目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从_到_的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
电话:(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
每股面值0.01美元 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人。
如果注册人无需根据《交易法》第13条或第15(d)条提交报告,请勾选。 是的 ◻
用复选标记标出登记人是否(1)在过去12个月内(或登记人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了《1934年证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内遵守了此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
加速的文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 规模较小的报告公司。 | 新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。◻
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
截至2023年6月30日(注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日),注册人非附属公司持有的有投票权和无投票权股票的总市值约为美元
截至2024年2月16日,注册人已
以引用方式并入的文件
登记人将在截至2023年12月31日的财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交的与2024年年度股东会议相关的部分委托声明已在第三部分中引用。
目录表
露营世界控股公司
表格10-K
截至2023年12月31日的财政年度
索引
| 页面 | |
第一部分 | ||
项目1 | 业务 | 7 |
第1A项 | 风险因素 | 15 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 46 |
项目1C | 网络安全 | 46 |
项目2 | 属性 | 48 |
第3项 | 法律诉讼 | 49 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 49 |
| ||
第II部 | ||
第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 52 |
项目6 | [已保留] | 55 |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 55 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 83 |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 85 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 145 |
第9A项 | 控制和程序 | 145 |
项目9B | 其他信息 | 148 |
项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 148 |
第三部分 | ||
第10项 | 董事、高管与公司治理 | 149 |
项目11 | 高管薪酬 | 149 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 149 |
第13项 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 150 |
项目14 | 首席会计师费用及服务 | 150 |
第四部分 | ||
项目15 | 展品和财务报表附表 | 151 |
项目16 | 表格10-K摘要 | 154 |
签名 | 155 | |
|
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主要风险因素摘要
我们在一个快速变化的环境中运营,其中涉及许多风险,其中一些风险是我们无法控制的。在评估本公司时,贵公司应仔细考虑以下风险和不确定性摘要以及本10-K年度报告(“10-K表格”)中包含的其他信息,包括本公司的合并财务报表和本10-K表格第二部分第8项“财务报表和补充数据”中包含的相关附注。下列任何风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和未来前景产生实质性的不利影响:
● | 我们的商业模式受到我们市场的一般经济状况的影响,包括通胀和利率,以及房车行业的健康状况,持续的经济和金融不确定性可能导致消费者支出下降,从而对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。 |
● | 我们的业务受到我们和我们客户融资可获得性和成本的影响。 |
● | 燃料短缺、燃料价格高企或能源变化都可能对我们的业务产生负面影响。 |
● | 我们的成功在很大程度上取决于我们制造商的福祉,以及我们制造商的持续受欢迎程度和质量声誉,特别是雷神工业公司和森林河流公司。 |
● | 消费者对我们产品偏好的变化或我们未能衡量这些偏好可能会导致销售额下降,销售和销售成本增加,以及一般和管理费用。 |
● | 我们已宣布对Good Sam业务进行战略评估,任何由此产生的交易都可能带来重大风险和不确定因素。 |
● | 针对房车生活方式或房车爱好者的服务、保护计划、产品和资源市场的竞争可能会减少我们的收入和盈利能力。 |
● | 我们向新的、不熟悉的市场、业务、产品线或类别的扩张带来了更大的风险,这些风险可能会阻止我们在这些新的市场、业务、产品线或类别中盈利。在预期的时间表或根本上延迟开设或收购新的门店地点,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
● | 与收购相关的不可预见的费用、困难和延误可能会抑制我们的增长,并对我们的盈利能力产生负面影响。 |
● | 未能保持我们品牌的实力和价值可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
● | 我们未能成功订购和管理我们的库存,以反映动荡市场中的消费者需求,并预见到消费者偏好和购买趋势的变化,已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
● | 我们同一家门店的收入可能会波动,可能不是未来业绩的有意义的指标。 |
● | 我们的业务是季节性的,这导致收入波动。 |
● | 我们是否有能力经营和扩展我们的业务,以及对不断变化的商业和经济状况作出反应,将取决于是否有足够的资本可用。 |
● | 我们的高级担保信贷安排和我们的楼层平面图安排包含限制性契约,这些契约可能会削弱我们获得足够资本和运营业务的能力。 |
● | 我们可能无法成功执行或实现我们的成本削减或重组举措的预期好处。重组举措可能会导致进一步的资产减值费用,并对公司的业务产生不利影响。 |
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● | 我们的零售、电子商务和目录业务主要依赖我们的配送和配送中心,如果任何此类设施发生自然灾害或其他严重中断,我们可能无法有效地向我们的商店或客户交付商品。 |
● | 自然灾害,无论是否由气候变化、异常天气状况、流行病爆发、恐怖主义行为和政治事件引起,都可能扰乱业务,导致销售额下降,并以其他方式对我们的财务业绩产生不利影响。 |
● | 我们依赖于我们与服务、保护计划、产品和资源的第三方提供商的关系,这些关系或这些提供商的运营中断可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。 |
● | 由于我们销售的某些产品是在国外制造的,我们可能会在进口这些产品时面临延误、新的或增加的关税、成本增加或质量控制缺陷,这可能会降低我们的净销售额和盈利能力。 |
● | 我们净收入的一部分与融资、保险和延期服务合同有关,这些合同依赖于第三方贷款人和保险公司。我们不能向您保证,第三方贷款机构将继续为房车购买提供融资。 |
● | 如果我们无法留住高级管理人员以及吸引和留住其他合格员工,我们的业务可能会受到不利影响。 |
● | 我们面临着与租赁大量空间相关的风险。 |
● | 我们的自有品牌产品使我们面临各种风险。 |
● | 我们可能会为商誉、无形资产或其他长期资产计入资产减值费用。 |
● | 我们的业务受到众多联邦、州和地方法规和诉讼风险的影响,我们在诉讼中被点名,这导致了大量成本,可能会导致声誉损害,并转移管理层的注意力和资源。 |
● | 我们的电子商务运营失败、安全漏洞和网络安全风险可能会扰乱我们的业务,并导致销售和增长前景下降以及声誉受损。 |
● | 如果我们无法维护或升级我们的信息技术系统,或者如果我们不能有效和及时地转换为替代系统,我们的业务可能会中断或效率降低。 |
● | 涉及我们或我们的第三方提供商的IT系统或机密信息(在此定义)的中断或泄露可能会中断我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临诉讼、政府执法行动和代价高昂的应对措施,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。 |
● | 我们受制于与我们的组织结构相关的风险。 |
● | 我们A类普通股的所有权存在相关风险。 |
4
目录表
陈述的基础
如本表格10-K所用,除文意另有所指外,参照:
● | “我们”、“我们”、“我们的”、“The Company”、“Camping World”、“Good Sam”和类似的提法是指Camping World Holdings,Inc.,除非另有说明,否则是指其所有子公司,包括CWGs Enterprises,LLC,我们称为“CWGs,LLC”,除非另有说明,否则指其所有子公司。 |
● | “活跃客户”是指在计量日期之前的八个最近完成的会计季度中的任何一个与我们进行过交易的客户。除非另有说明,否则衡量日期为2023年12月31日,也就是我们最近完成的会计季度。 |
● | “持续股权拥有人”统称为ML收购、由Crestview Partners II GP,L.P.和前利润单位持有人控制的基金,以及拥有CWGs,LLC普通股的每个获准受让人,他们可以按各自的选择赎回其普通股,在我们的选择下(由我们的独立董事在纽约证券交易所规则的含义下完全决定,他们是无利害关系的)现金或新发行的A类普通股。持续股权拥有人与CWH直接交换CWG,LLC中的普通股单位以换取A类普通股的内容包括在CWG,LLC中与普通股单位有关的“赎回”一词中。 |
● | “Crestview”指的是Crestview Advisors,L.L.C.,一家私募股权基金的注册投资顾问公司,包括与Crestview Partners II GP,L.P.有关联的基金。 |
● | “CWGs LLC协议”是指CWGs,经修改后重述的有限责任公司协议。 |
● | “前股权拥有人”是指由Crestview Partners II GP,L.P.控制的原始股权拥有人,他们在CWGs,LLC的直接或间接所有权权益已交换为我们A类普通股的股份,以完成我们的首次公开募股(“IPO”)。 |
● | “前利润单位持有人”统称为执行董事Brent L.Moody及Karin L.Bell,董事会成员Andris A.Baltins及K.Dillon Schickli,以及若干现任及前任非执行雇员、前行政人员及前董事,他们均持有CWGs,LLC根据CWGs,LLC的股权激励计划而持有的普通单位,并以CWGs,LLC的普通单位换取他们在CWGs,LLC的利润单位。 |
● | “ML Acquisition”是指ML Acquisition Company,LLC,一家特拉华州的有限责任公司,由我们的董事长兼首席执行官Marcus Lemonis间接控制。 |
● | 公益性关联方是指公益性单位的公益性收购及其许可受让人。 |
● | “ML RV Group”是指ML RV Group,LLC,一家特拉华州的有限责任公司,由我们的董事长兼首席执行官Marcus Lemonis全资拥有。 |
● | “原始股权拥有人”是指在进行重组交易及资本重组(定义见附注1-主要会计政策摘要及附注19-股东对本公司合并财务报表的持股人权益,分别载于本10-K表格第二部分第8项)前,于CWG,LLC的权益的直接及若干间接拥有人,包括ML收购、由Crestview Partners II GP,L.P.及前利润单位持有人控制的基金。 |
● | “房车”是指休闲车。 |
● | “应收税款协议”指本公司与CWGs,LLC、各持续股权拥有人及Crestview Partners II GP,L.P.就本公司首次公开招股订立的应收税款协议。 |
5
目录表
有关前瞻性陈述的警示说明
本10-K表格包含前瞻性陈述 在1995年《私人证券诉讼改革法》的含义内。我们打算将这类前瞻性陈述纳入1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节中有关前瞻性陈述的安全港条款。本10-K表格中除有关历史事实的陈述外的所有陈述均为前瞻性陈述。有关我们未来经营业绩和财务状况、业务战略以及未来经营的管理计划和目标的陈述,其中包括:我们重组活动的时间表和效益;预期的新门店地点开张和关闭,包括新建店址和收购地点;新冠肺炎对我们业务的影响;2022年2月网络安全事件的影响;我们的流动性和资金来源是否充足,以及可能需要额外融资;我们的股票回购计划;未来的资本支出和偿债义务;未偿债务的再融资、报废或交换;对行业趋势和消费者行为及增长的预期;我们捕捉行业积极趋势和追求增长的能力;本公司的产品供应和战略;库存管理;销售的波动性和错误计算对公司产品或产品组合的需求的潜在影响;与公司增长相关的某些费用增加的预期;降低成本的举措和预期的成本节约;员工工资和福利的提高;对我们未决诉讼的预期以及与股息支付相关的计划,均为前瞻性声明。在某些情况下,您可以通过“预期”、“相信”、“可以”、“继续”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“应该”、“目标”等术语来识别前瞻性陈述,“Will”、“Will”或这些术语的否定或其他类似的表达。这些前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和趋势的预期和预测,我们认为这些事件和趋势可能会影响我们的财务状况、运营结果、业务战略、短期和长期业务运营和目标,以及财务需求。这些前瞻性陈述会受到一些风险、不确定性和假设的影响,包括本表格10-K中项目1A中所述的重要因素。在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中,这种表述可能会导致我们的实际结果、表现或成就与前瞻性表述中明示或暗示的结果、表现或成就大不相同。
本文中所作的任何前瞻性陈述仅表示截至本10-K表格之日,您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能保证前瞻性陈述中反映的未来结果、业绩或成就将会实现或发生。我们没有义务在本10-K表格公布之日之后以任何理由更新这些前瞻性陈述中的任何一项,或使这些陈述符合实际结果或修订后的预期。此外,我们在这里对ESG问题的讨论受到各种标准(包括基础数据测量标准)的影响,也符合各种利益相关者的利益。因此,就美国证券交易委员会的报道而言,根据联邦证券法,这一讨论可能不一定是“实质性的”。此外,这类信息的某些部分受到方法学考虑或信息的制约,包括来自第三方的信息,这些信息仍在发展中,可能会发生变化。例如,我们基于任何标准的披露可能会因框架要求的修订、信息的可用性、我们的业务或适用的政府政策的变化或其他因素而发生变化,其中一些因素可能是我们无法控制的。
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目录表
第一部分
项目1.业务
概述
Camping World Holdings,Inc.(及其子公司)是世界上最大的休闲车(“RV”)及相关产品和服务零售商。我们的愿景是建立一个长期的传统业务,使房车变得有趣和轻松,我们的露营世界和Good Sam品牌自1966年以来一直服务于房车消费者。我们努力通过将独特而全面的房车产品和服务与全国房车经销商、服务中心和客户支持中心网络相结合,以及业内最广泛的在线业务和训练有素且知识渊博的员工团队为我们的客户、房车生活方式和我们运营的社区服务,努力为我们的客户、员工和股东创造长期价值。我们还相信,我们良好的SAM组织和一系列服务和计划使我们能够作为房车生活方式的管家与我们的客户建立联系。2023年12月31日,我们总共经营了202家门店,所有门店都在销售和/或服务房车。
业务战略
我们业务战略的关键要素包括:
提供独特而全面的房车产品和服务。我们相信,我们的产品和服务代表了房车行业最好和最全面的服务、保护计划、产品和资源。我们还相信,我们的二手房车产品和翻新计划是同类中最好的,并为我们在市场上提供了独特的战略优势。我们的许多产品,包括Good Sam服务和计划、我们的自有品牌房车、我们通过RVs.com进行的数字零售体验、我们的房车制造商独家经销商地点以及我们的自有品牌配件,都是我们独一无二的,是与领先的行业供应商和房车爱好者合作开发的。我们相信,我们的规模和规模使我们能够为客户提供非凡的价值。
运营一个由房车经销商和服务中心组成的全国网络。截至2023年12月31日,我们运营着一个由202家房车经销商和/或服务中心组成的全国网络。这些房车经销商和服务中心大多位于主要州际公路和关键房车市场的高速公路附近,配备有知识渊博的当地团队成员,提供专家建议和全面的房车相关产品和服务。我们的房车经销商和服务中心是所有房车的一站式商店,让房车消费者放心地在当地市场或在全国各地旅行时找到他们需要的东西。
专注于客户服务。我们相信客户服务是我们业务的关键组成部分。我们的经销商和服务中心配备了知识渊博的当地团队成员,为大约500万活跃客户提供专家建议和广泛的产品和服务。我们目前在科罗拉多州丹佛市、肯塔基州鲍林格林、北卡罗来纳州格林维尔和伊利诺伊州岛湖运营呼叫中心。我们呼叫中心的所有员工都接受了交叉培训,呼叫中心在我们的一个呼叫中心位置发生电源或连接中断时,都有冗余的服务和系统到位。我们的目标是,拨打到我们呼叫中心或商店的每个电话都会有现场人员迅速接听。我们的呼叫中心专家训练有素,可以帮助客户处理复杂的订单,并提供可带来卓越客户体验和长期客户关系的服务水平。2023年,我们的呼叫中心处理了240多万个电话,回复了大约400,000封电子邮件和社交媒体通信。
充分利用我们的资源和协同效应。我们独特而全面的房车产品和服务,我们的全国房车经销商和服务中心网络,我们的客户服务和联系中心网络,以及我们的在线和电子商务平台,都在为我们的客户提供服务,使房车变得有趣和轻松。当新客户在我们的任何业务领域与我们接洽时,新客户将进入我们的数据库,我们将利用定制的客户关系管理(“CRM”)
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目录表
RV Valuator等平台和专有工具,以积极和智能地参与、服务和推广我们针对房车生活方式的广泛产品和服务。
好山姆使命。我们的Good Sam使命是为前面的道路扫清障碍,并为我们的客户喜悦提供旅行动力。我们的目标是通过以下四大支柱实现这一目标:
我们的旅行观点 | 我们的产品和服务 | 我们的客户体验 | 我们的情感利益 |
我们相信,公路旅行和户外探险不需要感觉复杂。我们相信,在我们为客户简化旅程的服务和计划的帮助下,旅行体验应该感觉毫不费力和方便。 | 我们设计的产品和服务超前考虑,以支持旅程的每一个部分。我们的产品和服务旨在确保我们的客户拥有无缝旅行体验所需的一切,使我们的使命为喜悦在旅行中赋能。 | 我们通过清楚地说明我们的产品来激发信心。我们的目标是通过透明度和一致性建立信任,确保我们的客户在每一步都感到自信和关怀。 | 好奇心、人脉和喜悦是我们努力向客户灌输的旅行体验。 |
背景、结构调整和最新发展
我们的Good Sam和Camping World品牌成立于1966年,50多年来一直为房车车主和户外爱好者提供服务。Good Sam在1997年与Camping World合并,当时Good Sam Club约有911,000名会员,Camping World有26个门店。2011年,Camping World和Good Sam与2003年成立的成功的房车经销企业FreedomRoads合并,形成北美最大的房车产品和服务提供商。从2011年至今,我们通过开设新的门店和收购,继续扩大我们的房车经销商的足迹。
2019年,我们做出了围绕核心房车能力重新聚焦业务的战略决策(《2019年战略转移》)。这包括关闭或剥离某些没有能力或不可行销售和/或服务房车的地点。此外,2019年的战略转变包括退出某些非房车产品类别。截至2023年12月31日,2019年战略转移项下的活动已完成,但与2019年战略转移项下以前关闭的地点的租赁相关的某些租赁终止费用和其他相关费用除外。
2023年3月1日,我们的管理层决定实施计划(“Active Sports重组”),退出和重组我们的间接子公司Active Sports,LLC,一家特色产品零售业务(“Active Sports”)。截至2023年12月31日,积极体育重组项下的活动基本完成。与Active Sports重组相关的重组总成本为590万美元。
2024年1月17日,我们宣布正在评估Good Sam业务的潜在战略选择,其中可能包括潜在的出售、剥离或其他业务处置。目前还没有决定是否继续进行任何特定的替代方案。我们没有为战略备选方案审查进程设定最后期限,也不能保证这一进程将产生任何特定的结果。
见本表格10-K第II部分第8项所列本公司合并财务报表附注5-重组及长期资产减值。
细分市场和产品
我们经营两个可报告的部门:(I)Good SAM服务和计划以及(Ii)房车和户外零售。有关我们的可报告分部的更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注23--我们合并财务报表的分部信息。
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目录表
下表显示了截至2023年12月31日的一年中我们的产品和服务的收入和毛利详情:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||
百分比 | 百分比 | |||||||||||
(千美元) |
| 收入(1) |
| 收入 | 毛利(2) | 毛利 | 毛利率 | |||||
Good Sam服务和计划 | $ | 193,827 | 3.1% | $ | 134,436 | 7.2% | 69.4% | |||||
新车 | 2,576,278 | 41.4% | 400,459 | 21.3% | 15.5% | |||||||
二手车 | 1,979,632 | 31.8% | 405,394 | 21.6% | 20.5% | |||||||
产品、服务和其他 | 870,038 | 14.0% | 336,413 | 17.9% | 38.7% | |||||||
金融和保险,净额 | 562,256 | 9.0% | 562,256 | 29.9% | 100.0% | |||||||
好山姆俱乐部 | 44,516 | 0.7% | 39,691 | 2.1% | 89.2% | |||||||
总计 | $ | 6,226,547 | 100.0% | $ | 1,878,649 | 100.0% | 30.2% |
(1) | 收入的组成部分在部门间抵销后列报。 |
(2) | 毛利不包括折旧和摊销,在营业费用中单独列报。 |
Good Sam服务和计划
我们的Good Sam服务和计划部分包括旨在保护、保险和促进房车生活方式的计划、计划和服务,并包括延长车辆服务合同、车辆路边援助、财产和意外保险、旅行保护、旅行计划和目录以及出版物等服务。由于我们良好的SAM保护计划和计划通常是购买多年且可再生的,因此我们的这一业务领域往往会产生高利润率和经常性收入,这一收入来自新购和二手房车购买以及美国房车车主的安装基础。
我们的Good Sam服务和计划细分产品包括:
保护计划 通过全面的援助和保护计划,确保旅行者的安全和财务保障。 | ||
应急计划 在危急情况下提供即时援助,包括为路上的问题提供路边援助,并为旅行期间的医疗紧急情况提供旅行援助。 | 金融保护计划 提供针对意外事件的财务保障,包括针对房车维护的延长服务计划、针对定制保险解决方案的Good Sam保险代理、GAP保险、挡风玻璃保护以及针对各种资产的产品保护计划。 | 轮胎与保养计划 专注于预防性维护和轮胎护理,具有Paint&Fab以保持视觉美感,以及轮胎和车轮保护,以防止与轮胎相关的事故。 |
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目录表
露营地和目的地 致力于通过提供通往露营地和独特目的地的广泛网络来增强房车和户外体验。 | |
好山姆露营地 提供进入北美最大的露营地和房车公园网络的机会,促进社区驱动的旅行体验。 | 从东海岸到西海岸度假村 提供精选的高端度假目的地的独家通道,迎合不同的旅行者偏好。 |
房车和户外零售
我们的房车和户外零售业务包括房车经销业务的方方面面,包括销售新房车和二手房车,协助为新房车和二手房车融资,销售与房车保护和保险相关的服务和计划,维修新房车和二手房车,安装房车零部件,以及销售房车和户外相关产品、零部件和配件。在我们的房车和户外零售业务中,我们还运营着Good Sam Club,我们认为这是世界上最大的会员制房车组织,截至2023年12月31日拥有约200万会员。会员福利包括在露营世界和Good Sam的各种折扣,以及合作伙伴露营地、加油站等,我们相信所有这些都增强了房车体验,提高了客户参与度和忠诚度,并为我们的其他产品和服务提供了交叉销售机会。截至2023年12月31日,我们的全国202家房车经销商和服务中心网络地图如下:
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目录表
房车和户外零售细分市场包括:
● | 新车和二手车。*各种价位、级别和平面图的新房车和二手房车种类繁多。下表包含2023年我们新房车单位销售额和房车类别平均售价的细目。2023年、2022年和2021年,新车销量分别占总收入的41.4%、46.3%和47.7%。2023年、2022年和2021年,二手车销量分别占总收入的31.8%、26.9%和24.4%。 |
• | 汽车融资。*通过与第三方贷款人的安排,我们能够为我们通过门店出售的大多数新房车和二手房车提供融资便利。一般来说,我们的融资交易是通过期限长达20年的长期零售分期付款销售合同进行的,我们代表我们的第三方贷款人与我们的客户签订这些合同。然后,零售分期付款销售合同在无追索权的基础上进行分配,由第三方贷款人承担承销和信用风险。2023年,我们为融资交易提供了便利,其中约79.9%的新单元销售和74.1%的二手单元销售,我们从第三方贷款人那里获得佣金。 |
• | 保护计划。作为交付过程的一部分,我们向房车的购买者提供和销售各种保护计划和服务,以及GAP、轮胎和车轮、延长服务以及油漆和织物保护计划。这些产品主要由独立的第三方承销和管理,我们主要是在佣金的基础上获得补偿。 |
• | 维修和保养。我们在我们的大多数门店提供房车维修和维护服务。我们在全国各地拥有超过2700个房车维修工位,为大多数房车部件提供全面的维修和维护服务。 |
• | 房车零部件、配件及安装服务。我们提供广泛的房车零部件、设备、用品和配件,包括拖曳和搭乘产品、卫星和GPS系统、电气和照明产品、家用电器和家具,以及用于房车内部、露营地和露营地周围的其他产品。我们的全方位维修设施使我们能够安装我们在门店销售的所有零部件和配件。我们相信,我们销售和安装零部件和配件的能力使我们相对于没有专为容纳房车而设计的服务中心的在线和大型零售商,以及不提供全面零部件和配件选择的房车经销商,具有竞争优势。虽然我们继续提供一些非房车户外产品和配件,但我们的重点是提供针对房车爱好者和车主的产品和服务。 |
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目录表
• | 碰撞修复和恢复。我们在我们的许多门店提供碰撞维修服务,包括更换玻璃纤维前后盖、更换挡风玻璃、内部重塑解决方案以及油漆和车身工作,包括许多配备全身油漆的摊位。我们为多家保险公司提供碰撞修复服务。 |
• | 好山姆俱乐部。Good Sam Club是一家预付费订阅会员组织,提供基于积分的忠诚度计划,购买我们的产品和服务可以获得积分,并在未来购买我们的产品和服务时节省积分。Good Sam Club还提供各种产品和服务的折扣,包括附属Good Sam房车公园的夜间租金折扣以及与房车生活方式相关的其他福利。我们相信Good Sam Club是世界上最大的会员制房车爱好者组织。截至2023年12月31日,我们的Good Sam Club约有200万会员。Good Sam Club的免费基本级别于2023年推出,其中不包括大部分付费会员福利,但允许这些会员以低于付费会员的费率赚取积分。 |
• | 联名信用卡。我们与Visa和Comenity Capital Bank签订了合同,提供Good Sam Rewards Visa®品牌信用卡以及Good SAM自有品牌信用卡。持卡人在美国和加拿大的零售场所、电子商务平台、加油站和私人露营地消费的钱,可以获得更高的奖励积分,也就是所谓的Good Sam Rewards。截至2023年12月31日,我们大约有232,000个发行和开立的联合品牌信用卡账户。 |
• | 房车租赁公司。我们提供一个房车租赁平台,将旅行者与房车车主联系起来,提供灵活和个性化的房车体验。 |
• | 其他活动。CW Design&Supply设计、制造和分销房车和露营家具,包括我们独家的Thomasville Recreation品牌,该品牌以遵循经典和现代潮流的高风格设计为特色。我们通过电子商务业务提供各种户外产品和配件。 |
车辆采购和经销商协议
我们直接从原始设备制造商那里购买用于零售的新房车。我们的战略是与财务状况良好的制造商合作,这些制造商生产高质量的产品,拥有足够的制造能力和分销能力,并保持适当的产品组合。我们与领先的房车制造商建立了战略关系,包括雷神工业公司和森林河公司。截至2023年12月31日,雷神工业和森林河分别约占我们新房车库存的63.7%和26.7%。在某些情况下,我们的制造合作伙伴生产的自有品牌产品仅在我们的房车经销商和我们的电子商务平台上提供。2023年,我们开始开设制造商独家的房车经销商地点,由我们运营,提供我们典型的二手车、服务、零部件以及金融和保险产品,但它们带有特定房车制造商的名称,并销售该制造商的新房车系列。
我们与制造商的供应安排通常由经销商协议管理,这是房车行业的惯例,按地点逐个制定,每个门店地点通常与多个制造商签订多个经销商协议。经销商协议通常赋予我们在独家指定区域内销售某些房车品牌和车型的权利。这些经销商协议的条款通常要求我们满足制造商适用计划的所有要求和条件,保持某些最低库存要求并满足某些零售销售目标,为仍在保修期内的制造商房车的所有车主(无论房车是从谁那里购买的)提供服务和维修,储备某些制造商维修和维修制造商房车所需的零部件,积极宣传和推广制造商的房车,并在某些情况下对制造商进行赔偿。
我们主要通过客户折价以及私人购买和寄售来获得二手房车,我们通常会对购买的二手房车进行再调整,以便在我们的零部件和服务中进行零售销售。
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各部门。从历史上看,我们没有在以房车为中心的门店出售的二手房车通常会通过其他渠道以批发价出售。2023年,我们推出了第一次CW拍卖,作为向个人销售房车或向其他经销商批发房车的另一种方式。
我们通过我们的平面图设施从制造商那里购买几乎所有的新房车库存。二手车也可以不时通过我们的平面图设施进行融资。有关我们的楼层平面图安排的更多信息,请参阅本表格10-K第II部分第7项和附注4-我们合并财务报表的库存和楼层平面图应付账款中包含的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源-高级担保信贷安排和楼层平面图安排”。
营销与广告
房车行业的生活方式元素以及我们许多产品和服务的多年性质为我们提供了与客户建立长期关系的机会。我们的营销战略侧重于围绕我们的品牌、产品和服务提高知名度,并为我们的商店和网站带来流量,我们利用数字、社交、电子邮件、直邮、印刷材料和传统媒体以及在线库存清单的组合来实现这一目标。作为我们营销努力的一部分,我们维护着个人和客户购买数据的专有数据库,我们利用这些数据进行直接邮件、电子邮件、短信和电话营销活动。截至2023年12月31日,该数据库包含3100多万个唯一联系人。此外,我们还参与了体育赛事赞助,例如PBR露营世界团队系列赛的职业斗牛骑手,我们认为那里的人口结构与房车和户外爱好者有很大的重叠。我们的终极房车秀已经发展成为一种在线和门店都有的多渠道体验。这些展会提供了一个战略机会,让首次购房者和现有的房车和户外运动爱好者了解我们的产品和服务。
商标和其他知识产权
我们拥有与我们的品牌和我们的服务、保护计划、产品和资源相关的各种注册商标和服务标志,包括Good Sam、Camping World和Overton‘s。我们还拥有我们出版物中某些文章和众多域名的版权,包括www.Good samclub.com、www.CampingWorld.com、www.rv.com、www.rvs.com、www.rvrentals.com、www.Wildsam.com、www.overtons.com和www.the-house.com等。我们相信,我们的商标和其他知识产权具有重大价值,对我们的营销努力非常重要。我们不知道有任何关于我们在美国或其他地方使用我们知识产权的权利的侵权或其他挑战的重大索赔。有关我们知识产权的更多信息,请参阅本10-K表第二部分第8项所列的我们合并财务报表的附注8--商誉和无形资产。
人力资本资源
我们的人才
截至2023年12月31日,我们有12261名全职员工和395名兼职或季节性员工。我们的员工中没有一个是工会代表,也没有一个是集体谈判协议的一方,我们也没有发生过与劳工有关的停工。我们相信,我们的员工关系总体上是良好的。
发展
2020年11月,我们推出了一个全实体在线培训平台,其课程是根据每个员工的工作职能量身定做的。该计划包括互动课程,如沟通、管理、批判性思维、软件技能以及工作场所的骚扰和歧视。我们的学习和开发团队将继续为该培训库创建专有内容。我们还在我们的大部分地点投资了学习实验室,为员工提供专门的空间,提供适当的技术来参与他们的培训计划。
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我们的服务技术人员是提供客户期望的高质量安装和维修服务的关键。截至2023年12月31日,我们的露营世界技术学院(“CWTI”)包括三个专用校区和一个兼职校区的全职教师。CWTI每月为我们的服务技术员提供为期10天的培训。在2023年和2022年,我们通过CWTI分别为1243名和470名服务技术人员提供了一级培训。
多样性、公平性和包容性
我们相信,我们的公司和我们的品牌应该反映日益多样化的户外运动爱好者的受众,我们的文化应该促进对所有人的尊重和尊严。虽然我们的政策是不基于任何受法律保护的特征(包括种族或性别)来决定雇用、晋升或薪酬,但我们寻求通过符合法律规定的方式促进多样性、公平和包容性。
社区参与
自2013年以来,我们一直在实施善意撒玛利亚计划,鼓励我们的员工每季度为对该员工有意义的事业开展8小时的志愿者工作,例如当地的施舍、食品储藏室、房屋建筑、配餐、回收项目、无家可归者收容所、退伍军人项目和养老院。员工在这些志愿者工作时间内可以获得带薪假期。2019年,也就是新冠肺炎疫情爆发之前,有3,364名员工在该计划下在社区自愿服务了51,680小时。2020年1月至2月,840名员工在该计划下在所在社区自愿工作了6268小时,后来由于新冠肺炎疫情的爆发,该计划因安全措施而被暂停。我们计划在2024年重新启动该计划。
健康与安全
我们坚持一项安全计划,为员工提供一个安全健康的工作场所。我们努力遵守与我们的运营有关的所有健康和安全标准。我们创建并实施了一些流程,以识别、减少或消除工作环境中的物理危害,改善安全沟通,并对员工进行安全工作实践培训。
竞争
我们在所有业务领域都面临竞争。我们认为,房车行业的主要竞争因素是产品和服务的广度和深度、质量、定价、可用性、便利性和客户服务。我们的竞争对手提供的产品在规模和广度上各不相同。
我们直接或间接地与以下类型的公司竞争:
● | 其他销售新旧房车的房车经销商; |
● | 主要的国家保险和保修公司、路边援助提供者和延长车辆服务合同的提供者; |
● | 多渠道零售商和大众销售商、仓储俱乐部、折扣店、百货商店和其他零售商,如沃尔玛、塔吉特和亚马逊; |
● | 房车家具及配件经销商; |
● | 网上零售商;以及 |
● | 独立的本地专卖店。 |
更多的竞争对手可能会进入我们目前经营的业务。此外,我们的一些大宗商品竞争对手目前在我们提供的许多产品类别中没有竞争,但可能会选择在未来提供更广泛的竞争产品。
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季节性
从历史上看,我们的业务一直是季节性的。由于房车主要供度假者和露营者在天气较暖和的时候使用,因此对我们的产品和服务的需求往往在春季和夏季最高,在冬季最低。因此,我们第二季度和第三季度的收入和盈利能力历来高于第一季度和第四季度。在截至2023年12月31日的过去三年中,我们在第二季度和第三季度分别创造了30.5%和27.4%的年收入,第一季度和第四季度分别创造了23.4%和18.7%的收入。有关进一步讨论,请参阅本10-K表格第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--季节性”。
法律法规
见“风险因素--与我们的业务相关的风险--我们的业务受到许多联邦、州和地方法规的约束”,“-我们未能遵守某些环境法规可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响”,以及“-气候变化立法或限制”温室气体“排放的法规可能导致经营成本增加,对我们销售的房车的需求减少”。虽然我们在正常业务过程中遵守适用的法律和法规会产生成本,但我们目前预计这些成本不会对我们的资本支出、收益和竞争地位产生实质性影响。
《环境、健康和安全条例》
我们的业务涉及使用、处理、储存和承包回收和/或处置材料,如机油和过滤器、变速箱油、防冻剂、制冷剂、油漆、稀释剂、电池、清洁产品、润滑剂、脱脂剂、轮胎和丙烷。因此,我们的业务受到各种复杂的联邦、州和地方要求的约束,这些要求监管环境以及公共卫生和安全。我们没有任何已知的重大环境承诺或意外情况。
附加信息
我们于2016年在特拉华州注册成立。我们的主要执行办公室位于伊利诺伊州林肯郡万豪大道2号,邮政编码为60069。我们在以电子方式向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提供这些材料后,在合理可行的范围内尽快通过我们的网站www.Campingworld.com“财务信息”下的“投资者关系”部分免费向美国证券交易委员会公开提交的文件,包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、当前的Form 8-K报告以及对这些报告的任何修订。我们网站中包含或可通过我们的网站访问的信息不构成本10-K表格的一部分。
我们打算使用我们的官方Facebook、X(前身为Twitter)和Instagram账户,每个账户的用户名为@CampingWorld,作为分发有关公司的重要信息的渠道,并遵守我们根据FD法规规定的披露义务。我们通过这些社交媒体渠道发布的信息可能被认为是重要的。因此,投资者除了关注我们的新闻稿、美国证券交易委员会申报文件以及公开电话会议和网络广播外,还应该订阅这些账户。这些社交媒体渠道可能会不时更新。我们通过这些渠道发布的信息不是本年度报告Form 10-K的一部分。
第1A项。风险因素
投资我们的A类普通股有很高的风险。您应仔细考虑以下所述的风险和不确定因素,以及本10-K表格中包含的其他信息。以下任何风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和未来前景产生重大不利影响。在这种情况下,我们A类普通股的市场价格可能会下降。我们目前没有预料到或我们目前认为无关紧要的其他事件也可能影响我们的业务、前景、财务状况和经营结果。
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与我们的业务相关的风险
我们的商业模式受到我们市场的一般经济状况的影响,包括通胀和利率,以及房车行业的健康状况,持续的经济和金融不确定性可能导致消费者支出下降,从而对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
作为一家依赖消费者可自由支配支出的企业,我们过去曾因以下原因而减少、推迟或放弃购买我们的服务、保护计划、产品和资源,未来可能会受到不利影响:
● | 失业、收入水平下降或其他人口和就业趋势; |
● | 破产; |
● | 消费者债务和利率上升; |
● | 减少获得信贷的机会; |
● | 更高的能源和燃料成本; |
● | 相对于其他旅行方式,如航空旅行和铁路旅行,使用房车的相对或感知成本、可用性和舒适性; |
● | 房价下跌; |
● | 消费者信心下降或可自由支配的消费支出; |
● | 通货膨胀率上升; |
● | 税收政策和税率的不确定性或变化; |
● | 因国家或国际安全担忧而产生的不确定性;或 |
● | 其他一般经济状况,包括通货紧缩和衰退。 |
我们还依靠我们的门店位置来吸引和留住客户,并建立我们的客户数据库。如果我们关闭门店,由于一般经济状况或其他原因,无法在我们预期的时间内或根本无法开设或收购新门店,或者由于一般经济状况或其他原因,我们现有门店的客户交易量下降,我们维护和扩大客户数据库和活跃客户的能力将受到限制,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
活跃客户、每位客户的平均支出或我们优质SAM服务和计划的保留率和续约率的下降,有时会对我们的财务业绩产生负面影响,未来可能会对我们的财务表现产生负面影响,而长期的消费者支出低迷可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。例如,我们的活跃客户在2023年下降。在前几年,促销活动和消费产品需求下降影响了我们的盈利能力和利润率,这种负面影响可能在未来期间重新出现或恶化。此外,不利的经济状况可能会导致我们的运营费用增加,原因包括劳动力、能源、设备和设施成本以及更高的关税。由于美国经济的波动,我们某一特定时期的销售、经营和财务业绩很难预测,因此很难预测未来时期的业绩。此外,我们受到当地市场经济波动的影响,这些波动可能不能反映美国经济的经济状况。上述任何因素都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
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此外,我们经常性的Good Sam服务和计划以及我们的房车和户外零售业务的成功,在一定程度上取决于我们的客户使用某些房车网站和/或通过参与商家购买服务、保护计划、产品和资源,以及房车行业的整体健康状况。
此外,在最近一段时间内,我们一直面临,并可能继续面临来自拥有类似产品和服务的其他企业的日益激烈的竞争。例如,我们的竞争对手以或低于成本列出了房车,而我们对竞争对手或制造商的库存几乎一无所知。因此,我们已经做出了回应,可能需要进一步做出回应,建立定价、营销和其他计划,或者寻找其他战略联盟或收购,这些战略联盟或收购可能不利于我们在更有利的经济环境下建立或获得。这些计划对我们的毛利率、营业利润率和销售、一般和行政费用产生了不利影响。此外,国民经济的下滑可能会导致参与我们计划的合作伙伴或广告客户倒闭。如果进入破产程序的合作伙伴或广告客户数量增加,坏账数量很可能也会上升。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务受到我们和我们客户融资可获得性和成本的影响。
我们的业务受到向我们和我们的客户提供融资的影响。一般来说,房车经销商,包括我们,为他们购买库存提供资金。截至2023年12月31日,根据我们第八次修订和重新签署的平面图融资信贷协议,我们的最大借款能力高达18.5亿美元 (“楼层平面图设施”)(见本表格10-K第二部分第8项所列综合财务报表附注4─库存和楼层平面图应付款)。此类批发融资可获得性的减少或此类批发融资成本的增加可能会阻止我们保持足够的库存水平,这可能会限制产品供应,并可能导致收入减少。
此外,我们的许多客户为他们购买房车提供资金。消费信贷市场状况继续影响需求,特别是对房车的需求,并可能继续这样做。与过去相比,贷款机构继续减少,承销和贷款审批标准更加严格,首付要求也更高。联邦政府控制通胀的行动导致的经济状况恶化,如利率上升、失业率上升、金融市场不确定性、可支配收入减少、消费者信心下降、经济放缓或衰退,已经对我们的客户产生了负面影响,并可能在未来对客户的信用状况或信用信誉产生负面影响,并对消费者以可接受的条款和利率为潜在购买提供资金的能力产生不利影响。例如,较高的利率限制了某些客户在购买新的或二手的房车时有资格获得的融资额。这已经导致并可能在未来导致我们产品的销售额下降,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
燃料短缺、燃料价格高企或能源变化都可能对我们的业务产生负面影响。
目前,房车的运行需要汽油或柴油。不能保证这些石油产品的供应不会中断,不能保证不会实行配给,也不能保证这些石油产品的价格或税收在未来不会大幅增加。汽油和柴油短缺过去曾对整个房车行业造成重大不利影响,任何此类短缺或燃料价格大幅上涨都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
未来,新的政府法规可能会要求我们销售依赖替代能源的房车,或者要求消费者购买依赖替代能源的车辆,如电动汽车。此类替代能源可能不太适合我们的客户,或导致拖曳能力下降,这可能会减少需求或降低利润率,并对我们的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响。
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我们的成功在很大程度上取决于我们制造商的福祉以及持续的受欢迎程度和质量声誉,特别是雷神工业公司和森林河流公司。
截至2023年12月31日,雷神工业公司和森林河流公司分别提供了我们新的房车库存的约63.7%和26.7%。我们依赖我们的制造商为我们提供在质量、性能、安全性和先进功能方面与竞争产品相媲美的产品。我们的制造商,特别是雷神工业公司和森林河流公司,在生产效率、产品开发努力、技术进步、市场接受度、声誉、营销能力或财务状况方面的任何不利变化都可能对我们的业务产生重大不利影响。这些制造商中的任何一家所遇到的任何经济、金融或其他因素造成的困难,都可能对他们能够向我们提供的产品的质量和数量以及他们向我们提供的服务和支持产生不利影响。
雷神工业公司和森林河流公司或其他制造商的业务中断或中断可能会导致我们遇到所需库存方面的短缺、中断或延误。尽管我们认为将有足够的替代来源可以取代任何制造商作为产品来源,但在任何中断时,这些替代来源可能不可用,并且替代产品可能无法以类似的质量和价格获得。
我们与制造商的供应安排通常由经销商协议管理,这在房车行业是惯例。我们与制造商的经销商协议通常是在逐个地点的基础上达成的,每个门店地点通常与多个制造商签订多个经销商协议。这些经销商协议可能包含我们必须遵守的肯定义务。我们的经销商协议通常还规定为期一年,通常每年续签一次。有关我们的经销商安排的更多信息,请参阅本10-K表格第I部分下的“第1项.业务─车辆采购和经销商安排”。
此外,我们的某些经销商协议包含库存水平要求,我们的某些经销商协议包含有关当前型号年的最低广告产品定价的合同条款。批发价一般建立在车型年的基础上,并可由制造商自行决定是否更改。在某些情况下,制造商已经并可能继续制定建议零售价,低于该零售价我们不能宣传该制造商的房车。任何更改、不续订、不利的重新谈判或因任何原因终止这些安排都可能对产品供应和成本以及我们的财务业绩产生不利影响。
消费者对我们产品偏好的变化或我们未能衡量这些偏好可能会导致销售额下降,销售和销售成本增加,以及一般和管理费用。
我们不能确定消费者对房车和任何相关产品的历史偏好是否会保持不变。房车通常用于娱乐目的,对我们产品的需求可能会受到来自占用消费者休闲时间的其他活动的竞争,以及消费者生活方式、使用模式或品味的变化的不利影响。同样,消费者休闲时间的全面减少可能会降低消费者购买我们产品的意愿。在新冠肺炎大流行期间,我们的店内流量和收入趋势在2020年5月显著加速,一直持续到2021年6月30日止的季度 在2021年剩余时间和2022年初,对新车和二手车的需求仍然居高不下。该行业出现了新的首次参与者的涌入,因为在新冠肺炎危机期间,房车让人们能够以安全和社交距离遥远的方式旅行。这些趋势已经放缓,未来可能不会继续下去。在过去的几年里,我们看到我们的整体销售组合向新的旅行拖车转移,这在新冠肺炎疫情之前导致我们新车单元的平均销售价格下降。从2015年到2023年,新车出行拖车占新车总销量的比例从62%上升到75%,但从2015年到2023年,我们每辆新车的平均售价从39,853美元上升到43,866美元。由于2021年大部分时间旅行拖车和房车的行业供应量较低,2022年和2021年的平均成本和平均销售价格都有所上升,但平均销售价格从2023年开始下降。如果供应链成本如预期的那样在未来12个月内下降,平均销售价格可能会继续下降,并影响我们的同店收入。
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我们已宣布对Good Sam业务进行战略评估,任何由此产生的交易都可能带来重大风险和不确定因素。
我们已经启动了对Good Sam业务的战略评估,其中可能包括潜在的出售、剥离或其他业务处置。目前还没有决定是否继续进行任何特定的替代方案。我们没有为战略备选方案审查进程设定最后期限,也不能保证这一进程将产生任何特定的结果。我们预计将产生与战略审查相关的大量费用。我们还面临与战略审查过程造成的不确定性有关的其他风险,包括股价波动和留住合格员工的能力。我们目前不打算披露这一过程的进一步发展,除非和直到我们的董事会批准一项具体的交易或以其他方式结束对战略选择的审查。
涉及我们的Good Sam业务的战略交易可能会产生重大风险和不确定因素,可能对我们的业务、合并的财务状况和合并的运营结果产生不利影响。这些风险包括,无法以有利的条件找到潜在买家、我们的业务中断和/或管理层注意力从其他业务上转移、关键员工的潜在流失、剥离业务的运营难以分离以及与剥离业务相关的某些负债的保留。此外,战略交易可能无法成功实现预期的收益,并可能对我们剩余的业务产生负面影响,例如通过失去交叉销售机会,因为与Good Sam的任何持续关系都可能是不确定的。任何由此产生的交易可能会产生大量的时间和费用,此类交易可能需要我们持续的财务参与,例如通过过渡服务协议、担保和赔偿或其他流动或或有财务义务和负债。
针对房车生活方式或房车爱好者的服务、保护计划、产品和资源市场的竞争可能会减少我们的收入和盈利能力。
针对房车车主和爱好者的服务、保护计划、产品和资源市场高度分散,竞争激烈。推动房车、户外和活跃运动市场的主要竞争因素是价格、产品和服务功能、技术、性能、可靠性、质量、可用性、品种、交付和客户服务。我们直接或间接地与以下类型的公司竞争:
● | 其他销售新旧房车的房车经销商; |
● | 主要的国家保险和保修公司、路边援助提供者和延长车辆服务合同的提供者; |
● | 多渠道零售商和大众销售商、仓储俱乐部、折扣店、百货商店和其他零售商,如沃尔玛、塔吉特和亚马逊; |
● | 房车家具及配件经销商; |
● | 网上零售商;以及 |
● | 独立的本地专卖店。 |
更多的竞争对手可能会进入我们目前经营的业务。此外,我们的一些大宗商品竞争对手目前在我们提供的许多产品类别中没有竞争,但可能会选择在未来提供更广泛的竞争产品。我们的一些竞争对手可能会在我们现有的地点或附近建立新的门店,某些房车和配件制造商可能会选择扩大他们的直接面向消费者的产品。此外,保险产品聚合和比价网站数量的增加可能会对我们这些产品的销售产生负面影响。如果我们的任何竞争对手成功地向我们的目标客户提供更广泛、更高效或更有吸引力的服务、保护计划、产品和资源的组合,我们的业务业绩可能会受到实质性的不利影响。我们无法有效地与现有或潜在的竞争对手竞争,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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我们向新的、不熟悉的市场、业务、产品线或类别的扩张带来了更大的风险,这些风险可能会阻止我们在这些新的市场、业务、产品线或类别中盈利。在预期的时间表或根本上延迟开设或收购新的门店地点,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
作为未来任何扩张的结果 进入新的、不熟悉的市场、业务、产品线或类别时,我们可能对当地消费者的偏好不太熟悉,对新业务、产品线或类别的业务、产品或类别知识较少,并且可能会在吸引客户方面遇到困难,因为消费者对我们的品牌的熟悉程度降低或产品或类别知识减少。其他可能影响我们在新市场开设或收购新店以及盈利运营或收购新业务、产品线或类别(其中许多超出了我们的控制范围)的能力的因素包括:
● | 我们识别合适的收购机会或新地点的能力,包括我们收集和评估人口统计和营销数据以确定我们选择的地点的消费者对我们产品的需求或准确评估盈利能力的能力; |
● | 我们谈判有利的租赁协议的能力; |
● | 我们确保产品线安全的能力; |
● | 应享权利程序的延误、新商店地点的建筑材料和劳动力的供应以及重大施工延误或成本超支; |
● | 我们有能力获得所需的第三方或政府许可和批准; |
● | 我们有能力招聘和培训熟练的门店运营人员,特别是管理人员; |
● | 我们有能力提供令人满意的商品组合,以满足居住在新建或收购新门店的地理区域的客户的需求; |
● | 我们有能力及时向新的门店供应库存; |
● | 我们的竞争对手在我们的门店附近或在我们确定为目标的地点建设或租赁门店;以及 |
● | 区域经济和其他因素在我们扩张的地理区域。 |
我们向新市场、新业务、新产品或新类别的扩张可能得不到我们现有资源、人员和系统的充分支持,还可能带来新的分销和销售挑战,包括给我们的配送中心带来额外的压力、我们的管理信息系统要处理的信息增加以及将管理层的注意力从现有业务上转移。在我们无法应对这些额外挑战的情况下,我们的销售额可能会下降,我们的运营费用可能会增加,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
最后,未来任何新的门店开张或收购或新业务、产品线或类别的收购的规模、时机和整合可能会导致我们的运营结果在每个季度都有很大的波动。因此,我们在任何一个季度的经营业绩可能不能代表随后任何一个季度或整个会计年度可能取得的结果。这些波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
由于上述因素,我们不能向您保证,我们将在新市场上成功经营我们的门店,或在盈利的基础上收购新的业务、产品线或类别,如果我们不这样做,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
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目录表
与收购相关的不可预见的费用、困难和延迟可能会抑制我们的增长,并对我们的盈利能力产生负面影响
我们通过收购更多门店实现持续增长的能力将取决于各种因素,包括以下因素:
● | 以有吸引力的收购价格获得合适的收购候选者; |
● | 有效竞争现有收购机会的能力; |
● | 手头有足够市场价格的现金、借入资金或A类普通股为收购提供资金; |
● | 能够获得任何必要的第三方或政府批准;以及 |
● | 没有一个或多个第三方试图对我们施加与其批准收购相关的不令人满意的限制。 |
作为我们战略的一部分,我们偶尔会与各种经销商和其他户外生活方式企业就我们可能收购他们进行讨论。在这些讨论中,我们和每个潜在的收购候选者交换机密的运营和财务信息,进行尽职调查,并考虑潜在收购的结构、条款和条件。潜在的收购讨论往往涉及困难的业务整合和其他问题,在某些情况下包括管理层继任和相关事项。由于这些和其他因素,一些不时宣布或似乎可能发生的潜在收购没有达成具有约束力的法律协议或没有完成。此外,我们可能与潜在收购目标存在分歧,这可能会导致诉讼。已经完成的收购可能不会带来预期的好处。这些因素或结果中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和经营结果造成实质性的不利影响。
未能保持我们品牌的实力和价值可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的成功取决于我们关键品牌的价值和实力,包括Good Sam和Camping World。这些品牌对我们的业务以及我们扩大业务战略的实施都是不可或缺的。维护、提升、推广和定位我们的品牌,特别是在我们品牌认知度有限的新市场,将在很大程度上取决于我们营销和促销努力的成功,以及我们提供高质量服务、保护计划、产品和资源的能力,以及一致的高质量客户体验。如果我们不能实现这些目标,如果我们不遵守当地的法律法规,如果我们受到公开的诉讼,或者如果我们的公众形象或声誉因负面宣传而受损,我们的品牌可能会受到不利影响。其中一些风险可能是我们无法控制的,例如对我们的制造商、供应商或第三方服务提供商的负面宣传或与管理层成员有关的负面宣传的影响。这些事件中的任何一项都可能导致收入下降。此外,维护、提升、推广和定位我们的品牌形象可能需要我们进行大量投资,这可能会对我们的现金流产生不利影响,最终可能不会成功。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们未能成功订购和管理我们的库存,以反映动荡市场中的消费者需求,并预见到消费者偏好和购买趋势的变化,已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功取决于我们成功地管理我们的库存,并及时预测和响应商品趋势和消费者需求的能力。我们的产品旨在吸引北美各地正在或可能成为房车车主和爱好者的消费者。这些消费者的偏好无法肯定地预测,可能会发生变化。此外,零售消费业本质上是不稳定的,对许多经济因素很敏感,包括
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目录表
消费者偏好、竞争、市场状况、一般经济状况和其他我们无法控制的因素。我们通常在下一个销售季之前订购商品,这使得我们很难对新的或不断变化的产品趋势、消费者需求的增减或价格变化做出快速反应。此外,在趋势确定之前,我们可能无法调整专有定价工具,如RV Valuator,以响应消费者需求或定价的变化。如果我们误判了我们商品的市场或消费者未来的购买习惯,我们的收入可能会大幅下降,我们可能没有足够的商品数量来满足消费者的需求或销售订单,或者我们可能需要对多余的库存进行折扣,这两者中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。例如,在正常的业务过程中,我们将定期实施折扣,以减少我们多余的房车库存。在2023年期间,与我们以较低成本采购的2024款房车相比,我们对2022和2023款房车进行了折扣,以减少这些车型年的组合,这也导致我们需要对某些二手房车进行折扣。这一折扣导致2023年新车和二手车的平均售价下降。在2022年第四季度,结合我们在2023年积极的体育重组,我们对我们的产品、服务和其他产品中的某些类别使用了清仓和折扣定价,以降低我们的零售库存水平。此外,我们已经退出了某些非房车零售类别,因为我们认为这些类别没有足够的需求或销售利润率来证明我们的库存水平是合理的。这些活动对我们的毛利率、营业利润率和销售、一般和行政费用产生了负面影响。
我们同一家门店的收入可能会波动,可能不是未来业绩的有意义的指标。
我们同一家门店的收入可能会因季度而异。除了上述风险因素外,还有一些其他因素历来影响并将继续影响我们同一家门店的收入结果,包括:
● | 改变或预期改变与我们销售的一些产品或我们经营的地区相关的法规,例如加州空气资源委员会于2021年12月通过的法规,将从2028年开始禁止在加州销售燃气发电机; |
● | 我们提供优质客户服务的能力,这将增加我们将购物者转化为付费客户的能力; |
● | 非典型天气模式; |
● | 我们的产品组合发生变化; |
● | 优质SAM服务和计划的销售额以及我们每年续订的优质SAM服务和计划的留存和续约率的变化;以及 |
● | 价格和平均单位销售额的变化。 |
收入或同店收入的意外下降可能会导致我们A类普通股的价格大幅波动。
我们的业务是季节性的,这导致收入波动。
由于我们业务的年度季节性,我们已经经历过,并预计将继续经历收入、净利润和现金流的变化。房车户外和活跃的运动特色零售业是周期性的,由于房车主要由度假者和露营者使用,对服务、保护计划、产品和资源的需求在冬季普遍下降,而销售额和利润通常在春季和夏季最高。此外,一些地理区域异常恶劣的天气状况可能会影响需求。
平均而言,在截至2023年12月31日的三年中,我们在第二财季和第三财季(包括春季和夏季)分别创造了30.5%和27.4%的年收入
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月份。从历史上看,由于采购量增加、门店人员增加和计划成本增加,我们在第二和第三财季产生了额外的费用。如果由于任何原因,我们在第二和第三财季对我们的产品或产品组合的需求计算错误,我们在这两个季度的销售额可能会下降,导致劳动力成本占销售额的比例上升,利润率下降,库存过剩,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,由于我们业务的季节性,第一季度和第四季度的SG&A费用占毛利润的百分比往往更高。
由于我们的季节性,如果在我们的销售旺季发生任何此类风险,与我们的业务相关的其他风险(包括非典型天气、消费者支出水平和一般商业状况)可能产生的不利影响可能更大。
我们是否有能力经营和扩展我们的业务,以及对不断变化的商业和经济状况作出反应,将取决于是否有足够的资本可用。
我们业务的运作、我们的扩张速度以及我们对不断变化的商业和经济状况的反应能力取决于是否有足够的资本可用,而充足的资本又取决于我们的业务产生的现金流,以及在必要时是否有额外的股本或债务资本。我们还需要足够的现金流来履行我们现有债务协议规定的义务。(见本表格10-K第II部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动资金和资本资源--高级担保信贷安排和楼层计划安排的说明”)。我们不能向您保证,我们的运营现金流或我们融资协议下的可用现金,包括我们的6,500万美元循环信贷安排(“循环信贷安排”)或我们通过平面图安排进行的平面图融资,将足以满足我们的需求。如果我们未来无法从运营中产生足够的现金流,如果我们的循环信贷安排或我们的平面图安排下的可用性不足,或者如果我们的房地产安排下的额外借款(如 注10-本表格第II部分第8项所列的综合财务报表中的长期债务)无法获得,我们可能不得不获得额外的融资。如果我们通过发行股票获得额外资本,我们现有股东的利益将被稀释。如果我们产生额外的债务,这些债务可能包含重大的金融和其他契约,可能会严重限制我们的运营。
我们的高级担保信贷安排和我们的楼层平面图安排包含限制性契约,这些契约可能会削弱我们获得足够资本和运营业务的能力。
我们的高级担保信贷安排,包括我们的循环信贷安排和我们的14亿美元定期贷款安排(“定期贷款安排”,连同循环信贷安排,“高级担保信贷安排”)和我们的楼层计划安排包含各种条款,这些规定限制了我们的能力,其中包括:
● | 招致额外的债务; |
● | 招致某些留置权; |
● | 合并或合并; |
● | 变更本公司及其子公司经营的业务; |
● | 进行投资、贷款、垫款、担保和收购; |
● | 出售资产,包括我们子公司的股本; |
● | 支付股本股利或赎回、回购、注销股本或其他债务; |
● | 与关联公司进行交易;以及 |
● | 签订协议,限制我们子公司支付股息的能力。 |
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此外,我们的高级抵押信贷安排和楼层计划安排的限制性契约要求我们维持特定的财务比率,并在某些违约事件发生时加快债务偿还,这些事件可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。见本表格第II部分第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--高级担保信贷安排和楼层计划安排”,以及本表格第II部分第8项中的附注10--本公司合并财务报表中的长期债务。我们遵守这些财务比率的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,而我们未能遵守这些比率可能会导致违约事件。如果发生违约,我们可能没有足够的资金可用,或者我们可能无法从其他来源获得足够的资本来偿还任何加速的债务,我们的贷款人可能会取消几乎覆盖我们所有资产的留置权。
新冠肺炎已经并可能在未来对我们的业务产生某些负面影响,这些影响可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。未来的其他流行病或健康危机可能会对我们的业务产生类似的实质性不利影响。
新冠肺炎引发的公共卫生危机以及政府、企业、包括我们和我们的供应商以及广大公众为限制新冠肺炎影响而采取的措施已经并可能在未来再次对我们的业务产生某些负面影响,包括但不限于以下几点:
● | 由于运输延误,我们供应商的某些产品延迟交付; |
● | 临时关闭设施、生产放缓和业务中断; |
● | 产品成本增加或短缺; |
● | 我们门店的客流量或对我们产品和服务的需求减少; |
● | 劳动力短缺,包括关键职位; |
● | 财务影响,可能导致我们的一个或多个交易对手金融机构倒闭或违约,或导致我们违约我们的一个或多个信贷协议; |
● | 与非流动资产有关的潜在重大减值费用,包括商誉、其他无形资产和其他长期资产,以及公允价值可能受到负面影响的存货;以及 |
● | 在远程工作增加期间,网络安全风险增加。 |
未来的其他流行病或健康危机可能会对我们的业务产生类似的实质性不利影响。
我们可能无法成功执行或实现我们的成本削减或重组举措的预期好处。重组举措可能会导致进一步的资产减值费用,并对公司的业务产生不利影响。
在2019年第三财季和2023年第二财季,我们分别宣布了2019年战略转移和积极体育重组。截至2023年12月31日,2019年战略转移和积极体育重组项下的各项活动均已完成,但某些租赁终止成本和与之前关闭的地点或设施的租赁相关的其他相关成本除外。确定转租户和谈判终止租约的进程最初被推迟,部分原因是新冠肺炎疫情。这些谈判的时间将有所不同,因为转租和终止都取决于房东的批准,而且成本可能比预期的要高。此外,由于2019年的战略转变,本公司可能需要对其长期资产,包括其经营租赁资产产生进一步的减值费用。截至2023年12月31日,该公司拥有八份租约,涉及
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用于2019年战略转移和一份与Active Sports重组有关的租约,该租约尚未终止或转租。
此外,我们不时地进行成本削减或重组计划,试图精简我们的组织足迹。这些举措可能没有预期的好处,并可能导致意想不到的后果和成本,例如失去机构知识和专业知识,因任何武力削减而影响的员工人数超过预期人数的自然减员,以及我们剩余员工的士气下降。如果我们无法从我们的成本削减或重组计划中实现预期的好处,或者如果我们经历了此类计划的重大不利后果,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
我们的零售、电子商务和目录业务主要依赖我们的配送和配送中心,如果任何此类设施发生自然灾害或其他严重中断,我们可能无法有效地向我们的商店或客户交付商品。
我们通过履行和分销设施处理几乎所有的电子商务和目录订单,并通过履行和分销设施向我们的零售店进行分销(请参阅本表格第I部分下的“项目2.物业”)。我们在2023年1月关闭了其中一个履行和分销设施。任何此类设施因火灾、龙卷风、地震、洪水或任何其他原因造成的任何自然灾害或其他严重中断都可能损害我们的现场库存或削弱我们使用此类配送和履行中心的能力。虽然我们维持业务中断保险以及一般财产保险,但保险金额可能不足以弥补我们在此类事件中的损失。这些事件中的任何一种都可能损害我们充足库存商店或履行客户订单的能力,并损害我们的运营结果。
自然灾害,无论是否由气候变化、异常天气状况、流行病爆发、恐怖主义行为和政治事件引起,都可能扰乱业务,导致销售额下降,并以其他方式对我们的财务业绩产生不利影响。
发生一个或多个自然灾害,如龙卷风、飓风、火灾、干旱、洪水、冰雹和地震、异常天气条件、埃博拉、寨卡病毒、新型冠状病毒或麻疹等流行病爆发、恐怖袭击或破坏性政治事件在我们门店所在的某些地区可能会对我们的业务造成不利影响,导致销售额下降,或者可能影响旅游和娱乐活动的吸引力程度,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。恶劣天气,如大雪或极端温度,可能会阻碍或限制特定地区的客户前往我们的商店或使用我们的产品,从而降低我们的销售额和盈利能力。包括龙卷风、飓风、干旱、洪水、冰雹和地震在内的自然灾害可能会破坏我们的商店或其他业务,这可能会对我们的综合财务业绩产生实质性的不利影响。新冠肺炎引发的公共卫生危机以及政府、企业、包括我们和我们的供应商以及广大公众为限制新冠肺炎传播而采取的措施已经并可能在未来再次对我们的业务产生某些负面影响,包括产品短缺和客户对我们产品的需求减少。除了业务中断外,我们的零售业务还面临着重大的财产损失风险,这是因为我们的财产集中在我们的商店地点。气候变化可能会影响此类事件的频率和/或强度,并导致长期变化,如温度或降水模式的变化或海平面上升,这也可能对我们的运营产生不利影响,包括但不限于消费者行为的变化,包括旅行和娱乐活动保持吸引力的程度。如果这些事件还影响到我们的一个或多个主要供应商,或导致我们的一个或多个配送中心或公司总部关闭,我们可能无法维持库存平衡、维持交货计划或为我们的门店提供其他支持功能。我们的保险范围也可能不足以覆盖与此类事件相关的所有损失,或者气候条件的变化可能会使我们无法以我们认为可以接受的条款获得足够的保险范围。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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我们依赖于我们与服务、保护计划、产品和资源的第三方提供商的关系,这些关系或这些提供商的运营中断可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务在一定程度上依赖于发展和维护与第三方供应商的富有成效的关系,这些供应商提供我们向客户销售的服务、保护计划、产品和资源。在截至2023年12月31日的一年中,我们从2800多家国内外供应商那里采购产品。此外,我们依赖某些第三方提供商来支持我们的服务、保护计划、产品和资源,包括为我们的财产和意外伤害保险和延长服务合同提供保险承运人,为车辆融资和再融资提供银行和专属融资公司,作为我们联合品牌信用卡的发行商的Comenity Capital Bank,以及为我们的路边援助计划提供拖车服务的拖车提供商网络。我们无法准确预测我们将在何时或在多大程度上遇到供应商的产品供应或第三方提供商的服务中断。任何此类中断都可能对我们营销和销售我们的服务、保护计划、产品和资源的能力造成负面影响,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,Comenity Capital Bank可能拒绝续签我们的服务协议,或者破产并无法履行我们的合同,我们可能无法及时找到替代银行来提供这些服务。
我们依赖从供应商那里购买的商品来获得我们门店位置的产品。我们没有从我们的主要供应商那里继续供应的合同安排,我们的供应商可以随时停止向我们销售产品。我们主要供应商或制造商的商业实践的变化,如供应商支持和激励措施的变化,或者信用或付款条款的变化,也可能对我们的业绩产生负面影响。如果我们失去了一个或多个关键供应商,或无法迅速将不愿或无法满足我们要求的供应商替换为以可比价格提供同样有吸引力的产品的供应商,我们可能无法提供对我们的商品类别重要的产品。
我们还受到各种风险的影响,例如原材料的价格和可获得性、运输延误、劳资纠纷、工会组织活动、罢工、恶劣天气、自然灾害、战争和恐怖主义以及不利的总体经济和政治条件,这些因素可能会限制我们的供应商及时和具有成本效益地向我们提供优质商品的能力。我们可能无法与新的供应商发展关系,而来自其他来源的产品(如果有)可能比我们目前购买的产品质量更差、价格更高。在向我们的客户提供优质产品和服务方面的任何延误或失败都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们每年以固定价格向客户提供紧急路边援助,并根据使用情况向拖车提供商网络支付费用。如果路边紧急索赔的金额大大超过我们的估计,或者如果我们的拖车供应商无法充分响应呼叫,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
对于我们提供的保险计划,我们依赖承保保险的保险公司获得适当的监管批准并保持对保险法规的遵守。如果这些运营商不遵守规定,我们可能会被要求使用替代运营商或产品,或者停止在某些州销售某些产品,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。如果我们被要求使用替代承运人或更换我们的产品,可能会大幅增加将保险相关产品推向市场所需的时间。我们提供的服务中的任何中断都可能损害我们的声誉并导致客户不满。
此外,我们还通过多家第三方融资提供商为符合条件的客户提供融资。如果这些第三方提供商中的一个或多个停止向我们的客户提供融资、向更少的客户提供融资或不再以竞争性条款提供融资,或者如果我们在发生上述一个或多个事件时无法替换当前的第三方提供商,则可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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由于我们销售的某些产品是在国外制造的,我们可能会在进口这些产品时面临延误、新的或增加的关税、成本增加或质量控制缺陷,这可能会降低我们的净销售额和盈利能力。
我们购买转售的产品,包括从国内供应商那里购买的产品,有一部分是在国外生产的,在中国等国。此外,我们认为我们的大部分自有品牌商品都是在国外制造的。近年来,美国与中国、俄罗斯等国的贸易紧张关系不断升级。我们可能无法减轻未来任何关税的影响,我们的业务、运营业绩和财务状况将受到实质性的不利影响。因此,我们的外国进口,特别是来自中国的进口,使我们面临以下风险:改变或征收新的进口关税、关税或配额,新的进口限制,失去特定外国国家的美国最惠国待遇,反倾销或反补贴税令,针对非法贸易行为的报复行动,停工,运输延误,全球政治紧张局势导致的贸易路线挑战,运费增加,外汇波动或升值导致的产品成本增加,以及经济不确定因素。如果这些或其他因素中的任何一个导致我们供应商所在国家的贸易中断,或者在购买我们的产品时产生额外的成本,我们可能无法获得足够数量的产品来满足我们的要求,我们的运营结果可能会受到不利影响。
此外,越来越多的人期望公司监测其供应商的环境和/或社会表现,包括遵守各种劳工做法。人们也越来越关注像我们这样的产品的生命周期结束考虑,我们可能会经历更多的期望和法规,这些都会影响我们制造和销售产品的能力。遵守新出现的预期和法规可能代价高昂,需要我们建立或扩大项目,以进行尽职调查或监控我们的供应商,或者在《维吾尔强迫劳动预防法案》等立法的情况下,设计供应链以完全避开某些地区。如果直接或间接向我们供应产品的任何外国制造商使用与美国法律规定或普遍接受的质量控制标准、劳工做法或其他做法不同的质量控制标准、劳工做法或其他做法,我们可能会受到各种不利影响的损害,包括但不限于任何由此产生的负面宣传,或者在某些情况下,我们的产品可能面临潜在的责任或被拒绝进口。
我们净收入的一部分与融资、保险和延期服务合同有关,这些合同依赖于第三方贷款人和保险公司。我们不能向您保证,第三方贷款机构将继续为房车购买提供融资。
我们净收益的一部分来自贷款机构和保险公司为我们的客户安排融资和保险的费用,除非客户在指定的期限内(通常在贷款后六个月内)预付融资,在这种情况下,我们需要退还(或“退还”)贷款机构支付给我们的全部或部分佣金。我们来自融资费用和车辆服务合同费用的收入是在扣除根据历史经营业绩估计的未来冲销准备金后计入的。贷款机构可能会改变他们用来做出贷款决定的标准或条款,这可能会减少我们可以为其安排融资的客户数量,或者可能选择不继续提供这些关于房车的产品。我们的客户也可以使用互联网或其他电子方式来寻找融资替代方案。如果这些事件中的任何一种发生,我们可能会损失很大一部分收入和利润。 我们与贷款机构的安排通常由零售经销商协议管理,这在房车行业是惯例。我们与贷款人的零售经销商协议通常是以地点为基础达成的,每个门店地点通常与多个贷款机构签订多个零售经销商协议。这些零售经销商协议可能包含我们必须遵守的肯定义务。
此外,新车和二手车可以通过我们与第三方买家签订的零售分期付款销售合同进行销售和融资。在与第三方采购商签订分期付款零售销售合同之前,我们通常会从第三方贷款人那里获得转让此类分期付款销售合同的承诺,但须对分期付款销售合同、相关文件和其中包含的信息进行最终审查、批准和核实。零售分期付款销售合同通常由我们在执行零售分期付款销售合同的同时转让给第三方贷款人。运输中的合同代表第三方贷款人应支付的金额,
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预先安排的转让协议已经确定,零售分期付款销售合同已经分配给了谁。我们在完成向客户销售新车和二手车后确认销售收入。完成销售的条件包括与客户达成协议,包括定价,根据该协议,必须合理预期收取销售价格,并将控制权转移给客户。第三方贷款人在收到、最终审查、批准和核实零售分期付款销售合同、相关文件和其中包含的信息后提供资金。零售分期付款销售合同通常在第三方贷款人最初批准零售分期付款销售合同后十天内提供资金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,运输中的合同包括在我们合并财务报表的流动资产中,包括在本表格10-K第二部分第8项中,总额分别为6020万美元和5030万美元。这些零售分期付款销售合同的任何违约都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
如果我们无法留住高级管理人员以及吸引和留住其他合格员工,我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功部分取决于我们吸引、聘用、培训和留住合格的管理、销售、营销和服务人员的能力。对这些类型的人员的竞争非常激烈。我们可能无法成功吸引和留住我们成功开展业务所需的人员,在这种情况下,我们的业务可能会受到实质性和不利的影响。我们的成功在很大程度上也取决于我们高级管理团队的持续服务和业绩,包括我们的董事长兼首席执行官马库斯·莱蒙尼斯。我们高级管理团队任何成员的流失都可能削弱我们执行业务计划的能力,因此可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外,我们管理团队的某些成员,包括Lemonis先生,目前正在进行并可能继续进行其他业务项目,这可能会分散他们对执行我们的业务计划和目标的注意力。我们目前没有为我们高级管理团队的任何成员或其他关键员工维护关键人人寿保险。
我们面临着与租赁大量空间相关的风险。
我们租赁了我们拥有零售业务的大部分房地产,以及某些公司办公室和配送中心。我们的租约一般规定固定的月租金和升级条款,租期从五年到二十年不等。我们业务的盈利能力在一定程度上取决于续签理想地点门店的租约,如有必要,确定并关闭表现不佳的门店,或以具有成本效益的方式将这些门店搬迁到其他地点。通常,一家商店的运营费用中有很大一部分是与租用店面相关的成本。
此外,随着时间的推移,由于周围地区人口结构的变化或购物流量的下降,包括附近其他商店产生的流量,我们目前的门店位置可能不再令人满意。虽然我们有权在特定条件下通过支付某些款项来终止我们的某些租约,但如果我们想终止某个特定的租约,我们可能无法这样做。如果我们决定关闭门店,我们通常被要求在租赁期的剩余部分继续支付租金和运营费用,或者对于某些地点,我们需要支付行使终止的权利,在任何一种情况下,这都可能是昂贵的。即使我们能够转让或转租不能终止租约的空置地点,如果受让人或转租人不履行义务,我们仍可能对租赁义务负有责任。
如果我们无法支付租赁费用,或不能以有利的条件在合适的地点谈判续租或寻找并关闭表现不佳的地点,我们可能会被迫在我们的目标市场寻找替代地点,这可能会很困难,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的自有品牌产品使我们面临各种风险。
我们希望通过将我们拥有的品牌和我们从第三方授权的品牌相结合,继续增长我们的独家自有品牌产品。我们在与这些自有品牌产品相关的开发和采购资源以及营销工作上进行了投资。尽管我们相信我们的自有品牌产品在每个价格点都为我们的客户提供价值,并为我们提供更高的毛利率
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除了利润率高于我们销售的可比第三方品牌产品外,我们自有品牌产品的扩展也使我们面临某些特定的风险,除了本节其他部分讨论的风险之外,例如:
● | 可能强制或自愿召回产品; |
● | 我们成功地保护我们的专有权利的能力(包括防御假冒、仿冒、灰色市场、侵权或其他未经授权的商品); |
● | 我们有能力成功导航并避免与第三方专有权利相关的索赔; |
● | 我们有能力成功地管理和遵守我们与品牌许可人签订的许可协议下的义务,在某些情况下,包括某些最低销售要求,如果不满足,可能导致我们失去许可权或支付损害赔偿金;以及 |
● | 采购、销售和营销独家品牌产品供零售的实体通常遇到的其他风险。 |
我们自有品牌销售额的增加也可能对我们供应商产品的销售产生不利影响,进而可能对我们与供应商的关系产生不利影响。我们未能充分应对部分或全部这些风险,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们可能会为商誉、无形资产或其他长期资产计入资产减值费用。
我们拥有大量的商誉、无形资产和其他长期资产。我们至少每年审查一次商誉减值。长期资产、经营租赁资产、可识别无形资产和商誉也会在发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法从未来现金流中收回时进行减值审查。这些事件或情况可能包括商业环境的重大变化、法律因素、经营业绩指标、竞争、出售或处置很大一部分业务或其他因素。如果长期资产的账面价值被视为减值,则就长期资产的账面价值超出其公允价值的金额计入减值费用。我们对未来现金流、长期资产的未来可回收性和公允价值以及商誉分析中使用的报告单位公允价值的确定包括重大估计和假设。这些估计或假设的变化或低于预期的未来财务表现可能导致确认减值资产和非现金减值费用,这可能是重大的。有关截至2023年12月31日的年度减值费用的讨论,请参阅本表格10-K第II部分第8项所载的综合财务报表附注5-重组及长期资产减值。我们未来可能会确定额外的减值费用,任何此类费用都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们在未来赎回或回购股票,我们可能需要缴纳新颁布的消费税。
除某些例外情况外,《2022年通胀降低法案》对上市公司在2023年1月1日或之后赎回或回购的股票的公平市值征收1%的消费税。该公司维持着股票回购计划。如果我们在未来赎回或回购我们股票的股票,根据我们目前的股票回购计划或其他方式,我们可能需要缴纳消费税,除非赎回或回购符合《通胀削减法案》或未来法规或规则中规定的任何例外。任何此类消费税都将是公司的一项负债,并可能增加我们需要支付的税额。
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与监管和诉讼相关的风险
我们的业务受到众多联邦、州和地方法规的约束。
我们的业务受到不同程度的联邦、州和地方监管,包括我们的房车销售、房车融资、出境电话营销、直接邮件、路边援助计划、保险活动和延长服务合同的销售。可能会不时提出新的监管措施,对我们的业务运营能力或运营结果产生重大不利影响。例如,在过去,我们直接响应营销努力的一个主要线索来源是各州机动车部门提供的新车登记。目前,所有州都限制获取机动车登记信息。
我们接收、存储、处理、传输、使用和以其他方式处理与个人相关的信息,包括来自和关于实际和潜在客户以及我们的员工和服务提供商的信息。我们还依赖于与我们的业务运营相关的许多第三方供应商,其中一些供应商代表我们处理数据。我们和我们的供应商必须遵守许多与消费者保护、信息安全、数据保护和隐私有关的法律、法规、行业标准和其他要求,包括那些普遍适用于处理有关个人的信息的要求,以及那些特定于某些行业、部门、背景或地点的要求。其中许多法律和法规仍在发展中,可能会被解读为损害我们的业务或限制我们能够提供的服务。
例如,联邦贸易委员会和州监管机构执行各种数据隐私问题,例如在隐私政策中做出的承诺或未能适当保护个人信息,作为违反联邦贸易委员会法或类似的州法律的不公平或欺骗性行为或做法,或影响商业。此外,美国某些州和大多数国家已经通过了适用于我们业务的隐私和安全法律。这些法律一般要求公司实施具体的隐私和信息安全控制和法律保护,以保护某些类型的个人信息,并在披露的情况下收集或使用这些信息。随着这些法律和其他法律的生效,可能会继续需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外,为了遵守有关数据泄露的不同州法律,我们必须保持足够的安全措施,这需要在资源上进行大量投资并持续关注。
此外,涵盖营销、广告以及通过电话、电子邮件、移动设备和互联网进行的其他活动的法律、法规和标准可能适用于或开始适用于我们的业务,例如联邦通信法、联邦窃听法、电子通信隐私法、电话消费者保护法(TCPA)、2003年控制攻击非请求色情和营销法(Can-Spam Act),以及类似的州消费者保护和通信隐私法,例如加利福尼亚州的侵犯隐私法。
此外,根据格拉姆-利奇·布莱利法案(GLBA),我们可能被视为“金融机构”。除其他事项外,GLBA还对在提供金融服务时使用某些关于个人的信息(“非公开个人信息”)进行监管,包括由银行和其他金融机构使用。GLBA既包括“隐私规则”,规定金融机构有义务使用或披露非公开的个人信息,也包括“保障规则”,规定金融机构及其服务提供者间接地有义务实施和维持保护非公开个人金融信息安全的物理、行政和技术措施。任何不遵守GLBA的行为都可能导致巨额经济处罚。
尽管我们相信我们和我们的供应商总体上遵守了与隐私和数据安全相关的适用法律、规则和法规,但这些法律在某些情况下是相对较新的,这些法律的解释和应用不确定。如果我们未能或被认为未能遵守数据隐私法律、规则、法规、行业标准和其他要求,可能会导致个人、消费者权利团体、政府机构或其他人对我们提起诉讼或采取行动。我们可能会在调查和辩护此类索赔时产生巨额成本,如果被发现负有责任,我们可能会支付巨额损害赔偿或罚款,或者被要求对我们的业务做出改变。此外,这些诉讼程序和任何随后的不利
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结果可能会让我们受到严重的负面宣传和信任的侵蚀。如果这些事件中的任何一个发生,我们的业务、运营结果和财务状况都可能受到实质性的不利影响。
我们还受到联邦和许多州消费者保护以及与机动车销售、运输和营销有关的不公平贸易实践法律和法规的约束,包括所谓的“柠檬法”。联邦、州和地方法律和法规还对车辆运营商在某些司法管辖区或某些道路上运营的机动车辆的长度和宽度施加各种限制。某些司法管辖区还禁止销售超过长度限制的车辆。联邦和州当局还制定了各种环境控制标准,涉及影响我们业务和运营的空气、水、噪音污染和危险废物的产生和处置。
我们的业务还受到其他法律法规的影响,包括但不限于劳工(包括联邦和州最低工资和加班要求)、广告、房地产、促销、服务质量、知识产权、税收、进出口、反腐败、反竞争、环境、健康和安全。
此外,我们的财产和意外伤害保险计划以及我们通过第三方保险公司提供的延长服务合同受管理保险业务的各种联邦和州法律法规的约束,包括但不限于管理保险计划的管理、承保、营销、招揽、责任义务或销售的法律法规。如果我们或我们的第三方保险提供商未能遵守当前的许可和审批要求,可能会导致监管机构拒绝他们对此类许可的初始或续签申请,修改许可条款或吊销他们目前拥有的许可,这可能会严重抑制我们营销这些产品的能力。此外,某些州的法律和法规规定了某些披露的形式和内容,这些披露必须与向消费者销售、广告或提供任何保险计划有关。如果我们不遵守这些规定,我们可能会被监管机构勒令支付罚款或罚款,或者停止生产某些产品。
我们提供延长服务合同和缺口保险,可作为原始购买者保修的补充购买。这些产品受到复杂的联邦和州法律法规的约束。不能保证提供这些产品的司法管辖区的监管当局不会寻求对这些产品进行监管或限制。不遵守适用的法律和法规,包括在客户购买时将与这些延长服务合同相关的管理和责任义务转移给第三方,可能会导致罚款或其他处罚,包括州监管机构下令在一个或多个司法管辖区停止销售保修产品。这样的结果可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
州经销商法一般规定,制造商不得终止或拒绝续签经销商协议,除非制造商首先向经销商提供书面通知,说明终止或不续签的理由。如果这样的经销商法律在我们运营所在的州被废除,制造商可能能够终止我们的经销商协议,而无需提前通知、提供治愈机会或提出正当理由。如果没有州经销商法律的保护,我们的经销商在到期后续签经销商协议也可能更加困难。
目前有几个州的现行法律与这些联邦法律相似,在某些情况下,比这些联邦法律更具限制性。遵守所有这些法规既昂贵又耗时。无意中违反这些规定可能会导致我们招致罚款和处罚,还可能导致我们制造和销售我们的产品和服务以及进出口我们销售的产品的能力受到限制。
我们已经制定了各种全面的政策和程序来解决合规问题。然而,不能保证我们或我们的员工、承包商、供应商或我们的代理商不会违反此类法律法规或我们的政策和程序。遵守这些法律和其他法律有时可能是繁重和昂贵的,并且可能在不同的司法管辖区之间不一致,这进一步使遵守工作复杂化。该公司受到与这些法律和其他法律相关的诉讼,并经历了工资和工时诉讼的增加。任何不遵守这些法律和其他法律的行为都可能导致进一步的诉讼或罚款,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
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有关适用于我们业务的各种法规的更多信息,请参阅本表格10-K第I部分下的“业务--法律和法规”。
我们不遵守某些环境法规可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务涉及使用、处理、储存和承包回收和/或处置/排放材料,如机油和过滤器、传动液、防冻剂、制冷剂、油漆、稀释剂、电池、清洁产品、润滑剂、脱脂剂、轮胎和丙烷。因此,我们的业务受到联邦、州和地方监管环境、公共健康和安全的各种复杂要求的约束,我们可能会因遵守这些要求而产生巨额成本,如果修改或重新解释现有法律和法规,或者如果新的法律和法规适用于我们的运营,成本可能会增加。我们的某些业务可能还需要许可或其他批准,这可能会推迟我们执行部分业务战略的能力。我们不遵守这些规定可能会导致我们受到罚款和处罚,或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。此外,我们还为在我们出租的物业上或附近发现的任何危险废物向某些房东提供赔偿。某些环境法可能规定我们对环境污染的责任,而不考虑其发生时的过错或行为的合法性。如果在我们占用的物业上发现任何此类危险废物,导致我们承担赔偿义务的重大索赔可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的业务受到一系列与气候变化和其他环境、社会和治理(“ESG”)事项相关的风险的影响。
为应对气候变化而进行的监管、市场和其他变化可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。美国环境保护局已根据联邦《清洁空气法》的现有条款通过了要求减少机动车温室气体排放的规定。加利福尼亚州在许多情况下也采取了更严格的规定,其他某些州也选择遵循这些规定。随着时间的推移,环保局和加州的标准都可能变得更加严格。通过任何要求大幅提高燃油经济性要求的法律或法规,或美国联邦或州政府对车辆和汽车燃料的新限制,可能会对这些车辆的需求产生不利影响,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,消费者的环保意识不断增强,这可能会导致对我们目前提供的某些产品或服务的需求减少。开发替代方案来满足市场不断变化的预期,其中包括车辆排放状况,可能需要我们招致巨大的成本。此外,有几种相互竞争的替代方案可以取代基于石油的车辆燃料,包括但不限于:电力、氢气、压缩和/或可再生气体。如果潜在客户更喜欢与我们销售的车辆所使用的技术不同的技术,或者某些司法管辖区的法律禁止购买我们销售的车辆(即使用汽油燃料的新车),则对此类车辆的需求可能不会像我们预期的那样快速增长,或者根本不会。
对各种ESG主题的报告预期也在增加,各种客户、资本提供商和监管机构都在寻求有关ESG相关风险的更多信息。例如,包括证券交易委员会和加利福尼亚州在内的多个政策制定者已经(或正在考虑采用)披露一系列与气候有关的数据和风险的要求,这可能需要我们产生额外的成本或以其他方式对我们的业务产生不利影响。
虽然我们有时可能会参与自愿计划(如自愿披露、认证或目标等)或承诺,以改善我们公司和/或产品的ESG形象,但此类计划或承诺的成就可能代价高昂,可能不会产生预期的效果。在许多情况下,由于我们无法控制的因素,人们对公司ESG事务管理的期望继续快速发展。如果我们没有或被认为没有采取足够的行动来解决ESG问题和相关利益相关者的期望,我们可能会遭受声誉损害,并可能受到投资者或监管机构的参与,即使我们目前的努力是自愿的。与此同时,一些利益相关者正在努力减少公司在某些ESG相关事务上的努力。两位倡导者
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反对某些ESG事务的人越来越多地诉诸于一系列激进主义形式,包括媒体活动和诉讼,以推动他们的观点。在我们受制于这种激进主义的程度上,它可能要求我们产生成本或以其他方式对我们的业务产生不利影响。这一点和其他利益相关者的期望可能会导致成本增加以及审查,这可能会加剧这一风险因素中确定的所有风险。所有这些风险也可能影响我们的供应商或客户,这可能间接影响我们的业务、财务状况或运营结果。
我们的电子商务运营失败、安全漏洞和网络安全风险可能会扰乱我们的业务,并导致销售和增长前景下降以及声誉受损。
消费者越来越多地接受在线购物和通过移动商务应用程序购物。因此,消费者与零售商的总支出中,越来越多的支出发生在在线和移动商务应用程序中,而在实体店的总支出中,下降的比例正在下降。我们的电子商务业务是我们品牌和与客户关系的重要组成部分,我们预计它将继续增长。除了电子商务中不断变化的消费者偏好和不断变化的流量模式和购买趋势外,我们还容易受到与电子商务销售相关的额外风险和不确定因素的影响,包括技术的快速变化、网站停机和其他技术故障、安全漏洞、网络攻击、消费者隐私问题、州税收制度的变化以及政府对互联网活动的监管(有关安全漏洞和网络攻击的更多讨论,看见-“涉及我们或我们的第三方供应商的信息技术系统或网络安全的中断或入侵可能会中断我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临诉讼、政府执法行动和代价高昂的应对措施,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响”)。我们未能成功应对这些风险和不确定性,可能会减少我们的电子商务销售额,增加我们的成本,削弱我们的增长前景,并损害我们的品牌,这可能会对我们的运营业绩和股票价格产生负面影响。
此外,不能保证我们将能够扩大我们的电子商务业务。我们的竞争对手的电子商务业务可能比我们的大得多,也更发达,这使我们处于竞争劣势。尽管我们不断更新我们的网站,但我们可能无法成功实施改进的网站功能,也不能保证这些改进将扩大我们的电子商务业务。如果我们无法扩大我们的电子商务业务,我们的增长计划将受到影响,我们普通股的价格可能会下降。
我们可能无法执行我们的知识产权,我们可能会被指控侵犯第三方的知识产权,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们拥有俱乐部、杂志和其他出版物的各种注册商标和服务商标。我们还拥有我们出版物中某些文章的版权。我们相信,我们的商标和版权对我们的营销努力具有重大价值和重要意义。如果我们无法继续保护我们自有品牌的商标和服务标志,如果这些标志变得通用,或者如果第三方采用与我们的标志相似的标志,我们区分我们产品和服务的能力可能会减弱。如果我们的商标或服务标志被第三方成功挑战,我们可能会失去品牌认知度,并被迫投入额外资源为我们的产品宣传和营销新品牌。
有时,我们可能会被迫保护我们的知识产权,这可能会涉及诉讼。此类诉讼可能既耗时又昂贵,并会分散我们的管理层对业务日常运营的注意力,并可能导致所涉知识产权的减值或损失。不能保证我们为保护我们的知识产权而采取的步骤,包括在必要时提起诉讼,一定会成功。失去或减少我们的任何重要知识产权可能会削弱我们将我们的产品与竞争对手的产品区分开来的能力,并为我们的专有产品保留市场份额。我们不能有效地保护我们的自主知识产权,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
其他当事人也可能声称我们侵犯了他们的所有权。这种索赔,无论是否有价值,都可能导致大量财政和管理资源的支出,禁止
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美国或支付损害赔偿金。这些索赔可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们无法维护或升级我们的信息技术系统,或者如果我们不能有效和及时地转换为替代系统,我们的业务可能会中断或效率降低。
我们依赖于各种信息技术系统来有效地运作我们的业务。我们依赖某些硬件、电信和软件供应商来维护和定期升级其中的许多系统,以便我们能够继续支持我们的业务。我们的信息技术系统的各种组件,包括硬件、网络和软件,都是由第三方供应商授权给我们的。我们广泛依赖我们的信息技术系统来处理交易、总结结果和管理我们的业务。此外,由于我们接受借记卡和信用卡支付,我们必须遵守支付卡行业安全标准委员会发布的支付卡行业数据安全标准(“PCI-DSS”)。与实施新的或升级的系统和技术相关的成本、潜在问题和中断也可能扰乱或降低我们的运营效率(有关与PCI-DSS相关的风险的更多讨论,看见-“涉及我们或我们的第三方供应商的信息技术系统或网络安全的中断或入侵可能会中断我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临诉讼、政府执法行动和代价高昂的应对措施,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响”)。我们与支付相关的系统中的任何重大中断或故障都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
涉及我们或我们第三方提供商的IT系统或机密信息的中断或泄露可能会中断我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临诉讼、政府执法行动和代价高昂的应对措施,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们依赖于我们运营中的计算机系统、硬件、软件、技术基础设施以及在线站点和网络(统称为IT系统)的完整性、安全性和成功运作。虽然我们拥有和运营我们的IT系统的某些部分,但我们也依赖关键的第三方服务提供商提供一系列IT系统和相关产品和服务。我们使用IT系统进行外部和内部功能,例如支持产品销售、我们良好的SAM服务和计划、管理采购和我们的供应链、跟踪我们门店的库存信息,以及交流客户信息、汇总每日销售额、利润率和促销信息。我们还使用IT系统来报告和审计我们的运营结果。此外,我们和我们的第三方提供商可以访问、收集、处理、使用和维护有关我们的客户、俱乐部成员、联营公司、员工和供应商的个人和机密信息,以及属于我们的业务或业务合作伙伴的专有信息(统称为“机密信息”)。
我们和我们的第三方提供商经历了网络攻击和安全事件。例如,在2022年2月,我们宣布发生了一起网络安全事件,导致某些IT系统被加密,某些数据和信息被盗,包括机密信息(简称网络安全事件)。网络安全事件导致我们暂时无法访问我们的某些IT系统,原因是威胁参与者禁用了我们的一些IT系统,作为预防措施,我们暂时使某些其他IT系统脱机。我们聘请了外部取证和网络安全专家,开展了遏制和补救工作和法医调查,调查于2022年9月30日完成。通过我们的调查,我们发现大约30,000人的个人信息是未经授权获得的,包括根据个人的出生日期、社保号和驾驶证号码。
我们已经并预计将继续承担与网络安全事件相关的费用,包括法律和其他专业费用,以及与我们的IT系统安全相关的投资。其他实际和潜在的后果包括但不限于负面宣传、声誉损害、失去对客户的信任以及监管执法行动。2022年12月,因网络安全事件而对我们和我们的某些子公司提出了三起可能的集体诉讼。本公司及
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原告签署了一项和解协议,以解决可能的集体诉讼投诉,金额微乎其微,但须经法院批准。因此,我们预计将支付和解金额,这起诉讼还可能导致其他财务判决或与保险公司就承保范围发生纠纷。
我们继续面临众多和不断变化的网络安全风险,这些风险威胁到我们的IT系统和机密信息的保密性、完整性和可用性。我们容易受到来自不同威胁行为者的网络安全风险,例如国家支持的组织和机会主义黑客和黑客活动家,以及通过不同的攻击媒介(例如勒索软件、病毒、高级持续性威胁、外部或内部行为者的不当行为、社会工程/网络钓鱼、合作伙伴和承包商的人为错误以及嵌入在开源软件中的恶意代码),以及集成到我们(或我们的供应商或服务提供商的)IT系统、产品或服务的商业软件中的错误、错误配置和漏洞。因此,除了我们的IT系统和机密信息因地震、战争行为或恐怖袭击、洪水、火灾、龙卷风、飓风、停电和停电、计算机和电信故障及类似事件而受损或中断外,我们仍然容易受到进一步成功的网络攻击、安全漏洞和对我们的IT系统和机密信息的破坏或中断。我们的一些系统不是完全冗余的,我们的灾难恢复规划不能考虑到所有可能发生的情况。由于普遍存在在家工作的安排,新冠肺炎大流行还带来了额外的业务和网络安全风险。
我们预计网络攻击将在未来加速。随着威胁参与者越来越多地使用工具和技术,包括旨在绕过安全控制、避免被发现并移除有效识别、调查和补救攻击可能需要的法医证据的工具和技术,威胁参与者正变得更加老练,很难预测或转移。因此,我们可能无法检测、调查、补救或从未来的攻击或事件中恢复,也无法避免对我们的IT系统、机密信息或业务造成重大不利影响。也不能保证我们的网络安全风险管理计划和流程,包括我们的政策、控制或程序,将在保护我们的IT系统和机密信息方面得到充分实施、遵守或有效。由于我们广泛使用第三方供应商和服务提供商,例如支持我们内部和面向客户运营的云服务,因此,如果成功的网络攻击中断或导致对第三方IT系统的未经授权访问,可能会对我们的运营和财务业绩产生重大影响。
对我们的IT系统或机密信息的可用性、完整性或保密性的任何不利影响都可能导致我们的服务中断、不遵守某些法律法规、媒体的大量负面关注、我们的俱乐部成员、客户和供应商关系以及我们的声誉受到损害、面临诉讼(包括集体诉讼)、监管调查、销售损失、罚款、处罚、诉讼和增加的补救费用,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们不能保证与攻击或事件有关的任何费用和责任将由我们现有的保险单支付,也不能保证我们未来将以经济合理的条款或根本不能获得适用的保险。最后,不能保证我们的网络安全风险管理计划和流程,包括我们的政策、控制程序或程序,将在保护我们的系统和信息方面得到充分实施、遵守或有效。
此外,我们可能受制于特定的数据安全框架和/或法律,这些框架和/或法律要求我们保持一定的安全级别,并且围绕信息安全和隐私的监管环境越来越苛刻,我们的业务中经常施加新的和不断变化的要求。例如,《格拉姆-利奇-布莱利法案》的保障规则修正案要求覆盖范围的金融机构自2023年6月9日起采取具体的数据安全措施。此外,客户对我们将充分保护他们的个人信息免受网络攻击或其他安全漏洞的期望很高。严重违反保密信息,包括个人信息,可能会引起大量负面媒体的关注,损害我们的俱乐部成员、客户和供应商关系以及我们的声誉,并导致销售损失、罚款和/或诉讼,而CCPA等新法律对影响消费者个人信息的某些类型的数据泄露规定了法定损害赔偿。
此外,当我们接受借记卡和信用卡支付时,我们必须遵守由支付卡行业安全标准委员会发布的PCI-DSS。PCI-DSS包含有关持卡人数据的物理和电子存储、处理和传输的安全方面的合规指南。如果我们或我们的服务供应商不能遵守银行和
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对于支付卡行业,我们可能会受到罚款、限制和驱逐出卡接受计划,这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
如果我们销售的产品对人或财产造成损害,我们可能会受到产品责任索赔的影响。
我们销售的一些产品可能会使我们面临与人身伤害、死亡或环境或财产损害相关的产品责任索赔,并可能要求我们召回产品或采取其他行动。尽管我们维持责任保险,但我们不能确定我们的保险范围是否足以弥补实际发生的债务,或者我们将继续以经济合理的条款获得保险,或者根本不能。此外,我们与供应商和卖家签订的一些协议并不保障我们免除产品责任。即使产品责任索赔没有成功或没有得到全面追究,围绕产品召回的负面宣传或任何关于我们的产品造成财产损失或人身伤害的断言都可能损害我们的品牌形象和我们在现有和潜在消费者中的声誉,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与我们前几年的经验相比,这些索赔的频率和规模的任何增加都可能导致我们需要为保险支付的保费大幅增加,并可能对未来的保险成本产生负面影响。它还可能增加我们支付的惩罚性赔偿金额,但我们的保险可能不会涵盖所有这些金额。
我们在诉讼中被点名,这导致了巨额费用,并可能导致声誉损害,并转移管理层的注意力和资源。
我们在业务中面临法律风险,包括与员工和前员工的纠纷索赔,以及与一般商业纠纷、产品责任和其他事项相关的索赔。与法律责任有关的风险往往难以评估或量化,其存在和大小可能在很长一段时间内都是未知的。
我们过去曾被列为集体诉讼的被告,目前被列为,将来可能被列为集体诉讼的被告。我们一直受到证券集体诉讼,未来可能会受到类似或其他诉讼。有关这些诉讼的信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中包含的注释14,承诺和或有事项-我们合并财务报表的诉讼。
证券集体诉讼、股东派生诉讼和任何其他未来法律诉讼的结果都不能确定地预测。无论其主题或是非曲直,此类法律程序已经并可能继续给我们带来巨额成本,这些成本可能不在保险范围内,可能会转移管理层的注意力,或者可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。诉讼带来的负面宣传,无论是否导致巨额成本,都可能对我们的声誉造成重大损害,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和A类普通股的价格产生重大不利影响。此外,这样的法律程序可能会使我们的业务更难融资。
与我们的组织结构有关的风险
Marcus Lemonis通过直接或间接持有我们由ML收购和ML RV Group持有的股票的实益所有权,对我们拥有大量控制权,包括需要股东批准的决定,他的利益以及我们其他持续股权所有者在我们业务中的利益可能与您的利益冲突。
正如于本10-K表格第II部分第8项所载附注19─股东权益对吾等综合财务报表之持股部分所述,吾等与ML Acquisition Company,LLC(特拉华州有限责任公司,由Stephen Adams及吾等主席兼行政总裁Marcus Lemonis(“ML收购”)、ML RV Group,LLC(特拉华州有限责任公司,由吾等主席兼行政总裁Marcus Lemonis(“ML RV Group”)全资拥有)、CVRV Acquisition LLC及CVRV Acquisition II LLC(“投票协议”)间接拥有首次公开招股事宜订立投票协议。在投票协议的约束下,Marcus Lemonis通过他对ML Acquisition和ML RV Group直接或间接持有的我们股票的实益所有权,可以批准或不批准基本上所有交易
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以及其他需要我们股东批准的事项,例如合并、合并、解散或出售我们全部或几乎所有的资产,发行或赎回某些额外的股权,以及选举董事,包括可能不符合我们A类普通股持有人的最佳利益的交易,或者相反,阻止完成可能符合我们A类普通股持有人最佳利益的交易。
此外,根据投票协议,为私募股权基金,包括与Crestview Partners II GP,L.P.关联的基金提供注册投资顾问的Crestview Advisors,L.L.C.(“Crestview Advisors,L.L.C.”)目前有权指定我们的一名董事(“Crestview董事”)。ML Acquisition和ML RV Group各自同意在选举董事的任何年度或特别股东大会上投票或促使投票表决其持有的A类普通股、B类普通股和C类普通股的全部流通股,以促使选举Crestview董事。此外,ML关联方目前还有权指定我们的四名董事(“ML收购董事”)。此外,ML房车集团有权指定一家董事,只要它持有我们一股C类普通股(“ML房车董事”)。正如投票协议中所述,这些指定权可能会根据相关方对A类普通股的所有权而发生变化。由Crestview Partners II GP,L.P.控制的基金已同意在任何选举董事的年度或特别股东大会上投票或促使投票表决他们持有的所有A类普通股和B类普通股,以促使ML收购董事和ML RV董事的选举。此外,根据投票协议,吾等须采取商业上合理的行动,以促使(I)董事会至少由九名董事组成,而没有适当的豁免或批准以增加或减少董事会的人数(本公司已取得该等豁免或批准以将董事会人数定为八名董事);(Ii)根据表决协议条款指定将于推选董事的下一届本公司股东周年大会或特别大会及其后董事任期届满的每次本公司股东周年大会上选出的董事会提名人选名单内的个人;(Iii)根据表决协议条款指定填补董事会适用空缺的个人;及(Iv)ML收购董事或ML RV董事将担任董事会主席的个人(定义见吾等经修订及重述的附例)。投票协议允许董事会否决对特定董事的提名、任命或选举,前提是此类提名、任命或选举将违反董事会对公司股东的受信责任,或者不符合我们修订和重述的公司注册证书或我们修订和重述的公司章程或董事会提名和公司治理委员会章程或相关准则的任何要求。
表决协议进一步规定,只要ML关联方直接或间接实益拥有我们A类普通股总数的22.5%或以上(假设CWGs和LLC的所有已发行普通股按一对一的基础赎回我们A类普通股的新发行股份),某些公司行动将需要ML关联方的批准。这些行动包括:(1)控制权变更;(2)收购或处置超过1亿美元的资产;(3)发行Camping World Holdings,Inc.或其任何子公司的证券(已获得我们董事会事先批准的股权激励计划除外);(4)对我们的公司注册证书或章程进行重大修订;以及(5)董事会规模的任何变化。表决协议亦规定,只要ML关联方直接或间接实益拥有我们合共28%或以上的A类普通股(假设CWGs、LLC的所有已发行普通股按一对一的基准赎回我们A类普通股的新发行股份),则ML关联方将须(视何者适用而定)批准我们的行政总裁的聘用及终止;但前提是,只有在Marcus Lemonis不再担任我们的首席执行官时,ML关联方才需要获得ML关联方的批准。这些权利可能会阻止交易的完成,这些交易可能符合我们A类普通股持有人的最佳利益。
我们修订并重述的公司注册证书规定,“公司机会”原则不适用于任何非受雇于我们或我们的关联公司的董事或股东。
公司机会原则一般规定,公司受托人不得利用公司资源开发机会、获得与公司利益相反的利益或获得财产。
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这对该公司目前或未来的业务或该公司在其中拥有现有或预期权益的业务是合理地偶然发生的,除非该机会是首先提供给该公司的,而该公司选择不追求该机会。公司机会原则旨在阻止高级管理人员或董事或其他受托人从属于公司的机会中个人受益。我们修订并重述的公司注册证书规定,“公司机会”原则不适用于任何非受雇于我们或我们的关联公司的董事或股东。因此,任何非受雇于我们或我们联属公司的董事或股东没有责任向我们传达或提供公司机会,并有权为其(及其联属公司)自己的账户持有任何公司机会并从中受益,或向我们以外的其他人推荐、分配或以其他方式转让此类公司机会,包括向未受雇于我们或我们联属公司的任何董事或股东。
因此,我们的某些股东、董事及其各自的关联公司不被禁止经营或投资于竞争性业务。因此,我们可能会发现自己与我们的某些股东、董事或他们各自的关联公司存在竞争,我们可能不了解或无法进行可能对我们有利的交易。因此,我们可能会失去企业机会或遭受竞争伤害,这可能会对我们的业务或前景产生负面影响。
我们是纽约证券交易所上市要求所指的“受控公司”,因此,我们有资格并依赖于某些公司治理要求的豁免。我们的股东没有受到这样的公司治理要求的公司股东所提供的同样的保护。
根据投票协议的条款,Marcus Lemonis透过实益拥有由ML Acquisition及ML RV Group直接或间接持有的吾等股份,以及由Crestview Partners II、GP及L.P.控制的若干基金,合共拥有超过50%的董事选举投票权,因此,根据纽约证券交易所(“NYSE”)的上市规定,本公司被视为“受控公司”。因此,我们有资格并依赖于某些公司治理要求的豁免,包括董事会拥有多数独立董事的要求、完全独立的提名和公司治理委员会、完全独立的薪酬委员会或对提名委员会和公司治理和薪酬委员会进行年度业绩评估的要求。
公司治理要求,特别是独立性标准,旨在确保被认为独立的董事不会有任何可能影响其作为董事的行动的利益冲突。我们已经并打算继续利用给予“受控公司”的某些豁免。因此,我们不受某些公司治理要求的约束,包括我们董事会的大多数成员都是纽约证券交易所规则所定义的“独立董事”。此外,我们不需要有一个完全由独立董事组成的提名和公司治理委员会或薪酬委员会,该委员会具有书面章程,说明委员会的目的和责任,也不需要对提名和公司治理和薪酬委员会进行年度业绩评估,目前我们没有一个完全独立的提名和公司治理委员会。因此,我们的股东没有得到与受纽约证券交易所所有公司治理要求约束的公司股东相同的保护。
我们的主要资产是我们在CWG LLC中的权益,因此,我们依赖CWG LLC的分配来支付股息、税款和费用,包括根据应收税款协议支付的款项。CWGs表示,有限责任公司进行此类分发的能力可能会受到各种限制和限制。
截至2023年12月31日,我们是一家控股公司,除拥有45,020,116个普通单位外,没有重大资产,占CWGS,LLC业务52.9%的经济权益,CWGS Group,LLC是一项应收附属贷款3,000万美元和现金190万美元。我们没有独立的方式产生收入或现金流,我们未来支付股息的能力(如果有的话)将取决于CWGS,LLC及其子公司的财务业绩和现金流以及我们从CWGS,LLC收到的分配。无法保证我们的子公司将产生
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充足的现金流用于股息或向我们分配资金,或适用的州法律和合同限制(包括我们债务工具中的负契约)将允许此类股息或分配。
对于美国联邦所得税而言,CWGs和LLC被视为合伙企业,因此不需要缴纳任何实体级别的美国联邦所得税。相反,应纳税所得额分配给其共同单位的持有者,包括我们。因此,我们在CWG的任何净应纳税所得额中的可分配份额都要缴纳所得税。根据CWGs和LLC协议的条款,CWGs和LLC有义务向其共同单位的持有人,包括我们,进行税收分配,除非此类分配将使CWGs、LLC破产或被法律或我们的高级担保信贷安排、我们的楼层计划安排或我们未来的任何债务协议所禁止。除税务支出外,我们还将产生与我们的运营、我们在CWG、LLC和关联方协议中的权益相关的费用,包括应收税款协议下的支付义务,以及作为上市公司的费用和成本,所有这些都可能是重大的。作为其管理成员,我们打算促使CWGs和LLC以足够的金额进行分配,使我们能够支付我们的税款和运营费用,包括根据应收税款协议到期的任何普通课程付款。然而,CWG和LLC进行此类分发的能力可能会受到各种限制和限制,包括但不限于对分发的限制,这些限制将违反CWG和LLC当时是其中一方的任何合同或协议,包括债务协议或任何适用法律,或将具有导致CWG和LLC破产的效果。如果CWGs,The LLC没有足够的资金来支付税收分配或其他负债来为我们的运营提供资金,我们可能不得不借入资金,这可能会对我们的流动性和财务状况产生重大不利影响,并使我们受到任何此类贷款人施加的各种限制。倘若吾等因任何原因未能根据应收税项协议支付款项,则该等款项将会延迟支付,并会在支付前计提利息;然而,倘若在指定期间不付款可能构成实质违反应收税项协议项下的重大责任,因此可能会加速支付应收税项协议项下的应付款项。如果CWGs,即LLC没有足够的资金进行分配,我们申报和支付现金股利的能力也可能受到限制或损害。见“-与我们A类普通股所有权有关的风险”。
我们与持续股权所有者和Crestview Partners达成的应收税款协议II-GP,L.P.要求我们就我们可能有权享受的某些税收优惠向他们支付现金,而我们可能被要求支付的金额可能很大。
关于我们的首次公开募股,吾等与CWGs,LLC,每个持续股权所有者和Crestview Partners II GP,L.P.订立了一项应收税款协议,该协议授予持续股权所有者和Crestview Partners II GP,L.P.某些利益,该等利益不会使我们A类普通股的持有人受益于该等持续股权所有者和Crestview Partners II GP,L.P.。根据应收税款协议,吾等须向持续股权所有人和Crestview Partners II GP,L.P.支付相当于我们实际实现的税收优惠的85%的现金,或在某些情况下被视为由于(I)因完成首次公开招股及相关公司重组交易而向Crestview Partners II GP,L.P.购买普通股以换取A类普通股而产生的税基增加,以及由Camping World Holdings,Inc.提供资金的任何未来赎回或普通股的赎回所致;及(Ii)应收税款协议项下付款所应占的若干其他税项利益。
付款义务是我们的义务,而不是CWG,LLC的义务。根据应收税金协议,我们可能需要支付的现金金额可能会很大。应收税金协议项下的付款将基于我们确定的纳税申报头寸,哪些纳税申报头寸可能受到税务机关的质疑。我们根据应收税金协议向持续股权所有者和Crestview Partners II GP,L.P.支付的任何款项通常会减少我们本来可以获得的整体现金流金额。如吾等因任何原因未能根据应收税项协议及时付款,则未缴款项将会递延,并会计提利息,直至吾等支付为止。在指定期间内不付款可能构成对应收税金协议项下重大义务的重大违约,因此可能会加速应收税金协议项下的到期付款。此外,我们未来根据应收税款协议支付款项的义务可能会使我们成为收购的吸引力较低的目标,特别是在收购人无法使用根据应收税协议可能被视为已实现的部分或全部税收优惠的情况下
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协议。根据应收税款协议支付的款项也不以持续股权所有者或Crestview Partners II GP,L.P.在CWGs,LLC中保持持续所有权权益为条件。
在未来赎回CWGs,LLC单位时,可能需要记录应收税款协议项下的额外负债。根据应收税金协议,本公司可能需要为未来的此类赎回支付大量现金。未来因这种赎回而记录的负债金额取决于各种因素,包括未来的股价、有效税率以及公司利用CWG、LLC单位期货所产生的税收优惠的能力。由于这些因素的重要性以及与相关负债相关的相关不确定性,因此无法根据应收税金协议估计未来的潜在金额。
根据应收税金协议,我们可能需要向持续股权所有者和Crestview Partners II、GP、L.P.支付的金额在某些情况下可能会加快,也可能大大超过我们最终实现的实际税收优惠。
应收税项协议规定,倘若发生若干合并、资产出售、其他形式的业务合并或其他控制权变更、吾等严重违反应收税项协议项下的任何重大责任,或倘若吾等于任何时间选择提前终止应收税项协议,则应收税项协议将会终止,而吾等或吾等的继承人根据应收税项协议支付款项的责任将会加速,并立即到期及应付。于该等情况下到期及应付之金额乃根据若干假设厘定,包括假设吾等将有足够应课税收入以充分利用受应收税项协议规限之所有潜在未来税务优惠。我们可能需要产生债务来支付应收税金协议项下的款项,只要我们的现金资源因时间差异或其他原因不足以履行应收税金协议项下的义务。
由于上述情况,(I)吾等可能被要求向持续股权拥有人及Crestview Partners II Gp,L.P.支付现金,而现金支付的金额可能大于吾等就受应收税项协议约束的税项优惠而最终实现的实际利益的指定百分比,及(Ii)吾等将被要求立即支付相等于作为应收税项协议标的之预期未来税项优惠的现值的现金付款,该等款项可能会大大提前于该等未来税项优惠的实际变现(如有)之前支付。在这些情况下,我们在应收税金协议下的义务可能会对我们的流动资金产生重大负面影响,并可能产生推迟、推迟或阻止某些合并、资产出售、其他形式的业务合并或其他控制权变更的效果。不能保证我们将能够根据应收税金协议为我们的债务提供资金。
在任何税收优惠被拒绝的情况下,我们将不会报销根据应收税款协议向持续股权所有者和Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何款项。
如果我们最初申请的任何税收优惠后来遭到税务机关的质疑并最终被拒绝,我们将不会获得之前根据应收税款协议向持续股权所有者和Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何现金付款。相反,我们向持续股权所有者或Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何多余现金将从根据应收税款协议条款我们可能被要求支付的任何未来现金付款中扣除。然而,对吾等最初申索的任何税务优惠的质疑,在最初支付该等款项后的若干年内可能不会出现,或即使提早提出异议,该等超额现金支付可能会超过根据应收税款协议条款吾等可能须支付的未来现金支付金额,因此,可能不会有未来的现金支付可供净额。适用的美国联邦所得税规则本质上是复杂和事实的,不能保证美国国税局或法院不会不同意我们的纳税申报立场。因此,我们有可能根据应收税金协议支付的现金大大超过我们实际节省的现金税款。
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我们的组织结构可能会导致我们接受美国国税局的审计,这可能会导致利益评估和处罚。
我们合并了CWGs和LLC,作为一家有限责任公司,它不需要缴纳美国联邦所得税。相反,合伙企业的应税收入流向所有者,所有者负责为分配给他们的收入缴纳适用的所得税。自2018年1月1日或之后开始的纳税年度,本公司须遵守作为2015年两党预算法(“集中式合伙审计制度”)一部分颁布的合伙审计规则。根据中央合伙关系审计制度,美国国税局对CWG和LLC的任何审计将在CWGs和LLC一级进行,如果IRS确定有必要进行调整,默认规则是CWGs和LLC将支付包括利息和罚款在内的“推算少付款项”(如果适用)。作为替代,CWGs和LLC可能会选择进行一次“推后”选举,在这种情况下,被审计年度的合伙人将被要求考虑到他们自己个人所得税申报单上的调整。
我们的经营协议规定,CWGs,即LLC在中央合伙审计制度下向相关税务机关支付的任何款项由成员赔偿。CWGs,The LLC代表其现有成员支付的任何款项,将在申报此类分配时反映为分配,而不是税费。
与我们A类普通股所有权相关的风险
持续股权拥有人(通过共同单位)拥有CWG、LLC的权益,持续股权拥有人有权根据CWGs-LLC协议的条款赎回其在CWG、LLC的权益,以购买A类普通股或现金的新发行股份。
于2023年12月31日,我们共有202,428,913股A类普通股获授权但未发行,包括40,044,536股A类普通股,可由我们选择在赎回CWG时发行,CWG是由持续股权拥有人持有的有限责任公司普通股。关于我们的IPO、CWGs、LLC签订的CWGs-LLC协议,在符合其中规定的某些限制的情况下,持续股权所有者有权不时根据他们的每个选项赎回其普通股,以根据我们的选择(完全由我们的独立董事(符合纽约证券交易所规则的含义)决定),以一对一的基础发行我们的A类普通股新发行股票,或支付相当于每赎回一个普通股一股A类普通股的成交量加权市场平均价格的现金,在每一种情况下,根据CWGs-LLC协议的条款;但在我们的选择中(完全由我们的独立董事(符合纽约证券交易所规则的含义)决定),我们可以直接交换该A类普通股或该等现金(视适用情况而定),以换取该等普通股。持续股权所有人可以行使赎回权,只要他们的普通单位仍未偿还。关于吾等的首次公开招股,吾等亦订立一项登记权利协议,根据该协议,于赎回后发行的A类普通股股份及因与此相关而订立的公司重组交易而向前股权拥有人发行的A类普通股股份将有资格转售,但须受协议所载若干限制所规限。由于这些赎回或出售,或由于人们认为这些赎回或出售可能发生,我们A类普通股的股票市场价格可能会下降。
您可能会因未来发行额外的A类普通股或普通股而被稀释,这些普通股或普通股与我们的激励计划、收购或其他方面有关;未来在公开市场出售此类股票或预期此类出售可能会降低我们的股价。
我们经修订及重述的公司注册证书授权我们发行A类普通股及与A类普通股相关的期权、权利、认股权证及增值权,以换取代价及董事会全权酌情厘定的条款及条件,不论是否与收购有关。
截至2023年12月31日,我们已根据我们的2016激励奖励计划(“2016计划”)预留了相当于9,216,232股A类普通股的股票供发行,其中包括根据192,507股股票期权可发行的A类普通股,以及授予我们某些董事和某些员工的1,874,558股限制性股票单位。我们发行的任何A类普通股,
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目录表
包括在我们的2016年计划或我们未来可能采用的其他股权激励计划下,将稀释我们A类普通股持有人的持股百分比。
未来,如果我们需要筹集资金,我们还可能发行额外的证券,包括但不限于与收购有关的收购,这可能构成我们当时已发行的A类普通股的很大一部分。
我们支付A类普通股股息的能力取决于我们董事会的酌情决定权,并可能受到我们的结构和法律限制的限制。
我们已使用CWGs,LLC的分配定期支付现金股息,包括全部或部分超额税收分配(定义见本表格10-K第二部分“股息政策”),不时向我们A类普通股的持有者支付,这取决于我们董事会的酌情决定权。然而,我们A类普通股的未来股息支付将取决于我们作为CWG唯一管理成员有限责任公司的酌情权,董事会的酌情权,并将取决于我们的运营结果、财务状况、债务水平、资本金要求、合同限制、我们债务协议和任何优先股中的限制、业务前景和董事会认为相关的其他因素。此外,我们分配任何超额税收分配的能力也将不受应收税款协议的提前终止或修订的限制,以及实际支付给我们的税收分配金额和我们的实际纳税义务, 这将受到包括Camping World,Inc.在内的某些子公司转变为有限责任公司的影响(见本表格10-K第二部分第8项所列我们合并财务报表的附注12-所得税)。由于这些限制和限制,我们可能无法支付,或者可能不得不减少或取消我们A类普通股的股息支付。此外,我们股息水平的任何变化或暂停支付都可能对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。有关我们支付股息的更多信息,请参阅本10-K表格第二部分下的“注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券-股利政策”。
特拉华州的法律和我们修改和重述的公司注册证书中的某些条款可能会阻止我们的股东努力改变我们公司的方向或管理层。
我们是一家特拉华州的公司,特拉华州法律的反收购条款对第三方获得对我们的控制权的能力施加了各种障碍,即使控制权的变更将有利于我们的现有股东。此外,我们修订和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的章程包含的条款可能会在未经我们董事会批准的情况下使收购本公司变得更加困难,包括但不限于以下内容:
● | 我们的董事会分为三级,每一级的任期交错三年; |
● | 我们的大多数股东或我们的大多数董事会可以召开我们的股东特别会议,在ML关联方直接或间接实益拥有CWG所有已发行普通股的总和不到27.5%之前,只有我们的董事会主席或我们的大多数董事会可以召开我们的股东特别会议; |
● | 我们已授权未指定的优先股,其条款可以确定,其股份可以在未经股东批准的情况下发行; |
● | 在股东年会或股东特别会议上要求或允许我们的股东采取的任何行动,可以在没有会议、事先通知和没有投票的情况下采取,如果我们的已发行普通股的持有人签署了一份书面同意,相当于在所有有权就此投票的已发行普通股的会议上授权采取该行动所需的最低票数,并且在ML关联方直接或间接实益拥有的时间合计不到CWG,LLC所有已发行普通股单位的27.5%,则需要或允许采取任何行动 |
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目录表
我们的股东在年度会议或股东特别会议上所作的决定,不得以书面同意代替会议; |
● | 本公司经修订及重述的公司注册证书,可由本公司全体股东有资格在董事选举中投赞成票的多数票修订或废除,而我们经修订及重述的章程可由本公司董事会的多数票或本公司所有股东有资格在董事选举中投下的多数票的赞成票修订或废除,而在ML关联方直接或间接实益拥有合计不到CWGs,LLC,我们修订和重述的公司证书和我们修订和重述的章程可以由至少66名持有者投赞成票来修改或废除。2/3所有股东有权在任何年度董事选举中投票的百分比,以及我们修订和重述的章程,也可以由我们的董事会多数票修改或废除; |
● | 我们要求股东的建议和提名必须事先通知;以及 |
● | 我们已选择退出特拉华州一般公司法(“DGCL”)第203节,然而,我们经修订和重述的公司注册证书包含类似于DGCL第203节的条款(关于ML收购和Crestview及其各自的任何联属公司及其各自的任何直接或间接受让人的B类普通股除外)。 |
这些规定可能会阻碍、推迟或阻止涉及我们公司控制权变更的交易。这些条款还可能阻止委托书竞争,使您和其他股东更难选举您选择的董事,并导致我们采取您希望采取的其他公司行动,包括您可能认为有利的行动,或对我们A类普通股的交易价格产生负面影响的行动。此外,由于我们的董事会负责任命我们管理团队的成员,这些规定反过来可能会影响我们的股东更换我们管理团队现有成员的任何尝试。
请参阅“-与我们的组织结构相关的风险-Marcus Lemonis通过他对我们股票的实益所有权,直接或间接由ML收购和ML RV Group持有,对我们拥有实质性的控制,包括需要股东批准的决定,他的利益,以及我们其他持续股权所有者的利益,可能会与您的业务发生冲突。”
我们修订和重述的公司注册证书规定,除某些例外情况外,特拉华州衡平法院将是某些股东诉讼事项的唯一和独家论坛,我们修订和重述的法律将美国联邦地区法院指定为根据1933年证券法修正案提起的诉讼的独家论坛,这可能限制我们的股东获得有利的司法论坛与我们或我们的董事、高级管理人员、员工或股东发生纠纷的能力。
除有限的例外情况外,我们经修订和重述的公司注册证书规定,除有限的例外情况外,特拉华州衡平法院将在法律允许的最大范围内,成为以下事宜的唯一及独家法庭:(I)代表吾等提起的任何衍生诉讼或法律程序;(Ii)任何声称违反吾等任何董事、高级职员或其他雇员对吾等或吾等股东的受信责任的诉讼;(Iii)任何根据DGCL、吾等经修订及重述的公司注册证书或吾等经修订及重述的附例的任何条文而产生的针对吾等、任何DGCL或吾等高级职员或雇员的索赔的诉讼;或(Iv)针对我们、任何董事或受内部事务原则管辖的我们的高级人员或员工提出索赔的任何诉讼。任何购买或以其他方式取得本公司股本股份权益的人士或实体,均被视为已知悉并同意本公司上述经修订及重述的公司注册证书的规定。此外,我们修订和重述的章程规定,美国联邦地区法院是根据修订后的1933年证券法提出诉讼理由的任何投诉的独家论坛。这些法院条款的选择可能会限制股东在司法法院提出其认为有利于与我们或我们的任何董事、高级管理人员、其他员工或股东发生纠纷的索赔的能力,这可能会阻碍与此类索赔有关的诉讼。
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目录表
或者,如果法院发现我们修订和重述的公司注册证书或我们修订和重述的法律中选择的法院条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会在其他司法管辖区产生与解决此类诉讼相关的额外费用,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能会在未来发行优先股,这可能会使另一家公司难以收购我们,或者可能会对我们A类普通股的持有人产生不利影响,从而可能压低我们A类普通股的价格。
我们修订和重述的公司证书授权我们发行一个或多个系列的优先股。我们的董事会将有权决定优先股的优先、限制和相对权利,并确定构成任何系列的股票数量和该系列的指定,而不需要我们的股东进一步投票或采取任何行动。我们的优先股可以发行,具有投票权、清算权、股息和其他高于我们A类普通股的权利。可能发行的优先股可能会推迟或阻止我们控制权的变更,阻止以高于市场价的价格收购我们的A类普通股,并对市场价格和我们A类普通股持有人的投票权和其他权利产生重大不利影响。
我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,可能会对我们的业务和我们普通股的价格产生重大不利影响。
过去,我们发现我们在财务报告的内部控制方面存在重大缺陷。在未来,如果在财务报告的内部控制中发现更多的重大缺陷,我们可能被要求重述我们的财务报表,并可能受到监管审查、公众和投资者信心的丧失以及投资者和股东的诉讼,这可能对我们的业务和我们A类普通股的价格产生重大不利影响。
此外,如果我们没有保持足够的财务和管理人员、流程和控制,我们可能无法有效地管理我们的业务或及时准确地报告我们的财务业绩,这可能导致我们的普通股价格下跌,并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。如果不遵守萨班斯-奥克斯利法案,我们可能会受到美国证券交易委员会、纽约证券交易所或其他监管机构的制裁或调查,这将需要额外的财务和管理资源。
一般风险因素
实际税率的意外变化或因审查我们的收入或其他纳税申报单而产生的不利结果可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们在美国缴纳所得税,我们的纳税义务将受到不同司法管辖区费用分配的影响。我们未来的实际税率可能会出现波动或受到多个因素的不利影响,包括:
● | 我们的递延税项资产和负债的估值变化; |
● | 预计发放任何税收估值免税额的时间和金额; |
● | 股权薪酬的税收效应; |
● | 与公司间重组有关的成本;或 |
● | 税收法律、法规及其解释的变更。 |
此外,我们可能会接受美国联邦和州当局对我们的收入、销售和其他交易税的审计。我们目前正在接受加州州审计(请参阅本表格10-K第二部分第8项中包含的我们综合财务报表的所得税)。这些审计的结果可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
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目录表
无论我们的经营业绩如何,我们的A类普通股价格可能会波动或下跌。
我们A类普通股市场价格的波动可能会阻止您以或高于您购买此类股票的价格出售您的股票。许多超出我们控制范围的因素可能会导致我们A类普通股的市场价格大幅波动,包括本“风险因素”部分和本10-K表格中其他地方描述的因素,以及以下因素:
● | 我们的经营和财务业绩及前景; |
● | 我们或本行业其他公司的季度或年度收益与市场预期相比; |
● | 影响我们服务需求的条件; |
● | 关于我们的业务或竞争对手的业务的未来公告; |
● | 公众对我们的新闻稿、其他公告和提交给美国证券交易委员会的文件的反应; |
● | 我们公开上市的规模; |
● | 证券分析师对财务估计的报道或变更,或者未能达到其预期; |
● | 市场和行业对我们在实施增长战略方面的成功或不足的看法; |
● | 我们或我们的竞争对手的战略行动,如收购或重组; |
● | 对我们的行业或我们造成不利影响的法律或法规的变化; |
● | 会计准则、政策、指引、解释或原则的变更; |
● | 高级管理人员或关键人员的变动; |
● | 发行、交换或出售,或预期发行、交换或出售我们的股本; |
● | 我们股息政策的变化; |
● | 对针对我们的新的或未决的诉讼的不利解决;以及 |
● | 美国和全球经济或金融市场的一般市场、经济和政治条件的变化,包括自然灾害、恐怖袭击、战争行为和对这些事件的反应造成的变化。 |
如果证券分析师不发表有关我们公司的研究或报告,或者如果他们发表有关我们或我们的行业的不利评论或下调我们的A类普通股评级,我们A类普通股的价格可能会下跌。
我们A类普通股的交易市场在一定程度上取决于第三方证券分析师发布的关于我们公司和我们行业的研究和报告。如果一位或多位分析师停止对我们公司的报道,我们可能会在市场上失去知名度。此外,这些分析师中的一位或多位可能会下调我们的A类普通股评级,或对我们的公司或行业发表其他负面评论。由于这些因素中的一个或多个,我们A类普通股的交易价格可能会下降。
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目录表
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
网络安全风险管理与策略
我们制定并实施了一项网络安全风险管理计划,旨在保护我们的关键系统和信息的机密性、完整性和可用性。我们的网络安全风险管理计划包括网络安全事件应对计划。
我们基于美国国家标准与技术研究院网络安全框架(“NIST CSF”)来设计和评估我们的计划。这并不意味着我们满足任何特定的技术标准、规范或要求,只是我们使用NIST CSF作为指南,帮助我们识别、评估和管理与我们的业务相关的网络安全风险。
我们的网络安全风险管理计划被集成到我们的整体企业风险管理计划中,并共享适用于整个企业风险管理计划的通用方法、报告渠道和治理流程,适用于其他法律、合规、运营和金融风险领域。
我们的网络安全风险管理计划包括:
● | 风险评估,旨在帮助识别我们的关键系统、信息、产品、服务和更广泛的企业IT环境的重大网络安全风险; |
● | 安全团队主要负责管理(1)我们的网络安全风险评估流程,(2)我们的安全控制,(3)我们的网络安全运营中心和负责监控和测量威胁的第三方服务提供商,以及(4)我们对网络安全事件的响应; |
● | 在适当情况下使用外部服务提供商来评估、测试或以其他方式协助我们的安全控制; |
● | 定期测试我们的关键系统,以识别和解决潜在的漏洞; |
● | 对我们的员工、事件应对人员和高级管理人员进行网络安全意识培训; |
● | 网络安全事件应对计划,其中包括应对网络安全事件的程序;以及 |
● | 针对某些服务提供商、供应商和供应商的第三方风险管理流程。 |
不能保证我们的网络安全风险管理计划和流程,包括我们的政策、控制程序或程序,将在保护我们的系统和信息方面得到充分实施、遵守或有效。
我们经常经历网络攻击和其他事件,未来还将继续经历不同程度的攻击和事件。到目前为止,我们还没有从已知的网络安全威胁(包括之前的任何网络安全事件)中识别出对我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响或可能产生重大影响的风险,但我们不能保证未来不会发生重大事件。
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目录表
网络安全治理
本公司董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分,并已委托审计委员会(“委员会”)监督网络安全和其他信息技术风险。该委员会监督管理层实施我们的网络安全风险管理计划。
委员会每年都会收到首席资讯保安主任(下称“CISO”)就我们的网络安全风险作出的简报。此外,除董事会全体成员外,管理层还在必要时向委员会通报任何重大网络安全事件以及任何影响较小的事件的最新情况。
公司的信息安全团队由我们的CISO领导,负责领导企业范围的网络安全战略、政策、标准、架构和流程。CISO向首席行政和法务官报告,首席行政和法务官与我们管理团队的其他成员,包括首席财务官、首席运营官和首席会计官,负责根据CISO和首席信息官的定期报告评估和管理我们的网络安全威胁带来的重大风险。CISO与首席信息官一起定期报告加强我们信息技术系统安全的项目的状况,以及预防、检测、缓解和补救网络安全事件的努力。除了IT环境中部署的安全工具生成的警报和报告外,报告可能还包括由内部安全人员通知的简报、威胁情报和从政府、公共或私人来源获得的其他信息。
我们的CISO在政府、零售和制造业等行业拥有25年的经验,并获得了包括CSSP和GIAC在内的行业认证。我们的CISO还在法医调查、战略风险管理和安全项目开发方面拥有经验。信息安全团队在事件响应、取证、漏洞管理、网络安全管理、防欺诈以及其他治理、风险和合规领域拥有平均15年的工作经验。该团队维护网络安全框架和治理组织(如NIST、ISO27001和PCI)的主题专家级别知识,以及与其角色相称的行业认证。
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目录表
项目2.财产
我们通常会租赁我们有业务的房地产。我们的房地产租赁通常提供固定的月租金和年度升级条款。下表列出了截至2023年12月31日有关我们办公室和配送中心的某些信息,租赁到期日包括所有规定的期权期限。
| 平方英尺 |
| 英亩 |
| 租约到期(1) | 拥有 | ||
办公设施: | ||||||||
伊利诺伊州林肯郡(公司总部、房车和户外零售总部)(2) | 33,090 | 2024 | ||||||
科罗拉多州恩格尔伍德(Good Sam Services and Plans运营、客户联系和服务中心以及信息系统功能) | 59,704 | 2054 | ||||||
肯塔基州保龄球场(房车和户外零售管理和信息系统职能) | 33,947 | 2054 | ||||||
加利福尼亚州奥克斯纳德(Good Sam Services and Plans出版和管理) | 10,254 | 2025 | ||||||
明尼苏达州拉克维尔(房车和户外零售管理和信息系统职能) | 11,961 | 2047 | ||||||
伊利诺伊州芝加哥(行政和信息系统职能) | 15,976 | 2039 | ||||||
印第安纳州埃尔克哈特(房车家具经销商公司总部) | 11,333 | X | ||||||
零售配送中心: | ||||||||
加利福尼亚州勒贝克 | 389,160 | 32.9 | 2026 | |||||
黎巴嫩、印第安纳州 | 707,952 | 32.3 | 2040 | |||||
埃尔克哈特,印第安纳州(县道)(3) | 256,652 | 14.3 | X | |||||
印第安纳州埃尔克哈特(切尔西)(3) | 115,991 | 11.4 | 2029 |
(1) | 承担行使适用的租约续期选择权。 |
(2) | 2024年第一季度,该公司将公司总部、房车和户外零售总部转移到伊利诺伊州林肯郡的新写字楼。新地点于2022年10月购买,占地3.45英亩,占地42845平方英尺。 |
(3) | 这些位于印第安纳州埃尔克哈特的独立物业共同发挥着房车家具产品在房车和户外零售领域的配送中心的作用。 |
截至2023年12月31日,我们在43个州拥有202个门店,其中159个门店是我们租赁的。这些地点的面积一般在大约20,000至80,000平方英尺之间,通常占地约8至50英亩。我们门店位置的租约期限通常为15至20年,多次续订期限为5年。这些租赁通常是“三重净租赁”,需要我们支付房地产税、保险费和维护费。
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目录表
项目3.法律程序
有关法律程序的信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项所列附注14--承付款和或有事项--对我们合并财务报表的诉讼。
此外,我们亦会处理其他在日常业务过程中产生的法律诉讼、索偿及法律程序,包括与雇佣有关的索偿、违约、产品责任、保障消费者权益及因我们的业务活动而产生的知识产权事宜。我们不认为这些问题的最终解决会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。然而,诉讼受到许多不确定因素的影响,某些此类个别诉讼事项的结果可能无法合理预测,任何相关的损害可能无法估量。其中某些诉讼事项可能会对我们造成不利结果,任何此类不利结果都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行主管和董事的信息
下表提供了有关公司高管和董事的信息(截至2024年2月26日的年龄):
名字 |
| 年龄 |
| 职位 |
马库斯A.莱莫尼斯 | 50 | 董事长兼首席执行官 | ||
布伦特L穆迪 | 62 | 总裁与董事 | ||
卡琳·L贝尔 | 64 | 首席财务官 | ||
Matthew D.瓦格纳 | 38 | 首席运营官 | ||
林赛·J·克里斯汀 | 43 | 首席行政和法律官兼秘书 | ||
Thomas E. Kirn | 37 | 首席会计官 | ||
安德里斯·A巴尔廷斯 | 78 | 董事 | ||
布莱恩·P·卡西迪 | 50 | 董事 | ||
玛丽·乔治 | 73 | 董事 | ||
Michael W.马龙 | 65 | 董事 | ||
狄龙·希克利 | 70 | 董事 |
以下是对公司每一位高管和董事的背景说明。
马库斯A.莱莫尼斯S自2016年3月起担任露营世界控股有限公司董事长兼首席执行官兼董事会成员,自2011年2月起担任CWGs有限责任公司董事会成员及首席执行官,自2011年1月起担任Good Sam Enterprises有限责任公司首席执行官兼董事会成员,自2006年9月起担任总裁兼首席执行官兼董事会成员,并于2003年5月1日起担任FreedomRoads有限责任公司总裁兼首席执行官兼董事会成员。莱蒙尼斯先生获得了马凯特大学的学士学位。Lemonis先生在零售、房车和汽车、商业运营和创业企业方面拥有丰富的经验,这使他完全有资格在我们的董事会任职。
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目录表
布伦特L穆迪自2018年9月以来担任Camping World Holdings,Inc.的总裁和CWGs Enterprise,LLC的总裁,并自2018年5月以来担任Camping World Holdings,Inc.的董事会成员。穆迪先生曾于2016年3月至2018年9月担任Camping World Holdings,Inc.首席运营和法务官S,自2016年1月以来担任CWGs,LLC及其子公司的首席运营和法务官,于2011年2月至2015年12月担任CWGs LLC的执行副总裁总裁和首席行政法务官,于2011年1月至2015年12月担任Good Sam Enterprises LLC的执行副总裁总裁和首席行政法务官,于2010年至2015年12月担任FreedomRoads LLC和Camping World,Inc.的执行副总裁总裁和首席行政法务官。2006年至2010年担任露营世界有限公司和FreedomRoads有限责任公司执行副总裁总裁/总法律顾问和业务发展;2004年至2006年担任高级副总裁/露营世界有限公司和Good Sam Enterprises有限责任公司总法律顾问兼业务发展;2002年至2004年担任露营世界有限公司副法律顾问兼总法律顾问。1998年至2002年,穆迪先生是Greenberg Traurig,P.A.律师事务所的股东。1996年至1998年,穆迪先生担任百视达公司副总经理兼助理总法律顾问总裁先生。穆迪先生拥有诺瓦东南大学、谢泼德·布罗德法律中心的法学博士学位和西肯塔基大学的学士学位。穆迪先生拥有丰富的法律经验,他在各种复杂商业交易和并购领域的经验,以及他对公司运营的广泛了解,使他完全有资格在我们的董事会任职。
卡琳·L贝尔自2020年7月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.首席财务官。贝尔女士在公司的职业生涯始于2003年5月,担任公司的间接子公司FreedomRoads,LLC(“FreedomRoads”)的首席会计官兼秘书/财务主管,并于2018年12月成为FreedomRoad的首席财务官兼秘书/财务主管。在担任现任职务之前,贝尔女士于2019年9月至2020年6月期间担任本公司首席会计官。贝尔女士和公司首席执行官兼董事长马库斯·莱蒙尼斯是FreedomRoads的首批员工之一。在加入FreedomRoads之前,Bell女士是First Security Holding LP的高级副总裁兼财务主管,First Security Holding LP是一家利基市场商业抵押贷款渠道贷款机构,在1992年至1998年期间也为结构性金融行业提供投资者报告服务。从1982年到1992年,贝尔还在Laventhol&Horwath和Altschuler,Melvoin&Glasser这两家会计师事务所任职。贝尔女士于1982年获得伊利诺伊大学香槟分校会计学学士学位。
Matthew D.瓦格纳S自2023年1月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.的首席运营官。瓦格纳先生曾于2019年8月至2022年12月担任总裁执行副总裁,2018年12月至2019年8月担任销售、营销和企业发展部高级副总裁,并于2016年5月至2018年12月担任FreedomRoads,LLC库存运营副总裁总裁。瓦格纳先生于2007年加入该公司,担任库存分析师。瓦格纳先生获得了马奎特大学金融与运营及供应链学士学位。
林赛·J·克里斯汀自2023年7月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.及其子公司的首席行政和法务官。克里斯滕女士曾于2022年2月至2023年7月担任Camping World Holdings,Inc.及其子公司的执行副总裁总裁,并自2020年6月起担任Camping World Holdings,Inc.和CWGs,LLC及其子公司的总法律顾问兼秘书。陈家纯女士曾于2020年6月至2022年2月担任CWGs,LLC及其子公司的高级副总裁,2011年至2020年6月担任Good Sam Enterprise,LLC,Camping World,Inc.和FreedomRoads,LLC的助理总法律顾问,并于2008年至2011年担任Camping World,Inc.和FreedomRoads,LLC的企业法律顾问。克里斯汀女士于2007年在布鲁克林法学院获得法学博士学位,并在维拉诺瓦大学获得学士学位。
Thomas E. Kirn自2020年9月起担任本公司首席会计官。Kirn先生于2019年9月加入本公司,担任本公司间接附属公司FreedomRoads,LLC(“FreedomRoads”)的首席财务官。在加入FreedomRoads之前,Kirn先生于2009年至2019年在安永律师事务所担任过各种职务。科恩先生拥有伊利诺伊州卫斯理大学的会计学学士学位和西班牙裔研究学士学位。
50
目录表
安德里斯·A巴尔廷斯曾担任Camping World Holdings,Inc.董事会成员。自2016年3月起,自2011年2月起担任CWGS,LLC董事会成员,自2006年2月起担任Good Sam Enterprises,LLC董事会成员。他曾是Kaplan,Strangis and Kaplan,PA律师事务所的成员自1979年以来。Baltins先生担任多家私营和非营利公司的董事,其中包括Adams Outdoor Advertising,Inc. Baltins先生此前曾担任Polaris Industries,Inc.的董事。从1995年到2011年。巴尔廷斯先生获得了JD明尼苏达大学法学院获得学士学位来自耶鲁大学。巴尔廷斯先生作为众多上市和私营公司的顾问拥有超过40年的法律生涯,以及他在复杂商业交易、并购和公司法领域的经验,使他完全有资格在我们的董事会任职。
布莱恩·P·卡西迪自2016年3月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.的董事会成员,自2011年3月以来担任CWGs,LLC的董事会成员。卡西迪是总裁先生,也是2004年加入的Crestview的合伙人,目前担任Crestview的媒体和传播战略主管。卡西迪自2015年12月起担任WideOpenWest,Inc.的董事董事,2020年8月起担任维亚德公司的董事董事,并自2018年4月以来担任霍恩布洛尔控股公司的董事董事,自2017年11月以来担任Congruex LLC公司的董事长,自2020年11月以来担任FC3公司的董事长,自2020年8月以来担任Digicomm公司的董事长,并自2021年9月以来担任天猫草地公司的董事长。卡西迪先生曾于2014年5月至2017年3月担任上市公司Cumulus Media,Inc.的董事董事,并曾担任多家私营公司的董事董事,其中包括工业传媒于2016年10月至2022年2月、ICM Partners于2019年12月至2022年6月、NEP Group,Inc.于2012年12月至2018年10月、Interoute Communications Holdings于2015年4月至2018年5月、OneLink Communications于2007年5月至2012年11月以及ValueOptions,Inc.从2007年12月至2014年12月。他还参与了Crestview对Charge Communications,Inc.和Insight Communications,Inc.的投资。在加入Crestview之前,卡西迪先生在波士顿风险投资公司的私募股权公司工作,在那里他投资了媒体和通信、娱乐和商业服务行业的公司。此前,他曾在波士顿风险投资公司的一家投资组合公司担任代理首席财务官。在此之前,卡西迪是Alex的投资银行分析师。在此之前,他在Brown&Sons任职期间,为消费者和商业服务行业的公司完成了一系列融资和并购任务。卡西迪先生拥有斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位和哈佛大学的物理学学士学位。卡西迪先生的私募股权投资和公司监管经验以及在收购、债务融资和股权融资方面的背景,使他非常有资格在我们的董事会任职。
玛丽·乔治自2017年1月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.的董事会成员。自2022年1月以来,她还一直在ASP Conair Holdings LP的董事会任职,该公司是Conair Corporation的所有者,这是一家总部位于美国的私人公司,销售小家电、个人护理以及保健和美容产品。自2022年3月以来,她还在Hydrao,Inc.的董事会任职,这是一家私人公司,开发了一种移动联网智能水瓶盖,旨在通过提供及时的反馈来优化个人补水。乔治还曾在2018年1月至2022年9月期间担任Ju-Ju-Be的执行主席,该公司是一家私营公司,是高档尿布包和其他婴儿产品的零售商。自2001年以来,乔治一直是投资公司晨星资本投资有限责任公司的创始合伙人。乔治在2014年8月至2016年12月期间担任私人冰球设备制造商伊斯顿曲棍球控股公司的首席执行长和董事总裁。从2002年到2015年,乔治女士在私人汽车配件制造商贝尔汽车产品公司担任过多个职位,包括联席董事长(2002年至2009年)和副董事长(2009年至2015年)。从1994年到2004年,乔治女士在贝尔体育公司担任过多个职位,包括首席运营官(1995年至1998年)、首席执行长(1998年至2000年)和董事长(2000年至2004年),贝尔体育公司是一家前公共头盔制造商。乔治女士目前或以前还担任过多家上市公司和私营公司的董事董事,其中包括:Image Entertainment,Inc.(2010年至2012年),一家公共体育器材和生活方式配饰制造商,Oakley,Inc.(2004年至2007年),BRG Sports Inc.(自2013年起),3 Day Blinds Inc.(2007年至2015年),以及Oreck Corporation(2008年至2012年)。George女士在消费品行业的销售、营销和综合管理方面的经验,以及在开发国际知名品牌产品方面的成功经验,使我们的董事会在消费品行业的产品品牌和战略增长领域有了更多的洞察力,使她完全有资格在我们的董事会任职。
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Michael W.马龙自2019年5月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.的董事会成员。马龙先生于1997年1月至2015年7月担任北极星工业公司(“北极星”)副财务兼首席财务官,该公司是一家电动运动型汽车制造商,于2016年3月从北极星退休。1997年1月至2010年1月,马龙先生还担任公司秘书。马龙先生于一九九四年十二月至一九九七年一月出任北极星副董事长兼财务主管,并于一九九三年一月至一九九四年十二月出任北极星前身公司的首席财务官兼财务主管。马龙于1984年加入北极星,此前他在Arthur Andersen LLP工作了四年。自2016年10月以来,马龙先生一直在阿姆斯特朗地板公司的董事会、审计(主席)、财务、提名和治理委员会以及多个非营利性组织的董事会任职。自2021年5月以来,马龙一直在私人公司Don Stevens,LLC的董事会任职。马龙曾在2011年5月至2020年10月期间担任私营公司史蒂文斯设备供应有限责任公司的董事会成员。马龙先生在圣约翰大学(明尼苏达州科勒格维尔)获得会计和工商管理学士学位。马龙先生作为上市公司前首席财务官的经验,他在上市公司董事会的经验,以及他对户外生活方式行业的深入了解,使他非常有资格担任我们的董事会成员。
狄龙·希克利自2016年3月以来一直担任Camping World Holdings,Inc.的董事会成员,自2011年8月以来担任CWGs,LLC的董事会成员。Schickli先生曾于1990年至1995年担任CWGs,LLC的董事会成员,并于1993年至1995年担任亲和集团的首席运营官,该公司是Good Sam Enterprise LLC的前身。此前,Schickli先生是DS Waters Group,Inc.(简称DS Waters)与Crestview的共同投资者,并担任其董事会副主席,直到2014年12月DS Waters被出售给Cott Corporation。在此之前,施克利在2010年6月至2013年2月期间担任DS Waters的首席执行官,随后领导了Crestview对该业务的收购。Schickli先生还曾在2005年11月牵头从达能集团和三得利有限公司收购DS Waters,并与凯尔索公司共同投资DS Waters。施克利从2005年11月开始担任DS Waters的联席首席执行长兼首席财务长,直到2010年6月成为唯一的首席执行长。施克利在芝加哥大学获得工商管理硕士学位后,在百事可乐公司的资本规划和收购小组开始了他的商业生涯。施克利于1975年获得卡尔顿学院的学士学位。Schickli先生与本公司长期的合作关系和对本公司的了解,担任董事其他业务的丰富经验,作为首席执行官和首席财务官的运营经验,以及他作为私募股权投资者在收购、债务融资、股权和融资方面的经验,使他完全有资格担任我们的董事会成员。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的A类普通股在纽约证券交易所交易,代码为“CWH”。我们的B类普通股和C类普通股没有公开交易市场。
纪录持有人
截至2024年2月9日,我们A类普通股的登记股东和受益股东分别为9人和59,170人。截至2024年2月9日,我们的B类普通股和C类普通股分别有两个和一个登记在册的股东。
股利政策
2023年8月1日,我们的董事会批准将我们A类普通股的定期季度现金股息从每股0.625美元减少到每股0.125美元,资金来自全部或部分超额税收分配(定义如下)。2022年2月18日,我们的董事会批准将我们A类普通股的定期季度现金股息从每股0.5美元增加到0.625美元
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每股0.15美元,由CWGs,LLC的每股普通股现金分配提供资金,其余部分由全部或部分超额税收分配(定义如下)提供资金。在2022年2月18日之前,我们A类普通股的季度现金股息是在2016年12月20日首次现金股息每股0.08美元的基础上分几个增量提高的。此外,在2021年前,我们的现金股息中与全部或部分超额税收分配有关的部分被称为特别股息。CWGs,LLC必须根据CWGs LLC协议进行现金分配,其金额足以支付我们与定期季度现金股息相关的任何费用,以及我们的任何其他运营费用和其他义务。我们B类普通股和C类普通股的持有者无权参与我们董事会宣布的任何股息。我们相信,我们的现金和现金等价物以及经营活动提供的现金将足以使CWGs,LLC至少在未来12个月内进行这种定期的季度现金分配。
此外,CWGs LLC协议要求CWGs LLC向其成员(包括我们)按比例进行税收分配。一般来说,CWG,LLC的每个成员,包括我们,根据该成员在CWG,LLC的应税收入中的可分配份额(在我们的情况下,将在不考虑我们的应收税金协议中描述的任何基础调整的情况下确定)和基于可能适用于CWG,LLC的任何成员(2023年、2022年和2021年的46.70%)的最高综合联邦、州和地方税率的假设税率,按季度进行税收分配。通常,根据当前适用的有效税率,我们预计(I)用于确定CWG、LLC的税收分配的假设税率将超过我们实际的联邦、州和地方税率(假设公司税率不变),以及(Ii)向我们支付的年度税收分配金额将超过(A)我们的实际年度纳税义务和(B)我们根据应收税款协议(假设不提前终止应收税款协议)应支付的年度金额的总和((A)和(B)款中的超出部分,在此统称为“超额税分配”)。
我们向A类普通股支付现金股息的能力取决于我们的经营业绩、财务状况、负债水平、资本要求、合同限制、我们债务协议和任何优先股的限制、适用法律的限制、此类分派导致CWG、LLC破产的程度、我们的业务前景以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。此外,我们是否有能力分配任何多余的税收分配也将取决于应收税金协议的不提前终止或修订,以及实际支付给我们的受LLC转换影响的税收分配金额,以及我们的实际纳税义务。此外,由于我们是一家控股公司,我们为A类普通股支付现金股息的能力取决于我们从CWG,LLC收到的现金分配,以及通过CWG,LLC从其运营子公司获得的现金分配和股息,这可能会进一步限制我们支付股息的能力,这可能会由于他们的组织法律、我们或我们的子公司的协议或根据我们或我们的子公司产生的任何现有和未来未偿债务而产生的任何现有和未来未偿债务而进一步限制我们支付股息的能力。特别是,我们向A类普通股支付现金股息的能力受到CWG、LLC和我们的其他子公司以及我们根据我们的高级担保信贷安排和楼层计划安排的条款向我们支付股息或进行分配的能力的限制。我们目前认为,我们现有债务中包含的限制不会损害CWGs,LLC如上所述进行分配或支付股息的能力。我们的股息政策有一定的风险和限制,特别是在流动性方面,我们可能不会根据我们的政策支付未来的股息,甚至根本不会。见本表格10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”和“风险因素--与A类普通股所有权有关的风险--我们为A类普通股支付定期股息和特别股息的能力,并可能受到我们的结构和法律限制的限制”。
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发行人购买股票证券
下表列出了与我们在所示时期回购A类普通股有关的信息:
期间 |
| 购买的股份总数 |
| 每股平均支付价格 |
| 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(1) |
| 根据这些计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1) |
2023年10月1日至2023年10月31日 | — | $— | — | $120,166,000 | ||||
2023年11月1日至2023年11月30日 | — | — | — | 120,166,000 | ||||
2023年12月1日至2023年12月31日 | — | — | — | 120,166,000 | ||||
总计 | — | $— | — | $120,166,000 |
(1) | 2020年10月30日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,回购至多1.00亿美元的公司A类普通股,将于2022年10月31日到期。2021年8月和2022年1月,我们的董事会批准增加股票回购计划,分别回购至多1.25亿美元和1.527亿美元的公司A类普通股。在这些延期之后,股票回购计划现在将于2025年12月31日到期。该计划并不要求公司购买任何特定数量的A类普通股,董事会可随时酌情延长、修改、暂停或终止该计划。 |
上表不包括本公司就与归属受限制股票单位有关的预扣税款而结算的股份净额,因为该等股份并非已发行及已发行股份。
股票表现图表
以下图表显示了(I)A类普通股、(Ii)标准普尔(“S”)500指数和(Iii)S非必需零售指数(前称S零售指数)在截至2023年12月31日的五年内的总回报。图表中反映的比较并不是为了预测我们股票的未来表现,也可能不代表未来的表现。图表假设在2018年12月31日,我们的A类普通股S指数和S可自由支配分销与零售指数分别投资了100美元,所有股息都进行了再投资。
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| 截至12月31日, | |||||||||||||||||
| 2018 | 2019 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 | ||||||||
Camping World控股公司A类普通股 | $ | 100.00 | $ | 135.38 | $ | 256.55 | $ | 413.06 | $ | 249.89 | $ | 312.60 | ||||||
标准普尔500指数 | $ | 100.00 | $ | 131.49 | $ | 155.68 | $ | 200.37 | $ | 164.08 | $ | 207.21 | ||||||
S和标准普尔500消费者可自由支配分销和零售指数 | $ | 100.00 | $ | 126.67 | $ | 185.47 | $ | 221.29 | $ | 145.42 | $ | 207.08 |
资料来源:Zack Investment Research,Inc.经许可使用。版权所有1980-2024。
索引数据:版权所有,标准普尔公司,经许可使用。版权所有。
最近出售的未注册证券
没有。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的综合财务报表和本表格第二部分第(8)项中的相关附注一起阅读。本讨论包含基于涉及风险和不确定性的当前计划、预期和信念的前瞻性陈述。由于各种重要因素,包括本10-K表第I部分第1A项中的“风险因素”、“有关前瞻性陈述的告诫”以及本10-K表的其他部分,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同。除可报告分部之间的差异对理解我们的整体业务具有重大意义外,我们在综合基础上的管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中提出了讨论。
就本10-K表格而言,我们将“活跃客户”定义为在测量日期之前的八个最近完成的会计季度中的任何一个与我们进行过交易的客户。除非另有说明,否则衡量日期为2023年12月31日,也就是我们最近完成的会计季度。
在本项目7中,我们将讨论截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的经营业绩,以及截至2023年12月31日止年度与截至2022年12月31日止年度的比较。有关截至2021年12月31日止年度经营业绩的讨论,以及截至2022年12月31日止年度与截至2021年12月31日止年度的比较,可参阅我们于2023年2月23日向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的截至2022年12月31日止年度10-K表格年度报告第二部分第7项“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”。
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概述
Camping World Holdings,Inc.(及其子公司)是世界上最大的休闲房车及相关产品和服务零售商。我们的愿景是建立一个长期的传统业务,使房车变得有趣和轻松,我们的露营世界和Good Sam品牌自1966年以来一直服务于房车消费者。我们努力通过将独特而全面的房车产品和服务与全国房车经销商、服务中心和客户支持中心网络相结合,以及业内最广泛的在线业务和训练有素且知识渊博的员工团队为我们的客户、房车生活方式和我们运营的社区服务,努力为我们的客户、员工和股东创造长期价值。我们还相信,我们良好的SAM组织和一系列服务和计划使我们能够作为房车生活方式的管家与我们的客户建立联系。2023年12月31日,我们总共经营了202个门店,所有这些门店都在销售和/或服务房车。见附注1─重要会计政策摘要─对本公司合并财务报表的业务说明,包括在本表格第二部分的第8项。
2022年12月31日至2023年12月31日期间零售门店数量和类型的变化以及同店的变化汇总如下:
房车 | 房车服务& | 其他 | 相同的 | |||||||
经销商 | 零售中心 | 零售店 | 总计 | 储物(1) | ||||||
截至2022年12月31日的门店数量 | 189 | 7 | 1 | 197 | 166 | |||||
开封 | 18 | 1 | — | 19 | — | |||||
已转换 | 1 | (1) | — | — | (1) | |||||
关着的不营业的 | (10) | (3) | (1) | (14) | (14) | |||||
实现了同一门店的指定(1) | — | 15 | ||||||||
截至2023年12月31日的门店数量 | 198 | 4 | — | 202 | 166 | |||||
(1) | 我们对给定期间的相同门店收入和单位计算只包括在相应期间末和上一会计年度开始时开业的门店。 |
细分市场
我们经营两个可报告的部门:(I)Good Sam Services and Plans,以及(Ii)RV和Outdoor Retail。我们根据管理层用来监控业绩和做出运营决策的组织单位来确定我们的报告部门。有关我们的可报告部门的更多信息,请参阅附注1-重要会计政策摘要-业务描述和附注23-合并财务报表中的部门信息,包括在本表格10-K第二部分的第8项中。
下表显示了我们两个可报告部门的总收入和毛利润总额的百分比:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
占总收入的百分比: | ||||||||
Good Sam服务和计划 | 3.1% | 2.8% | 2.6% | |||||
房车和户外零售 | 96.9% | 97.2% | 97.4% | |||||
占总毛利的百分比(1): | ||||||||
Good Sam服务和计划 | 7.2% | 5.3% | 4.4% | |||||
房车和户外零售 | 92.8% | 94.7% | 95.6% |
(1) | 毛利不包括折旧和摊销,在营业费用中单独列报。 |
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新冠肺炎
2020年新冠肺炎在美国首次大规模爆发后的几个月内,我们经历了对房车和许多相关产品和服务的需求上升。我们认为,与许多其他旅行和娱乐活动相比,消费者认为房车是一种更安全的选择,除了有机会享受户外活动外,许多消费者在疫情爆发期间大部分时间都呆在家里。我们相信,这将使许多新客户接触到房车的生活方式,并更好地欣赏户外活动。在新冠肺炎疫情爆发的大部分时间里,人们对新车和二手车的需求和兴趣都超过了汽车供应。从2021年9月开始,我们能够从供应商那里获得比销售更多的新车,特别是新拖车库存水平在2022年初正常化。由于其他交通方式和度假选择大多已从新冠肺炎的影响中恢复过来,对我们产品的增长需求已从近年来的峰值水平回落。
战略回顾
2024年1月17日,我们宣布正在评估Good Sam业务的潜在战略选择,其中可能包括潜在的出售、剥离或其他业务处置。目前还没有决定是否继续进行任何特定的替代方案。我们没有为战略备选方案审查进程设定最后期限,也不能保证这一进程将产生任何特定的结果。
关键绩效指标
我们根据各种因素评估整体业务的结果,包括活跃客户和Good SAM会员的数量、收入和同店收入、车辆单位和同店车辆单位、每辆车的毛利和毛利、每辆车的财务和保险(“PV”)、车辆库存周转率以及调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率。
同样的商店收入。同店收入衡量的是本报告期内一家门店的业绩与上一年同期同一门店的业绩。我们对给定期间的同一门店收入计算只包括在相应期间末和上一财年开始时开业的门店。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,我们分别拥有166家、166家和158家相同的门店。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中,我们的同店总收入分别为52亿美元、59亿美元和58亿美元。由于交易数量和平均交易价格推动了同店收入,我们新车销售组合的变化在过去和未来可能会对我们的新车同店收入产生负面影响。在过去的几年里,我们看到我们的新房车销售的整体组合转向了旅行拖车,这种车的平均售价往往低于其他类别的新房车。从2015年到2023年,新车出行拖车总销量占新车总销量的比例从62%上升到75%,但从2015年到2023年,我们每辆新车的平均售价从39,853美元上升到43,866美元。由于2020年和2021年大部分时间内旅行拖车和房车的行业供应减少,平均成本和平均销售价格都有所上升。然而,2023年的平均销售价格下降(参见下面的“行业趋势”),这影响了我们同一家门店的收入。
毛利和毛利率.毛利润是我们的总收入减去适用于收入的总成本。我们适用于收入的总成本主要包括货物成本和销售成本,不包括折旧和摊销。毛利是指毛利占收入的百分比。
我们的毛利润本质上是可变的,通常会随着收入的变化而变化。销售新车通常导致毛利率低于我们业务的其他领域,包括二手车、维修服务和安装工作、房车设备和配件、户外设备和配件以及金融和保险产品。虽然我们房车和户外零售部门的毛利率低于我们的Good Sam服务和计划的毛利率,但这一部门产生了可观的毛利,是我们获得新客户的主要手段,然后我们向这些客户交叉销售我们的高利润率产品和服务以及经常性收入。我们相信,房车和户外零售部门的整体增长将使我们能够继续推动毛利润的增长,因为我们有能力交叉销售我们的Good Sam服务和
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目录表
计划扩大我们的活跃客户群。我们的房车和户外零售部门的毛利率在2021年受到积极影响,2022年受到汽车需求增加和供应减少导致单位平均价格上升的影响,2022年影响较小。然而,2023年和2022年的毛利率受到新车成本上升的负面影响,这主要是由于2021年大部分时间新车供应减少所致。毛利率在2023年也受到单位平均价格下降的负面影响。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率。*调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是管理层用来评估我们业务财务业绩的一些主要指标。调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率也经常被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估我们行业的公司。调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是非GAAP指标。我们使用调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率来补充以下GAAP业绩衡量标准:
• | 作为对经营业绩的衡量,帮助我们一致地比较我们业务的经营业绩,并消除不直接来自我们核心业务的项目的影响; |
• | 用于规划目的,包括编制内部年度业务预算和财务预测;以及 |
• | 评估我们运营战略的绩效和有效性。 |
关于调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的定义、调整后EBITDA与净收入的对账、调整后EBITDA利润率与净收入利润率的对账以及我们如何利用这些非GAAP财务衡量标准及其局限性的进一步讨论,请参阅下文“非GAAP财务衡量标准”。
行业趋势
根据房车行业协会对制造商的调查,几乎完全集中在北美,2023年新房车的批发出货量为313,174辆,比2022年减少36.5%。2023年最后两个月的房车出货量比前一年有所增加,他们的预测表明,他们预计2024年的出货量和零售额将继续增长,特别是在今年下半年。
我们最大的房车供应商雷神工业在截至2023年10月31日的季度10-Q表中披露,与2022年10月31日相比,其北美房车订单积压比2022年10月31日下降了54%,这主要是由于来自独立经销商的订单减少。雷神工业还披露,它认为,截至2023年7月31日,北美独立房车经销商的库存水平一般处于或略高于经销商对大多数拖车产品的舒适库存水平,并总体上与其机动产品的预期水平保持一致。
由于房车制造商在疫情期间的供应紧张、疫情期间对新车的强劲需求、更高的通胀和更高的利率,新车的单位成本比我们在新冠肺炎大流行之前经历的要高得多。这些较高的成本最初因新车平均售价上升而部分缓解,但由于这些较高的成本,我们在截至2022年12月31日的年度内新车毛利率下降,并持续到2023年。与2022年相比,2023年新车的平均销售价格下降了4.3%,这是由于在更高的利率环境下,对价格更敏感的客户推动的。我们将继续评估供应商定价和我们提供的汽车产品的组合,以及其他标准,作为我们汽车采购过程的一部分。
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我们的一些房车制造商表示,他们预计2024年款新拖车的平均售价将下降高达10%。从2023年第四季度开始,新拖车平均售价的下降导致了新车较前几个车型年的额外折扣,这对我们近期的新车毛利率产生了负面影响,因为我们通过出售2024年前车型年的库存来销售。此外,这些新的车辆价格压力已经并可能继续导致二手车剩余价值下降,这导致我们对二手车定价进行折扣,以维持我们的销售率和库存周转率,这对二手车毛利率产生了负面影响。某些财务和保险以及至少部分基于新车和/或二手车定价的优质SAM服务和计划收入受到新车和二手车平均售价下降的负面影响。
金融机构
该公司将其大部分现金和现金等价物保留在美国主要金融机构和跨国金融机构的账户中,我们在其中某些机构的存款超过了保险限额。市场状况可能会影响这些机构的生存能力。如果我们维持现金和现金等价物的任何金融机构倒闭,我们不能保证我们能够及时或根本不能获得未投保的资金。
通货膨胀率
在2023年期间,我们经历了通胀对我们运营的影响,特别是随着新车成本的增加。与新车相关的价格风险包括制造商的成本,以及运费和物流成本。这些成本都不同程度地受到了产品需求高企、供应链中断、劳动力短缺和燃料成本上涨等因素的影响,其中一些因素是由新冠肺炎疫情造成的。这些成本压力在2023年第三季度开始消退,我们预计这一趋势将持续到2024年。
我们提高了员工补偿率,以应对最近几个季度美国大部分地区普遍较高的生活成本。虽然我们定期审查我们的薪酬安排,以确保我们的薪酬实践具有竞争力,但我们对人工费率进行了重大调整,主要是在2022年第四季度,这主要被其他成本削减所抵消,其中包括2022年第四季度的裁员以及消除或减少表现不佳的资产、地点和业务线。此外,在2023年9月和10月,我们实施了员工人数削减和员工可变薪酬计划调整,预计每年将节省约6000万美元的成本,主要用于销售、一般和行政费用。这些成本节约不包括我们预期的门店地点扩展中的任何额外员工人数。
如果我们的产品和服务的销售价格没有与那些增加的成本成比例地增加,或者如果我们的产品和服务的需求因应对通胀成本的价格上涨而下降,通胀因素,如产品和管理费用的增加,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。我们通过循环平面图安排为我们几乎所有的新车库存和某些二手车库存提供资金。通过旋转楼层平面图安排筹措资金的新车辆和/或旧车辆的费用因通货膨胀而增加,导致旋转楼层平面图安排的未偿还本金余额增加。此外,我们的租约要求我们支付税款、维护费、维修费、保险费和水电费,所有这些通常都会受到通货膨胀的影响。此外,改建收购的房车经销商地点和建设新的房车经销商地点的成本受到劳动力和材料成本的通货膨胀增加的影响,这导致新的房车经销商地点的租金支出更高。最后,我们的信贷协议包括基于不同基准的利率。历史上,这样的利率在通胀加剧的时期都会上升。
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目录表
重组
2019年,我们做出了围绕核心房车能力重新聚焦业务的战略决策(《2019年战略转移》)。2023年3月1日,我们的管理层决定实施计划(“Active Sports重组”),退出和重组我们的间接子公司Active Sports,LLC,一家特色产品零售业务(“Active Sports”)。截至2023年12月31日,本公司已基本完成2019年战略转移和积极体育重组项下的活动,但涉及租赁终止成本的剩余潜在持续费用以及与之前关闭的某些地点和设施的租赁相关的其他关联成本除外。确定转租人和谈判终止租赁的进程被推迟,最初的部分原因是新冠肺炎疫情。这些谈判的时间将有所不同,因为转租和终止都取决于业主的批准。见本表格10-K第II部分第8项所列本公司合并财务报表附注5-重组及长期资产减值。
某些趋势与新冠肺炎大流行前的比较
2023年期间,与2022年相比,我们的新车和二手车毛利率有所下降。然而,2023年新车毛利率高于2016年至2019年新冠肺炎大流行之前的时期,我们认为,与新冠肺炎大流行期间相比,这是更典型的需求环境。2023年期间,由于2024年款新车的采购价格较2022年和2023年款有所下降,我们积极打折某些二手车,以降低老旧二手车的库存水平。这一折扣对2023年的二手车毛利率产生了负面影响。
此外,与2016年至2019年新冠肺炎大流行之前的时期相比,2023年与二手车相关的总销量百分比大幅上升。我们正在继续执行我们的二手车战略,这使我们凭借专有工具(如RV Valuator)从竞争中脱颖而出,专注于发展和保留我们的服务技术员团队,并投资于我们的服务舱基础设施。
下表列出了截至2023年12月31日的年度以及截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日的年度的汽车毛利率和单位销售组合:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||
2023 | 2019(1) | 2018(1) | 2017(1) | 2016(1) | ||||||
毛利率: | ||||||||||
新车 | 15.5% | 12.5% | 12.9% | 14.4% | 14.2% | |||||
二手车 | 20.5% | 20.9% | 22.4% | 24.3% | 20.8% | |||||
单位销售组合: | ||||||||||
新车 | 50.8% | 64.6% | 68.6% | 68.8% | 60.9% | |||||
二手车 | 49.2% | 35.4% | 31.4% | 31.2% | 39.1% |
(1)这些时期是新冠肺炎大流行之前。
我国企业结构对所得税的影响
我们的公司结构通常被称为“UP-C”结构,通常导致所得税前收入和所得税支出之间的关系不同于大多数具有更传统公司结构的上市公司所经历的关系。更传统的结构通常主要由C分部公司(“C-Corps”)和/或缺乏重要的非控股权益,通过有限责任公司或合伙企业持有。通常,我们的大部分所得税支出是在我们的公共控股公司CWH层面记录的,基于它从CWG,LLC分配的应纳税所得额。
更具体地说,CWH是一个C-Corp,截至2023年12月31日,CWH拥有CWGs,LLC 52.9%的股份。CWGs,LLC是一家有限责任公司,并被视为合伙企业,用于美国联邦和最适用的州和地方所得税目的,因此通常不受任何
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目录表
美国联邦实体级所得税(“直通”),美洲公路和旅行俱乐部,Inc.和FreedomRoads RV,Inc.及其全资子公司除外,这些子公司是嵌入CWGs,LLC结构的C-Corps。如下文所述,在2023年之前,露营世界公司(“CW”)及其全资子公司也是嵌入CWGs,LLC结构的C-Corps。
到2023年1月2日,“有限责任公司转换”(见本表格10-K第二部分第8项中的附注12--合并财务报表中的所得税)完成。我们预计,从截至2023年12月31日的年度开始,有限责任公司的转换将允许某些以前仅限于CWGs,LLC的C-Corp部分的亏损,而不是抵消CWGs,LLC的直通部分产生的部分收入,这将减少CWH记录的所得税支出金额。从截至2023年12月31日的年度开始,预计有限责任公司的转换也将减少CWG、LLC向CWH和非控股权益持有人根据CWGs LLC协议所需支付的税款分配额。
CWH根据CWH于期内对CWG LLC之加权平均拥有权,获分配其于CWG LLC之净收入份额。CWH确认其税前收入的所得税支出,包括其从CWGs,LLC获得的收入分配部分,主要与传递实体有关。与CWGs,LLC分配给CWH的净收入相关的所得税与单独纳税的C-Corp实体有关,计入CWGs,LLC的综合业绩。除由CWGs,LLC记录的所得税支出外,本公司不会就CWGs,LLC分配给非控制权益的净收入部分确认所得税支出。相反,税收分配支付给非控股利益持有人,在合并现金流量表中作为分配记录给有限责任公司共同单位的持有人。CWH就其在CWGs,LLC的任何应纳税所得额中的可分配份额缴纳美国联邦、州和地方所得税,并按现行公司税率纳税。在截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司采用25.0%至25.5%之间的有效所得税率假设,在计算Camping World Holdings,Inc.的调整后可归因于Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入时,采用25.0%至25.5%的实际所得税率(见本表格10-K第二部分第7项“非公认会计准则财务措施”)。CWGs,LLC可能要承担其他各种州和地方税。
下表列出了CWG、LLC的C-Corp和传递净收入分配给CWH的情况、CWG的分配情况、LLC的非控股权益净收入分配情况、CWH确认的所得税收益(费用)以及其他项目:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
CWG的C-Corp部分,分配给CWH的有限责任公司净收益(亏损) | $ | 3,776 | $ | (37,500) | $ | (19,177) | ||||
CWG的传递部分,分配给CWH的有限责任公司净收入 | 17,687 | 252,771 | 397,834 | |||||||
CWG,LLC分配给CWH的净收入 | 21,463 | 215,271 | 378,657 | |||||||
CWG,LLC分配给非控制性权益的净收入 | 19,557 | 214,084 | 363,614 | |||||||
CWGs,LLC净收入 | 41,020 | 429,355 | 742,271 | |||||||
应收税金协议负债调整 | 2,442 | 114 | (2,813) | |||||||
CWH记录的所得税优惠(费用) | 5,736 | (79,054) | (97,831) | |||||||
其他增加的CWH净收入 | 1,403 | 616 | 448 | |||||||
净收入 | $ | 50,601 | $ | 351,031 | $ | 642,075 | ||||
下表提供了有关所得税优惠(费用)的进一步信息:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
CWH记录的所得税优惠(费用)(1) | $ | 5,736 | $ | (79,054) | $ | (97,831) | ||||
由CWGs,LLC记录的所得税(费用)福利(2) | (4,537) | (20,030) | 5,707 | |||||||
所得税优惠(费用) | $ | 1,199 | $ | (99,084) | $ | (92,124) |
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目录表
(1) | 在截至2023年12月31日的年度内,这一数额包括与有限责任公司转换和实现CWGs,LLC部分外部基础有关的310万美元的所得税净优惠,CWGs,LLC之前有估值津贴。此外,该公司还记录了与实体分类选举有关的410万美元的所得税优惠,该选举于2023年第三季度提交,生效日期为2023年1月2日。在截至2022年12月31日的年度内,这一数额包括1330万美元 与有限责任公司转换相关的所得税费用。这项所得税支出主要来自递延税项资产的撇账,但减值准备的发放部分抵销了这项支出。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
(2) | 在截至2023年12月31日的一年中,这一金额包括与CW州单位净运营亏损相关的290万美元所得税优惠。在截至2022年12月31日的一年中,这一金额包括与有限责任公司转换相关的1520万美元所得税支出。这项所得税支出主要来自递延税项资产的撇账,但减值准备的发放部分抵销了这项支出。此外,在截至2021年12月31日的一年中,这一数额包括CW公司释放估值准备的1520万美元的所得税收益,在有限责任公司转换之前的2021年和2022年,由于公司在CWGs,LLC的所有权增加,这些收益可用于抵消某些单一州的州综合收入。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
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目录表
经营成果
截至二零二三年十二月三十一日止年度与截至二零二二年十二月三十一日止年度比较
下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度净利润组成部分的比较信息。
截至的年度 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
百分比: | 百分比: | 有利/(不利) | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 收入 |
| 金额 |
| 收入 |
| $ |
| % |
| |||
收入: | ||||||||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | 193,827 | 3.1% | $ | 192,128 | 2.8% | $ | 1,699 | 0.9% | |||||||
房车和户外零售: | ||||||||||||||||
新车 | 2,576,278 | 41.4% | 3,228,077 | 46.3% | (651,799) | (20.2%) | ||||||||||
二手车 | 1,979,632 | 31.8% | 1,877,601 | 26.9% | 102,031 | 5.4% | ||||||||||
产品、服务和其他 | 870,038 | 14.0% | 999,214 | 14.3% | (129,176) | (12.9%) | ||||||||||
金融和保险,净额 | 562,256 | 9.0% | 623,456 | 8.9% | (61,200) | (9.8%) | ||||||||||
好山姆俱乐部 | 44,516 | 0.7% | 46,537 | 0.7% | (2,021) | (4.3%) | ||||||||||
小计 | 6,032,720 | 96.9% | 6,774,885 | 97.2% | (742,165) | (11.0%) | ||||||||||
总收入 | 6,226,547 | 100.0% | 6,967,013 | 100.0% | (740,466) | (10.6%) | ||||||||||
| ||||||||||||||||
毛利(不包括下文单独列出的折旧和摊销): | ||||||||||||||||
Good Sam服务和计划 | 134,436 | 2.2% | 120,162 | 1.7% | 14,274 | 11.9% | ||||||||||
房车和户外零售: | ||||||||||||||||
新车 | 400,459 | 6.4% | 651,801 | 9.4% | (251,342) | (38.6%) | ||||||||||
二手车 | 405,394 | 6.5% | 459,548 | 6.6% | (54,154) | (11.8%) | ||||||||||
产品、服务和其他 | 336,413 | 5.4% | 368,204 | 5.3% | (31,791) | (8.6%) | ||||||||||
金融和保险,净额 | 562,256 | 9.0% | 623,456 | 8.9% | (61,200) | (9.8%) | ||||||||||
好山姆俱乐部 | 39,691 | 0.6% | 39,113 | 0.6% | 578 | 1.5% | ||||||||||
小计 | 1,744,213 | 28.0% | 2,142,122 | 30.7% | (397,909) | (18.6%) | ||||||||||
总毛利 | 1,878,649 | 30.2% | 2,262,284 | 32.5% | (383,635) | (17.0%) | ||||||||||
| ||||||||||||||||
运营费用: | ||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 | 1,538,988 | 24.7% | 1,606,984 | 23.1% | 67,996 | 4.2% | ||||||||||
折旧及摊销 | 68,643 | 1.1% | 80,304 | 1.2% | 11,661 | 14.5% | ||||||||||
长期资产减值 | 9,269 | 0.1% | 4,231 | 0.1% | (5,038) | (119.1%) | ||||||||||
租赁终止 | (103) | (0.0%) | 1,614 | 0.0% | 1,717 | NM | ||||||||||
出售或处置资产的损失(收益) | (5,222) | (0.1%) | 622 | 0.0% | 5,844 | NM | ||||||||||
总运营费用 | 1,611,575 | 25.9% | 1,693,755 | 24.3% | (82,180) | (4.9%) | ||||||||||
营业收入 | 267,074 | 4.3% | 568,529 | 8.2% | (301,455) | (53.0%) | ||||||||||
其他费用: | ||||||||||||||||
楼层计划利息费用 | (83,075) | (1.3%) | (42,031) | (0.6%) | (41,044) | (97.7%) | ||||||||||
其他利息支出,净额 | (135,270) | (2.2%) | (75,745) | (1.1%) | (59,525) | (78.6%) | ||||||||||
应收税金协议负债调整 | 2,442 | 0.0% | 114 | 0.0% | 2,328 | NM | ||||||||||
其他费用,净额 | (1,769) | (0.0%) | (752) | (0.0%) | (1,017) | (135.2%) | ||||||||||
其他费用合计 | (217,672) | (3.5%) | (118,414) | (1.7%) | (99,258) | (83.8%) | ||||||||||
所得税前收入 | 49,402 | 0.8% | 450,115 | 6.5% | (400,713) | (89.0%) | ||||||||||
所得税优惠(费用) | 1,199 | 0.0% | (99,084) | (1.4%) | 100,283 | NM | ||||||||||
净收入 | 50,601 | 0.8% | 351,031 | 5.0% | (300,430) | (85.6%) | ||||||||||
减去:非控股权益的净收入 | (19,557) | (0.3%) | (214,084) | (3.1%) | 194,527 | 90.9% | ||||||||||
归属于Camping World Holdings,Inc.的净利润 | $ | 31,044 | 0.5% | $ | 136,947 | 2.0% | $ | (105,903) | (77.3%) | |||||||
纳米-没有意义
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目录表
补充数据
截至2013年12月31日的年度 | 增加 | 百分比 | |||||||||||
2023 |
| 2022 |
| (减少) |
| 变化 | |||||||
单位销售 |
|
|
|
| |||||||||
新车 | 58,731 | 70,429 | (11,698) | (16.6%) | |||||||||
二手车 | 56,823 | 51,325 | 5,498 | 10.7% | |||||||||
总计 | 115,554 | 121,754 | (6,200) | (5.1%) | |||||||||
平均售价 | |||||||||||||
新车 | $ | 43,866 | $ | 45,834 | $ | (1,969) | (4.3%) | ||||||
二手车 | 34,839 | 36,583 | (1,744) | (4.8%) | |||||||||
同店单位销售额(1) | |||||||||||||
新车 | 51,858 | 66,610 | (14,752) | (22.1%) | |||||||||
二手车 | 51,072 | 48,648 | 2,424 | 5.0% | |||||||||
总计 | 102,930 | 115,258 | (12,328) | (10.7%) | |||||||||
同店收入(1)(2000美元) | |||||||||||||
新车 | $ | 2,296,811 | $ | 3,090,711 | $ | (793,900) | (25.7%) | ||||||
二手车 | 1,791,352 | 1,803,943 | (12,591) | (0.7%) | |||||||||
产品、服务和其他 | 635,670 | 691,044 | (55,374) | (8.0%) | |||||||||
金融和保险,净额 | 504,315 | 599,435 | (95,120) | (15.9%) | |||||||||
总计 | $ | 5,228,148 | $ | 6,185,133 | $ | (956,985) | (15.5%) | ||||||
单位平均毛利润 | |||||||||||||
新车 | $ | 6,819 | $ | 9,255 | $ | (2,436) | (26.3%) | ||||||
二手车 | 7,134 | 8,954 | (1,819) | (20.3%) | |||||||||
金融和保险,每车辆单位净值 | 4,866 | 5,121 | (255) | (5.0%) | |||||||||
车辆前端总收益率(2) | 11,840 | 14,248 | (2,409) | (16.9%) | |||||||||
毛利率 | |||||||||||||
Good Sam服务和计划 | 69.4% | 62.5% | 682 | Bps | |||||||||
新车 | 15.5% | 20.2% | (465) | Bps | |||||||||
二手车 | 20.5% | 24.5% | (400) | Bps | |||||||||
产品、服务和其他 | 38.7% | 36.8% | 182 | Bps | |||||||||
金融和保险,净额 | 100.0% | 100.0% | 午餐。 | Bps | |||||||||
好山姆俱乐部 | 89.2% | 84.0% | 511 | Bps | |||||||||
房车和户外零售业总计 | 28.9% | 31.6% | (271) | Bps | |||||||||
总毛利率 | 30.2% | 32.5% | (230) | Bps | |||||||||
房车和户外零售库存(单位:000美元) | |||||||||||||
新车 | $ | 1,378,403 | $ | 1,411,016 | $ | (32,613) | (2.3%) | ||||||
二手车 | 464,833 | 464,311 | 522 | 0.1% | |||||||||
产品、零件、配件和其他。 | 199,261 | 247,906 | (48,645) | (19.6%) | |||||||||
房车和户外零售库存总额 | $ | 2,042,497 | $ | 2,123,233 | $ | (80,736) | (3.8%) | ||||||
每个地点的车辆库存(单位:000美元) | |||||||||||||
每个经销商地点的新车库存 | $ | 6,962 | $ | 7,466 | $ | (504) | (6.8%) | ||||||
每个经销商地点的二手车库存 | 2,348 | 2,457 | (109) | (4.4%) | |||||||||
车辆库存周转率(3) | |||||||||||||
新车库存周转率 | 1.8 | 1.9 | (0.2) | (8.6%) | |||||||||
二手车库存周转率 | 2.9 | 3.4 | (0.5) | (14.1%) | |||||||||
零售点 | |||||||||||||
房车经销商 | 198 | 189 | 9 | 4.8% | |||||||||
房车服务和零售中心 | 4 | 7 | (3) | (42.9%) | |||||||||
小计 | 202 | 196 | 6 | 3.1% | |||||||||
其他零售店 | — | 1 | (1) | (100.0%) | |||||||||
总计 | 202 | 197 | 5 | 2.5% | |||||||||
其他数据 | |||||||||||||
活跃客户(4) | 4,959,723 | 5,265,939 | (306,216) | (5.8%) | |||||||||
好山姆俱乐部会员 | 2,027,353 | 2,026,215 | 1,138 | 0.1% | |||||||||
服务区 (5) | 2,757 | 2,693 | 64 | 2.4% | |||||||||
金融保险毛利润占车辆总收入的百分比 | 12.3% | 12.2% | 13 | Bps | 不适用 | ||||||||
相同的商店地点 | 166 | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
(1) | 我们对给定期间的相同门店收入和单位计算只包括在相应期间末和上一会计年度开始时开业的门店。 |
(2) | 前端收益率的计算方式是新车、二手车以及金融和保险的毛利润(净)除以新车和二手车单位销量的总和。 |
(3) | 库存周转率计算为适用于过去十二个月收入的车辆成本除以过去十二个月平均季度期末车辆库存。 |
(4) | 活跃客户是指在测量日期之前最近完成的八个财政季度中的任何一个与我们进行过交易的客户。 |
(5) | 服务隔间是专门用于服务、安装和/或碰撞服务的完全建造的隔间。 |
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目录表
收入和毛利
Good Sam服务和计划
Good Sam服务和计划的收入增长主要是由于Good Sam保险公司生效的合同增加、延长的车辆保修和路边援助计划,但Good Sam TravelAssistate计划的登记人数减少和杂志广告收入减少部分抵消了这一增长。
Good Sam服务和计划的毛利率和毛利率增加,主要是因为完成合同谈判以退出本年度与服务合作伙伴的安排节省了550万美元的非经常性成本,以及路边援助、延长车辆保修和Good Sam保险代理计划的有效合同增加,以及我们努力减少开支。
房车和户外零售
新车
新车收入下降主要是由于新车销量下降16.6%,其次是每辆新车平均售价下降4.3%。在同一门店的基础上,新车收入下降了25.7%,至23亿美元,新车销量下降了22.1%。
新车毛利下降主要由于上述因素影响新车收入及每辆新车平均销售成本上升1.3%。新车毛利率下降465个基点,主要是由于新车单位销售成本上升和新车平均售价下降(有关新车平均售价和成本的进一步讨论,请参阅本表格10-K第II部分第7项的行业趋势)。
二手车
二手车收入增加主要是由于二手车销量增加10.7%,受二手车需求增加的推动,因为二手车是新车的低成本替代品,但被每辆二手车平均售价下降4.8%所部分抵消。在同一门店的基础上,二手车收入下降0.7%,至18亿美元,二手车销量增长5.0%。
二手车毛利下降主要由于每辆二手车平均售价下降4.8%及每辆二手车成本上升0.3%,但因二手车销量增加10.7%而部分抵销。二手车毛利率下降400个基点,主要原因是每辆二手车的平均售价下降,以及每辆二手车的销售成本略有上升。
产品、服务和其他
产品、服务及其他收入下降,主要是由于需求下降,生活方式和活动、设计和家居产品的库存水平下降,以及由于房车制造商放缓房车生产,对房车家具分销业务的需求减少。我们积极的体育重组也对收入产生了负面影响。在同一门店的基础上,产品、服务和其他收入从2022年的6.91亿美元下降到2023年的6.357亿美元,降幅为8.0%。
产品、服务和其他毛利下降的主要原因是上述需求趋势、为降低库存水平而进行的折扣、在积极的体育重组的同时对活跃的体育商品进行折扣,以及由于成本上升而压缩。产品、服务和其他毛利率的增长主要是由于更高的劳动力账单费率。
金融和保险,网络
金融保险收入和毛利均记入净额,因为公司在交易中是代理,佣金是在金融保险产品合同付款时确认的
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目录表
已收到或已安排融资。金融和保险业务的净收入下降,主要是由于总销量下降5.1%,以及平均销售价格下降,但被对注销准备金假设进行的600万美元有利调整部分抵消。金融和保险,在截至2023年12月31日的一年中,净收入占新车和二手车收入的比例为12.3%,高于截至2022年12月31日的年度的12.2%。在同一门店的基础上,金融和保险的净收入比截至2022年12月31日的一年下降了15.9%,即9510万美元,降至5.043亿美元。
好山姆俱乐部
Good Sam Club收入下降4.3%,主要是由于Good Sam Club品牌信用卡的营销费用收入减少,以及主要由于零售流量减少而导致Good Sam Club会员费减少。
Good Sam Club的毛利和毛利率的增长主要是由于营销费用的减少。
营运费用及其他
销售、一般和行政
销售、一般和行政费用减少的主要原因是,广告费用减少了约4920万美元,佣金成本减少了3510万美元,基于股权的薪酬减少了1000万美元,但与截至2023年12月31日的一年中增加的六个门店的净设施成本相关的设施成本增加部分抵消了这一下降。
基于股权的薪酬支出减少1,000万美元(见本10-K表第二部分第8项所包含的综合财务报表中的基于股权的薪酬计划),主要原因是(I)与2022年相比,与修改限制性股票单位以加快和/或继续根据员工离职协议、离职后咨询安排和/或过渡协议进行归属有关的支出减少270万美元,以及(Ii)与2017至2021年期间相比,2022年和2023年授予的限制性股票单位大幅减少,从而导致未偿还的加权平均限制性股票单位减少。
折旧及摊销
折旧和摊销主要从截至2022年12月31日的一年中880万美元的递增加速摊销减少,这是由于我们正在逐步淘汰与传统上与房车无关的品牌相关的某些商标和商号无形资产的使用寿命的调整,以及资本支出的减少。截至2022年3月31日,这些商标和商号无形资产已全部摊销。
长期资产减值
正如本10-K表格第II部分第8项所载附注5-重组及长期资产减值对我们综合财务报表的讨论,我们于2023年确认930万美元长期资产减值,其中660万美元与2023年积极体育重组有关,420万美元与2022年长期资产减值有关,其中160万美元与上文讨论的2019年战略转移有关。
66
目录表
楼层计划利息费用
楼面平面图利息支出大幅增加的主要原因是平均楼层平面图借款利率增加了345个基点。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的楼面计划贷款平均利率分别为7.03%及3.59%。
其他利息支出,净额
其他利息支出净增加,主要是由于定期贷款平均利率增加329个基点,以及公司房地产贷款的借款增加导致平均本金余额增加(见本表格10-K第二部分第8项中的附注10--我们的简明综合财务报表中的长期债务)。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的定期贷款平均利率分别为7.60%及4.31%。
其他费用,净额
其他费用净额增加,主要是由于权益法投资减值130万美元所致。
应收税金协议负债调整
2023年和2022年的应收税金协议负债调整分别包括240万美元的福利和10万美元的福利,这与根据混合州所得税税率的变化进行重新计量有关。
所得税优惠(费用)
所得税支出减少的主要原因是CWG和LLC产生的收入减少,公司的可分配份额需要缴纳美国联邦和州税,以及由于LLC转换和2023年某些实体分类选举而产生的扣除估值津贴的递延税项资产的变化。所得税增加的主要原因是,由于2022年录得的有限责任公司转换,扣除估值津贴的递延税项资产减少2,840万美元。此外,2021年的所得税支出包括410万美元的所得税收益,用于因州税率增加而对递延税项资产进行重估,以及1520万美元用于CW公司估值免税额的释放,在有限责任公司转换之前的2021年和2022年,由于公司在CWGs,LLC的所有权增加,CW公司在某些单一州的可用于抵消国家合并收入。2021年的估值津贴释放是由于州合并申报集团内的实体因单一关系而发生变化,这为利用CW的递延税项资产提供了额外的应税收入来源。CWH在CWG、LLC和其他质量统一因素中的持股增加影响了一元性关系。递延税项资产的这些变化对2022年和2021年所得税支出的影响被2022年期间产生的收入减少导致的所得税支出减少部分抵消。
67
目录表
细分结果
下表列出了所列期间分部总收入与除所得税前综合经营收入的对账:
年终了 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 有利/ | ||||||||||||||
百分比 | 百分比 | (不利) | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 收入 |
| 金额 |
| 收入 |
| $ |
| % |
| |||
收入: | ||||||||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | 194,827 | 3.1% | $ | 192,622 | 2.8% | $ | 2,205 | 1.1% | |||||||
房车和户外零售 | 6,044,875 | 97.1% | 6,803,278 | 97.6% | (758,403) | (11.1%) | ||||||||||
消除部门间收入 | (13,155) | (0.2%) | (28,887) | (0.4%) | 15,732 | 54.5% | ||||||||||
总合并收入 | 6,226,547 | 100.0% | 6,967,013 | 100.0% | (740,466) | (10.6%) | ||||||||||
分部收入(1): | ||||||||||||||||
Good Sam服务和计划 | 106,748 | 1.7% | 90,857 | 1.3% | 15,891 | 17.5% | ||||||||||
房车和户外零售 | 159,626 | 2.6% | 528,564 | 7.6% | (368,938) | (69.8%) | ||||||||||
部门总收入 | 266,374 | 4.3% | 619,421 | 8.9% | (353,047) | (57.0%) | ||||||||||
企业及其他 | (13,732) | (0.2%) | (12,619) | (0.2%) | (1,113) | (8.8%) | ||||||||||
折旧及摊销 | (68,643) | (1.1%) | (80,304) | (1.2%) | 11,661 | 14.5% | ||||||||||
其他利息支出,净额 | (135,270) | (2.2%) | (75,745) | (1.1%) | (59,525) | (78.6%) | ||||||||||
应收税金协议负债调整 | 2,442 | 0.0% | 114 | 0.0% | 2,328 | NM | ||||||||||
其他费用,净额 | (1,769) | (0.0%) | (752) | (0.0%) | (1,017) | (135.2%) | ||||||||||
所得税前收入 | $ | 49,402 | 0.8% | $ | 450,115 | 6.5% | $ | (400,713) | (89.0%) | |||||||
同一家门店收入-房车和户外零售(2) | $ | 5,228,148 | $ | 6,185,133 | $ | (956,985) | (15.5%) |
NM--没有意义
(1) | 分部收入代表我们每个可报告分部的收入,定义为折旧和摊销前的运营收入加上楼层平面图利息支出。 |
(2) | 同一门店收入定义不适用于Good Sam Services和Plans部门。 |
Good Sam服务和计划
Good Sam服务和计划的收入增长主要是由于Good Sam保险公司以及延长的车辆保修和路边援助计划生效的合同增加,但Good Sam TravelAssistate计划的登记人数减少和杂志广告收入减少部分抵消了这一增长。
Good Sam服务和计划部门收入和部门收入利润率增加,主要是因为我们在本年度完成合同谈判以退出与服务合作伙伴的安排,以及路边援助、延长车辆保修和Good Sam保险代理计划的有效合同增加,以及我们努力减少开支之外,节省了550万美元的非经常性成本。分部利润率上升762个基点至54.8%。
房车和户外零售细分市场
房车和户外零售部门收入减少主要是由于新车收入减少6.528亿美元,或20.2%,产品、服务和其他收入减少1.295亿美元,或12.9%,金融和保险净收入减少7650万美元,或11.9%,Good Sam Club收入减少200万美元,或4.3%,但被二手车收入增加1.024亿美元,或5.4%部分抵消。
房车和户外零售部门的收入下降,主要是由于汽车总销量下降5.1%,与汽车销量减少相关的部门毛利润减少3.956亿美元,这也往往导致财务和保险、净收入和每辆汽车销售价格的相关下降,平面图利息支出增加4100万美元,长期资产减值增加500万美元,部分被销售、一般和行政费用减少6520万美元所抵消(参见上文关于销售、一般和行政费用的讨论),580万美元
68
目录表
出售或处置资产收益增加100万美元,租赁终止费用减少170万美元。在截至2022年12月31日的一年中,房车和户外零售部门的收入利润率从截至2022年12月31日的年度的7.8%下降到2.6%,这主要是由于截至2023年12月31日的年度平均销售价格下降,与2022年同期相比,每辆车的平均销售成本上升。
公司和其他费用
公司和其他费用增加的主要原因是专业费用增加。
非公认会计准则财务指标
为补充我们根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制和列报的综合财务报表,我们使用以下非GAAP财务指标:EBITDA、调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率、调整后可归因于Camping World Holdings,Inc.的净收入-基本、调整后应占Camping World Holdings,Inc.的净收入-摊薄、调整后每股收益-基本和调整后每股收益-摊薄(统称为“非GAAP财务指标”)。我们相信,当这些非GAAP财务指标与GAAP财务指标一起使用时,可以提供有关经营业绩的有用信息,增强对过去财务业绩和未来前景的整体了解,并使我们在财务和运营决策中使用的关键指标具有更大的透明度。这些非GAAP财务指标也经常被分析师、投资者和其他相关方用来评估公司所在行业的公司,并被管理层用来评估我们的经营业绩、评估战略举措的有效性和用于规划目的。通过提供这些非GAAP财务衡量标准以及对账,我们相信我们正在加强投资者对我们的业务和我们的经营结果的了解,并帮助投资者评估我们的战略举措执行得如何。此外,我们的高级担保信贷安排使用调整后的EBITDA,这是为我们的子公司CWGs Group,LLC计算的,以衡量我们对综合杠杆率等契约的遵守情况。非公认会计准则财务计量作为分析工具有其局限性,这种财务信息的列报不应被孤立地考虑,或被视为替代或优于根据公认会计准则编制和列报的财务信息。它们不应被解读为公司未来的业绩将不受这些非公认会计原则财务措施中调整的任何项目的影响。在评估这些非公认会计准则财务指标时,有理由预计这些项目中的某些项目将在未来期间发生。然而,我们认为这些调整是适当的,因为确认的金额在不同时期可能会有很大差异,与我们业务的持续运营没有直接关系,而且随着时间的推移,我们的内部运营业绩与其他公司的运营业绩的比较会变得复杂。本节和以下对帐表中所述的每一项正常经常性调整和其他调整,通过剔除与日常业务无关的项目,有助于管理层衡量我们一段时间以来的核心业务业绩。
对于2022年12月31日之后的期间,我们不再将与2019年战略转变相关的其他关联成本类别的费用作为我们的非GAAP财务措施的重组成本,因为预计这些成本在未来期间不会很大。有关2019年战略转移的讨论,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--重组和长期资产减值。
由于计算方法不同,我们使用的非GAAP财务计量不一定与其他公司使用的类似名称的计量进行比较。
EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
我们将“EBITDA”定义为扣除其他利息支出、净收益(不包括建筑平面图利息支出)、所得税费用准备以及折旧和摊销前的净收入。我们将“调整后的EBITDA”定义为根据某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响进一步调整的EBITDA。除其他事项外,这些项目包括债务重组损失和费用、长期资产减值、租赁终止费用、出售或处置资产的损益。
69
目录表
资产、净额、基于股权的薪酬、应收税金协议负债调整、与积极的体育重组和2019年战略转变相关的重组成本、股权证券投资的亏损和减值,以及其他不寻常或一次性项目。我们将“调整后EBITDA利润”定义为调整后EBITDA占总收入的百分比。我们提醒投资者,根据我们对EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的定义提交的金额可能无法与我们竞争对手披露的类似指标进行比较,因为并非所有公司和分析师都以相同的方式计算EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率。我们提出EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是因为我们认为它们是我们业绩的重要补充指标,并相信证券分析师、投资者和其他感兴趣的人经常使用它们来评估我们行业的公司。管理层认为,通过将这些非公认会计准则财务指标作为比较我们持续经营业绩的合理基础,投资者对我们业绩的了解得到了加强。
下表将EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率与最直接可比的GAAP财务业绩指标进行了调节:
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
(美元,单位:千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
EBITDA和调整后的EBITDA: | ||||||||||
净收入 | $ | 50,601 | $ | 351,031 | $ | 642,075 | ||||
其他利息支出,净额 | 135,270 | 75,745 | 46,912 | |||||||
折旧及摊销 | 68,643 | 80,304 | 66,418 | |||||||
所得税(福利)费用 | (1,199) | 99,084 | 92,124 | |||||||
EBITDA总计 | 253,315 | 606,164 | 847,529 | |||||||
长期资产减损(a) | 9,269 | 4,231 | 3,044 | |||||||
租赁终止(b) | (103) | 1,614 | 2,211 | |||||||
出售或处置资产的(收益)损失,净额(c) | (5,222) | 622 | (576) | |||||||
基于股权的薪酬(d) | 24,086 | 33,847 | 47,936 | |||||||
应收税款协议负债调整(e) | (2,442) | (114) | 2,813 | |||||||
重组成本(F) | 5,540 | 7,026 | 25,701 | |||||||
股本证券投资的损失和减损(g) | 1,770 | — | — | |||||||
债务重组的损失和费用(h) | — | — | 13,468 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 286,213 | $ | 653,390 | $ | 942,126 |
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
(as占总收入的百分比) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
经调整EBITDA利润率: | ||||||||||
净利润率 | 0.8% | 5.0% | 9.3% | |||||||
其他利息支出,净额 | 2.2% | 1.1% | 0.7% | |||||||
折旧及摊销 | 1.1% | 1.2% | 1.0% | |||||||
所得税(福利)费用 | (0.0%) | 1.4% | 1.3% | |||||||
EBITDA利润率总计 | 4.1% | 8.7% | 12.3% | |||||||
长期资产减损(a) | 0.1% | 0.1% | 0.0% | |||||||
租赁终止(b) | (0.0%) | 0.0% | 0.0% | |||||||
出售或处置资产的(收益)损失,净额(c) | (0.1%) | 0.0% | (0.0%) | |||||||
基于股权的薪酬(d) | 0.4% | 0.5% | 0.7% | |||||||
应收税款协议负债调整(e) | (0.0%) | (0.0%) | 0.0% | |||||||
重组成本(F) | 0.1% | 0.1% | 0.4% | |||||||
股本证券投资的损失和减损(g) | 0.0% | — | — | |||||||
债务重组的损失和费用(h) | — | — | 0.2% | |||||||
调整后EBITDA利润率 | 4.6% | 9.4% | 13.6% |
(a) | 代表与房车和户外零售部门相关的长期资产减值费用。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
(b) | 指因租赁终止费用及终止确认经营租赁资产及负债而导致的经营租赁终止亏损。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
70
目录表
(c) | 是为消除处置和出售各种资产的损益而进行的调整。 |
(d) | 代表与公司员工、董事和顾问有关的非现金股权薪酬支出。 |
(e) | 这是一项调整,以消除主要由于我们的混合法定所得税率变化而导致的应收税金协议重新计量的亏损和收益。 有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
(f) | 代表截至2023年12月31日的年度内与Active Sports重组相关的重组成本,以及截至2022年12月31日或之前的2019年战略转变。这些重组成本包括一次性员工离职福利、增加的库存储备费用和其他相关成本。这些成本不包括上文单独列示的租赁终止成本。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
(g) | 指从2022年12月31日开始的股权证券投资的亏损和减值,以及与任何应收票据投资有关的利息收入。与2023年之前时期有关的数额不大。这些数额包括在合并业务报表中的其他费用净额中。在截至2023年12月31日的年度内,这一金额包括130万美元的权益法投资减值。 |
(h) | 指债务重组所产生的亏损及开支及融资开支,其中包括取消原有发行贴现40万美元及消除与先前定期贷款融资相关的资本化融资成本100万美元,以及2021年与新定期贷款融资相关的法律及其他开支1,210万美元。 |
可归因于Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入和调整后每股收益
我们将“Camping World Holdings,Inc.-Basic”的调整后净收入定义为Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入,对某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响进行了调整。该等项目包括(但不限于)债务重组的亏损及开支、长期资产减值、租赁终止成本、出售或出售资产的损益、净额、基于股权的补偿、应收税项协议负债调整、与积极体育重组及2019年战略转移相关的重组成本、股权证券投资的亏损及减值、其他非常或一次性项目、该等调整的所得税开支影响、有限责任公司转换的所得税开支影响、以及来自该等调整的非控股权益所产生的净收益的影响。
我们将“Camping World Holdings,Inc.-摊薄的调整后净收入”定义为Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入--基本调整,用于重新分配可归因于股票期权和限制性股票单位(如果稀释)的非控股权益的净收入,或假设赎回CWGs中所有已发行普通股(如果稀释),用于Camping World Holdings,Inc.新发行的A类普通股的股票。
我们将“调整后每股收益-基本”定义为Camping World Holdings,Inc.-Basic的调整后净收入除以A类普通股的加权平均流通股。我们将“调整后每股收益-摊薄”定义为Camping World Holdings,Inc.-摊薄后的调整后净收入除以A类已发行普通股的加权平均股份,假设(I)如果摊薄,赎回CWGs,LLC中所有新发行的Camping World Holdings,Inc.A类普通股的已发行普通股,以及(Ii)股票期权和限制性股票单位的摊薄效应。我们公布Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入--Camping World Holdings,Inc.的基本调整后净收入--摊薄、调整后每股收益--基本和调整后每股收益--摊薄,因为我们认为它们是我们业绩的重要补充指标,我们相信,通过将这些非GAAP财务指标作为比较我们持续经营业绩的合理基础,投资者对我们业绩的理解得到了加强。
71
目录表
下表核对了Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入-Camping World Holdings,Inc.的基本调整后净收入-摊薄调整后每股收益-基本调整后每股收益-摊薄为最直接可比的GAAP财务业绩衡量标准:
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(除每股金额外,以千元计) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
分子: | ||||||||||
归属于Camping World Holdings,Inc.的净利润 | $ | 31,044 | $ | 136,947 | $ | 278,461 | ||||
与基本计算相关的调整: | ||||||||||
债务重组损失和费用(A): | ||||||||||
总调整 | — | — | 13,468 | |||||||
上述调整的所得税支出(B) | — | — | (1,770) | |||||||
长期资产减值(C): | ||||||||||
总调整 | 9,269 | 4,231 | 3,044 | |||||||
上述调整的所得税支出(B) | (1,233) | (99) | (24) | |||||||
租约终止(D): | ||||||||||
总调整 | (103) | 1,614 | 2,211 | |||||||
上述调整的所得税优惠(费用)(B) | 13 | — | (54) | |||||||
(E)出售或处置资产的损失: | ||||||||||
总调整 | (5,222) | 622 | (576) | |||||||
上述调整的所得税优惠(费用)(B) | 690 | (46) | 4 | |||||||
基于股权的薪酬(F): | ||||||||||
总调整 | 24,086 | 33,847 | 47,936 | |||||||
上述调整的所得税支出(B) | (3,228) | (3,810) | (5,812) | |||||||
应收税金协议负债调整(G): | ||||||||||
总调整 | (2,442) | (114) | 2,813 | |||||||
上述调整的所得税优惠(费用)(B) | 613 | 29 | (718) | |||||||
重组费用(H): | ||||||||||
总调整 | 5,540 | 7,026 | 25,701 | |||||||
上述调整的所得税支出(B) | (736) | — | (56) | |||||||
股权证券投资的损失和减值(一): | ||||||||||
总调整 | 1,770 | — | — | |||||||
上述调整的所得税支出(B) | (237) | — | — | |||||||
有限责任公司转换对所得税(福利)费用的影响(J): | (2,008) | 28,402 | — | |||||||
对上述调整所产生的可归因于非控股权益的净收入的调整(K) | (16,683) | (31,065) | (44,787) | |||||||
可归因于Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入-基本 | 41,133 | 177,584 | 319,841 | |||||||
与稀释计算相关的调整: | ||||||||||
股票期权和限售股稀释效应下非控股权益应占净收益的重新分配(L) | — | 1,479 | — | |||||||
股票期权和限制性股票单位稀释效应导致的非控股权益应占净收入的重新分配所得税(M) | — | (405) | — | |||||||
有限责任公司普通股稀释赎回非控股权益应占净收益的重新分配(L) | 36,240 | — | 408,401 | |||||||
对可归因于非控股权益的净收益进行重新分配的所得税,这些净收益来自于稀释赎回CWG,LLC(M) | (8,341) | — | (104,543) | |||||||
在稀释性赎回CWGS,LLC(n)的普通单位后,将C-Corps连同全部或部分估值拨备与其他合并实体的收入合并的假设所得税费用 | — | — | (6,169) | |||||||
归属于Camping World Holdings,Inc.的调整后净利润- 稀释 | $ | 69,032 | $ | 178,658 | $ | 617,530 | ||||
分母: | ||||||||||
加权平均A类已发行普通股-基本 | 44,626 | 42,386 | 45,009 | |||||||
与稀释计算相关的调整: | ||||||||||
稀释性赎回CWGS,LLC普通股单位以换取A类普通股股份(o) | 40,045 | — | 43,438 | |||||||
购买A类普通股的稀释期权(o) | 20 | 56 | 150 | |||||||
稀释性限制性股票单位(o) | 281 | 412 | 1,165 | |||||||
调整后加权平均A类普通股-稀释 | 84,972 | 42,854 | 89,762 | |||||||
调整后每股收益-基本 | $ | 0.92 | $ | 4.19 | $ | 7.11 | ||||
调整后每股收益-稀释后 | $ | 0.81 | $ | 4.17 | $ | 6.88 | ||||
72
目录表
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(除每股金额外,以千元计) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
反稀释量(p): | ||||||||||
分子: | ||||||||||
重新分配CWGS,LLC普通单位反稀释赎回应占非控股权益的净收入(l) | $ | — | $ | 243,670 | $ | — | ||||
反稀释赎回CWGS,LLC普通单位的非控股权益应占净收入重新分配的所得税(m) | $ | — | $ | (67,150) | $ | — | ||||
在CWGS,LLC的普通单位反稀释赎回后,将具有全部或部分估值拨备的C-Corps与其他合并实体的收入相结合的假设所得税利益(n) | $ | — | $ | 12,280 | $ | — | ||||
分母: | ||||||||||
A类普通股在CWG,LLC中普通股的反稀释赎回(P) | — | 42,045 | — | |||||||
每股金额对账: | ||||||||||
A类普通股每股收益-基本 | $ | 0.70 | $ | 3.23 | $ | 6.19 | ||||
非GAAP调整(Q) | 0.22 | 0.96 | 0.92 | |||||||
调整后每股收益-基本 | $ | 0.92 | $ | 4.19 | $ | 7.11 | ||||
A类普通股每股收益--稀释后 | $ | 0.55 | $ | 3.22 | $ | 6.07 | ||||
非GAAP调整(Q) | 0.22 | 0.96 | 0.92 | |||||||
稀释赎回CWG,LLC中的普通股A类普通股(R) | 0.04 | — | (0.10) | |||||||
购买A类普通股和/或限制性股票单位的稀释期权(R) | — | (0.01) | (0.01) | |||||||
调整后每股收益-稀释后 | $ | 0.81 | $ | 4.17 | $ | 6.88 |
(a) | 指因债务重组而产生的亏损及开支及融资开支,包括与先前定期贷款安排有关的原有发行折扣的40万美元及资本化融资成本的100万美元的取消,以及与新定期贷款安排有关的法律及其他开支1,210万美元。 |
(b) | 代表上述调整的当期及递延所得税支出或福利影响,其中许多与拥有全额估值免税额的实体有关,目前无法确认其税项优惠。这一假设对2023年、2022年和2021年的调整使用了25.0%至25.5%之间的有效税率,这代表了如果上述调整包括在我们的非GAAP指标的确定中,将适用的估计税率。 |
(c) | 代表与房车和户外零售部门相关的长期资产减值费用。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
(d) | 指因租赁终止费而导致的经营租赁终止损失 以及对经营租赁资产和负债的终止确认。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
(e) | 是为消除处置和出售各种资产的损益而进行的调整。 |
(f) | 代表与公司员工、董事和顾问有关的非现金股权薪酬支出。 |
(g) | 这是一项调整,以消除主要由于我们的混合所得税税率变化而导致的应收税金协议重新计量的损失和收益。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
(h) | 代表截至2023年12月31日的年度内与Active Sports重组相关的重组成本,以及我们在2022年12月31日或之前结束的2019年战略转变。这些重组成本包括一次性员工离职福利、增加的库存储备费用和其他相关成本。 这些成本不包括上文单独列示的租赁终止成本。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注5--本公司合并财务报表中的重组和长期资产减值。 |
(i) | 指股权证券投资的亏损和减值。 以及2022年12月31日以后与这些投资有关的任何应收票据的利息收入。与2023年之前时期有关的数额不大。这些数额包括在合并业务报表中的其他费用净额中。在截至2023年12月31日的年度内,这一金额包括130万美元的权益法投资减值。 |
(j) | 代表与有限责任公司转换有关的所得税(利益)支出,主要来自对某些已注销或估值备抵发生变化的递延税项资产的调整。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
(k) | 指上述调整对CWGs,LLC净收入造成的非控股权益应占净收益的调整。本次调整采用截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度非控股权益对CWG、LLC的加权平均所有权分别为47.3%、49.8%和49.1%。 |
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目录表
(l) | 代表可归因于CWG、LLC从股票期权、限制性股票单位和/或CWG,LLC的普通单位所有权变更的影响而可归因于非控股权益的净收入的重新分配。 |
(m) | 表示上述调整对非控股权益应占净收益重新分配的所得税支出影响。这一假设在2023年、2022年和2021年的调整中使用了25.0%至25.5%之间的有效税率。 |
(n) | 通常代表调整,以反映综合C-Corps亏损的所得税优惠,根据公司的股权结构,在有限责任公司转换之前,这些亏损不能用于CWGs,LLC的其他合并子公司的收入。然而,在截至2021年12月31日的年度,这一调整包括从CW估值津贴变化中冲销1520万美元的利益。在赎回CWGs,LLC的所有普通单位后,在LLC转换之前,本公司相信可以采取某些行动,使C-Corps的亏损可以抵消其他合并子公司的收入。这一调整反映了假设2023年、2022年和2021年的实际税率在25.0%至25.5%之间的所得税优惠,以计入估值免税额的综合C-Corps的亏损。这些数额中没有计入为前几个期间确定的估值拨备的假定发放。在截至2021年12月31日的年度内发放的1,520万美元估值津贴被认为已冲销,不包括在Camping World Holdings,Inc.的调整后净收入中--为此计算目的稀释。从2023年开始,这些C-Corp亏损抵消了其他合并子公司在2022年12月31日或前后进行LLC转换所产生的收入。有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。 |
(o) | 表示对CWG,LLC的股票期权、受限股票单位和/或公共单位的分母的影响。 |
(p) | 由于这些项目的影响是反摊薄的,我们的调整后每股收益摊薄金额中没有考虑以下金额。 |
(q) | 表示上文详述的非公认会计原则调整对净收入的每股影响(见上文(A)至(K))。 |
(r) | 表示股票期权、限制性股票单位和/或CWG,LLC的普通股单位在GAAP和非GAAP每股收益计算之间的摊薄影响的差异对每股的影响。 |
正如本表格10-K第二部分第7项“我们的公司结构对所得税的影响”中所讨论的,我们的“UP-C”公司结构可能使我们的结果难以与采用更传统公司结构的公司进行比较。计算我们调整后每股收益的分子和分母可能会有很大的波动--摊薄取决于CWGs,LLC中的公共单位在给定时期被视为摊薄还是反摊薄。为了提高我们财务业绩的可比性,我们财务报表的用户可能会发现,假设CWG,LLC中的公共单位在所有时期全部赎回,即使这些公共单位是反摊薄的,审查我们的每股收益也是有用的。有关分子和分母的调整数列于上表“反稀释金额”项下(见上表(P))。
流动性与资本资源
一般信息
我们对流动资金和资本的主要要求是营运资金、库存管理、收购和建设新的门店位置、改善和扩大现有门店位置、偿债、向CWG、LLC和我们的A类普通股的股权持有人分配资金,以及一般公司需求。这些现金需求历来是通过经营活动提供的现金、现金和现金等价物、注册发行A类普通股的收益、高级担保信贷贷款(定义见本表格10-K第II部分第8项)、楼面平面图贷款(定义见本表格10-K第II部分第8项)以及我们的房地产贷款(定义见本表格10-K第II部分第8项)来满足的。
我们的额外流动资金需求预计将包括上市公司成本、现金股息的支付、持续股权所有者不时行使赎回权(如果我们选择赎回普通单位以现金支付)、我们如下所述的股票回购计划、根据应收税款协议支付的款项,以及未因应收税款协议而减少的州和联邦税收。持续股权所有人可以行使赎回权,只要他们的普通单位仍未偿还。尽管根据应收税金协议可能支付的任何款项的实际时间和金额将有所不同,但我们预计我们将被要求向持续股权所有者、前利润单位持有人和Crestview Partners II、GP、L.P.支付巨额款项。本公司根据应收税项协议向持续股权拥有人、前利润单位持有人及Crestview Partners II,GP,L.P.支付的任何款项,一般会减少
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目录表
本公司或CWG、CWG及LLC可获得的整体现金流金额,以及如吾等因任何原因无法根据应收税项协议付款,则未付款项一般将递延并将计提利息,直至吾等支付为止;然而,倘若在指定期间不付款可能构成对应收税项协议项下重大责任的重大违约,并因此可能加速根据应收税项协议应付的款项。关于应收税金协议的讨论,见本表格10-K第二部分第8项所列附注12--我们合并财务报表的所得税。
股票回购计划
2020年10月,我们的董事会最初批准了一项股票回购计划,用于回购至多1.00亿美元的A类普通股,该计划将于2022年10月31日到期。2021年8月和2022年1月,我们的董事会批准增加股票回购计划,分别额外回购1.25亿美元和1.527亿美元的A类普通股。在这些延期之后,股票回购计划现在将于2025年12月31日到期。该计划下的回购受CWGs,LLC为回购提供资金而分配给公司的资金可获得性的任何适用限制,回购可以在公开市场上进行,也可以通过私下协商的交易或其他方式进行,回购的金额和时间由我们根据市场状况和公司需求自行决定。公开市场回购将按照适用的联邦证券法进行,包括在1934年修订的《证券交易法》规则10b-18的定价和数量要求范围内进行。我们还可以不时地制定规则10b5-1计划,以促进根据本授权回购我们的股票。本计划并不要求我们购买任何特定数量的A类普通股,本计划可由董事会酌情随时延长、修改、暂停或终止。我们希望用手头的现金为回购提供资金。
在截至2023年12月31日的年度内,我们没有回购A类普通股。在截至2022年12月31日的一年中,我们以7980万美元回购了2592,524股A类普通股,其中包括经纪佣金。截至2023年12月31日,根据股票回购计划,有1.202亿美元可用于回购我们A类普通股的额外股份。
分红
2023年5月24日,在宣布向A类普通股持有人宣布2023年第二季度股息的同时,我们宣布已启动对我们资本配置战略的分析,作为我们推动长期增长和保持有竞争力股息承诺的一部分。在完成2023年7月的资本配置策略分析后,我们于2023年8月1日宣布,董事会批准将季度现金股息从每股0.125美元降至每股A类普通股0.625美元,从2023年9月开始支付季度现金股息。2023年9月和12月支付的季度现金股利完全来自超额税收分配(定义见本表格10-K第二部分第5项“股利政策”),部分资金来自CWGs,LLC的普通单位现金分配。我们相信,季度现金股息的减少将有助于我们利用这些资本,通过收购更多的房车经销商来继续执行我们的扩张计划。
在截至2022年3月31日的三个月到截至2023年6月30日的三个月的每个季度,我们为我们的A类普通股支付了每股0.625美元的季度现金股息,资金来自CWGs有限责任公司的每股0.15美元的现金分配,以及剩余的每股0.475美元的A类普通股,资金来自全部或部分超额税收分配。
我们向A类普通股支付现金股息的能力取决于我们的经营业绩、财务状况、负债水平、资本要求、合同限制、我们债务协议和任何优先股的限制、适用法律的限制、此类分派导致CWG、LLC破产的程度、我们的业务前景以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。我们的股息政策有一定的风险和限制,特别是在流动性方面,我们可能不会根据我们的政策支付未来的股息,甚至根本不会。请参阅本10-K表格第二部分第5项所载的“股息政策”及“Risk Functions─Risks Containing to Ownership of Our A Class普通股─”我们就A类普通股支付定期股息及特别股息的能力须受
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目录表
我们董事会的自由裁量权,并可能受到我们的结构和法定限制“,包括在本表格第I部分,第1A项,本表格10-K。
收购和资本支出
在截至2023年12月31日的年度内,房车和户外零售部门购买了房地产,总购买价格为6720万美元。
在接下来的12个月里,我们通过收购和建设来扩大经销商的成本预计在7150万美元到1.149亿美元之间,这是由于业务收购以及与土地、建筑和改善相关的资本支出。这一范围包括与商业收购相关的7150万美元,我们至少已经与卖方签署了意向书。这些成本估计数不包括采购库存的金额,这些金额主要通过我们的平面图设施提供资金。此外,成本估计数未考虑通过销售回租交易或用于房地产和建筑活动的其他方式获得的潜在资金。我们正处于评估更多经销商收购机会的早期阶段,如果有必要,我们将在未来的定期报告中更新我们的成本估计,因为有进一步的发展。可能影响未来地点数量或收购或开设这些地点的成本的因素包括,但不限于,我们以符合我们成功标准的成本在一个地理区域内寻找潜在收购目标或新地点的能力;我们的业务持续产生强劲的现金流,为这些收购和新地点提供资金;以及我们的平面图融资设施的可用性。我们预计,其他已宣布的举措所需的额外现金将无关紧要。
应收税金协议负债
截至2023年12月31日,《应收税金协议》下的估计付款总额如下(以千计):
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
2024 |
| $ | 12,943 |
2025 | 12,277 | ||
2026 | 12,599 | ||
2027 | 13,042 | ||
2028 | 13,500 | ||
此后 | 98,448 | ||
总计 | $ | 162,809 |
有关更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项中的附注12--我们合并财务报表的所得税。
2019年战略转变
在截至2023年12月31日的年度内,与2019年战略转变相关,我们产生了400万美元的其他关联成本。确定转租户和谈判终止租赁的进程已经推迟,最初的部分原因是新冠肺炎疫情,预计这些拖延将继续下去。这些谈判的时间将有所不同,因为转租和终止都取决于业主的批准。我们预计,与2019年战略转移相关的持续租赁相关成本,扣除相关分租收入后,每年将低于400万美元。关于2019年战略转移和其他重组活动的讨论,请参阅本表格第二部分第8项中的合并财务报表附注5─重组和长期资产减值。
其他现金需求或承付款
我们几乎所有的新房车库存,有时,我们的某些二手房车库存都是通过我们的平面图融资机制(在本表格10-K第二部分第8项中包括的我们合并财务报表的附注4--库存和平面图应付款中定义)。请参阅“信贷安排摘要,其他
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目录表
长期债务和融资租赁安排“,用于总结与我们的债务有关的现金需求。
关于经营和融资租赁债务所需现金的讨论,请参阅本表格10-K第二部分第8项所列我们合并财务报表中的附注11─租赁债务。
关于与服务和营销赞助协议有关的现金需求的讨论,见本表格10-K第二部分第8项所列的附注14--我们合并财务报表的承付款和或有事项。
流动资金和资本的来源
吾等相信,吾等之流动资金及资金来源,包括经营活动所提供之现金及于各项信贷安排下借款之现金、其他长期债务及融资租赁安排(见流动资金及资本资源-信贷安排摘要、其他长期债务及融资租赁安排于本表格10-K第II部分第7项),包括在适用情况下之额外借款能力,将足以为吾等持续经营、发展策略,包括开设任何额外门店、派发季度现金股息(如上所述)、支付吾等于应收税项协议项下之责任所需付款,以及吾等预期至少于未来十二个月产生之额外开支提供足够资金。
然而,我们不能向您保证,我们的经营活动提供的现金、现金和现金等价物或我们的循环信贷安排、我们的平面图安排和我们的房地产安排下的现金是否足以满足我们未来的需求。如果我们未来无法从运营中产生足够的现金流,如果我们的循环信贷安排、我们的平面图安排和我们的房地产安排下的可用性不够充分,我们可能不得不获得额外的融资。如果我们通过发行股票获得额外资本,我们现有股东的利益将被稀释。如果我们产生更多的债务,这种债务可能会施加重大的财务和其他公约,可能会严重限制我们的业务。我们不能向您保证,我们能够以优惠的条件或根本不能获得再融资或额外融资,包括上述预期的额外借款,特别是在当前宏观经济不确定性的情况下。见本表格第I部分第1A项所载的“风险因素--与我们的业务相关的风险--我们经营和扩大业务以及应对不断变化的业务和经济状况的能力,将取决于是否有足够的资本”。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的营运资本分别为4.013亿美元和6.113亿美元,其中现金和现金等价物分别为3960万美元和1.301亿美元。我们的营运资本反映了截至2023年12月31日和2022年12月31日在流动负债项下报告的递延收入和收益提供的现金,分别为9240万美元和9570万美元。递延收入主要包括在提供服务之前为俱乐部会员和路边援助合同收取的现金,这些现金将在会员有效期内递延并确认为收入,以及年度指南的递延收入。我们使用递延会员收入的净收益来降低我们的长期借款,并为我们的营运资金需求提供资金。我们的楼层平面图设施包括楼层合计利息减免(“FLAIR”)抵销账户,允许我们将现金作为抵销转移到楼层平面图设施下的应付账款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FLAIR抵销账户分别为1.45亿美元和2.177亿美元,其中分别有7320万美元和1.591亿美元本可在继续遵守平面图融资机制财务契约的情况下提取。
季节性
由于我们业务的年度季节性,我们已经经历过,并预计将继续经历收入、净利润和现金流的变化。见附注1─重要会计政策摘要-我们合并财务报表的季节性,包括在本10-K表第二部分第8项和本10-K表第I部分第1A项包括的“风险因素-与我们业务相关的风险-我们的业务是季节性的,这会导致收入的波动”。
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目录表
现金流
下表分别显示截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度现金流量信息摘要:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
(单位:千) | 2023 |
| 2022 | ||
经营活动提供的净现金 | $ | 310,807 | $ | 189,783 | |
用于投资活动的现金净额 | (369,406) | (422,535) | |||
融资活动提供的现金净额(用于) | (31,885) | 95,551 | |||
现金和现金等价物净减少 | $ | (90,484) | $ | (137,201) | |
经营活动。*我们经营活动的现金流主要来自运输中的合同和销售新车和二手车后的客户,以及销售零售产品和服务以及Good Sam服务和计划的收入。在途合同是指第三方贷款人的应付金额,第三方贷款人已经确定了预先安排的协议,并将零售分期付款销售合同分配给了第三方贷款人。我们经营活动的现金主要用于偿还车辆平面图应付款、向零售产品供应商付款、与人员相关的支出、与租赁物业相关的付款、广告和各种消费者服务计划成本。
截至2023年12月31日的年度,经营活动提供的净现金为3.108亿美元,比截至2022年12月31日的年度的1.898亿美元增加1.21亿美元。增加的主要原因是,存货周转资本调整数增加4.553亿美元,应付账款和应计费用周转资本调整数增加4,260万美元,预付费用和其他资产周转资本调整数增加2,120万美元,经营租赁负债周转资本调整数增加710万美元,长期资产减值增加500万美元,但被净收入减少3.004亿美元、递延所得税减少5,520万美元、应收账款和在途合同周转资本调整数减少1,980万美元部分抵消。折旧和摊销减少了1170万美元,基于股权的薪酬减少了980万美元,递延收入减少了820万美元,出售或处置资产的收益增加了580万美元,租赁终止收益增加了170万美元。
投资活动。我们对业务活动的投资主要包括通过有机增长和收购门店地点来扩大我们的业务。我们几乎所有的新店址和资本支出都是通过经营活动提供的现金和我们各种信贷安排下的借款、其他长期债务和融资租赁安排(见本表格10-K第II部分第7项中的流动性和资本资源-信贷安排摘要、其他长期债务和融资租赁安排)提供的资金。
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度资本支出:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
(单位:千) | 2023 |
| 2022 | ||
IT硬件和软件 | $ | 14,889 | $ | 15,145 | |
Greenfield和收购的经销商地点 | 41,968 | 66,353 | |||
现有店铺位置 | 57,591 | 71,336 | |||
公司和其他 | 16,632 | 2,092 | |||
资本支出总额 | $ | 131,080 | $ | 154,926 |
我们的资本支出主要包括对收购的和新建的零售和房车经销商位置、现有门店位置、信息技术、硬件和软件的投资。以上讨论了截至2024年12月31日的年度与新经销商和房地产购买有关的预期资本支出。截至2023年12月31日,我们已经签订了建造新的和现有的经销商大楼的合同,未来的总承诺额为2560万美元。在资本开支方面,并无其他重大承担。
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目录表
截至2023年12月31日的年度,用于投资活动的现金净额为3.694亿美元。用于投资活动的3.694亿美元现金包括用于收购房车经销商的2.095亿美元、主要与商店地点有关的资本支出1.311亿美元、用于购买不动产的6720万美元、用于购买和贷款其他投资的340万美元以及用于购买无形资产的220万美元,但被出售不动产的收益4080万美元和出售财产和设备的收益320万美元部分抵销。见本表格10-K第II部分第8项所列附注16--本公司合并财务报表的收购事项。
截至2022年12月31日的年度,用于投资活动的现金净额为4.225亿美元。用于投资活动的4.225亿美元现金包括主要与商店地点有关的1.549亿美元资本支出,2.17亿美元用于购买房车和户外零售业务以及一项出版业务,5570万美元用于购买不动产,300万美元用于购买其他投资,90万美元用于购买无形资产,但被出售不动产所得740万美元和出售财产和设备所得160万美元部分抵销。见本表格10-K第II部分第8项所列附注16--本公司合并财务报表的收购事项。
融资活动。 我们的融资活动主要包括发行债务的收益以及偿还本金和债务发行成本。
本集团的现金净额 用于筹资活动为#美元31.9百万美元年告一段落十二月 31, 2023。这一美元31.9百万现金用于融资活动主要是由于 A类普通股支付的股息6680万美元、长期债务付款3900万美元、成员分配3150万美元、限制性股票单位(“RSU”)归属时支付的预扣税690万美元、融资租赁付款550万美元、债务发行成本付款90万美元和售后回租安排付款20万美元,部分被抵消 $59.3百万美元借款净收益根据平面图设施、长期债务收益5920万美元和股票期权行使收益40万美元。
本集团的现金净额 由以下人员提供筹资活动为#美元95.6百万美元年告一段落十二月 31,2022年。的$95.6百万现金由以下人员提供融资活动主要归功于美元314.1百万美元借款净收益根据平面图设施(定义如下), 我们房地产设施项下的长期债务收益为1.278亿美元(定义如下)、售后回租安排的2800万美元收益、房东融资租赁建设的600万美元收益以及行使股票期权的50万美元收益,部分被1.63亿美元成员分配所抵消,A类普通股支付1.054亿美元股息,7,980万美元用于回购A类普通股,美元12.3长期债务支付百万美元11.1在限制性股票单位(“RSU”)归属时支付的数百万预扣税, 融资租赁付款600万美元,债务发行成本320万美元。
信贷融资、其他长期债务和融资租赁安排摘要
截至202年12月31日3和2022,我们有以我们的高级担保信贷安排的形式的未偿债务IES,我们的平面图设施,我们的房地产设施,其他长期债务,和融资租赁义务。我们可能会不时地寻求再融资、退休或交换我们的未偿债务。此类再融资、偿还或交换(如果有的话)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。涉及的金额可能很大。有关我们的利率风险和利率对冲工具的更多信息,请参阅本表格10-K第II部分第7A项中的“关于市场风险的定量和定性披露”。
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目录表
下表汇总了我们信贷安排下的未偿还余额、当期部分和剩余可用借款。, 其他长期债务和融资租赁安排. S注释中的EE定义和更多详细信息4-库存和楼层平面图应付款,附注10-长期债务,和票据11-租赁义务S将我们的合并财务报表纳入部分II,项目8本表格10-K) 在202年12月31日3:
当前 | 剩余 | |||||||||
(单位:千) |
| 杰出的 |
| 部分 |
| 可用 |
| |||
平面图设施: | ||||||||||
应付票据-楼层平面图 | $ | 1,371,145 | $ | 1,371,145 | $ | 264,811 | (1) | |||
循环信贷额度 | 20,885 | — | 49,115 | (2) | ||||||
高级担保信贷安排: | ||||||||||
定期贷款安排 | 1,346,229 | 14,015 | — | |||||||
循环信贷安排 | — | — | 22,750 | (3) | ||||||
其他: | ||||||||||
房地产设施 | 183,892 | (4) | 8,648 | (4) | 68,394 | (5) | ||||
其他长期债务 | 8,246 | 322 | — | |||||||
融资租赁义务 | 114,884 | 17,133 | — | |||||||
$ | 3,045,281 | $ | 1,411,263 | $ | 405,070 | |||||
(1) | 平面图融资机制的未支配借款能力是指额外借款能力减去已售出存货的任何应付帐款以及减去任何采购承付款。额外借款须受楼面平面图贷款项下的车辆抵押品要求所规限。2023年7月,楼层平面图融资机制的一项修正案将楼层平面图应付票据的借款能力增加了1.5亿美元。 |
(2) | 循环信用额度借款是受制于借款基数计算但截至2023年12月31日不受限制. |
(3) | 循环信贷安排的剩余可用余额因未兑现的未提取信用证而减少。信贷协议规定,当循环信贷安排的借款(不包括与信用证有关的某些金额)超过35%或2,280万美元的门槛时,必须遵守总净杠杆率契约(注10-本表格10-K第II部分第8项包括在我们综合财务报表中的长期债务)。截至2023年12月31日,根据这一财务契约,剩余的6,010万美元可用借款减少了3,730万美元,至2,280万美元。 |
(4) | 包括1,730万美元未偿债务和90万美元流动部分,这些部分被归类为与持有待售资产有关的负债(见附注6-持有待售资产)。 |
(5) | 房地产融资的额外借款须遵守偿债覆盖率公约以及房地产融资项下的物业抵押品要求。在2024年第一季度,我们预计将在房地产融资方面完成总计约5500万美元的额外借款。 |
我们经历了利率上升,预计2024年之前利率仍将居高不下。截至2023年12月31日及2022年12月31日,楼层平面图融资项下应付楼面平面图票据的适用利率分别为7.28%及6.01%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期贷款工具的平均利率分别为7.97%和6.80%。利率的上升以及我们房地产设施的平均本金余额的增加(程度较轻)导致我们的楼层平面图利息支出和其他利息支出合计同比增加,2023年与2022年相比净增加1.06亿美元。
其他长期债务
其他长期债务包括2026年12月到期的房产抵押贷款,以及作为房地产购买一部分的本票。见本表格10-K第II部分第8项所列的附注10--我们合并财务报表中的长期债务。
融资租赁义务
我们不时签订融资租赁合同,通常用于购买房地产和/或信息技术设备。见本表格10-K第II部分第8项所列的附注11--我们合并财务报表的租赁。
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目录表
出售/回租安排
吾等过往及未来可能订立售后回租交易,为若干物业收购及资本开支提供资金,据此,吾等将物业及/或租赁改善出售予第三方,并同意将该等资产回租一段时间。这种销售产生的收益在不同时期有所不同。
2022年2月8日,FRHP林肯郡有限责任公司出售了三处房产,总售价为2800万美元。在出售这些物业的同时,我们签订了三份独立的为期20年的租赁协议,根据协议,我们将从收购公司租回这些物业。根据每份租赁协议,FR有四个连续的选项,以将每个选项的租赁期延长五年。这笔交易作为融资交易入账。我们就收到的金额记录了负债,将继续对资产的非土地部分进行折旧,并已计入利率,以便金融负债和剩余非土地资产的账面净值在初始租赁期限结束时将为零。截至2023年12月31日,金融负债计入综合资产负债表中的其他长期负债。
递延收入
递延收入包括我们在给定期间结束时尚未确认为收入的产品和服务的销售额。截至2023年12月31日,我们的递延收入为159.1美元。递延收入预计将确认为下表所列收入(以千计):
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
2024 |
| $ | 92,366 |
2025 | 33,217 | ||
2026 | 17,233 | ||
2027 | 9,305 | ||
2028 | 4,274 | ||
此后 | 2,751 | ||
总计 | $ | 159,146 | |
近期会计公告
见本表格10-K第二部分第8项附注1--我们合并财务报表的主要会计政策摘要中对最近通过和最近发布的会计声明的讨论。
关键会计估计
我们按照公认会计准则编制合并财务报表。在编制这些财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。我们根据过往经验、外界认为是该等事宜专家的意见,以及在有关情况下被认为合理的其他各种假设作出估计,而这些假设的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础,而该等资产及负债的账面价值并非由其他来源轻易可见。影响这些政策实施的判断和不确定因素可能导致在不同条件下或使用不同假设报告的数额有很大不同。我们的重要会计政策可以在附注1-我们的合并财务报表的重要会计政策摘要中找到,这些政策包含在本表格10-K第二部分的第8项中。
收入确认-金融和保险按存储容量使用计费
金融和保险收入是净记录的,因为我们在交易中是代理,并在金融和保险产品合同付款已收到或融资已
81
目录表
已经安排好了。本公司因安排融资合同、销售延长服务合同和销售其他保险产品而获得的收益,如果客户在规定的期限之前终止各自的合同,则需要退还。在保险产品和延长服务合同的情况下,规定的期限通常从一年到七年不等,可退还收入在合同期限内下降。这些收益在扣除估计的费用后记为可变对价。使用精算方法并利用我们的历史经验,使用追溯到2014年的数据,根据新的消费趋势进行调整,根据产品类型和销售年份的最终未来取消率来估计按存储容量使用计费。截至2023年12月31日和2022年12月31日,计入可变对价估计的按存储容量使用计费负债总额分别为6820万美元和7640万美元,作为其他流动负债和其他长期负债的一部分计入我们的综合资产负债表。如果2023年至2022年期间销售的产品的取消率提高100个基点,截至2023年12月31日,我们的按存储容量使用计费负债将增加590万美元,而截至2023年12月31日的一年,金融和保险净收入将减少相同的金额。
长期资产--减值
当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,我们的长期资产就会被审查减值。我们的长期资产组主要存在于个别店铺位置水平,相关减值分析涉及将资产组剩余使用年限内的估计未来未贴现现金流与其各自的账面价值进行比较,其中主要包括家具、设备、租赁改进和经营租赁资产。对于确认为账面价值不能由未来未贴现现金流量收回的长期资产组,在资产组使用的贴现未来现金流量总和小于账面价值的范围内确认减值费用。减值费用分配至资产组内的个别长期资产;然而,个别长期资产的减值不得低于其个别公允价值(如可随时厘定)。任何减值亏损的计量包括对资产集团各自经营租赁资产的公允价值的估计,其中包括基于可比租赁交易对市场租金的估计。我们相信我们的估计现金流足以支持我们长期资产的账面价值。如果估计的现金流在未来显著不同,我们可能需要记录额外的资产减值。截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,我们分别录得长期资产减值930万美元、420万美元及300万美元(见本表格10-K第II部分第8项所载的附注5-重组及长期资产减值)。
库存-产品、部件、配件和其他
在评估产品、零部件、配件和其他库存的成本或可变现净值较低时,我们通常考虑(I)库存项目的老化,(Ii)库存项目的历史销售经验,以及(Iii)库存项目的当前市场状况和趋势。我们还审查和考虑以下与库存项目销售相关的指标(包括近期和长期历史基础):(I)库存中的供应天数,以及(Ii)如果以低于原始成本的价格出售,则为平均售价。然后,我们确定将库存降低到成本或可变现净值的较低水平所需的适当库存成本调整水平,并在我们确定发生亏损的期间记录由此产生的调整。如果对我们产品的未来需求或市场状况不如预期,或者如果不可预见的情况对库存的效用产生负面影响,我们可能需要记录额外的减记,这将对记录减记期间的运营结果产生负面影响。截至2023年12月31日止年度,我们录得与积极体育重组有关的增量库存准备费用430万美元,而截至2021年12月31日止年度,我们录得与2019年战略转变相关的增量库存准备费用1500万美元(见本表格10-K第II部分第8项所载的附注5-重组及长期资产减值)。如果我们的产品、零部件、配件和其他库存的可变现净值下降,导致2023年12月31日这些库存的成本下降了100个基点,那么由此产生的库存成本调整将为200万美元。
82
目录表
递延税金资产和应收税金协议负债-估值
当持续股权拥有人赎回CWGs,LLC的A类普通股时,CWH收到的普通股数量与向持续股权拥有人发行的A类普通股的数量相同。当CWH以普通单位的形式收购CWGs,LLC的这一额外所有权时,它获得了CWGs,LLC持有的标的资产的外部税基的显著提升。递增幅度主要相当于(1)赎回日相关资产的公允价值与(2)相关资产的计税基础乘以所购入的普通单位的百分比之间的差额。基数增加的大部分与无形资产有关,主要是商誉,并计入我们综合资产负债表中的递延税项资产。增资的计算需要对CWGs,LLC的无形资产进行估值,其复杂性和估计与我们关于收购的购买会计相同(见本表格10-K第II部分第8项所列我们综合财务报表的附注16-收购)。此外,递增受到复杂的美国国税局规则的管理,这些规则限制了递增的级别和金额可以扣除。鉴于递延税项资产的规模和计算的复杂性,对我们用于计算这些递延税项资产的模型进行的微小调整可能会导致确认的金额发生重大变化,特别是在包括持续股权所有者赎回的年份。如果CWG,LLC的更多普通单位被持续股权所有者赎回,CWH对CWG,LLC的所有权百分比将会增加,随着额外的税基步骤发生,将产生额外的递延税项资产,该等金额可能会很大。
根据应收税项协议,CWH每年向先前赎回CWG、LLC普通股的原始权益拥有人支付相当于CWH于每年报税表上从递增课税基准产生的额外税项扣减中实现的任何税项优惠85%的款项。截至2023年、2023年及2022年12月31日,我们已就根据应收税项协议预期支付的未来现金责任分别录得1.628亿美元及1.706亿美元的应收税项协议负债,该等负债并未贴现。这一负债的计算是上述递增的函数,因此具有相同的复杂性和估计值。与递延税项资产类似,如果持续股权所有者赎回CWG,LLC的额外普通单位,这些负债可能会大幅增加。截至2023年12月31日,如果估计所得税率增加或减少100个基点,应收税款协议负债将分别增加或减少650万美元。
项目7a。市场风险的定量和定性披露
我们面临着利率变化带来的市场风险。这种市场风险是在正常的业务过程中出现的,因为我们不从事投机交易活动。以下分析提供了有关此风险的量化信息。
利率风险
我们的经营业绩受到我们的高级担保信贷贷款、楼面平面图贷款和房地产贷款利率波动的风险,这些贷款的利率是可变的。利率风险是指由于利率水平的变化和不同利率之间的利差而造成的损失。由于我们的高级担保信贷贷款、楼面平面图贷款和房地产贷款按浮动利率计息,我们面临与利率变化相关的市场风险。利率风险是高度敏感的,受许多因素的影响,包括美国的货币和税收政策、美国和国际经济因素以及其他我们无法控制的因素。
根据2023年12月31日的债务水平(请参阅本表格10-K第二部分第7项流动性和资本资源-信贷融资、其他长期债务和融资租赁安排摘要),实际利率增加或减少100个基点将导致利息费用增加或减少:
•在未来12个月内,我们的定期贷款机制下提供1,380万美元;
•未来12个月内,我们的平面规划设施约为1,390万美元;
83
目录表
• | 根据我们的平面计划设施,未来12个月内约20万美元的循环信贷额度; |
•未来12个月内,我们的房地产设施约为200万美元;以及
•在我们的其他长期债务下并不重要。
有关截至2023年12月31日止年度与截至2022年12月31日的利息费用的讨论,请参阅本表格10-K第二部分第7项中的“经营业绩”和“信贷融资、其他长期债务和融资租赁安排摘要”。
我们不会将衍生金融工具用于投机或交易目的,但这并不妨碍我们在未来采用特定的对冲策略。
84
目录表
项目8.财务报表和补充数据
露营世界控股公司和子公司
合并财务报表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度
目录
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号 | 86 |
合并财务报表 | |
合并资产负债表 | 90 |
合并业务报表 | 91 |
股东权益合并报表 | 92 |
合并现金流量表 | 94 |
合并财务报表附注 | 96 |
85
目录表
独立注册会计师事务所报告
致Camping World Holdings,Inc.及其子公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Camping World Holdings,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表,截至2023年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、股东权益和现金流量,以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注和时间表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计(美国)(PCAOB),公司截至2023年12月31日对财务报告的内部控制,基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)和我们2月26日的报告中制定的标准,2024年度,对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认-与延长服务合同和其他保险产品有关的冲销-请参阅合并财务报表附注1
关键审计事项说明
本公司作为代理,代表第三方保险提供商向客户销售某些延长服务合同和其他具有多年条款的保险产品(“保险产品合同”)。
86
目录表
如果客户在规定的期限之前终止各自的合同,公司因销售保险产品合同而获得的收益将被退还。收益记为可变对价,扣除估计的冲销。该公司通过使用精算方法的组合来估计未来最终的退款率,这些精算方法利用了公司的历史按存储容量使用计费经验。
鉴于估计用于估计扣款负债的最终未来核销率所涉及的判断,审计这一假设需要高度的审计师判断,包括在执行审计程序以评估管理层估计的合理性时使用我们的精算专家。因此,我们认为这是一个关键的审计问题。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与用于估计按存储容量使用计费负债的最终未来核销率有关,包括以下内容:
● | 测试对计算按存储容量使用计费负债的控制的有效性,其中包括对未来冲销率的估计。 |
● | 检查每种合同类型的标准保险产品合同,以评估有效的安排是否与用于计算按存储容量使用计费负债的假设一致。 |
● | 测试作为精算分析基础的基础数据,以评估对精算估计数的投入是否准确和完整。 |
● | 在我们精算专家的帮助下,我们: |
● | 根据独立估计的最终未来销账率制定了一系列按存储容量使用计费负债,我们将其与管理层估计的负债进行了比较。 |
● | 评估了该公司通过将其历史估计与实际的按存储容量使用计费付款进行比较来估计最终未来取消率的能力。 |
长期资产减值-请参阅合并财务报表附注1和附注5
关键审计事项说明
每当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,本公司便会审核其长期资产的减值。其长期资产组别主要存在于个别店铺位置水平,相关减值分析涉及将资产组别剩余使用年限内的估计未来未贴现现金流量与其各自的账面价值(主要包括家具、设备、租赁改善及营运租赁资产)进行比较。对于确认为账面价值不能由未来未贴现现金流量收回的长期资产组,在资产组使用的贴现未来现金流量总和小于账面价值的范围内确认减值费用。减值费用分配至资产组内的个别长期资产;然而,个别长期资产的减值不得低于其个别公允价值(如可随时厘定)。任何减值亏损的计量包括对资产集团各自经营租赁资产的公允价值的估计,其中包括基于可比租赁交易对市场租金的估计。
管理层在确定事件或环境变化是否表明资产集团的长期资产账面价值可能无法收回时作出重大判断,并在确定估计未来现金流以估计资产集团长期资产的公允价值时使用的假设。因此,需要高度的审计员判断力和更大的努力程度,包括
87
目录表
使用估价专家评估管理层对市场租金的估计。因此,我们认为这是一个关键的审计问题。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与管理层确定减值指标和估计资产集团未来现金流有关的审计程序包括以下内容:
● | 测试对长期资产减值的控制的有效性,包括对选定商店地点的未来现金流和当前市场租金的估计。 |
● | 通过以下方式评估管理层用来确定减值指标的方法和假设: |
● | 检查公司的减值指标分析,以确定是否存在关于潜在减值商店位置的人口完整性的相互矛盾的证据。 |
● | 评估计入个别资产组的长期资产的准确性,以及确定属于每个资产组的仓库级现金流。 |
● | 将各个门店的当前和历史经营结果与总账进行比较,以评估所用信息的可靠性。 |
● | 阅读董事董事会会议纪要,同时考虑现有的行业信息和宏观经济趋势。 |
● | 通过对选定的商店地点执行下列程序,评估管理层在估计未来现金流时所使用的方法和假设的合理性: |
● | 将恢复店铺地点账面金额所需的最低预计现金流与具有类似经济情况和相关地点特征的可比地点的历史全链条平均现金流进行比较。 |
● | 分析用于评估商店盈利能力的预计现金流的持续时间。 |
● | 评估预计现金流与我们在审计中获得的其他相关信息的一致性,如内部预测和行业信息。 |
● | 在我们估值专家的帮助下,我们: |
◾ | 将公司估计中使用的相关租赁数据点(即租赁开始日期、平方英尺面积、每平方英尺租金)与公开提供此类信息的独立行业数据库进行比较。 |
◾ | 确定与相关地理市场中的商店位置类似的其他可比租赁数据点,并计算类似租赁类型的每平方英尺租金和每平方英尺平均租金的范围。 |
◾ | 通过与各自的市场数据进行比较,考虑地点与可比租赁数据点的年龄、大小和邻近程度的相似程度,评估市场租金的合理性。 |
88
目录表
● | 如有资料,吾等将分租建议的每平方尺租金及目前与潜在租户的谈判与相关地点的市场租金假设作比较,以确定实际物业的当前报价是否合理地支持市场租金假设。 |
/s/德勤律师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2024年2月26日
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。
89
目录表
露营世界控股公司和子公司
合并资产负债表
(In千股(每股金额除外)
12月31日 | 12月31日 | ||||||
| 2023 | 2022 |
| ||||
资产 | |||||||
流动资产: | |||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
运输中的合同 | | | |||||
应收账款净额 | | | |||||
盘存 | | | |||||
预付费用和其他资产 | | | |||||
持有待售资产 | | | |||||
流动资产总额 | | | |||||
财产和设备,净额 | | | |||||
经营性租赁资产 | | | |||||
递延税项资产,净额 | | | |||||
无形资产,净额 | | | |||||
商誉 | | | |||||
其他资产 | | | |||||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债和股东权益 | |||||||
流动负债: | |||||||
应付帐款 | $ | | $ | | |||
应计负债 | | | |||||
递延收入 | | | |||||
经营租赁负债的当期部分 | | | |||||
融资租赁负债的当期部分 | | | |||||
应收税金协议负债的本期部分 | | | |||||
长期债务的当期部分 | | | |||||
应付票据-平面图,净 | | | |||||
其他流动负债 | | | |||||
与持有待售资产有关的负债 | | | |||||
流动负债总额 | | | |||||
经营租赁负债,扣除当期部分 | | | |||||
融资租赁负债,扣除当期部分 | | | |||||
应收税款协议负债,扣除流动部分 | | | |||||
循环信贷额度 | | | |||||
长期债务,扣除当期部分 | | | |||||
递延收入 | | | |||||
其他长期负债 | | | |||||
总负债 | | | |||||
承付款和或有事项 | |||||||
股东权益: | |||||||
优先股,面值$ | | | |||||
A类普通股,面值$ | | | |||||
B类普通股,面值$ | | | |||||
C类普通股,面值$ | | | |||||
额外实收资本 | | | |||||
库存股,按成本计算; | ( | ( | |||||
留存收益 | | | |||||
归属于Camping World Holdings,Inc.的股东权益总额 | | | |||||
非控制性权益 | | | |||||
股东权益总额 | | | |||||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
90
目录表
露营世界控股公司和子公司
合并业务报表
(In千股(每股金额除外)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
收入: | ||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | $ | | ||||
房车和户外零售 | ||||||||||
新车 | | | | |||||||
二手车 | | | | |||||||
产品、服务和其他 | | | | |||||||
金融和保险,净额 | | | | |||||||
好山姆俱乐部 | | | | |||||||
小计 | | | | |||||||
总收入 | | | | |||||||
适用于收入的成本(不包括下文单独显示的折旧和摊销): | ||||||||||
Good Sam服务和计划 | | | | |||||||
房车和户外零售 | ||||||||||
新车 | | | | |||||||
二手车 | | | | |||||||
产品、服务和其他 | | | | |||||||
好山姆俱乐部 | | | | |||||||
小计 | | | | |||||||
适用于收入的总成本 | | | | |||||||
运营费用: | ||||||||||
销售、一般和管理 | | | | |||||||
债务重组费用 | | | | |||||||
折旧及摊销 | | | | |||||||
长期资产减值 | | | | |||||||
租赁终止 | ( | | | |||||||
出售或处置资产的(收益)损失 | ( | | ( | |||||||
总运营费用 | | | | |||||||
营业收入 | | | | |||||||
其他费用: | ||||||||||
楼层计划利息费用 | ( | ( | ( | |||||||
其他利息费用,净额 | ( | ( | ( | |||||||
债务重组损失 | | | ( | |||||||
应收税金协议负债调整 | | | ( | |||||||
其他费用,净额 | ( | ( | ( | |||||||
其他费用合计 | ( | ( | ( | |||||||
所得税前收入 | | | | |||||||
所得税优惠(费用) | | ( | ( | |||||||
净收入 | | | | |||||||
减去:非控股权益的净收入 | ( | ( | ( | |||||||
归属于Camping World Holdings,Inc.的净利润 | $ | | $ | | $ | | ||||
A类普通股每股收益: | ||||||||||
基本信息 | $ | | $ | | | |||||
稀释 | $ | | $ | | | |||||
A类已发行普通股的加权平均股票: | ||||||||||
基本信息 | | | | |||||||
稀释 | | | |
见合并财务报表附注
91
目录表
露营世界控股公司和子公司
股东权益合并报表
(单位:千)
其他内容 | 保留 | 非- | ||||||||||||||||||||||||||||||
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A类普通股 | B类普通股 | C类普通股 | 已缴费 | 库存股 | 收益 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 股票 |
| 金额 |
| (赤字) |
| 利息 |
| 总计 | |||||||||
2021年1月1日的余额 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
基于股权的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权行使收益出资的非控制性权益调整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
有限制股份单位的归属 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回购A类普通股以预扣税既得受限制股票单位 | | | | | | | ( | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
向员工奖励股票 | — | | — | | — | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回购A类普通股以预扣税授予员工的股票 | — | | — | | — | | ( | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
A类普通股回购至库藏股 | — | | — | | — | | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
将LLC普通股赎回为A类普通股 | | | ( | ( | — | | | — | | | | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共单位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分红(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
应收税款协议项下负债的建立以及与该负债相关的递延所得税资产的相关变更 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
非控股权益调整 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
净收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日的余额 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
基于股权的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权行使收益出资的非控制性权益调整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
有限制股份单位的归属 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回购A类普通股以预扣税既得受限制股票单位 | | | | | | | | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
A类普通股回购至库藏股 | | | | | | | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
将LLC普通股赎回为A类普通股 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
第16条官员挪用空头利润 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共单位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分红(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
应收税款协议项下负债的建立以及与该负债相关的递延所得税资产的相关变更 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
非控股权益调整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
净收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
92
目录表
其他内容 | 保留 | 非- | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A类普通股 | B类普通股 | C类普通股 | 已缴费 | 库存股 | 收益 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 股票 |
| 金额 |
| (赤字) |
| 利息 |
| 总计 | |||||||||
基于股权的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期权行使收益出资的非控制性权益调整 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
有限制股份单位的归属 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回购A类普通股以预扣税既得受限制股票单位 | | | | | | | | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
将LLC普通股赎回为A类普通股 | | | ( | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共单位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分红(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
应收税款协议项下负债的建立以及与该负债相关的递延所得税资产的相关变更 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
非控股权益调整 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
净收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
(1) | 公司宣布每股A类普通股股息 $ |
见合并财务报表附注
93
目录表
露营世界控股公司和子公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
经营活动 | ||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||||||
折旧及摊销 | | | | |||||||
基于股权的薪酬 | | | | |||||||
租赁终止(收益)损失 | ( | | | |||||||
债务重组损失 | | | | |||||||
长期资产减值 | | | | |||||||
出售或处置资产的(收益)损失 | ( | | ( | |||||||
应收账款损失准备 | ( | | | |||||||
非现金租赁费用 | | | | |||||||
恢复原始债务发行折扣 | | | | |||||||
非现金利息 | | | | |||||||
递延所得税 | ( | | ( | |||||||
应收税金协议负债调整 | ( | ( | | |||||||
资产和负债变动(扣除收购): | ||||||||||
运输中的发票和合同 | ( | ( | ( | |||||||
盘存 | | ( | ( | |||||||
预付费用和其他资产 | | ( | ( | |||||||
应付账款和其他应计费用 | | ( | | |||||||
根据应收税款协议付款 | ( | ( | ( | |||||||
递延收入 | ( | | | |||||||
经营租赁负债 | ( | ( | ( | |||||||
CARES法案推迟工资税 | | ( | ( | |||||||
其他,净额 | ( | | | |||||||
经营活动提供的净现金 | | | | |||||||
投资活动 | ||||||||||
购置财产和设备 | ( | ( | ( | |||||||
出售财产和设备所得收益 | | | | |||||||
购买不动产 | ( | ( | ( | |||||||
出售不动产的收益 | | | | |||||||
购买业务,扣除收购现金后的净额 | ( | ( | ( | |||||||
购买和贷款其他投资 | ( | ( | ( | |||||||
购买无形资产 | ( | ( | ( | |||||||
用于投资活动的现金净额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
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目录表
露营世界控股公司和子公司
合并现金流量表(续)
(单位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
融资活动 | ||||||||||
长期债务收益 | | | | |||||||
偿还长期债务 | ( | ( | ( | |||||||
应付票据净收益-平面图,净 | | | | |||||||
循环信贷额度借款 | | | | |||||||
循环信贷额度付款 | | | ( | |||||||
房东融资租赁建设的收益 | | | | |||||||
融资租赁的付款 | ( | ( | ( | |||||||
售后回租安排的收益 | | | | |||||||
售后回租安排的付款 | ( | ( | | |||||||
支付债务发行成本 | ( | ( | ( | |||||||
A类普通股股息 | ( | ( | ( | |||||||
行使股票期权所得收益 | | | | |||||||
RSU股份预扣税 | ( | ( | ( | |||||||
股票奖励股份预扣税 | | | ( | |||||||
A类普通股回购至库藏股 | | ( | ( | |||||||
第16条官员挪用空头利润 | | | | |||||||
向LLC公共单位持有人的分配 | ( | ( | ( | |||||||
融资活动提供的现金净额(用于) | ( | | | |||||||
(减少)现金及现金等价物增加 | ( | ( | | |||||||
期初的现金和现金等价物 | | | | |||||||
期末现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
95
目录表
露营世界控股公司和子公司
合并财务报表附注
2023年12月31日
1.主要会计政策摘要
合并原则和列报依据
综合财务报表包括Camping World Holdings,Inc.(“CWH”)及其附属公司(统称“本公司”)的账目,并按照美国公认会计原则(“GAAP”)列报。本公司及其子公司的所有公司间账户和交易已在合并中注销。
CWH成立于二零一六年三月八日,为特拉华州一家公司,目的是促进首次公开招股(“IPO”)及其他相关交易,以经营CWGs Enterprises,LLC(“CWGs,LLC”)的业务。CWGs,LLC成立于2011年3月,当时通过母公司的贡献,它获得了Affity Group Holding,LLC和FreedomRoads Holding Company,LLC(“FreedomRoads”)的所有成员权益。于二零一六年十月六日进行的首次公开招股及相关重组交易导致CWH成为CWGs,LLC的唯一管理成员,而CWH对CWGs,LLC的管理层拥有唯一投票权及控制权(见附注19-股东权益)。CWH作为CWGs,LLC的唯一管理成员,包括在CWG,LLC持有少数经济权益的时期。截至2023年、2022年和2021年12月31日,CWH拥有
本公司在其综合财务报表中并无记录任何其他全面收益的组成部分,因此,并无在其综合财务报表中单独列报全面收益表。
业务描述
Camping World Holdings,Inc.及其子公司是世界上最大的房车及相关产品和服务零售商。如上所述,CWGS,LLC是一家控股公司,通过其子公司运营。该公司拥有以下产品
96
目录表
网络安全事件
公司依赖其信息技术系统和网络基础设施(统称为“IT系统”)在整个运营中的完整性、安全性和成功运作。2022年2月,本公司宣布发生了一起网络安全事件,导致某些IT系统被加密,某些数据和信息被盗(简称网络安全事件)。网络安全事件导致公司暂时无法访问其某些IT系统,原因是威胁行为人禁用了一些IT系统,作为预防措施,公司暂时使某些其他IT系统脱机。该公司聘请了领先的外部取证和网络安全专家,启动了遏制和补救工作,并进行了法医调查,调查于2022年9月30日完成。该公司正继续采取措施加强其IT系统。通过调查,该公司确认了大约
该公司已经产生了与调查、遏制和补救相关的成本,并预计将继续产生补救网络安全事件的增量成本,包括法律和其他专业费用,以及增强其IT系统安全性的投资。其他实际和潜在的后果包括但不限于负面宣传、声誉损害、失去对客户的信任以及监管执法行动。2022年12月,
本公司预计,网络安全事件不会对其业务造成未来的干扰,或网络安全事件,包括与未决诉讼相关的预期成本,将不会对其业务、运营业绩或财务状况产生未来的重大影响。
预算的使用
根据公认会计原则编制这些合并财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。在编制该等综合财务报表时,管理层已对综合财务报表所包括的若干金额作出最佳估计及判断,并适当考虑其重要性。本公司的估计和判断是基于历史经验和管理层认为合理的其他假设。然而,这些会计政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计值大不相同。本公司定期评估编制综合财务报表时所用的估计及假设,并于有需要作出调整时作出预期变动。合并财务报表中作出的重大估计包括与应收账款、存货、商誉、无形资产、长期资产、长期资产减值、计划取消准备金、按存储容量使用计费、与估计税项负债有关的应计项目、产品退回准备金和其他负债相关的某些假设。
现金和现金等价物
本公司将所有购买的原始到期日为三个月或以下的短期、高流动性投资视为现金等价物。由于这些工具的到期日较短,因此账面金额接近公允价值。超过某些银行现金结余的未付支票计入随附的综合资产负债表的应计负债,金额的变动反映在随附的综合现金流量表的经营现金流量中。
97
目录表
在途合同、应收账款和当前预期信贷损失
在途合同包括非附属融资机构根据汽车销售零售融资合同就本公司客户融资的汽车销售价格部分应支付的金额。这些零售分期付款销售合同通常在
应收账款按可变现价值扣除信贷损失准备后列报。超过一年的应收账款余额为#美元。
信贷损失准备金是根据管理层对其客户账户可收款能力的评估而计提的。公司定期审查应收账款账龄的构成、历史坏账、支付模式的变化、客户信誉、当前经济趋势以及对未来的合理和可支持的预测。相关风险特征包括客户规模和历史损失模式。管理层评估了与运输合同有关的预期信贷损失,并确定
下表详细说明了与本期应收账款有关的信贷损失准备的变动情况(千):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
信贷损失准备: | ||||||
期初余额 | $ | | $ | | ||
计入坏账费用 | ( | | ||||
扣除额(1) | ( | ( | ||||
期末余额 | $ | | $ | |
(1) | 这些数额主要用于在收款努力耗尽后核销无法收回的账款。 |
信用风险集中
该公司存放在各种金融机构的现金超过了联邦存款保险公司规定的保险限额。截至2023年12月31日和2022年12月31日,超过FDIC限额的金额约为美元。
本公司可能会受到应收账款信用风险集中的影响。与应收账款有关的信用风险的集中度有限,因为客户数量众多,而且这些客户在地理上分散。
盘存
新的和二手的房车库存主要包括待售的新的和二手的娱乐车辆,采用特定识别方法进行估值,并以成本或可变现净值中的较低者进行估值。成本包括采购成本、翻新成本、经销商安装的配件和运费。对于在交易中被接受的车辆,成本是这些二手车辆在以旧换新加上翻新费用时的公允价值。产品、部件、附件和其他库存主要由可安装部件以及零售旅游和休闲特色商品组成,并使用先进先出法以成本或可变现净值中的较低者为准。
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目录表
Out方法。房车和户外零售库存的成本主要包括商品的直接成本,包括运费和回扣。产品、零件、配件和其他库存的一部分包括与组装有关的资本化劳动力。
持有待售资产
本公司不断评估其投资组合中的非战略性资产,并将待出售的资产和负债归类为在符合所有指定GAAP标准的期间内持有待售。于确定出售集团符合分类为待出售的标准,但不符合终止业务的标准时,本公司会将出售集团的资产及负债(如属重大项目)在综合资产负债表中列为独立项目,并停止记录与出售集团有关的折旧及摊销。
本公司最初以账面价值或公允价值减去任何出售成本后的较低价格计量被分类为持有以待出售的出售集团。由这一计量产生的任何损失都在符合持有待售标准的期间确认。相反,出售出售集团的收益直到出售之日才确认。由物业组成的出售集团的估计公允价值通常基于潜在买家的评估和/或报价。
财产和设备,净额
财产和设备按历史成本、累计折旧和摊销净额以及减值费用(如适用)入账。财产和设备的折旧按下列资产估计使用年限采用直线法计算:
| 年份 | |
建筑和改善 | ||
租赁权改进 | ||
家具、固定装置和设备 | ||
软件 |
租赁改进按资产的使用年限或各自租约的剩余期限(以较短者为准)摊销。
租契
租赁是根据会计准则编纂(“ASC”)842,租赁(“ASC 842”)记录的(见附注11-租赁义务)。该公司主要根据融资和经营租赁在美国各地租赁财产和设备。对于初始租赁期限大于12个月的租赁,本公司按租期内租赁付款的现值记录相关资产和债务。该公司的许多租约包括租金升级条款、续期选择权和/或终止选择权,在适当时在确定租赁费时会考虑这些因素。本公司在评估物业、设备和广告牌租赁的会计处理时,将非租赁组成部分与相关租赁组成部分汇总。
该公司的许多租赁协议都包括固定租金支付。其部分租赁协议包括定期根据消费物价指数(“CPI”)的变化进行调整的固定租金。在厘定租赁付款以计量相关租赁负债时,不考虑基于指数或费率变化而非特定指数或费率的付款。虽然租赁负债不会因消费物价指数的变动而重新计量,但消费物价指数的变动通常被视为可变租赁付款,并在产生该等付款的债务期间确认。与三重净租赁相关的公共区域维护、财产税和保险,以及根据某些租赁地点产生的收入支付的款项,计入可变租赁成本,但不计入租赁负债的计量。
该公司的大多数房地产租赁包括一个或多个
99
目录表
公司拥有唯一的自由裁量权。如合理地确定本公司将行使该等选择权,则该等选择权所涵盖的期间包括在租赁期内,并确认为经营租赁资产及经营租赁负债的一部分。如果存在所有权或购买选择权的转让,则资产折旧年限和租赁改进仅限于租赁期或可用年限中较短的一者。
该公司不能轻易确定其租约中隐含的费率。因此,公司必须根据租赁开始时可获得的信息来估计其递增借款利率以贴现租赁付款。本公司使用基于其抵押债务的信用评级和与适用开始日期或重新计量日期的租赁期限相称的到期日的收益率曲线来估计其递增借款利率。
商誉及其他无形资产
截至第四季度初,商誉按年度进行减值评估,如果事件或环境变化表明公司的商誉可能减值,则更频繁地评估商誉。本公司有权评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果公司认为报告单位的公允价值很可能少于其账面价值,或公司选择不进行定性分析,则需要通过计算报告单位的公允价值并将公允价值与报告单位的账面金额进行比较来进行量化减值测试。如果报告单位的账面金额超过其公允价值,本公司将计入相当于报告单位账面金额超过其公允价值的商誉减值。(见附注8--商誉和无形资产)。有限年限的无形资产按成本、累计摊销净额和减值费用(如适用)入账。
长寿资产
长期资产包括在财产和设备中,其中还包括持有和使用的资本化软件成本。对于公司的主要软件系统,如会计和会员系统,其资本化成本可能包括在应用程序开发阶段配置、安装和测试软件的一些内部或外部成本。该公司不资本化初步项目成本,也不资本化培训、数据转换、维护或开发后阶段成本。每当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,本公司的长期资产就会进行减值审查。本公司的长期资产组主要存在于个别地点水平,相关减值分析涉及将资产组剩余使用年限内的估计未来未贴现现金流与其各自的账面价值进行比较,其中主要包括家具、设备、租赁改进和经营租赁资产。对于确认为账面价值不能由未来未贴现现金流量收回的长期资产组,在资产组使用的贴现未来现金流量总和小于账面价值的范围内确认减值费用。减值费用分配至资产组内的个别长期资产;然而,个别长期资产的减值不得低于其个别公允价值(如可随时厘定)。任何减值亏损的计量包括对资产集团各自经营租赁资产的公允价值的估计,其中包括基于可比租赁交易对市场租金的估计。
长期债务
本公司长期债务的公允价值是根据相同或类似债券的报价市场价格或相同或类似剩余期限债务的当前报价来估计的。
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权转移给其客户时,公司确认收入,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。在进行创收活动的同时,从客户那里收取的销售税和其他税费不包括在收入中。在以下情况下不重要的附带项目
100
目录表
合同被确认为费用。公司与客户签订的合同可能包括多项履约义务。对于此类安排,本公司根据其相对独立销售价格将收入分配给每项履约义务。本公司通常根据向客户收取的价格或使用调整后的市场评估方法来确定独立销售价格。该公司在其综合经营报表中列报了分类收入。
如果公司在合同开始时预期承诺的货物或服务的付款和转让之间的时间间隔为一年或更短时间,则公司不会针对重大融资部分的影响调整承诺对价金额。在销售佣金的摊销期限为一年或更短时间的情况下发生的销售佣金,公司将计入销售佣金。对于(I)最初预期期限为一年或更短的合同和(Ii)本公司确认收入为其有权为其提供的服务开具发票的金额的合同,本公司没有披露未履行的履约债务的价值。公司将运输和搬运视为履行向客户转让货物的承诺的活动,不评估运输和搬运是否是单独的履约义务。
Good Sam服务和计划
Good Sam服务和计划的收入主要包括来自出版物的收入以及来自各种消费者服务和计划的营销费用。路边援助(“RA”)的收入在会员的合同期限内递延和确认。RA索赔费用在发生时予以确认。当收到产品合同付款或安排融资时,金融、保险、延伸服务和其他类似产品的营销费用被确认为可变对价,如果适用,则扣除估计的取消。由于公司在交易中担任代理,这些营销费用被记录为净额。取消多年期金融保险产品营销费的相关估计使用精算分析来估计风险敞口。促销费用主要包括直邮广告费用和续订费用,并在邮寄相关材料时支出。出版物的报摊销售和相关费用在交付时记为扣除估计收益后的可变对价。出版物的订阅销售反映在订阅期间的收入中。相关销售费用在发生时计入费用。广告收入和相关费用在交付时入账。
新车和二手车
房车收入包括新车和二手休闲车的销售,房车零部件和服务的销售,以及相关金融和保险合同的佣金。销售休闲车的收入在完成向客户销售时确认。完成销售的条件包括与客户达成协议,包括定价,根据该协议,必须合理预期收取销售价格,并将控制权转移给客户。
产品、服务和其他
房车相关部件、服务和其他产品销售的收入随着工作的完成和部件或其他产品交付给公司客户的时间而确认。对于随时间记录的服务和部件收入,公司使用一种方法,该方法考虑迄今发生的总成本和与完成我们的业绩义务的预期总努力相关的适用利润率,以确定随着时间的推移确认的适当收入金额。
其余的房车和户外零售收入包括产品、服务和其他销售,包括房车配件和用品、房车家具、露营、狩猎、钓鱼、滑雪、单板滑雪、自行车、滑板、海上和水上运动设备和用品。产品、服务和其他收入随着工作的完成以及部件或其他产品交付给公司客户而随着时间的推移而确认。电子商务销售在产品装运时确认,并记录为可变对价,扣除减少相关销售期间销售收入和成本的预期商品回报。
101
目录表
当根据Good Sam Club计划向购买产品或服务的客户奖励积分时,根据积分的相对独立销售价格(扣除估计的破坏),将产品或服务收入的一部分分配给积分负债。由此产生的积分负债将被递延,直到客户将积分兑换为未来购买公司产品或服务的购买价格的降低时确认收入。
金融和保险,网络
由于本公司在交易中作为代理人,金融和保险收入是净记录的,并在收到金融和保险产品合同付款或安排融资时确认。如果客户提前终止各自的合同,公司因安排融资合同、销售延长服务合同和销售其他保险产品而获得的收益将被退还。在保险产品和延长服务合同的情况下,规定的期限通常从至
好山姆俱乐部
Good Sam Club的收入包括俱乐部会员费收入和联合品牌信用卡的版税费用。会员收入来自年度、多年和终身会员资格。与这些会籍相关的收入和费用将在会员期内递延和摊销。未赚取的收入和利润可能会随着会员资格的完成而进行修订。对会员期估计数的修订将改变在未来会计期间摊销的收入和费用数额。对于终身会员资格,
当根据与注册或卡活动相关的联合品牌信用卡计划向持卡人授予积分时,来自第三方信用卡提供商的收入的一部分将根据积分的相对独立销售价格(扣除估计的破坏)分配给积分负债。由此产生的积分负债将被递延,直到当持卡人将积分兑换为未来购买公司产品或服务的购买价格的降低或作为其信用卡余额的信用时确认收入。
广告费
广告费用在发生时计入费用。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的广告费用为
供应商津贴
作为公司综合采购计划的一部分,公司经常与供应商签订合同,规定支付回扣或其他津贴。这些供应商付款在存货赚取时或在赚取回扣或津贴方面取得进展时反映在存货的账面价值中,并在存货出售时作为销售成本的一个组成部分。这些供应商中的某些
102
目录表
合同规定了回扣和其他津贴,这些回扣和其他津贴取决于公司达到规定的业绩衡量标准,例如规定时间段内的累计购买量。该等或有回扣及其他津贴于特定业绩指标被认为有可能达到及可合理估计时,予以会计确认。
运费和手续费及成本
该公司将向客户收取的运输和搬运成本报告为收入的组成部分,相关成本报告为适用于收入的成本的组成部分。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,
所得税
本公司根据资产负债法确认递延税项资产和负债,这要求对递延税项资产或负债进行调整,以反映当前有效的所得税税率。当所得税税率增加或减少时,通过将税率变化应用于累积的临时差异来记录对所得税费用的相应调整。根据所得税不确定性会计准则,本公司确认来自不确定税收状况的税收利益。本公司将与所得税有关的利息和罚款归类为所得税费用。有关更多信息,请参见附注12-所得税。
季节性
由于业务的年度季节性,该公司已经并预计将继续经历收入、净收入和现金流的变化。由于房车主要由度假者和露营者使用,因此对服务、保护计划、产品和资源的需求在冬季通常会下降,而销售额和利润通常在春季和夏季最高。此外,一些地理区域异常恶劣的天气状况可能会影响需求。
该公司在第二财季和第三财季(包括春夏两个月)的年收入中产生了不成比例的高收入。由于销售量增加、门店人员增加和计划成本增加,该公司在第二和第三会计季度产生了额外的费用。如果由于任何原因,该公司在第二和第三会计季度对其产品或产品组合的需求计算错误,其在这两个季度的销售额可能会下降,导致劳动力成本占毛利的比例上升,利润率下降,库存过剩,这可能导致公司的年度运营业绩受到影响,其股价下跌。
此外,由于公司业务的季节性,第一季度和第四季度的销售、一般和行政(“SG&A”)费用占毛利润的百分比往往更高。
由于公司的季节性,如果在公司的销售旺季发生任何此类风险,与其业务相关的其他风险,包括非典型天气、消费者支出水平和一般商业状况,可能产生更大的不利影响。
最近采用的会计公告
2022年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2022-03,公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量。该标准澄清了ASC 820中关于股权证券的公允价值计量的指导意见,该股权证券受到合同销售限制,禁止出售股权证券,并要求与此类股权证券相关的具体披露。该标准应具有前瞻性。该标准在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效,从2023年12月15日之后开始,允许提前采用。截至2023年1月1日,该公司提前采用了ASU 2021-08,这一采用并未对其合并财务报表产生实质性影响。
2022年9月,FASB发布了ASU 2022-04,负债-供应商财务计划(子主题405-50):披露供应商财务计划义务。本标准要求买方在供应商中。
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目录表
财务计划披露有关计划的定性和定量信息,以使用户了解计划的性质、期间的活动、期间的变化和潜在的规模。除须在每个中期报告期披露的未清偿债务数额外,大部分披露只须在年度报告期内披露。该准则应追溯适用于提交资产负债表的每个期间,但对前滚信息的修正除外,该修正应前瞻性地适用。该标准适用于2022年12月15日之后开始的财政年度和这些财政年度内的过渡期,但前滚信息的披露除外,该信息在2023年12月15日之后开始的财政年度有效,并允许提前采用。由于公司在发行前已在财务报表附注中包括了许多必要的披露,因此,自2023年1月1日起采用本ASU的必要条款并未对公司的合并财务报表产生实质性影响。
近期发布的会计公告
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-01,租赁(主题842):共同控制安排。对于上市公司,这一标准要求在共同控制组的使用年限内摊销与共同控制性租赁相关的租赁改进。该标准在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效,从2023年12月15日之后开始,允许提前采用。该公司预计,采用本ASU的规定不会对其合并财务报表产生实质性影响。
2023年8月,FASB发布了ASU 2023-05,企业合并-合资企业组建(子主题805-60):确认和初始衡量。本ASU要求合营企业确认截至成立日的已缴净资产的新会计基础,使用ASC 805-20中的企业合并指引(某些例外情况除外)在组建日按公允价值计量已缴可识别净资产,无论投资者是否出资,在合营企业成立后立即以合营企业股本的100%为基础计量净资产公允价值,记录合营企业股权公允价值与其净资产之间的商誉(或股权调整,如果为负值),并披露组建交易的性质和财务影响。该标准对成立日期在2025年1月1日或之后的所有合资企业都是有效的,并允许及早采用。此外,对于在2025年1月1日之前成立的合资企业,本公司可选择追溯适用该标准。该公司预计,采用本ASU的规定不会对其合并财务报表产生实质性影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进。本ASU要求公共实体披露定期提供给首席运营决策者(CODM)的重大部门支出,并包括在每个报告的部门损益衡量标准中。必须披露CODM的名称和职位,并解释CODM如何使用报告的分部损益计量(S)来评估分部业绩和决定如何分配资源。如果CODM在评估分部业绩和决定如何分配资源时使用一个以上的分部损益衡量标准,一个实体可以报告这些额外分部利润的一个或多个衡量标准。此外,公共实体必须按可报告的分部披露“其他分部项目”的金额,表示分部收入减去所披露的重大支出与每个报告的分部损益计量之间的差额,以及对其构成的描述。此外,所有关于可报告部门的损益和资产的年度披露都将在中期内公布。该标准应追溯适用于财务报表中列报的以前所有期间。在过渡时,以前期间披露的分部费用类别和金额应以采用期间确定和披露的重大费用类别为基础。该标准适用于2023年12月15日之后的财政年度和2024年12月15日之后的财政年度内的过渡期,并允许提前采用。该公司目前正在评估采用ASU的规定将对其合并财务报表产生的影响。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,所得税(主题740):改进所得税披露。本ASU要求公共企业实体每年披露(1)税率调节中一致的类别和更大程度的信息分解,以及(2)按司法管辖区分列的已缴纳所得税。该标准在2024年12月15日之后的财政年度内有效,
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目录表
允许提前领养。该公司目前正在评估采用ASU的规定将对其合并财务报表产生的影响。
2.收入
合同资产和资本化成本以获得合同
截至2023年12月31日和2022年12月31日,合同资产为
递延收入
当在公司业绩之前收到或到期的现金付款时,公司记录递延收入,扣除作为应计负债组成部分单独列报的估计退款。截至2023年12月31日的年度,$
截至2023年12月31日,该公司有未履行的业绩义务,主要涉及其路边援助计划、Good Sam Club会员资格、海岸到海岸会员资格、年度露营地指南和杂志出版物收入流。
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| $ | | |
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
总计 | $ | | |
该公司的付款条件因其客户的类型和地点以及所提供的产品或服务而异。开具发票和到期付款之间的期限并不重要。对于某些产品或服务和客户类型,公司要求在将产品或服务交付给客户之前付款。
105
目录表
3.应收账款
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的应收账款包括以下内容(以千为单位):
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2023 | 2022 | |||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | ||
房车和户外零售 | ||||||
新车和二手车 | | | ||||
部件、服务和其他 | | | ||||
应收贸易账款 | | | ||||
来自制造商的应收款 | | | ||||
其他 | | | ||||
公司 | | | ||||
| | |||||
信贷损失准备 | ( | ( | ||||
$ | | $ | | |||
4.库存和楼层平面图Oracle Payables
截至2023年12月31日、2023年和2022年的库存包括以下内容(以千为单位):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
好的SAM服务和计划 | $ | | $ | | ||
新房车 | | | ||||
二手房车 | | | ||||
产品、零部件、配件及其他 | | | ||||
$ | | $ | | |||
包括在房车及户外零售部分的本公司所有新房车库存及若干二手房车库存,基本上均由与银行银团(“楼层图贷款人”)签订的楼层平面图信贷协议提供资金。平面图信贷协议下的借款以FreedomRoads,LLC(“FR”)的几乎所有资产为抵押,FreedomRoads是经营房车经销商的FreedomRoads的全资子公司。楼面平面图借款与特定车辆挂钩,本金在相关车辆出售或达到一定老化标准时到期。
于2023年12月31日及2022年12月31日,FR透过于2021年9月订立的第八份经修订及重订信贷协议(经不时修订,称为“楼面计划融资机制”)维持楼面计划融资。2023年12月31日的平面图安排允许FR借入(A)最多$
平面图设施还包括手风琴功能,允许FR根据其选择,请求增加平面图票据的总金额,以美元为单位
106
目录表
截至2023年12月31日和2022年12月31日,楼层平面图贷款项下应付的楼层平面图票据的适用利率为
截至2023年12月31日和2022年12月31日,楼层计划安排下循环信贷额度借款的适用利率为
平面图贷款包括楼层合计利息减免(“FLAIR”)抵销账户,该账户允许本公司将现金转移至楼层平面图贷款人,作为对楼层计划贷款项下应付款的抵销。这些转移减少了楼层平面图借款下的未偿债务额,否则将产生利息,同时保留从FLAIR抵销账户提取款项的能力,但须遵守楼层平面图融资机制下的财务契约。由于使用FLAIR抵销账户,公司在其综合经营报表中的楼层平面图利息支出减少。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FR拥有
管理层已确定,管理楼层规划融资机制的信贷协议包括主观加速条款,这可能会影响债务分类。管理层认为,2023年12月31日没有发生会触发主观加速条款的事件。此外,管理楼层平面图融资机制的信贷协议包含某些财务契约。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FR遵守了所有金融债务公约。
107
目录表
下表详细说明了截至2023年12月31日和2022年12月31日,楼层规划贷款机制下的未偿还金额和可用借款(单位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
平面图设施: | ||||||
应付票据—楼层平面: | ||||||
总承担额 | $ | | $ | | ||
减去:借款,扣除FLAIR抵销账户 | ( | ( | ||||
减去:FLAIR抵销帐户 | ( | ( | ||||
额外的借款能力 | | | ||||
减去:售出存货的短期应付款项(1) | ( | ( | ||||
减少:购买承诺(2) | ( | ( | ||||
未受约束的借款能力 | $ | | $ | | ||
循环信贷额度 | $ | | $ | | ||
减去:借款 | ( | ( | ||||
额外的借款能力 | $ | | $ | | ||
信用证: | ||||||
总承担额 | $ | | $ | | ||
减去:未偿还信用证 | ( | ( | ||||
额外的信用证容量 | $ | | $ | |
(1) | 短期应付账款代表已售出存货的应付金额。已售出的任何平面图单位的付款应在三至十销售营业日。由于这些应付款项的短期性质,本公司将应付票据-楼面计划净额重新分类为综合资产负债表中的应付帐款。应付车辆平面图的变化在合并现金流量表中作为融资活动的现金流量报告。 |
(2) | 采购承诺额是指本公司尚未从供应商处收到库存且没有未偿还的平面布置图借款的批准用于平面布置图融资的车辆。 |
5.重组和长期资产减值
重组-2019年战略转变
2019年9月3日,CWH董事会通过了一项计划(“2019年战略转变”),从战略上将其业务转移到公司没有能力或无法以足够能力销售和/或服务房车的地点(“户外生活场所”)。在2019年9月3日运营的房车和户外零售部门的户外生活方式门店中,公司已关闭或剥离
截至2021年12月31日,2019年战略转移项下的活动已完成,但与2019年战略转移项下以前关闭的地点的租赁相关的某些租赁终止费用和其他相关费用除外。识别转租户和谈判终止租赁的进程已经推迟,最初的部分原因是新冠肺炎疫情。这些谈判的时间将有所不同,因为转租和终止都取决于业主的批准。本公司预期,扣除相关分租收入后,与2019年战略转移有关的持续租赁相关成本将少于$
截至2023年12月31日,公司已发生与2019年战略转移相关的总重组成本$
108
目录表
● | 与零售商店或配送中心关闭/剥离有关的一次性员工离职福利$ |
● | 租约终止费用$ |
● | 增加的库存备付金$ |
● | 其他相关成本$ |
下表详细说明了本报告所述期间与2019年战略转移相关的费用(以千计):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
2019年战略转变重组成本: | ||||||||||
租赁终止费用(1) | — | | | |||||||
增量库存备付金(2) | | | | |||||||
其他连带费用(3) | | | | |||||||
2019年战略转移重组总成本 | $ | | $ | | $ | | ||||
(1) | 这些成本已计入综合经营报表中的租赁终止费用。这反映了已支付的终止费,扣除终止确认相关经营租赁资产和负债的任何收益。 |
(2) | 2021年产生的这些成本主要计入综合经营报表中适用于收入(产品、服务和其他)的成本。 |
(3) | 其他相关成本主要指与2019年战略转变相关地点在关闭后逐步结束期间产生的租赁和其他运营费用。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,成本约为 $ |
下表详细介绍了与2019年战略转变相关的重组应计变化(以千计):
| 一次性 |
| 租赁 |
| 其他 |
| ||||||
| 终端 |
| 终端 |
| 关联的 |
| ||||||
| 优势 |
| 费用(1) |
| 费用(2) |
| 总计 | |||||
2019年6月30日的余额 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
已记入费用 | | | | | ||||||||
已支付或以其他方式结算 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
2020年12月31日余额 | — | — | | | ||||||||
已记入费用 | — | | | | ||||||||
已支付或以其他方式结算 | — | ( | ( | ( | ||||||||
2021年12月31日的余额 | — | — | | | ||||||||
已记入费用 | — | | | | ||||||||
已支付或以其他方式结算 | — | ( | ( | ( | ||||||||
2022年12月31日的余额 | — | — | | | ||||||||
已记入费用 | — | — | | | ||||||||
已支付或以其他方式结算 | — | — | ( | ( | ||||||||
2023年12月31日的余额 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
(1) | 租赁终止成本不包括 $ |
(2) | 其他相关成本主要指与2019年战略转变相关的地点在关闭后逐步结束期间产生的劳动力、租赁和其他运营费用。 |
该公司评估了ASC第205-20号《财务报表列报-已终止业务》相对于2019年战略转变的要求,并确定已终止业务处理不适用。因此,受2019年战略转变影响的地点的运营业绩在随附综合财务报表中作为持续经营业务的一部分进行报告。
109
目录表
重组-活跃体育
2023年3月1日,公司管理层决定实施退出和重组其间接子公司Active Sports,LLC的计划(“Active Sports”),Active Sports是一家特色产品零售业务(“Active Sports”),作为其对表现不佳的资产和业务线进行审查的一部分。*在清算大量库存并退出相关配送中心后,该公司重新评估了其退出计划,并得出结论,将剩余业务整合到其现有的分销和履行基础设施中,同时保持较低的库存水平和较小的固定成本结构。这些计划导致了规模小得多的运营,包括关闭专业零售点。增加的库存储备费用部分是基于本公司对清算活跃的体育库存所需折扣的估计。
积极体育重组下的活动在2023年12月31日前基本完成。如本公司不能以可接受的条款终止租约或无法透过分租安排抵销租约成本,则于2023年12月31日后剩余租约将继续产生若干租赁成本。本公司预期,扣除相关分租收入后,与Active Sports重组有关的持续租赁相关成本将少于$
截至2023年12月31日,与Active Sports重组相关的总重组成本为
● | 与关闭专业零售店和配送中心有关的一次性员工离职福利$ |
● | 增加的库存备付金$ |
● | 租约终止费用:$ |
● | 其他相关成本$ |
下表详细说明了与Active Sports重组相关的成本(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
Active Sports重组成本: | |||||||||
一次性解雇福利(1) | $ | | $ | — | $ | — | |||
增量库存备付金(1) | | — | — | ||||||
租赁终止费用(2) | | — | — | ||||||
其他连带费用(3) | | — | — | ||||||
主动体育重组总成本 | $ | | $ | — | $ | — | |||
(1) | 这些成本包括在合并业务报表中适用于收入的成本--产品、服务和其他。 |
(2) | 这些费用包括在合并业务报表的租赁终止费用中。由于未支付终止费用,这是与取消确认相关经营租赁资产和负债相关的非现金损失。 |
(3) | 其他相关成本主要是指在本报告所述期间,Active Sports重组在关闭后清盘期间发生的劳动力、租赁和其他运营费用,并主要包括在综合运营报表中的销售、一般和行政费用中。 |
110
目录表
下表详细说明了与积极体育重组相关的重组应计项目的变化(以千为单位):
| 一次性 |
| 其他 |
| |||||
| 终端 |
| 关联的 |
| |||||
| 优势 |
| 费用(1) |
| 总计 | ||||
2023年3月31日的余额 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
已记入费用 | | | | ||||||
已支付或以其他方式结算 | ( | ( | ( | ||||||
2023年12月31日的余额 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
(1) | 其他相关成本主要是指与Active Sports重组相关的专业零售地点和配送中心在关闭后清盘期间发生的劳动力、租赁和其他运营费用。 |
长期资产减值
截至2023年3月31日止三个月内,本公司计提减值费用合共$
于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度内,本公司已就若干地点的长期资产计提减值指标。这些指标主要包括关闭地点的市场租金下降,或基于公司对正常业务过程中地点表现的审查,其中包括决定关闭某些地点。由于更新了这些地点的长期资产减值分析中的某些假设,本公司确定某些长期资产的公允价值低于其账面价值并已减值。
长期资产减值费用按这些地点的账面价值超过估计公允价值的金额计算,但个别资产的减值不能低于其个别公允价值,因为该公允价值可以在没有不适当的成本和努力的情况下确定。估计公允价值一般基于估计的贴现未来现金流量,而物业评估或市场租金分析则用于厘定与物业及租赁有关的若干资产的公允价值。
下表按长期资产类型和重组活动详细说明了长期资产减值费用,所有这些费用都与房车和户外零售部门有关(以千为单位):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
按长期资产类型划分的长期资产减值费用: | ||||||||||
租赁权改进 | $ | | $ | | $ | | ||||
经营性租赁使用权资产 | | | | |||||||
家具和设备 | | | | |||||||
软件 | | — | — | |||||||
在建工程和开发中的软件 | | — | — | |||||||
无形资产 | | — | — | |||||||
长期资产减值费用总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
按重组活动计提的长期资产减值费用: | ||||||||||
2019年战略转变 | $ | — | $ | | $ | | ||||
积极的体育重组 | | — | — | |||||||
与重组活动无关 | | | | |||||||
长期资产减值费用总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
111
目录表
6.持作出售资产
截至2023年12月31日,
下表列出了2023年和2022年12月31日持待售资产的组成部分以及与持待售资产相关的负债(单位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
持有待售资产: | ||||||
财产和设备,净额 | $ | | $ | — | ||
$ | | $ | — | |||
与待售资产相关的负债: | ||||||
长期债务的当期部分 | $ | | $ | — | ||
长期债务,扣除当期部分 | | — | ||||
$ | | $ | — | |||
7.财产和设备,净值
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日,财产和设备包括以下内容(以千为单位):
| 12月31日 |
| 12月31日 | ||||
2023 | 2022 | ||||||
土地 | $ | | $ | | |||
建筑物和改善措施 | | | |||||
租赁权改进 | | | |||||
家具和设备 | | | |||||
软件 | | | |||||
在建工程和开发中的软件 | | | |||||
| | ||||||
减去:累计折旧 | ( | ( | |||||
财产和设备,净额 | $ | | $ | |
8.商誉和无形资产
商誉
以下是截至2023年和2022年12月31日止年度公司按业务线划分的声誉变化摘要(单位:千):
神秘慈善家 | |||||||||
服务和 | RV和 | ||||||||
| 平面图 |
| 户外零售 |
| 已整合 | ||||
2021年12月31日余额(不包括减损费用) | $ | | $ | | $ | | |||
累计减值费用 | ( | ( | ( | ||||||
2021年12月31日的余额 | | | | ||||||
收购 | | | | ||||||
2022年12月31日的余额 | | | | ||||||
收购 | — | | | ||||||
2023年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | |||
112
目录表
于2023年第四季度及2022年第四季度,本公司对房车和户外零售、Good Sam Show、Good Sam Media和GSS Enterprise报告单位进行了年度商誉减值测试,并进行了量化分析。房车和户外零售报告单位由整个房车和户外零售部门组成。Good Sam Show、GSS Enterprise和Good Sam Media报道单位是Good Sam服务和计划部分的一部分。这些年度商誉减值测试的结果是,这些报告单位的估计公允价值超过了它们的账面价值。因此,
无形资产
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,有限寿命无形资产和相关累计摊销包括以下内容(以千为单位):
2023年12月31日 | |||||||||
成本或 | 累计 | ||||||||
| 公允价值 |
| 摊销 |
| 网络 | ||||
Good Sam服务和计划: | |||||||||
会员资格、客户名单和其他 | $ | | ( | $ | | ||||
商标和商品名称 | | ( | | ||||||
网站 | | ( | | ||||||
房车和户外零售: | |||||||||
客户列表、域名和其他 | | ( | | ||||||
供应商名单 | | ( | | ||||||
商标和商品名称 | | ( | | ||||||
网站 | | ( | | ||||||
$ | | $ | ( | $ | | ||||
2022年12月31日 | |||||||||
成本或 | 累计 | ||||||||
| 公允价值 |
| 摊销 |
| 网络 | ||||
Good Sam服务和计划: | |||||||||
会员资格、客户名单和其他 | $ | | $ | ( | $ | | |||
商标和商品名称 | | ( | | ||||||
网站 | | ( | | ||||||
房车和户外零售: | |||||||||
客户列表和域名 | | ( | | ||||||
供应商名单 | | ( | | ||||||
商标和商品名称 | | ( | | ||||||
网站 | | ( | | ||||||
$ | | $ | ( | $ | |
截至2023年12月31日,我们的Good Sam服务和计划的会员和客户名单有限寿命无形资产的近似加权平均使用寿命为
113
目录表
供应商名单包括
在2022年第一季度,该公司记录了
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度与有限寿命无形资产相关的摊销费用为$
2024 |
| $ | | |
2025 | | |||
2026 | | |||
2027 | | |||
2028 | | |||
此后 | | |||
$ | |
9.应计负债
2023年和2022年12月31日的应计负债包括以下各项(单位:千):
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2023 |
| 2022 | ||||
薪酬和福利 | $ | | $ | | ||
其他应计项目 | | | ||||
$ | | $ | |
10.长期债务
以下反映了截至2023年和2022年12月31日的未偿长期债务(单位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
定期贷款安排(1) | $ | | $ | | ||
房地产设施 (2) | | | ||||
其他长期债务 | | | ||||
小计 | | | ||||
减:当前部分 | ( | ( | ||||
总计 | $ | | $ | | ||
(1) | 净额$ |
(2) | 净额$ |
114
目录表
截至2023年12月31日的长期债务未来到期日合计,不包括原始发行折扣$
长期债务工具 |
|
| ||
2024 |
| $ | | |
2025 | | |||
2026 | | |||
2027 | | |||
2028 | | |||
此后 | | |||
总计 | $ | | ||
高级担保信贷安排
于2023年12月31日及2022年12月31日,CWGs Group,LLC(“借款人”)是CWGs,LLC的全资附属公司,是优先抵押信贷安排(“高级抵押信贷安排”)的信贷协议(“信贷协议”)的订约方。高级担保信贷安排包括$
定期贷款安排要求按季度等额分期付款支付强制性本金#美元。
循环信贷机制下的可用资金可用于借款或信用证;但最高限额为#美元。
115
目录表
下表详细说明了截至的高级担保信贷安排下的未偿还金额和可用借款(以千为单位):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
高级担保信贷安排: | ||||||
定期贷款安排: | ||||||
借款本金 | $ | | $ | | ||
减去:累计本金支付 | ( | ( | ||||
减:未摊销原始发行折扣 | ( | ( | ||||
减去:未摊销融资成本 | ( | ( | ||||
| | |||||
减:当前部分 | ( | ( | ||||
长期债务,扣除当期部分 | $ | | $ | | ||
循环信贷安排: | ||||||
总承担额 | $ | | $ | | ||
减去:未偿还信用证 | ( | ( | ||||
减去:总净杠杆率借款限额 | ( | — | ||||
额外的借款能力 | $ | | $ | | ||
截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期贷款工具的平均利率为
高级担保信贷安排由本公司现有及未来的每一家受限制国内附属公司以优先担保的基础上共同及个别提供全面及无条件担保,但FR及FR的直接母公司FreedomRoads Intermediate Holdco,LLC及其附属公司除外。信贷协议载有若干限制性契约,涉及但不限于合并、业务性质的改变、收购、额外负债、出售资产、投资及支付股息,但须受某些限制及最低经营契约的规限。此外,管理层已确定高级担保信贷安排包括主观加速条款,这可能会影响债务分类。管理层认为,2023年12月31日没有发生会触发主观加速条款的事件。
信贷协议要求借款人及其附属公司每季度遵守最高总净杠杆率(定义见信贷协议),只有在每个日历季度结束时,循环信贷安排、信用证和未偿还信用证下未偿还的借款总额大于
房地产设施
2022年10月27日,CWGs,LLC的间接全资子公司FRHP林肯郡有限责任公司(FRHP)的子公司与银行银团就一项房地产信贷安排(“M&T房地产贷款”)达成了一项信贷协议,总本金能力总计为#美元。
116
目录表
加
2018年11月、2021年9月和2021年12月,CWGs、LLC和CIBC Bank USA(贷款人)的间接全资子公司Camping World Property,Inc.(以下简称为“房地产借款人”)签订了房地产信贷融资的贷款和担保协议(经不时修订,分别为“第一CIBC房地产融资”、“第二CIBC房地产融资”和“第三CIBC房地产融资”,统称为“CIBC房地产融资”,并与M&T房地产融资一起,“房地产设施”),总最高主要容量为#美元。
2023年6月,房地产借款人出售
下表显示了截至2023年12月31日房地产贷款项下的未偿还余额、剩余可用借款和加权平均利率的摘要:
截至2023年12月31日 | |||||||||
本金 | 剩余 | WTD。平均值 | |||||||
(单位:千) |
| 杰出的(1) |
| 可用(2) |
| 利率 | |||
房地产设施 | |||||||||
M&T房地产设施 | $ | | (4) | $ | | (3) | |||
第一家加拿大帝国商业银行房地产设施 | | — | |||||||
第三家加拿大帝国商业银行房地产设施 | | — | |||||||
减去:重新分类为与持有待售资产有关的负债的金额 | ( | — | |||||||
$ | | $ | |
(1) | 未偿还本金是扣除未摊销融资成本后的净额。 |
(2) | 金额不能再借入。 |
(3) | M&T房地产融资机制的额外借款须遵守偿债覆盖率公约以及M&T房地产融资机制下的财产抵押品要求。 |
(4) | $ |
管理层已确定,管理房地产设施的信贷协议包括主观加速条款,这可能会影响债务分类。管理层认为,2023年12月31日没有发生会触发主观加速条款的事件。此外,房地产融资须遵守某些交叉违约条款、偿债覆盖率和其他习惯公约。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司遵守了所有金融债务契约。
117
目录表
其他长期债务
2021年12月,FRHP作为房地产购买的一部分承担了抵押贷款。这项抵押以收购的物业为抵押,并由CWGs Group,LLC担保,CWGs Group,LLC是CWGs,LLC的全资子公司,将于2026年12月到期。2023年6月,FRHP假设一张期票作为房地产购买的一部分。本票据以取得的物业作抵押,于2041年4月到期。截至2023年12月31日,这些债务工具的未偿还本金余额为#美元
11.租赁义务
该公司通过以下方式出租其门店地点的大部分物业
截至2023年12月31日、2022年12月31日,融资租赁资产为美元
下表列出了与公司作为承租人的租赁成本相关的某些信息(单位:千):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
| 2023 |
| 2022 | |||||
经营租赁成本 | $ | | $ | | ||||
融资租赁成本: | ||||||||
融资租赁资产摊销 | | | ||||||
融资租赁负债利息 | | | ||||||
短期租赁成本 | | | ||||||
可变租赁成本 | | | ||||||
转租收入 | ( | ( | ||||||
净租赁成本 | $ | | $ | | ||||
下表列出了与租赁相关的补充现金流信息(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
| 2023 |
| 2022 | |||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | ||||||||
经营租赁的经营现金流 | $ | | $ | | ||||
融资租赁的营运现金流 | | | ||||||
融资租赁的现金流融资 | | | ||||||
以租赁负债换取的租赁资产: | ||||||||
新的、重新计量和终止的经营租赁 | $ | | $ | | ||||
新的、重新计量和终止的融资租赁 | | |
118
目录表
下表列出了与租赁相关的其他信息:
| 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
加权平均剩余租期: | ||||||
经营租约 | 年份 | 年份 | ||||
融资租赁 | 年份 | 年份 | ||||
加权平均贴现率: | ||||||
经营租约 | % | % | ||||
融资租赁 | % | % |
以下将前五年每年的未贴现现金流量和剩余年总额与随附截至2023年12月31日的合并资产负债表中的租赁负债进行对账(单位:千):
| 运营中 |
| 金融 | |||
| 租契 |
| 租契 | |||
2024 |
| $ | |
| $ | |
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 | | | ||||
此后 | | | ||||
租赁付款总额 | | | ||||
减去:推定利息 | ( | ( | ||||
租赁债务总额 | | | ||||
减:当前部分 | ( | ( | ||||
非流动租赁债务 | $ | | $ | |
售后回租安排被记录为融资交易
2022年2月8日,FRHP出售
12.所得税
CWH的组织形式为C分会公司(C-Corp),自2023年12月31日起,为
119
目录表
所得税费用
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,公司运营所得税(福利)支出的组成部分包括(以千计):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
当前: | |||||||||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
状态 | | | | ||||||
延期: | |||||||||
联邦制 | ( | | | ||||||
状态 | ( | | ( | ||||||
所得税(福利)费用 | $ | ( | $ | | $ | |
截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的运营所得税(福利)费用与联邦法定税率的对账如下(以千计):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
按联邦法定税率计算所得税(1) | $ | | $ | | $ | | |||
州所得税—扣除联邦福利后的净额(1) | ( | | | ||||||
其他差异: | |||||||||
直通实体的州税和地方税 | | | | ||||||
对于不应为公司纳税的直通实体,按有效的联邦和州法定税率计算所得税(2) | ( | ( | ( | ||||||
有限责任公司转换的影响(3) | ( | | | ||||||
估价免税额增加(减少)(4) | | ( | ( | ||||||
其他州税率变化的影响 | | | | ||||||
应计返还 | | ( | ( | ||||||
税收抵免 | ( | ( | ( | ||||||
不确定的税收状况 | ( | | | ||||||
其他 | | | | ||||||
所得税(福利)费用 | $ | ( | $ | | $ | |
(1) | 联邦和州所得税包括$ |
(2) | 相关所得应向非控制性权益纳税。 |
(3) | 2023年,这些数字意味着减少了$ |
(4) | 2023年,估值免税额增加了$ |
有限责任公司转换
CW,包括其某些子公司,作为C-Corps征税,并缴纳实体级税。出于税务目的,CW历史上曾产生过营业亏损。只有在某些州司法管辖区应纳税的亏损才能抵销该公司其他业务产生的应税收入。公司完成了将CW及其某些子公司从C-Corps转换为有限责任公司的必要步骤
120
目录表
生效日期为2023年1月2日(“有限责任公司转换”)。转换为有限责任公司所需的所有申请都已在2022年12月31日之前完成。因此,在截至2022年12月31日的年度内记录了有限责任公司转换的某些影响,因为根据ASC 740所得税规定的规则,申报是敷衍了事的。从截至2023年12月31日的一年开始,CW及其子公司的营业亏损将抵消公司其他有限责任公司业务产生的应税收入。因此,CWH确认的所得税支出以及根据CWGs LLC协议支付给CWGs,LLC公共单位持有人的所需税额将会减少。有限责任公司的转换将使公司能够更容易地整合其零售和经销商业务,并更无缝地共享房车和户外零售部门的资源,同时为运营公司提供预期的未来现金流收益。
截至2023年12月31日止年度,本公司录得额外税项优惠$
递延所得税
递延所得税反映了财务报告目的的资产和负债的公允价值与用于所得税目的以及营业损失和税收抵免结转的金额之间暂时差异的净税收影响。
| 2023 |
| 2022 | |||
递延税项负债 | ||||||
经营性租赁资产 | $ | ( | $ | ( | ||
其他 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
递延税项资产 | ||||||
合伙企业投资(“境外递延税务资产”)(1) | | | ||||
资本损失结转 | | — | ||||
应收税金协议负债 | | | ||||
经营租赁负债 | | | ||||
业务利息费用结转 | | — | ||||
净营业亏损结转 | | | ||||
其他储备 | | | ||||
| | |||||
估值免税额 | ( | ( | ||||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
(1) | 这一数额是公司在CWGS,LLC的投资中确认的递延税项资产,其账面与纳税基数的差异。 |
本公司按季度评估其递延税项资产,以确定是否可变现,并在不太可能全部或部分递延税项资产变现时设立估值免税额。于2023年12月31日,本公司计入一项按外部基础计提的估值准备递延税项资产及不太可能实现的资本亏损结转。资本损失有五年的结转期。于2022年12月31日,本公司确定其所有递延税项资产(外部基础递延税项资产的一部分除外)更有可能变现。在上文讨论的有限责任公司转换之前,本公司对CW的递延税项资产保留了估值津贴,不包括包括在国家合并单一所得税申报表中的某些国家递延税项资产。于2022年12月31日,作为有限责任公司转换的结果,本公司注销了与CW相关的所有剩余递延税项资产和相关估值拨备。本公司对外部基础递延税项资产维持估值准备金,该部分与
121
目录表
为税务目的而摊销,因为若剥离对CWGs,LLC的投资,本公司可能只会变现外部基础递延税项资产的不可摊销部分。
净营业亏损结转
截至2023年1月2日,CWH的某些子公司的联邦和州净营业亏损结转约为$
税立法
2017年12月22日,《减税和就业法案》(TCJA)签署成为法律。TCJA的条款之一是修订《国税法》第163(J)条,该条款从2021年12月31日之后的纳税年度开始,限制可扣除调整后应纳税所得额的净利息支出金额。截至2023年12月31日止年度,收益减少及利息开支增加导致超额业务利息开支$
2022年8月16日,2022年《降低通货膨胀法案》(简称《爱尔兰共和军》)签署成为法律。爱尔兰共和军对《国税法》进行了多次修订,包括对2022年12月31日后开始的纳税年度内的公司股票回购征收15%的公司最低所得税和1%的消费税,但以下情况不包括在内:(A)用于预扣既有限制性股票单位(RSU)预扣税的回购股份,以及(B)在同一纳税年度为解决股票期权行使或RSU归属而重新发行的库存股。虽然这些税法变化没有立竿见影的效果,预计也不会对我们未来的经营业绩产生实质性的不利影响,但公司将在获得进一步信息后继续评估其影响。
不确定的税收状况
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司的不确定税务头寸余额为1美元
应收税金协议
本公司为一份应收税款协议(“应收税款协议”)的订约方,该协议规定本公司向持续股权拥有人及Crestview Partners II GP,L.P.
122
目录表
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月内,
于截至2023年12月31日止年度内,持续股权拥有人赎回
于截至2022年12月31日止年度内,持续股权拥有人赎回
所得税审计
从2018年1月1日或之后开始的纳税年度,CWGs,LLC必须遵守作为2015年两党预算法的一部分制定的合伙审计规则(“集中式合伙审计制度”)。在中央合伙审计制度下,国税局对CWGs,LLC的任何审计将在CWGs,LLC级别进行,如果IRS决定进行调整,默认规则是CWGs,LLC将支付包括利息和罚款在内的“推算少付款项”(如果适用)。在这种情况下,受审计年度的合伙人将被要求考虑他们自己的个人所得税申报单的调整。如果CWGs,LLC不选择进行“推出去”选举,CWGs,LLC已达成协议,要求前合伙人赔偿CWGs,LLC因其应承担的少付部分。合作协议没有规定CWGs,LLC将如何解决估算的少付问题。如果CWGS,LLC收到推定的少付款项,将根据当时存在的相关事实和情况做出决定。CWGs,LLC最终代表其现有合作伙伴支付的任何款项,将在申报此类分配时反映为分配,而不是税费。
该公司及其子公司提交美国联邦所得税申报单和各州的纳税申报单。在截至2023年12月31日的年度内,
13.公允价值计量
公允价值计量的会计准则建立了一个三级公允价值等级,对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。这些级别包括第一级,定义为可观察的投入,如活跃市场的报价;第二级,定义为直接或间接可观察的活跃市场的报价以外的投入;以及第三级,定义为不可观察的投入,其中存在很少或没有市场数据,因此需要一个实体制定自己的假设。
123
目录表
对于楼面平面图融资项下应付的楼面平面图票据,由于其短期性质或存在接近现行市场利率的浮动利率,所附综合资产负债表中报告的金额接近公允价值。
有过
下表列出了公司债务工具的报告的公允价值信息。下文所示的定期贷款融资(如适用)的公允价值基于相同资产(第2级)在非活跃市场上的报价和下文所示的平面计划融资、循环信贷额度、房地产设施和其他长期-定期债务是通过以基于类似金融工具的当前市场利率贴现未来合同现金流来估计的。
公允价值 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||
(千美元) |
| 量测 |
| 账面价值 |
| 公允价值 |
| 账面价值 |
| 公允价值 | ||||
定期贷款安排 | 2级 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
平面图设施循环信贷额度 | 2级 | | | | | |||||||||
房地产设施(1) | 2级 | | | | | |||||||||
其他长期债务 | 2级 | | | | |
(1) | 房地产设施于2023年12月31日的公允价值包括 $ |
14.承付款和或有事项
赞助和其他协议
本公司不时签订赞助及品牌授权协议。目前的赞助协议将持续到2027年。赞助和品牌许可协议包括每年应支付的费用,总额为#美元。
本公司不时订立认购协议。目前有
自我保险计划
自我保险准备金是指公司根据保险计划建立的金额,根据该计划,公司对部分业务风险进行自我保险。该公司为各种商业风险提供大量的保费支付的传统风险转移保险。本公司自行承保并建立工伤保险、一般责任、汽车责任和员工健康索赔准备金。自保索赔负债约为#美元。
124
目录表
诉讼
魏斯曼投诉
2021年6月22日,CWGs,LLC的间接全资子公司FreedomRoads Holding Company,LLC
风车草投诉
2021年11月10日,通布尔威德小屋公司(以下简称通布尔威德)对FR Holdco,CW,Marcus Lemonis,NBC Universal Media,LLC和Machete Productions提起诉讼,称通布尔威德声称与Note及其出现在真人秀节目The Profit(通布尔威德投诉)有关的索赔,主要是寻求金钱赔偿。Tumbleide指控被告,包括FR Holdco和CW:(I)欺诈;(Ii)虚假承诺;(Iii)违反受托责任(以及协助和教唆);(Iv)违反合同;(V)违反口头合同;(Vi)对潜在经济利益的侵权干扰;(Vii)诱骗;(Viii)疏忽失实陈述;(Ix)欺诈性隐瞒;(X)串谋;(Xi)非法商业行为;(Xii)诽谤;以及(Xiii)宣告性判决。2022年4月21日,法院批准了NBC环球提出的强制仲裁动议,所有被告都加入了这项动议,其中包括FR Holdco,CW和Marcus Lemonis,迫使Tumbleeed的索赔进行仲裁。风滚草于2022年5月17日向FR Holdco,CW和Marcus Lemonis提出了仲裁要求。FR Holdco,CW和Marcus Lemonis于2022年5月31日提交了回应和积极抗辩。2022年7月20日,根据JAMS简化的仲裁规则,Tumbleeed申诉与魏斯曼申诉合并在一起。双方已经交换了证据。仲裁听证会定于2024年3月11日开始。
精确投诉
2022年5月3日,先生Lynn E.Feldman以精密图形产业有限责任公司(“精密产业”)第7章受托人(“受托人”)的身份对NBC环球传媒、有限责任公司、砍刀公司和CW提起诉讼,受托人指控代表精密地产就其出现的利润和随后与CW的商业关系提出索赔(“精密投诉”),主要要求CW支付金钱赔偿。受托人对被告提出以下指控:(I)欺诈;(Ii)虚假承诺;(Iii)违反受托责任;(Iv)违反合同;(V)违反口头合同;(Vi)诱骗欺诈;(Vii)疏忽失实陈述;(Viii)欺诈性隐瞒;(Ix)串谋;(X)违反加州商业和职业的非法商业行为。
125
目录表
《刑法》17200条;(Xi)协助教唆;(十二)违反信托义务;(十三)宣告性判决。受托人没有向CW送达确切的申诉。2022年7月3日,精准地产对CW、NBC环球和砍刀提出了仲裁要求,声称与精准投诉基本相似。2023年4月4日,精准地产的仲裁要求在一名仲裁员面前进行审判,根据Jams在一次秘密仲裁听证会上简化了仲裁规则。2023年5月31日,仲裁结束,仲裁员作出裁决,裁决精准地产公司败诉,金额为#美元。
一般信息
虽然诉讼的结果不能确切地预测,其中一些诉讼、索赔或法律程序可能被裁定为对公司不利,但管理层不相信任何此类未决事项的处置可能会对公司的财务报表产生重大不利影响。本公司并无足够资料估计上述事项的可能损失或可能损失范围。不能保证这些或类似的诉讼不会导致超出保险覆盖范围的重大财务风险,这可能对公司的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
本公司不时涉及在正常业务运作过程中出现的其他诉讼。
雇佣协议
该公司与某些高级职员签订了雇佣协议。这些协议除其他外,包括基于某些绩效标准的年度奖金,以及在符合条件的解雇情况下的某些遣散费福利。
财务保证
在正常业务过程中,公司从金融机构和其他第三方获得备用信用证和担保债券。这些工具保证了公司未来的业绩,并在公司不履行业绩的情况下为第三方提供财务和业绩保证。这些工具支持公司的各种业务活动。截至2023年12月31日和2022年12月31日,通过我们的平面图融资机制签发的未偿还备用信用证为$
126
目录表
在适用情况下,该等票据所涉及的权益已反映在随附的综合资产负债表中。因此,没有反映信用证和担保债券本身的额外负债。
15.关联方交易
与董事、股权持有人及行政人员的交易
法兰克福从经理和管理人员那里租用了不同的商店地点。在2023年、2022年和2021年期间,这些地点的关联方租赁费用为#美元
2012年1月,FR签订了现在位于伊利诺伊州林肯郡的前公司总部的租约,该租约于2013年3月、2019年11月、2020年10月和2021年10月修订(“林肯郡租约”)。本租约将于2024年3月到期。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,林肯郡租约的租金支付,包括公共区域维护费,为#美元。
公司向Lemonis先生支付了一笔费用补偿#美元。
2022年10月,该公司在伊利诺伊州林肯郡购买了一处用作办公空间的房产,价格为#美元
其他交易
本公司与莱蒙尼斯先生直接或间接拥有重大利益的某些公司有业务往来。该公司从Precision Graphix购买了公司门店门店内的室内布景的固定装置。莱蒙尼斯放弃了他对Precision Graphix的经济兴趣。该公司从Precision Graphix收到了总额为$的退款
公司向公司董事会前成员斯蒂芬·亚当斯控制的实体亚当斯户外广告公司支付了费用 Andris A.Baltins担任其董事会成员,$
公司向卡普兰,Strangis和卡普兰,P.A.支付Andris A.Baltins成员和公司董事会成员#美元
16.收购
2023年和2022年,本公司的子公司收购了多家房车经销商的资产,并在2022年收购了一家户外出版物,这些资产构成了GAAP下的业务。该公司利用其平面图融资机制下的现金和借款完成了收购。该公司认为,收购独立经销商是一种快速和资本效益高的替代方案,可以替代开设新的门店来扩大业务和扩大客户基础。2022年4月,Good Sam Services and Plans部门以1美元收购了一份户外出版物
127
目录表
2023年,房车和户外零售部门收购了多家房车经销商的资产,包括
2022年,房车和户外零售部门收购了多家房车经销商的资产和
收购经销商和户外出版物所收购的资产和所承担的负债的估计公允价值包括以下内容:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
收购(假设)的有形资产(负债): | ||||||
应收账款净额 | $ | — | $ | ( | ||
库存,净额 | | | ||||
预付费用和其他资产 | | | ||||
财产和设备,净额 | | | ||||
经营性租赁资产 | | | ||||
应付帐款 | ( | | ||||
应计负债 | ( | ( | ||||
经营租赁负债的当期部分 | ( | ( | ||||
其他流动负债 | ( | ( | ||||
经营租赁负债,扣除当期部分 | ( | ( | ||||
购置的有形净资产总额 | | | ||||
收购的无形资产总额 | — | | ||||
商誉 | | | ||||
为收购支付的现金,扣除获得的现金 | | | ||||
通过平面布置图为库存采购提供资金 | ( | ( | ||||
平面图融资现金支付净额 | $ | | $ | | ||
上述截至2023年12月31日止年度的公允价值为初步价值,因在取得有关收购日期已存在的与收购资产(主要是收购存货)估值有关的事实及情况的新资料后,该等公允价值须受自收购日期起最多一年的计量期调整。就截至2023年12月31日的年度而言,上述公允价值包括截至2022年12月31日的年度内收购存货估值的计量期间调整及与经销商收购有关的其他流动负债。在截至2022年12月31日的年度内,上述公允价值包括截至2021年12月31日的年度内收购的存货、应收账款、应计负债和其他与经销商收购相关的流动负债的计价调整。
产生商誉的主要项目是被收购企业和公司之间的预期协同效应的价值以及被收购的集合劳动力,这两者都没有资格被确认为单独确认的无形资产。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,$
128
目录表
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的综合财务业绩包括#美元
17.现金流量表
补充披露下列期间的现金流量信息(以千计):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期内支付的现金: | ||||||||
利息 | $ | | $ | | $ | | ||
所得税 | | | | |||||
非现金投资和融资活动: | ||||||||
租赁改进费用由出租人支付 | | | | |||||
从库存转移到财产和设备的车辆 | | | | |||||
应付账款和应计负债中的资本支出 | | | | |||||
通过承担其他长期债务购买不动产 | | | | |||||
应收票据兑换其他投资所欠款项 | | | | |||||
为赎回CWGs,LLC普通股单位而发行的A类普通股面值 | | | | |||||
为既得限制性股票单位发行库存股的成本 | | | | |||||
为奖励员工股票而发行的库存股成本 | | | |
18.福利计划
自由之路401(K)固定缴费计划(“自由奖励401(K)计划”)符合经修订的1986年《国税局法典》第401(A)和401(K)节的规定。所有超过年龄的员工包括行政官员在内,有资格参加自由奖励401(K)计划。根据2011年12月15日签署并于2012年1月1日生效的Freedomrewards 401(K)计划修正案第3号,允许任何受影响的参与者进行任何有利的归属。非高薪员工可能会推迟到
19.股东权益
CWG,LLC所有权
CWH是CWGs,LLC的唯一管理成员,虽然CWH拥有CWG,LLC的少数经济权益,但在获得CWGs,LLC的多数经济权益之前,CWH拥有CWGs,LLC的多数经济权益,CWH拥有CWGs,LLC的唯一投票权,并控制CWGs,LLC的管理(有关CWG,LLC的所有权的进一步信息,请参阅附注20-非控股权益)。CWGs,LLC的剩余权益由持续股权拥有人持有,他们可按各自的选择权赎回其普通股,由本公司选择(完全由本公司独立董事(纽约证券交易所规则所指的无利害关系者)决定)、现金或新发行的本公司A类普通股。因此,本公司合并了CWGs,LLC的财务业绩,并在其合并财务报表中报告了非控股权益。 根据CWGs,LLC协议,CWGs,LLC已向CWG,LLC的所有普通股单位持有人进行现金分配,现金分配的金额足以1)CWH向其A类普通股持有人支付其定期季度现金股息中与税收分配无关的部分,以及2)CWG,LLC的普通股单位持有人
129
目录表
为所有CWG,LLC的共同单位持有人按最高税率缴纳其分配的CWG,LLC收入的所得税义务。CWGs,LLC向持续股权所有者支付的这些现金分配在随附的股东权益综合报表和综合现金流量表中作为分配给CWGs、LLC普通股的持有人记录。CWG、LLC向CWH支付的这些现金分配属于综合集团,因此不包括在随附的股东权益综合报表和综合现金流量表中分配给CWG LLC普通股持有人的现金分配。
普通股经济和投票权
公司A类普通股的每股B普通股使其持有人有权
公司B类和C类普通股的持有者无权获得股息,也无权在公司清算、解散或清盘时获得任何分派。B类普通股的发行仅限于维持由Crestview Partners II GP,L.P.和ML关联方(“B类普通股所有者”)控制的基金所持有的CWG、LLC的普通股数量与B类普通股所有者持有的B类普通股数量之间的一对一比率。B类普通股的股份只能与同等数量的CWG,LLC普通股一起转让。只有B类普通股所有者持有的普通股的获准受让人才能获准受让B类普通股。B类普通股股票将在赎回由B类普通股所有者持有的CWG有限责任公司的任何已发行普通股单位后,以一对一的方式注销。一旦控制权发生某些变化,C类普通股将不再有任何投票权,该公司C类普通股的股份将被注销
本公司必须在任何时候保持A类普通股的流通股数量与CWH拥有的CWG,LLC的普通股数量之间的一对一比例(库存股和某些可转换或可交换证券的相关股份除外)。
短期利润返还
2022年11月,该公司收到约1美元
股票回购计划
2020年10月,公司董事会初步批准了一项股票回购计划,回购金额最高可达$
130
目录表
可在公开市场、私下协商交易或其他方式进行,回购金额及时间由本公司酌情决定,视乎市场情况及公司需要而定。公开市场回购将按照适用的联邦证券法进行,包括在1934年修订的《证券交易法》规则10b-18的定价和数量要求范围内进行。本公司亦可不时订立规则10b5-1计划,以便在此授权下回购其股份。该计划并不要求公司购买任何特定数量的A类普通股,董事会可随时酌情延长、修改、暂停或终止该计划。该公司预计将使用手头现金为回购提供资金。
截至2023年12月31日止年度,本公司并无根据股票回购计划回购A类普通股。于截至2022年12月31日止年度内,本公司回购
如附注12-所得税所述,在2022年12月31日后开始的课税年度,个人退休协会对公司股票回购征收1%的消费税,但以下情况除外:(A)回购股份用于对既有RSU预扣税款,以及(B)在同一纳税年度为股票期权行使结算或RSU归属而重新发行的库存股。
20.非控股权益
如附注19-股东权益所述,CWH是CWGs,LLC的唯一管理成员,因此合并CWGs,LLC的财务业绩。本公司报告一项非控股权益,代表由持续股权拥有人持有的CWG,LLC的共同单位。CWH于CWG,LLC的拥有权权益变动虽然CWH保留其于CWG的控股权,但LLC将作为股权交易入账。因此,持续股权拥有人未来赎回CWGs,LLC的普通单位将导致所有权变更,并在CWGs,LLC的净资产分别为正或负时,减少或增加记录为非控股权益的金额,并增加或减少额外的实收资本。于每期期末,本公司将对额外实收资本进行非控股权益调整,以使随附的综合资产负债表上的非控股权益等于非控股权益在相关CWG、LLC净资产中的所有权份额(见综合股东权益表)。
下表汇总了CWG、由CWH和持续股权所有者拥有的LLC共同单位所有权:
截至2023年12月31日 | 截至2022年12月31日 | |||||||||||
公共单位 |
| 所有权百分比 |
| 公共单位 |
| 所有权百分比 | ||||||
CWH | | | ||||||||||
持续股权所有者 | | | ||||||||||
总计 | | |
在截至2022年和2021年12月31日的年度内,ML Acquisition Company,LLC的全资子公司CWGs Holding,LLC,由公司前董事会成员Stephen Adams和公司董事长兼首席执行官Marcus Lemonis各自间接拥有
131
目录表
B类普通股分别转让给2022年共同单位受赠人和2021年共同单位受赠人。2023年1月1日,2022年共同单位获赠者赎回
截至2021年12月31日止年度内,由Crestview Partners II GP,L.P.控制的基金已赎回
下表汇总了CWGs,LLC所有权变更对公司股本的影响:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
归属于Camping World Holdings,Inc.的净利润 | $ | | $ | | $ | | ||||
转移至非控股权益: | ||||||||||
因从CWGs,LLC购买普通股和行使股票期权所得收益而导致的额外实收资本减少 | ( | ( | ( | |||||||
因归属限制性股票单位而导致的额外实收资本减少 | ( | ( | ( | |||||||
因回购A类普通股对既有RSU预缴税款而增加(减少)的额外实收资本 | | | ( | |||||||
因员工股票奖励而减少的额外实收资本 | — | — | ( | |||||||
因回购A类普通股而减少的额外实收资本,用于员工股票奖励的预扣税 | — | — | ( | |||||||
因以库存股回购A类普通股而增加的额外实收资本 | — | | | |||||||
因赎回CWGs,LLC公用单位而增加的额外实收资本 | | | | |||||||
可归因于Camping World Holdings,Inc.的净收入的变化和对非控股权益的转移 | $ | | $ | | $ | | ||||
21.基于股权的薪酬计划
下表汇总了合并业务报表中下列细目所列的按权益计算的薪酬:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
基于股权的薪酬支出: | ||||||||||
适用于收入的费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
销售、一般和管理 | | | | |||||||
基于股权的薪酬支出总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
确认的与基于股权的薪酬相关的所得税优惠总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
2016年度奖励计划
2016年10月,公司通过了2016年计划,根据该计划,公司可向
132
目录表
它的任何基于股权的奖励。在行使股票期权奖励、授予限制性股票单位或授予普通股或限制性股票时,A类普通股的股票通过授权但未发行的股票或以国库持有的股票发行。授予员工的股票期权和限制性股票单位通常以等额的年度分期付款方式授予员工至
于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度内,本公司并无授予任何股票期权。截至2023年12月31日的年度股票期权活动摘要如下:
加权平均 | ||||||||||||
集料 | 剩余 | |||||||||||
股票期权 | 加权平均 | 内在价值 | 合同期限 | |||||||||
| (单位:千) |
| 行权价格 |
| (单位:千) |
| (年) | |||||
在2022年12月31日未偿还 | | $ | | |||||||||
已锻炼 | ( | $ | | |||||||||
被没收 | ( | $ | | |||||||||
于2023年12月31日到期且可行使 | | $ | | $ | | |||||||
于2023年和2022年12月31日,所有股票期权均已完全归属。行使的股票期权的内在价值为美元
截至2023年12月31日止年度的限制性股票单位活动摘要如下:
受限 | 加权平均 | |||||
股票单位 | 授予日期 | |||||
| (单位:千) |
| 公允价值 | |||
在2022年12月31日未偿还 | | $ | | |||
授与 | | $ | | |||
既得 | ( | $ | | |||
被没收 | ( | $ | | |||
截至2023年12月31日未偿还债务 | | $ | | |||
于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度内授出的限制性股票单位之加权平均授出日期公允价值为$
于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度内归属的限制性股票单位的公平价值为$
133
目录表
被扣留的股份总额是基于受限股票单位在各自归属日期的价值,该价值由本公司的收盘价决定。雇员对税务机关的纳税义务支付总额在合并现金流量表中作为融资活动反映。该等股份结算净额具有本公司回购股份的效果,因为它们减少了本应因归属而发行的股份数目,且不会对本公司构成开支。
2021年12月,公司董事会授予公司董事长兼首席执行官马库斯·莱蒙尼斯
22.每股收益
A类普通股的每股基本收益是通过将Camping World Holdings,Inc.的可用净收入除以该期间已发行的A类普通股的加权平均股数来计算的。A类普通股每股摊薄收益的计算方法是,将Camping World Holdings,Inc.的可用净收入除以A类普通股的加权平均流通股数,调整后的A类普通股的流通股数量将使潜在的摊薄证券生效。
134
目录表
下表列出了用于计算A类普通股基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(除每股金额外,以千计) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
分子: | ||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
减去:非控股权益的净收入 | ( | ( | ( | |||||||
Camping World Holdings,Inc.的净收入。—基本信息 | | | | |||||||
增:重新分配股票期权和RSU假设的摊薄效应产生的可归因于非控股权益的净收入 | | | | |||||||
补充:重新分配可归因于假定赎回CWG普通股单位的非控制性权益的净收入,A类普通股有限责任公司 | | | | |||||||
Camping World Holdings,Inc.的净收入。—稀释 | $ | | $ | | $ | | ||||
分母: | ||||||||||
加权平均A类已发行普通股-基本 | | | | |||||||
购买A类普通股的稀释期权 | | | | |||||||
稀释限制性股票单位 | | | | |||||||
可转换为A类普通股的CWG,LLC稀释普通股单位 | | | | |||||||
A类已发行普通股的加权平均股份-稀释 | | | | |||||||
A类普通股每股收益-基本 | $ | | $ | | $ | | ||||
A类普通股每股收益--稀释后 | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均反稀释证券,不包括在A类普通股每股稀释收益的计算中: | ||||||||||
购买A类普通股的股票期权 | | | | |||||||
限制性股票单位 | | | | |||||||
可转换为A类普通股的CWG,LLC的普通单位 | | | |
公司的B类普通股和C类普通股不分享公司的收益或亏损,因此不是参与证券。因此,B类普通股或C类普通股的基本每股收益和稀释后每股收益没有按照两类法单独列报。
23.细分市场信息
该公司拥有以下产品
上述须予报告的分部为本公司的业务活动,有离散的财务资料,并由本公司的首席经营决策者定期审阅其经营结果,以分配资源及评估业绩。公司首席经营决策者由首席执行官和总裁组成。部门收入包括部门间收入。部门收入包括对子公司和共享资源的部门间分配。
135
目录表
应报告的分部收入、分部收入、平面图利息费用、折旧和摊销、其他利息费用、净资产、总资产和资本支出如下:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||
神秘慈善家 | RV和 | |||||||||||
服务 | 室外 | 网段间 | ||||||||||
(千美元) |
| 和计划 |
| 零售 | 淘汰 |
| 总计 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服务和计划 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新车 | — | | ( | | ||||||||
二手车 | — | | ( | | ||||||||
产品、服务和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保险,净额 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱乐部 | — | | — | | ||||||||
总合并收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
神秘慈善家 | RV和 | |||||||||||
服务 | 室外 | 网段间 | ||||||||||
(千美元) |
| 和计划 |
| 零售 | 淘汰 |
| 总计 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服务和计划 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新车 | — | | ( | | ||||||||
二手车 | — | | ( | | ||||||||
产品、服务和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保险,净额 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱乐部 | — | | — | | ||||||||
总合并收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
神秘慈善家 | RV和 | |||||||||||
服务 | 室外 | 网段间 | ||||||||||
(千美元) |
| 和计划 |
| 零售 | 淘汰 |
| 总计 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服务和计划 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新车 | — | | ( | | ||||||||
二手车 | — | | ( | | ||||||||
产品、服务和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保险,净额 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱乐部 | — | | — | | ||||||||
总合并收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
136
目录表
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
细分市场收入:(1) | ||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | $ | | ||||
房车和户外零售 | | | | |||||||
部门总收入 | | | | |||||||
企业及其他 | ( | ( | ( | |||||||
折旧及摊销 | ( | ( | ( | |||||||
其他利息支出,净额 | ( | ( | ( | |||||||
应收税金协议负债调整 | | | ( | |||||||
债务重组的损失和费用 | — | — | ( | |||||||
其他费用,净额 | ( | ( | ( | |||||||
所得税前收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
(1) | 分部收入定义为折旧和摊销前的运营收入加上楼层计划利息费用。 |
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
折旧和摊销: | ||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | $ | | ||||
房车和户外零售 | | | | |||||||
折旧及摊销总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
其他利息费用,净额: | ||||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
房车和户外零售 | | | | |||||||
小计 | | | | |||||||
企业及其他 | | | | |||||||
其他利息支出总额,净额 | $ | | $ | | $ | |
截至2013年12月31日。 | |||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| ||
资产: | |||||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | |||
房车和户外零售 | | | |||||
小计 | |||||||
公司和其他 | | | |||||
总资产 | $ | $ | |||||
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
资本支出: | |||||||||
Good Sam服务和计划 | $ | | $ | | $ | | |||
房车和户外零售 | | | | ||||||
小计 | | | | ||||||
公司和其他 | — | | ( | ||||||
资本支出总额 | $ | | $ | | $ | |
(1) |
137
目录表
附表I:注册人的简明财务资料
露营世界控股公司
简明资产负债表
(仅限母公司)
(In千股(每股金额除外)
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
资产 | ||||||
流动资产: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
附属贷款 | | — | ||||
预付所得税和其他 | | | ||||
流动资产总额 | | | ||||
递延税项资产 | | | ||||
对子公司的投资 | | | ||||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 | ||||||
流动负债: | ||||||
应付所得税 | | — | ||||
应收税款协议项下负债的流动部分 | | | ||||
流动负债总额 | | | ||||
应收税金协议项下的负债,扣除当期部分 | | | ||||
总负债 | | | ||||
承付款和或有事项 | ||||||
股东权益: | ||||||
优先股,面值$ | ||||||
A类普通股,面值$ | | | ||||
B类普通股,面值$ | | | ||||
C类普通股,面值$ | ||||||
额外实收资本 | | | ||||
库存股,按成本计算; | ( | ( | ||||
留存收益 | | | ||||
股东权益总额 | | | ||||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
请参阅随附的简明财务信息注释
138
目录表
附表一:注册人的简明财务资料(续)
露营世界控股公司
运营简明报表
(仅限母公司)
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
收入: | |||||||||
$ | | $ | | $ | | ||||
总收入 | | | | ||||||
运营费用: | |||||||||
销售、一般和管理 | | | | ||||||
总运营费用 | | | | ||||||
营业收入 | ( | | | ||||||
利息收入,净额 | | | | ||||||
关联贷款利息收入 | | | | ||||||
应收税金协议负债调整 | | | ( | ||||||
其他(费用)收入,净额 | | | | ||||||
子公司净收入中的权益 | | | | ||||||
所得税前收入 | | | | ||||||
所得税优惠(费用) | | ( | ( | ||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | |
请参阅随附的简明财务信息注释
139
目录表
附表一:注册人的简明财务资料(续)
露营世界控股公司
现金流量表简明表
(仅限母公司)
(单位:千)
截至12月31日止年度, | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
经营活动 | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整: | |||||||||
子公司净收入中的权益 | ( | ( | ( | ||||||
递延税费 | ( | | | ||||||
应收税金协议负债调整 | ( | ( | | ||||||
资产和负债变动(扣除收购): | |||||||||
预付所得税和其他资产 | | | ( | ||||||
应付账款和其他应计负债 | | | | ||||||
根据应收税款协议付款 | ( | ( | ( | ||||||
用于经营活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||||||
投资活动 | |||||||||
从CWGS,LLC购买LLC权益 | ( | ( | ( | ||||||
向CWGS,LLC返还LLC利息,用于为国库券购买提供资金 | | | | ||||||
从CWGS,LLC收到的分发 | | | | ||||||
联属贷款项下的借出资金 | ( | | | ||||||
投资活动提供的现金净额 | | | | ||||||
融资活动 | |||||||||
支付给A类普通股股东的股息 | ( | ( | ( | ||||||
行使股票期权所得收益 | | | | ||||||
A类普通股回购至国库 | | ( | ( | ||||||
第16条官员挪用空头利润 | | | | ||||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||||||
(减少)现金及现金等价物增加 | ( | ( | | ||||||
年初现金及现金等价物 | | | | ||||||
年终现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
请参阅随附的简明财务信息注释
140
目录表
附表一:注册人的简明财务资料(续)
露营世界控股公司
简明财务资料附注
(仅限母公司)
2023年12月31日
1.组织结构
Camping World Holdings,Inc.(母公司)成立于2016年3月8日,是特拉华州的一家公司,是一家控股公司,没有直接业务。母公司的资产主要包括现金及现金等价物、其于CWGs Enterprise、LLC(“CWGs,LLC”)的权益、其联属贷款(定义见附注3-联属贷款)及若干递延税项资产。
母公司的现金流入主要来自CWGs,LLC的现金股息或分配和其他转移。母公司可用于履行现金承诺和支付普通股现金股息的金额受CWGs(有限责任公司的高级担保信贷安排)的某些限制。见合并财务报表附注10。
2.陈述依据
这些简明的母公司财务报表应与Camping World Holdings,Inc.的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表包括在本10-K表格中。就该简明财务资料而言,母公司于CWGs,LLC之权益乃根据其于CWGs,LLC之净资产所占比例入账(类似于按权益法呈列)。
母公司为CWGs,LLC的唯一管理成员,并根据经修订及重订的CWGs,LLC协议(“该协议”),以偿还与上市公司有关的所有费用的形式收取补偿。公司间收入由这些报销付款组成,并在确认与之相关的相应费用时确认。
在这些简明母公司财务报表中列报的某些公司间余额在合并财务报表中注销。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,母公司运营报表中子公司的公司间收入和净收益中的权益在合并中被冲销。
3.关联贷款
于2023年12月,母公司(“贷款人”)与CWGs Group,LLC(“借款人”)(CWGs,LLC的全资附属公司)订立贷款协议(“联属贷款”),借款人最多可借入$
2023年12月,借款人借入了$
4.承付款和或有事项
母公司是与CWG,LLC(“持续股权拥有人”)的某些普通单位持有人签订的应收税款协议的一方,该协议规定母公司向持续股权拥有人支付
141
目录表
综合财务报表附注12所述,应收税项协议项下的应付金额取决于(I)Camping World Holdings,Inc.在应收税项协议期限内的未来应课税收入的产生及(Ii)税法的未来变化。截至2023年12月31日和2022年12月31日,应收税款协议下的负债总额为#美元。
有关未决诉讼和威胁诉讼的信息,见合并财务报表附注14;有关2022年2月网络安全事件的信息,见合并财务报表附注1。根据有限责任公司协议,母公司获得与上市公司相关的所有费用的补偿,其中包括诉讼和网络安全事件的费用。
5.所得税
CWGs,LLC完成了将Camping World,Inc.(“CW”)及其某些子公司从C分部公司转换为有限责任公司(“LLC”)的必要步骤,生效日期为2023年1月2日(“LLC转换”)。转换为有限责任公司所需的所有申请都已在2022年12月31日之前完成。因此,有限责任公司转换的影响记录在截至2022年12月31日的年度内,因为根据ASC 740所得税规定的规则,申报是敷衍了事的。从截至2023年12月31日的一年开始,CW及其子公司的运营亏损将抵消CWG产生的应税收入,CWG是LLC的其他业务。因此,母公司确认的所得税支出和根据CWGs LLC协议支付给CWGs,LLC普通单位持有人的所需税收分配额都将减少。有限责任公司的转换将使CWGs,LLC更容易整合其零售和经销业务,并更无缝地共享房车和户外零售部门的资源,同时为运营公司提供预期的未来现金流收益。
于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,上述有限责任公司转换为母公司带来额外所得税优惠及开支$
6.股票回购计划
截至2023年12月31日止年度,母公司并无根据股份回购计划回购A类普通股。于截至2022年12月31日止年度内,母公司回购
142
目录表
7.现金流量表
现金流量信息的补充披露如下(单位:千):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期内支付(退还)的现金: | |||||||||
利息 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
所得税 | ( | | | ||||||
非现金融资活动: | |||||||||
为赎回CWGs,LLC普通股单位而发行的A类普通股面值 | | | | ||||||
为既得限制性股票单位发行库存股的成本 | | | | ||||||
为奖励员工股票而发行的库存股成本 | — | — | |
143
目录表
附表二:估值和合格账户
| 余额为 |
| 加法 |
| 荷电 |
| 收费 |
| 天平 | ||||||
| 起头 |
| 收费至 |
| 给其他人 |
| 已利用 |
| 在末尾 | ||||||
(单位:千) |
| 周期的 |
| 费用(1) |
| 帐目(2) |
| (核销) |
| 周期的 | |||||
应收账款备抵(3): | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | | ( | |
(1) | 信用损失备抵的增加计入费用。 |
(2) | 退货津贴的增加计入收入。 |
(3) | 应收账款拨备包括信用损失拨备和退货拨备。 |
| 余额为 |
| 加法 |
| 荷电 |
| 收费 |
| 天平 | ||||||
| 起头 |
| 收费至 |
| 给其他人 |
| 已利用 |
| 在末尾 | ||||||
(单位:千) |
| 周期的 |
| 费用 |
| 帐目 |
| (核销) |
| 周期的 | |||||
非流动其他资产拨备: | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | ( | | | | ||||||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | | | |
税收估值 | 税收估值 | ||||||||||||||
津贴 | 津贴 | ||||||||||||||
余额为 | 收费至 | 归功于 | 荷电 | 天平 | |||||||||||
| 起头 |
| 所得税 |
| 所得税 |
| 给其他人 | 在末尾 | |||||||
(单位:千) |
| 周期的 |
| 规定 |
| 规定 |
| 帐目(1) |
| 周期的 | |||||
递延税项资产估值免税额: | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | | ( | | | ||||||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | ( | | |
(1) | 在CWGs,LLC的投资中与外部基准相关的额外实收资本所收取的金额。 |
144
目录表
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
对控制和程序有效性的限制
在设计和评估我们的披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时作出判断。
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本年度报告Form 10-K所涵盖期间结束时,我们的披露控制和程序(如1934年修订的《证券交易法》或《交易法》下的第13a-15(E)和15d-15(E)条规则所界定)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,如《交易法》第13a-15(F)条所定义。管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年框架)中规定的标准,对我们财务报告内部控制的有效性进行了评估。
我们的管理层在2023年12月31日的财务报告内部控制评估中排除了我们最近收购的几家企业2023年的财务报告内部控制,这些业务包括18家经销商(“排除的收购”)。截至2023年12月31日,不包括在内的收购分别占总资产1.492亿美元和净资产2350万美元,截至当年12月31日的收入和税前亏损分别为9980万美元和810万美元。
根据我们的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制已由德勤会计师事务所审计,该独立注册会计师事务所也审计了我们的综合财务报表,其报告载于第147页。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的季度内,我们完成了将我们在2022年收购的业务(包括9家经销商)的内部控制纳入我们对财务报告的内部控制的过程,并根据2002年的萨班斯-奥克斯利法案和该法案下的适用规则和法规,扩展了我们的404条款合规计划,将2022年排除的收购纳入我们的内部控制。
145
目录表
除上文另有描述外,本公司于截至2023年12月31日止财政季度的财务报告内部控制(定义见交易法第13a-15(F)及15d-15(F)条)与评估本公司于截至2023年12月31日的财政季度所执行的内部控制有关,并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响。
146
目录表
独立注册会计师事务所报告
致Camping World Holdings,Inc.及其子公司的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对Camping World Holdings,Inc.及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日的财务报告进行了内部控制审计。我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度的合并财务报表,并于2024年2月26日出具了审计报告,对这些财务报表发表了无保留意见。
正如管理层在《财务报告内部控制年度报告》第9A项中所述,管理层在其评估中排除了本公司2023年最近收购的业务(包括18家经销商)的财务报告内部控制(“排除收购”)。截至2023年12月31日,排除的收购分别占总资产和净资产的1.492亿美元和2350万美元。在截至2023年12月31日的财年中,它们的收入为9980万美元,税前亏损为810万美元。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权的情况。
147
目录表
可能对财务报表产生重大影响的公司资产的收购、使用或处置。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/
2024年2月26日
项目9B。其他信息
(a) | 不适用 |
(b) | 截至2023年12月31日的三个月内,概无董事或本公司高级职员。或“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在S-K条例第408(A)项中定义。 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
148
目录表
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
我们已经通过了一项书面的商业行为和道德准则,适用于我们所有的董事、高级管理人员和员工,包括我们的首席执行官和首席财务和会计官。我们的商业行为和道德准则可在我们的网站www.campingworld.com上“治理”下的“投资者关系”部分找到。此外,我们打算在我们的网站上发布法律或纽约证券交易所上市规则要求的所有披露,涉及对我们的商业行为和道德准则任何条款的任何修订或豁免。我们网站上包含的信息不会以引用方式并入本10-K表格。
2024年2月,我们的总部从伊利诺伊州林肯郡帕克韦大道250号270套房迁至伊利诺伊州林肯郡万豪大道2号,邮编为60069,伊利诺伊州60069。股东的任何通信,包括对公司董事会提名的推荐,都应发送到我们位于伊利诺伊州林肯郡万豪大道2号的新总部,邮编60069。
本表格第I部分末尾的“关于本公司执行干事和董事的资料”部分载于上文关于本项目的执行干事和董事的资料。本项目所需的其他资料将包括在本公司2024年股东周年大会委托书的“建议1:董事选举”、“公司管治”、“董事会委员会”及(如适用)“拖欠第16(A)条报告”的标题下,并于提交时并入本文作为参考。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息将包括在我们2024年年度股东大会的委托书中的“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委员会报告”和“薪酬委员会联锁和内部人士参与”的标题下,并在备案时通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
下表提供了截至2023年12月31日我们授权发行A类普通股的薪酬计划的信息:
计划类别 |
| 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 |
| 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
| 根据股权补偿计划,未来可供发行的证券数量 |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | 2,067,065 | $21.92 | 7,149,167 | |||
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | — | — | |||
总计 | 2,067,065 | $21.92 | 7,149,167 |
(1) | 包括我们2016年计划下已授予和可授予的奖励。 |
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目录表
本项目要求的与某些实益拥有人和管理层的担保所有权有关的其他信息将包括在我们2024年股东周年大会的委托书中的“某些实益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”的标题下,并在提交时并入本文中作为参考。
项目13. 某些关系和关联交易以及董事独立性
本项目需要的信息将包括在我们的2024年股东大会委托书中的“某些关系和关联人交易”和“公司治理-董事独立性”两个标题下,并在备案时通过引用并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息将包括在本公司2024年年度股东大会委托书中的“独立注册会计师事务所费用和其他事项”一栏下,并在备案时并入本文作为参考。
150
目录表
第四部分
项目15.证物、财务报表和附表
(A)(1)财务报表。
作为本报告一部分提交的财务报表清单,见上文表10-K第二部分“第8项.财务报表和补充数据”下的目录。
(A)(2)财务报表附表。
附表I:注册人简明财务信息 | 138 |
附表II:估值及合资格账目 | 144 |
所有其他附表均被省略,因为它们不是必需的,或者因为所需的信息已在上述“第8项”下所述的合并财务报表或其注释中提供。财务报表和补充数据”,请参阅本表格10-K第二部分,从第85页开始。
(A)(3)展品。
展品索引
以引用方式并入 | ||||||||||||
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展品编号 | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 | 随信存档/提供 | ||||||
3.1 | 修订和重述Camping World Holdings,Inc.的公司注册证书 | 10-Q | 001-37908 | 3.1 | 11/10/16 | |||||||
3.2 | 经修订和重述的Camping World Holdings,Inc.章程 | 8-K | 001-37908 | 3.1 | 12/26/23 | |||||||
4.1 | A类普通股股份证明样本股票 | S-1/A | 333-211977 | 4.1 | 9/13/16 | |||||||
4.2 | 股本说明 | * | ||||||||||
10.1 | 应收税款协议,日期:2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.1 | 3/13/17 | |||||||
10.2 | 投票协议,日期为2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.2 | 3/13/17 | |||||||
10.3 | 修订和重新签署了2016年10月6日的《CWGs企业有限责任公司协议》 | 10-K | 001-37908 | 10.3 | 3/13/17 | |||||||
10.4 | 注册权协议,日期为2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.4 | 3/13/17 | |||||||
10.5 | 第八次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年9月30日,其中FreedomRoads,LLC作为公司和借款人,FreedomRoads,LLC的某些子公司作为附属借款人,美国银行,N.A.作为行政代理和信用证发行人,以及其他贷款人 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 10/6/21 |
151
目录表
以引用方式并入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品编号 | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 | 随信存档/提供 | ||||||
10.6 | CWGs Enterprise,LLC,As Holdings,CWGs Group,LLC,借款人,贷款方,以及高盛美国银行(Goldman Sachs Bank USA),日期为2021年6月3日 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 6/8/21 | |||||||
10.7 | 对信贷协议的第1号修正案,日期为2021年12月20日,由CWGs Enterprise,LLC作为控股公司,CWGs Group,LLC作为借款人,贷款方和高盛美国银行作为行政代理 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 12/23/21 | |||||||
10.8 | 信贷协议,日期为2022年10月27日,由FRHP Linknshire,LLC的某些子公司AS Holdings,Holdings的某些子公司作为借款人,CWGs Group,LLC作为担保人,制造商和贸易商信托公司作为行政代理,以及金融机构方作为贷款人 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 11/2/22 | |||||||
#10.9 | Camping World Holdings,Inc.2016年奖励计划 | S-8 | 333-214040 | 4.4 | 10/11/16 | |||||||
#10.10 | 露营世界控股有限公司非员工董事薪酬政策 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 5/4/22 | |||||||
#10.11 | 露营世界控股有限公司董事持股政策 | 10-K | 001-37908 | 10.21 | 3/13/17 | |||||||
#10.12 | Camping World Holdings,Inc.高管持股政策 | 10-K | 001-37908 | 10.22 | 3/13/17 | |||||||
#10.13 | 员工股票期权协议格式 | S-1/A | 333-211977 | 10.28 | 9/20/16 | |||||||
#10.14 | 员工限制性股票单位协议形式 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/10/17 | |||||||
#10.15 | 《董事限制性股票单位协议》格式 | 10-Q | 001-37908 | 10.3 | 8/10/17 | |||||||
#10.16 | 弥偿协议的格式 | S-1/A | 333-211977 | 10.31 | 9/26/16 | |||||||
#10.17 | 雇佣协议,日期为2016年6月10日,由CWGS Enterprises,LLC、Camping World Holdings,Inc.和马库斯·A。莱蒙尼斯 | S-1/A | 333-211977 | 10.12 | 9/20/16 | |||||||
#10.18 | Camping World Holdings,Inc.之间的雇佣协议和布伦特·L穆迪,日期:2021年5月3日 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 5/5/21 | |||||||
#10.19 | 与Karin L的雇佣协议贝尔,日期:2020年7月1日 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/6/20 |
152
目录表
以引用方式并入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品编号 | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 | 随信存档/提供 | ||||||
#10.20 | 与卡琳·L的雇佣协议第一修正案。贝尔,日期:2022年6月1日 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 8/3/22 | |||||||
#10.21 | Camping World Holdings,Inc.与Camping World Holdings,Inc.签订的雇佣协议于2023年1月1日生效CWGS Enterprises,LLC和Matthew Wagner | 10-K | 001-37908 | 10.21 | 2/23/23 | |||||||
10.22 | 应收税款协议第1号修正案,日期:2023年12月22日 | * | ||||||||||
10.23 | FreedomRoads,LLC作为公司和借款人FreedomRoads,LLC的某些子公司作为子公司借款人,于2023年7月18日签订了第八份修订和重述信贷协议的第1号修正案,美国银行,不适用,作为行政代理人及其贷方 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 7/20/23 | |||||||
#10.23 | 与卡琳·L的雇佣协议第二修正案。贝尔,日期:2023年7月13日 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/2/23 | |||||||
#10.24 | Camping World Holdings,Inc.与Camping World Holdings,Inc.签订的雇佣协议于2023年7月13日生效CWGS Enterprises,LLC和Thomas E. Kirn | 10-Q | 001-37908 | 10.3 | 8/2/23 | |||||||
#10.25 | Camping World Holdings,Inc.与Camping World Holdings,Inc.签订的雇佣协议于2023年7月13日生效CWGS Enterprises,LLC和Lindsey Christen | 10-Q | 001-37908 | 10.4 | 8/2/23 | |||||||
21.1 | Camping World Holdings,Inc.子公司列表 | * | ||||||||||
23.1 | 独立注册会计师事务所的同意 | * | ||||||||||
24.1 | 授权书 | * | ||||||||||
31.1 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的证明 | * | ||||||||||
31.2 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的证明 | * | ||||||||||
32.1 | 第1350条行政总裁的证明 | ** | ||||||||||
32.2 | 第1350条首席财务官的证明 | ** | ||||||||||
97.1 | 追回错误赔偿的政策 | * |
153
目录表
以引用方式并入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品编号 | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 | 随信存档/提供 | ||||||
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | *** | ||||||||||
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | *** | ||||||||||
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | *** | ||||||||||
101.DEF | 内联XBRL扩展定义Linkbase文档 | *** | ||||||||||
101.LAB | 内联XBRL分类标签Linkbase文档 | *** | ||||||||||
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | *** | ||||||||||
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | *** |
* | 随函存档 |
** | 随信提供 |
*** | 以电子方式提交 |
# | 表示管理合同或补偿计划 |
项目16. 表格10—K摘要
无
154
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
露营世界控股公司 | ||
日期:2024年2月26日 | 发信人: | /s/ 马库斯·A莱莫尼斯 |
马库斯A.莱莫尼斯董事长兼首席执行官 |
根据经修订的1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以与其姓名相反的身份于所示日期签署。
签名 |
| 标题 |
| 日期 | |
/s/马库斯A.莱莫尼斯 | 董事长兼首席执行官兼董事(首席执行官) | 2024年2月26日 | |||
马库斯A.莱莫尼斯 | |||||
/s/ KARIN L.贝尔 | 首席财务官(首席财务官) | 2024年2月26日 | |||
卡琳·L贝尔 | |||||
/s/ THOMAS E. Kirn | 首席会计官(首席会计官) | 2024年2月26日 | |||
Thomas E. Kirn | |||||
* | 董事 | ||||
安德里斯·A巴尔廷斯 | |||||
* | 董事 | ||||
布莱恩·P·卡西迪 | |||||
* | 董事 | ||||
玛丽·乔治 | |||||
* | 董事 | ||||
Michael W.马龙 | |||||
* | Camping World Holdings,Inc.总裁和导演 | ||||
布伦特L穆迪 | |||||
* | 董事 | ||||
狄龙·希克利 | |||||
*由: | /s/马库斯A.莱莫尼斯 | 2024年2月26日 | |||
马库斯A.莱莫尼斯 |
155