Document


☐			初步委托书
☐			机密，仅供委员会使用（根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许）
☐			最终委托书
☒			权威附加材料
☐			根据240.14a-12征集材料


☒			无需付费
☐			之前使用初步材料支付的费用
☐			根据《交易法》第 14a-6 (i) (1) 和 0-11 条第 25 (b) 项要求在附录表上计算的费用

Ligand Pharmicals Incorporated在其于2024年4月25日提交的最终委托书中就第4号提案与股东进行沟通，提供了以下额外信息：

我们想向您提供一些与2024年年会相关的委托书中的第4号提案相关的信息。具体而言，要求我们的股东投票批准修正和重述我们用来补偿员工的股权计划（2002年的股票激励计划）。我们提议将计划下可供发行的股票数量增加130万股。这将使我们的总资产积压增加到28.1％。在你审议第4号提案时，我们想提请你注意某些事实。

我们的1.908,533股普通股由前雇员持有，包括那些在OmniAB和Primrose交易中 “分拆出去” 的员工。

2. 虽然我们认为 28.1% 的悬欠量既合理又符合市场惯例，但我们认为值得注意的是，从总悬挂量计算中减去前雇员持有的股份将总悬空量从 28.1% 减少到 22.7%，包括目前可供拨款的股份。后一个数字远低于国际空间站建议的正常 “上限”。

3. 重组和分拆交易使我们的员工总数从近175人减少到40人以下，从而减少了未来的大量现金和股权支出。这为公司带来了经济利益，因此也为股东带来了经济利益。实际上，我们认为，自交易完成以来，我们的调整后收益翻了一番多，这极大地推动了这一事实。

4. 在我们的运营战略中，我们严重依赖我们最重要的资源——员工的人才，特别是我们吸引和留住这些有价值的专业人员的能力。这些是才华横溢的制药业高管和私募股权投资者，他们在其他地方拥有大量的专业机会。他们之所以来到并留在Ligand，是因为他们对我们正在建立的战略、增长潜力和业务感到兴奋。重要的是，我们必须能够留住和激励他们，并利用股权使他们的利益与股东的利益保持一致。