EX-99.2
管理层的讨论和分析(“MD&A”)
2022年第四季度和全年
“管理层讨论与分析”(“MD&A”)旨在帮助读者了解巴里克黄金公司(“巴里克”、“我们”、“我们”、“公司”或“集团”)、我们的经营、财务业绩以及现在和未来的商业环境。这份截至2023年2月14日编制的MD&A应与我们截至2022年12月31日的年度经审计的综合财务报表(“财务报表”)一起阅读。除非另有说明，否则所有金额均以美元表示。
为了准备我们的MD&A，我们考虑了信息的重要性。在以下情况下，信息被认为是重要的：(I)如果该等信息导致或将合理地预期导致我们股票的市场价格或价值发生重大变化；(Ii)
理性的投资者很可能会认为它对作出投资决策很重要；或(Iii)它会显著改变投资者可获得的信息的总体组合。我们参考所有相关情况来评估重要性，包括潜在的市场敏感性。
持续披露材料，包括我们最新的40-F年度信息表、年度MD&A、经审计的综合财务报表以及股东周年大会通知和委托书，将在我们的网站www.barrick.com、SEDAR www.sedar.com和Edga www.sec.gov上查阅。有关采矿业特有术语的解释，读者应参考第102页的术语表。
缩写
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| BaP |
生物多样性行动计划 |
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| 博莱姆 |
土地管理局 |
| 英国国民警卫队 |
巴里克纽吉尼有限公司 |
| 博罗 |
博鲁私人有限公司 |
| 疾控中心 |
社区发展委员会 |
| 咯咯地一声 |
科尔特斯山地下 |
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| 《启动协议》 |
详细的Porgera项目启动协议 |
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| E&S Committee |
环境和社会监督委员会 |
| E&E |
探索与评价 |
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| ENRE |
Ente Nacional Regulador de Electricidad，阿根廷国家电力监管机构 |
| ESG |
环境、社会和治理 |
| ESG &提名委员会 |
环境、社会、管治及提名委员会 |
| ESIA |
环境和社会影响评估 |
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| Feis |
最终环境影响报告书 |
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| 温室气体 |
温室气体 |
| GISTM |
全球尾矿管理行业标准 |
| 修得 |
坦桑尼亚政府 |
| i-80黄金 |
I-80 Gold Corp. |
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| ICMM |
国际采矿和金属理事会 |
| 国际财务报告准则 |
国际财务报告准则 |
| IRC |
美国国税局 |
| IRP |
事件审查流程 |
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| IRR |
内部收益率 |
| KCD |
卡拉格巴、司机和杜巴 |
| 库穆尔矿业公司 |
库穆尔矿业控股有限公司 |
| LBMA |
伦敦金银黄金协会 |
| 伦敦银行同业拆借利率 |
伦敦银行间同业拆借利率 |
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| LTI |
失去的时间伤害 |
| LTIFR |
损失工时伤害频率 |
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| MRE |
矿产资源工程有限公司 |
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| Noa |
可供使用通知 |
| NGM |
内华达金矿 |
| 经合组织 |
经济合作与发展组织 |
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| PNG |
巴布亚新几内亚 |
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| 兰德金 |
Randgold Resources |
| RC |
反向循环 |
| 棒材 |
决定的纪录 |
| 圆桌会议 |
环境、社会和治理评价者圆桌会议 |
| SDG |
可持续发展目标 |
| SML |
特殊采矿租约 |
| TCFD |
气候相关财务披露工作组 |
| TRIFR |
可记录的总伤害频率 |
| TSF |
尾矿库设施 |
| TW |
真宽度 |
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| WAccess |
加权平均资本成本 |
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| WTI |
西德克萨斯中质油 |
关于前瞻性信息的警示声明
本MD&A中包含或引用的某些信息，包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息，均构成“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“设想”、“目标”、“战略”、“目标”、“计划”、“机遇”、“指导”、“预测”、“展望”、“目标”、“打算”、“项目”、“追求”、“目标”、“继续”、“承诺”、“预算”、“估计”、“潜力”、“预期”、“未来”、“重点”、“进行中”，“跟随”、“服从”、“预定”、“可能”、“将”、“可以”、“可能”、“将”、“应该”以及类似的表述都是前瞻性表述。特别是，本MD&A包含前瞻性陈述，包括但不限于：Barrick的前瞻性生产指导；对未来每盎司黄金和每磅铜的销售成本、每盎司现金总成本和每磅现金成本的估计；现金流量预测；预计的资本、运营和勘探支出；股票回购计划和业绩股息政策，包括股息支付标准；矿山寿命和生产率；与戈德鲁什项目有关的预计资本估计数和预期许可时间表，以及在许可过程中在雷德希尔矿区的发展机会；计划更新Reko Diq历史可行性研究报告和预定的第一次生产；我们的增长项目的计划、预期完成情况和效益，包括Goldrush项目、Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目，包括在多米尼加共和国提交ESIA后批准Pueblo Viejo额外TSF的最终位置，以及在完成预可行性工程、拟议的Lumwana超级坑扩建、Lumwana新的移动设备机队和Veladero第七期浸出垫和输电线路项目、绿松石岭第三竖井的最后建造活动以及Jabal Sayid Lode 1项目完成后该设施的估计资本成本的变化；Lumwana超级矿坑的潜在开发；与升级和正在进行的管理举措有关的资本支出；Barrick的全球勘探战略和计划的勘探活动；执行巴布亚新几内亚和BNL之间具有约束力的启动协议的最终协议的执行和效力的时间表，以及与巴布亚新几内亚的IRC解决未完成的税务审计的时间表；波格拉暂停运营的持续时间，重新开矿的条件和重新开始运营的时间表；我们在现有运营或附近的高信心项目管道；潜在的矿化和金属或矿物回收；我们将资源转换为储量和未来储量替换的能力；资产出售、合资企业和伙伴关系；巴里克在环境和社会治理问题方面的战略、计划、目标和目标，包括气候变化、温室气体减排目标(包括我们的范围3排放)、TSF管理、负责任的用水、生物多样性和人权倡议；巴里克的
与当地社区接触以管理新冠肺炎大流行；以及对未来价格假设、财务表现和其他展望或指导的预期。
前瞻性陈述必须基于若干估计和假设，包括与下列因素相关的重大估计和假设，尽管公司根据管理层对当前状况和预期发展的经验和认知，认为在本MD&A发布之日是合理的，但本质上会受到重大业务、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭，不应过分依赖这些陈述和信息。这些因素包括但不限于：黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动；与评估早期阶段的项目相关的风险，需要进行额外工程和其他分析的风险；与未来勘探结果与公司预期不符的风险；储量数量或品位减少以及资源可能无法转化为储量的风险；与本MD&A中描述的某些举措仍处于早期阶段并可能无法实现的风险；矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化；勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评价的风险，包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资；矿产勘探和开发的投机性；外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素；国家和地方政府立法、税收、管制或条例的变化和(或)法律、政策和做法行政管理的变化；拟议的智利法律修改对在智利收到的与帕斯夸拉马项目开发有关的增值税退税状况的潜在影响；财产被没收或国有化以及巴里克未来开展或可能开展业务的其他国家的政治或经济发展；与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险；收到或未能遵守必要许可和批准的时间，包括为Goldrush项目发放Rod和/或Goldrush项目是否将获准按其可行性研究中目前的设计推进，在多米尼加共和国提交ESIA后批准Pueblo Viejo额外TSF的最终位置，并允许优化长峡谷采矿寿命所需的活动；政府当局不续签关键许可证，包括Porgera的新SML；不遵守环境、健康和安全法律法规；财产所有权，特别是未开发财产的所有权，或获取水、电和安全的权利
其他所需基础设施；与采矿业风险和灾害有关的责任，以及维持保险以弥补此类损失的能力；与气候变化有关的增加的成本和实物风险，包括极端天气事件和资源短缺；由于实际或预期发生的任何事件而对公司声誉造成的损害，包括对公司处理环境问题或与社区团体的交易的负面宣传，无论是真的还是假的；与社区附近的业务有关的风险，可能认为巴里克的业务对他们有害；诉讼以及法律和行政诉讼；与采矿或开发活动有关的经营或技术困难，包括岩土工程挑战、尾矿坝和储存设施故障以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断；基本建设项目建设增加的费用、延误、暂停和技术挑战；与合作伙伴共同控制资产的相关风险；供应路线中断可能导致建筑和采矿活动延误的风险，包括俄罗斯入侵乌克兰导致关键采矿投入供应中断；战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险；与手工采矿和非法采矿有关的风险；与巴里克的基础设施、信息技术系统和巴里克技术举措的实施相关的风险；全球流动性和信贷可用性对现金流的时机以及根据预计的未来现金流计算的资产和负债价值的影响；通胀的影响，包括持续的新冠肺炎疫情造成的供应链中断造成的全球通胀压力以及俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本的上涨；我们的信用评级的不利变化；货币市场的波动；美元利率的变化；持有衍生品工具产生的风险(例如信用风险、市场流动性风险和按市值计价的风险)；与对公司管理层提出的要求、管理层实施其业务战略的能力以及某些司法管辖区增加的政治风险有关的风险；不确定是否部分或全部
巴里克的目标投资和项目将满足公司的资本配置目标和内部门槛;近期交易的预期利益是否实现;公司可能呈现或追求的商业机会;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系，包括关键员工的流失;与采矿投入和劳动力相关的可用性和成本增加;与疾病、流行病和流行病相关的风险，包括全球Covid-19大流行的影响和潜在影响;与内部控制失败相关的风险;以及与公司声誉和资产减损相关的风险。巴里克还警告说，其2023年指引可能会受到Covid-19传播造成的持续业务和社会混乱的影响。
此外，还有与矿产勘探、开发和采矿业务有关的风险和危害，包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿的损失(以及保险不足或无法获得保险以涵盖这些风险的风险)。
其中许多不确定性和意外情况可能会影响我们的实际结果，并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大相径庭。提醒读者，前瞻性陈述并不是未来业绩的保证。本MD&A中所作的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表格，以更详细地讨论前瞻性陈述中的一些因素，以及可能影响Barrick实现本MD&A中包含的前瞻性陈述中所阐述预期的能力的风险。我们不承担任何由于新信息、未来事件或其他原因而更新或修订任何前瞻性陈述的意图或义务，除非适用法律另有要求。
非公认会计准则财务计量的使用
我们在MD&A中使用以下非GAAP财务衡量标准：
■“调整后净收益”
■“自由现金流”
■“EBITDA”
■“调整后的EBITDA”
■“矿场维持性资本支出”
■“项目资本支出”
■“每盎司现金总成本”
■“每磅现金成本为1英镑”
■“每盎司/磅的综合维持成本”
■“每盎司的综合成本”和
■“已实现价格”
有关本MD & A中使用的每项非GAAP指标的详细描述以及与IFRS下最直接可比指标的详细对账，请参阅本MD & A第71至89页的非GAAP财务指标部分。每项非GAAP财务指标均已在第90页的尾注中进行注释。本MD & A中规定的非GAAP财务指标旨在向投资者提供额外信息，在IFRS下不具有任何标准化含义，因此可能无法与其他发行人进行比较，不应孤立地考虑或作为根据IFRS准备的绩效指标的替代品。
索引
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5 |
概述 |
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5 |
我们的愿景 |
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5 |
我们的业务 |
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5 |
我们的战略 |
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6 |
财务和运营亮点 |
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9 |
主要业务发展 |
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12 |
2023年展望 |
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16 |
环境、社会和治理 |
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19 |
市场概述 |
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20 |
储量和资源 |
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22 |
风险与风险管理 |
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24 |
生产和成本汇总 |
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26 |
经营业绩 |
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27 |
内华达金矿 |
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28 |
卡林 |
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31 |
Cortez |
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33 |
特奎斯岭 |
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35 |
其他矿场--内华达金矿 |
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36 |
旧普韦布洛 |
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38 |
卢洛贡科托 |
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40 |
基巴利 |
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42 |
韦拉德罗 |
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44 |
北马拉 |
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46 |
布良胡卢 |
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48 |
其他矿山--黄金 |
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50 |
其他矿山--铜矿 |
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51 |
增长项目更新 |
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53 |
勘查与矿产资源管理 |
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58 |
财务业绩回顾 |
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58 |
收入 |
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59 |
生产成本 |
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60 |
资本支出 |
|
61 |
一般和行政费用 |
|
61 |
勘探、评估和项目成本 |
|
62 |
融资成本，净额 |
|
62 |
其他重要损益表项目 |
|
63 |
所得税费用 |
65 |
财务状况审查 |
|
65 |
资产负债表回顾 |
|
65 |
股东权益 |
|
65 |
财务状况和流动资金 |
|
66 |
现金流入(流出)汇总表 |
|
67 |
金融工具概述 |
68 |
承付款和或有事项 |
69 |
季度业绩回顾 |
70 |
财务报告和披露控制程序的内部控制 |
70 |
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计 |
71 |
非公认会计准则财务指标 |
90 |
技术信息 |
90 |
尾注 |
102 |
技术术语词汇 |
103 |
矿产储量和矿产资源表 |
112 |
管理层的责任 |
112 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 |
113 |
独立审计师报告 |
117 |
财务报表 |
122 |
合并财务报表附注 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
概述
我们的愿景
我们努力通过寻找、开发和拥有最好的资产和最优秀的人才，成为世界上最有价值的黄金和铜矿开采企业，为我们的所有者和合作伙伴提供可持续的回报。
我们的业务
巴里克是世界领先的黄金开采公司之一，其黄金年产量和黄金储量在行业中名列前茅。我们主要从事黄金和铜的生产和销售，以及勘探和矿山开发等相关活动。我们拥有13个生产金矿的所有权权益，其中包括6个一级黄金资产1以及多元化的勘探组合，为世界上许多最多产的金矿地区的增长做好了准备。这些金矿在地理上多样化，分布在阿根廷、加拿大、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、坦桑尼亚和美国。我们在巴布亚新几内亚的矿山于2020年4月进行了维护和维护。我们的三座铜矿分别位于赞比亚、智利和沙特阿拉伯。我们的勘探和开发项目遍布世界各地，包括美洲、亚洲和非洲。我们通过以下分销渠道在世界市场销售我们的产品：金条在黄金现货市场或独立精炼厂销售；黄金和铜精矿出售给独立的冶炼或贸易公司；阴极铜出售给第三方采购商或交易所。巴里克公司的股票在纽约证券交易所的交易代码是GOLD，在多伦多证券交易所的交易代码是ABX。
2022年收入 (百万美元)
我们的战略
我们的战略是以企业主的身份运营，吸引和培养了解并参与企业价值链的世界级人才，诚信行事，不知疲倦地追求卓越。我们专注于通过优化自由现金流、管理风险为股东创造长期价值以及与东道国政府和当地社区合作，将本国的自然资源转化为可持续的利益和共同繁荣，从而为利益相关者带来回报。我们的目标是通过以下方式实现这一目标：1
资产质量
■增长并投资于一级黄金资产组合1、第二级黄金资产2、第一级铜矿资产3和战略资产4强调有机增长，以利用我们现有的足迹。我们将集中精力寻找、投资和开发符合我们投资标准的资产。根据我们的长期黄金价格假设，一级黄金资产和二级黄金资产的要求内部收益率分别为15%和20%。根据我们的长期铜价假设，一级铜资产的要求内部收益率为15%。
■投资于世界上许多最高产的金矿和铜矿产区的广泛土地头寸的勘探。
■最大限度地实现我们战略铜业务的长期价值5.
■随着时间的推移，以有纪律的方式出售非核心资产。
卓越运营
■力争工作场所零危害。
■运营扁平化的管理结构，拥有浓厚的所有权文化。
■精简管理和运营，让管理层对他们管理的企业负责。
■利用创新和技术推动行业领先的效率。
■与东道国政府、业务合作伙伴和当地社区建立基于信任的合作伙伴关系，以推动共享的长期价值。
可持续盈利能力
■遵循有纪律的增长方法，主动管理我们对更广泛环境的影响，强调所有利益相关者的长期价值。
■提高股东回报，注重资本回报率、内部收益率和自由现金流6.
1 N本文件文本中的注释指的是第90页上的尾注。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
财务和运营亮点
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截至以下三个月 |
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在过去几年里 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
财务业绩(百万美元) |
|
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| 收入 |
2,774 |
|
2,527 |
|
10% |
|
11,013 |
|
11,985 |
|
(8)% |
|
12,595 |
|
| 销售成本 |
2,093 |
|
1,815 |
|
15% |
|
7,497 |
|
7,089 |
|
6% |
|
7,417 |
|
净(亏损)收益a |
(735) |
|
241 |
|
(405)% |
|
432 |
|
2,022 |
|
(79)% |
|
2,324 |
|
调整后净收益b |
220 |
|
224 |
|
(2)% |
|
1,326 |
|
2,065 |
|
(36)% |
|
2,042 |
|
调整后的EBITDAb |
1,286 |
|
1,155 |
|
11% |
|
5,613 |
|
7,258 |
|
(23)% |
|
7,492 |
|
调整后EBITDA利润率B、c |
46 |
% |
46 |
% |
0% |
|
51 |
% |
61 |
% |
(16)% |
|
59 |
% |
矿场维持性资本支出B、d |
557 |
|
571 |
|
(2)% |
|
2,071 |
|
1,673 |
|
24% |
|
1,559 |
|
项目资本支出B、d |
324 |
|
213 |
|
52% |
|
949 |
|
747 |
|
27% |
|
471 |
|
合并资本支出总额D、e |
891 |
|
792 |
|
13% |
|
3,049 |
|
2,435 |
|
25% |
|
2,054 |
|
| 经营活动提供的净现金 |
795 |
|
758 |
|
5% |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
(20)% |
|
5,417 |
|
经营活动利润率提供的现金净额f |
29 |
% |
30 |
% |
(3)% |
|
32 |
% |
37 |
% |
(14)% |
|
43 |
% |
自由现金流b |
(96) |
|
(34) |
|
(182)% |
|
432 |
|
1,943 |
|
(78)% |
|
3,363 |
|
| 每股净（亏损）收益（基本和稀释） |
(0.42) |
|
0.14 |
|
(400)% |
|
0.24 |
|
1.14 |
|
(79)% |
|
1.31 |
|
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.13 |
|
0.13 |
|
0% |
|
0.75 |
|
1.16 |
|
(35)% |
|
1.15 |
|
| 加权平均稀释普通股(百万股) |
1,759 |
|
1,768 |
|
(1)% |
|
1,771 |
|
1,779 |
|
0% |
|
1,778 |
|
| 经营业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金产量(千盎司)g |
1,120 |
|
988 |
|
13% |
|
4,141 |
|
4,437 |
|
(7)% |
|
4,760 |
|
售出黄金(千盎司)g |
1,111 |
|
997 |
|
11% |
|
4,141 |
|
4,468 |
|
(7)% |
|
4,879 |
|
| 市场黄金价格(美元/盎司) |
1,726 |
|
1,729 |
|
0% |
|
1,800 |
|
1,799 |
|
0% |
|
1,770 |
|
已实现黄金价格B、G(美元/盎司) |
1,728 |
|
1,722 |
|
0% |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
0% |
|
1,778 |
|
黄金销售成本(巴里克的份额)G，h(美元/盎司) |
1,324 |
|
1,226 |
|
8% |
|
1,241 |
|
1,093 |
|
14% |
|
1,056 |
|
黄金总现金成本B、G(美元/盎司) |
868 |
|
891 |
|
(3)% |
|
862 |
|
725 |
|
19% |
|
699 |
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黄金全盘维持成本B、G(美元/盎司) |
1,242 |
|
1,269 |
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(2)% |
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1,222 |
|
1,026 |
|
19% |
|
967 |
|
铜产量(百万英镑)g |
96 |
|
123 |
|
(22)% |
|
440 |
|
415 |
|
6% |
|
457 |
|
售出的铜(百万英镑)g |
99 |
|
120 |
|
(18)% |
|
445 |
|
423 |
|
5% |
|
457 |
|
| 市场铜价(美元/磅) |
3.63 |
|
3.51 |
|
3% |
|
3.99 |
|
4.23 |
|
(6)% |
|
2.80 |
|
已实现铜价B、G（美元/磅） |
3.81 |
|
3.24 |
|
18% |
|
3.85 |
|
4.32 |
|
(11)% |
|
2.92 |
|
铜销售成本(巴里克的份额)G，我（美元/磅） |
3.19 |
|
2.30 |
|
39% |
|
2.43 |
|
2.32 |
|
5% |
|
2.02 |
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铜C1现金成本B、G（美元/磅） |
2.25 |
|
1.86 |
|
21% |
|
1.89 |
|
1.72 |
|
10% |
|
1.54 |
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铜矿综合维护成本B、G（美元/磅） |
3.98 |
|
3.13 |
|
27% |
|
3.18 |
|
2.62 |
|
21% |
|
2.23 |
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截至12/31/22 |
截至22年9月30日 |
变化 |
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截至12/31/22 |
截至2012年12月31日 |
变化 |
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截至20年12月31日 |
财务状况(百万美元) |
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| 债务(经常和长期) |
4,782 |
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5,095 |
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(6)% |
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4,782 |
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5,150 |
|
(7)% |
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5,155 |
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| 现金及现金等价物 |
4,440 |
|
5,240 |
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(15)% |
|
4,440 |
|
5,280 |
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(16)% |
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5,188 |
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| 扣除现金后的净债务 |
342 |
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(145) |
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(336)% |
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342 |
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(130) |
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(363)% |
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(33) |
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a.净（亏损）盈利指本公司股权持有人应占净盈利。
b.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
c.代表调整后EBITDA除以收入。
d.在合并现金基础上列报的数额。项目资本支出包括在我们计算的综合成本中，但不包括在我们计算的综合维持成本中。
e.合并资本支出总额还包括截至2022年12月31日的三个月和一年的资本化利息分别为1000万美元和2900万美元（2022年9月30日：800万美元; 2021年：1500万美元; 2020年：2400万美元）。
f.代表经营活动提供的净现金除以收入。
g.在归属的基础上。
h.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
i.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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黄金销售成本c，总现金成本d, |
铜销售成本c，c1现金成本d, |
和全额维持成本d (每盎司$) |
和全额维持成本d (每磅$) |
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调整后EBITDA净收益d和 调整后EBITDA利润率e |
应占资本支出f (百万美元) |
a.在可归因的基础上。
b.基于2023年指导范围的中点。
c.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
d.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
e.代表调整后EBITDA除以收入。
f.应占资本支出总额还包括资本化利息。矿场维持和项目资本支出是非GAAP财务指标。有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
影响净收益和调整后净收益的因素6-截至2022年12月31日的三个月与2022年9月30日
截至2022年12月31日的三个月的净亏损为7.35亿美元，而上一季度的净收益为2.41亿美元。减少的主要原因是以下项目：
■与Loulo-Gounkoto有关的商誉减值9.5亿美元(扣除非控股权益)，Veladero的非流动资产减值3.18亿美元(税后净额)和浸膏库存的可变现净值2,700万美元(税后净额)，Long Canyon的非流动资产减值4,200万美元(减税和非控制性权益净额)；
■上一季度向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合和NGM向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合共获得6300万美元的收益；部分抵消了
■减值冲销1.2亿美元，交易完成后收益3亿美元，使Reko Diq项目得以重组。
经不能代表未来营业收益的项目调整后，调整后的净收益6截至2022年12月31日的三个月为2.2亿美元，与上一季度持平，因为每盎司/磅的销售成本增加6铜销售量的下降在很大程度上被黄金销售量的增加和较高的已实现铜价所抵消6。黄金销售量上升归因于Cortez的表现较佳，这是由于从CrossRoad开采并在Cortez氧化物厂加工的矿石吨大幅增加，以及从Cortez Hills开采的品位较高；在Carlin，由于品位较高而产生的；以及在Thomon，反映出较高的品位、产量和回收率。这部分被Pueblo Viejo的产量下降所抵消，这是由于计划中的维护和加工的较低品级导致产量下降。铜销售量下降主要是由于Lumwana根据矿山计划加工的品位较低，以及工厂计划关闭后产量下降所致。已实现的铜价6截至2022年12月31日的三个月为每磅3.81美元，而上一季度为每磅3.24美元。
有关净收益和调整后净收益之间的对账项目的完整列表，请参阅第71页6本期和前几期。
影响净收益和调整后净收益的因素6-截至2022年12月31日的年度与2021年12月31日的年度
截至2022年12月31日的年度净收益为432百万美元，而不是美元2,022前一年为100万美元。减少的主要原因是：
■与Loulo-Gounkoto有关的商誉减值9.5亿美元(扣除非控股权益)，Veladero的非流动资产减值3.18亿美元(税后净额)和浸膏库存的可变现净值2,700万美元(税后净额)，Long Canyon的非流动资产减值4,200万美元(减税和非控制性权益净额)；
■收购/处置收益9400万美元(税前和非控制性权益前2.13亿美元)，主要来自上一年出售Lone Tree；
■减值准备100万美元(税前和非控股权益前6,300万美元)，主要
由于出售我们在北拉古纳斯的100%权益，发生在前一年；部分抵消了
■减值冲销1.2亿美元，交易完成后获得3亿美元的收益，使Reko Diq项目得以重组；
■将内华达金矿公司的一系列特许权使用费出售给Maverix Metals Inc.和将内华达金矿公司的一系列特许权使用费出售给Gold Royalty Corp.，总共获得了6300万美元的收益。
经不能代表未来营业收益的项目调整后，调整后的净收益6截至2022年12月31日的一年，13.26亿美元比前一年减少了7.39亿美元。调整后净收益的减少6主要是因为每盎司/磅的黄金/铜销售成本较高7，更低的黄金销售量和更低的实现铜价6铜销售量上升部分抵消了这一影响。每盎司/磅黄金/铜销售成本的增加7这归因于能源、劳动力和消耗品的投入价格上涨，这是由通胀压力推动的，最初与全球供应链限制有关，后来俄罗斯入侵乌克兰加剧了通胀压力。黄金销售量下降主要是由于Long Canyon的第一期采矿于二零二二年五月完成、Pueblo Viejo的加工品级较低、Cortez的浸出物及难浸矿石吨较少，以及绿松石岭的维护活动导致产能下降。卡林的产量增加部分抵消了这些影响，因为前一年受到卡林的GoldStrike焙烧机机械故障的影响，该故障发生在2021年5月。铜销售量的增加主要是由于Lumwana加工的品位较高。已实现的铜价62022年为每磅3.85美元，而前一年为每磅4.32美元。
有关净收益和调整后净收益之间的对账项目的完整列表，请参阅第71页6本期和前几期。
影响营业现金流和自由现金流的因素6-截至2022年12月31日的三个月与2022年9月30日
在截至2022年12月31日的三个月中，我们产生了7.95亿美元的运营现金流，而上一季度为7.58亿美元。增加3700万美元的主要原因是支付的现金税款减少和黄金销售量增加。这与已实现铜价的增长相结合。6并降低每盎司的总现金成本6。这些影响被我们债券每半年支付一次的利息增加所部分抵消，这些利息发生在第二季度和第四季度。营运资金的不利变动进一步影响了营运现金流，主要是应收账款。此外，运营现金流还受到铜销售量下降和每磅C1现金成本上升的影响6.
自由现金流6截至2022年12月31日的三个月，2022年为负9600万美元，而上一季度为负3400万美元，反映出资本支出增加，但部分被运营现金流增加所抵消。在截至2022年12月31日的三个月中，由于项目资本支出增加，现金基础上的资本支出为8.91亿美元，而上一季度为7.92亿美元6，部分被矿场持续资本支出略有减少所抵消6。项目资本支出6增加的主要原因是在Lumwana投资了一个新的采矿船队，继续开发Gounkoto地下扩建项目，因为
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
以及Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电厂项目。矿场维持性资本支出6与上一季度相比略有下降，主要是在Cortez，原因是资本化的废物剥离减少，部分被矿场持续资本支出的增加所抵消6在北马拉，与采购关键的地下设备有关。
影响营业现金流和自由现金流的因素6-截至2022年12月31日的年度与2021年12月31日的年度
在截至2022年12月31日的一年中，我们产生了34.81亿美元的运营现金流，而前一年为43.78亿美元。减少8.97亿美元，主要是由于黄金/铜总现金成本/每盎司/磅c1现金成本上升7，更低的黄金销售量和更低的实现铜价6。这些影响被支付的现金税款减少和我们现金余额的利息增加所部分抵消
市场利率。营运现金流进一步受到铜销售量上升的影响。
2022年，我们产生了自由现金流64.32亿美元，而上一年为19.43亿美元。减少的主要原因是业务现金流减少和资本支出增加。2022年，按现金计算的资本支出为#美元3,049百万美元，而不是美元2,435前一年为100万美元，主要是由于两个矿场的持续资本支出增加6 和项目资本支出6。更高的矿场维持资本支出6主要是由于Lumwana和Cortez的资本化垃圾剥离增加，加上在Llagal尾矿储存设施以及在Pueblo Viejo购买新的采矿设备。项目资本支出6 与前一年相比有所增加，主要是由于在Lumwana投资了一个新的采矿车队，北马拉的露天采矿作业增加，以及Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电厂项目。
主要业务发展
债务管理
2022年11月23日，巴里克支付了3.07亿美元，包括200万美元的应计和未付利息，通过投标交易购买了2042年到期的5.250%债券中的3.19亿美元(名义价值)。2022年第四季度记录了1200万美元的债务清偿收益。连同回购于2042年到期的5.25%债券中的5,600万美元(名义价值)，预计每年可节省2,000万美元的利息。
建立信贷安排扩展和与可持续发展挂钩的指标
于2022年5月，我们完成了对本公司未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述，包括将终止日期延长一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作为任何已提取的美元资金的浮动利率的参考利率(目前为零)，以及建立与可持续性相关的指标。
纳入循环信贷安排的与可持续性相关的指标包括直接受到巴里克行动影响的年度环境和社会绩效目标，而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和再循环比率)和TRIFR。8。巴里克可能会根据其相对于设定的目标的可持续性表现，对提取的信贷利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。
绩效分红政策
在2022年2月15日的会议上，董事会批准了一项绩效股利政策，该政策将在公司流动性强劲的情况下提高对股东的回报。除我们的基本股息外，季度业绩股息的金额将基于我们每个季度末综合资产负债表上的现金金额(扣除债务后)，如下所示。作为这一政策的反映，董事会在2023年2月14日的会议上宣布了每股0.10美元的季度股息支付，其中仅包括
根据我们2022年12月31日的综合资产负债表，基本股息为每股0.10美元。在此之前，就2022年第一季度和第二季度宣布和支付的股息，包括业绩股息，每股0.20美元，就2022年第三季度宣布和支付的每股0.15美元。
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| 业绩红利水平 |
门槛水平 |
季度基本股息 |
季度业绩股息 |
季度总股息 |
| I级 |
现金净额 |
$0.10
每股 |
$0.00
每股 |
$0.10
每股 |
| II级 |
现金净额
>$0和 |
$0.10
每股 |
$0.05
每股 |
$0.15
每股 |
| 第三级 |
现金净额
>5亿美元和 |
$0.10
每股 |
$0.10
每股 |
$0.20
每股 |
| IV级 |
净现金>10亿美元 |
$0.10
每股 |
$0.15
每股 |
$0.25
每股 |
宣布和支付股息由董事会酌情决定，并将取决于公司的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股数量以及董事会认为相关的其他因素。
股票回购计划
在2023年2月14日的会议上，董事会授权了一项新的股票回购计划，在未来12个月内购买高达10亿美元的巴里克已发行股票。巴里克在2022年根据其先前的股票回购计划回购了4.24亿美元的股票，该计划于2022年2月16日宣布，并因新计划而终止。
可能购买的普通股的实际数量和任何此类购买的时间将由巴里克根据一系列因素确定，这些因素包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及对现金的其他用途的考虑，包括资本投资机会、股东回报和债务减少。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股，回购计划可随时暂停或终止，由公司自行决定。
重组的Reko Diq项目
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重组。这项交易的完成涉及(其中包括)所有最终协议的执行，包括稳定该项目适用的财政制度的矿产协议，以及授予采矿租约、勘探许可证和地表权。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程，该协议为项目在重组结构下的发展提供了一条道路。该项目于2011年暂停，原因是对其许可程序的合法性存在争议。该项目拥有世界上最大的未开发露天铜金斑岩矿床之一。
重组后的项目50%由Barrick持有，50%由巴基斯坦利益相关者持有，其中10%由俾路支省政府无偿持有，另外15%由俾路支省政府拥有的特殊目的公司持有，25%由其他联邦国有企业拥有。巴里克是该项目的运营者。巴里克已经开始全面更新该项目2010年的可行性和2011年扩建的预可行性研究，并计划在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究的更新，目标是2028年第一次投产。
Reko Diq的关键财政条款是向俾路支省政府支付5%的NSR，向巴基斯坦政府支付1%的NSR最终税收制度(商业生产后15年免税)，以及0.5%的NSR出口加工区附加费。
巴里克在2022年第四季度确认了1.2亿美元的减值冲销和3亿美元的项目所有权增加收益。有关更多信息，请参阅财务报表附注4、21和35。
波格拉特殊采矿租约延期
2021年4月9日，BNL与巴新独立国和国有矿业公司Kumul Minerals签署了具有约束力的框架协议，列出了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日，《框架协议》被《启动协议》取代。启动协议由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附属公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署，并在原始Porgera合资企业剩余5%的持有者MRE签署后于2022年2月3日生效。启动协议反映了之前根据框架协议商定的商业条款，即巴新利益相关者将获得Porgera矿51%的股权，其余49%将由BNL或一家关联公司持有。BNL由巴里克和紫金矿业各占一半股权。因此，随着启动协议的实施，巴里克目前在波格拉的47.5%的权益
正如Barrick对Porgera的储量和资源估计所反映的那样，我的矿预计将降至24.5%的权益。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定，巴新股东和巴新及其关联公司将在矿山剩余寿命内分别按53%和47%的基准分享重新开放的Porgera矿产生的经济利益，巴新政府将保留在10年后按公平市价收购BNL或其关联公司49%股权的选择权。
2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法于2022年5月30日获得认证，并将根据巴布亚新几内亚法律经过公示程序生效。
2022年9月13日，新的Porgera合资公司的股东协议由BNL的联属公司Porgera(Jersey)Limited、国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(先前版本的股东协议已由BNL和Kumul双方于2022年4月签署，但未由MRE签署，因此没有生效)签署。新的Porgera合资公司于2022年9月22日注册成立，该实体接下来将申请新的SML，收到该SML是根据启动协议重新开放Porgera矿的条件。
《启动协定》的规定将得到充分执行，在执行剩余的最终协定并满足若干条件后，将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。其中包括经营协议，根据该协议，BNL将经营Porgera矿，以及与新的Porgera合资公司将申请的新SML配套的矿山开发合同。根据启动协议的条款，BNL将继续拥有该工地，并对该矿进行维护和维护。
波格拉被排除在我们的2022年指导之外，也将被排除在我们的2023年指导之外。我们期望在执行所有最后协定以执行具有约束力的《启动协定》和最后确定全面恢复地雷作业的时间表之后更新我们的指导方针。有关更多信息，请参阅财务报表附注21和35。
covid—19疫情
巴里克继续与我们的当地社区密切合作，管理新冠肺炎疫情对我们人民和业务的影响。我们的业务目前没有受到任何重大影响。我们继续关注世界各地的事态发展，并相信我们已经尽最大努力为巴里克做好了准备。
矿产资源管理高管变动
经过26年的敬业服务，罗德尼·奎克于2022年9月30日辞去矿产资源管理和评估主管一职，并于年底离开巴里克。Quick先生于1996年加入兰德黄金公司，自发现和开发Morila金矿以来，他参与了兰德黄金公司所有项目的勘探、评估和生产阶段。他开始负责所有的项目
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
他在2009年担任RandGold的开发和评估工作，并在2019年与RandGold合并后担任Barrick的矿产资源管理和评估执行职务。自2022年10月1日起，西蒙·博托姆斯将接替奎克的职位。博托姆斯先生于2013年加入兰德金，自与兰德金合并以来，他一直担任巴里克非洲和中东地区的矿产资源经理。
内华达州金矿公司管理层变动
在出色地服务了19年后，格雷格·沃克于2022年底从巴里克退休。Walker先生于2003年加入巴里克，并在任职期间逐步担任高级运营领导职务，包括在2019年被任命为董事新媒体执行董事之前，担任运营与技术卓越部高级副总裁。彼得·理查森于2022年11月2日被任命为董事新媒体公司执行董事，接替沃克先生。理查森先生拥有多元化的背景，在流程工程、项目管理、战略和业务发展以及矿业运营领导方面拥有丰富的经验。他的前身是高级副总裁和伦丁矿业公司的首席运营官。沃克先生在2022年12月31日退休之前一直担任NGM的技术顾问。
非洲和中东地区管理变革
在奉献了13年后，威廉·雅各布斯于2022年6月底从巴里克非洲和中东地区首席运营官的职位上退休。雅各布斯先生最初受雇于兰德黄金公司，担任中非和东非的首席运营官，之后在与兰德黄金公司合并时担任目前的职务。
接替雅各布斯的是塞巴斯蒂安·博克。博克先生于2008年加入兰德金，自与兰德金合并以来，他曾担任巴里克非洲和中东地区首席财务官总裁高级副总裁。
法律行政人员更迭
2022年4月1日，经过25年的杰出服务，里奇·哈多克（Rich Haddock）从总法律顾问的职位转变为巴里克的法律顾问。在任职期间，哈多克先生在整个企业中发挥了关键作用，包括最近在Reko Diq项目的成功重组中发挥的作用。
Poupak Bahamin于2022年4月1日被任命为总法律顾问。Bahamin女士拥有超过25年的律师执业经验，在担任Norton Rose Fulbright合伙人九年后于2020年2月加入Barrick。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2023年展望
运营部指导
我们2022年实际黄金和铜产量、销售成本、总现金成本6，所有维持成本6和2023年预测黄金和铜产量、销售成本、总现金成本6和所有的维持成本6按运营部门划分的范围如下：
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| 运营部 |
2022年应占产量（000 s ozs） |
2022年销售成本a (美元/盎司) |
2022年总现金成本b (美元/盎司) |
2022年全面维持成本b (美元/盎司) |
2023年预测归属产量(2000盎司) |
2023年预测销售成本a(美元/盎司) |
2023年预测总现金成本b(美元/盎司) |
2023年预测全盘维持成本b(美元/盎司) |
| 黄金 |
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卡林(61.5%)c |
966 |
1,069 |
877 |
1,212 |
910 - 1,000 |
1,030 - 1,110 |
820 - 880 |
1,250 - 1,330 |
Cortez(61.5%)d |
450 |
1,164 |
815 |
1,258 |
580 - 650 |
1,080 - 1,160 |
680 - 740 |
930 - 1,010 |
| 绿松石岭(61.5%) |
282 |
1,434 |
1,035 |
1,296 |
300 - 340 |
1,290 - 1,370 |
900 - 960 |
1,170 - 1,250 |
| 凤凰城(61.5%) |
109 |
2,039 |
914 |
1,074 |
100 - 120 |
1,860 - 1,940 |
880 - 940 |
1,110 - 1,190 |
| Long Canyon（61.5%） |
55 |
1,282 |
435 |
454 |
0 - 10 |
2,120 - 2,200 |
730 - 790 |
1,080 - 1,160 |
| 内华达金矿(61.5%) |
1,862 |
1,210 |
876 |
1,214 |
1,900 - 2,100 |
1,140 - 1,220 |
790 - 850 |
1,140 - 1,220 |
| 赫姆洛 |
133 |
1,628 |
1,409 |
1,788 |
150 - 170 |
1,400 - 1,480 |
1,210 - 1,270 |
1,590 - 1,670 |
| 北美 |
1,995 |
1,238 |
912 |
1,252 |
2,100 - 2,300 |
1,160 - 1,240 |
820 - 880 |
1,170 - 1,250 |
|
|
|
|
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|
|
| 普韦布洛·维埃霍(60%) |
428 |
1,132 |
725 |
1,026 |
470 - 520 |
1,130 - 1,210 |
710 - 770 |
960 - 1,040 |
| 韦拉德罗(50%) |
195 |
1,628 |
890 |
1,528 |
160 - 180 |
1,630 - 1,710 |
1,060 - 1,120 |
1,550 - 1,630 |
波格拉(47.5%)e |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
|
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| 拉丁美洲和亚太地区 |
623 |
1,306 |
777 |
1,189 |
630 - 700 |
1,260 - 1,340 |
800 - 860 |
1,110 - 1,190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 卢洛-贡科托(80%) |
547 |
1,153 |
778 |
1,076 |
510 - 560 |
1,100 - 1,180 |
750 - 810 |
1,070 - 1,150 |
| Kibali(45%) |
337 |
1,243 |
703 |
948 |
320 - 360 |
1,080 - 1,160 |
710 - 770 |
880 - 960 |
| 北马拉（84%） |
263 |
979 |
741 |
1,028 |
230 - 260 |
1,120 - 1,200 |
900 - 960 |
1,240 - 1,320 |
| Bulyanhulu（84%） |
196 |
1,211 |
868 |
1,156 |
160 - 190 |
1,230 - 1,310 |
880 - 940 |
1,160 - 1,240 |
| 汤加（89.7%） |
180 |
1,748 |
1,396 |
1,592 |
180 - 210 |
1,260 - 1,340 |
1,070 - 1,130 |
1,240 - 1,320 |
|
|
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|
|
|
| 非洲和中东 |
1,523 |
1,219 |
839 |
1,111 |
1,450 - 1,600 |
1,130 - 1,210 |
820 - 880 |
1,080 - 1,160 |
|
|
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|
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|
|
可归因于巴里克的总数f、g、h |
4,141 |
1,241 |
862 |
1,222 |
4,200 - 4,600 |
1,170 - 1,250 |
820 - 880 |
1,170 - 1,250 |
|
|
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| |
2022年归属产量（百万磅） |
2022年销售成本a （美元/磅） |
2022年C1现金成本b （美元/磅） |
2022年全面维持成本b （美元/磅） |
2023年预计归属产量
（百万磅） |
2023年预测销售成本a （美元/磅） |
2023年预测的C1现金成本b（美元/磅） |
2023年预测全盘维持成本b（美元/磅） |
| 铜 |
|
|
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|
| Lumwana |
267 |
2.42 |
1.89 |
3.63 |
260 - 290 |
2.45 - 2.75 |
2.00 - 2.20 |
3.20 - 3.50 |
| 萨尔迪瓦（50%） |
98 |
3.12 |
2.36 |
2.95 |
100 - 110 |
3.40 - 3.70 |
2.60 - 2.80 |
2.90 - 3.20 |
| Jabal Sayid（50%） |
75 |
1.52 |
1.26 |
1.36 |
65 - 75 |
1.80 - 2.10 |
1.50 - 1.70 |
1.60 - 1.90 |
总铜g |
440 |
2.43 |
1.89 |
3.18 |
420 - 470 |
2.60 - 2.90 |
2.05 - 2.25 |
2.95 - 3.25 |
a.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
b.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
c.我们在Carlin的61.5%权益中包括NGM在South Arturo的100%权益。
d.包括戈德鲁什。
e.波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维护中，并仍被排除在我们的2023年指导之外。我们期望在签署执行《启动协定》的最后协定和确定全面恢复地雷作业的时间表之后，更新我们的指导意见，将波格拉包括在内。有关详细信息，请参阅第9页。
f.每盎司总现金成本和总维持成本包括分配给非运营地点的成本。
g.运营部门指导范围反映了每个运营部门的期望，并且可能不等于公司范围内的指导范围总数。指导范围不包括Pierina，它在关闭时会偶尔产生盎司。
h.包括公司行政费用。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
运营部，综合费用和资本指导
我们2022年实际黄金和铜产量、销售成本、总现金成本6，所有维持成本6、综合费用和资本支出以及2023年预测黄金和铜产量、销售成本、总现金成本6，所有维持成本6，综合费用和资本支出如下：
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| (1000万美元，不包括每盎司/英镑的数据) |
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2022年指南a |
2022年实际 |
2023年指南a |
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| 黄金生产 |
|
|
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|
| 产量(百万盎司) |
|
4.20 - 4.60 |
4,141 |
4.20 - 4.60 |
|
| 黄金成本指标 |
|
|
|
|
|
| 销售成本-黄金(每盎司$) |
|
1,070 - 1,150 |
1,241 |
1,170 - 1,250 |
|
*总现金成本(每盎司$)b |
|
730 - 790 |
862 |
820 - 880 |
|
| 折旧(每盎司$) |
|
300 - 330 |
339 |
320 - 350 |
|
*全部维持成本(每盎司$)b |
|
1,040 - 1,120 |
1,222 |
1,170 - 1,250 |
|
| 铜生产 |
|
|
|
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|
| 产量(百万英镑) |
|
420 - 470 |
440 |
420 - 470 |
|
| 铜成本指标 |
|
|
|
|
|
| 销售成本-铜(每磅$) |
|
2.20 - 2.50 |
2.43 |
2.60 - 2.90 |
|
*C1现金成本(每磅$)b |
|
1.70 - 1.90 |
1.89 |
2.05 - 2.25 |
|
| 折旧(每磅$) |
|
0.70 - 0.80 |
0.72 |
0.80 - 0.90 |
|
*全部维持成本(每英磅美元)b |
|
2.70 - 3.00 |
3.18 |
2.95 - 3.25 |
|
| 勘探和项目费用 |
|
310 - 350 |
350 |
400 - 440 |
|
| 勘探与评价 |
|
180 - 200 |
198 |
180 - 200 |
|
| 项目费用 |
|
130 - 150 |
152 |
220 - 240 |
|
| 一般和行政费用 |
|
~180 |
159 |
~180 |
|
| 企业管理 |
|
~130 |
125 |
~130 |
|
*基于股票的薪酬c |
|
~50 |
34 |
~50 |
|
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| 其他费用(收入) |
|
50 - 70 |
(268) |
70 - 90 |
|
| 融资成本，净额 |
|
330 - 370 |
301 |
280 - 320 |
|
应占资本支出d |
|
|
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|
可归属矿场的持续B、d |
|
1,350 - 1,550 |
1,678 |
1,450 - 1,700 |
|
归属项目B、d |
|
550 - 650 |
725 |
750 - 900 |
|
应占资本支出总额d |
|
1,900 - 2,200 |
2,417 |
2,200 - 2,600 |
|
a.根据我们从巴新政府收到的关于SML不会延长的通知，波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维持状态。由于与该矿运营前景的未来发展的时间和范围相关的不确定性，我们的2022年和2023年的指导不包括Porgera。我们期望在签署执行《启动协定》的最后协定和确定全面恢复地雷作业的时间表之后，更新我们的指导意见，将波格拉包括在内。有关详细信息，请参阅第10页。指导范围也不包括Pierina，它在关闭时生产附带的盎司。
b.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
c.2022年的实际业绩是基于17.21美元的股价，2023年的指引是基于截至2022年12月31日的一个月往绩平均水平，即每股17.04美元。
d.可归属资本支出按指导原则列报，包括我们在NGM的61.5%份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、我们在北马拉和Bulyanhulu的84%份额以及我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额。2022年实际业绩的可归属资本支出总额还包括1400万美元的资本化利息。
2023年制导分析
对未来产量、每盎司销售成本的估计7，每盎司总现金成本6以及每盎司的全部维持成本6 本MD&A中介绍的是基于采矿计划的采矿计划，这些计划反映了我们将在每个地点开采储量的预期方法。由于多项营运及非营运风险因素，实际黄金及铜产量及相关成本可能与该等估计有所不同(有关可能导致实际结果与该等估计大相径庭的某些风险因素的描述，请参阅本MD&A第2页的“前瞻性资料警示声明”)。
黄金生产
我们预计2023年黄金产量将在420万至460万盎司之间，与我们对2022年的指引持平。我们预计Cortez、Pueblo Viejo和绿松石岭的同比表现更强劲，并在剩余的Tier One Gold上稳定交付
资产1如下面进一步详细说明的。值得注意的是，在绿松石岭，第三竖井于2022年第四季度投产，再加上Sage高压灭菌器可用性和可靠性的提高，预计2023年的产量将比前一年更高。
我们的2023年黄金产量指引目前不包括波格拉。我们期望在执行执行《启动协定》的所有最后协定和确定全面恢复采矿作业的时间表之后更新我们的指导方针。这是因为在2020年4月25日决定对波格拉煤矿进行临时护理和维护以确保我们员工和社区的安全和保障之后，与波格拉未来运营的时间和范围相关的不确定性。我们仍在与巴新政府进行建设性讨论，并对找到解决办法使波格拉能够在2023年恢复运作持乐观态度。有关详细信息，请参阅第10页。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
在我们的一级黄金资产之外1，我们预计产量同比将发生以下重大变化。正如之前披露的那样，长峡谷的采矿在2022年暂时停止。因此，该资产在2023年仍为剩余浸出作业，而第二阶段通过许可推进，预计将于2026年重新开始采矿。在Veladero，我们预计2023年的产量将受到堆浸回收率下降的影响，因为运营工作是为了应对从矿坑中冶金回收计划给矿的挑战，这部分解释了资产表现低于2022年指引的原因。我们还预计运营和资本支出同比增加，这主要是由于巨大的通胀压力以及阿根廷持续的外汇管制(如第43页进一步描述的)。
纵观2023年的四个季度，本公司的黄金产量预计将是第一季度的最低水平。这主要是由于Kibali的品位较低，这是由于矿山排序、Pueblo Viejo工厂扩建投产、焙烧炉维护以及GoldStrike高压灭菌器浸出碳转换完成所致。另外，计划在2023年第二季度对卡林的黄金采石场焙烧炉进行大修。因此，我们预计公司2023年下半年的黄金产量将高于上半年，原因是Pueblo Viejo的产量稳步增长，NGM的主要焙烧炉维护完成，以及由于矿山排序，Cortez的Kibali和CrossRoads(第5期)的品位更高。
每盎司黄金销售成本7
以每盎司为基础，适用于黄金的销售成本7在扣除与非控股权益有关的部分后，预计2023年的价格将在每盎司1,170美元至1,250美元之间，而2022年的实际结果为每盎司1,241美元。
这反映了2023年预期销售组合的变化，Cortez和Pueblo Viejo(成本相对较低)的贡献较高，被某些其他业务成本上升的影响所抵消，这一点在每盎司黄金总现金成本中有进一步描述6紧随其后的部分。
每盎司黄金总现金成本6
每盎司现金总成本6预计2023年的价格将在每盎司820美元至880美元之间，而2022年的实际结果为每盎司862美元。
这一区间是基于我们的预期，即与2022年达到的水平相比，2023年的能源价格应该保持不变或略有缓和，我们预计这将有助于抵消整个供应链的通胀压力。这一范围也是基于Pueblo Viejo和第三竖井的工厂扩建投产后的计划生产率提高，以及公司几个矿山的采矿车队的更新。
在北美，我们2023年对每盎司总现金成本的指导6NGM为每盎司790美元至850美元，而2022年的实际结果为每盎司876美元。Cortez的较高贡献预计将推动NGM的成本同比下降，Cortez的每盎司成本相对较低。
在拉丁美洲和亚太地区，每盎司的总现金成本6预计Pueblo Viejo的产量将略高于2022年，因为较低品位(与矿山和库存加工计划一致)的影响被以下因素部分抵消
2023年下半年工厂扩建带来的更高产能的好处。如前所述，我们预计Veladero的每盎司成本同比上升，我们预计这将推动每盎司总现金成本略有上升6 2023年在区域一级与2022年相比。
对于非洲和中东，每盎司的总现金成本6预计将与2022年持平，汤贡的成本较低，主要是由于通胀压力以及对采矿计划的优化影响了我们在坦桑尼亚的露天开采和库存管理，预计基巴利、北马拉和Bulyanhulu的成本将增加，这在很大程度上抵消了这一影响。
每盎司黄金的综合维持成本6
每盎司的综合维持成本6预计2023年的价格将在每盎司1,170美元至1,250美元之间，而2022年的实际结果为每盎司1,222美元。这是基于这样的预期，即矿场将维持资本支出6每盎司的现金成本将高于2022年(详情请参阅下文的资本支出评论)，但每盎司的总现金成本略有下降，部分抵消了这一影响6由于每盎司黄金总现金成本中所述的原因6上一节。
铜的生产和成本
我们预计2023年铜产量将在4.2亿至4.7亿磅之间，而2022年的实际产量为4.4亿磅。预计2023年下半年的产量将强于上半年，主要原因是随着我们执行所有者-矿商战略并启用新的船队设备，Lumwana的产量稳步增加。另外，据运营商Antofagasta报道，Zaldívar的主要维护计划在2023年第一季度和第三季度进行。
2023年，适用于铜的销售成本7预计将在每磅2.60美元至2.90美元之间，而2022年的实际结果为每磅2.43美元。与2022年相比，预期的增长反映了每磅更高的C1现金成本6在Zaldívar，在较小程度上，Lumwana。C1每磅现金成本62023年每磅2.05美元至2.25美元的指引高于2022年每磅1.89美元的实际结果，主要原因是由于长时间的浸出周期，从Zaldívar的浸出板上剥离的库存成本较高，以及Lumwana的品位比前一年略低。每磅铜的综合维持成本62023年的指引为2.95美元至3.25美元，而2022年的实际结果为3.18美元，这在很大程度上是由矿场持续资本支出减少推动的6Lumwana以每磅为基础(请参阅下文资本支出评论以了解更多详细信息)，部分抵消了每磅较高的C1现金成本6在萨利瓦尔。
勘探和项目费用
我们预计2023年将产生大约4亿至4.4亿美元的勘探和项目费用。与我们2022年3.1亿至3.5亿美元的指导范围相比，这一数字有所增加，也高于2022年3.5亿美元的实际结果。
在这一范围内，我们预计2023年的勘探和评估支出约为1.8亿至2亿美元。这与2022年1.98亿美元的实际结果一致，与2022年的指导范围持平。这项支出将在未来几年继续支持我们的资源和储备转换。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
我们还预计2023年的项目支出约为2.2亿至2.4亿美元，而2022年为1.52亿美元。这一增长的关键驱动因素是巴基斯坦Reko Diq项目和Lumwana超级矿坑预可行性研究正在进行的可行性研究更新。预计支出的其余部分涉及帕斯夸拉马项目以及项目组合其他部分的项目评估费用，特别是拉丁美洲和亚太地区的项目评估费用。
一般和行政费用
2023年，我们预计企业管理成本约为1.3亿美元，这是我们连续第四年保持这一指导范围不变，尽管2022年期间存在通胀压力。这与2022年1.25亿美元的实际结果一致。
另外，根据17.04美元的股价假设，2023年的股票薪酬支出预计约为5000万美元。
融资成本，净额
2023年，我们对净财务成本的指导范围为2.8亿至3.2亿美元，主要包括长期债务的利息支出、与Pueblo Viejo的黄金和白银分流协议相关的非现金利息支出，以及扣除财务收入后的增长。2023年的这一指导方针与2022年3.01亿美元的实际结果是一致的。
资本支出
预计2023年可归属黄金和铜资本支出总额将在2200至26亿美元之间。相比之下，2022年的实际支出为24.17亿美元。我们继续专注于项目流水线的交付，并预计可归属的项目资本支出62023年将在7.5亿至9亿美元之间，这高于我们2022年7.25亿美元的实际支出。
Pueblo Viejo工厂扩建的建设和调试活动，到2023年年中应过渡到仅用于新Naranjo TSF的支出。此外，我们在Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电计划继续取得进展，我们正在朝着2030年温室气体减排的中期目标迈进。预计项目资本支出余额6主要与Goldrush的地下开发和基础设施、North Mara的露天开采以及Lumwana的新采矿船队有关，因为我们正在执行所有者-矿商战略。
可归属矿场持续性资本支出6预计2023年的支出将在14.5亿至17亿美元之间，而2022年的实际支出为16.78亿美元。2023年的指导范围包括黄金资产(1170至13.7亿美元)和铜资产(2.8亿至3.3亿美元)。与前一年相比，矿场持续资本支出6在地下基础设施开发、卡林的运输卡车更换以及TS发电厂的天然气转换项目的推动下，2023年NGM的收入预计将增加约1亿美元。重要的地下基础设施项目包括皮特·巴霍和丽塔·K的入口、米克尔浆料厂以及卡林的降水。为了抵消这一影响，矿场维持了资本支出6与2022年相比，Lumwana的收入预计将减少约8000万美元。
有效所得税率
基于1,650美元/盎司的金价假设，我们预计2023年的有效税率范围为27%至32%，与2022年持平。这一税率对高税收司法管辖区和低税收司法管辖区的销售相对比例、已实现的黄金和铜价、我们的股权投资收入比例以及我们在产生净亏损的国家/地区受非税影响的成本水平非常敏感。他说：
前景假设和经济敏感性分析
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2023年指导假设 |
假设的变化 |
对EBITDA的影响a(百万) |
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对TCC和鞍钢的影响a |
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| 金价敏感度 |
每盎司1650美元 |
+/-100美元/盎司 |
‘+/-$590 |
|
‘+/-5美元/盎司 |
| 铜价敏感度 |
3.50美元/磅 |
‘+/-0.25美元/磅 |
‘+/- $110 |
|
‘+/-$0.01/磅 |
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a.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
环境、社会和治理
可持续性在我们的DNA中根深蒂固：我们的可持续发展战略就是我们的商业计划。
巴里克的可持续性方法是综合的和整体的；可持续性方面和影响不是孤立地发生的，而是重叠和相互关联的，必须结合和参考彼此来处理。我们称这种方法为整体和综合可持续发展管理。虽然我们整合了我们的可持续发展管理，但我们在四大支柱中讨论了我们的可持续发展战略：(1)尊重人权；(2)保护我们人民和当地社区的健康和安全；(3)分享我们运营的好处；以及(4)管理我们对环境的影响。
我们通过将自上而下的责任与自下而上的责任相结合来实施这一战略。这意味着我们将可持续发展的日常所有权以及相关的风险和机会掌握在各个网站的手中。在每个站点必须管理其地质、运营和技术能力以实现业务目标的同时，它还必须管理和确定项目、指标和目标，以衡量进展并为业务和我们的利益相关者，包括我们的东道国和当地社区提供真正的价值。集团可持续发展主管在区域可持续发展领导的支持下，对这一场地级别的所有权提供监督和指导，以确保与整体业务的战略优先事项保持一致。
治理
我们可持续发展战略的基石是强有力的治理。我们致力于可持续发展的最高管理层机构是E&S委员会，它将我们可持续发展战略的现场所有权与集团的领导力联系起来。该委员会由总裁和首席执行官担任主席，成员包括：(1)区域首席运营官；(2)矿场总经理；(3)健康、安全、环境和关闭领导；(4)集团可持续发展主管；(5)内部法律顾问；以及(6)担任顾问角色的独立可持续发展顾问。E&S委员会每季度召开一次会议，审查我们在一系列关键绩效指标上的表现，并对可持续发展管理进行独立监督和审查。
总裁和首席执行官在董事会ESG和提名委员会的每次季度会议上审查E&S委员会的报告。审查这些报告是为了确保我们可持续发展政策的实施，并推动我们的环境、健康和安全、企业社会责任和人权计划的绩效。
此外，区域可持续发展领导小组和集团可持续发展执行小组之间至少每周举行一次会议。这些会议实时审查企业面临的与可持续性相关的风险和机遇，以及纳入执行委员会每周审查会议的进展和问题。
作为巴里克合作伙伴计划的一部分，我们业界首创的可持续发展记分卡占高级领导者长期激励奖励的25%。在我们努力实现持续强劲业绩的同时，可持续发展记分卡的目标和指标S是每年更新一次。这个
2022年可持续发展记分卡的结果，以及2023年更新的指标和目标，将在我们将于2023年4月发布的2022年可持续发展报告中披露。E&S委员会对照所有指标跟踪我们的进展。
在2022年第四季度，我们主持了年度圆桌会议，在会上我们讨论了巴里克的可持续发展愿景、政策、方法和现场层面的业绩，包括董事会和管理层对可持续发展事务的监督。所有领先的ESG评级公司都被邀请了，演示的内容基于这些ESG评级公司的直接反馈。会议包括讨论，与会者可以提出问题，并与集团可持续发展执行人员和其他管理层成员进行交流。圆桌会议的目的是向ESG评级公司提供准确和最新的信息，使这些评级公司能够就其上市争议做出明智的决定。
2022年末，我们的首席董事和薪酬委员会主席会见了占巴里克已发行和已发行股票约30%的大股东(截至2022年12月31日)，提供了有关各种主题的最新信息，包括我们的业绩、可持续发展战略、环境目标、人力资本战略、对日益复杂的地缘政治动态的持续主动风险监督、高管薪酬问题以及包括董事会组成、多样性和续签在内的关键治理优先事项。这些会议是一次有益的双向讨论，我们听取了股东的优先事项，讨论了巴里克的可持续发展愿景，并提供了一个机会，让我们的业绩受到建设性的挑战。
人权
我们尊重人权的承诺写入了我们独立的人权政策，并受到《联合国商业和人权指导原则》、《安全和人权自愿原则》和经合组织《多国企业准则》的期望。这一承诺是通过我们的人权方案在实地履行的，其基本原则包括：监测和报告、尽职调查、培训以及纪律处分和补救措施。
我们继续评估和管理我们所有行动中的安全和人权风险，并向我们各地点的安全部队提供安全和人权培训。.
2019年，在巴里克收购Acacia Mining plc的少数股权之前，LBMA在总部位于英国的非政府组织发展中的权利和责任提出投诉后，开始对北马拉进行IRP。由于IRP，炼油商MMTC-PAMP任命独立顾问Synergy根据LBMA的负责任黄金指导和OECD尽职调查指导对North Mara进行评估。Synergy在2019年和2021年完成了现场评估，并在此过程中完成了几次桌面审查。2022年第四季度，LBMA确认IRP现已关闭，援引Synergy的调查结果称，自2019年最初评估以来，北马拉取得了重大可衡量的进展，并建议MMTC-PAMP继续与北马拉进行贸易。这结束了一个多年的过程，它提供了独立的
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矿产储量和矿产资源 |
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支持实施巴里克的可持续发展战略在北马拉取得的可衡量的进展和影响。
我们继续在北马拉面临零星的安全挑战，因为武装和协调的入侵者继续断断续续地试图进入矿场，并将我们的财产和员工置于危险之中。自2019年以来，入侵事件有所减少，并在随后几年保持相对稳定。我们将继续在坦桑尼亚进行广泛的社区参与和发展努力。
安全问题
我们致力于我们的人民、他们的家人和我们所在的社区的安全、健康和福祉。
我们继续实施我们的“零伤害之旅”计划，该计划的重点是通过可见的感觉到的领导力，通过调整和改进我们在整个集团的标准，确保对我们的安全承诺的责任，并确保我们的员工适合工作，与我们的员工接触。
作为E&S委员会会议和ESG提名委员会会议的一部分，我们每季度报告我们的安全表现。我们的安全表现是执行委员会每周审查会议的常规议程项目。
我们在2022年第四季度的安全表现没有达到我们的高标准，令人遗憾的是，我们在2022年12月记录了两起死亡事件，使全年的死亡总数达到五起。第一起死亡事件发生在Loulo-Gounkoto，一名承包商于2022年12月14日死亡，第二起死亡事件发生在Kibali，一名员工于2022年12月22日死亡。此外，2023年1月发生了两起造成人员伤亡的事件：一起发生在Jabal Sayid，造成两名采矿承包商死亡；另一起发生在卡林，造成一名雇员死亡。死亡事件调查正在进行中，立即预防死亡标准和差距评估也在整个专家组范围内实施。集团范围的安全干预和换班干预已经并将继续实施，以加强我们的安全程序，并传达我们的核心安全信息和期望。
在其他关键业绩指标方面，2022年第四季度，我们的LTIFR8是0.23，我们的TRIFR8是0.93。2022年，LTIFR显著提高到0.29，TRIFR提高到1.29。
社交
我们将东道国社区和国家视为我们业务中的重要合作伙伴。我们的可持续发展政策承诺我们在与东道国社区、政府当局、公众和其他关键利益攸关方的关系中保持透明度。通过这些政策，我们承诺以诚信和绝对反对腐败的方式开展业务。我们要求我们的供应商以道德和负责任的方式运作，作为与我们做生意的条件。
社区与经济发展
我们对社会和经济发展的承诺载于我们总体的可持续发展和社会绩效政策。采矿已被确定为对
联合国可持续发展目标的实现，不仅是因为它在提供向低碳密集型经济过渡所需的矿物方面所发挥的作用，也是因为它有能力推动社会经济发展和建立复原力。创造长期价值和分享经济利益是我们实现可持续发展和社区发展的核心。此方法封装在三个概念中：
伙伴关系的首要地位：这意味着我们投资于具有共同责任的真正的合作伙伴关系。伙伴关系包括当地社区、供应商、政府和组织，这种方法在我们的疾控中心通过发展倡议和投资得到了体现。
分享利益： 我们尽可能雇佣和购买当地员工，因为这会将资金注入我们的当地社区和东道国，并将其保留在当地。通过这样做，我们建设了能力、社区复原力并创造了机会。我们还通过我们的疾控中心投资于社区发展。分享利益还意味着支付我们公平份额的税收、特许权使用费和股息，并透明地这样做，主要是通过加拿大的报告机制采掘业透明度措施法。2022年4月，我们发布了第一份税收贡献报告，详细列出了我们对东道国政府的经济贡献。我们会继续每年披露这类供款。
让利益攸关方参与并听取他们的意见： 我们为每个运营和整个业务制定量身定做的利益相关者参与计划。这些计划指导和记录我们与各种利益相关者群体接触的频率，并使我们能够在问题升级为重大风险之前主动处理这些问题。
在本季度，我们继续通过我们的社区发展中心开展社区发展活动。2022年第四季度，我们在当地社区发展项目上投资了1300多万美元，2022年全年投资了3500万美元。
环境
我们知道我们工作的环境和我们的东道国社区密不可分，我们采用整体和综合的方法进行可持续性管理。作为负责任的环境管理者，通过应用最高标准的环境管理、有效利用自然资源和能源、回收和减少废物以及努力保护生物多样性，我们可以为我们的业务节省大量成本，减少未来的负债，并帮助建立更牢固的利益相关者关系。我们如何用水、预防事故、管理尾矿、应对气候变化和保护生物多样性等环境问题是重点关注的领域。
我们保持了良好的管理记录，没有记录任何1级92022年第四季度或2022年全年的环境事件。
气候变化
ESG和提名委员会负责监督巴里克在可持续发展和环境(包括气候变化)方面的政策、计划和业绩。审计与风险委员会协助董事会监督集团对企业风险的管理以及政策和
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监测和减轻此类风险的标准。气候变化已纳入我们的正式风险管理程序，审计与风险委员会定期审查其结果。
巴里克的气候变化战略有三个支柱：(1)识别、了解和缓解与气候变化相关的风险；(2)测量和减少我们整个业务和价值链的温室气体排放；以及(3)改进我们对气候变化的披露。我们的气候变化战略的三大支柱并不仅仅侧重于制定减排目标，相反，我们在我们的方法中整合和考虑了生物多样性保护、水管理和社区适应能力的各个方面。
我们敏锐地意识到气候变化对东道国社区和国家，特别是发展中国家的影响，这些国家往往是最脆弱的。随着世界经济向可再生能源转型，发展中国家不能掉队是当务之急。作为一家负责任的企业，我们一直致力于在东道国社区和国家建立韧性，就像我们为我们的业务所做的那样。我们的气候信息披露是基于TCFD的建议。
2022年11月，巴里克作为国际货币基金组织代表团的一员出席了在埃及举行的缔约方会议第27届会议，以观察和参加关于气候适应能力和行动解决方案的辩论。
识别、了解和缓解与气候变化相关的风险
我们识别和管理风险，建立应对气候变化的应变能力，并为新的机遇做好准备。与气候变化有关的因素继续纳入我们的正式风险评估进程。我们已经为我们的业务确定了几个与气候相关的风险和机遇，包括：气候变化的实际影响；寻求应对气候变化的法规的增加；以及全球对创新和低碳技术的投资增加。
风险评估流程包括情景分析，将其推广到所有站点，最初重点放在我们的第一层黄金资产上1，以评估与特定地点气候有关的风险和机会。这项工作在Loulo-Gounkoto、Kibali和NGM的整个2022年第四季度都在继续，我们预计将在2023年初完成这一资产层面的实物和过渡性风险评估，并在我们的2022年可持续发展报告中披露关键结果。
衡量和减少该组织对气候变化的影响
采矿是一项能源密集型行业，我们理解能源使用和温室气体排放之间的重要联系。通过测量和有效管理我们的能源使用，我们可以减少温室气体排放，实现更高效的生产，并降低成本。
我们在每个地点都有气候冠军，他们的任务是确定路线图并评估我们的温室气体减排和难以减少的排放的碳补偿的可行性。我们追求的任何碳抵消都必须具有适当的社会经济和/或生物多样性效益。我们已经公布了可实现的减排路线图，并继续评估我们所有业务的进一步减排机会。这一路线图发布在我们的《2021年可持续发展报告》中并包括承诺资本金项目和依靠技术进步进行调查的项目。
我们还在我们的价值链上开展了广泛的工作，量化我们的Scope 3(间接价值链)排放。这项工作使我们能够制定范围3参与路线图，我们将与供应商一起实施，以根据国际采矿和金属理事会气候立场文件作出的承诺，设定有意义和可衡量的减排目标。
改进我们对气候变化的信息披露
作为我们改进气候变化信息披露的承诺的一部分，我们的可持续发展报告是根据TCFD的建议编制的。巴里克继续监测世界各地正在制定的各种监管环境披露标准。此外，我们还完成一年一度的CDP(前身为碳披露项目)气候变化和水安全调查问卷。这确保了我们与投资者相关的用水量、排放量和气候数据可以广泛获得。
排放物
正如我们在2021年可持续发展报告中详细描述的那样，巴里克的中期温室气体减排目标是到2030年在2018年基线的基础上至少减少30%，同时保持稳定的生产状况。这一减少的基础是2018年7,541 kt CO的基线2-e.
我们的温室气体减排目标以气候科学为基础，并有详细的实现途径。我们的目标不是一成不变的，随着我们继续寻找和实施新的温室气体减排机会，我们的目标将不断更新。
最终，我们的愿景是到2050年实现温室气体净零排放，主要通过温室气体减排实现，并对难以减少的排放进行一些抵消。还将加强提高能源效率、整合清洁和可再生能源以及减少温室气体排放的现场计划。我们计划以基于背景的特定地点减排目标来补充我们的企业减排目标。
2022年第四季度，集团总SCOPE 1和COPE 2(基于位置的)温室气体排放量为1,890 kt CO2-e10。本集团全年范围1和范围2(基于地点)的温室气体排放量较上年减少约2%。
水
水是一种至关重要且日益稀缺的全球资源。负责任地管理和使用水是我们可持续发展战略最关键的部分之一。我们对负责任用水的承诺写入了我们的环境政策。稳定、可靠的供水对我们煤矿的有效运行至关重要。获得水也是一项基本人权。
了解我们运营地区的水资源压力使我们能够更好地了解风险，并通过基于ICMM水资源核算框架的特定地点的水资源平衡来管理我们的水资源，旨在最大限度地减少我们的取水量，并在我们的运营中最大限度地实现水的重复利用和循环利用。
我们将每个煤矿的水风险纳入其运营风险登记簿。然后，这些风险被汇总并纳入公司风险登记簿。我们确定的与水有关的风险包括：(1)在降雨量大的地区管理过剩的水；(2)在干旱地区和容易缺水的地区保持供水；以及
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(3)与许可限制以及市政和国家用水规定有关的监管风险。
我们S将2022年的年度水回收和再利用目标定为80%。我们2022年第四季度的水回收和再使用率比2022年第三季度增加到约84%，2022年全年约为83%。
尾矿
我们致力于使我们的TSF符合全球最佳安全实践。我们的TSFs经过精心设计和定期检查，特别是在降雨量和地震事件较多的地区。
我们继续按照GISTM的要求前进。我们已经完成了对我们大多数场地的后果分类，并利用国际采矿和金属理事会制定的一致性协议对选定的场地进行了自我评估。我们的进展摘要预计将在2023年第三季度公布。
生物多样性
生物多样性支撑着我们的矿山及其周围社区所依赖的许多生态系统服务。如果管理不当，采矿和勘探活动有可能对生物多样性和生态系统服务产生负面影响。保护生物多样性和防止自然损失也是应对气候变化的关键和不可分割的联系。我们致力于主动管理我们对生物多样性的影响，并努力保护我们运营的生态系统。只要有可能，我们的目标是实现净中立的生物多样性影响，特别是对生态敏感的环境。
2022年期间，我们将继续努力执行我们在所有行动地点建立的行动计划。BAPS概述了我们的战略，以实现对所有关键生物多样性特征及其相关管理计划的净中性影响。
市场概述
黄金和铜的市场价格是我们盈利能力和产生自由现金流能力的主要驱动力6对我们的股东来说。
黄金
黄金价格在短期内易受价格波动的影响，并受到许多行业和宏观经济因素的影响。2022年期间，黄金价格从每盎司1615美元到每盎司2070美元不等。这一年的平均市场价格为每盎司1,800美元，创年度新高，尽管非常接近2021年每盎司1,799美元的平均价格。
年内，由于地缘政治紧张局势(包括俄罗斯入侵乌克兰、全球经济不确定性和对通胀的担忧的影响)，金价保持强劲，贸易加权美元走强和全球黄金交易所交易基金(ETF)持有量减少。
月均现货黄金价格
(美元/盎司)
铜
2022年期间，伦敦金属交易所铜价在每磅3.15美元至4.92美元的历史高位广泛波动，平均价格为每磅3.99美元，全年收于每磅3.80美元。铜价很大程度上受到新兴市场实货需求的影响，尤其是中国。
由于最初的担忧和新冠肺炎传播的近期经济影响，铜价在2020年3月跌至四年低点，随后在2022年3月升至历史高位，原因是全球解除与流行病相关的限制导致经济活动增长，全球库存水平较低，以及全球金融刺激措施的预期影响。在今年余下的时间里，由于贸易加权美元走强和中国持续的疫情相关封锁，价格有所回落。
月均现货铜价
(美元/磅)
我们有临时定价的铜销售，其最终价格相对于相关铜指数在资产负债表日尚未确定。截至2022年12月31日，我们记录了6000万磅的铜销售，但仍需以每磅3.80美元的平均临时价格进行最终价格结算。在所有其他变量保持不变的情况下，铜市场价格变动10%对税前净收益的影响约为2300万美元。
货币汇率
我们在美国以外的采矿业务的结果受到汇率波动的影响。我们通过Veladero矿的运营成本和比索计价的增值税应收余额对阿根廷比索有敞口。此外，我们还接触到了
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矿产储量和矿产资源 |
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加元和澳元、智利比索、巴布亚新几内亚基纳、赞比亚夸查、坦桑尼亚先令、多米尼加比索、西非非洲法郎、欧元、南非兰特和英镑。
这些汇率的波动增加了我们以美元报告的成本的波动性。2022年，澳元兑美元汇率在0.62美元至0.77美元之间，而美元兑加拿大元、阿根廷比索和西非非洲法郎汇率分别为1.24美元至1.40美元、103 ARS至177 ARS、XOF 571至XOF 688。由于阿根廷的通胀压力和政府的行动，阿根廷比索在年内持续走弱。在2022年期间，我们没有任何货币对冲头寸，也没有对2022年12月31日外汇敞口的现货要求以外的外汇敞口进行对冲。
燃料
2022年，WTI原油价格在每桶70美元至131美元之间宽幅波动，市场平均价格为每桶94美元，当年收于每桶80美元。油价受到全球经济活动增加、供应受限以及地缘政治担忧的重大影响，特别是在俄罗斯入侵乌克兰之后。
月均现货原油价格(WTI)
(美元/桶)
2022年期间，我们没有任何燃料对冲头寸，截至2022年12月31日，我们没有对燃料敞口进行对冲。
美元利率
2020年3月，由于新冠肺炎扩散对经济的影响，美国联邦储备委员会将基准利率下调至0.00%至0.25%，并在2020年剩余时间和2021年全年将利率保持在该水平。为了应对通胀压力，美国联邦储备委员会在2022年将基准利率上调至4.25%至4.50%的区间。目前预计2023年基准利率将出现较低水平的增长，因为这些通胀压力预计将得到缓解，但货币政策的任何变化将取决于今年将观察到的经济数据。
目前，我们的利率敞口主要涉及从我们的现金余额收到的利息收入(截至2022年12月31日为44亿美元)；衍生工具的按市值计价；某些非流动资产和负债的账面价值；以及利息支付。
我们的可变利率债务(截至2022年12月31日为1亿美元)。目前，我们的综合收益表中记录的利息支出金额不会受到利率变化的实质性影响，因为我们的大部分债务是以固定利率发行的。可变利率金融资产和负债的相对金额未来可能会发生变化，这取决于我们产生的运营现金流的数量，以及资本支出水平和我们使用固定利率债务工具以优惠条件借款的能力。利率的变化会影响我们在环境修复拨备中记录的增值费用，因此也会影响我们的净收益。
储量和资源11
有关我们的矿产储量和矿产资源的详细信息，请参阅2022年第四季度报告的第103页。
黄金储备
巴里克2022年的矿产储量是在金价假设为每盎司1300美元的情况下估计的，而2021年的金价为每盎司1200美元。两者都报告为两位有效数字的舍入标准，自2019年以来保持不变。
截至2022年12月31日，巴里克的已探明和可能的黄金储量为7600万盎司12平均品位为1.67克/吨，而去年同期为6900万盎司132021年平均品位为1.71克/吨。与去年同期相比，在保持品位的同时，储量增加了670万盎司，尽管保留价假设有所提高。
矿产储量增长由Pueblo Viejo和非洲和中东地区引领，2022年在枯竭之前有近1200万盎司的可归因性已探明和可能储量增长。我们通过勘探和矿产资源管理投资于有机增长的战略，以及对优质资产的关注，继续带来超过年度枯竭的持续储量增长。
2022年，非洲和中东地区在枯竭前将240万盎司的净储量转化为可归属的已探明和可能储量，贡献来自Kibali、Loulo-Gounkoto、North Mara、Bulyanhulu和Thomon。在Loulo-Gounkoto，这主要是由于Yalea和Gara地下矿山以及Faraba露天矿的扩建取代了年度枯竭。于Kibali，完成九龙地下11000矿脉的最新地下可行性研究，令枯竭前可归属的已探明及可能储量增加62000,000盎司。在北马拉，专注于Gokona的地下扩张，成功地使枯竭前的可归属已探明和可能储量增加了44万盎司。
拉丁美洲及亚太区将净额730万盎司转换为可归属的已探明及可能储量。最值得注意的是，Pueblo Viejo完成了新Naranjo TSF的预可行性研究，增加了650万盎司可归因于已探明和可能的储量(扣除枯竭后)，并将矿山寿命延长到2040年之后12,14.
北美地区在枯竭前将180万盎司的净储量转换为可归属的已探明和可能的储量。这主要是由于Cortez的Robertson露天矿项目完成了预可行性研究，以及
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成长型项目和勘探 |
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矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
赫姆洛露天矿。因此，Robertson的首个已探明和可能的已探明和可能的黄金储量估计为100万盎司，为0.46克/吨。这是Cortez作为采矿计划中氧化物厂饲料的关键来源的一个里程碑。同样，新的Hemlo露天开采预计将于2027年开始，以1.49克/吨的价格增加86万盎司黄金的可能储量。该地区已探明和可能的可归属储量目前估计为3100万盎司，为2.54克/吨。12.
可归属内含黄金储备12,13,a(蚊子)
a 数字四舍五入为两位数。
可归因性蕴藏铜储量12,13,a（Blb）
a 数字四舍五入为两位数。
铜矿储量
对于巴里克运营的资产，2022年的铜矿储量估计使用的铜价为每磅3.00美元，而2021年的铜价为每磅2.75美元。两者都报告为两位有效数字的舍入标准，自2019年起保持不变。
截至2022年12月31日，可归因于已探明和可能的铜矿储量为120亿磅12平均品位为0.38%。这与120亿磅的矿产储量持平13上一年的平均品位为0.38%。巴里克公司运营的Lumwana矿和Jabal Sayid矿的储量在扣除枯竭后均同比增长，但安托法加斯塔运营的Zaldívar矿的枯竭抵消了这一增长。在耗尽之前，我们的铜投资组合在2022年将净额6.4亿英镑转换为可归属的已探明和可能的储量。
金铜矿产资源
2022年，所有矿产资源的估计使用了黄金价格假设为每盎司1700美元，铜价为每磅3.75美元，而巴里克运营的资产在2021年的黄金价格为每盎司1500美元，铜价格为每磅3.50美元。巴里克2022年的矿产资源继续在包容性的基础上报告，包括
形成矿产储量的所有地区。所有露天矿产资源都包含在一个白色外壳中，而所有地下矿产资源都包含在优化的可开采形状中。
与2021年相比，巴里克的可归属黄金矿产资源总量增长近10%，铜矿产资源总量增长逾一倍，同比增长124%，两者均为年度耗竭净额。这一增长的推动因素是成功完成了支持Lumwana超级矿坑扩建的初步经济评估，以及在2022年12月项目重组后纳入了Reko Diq。
在非洲和中东地区，Lumwana铜矿产资源基地扣除损耗后较2021年增长89%，显示出作为一级铜资产的强大潜力3并为正在进行的预可行性研究提供坚实的基础。
Reko Diq项目的重组为指示资源增加了180亿磅铜(0.44%)和1500万盎司黄金(0.26克/吨)，并为推断资源增加了46亿磅铜(0.4%)和370万盎司黄金(0.2克/吨)12。这些矿产资源仅反映了三个斑岩(H13、H14、H15)以及西部斑岩簇内的丹吉尔矿床。除了正在进行的可行性研究更新外，该小组还计划评估采矿租赁区内更多已知的斑岩产状。
北美地区的可归属矿产资源总量也实现了增长，支持了未来潜在储量的增长，符合我们在五年内完全取代该地区枯竭的战略。这是由卡林的GoldStrike和Leeville的地下资源延伸钻探以及Cortez的Goldrush和Robertson的成功资源定义钻探推动的，所有这些都支持了该地区未来储量的增长潜力。该地区已测量和指示的可归属黄金资源量增加了280万盎司，达到7300万盎司，达到2.16克/吨12，2021年为7000万盎司，2.22克/吨13。重要的是，推断的归属黄金资源量也增加到1700万盎司，为1.8g/吨12，2021年为1600万盎司，2.0克/吨13.
巴里克公司2022年可归属的已测量和指示的黄金资源量为1.8亿盎司12每吨1.07g，另外还有4200万盎司12推论资源量为0.8g/t。相比之下，已测量和指示的黄金矿产资源量为1.6亿盎司13 2021年，以1.50克/吨的价格推算出4200万盎司的黄金矿产资源量13。整体降级是由于增加了Reko Diq。
2022年可归属的已测量和指示的铜资源量为440亿磅120.39%，再增加150亿英镑12为推断资源的0.4%。相比之下，测量和指示的铜矿资源量为240亿磅13为0.35%，推断铜资源量为21亿磅132021年为0.2%。
2022年矿产储量和矿产资源是用金、铜和银的综合价值来估算的。因此，所有生产铜或银并作为主要产品或副产品销售的资产的矿产储量和矿产资源都要报告。巴里克的资源以两位有效数字的舍入标准进行报告。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
风险与风险管理
概述
实现我们的愿景、战略目标和运营指导的能力取决于我们理解和适当应对我们面临的可能阻碍我们实现目标的不确定性或“风险”的能力。为达致这个目标，我们：
■维护一个框架，使我们能够以创造最大价值的方式有效地管理风险；
■将风险管理过程整合到我们所有重要的决策过程中，以减少不确定性对实现我们目标的影响；
■积极监控我们实现公司目标所依赖的关键控制措施，使其始终有效；
■向董事会高级管理层和相关委员会保证关键控制活动的有效性。
董事会和委员会的监督
我们保持强有力的风险监督做法，并在董事会和相关委员会的授权中概述了职责。董事会的任务是明确其责任，即审查并与管理层讨论用于评估和管理风险的程序，包括由管理层确定企业的主要风险，并执行适当的制度来处理这些风险。
审计与风险委员会协助董事会监督公司对主要风险的管理，以及监督和修改该等风险的政策和标准的执行情况，以及监督和审查公司的财务状况和
金融风险管理计划。ESG提名委员会协助董事会监督公司在环境、健康和安全、企业社会责任和人权计划方面的政策和表现。薪酬委员会协助董事会确保高管薪酬与我们的可持续发展业绩适当挂钩，包括在气候变化和水资源方面。
管理监督
我们每周的执行委员会审查是高级管理层提出和讨论更广泛的运营和组织面临的风险的主要论坛。此外，我们致力于可持续发展的最高级管理层机构是环境与社会监督委员会，该委员会每季度召开一次会议，审查我们整个运营的可持续发展绩效和关键绩效指标。在每次季度会议上，ESG与提名委员会以及审计与风险委员会都会获得有关管理层在这些定期会议上确定的关键问题的最新信息。
主要风险
以下小节描述了我们的一些主要不确定性来源和关键的风险缓解活动。下面描述的风险并不是巴里克面临的唯一风险。我们的业务在财务、监管、战略和运营领域受到固有风险的影响。有关这些固有风险的更全面讨论，请参阅我们提交给美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构的最新Form 40-F/年度信息表格中的“风险因素”。另请参阅本MD&A第2页上的“关于前瞻性信息的告诫声明”。
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| 风险因素 |
风险缓解战略 |
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自由现金流6和成本 |
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我们提高生产力、降低运营成本和流动资金的能力仍然是2023年的重点，并且受到几个不确定性来源的影响。这包括我们通过提高运营的生产力和效率来实现和保持行业领先的利润率的能力。 |
■通过灵活的管理和运营执行，最大限度地提高金价的效益； ■执行委员会每周审查，以及时识别、评估和应对风险； ■通过统一业务系统实现简化和敏捷决策; ■供应链通过集中的战略采购小组分散到运营部门，并专注于降低成本上升和供应链中断的风险;以及 ■扁平的、注重运营的、敏捷的管理结构，以所有权文化为宗旨。 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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| 风险因素 |
风险缓解战略 |
| 社会经营许可证 |
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| 在巴里克，我们致力于以安全和负责任的方式建设、运营和关闭我们的矿山。为此，我们寻求与东道国政府和当地社区建立基于信任的伙伴关系，以推动共同的长期价值，同时努力将我们的活动对社会和环境的影响降至最低。地缘政治风险，如资源民族主义和腐败事件，是一家在全球经营的公司业务中固有的风险。采掘业过去发生的环境事件突出了危害(例如，水管理、尾矿储存设施等)。以及对环境、社区健康和安全的潜在后果。我们有能力保持遵守监管和社区义务，以保护环境和我们的东道国社区，这仍然是我们的首要优先事项之一。巴里克还认识到，气候变化是一个需要特别关注的风险领域，减少温室气体排放以应对气候变化的原因需要采矿业采取强有力的集体行动。 |
■我们对负责任采矿的承诺得到了强有力的治理框架的支持，包括在生物多样性、无冲突黄金、社会绩效、职业健康和安全、环境和人权等领域的总体可持续发展政策和相关政策； ■使用我们的可持续发展记分卡，使用与我们战略中设定的优先领域相一致的关键绩效指标来跟踪可持续发展绩效； ■关于我们的商业行为和道德准则以及相关政策的强制性培训，这些政策规定了在巴里克银行工作或与巴里克银行一起工作的每个人应有的道德行为； ■我们与东道国政府采取伙伴关系的方式。这意味着我们努力平衡自己和政府合作伙伴的利益和优先事项，努力确保每个人都从我们的行动中获得真正的价值； ■在我们的每个运营地点建立CDC，以确定社区需求和优先事项，并为对当地社区最有意义的举措分配资金; ■我们将我们的社会和环境绩效接受第三方审查，包括通过国际标准化组织14001重新认证过程、国际氰化物管理守则审计和年度人权影响评估； ■我们的气候变化战略有三个支柱：识别、了解和缓解与气候变化相关的风险；衡量和减少我们对气候变化的影响；以及改进我们对气候变化的披露； ■我们不断监测世界各地的发展，并与我们的当地社区密切合作，以管理健康问题，如新冠肺炎或埃博拉疫情对我们人民和企业的影响；以及 ■我们不断审查和更新我们的关闭计划和成本估算，以计划对环境负责的关闭和业务监测。 |
| 资源储量和生产前景 |
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与任何矿业公司一样，我们面临着无法发现或获取新资源或无法将资源转化为生产的风险。随着我们进入2023年及以后，我们的首要目标是增加自由现金流6在我们的核心地区，有机项目和矿场扩张机会的强大渠道继续支撑着我们的业务。由于矿产勘探和开发的投机性，以及与基建项目建设相关的成本增加、延迟、暂停和技术挑战的可能性，存在与这些和其他机会相关的不确定性(可能包括有利和不利)。 |
■注重负责任的矿产资源管理，不断提高矿体知识，增加储量和资源； ■巩固和确保有利作业区和新兴远景地质领域的优势土地地位； ■专注于经济上可行的发现，具有潜在的一级1状态； ■优化欠发达项目的价值;以及 ■识别新出现的机会，并通过增收协议或收购获得这些机会。 |
| 财务状况和流动资金 |
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| 我们的流动性状况、负债水平和信用评级都是我们有能力满足短期和长期财务需求的因素。Barrick的未偿债务余额通过预定的利息和本金偿还以及杠杆率计算结果影响流动性，这可能会影响我们的投资级信用评级和进入资本市场的能力。此外，我们是否有能力动用我们的信贷安排，须视乎其契诺而定。我们的主要流动性来源是我们的运营现金流，这取决于我们的运营提供预计未来现金流的能力。我们业务预测未来现金流的能力，以及黄金和铜市场价格的未来变化，无论是有利的还是不利的，都将继续对我们的现金流和流动性产生重大影响。 |
■继续专注于产生正的自由现金流6以可持续的方式改善我们业务的基本成本结构； ■所有投资都有严格的资本分配标准，以确保在全面了解风险和回报的基础上，对所有资本分配决定保持高度一致和严格； ■编制预算和预测，以了解不同价格情景对流动性的影响，包括我们向股东提供现金回报、回购未偿债务和股票的能力，并制定适当的战略； ■审查债务和净债务水平，以确保适当的杠杆作用，并监测市场的负债管理机会；以及 ■公司可用于增强流动性的其他选择包括提取30亿美元未提取信贷融资、资产出售、合资企业或发行债务或股权证券。 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-黄金
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截至以下三个月 |
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在过去几年里 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
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12/31/20 |
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
516 |
|
425 |
|
21% |
|
1,862 |
2,036 |
|
(9%) |
|
2,131 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,257 |
|
1,242 |
|
1% |
|
1,210 |
1,072 |
|
13% |
|
1,029 |
总现金成本(美元/盎司)b |
906 |
|
924 |
|
(2%) |
|
876 |
705 |
|
24% |
|
702 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,179 |
|
1,333 |
|
(12%) |
|
1,214 |
949 |
|
28% |
|
941 |
卡林(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
265 |
|
229 |
|
16% |
|
966 |
923 |
|
5% |
|
1,024 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,081 |
|
1,137 |
|
(5%) |
|
1,069 |
968 |
|
10% |
|
976 |
总现金成本(美元/盎司)b |
878 |
|
943 |
|
(7%) |
|
877 |
782 |
|
12% |
|
790 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7%) |
|
1,212 |
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
Cortez(61.5%)d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
140 |
|
98 |
|
43% |
|
450 |
509 |
|
(12%) |
|
491 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,284 |
|
1,056 |
|
22% |
|
1,164 |
1,122 |
|
4% |
|
958 |
总现金成本(美元/盎司)b |
848 |
|
770 |
|
10% |
|
815 |
763 |
|
7% |
|
678 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,426 |
|
(27%) |
|
1,258 |
1,013 |
|
24% |
|
998 |
| 绿松石岭(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
78 |
|
62 |
|
26% |
|
282 |
334 |
|
(16%) |
|
330 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,518 |
|
1,509 |
|
1% |
|
1,434 |
1,122 |
|
28% |
|
1,064 |
总现金成本(美元/盎司)b |
1,089 |
|
1,105 |
|
(1%) |
|
1,035 |
749 |
|
38% |
|
711 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,304 |
|
1,423 |
|
(8%) |
|
1,296 |
892 |
|
45% |
|
798 |
凤凰城(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
30 |
|
30 |
|
0% |
|
109 |
109 |
|
0% |
|
126 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,901 |
|
1,964 |
|
(3%) |
|
2,039 |
1,922 |
|
6% |
|
1,772 |
总现金成本(美元/盎司)b |
946 |
|
953 |
|
(1%) |
|
914 |
398 |
|
130% |
|
649 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,084 |
|
(4%) |
|
1,074 |
533 |
|
102% |
|
814 |
| Long Canyon（61.5%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
3 |
|
6 |
|
(50%) |
|
55 |
|
161 |
|
(66%) |
|
160 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,812 |
|
1,769 |
|
2% |
|
1,282 |
|
739 |
|
73% |
|
869 |
总现金成本(美元/盎司)b |
616 |
|
662 |
|
(7%) |
|
435 |
|
188 |
|
131% |
|
236 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
664 |
|
684 |
|
(3%) |
|
454 |
|
238 |
|
91% |
|
405 |
| 普韦布洛·维埃霍(60%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
98 |
|
121 |
|
(19%) |
|
428 |
|
488 |
|
(12%) |
|
542 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,215 |
|
1,097 |
|
11% |
|
1,132 |
|
896 |
|
26% |
|
819 |
总现金成本(美元/盎司)b |
764 |
|
733 |
|
4% |
|
725 |
|
541 |
|
34% |
|
504 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,065 |
|
1,063 |
|
0% |
|
1,026 |
|
745 |
|
38% |
|
660 |
| 卢洛-贡科托(80%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
139 |
|
130 |
|
7% |
|
547 |
|
560 |
|
(2%) |
|
544 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,216 |
|
1,220 |
|
0% |
|
1,153 |
|
1,049 |
|
10% |
|
1,060 |
总现金成本(美元/盎司)b |
822 |
|
845 |
|
(3%) |
|
778 |
|
650 |
|
20% |
|
666 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,102 |
|
1,216 |
|
(9%) |
|
1,076 |
|
970 |
|
11% |
|
1,006 |
| Kibali(45%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
97 |
|
83 |
|
17% |
|
337 |
|
366 |
|
(8%) |
|
364 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,570 |
|
1,047 |
|
50% |
|
1,243 |
|
1,016 |
|
22% |
|
1,091 |
总现金成本(美元/盎司)b |
617 |
|
731 |
|
(16%) |
|
703 |
|
627 |
|
12% |
|
608 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
981 |
|
876 |
|
12% |
|
948 |
|
818 |
|
16% |
|
778 |
| 韦拉德罗(50%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
50 |
|
41 |
|
22% |
|
195 |
|
172 |
|
13% |
|
226 |
| 销售成本(美元/盎司) |
2,309 |
|
1,430 |
|
61% |
|
1,628 |
|
1,256 |
|
30% |
|
1,151 |
总现金成本(美元/盎司)b |
954 |
|
893 |
|
7% |
|
890 |
|
816 |
|
9% |
|
748 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,526 |
|
1,570 |
|
(3%) |
|
1,528 |
|
1,493 |
|
2% |
|
1,308 |
波格拉(47.5%)e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
86 |
| 销售成本(美元/盎司) |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
1,225 |
总现金成本(美元/盎司)b |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
928 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
1,115 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-黄金(续)
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截至以下三个月 |
|
在过去几年里 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
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12/31/20 |
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| 汤加（89.7%） |
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| 黄金产量(2000盎司) |
63 |
|
41 |
|
54% |
|
180 |
|
187 |
(4%) |
|
255 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,381 |
|
1,744 |
|
(21%) |
|
1,748 |
|
1,504 |
16% |
|
1,334 |
总现金成本(美元/盎司)b |
1,070 |
|
1,462 |
|
(27%) |
|
1,396 |
|
1,093 |
28% |
|
747 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,404 |
|
1,607 |
|
(13%) |
|
1,592 |
|
1,208 |
|
32% |
|
791 |
赫姆洛 |
|
|
|
|
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|
| 黄金产量(2000盎司) |
38 |
|
28 |
|
36% |
|
133 |
150 |
(11%) |
|
223 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,451 |
|
1,670 |
|
(13%) |
|
1,628 |
1,693 |
(4%) |
|
1,256 |
总现金成本(美元/盎司)b |
1,227 |
|
1,446 |
|
(15%) |
|
1,409 |
1,388 |
2% |
|
1,056 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,557 |
|
1,865 |
|
(17%) |
|
1,788 |
1,970 |
(9%) |
|
1,423 |
| 北马拉 |
|
|
|
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|
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|
| 黄金产量(2000盎司) |
70 |
|
71 |
|
(1%) |
|
263 |
260 |
1% |
|
261 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,030 |
|
956 |
|
8% |
|
979 |
966 |
1% |
|
992 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
758 |
|
737 |
|
3% |
|
741 |
777 |
(5%) |
|
702 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,301 |
|
951 |
|
37% |
|
1,028 |
1,001 |
3% |
|
929 |
|
布兹瓦吉f |
|
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
|
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40 |
(100%) |
|
84 |
| 销售成本(美元/盎司) |
|
|
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|
1,334 |
(100%) |
|
1,021 |
总现金成本(美元/盎司)b |
|
|
|
|
|
1,284 |
(100%) |
|
859 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
|
|
|
|
|
1,291 |
(100%) |
|
871 |
| 布良胡卢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
49 |
|
48 |
|
2% |
|
196 |
178 |
10% |
|
44 |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,237 |
|
1,229 |
|
1% |
|
1,211 |
1,079 |
12% |
|
1,499 |
总现金成本(美元/盎司)b |
896 |
|
898 |
|
0% |
|
868 |
709 |
22% |
|
832 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,401 |
|
1,170 |
|
20% |
|
1,156 |
891 |
30% |
|
895 |
|
|
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可归因于巴里克的总数g |
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| 黄金产量(2000盎司) |
1,120 |
|
988 |
|
13% |
|
4,141 |
|
4,437 |
(7%) |
|
4,760 |
销售成本(美元/盎司)h |
1,324 |
|
1,226 |
|
8% |
|
1,241 |
|
1,093 |
14% |
|
1,056 |
总现金成本(美元/盎司)b |
868 |
|
891 |
|
(3%) |
|
862 |
|
725 |
19% |
|
699 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,242 |
|
1,269 |
|
(2%) |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
19% |
|
967 |
a.该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
b.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
c.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在卡林的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的NGM在South Arturo的60%权益，以及此后的100%权益，而我们在菲尼克斯的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的孤树，反映于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
d.据报道，从2021年第一季度开始，Goldrush被视为Cortez的一部分，因为该公司由Cortez管理层运营。比较时期已重述，以包括Goldrush。
e.由于Porgera于2020年4月25日接受护理和保养，因此从2020年第三季度开始没有提供任何运营数据或每盎司数据。
f.正如之前报道的那样，随着2021年第三季度Buzwagi的开采结束，从2021年10月1日起，我们已不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。
g.不包括Pierina、Morila直至2020年11月剥离，Lagunas Norte直至2021年6月1日剥离，Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间会附带产生盎司。
h.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-铜
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截至以下三个月 |
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在过去几年里 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
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12/31/20 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
| Lumwana |
|
|
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|
|
|
|
|
| 铜产量（百万磅） |
53 |
|
82 |
|
(35%) |
|
267 |
242 |
|
10% |
|
276 |
|
| 销售成本（美元/磅） |
3.56 |
|
2.19 |
|
63% |
|
2.42 |
2.25 |
|
8% |
|
2.01 |
|
C1现金成本（美元/磅）a |
2.34 |
|
1.78 |
|
31% |
|
1.89 |
1.62 |
|
17% |
|
1.56 |
|
全额维持成本(美元/磅)a |
4.86 |
|
3.50 |
|
39% |
|
3.63 |
2.80 |
|
30% |
|
2.43 |
|
扎尔德íVAR(50%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 铜产量（百万磅） |
25 |
|
23 |
|
9% |
|
98 |
97 |
|
1% |
|
106 |
|
| 销售成本（美元/磅） |
3.55 |
|
3.20 |
|
11% |
|
3.12 |
3.19 |
|
(2%) |
|
2.46 |
|
C1现金成本（美元/磅）a |
2.69 |
|
2.45 |
|
10% |
|
2.36 |
2.38 |
|
(1%) |
|
1.79 |
|
全额维持成本(美元/磅)a |
3.60 |
|
2.94 |
|
22% |
|
2.95 |
2.94 |
|
0% |
|
2.25 |
|
| Jabal Sayid（50%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 铜产量（百万磅） |
18 |
|
18 |
|
0% |
|
75 |
76 |
|
(1%) |
|
75 |
|
| 销售成本（美元/磅） |
1.72 |
|
1.58 |
|
9% |
|
1.52 |
1.38 |
|
10% |
|
1.42 |
|
C1现金成本（美元/磅）a |
1.42 |
|
1.41 |
|
1% |
|
1.26 |
1.18 |
|
7% |
|
1.11 |
|
全额维持成本(美元/磅)a |
1.54 |
|
1.52 |
|
1% |
|
1.36 |
1.33 |
|
2% |
|
1.24 |
|
| 可归因于巴里克的总数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 铜产量（百万磅） |
96 |
|
123 |
|
(22%) |
|
440 |
415 |
6% |
|
457 |
销售成本（美元/磅）b |
3.19 |
|
2.30 |
|
39% |
|
2.43 |
2.32 |
5% |
|
2.02 |
C1现金成本（美元/磅）a |
2.25 |
|
1.86 |
|
21% |
|
1.89 |
1.72 |
10% |
|
1.54 |
全额维持成本(美元/磅)a |
3.98 |
|
3.13 |
|
27% |
|
3.18 |
2.62 |
21% |
|
2.23 |
a.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
b.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
经营业绩
对经营业绩的审查
我们对可报告经营部门的介绍包括九个金矿（卡林、科尔特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu）。从2021年第一季度开始，Goldrush被纳入Cortez的一部分，管理层开始审查运营业绩并评估综合绩效。其余运营部门，
包括我们剩余的金矿和铜矿已被归为“其他矿山”类别，不会单独报告。分部业绩根据多项指标进行评估，包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本按综合基准管理，因此不会反映在分部收入中。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
内华达金矿(61.5%)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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五年来的生活结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
36,209 |
|
43,388 |
|
(17)% |
|
170,302 |
|
198,725 |
|
(14)% |
|
223,148 |
|
| *露天矿 |
8,250 |
|
5,307 |
|
55% |
|
24,540 |
|
37,670 |
|
(35)% |
|
36,305 |
|
| 减少露天矿废物 |
26,572 |
|
36,701 |
|
(28)% |
|
140,245 |
|
155,724 |
|
(10)% |
|
181,675 |
|
| 地铁：地铁 |
1,387 |
|
1,380 |
|
1% |
|
5,517 |
|
5,331 |
|
3% |
|
5,168 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
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|
| 三个露天矿被开采 |
1.55 |
|
1.47 |
|
5% |
|
1.27 |
|
0.84 |
|
51% |
|
1.14 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
9.24 |
|
8.61 |
|
7% |
|
8.96 |
|
9.32 |
|
(4)% |
|
9.67 |
|
| 已处理的数据。 |
2.53 |
|
2.69 |
|
(6)% |
|
2.50 |
|
1.78 |
|
40% |
|
2.02 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
10,052 |
|
7,594 |
|
32% |
|
34,873 |
|
49,232 |
|
(29)% |
|
43,174 |
|
| 北京三氧化二铁厂 |
2,946 |
|
3,037 |
|
(3)% |
|
11,964 |
|
12,334 |
|
(3)% |
|
12,907 |
|
| 烘焙机 |
1,365 |
|
1,408 |
|
(3)% |
|
5,506 |
|
4,866 |
|
13% |
|
5,222 |
|
| 使用蒸压灭菌器 |
995 |
|
1,172 |
|
(15)% |
|
4,341 |
|
4,683 |
|
(7)% |
|
5,418 |
|
| *堆浸 |
4,746 |
|
1,977 |
|
140% |
|
13,062 |
|
27,349 |
|
(52)% |
|
19,627 |
|
回收率b |
80 |
% |
78 |
% |
3% |
|
78 |
% |
79 |
% |
(1)% |
|
80 |
% |
北京三氧化二铁厂b |
76 |
% |
71 |
% |
7% |
|
73 |
% |
77 |
% |
(5)% |
|
73 |
% |
| 烘焙机 |
86 |
% |
86 |
% |
0% |
|
86 |
% |
86 |
% |
0% |
|
86 |
% |
| 使用蒸压灭菌器 |
72 |
% |
66 |
% |
9% |
|
67 |
% |
69 |
% |
(3)% |
|
71 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
516 |
|
425 |
|
21% |
|
1,862 |
|
2,036 |
|
(9)% |
|
2,131 |
|
| 北京三氧化二铁厂 |
127 |
|
79 |
|
61% |
|
350 |
|
364 |
|
(4)% |
|
300 |
|
| 烘焙机 |
265 |
|
236 |
|
12% |
|
972 |
|
960 |
|
1% |
|
1,070 |
|
| 使用蒸压灭菌器 |
94 |
|
83 |
|
13% |
|
357 |
|
410 |
|
(13)% |
|
468 |
|
| *堆浸 |
30 |
|
27 |
|
11% |
|
183 |
|
302 |
|
(39)% |
|
293 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
511 |
|
424 |
|
21% |
|
1,856 |
|
2,039 |
|
(9)% |
|
2,134 |
|
| 收入(百万美元) |
918 |
|
744 |
|
23% |
|
3,428 |
|
3,773 |
|
(9)% |
|
3,867 |
|
| 销售成本(百万美元) |
645 |
|
531 |
|
21% |
|
2,275 |
|
2,186 |
|
4% |
|
2,186 |
|
| 收入(百万美元) |
264 |
|
215 |
|
23% |
|
1,144 |
|
1,675 |
|
(32)% |
|
1,636 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)c |
426 |
|
332 |
|
28% |
|
1,695 |
|
2,305 |
|
(26)% |
|
2,232 |
|
EBITDA利润率d |
46 |
% |
45 |
% |
2% |
|
49 |
% |
61 |
% |
(20)% |
|
58 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
169 |
|
191 |
|
(12)% |
|
707 |
|
555 |
|
27% |
|
583 |
|
**继续使用Minesitec |
128 |
|
163 |
|
(21)% |
|
584 |
|
458 |
|
28% |
|
459 |
|
中国工程建设项目c |
41 |
|
28 |
|
46% |
|
123 |
|
97 |
|
27% |
|
124 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,257 |
|
1,242 |
|
1% |
|
1,210 |
|
1,072 |
|
13% |
|
1,029 |
|
总现金成本(美元/盎司)c |
906 |
|
924 |
|
(2)% |
|
876 |
|
705 |
|
24% |
|
702 |
|
全额维持成本(美元/盎司)c |
1,179 |
|
1,333 |
|
(12)% |
|
1,214 |
|
949 |
|
28% |
|
941 |
|
全部成本(美元/盎司)c |
1,260 |
|
1,398 |
|
(10)% |
|
1,280 |
|
997 |
|
28% |
|
998 |
|
a.巴里克是内华达金矿的运营商，拥有61.5%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的38.5%。NGM作为一家子公司入账，拥有38.5%的非控股权益。该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
b.不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。
c.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
d.代表EBITDA除以收入。
内华达金矿包括卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷。巴里克是合资企业的运营商，拥有61.5%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的38.5%。关于每个矿场的结果，请参阅以下几页的详细讨论。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
卡林(61.5%基点)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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|
截至以下三个月 |
|
在过去几年里 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
11,846 |
|
17,574 |
|
(33)% |
|
67,971 |
|
75,207 |
|
(10)% |
|
72,820 |
|
| 露天矿 |
1,686 |
|
2,274 |
|
(26)% |
|
6,424 |
|
6,472 |
|
(1)% |
|
6,054 |
|
| 露天矿废料 |
9,367 |
|
14,524 |
|
(36)% |
|
58,267 |
|
65,507 |
|
(11)% |
|
63,579 |
|
| 地下 |
793 |
|
776 |
|
2% |
|
3,280 |
|
3,228 |
|
2% |
|
3,187 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
2.99 |
|
2.34 |
|
28% |
|
2.09 |
|
0.78 |
|
168% |
|
2.08 |
|
| 地下开采 |
7.88 |
|
7.98 |
|
(1)% |
|
8.03 |
|
8.85 |
|
(9)% |
|
9.36 |
|
| 已处理 |
4.29 |
|
3.42 |
|
25% |
|
3.60 |
|
2.97 |
|
21% |
|
3.69 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
2,497 |
|
2,902 |
|
(14)% |
|
11,485 |
|
14,282 |
|
(20)% |
|
12,195 |
|
| 氧化物磨机 |
617 |
|
618 |
|
0% |
|
2,448 |
|
2,735 |
|
(10)% |
|
2,936 |
|
| 烘焙机 |
1,126 |
|
1,161 |
|
(3)% |
|
4,528 |
|
3,616 |
|
25% |
|
3,743 |
|
| 高压灭菌器 |
503 |
|
555 |
|
(9)% |
|
2,175 |
|
2,221 |
|
(2)% |
|
3,071 |
|
| 堆浸 |
251 |
|
568 |
|
(56)% |
|
2,334 |
|
5,710 |
|
(59)% |
|
2,445 |
|
回收率b |
81 |
% |
78 |
% |
4% |
|
78 |
% |
77 |
% |
1% |
|
79 |
% |
| 烘焙机 |
86 |
% |
85 |
% |
1% |
|
85 |
% |
85 |
% |
0% |
|
86 |
% |
| 高压灭菌器 |
46 |
% |
47 |
% |
(2)% |
|
44 |
% |
46 |
% |
(4)% |
|
57 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
265 |
|
229 |
|
16% |
|
966 |
|
923 |
|
5% |
|
1,024 |
|
| 氧化物磨机 |
16 |
|
10 |
|
60% |
|
48 |
|
51 |
|
(6)% |
|
38 |
|
| 烘焙机 |
221 |
|
184 |
|
20% |
|
780 |
|
728 |
|
7% |
|
784 |
|
| 高压灭菌器 |
19 |
|
24 |
|
(21)% |
|
91 |
|
102 |
|
(11)% |
|
161 |
|
| 堆浸 |
9 |
|
11 |
|
(18)% |
|
47 |
|
42 |
|
12% |
|
41 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
266 |
|
226 |
|
18% |
|
968 |
|
922 |
|
5% |
|
1,024 |
|
| 收入(百万美元) |
467 |
|
390 |
|
20% |
|
1,752 |
|
1,653 |
|
6% |
|
1,812 |
|
| 销售成本(百万美元) |
291 |
|
261 |
|
11% |
|
1,063 |
|
893 |
|
19% |
|
999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百万美元) |
171 |
|
123 |
|
39% |
|
685 |
|
733 |
|
(7)% |
|
795 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)c |
226 |
|
168 |
|
35% |
|
877 |
|
903 |
|
(3)% |
|
983 |
|
EBITDA利润率d |
48 |
% |
43 |
% |
12% |
|
50 |
% |
55 |
% |
(9)% |
|
54 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
85 |
|
76 |
|
12% |
|
306 |
|
260 |
|
18% |
|
231 |
|
**继续使用Minesitec |
85 |
|
76 |
|
12% |
|
306 |
|
260 |
|
18% |
|
231 |
|
中国工程建设项目c |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,081 |
|
1,137 |
|
(5)% |
|
1,069 |
|
968 |
|
10% |
|
976 |
|
总现金成本(美元/盎司)c |
878 |
|
943 |
|
(7)% |
|
877 |
|
782 |
|
12% |
|
790 |
|
全额维持成本(美元/盎司)c |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7)% |
|
1,212 |
|
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
|
全部成本(美元/盎司)c |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7)% |
|
1,212 |
|
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
|
a.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在Carlin的61.5%权益内的经营结果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo拥有的60%权益，以及此后的100%权益，反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
b.不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。
c.有关这些非GAAP财务措施的更多信息，包括详细对账，请参阅第71页至 89这是一家MD&A。
d.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
4 |
6 |
10 |
LTIFR8 |
0.00 |
1.76 |
0.69 |
1.19 |
TRIFR8 |
2.27 |
2.20 |
2.63 |
3.08 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2023年1月23日，卡林发生了一起事件，导致一名员工悲惨死亡。死亡事件的调查正在进行中。详情请参阅第17页。
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
卡林公司2022年第四季度的收入比上一季度增长39%，这主要是因为每盎司的销售成本较低7和更高的销售量.
2022年第四季度的黄金产量比上一季度高出16%。和以前一样
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
据报道，从GoldStrike 5 NW Layback开采的较高品位的加工是第四季度产量的重要贡献。此外，较高的产量是由从Goldstar露天矿开采和加工的较高品位推动的。
2022年第四季度的总开采吨较上一季度减少33%，主要是由于露天采矿按照采矿时间表从Goldstar过渡到Gold Quarry，导致运输和铲车移动时间更长。此外，GoldStrike 5 NW Layback的采矿重点是矿石运输，废物剥离已于上一季度完成。由于运输时间延长，露天矿开采吨减少26%。平均露天矿品位较上一季度增加28%，主要受GoldStrike 5 NW Layback和Goldstar的推动。地下开采的吨数和品位与上一季度一致。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本6 2022年第四季度分别较上一季度下降5%和7%，主要原因是销售量增加，但天然气价格上涨部分抵消了这一影响。 在2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6与上一季度相比下降了7%，主要是因为每盎司的总现金成本下降6，再加上较低的矿场维持资本支出6以每盎司为单位。
2022年第四季度的资本支出较上一季度增长12%，原因是移动设备交付的时间以及GoldStrike的高压罐碳浸出转化和地下膏体工厂项目的支出增加，但由于前一季度废物剥离已完成，Goldstar和GoldStrike露天矿坑的资本支出较低，部分抵消了这一增长。
2022年与2021年相比
卡林公司2022年的收入比上一年下降了7%，主要原因是每盎司的销售成本增加7部分被较高的销售量所抵消。
收入和EBITDA6,a
a 结果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo拥有60%的权益，之后拥有100%的权益。
2022年黄金产量较上年增长5%，主要是由于此前披露的GoldStrike焙烧炉于2021年5月26日发生机械磨机故障后焙烧炉产量增加，及其对上一年产量的影响。此外，本年度受益于堆浸设施的较高产量。
2022年开采的总吨较上一年减少10%，主要是由于露天作业开采的废物吨减少所致。在Goldstar露天矿场，矿石开采继续取得进展，导致资本化的废料吨较上年有所减少。这部分被本年度大部分时间GoldStrike 5 NW后退的废物剥离增加所抵消，以满足尾矿库建设材料的需求，以及在2022年第四季度提供获得更高品位矿石的途径。已开采的露天矿平均品位较上年增加168%，主要由于GoldStrike和Goldstar露天矿的采矿进展所致。地下开采吨数及平均开采品位较上年分别上升2%及下降9%，这是由于根据采矿计划不同地下作业的矿石来源组合有所改变所致。
生产a (上千盎司)
a 结果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo拥有60%的权益，之后拥有100%的权益。
b 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本6 由于能源和消费品价格推动的投入成本上升，以及纳入2021年7月1日生效的内华达州采矿消费税，2022年分别比上年高出10%和12%，这抵消了销量增加的好处。2022年，每盎司的全面维持成本6 由于每盎司总现金成本上升的影响，比上年高出11%6和更高的矿场维持资本支出6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
受矿维持资本增加的推动，2022年资本支出较上年增长18%6，其中包括增加尾矿坝建设支出、所有加工过程的重大改进项目
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
设施、露天和地下作业中的移动设备交付、更高的地下开发和更高的资本化钻探。
2022年与指导相比
|
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
966 |
950 - 1,030 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,069 |
900 - 980 |
现金总成本6(美元/盎司) |
877 |
|
730 - 790 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,212 |
|
1,020 - 1,100 |
2022年黄金产量在指导范围内。每盎司的销售成本7 和每盎司的总现金成本6由于主要由能源和消费品价格推动的投入成本较高，因此高于指导范围。每盎司的全包维持成本6 高于指引，主要是由于每盎司总现金成本上升6由于上述相同的投入成本驱动因素，矿山维持资本支出增加，这影响了资本化的剥除和地下开发。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Cortez(61.5%的基数)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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|
截至以下三个月 |
|
在过去几年里 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
17,427 |
|
18,896 |
|
(8)% |
|
72,551 |
|
74,960 |
|
(3)% |
|
85,740 |
|
| *露天矿 |
3,849 |
|
540 |
|
613% |
|
7,096 |
|
15,456 |
|
(54)% |
|
11,392 |
|
| 减少露天矿废物 |
13,238 |
|
17,993 |
|
(26)% |
|
64,136 |
|
58,235 |
|
10% |
|
73,240 |
|
| 地铁：地铁 |
340 |
|
363 |
|
(6)% |
|
1,319 |
|
1,269 |
|
4% |
|
1,108 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三个露天矿被开采 |
1.33 |
|
0.44 |
|
202% |
|
1.11 |
|
0.71 |
|
56% |
|
0.56 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
10.20 |
|
9.43 |
|
8% |
|
9.76 |
|
9.45 |
|
3% |
|
9.86 |
|
| 已处理的数据。 |
1.82 |
|
3.21 |
|
(43)% |
|
2.06 |
|
1.22 |
|
69% |
|
1.41 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
4,170 |
|
1,092 |
|
282% |
|
8,706 |
|
18,333 |
|
(53)% |
|
13,019 |
|
| 北京三氧化二铁厂 |
611 |
|
617 |
|
(1)% |
|
2,510 |
|
2,548 |
|
(1)% |
|
2,432 |
|
| 烘焙机 |
239 |
|
247 |
|
(3)% |
|
978 |
|
1,250 |
|
(22)% |
|
1,479 |
|
| 使用蒸压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
10 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| *堆浸 |
3,320 |
|
228 |
|
1,356% |
|
5,218 |
|
14,525 |
|
(64)% |
|
9,108 |
|
| 回收率 |
80 |
% |
81 |
% |
(1)% |
|
80 |
% |
83 |
% |
(4)% |
|
83 |
% |
| 北京三氧化二铁厂 |
77 |
% |
72 |
% |
7% |
|
74 |
% |
78 |
% |
(5)% |
|
75 |
% |
| 烘焙机 |
84 |
% |
88 |
% |
(5)% |
|
87 |
% |
88 |
% |
(1)% |
|
87 |
% |
| 使用蒸压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
81 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
| 黄金产量(2000盎司) |
140 |
|
98 |
|
43% |
|
450 |
|
509 |
|
(12)% |
|
491 |
|
| 北京三氧化二铁厂 |
78 |
|
38 |
|
105% |
|
183 |
|
192 |
|
(5)% |
|
129 |
|
| 烘焙机 |
44 |
|
52 |
|
(15)% |
|
192 |
|
232 |
|
(17)% |
|
286 |
|
| 使用蒸压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
1 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| *堆浸 |
18 |
|
8 |
|
125% |
|
75 |
|
84 |
|
(11)% |
|
76 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
137 |
|
99 |
|
38% |
|
449 |
|
508 |
|
(12)% |
|
491 |
|
| 收入(百万美元) |
241 |
|
169 |
|
43% |
|
809 |
|
913 |
|
(11)% |
|
865 |
|
| 销售成本(百万美元) |
175 |
|
105 |
|
67% |
|
522 |
|
570 |
|
(8)% |
|
470 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百万美元) |
63 |
|
62 |
|
2% |
|
277 |
|
337 |
|
(18)% |
|
385 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
122 |
|
90 |
|
36% |
|
432 |
|
518 |
|
(17)% |
|
523 |
|
EBITDA利润率c |
51 |
% |
53 |
% |
(4)% |
|
53 |
% |
57 |
% |
(7)% |
|
60 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
42 |
|
80 |
|
(48)% |
|
251 |
|
177 |
|
42% |
|
235 |
|
**继续使用Minesiteb |
22 |
|
63 |
|
(65)% |
|
187 |
|
118 |
|
58% |
|
145 |
|
中国工程建设项目b |
20 |
|
17 |
|
18% |
|
64 |
|
59 |
|
8% |
|
90 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,284 |
|
1,056 |
|
22% |
|
1,164 |
|
1,122 |
|
4% |
|
958 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
848 |
|
770 |
|
10% |
|
815 |
|
763 |
|
7% |
|
678 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,426 |
|
(27)% |
|
1,258 |
|
1,013 |
|
24% |
|
998 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,175 |
|
1,602 |
|
(27)% |
|
1,400 |
|
1,129 |
|
24% |
|
1,179 |
|
a.据报道，从2021年第一季度开始，Goldrush被视为Cortez的一部分，因为该公司由Cortez管理层运营。比较时期已重述，以包括Goldrush。
b.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
|
|
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|
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|
|
| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
6 |
7 |
LTIFR8 |
0.95 |
0.00 |
1.45 |
1.81 |
TRIFR8 |
3.78 |
1.89 |
4.35 |
2.85 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
由于销量增加，Cortez 2022年第四季度的收入比上一季度高出2%，但这在很大程度上被每盎司销售成本增加所抵消7.
2022年第四季度的黄金产量比上一季度增长了43%。这主要是由于从CrossRoads开采并在Cortez氧化铁厂和浸出设施加工的矿石吨大幅增加，从地下Cortez Hills开采的品位较高，以及从Goldrush开发项目开采的矿石吨较高，部分抵消了在Carlin焙烧炉运输和加工的露天和地下库存较低所抵消的影响。
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年第四季度开采的总吨比上一季度下降了8%。露天矿石吨及平均品位均较上一季度大幅上升，主要是由于之前披露的从十字路口剥离(第五期)过渡至氧化矿交付所致，导致开采的废物吨减少26%。与上一季度相比，地下开采吨减少了6%，而开采品位增加了8%，这是因为根据采矿计划进行了采矿排序.
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年第四季度分别比上一季度增长22%和10%，这是由于销售组合发生了重大变化，转向成本更高的露天盎司，这也带来了更高的折旧费用，再加上能源价格上涨。在2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6比上一季度下降27%，主要是由于矿场持续资本支出减少6部分被每盎司更高的总现金成本所抵消6.
2022年第四季度的资本支出较上一季度下降48%，主要原因是矿场持续资本支出减少6，这是由于十字路口的资本化废物剥离减少(第五阶段)。
2022年与2021年相比
Cortez在2022年的收入比前一年下降了18%，主要是因为每盎司的销售成本上升7 和较低的销售量。
收入和EBITDA6
2022年的黄金产量比前一年下降了12%。这主要是由于从十字路口和管道开采的浸出矿石和难选矿石吨减少，但被地下Cortez Hills的品位增加以及Goldrush开发项目开采和加工的矿石吨增加所部分抵消。
由于三个露天矿(十字路口、Cortez矿坑和管道)开采的矿石吨减少，2022年开采的总吨减少了3%。露天矿石吨较上年减少54%，主要是由于管道矿坑于2022年第一季停止采矿作业过渡至十字路口的下一阶段(第五期)所致。由于Goldrush的开发活动增加，地下开采吨较上年同期增加4%。
生产 (上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年分别比前一年高出4%和7%，主要是由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税。2022年，每盎司的总维持成本6与上一年相比增加了24%，这是由于矿场持续资本支出的增加6和更高的每盎司总现金成本6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年资本支出比上年同期增加42%，原因是矿场和矿场都增加了维持资本支出6和项目资本支出6。矿场维持性资本支出6与上年同期相比增长了58%，主要是由于Crossroads资本化废物剥离增加。项目资本支出6由于Goldrush的开发和勘探活动增加，利润上涨了8%。
2022年与指导相比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
450 |
480 - 530 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,164 |
|
970 - 1,050 |
现金总成本6(美元/盎司) |
815 |
650 - 710 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,258 |
|
1,010 - 1,090 |
2022年黄金产量低于指导范围，主要是由于Goldrush开发项目推迟（见第51页）。每盎司的销售成本7 和每盎司的总现金成本6由于产量和销售下降、能源和消费品价格推动的投入成本上升以及与运输卡车车队相关的维护费用上升，因此高于指导范围。每盎司的全包维持成本6 也高于指引，主要是由于每盎司总现金成本上升6和更高的矿场维持资本支出6由于与上述相同的投入成本驱动因素，这影响了资本化剥离。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
绿松石岭(61.5%)，美国内华达州
经营和财务数据摘要
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三个月 |
|
在过去几年里 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
366 |
|
241 |
|
52% |
|
1,053 |
|
8,510 |
|
(88)% |
|
15,483 |
|
| 露天矿 |
107 |
|
0 |
|
100% |
|
131 |
|
3,020 |
|
(96)% |
|
5,150 |
|
| 露天矿废料 |
4 |
|
0 |
|
100% |
|
4 |
|
4,656 |
|
(100)% |
|
9,460 |
|
| 地下 |
255 |
|
241 |
|
6% |
|
918 |
|
834 |
|
10% |
|
873 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
1.04 |
|
不适用 |
不适用 |
|
1.13 |
|
1.69 |
|
(33)% |
|
2.24 |
|
| 地下开采 |
11.90 |
|
9.48 |
|
26% |
|
11.08 |
|
10.69 |
|
4% |
|
10.44 |
|
| 已处理 |
4.89 |
|
3.61 |
|
35% |
|
4.26 |
|
3.31 |
|
29% |
|
3.42 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
602 |
|
699 |
|
(14)% |
|
2,541 |
|
3,793 |
|
(33)% |
|
3,613 |
|
| 氧化铁厂 |
64 |
|
82 |
|
(22)% |
|
329 |
|
434 |
|
(24)% |
|
458 |
|
| 高压灭菌器 |
492 |
|
617 |
|
(20)% |
|
2,166 |
|
2,452 |
|
(12)% |
|
2,346 |
|
| 堆浸 |
46 |
|
0 |
|
100% |
|
46 |
|
907 |
|
(95)% |
|
809 |
|
| 回收率 |
84 |
% |
78 |
% |
8% |
|
81 |
% |
82 |
% |
(1)% |
|
83 |
% |
| 氧化铁厂 |
88 |
% |
89 |
% |
(1)% |
|
84 |
% |
83 |
% |
1% |
|
88 |
% |
| 高压灭菌器 |
84 |
% |
78 |
% |
8% |
|
81 |
% |
82 |
% |
(1)% |
|
83 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
78 |
|
62 |
|
26% |
|
282 |
|
334 |
|
(16)% |
|
330 |
|
| 氧化铁厂 |
3 |
|
1 |
|
200% |
|
10 |
|
16 |
|
(38)% |
|
16 |
|
| 高压灭菌器 |
75 |
|
59 |
|
27% |
|
266 |
|
307 |
|
(13)% |
|
306 |
|
| 堆浸 |
0 |
|
2 |
|
(100)% |
|
6 |
|
11 |
|
(45)% |
|
8 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
74 |
|
64 |
|
16% |
|
278 |
|
337 |
|
(18)% |
|
332 |
|
| 收入(百万美元) |
130 |
|
108 |
|
20% |
|
501 |
|
607 |
|
(17)% |
|
589 |
|
| 销售成本(百万美元) |
112 |
|
95 |
|
18% |
|
398 |
|
378 |
|
5% |
|
353 |
|
| 收入(百万美元) |
17 |
|
11 |
|
55% |
|
98 |
|
229 |
|
(57)% |
|
229 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)a |
49 |
|
36 |
|
36% |
|
208 |
|
352 |
|
(41)% |
|
342 |
|
EBITDA利润率b |
38 |
% |
33 |
% |
15% |
|
42 |
% |
58 |
% |
(28)% |
|
58 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
23 |
|
28 |
|
(18)% |
|
97 |
|
81 |
|
20% |
|
51 |
|
**继续使用Minesitea |
15 |
|
19 |
|
(21)% |
|
67 |
|
47 |
|
43% |
|
24 |
|
中国工程建设项目a |
8 |
|
9 |
|
(11)% |
|
30 |
|
34 |
|
(12)% |
|
27 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,518 |
|
1,509 |
|
1% |
|
1,434 |
|
1,122 |
|
28% |
|
1,064 |
|
总现金成本(美元/盎司)a |
1,089 |
|
1,105 |
|
(1)% |
|
1,035 |
|
749 |
|
38% |
|
711 |
|
全额维持成本(美元/盎司)a |
1,304 |
|
1,423 |
|
(8)% |
|
1,296 |
|
892 |
|
45% |
|
798 |
|
全部成本(美元/盎司)a |
1,424 |
|
1,559 |
|
(9)% |
|
1,405 |
|
993 |
|
41% |
|
879 |
|
a.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
b.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
8 |
8 |
LTIFR8 |
1.39 |
0.00 |
2.74 |
2.85 |
TRIFR8 |
5.56 |
2.70 |
6.84 |
4.63 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
绿松石岭在2022年第四季度的收入比上一季度增长了55%，这主要是由于销售量增加。
2022年第四季度黄金产量较上一季度增长26%，主要是由于地下吨和开采品位增加，再加上高压灭菌器回收率提高，这对黄金产量产生了积极影响
通过改善碳管理。这部分被较低的高压灭菌器吞吐量所抵消，这是受到从2023年第一季度提前的维护停工的影响。
与上一季度相比，2022年第四季度开采的总吨增加52%，这是由于绿松石岭地下开采的地下吨增加以及Vista露天矿的剩余采矿增加所致，但Vista地下开采的吨减少部分抵消了这一增长。随着第三竖井于2022年第四季度完成投产，从绿松石岭地下开采的吨显著增加(详情请参阅第51页)。已加工公吨低于上一季度，原因是如上所述的Sage高压锅的维护停工。与上一季度一致，工厂利用我们从Vista和Vista获得的长期露天矿场库存，在本季度处理了比开采更多的材料。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
巨大的坑。这些储备中的大部分是在内华达州金矿形成之前建立的。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本6 2022年第四季度与上一季度持平，这是因为品位提高和回收率提高带来的好处在很大程度上被更高的能源和高压灭菌器维护费用所抵消。每盎司的综合维持成本6较上一季度下降8%，主要反映矿场持续资本支出下降6.
2022年第四季度资本支出较上一季度下降18%，原因是矿场持续资本支出减少6 并略微降低项目资本支出6在第三个竖井。较低矿场维持资本6主要原因是地下资本开发活动减少，这是由于根据采矿计划开采的资本开发吨减少所致。
2022年与2021年相比
绿松石岭2022年的收入比上一年下降了57%，主要原因是销售量下降和每盎司销售成本上升7.
收入和EBITDA6
2022年黄金产量较前一年下降16%，主要是由于Sage高压锅的产量较低，这与之前披露的计划外维护事件有关，但被加工的较高品位部分抵消。此外，该综合体已过渡到仅在地下采矿作业，并从2021年第四季度开始补充库存回收，以及堆浸设施的剩余生产。
2022年开采的总吨较上年减少88%。露天采矿在2021年第四季度基本完成，这是较低品位堆浸材料的来源。这也是与前一年相比，处理的平均年级增加29%背后的驱动因素。地下开采吨较上年增加10%，受惠于第三竖井于2022年第四季完成投产后增加通风及提升。
生产 (上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7 和每盎司的总现金成本62022年分别比前一年增长28%和38%，原因是维护费用增加，高压灭菌器产量减少，以及能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税。每盎司的综合维持成本6与前一年相比增加45%，原因是矿场持续资本支出增加6和每盎司总现金成本的增加6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年资本支出较上年增长20%，主要是由于矿维持资本支出增加6.这是由上述相同的投入成本驱动因素推动的，这影响了地下开发，以及地下开发开采吨的总体增加。这被项目资本支出下降部分抵消6与第三轴项目有关。
2022年与指导相比
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
282 |
330 - 370 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,434 |
|
1,110 - 1,190 |
现金总成本6(美元/盎司) |
1,035 |
770 - 830 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,296 |
|
930 - 1,010 |
正如预期和之前披露的那样，由于2022年下半年Sage高压釜的维护事件导致运营中断，2022年的黄金产量低于指导范围。所有成本指标均高于指导，主要是由于销量下降（反映了上述中断）的影响，以及能源和消费品价格推动的维护费用增加和投入成本增加。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
其他矿场--内华达金矿
经营和财务数据摘要
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|
截至以下三个月 |
|
12/31/22 |
|
9/30/22 |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
(美元/盎司) |
现金总成本
(美元/盎司)a |
全额维持成本
(美元/盎司)a |
资本支出--b |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
(美元/盎司) |
现金总成本 (美元/盎司)a |
全额维持成本 (美元/盎司)a |
资本支出--b |
凤凰城(61.5%)c |
30 |
1,901 |
|
946 |
|
1,037 |
|
2 |
|
|
30 |
1,964 |
|
953 |
|
1,084 |
|
3 |
|
| Long Canyon（61.5%） |
3 |
1,812 |
|
616 |
|
664 |
|
0 |
|
|
6 |
1,769 |
|
662 |
|
684 |
|
0 |
|
a.有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
b.包括矿场维护和项目资本支出。关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第71至89页。
c.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在菲尼克斯的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的孤树，反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
凤凰城(61.5%)
菲尼克斯2022年第四季度的黄金产量与上一季度持平，原因是品位和回收率的提高抵消了计划维护导致的磨矿产量下降。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年第四季度分别较上一季度下降3%和1%，主要是由于销售量增加的影响，但部分被能源价格上涨所抵消。在2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6与上一季度相比下降4%，原因是持续资本支出减少6，再加上每盎司总现金成本略有下降6.
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
109 |
90 - 120 |
销售成本7(美元/盎司) |
2,039 |
|
2,000 - 2,080 |
现金总成本6(美元/盎司) |
914 |
720 - 780 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,074 |
|
890 - 970 |
与我们2022年的展望相比，黄金产量和每盎司销售成本7都在指导范围内。每盎司现金总成本6以及每盎司的全部维持成本6 高于指导范围，主要是由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升导致副产品信贷减少，加上实现铜价下降。6.
Long Canyon（61.5%）
Long Canyon于2022年第四季度的黄金产量较上一季度减少50%，反映出预期于2022年5月第一期采矿完成后，从浸出垫回收的黄金会减少，正如先前所披露的。
每盎司销售成本7 2022年第四季度增长2%，主要是由于每盎司折旧费用增加，部分被每盎司总现金成本下降所抵消6。每盎司现金总成本6以及每盎司的全部维持成本6分别比上一季度下降7%和3%，原因是运营费用下降，部分被销售量下降的影响所抵消。
第一阶段的开采于2022年5月完成，随后在今年剩余时间内进行剩余生产。我们继续致力于优化资产的矿山寿命延长，包括许可活动。
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|
2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
55 |
40 - 50 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,282 |
|
1,420 - 1,500 |
现金总成本6(美元/盎司) |
435 |
540 - 600 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
454 |
|
540 - 620 |
与我们2022年的展望相比，黄金产量高于指导范围的高端。所有成本指标均远低于销量上涨推动的指导范围，这足以抵消能源和消费品价格上涨带来的通胀压力。
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Pueblo Viejo(60%基数)a，多米尼加共和国
经营和财务数据摘要
|
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截至以下三个月 |
|
在过去几年里 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 露天采矿吨(2000) |
5,235 |
|
5,380 |
|
(3)% |
|
19,754 |
|
24,687 |
|
(20)% |
|
20,262 |
|
| 露天矿 |
2,427 |
|
1,853 |
|
31% |
|
6,820 |
|
7,969 |
|
(14)% |
|
6,147 |
|
| 露天矿废料 |
2,808 |
|
3,527 |
|
(20)% |
|
12,934 |
|
16,718 |
|
(23)% |
|
14,115 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
1.82 |
|
2.29 |
|
(21)% |
|
2.23 |
|
2.41 |
|
(7)% |
|
2.57 |
|
| 已处理 |
2.43 |
|
2.89 |
|
(16)% |
|
2.68 |
|
3.18 |
|
(16)% |
|
3.61 |
|
| 高压灭菌矿石吨加工量(2000) |
1,353 |
|
1,501 |
|
(10)% |
|
5,669 |
|
5,466 |
|
4% |
|
5,297 |
|
| 回收率 |
92 |
% |
87 |
% |
6% |
|
87 |
% |
88 |
% |
(1)% |
|
89 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
98 |
|
121 |
|
(19)% |
|
428 |
|
488 |
|
(12)% |
|
542 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
96 |
|
124 |
|
(23)% |
|
426 |
|
497 |
|
(14)% |
|
541 |
|
| 收入(百万美元) |
173 |
|
212 |
|
(18)% |
|
776 |
|
898 |
|
(14)% |
|
954 |
|
| 销售成本(百万美元) |
116 |
|
136 |
|
(15)% |
|
482 |
|
445 |
|
8% |
|
443 |
|
| 收入(百万美元) |
47 |
|
70 |
|
(33)% |
|
265 |
|
445 |
|
(40)% |
|
508 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
83 |
|
109 |
|
(24)% |
|
411 |
|
587 |
|
(30)% |
|
644 |
|
EBITDA利润率c |
48 |
% |
51 |
% |
(6)% |
|
53 |
% |
65 |
% |
(18)% |
|
68 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
95 |
|
101 |
|
(6)% |
|
351 |
|
311 |
|
13% |
|
134 |
|
**继续使用Minesiteb |
28 |
|
40 |
|
(30)% |
|
124 |
|
96 |
|
29% |
|
79 |
|
中国工程建设项目b |
67 |
|
61 |
|
10% |
|
227 |
|
215 |
|
6% |
|
55 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,215 |
|
1,097 |
|
11% |
|
1,132 |
|
896 |
|
26% |
|
819 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
764 |
|
733 |
|
4% |
|
725 |
|
541 |
|
34% |
|
504 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,065 |
|
1,063 |
|
0% |
|
1,026 |
|
745 |
|
38% |
|
660 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,757 |
|
1,554 |
|
13% |
|
1,558 |
|
1,178 |
|
32% |
|
761 |
|
a.巴里克是Pueblo Viejo的运营商，拥有60%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的40%。Pueblo Viejo被视为拥有40%非控股权的子公司。表中的结果和下面的讨论仅基于我们60%的份额。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
1 |
2 |
1 |
LTIFR8 |
0.00 |
0.18 |
0.10 |
0.07 |
TRIFR8 |
0.50 |
1.05 |
0.72 |
0.50 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
由于销售量下降和每盎司销售成本上升，Pueblo Viejo公司2022年第四季度的收入比上一季度下降33%7.
2022年第四季度黄金产量较上一季度下降19%，原因是计划维护导致产量下降，以及根据矿山和库存加工计划加工的品位较低。这部分被较高的回升所抵销。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年第四季度的利润分别比上一季度增长11%和4%，主要反映了生产和销售量下降以及计划维护的影响。这与基斯奎亚发电厂第三方能源销售利润率下降相结合，这是由于能源价格下降所致。每盎司销售成本的增加7此外，由于产量和销售量下降的影响，每盎司折旧增加也受到了影响。2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6与上一季度持平，反映出每盎司总现金成本较高6，部分 由持续资本支出减少所抵消6.
2022年第四季资本支出较前一季减少6%，主要是由于矿场维持资本支出减少6在上一季度购买了新的采矿设备之后。
2022年与2021年相比
由于销售量下降和每盎司销售成本上升，Pueblo Viejo 2022年的收入比前一年下降了40%7.
|
|
|
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|
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|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
收入和EBITDA6
2022年黄金产量比上年下降12%，主要是由于按照矿山和储备加工计划加工的品位较低，部分被加工吨数增加所抵消。由于维护实践的改进和每运行小时的吨数增加，Pueblo Viejo在2022年再次实现创纪录的吞吐量，吞吐量比2021年创下的历史纪录高出4%。
生产(上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年同比分别增长26%和34%，主要反映了如上所述较低等级以及消费品和能源价格上涨的影响。2022年，每盎司的全面维持成本6较上年增长38%，主要反映现金总成本上升每盎司6和更高的矿场维持资本支出6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年资本支出较上年增长13%，主要是由于 更高的矿场维持资本支出6与Llagal TSF和新采矿设备的购买有关。这与 项目资本支出增加6用于工厂扩建和矿山寿命延长项目。
2022年与指导相比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
428 |
400 - 440 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,132 |
|
1,070 - 1,150 |
现金总成本6(美元/盎司) |
725 |
670 - 730 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,026 |
|
910 - 990 |
2022年黄金产量处于指导范围的上半部分。每盎司的销售成本7和每盎司的总现金成本6 尽管受到消费品和能源价格上涨的影响，但仍在指导范围内。每盎司的全包维持成本6高于指导范围，主要是由于矿产维持资本支出增加6主要与Llagal TSF石灰石开采的较高开采率有关。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Loulo-Gounkoto(80%基数)a，马里
经营和财务数据摘要
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三个月 |
|
|
|
在过去几年里 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
6,417 |
|
7,271 |
|
(12)% |
|
|
|
30,845 |
|
33,073 |
|
(7)% |
|
33,036 |
|
| *露天矿 |
927 |
|
643 |
|
44% |
|
|
|
2,989 |
|
1,808 |
|
65% |
|
1,698 |
|
| 减少露天矿废物 |
4,653 |
|
5,800 |
|
(20)% |
|
|
|
24,560 |
|
29,050 |
|
(15)% |
|
29,078 |
|
| 地铁：地铁 |
837 |
|
828 |
|
1% |
|
|
|
3,296 |
|
2,215 |
|
49% |
|
2,260 |
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| 平均品级(克/吨) |
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|
| 三个露天矿被开采 |
2.68 |
|
2.59 |
|
3% |
|
|
|
2.29 |
|
3.22 |
|
(29)% |
|
5.50 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
4.56 |
|
4.55 |
|
0% |
|
|
|
4.58 |
|
4.68 |
|
(2)% |
|
4.36 |
|
| 已处理的数据。 |
4.58 |
|
4.34 |
|
6% |
|
|
|
4.59 |
|
4.79 |
|
(4)% |
|
4.76 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
1,041 |
|
1,015 |
|
3% |
|
|
|
4,069 |
|
4,015 |
|
1% |
|
3,916 |
|
| 回收率 |
91 |
% |
92 |
% |
(1)% |
|
|
|
91 |
% |
91 |
% |
0% |
|
91 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
139 |
|
130 |
|
7% |
|
|
|
547 |
|
560 |
|
(2)% |
|
544 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
141 |
|
129 |
|
9% |
|
|
|
548 |
|
558 |
|
(2)% |
|
542 |
|
| 收入(百万美元) |
245 |
|
221 |
|
11% |
|
|
|
989 |
|
999 |
|
(1)% |
|
966 |
|
| 销售成本(百万美元) |
170 |
|
157 |
|
8% |
|
|
|
631 |
|
585 |
|
8% |
|
576 |
|
|
|
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|
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|
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| 收入(百万美元) |
70 |
|
60 |
|
17% |
|
|
|
342 |
|
380 |
|
(10)% |
|
358 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
125 |
|
108 |
|
16% |
|
|
|
547 |
|
602 |
|
(9)% |
|
572 |
|
EBITDA利润率c |
51 |
% |
49 |
% |
4% |
|
|
|
55 |
% |
60 |
% |
(8)% |
|
59 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
76 |
|
65 |
|
17% |
|
|
|
258 |
|
238 |
|
8% |
|
185 |
|
**继续使用Minesiteb |
36 |
|
44 |
|
(18)% |
|
|
|
152 |
|
159 |
|
(4)% |
|
170 |
|
中国工程建设项目b |
40 |
|
21 |
|
90% |
|
|
|
106 |
|
79 |
|
34% |
|
15 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,216 |
|
1,220 |
|
0% |
|
|
|
1,153 |
|
1,049 |
|
10% |
|
1,060 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
822 |
|
845 |
|
(3)% |
|
|
|
778 |
|
650 |
|
20% |
|
666 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,102 |
|
1,216 |
|
(9)% |
|
|
|
1,076 |
|
970 |
|
11% |
|
1,006 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,386 |
|
1,385 |
|
0% |
|
|
|
1,270 |
|
1,111 |
|
14% |
|
1,034 |
|
a.巴里克拥有Sociétédes Mines de Loulo SA和Sociétédes Mines de Gounkoto 80%的股份，马里共和国拥有20%。Loulo-Gounkoto被视为一家子公司，在巴里克控制资产的基础上拥有20%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们80%的份额，包括与兰德金合并产生的收购价格分配的影响。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
2 |
2 |
LTIFR8 |
0.22 |
0.00 |
0.11 |
0.11 |
TRIFR8 |
0.65 |
0.00 |
0.45 |
0.92 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2022年12月14日，卢洛-古科托发生事件，导致一名承包商悲惨死亡。死亡事件调查正在进行中。更多详情请参阅第17页。
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
Loulo-Gounkoto在2022年第四季度的收入比上一季度增长了17%，这主要是由于产量和销售量的增加。
2022年第四季度黄金产量较上一季度增长7%，主要是由于品位和加工吨增加所致。
每盎司销售成本72022年第四季度略低于上一季度，原因是每盎司总现金成本较低6很大程度上被较高的折旧费用所抵消。每盎司现金总成本6比上一季度下降3%，主要是由于较高年级的影响。2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6较上一季度减少9%，主要反映矿场持续资本支出减少6，以及更低的每盎司总现金成本6.
2022年第四季资本支出较前季增加17%，主要是由于项目资本支出增加6与继续开发Gounkoto地下扩建和太阳能发电厂扩建项目有关，但因矿场持续资本支出减少而部分抵消6.
2022年与2021年相比
Loulo-Gounkoto 2022年的收入比前一年下降了10%，主要原因是销售量下降和每盎司销售成本上升7.
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
收入和EBITDA6
二零二二年黄金产量较上一年度下降2%，主要是由于根据采矿计划加工的品位较低，但部分被加工吨增加所抵销。
生产 (上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本6二零二二年的成本分别较上一年增加10%及20%，主要原因是根据采矿计划加工的品位较低，以及消耗品及能源价格带动的投入成本上升。此外，西非国家经济共同体在2022年上半年对马里实行边界关闭后，后勤费用增加。这些制裁于2022年7月解除，2022年第三季度情况正常化。2022年，全部维持成本6与前一年相比增长了11%，反映了每盎司总现金成本的上升6，略有被矿场持续资本支出减少所抵消6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年资本支出比上一年增加8%，主要是由于项目资本支出增加6预计将于2023年第一季度开始初步采矿活动的Gounkoto地下开采，以及太阳能发电厂扩建项目的开始。这部分被矿场持续资本支出略有下降所抵消。6.
2022年与指导相比
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|
2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
547 |
510 - 560 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,153 |
|
1,070 - 1,150 |
现金总成本6(美元/盎司) |
778 |
680 - 740 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,076 |
|
940 - 1,020 |
2022年黄金产量处于指导范围的上半部分。由于消费品和能源价格以及与上述西非国家经济共同体对马里实施边境关闭相关的后勤费用推动的投入成本较高，所有成本指标均高于指导范围。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Kibali(45%基数)a，刚果民主共和国
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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在过去几年里 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
4,820 |
|
4,138 |
|
16% |
|
|
|
16,649 |
|
14,657 |
|
14% |
|
13,308 |
|
| *露天矿 |
1,028 |
|
561 |
|
83% |
|
|
|
2,551 |
|
1,278 |
|
100% |
|
1,380 |
|
| 减少露天矿废物 |
3,367 |
|
3,126 |
|
8% |
|
|
|
12,428 |
|
11,610 |
|
7% |
|
10,091 |
|
| 地铁：地铁 |
425 |
|
451 |
|
(6)% |
|
|
|
1,670 |
|
1,769 |
|
(6)% |
|
1,837 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三个露天矿被开采 |
1.67 |
|
1.44 |
|
16% |
|
|
|
1.62 |
|
2.71 |
|
(40)% |
|
2.22 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
5.70 |
|
5.56 |
|
3% |
|
|
|
5.62 |
|
5.63 |
|
0% |
|
5.20 |
|
| 已处理的数据。 |
3.56 |
|
3.26 |
|
9% |
|
|
|
3.39 |
|
3.62 |
|
(6)% |
|
3.68 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
954 |
|
898 |
|
6% |
|
|
|
3,495 |
|
3,503 |
|
0% |
|
3,434 |
|
| 回收率 |
89 |
% |
88 |
% |
1% |
|
|
|
88 |
% |
90 |
% |
(2)% |
|
90 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
97 |
|
83 |
|
17% |
|
|
|
337 |
|
366 |
|
(8)% |
|
364 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
94 |
|
88 |
|
7% |
|
|
|
332 |
|
367 |
|
(10)% |
|
364 |
|
| 收入(百万美元) |
164 |
|
152 |
|
8% |
|
|
|
598 |
|
661 |
|
(10)% |
|
648 |
|
| 销售成本(百万美元) |
149 |
|
91 |
|
64% |
|
|
|
413 |
|
373 |
|
11% |
|
397 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百万美元) |
7 |
|
45 |
|
(84)% |
|
|
|
142 |
|
278 |
|
(49)% |
|
244 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
97 |
|
72 |
|
35% |
|
|
|
320 |
|
419 |
|
(24)% |
|
418 |
|
EBITDA利润率c |
59 |
% |
47 |
% |
26% |
|
|
|
54 |
% |
63 |
% |
(14)% |
|
65 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
35 |
|
18 |
|
94% |
|
|
|
92 |
|
70 |
|
31% |
|
51 |
|
**继续使用Minesiteb |
28 |
|
13 |
|
115% |
|
|
|
70 |
|
54 |
|
30% |
|
49 |
|
中国工程建设项目b |
7 |
|
5 |
|
40% |
|
|
|
22 |
|
16 |
|
38% |
|
2 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,570 |
|
1,047 |
|
50% |
|
|
|
1,243 |
|
1,016 |
|
22% |
|
1,091 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
617 |
|
731 |
|
(16)% |
|
|
|
703 |
|
627 |
|
12% |
|
608 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
981 |
|
876 |
|
12% |
|
|
|
948 |
|
818 |
|
16% |
|
778 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,044 |
|
940 |
|
11% |
|
|
|
1,013 |
|
861 |
|
18% |
|
782 |
|
a.Barrick拥有Kibali Goldmines SA（Kibali）45%的股份，与刚果民主共和国合作，我们的合资伙伴AngloGold Ashanti分别拥有10%和45%。Kibali按权益法投资核算，其基础是拥有共同控制权的合资伙伴对合资企业的净资产拥有权利。本表中列出的数字和以下讨论基于我们在Kibali 45%的实际权益，包括与Randgold合并产生的收购价格分配的影响。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
2 |
2 |
2 |
LTIFR8 |
0 |
0.48 |
0.12 |
0.14 |
TRIFR8 |
0.47 |
1.21 |
0.98 |
1.22 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2022年12月22日，Kibali发生了一起事件，导致一名员工悲惨死亡。死亡事件的调查正在进行中。详情请参阅第17页。
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
由于每盎司销售成本上升，Kibali公司2022年第四季度的收入比上一季度下降了84%7部分被较高的销售量所抵消。
2022年第四季度的黄金产量较上一季度增长17%，这是由于加工吨和品位增加所致。
每盎司销售成本7由于折旧费用增加，2022年第四季度的折旧费用比上一季度高出50%。每盎司现金总成本6在露天矿和地下品位提高后，比上一季度下降了16%。每盎司的综合维持成本6 截至2022年第四季度，较上一季度增长12%，主要原因是矿场持续资本支出增加6，被每盎司较低的总现金成本部分抵消6.
2022年第四季度的资本支出较上一季度增长94%，原因是氰化物回收厂项目、更换地下采矿车队的初步存款以及地下开发的加快。
2022年与2021年相比
由于销售量下降和每盎司销售成本上升，Kibali公司2022年的收入比前一年下降了49%7.
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
收入和EBITDA6
2022年黄金产量比上年下降8%，主要是由于根据矿山计划过渡到品位相对较低的露天开采后加工品位较低以及采收率略低。
生产(上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7由于折旧费用增加和每盎司总现金成本增加，2022年比上年增加22%6。每盎司现金总成本6上涨了12%，主要是由于能源价格上涨以及如上所述加工的牌号较低导致的投入成本上升。2022年，每盎司的全面维持成本6比上年高出16%，反映出每盎司总现金成本较高6 和更高的矿场维持资本支出6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
由于矿产维持资本支出增加，2022年资本支出比上年增加31%6 受氰化钾回收厂项目推动，加上项目资本支出增加6与Lode 11000开发的开始以及我们对Oere和Kalimva/Ikamva露天矿项目的投资有关，这些项目预计将支持我们矿山生命周期计划中的未来生产。
2022年与指导相比
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
337 |
340 - 380 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,243 |
|
990 - 1,070 |
现金总成本6(美元/盎司) |
703 |
600 - 660 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
948 |
|
800 - 880 |
由于品位低于预期，2022年黄金产量略低于指导范围低端。由于产量和销量下降以及消费品和能源价格推动的投入成本上升，所有成本指标均高于指导范围。
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
韦拉德罗(50%基数)a，阿根廷
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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五年来的生活结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
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12/31/20 |
| 露天采矿吨(2000) |
8,544 |
|
6,505 |
|
31 |
% |
|
30,233 |
|
37,787 |
|
(20) |
% |
|
29,108 |
|
| *露天矿 |
3,522 |
|
3,685 |
|
(4) |
% |
|
12,464 |
|
10,629 |
|
17 |
% |
|
13,678 |
|
| 减少露天矿废物 |
5,022 |
|
2,820 |
|
78 |
% |
|
17,769 |
|
27,158 |
|
(35) |
% |
|
15,430 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
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|
| 露天矿已开采 |
0.60 |
|
0.72 |
|
(17) |
% |
|
0.73 |
|
0.77 |
|
(5) |
% |
|
0.78 |
|
| 处理 |
0.61 |
|
0.72 |
|
(15) |
% |
|
0.68 |
|
0.77 |
|
(12) |
% |
|
0.84 |
|
| 堆浸矿石吨加工量(2000) |
3,659 |
|
3,676 |
|
0 |
% |
|
14,222 |
|
11,114 |
|
28 |
% |
|
12,017 |
|
| 黄金产量(2000盎司) |
50 |
|
41 |
|
22 |
% |
|
195 |
|
172 |
|
13 |
% |
|
226 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
53 |
|
44 |
|
20 |
% |
|
199 |
|
206 |
|
(3) |
% |
|
186 |
|
| 收入(百万美元) |
95 |
|
75 |
|
27 |
% |
|
365 |
|
382 |
|
(4) |
% |
|
333 |
|
| 销售成本(百万美元) |
122 |
|
63 |
|
94 |
% |
|
325 |
|
262 |
|
24 |
% |
|
213 |
|
| 收入(亏损)(百万美元) |
(34) |
|
12 |
|
(383) |
% |
|
32 |
|
118 |
|
(73) |
% |
|
114 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
13 |
|
35 |
|
(63) |
% |
|
152 |
|
203 |
|
(25) |
% |
|
183 |
|
EBITDA利润率c |
14 |
% |
47 |
% |
(70) |
% |
|
42 |
% |
53 |
% |
(21) |
% |
|
55 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
39 |
|
32 |
|
22 |
% |
|
153 |
|
142 |
|
8 |
% |
|
113 |
|
**继续使用Minesiteb |
29 |
|
27 |
|
7 |
% |
|
120 |
|
136 |
|
(12) |
% |
|
98 |
|
中国工程建设项目b |
10 |
|
5 |
|
100 |
% |
|
33 |
|
6 |
|
450 |
% |
|
15 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
2,309 |
|
1,430 |
|
61 |
% |
|
1,628 |
|
1,256 |
|
30 |
% |
|
1,151 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
954 |
|
893 |
|
7 |
% |
|
890 |
|
816 |
|
9 |
% |
|
748 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,526 |
|
1,570 |
|
(3) |
% |
|
1,528 |
|
1,493 |
|
2 |
% |
|
1,308 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,731 |
|
1,659 |
|
4 |
% |
|
1,695 |
|
1,520 |
|
12 |
% |
|
1,390 |
|
a.巴里克拥有Veladero 50%的股份，我们的合资伙伴山东黄金拥有其余50%。Veladero按比例合并，其基础是拥有共同控制权的合资伙伴对资产拥有权利并承担与该安排相关的负债的义务。本表中列出的数字和随后的讨论基于我们在Veladero的50%权益，包括在2017年6月30日出售50%权益后重新衡量我们在Veladero的权益的影响。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
0 |
3 |
3 |
LTIFR8 |
0.31 |
0.00 |
0.08 |
0.28 |
TRIFR8 |
0.62 |
1.01 |
0.38 |
0.48 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
运营Veladero矿的合资公司Minera Andina del Sol SRL是与2017年3月、2016年9月和2015年9月发生的运营事件相关的各种监管程序的对象。有关这些事项和相关事项的更多信息，请参阅财务报表附注35。
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
韦拉德罗公司2022年第四季度的收入比2022年第三季度下降了383%，这主要是因为每盎司的销售成本上升7，部分被较高的销售量所抵消.
2022年第四季度的黄金产量在上一季度出现零度以下的天气条件以及阶段1至5的浸出后增加了22%。
每盎司销售成本72022年第四季度增长61%，主要原因是浸出垫库存的可变现净值减值为#美元。421000万美元。每盎司现金总成本6增长7%，主要是由于露天采矿活动增加导致维护增加，以及消耗品成本上升所致。这部分被更高的生产量和更高的资本化剥离所抵消。在2022年第四季度，每盎司的综合维持成本6比上一季度下降3%，主要原因是持续资本支出减少6按每盎司计算，部分被每盎司总现金成本上升所抵消6.
2022年第四季资本支出较前季增加22%因项目资本支出增加6这反映冬季过后，浸出垫扩建工程第7A期工程已开始施工。这与维持资本支出的矿场略有增加相结合。6由于更高的资本剥离造成的。
2022年与2021年相比
韦拉德罗公司2022年的收入比上一年下降了73%，主要原因是每盎司的销售成本上升7和较低的销售量。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
收入和EBITDA6
于2022年，黄金产量较前一年增加13%，主要是由于第六期浸出垫于2022年继续增加所致。正如之前披露的那样，Veladero的堆浸加工作业在2021年上半年减少，同时矿山过渡到第六阶段。黄金销售比前一年下降3%，这是因为我们继续积极管理销售时机，以最大限度地减少本币贬值的风险。
生产(上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
2022年，每盎司的销售成本7 和每盎司的总现金成本6同比分别增长30%和9%，主要原因是能源价格的投入成本上升，以及与重大通胀压力相关的劳动力和承包商费用增加，再加上阿根廷持续严格的外汇管制。每盎司销售成本7进一步受到较高折旧费用和浸出垫库存的可变现净值减值#美元的影响422022年第四季度录得1.8亿美元。每盎司的综合维持成本62022年比上年增长2%，主要是由于每盎司总现金成本上升的影响6部分被较低的持续资本支出所抵消6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年，资本支出比上年增加8%，主要是由于项目资本支出增加6 与7A期浸出垫扩建有关。这部分被维持资本支出的矿场减少所抵消。6在2021年完成第六期浸出垫扩建后。
2022年与指导相比
|
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
195 |
220 - 240 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,628 |
|
1,210 - 1,290 |
现金总成本6(美元/盎司) |
890 |
740 - 800 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,528 |
|
1,270 - 1,350 |
由于浸出垫的回收率较低，2022年的黄金产量低于指导范围。所有成本指标均高于指导范围，主要是由于销售量低于预期和投入成本上升的影响，主要是由能源和劳动力相关的通胀压力以及下文所述的持续货币限制推动的。
监管事项
2019年9月1日，阿根廷政府发布第609/2019号法令，宣布在阿根廷实行货币限制。随后，阿根廷中央银行发布了补充该法令的《A》6770号函件。因此，所有出口收益都必须按央行官方汇率兑换成阿根廷比索。此外，对外国供应商的股息分配和支付需要获得中央银行的具体授权。这些货币限制对Veladero的成本状况产生了负面影响。我们继续优化黄金销售的时机，以最大限度地减少货币贬值的风险。与中央银行继续就我们将利润汇回国内的权利进行讨论。
另外，2020年10月2日，阿根廷政府发布了第785/2020号法令，将采矿出口关税的税率定为8%。2021年12月31日，该法令延期至2023年12月31日。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
北马拉(84%的基数)a，坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
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|
截至以下三个月 |
|
五年来的生活结束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 总开采吨数(2000) |
3,493 |
|
2,188 |
|
60% |
|
8,882 |
|
1,603 |
|
454% |
|
3,758 |
|
| *露天矿 |
1,117 |
|
1,445 |
|
(23)% |
|
4,379 |
|
116 |
|
3675% |
|
1,484 |
|
| 减少露天矿废物 |
1,992 |
|
319 |
|
524% |
|
3,035 |
|
160 |
|
1797% |
|
1,197 |
|
| 地铁：地铁 |
384 |
|
424 |
|
(9)% |
|
1,468 |
|
1,327 |
|
11% |
|
1,077 |
|
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三个露天矿被开采 |
2.00 |
|
1.80 |
|
11% |
|
1.94 |
|
1.63 |
|
19% |
|
2.14 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
3.54 |
|
3.23 |
|
10% |
|
4.07 |
|
5.58 |
|
(27)% |
|
6.19 |
|
| 已处理 |
3.37 |
|
3.23 |
|
4% |
|
3.31 |
|
3.30 |
|
0% |
|
3.45 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
717 |
|
739 |
|
(3)% |
|
2,730 |
|
2,703 |
|
1% |
|
2,546 |
|
| 回收率 |
92 |
% |
92 |
% |
0% |
|
91 |
% |
90 |
% |
1% |
|
92 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
70 |
|
71 |
|
(1)% |
|
263 |
|
260 |
|
1% |
|
261 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
70 |
|
70 |
|
0% |
|
265 |
|
257 |
|
3% |
|
269 |
|
| 收入(百万美元) |
123 |
|
121 |
|
2% |
|
479 |
|
463 |
|
3% |
|
480 |
|
| 销售成本(百万美元) |
72 |
|
67 |
|
7% |
|
259 |
|
248 |
|
4% |
|
267 |
|
| 收入(百万美元) |
25 |
|
39 |
|
(36)% |
|
177 |
|
214 |
|
(17)% |
|
214 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
43 |
|
54 |
|
(20)% |
|
238 |
|
261 |
|
(9)% |
|
290 |
|
EBITDA利润率c |
35 |
% |
45 |
% |
(22)% |
|
50 |
% |
56 |
% |
(11)% |
|
60 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
51 |
|
27 |
|
89% |
|
130 |
|
79 |
|
65% |
|
87 |
|
**继续使用Minesiteb |
36 |
|
14 |
|
157% |
|
68 |
|
52 |
|
31% |
|
57 |
|
中国工程建设项目b |
15 |
|
13 |
|
15% |
|
62 |
|
27 |
|
130% |
|
30 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,030 |
|
956 |
|
8% |
|
979 |
|
966 |
|
1% |
|
992 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
758 |
|
737 |
|
3% |
|
741 |
|
777 |
|
(5)% |
|
702 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,301 |
|
951 |
|
37% |
|
1,028 |
|
1,001 |
|
3% |
|
929 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,519 |
|
1,149 |
|
32% |
|
1,265 |
|
1,105 |
|
14% |
|
1,039 |
|
a.巴里克拥有北玛拉84%的股份，戈特拥有16%的股份。根据巴里克控制资产的基础，北玛拉被视为一家子公司，拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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|
|
|
|
| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
1 |
2 |
1 |
LTIFR8 |
0.00 |
0.46 |
0.24 |
0.13 |
TRIFR8 |
0.85 |
1.39 |
0.95 |
0.90 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
北玛拉2022年第四季度的收入比上一季度下降了36%，这主要是由于非经常性用品陈旧费用。这进一步受到了更高的每盎司销售成本的影响7.
2022年第四季度，黄金产量与上一季度持平。在2022年早些时候成功过渡到自有矿工作业后，我们的露天采矿业务继续看到更高的采矿量和成本降低，每吨采矿成本与上一季度相比连续下降。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本6 2022年第四季度分别比上一季度增长8%和3%，因为我们
根据我们的采矿计划，为工厂增加地下库存，并增加对社区支出的投资。这部分被露天采矿业绩的改善所抵消，该业绩侧重于Gena矿坑的废物剥离，以支持2023年的强劲开局。展望未来，我们开始了Gena矿坑的准备工作，计划于2023年第一季度开始开采矿石。每盎司销售成本7进一步受到较高折旧费用的影响。每盎司的综合维持成本62022年第四季度较上一季度增长37%，原因是矿场持续资本支出增加6，再加上每盎司更高的总现金成本6.
2022年第四季度的资本支出比2022年第三季度高89%，原因是矿场持续资本支出增加6主要是由于井下关键设备的采购符合我们的自动化和优化计划。这与较高的项目资本支出相结合。6主要与露天矿作业的增加有关。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年与2021年相比
North Mara 2022年的收入比上年下降17%，主要是由于上述非经常性用品报废费用。这进一步受到每盎司销售成本小幅上升的影响7部分被黄金销量的增加所抵消。
收入和EBITDA6
2022年，黄金产量比上年增加1%，因为对露天开采业务的投资提高了工厂回收率以及加工的吨数和品位。我们对车队更换的持续投资和地下采矿效率的提高导致地下开采量连续第二年创纪录。这也标志着我们连续第二年在地下作业投资和露天采矿的成功提升的推动下实现了更高的工厂吞吐量。
生产 (上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7由于折旧率上升，2022年比上年高出1%，部分被每盎司总现金成本下降所抵消6.每盎司总现金成本的减少6随着露天矿和地下作业的持续增加，以及钢厂产量的提高、加工品位的提高和回收率的提高，产量增加了5%。每盎司的全包维持成本6比上一年高出3%，主要是由于矿产维持资本支出增加6，被每盎司较低的总现金成本部分抵消6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年资本支出较上年增长65%，主要原因是项目资本支出增加6 与露天矿作业的增加有关。这与更高的矿山维持资本支出相结合6涉及露天采矿船队的投资和地下新膏体填充厂的建设。
2022年与指导相比
|
|
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|
|
|
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|
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|
2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
263 |
230 - 260 |
销售成本7(美元/盎司) |
979 |
|
820 - 900 |
现金总成本6(美元/盎司) |
741 |
670 - 730 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,028 |
|
930 - 1,010 |
2022年黄金产量高于指导范围。所有成本指标均高于指导范围，反映出消费品和能源价格推动的投入成本上升。
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Bulyanhulu(84%基数)a，坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
|
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截至以下三个月 |
|
五年来的生活结束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
变化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
变化 |
|
12/31/20 |
| 地下开采吨数（千） |
290 |
|
262 |
|
11 |
% |
|
1,029 |
|
730 |
|
41 |
% |
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
7.07 |
|
7.86 |
|
(10) |
% |
|
7.89 |
|
9.23 |
|
(15) |
% |
|
8.81 |
|
| 已处理 |
7.19 |
|
7.64 |
|
(6) |
% |
|
7.78 |
|
8.95 |
|
(13) |
% |
|
1.35 |
|
| 矿石加工量(2000吨) |
223 |
|
211 |
|
6 |
% |
|
837 |
|
661 |
|
27 |
% |
|
1,618 |
|
| 回收率 |
94 |
% |
94 |
% |
0 |
% |
|
94 |
% |
93 |
% |
1 |
% |
|
62 |
% |
|
|
|
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
49 |
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48 |
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2 |
% |
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196 |
|
178 |
|
10 |
% |
|
44 |
|
| 售出黄金(2000盎司) |
49 |
|
50 |
|
(2) |
% |
|
205 |
|
166 |
|
23 |
% |
|
103 |
|
| 收入(百万美元) |
91 |
|
89 |
|
2 |
% |
|
389 |
|
303 |
|
28 |
% |
|
202 |
|
| 销售成本(百万美元) |
60 |
|
62 |
|
(3) |
% |
|
248 |
|
179 |
|
39 |
% |
|
154 |
|
| 收入(百万美元) |
13 |
|
27 |
|
(52) |
% |
|
118 |
|
122 |
|
(3) |
% |
|
27 |
|
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
25 |
|
39 |
|
(36) |
% |
|
168 |
|
170 |
|
(1) |
% |
|
87 |
|
EBITDA利润率c |
27 |
% |
44 |
% |
(39) |
% |
|
43 |
% |
56 |
% |
(23) |
% |
|
43 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
29 |
|
18 |
|
61 |
% |
|
81 |
|
70 |
|
16 |
% |
|
64 |
|
**继续使用Minesiteb |
23 |
|
13 |
|
77 |
% |
|
56 |
|
29 |
|
93 |
% |
|
6 |
|
中国工程建设项目b |
6 |
|
5 |
|
20 |
% |
|
25 |
|
41 |
|
(39) |
% |
|
58 |
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,237 |
|
1,229 |
|
1 |
% |
|
1,211 |
|
1,079 |
|
12 |
% |
|
1,499 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
896 |
|
898 |
|
0 |
% |
|
868 |
|
709 |
|
22 |
% |
|
832 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,401 |
|
1,170 |
|
20 |
% |
|
1,156 |
|
891 |
|
30 |
% |
|
895 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,536 |
|
1,263 |
|
22 |
% |
|
1,278 |
|
1,138 |
|
12 |
% |
|
1,459 |
|
a.巴里克拥有Bulyanhulu 84%的股份，GET拥有16%的股份。Bulyanhulu被视为一家子公司，在Barrick控制资产的基础上拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
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| 截至以下三个月 |
截至该年度为止 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
2 |
1 |
4 |
4 |
LTIFR8 |
1.20 |
0.60 |
0.60 |
0.72 |
TRIFR8 |
1.20 |
3.00 |
1.64 |
2.90 |
第1类9环境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
财务业绩
2022年第4季度与2022年第3季度比较
Bulyanhulu 2022年第四季度的收入比上一季度下降52%，主要原因是非经常性用品报废费用。这进一步受到每盎司销量略低和销售成本略高的影响7.
2022年第四季度，黄金产量比上一季度高出2%，主要反映了吞吐量的提高，但部分被较低的品位所抵消。
每盎司销售成本7 2022年第四季度小幅增长1%，原因是与地下加速相关的折旧费用增加，而每盎司的总现金成本6 与上一季度持平。每盎司的全包维持成本62022年第四季度比上一季度高出20%，主要是由于矿产维持资本支出增加6.
2022年第四季度资本支出比上一季度高出61%，主要是由于矿山维持资本支出增加6相关
购买额外的地下车队设备以及2023年设备订单的押金，并根据我们的矿山计划优先考虑地下开发。
2022年与2021年相比
Bulyanhulu 2022年收入比上年下降3%，主要原因是 如上所述的非经常性用品报废费用，而且人均销售成本更高 盎司7.这被销量的增加部分抵消了.
收入和EBITDA6
由于地下开采和加工业务的成功增加（于2021年第四季度完成），2022年黄金产量比上年增加10%。因此，由于该矿山在上一年处于投产阶段，2022年的开采和加工产量增加。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
生产 (上千盎司)
a 根据制导范围的中点。
每盎司销售成本7和每盎司的总现金成本62022年分别比上年高出12%和22%，主要是由于消费品和能源价格推动的投入成本上升以及吞吐量上升的影响。每盎司的全包维持成本6由于每盎司总现金成本增加，比上年高出30%6 以及较高的矿点对维持资本支出的影响6.
销售成本7，总现金成本6
和全额维持成本6 (每盎司$)
a 根据制导范围的中点。
2022年，资本支出较上年增长16%，反映了维持资本支出的矿物质增加6 主要来自新地下舰队的调试以及资本化钻探的增加。这被项目资本支出下降部分抵消6继2021年第四季度地下业务成功增加后。
2022年与指导相比
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
196 |
180 - 210 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,211 |
|
950 - 1,030 |
现金总成本6(美元/盎司) |
868 |
630 - 690 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,156 |
|
850 - 930 |
2022年黄金产量略高于指导范围的中点。由于消耗品和能源价格推动的投入成本较高，加上基于新地质区块模型更新的采矿计划，所有成本指标均高于指导范围。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
其他矿山--黄金
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| 经营和财务数据摘要 |
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截至以下三个月 |
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12/31/22 |
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9/30/22 |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
(美元/盎司) |
现金总成本 (美元/盎司)a |
全额维持成本 (美元/盎司)a |
资本支出--b |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
(美元/盎司) |
现金总成本 (美元/盎司)a |
全额维持成本 (美元/盎司)a |
资本支出--b |
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| 汤加（89.7%） |
63 |
1,381 |
|
1,070 |
|
1,404 |
|
18 |
|
|
41 |
1,744 |
|
1,462 |
|
1,607 |
|
5 |
|
| 赫姆洛 |
38 |
1,451 |
|
1,227 |
|
1,557 |
|
12 |
|
|
28 |
1,670 |
|
1,446 |
|
1,865 |
|
9 |
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波格拉c (47.5%) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
— |
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— |
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— |
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— |
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a.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
b.包括矿场维护和项目资本支出。有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.由于Porgera自2020年4月25日以来一直在接受护理和保养，因此没有提供任何操作数据或每盎司数据。
科特迪瓦汤贡(89.7%)
正如预期和之前的指导，Tongon 2022年第四季度的黄金产量比上一季度高出54%，反映出品位、吞吐量和回收率的提高。每盎司的销售成本7由于每盎司总现金成本下降，2022年第四季度比上一季度下降21%6，部分被较高的折旧费用所抵消。每盎司总现金成本6比上一季度下降27%，主要是由于处理的成绩较高。每盎司的全包维持成本6 由于每盎司总现金成本下降，2022年第四季度比上一季度下降13%6部分被更高的矿场持续资本支出所抵消6.
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
180 |
170 - 200 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,748 |
|
1,700 - 1,780 |
现金总成本6(美元/盎司) |
1,396 |
|
1,220 - 1,280 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,592 |
|
1,400 - 1,480 |
2022年全年黄金产量以及每盎司销售成本均在指导范围内7。每盎司现金总成本6以及每盎司的全部维持成本6均高于指导范围，原因是评级和复苏低于预期，以及投入成本上升（主要是能源和消费品价格上涨）的影响。
加拿大安大略省赫姆洛
Hemlo 2022年第四季度的黄金产量比上一季度高出36%，主要是由于地下性能改善，品位更高，开采的矿石吨数也更高。每盎司的销售成本7和每盎司的总现金成本6受生产业绩改善的影响，2022年第四季度分别比上季度下降13%和15%。每盎司的全包维持成本6较上一季度下降17%，主要是由于矿山维持资本支出下降6按每盎司计算，每盎司总现金成本较低6.
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 黄金产量(2000盎司) |
133 |
160-180 |
销售成本7(美元/盎司) |
1,628 |
|
1,340-1,420 |
现金总成本6(美元/盎司) |
1,409 |
|
1,140-1,200 |
全额维持成本6(美元/盎司) |
1,788 |
|
1,510-1,590 |
正如预期及先前披露，2022年黄金产量低于指导范围，这是由于2022年第二季度末发生的临时水流入，并影响到2022年第三季度的采矿生产率。所有成本指标均高于指引，主要是由于销售量低于预期(反映上述干扰)的影响，以及能源和消耗品价格推动的投入成本上升。
波格拉(47.5%)，巴布亚新几内亚
2021年4月9日，BNL与巴新和国有矿业公司Kumul Minerals签署了具有约束力的框架协议，列出了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日，《框架协议》被《启动协议》取代。启动协议由巴布亚新几内亚、Kumul Minerals、BNL及其附属公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署，并在剩余股份的持有人MRE签署后于2022年2月3日生效5最初的波格拉合资企业的%。启动协议反映了先前在框架协议下商定的商业条款，即巴新利益攸关方将获得51Porgera矿的%股权，其余股份49%将由BNL或其附属公司持有。BNL共同拥有一家50/50基点由巴里克和紫金矿业提供。因此，在实施《启动协定》之后，巴里克目前的47.5预计波格拉矿的%权益将降至24.5巴里克对波格拉的储量和资源估计中反映的%的利息。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定，巴新利益攸关方和民族解放力量及其附属公司将分享重新开放的波格拉矿产生的经济利益。53%和47巴新政府将保留收购BNL或其附属公司的选择权49按公允市价参股百分比10好几年了。
2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法于2022年5月30日获得认证，并将根据巴布亚新几内亚法律经过公示程序生效。
2022年9月13日，新的波格拉合资公司的股东协议由波格拉(泽西)有限公司签署，波格拉(泽西)有限公司是一家附属公司
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
BNL、国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(上一版股东协议已由BNL和Kumul双方于2022年4月签署，但未由MRE签署，因此未生效)。新的Porgera合资公司于2022年9月22日注册成立，该实体接下来将申请新的SML，收到该SML是根据启动协议重新开放Porgera矿的条件。
《启动协定》的规定将得到充分执行，在执行剩余的最终协定并满足若干条件后，将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。其中包括一项运营协议，根据该协议，民族解放阵线将
经营波格拉矿，以及一份矿山开发合同，以配合新的波格拉合资公司将申请的新的SML。根据启动协议的条款，BNL将继续拥有该工地，并对该矿进行维护和维护。
波格拉被排除在我们的2022年指导之外，也将被排除在我们的2023年指导之外。我们期望在执行所有最后协定以执行具有约束力的《启动协定》和最后确定全面恢复地雷作业的时间表之后更新我们的指导方针。有关更多信息，请参阅财务报表附注21和35。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
其他矿山--铜矿
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| 经营和财务数据摘要 |
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截至以下三个月 |
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12/31/22 |
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9/30/22 |
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铜产量(百万英镑) |
销售成本
（美元/磅） |
C1现金成本 （美元/磅）a |
全额维持成本 （美元/磅）a |
资本支出--b |
|
铜产量(百万英镑) |
销售成本
（美元/磅） |
C1现金成本
（美元/磅）a |
全额维持成本
（美元/磅）a |
资本支出--b |
| Lumwana |
53 |
3.56 |
|
2.34 |
|
4.86 |
|
163 |
|
|
82 |
2.19 |
|
1.78 |
|
3.50 |
|
106 |
|
扎尔德íVAR(50%) |
25 |
3.55 |
|
2.69 |
|
3.60 |
|
22 |
|
|
23 |
3.20 |
|
2.45 |
|
2.94 |
|
8 |
|
| Jabal Sayid（50%） |
18 |
1.72 |
|
1.42 |
|
1.54 |
|
7 |
|
|
18 |
1.58 |
|
1.41 |
|
1.52 |
|
6 |
|
a.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
b.包括矿场维护和项目资本支出。有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
卢姆瓦纳，赞比亚
正如预期和之前的指导，Lumwana 2022年第四季度的铜产量比上一季度下降了35%，原因是按照矿山计划加工的品位较低，以及计划关闭工厂进行维护后的产量较低。每磅的销售成本7和每磅的现金成本62022年第四季度分别比上一季度高出63%和31%，主要原因是与工厂关闭相关的维护费用增加以及加工的品位和吨数降低。每磅的销售成本7进一步受到折旧费用较高的影响。2022年第四季度，每磅的全部维持成本6较上一季度增加39%，主要是由于每磅C1现金成本较高6和更高的矿场维持资本支出6 主要与新采矿设备和根据设备更换时间表确保移动车队的施工装配位置有关。
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 铜产量（百万磅） |
267 |
250 - 280 |
销售成本7（美元/磅） |
2.42 |
|
2.20 - 2.50 |
C1现金成本6（美元/磅） |
1.89 |
|
1.60 - 1.80 |
全额维持成本6（美元/磅） |
3.63 |
|
3.10 - 3.40 |
2022年Lumwana的铜产量处于指导区间的上半部分。每磅销售成本7 也在制导范围内。C1每磅现金成本6高于指导范围，原因是与能源和消耗品价格上涨相关的投入成本上升。每磅的全部维持成本6主要由于反映上述相同投入成本因素的资本化剥离增加，以及在展开潜在超级矿坑扩建的预可行性研究后勘探活动增加，故高于指导范围。
智利Zaldívar(50%基数)
Zaldívar于2022年第四季度的铜产量较上一季度增长9%，主要是由于氯化物浸出回收率的改善。每磅销售成本7和每磅的现金成本62022年第四季度分别较上一季度增长11%和10%，主要是由于2022年第四季度加工的成本较高的库存矿石减少所致。每磅的全部维持成本6与上一季度相比增长了22%，主要
由于矿场持续资本支出增加6由于上一季度延迟的部件更换工作的追赶。
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 铜产量（百万磅） |
98 |
100 - 120 |
销售成本7（美元/磅） |
3.12 |
|
2.70 - 3.00 |
C1现金成本6（美元/磅） |
2.36 |
|
2.00 - 2.20 |
全额维持成本6（美元/磅） |
2.95 |
|
2.50 - 2.80 |
2022年铜产量为9800万磅，略低于指导范围，主要是由于堆浸堆放可用性有限以及氯化物浸性能低于预期。所有成本指标均高于指导范围，主要是由于产量和销量下降、能源和消耗品价格上涨以及现场维护成本增加。
Jabal Sayid(50%基数)，沙特阿拉伯
Jabal Sayid 2022年第四季度的铜产量与上一季度持平。每磅的销售成本72022年第四季度增长了9%，主要是由于折旧费用增加。C1每磅现金成本6以及每磅的全部维持成本6均与上一季度一致。
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2022年实际 |
2022年指南 |
| 铜产量（百万磅） |
75 |
70 - 80 |
销售成本7（美元/磅） |
1.52 |
|
1.40 - 1.70 |
C1现金成本6（美元/磅） |
1.26 |
1.30 - 1.50 |
全额维持成本6（美元/磅） |
1.36 |
|
1.30 - 1.60 |
2022年铜产量处于指导区间的中点。每磅销售成本7以及每磅的全部维持成本6 在指导范围内，而C1每磅现金成本6低于指导范围，原因是副产品信用高于预期以及实现了较低的运费。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
增长项目更新
黄金项目，内华达州，美国
FEIS已经完成，所有支持材料都已合并成NOA简报，并于2023年1月提交给国家BLM。在州BLM审查完成后，NOA简报一揽子计划将提交给联邦BLM进行审查，最终导致NOA在联邦登记册上发表。这一里程碑将开始FEIS的公众评议期。我们继续预计Rod将在2023年上半年底之前发行。
在不需要矿体脱水的红山地带，继续进行矿山开发和试采。在Goldrush矿体上方的勘探漂移的开发也在继续，以促进未来的地下钻井平台。
在2022年的整个过程中，Goldrush的员工人数一直在增加，到2022年12月31日达到80%。虽然在招聘流动维护技术员方面取得了良好进展，但招聘有经验的矿工仍然是一个关键重点。
截至2022年12月31日，Goldrush项目100%的项目支出为3.41亿美元(包括2022年第四季度的1100万美元)，包括勘探下降。到目前为止已支出的这笔资本，连同剩余的预期投产前资本(计划于2026年开始商业生产)，预计将在Goldrush项目的约10亿美元初始资本估计范围内(按100%计算)。
绿松石岭第三竖井，美国内华达州15
位于绿松石岭的第三竖井已于2022年第四季度完成调试。这三个吊重机的起重能力为每天5,500公吨，已移交给生产作业部门进行生产活动。随着提升能力的提高，第三个竖井将为地下采矿作业提供额外的通风，并缩短运输距离。
包括地面基础设施在内的最终建设活动将于2023年上半年完成，但预计不会影响竖井的生产或提升能力。因此，该项目将不再在MD&A的这一部分单独报告。
截至2022年12月31日，项目支出为2.73亿美元(包括2022年第四季度的1500万美元)。我们现在预计项目总支出将处于估计资本成本范围的低端，约为3亿至3.3亿美元(100%基础)。
NGM太阳能项目，内华达州，美国
TS Solar项目是一个200兆瓦的光伏太阳能发电场，毗邻NGM的TS发电厂，并与现有的发电厂输电基础设施相互连接。该项目建成后，将为NGM的运营提供可再生能源，预计将实现254kt的CO2相当于每年减少的排放量，相当于比NGM 2018年的基线减少了8%。
2022年第四季度的成就集中在确保剩余的长期铅材料和开始建设上。剩余的关键材料合同被授予，并发放首付，以确保交付时间表。现场土建准备是
启动承包商动员、现场土方工程和变电站基础挖掘。授予了电气安装、调试和质量控制测试的合同。阵列工程的民用设计完成了90%，电气设计完成了60%。2023年第一季度，土建工程将继续进行，基桩安装将开始，变电站基础将完成，为接收关键电气设备做好准备。
截至2022年12月31日，项目支出为百万美元(包括2022年第四季度的2000万美元)，预计资本成本为2.9亿-3.1亿美元(100%基准)。
多米尼加共和国，普韦布洛·维埃霍扩建14
Pueblo Viejo工厂扩建和延长采矿寿命项目旨在将产能提高至每年1,400万吨，使该业务能够在2022年后维持最低平均年黄金产量约800,000盎司(100%基准)。
工厂扩建的建设现在已经完成了84%(高于2022年9月30日的70%)。截至2022年第四季度末，土方工程和土建混凝土工程分别完成99%和97%。此外，钢结构完工率提高到95%，机械安装完成率提高到87%。管道和电气安装的比例分别上升到60%和37%。调试活动于2023年1月开始。在2023年第一季度，我们预计将加工第一批矿石，并基本完成新工厂基础设施的投产。
关于增加尾矿储存能力的技术和社会研究继续推进。巴里克根据多米尼加共和国在2022年第四季度提交的职权范围，完成了对政府和巴里克备选评估中确定的其中一个地点Naranjo的环境影响评估。我们继续期待多米尼加共和国政府在2023年上半年就环境影响评估作出决定。
岩土钻探和现场勘察正在按计划进行，工程进展，并在2022年第四季度完成了预可行性研究。这使得我们能够增加650万盎司的可归因性已探明和可能的储量(扣除枯竭)，并将矿山寿命延长到2040年以后12,14。钻井和现场勘察继续允许在2023年底之前进行可行性设计。
截至2022年12月31日，按100%计算，项目总支出为8.28亿美元(包括2022年第四季度的1.1亿美元)。如先前披露，工厂扩建及延长采矿寿命项目的估计资本成本现约为21亿美元(按100%基准)，其中包括根据环境影响评估提交的选定TSF选址。
韦拉德罗7期淋浴场，阿根廷
2021年11月，Minera Andina del Sol董事会批准了7A期浸出垫建设项目，随后于2022年第三季度批准了7B期。这两个阶段的建设将包括分排水和监测、泄漏收集和再循环，
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不渗透，以及孕妇浸出液的收集。此外，北航道将沿浸出垫设施延伸。
尽管冬季延长，但7A期的建设在2022年第四季度进展顺利。现在已经完成了91%的建设，新建筑面积的75%以上已经用于矿石加工。
7B期工程于2022年第四季度动工，并于该季度末提前至9%。鉴于阿根廷目前面临的通胀和货币限制挑战，我们已经开始逐步缩减7B期建设，因为我们在建设时间表上处于领先地位，并有足够的堆叠能力用于2023年和2024年下半年。
总体而言，对于第七阶段，截至2022年12月31日，项目支出为100万美元(包括2022年第四季度的2100万美元)，估计资本成本为1.59亿美元(100%基准)。
韦拉德罗电力传输公司，智利-阿根廷
2019年，我们开始扩建现有的帕斯夸喇嘛输电线路，以连接到Veladero，使运营能够转换为智利出口的电网电力，并停止运营位于现场的高成本柴油发电厂。在2019年第四季度签署了一项购电价格协议，使用可再生能源供电，预计将减少CO2相当于每年减少100kt的排放量，这意味着Veladero的碳足迹显著减少。正如之前披露的，我们以5400万美元(100%基准)完成了Veladero电力传输项目的建设。
2022年3月，智利一家初审法院发布禁令，除其他事项外，禁止监督智利电力项目的行政当局(国家电力协调员)完成为韦拉德罗输电项目供电所需的程序。2022年9月，巴里克持有帕斯夸喇嘛项目智利部分的智利子公司与原告达成和解，所有禁令均已解除。
另外，2022年11月，阿根廷能源部长批准了一项有利的、为期六个月的可再生ENRE供电和线路运营许可证决议。
2022年12月21日，智利和阿根廷的电力基础设施成功通电，韦拉德罗矿场此后一直使用电网供电。因此，该项目将不再在MD&A的这一部分单独报告。
卢洛-贡科托太阳能项目，马里
该项目的范围是设计、供应和安装一个40兆瓦(48兆瓦峰值)的光伏太阳能发电场，并配备一个36兆瓦的电池储能系统。建成后，我们预计将实现燃料减少2300万升，
这意味着节省了大约62kt的CO2相当于每年的排放量。该项目设计分两个阶段实施，每个阶段20兆瓦(峰值24兆瓦)和22兆瓦电池储存，分别于2023年底和2024年底调试。项目总状态为47%完成(高于截至2022年9月30日的32%)，第一期夯桩接近完成，第一批追踪器正在安装光伏电池板。硬件的前期采购使第二阶段的工作得以开始。
截至2022年12月31日，项目支出为3400万美元(包括2022年第四季度)预期资本成本约为9,000万美元(100%基准)。
Jabal Sayid Lode 1，沙特阿拉伯
该项目的范围是开发和开采距离Jabal Sayid现有矿体不到一公里的新矿体，该矿体的可行性研究已经完成，完全符合我们的投资标准。该项目设计包括地下资本开发以及通风、膏体厂和地下采矿基础设施升级，回采工作将于2023年年中开始。该项目已完成49%(高于截至2022年9月30日的39%)，天井开发和装备与旋风机组安装一起完成。该电路运行稳定，性能良好。药剂厂和额外的浮选槽装置将为处理该硫化物矿体中较高的锌含量提供灵活性。
截至2022年12月31日，项目支出为2700万美元(包括2022年第四季度)估计资本成本约为4,000万美元(100%基准)。
赞比亚的Lumwana新移动设备
在2022年第四季度，我们开始在Lumwana向拥有矿工船队过渡，此前一项研究得出结论，与合同服务相比，这种选择可以在头五年内将成本降低20%。另外，业主矿商的战略为未来的潜在扩张做好了准备，包括超级矿坑，这有可能将Lumwana的寿命延长到本世纪60年代。
随着过渡，Lumwana将投资于一支新的船队，最初致力于垃圾剥离。在2022年期间，我们向所有者矿工船队支付了初步定金，以确保生产组装槽，预计2023年第一季度将首次交付。这一业主矿工过渡与超级矿坑预可行性研究同时进行，该研究也于2022年第四季度开始。
截至2022年12月31日，项目支出为2700万美元(全部在2022年第四季度)估计资本成本约为1.15亿美元。
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勘查与矿产资源管理
我们勘探战略的基础是对组织的深刻理解，即通过勘探发现是一项长期投资，是业务的主要价值驱动因素--而不是一个过程。我们的勘探战略有多个要素，所有这些要素都需要平衡，以实现巴里克的增长和长期可持续发展的业务计划。
首先，我们寻求交付将推动改进采矿计划的中短期项目。其次，我们寻求新的发现，以增加巴里克的一级黄金资产1公文包。第三，我们致力于优化我们的主要未开发项目的价值，最后，我们寻求在其价值链的早期发现新出现的机会，并在适当的情况下通过增收或直接收购来确保这些机会。
2022年，我们在各地区的勘探工作取得了重大进展，取得了一批仍在评估中的发现。在内华达州，对Cortez、Carlin和绿松石山脊营地的早期目标进行的钻探证实，在盖层下存在具有蚀变和构造复杂性的异常矿化，这有可能将我们引向新的矿体。我们继续在北里维尔周围以及草皮和福里尔交汇强烈的矿化。我们还在内华达州现有的土地持有量之外进行了扩张，在美国和加拿大都达成了多项期权协议。在拉丁美洲，我们完成了勘探团队的重组，同时重新确定了秘鲁、多米尼加共和国和阿根廷的勘探目标的优先顺序，目前正在进行的工作从阿根廷韦拉德罗附近的莫罗埃斯孔迪多这一历史目标取得了强劲的早期成果。在非洲和中东地区，我们报告了塞内加尔和马里在Loulo-Gounkoto建筑群周围的强劲钻探交叉路口，并在汤贡、Kibali、北马拉、Jabal Sayid和Lumwana周围发现了向上的材料。我们有一个新的团队正在评估亚太地区的机遇，到2023年，我们将在早期勘探项目和高级勘探项目之间保持勘探重点的健康平衡，以实现巴里克的增长和长期业务计划。
以下部分总结了2022年第四季度的勘探成果。
北美
卡林，内华达州，美国16, 17, 18, 19, 20
北利维尔的钻探重点是沿着已确定的结构将矿产足迹扩大到南部和东部，为2023年计划的开发奠定基础。先前报道的NLX-22013b(27.4米，真宽度(TW)26.3米，Au为19.57克/吨)沿走向的岩心钻探在梅林走廊内与硫化和蚀变的目标岩性相交。四个岩心孔的结果尚待公布，但地质观察表明，初步推断的资源正在继续扩大，预计这种情况将持续到2023年。
在North Turf，通过向潜在的Veld断层的下盘钻探储量定义，继续获得大量的截获，包括在西部勘探递减中从NTC-22033获得的24.4m(太瓦特24.0m)的6.79g/t Au。钻探在NTC-22027中截获了一条5.0m(TW4.6米)的窄的高品位矿化带，位于NW向的梅林断裂附近，Au的含量为12.10g/t，解释为控制了700米外的NLX-22013b的高品位矿化。
北利维尔(如上所述)。钻探继续将储量和资源足迹进一步扩大到Turf以外的地区，进入北Leeville。
再往西，在小博尔德盆地，在金蛋目标的钻探已经与LBB-22006钻孔中的角砾岩厚层和叠加的热液硫化物矿脉相交。虽然化验结果返回了40米的间歇性低品位矿化，但在强烈角砾岩带内存在硫化物和金矿化被解释为定义了目标东部界限的“险些失手预期”。钻探计划持续到2023年，首先沿着东北趋势走廊展开，这条走廊沿Strike方向仍开放一公里多。
在Ren，2022年的钻探计划增加了现有的储量基础，也增加了我们对泥盆纪Rodeo Creek剪切包内矿化的低角度控制的理解，结果包括MRC-22009中9.8m(TW4.0米)5.01g/t的Au。模型中的这一升级将为我们的2023年地表逐步淘汰勘探计划提供信息，该计划旨在将日冕走廊中已知的矿化进一步向北和东北延伸。
在GoldStrike以西的勘探钻探显着扩大了沿东界断裂系统的潜力。2022年第四季度钻探的两个框架孔测试了这条肥沃的断层走廊，沿着前一次在厄尔尼诺成功钻探的南面，沿着走向超过两公里。这两个钻孔都经历了强烈的蚀变、构造复杂和角砾岩发育，普遍存在低品位矿化，高品位的薄截距可达6.85g/t Au(WSF-22003)。未被勘探的东界断层走廊延伸了七公里多的走向长度，计划在2023年进行进一步的大间距钻探，以测试和瞄准露头矿体向下倾斜的高品位机会，这些矿体包括塔拉、Bootstrap和Arturo。
在Arturo的厄尔尼诺地下矿，完成了一个五孔计划，地质观测支持并扩大了现有采矿以北新发现的矿产趋势。到目前为止，只有一个结果被归还：美国证券交易委员会-22008在泥盆纪下部罗迪奥河以6.51g/t的剪切和堆积速度拦截了20.4m，矿化仍然向北开放。计划在2023年推出后续计划。
美国内华达州科尔特斯21, 22
2022年第四季度，CHUG对汉森脚下目标的地质认识发生了阶段性的变化。继2022年第三季度取得令人鼓舞的结果后，改造和随后的钻探从一系列志留系罗伯茨山组叠置和重复的地层中获得了有希望的品位。到目前为止，来自CMX-22016的结果包括24.7m的Au 6.67g/t，来自CMX-22019的20.1m的9.64g/t的Au。今年仍有四个结果悬而未决，但结果涵盖了向西北和东南开放的300米的罢工长度。2023年的钻探将充实这一框架计划，并扩大现有Cortez Hills地下基础设施的覆盖范围。
在Robertson项目，钻探继续确认金矿和斑岩目标之间的地质连续性。迄今的结果包括PYC-21033中4.6m的3.28g/t Au和3.0m的2.38g/t Au，
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支持两个矿床之间矿化的近地表连续性，并最终增加资源足迹。在罗伯逊以西，在远目标，2022年第四季度收到的先前钻探结果证实了DTL-21007的远端断层系列和更接近地表的坡度上升的连续性，DTL-21007的品位为12.0m，为2.17g/t Au，DTL-21004的品位为13.9m，为15.57g/t Au。这些成果继续提高了距离金盘矿床约600米的资源潜力。计划于2023年在Distal进行加密和进一步勘探钻探。原始储量和增加的资源作为2022年储量和资源声明的一部分被宣布。
美国内华达州福尔迈尔23
在现有四英里资源以北800米的Dorothy目标，两个钻孔已成功地与目标区域迄今最连续的矿化带相交。金矿化主要赋存于角砾岩中，如历史钻探所见，但含有矿化碎屑的浓度更高，硫化作用更一致。这些截获极大地增加了Dorothy的潜力，因为所观察到的矿化位于比先前在目标区测试的地平线更低的位置，并保持在所有方向上。FM22-180D钻孔的结果为39.6米，含金量为12.71克/吨，5.4m，含金量为17.04克/吨。FM22-179D孔与相似角砾岩相交，31.7m，含金量33.67g/t。最初的后续钻探计划延长一个历史悠久的洞，该洞没有钻得足够深，无法测试新的地平线。
这两个洞还沿着萨德勒断层与浅层金矿化相交，萨德勒断层是南面四英里资源内的一个关键构造控制因素。FM22-179D以29.67 g/t Au返回18.0米，FM22-180D以13.62 g/t Au返回4.0米。总而言之，这些截获的矿化带也开始沿着多萝西地区的这一关键构造建立更厚、更连续的矿化带。
美国内华达州绿松石岭24
绿松石岭第四季度的钻探和结果继续定义和提升了我们对BBT走廊和Getchell断裂带内矿物控制的理解。最近的钻探继续提升盖彻尔区内的资源量，结果包括TUM-22813的10.0米(TW9.2米)和TUM-22816的10.1米(TW8.7米)的20.77克/吨Au。同样，沿TR走廊的钻探突出了重要的截获，如TUM-22219(34.2米(TW14.6米)，12.93g/吨Au)，从TUM-22162(34.8m(TW15.2米)，33.11g/t Au)沿趋势约300米。计划进行加密钻井，以测试这两个高品位孔之间的未钻连续性，并有可能扩大这里的资源。
2022年第四季度，围栏线目标区的反循环侦察钻探计划收到了结果，围栏线目标区是一个覆盖着冲积物质的目标，横跨绿松石岭地下矿山和双溪巨型坑之间的遗留财产边界。该项目的结果突出了一条深部氧化、强烈地球化学和异常金的走廊，与罗伯茨山脉逆冲断层的窗口重合。后续岩心钻探于2023年1月开始。
在Twin Creek的巨型矿坑内完成的工作突显了在矿床下方深处建立高品位给矿型靶标的潜力。钻探有
证实了在历史钻探标高以下的原生控矿构造伸展部位存在类似于馈源的蚀变和矿化。在目标高程，历史钻探非常有限，计划进行深层框架钻探，以确定沿千米级目标区域的地质和构造环境。
美国内华达州凤凰城
在菲尼克斯，紧邻博南萨矿坑以西和北部下方的钻探发现了一条65米厚的井下(TW尚不清楚)脉状和强烈蚀变斑岩带，脉状可见黄铜矿和黄铁矿，并散布在岩体中。铜和金的分析结果仍然悬而未决，但地质观察表明，在现有(未开采)资源坑的正下方有可能存在一个以前未知的次成矿带。2023年的后续钻探将以延长为目标，并进一步加深我们对该地区潜力的了解。
珍珠串，美国内华达州
位于内华达州西部Walker Lane矿产带的珍珠串矿是通过勘探协议获得的，有机会从标的索赔持有人那里赚取100%的权益。除了被收购的土地外，巴里克还在该物业周围竖起了一大块索赔区块，涵盖了大约80平方公里的预期土地。该矿体由火山赋存的高硫化浅成热液蚀变系统组成，东面露头，西面大多隐藏在矿物山墙后覆盖下。通过这个盖子，露出了蚀变的和含金的火山岩的小窗户。到目前为止，该地产的工作包括地质测绘、岩石和土壤采样以及收集重力数据以绘制底层基岩的地图。这些数据将在2023年第一季度进行汇编和解释，从而进行目标划定和框架演练测试。
赫姆洛，加拿大25
在赫姆洛完成了对地质模型和资源估算的详细重新解释和重建，更好地确定了矿化的地质控制。这降低了低B区的含金量和剩余潜力，同时改善了C区和E区的增长目标，这些地区的矿化仍处于深度开放状态。2022年第四季度，C区深井继续进行模型确认钻探，旨在扩大矿化向下暴跌。2022年第四季度收到的结果包括：90352207年度4.6m，90352208年度7.60g/t Au 4.1m，90352209年度9.12g/t Au 3.2m，90352227年度9.85g/t Au 2.8m，6.78g/t Au 2.6m，903522296.38g/t Au 2.7m。下C区西部的进一步钻探也在继续，旨在更好地确定该地区的矿化。结果表明，11522104号钻孔3.5m的含金量为10.57g/t，1152295号钻孔含金量为13.82g/t，含金量为2.7m。已收到2022年第三季度完成的E区资源扩展钻探的最终分析，结果包括W2230的2.7米10.74克/吨金和W2231.1的6.5米4.40克/吨金。所有这些结果都证实了更新后的模型。
在赫姆洛以西的Pic项目，对历史上确定的矿化区和新的感兴趣地区进行了土壤和耕作采样和测绘计划。大约6600米的可用历史
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使用先进的传感器阵列扫描了钻芯，以测量光谱和成分特征，目前正在重新记录，以提供历史矿化的背景。在该房产的东北部地区收集了550多个样本。这一结果将被用来激励计划在2023年夏季和秋季进行的钻探。
加拿大乌奇地带
关于南乌奇项目，2022年方案的所有成果都是在2022年第四季度收到的。在夏季野外测绘和覆盖层钻探活动中，分析了461个TIL样本和1065个地表岩石样本。结果令人失望，最终导致终止了与Kenorland Minerals的增收协议。
拉丁美洲和亚太地区
Pueblo Viejo，多米尼加共和国26, 27
2022年第三季度在Main Gate目标的钻探中，在盖层下发现了有利的热液蚀变和矿化，这发现了一个靠近主要Pueblo Viejo矿床的新目标区。该目标沿西北方向朝历史上的“ARD1”目标方向保持了数百米的开放状态。对这一趋势的钻探正在进行中，并将持续到2023年上半年。
在Pueblo Viejo矿床东北部的Arroyo del Rey目标，三孔框架钻石钻探计划证实了之前在地表发现的受构造控制的高品位矿化。DPV22-872从143米处以10.93克/吨的Au截获1.85米，与东北向构造有关。正在计划进一步钻探，以测试更广泛的Arroyo del Rey目标以及Cumba矿藏的深层延伸。
在梅吉塔矿坑以东，在梅吉塔延伸靶区，DPV22-875号钻孔从133.5米处截获5米，Au 1.68g/t，其中1.5m，Au 3.7g/t，横向不连续。这一目标已被下调。
多米尼加共和国，区域探险
三个新的勘探特许权，总面积134公里2在多米尼加共和国的三个不同的地质区内被授予。在最近批准的La Laja项目(位于Pueblo Viejo以西40公里处)，勘察活动确定了三个具有令人鼓舞的热液蚀变迹象以及金矿化和铜矿化迹象的感兴趣地区。
计划在2023年第一季度开展确定地质框架和矿化潜力的后续实地工作。
阿根廷韦拉德罗区28
钻石钻探计划于2022年第四季度开始实施，以验证传统的RC钻探结果，并加强对Morro EsCondido目标的矿化控制的了解。4个已完成的钻孔证实了明显的矿化，其中DDH-MES-02以0.75g/t Au距地表128.0米，其中距地表9.30m以4.91g/t Au，DDH-MES-01以距地表0.74g/t Au 107.80米，DDH-MES-04以1.64g/t Au 41.00m，其中4.00m以8.27g/t Au；DDH-MES-03含Au 0.52g/t，距地表75.5m，距地表含Au 1.04g/t，含19.50m。同时，一个地面地球物理控制源
音频大地电磁测量完成，揭示了一条2.87公里长的大2-高电阻率异常大于每米2,000欧姆，解释为与矿化有关的二氧化硅蚀变。对地表露头样品进行的瓶装滚动测试分析结果表明，矿化有可能与来自Veladero的矿石混合，目前正在对新的钻芯进行进一步测试。该系统仍然向所有方向开放，钻探正在进行中。
该地区其他高度优先项目的地质工作仍在继续，重点是可能影响韦拉德罗采矿计划的目标。在多莫内格罗，在莫罗埃斯孔迪多以北的奥尔蒂加趋势中，在矿脉密度较高的地区进一步取样，产生了令人鼓舞的金价，确定了一个具有深部金矿斑岩潜力的目标。在Cerro Lila，同样的趋势是，地表样本恢复了令人鼓舞的黄金价值，确定了500米乘1000米的目标区域，该区域向东是开放和隐蔽的。在Veladero Sur项目，野外工作确定了两个目标，其中一个是大型Veladero类型的高硫化系统，另一个具有斑岩潜力，具有高密度的石英细脉和相关的令人鼓舞的金矿价值。计划在2023年第一季度进行地面地球物理控制源音频大地电磁测量，随后将进行钻石钻探。
地面地球物理支持Atena-Chispas的目标概念，这是一种高硫化目标，位于当前Veladero山谷教学设施的南边。设计了一个小型概念验证钻探计划，并在年底前开始钻探，并将持续到2023年第一季度。
2022年第四季度继续钻探拉马目标，两个钻机在佩内洛普南部和波菲亚达目标测试矿化概念。
塞罗·巴约，阿根廷
在Cerro Bayo探矿中，详细的测绘和采样证实了该项目上的西北走向矿化构造。热液系统被保存下来，并在该财产的某些部分靠近地表。地表样品在西北走向的矿脉中产生了令人鼓舞的金矿结果。
秘鲁
在澳大利亚项目，作为目标划定方案的一部分，完成了地质测绘、采样和地面地球物理调查。整个项目的实地考察确定了两个含金目标，这两个目标都具有来自露头的强劲黄金结果，并具有容纳大型矿藏的潜力。RC钻机测试计划在2023年进行。
波格拉，巴布亚新几内亚
正如第10页所讨论的，波格拉目前正在进行临时护理和维护，因此，所有勘探活动都已停止。
日本黄金战略联盟
在该组合中合理化的九个项目中，有四个项目开展了重点实地活动，包括前景比例尺测绘、岩屑取样和地球物理调查。
在九州的Mizobe项目，对激发极化测量的解释于2022年第四季度完成。结合先前测绘和化探采样的结果，这导致了正在规划的三个框架钻孔。 钻探的目标将是
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矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
地堑构造的边缘，解释为潜在的流体通道，位于晚期和矿物后火山和沉积盖层之下。 钻探目前是被允许的。
在同样位于九州的Ebino项目上，完成了对大冢探区的激发极化测量、探矿比例尺测绘和地面采样。大口盆地东缘的断层边界重力异常上有大面积的泥化蚀变，这一地质背景与位于南部12公里处的Hishikari矿床类似。 在收到并整合分析结果后，可计划后续工作。
在位于北海道的Aibetsu项目上，在两个感兴趣的地区完成了勘探比例尺测绘和岩屑取样，其特征是升高的低水平金和相关的探路元素被解释为沿低角度层理渗漏，可能在一级馈源结构附近形成盲目系统。地质观察和初步分析结果支持这一概念模型，在剩余结果之前，下一步可能包括冬季之后的地球物理和钻探测试。
非洲和中东
塞内加尔，探险29
关于位于Wari Target的Bambadji合资企业，钻石钻探正在测试一个千米规模的蚀变和矿化系统，2022年第三季度第一阶段RC钻探证实了这一系统，主要截距为14.0米，2.71克/吨，其中7.0米，4.96克/吨(WARC004)。初步的地质观察令人鼓舞，将蚀变系统延伸到200米垂直深度(结果待定)。蚀变和矿化类型与Kabetea系统非常相似，Kabetea系统位于南部1.5公里处，据报道那里有广泛的高品位截距。RC钻探计划测试两个目标之间的差距，并评估联合系统的潜力。
在Dalema合资企业方面，侦察员RC钻探于2023年初开始，在未来的Faleme领域测试许可证上的第一个优先目标。与此同时，螺旋钻探、测绘和地球物理将继续筛选该项目的剩余部分，以创造更多机会。
最近批准的Bambadji South许可证上已经开始了目标圈定计划，在那里，初步的地表观测突出了与高基性土壤地球化学异常相关的强烈蚀变和硫化岩石；这些目标将优先考虑2023年第一季度的其他测试机会。
卢洛-古科托，马里30
在Gara West，在矿坑下面钻了两个钻石孔，以测试一个概念目标，该目标由与相邻Gara矿体相关的下沉褶皱轴控制。观测证实蚀变体系和矿化在垂直深度350米处，高品位交汇处10.95米，8.19克/吨，其中5.9米12.63克/吨(GWDH02)。这些初步结果支持了重大地下机会的潜力，并将成为2023年初的一个关键重点领域。此外，已经开始对4公里长的加拉西趋势进行审查，这一趋势已经通过有限的钻探进行了测试，以确定一条关键的潜在走廊的进一步潜力。
在Yalea矿床以南的河马和Yalea Ridge South靶区进行的侦察钻探，证实了1.7公里以上的宽阔硅钠长石蚀变走廊，并从角砾化砂岩中的一个孔返回了局部强矿化截获：YRSAC0010以10.05 g/t的速度返回10米，其中7米以13.69 g/t的速度返回，18米以1.83 g/t的速度返回。电气石角砾岩容矿地似乎向南狭窄，其他沿走向200米的浅层钻探栅栏只报告了弱拦截。对构造走廊的全面整合和模型更新正在进行中，以更好地了解系统中对高品位矿化的控制并确定上行潜力。
科特迪瓦汤贡31
汤贡的优先事项仍然是发展有可能延长地雷寿命的卫星目标。
在Koro A2，结果继续显示出超过500米的经济卫星潜力，2022年第四季度的显著结果包括10.00米以2.49克/吨(KORC020)、12.00米以2.28克/吨(KORC021)和7.00米以6.54克/吨(KORC028)。该系统沿走向双向开放，并计划在2023年第一季度进行进一步钻探。
在JuBula Main，令人鼓舞的结果继续表明，距离Seydou North矿床0.5公里处的多个次平行构造上的矿化作用。最佳交叉口为13.41米2.74克/吨和6.00米2.70克/吨(JBMDH002)。在收到完整的分析结果和冶金测试工作后，计划进行进一步的分析，以确定上行潜力和经济潜力。
在Seydou North，对地质模型的更新纳入了最新的钻探，成功地延长了计划中的露天矿，并增加了资源。采矿作业于2022年底开始。
目前正在对肥沃的Stbilo趋势进行审查，以确定在Seydou North所在的5公里以上的结构沿线新的高影响卫星机会和其他几个前景。目标将在2023年第一季度测试之前确定优先顺序。
基巴利，刚果民主共和国32
其余结果已从蒙古山的初始钻探区段获得，旨在测试先前开采的露天矿的高品位矿化向下倾斜的连续性。MDD079W1以11.19 g/t的速度返回7.82米的显著截距，使高品位带增加到60米宽，矿化仍向东南开放，向东北下降。第一个围栏的结果支持了一个重要的卫星地下项目的潜力。计划在2023年第一季度进行额外的钻探，以测试矿化矿体的宽度和敞开的向下倾斜延伸部分。
在KCD矿藏附近的Gorumwa开始钻探，以测试历史矿坑下方的地下潜力。初步结果显示强烈的蚀变和矿化，支持地下项目的潜力，这项工作更好地界定和缩小了历史采矿空洞的大小。钻探将在2023年初继续下降。
在Oere，目标上最深钻孔的最新结果显示了迄今为止最强的交叉点，表明了地下潜力，并突出了KZ趋势在类似环境中的概念潜力，在近地表结果较弱的情况下。意义重大
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
结果表明：11.6g/t(ORDD0031)为8.1m，6.15g/t(ORDD0057)为19.80m，4.29g/t(ORDD0043)为16.90m。目前正在更新地质模型，以便在规划评估地下机会的计划之前，将高品位结果置于背景中。
位于KZ南结构上的赞布拉已经完成了一项侦察RC计划。该计划旨在评估稀疏测试的剪切带中最有前景的区段，以便在Kibali磨坊周围15公里范围内利用大间距钻探栅栏进行大规模近地表卫星潜力测试。在走向长度超过两公里、垂直深度达150米的范围内，持续的蚀变和矿化与系统内的高品位标志交汇在一起。显著结果包括：15米2.13克/吨，包括5米4.61克/吨(ZBRC0009)，11米2.68克/吨，包括5米4.33克/吨(ZBTR0010)，7米2.39克/吨，包括2米5.69克/吨(ZBRC0021)。结果支持该结构容纳大量卫星矿藏的潜力，计划在2023年第一季度实施后续计划，包括更深层次的钻石钻探。
坦桑尼亚，北马拉和布利亚胡鲁
在北马拉，Gokona West走廊的框架钻探计划已经开始；第一批钻孔与强烈的Gokona式蚀变作用和支持沿稀疏测试的预期走廊存在更多矿化热液中心的主岩相交，该走廊隐藏在矿物后火山覆盖层之下。结果尚待公布，该计划将持续到2023年第一季度。
2022年第四季度，针对深度延伸的Gokona Deep钻探计划继续进行。几个钻孔在目前定义的矿化线框之外与矿化相交，预计这将支持矿产资源的延伸。随后的转换钻探将根据结果在2023年进行计划。
在Bulyanhulu，为Bulyanhulu系统的西北延伸开发了最新的地质模型。新型号突出了几个靠近矿井的目标，初步钻探测试将于2023年初开始。与此同时，包括地面地球物理在内的目标划定方案已经在Bulyanhulu Inlier的北部许可证上完成。新数据将支持下一阶段目标的生成，以填补资源三角基础上的最高潜在目标，以便在2023年初优先进行钻探测试。
埃及，地区性探索
在埃及，巴里克的第三个勘探许可证Hamash-Sukari的移交工作已经完成，第一年的工作计划已经开始。巴里克持有的总地块目前为1,675公里2分布在Hamash-Sukari、Fatiri和Atalla许可证之间。现场团队正在积极筛选这三个许可证，以寻找具有一级黄金系统潜力的矿化系统的迹象，目标是在2023年晚些时候对优先目标执行首次钻探计划。
Lumwana
在成功完成内部初步经济评估后，于2022年第四季度开始进行预可行性研究，以进一步研究将Chimi Super矿坑与最近钻探的Lubwe矿藏整合的潜力。为了支持这项研究，在Lubwe继续钻探，以测试矿体的范围，并支持释放潜在的未开采资源。新的矿洞证实存在较厚、品位较高的矿化，显示出生长Lubwe起始矿坑的潜力，这将对Super Pit的潜在扩张产生积极影响。
勘探钻探于2022年第四季度在Kamalamba目标开始，初步观察证实存在浅层黄铜矿矿化片岩。该计划将持续到2023年初，以充分测试Kamalamba提供替代更高品位磨矿原料的潜力，以支持潜在的Super Pit扩建。在第三个近矿目标，Kababisa地质模型已经更新，勘探钻探计划在2023年初进行。
贾巴尔·萨伊德，沙特阿拉伯王国33
在Jabal Sayid的Lode 1，钻探继续瞄准最近发现的高品位矿化的延伸，并已为独立的几何冶金测试工作采集了样品。2022年第四季度的结果包括15.00米含铜3.51%(BDH1170)和52.60米含铜2.67%(BDH1171)，支持潜在的资源扩张，并计划在2023年第一季度进行中期模型更新。
位于Lode 1西南1公里处的Janob目标的初步成功证明了新的矿化潜力，迄今已完成三个钻孔，横跨近地表VMS风格的蚀变和矿化。在41米宽的绿泥石强烈蚀变带内的15.07米含2.11%铜(BDHR014)的第一个结果表明了该目标的经济潜力，其他结果尚待解决。计划在2023年初更新地质模型和地面地球物理，以完善和推进这一目标。
经过竞争性投标，Umm Ad Damar勘探项目暂时授予了Ma‘den-Barrick财团。该项目位于Jabal Sayid东南20公里处，具有VMS成矿前景。积极的勘探计划计划于2023年初在勘探许可证发放后开始，并将针对Jabal Sayid的独立或卫星机会。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
收入
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| (百万美元，不包括以美元表示的每盎司/英镑数据) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 黄金 |
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2000盎司已售出a |
1,111 |
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997 |
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4,141 |
|
4,468 |
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4,879 |
|
生产了2000盎司a |
1,120 |
|
988 |
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4,141 |
|
4,437 |
|
4,760 |
|
市场价格 (美元/盎司) |
1,726 |
|
1,729 |
|
1,800 |
|
1,799 |
|
1,770 |
|
实现价格(美元/盎司)b |
1,728 |
|
1,722 |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
1,778 |
|
收入 |
2,535 |
|
2,277 |
|
9,920 |
|
10,738 |
|
11,670 |
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| 铜 |
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卖出了数百万磅a |
99 |
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120 |
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445 |
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423 |
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457 |
|
生产了数百万磅a |
96 |
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123 |
|
440 |
|
415 |
|
457 |
|
市场价格 （美元/磅） |
3.63 |
|
3.51 |
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3.99 |
|
4.23 |
|
2.80 |
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实现价格(美元/磅)b |
3.81 |
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3.24 |
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3.85 |
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4.32 |
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2.92 |
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收入 |
170 |
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200 |
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868 |
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962 |
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697 |
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| 其他销售 |
69 |
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50 |
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225 |
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285 |
|
228 |
|
| 总收入 |
2,774 |
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2,527 |
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11,013 |
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11,985 |
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12,595 |
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a.在可归因的基础上。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
我们2022年的黄金产量为414万盎司，略低于420万至460万盎司的指导范围。如先前所披露，这主要是由于绿松石岭的产量低于计划所致，于2022年下半年，Sage高压锅及Hemlo的加工作业因Sage高压锅的维修事件而中断，原因是2022年第二季度后期出现临时入水，并影响至2022年第三季度的采矿生产率。黄金产量也受到Cortez和Veladero业绩低于预期的影响。正如预期和之前的指引一样，2022年铜产量为4.4亿磅，处于4.2亿至4.7亿磅的指导区间的中间。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，黄金收入较上一季度增长11%，主要是由于销售量增加，而价格保持一致。截至2022年12月31日的三个月内，平均实现价格为每盎司1,728美元，而上一季度为每盎司1,722美元。2022年第四季度，黄金价格从每盎司1,617美元到每盎司1,833美元不等，本季度收于每盎司1,814美元。2022年第四季度金价继续波动，原因是对通胀的担忧日益加剧，加息步伐预期放缓，贸易加权美元价格波动，以及地缘政治担忧。
归属黄金产量差异(2000盎司)
2022年第4季度与2022年第3季度比较
于2022年第四季度，可归属黄金产量较上一季度增加132,000盎司，主要是由于Cortez的表现更强劲，这是由于从CrossRoad开采并在Cortez氧化物厂加工的矿石吨大幅增加，以及从Cortez Hills开采的更高品位；在Carlin，由于品位较高；以及在Thomon(包括在上文“其他”类别)，反映出更高的品位、产量和回收率。这部分被Pueblo Viejo的产量下降所抵消，这是由于计划中的维护和加工的较低品级导致产量下降。
2022年第四季度铜收入较上一季度下降15%，主要原因是铜销售量下降，部分被较高的已实现铜价抵消6。2022年第四季度的平均市场价格为每磅3.63美元，而上一季度为每磅3.51美元。2022年第四季度，实现的铜价6由于正的临时价格调整的影响，铜价高于市场铜价，而上一季度则录得负的临时价格调整。2022年第四季度，铜价从每磅3.32美元到3.91美元不等，该季度收于每磅3.80美元。2022年第四季度的铜价受到一些疫情相关限制取消后的经济乐观情绪、铜库存较低以及贸易加权美元疲软的影响。
与上一季度相比，2022年第四季度的可归属铜产量减少了2700万磅，主要是由于按照矿山计划加工的品位较低，以及工厂计划关闭后产能下降。2022年第四季度的可归属铜销售额较上一季度下降18%。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年与2021年相比
2022年，黄金收入较上年下降8%，主要是由于价格持平时销售量下降所致。2022年的平均市场黄金价格为每盎司1800美元，而前一年为每盎司1799美元。
于二零二二年，应占黄金产量为4,141,000盎司，较上年减少296,000盎司，主要由于Long Canyon第一期采矿于二零二二年五月完成(包括于下文“其他”类别)、在Pueblo Viejo加工的品位较低、在Cortez开采的浸出物及难选矿石吨减少，以及绿松石岭的维护事件导致产量下降。卡林的产量增加部分抵消了这些影响，因为前一年受到卡林的GoldStrike焙烧机机械故障的影响，该故障发生在2021年5月。黄金销量与2022年的黄金产量一致，而在2021年，由于Veladero出售了一部分积累的黄金库存，黄金销量高于黄金产量。
归属黄金产量差异(2000盎司)
截至2022年12月31日的年度
*其他主要由Long Canyon、Buzwagi和Hemlo组成。
由于实现铜价较低，2022年铜收入较上年下降10%6, 部分被较高的铜销售量所抵消。2022年，实现的铜价6由于负的暂定价格调整导致铜价低于市场铜价，而2021年录得正的暂定价格调整。
2022年可归属铜产量比上年增加2500万磅，主要是由于Lumwana加工的品位较高。
生产成本
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| (百万美元，不包括以美元表示的每盎司/英镑数据) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 黄金 |
|
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|
| 现场运营成本 |
1,286 |
|
1,161 |
|
4,678 |
|
4,218 |
|
4,421 |
| 折旧 |
506 |
|
393 |
|
1,756 |
|
1,889 |
|
1,975 |
| 版税费用 |
85 |
|
74 |
|
342 |
|
371 |
|
410 |
| 社区关系 |
13 |
|
10 |
|
37 |
|
26 |
|
26 |
| 销售成本 |
1,890 |
|
1,638 |
|
6,813 |
|
6,504 |
|
6,832 |
销售成本 (美元/盎司)a |
1,324 |
|
1,226 |
|
1,241 |
|
1,093 |
|
1,056 |
总现金成本(美元/盎司)b |
868 |
|
891 |
|
862 |
|
725 |
|
699 |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,242 |
|
1,269 |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
967 |
| 铜 |
|
|
|
|
|
| 现场运营成本 |
88 |
|
89 |
|
336 |
|
266 |
|
292 |
| 折旧 |
92 |
|
59 |
|
223 |
|
197 |
|
208 |
| 版税费用 |
16 |
|
23 |
|
103 |
|
103 |
|
54 |
| 社区关系 |
1 |
|
1 |
|
4 |
|
3 |
|
2 |
| 销售成本 |
197 |
|
172 |
|
666 |
|
569 |
|
556 |
销售成本 （美元/磅）a |
3.19 |
|
2.30 |
|
2.43 |
|
2.32 |
|
2.02 |
C1现金成本（美元/磅）b |
2.25 |
|
1.86 |
|
1.89 |
|
1.72 |
|
1.54 |
全额维持成本(美元/磅)b |
3.98 |
|
3.13 |
|
3.18 |
|
2.62 |
|
2.23 |
a.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。 每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，黄金的销售成本比上一季度高出15%，主要是由于销量增加。我们在Kibali的45%权益采用股权核算，因此我们不将其销售成本计入我们的综合黄金销售成本中。按每盎司计算，适用于黄金的销售成本7, 在计入权益法投资对象的销售成本比例后，比上一季度高出8%，主要是由于折旧费用增加，部分被总现金成本下降所抵消6每盎司每盎司总现金成本6下降3%，主要是由于销量增加的影响，但NGM业务天然气价格上涨部分抵消了这一影响。
2022年第四季度，黄金全面维持成本6每盎司比上一季度下降2%，主要是由于每盎司总现金成本下降6如上所述。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
于2022年第四季度，适用于铜的销售成本较上一季度高出15%，主要是由于折旧费用较高，但被Lumwana较低的特许权使用费部分抵消。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的，因此我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。以每磅为基础，适用于铜的销售成本7C1现金成本6在计入我们在权益法投资的销售成本中的比例份额后，与上一季度相比，分别增长了39%和21%，这主要是由于与工厂关闭相关的维护费用增加，以及Lumwana加工的品级和吨较低。每磅销售成本7进一步受到折旧费用增加的影响，主要是在Lumwana。
2022年第四季度，铜的全部维持成本6，已进行调整，以计入我们按权益法投资的比例，较上一季度每磅高27%，主要反映矿场持续资本支出增加6在Lumwana，主要与新的采矿设备有关，加上每磅更高的C1现金成本6.
2022年与2021年相比
于2022年，适用于黄金的销售成本较前一年上升5%，主要原因是由于通胀压力导致能源、劳动力和其他消耗品的投入价格上涨，导致现场运营成本上升。这部分被较低的销售量所抵消。以每盎司为基础，适用于黄金的销售成本7，在计入我们按权益法投资的销售成本的比例份额和每盎司的总现金成本后6分别较上年增长14%和19%，主要原因是能源、劳动力和消耗品的投入价格上涨，最初与全球供应链限制有关的通胀压力推动了价格上涨，随后俄罗斯入侵乌克兰加剧了价格上涨。
2022年，每盎司黄金的综合维持成本6与上年相比增长19%，主要是因为每盎司的总现金成本较高6，再加上矿场更高的持续资本支出6.
于2022年，适用于铜的销售成本较前一年上升17%，主要由于销售量增加及上文所述的相同通胀压力所致。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的，因此我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。以每磅为基础，适用于铜的销售成本7 C1现金成本6在计入我们在权益法投资的销售成本中的比例份额后，与上一年相比，分别增长了5%和10%，这主要是由于能源、劳动力和消耗品的投入价格上升，这是由最初与全球供应链限制有关的通胀压力推动的，然后又因俄罗斯入侵乌克兰而加剧。
每磅铜的综合维持成本6较上年增长21%，主要反映矿场持续资本支出增加6，再加上每磅更高的总C1现金成本6.
2022年与指导相比
2022年适用于黄金的销售成本7每盎司1,241美元，高于我们每盎司1,070美元至1,150美元的指导区间。黄金总现金成本62022年每宗862元
每盎司的价格高于我们每盎司730美元至790美元的指导区间，而所有的维持成本6 2022年每盎司1 222美元的价格高于每盎司1 040美元至1 120美元的指导范围。所有黄金成本指标均高于预期和之前披露的指导范围，主要是由于能源、劳动力和消耗品的投入价格上涨，最初与全球供应链限制有关的通胀压力推动了价格上涨，随后俄罗斯入侵乌克兰加剧了通胀压力，以及产量和销售量下降。
2022年适用于铜的销售成本7C1现金成本6 每磅2.43美元和1.89美元，分别在我们每磅2.20美元至2.50美元和1.70美元至1.90美元的指导范围内。2022年铜矿综合维护成本6每磅3.18美元的价格高于我们每磅2.70美元至3.00美元的指导区间，主要是由于矿场持续资本支出增加6.
资本支出a
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
矿场维护B、c |
557 |
|
571 |
|
2,071 |
1,673 |
|
1,559 |
|
项目资本支出B、d |
324 |
|
213 |
|
949 |
747 |
|
471 |
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| 资本化利息 |
10 |
|
8 |
|
29 |
15 |
|
24 |
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| 合并资本支出总额 |
891 |
|
792 |
|
3,049 |
2,435 |
|
2,054 |
|
应占资本支出e |
743 |
|
609 |
|
2,417 |
1,951 |
|
1,651 |
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2022年归因资本支出指导e |
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$1,900
至
$2,200 |
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a.这些数额以现金为基础列报。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.包括矿场维持和矿山开发。
d.项目资本支出包括在我们计算的综合成本中，但不包括在我们计算的综合维持成本中。
e.这些金额的列报与我们在第12页的指导相同。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，由于项目资本支出增加，以现金为基础的合并资本支出总额比上季度高出13%6，部分被矿场持续资本支出略有减少所抵消6。项目资本支出6增长52%，主要是由于对Lumwana新采矿船队的投资、Gounkoto地下扩建的持续开发以及Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电厂项目。矿产维持资本支出6与上一季度相比下降了2%，主要是在科尔特斯，因为资本化废物剥离较低，部分被维持资本支出的矿矿增加所抵消6在北马拉采购关键地下设备。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年与2021年相比
2022年，由于矿山维持资本支出增加，现金基础上的合并资本支出总额比上年增加了25%6 和项目资本支出6。更高的矿场维持资本支出6 24%的主要原因是Lumwana和Cortez的资本化废物剥离增加，以及支出增加 Llagal尾矿储存设施以及在Pueblo Viejo购买新的采矿设备。项目资本支出6 较上一年度增长27%，主要由于Lumwana新采矿车队的投资、北马拉露天采矿作业的增加以及Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电厂项目。
2022年与指导相比
2022年的可归属资本支出为24.17亿美元，高于1900至22亿美元的指导范围。可归属矿场可持续资本支出616.78亿美元高于1,350-15.5亿美元的指导范围，主要是由于能源和消耗品价格上涨，这与本MD&A中描述的推动运营成本增加的相同通胀影响有关，这尤其影响了资本化的废物剥离和地下开发。可归属项目资本支出67.25亿美元高于5.5亿至6.5亿美元的指导范围，主要是由于对Lumwana新采矿车队的投资(未包括在2022年指导中)、先前披露的Pueblo Viejo工厂扩建和延长矿山寿命项目的资本成本增加，以及与绿松石岭第三竖井项目相关的支出时间。
一般和行政费用
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在他结束的五年里。 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 企业管理 |
33 |
|
26 |
|
125 |
118 |
|
118 |
|
基于股份的薪酬a |
16 |
|
0 |
|
34 |
33 |
|
67 |
|
|
|
|
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|
|
| 总务和行政费用 |
49 |
|
26 |
|
159 |
151 |
|
185 |
|
| 《2022年一般和行政费用指南》 |
|
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~$180 |
|
|
a.以截至2022年12月31日的17.21美元股价计算(2022年9月30日：14.91美元；2021年：19.00美元；2020年：22.78美元)。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，与2022年第三季度相比，一般和行政费用增加了2300万美元，这主要是由于我们的股价在2022年第四季度上涨导致基于股票的薪酬支出增加。
2022年与2021年相比
与前一年相比，2022年一般和行政费用增加了800万美元，原因是对外服务和旅行支出增加，而2021年由于新冠肺炎大流行，这一支出较低。
2022年与指导相比
2022年的一般和行政费用低于约1.8亿美元的指导。1.25亿美元的公司管理费用低于我们指导的约1.3亿美元，突显了我们成本纪律的持续好处，而基于股票的薪酬支出3400万美元低于我们指导的约5000万美元，原因是我们的股价出现了相应的变动。
勘探、评估和项目成本
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 全球勘探和评价 |
38 |
|
25 |
|
123 |
122 |
|
143 |
|
| 项目费用： |
|
|
|
|
|
| 帕斯夸拉马 |
16 |
|
7 |
|
52 |
46 |
|
37 |
|
| 旧普韦布洛 |
5 |
|
5 |
|
24 |
3 |
|
8 |
|
| 雷科·迪格 |
9 |
|
2 |
|
14 |
10 |
|
7 |
|
| 中国和其他 |
10 |
|
11 |
|
47 |
26 |
|
12 |
|
| 企业发展 |
5 |
|
5 |
|
15 |
16 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
83 |
|
55 |
|
275 |
223 |
|
216 |
|
| 矿产勘查与评价 |
23 |
|
22 |
|
75 |
64 |
|
79 |
|
| 勘探、评价和项目费用总额 |
106 |
|
77 |
|
350 |
287 |
|
295 |
|
| 2022年E & E指南 |
|
|
$180
至
$200 |
|
|
| 2022年项目费用指导 |
|
|
$130
至
$150 |
|
|
| 2022年总机电和项目费用指导 |
|
|
$310
至
$350 |
|
|
2022年第4季度与2022年第3季度比较
勘探、评价和项目费用 与上一季度相比，2022年第四季度增加了2900万美元。这主要是由于Pascua-Lama的项目成本随着天气条件的改善而上升，Reko Diq项目因项目重组而上升，再加上由于南半球冬季结束而钻探活动增加，主要在拉丁美洲和亚太地区的全球勘探和评估成本上升。
2022年与2021年相比
与前一年相比，2022年的勘探、评估和项目成本增加了6,300万美元，这主要是由于项目成本上升，主要与我们在拉丁美洲和亚太地区的项目(包括Pascua-Lama和Reko Diq)以及在Pueblo Viejo增加尾矿存储能力的技术和社会研究有关。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年与指导相比
2022年的勘探、评估和项目支出为3.5亿美元，在3.1亿至3.5亿美元的指导范围内。1.98亿美元的勘探和评估费用在1.8亿至2亿美元的指导范围内，而1.52亿美元的项目费用略高于1.3亿至1.5亿美元的指导范围。
融资成本，净额
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
利息支出a |
89 |
|
95 |
|
366 |
|
357 |
|
342 |
|
| 吸积 |
20 |
|
18 |
|
66 |
|
48 |
|
41 |
|
| (收益)/债务清偿损失 |
(12) |
|
(2) |
|
(14) |
|
0 |
|
15 |
|
| 利息资本化 |
(10) |
|
(8) |
|
(29) |
|
(16) |
|
(24) |
|
| 其他融资成本 |
2 |
|
1 |
|
6 |
|
8 |
|
1 |
|
| 财政收入 |
(38) |
|
(31) |
|
(94) |
|
(42) |
|
(28) |
|
| 融资成本，净额 |
51 |
|
73 |
|
301 |
|
355 |
|
347 |
|
| 2022年财务成本，净额指导 |
|
|
$330
至
$370 |
|
|
a.在截至2022年12月31日的三个月和年度，利息支出分别包括与Royal Gold，Inc.的黄金和白银流动协议相关的非现金利息支出约800万美元和3300万美元(2022年9月30日：800万美元；2021年：3500万美元；2020年：3400万美元)。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
于2022年第四季度，融资成本净额较上一季度下降30%，主要是由于回购2042年到期的5.250%债券中3.19亿美元(名义价值)的债务清偿收益较大，该债券于2022年11月到期。这与我们的现金余额因市场利率上升而获得的更高财务收入相结合。
2022年与2021年相比
于2022年，财务成本净额较前一年下降15%，主要是由于市场利率上升导致我们的现金余额获得更高的财务收入，加上债务清偿收益，主要与回购2042年到期的5.250%票据中的3.19亿美元(名义价值)有关，该债券于2022年11月到期。但这一增幅因市场利率上升而被部分抵销。
2022年与指导相比
财务成本，2022年净额为3.01亿美元，低于3.3亿至3.7亿美元的指导范围，主要是由于我们的现金余额因市场利率上升而获得更高的财务收入。
其他重要损益表项目
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
|
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
|
| 减值费用(冲销) |
1,642 |
|
24 |
|
1,671 |
|
(63) |
|
(269) |
|
|
| 货币折算损失 |
4 |
|
3 |
|
16 |
|
29 |
|
50 |
|
|
| 封闭矿山复垦 |
44 |
|
(55) |
|
(136) |
|
18 |
|
90 |
|
|
| 其他(收入)支出 |
(250) |
|
(9) |
|
(268) |
|
(67) |
|
(178) |
|
|
减值费用(冲销)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| |
税后
(我们的份额) |
税后 (我们的 共享) |
税后
(我们的
共享) |
税后 (我们的 共享) |
税后 (我们的 共享) |
| 资产减值(冲销) |
| 韦拉德罗 |
318 |
|
0 |
|
318 |
|
0 |
|
0 |
|
| 长峡谷 |
42 |
|
0 |
|
43 |
|
0 |
|
0 |
|
| Lumwana |
0 |
|
15 |
|
16 |
|
0 |
|
0 |
|
| 北拉古纳斯 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(86) |
|
0 |
|
| 旧普韦布洛 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
2 |
|
| 金色的阳光 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
12 |
|
0 |
|
| 赫姆洛 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
0 |
|
| 坦桑尼亚 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
(91) |
|
| 帕斯夸拉马 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
| 雷科·迪格 |
(120) |
|
0 |
|
(120) |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
1 |
|
2 |
|
4 |
|
4 |
|
21 |
|
| 资产减值费用总额(冲销) |
241 |
|
17 |
|
261 |
|
(64) |
|
(68) |
|
| 商誉 |
|
|
|
|
|
|
| 卢洛贡科托 |
950 |
|
0 |
|
950 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商誉减值费用总额 |
950 |
|
0 |
|
950 |
|
0 |
|
0 |
|
| 税收效应与NCI |
451 |
|
7 |
|
460 |
|
1 |
|
(201) |
|
| 减值费用总额(冲销) |
1,642 |
|
24 |
|
1,671 |
|
(63) |
|
(269) |
|
2022年第4季度与2022年第3季度比较
于2022年第四季度，我们确认了2.41亿美元的减值费用净额(扣除税项和非控股权益)，这主要是由于Veladero的3.18亿美元的非流动资产减值和Long Canyon的4200万美元(扣除税项和非控股权益的净额)所致。在Veladero，我们观察到该矿的贴现现金流减少，反映出运营和资本成本上升，这主要是由于巨大的通胀压力加上阿根廷严格的外汇管制，预期的浸出垫回收率下降，以及主要由于国家风险增加而导致的WACC增加
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
和更高的无风险利率。在Long Canyon，我们观察到矿山的贴现现金流在矿山计划的更新寿命中减少，反映了许可时间表的更新。此外，我们确认与Loulo-Gounkoto相关的商誉减值950,000,000美元(扣除非控股权益)，因为我们观察到矿山的贴现现金流减少，反映出运营和资本成本上升，主要是由于通胀压力，以及由于央行提高利率以对抗通胀而导致利率上升导致的WACC上升。当我们于2022年12月15日完成巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重组时，我们之前持有的Reko Diq 37.5%权益减值1.2亿美元(没有税收或非控股权益影响)，部分抵消了这些影响。相比之下，上一季度的减值费用净额为1700万美元(扣除税收和非控股权益)，主要与Lumwana的库存减值有关。
2022年与2021年相比
于2022年，我们确认净资产减值费用为2.61亿美元(税项及非控股权益净额)，主要由于Veladero的非流动资产减值3.18亿美元(税项净额)及Long Canyon的4300万美元(税项及非控股权益净额)。此外，我们确认了与Loulo-Gounkoto相关的9.5亿美元商誉减值。这些影响被我们之前持有的Reko Diq 37.5%权益的减值冲销1.2亿美元(没有税收或非控股权益影响)部分抵消。这些减值费用和冲销的详细情况已在上文描述。相比之下，2021年的减值准备净额为百万美元(扣除税项和非控股权益后)，这主要是由于同意将我们的100%权益出售给Boroo而导致的北拉古纳斯减值准备净额8600万美元(税后净额)。
有关减值费用的全面描述，包括税前金额和敏感性分析，请参阅财务报表附注21。
货币折算损失
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度货币兑换亏损为400万美元，而上一季度为300万美元。这两个季度的亏损主要与阿根廷比索贬值造成的未实现外币换算损失有关。2022年第四季度也受到赞比亚克瓦查贬值的影响，智利比索和西非非洲法郎升值部分抵消了这一影响，而上一季度则被赞比亚克瓦查升值部分抵消。这些货币相对于美元的波动重新评估了我们以外币计价的增值税应收账款余额。
2022年与2021年相比
2022年的货币换算亏损为1600万美元，而前一年为2900万美元。这两年的亏损主要与阿根廷比索和赞比亚克瓦查的未实现外币损失有关，但2022年也被智利比索和西非非洲法郎的升值部分抵消。这些货币相对于美元的波动重新评估了我们以外币计价的增值税应收账款余额。
封闭矿山复垦
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度关闭的矿山修复费用为4400万美元，而上一季度的收益为5500万美元，这主要是由于本季度用于贴现关闭拨备的市场实际无风险利率下降，而前一季度市场实际无风险利率上升。
2022年与2021年相比
2022年关闭的矿山修复净收益为1.36亿美元，而前一年的支出为1800万美元。收益主要与本期用于贴现结算拨备的市场实际无风险利率上升有关。上一年的支出与NGM关闭地点的关闭费用估计数较高有关。
其他(收入)支出
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，其他收入为2.5亿美元，而上一季度为900万美元。2022年第四季的其他收入主要与巴里克于Reko Diq项目完成重组后于Reko Diq项目中的权益由37.5%增至50%而带来的3亿美元其他收入收益有关，按Barrick在Reko Diq合资企业的原始合作伙伴就退出重组项目所协定的销售价格计算。这部分被Bulyanhulu和North Mara的用品陈旧所抵消。在上一季度，其他收入主要与向Maverix Metals Inc.出售一系列特许权使用费和NGM向Gold Royalty Corp.出售一系列特许权使用费带来的总计6300万美元的收益有关。这些收益被Porgera的护理和维护费用以及包括案件解决拨备在内的诉讼费用部分抵消。
2022年与2021年相比
2022年其他收入为2.68亿美元，而前一年为6700万美元。2022年，我们确认了Reko Diq项目额外权益的公允价值收益3亿美元，以及出售两个特许权使用费组合的合计收益6300万美元，如上所述。波格拉的护理和维护费用为5300万美元，Bulyanhulu和North Mara的用品陈旧费用为4800万美元，部分抵消了这一费用。2021年，其他收入主要与出售Lone Tree的2.05亿美元有关，但被Porgera 5100万美元的护理和维护费用以及Buzwagi 2500万美元的诉讼和解和2100万美元的用品陈旧费用部分抵消。
关于其他费用(收入)的进一步细目，请参阅财务报表附注9。
所得税费用
2022年所得税支出为6.64亿美元。2022年未调整的有效所得税率为所得税前收入的40%。
2022年普通收入的基本有效所得税率在扣除减值净费用的影响后为27%；出售非流动资产的影响；更新我们的非运营矿山的恢复拨备的影响；外币换算损益对税收余额的影响；布设Porgera矿的影响
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
关于护理和维护;确认和取消确认递延所得税资产的影响;以及其他费用调整的影响。
如果事实或情况的变化影响了资产的估计税基，从而影响了我们实现递延所得税资产的能力的预期，我们会记录递延所得税费用或抵免。税收法规和立法的解释及其对我们业务的应用很复杂，并且可能会发生变化。我们拥有大量的递延所得税资产，包括税收损失结转，以及递延所得税负债。我们还有大量未确认的递延所得税资产（例如加拿大的税收损失）。其中任何金额的潜在变化，以及我们实现递延所得税资产的能力，可能会显着影响未来期间的净利润或现金流。有关所得税费用的更多详细信息，请参阅财务报表附注12。
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|
| 对帐至加拿大法定汇率 |
| 在过去几年里 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| 26.5%的法定利率 |
446 |
|
1,228 |
|
| 增加(减少)由于： |
|
|
免税额和特别税额扣除a |
(146) |
|
(138) |
|
外国税率的影响b |
(146) |
|
(84) |
|
| 不可扣除的费用/(非应纳税所得额) |
(38) |
|
118 |
|
| 商誉减值费用不可扣税 |
325 |
|
0 |
|
| 出售非流动资产的应纳税所得额 |
1 |
|
24 |
|
|
|
|
| 本期和递延税项余额的货币兑换损失净额 |
59 |
|
23 |
|
| 传递实体和计入权益的投资的税收影响 |
(196) |
|
(330) |
|
| 受以前未确认的递延税项资产保护的本年度纳税结果 |
33 |
|
(18) |
|
|
|
|
| 递延税项资产的确认与再确认 |
15 |
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
| 对前几年的调整 |
17 |
|
24 |
|
| 增加与所得税有关的或有负债 |
13 |
|
19 |
|
|
|
|
| 税率变化的影响 |
0 |
|
66 |
|
| 预提税金 |
82 |
|
110 |
|
|
|
|
| 矿业税 |
201 |
|
323 |
|
| 在累积保单内确认的金额对税务的影响 |
(7) |
|
8 |
|
| 其他项目 |
5 |
|
2 |
|
| 所得税费用 |
664 |
|
1,344 |
|
a.我们能够申请某些采掘业独有的补贴、激励和税收减免，从而导致较低的有效税率。
b.我们在多个外国税务管辖区开展业务，这些地区的税率与加拿大法定税率不同。
2022年和2021年对所得税支出影响较大的项目包括：
货币换算
本期及递延税项结余须根据每个期间外币汇率的变动重新计量。在以当地货币缴税并且子公司具有不同功能货币(例如美元)的国家/地区，这是必需的。最大的余额与阿根廷和马里的纳税义务有关。
2022年，税收余额折算损失产生了5900万美元的税收支出，这主要是由于阿根廷比索和西非非洲法郎对美元的疲软。2021年，由于阿根廷比索和西非非洲法郎兑美元走弱，税收余额折算损失2300万美元。这些净折算损失包括在所得税支出中。
预提税金
到2022年，我们将有一天RIDD2900万美元(2021年：6600万美元)与我们在阿根廷和美国的子公司的未分配收益相关的股息预扣税。我们还录制了3600万美元 (2021: 3300万美元，与我们在坦桑尼亚和美国的子公司的分配收益有关的股息预扣税(涉及阿根廷、沙特阿拉伯和美国)。
合营企业及联营公司会计
内华达金矿是一家有限责任公司，出于美国税务目的，被视为通过合伙企业流动。合伙企业不直接缴纳联邦所得税，但其每个合伙人都有责任为其在合伙企业中的利润份额缴税。因此，巴里克按照国际会计准则第12号的原则，对与投资相关的当期和递延所得税(61.5%份额)进行会计处理。
矿业税
年，内华达金矿须缴纳矿业税净额以内华达州的速度5%2022年记录的税收支出为8800万美元(2021年：1.36亿美元)。其他重要的矿业税包括多米尼加共和国的净利润利息税，它是根据Pueblo V定义的现金流确定的IEJO特别租赁协议。税收支出为1.1亿美元 (2021: 1.8亿美元)是在2022年为此记录的。这两项税项在合并的基础上包括在公司的合并损益表。
美国税制改革
2022年8月，总裁、Joe、拜登签署《降通胀法案》(简称《法案》)，使之成为法律。该法案包括对适用的财务报表收入(AFSI)征收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT自2022年12月31日后开始的纳税年度有效。巴里克受到CAMT的限制，因为该公司达到了外国母公司跨国集团的适用收入门槛。
2022年12月27日，美国财政部和美国国税局发布了关于CAMT申请的初步指导意见。为期60天的业务咨询期已经开始，我们正在提供意见。
减值
递延税金回收1.93亿美元(2021年：递延税费支出为零)与Lagunas Norte的减损转回有关）记录了Veladero、Long Canyon和Lumwana的减损。在Loulo-Gounkoto确认的声誉损失没有税务影响。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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| 财务状况审查 |
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| 汇总资产负债表和主要财务比率 |
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| (百万美元，不包括比率和股份金额) |
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| 截至12月31日 |
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
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| 现金及等价物合计 |
4,440 |
|
5,280 |
|
5,188 |
|
| 流动资产 |
4,025 |
|
2,969 |
|
2,955 |
|
| 非流动资产 |
37,500 |
|
38,641 |
|
38,363 |
|
| 总资产 |
45,965 |
|
46,890 |
|
46,506 |
|
| 不包括短期债务的流动负债 |
3,107 |
|
2,071 |
|
2,200 |
|
不包括长期债务的非流动负债a |
6,787 |
|
7,362 |
|
7,441 |
|
| 债务(经常和长期) |
4,782 |
|
5,150 |
|
5,155 |
|
| 总负债 |
14,676 |
|
14,583 |
|
14,796 |
|
| 股东权益总额 |
22,771 |
|
23,857 |
|
23,341 |
|
| 非控制性权益 |
8,518 |
|
8,450 |
|
8,369 |
|
| 总股本 |
31,289 |
|
32,307 |
|
31,710 |
|
| 已发行普通股总数(百万股) |
1,755 |
|
1,779 |
|
1,778 |
|
| 关键财务比率： |
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|
--流动比率b |
2.71:1 |
3.95:1 |
3.67:1 |
**债转股c |
0.15:1 |
0.16:1 |
0.16:1 |
a.截至2022年12月31日，非流动金融负债为53.14亿美元（2021年：55.78亿美元; 2020年：54.86亿美元）。
b.代表2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日流动资产（不包括持作出售的资产）除以流动负债（包括短期债务，不包括持作出售的负债）。
c.代表2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日债务除以股东权益总额（包括少数股权）。
资产负债表回顾
截至2022年12月31日，总资产为460亿美元，略低于2021年12月31日的总资产。
我们的资产基础主要由非流动资产组成，如物业、厂房及设备和商誉，反映了采矿业务的资本密集型性质以及我们通过收购实现增长的历史。其他重要资产包括生产库存、可收回和应收间接税、集中销售应收账款、其他政府交易和与合资企业相关的应收账款以及现金和等价物。
截至2022年12月31日的总负债为147亿美元，略高于2021年12月31日的总负债。我们的负债主要包括债务、其他非流动负债（例如拨备和递延所得税负债）和应付账款。
股东权益
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| 2023年2月7日 |
新股数量： |
| 普通股 |
1,755,349,661 |
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| 股票期权 |
— |
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财务状况和流动资金
我们相信，我们有足够的财务资源来满足我们在可预见的未来的业务需求，包括资本支出、营运资金需求、利息支付、股票回购和股息。到目前为止，我们还没有经历过新冠肺炎疫情对流动性造成的重大负面影响。
截至2022年12月31日，现金和现金等价物总额为44亿美元。我们的资本结构包括债务、非控股权益(主要是NGM)和股东权益。截至2022年12月31日，我们的总债务为48亿美元(扣除现金和等价物的债务净额为3.42亿美元)，我们的债务与股权比率
而截至2021年12月31日，债务为52亿美元(债务，扣除现金和现金等价物后为负1.3亿美元)，债务与股权比率为0.16：1。
在2023年，我们的资本承诺为3.96亿美元，预计将产生可归因于持续和项目资本支出6此外，我们还有2.91亿美元的利息支付和其他金额，详见第68页的表格。我们预计将通过运营现金流以及必要时现有的现金余额为这些承诺提供资金，运营现金流是我们流动性的主要来源。这一业绩提升机制导致2022年每股额外支付0.25美元的股息。我们可能会在未来寻求更多的选择性回购。
我们的运营现金流取决于我们的运营部门交付预计未来现金流的能力。黄金和铜的市场价格是我们运营现金流的主要驱动力。其他选择
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
提高流动资金的措施包括进一步优化投资组合及成立新的合资企业及合伙企业；在公开市场或向私人投资者发行股本证券，以提高流动资金及/或与建立战略伙伴关系有关；在公开市场或向私人投资者发行长期债务证券；以及动用我们未提取信贷安排项下的30亿美元(须遵守契诺及作出某些陈述及保证，该安排可供提取作为融资来源)。2022年5月，我们完成了对未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述，包括将终止日期延长一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作为设定任何提取的美元基金利率的浮动利率基准，以及建立与可持续性相关的指标。纳入循环信贷安排的与可持续性相关的指标由受巴里克行动直接影响的年度环境和社会表现目标组成，而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和再循环比率)和TRIFR。8.巴里克可能会根据其与已设定目标的可持续发展表现，对提取的信用利差和备用费用进行正或负的定价调整。截至2022年12月31日，信贷融资尚未提取。穆迪和标准普尔都将巴里克的未偿长期债务评级为投资级。2022年12月，穆迪将巴里克优秀的长期企业信用评级从Baa 1上调至A3，前景稳定。此前，标准普尔于2022年3月将BBB升级为BBB+。我们未提取信贷安排中的关键财务契约要求巴里克将净债务与总资本比率维持在低于0.60：1。截至2022年12月31日，巴里克的净债务与总资本比率为0.01：1（截至2021年12月31日为0.00：1）。
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| 现金流入(流出)汇总表 |
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
在过去的几年里，我们结束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 经营活动提供的净现金 |
795 |
|
758 |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
5,417 |
|
| 投资活动 |
|
|
|
|
| 资本支出 |
(891) |
|
(792) |
|
(3,049) |
|
(2,435) |
|
(2,054) |
|
| 投资(购买)销售 |
(1) |
|
0 |
|
381 |
|
(46) |
|
220 |
|
|
|
|
|
|
|
| 资产剥离 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
27 |
|
283 |
|
| 从权益法投资收到的股息 |
99 |
|
101 |
|
869 |
|
520 |
|
141 |
|
| 其他 |
13 |
|
52 |
|
88 |
|
37 |
|
124 |
|
| 投资流出总额 |
(780) |
|
(639) |
|
(1,711) |
|
(1,897) |
|
(1,286) |
|
| 融资活动 |
|
|
|
|
债务净变动a |
(323) |
|
(62) |
|
(395) |
|
(27) |
|
(379) |
|
分红b |
(261) |
|
(351) |
|
(1,143) |
|
(634) |
|
(547) |
|
| 资本的回归 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(750) |
|
0 |
|
| 支付给非控制性权益的净额 |
(172) |
|
(162) |
|
(833) |
|
(1,092) |
|
(1,356) |
|
| 股票回购计划 |
(110) |
|
(141) |
|
(424) |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
51 |
|
60 |
|
191 |
|
115 |
|
28 |
|
| 融资流出总额 |
(815) |
|
(656) |
|
(2,604) |
|
(2,388) |
|
(2,254) |
|
| 汇率的影响 |
0 |
|
(3) |
|
(6) |
|
(1) |
|
(3) |
|
| 增加(减少)现金及现金等价物 |
(800) |
|
(540) |
|
(840) |
|
92 |
|
1,874 |
|
a.现金基础上的债务净变化与资产负债表上的净变化之间的差异是由于非现金费用的变化，特别是取消折扣和摊销债务发行成本。
b.截至2022年12月31日的三个月和年度，我们分别以美元申报和支付每股股息0.15美元和0.65美元(2022年9月30日：申报和支付0.20美元；2021年：申报和支付0.36美元；2020年：申报和支付0.31美元)。
2022年第4季度与2022年第3季度比较
2022年第四季度，我们产生了7.95亿美元的运营现金流，而上一季度为7.58亿美元。增加3700万美元的主要原因是支付的现金税款减少和黄金销售量增加。这与已实现铜价的增长相结合。6并降低每盎司的总现金成本6。这些影响被我们债券每半年支付一次的利息增加所部分抵消，这些利息发生在第二季度和第四季度。营运资金的不利变动进一步影响了营运现金流，主要是应收账款。此外，运营现金流还受到铜销售量下降和每磅C1现金成本上升的影响6.
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年第四季度投资活动的现金流出为7.8亿美元，而上一季度为6.39亿美元。流出增加1.41亿美元主要是由于资本支出增加，主要是由于在Lumwana投资了一个新的采矿车队，继续开发Gounkoto地下扩建项目，以及Loulo-Gounkoto和NGM的太阳能发电厂项目。此外，上一季度还受益于与向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合有关的5000万美元现金收益。
2022年第四季度融资现金净流出为8.15亿美元，而上一季度为6.56亿美元。增加1.59亿美元，主要是因为回购了价值3.19亿美元(面值)的2042年到期的5.250%债券。根据我们的2022年股票回购计划，支付的股息减少和回购的股票减少，部分抵消了这一影响。
2022年与2021年相比
2022年，我们产生了34.81亿美元的运营现金流，而前一年为43.78亿美元。减少8.97亿美元，主要是由于黄金/铜总现金成本/每盎司/磅c1现金成本上升7，更低的黄金销售量和更低的实现铜价6。这些影响被我们支付的较低的现金税和增加的现金利息所部分抵消
因市场利率上升而产生的余额。营运现金流进一步受到铜销售量上升的影响。
2022年投资活动的现金流出为17.11亿美元，而前一年为18.97亿美元。流出减少1.86亿美元主要是由于从投资销售中获得的收益，包括出售我们在奋进矿业、Skeena Resources Ltd.、I-80 Gold和Perpetua Resources Corp的权益，以及从股权投资中获得更高的股息，特别是Kibali。这部分被较高的资本支出所抵消。
2022年融资现金净流出为26.04亿美元，而前一年为23.88亿美元。2.16亿美元的较高流出主要是由于根据我们今年开始的新业绩股息政策和我们的股票回购计划回购股票，以股息形式向股东支付的回报更高。此外，本年度还受到2022年第三季度和第四季度回购本公司2042年到期的5.250%债券中3.75亿美元(名义价值)的影响。这部分被2021年7.5亿美元的资本分配返还和2022年支付给非控股权益的净支付的减少所抵消，这些非控股权益主要是支付给纽蒙特公司的，与他们在NGM的权益有关。
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金融工具概述a |
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| 截至2022年12月31日 |
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| 金融工具 |
本金/名义价值 |
与之相关的风险 |
|
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|
n--利率 |
| 现金及现金等价物 |
|
$4,440 |
|
百万 |
n信用额度 |
| |
|
|
|
n信用额度 |
| 应收账款 |
|
$554 |
|
百万 |
n中国市场 |
|
|
|
|
n--利率 |
| 应收票据 |
|
$160 |
|
百万 |
n信用额度 |
|
|
|
|
n--利率 |
| Norte Abierto合资伙伴应收账款 |
|
$172 |
|
百万 |
n信用额度 |
|
|
|
|
n--利率 |
| 受限现金 |
|
$1,096 |
|
百万 |
n信用额度 |
|
|
|
|
n*提高流动性 |
| 衍生资产 |
|
$59 |
|
百万 |
n中国市场 |
| 其他投资 |
|
$112 |
|
百万 |
n*提高流动性 |
| 应付帐款 |
|
$1,556 |
|
百万 |
n*提高流动性 |
| 债务 |
|
$4,804 |
|
百万 |
n--利率 |
| 其他负债 |
|
$1,562 |
|
百万 |
n*提高流动性 |
| 限售股单位 |
|
$26 |
|
百万 |
n中国市场 |
| 递延股份单位 |
|
$14 |
|
百万 |
n中国市场 |
|
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a.有关金融工具、公允价值计量和金融风险管理的更多信息，请分别参阅财务报表附注25、26和28。
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
诉讼及索偿
如财务报表附注35所披露，吾等目前正面对多项诉讼程序，而吾等日后可能与其他当事人发生纠纷而可能导致诉讼。如果我们不能很好地解决这些纠纷，可能会对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生实质性的不利影响。
合同义务和承诺
在正常的业务过程中，我们签订合同，承诺未来的最低还款额。下表 汇总了未贴现基础上显示的财务负债以及运营和资本承诺的剩余合同到期日：
|
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| (百万美元) |
截至2022年12月31日到期付款 |
| |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028年及其后 |
总计 |
债务a |
|
|
|
|
|
|
|
| 本金的偿还 |
0 |
|
0 |
|
12 |
|
47 |
|
0 |
|
4,675 |
|
4,734 |
|
| 资本租赁 |
13 |
|
9 |
|
9 |
|
9 |
|
8 |
|
22 |
|
70 |
|
| 利息 |
291 |
|
290 |
|
289 |
|
286 |
|
282 |
|
3,250 |
|
4,688 |
|
关于环境恢复的规定b |
227 |
|
152 |
|
104 |
|
99 |
|
111 |
|
1,982 |
|
2,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 限售股单位 |
20 |
|
6 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
| 养恤金和其他退休后福利 |
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
40 |
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用品和消耗品的购买义务c |
672 |
|
245 |
|
177 |
|
165 |
|
158 |
|
336 |
|
1,753 |
|
资本承诺d |
396 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
399 |
|
社会发展成本e |
19 |
|
23 |
|
10 |
|
8 |
|
4 |
|
45 |
|
109 |
|
其他义务f |
36 |
|
36 |
|
49 |
|
56 |
|
42 |
|
480 |
|
699 |
|
| 总计 |
1,679 |
|
769 |
|
655 |
|
675 |
|
610 |
|
10,830 |
|
15,218 |
|
a.债务和利息-我们的债务义务不包括任何主观加速条款或使债务持有人能够要求提前偿还的其他条款，除非我们违反了债务的任何条款和条件或其他常规违约事件。我们不需要在任何债务义务下提供任何抵押品。可变利率债务的预计利息支付是基于2022年12月31日的有效利率。利息是按我们的长期债务计算的，既有固定利率，也有浮动利率。
b.环境恢复拨备--表中所列数额为环境恢复拨备预计费用的未贴现、未膨胀的未来付款。
c.供应和消耗品的采购义务-包括与新的采购义务有关的承诺，以确保我们生产过程中的酸和氰化物等消耗品的供应。
d.资本承诺-资本支出的购买义务只包括那些已经作出具有约束力的承诺的项目。
e.社会发展费用--包括在2028年承付款1,400万美元，此后用于资助阿根廷的一条输电线路。
f.其他债务包括Pueblo Viejo合资伙伴股东贷款、与惠顿贵金属公司达成的Pascua-Lama白银销售协议的保证金，以及最低特许权使用费支付。
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
季度业绩回顾
季度信息a
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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| |
2022 |
|
2021 |
| （百万美元，除非另有说明） |
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
|
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
| 收入 |
2,774 |
|
2,527 |
|
2,859 |
|
2,853 |
|
|
3,310 |
|
2,826 |
|
2,893 |
|
2,956 |
|
每盎司实现价格-黄金b |
1,728 |
|
1,722 |
|
1,861 |
|
1,876 |
|
|
1,793 |
|
1,771 |
|
1,820 |
|
1,777 |
|
每磅实现价格-铜b |
3.81 |
|
3.24 |
|
3.72 |
|
4.68 |
|
|
4.63 |
|
3.98 |
|
4.57 |
|
4.12 |
|
| 销售成本 |
2,093 |
|
1,815 |
|
1,850 |
|
1,739 |
|
|
1,905 |
|
1,768 |
|
1,704 |
|
1,712 |
|
| 净(亏损)收益 |
(735) |
|
241 |
|
488 |
|
438 |
|
|
726 |
|
347 |
|
411 |
|
538 |
|
每股（美元）c |
(0.42) |
|
0.14 |
|
0.27 |
|
0.25 |
|
|
0.41 |
|
0.20 |
|
0.23 |
|
0.30 |
|
调整后净收益b |
220 |
|
224 |
|
419 |
|
463 |
|
|
626 |
|
419 |
|
513 |
|
507 |
|
每股（美元）B、c |
0.13 |
|
0.13 |
|
0.24 |
|
0.26 |
|
|
0.35 |
|
0.24 |
|
0.29 |
|
0.29 |
|
| 营运现金流 |
795 |
|
758 |
|
924 |
|
1,004 |
|
|
1,387 |
|
1,050 |
|
639 |
|
1,302 |
|
现金合并资本支出d |
891 |
|
792 |
|
755 |
|
611 |
|
|
669 |
|
569 |
|
658 |
|
539 |
|
自由现金流b |
(96) |
|
(34) |
|
169 |
|
393 |
|
|
718 |
|
481 |
|
(19) |
|
763 |
|
a.由于四舍五入，所有季度的总和可能不等于年度总和。
b.有关这些非公认会计准则财务措施的进一步信息，包括详细的对账，请参阅各页71至89这是一家MD&A。
c.采用加权平均流通股数计算，基本方法为每股收益。
d.在合并现金基础上列报的数额。
我们最近的财务业绩反映了我们对成本纪律的重视，一个支持我们基于现场的领导团队和Tier One Gold Assets投资组合的敏捷管理结构1。这一点，再加上金价和铜价处于历史高位的趋势，导致了几个季度强劲的运营现金流。正自由现金流6所产生的收益，加上各种资产剥离的收益，使我们能够继续加强我们的资产负债表，并增加股东的回报。
每个季度的净收益也受到以下项目的影响，这些项目已被排除在调整后的净收益之外6。在2022年第四季度，我们记录了9.5亿美元的商誉减值(扣除非控股权益)，与Loulo-Gounkoto，一家非
Veladero的流动资产减值为3.18亿美元(税后净额)，浸出垫存货的可变现净值减值为2700万美元(税后净额)，Long Canyon的非流动资产减值为4200万美元(税后和非控股权益净额)。此外，考虑到Reko Diq项目的重组，我们在交易完成后记录了1.2亿美元的减值冲销和3亿美元的收益。于2021年第四季度，我们录得与出售Lone Tree有关的1.18亿美元收益(扣除税项及非控股权益)。2021年第一季度，我们在北拉古纳斯录得8600万美元的净减值冲销(没有税务影响)，因为我们同意将我们在该矿的100%权益出售给Boroo。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
财务报告和披露控制程序的内部控制
管理层负责建立和维持对财务报告和披露控制及程序的适当内部控制。财务报告的内部控制是一个框架，旨在根据“国际财务报告准则”，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告框架的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据国际财务报告准则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对本公司综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
披露控制和程序形成了一个更广泛的框架，旨在提供合理的保证，确保公开披露的其他财务信息在所有重大方面公平地反映本公司在本MD&A和巴里克年报所述期间的财务状况、运营结果和现金流。本公司的披露控制和程序框架包括旨在确保与本公司(包括其合并子公司)有关的重要信息被这些实体内的其他管理人员知晓的流程，以便及时做出关于所需披露的决定。
总而言之，财务报告和披露控制及程序框架的内部控制提供了对财务报告和披露的内部控制。由于其固有的局限性，财务报告和披露的内部控制可能无法防止或发现所有错误陈述。此外，内部控制的有效性可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会发生变化。
于截至2022年12月31日止年度内，本公司财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变动。
巴里克的管理层在总裁和首席执行官兼高级执行副总裁兼首席财务官总裁的指导下，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年)》中确立的框架和标准，对截至本报告期末财务报告内部控制的设计和运行的有效性进行了评估。根据这一评估，管理层得出结论，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制是有效的。
巴里克关于财务报告内部控制的年度管理报告和巴里克审计师截至2022年12月31日的综合审计报告将包括在巴里克提交给美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构的2022年年报和2022年Form 40-F/年度信息表中。
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计
管理层已与董事会审计与风险委员会讨论了我们关键会计估计的制定和选择，审计与风险委员会已结合对本次MD&A的审查审查了与此类估计相关的披露。我们所使用的会计政策和方法决定了我们如何报告我们的财务状况和运营结果，它们可能要求管理层对本质上不确定的事项进行估计或依赖假设。综合财务报表乃根据国际会计准则委员会根据历史成本惯例颁布的国际财务报告准则编制，并经若干金融资产、衍生工具合约及退休后资产的重估而修订。我们的主要会计政策在财务报表附注2中披露，包括当前和未来会计政策变化的摘要。
关键会计估计和判断
某些会计估计已被确认为对列报我们的财务状况和经营结果“至关重要”，因为它们要求我们对本质上不确定的事项作出主观和/或复杂的判断；或者，在不同的条件下或使用不同的假设和估计，很可能会报告有重大不同的金额。我们的重要会计判断、估计和假设在随附的财务报表附注3中披露。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
非公认会计准则财务指标
调整后净收益和调整后每股净收益
调整后的净收益是一种非GAAP财务衡量指标，不包括以下净收益：
■与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销)；
■收购/处置损益；
■外币折算损益；
■重大税收调整；
■其他不能反映我们核心采矿业务的基本经营业绩的项目；以及
■上述项目的纳税效果和非控股权益。
管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩，并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层认为，调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标，因为减值费用、收购/处置损益和重大税项调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩，也不一定预示着未来的经营业绩。此外，外币折算损益不一定反映报告所列期间的基本经营业绩。这个
调整项目的税务影响和非控股权益也被排除在外，以调节巴里克在税后基础上的份额，与净收益一致。
如前所述，我们将此措施用于内部目的。管理层的内部预算、预测和公众指导没有反映我们调整的项目类型。因此，调整后净收益的列报使投资者和分析师能够从管理层的角度更好地了解我们核心采矿业务的基本经营业绩。管理层根据对业绩指标的内部评估定期评估调整后净收益的组成部分，业绩指标对评估我们业务部门的经营业绩很有用，并对采矿业分析师和其他矿业公司使用的非公认会计准则财务指标进行审查。
调整后的净收益仅用于提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
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|
在过去的三个月里， |
|
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| （百万美元，每股金额以美元计除外） |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 公司股东应占净(亏损)收益 |
(735) |
|
241 |
|
|
|
432 |
|
2,022 |
|
2,324 |
|
与非流动资产相关的减值费用(冲销)a |
1,642 |
|
24 |
|
|
|
1,671 |
|
(63) |
|
(269) |
|
收购/处置收益b |
(319) |
|
(64) |
|
|
|
(405) |
|
(213) |
|
(180) |
|
| 货币折算损失 |
4 |
|
3 |
|
|
|
16 |
|
29 |
|
50 |
|
重大税收调整c |
(4) |
|
44 |
|
|
|
95 |
|
125 |
|
(119) |
|
其他费用(收入)调整d |
126 |
|
(27) |
|
|
|
17 |
|
73 |
|
71 |
|
非控制性权益e |
(271) |
|
4 |
|
|
|
(274) |
|
64 |
|
(12) |
|
税收效应e |
(223) |
|
(1) |
|
|
|
(226) |
|
28 |
|
177 |
|
| 调整后净收益 |
220 |
|
224 |
|
|
|
1,326 |
|
2,065 |
|
2,042 |
|
每股净(亏损)收益f |
(0.42) |
|
0.14 |
|
|
|
0.24 |
|
1.14 |
|
1.31 |
|
调整后每股净收益f |
0.13 |
|
0.13 |
|
|
|
0.75 |
|
1.16 |
|
1.15 |
|
a.截至2022年12月31日的三个月期间和年度的减值费用净额主要涉及Loulo-Gounkoto的商誉减值，以及Veladero和Long Canyon的非流动资产减值，但被Reko Diq的减值冲销部分抵消。前一年的减值费用净额主要与北拉古纳斯的非流动资产冲销有关。
b.截至2022年12月31日止三个月期间及年度的收购/处置收益主要与Barrick于Reko Diq项目的权益由37.5%增至50%有关。截至2022年12月31日的年度进一步受到向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合以及NGM向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合的影响。前一年的收购/处置收益主要与出售Lone Tree的收益有关。
c.本年度的重大税务调整主要涉及减值费用净额导致的递延税项回收；税收余额的外币换算收益和损失；波格拉矿场继续处于维护和维护状态；对非运营矿场恢复拨备的更新；以及递延税项资产的确认和去确认。2021年，重大税项调整主要涉及阿根廷税制改革措施导致的递延税项支出、外汇对秘鲁当前税项支出的影响以及对当前和递延税项余额的重新计量、收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益、出售Lagunas Norte、解决马萨瓦塞内加尔税务纠纷以及在不同司法管辖区确认/取消确认我们的递延税项。
d.截至2022年12月31日的三个月期间和年度的其他费用调整主要涉及Veladero浸出垫库存的可变现净值减值、Porgera的护理和维护费用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陈旧注销。
e.本年度的非控股权益及税项影响主要涉及与非流动资产有关的减值费用(冲销)。
f.采用加权平均流通股数计算，基本方法为每股收益。
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
自由现金流
自由现金流是从经营活动提供的净现金中减去资本支出的非公认会计准则财务指标。管理层认为，这是一个有用的指标，表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。
自由现金流量仅用于提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准化定义，不应在
隔离或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代办法。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将这一非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
|
|
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|
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|
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在过去的三个月里， |
|
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| **(百万美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 经营活动提供的净现金 |
795 |
|
758 |
|
|
|
3,481 |
|
4,378 |
|
5,417 |
|
| 资本支出 |
(891) |
|
(792) |
|
|
|
(3,049) |
|
(2,435) |
|
(2,054) |
|
| 自由现金流 |
(96) |
|
(34) |
|
|
|
432 |
|
1,943 |
|
3,363 |
|
资本支出
根据支出的性质，资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是支持当前产量水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要离散项目的资本支出，这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。管理层认为，这是资本支出目的的有用指标
这种区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一种投入。
对资本支出进行分类只是为了提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应孤立地加以考虑，也不应将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。
资本支出分类的对账
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|
在过去的三个月里， |
|
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| **(百万美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 矿场维持性资本支出 |
557 |
|
571 |
|
|
|
2,071 |
|
1,673 |
|
1,559 |
|
| 项目资本支出 |
324 |
|
213 |
|
|
|
949 |
|
747 |
|
471 |
|
| 资本化利息 |
10 |
|
8 |
|
|
|
29 |
|
15 |
|
24 |
|
| 合并资本支出总额 |
891 |
|
792 |
|
|
|
3,049 |
|
2,435 |
|
2,054 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅现金成本和每磅综合维持成本
每盎司总现金成本、每盎司总维持成本和每盎司总成本是非GAAP财务指标，根据世界黄金协会（一个黄金行业市场开发组织，由世界各地的金矿公司组成并资助）发布的定义计算，其中包括“WGC”巴里克”。WGC不是监管组织。管理层使用这些措施来监控我们金矿开采业务的绩效及其产生正现金流的能力，无论是在单个地点还是在整个公司的基础上。
总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本开始，并去除折旧、销售成本的非控股权益，并包括副产品信贷。综合维持成本从总现金成本开始，包括维持资本支出、维持租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销。这些额外费用反映了为维持目前的生产水平所作的支出。
全盘成本从全盘维持成本开始，并增加了反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本，包括：项目资本支出(新项目和现有业务的重大离散项目的资本支出，目的是通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续性租约、勘探和评估费用、社区关系费用以及与目前业务无关的一般和行政费用)。这些定义认识到，地雷的生命周期有不同的成本，因此适当区分维持成本和非维持成本。
我们相信，我们使用总现金成本、综合维持成本和综合成本将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本，了解黄金开采的经济学，评估我们的经营业绩，以及我们从当前业务中产生自由现金流的能力，以及在整个公司基础上产生自由现金流的能力。由于该行业的资本密集型性质，以及这些项目折旧的使用寿命较长，按照国际财务报告准则计算的净收益与免费金额之间可能存在重大的时间差异
现金流是由矿山产生的，因此我们认为这些衡量标准是有用的非GAAP运营指标，是对我们的IFRS披露的补充。这些衡量标准并不代表我们所有的现金支出，因为它们不包括所得税支付、利息成本或股息支付。这些措施不包括折旧或摊销。
每盎司现金总成本、综合维持成本和综合成本仅用于提供补充信息，并没有《国际财务报告准则》的标准化定义，不应孤立地考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些计量不等同于根据《国际财务报告准则》确定的业务净收入或现金流量。尽管WGC已经发布了标准化的定义，但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。
除了在副产品的基础上提出这些指标外，我们还在副产品的基础上计算了这些指标。我们的联合产品指标从每盎司成本计算中剔除了作为我们黄金生产的副产品生产的其他金属销售的影响，但没有反映与其他金属销售相关的成本的减少。
每磅现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非公认会计准则财务指标。我们相信，与其他在类似基础上公布业绩的铜生产商相比，每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的表现。每磅现金成本不包括特许权使用费、生产税和非常规费用，因为它们不是直接生产成本。每磅的综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标，管理层利用这一指标更好地评估铜生产的成本。我们相信这项措施可以让投资者更好地了解我们铜矿的经营表现，因为这项措施反映了为生产铜而产生的所有持续开支。每磅的全部维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和生产税、回收成本增加和摊销以及将存货减记至可变现净值。
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本、综合维持成本和综合成本的对账，包括以每盎司为基础
|
|
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|
在过去的三个月里， |
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| 美元(百万美元，不包括每盎司以美元计算的信息) |
*脚注 |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
1,890 |
|
1,638 |
|
|
|
6,813 |
|
6,504 |
|
6,832 |
|
| 折旧 |
|
(506) |
|
(393) |
|
|
|
(1,756) |
|
(1,889) |
|
(1,975) |
|
| 适用于权益法投资的销售现金成本 |
|
56 |
|
61 |
|
|
|
222 |
|
217 |
|
222 |
|
| 副产品信用 |
|
(69) |
|
(50) |
|
|
|
(225) |
|
(285) |
|
(228) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
a |
(23) |
|
0 |
|
|
|
(23) |
|
0 |
|
1 |
|
| 其他 |
b |
7 |
|
(7) |
|
|
|
(23) |
|
(48) |
|
(129) |
|
| 非控制性权益 |
c |
(393) |
|
(360) |
|
|
|
(1,442) |
|
(1,261) |
|
(1,312) |
|
| 现金总成本 |
|
962 |
|
889 |
|
|
|
3,566 |
|
3,238 |
|
3,411 |
|
| 预算总预算和行政费用 |
|
49 |
|
26 |
|
|
|
159 |
|
151 |
|
185 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
d |
23 |
|
22 |
|
|
|
75 |
|
64 |
|
79 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
e |
557 |
|
571 |
|
|
|
2,071 |
|
1,673 |
|
1,559 |
|
| 维系租约 |
|
11 |
|
12 |
|
|
|
38 |
|
41 |
|
31 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
f |
14 |
|
12 |
|
|
|
50 |
|
50 |
|
46 |
|
| 非控股权益、铜矿业务及其他 |
g |
(239) |
|
(264) |
|
|
|
(900) |
|
(636) |
|
(594) |
|
| 全部维持成本 |
|
1,377 |
|
1,268 |
|
|
|
5,059 |
|
4,581 |
|
4,717 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
d |
83 |
|
55 |
|
|
|
275 |
|
223 |
|
216 |
|
| 与当前运营无关的社区关系成本 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
| 项目资本支出 |
e |
324 |
|
213 |
|
|
|
949 |
|
747 |
|
471 |
|
| 非持续性租约 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
| 修复-增值和摊销（非经营性场地） |
f |
6 |
|
5 |
|
|
|
19 |
|
13 |
|
10 |
|
| 非控股权益和铜矿业务及其他 |
g |
(130) |
|
(71) |
|
|
|
(327) |
|
(240) |
|
(157) |
|
| 全包成本 |
|
1,660 |
|
1,470 |
|
|
|
5,975 |
|
5,324 |
|
5,262 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
h |
1,111 |
|
997 |
|
|
|
4,141 |
|
4,468 |
|
4,879 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,324 |
|
1,226 |
|
|
|
1,241 |
|
1,093 |
|
1,056 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
868 |
|
891 |
|
|
|
862 |
|
725 |
|
699 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
908 |
|
925 |
|
|
|
897 |
|
765 |
|
727 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,242 |
|
1,269 |
|
|
|
1,222 |
|
1,026 |
|
967 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,282 |
|
1,303 |
|
|
|
1,257 |
|
1,066 |
|
995 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,496 |
|
1,474 |
|
|
|
1,443 |
|
1,192 |
|
1,079 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,536 |
|
1,508 |
|
|
|
1,478 |
|
1,232 |
|
1,107 |
|
a.非经常性项目
这些成本并不代表我们的生产成本，因此没有计入现金总成本。截至2022年12月31日止三个月及年度的非经常性项目涉及Veladero的浸出垫存货的可变现净值减值。
b.其他
截至2022年12月31日的三个月和年度的其他调整包括分别扣除与生产附带盎司的资产相关的总现金成本和副产品信贷，分别为700万美元和2400万美元(2022年9月30日：700万美元；2021年：5100万美元；2020年：1.04亿美元)。这包括Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剥离，Lagunas Norte直到2021年6月剥离，Buzwagi从2021年第四季度开始。
c.非控制性权益
非控股权益包括与截至2022年12月31日止三个月及年度的黄金生产相关的非控股权益分别为5.6亿美元及20.32亿美元(2022年9月30日：4.91亿美元；2021年：19.23亿美元；2020年：19.59亿美元)。截至2021年第三季度，非控股权益包括内华达金矿、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有关进一步情况，请参阅财务报表附注5。
d.勘探及评估成本
勘探、评价和项目费用如支持当前的矿山运营和项目，如与未来项目有关，则列报为矿山。请参阅本MD&A的第61页。
e.资本支出
资本支出仅与我们的金矿有关，并在矿场维护和项目资本支出之间进行分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务的大型离散项目的资本支出，旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo的扩建项目、绿松石岭的第三竖井建设以及Veladero 7期浸出垫扩建。请参阅本MD&A的第60页。
f.复原-增值和摊销
包括与我们黄金业务的修复准备金相关的资产折旧以及我们黄金业务的修复准备金的增加，按经营和非经营地点划分。
g.非控股权益和铜业务
根据收入的百分比分配，剔除与非控股权益和铜相关的一般成本和行政成本。此外，亦扣除我们的铜矿及NGM(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu及Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股权益所产生的勘探、评估及项目开支、修复成本及资本开支。它还包括适用于我们在Kibali的权益法投资的资本支出。数据消除了皮耶丽娜，戈登的影响
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
阳光，Morila直到2020年11月剥离，Lagunas Norte直到2021年6月剥离，Buzwagi从2021年第四季度开始。其影响概括如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万美元) |
在过去的三个月里， |
在过去的几年里，我们结束了 |
| 收购非控股权益、铜业务等 |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
预算总预算和行政费用 |
(8) |
|
(5) |
|
|
(31) |
|
(21) |
|
(25) |
|
矿场勘探和评价成本 |
(8) |
|
(9) |
|
|
(27) |
|
(19) |
|
(25) |
|
改造--增值和摊销(作业地点) |
(6) |
|
(3) |
|
|
(16) |
|
(14) |
|
(14) |
|
| *Minesite持续资本支出 |
(217) |
|
(247) |
|
|
(826) |
|
(582) |
|
(530) |
|
*所有维护成本合计 |
(239) |
|
(264) |
|
|
(900) |
|
(636) |
|
(594) |
|
| --全球勘探和评估及项目成本 |
(8) |
|
(9) |
|
|
(32) |
|
(19) |
|
(25) |
|
项目资本支出 |
(122) |
|
(62) |
|
|
(295) |
|
(221) |
|
(132) |
|
所有总成本合计 |
(130) |
|
(71) |
|
|
(327) |
|
(240) |
|
(157) |
|
h.盎司售出权益基础
数据剔除了Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剥离的影响，Lagunas Norte直到2021年6月剥离的影响，Buzwagi从2021年第四季度开始的影响。其中一些资产在关闭或维护期间会产生附带的盎司.
i.每盎司销售成本
数据剔除了Pierina在截至2022年12月31日的三个月和年度的销售影响成本分别为700万美元和2400万美元(2022年9月：600万美元；2021年：2000万美元；2020年：1800万美元)；截至2022年12月31日的三个月和年度的金色阳光分别为零美元和零美元(2022年9月：零美元；2021年：零美元；2020年：零美元)；截至2020年11月的资产剥离，Morila截至2022年12月31日的三个月和年度分别为零美元和零美元(2022年9月：零美元；2021年：零美元；2020年：2200万美元)；截至2021年6月资产剥离，截至2022年12月31日的三个月和年度，Lagunas Norte分别为零美元和零美元(2022年9月：零；2021年：3,700万美元；2020年：9,200万美元)；从2021年第四季度开始，截至2022年12月31日的三个月和年度，Buzwagi分别为零和零(2022年9月30日：零；2021年：零；2020年：零)，这是偶然产生的盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
j.每盎司数据
由于四舍五入，每盎司销售成本、每盎司现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k.联产成本每盎司
在联产基础上列报的每盎司现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本扣除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益)，计算如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万美元) |
在过去的三个月里， |
在过去的几年里，我们结束了 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
增加副产品信用额度 |
69 |
|
50 |
|
|
225 |
|
285 |
|
228 |
|
拥有非控股权益 |
(25) |
|
(16) |
|
|
(78) |
|
(108) |
|
(92) |
|
**副产品信贷(扣除非控股权益) |
44 |
|
34 |
|
|
147 |
|
177 |
|
136 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本、综合维持成本和综合成本的对账，包括按经营部门每盎司计算的成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
473 |
|
287 |
|
182 |
|
9 |
|
97 |
|
1,054 |
|
55 |
|
1,109 |
|
| 折旧 |
|
(89) |
|
(97) |
|
(51) |
|
(6) |
|
(18) |
|
(262) |
|
(8) |
|
(270) |
|
| 增加副产品信用额度 |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(44) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(46) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(6) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
|
8 |
|
0 |
|
8 |
|
| 非控制性权益 |
|
(145) |
|
(73) |
|
(51) |
|
(1) |
|
(19) |
|
(291) |
|
0 |
|
(291) |
|
| 现金总成本 |
|
232 |
|
117 |
|
80 |
|
2 |
|
30 |
|
464 |
|
46 |
|
510 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
6 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
0 |
|
10 |
|
1 |
|
11 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
138 |
|
37 |
|
24 |
|
0 |
|
3 |
|
208 |
|
11 |
|
219 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
|
4 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
7 |
|
1 |
|
8 |
|
| 非控制性权益 |
|
(56) |
|
(17) |
|
(10) |
|
(1) |
|
(2) |
|
(91) |
|
0 |
|
(91) |
|
| 全额维持成本 |
|
322 |
|
142 |
|
97 |
|
2 |
|
32 |
|
600 |
|
59 |
|
659 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
32 |
|
15 |
|
0 |
|
0 |
|
68 |
|
0 |
|
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(12) |
|
(7) |
|
0 |
|
0 |
|
(27) |
|
0 |
|
(27) |
|
| 全包成本 |
|
322 |
|
162 |
|
105 |
|
2 |
|
32 |
|
641 |
|
59 |
|
700 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
266 |
|
137 |
|
74 |
|
3 |
|
31 |
|
511 |
|
38 |
|
549 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,081 |
|
1,284 |
|
1,518 |
|
1,812 |
|
1,901 |
|
1,257 |
|
1,451 |
|
1,271 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
878 |
|
848 |
|
1,089 |
|
616 |
|
946 |
|
906 |
|
1,227 |
|
928 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
879 |
|
850 |
|
1,092 |
|
616 |
|
1,533 |
|
943 |
|
1,233 |
|
963 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,217 |
|
1,037 |
|
1,304 |
|
664 |
|
1,037 |
|
1,179 |
|
1,557 |
|
1,205 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,218 |
|
1,039 |
|
1,307 |
|
664 |
|
1,624 |
|
1,216 |
|
1,563 |
|
1,240 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,217 |
|
1,175 |
|
1,424 |
|
664 |
|
1,037 |
|
1,260 |
|
1,558 |
|
1,280 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,218 |
|
1,177 |
|
1,427 |
|
664 |
|
1,624 |
|
1,297 |
|
1,564 |
|
1,315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
旧普韦布洛 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
193 |
|
122 |
|
|
315 |
|
| 折旧 |
|
(60) |
|
(47) |
|
|
(107) |
|
| 增加副产品信用额度 |
|
(12) |
|
(1) |
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非经常性项目 |
d |
0 |
|
(23) |
|
|
(23) |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 收购非控股权益 |
|
(48) |
|
0 |
|
|
(48) |
|
| 现金总成本 |
|
73 |
|
51 |
|
|
124 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
1 |
|
1 |
|
|
2 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
47 |
|
29 |
|
|
76 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(19) |
|
0 |
|
|
(19) |
|
| 全额维持成本 |
|
102 |
|
81 |
|
|
183 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
110 |
|
10 |
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(45) |
|
0 |
|
|
(45) |
|
| 全包成本 |
|
168 |
|
91 |
|
|
259 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
96 |
|
53 |
|
|
149 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,215 |
|
2,309 |
|
|
1,614 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
764 |
|
954 |
|
|
829 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
835 |
|
990 |
|
|
888 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,065 |
|
1,526 |
|
|
1,231 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,136 |
|
1,562 |
|
|
1,290 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,757 |
|
1,731 |
|
|
1,821 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,828 |
|
1,767 |
|
|
1,880 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
215 |
|
149 |
|
86 |
|
92 |
|
71 |
|
|
613 |
|
| 折旧 |
|
(70) |
|
(90) |
|
(22) |
|
(20) |
|
(14) |
|
|
(216) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
(6) |
|
|
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(29) |
|
0 |
|
(10) |
|
(7) |
|
(8) |
|
|
(54) |
|
| 现金总成本 |
|
116 |
|
59 |
|
53 |
|
64 |
|
43 |
|
|
335 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
3 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
3 |
|
|
9 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
45 |
|
28 |
|
43 |
|
20 |
|
26 |
|
|
162 |
|
| 维持资本租赁 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
3 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
|
3 |
|
| 非控制性权益 |
|
(9) |
|
0 |
|
(7) |
|
(2) |
|
(4) |
|
|
(22) |
|
| 全额维持成本 |
|
156 |
|
91 |
|
92 |
|
83 |
|
68 |
|
|
490 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
50 |
|
7 |
|
18 |
|
0 |
|
8 |
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(10) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(2) |
|
|
(15) |
|
| 全包成本 |
|
196 |
|
98 |
|
107 |
|
83 |
|
74 |
|
|
558 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
141 |
|
94 |
|
70 |
|
59 |
|
49 |
|
|
413 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,216 |
|
1,570 |
|
1,030 |
|
1,381 |
|
1,237 |
|
|
1,291 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
822 |
|
617 |
|
758 |
|
1,070 |
|
896 |
|
|
808 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
822 |
|
621 |
|
764 |
|
1,073 |
|
993 |
|
|
822 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,102 |
|
981 |
|
1,301 |
|
1,404 |
|
1,401 |
|
|
1,186 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,102 |
|
985 |
|
1,307 |
|
1,407 |
|
1,498 |
|
|
1,200 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,386 |
|
1,044 |
|
1,519 |
|
1,404 |
|
1,536 |
|
|
1,351 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,386 |
|
1,048 |
|
1,525 |
|
1,407 |
|
1,633 |
|
|
1,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三个月 |
| |
脚注 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
425 |
|
170 |
|
155 |
|
19 |
|
93 |
|
862 |
|
46 |
|
908 |
|
| 折旧 |
|
(74) |
|
(46) |
|
(41) |
|
(12) |
|
(20) |
|
(193) |
|
(6) |
|
(199) |
|
| 副产品信用 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(31) |
|
(33) |
|
0 |
|
(33) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
| 非控制性权益 |
|
(133) |
|
(48) |
|
(43) |
|
(3) |
|
(17) |
|
(244) |
|
0 |
|
(244) |
|
| 现金总成本 |
|
213 |
|
76 |
|
70 |
|
4 |
|
28 |
|
391 |
|
40 |
|
431 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
7 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
9 |
|
1 |
|
10 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
124 |
|
102 |
|
30 |
|
0 |
|
6 |
|
266 |
|
9 |
|
275 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
7 |
|
0 |
|
7 |
|
| 非控制性权益 |
|
(52) |
|
(40) |
|
(12) |
|
0 |
|
(3) |
|
(108) |
|
0 |
|
(108) |
|
| 全额维持成本 |
|
295 |
|
142 |
|
89 |
|
4 |
|
32 |
|
565 |
|
51 |
|
616 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
28 |
|
14 |
|
0 |
|
0 |
|
45 |
|
0 |
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(11) |
|
(5) |
|
0 |
|
0 |
|
(17) |
|
0 |
|
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
295 |
|
159 |
|
98 |
|
4 |
|
32 |
|
593 |
|
51 |
|
644 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
226 |
|
99 |
|
64 |
|
6 |
|
29 |
|
424 |
|
27 |
|
451 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,137 |
|
1,056 |
|
1,509 |
|
1,769 |
|
1,964 |
|
1,242 |
|
1,670 |
|
1,268 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
943 |
|
770 |
|
1,105 |
|
662 |
|
953 |
|
924 |
|
1,446 |
|
956 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
944 |
|
772 |
|
1,110 |
|
662 |
|
1,548 |
|
967 |
|
1,451 |
|
997 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,304 |
|
1,426 |
|
1,423 |
|
684 |
|
1,084 |
|
1,333 |
|
1,865 |
|
1,365 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,305 |
|
1,428 |
|
1,428 |
|
684 |
|
1,679 |
|
1,376 |
|
1,870 |
|
1,406 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,304 |
|
1,602 |
|
1,559 |
|
684 |
|
1,084 |
|
1,398 |
|
1,866 |
|
1,427 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,305 |
|
1,604 |
|
1,564 |
|
684 |
|
1,679 |
|
1,441 |
|
1,871 |
|
1,468 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三个月 |
| |
脚注 |
旧普韦布洛 |
韦拉德罗 |
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
225 |
|
63 |
|
288 |
|
| 折旧 |
|
(64) |
|
(23) |
|
(87) |
|
| 副产品信用 |
|
(10) |
|
(1) |
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(60) |
|
0 |
|
(60) |
|
| 现金总成本 |
|
91 |
|
39 |
|
130 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
67 |
|
27 |
|
94 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
1 |
|
1 |
|
2 |
|
| 非控制性权益 |
|
(27) |
|
0 |
|
(27) |
|
| 全额维持成本 |
|
132 |
|
68 |
|
200 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
101 |
|
5 |
|
106 |
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(40) |
|
0 |
|
(40) |
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
193 |
|
73 |
|
266 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
124 |
|
44 |
|
168 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,097 |
|
1,430 |
|
1,199 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
733 |
|
893 |
|
774 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
784 |
|
911 |
|
816 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,063 |
|
1,570 |
|
1,198 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,114 |
|
1,588 |
|
1,240 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,554 |
|
1,659 |
|
1,625 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,605 |
|
1,677 |
|
1,667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三个月 |
| |
脚注 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
196 |
|
91 |
|
80 |
|
79 |
|
74 |
|
|
520 |
|
| 折旧 |
|
(60) |
|
(27) |
|
(18) |
|
(13) |
|
(15) |
|
|
(133) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(28) |
|
0 |
|
(10) |
|
(7) |
|
(9) |
|
|
(54) |
|
| 现金总成本 |
|
108 |
|
64 |
|
52 |
|
59 |
|
45 |
|
|
328 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
3 |
|
(4) |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
55 |
|
13 |
|
16 |
|
5 |
|
16 |
|
|
105 |
|
| 维持资本租赁 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
|
6 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
|
2 |
|
| 非控制性权益 |
|
(12) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(3) |
|
|
(18) |
|
| 全额维持成本 |
|
156 |
|
77 |
|
67 |
|
66 |
|
58 |
|
|
424 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
27 |
|
5 |
|
16 |
|
0 |
|
6 |
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(6) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(1) |
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
177 |
|
82 |
|
80 |
|
66 |
|
63 |
|
|
468 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
129 |
|
88 |
|
70 |
|
41 |
|
50 |
|
|
378 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,220 |
|
1,047 |
|
956 |
|
1,744 |
|
1,229 |
|
|
1,189 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
845 |
|
731 |
|
737 |
|
1,462 |
|
898 |
|
|
872 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
845 |
|
734 |
|
742 |
|
1,465 |
|
989 |
|
|
886 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,216 |
|
876 |
|
951 |
|
1,607 |
|
1,170 |
|
|
1,124 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,216 |
|
879 |
|
956 |
|
1,610 |
|
1,261 |
|
|
1,138 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,385 |
|
940 |
|
1,149 |
|
1,607 |
|
1,263 |
|
|
1,246 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,385 |
|
943 |
|
1,154 |
|
1,610 |
|
1,354 |
|
|
1,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
脚注 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
1,728 |
|
850 |
|
647 |
|
115 |
|
353 |
|
3,699 |
|
215 |
|
3,914 |
|
| 折旧 |
|
(312) |
|
(253) |
|
(178) |
|
(76) |
|
(75) |
|
(895) |
|
(28) |
|
(923) |
|
| 副产品信用 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(2) |
|
0 |
|
(139) |
|
(145) |
|
(1) |
|
(146) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(34) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
20 |
|
(14) |
|
0 |
|
(14) |
|
| 非控制性权益 |
|
(531) |
|
(229) |
|
(180) |
|
(15) |
|
(61) |
|
(1,018) |
|
0 |
|
(1,018) |
|
| 现金总成本 |
|
849 |
|
366 |
|
287 |
|
24 |
|
98 |
|
1,627 |
|
186 |
|
1,813 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
20 |
|
8 |
|
7 |
|
1 |
|
0 |
|
37 |
|
4 |
|
41 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
497 |
|
305 |
|
109 |
|
0 |
|
22 |
|
949 |
|
42 |
|
991 |
|
| 维持资本租赁 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
10 |
|
11 |
|
2 |
|
1 |
|
3 |
|
27 |
|
2 |
|
29 |
|
| 非控制性权益 |
|
(204) |
|
(125) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(11) |
|
(394) |
|
0 |
|
(394) |
|
| 全额维持成本 |
|
1,173 |
|
565 |
|
360 |
|
25 |
|
114 |
|
2,251 |
|
236 |
|
2,487 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
104 |
|
50 |
|
0 |
|
0 |
|
201 |
|
0 |
|
201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(40) |
|
(20) |
|
0 |
|
0 |
|
(78) |
|
0 |
|
(78) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,173 |
|
629 |
|
390 |
|
25 |
|
114 |
|
2,374 |
|
236 |
|
2,610 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
968 |
|
449 |
|
278 |
|
55 |
|
106 |
|
1,856 |
|
132 |
|
1,988 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,069 |
|
1,164 |
|
1,434 |
|
1,282 |
|
2,039 |
|
1,210 |
|
1,628 |
|
1,238 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
877 |
|
815 |
|
1,035 |
|
435 |
|
914 |
|
876 |
|
1,409 |
|
912 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
878 |
|
818 |
|
1,039 |
|
436 |
|
1,603 |
|
917 |
|
1,415 |
|
951 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,212 |
|
1,258 |
|
1,296 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,214 |
|
1,788 |
|
1,252 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,213 |
|
1,261 |
|
1,300 |
|
455 |
|
1,763 |
|
1,255 |
|
1,794 |
|
1,291 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,212 |
|
1,400 |
|
1,405 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,280 |
|
1,789 |
|
1,314 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,213 |
|
1,403 |
|
1,409 |
|
455 |
|
1,763 |
|
1,321 |
|
1,795 |
|
1,353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
脚注 |
旧普韦布洛 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
801 |
|
325 |
|
|
1,126 |
|
| 折旧 |
|
(242) |
|
(120) |
|
|
(362) |
|
| 副产品信用 |
|
(45) |
|
(4) |
|
|
(49) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
|
0 |
|
(23) |
|
|
(23) |
|
| 其他 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
e |
(205) |
|
0 |
|
|
(205) |
|
| 现金总成本 |
|
309 |
|
178 |
|
|
487 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
207 |
|
120 |
|
|
327 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
3 |
|
|
3 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
5 |
|
2 |
|
|
7 |
|
| 非控制性权益 |
|
(85) |
|
0 |
|
|
(85) |
|
| 全额维持成本 |
|
437 |
|
305 |
|
|
742 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
377 |
|
33 |
|
|
410 |
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(152) |
|
0 |
|
|
(152) |
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
664 |
|
338 |
|
|
1,002 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
426 |
|
199 |
|
|
625 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,132 |
|
1,628 |
|
|
1,306 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
725 |
|
890 |
|
|
777 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
788 |
|
913 |
|
|
827 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,026 |
|
1,528 |
|
|
1,189 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,089 |
|
1,551 |
|
|
1,239 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,558 |
|
1,695 |
|
|
1,636 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,621 |
|
1,718 |
|
|
1,686 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
脚注 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
790 |
|
413 |
|
309 |
|
347 |
|
295 |
|
|
2,154 |
|
| 折旧 |
|
(257) |
|
(178) |
|
(73) |
|
(69) |
|
(60) |
|
|
(637) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(24) |
|
|
(28) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(107) |
|
0 |
|
(38) |
|
(28) |
|
(34) |
|
|
(207) |
|
| 现金总成本 |
|
426 |
|
234 |
|
196 |
|
249 |
|
177 |
|
|
1,282 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
9 |
|
3 |
|
4 |
|
4 |
|
3 |
|
|
23 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
190 |
|
70 |
|
81 |
|
31 |
|
66 |
|
|
438 |
|
| 维持资本租赁 |
|
2 |
|
6 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
|
10 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
3 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
|
12 |
|
| 非控制性权益 |
|
(40) |
|
0 |
|
(14) |
|
(4) |
|
(11) |
|
|
(69) |
|
| 全额维持成本 |
|
590 |
|
314 |
|
273 |
|
283 |
|
236 |
|
|
1,696 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
133 |
|
22 |
|
74 |
|
1 |
|
30 |
|
|
260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(27) |
|
0 |
|
(12) |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(44) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
696 |
|
336 |
|
335 |
|
284 |
|
261 |
|
|
1,912 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
548 |
|
332 |
|
265 |
|
178 |
|
205 |
|
|
1,528 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,153 |
|
1,243 |
|
979 |
|
1,748 |
|
1,211 |
|
|
1,219 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
778 |
|
703 |
|
741 |
|
1,396 |
|
868 |
|
|
839 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
778 |
|
707 |
|
747 |
|
1,399 |
|
966 |
|
|
854 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,076 |
|
948 |
|
1,028 |
|
1,592 |
|
1,156 |
|
|
1,111 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,076 |
|
952 |
|
1,034 |
|
1,595 |
|
1,254 |
|
|
1,126 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,270 |
|
1,013 |
|
1,265 |
|
1,595 |
|
1,278 |
|
|
1,252 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,270 |
|
1,017 |
|
1,271 |
|
1,598 |
|
1,376 |
|
|
1,267 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
脚注 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
1,451 |
|
927 |
|
615 |
|
193 |
|
346 |
|
3,532 |
|
257 |
|
3,789 |
|
| 折旧 |
|
(276) |
|
(294) |
|
(200) |
|
(144) |
|
(89) |
|
(1,003) |
|
(45) |
|
(1,048) |
|
| 副产品信用 |
|
(2) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(194) |
|
(204) |
|
(1) |
|
(205) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
9 |
|
9 |
|
0 |
|
9 |
|
| 非控制性权益 |
|
(451) |
|
(243) |
|
(158) |
|
(19) |
|
(28) |
|
(899) |
|
0 |
|
(899) |
|
| 现金总成本 |
|
722 |
|
387 |
|
252 |
|
30 |
|
44 |
|
1,435 |
|
211 |
|
1,646 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
22 |
|
10 |
|
1 |
|
4 |
|
1 |
|
41 |
|
2 |
|
43 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
424 |
|
192 |
|
77 |
|
8 |
|
20 |
|
746 |
|
82 |
|
828 |
|
| 维持资本租赁 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
10 |
|
11 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
25 |
|
2 |
|
27 |
|
| 非控制性权益 |
|
(177) |
|
(86) |
|
(30) |
|
(5) |
|
(9) |
|
(318) |
|
0 |
|
(318) |
|
| 全额维持成本 |
|
1,003 |
|
514 |
|
301 |
|
38 |
|
59 |
|
1,934 |
|
299 |
|
2,233 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
96 |
|
56 |
|
0 |
|
0 |
|
158 |
|
0 |
|
158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(37) |
|
(22) |
|
0 |
|
0 |
|
(61) |
|
0 |
|
(61) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,003 |
|
573 |
|
335 |
|
38 |
|
59 |
|
2,031 |
|
299 |
|
2,330 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
922 |
|
508 |
|
337 |
|
161 |
|
111 |
|
2,039 |
|
152 |
|
2,191 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
968 |
|
1,122 |
|
1,122 |
|
739 |
|
1,922 |
|
1,072 |
|
1,693 |
|
1,115 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
782 |
|
763 |
|
749 |
|
188 |
|
398 |
|
705 |
|
1,388 |
|
752 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
784 |
|
767 |
|
757 |
|
188 |
|
1,428 |
|
764 |
|
1,394 |
|
807 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,087 |
|
1,013 |
|
892 |
|
238 |
|
533 |
|
949 |
|
1,970 |
|
1,020 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,089 |
|
1,017 |
|
900 |
|
238 |
|
1,563 |
|
1,008 |
|
1,976 |
|
1,075 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,087 |
|
1,129 |
|
993 |
|
238 |
|
533 |
|
997 |
|
1,970 |
|
1,064 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,089 |
|
1,133 |
|
1,001 |
|
238 |
|
1,563 |
|
1,056 |
|
1,976 |
|
1,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
|
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
脚注 |
旧普韦布洛 |
韦拉德罗 |
|
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
739 |
|
262 |
|
|
|
1,001 |
|
| 折旧 |
|
(234) |
|
(85) |
|
|
|
(319) |
|
| 副产品信用 |
|
(58) |
|
(7) |
|
|
|
(65) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(178) |
|
0 |
|
|
|
(178) |
|
| 现金总成本 |
|
269 |
|
170 |
|
|
|
439 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
4 |
|
1 |
|
|
|
5 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
160 |
|
136 |
|
|
|
296 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
1 |
|
|
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
8 |
|
2 |
|
|
|
10 |
|
| 非控制性权益 |
|
(71) |
|
0 |
|
|
|
(71) |
|
| 全额维持成本 |
|
370 |
|
310 |
|
|
|
680 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
358 |
|
6 |
|
|
|
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(144) |
|
0 |
|
|
|
(144) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
585 |
|
316 |
|
|
|
901 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
497 |
|
206 |
|
|
|
703 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
896 |
|
1,256 |
|
|
|
1,028 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
541 |
|
816 |
|
|
|
622 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
610 |
|
850 |
|
|
|
680 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
745 |
|
1,493 |
|
|
|
969 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
814 |
|
1,527 |
|
|
|
1,027 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,178 |
|
1,520 |
|
|
|
1,282 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,247 |
|
1,554 |
|
|
|
1,340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
脚注 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
布兹瓦吉l |
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
732 |
|
373 |
|
296 |
|
310 |
|
212 |
|
65 |
|
1,988 |
|
| 折旧 |
|
(278) |
|
(141) |
|
(56) |
|
(84) |
|
(57) |
|
(2) |
|
(618) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(15) |
|
0 |
|
(20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(91) |
|
0 |
|
(38) |
|
(23) |
|
(22) |
|
(10) |
|
(184) |
|
| 现金总成本 |
|
363 |
|
230 |
|
200 |
|
202 |
|
118 |
|
53 |
|
1,166 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
18 |
|
5 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
199 |
|
54 |
|
62 |
|
18 |
|
34 |
|
0 |
|
367 |
|
| 维持资本租赁 |
|
2 |
|
10 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
4 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
13 |
|
| 非控制性权益 |
|
(44) |
|
0 |
|
(11) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(63) |
|
| 全额维持成本 |
|
542 |
|
300 |
|
257 |
|
223 |
|
148 |
|
53 |
|
1,523 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
98 |
|
16 |
|
32 |
|
0 |
|
49 |
|
0 |
|
195 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(19) |
|
0 |
|
(5) |
|
0 |
|
(8) |
|
0 |
|
(32) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
621 |
|
316 |
|
284 |
|
223 |
|
189 |
|
53 |
|
1,686 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
558 |
|
367 |
|
257 |
|
185 |
|
166 |
|
41 |
|
1,574 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,049 |
|
1,016 |
|
966 |
|
1,504 |
|
1,079 |
|
1,334 |
|
1,092 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
650 |
|
627 |
|
777 |
|
1,093 |
|
709 |
|
1,284 |
|
740 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
650 |
|
631 |
|
784 |
|
1,096 |
|
787 |
|
1,277 |
|
751 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
970 |
|
818 |
|
1,001 |
|
1,208 |
|
891 |
|
1,291 |
|
968 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
970 |
|
822 |
|
1,008 |
|
1,211 |
|
969 |
|
1,284 |
|
979 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,111 |
|
861 |
|
1,105 |
|
1,206 |
|
1,138 |
|
1,291 |
|
1,070 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,111 |
|
865 |
|
1,112 |
|
1,209 |
|
1,216 |
|
1,284 |
|
1,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
脚注 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
1,624 |
|
764 |
|
575 |
|
227 |
|
365 |
|
3,555 |
|
281 |
|
3,836 |
|
| 折旧 |
|
(306) |
|
(221) |
|
(184) |
|
(165) |
|
(94) |
|
(970) |
|
(44) |
|
(1,014) |
|
| 副产品信用 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(7) |
|
0 |
|
(137) |
|
(148) |
|
(1) |
|
(149) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(507) |
|
(208) |
|
(148) |
|
(24) |
|
(51) |
|
(938) |
|
0 |
|
(938) |
|
| 现金总成本 |
|
809 |
|
333 |
|
236 |
|
38 |
|
83 |
|
1,499 |
|
236 |
|
1,735 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
30 |
|
7 |
|
7 |
|
8 |
|
0 |
|
52 |
|
1 |
|
53 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
381 |
|
235 |
|
39 |
|
35 |
|
29 |
|
748 |
|
79 |
|
827 |
|
| 维持资本租赁 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
4 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
8 |
|
13 |
|
0 |
|
2 |
|
3 |
|
26 |
|
1 |
|
27 |
|
| 非控制性权益 |
|
(163) |
|
(98) |
|
(18) |
|
(17) |
|
(13) |
|
(321) |
|
0 |
|
(321) |
|
| 全额维持成本 |
|
1,066 |
|
490 |
|
264 |
|
66 |
|
103 |
|
2,008 |
|
317 |
|
2,325 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
146 |
|
44 |
|
0 |
|
0 |
|
200 |
|
0 |
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(56) |
|
(17) |
|
0 |
|
0 |
|
(76) |
|
0 |
|
(76) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,066 |
|
580 |
|
291 |
|
66 |
|
103 |
|
2,132 |
|
317 |
|
2,449 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
1,024 |
|
491 |
|
332 |
|
161 |
|
126 |
|
2,134 |
|
224 |
|
2,358 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
976 |
|
958 |
|
1,064 |
|
869 |
|
1,772 |
|
1,029 |
|
1,256 |
|
1,050 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
790 |
|
678 |
|
711 |
|
236 |
|
649 |
|
702 |
|
1,056 |
|
735 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
791 |
|
680 |
|
723 |
|
238 |
|
1,315 |
|
745 |
|
1,060 |
|
774 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,041 |
|
998 |
|
798 |
|
405 |
|
814 |
|
941 |
|
1,423 |
|
987 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,042 |
|
1,000 |
|
810 |
|
407 |
|
1,480 |
|
984 |
|
1,427 |
|
1,026 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,041 |
|
1,179 |
|
879 |
|
405 |
|
814 |
|
998 |
|
1,424 |
|
1,039 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,042 |
|
1,181 |
|
891 |
|
407 |
|
1,480 |
|
1,041 |
|
1,428 |
|
1,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
脚注 |
旧普韦布洛 |
|
韦拉德罗 |
波格拉m |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
735 |
|
|
213 |
|
106 |
|
|
1,054 |
|
| 折旧 |
|
(224) |
|
|
(69) |
|
(25) |
|
|
(318) |
|
| 副产品信用 |
|
(57) |
|
|
(5) |
|
(1) |
|
|
(63) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(182) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(182) |
|
| 现金总成本 |
|
272 |
|
|
139 |
|
80 |
|
|
491 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
3 |
|
|
0 |
|
2 |
|
|
5 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
132 |
|
|
98 |
|
11 |
|
|
241 |
|
| 维持资本租赁 |
|
0 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
5 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
6 |
|
|
4 |
|
0 |
|
|
10 |
|
| 非控制性权益 |
|
(56) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(56) |
|
| 全额维持成本 |
|
357 |
|
|
243 |
|
96 |
|
|
696 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
1 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
91 |
|
|
15 |
|
0 |
|
|
106 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(37) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(37) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
412 |
|
|
258 |
|
96 |
|
|
766 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
541 |
|
|
186 |
|
87 |
|
|
814 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
819 |
|
|
1,151 |
|
1,225 |
|
|
938 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
504 |
|
|
748 |
|
928 |
|
|
604 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
568 |
|
|
777 |
|
934 |
|
|
654 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
660 |
|
|
1,308 |
|
1,115 |
|
|
856 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
724 |
|
|
1,337 |
|
1,121 |
|
|
906 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
761 |
|
|
1,390 |
|
1,116 |
|
|
942 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
825 |
|
|
1,419 |
|
1,122 |
|
|
992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
脚注 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
布兹瓦吉l |
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
719 |
|
397 |
|
318 |
|
380 |
|
184 |
|
211 |
|
2,209 |
|
| 折旧 |
|
(267) |
|
(174) |
|
(91) |
|
(167) |
|
(72) |
|
(11) |
|
(782) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(10) |
|
(22) |
|
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(90) |
|
0 |
|
(36) |
|
(22) |
|
(16) |
|
(28) |
|
(192) |
|
| 现金总成本 |
|
362 |
|
222 |
|
189 |
|
191 |
|
86 |
|
150 |
|
1,200 |
|
| 一般费用和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
11 |
|
2 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
16 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
213 |
|
49 |
|
68 |
|
8 |
|
7 |
|
1 |
|
346 |
|
| 维持资本租赁 |
|
3 |
|
9 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
15 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
3 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
9 |
|
| 非控制性权益 |
|
(46) |
|
0 |
|
(12) |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(60) |
|
| 全额维持成本 |
|
546 |
|
283 |
|
249 |
|
203 |
|
93 |
|
152 |
|
1,526 |
|
| 项目勘探和评价及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
19 |
|
2 |
|
35 |
|
0 |
|
69 |
|
0 |
|
125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(4) |
|
0 |
|
(5) |
|
0 |
|
(11) |
|
0 |
|
(20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
561 |
|
285 |
|
279 |
|
203 |
|
151 |
|
152 |
|
1,631 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
542 |
|
364 |
|
269 |
|
255 |
|
103 |
|
174 |
|
1,707 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,060 |
|
1,091 |
|
992 |
|
1,334 |
|
1,499 |
|
1,021 |
|
1,119 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
666 |
|
608 |
|
702 |
|
747 |
|
832 |
|
859 |
|
701 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
666 |
|
612 |
|
709 |
|
748 |
|
913 |
|
968 |
|
719 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,006 |
|
778 |
|
929 |
|
791 |
|
895 |
|
871 |
|
893 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,006 |
|
782 |
|
936 |
|
792 |
|
976 |
|
980 |
|
911 |
|
| 每盎司总成本 |
j |
1,034 |
|
782 |
|
1,039 |
|
791 |
|
1,459 |
|
871 |
|
954 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,034 |
|
786 |
|
1,046 |
|
792 |
|
1,540 |
|
980 |
|
972 |
|
a.于2021年9月7日，NGM宣布已与i-80 Gold订立交换协议，以收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益，以换取Lone Tree及Buffalo Mountain的物业及基础设施。我们在Carlin的61.5%权益中的经营业绩包括NGM在South Arturo的60%权益，直至2021年5月30日，以及此后的100%权益，我们在Phoenix的61.5%权益中的经营业绩包括Lone Tree，直至2021年5月30日，反映了于2021年10月14日结束的交换协议的条款。
b.据报道，从2021年第一季度开始，Goldrush被视为Cortez的一部分，因为该公司由Cortez管理层运营。比较时期已重述，以包括Goldrush。
c.这些结果代表了我们在卡林61.5%的权益（包括NGM于2021年5月30日之前于South Arturo的60%权益及其后的100%权益，反映与i-80 Gold达成的交换协议条款，以收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益，以换取Lone Tree及Buffalo Mountain物业及基础设施，2021年10月14日关闭），科尔特斯，绿松石岭，凤凰城和长峡谷。
d.非经常性项目
这些成本并不代表我们的生产成本，因此没有计入现金总成本。Veladero截至2022年12月31日止三个月及年度的非经常性项目与浸出垫存货的可变现净值减值有关。
e.其他
卡林截至2022年9月30日的三个月期间和截至2022年12月31日的年度的其他调整包括从2022年第二季度开始删除与移民相关的总现金成本和副产品信贷，该公司正在产生附带盎司。
f.勘探及评估成本
如果勘探、评估和项目费用支持当前的矿山运营和与未来项目相关的项目，则列为矿区维持。请参阅本MD & A第61页。
g.资本支出减少。
资本支出仅与我们的金矿有关，并在矿场维护和项目资本支出之间进行分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务的大型离散项目的资本支出，旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo的扩建项目、绿松石岭的第三竖井建设以及Veladero 7期浸出垫扩建。请参阅本MD&A的第60页。
h.恢复--增值和摊销。
包括与我们的黄金业务的修复拨备相关的资产折旧，以及我们的黄金运营的修复拨备的增值，分为运营和非运营地点。
i.每盎司销售成本
每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
j.每盎司数据
由于四舍五入，每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k.联产产品每盎司成本美元。
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报，剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益)，计算如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的三个月 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
旧普韦布洛 |
|
| 副产品信用 |
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
44 |
|
45 |
|
1 |
|
12 |
|
|
| 非控制性权益 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(17) |
|
(17) |
|
0 |
|
(5) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
27 |
|
28 |
|
1 |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的三个月 |
|
| |
|
|
韦拉德罗 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
| 副产品信用 |
|
|
1 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
6 |
|
|
| 非控制性权益 |
|
|
0 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
|
1 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
|
|
截至22月30日的三个月 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
旧普韦布洛 |
|
| 副产品信用 |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
31 |
|
33 |
|
0 |
|
10 |
|
|
| 非控股权益。 |
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(12) |
|
(14) |
|
0 |
|
(4) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
19 |
|
19 |
|
0 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
|
|
截至22月30日的三个月 |
|
| |
|
|
韦拉德罗 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
| 副产品信用 |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
5 |
|
|
| 非控股权益。 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
旧普韦布洛 |
|
| 副产品信用 |
2 |
|
2 |
|
2 |
|
0 |
|
139 |
|
145 |
|
1 |
|
45 |
|
|
| 非控股权益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(54) |
|
(57) |
|
0 |
|
(18) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
85 |
|
88 |
|
1 |
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
| |
|
|
韦拉德罗 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
|
| 副产品信用 |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
24 |
|
|
| 非控股权益。 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(4) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
截至12/31/21年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
旧普韦布洛 |
|
| 副产品信用 |
2 |
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
194 |
|
204 |
|
1 |
|
58 |
|
|
| 非控股权益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(75) |
|
(79) |
|
0 |
|
(23) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
0 |
|
119 |
|
125 |
|
1 |
|
35 |
|
|
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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|
截至12/31/21年度 |
|
| |
|
韦拉德罗 |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
布兹瓦吉l |
|
| 副产品信用 |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
15 |
|
0 |
|
|
| 非控股权益。 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
0 |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
13 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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| |
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|
截至20年12月31日的年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
旧普韦布洛 |
|
| 副产品信用 |
2 |
|
2 |
|
7 |
|
0 |
|
137 |
|
148 |
|
1 |
|
57 |
|
|
| 非控股权益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(3) |
|
0 |
|
(53) |
|
(57) |
|
0 |
|
(23) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
1 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
84 |
|
91 |
|
1 |
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
截至20年12月31日的年度 |
|
| |
|
韦拉德罗 |
波格拉m |
卢洛贡科托 |
基巴利 |
北马拉 |
汤加岛 |
布良胡卢 |
布兹瓦吉l |
|
| 副产品信用 |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
10 |
|
22 |
|
|
| 非控股权益。 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
(4) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
8 |
|
18 |
|
|
l.正如之前报道的那样，随着2021年第三季度Buzwagi的开采结束，从2021年10月1日起，我们已不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。
m.由于Porgera于2020年4月25日接受护理和保养，因此没有提供截至2022年12月31日和2022年9月30日的三个月期间以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的运营数据或每盎司数据。
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账，包括按磅计算
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
在过去的三个月里， |
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 销售成本 |
197 |
|
172 |
|
|
|
666 |
|
569 |
|
556 |
|
| *不包括折旧/摊销。 |
(92) |
|
(59) |
|
|
|
(223) |
|
(197) |
|
(208) |
|
| *治疗和提炼费用 |
47 |
|
54 |
|
|
|
199 |
|
161 |
|
157 |
|
| 适用于权益法投资的销售现金成本 |
90 |
|
81 |
|
|
|
317 |
|
313 |
|
267 |
|
| 减去：版税 |
(16) |
|
(23) |
|
|
|
(103) |
|
(103) |
|
(54) |
|
| * |
(3) |
|
(2) |
|
|
|
(14) |
|
(15) |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C1销售现金成本 |
223 |
|
223 |
|
|
|
842 |
|
728 |
|
703 |
|
| 总务费和行政费用 |
8 |
|
4 |
|
|
|
30 |
|
17 |
|
18 |
|
| *康复--增值和摊销 |
2 |
|
0 |
|
|
|
4 |
|
6 |
|
8 |
|
| * |
16 |
|
23 |
|
|
|
103 |
|
103 |
|
54 |
|
| * |
6 |
|
8 |
|
|
|
22 |
|
14 |
|
5 |
|
| *Minesite维持资本支出 |
139 |
|
115 |
|
|
|
410 |
|
234 |
|
223 |
|
| * |
2 |
|
1 |
|
|
|
6 |
|
9 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全额维持成本 |
396 |
|
374 |
|
|
|
1,417 |
|
1,111 |
|
1,020 |
|
| 售出的英镑-综合基础（百万英镑） |
99 |
|
120 |
|
|
|
445 |
|
423 |
|
457 |
|
每磅销售成本a，b |
3.19 |
|
2.30 |
|
|
|
2.43 |
|
2.32 |
|
2.02 |
|
*每磅C1现金成本a |
2.25 |
|
1.86 |
|
|
|
1.89 |
|
1.72 |
|
1.54 |
|
每磅的综合维持成本a |
3.98 |
|
3.13 |
|
|
|
3.18 |
|
2.62 |
|
2.23 |
|
a.由于四舍五入的原因，每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会基于此表中的金额进行计算。
b.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账，包括以每磅为基础，按运营地点
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2010年12月31日的前三个月 |
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
12/31/22 |
|
9/30/22 |
| |
Zaldívar |
Lumwana |
贾巴尔·赛义德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
贾巴尔·赛义德 |
| 销售成本 |
86 |
|
197 |
|
34 |
|
|
76 |
|
172 |
|
28 |
|
| 折旧/摊销 |
(21) |
|
(92) |
|
(9) |
|
|
(18) |
|
(59) |
|
(5) |
|
| 处理和精炼费 |
0 |
|
40 |
|
7 |
|
|
0 |
|
50 |
|
4 |
|
| 减：版税 |
0 |
|
(16) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(23) |
|
0 |
|
| 副产品信用 |
0 |
|
0 |
|
(3) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C1销售现金成本 |
65 |
|
129 |
|
29 |
|
|
58 |
|
140 |
|
25 |
|
| 复原-增值和摊销 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 版税 |
0 |
|
16 |
|
0 |
|
|
0 |
|
23 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
2 |
|
4 |
|
0 |
|
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
19 |
|
118 |
|
2 |
|
|
8 |
|
106 |
|
1 |
|
| 维系租约 |
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全额维持成本 |
87 |
|
269 |
|
32 |
|
|
70 |
|
274 |
|
26 |
|
| 售出英镑-合并基础(百万英镑) |
24 |
|
55 |
|
20 |
|
|
24 |
|
79 |
|
17 |
|
每磅销售成本a，b |
3.55 |
|
3.56 |
|
1.72 |
|
|
3.20 |
|
2.19 |
|
1.58 |
|
C1每磅现金成本a |
2.69 |
|
2.34 |
|
1.42 |
|
|
2.45 |
|
1.78 |
|
1.41 |
|
每磅的全部维持成本a |
3.60 |
|
4.86 |
|
1.54 |
|
|
2.94 |
|
3.50 |
|
1.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
|
|
截至12月31日的年度 |
|
12/31/22 |
|
12/31/21 |
|
12/31/20 |
| |
Zaldívar |
Lumwana |
贾巴尔·赛义德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
贾巴尔·赛义德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
贾巴尔·赛义德 |
| 销售成本 |
305 |
|
666 |
|
110 |
|
|
314 |
|
569 |
|
99 |
|
|
262 |
|
556 |
|
104 |
|
| 折旧/摊销 |
(74) |
|
(223) |
|
(24) |
|
|
(79) |
|
(197) |
|
(21) |
|
|
(72) |
|
(208) |
|
(27) |
|
| 处理和精炼费 |
0 |
|
179 |
|
20 |
|
|
0 |
|
140 |
|
21 |
|
|
1 |
|
137 |
|
19 |
|
| 减：版税 |
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(54) |
|
0 |
|
| 副产品信用 |
0 |
|
0 |
|
(14) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C1销售现金成本 |
231 |
|
519 |
|
92 |
|
|
235 |
|
409 |
|
84 |
|
|
191 |
|
431 |
|
81 |
|
| 复原-增值和摊销 |
0 |
|
3 |
|
1 |
|
|
1 |
|
5 |
|
0 |
|
|
0 |
|
8 |
|
0 |
|
| 版税 |
0 |
|
103 |
|
0 |
|
|
0 |
|
103 |
|
0 |
|
|
0 |
|
54 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
11 |
|
11 |
|
0 |
|
|
13 |
|
0 |
|
1 |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
44 |
|
360 |
|
6 |
|
|
37 |
|
189 |
|
8 |
|
|
39 |
|
175 |
|
9 |
|
| 维系租约 |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
|
4 |
|
3 |
|
2 |
|
|
5 |
|
4 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全额维持成本 |
289 |
|
999 |
|
99 |
|
|
290 |
|
709 |
|
95 |
|
|
239 |
|
672 |
|
91 |
|
| 售出英镑-合并基础(百万英镑) |
98 |
|
275 |
|
72 |
|
|
98 |
|
253 |
|
72 |
|
|
106 |
|
277 |
|
74 |
|
每磅销售成本a，b |
3.12 |
|
2.42 |
|
1.52 |
|
|
3.19 |
|
2.25 |
|
1.38 |
|
|
2.46 |
|
2.01 |
|
1.42 |
|
C1每磅现金成本a |
2.36 |
|
1.89 |
|
1.26 |
|
|
2.38 |
|
1.62 |
|
1.18 |
|
|
1.79 |
|
1.56 |
|
1.11 |
|
每磅的全部维持成本a |
2.95 |
|
3.63 |
|
1.36 |
|
|
2.94 |
|
2.80 |
|
1.33 |
|
|
2.25 |
|
2.43 |
|
1.24 |
|
a.由于四舍五入的原因，每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会基于此表中的金额进行计算。
b.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA是一项非GAAP财务指标，将以下项目排除在净收益之外：
■所得税费用；
■财务成本；
■财务收入；以及
■折旧。
管理层认为，EBITDA是我们通过产生运营现金流来为流动资金需求、偿还债务义务和为资本支出提供资金来产生流动性的有价值的指标。管理层为此使用EBITDA。投资者和分析师也经常使用EBITDA进行估值，将EBITDA乘以一个因子或“EBITDA倍数”，该因子或“EBITDA倍数”基于观察或推断的EBITDA与市场价值之间的关系，以确定公司的大致企业总价值。
调整后的EBITDA剔除了减值费用、收购/处置损益、外币折算损益以及其他费用调整的影响。我们还剔除了所得税费用、财务成本、财务收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。我们认为这些项目与我们的
经调整的净收益调节，但这些金额的调整是为了消除对财务成本/收入、所得税支出和/或折旧的任何影响，因为它们不影响EBITDA。我们相信，这些额外信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从我们的全部业务(包括权益法投资)中产生流动性的能力，将这些金额从计算中剔除，因为它们不能指示我们核心采矿业务的业绩，也不一定反映所述期间的基本经营业绩。
EBITDA和调整后的EBITDA旨在向投资者和分析师提供更多信息，在《国际财务报告准则》下没有任何标准化定义，不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。EBITDA及经调整EBITDA不包括融资活动及税项的现金成本的影响，以及营运营运资金结余变动的影响，因此不一定反映根据国际财务报告准则厘定的营运利润或营运现金流量。其他公司可能会以不同的方式计算EBITDA和调整后的EBITDA。
净收益与EBITDA和调整后EBITDA的对账
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
在过去的三个月里， |
|
在过去的几年里，我们结束了 |
| **(百万美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 净(亏损)收益 |
(816) |
|
410 |
|
|
|
1,017 |
|
3,288 |
|
3,614 |
|
| 减少所得税支出 |
(131) |
|
215 |
|
|
|
664 |
|
1,344 |
|
1,332 |
|
*财务成本，净额a |
31 |
|
55 |
|
|
|
235 |
|
307 |
|
306 |
|
| **折旧 |
604 |
|
457 |
|
|
|
1,997 |
|
2,102 |
|
2,208 |
|
| EBITDA |
(312) |
|
1,137 |
|
|
|
3,913 |
|
7,041 |
|
7,460 |
|
非流动资产减值费用(冲销)b |
1,642 |
|
24 |
|
|
|
1,671 |
|
(63) |
|
(269) |
|
收购/处置收益c |
(319) |
|
(64) |
|
|
|
(405) |
|
(213) |
|
(180) |
|
| 货币折算损失 |
4 |
|
3 |
|
|
|
16 |
|
29 |
|
50 |
|
其他费用(收入)调整d |
126 |
|
(27) |
|
|
|
17 |
|
73 |
|
71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出、净财务成本a，以及股权投资者的折旧 |
145 |
|
82 |
|
|
|
401 |
|
391 |
|
360 |
|
| 调整后的EBITDA |
1,286 |
|
1,155 |
|
|
|
5,613 |
|
7,258 |
|
7,492 |
|
a.融资成本不包括增值。
b.截至2022年12月31日的三个月期间和年度的减值费用净额主要涉及Loulo-Gounkoto的商誉减值，以及Veladero和Long Canyon的非流动资产减值，但被Reko Diq的减值冲销部分抵消。前一年的减值费用净额主要与北拉古纳斯的非流动资产冲销有关。
c.截至2022年12月31日止三个月期间及年度的收购/处置收益主要与Barrick于Reko Diq项目的权益由37.5%增至50%有关。截至2022年12月31日的年度进一步受到向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合以及NGM向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合的影响。前一年的收购/处置收益主要与出售Lone Tree的收益有关。
d.截至2022年12月31日的三个月期间和年度的其他费用调整主要涉及Veladero浸出垫库存的可变现净值减值、Porgera的护理和维护费用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陈旧注销。
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
分部收入与分部EBITDA的对账
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至2012年12月31日止的三个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北马拉（84%） |
布良胡卢 (84%) |
| 收入 |
171 |
|
63 |
|
17 |
|
264 |
|
47 |
|
70 |
|
7 |
|
(34) |
|
|
25 |
|
13 |
|
| 折旧 |
55 |
|
59 |
|
32 |
|
162 |
|
36 |
|
55 |
|
90 |
|
47 |
|
|
18 |
|
12 |
|
| EBITDA |
226 |
|
122 |
|
49 |
|
426 |
|
83 |
|
125 |
|
97 |
|
13 |
|
|
43 |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至22月30日的三个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北马拉（84%） |
布良胡卢 (84%) |
| 收入 |
123 |
|
62 |
|
11 |
|
215 |
|
70 |
|
60 |
|
45 |
|
12 |
|
|
39 |
|
27 |
|
| 折旧 |
45 |
|
28 |
|
25 |
|
117 |
|
39 |
|
48 |
|
27 |
|
23 |
|
|
15 |
|
12 |
|
| EBITDA |
168 |
|
90 |
|
36 |
|
332 |
|
109 |
|
108 |
|
72 |
|
35 |
|
|
54 |
|
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北马拉 (84%) |
布良胡卢 (84%) |
| 收入 |
685 |
|
277 |
|
98 |
|
1,144 |
|
265 |
|
342 |
|
142 |
|
32 |
|
|
177 |
|
118 |
|
| 折旧 |
192 |
|
155 |
|
110 |
|
551 |
|
146 |
|
205 |
|
178 |
|
120 |
|
|
61 |
|
50 |
|
| EBITDA |
877 |
|
432 |
|
208 |
|
1,695 |
|
411 |
|
547 |
|
320 |
|
152 |
|
|
238 |
|
168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至12/31/21年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北马拉 (84%) |
布良胡卢 (84%) |
| 收入 |
733 |
|
337 |
|
229 |
|
1,675 |
|
445 |
|
380 |
|
278 |
|
118 |
|
|
214 |
|
122 |
|
| 折旧 |
170 |
|
181 |
|
123 |
|
630 |
|
142 |
|
222 |
|
141 |
|
85 |
|
|
47 |
|
48 |
|
| EBITDA |
903 |
|
518 |
|
352 |
|
2,305 |
|
587 |
|
602 |
|
419 |
|
203 |
|
|
261 |
|
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至20年12月31日的年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北马拉 (84%) |
布良胡卢 (84%) |
| 收入 |
795 |
|
385 |
|
229 |
|
1,636 |
|
508 |
|
358 |
|
244 |
|
114 |
|
|
214 |
|
27 |
|
| 折旧 |
188 |
|
138 |
|
113 |
|
596 |
|
136 |
|
214 |
|
174 |
|
69 |
|
|
76 |
|
60 |
|
| EBITDA |
983 |
|
523 |
|
342 |
|
2,232 |
|
644 |
|
572 |
|
418 |
|
183 |
|
|
290 |
|
87 |
|
a.于2021年9月7日，NGM宣布已与i-80 Gold订立交换协议，以收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益，以换取Lone Tree及Buffalo Mountain的物业及基础设施。我们在Carlin的61.5%权益中的经营业绩包括NGM在South Arturo的60%权益，直至2021年5月30日，以及此后的100%权益，我们在Phoenix的61.5%权益中的经营业绩包括Lone Tree，直至2021年5月30日，反映了于2021年10月14日结束的交换协议的条款。
b.据报道，从2021年第一季度开始，Goldrush被视为Cortez的一部分，因为该公司由Cortez管理层运营。比较时期已重述，以包括Goldrush。
c.这些结果代表了我们在卡林61.5%的权益（包括NGM于2021年5月30日之前于South Arturo的60%权益及其后的100%权益，反映与i-80 Gold达成的交换协议条款，以收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益，以换取Lone Tree及Buffalo Mountain物业及基础设施，2021年10月14日关闭），科尔特斯，绿松石岭，凤凰城和长峡谷。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
实现价格
已实现价格是不包括在销售额中的非GAAP财务指标：
■处理和提炼费用；以及
■与我们的分流安排相关的收入的累积追赶调整。
我们相信，这为投资者和分析师提供了更准确的衡量标准，可以与市场黄金价格进行比较并评估我们的黄金销售表现。出于这些原因，管理层认为这项措施更准确地反映了我们公司的过去
业绩，是其未来时期预期业绩的更好指标。
已实现价格计量旨在提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应孤立地加以考虑，也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
在过去的三个月里， |
在过去几年里 |
| (百万美元，不包括以美元计算的每盎司/磅信息) |
黄金 |
铜 |
黄金 |
铜 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 销售额 |
2,535 |
|
2,277 |
|
170 |
|
200 |
|
9,920 |
|
10,738 |
|
11,670 |
|
868 |
|
962 |
|
697 |
|
| 适用于非控股权益的销售 |
(785) |
|
(700) |
|
0 |
|
0 |
|
(3,051) |
|
(3,323) |
|
(3,494) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
适用于权益法投资的销售a，b |
164 |
|
152 |
|
160 |
|
134 |
|
597 |
|
660 |
|
648 |
|
646 |
|
707 |
|
483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售适用于 关闭或照管和维护的场址c |
(11) |
|
(14) |
|
0 |
|
0 |
|
(55) |
|
(88) |
|
(170) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 处理和炼油费用 |
15 |
|
3 |
|
47 |
|
54 |
|
23 |
|
10 |
|
7 |
|
199 |
|
161 |
|
157 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
13 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 收入--经调整后 |
1,918 |
|
1,718 |
|
377 |
|
388 |
|
7,434 |
|
7,999 |
|
8,674 |
|
1,713 |
|
1,830 |
|
1,337 |
|
售出的盎司/磅（千盎司/百万磅）c |
1,111 |
|
997 |
|
99 |
|
120 |
|
4,141 |
|
4,468 |
|
4,879 |
|
445 |
|
423 |
|
457 |
|
实现黄金/铜价/盎司/磅e |
1,728 |
|
1,722 |
|
3.81 |
|
3.24 |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
1,778 |
|
3.85 |
|
4.32 |
|
2.92 |
|
a.分别代表截至2022年12月31日的三个月和年度销售额1.64亿美元和5.97亿美元(2022年9月30日：1.52亿美元；2021年：6.61亿美元；2020年：6.48亿美元)，适用于我们在Kibali的45%权益法投资的销售额，以及分别为零和零的销售额(2022年9月30日：零；2021年：零；2020年：零)，适用于我们在Morila的40%权益法投资，直至2020年11月剥离黄金。分别代表截至2022年12月31日的三个月和年度销售额9100万美元和3.9亿美元(2022年9月30日：8200万美元；2021年：4.23亿美元；2020年：2.98亿美元)，适用于我们对Zaldívar的50%股权法投资，分别为7400万美元和2.75亿美元(2022年9月30日：5700万美元；2021年：3.05亿美元；2020年：2.04亿美元)，适用于我们对Jabal Sayid铜的50%股权法投资。
b.适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。
c.不包括Pierina、Morila直到2020年11月剥离，Lagunas Norte直到2021年6月剥离，Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
d.指与我们的流媒体安排有关的收入的累计追赶调整。有关更多资料，请参阅财务报表附注2f。
e.每盎司/磅的实际价格可能不会根据本表中的金额计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
本MD&A中包含的科学和技术信息已由内华达金矿SME-RM资源建模经理Craig Fiddes、拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理P.Geo查德·尤哈斯、非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie、MPhil、FAusIMM、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、FAusIMM、矿产资源管理和评估主管John Steele、CIM、冶金、工程和资本公司John Steele审查和批准
项目执行人员；以及巴里克的技术顾问Rob Krcmarov，FAusIMM-每个人都是National Instrument 43-101中定义的“合格人员”-《矿产项目信息披露标准》.
所有矿产储量和矿产资源估算值均根据《国家文书43-101》进行估算。《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明，否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2022年12月31日。
1一级黄金资产是一种具有储量潜力的资产，可提供至少10年的寿命、至少500,000盎司黄金的年产量和矿山寿命内每盎司的总现金成本，这些成本处于行业成本曲线的下半部分。
2二级黄金资产是一种具有储量潜力的资产，可提供至少10年的寿命、至少250,000盎司黄金的年产量和矿山寿命内每盎司的总现金成本，这些成本处于行业成本曲线的下半部分。
3一级铜资产是指储量潜力超过500万吨的含铜资产，以及位于行业成本曲线下半部分的矿山年限内每磅的C1现金成本。
4巴里克认为，战略资产是一种资产，具有在未来提供重大未实现价值的潜力。
5目前由巴里克的Lumwana矿以及Zaldívar和Jabal Sayid铜矿合资企业组成。
6有关这些非GAAP财务指标的更多信息（包括详细对账），请参阅本MD & A的第71至89页。
7每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
8TRIFR是一个比率，计算如下：应报告的伤害数量×100万小时除以总工作小时数。应报告的伤害包括死亡、损失时间伤害、受限工作伤害和医疗伤害。LTIFR是一个比率，其计算方法如下：工伤损失数×100万小时除以总工作小时数。
9级别1-高度重要性被定义为对人类健康或环境造成重大负面影响的事件，或延伸到公共可访问土地并有可能
对周围社区、牲畜或野生动物造成重大不利影响。
10初步数字和外部保证。
11所有矿产资源和矿产储量估计数(吨、金盎司、银盎司和铜磅)均报告为第二位有效数字。所有已测量和指示的品位矿产资源量估计，以及所有已探明和可能的品位矿产储量估计(Au g/t、Ag g/t和Cu%)均报告为两位小数点。所有关于Au g/t、Ag g/t和Cu%品位的推断矿产资源量估计都报告到小数点后一位。2022年多金属矿产资源及储量按金、铜、银的综合价值估计，并相应报告为金、铜、银矿产资源及储量。
12根据国家仪器43-101估算-《矿产项目信息披露标准》应加拿大证券监管机构的要求。除非另有说明，否则估计为截至2022年12月31日。已探明储量2.6亿吨，品位2.26克/吨，相当于1,900万盎司黄金；3.9亿吨，品位0.40%，相当于3，5亿磅铜。可能储量为12亿吨，品位为1.53克/吨，相当于5700万盎司黄金；11亿吨，品位为0.37%，相当于88亿磅铜。测量资源量为4.8亿吨品位2.13克/吨，相当于3300万盎司黄金，以及7亿吨品位0.39%，相当于6,000,000磅铜。指示资源量为47亿吨，品位为0.96g/t，相当于1.5亿盎司黄金，以及45亿吨，品位为0.39%，相当于380亿磅铜。推测资源量为15亿吨品位0.8克/吨，相当于4200万盎司黄金，以及18亿吨品位0.4%，相当于150亿磅铜。北美探明储量5200万吨，品位5.24克/吨，相当于870万盎司黄金；可能储量3.3亿吨，品位2.12克/吨，相当于2300万盎司黄金；实测资源量1.1亿吨，品位4.18克/吨，相当于1500万盎司黄金；指示资源，品位9.4亿吨
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
1.93克/吨，相当于5800万盎司黄金；推断资源量为3亿吨，品位为1.8克/吨，相当于1700万盎司黄金。Reko Diq指出，资源量为18亿吨，品位为0.26克/吨，相当于1,500万盎司黄金，19亿吨品位为0.44%，相当于180亿磅铜；推断资源量为5.7亿吨，品位为0.2克/吨，相当于370万盎司黄金，5.9亿吨品位为0.4%，相当于46亿磅铜。Pueblo Viejo的探明储量为3500万吨，品位为2.29克/吨，相当于260万盎司黄金；可能储量为1.4亿吨，品位为2.16克/吨，相当于970万盎司黄金；实测资源量为4600万吨，品位为2.08克/吨，相当于310万盎司黄金；指示资源为1.9亿吨品位为1.99克/吨，相当于1,200万盎司黄金；推断资源为460万吨，品位为1.8克/吨，相当于26万盎司黄金。本MD&A提及的所有矿山和项目的完整矿产储量和矿产资源数据，包括吨、品位和盎司，可在Barrick的第四季度和2022年年末报告的第103-111页找到。
13根据国家仪器43-101估算-《矿产项目信息披露标准》应加拿大证券监管机构的要求。除非另有说明，否则估计为截至2021年12月31日。已探明储量2.4亿吨，品位2.20克/吨，相当于1700万盎司黄金；3.8亿吨，品位0.41%，相当于34亿磅铜。可能储量为10亿吨，品位为1.60克/吨，相当于5300万盎司黄金；11亿吨，品位为0.37%，相当于88亿磅铜。测量资源量为4.9亿吨品位2.05克/吨，相当于3200万盎司黄金，6.8亿吨品位0.38%，代表
57亿磅的铜。指示资源量为28亿吨，品位为1.40克/吨，相当于1.3亿盎司黄金，以及25亿吨，品位为0.34%，相当于190亿磅铜。推断资源量为10,000,000吨，品位为1.3克/吨，相当于4,200万盎司黄金；4.5亿吨，品位为0.2%，相当于2,100,000磅铜。本MD&A中提及的所有矿山和项目的完整2021年矿产储量和矿产资源数据，包括吨、品位和盎司，可在巴里克提交给加拿大省级证券监管机构和美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度信息表/40-F表的第34-47页上找到。
14支持Pueblo Viejo矿山寿命延长和加工厂扩建项目的技术报告，包括新Naranjo尾矿储存设施的预可行性研究，将按照Form 43-101F1编制，并在Barrick于2023年2月9日发布题为“专注于一级资产带来资源和储量的显著增加，支持行业领先的生产概况增长”的新闻稿后45天内提交给SEDAR。关于与Pueblo Viejo矿山延长寿命和加工厂扩建项目相关的主要假设、参数和风险、其中包括的矿产储量和资源估计以及其他技术信息，请参阅SEDAR网站www.sedar.com上提供的技术报告。
15见2020年3月25日的绿松石山脊矿技术报告，并于2020年3月25日在SEDAR网站www.sedar.com和Edga网站www.sec.gov上提交。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
16北草坪（美丽华）重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
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|
|
163.1 - 177.4 |
14.3 |
10.1 |
7.58 |
| NMC-22022 |
80 |
(30) |
181.4 - 201.2 |
19.8 |
14.0 |
8.43 |
| NMC-22024 |
190 |
(85) |
150.0 - 152.4 |
2.4 |
2.4 |
21.33 |
| NMC-22026 |
145 |
(72) |
108.8 - 114.3 |
5.5 |
5.5 |
5.52 |
| NMC-22027 |
62 |
(50) |
119.3 - 124.4 |
5.0 |
4.6 |
12.10 |
| NMC-22030 |
90 |
(51) |
222.5 - 224.6 |
2.1 |
1.8 |
4.35 |
| NMC-22031 A |
95 |
(27) |
260.0 - 263.7 |
3.7 |
2.8 |
3.96 |
|
|
|
136.6 - 139.6 |
3.0 |
3.0 |
9.46 |
|
|
|
221.9 - 225.2 |
3.4 |
3.3 |
7.34 |
|
|
|
246.3 - 270.7 |
24.4 |
24.0 |
6.79 |
|
|
|
290.5 - 293.5 |
3.0 |
3.0 |
4.80 |
| NMC-22033 |
270 |
(66) |
300.2 - 305.7 |
5.5 |
5.4 |
5.49 |
| NMC-22035 |
120 |
(65) |
130.8 - 133.8 |
3.0 |
2.9 |
5.73 |
|
|
|
119.5 - 126.8 |
7.3 |
5.2 |
13.06 |
| NMC-22038 |
260 |
(52) |
145.7 - 152.4 |
6.7 |
4.7 |
17.59 |
|
|
|
30.5 - 35.1 |
4.6 |
4.3 |
4.20 |
|
|
|
53.9 - 57.9 |
4.0 |
3.7 |
6.05 |
|
|
|
86.9 - 109.7 |
22.9 |
21.5 |
6.02 |
| NMC-22040 |
100 |
(71) |
128.0 - 132.6 |
4.6 |
4.6 |
6.19 |
|
|
|
55.5 - 61.3 |
5.8 |
2.9 |
13.34 |
| NMC-22045 |
32 |
(46) |
291.7 - 294.7 |
3.0 |
2.9 |
8.37 |
|
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a.所有拦截均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为3.0 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.Carlin趋势钻孔命名：项目区（CGX - Leeville、NGX- North Leeville Exploration、NSX- North Turf Core、NGX- North Leeville Growth、LUC - Leeville Underground Core），然后是年份（2022年为22），然后是孔号。
c.LUC、NMC和NGX钻孔的真实宽度是根据最新的地质和矿石控制模型估计的，并将随着额外数据的可用而进行细化。现阶段，CGX钻孔拦截的真实宽度尚不确定。
本MD&A中包含的Leeville钻井结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与卡林趋势钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
17 北利维尔（法伦）重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
| NLX-22013B |
306 |
(79) |
811.7-839.1 |
27.4 |
26.3 |
19.57 |
| NGX-22020 |
90 |
(75) |
821.1-825.7 |
4.6 |
4.5 |
4.91 |
|
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a.所有拦截均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为3.0 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.卡林趋势钻孔命名：项目区（CGX - Greater Leeville Exploration，NGX- North Leeville Exploration，NSX- North Turf Core，NGX- North Leeville Exploration，NSX- North Turf Core，NGX- North Leeville Growth，LUC - Leeville Underground Core），然后是年份（2022年为22），然后是孔号。
c.LUC、NMC和NGX钻孔的真实宽度是根据最新的地质和矿石控制模型估计的，并将随着额外数据的可用而进行细化。现阶段，CGX钻孔拦截的真实宽度尚不确定。
本MD&A中包含的Leeville钻井结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与卡林趋势钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
18 卡林重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
| LBB-22006 |
330 |
(75) |
709.3 - 710.2 |
0.9 |
|
3.63 |
| LBB-22007 |
40 |
(75) |
|
|
|
|
| WSF-22002 |
77 |
(76) |
|
|
|
|
|
|
|
653.6 - 654.7 |
1.1 |
|
3.67 |
| WSF-22003 |
273 |
(81) |
655.9 - 657.0 |
1.1 |
|
6.85 |
| WSF-22005 |
301 |
(69) |
642.8 - 643.6 |
0.8 |
|
3.48 |
|
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a.所有截取均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小截取宽度为0.8 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.Carlin趋势钻孔命名：项目区（LBB - Little Boulder Basin，WSF - Western Spur），然后是年份（2022年为22），然后是孔号。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
本MD&A中包含的卡林趋势的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与卡林趋势钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
19 REN资源重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
286.8 - 289.9 |
3.1 |
2.1 |
7.17 |
|
|
|
296.0 - 300.1 |
4.1 |
3.0 |
9.91 |
|
|
|
306.2 - 316.1 |
9.9 |
4.6 |
11.62d |
|
|
|
351.7 - 354.8 |
3.1 |
2.1 |
11.14 |
| MRC-22005 |
70 |
(23) |
362.4 - 365.5 |
3.1 |
2.1 |
6.79 |
| MRC-22009 |
250 |
(19) |
310.3 - 317.0 |
9.8 |
4.0 |
5.01 |
| MRC-22010 |
238 |
(17) |
281.9 - 284.5 |
2.6 |
1.5 |
3.98d |
|
|
|
316.7 - 319.7 |
3.0 |
3.0 |
28.08d |
|
|
|
334.7 - 345.3 |
10.6 |
4.6 |
5.07d |
|
|
|
359.1 - 362.1 |
3.0 |
3.0 |
6.03 |
| MRC-22011 |
262 |
(27) |
369.7 - 374.3 |
4.6 |
3.0 |
4.42 |
a.所有拦截均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为3.0 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.Carlin趋势钻孔命名：项目（MRC - Ren）后面是孔号。
c.真实宽度是根据最新的地质和矿石控制模型估计的，并且随着更多数据的可用而进行细化。
d.稀释度大于20%
本MD&A中所包含的REN钻探结果是根据国家仪器43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与REN上的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
20 西厄尔尼诺现象重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
|
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|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| SEC-22001 |
120 |
(75) |
68.6 - 71.6 |
3.0 |
2.9 |
19.12 |
|
|
|
| SEC-22004 |
300 |
(35) |
210.6 - 224.6 |
14.0 |
14.0 |
51.89 |
|
|
|
| SEC-22008 |
239 |
(25) |
69.2 - 89.61 |
20.4 |
|
6.51 |
|
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a.所有拦截均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为3.0 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.卡林趋势钻孔命名：项目阶段（SEC），后面是两位数的年份和孔号。
c.现阶段拦截的真实宽度不确定。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
本MD & A中包含的卡林趋势属性的钻探结果已根据国家仪器43-101 -准备 《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样本制备和分析由独立实验室American Test Labs进行。利用行业公认的准备和火试分析程序的最佳实践来确定金含量。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。与Carlin Direction资产的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
21 Chug Hanson重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
346.8 - 350.8 |
4 |
4.75 |
|
|
|
358.1 - 359.8 |
1.7 |
17.21 |
|
|
|
381.6 - 387.1 |
5.5 |
5.86 |
| CMX-22013 |
233 |
44 |
415.3 - 417 |
1.7 |
4.90 |
|
|
|
460 - 461.4 |
1.4 |
6.51 |
|
|
|
488.6 - 498.8 |
10.2 |
5.03 |
|
|
|
514.3 - 516.3 |
2 |
6.75 |
| CMX-22014 |
244 |
44 |
523 - 525.4 |
2.4 |
8.96 |
| CMX-22015 |
257 |
39 |
466.3 - 467.8 |
1.5 |
8.61 |
|
|
|
479.4 - 480.6 |
2 |
11.78 |
|
|
|
519 - 521.9 |
2.9 |
5.13 |
|
|
|
568.4 - 593.1 |
24.7 |
6.67 |
|
|
|
596.8 - 599.5 |
2.7 |
5.75 |
| CMX-22016 |
216 |
42 |
601 - 602.4 |
1.4 |
3.55 |
| CMX-22017 |
204 |
42 |
515.7 - 527.9 |
12.2 |
7.60 |
|
|
|
381.4 - 384.3 |
2.9 |
11.23 |
| CMX-22018 |
220 |
49 |
385.9 - 387.4 |
1.5 |
3.46 |
|
|
|
607.5 - 609.1 |
1.6 |
4.53 |
|
|
|
610.3 - 611.7 |
1.4 |
4.97 |
| CMX-22019 |
219 |
45 |
616.3 - 636.4 |
20.1 |
9.64 |
|
|
|
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|
a.所有拦截均使用3.42 g/t金临界值计算且未封顶;最小拦截宽度为1.4 m;内部稀释小于总宽度的20%。
b.Cortez钻孔命名：项目（CMX - CHUG Minex），后面是年份（2022年为22），然后是孔号。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
本MD&A中包含的Cortez钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品制备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。科尔特斯钻探和采样使用的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
22 罗伯逊重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| AHC-22009 |
240 |
(75) |
106.1 - 113.7 |
7.6 |
|
5.38 |
|
|
|
|
|
|
100.0 - 109.1 |
9.1 |
|
0.51 |
|
|
|
|
|
|
124.4 - 138.3 |
13.9 |
|
0.51 |
|
|
|
| DTL-21004 |
280 |
(65) |
148.9 - 162.8 |
13.9 |
|
15.57 |
|
|
|
| DTL-21007 |
280 |
(58) |
152.1 - 164.1 |
12.0 |
|
2.17 |
|
|
|
|
|
|
19.1 - 23.6 |
4.6 |
|
3.28 |
|
|
|
|
|
|
25.3 - 28.3 |
3.0 |
|
2.38 |
|
|
|
| PYC-21033 |
300 |
(70) |
68.0 - 77.0 |
9.0 |
|
0.42 |
|
|
|
| PYC-22005 |
125 |
(77) |
34.0 - 52.7 |
18.7 |
|
0.70 |
|
|
|
|
|
|
11.0 - 21.6 |
10.7 |
|
0.37 |
|
|
|
|
|
|
25.8 - 32.2 |
6.4 |
|
0.23 |
|
|
|
| PCR-22036 |
273 |
(50) |
36.1 - 60.4 |
24.2 |
|
0.47 |
|
|
|
|
|
|
2.7 - 6.8 |
4.1 |
3.7 |
0.44 |
|
|
|
|
|
|
48.8 - 52.8 |
4.0 |
3.6 |
0.23 |
|
|
|
|
|
|
139.9 - 143.3 |
3.4 |
3.1 |
0.44 |
|
|
|
| CPC-22047 |
209 |
(88) |
216.1 - 259.4 |
43.3 |
38.6 |
1.84 |
|
|
|
|
|
|
3.6 - 12.6 |
9.1 |
8.1 |
1.59 |
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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| PCR-22048 |
0 |
(90) |
217.3 - 296.1 |
78.8 |
69.8 |
2.88 |
|
|
|
|
|
|
101.7 - 107.0 |
5.3 |
|
0.47 |
|
|
|
|
|
|
124.2 - 128.5 |
4.3 |
|
8.52 |
|
|
|
|
|
|
145.4 - 160.6 |
15.2 |
|
0.55 |
|
|
|
| WPC-22017 |
272 |
(69) |
170.5 - 175.3 |
4.7 |
|
3.47 |
|
|
|
a.所有拦截均使用0.17 g/t金临界值计算且未封顶;最小拦截宽度为3.0 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.罗伯逊钻孔命名：项目区域：PYC：Porphyry Core，DTL：远端，AHW：阿尔滕堡山西，RMC：罗伯逊材料特性，AHC：Altenburg Hill Core，CPC：Gold Pan Core，WPC：West Porphyry Core，21表示钻探年份为2021年，22表示钻探年份为2022年。
c.除注明外，现阶段拦截的真实宽度不确定。
本MD&A中包含的罗伯逊钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由ALS Minerals和SGS S.A.这两个独立实验室进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与罗伯逊钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
23 四英里重要拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
1156.7 - 1174.4 |
18.0 |
|
29.67 |
|
|
|
|
|
|
1198.0 - 1206.2 |
8.2 |
|
8.5 |
|
|
|
|
|
|
1342.0 - 1352.1 |
10.1 |
|
13.36 |
|
|
|
| FM22-179D |
330 |
84 |
1461.7 - 1492.0 |
31.7 |
|
33.67 |
|
|
|
|
|
|
1142.7 - 1146.7 |
4.0 |
|
13.62 |
|
|
|
|
|
|
1313.7 - 1353.3 |
39.6 |
|
12.71 |
|
|
|
| FM22-180D |
239 |
84 |
1361.2 - 1366.6 |
5.4 |
|
17.04 |
|
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a.所有截留量均以3.4克/吨的Au为下限计算，且不设上限；最小截距宽度为3.0米；内部稀释度小于总宽度的20%。
b.四英里钻孔命名：项目区域：FM：四英里，然后是年份(2022年为22)，然后是孔数。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
本MD&A中所包含的福里尔钻井结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品的准备和分析由ALS Minerals和ALS Minerals这一独立实验室进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。福里尔钻探和取样所使用的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
24 绿松石岭重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
|
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|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| TUM-22162 |
11 |
(25) |
150.3 - 185.1 |
34.8 |
15.2 |
33.11 |
|
|
|
| TUM-22219 |
334 |
(42) |
199.9 - 234.1 |
34.2 |
14.6 |
12.93 |
|
|
|
|
|
|
93.6 - 114.9 |
21.3 |
20.5 |
24.57 |
|
|
|
| TUM-22701 A |
51 |
(63) |
135.7 - 143.0 |
7.3 |
6.7 |
22.39 |
|
|
|
| TSB-22100 |
356 |
(82) |
279.3 - 288.8 |
9.5 |
8.8 |
12.33 |
|
|
|
| TUM-22405 |
292 |
(31) |
329.6 - 339.9 |
10.4 |
8.2 |
9.38 |
|
|
|
| TUM-22813 |
190 |
(90) |
53.8 - 63.8 |
10.0 |
9.2 |
28.00 |
|
|
|
| TIM-22816 |
222 |
(30) |
55.8 - 65.9 |
10.1 |
8.7 |
20.77 |
|
|
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a.所有拦截均使用3.4 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为1 m;内稀释小于总宽度的20%。
b.Turquoise Ridge钻孔命名：项目区域：TSB：Turquoise Surface Minex，TUM：Turquoise Underground Minex，前两个数字表示钻探年份。
c.拦截的真实宽度是根据当前的地质模型估算的。
本MD&A中所包含的绿松石山脊的钻探结果是按照国家仪器43-101-1的规定编制的。《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已手动审查，
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
经工作人员地质学家批准并经项目经理重新检查。样品制备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。与Turquoise Ridge钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
25 赫姆洛重大截获
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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钻孔a |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)b |
|
Au(克/吨)c |
|
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| 1152295 |
133 |
7 |
84.4 - 88.2 |
2.7 |
|
13.82 |
|
|
|
| 11522104 |
192 |
(51) |
50.0 - 54.0 |
3.5 |
|
10.57 |
|
|
|
| 90352207 |
175 |
(58) |
410.0 - 416.0 |
4.6 |
|
6.06 |
|
|
|
| 90352208 |
179 |
(34) |
194.8 - 199.2 |
4.1 |
|
7.60 |
|
|
|
| 90352209 |
179 |
(65) |
405.3 - 409.4 |
3.2 |
|
9.12 |
|
|
|
| 90352227 |
129 |
(62) |
329.0 - 333.0 |
2.8 |
|
9.85 |
|
|
|
| 90352227 |
129 |
(62) |
663.0 - 666.4 |
2.6 |
|
6.78 |
|
|
|
| 90352229 |
138 |
(53) |
330.0 - 333.0 |
2.7 |
|
6.38 |
|
|
|
| W2230 |
136 |
(45) |
349.0 - 352.0 |
2.7 |
|
10.74 |
|
|
|
| W2231.1 |
147 |
(45) |
386.4 - 393.6 |
6.5 |
|
4.40 |
|
|
|
|
|
|
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a.Hemlo钻孔命名法：表面孔命名法由（W表面）定义，后面是年份（例如2022年为22），然后是孔号。地下孔命名由级别（例如9115 m级别为115）然后由孔号定义。
b.使用与岩心轴线的夹角来估计截距的真实宽度。
c.所有拦截均使用2.68克/吨金临界值计算。9035孔的上限为80 g/t金，115和W孔的上限为30 g/t金;最小截取宽度为2.50 m;内稀释小于总宽度的42%。
本MD&A中包含的HEMLO钻井结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。在HEMLO钻探和取样过程中使用的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
26 阿罗约·德尔·雷伊-普韦布洛别霍区重要拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
|
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|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
|
|
|
DPV 22 -872d |
50 |
(55) |
143 - 144.85 |
1.85 |
|
10.93 |
|
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a.未应用内部稀释。
b.Arroyo del Rey钻孔命名：钻孔系统（DPV：Dominican Pueblo Viejo），后面是年份（22：2022），然后是钻孔号。
c.拦截的真实宽度是使用核心轴估计的，现阶段尚不确定。
d.钻探方法是钻石钻探。
本MD & A中包含的Arroyo del Rey钻探结果是根据国家仪器43-101 -准备的 《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品制备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。Arroyo del Rey钻探和采样使用的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
27 梅吉塔延伸区-普韦布洛别霍区重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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包括c |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
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Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米) |
Au(克/吨) |
DPV 22 -875d |
50 |
(55) |
133.5 - 138.5 |
5 |
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1.68 |
133.5 - 135 |
1.5 |
3.7 |
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a.未应用内部稀释。
b.Mejita扩展钻孔命名：钻孔系统（DPV：Dominican Pueblo Viejo），后面是年份（22：2022），然后是钻孔号。
c.拦截的真实宽度是使用核心轴估计的，现阶段尚不确定。
d.钻探方法是钻石钻探。
本MD & A中包含的Mejita延伸部分的钻探结果已根据国家仪器43-101 -编制 《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品制备和分析由以下人员进行
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
ALS Minerals，一家独立实验室。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。与Mejita扩建部分的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
28 莫罗·埃斯孔迪多-韦拉德罗地区重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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包括c |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米) |
Au(克/吨) |
|
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0 - 11.65 |
11.65 |
1.76 |
|
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|
42.6 - 63.8 |
21.20 |
1.23 |
| DDH-MES-01 |
0 |
(90) |
0 - 107.8 |
107.80 |
|
0.74 |
89.8 - 99.75 |
9.95 |
1.00 |
|
|
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|
|
|
|
0 - 49 |
49.00 |
1.30 |
|
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|
0 - 9.3 |
9.30 |
4.91 |
| DDH-MES-02 |
310 |
(65) |
0 - 128 |
128.0 |
|
0.75 |
76.8 - 89 |
12.20 |
1.08 |
|
|
|
|
|
|
|
4.5 - 24 |
19.50 |
1.04 |
| DDH-MES-03 |
310 |
(65) |
4.5 - 80 |
75.5 |
|
0.52 |
43 - 51.6 |
8.60 |
1.02 |
|
|
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|
|
|
43 - 47 |
4.00 |
8.27 |
|
|
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|
62.4 - 69 |
6.60 |
3.20 |
| DDH-MES-04 |
270 |
(65) |
43 - 84 |
41.00 |
|
1.64 |
81 - 82.5 |
1.50 |
1.90 |
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a.所有拦截均使用0.25克/吨金临界值计算且未封顶;最小拦截宽度为15米;最大内部稀释度低于0.25克/吨金15 m。
b.莫罗·埃斯孔迪多钻孔命名：钻探系统钻石钻孔(DDH)，项目名称(莫罗·埃斯孔迪多-梅斯)后跟孔号。
c.拦截的真实宽度是使用核心轴估计的，现阶段尚不确定。
d.钻探方法是钻石钻探。
本MD&A中包含的莫罗埃斯孔迪多的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品制备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。采用程序确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。与Morro Escondido钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
29 班巴吉重大拦截a
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| 2022年第三季度的钻探结果 |
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包括 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米) |
Au(克/吨) |
| FADT 001 |
60 |
(50) |
168.3 - 184.3 |
16.3 |
|
1.21 |
|
|
|
| WARC001 |
55 |
(50) |
16 - 35 |
19.0 |
|
0.74 |
|
|
|
| WARC002 |
235 |
(50) |
53 - 55 |
2.0 |
|
2.43 |
|
|
|
| WARC004 |
70 |
(50) |
28 - 42 |
14.0 |
|
2.71 |
30 - 37 |
7.0 |
4.96 |
|
|
|
76 - 86 |
10.0 |
|
0.65 |
|
|
|
| WARC006 |
90 |
(50) |
177 - 186 |
9.0 |
|
0.76 |
|
|
|
| WARC007 |
90 |
(50) |
116 - 124 |
8.0 |
|
1.33 |
|
|
|
| WARC008 |
90 |
(50) |
23 - 48 |
25.0 |
|
1.02 |
|
|
|
| WARC009 |
90 |
(50) |
13 - 22 |
9.0 |
|
0.69 |
|
|
|
| WARC010 |
90 |
(50) |
123 - 132 |
9.0 |
|
1.17 |
|
|
|
| WARC 011 |
90 |
(50) |
76 - 82 |
6.0 |
|
1.38 |
|
|
|
| KBTRC009 |
270 |
(50) |
55 - 102 |
47.0 |
|
3.76 |
|
|
|
| KBTRC011 |
90 |
(50) |
55 - 87 |
32.0 |
|
4.08 |
|
|
|
|
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a.所有拦截均使用0.5克/吨金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为2米;内稀释等于或小于2米总宽度。
b.钻孔命名：FA（Fatima）、WA（Wari）和KBT（Kabetea），其次是钻探类型RC（反循环）和DH Diamond Drilling）。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
本MD & A中包含的Bambadji油田的钻探结果已根据国家仪器43-101 -编制 《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样本制备和分析由独立实验室GS Bamako进行。采用程序确保样本在从
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
将钻机送往实验室。与Bambadji油田钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
30 Loulo-Gounkoto重大拦截a
|
|
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
|
|
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|
|
包括d |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米) |
Au(克/吨) |
| DBDH 015 |
51 |
-61 |
241.25 - 244.8 |
3.55 |
|
1.23 |
|
|
|
| DBDH 016 |
43.78 |
(62.08) |
196.45 - 199.2 |
2.75 |
|
1.10 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
86 - 93 |
7 |
|
0.75 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
117 - 119 |
2 |
|
0.74 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
127 - 129 |
2 |
|
0.62 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
135 - 137 |
2 |
|
0.84 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
146 - 150 |
4 |
|
0.87 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
66 - 68 |
2 |
|
0.68 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
74 - 76 |
2 |
|
0.89 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
99 - 101 |
2 |
|
0.95 |
|
|
|
| FSRC 016 |
270 |
(50) |
30 - 34 |
4 |
|
1.21 |
|
|
|
| FSRC 018 |
268.92 |
(52.72) |
123 - 125 |
2 |
|
0.86 |
|
|
|
| GNAC 0031 |
270 |
(50) |
50 - 52 |
2 |
|
2.11 |
|
|
|
| GNAC 0039 |
270 |
(50) |
30 - 32 |
2 |
|
0.62 |
|
|
|
| GNAC 0043 |
270 |
(50) |
34 - 40 |
6 |
|
0.79 |
|
|
|
| GNAC 0044 |
270 |
(50) |
7 - 13 |
6 |
|
3.81 |
|
|
|
| GNAC 0045 |
270 |
(50) |
25 - 29 |
4 |
|
0.93 |
|
|
|
| GNAC 0063 |
270 |
(50) |
40 - 42 |
2 |
|
0.57 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
21 - 24 |
3 |
|
0.86 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
29 - 38 |
9 |
|
1.74 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
46 - 48 |
2 |
|
0.70 |
|
|
|
| GNAC 0065 |
270 |
(50) |
24 - 26 |
2 |
|
0.93 |
|
|
|
| GNAC 0074 |
270 |
(50) |
29 - 31 |
2 |
|
0.71 |
|
|
|
| GNRC 016 |
90 |
(50) |
110 - 112 |
2 |
|
1.35 |
|
|
|
| GNRC 017 |
90 |
(50) |
53 - 60 |
7 |
|
1.36 |
|
|
|
| GNRC 017 |
90 |
(50) |
141 - 143 |
2 |
|
0.76 |
|
|
|
| GNRC 018 |
90 |
(50) |
10 - 13 |
3 |
|
1.14 |
|
|
|
| GWDH 02 |
116.38 |
(69.59) |
389.05 - 392.05 |
3 |
|
0.78 |
|
|
|
| GWDH 02 |
116.38 |
(69.59) |
404.05 - 415 |
10.95 |
|
8.19 |
409.1 - 415 |
5.9 |
12.63 |
| GWRCDH 01 |
110.65 |
(84.7) |
160.1 - 164 |
3.9 |
|
1.21 |
|
|
|
| TRC019 |
270 |
(55) |
256 - 258 |
2 |
|
0.85 |
|
|
|
| TRC020 |
270 |
(55) |
102 - 108 |
6 |
|
2.29 |
|
|
|
| TRC022 |
270 |
(55) |
69 - 74 |
5 |
|
1.19 |
|
|
|
| TRC022 |
270 |
(55) |
82 - 87 |
5 |
|
1.36 |
|
|
|
| TRC027 |
268.19 |
(53.39) |
38 - 40 |
2 |
|
1.24 |
|
|
|
| YRDH 039 |
251.37 |
(54.97) |
63.8 - 67.15 |
3.35 |
|
1.38 |
|
|
|
| YRDH 039 |
251.37 |
(54.97) |
69 - 76.1 |
7.1 |
|
1.73 |
|
|
|
| YRDH 040 |
249.89 |
(55) |
35.05 - 37.9 |
2.85 |
|
1.88 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
24 - 26 |
2 |
|
1.8 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
40.8 - 43.65 |
2.85 |
|
2.79 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
53.25 - 56.95 |
3.7 |
|
0.91 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
98.9 - 101.85 |
2.95 |
|
1.04 |
|
|
|
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
16 - 26 |
10 |
|
10.05 |
17 - 24 |
7 |
13.69 |
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
32 - 50 |
18 |
|
1.83 |
38 - 42 |
4 |
4.98 |
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
59 - 70 |
11 |
|
2.08 |
|
|
|
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
72 - 77 |
5 |
|
1.26 |
|
|
|
| YRSAC 0024 |
280 |
(50) |
25 - 30 |
5 |
|
1.79 |
|
|
|
| YRSRC 018 |
270 |
(55) |
112 - 119 |
7 |
|
1.12 |
|
|
|
a.所有截留量均以0.5克/吨Au为下限计算，不封顶；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于2米总宽度。
b.Loulo-Gounkoto钻孔命名：勘探初始GN（Gara North）、YR（Yalea Ridge）、GW（Gara West）、DB（域边界）、FS（Faraba South）、TR（多伦多）、YRS（Yalea Ridge South），随后是钻探类型AC（空心）、RC（反循环）、DH（钻石钻探）、RCDH（带钻石尾部的反循环）。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
|
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|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
d.使用3.0 g/t Au截止值计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释等于或小于2米总宽度。
本MD&A中包含的Loulo-Gounkoto属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室SGS进行。利用业界公认的制备和火试金程序的最佳实践来确定金的含量。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Loulo油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
31 尼尔重大拦截a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
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Au(克/吨) |
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| KORC020 |
272 |
(51) |
88-98 |
10.00 |
|
2.49 |
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| KORC021 |
265 |
(51) |
57-69 |
12.00 |
|
2.28 |
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| KORC023A |
270 |
(50) |
68-81 |
13.00 |
|
1.41 |
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| KORC028 |
272 |
(50) |
135-142 |
7.00 |
|
6.54 |
|
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| KORDH002 |
273 |
(50) |
103-106 |
3.00 |
|
4.05 |
|
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|
| JBMDH002 |
302 |
(53) |
78 - 84 |
6.00 |
|
2.70 |
|
|
|
| JBMDH002 |
302 |
(53) |
237.19-250.6 |
13.41 |
|
2.74 |
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a.使用0.5克/吨Au截止值计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释宽度等于或小于2米。
b.Nielle钻孔命名法：Prospective Initial KOR(Koro A2)，JBM(JuBula Main)，其次是钻井类型AC(气芯)，RC(反循环)，DH(钻石孔)。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
本MD&A中包含的Nielle属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室SGS进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Nielle油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
32 Kibali重大截获a
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
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包括d |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
|
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米) |
Au(克/吨) |
| KVD 0049 |
320 |
(65) |
513.25 - 515.05 |
2.8 |
|
1.51 |
|
|
|
|
320 |
(65) |
521.23 - 532.40 |
11.2 |
|
2.78 |
525.23 - 529.23 |
4 |
4.87 |
| KVD 0050 A |
311 |
(54) |
314.50 - 357.50 |
16.4 |
|
1.25 |
351.00 - 353.20 |
2.2 |
4.13 |
|
311 |
(54) |
373.93 - 375.93 |
2 |
|
1.84 |
|
|
|
| MDD079 W1 |
279 |
(74.5) |
414.60 - 425.50 |
10.9 |
|
1.7 |
|
|
|
|
279 |
(74.5) |
430.38 - 438.20 |
7.82 |
|
11.19 |
|
|
|
| MDD081 |
292 |
(65) |
361.80 - 365.60 |
3.8 |
|
0.76 |
|
|
|
| ADD 024 |
135 |
(68) |
180.00 - 192.00 |
12 |
|
2.46 |
180.00 - 182.00 |
2 |
6.66 |
|
|
|
|
|
|
|
183.00 - 185.00 |
2 |
3.96 |
| MRRC 0008 |
238 |
(55) |
8.00 - 10.00 |
2 |
|
1.6 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
32.00 - 34.00 |
2 |
|
0.94 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
41.00 - 46.00 |
5 |
|
7 |
44.00 - 45.00 |
1 |
31.43 |
|
238 |
(55) |
55.00 - 58.00 |
3 |
|
0.55 |
|
|
|
| MRRC 0009 |
238 |
(55) |
37.00 - 39.00 |
2 |
|
1.37 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
43.00 - 48.00 |
5 |
|
1.34 |
44.00 - 45.00 |
1 |
3.22 |
| MMRC 0071 |
155 |
(59.5) |
51.00 - 53.00 |
2 |
|
1.2 |
|
|
|
| ZBRC0008 |
260 |
(50) |
111.00 - 113.00 |
2 |
|
0.77 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
142.00 - 148.00 |
6 |
|
0.86 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
157.00 - 160.00 |
3 |
|
1.39 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
166.00 - 173.00 |
7 |
|
4.09 |
172.00 - 173.00 |
1 |
16.4 |
| ZBRC0009 |
260 |
(50) |
76.00 - 78.00 |
2 |
|
2.61 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
88.00 - 103.00 |
15 |
|
2.13 |
98.00 - 103.00 |
5 |
4.61 |
|
260 |
(50) |
118.00 - 121.00 |
3 |
|
1.48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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|
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|
|
|
|
|
260 |
(50) |
136.00 - 139.00 |
3 |
|
0.78 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
142.00 - 144.00 |
2 |
|
0.51 |
|
|
|
| ZBRC0010 |
260 |
(50) |
7.00 - 9.00 |
2 |
|
0.71 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
32.00 - 35.00 |
3 |
|
0.95 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
49.00 - 60.00 |
11 |
|
2.68 |
172.00 - 177.00 |
5 |
4.33 |
| ZBRC0011 |
260 |
(50) |
3.00 - 5.00 |
2 |
|
1.21 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
17.00 - 19.00 |
2 |
|
0.6 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
28.00 - 45.00 |
17 |
|
0.72 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
66.00 - 69.00 |
3 |
|
0.69 |
|
|
|
| ZBRC0012 |
260 |
(50) |
1.00 - 9.00 |
8 |
|
0.8 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
16.00 - 18.00 |
2 |
|
1.18 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
28.00 - 35.00 |
7 |
|
0.52 |
|
|
|
| ZBRC0013 |
260 |
(50) |
109.00 - 111.00 |
2 |
|
1.33 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
114.00 - 120.00 |
6 |
|
1.22 |
|
|
|
| ZBRC0014 |
260 |
(50) |
23.00 - 28.00 |
5 |
|
1.58 |
26.00 - 27.00 |
1 |
3.54 |
|
260 |
(50) |
31.00 - 34.00 |
3 |
|
0.68 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
37.00 - 52.00 |
15 |
|
2.43 |
42.00 - 45.00 |
3 |
5.25 |
|
260 |
(50) |
|
|
|
|
50.00 - 52.00 |
2 |
3.96 |
| ZBRC0015 |
260 |
(50) |
21.00 - 25.00 |
4 |
|
1 |
23.00 - 25.00 |
2 |
1.48 |
|
260 |
(50) |
31.00 - 37.00 |
6 |
|
1 |
32.00 - 33.00 |
1 |
2.38 |
|
260 |
(50) |
43.00 - 48.00 |
5 |
|
0.8 |
43.00 - 44.00 |
1 |
1.13 |
|
260 |
(50) |
55.00 - 57.00 |
2 |
|
0.6 |
|
|
|
| ZBRC0016 |
260 |
(50) |
97.00 - 99.00 |
2 |
|
0.82 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
105.00 - 108.00 |
3 |
|
0.8 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
111.00 - 114.00 |
3 |
|
1.5 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
124.00 - 130.00 |
6 |
|
1.83 |
124.00 - 125.00 |
1 |
3.25 |
|
260 |
(50) |
144.00 - 157.00 |
13 |
|
1.25 |
124.00 - 126.00 |
2 |
4.15 |
| ZBRC0017 |
260 |
(50) |
30.00 - 50.00 |
20 |
|
1.07 |
34.00 - 36.00 |
2 |
2.19 |
|
|
|
|
|
|
|
38.00 - 39.00 |
1 |
3.16 |
|
|
|
|
|
|
|
41.00 - 43.00 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
47.00 - 48.00 |
1 |
2.15 |
|
260 |
(50) |
99.00 - 121.00 |
22 |
|
1.66 |
102.00 - 104.00 |
2 |
2.53 |
|
|
|
|
|
|
|
108.00 - 112.00 |
4 |
4.17 |
|
|
|
|
|
|
|
119.00 - 120.00 |
1 |
3.31 |
| ZBRC0018 |
260 |
(50) |
161.00 - 171.00 |
10 |
|
0.78 |
165.00 - 166.00 |
1 |
2.58 |
|
|
|
|
|
|
|
170.00 - 171.00 |
1 |
1.91 |
|
260 |
(50) |
193.00 - 200.00 |
7 |
|
2.32 |
193.00 - 194.00 |
1 |
3.36 |
|
|
|
|
|
|
|
196.00 - 197.00 |
1 |
8.15 |
| ZBRC0019 |
260 |
(50) |
24.00 - 36.00 |
12 |
|
2.21 |
31.00 - 32.00 |
1 |
4.43 |
|
|
|
|
|
|
|
33.00 - 34.00 |
1 |
9.32 |
| ZBRC0020 |
260 |
(50) |
141.00 - 144.00 |
3 |
|
1.13 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
153.00 - 157.00 |
4 |
|
1.1 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
162.00 - 179.00 |
17 |
|
1.25 |
171.00 - 172.00 |
1 |
2.84 |
| ZBRC0021 |
260 |
(50) |
82.00 - 92.00 |
10 |
|
0.5 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
95.00 - 112.00 |
17 |
|
0.88 |
97.00 - 98.00 |
1 |
2.09 |
|
|
|
|
|
|
|
108.00 - 109.00 |
1 |
2.17 |
|
260 |
(50) |
149.00 - 156.00 |
7 |
|
2.39 |
153.00 - 155.00 |
2 |
5.69 |
| ORDD 0031 |
290 |
(65) |
189.9-197.0 |
8.1 |
|
11.6 |
|
|
|
| ORDD 0032 |
290 |
(66) |
195.0-199.69 |
4.69 |
|
3.46 |
|
|
|
| ORDD 0034 |
155 |
(69) |
145.0-152.0 |
7 |
|
3.47 |
|
|
|
| ORDD 0043 |
295 |
(68) |
87.0-104.92 |
16.9 |
|
4.29 |
|
|
|
| ORDD 0057 |
290 |
(65) |
231.2-251.0 |
19.8 |
|
6.15 |
|
|
|
| ORDD 0058 |
290 |
(65) |
231.5-245.0 |
13.5 |
|
2.78 |
|
|
|
| ORDD 0060 |
290 |
(65) |
260.0-285.3 |
25.3 |
|
3.19 |
|
|
|
| ORDD 0062 |
290 |
(65) |
159.0-167.0 |
8 |
|
4.4 |
|
|
|
a.使用0.5克/吨Au下限计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于总宽度的25%。
b.Kibali钻孔命名：前景初始（KCD=Karagba-Chauffeur-Durba; MM=Memekazi; KV=Kalimva; A=Agabarabo; MR=Makoro; M=Mengu; ZB=Zambula），随后是钻探类型（RC=反循环，DD=钻石，GC=品位控制），没有指定年度。KCDU=KCD Underground。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
d.在走向长度上，栅栏使用重要截距计算加权平均值。
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
本MD&A中包含的Kibali属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室SGS进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Kibali油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
33 Jabal Sayid重大截获a
|
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|
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|
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| 2022年第四季度的钻探结果 |
|
|
|
|
|
|
|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
CU(%) |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
355-367 |
12.00 |
0.81 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
522-537 |
15.00 |
3.51 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
557-562 |
5.00 |
0.67 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
569-571 |
2.00 |
0.60 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
576-578 |
2.00 |
0.59 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
583-586 |
3.00 |
0.85 |
|
|
|
| BDH 1171 |
267 |
(62) |
595.90-648.50 |
52.60 |
2.67 |
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| BDHR014 |
86 |
(56) |
148.93-164.00 |
15.07 |
2.11 |
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a.使用0.5%铜截止值计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于5米总宽度。
b.Jabal Sayid钻孔名称：BDH(表面钻石孔)，后跟矿脉和孔数。
c.现阶段真实宽度不确定。
本MD&A中包含的Jabal Sayid属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Jabal Sayid物业的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制法。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
All-In维护成本：黄金/铜的每盎司/磅成本的非公认会计准则衡量标准。请参阅本MD&A的第73页，以了解更多信息和该措施的对账。
高压灭菌器：利用高温和高压将难熔的硫化物矿化转化为顺式氧化矿的氧化过程。
副产品：在研磨过程中回收的次生金属或矿物产品，如银。
C1现金成本：衡量每磅铜成本的非GAAP衡量标准。请参阅本MD & A第73页以了解更多信息和措施的协调。
集中精力：一种非常细的粉状产品，含有有价值的矿石矿物，大部分废弃矿物都已从这些矿物中去除。
含盎司：表示在无法通过适用的冶金加工过程回收的盎司损失之前的地下盎司。
发展：为进入矿体而进行的工作。在地下矿山，这包括凿井、横切、掘进和提升。在露天矿中，开发包括去除覆盖层(通常被称为露天矿中的剥离)。
稀释：废矿或低品位矿石不可避免地被开采出来并伴随着开采的矿石而来，从而降低了原计划开采的回收品位。
多尔埃：未精炼的金条和银条通常由大约90%的贵金属组成，这些贵金属将进一步精炼成几乎纯净的金属。
钻探：
核心：用带有钻石切割边缘的中空钻头钻进，以生产用于地质研究和分析的圆柱形岩心。
反向循环：在双壁钻杆内使用旋转切割钻头并产生岩屑而不是岩心的钻井。空气或水向下循环到钻杆内壁和外壁之间的钻头。切屑通过钻杆中心被强迫到表面，并被收集、检查和化验。
填充：在现有的孔之间钻更近距离的孔，用来提供更多的地质细节，并帮助将资源估计提升到储量估计。
退出：沿走向或向下与矿化层或构造相交的钻探。
探索：勘探、取样、测绘、钻探和其他与寻找矿产有关的工作。
自由现金流：一项反映我们产生现金流能力的非GAAP指标。有关定义，请参阅本MD & A第72页。
年级：每吨矿石中的金属量，对于贵金属，以克/吨(g/t)表示，对于大多数其他金属，以百分比表示。
边际坡度：矿体可被经济开采的最低金属品位(用于计算矿石储量)。
磨头等级：进入磨矿厂加工的每吨矿石的金属含量。
储备等级：根据储量计算估计的矿体金属含量。
堆浸：一种提取金/铜的过程，方法是将破碎的矿石堆积在倾斜的防渗垫上，并不断向堆中施加弱氰化物溶液/硫酸，以溶解所含的金/铜。然后收集金/铜溶液以回收金/铜。
堆淋洗垫：一种大的不透水的地基或垫子，用作堆积矿石的底座，用于堆浸。
MILL：矿石经过细磨后经过物理或化学处理以提炼出有价值的金属的加工设施。
矿产储量：请参阅第103至111页-黄金/铜矿储量和矿产资源摘要。
矿产资源：请参阅第103至111页-黄金/铜矿储量和矿产资源摘要。
露天矿：一种完全从地表开采矿物的矿。
矿石：岩石，通常含有金属或非金属矿物，可开采和加工以赚取利润。
矿体：可以经济地开采的足够大量的矿石。
盎司：金衡盎司是一种计量单位，用于称量纯度为千分之999.9的黄金，相当于31.1035克。
填海工程：对因采矿活动而受到干扰的土地进行改造以支持未来有益的土地利用的过程。复垦活动可包括拆除建筑物、设备、机械和其他采矿残留物，关闭尾矿储存设施、淋滤垫和其他矿山设施，以及对废石场和其他受干扰地区进行等高线、覆盖和重新植被。
回收率：过程冶金学中的一个术语，表示在矿石加工过程中实际回收的有价值的物质所占的比例。它通常以回收的有价值的物质相对于矿石中原来包含的全部物质的百分比来表示。
提炼：金属生产的最后阶段，通过加热除去杂质以提取纯金属。
烘焙：用热和空气或富氧空气处理硫化矿石，以氧化硫化物并除去其他元素(碳、锑或砷)。
剥离：去除覆盖在矿体上的覆盖层或废石，为露天采矿做准备。
尾矿：毕竟，在经济和技术上可回收的贵金属在加工过程中已从矿石中移除。
总现金成本：每盎司黄金成本的非GAAP衡量标准。请参阅本MD & A第73页以了解更多信息和措施的协调。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
矿产储量与矿产资源
接下来七页的表格列出了巴里克对已证实和可能的黄金、白银和铜总储量以及对每个房产的总测量、指示和推断的黄金、白银和铜资源以及某些相关信息的兴趣。有关按类别、金属和性质划分的已证实和可能矿产储量以及测量、指示和推断的矿产资源的更多详细信息，请参阅第103至111页。
本公司已仔细编制和核实矿产储量和矿产资源量数字，并相信其估算矿产储量的方法已被采矿经验所验证。然而，这些数字只是估计数字，不能保证会生产出指定数量的金属。金属价格波动可能会使矿化品位相对较低的矿产储量变得不经济。此外，与矿产储量有关的短期经营因素，例如需要有序开发矿体或处理新的或不同品位的矿石，可能会影响本公司于任何特定会计期间的盈利能力。
定义
A 矿产资源钻石、天然固体无机材料或天然固体化石有机材料，包括贱金属和贵金属、煤炭和工业矿物，其形式和数量以及等级或质量在地壳中或地壳上的集中或赋存状态，使其具有合理的经济开采前景。矿产资源的位置、数量、品位、地质特征和连续性是根据特定的地质证据和知识来了解、估计或解释的。矿产资源按照地质可信度增加的顺序被细分为推断、指示和测量类别。
一个推断的矿产资源是指矿产资源的一部分，其数量和品位或质量可以根据地质证据和有限的抽样进行估计，并合理地假设地质和品位的连续性，但没有得到证实。这一估计是基于有限的信息和通过适当技术从露头、战壕、矿井、工作场所和钻孔等地点收集的样本。
一个指示矿产资源是矿产资源的一部分，其数量、品位或质量、密度、形状和物理特征能够以足够的置信度进行估计，从而能够适当地应用技术和经济
参数，以支持矿山规划和对矿床经济可行性的评估。该估计基于通过适当技术从露头、壕沟、坑道、工作面和钻孔等位置收集的详细和可靠的勘探和测试信息，这些位置的间距足够紧密，可以合理假设地质和品位的连续性。
A 可测矿产资源量是矿产资源的一部分，其数量、品位或质量、密度、形状和物理特征是如此明确，以至于可以有足够的信心进行估计，以便进行适当的应用 技术和经济参数，以支持生产规划和评价矿床的经济可行性。这一估计是基于通过适当技术从露头、壕沟、坑道、工作面和钻孔等位置收集的详细和可靠的勘探、采样和测试信息，这些位置的间隔足够紧密，以确认地质和品位的连续性。
矿产资源不是矿产储备，没有显示出经济可行性。
A 矿产储量被测量或指示的矿产资源中经济上可开采的部分，至少通过初步可行性研究来证明。这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息，证明在报告时经济开采是合理的。
A 矿产储量包括稀释材料和对材料开采时可能发生的损失的补偿。矿产储量按信心增加的顺序细分为可能矿产储量和已探明矿产储量。一个可能的矿产储量在经济上可开采的部分是已指明的，在某些情况下，是至少通过初步可行性研究证明的可测量的矿产资源。这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息，证明在报告时经济开采是合理的。
A 已探明矿产储量是至少通过初步可行性研究证明的已测量矿产资源中经济上可开采的部分。这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息，这些因素在报告时证明经济开采是合理的。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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黄金矿产储量1,2,3 |
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| 截至2022年12月31日 |
证明 |
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可能 |
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共计 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
| 根据可归属盎司 |
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(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
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(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
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(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
非洲和中东 |
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| 布利安胡鲁地下（84.00%） |
|
2.2 |
7.16 |
0.50 |
|
11 |
6.18 |
2.2 |
|
13 |
6.34 |
2.7 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
| Jabal Sayid地下 |
|
5.8 |
0.20 |
0.038 |
|
7.5 |
0.39 |
0.094 |
|
13 |
|
0.31 |
0.13 |
| Jabal Sayid（50.00%）共计 |
|
5.9 |
0.21 |
0.039 |
|
7.5 |
0.39 |
0.094 |
|
13 |
0.31 |
0.13 |
| Kibali曲面 |
|
5.4 |
2.07 |
0.36 |
|
15 |
2.19 |
1.0 |
|
20 |
2.16 |
1.4 |
| Kibali地下 |
|
9.1 |
4.31 |
1.3 |
|
14 |
4.15 |
1.9 |
|
23 |
4.21 |
3.2 |
| Kibali（45.00%）共计 |
|
14 |
3.47 |
1.6 |
|
29 |
3.15 |
3.0 |
|
44 |
3.26 |
4.6 |
| Loulo-Gounkoto曲面 |
|
11 |
2.48 |
0.89 |
|
14 |
2.78 |
1.3 |
|
25 |
2.65 |
2.2 |
| Loulo-Gounkoto地下 |
|
8.9 |
4.86 |
1.4 |
|
19 |
5.04 |
3.1 |
|
28 |
4.98 |
4.5 |
| Loulo-Gounkoto（80.00%）共计 |
|
20 |
3.54 |
2.3 |
|
34 |
4.08 |
4.4 |
|
54 |
3.87 |
6.7 |
| 北马拉面 |
|
0.25 |
3.43 |
0.028 |
|
29 |
2.05 |
1.9 |
|
29 |
2.06 |
2.0 |
| 北马拉地下 |
|
0.21 |
3.68 |
0.025 |
|
9.3 |
3.42 |
1.0 |
|
9.5 |
3.43 |
1.0 |
| 北马拉（84.00%）共计 |
|
0.46 |
3.55 |
0.053 |
|
39 |
2.38 |
2.9 |
|
39 |
2.40 |
3.0 |
| 舌面（89.70%） |
|
3.9 |
2.36 |
0.30 |
|
3.9 |
2.14 |
0.26 |
|
7.8 |
2.25 |
0.56 |
| 非洲和中东合计 |
47 |
3.17 |
4.8 |
|
120 |
3.24 |
13 |
|
170 |
3.22 |
18 |
| 拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
0.65 |
2.4 |
|
480 |
0.59 |
9.2 |
|
600 |
0.60 |
12 |
波格拉曲面4 |
|
— |
— |
— |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
地下波格拉4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
2.2 |
7.05 |
0.51 |
|
2.9 |
6.96 |
0.65 |
波格拉(24.50%)合计4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
7.2 |
4.64 |
1.1 |
|
7.9 |
4.81 |
1.2 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
35 |
2.29 |
2.6 |
|
140 |
2.16 |
9.7 |
|
170 |
2.19 |
12 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
8.0 |
0.41 |
0.11 |
|
77 |
0.74 |
1.8 |
|
85 |
0.71 |
1.9 |
| 拉丁美洲和亚太地区合计 |
160 |
1.02 |
5.2 |
|
710 |
0.96 |
22 |
|
870 |
0.97 |
27 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 卡林曲面 |
|
9.8 |
2.48 |
0.79 |
|
63 |
2.24 |
4.6 |
|
73 |
2.27 |
5.4 |
| 卡林地下 |
|
11 |
9.27 |
3.3 |
|
6.0 |
7.90 |
1.5 |
|
17 |
8.79 |
4.8 |
| 卡林(61.50%)合计 |
|
21 |
6.07 |
4.1 |
|
69 |
2.73 |
6.1 |
|
90 |
3.50 |
10 |
| Cortez曲面 |
|
0.76 |
2.65 |
0.065 |
|
110 |
0.88 |
3.0 |
|
110 |
0.90 |
3.1 |
科尔特兹地下5 |
|
0.60 |
9.44 |
0.18 |
|
26 |
7.74 |
6.4 |
|
26 |
7.78 |
6.5 |
| Cortez(61.50%)总计 |
|
1.4 |
5.63 |
0.25 |
|
130 |
2.22 |
9.4 |
|
130 |
2.26 |
9.6 |
| 海姆洛曲面 |
|
— |
— |
— |
|
18 |
1.49 |
0.86 |
|
18 |
1.49 |
0.86 |
| 赫姆洛地下 |
|
0.50 |
4.93 |
0.079 |
|
4.6 |
4.87 |
0.73 |
|
5.1 |
4.88 |
0.81 |
| 赫姆洛(100%)总分 |
|
0.50 |
4.93 |
0.079 |
|
23 |
2.19 |
1.6 |
|
23 |
2.25 |
1.7 |
|
|
|
|
|
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|
| 凤凰面(61.50%) |
|
8.5 |
0.71 |
0.19 |
|
96 |
0.58 |
1.8 |
|
100 |
0.59 |
2.0 |
| 绿松石山脊表面 |
|
10 |
2.29 |
0.75 |
|
0.28 |
1.38 |
0.013 |
|
11 |
2.27 |
0.77 |
| 地下绿松石岭 |
|
10 |
10.20 |
3.4 |
|
12 |
9.51 |
3.8 |
|
23 |
9.82 |
7.2 |
| 绿松石岭(61.50%) |
|
21 |
6.26 |
4.1 |
|
13 |
9.33 |
3.8 |
|
33 |
7.43 |
8.0 |
北美合计 |
|
52 |
5.24 |
8.7 |
|
330 |
2.12 |
23 |
|
380 |
2.54 |
31 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
共计 |
|
260 |
2.26 |
19 |
|
1,200 |
1.53 |
57 |
|
1,400 |
1.67 |
76 |
|
| 见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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铜矿储量1,2,3,7 |
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| 截至2022年12月31日 |
证明 |
|
可能 |
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共计 |
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公吨 |
CU级 |
含铜 |
|
公吨 |
CU级 |
含铜 |
|
公吨 |
CU级 |
含铜 |
| 基于可归因性英镑 |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
非洲和中东 |
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| 布利安胡鲁地下（84.00%） |
|
2.2 |
|
0.33 |
|
16 |
|
|
11 |
0.34 |
84 |
|
13 |
0.34 |
100 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
| Jabal Sayid地下 |
|
5.8 |
2.25 |
290 |
|
7.5 |
2.28 |
380 |
|
13 |
2.26 |
670 |
| Jabal Sayid（50.00%）共计 |
|
5.9 |
2.25 |
290 |
|
7.5 |
2.28 |
380 |
|
13 |
2.27 |
670 |
| Lumwana表面(100%) |
|
89 |
0.51 |
1,000 |
|
390 |
0.59 |
5,200 |
|
480 |
0.58 |
6,200 |
非洲和中东合计 |
|
97 |
0.61 |
1,300 |
|
410 |
0.62 |
5,600 |
|
510 |
0.62 |
7,000 |
拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
0.19 |
480 |
|
480 |
0.23 |
2,400 |
|
600 |
0.22 |
2,900 |
| Zaldívar表面(50.00%) |
|
170 |
0.44 |
1,600 |
|
38 |
0.31 |
260 |
|
210 |
0.42 |
1,900 |
拉丁美洲和亚太地区合计 |
|
280 |
0.34 |
2,100 |
|
520 |
0.23 |
2,700 |
|
810 |
0.27 |
4,800 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 凤凰面(61.50%) |
|
11 |
0.16 |
40 |
|
130 |
0.16 |
470 |
|
140 |
0.16 |
510 |
北美合计 |
|
11 |
0.16 |
40 |
|
130 |
0.16 |
470 |
|
140 |
0.16 |
510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
390 |
0.40 |
3,500 |
|
1,100 |
0.37 |
8,800 |
|
1,500 |
0.38 |
12,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
银矿储量1,2,3,7 |
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年12月31日 |
证明 |
|
可能 |
|
共计 |
|
|
公吨 |
AG级 |
含银 |
|
公吨 |
AG级 |
含银 |
|
公吨 |
AG级 |
含银 |
| 根据可归属盎司 |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
非洲和中东 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
| 布利安胡鲁地下（84.00%） |
|
2.2 |
|
6.90 |
|
0.48 |
|
|
11 |
5.91 |
2.1 |
|
13 |
6.07 |
2.6 |
非洲和中东合计 |
|
2.2 |
|
6.90 |
|
0.48 |
|
|
11 |
5.91 |
2.1 |
|
13 |
6.07 |
2.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
1.91 |
7.0 |
|
480 |
1.43 |
22 |
|
600 |
1.52 |
29 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
35 |
12.94 |
15 |
|
140 |
13.76 |
62 |
|
170 |
13.60 |
76 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
8.0 |
12.72 |
3.3 |
|
77 |
14.62 |
36 |
|
85 |
14.44 |
39 |
拉丁美洲和亚太地区合计 |
|
160 |
4.92 |
25 |
|
700 |
5.34 |
120 |
|
860 |
5.26 |
150 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 凤凰面(61.50%) |
|
8.5 |
7.46 |
2.0 |
|
96 |
6.24 |
19 |
|
100 |
6.34 |
21 |
北美合计 |
|
8.5 |
7.46 |
2.0 |
|
96 |
6.24 |
19 |
|
100 |
6.34 |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
170 |
5.07 |
28 |
|
810 |
5.45 |
140 |
|
980 |
5.39 |
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
|
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
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|
金矿资源1,3,8,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年12月31日 |
已测量(M)10 |
|
注明(I)10 |
|
|
(M)+(I)10 |
|
推断11 |
|
|
|
|
|
|
公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
|
公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
|
|
含有臭氧 |
|
公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
|
|
|
|
|
| 根据可归属盎司 |
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
|
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
|
|
|
|
非洲和中东 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
0.0029 |
|
6.70 |
|
0.00062 |
|
|
— |
— |
— |
|
|
0.00062 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu地下 |
3.3 |
|
10.24 |
|
1.1 |
|
|
21 |
5.88 |
3.9 |
|
|
5.0 |
|
17 |
8.4 |
4.6 |
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu（84.00%）共计 |
3.3 |
|
10.24 |
|
1.1 |
|
|
21 |
5.88 |
3.9 |
|
|
5.0 |
|
17 |
8.4 |
4.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid面 |
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
|
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid地下 |
7.8 |
0.33 |
0.083 |
|
7.3 |
0.41 |
0.097 |
|
|
0.18 |
|
1.5 |
0.6 |
0.027 |
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid（50.00%）共计 |
7.9 |
0.33 |
0.084 |
|
7.3 |
0.41 |
0.097 |
|
|
0.18 |
|
1.5 |
0.6 |
0.027 |
|
|
|
|
|
| Kibali曲面 |
7.4 |
2.19 |
0.52 |
|
26 |
2.06 |
1.7 |
|
|
2.2 |
|
4.8 |
2.1 |
0.32 |
|
|
|
|
|
| Kibali地下 |
12 |
4.63 |
1.8 |
|
24 |
3.97 |
3.1 |
|
|
4.9 |
|
8.4 |
2.9 |
0.79 |
|
|
|
|
|
| Kibali（45.00%）共计 |
20 |
3.70 |
2.3 |
|
50 |
2.98 |
4.8 |
|
|
7.1 |
|
13 |
2.6 |
1.1 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto曲面 |
12 |
2.49 |
0.97 |
|
16 |
2.90 |
1.5 |
|
|
2.4 |
|
6.5 |
1.9 |
0.38 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto地下 |
17 |
4.39 |
2.5 |
|
28 |
4.63 |
4.2 |
|
|
6.7 |
|
16 |
2.9 |
1.5 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto（80.00%）共计 |
30 |
3.61 |
3.4 |
|
44 |
4.02 |
5.7 |
|
|
9.1 |
|
22 |
2.6 |
1.9 |
|
|
|
|
|
| 北马拉面 |
18 |
2.25 |
1.3 |
|
23 |
1.79 |
1.3 |
|
|
2.6 |
|
4.1 |
1.4 |
0.19 |
|
|
|
|
|
| 北马拉地下 |
0.77 |
2.28 |
0.057 |
|
28 |
2.21 |
2.0 |
|
|
2.0 |
|
15 |
1.6 |
0.75 |
|
|
|
|
|
| 北马拉（84.00%）共计 |
18 |
2.25 |
1.3 |
|
50 |
2.02 |
3.3 |
|
|
4.6 |
|
19 |
1.6 |
0.93 |
|
|
|
|
|
| 舌面（89.70%） |
4.5 |
2.57 |
0.37 |
|
5.3 |
2.32 |
0.40 |
|
|
0.77 |
|
0.82 |
2.5 |
0.064 |
|
|
|
|
|
非洲和中东合计 |
83 |
3.23 |
8.7 |
|
180 |
3.18 |
18 |
|
|
27 |
|
73 |
3.7 |
8.6 |
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Alturas表面(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
180 |
0.9 |
5.4 |
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
190 |
0.63 |
3.9 |
|
1,100 |
0.53 |
19 |
|
|
22 |
|
370 |
0.4 |
4.4 |
|
|
|
|
|
| 帕斯夸喇嘛表面(100%) |
43 |
1.86 |
2.6 |
|
390 |
1.49 |
19 |
|
|
21 |
|
15 |
1.7 |
0.86 |
|
|
|
|
|
波格拉曲面4 |
0.39 |
|
3.98 |
|
0.049 |
|
|
14 |
2.78 |
1.3 |
|
|
1.3 |
|
6.1 |
2.2 |
0.43 |
|
|
|
|
|
地下波格拉4 |
0.99 |
6.16 |
0.20 |
|
5.0 |
6.04 |
0.97 |
|
|
1.2 |
|
1.8 |
6.6 |
0.39 |
|
|
|
|
|
波格拉(24.50%)4 |
1.4 |
5.55 |
0.25 |
|
19 |
3.62 |
2.3 |
|
|
2.5 |
|
8.0 |
3.2 |
0.82 |
|
|
|
|
|
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 |
2.08 |
3.1 |
|
190 |
1.99 |
12 |
|
|
15 |
|
4.6 |
1.8 |
0.26 |
|
|
|
|
|
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
— |
— |
— |
|
1,800 |
0.26 |
15 |
|
|
15 |
|
570 |
0.2 |
3.7 |
|
|
|
|
|
| Veladero表面(50.00%) |
9.1 |
0.40 |
0.12 |
|
120 |
0.71 |
2.6 |
|
|
2.8 |
|
14 |
0.6 |
0.27 |
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亚太地区合计 |
290 |
1.06 |
9.9 |
|
3,600 |
0.60 |
69 |
|
|
79 |
|
1,200 |
0.4 |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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金矿资源1,3,8,9 |
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| 截至2022年12月31日 |
已测量(M)10 |
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注明(I)10 |
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(M)+(I)10 |
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推断11 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
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含有臭氧 |
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公吨 |
等级 |
含有臭氧 |
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| 根据可归属盎司 |
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
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(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
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(蚊子) |
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(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
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北美 |
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| 卡林曲面 |
29 |
2.18 |
2.0 |
|
140 |
1.94 |
8.5 |
|
|
11 |
|
60 |
1.2 |
2.4 |
|
|
|
|
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| 卡林地下 |
24 |
7.80 |
5.9 |
|
13 |
6.74 |
2.7 |
|
|
8.7 |
|
13 |
7.3 |
3.2 |
|
|
|
|
|
| 卡林(61.50%)合计 |
53 |
4.69 |
8.0 |
|
150 |
2.35 |
11 |
|
|
19 |
|
73 |
2.3 |
5.5 |
|
|
|
|
|
| Cortez曲面 |
0.99 |
2.78 |
0.089 |
|
160 |
0.87 |
4.4 |
|
|
4.5 |
|
110 |
0.4 |
1.5 |
|
|
|
|
|
科尔特兹地下5 |
1.3 |
7.66 |
0.32 |
|
37 |
6.87 |
8.3 |
|
|
8.6 |
|
15 |
5.9 |
2.9 |
|
|
|
|
|
| Cortez(61.50%)总计 |
2.3 |
5.53 |
0.40 |
|
190 |
2.02 |
13 |
|
|
13 |
|
130 |
1.1 |
4.4 |
|
|
|
|
|
| 东林面(50.00%) |
3.9 |
2.52 |
0.31 |
|
270 |
2.24 |
19 |
|
|
20 |
|
46 |
2.0 |
3.0 |
|
|
|
|
|
| 地下四英里(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.5 |
10.01 |
0.49 |
|
|
0.49 |
|
7.8 |
10.5 |
2.7 |
|
|
|
|
|
| 海姆洛曲面 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
42 |
1.40 |
1.9 |
|
|
1.9 |
|
2.4 |
1.0 |
0.079 |
|
|
|
|
|
| 赫姆洛地下 |
0.72 |
5.11 |
0.12 |
|
11 |
4.80 |
1.6 |
|
|
1.8 |
|
3.0 |
5.1 |
0.50 |
|
|
|
|
|
| 赫姆洛(100%)总分 |
0.72 |
5.11 |
0.12 |
|
52 |
2.09 |
3.5 |
|
|
3.6 |
|
5.4 |
3.3 |
0.58 |
|
|
|
|
|
| 长峡谷表面 |
0.30 |
3.53 |
0.034 |
|
4.9 |
2.56 |
0.41 |
|
|
0.44 |
|
1.1 |
0.9 |
0.029 |
|
|
|
|
|
| 地下长峡谷 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.1 |
10.68 |
0.38 |
|
|
0.38 |
|
0.53 |
9.1 |
0.16 |
|
|
|
|
|
| 长峡谷(61.50%) |
0.30 |
3.53 |
0.034 |
|
6.1 |
4.05 |
0.79 |
|
|
0.82 |
|
1.6 |
3.6 |
0.18 |
|
|
|
|
|
| 凤凰面(61.50%) |
12 |
0.64 |
0.25 |
|
230 |
0.50 |
3.6 |
|
|
3.9 |
|
30 |
0.3 |
0.32 |
|
|
|
|
|
| 绿松石山脊表面 |
24 |
2.14 |
1.6 |
|
21 |
2.07 |
1.4 |
|
|
3.0 |
|
6.7 |
1.7 |
0.37 |
|
|
|
|
|
| 地下绿松石岭 |
13 |
9.49 |
3.9 |
|
19 |
8.51 |
5.3 |
|
|
9.2 |
|
1.9 |
6.9 |
0.42 |
|
|
|
|
|
| 绿松石岭(61.50%) |
36 |
4.72 |
5.5 |
|
40 |
5.19 |
6.6 |
|
|
12 |
|
8.6 |
2.9 |
0.79 |
|
|
|
|
|
北美合计 |
110 |
4.18 |
15 |
|
940 |
1.93 |
58 |
|
|
73 |
|
300 |
1.8 |
17 |
|
|
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共计 |
480 |
2.13 |
33 |
|
4,700 |
0.96 |
150 |
|
|
180 |
|
1,500 |
0.8 |
42 |
|
|
|
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见“矿产储量和资源”尾注。 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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铜矿资源1,3,7,8,9 |
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| 截至2022年12月31日 |
已测量(M)10 |
|
注明(I)10 |
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(M)+(I)10 |
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推断11 |
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|
公吨 |
等级 |
包含磅 |
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公吨 |
等级 |
包含磅 |
|
包含磅 |
|
公吨 |
等级 |
包含磅 |
| 基于可归因性英镑 |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
|
（百万磅） |
|
(公吨) |
(%) |
（百万磅） |
非洲和中东 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
|
0.0029 |
|
0.32 |
|
0.021 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.021 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Bulyanhulu地下 |
|
3.3 |
|
0.44 |
|
32 |
|
|
21 |
0.31 |
140 |
|
170 |
|
17 |
0.4 |
130 |
| Bulyanhulu（84.00%）共计 |
|
3.3 |
|
0.44 |
|
32 |
|
|
21 |
0.31 |
140 |
|
170 |
|
17 |
0.4 |
130 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Jabal Sayid地下 |
|
7.8 |
2.60 |
450 |
|
7.3 |
2.36 |
380 |
|
830 |
|
1.5 |
1.3 |
44 |
| Jabal Sayid（50.00%）共计 |
|
7.9 |
2.60 |
450 |
|
7.3 |
2.36 |
380 |
|
830 |
|
1.5 |
1.3 |
44 |
| Lumwana表面(100%) |
|
140 |
0.48 |
1,500 |
|
960 |
0.55 |
12,000 |
|
13,000 |
|
820 |
0.5 |
8700 |
非洲和中东合计 |
|
150 |
0.59 |
2,000 |
|
990 |
0.56 |
12,000 |
|
14,000 |
|
840 |
0.5 |
8,900 |
拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
170 |
0.21 |
790 |
|
1,000 |
0.21 |
4,700 |
|
5,500 |
|
360 |
0.2 |
1,400 |
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,900 |
0.44 |
18,000 |
|
18,000 |
|
590 |
0.4 |
4,600 |
| Zaldívar表面(50.00%) |
|
360 |
0.40 |
3,200 |
|
200 |
0.37 |
1,600 |
|
4,800 |
|
20 |
0.4 |
160 |
| 拉丁美洲和亚太地区合计 |
|
530 |
0.34 |
4,000 |
|
3,100 |
0.36 |
25,000 |
|
29,000 |
|
970 |
0.3 |
6,200 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 凤凰面(61.50%) |
|
15 |
0.15 |
52 |
|
320 |
0.15 |
1,000 |
|
1,100 |
|
32 |
0.1 |
93 |
北美合计 |
|
15 |
0.15 |
52 |
|
320 |
0.15 |
1,000 |
|
1,100 |
|
32 |
0.1 |
93 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
700 |
0.39 |
6,000 |
|
4,500 |
0.39 |
38,000 |
|
44,000 |
|
1,800 |
0.4 |
15,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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银矿资源1,3,7,8,9 |
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| 截至2022年12月31日 |
已测量(M)10 |
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注明(I)10 |
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(M)+(I)10 |
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推断11 |
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|
公吨 |
AG级 |
含银 |
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公吨 |
AG级 |
含银 |
|
含银 |
|
公吨 |
AG级 |
含银 |
| 根据可归属盎司 |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
|
(蚊子) |
|
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
非洲和中东 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
|
0.0029 |
|
7.00 |
|
0.00065 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.00065 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Bulyanhulu地下 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
| Bulyanhulu（84.00%）共计 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
非洲和中东合计 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
190 |
1.62 |
10 |
|
1,100 |
1.23 |
43 |
|
53 |
|
370 |
1.0 |
11 |
| 帕斯夸喇嘛表面(100%) |
|
43 |
57.21 |
79 |
|
390 |
52.22 |
660 |
|
740 |
|
15 |
17.8 |
8.8 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
46 |
11.69 |
17 |
|
190 |
12.32 |
75 |
|
92 |
|
4.6 |
10.5 |
1.5 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
9.1 |
11.39 |
3.3 |
|
120 |
14.42 |
54 |
|
57 |
|
14 |
14.3 |
6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亚太地区合计 |
|
290 |
11.73 |
110 |
|
1,800 |
|
14.51 |
830 |
|
940 |
|
400 |
2.2 |
28 |
北美 |
|
|
|
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|
| 凤凰面(61.50%) |
|
12 |
6.80 |
2.7 |
|
230 |
|
5.79 |
42 |
|
45 |
|
30 |
5.6 |
5.4 |
北美合计 |
|
12 |
6.80 |
2.7 |
|
230 |
5.79 |
42 |
|
45 |
|
30 |
5.6 |
5.4 |
|
|
|
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共计 |
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310 |
11.50 |
110 |
|
2,000 |
13.44 |
880 |
|
990 |
|
450 |
2.5 |
37 |
|
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|
见“矿产储量和资源”尾注。 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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黄金矿产储量汇总1,2,3 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
|
所有权 |
公吨 |
等级 |
盎司 |
所有权 |
公吨 |
等级 |
盎司 |
| 根据可归属盎司 |
% |
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
% |
(公吨) |
(克/吨) |
(蚊子) |
非洲和中东 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
84.00% |
— |
|
— |
— |
|
84.00% |
0.00010 |
10.42 |
0.000035 |
| Bulyanhulu地下 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
84.00% |
10 |
|
7.76 |
2.5 |
|
| Bulyanhulu共计 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
84.00% |
10 |
|
7.76 |
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid面 |
50.00% |
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
50.00% |
0.072 |
0.34 |
0.00079 |
| Jabal Sayid地下 |
50.00% |
13 |
|
0.31 |
0.13 |
50.00% |
13 |
0.26 |
0.11 |
| Jabal Sayid共计 |
50.00% |
13 |
0.31 |
0.13 |
50.00% |
13 |
0.26 |
0.11 |
| Kibali曲面 |
45.00% |
20 |
2.16 |
1.4 |
45.00% |
17 |
2.45 |
1.3 |
| Kibali地下 |
45.00% |
23 |
4.21 |
3.2 |
45.00% |
21 |
4.54 |
3.0 |
共计 |
45.00% |
44 |
3.26 |
4.6 |
45.00% |
37 |
3.60 |
4.3 |
Loulo-Gounkoto曲面 |
80.00% |
25 |
2.65 |
2.2 |
80.00% |
22 |
2.98 |
2.1 |
| 卢洛-古科托地下 |
80.00% |
28 |
4.98 |
4.5 |
80.00% |
29 |
4.86 |
4.6 |
| Loulo-Gounkoto Total |
80.00% |
54 |
3.87 |
6.7 |
80.00% |
51 |
4.06 |
6.7 |
| 北马拉面 |
84.00% |
29 |
2.06 |
2.0 |
84.00% |
38 |
1.73 |
2.1 |
| 北马拉地下 |
84.00% |
9.5 |
3.43 |
1.0 |
84.00% |
6.8 |
3.44 |
0.75 |
| 北玛拉道达尔 |
84.00% |
39 |
2.40 |
3.0 |
84.00% |
44 |
1.99 |
2.8 |
| 汤根面 |
89.70% |
7.8 |
2.25 |
0.56 |
89.70% |
7.9 |
1.87 |
0.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非洲和中东合计 |
|
170 |
3.22 |
18 |
|
160 |
3.22 |
17 |
拉丁美洲和亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto曲面 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
波格拉曲面4 |
24.50% |
5.0 |
3.55 |
0.57 |
24.50% |
4.8 |
3.66 |
0.56 |
地下波格拉4 |
24.50% |
2.9 |
6.96 |
0.65 |
24.50% |
3.2 |
6.34 |
0.66 |
波格拉合计4 |
24.50% |
7.9 |
4.81 |
1.2 |
24.50% |
8.0 |
4.75 |
1.2 |
| 普韦布洛-维埃霍曲面 |
60.00% |
170 |
2.19 |
12 |
60.00% |
76 |
2.22 |
5.4 |
| 韦拉德罗曲面 |
50.00% |
85 |
0.71 |
1.9 |
50.00% |
90 |
0.77 |
2.2 |
拉丁美洲和亚太地区合计 |
|
870 |
0.97 |
27 |
|
770 |
0.83 |
21 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 卡林曲面 |
61.50% |
73 |
2.27 |
5.4 |
61.50% |
84 |
2.23 |
6.0 |
| 卡林地下 |
61.50% |
17 |
8.79 |
4.8 |
61.50% |
19 |
8.86 |
5.4 |
| 卡林合计 |
61.50% |
90 |
3.50 |
10 |
61.50% |
100 |
3.46 |
11 |
| Cortez曲面 |
61.50% |
110 |
0.90 |
3.1 |
61.50% |
39 |
1.68 |
2.1 |
科尔特兹地下5 |
61.50% |
26 |
7.78 |
6.5 |
61.50% |
27 |
7.79 |
6.7 |
| Cortez Total |
61.50% |
130 |
2.26 |
9.6 |
61.50% |
65 |
4.17 |
8.8 |
| 海姆洛曲面 |
100% |
18 |
1.49 |
0.86 |
100% |
0.018 |
0.32 |
0.00018 |
| 赫姆洛地下 |
100% |
5.1 |
4.88 |
0.81 |
100% |
6.4 |
5.18 |
1.1 |
| 赫姆洛合计 |
100% |
23 |
2.25 |
1.7 |
100% |
6.4 |
5.16 |
1.1 |
| 长峡谷表面 |
61.50% |
— |
|
— |
— |
|
61.50% |
0.61 |
1.18 |
0.023 |
| 凤凰面 |
61.50% |
100 |
0.59 |
2.0 |
61.50% |
100 |
|
0.60 |
|
2.0 |
|
| 绿松石山脊表面 |
61.50% |
11 |
2.27 |
0.77 |
61.50% |
26 |
2.05 |
1.7 |
| 地下绿松石岭 |
61.50% |
23 |
9.82 |
7.2 |
61.50% |
21 |
10.39 |
6.9 |
| 青绿色山脊合计 |
61.50% |
33 |
7.43 |
8.0 |
61.50% |
46 |
5.74 |
8.6 |
北美合计 |
|
380 |
2.54 |
31 |
|
330 |
3.04 |
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
1,400 |
1.67 |
76 |
|
1,300 |
1.71 |
69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见“矿产储量和资源”尾注。 |
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
矿产储量和资源尾注
1.矿产储量(“储量”)和矿产资源(“资源”)于2022年12月31日(除非另有说明)已根据加拿大证券监管机构要求的国家文书43-101“矿产项目披露标准”(“NI 43-101”)进行估算。为了在美国进行报告，美国证券交易委员会已通过了对其披露规则的修正案，以使其证券根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)在美国证券交易委员会登记的发行人的矿业权披露要求现代化。这些修正案于2019年2月25日生效(《美国证券交易委员会现代化规则》)，自2021年1月1日及之后的第一个财年开始遵守。《美国证券交易委员会现代化规则》取代了《美国证券交易委员会产业指南7》中对矿业注册人的历史财产披露要求，该要求在《美国证券交易委员会现代化规则》所要求的合规日期及之后被取消。由于通过了《美国证券交易委员会现代化规则》，美国证券交易委员会现在承认对矿产资源的“测量”、“指示”和“推断”估计。此外，美国证券交易委员会还修订了“已探明矿产储量”和“可能矿产储量”的定义，使其与NI 43-101中相应的加拿大采矿、冶金和石油学会的定义大体相似。美国投资者应该明白，“推断”的矿产资源存在很大的不确定性，在经济和法律上的可行性也有很大的不确定性。此外，美国投资者被告诫不要认为巴里克的任何部分或全部矿产资源构成或将被转换为储量。矿产资源和矿产储量评估由Barrick、其合资伙伴或合资运营公司(视情况而定)的员工在非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie、拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理Chad Yuhasz和内华达金矿资源建模经理Craig Fiddes的监督下编制，并由Barrick的矿产资源管理和评估主管Simon Bottoms审核。2022年的储量是根据假设的每盎司1,300美元的黄金价格、假设的每盎司18.00美元的白银价格、假设的每磅3.00美元的铜价和1.30加元/美元的长期平均汇率估算的，但Zaldívar除外，2022年的矿产储量是根据Antofagasta准则和更新后的假设铜价3.30美元/磅计算的。Zaldívar合资企业由安托法加斯塔运营。在巴里克于2023年2月9日发表题为“专注于一级资产带来资源和储量的显著增加，支撑了行业领先的产量增长”的新闻稿发表后，Antofagasta将其对2022年储量的假设铜价从每磅3.10美元更新为每磅3.30美元，这不会改变巴里克最初于2023年2月9日披露的对合资企业2022年储量和资源的估计，并如上表所述。2021年，根据假设的黄金价格为每盎司1,200美元，假设白银价格为每盎司16.50美元，假设铜价为每磅2.75美元，长期平均汇率为1.30加元/美元来估计2021年的储量，但在Zaldívar除外，2021年的矿产储量是根据安托法加斯塔准则计算的，假设铜价为每磅3.10美元。储量估计包括当前和/或预期的采矿计划和每个物业的成本水平。根据矿场和储量中包含的矿石类型，使用了不同的截止品位。在计算过程中采用了巴里克的正常数据核实程序。验证程序包括行业标准的质量控制实践。截至2022年12月31日的资源评估使用了不同的截止品位，这取决于矿山或项目的类型、成熟度和每个物业的矿石类型。
2.在确认我们每个矿产资产、项目和运营的年度储量时，我们在每年12月至31日进行储量测试，以验证来自储量的未来未贴现现金流为正。现金流忽略所有沉没成本，只考虑未来的运营和关闭费用以及任何未来的资本成本。
3.所有矿产资源和矿产储量估计数(吨、金盎司、银盎司和铜磅)均报告为第二位有效数字。
4.Porgera矿产储量和矿产资源以24.5%的权益报告，反映了具有约束力的2022年2月3日启动协议实施后Barrick的预期所有权权益。启动协议规定，Porgera的所有权将由一家新的合资企业持有，该合资企业由巴布亚新几内亚(“PNG”)利益相关者拥有51%的股份，Barrick Niugini Limited(“BNL”)或附属公司拥有49%的股份。BNL由Barrick及紫金矿业以各占50%的比例共同拥有，并将根据开工协议条款保留该矿的经营权。目前正在努力执行剩馀的最后协定，以执行《启动协定》，并敲定重新开放波格拉矿和全面恢复矿山作业的时间表。有关更多信息，请参见巴里克2022年第四季度和年终报告的第48页。
5.Cortez Underz包括2,100万吨(7.27克/吨)的490万盎司可能储量、2,900万吨(6.49克/吨)的610万盎司指示资源以及1,500万吨(5.9克/吨)的280万盎司与Goldrush相关的推断资源。如尾注9所述，矿物资源是在包容性的基础上报告的。
6.Reko Diq矿产资源按50%权益申报，反映巴里克在交易完成后的所有权权益，允许于2022年12月15日重建该项目。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程，该协议为项目在重组结构下的发展提供了一条道路。重组后的项目由巴里克持有50%，巴基斯坦利益相关者持有50%。巴里克是该项目的运营者。有关更多信息，请参见巴里克2022年第四季度和年终报告的第9页。
7.2022年多金属矿产资源和矿产储量采用金、铜、银的综合价值进行评估，相应地报告为金、铜和银矿产资源和矿产储量。
8.不属于矿产储量的矿产资源没有显示出经济可行性。
9.报告的矿产资源包括矿产储量。
10.所有已测量和指示的品位矿产资源量估计，以及所有已探明和可能的品位矿产储量估计(Au g/t、Ag g/t和Cu%)均报告为两位小数点。
11.所有关于Au g/t、Ag g/t和Cu%品位的推断矿产资源量估计都报告到小数点后一位。
管理层的责任
财务报表
随附的综合财务报表由本公司董事会和管理层编制，并由董事会和管理层负责。
综合财务报表是根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则编制的，反映了管理层根据现有信息作出的最佳估计和判断。本公司已制定并维持一套内部控制制度，以确保在合理及具成本效益的基础上，其财务资料的可靠性。
合并财务报表已由普华永道会计师事务所审计。他们的报告概述了他们对合并财务报表的审查范围和意见。
撰稿/S/格雷厄姆·沙特尔沃斯
格雷厄姆·沙特尔沃斯
高级执行副总裁总裁
和首席财务官
2023年2月14日
管理层关于财务报告内部控制的报告
巴里克的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。
巴里克的管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。巴里克的管理层使用特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》来评估巴里克对财务报告的内部控制的有效性。根据管理层的评估，巴里克对财务报告的内部控制于2022年12月31日生效。
公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由普华永道会计师事务所审计，其报告位于巴里克2022年年度财务报表的第113-116页。
独立注册会计师事务所报告
致巴里克黄金公司董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了Barrick Gold Corporation及其子公司(合称本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，以及截至该日止年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表和现金流量表，包括相关附注(统称为综合财务报表)。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至该日止年度的财务表现及现金流量，符合国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则。此外，我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和做出的重大估计，如
普华永道会计师事务所
加拿大安大略省多伦多，约克街18号普华永道2600室，M5J OB2
电话：+1 416 863 1133，电话：+1 416 365 8215
“普华永道”指的是安大略省的有限责任合伙企业普华永道。
以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计与风险委员会传达或要求传达给审计与风险委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉和其他非流动资产的减值评估
如综合财务报表附注2、3、10、20及21所述，如有减值指标，本公司的商誉及其他非流动资产将于第四季度进行减值测试，如属商誉，则于第四季度按年测试商誉。减值评估是在现金产生单位(CGU)的水平上进行的，这是可识别现金流在很大程度上独立于其他资产的现金流的最低水平，并包括特定于CGU的负债。对于运营的矿山和项目，单个矿山/项目代表减损评估的CGU。截至2022年12月31日，公司的商誉和其他非流动资产余额分别为36亿美元和332亿美元。管理层估计了CGU的可收回金额
作为公允价值减去处置成本(FVLCD)，使用对来自矿山寿命(LOM)计划的未来现金流的贴现估计、LOM计划以外的矿产资源的估计公允价值以及适用于每个CGU的特定资产净值倍数(如适用)。管理层对CGU的FVLCD的估计包括关于未来金属价格、运营和资本成本、加权平均资本成本、资产净值倍数、未来生产水平(包括矿产储量和矿产资源)以及LOM计划以外矿产资源的公允价值(如适用)的重大假设。管理层对未来产量水平的估计，包括矿产储量和矿产资源，以及LOM计划之外的矿产资源的公允价值，都是基于合格人员(管理层的专家)汇编的信息。
我们确定执行与商誉和其他非流动资产减值评估有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在估计CGU的FVLCD时的重大判断，包括使用管理层的专家；(Ii)在执行程序和评估管理层关于未来金属价格、运营和资本成本、加权平均资本成本、资产净值倍数、未来产量水平(包括矿产储量和矿产资源)以及LOM计划以外的矿产资源的公允价值(如适用)的高度判断、主观性和努力；(3)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对商誉和其他非流动资产的减值评估有关的控制的有效性，包括对管理层对CGU的FVLCD估计中使用的重大假设的控制。除其他事项外，这些程序还包括测试管理层用于估计商誉和有减值指标的每个CGU的FVLCD的流程；评估所使用的方法和贴现现金流量模型的适当性；测试模型中使用的基础数据的完整性和准确性，以及评估管理层在FVLCD估计中使用的重大假设的合理性。评估管理层就未来金属价格、营运及资本成本及资产净值倍数所采用的重大假设的合理性，该等假设涉及(I)将未来金属价格与外部行业数据作比较；(Ii)将营运及资本成本与近期实际营运及资本成本进行比较，并评估该等假设是否与审计其他范畴取得的证据一致(视乎情况而定)；及(Iii)将资产净值倍数与来自可比市场资料的价值证据作比较。管理层专家的工作被用于执行程序，以评估未来生产水平的合理性，包括矿产储量和矿产资源，以及某些CGU的LOM计划之外的矿产资源的公允价值。作为使用这项工作的基础，了解了管理层专家的资格，并评估了公司与管理层专家的关系。所执行的程序还包括评价管理专家使用的方法和假设、测试管理专家使用的数据以及评价管理专家的调查结果。具有专门技能和知识的专业人员被用来协助评估方法和贴现现金流模型的适当性以及加权平均资本成本和资产净值多重假设的合理性。
不确定的税收状况
如综合财务报表附注2、3、30及35所述，本公司须接受多个税务机关的评估，他们对税务法例的诠释可能与本公司不同。正如管理层披露的那样，公司在某些司法管辖区运营，在这些司法管辖区
立法和解释正在制定之中，财政改革有可能影响现有投资。管理层必须评估不确定性，并在评估结果和为不确定的税务状况记录的金额时作出重大判断。如果实际结果与公司的评估结果大不相同，这可能需要对已经记录的税收收入和费用进行未来的调整。
我们确定执行与不确定税务状况有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在评估结果和为不确定税务状况记录的金额时的重大判断，包括高度的估计不确定性；(Ii)审计师在执行程序和评估管理层对不确定税务状况的及时识别、确认和准确计量方面的高度判断、主观性和努力；(Iii)可用于支持不确定税收状况记录金额的审计证据的评估是复杂的，并导致审计师做出重大判断，因为证据的性质通常是高度主观的；(4)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与确定和确认不确定税收状况所记录的数额有关的控制措施的有效性，处理不确定税收状况的完整性的控制措施，对记录金额的计量以及合并财务报表披露的控制措施。这些程序还包括测试用于计算不确定税务头寸的入账金额的信息；测试按司法管辖区对不确定税务头寸入账金额的计算，包括管理层对税务头寸的技术优点的评估；通过阅读与税务机关的通信，测试管理层对识别不确定税务头寸和每个不确定税务头寸的可能结果的评估的完整性；以及评估综合财务报表中的相关披露。利用具有专门技能和知识的专业人员协助评价所得税评估的状况和结果，包括酌情获得和阅读与管理层职位有关的外部法律咨询意见。该等具备专业技能及知识的专业人士亦被用来协助评估本公司不确定税务状况的完整性及计量，包括评估管理层评估税务状况是否有可能被税务机关接纳的合理性、相关税务法例的适用情况及估计利息及罚金。
/s/普华永道会计师事务所
特许专业会计师、执业会计师
加拿大多伦多
2023年2月14日
至少从1982年起，我们就一直担任本公司的审计师。我们还不能确定
特定年份，我们开始担任本公司的审计师。
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *巴里克黄金公司 |
|
|
| 截至12月31日的年度业绩(单位为百万美元，不包括每股数据) |
2022 |
2021 |
| 收入（附注5和6） |
$11,013 |
|
$11,985 |
|
| 成本和费用（收入） |
|
|
| 销售成本（附注5和7） |
7,497 |
|
7,089 |
|
| 一般和行政费用（附注11） |
159 |
|
151 |
|
| 勘探、评价和项目费用（附注5和8） |
350 |
|
287 |
|
| 减损费用（转回）（注释10和21） |
1,671 |
|
(63) |
|
| 货币折算损失 |
16 |
|
29 |
|
| 关闭的矿山修复(附注27b) |
(136) |
|
18 |
|
| 股权投资所得(附注16) |
(258) |
|
(446) |
|
|
|
|
| 其他(收入)支出(附注9) |
(268) |
|
(67) |
|
| 财务项目和所得税前收入 |
1,982 |
|
4,987 |
|
| 融资费用，净额(附注14) |
(301) |
|
(355) |
|
| 所得税前收入 |
1,681 |
|
4,632 |
|
| 所得税支出(附注12) |
(664) |
|
(1,344) |
|
| 净收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 归因于： |
|
|
| 巴里克黄金公司的股东 |
$432 |
|
$2,022 |
|
| 非控股权益(附注32) |
$585 |
|
$1,266 |
|
| 巴里克黄金公司股东每股收益(亏损)数据(附注13) |
|
|
| 净收入 |
|
|
| 基本信息 |
$0.24 |
|
$1.14 |
|
| 稀释 |
$0.24 |
|
$1.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并报表
综合收入的比例
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司 |
|
| 截至12月31日的年度（百万美元） |
2022 |
2021 |
| 净收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 |
|
|
| 可随后重新分类为损益的项目： |
|
|
|
|
|
被指定为现金流对冲的衍生品的已实现亏损，税后净额零及$零 |
1 |
|
3 |
|
货币换算调整，扣除税金净额$零及$零 |
1 |
|
2 |
|
| 不会重新分类为损益的项目： |
|
|
离职后福利债务精算收益，税后净额零和($1) |
8 |
|
2 |
|
股权投资价值净变化，扣除税款（美元7)及$8 |
39 |
|
(44) |
|
|
|
|
| 其他全面收益(亏损)合计 |
49 |
|
(37) |
|
| 综合收益总额 |
$1,066 |
|
$3,251 |
|
| 归因于： |
|
|
| 巴里克黄金公司的股东 |
$481 |
|
$1,985 |
|
| 非控制性权益 |
$585 |
|
$1,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司 |
|
| 截至12月31日的年度（百万美元） |
2022 |
2021 |
| 经营活动 |
|
|
| 净收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 对以下项目的调整： |
|
|
| 折旧 |
1,997 |
|
2,102 |
|
融资成本(附注14)1 |
301 |
|
355 |
|
| 净减损费用（逆转）（注释10和21） |
1,671 |
|
(63) |
|
| 所得税支出(附注12) |
664 |
|
1,344 |
|
| 股权投资收益(附注16) |
(258) |
|
(446) |
|
| 货币折算损失 |
16 |
|
29 |
|
| 出售非流动资产的收益(附注9) |
(405) |
|
(213) |
|
|
|
|
| 营运资金变动(附注15) |
(322) |
|
(273) |
|
| 其他经营活动(附注15) |
(217) |
|
(203) |
|
| 未计利息和所得税的营业现金流 |
4,464 |
|
5,920 |
|
| 支付的利息 |
(305) |
|
(303) |
|
收到的利息1 |
89 |
|
35 |
|
已缴纳的所得税2 |
(767) |
|
(1,274) |
|
| 经营活动提供的净现金 |
3,481 |
|
4,378 |
|
| 投资活动 |
|
|
| 财产、厂房和设备 |
|
|
| 资本支出(附注5) |
(3,049) |
|
(2,435) |
|
| 销售收益 |
88 |
|
35 |
|
| 资产剥离(附注4) |
— |
|
27 |
|
|
|
|
| 投资(购买)销售 |
381 |
|
(46) |
|
| 从权益法投资收到的股息(附注16) |
869 |
|
520 |
|
| 权益法投资偿还股东贷款(附注16) |
— |
|
2 |
|
| 用于投资活动的现金净额 |
(1,711) |
|
(1,897) |
|
| 融资活动 |
|
|
| 租赁还款 |
(20) |
|
(20) |
|
|
|
|
| 偿还债务 |
(375) |
|
(7) |
|
| 股息(附注31) |
(1,143) |
|
(634) |
|
| 资本返还（注31） |
— |
|
(750) |
|
| 股票回购计划(附注31) |
(424) |
|
— |
|
| 来自非控股权益的资金(附注32) |
— |
|
12 |
|
| 支付给非控制性权益(附注32) |
(833) |
|
(1,104) |
|
| 其他融资活动(附注15) |
191 |
|
115 |
|
| 用于融资活动的现金净额 |
(2,604) |
|
(2,388) |
|
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(6) |
|
(1) |
|
| 现金及现金等价物净增(减) |
(840) |
|
92 |
|
| 年初的现金和等价物(附注25a) |
5,280 |
|
5,188 |
|
| 年终现金及现金等价物 |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 2021年数字已被重述，以呈现呈现已收到利息（美元）的呈列方式的变化35百万）与财务成本分开。
2 缴纳的所得税不包括$1262000万美元(2021年：美元69 百万）的应付所得税，这些所得税通过抵消增值税应收账款结算。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并资产负债表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| (单位：百万美元) |
| 资产 |
|
|
| 流动资产 |
|
|
| 现金及现金等价物(附注25a) |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
| 应收账款减少(附注18) |
554 |
|
623 |
|
| 减少库存(附注17) |
1,781 |
|
1,734 |
|
| 包括其他流动资产(附注18) |
1,690 |
|
612 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流动资产总额 |
8,465 |
|
8,249 |
|
| 非流动资产 |
|
|
| 不包括库存的非流动部分(附注17) |
2,819 |
|
2,636 |
|
| *收购被投资方的股权(附注16) |
3,983 |
|
4,594 |
|
| 包括房地产、厂房和设备(附注19) |
25,821 |
|
24,954 |
|
| 资产负债表无形资产(附注20a) |
149 |
|
150 |
|
| *商誉(附注20b) |
3,581 |
|
4,769 |
|
| *递延所得税资产(附注30) |
19 |
|
29 |
|
| 投资于其他资产(附注22) |
1,128 |
|
1,509 |
|
| 总资产 |
$45,965 |
|
$46,890 |
|
| 负债和权益 |
|
|
| 流动负债 |
|
|
| 应付帐款(附注23) |
$1,556 |
|
$1,448 |
|
| 债务(附注25B) |
13 |
|
15 |
|
| 流动所得税负债 |
163 |
|
285 |
|
| 其他流动负债(附注24) |
1,388 |
|
338 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流动负债总额 |
3,120 |
|
2,086 |
|
| 非流动负债 |
|
|
| 债务(附注25B) |
4,769 |
|
5,135 |
|
| 条文(附注27) |
2,211 |
|
2,768 |
|
| 递延所得税负债(附注30) |
3,247 |
|
3,293 |
|
| 其他负债(附注29) |
1,329 |
|
1,301 |
|
| 总负债 |
14,676 |
|
14,583 |
|
| 权益 |
|
|
| 股本(附注31) |
28,114 |
|
28,497 |
|
| 赤字 |
(7,282) |
|
(6,566) |
|
| 累计其他综合(亏损)收入 |
26 |
|
(23) |
|
| 其他 |
1,913 |
|
1,949 |
|
| 巴里克黄金公司股东应占总股本 |
22,771 |
|
23,857 |
|
| 收购非控股权益(附注32) |
8,518 |
|
8,450 |
|
| 总股本 |
31,289 |
|
32,307 |
|
| 或有事项和承担(附注2、17、19和36) |
|
|
| 负债和权益总额 |
$45,965 |
|
$46,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 代表董事会签署， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| /S/马克·布里斯托 |
|
/S/J.布雷特·哈维 |
|
|
|
|
|
|
| 马克·布里斯托，董事 |
|
J·布雷特·哈维，董事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并权益变动表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司 |
|
归属于本公司股权持有人 |
|
|
|
|
| (单位：百万美元) |
普通股(千股) |
股本 |
赤字 |
累计其他综合(亏损)收入1 |
其他2 |
股东应占权益总额 |
非控制性权益 |
总股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年1月1日 |
1,779,331 |
|
$28,497 |
|
($6,566) |
|
($23) |
|
$1,949 |
|
$23,857 |
|
$8,450 |
|
$32,307 |
|
|
|
| 净收入 |
— |
|
— |
|
432 |
|
— |
|
— |
|
432 |
|
585 |
|
1,017 |
|
|
|
| 其他全面收入合计 |
— |
|
— |
|
— |
|
49 |
|
— |
|
49 |
|
— |
|
49 |
|
|
|
| 综合收益总额 |
— |
|
$— |
|
$432 |
|
$49 |
|
$— |
|
$481 |
|
$585 |
|
$1,066 |
|
|
|
| 与业主的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股息(附注31) |
— |
|
— |
|
(1,143) |
|
— |
|
— |
|
(1,143) |
|
— |
|
(1,143) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Reko Diq重建(注4) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
329 |
|
329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支付给非控制性权益(附注32) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(846) |
|
(846) |
|
|
|
| 股息再投资计划(附注31) |
269 |
|
5 |
|
(5) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票回购计划(附注31) |
(24,250) |
|
(388) |
|
— |
|
— |
|
(36) |
|
(424) |
|
— |
|
(424) |
|
|
|
| 与所有者的交易总额 |
(23,981) |
|
($383) |
|
($1,148) |
|
$— |
|
($36) |
|
($1,567) |
|
($517) |
|
($2,084) |
|
|
|
| 2022年12月31日 |
1,755,350 |
|
$28,114 |
|
($7,282) |
|
$26 |
|
$1,913 |
|
$22,771 |
|
$8,518 |
|
$31,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 2021年1月1日 |
1,778,190 |
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$29,236 |
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($7,949) |
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$14 |
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$2,040 |
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$23,341 |
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$8,369 |
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$31,710 |
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| 净收入 |
— |
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2,022 |
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— |
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— |
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2,022 |
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1,266 |
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3,288 |
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| 其他综合损失合计 |
— |
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(37) |
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(37) |
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(37) |
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| 全面收益(亏损)合计 |
— |
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$— |
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$2,022 |
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($37) |
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$— |
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$1,985 |
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$1,266 |
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$3,251 |
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| 与业主的交易 |
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| 股息(附注31) |
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(634) |
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(634) |
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— |
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(634) |
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| 资本返还（注31） |
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(750) |
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(750) |
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— |
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(750) |
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| 收购South Arturo非控股权益（注4） |
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— |
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— |
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(85) |
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(85) |
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(86) |
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(171) |
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| 因行使股票期权而发行 |
50 |
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— |
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| 来自非控股权益的资金(附注32) |
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12 |
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12 |
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| 支付给非控制性权益(附注32) |
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(1,111) |
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(1,111) |
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| 股息再投资计划(附注31) |
192 |
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5 |
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(5) |
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— |
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— |
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| 基于股份的支付 |
899 |
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6 |
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— |
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(6) |
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— |
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— |
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— |
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| 与所有者的交易总额 |
1,141 |
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($739) |
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($639) |
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$— |
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($91) |
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($1,469) |
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($1,185) |
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($2,654) |
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| 2021年12月31日 |
1,779,331 |
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$28,497 |
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($6,566) |
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($23) |
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$1,949 |
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$23,857 |
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$8,450 |
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$32,307 |
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1包括截至2022年12月31日的累计翻译调整：美元93损失百万美元（2021年12月31日：美元94百万亏损)。 2包括截至2022年12月31日的额外实缴资本：美元1,875百万美元(2021年12月31日：美元1,911百万)。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
合并财务报表附注
巴里克黄金公司。 除非另有说明，否则表格中的美元金额以百万美元为单位。澳元、ARS、C$、CLP、DOP、EUR、GBP、PGK、SAR、TZS、XOF、ZAR和ZMW分别指澳元、阿根廷比索、加拿大元、智利比索、多米尼加比索、欧元、英镑、巴布亚新几内亚、沙特里亚尔、坦桑尼亚先令、西非非洲法郎、南非兰特和赞比亚夸查。
1 n 企业信息
巴里克黄金公司(“巴里克”、“我们”或“公司”)是一家受《商业公司法》(不列颠哥伦比亚省)。公司办公室位于安大略省多伦多湾街161号，3700套房，TD加拿大信托大厦Brookfield Place，邮编：M5J 2S1。该公司的注册办事处是不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街925号，1600号套房，邮编：V6C 3L2。巴里克公司的股票在纽约证券交易所的交易代码是GOLD，在多伦多证券交易所的交易代码是ABX。我们主要从事黄金和铜的生产和销售，以及勘探和矿山开发等相关活动。我们向世界市场出售我们的黄金和铜。
我们在阿根廷、加拿大、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、坦桑尼亚和美国的金矿生产中拥有所有权权益。我们在巴布亚新几内亚的矿山于2020年4月进行了维护和维护。我们拥有在智利、沙特阿拉伯和赞比亚生产铜矿的所有权权益。我们在美洲、亚洲和非洲也有各种项目。
2 n 材料核算政策信息
a) 合规声明
该等综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的“国际财务报告准则”(“IFRS”)编制。除另有说明外，会计政策一直适用于列报的所有年度。这些合并财务报表于2023年2月14日经董事会批准发布。
b) 准备的基础
该等综合财务报表包括Barrick、其附属公司的账目、其于合营业务(“合营”)中的份额及其于合营企业(“合营”)的权益份额。对于非全资控股的受控子公司，当期应归属于非控股权益的利润或亏损通常根据子公司少数股东的所有权计算。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
以下概述的是与我们的联合安排和实体有关的信息，100截至2022年12月31日，巴里克子公司拥有%股权：
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营业地点： |
实体类型 |
经济利益1 |
方法2 |
内华达金矿3,4 |
美国对此表示欢迎。 |
子公司 |
61.5% |
整固 |
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北马拉3,5 |
坦桑尼亚 |
子公司 |
84% |
整固 |
布良胡卢3,5 |
坦桑尼亚 |
子公司 |
84% |
整固 |
布兹瓦吉3,5 |
坦桑尼亚 |
子公司 |
84% |
整固 |
卢洛贡科托3 |
马里 |
子公司 |
80% |
整固 |
汤加岛3 |
科特迪瓦-科特迪瓦 |
子公司 |
89.7% |
整固 |
旧普韦布洛3 |
多米尼加共和国 |
子公司 |
60% |
整固 |
Reko Diq项目3,6 |
巴基斯坦 |
子公司 |
50% |
整固 |
| 北安比尔托项目 |
智利 |
乔 |
50% |
我们的份额 |
| 东林金矿项目 |
美国 |
乔 |
50% |
我们的份额 |
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波格拉矿7,8 |
巴布亚和新几内亚 |
乔 |
47.5% |
我们的份额 |
| 韦拉德罗 |
阿根廷 |
乔 |
50% |
我们的份额 |
基巴利9 |
刚果民主共和国 |
合资企业 |
45% |
权益法 |
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贾巴尔·赛义德9 |
沙特阿拉伯 |
合资企业 |
50% |
权益法 |
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Zaldívar9 |
智利 |
合资企业 |
50% |
权益法 |
1除非另有说明，我们所有的JO都是由共享共同控制权的各方按照其经济利益的比例提供资金的。
2对于我们的JO，我们确认我们在JO的任何资产、负债、收入和费用中所占的份额。
3我们巩固了Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix、Long Canyon、North Mara、Bulyanhulu、Buzwagi、Loulo-Gounkoto、Tongon、Pueblo Viejo和Reko Diq项目的权益，并为我们不拥有的权益记录非控股权益。
4包括在我们的61.5卡林的%权益是内华达金矿公司(NGM)60在南阿图罗拥有%的权益。2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购40NGM尚未拥有的South Arturo的%权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。这笔交易于2021年10月14日完成，使巴里克对南阿图罗的所有权达到61.5%.
5坦桑尼亚政府从坦桑尼亚业务（布扬胡卢、布兹瓦吉和北马拉）获得一半的经济利益，包括税收、特许权使用费、清算费和在收回资本投资后参与矿山所有现金分配。根据与坦桑尼亚政府达成的协议条款，收益根据我们每个时期的股权按比例记录。
62022年12月15日，我们完成了Reko Diq项目的重组，使巴里克从37.5%(权益法)至50%(合并子公司)。有关详细信息，请参阅附注4。
7我们有联合控制，因为有关活动的决定需要联合行动各方的一致同意。
8我们认识到我们在波格拉的份额47.5%权益基准，反映巴里克在2020年4月24日之前无可争辩的所有权地位，以及巴里克在巴布亚新几内亚(“巴布亚新几内亚”)法院的法律诉讼中所主张的所有权地位。2019年8月16日，波格拉的特别采矿租约(SML)终止，2020年4月24日，巴新政府表示不会延长SML。2021年4月9日，巴新政府和巴里克·努伊吉尼有限公司(BNL)，95Porgera合资企业的%所有者和运营商同意根据一项具有约束力的框架协议就该矿山的未来所有权和运营建立合作伙伴关系。该框架协议被更详细的Porgera项目启动协议（“PPCA）”取代，该协议于2022年2月3日生效。根据具有约束力的PPCA条款，Porgera的所有权将由一家新的合资企业持有 51巴新利益相关方和49BNL或附属机构提供的%。BNL由一家共同拥有 50巴里克和紫金矿业集团的基准为/50，因此巴里克预计持有 24.5实施PPCA后，Porgera矿的%权益。BLN将保留该矿的运营权。各方正在努力签署最终协议，届时将开始全面的重新启动工作。有关更多信息，请参阅注释35。
9巴里克承诺的金额为558有关其于合营企业的权益，包括附注17所披露的购买责任及附注19所披露的资本承担。
c) 企业合并
对于企业的收购，采用会计中的收购方法。
d) 外币折算
我们所有业务的功能货币为美元。我们将这些业务的非美元余额换算为美元，如下所示：
▪不动产、厂场和设备、无形资产和权益法投资，采用购置时的费率;
▪按公平值计入其他全面收益（“按公平值计入其他全面收益”）的股本投资采用资产负债表日的收市汇率计算，而汇兑收益及亏损永久记录于其他全面收益（“其他全面收益”）;
▪递延所得税资产和负债采用资产负债表日的收盘汇率折算，折算利得和损失计入所得税费用;
▪采用资产负债表日收盘汇率折算的其他资产和负债，折算损益计入其他收入/费用;
▪收入及开支采用期内平均汇率换算，惟与按历史汇率计量之非货币资产及负债有关之开支则采用与相关非货币资产及负债相同之历史汇率换算。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
e) 收入确认
我们通过以下分销渠道在全球市场销售产品：金条在黄金现货市场出售给独立精炼厂或我们的非控股权益持有人;黄金和铜精矿出售给独立冶炼或贸易公司。
黄金销售
金条主要在伦敦现货市场出售。销售价格在销售日根据黄金现货价格确定。一般来说，我们在实物交割时记录金条销售收入，这也是黄金所有权转移的日期。
精矿销售
根据与独立冶炼公司签订的精矿销售合同条款，黄金和铜的销售价格在装运后的特定未来日期根据市场价格暂定。我们在发货时记录这些合同下的收入，这也是所有权的风险和回报转移到冶炼公司的时候，使用预期日期的远期市场黄金和铜价格，最终销售价格将被确定。于装运日期录得的价格与冶炼合约所订的实际最终价格之间的差异，是由于市场黄金及铜价的变动而导致应收账款内嵌衍生工具的存在。嵌入衍生工具在最终结算发生前的每个期间均按公允价值入账，公允价值变动归类为临时价格调整并计入综合损益表的收入，并在本综合财务报表附注6中单独列报。
分流安排
由于流动安排的递延收入被视为可变考虑因素，每当矿山的基本生产状况发生变化时(通常在每年第四季度)，每单位交易价都会进行调整。每单位交易价格的变化导致对发生变化期间的收入进行累积追赶调整，反映了根据流动协议预计将交付的新生产概况。对增值费用进行相应的累积追赶调整，以反映递延收入余额变化的影响。
f) 探索与评价
勘探支出是在初步寻找具有经济潜力的矿藏或在获得有关现有矿藏的更多信息的过程中发生的费用。勘探支出通常包括与勘探、采样、测绘、钻石钻探和其他与寻找矿石有关的工作相关的成本。
评估支出是为确定开发通过勘探活动或收购识别的矿床的技术和商业可行性而发生的成本。评估支出包括以下费用：（i）通过钻探核心样本、挖沟和对被归类为以下两种类型的矿床进行采样活动，确定矿床的体积和品位
矿产资源或已证实和可能的储量;（ii）确定提取以及冶金和处理工艺的最佳方法;（iii）与测量、运输和基础设施要求相关的研究;（iv）允许活动;和（v）经济评估，以确定矿化材料的开发是否在商业上合理，包括范围界定、预可行性和最终可行性研究。
勘探和评估支出在发生时计入费用，除非管理层确定支出将产生可能的未来经济利益。一旦项目或项目的技术可行性和商业可行性通过预可行性研究得到证明，并且我们根据加拿大证券管理人的国家文书43-101 -确认了储备金 《矿产项目信息披露标准》，我们根据我们关于财产、厂房和设备的政策，对开发该计划或项目所发生的未来支出进行会计处理，如附注21所述。
g) 生产阶段
当项目处于能够以管理层预期的方式运营所需的位置和条件时，正在建设的矿山被确定进入生产阶段。我们使用以下因素来评估是否已达到这些标准：(1)资本支出水平与建筑成本估计相比；(2)矿山厂房和设备完成合理的投产和测试时间；(3)以可销售形式生产矿物的能力(在规格范围内)；以及(4)持续生产矿产的能力。
当矿山建设项目进入生产阶段时，某些矿山建设成本的资本化将停止，成本将资本化到库存或支出，但与房地产、厂房和设备的增加或改进、提供未来效益的露天开采活动、地下矿山开发或符合国际会计准则第16号规定资本化标准的支出有关的资本化成本除外。
h) 税收
各应课税实体的当期税项以资产负债表日颁布或实质颁布的当地法定税率计算的本地应课税收入为基准，并包括对过往期间应付或可收回税项的调整。
递延税项按资产负债表方法就资产及负债的课税基础与其账面金额之间的所有暂时性差异确认，以供财务报告之用，但下述情况除外。
递延所得税负债应确认为所有应税暂时性差异，但以下情况除外：
•因初始确认商誉或初始确认非企业合并的收购中的资产或负债而产生的递延所得税负债，并且在收购时不影响会计利润和应纳税损益；
•就与子公司投资和联合安排权益相关的应税暂时性差异而言，如果转回时间
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
暂时性差异是可以控制的，并且在可预见的未来可能不会逆转。
递延所得税资产确认为所有可扣除的暂时性差异以及未使用的税收资产和未使用的税收损失的结转，只要有可能获得应税利润，可将可抵扣的临时差异和未使用的税收资产和未使用的税收损失结转，但以下情况除外：
•与可抵扣暂时性差异有关的递延所得税资产，是在最初确认非企业合并的收购中的资产或负债时产生的，并且在收购时既不影响会计利润，也不影响应纳税损益；
•对于与子公司投资及合营安排权益相关的可抵扣暂时性差异，仅在暂时性差异很可能在可预见的未来转回且有应纳税所得额可用于抵扣暂时性差异的情况下，方确认递延所得税资产。
递延所得税资产之账面值于各结算日检讨，并于不再可能有足够应课税溢利以动用全部或部分递延所得税资产时作出调减。倘先前未确认之资产符合确认条件，则记录递延所得税资产。
递延税项乃根据于结算日已颁布或实质上已颁布之税率及税法，按预期于变现资产或清偿负债期间适用之税率以未贴现基准计量。
与直接于权益确认之项目有关之即期及递延税项于权益而非收益表确认。
本公司须接受多个税务机关的评估，税务机关对税务法例的诠释可能与本公司不同。不确定税务状况的税务负债由本公司调整，以反映其对评估可能结果的最佳估计，并考虑不断变化的事实和情况，如税务审计完成、时效届满、估计的改进以及与不确定税务状况相关的应计利息，直至其解决为止。部分该等调整在估计任何额外税项开支的时间及金额时需要作出重大判断。
特许权使用费和特别采矿税
所得税支出包括支付给政府的特许权使用费和特别采矿税的成本，这些费用是根据应税利润的百分比计算的，应税利润是指根据适用法律规定的某些项目调整后的净收入。
间接税
可收回的间接税按其未贴现金额入账，如未能在十二个月内收回，则披露为非流动税项。
i) 其他投资
对既非附属公司亦非联营公司的公开上市股本证券的投资，根据IFRS第9号对这些工具的不可撤销选择，被归类为FVOCI。FVOCI股权投资按公允价值记录，所有已实现和未实现的损益均永久记录在OCI中。权证投资归类为损益公允价值(“FVPL”)。
j) 库存
从我们的矿山中提取的材料被归类为矿石或废物。矿石是指在开采时，我们希望加工成可销售形式并从中获利的材料。原材料既包括库存中的矿石，也包括浸出垫上的矿石，因为需要加工才能从矿石中提取利益。矿石堆积在库存中，随后以可销售的形式加工成金/铜。从某些氧化物矿石中回收金和铜是通过堆浸过程实现的。在制品是指尚未完成生产过程的加工回路中的金/铜，尚未以可销售的形式存在。产成品库存是指可销售形式的金/铜。
金属库存按成本和可变现净值中较低者计价。成本是在加权平均基础上确定的，并包括根据正常生产能力将每种产品带到目前位置和条件所产生的所有成本。库存成本包括：直接人工、材料和承包商费用，包括未资本化的剥离成本；PP&E的折旧，包括资本化的剥离成本；以及一般和行政成本的分配。随着矿石被移出进行加工，成本根据库存中每盎司/磅的平均成本进行扣除。可变现净值是参考相关市场价格减去适用的可变销售和下游加工成本来确定的。库存拨备转回，以反映库存仍在的情况下可变现净值随后的改善。
矿山作业用品是指生产过程中使用的商品消耗品和其他原材料，以及未归类为资本项目的备件和其他维修用品。为将矿山作业用品减至可变现净值而记入的准备金，一般是在确定用品陈旧时参照其残值或报废价值计算的。
k) 版税
我们的某些物业受基于该物业矿产生产的特许权使用费安排。特许权使用费的主要类型是冶炼厂净返还(“NSR”)特许权使用费。根据这类特许权使用费，我们向持有者支付的金额为特许权使用费百分比乘以市场黄金价格的黄金生产价值减去第三方冶炼、精炼和运输成本。特许权使用费在生产或销售过程完成时记入销售成本。其他类型的版税包括：
•向政府以外的一方支付的净利润利息（“NPI”）特许权使用费，
•修改后的NSR版税，
•净冶炼厂回报滑动规模（“NSRSS”）特许权使用费，
•总收益滑动规模（“GPSS”）版税，
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
•冶炼厂总回报（“GSR”）特许权使用费，
•净值（“NV”）特许权使用费，
•土地租赁权（“LT”）版税，以及
•黄金收入特许权使用费。
l) 物业、厂房及设备
主要资产类别的估计使用寿命
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| 建筑物、厂房及设备 |
1 - 38五年 |
| 井下移动设备 |
3 - 7五年 |
| 轻型车辆和其他移动设备 |
1 - 7五年 |
| 家具、计算机和办公设备 |
1 - 7年份 |
建筑物、厂房及设备
在收购时，我们按成本记录建筑物、厂房和设备，包括为准备资产的预期用途而发生的所有支出。这些支出包括：购买价格；经纪佣金；安装费用，包括建筑、设计和工程费用、法律费用、勘测费用、场地准备费用、运费、运输保险费、关税、测试和准备费用。
建筑物、厂房和设备在其预期使用年限内按直线折旧，自资产被认为可供使用时开始计算。一旦建筑物、厂房及设备被视为可供使用，则按成本减去累计折旧及适用减值损失计量。
用于开发资产(包括露天矿和地下矿山开发)的设备折旧作为相关资产的开发成本进行资本重组。
矿物物性
矿产资产包括：可归因于通过企业合并或资产收购获得的矿产储量和资源的公允价值；地下矿山开发成本；露天矿开发成本；资本化勘探和评估成本；资本化权益。此外，我们还会产生项目成本，这些成本通常会在支出产生未来效益时资本化。
一)收购的采矿财产
于收购采矿物业时，吾等会就该物业已探明及可能的矿产储量、矿产资源及勘探潜力所应占的公允价值作出估计。于收购时可归因于矿产储量及被视为可能可经济开采的矿产资源部分的估计公允价值，按生产单位(“UOP”)基准折旧，据此，分母为已探明及可能可开采的储量及根据矿山现行寿命(“LOM”)计划被视为可能可经济开采的矿产资源(“LOM”)，其受益于开发并被视为可能可经济开采。在收购时被认为不可能进行经济开采的矿产资源的估计公允价值不应计入折旧，直至该资源未来可能进行经济开采为止。这个
应占勘探许可证的估计公允价值记为无形资产，在该财产投产前不计折旧。
二)地下矿山开发费用
在我们的地下矿山，我们会产生开发成本，建造新的竖井、平巷和坡道，使我们能够在地下实际开采矿石。我们将继续承担这些费用的时间取决于矿井的寿命。这些地下开发成本在发生时计入资本化。
资本化地下开发成本按UOP基准折旧，其中分母为已探明和可能储量中的估计盎司/磅黄金/铜，以及根据当前LOM计划被认为可能经济开采的资源部分，该部分资源受益于开发并被认为可能经济开采。
三)露天矿开发费用
在露天采矿作业中，必须去除覆盖层和其他废物，以获取能够经济地提取矿物的矿石。开采覆岩和废料的过程称为剥离。为提供进入矿体的初始通道而产生的剥离成本(称为生产前剥离)计入露天矿开发成本。
生产前剥离成本被资本化，直到开采出“非极小”级别的矿物，之后此类成本被资本化至库存，或者，如果其符合露天剥离活动的未来效益，则被资本化至工艺和设备。我们考虑各种相关标准以评估何时产生“非极小”级别的矿物。所考虑的一些标准将包括但不限于：(1)在LOM上开采的矿物量与预期矿石中的总盎司之比；(2)在LOM上开采的矿石吨数与LOM上预期开采的矿石总吨数之比；(3)当前剥离比率与LOM上预期的剥离比率之比；及(4)开采出的矿石品位与LOM上预期的品位之比。
露天矿生产阶段产生的剥离成本计入在产生剥离成本期间产生的库存成本，除非该等成本预期会为矿体的可识别成分带来未来的经济利益。矿体成分基于矿山规划工程师在确定露天矿最佳开发计划时所确定的不同发展阶段。生产阶段剥离成本产生未来经济效益时，相关剥离活动：(1)改善对未来待开采矿体组成部分的获取；(2)随着获取未来矿产储量的成本降低，增加矿山(或露天矿)的公允价值；及(3)提高矿山(或露天矿)的生产能力或延长生产寿命。预计将产生未来经济效益的生产阶段剥离成本被资本化为露天矿开发成本。
资本化露天矿开发成本按UOP基础折旧，分母是已证实和可能储量中金/铜的估计盎司/磅以及所考虑的资源部分
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成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
根据从开发中受益并被认为可能进行经济开采的当前ILM计划，可能进行经济开采。
在建工程
在建资产作为在建工程资本化，直至该资产可供使用为止。在建工程之成本包括其购买价及使其达致拟定用途之营运状况之任何直接应占成本。与发展项目有关的在建工程金额计入发展项目的账面值。于营运矿场产生的在建工程金额于物业、厂房及设备内呈列为独立资产。在建工程亦包括长期项目的按金。在建工程不计提折旧。折旧于资产完成、投入使用及可供使用时开始计算。
资本化利息
我们将合格资产的利息成本资本化。合资格资产为需要大量时间准备以达致其拟定用途的资产，包括处于勘探及评估、开发或建设阶段的项目。合资格资产亦包括我们营运矿场的重大扩建项目。资本化利息成本被视为合资格资产成本的一部分，其根据资产产生的总支出厘定。当资产大致完成或积极开发暂停或停止时，资本化终止。倘用于为合资格资产提供资金的资金构成一般借贷的一部分，则资本化金额按期内适用于相关借贷的加权平均利率计算。倘借贷资金直接归属于合资格资产，则资本化金额指该等借贷之特定借贷成本。如果将专门为资助项目而借入的资金中的剩余资金用于临时投资，则资本化利息总额应减去这些资金短期投资产生的收入。
m）非流动资产的减损（和减损的逆转）
当有迹象显示存在减值时，我们会检讨及测试物业、厂房及设备及具有有限年期的无形资产的账面值。物业、厂房及设备及无形资产之减值评估乃于现金产生单位（“现金产生单位”）层面进行，现金产生单位为可识别现金流量大致上独立于其他资产之现金流量之最低层面，并包括现金产生单位之特定负债。就营运矿场及项目而言，个别矿场╱项目指减值测试之现金产生单位。
CGU的可收回金额为使用价值(“VIU”)和公允价值减去处置成本(“FVLCD”)两者中较高者。吾等已确定FVLCD大于VIU金额，因此用作减值测试的可收回金额。若可收回金额及账面值均包括现金流转单位的相关其他资产及负债(包括适用时的税项)，则就现金流转单位账面值超出其可收回金额确认减值亏损。不适合将损失分配到单独的资产的，减值损失
与CGU有关的资产按其非货币性资产的账面金额按比例分配给CGU的资产的账面金额。
减值拨回
于各报告日期进行评估，以厘定是否有迹象显示先前确认之减值亏损可能不再存在或可能已减少。仅当自确认上一次减值亏损以来，用于厘定现金产生单位可收回金额的假设出现变动时，方会拨回先前确认的减值亏损。该拨回于综合收益表确认，并以倘过往年度并无确认减值支出而厘定之账面值为限（扣除任何折旧（如适用））。当进行减值拨回时，可收回金额乃参考使用价值及公平值计入损益之较高者评估。我们已厘定公平值减出售金额大于使用价值金额，因此用作减值测试的可收回金额。
n) 无形资产
于勘探阶段收购矿产时，我们会估计所收购勘探许可证应占之公平值，包括该物业矿产资源（如有）应占之公平值。勘探许可证之公平值于收购日期记录为无形资产（已收购勘探潜力）。当处于勘探阶段的物业进入开发阶段时，该物业应占的已收购勘探潜力会转移至物业、厂房及设备内的采矿权益。
我们还拥有与我们的矿产相关的水权。于取得时按初始成本计量，并于使用时计提折旧。当有迹象显示出现减值时，该等资产亦须进行减值测试。
o) 商誉
商誉在第四季度以及出现减值迹象时进行减值测试。于收购日期，商誉会分配至预期可从业务合并的协同效益中获益的现金产生单位或现金产生单位组别。就减值测试而言，商誉分配至本公司的经营分部（即我们的个别矿场），并与主要经营决策者（“主要经营决策者”）内部监控商誉的水平相对应。商誉减值支出不可拨回。
p) 债务
债务最初按公允价值确认，扣除所产生的融资成本后按摊销成本计量。最初收到的金额与债务赎回价值之间的任何差额，均按实际利息法在截至到期日的综合收益表中确认。
q) 环境康复服务条款
采矿、开采和加工活动通常会产生恢复环境的义务。恢复工作可包括设施退役和拆除；清除或处理废物；场地和土地恢复，包括遵守和
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经营业绩 |
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金融 报表 |
监测环境法规；进行修复工作所需的安全和其他与现场有关的费用；以及旨在减少或消除环境影响的设备的操作。所需工作的范围和相关费用取决于有关当局的要求和我们的环境政策。这笔经费不包括可能影响最终关闭和修复活动的日常业务费用，例如作为采矿或生产过程的组成部分进行的废物处理。由于不可预见的情况而产生的异常费用，如计划外排放造成的污染，在产生义务的事件发生时被确认为费用和负债，并可对所需的修复费用进行可靠的估计。
每项恢复方案的费用拨备通常在发生环境干扰或确定新的法律或建设性义务时予以确认。当干扰的程度在手术的整个生命周期内增加时，拨备相应增加。所列经费的主要部分涉及关闭/修复尾矿设施、堆浸垫和垃圾场；拆除建筑物/矿山设施；进行水处理；以及对关闭的矿山进行持续的护理、维护和安保。所列费用包括所有关闭和修复活动，预计在关闭和关闭后的整个运作期间将逐步进行，涉及截至报告日期的骚乱。确定准备金所包括的估计费用反映了在每一特定业务清偿债务所需的现金流备选估计数的风险和可能性。预计的修复费用是根据外部承包商进行工作的费用或内部进行工作的费用估计的，视管理层的意图而定。
实际修复支出的时间取决于一系列因素，如资产的寿命和性质、经营许可证条件和矿山运营的环境。支出可能发生在关闭之前和之后，并可能持续一段较长的时间，视恢复需要而定。修复拨备按未来现金流的预期价值计量，其中不包括通胀的影响，并使用当前的美元实际无风险税前贴现率贴现至现值。折扣的取消被称为增值费用，计入财务成本，导致拨备金额增加。预期现金流量的变动及贴现率变动的影响于每个报告期更新，估计变动会在相关资产中增加或扣除，并在有关业务的预期经济寿命内折旧。
在形成对未来活动的预期、相关现金流的金额和时间以及我们估计这些现金流的期间时，需要做出重大判断和估计。这些期望是基于现有的环境和法规要求，或者如果更严格的话，基于我们的环境政策，这些政策产生了建设性的义务。
在初步确认关闭和修复经费时，相应的费用资本化为
一种资产，代表获得经营的未来经济效益的部分成本。关闭和修复活动的资本化成本在PP&E中确认，并在相关业务的预期经济寿命内折旧。
根据所涉及的重大判断和估计，对未来关闭和修复现金流的估计数额和时间进行调整是正常的。可能导致预期现金流发生变化的主要因素包括：新加工设施的建设；储量和资源中材料数量的变化以及采矿计划寿命的相应变化；矿石特性的变化，从而影响所需的环境保护措施及相关成本；水质或水量的变化，从而影响所需的水处理范围；贴现率的变化；外汇汇率的变化；Barrick的关闭政策的变化；以及管辖环境保护的法律法规的变化。
由于估计数和假设的变化，对修复经费进行了调整。这些调整计入相关资产(包括相关矿产)相应成本的变动，除非拨备的减少额大于相关资产的剩余账面净值，在这种情况下，价值减少为零，剩余调整在合并损益表中确认。在关闭场地的情况下，估计数和假设的变化立即在综合损益表中确认。对于正在运营的矿山，相关资产的调整后账面金额将进行前瞻性折旧。调整还会导致未来财务成本的变化。拨备按现行美元实际无风险税前贴现率折现至现值，增值费用计入融资成本。
r) 基于股票的薪酬
我们确认在授权期内与这些计划相关的费用，从赠款获得批准并向受益人宣布后开始。
巴里克向公司某些员工、高级管理人员和董事提供现金结算(限制性股份单位、递延股份单位和业绩授予股份单位)奖励。
限售股单位
根据我们的长期激励计划，选定的员工将获得RSU，其中每个RSU的值等于一巴里克普通股。RSU通常归属于三根据授予的条款，数年的现金和奖励的税后价值可以用于在公开市场上购买普通股。额外的RSU计入反映在归属期间支付给Barrick普通股的股息。
对RSU的负债在授予日按公允价值计量，随后根据公允价值的变化进行调整。该负债于归属期间以直线方式确认，并相应计入补偿费用，作为一般及行政费用及销售成本的一部分。RSU的补偿费用包括对预期罚没率的估计，公允价值是根据该估计进行调整的。
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成长型项目和勘探 |
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其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
递延股份单位
根据我们的DSU计划，董事必须至少获得63.6%的基本年度聘用金或现金购买普通股，而普通股在董事退出董事会前不得出售、转让或以其他方式处置。每个DSU具有相同的值一巴里克普通股。分销单位必须保留，直到董事离开董事会，在那时，分销单位的现金价值被支付。额外的DSU计入反映巴里克普通股支付的股息。负债的初始公允价值自赠与之日起计算，并立即确认。随后，在每个报告日期和结算时，负债被重新计量，公允价值的任何变化都记录为期间的补偿费用。
绩效授权股单位
根据我们的PGSU计划，选定的员工将获得PGSU，其中每个PGSU的值等于一巴里克普通股。年度PGSU奖是根据以下倍数确定的三至六乘以基本工资（取决于职位和责任水平）乘以绩效系数。授予计划参与者的PGSU数量是通过将奖励的美元价值除以授予前一天巴里克普通股的收盘价来确定的，或者如果授予日期发生在停电期间，（i）授予日期前一天巴里克普通股的收盘价和（ii）两者中的较高者停电到期后第一天巴里克普通股的收盘价。
PGSU背心在三这笔奖金的税后价值用于在公开市场上购买普通股。通常，在员工满足其股份所有权要求之前(在这种情况下，只有超过要求的巴里克股票才能出售)，或者直到他们退休或离开公司，这些股票才能出售。
负债的初始公允价值于授予日计算，并在归属期间使用直线法在补偿费用中确认。随后，在每个报告日期和结算时，负债被重新计量，公允价值的任何变化都记录为补偿费用。
s) 新会计准则发布但尚未生效
某些新的会计准则和解释已经公布，这些准则和解释在当期不是强制性的，也没有及早采用。预计这些标准在本报告期或未来报告期内不会对巴里克产生实质性影响。
合并资产负债表中的许多数额需要管理层作出判断和(或)估计。这些判断和估计是根据管理层的经验和对相关事实和情况的了解而不断评估的。实际结果可能与预估不同。有关此类判断和估计的信息包含在我们的会计政策说明和/或财务报表的其他附注中。作出判断、估计和假设的关键领域概述如下。
矿山计划、储量和资源的寿命
对已探明和可能的矿产储量和矿产资源量的估计构成了我们LOM计划的基础，该计划用于许多重要的商业和会计目的，包括：折旧费用的计算；生产阶段剥离成本的资本化；当前/非当前的库存分类；与分流安排相关的递延收入的确认以及与环境恢复条款相关的付款时间的预测。此外，相关的LOM计划用于商誉和非流动资产的减值测试。在某些情况下，这些LOM计划对我们获得完成计划活动所需的必要许可的能力做出了假设。我们根据符合加拿大证券管理人国家文书43-101定义的合格人员汇编的信息来估计我们的矿产储量和资源-《矿产项目信息披露标准》要求。为了计算我们的黄金和铜矿储量，以及测量、指示和推断的矿产资源量，我们使用了以下假设。请参阅附注19和21。
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
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| 黄金(美元/盎司) |
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| 矿产储量 |
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1,300 |
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| 测量、指示和推断 |
1,700 |
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1,500 |
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| 铜(美元/磅) |
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| 矿产储量 |
3.00 |
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2.75 |
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| 测量、指示和推断 |
3.75 |
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3.50 |
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库存
库存的计量包括确定其可变现净值，特别是当其与库存和可从浸滤场开采的矿石有关时，涉及使用估计。可变现净值参考相关市场价格减去适用的可变销售费用确定。在确定其中所含的吨、可回收黄金和铜以及确定使库存达到可销售形式的剩余完工成本时，还需要进行估计。在确定是否确认矿山运营用品报废拨备时也存在判断，并且需要进行估计来确定用品的废品或报废价值。
浸出垫上可回收的金或铜的估计值是根据放置的矿石数量计算的。
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
在浸出垫上(添加到浸出垫上的计量吨)，放置在浸出垫上的矿石品位(基于化验数据)和回收率(基于矿石类型)。
非流动资产减值和减值冲销及商誉减值
如果有减值或减值冲销指标，商誉和非流动资产将进行减值测试，如果商誉在第四季度每年进行，则对我们所有的运营部门进行减值测试。我们考虑外部和内部信息来源，以寻找非流动资产和/或商誉减值的迹象。我们认为的外部信息来源包括CGU经营所处的市场、经济、法律和许可环境的变化，这些变化不在其控制范围内，并影响采矿权益和商誉的可收回金额。我们考虑的内部信息来源包括正在使用或预期使用采矿财产和厂房及设备的方式，以及资产的经济表现指标。为非流动资产和商誉减值测试计算CGU的FVLCD需要管理层对未来产量水平、LOM计划中的运营、资本和关闭成本、未来金属价格、汇率、资产净值倍数、LOM计划外矿产资源的公允价值、每盎司和每磅市场价值以及加权平均资本成本做出估计和假设。厘定公允价值时所使用的任何假设或估计的任何变动，均可能影响减值分析。有关更多信息，请参阅附注2m、2o和21。
关于环境修复的规定
管理层每年或在获得新信息时评估其关于环境恢复的拨款。这项评估包括对未来修复费用(包括水处理)的估计、这些支出的时间安排以及贴现率和汇率变化的影响。如果估计数与实际结果有很大不同，或者如果未来的环境和(或)管理要求有重大变化，则未来的实际支出可能与目前提供的数额不同。有关详细信息，请参阅附注2Q和27。
税费
管理层须就资产及负债及相关递延所得税资产及负债的课税基础、不确定税务状况的入账金额、所得税开支及间接税项(例如特许权使用费及出口税)的计量及收入汇回的估计作出评估及判断及估计，这些因素会影响对附属公司/联营公司外部基础的预扣税及税项的确认。虽然这些数额是管理层根据准备时存在的法律和法规做出的最佳估计，但我们在某些司法管辖区开展业务，这些司法管辖区增加了政治和主权风险，尽管东道国政府历来支持外国公司开发自然资源，但这些司法管辖区的税收立法正在制定中，存在财政改革相对于现有税收改革的风险
投资可能会出人意料地影响这项税收立法的实施。这些变化可能会影响本公司对不确定税务状况、资产和负债的计税基础以及相关递延所得税资产和负债所记录的金额的判断，以及对收益汇回时间的估计。这可能需要对已经记录的税收收入和支出进行未来的调整。其中一些估计要求管理层对未来的应税利润以及间接税的可回收性进行估计，如果实际结果与我们的估计有很大不同，则可能会影响实现我们资产负债表上记录的递延税项资产和间接税应收账款的能力。有关详细信息，请参阅注释2、12、30和35。
或有事件
或有事项可以是过去事件产生的可能资产或可能负债，就其性质而言，只有在一项或多项未来事件发生或未能发生时才能解决。评估该等或有事项本身涉及对未来事件结果作出重大判断及估计。在评估与针对我们的未决法律诉讼或可能导致此类诉讼或监管或政府行动（可能对我们的业务或运营产生负面影响）的未提出的索赔相关的或有损失时，公司在其法律顾问的协助下，评估任何法律诉讼或未提出的索赔或诉讼的预期价值，以及所寻求或预期的救济的性质和金额的预期价值在确定确认为或有负债的金额（如有）或评估对资产账面价值的影响时，应寻求确定这些金额。如果对或有事项的评估表明很可能发生损失，并且能够可靠地估计损失金额，则记录损失。倘或然亏损不大可能出现但合理地可能出现，或可能出现但不能可靠地估计亏损金额，则披露或然亏损之详情。被视为可能性极小的或有损失一般不予披露，除非涉及担保，在此情况下，我们披露担保的性质。或然资产不会于综合财务报表确认。更多信息请参见附注35。
Pascua-Lama增值税
帕斯夸喇嘛项目收到了#美元。457截至2022年12月31日，百万（美元411 截至2021年12月31日，智利与该项目智利一侧的开发有关的增值税（“增值税”）退款。根据目前的安排，如果项目没有证明出口金额为美元，则必须偿还这笔金额3,538除非延期，否则期限将于2026年12月31日到期。2022年7月11日，智利政府提议修改智利有关增值税退款的法律（提案于2023年1月10日进一步更新），这可能会影响这些退款的时间表。
此外，我们还记录了$31截至2022年12月31日，阿根廷可收回增值税百万美元（美元48 截至2021年12月31日，价值100万），与该项目阿根廷一侧的开发有关。如果项目未投产，这些金额可能无法完全收回，并且面临外汇风险，因为这些金额可以以阿根廷比索收回。
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
流式处理事务
从皇家黄金公司收到的用于生产的黄金和白银流交易的预付现金保证金与巴里克的 60由于吾等已确定Pueblo Viejo矿不是衍生工具，故已将Pueblo Viejo矿的%权益计入递延收入，因为该等权益将透过交付非金融项目(即黄金及白银)而非现金或金融资产来支付。我们打算通过我们自己的制作来清偿分流安排下的债务，如果我们未能通过我们自己的制作来清偿与Royal Gold的债务，这将导致分流安排成为衍生产品。这将导致会计处理方式的改变，导致在经常性基础上通过损益重估协议的公允价值。有关详细信息，请参阅附注29。
我们的分流协议的递延收入部分被认为是可变的，当盎司的交付时间或相关矿山的基本生产状况发生变化时，可能会进行追溯调整。根据分流协议交付盎司的时间或数量的这种变化的影响将导致对在变化日期之前确认的递延收入和记录的增值进行追溯调整。请参阅附注2E。有关流媒体交易的更多详情，包括我们与惠顿贵金属公司(“惠顿”)的白银销售协议，请参阅附注29。
合并Reko Diq
2022年12月15日，Reko Diq项目重组，并50巴里克持有%的股份50%由巴基斯坦利益攸关方提供，包括10俾路支省政府持有的免费携带的非出资份额的百分比，额外15%由俾路支省政府拥有的一家特殊目的公司持有，25%的股份由其他联邦国有企业持有。根据合资协议的概述，巴里克有权控制项目的相关活动，包括项目的运营权、在获得足够的预期回报率的情况下继续开发项目的决定，以及LOM计划的制定和批准。因此，巴里克得出结论，它控制着Reko Diq，并将其合并到巴里克的合并财务报表中50%的非控股权益。
财务报表的其他附注
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注意事项 |
| 收购和资产剥离 |
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| 细分市场信息 |
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| 收入 |
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| 销售成本 |
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| 勘探、评价和项目费用 |
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| 其他费用(收入) |
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| 减值费用(冲销) |
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| 一般和行政费用 |
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| 所得税费用 |
12 |
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| 每股收益(亏损) |
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| 融资成本，净额 |
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| 现金流--其他项目 |
15 |
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| 投资 |
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| 盘存 |
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| 应收账款和其他流动资产 |
18 |
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| 物业、厂房及设备 |
19 |
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| 商誉及其他无形资产 |
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| 非流动资产的减值和冲销 |
21 |
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| 其他资产 |
22 |
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| 应付帐款 |
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| 其他流动负债 |
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| 金融工具 |
25 |
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| 公允价值计量 |
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| 条文 |
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| 财务风险管理 |
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| 其他非流动负债 |
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| 递延所得税 |
30 |
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| 股本 |
31 |
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| 非控制性权益 |
32 |
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| 关联方交易 |
33 |
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| 基于股票的薪酬 |
34 |
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| 或有事件 |
35 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
a）雷科·迪克
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重建。除其他外，该交易的完成涉及所有最终协议的执行，包括稳定适用于该项目的财政制度的矿产协议，以及授予采矿租赁、勘探许可证和地表权。这完成了巴基斯坦政府和俾路支省政府、巴里克政府和安托法加斯塔公司之间达成框架协议后于2022年初开始的进程，该协议为在重组结构下开发该项目提供了道路。
重组项目举行 50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸关方提供，包括10俾路支省政府持有的免费携带的非出资份额的百分比，额外15%由俾路支省政府拥有的一家特殊目的公司持有，25%由其他联邦国有企业拥有。巴里克是该项目的运营商。巴里克于2022年12月31日开始合并Reko Diq。
于2022年第四季，于项目重组后，我们录得减值拨回$120 2012年，我们对Reko Diq项目的权益法投资进行了全额减值， 37.5%的兴趣。我们还认识到，300由于巴里克在Reko Diq项目中的权益从37.5%至50%。此外，我们还确认了一项非控股权益#美元。329百万，基于归属于项目公司的历史成本。共有$7441000万美元被记录为不受折旧影响的采矿财产成本。此外，俾路支省政府和其他联邦国有企业支付的款项总额40%的利息，并为Antofagasta plc退出重组项目提供资金，截至2022年12月31日，仍留在由Barrick合并的实体中。这些资金存放在受限制的银行账户中，预计将在未来12个月内分发给Antofagasta plc。因此，该受限制现金已被记录为其他流动资产，而对Antofagasta plc的负债已被记录为其他流动负债。
这项重组解决了最初由国际投资争端解决中心裁定并在国际商会有争议的损害赔偿。详情请参阅附注21和35。
b）北拉古纳斯
2021年2月16日，巴里克宣布已达成协议，将出售其100秘鲁拉古纳斯·北特金矿的%权益转让给Boroo Pte Ltd.(“Boroo”)，总代价最高可达$812000万美元，20 收盘时支付百万现金对价，额外现金对价
$10在完成交易一周年时应支付的百万美元和美元20在交易结束两周年时应支付的百万美元，a2% NSR版税，Boroo可以在以美元收盘后的固定期限内购买161000万美元，外加最高不超过$的或有付款151000万美元，基于二-年平均金价。减值冲销$862021年第一季度确认了1.8亿欧元。有关详细信息，请参阅附注21。这笔交易于2021年6月1日完成，我们确认了销售收益$42021年第二季度，基于最终公允价值对价为#美元651000万美元。在我们剥离之前存在的所有税务问题在这些问题得到解决之前，我们仍然负有合同责任。此外，博鲁还假设50美元的百分比173完成交易后，北拉古纳斯将承担100万美元的填海债券债务。博鲁将假定另一种情况50关闭后一年内的%;然而，该期限延长至2023年6月1日。巴里克 不是与Lagunas Norte关闭义务相关的负债记录在财务报表中。
c）收购South Arturo非控股权益
2021年9月7日，巴里克宣布NGM已与I-80 Gold Corp.(“I-80 Gold”)订立最终资产交换协议(“交换协议”)，以收购40NGM尚未拥有的South Arturo的%权益，以换取当时处于维护和维护中的Lone Tree和Buffalo Mountain物业和基础设施。交易所交易于2021年10月14日完成。
交换协议规定向NGM支付最多$的或有对价501000万美元，基于Lone Tree地产的矿产资源。在资产交换方面，NGM还签订了收费碾磨协议，向I-80 Gold提供NGM高压灭菌器设施的临时加工能力，直到三-资产交换周年纪念日和Lone Tree设施投入运营的日期，并分别在NGM的烘焙器设施中10-年期间，分配的公允价值为#美元零。此外，每一方都为其收购的物业承担了环境责任和封闭保证金。随着交易于2021年10月14日完成，NGM认购了$481.2亿股I-80 Gold的普通股。
我们将公允价值定为$175600万美元，并确认了1美元的收益2052021年第四季度与Lone Tree的处置有关的1000万美元。Lone Tree处于净负债状态，这导致收益超过公允价值。此外，我们确认了一笔#美元的损失。85 2021年第四季度的股权为100万美元，代表我们在South Arturo非控股权益的公允价值之间的差额中所占的份额。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
5 n 细分市场信息
巴里克的业务被组织成十八雷区。巴里克的首席运营官（Mark Bristow，总裁兼首席执行官）审查经营业绩、评估绩效并在矿场和/或项目层面做出资本分配决策。就财务报告而言，每个单独的矿场都是一个运营分部。我们对可报告经营分部的介绍包括 九金矿（卡林、科尔特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu）。其余经营分部，包括我们剩余的金矿和铜矿，已归入“其他矿山”类别，不会单独报告。分部业绩根据多项指标进行评估，包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本按综合基准管理，因此不会反映在分部收入中。
综合损益表资料
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销售成本 |
|
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| 截至2022年12月31日止的年度 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
卡林2 |
$2,848 |
|
$1,416 |
|
$312 |
|
$21 |
|
($15) |
|
$1,114 |
|
|
Cortez2 |
1,316 |
|
597 |
|
253 |
|
12 |
|
4 |
|
450 |
|
|
特奎斯岭2 |
814 |
|
469 |
|
178 |
|
7 |
|
— |
|
160 |
|
|
旧普韦布洛2 |
1,303 |
|
559 |
|
242 |
|
24 |
|
17 |
|
461 |
|
|
卢洛贡科托2 |
1,236 |
|
533 |
|
257 |
|
9 |
|
11 |
|
426 |
|
|
| 基巴利 |
598 |
|
235 |
|
178 |
|
2 |
|
41 |
|
142 |
|
|
| 韦拉德罗 |
365 |
|
205 |
|
120 |
|
2 |
|
6 |
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北马拉2 |
570 |
|
236 |
|
73 |
|
4 |
|
48 |
|
209 |
|
|
布良胡卢2 |
463 |
|
235 |
|
60 |
|
3 |
|
25 |
|
140 |
|
|
其他矿山2 |
2,056 |
|
1,223 |
|
482 |
|
19 |
|
75 |
|
257 |
|
|
| 可报告分部合计 |
$11,569 |
|
$5,708 |
|
$2,155 |
|
$103 |
|
$212 |
|
$3,391 |
|
|
| 被投资方股权份额 |
(598) |
|
(235) |
|
(178) |
|
(2) |
|
(41) |
|
(142) |
|
|
| 细分市场合计 |
$10,971 |
|
$5,473 |
|
$1,977 |
|
$101 |
|
$171 |
|
$3,249 |
|
|
综合损益表资料
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
| |
|
销售成本 |
|
|
|
|
| 截至2021年12月31日止的年度 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
卡林2 |
$2,687 |
|
$1,175 |
|
$276 |
|
$22 |
|
$25 |
|
$1,189 |
|
|
Cortez2 |
1,485 |
|
633 |
|
294 |
|
10 |
|
1 |
|
547 |
|
|
特奎斯岭2 |
987 |
|
415 |
|
200 |
|
1 |
|
— |
|
371 |
|
|
旧普韦布洛2 |
1,514 |
|
505 |
|
234 |
|
5 |
|
11 |
|
759 |
|
|
卢洛贡科托2 |
1,249 |
|
454 |
|
278 |
|
18 |
|
25 |
|
474 |
|
|
| 基巴利 |
661 |
|
232 |
|
141 |
|
5 |
|
5 |
|
278 |
|
|
| 韦拉德罗 |
382 |
|
177 |
|
85 |
|
1 |
|
1 |
|
118 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北马拉2 |
552 |
|
240 |
|
56 |
|
— |
|
2 |
|
254 |
|
|
布良胡卢2 |
361 |
|
155 |
|
57 |
|
— |
|
2 |
|
147 |
|
|
其他矿山2 |
2,659 |
|
1,179 |
|
580 |
|
10 |
|
81 |
|
809 |
|
|
| 可报告分部合计 |
$12,537 |
|
$5,165 |
|
$2,201 |
|
$72 |
|
$153 |
|
$4,946 |
|
|
| 被投资方股权份额 |
(661) |
|
(232) |
|
(141) |
|
(5) |
|
(5) |
|
(278) |
|
|
| 细分市场合计 |
$11,876 |
|
$4,933 |
|
$2,060 |
|
$67 |
|
$148 |
|
$4,668 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括增值费用，该费用与财务成本一起计入综合收益表。截至2022年12月31日止年度，增长费用为美元362000万美元(2021年：美元26百万)。
2包括Pueblo Viejo截至2022年12月31日止年度收入的非控股权益部分、销售成本和分部收入（亏损），美元5281000万，$3191000万，$1952000万美元(2021年：美元6171000万，$2941000万，$318百万美元)，内华达金矿，$2,1461000万，$1,4221000万，$7112000万美元(2021年：美元2,3621000万，$1,3591000万，$991 百万）、北马拉、布扬胡卢和布兹瓦吉，美元1651000万，$971000万，$552000万美元(2021年：美元1591000万，$921000万，$63百万)，Loulo-Gounkoto，$2471000万，$1581000万，$882000万美元(2021年：美元2501000万，$1461000万，$95 汤加，美元371000万，$361000万，$零 (2021: $381000万，$321000万，$5(亿美元)。
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
分段收入与所得税前收入的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 分部收入 |
$3,249 |
|
$4,668 |
|
| 其他收入 |
42 |
|
109 |
|
| 销售/摊销的其他成本 |
(47) |
|
(96) |
|
| 勘探、评估和项目费用不应计入分部 |
(249) |
|
(220) |
|
| 一般和行政费用 |
(159) |
|
(151) |
|
| 其他不能归于分部的收入 |
396 |
|
187 |
|
| 减损（费用）逆转 |
(1,671) |
|
63 |
|
| 货币折算损失 |
(16) |
|
(29) |
|
| 封闭矿山复垦 |
136 |
|
(18) |
|
| 股权被投资人收入 |
258 |
|
446 |
|
财务成本，净额(包括非分部增值)1 |
(265) |
|
(329) |
|
| 非套期保值衍生产品收益 |
7 |
|
2 |
|
| 所得税前收入 |
$1,681 |
|
$4,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括债务清偿收益#美元14百万美元(2021年：美元零).
地理信息
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| |
非流动资产 |
收入1 |
|
截至2022年12月31日 |
|
截至2021年12月31日 |
2022 |
2021 |
| 美国 |
$16,518 |
|
|
$16,355 |
|
$5,573 |
|
$6,134 |
|
| 多米尼加共和国 |
4,874 |
|
|
4,602 |
|
1,303 |
|
1,514 |
|
| 马里 |
3,599 |
|
|
4,709 |
|
1,236 |
|
1,249 |
|
| 刚果民主共和国 |
2,659 |
|
|
3,267 |
|
— |
|
— |
|
| 智利 |
1,957 |
|
|
1,937 |
|
— |
|
— |
|
| 赞比亚 |
1,930 |
|
|
1,793 |
|
868 |
|
962 |
|
| 坦桑尼亚 |
1,914 |
|
|
1,767 |
|
1,033 |
|
993 |
|
| 阿根廷 |
1,247 |
|
|
1,739 |
|
365 |
|
382 |
|
| 加拿大 |
507 |
|
|
517 |
|
231 |
|
291 |
|
| 巴基斯坦 |
749 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
| 沙特阿拉伯 |
382 |
|
|
382 |
|
— |
|
— |
|
| 巴布亚新几内亚 |
327 |
|
|
330 |
|
— |
|
— |
|
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
164 |
|
|
191 |
|
356 |
|
369 |
|
| 秘鲁 |
73 |
|
|
113 |
|
48 |
|
91 |
|
|
|
|
|
|
|
| 未分配 |
600 |
|
|
939 |
|
— |
|
— |
|
| 总计 |
$37,500 |
|
|
$38,641 |
|
$11,013 |
|
$11,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1地理位置是根据产品所在矿山的位置提供的。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
资本支出信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
分部资本支出1 |
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 卡林 |
$506 |
|
$422 |
|
| Cortez |
419 |
|
277 |
|
| 特奎斯岭 |
176 |
|
144 |
|
| 旧普韦布洛 |
629 |
|
533 |
|
| 卢洛贡科托 |
322 |
|
313 |
|
| 基巴利 |
99 |
|
70 |
|
| 韦拉德罗 |
167 |
|
144 |
|
|
|
|
| 北马拉 |
156 |
|
93 |
|
| 布良胡卢 |
90 |
|
80 |
|
| 其他矿山 |
500 |
|
351 |
|
|
|
|
| 可报告分部合计 |
$3,064 |
|
$2,427 |
|
| 其他未分配给细分市场的项目 |
133 |
|
129 |
|
| 总计 |
$3,197 |
|
$2,556 |
|
| 被投资方股权份额 |
(99) |
|
(70) |
|
| 总计 |
$3,098 |
|
$2,486 |
|
|
|
|
|
|
|
1分部资本支出按应计制呈列用于内部管理报告。综合现金流量表中的资本支出按现金制列报。2022年现金支出为美元3,0492000万美元(2021年：美元2,435百万美元)，应计支出增加#美元492000万美元(2021年：美元51(增加100万人)。
6 n 收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 黄金销售 |
|
|
| 现货市场销售 |
$9,597 |
|
$10,491 |
|
| 精矿销售 |
326 |
|
246 |
|
| 暂定价格调整 |
(3) |
|
1 |
|
|
$9,920 |
|
$10,738 |
|
| 铜销售量 |
|
|
| 铜精矿销售 |
$906 |
|
$915 |
|
| 暂定价格调整 |
(38) |
|
47 |
|
|
$868 |
|
$962 |
|
其他销售1 |
$225 |
|
$285 |
|
| 总计 |
$11,013 |
|
$11,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1来自我们金矿和铜矿副产品销售的收入。
截至2022年12月31日止年度，公司已 四单个客户占比超过10占公司总收入的%。这些客户代表大约23%, 14%, 11%和11占总收入的%。然而，由于黄金可以通过世界各地的众多黄金市场交易商(包括大量金融机构)出售，本公司在经济上并不依赖于有限数量的客户来销售其产品。
主营产品
除了菲尼克斯、Bulyanhulu和Porgera(直到2020年4月对其进行维护之前)，我们所有的黄金开采业务都生产多雷形式的黄金，它们生产多雷黄金和金精矿。金块是未经精炼的金条，通常由90%黄金，在出售给我们的客户之前被精炼成纯金块。精矿是一种半加工产品，含有有价值的金属矿物，大部分人都来自这些矿物。
废矿物已被消除。我们的Lumwana矿生产的精矿主要含铜。我们的菲尼克斯矿生产的精矿同时含有金和铜。销售副产品（主要是我们金矿的铜、银和能源）的附带收入被归类为其他销售。
铜和黄金的临时销售
我们已对参考相关铜和黄金指数最终确定价格的销售进行了临时定价，并于资产负债表日尚未完成。下表列出了我们于2022年12月31日对临时定价销售的市场商品价格未来变动影响的风险：
|
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|
|
|
|
| |
数量以最终定价为准
中国铜业(百万)
金球奖(2000) |
市场价格变动10%对税前净收益的影响 |
| 截至12月31日 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 铜磅 |
60 |
|
45 |
|
$23 |
|
$20 |
|
| 黄金盎司 |
42 |
|
41 |
|
8 |
|
8 |
|
截至2022年12月31日，我们按最终结算的临时定价铜销售记录为平均价格为美元3.80/磅（2021年：美元4.34/磅）。截至2022年12月31日，我们按最终结算的临时定价黄金销售记录为平均价格为美元1,824/盎司（2021年：美元1,819/盎司)。以上表格中的敏感度已确定为10在保持所有其他变量不变的情况下，包括外币汇率在内的所有其他变量在每个报告日期的商品价格变动百分比。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
7 n 销售成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
黄金 |
铜 |
其他4 |
总计 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
现场运营成本1,2,3 |
$4,678 |
|
$4,218 |
|
$336 |
|
$266 |
|
$— |
|
$— |
|
$5,014 |
|
$4,484 |
|
|
|
折旧1 |
1,756 |
|
1,889 |
|
223 |
|
197 |
|
18 |
|
16 |
|
1,997 |
|
2,102 |
|
|
|
| 版税费用 |
342 |
|
371 |
|
103 |
|
103 |
|
— |
|
— |
|
445 |
|
474 |
|
|
|
| 社区关系 |
37 |
|
26 |
|
4 |
|
3 |
|
— |
|
— |
|
41 |
|
29 |
|
|
|
| 总计 |
$6,813 |
|
$6,504 |
|
$666 |
|
$569 |
|
$18 |
|
$16 |
|
$7,497 |
|
$7,089 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1场地运营成本和折旧包括将库存成本降低到可变现净值#美元的费用。1042000万美元(2021年：美元22百万)。请参阅附注17。
2场地运营成本包括提取副产品的成本。
3包括员工成本$1,4482000万美元(2021年：美元1,396百万)。
4其他包括公司摊销。
8 n 勘探、评价和项目费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
全球勘探和评价1 |
$123 |
|
$122 |
|
| 项目费用： |
|
|
| 帕斯夸拉马 |
52 |
|
46 |
|
| 旧普韦布洛 |
24 |
|
3 |
|
| 雷科·迪格 |
14 |
|
10 |
|
| 其他 |
47 |
|
26 |
|
| 企业发展 |
15 |
|
16 |
|
|
|
|
矿产勘查与评价1 |
75 |
|
64 |
|
| 勘探、评价和项目费用总额 |
$350 |
|
$287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1估计对营运现金流的影响。
9 n 其他费用(收入)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 其他费用： |
|
|
|
|
|
| 诉讼费用 |
$22 |
|
$17 |
|
| 核销 |
15 |
|
12 |
|
|
|
|
| 银行手续费 |
5 |
|
7 |
|
| 波格拉护理和维护费用 |
53 |
|
51 |
|
|
|
|
| 用品陈旧 |
48 |
|
21 |
|
| 诉讼应计费用和和解 |
19 |
|
25 |
|
| 其他 |
28 |
|
17 |
|
| 其他费用合计 |
$190 |
|
$150 |
|
| 其他收入： |
|
|
收购/出售非流动资产的收益1 |
($405) |
|
($213) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与NGM相关的保险收益 |
(22) |
|
— |
|
| FVPL权证投资的亏损(收益) |
(4) |
|
16 |
|
| 非套期保值衍生产品收益 |
(7) |
|
(2) |
|
| 其他资产的利息收入 |
(17) |
|
(15) |
|
| 其他 |
(3) |
|
(3) |
|
| 其他收入合计 |
($458) |
|
($217) |
|
| 总计 |
($268) |
|
($67) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12022年包括收益$300增加Reko Diq项目所有权(详情见附注4)和#美元63 将特许权使用费组合出售给Maverix Metals Inc. Gold Royalty Corp. 2021年收益为美元205 出售Lone Tree带来的价值100万美元（更多详情请参阅注4）。
10 n 减值费用(冲销)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
非流动资产减值费用(冲销)1 |
$483 |
|
($63) |
|
|
|
|
商誉减值1 |
1,188 |
|
— |
|
| 总计 |
$1,671 |
|
($63) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1有关详细信息，请参阅附注21。
11 n 一般和行政费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 企业管理 |
$125 |
|
$118 |
|
| 基于股份的薪酬 |
34 |
|
33 |
|
|
|
|
总计1 |
$159 |
|
$151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括员工成本$932000万美元(2021年：美元101百万)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
12 n 所得税费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 利润税 |
|
|
| 当期税额 |
|
|
| 按年收费 |
$699 |
|
$1,031 |
|
对前几年的调整1 |
6 |
|
(32) |
|
| |
$705 |
|
$999 |
|
| 递延税金 |
|
|
| 本年度暂时性差异的产生和逆转 |
($52) |
|
$289 |
|
对前几年的调整1 |
11 |
|
56 |
|
|
($41) |
|
$345 |
|
| 所得税费用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
| 与持续经营相关的税费支出 |
| 当前 |
|
|
| 加拿大 |
($8) |
|
($9) |
|
| 国际 |
713 |
|
1,008 |
|
|
$705 |
|
$999 |
|
| 延期 |
|
|
| 加拿大 |
$3 |
|
$38 |
|
| 国际 |
(44) |
|
307 |
|
|
($41) |
|
$345 |
|
| 所得税费用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括调整，以使上一年的纳税申报单与年终准备金之间的差额相等。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对帐至加拿大法定汇率 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
在…26.5%法定费率 |
$446 |
|
$1,228 |
|
| 增加(减少)由于： |
|
|
免税额和特别税额扣除1 |
(146) |
|
(138) |
|
外国税率的影响2 |
(146) |
|
(84) |
|
| 不可扣除的费用/(非应纳税所得额) |
(38) |
|
118 |
|
| 商誉减值费用不可扣税 |
325 |
|
— |
|
| 出售非流动资产的应纳税所得额 |
1 |
|
24 |
|
|
|
|
| 本期和递延税项余额的货币兑换损失净额 |
59 |
|
23 |
|
| 传递实体和计入权益的投资的税收影响 |
(196) |
|
(330) |
|
| 受以前未确认的递延税项资产保护的本年度纳税结果 |
33 |
|
(18) |
|
|
|
|
| 递延税项资产的确认与再确认 |
15 |
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
| 对前几年的调整 |
17 |
|
24 |
|
| 增加与所得税有关的或有负债 |
13 |
|
19 |
|
| 税率变化的影响 |
— |
|
66 |
|
|
|
|
| 预提税金 |
82 |
|
110 |
|
|
|
|
| 矿业税 |
201 |
|
323 |
|
| 在累积保单内确认的金额对税务的影响 |
(7) |
|
8 |
|
| 其他项目 |
5 |
|
2 |
|
| 所得税费用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1我们能够申请某些采掘业独有的补贴、激励和税收减免，从而导致较低的有效税率。
2我们在多个外国税务管辖区开展业务，这些地区的税率与加拿大法定税率不同。
货币换算
本期及递延税项结余须根据每个期间外币汇率的变动重新计量。在以当地货币缴税并且子公司具有不同功能货币(例如美元)的国家/地区，这是必需的。最大的余额与阿根廷和马里的纳税义务有关。
2022年和2021年，税收费用为美元591000万美元和300万美元23 100万美元分别来自税收余额的兑换损失，主要是由于阿根廷比索和西非非洲金融共同体法郎兑美元疲软。该等净换算亏损计入所得税费用。
预提税金
到2022年，我们将有一天RID$29 百万（2021: $66 与阿根廷、科特迪瓦、沙特阿拉伯和美国有关的百万） 与我们在阿根廷和美国的子公司未分配收益相关的股息预扣税。我们还记录了美元362000万美元(2021年：美元33 与阿根廷、沙特阿拉伯和美国相关的百万美元）与我们在坦桑尼亚和美国的子公司的分配收益相关的股息预扣税。
内华达州矿业教育税
在内华达州立法会议通过495号法案后，一项适用于总收益的新矿业消费税于2021年7月1日生效，该法案于2021年5月31日结束。这项新消费税产生的收入将直接用于教育。新的消费税是一种分级税，最高税率为1.1%。与2021年有关的第一笔付款于2022年3月支付。
帐单没有考虑产生毛收入所产生的费用或成本；因此，这项税收被视为毛收入税，而不是根据国际会计准则第12号规定的收入而征收的税。因此，这项新税被报告为销售成本的组成部分，而不是所得税支出。
美国税制改革
2022年8月，总裁、Joe、拜登签署《降通胀法案》(简称《法案》)，使之成为法律。该法案包括15对适用的财务报表收入(“AFSI”)征收的%公司替代最低税(“CAMT”)。CAMT自2022年12月31日后开始的纳税年度有效。巴里克受到CAMT的限制，因为该公司达到了外国母公司跨国集团的适用收入门槛。
2022年12月27日，美国财政部和美国国税局发布了关于CAMT申请的初步指导意见。为期60天的业务咨询期已经开始，我们正在提供意见。
内华达金矿
内华达金矿是一家有限责任公司，出于美国税务目的，被视为通过合伙企业流动。合伙企业不直接缴纳联邦所得税，但其每个合伙人都有责任为其在合伙企业中的利润份额缴税。因此，巴里克计入了与投资相关的当期和递延所得税(61.5%份额)遵循IAS 12中的原则。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
矿业税
除了企业所得税外，我们还在美国（内华达州）、多米尼加共和国、加拿大（安大略省）和秘鲁缴纳采矿税。内华达金矿须缴纳矿产净收益税 以内华达州的速度5%，2022年记录的税款费用为美元88万 (2021: $136 百万）。其他重要的矿业税包括多米尼加共和国的净利润利息税，该税根据普韦布洛五号定义的现金流确定iejo特别租赁协议。税款费用为美元1102000万美元(2021年：美元180 百万）于2022年为此记录。这两项税收均合并包含在公司的c中合并损益表。
减值
2022年，我们记录了净损失费用为美元483 百万（2021年：净减损逆转美元63(百万美元)用于非流动资产和$1,1882000万美元(2021年：美元零）为了善意。更多信息请参阅注释21。
1美元的递延税款回收193 百万（2021年：递延税款费用为美元零雷拉与Lagunas Norte的减损转回有关）记录了Veladero、Long Canyon和Lumwana的减损。在Loulo-Gounkoto确认的声誉损失没有税务影响。
13 n 每股收益(亏损)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至12月31日的年度(百万美元，不包括百万股和每股美元) |
2022 |
2021 |
| 基本信息 |
稀释 |
基本信息 |
稀释 |
| 净收入 |
$1,017 |
|
$1,017 |
|
$3,288 |
|
$3,288 |
|
| 可归于非控股权益的净收入 |
(585) |
|
(585) |
|
(1,266) |
|
(1,266) |
|
| 巴里克黄金公司股权持有人应占净收益 |
$432 |
|
$432 |
|
$2,022 |
|
$2,022 |
|
| 加权平均流通股 |
1,771 |
|
1,771 |
|
1,779 |
|
1,779 |
|
| 巴里克黄金公司股权持有人的基本和稀释后每股收益数据 |
$0.24 |
|
$0.24 |
|
$1.14 |
|
$1.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
利息支出1 |
$366 |
|
$357 |
|
| 债务发行成本摊销 |
1 |
|
1 |
|
| 保费摊销 |
— |
|
(1) |
|
| 租赁负债利息 |
4 |
|
5 |
|
| 利率套期损失 |
1 |
|
3 |
|
利息资本化2 |
(29) |
|
(16) |
|
| 吸积 |
66 |
|
48 |
|
| 债务清偿收益 |
(14) |
|
— |
|
| 财政收入 |
(94) |
|
(42) |
|
| 总计 |
$301 |
|
$355 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1综合现金流量表中的利息以现金为基础呈列。2022年支付现金利息为美元3052000万美元(2021年：美元303百万)。
2截至2022年12月31日止年度，一般资本化率为 6.20% (2021: 6.00%).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
15 n 现金流--其他项目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营运现金流--其他项目 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 非现金损益表项目的调整： |
|
|
| 非套期保值衍生产品收益 |
($7) |
|
($2) |
|
| 基于股票的薪酬费用 |
55 |
|
81 |
|
| FVPL权证投资的亏损(收益) |
(4) |
|
16 |
|
| 已关闭矿山的修复费用估计数变动 |
(136) |
|
18 |
|
| 存货减值费用(附注17) |
66 |
|
13 |
|
|
|
|
| 用品陈旧 |
48 |
|
21 |
|
| 其他资产和负债的变动 |
(28) |
|
(120) |
|
| 基于股票的薪酬结算 |
(66) |
|
(97) |
|
| 清偿康复义务 |
(145) |
|
(133) |
|
| 其他经营活动 |
($217) |
|
($203) |
|
| 因下列情况变化而产生的现金流： |
|
|
| 应收账款 |
$89 |
|
($46) |
|
| 库存 |
(219) |
|
(163) |
|
| 其他流动资产 |
(261) |
|
(178) |
|
| 应付帐款 |
93 |
|
140 |
|
| 其他流动负债 |
(24) |
|
(26) |
|
| 营运资金变动 |
($322) |
|
($273) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 融资现金流--其他项目 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
$177 |
|
$131 |
|
| 获得股东贷款 |
— |
|
(16) |
|
| 债务清偿收益 |
14 |
|
— |
|
|
|
|
| 其他融资活动 |
$191 |
|
$115 |
|
16 n 投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 权益会计法投资连续性 |
|
|
|
|
|
|
|
基巴利 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
其他 |
总计 |
|
| 2021年1月1日 |
$3,279 |
|
$369 |
|
$967 |
|
$55 |
|
$4,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权被投资人那里获得股权 |
219 |
|
159 |
|
68 |
|
— |
|
446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权投资者那里获得的股息 |
(231) |
|
(146) |
|
(142) |
|
(1) |
|
(520) |
|
|
| 偿还股东贷款 |
— |
|
— |
|
— |
|
(2) |
|
(2) |
|
|
| 2021年12月31日 |
$3,267 |
|
$382 |
|
$893 |
|
$52 |
|
$4,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权被投资人那里获得股权 |
86 |
|
124 |
|
47 |
|
1 |
|
258 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权投资者那里获得的股息 |
(694) |
|
(124) |
|
(50) |
|
(1) |
|
(869) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
$2,659 |
|
$382 |
|
$890 |
|
$52 |
|
$3,983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年，Kibali Goldmines SA在建立了从刚果民主共和国返还现金的额外持续机制后偿还了部分股东贷款。2022年，这笔现金的汇回已导致支付股息美元694向持有 45Kibali Goldmines SA的%权益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股权投资对象财务信息汇总 |
|
|
|
|
| |
基巴利2 |
萨伊德山 |
萨尔迪瓦尔 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 收入 |
$1,328 |
|
$1,469 |
|
$539 |
|
$597 |
|
$781 |
|
$847 |
|
| 销售成本（不包括折旧） |
528 |
|
513 |
|
170 |
|
157 |
|
463 |
|
469 |
|
| 折旧 |
390 |
|
308 |
|
49 |
|
42 |
|
147 |
|
158 |
|
| 财务费用(收入) |
— |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1 |
|
(4) |
|
| 其他费用(收入) |
104 |
|
38 |
|
4 |
|
(5) |
|
32 |
|
25 |
|
| 所得税前收入 |
$306 |
|
$610 |
|
$316 |
|
$402 |
|
$138 |
|
$199 |
|
| 所得税费用 |
(121) |
|
(125) |
|
(67) |
|
(84) |
|
(44) |
|
(61) |
|
| 净收入 |
$185 |
|
$485 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
| 综合收益总额 |
$185 |
|
$485 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
| 净收益(扣除非控股权益) |
$172 |
|
$438 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 汇总资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
| |
基巴利2 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 现金及现金等价物 |
$92 |
|
$1,116 |
|
$77 |
|
$85 |
|
$72 |
|
$171 |
|
其他流动资产1 |
194 |
|
255 |
|
151 |
|
178 |
|
559 |
|
493 |
|
| 流动资产总额 |
$286 |
|
$1,371 |
|
$228 |
|
$263 |
|
$631 |
|
$664 |
|
| 非流动资产 |
3,905 |
|
3,959 |
|
405 |
|
419 |
|
2,013 |
|
2,031 |
|
| 总资产 |
$4,191 |
|
$5,330 |
|
$633 |
|
$682 |
|
$2,644 |
|
$2,695 |
|
| 流动财务负债(不包括贸易、其他应付款项及拨备) |
$13 |
|
$14 |
|
$9 |
|
$13 |
|
$90 |
|
$84 |
|
| 其他流动负债 |
126 |
|
141 |
|
95 |
|
136 |
|
125 |
|
142 |
|
| 流动负债总额 |
$139 |
|
$155 |
|
$104 |
|
$149 |
|
$215 |
|
$226 |
|
| 非流动金融负债(不包括贸易、其他应付款项及拨备) |
51 |
|
42 |
|
4 |
|
— |
|
87 |
|
134 |
|
| 其他非流动负债 |
785 |
|
706 |
|
6 |
|
14 |
|
542 |
|
529 |
|
| 非流动负债总额 |
$836 |
|
$748 |
|
$10 |
|
$14 |
|
$629 |
|
$663 |
|
| 总负债 |
$975 |
|
$903 |
|
$114 |
|
$163 |
|
$844 |
|
$889 |
|
| 净资产 |
$3,216 |
|
$4,427 |
|
$519 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
$1,806 |
|
| 净资产(扣除非控股权益) |
$3,095 |
|
$4,312 |
|
$519 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
$1,806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Zaldívar其他流动资产包括#美元的库存。443百万美元(2021年：美元384百万)。
22021年数据已更改，以呈现Kibali的财务报表摘要，扣除Kibali Jersey Limited的非控股权益，该公司与Anglogold Ashanti共同控制，持有 90Kibali Goldmines SA的%权益。
上述信息反映了合资企业的财务信息中列报的金额，经国际财务报告准则和当地公认会计准则之间的差异以及收购被投资方股权的公允价值调整后进行了调整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 汇总财务信息与账面价值的对账 |
|
|
|
| |
基巴利 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
期初净资产(扣除非控股权益)1 |
$4,312 |
|
$519 |
|
$1,806 |
|
|
|
|
|
| 当期收入(扣除非控股权益) |
172 |
|
249 |
|
94 |
|
| 从股权投资者那里获得的股息 |
(1,389) |
|
(249) |
|
(100) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末净资产(扣除非控股权益)，12月31日 |
$3,095 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
| 巴里克在净资产中的份额 |
1,548 |
|
259 |
|
900 |
|
| 权益收益调整 |
— |
|
— |
|
(10) |
|
| 商誉确认 |
1,111 |
|
123 |
|
— |
|
| 账面价值 |
$2,659 |
|
$382 |
|
$890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Kibali的开盘净资产已更改，以呈现Kibali的财务报表摘要，扣除Kibali Jersey Limited的非控股权益，该公司与Anglogold Ashanti共同控制，持有 90Kibali Goldmines SA的%权益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
17 n 盘存
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金 |
铜 |
| |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 原料 |
|
|
|
|
| 库存中的黄金矿石 |
$2,809 |
|
$2,587 |
|
$150 |
|
$174 |
|
| 在浸出垫上开采矿石 |
641 |
|
663 |
|
— |
|
— |
|
| 矿山作业用品 |
704 |
|
593 |
|
59 |
|
79 |
|
| Oracle Work in Process |
138 |
|
108 |
|
— |
|
— |
|
| 成品 |
89 |
|
76 |
|
10 |
|
90 |
|
|
$4,381 |
|
$4,027 |
|
$219 |
|
$343 |
|
库存和浸出垫上的非流动矿石1 |
(2,669) |
|
(2,462) |
|
(150) |
|
(174) |
|
| |
$1,712 |
|
$1,565 |
|
$69 |
|
$169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1我们预计不会在未来12个月内加工的矿石被归类为其他长期资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存货减值费用 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 韦拉德罗 |
42 |
|
— |
|
| 卡林 |
33 |
|
— |
|
| Lumwana |
19 |
|
— |
|
| Cortez |
10 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存货减值费用 |
$104 |
|
$22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 库存矿石 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 黄金 |
|
|
| 卡林 |
$1,129 |
|
$986 |
|
| 旧普韦布洛 |
712 |
|
674 |
|
| 特奎斯岭 |
354 |
|
405 |
|
| 卢洛贡科托 |
175 |
|
161 |
|
| 北马拉 |
165 |
|
93 |
|
| Cortez |
104 |
|
81 |
|
|
|
|
| 凤凰城 |
78 |
|
73 |
|
| 韦拉德罗 |
40 |
|
51 |
|
| 波格拉 |
30 |
|
30 |
|
| 汤加岛 |
20 |
|
33 |
|
| 布良胡卢 |
2 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 铜 |
|
|
| Lumwana |
150 |
|
174 |
|
| |
$2,959 |
|
$2,761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 浸出垫上的矿石 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 黄金 |
|
|
| 韦拉德罗 |
$238 |
|
$196 |
|
| 卡林 |
196 |
|
209 |
|
| Cortez |
112 |
|
113 |
|
| 特奎斯岭 |
37 |
|
41 |
|
| 长峡谷 |
32 |
|
77 |
|
| 凤凰城 |
26 |
|
23 |
|
| 皮埃里娜 |
— |
|
4 |
|
|
|
|
| |
$641 |
|
$663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买承诺
截至2022年12月31日，我们的物资和消耗品采购义务约为美元1,753百万（2021年：美元1,718百万)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
18 n 应收账款和其他流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 应收账款 |
|
|
| 精矿销售应收款 |
$188 |
|
$242 |
|
|
|
|
|
|
|
| 其他应收款项 |
366 |
|
381 |
|
| |
$554 |
|
$623 |
|
| 其他流动资产 |
|
|
受限制现金1 |
945 |
|
— |
|
可收回的增值税2 |
352 |
|
319 |
|
| 预付费用 |
243 |
|
206 |
|
衍生资产3 |
59 |
|
— |
|
中国和其他4 |
91 |
|
87 |
|
| |
$1,690 |
|
$612 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1与Antofagasta plc的受限现金余额有关，该公司将在注释4所述重组后为退出Reko Diq项目提供资金。
2优先权包括可收回的增值税和燃油税，49马里，百万美元66坦桑尼亚，百万美元172赞比亚，百万美元32在阿根廷，100万美元，以及12多米尼加共和国百万（2021年12月31日：美元25百万，$90百万，$141百万，$39百万美元，以及$11分别为100万)。
3从其他资产中重新分类，主要包括作为2020年出售Massawa和2021年出售Lagunas Norte的一部分收到的或有对价。
42022年和2021年余额包括美元50反映赞比亚税务问题最终解决的百万资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
19 n 物业、厂房和设备
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物、厂房及设备1 |
应计提折旧的采矿财产成本2,4 |
不受折旧影响的采矿财产成本2,3 |
总计 |
|
| 2022年1月1日 |
|
|
|
|
|
| 累计折旧净额 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
加法5 |
30 |
|
(139) |
|
2,977 |
|
2,868 |
|
|
| 资本化利息 |
— |
|
— |
|
29 |
|
29 |
|
|
收购6 |
— |
|
— |
|
744 |
|
744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 处置 |
(4) |
|
(1) |
|
— |
|
(5) |
|
|
| 折旧 |
(966) |
|
(1,229) |
|
— |
|
(2,195) |
|
|
| 减值费用 |
(120) |
|
(442) |
|
(12) |
|
(574) |
|
|
转账7 |
1,273 |
|
1,326 |
|
(2,599) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
$6,749 |
|
$14,000 |
|
$5,072 |
|
$25,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$18,469 |
|
$33,046 |
|
$17,027 |
|
$68,542 |
|
|
| 累计折旧和减值 |
(11,720) |
|
(19,046) |
|
(11,955) |
|
(42,721) |
|
|
| 账面净值-二零二二年十二月三十一日 |
$6,749 |
|
$14,000 |
|
$5,072 |
|
$25,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
建筑物、厂房及设备1 |
应计提折旧的采矿财产成本2,4 |
不受折旧影响的采矿财产成本2,3 |
总计 |
|
| 2021年1月1日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$18,361 |
|
$29,901 |
|
$15,531 |
|
$63,793 |
|
|
| 累计折旧和减值 |
(10,888) |
|
(16,332) |
|
(11,945) |
|
(39,165) |
|
|
| 净资产-2021年1月1日 |
$7,473 |
|
$13,569 |
|
$3,586 |
|
$24,628 |
|
|
加法5 |
23 |
|
154 |
|
2,366 |
|
2,543 |
|
|
| 资本化利息 |
— |
|
— |
|
16 |
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资产剥离 |
(50) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(53) |
|
|
| 处置 |
(7) |
|
(1) |
|
(10) |
|
(18) |
|
|
| 折旧 |
(1,139) |
|
(1,053) |
|
— |
|
(2,192) |
|
|
| 减值冲销(费用) |
42 |
|
(13) |
|
1 |
|
30 |
|
|
转账7 |
194 |
|
1,831 |
|
(2,025) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021年12月31日 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$17,237 |
|
$31,824 |
|
$15,876 |
|
$64,937 |
|
|
| 累计折旧和减值 |
(10,701) |
|
(17,339) |
|
(11,943) |
|
(39,983) |
|
|
| 净资产-2021年12月31日 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1附加值包括$30 截至2022年12月31日止年度内签订的租赁安排使用权资产百万美元（2021年：美元22 百万）。折旧包括租赁使用权资产的折旧，20 截至2022年12月31日止年度为百万美元（2021年：美元18 百万）。租赁使用权资产的账面净值为$61 截至2022年12月31日，百万（2021年：美元53(亿美元)。
2包括资本化储量收购成本、资本化开发成本及资本化勘探及评估成本，惟计入无形资产的勘探许可证成本除外。
3毋须计提折旧的资产包括在建工程、项目及已收购矿产资源以及营运矿场及发展项目的勘探潜力。
4需折旧的资产包括以下生产阶段的资产：已获得的矿产储量和资源、资本化的矿山开发成本、资本化的剥采以及资本化的勘探和评估成本。
5增加的数额包括对关闭和恢复活动资本化费用的订正。
6与Reko Diq重建有关。更多信息参见附注4。
7优先权是指一旦投入使用，在PP&E内的类别之间转移的非流动资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
a) 不受折旧影响的采矿财产成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日的账面金额 |
2021年12月31日的账面金额 |
在建工程1 |
$2,553 |
|
$2,114 |
|
| 已获得的矿产资源和勘探潜力 |
139 |
|
165 |
|
| 项目 |
|
|
| **帕斯夸喇嘛 |
727 |
|
780 |
|
| --诺特·阿比耶托 |
670 |
|
662 |
|
| *雷科·迪克 |
744 |
|
— |
|
| **东林黄金 |
239 |
|
212 |
|
| |
$5,072 |
|
$3,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1代表我们正在运营的矿场的在建资产。
B)矿山计划中金、铜矿物寿命的变化
作为我们年度商业周期的一部分，我们编制已探明和可能的金和铜矿储量的最新估计，以及每个矿藏被认为可能经济开采的资源部分。这构成了我们LOM计划的基础。我们前瞻性地修改了
使用UOP方法摊销的不动产、厂房和设备的摊销费用计算，其中分母是我们的ILM盎司。我们的ILM变化对2022年摊销费用的影响为1美元80减少百万（2021年：美元128百万美元)。
C)补充资本承诺
除了在正常业务过程中作出各种业务承诺外，我们还获得了大约#美元的承诺。399截至2022年12月31日，百万美元（2021年：美元443百万美元)，用于我们工地和项目的建设活动。
D)披露其他租赁信息
作为正常运营过程的一部分，该公司租赁各种建筑物、厂房和设备。租赁条款是在单独的基础上协商的，并包含广泛的不同条款和条件。租赁期限分析请参阅附注25。2022年净利润中包括短期付款和未计入租赁负债计量的可变租赁付款美元62000万美元(2021年：美元10百万美元)和$88百万美元(2021年：美元67百万)。
20 n 商誉及其他无形资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| A)无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
水权1 |
技术2 |
供应合同3 |
勘探潜力4 |
总计 |
|
| 2021年1月1日年初余额 |
$67 |
|
$6 |
|
$4 |
|
$92 |
|
$169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 处置 |
(6) |
|
— |
|
— |
|
(10) |
|
(16) |
|
|
| 摊销和减值损失 |
— |
|
— |
|
(3) |
|
— |
|
(3) |
|
|
| 期末余额2021年12月31日 |
$61 |
|
$6 |
|
$1 |
|
$82 |
|
$150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 摊销和减值损失 |
— |
|
— |
|
(1) |
|
— |
|
(1) |
|
|
| 期末余额2022年12月31日 |
$61 |
|
$6 |
|
$— |
|
$82 |
|
$149 |
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| 成本 |
$61 |
|
$17 |
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$39 |
|
$252 |
|
$369 |
|
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| 累计摊销和减值损失 |
— |
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(11) |
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(39) |
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(170) |
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(220) |
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| 净资产2022年12月31日 |
$61 |
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$6 |
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$— |
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$82 |
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$149 |
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1与南美的水权有关，当我们未来开始使用这些权利时，将通过销售成本摊销。
2该金额于Pueblo Viejo矿的LOM盎司采用UOP法按销售成本摊销，并无假设剩余价值。
3与米其林北美公司的供应协议有关。以确保轮胎供应，并在合同有效期内通过销售成本摊销。
4勘探潜力包括因业务合并或资产收购而取得的勘探许可证的估计公允价值。许可证的账面价值将在可归属矿产资源开发开始时转移到PP&E。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
B)商誉
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期末余额2021年12月31日 |
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减值 |
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期末余额2022年12月31日 |
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| 卡林 |
$1,294 |
|
|
$— |
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|
$1,294 |
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|
| Cortez |
899 |
|
|
— |
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|
899 |
|
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| 特奎斯岭 |
722 |
|
|
— |
|
|
722 |
|
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| 凤凰城 |
119 |
|
|
— |
|
|
119 |
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|
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| 赫姆洛 |
63 |
|
|
— |
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|
63 |
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|
|
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| 卢洛贡科托 |
1,672 |
|
|
(1,188) |
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484 |
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| 总计 |
$4,769 |
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|
($1,188) |
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$3,581 |
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在总额的基础上，总金额和累计减值损失如下：
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| 成本 |
$12,211 |
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| 累计减值损失2022年12月31日 |
(8,630) |
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| 净资产2022年12月31日 |
$3,581 |
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21 n 非流动资产的减值和冲销
减值汇总表(冲销)
截至2022年12月31日止年度，我们记录了净减损费用为美元483百万（2021年：净减损逆转美元63百万美元)用于非流动资产和美元1,188百万美元(2021年：美元零）对于善意，总结如下表：
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 韦拉德罗 |
$490 |
|
$— |
|
| 雷科·迪格 |
(120) |
|
— |
|
| 长峡谷 |
85 |
|
— |
|
| Lumwana |
23 |
|
— |
|
| 北拉古纳斯 |
— |
|
(86) |
|
| 金色的阳光 |
— |
|
15 |
|
| 旧普韦布洛 |
— |
|
(7) |
|
|
|
|
| 坦桑尼亚 |
— |
|
5 |
|
| 赫姆洛 |
— |
|
5 |
|
|
|
|
| 其他 |
5 |
|
5 |
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|
| 非流动资产的总减损费用（转回） |
$483 |
|
($63) |
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| 卢洛-贡科托商誉 |
1,188 |
|
— |
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| 商誉减值费用总额 |
$1,188 |
|
$— |
|
| 减值费用总额(冲销) |
$1,671 |
|
($63) |
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2022年减值和逆转指标
在2022年第四季度，根据我们的政策，我们按照IAS 36的要求进行了年度商誉减值测试，发现我们的Loulo-Gounkoto矿出现了减值。同样在2022年第四季度，我们重组了Reko Diq项目，这是减值逆转的指标，我们审查了我们其他运营矿场的最新LOM计划，以确定减值或逆转的指标。我们注意到我们的Veladero和Long Canyon矿的损害指标。
卢洛贡科托
于2022年第四季度，我们在Loulo-Gounkoto进行了年度商誉减值测试，并确定了账面价值$4,260 百万超过了DVLCD。我们观察到矿山折扣有所下降
现金流反映了运营和资本成本上升，这主要是由于通胀压力以及央行提高利率以对抗通胀而导致的更高WACC。因此，我们记录了美元的善意损失1,188百万美元，基于FVLCD为$3,072 万以下列出了本评估中使用的关键假设。
韦拉德罗
2022年第四季度，我们更新了Veladero的ILM计划，我们观察到该矿的贴现现金流下降，反映了运营和资本成本上升，这主要是由于巨大的通胀压力加上阿根廷严格的外汇管制、浸提场预期回收率下降以及WACC增加，主要是由于国家风险和无风险利率较高。我们确定这是损害的指标，并得出结论，美元的公允价值839100万美元超过FVLCD，我们记录了#美元的非流动资产减值。4902000万美元，基于FVLCD的$4791000万美元。浸出垫存货的可变现净值减值#美元42还记录了1000万美元(见附注17)。本评估中使用的主要假设与我们在2022年第四季度对商誉减值的测试一致，如下所列。
长峡谷
于2022年第四季度，我们更新了Long Canyon的LOM计划，我们观察到矿山的贴现现金流下降，反映了基于我们在Goldrush的经验的许可时间表的更新，以及WACC的增加，主要是由于央行提高利率以对抗通胀而导致的无风险利率上升。我们确定这是一个减值指标，并得出结论，账面价值为#美元。391100万美元超过FVLCD，我们记录了#美元的非流动资产减值。842000万美元，基于FVLCD的$3191000万美元。本评估中使用的主要假设与我们在2022年第四季度对商誉减值的测试一致，如下所列。
雷科·迪格
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦Reko Diq项目的重组
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
俾路支省。该项目于2011年因其许可程序合法性争议而暂停，并于2012年损失了美元120记录了一百万美元与我们的37.5在Reko Diq项目中的投资比例。这项重组解决了最初由国际投资争端解决中心裁定并在国际商会有争议的损害赔偿。
重组项目举行 50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸关方提供，包括10俾路支省政府持有的免费携带的非出资份额的百分比，额外15%由俾路支省政府拥有的一家特殊目的公司持有，25%的股份由其他联邦国有企业持有。巴里克是该项目的运营者。
在2022年第四季度，我们记录了减值冲销$120与我们在2012年完全减值的Reko Diq项目的权益法投资的账面价值相关的1000万美元。此外，我们还确认了一项#美元的收益300由于巴里克在Reko Diq项目中的权益从37.5%至50%，作为项目重组的结果，我们没有放弃任何额外利息的代价。对收益的计量是根据Barrick在Reko Diq合资企业中的原始合作伙伴为退出重组项目而商定的销售价格。
波格拉
2021年4月9日，巴新政府和民族解放阵线就波格拉矿的未来所有权和运营达成合作伙伴关系。波格拉自2020年4月以来一直处于护理和维护之中，当时政府拒绝更新其SML。财务影响将在目前正在谈判的所有最终协议签署完毕后确定。我们已经确定我们的账面价值47.5波格拉的百分比份额($327(截至2022年12月31日)仍可收回，且有不是要确认的减值损失。这一争端的最终解决可能不同于这一确定，也不能确定账面价值是否仍可追回。有关更多信息，请参阅附注35。
2021年减值和逆转指标
在2021年第四季度，根据我们的政策，我们按照IAS 36的要求进行了年度商誉减值测试，并确定了不是减损。同样在2021年第四季度，我们审查了我们其他运营矿场的最新LOM计划，以确定减值或逆转指标。我们注意到Long Canyon的减损指标和Lumwana的减损逆转指标。
长峡谷
许可活动的延迟时间和更新的地质模型导致产量低于LOM计划，这是2021年第四季度的减值触发因素。我们进行了分析，得出的结论是，根据修订的LOM计划，截至2021年12月31日，账面金额仍可收回。本次评估中使用的主要假设与我们在2021年第四季度对商誉减值的测试一致，如下所示。
Lumwana
2021年第四季度，赞比亚政府颁布了所得税法修正案，自2022年1月1日起生效，允许在计算所得税时扣除特许权使用费。我们确定这是损害逆转的指标，因此我们对FVLCD进行了分析，并得出结论不是在这个时候，逆转是合适的。
2021年第一季度
北拉古纳斯
如附注4所述，2021年2月16日，我们宣布了一项协议，将出售我们的100将秘鲁拉古纳斯·北特金矿的%权益转让给Boroo，总代价最高可达$811000万美元。减值冲销$86根据将于2021年3月31日收到的代价的公允价值$，于2021年第一季度确认631000万美元。Lagunas Norte处于净负债头寸，导致减值冲销超过FVLCD。这笔交易于2021年6月1日完成。
关键假设
可收回金额已根据估计的FVLCD确定，该估计金额已被确定大于VIU金额。在确定FVLCD时使用的主要假设和估计与未来金属价格、加权平均资本成本、黄金资产的资产净值倍数、运营成本、资本支出、关闭成本、未来生产水平、持续的经营许可证、本年度出售的价值证据以及我们项目的预期投产有关。此外，假设与可观察到的市场评估指标有关，包括确定可比实体、每盎司和每磅储量和/或资源的相关市场价值，以及LOM计划之外的矿产资源的公允价值。
黄金
对于需要确定可收回金额的黄金分类，FVLCD是通过计算CGU内矿山和项目预期产生的未来现金流量的净现值(“NPV”)来确定的(公允价值体系的第三级)。对未来现金流的估计来自LOM计划，当LOM计划排除总储量和资源的重要部分时，我们将价值分配给这些模型中未考虑的资源。基于可观察到的市场或公开可获得的数据，包括远期价格和股票卖方分析师预测，我们对未来的黄金、铜和白银价格做出假设，以估计未来的收入。每个金矿的未来现金流是使用真实的WACC贴现的，它反映了每个金矿的特定市场风险因素。一些黄金公司的市值高于其预期现金流的净现值。市场参与者将其描述为“资产净值倍数”，即应用于净现值以得出交易价格的倍数。资产净值倍数一般被理解为考虑了各种附加价值因素，例如矿产的勘探潜力，即发现和生产比LOM计划或储量和资源估计中目前包括的金属更多的金属的能力，以及黄金价格选择的好处。因此，我们将特定的资产净值倍数应用于
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
每一黄金分部内的每一资产净值单位均基于最近期间在市场上观察到的资产净值倍数，而我们认为该等资产净值倍数适合于资产净值单位。
假设
我们在2022年第四季度和2021年第四季度减值测试中使用的短期和长期黄金和铜价假设如下：
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2022 |
2021 |
| 每盎司黄金价格(短期) |
$1,700 |
$1,700 |
| 每盎司黄金价格(长期) |
1,550 |
1,500 |
| 每磅铜价(短期) |
3.50 |
4.00 |
| 每磅铜价(长期) |
3.25 |
3.00 |
长期黄金价格上涨和2021年长期铜价假设都不被认为是减损逆转的指标，因为单独而言，价格上涨不会导致我们存在可逆损害的矿山出现减损逆转。根据每年测试的现金产生单位，我们在减损测试中使用的其他关键假设总结于下表：
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2022 |
2021 |
| WACC-黄金(范围) |
4%-13% |
3%-8% |
| WACC-黄金(Avg) |
6 |
% |
4 |
% |
| WACC-铜缆 |
不适用 |
12 |
% |
| 资产净值多黄金(Avg) |
1.2 |
1.2 |
| 卢姆年份-黄金(平均) |
20 |
19 |
敏感度
倘商品价格大幅上升或下跌，我们将采取行动评估对我们的生命周期计划的影响，包括厘定储量及资源，以及现金产生单位的适当成本结构。现金产生单位的可收回金额将受该等变动影响，亦受其他市场因素（如资产净值倍数及可比较市场实体的每盎司╱磅价值变动）影响。
我们对作为商誉减值测试一部分进行测试的各黄金现金产生单位，以及我们认为对主要假设变动最敏感的黄金现金产生单位进行敏感度分析。我们调整了黄金价格、WACC和NAV倍数，这些是影响减值计算的最重要假设。我们首先假设a +/- $100我们的黄金价格假设每盎司的变化，同时保持所有其他假设不变。然后我们假设一个+/-1我们的加权平均资本成本的百分比变化，独立于黄金价格的变化，同时保持所有其他假设不变。最后，我们假设一个+/- 0.1改变NAV倍数，同时保持所有其他假设不变。这些敏感性有助于确定理论减值损失或减值逆转，这些减值损失或减值逆转将与黄金价格，WACC和NAV倍数的这些变化一起记录。
如果每盎司金价上涨美元100，Loulo-Gounkoto确认的善意损失将减少美元617 百万美元，Veladero的非流动资产损失将降低美元901000万美元，那么就会有不一直是长峡谷的非流动资产减值。如果每盎司黄金价格下降1美元，100，Loulo-Gounkoto确认的商誉减值将高于
$283100万美元，非流动资产减值将增加#美元。71韦拉德罗的300万美元和55在长峡谷的100万美元和非流动资产减值#278在Bulyanhulu，会有100万人被认出。
如果WACC降低了1%，Loulo-Gounkoto确认的商誉减值将减少#美元。4122000万美元，非流动资产减值1美元155在Bulyanhulu，会有100万人被认出，不是对于Veladero，额外的非流动资产减值将被确认，并且将有不一直是长峡谷的非流动资产减值。如果WACC增加了1%, 不是Loulo-Gounkoto的额外商誉减值将确认为#美元的额外非流动资产减值。39在长峡谷的1000万美元应该会被认可，而且会有不是Veladero非流动资产减损的变化。
如果NAV倍数减少 0.1，本来会有 不是额外的善意损失，非流动资产损失为美元167 一百万美元在布良胡卢会被认可，但是 不是Veladero或Long Canyon确认的额外非流动资产减损。如果资产净值倍数增加 0.1，Loulo-Gounkoto确认的善意损失将减少美元416 百万美元，非流动资产减损将减少美元55 韦拉德罗球场有一百万美元，而且会有 不是长峡谷非流动资产减损的变化。
现金产生单位之账面值对计算公平值减出售成本所用之主要假设变动最敏感者为：
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| 截至2022年12月31日 |
账面价值 |
| 卢洛贡科托 |
$3,165 |
|
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|
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|
| 布良胡卢 |
1,047 |
|
| 韦拉德罗 |
561 |
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| 长峡谷 |
336 |
|
|
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|
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|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
22 n 其他资产
|
|
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|
|
|
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|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
应收增值税1 |
$218 |
|
$199 |
|
其他投资2 |
112 |
|
414 |
|
应收票据3 |
160 |
|
123 |
|
| Norte Abierto合资伙伴应收账款 |
149 |
|
150 |
|
受限现金4 |
151 |
|
147 |
|
|
|
|
提前还款5 |
223 |
|
253 |
|
衍生资产6 |
— |
|
53 |
|
| 其他 |
115 |
|
170 |
|
|
$1,128 |
|
$1,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括应收增值税和燃油税#美元29在阿根廷，100万美元119在坦桑尼亚有100万美元，70智利百万（2021年12月31日：美元47百万，$94百万美元和美元58分别为100万)。
2包括对其他矿业公司的股权投资。
3主要代表NovaGold到期的计息本票。
4主要指Pueblo Viejo的现金结余，因预期将于Pueblo Viejo矿山寿命结束时发生的环境修复支出而受合约限制。
5主要涉及卡林和普韦布洛Viejo的预付特许权使用费。
6重新分类为其他流动资产，主要包括作为2020年出售Massawa和2021年出售Lagunas Norte的一部分收到的或有对价。
23 n 应付帐款
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 应付帐款 |
$741 |
|
$539 |
|
应计项目1 |
556 |
|
676 |
|
薪资应计项目1 |
259 |
|
233 |
|
|
$1,556 |
|
$1,448 |
|
|
|
|
|
|
|
12021年数字已被重报，以反映当前工资应计项目（美元）的列报方式的变化233 百万）与应计项目分开。
24 n 其他流动负债
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
支付给安托法加斯塔公司1 |
$945 |
|
$— |
|
| 环境修复拨备(附注27b) |
191 |
|
166 |
|
|
|
|
| Pueblo Viejo金银分流协议押金 |
54 |
|
43 |
|
| 以股份支付(附注34a) |
50 |
|
57 |
|
|
|
|
| Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款(附注29) |
32 |
|
9 |
|
| 其他 |
116 |
|
63 |
|
|
$1,388 |
|
$338 |
|
|
|
|
|
|
|
1与Antofagasta plc的负债有关，该公司将在Reko Diq项目重组后为他们退出Reko Diq项目提供资金，如注4所述。
金融工具包括现金;实体所有权的证据;或对一方施加义务并向第二个实体赋予交付/接收现金或其他金融工具权利的合同。有关某些类型金融工具的信息包含在该等综合财务报表的其他地方，具体如下：应收账款（附注18）;限制性股份单位（附注34 a）。
a) 现金及现金等价物
现金和现金等价物包括现金、定期存款、国库券和原始到期日不到90天的货币市场投资。
|
|
|
|
|
|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 现金存款 |
$2,994 |
|
$3,691 |
|
| 定期存款 |
1,443 |
|
1,582 |
|
| 货币市场投资 |
3 |
|
7 |
|
|
$4,440 |
|
$5,280 |
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日现金及现金等值物总额中，美元零 (2021: $零）持有于受监管或合同限制或在适用外汇管制和其他法律限制的国家/地区运营的子公司，因此不可供公司一般使用。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
b) 债务和利息1
|
|
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|
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期末余额2021年12月31日 |
收益 |
还款 |
摊销及其他2 |
期末余额2022年12月31日 |
|
5.7%的债券3,10 |
$843 |
|
$— |
|
$— |
|
$1 |
|
$844 |
|
|
5.25%的票据4 |
744 |
|
— |
|
(375) |
|
3 |
|
372 |
|
|
5.80%的票据5,10 |
395 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
396 |
|
|
6.35%的票据6,10 |
594 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
595 |
|
|
其他固定利率票据7,10 |
1,082 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1,083 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租契8 |
68 |
|
— |
|
(20) |
|
22 |
|
70 |
|
|
| 其他债务 |
581 |
|
— |
|
— |
|
(3) |
|
578 |
|
|
5.75%的票据9,10 |
843 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$5,150 |
|
$— |
|
($395) |
|
$27 |
|
$4,782 |
|
|
减：当前部分11 |
(15) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(13) |
|
|
|
$5,135 |
|
$— |
|
($395) |
|
$27 |
|
$4,769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
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期末余额2020年12月31日 |
收益 |
还款 |
摊销及其他2 |
期末余额2021年12月31日 |
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5.7%的债券3,10 |
$842 |
|
$— |
|
$— |
|
$1 |
|
$843 |
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5.25%的票据4 |
744 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
744 |
|
|
5.80%的票据5,10 |
395 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
395 |
|
|
6.35%的票据6,10 |
594 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
594 |
|
|
其他固定利率票据7,10 |
1,081 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1,082 |
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租契8 |
66 |
|
— |
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(20) |
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22 |
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68 |
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| 其他债务 |
590 |
|
— |
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(7) |
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(2) |
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581 |
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5.75%的票据9,10 |
843 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
843 |
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$5,155 |
|
$— |
|
($27) |
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$22 |
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$5,150 |
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减：当前部分11 |
(20) |
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— |
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— |
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— |
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(15) |
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$5,135 |
|
$— |
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($27) |
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$22 |
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$5,135 |
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1管理我国长期债务的各项协议都载有各种规定，在此不作概述。这些条款允许巴里克选择在到期前以指定价格赎回债务，也可能允许巴里克在税法发生某些特定变化时赎回债务。
2债务溢价/折价和资本租赁增加（减少）的摊销。
3包括$850百万美元(2021年：美元850我们的全资子公司Barrick North America Finance LLC（“BNAF”）于2041年到期的票据。
4包括$3752000万美元(2021年：美元750 （百万） 5.252042年到期的债券%。
5包括$400百万美元(2021年：美元400百万)的5.802034年到期的债券百分比。
6包括$600百万美元(2021年：美元600百万)的6.352036年到期的债券百分比。
7包括$1.1亿元（二零二一年：1.1与我们的全资子公司BNAF和我们的全资子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(“BPDAF”)合作。这包括$250百万美元(2021年：美元2502038年到期的BNAF票据和美元850百万美元(2021年：美元850亿)的BPDAF票据将于2039年到期。
8主要包括内华达金矿的租约，$17百万，卢洛-贡科托，$24百万，韦拉德罗，$91000万，Lumwana，$4百万，赫姆洛，$21000万，帕斯夸拉马，$2汤加，$2百万美元(2021年：美元18百万，$25百万，$21000万，$6百万，$41000万，$2百万美元和美元4分别为100万)。
9包括$850百万美元(2021年：美元850与我们的全资子公司BNAF合作。
10我们就所有BNAF、BPDAF、Barrick Gold Finance Company（“BGFC”）及Barrick（HMC）Mining（“BHMC”）票据提供无条件及不可撤销担保，并一般就所有已发行BNAF、BPDAF、BGFC及BHMC票据提供该等担保，该等担保与我们的其他无抵押及非后偿责任具有同等地位。
11长期债务的流动部分包括租赁（美元132021年：百万美元15百万美元).
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
5.7%注释
2011年6月，BNAF发行了总计1美元的债券4.010亿美元的债务证券，其中包括850百万美元5.70由BNAF发行的于2041年到期的债券百分比(统称为BNAF债券)。巴里克为BNAF票据提供了无条件和不可撤销的担保，这些票据与巴里克的其他无担保和无从属债务具有同等的地位。
5.25%注释
2012年4月3日，我们总共发行了$210亿美元的债务证券，其中包括750百万美元5.252042年到期的债券。在2022年间，375百万美元的5.25偿还了%的票据。
其他固定利率票据
2009年10月16日，我们通过我们的全资间接子公司BPDAF发行了债券，金额为$850百万美元30年期债券，息率为 5.95%.我们还为这些付款提供无条件且不可撤销的担保，其地位与我们的其他无担保和非次级债务同等。
2008年9月，我们共发行了1.25通过我们的全资间接子公司BNAF和BGFC发行了10亿美元的票据，其中包括250百万美元30年期债券，息率为 7.5%.我们亦就该等付款提供无条件及不可撤回的担保，该等担保与我们的其他无抵押及非后偿责任具有同等地位。
5.75%注释
2013年5月2日，我们发行了总计$3通过巴里克和我们的全资间接子公司BNAF发行了10亿美元的票据，其中包括850百万美元5.75BNAF发行的2043年到期的%票据。$2此次发行的净收益中有10亿美元用于偿还当时我们循环信贷安排下的未偿还金额。我们对美元提供无条件和不可撤销的担保850百万美元5.75BNAF发行的%票据，与我们的其他无担保和非次级债务具有同等地位。
贷款的修改和再融资
2022年5月，我们修订了与某些贷款人的信贷和担保协议（“信贷融资”），要求该等贷款人向我们提供美元的信贷融资3.010亿或等值的加元。信贷安排是无抵押的，目前的利率为有担保隔夜融资利率(SOFR)加1.00提款金额的%，备用利率为0.09未提取金额的%。作为修订的一部分，信贷融资的终止日期从2026年5月延长至2027年5月。截至2022年12月31日，信贷融资尚未提取。
利息
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2022 |
|
2021 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
利息成本 |
有效率1 |
|
利息成本 |
有效率1 |
| 5.7%的债券 |
$49 |
|
5.74 |
% |
|
$49 |
|
5.74 |
% |
| 5.25%的票据 |
37 |
|
5.47 |
% |
|
40 |
|
5.29 |
% |
| 5.80%的票据 |
23 |
|
5.85 |
% |
|
23 |
|
5.85 |
% |
| 6.35%的票据 |
38 |
|
6.41 |
% |
|
38 |
|
6.41 |
% |
| 其他固定利率票据 |
70 |
|
6.39 |
% |
|
70 |
|
6.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 租契 |
4 |
|
6.56 |
% |
|
5 |
|
7.66 |
% |
| 其他债务 |
35 |
|
6.25 |
% |
|
35 |
|
6.25 |
% |
| 5.75%的票据 |
49 |
|
5.79 |
% |
|
49 |
|
5.79 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 帕斯夸喇嘛白银销售协议的保证金(附注29) |
4 |
|
2.82 |
% |
|
4 |
|
2.82 |
% |
| Pueblo Viejo黄金和白银分流协议的存款(注29) |
29 |
|
6.07 |
% |
|
31 |
|
6.24 |
% |
| 其他权益 |
34 |
|
|
|
21 |
|
|
|
$372 |
|
|
|
$365 |
|
|
| 减去：利息资本化 |
(29) |
|
|
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(16) |
|
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| |
$343 |
|
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|
$349 |
|
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1实际利率包括债务协议下的规定利率、债务发行成本和债务折价/溢价的摊销以及与债务对冲关系中指定的利率合同的影响。
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
按计划偿还债务1
|
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发行人 |
到期年 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028年及其后 |
总计 |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.73%债券2 |
BGC |
2025 |
$— |
|
$— |
|
$7 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$7 |
|
|
7.70%债券2 |
BGC |
2025 |
— |
|
— |
|
5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
5 |
|
|
7.37%债券2 |
BGC |
2026 |
— |
|
— |
|
— |
|
32 |
|
— |
|
— |
|
32 |
|
|
8.05%债券2 |
BGC |
2026 |
— |
|
— |
|
— |
|
15 |
|
— |
|
— |
|
15 |
|
|
6.38%的票据2 |
BGC |
2033 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
| 5.80%的票据 |
BGC |
2034 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
| 5.80%的票据 |
BGFC |
2034 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
6.45%的票据2 |
BGC |
2035 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
300 |
|
300 |
|
|
| 6.35%的票据 |
BHMC |
2036 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
600 |
|
600 |
|
|
7.50%的票据3 |
BNAF |
2038 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
250 |
|
250 |
|
|
5.95%的票据3 |
BPDAF |
2039 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
| 5.70%的票据 |
BNAF |
2041 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
| 5.25%的票据 |
BGC |
2042 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
375 |
|
375 |
|
|
| 5.75%的票据 |
BNAF |
2043 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
$— |
|
$— |
|
$12 |
|
$47 |
|
$— |
|
$4,675 |
|
$4,734 |
|
|
| 租约规定的最低每年还款额 |
|
|
$13 |
|
$9 |
|
$9 |
|
$9 |
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$8 |
|
$22 |
|
$70 |
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1此表说明了合同未贴现现金流量，可能与合并资产负债表中披露的金额不一致。
2列入长期债务表中的其他债务。
3包括在长期债务表中的其他固定利率票据中。
C)发行衍生工具(“衍生品”)
在正常业务过程中，我们的资产、负债和以美元报告的预期交易会受到各种市场风险的影响，这些风险包括但不限于：
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| 项目 |
受以下因素影响 |
●增加了收入。 |
●预测黄金、白银和铜的价格 |
| ●降低了销售成本 |
|
| O减少柴油、丙烷、天然气和电力的消耗 |
O降低柴油、丙烷、天然气和电力的价格 |
| O减少非美元支出 |
O全球货币汇率-美元兑澳元、ARS、C元、CLP、DOP、欧元、PGK、TZS、XOF、ZAR和ZMW |
| ●负责管理一般和行政、勘探和评估成本 |
● 货币汇率-美元兑澳元、澳元、C$、opp、GBP、PGK、ZZ、XOF、ZAR和ZMW |
| ●控制资本支出 |
|
| O增加非美元资本支出 |
O全球货币汇率-美元兑澳元、ARS、C元、CLP、DOP、欧元、英镑、PGK、XOF、ZAR和ZMW |
| O减少钢铁消费 |
O降低钢材价格 |
| ●表示，现金和现金等价物赚取的利息 |
●下调美元利率 |
| ●为固定利率借款支付的利息提供了支持 |
●下调美元利率 |
根据我们对风险的评估和减轻风险的可用替代方案，我们管理这些风险的时间框架和方式对每个项目都不同。对于这些特殊的风险，我们认为衍生品是一种合适的风险管理方式。
我们使用衍生品作为我们风险管理计划的一部分，以减少与套期保值项目相关的市场价值变化相关的变异性。我们使用的许多衍生品都符合对冲有效性标准，并被指定为对冲会计关系。
某些衍生工具被指定为已确认资产或负债或确定承诺的公允价值对冲(“公允价值对冲”)或高度可能的预测交易的对冲(“现金流量对冲”)，统称为“会计对冲”。预期可有效抵销公允价值或现金流量变动的套期保值，会持续进行评估，以确定其在指定的财务报告期内实际上一直非常有效。我们使用的一些衍生品有效地实现了我们的风险管理目标，但它们不符合严格的对冲会计标准。这些衍生品被认为是“非对冲衍生品”。
2022年和2021年，我们没有签订任何美元利率、货币或大宗商品投入的衍生品合同。 我们有不是截至2022年12月31日的未偿合同。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
26 n 公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。公允价值层次结构建立了三个层次，对用于计量公允价值的估值技术的投入进行分类。一级投入是相同资产或负债在活跃市场上的报价(未经调整)。第2级投入是指非活跃市场的报价、活跃市场中类似资产或负债的报价、资产或负债的可观察到的报价以外的投入(例如，按通常报价的间隔可观察到的利率和收益率曲线、用于对货币和商品合约进行估值的远期定价曲线以及用于对期权合约进行估值的波动率测量)，或主要源自可观察到的市场数据或其他手段或由可观察到的市场数据或其他手段证实的投入。3级投入是看不到的(市场活动很少或根本没有市场活动的支持)。公允价值层次结构将最高优先级赋予1级投入，将最低优先级给予3级投入。
A)按公允价值经常性计量的总资产和负债
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| 公允价值计量 |
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| 2022年12月31日 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察到的投入 |
无法观察到的重要输入 |
合计公允价值 |
|
| (1级) |
(2级) |
(3级) |
|
|
|
|
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|
|
其他投资1 |
$112 |
|
$— |
|
$— |
|
$112 |
|
|
| 衍生品 |
— |
|
59 |
|
— |
|
59 |
|
|
| 临时铜和黄金销售的应收账款 |
— |
|
188 |
|
— |
|
188 |
|
|
|
$112 |
|
$247 |
|
$— |
|
$359 |
|
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|
|
|
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|
| 公允价值计量 |
|
|
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| 2021年12月31日 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察到的投入 |
无法观察到的重要输入 |
合计公允价值 |
|
| (1级) |
(2级) |
(3级) |
|
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|
其他投资1 |
$414 |
|
$— |
|
$— |
|
$414 |
|
|
| 衍生品 |
— |
|
53 |
|
— |
|
53 |
|
|
| 临时铜和黄金销售的应收账款 |
— |
|
242 |
|
— |
|
242 |
|
|
|
$414 |
|
$295 |
|
$— |
|
$709 |
|
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1这包括对其他矿业公司的股权投资。
B)确定金融资产和负债的公允价值
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2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|
账面金额 |
估计公允价值 |
账面金额 |
估计公允价值 |
| 金融资产 |
|
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|
|
其他资产1,5 |
$1,358 |
|
$1,358 |
|
$382 |
|
$382 |
|
其他投资2 |
112 |
|
112 |
|
414 |
|
414 |
|
**衍生资产3 |
59 |
|
59 |
|
53 |
|
53 |
|
| |
$1,529 |
|
$1,529 |
|
$849 |
|
$849 |
|
| 金融负债 |
|
|
|
|
债务4 |
$4,782 |
|
$4,922 |
|
$5,150 |
|
$6,928 |
|
|
|
|
|
|
**其他负债5 |
1,562 |
|
1,562 |
|
473 |
|
473 |
|
|
$6,344 |
|
$6,484 |
|
$5,623 |
|
$7,401 |
|
|
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|
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1包括受限制现金和应收我们合作伙伴的款项。
2包括对其他矿业公司的股权投资。按公允价值记录。所报市场价格用于确定公允价值。
3主要包括作为出售Massawa和Lagunas Norte的一部分收到的或有对价。
4债务通常按摊销成本记录，但在公允价值对冲关系中指定的债务除外，在这种情况下，在存在对冲关系的时期内，根据对冲工具的公允价值变化调整其公允价值。债务的公允价值主要使用市场报价确定。余额包括当前和长期债务部分。
5其他资产包括受限制现金余额，其他负债包括对Antofagasta plc的负债。受限制现金将资助Antofagasta plc退出Reko Diq项目，该项目如注4所述进行重组。
本公司剩余金融资产及负债(包括现金及等价物、应收账款及贸易及其他应付款项)的公允价值因其短期性质而接近其账面价值。我们不会用金融负债来抵消金融资产。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
C)在非经常性基础上按公允价值计量的其他资产 估值技术
|
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|
|
| 2022年12月31日 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察到的投入 |
无法观察到的重要输入 |
公允价值合计 |
| (1级) |
(2级) |
(3级) |
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财产、厂房和设备1 |
— |
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— |
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648 |
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648 |
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商誉2 |
— |
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— |
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484 |
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484 |
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1财产、厂房和设备减记#美元。5742000万美元，计入这一时期的收益。
2 Loulo-Gounkoto的善意减记为美元1,1882000万美元，计入这一时期的收益。
临时铜和黄金销售的应收账款
包含暂定定价机制的铜及黄金销售合约产生的应收账款的公允价值，是使用作为该特定金属的主要活跃市场的交易所的适当远期报价来确定的。因此，这些符合嵌入衍生工具定义的应收账款被归类在公允价值层次结构的第2级。
其他长期资产
物业、厂房及设备、商誉、无形资产及其他资产的公允价值主要采用基于不可见现金流量的收益法及市盈率法(如适用)厘定，因此被归类于公允价值体系的第3级。关于用于制定这些措施的投入的披露，请参阅附注21。
27 n 条文
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| （a）准备金 |
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 环境康复(“PER”) |
$2,013 |
|
$2,559 |
|
| 退休后福利 |
46 |
|
48 |
|
| 基于股份的支付 |
14 |
|
17 |
|
| 其他员工福利 |
36 |
|
42 |
|
| 其他 |
102 |
|
102 |
|
|
$2,211 |
|
$2,768 |
|
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| B)环境康复 |
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2022 |
2021 |
| 1月1日 |
$2,725 |
|
$3,081 |
|
| 年内被剥离的人士 |
— |
|
(265) |
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| 已关闭的地点 |
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|
| 对收益中记录的预期现金流进行修订的影响 |
(117) |
|
44 |
|
| 聚落 |
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|
| 银行支付现金。 |
(102) |
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(89) |
|
| *和解收益 |
(5) |
|
(6) |
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| 吸积 |
23 |
|
18 |
|
| 运营地点 |
|
|
| 年度内的每次修订 |
(317) |
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(42) |
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| 聚落 |
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|
| 银行支付现金。 |
(43) |
|
(44) |
|
| *和解收益 |
(3) |
|
(2) |
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| 吸积 |
43 |
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30 |
|
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| 12月31日 |
$2,204 |
|
$2,725 |
|
| 当前部分(附注24) |
(191) |
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(166) |
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$2,013 |
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$2,559 |
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预计几乎所有PER的最终结算预计将在2023年至2062年间进行。
2022年第四季度PER总额增加了美元126百万美元主要是由于我们的Cortez、Carlin和Pascua-Lama房产的成本估计发生变化，加上折扣率下降。截至2022年12月31日止年度，我们的PER余额减少了美元521百万主要是由于贴现率和年内发生的支出增加，部分被上述成本估计的变化所抵消。一 1贴现率增加%将导致PER减少$219百万美元，以及一个1贴现率下降%将导致PER增加$266百万美元，同时保持其他假设不变。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
28 n 财务风险管理
我们的金融工具由金融负债和金融资产组成。除衍生工具外，我们的主要金融负债包括应付帐款和债务。这些金融工具的主要目的是管理短期现金流，并为我们的资本支出计划筹集资金。除衍生工具外，我们的主要金融资产为现金及等价物、限制性现金、应收账款、应收票据及合营伙伴应收账款，这些都是直接来自我们的业务。在正常的业务过程中，我们使用衍生工具来缓解各种金融风险。
我们根据我们的金融风险管理政策管理我们对关键金融风险的敞口。这项政策的目标是支持实现我们的财务目标，同时保护未来的财务安全。可能对我们的金融资产、负债或未来现金流产生不利影响的主要风险如下：
a.市场风险，包括商品价格风险、外汇风险和利率风险；
b.信用风险；
c.流动性风险；以及
d.资本风险管理。
管理层设计了管理每一种风险的战略，总结如下。我们的高级管理层负责监督金融风险的管理。我们的高级管理层确保我们的金融冒险活动受到政策和程序的管理，并根据我们的政策和风险偏好来识别、衡量和管理金融风险。所有出于风险管理目的的衍生品活动都由适当的人员进行。
A)市场风险
市场风险是指市场因素的变化，如商品价格、汇率或利率，将影响我们金融工具的价值的风险。我们要么接受市场风险，要么通过使用衍生品和其他经济对冲策略来缓解市场风险。
商品价格风险
金和铜
我们在世界市场上销售我们的黄金和铜产品。黄金和铜的市场价格是我们盈利能力和产生运营现金流和自由现金流能力的主要驱动力。我们的企业财务组在机会主义的基础上实施对冲策略，以保护我们免受黄金和铜生产的价格下行风险。我们在2022年至2021年期间没有建立任何头寸，截至2022年12月31日，我们也没有任何未平仓头寸。我们的黄金和铜产量受市场价格的影响。
燃料
我们使用柴油和天然气来运营我们的业务。柴油是从原油中提炼出来的，因此受到影响原油价格的同样价格波动的影响。因此，原油和天然气价格的波动对我们的生产成本有直接和间接的影响。
外币风险
我们所有业务部门的职能货币和报告货币都是美元，我们使用美元报告业绩。我们的大部分运营和资本支出都是以美元计价和结算的。我们通过Veladero矿的运营成本和比索计价的增值税应收余额对阿根廷比索有敞口。此外，我们通过矿山运营和资本成本持有加拿大元和澳元、智利比索、巴布亚新几内亚基纳、赞比亚夸查、坦桑尼亚先令、多米尼加比索、西非非洲法郎、欧元、南非兰特和英镑的敞口。因此，当换算成美元时，美元对这些货币汇率的波动增加了销售成本、一般和行政成本以及总体净收益的波动性。
利率风险
利率风险是指金融工具的价值或与该工具相关的现金流因市场利率变化而波动的风险。目前，我们的利率敞口主要涉及现金余额的利息收入(#美元)。4.4(年底为10亿美元)；衍生工具按市值计算的价值；以及我们的浮动利率债务的利息支付(#美元)。0.1(截至2022年12月31日)。
对净收益和股本的影响1截至2022年12月31日，我们的金融资产和负债的利率变化约为$39百万美元(2021年：美元37(亿美元)。
B)信用风险
信用风险是指第三方可能无法履行金融工具条款下的履约义务的风险。信用风险来自现金及等价物、受限现金、应收票据、合资伙伴应收账款、应收账款以及衍生资产。为了减少我们对上述所有金融资产(衍生资产除外)的固有信用风险敞口，我们维持限制信用风险集中的政策，每月审查交易对手的信誉，并确保可用资金的流动性。我们还将多余的现金和等价物投资于评级较高的金融机构，主要是在美国和加拿大。此外，我们还将黄金和铜产品销往世界市场，并向信用评级较高的金融机构和私人客户销售。从历史上看，客户违约对我们的经营业绩或财务状况没有重大影响。
本公司于报告日的最大信用风险敞口为各项金融资产(不包括衍生资产)的账面价值，披露如下：
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
|
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|
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|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 现金及现金等价物 |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
| 应收账款 |
554 |
|
623 |
|
| 衍生资产 |
59 |
|
53 |
|
| 应收票据 |
160 |
|
123 |
|
| Norte Abierto合资伙伴应收账款 |
172 |
|
173 |
|
| 受限现金 |
1,096 |
|
147 |
|
|
$6,481 |
|
$6,399 |
|
|
|
|
|
|
|
C)流动性风险
流动性风险是由于无法获得足够的资金来满足预期和意外现金需求而遭受损失的风险。我们通过维持现金储备、获得未提取信贷设施和进入公共债务市场、错开未偿债务工具的期限以降低再融资风险以及监控预测和实际现金流来管理流动性风险。未提取信贷融资的详情载于附注25。
我们的资本结构包括债务、非控制性权益和股东权益。截至2022年12月31日，我们的债务总额为美元4.8亿美元(扣除现金和等价物后的债务净额为#美元342百万），而截至2021年12月31日的债务总额为美元5.2亿美元(扣除现金和等价物后的债务净额为$(130)百万)。
我们的经营现金流取决于我们的业务提供预计未来现金流的能力。黄金的市场价格，以及在较小程度上铜的市场价格，是我们经营现金流的主要驱动力。提高流动性的其他备选办法包括进一步优化投资组合和建立新的合资企业和伙伴关系;在公共市场或向私人投资者发行股本证券，这可用于提高流动性和/或与建立战略伙伴关系有关;在公开市场或向私人投资者发行长期债务证券（穆迪和标准普尔目前将巴里克的未偿长期债务评级为投资级，评级分别为A3和BBB+）;3.0我们未提取的信贷融资项下可用的金额为10亿美元（在遵守契约以及做出某些陈述和保证的情况下，该融资可提取作为融资来源）。信贷融资中的关键财务契约（截至2022年12月31日未提取）要求巴里克维持协议中定义的净债务与总资本化比率为 0.60：1或更低（巴里克的净债务与总资本比率为 0.01：截至2022年12月31日为1）。
下表概述本集团重大金融资产及负债之预期到期日，并根据结算日至合约到期日之余下期间划分为相关到期组别。由于表内呈列的金额为合约未贴现现金流量，该等结余可能与资产负债表所披露的金额不一致。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
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|
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|
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|
|
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| 截至2022年12月31日 |
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|
|
| (单位：百万美元) |
一年不到1月份 |
1至3年 |
3至5年 |
超过5年 |
总计 |
|
| 现金及现金等价物 |
$4,440 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$4,440 |
|
|
| 应收账款 |
554 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
554 |
|
|
| 应收票据 |
— |
|
11 |
|
3 |
|
146 |
|
160 |
|
|
| Norte Abierto合资伙伴应收账款 |
23 |
|
25 |
|
— |
|
124 |
|
172 |
|
|
| 受限现金 |
945 |
|
15 |
|
— |
|
136 |
|
1,096 |
|
|
| 衍生资产 |
59 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
59 |
|
|
| 贸易和其他应付款 |
1,556 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,556 |
|
|
| 债务 |
13 |
|
30 |
|
64 |
|
4,697 |
|
4,804 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
1,017 |
|
210 |
|
76 |
|
259 |
|
1,562 |
|
|
| 截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
| (单位：百万美元) |
不到1年 |
1至3年 |
3至5年 |
超过5年 |
总计 |
|
| 现金及现金等价物 |
$5,280 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$5,280 |
|
|
| 应收账款 |
623 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
623 |
|
|
| 应收票据 |
— |
|
1 |
|
— |
|
122 |
|
123 |
|
|
| Norte Abierto合资伙伴应收账款 |
23 |
|
46 |
|
— |
|
104 |
|
173 |
|
|
| 受限现金 |
— |
|
12 |
|
— |
|
135 |
|
147 |
|
|
| 衍生资产 |
— |
|
53 |
|
— |
|
— |
|
53 |
|
|
| 贸易和其他应付款 |
1,448 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,448 |
|
|
| 债务 |
15 |
|
17 |
|
67 |
|
5,077 |
|
5,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
30 |
|
196 |
|
92 |
|
155 |
|
473 |
|
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D)资本风险管理
我们管理资本的目标是通过保持最佳的短期和长期资本结构为股东提供价值，以降低整体资本成本，同时保持我们作为持续经营企业的能力。我们的资本管理目标是确保我们有能力持续支持我们的运营需求，继续开发和勘探我们的矿产资源，并支持任何扩张计划。我们的目标也是确保我们保持强劲的资产负债表，优化债务和股权的使用，以支持我们的业务，并提供财务灵活性，以便为股东提供有意义的回报，实现股东价值的最大化。我们将资本定义为总债务减去现金和等价物，并由管理层管理，受董事会批准的政策和限制。除附注28c流动资金风险项下所述外，吾等与吾等贷款人或其他人士并无重大财务契约或资本要求。
29 n 其他非流动负债
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 帕斯夸拉-喇嘛白银销售协议保证金 |
$158 |
|
$154 |
|
Pueblo Viejo金银分流协议押金1 |
415 |
|
438 |
|
| 长期应缴所得税 |
200 |
|
267 |
|
|
|
|
| 获得股东贷款 |
118 |
|
150 |
|
| Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
318 |
|
164 |
|
| 提供非现场补救措施 |
32 |
|
52 |
|
| 其他 |
88 |
|
76 |
|
|
$1,329 |
|
1,301 |
|
|
|
|
1收入为3美元402022年有100万人获得认可(2021年：美元44通过提取我们与Pueblo Viejo的合同相关的流动负债。
坦桑尼亚政府股东贷款
2020年1月24日，巴里克正式与坦桑尼亚政府(GET)成立合资企业。从2020年1月1日起，GET收到了16Buyanhulu和Buzwagi所欠股东贷款的利息，其中#美元167在2021年期间，向GOT支付了100万美元。16 一百万已偿还。2022年期间，美元32 百万美元被可收回的增值税抵消。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
Pueblo Viejo股东贷款
2020年11月，Pueblo Viejo达成了一项美元1.3100亿美元与其股东达成贷款安排协议(“光伏股东贷款”)，为扩大矿山提供长期融资。股东将根据他们在Pueblo Viejo的持股比例按比例借出资金。光伏股东贷款分为两笔贷款：$0.82022年6月30日之前可按比例提取的资金(“一期融资”)和#亿美元0.5 截至2025年6月30日，可按比例提取数十亿资金（“融资II”）。2022年期间，设施I延长至2022年12月31日。从2023年开始，融资I的摊销还款将每年在预定还款日期开始两次，最终到期日为2032年2月28日。融资II的摊销还款将于2025年6月30日之后的预定还款日期每年开始两次，最终到期日为2035年2月28日。提取金额的利率为SOFR + 400基点2022年、2021年和2020年期间，美元3691000万，$3271000万美元和300万美元1041,000,000美元分别从设施一上提取，全部提取，包括#美元1471000万，$1311000万美元和300万美元42 分别来自巴里克的Pueblo Viejo合资伙伴。2022年期间，美元75 从第二融资机构提取了100万美元，其中包括美元30 来自巴里克的Pueblo Viejo合资伙伴。
帕斯夸亚-喇嘛白银销售协议
我们与惠顿的白银销售协议要求我们交付25帕斯夸拉马项目一旦建成并要求交付，矿山白银生产年限的4%100截至2018年3月31日，拉古纳斯Norte、Pierina和Veladero矿白银产量的百分比。作为回报，我们有权获得1美元的预付现金625应支付的金额超过百万三自协议签订之日起数年，以及持续以现金付款，金额以较小者为准。3.90(受年通货膨胀率调整15%的起点三在Pascua-Lama项目完成数年后)和根据协议交付的每盎司白银的现行市场价格。一笔估算的利息支出按协议中隐含的利率记录在负债上。负债加推定利息是根据白银的有效合同价格与根据协议交付的每盎司白银的持续现金付款数额之间的差额摊销的。帕斯夸喇嘛的白银销售协议中的完工日期保证最初是2015年12月31日，但随后被延长至2020年6月30日。根据修改后的白银购买协议条款，如果在2020年6月30日之前没有满足完工保证的要求，那么惠顿有权在90在这种情况下，他们将有权获得返还截至该事件日期交付的白银支付的较少信用的预付代价。
鉴于截至2020年9月28日，惠顿尚未行使其解约权，剩余负债为#美元。2532039年9月1日仍有1.8亿美元到期(假设不再交付)。这一剩余现金负债重新计量为#美元。148截至2020年9月30日，这是2039年到期债务的现值，按可比债务(包括巴里克的未偿债务)的估计贴现率贴现。负债余额为#美元。158截至2022年12月31日，百万，按摊销成本计量。
Pueblo Viejo金牌和银流协议
2015年9月29日，我们与皇家黄金公司(Royal Gold，Inc.)完成了一项金银流媒体交易，与巴里克的60Pueblo Viejo矿的%权益。皇家黄金预付现金支付美元610并将继续为根据协议交付的黄金和白银支付现金。这一美元610100万美元的预付款是不偿还的，巴里克有义务根据Pueblo Viejo的生产交付黄金和白银。我们已将预付款计入递延收入，并将在收益中确认这一点，以及持续的现金付款，因为黄金和白银被交付给皇家黄金。我们还将在递延收入余额上记录增加费用，因为预付存款的时间价值代表了交易的重要组成部分。
根据协议条款，巴里克将向皇家黄金出售黄金和白银，相当于：
•7.5 巴里克对普韦布洛别霍生产的黄金的兴趣百分之一，直到 990,000已经交付了几盎司的黄金，并且3.75此后的%。截至2022年12月31日，约 317,000已经交付了几盎司的黄金。
•75巴里克对普韦布洛别霍产生的银牌感兴趣的百分之一，直到 50已经交付了100万盎司，并且37.5此后的%。白银将根据固定回收率交付 70百分之高于此回收率的白银不受该流的影响。截至2022年12月31日，约 11已经交付了300万盎司的白银。
巴里克将从皇家黄金公司获得相当于30占第一次现行现货价格的百分比 550,000几盎司的黄金和23.1交付了一百万盎司的白银。此后，付款将翻一番，60随后交付的每盎司黄金和白银占当前现货价格的百分比。持续向巴里克支付的现金与现行现货价格挂钩，而不是预先固定的价格，从而维持未来黄金和白银价格上涨的风险。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
30 n 递延所得税
识别与测量
当资产负债表中资产和负债的账面价值与其税基之间存在暂时性差异时，我们会记录递延所得税资产和负债。递延所得税资产和负债的计量和确认考虑到：在暂时性差异逆转时将适用的实质性颁布的税率；相关税法的解释；资产和负债的计税基础的估计；以及所得税支出的扣除。此外，递延税项资产的计量和确认考虑了税务筹划策略。我们认识到当这些估计和因素发生变化时，我们对这些估计和因素的评估发生变化的影响。递延所得税资产和负债的变动根据变动的来源在净收益、其他全面收益、权益和商誉之间分配。
当期所得税为#美元29 年内已就某些外国子公司的未分配收益提供了100万美元。截至2022年12月31日，我们对这些项目的所得税拨备总额为美元411000万美元。对于我们能够控制汇款时间的所有其他外国子公司的未分配收益，并未计入递延所得税，很可能在可预见的未来不会有汇款。这些未分配的收入总计为#美元。14,569 截至2022年12月31日，百万。
递延所得税资产和负债的来源
|
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 递延税项资产 |
|
|
| 税损结转 |
$307 |
|
$330 |
|
| 税收抵免 |
— |
|
10 |
|
| 环境恢复 |
205 |
|
262 |
|
|
|
|
| 退休后福利义务和其他雇员福利 |
31 |
|
30 |
|
|
|
|
| 其他营运资金 |
85 |
|
68 |
|
|
|
|
| 其他 |
10 |
|
5 |
|
|
$638 |
|
$705 |
|
| 递延税项负债 |
|
|
| 财产、厂房和设备 |
(3,476) |
|
(3,556) |
|
| 库存 |
(389) |
|
(416) |
|
| 应计应付利息 |
(1) |
|
3 |
|
|
($3,228) |
|
($3,264) |
|
| 分类： |
|
|
| 非流动资产 |
$19 |
|
$29 |
|
| 非流动负债 |
(3,247) |
|
(3,293) |
|
|
($3,228) |
|
($3,264) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税项损失的到期日
|
|
|
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2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027+ |
没有到期日期 |
总计 |
|
非资本税损1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 澳大利亚 |
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$54 |
|
$54 |
|
|
| 巴巴多斯 |
397 |
|
212 |
|
218 |
|
2 |
|
131 |
|
— |
|
960 |
|
|
| 加拿大 |
— |
|
— |
|
1 |
|
1 |
|
2,349 |
|
— |
|
2,351 |
|
|
| 智利 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
979 |
|
979 |
|
|
| 巴布亚新几内亚 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
127 |
|
10 |
|
137 |
|
|
| 沙特阿拉伯 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
330 |
|
330 |
|
|
| 坦桑尼亚 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,199 |
|
1,199 |
|
|
| 英国 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
117 |
|
117 |
|
|
| 其他 |
2 |
|
2 |
|
1 |
|
38 |
|
2 |
|
9 |
|
54 |
|
|
|
$399 |
|
$214 |
|
$220 |
|
$41 |
|
$2,609 |
|
$2,698 |
|
$6,181 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
1代表按2022年12月31日收盘汇率兑换的税收损失结转总额。
非资本税损失包括#美元。5,165未在递延税项资产中确认的损失。其中，$399 百万美元将于2023年到期2131000万美元将于2024年到期，2211000万美元将于2025年到期，412000万美元将于2026年到期，2,482 百万美元将于2027年或更晚到期，美元1,8091000万没有到期日。
递延税项资产的确认
考虑到当地税法的影响，我们确认递延税项资产。当我们得出结论认为有足够的积极证据证明递延税项资产有可能变现时，递延税项资产即被完全确认。考虑的主要因素包括：
•应纳税所得额的历史和预期未来水平；
•影响纳税资产能否变现的纳税筹划；
•应税暂时性差异冲销的性质、金额和预期时间。
未来收入水平主要受以下因素影响：市场黄金、铜和白银价格;预计未来生产黄金和铜的成本和费用;已证实和可能的黄金和铜储备量;市场利率;和外币汇率。如果这些因素或其他情况发生变化，我们会记录对递延所得税资产确认的调整，以反映我们对可能实现的递延所得税资产金额的最新评估。
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
未确认的递延税项资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 阿根廷 |
$154 |
|
$118 |
|
| 澳大利亚 |
306 |
|
302 |
|
| 巴巴多斯 |
53 |
|
27 |
|
| 加拿大 |
954 |
|
966 |
|
| 智利 |
1,084 |
|
1,059 |
|
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
6 |
|
6 |
|
| 马里 |
9 |
|
11 |
|
| 秘鲁 |
65 |
|
79 |
|
| 沙特阿拉伯 |
65 |
|
71 |
|
| 坦桑尼亚 |
109 |
|
105 |
|
| 英国 |
22 |
|
36 |
|
| 美国 |
15 |
|
— |
|
| 其他 |
4 |
|
3 |
|
|
$2,846 |
|
$2,783 |
|
|
|
|
|
|
|
未确认的递延所得税资产涉及：非资本损失结转美元1,1682000万美元(2021年：美元1,048百万），资本损失结转，无到期日为美元2622000万美元(2021年：美元321百万美元)，以及其他可扣除的临时差额，到期日不为$1,4162000万美元(2021年：美元1,414百万)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 递延税项结余变动的来源 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 暂时性差异 |
|
|
| 财产、厂房和设备 |
$80 |
|
($181) |
|
| 环境恢复 |
(56) |
|
(97) |
|
| 税损结转 |
(23) |
|
(127) |
|
| AMT和其他税收抵免 |
(10) |
|
(3) |
|
| 库存 |
27 |
|
48 |
|
|
|
|
| 其他 |
18 |
|
32 |
|
|
$36 |
|
($328) |
|
| 期间内分配给： |
|
|
| 所得税前收入 |
$41 |
|
($345) |
|
|
|
|
|
|
|
| 应付所得税 |
(2) |
|
(2) |
|
|
|
|
| 其他综合(收益)损失 |
(5) |
|
19 |
|
| 其他 |
2 |
|
— |
|
| |
$36 |
|
($328) |
|
|
|
|
| 所得税相关或有负债 |
|
2022 |
2021 |
| 1月1日 |
$257 |
|
$266 |
|
| 基于与前几年相关的不确定税收状况的增加 |
1 |
|
19 |
|
| 基于与本年度相关的不确定纳税状况的增加 |
7 |
|
— |
|
| 前几年的减税情况 |
(45) |
|
(28) |
|
重新分类1 |
(160) |
|
— |
|
12月31日2 |
$60 |
|
$257 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
1在坦桑尼亚全面执行《框架协议》之后，商定的付款义务列在当期和长期应缴所得税中。
2如果颠倒，总金额为$601000万美元将在损益表上被确认为所得税的福利，因此将影响报告的实际税率。
|
|
|
|
|
|
| 纳税年度仍在审查中 |
| 阿根廷 |
2010-2011, 2015-2022 |
| 澳大利亚 |
2017-2022 |
| 加拿大 |
2015-2022 |
| 智利 |
2015-2022 |
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
2020-2022 |
| 刚果民主共和国 |
2021-2022 |
| 多米尼加共和国 |
2015-2022 |
| 马里 |
2017-2022 |
| 巴布亚新几内亚 |
2006-2022 |
| 秘鲁 |
2016-2022 |
| 沙特阿拉伯 |
2019-2022 |
| 坦桑尼亚 |
2018-2022 |
| 美国 |
2022 |
| 赞比亚 |
2018-2022 |
31 n 股本
法定股本
我们的法定股本由无限数量的普通股(已发行)组成1,755,349,661截至2022年12月31日的普通股）。我们的普通股有 不是票面价值。
分红
2022年，我们以美元宣布并支付股息，总计美元1,143百万美元(2021年：美元634百万)。
该公司的股息再投资计划导致$5百万（2021年：美元5（二）投资于本公司。
资本的回归
在2021年5月4日的年度和特别会议上，股东们批准了一项750 资本分配回报百万。此次分配来自2019年11月剥离Kalgoorlie Consolidated Gold Mines的部分收益，以及Barrick及其附属公司根据我们专注于核心资产的战略进行的其他处置。资本分配的总回报分三等份支付，美元2502021年6月15日、2021年9月15日和2021年12月15日。
股票回购计划
在2022年2月15日的会议上，董事会批准了一项股票回购计划，回购金额最高可达$1.0 在接下来的12个月内，公司已发行普通股中的10亿股。2022年，巴里克收购了 24.25100万股普通股，总价值为424 在该计划终止前，百万美元。在2023年2月14日的会议上，董事会授权了一项新的股票回购计划，回购最多美元1.0 亿美元的公司的流通股在未来12个月。
可能购买的普通股的实际数量和任何此类购买的时间将由巴里克根据一系列因素确定，这些因素包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及对现金的其他用途的考虑，包括资本投资机会、股东回报和债务减少。
回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股，回购计划可随时暂停或终止，由公司自行决定。
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
32 n 非控制性权益
|
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|
| A)非控制性权益(“NCI”)的连续性 |
|
|
内华达金矿 |
旧普韦布洛 |
坦桑尼亚矿业公司1 |
卢洛贡科托 |
汤加岛 |
雷科·迪格 |
其他 |
总计 |
|
| NCI于2022年12月31日成为子公司 |
38.5 |
% |
40 |
% |
16 |
% |
20 |
% |
10.3 |
% |
50 |
% |
五花八门 |
|
|
| 2021年1月1日 |
$5,978 |
|
$1,193 |
|
$263 |
|
$933 |
|
$39 |
|
$— |
|
($37) |
|
$8,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入份额 |
980 |
|
174 |
|
35 |
|
71 |
|
6 |
|
— |
|
— |
|
1,266 |
|
|
| 贡献的现金 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12 |
|
12 |
|
|
非控股权益增加2 |
(49) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(37) |
|
(86) |
|
|
| 支出 |
(848) |
|
(178) |
|
— |
|
(51) |
|
(16) |
|
— |
|
(18) |
|
(1,111) |
|
|
| 2021年12月31日 |
$6,061 |
|
$1,189 |
|
$298 |
|
$953 |
|
$29 |
|
$— |
|
($80) |
|
$8,450 |
|
|
收购2 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
329 |
|
— |
|
329 |
|
|
| 收益(亏损)份额 |
633 |
|
96 |
|
35 |
|
(179) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支出 |
(626) |
|
(157) |
|
(12) |
|
(35) |
|
(16) |
|
— |
|
— |
|
(846) |
|
|
| 2022年12月31日 |
$6,068 |
|
$1,128 |
|
$321 |
|
$739 |
|
$13 |
|
$329 |
|
($80) |
|
$8,518 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
1坦桑尼亚的矿山包括二运营矿山（North Mara和Bulyanhulu）和Buzwagi，这些矿山于2021年第三季度初转为关闭。
2更多详情请参阅注释4。
B)关于拥有重大非控制权益的子公司的财务信息摘要
汇总资产负债表
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| |
内华达金矿 |
普韦布洛·维埃霍 |
坦桑尼亚矿业公司1 |
卢洛贡科托 |
汤加岛 |
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
|
|
| 流动资产 |
$2,408 |
|
$3,351 |
|
$485 |
|
$394 |
|
$437 |
|
$637 |
|
$928 |
|
$444 |
|
$158 |
|
$205 |
|
|
|
| 非流动资产 |
13,863 |
|
13,750 |
|
5,003 |
|
4,724 |
|
1,917 |
|
1,798 |
|
3,602 |
|
4,712 |
|
165 |
|
192 |
|
|
|
| 总资产 |
$16,271 |
|
$17,101 |
|
$5,488 |
|
$5,118 |
|
$2,354 |
|
$2,435 |
|
$4,530 |
|
$5,156 |
|
$323 |
|
$397 |
|
|
|
| 流动负债 |
586 |
|
561 |
|
889 |
|
633 |
|
800 |
|
926 |
|
189 |
|
141 |
|
170 |
|
76 |
|
|
|
| 非流动负债 |
1,135 |
|
1,244 |
|
1,421 |
|
1,249 |
|
422 |
|
526 |
|
560 |
|
575 |
|
46 |
|
59 |
|
|
|
| 总负债 |
$1,721 |
|
$1,805 |
|
$2,310 |
|
$1,882 |
|
$1,222 |
|
$1,452 |
|
$749 |
|
$716 |
|
$216 |
|
$135 |
|
|
|
|
|
|
|
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收入汇总表
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|
|
|
|
|
|
|
| |
内华达金矿 |
普韦布洛·维埃霍 |
坦桑尼亚矿业公司1 |
卢洛贡科托 |
汤加岛 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
| 收入 |
$5,573 |
|
$6,135 |
|
$1,303 |
|
$1,514 |
|
$1,032 |
|
$993 |
|
$1,236 |
|
$1,249 |
|
$356 |
|
$368 |
|
|
|
| 税后持续经营的收入(亏损) |
3,018 |
|
2,246 |
|
170 |
|
361 |
|
210 |
|
284 |
|
(912) |
|
322 |
|
(4) |
|
52 |
|
|
|
| 其他综合收益 |
1 |
|
9 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
| 全面收益(亏损)合计 |
$3,019 |
|
$2,255 |
|
$170 |
|
$361 |
|
$210 |
|
$284 |
|
($912) |
|
$322 |
|
($4) |
|
$52 |
|
|
|
支付给NCI的股息2 |
$626 |
|
$848 |
|
$60 |
|
$48 |
|
$3 |
|
$— |
|
$35 |
|
$51 |
|
$13 |
|
$20 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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| 现金流量汇总表 |
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| |
内华达金矿 |
普韦布洛·维埃霍 |
坦桑尼亚矿业公司1 |
卢洛贡科托 |
汤加岛 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
| 经营活动提供的净现金 |
$2,693 |
|
$3,035 |
|
$524 |
|
$541 |
|
$275 |
|
$373 |
|
$459 |
|
$605 |
|
$75 |
|
$61 |
|
|
|
| 用于投资活动的现金净额 |
(1,103) |
|
(962) |
|
(599) |
|
(522) |
|
(253) |
|
(178) |
|
(322) |
|
(297) |
|
(32) |
|
(17) |
|
|
|
| 融资活动提供(用于)的现金净额 |
(1,631) |
|
(2,208) |
|
67 |
|
(101) |
|
(222) |
|
(100) |
|
(176) |
|
(254) |
|
(76) |
|
(143) |
|
|
|
| 现金及现金等价物净增(减) |
($41) |
|
($135) |
|
($8) |
|
($82) |
|
($200) |
|
$95 |
|
($39) |
|
$54 |
|
($33) |
|
($99) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
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1坦桑尼亚的矿山包括二运营矿山（North Mara和Bulyanhulu）和Buzwagi，这些矿山于2021年第三季度初转为关闭。
2包括合作伙伴分发。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
公司关联方包括子公司、合资企业、合资企业和主要管理人员。在其正常经营过程中，本公司与其关联方就商品和服务进行交易。作为本公司关联方的本公司与其附属公司及合营公司之间的交易已于合并时注销，并未在本附注中披露。年内并无其他重大关联方交易报告。
关键管理人员的薪酬
关键管理人员包括董事会成员和执行领导团队成员。主要管理人员(包括董事)的薪酬如下：
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
薪金和短期雇员福利1 |
$33 |
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$36 |
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离职后福利2 |
4 |
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6 |
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基于股份的支付和其他3 |
31 |
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25 |
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$68 |
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$67 |
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1 包括年薪和年度短期奖励/年内赚取的其他奖金。
2 代表公司对退休储蓄计划的缴费。
3涉及DSU、RSU和PGSU的拨款和其他补偿。
34 n 基于股票的薪酬
A)购买受限股份单位(RSU)和递延股份单位(DSU) RSU的补偿费用为$23 2022年收入扣除百万美元（2021年：美元31(百万美元)，并作为一般和行政费用以及销售成本的组成部分列报，与对拥有RSU的雇员的其他薪酬费用要素的分类一致。
RSU的补偿费用包含预期没收率。预期没收率是根据历史没收率和未来没收率的预期估计的。如果实际没收率与预期没收率不同，我们会进行调整。于2022年12月31日，RSU的加权平均剩余合同期限为 0.80年份(2021年：0.75年)。
DSU和RSU活动(单位数以千为单位)
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DSU |
公允价值 |
RSU |
公允价值 |
| 2021年1月1日 |
561 |
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$12.8 |
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2,623 |
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$38.6 |
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| 以现金结算 |
— |
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— |
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(1,435) |
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(36.2) |
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| 授与 |
117 |
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2.2 |
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1,300 |
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26.4 |
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| 股息抵免 |
— |
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— |
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30 |
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0.6 |
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| 价值变动 |
— |
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(2.4) |
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— |
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1.6 |
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| 2021年12月31日 |
678 |
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$12.6 |
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2,518 |
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$31.0 |
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| 以现金结算 |
— |
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— |
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(1,656) |
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(29.2) |
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| 授与 |
159 |
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2.9 |
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1,406 |
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24.2 |
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| 股息抵免 |
— |
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— |
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69 |
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1.3 |
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| 价值变动 |
— |
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(1.1) |
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— |
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(1.0) |
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| 2022年12月31日 |
837 |
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$14.4 |
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2,337 |
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$26.3 |
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B)评估已授予股份单位(PGSU)的业绩
2014年，巴里克推出了一项PGSU计划。根据该计划，选定的员工将获得PGSU，其中每个PGSU的值等于一巴里克普通股。2022年12月31日， 3,117已批出1000个单位，公允价值为1美元38 百万（二零二一年： 2,87310000个单位，公允价值为$43百万)。
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35 n 或有事件
自财务报表发布之日起，可能存在某些情况，可能导致公司亏损，但只有在未来发生或未能发生一个或多个事件时，这些情况才会得到解决。影响这些财务报表的此类事项造成的任何损失的影响可能是重大的，如下所述。
诉讼及索偿
在评估与针对我们的未决法律诉讼或可能导致此类诉讼的未主张索赔相关的或有损失时，公司在其法律顾问的协助下，评估任何法律诉讼或未主张索赔的感知优点，以及所寻求或预期寻求的救济金额的感知优点。
拟议的加拿大证券集体诉讼（Pascua-Lama）
建议的证券集体诉讼已针对本公司展开，并四安大略省和魁北克省的前高级管理人员（Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver）。该诉讼涉及公司有关Pascua-Lama项目的公开披露。在安大略省诉讼中，原告指控巴里克在大约2011年7月至2013年10月期间向投资公众做出了虚假和误导性陈述，内容涉及Pascua-Lama的资本成本和进度估计、智利的环境合规事宜，以及涉嫌内部控制失误和某些会计相关事宜。
据称索赔超过美元3 亿在魁北克诉讼中，原告指控巴里克在大约2011年4月至2013年10月期间就智利的环境合规事宜做出了虚假陈述。正在寻求未具体金额的损害赔偿。
在安大略省和魁北克省，拟议的代表原告提出动议，寻求：(I)法院根据省级证券立法继续进行法定的二级市场失实陈述索赔；以及(Ii)命令证明诉讼为集体诉讼，从而允许拟议的代表原告代表拟议类别提起法定的二级市场失实陈述索赔和其他索赔。
在魁北克的诉讼中，魁北克高等法院在2020年3月驳回了这两项动议。拟议的代表原告向魁北克上诉法院提出上诉，魁北克上诉法院于2022年12月19日作出裁决。上诉法院在一定程度上批准了上诉。法院批准对本公司、Sokalsky先生和Al-Joundi先生就本公司在二零一二年第二季度管理层讨论和分析中提出的有关智利水管理系统的声明的法定二级市场索赔进行诉讼。法院还为这一索赔颁发了等级证书。法院驳回了上诉的其余部分。因此，就目前的情况而言，拟议的代表原告可以代表在2012年7月26日至以下期间收购巴里克股票的假定类别的股东提起单一法定二级市场失实陈述索赔。
2013年10月31日。他不能提出他声称要提出的任何其他法定第二市场失实陈述的申索，而只能根据魁北克证券法和魁北克民法典以个人名义，而不是代表其他股东。巴里克正在考虑是否寻求许可，就魁北克上诉法院的决定向加拿大最高法院提出上诉。
在安大略省的诉讼程序中，最初于2019年7月审理了允许进行法定二级市场失实陈述索赔的动议。2019年10月，安大略省高等法院驳回了所有这些指控，但一。法院批准对Barrick、Sokalsky先生和Al-Joundi先生提起诉讼，索赔涉及上文提到的巴里克管理层2012年第二季度讨论和分析中的同一项陈述。原告向安大略省上诉法院提出上诉。2021年2月，上诉法院部分批准了拟议的代表原告的上诉。上诉法院驳回了高等法院驳回有关本公司资本成本和进度估计以及某些会计和财务报告问题的法定二级市场失实陈述索赔的裁决，并将是否应就该等索赔授予诉讼许可的问题发回安大略省高等法院。上诉法院维持高等法院的裁决，驳回与智利某些环境问题有关的法定二级市场失实陈述指控。
2022年3月22日，安大略省高等法院就原告提出的关于允许进行法定二级市场失实陈述的动议作出裁决，该动议涉及Barrick的资本成本和Pascua-Lama项目的进度估计以及各种会计和财务报告事项。在其裁决中，法院拒绝批准对以下所有案件进行审理二这些主张中。法院在决定是否给予许可就二剩余的索赔。2022年7月18日，法院做出补充裁决，批准原告继续进行二针对巴里克、瑞金特先生和索卡尔斯基先生的索赔。
该公司向安大略省分区法院提交了一项动议，要求获得上诉许可，以反对给予原告许可继续二索赔。该动议于2022年11月29日被驳回。原告已就高等法院拒绝就其其他法定二级市场索赔进行诉讼的决定向安大略省上诉法院提出上诉。
安大略省关于班级认证的动议尚未听取。安大略省高等法院表示，在原告要求允许进行诉讼的动议完全确定之前，它不打算审理该动议。
该公司打算为拟议中的加拿大证券集体诉讼进行有力辩护。不是由于本公司无法合理预测安大略省或魁北克省的结果，任何拟议的集体诉讼所产生的任何潜在责任均已入账。
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概述 |
经营业绩 |
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审查财务结果 |
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帕斯夸喇嘛-SMA监管制裁
2013年5月，持有该项目智利部分的巴里克智利子公司Compañía Minera Nevada(“CMN”)收到了智利环境监管机构(Superintendencia del Medio Ambiente，简称“SMA”)的一项决议(“原始决议”)，该决议要求CMN在恢复在智利的建设活动之前，按照该项目的环境许可证完成项目的水管理系统。最初的决议还要求CMN支付约#美元的行政罚款。16由于偏离该项目在智利的环境审批的某些要求，包括一系列报告要求和与该项目的水管理系统有关的不遵守情况，该项目的费用为100万美元。CMN于2013年5月支付了行政罚款。
2013年6月，CMN开始根据原决议进行工程研究，以审查项目的水管理系统。由于CMN决定为该项目提交临时和部分关闭计划，这些研究在2015年下半年暂停。审查该项目的水管理系统可能需要新的环境审批和建造更多的水管理设施。
2013年6月，一群当地农民和土著社区对最初的决议提出了质疑。在智利圣地亚哥环境法院提起的这项挑战声称，罚款不够充分，并要求对CMN实施更严厉的制裁，包括吊销该项目的环境许可证。SMA在2013年7月为最初的决议进行了辩护。2013年8月2日，CMN作为此诉讼的一方加入，并为最初的决议进行了有力的辩护。2014年3月3日，环境法院宣布原决议无效，并根据其决定(“环境法院裁决”)将此事发回SMA作进一步审议。特别是，环境法院命令SMA发布一项新的行政决定，使用不同的方法重新计算CMN应支付的罚款金额，并处理它在原始决议中发现的某些其他错误。环境法院没有废除原决议中要求CMN在按照该项目的环境许可完成水管理系统之前停止在该项目智利一侧施工的部分。2014年12月30日，智利最高法院以程序为由拒绝审理CMN对环境法院裁决的上诉。作为最高法院裁决的结果，2015年4月22日，SMA根据环境法院的裁决重新启动了针对CMN的行政诉讼。
2015年4月22日，CMN接到通知，SMA已启动新的行政诉讼，原因是据称偏离了项目环境审批的某些要求，包括项目的环境影响和一系列监测要求。2015年5月，CMN提交了一份合规计划，以解决某些指控，并对其余指控的偏差提出了辩护。2015年6月24日，SMA驳回了CMN提出的合规计划，并于2015年7月31日驳回了CMN对该决定的行政上诉。2016年12月30日，
环境法院驳回了CMN的上诉，CMN拒绝对这一决定提出质疑。
2016年6月8日，SMA巩固了二将针对CMN的行政诉讼程序合并为单一程序，既包括根据环境法院的决定重新审议原始决议，也包括SMA于2015年4月通知的据称偏离项目环境批准的情况。
2018年1月17日，CMN收到SMA的修订决议(《修订决议》)，其中环境监管机构将原来的行政罚款从约1美元降至1美元。162000万美元至2000万美元11.5除开展某些监测活动外，还下令关闭该项目智利一侧的现有地面设施。修订后的决议并未撤销该项目的环境审批。CMN于2018年2月3日就修订后的决议向安托法加斯塔第一环境法院(简称安托法加斯塔环境法院)提起上诉。
2018年10月12日，安托法加斯塔环境法院发布了一项行政裁决，下令对SMA下令的重大制裁进行审查。CMN不是这一进程的参与方。在裁决中，安托法加斯塔环境法院驳回了四的五经修订的决议中所载的封闭令，并将相关的环境侵权行为发回SMA进一步审议。SMA关于对这些人的制裁的新决议四侵权行为可能包括一系列潜在的制裁，包括智利立法规定的额外罚款。安托法加斯塔环境法院维持了SMA关于因第五次侵权而下令关闭该项目智利一侧的决定。
于发出经修订决议案后，本公司拨回先前就此事提出的任何额外行政罚款所录得的估计金额。此外，公司将Pascua-Lama的已探明和可能的黄金储量重新归类为已测量和指示的资源，并记录了#美元的税前减值。4292017年第四季度为3.8亿美元。不是安托法加斯塔环境法院2018年10月12日的裁决和SMA随后的审查产生的任何潜在责任都记录了额外的金额，因为公司无法合理预测任何潜在损失，SMA也没有发布任何额外的拟议行政罚款。
2019年3月14日，智利最高法院以程序为由，宣布安托法加斯塔环境法院2018年10月12日的行政决定无效，并将案件发回环境法院，由另一个法官小组进行审查。智利最高法院没有审查修订后的决议的是非曲直，该决议仍然有效。
2020年9月17日，安托法加斯塔环境法院做出裁决，维持了自2018年1月起修订决议中SM对CMN实施的关闭令和制裁。作为裁决的一部分，环境法院还命令MA重新评估修订后的决议中包含的某些环境侵权行为，这可能导致对CMN处以额外罚款。该公司确认不会对环境法院的裁决提出上诉，Pascua-Lama项目的智利方面将根据该裁决过渡到关闭状态。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2020年10月6日，一群当地农民对环境法院的裁决提出质疑。向智利最高法院提出的质疑声称，马里议会施加的罚款不够，并试图要求马里议会对CMN实施额外、更严厉的制裁。2022年7月12日，智利最高法院驳回了该上诉，因此，SM现在将决定对CMN处以适当的行政罚款 二根据环境法院的裁决处理环境侵权行为。
不是由于本公司无法合理预测SMA将施加的额外行政罚款金额，因此已为此事产生的任何潜在责任记录了金额。
韦拉德罗--运营事件和相关程序
经营Veladero矿的合资公司Minera Andina del Sol SRL(前身为Minera阿根廷Gold SRL)(“MAS”)受到多项监管程序，涉及2017年3月(“2017年3月事件”)、2016年9月(“2016年9月事件”)及2015年9月(“2015年9月事件”)的Veladero山谷浸出设施(“VLF”)的经营事件，涉及圣胡安省矿务局、阿根廷联邦政府及阿根廷Jachal的若干居民。在每一起事件发生后都通知了监管当局，并酌情采取了补救和/或监测活动。尽管2015年9月的事件导致含氰化物工艺溶液泄漏到附近的水道中，但MAS和独立第三方进行的环境监测表明，该事件不会对下游社区的人类健康构成风险。2016年9月事件后的监测和检查以及2017年3月事件后的补救和检查证实，这些事件没有造成任何长期环境影响。
监管程序和行动
圣胡安省法规程序
2015年10月9日，圣胡安省矿务局启动了对MAS的行政处罚程序，原因是MAS涉嫌违反与2015年9月事件有关的《采矿守则》。2016年3月15日，海事局正式接到与该事件有关的行政罚款通知。MAS寻求对决定的某些方面进行复议，但支付了约#美元的行政罚款。101000万美元(按当时适用的阿根廷比索兑美元汇率计算)，而复议请求仍在等待中。在圣胡安政府驳回了MAS对这一决定的行政上诉后，2017年9月5日，该公司开始了一项法律行动，以继续在圣胡安法院对该决定的某些方面提出质疑，这一行动仍在进行中。
MAS也是与2016年9月事件和2017年3月事件有关的省级综合监管程序的主体。MAS于2017年12月27日收到圣胡安省矿务局的决议通知，要求支付约#美元的行政罚款。5.61000万美元(计算
按2017年12月31日现行汇率计算)，适用于2016年9月事件和2017年3月事件。2018年1月23日，根据当地要求，MAS缴纳了行政罚款，并向圣胡安省矿务局提出复议请求和上诉。MAS于2018年3月接到通知，圣胡安省矿务局拒绝了对行政罚款进行复议的请求。待决的上诉将由圣胡安省省长审理和裁决。
省安帕罗行动
在2017年3月事件发生后，一些声称居住在阿根廷圣胡安省贾查尔的个人向圣胡安省贾查尔一审法院(“贾查尔法院”)提起了对马萨诸塞州矿务局的“保护”行动(“省安帕罗省行动”)，要求停止Veladero矿的所有活动，或者暂停该矿的浸出过程。2017年3月30日，贾查尔法院驳回了关于下令停止Veladero矿所有活动的请求，但除其他外，下令暂停浸出过程。贾查尔法院于2017年6月解除了暂停浸出程序的禁令。Jachal法院试图通过联邦Amparo诉讼(定义见下文)加入这一诉讼，引发了管辖权纠纷。2019年12月26日，阿根廷最高法院就下述联邦Amparo诉讼的管辖权争端作出了有利于联邦法院的裁决，这意味着Jachal法院保留了对省Amparo诉讼和二Amparo的行动没有有效地结合在一起。省安帕罗行动案卷宗尚未被最高法院移交给贾查尔法院(见下文“联邦安帕罗行动”)。
联邦安帕罗行动
2017年4月4日，阿根廷国家环境部长向联邦法院提交了与2017年3月事件有关的保护措施(“联邦保护措施”)，要求下令停止和/或暂停韦拉德罗矿场的活动。MAS向联邦法院提交了关于该事件、当时存在的行政和省级司法暂停、公司采取的补救行动以及上述省Amparo行动中所述暂停令的广泛资料，并对联邦法院的管辖权以及国家环境部长的地位提出质疑，并要求将此事发回Jachal法院。圣胡安省也对联邦法院在这一问题上的管辖权提出质疑。2019年12月26日，阿根廷最高法院就管辖权之争作出有利于联邦法院的裁决。公司于2020年10月1日接到通知，在最高法院裁定联邦法院有权审理此案后，国家环境部已向联邦法院请愿，要求恢复诉讼程序。联邦法院于2021年2月19日下令恢复诉讼程序。
2022年10月12日，MAS收到联邦安帕罗行动的通知。MAS于2022年10月27日提交了答复。这件事仍在联邦法院待决。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
民事诉讼
2016年12月15日，MAS收到了向圣胡安省法院提起民事诉讼的通知，这些人据称居住在圣胡安省Jachal，声称受到Veladero矿，特别是VLF的影响。原告要求法院命令MAS停止在矿场用氰化物溶液、汞和其他类似物质浸出金属，用不含危险物质的方法取代这一过程，对甚低频及周边地区实施关闭和补救计划，并成立一个委员会来监督这一过程。新的指控补充了这些指控，即2017年3月事件增加了环境破坏的风险。MAS于2017年2月对诉讼做出了答复，它也对补充索赔做出了回应，并打算继续积极辩护此事。
刑事事宜
联邦刑事事务
布宜诺斯艾利斯一家联邦法院(“联邦法院”)启动了一项联邦刑事调查，理由是据称某些现任和前任联邦和省级政府官员以及MAS的个别董事未能阻止2015年9月的事件(“联邦调查”)。2016年5月5日，阿根廷国家最高法院将联邦调查的范围限制在联邦官员的潜在刑事责任上，裁定联邦法院无权调查解决方案发布。
2018年4月11日，联邦法官起诉三前联邦官员，指控他们在2015年期间未能保持足够的环境控制的行为和不作为违反了职责，案件已提交审判。该程序不构成定罪的风险，也不会对MAS的任何董事承担责任。
冰川调查
2016年10月17日，监督联邦调查的联邦法官启动了另一项刑事调查，理由是联邦官员被指未能根据阿根廷关于2015年9月事件的冰川立法对Veladero矿进行监管(“冰川调查”)。2017年6月16日，MAS提交了一项动议，挑战联邦法官将冰川调查分配给他自己的决定，并要求将其接纳为当事人，以提供支持MAS的证据。2017年9月14日，联邦上诉法院命令联邦法官合并二调查并澄清，马萨诸塞州法院不是本案的当事方，因此没有资格寻求联邦法官的回避，但承认马萨诸塞州法院有权继续参与该案(但没有澄清这些权利的范围)。
2017年11月27日，联邦法官起诉四前联邦官员，指控他们在执行阿根廷冰川立法方面的行动和不作为滥用权力。上诉法院确认了起诉书，并于2018年8月6日将案件移交给联邦初审法官。
总的来说，六前联邦官员根据联邦调查和冰川调查被起诉，并将面临审判。2019年，一前联邦官员，他们被单独指控
在这两项调查中，他都去世了，对他的指控也被撤销。
由于阿根廷对新冠肺炎的回应以及其中一名前联邦官员提出的程序性挑战，原定于2020年4月和5月就此事进行的口头辩论被推迟，尚未重新安排。
韦拉德罗--纳税评估和刑事指控
2017年12月26日，金管局收到2010年和2011年的纳税评估通知(“纳税评估”)，金额为ARS5431000万欧元(约合人民币180万元)3.1(按2022年12月31日的现行汇率计算)，外加利息和罚款。《纳税评估》主要声称，MAS的某些扣除项目的特征不正确，包括(I)2002至2006年间为Veladero的建设提供资金而借入的利息和外汇本应归类为股权出资，以及(Ii)支付的公司间服务费用不是与Veladero矿运营有关的服务费用。
2018年6月21日，阿根廷联邦税务局(AFIP)确认了税收评估，MAS于2018年7月31日向联邦税务法院提出上诉。上诉听证会尚未安排。
本公司根据加拿大-阿根廷所得税公约法(“加拿大-阿根廷税务条约”)分别于2018年12月21日和2019年3月29日在加拿大和阿根廷提交了相互协议程序申请，以向主管当局(定义见加拿大-阿根廷税务条约)上报税务评估决议，以努力寻求有效解决问题。
2018年11月，MAS收到通知，AFIP在提交2010和2011年的纳税申报单时，对其董事会现任和前任雇员提出了刑事指控(“刑事税务案件”)。
刑事税务案开庭审理时间为2019年3月25日至3月27日。被告根据诉讼时效提出了驳回诉讼的动议， 这是部分批准的，并被检方上诉。
2021年6月2日，初审法院作出驳回针对董事的税务刑事案件的决定。AFIP提出上诉，2021年9月24日，门多萨联邦上诉法院部分推翻了初审法院的裁决，裁定没有足够的证据起诉董事或驳回针对他们的案件，并下令初审法院进行进一步调查。根据门多萨联邦上诉法院的裁决，刑事税务案件已发回初审法院，初审法院已下令由法院指定的专家准备补充证据。
2022年2月4日，阿根廷经济部长发布了一项决定，拒绝将《加拿大-阿根廷税收条约》适用于税收评估。MAS于2022年2月18日对这一决定提出上诉。
另外，2022年4月12日，初审法院发布了一项裁决，驳回了刑事税务案中对MAS董事的刑事指控。AFIP对这一裁决向上诉法院提出上诉。2022年11月7日，上诉法院确认驳回指控。AFIP向阿根廷国家最高法院下属的最高联邦刑事法院--最高上诉法院质疑这一决定，该法院批准了上诉。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
矿产储量和矿产资源 |
金融 报表 |
2022年12月29日。这件事目前正在最高上诉法院待决。
MAS 2018年7月对纳税评估的上诉仍在联邦税务法院待决。
本公司认为税务评估及刑事税务案件缺乏理据，并拟就诉讼作出有力抗辩。
紫苏主诉
2009年，Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc. 2008年11月，在菲律宾马林杜克岛的Boac地区审判法院（“法院”）， 二被点名的个人，据称代表大约 200,000马鲁杜克的居民。起诉书称，马鲁杜克的经济和生态受到损害，因为马鲁铜矿的尾矿排入加兰坎湾、BOAC河和莫波格河。Placer Dome Inc.于2006年被该公司收购，一直是Marcub矿的少数间接股东。原告要求减少据称由尾矿排放造成的公共滋扰，并要求象征性损害赔偿，因为他们涉嫌侵犯了宪法赋予他们平衡和健康生态的权利。2010年6月，Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.提交了一项动议，要求法院在考虑原告提出的接受修改后的申诉的动议之前，解决他们尚未解决的驳回动议，并对原告要求在相同基础上承认的动议提出异议。在2011年11月9日的命令中，法院批准了暂停原告提起的诉讼的动议。截至目前，原告和本公司均未向法院表示有意恢复诉讼程序，且此事自2011年11月以来一直处于停顿状态。本公司拟积极抗辩。不是由于本公司无法合理地预测结果，已为本投诉项下的任何潜在责任记录了金额。
卡利加散令状
2010年4月，菲律宾共和国最高法院通过了新的《环境案件程序规则》（“环境规则”）。《环境规则》旨在建立一种新的特别民事诉讼或补救办法，称为“Kalikasan令状”，适用于那些享有平衡和健康生态的宪法权利受到侵犯或受到侵犯威胁的人。根据这一程序可采取的补救措施具有防止继续损害环境的禁令和恢复或补救环境的命令的性质。根据这一程序，损害赔偿不是一种可用的补救办法。
2011年2月25日，Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete和Godofredo L.Manoy向菲律宾共和国最高法院提交了一份请愿书，要求发布带有临时环境保护祈祷令的卡利卡桑令，起诉Placer Dome Inc.(“Placer Dome”)和本公司(“请愿书”)。请愿书随后被移交给上诉法院。
请愿书声称，Placer Dome侵犯了请愿人享有平衡和健康生态的宪法权利，原因包括将尾矿排放到Calancan Bay、1993年Maguila-Guila大坝决口、1996年BOAC河尾矿泄漏和未能实现
马铜矿业公司(下称“马铜矿”)同意妥善退役马铜矿。Placer Dome在所有相关时间都是Marcub的少数间接股东。请愿人辩称，Barrick对Placer Dome的指控行为和不作为负有责任，并要求Barrick对据称对环境造成持续影响的矿场及其周围地区进行环境补救。
2011年4月4日，该公司提交了其申报书Ad Cautelam(或辩方诉状)，寻求驳回有偏见的请愿书。巴里克还按照环境规则的要求提交了广泛的宣誓书证据。Placer Dome采用了公司的辩护作为自己的辩护。
本公司或Placer Dome就此事在最高法院和上诉法院的所有出庭都是以特别和有限的方式出庭，而不服从任何一家法院的司法管辖权。
该公司于2011年3月提出动议，质疑《环境规则》的合宪性和法院的管辖权。2019年10月18日，上诉法院对动议作出裁决，驳回了该公司的宪法反对意见。法院还认为，法院拥有管辖权的依据是公司完全根据请愿人在请愿书中未经证实的指控所作的“暂定”裁定，该裁定完全基于请愿人在请愿书中提出的未经证实的指控，该“暂定”裁定明确不排除稍后根据证据作出相反裁决的可能性。
2011年11月，该案被搁置，以允许双方探讨和解的可能性。和解讨论在2014年初没有成功结束，但直到2019年3月上诉法院批准了请愿人的动议并取消了暂停诉讼的命令，诉讼程序才重新启动。
2019年12月，对公司所有证人进行了证词。请愿人的律师没有出席这些证词，也没有对公司的证人进行任何盘问。这些文字记录现已成为法院案情聆讯的证据的一部分，呈请人已放弃盘问本公司证人的机会。
自2019年秋季以来，请愿人采取了许多步骤，试图提交更多证据，并寻求将案件扩大到请愿书所述事项的范围之外，包括据称马铜矿基础设施的维护和结构完整性问题。
2020年10月27日，马杜克省(“省”)提出了允许干预的动议和干预请愿书(“干预动议”)。2021年1月21日，上诉法院批准了该省的干预动议，并批准了该省的干预请愿书。在干预请愿书中，该省寻求扩大在卡利卡桑诉讼程序令中寻求的救济范围，以包括寻求修复和补救所称的马铜矿基础设施的维护和结构完整性问题的索赔。2021年6月24日，该公司提交了一项紧急动议，要求上诉法院澄清其批准该省干预请愿书是否扩大了诉讼中诉讼的问题范围。这项动议正在待决，尚未得到法院的裁决。
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2021年6月25日，公司提交了一份AdCautelam申报单，以回应该省的干预请愿书。
2021年11月2日，公司就该省的干预请愿书提交了罢工和答复动议。在罢工和答复动议中，本公司寻求打击请愿书中寻求扩大问题或为被指控的不当行为寻求新的额外救济的部分，这些部分未在请愿人的卡利卡桑诉讼令中提出抗辩。这项动议正在待决，尚未得到法院的裁决。
2021年2月17日，该省提出动议，要求上诉法院增加马尔铜作为答辩人。2021年6月14日，上诉法院驳回了该省增加马尔铜为被告的动议。2021年7月2日，马杜克省提出动议，要求重新考虑2021年6月14日的决定。这项动议正在待决，尚未得到法院的裁决。
2020年12月2日开庭，2021年1月27日复审，2021年7月6日再次复审，上访者共致电三所有人都是目击者三审判日期除二呈请人(其誓章经同意后获接纳为证据，无须亲自出席)。
2021年7月26日，上诉人提交了正式举证，正式结束了对上诉人的证据部分的审判。2021年10月27日，公司对请愿人于2021年7月26日提出的正式举证提出了意见和反对。法院尚未解决有关请愿人正式提供证据的悬而未决的问题。
没有为审判的公司证据部分或该省干预请愿书的听证确定进一步的审判日期。
2022年6月30日，公司向法院提出动议，寻求法院命令公司与该省之间的调解。2022年10月26日，法院批准了这项动议。法院附属调解的出席时间分别为2022年11月18日和2023年1月11日，暂定于2023年2月22日再次出席。法院批准了一项初步的60暂停诉讼程序，以便进行调解，双方当事人已提出联合动议，延长最初的60暂停诉讼程序，继续进行60距离2023年3月18日还有几天。
不是由于本公司无法合理地预测结果，已就该事项下的任何潜在责任记录了金额。该公司打算继续积极为这一行动辩护。
Reko Diq仲裁
于二零一一年十一月，本公司与安托法加斯塔公司(“安托法加斯塔”)分别透过合资公司特提斯铜业有限公司(“TCC”)持有37.5巴基斯坦Reko Diq项目的%权益--向国际投资争端解决中心(ICSID)提出针对巴基斯坦政府(GOP)的国际仲裁请求，向国际商会(ICC)提出针对俾路支省(GOB)政府的国际仲裁请求。在ICSID仲裁中，TCC声称在国际刑事法院仲裁期间违反了澳大利亚(TCC成立的地方)与巴基斯坦之间的《双边投资条约》，
TCC声称违反了TCC与GOB的合资协议。这两项仲裁都源于非法拒绝TCC的采矿租约申请。
2019年7月，ICSID法庭认定巴基斯坦违反了双边投资条约，判给巴基斯坦1美元。5.84对TCC的损害赔偿(“ICSID奖”)。损害包括赔偿#美元。4.08730亿美元，涉及Reko Diq项目在采矿租约被拒绝时的公平市场价值，以及截至ICSID裁决之日的利息#美元1.753十亿美元。复利将继续以美国优惠+的利率适用1每年%，直到ICSID奖支付为止。同月，国际刑事法院作出了部分裁决，认为国际刑事法院国际刑事法院的某些裁决在国际刑事法院的诉讼程序中应具有排除效力(“国际刑事法院部分裁决”)。
巴基斯坦发起二分别寻求废除和修改ICSID裁决的不同程序。与此同时，TCC在华盛顿特区、英属维尔京群岛、澳大利亚和其他地方发起诉讼，寻求执行ICSID裁决。同样，GOB向联合王国高等法院提出质疑，要求撤销国际刑事法院的部分裁决。
在这些不同的程序进行的同时，该公司与GOP和GOB就Reko Diq项目的潜在开发讨论了双方都能接受的框架协议。2022年3月20日，公司与Antofagasta plc和两国政府签署了一项伞形协议，根据该协议，如果结束的条件得到满足，项目将进行重组，Barrick作为运营商，Antofagasta退出项目。
根据《保护伞协定》，一旦与代管账户有关的某些条件以安托法加斯塔为受益人，将执行一项临时停顿协定，金额为#美元。9001000万人感到满意。这些条件得到满足，临时停顿协定于2022年4月5日生效，各方就Reko Diq争端启动的所有法律和仲裁程序都被暂停，同时各方努力执行最终协议。
2022年12月15日，双方完成了交易，并签署了所有允许重建Reko Diq项目的最终协议。重组项目举行50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸关方提供，包括10由GOB持有的免费携带的非贡献份额的百分比，额外15%由GOB拥有的一家特殊目的公司持有，以及25%的股份由其他联邦国有企业持有。双方缔结的协议包括一项全面解决协议，其中巴里克、安托法加斯塔、TCC、共和党和GOB放弃并释放了针对彼此的所有索赔，包括关于ICSID裁决和国际刑事法院部分裁决的索赔。根据该协议，TCC、GOP和GOB随后采取步骤终止所有未决的法律和仲裁程序，包括TCC执行ICSID裁决的行动、GOP要求废除和修订ICSID裁决的申请以及GOB要求撤销国际刑事法院部分裁决的申请。
Porgera特别采矿租赁
波格拉的特别采矿租约(SML)于2019年8月16日终止。公司申请了一项20-2017年6月将小岛屿发展中国家延长一年，并自那时以来一直与巴布亚新几内亚政府就这一问题进行接触。2019年8月2日，巴布亚国家法院
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新几内亚裁定，该国1992年《采矿法》的条款适用于波热拉金矿，从而允许其在考虑延长SML申请期间继续运营。
2020年4月25日，波格拉金矿进行了维护和维护，此前巴里克·纽吉尼有限公司(BNL)，95波格拉合资企业的所有者和运营者%收到巴布亚新几内亚政府的通知，其申请20SML的-年延期已被拒绝。虽然该公司认为，政府不延长SML的决定无异于未经正当程序的国有化，违反了政府对民族解放军的法律义务，但它仍与总理马拉佩及其政府进行了讨论，以商定一项修订后的安排，根据该安排，波盖拉矿可以重新开放，以造福所有相关利益相关者。
2021年4月9日，BNL与巴布亚新几内亚独立国(“PNG”)和国有矿业公司Kumul Minerals Holdings Limited(“Kumul Minerals”)签署了一项具有约束力的框架协议，列出了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日，《框架协议》被更详细的《波格拉项目启动协议》(《启动协议》)取代。启动协议由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附属公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署，并于2022年2月3日生效，随后由剩余股份的持有者Minory Resources Enga Limited(简称：MRE)签署5最初的波格拉合资企业的%。启动协议反映了先前在框架协议下商定的商业条款，即巴新利益攸关方将获得51Porgera矿的%股权，其余股份49%将由BNL或其附属公司持有。BNL共同拥有一家50/50基点由巴里克和紫金矿业提供。因此，在实施《启动协定》之后，巴里克目前的47.5预计波格拉矿的%权益将降至24.5巴里克对波格拉的储量和资源估计中反映的%的利息。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定，巴新利益攸关方和民族解放力量及其附属公司将分享重新开放的波格拉矿产生的经济利益。53%和47巴新政府将保留收购BNL或其附属公司的选择权49按公允市价参股百分比10好几年了。
2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法于2022年5月30日获得认证，并将根据巴布亚新几内亚法律经过公示程序生效。
2022年9月13日，新的Porgera合资公司的股东协议由BNL的联属公司Porgera(Jersey)Limited、国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(先前版本的股东协议已由BNL和Kumul双方于2022年4月签署，但未由MRE签署，因此没有生效)签署。新的波格拉合资公司于2022年9月22日成立，该实体
下一步将申请新的SML，收到它是根据启动协议重新开放Porgera矿的一个条件。
《启动协定》的规定将得到充分执行，在执行剩余的最终协定并满足若干条件后，将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。其中包括经营协议，根据该协议，BNL将经营Porgera矿，以及与新的Porgera合资公司将申请的新SML配套的矿山开发合同。根据启动协议的条款，BNL将继续拥有该工地，并对该矿进行维护和维护。
与此同时，根据《启动协定》设想的停顿安排，各方先前就波格拉争端提起的所有法律和仲裁程序都将暂停。这些诉讼包括BNL于2020年4月和9月对巴布亚新几内亚政府提起的司法审查诉讼，以及该公司的子公司、Porgera矿的投资者之一Barrick(PD)Australia Pty Limited于2020年9月向世界银行ICSID提起的国际仲裁。尽管有这些安排，巴新法院已下令暂停审理的部分诉讼程序返回法庭审理。2022年12月14日，最高法院审理了其中一项诉讼，即巴新总检察长提出的特别提交，以挑战早先对民解力量有利的程序性裁决。2023年1月16日，最高法院裁定，特别引用是滥用程序(如民解力量所称)，并拒绝回答其提出的问题。其他受停顿影响的程序已列入名单，或正在列入名单，以便在未来几个月进行听证。
2021年12月，一群名为波格拉正义基金会的当地土地所有者在巴新最高法院提起诉讼，要求宣布，作为习惯的土地所有者，他们拥有并可以开采位于其习惯土地上的矿物，包括波格拉矿场，《采矿法》的某些条款和巴新宪法的相关条款是无效的。2022年7月7日，巴新最高法院以技术理由驳回诉讼。土地所有者随后提出申请，对驳回诉讼提出质疑，最高法院也于2022年10月25日驳回了这一申请。民解力量介入此事是为了保护自己的权利。
于2022年2月10日，本公司获悉，MRE的一名股东的若干董事寻求质疑MRE签署《启动协议》的有效性，而此事已提交调解，而BNL并非参与调解的一方。
波格拉税务审计
2020年4月，国税局收到巴布亚新几内亚国税局的一份意见书，声称各项拟议的调整和其他税款总额达#美元。1312006年至2015年对BNL进行的税务审计产生的1000万欧元(不包括罚款，基于2022年12月31日的基纳汇率)。BNL于2020年6月30日对这份立场文件做出了回应。2020年10月2日，BNL收到IRC的修订评估，其中增加了拟议调整的金额和其他
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税额为$4842000万美元(包括罚款，以2022年12月31日的基纳汇率计算)。本公司已审阅经修订的评税，并认为IRC的税务审计调整并无可取之处，但已为其拨备的若干非重要项目除外。BNL于2020年11月30日根据巴布亚新几内亚所得税法对修订后的课税提出反对，并该公司仍在与IRC就此事进行讨论.
到目前为止，IRC尚未就修订后的纳税评估作出决定。解决BNL对IRC修订的纳税评估的反对意见是根据《启动协议》重新开放Porgera矿的一个条件。
本公司于2022年9月30日根据加拿大-巴布亚新几内亚所得税公约法案(“加拿大-巴布亚新几内亚税务条约”)在加拿大和巴布亚新几内亚提交了相互协议程序申请，以向主管当局(根据加拿大-巴布亚新几内亚税务条约)逐步解决修订后的纳税评估的某些要素，以努力寻求解决这一问题。
本公司拟积极为其立场辩护，并未就经修订评估所产生的潜在负债入账任何额外估计金额，因本公司无法合理预测结果。
坦桑尼亚--精矿出口禁令及相关争端
2017年3月3日，坦桑尼亚政府宣布全面禁止金属矿物精矿出口(下称《禁令》)，此前总裁下达指令，推动打造国内冶炼行业。根据该指令，Acacia矿业公司(“Acacia”)停止了其金/铜精矿(“精矿”)的所有出口，包括位于达累斯萨拉姆港口的禁令实施前批准出口的集装箱。
2017年第二季度，GET启动了调查，导致Acacia及其前身公司指控其历史上未申报的收入和未缴纳税款。Acacia随后收到坦桑尼亚税务局2000-2017纳税年度的调整后摊款，总额约为#美元。190因涉嫌未缴税款、利息和罚款而被罚款10亿美元。此外，在2017年第三季度结束后，Acacia收到了关于Acacia以前的图拉瓦卡合资企业2005至2011纳税年度经调整后的企业所得税和预提税额相互冲突的通知，并要求支付总额约为#美元3十亿美元。Acacia分别通过仲裁和坦桑尼亚税务上诉程序对这些评估提出异议。
除禁令外，坦桑尼亚于2017年7月初通过了新的和修订的立法，包括对2010年《采矿法》和一项新的金融法的各种修正案。2010年《采矿法》修正案将适用于金、铜和银等金属矿物的特许权使用费税率提高到6%（从 4%)，而新的《金融法》强制1自2017年7月1日起对坦桑尼亚出口的所有矿物的价值收取%的清算费。2018年1月，GOT宣布了新的采矿法规，其中引入了当地含量要求、出口法规和矿业权法规。
2017年10月19日，巴里克宣布已与GET就Acacia和GET之间新合作伙伴关系的拟议框架达成一致。巴里克和GOT宣布的拟议框架的主要条款包括：(1)创建一家新的坦桑尼亚公司，为Acacia的Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara矿以及该国未来的所有业务提供管理服务，主要官员位于坦桑尼亚，坦桑尼亚在董事会中有坦桑尼亚代表；(2)最大限度地增加坦桑尼亚人的当地就业，并在坦桑尼亚境内采购商品和服务；(3)Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara的经济效益将在50/50基数，GOT的份额以特许权使用费、税款和16%Acacia坦桑尼亚业务的自由套利权益；和(4)为支持工作组不断努力解决未决的税务索赔，Acacia将支付#美元300向GET支付100万美元，随着时间的推移，条件将由工作组解决。巴里克和GET还审查了解除禁令的条件。
在矿业委员会于2019年7月30日和31日进行调查后，北马拉矿收到了矿业委员会的一封信(“检查结果函”)，称其认为违反了2010年“采矿条例”的某些规定，并指示北马拉矿在2019年8月16日之前提交可行性研究报告和当前的采矿计划供其批准。检查结果函还授权恢复从北马拉出口黄金，但须遵守出口程序。
2019年7月19日，Acacia交易委员会董事和巴里克根据城市收购与合并守则第2.7条(“规则2.7公告”)发布确定要约公告，宣布他们已就巴里克收购巴里克尚未拥有的Acacia普通股股本的建议最终要约的条款达成协议，相信建议的最终要约将使巴里克能够全面、最终和全面地解决Acacia与GOT之间的所有现有纠纷。为了促进这一点并预期规则2.7的宣布，Acacia于2019年7月17日宣布，Bulyanhulu金矿有限公司和Pangea Minerals Limited将立即寻求暂停与GOT的国际仲裁程序。
2019年9月17日，巴里克完成了对本公司尚未根据法院命令的安排方案(“该方案”)拥有的Acacia的全部股份的收购。Acacia停止在伦敦证券交易所的交易，成为Barrick的全资子公司，名为Barrick TZ Limited。
2019年10月20日，巴里克宣布已与GOT达成协议(《框架协议》)，以解决GOT与原由Acacia运营但现由巴里克管理的矿业公司之间的所有纠纷。最终协议已提交坦桑尼亚总检察长审查并合法化，框架协议自2020年1月1日起生效。
框架协议的条款与先前宣布的条款一致，包括支付#美元。300解决所有悬而未决的税收和其他争端(“和解付款”)；取消精矿出口禁令；分享未来的经济利益50/50基数；和争议
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规定具有约束力的国际仲裁的解决机制。这个50/50经济利益的分配将通过年度实收机制保持，不会计入和解款项。
根据框架协议，和解付款要求分期支付，首期付款为美元100这笔钱是在恢复矿物精矿出口后支付给GOT的。五其后每年支付的款项为$40 从框架协议所有条件满足一周年开始，每人将支付100万美元，但须遵守某些现金流条件。
2020年1月24日，巴里克在与坦桑尼亚总裁的签字仪式上宣布，公司已批准成立特威加(“特威加”)，正式确定巴里克与GOT成立合资企业，并解决巴里克与GOT之间所有悬而未决的纠纷，包括解除之前的精矿出口禁令，立即生效。获胜者获得了免费持有的16在坦桑尼亚的每个煤矿(Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara)，a16在收回资本投资后，该公司将从税收、特许权使用费、清算费用和参与矿山和Twiga进行的所有现金分配中获得其一半的经济利益。Twiga将为这些矿山提供管理服务。
2020年10月，Twiga支付了首次中期现金股息#美元。2501000万美元，其中401000万美元被支付给了GET。
2022年3月，公司进一步支付美元40 百万，使迄今为止支付的和解金额总额达到美元1401000万美元。
巴里克和土耳其政府已履行了框架协议下各自的义务，目前正在努力履行其完工后承诺。
坦桑尼亚税务局分摊会费
坦桑尼亚税务局(“TRA”)向Acacia发布了一些与2002年起的过去课税年度有关的纳税评估。Acacia认为这些评估中的大多数是不正确的，并据此提出反对和上诉，试图通过与TRA的讨论或通过坦桑尼亚的上诉程序来解决这些问题。总体而言，Acacia的评估是，TRA的相关评估和索赔没有根据。
索赔包括发给Acacia的一笔摊款#美元。41.32010年至2013年，Acacia(当时的非洲巴里克黄金公司)向其股东支付的某些历史性离岸股息的预扣税。Acacia对这一评估提出上诉，理由是，作为一家英国注册公司，出于纳税目的，它不是坦桑尼亚居民。2020年8月，坦桑尼亚上诉法院裁定非洲巴里克黄金有限公司(现称巴里克TZ有限公司)是坦桑尼亚的纳税居民，维持坦桑尼亚税务局早先的一项决定，因此，应为#美元的股息支付预扣税。41.3 百万美元，加上应计利息，之前在2010年至2013年（含）期间申报和支付。2020年10月，Barrick TZ Limited向上诉法院提出动议，要求通过书面材料审查该决定
在2020年12月之后。上诉法院复核其决定的日期尚未确定。
2016年1月向Acacia发出了进一步的TRA摊款#美元。500.7根据一项指控，Acacia居住在坦桑尼亚，目的是为了公司和股息预扣税目的。公司税评估是对Acacia的某些税前净利润征收的。Acacia在TRA董事会一级对这些评估提出上诉。
此外，TRA发布了调整后的纳税申报税，总额约为#美元。190为据称的未缴税款、利息和罚款，显然是就上文“坦桑尼亚--浓缩品出口禁令及相关争端”中所述的据称和有争议的少申报的出口收入开具的，数额为10亿美元。
2019年10月20日，巴里克宣布已与GOT达成框架协议，以解决GOT与原由Acacia运营但现由Barrick管理的矿业公司之间的所有纠纷，自2020年1月1日起生效。关于框架协定条款的详情，见上文“坦桑尼亚--浓缩物出口禁令及相关争端”。
与TRA的所有税务纠纷都被视为与GOT达成的框架协议的一部分得到解决。为了促进这一和解，每一起税务纠纷的当事方都签署了妥协和免除协议。坦桑尼亚有关法院提交并通过了这些协定，以全面和最终解决税务纠纷。
鉴于所有悬而未决的争端得到解决，巴里克于2022年10月采取步骤，正式退出由前Acacia于2017年发起的国际仲裁，并结束这些程序。仲裁程序于2022年11月29日正式终止。
北马拉-安大略省诉讼
于2022年11月23日，安大略省高等法院就坦桑尼亚北玛拉矿附近发生的据称与安全有关的事件向本公司提起诉讼。被点名的原告声称是被坦桑尼亚警察部队成员所伤害，或者是据称被杀害的个人的家属。索赔书称，Barrick Gold Corporation对坦桑尼亚警察部队的行为负有法律责任，该公司对数额不详的损害赔偿负有责任。该公司认为，这些指控没有根据，包括因为坦桑尼亚警察部队是一支主权警察部队，在自己的指挥链下运作。该公司打算积极捍卫自己的利益，目前正在考虑诉讼中的选择和下一步行动。
不是由于本公司无法合理预测结果，已就此事产生的任何潜在责任记录了金额。
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Zaldívar智利纳税评估
2019年8月28日，巴里克在Zaldívar矿持有本公司权益的智利子公司Compañía Minera Zaldívar Limitada(以下简称CMZ)收到智利国税局(以下简称智利国税局)的纳税评估通知，金额约为#美元1未缴税款，包括利息和罚款(“2015年纳税评估”)。2015年纳税评估主要声称，CMZ在确认和抵消出售公司的资本收益之前，不正当地申报了与公司间交易亏损有关的扣除502015年，CMZ将Zaldívar矿的%权益转让给Antofagasta。CMZ于2019年10月14日向智利国税局提起行政上诉。在与CMZ举行初步会议后，智利国税局同意CMZ的某些方面的立场，并将摊款减少到#美元。678百万元(包括于2021年12月31日的利息及罚款)，主要指与上述公司间交易有关的扣除。在当局作出最后决定之前，CMZ继续与智利国税局进行讨论。
于二零二零年三月十七日，CMZ向Coquimbo税务法院（“税务法院”）向智利国税局提出申索，以取消二零一五年税务评估。智利国税局于2020年4月13日对CMZ的索赔作出回应。
于二零二零年四月，智利国税局就二零一五年税务评估中所包括的相同申索对CMZ进行二零一六年审计。该审计导致对CMZ进行新的税务评估（“二零一六年税务评估”）。于二零二零年九月九日，CMZ向税务法院提出申索，要求取消二零一六年税务评估，而智利国税局于二零二零年十月七日作出回应。
2020年9月29日，税务法院批准了CMZ的请求，将其对2015年和2016年税务评估（统称为“萨尔迪瓦税务评估”）的质疑合并为一项诉讼。
2022年12月30日，税务法院发布了裁决，驳回了CMZ的索赔，并维持了智利国税局发布的Zaldívar纳税评估。因此，截至2022年12月31日，CMZ的风险敞口，包括适用的利息和罚款，约为$8241000万美元。2023年1月20日，CMZ对税务法院的决定提起上诉，拉塞雷纳上诉法院将审理该决定。
该公司仍然认为，萨尔迪瓦税务评估是没有价值的，并打算继续大力捍卫其立场。
不是由于公司无法合理预测结果，因此已记录了Zaldívar税务评估产生的任何潜在负债。
Kibali海关纠纷
2022年1月底和2月初，拥有和经营刚果民主共和国Kibali金矿的Kibali Goldmine SA收到了海关总署(“海关署”)关于关税的15项索赔。海关总署声称，对Kibali金矿的某些消耗品和设备的进口征收了不正确的进口关税。此外，他们声称，Kibali Goldmines SA获得的关于原始采矿租约的豁免不再适用。最后，海关总署声称，为黄金出口支付的服务费支付给了错误的政府机构。这些主张，
包括巨额罚款和利息，总计$3391000万美元。
该公司对海关当局的索赔进行了审查，除某些已经拨备的非实质性物品外，该公司得出的结论是，这些索赔没有法律依据，因为它们试图挑战海关当局多年来接受的、并在相关情况下符合部长指示函的既定海关惯例。
该公司正在与海关当局和财政部就海关索赔问题进行讨论。海关当局尚未就这些索赔发出正式的重新评估通知。
本公司将大力辩护其立场，即海关当局的索赔是没有根据的，并且由于公司无法合理预测结果，因此没有为这些索赔产生的任何潜在责任记录任何额外的金额。
萨尔迪瓦水索赔
于2022年3月30日，代表智利国家利益的实体国家国防委员会（“CDE”）向安托法加斯塔环境法院对经营Zaldívar矿山的合营公司Compañía Minera Zaldívar SpA（“CMZ SpA”）及另外两家利用共享含水层的水进行采矿业务的公司（Minera Escondida Ltda.）提起诉讼。和Albermarle Ltda.）。CDE声称，自2005年以来，这些公司抽取地下水对周围地区造成了环境破坏。CDE的诉讼旨在要求这些公司进行一系列研究，并采取某些行动，以保护和修复该地区据称的环境破坏，并停止从含水层中抽水。
CMZ spa于2022年6月15日提出辩护。2022年7月26日，法院发布了一项管理审判证据阶段的命令。在同意从2022年7月至11月暂停后，诉讼程序恢复。2023年1月30日，举行了调解听证会，以解决Albermarle Ltd.可能提出的和解建议。截至该听证日期，诉讼程序已被进一步搁置60-允许各方继续进行和解讨论的天数。如果在搁置期限内没有达成最终解决方案，预计法院将安排一次证据听证会，案件将继续对其余各方进行诉讼。
公司打算继续大力捍卫自己的地位。不是由于本公司无法合理地预测结果，已就该事项下的任何潜在责任记录了金额。
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此外，还有与矿物勘探、开发和采矿业务有关的风险和危害，包括环境危害、工业事故、不寻常或意想不到的地层、压力、塌方、洪水和金条、铜阴极或金或铜精矿损失(以及供应不足的风险)。
保险，或无法获得保险，以涵盖这些风险)。
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