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Vista会员2022-01-012022-12-31Utr:英亩Xbrli:纯maa:段maa:分期付款maa:社区Xbrli:共享maa:财产ISO 4217:美元Xbrli:共享maa:房产maa:公寓单位ISO 4217:美元maa:州

 

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格10-K

(标记一)

 

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

 

 

截至本财政年度止十二月三十一日,2022

 

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

 

 

由_至_的过渡期

佣金文件编号001-12762(中美洲公寓社区公司)

佣金文件编号333-190028-01(中美洲公寓,LP)

中美公寓社区公司。

中美洲公寓,LP

(注册人的确切姓名载于其章程)

田纳西州 (中美洲公寓社区公司)

 

62-1543819

田纳西州 (中美洲公寓,LP)

 

62-1543816

(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)

 

(国际税务局雇主身分证号码)

白杨大道6815号, 500套房, 日耳曼镇, 田纳西州, 38138

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

注册人的电话号码,包括区号: (901) 682-6600

根据该法第12(B)条登记的证券:

每个班级的标题

交易

符号

注册的每个交易所的名称

普通股,每股面值0.01美元 (中美洲公寓社区公司)

MAA

纽约证券交易所

8.50%第一系列累积可赎回优先股,每股面值0.01美元 (中美洲公寓社区公司)

MAA*I

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券:无。

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。

中美公寓社区公司

  ☒

 

没有☐

中美公寓,L.P.

是的☐

 

不是 ☒

 

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。

中美公寓社区公司

是的☐

 

不是 ☒

中美公寓,L.P.

是的☐

 

不是 ☒

 

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。

中美公寓社区公司

  ☒

 

没有☐

中美公寓,L.P.

  ☒

 

没有☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。

 

中美公寓社区公司

  ☒

 

没有☐

中美公寓,L.P.

  ☒

 

没有☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

中美公寓社区公司

 

 

 

 

大型加速文件服务器 ☒

加速的文件服务器☐

非加速文件服务器☐

规模较小的报告公司

新兴成长型公司☐

中美公寓,L.P.

 

 

 

 

大型加速文件服务器☐

加速的文件服务器☐

非加速文件服务器 ☒

规模较小的报告公司

新兴成长型公司☐

如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。

中美洲公寓社区公司

 

 

 

中美公寓,L.P.

 

 

 

如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。

中美公寓社区公司☐

 

 

 

中美公寓,L.P.☐

 

 

 

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何ffiCER高管在相关恢复期内根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。

中美公寓社区公司☐

 

 

 

中美公寓,L.P.☐

 

 

 

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。

中美公寓社区公司

 

没有☒

中美公寓,L.P.

 

没有☒

股票的总市值 非关联公司持有的79,918,312股中美洲公寓社区公司普通股约为1美元14.02022年6月30日纽约证券交易所报告的收盘价为174.67美元。这一计算不包括注册人的高级管理人员和董事持有的普通股,以及注册人所知的每一位实益拥有注册人已发行股份超过5%的人,因为这些人可能被视为联属公司。这一附属公司地位的确定不应被视为出于任何其他目的的确凿证据。截至2023年2月9日,有116,598,821 已发行的中美公寓社区公司普通股。

中美公寓的合伙单位没有公开交易市场。因此,无法确定中美公寓的合伙单位的总市值。

引用成立为法团的文件

中美洲公寓社区公司年度股东大会委托书的部分内容将于2023年5月16日举行的会议以引用的方式纳入本报告第三部分。 我们预计在120天内提交我们的委托书 2022年12月31日.

 


 

中美公寓社区公司。

中美洲公寓,LP

目录

 

项目

 

页面

 

第一部分

 

 

 

 

1.

公事。

3

1A.

风险因素。

9

1B.

未解决的员工评论。

23

2.

财产。

23

3.

法律诉讼。

25

4.

煤矿安全信息披露。

25

 

 

 

 

第II部

 

 

 

 

5.

注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。

25

6.

[已保留].

26

7.

管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。

27

7A.

关于市场风险的定量和定性披露。

36

8.

财务报表和补充数据。

36

9.

与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。

36

9A.

控制和程序。

37

9B.

其他信息。

38

9C.

披露妨碍检查的外国司法管辖区。

38

 

第三部分

 

 

 

 

10.

董事、高管和公司治理。

38

11.

高管薪酬。

38

12.

若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。

38

13.

某些关系和相关交易,以及董事的独立性。

38

14.

首席会计师费用及服务费。

38

 

 

 

 

第四部分

 

 

 

 

15.

展品和财务报表明细表。

39

16.

表格10-K摘要.

43

 

 

 

 

 

 

 


 

说明性说明

本报告综合了田纳西州的Mid-America公寓社区公司和田纳西州有限合伙企业Mid-America Apartments,L.P.截至2022年12月31日的Form-10-K年度报告,Mid-America公寓社区公司是该公司的唯一普通合伙人。根据修订后的1934年《证券交易法》,中美公寓社区公司及其拥有97.3%股权的子公司中美公寓公司都必须提交年度报告。除文意另有所指外,本年度报告中以Form 10-K格式对“MAA”的所有引用仅指中美公寓社区公司,而非其任何合并子公司。除文意另有所指外,本报告中提及的“我们”、“本公司”或“本公司”均指中美公寓社区公司及其合并子公司,包括Mid-America Apartments,L.P.。“普通股”是指MAA的普通股,“优先股”是指MAA的优先股,“股东”是指MAA的普通股或优先股的持有者,视情况而定。在经营合伙中具有有限合伙权益的共同单位称为“OP单位”,OP单位的持有人称为“共同单位持有人”。

截至2022年12月31日,MAA拥有115,480,336个运营单位(占运营单位总数的97.3%)。MAA通过运营合伙企业直接或间接地开展其几乎所有的业务并持有其几乎所有的资产,并且凭借其对运营单位的所有权以及作为运营合伙企业的唯一普通合伙人,MAA有能力控制运营合伙企业的所有日常运营。

我们认为,将MAA表格10-K和经营伙伴关系的年度报告,包括合并财务报表的附注合并到本报告中,将产生以下好处:

加强投资者对MAA和运营伙伴关系的了解,使投资者能够像管理层查看和运营业务一样,将业务作为一个整体来看待;
消除重复披露,并提供更精简和更具可读性的陈述,因为本报告中披露的很大一部分内容既适用于MAA,也适用于业务伙伴关系;
通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。

S标准普尔500指数成份股公司MAA是一家专注于多个家庭、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。管理层将MAA和运营伙伴关系作为一项业务进行运营。该公司的管理层由MAA的管理人员和运营伙伴关系的雇员组成。我们认为,在MAA和运营伙伴关系作为一家合并公司运营的背景下,理解MAA和运营伙伴关系之间的一些区别是重要的。MAA和运营伙伴关系的结构是伞式合伙REIT,或UPREIT。MAA在经营合伙企业中的权益使MAA有权按MAA在经营合伙企业中的百分比权益比例分享经营合伙企业的现金分配和盈亏,并有权就几乎所有需要合伙人投票的事项进行投票。MAA的唯一重要资产是拥有营运合伙的有限合伙权益(MAA不时持有的现金除外);因此,MAA的主要职能是担任营运合伙的唯一普通合伙人,不时发行公开股本,并不时为营运合伙的某些债务提供担保。经营合伙企业直接或间接持有所有房地产资产。除MAA公开发行股票所得款项净额贡献予营运合伙企业以换取有限合伙权益外,营运合伙企业透过营运合伙企业的营运、债务的直接或间接产生及发行营运单位,产生本公司业务所需的资金。

MAA股东权益的列报和营运合伙企业的资本是MAA的综合财务报表与营运合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。MAA的股东权益可能包括优先股、普通股、额外实收资本、累积收益、累积分配、非控股权益、库存股、累积其他全面收益或亏损以及可赎回普通股。经营合伙企业的资本可以包括普通合伙人的普通股资本和优先股资本、有限合伙人的普通股资本和优先股资本、非控股权益、累计的其他全面损益和可赎回的普通股。营运单位持有人(MAA除外)可要求营运合伙不时赎回其营运单位,在此情况下,营运合伙可选择以现金(每营运单位的金额一般相等于MAA普通股在赎回日期前一段指定期间在纽约证券交易所或纽约证券交易所的平均收市价)或透过为如此赎回的每个营运单位交付一股MAA普通股(可在特定情况下作出调整)来支付赎回价格。

1


 

为了突出MAA和运营伙伴关系之间的实质性差异,本表格10-K的年度报告包括单独介绍和讨论MAA与运营伙伴关系之间存在实质性差异的领域的章节,包括:

本报告项目8中的合并财务报表;
合并财务报表的某些附注,包括附注2--MAA的每股普通股收益和附注3-MAALP的每股运营单位收益;以及附注8-MAA的股东权益和附注9-MAALP的合伙人资本;
本报告第9A项的控制措施和程序;以及
本报告附件31和32所列证书。

在MAA和经营伙伴关系的综合披露部分,本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙公司(直接或间接透过其一间附属公司)一般是订立合约、持有资产及发行债务的实体,但管理层认为,基于上述原因及我们透过营运合伙公司经营业务,这种陈述是适当的。MAA、运营合伙企业及其子公司作为一项合并业务运营,但MAA、运营合伙企业及其每个子公司是独立的、不同的法律实体。

关于For的注意事项看似病房的报表

我们认为本年度报告中10-K表格的这一部分和其他部分包含符合1933年证券法(修订后)第27A节或证券法(修订后)第21E节的含义的前瞻性陈述,或关于我们对未来时期的预期的交易法。前瞻性陈述不讨论历史事实,而是包括与预期、预测、意图或其他与未来有关的事项有关的陈述。这些前瞻性表述包括但不限于有关预期经营业绩和结果、物业稳定、物业收购和处置活动、合资企业活动、开发和翻新活动和其他资本支出、筹资和融资活动以及租赁定价、收入和支出增长、入住率、利率和其他经济预期的表述。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预测”、“项目”、“假设”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”、“预算”、“目标”、“展望”、“机会”、“指导”等词语以及此类词语和类似表述的变体旨在识别此类前瞻性陈述。此类前瞻性表述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,如下所述,这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性表述明示或暗示的经营结果、财务状况或计划大不相同。尽管我们认为本文所载前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但任何假设都可能是不准确的,因此本报告中包含的此类前瞻性陈述可能被证明不准确。鉴于本文中包含的前瞻性陈述中固有的重大不确定性,包含此类信息不应被视为我们或任何其他人表示此类陈述中所描述的结果或条件或我们的目标和计划将会实现。

除其他因素外,以下因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同:

由于不利的经济和市场条件、供需变化、竞争、未投保的损失、税法和住房法的变化或其他因素而无法产生足够的现金流;
暴露于单一行业和部门投资所固有的风险;
房地产市场的不利变化,包括但不限于,我们重要市场对多户住宅的未来需求程度,我们未来可能寻求进入的新市场的进入障碍,我们提高或收取租金的能力的限制,竞争,我们以有利条件识别和完成有吸引力的收购或开发项目的能力,我们以可接受的条件及时完成任何计划的处置的能力,以及我们以产生有利回报的方式将销售收益再投资的能力;
发展社区未能在预算范围内及时完成,如果有的话,未能按预期出租或实现预期结果;
意外的资金需求;
经营成本的实质性变化,包括房地产税、水电费和保险费,受通货膨胀和其他因素影响;
无法以合理的费率获得适当的保险,或根本不能获得适当的保险,或因灾难造成的损失超过我们的保险范围;
能够以优惠的利率获得融资(如果有的话),或在现有债务到期时进行再融资;
利率或资本化利率或资本市场状况的水平和波动性;
评级机构的任何行动对新债务融资成本和可获得性的影响;

2


 

抵押贷款融资市场的重大变化或其他因素,将导致独户住房或其他替代住房选择,无论是作为自有产品还是租赁产品,成为更具竞争力的产品;
能够继续满足复杂的规则,以保持我们作为REIT的联邦所得税地位,运营合伙企业满足规则的能力,以维持其作为联邦所得税合伙企业的地位,我们的应税REIT子公司保持其联邦所得税地位的能力,以及我们的子公司在这些规则施加的限制内有效运营的能力;
不能吸引和留住人才;
对我们或我们的服务提供商的信息技术系统或业务运营中断的网络责任或潜在责任;
环境污染的潜在责任;
我们必须遵守的法律要求的变化,或强加新的法律要求,对我们的运营产生不利影响;
极端天气和自然灾害;
疾病暴发和其他公共卫生事件,以及联邦、州和地方政府当局为应对此类暴发和事件而采取的措施;
气候变化对我们物业或业务的影响;
法律诉讼或集体诉讼;
负面新闻或社交媒体发布我们的行为或政策所造成的声誉损害的影响,无论是否有正当理由;
与众多联邦、州和地方法律法规相关的合规成本;以及
在本Form 10-K年度报告中确定的其他风险,包括在“风险因素”标题下,以及在我们提交给美国证券交易委员会或美国证券交易委员会的其他报告中,或在我们公开发布的其他文件中。

新的因素也可能不时出现,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。除法律另有规定外,我们没有义务公开更新或修改本Form 10-K年度报告中包含的前瞻性陈述,以反映本Form 10-K年度报告提交日期后的事件、情况或预期变化。

第一部分

项目1.B有用处。

概述

S标准普尔500指数成份股公司MAA是一家专注于多个家庭、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们拥有、运营、收购和有选择地开发主要位于美国东南部、西南部和大西洋中部地区的公寓社区。截至2022年12月31日,我们在16个州和哥伦比亚特区保留了公寓社区的全部或部分所有权,包括目前正在开发的社区,摘要如下:

多个家庭

 

社区(1)

 

 

单位

 

 

已整合

 

 

296

 

(2)

 

99,407

 

(3)

未整合

 

 

1

 

 

 

269

 

 

总计

 

 

297

 

 

 

99,676

 

 

(1)
截至2022年12月31日,该公司34个公寓社区包括零售组件。
(2)
截至2022年12月31日,社区数量包括六个正在开发的社区。
(3)
单位数不包括截至2022年12月31日尚未交付的开发单位。

我们的业务主要是通过运营伙伴关系进行的。MAA是营运合伙的唯一普通合伙人,持有115,480,336个营运单位,占营运合伙97.3%的合伙权益,截至2022年12月31日。MAA和MAALP于1993年在田纳西州成立。

3


 

业务目标

我们的主要业务目标是产生可持续、稳定和不断增加的现金流,为我们在房地产投资周期的各个部分的股息和分配提供资金。为了实现这些目标,我们打算继续追求以下目标和战略:

为我们的股东、居民、员工和我们物业所在的社区创造价值;
以高度的物业和资产管理为重点,有效运营我们现有的物业;
利用技术提供居民所需的服务,并在我们的运营中创造效率和性能优势;
采取机会主义的方式购买、出售、开发和翻新公寓社区;
使我们的投资组合多样化,在我们运营的地理区域的市场、子市场和价格点,以最大限度地减少经营业绩的波动;
提供有吸引力的工作环境、薪酬和奖励方案以及职业发展机会,以吸引和留住所需人才;以及
积极管理我们的资产负债表和资本结构。

运营

我们的目标是通过增加收入、控制运营费用、保持较高的入住率以及适当地对每个公寓社区的创收能力进行再投资,来创造集体和每个公寓社区的投资回报。为实现这些目标而采取的步骤包括:

通过技术创新提供管理信息和改善客户服务;
实施计划,通过投资于节约成本的举措来控制开支;
分析个人资产生产率表现,以确定最佳实践和改进领域;
通过持续的资本投资维持每个物业的实际状况;
通过考虑环保的景观和外观改善,改善公寓社区的“路缘吸引力”、便利设施和公共区域,并不时重新定位公寓社区,以增强或维持市场地位;
有效利用搜索引擎优化、互联网租赁解决方案等互联网工具产生租赁流量;
管理租赁到期,以配合租赁交通高峰模式,并最大限度地提高物业工作人员的生产率;以及
分配额外的资本,包括用于有选择的内部和外部改善的资本。

我们认为,将企业解决方案的优势与我们分散的运营结构结合起来,可以利用特定的市场知识,并比完全集中的结构提供更大的责任。为了支持我们的运营结构,高级管理层以及各种资产管理职能积极参与支持和优化物业运营,并通过广泛的报告程序和现场访问审查物业管理业绩。为了最大限度地提高高级管理层和物业之间实时共享的信息量,我们使用了一个基于网络的物业管理系统。该系统包含财产和会计模块,可提高业务效率和持续控制费用,提供各种扩大的收入管理做法,并改善向现场财产业务提供的支助。我们使用“收益管理”定价程序,帮助我们的物业经理优化租金收入,我们还使用采购订单和应付帐款软件来提供改进的控制和管理信息。

对技术的投资继续推动我们业务的运营效率,并帮助我们更好地满足居民不断变化的需求。我们的居民能够一周7天、每天24小时与我们开展业务,并通过我们基于网络的居民门户完成在线租赁申请、租赁和续签。通过这种技术与我们的居民互动,使我们能够提高居民满意度,提高我们运营团队的效率。我们继续投资于技术,使潜在居民能够在线(虚拟旅游)或自助游(自助游),除了更传统的导游外,检查他们未来的家。

4


 

收购和发展

我们的外部增长战略是收购现有的公寓社区,利用我们的内部开发团队开发我们自己的公寓社区,并与当地开发商合作开发稳定后我们将完全拥有的公寓社区,我们称之为预购交易。收购和开发,以及处置,帮助我们实现并保持我们所需的产品组合、地域多元化和资产配置。投资组合增长允许最大限度地提高现有管理和管理结构的效率。我们在公寓社区的收购和开发方面拥有丰富的经验。我们将继续评估出现的机会,并将利用这一战略,在强劲和不断增长的市场中增加我们的公寓社区数量。

在截至2022年12月31日的年度内,我们收购了以下物业:

多家族收购

 

市场

 

单位

 

获取日期

MAA汉普顿保护区II

 

佛罗里达州坦帕市

 

196

 

2022年7月

MAA Loso

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

344

 

2022年9月

 

土地收购

 

市场

 

英亩

 

获取日期

MAA佛罗里达街站

 

丹佛,CO

 

4

 

2022年3月

MAA包装区

 

佛罗里达州奥兰多

 

4

 

2022年5月

MAA全景

 

丹佛,CO

 

6

 

2022年7月

MAA Nixie

 

北卡罗来纳州罗利

 

6

 

2022年11月

阿尔塔第十名 (1)

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

3

 

2022年12月

 

(1)
代表购买前多家庭开发项目。截至2022年12月31日,已筹集约1000万美元,主要与土地有关,开发预计将于2023年下半年开始。 MAA拥有拥有该房产的合资企业95%的股份。

开发活动可以通过全资实体或通过与我们的预购交易合作伙伴的合资企业进行。通常,固定价格施工合同是与无关各方签署的,以最大限度地降低施工风险。我们还可能在我们通常担任开发商的现有社区上进行有限的扩张开发机会。截至2022年12月31日止年度,我们产生了1.721亿美元的开发成本,并完成了三个开发项目。

截至2022年12月31日,以下多家庭项目正在开发中(以千美元计):

项目

 

市场

 

总计
单位

 

 

单位
已完成

 

 

成本
迄今

 

 

预算
成本

 

 

估计数
成本
每单位

 

 

预期
完成

小说西中城 (1)

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

340

 

 

 

 

$

72,536

 

 

$

89,500

 

 

$

263

 

 

2023年第三季度

小说《黎明》 (1)

 

德克萨斯州盐湖城

 

 

400

 

 

 

 

 

74,195

 

 

 

94,000

 

 

 

235

 

 

2023年第四季度

小说瓦尔·维斯塔 (1)

 

菲尼克斯,AZ

 

 

317

 

 

 

 

 

57,646

 

 

 

77,200

 

 

 

244

 

 

2024年第一季度

MAA里程碑35

 

丹佛,CO

 

 

352

 

 

 

 

 

41,324

 

 

 

125,000

 

 

 

355

 

 

2024年第四季度

MAA Nixie

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

406

 

 

 

 

 

13,445

 

 

 

145,500

 

 

 

358

 

 

2025年第三季度

MAA防浪堤

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

495

 

 

 

 

 

32,553

 

 

 

197,500

 

 

 

399

 

 

2025年第四季度

总计

 

 

 

 

2,310

 

 

 

 

 

$

291,699

 

 

$

728,700

 

 

 

 

 

 

(1)
这个预购的多户社区开发项目是通过与当地开发商的合资企业开发的。我们拥有拥有这处房产的合资企业80%的股份。

性情

我们出售不再符合我们长期战略的公寓社区和其他资产,或者在市场状况有利的情况下出售,我们重新部署这些出售所得,用于收购、开发和重新开发更多的公寓社区,并在不同地理区域或不同地理区域内重新平衡我们的投资组合。处置还可以让我们通过投资实现一部分价值,并提供额外的流动性。然后,我们能够重新配置出售资产的净收益,而不是筹集额外的股本或债务资本。在决定出售公寓社区时,我们会考虑当前的市场状况,并通常会考虑每项提案的销售价格和其他关键条款,征求无关各方对这些个别物业的竞争性报价。当这样的结构对最大化收益和执行效率有用时,我们也会考虑投资组合处置。在截至2022年12月31日的一年中,我们出售了四个多户社区,总计1,414个单位,以及两块总计约5英亩的地块。

5


 

物业重建及搬迁活动

我们专注于内部单元升级和物业便利设施以及公共区域升级,而不仅仅是我们公寓社区的常规资本维护,我们相信这些社区有能力支持额外的租金增长。在截至2022年12月31日的年度内,我们翻新了6,574个单位的厨房和卫生间,每个单位的平均成本为6,109美元,实现了比同类但未翻新的单位的正常市场租金高出10.0%的平均租金增长。

我们已经在我们的许多公寓社区安装了智能家居技术(单元门锁、灯光和恒温器的移动控制以及泄漏监测),以提供额外的居民价值并促进租金增长。于截至2022年12月31日止年度内,我们为24,029个单位安装智能装置,每个单位的平均成本为1,535元,预计在续约或单位成交额后,每个单位的平均月租将增加约25元。截至2022年12月31日,我们已完成近75%的现有物业的智能家居技术安装,并在所有新开发项目中采用智能家居技术。

另外,我们继续进行物业重新定位计划,对我们许多公寓社区的便利设施和公共区域进行升级和重新定位。该计划包括有针对性的计划,将这类公寓社区的所有公寓单元搬到更高的租金上。在截至2022年12月31日的一年中,我们在这一项目上花费了1930万美元。

投资组合策略

我们的目标是保持多元化、平衡的投资组合,我们认为这是在整个经济周期中实现运营业绩最大化的最佳途径。维护多样化的产品组合包括:

在美国东南部、西南部和大西洋中部地区的各种市场运营公寓社区。
在我们市场内的不同子市场(城市、郊区、内环等)运营公寓社区
经营高层、中层、花园式等不同产品类型的公寓小区
在市场或子市场内提供各种不同的租金价位

我们认为,多样化的投资组合在经济上行周期中表现良好,比同质投资组合更好地经受住了经济下行周期的考验。

人力资本

截至2022年12月31日,我们雇佣了2387名员工。我们员工的时间、精力、创造力和激情是我们作为一家公司持续成功的关键。对于我们的员工队伍,我们专注于促进多样性和包容性,提供具有市场竞争力的薪酬和福利,以支持我们员工的福祉,鼓励我们员工的成长和发展,促进员工敬业度,并保护员工的健康和安全。

我们尊重为那些我们接触到的生活提供价值的人的特权。我们称这种前景为“更光明的前景”。为了实现这些目标,我们使用我们的核心价值观来指导我们彼此互动和开展业务的方式,具体做法如下:

欣赏每个人的独特性;
开诚布公、诚信沟通;
把握机遇;以及
为正确的理由在正确的时间做正确的事情。

多样性、公平性和包容性

我们努力招聘、培养和留住一支才华横溢、多元化的劳动力队伍,以反映我们居民和我们开展业务的社区的多样性。我们致力于创造一个包容的工作环境,不仅重视思想和意见的多样性,而且还培养员工的归属感和联系,让员工感到认可和欣赏,而不考虑个人差异。通过这些努力,我们的目标是支持和促进包容性多样性、平等机会和公平对待所有在公司工作的人,从而为我们服务的所有员工创造更多价值。我们的包容性多样性理事会由公司所有领域的个人组成,他们的目标是培养对话,扩大教育,并审查我们围绕多样性和包容性的做法。这个小组与我们的首席执行官和我们执行团队的其他成员合作,以确保我们的政策和行动以我们包容的文化为指导,没有歧视性做法和偏见。

6


 

我们从各种各样的来源招聘,包括历史上的黑人学院和大学以及技术/贸易学校。截至2022年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,少数族裔约占我们员工总数的50%,占我们公司、区域和财产集体领导职位的40%,占我们员工晋升的51%。此外,截至2022年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,女性约占我们员工总数的46%,占我们公司、区域和房地产集体领导职位的56%,占我们员工晋升的53%。我们打算继续使用有针对性的招聘、人才发展和内部晋升战略相结合的方式,以扩大我们所有角色和职能的员工基础的多样性。

福祉与发展

我们采取全面的方法来支持我们的员工的身体和情感健康以及他们的财务和职业健康。我们的员工有资格享受医疗、牙科和视力保险、人寿保险和残疾保险、各种健康计划、员工援助计划(我们支付部分或全部费用)以及其他福利。我们继续提供几项措施,以支持我们员工的整体福祉,以应对大流行,包括补充休假和病假政策,额外的带薪假期,以及我们健康计划下的检测和疫苗接种保险。我们努力维持公平的绩效薪酬计划,旨在根据员工的贡献、绩效和资质来奖励具有竞争力的薪酬水平。我们提供与雇主匹配的401(K)储蓄计划,以及为储蓄战略提供教育支持。我们还向员工提供折扣租金、育儿假和领养费用的经济援助,并每年为员工的家属提供最多三个奖学金。我们的培训和发展计划旨在为员工在工作流程中提供持续学习。此外,我们鼓励我们的合格员工通过公寓协会和认可的教育机构在公司以外的地方寻求教育和认证,并为他们提供财政援助。我们鼓励我们的员工“抓住机遇”,包括在公司内部晋升时培养所需的技能和知识,以承担更多的责任。

沟通和参与

在MAA,我们把重点放在沟通上,以确保员工感觉到作为一个组织的知情和联系。我们利用各种沟通渠道为员工提供及时的信息,这些信息与他们在公司中的角色、公司范围内的举措和他们的职业兴趣有关。我们还认为,要深入了解员工在MAA工作的感受,最好的方法是提供定期、频繁和可信的机会,安全地分享反馈。从那时起,我们能够发展和不断改善我们的工作环境,以提高工作满意度。我们定期与所有员工进行调查,以衡量员工的参与度,并收集主题反馈,以指导当前的计划、项目和进展。我们也被驱使证明我们在倾听,并因此执行真正的行动和改进。最后,我们每年进行一次审查,为每个员工提供机会,与领导层建立相互了解,获得自我发现,并了解可能的增长途径。我们鼓励营造一个可以与直属经理和其他管理人员讨论想法、问题和解决方案的工作环境。

资本结构

我们使用债务和股权来源的组合来为我们的业务目标提供资金。我们专注于保持准入、灵活性和低成本,我们相信这将使我们能够主动支持正常的业务运营,并在市场上寻找潜在的投资机会。我们安排我们的债务到期日,以避免在任何给定年份都有不成比例的敞口。我们的主要债务融资策略是进入无担保债务市场,以满足我们的债务资本需求,但我们也维持有限的有担保债务,并保持我们进入有担保和无担保债务市场的机会,以实现最大的灵活性。我们还认为,我们有很大的机会进入股权资本市场。

截至2022年12月31日,我们总市值的19.2%是债务借款,其中17.6%是无担保借款,1.5%是有担保借款。我们目前打算将我们的总债务,扣除持有的现金,控制在我们调整后总资产的大约30%到36%的范围内(根据MAALP发行的债券的契约中的定义)。我们的章程和章程不限制我们的债务水平,我们的董事会可以随时修改这一政策。我们可能会发行新股,以保持我们的债务在目标范围内。我们无担保优先票据的契约将我们的总债务限制在调整后总资产的60%或更少。截至2022年12月31日,我们的总债务约占调整后总资产的28.4%。我们不断评估降低资金成本的机会。我们计划继续使用无担保债务,以利用这些市场提供的较低资本成本和灵活性。当我们认为我们的股价显著低于我们的净现值时,我们将评估回购股票的机会。我们还寻找机会,在适当的机会出现时,我们可以收购或开发公寓社区,有选择地提供资金或部分通过出售股权证券获得资金。我们专注于通过从我们的资产组合中产生高于债务和股权资本估计总成本的现金流来提高我们投资的净现值。当我们相信新的投资将在投资的有效期内增加股东价值时,我们通常会进行新的投资。

7


 

竞争与市场需求

我们的公寓社区位于包括其他公寓社区在内的区域。入住率和出租率受到特定地区竞争激烈的公寓社区数量的影响。相互竞争的公寓社区的业主可能比我们拥有更多的资源,这些公寓社区的管理者可能比我们的管理层更有经验。此外,独户租赁住房、制造住房、共管公寓以及新的和现有的住房市场为公寓社区的潜在居民提供了替代住房。在我们所有的市场中,对新居民的竞争通常都很激烈。一些相互竞争的公寓社区提供了我们的公寓社区没有的功能,或者可能被认为位于市场中更理想的位置。相互竞争的公寓社区可以利用优惠或更低的租金来获得暂时的竞争优势。此外,一些相互竞争的公寓社区比我们的公寓社区更新,可能有不同的便利设施,或者对潜在居民更具吸引力。每个公寓小区的竞争地位不同,取决于包括次市场供求在内的许多因素。此外,其他房地产投资者与我们竞争收购现有物业和开发新物业。这些竞争对手包括保险公司、养老和投资基金、公共和私人房地产公司、投资公司和其他公共和私人公寓REITs,其中一些可能比我们拥有更大的资源、更大的杠杆利用能力或更低的资本成本。

然而,我们相信,我们总体上处于有利地位,能够有效地争夺居民以及收购和发展机会。我们相信我们的竞争优势包括:

一个拥有物业管理、开发、重新开发、收购、营销、销售和融资专长的完全一体化的组织;
可扩展的运营和支持系统,包括自动化系统,以满足我们居民和员工不断变化的技术需求;
获得各种债务和股权资本来源;
地理多样化,在美国东南部、西南部和大西洋中部地区的39个明确市场开展业务;以及
在我们的许多主要市场的显著存在,使我们能够成为当地的运营专家,并在市场内提供不同的位置选择,以满足各种潜在的居民偏好。

展望未来,我们计划继续专注于优化租约到期管理、当前和未来的居民参与度、费用控制和居民留任努力,并使员工激励计划与我们的业绩保持一致。我们还计划继续定期对我们的公寓社区和个人单位进行资本改善,以保持竞争地位。我们相信,这一运营计划,再加上该投资组合在面向不同地理位置的平台上的居民方面的优势,应该会让我们为持续的运营增长做好准备。

有关市场需求趋势的信息,请参阅本年度报告Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--趋势”。

环境问题

作为我们标准公寓社区收购和开发流程的一部分,我们通常从外部环境工程公司获得场地的环境研究。这些研究的目的是确定现场的潜在污染源,并评估遵守环境法规的状况。这些研究一般包括对工地的历史回顾、某些公共记录的审查、对工地及其周围财产的初步调查、检查石棉、多氯联苯和地下储油罐的存在,以及编写和发布书面报告。根据这些研究的结果,可能会进行更具侵入性的程序,如土壤采样或地下水分析,以调查潜在的污染源。这些研究必须令人满意地完成,然后我们才能拥有收购或发展物业的所有权;然而,我们不能保证所审查的研究或额外文件确定所有重大的环境风险。见本年度报告Form 10-K中的“风险因素--环境问题是可能的,而且代价可能很高”和“风险因素--遵守或不遵守法律法规可能对我们的运营和我们物业的价值产生不利影响”。

我们收到的有关我们收购的物业的环境研究报告并未显示有任何重大的环境责任。如果在我们的尽职调查过程中发现任何潜在的环境风险或情况,我们将仔细评估补救的潜在成本,并将其计入收购成本,前提是已确定的风险和因素被认为是可控的,并在合理范围内。我们不知道任何我们认为会被视为重大环境责任的现有条件。然而,这些研究可能没有揭示所有的环境风险,或者存在我们不知道的重大环境责任。此外,不能保证未来的法律、条例或法规,或邻近物业或居民可能引入危险或有毒物质。

8


 

政府规章

我们必须按照美国的法律法规以及我们物业所在市场的州和地方法律法规拥有、运营、管理、收购、开发和重新开发我们的物业,这在不同的司法管辖区可能会有所不同。例如,1990年的《美国残疾人法》、1988年的《公平住房法》以及其他联邦、州和地方法律一般都要求残疾人可以使用公共设施。不遵守规定可能会导致政府处以罚款或判给私人诉讼当事人损害赔偿。这些法律可能要求我们修改现有的公寓社区。这些法律还可能通过要求残疾人更好地进入这些建筑来限制翻新,或者可能要求我们增加其他结构特征,从而增加我们的建筑成本。与前一时期相比,遵守各项法律法规对我们截至2022年12月31日的年度的资本支出、运营结果和竞争地位没有实质性影响。

欲了解更多信息,请参阅本年度报告10-K表格中的“风险因素--环境问题是可能的且代价高昂的”和“风险因素--遵守或不遵守法律法规可能对我们的运营和我们的物业价值产生不利影响”。

房地产投资信托资格

MAA已选择根据修订后的1986年国内收入法或该法规作为房地产投资信托基金征税。要继续符合REIT的资格,MAA必须继续通过某些测试,其中包括通常要求我们的资产主要由房地产资产组成,我们的收入主要来自房地产资产,以及我们每年向股东分配至少90%的REIT应税收入(资本净收益除外)。如果MAA保持其作为REIT的资格,MAA一般不会在公司层面上为其净收入缴纳美国联邦所得税,因为它每年将此类净收入分配给其股东。即使MAA继续符合REIT的资格,它也将继续对其收入和财产缴纳一定的联邦、州和地方税。在截至2022年12月31日的年度内,MAA向其股东支付了每股普通股4.675美元的总分派,高于90%房地产投资信托基金的分配要求,也超过了房地产投资信托基金的应税收入。

可通过网站访问我们的报告

MAA和运营伙伴关系文件将定期报告与美国证券交易委员会结合起来。我们的10-K表格年度报告、我们的10-Q表格季度报告、当前的8-K表格报告以及对这些报告的任何修订,在以电子方式提交给美国证券交易委员会或以电子方式提供给美国证券交易委员会后,将在合理可行的情况下尽快在我们的网站https://www.maac.com上提供。对本网站的引用并不构成对本网站所含信息的引用,也不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。上述所有材料也可以通过联系我们的投资者关系部免费获得,地址为田纳西州日耳曼敦38138号白杨大道6815号Suite500。

第1A项。RISK因子。

除了本年度报告Form 10-K中包含的其他信息外,我们还发现了以下风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能对我们的业务前景、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。投资者在作出投资决定前,应仔细考虑下述风险。我们的业务面临重大风险,以下描述的风险可能不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道的、我们目前认为无关紧要的或可能普遍适用于任何公司的其他风险也可能对我们的业务运营产生重大影响。如果这些风险中的任何一个发生,我们的业务前景、财务状况或经营结果可能会受到影响,我们股票的市场价格和我们债务证券的交易价格可能会下降,您可能会失去对我们股票或债务证券的全部或部分投资。

与我们的房地产投资和经营相关的风险

疾病爆发和其他公共卫生事件,如新冠肺炎大流行,对我们的业务产生了重大影响,我们的财务状况、运营业绩和现金流可能会受到与大流行相关因素的重大不利影响。

这场疫情导致世界各地的政府和其他当局,包括美国的联邦、州和地方政府当局,采取非常行动来遏制新冠肺炎的传播,包括发布“呆在家里”的指令和类似的命令,要求许多个人大幅限制日常活动,并要求许多企业减少或停止正常运营。虽然全国各地的许多限制措施已经放松,但无法保证未来不会因应新冠肺炎的变化或新的公共卫生事件而恢复类似的关闭或限制措施,或实施新的限制措施。

我们出租公寓和收取租金收入的能力取决于国家、地区和当地的经济状况,特别是失业率和个人收入水平。随着失业率的上升和收入的下降,人口减少,

9


 

包括现在和未来的居民,他们可能有能力负担我们的公寓社区,我们的一些居民可能很难根据他们的租约及时向我们支付租金。

疾病爆发或其他公共卫生事件的影响,包括新冠肺炎大流行和旨在防止其传播的限制措施,可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生难以预测的重大不利影响。除其他因素外,这些不利影响将取决于:

居民及时全额支付租金的能力或意愿;
联邦、州、地方和行业发起的努力,可能对包括我们在内的房东收取租金和习惯费用、调整租金费率和执行拖欠租金的补救措施的能力产生不利影响,例如政府当局和公职人员发布的各种命令,要求暂时停止驱逐住宅,以防止疾病进一步蔓延;
公共卫生活动期间对房东的监管重点与其他基本服务提供者不同的遗留问题;
我们有能力以有利的条件续签租约或转租单位,或者根本没有能力,包括由于我们的公寓社区所在市场的不利经济和市场条件;
由于社会距离或其他可能阻碍我们租赁活动的限制,我们有能力租赁或转租单位;
由于社会距离或其他可能阻碍我们租赁活动的限制,我们有能力成功完成我们租赁组合中的物业租赁,并达到预期的租金和入住率;
我们有能力继续我们的公寓单位重建计划,并因社会距离或其他限制而提高翻新或升级单位的租金;
由于社会距离或其他限制、劳动力短缺、供应链中断以及劳动力和材料成本上升,我们有能力按计划和预算完成我们开发组合中的物业建设;
供应链中断和通胀压力对我们正常业务运作的影响,包括维修和保养工作以及机组翻新和升级;
金融市场的严重和长期中断和不稳定,包括债务和股权资本市场,它们已经并可能继续经历大幅波动,或信贷和融资条件的恶化(或我们的无担保循环信贷安排下的一个或多个贷款人拒绝或未能为各自对我们的融资承诺提供资金),这可能会影响我们以有吸引力的条件及时获得为业务运营提供资金所需的资本或为即将到期的债务进行再融资的能力,这将对我们满足流动性和资本支出要求的能力产生不利影响;
持续的股票市场波动对我们证券的市场价格产生负面影响,包括与我们的经营业绩或前景无关的市场状况;
政府当局实施的任何疫苗授权对我们工作人员的影响,这可能导致员工流失;以及
如果我们的管理层或其他人员受到此类公共卫生事件的重大影响,并且不愿意、不能或不被允许开展工作,我们管理业务的能力就会受到影响。

未来的疾病爆发或其他公共卫生事件,如新冠肺炎疫情,将对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生的潜在影响很难预测。如果未来爆发的疾病或其他公共卫生事件,如新冠肺炎疫情,对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响,它也可能会增加本年度报告中描述的许多其他风险。

不利的市场和经济状况可能会对入住率、租金收入和我们物业的价值产生不利影响。

最近几个季度,美国总体经济状况大幅波动,美国经历了负面的宏观经济状况,如日益加剧的通胀和劳动力市场担忧。不利的市场和经济条件,包括我们所在地区的公共卫生事件,可能会对我们的入住率、租金和收藏品、我们的物业价值以及我们以经济有利的条件收购或处置公寓社区的能力产生重大影响。我们以优惠的价格出租公寓社区的能力受到多户住宅和其他租赁市场供应增加的不利影响,并取决于经济总体水平,而经济总体水平可能继续受到失业和失业水平、个人债务水平、房地产市场低迷、股市波动、通胀状况和未来不确定性等不利影响。当相关租金下降时,我们的一些主要支出通常不会下降。我们预计,入住率、租金收入和/或公寓社区价值的下降将导致我们可用于偿还债务和进行分配的现金减少,这可能会对我们的财务状况或证券的市场价值产生不利影响。可能影响我们的入住率、租金收入和/或公寓社区价值的因素包括以下因素:

全球、国家、区域和地方经济状况下滑,特别是失业率上升;

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抵押贷款利率和房屋价格的下降,使替代住房更容易负担得起;
政府或建筑商在拥有住房方面的激励措施,使替代住房选择更具吸引力;
当地房地产市场状况,包括公寓或其他可供出租的住房供过于求,或该地区对公寓的需求减少;
居民的经济状况下降,这可能会增加我们向一些居民收取租金的难度;
市场租金下降;
家庭组成减少;以及
如果这些成本不能转嫁给我们的居民,就会增加运营成本。

不能产生足够的现金流可能会限制我们偿还债务和进行分配的能力。

我们偿还债务和进行分配的能力取决于我们产生超出运营成本和资本支出要求的现金流和/或进入债务和股权融资市场的能力。由于我们无法控制的因素,我们的运营资金可能不足。此类事件或条件可能包括:

总体经济疲软,这降低了就业增长和相关的公寓住房需求;
来自其他公寓社区的竞争;
在我们的市场上过度建造新公寓或可供选择的公寓或替代住房(即出租或出售的共管公寓或独户住宅),这可能对入住率或租金产生不利影响,和/或需要租金优惠才能出租公寓;
由于通货膨胀和其他因素,经营成本(包括房地产税、水电费和保险费)增加,租金上涨可能无法抵消;
最初或在租赁终止后,不能以优惠的经济条件租用公寓;
政府规章的变化和相关的合规成本;
在我们经营的地区颁布租金管制或租金稳定法,或制定其他管理多户住房的法律;
法律的其他修改,包括但不限于税法和住房法;
未投保的损失,包括因灾难性风暴、地震或恐怖主义行为造成的损失;
利率水平和融资可获得性、借款人信用标准和首付要求的变化,可能导致租房者购买住房(如果利率下降,住房贷款更容易获得)或增加我们的购买和运营成本(如果利率上升,融资不那么容易获得);以及
房地产投资的流动性相对较差。

有时,我们依靠外部资金来源为支付给股东的分配和我们的资本投资计划提供全部资金,包括我们现有的房地产开发项目。虽然我们有足够的流动性允许通过额外借款以当前利率进行分配,但如有必要,任何重大和持续的运营恶化都可能导致我们的财务资源不足以偿还债务并以当前利率进行分配,在这种情况下,我们将被要求降低分配率。我们运营资金的任何下降都可能对我们进行分配或履行贷款契约的能力产生不利影响,并可能对我们的股票价格或债务证券的交易价格产生实质性的不利影响。

我们依赖于将我们的投资集中在单一资产类别上,这使得我们的运营结果更容易受到行业低迷或放缓或其他经济因素的影响。

截至2022年12月31日,我们几乎所有的投资都集中在多家庭部门。因此,我们将受到投资于单一类型物业的固有风险的影响。与我们将投资分散到一个以上的资产类别相比,对多户住房需求的低迷或放缓可能会对我们的运营结果或资产价值产生更明显的影响。

我们的业务集中在美国东南部、西南部和大西洋中部地区;我们受到所在地区总体经济状况的影响。

截至2022年12月31日,我们的投资组合中约有41.1%位于前五个市场:佐治亚州亚特兰大、德克萨斯州达拉斯、德克萨斯州奥斯汀、佛罗里达州奥兰多和北卡罗来纳州夏洛特。此外,我们的整体业务集中在美国东南部、西南部和大西洋中部地区。我们的业绩可能会受到这些地理区域的经济状况和其他相关因素的不利影响,包括这些地区的公寓供求、分区和其他监管条件以及来自其他社区和替代住房形式的竞争。特别是,我们的业绩受到就业增长和失业的不成比例的影响。就经济状况、就业增长和

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这些市场中的任何一个市场的失业率恶化,或者这些地区中的任何一个经历自然灾害,我们投资组合的价值、我们的运营结果以及我们偿还债务和进行分配的能力都可能受到不利影响。

公寓社区和房地产公司之间的激烈竞争可能会对我们的收入以及收购和发展机会产生不利影响。

在我们每个社区的市场区域内,还有许多其他公寓社区和房地产公司,其中一些可能比我们拥有更多的财务和其他资源,它们与我们竞争居民以及收购和开发机会。这些地区有竞争力的公寓社区和房地产公司的数量可能会对(1)我们出租公寓并创造收入的能力产生实质性影响,以及(2)收购和开发机会。这些竞争对手的活动可能会导致我们为新物业支付比我们原本支付的价格更高的价格,或者可能根本阻止我们购买所需的物业,这可能会对我们以及我们偿还债务和进行分配的能力产生实质性的不利影响。

未能在新市场取得成功可能会对我们的业绩产生不利影响。

如果出现适当的机会,我们可能会在现有市场领域之外进行收购。如果我们选择进入新市场,我们在现有市场的历史经验并不能确保我们能够在新市场成功运营。如果我们选择进入新市场,我们可能会面临各种风险,包括无法准确评估当地市场状况和当地经济,无法确定适当的收购机会,无法聘用和留住关键人员,以及不熟悉当地政府和许可程序。此外,我们可能会放弃进入我们出于任何原因已经开始探索的新市场的机会,结果可能无法收回已经产生的费用。

环境问题是可能的,也可能代价高昂。

根据各种联邦、州和地方法律、条例和条例,房地产的现任或前任所有者或经营者可能要承担移除或补救某些危险或有毒物质的费用,这些物质在这些财产之内、之上、周围或之下。这种法律往往规定这种责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或对这种危险或有毒物质的存在负有责任。危险、有毒物质或石油产品泄漏的存在或未得到适当补救,可能会对业主或经营者出售或出租受影响的财产或将该财产作为抵押品进行借款的能力产生不利影响。安排处置或处理危险或有毒物质的人还可能承担在处置或处理设施移除或补救危险或有毒物质的费用,无论该设施是否由该人所有或经营。某些环境法规定了将含石棉材料释放到空气中的责任,第三方还可以就与含石棉材料和其他危险或有毒物质有关的人身伤害向不动产所有者或经营者寻求赔偿。联邦和州法律也对某些地下储罐的操作和随后的拆除进行了管理。对于目前或以前拥有(直接或间接)、经营、管理、开发或控制房地产,我们可能被视为此类公寓社区的所有者或经营者,或已安排处置或处理危险或有毒物质,因此可能需要承担拆除或补救费用,以及某些其他费用,包括政府罚款和人身和财产伤害索赔。

我们目前的政策是对我们寻求收购或开发的每个公寓社区进行第一阶段环境研究,通常不涉及土壤或地下水采样等侵入性技术,并据此进行。然而,我们不能向您保证,对我们目前或未来的任何公寓社区进行的第一阶段环境研究或其他环境研究将揭示:

所有或全部潜在环境责任;
物业的任何先前拥有人或营运者并没有造成我们未知的任何重大环境状况;
任何一个或多个上述公寓社区在其他方面并不存在物质环境条件;或
环境问题不会对我们以及我们偿还债务和进行分配的能力产生实质性的不利影响。

某些环境法规定,以前的财产所有人在以前的所有权期间存在危险或有毒物质的情况下,必须承担责任。财产的转移并不免除所有人的这种责任。因此,我们可能对我们的前任或我们之前出售的公寓社区负有责任。已经对多户公寓社区的业主和经营者提起了一些诉讼,指控住宅房地产中存在霉菌造成人身伤害和财产损失。其中一些诉讼导致了大量的金钱判决或和解。保险公司对这些责任裁决的反应是,将与模具相关的索赔排除在标准保单之外,并单独为模具背书定价。我们已经获得了一份单独的污染保险单,涵盖了与霉菌相关的索赔,并通过了旨在将我们任何公寓社区中的霉菌存在降至最低的计划以及及时

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处理和解决模具报告。在我们的污染政策未涵盖的范围内,如果出现财产损坏或健康问题或对此的指控,霉菌的存在可能会使我们承担居民和其他人的责任。

我们的业务和运营受到与气候变化相关的物理和过渡风险的影响。

我们的许多公寓社区位于沿海地区或附近,这些地区历史上一直受到极端天气事件的影响。在气候变化导致天气模式变化的程度上,我们许多社区所在的地区可能会经历更频繁和更强烈的极端天气事件和海平面上升,这可能会对我们的财产造成重大损害,扰乱我们的运营,并对我们的居民造成不利影响。随着时间的推移,这种情况可能会导致我们社区所在地区对住房的需求减少,并增加与进一步发展我们的社区以减轻气候变化的影响或修复与气候变化影响有关的损害的成本,这些损害可能会或可能不会得到保险的完全覆盖。同样,这种情况也可能对我们能够购买的保险类型和定价产生负面影响。

联邦、州和地方关于气候变化的法律法规的变化可能会导致运营成本和/或资本支出的增加,以提高我们现有社区的能源效率,还可能要求我们在新的开发社区上投入更多资金,而不会相应增加租金收入。例如,已经实施或正在考虑实施各种法律法规,以减轻温室气体排放造成的气候变化影响。除其他事项外,“绿色”建筑法规可能寻求通过强制实施设计、建筑材料、水和能源使用以及效率和废物管理的标准来减少排放。实施这些要求可能会增加维护或改善我们现有社区的成本(例如,要求对现有社区进行改造以提高其能效和/或对恶劣天气的抵抗力),并在不造成租金收入相应增加的情况下开发新社区,这将对我们的运营业绩产生不利影响。

来自新收购、开发项目和再开发活动的运营可能无法达到预期。

我们打算收购、开发和重新开发公寓社区,作为我们商业战略的一部分。新收购、开发或翻新的物业可能不会像我们预期的那样表现。我们也可能高估了新的或重新定位的物业可能产生的收入(或低估了支出)。这些物业的入住率和租金可能达不到我们投资的预期。

此外,在收购方面,我们可能无法快速有效地将收购的公寓社区和新人员整合到我们现有的运营中,如果未能成功整合这些公寓社区或人员,将导致效率低下,从而对我们的预期投资回报产生不利影响。同样,吾等可能收购受债务约束或与环境状况、业权状况、实体状况或遵守分区法、建筑守则或其他法律规定有关的问题的物业,而在每种情况下,吾等的收购可能对未知负债或状况没有任何追索权,或仅有有限追索权,吾等可能有责任支付大笔款项以了结或解决它,这可能会对吾等的现金流及经营业绩产生不利影响。

我们面临着与出售公寓社区相关的某些风险,这可能会限制我们的运营和财务灵活性。

我们计划出售不再符合我们长期战略的公寓社区。然而,不利的市场状况可能会限制我们在想要的时候出售物业的能力,以及迅速改变我们的投资组合以实现我们的战略目标的能力。同样,适用于REITs的联邦税法限制了我们从出售房产中获利的能力,这种限制可能会阻止我们在市场条件有利的时候出售房产。根据守则第1031条,吾等可不时处置拟被视为“同类交易所”的交易中的财产。如果打算符合1031条款交换条件的交易后来被确定为应纳税,我们可能面临不利后果,如果适用于此类交易的法律被修订或废除,我们可能无法在递延纳税的基础上处置房地产。

开发和建设风险可能会影响我们的盈利能力。

截至2022年12月31日,我们有6个在建开发社区,一旦建成,代表2310个单元。我们可能会在机会出现时对这些和其他开发社区进行进一步投资,并可能通过与非关联方的合资企业来做到这一点。我们的开发和建设活动存在以下风险:

我们可能无法获得或在获得必要的分区、土地使用、建筑、占用和其他必要的政府许可和授权方面面临延误,这可能会导致开发成本增加,可能会推迟所有或部分开发社区的初始使用日期,并可能要求我们完全放弃与我们无法获得许可或授权的项目有关的活动;
我们可能无法在优惠条件下获得发展活动的资金,这可能会导致建设延迟,导致成本增加,收入减少,并可能导致我们放弃机会;

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收益可能低于预期,原因是项目延迟完成、成本超过预算、租赁优惠高于预期以及租金低于最初估计;
我们开发项目中的开发商破产可能会给我们带来社区发展方面的延误和成本,并可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响;
我们可能会放弃我们已经开始探索的发展机会,我们可能无法收回与探索这些机会有关的已经发生的费用;
我们可能无法如期完成公寓社区的建造和出租,或产生超出我们原来估计的开发或建筑成本,以及我们可能无法收取足以弥补此类成本增加的租金;
一个新开发的公寓社区的入住率和租金可能会根据许多因素而波动,包括市场和经济状况,这阻碍了我们实现该社区的盈利目标;
当我们向第三方出售我们开发或翻新的公寓社区或物业时,我们可能会受到未投保或超出保险限额的保修或建筑缺陷的约束;
如果我们不能通过其他方式筹集资金,如果我们不能成功地达成合资协议,可能会阻止其他有利的投资;以及
通过旨在应对气候变化及其影响的法律和法规,包括例如“绿色”建筑法规,可能会增加我们的发展成本,并造成我们发展社区建设的拖延。

增加房地产税、公用事业和保险费可能会对经营业绩产生负面影响。

由于我们持有大量的房地产,房地产税、公用事业和公寓社区保险的成本是费用的重要组成部分。房地产税、公用事业和保险费受到大幅增加和波动的影响,这可能在很大程度上超出我们的控制。例如,气候变化的潜在影响以及极端天气事件和自然灾害风险的增加可能会导致我们的保险费大幅增加,并对承保范围产生不利影响。如果与房地产税、公用事业和保险费相关的成本上升,而没有相应的收入增长来抵消,我们的经营业绩可能会受到负面影响,我们偿还债务和进行分配的能力可能会受到不利影响。

短期租约使我们面临市值租金下降的影响,随着租约到期,我们可能无法续签租约或转租单位。

我们的公寓租期一般为一年或一年以下。这些租约属短期性质,一般可减低我们受通胀不利影响的风险,因为我们的租约容许在续期时调整租金,使我们可以申请加租。然而,由于我们的租约通常允许居民在租期结束时离开而不受惩罚,因此我们的收入受到市场租金下降的影响比我们的长期租约更快。如果我们不能及时续约或转租单位,或续租或转租时的租金明显低于预期,则我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。

我们在运营中依赖信息技术系统,这些系统的任何漏洞或安全故障都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和声誉造成重大不利影响。

我们依赖专有和第三方信息技术系统来处理、传输和存储信息,并管理或支持我们的业务流程。我们在我们的信息技术系统上存储和维护有关我们和与我们有业务往来的人员的机密财务和商业信息。我们还收集和持有与我们的租赁和物业管理活动相关的居民和潜在居民的个人身份信息,以及我们收集和持有员工与其就业相关的个人身份信息。此外,我们聘请第三方服务提供商收集和持有我们的居民、潜在居民和员工的个人身份信息,以向我们提供业务服务,包括网络托管、物业管理、租赁、会计、工资和福利服务。保护我们所依赖的信息技术系统对我们来说至关重要。我们采取措施,并通常要求第三方服务提供商采取步骤,保护我们和我们的服务提供商的信息技术系统中维护的信息的安全,包括使用系统、软件、工具和监控来为信息的处理、传输和存储提供安全。然而,我们面临着与我们所依赖的信息技术系统的漏洞或安全故障相关的风险,这些风险可能是由互联网上的网络攻击或网络入侵、恶意软件、计算机病毒或员工错误或不当行为等事件造成的。这种数据泄露或安全失败的风险,特别是通过网络攻击或网络入侵,普遍增加了,因为新技术的兴起,以及未遂攻击和入侵肇事者的复杂程度和活动增加,包括在地缘政治冲突期间,如乌克兰持续的冲突期间,国家支持的网络安全攻击加剧。

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我们和我们的服务提供商实施的安全措施不能提供绝对的安全性,也不能保证我们或我们的服务提供商未来不会遭遇数据安全事件,不能保证未经授权的各方不会访问存储在我们或我们的服务提供商系统上的敏感信息,不能保证这种访问不会临时或永久地影响、干扰或中断我们的运营,也不能保证任何此类事件会被及时发现。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施也仍然存在潜在的脆弱性,因为这种企图的安全漏洞中使用的技术不断发展,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,在某些情况下被设计为不被检测到,实际上也可能不被检测到。此外,第三方信息技术提供商可能不会以避免未经授权的丢失或披露或解决已知漏洞的方式向我们提供硬件或软件的修复或更新,这些漏洞可能会使我们因这些延迟而受到已知威胁或停机。因此,我们和我们的服务提供商可能无法预见这些技术或实施足够的安全屏障或其他预防措施。此外,我们可能需要花费大量额外资源,以继续加强信息安全措施和内部程序,或调查和补救任何信息安全漏洞。

数据安全事件可能危及我们或我们的服务提供商的信息技术系统,我们或我们的服务提供商存储的信息,包括居民、潜在居民和员工的个人身份信息,可能被访问、误用、公开披露、损坏、丢失或被盗。如果不能防止我们或我们的服务提供商的信息技术系统发生数据泄露或安全故障,可能会中断我们的运营,导致停机,将我们计划的努力和资源从其他项目转移到其他项目,损害我们的声誉和品牌,损害我们的竞争地位,使我们难以吸引和留住居民,使我们面临责任索赔或监管处罚,并可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大和不利影响。同样,如果我们的服务提供商未能使用足够的安全或数据保护程序,或以未经允许或不正当的方式使用个人数据,我们可能会对某些损失承担责任,并可能损害我们的声誉。

遵守或不遵守法律法规可能会对我们的运营和我们的物业价值产生不利影响。

我们必须拥有、运营、管理、收购、开发和重新开发我们的物业,并遵守众多的联邦、州和地方法律法规。例如,1990年的《美国残疾人法》、1988年的《公平住房法》以及其他联邦、州和地方法律一般都要求残疾人可以使用公共设施。不遵守规定可能会导致政府处以罚款或判给私人诉讼当事人损害赔偿。这些法律可能要求我们修改现有的公寓社区。这些法律还可能通过要求残疾人更好地进入这些建筑来限制翻新,或者可能要求我们增加其他结构特征,从而增加我们的建筑成本。我们无法确定遵守这些法律的成本,这可能是巨大的。

我们不知道我们所受的法律要求是否会改变,或者是否会施加新的要求。法律和法规的变化可能要求我们进行重大的意外支出,限制我们收回增加的运营费用的能力,限制我们提高租金或收取某些费用的能力,限制我们执行拖欠租金的补救措施的能力,或以其他方式对我们的运营造成不利影响。例如,随着针对新冠肺炎大流行制定的驱逐令于2021年开始失效,许多州和地方政府实施了防止或推迟正式驱逐程序的政策。同样,联邦政府已敦促所有州采取驱逐转移策略,其中包括要求房东在申请驱逐之前申请租金援助,延长未决的驱逐申请,以便有足够的时间处理租金援助申请,同时还建议制定更强有力的驱逐转移计划,包括结合租金援助、强制性替代纠纷解决方案,以及为无律师代表的租户提供法律顾问。此外,我们看到越来越多的州和地方政府实施、考虑或敦促租户倡导团体考虑租金管制或租金稳定法律法规以及租户权利法律法规。在我们经营的市场中,任何这样的未来法规都可能对我们的经营结果和我们的物业价值产生重大不利影响。

我们不时卷入的法律诉讼可能会对我们的业务产生不利影响。

作为多户公寓社区的业主、经营者和开发商,我们可能会卷入各种法律诉讼,包括但不限于与商业、开发、就业、竞争、环境、证券、股东、租户或侵权法律问题有关的诉讼,其中一些可能导致集体诉讼。例如,正如本年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注11中更详细地描述的那样,我们目前是原告个人和代表所谓的一类原告对公司和其他被告提起的诉讼的被告,指控RealPage,Inc.和多户住宅房地产的出租人合谋人为地将多户住宅房地产的价格抬高到竞争水平以上。

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如果法律程序对我们不利或由我们和解,并且不在保险范围内,可能会导致对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大影响的责任。同样,无论结果如何,法律诉讼都可能导致巨额成本和开支,影响我们部分保险覆盖范围的可用性或成本,并显著转移我们管理层的注意力。不能保证我们将能够在我们成为受制于的任何未决或未来的法律程序中获胜或实现有利的解决方案。

极端天气或自然灾害可能会对我们的财产造成重大损失,灾难造成的损失可能超出我们的保险范围。

我们的许多公寓社区位于可能受到极端天气和自然灾害影响的地区,如洪水、龙卷风、飓风和地震,这些事件的可能性或频率可能会增加,部分原因是气候变化的影响。此类事件可能会对我们的财产造成重大损害,扰乱我们的运营,并对我们的居民造成不利影响。不能保证这些条件不会对我们的财产、运营或业务产生实质性的不利影响。

我们为我们的公寓社区投保财产保险,并打算在未来为我们收购的公寓社区获得类似的保险。然而,一些损失通常是灾难性的,如洪水、龙卷风、飓风或地震造成的损失,受到限制,因此可能没有保险。吾等行使酌情权厘定保险的金额、承保范围及免赔额条款,以期以合理的成本及适当的条款,为我们的投资维持我们认为适当的保险。如果我们遭受重大损失,我们的保险覆盖范围可能不足以支付我们损失投资的全部当前市场价值或当前重置价值。通货膨胀、建筑法规和条例的变化、环境考虑以及其他因素也可能使财产在受损或被毁后用保险收益来替代是不可行的。我们的保险没有完全覆盖我们所经历的任何损失,可能会对我们的运营结果产生负面影响,并可能降低我们财产的价值。

暴力行为可能会降低我们的资产价值,并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。

我们的公寓社区可能直接或间接成为实际或威胁的恐怖袭击、犯罪、枪击或其他暴力行为的地点或目标,这些事件的发生可能会通过损坏、摧毁、损失或增加安全成本来影响我们社区的价值,并因租赁需求减少而导致运营损失,并且保险的提供可能有限或可能受到重大成本的影响。如果这样的事件发生在我们的公寓社区之一,我们也可能成为重大责任索赔的对象。此外,实际或可能发生的恐怖袭击可能对国家经济状况以及我们开展业务的市场的经济状况产生不利影响,同样可能对我们的业务和业务结果产生重大不利影响。

与债务和融资活动相关的风险

我们的巨额债务可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

截至2022年12月31日,我们的总债务为44亿美元。我们未来可能会在收购、开发和经营活动等方面产生额外的债务。

我们的杠杆程度带来了重大风险,包括以下几个方面:

我们可能被要求将运营资金的很大一部分用于偿还债务,我们的现金流可能不足以支付所需的本金和利息;
偿债义务将减少可用于分配的资金和可用于收购、开发和再开发的资金;
与负债较少的竞争对手相比,我们可能更容易受到经济和行业衰退的影响;
我们对不断变化的商业和经济状况作出反应的能力可能有限;
我们可能会拖欠债务,这可能导致这些债务加速、租金和租约的转让以及丧失抵押品赎回权的财产损失;以及
如果我们的一家子公司违约,可能会触发其他债务项下的交叉违约或交叉加速拨备,这可能会导致立即违约,或者可能允许贷款人宣布根据该条款借入的所有资金都是到期和应付的。

如果这些事件中的任何一个发生,我们的财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。

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我们可能无法续期、偿还或再融资我们的未偿债务,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。

我们受制于与债务融资相关的正常风险,包括我们的现金流不足以支付所需的本金和利息的风险,有担保或无担保的债务在到期时无法续期、偿还或再融资的风险,或任何续期或再融资的条款将不如此类债务的现有条款优惠的风险。如果我们无法以可接受的条件为我们的债务进行再融资,如果真的有的话,我们可能会被迫以不利的条件处置我们的一个或多个公寓社区,这可能会导致我们的损失。这样的损失可能会对我们以及我们偿还债务和进行分配的能力产生实质性的不利影响。此外,如果一项物业被抵押以保证偿还债务,而我们无法偿还按揭还款,抵押权人可取消该物业的抵押品赎回权,委任接管人,并收取租金和租约的转让,或寻求其他补救措施,所有这些都会导致我们的收入和资产价值损失。丧失抵押品赎回权还可能在没有附带现金收益的情况下产生应税收入,从而阻碍我们满足准则的REIT分配要求的能力。

利率上升可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。

我们已经招致并预计未来将招致以浮动利率计息的债务。利率已经上升,如果当前的高利率环境进一步增加,我们可能会经历更高的可变利率债务的利息支出,或者在为到期的固定利率债务进行再融资时提高利率,这可能会对我们以及我们偿还债务和进行分配的能力产生实质性的不利影响,或者导致我们在某些债务工具下违约。此外,市场利率的进一步提高可能会导致我们普通股的持有者从我们的分配中要求更高的股票收益率,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。任何由于失业率或通货膨胀等关键经济指标而导致的联邦基金利率上升,都可能导致利率和借贷成本上升,这可能会对我们以有利条件进入债务市场的能力产生负面影响。任何持续的不利经济状况都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们未来可能会产生额外的债务,这可能会对我们的财务状况产生不利影响。

我们目前通过借款(包括我们的商业票据计划和循环信贷安排)以及其他来源(如不再符合我们投资标准的公寓社区的销售)为收购和开发公寓社区提供部分资金。此外,我们可能会通过额外的债务为其他资本需求提供资金。我们的组织文件对我们可能产生的债务数额没有任何限制,我们未来可能会产生更多债务。因此,受各种贷款协议和管理优先票据的契约对债务的限制,我们可能会变得更高的杠杆率,导致偿债能力增加和债务违约风险增加,这可能对我们的财务状况、我们未来进入债务和股权资本市场的能力以及我们偿还债务和进行分配的能力产生重大不利影响。

我们某些债务的限制性条款可能会导致债务偿还的加速。

截至2022年12月31日,我们的未偿还借款为44亿美元。我们的债务包括关于利息覆盖率、最高担保债务、维持未担保资产价值、总债务与总资产之比等方面的财务契约,以及与其他重大债务的交叉违约条款。我们遵守这些金融公约的能力可能会受到我们经营和财务业绩的变化、一般商业和经济状况的变化、不利的监管发展或其他对我们产生不利影响的事件的影响。如果发生违约事件,我们的贷款人可以根据各自的贷款协议宣布借款到期并立即支付,这可能会对我们的财务状况以及我们偿还债务和进行分配的能力产生重大不利影响。

信用评级的下调可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们有大量未偿还的无担保债务。目前,我们从三家评级机构中的每一家获得了企业信用评级,这是基于它们对我们的信誉的评估。这些评级基于多个因素,包括对我们的财务实力、流动性、资本结构、资产质量以及现金流和收益的可持续性的评估。如果我们的信用评级被下调或采取其他负面行动,我们可能被要求为未偿还的借款支付额外的利息和费用。此外,评级下调可能会对我们借入有担保和无担保债务的能力造成不利影响,并以其他方式限制我们获得资本的机会,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。

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融资可能无法获得,可能会稀释。

我们的资本需求取决于许多因素,包括我们公寓社区的入住率和周转率、开发和资本支出、运营成本和潜在收购。我们无法准确预测我们资本需求的时间和金额。如果我们的资本需求与我们的计划有很大差异,我们可能会比预期更早地需要额外的融资。

我们和房地产行业的其他公司时不时地经历融资渠道有限的情况。资本和信贷市场的错位和流动性中断可能会影响债务市场的流动性,这可能会导致对我们吸引力较小的融资条款和/或无法获得某些类型的债务融资。同样,中断可能会阻碍我们的对手方履行其合同义务的能力。如果资本和信贷市场出现波动,可获得的资金再次变得有限,或者只能以不具吸引力的条款获得,我们将招致与发行债务工具相关的成本增加。此外,在我们希望或需要这样做的时候,我们进入资本和信贷市场的能力可能会受到这些或其他因素的限制或阻止,这将对我们为即将到期的债务进行再融资和/或对不断变化的经济和商业状况做出反应的能力产生不利影响。信贷市场的不确定性可能会对我们进行收购的能力产生负面影响,使我们更难或不可能出售物业,或者可能对我们出售的物业的价格产生不利影响,因为潜在买家可能会经历债务融资成本增加或获得债务融资的困难。金融市场的潜在持续中断也可能对我们或整体经济产生其他未知的不利影响,并可能导致我们证券的价格大幅波动和/或下跌。如果我们发行额外的股权证券以获得额外资本,我们现有股东的利益可能会被稀释。

与MAA的组织和股票所有权相关的风险

MAA的所有权限制限制了其股本的可转让性。

MAA的章程规定,除非得到董事会的批准,否则任何单一股东对其股本的所有权不得超过其股本中所有流通股(普通股和优先股)价值的9.9%。宪章还禁止任何人购买股票,如果购买会导致其失去REIT地位。如果股票交易导致少于100人拥有其全部股份,或五人或更少人应用守则的某些广义归属规则,拥有其50%或更多的股份,则可能发生这种情况。如果投资者收购的股票超过了所有权限制或违反了REITs守则的所有权要求,MAA:

将被视为转让无效;
不会将交易反映在其账面上;
可以提起法律诉讼,以禁止交易;
不会就这些股份支付股息或其他分配;
不承认这些股份的任何投票权;
将为其利益考虑以信托形式持有的股份;以及
要么指示持有者出售股票并将任何利润交给MAA,要么MAA将赎回股票。如果MAA赎回股份,持有人将获得相当于以下价格中较小者的价格:
o
持股人为股份支付的本金价格,
o
每股价格等于适用股本的市场价格(按其章程规定的方式确定),
o
如果没有其章程中对转让的限制,该持有人将被视为已获得股份所有权的日期的市场价格(如此确定),以及
o
田纳西绿色邮政法所允许的最高价格(该价格为购买该等股份前30个交易日内股份的最高及最低收市价的平均值,或如该等股份持有人已开始要约收购或已宣布有意寻求对MAA的控制权,则为该等股份开始要约收购或作出该等公布前30个交易日内的最高及最低收市价的平均值)。

根据MAA的选择,赎回价格可通过交付运营合伙企业发行的每股超额股份支付赎回价格(在影响其普通股的股票拆分、股票股息或资本重组或MAA的某些合并、合并或资产转移等情况下,可能会不时进行调整)。

投资者违反上述所有权限制收购股份的,持股人可以:

丧失股权处置权;
如果股票市场价格上涨,不确认出售该等股票的利润;以及
如果市场价格下跌,必须确认出售此类股票造成的损失。

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未来发行的债务或股权证券可能优先于MAA的股票,可能会对MAA的股票的市场价格产生不利影响。

如果我们决定在未来发行额外的债务证券,这将优先于MAA的普通股,很可能它们将受到契约或其他工具的管理,其中包含限制我们运营灵活性的契约。此外,我们未来发行的任何股本证券或可转换或可交换证券可能具有比MAA普通股更有利的权利、优惠和特权,并可能导致MAA普通股所有者的股权被稀释。我们和MAA的股东将间接承担发行和服务此类证券的费用。由于我们在任何未来发行中发行债券或股权证券的决定将取决于市场状况和其他我们无法控制的因素,我们无法预测或估计任何未来发行的金额、时间或性质。因此,MAA普通股的持有者将承担我们未来发行股票的风险,降低MAA普通股的市场价格,稀释他们所持股票的价值。

未来期间的股息分配形式、时间和金额可能会有所不同,并受到经济和其他考虑因素的影响。

虽然我们的董事会有在支付季度之前宣布股息的历史,但股息分配的形式、时间和金额将由董事会自行决定,并改变现行做法。派息的形式、时间及数额将视乎实际营运现金、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条文下的年度分派要求及本公司董事会认为相关的其他因素而定。我们的董事会可能会不时修改我们的股息政策。

MAA章程和田纳西州法律的规定可能会限制第三方获得MAA控制权的能力。

所有权限制

上文讨论的9.9%的所有权限制可能会阻止第三方在未经我们董事会同意的情况下获得MAA的控制权。

优先股

MAA的章程授权我们的董事会发行最多2000万股优先股,其中86.8万股已被指定为8.50%系列I累积可赎回优先股,我们称之为MAA系列I优先股。除MAA系列I优先股外,董事会还可确定发行的任何其他系列优先股的优先股和权利。发行优先股可能会延迟或阻止某人控制MAA,即使控制权的变更符合MAA股东的最佳利益。截至2022年12月31日,已发行和流通的优先股为867,846股,全部为MAA系列I类优先股。

田纳西州反收购法规

作为一家田纳西州的公司,MAA受到各种立法法案的约束,这些法案对旨在保护股东免受不公平或强制性合并和收购的程序施加限制,并要求遵守这些程序。这些法规可能会推迟或阻止收购MAA的要约,并增加完成任何此类要约的难度,即使MAA的收购将符合MAA股东的最佳利益。

与环境、社会和治理因素有关的第三方预期可能会增加成本,并使我们面临新的风险。

我们拥有庞大的机构投资者基础,机构投资者和其他利益相关者越来越关注企业责任,特别是与环境、社会和治理或ESG因素有关的责任。一些机构投资者可能会利用这些因素来指导他们的投资策略,许多机构投资者关注积极的ESG业务实践,在做出投资决策时可能会考虑一家公司的ESG得分。此外,许多机构投资者可能会使用ESG评分来对公司与同行进行比较。公司责任评级和公司报告的第三方提供者的数量有所增加,导致标准各不相同,在某些情况下甚至不一致。此外,评估公司ESG实践的标准是不断变化和不一致的,这可能会导致对我们的期望更高,并导致我们采取代价高昂的举措来满足任何新的或相互矛盾的标准。或者,如果我们选择不满足或不能满足新的标准,或者不符合特定第三方提供商的标准,一些投资者可能会得出结论,我们的ESG业务实践不够充分。如果我们的公司责任标准不符合各个利益相关者设定的标准,我们可能会面临声誉损害。此外,如果我们传达了某些ESG计划和目标,我们可能会在实现我们的计划或目标方面失败或被视为失败,或者我们可能会因为我们计划或目标的范围而受到批评,或者我们的计划或目标的实现可能代价高昂。如果我们未能满足投资者和其他利益相关者对ESG的期望,或者我们的计划没有按计划执行,我们的声誉和财务业绩以及MAA普通股的市场价格可能会受到不利影响。

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市场利率可能会对MAA的普通股市值产生不利影响。

房地产投资信托基金普通股的市场价格可能会受到这些股票的分配率(相对于市场利率)占股票价格的百分比的影响。如果市场利率上升,MAA普通股的潜在购买者可能会期望更高的年度分配率。然而,更高的利率不会导致MAA分配更多的资金,事实上,可能会增加MAA未来的借款成本,并可能减少可用于分配的资金。这可能会导致MAA普通股的市场价格下跌。

市场状况的变化或未能达到市场对我们的经营业绩和现金分配的预期,可能会对MAA公司普通股的市场价格产生不利影响。

我们认为,房地产投资信托基金权益证券的市值主要基于市场对房地产投资信托基金的增长潜力及其当前和潜在的未来现金分配的看法,其次是基于标的资产的房地产市场价值。出于这个原因,MAA的普通股交易价格可能高于或低于每股资产净值。只要我们出于投资目的、营运资本储备或其他目的保留运营现金流,这些留存资金在增加我们标的资产价值的同时,可能不会相应地提高MAA普通股的市场价格。此外,我们还面临现金流不足以支付给MAA股东的风险。我们未能达到市场对未来收益和现金分配的预期,可能会对MAA的普通股市场价格产生不利影响。

股票市场,包括纽约证券交易所,MAA在其上市的普通股,有时经历了重大的价格和成交量波动。因此,MAA普通股的市场价格可能会出现类似的波动,MAA普通股的投资者可能会经历他们的股票价值下降,包括与我们的经营业绩或前景无关的下降。MAA上市证券的市场价格可能受到许多因素的影响,包括但不限于以下因素:

本公司的财务状况、经营业绩和其他同类公司的业绩;
本公司季度和年度经营业绩的实际或预期差异;
改变我们的收入或盈利预期或证券分析师的建议;
证券分析师发表有关本公司或本行业的研究报告;
关键人员的增减;
无法进入资本市场;
我们或我们的竞争对手的战略决策,如收购、处置、剥离、合资企业、战略投资或业务战略的变化;
发行MAA普通股的额外股份,或认为此类出售可能发生,包括根据远期销售协议和MAA在市场上的股票发行计划,或ATM计划;
房地产投资信托基金的总体声誉和投资组合与我们相似的房地产投资信托基金的声誉;
房地产投资信托基金的证券与其他实体发行的证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比的吸引力;
市场利率上升,这可能导致潜在投资者要求相对于MAA普通股支付的价格更高的分派率;
通过立法或其他监管发展,对我们或我们的行业产生不利影响;
新闻界或投资界的投机行为;
机构股东或对冲基金的行动;
发布与我们的企业责任和ESG报告和披露相关的评级、报告和分数;
会计原则的变化;
恐怖行为;以及
一般市场状况,包括与我们的业绩无关的因素。

在过去,证券集体诉讼经常是在公司股价出现波动后对其提起的。这类诉讼可能会导致巨额费用,并分散我们管理层的注意力和资源。

20


 

与运营伙伴组织和拥有业务单位有关的风险

经营合伙公司的现有单位持有人拥有有限的批准权,这可能会阻止经营合伙公司的唯一普通合伙人MAA完成一项可能符合经营合伙公司所有单位持有人和MAA所有股东最佳利益的控制权变更交易。

MAA不得出售或以其他方式处置营运合伙企业的全部或实质所有资产、解散营运合伙企业,或在发生某些触发事件时,采取任何会导致任何单位持有人实现应课税收益的行动,除非获得MAA或其联属公司或A类营运单位以外持有人所持有的大部分未清偿营运单位持有人的批准。我们A类运营单位持有人对这些交易的投票权可能会限制MAA完成控制权变更交易的能力,否则可能符合运营合伙企业的所有单位持有人和MAA的所有股东的最佳利益。

在某些情况下,经营合伙公司的某些单位持有人必须批准经营合伙公司出售由单位持有人贡献的某些财产。

在某些情况下,如营运合伙的合伙协议所详述,营运合伙不得出售或以其他方式转让某些物业,除非在吾等收购该等物业时持有该等物业的有限合伙人中有指定百分比的有限合伙人批准该等出售或转让。营运合伙的单位持有人行使此等批准权,可能会延迟或阻止营运合伙完成一项可能符合营运合伙所有单位持有人及MAA所有股东的最佳利益的交易。

MAA及其高级管理人员和董事对运营伙伴关系的事务具有重大影响。

MAA作为经营合伙公司的唯一普通合伙人,通过其高级管理人员和董事行事,对经营合伙公司的事务具有重大影响。MAA及其官员和董事可能以不符合业务伙伴关系单位持有人最佳利益的方式行使其影响力。此外,MAA拥有OP单位约97.3%的股份,因此,将对提交运营伙伴关系单位持有人批准的几乎所有事项的结果产生重大影响。

经营现金流不足或MAA普通股市场价格下跌可能会减少经营伙伴关系可用来履行其义务的现金量。

经营合伙公司面临现金流不足以支付债务和向单位持有人进行分配的风险,这可能导致MAA没有资金向其股东进行分配。MAA未能达到市场对未来经营业绩和现金分配的预期,可能会对其股票的市场价格产生不利影响,从而可能降低MAA从发行到经营伙伴关系的资金贡献能力,导致可用于投资的现金水平降低,用于偿还其债务或向其单位持有人进行分配。

与税法有关的风险

如果不符合REIT的资格,将导致我们作为公司征税,这将显著减少可用于分配给股东的资金。

如果MAA不符合联邦所得税的资格,MAA将按常规公司税率对其应税收入缴纳联邦所得税,而不享受适用于REITs的股息支付扣除的好处。此外,除非MAA根据适用的法律条文有权获得宽免,否则MAA将没有资格在其丧失资格的下一年的四个课税年度选择作为房地产投资信托基金处理。由于没有资格成为房地产投资信托基金而产生的额外税务负担将大大减少或消除可供分配给MAA股东的资金数额。MAA未能获得REIT资格也可能削弱其扩大业务和筹集资本的能力,并将对MAA的普通股价值产生不利影响。

21


 

MAA认为,它是作为REIT组织和资格的,MAA打算以一种将使其继续具有REIT资格的方式运营。然而,MAA不能保证它有资格或仍将有资格成为REIT。这是因为作为房地产投资信托基金的资格涉及应用守则中高度技术性和复杂的条款,对这些条款只有有限的司法和行政解释,并涉及对各种不完全在MAA控制范围内的事实事项和情况的确定。此外,未来的立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会显著改变税法或税法的适用,涉及联邦所得税目的的REIT资格,或资格为REIT的联邦所得税后果。即使MAA符合REIT的资格,MAA也将受到各种联邦、州和地方税的影响,包括财产税和MAA没有及时分配给股东的应税收入的所得税。此外,MAA可能持有某些资产和从事某些REIT不能通过其应税REIT子公司或TRS直接从事的活动,这些TRS将按常规公司税率就其应税收入缴纳联邦所得税,而不受益于适用于REITs的股息支付扣除。

此外,我们有一家附属公司已选择被视为REIT,如果我们的附属REIT未能符合资格成为REIT,我们也可能无法获得REIT的资格,除非我们(或附属REIT)有资格获得某些减免条款。我们的附属REIT作为REIT的资格将取决于每年或每季度是否满足守则中高度技术性和复杂的条款中所载的众多要求,而这些条款只有有限的司法或行政解释。关于是否满足这些要求的决定,涉及不完全在我们控制范围内的各种事实和情况。事实上,我们通过营运合伙企业及其附属公司持有我们几乎所有的资产,这进一步复杂化了REIT对我们的要求的应用。我们不能保证我们的子公司REIT在任何特定年份都有资格成为REIT。

如果我们之前收购的任何房地产投资信托基金未能符合美国联邦所得税的资格,我们将招致不利的税收后果,我们的财务状况和经营业绩将受到重大不利影响。

过去,我们收购了一些公司,这些公司的运营方式旨在允许它们有资格成为符合美国联邦所得税目的的REITs。如果MAA以前收购的任何此类REIT(称为合并REIT)被确定在与MAA合并之前的任何时间失去其REIT地位,MAA将面临严重的不利税收后果,包括:

MAA将被要求就该合并后的REIT的应纳税所得额按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税,而不受益于合并后的REIT不符合REIT资格且诉讼时效期限仍未结束的应纳税年度所支付的股息扣除;以及
MAA将被要求为根据适用诉讼时效期间仍开放的所有纳税年度支付合并后REIT的任何联邦替代最低纳税义务以及任何适用的州和地方纳税义务。

MAA须就合并后的REIT与MAA合并前的任何期间承担任何税务责任。如果合并后的REIT未能符合REIT的资格,则如果MAA在合并后五年内由MAA处置先前由合并后的REIT持有的资产,MAA将就该资产在合并之日所固有的任何固有收益缴纳企业所得税。此外,除非适用法定宽免条款,否则如合并后的房地产投资信托基金未能在某个课税年度符合资格成为房地产投资信托基金,则合并后的房地产投资信托基金将无权重新选择作为房地产投资信托基金课税,直至其被取消资格年度后的第五个课税年度为止。此外,如果在MAA和合并后的REIT合并时,MAA和合并后的REIT都是守则第368节所载“投资公司”规则下的“投资公司”,则MAA或合并后的REIT在合并时不符合REIT的资格,可能会导致此类合并被视为应纳税的联邦所得税。由于所有这些因素,合并后的REIT未能获得REIT资格可能会危及MAA作为REIT的资格,并要求经营合伙企业向MAA提供大量现金以偿还MAA的额外税务责任,因此,可能对MAA的业务前景、财务状况或经营业绩以及MAA偿还我们的债务和进行分配的能力产生重大不利影响。

出于联邦所得税的目的,经营合伙企业可能无法被视为合伙企业。

我们认为,经营合伙公司有资格,而且自成立以来一直有资格作为联邦所得税目的的合伙企业,而不是作为一家公司应纳税的上市交易合伙企业。然而,不能保证美国国税局(IRS)不会就联邦所得税目的对经营伙伴关系作为合伙企业的待遇提出质疑,也不能保证法院不会承受这样的挑战。如果美国国税局为了联邦所得税的目的成功地将经营合伙企业视为一家公司,那么经营合伙企业的应税收入将按正常的企业所得税税率纳税。此外,将营运合伙公司视为公司会导致MAA不符合REIT的资格。不符合REIT资格将导致我们作为一个公司被征税,这将显著减少可用于分配给股东的资金。

22


 

我们对财产的某些处置可能会产生被禁止的交易收入,导致对处置所产生的任何收益征收100%的惩罚性税。

我们在正常业务过程中持有的或主要用于销售给客户的财产转让所产生的任何收益,在联邦所得税方面将被视为来自被禁止交易的收入,应缴纳100%的惩罚性税。由于我们购买物业是为了投资目的,我们不认为我们偶尔转让或处置财产会被视为被禁止的交易。持有财产是否为投资目的是一个事实问题,取决于与特定交易有关的所有事实和情况。因此,美国国税局可能会争辩说,我们对某些财产的转让或处置是被禁止的交易。如果美国国税局成功地辩称,财产的转让或处置构成了被禁止的交易,那么我们将被要求为从被禁止的交易中分配给我们的任何收益支付100%的惩罚性税。此外,被禁止交易的收入可能会对我们满足联邦所得税REIT资格的收入测试产生不利影响。将财产处置定性为禁止交易并征收100%税的避风港是可用的;然而,我们不能保证我们能够在任何财产处置方面遵守这种避风港。

与REITs相关的立法或监管所得税变化可能会对我们产生实质性的不利影响。

管理REITs及其股东的美国联邦所得税法律和法规以及这些法律和法规的行政解释不断受到审查,并可能随时发生变化,可能具有追溯效力。不能保证是否、何时或以何种形式修改适用于我们和MAA股东的美国联邦所得税法律。美国联邦所得税法的变化和对美国联邦税法的解释可能会对MAA的股票投资产生不利影响。

项目1B。取消解析D工作人员评论。

没有。

项目2.新闻歌剧。

我们拥有、运营、收购和有选择地开发主要位于美国东南部、西南部和大西洋中部地区的公寓社区,具有高于平均水平的增长和投资回报的潜力。约70% 我们的公寓单元分布在佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州和德克萨斯州市场。我们的战略重点是在有吸引力的社区环境中为我们的居民提供高质量的公寓单元,其特点是高档便利设施、广泛的景观和对美学细节的关注。

23


 

以下时间表汇总了截至2022年12月31日按地点划分的公寓社区投资组合和入住率:

 

 

社区数量(1)

 

 

单位数(2)

 

 

平均实际占有率(3)

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

29

 

 

 

11,434

 

 

 

95.4

%

德克萨斯州达拉斯

 

 

27

 

 

 

9,767

 

 

 

95.6

%

德克萨斯州奥斯汀

 

 

20

 

 

 

6,829

 

 

 

95.2

%

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

20

 

 

 

5,867

 

 

 

95.8

%

北卡罗来纳州罗利/达勒姆

 

 

15

 

 

 

5,350

 

 

 

95.6

%

佛罗里达州奥兰多

 

 

13

 

 

 

5,274

 

 

 

96.2

%

佛罗里达州坦帕市

 

 

15

 

 

 

5,220

 

 

 

96.0

%

德克萨斯州休斯顿

 

 

15

 

 

 

4,867

 

 

 

95.6

%

田纳西州纳什维尔

 

 

12

 

 

 

4,375

 

 

 

95.8

%

德克萨斯州沃斯堡

 

 

9

 

 

 

3,519

 

 

 

95.5

%

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

9

 

 

 

3,496

 

 

 

96.5

%

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

11

 

 

 

3,168

 

 

 

95.9

%

菲尼克斯,AZ

 

 

8

 

 

 

2,623

 

 

 

95.9

%

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

10

 

 

 

2,355

 

 

 

96.3

%

弗吉尼亚州里士满

 

 

7

 

 

 

2,004

 

 

 

96.1

%

北弗吉尼亚州

 

 

4

 

 

 

1,888

 

 

 

95.7

%

佐治亚州萨凡纳

 

 

7

 

 

 

1,837

 

 

 

96.7

%

田纳西州孟菲斯

 

 

4

 

 

 

1,811

 

 

 

95.0

%

德克萨斯州圣安东尼奥

 

 

4

 

 

 

1,504

 

 

 

95.6

%

亚拉巴马州伯明翰

 

 

5

 

 

 

1,462

 

 

 

95.8

%

弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡

 

 

4

 

 

 

1,435

 

 

 

96.3

%

亚拉巴马州亨茨维尔

 

 

3

 

 

 

1,228

 

 

 

95.6

%

堪萨斯城,密苏里州

 

 

3

 

 

 

1,110

 

 

 

95.7

%

田纳西州查塔努加

 

 

4

 

 

 

943

 

 

 

96.5

%

肯塔基州列克星敦

 

 

4

 

 

 

924

 

 

 

96.3

%

丹佛,CO

 

 

2

 

 

 

812

 

 

 

95.7

%

诺福克/汉普顿/弗吉尼亚海滩,弗吉尼亚州

 

 

3

 

 

 

788

 

 

 

96.9

%

拉斯维加斯,NV

 

 

2

 

 

 

721

 

 

 

95.1

%

佛罗里达州塔拉哈西

 

 

2

 

 

 

604

 

 

 

96.2

%

南卡罗来纳州哥伦比亚

 

 

2

 

 

 

576

 

 

 

94.3

%

佛罗里达州南佛罗里达州

 

 

1

 

 

 

480

 

 

 

95.4

%

佛罗里达州盖恩斯维尔

 

 

2

 

 

 

468

 

 

 

95.6

%

肯塔基州路易斯维尔

 

 

1

 

 

 

384

 

 

 

96.6

%

马里兰州

 

 

1

 

 

 

361

 

 

 

95.7

%

阿拉巴马州海湾海岸

 

 

1

 

 

 

324

 

 

 

96.1

%

佛罗里达州巴拿马城

 

 

1

 

 

 

254

 

 

 

96.1

%

弗吉尼亚州夏洛茨维尔

 

 

1

 

 

 

251

 

 

 

96.8

%

同一家商店

 

 

281

 

 

 

96,313

 

 

 

95.7

%

佛罗里达州奥兰多

 

 

2

 

 

 

633

 

 

 

80.7

%

德克萨斯州奥斯汀

 

 

1

 

 

 

350

 

 

 

54.8

%

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

(4)

 

348

 

 

 

95.6

%

菲尼克斯,AZ

 

 

2

 

 

 

345

 

 

 

93.7

%

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

1

 

 

 

344

 

 

 

88.8

%

德克萨斯州休斯顿

 

 

1

 

 

 

308

 

 

 

70.8

%

丹佛,CO

 

 

2

 

 

 

306

 

 

 

80.9

%

佛罗里达州坦帕市

 

 

2

 

 

 

196

 

 

 

83.5

%

德克萨斯州沃斯堡

 

 

 

(4)

 

168

 

 

 

96.4

%

阿拉巴马州海湾海岸

 

 

1

 

 

 

96

 

 

 

97.7

%

德克萨斯州盐湖城

 

 

1

 

 

 

 

 

 

北卡罗来纳州罗利/达勒姆

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

总计(5)

 

 

296

 

 

 

99,407

 

 

 

95.3

%

(1)
截至2022年12月31日,社区数量包括六个正在开发的社区。
(2)
单位数不包括尚未交付的开发单位。
(3)
平均实际入住率的计算方法是将2022年的日均入住量除以每个公寓社区的总单元数。
(4)
代表MAA多户公寓社区扩展开发项目。
(5)
时间表不包括华盛顿特区的一处269个单位的合资物业。

在上面的时间表中,我们的34个公寓社区也包括了零售部分。关于我们的同店、异店和其他细分市场的讨论,请参阅本年度报告10-K表格中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

24


 

抵押贷款融资

截至2022年12月31日,我们有3.672亿美元的债务有抵押、担保和未偿债务,如附表III-房地产和累计折旧所列,这些债务包括在本年度报告10-K表中。

如本年报10-K表格所载综合财务报表附注11所披露,吾等正在进行若干法律程序,附注11所载有关法律程序的披露在此并入作为参考。

第四项:地雷安全TY披露。

不适用。

部分第二部分:

项目5.注册人普通股市场,相关股票持股人重要和发行人购买股票证券。

中美公寓社区公司

市场信息

MAA的普通股自1994年2月首次公开发行以来一直在纽约证券交易所上市和交易,代码为“MAA”。截至2023年2月9日,约有2200名普通股登记持有人。MAA认为,其普通股的受益所有者数量要多得多。

MAA有向MAA普通股持有者宣布分红的历史。未来派息的时间及金额将视乎营运的实际现金流、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条文下的年度分派要求,以及MAA董事会认为相关的其他因素而定。MAA董事会可能会不时修改我们的股息政策。

直接购股配售再投资计划

我们已经建立了股息和分配再投资股票购买计划,即DRSPP,根据该计划,普通股、优先股和运营单位的持有者可以选择将他们的分配自动再投资于MAA普通股的股票。DRSPP还允许在任何给定的月份选择购买至少250美元但不超过5000美元的MAA普通股,不收取经纪佣金和手续费。在我们的绝对酌情权下,我们可以给予豁免,允许超过5,000美元的可选现金付款。为了履行DRSPP规定的义务,我们可以增发普通股或在公开市场回购普通股。我们可以选择在DRSPP下以高达5%的折扣出售股票。在截至2022年12月31日的年度内,我们通过6,547的DRSPP发行了没有折扣的债券 股份。

中美公寓,L.P.

运营伙伴关系单位

运营伙伴的运营单位没有既定的公开交易市场。根据营运合伙有限合伙协议的规定,我们不时发行MAA的普通股,以换取投标予营运合伙赎回的OP单位。截至2022年12月31日,经营合伙企业共有118,645,269个运营单位,其中115,480,336个运营单位(97.3%)由MAA拥有,3,164,933个运营单位(2.7%)由有限合伙人拥有。根据营运合伙有限合伙协议的条款,营运合伙单位的有限合伙人持有人有权要求营运合伙公司赎回持有人持有的全部或部分营运单位,以换取每一个营运单位一股MAA普通股,或根据MAA在赎回时的普通股市值,根据MAA的选择,以现金支付。在截至2022年12月31日的一年中,MAA在赎回OP单位后总共发行了41,184股普通股。

在市场上发行股票计划

2021年11月,公司签订了一项股权分配协议,建立了一个新的自动取款机计划,取代了MAA以前的自动取款机计划,允许MAA不时向或通过其销售代理以当前市场价格向现有市场出售其普通股,并与其远期购买者或通过其远期购买者签订单独的远期销售协议。根据目前的自动柜员机计划,MAA有权发行总计400万股普通股,发行时间由MAA决定。MAA没有义务通过自动取款机计划发行股票。

在截至2022年12月31日的一年中,MAA没有根据其自动取款机计划出售任何普通股。截至2022年12月31日,当前ATM计划下仍有400万股。

25


 

股票回购计划

2015年12月,MAA董事会批准回购最多400万股MAA普通股,约占MAA批准时已发行普通股的5.3%。当我们相信股东价值将会提升时,我们可能会不时根据这项授权回购股份。影响这一决定的因素包括股价和预期回报率等。截至2022年12月31日,在授权下未回购任何股份。

购买股票证券

下表反映了在截至2022年12月31日的三个月中回购MAA普通股的情况:

期间

 

总数
的股份
购得

 

 

平均值
支付的价格
每股

 

 

股份总数
作为以下项目的一部分购买
公开宣布
计划或计划

 

 

最大数量
可能尚未上市的股票
根据以下条款购买
计划或方案
(1)

 

2022年10月1日-2022年10月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

 

4,000,000

 

2022年11月1日-2022年11月30日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

 

4,000,000

 

2022年12月1日-2022年12月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

 

4,000,000

 

总计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,000,000

 

(1)
本专栏反映了根据MAA董事会于2015年12月授权的400万股股票回购计划可供购买的MAA普通股股票数量。

五年累计总收益的比较

下图将MAA股东自2017年12月31日以来的累计总回报与S指数和道琼斯美国房地产公寓指数进行了比较。该图假设我们的普通股和每个指数的基本股价为100美元,所有股息都进行了再投资。业绩曲线图并不一定预示着未来的投资业绩。

img242635453_0.jpg 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

 

2017

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2022

 

 

中美公寓社区公司

 

$

100.00

 

 

$

98.94

 

 

$

141.00

 

 

$

140.10

 

 

$

260.40

 

 

$

182.93

 

 

标准普尔500指数

 

 

100.00

 

 

 

95.62

 

 

 

125.72

 

 

 

148.85

 

 

 

191.58

 

 

 

156.88

 

 

DJ美国房地产投资信托基金公寓指数

 

 

100.00

 

 

 

102.19

 

 

 

130.92

 

 

 

115.30

 

 

 

186.51

 

 

 

126.67

 

 

伊特m 6. [已保留].

26


 

项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况及经营业绩。

以下讨论分析了MAA和运营合伙公司的财务状况和运营结果,MAA是其中的唯一普通合伙人,截至2022年12月31日,MAA拥有97.3%的权益。MAA的所有业务都是通过运营伙伴关系及其各个子公司开展的。阅读本讨论时应结合本年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表及其附注。本讨论包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于许多因素,包括但不限于本年度报告Form 10-K中“风险因素”项下的因素,我们的实际结果、业绩或成就可能与此类前瞻性陈述所表达或暗示的内容大不相同。

S标准普尔500指数成份股公司MAA是一家专注于多个家庭、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们拥有、运营、收购和有选择地开发主要位于美国东南部、西南部和大西洋中部地区的公寓社区。截至2022年12月31日,我们通过运营伙伴关系及其子公司拥有和运营290个公寓社区(不包括在建开发物业),并通过一家未合并的房地产合资企业拥有一个公寓社区的所有权权益。此外,截至2022年12月31日,我们有6个在建开发社区,34个公寓社区包括零售部分。截至2022年12月31日,我们的公寓社区,包括在建的开发社区,分布在16个州和哥伦比亚特区。

我们分两个部分进行报告,相同的商店和非相同的商店和其他。我们的同一个商店部分代表那些截至日历年第一天至少拥有并稳定了12个月的公寓社区。我们的非同店和其他细分市场包括最近收购的社区、正在开发或租赁的社区、确定要处置的社区、造成重大伤亡损失的社区以及不符合成为同店社区的要求的稳定社区。我们的Non-Same Store和其他部分还包括与飓风相关的非多家庭活动和风暴相关费用。有关各分部构成的其他资料载于本年度报告10-K表格所载综合财务报表附注13。

概述

在截至2022年12月31日的一年中,MAA普通股股东的可用净收入为6.337亿美元,而截至2021年12月31日的一年为5.301亿美元。截至2022年12月31日的年度业绩包括与出售房地产资产有关的2.156亿美元的收益和主要由冬季风暴乌里造成的2990万美元的伤亡净收益,但被来自投资的3580万美元的税后非现金亏损和与MAA Series I优先股嵌入衍生品的公允价值调整有关的2110万美元的非现金亏损部分抵消。截至2021年12月31日的年度业绩包括与出售房地产资产有关的2.212亿美元收益和4090万美元的投资非现金收益(税后净额)。与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度收入增长了13.6%,这得益于我们的同一门店部门增长了13.5%。不包括折旧和摊销的物业运营费用,在我们同一商店部门增长7.6%的推动下,截至2022年12月31日的年度比截至2021年12月31日的年度增长7.8%。这些变化的主要驱动因素将在“运营结果”一节中讨论。

趋势

在截至2022年12月31日的年度内,我们同一门店部门的收入增长主要是由单位平均有效租金的增长推动的。在截至2022年12月31日的年度内,我们同一门店部门的每单位平均有效租金较上一年继续上升,较截至2021年12月31日的年度上升14.6%。每单位平均有效租金是指在租赁优惠生效后,已入住公寓单位的总租金金额加上空置公寓单位的普遍市场租金除以单位总数。租赁优惠是对当前市场价格的折扣。我们相信,每单位平均有效租金是评估平均定价的有用指标,但它并不代表每单位实际收取的租金收入。

在截至2022年12月31日的一年中,我们同一门店部门的平均实体占有率为95.7%,而截至2021年12月31日的年度的实际占有率为96.1%。平均实际入住率是对居民居住的公寓单元总数的衡量,它代表了一段时间内每日实际入住率的平均值。

我们投资组合战略的一个重要组成部分是保持美国东南部、西南部和大西洋中部地区市场、子市场、产品类型和价格点的多样性。这种多样性往往会减轻任何一个地理市场或地区面临的经济问题。我们相信,一个平衡的投资组合,包括城市和郊区,具有广泛的月薪点,将在经济上升周期和天气更好的经济下降周期中表现良好。通过对39个特定市场的投资,我们在市场、城市和郊区子市场以及各种产品类型和月租金价格点实现多元化。

尽管2022年下半年公寓需求放缓,但我们仍能够保持强劲的租金增长。我们相信,公寓需求主要由市场总体经济状况推动,并且与就业尤其相关

27


 

增长、人口增长、家庭组成和迁入。虽然在截至2022年12月31日的一年中,我们的租金增长和租金收取趋势强劲,但我们继续监测围绕通胀趋势、总体经济状况和住房供应的压力。当前环境的恶化可能会导致未来的租金收入不确定,并抑制对公寓的需求,并可能推动新租赁和续约的租金增长低于我们在截至2022年12月31日的一年中实现的增长。目前较高的供应水平可能会进一步影响我们投资组合的租金增长,尽管我们预计从长远来看,需求方面的影响将继续更大。在截至2022年12月31日的一年中,供应链和通胀压力推高了运营费用,特别是在人事、维修和维护以及房地产税方面,这一趋势可能会继续下去。

信用评级较高的借款人仍然可以进入金融市场。然而,市场的长期混乱或信贷和融资状况的下降可能会对我们获得为我们的运营提供资金或为未来到期债务进行再融资所需的资本的能力造成负面影响。此外,利率上升可能会对我们任何浮动利率借款或再融资活动的借款成本产生负面影响。

经营成果

在截至2022年12月31日的年度,我们为MAA普通股股东实现了6.337亿美元的可用净收入,与截至2021年12月31日的年度相比增长了19.6%,总收入增长了2.418亿美元,与截至2021年12月31日的年度相比,房地产收入增长了13.6%。以下讨论描述了与截至2021年12月31日的年度相比,MAA普通股股东在截至2022年12月31日的一年中可获得的净收入增加的主要驱动因素。关于截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的经营业绩的讨论,请参阅我们于2022年2月17日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告(Form 10-K)第二部分第7项,该报告可在美国证券交易委员会网站https://www.sec.gov和我们网站https://www.maac.com,的“面向投资者”页面的“备案和财务-年度报告”下免费获取。

财产性收入

下表按部门反映了截至2022年12月31日的一年中我们的房地产收入(以千美元为单位):

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

增加

 

 

更改百分比

 

同一家商店

 

$

1,924,709

 

 

$

1,695,234

 

 

$

229,475

 

 

 

13.5

%

非同一商店和其他

 

 

95,157

 

 

 

82,848

 

 

 

12,309

 

 

 

14.9

%

总计

 

$

2,019,866

 

 

$

1,778,082

 

 

$

241,784

 

 

 

13.6

%

与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度,我们同一门店部门的租金收入增加,这是总物业收入增长的主要驱动力。同一门店部门在截至2022年12月31日的年度内产生了13.5%的收入增长,这主要是由于与截至2021年12月31日的年度相比,每单位平均有效租金增长了14.6%,但平均实际入住率的下降部分抵消了这一增长。与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的非同一商店和其他部门的财产收入增加,主要是由于最近完成的开发社区和收购社区的收入增加,但被最近出售的社区收入的下降部分抵消。

物业运营费用

物业运营费用包括物业人员、建筑物维修和维护、房地产税和保险、水电费、景观美化和其他运营费用。下表按部门反映了截至2022年12月31日的年度我们的物业运营费用(以千美元为单位):

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

增加

 

 

更改百分比

 

同一家商店

 

$

682,014

 

 

$

633,662

 

 

$

48,352

 

 

 

7.6

%

非同一商店和其他

 

 

41,680

 

 

 

37,503

 

 

 

4,177

 

 

 

11.1

%

总计

 

$

723,694

 

 

$

671,165

 

 

$

52,529

 

 

 

7.8

%

与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度,我们同一门店部门的物业运营支出增加,主要是由于房地产税支出增加1500万美元,人员支出增加960万美元,建筑维修和维护增加920万美元,公用事业支出增加690万美元,办公运营支出增加430万美元,保险支出增加310万美元。截至2022年12月31日止年度,非同一商店及其他分部的物业营运开支较截至2021年12月31日止年度增加,主要是由于与飓风有关的180万美元风暴相关开支,以及来自新落成的发展社区及收购社区的物业营运开支增加,但因最近处置的社区的物业营运开支减少而部分抵销。

28


 

折旧及摊销

截至2022年12月31日的年度折旧和摊销费用为5.43亿美元,比截至2021年12月31日的年度增加960万美元。这一增长主要是由于确认了与我们最近完成的开发社区相关的折旧费用,以及在截至2022年12月31日的年度内在正常业务过程中进行的资本支出活动,部分抵消了最近处置的社区折旧费用的减少。

其他收入和支出

截至2022年12月31日止年度的物业管理开支为6,550万元,较截至2021年12月31日止年度增加970万元。截至2022年12月31日的年度的一般及行政开支为5880万美元,较截至2021年12月31日的年度增加590万美元。

截至2022年12月31日的年度的利息支出为1.547亿美元,与截至2021年12月31日的年度相比减少了210万美元。这主要是由于截至2022年12月31日的年度的平均未偿债务余额较截至2021年12月31日的年度减少所致。

在截至2022年12月31日的一年中,我们出售了四个公寓区,产生了2.148亿美元的折旧房地产资产销售收益。在截至2021年12月31日的一年中,我们出售了七个公寓区,产生了2.204亿美元的折旧房地产资产销售收益。在截至2022年12月31日的年度内,我们出售了两幅地块,从而产生了80万美元的不可折旧房地产资产销售收益。在截至2021年12月31日的年度内,我们出售了五幅地块,从而产生了80万美元的不可折旧房地产资产销售收益。

截至2022年12月31日的年度的其他营业外支出(收入)为4270万美元,而截至2021年12月31日的年度的收入为3390万美元。截至2022年12月31日的年度支出由4540万美元的投资非现金亏损、2110万美元的与MAA Series I优先股嵌入衍生品的公允价值调整相关的非现金亏损推动,部分被主要由冬季风暴URI造成的2990万美元的伤亡净收益所抵消。截至2021年12月31日的年度收入是由5170万美元的投资非现金收益推动的,但1340万美元的债务清偿成本和460万美元与嵌入衍生品的公允价值调整有关的非现金亏损部分抵消了这一收入。

运营资金和运营核心资金

运营资金,或FFO,一种非GAAP财务指标,代表MAA普通股股东的可用净收入(根据美国公认会计原则或GAAP计算),不包括处置经营性财产和资产减值的收益或损失,加上房地产资产的折旧和摊销,非控股权益的净收入和合资企业的调整。由于非控股权益的净收入已加回,因此在本年度报告10-K表格中使用时,FFO代表公司应占的FFO。

FFO不应被视为MAA普通股股东可获得的净收入或任何其他GAAP衡量标准的替代方案,不应被视为经营业绩指标,或作为衡量流动性的经营、投资和融资活动现金流的替代方案。管理层认为,FFO有助于投资者了解我们的经营业绩,主要是因为它的计算不包括房地产资产的折旧和摊销费用以及出售可折旧房地产资产的收益。我们认为,房地产资产的GAAP历史成本折旧通常与该等资产的价值变动无关,其价值不会如历史成本折旧所暗示的那样随着时间的推移而可预测地减少。虽然我们对FFO的计算符合全美房地产投资信托协会(NAREIT)的定义,但它可能与其他REITs使用的计算FFO的方法不同,因此可能无法与此类其他REITs进行比较。

核心FFO代表经不被视为我们核心业务运营一部分的FFO进行调整的项目,例如与MAA Series I优先股中嵌入的衍生品的公允价值相关的调整;出售不可折旧资产的损益;扣除税后的投资损益;与意外伤害相关的(追回)费用,净额;债务清偿的损益;法律费用和和解,净额;新冠肺炎相关成本和按市值计价的债务调整。虽然我们对核心FFO的定义可能与业内其他公司类似,但我们计算核心FFO的方法可能与其他REITs使用的方法不同,因此可能无法与其他REITs进行比较。核心FFO不应被视为MAA普通股股东可用净收入的替代,或任何其他GAAP衡量标准,不应被视为经营业绩指标,或作为衡量流动性的运营、投资和融资活动现金流的替代标准。我们相信,核心FFO有助于了解我们在不同时期的核心经营业绩,因为它剔除了某些项目,这些项目在性质上不能在一段时期内进行比较,因此往往会掩盖租赁活动的实际经营业绩。

29


 

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,MAA普通股股东可获得的净收入与FFO和核心FFO的对账,因为我们认为MAA普通股股东可获得的净收入是GAAP最直接的可比指标(以千美元为单位):

 

 

Year ended December 31,

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

MAA普通股股东可获得的净收益

 

$

633,748

 

 

$

530,103

 

 

房地产资产的折旧和摊销

 

 

535,835

 

 

 

526,220

 

 

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

(214,762

)

 

 

(220,428

)

 

房地产资产的折旧和摊销
房地产合资企业的负责人

 

 

621

 

 

 

616

 

 

可归因于非控股权益的净收入

 

 

17,340

 

 

 

16,911

 

 

归属于公司的FFO

 

 

972,782

 

 

 

853,422

 

 

优先股嵌入衍生工具的亏损(1)

 

 

21,107

 

 

 

4,560

 

 

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

(809

)

 

 

(811

)

 

投资损失(收益),税后净额(1)(2)

 

 

35,822

 

 

 

(40,875

)

 

伤亡相关(赔偿)费用,净额(3)

 

 

(29,930

)

 

 

1,524

 

 

债务清偿损失(1)

 

 

47

 

 

 

13,391

 

 

法律费用和和解,净额(1)

 

 

8,535

 

 

 

(2,167

)

 

新冠肺炎相关成本(1)

 

 

575

 

 

 

1,301

 

 

按市值计价的债务调整(4)

 

 

77

 

 

 

270

 

 

核心FFO

 

$

1,008,206

 

 

$

830,615

 

 

(1)
包括在合并经营报表中的“其他营业外费用(收入)”。
(2)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,投资损失(收益)分别扣除950万美元的税收优惠和1080万美元的税收支出。
(3)
在截至2022年12月31日的一年中,MAA与冬季风暴埃利奥特(Elliot)有关的伤亡损失为580万美元(主要是建筑维修、景观美化和资产注销)。在截至2021年12月31日的一年中,MAA与冬季风暴URI有关的伤亡损失为2600万美元。预计大部分风暴费用将通过保险赔付或已经通过保险赔付。保险赔偿在其他非营业费用(收入)中确认,数额为MAA预计将收回的已确认损失。预计不能通过保险赔付的与风暴有关的额外费用,以及其他不相关的伤亡损失和赔偿,包括收到的保险金额超过已确认的冬季风暴URI造成的伤亡损失,反映在与伤亡有关的(赔偿)费用净额中。在截至2022年12月31日的一年中,MAA从收到的保险收益中确认了2900万美元,超过了与冬季风暴URI有关的伤亡损失。这些调整主要包括在合并业务报表的“其他营业外支出(收入)”中。
(4)
计入综合业务报表中的“利息支出”。

截至2022年12月31日的年度的核心FFO为10亿美元,比截至2021年12月31日的年度增加1.776亿美元,主要是由于物业收入增加2.418亿美元,但不包括折旧和摊销的物业运营费用增加5250万美元,物业管理费用增加970万美元,以及一般和行政费用增加590万美元,部分抵消了这一增长。

流动性与资本资源

概述

我们来自经营、投资和融资活动的现金流,以及一般的经济和市场状况,是影响我们的流动性和资本资源的主要因素。

我们预计,现金的主要用途将是为我们持续的运营需求提供资金,为我们持续的资本支出需求提供资金,这些需求主要与我们的开发、重新开发和物业重新定位活动有关,偿还到期的借款,为未来的资产收购提供资金,并支付股东股息。我们希望通过经营活动的净现金流量、现有的不受限制的现金和现金等价物、我们商业票据计划和循环信贷安排下的借款、未来债务和股权的发行以及未来资产的处置来满足我们的现金需求。

从历史上看,我们从经营活动中获得了正的净现金流。我们相信,未来经营活动产生的净现金流、现有的不受限制的现金和现金等价物、我们当前商业票据计划和循环信贷安排下的借款能力,以及我们发行债务和股权的能力,将为我们的业务提供足够的流动性,以满足未来12个月和可预见的未来的现金需求。

截至2022年12月31日,我们的循环信贷安排下有13亿美元的无限制现金和现金等价物以及可用能力。

30


 

经营活动的现金流

截至2022年12月31日的一年,经营活动提供的净现金为11亿美元,而截至2021年12月31日的一年为8.95亿美元。营运现金流的增长主要是由我们的经营业绩推动的,但现金支付的时机部分抵消了这一增长。

投资活动产生的现金流

在截至2022年12月31日的一年中,用于投资活动的净现金为4.052亿美元,而截至2021年12月31日的一年为2.536亿美元。这一变化的主要驱动因素如下(以千美元为单位):

 

 

现金(流出)流入的主要驱动因素
于截至十二月三十一日止年度内,

 

 

(减少)增加

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

净现金

 

购买房地产和其他资产

 

$

(271,428

)

 

$

(46,028

)

 

$

(225,400

)

资本改善和其他

 

 

(296,176

)

 

 

(279,635

)

 

 

(16,541

)

开发成本

 

 

(172,124

)

 

 

(231,642

)

 

 

59,518

 

对关联公司的贡献

 

 

(13,849

)

 

 

(4,669

)

 

 

(9,180

)

房地产资产处置收益

 

 

320,491

 

 

 

293,071

 

 

 

27,420

 

保险追讨收益

 

 

27,312

 

 

 

14,820

 

 

 

12,492

 

购买房地产和其他资产的现金流出增加是由于截至2022年12月31日的年度内收购的房地产资产与截至2021年12月31日的年度相比的性质所致。在截至2022年12月31日的一年中,我们收购了两个公寓社区,并完成了对一个多户开发社区的预购。在截至2021年12月31日的一年中,我们完成了对两个多户型开发社区的预购。与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度内与冬季风暴URI相关的重建相关资本支出减少,部分抵消了用于资本改善和其他资本改善的现金流出增加,这主要是由于与我们的物业重新开发和搬迁活动以及经常性资本更换有关的资本支出增加。与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度的发展支出减少,导致用于发展成本的现金流出减少。对关联公司捐款的现金流出增加是由于在截至2022年12月31日的年度内投资于以技术为重点的有限合伙企业,而在截至2021年12月31日的年度内对有限合伙企业的捐款较少。房地产资产处置收益的现金流入增加是由于截至2022年12月31日的年度内出售的房地产资产的性质和质量与截至2021年12月31日的年度相比有所增加。在截至2022年12月31日的一年中,我们出售了四个公寓社区,而在截至2021年12月31日的一年中,我们出售了七个公寓社区。保险赔偿收益的现金流入增加,是因为与截至2021年12月31日的年度相比,在截至2022年12月31日的一年中,与冬季风暴URI相关的伤亡索赔收到的保险补偿增加。

融资活动产生的现金流

在截至2022年12月31日的一年中,用于融资活动的净现金为7.228亿美元,而截至2021年12月31日的一年中,用于融资活动的现金净额为5.464亿美元。这一变化的主要驱动因素如下(以千美元为单位):

 

 

截至12月31日的年度内现金流入(流出)的主要驱动因素,

 

 

增加(减少)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

净现金

 

商业票据净变动额

 

$

20,000

 

 

$

(172,000

)

 

$

192,000

 

应付票据收益

 

 

 

 

 

594,423

 

 

 

(594,423

)

应付票据的本金支付

 

 

(126,401

)

 

 

(467,153

)

 

 

340,752

 

普通股支付的股息

 

 

(539,605

)

 

 

(470,401

)

 

 

(69,204

)

收购非控制性权益

 

 

(43,070

)

 

 

 

 

 

(43,070

)

与商业票据净变化相关的现金流入的增加是由于在截至2022年12月31日的年度内,我们的商业票据计划的净借款增加了2000万美元,而在截至2021年12月31日的年度内,我们的商业票据计划的净借款减少了1.72亿美元。与应付票据收益相关的现金流入减少的主要原因是,在截至2022年12月31日的一年中,没有发行无担保优先票据,而在截至2021年12月31日的一年中,发行了6.0亿美元的无担保优先票据。应付票据本金支付的现金流出减少,主要是由于截至2022年12月31日的年度内有1.25亿美元的无抵押优先票据作废,而截至2021年12月31日的年度则有2.22亿美元的优先无抵押私募票据、1.25亿美元的无抵押优先票据和1.186亿美元的物业按揭作废。普通股派息的现金流出增加,主要是由于在截至2022年12月31日的年度内,股息率由每股4.1美元提高至每股4.675美元

31


 

在截至2021年12月31日的年度内。收购非控股权益的现金流出增加是由于在截至2022年12月31日的年度内以4310万美元收购了一家综合房地产实体的非控股权益。

债务

以下时间表反映了我们截至2022年12月31日的未偿债务(千美元):

 

 

本金余额

 

 

评级到期日的平均年限

 

 

有效率

 

无担保债务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定利率优先债券

 

$

4,050,000

 

 

 

6.4

 

 

 

3.4

%

可变利率商业票据

 

 

20,000

 

 

 

0.1

 

 

 

4.7

%

债务发行成本、贴现、溢价和公平市场价值调整

 

 

(19,090

)

 

 

 

 

 

 

无担保债务总额

 

$

4,050,910

 

 

 

6.3

 

 

 

3.4

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有担保债务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定息物业按揭

 

$

367,154

 

 

 

25.8

 

 

 

4.4

%

发债成本

 

 

(3,161

)

 

 

 

 

 

 

有担保债务总额

 

$

363,993

 

 

 

25.8

 

 

 

4.4

%

债务总额

 

$

4,414,903

 

 

 

7.9

 

 

 

3.4

%

以下时间表显示了截至2022年12月31日,我们未偿债务的合同到期日,扣除债务发行成本、折扣、溢价和公平市场价值调整后的日期(以千美元为单位):

 

 

商业票据和循环信贷工具⁽?⁾⁽?⁾

 

 

高级附注

 

 

物业按揭

 

 

总计

 

2023

 

$

20,000

 

 

$

349,509

 

 

$

 

 

$

369,509

 

2024

 

 

 

 

 

398,842

 

 

 

 

 

 

398,842

 

2025

 

 

 

 

 

397,773

 

 

 

3,978

 

 

 

401,751

 

2026

 

 

 

 

 

297,202

 

 

 

 

 

 

297,202

 

2027

 

 

 

 

 

596,548

 

 

 

 

 

 

596,548

 

2028

 

 

 

 

 

396,695

 

 

 

 

 

 

396,695

 

2029

 

 

 

 

 

559,082

 

 

 

 

 

 

559,082

 

2030

 

 

 

 

 

297,542

 

 

 

 

 

 

297,542

 

2031

 

 

 

 

 

444,985

 

 

 

 

 

 

444,985

 

2032

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

此后

 

 

 

 

 

292,732

 

 

 

360,015

 

 

 

652,747

 

总计

 

$

20,000

 

 

$

4,030,910

 

 

$

363,993

 

 

$

4,414,903

 

(1)
在MAALP计划下,有2000万美元未偿还S商业票据计划截至2022年12月31日。根据该计划的条款,MAALP可以在任何时候发行最高总额为6.25亿美元的未偿还债券。在截至2022年12月31日的一年中,商业票据计划下的平均每日未偿还借款为3490万美元。
(2)
截至2022年12月31日,MAALP的12.5亿美元无担保循环信贷安排下没有未偿还的借款。

以下时间表反映了截至2022年12月31日,我们未偿还的固定利率债务的利率到期日,扣除债务发行成本、折扣、溢价和公平市场价值调整后的利率到期日(以千美元为单位):

 

 

固定利率债务

 

 

有效率

 

2023

 

$

349,509

 

 

 

4.2

%

2024

 

 

398,842

 

 

 

4.0

%

2025

 

 

401,751

 

 

 

4.2

%

2026

 

 

297,202

 

 

 

1.2

%

2027

 

 

596,548

 

 

 

3.7

%

2028

 

 

396,695

 

 

 

4.2

%

2029

 

 

559,082

 

 

 

3.7

%

2030

 

 

297,542

 

 

 

3.1

%

2031

 

 

444,985

 

 

 

1.8

%

2032

 

 

 

 

 

 

此后

 

 

652,747

 

 

 

3.8

%

总计

 

$

4,394,903

 

 

 

3.4

%

 

32


 

无担保循环信贷工具和商业票据

2022年7月,MAALP修改了其无担保循环信贷安排,将借款能力提高到12.5亿美元,并有权扩大到20亿美元。循环信贷安排按调整后的有担保隔夜融资利率计息,外加基于投资级定价网格的0.70%至1.40%的利差。循环信贷安排的到期日为2026年10月,可以选择再延长两个6个月的期限。截至2022年12月31日, 循环信贷安排下没有未付余额,而430万美元的能力用于支持未付信用证。

MAALP已经建立了一个无担保商业票据计划,根据该计划,它可以发行期限不超过397天的无担保商业票据。2022年9月,MAALP修改了其商业票据计划,将该计划下可能不时发行的票据的最高本金总额从5.0亿美元提高到6.25亿美元。截至2022年12月31日,商业票据计划下有2000万美元的未偿还借款。

无抵押优先票据

截至2022年12月31日,MAALP有41亿美元的公开发行的无担保优先票据未偿还。

2022年9月,MAALP注销了2022年12月到期的公开发行的无担保优先票据中剩余的1.25亿美元。

有担保的财产抵押

MAALP与各种人寿保险公司保持有担保的财产抵押。截至2022年12月31日,MAALP有3.672亿美元的担保财产抵押贷款未偿还。

有关我们的债务资本资源的更多信息,请参阅本年度报告中的10-K表格中的综合财务报表附注5。

权益

截至2022年12月31日,MAA拥有115,480,336个运营单位,其中包括MAALP 97.3%的有限合伙权益, 其余3,164,933个未完成的业务单位由MAALP的有限合伙人持有,而MAA不是。OP单位(MAA除外)的持有人可能会要求吾等不时赎回其OP单位,在此情况下,吾等可选择以现金(每OP单位的金额一般相等于MAA普通股在赎回日期前一段指定期间在纽约证券交易所的平均收市价)或就如此赎回的每个OP单位交付一股MAA普通股(可在特定情况下作出调整)来支付赎回价格。MAA已经根据证券法登记了3,164,933股普通股,截至2022年12月31日,这些普通股可以在赎回OP单位时发行,以便这些股票可以在公开市场上自由出售。

2021年8月,MAA就其总计110万股普通股签订了两项为期18个月的远期销售协议,初始远期销售价格为每股190.56美元,这是扣除发行成本后的净额。根据远期销售协议,远期销售价格将根据指定每日利率减去利差的浮动利率系数按日调整,并将根据远期销售协议期限内与MAA普通股股息相关的金额而下调。截至2022年12月31日,根据远期销售协议尚未结算任何股份。2023年1月,MAA以每股185.23美元的远期价格敲定了涉及总计110万股的两项远期销售协议,其中包括为反映当时的联邦基金利率、向MAA普通股持有人支付的股息金额以及向销售代理支付的佣金所作的调整,净收益为2.037亿美元。我们打算将这些收益用于我们的发展和重建活动,以及其他潜在的用途。

2021年11月,公司签订了一项股权分配协议,建立了一个新的自动取款机计划,取代了MAA以前的自动取款机计划,允许MAA不时向或通过其销售代理以当前市场价格向现有市场出售其普通股,并与其远期购买者或通过其远期购买者签订单独的远期销售协议。根据目前的自动取款机计划,MAA有权发行总计400万股普通股,发行时间由MAA决定。MAA没有义务通过自动取款机计划发行股票。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的几年中,MAA没有根据其自动取款机计划出售任何普通股。截至2022年12月31日,当前ATM计划下仍有400万股。

有关我们的股权资本资源的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格中的合并财务报表附注8和附注9。

33


 

材料现金需求

下表汇总了截至2022年12月31日与合同义务有关的重大现金需求,其中包括我们债务的本金和利息以及使用权租赁负债(以千美元为单位):

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

此后

 

 

总计

 

债务义务(1)

 

$

371,481

 

 

$

401,566

 

 

$

400,815

 

 

$

300,000

 

 

$

600,000

 

 

$

2,363,292

 

 

$

4,437,154

 

固定利率利率

 

 

149,027

 

 

 

127,021

 

 

 

118,070

 

 

 

103,099

 

 

 

88,161

 

 

 

579,987

 

 

 

1,165,365

 

使用权租赁负债(2)

 

 

2,885

 

 

 

2,862

 

 

 

2,872

 

 

 

2,920

 

 

 

2,969

 

 

 

57,024

 

 

 

71,532

 

总计

 

$

523,393

 

 

$

531,449

 

 

$

521,757

 

 

$

406,019

 

 

$

691,130

 

 

$

3,000,303

 

 

$

5,674,051

 

(1)
指本金支付总额、债务发行成本、贴现、保费和所承担债务的公平市场价值调整。
(2)
主要包括我们拥有的一个公寓社区的土地租约和我们公司总部的租约。

截至2022年12月31日,我们还有义务向我们持有股权的五家专注于技术的有限合伙企业额外出资,这些义务没有反映在上表中。普通合伙人可以在发出适当通知后随时催缴出资额。截至2022年12月31日,我们已承诺,如果有限合伙企业的普通合伙人提出要求,我们将提供总计高达4520万美元的额外出资。

我们有其他不代表合同义务的重大现金需求,但我们预计会在我们的正常业务过程中产生。

截至2022年12月31日,我们有6个在建开发社区,一旦建成,总共有2310套公寓。这六个开发项目的预计总成本为7.287亿美元,其中截至2022年12月31日已产生2.917亿美元。此外,我们的物业重新开发和搬迁活动仍在进行中,我们产生了与经常性资本更换相关的支出,通常包括预定的地毯更换、新屋顶、暖通空调机组、管道、混凝土、砖石和其他铺设、游泳池和各种外部建筑改善。在截至2023年12月31日的年度,我们预计与我们的开发活动、物业重新开发和搬迁活动以及经常性资本更换相关的总资本支出将与截至2022年12月31日的年度资本支出总额保持一致。我们预计未来会有更多的开发项目。

在截至2022年12月31日的年度内,我们以约2.13亿美元收购了两个多户公寓社区,以约4900万美元收购了四块用于未来开发的地块,以约4300万美元购买了一家综合房地产实体的非控股权益,并以约1000万美元为多户社区的预购提供了资金。这些活动的资金主要来自我们在2022年出售四个多户公寓社区的收益。

我们通常每季度宣布MAA普通股的现金红利,但须经MAA董事会批准。我们预计在截至2023年12月31日的一年中,以每股MAA普通股5.60美元的年率支付季度股息。未来派息的时间和数额将取决于实际运营现金流、我们的财务状况、资本要求、1986年《美国国税法》REIT条款下的年度分配要求以及MAA董事会认为相关的其他因素。MAA董事会可能会不时修改我们的股息政策。

通货膨胀率

我们公寓社区的居民租约允许在续订时调整租金,这可能使我们能够寻求租金上涨。我们大多数的租期是一年或一年以下。这些租约属短期性质,一般可减低通胀对收入造成不良影响的风险。在截至2022年12月31日的一年中,我们经历了通胀压力,推高了运营费用,主要是在人事、维修和维护以及房地产税方面。

34


 

关键会计估计

关键会计估计是对我们的财务状况和经营结果都很重要的估计,而且涉及一定程度的不确定性。上述对本公司财务状况和经营结果的讨论和分析是以本公司的合并财务报表及其附注为基础的,这些报表和附注是根据公认会计准则编制的。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出一些估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表中报告的金额和披露。在持续的基础上,我们根据历史经验和各种其他因素和情况来评估我们的估计和假设。我们相信我们的估计和假设在这种情况下是合理的,但实际结果可能与这些估计和假设不同。

我们认为,以下概述的估计和假设对于描述我们的财务状况和经营业绩最为重要,因为它们涉及很大程度的估计不确定性,并且它们已经或合理地可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。

收购房地产资产

我们根据会计准则汇编主题805将我们在房地产投资方面的收购作为资产收购进行会计处理。企业合并,其中要求按相对公允价值将购置房地产的成本分配给单个购置的有形资产(包括土地、建筑物和装修及其他)和已确认的无形资产(包括原址租赁和其他合同的价值)。在计算收购的有形和无形资产的资产价值时,管理层可以使用重要的主观投入,包括预测的净营业收入,或NOI,以及特定于市场的资本化和贴现率。管理层分析历史稳定的噪声指数,以确定其对预测噪声指数的估计。管理层通过分析类似市场中具有类似楼龄的已售出物业的市值比率来估计市值比率。管理层根据各个组成部分的相对公允价值在收购的总资产中所占比例来分配资产收购的收购价。

长期资产减值准备

我们按照长期资产减值或处置会计准则的规定对长期资产进行会计处理。管理层定期评估长期资产,包括房地产投资,以寻找可能表明资产账面价值可能无法收回的指标。对这些指标是否存在的判断是基于经营业绩、市场状况和法律因素等因素。长期资产,如房地产资产、设备、使用权租赁资产和购入的无形资产,须摊销,与可识别现金流基本上独立于其他资产和负债或资产组的现金流的最低水平的其他资产和负债归类。管理层通常认为公寓社区的个别资产共同代表一个资产组。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的预计未来未贴现现金流量进行比较来衡量的。如果一项资产的账面金额超过其估计的未来现金流量,则就该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额确认减值费用。管理层通过将估计的未来年度现金流除以市值比率来计算资产的公允价值。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度并无确认重大减值亏损。

我们的减值评估可能包含不确定性,因为它们要求管理层做出假设并应用判断来估计未来的未贴现现金流和资产的公允价值。在估计未来现金流和资产公允价值时使用的主要假设包括预测公寓社区的NOI、估计资产的使用寿命、处置日期和经常性资本支出,以及选择适当的市值比率。管理层将其公寓社区历史上稳定的NOI表现、当地市场经济和影响我们公寓社区的商业环境作为预测NOI的基础,管理层认为这代表了未来的现金流。管理层通过分析类似市场中具有类似楼龄的已售出物业的市值比率来估计市值比率。这些估计是主观的,我们实现未来现金流量和资产公允价值的能力受到资产持续维护和改进、经济状况变化和经营业绩变化等因素的影响。

35


 

嵌入导数的估值

MAA Series I优先股中嵌入的赎回功能被报告为衍生资产,并在每个报告日期调整为其公允价值,并对损益表进行相应的非现金调整。与赎回功能相关的衍生资产采用广泛接受的估值方法进行估值,包括折现现金流分析,其中优先股的永久价值与假设行使看涨期权的优先股的价值进行比较,而分叉看涨期权的价值为两者之间的差额。该分析反映了可赎回优先股的合同条款,可赎回优先股从2026年10月1日开始按我们的选择权赎回,赎回价格为每股50美元。我们在分析中使用了各种重要的信息,包括可获得的优先股交易数据、具有类似MAA信用评级的REITs的优先股工具的估计票面收益率和国库利率,以确定分叉看涨期权的公允价值。由于为反映衍生资产的公允价值变动而记录的调整,嵌入衍生资产的公允价值于2022年12月31日减少至1,340万美元,而截至2021年12月31日则为3,450万美元,资产价值减少2,110万美元。

得出嵌入衍生工具的估值需要管理层大量的主观判断,而嵌入衍生工具的估值对分析中某些投入的变化高度敏感。例如,优先股交易数据的输入、具有类似MAA信用评级的REITs的优先股工具的估计票面收益率和国库利率的变化可能导致嵌入衍生品的估值与截至2022年12月31日的记录余额发生重大变化。例如,在所有其他假设不变的情况下,截至2022年12月31日,优先股的交易价格每下降1美元,嵌入的衍生资产的公允价值将减少约300万美元。

重大会计政策

有关我们重要会计政策的更多信息,包括与上文讨论的关键会计估计相关的会计政策,以及对可能对我们的财务报表产生重大影响的最近会计声明的简要说明,请参阅本年度报告中以Form 10-K格式包含的综合财务报表附注1。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

市场风险包括利率、外币汇率、商品价格、股票价格和其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。我们的主要市场风险敞口是我们借款利率的变化。截至2022年12月31日,债务借款占我们总市值的19.2%。我们的利率风险目标是限制利率波动对收益和现金流的影响,并降低我们的整体借贷成本。为达致此目标,我们透过使用固定利率债务工具及不时进行利率互换,以有效厘定预期未来债务交易的利率,以管理我们的借贷市场利率波动风险。我们尽最大努力让我们的债务工具在多年内到期,我们认为这限制了我们在任何一年都会受到利率变化的影响。我们不会为交易或其他投机目的而订立衍生工具。截至2022年12月31日,我们99.5%的未偿债务是固定利率的。我们定期检讨未偿还借款的利率风险,以尽量减低利率波动的风险。

项目8.财务报表和补充数据

要求提交的合并财务报表和相关财务资料载于F-1至F-38本年度报告的表格10-K。

第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。

没有。

36


 

第9A项。控制和程序。

中美公寓社区公司

(A)对披露控制和程序的评价

MAA被要求维持《交易法》规则13a-15和15d-15所指的披露控制和程序。MAA的管理层在MAA首席执行官和首席财务官的参与下,对MAA截至2022年12月31日的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,MAA的首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序自2022年12月31日起有效,以确保MAA在提交给交易所法案的文件中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到准确记录、处理、汇总和报告,并被积累并酌情传达给MAA的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。

(B)管理层关于财务报告内部控制的报告

MAA的管理层负责建立和维护交易法规则13a-15和15d-15所指的财务报告的适当内部控制。MAA管理层在MAA首席执行官和首席财务官的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中规定的框架,对MAA截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这样的评估,MAA的管理层得出结论,MAA对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。

独立注册会计师事务所安永会计师事务所已经发布了一份关于MAA财务报告内部控制的认证报告,该报告包含在本Form 10-K年报中。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。

(C)财务报告内部控制的变化

在截至2022年12月31日的季度内,MAA对财务报告的内部控制没有发生交易法规则13a-15和15d-15所指的变化,这对MAA的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。

中美公寓,L.P.

(A)对披露控制和程序的评价

运营合伙企业被要求维持交易法规则13a-15和15d-15所指的披露控制和程序。经营伙伴关系管理层在MAA首席执行官和首席财务官的参与下,作为经营伙伴关系的普通合伙人,对截至2022年12月31日经营伙伴关系的披露控制和程序的有效性进行了评价。基于这一评价,作为经营伙伴关系普通合伙人的经营伙伴协会的首席执行官兼首席财务官得出结论,披露控制和程序自2022年12月31日起有效,以确保经营伙伴关系在其交易所法案备案文件中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时间段内得到准确记录、处理、汇总和报告,并被积累并酌情传达给经营伙伴关系的管理人员,包括作为经营伙伴关系的普通合伙人的经营伙伴协会的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。

(B)管理层关于财务报告内部控制的报告

经营合伙企业的管理层负责建立和维持交易法规则13a-15和15d-15所指的财务报告的适当内部控制。经营伙伴关系管理层在MAA首席执行官和首席财务官的参与下,作为经营伙伴关系的普通合伙人,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会公布的《内部控制-综合框架(2013年)》中规定的框架,对截至2022年12月31日经营伙伴关系财务报告内部控制的有效性进行了评价。根据这样的评价,经营伙伴关系管理层得出结论,经营伙伴关系对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。只要经营合伙是非加速申请者,就不需要经营合伙的独立注册公共会计师事务所的证明报告。

37


 

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。

(C)财务报告内部控制的变化

在截至2022年12月31日的季度内,经营合伙企业对财务报告的内部控制没有发生交易法规则13a-15和15d-15所指的变化,这对经营合伙企业的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。

项目9B。其他信息。

没有。

项目9C。信息披露报告对阻止检查的外国司法管辖区进行分类。

不适用。

部分(三)

项目10.董事、高管职务ICERS与公司治理。

MAA 2023年委托书中题为“现任董事会组成”、“董事被提名人参加选举”和“注册人执行干事”的部分所载信息在此作为参考,以回应本项目10。

我们的董事会已经通过了一项适用于所有高级管理人员、董事和员工的行为准则,包括首席执行官、首席财务官和首席会计官,该准则可在我们的网站https://www.maac.com,的“面向投资者”页面的“公司文件”部分的“概述-公司治理”下找到。我们将根据要求免费向任何人提供本文件的副本,方法是写信给田纳西州38138日耳曼敦,杨树大道6815号,Suite500,MAA500的法律部。我们打算在我们的网站上按上述指定的地址和地点张贴此类信息,以满足Form 8-K第5.05项关于修订或豁免《行为准则》条款的披露要求。对本网站的引用并不构成对本网站所含信息的引用,也不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。

项目11.行政人员E补偿。

MAA 2023年委托书中题为“高管薪酬表”、“董事薪酬表”、“薪酬委员会联锁与内部人士参与”、“薪酬委员会报告”和“薪酬讨论与分析”的部分所载信息,作为对本项目11的回应,以供参考。

项目12.某些受益所有者的担保所有权业主和管理层及相关股东事宜。

MAA的2023年委托书中题为“管理层的担保所有权”、“某些实益所有人的担保所有权”和“根据股权补偿计划授权发行的证券”部分所包含的信息在此作为参考并入,以响应本项目12。

MAA 2023年委托书中题为“某些关系和相关交易”和“管理层负债”两节所载信息在此作为参考,以回应本项目13。

第14项.主要帐户附加费和服务费。

MAA 2023年委托书中题为“审计和非审计费用”一节所载信息在此作为参考,以回应本项目14。

38


 

部分IV

项目15.展品和资金ALI对帐表。

 

(a)
以下文件作为本年度报告的10-K表格的一部分提交:

 

1.

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)

F-1

 

 

 

 

中美洲公寓社区公司的财务报表:

 

 

截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表

F-4

 

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表

F-5

 

合并全面收益表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-6

 

合并权益表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-7

 

年度合并现金流量表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-8

 

 

 

 

中美洲公寓有限公司的财务报表:

 

 

截至的综合资产负债表 2022年12月31日和2021年12月31日

F-9

 

联合运营报表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-10

 

合并全面收益表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-11

 

合并资本变动表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-12

 

年度合并现金流量表 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-13

 

 

 

 

年度合并财务报表附注 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

F-14

 

 

 

2.

本项目第8项和本项目第15项(B)项要求提交的财务报表附表:

 

 

附表三--截至的房地产和累计折旧 2022年12月31日

F-33

 

 

 

3.

除另有说明外,S-K法规第601项要求的证据已由注册人在以前的报告中提交,并通过引用并入本文。

 

 

39


 

 

展品

 

展品说明

 

 

 

3.1

 

中美洲公寓社区综合宪章(作为注册人于2017年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件3.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

3.2

 

第四次修订和重新修订的《中美洲公寓社区公司章程》,日期为2018年3月13日(作为注册人于2018年3月14日提交的8-K表格当前报告的附件3.2(I)提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

3.3

 

中美公寓有限合伙综合证书,L.P.(作为注册人于2019年8月1日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

3.4

 

第三次修订和重新签署的中美公寓有限合伙协议,L.P.,日期为2013年10月1日(作为注册人于2013年10月2日提交的当前8-K表格报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

3.5

 

《中美公寓有限合伙第三次修订和重新签署协议第一修正案》(作为注册人于2016年11月10日提交的8-K表格当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.1

 

普通股证书格式(作为注册人于2021年2月18日提交的Form 10-K年度报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.2

 

8.50%系列累计可赎回优先股证书表格(作为2016年9月28日提交的S-4表格注册人注册说明书生效前修正案第1号附件4.2存档,并以引用方式并入本文)。

 

 

 

4.3

 

契约,日期为2013年10月16日,由Mid-America Apartments,L.P.、Mid-America公寓社区,Inc.和美国银行全国协会共同签署(作为注册人于2013年10月16日提交的8-K表格当前报告的证据4.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.4

 

第一补充契约,日期为2013年10月16日,由中美洲公寓,L.P.,中美洲公寓社区,Inc.和美国银行全国协会共同发行,包括2023年到期的4.300%优先票据(作为注册人于2013年10月16日提交的8-K表格当前报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.5

 

第二补充契约,日期为2014年6月13日,由中美洲公寓,L.P.,中美洲公寓社区,Inc.和美国银行全国协会共同发行,包括2024年到期的3.7500%优先票据的形式(作为注册人于2014年6月13日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.6

 

第三补充契约,日期为2015年11月9日,由中美洲公寓,L.P.,中美洲公寓社区,Inc.和美国银行全国协会共同发行,包括2025年到期的4.000%优先票据的形式(作为注册人于2015年11月9日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.7

 

作为受托人的Post Properties,Inc.和SunTrust Bank之间的契约(作为Post Properties的注册表S-3的附件4.1提交(文件编号333-42884,并通过引用并入本文))。

 

 

 

4.8

 

作为受托人的波斯特公寓住宅公司与太阳信托银行之间的第一份契约补充契约(作为张贴S-3ASR表格的物业登记声明的附件4.2提交(文件编号333-139581),并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.9

 

邮寄公寓住宅表格,L.P.3.375%2022年到期的票据(作为2012年11月7日提交的Post Properties当前报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.10

 

契约,日期为2017年5月9日,由中美洲公寓,L.P.和美国银行全国协会之间的契约(作为注册人于2017年5月9日提交的8-K表格当前报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

4.11

 

第一补充契约,日期为2017年5月9日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2017年5月9日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

40


 

4.12

 

第二补充契约,日期为2018年5月14日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2018年5月14日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

4.13

 

第三补充契约,日期为2019年3月7日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2019年3月7日提交的8-K表格当前报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

4.14

 

第四补充契约,日期为2019年11月26日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2019年11月26日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

4.15

 

第五补充契约,日期为2020年8月12日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2020年8月12日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

4.16

 

第六补充契约,日期为2021年8月19日,由Mid-America Apartments,L.P.和美国银行全国协会(作为注册人于2021年8月19日提交的8-K表格当前报告的附件4.2提交,通过引用并入本文)。

 

 

 

4.17

 

证券描述(作为注册人于2020年2月20日提交的Form 10-K年度报告的附件4.15提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.1†

 

雇用协议,日期为2015年3月24日,由登记人和小埃里克·博尔顿签署。(作为注册人于2015年3月24日提交的8-K表格当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.2†

 

修订后于2010年11月30日生效的外部公司董事非限制性递延薪酬计划(作为注册人于2016年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.3†

 

修订和重订中美公寓社区公司2013年股票激励计划(作为注册人于2014年4月16日提交的最终委托书的附录B提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.4†

 

中美公寓社区公司2013年股票激励计划下的公司员工非限制性股票期权协议表格(作为注册人于2013年11月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.20提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.5†

 

中美公寓社区公司2013股票激励计划下的限制性股票奖励协议表格(作为注册人于2015年5月1日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.6†

 

中美公寓社区公司2013年股票激励计划下的公司员工激励股票期权协议表(作为注册人于2017年11月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.22提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.7†

 

MAA非合格高管递延补偿退休计划自2016年1月1日起修订和重新启动(作为注册人于2016年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.12提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.8†

 

控制和终止协议变更表格(作为注册人于2014年5月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.9†

 

中美公寓社区公司赔偿协议(作为注册人于2016年12月1日提交的8-K表格当前报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.10†

 

修订和重述Post Properties Inc.2003年奖励股票计划(作为2016年12月9日提交的注册人注册说明书S-8表格的附件99.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.11†

 

第二次修订和重新修订中美公寓社区,Inc.2013股票激励计划(作为注册人于2018年4月9日提交的最终委托书的附录A提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

41


 

10.12†

 

中美公寓社区公司2013股票激励计划下的限制性股票奖励协议表格(作为注册人于2018年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.13†

 

中美公寓社区公司2013年股票激励计划下的公司员工非限制性股票期权协议表格(作为注册人于2018年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.14†

 

中美公寓社区公司2013年股票激励计划下的公司员工激励股票期权协议表(作为注册人于2018年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.15†

 

中美公寓社区公司2013股票激励计划下的限制性股票单位奖励协议表格(作为注册人于2018年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.16

 

第三次修订及重订信贷协议,日期为2019年5月21日,由中美公寓L.P.(借款人)、富国银行国民银行(行政代理)、富国证券、KeyBanc Capital Markets Inc.及JPMorgan Chase Bank,N.A.(安排人)、KeyBank National Association及JPMorgan Chase Bank,N.A.(辛迪加代理),以及其中点名的其他贷款人(于2019年5月22日提交的注册人当前8-K报表附件10.1存档,以供参考)订立。

 

 

 

10.17

 

第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年7月25日,由Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理,Wells Fargo Securities,LLC,KeyBanc Capital Markets Inc.和JPMorgan Chase Bank,N.A.作为联合牵头安排人和联合簿记管理人,KeyBank National Association和JPMorgan Chase Bank,N.A.作为联合辛迪加代理,Truist Bank,U.S.Bank National Association,PNC Bank,National Association,Citibank,N.A.,TD Bank,N.A.和Mizuho Bank,Ltd.作为联合文件代理,和出借方(作为注册人于2022年7月28日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。

 

 

 

10.18†

 

登记人与小Thomas L.Grimes,Jr.之间签订的退休和过渡服务协议。

 

 

 

21.1

 

子公司名单。

 

 

 

23.1

 

独立注册会计师事务所安永律师事务所同意进行MAA。

 

 

 

23.2

 

独立注册会计师事务所安永律师事务所对MAALP的同意。

 

 

 

31.1

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席执行官的MAA证书。

 

 

 

31.2

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席财务官MAA证书。

 

 

 

31.3

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的MAALP首席执行官证书。

 

 

 

31.4

 

MAALP根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席财务官证书。

 

 

 

32.1*

 

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350节首席执行官的MAA证书。

 

 

 

32.2*

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的MAA认证。

 

 

 

32.3*

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官的MAALP证书。

 

 

 

32.4*

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的MAALP认证。

 

 

 

42


 

101

 

以下财务信息来自中美洲公寓社区公司‘S和中美洲公寓’S于2023年2月14日提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K年报,格式为iXBRL(内嵌可扩展商业报告语言):(I)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表;(Ii)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合经营报表;(Iii)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合全面收益表;(Iv)截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合权益/资本变动表;(V)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合现金流量表;(Vi)综合财务报表附注;及(Vii)附表三-截至2022年12月31日的房地产及累计折旧。

 

 

 

104

 

封面交互数据文件(格式为iXBRL,包含在附件101中)。

 

 

 

签订管理合同或补偿计划或安排。

*根据《美国法典》第18编第1350节的规定,本证书仅随本10-K表格年度报告一起提供,并不是为了1934年《证券交易法》第18节的目的而提交的,也不会以引用的方式并入MAA或MAALP的任何文件中,无论是在本文件的日期之前还是之后,无论此类文件中的任何一般合并语言如何。

(b)
证据:见上文第15(A)(3)项。
(c)
财务报表附表:见上文第15(A)(2)项。

项目16.表格10-K摘要。

没有。

43


 

登录解决方案

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

 

 

中美公寓社区公司。

 

 

 

日期:

2023年2月14日

题名/责任者:The First of the First.

 

 

H·埃里克·博尔顿

董事会主席

首席执行官

(首席行政主任)

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

 

 

中美公寓社区公司。

 

 

 

日期:

2023年2月14日

题名/责任者:The First of the First.

 

 

H·埃里克·博尔顿

董事会主席

首席执行官

(首席行政主任)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/阿尔伯特·M.坎贝尔,III

 

 

阿尔伯特·M·坎贝尔,III

常务副总裁兼首席财务官

(首席财务官)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/ A。粘土支架

 

 

A.粘土支架

高级副总裁与首席会计官

(首席会计主任)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/S/小艾伦·B·格拉夫

 

 

小艾伦·B·格拉夫

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/伊迪丝·凯利-格林

 

 

伊迪丝·凯利-格林

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/托尼·詹宁斯

 

 

托尼·詹宁斯

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/詹姆斯·K. Lowder

 

 

詹姆斯·K·洛德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/托马斯·H. Lowder

 

 

托马斯·H·洛德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/ Claude B.尼尔森

 

 

克劳德·B·尼尔森

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/菲利普·W.诺伍德

 

 

菲利普·W·诺伍德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/S/W.里德·桑德斯

 

 

雷德·桑德斯

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/加里·肖布

 

 

加里·肖布

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/大卫·P·斯托克特

 

 

David·P·斯托克特

董事

 

44


 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

 

 

中美洲公寓,LP

 

 

田纳西州有限合伙企业

 

 

作者:中美洲公寓社区公司,其普通合伙人

 

 

 

日期:

2023年2月14日

题名/责任者:The First of the First.

 

 

H·埃里克·博尔顿

董事会主席

首席执行官

(首席行政主任)

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人作为中美洲公寓社区公司的官员或董事签署,以注册人普通合伙人的身份并于所示日期。

 

 

中美洲公寓,LP

 

 

田纳西州有限合伙企业

 

 

作者:中美洲公寓社区公司,其普通合伙人

 

 

 

日期:

2023年2月14日

题名/责任者:The First of the First.

 

 

H·埃里克·博尔顿

董事会主席

首席执行官

(首席行政主任)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/阿尔伯特·M.坎贝尔,III

 

 

阿尔伯特·M·坎贝尔,III

常务副总裁兼首席财务官

(首席财务官)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/ A。粘土支架

 

 

A.粘土支架

高级副总裁与首席会计官

(首席会计主任)

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/S/小艾伦·B·格拉夫

 

 

小艾伦·B·格拉夫

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/伊迪丝·凯利-格林

 

 

伊迪丝·凯利-格林

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/托尼·詹宁斯

 

 

托尼·詹宁斯

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/詹姆斯·K. Lowder

 

 

詹姆斯·K·洛德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/托马斯·H. Lowder

 

 

托马斯·H·洛德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/ Claude B.尼尔森

 

 

克劳德·B·尼尔森

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/菲利普·W.诺伍德

 

 

菲利普·W·诺伍德

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/S/W.里德·桑德斯

 

 

雷德·桑德斯

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/加里·肖布

 

 

加里·肖布

董事

 

 

 

日期:

2023年2月14日

/s/大卫·P·斯托克特

 

 

David·P·斯托克特

董事

 

45


 

《独立注册会计师报告》艾瑞德会计师事务所

致中美洲公寓社区公司的股东和董事会。

对财务报表的几点看法

我们审计了中美公寓社区公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度内每一年的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量,以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注和财务报表时间表(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月14日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

 

 

嵌入导数的估值

有关事项的描述

 

如综合财务报表附注6及8所披露,I系列优先股(“优先股”)包括一项赎回功能,代表可于2026年10月1日起以每股50美元的赎回价按本公司购股权行使的内嵌看涨期权。嵌入看涨期权已被作为一项独立资产分成两部分,并在每个报告期按公允价值估值,其公允价值的变化在收益中报告。于每个报告日期,管理层会进行一项分析,将优先股的永久价值与假设行使认购期权的优先股价值进行比较,并以分叉认购期权的价值作为两者之间的差额。截至2022年12月31日,公司嵌入衍生资产的公允价值为1,340万美元。

审计本公司对这种分叉嵌入衍生品的估值具有挑战性,因为本公司使用了一种复杂的估值方法,其中纳入了各种投入,包括可获得的优先股交易数据、国库利率和具有类似信用评级的REITs的优先股工具的估计票面收益,并包括对未来结果不确定的经济和市场状况的重大假设。

我们是如何在审计中解决这个问题的

 

吾等已取得了解、评估设计及测试本公司对与分叉嵌入衍生资产估值有关的重大错报风险的控制的运作成效。例如,我们测试了对管理层审查估值模型以及上文提到的基本输入和假设的控制。

为测试嵌入衍生资产的估值,我们的审核程序包括(其中包括)评估估值模型中使用的方法和测试上文讨论的重要假设。例如,我们通过将用于贴现优先股未来股息的票面利率与可观察到的市场数据进行比较,评估了管理层的假设。我们还评估了本公司在其估值中使用的基础数据的完整性和准确性。此外,我们邀请我们的估值专家协助我们评估公司使用的方法以及上文所述的基本投入和假设。

/s/ 安永律师事务所

自2005年以来,我们一直担任本公司的审计师。

田纳西州孟菲斯

2023年2月14日

F-1


 

独立注册会计师事务所报告

致中美公寓合伙人,L.P.

对财务报表的几点看法

本核数师已审核所附中美公寓L.P.(营运合伙)于2022年及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度内各年度的相关综合营运报表、全面收益、资本变动及现金流量,以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表按照美国公认会计原则,在所有重要方面公平地反映了经营伙伴关系于2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量。

意见基础

这些财务报表是经营合伙公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对运营伙伴关系的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须独立于经营合伙企业。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。经营合伙企业不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有被聘请进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对经营伙伴关系的财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

 

 

嵌入导数的估值

有关事项的描述

 

如综合财务报表附注6及9所披露,MAALP系列I优先股(“优先股”)具有与MAA I系列优先股(“优先股”)相同的特征,因此包括一项赎回功能,代表可于2026年10月1日起以每单位50美元赎回价格于营运合伙公司的期权行使的嵌入式认购期权。嵌入看涨期权已被作为一项独立资产分成两部分,并在每个报告期按公允价值估值,其公允价值的变化在收益中报告。在每个报告日期,管理层都会进行一项分析,将优先股的永久价值与优先股的价值进行比较,假设行使了看涨期权,并将分叉看涨期权的价值作为两者之间的差额。于2022年12月31日,营运合伙的嵌入衍生资产的公允价值为1,340万美元。

审计营运合伙公司对这一分叉嵌入衍生品的估值具有挑战性,因为营运合伙公司使用了一种复杂的估值方法,其中纳入了各种投入,包括各自MAA优先股的交易数据、国库利率和具有类似信用评级的REITs的优先股工具的估计票面收益,并包括对未来结果不确定的经济和市场状况的重大假设。

我们是如何在审计中解决这个问题的

 

吾等取得了解、评估设计及测试营运合伙对与分叉嵌入衍生资产估值有关的重大错报风险的控制的运作成效。例如,我们测试了对管理层审查估值模型以及上文提到的基本输入和假设的控制。

为测试嵌入衍生资产的估值,我们的审核程序包括(其中包括)评估估值模型中使用的方法和测试上文讨论的重要假设。例如,我们通过将用于贴现优先股未来股息的票面利率与可观察到的市场数据进行比较,评估了管理层的假设。我们还评估了经营伙伴关系在其估值中使用的基础数据的完整性和准确性。此外,我们还请我们的估值专家协助我们评估业务伙伴关系使用的方法以及上文所述的基本投入和假设。

/S/安永律师事务所

自2012年以来,我们一直担任运营伙伴关系的审计师。

田纳西州孟菲斯

2023年2月14日

F-2


 

独立注册会计师事务所报告

致中美洲公寓社区公司的股东和董事会。

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,对中美公寓社区有限公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。在我们看来,根据COSO标准,截至2022年12月31日,中美公寓社区公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们也已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量,以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注和财务报表附表,我们于2023年2月14日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所

田纳西州孟菲斯

2023年2月14日

F-3


 

中美公寓社区公司

合并B配额单

2022年12月31日和2021年12月31日

(千美元,每股数据除外)

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

资产

 

 

 

 

 

 

房地产资产:

 

 

 

 

 

 

土地

 

$

2,008,364

 

 

$

1,977,813

 

建筑物和改善及其他

 

 

12,841,947

 

 

 

12,454,439

 

开发和资本改进正在进行中

 

 

332,035

 

 

 

247,970

 

 

 

 

15,182,346

 

 

 

14,680,222

 

减去:累计折旧

 

 

(4,302,747

)

 

 

(3,848,161

)

 

 

 

10,879,599

 

 

 

10,832,061

 

未开发土地

 

 

64,312

 

 

 

24,015

 

投资房地产合资企业

 

 

42,290

 

 

 

42,827

 

房地产资产净值

 

 

10,986,201

 

 

 

10,898,903

 

 

 

 

 

 

 

 

现金和现金等价物

 

 

38,659

 

 

 

54,302

 

受限现金

 

 

22,412

 

 

 

76,296

 

其他资产

 

 

193,893

 

 

 

255,681

 

总资产

 

$

11,241,165

 

 

$

11,285,182

 

 

 

 

 

 

 

 

负债和权益

 

 

 

 

 

 

负债:

 

 

 

 

 

 

无担保应付票据

 

$

4,050,910

 

 

$

4,151,375

 

应付有担保票据

 

 

363,993

 

 

 

365,315

 

应计费用和其他负债

 

 

615,843

 

 

 

584,400

 

总负债

 

 

5,030,746

 

 

 

5,101,090

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回普通股

 

 

20,671

 

 

 

30,185

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益:

 

 

 

 

 

 

优先股,$0.01每股票面价值,20,000,000授权股份;
   
8.50%第一系列累积可赎回股份,清算优先$50.00
每股,
867,846截至2022年12月31日的已发行和已发行股票
日和2021年12月31日

 

 

9

 

 

 

9

 

普通股,$0.01每股票面价值,145,000,000授权股份;
   
115,480,336115,336,876截至目前已发行和已发行的股份
分别于2022年12月31日和2021年12月31日
(1)

 

 

1,152

 

 

 

1,151

 

额外实收资本

 

 

7,202,834

 

 

 

7,230,956

 

累计分配超过净利润

 

 

(1,188,854

)

 

 

(1,255,807

)

累计其他综合损失

 

 

(10,052

)

 

 

(11,132

)

MAA股东权益总额

 

 

6,005,089

 

 

 

5,965,177

 

非控股权益- OP部门

 

 

163,595

 

 

 

165,116

 

公司股东权益合计

 

 

6,168,684

 

 

 

6,130,293

 

非控股权益-合并房地产实体

 

 

21,064

 

 

 

23,614

 

总股本

 

 

6,189,748

 

 

 

6,153,907

 

负债和权益总额

 

$

11,241,165

 

 

$

11,285,182

 

(1)
已发行和发行的股份数量代表普通股的总股份,无论合并资产负债表上的分类如何。截至2011年合并资产负债表上分类为可赎回普通股的股份数量 2022年12月31日和2021年12月31日是 136,429131,559,分别为。

见合并财务报表附注。

F-4


 

中美公寓社区公司

合并状态运营企业

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(千美元,每股数据除外)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金和其他财产收入

 

$

2,019,866

 

 

$

1,778,082

 

 

$

1,677,984

 

费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营费用,不包括房地产税和保险

 

 

435,108

 

 

 

404,288

 

 

 

387,966

 

房地产税和保险

 

 

288,586

 

 

 

266,877

 

 

 

252,505

 

折旧及摊销

 

 

542,998

 

 

 

533,433

 

 

 

510,842

 

物业运营费用总额

 

 

1,266,692

 

 

 

1,204,598

 

 

 

1,151,313

 

物业管理费

 

 

65,463

 

 

 

55,732

 

 

 

52,300

 

一般和行政费用

 

 

58,833

 

 

 

52,884

 

 

 

46,858

 

利息支出

 

 

154,747

 

 

 

156,881

 

 

 

167,562

 

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

(214,762

)

 

 

(220,428

)

 

 

(9

)

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

(809

)

 

 

(811

)

 

 

(1,024

)

其他营业外费用(收入)

 

 

42,713

 

 

 

(33,902

)

 

 

(4,857

)

所得税福利前收入(费用)

 

 

646,989

 

 

 

563,128

 

 

 

265,841

 

所得税优惠(费用)

 

 

6,208

 

 

 

(13,637

)

 

 

(3,327

)

房地产合资企业活动前持续经营收入

 

 

653,197

 

 

 

549,491

 

 

 

262,514

 

房地产联营收益

 

 

1,579

 

 

 

1,211

 

 

 

1,501

 

净收入

 

 

654,776

 

 

 

550,702

 

 

 

264,015

 

可归因于非控股权益的净收入

 

 

17,340

 

 

 

16,911

 

 

 

9,053

 

股东可获得的净利润

 

 

637,436

 

 

 

533,791

 

 

 

254,962

 

MAA系列I优先股股东的股息

 

 

3,688

 

 

 

3,688

 

 

 

3,688

 

MAA普通股股东可获得的净收益

 

$

633,748

 

 

$

530,103

 

 

$

251,274

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股普通股收益-基本:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MAA普通股股东可获得的净收益

 

$

5.49

 

 

$

4.62

 

 

$

2.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股普通股收益-摊薄:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MAA普通股股东可获得的净收益

 

$

5.48

 

 

$

4.61

 

 

$

2.19

 

 

见合并财务报表附注。

F-5


 

中美公寓社区公司

合并报表综合收入的比例

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(千美元)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

其他全面收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净亏损调整重新分类为净利润
衍生工具

 

 

1,114

 

 

 

1,114

 

 

 

1,088

 

综合收益总额

 

 

655,890

 

 

 

551,816

 

 

 

265,103

 

减去:非控股权益的综合收益

 

 

(17,374

)

 

 

(17,029

)

 

 

(9,091

)

归属于MAA的综合收益

 

$

638,516

 

 

$

534,787

 

 

$

256,012

 

见合并财务报表附注。

F-6


 

中美公寓社区公司

整合状态《公平》

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(以千为单位的美元和股票)

 

 

中美洲公寓社区公司股东

 

 

 

 

 

非控制性

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股

 

 

普通股

 

 

其他内容

 

 

累计
分配

 

 

累计
其他

 

 

非控制性
权益-

 

 

权益-
已整合

 

 

 

 

 

 

可赎回

 

 

 

股票

 

 

金额

 

 

股票

 

 

金额

 

 

已缴费
资本

 

 

超过
净收入

 

 

全面
损失

 

 

运营中
伙伴关系

 

 

房地产
实体

 

 

总股本

 

 

 

普普通通
库存

 

股票平衡2019年12月31日

 

 

868

 

 

$

9

 

 

 

114,139

 

 

$

1,140

 

 

$

7,166,073

 

 

$

(1,085,479

)

 

$

(13,178

)

 

$

214,647

 

 

$

6,247

 

 

$

6,289,459

 

 

 

$

14,131

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

254,962

 

 

 

 

 

 

9,053

 

 

 

 

 

 

264,015

 

 

 

 

 

其他综合收益-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,050

 

 

 

38

 

 

 

 

 

 

1,088

 

 

 

 

 

普通股的发行和登记

 

 

 

 

 

 

 

 

157

 

 

 

1

 

 

 

(209

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(208

)

 

 

 

1,629

 

回购并注销的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

(55

)

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

股票期权的行使

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

 

 

 

 

为交换普通单位而发行的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

502

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(502

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回股票公平市值调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

363

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

363

 

 

 

 

(363

)

运营合作伙伴非控股权益调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(25

)

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,038

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,038

 

 

 

 

 

优先股股息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

普通股股息(美元4.0250(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(460,340

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(460,340

)

 

 

 

 

非控股权益单位股息(美元4.0250 (每单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(16,334

)

 

 

 

 

 

(16,334

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,601

 

 

 

3,601

 

 

 

 

 

股票平衡2020年12月31日

 

 

868

 

 

$

9

 

 

 

114,252

 

 

$

1,141

 

 

$

7,176,793

 

 

$

(1,294,182

)

 

$

(12,128

)

 

$

206,927

 

 

$

9,848

 

 

$

6,088,408

 

 

 

$

15,397

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

533,791

 

 

 

 

 

 

16,911

 

 

 

 

 

 

550,702

 

 

 

 

 

其他综合收益-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

996

 

 

 

118

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

普通股的发行和登记

 

 

 

 

 

 

 

 

147

 

 

 

2

 

 

 

(431

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(429

)

 

 

 

1,657

 

回购并注销的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

(64

)

 

 

 

 

 

(9,043

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9,043

)

 

 

 

 

股票期权的行使

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

1,478

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,478

 

 

 

 

 

为交换普通单位而发行的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

851

 

 

 

8

 

 

 

43,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(43,292

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回股票公平市值调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(13,131

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(13,131

)

 

 

 

13,131

 

运营合作伙伴非控股权益调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

723

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(723

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,152

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,152

 

 

 

 

 

优先股股息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

普通股股息(美元4.1625(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(478,597

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(478,597

)

 

 

 

 

非控股权益单位股息(美元4.1625 (每单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(14,825

)

 

 

 

 

 

(14,825

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13,766

 

 

 

13,766

 

 

 

 

 

股票平衡2021年12月31日

 

 

868

 

 

$

9

 

 

 

115,205

 

 

$

1,151

 

 

$

7,230,956

 

 

$

(1,255,807

)

 

$

(11,132

)

 

$

165,116

 

 

$

23,614

 

 

$

6,153,907

 

 

 

$

30,185

 

净收益(亏损)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

637,436

 

 

 

 

 

 

17,633

 

 

 

(293

)

 

 

654,776

 

 

 

 

 

其他综合收益-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,080

 

 

 

34

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

普通股的发行和登记

 

 

 

 

 

 

 

 

169

 

 

 

1

 

 

 

(124

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(123

)

 

 

 

1,687

 

回购并注销的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

(71

)

 

 

 

 

 

(14,043

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(14,043

)

 

 

 

 

股票期权的行使

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

为交换普通单位而发行的股份

 

 

 

 

 

 

 

 

41

 

 

 

 

 

 

2,118

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,118

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股份重新分类为负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,148

)

可赎回股票公平市值调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,053

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,053

 

 

 

 

(9,053

)

运营合作伙伴非控股权益调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,199

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,199

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,143

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,143

 

 

 

 

 

优先股股息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

普通股股息(美元4.9875(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(575,848

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(575,848

)

 

 

 

 

非控股权益单位股息(美元4.9875 (每单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(15,871

)

 

 

 

 

 

(15,871

)

 

 

 

 

收购非控制性权益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(37,443

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,627

)

 

 

(43,070

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,370

 

 

 

3,370

 

 

 

 

 

股票平衡2022年12月31日

 

 

868

 

 

$

9

 

 

 

115,344

 

 

$

1,152

 

 

$

7,202,834

 

 

$

(1,188,854

)

 

$

(10,052

)

 

$

163,595

 

 

$

21,064

 

 

$

6,189,748

 

 

 

$

20,671

 

 

见合并财务报表附注。

F-7


 

中美公寓社区公司

合并状态现金流项目

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(美元(以千为单位)

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

经营活动的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

544,004

 

 

 

534,415

 

 

 

511,678

 

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

(214,762

)

 

 

(220,428

)

 

 

(9

)

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

(809

)

 

 

(811

)

 

 

(1,024

)

优先股嵌入衍生品的损失(收益)

 

 

21,107

 

 

 

4,560

 

 

 

(2,562

)

股票补偿费用

 

 

18,798

 

 

 

16,665

 

 

 

14,329

 

债务发行成本、折价和溢价摊销

 

 

6,064

 

 

 

5,652

 

 

 

4,960

 

投资损失(收益)

 

 

45,357

 

 

 

(51,713

)

 

 

(5,608

)

经营账户和其他经营活动净变化

 

 

(16,056

)

 

 

55,925

 

 

 

38,170

 

经营活动提供的净现金

 

 

1,058,479

 

 

 

894,967

 

 

 

823,949

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资活动产生的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买房地产和其他资产

 

 

(271,428

)

 

 

(46,028

)

 

 

(56,965

)

资本改善和其他

 

 

(296,176

)

 

 

(279,635

)

 

 

(225,506

)

开发成本

 

 

(172,124

)

 

 

(231,642

)

 

 

(201,435

)

房地产合资企业的分配

 

 

538

 

 

 

497

 

 

 

349

 

对关联公司的贡献

 

 

(13,849

)

 

 

(4,669

)

 

 

(5,349

)

房地产资产处置收益

 

 

320,491

 

 

 

293,071

 

 

 

2,618

 

保险追讨收益

 

 

27,312

 

 

 

14,820

 

 

 

1,557

 

用于投资活动的现金净额

 

 

(405,236

)

 

 

(253,586

)

 

 

(484,731

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资活动的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

来自循环信贷安排的收益

 

 

 

 

 

 

 

 

255,000

 

偿还循环信贷安排

 

 

 

 

 

 

 

 

(255,000

)

商业票据(支付)净收益

 

 

20,000

 

 

 

(172,000

)

 

 

102,000

 

应付票据收益

 

 

 

 

 

594,423

 

 

 

447,593

 

应付票据的本金支付

 

 

(126,401

)

 

 

(467,153

)

 

 

(441,108

)

支付递延融资成本

 

 

(5,516

)

 

 

(5,940

)

 

 

(4,217

)

对非控股权益的分配

 

 

(14,927

)

 

 

(15,497

)

 

 

(16,243

)

普通股支付的股息

 

 

(539,605

)

 

 

(470,401

)

 

 

(457,355

)

优先股支付的股息

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

收购非控制性权益

 

 

(43,070

)

 

 

 

 

 

 

其他筹资活动的净变化

 

 

(9,563

)

 

 

(6,142

)

 

 

(1,126

)

用于融资活动的现金净额

 

 

(722,770

)

 

 

(546,398

)

 

 

(374,144

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金、现金等价物和限制性现金净(减)增

 

 

(69,527

)

 

 

94,983

 

 

 

(34,926

)

期初现金、现金等价物和限制性现金

 

 

130,598

 

 

 

35,615

 

 

 

70,541

 

现金、现金等价物和受限现金,期末

 

$

61,071

 

 

$

130,598

 

 

$

35,615

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

下表提供了现金、现金等值物和限制性现金与合并资产负债表中报告的金额的对账:

 

期末现金、现金等值物和受限制现金对账:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金和现金等价物

 

$

38,659

 

 

$

54,302

 

 

$

25,198

 

受限现金

 

 

22,412

 

 

 

76,296

 

 

 

10,417

 

现金总额、现金等价物和限制性现金

 

$

61,071

 

 

$

130,598

 

 

$

35,615

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

补充信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付的利息

 

$

157,497

 

 

$

158,630

 

 

$

165,098

 

已缴纳的所得税

 

 

3,490

 

 

 

2,543

 

 

 

2,549

 

非现金交易:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OP单位转换为普通股

 

$

2,118

 

 

$

43,292

 

 

$

502

 

应计在建在建工程

 

 

16,484

 

 

 

15,123

 

 

 

19,625

 

利息资本化

 

 

8,728

 

 

 

9,720

 

 

 

6,912

 

 

见合并财务报表附注。

F-8


 

中美公寓,L.P.

合并B配额单

2022年12月31日和2021年12月31日

(千美元)

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

资产

 

 

 

 

 

 

房地产资产:

 

 

 

 

 

 

土地

 

$

2,008,364

 

 

$

1,977,813

 

建筑物和改善及其他

 

 

12,841,947

 

 

 

12,454,439

 

开发和资本改进正在进行中

 

 

332,035

 

 

 

247,970

 

 

 

 

15,182,346

 

 

 

14,680,222

 

减去:累计折旧

 

 

(4,302,747

)

 

 

(3,848,161

)

 

 

 

10,879,599

 

 

 

10,832,061

 

未开发土地

 

 

64,312

 

 

 

24,015

 

投资房地产合资企业

 

 

42,290

 

 

 

42,827

 

房地产资产净值

 

 

10,986,201

 

 

 

10,898,903

 

 

 

 

 

 

 

 

现金和现金等价物

 

 

38,659

 

 

 

54,302

 

受限现金

 

 

22,412

 

 

 

76,296

 

其他资产

 

 

193,893

 

 

 

255,681

 

总资产

 

$

11,241,165

 

 

$

11,285,182

 

 

 

 

 

 

 

 

负债及资本

 

 

 

 

 

 

负债:

 

 

 

 

 

 

无担保应付票据

 

$

4,050,910

 

 

$

4,151,375

 

应付有担保票据

 

 

363,993

 

 

 

365,315

 

应计费用和其他负债

 

 

615,843

 

 

 

584,400

 

应归功于普通合伙人

 

 

19

 

 

 

19

 

总负债

 

 

5,030,765

 

 

 

5,101,109

 

 

 

 

 

 

 

 

可兑换的公用单位

 

 

20,671

 

 

 

30,185

 

 

 

 

 

 

 

 

运营合作伙伴资本:

 

 

 

 

 

 

首选单位,867,846 截至2022年12月31日未偿优先单位
日和2021年12月31日

 

 

66,840

 

 

 

66,840

 

普通合伙人, 115,480,336115,336,876 截至目前未完成的OP单位
分别于2022年12月31日和2021年12月31日
(1)

 

 

5,948,498

 

 

 

5,909,700

 

有限合伙人, 3,164,9333,206,118 截至目前未完成的OP单位
分别于2022年12月31日和2021年12月31日
(1)

 

 

163,595

 

 

 

165,116

 

累计其他综合损失

 

 

(10,268

)

 

 

(11,382

)

运营合作伙伴资本总额

 

 

6,168,665

 

 

 

6,130,274

 

非控股权益-合并房地产实体

 

 

21,064

 

 

 

23,614

 

总股本

 

 

6,189,729

 

 

 

6,153,888

 

负债和权益总额

 

$

11,241,165

 

 

$

11,285,182

 

(1)
未偿基金单位数量代表OP基金单位总数,无论合并资产负债表上的分类如何。截至2011年合并资产负债表上分类为可赎回公共单位的单位数量 2022年12月31日和2021年12月31日是 136,429131,559,分别为。

见合并财务报表附注。

F-9


 

中美公寓,L.P.

合并状态运营企业

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(美元单位:千美元,单位数据除外)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金和其他财产收入

 

$

2,019,866

 

 

$

1,778,082

 

 

$

1,677,984

 

费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营费用,不包括房地产税和保险

 

 

435,108

 

 

 

404,288

 

 

 

387,966

 

房地产税和保险

 

 

288,586

 

 

 

266,877

 

 

 

252,505

 

折旧及摊销

 

 

542,998

 

 

 

533,433

 

 

 

510,842

 

物业运营费用总额

 

 

1,266,692

 

 

 

1,204,598

 

 

 

1,151,313

 

物业管理费

 

 

65,463

 

 

 

55,732

 

 

 

52,300

 

一般和行政费用

 

 

58,833

 

 

 

52,884

 

 

 

46,858

 

利息支出

 

 

154,747

 

 

 

156,881

 

 

 

167,562

 

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

(214,762

)

 

 

(220,428

)

 

 

(9

)

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

(809

)

 

 

(811

)

 

 

(1,024

)

其他营业外费用(收入)

 

 

42,713

 

 

 

(33,902

)

 

 

(4,857

)

所得税福利前收入(费用)

 

 

646,989

 

 

 

563,128

 

 

 

265,841

 

所得税优惠(费用)

 

 

6,208

 

 

 

(13,637

)

 

 

(3,327

)

房地产合资企业活动前持续经营收入

 

 

653,197

 

 

 

549,491

 

 

 

262,514

 

房地产联营收益

 

 

1,579

 

 

 

1,211

 

 

 

1,501

 

净收入

 

 

654,776

 

 

 

550,702

 

 

 

264,015

 

非控股权益应占净亏损

 

 

(293

)

 

 

 

 

 

 

MAALA基金单位持有人可获得的净收入

 

 

655,069

 

 

 

550,702

 

 

 

264,015

 

向MAALA首选基金单位持有人分配

 

 

3,688

 

 

 

3,688

 

 

 

3,688

 

MAALA普通单位持有人可获得的净收入

 

$

651,381

 

 

$

547,014

 

 

$

260,327

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

单位普通收入-基本:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MAALA普通单位持有人可获得的净收入

 

$

5.49

 

 

$

4.62

 

 

$

2.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每普通股收益-稀释:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MAALA普通单位持有人可获得的净收入

 

$

5.48

 

 

$

4.61

 

 

$

2.20

 

 

见合并财务报表附注。

F-10


 

中美公寓,L.P.

合并报表综合收入的比例

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(千美元)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

其他全面收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净亏损调整重新分类为净利润
衍生工具

 

 

1,114

 

 

 

1,114

 

 

 

1,088

 

综合收益总额

 

 

655,890

 

 

 

551,816

 

 

 

265,103

 

加:归属于非控股权益的全面损失

 

 

293

 

 

 

 

 

 

 

归属于MAALA的综合收益

 

$

656,183

 

 

$

551,816

 

 

$

265,103

 

见合并财务报表附注。

F-11


 

中美公寓,L.P.

合并报表资本变动

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(千美元)

 

 

 

中美洲公寓,LP基金单位持有人

 

 

非控制性

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有限
合作伙伴

 

 

一般信息
合作伙伴

 

 

择优
单位

 

 

累计
其他
全面
损失

 

 

权益-
已整合
房地产
实体

 

 

总计
伙伴关系
资本

 

 

 

可赎回
公共单位

 

资本余额2019年12月31日

 

$

214,647

 

 

$

6,015,290

 

 

$

66,840

 

 

$

(13,584

)

 

$

6,247

 

 

$

6,289,440

 

 

 

$

14,131

 

净收入

 

 

9,053

 

 

 

251,274

 

 

 

3,688

 

 

 

 

 

 

 

 

 

264,015

 

 

 

 

 

其他综合损失-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,088

 

 

 

 

 

 

1,088

 

 

 

 

 

发放单位的

 

 

 

 

 

(208

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(208

)

 

 

 

1,629

 

单位回购和退役

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

单位选项的行使

 

 

 

 

 

71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

 

 

 

 

为换取有限合伙人单位而发行的普通合伙人单位

 

 

(502

)

 

 

502

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回单位公平市值调整

 

 

 

 

 

363

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

363

 

 

 

 

(363

)

有限合伙人资本按赎回价值调整

 

 

63

 

 

 

(63

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

16,038

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,038

 

 

 

 

 

对优先单位持有人的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

分配给普通单位持有人(美元4.0250 (每单位)

 

 

(16,334

)

 

 

(460,340

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(476,674

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,601

 

 

 

3,601

 

 

 

 

 

资本余额2020年12月31日

 

$

206,927

 

 

$

5,817,270

 

 

$

66,840

 

 

$

(12,496

)

 

$

9,848

 

 

$

6,088,389

 

 

 

$

15,397

 

净收入

 

 

16,911

 

 

 

530,103

 

 

 

3,688

 

 

 

 

 

 

 

 

 

550,702

 

 

 

 

 

其他综合收益-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

发放单位的

 

 

 

 

 

(429

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(429

)

 

 

 

1,657

 

单位回购和退役

 

 

 

 

 

(9,043

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9,043

)

 

 

 

 

单位选项的行使

 

 

 

 

 

1,478

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,478

 

 

 

 

 

为换取有限合伙人单位而发行的普通合伙人单位

 

 

(43,292

)

 

 

43,292

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回单位公平市值调整

 

 

 

 

 

(13,131

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(13,131

)

 

 

 

13,131

 

有限合伙人资本按赎回价值调整

 

 

(605

)

 

 

605

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

18,152

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,152

 

 

 

 

 

对优先单位持有人的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

分配给普通单位持有人(美元4.1625 (每单位)

 

 

(14,825

)

 

 

(478,597

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(493,422

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13,766

 

 

 

13,766

 

 

 

 

 

资本余额2021年12月31日

 

$

165,116

 

 

$

5,909,700

 

 

$

66,840

 

 

$

(11,382

)

 

$

23,614

 

 

$

6,153,888

 

 

 

$

30,185

 

净收益(亏损)

 

 

17,633

 

 

 

633,748

 

 

 

3,688

 

 

 

 

 

 

(293

)

 

 

654,776

 

 

 

 

 

其他综合收益-衍生工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

 

1,114

 

 

 

 

 

发放单位的

 

 

 

 

 

(123

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(123

)

 

 

 

1,687

 

单位回购和退役

 

 

 

 

 

(14,043

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(14,043

)

 

 

 

 

单位选项的行使

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

为换取有限合伙人单位而发行的普通合伙人单位

 

 

(2,118

)

 

 

2,118

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股份重新分类为负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,148

)

可赎回单位公平市值调整

 

 

 

 

 

9,053

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,053

 

 

 

 

(9,053

)

有限合伙人资本按赎回价值调整

 

 

(1,165

)

 

 

1,165

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未赚取补偿的摊销

 

 

 

 

 

20,143

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,143

 

 

 

 

 

对优先单位持有人的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,688

)

 

 

 

 

分配给普通单位持有人(美元4.9875 (每单位)

 

 

(15,871

)

 

 

(575,848

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(591,719

)

 

 

 

 

收购非控制性权益

 

 

 

 

 

(37,443

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,627

)

 

 

(43,070

)

 

 

 

 

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,370

 

 

 

3,370

 

 

 

 

 

资本余额2022年12月31日

 

$

163,595

 

 

$

5,948,498

 

 

$

66,840

 

 

$

(10,268

)

 

$

21,064

 

 

$

6,189,729

 

 

 

$

20,671

 

 

见合并财务报表附注。

F-12


 

中美公寓,L.P.

合并状态现金流项目

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

(千美元)

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

经营活动的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

544,004

 

 

 

534,415

 

 

 

511,678

 

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

(214,762

)

 

 

(220,428

)

 

 

(9

)

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

(809

)

 

 

(811

)

 

 

(1,024

)

优先股嵌入衍生品的损失(收益)

 

 

21,107

 

 

 

4,560

 

 

 

(2,562

)

股票补偿费用

 

 

18,798

 

 

 

16,665

 

 

 

14,329

 

债务发行成本、折价和溢价摊销

 

 

6,064

 

 

 

5,652

 

 

 

4,960

 

投资损失(收益)

 

 

45,357

 

 

 

(51,713

)

 

 

(5,608

)

经营账户和其他经营活动净变化

 

 

(16,056

)

 

 

55,925

 

 

 

38,170

 

经营活动提供的净现金

 

 

1,058,479

 

 

 

894,967

 

 

 

823,949

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资活动产生的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买房地产和其他资产

 

 

(271,428

)

 

 

(46,028

)

 

 

(56,965

)

资本改善和其他

 

 

(296,176

)

 

 

(279,635

)

 

 

(225,506

)

开发成本

 

 

(172,124

)

 

 

(231,642

)

 

 

(201,435

)

房地产合资企业的分配

 

 

538

 

 

 

497

 

 

 

349

 

对关联公司的贡献

 

 

(13,849

)

 

 

(4,669

)

 

 

(5,349

)

房地产资产处置收益

 

 

320,491

 

 

 

293,071

 

 

 

2,618

 

保险追讨收益

 

 

27,312

 

 

 

14,820

 

 

 

1,557

 

用于投资活动的现金净额

 

 

(405,236

)

 

 

(253,586

)

 

 

(484,731

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资活动的现金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

来自循环信贷安排的收益

 

 

 

 

 

 

 

 

255,000

 

偿还循环信贷安排

 

 

 

 

 

 

 

 

(255,000

)

商业票据(支付)净收益

 

 

20,000

 

 

 

(172,000

)

 

 

102,000

 

应付票据收益

 

 

 

 

 

594,423

 

 

 

447,593

 

应付票据的本金支付

 

 

(126,401

)

 

 

(467,153

)

 

 

(441,108

)

支付递延融资成本

 

 

(5,516

)

 

 

(5,940

)

 

 

(4,217

)

按普通单位支付的分配

 

 

(554,532

)

 

 

(485,898

)

 

 

(473,598

)

按首选单位支付的分配

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

收购非控制性权益

 

 

(43,070

)

 

 

 

 

 

 

其他筹资活动的净变化

 

 

(9,563

)

 

 

(6,142

)

 

 

(1,126

)

用于融资活动的现金净额

 

 

(722,770

)

 

 

(546,398

)

 

 

(374,144

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金、现金等价物和限制性现金净(减)增

 

 

(69,527

)

 

 

94,983

 

 

 

(34,926

)

期初现金、现金等价物和限制性现金

 

 

130,598

 

 

 

35,615

 

 

 

70,541

 

现金、现金等价物和受限现金,期末

 

$

61,071

 

 

$

130,598

 

 

$

35,615

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

下表提供了现金、现金等值物和限制性现金与合并资产负债表中报告的金额的对账:

 

期末现金、现金等值物和受限制现金对账:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金和现金等价物

 

$

38,659

 

 

$

54,302

 

 

$

25,198

 

受限现金

 

 

22,412

 

 

 

76,296

 

 

 

10,417

 

现金总额、现金等价物和限制性现金

 

$

61,071

 

 

$

130,598

 

 

$

35,615

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

补充信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付的利息

 

$

157,497

 

 

$

158,630

 

 

$

165,098

 

已缴纳的所得税

 

 

3,490

 

 

 

2,543

 

 

 

2,549

 

非现金交易:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应计在建在建工程

 

$

16,484

 

 

$

15,123

 

 

$

19,625

 

利息资本化

 

 

8,728

 

 

 

9,720

 

 

 

6,912

 

 

见合并财务报表附注。

F-13


 

中美公寓社区公司和中美公寓,L.P.

综合备注财务报表

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

1.
重要会计政策的组织和汇总

除文意另有所指外,凡提及本公司,均指中美公寓社区公司及其合并子公司,包括Mid-America Apartments,L.P.。除文意另有所指外,所有提及的“MAA”仅指中美公寓社区公司,而非其任何合并子公司。除文意另有所指外,凡提及“营运伙伴关系”或“MAALP”,均指中美公寓及其合并附属公司。“普通股”是指MAA的普通股,“优先股”是指MAA的优先股,“股东”是指MAA的普通股或优先股的持有者,视情况而定。经营合伙中有限合伙利益的共同单位称为“运营单位”,运营单位的持有者称为“共同单位持有人”。

截至2022年12月31日,MAA拥有115,480,336操作单元(或97.3%占行动单位总数的比例)。MAA通过运营合伙企业直接或间接地开展其几乎所有的业务并持有其几乎所有的资产,并且凭借其对运营单位的所有权以及作为运营合伙企业的唯一普通合伙人,MAA有能力控制运营合伙企业的所有日常运营。

管理层认为,将MAA和业务伙伴关系的合并财务报表附注合并可产生以下好处:

增强读者对MAA和经营伙伴关系的理解,使读者能够以管理层查看和经营企业的相同方式将企业作为一个整体来看待;
消除重复披露,并提供更精简和更易读的陈述,因为披露的很大一部分同时适用于MAA和业务伙伴关系;以及
通过准备一套组合的笔记而不是两套单独的笔记来创造时间和成本效益。

S标准普尔500指数成份股公司MAA是一家专注于多个家庭、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。管理层将MAA和运营伙伴关系作为一项业务进行运营。该公司的管理层由MAA的管理人员和运营伙伴关系的雇员组成。管理层认为,在MAA和运营伙伴关系作为一家合并公司运营的背景下,理解MAA和运营伙伴关系之间的几个区别是重要的。MAA和运营伙伴关系的结构是伞式合伙REIT,或UPREIT。MAA在经营合伙企业中的权益使MAA有权按MAA在经营合伙企业中的百分比权益比例分享经营合伙企业的现金分配和盈亏,并有权就几乎所有需要合伙人投票的事项进行投票。MAA的唯一重要资产是拥有营运合伙的有限合伙权益(MAA不时持有的现金除外);因此,MAA的主要职能是担任营运合伙的唯一普通合伙人,不时发行公开股本,并不时为营运合伙的某些债务提供担保。经营合伙企业直接或间接持有本公司的所有房地产资产。除了MAA公开发行股票的净收益贡献给运营合伙企业以换取有限合伙企业的权益外,运营合伙企业通过运营合伙企业的运营、债务的直接或间接产生以及发行运营单位来产生业务所需的资本。

MAA的股东权益和运营伙伴的资本的列报是MAA的合并财务报表与运营伙伴的财务报表之间的主要差异领域。MAA的股东权益可能包括优先股、普通股、额外实收资本、累积收益、累积分配、非控股权益、库存股、累积其他全面收益或亏损以及可赎回普通股。经营合伙企业的资本可以包括普通合伙人的普通股资本和优先股资本、有限合伙人的普通股资本和优先股资本、非控股权益、累计的其他全面损益和可赎回的普通股。营运单位持有人(MAA除外)可要求营运合伙不时赎回其营运单位,在此情况下,营运合伙可选择以现金(每营运单位的金额一般相等于MAA普通股在赎回日期前一段指定期间在纽约证券交易所或纽约证券交易所的平均收市价)或透过为如此赎回的每个营运单位交付一股MAA普通股(可在特定情况下作出调整)来支付赎回价格。

F-14


 

中美洲公寓社区组织,Inc.

公司拥有、经营、收购和有选择地开发主要位于美国东南部、西南部和大西洋中部地区的公寓社区。截至2022年12月31日,公司拥有和运营290公寓社区(不包括在建的开发社区)通过运营伙伴关系及其附属公司,并拥有公寓社区通过一家未合并的房地产合资企业。截至2022年12月31日,公司还有6个在建开发社区,共计2,310公寓单元一旦完工。预计总成本 发展项目 $728.7百万,其中$291.7百万已发生至2022年12月31日.公司预计将完成 在2023年的这些发展中, 2024年及 2025年截至 2022年12月31日,34该公司的公寓社区包括零售部分。该公司的公寓社区,包括正在建设的开发社区,位于 16截至2022年12月31日,各州和哥伦比亚特区。

列报依据和合并原则

随附的合并财务报表由公司管理层根据美国公认会计原则(GAAP)以及美国证券交易委员会(SEC)的适用规则和法规编制。本文列出的MAA合并财务报表包括MAA、运营合作伙伴以及MAA拥有控股财务权益的所有其他子公司的账目。MAA直接或间接拥有约 80%100%包括营运伙伴关系在内的所有合并附属公司。管理层认为,公平列报合并财务报表所需的所有调整都已列入,而且所有这些调整都是正常的经常性调整。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。

该公司投资于有资格成为可变利益实体(VIE)的实体,MAALP被认为是VIE。VIE是指股权投资者缺乏足够的风险股本,使实体在没有额外附属财务支持的情况下为其活动提供资金,或风险股权投资的持有人作为一个整体没有权力指导法人实体的活动,也没有义务吸收其预期亏损或获得其预期剩余收益的权利。MAALP被归类为VIE,因为有限合伙人缺乏实质性的启动权和实质性的参与权。本公司合并其为主要受益人的所有VIE,并使用权益法对符合VIE资格但不是主要受益人的投资进行核算。在确定公司是否是VIE的主要受益者时,管理层同时考虑定性和定量因素,包括但不限于对VIE的经济表现影响最大的那些活动,以及这些活动由哪一方控制。本公司对其对本公司有重大影响但没有控制能力的实体的投资采用权益会计方法。在决定本公司是否有能力行使重大影响力或控制权时所考虑的因素包括投票权权益的所有权和投资者的参与权(见下文“非合并联属公司的投资”)。

非控制性权益

截至2022年12月31日,该公司与其合并子公司有关的非控股权益有两种:(1)与其经营合伙企业的普通单位持有人有关的非控股权益;(2)与其合并房地产实体有关的非控股权益。与经营合伙有限合伙权益有关的非控股权益由A类营运单位持有人拥有。MAA是经营合伙企业的唯一普通合伙人,并持有所有优秀的B类运营单位。净收入(在分配给优先所有权权益后)根据各自在经营合伙企业中的所有权百分比分配给MAA和非控股权益。增发A类运营单位或B类运营单位会改变非控股权益和MAA的所有权比例。B类运营单位的发行通常发生在MAA发行普通股,发行收益贡献给经营合伙企业,以换取相当于MAA发行的普通股数量的B类运营单位。于每个报告期内,MAA股东权益总额与非控股权益之间的分配将会调整,以计入营运合伙企业相关权益的各自拥有百分比的变动。MAA董事会确立了每个A类运营单位的经济权利,这些权利等同于MAA普通股每股的经济权利。有关更多详细信息,请参见注释9。

与本公司五个合并房地产实体相关的非控股权益由私人房地产公司拥有,这些公司一般负责通过合并房地产实体拥有的公寓社区的开发、建设和租赁,并拥有非控股权益。这些实体被确定为VIE,而本公司被指定为主要受益人。因此,各实体的账目由本公司合并。截至2022年12月31日,本公司拥有非控股权益的合并房地产实体的综合资产为$279.6百万,合并负债为$14.5百万。截至2021年12月31日,本公司拥有非控股权益的合并房地产实体的合并资产为$252.8百万,合并负债为$15.9百万。截至2022年12月31日止年度内,公司支付了$43.1收购一家合并房地产实体的非控股权益。

F-15


 

房地产资产与折旧摊销

房地产资产按折旧成本列账,包括土地、建筑物和改善及其他,以及正在进行的发展和基本建设改善(见下文“发展成本”)。维修及保养成本于产生时计入费用,而重大改善、翻新及经常性资本更换则于其估计使用年限内资本化及折旧。经常性的资本更换通常包括预定的地毯更换、新屋顶、暖通空调机组、管道、混凝土、砖石和其他路面、游泳池和各种外部建筑改进。除了这些成本外,该公司还将工资成本资本化,这些成本可直接与翻修工程相联系。这些支出延长了房产的使用寿命,增加了房产的公平市场价值。室内粉刷和百叶窗的成本通常在发生时计入费用。

折旧以直线为基础,按相关资产的估计使用年限计算,使用年限从3年到40年不等。综合资产负债表中“建筑物和改善及其他”项目包括土地改善和建筑物,其使用年限为40年,以及家具、固定装置和设备,其使用寿命为五年.

开发成本

发展项目及相关账面成本,包括建造期间的利息、物业税、保险及已分配的直接发展工资成本,于建造期间资本化,并在随附的综合资产负债表中列为“正在进行的发展及基本建设改善”。利息是根据管理利息资本化的会计准则进行资本化的。当个别建筑物或发展项目内的楼层建成并获得入住证后,相当于该项目估计发展总成本的已完成部分的款额将转移至“建筑物及改善及其他”,作为持有以供投资的房地产。利息资本化、财产税、保险和分配的直接开发工资成本在转让后停止。这些资产在其预计使用寿命内进行折旧。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的资本化成本总额(包括资本化利息、财产税、保险和薪金)为$14.4百万, $16.6百万$12.7百万,分别为。与出租开发项目有关的某些费用,包括模型单位、家具和标志的费用,在其各自的估计使用年限内资本化和摊销。与租用发展项目有关的所有其他成本均计入已发生的费用。

房地产资产的收购

根据会计准则编纂(“ASC”)主题805,企业合并,大多数经营物业的收购都符合资产收购的条件。因此,收购房地产的成本,包括购置成本,按相对公允价值分配给收购的有形资产(包括土地、建筑物和装修及其他)和已确认的无形资产(包括原址租赁和其他合同的价值)。收购成本包括评估费、所有权费用、经纪人费用和收购物业的其他法律成本。

收购财产的购买价格是根据各个组成部分的相对公允价值在收购的全部资产中所占比例进行分配的。本公司根据管理层对所收购物业有形资产的相对公允价值的厘定,将该建筑物视为空置进行估值,以此来分配该物业的有形资产成本。管理层使用与独立评估师使用的方法类似的方法来确定建筑物的空置公允价值。这些方法包括使用稳定的净营业收入,或NOI,以及特定于市场的资本化和贴现率。本公司根据其相对公允价值分配土地成本,如果是以多户社区收购的,则根据购买价格记录价值,如果是单独收购的。在分配已收购物业的已确认无形资产成本时,原地租赁根据当前租金以及租赁一个单位的时间和成本进行估值。管理层的结论是,由于住宅租期一般不超过一年,与其每项财产收购有关的住宅租约大致按市场价格计算。

就住宅租约而言,原址租约及居民关系的公允价值于住宅租约的剩余年期内摊销。就零售和商业租赁而言,原址租赁和租户关系的公允价值在租赁的剩余期限内摊销。截至2022年12月31日和2021年12月31日,列入“其他资产”的这些租赁无形资产的净额可以忽略不计。.

长期资产减值准备

本公司按照长期资产减值或处置会计准则的规定对长期资产进行会计核算。管理层定期评估长期资产,包括房地产投资,以寻找可能表明资产账面价值可能无法收回的指标。对这些指标是否存在的判断是基于经营业绩、市场状况和法律因素等因素。长期资产,例如房地产资产、设备和购买的无形资产,只要发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回,就会对减值进行审查。应持有和使用的资产的可回收性是通过资产的账面价值与估计的未来进行比较来衡量的。 未打折资产预期产生的现金流。如果一项资产的账面金额超过其估计的未来现金流量,则就该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额确认减值费用。待处置资产在合并资产负债表中单独列报,以账面值或公允价值减去成本中较低者列报

F-16


 

卖出,不再折旧。已处置集团或被分类为持有待售物业的资产和负债在综合资产负债表的相应资产和负债部分单独列示。

未开发土地

未开发土地包括拟供未来联户发展的土地及供未来商业发展的土地,根据公认会计原则,按成本或公允价值中较低者列账。在开发前活动开始之前发生的任何费用都在发生时计入费用。

现金和现金等价物

对原始到期日为三个月或以下的货币市场账户和存单的投资被视为现金等价物。

受限现金

限制性现金包括要求单独持有的安全存款、贷款人持有的用于财产税、保险、偿债和重置准备金的托管存款,以及根据1986年修订的《国内税法》(或该法典)第1031(B)条持有的用于交换的现金。第1031(B)节的汇兑在随附的现金流量表中的“现金、现金等价物和限制性现金”中列示。

对未合并关联公司的投资

该公司使用权益法对其在一家房地产合资企业和五家专注于技术的有限合伙企业的投资进行核算,每一家都符合VIE的资格。管理层认定本公司并非上述任何投资的主要受益人,但确实有能力对房地产合资企业的运营和财务政策施加重大影响,并认为其在有限合伙企业中的投资不仅仅是次要的。本公司于该房地产合资公司的投资为$42.3百万$42.8百万分别截至2022年和2021年12月31日。

由于向公司提供有限合伙企业的财务信息的时间安排,该公司对以技术为重点的有限合伙企业的投资的会计核算滞后了三个月。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司在有限合伙企业中的投资为$36.7百万$79.4百万它们分别计入合并资产负债表中的“其他资产”,任何相关的损益,包括未实现损益,均在合并经营报表中的“其他营业外支出(收入)”中确认。本公司对有限合伙企业的投资减少是由于确认了未实现亏损,这主要是由于最近上市的基础投资的估值下降以及公开交易的有价证券的分销造成的。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,公司确认了$35.4百万美元的支出,51.7百万美元的收入和5.6分别从其对有限合伙企业的投资中获得百万美元的收入。截至2022年12月31日,公司承诺追加出资总额$45.2百万在有限合伙的普通合伙人提出要求时。

其他资产

其他资产主要包括应收账款、衍生合同的价值、使用权租赁资产、对以技术为重点的有限合伙企业的投资、可出售的股本证券、递延租金特许权、与循环信贷安排和商业票据计划有关的递延融资成本以及其他预付费用。其他资产还包括原址租赁和居民关系的公允市场价值,扣除累计摊销后的净额。

有价证券

在截至2022年12月31日的年度内,其中两家以技术为重点的有限合伙企业,作为对未合并关联企业的投资,向本公司和其他有限合伙人分销公开交易的有价证券。公司对有价证券的投资以证券的报价为基础,按公允价值计量,并列入合并资产负债表中的“其他资产”,任何相关的收益和损失,包括未实现的收益和损失,都在合并经营报表中的“其他营业外支出(收入)”中确认。截至2022年12月31日,公司在有价证券上的投资为$8.0百万美元。在.期间截至2022年12月31日的年度,公司确认了$10.0 投资于有价证券的百万美元费用。

F-17


 

应计费用和其他负债

应计费用和其他负债包括应计红利、应计房地产税、非劳动收入、使用权租赁负债、应计工资、保证金、应计利息、一般负债和工人赔偿保险、应计在建工程、递延纳税净负债(见附注7)、应计或有损失(见附注11)、应付账款和其他应计费用。下表反映了截至以下日期公司“应计费用和其他负债”余额的详细情况2022年12月31日和2021年12月31日(千美元):

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

应计应付股息

 

$

166,103

 

 

$

128,916

 

应计房地产税

 

 

135,510

 

 

 

144,326

 

非劳动收入

 

 

65,129

 

 

 

59,937

 

使用权租赁负债

 

 

28,671

 

 

 

30,251

 

应计工资总额

 

 

27,667

 

 

 

27,092

 

证券保证金

 

 

26,533

 

 

 

24,660

 

应计应付利息

 

 

25,132

 

 

 

26,331

 

一般责任及工伤赔偿保险

 

 

22,624

 

 

 

23,851

 

应计在建在建工程

 

 

16,484

 

 

 

15,123

 

应付账款、应计费用和其他

 

 

101,990

 

 

 

103,913

 

总计

 

$

615,843

 

 

$

584,400

 

或有损失

索赔、纠纷和法律程序的结果受到重大不确定性的影响。当损失可能发生并且损失金额可以合理估计时,公司记录或有损失的应计项目。该公司还应计预计与法律事务有关的辩护费用估计数。管理层每季度审查这些应计项目,并根据事实和情况的变化进行修订。当或有损失既不可能也不能合理估计时,管理层不会累积损失。然而,如果损失(或超过应计项目的额外损失)至少是合理的可能性和实质性的,则管理层披露对可能的损失或损失范围的合理估计,如果可以做出这种合理估计的话。如果公司不能对可能的损失或损失范围作出合理的估计,则披露一份表明这一点的声明。

对损失是否可能或合理可能性的评估,以及损失或损失范围是否合理地估计,往往涉及对未来事件的一系列复杂判断。本次评估考虑的因素包括现有法律程序和索赔的性质、所声称的或可能的或有损害或损失(如果可合理评估)、事件的进展、现有法律和先例、法律顾问和其他顾问的意见或观点、管理层在类似事件中的经验、评估时管理层可获得的事实以及公司打算或已经如何回应诉讼或索赔。随着个别诉讼或索赔的进展,管理层对这些因素的评估可能会随着时间的推移而变化。对于管理层目前无法合理估计合理可能损失范围的事项,导致作出这一决定的因素包括:(I)所要求的损害赔偿是不确定的;(Ii)诉讼程序处于早期阶段;(Iii)该事项涉及新的或未解决的法律理论或大量或不确定的实际或潜在案件或当事人;及/或(Iv)与当事人就最终有望通过谈判和和解解决的事项进行的讨论尚未达到管理层认为可以对损失或损失范围作出合理估计的程度。本公司认为,有关该等事宜的时间安排或最终解决方案,包括可能的最终亏损或业务影响(如有),仍存在相当大的不确定性。关于或有损失的其他披露,见附注11。

股权远期销售协议

MAA已经并可能在未来通过承销的公开发行或MAA在市场上的股票发行计划或ATM计划,就其普通股的销售和发行达成远期销售协议。当MAA签订远期销售协议时,合同要求MAA在未来日期以预定价格将其股票出售给交易对手,该价格可能会在合同期限内根据MAA的预期股息以及随着联邦基金利率变化而变化的每日利息系数进行调整。MAA一般有能力决定结算的日期和方法(即总实物结算、股份净额结算或现金结算),但须受某些条件及交易对手在某些情况下加速结算的权利所规限。本公司根据ASC主题815-40,将MAA的普通股预留股份在结算时作为股权进行核算。实体自有权益中的合同当合同被认为与其本身的股票挂钩,并且合同要求或允许发行实体以股份(实物或净股份)结算合同时,允许进行股权分类。

ASC主题815-40中的指导意见确立了一个两步程序,通过评估一个与股权挂钩的金融工具的或有行使条款和该工具的结算条款,评估该工具是否被视为与其本身的股票挂钩。在评估MAA订立的远期销售协议时,管理层的结论是:(I)除MAA普通股价格的市场外,协议的或有行使均未基于可观察市场或指数;及(Ii)结算条款均未排除协议与MAA普通股挂钩的可能性。

F-18


 

在发行MAA的普通股之前,MAA预计在远期销售协议的实物或净额结算时,在结算远期销售协议时可发行的股票将反映在其使用库存股方法计算的稀释每股收益中。根据这一方法,用于计算稀释后每股收益的普通股股数被视为增加了在远期销售协议完全实物结算时发行的普通股股数,超过了MAA可以使用完全实物结算时收到的收益(根据报告期结束时的调整后远期销售价格)在公开市场上购买的普通股股数(根据期间的平均市场价格)。当MAA实物或净股票达成远期出售协议时,普通股的交付将导致已发行加权平均普通股数量的增加,并稀释至每股基本收益。有关股权远期销售协议的额外披露,请参阅附注8。

收入确认

本公司主要以营运租约形式向住户出租多户住宅单位,一般按月到期,租约条款约为一年或者更少。租金收入根据ASC主题842确认,租契,使用一种代表租赁期内直线基础的方法。此外,在向居民提供租赁激励的情况下,该激励被确认为在合理保证的租赁期内以直线方式减少租金收入。租金收入约为94%包括扣除特许权和坏账调整后收取的毛租金。大致5%在公司总收入中,公用事业报销的非租赁可偿还财产收入是指居民在租赁期内获得服务控制权后按月支付的公用事业报销。剩下的1%在公司总收入中,其他非租赁财产收入主要由不可退还的费用和佣金推动,这些费用和佣金在赚取时确认。

根据ASC主题842,租金收入和非租赁可偿还财产收入符合汇总为单一租赁组成部分的标准,并在“租金收入”项下合并报告,如附注13中对公司收入的分解所示。 根据ASC主题606核算其他非租赁财产收入,与客户签订合同的收入它要求当客户获得对承诺的商品或服务的控制权时,确认在ASC主题842范围之外确认的收入,其金额反映了实体期望从这些商品或服务交换中获得的对价。其他非租赁财产收入列在“其他财产收入”项中,如附注13所示。

租金成本

与租赁活动相关的费用在发生时计入费用,包括广告费用,这些费用是$24.4百万, $23.9百万$23.9百万截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别为。

租契

本公司是某些土地、办公室、设备和其他经营性租约的承租人,根据ASC主题842,所有这些都作为经营性租约入账。本公司确认使用权资产为本公司作为承租人、租期超过12个月的所有租赁的标的资产使用权,以及为支付租赁付款义务而承担的相关租赁负债。与被确定为经营性租赁的租赁相关的费用按直线法确认。截至2022年12月31日和2021年12月31日, 使用权资产在“其他资产”内记录的合计$44.6百万$47.0百万,以及相关的租赁负债在“应计费用和其他负债”内记录的合计$28.7百万$30.3百万,分别记入综合资产负债表。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度确认的租赁开支对本公司并不重要。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度内计入经营租赁负债的金额所支付的现金也无关紧要。有关租赁的额外披露,请参阅附注11。

所得税

MAA已选择以房地产投资信托基金的身份根据守则征税,并打算继续以这种方式运作。目前和持续的REIT资格取决于MAA是否有能力满足守则施加的各种要求,这些要求与组织结构、分配水平、股票所有权的多样性以及MAA资产的性质和多样性以及MAA毛收入来源的某些要求有关。只要MAA有资格作为REIT纳税,它通常就不需要为目前分配给股东的应税收入缴纳美国联邦企业所得税。这种处理方式基本上消除了通常因对公司的投资而产生的“双重征税”(即,公司和股东两级的所得税)。即使MAA符合REIT的资格,MAA在某些情况下也可能需要缴纳美国联邦所得税和消费税,例如如果MAA未能及时分配其在某个纳税年度的所有应纳税所得额。MAA还将被要求为MAA与其应税REIT子公司之一或TRS之间的非公平交易的任何净收入支付100%的税。此外,MAA及其股东可能在不同的州或地方司法管辖区(包括MAA进行业务交易或其股东居住的司法管辖区)受到州或地方税收的影响,适用的州和地方税法可能不符合美国联邦所得税待遇。对MAA征收的任何税收都将减少其运营现金流和净利润。

F-19


 

该公司已经为其某些公司子公司选择了TRS地位。因此,在考虑到任何净营业亏损后,TRS对任何应税收入都要缴纳联邦和州所得税。TRS采用负债法核算所得税。递延所得税资产和负债因现有资产和负债的账面金额与其各自的计税基础之间的差异而产生的未来税项后果予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在制定日期期间的收益中确认。当所有或部分递延税项资产极有可能无法变现时,便会提供估值拨备。

该公司根据两步法确认不确定所得税头寸的负债。第一步是通过确定现有证据的权重是否表明该地位更有可能在审计中得到维持,包括相关上诉或诉讼程序的解决(如果有的话),来评估纳税状况以供确认。第二步要求本公司将税收优惠作为最终和解时最有可能实现的最大金额进行估计和衡量。有关所得税的其他披露,请参阅附注7。

公允价值计量

公司应用ASC主题820中的指导,公允价值计量和披露对按公允价值入账的房地产资产进行估值,对房地产资产进行减值估值分析,以及对主要由有价证券、债务和衍生工具组成的金融工具的公允价值进行估值和披露。ASC主题820所要求的公允价值披露以及公司的衍生会计政策在附注6中概述,采用以下层次结构:

第1级-在活跃市场上对在计量日期可获得的相同资产或负债的报价。

第2级-直接或间接可观察到的资产或负债的报价以外的投入。

第3级-资产或负债的不可观察的投入。

预算的使用

管理层已就资产和负债的报告、或有资产和负债的披露以及收入和费用的报告金额进行了一些估计和假设,以根据公认会计准则编制这些财务报表和附注。实际结果可能与这些估计不同。

F-20


 

2.
MAA每股普通股收益

每股基本收益采用两级法计算,方法是将MAA普通股股东可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数量。所有已发行的未归属限制性股票奖励包含不可没收股息的权利,并与普通股股东一起参与未分配收益,因此,被视为参与证券,包括在计算每股基本收益的两级方法中。在按摊薄基础计算每股收益时,未归属限制股和其他潜在摊薄普通股及其对收益的相关影响都被考虑在内,稀释每股收益是库存股或两类法中稀释程度较高的一种。当单位稀释到每股收益时,单位包括在稀释每股收益计算中。

对于截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,MAA的稀释后每股收益是使用如下所示的库存股方法计算的(美元和股票以千为单位,每股金额除外):

普通股每股收益的计算-基本

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

 

可归因于非控股权益的净收入

 

 

(17,340

)

 

 

(16,911

)

 

 

(9,053

)

 

未归属的限制性股票(收益分配)

 

 

(438

)

 

 

(539

)

 

 

(338

)

 

MAA系列I优先股股东的股息

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

MAA普通股股东的可用净收入,调整后

 

$

633,310

 

 

$

529,564

 

 

$

250,936

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均普通股-基本

 

 

115,344

 

 

 

114,717

 

 

 

114,188

 

 

普通股每股收益-基本

 

$

5.49

 

 

$

4.62

 

 

$

2.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股每股收益的计算--摊薄

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

 

可归因于非控股权益的净收入(1)

 

 

(17,340

)

 

 

(16,911

)

 

 

(9,053

)

 

MAA系列I优先股股东的股息

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

MAA普通股股东的可用净收入,调整后

 

$

633,748

 

 

$

530,103

 

 

$

251,274

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均普通股-基本

 

 

115,344

 

 

 

114,717

 

 

 

114,188

 

 

稀释证券的影响

 

 

239

 

 

 

322

 

 

 

312

 

 

加权平均普通股-稀释后

 

 

115,583

 

 

 

115,039

 

 

 

114,500

 

 

每股普通股收益-稀释后

 

$

5.48

 

 

$

4.61

 

 

$

2.19

 

 

(1)
对于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度, 3.2百万,3.7百万美元和4.1百万经营单位及其相关收入不包括在稀释每股收益计算中,因为它们不是摊薄的。

F-21


 

3.
MAALP的每运营单位收益

每共同单位的基本收入采用两级法计算,方法是将普通单位持有人可获得的净收入除以该期间未结清的经营单位的加权平均数。所有尚未授予的受限单位奖励包含不可没收分配的权利,并与普通单位持有人一起参与未分配收益,因此,被视为参与证券,包括在计算每普通单位基本收益的两级方法中。每普通单位摊薄收益反映了如果证券或其他发行OP单位的合同被行使或转换为OP单位时可能发生的摊薄。在计算摊薄基础上的每普通单位收益时,未归属的限制性单位奖励和其他可能摊薄的普通单位以及对收益的相关影响都被考虑在内,每普通单位的摊薄收益是库存股或两级法中摊薄程度更高的。

对于截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,MAALA的每普通股稀释收益采用如下库存股法计算(美元和单位,单位金额除外):

每公用单位收益的计算-基本

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

非控股权益应占净亏损

 

 

293

 

 

 

 

 

 

 

未归属的限制性单位(收益分配)

 

 

(438

)

 

 

(539

)

 

 

(338

)

向MAALA首选基金单位持有人分配

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

MAALA普通基金单位持有人可用的净利润,调整后

 

$

650,943

 

 

$

546,475

 

 

$

259,989

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均公用单位-基本

 

 

118,538

 

 

 

118,400

 

 

 

118,248

 

每公用单位收入-基本

 

$

5.49

 

 

$

4.62

 

 

$

2.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

单位收益的计算-稀释

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

654,776

 

 

$

550,702

 

 

$

264,015

 

非控股权益应占净亏损

 

 

293

 

 

 

 

 

 

 

向MAALA首选基金单位持有人分配

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

MAALA普通基金单位持有人可用的净利润,调整后

 

$

651,381

 

 

$

547,014

 

 

$

260,327

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均公用单位-基本

 

 

118,538

 

 

 

118,400

 

 

 

118,248

 

稀释证券的影响

 

 

239

 

 

 

322

 

 

 

312

 

加权平均公用单位-稀释

 

 

118,777

 

 

 

118,722

 

 

 

118,560

 

每普通股收益-稀释

 

$

5.48

 

 

$

4.61

 

 

$

2.20

 

 

4.
基于股票的薪酬

概述

MAA根据管理股票薪酬的会计准则对其基于股票的员工薪酬计划进行会计核算。这些准则要求实体根据授予日授予股权工具的公允价值来计量为换取股权工具授予而获得的员工服务的成本,并确认员工被要求提供服务以换取奖励的期间内的成本,该期间通常是归属期间。在每个报告期内,对发放的任何赔偿责任进行重新计量。

MAA的股票薪酬计划包括一系列激励措施,以吸引和留住独立董事、高管和关键员工。激励目前是根据第二次修订和重新修订的2013年股票激励计划或股票计划授予的,该计划已在2018年MAA股东年会上获得批准。股票计划允许授予限制性股票和股票期权,最高可达2,000,000股份。MAA认为,这样的奖励更好地将员工的利益与股东的利益保持一致。

对于基于服务的限制性股票奖励,补偿费用通常采用直线法在股票归属期间确认,而不考虑悬崖或应课差额归属区别。以市场及业绩为基础的限制性股票奖励的补偿开支一般采用加速摊销法确认,每批归属股份作为单独的奖励计值,并设有独立的归属日期,与每个期间末奖励的估计价值一致。此外,补偿费用将根据补偿被没收期间的所有奖励的实际没收进行调整。股票期权的补偿费用一般在必要的服务期限内以直线方式确认。MAA在合并经营报表中的“一般和行政费用”中列报股票补偿费用。

F-22


 

股票计划下的总薪酬支出为#美元20.1百万,$18.2百万美元和美元16.0百万美元截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别为。其中,总薪酬支出资本化为#美元。1.3百万,$1.5百万美元和美元1.7百万美元分别截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度。截至2022年12月31日,未确认赔偿支出总额为#美元。12.1百万美元。这项费用预计将在下列剩余加权平均期内确认0.8好几年了。为解决计划股份而支付的现金总额为$14.0百万,$9.0百万美元和美元5.7百万美元分别截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度。关于股票计划下的赠款的信息提供如下。

限制性股票

一般而言,限制性股票是根据服务状况、市场状况、表现状况或两者的组合而赚取的,一般在授予日至5好几年了。基于服务的奖励是当员工在必要的服务期内继续受雇时获得的,并在授予日根据MAA普通股在授予日的市场价格进行估值。基于市场的奖励是当MAA达到指定的股票价格或指定的股票价格回报(价格增值加上股息)时获得的,并在授予日使用蒙特卡洛模拟进行估值。基于业绩的奖励是在MAA达到某些运营目标时获得的,例如可用于分配目标的资金,并根据授予日MAA普通股的市场价格以及达到所述目标的可能性进行估值。MAA在每个资产负债表日重新计量以业绩为基础的奖励的公允价值,并在累积的基础上进行调整,直到奖金结算和知道最终薪酬。于年度内授予的限制性股票奖励的加权平均授予日期每股公允价值截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,是$144.77, $88.22及$100.53,分别为。

以下是在计算于年内授予的基于市场的奖励的估值时使用的主要假设的摘要截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度:

 

 

2022

 

2021

 

2020

无风险利率

 

1.010%

 

0.161%

 

1.603%

股息率

 

2.024%

 

3.341%

 

3.070%

波动率

 

25.84%

 

28.04%

 

17.02%

必需的服务期限

 

3五年

 

3五年

 

3五年

无风险利率基于零息无风险利率。股息收益率是根据MAA股票在授予日的收盘价计算的。MAA的波动率是通过混合使用历史波动率和隐含波动率计算得出的。历史波动率是基于每日总连续收益的标准差,隐含波动率是基于每日隐含波动率的往月平均值,该波动率是在最接近所示条款和最接近资金的股票看涨期权合约隐含波动率之间插入的。所需的服务期是基于根据相关归属时间表的单独限制性股票奖励的标准。

截至以下日期的非既有限制性股票状况摘要2022年12月31日,以及截至2022年12月31日的年度变化如下:

未归属股份

 

股票

 

 

加权平均授予日期公允价值

 

截至2022年1月1日未归属

 

 

161,896

 

 

$

115.70

 

已发布

 

 

160,638

 

 

 

91.21

 

既得

 

 

(195,526

)

 

 

82.04

 

被没收

 

 

(1,243

)

 

 

130.46

 

截至2022年12月31日未归属

 

 

125,765

 

 

$

136.60

 

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度归属股份的总公允价值是$16.0百万,$15.8百万美元和美元13.9分别为100万美元。

股票期权

要购买的选项463截至2011年,MAA普通股已发行 2022年12月31日. 不是股票期权是在 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度。有几个350选项,19,032选项和918行使的购股权 分别截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。这些行为导致截至2022年和2020年12月31日止年度的净收益微不足道及$1.5截至该年度的百万2021年12月31日.

F-23


 

5.
借款

下表总结了该公司截至2013年的未偿债务 2022年12月31日和2021年12月31日(以千美元计):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2022年12月31日

无担保债务

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

加权平均有效率

 

 

加权平均合同成熟度

可变利率商业票据计划

 

$

20,000

 

 

$

 

 

 

4.7

%

 

1/3/2023

固定利率优先债券

 

$

4,050,000

 

 

$

4,175,000

 

 

 

3.4

%

 

5/14/2029

债务发行成本、贴现、溢价和公平市场价值调整

 

 

(19,090

)

 

 

(23,625

)

 

 

 

 

 

无担保债务总额

 

$

4,050,910

 

 

$

4,151,375

 

 

 

3.4

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有担保债务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定息物业按揭

 

$

367,154

 

 

$

368,555

 

 

 

4.4

%

 

10/27/2048

发债成本

 

 

(3,161

)

 

 

(3,240

)

 

 

 

 

 

有担保债务总额

 

$

363,993

 

 

$

365,315

 

 

 

4.4

%

 

 

未偿债务总额

 

$

4,414,903

 

 

$

4,516,690

 

 

 

3.4

%

 

 

无担保循环信贷安排

2022年7月,MAALA修改了其无担保循环信贷安排,将借款能力提高至美元1.2510亿美元,可选择扩大至美元2.0亿循环信贷工具按调整后的有担保隔夜融资利率加上 0.70%至1.40%基于投资级定价网格。循环信贷工具的到期日为 2026年10月可以选择再延长两个六个月。截至 2022年12月31日,曾经有过不是循环信贷安排下的未偿余额,而美元4.3百万容量用于支持未偿信用证。

无担保商业票据

MAALA建立了无担保商业票据计划,MAALA可以发行带有风险的无担保商业票据到期日不得超过 397 天2022年9月,MAALA修改了其商业票据计划,将该计划下可能不时未偿票据的最高本金总额从美元增加500.0百万至美元625.0百万美元。自.起2022年12月31日,MAALA已 $20.0百万在商业票据计划下表现出色。 截至2022年12月31日的年度,商业票据计划下的平均每日未偿借款为美元34.9百万美元。

无抵押优先票据

自.起 2022年12月31日,MAALA已 $4.1十亿公开发行的未偿无担保优先票据。无担保优先票据的发行期限为 530年,加权平均到期日为2029年。

2022年9月,MAALA退役了剩余美元125.02022年12月到期的公开发行的无担保优先票据中的百万美元。

2021年7月,MAALA退休了一美元72.8到期时私人配售的百万批无担保优先票据。

2021年8月,MAALP公开发行美元3002026年到期的本金总额为百万美元的无担保优先票据,每半年支付一次利息,票面利率为1.100年息%,或2026年债券。MAALP还公开发行了$300本金总额为百万元,2051年到期的无抵押优先票据,每半年支付一次利息,票面利率为2.875年利率,或2051年发行的债券。2026年债券和2051年债券都是MAALP的一般无抵押优先债务,与MAALP的所有其他无抵押优先债务具有同等的偿还权。是次发售的合共净收益为$。590.0百万美元,扣除合并的原始发行折扣和承销佣金总计$10.0百万美元。

2021年9月,MAALP退役$149.3私募无担保优先票据100万美元125.0公开发行的数百万无担保优先票据。MAALP产生了$13.4在截至2021年12月31日的年度内,因债务偿还而产生的提前还款罚款和未摊销成本的注销金额为100万美元。这些成本包括在随附的综合业务报表中的“其他营业外支出(收入)”中。

有担保的财产抵押

截至2022年12月31日,MAALP已$367.2百万 年定息传统物业按揭加权平均到期日2048.

2021年2月,MAALP退役了一美元118.6与以下项目相关的抵押贷款达100万公寓社区。

F-24


 

到期日表

下表包括MAALA截至2013年未偿借款的计划本金偿还 2022年12月31日,以及债务发行成本、折扣、溢价和公平市值调整的摊销(单位:千):

 

 

到期日

 

 

摊销

 

 

总计

 

2023

 

$

370,000

 

 

$

(491

)

 

$

369,509

 

2024

 

 

400,000

 

 

 

(1,158

)

 

 

398,842

 

2025

 

 

403,861

 

 

 

(2,110

)

 

 

401,751

 

2026

 

 

300,000

 

 

 

(2,798

)

 

 

297,202

 

2027

 

 

600,000

 

 

 

(3,452

)

 

 

596,548

 

此后

 

 

2,363,293

 

 

 

(12,242

)

 

 

2,351,051

 

总计

 

$

4,437,154

 

 

$

(22,251

)

 

$

4,414,903

 

 

6.
金融工具和衍生工具

未按公允价值列账的金融工具

现金及现金等值物、受限制现金和应计费用以及其他负债由于其短期性质,其金额合理地接近其公允价值。

截至2022年和2021年12月31日应付固定利率票据总额为$4.410亿美元4.5分别为10亿美元,估计公允价值为美元3.910亿美元4.8截至10亿美元(不包括预付款罚款) 分别为2022年和2021年12月31日。固定利率债务的公允价值是通过使用未来现金流出的现值加上信用利差而确定的。截至2022年12月31日的可变利率债务的公允价值总计 $20.0百万且估计公允价值为 $20.0百万截至2022年12月31日。截至2021年12月31日,该公司没有未偿还的浮动利率债务。可变利率债务的公允价值是使用所述的可变利率加上当前市场信用利差来确定的。浮动利率在不同的期限重置,通常低于30天,管理层得出结论,这些比率合理地估计了当前的市场比率。

按公允价值经常性计量的金融工具

截至2022年12月31日,公司拥有一系列累计可赎回优先股,称为MAA系列I优先股(见附注8)。该公司确认了一项与MAA系列I优先股中嵌入的赎回功能相关的衍生资产。衍生资产采用被广泛接受的估值方法进行估值,包括折现现金流分析,即假设行使看涨期权,优先股的永久价值与优先股的价值进行比较,两种价值之间的差额为分叉看涨期权的价值。该分析反映了可赎回优先股的合同条款,这些优先股从以下日期起可按公司的选择权赎回2026年10月1日以赎回价格$50.00每股。该公司在分析中使用各种信息,包括可获得的优先股交易数据、具有与MAA相似信用评级的REITs的优先股工具的估计票面收益以及国库利率,以估计分叉看涨期权的公允价值。

包含在MAA系列I优先股中的赎回功能在随附的综合资产负债表的“其他资产”中作为衍生资产报告,并在每个报告日期调整为其公允价值,并在随附的综合经营报表中对“其他非营业费用(收入)”进行相应的非现金调整。截至2022年12月31日及2021年12月31日,嵌入衍生工具的公允价值为$13.4百万$34.5百万,分别为。

本公司已确定用于评估其未偿债务及其嵌入衍生工具的大部分投入属于公允价值等级的第二级,因此,截至2022年12月31日和2021年持有的债务及其嵌入衍生工具的公允价值估值在公允价值等级中被归类为第二级。附注1所述本公司有价证券的公允价值以市场报价为基础,在公允价值等级中被归类为第一级。

终止的现金流利息对冲

截至2022年12月31日,公司拥有$10.1百万计入“累计其他综合损失”,或AOCL,与终止的利率互换相关的已实现损失,这些利率互换在终止前被指定为现金流对冲工具。与终止的利率掉期相关的已实现亏损将重新分类为利息支出,因为公司的债务需要支付利息,并将继续重新分类为利息支出,直到债务到期。在接下来的12个月里,公司估计还会有$1.3百万美元将被重新归类为收益,作为“利息支出”的增加。

F-25


 

衍生工具对合并经营报表影响的表格披露

下表载列本公司衍生金融工具对年度综合经营报表的影响分别截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度(千美元):

现金流中的衍生工具

 

损失地点重新分类

 

净亏损从AOCL重新分类为利息支出

 

对冲关系

 

从AOCL到收入

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

已终止利率互换

 

利息支出

 

$

(1,114

)

 

$

(1,114

)

 

$

(1,088

)

 

衍生品未被指定

 

确认的(损失)收益的位置

 

(亏损)在衍生工具收益中确认的收益

 

作为套期保值工具

 

在衍生品收益中

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

优先股嵌入的衍生工具

 

其他营业外费用(收入)

 

$

(21,107

)

 

$

(4,560

)

 

$

2,562

 

 

7.
所得税

由于MAA作为房地产投资信托基金的结构及其经营物业的运作性质,MAA没有在MAA层面上为联邦所得税拨备。此外,由于MAALP的结构是有限合伙企业,其合伙人在纳税申报单中确认其收入或亏损的比例份额,因此在MAALP层面上没有为联邦所得税拨备。从历史上看,该公司产生了一定的州和地方所得税、消费税和特许经营税。

应税房地产投资信托基金子公司

TRS是指在不享受适用于REITs的股息支付扣除的情况下,缴纳联邦、州和任何适用的地方公司所得税的实体。该公司的TRSS产生了应纳税亏损共$45.2截至该年度的百万2022年12月31日及应纳税所得额$51.8百万美元和美元5.8截至年底的年度的百万美元2021年12月31日和2020年12月31日和所得税优惠$9.5截至该年度的百万2022年12月31日和所得税支出为#美元10.9百万美元和美元0.8百万美元截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。本公司的其中一个TRS通常向本公司提供服务(房地产合资企业的物业管理服务和其他服务),本公司向TRS报销这些服务。此外,该公司的一家TRS拥有以技术为重点的有限合伙企业和产生投资收益和亏损的有价证券的投资。投资收益或投资损失在出售或交换投资时为纳税目的而确认。

除了TRSS所得税条款外,所得税支出主要与德克萨斯州所有公寓社区的保证金税有关。本公司截至2022年12月31日止年度的所得税优惠是$6.2百万美元和年终年度所得税费用 2021年12月31日和2020年12月31日是$13.6百万美元和美元3.3分别为百万,并呈现在 随附的综合经营报表中的“所得税优惠(费用)”。

自.起2022年和2021年12月31日,公司TRS递延所得税资产和负债的组成如下(单位:千美元):

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

递延税项资产:

 

 

 

 

 

 

其他

 

$

 

 

$

328

 

 

 

 

 

 

 

 

递延税项负债:

 

 

 

 

 

 

有限合伙企业的未实现收益

 

$

1,122

 

 

$

12,946

 

有价证券和其他未实现收益

 

 

1,700

 

 

 

246

 

递延税项负债总额

 

$

2,822

 

 

$

13,192

 

递延税项净负债

 

$

2,822

 

 

$

12,864

 

递延所得税负债净额余额反映在随附截至2022年和2021年12月31日止年度的综合资产负债表中的“应计费用和其他负债”中。 TRS已经 不是为不确定的税务状况预留截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,管理层不认为TRSS未确认的税收状况在未来12个月内会有任何实质性变化。如有必要,TRS将未确认的税收优惠计入利息和罚金,作为所得税支出的组成部分。

净营业亏损结转

截至2022年12月31日,公司持有联邦净营业亏损,或NOL,结转$54.22023年至2032年到期的所得税用途为100万美元。由于《守则》第382条和类似国家规定的所有权变更限制,任何NOL结转的使用都受到年度限制。年度限制可能会导致NOL结转在使用前到期。本公司可使用这些NOL抵销在REIT层面产生的全部或部分应纳税所得额。2019年至2022年的纳税年度将接受美国国税局的审查。目前没有进行任何税务审查。

F-26


 

分配的应税构成

就所得税而言,支付给普通股持有者的股息通常包括普通收入、资本回报、资本利得、合格股息和未收回的第1250条收益,或它们的组合。对于截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,全年持有的每股股息估计应纳税如下:

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

金额

 

 

百分比

 

 

金额

 

 

百分比

 

 

金额

 

 

百分比

 

普通收入

 

$

4.44

 

 

 

95.03

%

 

$

2.43

 

 

 

59.18

%

 

$

4.00

 

 

 

99.98

%

资本利得

 

 

0.23

 

 

 

4.78

%

 

 

1.36

 

 

 

33.15

%

 

 

0.00

 

 

 

0.02

%

未夺回的第1250节收益

 

 

0.01

 

 

 

0.19

%

 

 

0.31

 

 

 

7.67

%

 

 

0.00

 

 

 

0.00

%

总计

 

$

4.68

 

 

 

100

%

 

$

4.10

 

 

 

100

%

 

$

4.00

 

 

 

100

%

根据守则的要求,本公司将上述每股金额指定为资本利得股息。普通股股东可用于财务报告的净收入与扣除股息前的应税收入之间的差额主要与折旧和摊销等暂时性差异以及出售物业的应税收益有关。

8.
MAA股东权益

截至2022年12月31日,115,480,336MAA普通股股份和 3,164,933已发行且未偿还的OP单位(不包括MAA持有的OP单位),总计 118,645,269普通股和单位。截至2021年12月31日, 115,336,876 MAA普通股股份和 3,206,118已发行且未偿还的OP单位(不包括MAA持有的OP单位),总计 118,542,994普通股和单位。

优先股

自.起2022年12月31日,MAA拥有一系列累积可赎回优先股,其特征如下:

描述

 

流通股

 

 

清算优先权(1)

 

 

可选的赎回日期

 

赎回价格(2)

 

 

既定股息收益率

 

大致股息率

 

MAA系列I

 

 

867,846

 

 

$

50.00

 

 

10/1/2026

 

$

50.00

 

 

8.50%

 

$

4.25

 

(1)
流通优先股的总清算优先权为 $43.4百万.
(2)
赎回价格是根据MAA的选择,优先股可以赎回为现金的价格。

关于与MAA Series I优先股中嵌入的赎回功能相关的衍生资产的估值详情,请参阅附注6。

直接购股配售再投资计划

MAA有一项红利和分配再投资和股票购买计划,即DRSPP,根据该计划,MAA的普通股股东有能力将他们从MAA的全部或部分分配再投资到MAA的普通股,A类运营单位的持有者有能力将他们从经营伙伴关系的全部或部分分配再投资到MAA的普通股。DRSPP还提供了对MAA的普通股进行至少#美元现金投资的机会。250,但不超过$5,000在任何给定的月份,免收经纪佣金和手续费。MAA可根据其绝对酌情权给予豁免,以允许超过5,000美元的可选现金支付。为了履行DRSPP规定的义务,MAA可以增发普通股或在公开市场回购普通股。MAA目前已在美国证券交易委员会注册提供和销售高达1,906,762根据DRSPP规定的普通股。MAA可选择根据DRSPP以最高5折扣率。MAA的普通股总数6,547在2022年,6,301在2021年和8,2592020年,由参与方根据DRSPP获得。MAA在2022年、2021年或2020年没有为可选现金购买提供折扣。

股权远期销售协议

2021年8月,MAA签订了两份为期18个月的远期销售协议,涉及1.1100万股普通股,初始远期销售价格为1美元190.56每股,这一价格是扣除发行成本后的净价。根据远期销售协议,远期销售价格将根据指定每日利率减去利差的浮动利率系数按日调整,并将根据远期销售协议期限内与MAA普通股股息相关的金额而下调。MAA有能力决定结算的日期和方法(即总实物结算、股份净额结算或现金结算),但须受某些条件及交易对手在某些情况下加速结算的权利所规限,但每项远期买卖协议下的结算必须在结算日期之前进行。不是股份已根据远期销售协议于2022年12月31日。远期销售协议的影响是不是T对公司的稀释作用截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度稀释后每股收益。

F-27


 

2023年1月,MAA敲定了两份远期销售协议,涉及1.1百万股,每股远期价格为$185.23,其中包括为反映当时的联邦基金利率所作的调整、支付给MAA普通股持有人的股息金额以及支付给销售代理的佣金,净收益为#美元。203.7百万美元。

在市场上发行股票计划

2021年11月,该公司签订了一项股权分配协议,以建立一个新的ATM计划,取代MAA的S先前的自动柜员机计划,并允许MAA不时向其销售代理或通过其销售代理以当前市场价格向现有市场出售其普通股股票,并允许MAA向其远期购买者或通过其远期购买者订立单独的远期销售协议。根据目前的自动取款机计划,MAA有权发行最多4.0百万股其普通股,在此时间由MAA确定。MAA没有义务通过自动取款机计划发行股票。

截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度,是MAA做的不是Idon‘我不会在自动取款机计划下出售任何普通股。自.起2022年12月31日,4.0百万在目前的自动取款机计划下,股票仍然可以发行。

9.
MAALP的合伙人资本

MAALP中有限合伙利益的共同单位由OP单位代表。截至2022年12月31日,有118,645,269行动单位表现突出,115,480,336,或97.3%,其中代表由MAALP的普通合伙人MAA拥有的B类运营单位(向MAALP的普通合伙人或其任何子公司发行或持有的公共单位)。剩下的3,164,933运营单位是由A类有限合伙人拥有的A类运营单位。自.起2021年12月31日,有118,542,994行动单位表现突出,115,336,876,或97.3%,其中由MAA和3,206,118其中一部分归A类有限合伙人所有。

MAA作为MAALP的唯一普通合伙人,在MAALP的有限合伙协议或合伙协议中明确包含的限制的限制下,拥有完全、完整和排他性的酌情权来管理和控制MAALP的业务。除非合伙协议另有规定,否则此权力包括但不限于取得、租赁或处置任何不动产;建造楼宇及对所拥有的物业作出其他改善;借入款项、修改或清偿现有借款、发出负债证明及以按揭、信托契据、质押或其他留置权取得MAALP的资产上的债务;以及根据合伙协议的规定分派MAALP的现金或其他资产。MAA一般可全权酌情决定发行及赎回OP单位,并厘定将收取的代价或支付的赎回价格(视乎情况而定)。如果普通合伙人继续监督指定人,则普通合伙人可以转授这些权力和授予它的其他权力。

根据合作协议,MAALP可以发行A类运营单位和B类运营单位。A类运营单位是除B类运营单位以外的任何运营单位,而B类运营单位是指向MAALP的普通合伙人或其任何子公司发行或持有的运营单位。一般来说,有限合伙人无权参与管理或控制MAALP的业务,除非在有限的情况下,包括普通合伙人的变化以及普通合伙人在合伙协议规定之外行事时的保护权。A类运营单位的可转让性也受到合作伙伴协议的限制。

MAALP的净收入(在分配给优先所有权权益后)根据普通合伙人和有限责任合伙人各自的MAALP所有权百分比分配给他们。发行或赎回额外的A类运营单位或B类运营单位会改变合作伙伴的相对所有权百分比。B类运营单位的发行一般发生在MAA发行普通股时,发行收益贡献给MAALP,以换取向MAA发行相当于已发行普通股数量的若干运营单位。同样,如果MAA回购或赎回已发行的普通股,MAALP通常会赎回MAA持有的同等数量的具有类似条款的B类OP单位,赎回价格相当于该等普通股的购买价格。在每个报告期,普通合伙人资本和有限合伙人资本之间的分配会进行调整,以考虑MAALP相关资本的各自所有权百分比的变化。A类营运单位持有人可要求MAA赎回其A类营运单位,在此情况下,MAA可选择以现金(每A类营运单位的金额一般相等于MAA普通股在赎回日期前一段指定期间在纽约证券交易所的平均收市价)或为如此赎回的每个A类营运单位交付一股MAA普通股(可在特定情况下作出调整)来支付赎回价格。

截至2022年12月31日,共有3,164,933个A类运营单位未偿还,可赎回3,164,933MAA普通股,近似值为$496.9百万,基于MAA普通股在2022年12月31日的收盘价$156.99每股。自.起2021年12月31日,共有3,206,118个A类运营单位未偿还,可赎回3,206,118MAA普通股,近似值为$735.6百万,基于MAA普通股在2021年12月31日的收盘价$229.44每股。MAALP就运营单位支付的单位分配与MAA就其普通股支付的每股股息相同。

截至2022年12月31日,MAALP拥有一系列优秀的累积可赎回优先股,即MAALP系列I优先股。MAALP系列I优先股与附注8中描述的MAA系列I优先股具有相同的特征。截至2022年12月31日,867,846MAALP系列I首选的单位是杰出的,由MAA拥有。关于与MAALP系列I优先股中嵌入的赎回功能相关的衍生资产的估值详情,请参阅附注6。

F-28


 

10.
员工福利计划

以下提供了以前未在附注4中讨论的员工福利计划的详细情况。

401(K)储蓄计划

MAA的401(K)储蓄计划或401(K)计划是一种明确的缴款计划,满足《守则》第401(A)和401(K)节的要求。MAA的董事会有权批准401(K)计划的相应捐款。MAA从的401(K)计划确认的费用$4.4百万, $4.1百万$3.9百万,分别为截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度。

非合格高管递延薪酬退休计划

MAA已为某些高管员工通过了MAA不合格的高管延期补偿退休计划,或延期补偿计划,自2016年1月1日起生效。根据递延补偿计划的条款,雇员可以选择递延一定百分比的薪酬和奖金,MAA可以,但没有义务,匹配部分雇员的递延工资。MAA确认了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度与递延补偿计划匹配的费用$0.5百万, $0.1百万$0.4百万,分别为。

外部公司董事的非限定递延薪酬计划

MAA已通过了经修订并于2010年11月30日生效的针对外部公司董事的无保留递延补偿计划或董事递延补偿计划,该计划允许非雇员董事通过将MAA持有的费用作为MAA的普通股来推迟他们的董事费用。董事也可以选择将他们的年度限制性股票授予计入董事递延补偿计划。通过董事递延薪酬计划递延的金额在#年分配给董事从第一期开始按年分期付款90 董事退出董事会后的几天。参与董事可以选择以MAA普通股的股票形式向他们发行股票,或以MAA普通股在董事停止在董事会任职时的市场价值的现金形式向他们支付。

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,董事递延6,122股票,6,944股票和10,593分别为普通股,加权平均授予日公允价值为$174.76, $164.23$111.19分别纳入董事递延补偿计划。董事递延补偿计划中持有的普通股股份被归类为可赎回股票的永久股本以外的类别,赎回金额的变化立即计入留存收益,因为董事拥有赎回权利,而不仅仅是在MAA的控制之下。此外,任何因为已离职的董事选择接受现金支付而成为强制赎回的股票都将被记录为负债。截至2022年12月31日, $0.7百万股可强制赎回的股票被记录为负债,并归类于合并资产负债表中的“应计费用和其他负债”。截至2021年12月31日,曾经有过不是与强制赎回股份有关的责任。

员工持股计划

MAA的员工持股计划,或称员工持股计划,是一项非缴费股票红利计划,符合守则第401(A)节的要求。2010年12月31日,员工持股计划被修订冻结,自2011年1月1日起,没有其他员工有资格参加该计划,没有向员工持股计划做出额外的贡献,所有在员工持股计划下有账户余额的参与者都成为100%归属的参与者。在2022年、2021年或2020年期间,公司没有向员工持股计划做出贡献。截至2022年12月31日,员工持股计划123,687公允价值为$19.4百万.

11.
承付款和或有事项

租契

该公司的经营租约包括一份于#年到期的土地租约2074 与其一个公寓区有关,并于#年到期的写字楼租约2028与其公司总部有关。这两份租约都规定了租金上涨,通常会补偿通胀的影响。该公司还有与微不足道的办公和设备运营租赁有关的其他承诺。截至2022年12月31日,公司的经营租约的加权平均剩余租期约为33 年,加权平均贴现率约为4.5%.

F-29


 

下表将前五年每年的未贴现现金流量和其余各年的合计现金流量与截至2022年12月31日(千):

 

 

经营租约

 

2023

 

$

2,885

 

2024

 

 

2,862

 

2025

 

 

2,872

 

2026

 

 

2,920

 

2027

 

 

2,969

 

此后

 

 

57,024

 

最低租赁付款总额

 

 

71,532

 

净现值调整

 

 

(42,861

)

使用权租赁负债

 

$

28,671

 

法律诉讼

2022年10月,六名原告分别代表据称属于原告类别的一类原告,向美国加利福尼亚州南区地区法院起诉RealPage,Inc.,Greystar Real Estate Partners,LLC,Lin Property Co.,FPI Management,Inc.,MAA,Avenue5 Residential,LLC,Equity Residential,Essex Property Trust,Inc.,Thrive Community Management,LLC和Security Properties,Inc.。诉讼称,RealPage和多户住宅房地产的出租人合谋人为地将多户住宅房地产的价格抬高到高于竞争水平。原告正在寻求金钱损害赔偿、律师费和费用以及禁令救济。我们认为这起诉讼是没有根据的,并将大力为其辩护。鉴于这起诉讼处于早期阶段,该公司无法预测其结果。虽然我们不相信这件事会对我们的财务状况产生重大不利影响,但我们不能保证这件事不会对我们的经营业绩产生重大影响。

本公司在其正常业务运作过程中会受到各种其他法律程序和索赔的影响。虽然这些问题的解决无法确切预测,但管理层目前并不认为,如果出现负面结果,这些问题无论是单独的还是总体的,都不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。因人身伤害、财产损失和雇佣行为的指控而引起的事项一般都在保险范围之内。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司与未解决的法律问题有关的或有损失应计为$10.0百万$5.2百万总体而言,分别是。或有损失在合并资产负债表中的“应计费用和其他负债”中列示。

12.
关联方交易

本公司的现金管理由经营合伙企业管理。一般而言,现金收入汇给业务伙伴关系,所有现金支出都由业务伙伴关系提供资金。作为这些交易的结果,截至2022年12月31日和2021年12月31日,经营合伙企业向其普通合伙人MAA支付的款项微不足道在编制MAA的合并财务报表时消除了这一点。合伙协议并不要求在经营合伙清盘前以现金结算应付/应付余额,因此,并无定期结算该等款项的时间表。

13.
细分市场信息

截至2022年12月31日,公司拥有并运营290多户公寓社区(不包括在建的开发社区)15它从不同的州获得了所有重要的收益和运营现金流来源。该公司将每个合并的公寓社区视为一个运营部门。公司的首席运营决策者,也就是公司的首席执行官,根据同一门店和非同一门店和其他基础以及单个公寓社区的基础,评估业绩并确定每个公寓社区的资源分配。本公司已将其经营部门合并为两个可报告部门,因为管理层认为每个可报告部门的公寓社区通常具有相似的经济特征、设施、服务和居民。

以下内容反映了公司的可报告部门:

同一家商店包括公司拥有并至少稳定了一整段时间的社区12 自历年第一天起的月份。
Non-Same Store和Other包括最近收购的社区、正在开发或租赁的社区、已被处置或确定要处置的社区、经历重大伤亡损失的社区以及不符合成为Same Store社区的要求的稳定社区。非同一商店和其他还包括与飓风有关的非多家庭活动和风暴相关费用。

F-30


 

在每个日历年的第一天,公司确定该年度的同一门店和非同一门店以及其他应报告部门的组成,并调整上一年,这使公司能够评估整个期间与期间的经营比较。在社区被拥有并至少稳定了一段时间后,先前处于开发或租赁中的社区将在日历年的第一天添加到相同的商店部分12月份。社区在达到以下目标时被认为是稳定的90年的平均物理占有率90几天。

首席运营决策者利用NOI来评估运营部门的业绩。总NOI是指在此期间持有的所有物业的总物业收入减去总物业运营费用(不包括折旧和摊销),无论其为待售状态。管理层认为,NOI是评估各部门经营业绩的有用工具,因为它通过剔除公司层面的费用和其他与物业经营业绩没有直接关系的项目来衡量物业业绩的核心业务。

每个可报告分部的收入和NOI 截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度如下(单位:千):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

同一家商店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金收入

 

$

1,912,626

 

 

$

1,683,380

 

 

$

1,601,812

 

其他财产收入

 

 

12,083

 

 

 

11,854

 

 

 

11,557

 

同店总收入

 

 

1,924,709

 

 

 

1,695,234

 

 

 

1,613,369

 

非同一商店和其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金收入

 

 

93,512

 

 

 

81,822

 

 

 

64,401

 

其他财产收入

 

 

1,645

 

 

 

1,026

 

 

 

214

 

非同店和其他收入总额

 

 

95,157

 

 

 

82,848

 

 

 

64,615

 

租金和其他财产收入总额

 

$

2,019,866

 

 

$

1,778,082

 

 

$

1,677,984

 

净营业收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

同店NOI

 

$

1,242,695

 

 

$

1,061,572

 

 

$

1,001,919

 

非同一商店和其他NOI

 

 

53,477

 

 

 

45,345

 

 

 

35,594

 

总噪声

 

 

1,296,172

 

 

 

1,106,917

 

 

 

1,037,513

 

折旧及摊销

 

 

(542,998

)

 

 

(533,433

)

 

 

(510,842

)

物业管理费

 

 

(65,463

)

 

 

(55,732

)

 

 

(52,300

)

一般和行政费用

 

 

(58,833

)

 

 

(52,884

)

 

 

(46,858

)

利息支出

 

 

(154,747

)

 

 

(156,881

)

 

 

(167,562

)

出售应计折旧房地产资产的收益

 

 

214,762

 

 

 

220,428

 

 

 

9

 

出售不可折旧房地产资产的收益

 

 

809

 

 

 

811

 

 

 

1,024

 

其他非营业(费用)收入

 

 

(42,713

)

 

 

33,902

 

 

 

4,857

 

所得税优惠(费用)

 

 

6,208

 

 

 

(13,637

)

 

 

(3,327

)

房地产联营收益

 

 

1,579

 

 

 

1,211

 

 

 

1,501

 

可归因于非控股权益的净收入

 

 

(17,340

)

 

 

(16,911

)

 

 

(9,053

)

MAA系列I优先股股东的股息

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

 

 

(3,688

)

MAA普通股股东可获得的净收益

 

$

633,748

 

 

$

530,103

 

 

$

251,274

 

截至2011年各可报告分部的资产 2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日(单位:千):

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

资产:

 

 

 

 

 

 

同一家商店

 

$

9,692,674

 

 

$

9,907,740

 

非同一商店和其他

 

 

1,375,936

 

 

 

1,106,039

 

公司

 

 

172,555

 

 

 

271,403

 

总资产

 

$

11,241,165

 

 

$

11,285,182

 

 

F-31


 

14.
房地产收购和处置

截至2022年12月31日止年度,本公司收购a 196- 位于佛罗里达州坦帕市场的多户公寓社区,价格约为美元73百万,a344- 位于北卡罗来纳州夏洛特市场的多户公寓社区,价格约为美元140百万美元。下表反映了公司的收购活动截至2022年12月31日止年度:

多家族收购

 

市场

 

单位

 

获取日期

MAA汉普顿保护区II

 

佛罗里达州坦帕市

 

196

 

2022年7月

MAA Loso

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

344

 

2022年9月

截至2022年12月31日止年度,公司 以约美元的价格收购了五块土地用于未来开发59百万美元。

土地收购

 

市场

 

英亩

 

获取日期

MAA佛罗里达街站

 

丹佛,CO

 

4

 

2022年3月

MAA包装区

 

佛罗里达州奥兰多

 

4

 

2022年5月

MAA全景

 

丹佛,CO

 

6

 

2022年7月

MAA Nixie

 

北卡罗来纳州罗利

 

6

 

2022年11月

阿尔塔第十名 (1)

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

3

 

2022年12月

(1)
代表购买前多家庭开发项目。 大约$10截至2022年12月31日,已融资100万美元,主要与土地有关,预计开发将于2023年下半年开始。 MAA拥有 95拥有该房产的合资企业的百分比.

在截至2022年12月31日的年度内,该公司在德克萨斯州沃斯堡市场完成了两项处置,在马里兰州完成了一项处置,在德克萨斯州奥斯汀市场完成了一项处置。 该公司收到合并总收益约为美元325并确认出售可折旧房地产资产的合并收益约为 $215百万. 下表反映了公司截至2022年12月31日止年度的处置活动:

多家庭配置

 

市场

 

单位

 

销售日期

MAA鹿跑

 

德克萨斯州沃斯堡

 

304

 

2022年6月

MAA奥克本德

 

德克萨斯州沃斯堡

 

426

 

2022年6月

马里兰州后公园

 

马里兰州马里兰州

 

396

 

2022年10月

斯塔西尼·伍兹

 

德克萨斯州奥斯汀

 

288

 

2022年12月

在截至2022年12月31日的年度内,该公司完成了阿拉巴马州亨茨维尔市场的两块土地的处置,总收益约为美元1百万美元,导致出售不可折旧房地产资产时确认的收益微不足道。

土地处置

 

市场

 

英亩

 

销售日期

殖民地长廊

 

亚拉巴马州亨茨维尔

 

2

 

2022年4月

殖民地长廊

 

亚拉巴马州亨茨维尔

 

3

 

2022年8月

 

F-32


 

中美公寓社区公司和中美公寓,L.P.

附表III房a和累计折旧

2022年12月31日

(千美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

资本化后续成本
到收购

 

 

截至日期的总金额
2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

属性

 

位置

 

累赘

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

总计(3)

 

 

累计
折旧
(4)

 

 

网络

 

 

日期
施工

 

日期
后天

罗斯桥的伯查尔

 

亚拉巴马州伯明翰

 

$

 

 

 

$

2,641

 

 

$

28,842

 

 

$

 

 

$

3,920

 

 

$

2,641

 

 

$

32,762

 

 

$

35,403

 

 

$

(12,558

)

 

$

22,845

 

 

2009

 

2011

Riverchase Trails的殖民大酒店

 

亚拉巴马州伯明翰

 

 

 

 

 

 

3,762

 

 

 

22,079

 

 

 

 

 

 

7,134

 

 

 

3,762

 

 

 

29,213

 

 

 

32,975

 

 

 

(12,345

)

 

 

20,630

 

 

2010

 

2013

特拉斯维尔的殖民村

 

亚拉巴马州伯明翰

 

 

 

 

 

 

3,403

 

 

 

31,813

 

 

 

 

 

 

6,205

 

 

 

3,403

 

 

 

38,018

 

 

 

41,421

 

 

 

(14,803

)

 

 

26,618

 

 

1996/97

 

2013

鹰岭

 

亚拉巴马州伯明翰

 

 

 

 

 

 

852

 

 

 

7,667

 

 

 

 

 

 

5,030

 

 

 

852

 

 

 

12,697

 

 

 

13,549

 

 

 

(9,456

)

 

 

4,093

 

 

1986

 

1998

殖民地大教堂

 

阿拉巴马州海湾海岸

 

 

 

 

 

 

3,212

 

 

 

25,162

 

 

 

 

 

 

6,445

 

 

 

3,212

 

 

 

31,607

 

 

 

34,819

 

 

 

(12,678

)

 

 

22,141

 

 

2007

 

2013

埃奇沃特的殖民地大酒店

 

亚拉巴马州亨茨维尔

 

 

 

 

 

 

4,944

 

 

 

38,673

 

 

 

 

 

 

8,850

 

 

 

4,944

 

 

 

47,523

 

 

 

52,467

 

 

 

(17,136

)

 

 

35,331

 

 

1990

 

2013

普罗维登斯帕多克俱乐部

 

亚拉巴马州亨茨维尔

 

 

 

 

 

 

1,740

 

 

 

10,152

 

 

 

 

 

 

17,192

 

 

 

1,740

 

 

 

27,344

 

 

 

29,084

 

 

 

(17,406

)

 

 

11,678

 

 

1993

 

1997

麦迪逊的殖民大酒店

 

亚拉巴马州麦迪逊

 

 

 

 

 

 

3,602

 

 

 

28,934

 

 

 

 

 

 

3,624

 

 

 

3,602

 

 

 

32,558

 

 

 

36,160

 

 

 

(13,057

)

 

 

23,103

 

 

2000

 

2013

柏村

 

阿拉巴马州奥兰治海滩

 

 

 

 

 

 

1,290

 

 

 

12,238

 

 

 

 

 

 

3,317

 

 

 

1,290

 

 

 

15,555

 

 

 

16,845

 

 

 

(5,800

)

 

 

11,045

 

 

2008

 

2013

自由公园的殖民地大酒店

 

维斯塔维亚山,阿拉巴马州

 

 

 

 

 

 

3,922

 

 

 

30,977

 

 

 

 

 

 

8,585

 

 

 

3,922

 

 

 

39,562

 

 

 

43,484

 

 

 

(16,136

)

 

 

27,348

 

 

2000

 

2013

MAA天空景观

 

亚利桑那州吉尔伯特

 

 

 

 

 

 

2,668

 

 

 

14,577

 

 

 

 

 

 

3,099

 

 

 

2,668

 

 

 

17,676

 

 

 

20,344

 

 

 

(8,433

)

 

 

11,911

 

 

2007

 

2009

MAA城门

 

亚利桑那州梅萨

 

 

 

 

 

 

4,219

 

 

 

26,255

 

 

 

 

 

 

4,879

 

 

 

4,219

 

 

 

31,134

 

 

 

35,353

 

 

 

(11,675

)

 

 

23,678

 

 

2002

 

2013

MAA里昂之门

 

菲尼克斯,AZ

 

 

 

 

 

 

7,901

 

 

 

27,182

 

 

 

 

 

 

4,399

 

 

 

7,901

 

 

 

31,581

 

 

 

39,482

 

 

 

(15,332

)

 

 

24,150

 

 

2007

 

2008

MAA源泉

 

菲尼克斯,AZ

 

 

 

(1)

 

 

12,212

 

 

 

56,705

 

 

 

 

 

 

3,217

 

 

 

12,212

 

 

 

59,922

 

 

 

72,134

 

 

 

(12,011

)

 

 

60,123

 

 

2015

 

2016

MAA山麓

 

菲尼克斯,AZ

 

 

 

 

 

 

12,741

 

 

 

47,701

 

 

 

 

 

 

6,070

 

 

 

12,741

 

 

 

53,771

 

 

 

66,512

 

 

 

(29,123

)

 

 

37,389

 

 

2005

 

2006

MAA凤凰城中城

 

菲尼克斯,AZ

 

 

 

 

 

 

9,001

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74,239

 

 

 

9,001

 

 

 

74,239

 

 

 

83,240

 

 

 

(6,550

)

 

 

76,690

 

 

2021

 

2019

MAA斯科茨代尔老城

 

亚利桑那州斯科茨代尔

 

 

 

 

 

 

7,820

 

 

 

51,627

 

 

 

 

 

 

8,895

 

 

 

7,820

 

 

 

60,522

 

 

 

68,342

 

 

 

(22,364

)

 

 

45,978

 

 

1994/95

 

2013

MAA骆驼背

 

亚利桑那州斯科茨代尔

 

 

 

 

 

 

3,612

 

 

 

20,273

 

 

 

 

 

 

4,936

 

 

 

3,612

 

 

 

25,209

 

 

 

28,821

 

 

 

(9,323

)

 

 

19,498

 

 

1999

 

2013

天空之歌

 

亚利桑那州斯科茨代尔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55,748

 

 

 

 

 

 

4,551

 

 

 

 

 

 

60,299

 

 

 

60,299

 

 

 

(12,397

)

 

 

47,902

 

 

2014

 

2015

MAA河北

 

丹佛,CO

 

 

 

 

 

 

14,500

 

 

 

28,900

 

 

 

 

 

 

41,377

 

 

 

14,500

 

 

 

70,277

 

 

 

84,777

 

 

 

(12,658

)

 

 

72,119

 

 

2018

 

2016

MAA长廊

 

丹佛,CO

 

 

 

 

 

 

24,111

 

 

 

81,317

 

 

 

 

 

 

22,698

 

 

 

24,111

 

 

 

104,015

 

 

 

128,126

 

 

 

(15,137

)

 

 

112,989

 

 

2017/19

 

2018

MAA Westglenn

 

丹佛,CO

 

 

 

 

 

 

8,077

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74,751

 

 

 

8,077

 

 

 

74,751

 

 

 

82,828

 

 

 

(5,127

)

 

 

77,701

 

 

2021

 

2018

MAA蒂芙尼奥克斯

 

阿尔塔蒙特斯普林斯,佛罗里达州

 

 

 

 

 

 

1,024

 

 

 

9,219

 

 

 

 

 

 

6,310

 

 

 

1,024

 

 

 

15,529

 

 

 

16,553

 

 

 

(11,907

)

 

 

4,646

 

 

1985

 

1996

MAA莱克伍德牧场

 

佛罗里达州布拉登顿

 

 

 

 

 

 

2,980

 

 

 

40,230

 

 

 

 

 

 

8,224

 

 

 

2,980

 

 

 

48,454

 

 

 

51,434

 

 

 

(17,807

)

 

 

33,627

 

 

1999

 

2013

MAA靛蓝点

 

佛罗里达州布兰登

 

 

 

 

 

 

1,167

 

 

 

10,500

 

 

 

 

 

 

5,000

 

 

 

1,167

 

 

 

15,500

 

 

 

16,667

 

 

 

(10,795

)

 

 

5,872

 

 

1989

 

2000

MAA布兰登

 

佛罗里达州布兰登

 

 

 

 

 

 

2,896

 

 

 

26,111

 

 

 

 

 

 

9,272

 

 

 

2,896

 

 

 

35,383

 

 

 

38,279

 

 

 

(24,967

)

 

 

13,312

 

 

1998

 

1997

MAA珊瑚泉

 

佛罗里达州珊瑚泉

 

 

 

 

 

 

9,600

 

 

 

40,004

 

 

 

 

 

 

15,589

 

 

 

9,600

 

 

 

55,593

 

 

 

65,193

 

 

 

(32,102

)

 

 

33,091

 

 

1996

 

2004

加恩斯维尔帕多克俱乐部

 

佛罗里达州盖恩斯维尔

 

 

 

 

 

 

1,800

 

 

 

15,879

 

 

 

 

 

 

5,716

 

 

 

1,800

 

 

 

21,595

 

 

 

23,395

 

 

 

(12,753

)

 

 

10,642

 

 

1999

 

1998

木兰公园度假村

 

佛罗里达州盖恩斯维尔

 

 

 

 

 

 

2,040

 

 

 

16,338

 

 

 

 

 

 

1,610

 

 

 

2,040

 

 

 

17,948

 

 

 

19,988

 

 

 

(7,236

)

 

 

12,752

 

 

2009

 

2011

MAA希思罗机场

 

佛罗里达州希思罗机场

 

 

 

 

 

 

4,101

 

 

 

35,684

 

 

 

 

 

 

6,131

 

 

 

4,101

 

 

 

41,815

 

 

 

45,916

 

 

 

(16,572

)

 

 

29,344

 

 

1997

 

2013

河滨220号

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

2,381

 

 

 

35,514

 

 

 

 

 

 

9,381

 

 

 

2,381

 

 

 

44,895

 

 

 

47,276

 

 

 

(8,637

)

 

 

38,639

 

 

2015

 

2012

大西洋穿越

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

4,000

 

 

 

19,495

 

 

 

 

 

 

3,403

 

 

 

4,000

 

 

 

22,898

 

 

 

26,898

 

 

 

(9,074

)

 

 

17,824

 

 

2008

 

2011

库珀斯霍克

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

854

 

 

 

7,500

 

 

 

 

 

 

4,843

 

 

 

854

 

 

 

12,343

 

 

 

13,197

 

 

 

(9,551

)

 

 

3,646

 

 

1987

 

1995

猎人岭鹿伍德

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

1,533

 

 

 

13,835

 

 

 

 

 

 

6,282

 

 

 

1,533

 

 

 

20,117

 

 

 

21,650

 

 

 

(14,982

)

 

 

6,668

 

 

1987

 

1997

湖畔

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

1,430

 

 

 

12,883

 

 

 

 

 

 

9,066

 

 

 

1,430

 

 

 

21,949

 

 

 

23,379

 

 

 

(17,272

)

 

 

6,107

 

 

1985

 

1996

弗莱明岛灯塔

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

4,047

 

 

 

35,052

 

 

 

 

 

 

6,715

 

 

 

4,047

 

 

 

41,767

 

 

 

45,814

 

 

 

(25,649

)

 

 

20,165

 

 

2003

 

2003

帕多克俱乐部文华

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

1,411

 

 

 

14,967

 

 

 

 

 

 

4,443

 

 

 

1,411

 

 

 

19,410

 

 

 

20,821

 

 

 

(11,264

)

 

 

9,557

 

 

1998

 

1998

MAA文华湖

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

2,857

 

 

 

6,475

 

 

 

 

 

 

21,725

 

 

 

2,857

 

 

 

28,200

 

 

 

31,057

 

 

 

(14,456

)

 

 

16,601

 

 

1987/ 2008

 

1995

挂毯公园的塔特索尔

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

6,417

 

 

 

36,069

 

 

 

 

 

 

3,118

 

 

 

6,417

 

 

 

39,187

 

 

 

45,604

 

 

 

(15,105

)

 

 

30,499

 

 

2009

 

2011

伍德霍洛

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

1,678

 

 

 

15,179

 

 

 

 

 

 

9,538

 

 

 

1,678

 

 

 

24,717

 

 

 

26,395

 

 

 

(19,523

)

 

 

6,872

 

 

1986

 

1997

MAA玛丽湖

 

佛罗里达州玛丽湖

 

 

 

(2)

 

 

6,346

 

 

 

41,539

 

 

 

 

 

 

26,023

 

 

 

6,346

 

 

 

67,562

 

 

 

73,908

 

 

 

(21,284

)

 

 

52,624

 

 

2012

 

2013

MAA镇公园

 

佛罗里达州玛丽湖

 

 

 

 

 

 

5,742

 

 

 

56,562

 

 

 

 

 

 

8,142

 

 

 

5,742

 

 

 

64,704

 

 

 

70,446

 

 

 

(26,705

)

 

 

43,741

 

 

2005

 

2013

MAA镇公园保护区

 

佛罗里达州玛丽湖

 

 

 

 

 

 

3,481

 

 

 

10,311

 

 

 

 

 

 

892

 

 

 

3,481

 

 

 

11,203

 

 

 

14,684

 

 

 

(4,629

)

 

 

10,055

 

 

2004

 

2013

MAA希瑟·格伦

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

4,662

 

 

 

56,988

 

 

 

 

 

 

9,276

 

 

 

4,662

 

 

 

66,264

 

 

 

70,926

 

 

 

(25,362

)

 

 

45,564

 

 

2000

 

2013

MAA兰德尔湖

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

8,859

 

 

 

50,553

 

 

 

 

 

 

50,076

 

 

 

8,859

 

 

 

100,629

 

 

 

109,488

 

 

 

(20,243

)

 

 

89,245

 

 

2014/17

 

2013

MAA Robinson

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

6,003

 

 

 

 

 

 

 

 

 

91,543

 

 

 

6,003

 

 

 

91,543

 

 

 

97,546

 

 

 

(6,738

)

 

 

90,808

 

 

2021

 

2018

MAA鲍德温公园

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

18,101

 

 

 

144,200

 

 

 

 

 

 

5,800

 

 

 

18,101

 

 

 

150,000

 

 

 

168,101

 

 

 

(37,061

)

 

 

131,040

 

 

2011

 

2016

MAA十字路口

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

7,046

 

 

 

52,585

 

 

 

 

 

 

2,586

 

 

 

7,046

 

 

 

55,171

 

 

 

62,217

 

 

 

(12,200

)

 

 

50,017

 

 

2013

 

2016

MAA公园赛德

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

5,669

 

 

 

49,754

 

 

 

 

 

 

9,863

 

 

 

5,669

 

 

 

59,617

 

 

 

65,286

 

 

 

(14,009

)

 

 

51,277

 

 

1999

 

2016

MAA诺纳湖

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

7,880

 

 

 

41,175

 

 

 

 

 

 

7,730

 

 

 

7,880

 

 

 

48,905

 

 

 

56,785

 

 

 

(18,079

)

 

 

38,706

 

 

2006

 

2012

沙湖

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

7,635

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55,998

 

 

 

7,635

 

 

 

55,998

 

 

 

63,633

 

 

 

(4,379

)

 

 

59,254

 

 

2021

 

2019

MAA棕榈港

 

佛罗里达州棕榈港

 

 

 

 

 

 

6,900

 

 

 

26,613

 

 

 

 

 

 

5,093

 

 

 

6,900

 

 

 

31,706

 

 

 

38,606

 

 

 

(15,294

)

 

 

23,312

 

 

2000

 

2009

巴拿马海滩俱乐部

 

佛罗里达州巴拿马城

 

 

 

 

 

 

893

 

 

 

14,276

 

 

 

 

 

 

5,644

 

 

 

893

 

 

 

19,920

 

 

 

20,813

 

 

 

(12,213

)

 

 

8,600

 

 

2000

 

1998

MAA双湖

 

佛罗里达州桑福德

 

 

 

 

 

 

3,091

 

 

 

47,793

 

 

 

 

 

 

5,190

 

 

 

3,091

 

 

 

52,983

 

 

 

56,074

 

 

 

(20,242

)

 

 

35,832

 

 

2005

 

2013

塔拉哈西帕多克俱乐部

 

佛罗里达州塔拉哈西

 

 

 

 

 

 

1,480

 

 

 

4,805

 

 

 

 

 

 

15,014

 

 

 

1,480

 

 

 

19,819

 

 

 

21,299

 

 

 

(15,133

)

 

 

6,166

 

 

1992

 

1997

Southwood的阳台

 

佛罗里达州塔拉哈西

 

 

 

 

 

 

3,600

 

 

 

25,914

 

 

 

 

 

 

2,738

 

 

 

3,600

 

 

 

28,652

 

 

 

32,252

 

 

 

(8,651

)

 

 

23,601

 

 

2003

 

2011

MAA贝尔米尔

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

852

 

 

 

7,667

 

 

 

 

 

 

8,185

 

 

 

852

 

 

 

15,852

 

 

 

16,704

 

 

 

(11,564

)

 

 

5,140

 

 

1984

 

1994

MAA汉普顿保护区

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

6,233

 

 

 

69,535

 

 

 

 

 

 

5,126

 

 

 

6,233

 

 

 

74,661

 

 

 

80,894

 

 

 

(26,641

)

 

 

54,253

 

 

2012

 

2013

MAA汉普顿保护区II

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

10,796

 

 

 

61,863

 

 

 

 

 

 

226

 

 

 

10,796

 

 

 

62,089

 

 

 

72,885

 

 

 

(1,000

)

 

 

71,885

 

 

2021

 

2022

MAA卡罗尔伍德

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

927

 

 

 

7,355

 

 

 

 

 

 

6,969

 

 

 

927

 

 

 

14,324

 

 

 

15,251

 

 

 

(10,363

)

 

 

4,888

 

 

1980

 

1998

MAA湾景

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

4,541

 

 

 

28,381

 

 

 

 

 

 

2,817

 

 

 

4,541

 

 

 

31,198

 

 

 

35,739

 

 

 

(7,670

)

 

 

28,069

 

 

1997

 

2016

MAA海港岛

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

16,296

 

 

 

116,193

 

 

 

 

 

 

18,068

 

 

 

16,296

 

 

 

134,261

 

 

 

150,557

 

 

 

(33,930

)

 

 

116,627

 

 

1997

 

2016

MAA海德公园

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

16,891

 

 

 

95,259

 

 

 

 

 

 

11,626

 

 

 

16,891

 

 

 

106,885

 

 

 

123,776

 

 

 

(26,730

)

 

 

97,046

 

 

1994

 

2016

MAA Rocky Point

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

35,260

 

 

 

153,102

 

 

 

 

 

 

19,619

 

 

 

35,260

 

 

 

172,721

 

 

 

207,981

 

 

 

(43,106

)

 

 

164,875

 

 

1994-1996

 

2016

MAA SoHo广场

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

(1)

 

 

5,190

 

 

 

56,296

 

 

 

 

 

 

1,537

 

 

 

5,190

 

 

 

57,833

 

 

 

63,023

 

 

 

(12,649

)

 

 

50,374

 

 

2012

 

2016

MAA坦帕橡树

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

2,891

 

 

 

19,055

 

 

 

 

 

 

4,056

 

 

 

2,891

 

 

 

23,111

 

 

 

26,002

 

 

 

(10,868

)

 

 

15,134

 

 

2005

 

2008

MAA七橡树

 

佛罗里达州韦斯利·查佩尔

 

 

 

 

 

 

3,051

 

 

 

42,768

 

 

 

 

 

 

3,990

 

 

 

3,051

 

 

 

46,758

 

 

 

49,809

 

 

 

(17,816

)

 

 

31,993

 

 

2004

 

2013

MAA温德米尔

 

佛罗里达州温德米尔

 

 

 

(1)

 

 

2,711

 

 

 

36,710

 

 

 

 

 

 

3,615

 

 

 

2,711

 

 

 

40,325

 

 

 

43,036

 

 

 

(14,247

)

 

 

28,789

 

 

2009

 

2013

 

F-33


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

资本化后续成本
到收购

 

 

截至日期的总金额
2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

属性

 

位置

 

累赘

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

总计(3)

 

 

累计
折旧
(4)

 

 

网络

 

 

日期
施工

 

日期
后天

MAA Briarcliff

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

24,614

 

 

 

114,921

 

 

 

 

 

 

8,969

 

 

 

24,614

 

 

 

123,890

 

 

 

148,504

 

 

 

(29,370

)

 

 

119,134

 

 

1996

 

2016

MAA布鲁克黑文

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

29,048

 

 

 

106,463

 

 

 

 

 

 

12,427

 

 

 

29,048

 

 

 

118,890

 

 

 

147,938

 

 

 

(30,415

)

 

 

117,523

 

 

1989-1992

 

2016

MAA布鲁克伍德

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

(2)

 

 

11,168

 

 

 

52,758

 

 

 

 

 

 

7,631

 

 

 

11,168

 

 

 

60,389

 

 

 

71,557

 

 

 

(21,806

)

 

 

49,751

 

 

2008

 

2012

MAA巴克黑德

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

8,633

 

 

 

19,844

 

 

 

 

 

 

11,480

 

 

 

8,633

 

 

 

31,324

 

 

 

39,957

 

 

 

(12,048

)

 

 

27,909

 

 

2002

 

2012

MAA百年公园

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

13,650

 

 

 

10,950

 

 

 

 

 

 

62,859

 

 

 

13,650

 

 

 

73,809

 

 

 

87,459

 

 

 

(10,838

)

 

 

76,621

 

 

2018

 

2016

MAA Chastain

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

30,223

 

 

 

82,964

 

 

 

 

 

 

5,476

 

 

 

30,223

 

 

 

88,440

 

 

 

118,663

 

 

 

(21,115

)

 

 

97,548

 

 

1990

 

2016

MAA邓伍迪

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

15,799

 

 

 

48,054

 

 

 

 

 

 

6,402

 

 

 

15,799

 

 

 

54,456

 

 

 

70,255

 

 

 

(13,357

)

 

 

56,898

 

 

1995

 

2016

MAA花园

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

17,907

 

 

 

56,093

 

 

 

 

 

 

10,242

 

 

 

17,907

 

 

 

66,335

 

 

 

84,242

 

 

 

(16,456

)

 

 

67,786

 

 

1996

 

2016

MAA格伦

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

13,878

 

 

 

51,079

 

 

 

 

 

 

8,196

 

 

 

13,878

 

 

 

59,275

 

 

 

73,153

 

 

 

(14,489

)

 

 

58,664

 

 

1996

 

2016

MAA x

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

23,876

 

 

 

165,572

 

 

 

 

 

 

5,634

 

 

 

23,876

 

 

 

171,206

 

 

 

195,082

 

 

 

(44,660

)

 

 

150,422

 

 

2006/15

 

2016

MAA中城

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

7,000

 

 

 

44,000

 

 

 

 

 

 

41,507

 

 

 

7,000

 

 

 

85,507

 

 

 

92,507

 

 

 

(12,839

)

 

 

79,668

 

 

2017

 

2016

MAA奥格尔索普

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

6,856

 

 

 

31,441

 

 

 

 

 

 

8,164

 

 

 

6,856

 

 

 

39,605

 

 

 

46,461

 

 

 

(18,083

)

 

 

28,378

 

 

1994

 

2008

MAA桃树山

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

11,974

 

 

 

55,264

 

 

 

 

 

 

2,279

 

 

 

11,974

 

 

 

57,543

 

 

 

69,517

 

 

 

(13,196

)

 

 

56,321

 

 

1992-1994/2009

 

2016

MAA皮埃蒙特公园

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

11,025

 

 

 

34,277

 

 

 

 

 

 

5,966

 

 

 

11,025

 

 

 

40,243

 

 

 

51,268

 

 

 

(8,828

)

 

 

42,440

 

 

1999

 

2016

MAA河滨

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

23,765

 

 

 

89,369

 

 

 

 

 

 

11,743

 

 

 

23,765

 

 

 

101,112

 

 

 

124,877

 

 

 

(27,479

)

 

 

97,398

 

 

1996

 

2016

MAA春天

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

18,596

 

 

 

57,819

 

 

 

 

 

 

7,852

 

 

 

18,596

 

 

 

65,671

 

 

 

84,267

 

 

 

(17,444

)

 

 

66,823

 

 

1999

 

2016

MAA斯特拉特福

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30,051

 

 

 

 

 

 

6,853

 

 

 

 

 

 

36,904

 

 

 

36,904

 

 

 

(9,729

)

 

 

27,175

 

 

1999

 

2016

MAA伯克利湖

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

1,960

 

 

 

15,707

 

 

 

 

 

 

3,731

 

 

 

1,960

 

 

 

19,438

 

 

 

21,398

 

 

 

(8,764

)

 

 

12,634

 

 

1998

 

2013

MAA麦克丹尼尔农场

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

3,985

 

 

 

32,206

 

 

 

 

 

 

7,501

 

 

 

3,985

 

 

 

39,707

 

 

 

43,692

 

 

 

(17,379

)

 

 

26,313

 

 

1997

 

2013

MAA欢乐山

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

6,753

 

 

 

32,202

 

 

 

 

 

 

9,022

 

 

 

6,753

 

 

 

41,224

 

 

 

47,977

 

 

 

(17,127

)

 

 

30,850

 

 

1996

 

2013

MAA普雷斯科特

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

3,840

 

 

 

24,011

 

 

 

 

 

 

7,024

 

 

 

3,840

 

 

 

31,035

 

 

 

34,875

 

 

 

(18,307

)

 

 

16,568

 

 

2001

 

2004

MAA河橡树

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

4,349

 

 

 

13,579

 

 

 

 

 

 

4,506

 

 

 

4,349

 

 

 

18,085

 

 

 

22,434

 

 

 

(9,518

)

 

 

12,916

 

 

1992

 

2013

MAA河广场

 

佐治亚州德卢斯

 

 

 

 

 

 

2,059

 

 

 

19,158

 

 

 

 

 

 

5,042

 

 

 

2,059

 

 

 

24,200

 

 

 

26,259

 

 

 

(10,317

)

 

 

15,942

 

 

1994

 

2013

MAA弗农山

 

佐治亚州邓伍迪

 

 

 

 

 

 

6,861

 

 

 

23,748

 

 

 

 

 

 

5,054

 

 

 

6,861

 

 

 

28,802

 

 

 

35,663

 

 

 

(11,152

)

 

 

24,511

 

 

1997

 

2013

MAA拉尼尔湖

 

佐治亚州盖恩斯维尔

 

 

 

 

 

 

6,710

 

 

 

40,994

 

 

 

 

 

 

12,687

 

 

 

6,710

 

 

 

53,681

 

 

 

60,391

 

 

 

(31,221

)

 

 

29,170

 

 

1998/ 2001

 

2005

玛丽亚·希洛

 

佐治亚州肯纳索

 

 

 

 

 

 

4,864

 

 

 

45,893

 

 

 

 

 

 

9,028

 

 

 

4,864

 

 

 

54,921

 

 

 

59,785

 

 

 

(22,042

)

 

 

37,743

 

 

2002

 

2013

MAA米尔斯特德

 

佐治亚州拉格朗日

 

 

 

 

 

 

3,100

 

 

 

29,240

 

 

 

 

 

 

4,286

 

 

 

3,100

 

 

 

33,526

 

 

 

36,626

 

 

 

(11,569

)

 

 

25,057

 

 

1998

 

2008

MAA巴雷特溪

 

佐治亚州玛丽埃塔

 

 

 

 

 

 

5,661

 

 

 

26,186

 

 

 

 

 

 

4,646

 

 

 

5,661

 

 

 

30,832

 

 

 

36,493

 

 

 

(14,059

)

 

 

22,434

 

 

1999

 

2013

戈德利湖的殖民地大酒店

 

佐治亚州普尔勒

 

 

 

 

 

 

1,750

 

 

 

30,893

 

 

 

 

 

 

3,030

 

 

 

1,750

 

 

 

33,923

 

 

 

35,673

 

 

 

(13,044

)

 

 

22,629

 

 

2008

 

2013

戈德利车站的殖民地大酒店

 

佐治亚州普尔勒

 

 

3,861

 

 

 

 

1,800

 

 

 

35,454

 

 

 

 

 

 

5,745

 

 

 

1,800

 

 

 

41,199

 

 

 

42,999

 

 

 

(15,627

)

 

 

27,372

 

 

2001

 

2013

萨凡纳区的阿瓦拉

 

佐治亚州萨凡纳

 

 

 

 

 

 

1,500

 

 

 

24,862

 

 

 

 

 

 

3,264

 

 

 

1,500

 

 

 

28,126

 

 

 

29,626

 

 

 

(11,019

)

 

 

18,607

 

 

2009

 

2011

吊床上的殖民地大酒店

 

佐治亚州萨凡纳

 

 

 

 

 

 

2,441

 

 

 

36,863

 

 

 

 

 

 

8,367

 

 

 

2,441

 

 

 

45,230

 

 

 

47,671

 

 

 

(17,115

)

 

 

30,556

 

 

1997

 

2013

亨廷顿殖民村

 

佐治亚州萨凡纳

 

 

 

 

 

 

2,521

 

 

 

8,223

 

 

 

 

 

 

2,932

 

 

 

2,521

 

 

 

11,155

 

 

 

13,676

 

 

 

(4,504

)

 

 

9,172

 

 

1986

 

2013

乔治城格罗夫

 

佐治亚州萨凡纳

 

 

 

 

 

 

1,288

 

 

 

11,579

 

 

 

 

 

 

4,413

 

 

 

1,288

 

 

 

15,992

 

 

 

17,280

 

 

 

(12,034

)

 

 

5,246

 

 

1997

 

1998

威尔明顿岛的橡树

 

佐治亚州萨凡纳

 

 

 

 

 

 

2,864

 

 

 

25,315

 

 

 

 

 

 

6,568

 

 

 

2,864

 

 

 

31,883

 

 

 

34,747

 

 

 

(17,249

)

 

 

17,498

 

 

1999

 

2006

MAA西村

 

佐治亚州士麦那

 

 

 

 

 

 

14,410

 

 

 

73,733

 

 

 

 

 

 

11,848

 

 

 

14,410

 

 

 

85,581

 

 

 

99,991

 

 

 

(25,375

)

 

 

74,616

 

 

2006/12

 

2014

Prairie Trace牧场

 

肯塔基州奥兰德公园

 

 

 

 

 

 

3,500

 

 

 

40,614

 

 

 

 

 

 

3,163

 

 

 

3,500

 

 

 

43,777

 

 

 

47,277

 

 

 

(8,829

)

 

 

38,448

 

 

2015

 

2015

MAA Pinnacle

 

肯塔基州列克星敦

 

 

 

 

 

 

2,024

 

 

 

31,525

 

 

 

 

 

 

8,079

 

 

 

2,024

 

 

 

39,604

 

 

 

41,628

 

 

 

(23,148

)

 

 

18,480

 

 

2000

 

1998

MAA莱克波因特

 

肯塔基州列克星敦

 

 

 

 

 

 

411

 

 

 

3,699

 

 

 

 

 

 

2,881

 

 

 

411

 

 

 

6,580

 

 

 

6,991

 

 

 

(5,341

)

 

 

1,650

 

 

1986

 

1994

MAA大厦

 

肯塔基州列克星敦

 

 

 

 

 

 

694

 

 

 

6,242

 

 

 

 

 

 

4,385

 

 

 

694

 

 

 

10,627

 

 

 

11,321

 

 

 

(8,512

)

 

 

2,809

 

 

1989

 

1994

MAA村

 

肯塔基州列克星敦

 

 

 

 

 

 

900

 

 

 

8,097

 

 

 

 

 

 

5,155

 

 

 

900

 

 

 

13,252

 

 

 

14,152

 

 

 

(10,806

)

 

 

3,346

 

 

1989

 

1994

斯通米尔村

 

肯塔基州路易斯维尔

 

 

 

 

 

 

1,169

 

 

 

10,518

 

 

 

 

 

 

10,935

 

 

 

1,169

 

 

 

21,453

 

 

 

22,622

 

 

 

(16,841

)

 

 

5,781

 

 

1985

 

1994

市场站

 

密苏里州堪萨斯城

 

 

 

 

 

 

5,814

 

 

 

46,241

 

 

 

 

 

 

5,063

 

 

 

5,814

 

 

 

51,304

 

 

 

57,118

 

 

 

(17,838

)

 

 

39,280

 

 

2010

 

2012

丹顿

 

密苏里州堪萨斯城

 

 

 

 

 

 

5,520

 

 

 

50,939

 

 

 

 

 

 

29,563

 

 

 

5,520

 

 

 

80,502

 

 

 

86,022

 

 

 

(15,043

)

 

 

70,979

 

 

2013/14/17

 

2015

MAA海狸溪

 

北卡罗来纳州阿佩克斯

 

 

 

 

 

 

7,491

 

 

 

34,863

 

 

 

 

 

 

4,320

 

 

 

7,491

 

 

 

39,183

 

 

 

46,674

 

 

 

(14,556

)

 

 

32,118

 

 

2007

 

2013

MAA Hermitage

 

北卡罗来纳州卡里

 

 

 

 

 

 

900

 

 

 

8,099

 

 

 

 

 

 

5,904

 

 

 

900

 

 

 

14,003

 

 

 

14,903

 

 

 

(10,466

)

 

 

4,437

 

 

1988

 

1997

MAA 900沃特福德

 

北卡罗来纳州卡里

 

 

 

 

 

 

4,000

 

 

 

20,250

 

 

 

 

 

 

5,482

 

 

 

4,000

 

 

 

25,732

 

 

 

29,732

 

 

 

(14,535

)

 

 

15,197

 

 

1996

 

2005

MAA 1225

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

9,612

 

 

 

22,342

 

 

 

 

 

 

32,753

 

 

 

9,612

 

 

 

55,095

 

 

 

64,707

 

 

 

(16,535

)

 

 

48,172

 

 

2010

 

2010

MAA艾尔斯利

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

2,481

 

 

 

52,119

 

 

 

 

 

 

17,821

 

 

 

2,481

 

 

 

69,940

 

 

 

72,421

 

 

 

(24,224

)

 

 

48,197

 

 

2008

 

2013

MAA Ballantyne

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

16,216

 

 

 

44,817

 

 

 

 

 

 

5,628

 

 

 

16,216

 

 

 

50,445

 

 

 

66,661

 

 

 

(12,287

)

 

 

54,374

 

 

2004

 

2016

MAA贝弗利·克雷斯特

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

3,161

 

 

 

24,004

 

 

 

 

 

 

5,652

 

 

 

3,161

 

 

 

29,656

 

 

 

32,817

 

 

 

(11,025

)

 

 

21,792

 

 

1996

 

2013

MAA财政大臣公园

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

5,311

 

 

 

28,016

 

 

 

 

 

 

6,942

 

 

 

5,311

 

 

 

34,958

 

 

 

40,269

 

 

 

(13,590

)

 

 

26,679

 

 

1999

 

2013

MAA城市大酒店

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

1,620

 

 

 

17,499

 

 

 

 

 

 

1,996

 

 

 

1,620

 

 

 

19,495

 

 

 

21,115

 

 

 

(7,031

)

 

 

14,084

 

 

2005

 

2013

MAA飞地

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

1,461

 

 

 

18,984

 

 

 

 

 

 

2,482

 

 

 

1,461

 

 

 

21,466

 

 

 

22,927

 

 

 

(7,402

)

 

 

15,525

 

 

2008

 

2013

MAA网关

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

17,528

 

 

 

57,444

 

 

 

 

 

 

14,008

 

 

 

17,528

 

 

 

71,452

 

 

 

88,980

 

 

 

(17,261

)

 

 

71,719

 

 

2000

 

2016

MAA遗产公园

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

2,891

 

 

 

28,272

 

 

 

 

 

 

4,703

 

 

 

2,891

 

 

 

32,975

 

 

 

35,866

 

 

 

(12,704

)

 

 

23,162

 

 

2001

 

2013

MAA Loso

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

14,600

 

 

 

108,076

 

 

 

 

 

 

16,514

 

 

 

14,600

 

 

 

124,590

 

 

 

139,190

 

 

 

(1,168

)

 

 

138,022

 

 

2021

 

2022

MAA繁荣溪

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

4,591

 

 

 

27,713

 

 

 

 

 

 

3,660

 

 

 

4,591

 

 

 

31,373

 

 

 

35,964

 

 

 

(12,399

)

 

 

23,565

 

 

2005

 

2013

MAA储备

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

4,628

 

 

 

44,282

 

 

 

 

 

 

14,306

 

 

 

4,628

 

 

 

58,588

 

 

 

63,216

 

 

 

(13,174

)

 

 

50,042

 

 

2013

 

2013

MAA南线

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

18,835

 

 

 

58,795

 

 

 

 

 

 

5,720

 

 

 

18,835

 

 

 

64,515

 

 

 

83,350

 

 

 

(14,284

)

 

 

69,066

 

 

2009

 

2016

MAA南方公园

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

20,869

 

 

 

65,517

 

 

 

 

 

 

9,981

 

 

 

20,869

 

 

 

75,498

 

 

 

96,367

 

 

 

(18,620

)

 

 

77,747

 

 

1996

 

2016

MAA南特里永

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

2,260

 

 

 

19,489

 

 

 

 

 

 

3,625

 

 

 

2,260

 

 

 

23,114

 

 

 

25,374

 

 

 

(9,038

)

 

 

16,336

 

 

2002

 

2013

MAA大学湖

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

3,250

 

 

 

31,389

 

 

 

 

 

 

6,746

 

 

 

3,250

 

 

 

38,135

 

 

 

41,385

 

 

 

(15,244

)

 

 

26,141

 

 

1998

 

2013

MAA住宅区

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

10,888

 

 

 

30,078

 

 

 

 

 

 

7,750

 

 

 

10,888

 

 

 

37,828

 

 

 

48,716

 

 

 

(8,716

)

 

 

40,000

 

 

2000

 

2016

MAA科尼利厄斯

 

北卡罗来纳州科尼利厄斯

 

 

 

 

 

 

4,571

 

 

 

29,151

 

 

 

 

 

 

2,700

 

 

 

4,571

 

 

 

31,851

 

 

 

36,422

 

 

 

(13,018

)

 

 

23,404

 

 

2009

 

2013

MAA帕特森

 

北卡罗来纳州达勒姆

 

 

 

 

 

 

2,590

 

 

 

27,126

 

 

 

 

 

 

4,961

 

 

 

2,590

 

 

 

32,087

 

 

 

34,677

 

 

 

(12,277

)

 

 

22,400

 

 

1997

 

2013

MAA研究园

 

北卡罗来纳州达勒姆

 

 

 

 

 

 

4,201

 

 

 

37,682

 

 

 

 

 

 

6,528

 

 

 

4,201

 

 

 

44,210

 

 

 

48,411

 

 

 

(16,977

)

 

 

31,434

 

 

2002

 

2013

MAA杜克森林

 

北卡罗来纳州达勒姆

 

 

 

 

 

 

3,271

 

 

 

15,609

 

 

 

 

 

 

3,080

 

 

 

3,271

 

 

 

18,689

 

 

 

21,960

 

 

 

(8,246

)

 

 

13,714

 

 

1985

 

2013

MAA亨特斯维尔

 

北卡罗来纳州亨特斯维尔

 

 

 

 

 

 

4,251

 

 

 

31,948

 

 

 

 

 

 

4,707

 

 

 

4,251

 

 

 

36,655

 

 

 

40,906

 

 

 

(14,644

)

 

 

26,262

 

 

2008

 

2013

MAA五十一

 

北卡罗来纳州马修斯

 

 

 

 

 

 

3,071

 

 

 

21,830

 

 

 

 

 

 

7,067

 

 

 

3,071

 

 

 

28,897

 

 

 

31,968

 

 

 

(12,757

)

 

 

19,211

 

 

2008

 

2013

MAA马修斯下议院

 

北卡罗来纳州马修斯

 

 

 

 

 

 

3,690

 

 

 

28,536

 

 

 

 

 

 

3,321

 

 

 

3,690

 

 

 

31,857

 

 

 

35,547

 

 

 

(12,493

)

 

 

23,054

 

 

2008

 

2013

MAA阿灵顿

 

北卡罗来纳州莫里斯维尔

 

 

 

 

 

 

6,401

 

 

 

31,134

 

 

 

 

 

 

6,114

 

 

 

6,401

 

 

 

37,248

 

 

 

43,649

 

 

 

(14,224

)

 

 

29,425

 

 

2003

 

2013

MAA布里尔代尔

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

7,372

 

 

 

50,202

 

 

 

 

 

 

4,450

 

 

 

7,372

 

 

 

54,652

 

 

 

62,024

 

 

 

(20,473

)

 

 

41,551

 

 

2010

 

2013

MAA布里尔瀑布

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

6,572

 

 

 

48,910

 

 

 

 

 

 

4,107

 

 

 

6,572

 

 

 

53,017

 

 

 

59,589

 

 

 

(19,323

)

 

 

40,266

 

 

2008

 

2013

MAA克拉布特里

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

2,241

 

 

 

18,434

 

 

 

 

 

 

3,953

 

 

 

2,241

 

 

 

22,387

 

 

 

24,628

 

 

 

(8,013

)

 

 

16,615

 

 

1997

 

2013

 

F-34


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

资本化后续成本
到收购

 

 

截至日期的总金额
2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

属性

 

位置

 

累赘

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

总计(3)

 

 

累计
折旧
(4)

 

 

网络

 

 

日期
施工

 

日期
后天

MAA三一

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

5,232

 

 

 

45,138

 

 

 

 

 

 

6,490

 

 

 

5,232

 

 

 

51,628

 

 

 

56,860

 

 

 

(20,635

)

 

 

36,225

 

 

2000/02

 

2013

MAA Hue

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

3,690

 

 

 

29,910

 

 

 

 

 

 

3,169

 

 

 

3,690

 

 

 

33,079

 

 

 

36,769

 

 

 

(10,946

)

 

 

25,823

 

 

2009

 

2010

MAA韦德公园

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

19,434

 

 

 

98,288

 

 

 

 

 

 

28,989

 

 

 

19,434

 

 

 

127,277

 

 

 

146,711

 

 

 

(32,932

)

 

 

113,779

 

 

2011/17/19

 

2016

MAA保护区

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

5,831

 

 

 

21,980

 

 

 

 

 

 

28,420

 

 

 

5,831

 

 

 

50,400

 

 

 

56,231

 

 

 

(24,502

)

 

 

31,729

 

 

2004

 

2006

MAA普罗维登斯

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

4,695

 

 

 

29,007

 

 

 

 

 

 

3,548

 

 

 

4,695

 

 

 

32,555

 

 

 

37,250

 

 

 

(15,711

)

 

 

21,539

 

 

2007

 

2008

Desert Vista的殖民地大酒店

 

北拉斯维加斯,内华达州

 

 

 

 

 

 

4,091

 

 

 

29,826

 

 

 

 

 

 

3,302

 

 

 

4,091

 

 

 

33,128

 

 

 

37,219

 

 

 

(12,851

)

 

 

24,368

 

 

2009

 

2013

Palm Vista的殖民地大酒店

 

北拉斯维加斯,内华达州

 

 

 

 

 

 

4,909

 

 

 

25,643

 

 

 

 

 

 

6,259

 

 

 

4,909

 

 

 

31,902

 

 

 

36,811

 

 

 

(12,919

)

 

 

23,892

 

 

2007

 

2013

Tanglewood

 

南卡罗来纳州安德森

 

 

 

 

 

 

427

 

 

 

3,853

 

 

 

 

 

 

2,973

 

 

 

427

 

 

 

6,826

 

 

 

7,253

 

 

 

(5,864

)

 

 

1,389

 

 

1980

 

1994

中城区1201

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

18,679

 

 

 

63,759

 

 

 

 

 

 

18,164

 

 

 

18,679

 

 

 

81,923

 

 

 

100,602

 

 

 

(13,880

)

 

 

86,722

 

 

2015/18

 

2016

赛普雷斯湾的殖民地大酒店

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

3,610

 

 

 

28,645

 

 

 

 

 

 

6,127

 

 

 

3,610

 

 

 

34,772

 

 

 

38,382

 

 

 

(12,877

)

 

 

25,505

 

 

2001

 

2013

汉普顿角的殖民村

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

3,971

 

 

 

22,790

 

 

 

 

 

 

9,085

 

 

 

3,971

 

 

 

31,875

 

 

 

35,846

 

 

 

(12,322

)

 

 

23,524

 

 

1986

 

2013

韦斯特蔡斯的殖民村

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

4,571

 

 

 

20,091

 

 

 

 

 

 

6,483

 

 

 

4,571

 

 

 

26,574

 

 

 

31,145

 

 

 

(11,364

)

 

 

19,781

 

 

1985

 

2013

詹姆斯岛的四分甲板

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

920

 

 

 

24,097

 

 

 

 

 

 

8,059

 

 

 

920

 

 

 

32,156

 

 

 

33,076

 

 

 

(12,227

)

 

 

20,849

 

 

1987

 

2013

河步道

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

8,831

 

 

 

39,430

 

 

 

 

 

 

3,627

 

 

 

8,831

 

 

 

43,057

 

 

 

51,888

 

 

 

(9,365

)

 

 

42,523

 

 

2013/16

 

2013

哥伦比亚帕多克俱乐部

 

南卡罗来纳州哥伦比亚

 

 

 

 

 

 

1,840

 

 

 

16,560

 

 

 

 

 

 

7,335

 

 

 

1,840

 

 

 

23,895

 

 

 

25,735

 

 

 

(17,424

)

 

 

8,311

 

 

1991

 

1997

球道

 

南卡罗来纳州哥伦比亚

 

 

 

 

 

 

910

 

 

 

8,207

 

 

 

 

 

 

3,439

 

 

 

910

 

 

 

11,646

 

 

 

12,556

 

 

 

(9,802

)

 

 

2,754

 

 

1992

 

1994

温莎广场的殖民村

 

南卡罗来纳州鹅溪

 

 

 

 

 

 

1,321

 

 

 

14,163

 

 

 

 

 

 

5,080

 

 

 

1,321

 

 

 

19,243

 

 

 

20,564

 

 

 

(8,266

)

 

 

12,298

 

 

1985

 

2013

高地岭

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

482

 

 

 

4,337

 

 

 

 

 

 

3,115

 

 

 

482

 

 

 

7,452

 

 

 

7,934

 

 

 

(5,538

)

 

 

2,396

 

 

1984

 

1995

豪厄尔下议院

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

1,304

 

 

 

11,740

 

 

 

 

 

 

5,079

 

 

 

1,304

 

 

 

16,819

 

 

 

18,123

 

 

 

(13,062

)

 

 

5,061

 

 

1987

 

1997

创新

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

4,437

 

 

 

52,026

 

 

 

 

 

 

2,998

 

 

 

4,437

 

 

 

55,024

 

 

 

59,461

 

 

 

(11,962

)

 

 

47,499

 

 

2015

 

2016

格林维尔帕多克俱乐部

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

1,200

 

 

 

10,800

 

 

 

 

 

 

3,776

 

 

 

1,200

 

 

 

14,576

 

 

 

15,776

 

 

 

(10,897

)

 

 

4,879

 

 

1996

 

1997

帕克·海伍德

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

360

 

 

 

2,925

 

 

 

 

 

 

5,315

 

 

 

360

 

 

 

8,240

 

 

 

8,600

 

 

 

(6,487

)

 

 

2,113

 

 

1983

 

1993

春溪

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

583

 

 

 

5,374

 

 

 

 

 

 

3,396

 

 

 

583

 

 

 

8,770

 

 

 

9,353

 

 

 

(6,834

)

 

 

2,519

 

 

1985

 

1995

格林

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

5,427

 

 

 

66,546

 

 

 

 

 

 

1,390

 

 

 

5,427

 

 

 

67,936

 

 

 

73,363

 

 

 

(6,062

)

 

 

67,301

 

 

2019

 

2019

Runaway Bay

 

Mt.Mt.宜人,南卡罗来纳州

 

 

 

 

 

 

1,096

 

 

 

7,269

 

 

 

 

 

 

7,657

 

 

 

1,096

 

 

 

14,926

 

 

 

16,022

 

 

 

(11,415

)

 

 

4,607

 

 

1988

 

1995

商业公园的殖民地大酒店

 

南卡罗来纳州北查尔斯顿

 

 

 

 

 

 

2,780

 

 

 

33,966

 

 

 

 

 

 

5,990

 

 

 

2,780

 

 

 

39,956

 

 

 

42,736

 

 

 

(14,740

)

 

 

27,996

 

 

2008

 

2013

535布鲁克伍德

 

南卡罗来纳州图森维尔

 

 

 

 

 

 

1,216

 

 

 

18,666

 

 

 

 

 

 

2,609

 

 

 

1,216

 

 

 

21,275

 

 

 

22,491

 

 

 

(9,172

)

 

 

13,319

 

 

2008

 

2010

Park Place

 

南卡罗来纳州斯帕坦堡

 

 

 

 

 

 

723

 

 

 

6,504

 

 

 

 

 

 

2,672

 

 

 

723

 

 

 

9,176

 

 

 

9,899

 

 

 

(7,319

)

 

 

2,580

 

 

1987

 

1997

沃特斯边缘的殖民村庄

 

南卡罗来纳州萨默维尔

 

 

 

 

 

 

2,103

 

 

 

9,187

 

 

 

 

 

 

5,407

 

 

 

2,103

 

 

 

14,594

 

 

 

16,697

 

 

 

(7,193

)

 

 

9,504

 

 

1985

 

2013

法明顿村

 

南卡罗来纳州萨默维尔

 

 

 

 

 

 

2,800

 

 

 

26,295

 

 

 

 

 

 

3,796

 

 

 

2,800

 

 

 

30,091

 

 

 

32,891

 

 

 

(15,548

)

 

 

17,343

 

 

2007

 

2007

汉密尔顿·波因特

 

田纳西州查塔努加

 

 

 

 

 

 

1,131

 

 

 

10,632

 

 

 

 

 

 

7,874

 

 

 

1,131

 

 

 

18,506

 

 

 

19,637

 

 

 

(10,094

)

 

 

9,543

 

 

1989

 

1992

隐溪

 

田纳西州查塔努加

 

 

 

 

 

 

972

 

 

 

8,954

 

 

 

 

 

 

7,380

 

 

 

972

 

 

 

16,334

 

 

 

17,306

 

 

 

(8,909

)

 

 

8,397

 

 

1987

 

1988

障碍赛

 

田纳西州查塔努加

 

 

 

 

 

 

217

 

 

 

1,957

 

 

 

 

 

 

4,861

 

 

 

217

 

 

 

6,818

 

 

 

7,035

 

 

 

(4,336

)

 

 

2,699

 

 

1986

 

1991

温德里奇

 

田纳西州查塔努加

 

 

 

 

 

 

817

 

 

 

7,416

 

 

 

 

 

 

5,403

 

 

 

817

 

 

 

12,819

 

 

 

13,636

 

 

 

(9,350

)

 

 

4,286

 

 

1984

 

1997

柯比站

 

田纳西州孟菲斯

 

 

 

 

 

 

1,148

 

 

 

10,337

 

 

 

 

 

 

10,975

 

 

 

1,148

 

 

 

21,312

 

 

 

22,460

 

 

 

(16,485

)

 

 

5,975

 

 

1978

 

1994

格林上的林肯

 

田纳西州孟菲斯

 

 

 

 

 

 

1,498

 

 

 

20,483

 

 

 

 

 

 

19,257

 

 

 

1,498

 

 

 

39,740

 

 

 

41,238

 

 

 

(30,300

)

 

 

10,938

 

 

1992

 

1994

公园庄园

 

田纳西州孟菲斯

 

 

 

 

 

 

178

 

 

 

1,141

 

 

 

 

 

 

3,922

 

 

 

178

 

 

 

5,063

 

 

 

5,241

 

 

 

(3,790

)

 

 

1,451

 

 

1974

 

1977

德克斯特湖的保留地

 

田纳西州孟菲斯

 

 

 

 

 

 

3,407

 

 

 

16,043

 

 

 

 

 

 

49,127

 

 

 

3,407

 

 

 

65,170

 

 

 

68,577

 

 

 

(34,654

)

 

 

33,923

 

 

2000

 

1998

MAA默弗里斯伯勒

 

田纳西州默弗里斯伯勒

 

 

 

 

 

 

915

 

 

 

14,774

 

 

 

 

 

 

5,015

 

 

 

915

 

 

 

19,789

 

 

 

20,704

 

 

 

(11,825

)

 

 

8,879

 

 

1999

 

1998

MAA阿克兰

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

12,761

 

 

 

58,906

 

 

 

 

 

 

2,580

 

 

 

12,761

 

 

 

61,486

 

 

 

74,247

 

 

 

(11,433

)

 

 

62,814

 

 

2015

 

2017

MAA印度湖

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

4,950

 

 

 

28,053

 

 

 

 

 

 

3,576

 

 

 

4,950

 

 

 

31,629

 

 

 

36,579

 

 

 

(12,092

)

 

 

24,487

 

 

2010

 

2011

MAA肯尼索农场

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

3,456

 

 

 

22,443

 

 

 

 

 

 

5,383

 

 

 

3,456

 

 

 

27,826

 

 

 

31,282

 

 

 

(11,570

)

 

 

19,712

 

 

2008

 

2010

MAA布伦特伍德

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

1,191

 

 

 

10,739

 

 

 

 

 

 

9,633

 

 

 

1,191

 

 

 

20,372

 

 

 

21,563

 

 

 

(15,116

)

 

 

6,447

 

 

1986

 

1994

MAA夏洛特大道

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

7,898

 

 

 

54,480

 

 

 

 

 

 

2,782

 

 

 

7,898

 

 

 

57,262

 

 

 

65,160

 

 

 

(9,597

)

 

 

55,563

 

 

2016

 

2017

MAA贝尔维尤

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

17,193

 

 

 

64,196

 

 

 

 

 

 

8,288

 

 

 

17,193

 

 

 

72,484

 

 

 

89,677

 

 

 

(22,880

)

 

 

66,797

 

 

1996/ 2015

 

2013

MAA纳什维尔西部

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

2,963

 

 

 

33,673

 

 

 

 

 

 

11,031

 

 

 

2,963

 

 

 

44,704

 

 

 

47,667

 

 

 

(24,992

)

 

 

22,675

 

 

2001

 

1998

MAA蒙瑟文公园

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

2,736

 

 

 

28,902

 

 

 

 

 

 

8,294

 

 

 

2,736

 

 

 

37,196

 

 

 

39,932

 

 

 

(22,630

)

 

 

17,302

 

 

2000

 

2004

MAA公园

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

1,524

 

 

 

14,800

 

 

 

 

 

 

9,574

 

 

 

1,524

 

 

 

24,374

 

 

 

25,898

 

 

 

(19,128

)

 

 

6,770

 

 

1987

 

1995

MAA酷泉

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

6,670

 

 

 

 

 

 

 

 

 

54,391

 

 

 

6,670

 

 

 

54,391

 

 

 

61,061

 

 

 

(14,953

)

 

 

46,108

 

 

2012

 

2010

MAA萨姆·雷德利

 

田纳西州纳什维尔

 

 

 

 

 

 

3,350

 

 

 

28,308

 

 

 

 

 

 

5,479

 

 

 

3,350

 

 

 

33,787

 

 

 

37,137

 

 

 

(14,112

)

 

 

23,025

 

 

2009

 

2010

MAA巴尔科恩斯森林

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

1,598

 

 

 

14,398

 

 

 

 

 

 

11,762

 

 

 

1,598

 

 

 

26,160

 

 

 

27,758

 

 

 

(17,296

)

 

 

10,462

 

 

1983

 

1997

MAA峡谷溪

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

3,621

 

 

 

32,137

 

 

 

 

 

 

3,734

 

 

 

3,621

 

 

 

35,871

 

 

 

39,492

 

 

 

(13,724

)

 

 

25,768

 

 

2008

 

2013

MAA峡谷角

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

3,778

 

 

 

20,201

 

 

 

 

 

 

4,550

 

 

 

3,778

 

 

 

24,751

 

 

 

28,529

 

 

 

(10,202

)

 

 

18,327

 

 

2003

 

2013

MAA双溪

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

3,131

 

 

 

29,375

 

 

 

 

 

 

2,248

 

 

 

3,131

 

 

 

31,623

 

 

 

34,754

 

 

 

(12,240

)

 

 

22,514

 

 

2013

 

2013

MAA洋葱溪

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

4,902

 

 

 

33,010

 

 

 

 

 

 

4,178

 

 

 

4,902

 

 

 

37,188

 

 

 

42,090

 

 

 

(14,725

)

 

 

27,365

 

 

2009

 

2013

MAA韦尔斯分部

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

(1)

 

 

3,722

 

 

 

32,283

 

 

 

 

 

 

4,040

 

 

 

3,722

 

 

 

36,323

 

 

 

40,045

 

 

 

(13,258

)

 

 

26,787

 

 

2008

 

2013

MAA采石场橡树

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

4,621

 

 

 

34,461

 

 

 

 

 

 

13,484

 

 

 

4,621

 

 

 

47,945

 

 

 

52,566

 

 

 

(18,074

)

 

 

34,492

 

 

1996

 

2013

MAA日落谷

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

3,150

 

 

 

11,393

 

 

 

 

 

 

6,029

 

 

 

3,150

 

 

 

17,422

 

 

 

20,572

 

 

 

(9,644

)

 

 

10,928

 

 

1996

 

2004

MAA西部橡树

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

(2)

 

 

9,100

 

 

 

49,339

 

 

 

 

 

 

4,827

 

 

 

9,100

 

 

 

54,166

 

 

 

63,266

 

 

 

(19,917

)

 

 

43,349

 

 

2001

 

2009

MAA巴顿溪

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

8,683

 

 

 

21,497

 

 

 

 

 

 

4,875

 

 

 

8,683

 

 

 

26,372

 

 

 

35,055

 

 

 

(6,606

)

 

 

28,449

 

 

1998

 

2016

MAA公园梅萨

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

4,653

 

 

 

19,828

 

 

 

 

 

 

2,534

 

 

 

4,653

 

 

 

22,362

 

 

 

27,015

 

 

 

(5,285

)

 

 

21,730

 

 

1992

 

2016

MAA南拉马尔

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

20,542

 

 

 

74,093

 

 

 

 

 

 

28,794

 

 

 

20,542

 

 

 

102,887

 

 

 

123,429

 

 

 

(22,265

)

 

 

101,164

 

 

2011/17

 

2016

MAA西奥斯汀

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

(1)

 

 

7,805

 

 

 

48,843

 

 

 

 

 

 

3,450

 

 

 

7,805

 

 

 

52,293

 

 

 

60,098

 

 

 

(15,096

)

 

 

45,002

 

 

2009

 

2016

MAA灌木溪

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

2,900

 

 

 

24,009

 

 

 

 

 

 

6,489

 

 

 

2,900

 

 

 

30,498

 

 

 

33,398

 

 

 

(16,710

)

 

 

16,688

 

 

2003

 

2006

MAA东奥斯汀

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

2,281

 

 

 

6,169

 

 

 

 

 

 

15,444

 

 

 

2,281

 

 

 

21,613

 

 

 

23,894

 

 

 

(10,641

)

 

 

13,253

 

 

1987

 

1995

MAA巴顿天桥

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

1,405

 

 

 

12,769

 

 

 

 

 

 

13,750

 

 

 

1,405

 

 

 

26,519

 

 

 

27,924

 

 

 

(14,611

)

 

 

13,313

 

 

1977

 

1997

MAA风车山

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

5,006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55,114

 

 

 

5,006

 

 

 

55,114

 

 

 

60,120

 

 

 

(1,399

)

 

 

58,721

 

 

不适用

 

2020

MAA浅滩溪

 

德克萨斯州贝德福德

 

 

 

 

 

 

4,982

 

 

 

27,377

 

 

 

 

 

 

6,145

 

 

 

4,982

 

 

 

33,522

 

 

 

38,504

 

 

 

(13,546

)

 

 

24,958

 

 

1996

 

2013

MAA柳溪

 

德克萨斯州贝德福德

 

 

 

 

 

 

3,109

 

 

 

33,488

 

 

 

 

 

 

11,042

 

 

 

3,109

 

 

 

44,530

 

 

 

47,639

 

 

 

(18,055

)

 

 

29,584

 

 

1996

 

2013

MAA希伯伦

 

德克萨斯州卡罗尔顿

 

 

 

 

 

 

4,231

 

 

 

42,237

 

 

 

 

 

 

2,814

 

 

 

4,231

 

 

 

45,051

 

 

 

49,282

 

 

 

(16,154

)

 

 

33,128

 

 

2011

 

2013

MAA雪松公园

 

雪松公园,德克萨斯州

 

 

 

 

 

 

7,232

 

 

 

56,640

 

 

 

 

 

 

7,042

 

 

 

7,232

 

 

 

63,682

 

 

 

70,914

 

 

 

(23,982

)

 

 

46,932

 

 

2005

 

2013

Grand Cypress

 

德克萨斯州赛普拉斯

 

 

 

 

 

 

3,881

 

 

 

24,267

 

 

 

 

 

 

4,749

 

 

 

3,881

 

 

 

29,016

 

 

 

32,897

 

 

 

(8,275

)

 

 

24,622

 

 

2008

 

2013

MAA医疗区

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

4,050

 

 

 

33,779

 

 

 

 

 

 

4,600

 

 

 

4,050

 

 

 

38,379

 

 

 

42,429

 

 

 

(12,937

)

 

 

29,492

 

 

2007

 

2013

MAA北高地

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

988

 

 

 

8,893

 

 

 

 

 

 

4,963

 

 

 

988

 

 

 

13,856

 

 

 

14,844

 

 

 

(9,966

)

 

 

4,878

 

 

1986

 

1998

 

F-35


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

资本化后续成本
到收购

 

 

截至日期的总金额
2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

属性

 

位置

 

累赘

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

总计(3)

 

 

累计
折旧
(4)

 

 

网络

 

 

日期
施工

 

日期
后天

MAA大庭院

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

2,730

 

 

 

22,240

 

 

 

 

 

 

6,749

 

 

 

2,730

 

 

 

28,989

 

 

 

31,719

 

 

 

(15,308

)

 

 

16,411

 

 

2000

 

2006

MAA洛斯农场

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

5,016

 

 

 

41,091

 

 

 

 

 

 

4,317

 

 

 

5,016

 

 

 

45,408

 

 

 

50,424

 

 

 

(17,601

)

 

 

32,823

 

 

2008

 

2011

MAA弗里斯科桥

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

14,845

 

 

 

66,571

 

 

 

 

 

 

65,132

 

 

 

14,845

 

 

 

131,703

 

 

 

146,548

 

 

 

(30,454

)

 

 

116,094

 

 

2009/13/21

 

2013

MAA麦金尼大道

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

34,765

 

 

 

40,127

 

 

 

 

 

 

11,682

 

 

 

34,765

 

 

 

51,809

 

 

 

86,574

 

 

 

(13,282

)

 

 

73,292

 

 

1993/96

 

2016

MAA沃辛顿

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

13,713

 

 

 

43,268

 

 

 

 

 

 

10,192

 

 

 

13,713

 

 

 

53,460

 

 

 

67,173

 

 

 

(12,008

)

 

 

55,165

 

 

1993/ 2008

 

2016

MAA修道院

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

2,711

 

 

 

4,369

 

 

 

 

 

 

847

 

 

 

2,711

 

 

 

5,216

 

 

 

7,927

 

 

 

(1,295

)

 

 

6,632

 

 

1996

 

2016

MAA艾迪生圈

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

12,308

 

 

 

189,419

 

 

 

 

 

 

27,846

 

 

 

12,308

 

 

 

217,265

 

 

 

229,573

 

 

 

(52,494

)

 

 

177,079

 

 

1998-2000

 

2016

MAA北厅

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

13,030

 

 

 

14,383

 

 

 

 

 

 

4,139

 

 

 

13,030

 

 

 

18,522

 

 

 

31,552

 

 

 

(5,369

)

 

 

26,183

 

 

1998

 

2016

MAA东区

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

7,134

 

 

 

58,095

 

 

 

 

 

 

5,412

 

 

 

7,134

 

 

 

63,507

 

 

 

70,641

 

 

 

(16,258

)

 

 

54,383

 

 

2008

 

2016

MAA画廊

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

4,391

 

 

 

7,910

 

 

 

 

 

 

2,039

 

 

 

4,391

 

 

 

9,949

 

 

 

14,340

 

 

 

(2,853

)

 

 

11,487

 

 

1999

 

2016

MAA高地

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

26,245

 

 

 

37,922

 

 

 

 

 

 

5,114

 

 

 

26,245

 

 

 

43,036

 

 

 

69,281

 

 

 

(10,931

)

 

 

58,350

 

 

1998-1999/ 2009

 

2016

MAA凯蒂小径

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

10,333

 

 

 

32,456

 

 

 

 

 

 

2,332

 

 

 

10,333

 

 

 

34,788

 

 

 

45,121

 

 

 

(7,862

)

 

 

37,259

 

 

2010

 

2016

MAA遗产

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

(1)

 

 

6,575

 

 

 

55,277

 

 

 

 

 

 

6,934

 

 

 

6,575

 

 

 

62,211

 

 

 

68,786

 

 

 

(15,059

)

 

 

53,727

 

 

2000

 

2016

MAA子午线

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

8,780

 

 

 

13,654

 

 

 

 

 

 

1,468

 

 

 

8,780

 

 

 

15,122

 

 

 

23,902

 

 

 

(3,952

)

 

 

19,950

 

 

1991

 

2016

MAA上城村

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

34,974

 

 

 

33,213

 

 

 

 

 

 

9,735

 

 

 

34,974

 

 

 

42,948

 

 

 

77,922

 

 

 

(11,545

)

 

 

66,377

 

 

1995-2000

 

2016

MAA水印

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

960

 

 

 

14,438

 

 

 

 

 

 

4,462

 

 

 

960

 

 

 

18,900

 

 

 

19,860

 

 

 

(10,962

)

 

 

8,898

 

 

2002

 

2004

MAA熊溪

 

德克萨斯州尤莱斯

 

 

 

 

 

 

6,453

 

 

 

30,048

 

 

 

 

 

 

6,339

 

 

 

6,453

 

 

 

36,387

 

 

 

42,840

 

 

 

(14,850

)

 

 

27,990

 

 

1998

 

2013

MAA费尔维尤

 

德克萨斯州费尔维尤

 

 

 

 

 

 

2,171

 

 

 

35,077

 

 

 

 

 

 

2,641

 

 

 

2,171

 

 

 

37,718

 

 

 

39,889

 

 

 

(13,092

)

 

 

26,797

 

 

2012

 

2013

MAA Starwood

 

德克萨斯州弗里斯科

 

 

 

 

 

 

3,240

 

 

 

26,069

 

 

 

 

 

 

3,225

 

 

 

3,240

 

 

 

29,294

 

 

 

32,534

 

 

 

(12,334

)

 

 

20,200

 

 

2009

 

2010

MAA葡萄藤

 

德克萨斯州格雷普韦恩

 

 

 

 

 

 

2,351

 

 

 

29,757

 

 

 

 

 

 

9,661

 

 

 

2,351

 

 

 

39,418

 

 

 

41,769

 

 

 

(14,886

)

 

 

26,883

 

 

1985/86

 

2013

格林伍德森林

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

3,465

 

 

 

23,482

 

 

 

 

 

 

2,756

 

 

 

3,465

 

 

 

26,238

 

 

 

29,703

 

 

 

(8,844

)

 

 

20,859

 

 

1994

 

2013

遗产松树

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

2,142

 

 

 

19,066

 

 

 

 

 

 

5,175

 

 

 

2,142

 

 

 

24,241

 

 

 

26,383

 

 

 

(15,171

)

 

 

11,212

 

 

1999

 

2003

休斯顿公园广场

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

2,061

 

 

 

15,830

 

 

 

 

 

 

4,787

 

 

 

2,061

 

 

 

20,617

 

 

 

22,678

 

 

 

(10,569

)

 

 

12,109

 

 

1996

 

2007

510后

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

7,226

 

 

 

33,366

 

 

 

 

 

 

2,177

 

 

 

7,226

 

 

 

35,543

 

 

 

42,769

 

 

 

(9,253

)

 

 

33,516

 

 

2014

 

2016

Afton Oaks的帖子

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

11,503

 

 

 

65,469

 

 

 

 

 

 

4,776

 

 

 

11,503

 

 

 

70,245

 

 

 

81,748

 

 

 

(20,468

)

 

 

61,280

 

 

2017

 

2016

后中城广场

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

19,038

 

 

 

89,570

 

 

 

 

 

 

9,288

 

 

 

19,038

 

 

 

98,858

 

 

 

117,896

 

 

 

(24,750

)

 

 

93,146

 

 

1999/ 2013

 

2016

牧场斯通

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

1,480

 

 

 

14,807

 

 

 

 

 

 

4,509

 

 

 

1,480

 

 

 

19,316

 

 

 

20,796

 

 

 

(9,867

)

 

 

10,929

 

 

1996

 

2007

木风湖保护区

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

1,968

 

 

 

19,928

 

 

 

 

 

 

6,288

 

 

 

1,968

 

 

 

26,216

 

 

 

28,184

 

 

 

(13,867

)

 

 

14,317

 

 

1999

 

2006

复古公园静修

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

(1)

 

 

8,211

 

 

 

40,352

 

 

 

 

 

 

2,942

 

 

 

8,211

 

 

 

43,294

 

 

 

51,505

 

 

 

(9,325

)

 

 

42,180

 

 

2014

 

2014

耶鲁大学排名第六

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

(2)

 

 

13,107

 

 

 

62,764

 

 

 

 

 

 

3,280

 

 

 

13,107

 

 

 

66,044

 

 

 

79,151

 

 

 

(12,234

)

 

 

66,917

 

 

2015

 

2016

MAA公园点

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

9,031

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45,861

 

 

 

9,031

 

 

 

45,861

 

 

 

54,892

 

 

 

(2,937

)

 

 

51,955

 

 

不适用

 

2018

瀑布溪的瀑布

 

德克萨斯州,卑微

 

 

 

 

 

 

5,985

 

 

 

40,011

 

 

 

 

 

 

5,880

 

 

 

5,985

 

 

 

45,891

 

 

 

51,876

 

 

 

(22,501

)

 

 

29,375

 

 

2007

 

2007

MAA贝拉·卡西塔

 

德克萨斯州欧文

 

 

 

 

 

 

2,521

 

 

 

26,432

 

 

 

 

 

 

5,855

 

 

 

2,521

 

 

 

32,287

 

 

 

34,808

 

 

 

(12,729

)

 

 

22,079

 

 

2007

 

2010

MAA谷牧场

 

德克萨斯州欧文

 

 

 

 

 

 

5,072

 

 

 

37,397

 

 

 

 

 

 

15,799

 

 

 

5,072

 

 

 

53,196

 

 

 

58,268

 

 

 

(22,764

)

 

 

35,504

 

 

1997

 

2013

MAA拉斯科里纳斯

 

德克萨斯州欧文

 

 

 

(2)

 

 

3,902

 

 

 

40,691

 

 

 

 

 

 

4,259

 

 

 

3,902

 

 

 

44,950

 

 

 

48,852

 

 

 

(15,209

)

 

 

33,643

 

 

2006

 

2013

MAA雷明顿山

 

德克萨斯州欧文

 

 

 

 

 

 

4,390

 

 

 

21,822

 

 

 

 

 

 

15,976

 

 

 

4,390

 

 

 

37,798

 

 

 

42,188

 

 

 

(14,291

)

 

 

27,897

 

 

1984

 

2013

MAA时代广场

 

德克萨斯州麦金尼

 

 

 

 

 

 

1,130

 

 

 

28,058

 

 

 

 

 

 

6,575

 

 

 

1,130

 

 

 

34,633

 

 

 

35,763

 

 

 

(14,936

)

 

 

20,827

 

 

2009

 

2010

MAA石桥牧场

 

德克萨斯州麦金尼

 

 

 

 

 

 

4,034

 

 

 

19,528

 

 

 

 

 

 

4,295

 

 

 

4,034

 

 

 

23,823

 

 

 

27,857

 

 

 

(7,450

)

 

 

20,407

 

 

2000

 

2013

MAA市场中心

 

德克萨斯州普莱诺

 

 

 

 

 

 

16,894

 

 

 

110,705

 

 

 

 

 

 

6,835

 

 

 

16,894

 

 

 

117,540

 

 

 

134,434

 

 

 

(24,535

)

 

 

109,899

 

 

2013/15

 

2014

MAA海伍德

 

德克萨斯州普莱诺

 

 

 

 

 

 

864

 

 

 

7,783

 

 

 

 

 

 

3,971

 

 

 

864

 

 

 

11,754

 

 

 

12,618

 

 

 

(8,695

)

 

 

3,923

 

 

1983

 

1998

MAA洛斯里奥斯

 

德克萨斯州普莱诺

 

 

 

 

 

 

3,273

 

 

 

28,823

 

 

 

 

 

 

8,238

 

 

 

3,273

 

 

 

37,061

 

 

 

40,334

 

 

 

(23,072

)

 

 

17,262

 

 

2000

 

2003

MAA博尔德岭

 

德克萨斯州罗阿诺克

 

 

 

 

 

 

3,382

 

 

 

26,930

 

 

 

 

 

 

9,126

 

 

 

3,382

 

 

 

36,056

 

 

 

39,438

 

 

 

(20,076

)

 

 

19,362

 

 

1999

 

2005

MAA铜岭

 

德克萨斯州罗阿诺克

 

 

 

 

 

 

4,166

 

 

 

 

 

 

 

 

 

48,957

 

 

 

4,166

 

 

 

48,957

 

 

 

53,123

 

 

 

(12,245

)

 

 

40,878

 

 

2009/20

 

2008

MAA阿什顿橡树

 

德克萨斯州圆石城

 

 

 

 

 

 

5,511

 

 

 

36,241

 

 

 

 

 

 

4,384

 

 

 

5,511

 

 

 

40,625

 

 

 

46,136

 

 

 

(15,472

)

 

 

30,664

 

 

2009

 

2013

MAA圆岩

 

德克萨斯州圆石城

 

 

 

 

 

 

4,691

 

 

 

45,379

 

 

 

 

 

 

4,604

 

 

 

4,691

 

 

 

49,983

 

 

 

54,674

 

 

 

(18,627

)

 

 

36,047

 

 

1997

 

2013

MAA Sierra Vista

 

德克萨斯州圆石城

 

 

 

 

 

 

2,561

 

 

 

16,488

 

 

 

 

 

 

5,529

 

 

 

2,561

 

 

 

22,017

 

 

 

24,578

 

 

 

(9,252

)

 

 

15,326

 

 

1999

 

2013

阿拉莫牧场

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

 

 

 

 

 

2,380

 

 

 

26,982

 

 

 

 

 

 

4,601

 

 

 

2,380

 

 

 

31,583

 

 

 

33,963

 

 

 

(12,997

)

 

 

20,966

 

 

2009

 

2011

布尔韦德奥克斯

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

 

 

 

 

 

4,257

 

 

 

36,759

 

 

 

 

 

 

3,235

 

 

 

4,257

 

 

 

39,994

 

 

 

44,251

 

 

 

(8,876

)

 

 

35,375

 

 

2014

 

2014

布兰科的避风港

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

 

 

 

 

 

5,411

 

 

 

45,958

 

 

 

 

 

 

5,565

 

 

 

5,411

 

 

 

51,523

 

 

 

56,934

 

 

 

(18,624

)

 

 

38,310

 

 

2010

 

2012

Westover Hills的斯通牧场

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

 

 

 

 

 

4,000

 

 

 

24,992

 

 

 

 

 

 

4,482

 

 

 

4,000

 

 

 

29,474

 

 

 

33,474

 

 

 

(13,243

)

 

 

20,231

 

 

2009

 

2009

赛普雷斯伍德球场

 

德克萨斯州斯普林特

 

 

 

 

 

 

576

 

 

 

5,190

 

 

 

 

 

 

5,634

 

 

 

576

 

 

 

10,824

 

 

 

11,400

 

 

 

(6,988

)

 

 

4,412

 

 

1984

 

1994

柯克伍德的村庄

 

德克萨斯州斯塔福德

 

 

 

 

 

 

1,918

 

 

 

15,846

 

 

 

 

 

 

4,985

 

 

 

1,918

 

 

 

20,831

 

 

 

22,749

 

 

 

(11,852

)

 

 

10,897

 

 

1996

 

2004

绿树广场

 

德克萨斯州伍德兰兹

 

 

 

 

 

 

539

 

 

 

4,850

 

 

 

 

 

 

4,735

 

 

 

539

 

 

 

9,585

 

 

 

10,124

 

 

 

(7,054

)

 

 

3,070

 

 

1984

 

1994

斯通菲尔德下议院

 

弗吉尼亚州夏洛茨维尔

 

 

 

 

 

 

11,044

 

 

 

36,689

 

 

 

 

 

 

2,275

 

 

 

11,044

 

 

 

38,964

 

 

 

50,008

 

 

 

(8,998

)

 

 

41,010

 

 

2013

 

2014

阿达莱湾

 

弗吉尼亚州切萨皮克

 

 

 

 

 

 

5,280

 

 

 

31,341

 

 

 

 

 

 

4,716

 

 

 

5,280

 

 

 

36,057

 

 

 

41,337

 

 

 

(13,941

)

 

 

27,396

 

 

2002

 

2012

鹅卵石广场的公寓

 

弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡

 

 

 

 

 

 

10,990

 

 

 

48,696

 

 

 

 

 

 

4,483

 

 

 

10,990

 

 

 

53,179

 

 

 

64,169

 

 

 

(13,532

)

 

 

50,637

 

 

2012

 

2016

格林布莱尔的殖民村

 

弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡

 

 

 

 

 

 

4,842

 

 

 

21,677

 

 

 

 

 

 

4,247

 

 

 

4,842

 

 

 

25,924

 

 

 

30,766

 

 

 

(9,146

)

 

 

21,620

 

 

1980

 

2013

庆祝弗吉尼亚的季节

 

弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡

 

 

 

 

 

 

14,490

 

 

 

32,083

 

 

 

 

 

 

42,108

 

 

 

14,490

 

 

 

74,191

 

 

 

88,681

 

 

 

(22,523

)

 

 

66,158

 

 

2011

 

2011

科斯纳角车站广场

 

弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡

 

 

 

 

 

 

12,825

 

 

 

51,078

 

 

 

 

 

 

3,229

 

 

 

12,825

 

 

 

54,307

 

 

 

67,132

 

 

 

(12,486

)

 

 

54,646

 

 

2013/16

 

2013

汉普顿格伦的殖民村

 

弗吉尼亚州格伦·艾伦

 

 

 

 

 

 

4,851

 

 

 

21,678

 

 

 

 

 

 

4,597

 

 

 

4,851

 

 

 

26,275

 

 

 

31,126

 

 

 

(10,260

)

 

 

20,866

 

 

1986

 

2013

西区的殖民村庄

 

弗吉尼亚州格伦·艾伦

 

 

 

 

 

 

4,661

 

 

 

18,908

 

 

 

 

 

 

3,667

 

 

 

4,661

 

 

 

22,575

 

 

 

27,236

 

 

 

(8,778

)

 

 

18,458

 

 

1987

 

2013

汉普顿森林小镇

 

弗吉尼亚州汉普顿

 

 

 

 

 

 

1,509

 

 

 

8,189

 

 

 

 

 

 

9,095

 

 

 

1,509

 

 

 

17,284

 

 

 

18,793

 

 

 

(12,605

)

 

 

6,188

 

 

1987

 

1995

沃特福德殖民地村

 

弗吉尼亚州米德洛锡安

 

 

 

 

 

 

6,733

 

 

 

29,221

 

 

 

 

 

 

6,781

 

 

 

6,733

 

 

 

36,002

 

 

 

42,735

 

 

 

(14,448

)

 

 

28,287

 

 

1989

 

2013

半径

 

弗吉尼亚州纽波特新闻

 

 

 

 

 

 

5,040

 

 

 

36,481

 

 

 

 

 

 

5,803

 

 

 

5,040

 

 

 

42,284

 

 

 

47,324

 

 

 

(9,230

)

 

 

38,094

 

 

2012

 

2015

阿什利·帕克

 

弗吉尼亚州里士满

 

 

 

 

 

 

4,761

 

 

 

13,365

 

 

 

 

 

 

4,058

 

 

 

4,761

 

 

 

17,423

 

 

 

22,184

 

 

 

(7,484

)

 

 

14,700

 

 

1988

 

2013

蔡斯盖顿的殖民村

 

弗吉尼亚州里士满

 

 

 

 

 

 

6,021

 

 

 

29,004

 

 

 

 

 

 

5,724

 

 

 

6,021

 

 

 

34,728

 

 

 

40,749

 

 

 

(13,537

)

 

 

27,212

 

 

1984

 

2013

亨顿公园汉普顿

 

弗吉尼亚州里士满

 

 

 

 

 

 

4,930

 

 

 

35,598

 

 

 

 

 

 

7,249

 

 

 

4,930

 

 

 

42,847

 

 

 

47,777

 

 

 

(16,853

)

 

 

30,924

 

 

2003

 

2011

在西溪撤退

 

弗吉尼亚州里士满

 

 

 

 

 

 

10,112

 

 

 

36,136

 

 

 

 

 

 

15,843

 

 

 

10,112

 

 

 

51,979

 

 

 

62,091

 

 

 

(10,159

)

 

 

51,932

 

 

2015/17

 

2015

后卡莱尔广场

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

29,728

 

 

 

154,309

 

 

 

 

 

 

5,829

 

 

 

29,728

 

 

 

160,138

 

 

 

189,866

 

 

 

(37,099

)

 

 

152,767

 

 

2006/13

 

2016

三一中心的后角

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

7,664

 

 

 

70,012

 

 

 

 

 

 

3,955

 

 

 

7,664

 

 

 

73,967

 

 

 

81,631

 

 

 

(17,218

)

 

 

64,413

 

 

1996

 

2016

 

F-36


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

资本化后续成本
到收购

 

 

截至日期的总金额
2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

属性

 

位置

 

累赘

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

土地

 

 

建筑物
和固定装置

 

 

总计(3)

 

 

累计
折旧
(4)

 

 

网络

 

 

日期
施工

 

日期
后天

后福尔斯格罗夫

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

17,524

 

 

 

58,896

 

 

 

 

 

 

5,721

 

 

 

17,524

 

 

 

64,617

 

 

 

82,141

 

 

 

(15,716

)

 

 

66,425

 

 

2003

 

2016

MAA国家登陆

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

30,452

 

 

 

125,091

 

 

 

 

 

 

17,716

 

 

 

30,452

 

 

 

142,807

 

 

 

173,259

 

 

 

(34,180

)

 

 

139,079

 

 

2001

 

2016

后泰森斯角

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

30,776

 

 

 

82,021

 

 

 

 

 

 

10,584

 

 

 

30,776

 

 

 

92,605

 

 

 

123,381

 

 

 

(21,184

)

 

 

102,197

 

 

1990

 

2016

住宅物业总数

 

 

 

 

3,861

 

 

 

 

1,874,523

 

 

 

9,907,359

 

 

 

 

 

 

2,784,336

 

 

 

1,874,523

 

 

 

12,691,695

 

 

 

14,566,218

 

 

 

(4,226,114

)

 

 

10,340,104

 

 

 

 

 

220河滨零售

 

佛罗里达州杰克逊维尔

 

 

 

 

 

 

119

 

 

 

2,902

 

 

 

 

 

 

923

 

 

 

119

 

 

 

3,825

 

 

 

3,944

 

 

 

(436

)

 

 

3,508

 

 

2015

 

2019

MAA公园边零售

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

742

 

 

 

11,924

 

 

 

 

 

 

1,345

 

 

 

742

 

 

 

13,269

 

 

 

14,011

 

 

 

(3,157

)

 

 

10,854

 

 

1999

 

2016

MAA Robinson Retail

 

佛罗里达州奥兰多

 

 

 

 

 

 

 

 

 

563

 

 

 

 

 

 

166

 

 

 

 

 

 

729

 

 

 

729

 

 

 

(22

)

 

 

707

 

 

2021

 

2018

MAA港湾岛零售

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

386

 

 

 

4,315

 

 

 

 

 

 

354

 

 

 

386

 

 

 

4,669

 

 

 

5,055

 

 

 

(1,062

)

 

 

3,993

 

 

1997

 

2016

MAA Rocky Point Retail

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

34

 

 

 

51

 

 

 

 

 

 

406

 

 

 

34

 

 

 

457

 

 

 

491

 

 

 

(253

)

 

 

238

 

 

1994-1996

 

2016

MAA SoHo广场零售店

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

(1)

 

 

268

 

 

 

4,033

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

268

 

 

 

4,083

 

 

 

4,351

 

 

 

(1,334

)

 

 

3,017

 

 

2012

 

2016

MAA巴克黑德零售

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

867

 

 

 

3,465

 

 

 

 

 

 

1,004

 

 

 

867

 

 

 

4,469

 

 

 

5,336

 

 

 

(1,420

)

 

 

3,916

 

 

2012

 

2012

MAA皮埃蒙特公园零售店

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

426

 

 

 

1,089

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

426

 

 

 

1,111

 

 

 

1,537

 

 

 

(273

)

 

 

1,264

 

 

1999

 

2016

MAA河滨办公室

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

9,680

 

 

 

22,108

 

 

 

 

 

 

11,725

 

 

 

9,680

 

 

 

33,833

 

 

 

43,513

 

 

 

(9,232

)

 

 

34,281

 

 

1996

 

2016

MAA河滨零售

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

889

 

 

 

2,340

 

 

 

 

 

 

2,637

 

 

 

889

 

 

 

4,977

 

 

 

5,866

 

 

 

(1,125

)

 

 

4,741

 

 

1996

 

2016

后培训设施

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

1,092

 

 

 

968

 

 

 

 

 

 

33

 

 

 

1,092

 

 

 

1,001

 

 

 

2,093

 

 

 

(485

)

 

 

1,608

 

 

1999

 

2016

MAA西村零售

 

佐治亚州士麦那

 

 

 

 

 

 

3,408

 

 

 

8,446

 

 

 

 

 

 

1,704

 

 

 

3,408

 

 

 

10,150

 

 

 

13,558

 

 

 

(2,865

)

 

 

10,693

 

 

2012

 

2014

丹顿零售店

 

密苏里州堪萨斯城

 

 

 

 

 

 

700

 

 

 

4,439

 

 

 

 

 

 

795

 

 

 

700

 

 

 

5,234

 

 

 

5,934

 

 

 

(1,230

)

 

 

4,704

 

 

2014

 

2015

MAA 1225零售

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

52

 

 

 

199

 

 

 

 

 

 

249

 

 

 

52

 

 

 

448

 

 

 

500

 

 

 

(192

)

 

 

308

 

 

2010

 

2010

MAA门户零售

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

318

 

 

 

1,430

 

 

 

 

 

 

81

 

 

 

318

 

 

 

1,511

 

 

 

1,829

 

 

 

(371

)

 

 

1,458

 

 

2000

 

2016

MAA南线零售

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

470

 

 

 

1,289

 

 

 

 

 

 

287

 

 

 

470

 

 

 

1,576

 

 

 

2,046

 

 

 

(375

)

 

 

1,671

 

 

2009

 

2016

MAA住宅区零售

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

319

 

 

 

1,144

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

319

 

 

 

1,169

 

 

 

1,488

 

 

 

(278

)

 

 

1,210

 

 

1998

 

2016

MAA租赁中心

 

北卡罗来纳州夏洛特市

 

 

 

 

 

 

1,290

 

 

 

1,488

 

 

 

 

 

 

173

 

 

 

1,290

 

 

 

1,661

 

 

 

2,951

 

 

 

(405

)

 

 

2,546

 

 

1998

 

2016

MAA顺化零售

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,129

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

2,229

 

 

 

2,229

 

 

 

(330

)

 

 

1,899

 

 

2010

 

2018

MAA韦德公园零售店

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

317

 

 

 

4,552

 

 

 

 

 

 

102

 

 

 

317

 

 

 

4,654

 

 

 

4,971

 

 

 

(1,445

)

 

 

3,526

 

 

2011

 

2016

格林零售店

 

南卡罗来纳州格林维尔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

2019

MAA南拉马尔零售

 

德克萨斯州奥斯汀

 

 

 

 

 

 

421

 

 

 

3,072

 

 

 

 

 

 

673

 

 

 

421

 

 

 

3,745

 

 

 

4,166

 

 

 

(836

)

 

 

3,330

 

 

2011

 

2016

MAA Frisco Bridges Retail

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

779

 

 

 

6,593

 

 

 

 

 

 

687

 

 

 

779

 

 

 

7,280

 

 

 

8,059

 

 

 

(1,959

)

 

 

6,100

 

 

2009

 

2016

MAA麦金尼大道零售店

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

1,581

 

 

 

5,982

 

 

 

 

 

 

449

 

 

 

1,581

 

 

 

6,431

 

 

 

8,012

 

 

 

(1,461

)

 

 

6,551

 

 

1996

 

2016

MAA沃辛顿零售

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

108

 

 

 

495

 

 

 

 

 

 

422

 

 

 

108

 

 

 

917

 

 

 

1,025

 

 

 

(206

)

 

 

819

 

 

1993/ 2008

 

2016

MAA艾迪生圈办公室

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

1,395

 

 

 

4,280

 

 

 

 

 

 

1,480

 

 

 

1,395

 

 

 

5,760

 

 

 

7,155

 

 

 

(1,713

)

 

 

5,442

 

 

1998-2000

 

2016

MAA艾迪生圆环零售店

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

448

 

 

 

21,386

 

 

 

 

 

 

2,561

 

 

 

448

 

 

 

23,947

 

 

 

24,395

 

 

 

(6,181

)

 

 

18,214

 

 

1998-2000

 

2016

MAA北厅零售

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

347

 

 

 

716

 

 

 

 

 

 

84

 

 

 

347

 

 

 

800

 

 

 

1,147

 

 

 

(237

)

 

 

910

 

 

1998

 

2016

MAA东区零售

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

682

 

 

 

10,645

 

 

 

 

 

 

677

 

 

 

682

 

 

 

11,322

 

 

 

12,004

 

 

 

(2,669

)

 

 

9,335

 

 

2008

 

2016

MAA Heights Retail

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

1,065

 

 

 

3,314

 

 

 

 

 

 

673

 

 

 

1,065

 

 

 

3,987

 

 

 

5,052

 

 

 

(907

)

 

 

4,145

 

 

1997

 

2016

MAA凯蒂步道零售

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

 

 

 

465

 

 

 

4,883

 

 

 

 

 

 

99

 

 

 

465

 

 

 

4,982

 

 

 

5,447

 

 

 

(1,118

)

 

 

4,329

 

 

2010

 

2016

MAA传统零售

 

德克萨斯州达拉斯

 

 

 

(1)

 

 

150

 

 

 

3,334

 

 

 

 

 

 

446

 

 

 

150

 

 

 

3,780

 

 

 

3,930

 

 

 

(846

)

 

 

3,084

 

 

2000

 

2016

后中城广场零售

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

1,322

 

 

 

16,005

 

 

 

 

 

 

533

 

 

 

1,322

 

 

 

16,538

 

 

 

17,860

 

 

 

(3,879

)

 

 

13,981

 

 

1999/ 2013

 

2016

Rise Condo Devel LP Retail

 

德克萨斯州休斯顿

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,280

 

 

 

 

 

 

67

 

 

 

 

 

 

2,347

 

 

 

2,347

 

 

 

(558

)

 

 

1,789

 

 

1999/ 2013

 

2016

MAA Bella Casita Retail

 

德克萨斯州欧文

 

 

 

 

 

 

46

 

 

 

186

 

 

 

 

 

 

202

 

 

 

46

 

 

 

388

 

 

 

434

 

 

 

(151

)

 

 

283

 

 

2007

 

2010

MAA时代广场零售

 

德克萨斯州麦金尼

 

 

 

 

 

 

253

 

 

 

1,310

 

 

 

 

 

 

4,804

 

 

 

253

 

 

 

6,114

 

 

 

6,367

 

 

 

(1,475

)

 

 

4,892

 

 

2009

 

2010

卡莱尔广场后零售

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

 

 

1,048

 

 

 

7,930

 

 

 

 

 

 

120

 

 

 

1,048

 

 

 

8,050

 

 

 

9,098

 

 

 

(1,902

)

 

 

7,196

 

 

2006/16

 

2016

零售/商业地产总额

 

 

 

 

 

 

 

 

31,487

 

 

 

171,285

 

 

 

 

 

 

36,158

 

 

 

31,487

 

 

 

207,443

 

 

 

238,930

 

 

 

(52,388

)

 

 

186,542

 

 

 

 

 

小说瓦尔·维斯塔

 

菲尼克斯,AZ

 

 

 

 

 

 

7,285

 

 

 

 

 

 

 

 

 

52,363

 

 

 

7,285

 

 

 

52,363

 

 

 

59,648

 

 

 

 

 

 

59,648

 

 

不适用

 

2020

小说西中城

 

佐治亚州亚特兰大

 

 

 

 

 

 

7,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

65,536

 

 

 

7,000

 

 

 

65,536

 

 

 

72,536

 

 

 

 

 

 

72,536

 

 

不适用

 

2021

小说《黎明》

 

德克萨斯州盐湖城

 

 

 

 

 

 

7,025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

67,170

 

 

 

7,025

 

 

 

67,170

 

 

 

74,195

 

 

 

 

 

 

74,195

 

 

不适用

 

2021

MAA里程碑35

 

丹佛,CO

 

 

 

 

 

 

12,572

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32,604

 

 

 

12,572

 

 

 

32,604

 

 

 

45,176

 

 

 

 

 

 

45,176

 

 

不适用

 

2022

MAA Nixie

 

北卡罗来纳州罗利

 

 

 

 

 

 

8,897

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,548

 

 

 

8,897

 

 

 

4,548

 

 

 

13,445

 

 

 

 

 

 

13,445

 

 

不适用

 

2022

MAA防浪堤

 

佛罗里达州坦帕市

 

 

 

 

 

 

23,514

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,723

 

 

 

23,514

 

 

 

9,723

 

 

 

33,237

 

 

 

 

 

 

33,237

 

 

不适用

 

2022

活跃开发房产总数

 

 

 

 

 

 

 

 

66,293

 

 

 

 

 

 

 

 

 

231,944

 

 

 

66,293

 

 

 

231,944

 

 

 

298,237

 

 

 

 

 

 

298,237

 

 

 

 

 

总属性

 

 

 

 

3,861

 

 

 

 

1,972,303

 

 

 

10,078,644

 

 

 

 

 

 

3,052,438

 

 

 

1,972,303

 

 

 

13,131,082

 

 

 

15,103,385

 

 

 

(4,278,502

)

 

 

10,824,883

 

 

 

 

 

用于未来开发的土地总数

 

 

 

 

 

 

 

 

64,312

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

64,312

 

 

 

 

 

 

64,312

 

 

 

 

 

 

64,312

 

 

不适用

 

五花八门

开发前房产总数

 

 

 

 

 

 

 

 

36,061

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,205

 

 

 

36,061

 

 

 

6,205

 

 

 

42,266

 

 

 

 

 

 

42,266

 

 

不适用

 

五花八门

公司物业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36,695

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36,695

 

 

 

36,695

 

 

 

(24,245

)

 

 

12,450

 

 

五花八门

 

五花八门

总计其他

 

 

 

 

 

 

 

 

100,373

 

 

 

36,695

 

 

 

 

 

 

6,205

 

 

 

100,373

 

 

 

42,900

 

 

 

143,273

 

 

 

(24,245

)

 

 

119,028

 

 

 

 

 

房地产资产总额,扣除房地产合资企业

 

 

 

$

3,861

 

 

 

$

2,072,676

 

 

$

10,115,339

 

 

$

 

 

$

3,058,643

 

 

$

2,072,676

 

 

$

13,173,982

 

 

$

15,246,658

 

 

$

(4,302,747

)

 

$

10,943,911

 

 

 

 

 

(1)
由$限制191.3百万有担保房产抵押,固定利率为 4.43%,成熟于2049年2月10日.
(2)
由$限制172.0百万有担保房产抵押,固定利率为 4.44%,成熟于 2049年1月10日.
(3)
联邦所得税的总成本约为 $12.2截至2022年12月31日,亿美元(未经审计)。账簿总成本超过了联邦所得税房地产资产的总毛额,主要是由于根据美利坚合众国普遍接受的会计原则记录的购买会计调整。
(4)
折旧在估计的可用资产寿命(范围从五到五)内以直线法确认 40 多年的土地改良和建筑,五年家具、固定装置和设备,就地住宅租赁的公平市场价值约为六个月。

 

 

F-37


 

中美公寓社区公司和中美公寓,L.P.

舍杜勒三 房地产与累计折旧

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度

下表总结了公司截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度房地产投资和累计折旧的变化(以千美元计):

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

房地产投资:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初余额

 

$

14,704,237

 

 

$

14,338,895

 

 

$

13,898,707

 

收购(1)

 

 

272,342

 

 

 

44,086

 

 

 

56,327

 

减:收购中包含的租赁的公平市场价值

 

 

(1,505

)

 

 

 

 

 

 

改善和发展

 

 

469,661

 

 

 

506,775

 

 

 

437,268

 

房地产资产处置 (2)

 

 

(198,077

)

 

 

(185,519

)

 

 

(53,407

)

年终余额

 

$

15,246,658

 

 

$

14,704,237

 

 

$

14,338,895

 

累计折旧:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初余额

 

$

3,848,161

 

 

$

3,415,105

 

 

$

2,955,253

 

折旧

 

 

540,708

 

 

 

531,848

 

 

 

508,746

 

房地产资产处置 (2)

 

 

(86,122

)

 

 

(98,792

)

 

 

(48,894

)

年终余额

 

$

4,302,747

 

 

$

3,848,161

 

 

$

3,415,105

 

(1)
包括与收购相关的非现金活动。
(2)
包括出售的资产、伤亡损失和某些已完全折旧的资产的移除。

请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。

F-38