.6 | | | 0.1 | |
外币 | 预付费用和其他流动资产 | | 6.7 | | | 7.3 | |
| | | | | |
| | | 衍生负债 |
| 资产负债表地点 | | 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 应计负债 | | $ | 23.4 | | | $ | — | |
| | | | |
跨币种互换 | 其他长期负债 | | 0.7 | | | 3.3 | |
乳制品 | 应计负债 | | 1.4 | | | 0.9 | |
外币-其他 | 应计负债 | | 7.4 | | | 7.4 | |
其他长期负债 | | 5.0 | | | 3.6 | |
利率 | 其他长期负债 | | 11.1 | | | 1.3 | |
非指定衍生工具: | | | | | |
乳制品 | 应计负债 | | 0.2 | | | 0.2 | |
柴油和其他商品 | 应计负债 | | 1.0 | | | — | |
外币 | 应计负债 | | 1.6 | | | 0.1 | |
| | | | | |
合并资产负债表中记录了与公允价值套期保值关系中指定的固定至浮动利率互换相关的以下金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值物品的账面金额 | | 账面金额中包含的公允价值套期保值调整的累计金额 |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
资产负债表上的位置 | | | | | | | |
长期债务 | $ | 1,088.6 | | | $ | 771.7 | | | $ | (11.4) | | | $ | 21.7 | |
附注10 “股权” 中包含的与AOCI中包含的现金流损益相关的额外披露以及随后对收益的重新分类。
注意事项 3: 公允价值测量
经常按公允价值计量的资产和负债(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用报告日的公允价值测量 |
| 余额为 2022年4月3日 | | 相同资产在活跃市场的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入 (第 2 级) | | 大量不可观察的输入 (第 3 级) |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,913.4 | | | $ | 3,913.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司债务证券 | 8.2 | | | — | | | 8.2 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的债务证券总额 | 8.2 | | | — | | | 8.2 | | | — | |
有价股权证券 | 73.9 | | | 73.9 | | | — | | | — | |
短期投资总额 | 82.1 | | | 73.9 | | | 8.2 | | | — | |
预付费用和其他流动资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 64.7 | | | 39.6 | | | 25.1 | | | — | |
长期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司债务证券 | 139.6 | | | — | | | 139.6 | | | — | |
外国政府的义务 | 3.8 | | | — | | | 3.8 | | | — | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 58.9 | | | — | | | 58.9 | | | — | |
州和地方政府的义务 | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
美国政府国库证券 | 81.9 | | | 81.9 | | | — | | | — | |
长期投资总额 | 285.6 | | | 81.9 | | | 203.7 | | | — | |
其他长期资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 113.6 | | | — | | | 113.6 | | | — | |
总资产 | $ | 4,459.4 | | | $ | 4,108.8 | | | $ | 350.6 | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | |
衍生负债 | $ | 35.0 | | | $ | 23.8 | | | $ | 11.2 | | | $ | — | |
其他长期负债: | | | | | | | |
衍生负债 | 16.8 | | | — | | | 16.8 | | | — | |
负债总额 | $ | 51.8 | | | $ | 23.8 | | | $ | 28.0 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用报告日的公允价值测量 |
| 余额为 2021年10月3日 | | 相同资产在活跃市场的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入 (第 2 级) | | 意义重大 不可观察的输入 (第 3 级) |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 6,455.7 | | | $ | 6,455.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
商业票据 | 63.0 | | | — | | | 63.0 | | | — | |
公司债务证券 | 24.7 | | | — | | | 24.7 | | | — | |
| | | | | | | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
可供出售的债务证券总额 | 87.8 | | | — | | | 87.8 | | | — | |
有价股权证券 | 74.4 | | | 74.4 | | | — | | | — | |
短期投资总额 | 162.2 | | | 74.4 | | | 87.8 | | | — | |
预付费用和其他流动资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 147.6 | | | 131.1 | | | 16.5 | | | — | |
长期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
拍卖利率证券 | 6.0 | | | — | | | — | | | 6.0 | |
| | | | | | | |
公司债务证券 | 162.0 | | | — | | | 162.0 | | | — | |
外国政府的义务 | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | — | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 31.9 | | | — | | | 31.9 | | | — | |
州和地方政府的义务 | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | |
美国政府国库证券 | 76.3 | | | 76.3 | | | — | | | — | |
长期投资总额 | 281.7 | | | 76.3 | | | 199.4 | | | 6.0 | |
其他长期资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 84.3 | | | — | | | 84.3 | | | — | |
总资产 | $ | 7,131.5 | | | $ | 6,737.5 | | | $ | 388.0 | | | $ | 6.0 | |
负债: | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | |
衍生负债 | $ | 8.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | 8.3 | | | $ | — | |
其他长期负债: | | | | | | | |
衍生负债 | 8.2 | | | — | | | 8.2 | | | — | |
负债总额 | $ | 16.8 | | | $ | 0.3 | | | $ | 16.5 | | | $ | — | |
在本报告所述期间,各级别之间没有实质性转移,三级工具内部也没有重大活动。当存在法律上可执行的主净额结算协议时,上述任何金融工具的公允价值均不包括净额结算资产和负债的影响。
截至2022年4月3日和2021年10月3日,可供出售债务证券和有价股权证券的未实现持股收益和亏损总额并不大。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
非经常性在合并财务报表中以公允价值确认或披露的资产和负债包括不动产、厂房和设备、ROU资产、商誉和其他无形资产以及其他资产等项目。如果确定这些资产减值,则按公允价值计量。
根据市场报价(第二级)估算的长期债务的公允价值包含在附注7 “债务” 中。在截至2022年4月3日和2021年3月28日的两个季度中,没有进行重大公允价值调整。
注意事项 4:
库存 (以百万计): | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
咖啡: | | | |
未烘烤 | $ | 929.1 | | | $ | 670.3 | |
烤的 | 294.3 | | | 233.5 | |
其他待售商品 | 322.0 | | | 329.3 | |
包装和其他用品 | 374.6 | | | 370.8 | |
总计 | $ | 1,920.0 | | | $ | 1,603.9 | |
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。库存水平因季节性、商品市场供应和价格波动而异。
截至2022年4月3日,我们已承诺购买总额为美元的生咖啡500 固定价格合同为百万美元,估计为美元1.3 根据待定价格的合同,数十亿美元。我们的固定价格合约的一部分实际上是通过使用期货来固定的。有关进一步的讨论,请参阅附注2 “衍生金融工具”。待定价格合同是购买承诺,据此商定质量、数量、交货期和其他谈判条款,但是 “C” 咖啡商品基本价格组成部分的确定日期及价格尚未确定。对于大多数合同,星巴克或卖方都可以选择在交货日期之前 “固定” “C” 咖啡商品的基本价格。对于其他合同,星巴克和卖方可以商定由 “C” 咖啡商品基本价格确定的定价参数。在价格固定之前,我们会估算这些购买承诺的总成本。我们认为,基于与供应商的既定关系和持续监控,这些采购承诺未兑现的风险微乎其微。
注意事项 5: 补充资产负债表和收益表信息表 (以百万计):
预付费用和其他流动资产 | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
应收所得税 | $ | 183.3 | | | $ | 20.7 | |
应收的政府补贴 | 97.1 | | | 172.4 | |
其他预付费用和流动资产 | 343.3 | | | 401.5 | |
预付费用和流动资产总额 | $ | 623.7 | | | $ | 594.6 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
土地 | $ | 46.2 | | | $ | 46.2 | |
建筑物 | 587.2 | | | 587.6 | |
租赁权改进 | 8,846.5 | | | 8,637.6 | |
储存设备 | 2,963.9 | | | 2,934.1 | |
烘焙设备 | 863.6 | | | 857.2 | |
家具、固定装置和其他 | 1,465.9 | | | 1,392.0 | |
工作进行中 | 539.5 | | | 374.1 | |
不动产、厂房和设备,毛额 | 15,312.8 | | | 14,828.8 | |
累计折旧 | (8,852.0) | | | (8,459.3) | |
财产、厂房和设备,净额 | $ | 6,460.8 | | | $ | 6,369.5 | |
应计负债 | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
应计占用成本 | $ | 84.7 | | | $ | 107.1 | |
应计应付股息 | 561.9 | | | 578.1 | |
应计资本和其他运营支出 | 902.1 | | | 840.7 | |
自保储备 | 251.7 | | | 229.3 | |
应缴所得税 | 113.8 | | | 348.0 | |
应计营业税 | 178.2 | | | 218.0 | |
应计负债总额 | $ | 2,092.4 | | | $ | 2,321.2 | |
商店运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
工资和福利 | $ | 2,018.3 | | | $ | 1,664.9 | | | $ | 4,029.0 | | | $ | 3,271.1 | |
占用成本 | 664.9 | | | 626.2 | | | 1,330.2 | | | 1,254.3 | |
其他开支 | 631.5 | | | 532.2 | | | 1,355.4 | | | 1,165.3 | |
门店运营费用总额 | $ | 3,314.7 | | | $ | 2,823.3 | | | $ | 6,714.6 | | | $ | 5,690.7 | |
注意事项 6: 其他无形资产和商誉
无限期无形资产 | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
商品名称、商标和专利 | $ | 97.1 | | | $ | 96.4 | |
有限寿命的无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
(单位:百万) | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
获得和重新获得的权利 | $ | 1,126.7 | | | $ | (1,040.5) | | | $ | 86.2 | | | $ | 1,141.5 | | | $ | (971.9) | | | $ | 169.6 | |
获得的商业秘密和流程 | 27.6 | | | (26.2) | | | 1.4 | | | 27.6 | | | (24.8) | | | 2.8 | |
商品名称、商标和专利 | 127.4 | | | (61.7) | | | 65.7 | | | 126.3 | | | (51.9) | | | 74.4 | |
许可协议 | 20.1 | | | (15.8) | | | 4.3 | | | 18.8 | | | (13.5) | | | 5.3 | |
其他有限寿命的无形资产 | 24.3 | | | (24.3) | | | — | | | 24.0 | | | (22.6) | | | 1.4 | |
有限寿命无形资产总额 | $ | 1,326.1 | | | $ | (1,168.5) | | | $ | 157.6 | | | $ | 1,338.2 | | | $ | (1,084.7) | | | $ | 253.5 | |
有限寿命无形资产的摊销费用为 $49.2 截至2022年4月3日的季度和两个季度分别为百万美元和9,940万美元,以及美元62.2 截至2021年3月28日的季度和两个季度分别为1.234亿美元和1.234亿美元。
截至2022年4月3日的预计未来摊销费用(百万美元): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
2022年(不包括截至2022年4月3日的两个季度) | $ | 97.9 | |
2023 | 20.9 | |
2024 | 20.4 | |
2025 | 14.4 | |
2026 | 1.5 | |
此后 | 2.5 | |
预计的未来摊销费用总额 | $ | 157.6 | |
善意
按可申报运营分部划分的商誉账面金额的变化(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 国际 | | 渠道开发 | | 企业和其他 | | 总计 |
2021 年 10 月 3 日的商誉余额 | $ | 493.2 | | | $ | 3,148.3 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3,677.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 (1) | 0.4 | | | (31.6) | | | — | | | — | | | (31.2) | |
截至2022年4月3日的商誉余额 | $ | 493.6 | | | $ | 3,116.7 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3,646.1 | |
(1) “其他” 包括外币折算产生的商誉余额的变化。
注意事项 7: 债务
循环信贷额度
我们的 $3 十亿美元的五年期无抵押循环信贷额度(“2021年信贷额度”),其中美元150 百万美元可用于发放信用证,目前定于到期 2026年9月16日。2021年的信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他公司用途,包括收购和股票回购。根据与相关银行的谈判和协议,我们可以选择将最高承诺金额再增加美元1 十亿。
2021年信贷额度下的借款将根据伦敦银行同业拆借利率按浮动利率计息,在某些情况下,以美元计价的贷款将按基准利率(定义见2021年信贷额度)加上适用的利润。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构对公司的长期信用评级。2021年信贷额度包含替代利率条款,规定了在参考利率改革导致伦敦银行同业拆借利率不再作为基准时使用的利率计算方法。“基准利率” 是(i)联邦基金利率(定义在2021年信贷额度中)中最高的利率 0.050%,(ii)美国银行的最优惠利率和(iii)欧元货币利率(定义在2021年信贷额度中)+ 1.000%.
2021年的信贷额度包含要求我们遵守某些契约的条款,包括最低固定费用覆盖率,该比率衡量我们支付融资支出的能力。截至2022年4月3日,我们遵守了所有适用的契约。 没有 截至2022年4月3日或2021年10月3日,我们的2021年信贷额度下的未偿还款项。
短期债务
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时候发行不超过最大未偿还总额为美元的无抵押商业票据3 十亿,个人到期日可能有所不同但不超过 397 自签发之日起的天数。商业票据计划下的未偿金额必须由我们2021年信贷额度下的可用承诺支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付普通股的现金分红和股票回购。截至2022年4月3日和2021年10月3日,我们有 不 该计划下未偿还的借款。
此外,我们持有以下以日元计价的信贷额度,可用于满足日本市场的营运资金需求和资本支出:
•A ¥5 十亿美元,或美元41.1 百万,信贷额度目前定于到期 2022年12月31日。此类信贷额度下的借款受该机制中定义的条款的约束,并将根据东京银行同业拆借利率(“TIBOR”)加上适用的利润率按浮动利率支付利息 0.400%.
•A ¥10 十亿美元,或美元82.2 百万,信贷额度目前定于到期 2023年3月27日。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将根据TIBOR加上适用的利润率按浮动利率支付利息 0.350%.
截至2022年4月3日和2021年10月3日,我们有 不 这些日本日元计价信贷额度下的未偿还借款。
长期债务
长期债务的组成部分,包括相关利率和按日历到期日分列的相关估计公允价值(以百万计,利率除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月3日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | 规定的利率 | 有效利率 (1) |
发行 | 金额 | 估计公允价值 | | 金额 | 估计公允价值 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022 年 5 月笔记 | $ | 500.0 | | $ | 500.1 | | | $ | 500.0 | | $ | 503.1 | | | 1.300 | % | 1.334 | % |
2022 年 6 月笔记 | 500.0 | | 500.7 | | | 500.0 | | 506.7 | | | 2.700 | % | 2.819 | % |
2023 年 3 月笔记 | 1,000.0 | | 1,008.2 | | | 1,000.0 | | 1,035.9 | | | 3.100 | % | 3.107 | % |
2023 年 10 月笔记 (2) | 750.0 | | 762.0 | | | 750.0 | | 794.8 | | | 3.850 | % | 2.859 | % |
2024 年 2 月笔记 (3) | 500.0 | | 500.6 | | | — | | — | | | 0.553 | % | 0.783 | % |
2024 年 3 月笔记 (4) | 698.4 | | 671.4 | | | 763.8 | | 761.0 | | | 0.372 | % | 0.462 | % |
2025 年 8 月笔记 | 1,250.0 | | 1,275.7 | | | 1,250.0 | | 1,371.5 | | | 3.800 | % | 3.721 | % |
2026 年 6 月票据 | 500.0 | | 485.7 | | | 500.0 | | 526.4 | | | 2.450 | % | 2.511 | % |
2027 年 3 月的纸币 | 500.0 | | 472.1 | | | 500.0 | | 513.0 | | | 2.000 | % | 2.058 | % |
2028 年 3 月的纸币 | 600.0 | | 600.3 | | | 600.0 | | 663.2 | | | 3.500 | % | 3.529 | % |
2028 年 11 月票据 | 750.0 | | 772.4 | | | 750.0 | | 855.9 | | | 4.000 | % | 3.958 | % |
2029 年 8 月笔记 (2) | 1,000.0 | | 1,004.4 | | | 1,000.0 | | 1,109.9 | | | 3.550 | % | 3.840 | % |
2030 年 3 月笔记 | 750.0 | | 684.8 | | | 750.0 | | 758.6 | | | 2.250 | % | 3.084 | % |
2030 年 11 月笔记 | 1,250.0 | | 1,158.7 | | | 1,250.0 | | 1,286.9 | | | 2.550 | % | 2.582 | % |
2032 年 2 月笔记 | 1,000.0 | | 952.7 | | | — | | — | | | 3.000 | % | 3.155 | % |
2045 年 6 月的纸币 | 350.0 | | 358.7 | | | 350.0 | | 414.1 | | | 4.300 | % | 4.348 | % |
2047 年 12 月票据 | 500.0 | | 480.0 | | | 500.0 | | 556.5 | | | 3.750 | % | 3.765 | % |
2048 年 11 月笔记 | 1,000.0 | | 1,079.1 | | | 1,000.0 | | 1,248.6 | | | 4.500 | % | 4.504 | % |
2049 年 8 月的笔记 | 1,000.0 | | 1,070.5 | | | 1,000.0 | | 1,241.0 | | | 4.450 | % | 4.447 | % |
2050 年 3 月纸币 | 500.0 | | 456.2 | | | 500.0 | | 527.5 | | | 3.350 | % | 3.362 | % |
2050 年 11 月纸币 | 1,250.0 | | 1,162.8 | | | 1,250.0 | | 1,339.5 | | | 3.500 | % | 3.528 | % |
总计 | 16,148.4 | | 15,957.1 | | | 14,713.8 | | 16,014.1 | | | | |
总债务发行成本和未摊销的溢价/(折扣),净额 | (124.0) | | | | (119.7) | | | | | |
对冲会计公允价值调整 (2) | (11.4) | | | | 21.7 | | | | | |
总计 | $ | 16,013.0 | | | | $ | 14,615.8 | | | | | |
(1) 包括任何溢价或折扣摊销的影响,以及在债券发行前用于对冲利率风险的相关国库锁定或远期起始利率互换结算后的任何收益或亏损。
(2) 金额包括与对冲我们的2023年10月票据相关的基准利率变动而导致的公允价值变动以及美元350 我们 2029 年 8 月的纸币中有数百万张。有关我们指定为公允价值套期保值的利率互换的更多信息,请参阅附注2 “衍生金融工具”。
(3) 利率等于复合SOFR(定义见2024年2月票据)的浮动利率票据 0.420%,由此得出的规定利率为 0.5532022年4月3日为百分比。
(4)日本以日元计价的长期债务。
下表汇总了我们截至2022年4月3日按财年分列的长期债务到期日(以百万计): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
| |
2022 | $ | 1,000.0 | |
2023 | 1,000.0 | |
2024 | 1,948.4 | |
2025 | 1,250.0 | |
2026 | 500.0 | |
此后 | 10,450.0 | |
总计 | $ | 16,148.4 | |
注意事项 8: 租赁
租赁成本的组成部分(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
运营租赁成本 (1) | $ | 393.4 | | | $ | 389.3 | | | $ | 779.5 | | | $ | 798.7 | |
可变租赁成本 | 235.8 | | | 224.3 | | | 465.6 | | | 446.7 | |
短期租赁成本 | 7.1 | | | 7.6 | | | 14.2 | | | 16.3 | |
租赁费用总额 | $ | 636.3 | | | $ | 621.2 | | | $ | 1,259.3 | | | $ | 1,261.7 | |
(1) 包括非实质性金额的转租收入和租金优惠。
下表包括补充信息(以百万计): | | | | | | | | | | | |
| 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
支付的与经营租赁负债相关的现金 | $ | 845.5 | | | $ | 792.4 | |
因收购ROU资产而产生的经营租赁负债 | 710.6 | | | 659.6 | |
| | | |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
剩余运营租赁期限的加权平均值 | 8.5 年份 | | 8.7 年份 |
加权平均运营租赁折扣率 | 2.5 | % | | 2.4 | % |
融资租赁资产记入不动产、厂房和设备,净额后,相应的租赁负债包含在合并资产负债表上的应计负债和其他长期负债中。截至2022年4月3日和2021年10月3日,没有物资融资租赁。
经营租赁负债的最低未来到期日(百万美元): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
2022年(不包括截至2022年4月3日的两个季度) | $ | 754.3 | |
2023 | 1,481.1 | |
2024 | 1,381.8 | |
2025 | 1,236.9 | |
2026 | 1,077.3 | |
此后 | 4,059.4 | |
租赁付款总额 | 9,990.8 | |
减去估算的利息 | (1,086.0) | |
总计 | $ | 8,904.8 | |
截至2022年4月3日,我们已经签订了尚未开始的运营租约,金额为美元1.0十亿,主要与房地产租赁有关。这些租赁将在2022财年至2028财年之间开始,租赁期限从十年到二十年不等。
注意事项 9: 递延收入
我们的递延收入主要包括雀巢的预付特许权使用费(我们有持续的履约义务支持全球咖啡联盟)、我们未兑换的储值卡责任以及与我们的忠诚度计划相关的未兑换的忠诚积分(“Stars”)。
截至2022年4月3日,与雀巢相关的当前和长期递延收入为美元177.0 百万和美元6.3 分别为十亿。截至2021年10月3日,与雀巢预付款相关的当前和长期递延收入为美元177.0百万和美元6.4 分别为十亿。在截至2022年4月3日和2021年3月28日的两个季度和两个季度中,我们确认了美元44.2 百万和美元88.4 与雀巢相关的预付特许权使用费收入分别为百万美元。
与储值卡和忠诚度计划相关的递延收入余额的变化(以百万计):
| | | | | |
截至2022年4月3日的季度 | 总计 |
2022年1月2日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,952.5 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 3,124.0 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (3,426.3) | |
其他 (1) | (5.0) | |
2022年4月3日的储值卡和忠诚度计划 (2) | $ | 1,645.2 | |
| |
截至2021年3月28日的季度 | 总计 |
2020 年 12 月 27 日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,750.0 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 2,709.7 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (2,977.8) | |
其他 (1) | (6.7) | |
截至2021年3月28日的储值卡和忠诚度计划 (2) | $ | 1,475.2 | |
| |
截至2022年4月3日的两个季度 | 总计 |
2021 年 10 月 3 日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,448.5 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 7,041.5 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (6,837.1) | |
其他 (1) | (7.7) | |
2022年4月3日的储值卡和忠诚度计划 (2) | $ | 1,645.2 | |
| |
截至2021年3月28日的两个季度 | 总计 |
2020 年 9 月 27 日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,280.5 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 6,147.1 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (5,958.0) | |
其他 (1) | 5.6 | |
截至2021年3月28日的储值卡和忠诚度计划 (2) | $ | 1,475.2 | |
(1) “其他” 主要包括因外币折算而产生的储值卡和忠诚度计划余额的变化。
(2) 截至2022年4月3日和2021年3月28日,约为美元1.5 十亿和美元1.4 这些金额中分别有10亿美元是当前的。
注意事项 10: 公平
扣除税后按组成部分划分的AOCI变化(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度结束 | 可供出售的债务证券 | | 现金流套期保值 | | 净投资套期保值 | | 翻译调整及其他 | | 总计 |
2022年4月3日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | (1.2) | | | $ | 224.6 | | | $ | 77.1 | | | $ | (47.0) | | | $ | 253.5 | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (7.9) | | | 52.9 | | | 28.5 | | | (38.5) | | | 35.0 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | 0.1 | | | (25.8) | | | (2.6) | | | 0.1 | | | (28.2) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (7.8) | | | 27.1 | | | 25.9 | | | (38.4) | | | 6.8 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | (9.0) | | | $ | 251.7 | | | $ | 103.0 | | | $ | (85.4) | | | $ | 260.3 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 3 月 28 日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | 4.1 | | | $ | (75.5) | | | $ | (13.5) | | | $ | (61.0) | | | $ | (145.9) | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (2.0) | | | 73.3 | | | 35.6 | | | (81.2) | | | 25.7 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | (0.1) | | | (3.5) | | | (2.5) | | | | | (6.1) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (2.1) | | | 69.8 | | | 33.1 | | | (81.2) | | | 19.6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | 2.0 | | | $ | (5.7) | | | $ | 19.6 | | | $ | (142.2) | | | $ | (126.3) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
四分之二已结束 | 可供出售的债务证券 | | 现金流套期保值 | | 净投资套期保值 | | 翻译调整及其他 | | 总计 |
2022年4月3日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | 1.5 | | | $ | 158.3 | | | $ | 48.6 | | | $ | (61.2) | | | $ | 147.2 | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (10.5) | | | 129.8 | | | 59.5 | | | (24.3) | | | 154.5 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | — | | | (36.4) | | | (5.1) | | | 0.1 | | | (41.4) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (10.5) | | | 93.4 | | | 54.4 | | | (24.2) | | | 113.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | (9.0) | | | $ | 251.7 | | | $ | 103.0 | | | $ | (85.4) | | | $ | 260.3 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 3 月 28 日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | 5.7 | | | $ | (82.1) | | | $ | 11.5 | | | $ | (299.7) | | | $ | (364.6) | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (2.4) | | | 78.1 | | | 13.0 | | | 157.5 | | | 246.2 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | (1.3) | | | (1.7) | | | (4.9) | | | — | | | (7.9) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (3.7) | | | 76.4 | | | 8.1 | | | 157.5 | | | 238.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | 2.0 | | | $ | (5.7) | | | $ | 19.6 | | | $ | (142.2) | | | $ | (126.3) | |
| | | | | | | | | |
AOCI的重新分类对合并收益表的影响(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度结束 | | | | | | |
AOCI 组件 | | 从 AOCI 中重新分类的金额 | | 中受影响的单项商品 收益表 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | |
可供出售债务证券的收益/(亏损) | | $ | (0.2) | | | $ | 0.2 | | | 利息收入及其他,净额 |
现金流套期保值的收益/(亏损) | | 30.9 | | | 4.3 | | | 有关更多信息,请参阅附注2 “衍生金融工具”。 |
净投资套期保值的收益/(亏损) | | 3.5 | | | 3.4 | | | 利息支出 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 34.2 | | | 7.9 | | | 税前总计 |
| | (6.0) | | | (1.8) | | | 税收(费用)/福利 |
| | $ | 28.2 | | | $ | 6.1 | | | 扣除税款 |
|
| | | | | | |
| | | | | | |
四分之二已结束 | | | | | | |
AOCI 组件 | | 从 AOCI 中重新分类的金额 | | 中受影响的单项商品 收益表 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | |
可供出售债务证券的收益/(亏损) | | $ | — | | | $ | 1.7 | | | 利息收入及其他,净额 |
现金流套期保值的收益/(亏损) | | 43.4 | | | 3.2 | | | 有关更多信息,请参阅附注2 “衍生金融工具”。 |
净投资套期保值的收益/(亏损) | | 6.9 | | | 6.6 | | | 利息支出 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 50.3 | | | 11.5 | | | 税前总计 |
| | (8.9) | | | (3.6) | | | 税收(费用)/福利 |
| | $ | 41.4 | | | $ | 7.9 | | | 扣除税款 |
|
除此之外 2.4 十亿股授权普通股,美元为0.001 公司已授权,每股面值 7.5 百万股优先股, 无 其中截至2022年4月3日的未缴款项。
在截至2022年4月3日的两个季度中,我们回购了 36.3 以美元的价格购买百万股普通股4.0 十亿。2022年3月15日,我们宣布董事会批准最多额外回购 40 根据我们正在进行的股票回购计划,有百万股股票。2022年4月4日,我们宣布暂时暂停股票回购计划,以允许我们增加对门店和合作伙伴的投资。根据该计划进行的最后一次回购是在2022年4月1日。截至2022年4月3日, 52.6 根据目前的授权,仍有100万股股票可供回购。
在2022财年第二季度,我们董事会批准了向股东派发的季度现金分红为美元0.49 每股将于2022年5月27日支付给截至2022年5月13日营业结束时的登记股东。
注意 11: 员工股票计划
截至2022年4月3日,有 34.5 根据未来的股票薪酬奖励,可供发行的百万股普通股,以及 11.1 根据我们的员工股票购买计划,有百万股可供发行。
合并收益表中确认的股票薪酬支出(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
限制性股票单位 (“RSU”) | $ | 54.1 | | | $ | 75.1 | | | $ | 149.8 | | | $ | 173.5 | |
选项 | (0.6) | | | 0.9 | | | (0.5) | | | 1.8 | |
股票薪酬支出总额 | $ | 53.5 | | | $ | 76.0 | | | $ | 149.3 | | | $ | 175.3 | |
2021 年 10 月 3 日至 2022 年 4 月 3 日的股票期权和 RSU 交易(以百万计): | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 | | RSU |
未偿期权/非归属限制性股票单位,2021 年 10 月 3 日 | 5.2 | | | 7.7 | |
已授予 | — | | | 3.7 | |
行使期权/已归属限制性单位 | (0.7) | | | (3.5) | |
被没收/已过期 | — | | | (0.6) | |
未偿还期权/非归属限制性股票单位,2022年4月3日 | 4.5 | | | 7.3 | |
截至2022年4月3日,未确认的股票薪酬支出总额,扣除预计没收额 | $ | — | | | $ | 245.8 | |
注意事项 12: 每股收益
每股普通股净收益(“EPS”)的计算——基本收益和摊薄后收益(以百万计,每股收益除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
归属于星巴克的净收益 | $ | 674.5 | | | $ | 659.4 | | | $ | 1,490.4 | | | $ | 1,281.6 | |
已发行普通股的加权平均值(用于基本计算) | 1,149.2 | | | 1,177.5 | | | 1,159.4 | | | 1,176.3 | |
未偿还的普通股期权和限制性股的稀释效应 | 4.7 | | | 7.3 | | | 5.8 | | | 7.6 | |
已发行普通股和普通等价股的加权平均值(用于摊薄后计算) | 1,153.9 | | | 1,184.8 | | | 1,165.2 | | | 1,183.9 | |
每股收益 — 基本 | $ | 0.59 | | | $ | 0.56 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
每股收益 — 摊薄 | $ | 0.58 | | | $ | 0.56 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.08 | |
潜在的稀释股包括行使已发行股票期权(既有和非归属)时可发行的增量普通股和未归属的限制性股票单位,使用库存股法计算。摊薄已发行股票的计算将不包括价外股票期权(即此类期权的行使价高于我们当期普通股的平均市场价格),因为将它们包括在内将具有反稀释作用。截至2022年4月3日和2021年3月28日,我们的反稀释股票期权和未归属的限制性股票单位数量不多。
注十三: 承付款和或有开支
法律诉讼
2010年4月13日,一个名为有毒物质教育与研究委员会(“原告”)的组织向加利福尼亚州洛杉矶县高等法院提起诉讼,指控该公司和其他制造、包装、分销或销售冲泡咖啡的被告。该诉讼是毒理学教育与研究委员会诉星巴克公司等人。2011年5月9日,原告向加利福尼亚州洛杉矶县高等法院再次提起诉讼,指控该公司和其他制造、包装、分销或销售包装咖啡的被告。该诉讼是毒理学教育与研究委员会诉布拉德·巴里有限责任公司等人。此后,这两起案件已合并,现在包括近80名被告,他们构成了加利福尼亚咖啡行业的大多数。原告称,该公司和其他被告未能按照《加州健康与安全法》第25249.5条,即1986年《加州安全饮用水和毒素执法法》(俗称 “65号提案”)的要求为其咖啡产品提供暴露于化学丙烯酰胺的警告。原告寻求公平救济,包括向咖啡产品的消费者发出警告,以及对违反65号提案的行为处以每天最高两千五百美元的法定罚款。原告断言,在没有合规警告的情况下,每喝一杯咖啡都等同于违反65号提案。
作为为诉讼辩护而组织的联合辩护小组的一部分,该公司对原告的索赔提出异议。丙烯酰胺不添加到咖啡中,而是作为咖啡豆烘焙过程的副产品少量(十亿分之一)存在于所有咖啡中。该公司已提出多项肯定性辩护。该案第一阶段(“第一阶段”)的审判于2014年9月8日开始,仅限于所有被告共有的三项肯定辩护。2015年9月1日,初审法院发布了对所有第一阶段辩护的被告不利的最终裁决。该案第二阶段(“第二阶段”)的审判于2017年秋季开始。2018年5月7日,初审法院发布了对第二阶段辩护的被告不利的裁决,这是该公司最后剩下的责任辩护。2018年6月22日,加州环境健康危害评估办公室(OEHHA)提出了一项新法规,明确了根据65号提案,咖啡不需要发出癌症警告。该案将进入关于损害赔偿、补救措施和律师费的第三阶段审判(“第三阶段”)
2018 年 10 月 15 日。但是,在2018年10月12日,加利福尼亚上诉法院批准了被告提出的暂停第三阶段审判的请求。
2019年6月3日,加州行政法办公室(OAL)批准了咖啡豁免条例。该法规于2019年10月1日生效。2019年6月24日,加州上诉法院取消了暂缓诉讼的决定。在2020年8月25日的情况会议上,初审法官批准了被告的即决判决动议,裁定咖啡豁免规定是对原告申诉的全面辩护。法院的判决书已于2020年10月6日送达,原告于2020年11月20日提交了上诉通知书,并于2021年4月9日提交了上诉程序的开场摘要。被告于2021年8月9日提交了答辩摘要,原告于2021年11月15日提交了答复。星巴克认为,公司最终因本次诉讼而蒙受物质损失的可能性不大。因此,截至2022年4月3日,此事尚未记录任何应急损失。
星巴克是正常业务过程中提起的各种其他法律诉讼的当事方,包括某些已被认证为集体或集体诉讼的就业诉讼案件,但除上述情况外,星巴克目前不是管理层认为可能对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何法律诉讼的当事方。
注意 14: 分部报告
分部信息的编制基础与我们的临时首席执行官是我们的首席运营决策者,负责管理细分市场、评估财务业绩和做出关键运营决策。
按产品类型划分的合并收入组合(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 | | 2022年4月3日 | | 2021年3月28日 |
饮料 (1) | $ | 4,599.0 | | | 60 | % | | $ | 4,212.8 | | | 63 | % | | $ | 9,497.4 | | | 60 | % | | $ | 8,464.5 | | | 63 | % |
食物 (2) | 1,364.3 | | | 18 | % | | 1,131.4 | | | 17 | % | | 2,798.9 | | | 18 | % | | 2,272.0 | | | 17 | % |
其他 (3) | 1,672.3 | | | 22 | % | | 1,323.8 | | | 20 | % | | 3,389.7 | | | 22 | % | | 2,681.0 | | | 20 | % |
总计 | $ | 7,635.6 | | | 100 | % | | $ | 6,668.0 | | | 100 | % | | $ | 15,686.0 | | | 100 | % | | $ | 13,417.5 | | | 100 | % |
(1) 饮料代表我们公司经营的商店的销售额。
(2) 食品包括我们公司经营的商店内的销售。
(3) 其他主要包括包装和一次性咖啡和茶、特许权使用费和许可收入、餐具、饮料相关原料和即饮饮料等。
下表显示了我们应申报的运营板块以及企业和其他板块(以百万计)的财务信息:
季度已结束
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美洲 (1) | | 国际 (1) | | 渠道开发 | | 公司及其他 (1) | | 总计 |
2022年4月3日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 5,445.7 | | | $ | 1,702.4 | | | $ | 463.1 | | | $ | 24.4 | | | $ | 7,635.6 | |
折旧和摊销费用 | 202.0 | | | 133.4 | | | — | | | 32.3 | | | 367.7 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 0.6 | | | 48.5 | | | — | | | 49.1 | |
营业收入/(亏损) | 931.5 | | | 180.7 | | | 197.9 | | | (361.2) | | | 948.9 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 3 月 28 日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 4,638.5 | | | $ | 1,637.0 | | | $ | 369.9 | | | $ | 22.6 | | | $ | 6,668.0 | |
折旧和摊销费用 | 186.0 | | | 143.4 | | | 0.3 | | | 37.0 | | | 366.7 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 26.8 | | | 50.3 | | | — | | | 77.1 | |
营业收入/(亏损) | 896.4 | | | 258.1 | | | 172.6 | | | (339.5) | | | 987.6 | |
| | | | | | | | | |
四分之二已结束 | | | | | | | | | |
| 北美 | | 国际 | | 渠道开发 | | 企业和其他 | | 总计 |
2022年4月3日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 11,178.0 | | | $ | 3,578.4 | | | $ | 880.1 | | | $ | 49.5 | | | $ | 15,686.0 | |
折旧和摊销费用 | 402.1 | | | 266.5 | | | — | | | 65.2 | | | 733.8 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 1.3 | | | 88.1 | | | — | | | 89.4 | |
营业收入/(亏损) | 2,014.6 | | | 480.3 | | | 381.1 | | | (749.3) | | | 2,126.7 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 3 月 28 日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 9,314.2 | | | $ | 3,319.0 | | | $ | 741.2 | | | $ | 43.1 | | | $ | 13,417.5 | |
折旧和摊销费用 | 374.9 | | | 283.4 | | | 0.6 | | | 73.7 | | | 732.6 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 53.0 | | | 106.7 | | | — | | | 159.7 | |
营业收入/(亏损) | 1,699.3 | | | 541.0 | | | 353.3 | | | (692.4) | | | 1,901.2 | |
(1)北美和国际截至2021年3月28日的季度和两个季度的总净收入和营业收入以及公司和其他营业亏损已重报,以符合本期的列报方式。
项目2.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
根据1995年《私人证券诉讼改革法》发表的警示声明
此处的某些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。通常,这些陈述可以通过使用 “目标”、“预测”、“相信”、“继续”、“可以”、“估计”、“期望”、“感受”、“预测”、“打算”、“可能”、“展望”、“计划”、“潜力”、“项目”、“寻求”、“应该”、“将” 等词语以及类似的表述来识别识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。这些陈述包括与我们现有和未来任何举措、战略、投资和计划的影响相关的趋势或预期的陈述,以及我们的财务业绩和长期增长模式和驱动因素的趋势或预期;我们在美国和中国的业务;我们的环境、社会和治理工作;我们的合作伙伴;经济和消费者趋势,包括通货膨胀压力的影响;将多个市场业务转换为完全许可的模式;我们精简我们的计划业务,包括门店开业、关闭以及门店形式和模式的变化;扩大我们对雀巢的消费品包装和餐饮服务业务的许可及其对渠道开发板块业绩的影响;税率;商业机会和扩张;战略收购;我们的分红计划;大宗商品成本和减排战略;我们的流动性、运营现金流、投资、产能借款和收益的使用;继续遵守我们在信贷额度和商业票据下的契约计划;向美国汇回现金;发行额外债务和适用利率的可能性;COVID-19 疫情对我们的财务业绩以及未来政府为 COVID-19 或其他公共卫生事件提供的补贴的持续影响;我们的首席执行官过渡;我们的股票回购计划;我们对现金和现金需求的使用;新会计声明的预期影响以及美国税法变更的估计影响,包括对税率、投资的资助这些变化和潜力结果;以及法律诉讼的影响。此类报表基于当前可用的运营、财务和竞争信息,并受各种风险和不确定性的影响。未来的实际业绩和趋势可能因各种因素而存在重大差异,包括但不限于:COVID-19 的进一步传播以及对我们业务的相关干扰;为限制 COVID-19 传播可能采取的监管措施或自愿行动,包括对业务运营的限制或社交距离要求,以及此类限制的持续时间和有效性;COVID-19 感染的卷土重来以及 COVID-19 新变种的传播;美国和国际经济的波动货币;我们维护、发展和利用品牌的能力;我们的业务合作伙伴和第三方提供商履行其责任和承诺的能力;涉及食品或饮料传播疾病、篡改、掺假、污染或贴错标签的事件的潜在负面影响;我们遇到重大漏洞时信息技术系统重大泄露的潜在负面影响;我们的信息技术系统的重大故障;与成功执行相关的成本和成功执行公司的举措和计划;新的举措和计划或对现有举措或计划的修订;我们在可接受的条件下获得融资的能力;客户对公司产品的接受、消费者偏好和品味的变化以及消费者支出行为的变化;合作伙伴投资、劳动力可用性和成本的变化,包括任何工会组织工作以及我们对此类努力的回应;未能吸引或留住关键高管或员工;物流成本大幅增加;通货膨胀压力;竞争的影响;经营全球业务的固有风险,包括因俄罗斯入侵乌克兰而产生的任何潜在负面影响;咖啡、乳制品和其他原材料的价格和供应;法律诉讼的影响;可能实施的税法和相关指导和法规变更的影响以及我们在向美国证券交易委员会提交的文件中详述的其他风险,包括10-K中的第一部分第IA项 “风险因素”。
前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测,也不是对未来事件或情况的保证,这些未来的事件或情况可能不会发生。您不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本报告发布之日。我们没有义务更新或更改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
这些信息应与合并财务报表和本10季度第一部分第1项中包含的附注、经审计的合并财务报表和附注以及管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(“MD&A”)一起阅读,这些内容载于2021年11月19日向美国证券交易委员会提交的10-K文件中。
简介和概述
星巴克是全球首屈一指的特种咖啡烘焙商、营销商和零售商,业务遍及84个市场。截至2022年4月3日,星巴克拥有超过34,600家公司运营和获得许可的门店,比上年增长了5%。此外,我们主要通过与雀巢建立的全球咖啡联盟以及其他合作伙伴和合资企业销售各种消费包装商品。在截至2022年4月3日的季度中,我们的全球可比门店销售额增长了7%,这主要是由美国市场12%的增长所推动,但部分被中国与 COVID-19 相关的限制所抵消,导致中国同类门店销售额下降了23%。
我们有三个应申报的运营部门:1) 北美,包括美国和加拿大;2) 国际,包括中国、日本、亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加勒比地区;以及 3) 渠道
发展。不可申报的运营部门,例如Evolution Fresh和未分配的公司费用,在公司和其他部门中报告。
我们认为,我们的财务业绩和长期增长模式将继续受到新门店开业、可比门店销售增长和营业利润率管理的推动,并以严格的资本配置为支撑。我们认为这些关键运营指标对投资者很有用,因为管理层使用这些指标来评估我们的业务增长以及营销和运营策略的有效性。在本MD&A中,我们通常讨论以下关键运营指标:
•新门店开业和门店数量
•可比门店销售增长
•营业利润率
可比门店销售增长是指公司经营的开业13个月或更长时间的门店在一个时期内销售额与去年同期相比的百分比变化,其中不包括外币折算的影响。我们在固定货币基础上分析可比门店销售增长,因为这有助于确定潜在的业务趋势,而不会受到货币波动影响的扭曲。由于 COVID-19 疫情而暂时关闭或缩短营业时间的门店销售额仍处于同等水平,而确定永久关闭的门店已被移除。
我们的财政年度在最接近9月30日的星期日结束。我们的2022财年包括52周,而我们的2021财年包括53周,第53周属于2021财年第四季度。除非另有说明,所有引用的门店数量,包括新开门店的数据,均在门店关闭后报告。
尽管某些国际市场(尤其是中国)持续出现与 COVID-19 相关的中断,但星巴克2022财年第二季度的业绩显示了我们品牌的整体实力和弹性。与2021财年第二季度的67亿美元相比,2022财年第二季度的合并净收入增长了15%,达到76亿美元,这主要是由我们美国业务的强劲增长、新门店开业的增量收入以及特许门店的增长所部分抵消的,但中国持续出现的与 COVID-19 疫情相关的中断限制了客户流动。合并营业利润率较上年下降240个基点至12.4%,这主要是由大宗商品和供应链的通货膨胀压力以及零售商店合作伙伴工资和福利的投资和增长所推动,但北美的定价和重组费用减少部分抵消了这一点。
北美细分市场和美国的同类门店销售额在2022财年第二季度均增长了12%,而2021财年第二季度增长了9%。北美板块和美国的平均门票均增长了7%,这主要是由于定价和美国市场对食品需求的增加。该细分市场还经历了更高的成本,这主要与通货膨胀压力导致的供应链成本增加、零售商店合作伙伴工资的提高以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本增加有关,但前一时期的定价和重组费用部分抵消了这些支出。
就国际板块而言,可比门店的销售额下降了8%,其中包括因去年增值税优惠而产生的3%的不利影响。2022财年第二季度,我们中国市场的同类门店销售额下降了23%,其中包括去年增值税优惠的4%不利影响。我们的中国市场在多个城市经历了前所未有的 COVID-19 疫情相关限制,严重影响了客户的流动性;我们在中国约有三分之一的门店暂时关闭或仅提供移动订购渠道。其他国际市场的强劲业务复苏部分抵消了我们中国市场的不利局面。
与2021财年第二季度相比,我们的渠道开发板块的净收入增加了9300万美元,增长了25%。这主要是由于全球咖啡联盟的产品销售额和特许权使用费收入的增加以及我们的国际即饮业务的增长。
尽管 COVID-19 持续导致业务中断,尤其是在我们的中国市场,但我们已经看到了我们品牌的实力和弹性,以及我们产品组合中强劲的客户需求。但是,与 COVID-19 相关的出行限制在中国仍然存在。此外,我们的业务预计,通货膨胀压力和劳动力市场状况导致的支出增加所带来的压力将继续下去,并对我们的合作伙伴、技术和数字能力进行增量投资。尽管我们预计这将对我们在本财年剩余时间内的营业利润率产生不利影响,但我们相信,我们的战略将提升合作伙伴和客户体验,加速长期增长。
经营业绩(以百万计)
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | % 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | % 改变 |
公司经营的门店 | $ | 6,276.7 | | | $ | 5,653.1 | | | $ | 623.6 | | | 11.0 | % | | $ | 12,999.1 | | | $ | 11,379.6 | | | $ | 1,619.5 | | | 14.2 | % |
持牌商店 | 849.5 | | | 595.0 | | | 254.5 | | | 42.8 | | | 1,700.3 | | | 1,208.8 | | | 491.5 | | | 40.7 | |
其他 | 509.4 | | | 419.9 | | | 89.5 | | | 21.3 | | | 986.6 | | | 829.1 | | | 157.5 | | | 19.0 | |
净收入总额 | $ | 7,635.6 | | | $ | 6,668.0 | | | $ | 967.6 | | | 14.5 | % | | $ | 15,686.0 | | | $ | 13,417.5 | | | $ | 2,268.5 | | | 16.9 | % |
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
2022财年第二季度的总净收入增加了9.68亿美元,这主要是由于公司经营的门店收入增加(6.24亿美元)。公司经营的门店收入增长是由同类门店销售额增长7%(4.02亿美元)推动的,这要归因于平均门票增长4%,可比交易增长3%。促成增长的还有星巴克® 公司运营的885家新门店的收入在过去12个月中净增长了5%(2.5亿美元)。不利的外币折算(5,500万美元)部分抵消了这些增长。
特许门店收入增加了2.55亿美元,这也推动了总净收入的增长,这得益于我们的被许可方的产品和设备销售和特许权使用费收入的增加(2.28亿美元),以及我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(4000万美元)。
其他收入增加了9000万美元,这主要是由于全球咖啡联盟的产品销售和特许权使用费收入的增加以及我们的国际即饮业务的销量增长。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
2022财年前两个季度的总净收入增加了23亿美元,这主要是由于公司经营的门店收入增加(16亿美元)。公司经营的门店收入增长是由可比门店销售额增长10%(11亿美元)推动的,这要归因于可比交易增长6%,平均门票增长3%。促成增长的还有星巴克® 公司运营的885家净新门店的增量收入,在过去12个月中增长了5%(5.03亿美元)。不利的外币折算(6,100万美元)部分抵消了这些增长。
特许门店收入增加了4.92亿美元,这主要是由于向我们的被许可人销售的产品和设备以及特许权使用费收入的增加(4.34亿美元),以及我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(7,900万美元)。
其他收入增加了1.58亿美元,这主要是由于全球咖啡联盟的产品销售和特许权使用费收入的增加以及我们的国际即饮业务的销量增长。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
| | | | | | | 占总数的百分比 净收入 | | | | | | | | 占总数的百分比 净收入 |
产品和分销成本 | $ | 2,465.8 | | | $ | 1,992.4 | | | $ | 473.4 | | | 32.3 | % | | 29.9 | % | | $ | 4,992.7 | | | $ | 4,041.5 | | | $ | 951.2 | | | 31.8 | % | | 30.1 | % |
商店运营费用 | 3,314.7 | | | 2,823.3 | | | 491.4 | | | 43.4 | | | 42.3 | | | 6,714.6 | | | 5,690.7 | | | 1,023.9 | | | 42.8 | | | 42.4 | |
其他运营费用 | 101.7 | | | 87.7 | | | 14.0 | | | 1.3 | | | 1.3 | | | 203.4 | | | 179.5 | | | 23.9 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
折旧和摊销费用 | 367.7 | | | 366.7 | | | 1.0 | | | 4.8 | | | 5.5 | | | 733.8 | | | 732.6 | | | 1.2 | | | 4.7 | | | 5.5 | |
一般和管理费用 | 481.5 | | | 464.4 | | | 17.1 | | | 6.3 | | | 7.0 | | | 1,007.3 | | | 936.5 | | | 70.8 | | | 6.4 | | | 7.0 | |
重组和减值 | 4.4 | | | 23.0 | | | (18.6) | | | 0.1 | | | 0.3 | | | (3.1) | | | 95.2 | | | (98.3) | | | — | | | 0.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 6,735.8 | | | 5,757.5 | | | 978.3 | | | 88.2 | % | | 86.3 | % | | 13,648.7 | | | 11,676.0 | | | 1,972.7 | | | 87.0 | | | 87.0 | |
来自股权投资者的收入 | 49.1 | | | 77.1 | | | (28.0) | | | 0.6 | | | 1.2 | | | 89.4 | | | 159.7 | | | (70.3) | | | 0.6 | | | 1.2 | |
营业收入 | $ | 948.9 | | | $ | 987.6 | | | $ | (38.7) | | | 12.4 | % | | 14.8 | % | | $ | 2,126.7 | | | $ | 1,901.2 | | | $ | 225.5 | | | 13.6 | % | | 14.2 | % |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | | | 52.8 | % | | 49.9 | % | | | | | | | | 51.7 | % | | 50.0 | % |
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
2022财年第二季度,产品和分销成本占总净收入的百分比增长了240个基点,这主要是由于通货膨胀压力导致的供应链成本。
门店运营费用占总净收入的百分比在2022财年第二季度增长了110个基点。门店运营费用占公司经营门店收入的百分比增长了290个基点,这主要是由于零售商店合作伙伴的工资和福利的提高(约260个基点)、去年增加的临时政府补贴(约150个基点)以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本支出(约80个基点),但部分被销售杠杆所抵消。
2022财年第二季度其他运营支出增加了1400万美元,这主要是由于我们不断增长的许可市场(400万美元)的支持成本增加,以及对技术和其他计划的战略投资(300万美元)。
折旧和摊销费用占总净收入的百分比下降了70个基点,这主要是由于销售杠杆作用。
一般和管理费用增加了1700万美元,这主要是由于技术投资的增加(2400万美元)、合作伙伴工资和福利的增加(1900万美元)以及为应对劳动力市场状况而增加的支持成本(1000万美元)。这些增长被较低的绩效薪酬(3,300万美元)部分抵消。
重组和减值支出减少了1900万美元,这主要是由于去年与北美门店投资组合优化相关的重组活动减少,特别是加速租赁使用权资产摊销成本降低(1300万美元)和资产减值费用降低(700万美元)。
股权投资者的收入减少了2,800万美元,这主要是由于我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(2700万美元)。
这些变化的结合导致2022财年第二季度的营业利润率总体下降了240个基点。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
2022财年前两个季度,产品和分销成本占总净收入的百分比增长了170个基点,这主要是由于通货膨胀压力导致的供应链成本。
2022财年前两个季度,门店运营支出占总净收入的百分比增长了40个基点。门店运营费用占公司经营门店收入的百分比增长了170个基点,这主要是由于零售商店合作伙伴的工资和福利的提高(约280个基点)、去年增加的临时政府补贴(约80个基点)以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本支出(约100个基点),但部分被销售杠杆所抵消。
2022财年前两个季度的其他运营支出增加了2400万美元,这主要是由于我们不断增长的许可市场(1,100万美元)的支持成本增加,以及对技术和其他计划的战略投资(400万美元)。
折旧和摊销费用占总净收入的百分比下降了80个基点,这主要是由于销售杠杆作用。
一般和管理费用增加了7,100万美元,这主要是由于技术投资的增加(5200万美元)、合作伙伴工资和福利的增加(3,800万美元)以及为应对劳动力市场状况而增加的支持成本(1,100万美元)。这些增长被较低的绩效薪酬(4,100万美元)部分抵消。
重组和减值支出减少了9,800万美元,这主要是由于去年与北美门店投资组合优化相关的重组活动减少,特别是加速租赁使用权资产摊销成本降低(5200万美元)和资产减值费用降低(4,800万美元)。
股权投资者的收入减少了7,000万美元,这主要是由于我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(5400万美元),以及我们的北美咖啡合作伙伴合资企业收入减少(1900万美元)。
这些变化的结合导致2022财年前两个季度的营业利润率总体下降了60个基点。
其他收入和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
| | | | | | | 占总数的百分比 净收入 | | | | | | | | 占总数的百分比 净收入 |
营业收入 | $ | 948.9 | | | $ | 987.6 | | | $ | (38.7) | | | 12.4 | % | | 14.8 | % | | $ | 2,126.7 | | | $ | 1,901.2 | | | $ | 225.5 | | | 13.6 | % | | 14.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | 46.3 | | | 17.3 | | | 29.0 | | | 0.6 | | | 0.3 | | | 46.2 | | | 32.7 | | | 13.5 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
利息支出 | (119.1) | | | (115.0) | | | (4.1) | | | (1.6) | | | (1.7) | | | (234.4) | | | (235.8) | | | 1.4 | | | (1.5) | | | (1.8) | |
所得税前收益 | 876.1 | | | 889.9 | | | (13.8) | | | 11.5 | | | 13.3 | | | 1,938.5 | | | 1,698.1 | | | 240.4 | | | 12.4 | | | 12.7 | |
所得税支出 | 201.1 | | | 230.5 | | | (29.4) | | | 2.6 | | | 3.5 | | | 447.4 | | | 416.5 | | | 30.9 | | | 2.9 | | | 3.1 | |
包括非控股权益在内的净收益 | 675.0 | | | 659.4 | | | 15.6 | | | 8.8 | | | 9.9 | | | 1,491.1 | | | 1,281.6 | | | 209.5 | | | 9.5 | | | 9.6 | |
归属于非控股权益的净收益 | 0.5 | | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | | | — | | | — | |
归属于星巴克的净收益 | $ | 674.5 | | | $ | 659.4 | | | $ | 15.1 | | | 8.8 | % | | 9.9 | % | | $ | 1,490.4 | | | $ | 1,281.6 | | | $ | 208.8 | | | 9.5 | % | | 9.6 | % |
包括非控制性权益在内的有效税率 | | | | | | | 23.0 | % | | 25.9 | % | | | | | | | | 23.1 | % | | 24.5 | % |
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
利息收入和其他收入净额增加了2900万美元,这主要是由于某些投资的净收益增加。
利息支出增加了400万美元,这主要是由于2022年2月发行的长期债务产生的额外利息。
截至2022年4月3日的季度的有效税率为23.0%,而2021财年同期的有效税率为25.9%。下降的主要原因是与去年剥离某些合资企业业务相关的有利准备金回报率调整。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
利息收入和其他净收入增加了1400万美元,这主要是由于某些投资的净收益增加。
截至2022年4月3日的前两个季度的有效税率为23.1%,而2021财年同期的有效税率为24.5%。下降的主要原因是与去年剥离某些合资企业业务相关的有利准备金回报率调整。
细分信息
按细分市场划分的运营结果(以百万计):
北美 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
| | | | | | | 占总数的百分比 北美 净收入总额 | | | | | | | | 占北美的百分比 净收入总额 |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 4,936.3 | | | $ | 4,268.4 | | | $ | 667.9 | | | 90.6 | % | | 92.0 | % | | $ | 10,150.4 | | | $ | 8,553.2 | | | $ | 1,597.2 | | | 90.8 | % | | 91.8 | % |
持牌商店 | 507.0 | | | 368.1 | | | 138.9 | | | 9.3 | | | 7.9 | | | 1,022.9 | | | 756.6 | | | 266.3 | | | 9.2 | | | 8.1 | |
其他 | 2.4 | | | 2.0 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.4 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
净收入总额 | 5,445.7 | | | 4,638.5 | | | 807.2 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 11,178.0 | | | 9,314.2 | | | 1,863.8 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
产品和分销成本 | 1,564.0 | | | 1,213.1 | | | 350.9 | | | 28.7 | | | 26.2 | | | 3,193.4 | | | 2,473.5 | | | 719.9 | | | 28.6 | | | 26.6 | |
商店运营费用 | 2,625.4 | | | 2,203.1 | | | 422.3 | | | 48.2 | | | 47.5 | | | 5,327.7 | | | 4,442.1 | | | 885.6 | | | 47.7 | | | 47.7 | |
其他运营费用 | 47.1 | | | 39.2 | | | 7.9 | | | 0.9 | | | 0.8 | | | 95.3 | | | 80.7 | | | 14.6 | | | 0.9 | | | 0.9 | |
折旧和摊销费用 | 202.0 | | | 186.0 | | | 16.0 | | | 3.7 | | | 4.0 | | | 402.1 | | | 374.9 | | | 27.2 | | | 3.6 | | | 4.0 | |
一般和管理费用 | 71.3 | | | 77.7 | | | (6.4) | | | 1.3 | | | 1.7 | | | 148.0 | | | 148.5 | | | (0.5) | | | 1.3 | | | 1.6 | |
重组和减值 | 4.4 | | | 23.0 | | | (18.6) | | | 0.1 | | | 0.5 | | | (3.1) | | | 95.2 | | | (98.3) | | | — | | | 1.0 | |
运营费用总额 | 4,514.2 | | | 3,742.1 | | | 772.1 | | | 82.9 | | | 80.7 | | | 9,163.4 | | | 7,614.9 | | | 1,548.5 | | | 82.0 | | | 81.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 931.5 | | | $ | 896.4 | | | $ | 35.1 | | | 17.1 | % | | 19.3 | % | | $ | 2,014.6 | | | $ | 1,699.3 | | | $ | 315.3 | | | 18.0 | % | | 18.2 | % |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | | | 53.2 | % | | 51.6 | % | | | | | | | | 52.5 | % | | 51.9 | % |
(1) 截至2021年3月28日的季度和两个季度的北美特许门店收入、总净收入、产品和分销成本、其他运营支出、总运营支出和营业收入均已重报,以符合本期列报。
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
收入
北美2022财年第二季度的总净收入增长了8.07亿美元,增长了17%,这主要是由于平均门票增长7%和交易量增长5%的推动下,同类门店销售额(5.1亿美元)增长了12%。与去年关闭表现不佳的门店相比,新门店的业绩也有所增加,其中包括与我们的重组计划(1.46亿美元)相关的门店,以及向被许可人提供的产品和设备销售以及特许权使用费收入的增加(1.39亿美元),也促成了这些增长。
营业利润率
北美2022财年第二季度的营业收入增长了4%,达到9.32亿美元,而2021财年第二季度的营业收入为8.96亿美元。营业利润率下降了220个基点至17.1%,这主要是由于通货膨胀压力(约350个基点)、劳动力投资,包括提高零售商店合作伙伴的工资和福利(约280个基点)、应对劳动力市场状况的支持成本(约100个基点)以及CARES法案和CEWS提供的临时补贴(约140个基点)所导致的更高供应链成本。销售杠杆率和定价(约390个基点)、节省的外包(约80个基点)、较低的重组活动费用(约40个基点)以及关闭表现较差的门店(约40个基点)所带来的好处,部分抵消了这些影响。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
收入
北美2022财年前两个季度的总净收入增长了19亿美元,增长了20%,这主要是由于交易量增长9%和平均门票增长6%的推动下,同类门店销售额(13亿美元)增长了15%。与去年关闭表现不佳的门店(包括与我们的重组计划(2.87亿美元)相关的门店(2.87亿美元)相比,新门店的业绩也有所增加,以及向被许可方提供的产品和设备销售以及特许权使用费收入的增加(2.68亿美元),这主要是由于业务从 COVID-19 疫情的影响中恢复过来所致。
营业利润率
2022财年前两个季度的北美营业收入增长了19%,达到20亿美元,而2021财年同期为17亿美元。营业利润率下降20个基点至18.0%,这主要是由于劳动力投资,包括提高零售商店合作伙伴的工资和福利(约310个基点),增加新合作伙伴培训和支持成本以应对劳动力市场状况(约120个基点)、通货膨胀压力导致的供应链成本上涨(约300个基点)以及CARES法案和CEWS提供的临时补贴(约90个基点)。销售杠杆率和定价(约300个基点)、较低的重组活动支出(约100个基点)、采购节约(约80个基点)以及关闭表现较差的门店(约50个基点)所带来的好处,部分抵消了这些影响。
国际 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
| | | | | | | 占国际的百分比 净收入总额 | | | | | | | | 占国际的百分比 净收入总额 |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 1,340.4 | | | $ | 1,384.7 | | | $ | (44.3) | | | 78.7 | % | | 84.6 | % | | $ | 2,848.7 | | | $ | 2,826.4 | | | $ | 22.3 | | | 79.6 | % | | 85.2 | % |
持牌商店 | 342.5 | | | 226.9 | | | 115.6 | | | 20.1 | | | 13.9 | | | 677.4 | | | 452.2 | | | 225.2 | | | 18.9 | | | 13.6 | |
其他 | 19.5 | | | 25.4 | | | (5.9) | | | 1.1 | | | 1.6 | | | 52.3 | | | 40.4 | | | 11.9 | | | 1.5 | | | 1.2 | |
净收入总额 | 1,702.4 | | | 1,637.0 | | | 65.4 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 3,578.4 | | | 3,319.0 | | | 259.4 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
产品和分销成本 | 580.5 | | | 528.0 | | | 52.5 | | | 34.1 | | | 32.3 | | | 1,196.4 | | | 1,064.2 | | | 132.2 | | | 33.4 | | | 32.1 | |
商店运营费用 | 689.3 | | | 620.2 | | | 69.1 | | | 40.5 | | | 37.9 | | | 1,386.9 | | | 1,248.6 | | | 138.3 | | | 38.8 | | | 37.6 | |
其他运营费用 | 39.5 | | | 32.0 | | | 7.5 | | | 2.3 | | | 2.0 | | | 78.7 | | | 67.6 | | | 11.1 | | | 2.2 | | | 2.0 | |
折旧和摊销费用 | 133.4 | | | 143.4 | | | (10.0) | | | 7.8 | | | 8.8 | | | 266.5 | | | 283.4 | | | (16.9) | | | 7.4 | | | 8.5 | |
一般和管理费用 | 79.6 | | | 82.1 | | | (2.5) | | | 4.7 | | | 5.0 | | | 170.9 | | | 167.2 | | | 3.7 | | | 4.8 | | | 5.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 1,522.3 | | | 1,405.7 | | | 116.6 | | | 89.4 | | | 85.9 | | | 3,099.4 | | | 2,831.0 | | | 268.4 | | | 86.6 | | | 85.3 | |
来自股权投资者的收入 | 0.6 | | | 26.8 | | | (26.2) | | | — | | | 1.6 | | | 1.3 | | | 53.0 | | | (51.7) | | | — | | | 1.6 | |
营业收入 | $ | 180.7 | | | $ | 258.1 | | | $ | (77.4) | | | 10.6 | % | | 15.8 | % | | $ | 480.3 | | | $ | 541.0 | | | $ | (60.7) | | | 13.4 | % | | 16.3 | % |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | 51.4 | % | | 44.8 | % | | | | | | | | 48.7 | % | | 44.2 | % |
(1) 截至2021年3月28日的季度和两个季度的国际特许门店收入、总净收入、产品和分销成本、其他运营费用、一般和管理费用、总运营费用和营业收入均已重报,以符合本期列报。
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
收入
2022财年第二季度的国际总净收入增长了6500万美元,增长了4%,这主要是由于星巴克公司运营的新门店净开业751家,在过去12个月中增长了11%(1.04亿美元)。此外,我们的被许可人的产品销售额和特许权使用费收入有所增加(8,900万美元),这主要是由于我们的被许可方从 COVID-19 疫情中持续改善。2021财年第四季度(4000万美元),我们的韩国市场从合资企业转变为完全许可的市场,也促成了增长。这些增长被同类门店销售额下降8%(1.08亿美元)部分抵消,这是由于平均门票下降了5%,客户交易减少了3%,这主要归因于中国与 COVID-19 相关的限制、去年增值税优惠的扩大以及不利的外币折算(5,300万美元)。
营业利润率
2022财年第二季度的国际营业收入下降了30%,至1.81亿美元,而2021财年第二季度为2.58亿美元。营业利润率下降520个基点至10.6%,这主要是由于战略举措,主要是中国的战略举措(约180个基点)、销售结构变化导致的产品和分销成本增加(约160个基点)、零售商店合作伙伴工资和福利的投资和增长(约130个基点)、临时政府补贴减少(约90个基点)以及通货膨胀压力导致的供应链成本增加(约50个基点)。摊销支出的减少(约80个基点)部分抵消了这些下降。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
收入
2022财年前两个季度的国际总净收入增长了2.59亿美元,增长了8%,这主要是由于星巴克® 公司运营的净新门店751家,在过去12个月(2.17亿美元)中增长了11%。此外,我们的被许可人的产品销售额和特许权使用费收入有所增加(1.66亿美元),这主要是由于我们的被许可方从 COVID-19 疫情中持续改善。2021财年第四季度(7,900万美元),我们的韩国市场从合资企业转变为完全许可的市场,也促成了增长。这些增长被同类门店销售额下降6%(1.51亿美元)部分抵消,这主要归因于中国与 COVID-19 相关的限制、中国去年增值税优惠以及不利的外币折算(7,000万美元),平均门票下降了5%。
营业利润率
2022财年前两个季度的国际营业收入下降了11%,至4.8亿美元,而2021财年同期为5.41亿美元。营业利润率下降290个基点至13.4%,这主要是由于战略举措,主要是中国的战略举措(约140个基点)、零售商店合作伙伴工资和福利的投资和增长(约130个基点)、销售结构变动导致的产品和分销成本增加(约120个基点)以及通货膨胀压力导致的供应链成本增加(约50个基点)。摊销支出的减少(约80个基点)部分抵消了这些下降。
渠道开发
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
| | | | | | | 占渠道开发的百分比 净收入总额 | | | | | | | | 占渠道开发的百分比 净收入总额 |
净收入 | $ | 463.1 | | | $ | 369.9 | | | $ | 93.2 | | | | | | | $ | 880.1 | | | $ | 741.2 | | | $ | 138.9 | | | | | |
产品和分销成本 | 300.5 | | | 231.9 | | | 68.6 | | | 64.9 | % | | 62.7 | % | | 559.3 | | | 465.4 | | | 93.9 | | | 63.5 | % | | 62.8 | % |
其他运营费用 | 10.7 | | | 13.1 | | | (2.4) | | | 2.3 | | | 3.5 | | | 22.0 | | | 24.1 | | | (2.1) | | | 2.5 | | | 3.3 | |
折旧和摊销费用 | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | (0.6) | | | — | | | 0.1 | |
一般和管理费用 | 2.5 | | | 2.3 | | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 5.8 | | | 4.5 | | | 1.3 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
运营费用总额 | 313.7 | | | 247.6 | | | 66.1 | | | 67.7 | | | 66.9 | | | 587.1 | | | 494.6 | | | 92.5 | | | 66.7 | | | 66.7 | |
来自股权投资者的收入 | 48.5 | | | 50.3 | | | (1.8) | | | 10.5 | | | 13.6 | | | 88.1 | | | 106.7 | | | (18.6) | | | 10.0 | | | 14.4 | |
营业收入 | $ | 197.9 | | | $ | 172.6 | | | $ | 25.3 | | | 42.7 | % | | 46.7 | % | | $ | 381.1 | | | $ | 353.3 | | | $ | 27.8 | | | 43.3 | % | | 47.7 | % |
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
收入
2022财年第二季度的渠道开发总净收入增长了9300万美元,增长了25%,这主要是由于全球咖啡联盟产品销售和特许权使用费收入的增加(7700万美元)以及我们的即饮业务的销量增长(1800万美元)。
营业利润率
2022财年第二季度的渠道开发营业收入增长了15%,达到1.98亿美元,而2021财年第二季度为1.73亿美元。营业利润率下降400个基点至42.7%,这主要是由于全球咖啡联盟增长推动的业务结构转移。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
收入
2022财年前两个季度的渠道开发总净收入增长了1.39亿美元,增长了19%,这主要是由于全球咖啡联盟产品销售和特许权使用费收入的增加(1.07亿美元)以及我们的即饮业务的销量增长(3,400万美元)。
营业利润率
2022财年前两个季度的渠道开发营业收入增长了8%,达到3.81亿美元,而2021财年同期为3.53亿美元。营业利润率下降了440个基点至43.3%,这主要是由于供应链限制、通货膨胀压力以及业务结构的转变导致我们的北美咖啡伙伴关系合资企业收入下降。
公司及其他 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | % 改变 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | $ 改变 | | % 改变 |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | $ | 24.4 | | | $ | 22.6 | | | $ | 1.8 | | | 8.0 | % | | $ | 49.5 | | | $ | 43.1 | | | $ | 6.4 | | | 14.8 | % |
净收入总额 | 24.4 | | | 22.6 | | | 1.8 | | | 8.0 | | | 49.5 | | | 43.1 | | | 6.4 | | | 14.8 | |
产品和分销成本 | 20.8 | | | 19.4 | | | 1.4 | | | 7.2 | | | 43.6 | | | 38.4 | | | 5.2 | | | 13.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 4.4 | | | 3.4 | | | 1.0 | | | 29.4 | | | 7.4 | | | 7.1 | | | 0.3 | | | 4.2 | |
折旧和摊销费用 | 32.3 | | | 37.0 | | | (4.7) | | | (12.7) | | | 65.2 | | | 73.7 | | | (8.5) | | | (11.5) | |
一般和管理费用 | 328.1 | | | 302.3 | | | 25.8 | | | 8.5 | | | 682.6 | | | 616.3 | | | 66.3 | | | 10.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 385.6 | | | 362.1 | | | 23.5 | | | 6.5 | | | 798.8 | | | 735.5 | | | 63.3 | | | 8.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
营业亏损 | $ | (361.2) | | | $ | (339.5) | | | $ | (21.7) | | | 6.4 | % | | $ | (749.3) | | | $ | (692.4) | | | $ | (56.9) | | | 8.2 | % |
(1) 截至2021年3月28日的季度和两个季度的公司和其他一般和管理费用、总运营费用和营业亏损已重报,以符合本期的列报方式。
企业和其他支出主要由我们的未分配公司支出以及Evolution Fresh组成。未分配的公司支出包括支持运营部门但不具体归属于任何分部或由任何分部管理的公司管理职能,也不包含在运营部门报告的财务业绩中。
截至2022年4月3日的季度与截至2021年3月28日的季度相比
2022财年第二季度的公司和其他营业亏损增至3.61亿美元,增长6%,而2021财年第二季度为3.4亿美元。这一增长主要是由技术方面的增量投资(2200万美元)、合作伙伴工资和福利的增加(1200万美元)以及为应对劳动力市场状况而增加的支持成本(1000万美元)推动的。这些增长被较低的绩效薪酬(2600万美元)部分抵消。
截至2022年4月3日的两个季度与截至2021年3月28日的两个季度相比
2022财年前两个季度的公司和其他营业亏损增至7.49亿美元,增长8%,而2021财年同期为6.92亿美元。这一增长主要是由技术方面的增量投资(4,500万美元)、合作伙伴工资和福利的增加(2100万美元)以及为应对劳动力市场状况而增加的支持成本(1,100万美元)推动的。这些增长被较低的绩效薪酬(2400万美元)部分抵消。
季度门店数据
我们在所示期间的商店数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在此期间开设/(关闭)和转让的网店 | | | | |
| 季度结束 | | 四分之二已结束 | | 商店自此开始营业 |
| 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 | | 四月 3, 2022 | | 3月28日 2021 |
北美 | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | 54 | | | (209) | | | 93 | | | (289) | | | 9,954 | | | 9,820 | |
持牌商店 | (16) | | | 20 | | | 7 | | | 50 | | | 6,972 | | | 6,881 | |
北美总计 (1) | 38 | | | (189) | | | 100 | | | (239) | | | 16,926 | | | 16,701 | |
国际 | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | 102 | | | 123 | | | 315 | | | 308 | | | 7,587 | | | 6,836 | |
持牌商店 | 173 | | | 71 | | | 382 | | | 214 | | | 10,117 | | | 9,406 | |
道达尔国际 (1) | 275 | | | 194 | | | 697 | | | 522 | | | 17,704 | | | 16,242 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
道达尔公司 | 313 | | | 5 | | | 797 | | | 283 | | | 34,630 | | | 32,943 | |
|
|
(1) 由于我们的2021财年运营部门报告结构调整,截至2021年3月28日的北美和国际特许门店已进行了重组。
财务状况、流动性和资本资源
投资概述
截至2022年4月3日,我们的现金和投资总额为43亿美元,截至2021年10月3日,我们的现金和投资总额为69亿美元。我们积极管理现金和投资,以满足内部运营需求,定期偿还借款利息和本金,进行收购,并通过普通股现金分红支付和股票回购向股东返还现金。我们的投资组合主要包括高流动性的可供出售证券,包括公司债务证券和政府国库证券(国外和国内)。截至2022年4月3日,外国子公司持有约29亿美元的现金。
借款能力
循环信贷额度
我们30亿美元的五年期无抵押循环信贷额度(“2021年信贷额度”)目前定于2026年9月16日到期,其中1.5亿美元可用于发行信用证。2021年的信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他公司用途,包括收购和股票回购。根据与相关银行的谈判和协议,我们可以选择将最高承诺金额再增加10亿美元。
2021年信贷额度下的借款将根据伦敦银行同业拆借利率按浮动利率计息,在某些情况下,以美元计价的贷款将按基准利率(定义见2021年信贷额度)加上适用的利润。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构对公司的长期信用评级。2021年信贷额度包含替代利率条款,规定了在参考利率改革导致伦敦银行同业拆借利率不再作为基准时使用的利率计算方法。“基准利率” 是(i)联邦基金利率(定义在2021年信贷额度中)加上0.050%,(ii)美国银行的最优惠利率和(iii)欧元货币利率(定义在2021年信贷额度中)加1.000%中最高的。
2021年的信贷额度包含要求我们遵守某些契约的条款,包括最低固定费用覆盖率,该比率衡量我们支付融资支出的能力。截至2022年4月3日,我们遵守了所有适用的契约。截至2022年4月3日或2021年10月3日,我们的2021年信贷额度下没有任何未偿还款项。
商业票据
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时候发行无抵押商业票据,最高未偿还总额为30亿美元,个人到期日可能有所不同,但自发行之日起不超过397天。商业票据计划下的未偿金额必须由上述2021年信贷额度下的可用承诺支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于
营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付普通股现金分红和股票回购。截至2022年4月3日和2021年10月3日,我们的商业票据计划没有未偿还的借款。截至2022财年第二季度末,我们用于一般公司用途的合同借款总能力为30亿美元。
日本的信贷额度
此外,我们还持有以日元计价的信贷额度供我们的日本子公司使用。它们可用于我们日本市场内的营运资金需求和资本支出。
•50亿日元(合4,110万美元)的信贷额度目前定于2022年12月31日到期。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将按基于TIBOR的浮动利率加上0.400%的适用利率支付利息。
•100亿日元(合8,220万美元)的信贷额度目前定于2023年3月27日到期。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将根据TIBOR加上0.350%的适用利率按浮动利率支付利息。
截至2022年4月3日和2021年10月3日,我们在这些日本日元计价的信贷额度下没有未偿还的借款。
有关长期债务组成部分的详细信息,请参阅本10季度第一部分第1项所含合并财务报表附注7(债务)。
我们获得新的留置权以及就某些重要物业进行售后回租交易的能力取决于长期票据发行所依据的契约条款的遵守情况。截至2022年4月3日,我们遵守了所有适用的契约。
现金的使用
我们预计将使用我们的可用现金和投资,包括但不限于信贷额度、商业票据计划和债务发行下的额外潜在未来借款,以支持和投资我们的核心业务,包括投资为客户提供服务的新方式,支持我们的门店合作伙伴,偿还到期债务,通过普通股现金股息支付和全权股票回购向股东返还现金,以及投资与我们的核心业务和核心业务相关的新商机发展企业。此外,我们可能会使用我们的可用现金资源向被投资人按比例出资。我们还可能寻求战略收购,以利用现有能力并进一步发展我们的业务。收购可能包括增加我们在被投资方中的所有权权益。任何增加此类所有权权益的决定都将由估值驱动,并符合我们的所有权战略。
我们认为,运营和国内外现有现金和投资产生的未来净现金流,加上我们通过发行债务来利用资产负债表的能力,将足以为核心业务的资本需求以及至少未来12个月的股东分配提供资金。我们目前不知道有任何趋势或需求、承诺、事件或不确定性会导致或合理可能导致我们的流动性以任何实质性方式增加或减少,从而影响我们在未来12个月内或以后的资本需求。我们已经借入资金,并仍然认为我们有能力以合理的利率借款;但是,额外的借款将导致未来的利息支出增加。在这方面,作为资本计划融资计划的一部分,我们可能会在目标水平内承担额外债务,包括通过未来分红和全权股票回购以及投资新商机向股东提供现金回报。如有必要,我们可以寻求额外的融资来源,包括短期和长期借款以及债务发行。
我们会定期审查我们的现金状况以及我们对国外收益进行无限期再投资的决定。如果我们确定此类国外收入的全部或部分不再无限期再投资,我们可能需要缴纳额外的外国预扣税和美国州所得税,这可能是实质性的。我们预计无需将资金汇回美国以满足国内流动性需求。
在2022财年第二季度,我们董事会批准向股东派发每股0.49美元的季度现金股息,该股息将于2022年5月27日支付给截至2022年5月13日营业结束时的登记股东。
在2022财年第一季度,我们恢复了股票回购计划,该计划于2020年3月暂时暂停。在截至2022年4月3日的两个季度中,我们以40亿美元的价格回购了3630万股普通股。2022年3月15日,我们宣布,根据我们正在进行的股票回购计划,董事会批准最多再回购4000万股股票。2022年4月4日,我们宣布暂时暂停股票回购计划,以允许我们增加对门店和合作伙伴的投资。根据该计划进行的最后一次回购是在2022年4月1日。截至2022年4月3日,根据目前的授权,仍有5,260万股股票可供回购。
除正常运营支出外,预计2022财年剩余时间的现金需求将主要包括投资新店和现有门店、供应链和公司设施的资本支出,以及偿还本财年晚些时候到期的债务。2022财年的资本支出总额预计约为20亿美元。
在10-K中包含的MD&A中,我们透露,截至2021年10月3日,我们的当前和长期物质现金需求为337亿美元。在本10季度所涉期间,除正常业务流程外,我们的实质性现金需求没有重大变化。
现金流
2022财年前两个季度,经营活动提供的现金为20亿美元,而2021财年同期为27亿美元。这一变化主要是由于运营资产和负债变动所使用的净现金,但净收益的增加部分抵消了这一变化。
2022财年前两个季度用于投资活动的现金总额为8.81亿美元,而2021财年同期用于投资活动的现金为5.79亿美元。这一变化主要是由于资本支出增加所致。
2022财年前两个季度用于融资活动的现金总额为37亿美元,而2021财年同期融资活动使用的现金为27亿美元。增长的主要原因是我们的股票回购计划的恢复,但部分被发行长期债务的净收益所抵消。
商品价格、供应情况和一般风险条件
大宗商品价格风险是我们的主要市场风险,由我们购买生咖啡和乳制品等物品产生。我们购买、烘焙和销售高质量的阿拉比卡咖啡及相关产品,生咖啡的价格波动会带来风险。除了咖啡,我们还购买了大量的乳制品,以满足我们公司经营的门店的需求。这些大宗商品的价格和供应直接影响我们的经营业绩,我们预计大宗商品价格,尤其是咖啡,将影响未来的经营业绩。有关更多详情,请参阅 10-K 第 1 项中的产品供应以及 10-K 第 1A 项中的风险因素。
季节性和季度业绩
我们的业务受到适度的季节性波动的影响,其中我们的第二财季的收入和营业收入通常较低。但是,COVID-19 疫情可能会对消费者行为和客户流量产生影响,从而导致我们业务的季节性波动发生变化。此外,由于我们的储值卡是在假日季向客户发行并由客户充值的,因此在本财年第一季度,我们的运营现金流往往会增加。但是,由于我们的储值卡收入是在兑换时确认的,而不是在存入现金时确认的,因此季节性波动对合并收益表的影响要不那么明显。由于适度的季节性波动,任何季度的业绩不一定代表整个财年可能取得的业绩。
最近的会计公告
有关近期会计公告的详细说明,请参阅本10季度第一部分第1项所列合并财务报表附注1,“重要会计政策和估计摘要”。
项目 3.关于市场风险的定量和定性披露
10-K项目7A中讨论的大宗商品价格风险、外币汇兑风险、股票证券价格风险或利率风险没有实质性变化。
第 4 项。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)提交或提交的定期报告中要求披露的重要信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序还旨在确保积累我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息,并传达给我们的管理层,包括酌情传达给我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
在2022财年第二季度,我们在包括临时首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条所定义的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。
根据该评估,我们的临时首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末(2022年4月3日),我们的披露控制和程序是有效的。
在我们最近结束的财季中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分 — 其他信息
项目 1. 法律诉讼
有关我们参与的某些法律诉讼的信息,请参阅本10季度第一部分第1项所列合并财务报表附注13(承付款和意外开支)。
项目 1A. 风险因素
除了本10-Q中列出的其他信息外,您还应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的风险和不确定性。我们的10-K和第二部分第1A项中的风险因素。我们2022年第一季度10-Q表中的风险因素,可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大不利影响。我们的10-K和2022年第一季度10-Q表披露的风险因素没有重大变化。
项目 2.未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
有关截至2022年4月3日的季度中回购普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 的数量 股份 已购买 | | 平均值 价格 按每人支付 分享 | | 总数 的股份 以身份购买 公开的一部分 已宣布 计划或 节目 (2) | | 最大值 的数量 那年五月的股票 然而是 已购买 根据计划 我们的程序 (3) |
时期 (1) | | | | | | | | |
2022年1月3日-2022年1月30日 | | 1,650,000 | | | $ | 102.83 | | | 1,650,000 | | | 16,129,441 | |
2022年1月31日-2022年2月27日 | | 1,432,263 | | | 94.55 | | | 1,432,263 | | | 14,697,178 | |
2022年2月28日-2022年4月3日 | | 2,125,000 | | | 88.02 | | | 2,125,000 | | | 52,572,178 | |
总计 | | 5,207,263 | | | $ | 94.51 | | | 5,207,263 | | | |
(1) 月度信息参考我们在2022财年第二季度的财政月份列报。
(2) 股票回购是根据我们于2001年9月宣布的正在进行的股票回购计划进行的,该计划没有到期日。2022年3月15日,根据我们正在进行的股票回购计划,我们董事会批准最多再回购4000万股股票。2022年4月4日,我们宣布暂时暂停股票回购计划。根据该计划进行的最后一次回购是在2022年4月1日。
(3) 本栏包括根据我们正在进行的股票回购计划可供回购的股票总数。我们正在进行的股票回购计划下的股票可以通过公开市场交易进行回购,包括根据根据《交易法》第10b5-1条通过的交易计划进行回购,也可以通过私下协商的交易进行回购。回购的时间、方式、价格和金额将由我们自行决定,股票回购计划可随时因任何原因暂停、终止或修改。
第 3.项:优先证券的违约
没有。
第 4 项:矿山安全披露
不适用。
项目 5. 其他信息
没有。
项目 6. 展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式纳入 | | |
展览 没有。 | | 展品描述 | | 表单 | | 文件编号 | | 的日期 备案 | | 展品编号 | | 已归档 在此附上 |
3.1 | | 星巴克公司重述的公司章程 | | 10-Q | | 000-20322 | | 04/28/2015 | | 3.1 | | |
3.2 | | 经修订和重述的星巴克公司章程(经修订和重述至2021年3月17日) | | 8-K | | 000-20322 | | 03/19/2021 | | 3.1 | | |
4.1 | | 作为美国银行全国协会的受托人和权益继承人,星巴克公司与美国银行信托公司全国协会签订的第八份补充契约,日期截至2022年2月14日 | | 8-K | | 000-20322 | | 02/14/2022 | | 4.2 | | |
4.2 | | 2024年到期的浮动利率优先票据的形式(包含在附录4.1的附录A中) | | 8-K | | 000-20322 | | 02/14/2022 | | 4.3 | | |
4.3 | | 2032年到期的3.000%优先票据的表格(作为附录4.1的附录B列出) | | 8-K | | 000-20322 | | 02/14/2022 | | 4.4 | | |
10.1* | | 经修订和重述的 2005 年长期股权激励计划 | | — | | — | | — | | — | | X |
10.2* | | 2022年3月30日的分居协议 | | 8-K | | 000-20322 | | 2022 年 5 月 4 日 | | 10.1 | | |
31.1 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席执行官进行认证 | | — | | — | | — | | — | | X |
31.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席财务官进行认证 | | — | | — | | — | | — | | X |
32** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 | | — | | — | | — | | — | | — |
101 | | 以下公司截至2022年4月3日的财季的10季度财务报表,格式为ixBRL:(i)合并收益表,(ii)合并综合收益表,(iii)合并资产负债表,(iv)合并现金流量表,(v)合并权益表和(vi)合并财务报表附注 | | — | | — | | — | | — | | X |
104 | | 封面交互式数据文件(以 ixBRL 格式化并包含在附录 101 中) | | — | | — | | — | | — | | X |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
* 表示管理合同或补偿计划或安排。
** 随函提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
2022年5月3日
| | | | | | | | | | | |
| 星巴克公司 |
| | |
| 来自: | | /s/Rachel Ruggeri |
| | | Rachel Ruggeri |
| | | 执行副总裁、首席财务官 |
| | | 代表注册人签名并作为 首席财务官 |