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我正在给你写一些重要的公司新闻。今天，我们宣布了业务重组的第二部分，其中包括将我们的全球员工裁员约10％。我们今天上午开始了这个过程，尽管在某些国家，由于当地法规，这需要一段时间才能完成。

对我来说，最重要的沟通是，我们没有掉以轻心。失去一位同事实在是太多了，所以我带着忧郁的心转达这个消息。裁撤职位并不是纯粹出于财务原因而做出的决定，而是我们一直在对业务实施的许多更广泛变革的一部分。

那么我们为什么要这样做呢？作为一家刚刚进入新兴行业的上市公司，我们在快速扩大规模和财务增长的同时，也学到了很多东西。随着时间的推移，这些经验已经确定了许多潜在的效率，我们需要快速有效地利用这些效率来提高我们的长期健康和竞争力。正如我们上个月在内部宣布的那样，这些经验的第一个应用是采用新的进入市场的商业战略。这将使我们能够更快地工作，更接近市场，更好地为客户服务。重组的第二部分主要集中在业务的产品、工程和运营方面。我们将在明天的市政厅会议上详细介绍这些变化。这都是长期战略重组的一部分，而不是短期削减成本的措施。

但就成本而言，我们在犹豫不决的经济中运营已经不是什么秘密了。好消息是，在这种背景下，我们有韧性。实际上，我们第二季度的收入同比增长了39％。我们需要抵御当前的宏观经济环境，同时确保我们步入正轨，实现明年年底前调整后的息税折旧摊销前利润为正的目标。为此，在评估裁员之前，我们决定了几项财务措施。这包括合并我们的办公室以及将制造业的离岸外包。综上所述，我们预计总变动将使我们的运营支出按年计算达到3000万美元——这个数字不可掉以轻心。

总之，我们现在的结构更具战略性和效率，我们完全有能力在未来几年保持该领域的领导地位。重申一下，我们不会对人事决策掉以轻心，但我们将从中脱颖而出，建立一个更好、更快、更高效的组织，以造福我们自己、我们的客户和未来的运输。当市场条件变得更加有利时，如果我们保持专注，以机器般的精度执行并跟随我们的北极星，我们将做好抓住机会的准备。如上所述，我们明天将在市政厅更详细地讨论这个问题。除此之外，领导团队和我都可以提问。