美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
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(国际税务局雇主身分证号码) |
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(主要执行办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)节登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)节登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。
如果注册人无需根据《证券法》第13条或第15(d)条提交报告,则通过勾选标记进行验证。是的 ☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已按照S-T法规第405条的规定以电子方式提交了每个互动数据文件(§本章232.405节)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加快了文件管理器更新速度 |
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非加速文件管理器版本 |
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小型上市公司 |
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新兴成长型公司: |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第12 b-2条)。 是的
截至2020年6月30日,即登记人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日,登记人的非关联公司持有的普通股有投票权股份的总市值约为美元
注明截至最后实际可行日期,注册人所属各类普通股的流通股数量。
A类普通股,每股价值0.01美元 |
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班级 |
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截至2021年2月26日未完成 |
以引用方式并入的文件
公司与2021年年度股东大会相关的部分委托声明将于2020年12月31日后120天内提交,通过引用纳入本年度报告第二部分第5项和第三部分第10-14项10-K表格。
学员银行和附属公司
2020表格10—K年度报告
目录
第一部分 |
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第1项。 |
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业务 |
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第1A项。 |
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风险因素 |
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项目1B。 |
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未解决的员工意见 |
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第二项。 |
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属性 |
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第三项。 |
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法律诉讼 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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第II部 |
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第五项。 |
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注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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第六项。 |
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选定的合并财务数据 |
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第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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第9A项。 |
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控制和程序 |
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项目9B。 |
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其他信息 |
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159 |
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第三部分 |
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第10项。 |
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董事、高管与公司治理 |
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第11项。 |
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高管薪酬 |
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第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
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第13项。 |
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某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
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第14项。 |
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首席会计师费用及服务 |
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160 |
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第四部分 |
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160 |
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第15项。 |
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展品和财务报表附表 |
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160 |
第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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160 |
签名 |
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163 |
2
前瞻性陈述
本报告为Form 10-K(“年度报告”),包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们对未来事件以及我们的经营结果、财务状况和财务业绩等方面的当前看法。这些陈述经常但不总是通过使用诸如“可能”、“应该”、“可能”、“预测”、“潜在”、“相信”、“可能结果”、“预期”、“继续”、“将”、“预期”、“寻求”、“估计”、“打算”、“计划”、“预测”、“将会”和“展望”等词语或短语来作出,或这些词语的否定版本或其他具有未来或前瞻性性质的可比词语。这些前瞻性陈述不是历史事实,是基于对我们行业的当前预期、估计和预测、管理层的信念和管理层做出的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,超出了我们的控制。因此,我们提醒您,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,可能会受到难以预测的风险、假设和不确定性的影响。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期在作出之日是合理的,但实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
存在或将有重要因素可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中显示的结果大不相同,包括但不限于以下几点:
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商业和经济状况; |
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与我们的业务相关的新冠肺炎、市场、运营、流动性、信用、战略和一般风险; |
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资产质量恶化和更高的贷款冲销; |
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适用于本公司业务的法律法规; |
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我们实现贷款和存款有机增长的能力以及这种增长的构成; |
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金融服务业的竞争加剧; |
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衍生品交易使我们面临信用和市场风险; |
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我们有能力筹集更多资金来实施我们的商业计划; |
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我国财务报告内部控制存在重大缺陷; |
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涉及我们的信息技术和电信系统或第三方服务商的系统故障或中断; |
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我们管理团队的组成以及我们吸引和留住关键人员的能力; |
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我们监控借贷关系的能力; |
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我们贷款组合的构成,包括借款人的身份以及贷款集中在与能源相关的行业和我们的专业行业; |
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我们的贷款组合中由参与和共享的国家信用组成的部分; |
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我们持有的不良资产和批评资产的数量; |
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我们有能力识别潜在候选人,完善并实现潜在未来收购所产生的协同效应; |
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任何导致客户账户管理、总账、存款、贷款或其他系统出现故障或中断的安全中断或破坏; |
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与我们的贷款活动相关的环境责任; |
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我们的市场在德克萨斯州和美国东南部的地理集中度; |
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诉讼和其他法律程序; |
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法律、法规、政策或行政做法的变化,无论是通过司法、政府或立法行动,以及与银行、证券、税收、租金管制和住房、财务会计和报告、环境保护以及及时遵守这些变化的能力有关的其他变化; |
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美国政府货币和财政政策的变化,包括美国财政部和联邦储备委员会的政策; |
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补救不良检查结果的要求; |
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有关监管资本要求的监管举措可能需要提高资本; |
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停止使用伦敦银行同业拆息(LIBOR)和其他参考利率; |
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我们的建模估计与不断变化的利率环境有关; |
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自然灾害、战争、恐怖活动或大流行; |
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新冠肺炎对我们和我们的客户、交易对手、员工和第三方服务提供商的不利影响,以及对我们的业务、财务状况、经营业绩和前景的不利影响;或 |
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影响我们运营、定价和服务的其他经济、竞争、政府、监管、技术和地缘政治因素。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与本年度报告中包含的其他警示性声明一起阅读。如果与这些或其他风险或不确定性相关的一个或多个事件成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是错误的,实际结果可能与我们预期的大不相同。因此,您不应过度依赖任何此类前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅在发表之日起发表,我们不承担任何公开更新或审查任何前瞻性陈述的义务,无论是由于
3
新的信息,未来的发展或其他。新的因素不时出现,我们无法预测会出现什么。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险的影响,这些风险可能导致实际结果与本文中所作的前瞻性陈述以及管理层不时在其他地方提出的结果存在重大差异。这些风险将在"项目1A"中得到更充分的讨论。风险因素",包括但不限于以下各项:
公共卫生与新冠肺炎
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新冠肺炎疫情正在对我们和我们的客户、交易对手、员工和第三方服务提供商造成不利影响,对我们的业务、财务状况、运营结果和前景的持续不利影响可能是巨大的。 |
信用风险
我们非常容易受到信用风险的影响。
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我们的信贷损失准备金可能被证明不足以吸收我们贷款组合中的损失。 |
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我们对客户资产的担保权益可能不足以保护我们免受损失。 |
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我们的许多贷款都是面向商业借款人的,与其他类型的贷款相比,商业借款人具有独特的风险。 |
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我们的贷款组合主要集中在能源和专业行业。 |
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持续的低油价、油价的波动和能源行业的低迷,包括德克萨斯州,可能会对我们产生实质性的不利影响。 |
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我们的贷款组合中有很大一部分是由贷款参与和共享国家信用组成的。 |
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不良资产和批评资产的数量可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
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我们投资证券的公允价值可能会下降。 |
流动性风险
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流动性风险可能会削弱我们为运营提供资金和履行到期债务的能力,并可能危及我们的财务状况。 |
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我们依赖客户存款作为重要的资金来源,未来我们的存款可能会减少。 |
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我们客户的借款需求可能会增加,特别是在具有挑战性的经济环境中,这可能会导致我们根据合同义务发放信贷而增加借款。 |
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我们的负债可能会影响我们履行义务的能力,并可能以其他方式限制我们的活动。 |
市场风险
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我们面临利率风险。 |
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我们的市场集中在德克萨斯州和美国东南部,这使得我们的业务容易受到当地经济条件的影响。 |
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通过从事衍生品交易,我们面临信贷和市场风险。 |
战略风险
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我们在吸引和留住客户和客户方面面临着激烈的竞争。 |
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我们可能无法有效地管理我们的增长。 |
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我们未来可能无法筹集额外的资本。 |
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未来的收购将使我们面临各种风险。 |
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如果我们记录的与企业收购相关的商誉受损,可能需要计入收益。 |
操作风险
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我们面临着一定的经营风险。 |
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我们面临与我们的贷款活动相关的环境责任风险。 |
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我们提供某些第三方理财产品,这些产品的价值可能会大幅缩水,使我们面临声誉损害和诉讼风险。 |
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我们可能会受到从伦敦银行同业拆借利率作为参考利率过渡的不利影响。 |
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我们的运营或安全系统或基础设施,或我们的第三方提供商的系统或基础设施的故障或破坏,可能会导致我们的经济损失和/或机密或专有信息的披露或滥用,包括客户信息。 |
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我们的许多信息技术和电信解决方案都依赖于第三方。 |
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我们受到有关隐私、信息安全和个人信息保护的法律的约束,任何违反这些法律的行为或其他涉及个人个人、机密或专有信息的事件都可能损害我们的声誉。 |
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我们不断地遇到技术变化,如果我们不能跟上这些变化,我们可能就无法有效地竞争。 |
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我们可能会受到其他金融机构稳健性的不利影响。 |
监管风险
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银行业受到高度监管,当前和未来的立法或监管变化可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。 |
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由于我们的总资产超过100亿美元,我们受到额外的监管要求。 |
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有关银行资本金要求的监管举措可能需要提高资本金。 |
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监管机构定期检查我们的业务,我们可能会被要求补救不利的检查结果。 |
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美联储可能要求我们承诺额外的资本资源来支持卡登斯银行。 |
合规风险
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我们受制于众多旨在保护消费者的法律。 |
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联邦、州和地方消费者贷款法律可能会限制我们发放某些抵押贷款的能力,或增加我们对此类贷款的责任风险,并可能增加我们的业务成本。 |
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联邦、州和地方法规的扩大和/或贷款服务、托收或我们业务的其他方面的许可以及我们向第三方销售贷款可能会增加合规成本和不合规风险。 |
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如果不遵守经济和贸易制裁或适用的反腐败法,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。 |
经济状况
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美国政府的财政和货币政策可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。 |
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目前的经济环境构成重大挑战,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
投资我们A类普通股
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我们A类普通股的市场价格可能会出现大幅波动。 |
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银行控股公司控制权的变更有很大的监管限制,这可能会阻止投资者购买我们A类普通股的股票。 |
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证券分析师可能不会继续报道我们的A类普通股。 |
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我们A类普通股的股份可能会被稀释。 |
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我们可能会发行B类无投票权普通股或优先股,这将对我们A类普通股股东的权利产生不利影响。 |
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我们未来支付股息的能力受到限制。 |
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我们的公司注册证书和章程包括可能阻碍对公司的收购的条款。 |
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我们A类普通股的股票不是FDIC承保的存款,有损失风险。 |
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我们普通股的投资回报是不确定的。 |
其他风险
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作为一家上市公司,我们必须满足美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的规则和法规对定期报告的要求。 |
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作为一家上市公司,我们产生了大量的法律、会计、保险、合规和其他费用。我们的财务报告或内部控制中的任何缺陷都可能对我们造成实质性的不利影响。 |
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我们可能会受到美国税法变化的不利影响。 |
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我们严重依赖我们的管理团队,关键人员的意外流失可能会对我们造成不利影响。 |
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美国或其他国家政府采取的恐怖主义行为或威胁以及政治或军事行动可能会对一般经济或工业状况产生不利影响。 |
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我们被要求在编制财务报表时做出重大估计和假设。 |
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我们可能会受到诉讼,这可能会导致巨额的判决或和解费用。 |
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帕RTI
项目1.业务
公司概述
Cadence Bancorporation是一家金融控股公司,也是一家总部位于德克萨斯州休斯敦的特拉华州公司,也是Cadence Bank,National Association(简称Cadence Bank)的母公司。我们由银行业资深人士于2009年成立,2010年获得10亿美元的资本承诺,并在三笔成功收购的基础上建立了我们的特许经营权:2011年3月的Cadence Bank,2011年4月的Superior Bank特许经营权,以及2012年7月的北卡罗来纳州Encore Bank。2019年1月1日,我们完成了与国家银行金融公司的合并,国家银行金融公司是国家银行和信托公司(以下简称国家银行)的控股公司。今天,我们是一家专注于中端市场的商业关系银行,通过在阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、德克萨斯州、密西西比州、德克萨斯州和田纳西州的98家分行网络,为企业、高净值个人、企业主和零售客户提供广泛的银行和财富管理服务。我们于2017年4月在纽约证券交易所完成了首次公开募股和上市,股票代码为“CADE”。
截至2020年12月31日,我们拥有187亿美元的资产、127亿美元的总贷款、161亿美元的存款和21亿美元的股东权益。我们在2020年和2019年分别产生了(205.5)亿美元的净亏损和2.02亿美元的净收益。
新冠肺炎大流行
2020年间,全球经济经历了与新冠肺炎全球大流行(“新冠肺炎”)的影响相关的低迷。这些影响包括全球股市的大幅波动,目标联邦基金利率下调150个基点,制定冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)和相关的救济立法,包括由小企业管理局管理的支付检查保护计划(“PPP”),以及联邦银行监管机构的各种裁决。
我们积极与受到经济下滑不利影响的客户合作,提供延期付款和其他贷款修改,并根据购买力平价提供贷款(见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“概述”)。
我们的战略
我们的战略是打造一家一流的商业银行,主要是通过有机地扩大我们的客户基础,同时利用并购作为这一战略的机会性补充。我们专注于中端市场商业贷款(通常指向年收入在1000万至5亿美元之间的企业放贷),并为企业、高净值个人、企业主和零售客户提供广泛的银行服务。通过我们经验丰富和积极进取的商业关系经理团队,以及我们以客户为中心的综合银行方式,我们成功地发展了我们的业务。我们的管理团队和经验丰富的关系经理在我们所服务的市场中拥有长期的客户关系和运营经验,我们相信这些特点将继续使我们处于有利地位,以建立市场份额。 此外,我们相信,由于(I)我们有吸引力的地理足迹,(Ii)我们为各种行业和客户提供差异化、个性化服务的重点和能力,(Iii)我们稳定和客户驱动的存款资金基础,(Iv)我们经验丰富的董事会、管理团队和关系经理,(V)我们实现规模经济的能力,(Vi)我们的资本状况,以及(Vii)我们的信贷和风险管理流程,我们的特许经营权处于持续增长的地位。
利用我们的关系和服务能力推动有机增长
在我们的客户关系和客户发展努力的推动下,我们之前已经在我们的市场上展示了有意义的贷款增长。我们认为,我们的贷款增长是我们的员工和我们的战略的直接结果,我们的战略侧重于以客户为中心、以服务为导向的方法。此外,我们相信,我们的关系经理的企业家精神、决策自主性、灵活性和市场专业知识为我们提供了许多同行所没有的独特的增长机会。我们打算利用我们团队的质量、我们现有的关系和我们的机构方法来构建定制的银行解决方案,以推动更深层次的关系并增加在我们市场的渗透率。此外,我们致力于投资于我们的团队,以确保他们继续满足我们的高标准卓越,同时吸引和培养体现我们创业精神的早期职业人才,并推动增量关系和贷款增长。
扩大我们的核心存款特许经营权
我们存款特许经营权的优势源于我们与客户的关系以及我们与所服务的市场的牢固联系。我们的存款足迹已经并相信将继续为我们的贷款增长提供主要支持。截至2020年12月31日,存款占我们总资金的近98%。除了我们的零售存款基础之外,我们的存款增长和支持贷款增长的融资机会还来自我们的商业和公共部门关系。我们战略的另一部分是通过扩大为客户服务的方式来继续增强我们的资金来源,
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包括持续优化我们的产品供应、财务管理服务和客户服务能力,以及更多地采用移动和数字平台。
审慎投资于我们的业务,以推动运营杠杆
我们相信,谨慎地投资于我们的业务,以提供尽可能最佳的客户体验,并构建可扩展的基础设施,以支持我们的增长,同时推动运营杠杆,这一点至关重要。我们有成功投资的历史,从收购和整合我们的四家前身银行开始。我们过去的投资为我们的业务带来了显著的好处,我们相信,专注于对我们的人员、我们的技术和我们的流程进行投资将使我们能够继续支持运营效率。
通过新的业务计划和现有的客户关系建立我们的收费业务
我们已经建立了一个成功的收费业务基础-在我们的银行部门和我们的金融服务部门-为我们的核心银行业务提供补充产品和服务。我们的每一项收费业务都由经验丰富的团队运营,并拥有支持额外增长的基础设施。我们相信,我们对商业关系的综合处理方法,以及我们不断增长的市场地位以及我们团队的专业知识和专业知识,将提供持续的新商业机会。
从事机会主义的并购
我们优先考虑有机增长,但可能会评估我们认为可以为股东带来诱人回报的收购机会。我们可能会考虑收购机会,以改善我们在人口结构和业务增长趋势具有吸引力的地区(包括德克萨斯州和美国东南部)的市场地位,扩大我们在现有市场的分支网络,提高我们的盈利能力和/或增强我们的产品套件。我们相信,我们的收购和整合经验在识别和执行战略和财务上具有吸引力的机会方面具有优势,这些机会可以补充我们的有机增长战略。我们在收购方面一直是高度挑剔的,今后也将继续如此。
产品和服务
借贷活动
我们的主要战略目标是向中端市场客户(通常被描述为年收入在1000万至5亿美元的企业)提供商业贷款,并向中端市场商业企业、高净值个人和企业主提供全方位的商业贷款。我们相信,我们拥有一支强大的消费者和商业银行家团队,能够执行以客户为中心、以关系为导向的银行模式,并在我们服务的行业拥有专注的专业知识。我们的商业银行团队专注于中端市场业务,以咨询的方式强调了解客户的业务,并提供广泛的贷款、存款和财务管理产品和服务。
我们的个人银行团队由经验丰富的专业人士组成,他们专注于了解个人客户,以便最好地满足他们的金融需求,提供全面的贷款、存款和网上银行解决方案。我们的消费者银行家的大部分新贷款都是在我们的分行服务的领域进行的,这些领域也是我们营销的重点。
我们的贷款组合包括商业和工业贷款、住宅房地产贷款、商业房地产贷款和其他消费贷款。我们发放的每一类贷款的主要风险是借款人的信誉。借款人的信誉受到一般经济条件以及借款人和借款人所在市场或行业的属性的影响。相关商业市场或行业的属性包括竞争环境、客户和供应商的可用性、替代品的威胁以及进入和退出的障碍。
商业和工业贷款(C&I)。截至2020年12月31日,我们的银行贷款组合中有73亿美元,占总贷款组合的57%。我们的C&I贷款通常面向中端市场业务,包括信用额度、收购融资信贷安排和其他类型的商业信贷,通常期限为五年或更短。
商业房地产贷款。 截至2020年12月31日,我们的银行贷款组合中有29亿美元或23%是商业房地产贷款。我们为主要位于我们地理位置的物业提供建设融资、收购或再融资。
住宅房地产贷款。 截至2020年12月31日,我们的银行贷款组合中有25亿美元或19%是住宅房地产贷款。我们提供一到四个家庭的住宅房地产贷款,期限从10年到30年不等;然而,我们的投资组合很大程度上侧重于30年期。我们提供固定利率和可调整利率。我们不发起次级贷款。贷款通常是封闭式第一留置权贷款,目的是购买房产或为现有贷款再融资,无论有没有现金。我们的贷款主要是业主自住的,完整的文件贷款。
其他消费贷款。截至2020年12月31日,我们的银行贷款组合中有1.021亿美元或1%由其他类型的消费贷款组成。我们向客户提供消费贷款,用于个人、家庭和家庭用途、汽车和船只。
共享国家信用(“SNC”)。联邦银行机构将SNC定义为受监管机构或其任何子公司和附属公司向借款人发放的总计1亿美元或更多、由三个或更多人共享的任何贷款(S
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正式贷款协议下的机构或部分出售给两个或两个以上机构,由购买机构按比例承担其信用风险份额。作为一家专注于商业的关系银行,我们可能参与银团贷款发行因为客户的规模和我们所服务的行业性质. 自.起2020年12月31日,我们有$2.3数十亿未偿还的SNC,代表18占贷款总额的百分比相比之下,截至2019年12月31日,贷款总额为26亿美元,占总贷款的20%。
我们的SNC贷款分布在我们的商业产品中,其中许多属于我们的专业行业,并专注于我们有辅助业务或相信我们可以发展此类业务的客户。我们的管理团队、关系经理和信用风险管理团队在承保、尽职调查和监控SNC信贷方面拥有丰富的经验。我们使用与承销我们所有贷款相同的信用标准来评估SNC贷款。
存款产品和其他资金来源
我们通过多种渠道向客户提供各种存款产品,包括支票账户、储蓄账户、货币市场账户、定期存款和其他存款账户,包括我们广泛的全方位服务分支机构、免下车分支机构、自动取款机、ITMS以及我们的在线、移动和电话银行平台。请参阅“-市场营销和分销”。截至2020年12月31日,我们的存款组合由31%的无息存款和69%的有息存款组成。我们打算继续努力,从客户关系存款中为我们的业务提供资金。
存款流动主要受整体及本地经济状况、现行利率变动、内部定价决定及竞争的影响。我们的存款主要来自位于我们地区的储户,我们相信我们有诱人的机会在我们的市场获得更多的零售和商业存款。为了吸引和留住存款,我们依靠提供优质的服务,以具有竞争力的价格提供一整套零售和商业产品和服务,并推出新的产品和服务,以满足客户不断发展的需求。
财富管理
通过Cadence银行的子公司Linscomb&Williams Inc.和我们的Cadence Trust品牌,我们提供针对富裕客户的财富管理和其他受托和私人银行服务,包括个人、企业主、家庭和专业服务公司。除了信托和投资管理费收入,我们相信这些服务使我们能够建立新的关系和扩大现有的关系,以增加我们的存款和贷款。通过我们的财富管理业务,我们由经验丰富的顾问团队提供财务规划、退休服务以及信托和投资管理,为富裕客户和大众市场客户提供广泛的存单、互惠基金、年金、个人退休账户、货币市场账户和其他金融产品。虽然我们的客户并不局限于富裕的客户和企业主,但我们财富管理业务的重点是“大众富裕”(可投资资产为50万至200万美元)和“高度富裕”(可投资资产为200万至500万美元)市场。
薪资单服务
2019年1月,我们收购了Altera Payroll and Insurance,Inc.(以下简称Altera),作为收购State Bank的一部分。此次收购使我们的收入多样化,超越了现有的业务线,并补充了我们的其他财务管理服务。Altera作为Cadence银行的子公司运营,并与财务管理服务部门合作,提供工资服务、人力资源服务、工资卡和员工健康保险。Altera还通过持牌保险代理提供雇主责任保险和工伤赔偿保险。
金融产品和服务
除了传统的银行业务和上述其他产品和服务外,我们还为客户提供广泛的金融服务,包括:借记卡和信用卡产品、金库管理服务、商户服务、员工和薪资福利解决方案(包括工资卡和银行工作福利)、自动结算所服务、锁箱服务、远程存款获取服务、外汇服务和其他金库服务。
我们的市场
我们将我们的市场大致定义为德克萨斯州和美国东南部。我们活跃的银行业务主要位于六个州,我们将其称为我们的地理足迹(我们的“足迹”),截至2020年12月31日,我们在德克萨斯州、阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、密西西比州和田纳西州经营着98家分行。我们专注于服务于这些地区市场,尽管我们也为我们足迹范围内和整个美国的专业行业客户提供服务,因为我们在这些行业的许多客户都在全国范围内开展业务。
虽然我们专注于推动我们所有市场和产品的增长,但我们相信,我们在德克萨斯州的业务将是近期资产增长的最大贡献者,其次是佐治亚州,我们在德克萨斯州和美国东南部的存款基地提供资金支持。
技术系统
我们继续为我们的银行、贷款和现金管理活动在我们的信息技术系统上进行重大投资。我们相信,这是提供新产品和增强整体客户体验所必需的投资,
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以及为未来的增长提供规模。我们的技术投资包括对基础设施基础层的投资(包括安全、数据和语音网络、存储,和业务连续性).
此外,我们的技术投资包括对我们技术的应用层的投资。我们已经为财务管理产品套件建立了强大的技术核心,包括“Allegro”,这是我们的业务客户访问我们的财务管理产品的单点登录门户。在这一技术核心的支持下,我们的财务管理产品套件具有与小型社区银行以及大型地区性和货币中心银行的竞争力。此外,我们还运营“Fluent by Cadence”平台,这是我们为消费者和小型企业银行提供的在线、移动和其他数字银行解决方案。通过利用与“Allegro”相同的平台,我们可以集中服务和管理所有数字银行活动,并在客户从小企业迁移到利用我们的财务管理服务的企业时为他们提供无缝体验。
我们还投资于视频出纳员功能,使我们的客户能够在正常银行工作时间以外通过互动免下车与出纳员互动。
信贷政策和程序
将军。我们的信贷政策要求尽可能地识别和衡量、记录和减轻关键风险,以确保我们贷款组合的稳健性。我们需要根据我们贷款的特点,包括风险敞口的大小,进行不同级别的内部审批。我们还为我们的专业行业的贷款制定了专门的承保准则,我们认为这些准则反映了这些行业的独特特征。我们的信贷政策还为个人贷款的承销提供了指导方针以及监管要求,以确保所有贷款申请都根据我们的公平贷款政策进行评估。我们相信,我们的信贷政策所要求的指导方针加强了承保决策的内部责任和问责,并使我们能够监控信贷决策的表现。
信用风险管理。 我们的信用风险管理由我们的董事会监督,包括其风险管理委员会和我们的高级信用风险管理委员会(“SCRMC”)。我们的SCRMC有7名常设成员,包括Cadence Bancorporation和Cadence Bank的首席执行官、Cadence银行的总裁(担任委员会主席的我们的首席信用管理局主管)、我们的首席风险官、我们的首席信贷官和我们的首席信用承销主管(担任委员会副主席)。该委员会负责审查我们的信贷组合管理信息,包括资产质量趋势、集中度报告、政策、财务和文件例外、拖欠、注销和不良资产。更改我们的信贷政策以及贷款和电汇授权,都需要获得SCRMC的批准。
在我们的双重信用风险评级(“DCRR”)制度下,我们的政策是使用我们的内部信用风险评级系统对所有商业贷款(CRE和C&I)敞口进行风险评级。贷款风险评级的分配是贷款员的主要责任,同时还要得到信贷员的批准,审查和建议批准信贷。商业风险评级的分配是在交易的基础上使用记分卡进行的。我们使用九种不同的记分卡,以适应不同的贷款领域。每个记分卡包含两个主要组成部分:违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)。每个组成部分都使用许多定性和定量评分要素进行评估,这些要素将为每个组成部分生成一个百分比。在PD记分卡中评估的关键要素是财务业绩和趋势以及质量措施。LGD的关键要素是抵押品质量和贷款结构。每笔贷款的PD百分比和LGD百分比被转换为PD和LGD风险评级。PD评级被用作我们的记录风险等级,而LGD评级被用于我们的津贴估计以及定价模型。PD评级为1-8的贷款在内部评级为“通过”.PD评级为9到13的贷款在内部被评级为“批评”,代表存在一个或多个潜在或已定义弱点的贷款。PD评级为10到13的贷款也被认为是“分类”的,代表存在一个或多个已定义弱点的贷款。这些分类与银行监管指南一致。消费者用途贷款风险分类按照统一零售信贷分类,基于拖欠和应计状况进行。
我们的政策为商业投资组合中的各种行业以及商业房地产、杠杆贷款和其他监管类别设定了集中度限制。浓度限制定期监测和重新评估,并由董事会风险管理委员会每年或根据需要批准。例如,鉴于2020年期间不断变化的经济环境,对某些浓度限制进行了重新评估和调整,并认为这一年对环境是适当的。
对于金额超过500万美元的关系,通常需要我们高级贷款委员会的批准。高级贷款委员会有八名具有常设投票权的成员,其中包括六名SCRMC成员。两票“反对”将导致拒绝信用申请。
对于金额超过500万美元的风险评级为9或更低的贷款,通常需要征得信用过渡委员会的批准。信用转型委员会有七名常设成员,包括我们的首席信贷官、我们的董事特殊资产组、我们的首席信用管理局主管和我们的首席信用承销主管。两票“反对”将导致拒绝信用申请。
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每个业务部门都有一名信贷主管,负责贷款审批委员会以外的审批流程。
投资组合监控和报告。我们认为,我们风险评估的一个重要部分是不断完成定期风险评级审查。作为这些审查的一部分,我们寻求审查客户关系中每个设施的风险评级,并可能建议升级或下调风险评级。 我们的政策是每年审查两次总风险敞口在1,000万美元或更高的客户关系以及所有SNC。此外,所有总风险敞口在250万美元至1000万美元之间的客户关系每年都会得到审查。此外,具有通行证/观察风险权重(定义为代表最弱通行证风险评级的边缘风险信用)的总风险敞口在250万美元或更高的客户关系将按季度进行审查。这一门槛在每年第四季度降至100万美元。每季度审查一次总风险敞口为250万美元或更高、具有批评风险评级的客户关系。某些关系不受审查,例如我们的风险敞口是现金担保的关系。在每次风险审查以及任何需要信用审批的信用事件期间,都需要更新的风险评级记分卡。此外,作为对新冠肺炎的回应,我们对购买力平价贷款和新冠肺炎延迟付款的贷款实施了内部报告,提交给董事会和某些高级管理人员。我们还将这些信息包括在提交给银行监管机构的监管文件中,以及我们的公开文件和投资者材料中。
市场营销与分销
截至2020年12月31日,我们通过位于德克萨斯州和美国东南部五个州的98家分行开展银行业务。我们的分销网络还包括ATM机、ITMS、完全集成的在线银行和电话银行服务。此外,我们的客户还可以免费访问Publix Presto!遍布阿拉巴马州、佛罗里达州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州的自动取款机以及全球各地的Allpoint自动取款机。我们的自动取款机支持多种网络,包括Visa、Discover、万事达卡、NYCE、Plus、Cirrus、Pulse、American Express和Quest。
我们的目标是成长型公司和中端市场企业,以及德克萨斯州和美国东南部的个人消费者。为了推销我们的存款产品和金融服务,我们使用当地的平面广告和直邮,并为我们的员工提供销售激励。我们通过经验丰富的关系经理营销我们的贷款产品,他们依靠强大的呼叫努力和关系银行来发展与客户的关系,从而实现业务增长和产品销售。我们对关系经理的薪酬计划包括基于某些贷款、存款、费用、收入和盈利能力指标的成就的激励,这些指标被确立为支持我们每年业务计划的个人业绩目标。包括首席风险干事在内的执行管理层每年审查关系管理人员的奖励计划,以确保奖励计划的设计不会鼓励过度冒险。此外,所有激励措施都会根据经理投资组合的信用质量进行审查。
竞争
总的来说,金融服务业以及我们在德克萨斯州和美国东南部的市场竞争非常激烈。我们积极与国家、地区和地方金融服务提供商竞争,包括银行、储蓄机构、信用合作社、抵押贷款银行家和金融公司、货币市场共同基金、其他金融机构和金融科技公司,其中一些公司没有受到同样程度的监管和限制。见“风险因素-与我们业务相关的风险-我们在吸引和留住客户和客户方面面临着激烈的竞争,这可能会对我们的增长和盈利能力产生不利影响。”
金融产品和服务提供商之间的竞争继续加剧,消费者有机会从越来越多的传统和非传统选择中进行选择。推动商业和消费者争夺贷款和存款的主要因素是利率、收费、客户服务水平以及提供的产品和服务的范围。此外,其他竞争因素包括我们的分支机构和自动柜员机/自动柜员机的位置和时间。
除了贷款和存款条款外,我们还在向客户提供的掉期和信用证条款以及我们提供的防欺诈产品和客户账户的其他技术方面与其他金融机构竞争,包括与我们商业客户的会计系统的兼容性。
监督和监管
银行业是一个复杂、监管严格的行业。因此,我们的增长和收益表现不仅会受到管理决策和总体和地方经济状况的影响,还会受到各个政府监管机构管理的法规和法规和政策的影响。这些机构包括但不限于,美国联邦储备委员会(“美联储”)、货币监理署(“OCC”)、联邦存款管理局
联邦存款保险公司(“FDIC”)、消费者金融保护局(“CFPB”)、多个州银行监管机构、美国国税局(“IRS”)和州税务机关。这些法规、法规和政策的影响以及其中任何一项的任何变化都可能是重大的,无法预测。
银行监管结构的主要目标是维持一个安全和健全的银行体系,并促进实施稳健的货币政策。为了实现这些目标,美国国会和各州设立了许多监管机构,并颁布了许多管理银行和银行业的法律和法规。监督和监督制度
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适用于本公司的法规为本公司的运作建立了一个全面的框架,主要是为了保护存款保险基金(DIF)、我们的储户和公众,而不是我们的股东和债权人.
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(《多德-弗兰克法案》)及其实施条例对合并资产总额在100亿美元或以上的银行机构规定了额外的监管义务。《经济增长、监管救济和消费者保护法》(下称《EGRRCPA》)于2018年5月颁布,为Cadence和Cadence Bank等综合资产低于500亿美元的实体提供豁免,使其免受多德-弗兰克法案的多项要求,包括年度公司运营的压力测试。
以下概述了管理银行和银行控股公司的一些相关法律、规则和法规,但并不是关于银行和银行控股公司的所有适用法律、规则和法规的完整摘要。通过参考所讨论的具体法规和条例,对描述的全部内容进行了限定。
《银行控股公司条例》
本公司是根据1956年《银行控股公司法》(“BHC法案”)注册的金融控股公司,并受美联储的监督和监管。联邦法律对金融控股公司可能从事的活动类型进行了限制,并对违反法律和政策的行为提出了一系列监管要求和活动,包括监管执法行动。
与银行业密切相关的活动
BHC法案允许金融控股公司(“金融控股公司”),如Cadence,从事更广泛的活动,包括保险承保和经纪-交易商服务,以及美联储和财政部共同确定为金融性质或附带于此类金融活动的活动。金融控股公司还可以从事被美联储确定为金融活动补充的活动。要符合金融控股公司的资格,银行控股公司和所有附属存款机构必须管理良好,资本充足。此外,银行控股公司的每个附属存款机构必须在其最近一次的1977年社区再投资法案(“CRA”)审查中至少获得“满意”评级。如果不能满足这些要求中的任何一项,可能会导致活动和收购受到限制。
安全和稳健的银行业务
银行控股公司不得从事不安全和不健全的银行业务。如果非银行子公司的活动或控制对附属银行的金融安全、稳健或稳定构成重大风险,并与稳健的银行业原则不一致,美联储可命令银行控股公司终止此类活动或控制。法规Y和资本规则还要求控股公司在进行某些赎回或回购自己的股权证券时,必须事先获得美联储的批准。
根据《多德-弗兰克法案》对美联储政策的编纂,即银行控股公司必须作为其子公司银行的财务实力来源,美联储表示,为谨慎起见,银行控股公司一般不应保持向股东分配的比率,除非其可用净收入足以为分配提供充分资金,并且预期的收益保留率似乎与银行控股公司的资本需求、资产质量和整体财务状况一致。
此外,美联储监管信函SR 09-4就银行控股公司宣布和支付股息、资本赎回和资本回购提供了指导。监管函件SR 09-4规定,在以下情况下,银行控股公司一般应取消、推迟或大幅减少其股息:(I)银行控股公司过去四个季度可供股东使用的净收入,扣除该期间以前支付的股息后,不足以为股息提供全部资金;(Ii)银行控股公司的预期收益保留率与银行控股公司的资本需求以及当前和未来的整体财务状况不一致;或(Iii)银行控股公司将无法达到或有可能无法达到其最低监管资本充足率。如果做不到这一点,可能会导致监管机构发现银行控股公司的运营方式不安全和不健全。
对银行支付股息的限制,反过来可能会影响我们向股东支付股息的能力。有关银行支付股息的能力的更多信息,请参见下文的“银行监管”。
沃尔克规则
多德-弗兰克法案的第619条,即所谓的沃尔克规则,禁止任何银行、银行控股公司或附属公司(统称为“银行实体”)从事两种类型的活动:“自营交易”和被称为“备兑基金”的私募股权或对冲基金的所有权或赞助权。2013年12月,联邦银行机构、美国证券交易委员会和商品期货交易委员会敲定了一项实施沃尔克规则的规定。在2018年5月颁布EGRRCPA后,沃尔克规则的限制适用于合并总资产在100亿美元或以上的银行实体。根据沃尔克规则实施条例,银行实体必须在2021年1月1日之前符合其
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投资并实施所需的合规计划。截至2021年1月1日,我们遵守了这些限制,我们还制定了与我们的交易水平相适应的合规计划。
监管资本
Cadence和Cadence Bank都被要求遵守联邦银行机构制定的适用资本充足率标准。根据《巴塞尔协议III》实施《巴塞尔协议III》框架除了多德-弗兰克法案的某些条款,我们还必须遵守以下基于风险的资本比率:普通股第一级风险资本比率(“CET1”),第一级基于风险的资本比率,包括CET1和其他一级资本和总资本比率,由一级资本和二级资本组成。CET1主要包括普通股和相关盈余,扣除库存股和留存收益,减去某些调整和扣除。详情见项目7“监管资本”一节。本年度报告“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”,格式为Form 10-K。金融控股公司和银行也被要求遵守最低杠杆率资本要求。这些要求规定一级资本与季度平均有形资产的最低比率为4.0%。
从2019年1月1日起,资本规则要求在每个最低资本充足率要求的基础上各增加2.5%的资本保护缓冲,旨在吸收经济压力期间的损失。银行或银行控股公司必须满足这一缓冲要求,才能不受限制地支付股息、回购其股票,并向高管支付某些酌情的激励性薪酬。
截至2020年12月31日,该行超过了被视为资本金充足所需的资本水平。
此外,根据法规和条例,银行控股公司必须作为其控制的每一家银行的财务和管理力量的来源,并在适当情况下可能被要求投入资源支持每一家这种受控制的银行。在银行控股公司可能没有资源提供支持的情况下,可能需要这种支持。此外,如果美联储认为银行控股公司的活动、资产或附属公司对受控银行的金融安全、稳健或稳定构成重大风险,则美联储可以要求银行控股公司终止活动、清算资产或剥离附属公司。监管机构可能会要求采取这些行动和其他行动来支持受控银行,即使这些行动不符合银行控股公司或其股东的最佳利益。
2020年3月,联邦银行机构发布了一项临时最终规则(随后于2020年8月发布了最终规则),允许银行机构选择将CECL会计准则对监管资本的影响估计推迟两年,然后是三年过渡期。鉴于最近新冠肺炎给美国经济带来的压力,这些机构给予了这一减免,以允许机构专注于向客户放贷,同时也保持了监管资本的质量。根据最终规则,CECL第一天影响的100%和随后信贷损失准备金的25%将在截至2022年1月1日的两年期间递延,届时这一递延金额将在截至2025年1月1日的三年期间按比例分阶段支付。我们选择了这一替代方案,而不是银行机构之前发布的2018年12月规则中描述的方案。
银行控股公司的收购
BHC法案要求每家银行控股公司在(1)收购任何银行或其他银行控股公司超过5%的任何类别有表决权股票之前,(2)收购任何银行或银行控股公司的全部或几乎所有资产,或(3)与任何其他银行控股公司合并或合并之前,必须事先获得美联储的批准。此外,BHC法案规定,如果任何此类交易会导致或倾向于造成垄断或大幅减少竞争,或以其他方式起到限制贸易的作用,美联储不得批准任何此类交易,除非拟议交易的反竞争影响显然超过了满足所服务社区的便利和需求的公共利益。此外,联储局亦须考虑有关银行控股公司和银行的财政和管理资源及前景,以及服务社会的方便和需要。美联储对金融资源的考虑通常集中在资本充足率上。根据2001年的《美国爱国者法案》,美联储在评估银行控股公司合并或收购交易时,必须考虑银行控股公司及其附属银行(S)在打击洗钱活动方面的记录。多德-弗兰克法案还修订了BHC法案,要求考虑拟议的收购、合并或整合将在多大程度上导致美国银行或金融体系的稳定面临更大或更集中的风险。
银行监管
Cadence银行
Cadence Bank是一个全国性的银行协会,主要受OCC的监管和监督,其次是美联储、FDIC和消费者金融保护局(CFPB)。Cadence Bank受到联邦法律的要求和限制,包括保持存款准备金的要求,对可能发放的贷款的类型和金额以及可能收取的利息的限制,以及对可能进行的投资类型和可能提供的服务类型的限制。各种消费者法律法规也影响着银行的运营。
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OCC定期对银行进行检查。联邦存款保险公司和CFPB也可以定期检查和评估投保银行。
安全和健康标准
作为FDIC改善法案(“FDICIA”)促进存款机构及其控股公司安全和稳健的努力的一部分,联邦银行监管机构必须制定法规,具体说明运营和管理标准(处理内部控制、贷款文件、信贷承保和利率风险)、资产质量和收益。如上所述,美联储、OCC、FDIC和CFPB拥有广泛的权力,可以监管不安全或不健全的做法,以及存款机构及其控股公司违反适用法律和法规的行为。例如,联邦存款保险公司可以终止它认为从事了不安全或不健全做法的任何机构的存款保险。这些机构还可以评估每天高达100万美元的民事罚款,发布停止和停止令或遣送令,寻求禁令并公开披露此类行动。.
根据控制国家银行的规定,银行在未经OCC事先批准的情况下支付任何股息,仅限于当年的净利润(OCC定义)和前两年的留存净利润。由于2020年第一季度确认非现金商誉减值费用对本行留存利润的影响以及2020年第二季度的净亏损,本行目前需要事先寻求OCC的批准才能向控股公司支付股息。
Cadence Bank目前和未来的股息政策由董事会酌情决定。在决定是否向公司支付股息以及股息金额(如果支付股息)时,Cadence Bank董事会考虑了许多上文讨论的相同因素。Cadence Bank不能保证它有向公司支付股息的财务能力,或者如果支付了股息,它将足以让Cadence向股东进行分配。Cadence Bank没有义务支付股息。
CARE法案及与新冠肺炎相关的倡议
为了应对新冠肺炎疫情,CARE法案于2020年3月27日签署成为法律,提供国家紧急经济救济措施。CARE法案的许多计划依赖于美国金融机构的直接参与,如Cadence和Cadence银行,并通过联邦部门和机构采用的规则和指导来实施,包括美国财政部、美联储和其他联邦银行机构。此外,随着新冠肺炎疫情的发展,联邦监管机构继续就各种CARE法案计划的实施、生命周期和资格要求以及新冠肺炎特定行业的恢复程序发布额外指导。此外,国会可能会颁布额外的补充新冠肺炎应对立法,包括对CARE法案的修正案或在范围上与CARE法案相当的新法案。该公司继续评估CARE法案和其他与新冠肺炎疫情相关的法规、条例和监督指导的影响。
资本充足率
除了上文讨论的适用于银行和银行控股公司的资本金规则外,根据迅速纠正行动规定,联邦银行监管机构被要求并被授权对资本不足的银行采取监督行动。为此,根据银行的资本,银行被归入五个类别之一:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。资本充足的数量要求是:5%的杠杆资本,6.5%的普通股一级资本,8%的一级资本和10%的总资本。截至2020年12月31日,该行超过了被视为资本金充足所需的资本水平。
联邦银行监管机构被要求采取各种强制性监管行动,并被授权对三个资本不足类别的机构采取其他酌情行动。行动的严重程度取决于该机构所处的资本类别。通常情况下,除非有极小的例外,否则银行监管机构必须为“资本严重不足”的机构指定一名接管人或监管人。联邦银行机构通过法规规定了每一类别的相关资本水平。被归类为“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”的机构,必须向其相应的联邦银行机构提交一份可接受的资本恢复计划,对于Cadence Bank来说,该机构就是OCC。
如果不能满足资本金准则,该行可能面临各种执法补救措施,包括发布资本金指令、FDIC终止存款保险、禁止接受经纪存款以及对我们业务的其他限制。
存款保险
联邦存款保险公司通过存款保险基金(“存款保险基金”)为联邦保险银行为每位储户提供不超过法定限额的存款保险,并保障银行业和储蓄行业的安全和稳健。多德-弗兰克法案永久性地将标准的最高存款保险额提高到25万美元。
Cadence Bank根据FDIC确定的评估费率向FDIC支付存款保险评估。FDIC对资产超过100亿美元的大型机构(如Cadence Bank)的评估评级是基于记分卡方法计算的,该方法寻求同时考虑单个机构倒闭的可能性和对
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如果发生这样的故障,则会进行区分。 FDIC有权根据记分卡中没有充分反映的重大风险因素,对总分进行酌情调整,上调或下调。
消费者金融保护局(“CFPB”)
多德-弗兰克法案创立了CFPB,根据各种联邦消费者金融保护法,包括平等信贷机会法、贷款真实性法、房地产结算程序法、公平信用报告法、公平债务收集做法法、格拉姆-利奇-布莱利法的消费者金融隐私条款和其他一些法规,CFPB被授予广泛的规则制定、监督和执行权力。根据消费者金融保护法,CFPB对资产在100亿美元或以上的存款机构拥有审查权和主要执行权。CFPB有权防止与提供消费金融产品有关的不公平、欺骗性或滥用行为。如上所述,本公司和Cadence Bank须接受CFPB的审查。
CFPB已经发布了几项与抵押贷款来源、止赎和透支以及许多其他消费者问题有关的规定。此外,CFPB已经或将提出与我们的业务直接相关的额外法规或修改现有法规。虽然目前很难预测CFPB的最终规则对银行的运营和财务状况的影响程度,但此类规则可能会对银行的合规成本、合规风险和费用收入产生实质性影响。
金融隐私和网络安全
联邦银行监管机构已经通过了一些规则,限制银行和其他金融机构向非关联的第三方披露有关消费者的非公开信息,其中包括涉及个人客户非公开个人信息隐私的《格拉姆-利奇-布莱利法案》的条款。这些限制要求向消费者披露隐私政策,在某些情况下,允许消费者阻止向非关联第三方披露某些个人信息。这些规定影响了消费者信息如何通过多元化的金融公司传递,以及如何传达给外部供应商。此外,消费者还可以防止在关联公司之间披露某些信息,这些信息是组装或用于确定产品或服务的资格的,例如消费者信用报告上显示的信息以及应用程序的资产和收入信息。消费者还可以选择指示银行和其他金融机构不要为了营销产品或服务的目的而与关联公司分享交易和经验信息。联邦法律规定,除非在有限的情况下,通过欺诈或欺骗性手段获取或试图获取金融性质的客户信息是刑事犯罪。
联邦银行机构定期发布关于网络安全的指导意见,旨在提高金融机构的网络风险管理标准。预计金融机构将建立多道防线,并确保其风险管理流程解决构成客户凭证的风险,包括安全措施,以可靠地认证客户访问金融机构基于互联网的服务。金融机构的管理层应维持足够的业务连续性程序,以便在遭受网络攻击后有效应对和恢复该机构的运营。预计一家金融机构还将制定适当的流程,以便在该机构或其关键服务提供商成为网络攻击的受害者时,能够恢复数据和业务运营,并解决重建网络能力和恢复数据的问题。如果我们不遵守这一指导方针,我们可能会受到各种监管制裁,包括经济处罚。Cadence信息安全计划反映了本指南的要求。
州监管机构在执行隐私和网络安全标准和法规方面越来越积极。最近,几个州通过了法规,要求某些金融机构实施网络安全计划,并对这些计划提供了详细的要求,包括数据加密要求。许多州最近还实施或修改了数据泄露通知和数据隐私要求。2018年6月,加州立法机构通过了《2018年加州消费者隐私法》(《CCPA》),该法案于2020年1月1日生效。CCPA涵盖获取或获取加州居民消费者个人信息的企业,赋予消费者增强的隐私权和对其个人信息的控制,并对覆盖的公司在消费者数据隐私权方面提出了重大要求。赋予加州居民消费者的一些权利也延伸到加州雇员,尽管加州立法机构至少在2021年1月1日之前免除了某些雇员信息和雇主使用该法案部分条款的规定。其他州已经实施或正在考虑实施类似的隐私法。我们预计州一级的这一活动趋势将继续下去,并正在监测我们所在州的事态发展。
在正常的业务过程中,我们依靠电子通信和信息系统来开展业务和存储敏感数据。我们采用深入、分层、防御性的方法,利用人员、流程和技术来管理和维护网络安全控制。我们使用各种预防和检测工具来监控、阻止可疑活动并提供警报,以及报告任何可疑的高级持续威胁。尽管我们的防御措施很强大,但来自网络攻击的威胁是严重的,攻击是复杂的,而且数量不断增加,攻击者对防御措施的变化做出快速反应。虽然到目前为止,我们还没有发现与网络安全攻击有关的重大妥协、重大数据丢失或任何重大经济损失,但我们的系统以及我们客户和第三方服务提供商的系统不断受到威胁,我们未来可能会经历重大事件。由于网络安全攻击的性质和发展迅速,预计在可预见的未来,与网络安全攻击有关的风险和风险仍将居高不下
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这些威胁的复杂性,以及我们和我们的客户越来越多地使用网上银行、手机银行和其他基于技术的产品和服务。看见“与我们的业务有关的风险S--操作风险以进一步讨论与网络安全相关的风险。
2021年1月,有报道称,包括美国财政部和商务部在内的多个政府机构的信息系统因供应链攻击SolarWinds而受到威胁。SolarWinds是一家安全供应商,其软件被30多万客户使用,其中包括联邦政府、美国军方和包括Cadence在内的一系列私营部门公司,以监控其IT网络的健康状况。许多SolarWinds客户的系统通过安装在SolarWinds Orion®平台上的恶意软件经历了高度复杂的手动供应链攻击。作为这一妥协的结果,多个联邦和行业监管机构发布了指令和建议。
Cadence意识到了SolarWinds供应链攻击,并审查了SolarWinds提供的网络安全建议。到目前为止,还没有在Cadence网络上观察到恶意活动。Cadence运营着一个多层、分布广泛的信息安全基础设施,我们的安全团队正在积极监控 我们的环境使用所有可用的工具,这些工具基于国土安全部网络安全和基础设施安全局等发布的可用威胁情报。我们的SolarWinds基础设施立即断开,并与Cadence网络隔离。我们正在受影响的基础设施上实施来自SolarWinds的其他建议操作。韵律 持续监控其基础设施中的任何恶意活动,并将继续监控我们众多的威胁情报来源,以获取任何更新和进一步操作。
《爱国者法》、《国际反洗钱法》、《金融反恐法》和《银行保密法》
政府关于金融机构的政策的一个主要重点是打击洗钱和资助恐怖主义。2001年的《爱国者法案》和《国际洗钱和金融反恐法案》大大扩大了美国反洗钱法律和处罚的范围,特别是与《银行保密法》相关的内容,并扩大了美国的域外管辖权。美国财政部发布了一系列实施条例,将爱国者法案的各种要求适用于凯登斯银行等金融机构。这些条例规定金融机构有义务维持适当的政策、程序和控制,以发现、防止和报告洗钱和资助恐怖主义活动,并核实其客户的身份。
如果金融机构及其控股公司未能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,或未能遵守相关法律法规,可能会对该机构造成严重的法律、声誉和财务后果。由于监管机构重视这些要求的重要性,Cadence Bank将继续投入大量人员、技术和财政资源,以维持旨在确保遵守适用法律和法规的计划,并继续发挥有效的审计职能,以持续测试银行遵守《银行保密法》的情况。
《社区再投资法案》(CRA)
CRA要求主要联邦监管机构评估各自管辖范围内每家金融机构在满足当地社区(包括低收入和中等收入社区)信贷需求方面的记录。金融机构在满足其社区的信贷需求方面的表现是联邦银行机构在评估与合并和收购以及分支机构开设和搬迁有关的申请时必须考虑的一个因素。此外,金融机构必须公开披露各种与CRA相关的金融协议的条款。
未能根据信贷评级协议充分满足我们社会的信贷需求,可能会阻碍我们推行我们的商业战略。任何低于银行“满意”的CRA评级可能会限制公司开展某些活动的能力,包括我们的管理层和董事会本来可能希望进行的任何合并或收购,并可能阻止或实质性推迟未来合并或收购的完成或新分行地点的开设,直到银行的评级提高。此外,如上所述,如果一家金融控股公司的附属存款机构没有至少“令人满意”的CRA评级,该公司在活动和收购方面将面临限制。我们最新的CRA评级评估期为2015年1月1日至2018年12月31日,我们的公开CRA评级为“满意”。
2020年6月,协调委员会通过了一项最后规则,通过以下方式更新、加强和更新实施CRA的监管框架:澄清和扩大有资格获得CRA信贷的活动;更新哪些活动计入CRA信贷;创建一个更一致、更客观的评估CRA业绩的方法;以及提供更及时和更透明的CRA相关数据收集、记录和报告。遵守一般业绩标准的银行,包括Cadence Bank,必须在2023年1月1日之前遵守新的CRA框架。
《商业房地产贷款集中管理条例》
联邦银行机构已颁布指导金融机构商业房地产贷款集中度。该指南规定,如果银行(i)报告的建筑、土地开发和其他土地贷款总额占总资本的100%或以上,或(ii)报告的以多户和非农业住宅物业和建筑贷款为抵押的贷款总额,则银行存在商业房地产贷款集中,土地开发和其他土地占总资本的300%或以上,该银行的商业房地产贷款组合在过去36个月内增加了50%或以上。如果
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如果存在集中,管理层必须采用加强的风险管理实践,包括董事会和管理层监督和战略规划、承保标准的制定、通过市场分析和压力进行风险评估和监控 测试和增加资本要求。 Cadence银行从未超过这些门槛,因此我们没有受到高度风险管理做法的影响。
政府货币政策的效果
商业银行业务不仅受到一般经济状况的影响,还受到美国财政政策和美联储货币政策的影响。美联储可以使用的一些财政和货币政策工具包括改变成员银行借款的贴现率、“贴现窗口”借款的可获得性波动、公开市场操作、对成员银行的存款和外国分行的资产实施和改变准备金要求、银行及其附属机构对某些借款实行和改变准备金要求、以及对成员银行对定期和储蓄存款支付的利率设定限制。这些政策在很大程度上影响了银行贷款、投资和存款的整体增长,以及对贷款或定期和储蓄存款收取的利率。我们无法预测未来财政和货币政策的性质,以及这些政策对未来业务和我们收益的影响。
人力资本
我们认识到,我们最宝贵的资产是我们的员工。我们的首要战略任务之一是留住和发展我们的人才。这包括为所有员工提供职业发展机会;增加我们的多样性、公平性和包容性;培训我们的下一代领导人;以及继任规划。我们每天的目标是创造一个让Cadence Bank成为一个很棒的工作场所的环境。
招聘
我们的招聘实践和招聘决策是我们最重要的活动之一。为了建立一个更有才华和更多元化的组织,我们不仅依靠我们的个人网络进行招聘,相反,我们利用社交媒体、当地招聘会和全美各地的教育组织来寻找多样化、有积极性和合格的员工。
核心价值观与文化
培育和维护强大、健康的文化是一个关键的战略重点。我们的核心价值观反映了我们是谁,以及我们的员工与其他人、我们的客户、合作伙伴和股东互动的方式。核心价值观包括“做正确的事”、“拥有自己的行动”、“拥抱我们”和“欢迎新鲜思维”。“Do Right”专注于为客户、同事和你自己做正确的事。“Owner Your Actions”意思是对什么管用,什么不管用负责。“拥抱我们”包含了将致力于客户、同事和社区的不同专业人员群体聚集在一起的重要性。“欢迎新思维”鼓励我们挑战传统,找到新的更好的方式来做事情,使我们在竞争中脱颖而出,最好地为我们的客户服务。这些核心价值观推动了组织和我们的多样性、公平性和包容性努力。
教育和培训
我们致力于员工的持续培训和发展,以确保我们能够从组织内部培养未来的经理和领导者。我们的培训从一开始就从注重安全、责任、道德操守和包容性团队合作的入职程序开始。
除了入职培训外,我们还提供广泛的持续培训和职业发展,重点是:
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遵守我们的商业行为和道德准则; |
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适用于本公司业务的法律法规; |
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与员工工作职责直接相关的技能和能力; |
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培养我们的下一代领导者和 |
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• |
对人身安全和同事的安全负有责任。 |
在2020年间,我们推出了新的领导力发展计划。该计划包括100多名我们最有前途的员工,他们目前担任人员管理角色,并表现出在组织内进步的能力,承担更大的责任。这一人才管道是我们继任规划不可或缺的一部分。发展计划一直持续到2021年,届时我们将从第一个班级毕业。在2021年期间,我们预计还将加强整个组织的多样性、公平性和包容性(Dei)培训。
卫生与福利
我们通过为员工及其家人提供全面的医疗、牙科和视力保险、人寿保险和长期残疾计划以及医疗和受抚养人灵活支出账户来支持员工及其家人的健康。我们还提供员工援助计划(“EAP”),其中包括可以帮助员工及其家人解决个人或工作生活问题的机密服务。EAP全天24小时在线或通过电话提供。在2020年间,我们扩大了我们的福利,将新的带薪短期休假包括在内。短期休假政策对任何需要延长的员工都是有利的
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休假进行医疗程序,将特别有利于那些产假的人。我们为员工提供的健康和福利福利在过去两年里每年都有所增加,并将在2021年再次加强。2020年,我们在大流行爆发前增加了远程医疗服务,事实证明这对我们的同事非常有帮助。我们还增加了一个糖尿病管理计划,这对我们的一些同事来说是有益的。到2021年,我们将扩大我们的计划,为患有糖尿病前期或肥胖的员工提供减肥帮助。
退休
我们提供各种资源和服务来帮助我们的员工为退休做准备。我们提供401(K)计划,提供多种投资选择和公司匹配。我们还提供员工股票购买计划,使我们的员工有机会使用税后工资扣除以低于市场价的价格购买Cadence普通股。
多样性、公平和包容性(“dei”)
我们已经采取措施,扩大我们作为雇主的角色,倡导多元化、公平和包容。我们认为,多样性不是关于我们如何不同;而是关于我们如何拥抱彼此的差异,并成为我们希望看到的世界变化。包容性是多样性的谈判桌上的席位,而公平则确保我们所有人都得到公平的估值。
我们在Cadence的Dei努力牢牢植根于我们的核心价值观:做正确的事情,拥有它,拥抱我们和新鲜的思维欢迎来到这里。重点关注的领域包括:
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种族、权力和特权 |
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战略目标和伙伴关系 |
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影响包容性和文化竞争力的障碍 |
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有意识的偏见训练 |
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为职场女性赋权 |
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友情 |
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• |
衡量多样性和包容性的影响 |
多样性、公平和包容性理事会是一个由来自组织内不同级别和部门的同事组成的多文化团体,由管理层及其同行提名,并自愿提供服务。理事会由我们的首席多样性官担任主席。理事会将遵守以下使命声明:
在Cadence拥抱我们、做对、拥有它和新鲜思维的核心价值观的推动下,我们有意识地培养了一支多元化、公平和包容的劳动力队伍,共同致力于为我们的同事、客户、社区、股东和供应商实现协作创新、可持续增长和积极进步。 |
我们还设立了多样性、公平和包容性理事会小组委员会,以进一步落实理事会的目标。
我们通过业务和职能衡量性别和多样化的人口水平,并将更有针对性的重点放在即将到来的大学毕业生渠道和分支机构运营角色上,以提高整体代表性。2020年,我们引入了多样性记分卡,用于跟踪我们组织内部的多样性水平。记分卡每季度提供给我们的董事会,以跟踪在组织更高级别增加多样性方面的进展。此外,我们开始报告在此期间招聘的所有关键职位,以及我们面试池中包括的不同候选人的数量。在2021年期间,我们希望我们的首席多样性官加强这一报道。
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在…德克3号1, 2020, 65我们%的劳动力由女性组成,31%的劳动力由有色人种组成。我们 BOard ofD立管包括 三女性(占董事的33%), 二 其中有人s颜色(代表 22董事%)。 我们的高管包括 三女性(占29% 部分16 执行官员)。在我们最高级的管理团队中, 28%是女性或有色人种。
下表包含截至所示日期我们的多元化仪表板(数字代表实际员工人数):
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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水平 |
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非少数民族女性 |
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少数民族女性 |
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少数民族男性 |
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总计 |
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非少数民族女性 |
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少数民族女性 |
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少数民族男性 |
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总计 |
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行政人员和高级管理人员 |
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23 |
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5 |
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6 |
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110 |
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25 |
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3 |
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6 |
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114 |
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初级和中级管理人员 |
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161 |
|
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57 |
|
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28 |
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363 |
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162 |
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44 |
|
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28 |
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|
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347 |
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专业型 |
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152 |
|
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88 |
|
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35 |
|
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383 |
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|
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160 |
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|
85 |
|
|
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35 |
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375 |
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销售人员 |
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260 |
|
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119 |
|
|
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34 |
|
|
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523 |
|
|
|
306 |
|
|
|
137 |
|
|
|
34 |
|
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|
602 |
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技师 |
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|
15 |
|
|
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6 |
|
|
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24 |
|
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93 |
|
|
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14 |
|
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5 |
|
|
|
24 |
|
|
|
72 |
|
行政支持 |
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|
163 |
|
|
|
135 |
|
|
|
24 |
|
|
|
346 |
|
|
|
167 |
|
|
|
134 |
|
|
|
24 |
|
|
|
354 |
|
|
|
|
774 |
|
|
|
410 |
|
|
|
151 |
|
|
|
1,818 |
|
|
|
834 |
|
|
|
408 |
|
|
|
151 |
|
|
|
1,864 |
|
|
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我们还在我们的Cadence Bancorporation人权声明和Cadence Bancorporation企业社会责任声明中包含了有关Dei的信息,这两个声明都可以在我们的投资者关系网站上找到,网址为Www.cadencebancorporation.com/governance/documents.
员工指标
我们的任何员工都不代表任何集体谈判单位,也不是集体谈判协议的一方。我们相信,我们与员工的关系是良好的。我们定期调查员工的敬业度、公司文化和其他指标,以表明他们对Cadence Bank工作的满意度。在调查的基础上,我们制定计划,积极应对任何发现的机会。
下表按业务细分显示了截至指定日期的全职相当于员工的人数。
细分市场 |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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变化 |
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银行业 |
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961 |
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1,056 |
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(9.0 |
)% |
金融服务业 |
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116 |
|
|
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119 |
|
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(2.5 |
)% |
公司 |
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731 |
|
|
|
680 |
|
|
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7.5 |
% |
已整合 |
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1,808 |
|
|
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1,855 |
|
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(2.6 |
)% |
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|
|
信息的可用性
我们的投资者网站可以访问Www.cadencebancorporation.com在“投资者关系”下。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年证券交易法(“美国证券交易委员会”)第13(A)或15(D)节向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交的报告的修正案,在合理可行的范围内尽快在我们的投资者网站上以“美国证券交易委员会备案”的标题免费提供,之后我们将这些材料以电子方式存入美国证券交易委员会或向美国证券交易委员会提供这些材料。我们的任何网站上包含的任何信息都不打算作为Form 10-K年度报告的一部分,或通过引用的方式并入本年度报告。提交给美国证券交易委员会的文件也可以在美国证券交易委员会的网站上免费获得,网址是Www.sec.gov.
第1A项。风险因素
有很多风险是我们无法控制的,这可能会导致我们的结果与管理层的预期大不相同。这些风险因素中的一些如下所述。本年报10-K表格(“年报”)所描述的任何因素,其本身或连同一项或多项其他因素,均可能对本公司的业务、经营业绩及/或财务状况造成不利影响。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性
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可能会对我们造成实质性的不利影响。在评估这些风险时,您还应参考我们提交给美国证券交易委员会的文件中披露的其他信息,包括财务报表及其附注。
与我们的业务相关的风险
公共卫生与新冠肺炎
新冠肺炎疫情正在对我们和我们的客户、交易对手、员工和第三方服务提供商造成不利影响,对我们的业务、财务状况、运营结果和前景的持续不利影响可能是巨大的。
新冠肺炎的蔓延造成了一场全球公共卫生危机,导致家庭、商业、经济和市场状况普遍波动和恶化。新冠肺炎疫情对公司2020年资本、流动性、财务状况和经营业绩的影响程度包括:
|
• |
商誉减值费用为4.437亿美元,于2020年第一季度确认,主要原因是新冠肺炎导致的经济和行业状况。截至2020年12月31日,我们的剩余商誉总额为4310万美元。 |
|
• |
为2020年信贷损失拨备2.78亿美元,主要原因是采用了CECL会计准则,以及由于经济状况恶化,预计新冠肺炎将对各个贷款部门产生影响。由于CECL,一旦预测到疲软或恶化的经济状况,并改变我们对信贷损失的预期,我们的财务业绩可能会受到负面影响。此外,由于我们需要根据CECL估计未来信贷损失的时间范围扩大,我们可能会在未来的信贷损失拨备中遇到更大的波动性。 |
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• |
2020年第四季度确认的对冲收入为1.692亿美元,这是由于新冠肺炎的经济影响导致符合对冲条件的贷款减少而导致部分会计无效确定的结果。 |
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• |
贷款于2020年内减少2.0%,部分原因是新冠肺炎的经济影响导致贷款发放减少。截至2020年12月31日,支付宝保护计划(PPP)的未偿还贷款为9.38亿美元,部分缓解了这一下降。 |
|
• |
由于企业客户在当前经济环境下的流动性增加以及财政刺激的更广泛影响,2020年存款增加了8.9%。 |
在项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中对上述大流行病的具体影响进行了更详细的讨论和说明。
新冠肺炎对公司未来的资本、流动性和其他财务状况以及对其业务、经营结果和前景的影响程度将取决于许多不断变化的因素,包括:
|
• |
新冠肺炎大流行的持续时间、范围和严重性。新冠肺炎尚未得到遏制,可能会影响到更多的家庭和企业。新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度仍然无法准确预测。 |
|
• |
政府和非政府机构的回应。许多政府和非政府机构的行动旨在遏制家庭和企业活动,以遏制新冠肺炎,同时部署财政和货币政策措施,以部分缓解对个人家庭和企业的不利影响。这些行动并不总是在各司法管辖区之间协调一致或一致,但总的来说,在范围和强度上都迅速扩大。 |
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• |
对公司客户、交易对手、员工和第三方服务提供商的影响。新冠肺炎及其相关后果和不确定性对个人、家庭和企业造成了不同程度和不均衡的影响。新冠肺炎疫情对我们2020年的运营、财务状况和运营业绩产生了影响,我们预计该病毒将在2021年继续对公司及其客户的业务、财务状况和运营业绩产生影响。在……里面为了保护我们客户和员工的健康,并遵守适用的政府指令,我们修改了我们的业务做法,包括限制员工出差,要求员工尽可能在家工作,取消面对面会议,并在必要的情况下执行我们的业务连续性计划和协议。我们可能会进一步采取我们认为最符合员工、客户和社区利益的行动,或根据政府命令的要求采取行动。这些针对新冠肺炎疫情的行动,以及我们的供应商和业务合作伙伴采取的类似行动,并没有实质性地损害我们支持员工、开展业务和服务客户的能力,但不能保证这些行动将足以成功地降低新冠肺炎带来的风险,或者我们的运营能力在未来不会受到实质性影响。 |
|
• |
《CARE法案》和《2021年综合拨款法案》(“CAA”). 为了应对疫情,我们还为受新冠肺炎影响的客户制定了援助措施,包括免除费用和罚款、推迟贷款或其他可能对我们的客户有所帮助的情况。此外,为了在大流行病期间支持我们的社区,我们正在根据《关注法》参加公私合作伙伴关系,向小企业提供贷款,这些贷款受到监管机构的监管。 |
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要求在规定时间内忍耐偿还贷款的要求,或者限制我们的有能力在发生贷款违约时寻求所有可用的补救措施。如果购买力平价贷款下的借款人没有资格获得贷款豁免,我们是与向客户提供的贷款相比,以不利的利率持有贷款的风险更高我们如果不是这样,就会提供信贷。规定宽恕的规则一直在不断演变,包括如果购买力平价贷款的金额不超过指定的下限,则自动宽恕。CAA于2020年12月27日颁布,其中包括近9000亿美元的COVID-19援助包括纳税人的刺激支票,增加的联邦失业救济金,额外的2840亿美元的购买力平价贷款,以及其他经济援助。 |
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• |
对经济和市场的影响。目前尚不清楚政府和非政府机构的行动能否成功缓解新冠肺炎的不利影响。国家、地区和地方经济和市场可能遭受持久的干扰。经济放缓可能会对公司新贷款的发放和现有贷款的表现产生不利影响。此外,政府的行动正在对利率环境产生重大影响,这可能会对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
新冠肺炎也导致了更大的运营风险。我们的大部分员工一直在远程工作,远程访问级别的增加为网络犯罪分子利用漏洞带来了额外的网络安全风险和机会。网络犯罪分子可能会增加破坏商业电子邮件的尝试,包括钓鱼尝试的增加,欺诈性供应商或其他方面可能会将大流行视为在这段时间内掠夺消费者和企业的机会。 在某些情况下,网上和远程银行活动的增加也可能增加欺诈风险。此外,我们的第三方服务提供商也受到了疫情的影响,我们可能会遇到供应商提供的某些服务的一些中断,这可能会对我们的业务产生不利影响。
信用风险
我们非常容易受到信用风险的影响。
我们的业务依赖于我们成功衡量和管理信用风险的能力。作为贷款人,我们面临贷款本金或利息无法及时偿还或根本不能偿还的风险,或者任何支持贷款的抵押品的价值将不足以弥补我们的未偿还风险。此外,我们还面临着偿还贷款的期限、适当的贷款承保以及经济和行业条件变化等方面的风险。借款人的信誉受多项因素影响,包括本地市场情况和一般经济情况。如果美国的整体经济环境--尤其是我们的市场环境--遭遇重大破坏,我们的借款人可能会在偿还贷款方面遇到困难,我们持有的抵押品可能会贬值或变得缺乏流动性,不良贷款、冲销和拖欠的水平可能会上升,需要为信贷损失增加大量额外拨备。与商业贷款信用质量有关的其他因素包括业务管理的质量以及借款人正确评估影响其产品和服务市场的供需特征变化并有效应对这些变化的能力。与商业房地产贷款信用质量相关的其他因素包括租户空置率和物业管理质量。
我们的信用风险管理实践以及我们的信用审批、审查和管理实践可能无法充分降低信用风险,我们的信用管理政策和程序可能无法充分适应影响客户和贷款组合质量的经济或其他条件的变化。未能有效衡量和限制与我们的贷款组合相关的信用风险可能会导致贷款违约、丧失抵押品赎回权和额外的冲销,并可能需要我们大幅增加信用损失拨备(“ACL”)。因此,我们无法成功管理信用风险,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的ACL可能被证明不足以吸收我们贷款组合中的损失,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
信贷损失是贷款业务所固有的,可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。管理层根据我们对贷款组合质量的分析、市场环境以及我们认为与此分析相关的其他因素,根据我们掌握的相关信息,将我们的ACL维持在管理层认为足以吸收预期信贷损失的水平。ACL包含与特定借款关系有关的预期损失拨备,以及贷款组合和信贷承诺中未具体确定的预期贷款寿命损失。确定适当的ACL水平本身就涉及高度的主观性,需要我们对当前的信用风险和未来趋势做出重大估计,所有这些都可能发生重大变化。尽管我们的管理层已经建立了一个它认为足以吸收我们贷款组合中预期损失的ACL,但津贴可能不够充分。由于各种原因,包括我们市场内的经济、运营和其他条件的变化,以及我们借款人的财务状况、现金流和运营的变化,我们可能会承受显著高于我们的ACL金额的信贷损失。此外,监管机构定期审查我们的ACL、我们用来确定津贴水平和不良贷款或通过丧失抵押品赎回权获得的房地产的价值的政策和程序。这样的监管机构可能会要求我们确认未来的冲销。ACL的大幅增加可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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如果我们被要求取消抵押品赎回权,我们对客户资产的担保权益可能不足以保护我们免受部分或全部损失。
我们的贷款通常以客户指定抵押品的留置权作为担保。然而,如果我们取消抵押品的抵押品赎回权,抵押品可能无法保护我们免受损失。可能降低我们拥有担保权益的抵押品价值的因素包括:
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总的经济和行业条件的变化; |
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我们放贷的房地产市场的变化; |
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抵押品未来价值的内在不确定性; |
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借款人和/或被融资项目的财务状况和/或现金流;以及 |
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• |
借款人对与抵押品有关的重要信息作出的任何陈述,或没有保存与其有关的充分记录。 |
上述任何一项或多项因素均可能严重削弱我们向客户收取指定抵押品的能力,倘若我们向该等客户提供的贷款未能按照客户的条款偿还,可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
我们的许多贷款都是面向商业借款人的,与其他类型的贷款相比,商业借款人具有独特的风险。
截至2020年12月31日,我们的贷款组合中约有102亿美元(80%)由商业贷款组成。由于这些贷款的偿还往往取决于所涉财产或企业的成功运营或发展,它们的偿还对房地产市场和一般经济的不利条件很敏感。因此,房地产市场和经济的低迷增加了与商业贷款相关的风险,特别是商业房地产贷款。商业贷款还受制于特定于贷款的风险,包括与建筑相关的风险、成本超支、项目完工风险、总承包商信用风险以及与最终销售或使用已完工建筑相关的风险。如果经济状况下滑、影响商业发展的自然灾害或其他问题给我们这类商业贷款的借款人带来困难,如果我们在承保这些贷款时未能准确评估这些贷款的信用,或者如果我们没有继续充分监测这些贷款的表现,我们的贷款组合可能会出现拖欠、违约和信用损失,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们的贷款组合主要集中在能源和我们的专业行业。
我们的大部分贷款活动集中在能源和我们的专业行业。截至2020年12月31日,我们共向餐饮和医疗保健行业的公司发放了15亿美元的贷款,占总贷款的12.0%,向能源行业的公司发放了13亿美元的贷款,占贷款总额的10.3%。这些行业和企业对经济状况和复杂因素(如供应链因素)非常敏感,这可能使我们面临经济下滑的风险和这些行业独有的其他风险。油价可以逐月大幅波动,以应对各种我们无法控制的因素。造成价格波动的因素包括产油区的不稳定、世界经济状况、天气状况、国内外石油、天然气和天然气液体的供应和价格、消费者需求、替代燃料的价格和可获得性、交通设施的距离和能力以及世界范围内节能措施的效果。与我们的贷款组合不集中在这些行业相比,与这些行业相关的不利经济状况或商业状况可能对我们的经营业绩产生更大的负面影响。
截至2020年12月31日,分配给能源投资组合的ACL为3,230万美元,占能源投资组合的2.46%,而截至2019年12月31日,分配给能源投资组合的ACL为1,270万美元或0.89%(见“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-信贷损失拨备”和“-信贷损失拨备”)。截至2020年12月31日,我们有2020万美元的不良能源信贷,而截至2019年12月31日的不良能源信贷为980万美元。此外,截至2020年12月31日,19.3%的能源投资组合受到批评,而2019年12月31日的这一比例为6.7%。不良贷款和受到批评的能源信贷增加的原因是,新冠肺炎疫情导致需求大幅下降,导致该行业承压。截至2020年12月31日,能源投资组合中约有7620万美元的购买力平价贷款未偿还。
餐厅组合是我们专业行业的组成部分之一。 在2020年至2019年期间,由于某些客户面临着员工薪酬方面的市场压力和日益激烈的竞争,以及最近新冠肺炎的显著影响,餐厅投资组合的不良贷款和冲销都出现了增加。餐厅的关闭和限制要求餐厅相应地调整他们的业务和劳动力模式,尽管我们的许多QSR客户正在经历有意义的得来速和取货业务。我们的全方位服务组合是组合中压力最大的部分,全国各地的餐厅重新开业或容量持续存在不确定性和不一致。
持续的低油价、油价的波动和能源行业的低迷,包括德克萨斯州,可能会对我们产生实质性的不利影响。
截至2020年12月31日,能源贷款约占我们贷款组合的10%。德克萨斯州的经济依赖于能源行业。能源行业和能源相关业务的低迷或缺乏增长,包括油价持续低迷或未来油价未能上涨,可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
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条件。新冠肺炎的经济影响导致了石油和天然气的开采压力哪一个导致我们的能源投资组合中的信贷压力增加,与我们的能源投资组合相关的损失增加,我们的合同义务更多地被用于发放信贷,以及对能源贷款的需求减弱。这些因素 和持续波动带来的普遍不确定性可能会有其他未来不利影响,如与能源相关的行业失业、消费习惯增加、借款需求下降、交易存款余额增加或其他一些难以孤立或量化的影响,特别是在德克萨斯州等严重依赖能源行业的州,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的贷款组合中有很大一部分由贷款参与和SNC组成,这可能会对我们监控贷款关系的能力产生实质性的不利影响,并导致损失风险增加。
我们参与由其他机构和SNC发起的贷款,广义上定义为一组参与贷款机构向较大机构提供的贷款,其中客户的需求超过任何单个贷款机构审慎提供的规模,并且其他贷款机构担任代理银行。此外,我们的专业行业贷款包括往往通过SNC提供服务的较大的全国性公司。截至2020年12月31日,23亿美元,约占我们总贷款的18%,由参与或SNC提供。对于绝大多数SNC,我们不是牵头行。我们减少对这些关系的监测和管理的控制可能会导致损失风险增加,这可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
不良资产和批评资产的数量可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的不良资产分别为1.578亿美元和1.255亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,批评贷款总额分别为8.717亿美元和6.051亿美元。不良资产和不良贷款的增加导致信贷损失、收入损失的拨备增加,以及维护此类资产的额外费用,对我们的经营业绩产生了实质性的不利影响。
我们投资证券的公允价值可能会下降。
截至2020年12月31日,我们投资证券组合的公允价值约为33亿美元。我们无法控制的因素可能会显著影响我们证券的公允价值,并可能导致这些证券的公允价值发生不利变化。这些因素包括评级机构的行动、发行人的违约或其他影响发行人的不利事件、缺乏流动资金、市场利率的变化,以及资本市场持续的不稳定。我们证券公允价值的长期下降可能会导致非临时性减值减记,这将影响我们的经营业绩。
流动性风险
流动性风险可能会削弱我们为运营提供资金和履行到期债务的能力,并可能危及我们的财务状况。
流动性对我们的业务至关重要。未能维持充足的流动资金或流动资金水平或成本的任何重大、意外及/或长期变化,可能会削弱我们为业务提供资金及履行到期债务的能力,并可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
流动性风险是指我们将无法履行到期债务的可能性,因为我们无法清算资产或获得足够的资金。我们需要足够的流动资金来满足客户贷款要求、客户存款到期日和提款、债务到期时的付款以及在正常运营条件和其他不可预测的情况下的其他现金承诺,包括导致行业或一般金融市场压力的事件。我们获取存款的渠道可能会受到储户流动性需求的影响。我们依赖存款账户余额作为我们贷款活动的主要资金来源。我们流动性计划和融资策略的一个关键部分是增加存款基础,作为资金来源。我们将来可能很难更换这类基金,特别是如果我们的大量储户无论出于何种原因都提取了他们的账户。流动性风险可能会因一系列因素而增加,包括过度依赖特定的资金来源或市场混乱和重大灾难等全市场现象。我们无法通过存款、借款、出售贷款或证券以及其他来源筹集资金,这可能会对流动性产生重大负面影响。我们获得的资金来源数额足以为我们的活动提供资金,或以可接受的条件获得资金来源,可能会受到影响我们的组织或整个金融服务业或一般经济的因素的影响。我们依赖经纪存款作为流动性的来源,通常目标是经纪存款与总存款的比率低于15%至20%。与我们的核心存款相比,经纪存款的存款成本可能更高。可能对获得流动资金来源产生不利影响的因素包括,但不限于,由于我们贷款所在市场的低迷(包括影响这些市场的自然灾害导致的低迷)或针对我们的不利监管行动或我们储户的流动性需求的变化导致我们的业务活动水平下降。市场状况或其他事件也可能对融资水平或成本产生负面影响,影响我们持续的能力,包括适应债务到期日和存款提取、履行合同义务(包括任何无资金支持的信贷承诺)以及以合理成本及时、无不良后果地为资产增长和新业务交易提供资金的能力。
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我们依赖客户存款作为重要的资金来源,未来我们的存款可能会减少。
我们依赖客户存款作为重要的资金来源。美国银行和非银行机构之间对客户存款的竞争非常激烈,可能会增加存款成本或阻止新的存款,否则可能会对我们扩大存款基础的能力产生负面影响。我们的存款账户未来可能会减少,任何这种减少都可能对我们的资金来源产生实质性的不利影响。为了保持与其他金融机构的竞争力,我们对存款产品提供的利率做出的任何改变都可能对我们的盈利能力产生不利影响。对我们存款产品的需求也可能由于各种因素而减少,例如人口统计模式、客户偏好的变化、消费者可支配收入的减少、减少客户获得特定产品或竞争产品的可获得性的监管行动。此外,我们的一部分存款是经纪存款。随着经济状况的变化,我们持有的这类存款的水平可能会更加不稳定。截至2020年12月31日,我们存款账户的中位数余额约为5000美元。
我们客户的借款需求可能会增加,特别是在具有挑战性的经济环境中,这可能会导致我们根据合同义务发放信贷而增加借款。
提供信贷的承诺是一种正式协议,只要没有违反协议规定的任何条件,就会向客户提供资金。我们客户在这些信贷承诺下的实际借款需求历来低于承诺的合同金额。截至2020年12月31日,我们对客户的未到位信贷承诺为45亿美元。由于各种原因,我们客户的实际借款需求可能会超出我们的预期。这可能会对我们的流动资金产生不利影响,这可能会削弱我们为运营提供资金和履行到期债务的能力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的负债可能会影响我们履行义务的能力,并可能以其他方式限制我们的活动。
我们的负债可能会限制我们为贷款、资本支出、偿债要求或其他企业目的借钱的能力;要求我们将相当大一部分现金流用于偿还债务;增加我们对普遍不利的经济和行业状况的脆弱性;以及限制我们应对商业机会的能力,包括通过收购增长我们的业务。此外,管理本公司债务的文书包含若干限制性契约,包括将本公司或本行合并或合并为另一实体,或实质上转移其各自的所有资产或财产。本公司的某些债务还对本公司转让或授予银行有表决权股票的任何股份的担保权益或以其他方式处置任何股份的能力作出限制。不遵守这些公约中的任何一项,都可能导致这些协议下的违约事件。如果根据这些协议发生违约事件,贷款人可以选择宣布这些协议下的所有未偿还金额立即到期和支付。
截至2020年12月31日,本公司及其子公司的总负债为285.6,000,000美元(其中5,060万美元为购买会计调整前的次级债务)。2021年期间,借款将减少9000万美元,因为我们将在2021年3月11日赎回4000万美元的次级票据,我们的5000万美元优先票据将于2021年6月28日到期。2020年,所有未偿债务的利息支出总额在税前基础上为1680万美元。利率的提高会增加我们的利息支出。见“项目7A。关于市场风险的定量和定性披露。我们利息和偿还债务的主要资金来源是直接从我们的子公司(主要是银行)获得的股息。无论是否获得监管部门的批准,联邦和州法律法规都会限制本行向本行支付的股息金额。我们可能得不到足以为债务提供资金的股息。此外,我们可能无法在债务到期时或之前,以实质上类似的条款或根本不能为我们的债务进行再融资。
市场风险
我们面临利率风险。
我们大部分的银行资产都会受到利率变动的影响。我们收益的主要组成部分是我们的净利息收入,即从生息资产赚取的利息与我们有息负债支付的利息之间的差额。我们预计,我们的资产和负债的利率敏感度会出现周期性的“缺口”,这意味着要么我们的计息负债对市场利率变化的敏感度将超过我们的生息资产,要么反之亦然。在任何一种情况下,如果市场利率与我们的立场背道而驰,这种“差距”将对我们的收益产生负面影响。许多我们无法控制的因素会影响利率,包括经济状况、政府货币政策、通货膨胀、衰退、失业、货币供应,以及国内外金融市场的混乱和不稳定。美联储货币政策的变化不仅可能影响我们的净收入,还可能影响我们发起贷款和获得存款的能力、我们金融资产和负债的公允价值,以及我们资产和负债的平均期限。
在未来任何利率下降的环境下,随着借款人以较低的利率再融资,贷款的提前还款额可能会增加。利率上升往往会导致我们的浮动利率借款人的还款要求更高,这增加了违约的可能性。同时,获得贷款的物业的适销性可能会受到因利率上升而导致的需求减少的不利影响。利率的提高或降低也可能要求我们提高或降低存款利率。
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利率的变化也会影响贷款、证券的价值,和其他资产。利率上升对借款人支付贷款本金或利息的能力产生不利影响,可能会导致不良资产增加、冲销、ACL进一步增加以及确认的收入减少等,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生重大不利影响。
此外,利率上升可能不会增加我们的净利息收入,达到我们目前根据我们的建模估计和这种建模所依据的假设所预期的程度。我们未能像我们目前估计的那样从利率环境的提高中受益,其程度与我们的竞争对手相同,甚至根本没有,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们2020年的全税等值总利息收入总计7.129亿美元,而2019年为8.618亿美元。这一减少主要是由于贷款和短期投资的利息收入减少,部分被证券利息收入的增加所抵消。贷款利息收入减少的原因是:新冠肺炎疫情导致经济放缓导致市场利率下降;支付宝保护计划(“PPP”)贷款产生10亿美元,平均收益率为2.50%;由于这些贷款余额下降,已获得贷款的增量减少30.9%;以及由于偿付和偿还导致平均贷款余额减少。我们在2020年确认了6530万美元的对冲收入,部分抵消了利率和平均余额的下降。另外, o我们2020年和2019年的利息支出分别为9220万美元和2.089亿美元,减少了1.167亿美元,这是因为我们在2020年实现了创纪录的低存款成本和创纪录的高水平无息存款。我们的计息存款成本在2020年降至0.70%,而2019年为1.68%。由于这一下降以及无息存款增加12亿美元或34.0%,我们的总存款成本从2019年的1.29%下降到2020年的0.49%。关于更多信息,见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--关于市场风险的定量和定性披露”和“-净利息收入”。
我们的市场集中在德克萨斯州和美国东南部,这使得我们的业务容易受到当地经济状况、当地不利天气事件、公共卫生问题和其他可能对我们的业务或运营结果产生不利影响的事件的影响。
与全国性多元化的大型金融机构不同,我们是集中在德克萨斯州和美国东南部的地区性银行特许经营权。如果这些市场的本地经济状况恶化,可能会对我们的投资组合质素、对我们的产品和服务的需求、借款人及时偿还贷款的能力,以及获得贷款的抵押品的价值产生重大不利影响。如果我们其中一个市场的人口、就业或收入增长为负或低于预期,收入水平、存款和可偿还贷款可能会受到不利影响。我们的市场也容易受到恶劣天气的影响。恶劣天气及天灾人祸的发生可能会破坏或导致用作我们抵押品的资产价值下降,并增加拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和贷款损失的风险,损坏我们的银行设施和办事处,对地区经济状况产生负面影响,导致当地贷款需求、贷款来源和存款可用性下降,并对我们增长战略的实施产生负面影响。这些发展中的任何一个或多个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
通过从事衍生品交易,我们面临信贷和市场风险,这可能会对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。
我们管理利率风险的方法之一是利用衍生工具,尽量减少因利率波动而导致的重大计划外收益波动。对冲利率风险是一个复杂的过程,需要复杂的模型和持续的监测,并不是一门完美的科学。由于利率波动,被套期保值的资产和负债的市值会升值或贬值。这一未实现升值或贬值的影响通常将被与对冲资产和负债挂钩的衍生工具的收入或亏损所抵消。通过从事衍生品交易,我们面临信贷和市场风险。如果交易对手不履行义务,信用风险就存在于衍生产品的公允价值收益范围内。市场风险存在的程度是,利率变化的方式与我们在进行衍生品交易时预期的显著不同。与我们的衍生工具相关的信用和市场风险的存在可能会对我们的净利息收入产生不利影响,因此可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。未能管理利率风险可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--关于市场风险的定量和定性披露”。
战略风险
我们在吸引和留住客户和客户方面面临着激烈的竞争,这可能会对我们的增长和盈利能力产生不利影响。
我们在竞争激烈的银行业运营,在发放贷款、吸引存款和为客户提供其他金融服务方面面临着激烈的竞争。我们的许多竞争对手比我们大得多,拥有比我们多得多的资源、更高的知名度、更大的市场份额以及更广泛和成熟的分支机构网络。由于它们的规模,这些竞争对手中的许多人在贷款和存款定价方面可能比我们更激进。此外,我们的许多非银行竞争对手的监管约束较少,成本结构可能也较低。此外,它们可能会保持更大的范围
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产品种类比我们更多,包括更多基于技术的银行工具。我们预计,由于金融机构的整合;立法、监管和技术的变化;以及其他银行来源的出现,竞争将继续加剧。
客户和客户忠诚度也会受到竞争对手新产品的影响,特别是可以为客户提供成本节约或更高回报的产品。竞争加剧可能会要求我们提高存款利率或降低贷款利率,这可能会降低我们的盈利能力。我们未能在我们的市场上有效竞争,可能会抑制我们的增长或导致我们失去市场份额,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。由于我们集中在德克萨斯州和美国东南部,我们可能还会面临竞争劣势,与地理上更加多元化的同行相比,我们将无法在更广泛的市场上分摊我们的运营成本。
我们可能无法有效地管理我们的增长,这可能会对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。
在推行有机增长战略和管理增长方面,我们可能面临各种风险和困难,其中包括:
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保持贷款的有机增长; |
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保持资产质量; |
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寻找合适的市场进行扩张; |
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吸引资金以支持额外的增长; |
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管理执行风险; |
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吸引和留住合格的管理人员; |
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保持充足的监管资本; |
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管理越来越多的客户关系; |
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扩展技术平台;以及 |
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实现我们的关系经理预期的额外能力。 |
为了管理我们的增长,并在我们的组织内保持足够的信息和报告系统,我们必须识别、聘用和留住合格的员工,特别是在我们业务的会计和运营领域。我们还必须有效或及时地成功地改进或整合我们的管理信息和控制系统、程序和过程,并找出现有系统和控制中的不足之处。特别是,我们的控制和程序必须能够适应不同市场贷款额的增加,以及随着业务扩张而来的基础设施,包括新的分行。我们的增长战略可能会转移我们现有特许经营权的管理,并可能需要我们产生额外的支出来扩大我们的行政和运营基础设施。如果我们不能有效地管理和发展我们的银行特许经营权,我们可能会遇到合规和4个问题,不得不放慢增长速度,或者不得不产生超过当前预测的额外支出来支持这种增长,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生实质性和不利的影响。
我们未来可能无法筹集额外的资本。
未来,如果我们需要额外的资本来实施我们的业务计划,支持我们的业务,扩大我们的运营,或满足适用的资本要求,我们可能无法以额外债务或股权的形式筹集额外资金。如有需要,我们是否有能力筹集更多资金,将视乎当时资本市场的情况,以及我们的财政状况、经营业绩和前景等因素而定。经济状况和对金融机构的信心丧失可能会增加我们的融资成本,并限制某些常规资金来源的获取,包括银行间借款、回购协议和从美联储系统的贴现窗口借款。
这样的资本可能不会以可接受的条款获得,或者根本不会。任何可能限制我们进入资本市场的事件,例如债券购买者、我们银行的储户或参与资本市场的交易对手的信心下降,或资本市场的其他干扰,都可能对我们的资本成本和我们筹集资金的能力以及反过来对我们的流动性产生不利影响。此外,如果我们将来需要筹集资金,我们可能不得不这样做,而此时许多其他金融机构也在寻求筹集资金,届时将不得不与这些机构争夺投资者。无法在需要时以可接受的条件筹集额外资本,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
未来的收购将使我们面临各种风险,包括执行风险、未能实现预期的交易收益以及未能克服整合风险,这些风险可能会对我们的增长和盈利能力产生不利影响。
我们定期考虑潜在的收购机会,我们相信这些机会将支持我们的业务并提高我们的盈利能力。如果我们真的寻求收购,我们可能会难以执行,也可能无法实现我们完成的任何交易的预期好处。上述任何事项都可能对我们造成实质性的不利影响。
一般来说,我们对金融机构、分行或其他银行资产的任何收购都需要联邦和州银行监管机构的批准和合作。这些监管机构可能会拒绝我们的申请,这将限制我们的增长,或者监管批准可能不会以我们可以接受的条款获得。例如,我们可能会被要求
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出售分支机构作为获得监管批准的条件,这样的条件可能是我们不能接受的,或者可能会减少收购的好处。
对于我们完成的任何收购,如果整合过程花费的时间比预期的更长或成本更高,或者未能达到我们的预期,我们可能无法实现部分或全部预期的交易收益。
此外,收购活动可能会对我们的业务产生重大影响,并涉及几个风险,包括:
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在识别和评估潜在收购以及谈判潜在交易方面花费时间和费用,导致我们的注意力从现有业务的运营上转移; |
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使用不准确的估计和判断来评估目标机构或资产的信用、经营、管理和市场风险; |
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预计结果可能与实际结果大不相同; |
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来自其他银行组织和其他收购询问者的激烈竞争; |
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对我们收购的银行和企业的未知或或有负债的潜在风险; |
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突发资产质量问题; |
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整合合并企业的业务和人员所需的时间和费用; |
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与新业务的营业收入相比,营业费用较高; |
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对我们的经营业绩造成不利的短期影响; |
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因收购反应不佳而失去关键员工和客户; |
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与该实体的财务和客户数据转换有关的重大问题; |
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将收购的客户整合到我们的财务和客户产品系统中; |
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认为企业存在内部控制缺陷的风险;或 |
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商誉减值风险或投资证券暂时性减值以外的风险。 |
根据我们可能收购的任何机构或资产或负债的状况,至少在短期内,收购可能会对我们的资本和收益产生不利影响,如果不能成功地与我们的组织整合,可能会在较长时间内继续产生这种影响。我们可能无法成功克服这些风险或在潜在收购中遇到的任何其他问题,我们可能考虑的任何收购都将事先获得监管部门的批准。此外,收购可能涉及支付高于账面价值和市场价值的溢价,因此,在未来的任何交易中,我们的有形账面价值和每股普通股净收入可能会出现一些稀释。我们无法克服这些风险可能会对我们的盈利能力、股本回报率和资产回报率、我们实施业务战略和提高股东价值的能力产生重大不利影响,进而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,我们无法克服这些风险可能会对我们的A类普通股的市场价格产生实质性的不利影响,这可能会使您难以按所需的数量、价格或时间出售您的股票。
如果我们记录的与企业收购相关的商誉受损,可能需要计入收益。
商誉是指购买价格超过在企业合并中获得的净资产的公允价值的金额。我们至少每年审查减值商誉,如果事件或环境变化表明资产的账面价值可能减值,我们会更频繁地审查商誉减值。
我们通过比较每个报告单位的估计公允价值及其账面金额(包括商誉)来评估减值商誉。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。可能导致减值费用的因素包括宏观经济状况的不利变化、报告单位的盈利能力下降或报告单位的有形账面价值下降。我们在2020年第一季度向我们的银行报告部门记录了4.437亿美元的减值费用。未来对商誉的评估可能会导致减值和额外损失,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
操作风险
我们面临某些运营风险,包括但不限于员工或客户欺诈、员工错误以及数据处理系统故障和错误。
员工错误以及员工和客户的不当行为可能会使我们遭受经济损失或监管制裁,并严重损害我们的声誉。我们员工的不当行为可能包括不当使用机密信息或代表我们的客户从事未经授权的活动。并非总是可以防止此类员工错误和不当行为或文档错误,我们为防止和检测此类活动而采取的预防措施并不是在所有情况下都有效。员工的错误和不当行为也可能使我们面临疏忽的财务索赔。
虽然我们维持一套内部控制及保险范围制度,以减低经营风险,但如果我们的内部控制未能预防或发现事故发生,或任何由此产生的损失未获承保或超过适用的保险限额,则可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
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此外,我们在很大程度上依赖于第三方提供的信息,包括信贷申请、财产评估、所有权信息、设备定价和估值以及就业和收入文件中包含的信息,以决定我们将发起哪些贷款,以及这些贷款的条款。如果我们所依赖的任何信息被虚假或无意地歪曲,并且在资产融资之前没有发现虚假陈述,则资产的价值可能显著低于预期,或者我们可能为我们不会提供资金的贷款提供资金,或者我们可能不会以我们不会提供资金的条款提供贷款。无论是由申请人或其他第三者作出失实陈述,我们一般都会承担与该失实陈述有关的损失风险。受到重大失实陈述的贷款通常是不可出售的,如果在发现失实陈述之前出售,则需要进行回购。虚假陈述的来源往往很难确定,而且往往很难挽回我们可能遭受的任何金钱损失。
我们面临与我们的贷款活动相关的环境责任风险。
我们拥有我们的某些财产,在我们的业务过程中,我们可以购买房地产,或者我们可以取消抵押品赎回权并拥有房地产的所有权。因此,我们可能会对这些财产承担环境责任。我们可能被要求对政府实体或第三方承担与环境污染有关的财产损失、人身伤害、调查和清理费用,或者可能被要求调查或清理物业内的危险或有毒物质或化学物质排放。与调查或补救活动相关的费用可能会很高,可能会超过基本财产的价值。此外,如果我们是受污染场地的拥有人或前拥有人,我们可能会受到第三方的普通法索赔,这些索赔是基于物业产生的环境污染所导致的损害和费用。任何重大的环境责任都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们提供某些第三方理财产品,这些产品的价值可能会大幅缩水,使我们面临声誉损害和诉讼风险。
我们提供第三方产品,包括共同基金、年金、人寿保险、个人证券和其他财富管理产品。如果这些产品不能在各种资产类别中产生令客户满意的具有竞争力的风险调整后回报,我们将难以维持现有业务和吸引新业务。此外,我们的财富管理业务涉及客户或其他人可能起诉我们的风险,声称我们没有履行合同规定的义务,或者没有履行对他们的义务。在信贷、股票或其他金融市场价值恶化或特别动荡的时期,或者当客户或投资者遭受损失时,这种风险可能会加剧。这些第三方产品的性能大幅下降可能会使我们面临声誉损害和诉讼风险。
我们可能会受到从伦敦银行同业拆借利率作为参考利率过渡的不利影响。
2017年,英国金融市场行为监管局宣布,2021年后将不再强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)所需的利率。本次公告表明,2021年后,LIBOR在当前基础上的延续不能也不会得到保证。因此,目前无法预测银行是否以及在多大程度上会继续为计算伦敦银行同业拆息而提交申请。同样,无法预测LIBOR是否会继续被视为可接受的市场基准,什么利率或哪些利率可能成为LIBOR的可接受替代方案,或者任何此类观点或替代方案的变化可能对LIBOR指数金融工具市场产生什么影响。
特别是,监管机构、行业团体和某些委员会,例如另类参考利率委员会(“另类参考利率委员会”),除其他事项外,已为与伦敦银行同业拆息挂钩的金融工具公布建议的备用语言,为某些伦敦银行同业拆息利率确定建议的替代方案(例如,有担保的隔夜融资利率作为美元LIBOR的建议替代方案),以及建议在浮动利率工具中实施建议的替代方案。目前还无法预测这些具体的建议和提议是否会被广泛接受,它们是否会继续演变,以及它们的实施可能对浮息金融工具市场产生什么影响。
我们有相当数量的贷款、衍生品合约、借款和其他金融工具的属性直接或间接依赖于伦敦银行同业拆借利率。从伦敦银行间同业拆借利率过渡可能会产生可观的成本和额外的风险。由于拟议的替代利率的计算方式不同,根据参考新利率的合同支付的款项将与参考伦敦银行同业拆借利率的合同下的支付金额不同。这一转变将改变我们的市场风险状况,需要改变风险和定价模型、估值工具、产品设计和对冲策略。此外,如果不能充分管理与客户的过渡过程,可能会对我们的声誉造成不利影响。尽管我们目前无法评估从伦敦银行间同业拆借利率过渡的最终影响,但如果未能充分管理过渡,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经组建了一个跨职能的项目团队,以管理评估、识别和解决与从LIBOR过渡到替代指数相关的风险和潜在问题。该小组向资产负债委员会(“ALCO”)和企业风险管理委员会报告,后者定期向董事会提交报告。
作为过渡的一部分,我们已确定约35.2%的资产和1.3%的负债和股权与LIBOR挂钩,28.2%的资产和1.3%的负债和股权的到期日超过2021年。我们已经开始了
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补救计划,包括所有新合同中备用语言的标准化,在LIBOR过渡之前向现有客户征求利率指数和价差修正,为客户提供至少三个关于Prime、ameribor和Sofr的替代利率指数的选择,以及对衍生品合同采用ISDA协议。
目前,我们预计我们的未偿还现金流对冲不会有任何变化,因为美联储召集的ARRC已经批准有担保隔夜融资利率(SOFR)作为LIBOR的替代指数,我们预计过渡时将有足够的SOFR贷款用于对冲。对于终止的领子,未来来自其他全面收入的预测收入的时间可能会进一步加快,因为我们的贷款可能会转移到一个不符合FASB资格的指数,作为LIBOR的替代品。
我们预计,在LIBOR可能终止之前,所有合同的补救工作将在2021年第三季度基本完成。
我们的运营或安全系统或基础设施,或我们的第三方提供商的系统或基础设施的故障或破坏,可能会导致我们的经济损失和/或机密或专有信息的披露或滥用,包括客户信息,每一项都可能对我们的财务状况产生不利影响,损害我们的声誉,并使我们面临诉讼。
作为一家金融机构,我们可能成为欺诈活动的目标,这些欺诈活动可能会给我们或我们的客户造成经济损失、侵犯我们客户的隐私或损害我们的声誉。此类欺诈活动可能采取多种形式,包括支票欺诈、电子欺诈、电信欺诈、网络钓鱼、未经授权入侵或使用我们的系统,以及其他不诚实的行为。我们为我们的客户提供远程银行的能力,包括通过互联网和电话。在因特网和其他远程渠道上安全地传输机密信息是远程银行业务的关键要素。
此外,我们的客户和员工一直是,并将继续成为使用欺诈性电子邮件和其他通信的各方的目标,试图挪用密码、银行账户信息或其他个人信息,或通过“特洛伊木马”程序将病毒或其他恶意软件引入我们的信息系统和/或我们客户的计算机。近年来,与这类攻击有关的金融机构的信息安全风险普遍增加,部分原因是新技术的激增,使用互联网和电信技术进行金融交易,以及有组织犯罪、黑客、恐怖分子、活动家和其他外部各方,包括外国国家支持的各方,变得更加复杂和活动。尽管我们努力通过产品改进、加密和身份验证技术的使用以及客户和员工教育来缓解这些威胁,但针对我们或我们的商家和第三方服务提供商的此类网络攻击仍然是一个严重的问题。
我们的运营取决于我们是否有能力保护我们使用的计算机系统和网络基础设施,包括我们的互联网、电话和其他远程渠道银行活动、我们的借记卡和信用卡支付处理活动,以及我们的客户关系管理、总账、存款、贷款和其他系统,使其免受物理入侵、网络安全漏洞和其他由互联网或其他用户造成的破坏性问题的损害。此类电脑入侵和其他破坏将危及我们计算机系统和网络基础设施中存储和传输的信息的安全,这可能会导致重大责任,损害我们的声誉,并阻碍现有和潜在客户使用我们的网上银行服务。虽然我们维持安全措施以减少网络安全漏洞的风险,但我们可能无法预见、发现或识别对其系统的威胁,或针对所有这些类型的安全漏洞实施有效的预防措施,特别是因为所使用的技术经常变化或直到启动时才被识别,而且网络攻击可能来自各种来源,包括第三方。我们的信息技术部门和云供应商采用的控制措施可能会被证明是不够的。随着我们继续增加基于互联网的产品供应和扩大基于网络的产品和应用程序的内部使用,这些风险在未来可能会增加。此外,维持我们的安全措施以设法防范最新类型的威胁会产生巨大的成本,并造成与实施新系统和将其与现有系统整合相关的风险。
如果我们的安全遭到破坏,导致未经授权访问我们的数据,我们可能会面临与我们的日常运营相关的中断或挑战,以及数据丢失、诉讼、损害、罚款和处罚、合规成本的大幅增加(如修复系统或增加新的人员或保护技术)以及声誉损害(包括客户不满),任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的许多信息技术和电信解决方案依赖于第三方,涉及这些系统的任何系统故障、中断或数据泄露都可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们的业务有赖于我们的信息技术和电信系统、第三方服务机构和金融中介机构的成功和不间断的运作。我们外包了许多主要系统,如数据处理、贷款服务和存款处理系统。这些系统的故障,或这些系统所基于的第三方软件许可证或服务协议的终止,可能会中断我们的运营,我们在实施替代解决方案方面可能会遇到困难。在许多情况下,我们的业务在很大程度上依赖于信息的安全处理、存储和传输,以及每分钟对大量交易的监测,即使服务短暂中断也可能产生重大后果。此外,我们还与我们为其处理交易的金融交易对手、监管机构和零售商进行互动并依赖它们。这些第三方中的每一个都可能是相同类型的欺诈活动、计算机入侵和
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立即中描述的其他网络安全漏洞 上述风险因素,以及他们为减轻此类活动的风险而采取的网络安全措施,可能与我们自己的不同。
由于我们的信息技术和电信系统与第三方系统交互并依赖于这些系统,如果对此类服务的需求超过容量,或者此类第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到服务拒绝。如果严重、持续或反复出现系统故障或服务拒绝,可能会损害我们有效运营的能力、损害我们的声誉、导致客户业务损失,并使我们面临额外的监管审查和可能的财务责任,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,第三方不遵守适用的法律和法规,或任何这些第三方的员工的欺诈或不当行为都可能扰乱我们的运营或对我们的声誉造成不利影响。我们还可能因与我们没有重大直接关系的第三方的数据或安全漏洞而招致成本。例如,代表他们处理支付的多家零售商和公司报告称,他们是网络攻击的受害者,在网络攻击中,他们的大量客户数据被获取,包括借记卡和信用卡信息。在这些情况下,我们通常会产生更换受损卡和解决影响客户的欺诈性交易活动的成本。
由于金融实体和技术系统变得更加相互依赖和复杂,一旦发生网络事件、信息泄露或丢失或技术故障,危及一个或多个金融实体的系统或数据,可能会对交易对手或其他市场参与者(包括我们自己)产生重大影响。我们已采取措施实施备份系统和其他保障措施,如第三方风险管理尽职调查和持续监控、与关键提供商的灾难恢复测试、关键服务级别协议和战略规划/退出战略,以支持我们的运营,但我们开展业务的能力可能会受到我们或与我们互动的第三方的任何重大中断的不利影响。
我们受有关隐私、信息安全和个人信息保护的法律的约束,任何违反这些法律的行为或其他涉及个人个人、机密或专有信息的事件都可能损害我们的声誉,并以其他方式对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们的业务需要收集和保留大量客户数据,包括我们维护的各种信息系统中的个人身份信息,以及我们与其签订合同提供数据服务的第三方维护的信息系统中的个人身份信息。我们还维护重要的公司内部数据,如员工的个人身份信息和与我们的运营相关的信息。我们受制于有关个人(包括客户、员工、供应商和其他第三方)的隐私和保护的复杂和不断变化的法律和法规。例如,我们的业务受《格拉姆-利奇-布莱利法案》的约束,该法案除其他外:(I)对我们与非关联第三方共享客户的非公开个人信息的能力施加了某些限制;(Ii)该法案要求我们向客户提供有关我们的信息收集、共享和安全实践的某些披露,并向客户提供权利,使客户有权“选择退出”我们与非关联第三方共享的任何信息(某些例外情况除外);以及(Iii)要求我们根据我们的规模和复杂性、我们活动的性质和范围、我们处理的客户信息的敏感性以及应对数据安全漏洞的计划,制定、实施和维护一项书面的全面信息安全计划,其中包含适当的保障措施。多个州和联邦银行监管机构以及各州也制定了数据安全违规通知要求,在发生安全违规时,在某些情况下,个人、消费者、监管或执法部门的通知级别各不相同。确保我们收集、使用、传输和存储的个人信息符合所有适用的法律和法规,可能会增加我们的成本。此外,我们可能无法确保我们的所有客户、供应商、交易对手和其他第三方都有适当的控制措施,以保护他们与我们交换的信息的机密性,特别是在此类信息通过电子手段传输的情况下。如果客户或其他人的个人、机密或专有信息被不当处理或滥用(例如,在此类信息被错误地提供给不允许获得信息的各方,或者此类信息被第三方截获或以其他方式泄露的情况下),根据个人信息法律和法规,我们可能面临诉讼或监管制裁。对我们保护个人信息措施的有效性的担忧,甚至是对此类措施不充分的看法,可能会导致我们的产品和服务失去客户或潜在客户,从而减少我们的收入。因此,任何未能或被认为未能遵守适用的隐私或数据保护法律和法规的行为,都可能使我们受到查询、检查和调查,可能导致要求修改或停止某些运营或做法,或导致重大责任、罚款或罚款,并可能损害我们的声誉,并以其他方式对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们不断地遇到技术变化,如果我们不能跟上这些变化,我们可能就无法有效地竞争。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的技术驱动的产品和服务。我们未来的成功在一定程度上取决于我们跟上技术变革的能力。我们的许多竞争对手比我们拥有更多的资源来投资于技术改进。因此,他们可能能够提供比我们能够提供的产品更多或更好的产品,这将使我们处于竞争劣势。我们可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向客户营销这些产品和服务。此外,实施技术变革和升级以维护现有系统并整合新系统也可能导致服务中断、交易处理错误和
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系统转换延迟,可能导致我们无法遵守适用的法律,并可能导致我们产生额外的费用,这可能是巨额的。未能成功地跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,避免中断、错误和延误,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们预计,适用于消费信贷行业的新技术和业务流程将继续涌现,这些新技术和业务流程可能会比我们目前使用的更好。由于技术变革的步伐很快,而且我们的行业竞争激烈,随着关键系统和应用程序变得过时或随着更好的系统和应用程序的出现,我们可能无法维持对新技术的投资。未能保持当前的技术和业务流程可能会导致我们的运营中断或导致我们的产品和服务竞争力下降,所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能会受到其他金融机构稳健性的不利影响。
我们从事常规融资交易的能力可能会受到其他金融机构的行动和商业稳健性的不利影响。金融服务公司由于交易、清算、交易对手和其他关系而相互关联。我们与不同的行业和交易对手有联系,包括通过与金融服务业的交易对手进行交易,包括经纪商和交易商、商业银行、投资银行和其他机构客户。因此,从历史上看,一家或多家金融服务公司或整个金融服务业的违约,甚至传言或对其稳健程度的质疑,都会导致整个市场的流动性问题,并可能导致我们或其他机构的亏损或违约。这些损失或违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响。
与我国行业监管有关的风险
监管风险
银行业受到高度监管,当前和未来的立法或监管变化可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
作为一家金融控股公司,我们受到广泛的联邦监督和监管。联邦对银行业的监管,以及税收和会计法律、法规、规则和标准,极大地限制了我们的业务,并控制了我们开展业务的方法。此外,遵守法律法规可能是困难和昂贵的,法律法规的变化可能会带来额外的合规成本。这些规定中的许多旨在保护储户、客户、公众、整个银行系统或FDIC存款保险基金,而不是股东。监管要求和裁量权影响我们的贷款做法、资本结构、投资做法、股息政策和我们业务的许多其他方面。有法律法规限制我们与子公司之间的交易。这些要求可能会限制我们的运营,新法律的采用以及对现有法律的修改或废除可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生进一步的影响。与非银行竞争对手相比,联邦和州法规施加的负担使银行处于竞争劣势。我们还需要对从客户那里获得的有关其身份、商业和个人财务信息、就业和其他事项的信息进行保密。我们要求我们的人员同意对所有此类信息保密,并监督遵守情况。不遵守保密要求可能会导致重大责任,并对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生不利影响。
联邦和州监管机构可以对其法规进行修改,或改变现有法规的应用方式。我们不能预测未决或未来的法律或法规的实质或效果,或法律法规对我们公司的应用。遵守当前和潜在的法规,以及监管审查,可能会显著增加我们的成本,阻碍我们内部业务流程的效率,要求我们增加监管资本,并通过要求我们花费大量时间、精力和资源来确保合规并回应任何监管查询或调查,从而限制我们以有效方式追求业务机会的能力。此外,媒体报道和其他公开声明断言金融服务公司存在某种形式的不当行为(包括与我们无关的媒体报道和公开声明)可能会导致监管机构的调查或调查,这可能是耗时和昂贵的,并可能从我们的业务中分流时间、精力和资源。不断变化的关于高管薪酬的法规和指导也可能对我们施加限制,影响我们成功竞争高管和管理人才的能力。
由于我们的总资产超过100亿美元,我们受到额外的监管要求,这可能会对我们的财务状况或运营业绩产生不利影响。
各种联邦银行法律和法规,包括美联储根据多德-弗兰克法案的要求通过的规则,对某些大型银行和银行控股公司提出了更高的要求。这些规则中的大多数主要适用于总合并资产至少500亿美元的银行控股公司,但某些规则也适用于总合并资产至少100亿美元的银行和银行控股公司。经济增长、监管救济和消费者保护法案(“EGRRCPA”)于2018年颁布,对多德-弗兰克法案进行了某些有限的修订,并对某些危机后的监管要求进行了其他修改。EGRRCPA减轻了Cadence等机构的整体监管负担。
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结果的我们的总资产超过100亿美元、We和Cadence Bank: 被要求拥有我们的一个专门的风险委员会BOard ofD负责监督我们企业风险管理政策的审计人员那包括des至少一名风险管理专家; 是 接受更频繁的监管检查;和是 接受CFPB对联邦消费者保护法合规性的审查。在总资产达到100亿美元之前,我们成立了董事会专门的风险委员会2018年 而且已经接受了更频繁的检查,因为我们是OCC中型银行集团的一部分。
有关银行资本金要求的监管举措可能需要提高资本金。
根据巴塞尔协议III的资本规定,Cadence和Cadence Bank必须遵守基于风险的资本要求和杠杆资本要求。我们必须按照银行业监管机构的要求,保持一定的基于风险的资本比率和杠杆资本比率,这一比率可能会根据经济状况和我们的特定条件、风险状况、增长计划和监管资本指导方针而变化。如未能达到最低资本指引及/或其他监管要求,本公司及本行可能须受监管机构采取某些强制性及可能额外的酌情权行动,而一旦采取该等行动,可能会对本公司的综合财务报表产生直接重大不利影响。“综合财务报表附注15”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--股东权益”中提供了其他信息,包括公司和银行遵守适用的资本充足率标准的情况。
2020年3月,巴塞尔银行监管委员会宣布,将推迟实施未完成的资本标准,即通常所说的《巴塞尔协议IV》,以使银行能够将资源集中于驾驭新冠肺炎大流行。这些标准原定于2022年1月1日实施,现在的实施日期为2023年1月1日。
监管机构定期检查我们的业务,我们可能会被要求补救不利的检查结果。
美联储、FDIC、OCC和CFPB定期检查我们的业务,包括我们对法律和法规的遵守情况,我们未来可能会受到其他监管机构的检查。如果检查的结果是,联邦银行机构确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、收益前景、管理、流动性或我们任何业务的其他方面变得不令人满意,或者我们违反了任何法律或法规,它可能要求我们采取它认为适当的一些不同的补救行动。这些行动包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正任何违规或做法造成的条件,发布可司法执行的行政命令,指示增加我们的资本,通过阻止我们收购其他金融机构或限制我们通过从事新活动扩大业务的能力来限制我们的增长,改变我们投资组合或资产负债表的资产构成,评估对我们高级管理人员或董事的民事罚款,罢免高级管理人员和董事,以及如果得出结论认为这些条件无法纠正或存在迫在眉睫的储户损失风险,终止我们的存款保险,并将我们置于接管或托管状态。任何针对我们的监管行动都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
美联储可能要求我们承诺额外的资本资源来支持卡登斯银行。
美联储要求银行控股公司作为附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺资源支持该附属银行。美联储可要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可指控该银行控股公司因未能将资源投入附属银行而从事不安全和不健全的做法。在控股公司可能没有资源提供资本的情况下,可能需要注资,因此可能需要借入资金或筹集资本。控股公司对其附属银行的任何贷款在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。如果一家银行控股公司破产,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,基于任何这种承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务持有人的债权。因此,银行控股公司为进行所需注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
合规风险
我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括CRA和公平贷款法,不遵守这些法律可能会导致各种各样的制裁。
CRA、平等信贷机会法、公平住房法和其他公平贷款法律和条例对金融机构规定了非歧视性的贷款要求。司法部和包括CFPB在内的其他联邦机构负责执行这些法律和法规。如果监管机构根据CRA或公平贷款法律法规对一家机构的业绩提出成功的挑战,可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张,以及限制进入新的业务领域。就CRA而言,一家金融机构在满足其社区的信贷需求方面的表现及其整体CRA评级,是联邦银行机构在评估与合并和收购以及分行开设和搬迁有关的申请时将考虑的因素。私人当事人也可能有能力挑战
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一家机构在私人集体诉讼中根据公平贷款法的表现。此类行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
联邦、州和地方消费者贷款法律可能会限制我们发放某些抵押贷款的能力,或增加我们对此类贷款的责任风险,并可能增加我们的业务成本。
已经通过了联邦、州和地方法律,旨在消除被视为“掠夺性”的某些贷款行为。这些法律禁止如下做法:引导借款人远离更负担得起的产品、向借款人出售不必要的保险、反复为贷款进行再融资,以及在没有合理预期借款人能够偿还贷款的情况下发放贷款,而不考虑标的财产的价值。我们的政策是不发放掠夺性贷款,但这些法律可能会对我们的贷款和贷款投资活动产生责任。它们增加了我们的经营成本,最终可能会阻止我们发放某些贷款,并导致我们降低平均百分比利率或我们确实发放的贷款的点数和费用。
不断扩大的联邦、州和地方法规和/或贷款服务、托收或我们业务的其他方面的许可,以及我们向第三方出售贷款,可能会增加合规成本和不合规的风险,并使我们面临诉讼。
我们为自己的一些贷款提供服务,贷款服务受到联邦、州和地方政府当局的广泛监管,以及对这些活动施加要求和限制的各种法律和司法和行政决定。近年来,新的或修订的法律和条例的数量有所增加,此外,一些个别市政当局已开始颁布法律,限制还贷活动,包括推迟或暂时防止丧失抵押品赎回权或强制修改某些抵押贷款。如果监管机构实施新的或更具限制性的要求,我们可能会产生额外的巨额成本来遵守这些要求,这可能会进一步对我们产生不利影响。此外,如果我们的贷款修改和丧失抵押品赎回权的做法受到监管调查或监管行动,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
如果不遵守经济和贸易制裁或适用的反腐败法律,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
外国资产管制办公室根据各种法律,包括指定的外国、国民和其他法律,管理和执行针对目标外国和政权的经济和贸易制裁。除其他事项外,我们负责封锁这些人和国家的账户和与之进行的交易,禁止与他们进行未经许可的贸易和金融交易,并在交易发生后报告被封锁的交易。通过我们的公司和银行,以及我们的代理人和员工,我们受到《反海外腐败法》(FCPA)的约束,该法案禁止提供、承诺、给予或授权他人直接或间接向非美国政府官员提供任何有价值的东西,以影响官方行为或以其他方式获得不公平的商业优势。该公司还受其可能在其运营的司法管辖区适用的反腐败法律的约束。公司实施了旨在遵守经济和贸易制裁或适用的反腐败法律(包括《反海外腐败法》)的政策、程序和内部控制。不遵守经济和贸易制裁或适用的反腐败法律,包括《反腐败法》,可能会给我们带来严重的法律和声誉后果。
一般风险因素
经济状况
美国政府的财政和货币政策可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务受到美国联邦政府及其机构,特别是联邦储备委员会的财政和货币政策的重大影响。美联储的政策在很大程度上决定了贷款和投资的资金成本以及这些贷款和投资的回报收益,这两者都影响着我们的净息差。美联储的政策也可能对借款人产生不利影响,可能会增加他们无法偿还贷款的风险,或者可能会产生资产泡沫,这是长期宽松政策的结果。这反过来可能导致市场动荡,抵押品价值迅速下降。美联储的货币政策和其他政府政策过去对商业银行的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续这样做。这些政策的任何变化都受到宏观经济状况和其他我们无法控制的因素的影响。不利的经济状况和政府对这种状况的政策反应可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
目前的经济环境构成重大挑战,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们正在一个充满挑战和不确定的经济环境中运作。金融机构继续受到房地产市场、信贷市场和全国金融市场普遍不确定性的影响。我们保留对商业市场的直接敞口,并在较小程度上对住宅和房地产市场保持敞口,我们受到这些市场事件的影响。经济状况的不确定性使我们和其他金融机构受到更多监管
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仔细检查。此外,我们市场当地经济状况的恶化可能导致超出我们的ACL规定的损失,并导致贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权的情况增加。这也可能导致对产品和服务的需求下降、存款减少和根据我们目前的合同义务发放信贷而增加的借款,所有这些都将对我们的流动性状况产生不利影响,以及贷款抵押品的价值下降,这反过来将降低客户的借款能力以及与我们现有贷款相关的资产和抵押品的价值。
投资我们A类普通股
我们A类普通股的市场价格可能会出现大幅波动,这可能会使我们很难按照所希望的数量、价格和时间出售股票。
我们A类普通股的市场价格可能波动很大,这可能会使我们很难按预期的数量、价格和时间出售股票。有许多因素可能会影响我们A类普通股的市场价格和交易量,包括但不限于:
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经营业绩、财务状况或资产质量的实际或预期波动; |
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经济或商业状况的变化; |
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未能达到市场对我们收益的预期; |
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联邦政府的贸易、货币和财政政策的影响; |
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发表关于我们、我们的竞争对手或整个金融服务业的研究报告,或证券分析师或评级机构对我们的财务和经营业绩的估计发生变化或未能达到预期,或行业分析师缺乏研究报告或停止报道; |
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投资者认为与我们相当的公司的经营业绩和股价表现; |
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未来发行A类普通股或其他证券; |
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关键人员的增减; |
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影响我们的法律、法规或政策的变化; |
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市场对我们的竞争对手和/或我们的看法; |
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由我们的竞争对手或我们进行的或涉及我们的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
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影响我们的运营、定价、产品和服务的其他经济、竞争、政府、监管和技术因素;以及 |
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与我们、我们的竞争对手、我们的市场或金融服务业有关的其他新闻、公告或披露(无论是我们还是其他人)。 |
股票市场和金融机构股票市场近年来经历了大幅波动,在许多情况下,这些波动与特定公司的经营业绩和前景无关。此外,我们A类普通股交易量的大幅波动可能会导致价格发生重大波动。市场波动性的增加可能会对我们的A类普通股的市场价格产生实质性的不利影响,这可能会使您难以按所需的数量、价格和时间出售您的股票。
银行控股公司控制权的变更有很大的监管限制,这可能会阻止投资者购买我们A类普通股的股票。
除某些有限的例外情况外,联邦法规禁止任何个人或公司或一组被视为“一致行动”的人直接或间接收购我们任何类别的有表决权股票的10%以上(如果收购方是银行控股公司,则为5%),或获得以任何方式控制我们大多数董事的选举或以其他方式指导我们公司的管理层或政策的能力,而无需事先通知或申请并获得美联储的批准。投资于银行和银行控股公司的公司将接受额外审查,并可能被要求成为银行控股公司,接受监管。因此,潜在投资者在购买A类普通股时,必须了解并遵守这些要求(如果适用)。这些条款可能会阻止第三方寻求收购我们的重大权益或试图获得我们的控制权,这反过来可能对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。
证券分析师可能不会继续报道我们的A类普通股,这可能会对我们A类普通股的市场产生不利影响。
我们A类普通股的交易市场在一定程度上取决于证券分析师发布的关于我们和我们业务的研究和报告。我们对这些证券分析师没有任何控制权,他们可能不会覆盖我们的A类普通股。如果证券分析师不继续覆盖我们的A类普通股,缺乏研究覆盖可能会对我们的市场价格产生不利影响。如果我们的A类普通股成为不利报告的主题,我们A类普通股的价格可能会下降。如果这些分析师中的一位或多位停止报道我们,或未能发布有关我们的定期报告,我们可能会在金融市场失去可见性,这可能导致我们A类普通股的价格或交易量下降。
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股票 我们A类普通股的股份会被稀释.
实际或预期发行或出售我们A类普通股的大量股票可能会导致我们A类普通股的市场价格大幅下跌,并使我们更难在未来以我们认为合适的时间和条款出售股权或股权相关证券。未来发行我们A类普通股的任何股份也将稀释股东在此类发行之前持有的百分比所有权权益,股权相关证券也可能如此。我们可以在没有股东采取任何行动或批准的情况下发行所有这些股票,一旦发行(包括行使未偿还期权),这些股票将可在公开市场出售,但须遵守下文所述的限制(如果适用)。
我们可能会发行B类无投票权普通股或优先股,这将对我们A类普通股股东的权利产生不利影响。
我们的法定股本包括300,000,000股B类无投票权普通股,每股面值0.01美元,以及50,000,000股优先股,每股面值0.01美元。截至本年度报告提交给美国证券交易委员会的日期,我们没有发行和流通股我们的B类无投票权普通股或我们的优先股。本公司董事会可自行决定发行B类无投票权普通股及一系列或多系列优先股。在本公司公司注册证书所施加的限制下,本公司董事会有权决定(除其他事项外)每个系列的股份数目、每个系列的股息率、每个系列的任何投票权、换股或交换权的条款和条件,以及每个系列的优先和相对权利。
我们未来支付股息的能力受到限制。
我们目前的所有业务基本上都是通过我们的子公司进行的,我们收入的很大一部分来自银行的股息,我们主要依靠银行的盈利能力来开展业务和履行义务。我们支付普通股和优先股股息并履行任何义务的主要资金来源是直接从我们的子公司(包括Cadence Bank)获得的股息。与所有金融机构一样,银行的盈利能力受制于货币成本和可获得性的波动、利率的变化以及总体经济状况。此外,无论是否获得监管部门的批准,各种联邦和州法律法规都会限制本行向我们支付的股息金额。
我们A类普通股的持有者有权从合法可用于此类支付的资金中获得董事会可能宣布的现金股息。宣布和支付A类普通股的任何股息将取决于我们的收益和财务状况、流动性和资本要求、总体经济和监管环境、我们偿还A类普通股优先的任何股权或债务义务的能力,以及董事会认为相关的其他因素。此外,根据我们的业务计划、增长计划、资本可获得性、预计的流动性需求和其他因素,我们已经并将继续做出可能对支付给我们普通股股东的股息金额产生不利影响的资本管理决定和政策。
我们的公司注册证书和章程包括可能阻碍对公司的收购的条款。
我们的公司注册证书和章程中的某些条款可能会延迟、推迟或阻止第三方获得对我们组织的控制权或进行代理竞争,即使这些事件被我们的许多股东视为有利于他们的利益。这些规定包括:
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使我们的董事会能够发行额外的授权但未发行的股本; |
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使我们的董事会能够发行“空白支票”优先股,其名称、权利和偏好由董事会随时决定; |
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使我们的董事会能够增加董事会的规模,并填补因增加而产生的空缺; |
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可能禁止大股东,特别是那些拥有我们已发行有表决权股票15%或以上的股东,在一定时期内与我们合并或合并; |
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在董事选举中规定多数票标准; |
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在董事选举中不规定累积投票权; |
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使我们的董事会能够在没有股东批准的情况下修改我们的章程; |
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不得无故撤换董事; |
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限制股东召开特别会议的权利; |
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要求董事提名和其他股东提议必须事先通知;以及 |
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任何涉及我们组织控制权的交易都需要事先获得监管部门的申请和批准。 |
这些条款可能会阻碍潜在的收购提议,并可能推迟或阻止控制权的变化,包括当我们的股东可能获得高于我们股票市场价格的溢价时。在2020年年度股东大会上,我们的公司注册证书和章程的某些修订得到了我们的股东的批准。这些修订:(A)从2021年开始解密董事会,届时参加选举的选票上的每一名董事的成员将在董事的现有任期(从2022年开始)结束后当选,任期一年;以及(B)取消修改章程所需的绝对多数票的要求,并以多数票标准取代这一要求。
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A类普通股股份不是存款S由联邦存款保险公司承保和是要承担损失风险。
我们A类普通股的股票不是存款账户,也不受FDIC或任何其他政府机构的保险,并面临投资风险,包括您的投资可能遭受的损失。
我们普通股的投资回报是不确定的。
我们A类普通股的投资者可能不会从他或她的投资中实现实质性回报,也可能根本不会实现任何回报。此外,由于与我们的业务相关的不确定性和风险,其中许多在“风险因素”一节中描述,投资者可能会失去他或她的全部投资。
其他风险
作为一家上市公司,我们必须满足美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的规则和法规对定期报告的要求。作为一家上市公司,遵守联邦证券法的成本很高。
作为一家上市公司,我们必须在季度和年度结束后的规定时间内向美国证券交易委员会提交包含合并财务报表的定期报告。如果我们未能及时向美国证券交易委员会提交定期报告,可能会损害我们的声誉,导致投资者和潜在投资者对我们失去信心,并压低我们A类普通股的市场价格。
作为一家上市公司,我们产生了大量的法律、会计、保险、合规和其他费用。我们的财务报告或内部控制中的任何缺陷都可能对我们产生实质性的不利影响,包括导致我们的财务报表中出现重大错报,以及我们A类普通股的市场价格。
作为一家上市公司,我们承担了大量的法律、会计、保险和其他费用。这些成本以及对美国证券交易委员会规则和适用证券交易所规则的遵守可能会进一步增加我们的法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时和昂贵。美国证券交易委员会规则要求我们的首席执行官和首席财务官定期证明我们的财务报告内部控制的存在和有效性,我们的独立注册会计师事务所将被要求证明我们对我们的财务报告内部控制的评估。这一过程需要对政策、程序和系统进行大量的文件编制,由我们的内部审计和会计人员以及我们的外部独立注册会计师事务所审查这些文件,并由我们的内部审计和会计人员和我们的外部独立注册会计师事务所测试我们对财务报告的内部控制。这一过程需要大量的时间和管理层的关注,这可能会阻碍我们成功实施业务计划并改善我们的业务、运营结果和财务状况,可能会使我们的内部资源紧张,并增加我们的运营成本。
在我们的测试过程中,我们可能会发现需要补救的缺陷,以满足美国证券交易委员会关于我们财务报告内部控制认证的规则。上市公司会计监督委员会发布的标准将重大缺陷定义为财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,导致我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。因此,我们将不得不在提交给美国证券交易委员会的定期报告中披露我们在财务报告内部控制方面的任何重大弱点。存在重大缺陷将使管理层无法得出我们对财务报告的内部控制有效的结论,并将使我们的独立审计师无法证明我们对我们财务报告内部控制的有效性的评估是有效的。此外,在我们的美国证券交易委员会报告中披露这类缺陷可能会导致投资者对我们的财务报告失去信心,可能会对我们A类普通股的市场价格产生负面影响,并可能导致我们的证券从其交易的证券交易所退市。此外,有效的内部控制对于编制可靠的财务报告和防止欺诈是必要的。如果我们在披露控制和程序或财务报告的内部控制方面存在缺陷,可能会对我们造成实质性的不利影响。
我们可能会受到美国税法变化的不利影响
我们受联邦和适用的州税收法规的约束。这样的税务法规往往很复杂,需要解释,这些法规的变化可能会对我们的运营结果产生负面影响。在正常的业务过程中,我们经常受到联邦和适用的州税务当局关于应缴税额的审查和挑战。联邦和州税务当局在挑战金融机构的税收头寸方面变得越来越积极。这些税务状况可能涉及税务遵从、销售和使用、特许经营、总收入、工资、财产税和所得税问题,包括税基、分摊和税收抵免计划。税务机关提出的挑战可能导致调整应税收入或扣除额的时间或数额,或调整收入在各税务管辖区之间的分配。如果提出任何这样的挑战,而不是以有利于我们的方式解决,它们可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
我们严重依赖我们的管理团队,关键人员的意外流失可能会对我们造成不利影响。
我们由经验丰富的管理团队领导,在我们所服务的市场拥有丰富的经验,我们的经营战略侧重于通过长期的关系经理提供产品和服务。因此,我们的成功在很大程度上取决于我们关键人员的表现,以及我们吸引、激励和留住高素质高级和中层管理人员的能力。员工竞争激烈,我们可能无法成功地找到关键人员与
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执行我们的商业计划所需的技能和素质的组合。我们可能无法成功留住我们的关键员工,而且包括我们的关系经理在内的关键人员的意外流失也可能对我们的业务产生实质性的不利影响,因为他们的技能、对我们市场的了解、行业经验、以关系为中心的银行模式,以及迅速找到合格的接班人的困难。
美国或其他国家政府采取的恐怖主义行为或威胁以及政治或军事行动可能会对一般经济或工业状况产生不利影响。
地缘政治条件可能会影响我们的业务。美国或其他国家政府采取的恐怖主义行为或威胁以及政治或军事行动,包括对恐怖主义或类似活动的回应,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们被要求在编制财务报表时做出重大估计和假设。这些估计和假设可能不准确,可能会发生变化。
为按照公认会计原则编制综合财务报表,我们的管理层须作出重大估计和假设,以影响于合并财务报表日期的资产及负债额及或有资产及负债的披露,以及报告期内的收入及支出的呈报金额。关键估计由管理层在确定业务合并的会计处理、公允价值估计、折旧及递延税项资产估值时作出。如果我们的基本估计和假设被证明是不正确的,或者如果发生需要我们修改先前估计或假设的事件,我们的财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
我们可能会受到诉讼,这可能会导致巨额的判决或和解费用。
在正常业务过程中,我们可能会不时涉及诉讼事宜。虽然吾等相信该等诉讼事项不应对本公司的业务、财务状况、营运结果或未来前景造成重大不利影响,但吾等可能无法成功辩护或解决任何当前或未来的诉讼事项,在此情况下,该等诉讼事项可能会对吾等的业务、财务状况及营运结果产生重大不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们的总部位于德克萨斯州休斯敦,邮编:77056,Suite3800,Post Oak Boulevard 2800.除了租赁的总办公室外,截至2020年12月31日,我们在阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、密西西比州、田纳西州和德克萨斯州的98个分支机构中运营,其中31个是租赁的,79个是独立设施,78个提供免下车通道,大多数都配备了自动取款机。此外,在我们的整个业务范围内,我们运营着三个运营中心(一个租赁,两个拥有),租赁信托办公室,租赁抵押贷款办公室,租赁Linscomb&Williams办公室和租赁贷款办公室,其中大部分位于我们的分支机构内。
项目3.法律程序
本公司及其附属公司不时受到在正常业务过程中产生的索赔和诉讼的影响。目前,管理层认为,此类诉讼的个别或整体影响对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响的可能性微乎其微。然而,在针对我们的任何索赔或诉讼中,一个或多个不利结果可能会在解决这些问题的期间产生实质性的不利影响。此外,无论其优点或最终结果如何,这类问题都代价高昂,转移了管理层的注意力,即使解决方案对我们有利,也可能对我们的声誉产生实质性的不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
36
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的A类普通股自2017年4月13日起在纽约证券交易所(NYSE)挂牌上市,代码为“CADE”。纽约证券交易所是我们A类普通股交易的主要美国市场。
持有者
截至2020年12月31日,公司A类普通股的登记股东有665人。
股利政策
2020年,我们宣布一次季度股息为0.175美元,两次季度股息为0.05美元,一次季度股息为A类普通股每股0.075美元,年度总股息为每股0.35美元。2021年1月21日,我们的董事会宣布季度股息为每股已发行普通股0.15美元,于2021年2月12日支付给2021年2月5日收盘时登记在册的股东。
尽管我们目前预计将继续支付季度股息,但未来与我们的股息政策有关的任何决定将由我们的董事会做出,并将取决于许多因素,包括:(1)我们历史和预期的财务状况、流动性和运营结果,(2)我们的资本水平和需求,(3)税收考虑,(4)我们可能审查的任何收购或潜在收购,(5)法律和监管禁令及其他限制,(6)任何限制我们支付现金股息能力的信贷协议或其他借款安排的条款,(7)一般经济状况及(8)本公司董事会认为相关的其他因素。我们没有义务为我们的普通股支付股息,并受到普通股支付股息的限制。
作为一家特拉华州公司,根据特拉华州一般公司法(“DGCL”),我们对股息有一定的限制。一般来说,特拉华州的公司只能从“盈余”或当年或前一年的净利润中支付股息。盈余被定义为公司总资产在任何给定时间超过其总负债和法定资本的部分。公司资产的价值可以用多种方式来衡量,不一定等于账面价值。
此外,由于银行法律、法规和政策的原因,我们在支付现金股利方面受到一定的限制。见“监督和监管--银行控股公司监管--安全和稳健的银行业务”。
由于我们是一家金融控股公司,不直接从事实质性的商业活动,我们向股东支付股息的能力在很大程度上取决于我们从Cadence Bank获得股息,根据联邦银行法律、法规和政策,Cadence Bank在支付股息方面也受到许多限制。见“监督和监管-银行监管-安全和稳健标准”。
最近出售的未注册证券
没有。
37
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表提供了截至2020年12月31日受已发行股票期权和权利约束的A类普通股股份总数以及根据我们现有的股权激励计划可供发行的额外股份总数的信息。
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(a) |
|
|
(b) |
|
|
(c) |
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计划类别 |
|
行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的股份数目(1) |
|
|
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(2) |
|
|
根据股权补偿计划未来可供发行的剩余股份数量(不包括(A)栏所反映的证券)(3) |
|
|||
证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
|
3,220,793 |
|
|
$ |
20.43 |
|
|
|
3,514,131 |
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
3,220,793 |
|
|
$ |
20.43 |
|
|
|
3,514,131 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
这一数额不包括407,414个未归属的基于业绩的限制性股票单位(“RSU”),如果在最大实现水平上实现了适用的业绩目标,将赚取这些单位。 |
(2) |
加权平均行权价格的计算不考虑RSU的奖励,因为RSU没有行权价格。 |
(3) |
这一数额是指根据修订和重新修订的Cadence Bancorporation 2015综合激励计划,未来可用于股权授予的股份数量。不包括根据Cadence Bank 2013长期激励计划可发行的任何股票,因为我们不打算将该计划用于未来的任何股权授予。 |
发行人购买股票证券
2018年10月,公司董事会批准了一项金额高达5000万美元的股份回购计划,作为公司整体资本管理战略的一部分。2018年12月21日,董事会批准了一项回购计划修正案,规定在收到所需的监管批准后,最多购买4,310,000股股票,总购买额不超过8,100万美元。2019年7月,董事会批准了一项新的股份回购计划,金额高达5000万美元,并于2020年2月18日额外增加了1亿美元。由于新冠肺炎疫情的经济影响,股票回购计划在2020年第一季度暂停,并在2020年剩余时间一直暂停,并于2021年1月到期。2021年1月21日,公司董事会批准了一项股份回购计划,规定以高达2亿美元的总购买价格购买公司A类普通股的股票,但须经监管部门批准,随后获得批准。
性能图表
下面的业绩图表比较了卡登斯银行A类普通股的累计总股东回报与标准普尔500股票指数和KBW纳斯达克地区银行指数所包括公司的股权证券累计总回报,以每个时期的最后一个交易日衡量。该图假设了一项投资
38
价值100美元的4月13日, 2017以及在支付之日不收取佣金的股息再投资。绩效图表代表过去的绩效,不应被视为未来绩效的指示。
索引 |
04/13/17 |
|
|
12/31/17 |
|
|
12/31/18 |
|
|
12/31/19 |
|
|
12/31/20 |
|
|||||
卡迪斯银行 |
|
100.00 |
|
|
|
125.85 |
|
|
|
79.56 |
|
|
|
89.47 |
|
|
|
83.66 |
|
标准普尔500指数 |
|
100.00 |
|
|
|
116.43 |
|
|
|
111.33 |
|
|
|
146.38 |
|
|
|
173.31 |
|
KBW纳斯达克区域 银行业指数 |
|
100.00 |
|
|
|
112.10 |
|
|
|
92.48 |
|
|
|
114.50 |
|
|
|
104.53 |
|
39
项目6.选定的综合财务数据
下表总结了所列年度的某些选定合并财务数据。截至2020年12月31日止期间各年度的选定历史财务数据摘自我们的经审计综合财务报表。以下列出的历史合并财务信息包含未按照美国有效的公认会计原则(“GAAP”)列报且未经审计的财务措施。请参阅“非GAAP财务指标”。
您应阅读以下信息以及“风险因素”、“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”以及本年度报告其他地方包含的合并财务报表及其注释。
|
截至12月31日及截至12月31日止年度, |
|
|
|||||||||||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
|||||
运营报表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净(亏损)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
|
净利息收入 |
|
618,966 |
|
|
|
651,173 |
|
|
|
387,741 |
|
|
|
326,216 |
|
|
|
279,439 |
|
|
非利息收入(2) |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
87,008 |
|
|
|
90,052 |
|
|
|
81,976 |
|
|
非利息支出 (3) |
|
826,464 |
|
|
|
408,770 |
|
|
|
258,301 |
|
|
|
233,356 |
|
|
|
220,180 |
|
|
信贷损失准备金 |
|
278,048 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
|
效率比 (1) |
|
89.22 |
|
% |
|
52.27 |
|
% |
|
53.55 |
|
% |
|
54.77 |
|
% |
|
59.86 |
|
% |
调整后的能效比 (1) |
|
41.04 |
|
% |
|
48.64 |
|
% |
|
49.56 |
|
% |
|
54.12 |
|
% |
|
60.41 |
|
% |
每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益(损失)-基本 |
$ |
(1.63 |
) |
|
$ |
1.56 |
|
|
$ |
1.99 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
收益(损失)-稀释 |
|
(1.63 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
0.87 |
|
|
普通股每股账面价值 |
|
16.84 |
|
|
|
19.29 |
|
|
|
17.43 |
|
|
|
16.25 |
|
|
|
14.41 |
|
|
有形账面价值 (1) |
|
15.83 |
|
|
|
14.65 |
|
|
|
13.62 |
|
|
|
12.33 |
|
|
|
9.97 |
|
|
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
126,120,534 |
|
|
|
128,913,962 |
|
|
|
83,562,109 |
|
|
|
81,072,945 |
|
|
|
75,000,000 |
|
|
稀释 |
|
126,120,534 |
|
|
|
129,017,599 |
|
|
|
84,375,289 |
|
|
|
81,605,015 |
|
|
|
75,294,600 |
|
|
宣布的现金股利 |
$ |
0.350 |
|
|
$ |
0.700 |
|
|
$ |
0.550 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
股息支付率 |
|
(21.47 |
) |
% |
|
44.87 |
|
% |
|
27.64 |
|
% |
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股权益回报率 |
|
(9.46 |
) |
% |
|
8.51 |
|
% |
|
12.07 |
|
% |
|
8.16 |
|
% |
|
6.01 |
|
% |
平均有形普通股权益回报率 (1) |
|
11.63 |
|
|
|
12.40 |
|
|
|
15.93 |
|
|
|
11.40 |
|
|
|
9.23 |
|
|
平均资产回报率 |
|
(1.13 |
) |
|
|
1.14 |
|
|
|
1.45 |
|
|
|
1.02 |
|
|
|
0.71 |
|
|
净息差 |
|
3.58 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
3.61 |
|
|
|
3.57 |
|
|
|
3.30 |
|
|
期末资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投资证券 |
$ |
3,332,168 |
|
|
$ |
2,368,592 |
|
|
$ |
1,187,252 |
|
|
$ |
1,257,063 |
|
|
$ |
1,133,780 |
|
|
扣除未赚取收入的贷款总额 |
|
12,719,129 |
|
|
|
12,983,655 |
|
|
|
10,053,923 |
|
|
|
8,253,427 |
|
|
|
7,432,711 |
|
|
信用损失备抵(“ACL”) |
|
367,160 |
|
|
|
119,643 |
|
|
|
94,378 |
|
|
|
87,576 |
|
|
|
82,268 |
|
|
总资产 |
|
18,712,567 |
|
|
|
17,800,229 |
|
|
|
12,730,285 |
|
|
|
10,948,926 |
|
|
|
9,530,888 |
|
|
总存款 |
|
16,052,245 |
|
|
|
14,742,794 |
|
|
|
10,708,689 |
|
|
|
9,011,515 |
|
|
|
8,016,749 |
|
|
股东权益总额 |
|
2,121,102 |
|
|
|
2,460,846 |
|
|
|
1,438,274 |
|
|
|
1,359,056 |
|
|
|
1,080,498 |
|
|
资产质量比率 (4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良资产总额(“NPA”)与贷款总额、OREO和其他NPA的比率 |
|
1.24 |
|
% |
|
0.97 |
|
% |
|
0.82 |
|
% |
|
0.85 |
|
% |
|
2.22 |
|
% |
不良贷款总额占贷款总额的比例 |
|
1.08 |
|
|
|
0.92 |
|
|
|
0.74 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
1.73 |
|
|
贷款总额与贷款总额之比 |
|
2.89 |
|
|
|
0.92 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
1.06 |
|
|
|
1.11 |
|
|
不良贷款总额的ACL |
|
266.05 |
|
|
|
100.07 |
|
|
|
127.12 |
|
|
|
183.62 |
|
|
|
63.80 |
|
|
净冲销与平均贷款之比 |
|
0.79 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.65 |
|
|
资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益与资产之比 |
|
11.3 |
|
% |
|
13.8 |
|
% |
|
11.3 |
|
% |
|
12.4 |
|
% |
|
11.3 |
|
% |
有形普通股权益与有形资产之比(1) |
|
10.7 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
8.1 |
|
|
普通股1级(CET1) |
|
14.0 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
9.8 |
|
|
|
10.6 |
|
|
|
8.8 |
|
|
第1级杠杆率资本 |
|
10.9 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
10.1 |
|
|
|
10.7 |
|
|
|
8.9 |
|
|
基于风险的第一级资本 |
|
14.0 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
10.1 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
9.2 |
|
|
基于风险的资本总额 |
|
16.7 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
(1) |
被认为是非公认会计准则的财务指标。有关我们的非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。 由于对冲收入在我们的收益和收入中的历史和持续性质,2020年第四季度加速对冲收入不包括作为对GAAP收益的调整,以达到本文提出的非GAAP调整后的业绩指标。 |
40
|
这是由于部分无效的指定仅代表与最初的摊销预期相比,部分固定挂钩收益加速计入收益(有关更多信息,请参阅我们综合财务报表的“注-7衍生工具”)。 |
|
(2) |
包括加速对冲收入1.692亿美元,税后收入1.295亿美元,在2020年第四季度确认。 |
|
(3) |
包括非现金商誉减值费用4.437亿美元的非利息支出,以及2020年第一季度确认的4.129亿美元税后费用。 |
|
(4) |
资产质量比率不包括截至2020年12月31日持有的17.6万美元待售不良贷款。 |
非公认会计准则财务衡量标准
我们确定“效率比率”、“调整后的效率比率”、“调整后的非利息支出”、“调整后的非利息收入”、“调整后的营业收入”、“有形普通股权益”、“有形普通股权益比率”、“平均有形普通股权益回报率”、“调整后的平均有形普通股权益回报率”、“调整后的每股有形账面价值”、“调整后的平均资产回报率”、“调整后的净收入”、“调整后的普通股分配净收入”、“有形净收入”、“有形净收入”。“调整后的有形净收益”、“调整后的稀释后每股收益”和“调整后的税前拨备前净收益”作为“非GAAP财务指标”。根据美国证券交易委员会的规则,如果某些财务指标不包括或包括在我们的损益表、资产负债表或现金流量表中根据在美国有效的公认会计原则(“公认会计原则”)计算和呈报的最直接可比指标中的金额,则我们将此类财务指标确定为非公认财务指标。非GAAP财务计量不包括经营和其他统计计量、比率或仅使用根据GAAP计算的财务计量计算的统计计量。
我们在此讨论的非GAAP财务计量不应被孤立地考虑,或作为根据GAAP计算的最直接可比财务计量或其他财务计量的替代品。此外,我们计算这些非GAAP财务指标的方式可能不同于其他报告类似名称的公司的财务指标,因此可能无法与我们的非GAAP财务指标进行比较。
效率比的定义是非利息费用除以营业收入,等于净利息收入加上非利息收入。调整后的效率比定义为调整后的非利息费用除以调整后的营业收入,等于净利息收入加上非利息收入,不包括某些非常规收入和费用。我们相信,这些措施对市场上许多投资者来说很重要,他们希望评估我们与同行的表现。
我们调整后的非利息支出是指扣除任何合并、重组或其他非常规费用项目后的非利息支出总额。我们调整后的营业收入等于净利息收入加上非利息收入,不包括证券销售和其他非常规收入项目的损益。在我们看来,对非利息支出和营业收入进行的调整,通过消除与某些与我们的核心业务无关的其他离散项目相关的波动性,使管理层和投资者能够更好地评估我们的业绩。
有形普通股权益的定义是股东权益总额减去商誉和其他无形资产。我们相信,这一措施对于市场上的许多投资者来说很重要,他们对普通股股东权益的期间变化感兴趣,不包括无形资产的变化。商誉是在购买业务合并中记录的一种无形资产,具有既增加普通股权益又增加资产的效果,而不增加我们的有形普通股权益或有形资产。
有形普通股权益比率的定义是有形普通股权益除以总资产减去商誉和其他无形资产的比率。我们相信,这一措施对市场上许多投资者来说很重要,他们对普通股权益和总资产的相对变化感兴趣,每个变化都不包括无形资产的变化。我们认为,GAAP财务指标最直接的可比性是股东权益总额与总资产之比。
平均有形普通股权益回报率的定义是有形净收入除以平均有形普通股权益。调整后的平均有形普通股权益回报率定义为调整后的有形净收入除以平均有形普通股权益。我们认为,最直接可比的GAAP财务指标是平均普通股权益回报率。
有形净收入是指扣除税项后的净收入加上商誉减值和无形资产摊销。调整后的有形净收益定义为净收益加上商誉减值和无形资产摊销,税后净额,加上非常规项目,税后净额。非常规项目包括与合并有关的费用、证券净收益和其他非常规费用。
调整后的净收入被定义为净收入加上商誉减值,扣除税项,加上或减去非常规项目总额,扣除税项。非常规项目包括与合并有关的费用、获得的贷款收益、证券净收益和其他非常规收入和费用。我们认为,最直接可比的GAAP财务指标是净利润。
每股有形账面价值被定义为账面价值,不包括商誉和其他无形资产(如果有)的影响,除以我们已发行普通股的股份。
调整后的平均资产收益率定义为调整后的净收入除以平均资产。我们认为,GAAP最直接的财务衡量标准是平均资产回报率。
41
分配给普通股的调整后净收益定义为分配给普通股的净收益加上商誉减值、税后净额和非常规项目总额。我们认为,GAAP财务指标最直接的可比性是分配给普通股的净收入。
调整后稀释每股收益定义为分配给普通股的调整后净收益除以稀释后加权平均已发行普通股。我们认为,最直接可比的GAAP财务指标是稀释后每股收益。
调整后的税前、拨备前净收入定义为税前收入、信贷损失准备、商誉减值和非常规项目。我们认为最直接可比的GAAP财务指标是税前收益。
下表是我们的每个非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账:
|
自及自 截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
效率比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出(分子) |
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
$ |
233,356 |
|
|
$ |
220,180 |
|
净利息收入 |
$ |
618,966 |
|
|
$ |
651,173 |
|
|
$ |
387,741 |
|
|
$ |
326,216 |
|
|
$ |
279,439 |
|
非利息收入 |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
94,638 |
|
|
|
99,874 |
|
|
|
88,403 |
|
营业收入(分母) |
$ |
926,321 |
|
|
$ |
782,098 |
|
|
$ |
482,379 |
|
|
$ |
426,090 |
|
|
$ |
367,842 |
|
效率比 |
|
89.22 |
% |
|
|
52.27 |
% |
|
|
53.55 |
% |
|
|
54.77 |
% |
|
|
59.86 |
% |
调整后的能效比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出 |
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
$ |
233,356 |
|
|
$ |
220,180 |
|
减:非现金善意减损费用 |
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:合并相关费用 |
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:二次发行费用 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,552 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
— |
|
减:特别指定奖金 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,795 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:养老金计划终止费用 |
|
— |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:与COVID-19大流行相关的费用 |
|
1,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:其他非日常费用(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,423 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
238 |
|
调整后的非利息费用(分子) |
$ |
377,606 |
|
|
$ |
379,048 |
|
|
$ |
237,548 |
|
|
$ |
230,090 |
|
|
$ |
219,942 |
|
净利息收入 |
$ |
618,966 |
|
|
$ |
651,173 |
|
|
$ |
387,741 |
|
|
$ |
326,216 |
|
|
$ |
279,439 |
|
非利息收入 |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
94,638 |
|
|
|
99,874 |
|
|
|
88,403 |
|
加:出售保险资产应收账款的重新估值 |
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:分支机构建设的减损费用 |
|
538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:出售保险资产收益 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,871 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
— |
|
减:出售所获贷款收益 |
|
— |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:证券收益(损失),净额 |
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
3,736 |
|
调整后的非利息收入 |
|
301,181 |
|
|
|
128,130 |
|
|
|
91,620 |
|
|
|
98,927 |
|
|
|
84,667 |
|
调整后营业收入(分母) |
$ |
920,147 |
|
|
$ |
779,303 |
|
|
$ |
479,361 |
|
|
$ |
425,143 |
|
|
$ |
364,106 |
|
调整后的能效比 |
|
41.04 |
% |
|
|
48.64 |
% |
|
|
49.56 |
% |
|
|
54.12 |
% |
|
|
60.41 |
% |
有形普通股权益比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
$ |
2,121,102 |
|
|
$ |
2,460,846 |
|
|
$ |
1,438,274 |
|
|
$ |
1,359,056 |
|
|
$ |
1,080,498 |
|
减:善意和其他无形资产,净额 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形普通股股东权益 |
|
1,994,261 |
|
|
|
1,869,897 |
|
|
|
1,123,874 |
|
|
|
1,031,016 |
|
|
|
747,807 |
|
总资产 |
|
18,712,567 |
|
|
|
17,800,229 |
|
|
|
12,730,285 |
|
|
|
10,948,926 |
|
|
|
9,530,888 |
|
减:善意和其他无形资产,净额 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形资产 |
$ |
18,585,726 |
|
|
$ |
17,209,280 |
|
|
$ |
12,415,885 |
|
|
$ |
10,620,886 |
|
|
$ |
9,198,197 |
|
有形普通股权益比率 |
|
10.73 |
% |
|
|
10.87 |
% |
|
|
9.05 |
% |
|
|
9.71 |
% |
|
|
8.13 |
% |
每股有形账面价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
$ |
2,121,102 |
|
|
$ |
2,460,846 |
|
|
$ |
1,438,274 |
|
|
$ |
1,359,056 |
|
|
$ |
1,080,498 |
|
减:善意和其他无形资产,净额 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形普通股股东权益 |
$ |
1,994,261 |
|
|
$ |
1,869,897 |
|
|
$ |
1,123,874 |
|
|
$ |
1,031,016 |
|
|
$ |
747,807 |
|
已发行普通股 |
|
125,978,561 |
|
|
|
127,597,569 |
|
|
|
82,497,009 |
|
|
|
83,625,000 |
|
|
|
75,000,000 |
|
每股有形账面价值 |
$ |
15.83 |
|
|
$ |
14.65 |
|
|
$ |
13.62 |
|
|
$ |
12.33 |
|
|
$ |
9.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2018年的其他非日常费用包括与出售保险公司资产相关的费用,以及与已解决的遗留收购银行收购前事项相关的诉讼相关的法律费用。2017年非日常费用指上述法律事项的额外费用。2016年非日常费用指与分行关闭相关的金额。 |
42
|
自及自 截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
平均有形普通股权益回报率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股权益 |
$ |
2,171,826 |
|
|
$ |
2,373,856 |
|
|
$ |
1,377,471 |
|
|
$ |
1,253,861 |
|
|
$ |
1,093,604 |
|
减去:平均无形资产 |
|
(247,121 |
) |
|
|
(598,546 |
) |
|
|
(320,232 |
) |
|
|
(330,411 |
) |
|
|
(336,054 |
) |
平均有形普通股股东权益 |
$ |
1,924,705 |
|
|
$ |
1,775,310 |
|
|
$ |
1,057,239 |
|
|
$ |
923,450 |
|
|
$ |
757,550 |
|
净(亏损)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非现金善意减损费用,扣除税款 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:无形资产摊销,扣除税款 |
|
16,416 |
|
|
|
18,240 |
|
|
|
2,112 |
|
|
|
2,941 |
|
|
|
4,116 |
|
有形净收入 |
$ |
223,807 |
|
|
$ |
220,198 |
|
|
$ |
168,373 |
|
|
$ |
105,294 |
|
|
$ |
69,890 |
|
平均有形普通股权益回报率 |
|
11.63 |
% |
|
|
12.40 |
% |
|
|
15.93 |
% |
|
|
11.40 |
% |
|
|
9.23 |
% |
调整后的平均有形普通股回报率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股股东权益 |
$ |
1,924,705 |
|
|
$ |
1,775,310 |
|
|
$ |
1,057,239 |
|
|
$ |
923,450 |
|
|
$ |
757,550 |
|
有形净利润(损失) |
$ |
223,807 |
|
|
$ |
220,198 |
|
|
$ |
168,373 |
|
|
$ |
105,294 |
|
|
$ |
69,890 |
|
非常规项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加:合并相关费用 |
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:二次发行费用 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,552 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
— |
|
加:特别设计的奖金 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,795 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:养老金计划终止费用 |
|
— |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:与COVID-19大流行相关的费用 |
|
1,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:分支机构建设的减损损失 |
|
538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:其他非日常费用(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,423 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
238 |
|
加:出售保险资产应收账款的重新估值 |
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:出售所获贷款收益 |
|
— |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:出售保险资产收益 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,871 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
— |
|
减:证券收益(损失),净额 |
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
3,736 |
|
税费: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加:与税收改革相关的一次性税收变化 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,022 |
|
|
|
— |
|
减:遗留贷款坏账税收扣除的好处 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,991 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减:可扣税非常规项目的所得税影响 |
|
(326 |
) |
|
|
5,756 |
|
|
|
3,157 |
|
|
|
376 |
|
|
|
(1,294 |
) |
税后非常规项目总数 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
调整后有形净利润 |
$ |
223,122 |
|
|
$ |
241,369 |
|
|
$ |
176,960 |
|
|
$ |
126,259 |
|
|
$ |
67,686 |
|
调整后的平均有形普通股回报率 |
|
11.59 |
% |
|
|
13.60 |
% |
|
|
16.74 |
% |
|
|
13.67 |
% |
|
|
8.93 |
% |
调整后平均资产回报率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产 |
$ |
18,199,726 |
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
$ |
10,020,036 |
|
|
$ |
9,271,629 |
|
净(亏损)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
平均资产回报率 |
|
(1.13 |
)% |
|
|
1.14 |
% |
|
|
1.45 |
% |
|
|
1.02 |
% |
|
|
0.71 |
% |
净(亏损)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非现金善意减损费用,扣除税款 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
税后非常规项目总数 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
调整后净收益 |
$ |
206,707 |
|
|
$ |
223,129 |
|
|
$ |
174,848 |
|
|
$ |
123,318 |
|
|
$ |
63,570 |
|
调整后平均资产回报率 |
|
1.14 |
% |
|
|
1.26 |
% |
|
|
1.52 |
% |
|
|
1.23 |
% |
|
|
0.69 |
% |
调整后稀释后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释加权平均已发行普通股 |
|
126,120,534 |
|
|
|
129,017,599 |
|
|
|
84,375,289 |
|
|
|
81,605,015 |
|
|
|
75,294,600 |
|
分配给普通股的净(亏损)收入 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,275 |
|
|
$ |
166,064 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非现金商誉减值,税后净额 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
税后非常规项目总数 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
分配给普通股的调整后净收益 |
$ |
206,707 |
|
|
$ |
222,446 |
|
|
$ |
174,651 |
|
|
$ |
123,318 |
|
|
$ |
63,570 |
|
调整后稀释后每股收益 |
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.72 |
|
|
$ |
2.07 |
|
|
$ |
1.51 |
|
|
$ |
0.84 |
|
调整后的税前、拨备前净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(亏损)税前收益 |
$ |
(178,191 |
) |
|
$ |
262,301 |
|
|
$ |
211,378 |
|
|
$ |
182,999 |
|
|
$ |
98,314 |
|
另外:信贷损失准备金 |
|
278,048 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
加:非现金商誉减值 |
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:税前非常规项目合计 |
|
(1,011 |
) |
|
|
26,927 |
|
|
|
17,735 |
|
|
|
2,319 |
|
|
|
(3,498 |
) |
调整后的税前、拨备前净收入 |
$ |
542,541 |
|
|
$ |
400,255 |
|
|
$ |
241,813 |
|
|
$ |
195,053 |
|
|
$ |
144,164 |
|
(1) |
2018年的其他非日常费用包括与出售保险公司资产相关的费用,以及与已解决的遗留收购银行收购前事项相关的诉讼相关的法律费用。2017年非日常费用指上述法律事项的额外费用。2016年非日常费用指与分行关闭相关的金额。 |
43
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
一般信息
以下讨论和分析介绍了我们在综合基础上的运营结果和财务状况。阅读本讨论时应结合本报告所载的综合财务报表、附注和补充财务数据。由于我们通过我们的银行子公司北卡罗来纳州Cadence Bank进行重大业务操作,因此讨论和分析主要涉及本行开展的活动。我们的大部分收入来自贷款和投资的利息以及基于费用的收入。我们贷款的主要资金来源是存款。我们最大的支出是这些存款的利息、工资和相关的员工福利。我们主要通过净收入、税前和贷款前拨备收益、净息差、效率比率、信贷损失拨备与贷款总额的比率、平均资产回报率和平均股本回报率等指标来衡量我们的业绩,同时保持适当的监管资本比率。
概述
Cadence Bancorporation是一家金融控股公司,也是特拉华州的一家公司,总部设在德克萨斯州休斯顿,是Cadence Bank National Association的母公司。截至2020年12月31日,我们拥有187亿美元的资产,127亿美元的贷款(扣除未赚取的折扣和费用),161亿美元的存款和21亿美元的股东权益,我们在德克萨斯州、阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、密西西比州和田纳西州经营着一个由98个分支机构组成的网络。我们专注于中端市场商业贷款,辅之以零售银行和财富管理服务,并为企业、高净值个人和企业主提供广泛的银行服务。
2020年期间,全球经济经历了与新冠肺炎全球大流行影响相关的低迷。这些影响包括全球股市大幅波动,联邦基金目标利率下调150个基点,CARE法案的颁布,包括小企业管理局管理的购买力平价,以及联邦银行监管机构的各种裁决。
我们继续积极关注与新冠肺炎相关的发展及其对我们的业务、客户、员工、交易对手、供应商和服务提供商的影响。于2020年内,对我们经营业绩最显著的财务影响包括非现金商誉减值费用、对冲收入加速以及信贷损失拨备增加,这主要是由于失业率、GDP和房地产价格等宏观经济变量恶化所致,这些变量被纳入我们用于计算信贷损失拨备的经济预测中。
自新冠肺炎疫情爆发以来,我们已经采取了几项行动,为受到这一发展影响的客户、员工和社区提供各种形式的支持。我们积极与受到经济低迷不利影响的客户合作,提供延期付款和其他贷款修改。截至2020年12月31日,我们在新冠肺炎相关贷款延期付款方面的未偿还余额为1.793亿美元,低于2020年9月30日的3.761亿美元。截至2021年2月19日,贷款延期偿还进一步降至1.282亿美元,其中包括3190万美元的一般C&I;3160万美元的餐饮业;2380万美元的住宅房地产;1770万美元的CRE-工业、零售和其他;以及1710万美元的酒店业,其余部分分布在其他投资组合中。截至2020年12月31日,5,430万美元的贷款免除了TDR的会计指导(见“资产质量-与新冠肺炎相关的贷款修改”),其中包括2,840万美元的贷款包括在新冠肺炎相关贷款延期支付总额中。
此外,在2020年间,我们根据Paycheck保护计划(“PPP”)向大约4,350名客户发放了总计11亿美元的贷款,其中大部分发放给了C&I和餐饮投资组合中的客户。截至2020年12月31日,我们有9.38亿美元的PPP贷款未偿还给4,155名客户(参见表17-Paycheck保护计划)。
考虑到资本市场的波动和经济中断,我们继续仔细监测我们的资本和流动性状况,这两个状况都继续反映出超额余额和资本水平远远超过监管要求。因此,2021年1月21日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股已发行普通股0.15美元,相当于年化股息每股0.60美元。此外,我们的董事会批准了一项股份回购计划,规定以高达2亿美元的总购买价格购买我们A类普通股的股票,这取决于监管部门的批准,这些批准已经收到。之前批准的股票回购计划授权进行高达1亿美元的股票回购,该计划于2021年1月到期。
44
我们通过三个运营部门运营Cadence Bancorporation:银行、金融服务和公司。我们的银行部门,约占97在截至该期间的三年内占我们总收入的百分比 2020年12月31日,由我们的商业银行、零售银行和私人银行业务组成。考虑到新冠肺炎疫情造成的经济状况,我们进行了截至2020年3月31日的中期商誉减值测试。2020年中期测试显示,世行内部商誉减值为4.437亿美元英报告单位,导致我们的于2020年第一季度在银行业务分部计入相同金额的减值费用。银行商誉减值的主要原因英报告单位乃因新冠肺炎导致本公司市值及同业银行波动及减少、贷款拨备估计增加、贴现率增加及其他由不确定宏观环境导致报告单位估计公允价值低于报告单位账面价值的变数所导致的经济及行业状况。
在我们的商业银行业务中,我们最大的重点是一般商业和工业银行业务,其次是商业房地产业务。能源贷款也是我们业务的重要组成部分,因为能源生产和能源相关行业对我们德克萨斯州市场的经济做出了重要贡献。此外,我们在选定的行业开展业务,我们将这些行业称为我们的“专业行业”,我们相信我们在这些行业拥有专业的经验和服务能力。这些行业包括特许经营餐厅、医疗保健和科技。我们为所有细分市场的商业客户提供金库管理服务。在我们的零售银行业务中,我们通过我们的分行网络提供广泛的银行服务,以满足消费者和小企业的需求。在我们的私人银行业务中,我们提供银行服务,如存款服务和住宅抵押贷款。我们的金融服务部门包括信托、零售经纪和投资服务。这些企业既向自己的客户提供产品,也向银行部门客户提供产品。投资服务公司以“Linscomb&Williams”的名义开展业务。我们金融服务部门的业务提供的产品主要产生非银行服务费收入。我们的公司部门反映了仅限母公司的活动,包括债务和融资,以及公司间的抵销。
我们相信,我们的特许经营权定位于成功,这是通过经验丰富的关系经理和以客户为中心、关系驱动的银行模式在我们的市场上谨慎放贷的结果。我们相信,我们的成功有赖于(I)我们诱人的地理足迹,(Ii)我们稳定而有效的存款资金,(Iii)我们经验丰富的董事会和管理团队,(Iv)我们雄厚的资本状况,以及(V)我们的信贷质量和风险管理程序。
影响我们业务和财务报表的关键因素
我们相信,未来我们的业务和经营结果将受到各种趋势和条件的影响,包括以下几点:
利率:随着2020年第一季度利率上限的终止,我们的资产负债表恢复了资产敏感度。虽然利率环境上升和下降的历史趋势可以作为资产和存款重新定价必要性和速度的潜在指标,但资产和存款重新定价可能与历史趋势不同,导致意外的速度超过历史经验。有关更多信息,请参阅项目7A。关于市场风险的定量和定性披露。
银行业法律法规:银行业继续受到高度监管的关注,规章制度不断修订。我们预计,这种更严格的审查环境将继续对该行业,特别是Cadence银行,因为我们是OCC中型银行集团的一部分,出于监管目的,我们的总资产超过100亿美元。因此,Cadence Bank受到其他法规的约束,包括CFPB的监管、德宾修正案和沃尔克规则的约束。
资产质量:随着我们最初的贷款组合的增长和成熟,我们的资产质量指标也已经成熟。我们的信用质量指标在2020年经历了显著下降,主要反映了新冠肺炎对经济的影响,特别是我们投资组合中的某些领域。我们仍然相信我们的承保做法是谨慎的,我们努力保持对同行有利的长期信用质量指标。
成本效益:几年来,我们在基础设施方面进行了大量投资,包括我们的管理、贷款团队、系统和集成。因此,我们的支出与收入的比率历史上高于我们许多同行金融机构的经历。然而,正常化费用增长的速度已经放缓,这导致自2013年以来我们的能效比率(如“非公认会计准则财务指标”所定义)有了显著的改善趋势。这一改善比率的趋势可能会放缓、逆转或在较长期内不会继续下去。
竞争:我们经营的行业和业务竞争激烈,我们预计竞争将继续保持强劲,并有可能增加。我们可能会看到不同领域的竞争加剧,包括市场费率、承保、产品和结构。虽然我们寻求在我们的业务上保持适当的风险调整利差,但我们预计,当我们在这种竞争环境中运营时,我们的净息差可能会面临持续的压力。
CECL:2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具-信用损失(专题326):金融工具信用损失的计量 (简称“CECL”)。的生效日期 CECL是2020年1月1日,它用预期损失法取代了已发生损失会计模型,并要求衡量所有预期信贷损失
45
根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,在报告日持有的金融资产。亚利桑那州立大学还限制现有的指导方针已获得信贷减值(“ACI”) 并要求将不可增值差额确认为对购买的金融资产的预期信贷损失拨备的增加,相关贷款的摊销成本增加将抵消这一差额。对于在通过之前根据ASC 310-30入账的ACI贷款,本修正案中关于购买信贷的指导意见恶化了资产一直以来都是预期应用的。 (S“EE”注解1 – 会计政策摘要-待定会计政策“综合财务报表”.)
资本:我们管理资本以符合我们的内部规划目标和监管资本标准。我们持续监控资本水平,在压力情景下执行定期评估,并根据我们的业务计划进行项目资本水平,以确保适当的资本水平。我们评估几个资本比率,包括一级资本对平均资产的比率(杠杆率),一级资本和普通股一级资本对风险加权资产的比率,以及我们的有形普通股权益比率。
业务成果摘要
我们2020年的净亏损总额为2.055亿美元,与2019年的净收益2.02亿美元相比,下降了4.075亿美元或201.8%。下降的主要原因是2020年第一季度确认的税后非现金商誉减值费用为4.129亿美元,以及信贷损失拨备的增加。这些项目被2020年第四季度确认的1.295亿美元的对冲收入(税后净额)部分抵消。由此产生的2020年稀释后普通股每股亏损为1.63美元,而2019年稀释后普通股每股收益为1.56美元。
2020及2019年包括非常规收入及支出,主要包括商誉减值准备、合并相关支出、新冠肺炎相关支出、分行建设减值损失、出售若干贷款、保险资产及证券的损益。这些非常规收入和支出导致调整后的净收入(1)2020年为2.067亿美元,2019年为2.231亿美元。调整后稀释后每股收益(1)2020年为1.64美元,2019年为1.72美元。
平均资产回报率、平均普通股权益和平均有形普通股权益(1)2020年分别为1.13%、9.46%和11.63%,而相比之下,分别为1.14%、8.51%和12.40%(1)分别为2019年。不包括上述非常规项目的影响,调整后的回报(1)在平均资产方面,2020年的平均普通股权益和平均有形普通股权益分别为1.14%、9.52%和11.59%,而2019年分别为1.26%、9.40%和13.60%。
2020年净利息收入为6.19亿美元,比2019年减少3220万美元,降幅为4.9%。我们的净息差从2019年的3.48%降至2020年的3.29%,净息差从4.00%下降42个基点至3.58%。净利息收入的减少反映利率较低、购买力平价贷款和证券收益较低,以及增值收入较低对已取得贷款的影响,但已摊销的有效项圈确认和其他对冲收入以及利率较低对存款成本的影响部分抵消了这一影响.
2020年信贷损失准备金增加1.67亿美元至2.78亿美元,而2019年为1.11亿美元(见“-信贷损失准备金”和“-资产质量”)。增长主要是反映了新冠肺炎对各个贷款领域的预期影响,包括失业率上升、国内生产总值下降、市值下降、能源价格和房地产价格下降。 我们对2020年期间ACL的计算受到采用CECL的影响,并使用了国家认可的服务提供的基线经济情景,并根据质量和环境因素进行了调整。2020年和2019年的净冲销分别为平均贷款的0.79%和0.63%。
与2019年的4.088亿美元相比,2020年的非利息支出增加了4.177亿美元,增幅为102.2%,达到8.265亿美元。较2019年增加的主要原因是4.437亿美元的非现金商誉减值费用。2020年的非利息支出还包括非常规支出340万美元的合并相关费用,170万美元的新冠肺炎疫情相关费用和50万美元的分支机构建设减值损失。2019年的非利息支出包括2850万美元的合并相关费用和120万美元的养老金计划终止费用。
我们的能效比(1)2020年为89.22%,而2019年的能效比率为52.27%。我们调整后的能效比(1)2020年为41.04%,而2019年调整后的能效比率为48.64%。调整后的效率比率不包括非常规项目的影响。
(1) |
被认为是非公认会计准则的财务指标。有关我们的非GAAP财务衡量标准与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。 由于我们盈利中对冲收入的历史和持续性质,以及部分无效指定所产生的收入仅代表与最初的摊销预期相比将一部分固定挂钩收益加速计入收益(有关更多信息,请参阅我们的综合财务报表的“注意-7衍生工具”),2020年第四季度加速对冲收入不包括作为GAAP收益的调整,以达到本文提出的非GAAP调整后的业绩指标。 |
46
财务状况摘要
截至2020年12月31日,我们的总贷款(扣除非劳动收入)比2019年12月31日减少了2.645亿美元,降幅为2.0%,至127亿美元。这一减少是由于净还款、贷款发放量减少以及某些投资组合的战略性下降被购买力平价贷款的资金所抵消,截至2020年12月31日,PPP贷款中有9.38亿美元未偿还。
截至2020年12月31日,不良资产总额(NPA)占总贷款、OREO和其他不良资产的百分比增至1.24%,而截至2019年12月31日为0.97%。截至2020年和2019年12月31日,NPA总额分别为1.578亿美元和1.255亿美元。截至2020年12月31日,我们的信贷损失拨备增加了2.475亿美元或206.9%,至3.672亿美元,分别占2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日贷款总额的2.89%和0.92%。
截至2020年12月31日,总存款增加13亿美元,增幅8.9%,至161亿美元。同期,无息存款增加12亿美元,增幅为31.3%,分别占2020年12月31日和2019年12月31日存款总额的31.4%和26.0%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,计息存款增加1亿美元或1.0%,分别占总存款的68.6%和74.0%。由于我们不断努力降低存款成本,我们的存款组合在年内显著改善。
从2019年12月31日到2020年12月31日,我们的一级杠杆率上升了61个基点,总风险资本比率上升了300个基点,一级风险资本比率上升了248个基点。我们满足了所有资本充足率要求,截至2020年12月31日,Cadence和银行都超过了根据监管准则被视为资本充足的要求。
业务细分
如上文“概述”部分所述,我们通过三个运营部门运营Cadence Bancorporation:银行、金融服务和公司。
虽然这一部分从业务部门的角度审查财务业绩,但它应与对运营结果的讨论以及我们的综合财务报表及其附注一起阅读,以全面了解我们的综合财务业绩。
业务部门的业绩是根据我们的管理报告流程确定的,该流程将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是以我们的组织和管理结构为基础的,因此,得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较,结果也不一定是按照公认的会计原则编制的。
下表列出了我们分部在所列期间的经营业绩:
表1 -分部结果
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
|
金融服务 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
净利息收入(费用) |
|
$ |
633,489 |
|
|
$ |
(511 |
) |
|
$ |
(14,012 |
) |
|
$ |
618,966 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
278,048 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278,048 |
|
非利息收入 |
|
|
261,884 |
|
|
|
45,104 |
|
|
|
367 |
|
|
|
307,355 |
|
非利息支出 |
|
|
787,058 |
|
|
|
34,940 |
|
|
|
4,466 |
|
|
|
826,464 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
29,530 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
(3,334 |
) |
|
|
27,336 |
|
净(亏损)收益 |
|
$ |
(199,263 |
) |
|
$ |
8,513 |
|
|
$ |
(14,777 |
) |
|
$ |
(205,527 |
) |
总资产 |
|
$ |
18,608,749 |
|
|
$ |
92,303 |
|
|
$ |
11,515 |
|
|
$ |
18,712,567 |
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
|
金融服务 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
净利息收入(费用) |
|
$ |
669,878 |
|
|
$ |
(2,156 |
) |
|
$ |
(16,549 |
) |
|
$ |
651,173 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
111,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
111,027 |
|
非利息收入 |
|
|
88,098 |
|
|
|
41,580 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
130,925 |
|
非利息支出 |
|
|
361,874 |
|
|
|
34,281 |
|
|
|
12,615 |
|
|
|
408,770 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
66,090 |
|
|
|
714 |
|
|
|
(6,461 |
) |
|
|
60,343 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
218,985 |
|
|
$ |
4,429 |
|
|
$ |
(21,456 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
总资产 |
|
$ |
17,685,272 |
|
|
$ |
107,772 |
|
|
$ |
7,185 |
|
|
$ |
17,800,229 |
|
47
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
|
金融服务 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
净利息收入(费用) |
|
$ |
407,674 |
|
|
$ |
(2,307 |
) |
|
$ |
(17,626 |
) |
|
$ |
387,741 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
12,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,700 |
|
非利息收入 |
|
|
47,316 |
|
|
|
46,805 |
|
|
|
517 |
|
|
|
94,638 |
|
非利息支出 |
|
|
215,574 |
|
|
|
35,679 |
|
|
|
7,048 |
|
|
|
258,301 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
52,464 |
|
|
|
3,979 |
|
|
|
(11,326 |
) |
|
|
45,117 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
174,252 |
|
|
$ |
4,840 |
|
|
$ |
(12,831 |
) |
|
$ |
166,261 |
|
总资产 |
|
$ |
12,622,287 |
|
|
$ |
94,618 |
|
|
$ |
13,380 |
|
|
$ |
12,730,285 |
|
银行部门
我们的银行部门是我们最大的业务部门,创造了我们大部分的净收入。我们银行部门的净收入包括贷款和投资组合的净利息,以及来自存款和贷款客户的服务费和收入。银行分部支出包括我们存款账户和其他银行负债的所有利息支出、与在该分部进行的业务相关的运营和行政费用,以及我们贷款组合的信贷损失准备金。所有这些收入和费用组成部分,包括非利息支出,将在本节其他部分更详细地讨论。
金融服务细分市场
我们的金融服务部门主要来自信托服务、保险、投资和零售经纪服务的非银行手续费收入。关于更多的讨论,请参考“-非利息收入”。
企业细分市场
我们公司部门的亏损主要是由公司优先和次级债务的利息支出推动的。有关更多讨论,请参阅“-净利息收入”和“-借款”。
经营成果
收益
我们2020年的净亏损总额为(205.5美元),而2019年和2018年的净收益分别为2.02亿美元和1.663亿美元。我们2020年的运营业绩受到新冠肺炎疫情及其对经济和我们客户的影响以及政府行动和计划的影响。2020年第四季度,我们从2020年3月终止的利率上限加速了收益确认,导致1.295亿美元(税前1.692亿美元)或每股1.02美元加速转化为第四季度收益(“加速对冲收入”)。这一加速是由对冲会计部分无效的确定引发的(有关更多信息,请参阅我们合并财务报表的“附注7-衍生工具”)。
|
• |
不包括非常规项目,调整后净收入(2)2020年为2.067亿美元,比2019年的2.231亿美元下降了1640万美元或7.4%。 |
|
• |
2020年稀释后每股净(亏损)收益为1.63美元,较上年每股1.56美元减少3.19美元或204.5%。调整后稀释后每股收益(2)2020年为每股1.64美元,较上年的每股1.72美元减少0.08美元或4.7%。 |
|
• |
平均资产回报率、平均普通股权益和平均有形普通股权益(2)2020年分别为1.13%、9.46%和11.63%,而前一年分别为1.14%、8.51%和12.40%。不包括非常规项目总额、平均资产调整回报率和平均有形普通股权益(2)2020年分别为1.14%和11.59%。 |
48
下表列出了所示时期的主要收益数据:
表2-主要收益数据
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(In数千人,百分比和每股数据除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
净(亏损)收益 |
|
$ |
(100,196 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
每股普通股净(亏损)收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-基本 |
|
|
(0.79 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.99 |
|
-稀释(1) |
|
|
(0.79 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.97 |
|
宣布的每股股息 |
|
|
0.35 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.55 |
|
股息支付率 |
|
|
(44.30 |
)% |
|
|
44.87 |
% |
|
|
27.64 |
% |
净息差 |
|
|
360.58 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
3.61 |
|
净息差 |
|
|
327.77 |
|
|
|
3.48 |
|
|
|
3.17 |
|
平均资产回报率 |
|
|
(0.55 |
) |
|
|
1.14 |
|
|
|
1.45 |
|
平均股本回报率 |
|
|
(4.54 |
) |
|
|
8.51 |
|
|
|
12.07 |
|
平均有形普通股权益回报率(2) |
|
|
16.81 |
|
|
|
12.40 |
|
|
|
15.73 |
|
(1) |
包括2020、2019和2018年的普通股等价物分别为0、103,637和813,180。 |
(2) |
被认为是非公认会计准则的财务指标。有关我们的非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。由于对冲收入在我们的收益中的历史和持续性质,以及部分无效指定所产生的收入仅代表与最初的摊销预期相比,固定项收益的一部分加速转化为收益,因此2020年第四季度加速对冲收入不包括作为对GAAP收益的调整,以达到本文提出的非GAAP调整后的业绩指标。 |
净利息收入
我们净收入的最大组成部分是净利息收入,即从利息资产赚取的收入与存款和借款支付的利息之间的差额。我们管理我们的生息资产和资金来源,以最大化我们的净息差。(有关我们利率风险的讨论,请参阅“第7A项--关于市场风险的定量和定性披露”。)净利息收入由计息资产的利率、计息负债的利率、计息资产和计息负债的相对金额、错配程度以及计息资产和计息负债的到期日和重新定价特征决定。净利息收入除以平均可赚取利息的资产代表我们的净息差。我们净收益资产的收益率减去有息负债的收益率代表我们的净息差。
我们的贷款组合赚取的利息是我们利息收入的最大组成部分。我们发起和收购的非信贷减值贷款(“ANCI”)投资组合按未偿还本金、递延发端费用以及未摊销折扣和溢价列报。利息收入根据未偿还本金余额和贷款的规定利率确认。贷款发放费和某些直接发放费被资本化,并确认为相关贷款收益率的调整。通过我们的收购获得的ANCI贷款最初按公允价值入账。当贷款按其收购时的估计公允价值记录时产生的折扣或溢价将在贷款剩余期限内增加或摊销,作为对相关贷款收益率的调整(有关国家银行收购的其他信息,请参阅我们合并财务报表的“附注2-业务合并”)。
随着CECL的采用,我们通过将CECL减值模型下预期信贷损失的第一天估计与贷款的第一天账面价值(或初始剩余购买价格)相加,来计量我们当前购买的信用恶化(“PCD”)资产的第一天摊销成本。由于PCD贷款预期信贷损失的初始估计值被加到账面价值上,以确定第一天摊销成本,PCD会计通常被称为“毛利率”法。我们的PCD贷款没有第一天确认的资本影响,相反,初始免税额的建立抵消了“毛利率”的影响。根据CECL,PCD资产的利息收入按初始计量时计算的实际利率(“EIR”)确认。这一EIR是通过将该工具的摊余成本基础等同于其合同现金流来确定的,与ANCI贷款一致。PCD贷款的非信贷相关折扣或溢价是使用EIR增加或摊销的。PCD贷款赚取的利息通过利息收入反映,以前根据预期现金流在ACI贷款增值中考虑利息收入。表3中的上期数字已修订为与2020年列报的数字相当(PCD贷款的总利息收入没有变化)。我们2020年的PCD投资组合(不包括增值)的收益率为6.15%,而2019年为10.93%。这一减少与某些PCD贷款有关,这些贷款在采用CECL之前以前是在池中入账的,恢复了个人应计状态。
49
下表汇总了贷款利息收入和r兴高采烈 收益率就所列期间而言:
表3 -贷款利息收入
|
|
在过去的几年里, |
|
|||||
(千美元) |
|
十二月三十一日, 2020 |
|
|
十二月三十一日, 2019 |
|
||
利息收入详情 |
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
$ |
504,036 |
|
|
$ |
542,543 |
|
ANCI贷款:利息收入 |
|
|
102,562 |
|
|
|
180,974 |
|
ANCI贷款:增加 |
|
|
25,212 |
|
|
|
38,209 |
|
PDC贷款:利息收入 (1) |
|
|
11,926 |
|
|
|
29,927 |
|
PDC贷款:增加 (1) |
|
|
4,402 |
|
|
|
4,632 |
|
贷款利息收入总额 |
|
$ |
648,138 |
|
|
$ |
796,285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
|
4.63 |
% |
|
|
5.40 |
% |
无折扣增值的ANCI贷款 |
|
|
4.25 |
|
|
|
5.34 |
|
ANCI贷款贴现增量 |
|
|
1.04 |
|
|
|
1.13 |
|
无贴现增值的PCD贷款 |
|
|
6.15 |
|
|
|
10.93 |
|
PCD贷款贴现增量 |
|
|
2.27 |
|
|
|
1.69 |
|
总贷款收益率 |
|
|
4.81 |
% |
|
|
5.81 |
% |
|
(1) |
在2020年1月1日通过CECL之前,这些贷款被称为ACI贷款。就个别组成部分而言,上一年度的ACI金额已修订为与本年度列报的数额相若。PCD贷款总额没有变化。PCD贷款的利息收入为合同利息。 |
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020年和2019年的净利息收入,全税当量(FTE)分别为6.207亿美元和6.529亿美元,减少3210万美元。我们2020年和2019年的净息差分别为3.58%和4.00%,减少了42个基点。为了应对疫情,美联储采取了一系列行动,包括将联邦基金目标利率从1%至1.25%下调至0%至0.25%;开始新一轮量化宽松;以及将包括Cadence在内的数千家银行的存款准备金率降至零。这些行动导致市场利率大幅下降。
50
以下是表中列出了我们的FTE 净利息收入-生息资产和计息负债的不同水平以及适用的利率对#年净利息收入变化的影响2020和 2019.
表4-费率/流量分析
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
净利息收入 |
|
|
增加 |
|
|
由于以下原因造成的更改 (1) |
|
|||||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
(减少) |
|
|
费率 |
|
|
卷 |
|
|||||
增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自生息资产的收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款利息和费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
$ |
504,036 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
$ |
(38,507 |
) |
|
$ |
(24,956 |
) |
|
$ |
(13,551 |
) |
ANCI投资组合 |
|
|
127,774 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
(91,409 |
) |
|
|
(35,515 |
) |
|
|
(55,894 |
) |
PDC投资组合 (3) |
|
|
16,328 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
(18,231 |
) |
|
|
(9,710 |
) |
|
|
(8,521 |
) |
证券利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
51,983 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
9,533 |
|
|
|
(11,745 |
) |
|
|
21,278 |
|
免税(2) |
|
|
8,332 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
349 |
|
|
|
(1,055 |
) |
|
|
1,404 |
|
联邦基金和短期投资的利息 |
|
|
3,092 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
(9,670 |
) |
|
|
(13,028 |
) |
|
|
3,358 |
|
其他投资的利息 |
|
|
1,371 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
(903 |
) |
|
|
(1,133 |
) |
|
|
230 |
|
利息收入总额 |
|
|
712,916 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
(148,838 |
) |
|
|
(97,142 |
) |
|
|
(51,696 |
) |
有息负债的应收账款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款利息 |
|
|
38,005 |
|
|
|
117,462 |
|
|
|
(79,457 |
) |
|
|
(77,802 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
储蓄存款的利息 |
|
|
763 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
(303 |
) |
|
|
(492 |
) |
|
|
189 |
|
定期存款利息 |
|
|
36,647 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
(32,903 |
) |
|
|
(21,827 |
) |
|
|
(11,076 |
) |
其他借贷利息 |
|
|
3,906 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
(4,798 |
) |
|
|
(2,246 |
) |
|
|
(2,552 |
) |
次级债权证利息 |
|
|
12,879 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
758 |
|
|
|
(1,829 |
) |
|
|
2,587 |
|
利息支出总额 |
|
|
92,200 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
(116,703 |
) |
|
|
(104,196 |
) |
|
|
(12,507 |
) |
净利息收入 |
|
$ |
620,716 |
|
|
$ |
652,851 |
|
|
$ |
(32,135 |
) |
|
$ |
7,054 |
|
|
$ |
(39,189 |
) |
(1) |
利率和成交量引起的利息收入的变化已按利率和成交量变化的绝对金额的关系按比例分配给利率和成交量的变化。 |
(2) |
利息收入是在税收等值的基础上提出的,对我们的州、县和市投资组合使用21%的联邦税率。 |
(3) |
在2020年1月1日通过CECL之前,这些贷款被称为ACI贷款。 |
我们2020年的FTE总利息收入为7.129亿美元,而2019年为8.618亿美元。这一减少主要是由于贷款和短期投资的利息收入减少,部分被证券利息收入的增加所抵消。贷款利息收入减少的原因是:新冠肺炎疫情导致经济放缓导致市场利率下降;支付宝保护计划(“PPP”)贷款产生11亿美元,平均收益率为2.50%;由于这些贷款余额下降,已获得贷款的增量减少30.9%;以及由于偿付和偿还导致平均贷款余额减少。我们在2020年确认了6530万美元的对冲收入,部分抵消了利率和平均余额的下降。
2020年3月6日,我们终止了40亿美元的名义利率上限,实现了2.612亿美元的收益(“交易收益”),最初确认为其他全面收益(“OCI”)所得税净额。根据对冲会计,根据对符合对冲条件的贷款水平的持续预期,这一收益预计将从保监处摊销,并在对冲剩余期限内计入利息收入。符合对冲条件的贷款是指没有利率下限或尚未达到下限利率的1个月期LIBOR贷款。
鉴于过去九个月与新冠肺炎相关的非常事件及其对经济的影响,我们的符合对冲条件的贷款出现下降,因此从2020年第四季度开始,我们的预测显示符合对冲条件的贷款部分短缺,预计将持续到原始对冲的剩余期限。符合对冲条件的贷款下降是由于年内利率下降导致贷款触底、新贷款的发放和贷款续期的利率已经达到下限、预期LIBOR过渡到LIBOR以外的指数以及贷款偿还增加。根据预测的不足(无效),加速对冲收入1.692亿美元从保监处重新归类为当期收入,作为非利息收入。根据我们目前的利率预测,预计到2022年初,保监处累积的3,540万美元递延交易收益的剩余金额将重新归类为净利息收入。未来利率或未偿还对冲贷款金额的变化可能会显著改变将金额重新归类为收入的时间。
我们2020年和2019年的利息支出分别为9220万美元和2.089亿美元,减少了1.167亿美元2020年实现了创纪录的低存款成本和创纪录的高无息存款水平。我们的计息存款成本在2020年降至0.70%,而2019年为1.68%。由于这一下降和增加12亿美元或34.0%
51
无息存款,我们的总存款成本从2019年的1.29%下降到2020年的0.49%。我们的借款成本减少 至4.31%从…4.76%,反思a De折痕向内利息从上一次的费率年 a下降11.0%暂停借款。
下表列出了所列年份我们的平均资产负债表以及平均FTE资产收益率和平均负债成本。平均FTE收益率通过将收入或费用除以相应资产或负债的平均余额来计算。平均余额是按每日计算的。
表5 -平均余额、净利息收入和利息收益/利率
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
费用 |
|
|
费率 |
|
|
天平 |
|
|
费用 |
|
|
费率 |
|
||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,扣除非劳动收入 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
$ |
10,874,853 |
|
|
$ |
504,036 |
|
|
|
4.63 |
% |
|
$ |
10,053,507 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
|
5.40 |
% |
ANCI投资组合 |
|
|
2,415,141 |
|
|
|
127,774 |
|
|
|
5.29 |
|
|
|
3,387,367 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
6.47 |
|
PDC投资组合 (3) |
|
|
193,902 |
|
|
|
16,328 |
|
|
|
8.42 |
|
|
|
273,857 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
12.62 |
|
贷款总额 |
|
|
13,483,895 |
|
|
|
648,138 |
|
|
|
4.81 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
796,285 |
|
|
|
5.81 |
|
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
2,515,807 |
|
|
|
51,983 |
|
|
|
2.07 |
|
|
|
1,568,599 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
2.71 |
|
免税(2) |
|
|
247,643 |
|
|
|
8,332 |
|
|
|
3.36 |
|
|
|
208,090 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
3.84 |
|
总投资证券 |
|
|
2,763,450 |
|
|
|
60,315 |
|
|
|
2.18 |
|
|
|
1,776,689 |
|
|
|
50,433 |
|
|
|
2.84 |
|
出售的联邦基金和短期投资 |
|
|
1,023,367 |
|
|
|
3,092 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
759,026 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
1.68 |
|
其他投资 |
|
|
77,908 |
|
|
|
1,371 |
|
|
|
1.76 |
|
|
|
70,127 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
3.24 |
|
生息资产总额 |
|
|
17,348,620 |
|
|
|
712,916 |
|
|
|
4.11 |
|
|
|
16,320,573 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
5.28 |
|
非息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
|
|
203,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
115,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备 |
|
|
127,151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计利息和其他资产 |
|
|
833,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,239,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷亏损拨备 |
|
|
(313,377 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(114,256 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
18,199,726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
8,101,392 |
|
|
$ |
38,005 |
|
|
|
0.47 |
% |
|
$ |
7,983,237 |
|
|
$ |
117,462 |
|
|
|
1.47 |
% |
储蓄存款 |
|
|
305,031 |
|
|
|
763 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
253,170 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
0.42 |
|
定期存款 |
|
|
2,425,071 |
|
|
|
36,647 |
|
|
|
1.51 |
|
|
|
2,960,921 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
2.35 |
|
有息存款总额 |
|
|
10,831,494 |
|
|
|
75,415 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
188,078 |
|
|
|
1.68 |
|
其他借款 |
|
|
166,730 |
|
|
|
3,906 |
|
|
|
2.34 |
|
|
|
256,815 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
3.39 |
|
次级债券 |
|
|
222,545 |
|
|
|
12,879 |
|
|
|
5.79 |
|
|
|
180,371 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
6.72 |
|
计息负债总额 |
|
|
11,220,769 |
|
|
|
92,200 |
|
|
|
0.82 |
|
|
|
11,634,514 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
1.80 |
|
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
4,598,544 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,431,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计利息和其他负债 |
|
|
208,587 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
249,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
16,027,900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,315,270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
2,171,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,373,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
18,199,726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入/净利差 |
|
|
|
|
|
|
620,716 |
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
|
|
|
|
652,851 |
|
|
|
3.48 |
% |
盈利资产净收益率/净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.00 |
% |
应纳税等值调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
(1,750 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
618,966 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
651,173 |
|
|
|
|
|
_____________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
非应计贷款包括在扣除非劳动收入后的贷款中。在计算收益率时没有对这些贷款进行调整。 |
(2) |
利息收入和收益率以应税等值基础呈列,使用我们的州、县和市投资组合21%的联邦税率。 |
(3) |
在2020年1月1日通过CECL之前,这些贷款被称为ACI贷款。 |
52
截至十二月三十一日止的年度, 2019和2018
我们2019年和2018年的FTE净利息收入分别为6.529亿美元和3.903亿美元,增加了2.626亿美元。我们2019年和2018年的净息差为4.00% 和3.61%,上升39个基点。由于利率和数量的增加,我们2019年总贷款组合的收益率增加了65个基点,达到5.81%,而2018年为5.16%。
下表列出了我们FTE净利息收入的组成部分,以及不同水平的生息资产和生息负债以及适用利率对2019年和2018年FTE净利息收入变化的影响:
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
净利息收入 |
|
|
增加 |
|
|
由于以下原因造成的更改 (1) |
|
|||||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
(减少) |
|
|
费率 |
|
|
卷 |
|
|||||
增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自生息资产的收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款利息和费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
$ |
542,543 |
|
|
$ |
435,007 |
|
|
$ |
107,536 |
|
|
$ |
32,367 |
|
|
$ |
75,169 |
|
ANCI投资组合 |
|
|
219,183 |
|
|
|
13,077 |
|
|
|
206,106 |
|
|
|
3,870 |
|
|
|
202,236 |
|
ACI投资组合 |
|
|
34,559 |
|
|
|
22,060 |
|
|
|
12,499 |
|
|
|
8,301 |
|
|
|
4,198 |
|
证券利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
42,450 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
18,657 |
|
|
|
250 |
|
|
|
18,407 |
|
免税(2) |
|
|
7,983 |
|
|
|
12,077 |
|
|
|
(4,094 |
) |
|
|
(815 |
) |
|
|
(3,279 |
) |
联邦基金和短期投资的利息 |
|
|
12,762 |
|
|
|
6,930 |
|
|
|
5,832 |
|
|
|
994 |
|
|
|
4,838 |
|
其他投资的利息 |
|
|
2,274 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(551 |
) |
|
|
566 |
|
利息收入总额 |
|
|
861,754 |
|
|
|
515,202 |
|
|
|
346,551 |
|
|
|
44,416 |
|
|
|
302,135 |
|
有息负债的应收账款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款利息 |
|
|
117,462 |
|
|
|
57,795 |
|
|
|
59,667 |
|
|
|
18,408 |
|
|
|
41,259 |
|
储蓄存款的利息 |
|
|
1,066 |
|
|
|
560 |
|
|
|
506 |
|
|
|
241 |
|
|
|
265 |
|
定期存款利息 |
|
|
69,550 |
|
|
|
42,093 |
|
|
|
27,457 |
|
|
|
8,656 |
|
|
|
18,801 |
|
其他借贷利息 |
|
|
8,704 |
|
|
|
14,678 |
|
|
|
(5,974 |
) |
|
|
(98 |
) |
|
|
(5,876 |
) |
次级债权证利息 |
|
|
12,121 |
|
|
|
9,799 |
|
|
|
2,322 |
|
|
|
(734 |
) |
|
|
3,056 |
|
利息支出总额 |
|
|
208,903 |
|
|
|
124,925 |
|
|
|
83,978 |
|
|
|
26,473 |
|
|
|
57,505 |
|
净利息收入 |
|
$ |
652,851 |
|
|
$ |
390,277 |
|
|
$ |
262,573 |
|
|
$ |
17,943 |
|
|
$ |
244,630 |
|
(1) |
利率和成交量引起的利息收入的变化已按利率和成交量变化的绝对金额的关系按比例分配给利率和成交量的变化。 |
(2) |
利息收入呈列在 等值税 对我们的州、县和市投资组合采用21%的联邦税率。 |
我们2019年的FTE利息收入总额为8.618亿美元,而2018年为5.152亿美元。 这一增加主要是由于国家银行收购中获得的贷款导致利息收入增加和购买会计折扣增加。此外,我们的原始贷款平均数量和收益率也有所增加,这反映了LIBOR和其他指数利率在此期间对我们贷款组合的影响,但部分受到我们2019年2月购买40亿美元名义利率衣领的影响的影响所缓解。我们的免税证券FTE收益率较低反映了平均免税证券从2018年第二季度开始的下降。这被应税证券平均投资量的增加所抵消。
我们的ACI投资组合的收益率因收到或预期收到的现金流的数量和时间而波动。我们2019年ACI投资组合的收益率为12.62%,而2018年为9.43%。在2019年,ACI投资组合的利息收入包括460万美元的折扣和回收收入,而2018年为220万美元. 这些金额是在某些个别贷款上变现的,这些贷款在预期之前结清,或我们收到的金额高于我们的估计。。剔除这些回收收入金额,我们ACI贷款的收益率将为2019年为10.93%,2018年为8.47%。我们的总贷款收益率,不包括这笔回收收入,2019年和2018年分别为5.77%和5.13%.
我们2019年和2018年的利息支出分别为2.089亿美元和1.249亿美元,增加了8400万美元。这一增长主要与国家银行收购中承担的计息存款数量增加以及2019年的有机增长有关。支出增加亦反映指数利率上升对有息活期存款及定期存款的影响。。我们的计息存款成本从2018年的1.38%上升到2019年的1.68%。我们的借贷成本由4.33%上升至4.76%,反映利率较上一期间上升,但被平均借款净减少22.7%所抵销。我们能够通过提高平均非经纪存款水平来减少平均借款和经纪存款,其中包括将平均活期存款占总存款的比例从2018年的22.7%提高到23.5%。
53
下表显示了我们的平均资产负债表和平均资产负债表FTE 资产收益率和平均负债成本在提出的年份中。平均值FTE 收益率的计算方法是将收入或支出除以相应资产或负债的平均余额。平均余额是按天计算的,但ACI贷款除外,它是按月平均的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
费用 |
|
|
费率 |
|
|
|
天平 |
|
|
费用 |
|
|
费率 |
|
|
||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,扣除非劳动收入 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发端贷款 |
|
$ |
10,053,507 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
|
5.40 |
|
% |
|
$ |
8,632,284 |
|
|
$ |
435,007 |
|
|
|
5.04 |
|
% |
ANCI投资组合 |
|
|
3,387,367 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
6.47 |
|
|
|
|
250,522 |
|
|
|
13,077 |
|
|
|
5.22 |
|
|
ACI投资组合 |
|
|
273,857 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
12.62 |
|
|
|
|
233,796 |
|
|
|
22,060 |
|
|
|
9.43 |
|
|
贷款总额 |
|
|
13,714,731 |
|
|
|
796,285 |
|
|
|
5.81 |
|
|
|
|
9,116,602 |
|
|
|
470,144 |
|
|
|
5.16 |
|
|
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应课税 |
|
|
1,568,599 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
|
888,341 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
2.68 |
|
|
免税(2) |
|
|
208,090 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
3.84 |
|
|
|
|
292,282 |
|
|
|
12,077 |
|
|
|
4.13 |
|
|
总投资证券 |
|
|
1,776,689 |
|
|
|
50,433 |
|
|
|
2.84 |
|
|
|
|
1,180,623 |
|
|
|
35,870 |
|
|
|
3.04 |
|
|
出售的联邦基金和短期投资 |
|
|
759,026 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
|
465,554 |
|
|
|
6,930 |
|
|
|
1.49 |
|
|
其他投资 |
|
|
70,127 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
3.24 |
|
|
|
|
54,538 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
4.14 |
|
|
生息资产总额 |
|
|
16,320,573 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
5.28 |
|
|
|
|
10,817,317 |
|
|
|
515,203 |
|
|
|
4.76 |
|
|
非息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
|
|
115,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备 |
|
|
128,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62,841 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计利息和其他资产 |
|
|
1,239,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
629,108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷亏损拨备 |
|
|
(114,256 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(90,813 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
7,983,237 |
|
|
$ |
117,462 |
|
|
|
1.47 |
|
% |
|
$ |
4,983,113 |
|
|
$ |
57,795 |
|
|
|
1.16 |
|
% |
储蓄存款 |
|
|
253,170 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
|
181,194 |
|
|
|
560 |
|
|
|
0.31 |
|
|
定期存款 |
|
|
2,960,921 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
2.35 |
|
|
|
|
2,119,543 |
|
|
|
42,093 |
|
|
|
1.99 |
|
|
有息存款总额 |
|
|
11,197,328 |
|
|
|
188,078 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
|
7,283,850 |
|
|
|
100,448 |
|
|
|
1.38 |
|
|
其他借款 |
|
|
256,815 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
3.39 |
|
|
|
|
430,159 |
|
|
|
14,678 |
|
|
|
3.41 |
|
|
次级债券 |
|
|
180,371 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
6.72 |
|
|
|
|
135,499 |
|
|
|
9,799 |
|
|
|
7.23 |
|
|
计息负债总额 |
|
|
11,634,514 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
1.80 |
|
|
|
|
7,849,508 |
|
|
|
124,925 |
|
|
|
1.59 |
|
|
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
3,431,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,137,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计利息和其他负债 |
|
|
249,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
133,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
15,315,270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,120,542 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
2,373,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,377,471 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入/净利差 |
|
|
|
|
|
|
652,851 |
|
|
|
3.48 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
390,278 |
|
|
|
3.17 |
|
% |
盈利资产净收益率/净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.00 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.61 |
|
% |
应纳税等值调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,537 |
) |
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
651,173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
387,741 |
|
|
|
|
|
|
_____________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
非应计贷款包括在扣除非劳动收入后的贷款中。在计算收益率时没有对这些贷款进行调整。 |
(2) |
利息收入和收益率是在FTE的基础上公布的,对我们的州、县和市政投资组合使用21%的联邦税率。 |
信贷损失准备
2020年1月1日,我们采用了现行的预计信贷损失(CECL)会计准则来估计信贷损失(见合并财务报表附注1)。CECL以预期损失法取代现行的已发生损失会计模式,并要求根据历史经验、当前状况及合理及可支持的预测,计量于报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。此外,信贷损失准备金
54
包括贷款损失准备金和无资金信贷承诺准备金。在采用CECL之前,无资金信贷承诺的准备金包括在其他非利息支出中。 以前的期间不需要重新列报,因此,年告一段落十二月 31,2019年不包括无资金承付款的准备金。
根据企业合并会计准则,收购贷款在收购之日按公允价值入账,不计信贷损失准备。CECL取消了对已获得的信用减值(“ACI”)贷款的现有指导,并要求将不可增值差额确认为自发起以来购买的信用恶化程度超过微不足道的金融资产的ACL增加,相关贷款的摊销成本增加将抵消这一增加。 在初步确认后,PCD资产的会计处理通常将遵循适用于该类型资产的信用损失模式。对于在通过之前根据ASC 310-30入账的ACI贷款,本修正案中关于PCD资产的指导将前瞻性地适用。
2020年信贷损失拨备总额为2.78亿美元,而2019年和2018年分别为1.11亿美元和1270万美元。截至2020年12月31日的年度拨备反映了由于失业率上升、国内生产总值、市值、能源价格和房地产价格下降,新冠肺炎对各个贷款部门的预测影响。我们的ACL估计使用了由国家认可的服务提供的基线情景,并根据某些质量和环境因素进行了调整(请参阅“-信贷损失拨备”)。这些调整除了考虑其他因素外,还考虑了每个投资组合的风险属性、相关的第三方研究、能源价格和以前的经济衰退。 2020年的净冲销为1.061亿美元,占平均贷款的0.79%,而2019年的净冲销为8580万美元,占平均贷款的0.63%。全部冲销包括:与普通C&I信贷有关的4620万美元(3190万SNC),与餐厅信贷有关的3250万美元,与能源信贷(所有SNC)有关的1670万美元,以及CRE信贷的1450万美元,其中包括与酒店业有关的290万美元。与2019年相比,2020年确认的贷款冲销较高,这是由于主要发生在这些类别的信贷迁移,这些类别已受到新冠肺炎影响的显着影响。
以下是我们在所示期间的信贷损失准备金摘要:
表6--信贷损失准备金
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
融资贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
157,580 |
|
|
$ |
96,669 |
|
|
$ |
15,708 |
|
商业地产 |
|
|
117,792 |
|
|
|
7,556 |
|
|
|
(1,837 |
) |
消费者 |
|
|
2,411 |
|
|
|
3,259 |
|
|
|
(900 |
) |
小企业(1) |
|
|
— |
|
|
|
3,543 |
|
|
|
(271 |
) |
融资贷款拨备总额 |
|
|
277,783 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
资金不足的承付款 |
|
|
265 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
信贷损失准备金总额 |
|
$ |
278,048 |
|
|
$ |
111,027 |
|
|
$ |
12,700 |
|
(1)CECL实施后,与小企业贷款相关的拨备费用计入商业和工商房地产。上期准备金按以前报告的方式列报,可能无法按分段与本期列报相比较。
非利息收入
非利息收入是我们收入的一个组成部分,主要由我们为客户提供的服务产生的收入组成。
截至2020年12月31日的年度与2019年12月31日相比
2020年非利息收入总计3.074亿美元,而2019年为1.309亿美元。收入的增长主要来自 我们于2020年3月终止的利率环带来了1.692亿美元的加速对冲收入。
55
下表比较了 2020和 2019:
表7 -非利息收入
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
对冲收入 |
|
$ |
169,248 |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
投资咨询收入 |
|
|
26,364 |
|
|
|
24,890 |
|
|
|
5.9 |
% |
信托服务收入 |
|
|
18,349 |
|
|
|
18,066 |
|
|
|
1.6 |
|
存款账户手续费 |
|
|
23,143 |
|
|
|
20,503 |
|
|
|
12.9 |
|
抵押贷款银行收入 |
|
|
9,727 |
|
|
|
3,174 |
|
|
|
206.5 |
|
与信贷相关的费用 |
|
|
19,352 |
|
|
|
21,265 |
|
|
|
(9.0 |
) |
银行卡费用 |
|
|
7,194 |
|
|
|
8,486 |
|
|
|
(15.2 |
) |
工资处理收入 |
|
|
5,074 |
|
|
|
5,149 |
|
|
|
(1.5 |
) |
SBA收入 |
|
|
9,169 |
|
|
|
7,232 |
|
|
|
26.8 |
|
其他服务费 |
|
|
6,641 |
|
|
|
7,412 |
|
|
|
(10.4 |
) |
证券收益净额 |
|
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
232.6 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险收入 |
|
|
960 |
|
|
|
878 |
|
|
|
9.3 |
|
银行自营寿险保单收入 |
|
|
5,191 |
|
|
|
4,971 |
|
|
|
4.4 |
|
其他 |
|
|
231 |
|
|
|
6,881 |
|
|
|
(96.6 |
) |
其他非利息收入合计 |
|
|
6,382 |
|
|
|
12,730 |
|
|
|
(49.9 |
) |
*非利息收入总额 |
|
$ |
307,355 |
|
|
$ |
130,925 |
|
|
|
134.8 |
% |
NM--没有意义。
对冲收入。我们的对冲收入包括从保监处重新归类的1.692亿美元的加速收入。这次重新分类的原因是,由于新冠肺炎的经济影响,符合对冲条件的贷款减少,导致部分会计上的无效确定。合资格贷款的下降是由于年内利率下降导致贷款触底、新贷款的发放和贷款续期利率已处于下限以及偿还贷款增加所致。我们的Forecast预计,符合对冲条件的贷款的部分短缺将在整个对冲剩余期限内持续。这导致会计被指定为部分无效。如需更多资料,请参阅“—派生头寸“和“注7-衍生品”到我们的综合财务报表。
投资咨询收入。我们的投资咨询收入主要来自通过我们的子公司林科姆(“L”)产生的投资管理和财务规划收入。投资咨询收入在2020年增长了150万美元,增幅为5.9%,这主要是由于截至2020年12月31日管理的资产比2019年12月31日增长了9.7%。
信托服务收入。我们从客户那里赚取信托服务的费用。2020年的信托费用与2019年基本持平。截至2020年12月31日,资产管理规模(“AUM”)较2019年12月31日增加13.2%。在2020年,大部分资产管理规模的增长发生在年底,增长发生在我们费用结构的低端账户。我们利用一种浮动的费用结构,其中较大的余额账户赚取较低的费用百分比。
存款账户手续费。我们从客户那里赚取存款相关服务的费用。2020年,服务费和收费增加了260万美元。这12.9%的增长主要是由于从2019年9月开始将商业客户从国家银行收购转移到我们的账户分析结构,以及在整个2020年期间某些商业账户的收益贷款率下降导致费用增加。
抵押贷款银行收入。我们的抵押贷款银行收入主要由抵押贷款销售和服务收入组成。2020年,按揭银行业务收入较2019年增加660万美元,增幅为206.5%,主要得益于按揭贷款销售收益。2020年,抵押贷款活动总额增加1.424亿美元,达到7.127亿美元。其中按揭贷款再融资增加1.14亿元至1.794亿元,而购买按揭则增加2,840万元至5.333亿元。成交量增加,是因为按揭利率下降导致需求增加。
与信贷相关的费用。我们的信用相关费用包括与信用咨询服务相关的费用、无资金承诺费、基于资产的贷款和信用证费用。2020年, 与信贷相关的费用的9.0%是主要相关由于我们努力减少特定风险敞口,新冠肺炎疫情导致的贷款活动减少,以及某些行业的战略性下降。来自客户衍生品和掉期的费用增加了100万美元,部分缓解了这些下降。
银行卡手续费。我们的银行卡费用包括自动柜员机(ATM)网络费用和借记卡收入。我们2020年的银行卡手续费为720万美元,与2019年相比下降了15.2%,主要是由于这是由于与新冠肺炎相关的经济放缓导致信用卡使用量下降。
56
工资单处理收入。我们的工资处理收入是通过我们的组织,阿尔特拉。与2019年相比,2020年的工资处理收入基本保持不变。
SBA收入。小企业管理局(“SBA”)的收入包括销售小企业管理局贷款的收益、服务费和其他杂费。SBA在2020年和2019年的收入分别为920万美元和720万美元。2020年SBA收入的增长主要是由于与出售的SBA贷款相关的收益增加了100万美元。此外,由于投资者难以找到高质量的抵押品支持回报,更新的估值指标导致服务收入增加了90万美元。
证券收益,净额。在2020年上半年,我们通过资产负债表管理的常规投资组合再平衡来出售和购买投资证券。2020年,与2019年相比,证券收益增加470万美元,这是由于2020年市场利率下降导致我们证券投资组合的公允价值增加。
其他服务费。我们的其他服务费包括零售服务费。2020年和2019年,其他服务费分别为660万美元和740万美元。2020年的下降是由于与零售客户相关的外汇手续费和电汇相关费用减少了110万美元。辅助库务费增加20万美元,略微抵销了这一增长。
其他非利息收入。其他非利息收入在2020年减少了630万美元, 主要是由于出售不良贷款收益减少390万美元,有限合伙企业收益减少270万美元(包括一项投资减记190万美元),固定资产出售亏损60万美元,以及一座分支机构大楼减值亏损60万美元。这些项目部分被2019年与出售我们的保险公司资产相关的应收账款重估亏损200万美元所抵消,该应收账款在2020年没有重现。
截至2019年12月31日的年度与2018年12月31日的比较
2019年非利息收入总计1.309亿美元,而2018年为9460万美元。这一收入增长主要归因于国家银行的合并,这为我们的产品和服务提供了更多的市场,以及两个新的收入来源,即SBA收入和工资处理收入。
下表比较了2019年和2018年的非利息收入:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
投资咨询收入 |
|
$ |
24,890 |
|
|
$ |
21,347 |
|
|
|
16.6 |
% |
信托服务收入 |
|
|
18,066 |
|
|
|
17,760 |
|
|
|
1.7 |
|
存款账户手续费 |
|
|
20,503 |
|
|
|
15,432 |
|
|
|
32.9 |
|
抵押贷款银行收入 |
|
|
3,174 |
|
|
|
2,372 |
|
|
|
33.8 |
|
与信贷相关的费用 |
|
|
21,265 |
|
|
|
16,124 |
|
|
|
31.9 |
|
银行卡费用 |
|
|
8,486 |
|
|
|
5,951 |
|
|
|
42.6 |
|
工资处理收入 |
|
|
5,149 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
SBA收入 |
|
|
7,232 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
其他服务费 |
|
|
7,412 |
|
|
|
5,345 |
|
|
|
38.7 |
|
证券收益(损失),净 |
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(208.9 |
) |
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险收入 |
|
|
878 |
|
|
|
2,677 |
|
|
|
(67.2 |
) |
银行自营寿险保单收入 |
|
|
4,971 |
|
|
|
3,450 |
|
|
|
44.1 |
|
其他 |
|
|
6,881 |
|
|
|
6,033 |
|
|
|
14.1 |
|
其他非利息收入合计 |
|
|
12,730 |
|
|
|
12,160 |
|
|
|
4.7 |
|
*非利息收入总额 |
|
$ |
130,925 |
|
|
$ |
94,638 |
|
|
|
38.3 |
% |
NM--没有意义。
投资咨询收入。我们的投资咨询收入主要由通过我们的子公司L & W产生的投资管理和财务规划收入组成。2019年投资咨询收入增长16.6% 主要原因是管理资产增加28.2%,再加上2019年7月收购了一家总部位于佐治亚州亚特兰大的收费投资咨询公司。
信托服务收入。 我们从客户那里赚取信托服务费用。2019年的信托费用与2018年基本持平。
存款账户手续费。 我们从客户那里赚取存款相关服务的费用。2019年,服务费增加了510万美元。32.9%的增长主要是由于国家银行合并导致存款账户和客户数量增加。
57
与信贷相关的费用。 我们与信用有关的费用包括与信用咨询服务有关的费用、无资金承诺费、资产贷款和信用证费用。。为 2019,与信贷相关的费用增加通过31.9% 这主要是由于贷款安排和其他信贷咨询费,原因是数量增加、基于资产的贷款费用,这是国家银行收购产生的一项新业务,以及在这些承诺到期而未动用时确认与未出资承诺有关的购买会计标记。
银行卡手续费。 我们的银行卡费用包括自动柜员机(ATM)网络费用和借记卡收入。我们2019年的银行卡手续费为850万美元,与2018年相比增长了42.6%,这主要是由于国家银行的收购。德宾修正案对交换费的限制部分缓解了这一增长,该修正案于2018年第三季度对我们生效.
薪资处理收入。工资处理收入是我们在收购国家银行时获得的一个新的收入来源。
SBA收入。小企业管理局(“SBA”)的收入也是我们通过收购国家银行获得的一个新的收入来源。这笔收入包括销售SBA贷款的收益、服务费和其他杂项费用。
其他服务费。*我们的其他服务费包括零售服务费。2019年和2018年,其他服务费分别为740万美元和530万美元。2019年的增长主要是由于交易量增加而增加的外汇手续费。其他费用 由于国家银行的收购,全面增加。
其他非利息收入。其他非利息收入在2019年增加了60万美元,主要是由于国家银行收购带来的业务量增加。银行拥有的人寿保险收入和商业贷款销售收入也出现了增长。这些增长被2018年第二季度出售保险子公司资产的保险收入减少和与出售相关的应收账款重估部分抵消。
非利息支出
截至2020年12月31日的年度与2019年12月31日相比
2020年的非利息支出为8.265亿美元,而2019年为4.088亿美元。2020年增加4.177亿美元,即102.2%受2020年第一季度产生的4.437亿美元非现金商誉减值费用推动。 不包括善意减损费用,截至2020年年度的非利息费用为3.828亿美元,比2019年减少2,600万美元或6.4%,主要是由于合并相关费用减少。
下表比较了2020年和2019年的非利息费用:
表8 -非利息发票
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
薪酬和员工福利 |
|
$ |
207,532 |
|
|
$ |
213,874 |
|
|
|
(3.0 |
)% |
房舍和设备 |
|
|
43,194 |
|
|
|
44,637 |
|
|
|
(3.2 |
) |
合并相关费用 |
|
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
(88.1 |
) |
商誉减值 |
|
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
21,528 |
|
|
|
23,862 |
|
|
|
(9.8 |
) |
数据处理费用 |
|
|
12,507 |
|
|
|
13,013 |
|
|
|
(3.9 |
) |
软件摊销 |
|
|
16,495 |
|
|
|
13,352 |
|
|
|
23.5 |
|
咨询费和专业费 |
|
|
12,485 |
|
|
|
10,301 |
|
|
|
21.2 |
|
贷款相关费用 |
|
|
2,574 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
9.7 |
|
FDIC保险 |
|
|
11,910 |
|
|
|
5,394 |
|
|
|
120.8 |
|
通信 |
|
|
4,453 |
|
|
|
5,116 |
|
|
|
(13.0 |
) |
广告和公共关系 |
|
|
4,057 |
|
|
|
5,017 |
|
|
|
(19.1 |
) |
律师费 |
|
|
2,398 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
49.1 |
|
其他 |
|
|
40,250 |
|
|
|
41,753 |
|
|
|
(3.6 |
) |
*非利息支出总额 |
|
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
|
102.2 |
% |
工资和员工福利。不包括商誉减值费用,工资和员工福利成本是非利息支出的最大组成部分,包括员工工资和佣金、激励性薪酬、健康保险、福利计划和工资税。2020年的工资和员工福利比2019年减少了630万美元,降幅为3.0%,主要是由于收入下降导致激励性薪酬减少.
下表提供了我们在所示期间的工资和员工福利费用的附加详细信息:
58
表格9 -薪金和雇员福利开支
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
定期补偿 |
|
$ |
135,487 |
|
|
$ |
136,312 |
|
|
|
(0.6 |
)% |
激励性薪酬 |
|
|
41,678 |
|
|
|
45,174 |
|
|
|
(7.7 |
) |
税收和员工福利 |
|
|
30,367 |
|
|
|
32,388 |
|
|
|
(6.2 |
) |
工资和员工福利总额 |
|
$ |
207,532 |
|
|
$ |
213,874 |
|
|
|
(3.0 |
)% |
房舍和设备。租金、折旧和维护费用构成了这笔费用的大部分。2020年的费用下降3.2%,主要原因是次要设备采购和软件维护成本减少。
合并相关费用。2020年,与合并相关的费用减少了2510万美元,即88.1%,降至340万美元 . 与合并相关的费用与工资和员工福利、咨询和专业费用以及与收购State Bank和Wealth&Payment有关的其他费用有关。
商誉减值费用。考虑到最近新冠肺炎造成的经济状况,我们进行了截至2020年3月31日的中期商誉减值测试。2020年中期测试显示,银行报告部门的商誉减值为4.437亿美元,导致公司在2020年第一季度记录了相同金额的减值费用。银行报告部门商誉减值的主要原因是新冠肺炎导致的经济和行业状况导致我们和我们的同业银行的市值波动和减少、贷款拨备估计增加、贴现率增加以及其他由不确定的宏观环境驱动的变量变化,导致报告单位的估计公允价值低于报告单位的账面价值。
我们的信托和零售经纪及投资服务业务的独立报告单位尚有4,310万美元的商誉余额,公司2020年第四季度对这些业务的定量和定性评估没有显示任何减值。报告单位的公允价值基于管理层认为在当时情况下最合适的最佳估计和假设。
无形资产摊销。 我们记录了前几年与收购相关的核心存款和其他无形资产,其中大部分与国家银行的收购有关。核心存款无形资产在十年内加速摊销,其他无形资产在十至二十年内摊销;因此,记录的费用将在资产的剩余寿命内下降。
数据处理。2020年,我们操作系统的数据处理支出总计1250万美元,比2019年下降3.9%。减少的原因是,以较低的财务管理和网上银行费用签订了新合同。此外,我们在2020年整合了某些服务,在国家银行合并后,我们在2019年上半年向两家供应商支付了这些服务。
软件摊销。与2019年相比,我们的软件摊销增加了310万美元或23.5%。主要驱动因素是我们获得的额外软件许可证的摊销,以管理用于自动化和客户功能的更多技术。
咨询和专业服务。2020年,我们的咨询和专业服务比2019年增加了220万美元,增幅21.2%。这一增长反映了与采用CECL、不良资产增加、我们的LIBOR过渡项目以及实施我们的新文件存储应用程序和额外的基础设施增强相关的额外费用。
贷款相关费用。我们的贷款相关费用比2019年增加了20万美元,增幅为9.7%。主要驱动因素是与结账成本相关的费用。
联邦存款保险公司。与2019年相比,FDIC的保险支出增加了650万美元,增幅为120.8%。我们的FDIC评估在不同的报告期内会有所不同,因为它是根据各种风险因素确定的,包括收益、信贷、流动性、我们资产负债表的构成、贷款集中度和监管评级。这一同比增长源于2020年第一季度录得的净亏损、受到批评的资产的增长以及存款的增长。这些项目通过对购买力平价贷款的影响给予监管减免而得到缓解。此外,在2019年,我们确认了350万美元的信用,这些信用来自我们之前在总资产低于100亿美元时支付的评估,并根据小银行定价规则进行了评估。
通讯。通信费用包括所有形式的通信,如电信以及数据通信。与2019年相比,2020年的支出减少了70万美元,降幅为13.0%,这是由于数据通信成本和所需通知成本的下降,因为2019年,由于国家银行的合并和整合,这两项成本都有所上升。
59
广告和P乌布利奇 R恋情. 广告和公关费用,包括创建营销活动、购买各种媒体空间或时间、进行市场调查以及在我们扩大的市场中进行各种赞助的成本,已招致 减少的100万美元或19.1%截至2020年的年度。减少 曾经是这主要与受新冠肺炎疫情影响的活动赞助费用减少有关。
法律费用。我们的法律费用包括支付给外部法律顾问的费用,这些费用涉及一般法律事务以及贷款解决方案。与2019年相比,2020年的法律费用增长了49.1%。增长的主要驱动因素是与股东诉讼有关的法律费用,该诉讼在2020年早些时候被驳回,有利于公司。
其他非利息支出。这些费用包括保险、用品、旅行、教育和培训费用以及其他业务费用。与2019年相比,其他非利息支出减少了150万美元,降幅为3.6%。减少的主要原因是,员工差旅减少了370万美元,其他项目的减幅较小。这一减少被OREO和收回资产相关费用增加150万美元所抵消。
截至2019年12月31日的年度与2018年12月31日的年度比较
2019年的非利息支出为4.088亿美元,而2018年为2.583亿美元。2019年增长1.505亿美元或58.3%是由于工资和福利、合并相关费用、无形资产摊销以及与我们业务的有机增长和国家银行合并带来的增长相关的其他费用的增加。
下表比较了2019年和2018年的非利息支出:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
薪酬和员工福利 |
|
$ |
213,874 |
|
|
$ |
154,905 |
|
|
|
38.1 |
% |
房舍和设备 |
|
|
44,637 |
|
|
|
30,478 |
|
|
|
46.5 |
|
合并费用 |
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
NM |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
23,862 |
|
|
|
2,755 |
|
|
NM |
|
|
数据处理费用 |
|
|
13,013 |
|
|
|
8,775 |
|
|
|
48.3 |
|
软件摊销 |
|
|
13,352 |
|
|
|
5,929 |
|
|
|
125.2 |
|
咨询费和专业费 |
|
|
10,301 |
|
|
|
13,285 |
|
|
|
(22.5 |
) |
贷款相关费用 |
|
|
2,383 |
|
|
|
3,145 |
|
|
|
(24.2 |
) |
FDIC保险 |
|
|
5,394 |
|
|
|
4,645 |
|
|
|
16.1 |
|
通信 |
|
|
5,116 |
|
|
|
2,773 |
|
|
|
84.5 |
|
广告和公共关系 |
|
|
5,017 |
|
|
|
2,523 |
|
|
|
98.8 |
|
律师费 |
|
|
1,608 |
|
|
|
3,732 |
|
|
|
(56.9 |
) |
其他 |
|
|
41,716 |
|
|
|
22,373 |
|
|
|
86.5 |
|
非利息贷款总额 |
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
|
58.3 |
% |
工资和员工福利。工资和员工福利成本是非利息费用的最大组成部分,包括员工工资费用、激励补偿、健康保险、福利计划和工资税。与2018年相比,2019年工资和员工福利增加了5900万美元,即38.1%, 这在很大程度上是由于收购了State Bank,从而使相当于全职员工的人数增加了58%。薪金和福利的这一增长被2019年业绩目标业绩下降影响的激励性薪酬下降所部分抵消。下表提供了我们在所示期间的工资和员工福利费用的附加详细信息:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
薪酬和员工福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期补偿 |
|
$ |
136,312 |
|
|
$ |
85,084 |
|
|
|
60.2 |
% |
激励性薪酬 |
|
|
45,174 |
|
|
|
50,932 |
|
|
|
(11.3 |
) |
税收和员工福利 |
|
|
32,388 |
|
|
|
18,889 |
|
|
|
71.5 |
|
工资和员工福利总额 |
|
$ |
213,874 |
|
|
$ |
154,905 |
|
|
|
38.1 |
% |
房舍和设备。租金、折旧和维护费用构成了占用和设备费用的大部分。2019年增长46.5%是由于收购国家银行增加了设施和设备。
合并相关费用。2019年,公司与收购State Bank和收购W&P有关的产生的收购成本与合并相关的费用与工资和员工福利、咨询和专业费用以及其他费用有关。
60
无形资产摊销。 关于收购State Bank,我们记录了约1.17亿美元的核心存款和其他无形资产,核心存款无形资产将在十年内摊销,其他无形资产将在十至二十年内摊销。2019年第三季度收购W&P带来了510万美元的其他无形资产。
数据处理。2019年,我们操作系统的数据处理费用总计1300万美元,增长48.3%。这一增长反映了我们业务的增长以及各种技术的实施和增强。
咨询和专业服务。2019年,我们的咨询和专业服务比2018年减少了300万美元,降幅为22.5%。2019年,与合并相关的费用包括咨询和专业费用480万美元。
联邦存款保险公司。 FDIC的保险费增加了16.1%,这是因为收购了State Bank,并根据大银行定价规则增加了我们的资产负债表和风险状况。在2019年第三季度和第四季度,我们从FDIC获得了与总资产达到100亿美元之前支付的摊款相关的总计350万美元的信贷,这部分缓解了这一增长。FDIC的评估在不同的报告期将有所不同,因为它是根据各种风险因素确定的,包括信贷、流动性、资产负债表的构成、贷款集中度和监管评级。
通讯。通信费用包括所有形式的通信,如电信以及数据通信。2019年84.5%的增长主要是由于我们扩大了足迹和收购国家银行的设施导致数据通信成本增加。
广告和公共关系。广告和公关费用包括创建营销活动、购买各种媒体空间或时间、进行市场调查以及在我们扩大的市场中进行各种赞助的成本。收购State Bank将Cadence扩展到佐治亚州几个最大的市场,导致2019年增长98.8%。
法律费用。我们的法律费用包括支付给外部法律顾问的费用,这些费用涉及一般法律事务以及贷款解决方案。法律费用下降56.9%,原因是2018年与收购前遗留银行收购事宜相关的诉讼费用为220万美元。这件事在2018年第一季度得到了全面解决。
其他非利息支出。这些费用包括保险、用品、旅行、教育和培训费用以及其他业务费用。其他非利息支出增加了86.5%,所有类别的支出都出现了增长,原因是收购了State Bank,以及由此产生的在更大范围内管理更大公司的成本。
所得税费用
2020年的所得税支出为2730万美元,而2019年和2018年的所得税支出分别为6030万美元和4510万美元。
2020年的有效税率为(15.3%),而2019年和2018年的有效税率分别为23.0%和21.3%。2020年有效税率的下降是由于2020年期间发生的税前营业亏损以及国家税收支出的减少,但被不可抵扣的商誉减值费用部分抵消。与2018年相比,2019年有效税率的增加是由于国家税收支出增加,免税利息减少,以及2018年发生的遗留贷款组合的一次性坏账扣除(有关所得税的额外披露和讨论,请参阅合并财务报表的“附注12-所得税”和“关键会计政策和估计”)。
我们的实际税率受到税前收入的影响,在较小程度上受到免税收入的影响,以及银行拥有的人寿保险现金退还价值的增加。实际税率还受到任何给定期间可能出现但不同期间不一致的离散项目的影响,这可能会影响各期间有效税率的可比性。
截至2020年12月31日,我们的递延所得税净资产为6,370万美元,而截至2019年12月31日的递延所得税净负债为2,500万美元。递延资产净额增加的主要原因是采用了CECL, (见合并财务报表“会计政策摘要”及“附注4-贷款及信贷损失准备”)、商誉减值费用对可扣税商誉的影响、信贷损失准备的增加,以及影响可供出售证券和现金流量对冲的公允价值调整递延税项的市况变化,包括终止利率上限(见“附注7-衍生工具”)。 tO合并财务报表)。
61
财务状况
下表汇总了截至所示期间我们资产负债表的部分组成部分。
表10--财务状况
|
|
截至12月31日, |
|
|
终了年度的平均结余 十二月三十一日, |
|
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||
总资产 |
|
$ |
18,712,567 |
|
|
$ |
17,800,229 |
|
|
$ |
12,730,285 |
|
|
$ |
18,199,726 |
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
$ |
11,498,013 |
|
生息资产总额 |
|
|
17,945,552 |
|
|
|
16,254,827 |
|
|
|
11,899,165 |
|
|
|
17,348,620 |
|
|
|
16,320,573 |
|
|
|
10,817,317 |
|
计息负债总额 |
|
|
11,391,166 |
|
|
|
11,281,263 |
|
|
|
8,726,443 |
|
|
|
11,220,769 |
|
|
|
11,634,514 |
|
|
|
7,849,508 |
|
短期和其他投资 |
|
|
1,847,237 |
|
|
|
813,069 |
|
|
|
592,690 |
|
|
|
1,101,275 |
|
|
|
829,153 |
|
|
|
520,092 |
|
可供出售的证券 |
|
|
3,332,168 |
|
|
|
2,368,592 |
|
|
|
1,187,252 |
|
|
|
2,763,450 |
|
|
|
1,776,689 |
|
|
|
1,180,623 |
|
扣除非劳动收入后的贷款净额 |
|
|
12,719,129 |
|
|
|
12,983,655 |
|
|
|
10,053,923 |
|
|
|
13,483,895 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
9,116,602 |
|
商誉 |
|
|
43,061 |
|
|
|
485,336 |
|
|
|
307,083 |
|
|
|
151,935 |
|
|
|
484,003 |
|
|
|
311,494 |
|
无息存款 |
|
|
5,033,748 |
|
|
|
3,833,704 |
|
|
|
2,454,016 |
|
|
|
4,598,544 |
|
|
|
3,431,300 |
|
|
|
2,137,953 |
|
计息存款 |
|
|
11,018,497 |
|
|
|
10,909,090 |
|
|
|
8,254,673 |
|
|
|
10,831,494 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
7,283,850 |
|
借款和次级债券 |
|
|
372,669 |
|
|
|
372,173 |
|
|
|
471,770 |
|
|
|
389,275 |
|
|
|
437,186 |
|
|
|
565,658 |
|
股东权益 |
|
|
2,121,102 |
|
|
|
2,460,846 |
|
|
|
1,438,274 |
|
|
|
2,171,826 |
|
|
|
2,373,856 |
|
|
|
1,377,471 |
|
投资组合
我们的可供出售证券组合在2020年增加了10亿美元,增幅为40.7%。2020年,可供出售的证券约为2.892亿美元,2020年到期、赎回或偿还的证券为8.432亿美元。我们在2020年购买了20亿美元的证券,其中第四季度购买了7.024亿美元,这是由于存款增长和贷款来源减少导致资产负债表流动性增加的结果。收购的证券包括政府机构和政府机构传递抵押贷款支持证券以及投资级市政债券。截至2020年12月31日,我们的证券投资组合占我们总生息资产的18.6%,2020年的平均应税等值收益率为2.18%,而2019年和2018年的平均应税等值收益率分别为2.84%和3.04%。
下表列出了可供出售证券于所示日期的公允价值:
表11 -可供出售的证券投资组合
|
|
截至12月31日, |
|
|
百分比变化 |
|
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 VS 2019 |
|
|
2019 VS 2018 |
|
|
|||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国国库券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
96,785 |
|
|
NM |
|
% |
|
(100.0 |
) |
% |
|
美国政府机构的义务 |
|
|
288,729 |
|
|
|
69,106 |
|
|
|
61,007 |
|
|
|
317.8 |
|
|
|
13.3 |
|
|
美国机构发行或担保的抵押贷款支持证券(“MBS”): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅通行证: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由GNMA担保 |
|
|
125,335 |
|
|
|
99,082 |
|
|
|
83,105 |
|
|
|
26.5 |
|
|
|
19.2 |
|
|
由FNMA和FHLMC发布 |
|
|
1,916,889 |
|
|
|
1,435,497 |
|
|
|
585,201 |
|
|
|
33.5 |
|
|
|
145.3 |
|
|
抵押抵押债券 |
|
|
216,655 |
|
|
|
295,832 |
|
|
|
35,169 |
|
|
|
(26.8 |
) |
|
|
741.2 |
|
|
商业MBS |
|
|
431,777 |
|
|
|
275,958 |
|
|
|
109,415 |
|
|
|
56.5 |
|
|
|
152.2 |
|
|
总MB数 |
|
|
2,690,656 |
|
|
|
2,106,369 |
|
|
|
812,890 |
|
|
|
27.7 |
|
|
|
159.1 |
|
|
州和市行政区的义务 |
|
|
352,783 |
|
|
|
193,117 |
|
|
|
216,570 |
|
|
|
82.7 |
|
|
|
(10.8 |
) |
|
可供出售的证券总额 |
|
$ |
3,332,168 |
|
|
$ |
2,368,592 |
|
|
$ |
1,187,252 |
|
|
|
40.7 |
|
% |
|
99.5 |
|
% |
有关我们投资证券组合合同到期日的信息,请参阅“-投资证券的期限分布”。
62
截至2020年12月31日,我们投资证券组合的未实现收益总额总计8,820万美元。 下表总结了在以下日期出现未实现亏损的投资证券: 2020年12月31日按总计的主要证券类型和持续未实现亏损头寸的时间长度:
表12 -未实现损失的投资证券
|
|
未实现损失分析 |
|
|||||||||||||
|
|
损失 |
|
|
损失> 12个月 |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
估计数 公允价值 |
|
|
毛收入 未实现 损失 |
|
|
估计数 公允价值 |
|
|
毛收入 未实现 损失 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构的义务 |
|
$ |
151,172 |
|
|
$ |
1,868 |
|
|
$ |
30,658 |
|
|
$ |
249 |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
360,197 |
|
|
|
2,832 |
|
|
|
18,476 |
|
|
|
139 |
|
州和市行政区的义务 |
|
|
841 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
512,210 |
|
|
$ |
4,704 |
|
|
$ |
49,134 |
|
|
$ |
388 |
|
截至2020年12月31日,未实现亏损不被视为由信贷相关问题造成。我们将信贷损失定义为预期收取的现金流量现值与摊销成本基础之间的差额。非信贷相关减值在扣除税项的其他综合收益中确认。此外,未实现的损失与证券的可销售性或发行人履行赎回债务的能力无关。截至2020年12月31日,我们没有确认任何与可供出售证券相关的信贷损失拨备,因为公允价值的下降不是由于信贷相关问题造成的。我们有充足的流动资金,因此,在显示的减值回收之前,我们不打算出售这些证券,而且更有可能不会被要求出售这些证券。因此,这些证券的未实现亏损已被确定为暂时性的。
贷款组合
我们发起商业和工业贷款、商业房地产贷款(包括建筑贷款)、住宅抵押贷款和其他消费贷款。重点放在商业投资组合上,包括商业和工业及商业房地产贷款类型,截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别约有80%和74%的投资组合位于这些贷款类型中。我们的商业投资组合因行业集中度而进一步多样化,包括向餐饮、医疗保健和科技等专业行业的客户提供贷款。其他商业贷款活动包括能源、建筑、一般企业贷款、商业银行和社区银行贷款。此外,随着对国家银行的收购,我们增加了基于资产的贷款和小企业管理局(SBA)贷款。抵押贷款、财富管理和零售构成了消费者投资组合的大部分。
贷款总额较2019年12月31日减少2.645亿美元或2.0%。贷款余额的增加包括9.383亿美元的未偿还购买力平价贷款(表17),但被贷款偿还和偿还部分抵销。下降的原因是企业减少了C&I部门的债务,贷款发放疲软,以及餐饮、能源和杠杆贷款部门的贷款战略性下降,因为我们正在努力减少选定的风险敞口。 这些下降被CRE余额的增加部分抵消,这主要是由于工业和多户类别的建筑支出。
63
下表按投资组合分类和应收融资类别列出了未偿还贷款总额 。这个2020年12月31日演示文稿已符合2019年12月31日应收融资组合部分和类别提供与以前的公开申报文件的可比性,但小企业贷款投资组合部分,其中约5.05亿美元重新归类为C&I,2.29亿美元重新归类为CRE,以反映与CECL分类的一致性。
表13-贷款组合
|
|
截至12月31日的贷款总额, |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2020(1) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
4,422,542 |
|
|
$ |
3,979,193 |
|
|
$ |
3,275,362 |
|
|
$ |
2,746,454 |
|
|
$ |
2,416,665 |
|
能源部门 |
|
|
1,310,612 |
|
|
|
1,427,832 |
|
|
|
1,285,775 |
|
|
|
935,371 |
|
|
|
939,369 |
|
餐饮业 |
|
|
971,662 |
|
|
|
993,397 |
|
|
|
1,096,366 |
|
|
|
1,035,538 |
|
|
|
864,085 |
|
医疗保健 |
|
|
550,422 |
|
|
|
472,307 |
|
|
|
539,839 |
|
|
|
416,423 |
|
|
|
445,103 |
|
工商业合计 |
|
|
7,255,238 |
|
|
|
6,872,729 |
|
|
|
6,197,342 |
|
|
|
5,133,786 |
|
|
|
4,665,222 |
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
创收 |
|
|
2,689,157 |
|
|
|
2,517,707 |
|
|
|
1,266,791 |
|
|
|
1,082,929 |
|
|
|
1,001,703 |
|
土地及建设 |
|
|
218,465 |
|
|
|
254,965 |
|
|
|
63,948 |
|
|
|
75,472 |
|
|
|
71,004 |
|
总商业地产 |
|
|
2,907,622 |
|
|
|
2,772,672 |
|
|
|
1,330,739 |
|
|
|
1,158,401 |
|
|
|
1,072,707 |
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产 |
|
|
2,453,018 |
|
|
|
2,584,810 |
|
|
|
2,227,653 |
|
|
|
1,690,814 |
|
|
|
1,457,170 |
|
其他 |
|
|
103,251 |
|
|
|
93,175 |
|
|
|
67,100 |
|
|
|
74,922 |
|
|
|
68,689 |
|
总消费额 |
|
|
2,556,269 |
|
|
|
2,677,985 |
|
|
|
2,294,753 |
|
|
|
1,765,736 |
|
|
|
1,525,859 |
|
小企业贷款 |
|
|
— |
|
|
|
734,237 |
|
|
|
266,283 |
|
|
|
221,855 |
|
|
|
193,641 |
|
总计 |
|
|
12,719,129 |
|
|
|
13,057,623 |
|
|
|
10,089,117 |
|
|
|
8,279,778 |
|
|
|
7,457,429 |
|
未获得的折扣和费用 |
|
|
— |
|
|
|
(73,968 |
) |
|
|
(35,194 |
) |
|
|
(26,351 |
) |
|
|
(24,718 |
) |
总计(扣除非应得折扣和费用) |
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
12,983,655 |
|
|
$ |
10,053,923 |
|
|
$ |
8,253,427 |
|
|
$ |
7,432,711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)金额代表净贷款总额。根据CMEL,贷款余额按摊销成本列账,该成本扣除未赚取收入,并且与前期无法直接比较。 |
|
商业和工业。 C&I贷款总额自2019年12月31日以来增加了3.825亿美元,增幅为5.6% 在2020年12月31日占总贷款组合的57.0%,而截至2019年12月31日占总贷款的52.6% 。如上表17所示,这一变化的很大一部分原因是购买力平价贷款9.383亿美元,但被净还款额、软贷款来源和某些投资组合的战略性下降所抵消。
一般C & I。截至2020年12月31日,我们的一般C&I类别包括对以下行业的贷款:金融保险、专业服务、耐用制造、投资公司的技术和保险、承包商、消费者服务等。一般来说,C&I贷款通常提供营运资金、设备融资和扩张融资,并通常通过转让公司资产(包括应收账款、库存和/或设备)来获得担保。 截至2020年12月31日,General C&I投资组合中有6.485亿美元的PPP贷款未偿还。
能量。我们的能源团队由经验丰富的贷款人组成,他们拥有丰富的产品专业知识和长期的合作关系。此外,能源生产和能源相关行业是休斯顿大都市区和德克萨斯州经济的重要贡献者。我们力求对能源承保和信用监控采取严格和彻底的方法。截至2020年12月31日,ACL为3230万美元,占能源投资组合的2.46%,而截至2019年12月31日,ACL为1270万美元,占能源投资组合的0.89% (见“-信贷损失准备金”和“-信贷损失准备”)。截至2020年12月31日,我们有2020万美元的不良能源信贷,而截至2019年12月31日,我们有980万美元的不良能源信贷 。此外,截至2020年12月31日,19.3%的能源投资组合受到批评,而2019年12月31日的这一比例为6.7%。不良贷款和受到批评的能源信贷增加的原因是,新冠肺炎疫情导致需求大幅下降,导致该行业承压。截至2020年12月31日,能源投资组合中约有7620万美元的PPP贷款未偿还:能源服务5170万美元,中游1570万美元,环境与规划880万美元。如下表所示,我们的能源贷款业务包括三个领域:勘探和生产(“E&P”)、中游和能源服务。
64
表格14 -能源贷款组合
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
资金不足的承付款 |
|
|
受到批评 |
|
|||||||
未清偿余额(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
$ |
267,896 |
|
|
$ |
358,552 |
|
|
$ |
366,973 |
|
|
$ |
278,171 |
|
|
$ |
371,870 |
|
|
$ |
50,069 |
|
|
$ |
83,395 |
|
中游 |
|
|
853,846 |
|
|
|
886,748 |
|
|
|
738,535 |
|
|
|
557,800 |
|
|
|
472,053 |
|
|
|
507,364 |
|
|
|
117,735 |
|
能源服务 |
|
|
188,870 |
|
|
|
182,532 |
|
|
|
180,267 |
|
|
|
99,400 |
|
|
|
95,446 |
|
|
|
44,369 |
|
|
|
51,503 |
|
总能源业 |
|
$ |
1,310,612 |
|
|
$ |
1,427,832 |
|
|
$ |
1,285,775 |
|
|
$ |
935,371 |
|
|
$ |
939,369 |
|
|
$ |
601,802 |
|
|
$ |
252,633 |
|
占贷款总额的百分比 |
|
|
10.30 |
% |
|
|
10.93 |
% |
|
|
12.74 |
% |
|
|
11.30 |
% |
|
|
12.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的ACL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
$ |
6,997 |
|
|
$ |
3,728 |
|
|
$ |
2,195 |
|
|
$ |
12,892 |
|
|
$ |
13,018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中游 |
|
|
19,734 |
|
|
|
7,845 |
|
|
|
4,091 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
5,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
能源服务 |
|
|
5,548 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
2,509 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的ACL总数 |
|
$ |
32,279 |
|
|
$ |
12,741 |
|
|
$ |
7,337 |
|
|
$ |
16,983 |
|
|
$ |
24,553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以未偿还余额的百分比表示的ACL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
2.61 |
% |
|
|
1.04 |
% |
|
|
0.60 |
% |
|
|
4.63 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
中游 |
|
|
2.31 |
|
|
|
0.88 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
能源服务 |
|
|
2.94 |
|
|
|
0.64 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
2.52 |
|
|
|
5.93 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总能源业 |
|
|
2.46 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.57 |
% |
|
|
1.82 |
% |
|
|
2.61 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日的贷款余额按摊销成本列报,该成本是扣除未赚取的贴现和费用后的净额,不能直接与前几个期间进行比较。上期贷款余额如前所述,是未赚取的贴现和费用的毛额。 |
|
截至2020年12月31日,未偿还E&P贷款约占未偿还能源贷款的20.4%,而截至2019年12月31日,未偿还能源贷款占未偿还能源贷款的25.1%。 随着时间的推移,我们已经战略性地减少了对这类能源贷款的敞口,低于截至2014年12月31日的未偿还能源贷款的51.7%。我们的勘探和开发客户主要是从石油和天然气销售中获得大部分收入的企业,其信贷需求需要对石油和天然气储量进行技术评估。E&P的重点是高质量的、独立的、有可靠记录的生产商。我们的E&P信用承保包括井底性分析、频繁更新我们的定价平台,以及聘请能源工程师积极监控投资组合并至少每六个月提供信用重新确定。至少每季度,在大宗商品价格波动较大的时期,我们会根据需要更频繁地调整基价和敏感度价格,我们根据这些价格对客户的石油和天然气储量进行估值。一般来说,我们寻求遵循NYMEX石油和天然气条带的形状,但比条带有折扣。在商品价格较高的时期,我们的折扣较高,而在价格较低的时期,我们的折扣较低。我们工程分析中使用的价格表得到了我们的高级信用风险管理委员会的批准。借款基数的重新确定在每年春季和秋季进行,春季重新确定在第二季度末之前完成,秋季确定在第四季度末之前完成。
在承诺的勘探和开发贷款中,约77%由主要生产石油的资产担保,其余23%由天然气担保。预计我们的E&P投资组合将面临额外的压力,尽管压力的程度将取决于危机的持续时间以及能源需求下降导致的大宗商品价格水平。我们正在工作 与我们的客户一起度过这段艰难的时期,因为大多数客户都专注于通过适当的重组和优化其对冲策略来实现现金流最大化和下行保护。此外,我们正在确定哪些现有客户和银行合作伙伴是未来传统能源战略的一部分,我们计划退出那些不是的关系。
截至2020年12月31日,未偿还中游贷款占未偿还能源贷款的65.1%,而截至2019年12月31日,未偿还能源贷款占未偿还能源贷款的62.1%。随着时间的推移,我们战略性地增加了中游贷款占能源贷款总额的比例,高于截至2014年12月31日的30.8%。中游贷款通常是向处理石油和天然气的收集、处理和加工、储存或运输的客户。与其他能源部门相比,这些客户的业务通常对大宗商品价格不那么敏感,因为它们的收入来源是收费的。由于COVID,大多数中游投资组合都经历了与能源需求疲软相关的销量下降。基本上,所有关闭的产量都很快恢复正常,我们继续看到,自疫情开始时的最初下降以来,全球能源需求逐渐增加。该投资组合的大部分由专注于能源的大型私募股权基金支持,并由经验丰富的管理团队运营,这些管理团队与Cadence Midstream银行家有着长期关系和往绩。中游投资组合的承销准则通常要求对作为抵押品的所有资产拥有第一留置权。截至2020年12月31日,该投资组合的平均债务资本比率约为37%。截至2020年12月31日,每个借款人的平均资金金额约为1,000万美元。
65
能源服务未偿贷款 包括14.4%截至目前, 2020年12月31日,与12.8%截至2011年未偿能源贷款 2019年12月31日.这种增长是由于 5170万美元PPP贷款源于能源服务类别。 此类贷款比例仍然较低年龄随着时间的推移,占我们能源贷款总额的比例略低于17.5截至2014年12月31日的%。 能源服务贷款的目标是提供用于勘探和开采石油和天然气的设备和服务的油田服务公司。客户包括各种各样的企业,包括生产设备制造商、化学品销售、调水、钻井设备和其他早期和后期服务公司。 我们有有限 接触钻探,和a 大多数 我们的暴露是在持续的油井生产中提顿。
专业借贷。下表按类别列出了截至所列日期的我们的专业贷款组合。
表15-专业借贷组合
|
|
未付金额(1)截至12月31日, |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019(2) |
|
|
2018(2) |
|
|
2017(2) |
|
|
2016(2) |
|
|
资金不足的承付款 |
|
||||||
饭馆 |
|
$ |
971,662 |
|
|
$ |
963,399 |
|
|
$ |
1,096,366 |
|
|
$ |
1,035,538 |
|
|
$ |
864,085 |
|
|
$ |
184,166 |
|
医疗保健 |
|
|
550,422 |
|
|
|
451,055 |
|
|
|
538,886 |
|
|
|
408,665 |
|
|
|
434,663 |
|
|
|
137,880 |
|
技术 |
|
|
437,529 |
|
|
|
369,160 |
|
|
|
459,502 |
|
|
|
411,050 |
|
|
|
218,162 |
|
|
|
90,165 |
|
专业贷款总额 |
|
$ |
1,959,613 |
|
|
$ |
1,783,614 |
|
|
$ |
2,094,754 |
|
|
$ |
1,855,253 |
|
|
$ |
1,516,910 |
|
|
$ |
412,211 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)截至2020年12月31日的贷款余额按摊销成本列报,该成本是扣除未赚取的贴现和费用后的净额,不能与以前的期间直接进行比较。上期贷款余额如前所述,是未赚取的贴现和费用的毛额。 |
|
|||||||||||||||||||||||
(2)前期余额按以前报告的方式列报(仅限于源自C&I贷款),可能无法与代表整个C&I贷款组合的本期列报相比。 |
|
餐饮、医疗保健和技术是我们专业行业的组成部分。对于这些行业,我们专注于较大的企业客户,他们在行业内通常是众所周知的。考虑到大多数客户的规模和资金需求,这些组成部分的客户覆盖范围是全国性的。鉴于这些客户资料,我们经常通过银团与两家或更多银行参与此类信贷。
与2019年12月31日相比,未偿还的餐厅贷款增加了830万美元,即0.9%,这是因为最初的购买力平价贷款为1.345亿美元,但被投资组合战略性下降导致的净支付所抵消。在餐饮领域,我们专注于主要的特许经营商和“品牌”餐饮概念的运营公司。我们的餐饮集团专注于餐饮运营公司的顶级经营者和全国市场的特许经营餐厅。该投资组合包括约70%的快速服务餐厅(“QSR”)、5%的快速休闲餐厅、20%的全方位服务餐厅和5%的其他餐厅。餐饮行业在2020年至2019年经历了不良贷款和冲销的增加,因为某些客户在应对员工薪酬方面的市场压力和日益激烈的竞争方面遇到了困难,最近又受到了新冠肺炎的显著影响。餐厅的关闭和限制要求餐厅相应地调整他们的业务和劳动力模式,尽管我们的许多QSR客户正在经历有意义的得来速和取货业务。我们的全方位服务组合是组合中压力最大的部分,全国各地的餐厅重新开业或容量持续存在不确定性和不一致。
未偿还医疗贷款增加了9940万美元,增幅为22.0%,其中大部分增加是由于购买力平价贷款7910万美元,占2020年12月31日专业贷款总额的28.1%,而2019年12月31日为25.3%。我们的医疗保健投资组合专注于中端市场医疗保健提供者,通常具有多样化的付款人组合。
截至2020年12月31日,未偿还技术贷款增加6840万美元,部分到期的购买力平价贷款为1340万美元,占专业贷款总额的22.3%,而2019年12月31日为20.7%。我们的技术组合专注于软件和服务、网络和通信基础设施以及互联网和移动应用的技术子细分市场。
商业地产。自2019年12月31日以来,商业地产(CRE)贷款增加了1.35亿美元或4.9%。截至2020年12月31日,CRE贷款占总贷款组合的22.9%,而截至2019年12月31日,这一比例为21.2%。 如上所述,这一变化的很大一部分原因是将小企业贷款部分内的贷款重新分类到中央审查和再培训部分,与CECL分类有关。产生CRE的收入包括由商业房地产担保的非业主自住贷款,无论贷款的阶段(建设还是完工)。商业性建筑贷款主要包括在创收的CRE中。此外,所有房地产投资信托和创收贷款都包括在创收CRE部分。土地、地块和房屋建筑商贷款包括在土地和开发部分。所有所有者占用的CRE贷款都位于存在潜在风险的各个C&I部门。我们的CRE贷款团队是一群经验丰富的关系经理,专注于建筑和创收房地产贷款,这些贷款通常在我们的地理足迹内有物业或赞助商。CRE贷款由各种类型的物业担保,包括多户住宅、写字楼、工业物业和零售设施。
66
我们的CRE投资组合包括截至2020年12月31日总计约2.57亿美元的酒店贷款,代表59个关系,或一个平均未偿还余额为440万美元。这一投资组合受到COVID的严重影响-19投资组合可归因于约5,000万美元的ACL(见“--信贷损失准备金,” “—资产质量“和”--信贷损失准备“)。这些学分由p组成主要与经验丰富的运营商建立长期合作关系并且是 g地理上的足迹,主要是在当地市场,在过去的经济周期中表现出弹性。此外,pOrtfolio是以希尔顿和万豪家族旗帜为中心的:主要是有限的服务/较小的物业,固定成本结构较低,仅限于不接触奢华、大盒子、重型食品和饮料依赖的物业和n没有会议中心。 随着服务和劳动力的大幅减少,盈亏平衡入住率现在明显低于历史水平。 酒店投资组合的加权平均贷款与价值比率为大约52%的发端利率(不包括SBA贷款)。
消费者. 消费贷款较2019年12月31日减少1.217亿美元或4.5%。消费贷款占20.1% 占2020年12月31日总贷款的比例,而截至2019年12月31日,这一比例为20.5%。我们发起住宅房地产抵押贷款,既为投资而持有,也为在二级市场出售而持有。约14.8%的消费者投资组合与收购投资组合有关,而截至2019年12月31日,这一比例为19.1%。截至2020年12月31日,我们发起的消费贷款组合总额为22亿美元,与2019年年底一致。
信贷集中。我们密切并始终如一地监控我们的信贷集中。根据需要,按季度评估和确定个人集中限额,并以基于风险的资本的百分比来衡量。所有超过基于风险的资本的25%的集中度都需要一个集中度限制,该限制至少每季度监测一次并向董事会报告。除了贷款组合中的专业行业、能源和CRE部分外,我们还管理其他贷款的集中度限制,如杠杆贷款、特种化学品和非专业企业价值贷款。我们根据国家和地区经济状况的变化,包括能源价格、利率、房地产价值和就业水平,评估我们的承保标准的适当性。根据这些条件的变化,对承保标准和信用监测活动进行评估和加强。
共享国家信用额度。联邦银行机构将共享的国家信贷定义为受监管机构或其任何子公司和关联公司向借款人发放的任何贷款(S),该贷款总额为1亿美元或更多,由三家或三家以上机构根据正式贷款协议分享,或将其中一部分出售给两家或两家以上机构,由购买机构承担其按比例分担的信用风险。作为一家专注于商业的关系银行,我们经常因为客户规模和所服务行业的性质而参与银团贷款。
我们的SNC贷款分布在我们的商业产品中,其中许多属于我们的专业行业,并专注于我们有附属业务或相信我们可以发展此类业务的客户。我们的管理团队、关系经理和信用风险管理团队在承保、尽职调查和监控SNC信贷方面拥有丰富的经验。我们使用与承销我们所有贷款相同的信用标准来评估SNC贷款。
下表按投资组合细分和应收融资类别展示了我们的SNC投资组合。
表16--共享国家信用额度
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
未清偿金额(1) |
|
|
占SNC产品组合的百分比 |
|
|
未清偿金额(1) |
|
|
占SNC产品组合的百分比 |
|
||||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
866,287 |
|
|
|
37.3 |
% |
|
$ |
997,021 |
|
|
|
38.2 |
% |
能源部门 |
|
|
757,514 |
|
|
|
32.6 |
|
|
|
903,501 |
|
|
|
34.7 |
|
餐饮业 |
|
|
414,492 |
|
|
|
17.9 |
|
|
|
468,298 |
|
|
|
18.0 |
|
医疗保健 |
|
|
43,782 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
31,436 |
|
|
|
1.2 |
|
工商业合计 |
|
|
2,082,075 |
|
|
|
89.7 |
|
|
|
2,400,256 |
|
|
|
92.1 |
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
创收 |
|
|
230,799 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
192,234 |
|
|
|
7.4 |
|
土地及建设 |
|
|
7,385 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
14,294 |
|
|
|
0.5 |
|
总商业地产 |
|
|
238,184 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
206,528 |
|
|
|
7.9 |
|
共享国家信贷总额 |
|
$ |
2,320,259 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,606,784 |
|
|
|
100.0 |
% |
占贷款总额的百分比 |
|
|
18.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日的贷款余额按摊销成本列账,该成本扣除未赚取的折扣和费用,并且与前期不可直接比较。截至2019年12月31日的贷款余额按之前报告的方式呈列,包括未赚取的折扣和费用总额。 |
|
67
工资保障计划. 《关怀法案》创建了PPP,为某些小企业提供流动性,以支持其在COVID-19大流行期间的运营。实体 必须满足获得PPP贷款的某些资格要求,并且他们必须保持指定的工资和就业水平才能获得贷款减免。这些条件须接受美国审计.S.政府,但借款少于2美元的实体.0百万(连同任何附属公司)将被视为拥有 制造这是e关于善意贷款的必要性的必要证明。然而,SBA确实保留对任何PPP借款人进行审计的权利。
根据PPP,符合条件的小企业可以向SBA批准的贷款机构申请不需要抵押品或个人担保的贷款。除非另行修改,否则2020年6月5日之前发放的贷款将在两年内到期,2020年6月5日之后发放的贷款将在五年内到期。然而,在某些条件下,他们有资格获得宽恕(全部或部分,包括任何应计利息)。所有借款人须将证明文件保留六年。对于被免除的贷款(或部分贷款),贷款人将从美国政府收取免除的金额。截至2020年12月31日,每笔发起的购买力平价贷款的平均余额约为226,000美元。
为了应对新冠肺炎疫情,我们已经采取了几项行动,为受到这一发展影响的客户、员工和社区提供各种形式的支持。我们正积极与受经济衰退影响的客户合作,包括继续根据购买力平价为客户争取贷款。
购买力平价贷款的固定利率为1%,由于净递延贷款费用的摊销,2020年的年化收益率为2.50%。截至2020年12月31日,购买力平价贷款的未摊销递延贷款费用净额为880万美元。
下表按投资组合细分和应收融资类别列出了截至2020年12月31日的PPP贷款。2020年12月31日的陈述与2019年12月31日的应收融资组合细分和类别一致,以提供与MD&A中其他贷款披露的可比性。
表17-Paycheck保护计划
(千美元) |
|
摊销成本 |
|
|
占PPP产品组合的百分比 |
|
||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
648,458 |
|
|
|
69.1 |
% |
能源部门 |
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
8,814 |
|
|
|
0.9 |
|
中游 |
|
|
15,704 |
|
|
|
1.7 |
|
能源服务 |
|
|
51,710 |
|
|
|
5.5 |
|
餐饮业 |
|
|
134,454 |
|
|
|
14.4 |
|
医疗保健 |
|
|
79,120 |
|
|
|
8.4 |
|
工商业合计 |
|
|
938,260 |
|
|
|
100.0 |
|
购买力平价贷款总额 |
|
$ |
938,260 |
|
|
|
100.0 |
% |
占贷款总额的百分比 |
|
|
7.4 |
% |
|
|
|
|
资产质量
我们通过稳健的承保、对贷款组合的主动监控和报告以及业务线、信用风险和企业风险管理之间的合作,专注于资产质量实力。
信用风险主要通过我们的高级信用风险管理委员会(“SCRMC”)进行管理并向董事会报告。SCRMC审查信贷组合管理信息,如问题贷款、拖欠、信贷集中度、资产质量趋势、投资组合分析、例外管理、政策更新和变化,以及其他相关信息。此外,高级贷款委员会和信贷过渡委员会都是批准信贷的主要渠道,都通过SCRMC上报。对于金额超过500万美元的关系,通常需要我们高级贷款委员会的批准。对于金额超过500万美元的风险评级为10或更低的贷款,通常需要征得信用过渡委员会的批准。每个业务部门都有一名信贷主管,负责贷款审批委员会以外的审批流程。我们的董事会定期接收有关资产质量衡量和趋势的信息。(有关我们的信用风险管理的进一步披露,请参阅合并财务报表中的“附注4-待售贷款、贷款和信贷损失拨备”。)
我们的信贷政策要求尽可能识别和衡量、记录和缓解关键风险,并要求根据贷款的特点(包括风险敞口的大小)进行不同级别的内部审批。我们还为我们的专业行业的贷款制定了专门的承保准则,我们认为这些准则反映了这些行业的独特特征。
68
在我们的双重信用风险评级(DCRR)制度下,我们的为所有商业贷款(C&I和CRE)风险敞口分配风险评级的政策我们的内部信用风险评级体系。贷款风险评级的分配是贷款员的主要责任,同时还要得到信贷员的批准,审查和建议批准信贷。商业风险评级的分配是在交易的基础上使用记分卡完成的。该公司总共使用了九种不同的记分卡,以适应不同的贷款领域。每个记分卡包含两个主要组成部分:违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)。 PD评级被用作公司记录的风险等级。PD评级为1到8的贷款是指公司内部评级为“通过”的贷款。PD评级为9到13的贷款在内部被评级为“批评”,代表存在一个或多个潜在或已定义弱点的贷款。PD评级为10到13的贷款也被认为是“分类”的,代表存在一个或多个已定义弱点的贷款。这些分类与监管指南一致。
消费者目的贷款风险分类是根据统一零售信贷分类,基于拖欠和应计状况进行分配的。
我们风险评估的一个重要方面是持续完成定期风险评级审查。作为这些审查的一部分,我们寻求审查客户关系中每个设施的风险评级,并可能建议升级或下调风险评级。我们的政策是每年审查两次总风险敞口在1,000万美元或更高的客户关系以及所有SNC。此外,所有总风险敞口在250万美元至1000万美元之间的客户关系每年都会得到审查。此外,总风险敞口在250万美元或更高的客户关系与通行证/观察风险评级(定义为代表最弱通行证风险评级的边界风险信用)每季度进行一次审查。这一门槛在每年第四季度降至100万美元。每季度审查一次总风险敞口为250万美元或更高、具有批评风险评级的客户关系。此外,每月对总风险敞口在500万美元或更高、具有分类风险评级的客户关系进行季度内审查。某些关系不受审查,例如我们的风险敞口是现金担保的关系。
不良资产
不良资产(“NPA”)主要包括不良贷款(“NPL”)和通过任何方式获得的其他资产,以全部或部分偿还先前签订的债务。下表列出了指定日期的所有不良资产和其他资产质量数据。
表18-不良资产
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020(3) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
不良贷款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
109,000 |
|
|
$ |
106,803 |
|
|
$ |
71,353 |
|
|
$ |
43,085 |
|
|
$ |
122,416 |
|
商业地产 |
|
|
14,969 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
— |
|
|
|
225 |
|
|
|
2,186 |
|
消费者 |
|
|
14,033 |
|
|
|
7,289 |
|
|
|
2,555 |
|
|
|
3,741 |
|
|
|
3,530 |
|
小企业(2) |
|
|
— |
|
|
|
4,337 |
|
|
|
333 |
|
|
|
642 |
|
|
|
805 |
|
不良贷款总额 |
|
|
138,002 |
|
|
|
119,556 |
|
|
|
74,241 |
|
|
|
47,693 |
|
|
|
128,937 |
|
丧失抵押品赎回权的OREO和其他NPA |
|
|
19,788 |
|
|
|
5,958 |
|
|
|
8,185 |
|
|
|
22,965 |
|
|
|
37,231 |
|
不良资产总额 |
|
$ |
157,790 |
|
|
$ |
125,514 |
|
|
$ |
82,426 |
|
|
$ |
70,658 |
|
|
$ |
166,168 |
|
不良贷款占贷款总额的百分比 |
|
|
1.08 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.74 |
% |
|
|
0.58 |
% |
|
|
1.73 |
% |
NPA占贷款的百分比加上OREO/其他 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.82 |
% |
|
|
0.85 |
% |
|
|
2.22 |
% |
净现值占总资产的百分比 |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.71 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
1.74 |
% |
累计逾期90天或以上的贷款 |
|
$ |
13,880 |
|
|
$ |
23,364 |
|
|
$ |
6,240 |
|
|
$ |
17,815 |
|
|
$ |
18,950 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由于我们于2020年1月1日采用CECL,因此金额不可比较。在此日期之前,个人ACI贷款池被排除在外,因为它们继续从池水平的可增加收益中赚取利息收入。随着CECL的采用,这些资金池停止使用,业绩以个人贷款的合同条款为基础。如果CECL在2019年12月31日到位,这些PCD贷款的金额将约为4300万美元。此外,在2020年1月1日之前,我们使用此表中记录的投资。随着CECL的采用,我们现在使用的是摊销成本。 |
|
|||||||||||||||||||
(二)自2020年12月31日起,原小企业余额计入商业和工商房地产。上期结余按以前报告的方式列报,可能无法按分段与本期列报进行比较。 |
|
|||||||||||||||||||
(3)不良贷款不包括截至2020年12月31日持有的待售不良贷款17.6万美元。 |
|
不良贷款。商业贷款,包括小企业贷款,通常在本金或利息逾期90天或更长时间时被置于非应计状态,除非贷款得到很好的担保并处于收回过程中,或者当贷款被明确确定为减值时。当商业贷款被置于非权责发生制状态时,应计但未收到的利息通常与利息收入冲销。在截至2020年12月31日的不良贷款总额中,约65.2%是当前合同付款。
69
消费贷款,包括以房地产为抵押的住宅第一和第二留置权贷款,通常在逾期120天或更长时间时被置于非应计状态。当消费贷款被置于非应计项目状态时,应计但未收到的利息通常被转回利息收入。
通常,不良贷款的现金收入用于减少本金,而不是记录为利息收入。逾期状态是根据合同条款确定的。当根据贷款条款或根据重组贷款的条款(如适用)合理保证偿还时,非权责发生贷款可恢复权责发生状态。2020年、2019年和2018年的收益中分别有约1390万美元、1630万美元和850万美元的不良贷款合同利息未确认。截至2020年12月31日止年度 在截至2018年12月31日的年度,支付的无形合同利息按现金基础确认,而截至2018年12月31日的年度为170万美元。
截至2020年12月31日,我们的不良贷款占我们贷款组合的1.08%,而截至2019年12月31日,不良贷款占我们贷款组合的0.92%,反映了COVID对贷款组合的压力,特别是在能源、餐饮和CRE方面,包括酒店业。如上所述,CECL的采用导致了PCD人群中额外的不良贷款,以前在以前的会计方法下作为一个整体进行评估时,这些不良贷款被认为是在CECL下单独进行的。如果CECL在2019年12月31日到位,这些PCD贷款的金额将为4300万美元。截至2020年12月31日,我们在原始人群中的不良贷款率为0.78%,而截至2019年12月31日,我们的不良贷款率为0.82%。
下表包括所列期间我们的原始不良资产。
表19 -源自不良资产
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
不良贷款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
19,157 |
|
|
$ |
43,630 |
|
|
$ |
24,103 |
|
|
$ |
263 |
|
|
$ |
7,089 |
|
能源部门 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
— |
|
|
|
5,206 |
|
|
|
14,485 |
|
|
|
36,896 |
|
|
|
95,453 |
|
中游 |
|
|
10,751 |
|
|
|
3,159 |
|
|
|
6,227 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,689 |
|
能源服务 |
|
|
9,490 |
|
|
|
1,417 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,926 |
|
|
|
7,242 |
|
餐饮业 |
|
|
46,079 |
|
|
|
45,032 |
|
|
|
22,042 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
医疗保健 |
|
|
391 |
|
|
|
3,770 |
|
|
|
4,496 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业地产 |
|
|
7,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
5,392 |
|
|
|
3,307 |
|
|
|
1,218 |
|
|
|
1,519 |
|
|
|
798 |
|
小企业(2) |
|
|
— |
|
|
|
1,395 |
|
|
|
104 |
|
|
|
199 |
|
|
|
132 |
|
不良贷款总额 |
|
|
99,037 |
|
|
|
106,916 |
|
|
|
72,675 |
|
|
|
44,803 |
|
|
|
121,403 |
|
E & P -净利润利息 |
|
|
3,282 |
|
|
|
4,330 |
|
|
|
5,779 |
|
|
|
15,833 |
|
|
|
19,425 |
|
收回的资产 |
|
|
14,778 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消抵押品赎回权的奥利奥 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
140 |
|
|
|
— |
|
不良资产总额 |
|
$ |
117,097 |
|
|
$ |
111,246 |
|
|
$ |
78,476 |
|
|
$ |
60,776 |
|
|
$ |
140,828 |
|
产生的不良贷款占总贷款的百分比 |
|
|
0.78 |
% |
|
|
0.82 |
% |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.54 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由于我们于2020年1月1日采用CECL,因此金额不可比较。在此日期之前,我们使用此表中记录的投资。随着CECL的采用,我们现在使用的是摊销成本。 |
|
|||||||||||||||||||
(二)自2020年12月31日起,原小企业余额计入商业和工商房地产。上期结余按以前报告的方式列报,可能无法按分段与本期列报进行比较。 |
|
拥有的其他房地产和其他NPA。其他拥有的房地产包括通过丧失抵押品赎回权获得的财产和未使用的银行拥有的财产。这些财产作为待售财产,在丧失抵押品赎回权之日(为财产建立新的成本基础),最初按公允价值减去估计的出售成本入账。在止赎日期之后,OREO保持在成本或公允价值较低的水平。在丧失抵押品赎回权时要求对公允价值进行的任何减记都计入信贷损失准备金。因出售物业或因公允价值进一步下跌而需要额外估值津贴而拥有的其他房地产的后续收益或亏损在其他非利息支出中列报。
截至2020年12月31日,止赎OREO的余额为170万美元,包括5处物业和8处物业,而截至2019年12月31日的止赎余额为160万美元,其中大部分与我们收购的贷款组合中的止赎有关。贷款中包括由独户住宅房地产担保的160万美元和440万美元的消费贷款,这些贷款分别在2020年12月31日和2019年12月31日处于止赎过程中。由于新冠肺炎疫情,我们已经停止了住宅房地产的止赎活动。丧失抵押品赎回权的贷款包括根据适用司法管辖区的当地要求正在进行正式止赎程序的贷款。在截至2020年12月31日的三年内,没有因SNC丧失抵押品赎回权或收回而增加OREO。
70
于二零一六年,我们收到若干石油及天然气储备的净利权益(“NPI”),该等权益与两宗于二零一六年注销的能源信贷破产有关。我们采用适用于生产开发油井的预期现金流的贴现现金流分析,按估计公允价值记录NPI。我们在2018年售出了一项NPI。剩余的NPI余额为#美元3.3百万,截至2020年12月31日与美元相比4.3百万,截至2019年12月31日. 此外,在第一次季2020年,我们收到了与两起SNC能源信贷破产有关的有限合伙单位形式的资产430万美元和#年的630万美元库存在C&I的普通破产案中。在2020年第二季度,我们注销了这些有限合伙企业资产中的200万美元。其他NPA还包括我们收到的有限合伙单位2020年第三季度,代表一个价值810万美元的约11%所有权权益与一般C & I信贷有关,其中担保贷款的消费者应收账款的基础资产被转移到清算信托。
下表提供了OREO和其他不良资产的更多详细信息。
表20 -奥利奥和其他不良资产
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
通过止赎获得 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
330 |
|
|
$ |
397 |
|
|
$ |
36 |
|
|
$ |
1,393 |
|
|
$ |
10,183 |
|
住宅物业 |
|
|
48 |
|
|
|
151 |
|
|
|
970 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
5,138 |
|
商业地产 |
|
|
1,350 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
3,043 |
|
|
|
2,582 |
|
OREO止赎总额 |
|
|
1,728 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
2,406 |
|
|
|
7,132 |
|
|
|
17,903 |
|
未利用的银行财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
473 |
|
|
|
756 |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
216 |
|
未利用银行拥有的财产总数 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
473 |
|
|
|
972 |
|
OREO总数 |
|
|
1,728 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
2,406 |
|
|
|
7,605 |
|
|
|
18,875 |
|
其他不良资产 |
|
|
18,060 |
|
|
|
4,330 |
|
|
|
5,779 |
|
|
|
15,833 |
|
|
|
19,425 |
|
奥利奥和其他不良资产总额 |
|
$ |
19,788 |
|
|
$ |
5,958 |
|
|
$ |
8,185 |
|
|
$ |
23,438 |
|
|
$ |
38,300 |
|
逾期90天,并在不断增加。我们将本金或利息逾期90天或以上的某些贷款归类为应计贷款,前提是这些贷款担保良好且正在收集过程中,或被明确确定为应计贷款减值。截至2019年12月31日,应计90天或更长时间的逾期贷款中,大部分在采用CECL之前存在于ACI投资组合中。截至2020年12月31日,这些贷款中约有28%在收购的住宅投资组合内。这些贷款每月由业务部门和信用管理部门进行监测。
问题债务重组。我们试图在必要时与借款人合作,延长或修改贷款条款,以更好地与借款人的偿还能力保持一致。对贷款的延期和修改是根据符合监管指导的内部政策和指导方针进行的。对于借款人来说,每个事件都是独一无二的,并分别进行评估。世行在重组贷款时会考虑监管准则,以确保遵循审慎的贷款做法。资格标准和付款条款是根据借款人当前和未来遵守修改后的贷款条款的能力来确定的。
如果借款人遇到财务困难,并确定我们已给予借款人特许权,则修改被归类为问题债务重组(“TDR”)。如果借款人目前在其任何债务上违约,或者如果借款人在可预见的未来很可能在没有修改的情况下违约,我们可以确定借款人正在经历财务困难。优惠可包括以低于当前市场利率的利率降低具有类似风险的新贷款的利率、延长到期日、降低应计利息、本金宽免、忍耐或其他优惠。对借款人是否正在或可能遇到财务困难以及是否已获得特许权的评估具有高度主观性,在确定一项修改是否被归类为TDR时,需要管理层的判断。
所有TDR都报告为受损。如果借款人证明遵守了修改后的条款,并且重组协议规定的利率等于重组时向拥有类似信用的借款人提供的利率,则可删除减值分类。不良贷款和减值贷款有独特的定义。有些贷款可能包括在两个类别中,而另一些贷款可能只包括在一个类别中。截至2020年12月31日,没有任何SNC被指定为TDR,而截至2019年12月31日,这一数字为770万美元。
下表提供了有关在所述期间内被修改为TDR的贷款的信息。
71
表21 –贷款修改为TDR
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019(1) |
|
|
2018(1) |
|
|
2017(1) |
|
|
2016(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
TDR数量 |
|
|
摊销成本(2) |
|
|
TDR数量 |
|
|
已记录的投资 |
|
|
TDR数量 |
|
|
已记录的投资 |
|
|
TDR数量 |
|
|
已记录的投资 |
|
|
TDR数量 |
|
|
已记录的投资 |
|
||||||||||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
|
4 |
|
|
$ |
8,830 |
|
|
|
4 |
|
|
$ |
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
2 |
|
|
$ |
5,010 |
|
|
|
1 |
|
|
$ |
5,496 |
|
能量 |
|
|
1 |
|
|
|
7,799 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5,442 |
|
|
|
1 |
|
|
|
14,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
38,113 |
|
饭馆 |
|
|
2 |
|
|
|
20,655 |
|
|
|
4 |
|
|
|
20,934 |
|
|
|
2 |
|
|
|
11,262 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
医疗保健 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
4,496 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
C&I合计 |
|
|
7 |
|
|
|
37,284 |
|
|
|
9 |
|
|
|
36,068 |
|
|
|
4 |
|
|
|
30,244 |
|
|
|
3 |
|
|
|
16,027 |
|
|
|
6 |
|
|
|
43,609 |
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
460 |
|
|
|
1 |
|
|
|
334 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
279 |
|
|
|
1 |
|
|
|
200 |
|
总消费额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
739 |
|
|
|
2 |
|
|
|
534 |
|
小企业贷款(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
141 |
|
|
|
1 |
|
|
|
138 |
|
|
|
1 |
|
|
|
552 |
|
总计 |
|
|
7 |
|
|
$ |
37,284 |
|
|
|
9 |
|
|
$ |
36,068 |
|
|
|
6 |
|
|
$ |
30,385 |
|
|
|
6 |
|
|
$ |
16,904 |
|
|
|
9 |
|
|
$ |
44,695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
(1)在截至2019年12月31日的年度内,有一笔ACI贷款被修改为TDR,记录的投资为150万美元,并在年底前出售。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度内,没有ACI贷款被修改为TDR。在截至2016年12月31日的年度内,有一笔ACI贷款被修改为TDR,记录了100万美元的创收商业房地产投资。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)截至2020年12月31日,上述贷款余额没有记录应计利息净额。 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(三)自2020年12月30日起,原小企业余额计入商业和工商房地产。上期结余按以前报告的方式列报,可能无法按分段与本期列报进行比较。 |
|
截至2020年12月31日的三个年度 ,我们没有在重组日期后12个月内发生付款违约的TDR。在截至2020年12月31日的年度内,约2,660万美元的撇账与同期修改为TDR的两笔一般C&I贷款有关。在截至2019年12月31日的年度内,约4,970万美元的撇账与同期修改为TDR的商业和工业贷款有关。截至2018年12月31日止年度,有一名商业专业贷款客户的总投资记录为1,180万美元,但在修改当年发生付款违约。2017年和2016年期间修改的TDR没有在修改当年发生付款违约。
与新冠肺炎相关的贷款修改。受影响的公司可能会因为运营中断、运营成本上升或收入损失而面临现金流挑战。如果它们不再履行债务契约,它们可能需要获得额外的融资,修改现有债务协议的条款或获得豁免。
2020年3月27日,CARE法案签署成为法律。CARE法案为金融机构提供了在一段有限的时间内暂时暂停美国GAAP中与TDR相关的某些要求的选项,以考虑到新冠肺炎的影响。此外,在2020年4月,监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的机构间声明(修订本)》,其中允许不将由于新冠肺炎(定义)的影响而进行的某些贷款修改识别为TDR。修改必须在2020年3月1日至2020年12月31日之前或国家紧急状态解除后60天内进行,借款人必须在2019年12月31日之前30天内到期。2020年12月27日,根据新的立法,这一条款被延长至国家紧急状态解除后60天或2022年1月1日之前。
根据CARE法案第4013条确定修改没有资格获得TDR会计减免或选择不应用修改的贷款人可以考虑联邦和州银行监管机构于2020年3月发布并于2020年4月修订的跨部门声明。该声明就新冠肺炎相关贷款修改的会计处理提供了指导。
声明中的指导方针是在与财务会计准则委员会工作人员协商后制定的,它指出,为帮助现有贷款借款人而进行的短期贷款修改(例如,推迟付款)通常不被视为TDR,无论是单独进行,还是作为针对因新冠肺炎而经历短期财务或运营问题的有信用的借款人的计划的一部分。
截至2020年12月31日,该公司的有效延期付款总额为1.793亿美元,而截至2020年9月30日的延期付款总额为3.761亿美元。截至2020年12月31日,5,430万美元的重组贷款免除了TDR的会计指导,其中包括2,840万美元的新冠肺炎相关贷款延期支付总额。 *公司认为,在未来12个月内,可能会因为新冠肺炎而进行额外的贷款重组,届时可能会选择免除TDR会计处理。
72
潜在的问题贷款。潜在问题贷款是指目前正在履行的贷款,但有关相关借款人可能出现的信用问题的现有信息导致管理层对此类借款人未来遵守还款条款的能力产生怀疑,并可能导致此类贷款在未来某个时候被归类为不良贷款。这些贷款不包括在上述非应计或重组贷款的数额中。但有一种合理的可能性是,它们可能在第二季度末之前变得不佳。1。我们无法预测经济状况或其他因素可能在多大程度上影响借款人和潜在的问题贷款。因此,不能保证其他贷款不会逾期90天或更长时间,不会被置于非应计地位,不会进行重组,也不会要求增加津贴覆盖范围和信贷损失拨备。我们已经确定了大约$35.3作为潜在的问题贷款, 2020年12月31日. 任何潜在的问题贷款将按照我们综合财务报表附注1和4所述的方法进行损失风险评估。
我们预计不良资产和潜在问题贷款的水平将随着不断变化的经济和市场状况、各自贷款组合的相对规模以及我们在解决问题资产方面的成功程度而波动。我们寻求在识别和解决问题贷款方面采取积极主动的方法。
信贷损失准备
于报告日期,信贷损失准备(“ACL”)维持在管理层认为足以消化贷款组合中贷款的预期信贷损失的水平。我们于2020年1月1日采用CECL,以预期损失法取代已发生损失会计模式,并要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来计量报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失。不在我们控制范围内的事件,如经济状况的变化,可能会在报告日期后发生变化,并可能导致ACL的增加或减少。备抵金额受到以下因素的影响:贷款冲销减少了备抵;以前冲销的贷款收回增加了备抵;计入收益的信贷损失准备金增加了备抵(见综合财务报表附注1和4)。这种评估本质上是主观的,因为它需要的估计值容易随着获得更多信息或随着事件的变化而进行重大修订。
截至2020年12月31日,ACL总额为3.672亿美元,占贷款总额(扣除应得的折扣和手续费)的2.89%。不包括PPP贷款,截至2020年12月31日,ACL占总贷款的3.12%。相比之下,截至2019年12月31日,贷款总额为130亿美元,贷款总额为1.196亿美元,占贷款总额的0.92%。2020年1月1日采用CECL会计准则,使acl增加了7590万美元。2020年,贷款准备金率额外增加了2.778亿美元,这反映了由于失业率上升、国内生产总值下降、市值和房地产价格下降,新冠肺炎对各种贷款领域的预测影响。我们对ACL的估计使用了由国家认可的服务提供的基线情景,并根据某些质量和环境因素进行了调整。 这些调整考虑了每个投资组合的风险属性、相关第三方研究、能源价格和之前的衰退等因素。由于信贷迁移主要发生在餐厅、能源、一般C & I和CRE(包括酒店)类别,2020年确认的贷款冲销高于2019年,其中最显着的影响与新冠病毒相关 (see“-信用损失拨备”)。
下表列出了ACL的分配以及这些贷款占贷款总额的百分比。以下分配既不表明未来可能发生冲销的具体金额或贷款类别,也不是任何未来损失趋势的指标。将津贴分配给每个类别并不限制使用津贴来吸收任何类别的任何损失。
表22 -信贷损失备抵的分配
|
|
信贷亏损拨备(1) |
|
|
各类贷款占贷款总额的百分比(1)(2) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||||||||||
工商业 |
|
$ |
187,365 |
|
|
$ |
84,309 |
|
|
$ |
66,316 |
|
|
$ |
55,919 |
|
|
$ |
54,688 |
|
|
|
57.01 |
% |
|
|
52.63 |
% |
|
|
61.43 |
% |
|
|
62.00 |
% |
|
|
62.56 |
% |
商业地产 |
|
|
141,187 |
|
|
|
14,093 |
|
|
|
10,452 |
|
|
|
11,990 |
|
|
|
10,103 |
|
|
|
22.90 |
% |
|
|
21.23 |
% |
|
|
13.19 |
% |
|
|
13.99 |
% |
|
|
14.38 |
% |
消费者 |
|
|
38,608 |
|
|
|
15,392 |
|
|
|
13,703 |
|
|
|
14,983 |
|
|
|
13,265 |
|
|
|
20.09 |
% |
|
|
20.51 |
% |
|
|
22.74 |
% |
|
|
21.33 |
% |
|
|
20.46 |
% |
小企业 |
|
|
— |
|
|
|
5,849 |
|
|
|
3,907 |
|
|
|
4,684 |
|
|
|
4,212 |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
5.62 |
% |
|
|
2.64 |
% |
|
|
2.68 |
% |
|
|
2.60 |
% |
信贷损失准备总额 |
|
$ |
367,160 |
|
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日,前小企业余额计入商业以及工业和商业房地产。前期余额按先前报告的方式呈列,并且可能无法按分部与本期呈列方式进行比较。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)截至2020年12月31日,呈列金额为摊销成本贷款余额的百分比,扣除未赚取的折扣和费用,并且与前期无法直接比较。2020年之前,呈列金额为之前按分部报告的贷款余额的百分比、未赚取折扣和费用总额。 |
|
73
自.起2020年12月31日, $187.4百万或 51.0我们%的ACL归因于我们的C & I贷款部门,而截至2011年,这一比例为8,430万美元,即70.5% 2019年12月31日. ACL占C & I投资组合的百分比为 2.58%截至2020年12月31日与1相比。23截止日期百分比2019年12月31日. 由于COVID-19,能源和餐厅投资组合承受了巨大压力。 A序言45C & I ACL的%归因于这些投资组合然而, 能源价格最近趋于稳定,发送大多数禁闭和限行已重新上线. R晚上 餐厅 行业环比增长s,然而,, 非-QSR继续 体验比QSR部分更大的压力.
截至2020年12月31日,CRE贷款部门为1.412亿美元,即我们ACL的38.5%,而截至2019年12月31日,CRE贷款部门为1,410万美元,即11.8%。CRE ACL占CRE贷款分部的比例从2019年12月31日的0.51%增加至2020年12月31日的4.85%。大约35%的CRE ACL归因于我们的酒店投资组合,因为 由于COVID,酒店业的平均入住率继续下降。
截至2020年12月31日,我们的ACL中有3860万美元(10.5%)可归因于消费贷款部门,而截至2019年12月31日,这一数字为1540万美元或12.9%。截至2020年12月31日,消费者ACL占消费者投资组合的百分比从截至2019年12月31日的0.57%增加到1.51%。 这一增长反映了CECL的采用和新冠肺炎的影响。
截至2020年12月31日,5,980万美元(占ACL总额的16.3%)可归因于SNC贷款,而截至2019年12月31日,这一数字为3,200万美元或26.7%。无论贷款是否为SNC,ACL方法都是一致的。
在截至2020年12月31日的年度内,我们记录了1.061亿美元的净冲销,或平均贷款的0.79%,而2019年和2018年分别为8580万美元,0.63%和590万美元,0.06%。今年到目前为止的冲销总额包括:与普通C&I信贷有关的4620万美元(SNC为3190万美元),与餐厅信贷有关的3250万美元,与能源信贷(所有SNC)有关的1670万美元,以及CRE信贷的1450万美元,其中包括与酒店业有关的290万美元。
下表汇总了关于我们的贷款组合总额的某些信息,以及在所述时期的冲销和收回的构成。
表23--信贷损失准备结转
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020(1) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
周期开始时的ACL |
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
$ |
79,783 |
|
采用CECL的累积效应 |
|
|
75,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
CECL后期初的ACL |
|
|
195,493 |
|
|
|
94,378 |
|
|
|
87,576 |
|
|
|
82,268 |
|
|
|
79,783 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
277,783 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
冲销 |
|
|
(112,336 |
) |
|
|
(87,001 |
) |
|
|
(8,045 |
) |
|
|
(6,871 |
) |
|
|
(49,302 |
) |
复苏 |
|
|
6,220 |
|
|
|
1,239 |
|
|
|
2,147 |
|
|
|
2,444 |
|
|
|
2,439 |
|
周期结束时的ACL |
|
$ |
367,160 |
|
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末贷款,扣除非劳动收入后的净额 |
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
12,983,655 |
|
|
$ |
10,053,923 |
|
|
$ |
8,253,427 |
|
|
$ |
7,432,711 |
|
平均贷款,扣除未赚取收入 |
|
|
13,483,895 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
9,116,602 |
|
|
|
7,825,763 |
|
|
|
7,186,635 |
|
期末津贴与期末贷款之比 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.94 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
|
1.11 |
% |
撇帐净额与平均贷款比率 |
|
|
0.79 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.65 |
|
净冲销,以下列百分比表示: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷损失准备金 |
|
|
38.20 |
|
|
|
77.24 |
|
|
|
46.44 |
|
|
|
45.48 |
|
|
|
94.96 |
|
信贷损失准备 |
|
|
28.90 |
|
|
|
71.68 |
|
|
|
6.25 |
|
|
|
5.06 |
|
|
|
56.96 |
|
ACL占NPL的百分比 |
|
|
266.05 |
|
|
|
100.07 |
|
|
|
127.12 |
|
|
|
183.62 |
|
|
|
63.80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)资产质量比率不包括截至2020年12月31日持有的待售不良贷款17.6万美元。 |
|
截至2020年12月31日,批评贷款总额为8.717亿美元,占总贷款的6.85%,而截至2019年12月31日,批评贷款总额为6.051亿美元,占总贷款的4.66%。这一增长包括主要在餐饮和能源以及CRE信用方面的净下调,一般C&I信用的净减少部分缓解了这一影响。这种迁移反映了那些受新冠肺炎影响最严重的经济部门,以及当前宏观经济环境中风险的上升。餐饮部门的迁移主要发生在非QSR领域,因为酒店内、家庭和休闲部门受到经济停摆的影响比QSR部门严重得多。能源领域的移民主要是由于大宗商品价格下跌和新冠肺炎带来的压力,而CRE领域的移民几乎完全是由于好客和老年人辅助生活,程度较小。截至2020年12月31日和2019年12月31日,贷款组合中受到批评的贷款水平如下表所示。
74
表24 -受批评的贷款
|
|
截至2020年12月31日(1) |
|
|||||||||||||
(摊销成本(千)) |
|
特别提及 |
|
|
不合标准 |
|
|
值得怀疑 |
|
|
总批评数 |
|
||||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
61,910 |
|
|
$ |
90,896 |
|
|
$ |
12,583 |
|
|
$ |
165,389 |
|
能量 |
|
|
93,708 |
|
|
|
150,810 |
|
|
|
8,115 |
|
|
|
252,633 |
|
饭馆 |
|
|
55,141 |
|
|
|
133,709 |
|
|
|
6,987 |
|
|
|
195,837 |
|
医疗保健 |
|
|
761 |
|
|
|
29,614 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,375 |
|
工商业合计 |
|
|
211,520 |
|
|
|
405,029 |
|
|
|
27,685 |
|
|
|
644,234 |
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业、零售业和其他 |
|
|
35,992 |
|
|
|
26,540 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,532 |
|
热情好客(2) |
|
|
54,449 |
|
|
|
83,460 |
|
|
|
— |
|
|
|
137,909 |
|
多个家庭 |
|
|
90 |
|
|
|
198 |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
办公室 |
|
|
4,863 |
|
|
|
7,843 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,706 |
|
总商业地产 |
|
|
95,394 |
|
|
|
118,041 |
|
|
|
— |
|
|
|
213,435 |
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
— |
|
|
|
14,023 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,023 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
总消费额 |
|
|
— |
|
|
|
14,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,027 |
|
总计 |
|
$ |
306,914 |
|
|
$ |
537,097 |
|
|
$ |
27,685 |
|
|
$ |
871,696 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日,前小企业余额计入商业以及工业和商业房地产。前期余额按先前报告的方式呈列,并且可能无法按分部与本期呈列方式进行比较。 |
|
|||||||||||||||
(2)招待费余额历来被计入工业、零售和其他。 |
|
|
|
截至2019年12月31日(1) |
|
|||||||||||||
(创纪录的投资额以千计) |
|
特别提及 |
|
|
不合标准 |
|
|
值得怀疑 |
|
|
总批评数 |
|
||||
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
70,058 |
|
|
$ |
204,087 |
|
|
$ |
8,191 |
|
|
$ |
282,336 |
|
能量 |
|
|
66,235 |
|
|
|
26,439 |
|
|
|
2,754 |
|
|
|
95,428 |
|
饭馆 |
|
|
45,456 |
|
|
|
58,559 |
|
|
|
4,697 |
|
|
|
108,712 |
|
医疗保健 |
|
|
22,414 |
|
|
|
3,984 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,398 |
|
工商业合计 |
|
|
204,163 |
|
|
|
293,069 |
|
|
|
15,642 |
|
|
|
512,874 |
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
创收 |
|
|
36,205 |
|
|
|
7,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
43,330 |
|
土地及建设 |
|
|
8,997 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,347 |
|
总商业地产 |
|
|
45,202 |
|
|
|
9,475 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,677 |
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产 |
|
|
152 |
|
|
|
11,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,755 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
总消费额 |
|
|
152 |
|
|
|
11,684 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,836 |
|
小企业贷款 |
|
|
6,573 |
|
|
|
19,126 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,699 |
|
总计 |
|
$ |
256,090 |
|
|
$ |
333,354 |
|
|
$ |
15,642 |
|
|
$ |
605,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一)自2020年12月31日起,原小企业余额计入商业和工商房地产。上期结余按以前报告的方式列报,可能无法按分段与本期列报进行比较。 |
|
押金。截至2020年12月31日的存款总额为161亿美元,而2019年12月31日和2018年12月31日的存款总额分别为147亿美元和107亿美元。我们的核心存款(总存款减去经纪存款)有所增加,原因是企业客户在当前经济环境下流动性增加,以及2020年财政刺激的更广泛影响。客户使用购买力平价资金、无息账户和有息账户之间的余额变动、某些较高成本的存款余额和定期存款净流量的战略性降低,抵消了这一增长。我们大幅下调了截至2020年12月31日的年度存款利率,导致总存款成本为0.49%,而2019年为1.29%。
75
此外,无息存款占存款总额的百分比显著上升至31.4%在…2020年12月31日从2019年12月31日的26.0%.
下表说明了所示期间我们存款的增长:
表25 -存款
|
|
截至12月31日, |
|
|
百分比至总计 |
|
|
百分比变化 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 VS 2019 |
|
|
2019 VS 2018 |
|
|
||||||||
无息需求 |
|
$ |
5,033,748 |
|
|
$ |
3,833,704 |
|
|
$ |
2,454,016 |
|
|
|
31.4 |
|
% |
|
26.0 |
|
% |
|
22.9 |
|
% |
|
31.3 |
|
% |
|
56.2 |
|
% |
含税需求 |
|
|
8,434,041 |
|
|
|
8,076,735 |
|
|
|
5,727,026 |
|
|
|
52.5 |
|
|
|
54.8 |
|
|
|
53.4 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
41.0 |
|
|
储蓄 |
|
|
343,441 |
|
|
|
268,848 |
|
|
|
170,910 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
57.3 |
|
|
定期存款低于100,000美元 |
|
|
976,683 |
|
|
|
973,329 |
|
|
|
1,119,270 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
(13.0 |
) |
|
定期存款超过10万美元 |
|
|
1,264,332 |
|
|
|
1,590,178 |
|
|
|
1,237,467 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
10.8 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
(20.5 |
) |
|
|
28.5 |
|
|
总存款 |
|
$ |
16,052,245 |
|
|
$ |
14,742,794 |
|
|
$ |
10,708,689 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
|
8.9 |
|
% |
|
37.7 |
|
% |
经纪存款共计 |
|
$ |
607,284 |
|
|
$ |
195,194 |
|
|
$ |
1,037,474 |
|
|
|
3.8 |
|
% |
|
1.3 |
|
% |
|
9.7 |
|
% |
|
211.1 |
|
% |
|
(81.2 |
) |
% |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,25万美元及以上的国内定期存款分别为4.863亿美元和6.441亿美元。这些金额分别占2020年12月31日和2019年12月31日存款总额的3.0%和4.4%。
下表列出了所示期间我们的平均存款和平均支出利率:
表26 -平均存款/利率
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
||||||
|
|
金额 |
|
|
费率 |
|
|
金额 |
|
|
费率 |
|
|
金额 |
|
|
费率 |
|
|
||||||
(千美元) |
|
杰出的 |
|
|
已支付 |
|
|
杰出的 |
|
|
已支付 |
|
|
杰出的 |
|
|
已支付 |
|
|
||||||
无息需求 |
|
$ |
4,598,544 |
|
|
|
— |
|
% |
$ |
3,431,300 |
|
|
|
— |
|
% |
$ |
2,137,953 |
|
|
|
— |
|
% |
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
含税需求 |
|
|
8,101,392 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
7,983,237 |
|
|
|
1.47 |
|
|
|
4,983,113 |
|
|
|
1.16 |
|
|
储蓄 |
|
|
305,031 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
253,170 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
181,194 |
|
|
|
0.31 |
|
|
定期存款 |
|
|
2,425,071 |
|
|
|
1.51 |
|
|
|
2,960,921 |
|
|
|
2.35 |
|
|
|
2,119,543 |
|
|
|
1.99 |
|
|
有息存款总额 |
|
|
10,831,494 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
7,283,850 |
|
|
|
1.38 |
|
|
总平均存款 |
|
$ |
15,430,038 |
|
|
|
0.49 |
|
% |
$ |
14,628,628 |
|
|
|
1.29 |
|
% |
$ |
9,421,803 |
|
|
|
1.07 |
|
% |
借款
以下是我们在所示期间的借款摘要:
表27 -借款
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
FHLB的新进展 |
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
100,000 |
|
优先债 |
|
|
49,986 |
|
|
|
49,938 |
|
次级债务 |
|
|
183,344 |
|
|
|
182,712 |
|
次级债券 |
|
|
37,637 |
|
|
|
37,445 |
|
应付票据 |
|
|
1,702 |
|
|
|
2,078 |
|
借款总额 |
|
$ |
372,669 |
|
|
$ |
372,173 |
|
平均总借款- YTD |
|
$ |
389,275 |
|
|
$ |
437,186 |
|
截至2020年12月31日,FHLB的未偿预付款为长期可转换预付款。
76
I2014年6月,我们完成了2.45亿美元的未注册多部分债务 交易,和2015年3月,我们完成了一项未注册的5000万美元债务交易(1000万美元优先; 4000万美元次级)。 2019年6月,我们完成8500万美元的注册公开募股本金总额为4.75%,固定利率为浮动利率 2029年到期的次级票据,净收益 哪一个加上控股公司现金, 被用来赎回 我们的2019年6月28日到期的4.875%优先票据. 这些交易增强了我们和银行的流动性 监管部门支持资产负债表增长的资本水平。债务交易详情s具体如下(以千为单位):
表28 -高级债务和次级债务
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
卡迪斯银行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先债券,利率5.375,于2021年6月28日到期 |
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
50,000 |
|
7.250%次级票据,2029年6月28日到期,2024年可赎回 |
|
|
35,000 |
|
|
|
35,000 |
|
3个月伦敦银行同业拆借利率加4.884%,次级票据,2025年3月11日到期,2020年可赎回(1) |
|
|
40,000 |
|
|
|
40,000 |
|
4.750%次级票据,2029年6月30日到期,2024年可赎回 |
|
|
85,000 |
|
|
|
85,000 |
|
总计- Cadence Bancoral |
|
|
210,000 |
|
|
|
210,000 |
|
卡登斯银行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.250%次级票据,2029年6月28日到期,2024年可赎回 |
|
|
25,000 |
|
|
|
25,000 |
|
债务发行成本和未摊销保费 |
|
|
(1,670 |
) |
|
|
(2,350 |
) |
优先债务和次级债务总额 |
|
$ |
233,330 |
|
|
$ |
232,650 |
|
(1)2021年2月5日,我们提供了正式通知,我们打算自2021年3月11日起召回这些次级票据。所有必要的批准都已得到我们的董事会和美联储的批准。 |
|
优先票据的结构为七年期,以提供控股公司的流动性,并错开我们的债务期限概况。3500万美元和2500万美元的次级票据交易的结构包括15年期、10年期看涨期权和固定利率至浮动利率。这笔8500万美元的次级票据交易的结构包括10年期、5年期看涨期权和固定利率至浮动利率。这笔价值4,000万美元的次级债券交易具有五年期看涨期权。这些次级债务结构旨在实现为期10年的完全二级资本待遇。
结合我们对Cadence和Encore的收购,我们假设了某些次级债券,这些债券在收购日期以其公允价值计价。相关商标将在剩余期限内摊销。以下是截至指定日期的我们的次级债务清单:
表29-次级债券
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
次级债券,3个月LIBOR加2.85%,2033年到期 |
|
$ |
30,000 |
|
|
$ |
30,000 |
|
次级债券,3个月LIBOR加2.95%,2033年到期 |
|
|
5,155 |
|
|
|
5,155 |
|
次级债券,3个月伦敦银行同业拆借利率加1.75%,2037年到期 |
|
|
15,464 |
|
|
|
15,464 |
|
总面值 |
|
|
50,619 |
|
|
|
50,619 |
|
购买会计调整,扣除摊销 |
|
|
(12,982 |
) |
|
|
(13,174 |
) |
次级债券总额 |
|
$ |
37,637 |
|
|
$ |
37,445 |
|
股东权益
截至2020年12月31日,我们的股东权益占总资产的比率为11.34%,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的比率分别为13.82%和11.30%,我们的有形股本比率分别为10.7%和10.9%。截至2020年12月31日,股东权益为21亿美元,较2019年12月31日减少3.397亿美元。这一减少是由于本年度净亏损2.055亿美元,加上采用CECL的累计影响6280万美元,股息4420万美元,以及根据我们的普通股回购计划购买3010万美元的普通股。
2021年1月, 我们之前批准的高达1亿美元的股票回购计划于2020年早些时候因新冠肺炎疫情而暂停,并于2020年晚些时候恢复,但于2021年1月到期。2021年1月21日,我们的董事会批准了一项额外的股票回购计划,规定总回购价格高达2亿美元,有待监管部门的批准,该计划已获批准。
监管资本
我们被要求遵守联邦银行机构制定的监管资本要求。这些监管资本要求涉及对公司资产、负债和选定的表外项目的量化衡量,以及监管机构的定性判断。未能满足最低资本要求可能会使我们面临一系列日益严重的
77
限制性监管行动。未能达到资本充足率较高的水平(定义)可能会导致我们的业务受到限制(见合并财务报表附注15)。
2020年3月27日,联邦银行机构发布了一项临时最终规则(随后于2020年8月26日发布了最终规则),以推迟采用CECL对监管资本的估计影响。鉴于最近新冠肺炎给美国经济带来的压力,这些机构给予了这一减免,以允许机构专注于向客户放贷,同时也保持了监管资本的质量。根据暂行规则,采用CECL的第一天影响的100%和随后信贷损失准备金的25%(“第二天影响”)将在截至2022年1月1日的两年期间延期。届时,这笔资金将在截至2025年1月1日的三年内按比例逐步投入监管资本。
截至2020年12月31日,我们的资本充足率超过了上述要求。我们截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的监管资本金额和比率如下表所示:
表30--监管资本数额和比率
|
|
合并后的公司 |
|
|
银行 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
$ |
2,002,515 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
$ |
2,065,941 |
|
|
|
11.3 |
% |
普通股一级资本 |
|
|
2,002,515 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
2,015,941 |
|
|
|
14.1 |
|
基于风险的第一级资本 |
|
|
2,002,515 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
2,065,941 |
|
|
|
14.5 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
2,386,610 |
|
|
|
16.7 |
|
|
|
2,270,138 |
|
|
|
15.9 |
|
最低要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
|
731,604 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
731,953 |
|
|
|
4.0 |
|
普通股一级资本 |
|
|
643,478 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
642,948 |
|
|
|
4.5 |
|
基于风险的第一级资本 |
|
|
857,970 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
857,264 |
|
|
|
6.0 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
1,143,960 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
1,143,018 |
|
|
|
8.0 |
|
资本充足的要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
914,941 |
|
|
|
5.0 |
|
||
普通股一级资本 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
928,702 |
|
|
|
6.5 |
|
||
基于风险的第一级资本 |
|
|
857,970 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
1,143,018 |
|
|
|
8.0 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
1,429,951 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
1,428,773 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
合并后的公司 |
|
|
银行 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
$ |
1,784,664 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
$ |
1,953,008 |
|
|
|
11.1 |
% |
普通股一级资本 |
|
|
1,784,664 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
1,903,008 |
|
|
|
12.3 |
|
基于风险的第一级资本 |
|
|
1,784,664 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
1,953,008 |
|
|
|
12.6 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
2,120,571 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
2,099,146 |
|
|
|
13.6 |
|
最低要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
|
690,213 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
689,881 |
|
|
|
4.0 |
|
普通股一级资本 |
|
|
697,089 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
696,755 |
|
|
|
4.5 |
|
基于风险的第一级资本 |
|
|
929,453 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
929,007 |
|
|
|
6.0 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
1,239,270 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
1,238,676 |
|
|
|
8.0 |
|
资本充足的要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
862,351 |
|
|
|
5.0 |
|
||
普通股一级资本 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
1,006,425 |
|
|
|
6.5 |
|
||
基于风险的第一级资本 |
|
|
929,453 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
1,238,676 |
|
|
|
8.0 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
1,549,088 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
1,548,345 |
|
|
|
10.0 |
|
监管要求正在影响股息
根据控制国家银行的规定,银行在未经OCC事先批准的情况下支付任何股息,仅限于当年的净利润(OCC定义)和前两年的留存净利润。由于2020年第一季度确认非现金商誉减值费用对本行留存利润的影响以及2020年第二季度的净亏损,本行目前需要事先寻求OCC的批准才能向控股公司支付股息。
截至2020年12月31日,该控股公司手头有1.748亿美元现金,有5000万美元的优先债务将于2021年6月到期。虽然控股公司目前的现金水平很高,但控股公司并不单独产生收入,除了从资本或债务市场筹集现金外,控股公司未来的现金水平取决于
78
在收到股息后B此外,2020年7月24日,美联储修改了针对银行控股公司派息的监管指导和法规,要求在支付超过派息期间收益的股息之前与美联储协商。
流动性
概述
我们通过各种流程衡量并寻求管理流动性风险,包括监控我们的资金组合的构成;监控专门为衡量流动性风险而设计的财务比率;维持最低流动性缓冲;以及在旨在模拟可能出现的流动性压力环境的各种流动性压力测试情景中执行远期现金流缺口预测。我们试图通过设定董事会批准的资金来源集中限制和用于衡量流动性风险的流动性比率限制,并保持充足的现有流动性水平,来限制我们的流动性风险。我们使用以下比率来监控和分析我们的流动性:
|
• |
贷款总额与存款总额之比--未偿还贷款与存款总额的比率。 |
|
• |
非经纪存款占总存款的比例--我们通过商业和分支活动有机产生的存款占总存款的比率。 |
|
• |
经纪存款与总存款的比率--我们通过批发渠道产生的存款与总存款的比率。 |
|
• |
对没有保险的大额储户的高流动性资产--现金和高流动性资产与当前存款关系超过1,000万美元的无保险存款的比率。 |
|
• |
批发资金使用-我们目前的借款和经纪存款与潜在到期日超过一天的所有可用的批发来源的比率。 |
|
• |
批发资金对总资产的比率--当前未偿还的批发资金与资产的比率。 |
截至2020年12月31日,我们所有的流动性指标都在我们既定的指导方针之内。
流动性管理的目标是确保我们保持充足的资金,以满足贷款需求的变化或任何存款提取。此外,我们努力通过将多余的资金投资于证券和其他资产来最大化我们的收益。为了满足我们的短期流动性需求,我们寻求保持有针对性的现金头寸,并通过许多批发来源拥有借款能力,包括联邦住房金融局、代理银行和联邦储备银行。截至2020年12月31日,我们在FHLB有11亿美元的借款可用。为了满足长期流动性需求,我们还依赖于偿还贷款、出售贷款、定期批发借款、经纪存款以及投资证券的到期或出售。见“-投资证券的到期日分布”和“-选定的贷款到期日和利率敏感性”。
由于目前存款增加而核心贷款减少的经济环境,我们在2020年经历了流动性水平的上升。我们预计,在不久的将来,这些较高的水平将持续下去,直到我们所在的市场恢复到更加正常化的经济环境。
投资证券的期限分布
下表显示了我们在2020年12月31日持有的投资证券的预定合同到期日和平均账面收益率(非税额等值)。在我们的投资证券组合中,预期到期日将不同于合同到期日,因为在某些情况下,发行人有权催缴或预付债务,而不受催缴或预付罚款。在截至2020年12月31日的年度内,我们收到了赎回/到期的现金收益和我们投资证券组合的支付,总额约为8.432亿美元。
表31--投资证券的合约到期日
|
|
合同到期日 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
|
在 一年 |
|
|
一次过后 但在 五年 |
|
|
五点以后,但是 十年之内 年份 |
|
|
之后 十年 |
|
|
总计 |
|
|
|||||
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
333 |
|
|
$ |
1,119 |
|
|
$ |
124,704 |
|
|
$ |
163,409 |
|
|
$ |
289,565 |
|
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
— |
|
|
|
11,105 |
|
|
|
291,824 |
|
|
|
2,322,396 |
|
|
|
2,625,325 |
|
|
州、县、市证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,114 |
|
|
|
333,063 |
|
|
|
334,177 |
|
|
摊销总成本 |
|
$ |
333 |
|
|
$ |
12,224 |
|
|
$ |
417,642 |
|
|
$ |
2,818,868 |
|
|
$ |
3,249,067 |
|
|
投资证券收益率 |
|
|
2.44 |
|
% |
|
3.03 |
|
% |
|
1.95 |
|
% |
|
1.89 |
|
% |
|
1.90 |
|
% |
79
选定的贷款期限
贷款偿还是我们长期流动性的来源。下表按类别列出了截至2020年12月31日在指定间隔内到期的贷款。所提供的信息基于个人贷款的合同到期日,包括可能在合同到期日续签的贷款。此类贷款的续订须经过审查和信贷批准,并在到期后修改条款。因此,管理层认为这种处理方式公平地反映了贷款组合的成熟度和重新定价。
表32 -贷款合同到期日
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贷款利率结构 成熟一年以上 |
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(单位:千) |
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一年 或更少 |
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超过一人 年 通过五 年份 |
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五岁以上 年份 |
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总计 |
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固定 利息 费率 |
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浮动或 可调 费率 |
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工商业 |
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一般C & I |
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$ |
658,837 |
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$ |
3,197,578 |
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$ |
566,127 |
|
|
$ |
4,422,542 |
|
|
$ |
1,310,062 |
|
|
$ |
2,453,643 |
|
能源部门 |
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177,758 |
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1,131,616 |
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1,238 |
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1,310,612 |
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78,490 |
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1,054,364 |
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餐饮业 |
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101,815 |
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790,462 |
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79,385 |
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971,662 |
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163,159 |
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706,688 |
|
医疗保健 |
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53,812 |
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424,223 |
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72,387 |
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550,422 |
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|
185,704 |
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310,906 |
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工商业合计 |
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992,222 |
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5,543,879 |
|
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|
719,137 |
|
|
|
7,255,238 |
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|
1,737,415 |
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4,525,601 |
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商业地产 |
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创收 |
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805,641 |
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1,531,079 |
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352,437 |
|
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|
2,689,157 |
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|
|
591,277 |
|
|
|
1,292,239 |
|
土地及建设 |
|
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132,884 |
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|
67,871 |
|
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|
17,710 |
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218,465 |
|
|
|
49,301 |
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36,280 |
|
总商业地产 |
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938,525 |
|
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|
1,598,950 |
|
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|
370,147 |
|
|
|
2,907,622 |
|
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|
640,578 |
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1,328,519 |
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消费者 |
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住宅房地产 |
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23,421 |
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62,526 |
|
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|
2,367,071 |
|
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|
2,453,018 |
|
|
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1,807,790 |
|
|
|
621,807 |
|
其他 |
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55,284 |
|
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37,144 |
|
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|
10,823 |
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103,251 |
|
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28,448 |
|
|
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19,519 |
|
总消费额 |
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|
78,705 |
|
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99,670 |
|
|
|
2,377,894 |
|
|
|
2,556,269 |
|
|
|
1,836,238 |
|
|
|
641,326 |
|
贷款总额 |
|
$ |
2,009,452 |
|
|
$ |
7,242,499 |
|
|
$ |
3,467,178 |
|
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
4,214,231 |
|
|
$ |
6,495,446 |
|
定期存款的到期日
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日,10万美元及以上面额定期存款总额分别为12.6亿美元、15.9亿美元和12.4亿美元。
截至2020年12月31日,超过100,000美元的定期存款的预定到期日如下:
表33 -超过100,000美元的定期存款的合同到期日
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2020年12月31日 |
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(千美元) |
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金额 |
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加权平均 利率 |
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3个月以下 |
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$ |
326,210 |
|
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1.11 |
% |
3至6个月 |
|
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343,031 |
|
|
|
0.75 |
|
6至12个月 |
|
|
458,033 |
|
|
|
0.75 |
|
12至24个月 |
|
|
119,948 |
|
|
|
0.69 |
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24 - 36个月 |
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7,899 |
|
|
|
1.08 |
|
36至48个月 |
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6,604 |
|
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|
0.93 |
|
超过48个月 |
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2,607 |
|
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0.48 |
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总计 |
|
$ |
1,264,332 |
|
|
|
0.84 |
% |
现金流分析
现金和现金等价物
截至2020年12月31日,我们手头有21亿美元的现金和现金等价物,比2019年12月31日的10亿美元现金和现金等价物增加了107.7。截至2020年12月31日,我们的现金及现金等价物占总资产的11.0%,而截至2019年12月31日为5.6%。我们监控我们的流动性状况,增加或减少我们的短期
80
必要时的流动资产然而, aS:当前环境的结果,随着存款的增加,我们经历了流动性水平的上升。我们预计,在不久的将来,这些升高的水平将继续下去,直到我们达到更正常的环境。
截至2020年12月31日的年度与2019年12月31日的年度比较
如现金流量表合并报表所示,2020年业务活动为5.137亿美元,而2019年为3.061亿美元。2020年营运资金的增加主要来自终止利率上限所得的3.686亿美元。
2020年期间的投资活动使用了6.836亿美元的资金净额,而2019年投资活动提供的资金净额为2.654亿美元。减少的主要原因是可供出售证券的购买量增加了8.403亿美元,收购中收到的现金减少了4.091亿美元。资金的减少被证券到期和销售收益增加3.862亿美元和贷款净减少1.155亿美元部分抵消。
2020年的融资活动提供了12亿美元的资金净额,而2019年使用的资金净额为4亿美元。这一增长是由于存款净增13亿美元。存款增加是由于客户保持较高的流动性水平,以及金融刺激措施的广泛影响。2020年的净融资活动还包括使用资金回购3,010万美元的普通股和支付4,420万美元的现金股息。
截至2019年12月31日的年度与2018年12月31日的比较
如现金流量表合并报表所示,2019年业务活动为3.061亿美元,而2018年为1.912亿美元。2019年业务资金增加的主要原因是净收入增加、待售贷款的来源减少以及待售贷款的销售收益增加。加息被购买利率下限所抵消。
2019年的投资活动提供了2.654亿美元的资金净额,而2018年的净使用量为18亿美元。2019年的活动源于收购收到的现金4.091亿美元,证券销售和到期日的收益7.462亿美元,以及贷款净减少2.876亿美元。通过购买12亿美元的证券,这些项目得到了缓解。
2019年的融资活动使用净资金3.62亿美元,这是由于短期借款减少1.5亿美元,部分被长期借款净增加4860万美元所抵消,其中包括偿还1.349亿美元的优先债务和发行8350万美元的次级债务。净融资活动还包括7,910万美元的普通股回购和9,010万美元的现金股息。相比之下,2018年的融资活动提供了16亿美元的净资金,这是由于存款增加了17亿美元。
81
合同现金债务和承付款
我们在正常业务过程中履行了某些合同义务和商业承诺,涉及信用风险、利率风险和流动性风险等因素。
下表按合同现金债务和商业承诺汇总了截至2020年12月31日的这些关系:
表34--合同现金债务
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按期间到期的付款 |
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(单位:千) |
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总计 |
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少于 一 年 |
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一比一 三 年份 |
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多过 三到 五年 |
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五点以后 年份 |
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合同现金义务 |
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FHLB晋级 |
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$ |
100,000 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
100,000 |
|
优先债 |
|
|
50,000 |
|
|
|
50,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
次级债务 |
|
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185,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,000 |
|
|
|
145,000 |
|
次级债券 |
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|
50,619 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50,619 |
|
应付票据 |
|
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1,702 |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,702 |
|
|
|
— |
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经营租约(1) |
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|
67,315 |
|
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8,225 |
|
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12,818 |
|
|
|
9,552 |
|
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36,720 |
|
有限合伙投资(2) |
|
|
40,639 |
|
|
|
34,831 |
|
|
|
5,323 |
|
|
|
170 |
|
|
|
315 |
|
合同现金债务总额 |
|
$ |
495,275 |
|
|
$ |
93,056 |
|
|
$ |
18,141 |
|
|
$ |
51,424 |
|
|
$ |
332,654 |
|
(1) |
请参阅2020年合并财务报表注释8。以上包括租金和租赁项下到期的其他成本,例如财产税。 |
(2) |
包括对某些有限合伙投资的剩余资本承诺. |
下表包括截至2020年12月31日我们提供信贷的承诺,包括房屋净值额度和信用证。
表35 -延长信贷的承诺
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按期间分列的承担额 |
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(单位:千) |
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总计 |
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少于 一年 |
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一到三个 年份 |
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超过三 到五年 |
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五点以后 年份 |
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|||||
提供信贷的承诺 |
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$ |
4,344,268 |
|
|
$ |
869,990 |
|
|
$ |
2,030,304 |
|
|
$ |
1,068,035 |
|
|
$ |
375,939 |
|
提供贷款的承诺 |
|
|
154,507 |
|
|
|
154,507 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
备用信用证 |
|
|
216,741 |
|
|
|
110,859 |
|
|
|
86,746 |
|
|
|
18,783 |
|
|
|
353 |
|
履约信用证 |
|
|
16,065 |
|
|
|
4,244 |
|
|
|
3,406 |
|
|
|
8,256 |
|
|
|
159 |
|
商业信用证 |
|
|
21,156 |
|
|
|
3,046 |
|
|
|
12,882 |
|
|
|
5,228 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
4,752,737 |
|
|
$ |
1,142,646 |
|
|
$ |
2,133,338 |
|
|
$ |
1,100,302 |
|
|
$ |
376,451 |
|
这类金融工具在获得资金时入账,而不是在履行信贷义务之日入账。对信贷和信用证的承诺包括在客户违约的情况下面临一些信用损失,以及在经济低迷期间面临流动性风险。请参阅“风险因素--与我们业务相关的风险”。我们客户的借款需求可能会增加,特别是在具有挑战性的经济环境中,这可能会导致我们根据合同义务发放信贷而增加借款。提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。此外,世行还作出了某些或有承诺,以发放贷款。信用证是为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件的承诺。此类承诺的信贷政策和程序与用于贷款活动的信贷政策和程序相同。由于这些工具有固定的到期日,而且许多工具到期时没有提取资金,因此在正常的运营环境下,它们通常不会带来重大的流动性风险。在截至2020年12月31日的三年内,承诺没有发生重大亏损。我们目前预计这些交易不会造成任何重大的未来损失。
82
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表是根据公认会计准则编制的。应用这些原则要求管理层作出复杂和主观的估计和判断,这些估计和判断影响合并财务报表和附注中报告的数额。我们的估计是基于历史经验和我们认为在当前情况下合理的各种其他假设。
这些假设构成了我们判断资产和负债账面价值的基础,这些资产和负债不容易从独立、客观的来源获得。我们在持续的基础上评估我们的估计。替代假设的使用可能导致了显著不同的估计。实际结果可能与这些估计不同。
会计政策是我们财务报表不可分割的一部分。在审查我们报告的经营结果和财务状况时,彻底了解这些会计政策是至关重要的。由于所用方法和假设的复杂性和敏感性,下文讨论的关键会计政策和估计涉及额外的管理判断。
企业合并
在企业合并中收购的资产和负债按照收购会计方法入账,并相应地按收购日的估计公允价值入账。该公司一般根据现有信息在收购时记录临时金额。这些公允价值的暂定估计可在收购日起最长一年内进行调整,前提是获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,而这些事实和情况如果知道,将会影响对截至该日确认的金额的计量。在本报告所述期间记录的调整在本报告期间确认。收购净资产的超出公允价值的成本计入商誉。2019年1月1日,我们完成了与国家银行金融公司的合并,2019年7月1日,我们完成了对财富和养老金服务集团的收购。见我们合并财务报表的附注2。
商誉及其他无形资产
商誉不会摊销,但在第四季度至少每年进行一次减值评估,或者如果发生事件或情况变化,很可能导致报告单位的公允价值低于其账面价值,则评估减值的频率更高。作为测试的一部分,本公司可选择首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果定性评估结果显示报告单位的公允价值极有可能少于其账面价值,本公司将(通过应用各种量化估值方法)确定各个报告单位相对于其账面金额的公允价值,以确定是否存在潜在减值的量化指标(即步骤1)。本公司也可以选择绕过定性评估,从步骤1开始。随着ASU第2017-04号的通过,无形资产-商誉和其他(话题350):简化商誉减值测试自2020年1月1日起,如果第一步的结果表明报告单位的公允价值低于其账面价值,公司将就报告单位的账面金额超过其公允价值(最高不超过记录的商誉金额)的金额确认减值损失。请参阅我们的最近采用的会计公告关于采用ASU第2017-04号的详细情况,请参阅我们合并财务报表附注1中的章节。
报告单位被定义为运营部门或该运营部门的组成部分。报告单位可能有所不同,这取决于审查该部门业绩的水平。
83
考虑到新冠肺炎疫情造成的经济状况,本公司于2020年第一季度进行了中期商誉减值测试。中期测试表明,银行内部商誉减值为4.437亿美元英报告单位导致公司在2020年第一季度记录了相同金额的减值费用。中期测试显示,我们的其他两个报告单位没有减值。在2020年第四季度进行的定期年度商誉减值测试中,任何报告单位均未发现减值费用。2019年或2018年,任何报告单位均未发现减值。有关更多信息,请参见注释6。
我们的其他可识别无形资产主要包括我们收购所产生的核心保证金和客户关系。这些无形资产是采用贴现现金流量法建立的,并在收购时记录的每项无形资产的估计剩余寿命内采用加速方法摊销。当事件或环境变化显示资产的账面金额可能无法从未贴现的未来现金流量中收回或可能超过其公允价值时,这些有限年限的无形资产将被审查减值。在列报的任何期间内,该等无形资产均未确认减值。
公允价值计量
公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的其他信息做出的。这些估计并不反映一次出售某一特定金融工具的全部持有量可能产生的任何溢价或折扣。由于部分金融工具不存在市场,因此公允价值估计也基于对估计现金流、当前经济状况、各种金融工具的风险特征以及其他因素的判断。这些估计具有主观性,涉及不确定因素和重大判断事项,因此不能准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
管理层聘请独立的第三方定价服务,为公司的金融工具提供公允价值估计。管理层使用各种确认程序,以确认从定价服务收到的价格和从交易商收到的报价对于每种相关金融工具都是合理的,包括参考相关的经纪/交易商报价或其他市场报价,以及审查可比证券的估值和交易活动。考虑到报价的性质(例如,指示性的或确定的)以及最近证明的市场活动与第三方定价服务提供的价格的关系。
了解第三方定价服务公司使用的估值方法、假设和投入是确定获得合理和可靠的公允价值过程的重要组成部分。管理层评估第三方定价服务提供的定量和定性信息,以评估它们是否继续表现出管理层所依赖的高水平的专业知识和内部控制。
公允价值估计以综合资产负债表上的现有金融工具为基础,并不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。不被视为金融工具的重大资产和负债包括递延所得税、房地和设备、商誉和其他无形资产。此外,与实现可供出售投资证券的未实现收益和亏损相关的所得税影响可能对公允价值估计产生重大影响,任何估计都没有考虑到这一影响。
有关公允价值计量的更多信息,请参见附注17 到我们的合并财务报表。
贷款及信贷损失拨备(下称“贷款及信贷损失准备”)
自2020年1月1日起,随着采用现行的预期信用损失会计准则,我们的会计政策发生了重大变化,如下所述。在2020年1月1日之前,根据我们的2019 Form 10-K综合财务报表附注1披露的会计政策,津贴是基于发生的信贷损失。
2016年6月,FASB发布了会计准则更新(ASU)第2016-13号,金融工具-信用损失(ASC主题326):金融工具信用损失的测量。在2018年和2019年期间,FASB发布了额外的指导意见,提供了澄清和更正,包括:ASU 2018-19年,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进;ASU 2019-04,对主题326(金融工具--信贷损失)、主题815(衍生工具和对冲)和主题825(金融工具)的编纂改进;ASU 2019-05,金融工具--信贷损失(专题326):定向过渡救济;ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(主题326)、衍生工具和对冲(主题815)和租赁(主题842):生效日期;ASU 2019-11,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进(统称为ASC 326)。ASC 326,更为人所知的是当前预期信贷损失(CECL),以及其他事项:
|
• |
用预期损失法取代现行的已发生损失会计模式,并要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来计量于报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失。 |
84
|
• |
取消对已获得的信用减值(“ACI”)贷款的现有指导,并要求将不可增加的差额确认为自产生以来购买的信用恶化超过轻微的金融资产的预期信用损失拨备的增加,称为购买信用恶化(“PCD”)资产,相关贷款的摊销成本增加将抵消这一拨备。对于在通过之前根据ASC 310-30入账的ACI贷款,本修正案中关于PCD资产的指导将前瞻性地适用。 |
|
• |
在估算范围内金融资产(包括抵押品依赖资产)的信贷损失准备时,需要计入预期收回额,但限于先前注销的累计金额。 |
|
• |
修订现有的可供出售证券的减值指导,纳入一项拨备,这将允许在发行人信用改善的情况下冲销信用减值。 |
|
• |
要求加强披露,以帮助投资者和其他财务报表使用者更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及组织投资组合的信用质量和承保标准。 |
本公司采用ASC 326及附加相关指引,自2020年1月1日起生效,采用累积效应法。由于采用了这项措施,公司确认了6280万美元的留存收益调整,记录了1950万美元的递延税项资产,并对截至2020年1月1日的PCD贷款(前身为ACI贷款)重新归类为610万美元。由于本公司采用ASC 326并于2020年1月1日进行累积生效调整,故截至2019年12月31日及截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的比较结果未予重述,并继续按已发生亏损会计模式呈报。
本公司已选择银行机构提供的过渡性条款,并将分阶段引入“第一天”的监管资本影响和随后因采用CECL而产生的贷款损失准备金。如需进一步披露,请参阅我们合并财务报表中的附注15。
根据ASC 326的规定,该公司与贷款和ACL有关的重大会计政策的其他变化如下:
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• |
根据ASC 326,本公司使用摊余成本作为确定折旧的基础;而在采用ASC 326之前,根据已发生损失会计模式,本公司使用计入投资。已摊销成本的组成部分包括未偿还本金余额(“UPB”)、未摊销折扣和溢价以及未摊销递延费用和成本。在ASC 326的许可下,本公司已选择在确定摊余成本和计量预期信贷损失时不计入应计应收利息,而是制定了及时注销被视为无法收回的应计利息的会计政策。 |
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• |
ASC 326为第一天的PCD资产会计提供了特殊的初始确认和计量。 |
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o |
ASC 326要求购买某些金融资产(或金融资产组合)并打算将其持有以供投资的实体,以确定这些资产自产生以来是否经历了信用质量的显著恶化。 |
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o |
重大恶化通常由资产的拖欠状态、风险评级变化、信用评级、应计状态或自资产产生以来的其他信用恶化指标来确定。 |
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o |
实体最初计量PCD资产的摊余成本,方法是将预期信贷损失的收购日期估计加到资产的购买价格上。由于预期信贷损失的初始估计被加到购买价格中,以确定第一天的摊销成本,因此PCD会计通常被称为“毛利率”法。没有在购买PCD资产时确认的信贷损失费用;相反,“毛收入”通过建立初始拨备来抵消。 |
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o |
在初始确认后,PCD资产的会计处理一般会遵循信用损失模式。 |
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o |
PCD资产的利息收入按初始计量时计算的实际利率(“EIR”)确认。按照美国会计准则310-20的规定,通过将该工具的摊余成本基础与其合同现金流进行比较来确定这一EIR。因此,由于PCD总额包括在摊销成本中,与收购时估计的信贷损失相关的购买折扣不会增加到利息收入中。只有非信贷相关的折扣或溢价才会增加或摊销,使用的是在收购资产时计算的EIR。 |
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• |
商业贷款通常在本金或利息逾期90天或更长时间时处于非应计状态,除非贷款得到很好的担保并处于收回过程中。消费贷款,包括以房地产为抵押的住宅第一和第二留置权贷款,通常在逾期120天或更长时间时被置于非应计状态。在采用ASC 326之前,我们目前的PCD贷款大部分被视为应计贷款,因为公司能够合理地预测会计单位或池水平的未来现金流。通过后,每笔贷款的应计状态受上述非应计政策的约束。 |
85
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• |
利息的应计费用以及任何剩余的未摊销递延费用或成本净额以及贴现或溢价,通常在贷款处于非应计状态时停止。被置于非应计状态的贷款的所有应计但未收回的利息通过利息收入冲销。从非权责发生制贷款收到的现金收据一般以本金为抵押,直到全部收回贷款,之后任何额外的现金收据都被确认为利息收入(即成本回收法)。但是,只要贷款中剩余的摊销成本被认为是完全可以收回的,利息就可以按照现金收付制计入。 |
按管理层认为足以消化截至报告日期贷款组合合约期内预期信贷损失估计水平的信贷损失准备金的形式,通过对收入的计提来维持ACL。不在公司控制范围内的事件,如经济状况的变化,可能会在报告日期之后发生变化,并可能导致ACL被夸大或低估。贷款额受到贷款冲销的影响,贷款冲销减少了ACL;以前注销的贷款的收回,增加了ACL;以及计入收入的信贷损失准备金,增加了ACL。
以下是该公司评估其投资组合中所有贷款(包括PCD贷款)的ACL的流程:
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• |
该公司的ACL模型的量化部分包括三个部分:商业(“C&I”)、商业房地产(“CRE”)和消费者。 |
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o |
C&I贷款部分包括商业和工业贷款,包括一般公司贷款、能源、商业银行和社区银行贷款。此外,这一细分市场还包括向餐饮、医疗保健和科技等专业行业客户提供的贷款。C&I部门使用Cadence记分卡生成的贷款水平全周期违约概率(PD)和给定损失违约(LGD)评级。这些PD评级由行业决定,以反映某些预测的宏观经济变量的影响,如市值、利差和失业率。 |
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o |
CRE贷款部分包括以各种物业类型为抵押的贷款,包括多户住宅、写字楼、工业物业和零售设施。该公司为主要位于我们德克萨斯州和美国东南部市场的物业提供建筑融资、收购或再融资。CRE贷款部分使用损失率模型,其中终身损失率与起源LTV、年份/起源质量和贷款年限等特征以及宏观经济因素密切相关,包括GDP增长率、失业率和CRE市场价格变化。 |
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o |
消费贷款部分主要包括一到四个家庭的住宅房地产贷款,期限从10年到30年不等;然而,投资组合的权重很大,期限为30年。该公司提供固定利率和可调整利率,不发放次级贷款。这些贷款通常是封闭式第一留置权贷款,目的是购买房产,或在有或没有现金的情况下为现有贷款再融资。我们的贷款主要是业主自住的,完整的文件贷款。这一细分市场还为我们的客户提供个人、家庭和家庭用途的消费贷款,汽车、船舶和个人分期付款贷款;然而,这些贷款只占消费者投资组合的一小部分。消费贷款部分使用的是损失率模型。终身损失率反映了信用评分、贷款年龄、规模和其他贷款特征的影响,并包括Cadence自己对LGD和贷款预期寿命的假设。损失率还受到宏观经济变量的影响,如失业率、零售额同比变化百分比、家庭就业百分比同比变化、联邦住房金融局(FHFA)房价指数、住房可负担性指数和房价中值。 |
|
o |
当担保贷款的抵押品可能丧失抵押品赎回权时,ASC 326要求根据抵押品的公允价值来衡量贷款的预期信用损失。当管理层对减值贷款的计量价值低于贷款中的摊销成本时,减值金额计入特定准备金。考虑到支付状况、借款人和任何担保人的财务状况以及任何相关抵押品的价值,这些特定准备金是根据管理层对每笔信贷的损失风险的当前评估,以个人贷款为基础确定的。被单独评估的贷款被排除在上述集体评估之外。特定准备金在不同时期的变化是个别贷款情况变化的结果,例如注销、收到的付款、抵押品价值的变化或其他因素。 |
86
|
o |
对于任何抵押品依赖型贷款,如果不可能丧失抵押品赎回权,但预计偿还主要来自抵押品的出售或运营,且借款人遇到财务困难,则允许使用抵押品的公允价值来衡量信贷损失。该公司预计将选择这一点作为合格信用,特别是当存在独特的风险特征,使其无法接受集体评估时。如抵押品的偿还来自抵押品的营运,则一般按抵押品营运的预期现金流量的现值估计公允价值(收益法)。当出售抵押品预期获得偿还时,出售成本的现值将从截至计量日期计量的抵押品的公允价值中扣除。 |
|
• |
如上所述,包括在每个部分中的贷款被集体或单独评估,以确定分配给个别贷款的预期信用损失。由于信贷投资组合进入新的地理区域和新的商业市场的增长,以及该投资组合缺乏经验,公司认识到,主要基于公司的历史损失数据,只有有限的历史损失信息来充分估计损失率。因此,从一家国家认可的风险评级机构的研究部门获得了外部损失数据,以作为ACL模型中损失率的代理,直到从公司在这些细分市场的损失经验中积累了足够的损失历史。这些损失率是专门为公司的客户风险概况和投资组合制定的。 |
|
• |
ASC 326承认,由于历史经验可能不能完全反映机构对未来的预期,该机构应在必要时调整历史损失信息,以反映历史损失信息中尚未反映的当前状况和合理和可支持的预测。量化模型使用国家公认评级机构提供的一段合理和可支持时期的宏观经济情景预测数据来估计当前预期的信贷损失。该公司选择了一种投入回归方法,即对已确定的宏观经济变量的选定经济预测回归到它们的历史趋势。一般来说,预测会在两到五年或一个“商业周期”内恢复到长期均衡状态,具体取决于具体的细分市场。该公司监测每个贷款部门的实际损失情况,以调整所用的损失率。 |
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• |
此外,为了根据当前条件和合理和可支持的预测调整历史信用损失信息,应考虑与确定截至每个报告日期的预期金融资产可收回性相关的所有重要因素。ASC 326提供了机构可能考虑的因素的示例。银行监管机构认为,2006年12月关于贷款和租赁损失拨备的机构间政策声明应继续与CECL相关,并包含在ASC 326中可能考虑的因素的例子中。这些因素需要的判断不能通过精确的数学计算。没有公式可以将它们转换为适用于历史损失的基点调整。调整必须反映管理层对某一部分贷款的预期损失将与历史损失经验不同的程度的总体估计。它将包括管理层对与当前状况有关的影响的意见,以及尚未反映在定量损失估计数中的合理和可支持的预测。这些调整是高度主观的估计,将在每个季度确定。为了促进这一进程,管理层对选定的内部和外部数据进行了某些分析,以协助管理层确定不准确的风险。这些主要调整因素包括但不限于以下因素: |
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o |
贷款政策、程序、做法或理念,包括承保标准和催收、注销和回收做法 |
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o |
国家和服务市场经济经济和商业条件的变化,一旦银行现有贷款组合发生违约,可能会影响违约率水平或损失水平 |
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o |
投资组合的性质或规模的变化 |
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o |
投资组合抵押品价值的变化 |
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o |
贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化 |
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o |
逾期和分类信贷的数量和/或严重性,或亏损、非应计信贷、减值信贷和其他信贷修改的数量趋势 |
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o |
该机构的信用审查系统和程序的质量以及银行管理层和董事会的监督程度 |
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o |
信贷集中,如行业和业务范围 |
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o |
竞争和法律法规要求或其他外部因素 |
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• |
无资金承诺准备金是通过评估三个不同部分来确定的:投资组合中的无资金承诺波动性(不包括与信用证和承诺函有关的承诺)、不良评级信用证和不良评级信用额度。未拨出的承付款波动率按后九个季度计算;然后预留或根据已拨出的投资组合的当前综合储备率计算得到的预期资金数额。不利评级的信用证和信贷额度是根据截至期末的资金和亏损预期单独评估的。未出资承付款准备金记入其他负债,未出资承付款损失准备金计入信贷损失准备金。在采用之前,无资金承付款的损失准备金计入其他非利息支出。 |
87
递延税金资产
ASC 740-30-25为确定一家公司何时需要对其递延税项资产记录估值准备提供了会计指导。如果根据现有证据,由于无法在该期间产生足够的应税收入和/或利用递延税项资产的利益所需的性质,资产的全部或部分很可能无法变现,则需要对递延税项资产计入估值拨备。在作出这项评估时,必须考虑未来应纳税所得额的所有来源,包括以前结转年度的应纳税所得额、现有应税暂时性差异的未来冲销、税务筹划策略以及不包括冲销应税暂时性差异和结转的未来应纳税所得额。
管理层在每个报告期评估针对递延税项资产记录的估值备抵。确定递延税项资产的估值免税额是否适当需要作出相当大的判断,并需要对所有正面和负面证据进行评估。管理层得出结论,根据对所有正面和负面证据的评估,其于2020年12月31日和2019年12月31日的递延税项资产更有可能实现,但国家净营业亏损结转不会实现,导致515,000美元的估值拨备。这一结论主要基于对未来应税收入的预测和对现有递延税项负债的预期冲销。见本公司合并财务报表附注12。
管理层对未来应课税收入的估计是基于内部预测、各种内部假设以及某些外部数据,管理层认为所有这些数据都是合理的,尽管本质上受到重大判断的影响。预计未来的应税收入将通过银行贷款增长、交叉销售举措带来的收入增长、新业务的发展以及通过规模经济减少开支而产生,所有这些都是在宏观经济环境继续向好的背景下产生的。如果实际结果与当前对未来应税收入的估计有很大差异,即使是由不利的宏观经济状况造成的,可能需要为我们的部分或全部递延税项资产计入估值准备金。递延税项资产估值准备的增加可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
最近采用和即将采用的会计准则
有关最近通过的或即将采用的会计准则的信息,请参阅附注1--合并财务报表的会计政策摘要。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指净利息收益或金融工具公允价值因利率、汇率和股价波动而发生意外变化的风险敞口。我们的主要市场风险是利率风险(IRR)。
内部收益率是指不断变化的市场利率可能导致我们的收益或资本意外下降的风险。内部回报率的主要原因是我们的资产、负债和表外债务的不同结构特征,以及它们对不断变化的利率的累积净反应。这些结构性特征包括到期或重新定价的时间差异,以及贷款提前还款、证券提前还款和催缴、利率上限、下限、项圈和存款提取选项等嵌入选项的影响。除了这些内部收益率来源外,基准风险还源于不同市场利率之间的利差以及收益率曲线斜率的变化,这可能会导致额外的内部收益率。
我们评估内部收益率,并制定关于资产负债表构成和重新定价、资金来源和定价以及旨在缓和内部收益率的表外承诺的指导方针。我们使用金融模拟模型来反映不同的利率情景以及特定时间段内对净利息收入的相关影响。我们将这个过程称为资产/负债管理(“ALM”)。
ALM的主要目标是管理利率风险和预期的风险容忍度,以应对整个利率周期中净利息收入(“NII”)和权益经济价值(“EVE”)的潜在波动,我们的目标是通过保持对利率敏感的盈利资产和负债的平衡来实现这一目标。一般而言,我们寻求以到期内的资产及负债余额及重新定价特性维持理想的风险容忍度,以限制我们因利率随时间波动而出现盈利波动及资产及负债价值变动的风险敞口。对期限类别的调整可以通过延长或缩短单个资产或负债类别的存续期来实现,也可以通过利率合约(如利率掉期、上限、上限和下限)在外部实现。有关我们各种衍生品头寸的更详细讨论,请参阅“-利率敞口”。
我们的ALM战略由我们的资产/负债管理委员会(“ALCO”)根据董事会批准的政策制定和监督。ALCO定期召开会议,审查我们的资产和负债对利率变化的敏感性、资产和负债的账面价值和市场价值、未实现的损益、最近的买卖活动、证券和借款的到期日以及预计的未来交易。ALCO还制定和批准关于整体资产和负债构成的定价和融资战略。ALCO定期向我们的董事会报告。
88
金融模拟模型是我们用来衡量内部收益率敞口的主要工具。通过研究一系列假设的确定性利率情景,这些模型为管理层提供了有关利率变化对NII和EVE的潜在影响的信息。
这些模型模拟了我们资产负债表上的金融工具产生的现金流和会计应计项目,以及新业务产生的现金流,我们预计在60个月的预测期内。在建模过程中做出了许多假设,包括资产负债表的组成、现有业务和新业务的定价、重新定价和成熟度特征。此外,贷款和投资提前还款、管理利率账户弹性和其他期权风险以及围绕未来客户行为的不确定性也被考虑在内。由于任何用于衡量利率风险的方法都存在固有的局限性,而且我们的贷款组合将在利率发生变化时受到积极管理,因此模拟结果,包括以下“-利率风险敞口”中讨论的结果,并不是为了预测NII或Eve的市场利率变化的实际影响,也不是为了表明管理层对市场利率波动情况下实际结果的预期;然而,这些结果被用来帮助衡量与IRR相关的潜在风险。
Libor过渡
与内部收益率相关的另一个新风险是市场从伦敦银行间同业拆借利率向替代基准指数的过渡。我们已经组建了一个跨职能的项目团队,以管理评估、识别和解决与从LIBOR过渡到替代指数相关的风险和潜在问题。该小组向ALCO和企业风险管理委员会报告,后者向董事会提供定期报告。见“风险因素--从伦敦银行同业拆息作为参考利率的过渡,可能会对我们造成不利影响。
作为过渡的一部分,我们已确定约35.2%的资产和1.3%的负债和股权与LIBOR挂钩,28.2%的资产和1.3%的负债和股权的到期日超过2021年。我们已经开始了补救计划,包括在所有新合同中标准化备用语言,在LIBOR过渡之前向现有客户征求利率指数和利差修正,为客户提供至少三个可选的Prime、ameribor和Sofr替代利率指数,并对衍生品合同采用ISDA协议。
目前,我们预计我们的未偿还现金流对冲不会有任何变化,因为ARRC已经批准SOFR作为LIBOR的替代指数,我们预计在过渡时将有足够的SOFR贷款用于对冲。对于终止的领汇,由于我们的贷款可能会转移到一个不符合FASB资格的指数来取代LIBOR,因此未来来自累积其他全面收入的预测收入(AOCI)的时间可能会进一步加快。
我们预计,在LIBOR可能终止之前,所有基于LIBOR的合同的补救工作将在2021年第三季度基本完成
利率风险敞口
基于截至2020年12月31日的当前利率环境,我们的净利息收入模拟模型预测,我们对利率瞬时上升或下降的敏感度如下:
表36--利率敏感性
|
|
增加(减少) |
|
|
|||||||||||||
(百万美元) |
|
净利息 收入 |
|
|
的经济价值 权益 |
|
|
||||||||||
利率变动(以基点为单位)(12个月预测) |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
||||
+200个BP |
|
$ |
70.2 |
|
|
|
12.22 |
|
% |
$ |
678.3 |
|
|
|
21.57 |
|
% |
+100个BP |
|
|
33.3 |
|
|
|
5.80 |
|
|
|
406.4 |
|
|
|
12.92 |
|
|
-25个BP |
|
|
(3.8 |
) |
|
|
(0.67 |
) |
|
|
(122.7 |
) |
|
|
(3.90 |
) |
|
根据截至2020年12月31日的当前利率环境,下表反映了我们对12个月期间利率逐步上调或下调的敏感度:
|
|
增加(减少) |
|
|
|||||
(百万美元) |
|
净利息收入 |
|
|
|||||
利率变动(以基点为单位)(12个月预测) |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
||
+200个BP |
|
$ |
54.3 |
|
|
|
9.46 |
|
% |
+100个BP |
|
|
25.3 |
|
|
|
4.41 |
|
|
-25个BP |
|
|
(3.3 |
) |
|
|
(0.58 |
) |
|
NII和EVE模拟都包括关于余额、资产提前还款速度、存款重新定价和余额之间的径流和利率关系的假设,管理层认为这些假设对于各种利率环境是合理的。实际发生的情况与这些假设的差异可能会改变我们的市场风险敞口。
衍生头寸
89
概述。我们的董事会已授权ALCO根据法规和我们的内部政策,在适当的范围内使用金融期货、远期销售、期权、利率互换、上限、套头和下限以及其他工具。我们预计将使用利率掉期、上限、上限和下限作为宏观对冲,以对冲我们资产和负债中固有的利率敏感性。
我们目前只打算从事以下类型的对冲:(1)综合改变资产或负债的到期日或重新定价特征以减少失衡的对冲;(2)使我们能够转移日常业务活动中涉及的利率风险敞口的对冲;以及(3)有助于改变我们的投资组合、抵押贷款渠道或负债中固有的市场风险,从而帮助我们在批准的风险容忍度内管理资产和负债的有效到期日的对冲。
以下是对我们主要衍生品头寸的讨论。
利率锁定承诺。我们与客户签订了与发放住宅按揭贷款有关的某些承诺,这些贷款将在二级市场出售。此类承诺在现行会计准则下被视为衍生品,并要求按公允价值入账。这些工具的公允价值变动目前反映在抵押贷款银行收入的收益中。
未被指定为对冲衍生品的利率协议。为了满足客户的融资需求和利率风险管理需求,我们与客户签订了与商业贷款相关的利率互换、下限、下限或上限协议,同时与其他金融机构签订了抵消性利率协议,以将内部收益率降至最低。这些利率互换协议是非对冲衍生品,按公允价值记录,公允价值的变化反映在其他非利息收入的收益中。这些衍生工具的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产和其他负债。
现金流对冲基金。现金流对冲关系减少了对未来现金流或其他预测交易的可变性的敞口。该公司使用利率掉期、上限、下限和下限来管理与基准利率贷款(1个月期LIBOR)的利率风险敞口相关的整体现金流变化。
2019年2月,该公司对一个月期LIBOR贷款执行了40亿美元的名义利率上限,期限为5年,旨在低利率环境下保护收益。2020年3月,领口终止,导致初步记录在其他全面收益(“OCI”)中的已实现收益为2.612亿美元,扣除递延所得税后。作为终止合约的交换条件,未来四年的1个月伦敦银行同业拆借利率平均为0.5785%。根据对冲会计,预计收益将从AOCI中重新分类,并在2024年2月29日之前摊销为利息收入,这是基于对足够数量的符合对冲条件的贷款(没有利率下限或尚未达到下限的一个月LIBOR贷款)的持续预期。由于新冠肺炎疫情的经济影响,我们的预测现在预计,从2020年第四季度开始并持续到原始对冲剩余期限的符合对冲条件的贷款将出现部分短缺。这导致会计被指定为部分无效。因此,在2020年第四季度,我们确认加速对冲收入为1.692亿美元。
与终止领口的剩余净收益有关的订正预测仍有可能在最初规定的时间段内发生。因此,截至2020年12月31日计入AOCI的剩余收益3540万美元,预计将在2022年初重新归类为利息收入。未来利率或未偿还对冲贷款金额的变化可能会显著改变将金额重新归类为收入的时间。
截至2020年12月31日,本公司有以下利率互换协议未完成,以管理与利率风险敞口相关的整体现金流变化:
表37--利率互换
生效日期 |
|
到期日 |
|
名义金额 (单位:千) |
|
|
固定费率 |
|
|
可变利率 |
||
2016年3月8日 |
|
2026年2月27日 |
|
$ |
175,000 |
|
|
|
1.5995 |
% |
|
1个月LIBOR |
2016年3月8日 |
|
2026年2月27日 |
|
|
175,000 |
|
|
|
1.5890 |
|
|
1个月LIBOR |
以下总结了截至2020年和2019年12月31日的所有衍生品头寸:
90
表格38- 衍生品
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
名义金额 |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
|
名义金额 |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
||||||
指定为套期保值工具(现金流套期保值)的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款利率互换 |
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
22,560 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
643 |
|
商业贷款利率圈 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,000,000 |
|
|
|
239,213 |
|
|
|
— |
|
指定为对冲工具的衍生工具总额 |
|
|
350,000 |
|
|
|
22,560 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,350,000 |
|
|
|
239,213 |
|
|
|
643 |
|
未被指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款利率互换 |
|
|
1,200,581 |
|
|
|
20,699 |
|
|
|
1,647 |
|
|
|
1,008,805 |
|
|
|
8,386 |
|
|
|
899 |
|
商业贷款利率上限 |
|
|
162,479 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
167,185 |
|
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
商业贷款利率下限 |
|
|
560,048 |
|
|
|
11,986 |
|
|
|
11,986 |
|
|
|
654,298 |
|
|
|
8,836 |
|
|
|
8,836 |
|
商业贷款利率圈 |
|
|
66,665 |
|
|
|
305 |
|
|
|
305 |
|
|
|
75,555 |
|
|
|
257 |
|
|
|
257 |
|
持有待售按揭贷款利率锁定承诺 |
|
|
33,458 |
|
|
|
531 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,138 |
|
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
按揭贷款远期销售承诺 |
|
|
11,081 |
|
|
|
112 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,109 |
|
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
持有待售按揭贷款浮动承诺 |
|
|
4,206 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,523 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外汇合约 |
|
|
89,707 |
|
|
|
780 |
|
|
|
1,058 |
|
|
|
74,322 |
|
|
|
379 |
|
|
|
558 |
|
未被指定为对冲工具的衍生品总额 |
|
|
2,128,225 |
|
|
|
34,417 |
|
|
|
15,000 |
|
|
|
1,989,935 |
|
|
|
17,924 |
|
|
|
10,568 |
|
总衍生品 |
|
$ |
2,478,225 |
|
|
$ |
56,977 |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
$ |
6,339,935 |
|
|
$ |
257,137 |
|
|
$ |
11,211 |
|
交易对手信用风险
衍生品合同涉及与银行客户和机构衍生品对手方进行交易的风险及其满足合同条款的能力。我们的政策要求机构交易对手必须得到我们的ALCO的批准,并且所有超过最低转让金额的头寸都由有价证券或现金担保。
91
项目8.财务报表和补充数据
财务报表索引
财务报告内部控制管理报告 |
|
93 |
独立注册会计师事务所报告 |
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94 |
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合并财务报表 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 |
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98 |
2020年12月31日终了的三个年度中每一年的合并业务报表 |
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99 |
截至2020年12月31日止期间三年各年的合并全面收益表 |
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100 |
截至2020年12月31日止三年各年合并股东权益变动表 |
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101 |
截至2020年12月31日止期间三年中每年的合并现金流量表 |
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102 |
合并财务报表附注 |
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104 |
92
财务报告内部控制管理报告
致凯登斯银行董事会
Cadence Bancorporation(“本公司”)的管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制。公司的内部控制系统旨在根据美国公认会计原则,为公司管理层和董事会提供合理的保证,确保公司财务报表的编制和公允列报符合美国公认会计原则。财务报告的内部控制包括自我监督机制,并采取行动纠正发现的缺陷。
所有内部控制系统,无论设计得多么好,都有固有的局限性,可能无法防止或发现公司财务报表中的错误陈述,包括规避或凌驾于控制的可能性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
公司管理层评估了截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据其评估,管理层认为,截至2020年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
本公司独立注册会计师事务所也出具了截至2020年12月31日本公司财务报告内部控制有效性的认证报告。
/S/小保罗·B·墨菲 |
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撰稿S/瓦莱丽·C·托尔森 |
Paul B.小墨菲 |
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瓦莱丽·C·托尔森 |
董事长兼首席执行官 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
93
独立登记处的报告注册会计师事务所
致Cadence Bancorporation的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,对Cadence Bancorporation及其子公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据COSO标准,截至2020年12月31日,Cadence Bancorporation及其子公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了Cadence Bancorporation及其子公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量,以及相关附注和我们于2021年3月1日发布的报告,就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
阿拉巴马州伯明翰
2021年3月1日
94
独立注册会计师事务所报告
致Cadence Bancorporation的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附Cadence Bancorporation及其附属公司(本公司)于2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益及现金流量,以及相关附注(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2021年3月1日发布的报告对此发表了无保留意见。
采用新会计准则
如综合财务报表附注1所述,本公司于2020年改变了信贷损失的会计处理方法。如下文所述,审计公司的信贷损失准备,包括采用与信贷损失准备估计有关的新会计准则,是一项重要的审计事项。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述之关键审核事项乃因本期审核财务报表而产生并已知会或须知会审核委员会之事项,且该等事项:(1)与对财务报表属重大之账目或披露事项有关;及(2)涉及我们特别具挑战性、主观或复杂之判断。传达关键审计事项并不以任何方式改变我们对综合财务报表整体的意见,而我们在下文传达关键审计事项,并非对关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
95
|
信贷损失准备 |
有关事项的描述 |
截至2020年12月31日,该公司的贷款组合总额为127亿美元,信贷损失准备金(ACL)为3.67亿美元。如合并财务报表附注1及附注4所述,自2020年1月1日起,本公司采用会计准则更新(ASU)第2016-13号,金融工具-信贷损失(专题326):金融工具信贷损失的计量,以及相关的修正案,导致自通过之日起,acl增加了7590万美元。ACL代表管理层根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,对报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失的估计。ACL由三个部分组成:单独评估减值的贷款准备金、每个贷款分部的集体准备金以及适用于集体储备的某些质量和环境因素的调整。个别评估减值之贷款准备乃根据预期未来现金流量的现值、贷款的可见市价或抵押品的公允价值(如贷款依赖抵押品)而厘定。对于没有单独评估的贷款,根据纳入模型的外部历史损失数据,对每个贷款部分应用集体准备金。集体储备模型还包括由外部缔约方提供的选定的预测宏观经济变量和宏观经济情景预测。如综合财务报表附注1所述,可能影响贷款组合中信贷损失的质量和环境因素的例子包括国家和服务市场经济和商业条件的变化、投资组合的性质、规模或集中度的变化、投资组合抵押品价值的变化以及逾期和分类信贷的数量和/或严重程度等。 |
|
由于管理层对个别评估贷款的准备金的估计,以及管理层对适用于集体准备金部分的质量和环境因素的确定和估计,审计工作十分复杂。这些估计具有很高的判断性,可能会对ACL产生重大影响。 |
我们是如何在审计中解决这个问题的 |
我们了解了这一点,对设计进行了评估,并测试了公司对ACL流程的控制的操作有效性。这包括对管理层审查和批准支持个别评估贷款准备金的分析的测试控制,以及对管理层对ACL模型的评估、质量和环境因素以及管理层对ACL的审查和批准的测试控制,包括支持ACL的分析的数据输入和输出及其对估计的一致应用。 |
|
对于个别评估贷款的准备金,我们的审计程序包括询问负责的贷款和信贷官员以证实管理层的判断和考虑,测试准备金估计中管理层使用的数据和计算的文书准确性,就借款人财务报表或估值报告等佐证文件的关键估计输入达成一致,搜索和评估可能证实或抵触公司关于抵押品公允价值的输入或假设的信息,以及测试公司确认冲销的完整性和准确性。 |
96
|
对于适用于ACL集体储备部分的质量和环境因素,我们的审计程序包括评估公司质量和环境因素框架方法的应用一致性。此外,我们还测试了计算中使用的公式的文书准确性,以及用于估计定性和环境因素的输入的完整性和准确性。我们的程序包括将输入数据与公司信息系统的数据或受内部控制的其他报告以及来自第三方来源的宏观经济和其他信息进行比较。我们评估了量化模型方法,因此需要考虑对ACL进行定性或环境调整,以及管理层对宏观经济预测情景中的假设和不确定性的评估。关于质量和环境因素的测量,我们评估了管理层使用的内部数据,以估计适当的 调整,以及审计期间独立获得的外部宏观经济预测。我们还评估了与公司贷款组合的变化、影响公司业务的因素以及信贷环境相关的质量和环境调整的变化。 |
|
我们评估了整体资产负债表金额,包括个别评估贷款的准备金和适用于集体储备的质量和环境因素,以及所记录的金额是否适当地反映了截至合并资产负债表日期的贷款组合的预期信贷损失。我们回顾了历史亏损统计数据、其他经济情景、同业银行信息以及后续事件和交易,并考虑了它们是否证实或与公司对截至2020年12月31日的ACL的衡量相矛盾。 |
|
|
/S/安永律师事务所
自2016年以来,我们一直担任本公司的审计师。
阿拉巴马州伯明翰
2021年3月1日
97
学员银行和附属公司
合并资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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资产 |
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现金和银行到期款项 |
$ |
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$ |
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银行的有息存款 |
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出售的联邦基金 |
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现金及现金等价物总额 |
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可供出售的投资证券,摊销成本为美元 |
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FRB和FHLB股票 |
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持有待售贷款 |
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扣除非劳动收入后的贷款净额 |
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减去:信贷损失准备金 |
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( |
) |
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( |
) |
净贷款 |
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房舍和设备,净额 |
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人寿保险现金退保额 |
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递延税项净资产 |
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— |
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商誉 |
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其他无形资产,净额 |
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其他资产 |
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总资产 |
$ |
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$ |
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负债和股东权益 |
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负债: |
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无息存款 |
$ |
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$ |
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计息存款 |
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存款总额 |
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联邦住房贷款银行预付款 |
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优先债务 |
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次级债 |
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初级次级债券 |
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应付票据 |
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净递延税负债 |
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— |
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**其他负债 |
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总负债 |
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股东权益: |
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普通股,$ |
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额外实收资本 |
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库存股,按成本计算; |
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( |
) |
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( |
) |
留存收益 |
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累计其他综合收益 |
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股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
$ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
98
学员银行和附属公司
合并业务报表
|
截至2013年12月31日止的年度, |
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|||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2020 |
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2019 |
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2018 |
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利息收入 |
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贷款的利息和费用 |
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有价证券的利息和股息: |
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应课税 |
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免税 |
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其他利息收入 |
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利息收入总额 |
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利息支出 |
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定期存款利息 |
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其他存款利息 |
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借款利息 |
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*利息支出总额 |
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净利息收入 |
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信贷损失准备金 |
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信用损失拨备后的净利息收入 |
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非利息收入 |
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对冲收入 |
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— |
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投资咨询收入 |
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信托服务收入 |
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与信贷相关的费用 |
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存款账户手续费 |
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抵押贷款银行收入 |
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银行卡费用 |
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工资处理收入 |
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— |
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SBA收入 |
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— |
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其他服务费 |
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证券收益(亏损),净额 |
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其他收入 |
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*非利息收入总额 |
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非利息支出 |
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薪酬和员工福利 |
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房舍和设备 |
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合并相关费用 |
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商誉减值 |
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无形资产摊销 |
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其他费用 |
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*非利息支出总额 |
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所得税前收入(亏损) |
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( |
) |
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所得税费用 |
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净(亏损)收益 |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
加权平均已发行普通股(基本) |
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加权平均已发行普通股(稀释) |
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(损失)每股普通股收益(基本) |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
(亏损)每股普通股收益(稀释) |
$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
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|
见合并财务报表附注。
99
学员银行和附属公司
综合全面收益表
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
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|||||||||
(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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净(亏损)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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其他综合(亏损)收入,税后净额: |
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可供出售证券的未实现收益(损失): |
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未实现净收益(损失),扣除所得税美元 |
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( |
) |
减去净利润中实现的收益(损失)的重新分类调整,扣除所得税美元 |
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( |
) |
可供出售证券未实现收益(损失)净变化,扣除税款 |
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( |
) |
指定为现金流对冲的衍生工具的未实现收益(亏损): |
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|
未实现净收益(损失),扣除所得税美元 |
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( |
) |
减去净利润中实现的收益(损失)的重新分类调整,扣除所得税美元 |
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( |
) |
衍生工具未实现收益(亏损)变动净额,扣除税款 |
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( |
) |
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|
( |
) |
养老金负债变化: |
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精算(损失)收益,扣除所得税美元 |
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— |
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( |
) |
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减去净利润中实现的损失的重新分类调整,扣除所得税美元 |
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— |
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( |
) |
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— |
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养老金负债未实现净收益 |
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— |
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其他综合(亏损)收入,税后净额 |
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( |
) |
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( |
) |
综合(亏损)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
见合并财务报表附注。
100
学员银行和附属公司
合并股东权益变动表
(单位为千,每股数据除外) |
A类 普通股 杰出的 |
|
|
普普通通 库存 |
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其他内容 已缴费 资本 |
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财务处 库存 |
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|
保留 收益 |
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|
累计 保监处 |
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|
总计 股东的 权益 |
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2017年12月31日余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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净收入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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基于股权的薪酬成本 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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宣布的现金股息(美元 |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
限制性股票单位的股息等值物 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
( |
) |
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— |
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( |
) |
采用新会计原则的累积效应 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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购买库存股 |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
其他综合损失 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
2018年12月31日的余额 |
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( |
) |
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净收入 |
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基于股权的薪酬成本 |
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— |
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宣布的现金股息(美元 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
限制性股票单位的股息等值物 |
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— |
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— |
|
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( |
) |
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( |
) |
按成本购买库藏股 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
为国家银行收购发行普通股,扣除发行成本 |
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— |
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— |
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— |
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|
从国家银行承担的股票期权价值 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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普通股发行成本 |
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— |
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( |
) |
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— |
|
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— |
|
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— |
|
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( |
) |
发行普通股以供限制性股票单位归属 |
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— |
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— |
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|
|
— |
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— |
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发行库藏股行使股票认购权 |
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— |
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( |
) |
|
|
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|
|
— |
|
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— |
|
|
|
|
|
其他综合收益 |
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
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|
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( |
) |
|
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会计指导变更的累积影响 |
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— |
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— |
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— |
|
|
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
净亏损 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
( |
) |
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— |
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( |
) |
基于股权的薪酬成本 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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宣布的现金股息(美元 |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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— |
|
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( |
) |
限制性股票单位的股息等值物 |
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— |
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— |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
按成本购买库藏股 |
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) |
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— |
|
|
|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
发行普通股以供限制性股票单位归属 |
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— |
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|
|
— |
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|
— |
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|
|
|
发行库藏股行使股票认购权 |
|
— |
|
|
|
— |
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( |
) |
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|
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|
|
— |
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|
— |
|
|
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|
其他综合损失 |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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( |
) |
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) |
2020年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
见合并财务报表附注。
101
学员银行和附属公司
合并现金流量表
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
2020 |
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2019 |
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2018 |
|
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经营活动的现金流 |
|
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净(亏损)收益 |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整: |
|
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净值、折旧和摊销(增加) |
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( |
) |
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|
商誉减值费用 |
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— |
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— |
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终止(购买)利率项圈 |
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( |
) |
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— |
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对冲收入 |
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( |
) |
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— |
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— |
|
递延所得税(福利)费用 |
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( |
) |
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|
信贷损失准备金 |
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|
出售证券(收益)损失,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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保险子公司资产出售收益 |
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— |
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— |
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( |
) |
出售贷款收益,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
偿还和出售持作出售贷款的收益 |
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|
持有以供出售的贷款的来源 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
应收利息(增加)减少 |
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( |
) |
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( |
) |
其他资产增加 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
(减少)其他负债增加 |
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( |
) |
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|
其他,净额 |
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|
经营活动提供的净现金 |
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|
投资活动产生的现金流 |
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收购中收到的现金,净额 |
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— |
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— |
|
购买可供出售的证券 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
出售可供出售的证券所得款项 |
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|
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可供出售证券到期、赎回和偿还的收益 |
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购买其他证券,净值 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
出售贷款所得款项转入持有待售 |
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贷款净减少(增加) |
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( |
) |
出售保险子公司资产的收益 |
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— |
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— |
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购置房舍和设备 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
处置止赎财产的收益 |
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其他,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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投资活动提供的现金净额(用于) |
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( |
) |
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( |
) |
融资活动产生的现金流 |
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存款净增加(减少) |
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) |
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短期借款净变化 |
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— |
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发行次级债权证 |
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— |
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— |
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FHLB长期预付款的收益 |
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— |
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— |
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偿还优先债务 |
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— |
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( |
) |
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— |
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普通股回购 |
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( |
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( |
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) |
普通股支付的现金股利 |
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( |
) |
其他,净额 |
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— |
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融资活动提供(用于)的现金净额 |
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( |
) |
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现金及现金等价物净增加情况 |
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期初现金及现金等价物 |
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期末现金及现金等价物 |
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$ |
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见合并财务报表附注。
102
学员银行和附属公司
合并现金流量表,续
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||||||
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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补充披露 |
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期内支付的现金: |
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利息 |
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已缴纳的所得税 |
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为包括在租赁负债中的金额支付的现金 |
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非现金投资活动(按公允价值): |
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收购房地产和其他资产以结算贷款 |
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将为出售而持有的贷款转移为贷款 |
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— |
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将贷款转移至持有以供出售的贷款 |
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以经营性租赁负债换取的使用权资产(重新计量) |
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( |
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见合并财务报表附注。
103
学员银行和附属公司
合并财务报表附注
Cadence Bancorporation(“公司”)是一家特拉华州公司和一家金融控股公司,其主要资产是其在其全资子公司Cadence Bank,National Association(“银行”)的投资。
附注1--会计政策摘要
列报和合并的基础
本公司及其子公司遵循美国公认的会计原则(“公认会计原则”),包括适用的银行业的一般惯例。合并财务报表包括本公司及其子公司的账目。大量的公司间账户和交易在合并中被取消。本公司是否拥有可变权益实体(“VIE”)的控股权(即主要受益人)的评估是持续进行的。非综合VIE的所有股权投资均计入本公司综合资产负债表的“其他资产”(附注18)。
前几年报告的某些数额已重新分类,以符合2020年的列报方式。这些重新分类并没有对公司的综合资产负债表或综合经营报表产生实质性影响。
根据公认会计原则,公司管理层评估了自综合财务报表发布之日起可能在综合财务报表中确认或披露的后续事件。并无发现需要更改综合财务报表的后续事项,然而,在资产负债表日之后发生的若干事项已列入综合财务报表附注24。
运营的性质
该公司的主要子公司是该银行。
该银行根据国家银行章程运作,并受货币监理署(“OCC”)的监管。该银行在南部六个州提供全面的银行服务:阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、密西西比州、田纳西州和德克萨斯州。
该银行的子公司包括:
|
• |
Linscomb&Williams,Inc.-金融咨询公司; |
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• |
Cadence投资服务公司-提供投资和保险产品;以及 |
|
• |
Altera Payroll and Insurance,Inc.-提供工资处理服务和某些保险产品的销售。 |
本公司及本行亦有若干其他非营运及非实质附属公司。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。短期内易受重大变化影响的重大估计是信贷损失准备、商誉估值、无形资产和递延所得税。
企业合并
在企业合并中收购的资产和负债按照收购会计方法入账,并相应地按收购日的估计公允价值入账。该公司一般根据现有信息在收购时记录临时金额。这些公允价值的暂定估计可在收购日起最长一年内进行调整,前提是获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,而这些事实和情况如果知道,将会影响对截至该日确认的金额的计量。在本报告所述期间记录的调整在本报告期间确认。收购净资产的超出公允价值的成本计入商誉。2019年1月1日,我们完成了与国家银行金融公司的合并,2019年7月1日,我们完成了对财富和养老金服务集团的收购(见注2)。
104
出售附属公司
2018年5月31日,公司完成了子公司Cadence Capital,Inc.(前身为城乡保险代理公司)资产的出售。卖给不相关的第三方,出售$
证券
可供出售的证券
被归类为可供出售的证券是那些打算无限期持有,但不一定要到期的债务证券。出售被归类为可供出售证券的任何决定都将基于各种因素,包括利率变动、流动性需求、安全风险评估、资产和负债组合的变化以及其他类似因素。这些证券按其估计公允价值列账,未实现收益或亏损净额作为累计其他综合收益(扣除税项)列报,直至出售时实现。溢价和折扣采用有效利息法在利息收入中确认。
出售可供出售的证券的已实现收益和亏损是根据交易日的调整成本通过具体确认确定的,并计入公司综合经营报表中的“证券收益(亏损)、净额”。
持有至到期的证券
被归类为持有至到期日的证券是指那些有积极意图和能力持有至到期日的债务证券。这些证券按成本列账,按实际利息法计算,按溢价摊销和折价递增进行调整。该公司拥有
交易账户证券
交易账户证券是指为获利出售而持有的证券。该公司拥有
FHLB和FRB股票
本公司拥有亚特兰大联邦住房贷款银行(“FHLB”)及联邦储备银行(“FRB”)的股份,该等股份并无可轻易厘定的公允价值及无报价市值,因为所有权仅限于成员机构,而所有交易均按面值进行,而联邦住房贷款银行或联邦储备银行为唯一买家。因此,公司将这些投资作为长期资产进行会计处理,并按成本计价。管理层对这些投资是否减值的判断是基于管理层对票面价值(成本)最终可回收性的评估,而不是确认公允价值的暂时下降。为了成为联邦储备系统的成员,法规要求公司持有一定数量的FRB股本。此外,对FHLB股票的投资是FHLB系统的成员资格所必需的,并与FHLB的预付款水平有关。
衍生金融工具与套期保值活动
衍生工具根据ASC主题815的要求进行核算,衍生工具和套期保值。ASC 815要求公司在合并资产负债表中按公允价值确认为资产或负债。
未清偿衍生工具头寸的公允价值计入随附的综合资产负债表中的其他资产和其他负债,以及随附的综合现金流量表中这些财务报表项目的净变动。本公司不使用衍生工具进行投机。
利率锁定承诺
在正常业务过程中,本公司与客户就本公司拟出售的贷款的住宅按揭贷款申请订立若干承诺。此类承诺在现行会计准则下被视为衍生品,并要求按公允价值入账。这些工具的公允价值变动目前反映在综合经营报表的抵押贷款银行收入中。这些衍生工具的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产和其他负债。
105
远期销售承诺
本公司与投资者订立按揭证券(“按揭证券”)的远期销售承诺,以减轻向客户提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响。在承诺日至结算日期间,本公司面临市场利率可能发生变化的风险。为了减轻这种风险,公司建立了远期交割销售承诺,根据这些承诺,该公司同意交付某些MBS。根据现行会计指引,该等承诺为非对冲衍生工具,并按公允价值记录,公允价值变动目前反映在综合经营报表的按揭银行收入中。这些衍生工具的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产和其他负债。
未被指定为对冲衍生品的协议
本公司与客户订立商业贷款利率互换、下限及上限协议,以满足客户的融资需要及利率风险管理需要。同时,本公司与一家金融机构订立抵销利率互换协议,以将本公司的利率风险降至最低。这些利率协议是非套期保值衍生工具,按公允价值记录,公允价值变动反映在非利息收入中。这些衍生工具的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产和其他负债。
被指定为现金流对冲的协议
现金流对冲关系减少了对未来现金流或其他预测交易的可变性的敞口。该公司使用利率掉期、上限、上限和下限来管理与基准利率贷款的利率风险敞口相关的整体现金流变化。与衍生工具有关的公允价值的全部变动被确认为其他全面收益的组成部分,并在预测交易影响收入时重新分类为利息收入。本公司以前瞻性及回溯性统计回归等量化测试,评估初期对冲衍生工具的成效。对于后续期间,通过确保各衍生工具的名义金额等于或少于对冲项目的当前余额,对套期保值衍生工具的有效性进行定性评估。
外币合同
本公司代表客户订立某些外币兑换合约,以方便客户的风险管理策略,同时订立抵销外币兑换合约,以将本公司的外币兑换风险降至最低。合同的性质是短期的,在结算时发生的任何收益或损失都记录为其他非利息收入或其他非利息费用。这些合同的公允价值在其他资产和其他负债中报告。本公司不对这些合同进行对冲会计处理。
交易对手信用风险
衍生品合同涉及与银行客户和机构衍生品交易对手进行交易的风险,以及他们满足合同条款的能力。根据公司政策,机构交易对手必须得到公司资产/负债管理委员会的批准。本公司对衍生品的信用敞口限于每一交易对手的公允净值。
有关衍生金融工具及对冲活动的进一步讨论及详情,请参阅附注7。
金融资产的转移
当转让的资产的控制权交出时,转让的金融资产计入出售。在以下情况下,控制权通常被视为已交出:1)转让的资产在法律上与本公司或其合并关联公司隔离,即使在破产或其他接管状态下;2)受让人有权在不约束受让人的条件下质押或交换资产,并向本公司提供微不足道的利益;以及3)本公司不维持收回或回购资产的义务或单方面能力。如果符合这些出售标准,转移的资产将从公司的资产负债表中删除,并确认出售时的收益或损失。如果未得到满足,转让将被记录为有担保借款,资产仍留在公司的资产负债表上,交易收益被确认为负债,销售损益将被推迟,直到达到销售标准。报告期内所有金融资产的转移均符合条件并记录为销售。
106
持有待售贷款
持有待售按揭贷款
在二手市场发放及拟供出售的按揭贷款,以成本或估计公允价值两者中较低者为准。当管理层有意在短期内出售贷款或部分贷款时,公司还将某些抵押贷款转移到持有待售贷款中。这些持有待售贷款以成本或估计公允价值中较低者入账。在转移时,贷款的冲销被记录为冲销,并建立了新的成本基础。一般来说,这类贷款在30天内售出。这些贷款主要与释放的抵押贷款偿还权一起出售。在二级市场上单独出售的按揭贷款的费用,包括发放费、服务发布保费、处理费和行政费以及申请费,在贷款出售期间确认为按揭银行收入。这些贷款是按照上游交易商的标准承保的,并在出售贷款之前一直持有在公司的综合资产负债表上。在有限的情况下,买家一般有权将购买的贷款退还给公司。追索权条件可能包括提前付款违约、违反陈述或担保以及文件缺陷。在2020年、2019年和2018年期间,向该公司退还的贷款数量微不足道。
持有待售商业贷款
该公司发起某些商业贷款,其中一部分拟用于出售。当管理层有意在短期内出售贷款或部分贷款时,公司还将某些商业贷款转移到持有待售贷款中。这些持有待售贷款以成本或估计公允价值中较低者入账。在转移时,贷款的冲销被记录为冲销,并建立了新的成本基础。任何随后的成本较低或市场调整均以个人贷款为基础确定,并确认为估值津贴,任何费用均包括在其他非利息支出中。出售这些贷款的收益和损失在实现时计入其他非利息收入。
贷款及信贷损失拨备(下称“贷款及信贷损失准备”)
自2020年1月1日起,随着采用现行的预期信用损失会计准则,我们的会计政策发生了重大变化,如下所述。在2020年1月1日之前,根据公司2019年Form 10-K综合财务报表附注1披露的会计政策,已发生的信贷损失为减值准备。
2016年6月,FASB发布了会计准则更新(ASU)第2016-13号,金融工具-信用损失(ASC主题326):金融工具信用损失的测量。在2018年和2019年期间,FASB发布了额外的指导意见,提供了澄清和更正,包括:ASU 2018-19年,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进;ASU 2019-04,对主题326(金融工具--信贷损失)、主题815(衍生工具和对冲)和主题825(金融工具)的编纂改进;ASU 2019-05,金融工具--信贷损失(专题326):定向过渡救济;ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(主题326)、衍生工具和对冲(主题815)和租赁(主题842):生效日期;ASU 2019-11,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进(统称为ASC 326)。ASC 326,更为人所知的是当前预期信贷损失(CECL),以及其他事项:
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用预期损失法取代现行的已发生损失会计模式,并要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来计量于报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失。 |
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取消对已获得的信用减值(“ACI”)贷款的现有指导,并要求将不可增加的差额确认为自产生以来购买的信用恶化超过轻微的金融资产的预期信用损失拨备的增加,称为购买信用恶化(“PCD”)资产,相关贷款的摊销成本增加将抵消这一拨备。对于在通过之前根据ASC 310-30入账的ACI贷款,本修正案中关于PCD资产的指导将前瞻性地适用。 |
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在估算范围内金融资产(包括抵押品依赖资产)的信贷损失准备时,需要计入预期收回额,但限于先前注销的累计金额。 |
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修订现有的可供出售证券的减值指导,纳入一项拨备,这将允许在发行人信用改善的情况下冲销信用减值。 |
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要求加强披露,以帮助投资者和其他财务报表使用者更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及组织投资组合的信用质量和承保标准。 |
公司采用累积效应法,采用ASC 326和自2020年1月1日起生效的额外相关指南。由于采用这一措施,公司确认了保留收益的调整为美元
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公司已选择银行机构提供的过渡条款,并将分阶段纳入“第一天”的监管资本影响以及后续因采用CMEL而产生的贷款损失拨备。见附注15要求更多的披露。
根据ASC 326的规定,该公司与贷款和ACL有关的重大会计政策的其他变化如下:
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根据ASC 326,公司使用摊余成本作为确定ACL的基础;而在采用ASC 326之前,根据发生损失会计模型,公司使用记录的投资。摊销成本的组成部分包括未付本金余额(“UPB”)、未摊销折扣和溢价以及未摊销递延费用和成本。根据ASC 326的允许,公司选择在确定摊余成本和衡量预期信用损失时不包括应计应收利息,而是制定了及时核销被视为无法收回的应计利息的会计政策。 |
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ASC 326为第一天的PCD资产会计提供了特殊的初始确认和计量。 |
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ASC 326要求购买某些金融资产(或金融资产组合)并打算将其持有以供投资的实体,以确定这些资产自产生以来是否经历了信用质量的显著恶化。 |
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重大恶化通常由资产的拖欠状态、风险评级变化、信用评级、应计状态或自资产产生以来的其他信用恶化指标来确定。 |
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实体最初计量PCD资产的摊余成本,方法是将预期信贷损失的收购日期估计加到资产的购买价格上。由于预期信贷损失的初始估计被加到购买价格中,以确定第一天的摊销成本,因此PCD会计通常被称为“毛利率”法。没有在购买PCD资产时确认的信贷损失费用;相反,“毛收入”通过建立初始拨备来抵消。 |
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在初始确认后,PCD资产的会计处理一般会遵循信用损失模式。 |
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PCD资产的利息收入按初始计量时计算的实际利率(“EIR”)确认。按照美国会计准则310-20的规定,通过将该工具的摊余成本基础与其合同现金流进行比较来确定这一EIR。因此,由于PCD总额包括在摊销成本中,与收购时估计的信贷损失相关的购买折扣不会增加到利息收入中。只有非信贷相关的折扣或溢价才会增加或摊销,使用的是在收购资产时计算的EIR。 |
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商业贷款通常在本金或利息逾期90天或更长时间时处于非应计状态,除非贷款得到很好的担保并处于收回过程中。消费贷款,包括以房地产为抵押的住宅第一和第二留置权贷款,通常在逾期120天或更长时间时被置于非应计状态。在采用ASC 326之前,我们目前的PCD贷款大部分被视为应计贷款,因为公司能够合理地预测会计单位或池水平的未来现金流。通过后,每笔贷款的应计状态受上述非应计政策的约束。 |
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利息的应计费用以及任何剩余的未摊销递延费用或成本净额以及贴现或溢价,通常在贷款处于非应计状态时停止。被置于非应计状态的贷款的所有应计但未收回的利息通过利息收入冲销。从非权责发生制贷款收到的现金收据一般以本金为抵押,直到全部收回贷款,之后任何额外的现金收据都被确认为利息收入(即成本回收法)。但是,只要贷款中剩余的摊销成本被认为是完全可以收回的,利息就可以按照现金收付制计入。 |
按管理层认为足以消化截至报告日期贷款组合合约期内预期信贷损失估计水平的信贷损失准备金的形式,通过对收入的计提来维持ACL。不在公司控制范围内的事件,如经济状况的变化,可能会在报告日期之后发生变化,并可能导致ACL被夸大或低估。贷款额受到贷款冲销的影响,贷款冲销减少了ACL;以前注销的贷款的收回,增加了ACL;以及计入收入的信贷损失准备金,增加了ACL。
以下是该公司评估其投资组合中所有贷款(包括PCD贷款)的ACL的流程:
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该公司的ACL模型的量化部分包括三个部分:商业(“C&I”)、商业房地产(“CRE”)和消费者。 |
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C & I贷款部门 由商业和工业组成 贷款包括一般企业贷款、能源、商业银行和社区银行贷款。其他内容当然, 此分部 包括S贷款给专业行业的客户,包括餐饮、医疗保健和科技。C&I部门使用Cadence记分卡生成的贷款水平全周期违约概率(PD)和给定损失违约(LGD)评级。这些PD评级由行业决定,以反映某些预测的宏观经济变量的影响,如市值、利差和失业率。 |
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CRE贷款部分包括以各种物业类型为抵押的贷款,包括多户住宅、写字楼、工业物业和零售设施。该公司为主要位于我们德克萨斯州和美国东南部市场的物业提供建筑融资、收购或再融资。CRE贷款部分使用损失率模型,其中终身损失率与起源LTV、年份/起源质量和贷款年限等特征以及宏观经济因素密切相关,包括GDP增长率、失业率和CRE市场价格变化。 |
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消费贷款部分主要包括一到四个家庭的住宅房地产贷款,期限从10年到30年不等;然而,投资组合的权重很大,期限为30年。该公司提供固定利率和可调整利率,不发放次级贷款。这些贷款通常是封闭式第一留置权贷款,目的是购买房产,或在有或没有现金的情况下为现有贷款再融资。我们的贷款主要是业主自住的,完整的文件贷款。这一细分市场还为我们的客户提供个人、家庭和家庭用途的消费贷款,汽车、船舶和个人分期付款贷款,然而,这些贷款只占消费者投资组合的一小部分。消费贷款部分使用的是损失率模型。终身损失率反映了信用评分、贷款年龄、规模和其他贷款特征的影响,并包括Cadence自己对LGD和贷款预期寿命的假设。损失率还受到宏观经济变量的影响,如失业率、零售额同比变化百分比、家庭就业百分比同比变化、联邦住房金融局(FHFA)房价指数、住房可负担性指数和房价中值。 |
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当担保贷款的抵押品可能丧失抵押品赎回权时,ASC 326要求根据抵押品的公允价值来衡量贷款的预期信用损失。当管理层对减值贷款的计量价值低于贷款中的摊销成本时,减值金额计入特定准备金。考虑到支付状况、借款人和任何担保人的财务状况以及任何相关抵押品的价值,这些特定准备金是根据管理层对每笔信贷的损失风险的当前评估,以个人贷款为基础确定的。被单独评估的贷款被排除在上述集体评估之外。特定准备金在不同时期的变化是个别贷款情况变化的结果,例如注销、收到的付款、抵押品价值的变化或其他因素。 |
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对于任何抵押品依赖型贷款,如果不可能丧失抵押品赎回权,但预计偿还主要来自抵押品的出售或运营,且借款人遇到财务困难,则允许使用抵押品的公允价值来衡量信贷损失。该公司预计将选择这一点作为合格信用,特别是当存在独特的风险特征,使其无法接受集体评估时。如抵押品的偿还来自抵押品的营运,则一般按抵押品营运的预期现金流量的现值估计公允价值(收益法)。当出售抵押品预期获得偿还时,出售成本的现值将从截至计量日期计量的抵押品的公允价值中扣除。 |
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如上所述,包括在每个部分中的贷款被集体或单独评估,以确定分配给个别贷款的预期信用损失。由于信贷投资组合进入新的地理区域和新的商业市场的增长,以及该投资组合缺乏经验,公司认识到,主要基于公司的历史损失数据,只有有限的历史损失信息来充分估计损失率。因此,从一家国家认可的风险评级机构的研究部门获得了外部损失数据,以作为ACL模型中损失率的代理,直到从公司在这些细分市场的损失经验中积累了足够的损失历史。这些损失率是专门为公司的客户风险概况和投资组合制定的。 |
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ASC 326承认,由于历史经验可能不能完全反映机构对未来的预期,该机构应在必要时调整历史损失信息,以反映历史损失信息中尚未反映的当前状况和合理和可支持的预测。量化模型使用国家公认评级机构提供的一段合理和可支持时期的宏观经济情景预测数据来估计当前预期的信贷损失。该公司选择了一种投入回归方法,即对已确定的宏观经济变量的选定经济预测回归到它们的历史趋势。一般来说,预测会在两到五年或一个“商业周期”内恢复到长期均衡状态,具体取决于具体的细分市场。该公司监测每个贷款部门的实际损失情况,以调整所用的损失率。 |
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此外,为了根据当前条件和合理和可支持的预测调整历史信用损失信息,应考虑与确定截至每个报告日期的预期金融资产可收回性相关的所有重要因素。ASC 326提供了机构可能考虑的因素的示例。银行监管机构认为,2006年12月关于贷款和租赁损失拨备的机构间政策声明应继续与CECL相关,并包含在ASC 326中可能考虑的因素的例子中。这些因素需要的判断不能通过精确的数学计算。没有公式可以将它们转换为适用于历史损失的基点调整。调整必须反映管理层对某一部分贷款的预期损失将与历史损失经验不同的程度的总体估计。它将包括管理层对与当前状况有关的影响的意见,以及尚未反映在定量损失估计数中的合理和可支持的预测。这些调整是高度主观的估计,将在每个季度确定。为了促进这一进程,管理层对选定的内部和外部数据进行了某些分析,以协助管理层确定不准确的风险。这些主要调整因素包括但不限于以下因素: |
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贷款政策、程序、做法或理念,包括承保标准和催收、注销和回收做法 |
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国家和服务市场经济经济和商业条件的变化,一旦银行现有贷款组合发生违约,可能会影响违约率水平或损失水平 |
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投资组合的性质或规模的变化 |
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投资组合抵押品价值的变化 |
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贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化 |
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逾期和分类信贷的数量和/或严重性,或亏损、非应计信贷、减值信贷和其他信贷修改的数量趋势 |
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该机构的信用审查系统和程序的质量以及银行管理层和董事会的监督程度 |
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信贷集中,如行业和业务范围 |
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竞争和法律法规要求或其他外部因素 |
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无资金承诺准备金是通过评估三个不同部分来确定的:投资组合中的无资金承诺波动性(不包括与信用证和承诺函有关的承诺)、不良评级信用证和不良评级信用额度。未拨出的承付款波动率按后九个季度计算;然后预留或根据已拨出的投资组合的当前综合储备率计算得到的预期资金数额。不利评级的信用证和信贷额度是根据截至期末的资金和亏损预期单独评估的。未出资承付款准备金记入其他负债,未出资承付款损失准备金计入信贷损失准备金。在采用之前,无资金承付款的损失准备金计入其他非利息支出。 |
房舍和设备
房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧和摊销采用直线法,计算折旧或摊销资产在其估计使用年限内的成本。
财产和设备的维护和维修计入费用,延长资产使用寿命的重大改进计入资本化。当财产和设备报废、出售或以其他方式处置时,成本和累计折旧从账目中冲销,任何收益或损失都计入收入。
租契
该银行租赁各种场所和设备。在合同签订之初,本行确定一项安排是否为租赁或包含租赁,并将在资产负债表上确认其基础资产使用权的租赁资产(“ROU”),以及超过一年的合同的相应租赁义务的租赁负债。资产和负债最初均按租赁期内未来最低租赁付款的现值计量。在确定租赁付款的现值时,银行使用我们的递增借款利率作为租赁的贴现率。
世行为房地产和非房地产租赁制定了单独的会计政策,从承租人的角度对非租赁部分进行核算。对于非房地产租赁,世行选择了切实可行的权宜之计,不将非租赁组成部分与租赁组成部分分开,而是将两者作为一个单独的租赁组成部分进行核算,因为它涉及这一类别类型。之所以选择将房地产租赁中的非租赁部分与租赁部分分开,是因为以三重净租赁形式结构的房地产租赁量很大,其中许多此类费用已被排除在租赁之外。世行的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
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世行选择将短期租赁例外适用于符合短期租赁定义的现有租赁。(少于12个月),从开始之日起考虑租赁期限,而不是从通过之日起考虑剩余期限。亚投行包括s租赁期内的所有续订选项,除非我们已决定不会续签特定租约,确定资本化期限、租赁负债和净资产收益率。
其他不动产拥有和收回的资产
其他拥有的房地产(“OREO”)包括通过丧失抵押品赎回权获得的财产和未使用的银行拥有的财产。收回资产包括因部分或全部清偿贷款而获得的非房地产资产。奥利奥和收回的资产总额为$
人寿保险现金退保额
本公司投资于银行拥有的人寿保险(“BOLI”),涉及购买选定员工的人寿保险。本公司是保单的拥有人,因此,保单的现金退回价值计入总资产,现金退回价值的增加在综合经营报表中作为收入报告。如果保单被保留到被保险人死亡,并且满足某些其他条件,BOLI上的现金价值积累将永久递延纳税。
商誉及其他无形资产
商誉不会摊销,但在第四季度至少每年进行一次减值评估,或者如果发生事件或情况变化,很可能导致报告单位的公允价值低于其账面价值,则评估减值的频率更高。作为测试的一部分,本公司可选择首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果定性评估结果显示报告单位的公允价值极有可能少于其账面价值,本公司将(通过应用各种量化估值方法)确定各个报告单位相对于其账面金额的公允价值,以确定是否存在潜在减值的量化指标(即步骤1)。本公司也可以选择绕过定性评估,从步骤1开始。随着ASU第2017-04号的通过,无形资产-商誉和其他(话题350):简化商誉减值测试自2020年1月1日起,如果第一步的结果表明报告单位的公允价值低于其账面价值,公司将就报告单位的账面金额超过其公允价值(最高不超过记录的商誉金额)的金额确认减值损失。请参阅我们的最近采用的会计公告关于ASU第2017-04号通过的详细信息,请参见下面的章节。
报告单位被定义为运营部门或该运营部门的组成部分。报告单位可能有所不同,这取决于审查该部门业绩的水平。
考虑到新冠肺炎疫情造成的经济状况,本公司于2020年第一季度进行了中期商誉减值测试。中期测试显示商誉减值为#美元。
其他可识别无形资产主要包括核心存款溢价及因收购而产生的客户关系。这些无形资产是采用贴现现金流量法建立的,并在收购时记录的每项无形资产的估计剩余寿命内采用加速方法摊销。当事件或环境变化显示资产的账面金额可能无法从未贴现的未来现金流量中收回或可能超过其公允价值时,这些有限年限的无形资产将被审查减值。
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可变利益实体和其他投资
本公司被视为主要受益人,如果其在可变权益实体(VIE)中拥有可变权益,并为其提供控制财务权益,则必须合并该可变权益实体(“VIE”)。为此目的,确定是否存在控制性财务权益取决于一方当事人是否既有权指挥VIE的活动,从而对VIE的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担VIE的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。关于哪些利益持有人是VIE的主要受益者的结论必须持续评估。 该公司已确定其某些投资符合VIE的定义。
公司投资于某些特定领域作为有限合伙人的保障性住房项目并根据投资日期,使用有效收益率法或比例摊销法对这些投资和相关税收抵免进行会计处理。根据有效收益率法,本公司在分配税项抵免时确认税项抵免,并摊销投资的初始成本,以在分配税项抵免期间提供恒定的有效收益。在比例摊销法下,公司按照收到的税收抵免和其他税收优惠的比例摊销投资成本,并在损益表中将净投资业绩确认为所得税支出的组成部分。
非为交易而持有的公允价值易于确定的权益证券包括按公允价值列账且公允价值变动在净收益中报告的有价证券。
对于缺乏可随时确定公允价值的有限合伙企业的其他投资,本公司已选择使用相关资产净值的公允价值这一实际权宜之计对这些投资进行会计处理。对于不符合实际权宜之计且公允价值不容易确定的其他有限合伙企业的投资,这些投资按其成本减去减值,加上或减去同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变化入账。公允价值的任何变动都在净收入中报告。
有关我们的股权投资的更多信息,请参见附注18。
所得税
本公司及其重要附属公司须按联邦、州及地方司法管辖区缴纳所得税,而该等公司按资产负债法计算所得税。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额及其各自的课税基础与营业亏损净额及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。
根据对现有证据的分析,递延税项资产的确认取决于对递延税项资产“更有可能”的变现预期。递延税项资产可收回能力采用一致方法计算,该方法考虑负面及正面证据(包括回顾过往财务表现)及所有未来应课税收入来源的相对影响,例如对未来应课税收入的预测(不包括暂时性差额及结转的未来冲销)、税务筹划策略及任何结转可用性。需要估值准备金,以充分减少递延税项资产,使其达到“更有可能”实现的数额。估值免税额的变动一般通过收入入账。
库存股和股份回购
公司根据董事会批准的股份回购计划购买其A类普通股。购买公司普通股按成本入账。在回购之日,股东权益减去回购价格。于退休时,或在为建设性退休而购买时,库存股将减去该等股票的成本,超过面值或声明价值的回购价格将计入额外实收资本。如果公司随后重新发行库存股,库存股将减去库存股的成本,差额计入额外实收资本或留存收益(视情况而定)。
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收入确认
对存款账户收取手续费
存款账户手续费包括不足额的资金手续费、账户分析费和其他存款手续费,主要由每月账户手续费组成。根据监管准则,在账户透支发生时确认未足额的基金费用。账户分析费包括根据账户活动向某些商业活期存款账户收取的费用(减去基于账户现金水平的贷方)。
管理下的资产和资产管理费
本公司不将以受托或代理身份持有的资产计入综合资产负债表,因为该等项目并非本公司的资产。资产管理活动的费用在提供服务期间按权责发生制入账。费用是所管理和管理的资产的市场价值、交易量和提供的其他服务的费用的函数,如基础客户协议中所述。这种收入确认涉及使用估计和假设,包括根据估计的资产估值和交易量计算的组成部分。
与信贷相关的费用
与信贷有关的费用主要包括对商业信贷额度未使用部分评估的费用(“未使用承诺费”)和辛迪加代理费。未使用的承诺费在赚取时确认。辛迪加代理费是为了在一段时间内担任代理而赚取的,通常是一年。安排人手续费是为安排贷款人辛迪加而赚取的,通常在交易完成时确认。
银行卡收费
银行卡手续费主要包括银行卡交换收入,在提供服务时记录。
薪资处理收入
工资处理收入是在国家银行交易中获得的收入来源之一。薪金处理收入主要包括薪金处理费用、财产及意外伤害经纪及雇员福利经纪。在提供服务的同时,本公司履行其履约义务,并收取工资处理费用。财产和意外伤害经纪包括个人保险和商业保险的经纪业务。保单的安排是公司履行义务的完成,收入在那时确认。该公司的佣金是保费的一个百分比。员工福利经纪业务包括协助公司设计和管理全面的员工福利计划。本公司提供的服务是集体福利管理服务,被认为是高度相关的捆绑服务。每项基本服务都是履行福利管理服务的活动,而不是不同和单独的绩效义务。收入在合同期限内确认,因为服务是按月提供的。客户付款通常是按月收到的。
SBA收入
小企业管理局(“SBA”)的收入也代表着我们通过国家银行交易的收入来源。这一收入包括销售SBA贷款的收益、服务费、服务权公允价值的变化以及其他杂项费用。维修费收入记录为为小企业管理局贷款提供维修费所赚取的费用。这些费用是根据未偿还本金的合同百分比或每笔贷款的固定金额计算的,并在赚取时记为收入。
基本收入和摊薄收入 每股
基本每股收益采用两级法计算,以确定普通股股东应占收益。在两级法下,包含不可没收股息权的未授予股票支付奖励被视为参与证券。然后,普通股股东应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了如果发行普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股,或导致发行普通股然后分享公司净收入时可能发生的摊薄。稀释每股收益的计算方法是,普通股股东可获得的净收入除以期内已发行普通股的加权平均总数,再加上以流通股为基础的补偿奖励的摊薄效应。
综合收益
会计原则一般要求确认的收入、费用、收益和损失包括在净收入中。虽然资产和负债的某些变化,如可供出售证券、养恤金负债和现金流量对冲的未实现损益,作为合并资产负债表股东权益部分的单独组成部分报告,但这些项目以及净收益都是全面收益的组成部分。
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员工福利
该公司为其员工提供401(K)固定缴款福利计划。该计划规定了一个
在2001年1月1日之前聘用的遗留Cadence银行的员工参加了一项非缴费固定收益养老金计划。该计划要求在退休时主要根据服务年限和补偿向符合条件的员工支付福利。对该计划的缴款反映了迄今因雇员服务而产生的福利,以及预期今后将提供的服务。每年计入费用的养老金成本是按精算确定的。该计划从2001年1月1日起进行了修订,以密切参与该计划,2000年12月31日之后聘用的员工没有资格参加。该养老金计划于2019年终止。
本公司有一个由被收购银行发起的针对被收购银行某些董事和高级管理人员的补充退休计划。计入费用的年度成本和预计付款的估计现值是按精算确定的。
由于之前的收购,公司拥有各种遗留的不合格补充退休计划。这些计划允许固定付款金额在指定年龄按月开始。计入费用的年度费用和预计付款的估计现值是根据美国会计准则第715条的规定确定的。预计付款的现值在公司的综合资产负债表中记为负债。
该公司为其某些高管和高级管理人员提供自愿递延补偿计划。根据这项计划,参与者可以推迟到
基于股权的薪酬和股权激励计划
本公司维持一项股权激励计划,规定给予各种形式的基于股权的激励薪酬。公司在授予之日以公允价值对这些单位进行估值,并确认必要服务期内的费用。公司以权益为基础的薪酬成本在综合经营报表中作为工资和员工福利的组成部分入账。有关其他信息,请参阅附注20。
现金基础 长期激励计划
2018年前,银行向某些员工授予长期激励奖励,规定提供现金薪酬,其中一半基于公司普通股的报价市场价格,至少每季度确定一次。奖励一般受36个月的归属期和达到某些三年盈利水平的限制。本公司根据授予的影子股票以及Cadence Bancorp、LLC或本公司股票的公允价值,至少每季度调整与本计划相关的应计项目。公司还可以定期提供现金补偿的长期激励奖励。2020年,本公司提供了以现金为基础的长期激励奖励,其中归属时支付的金额取决于某些业绩因素。
员工购股计划
公司提供员工股票购买计划,员工可以折扣价购买公司A类普通股
现金流
就报告现金流而言,现金和现金等价物包括手头现金和银行应付金额、银行的有息存款和出售的联邦基金。一般来说,联邦基金的售价是
根据管理层在可预见的未来出售或持有贷款的意图,来自贷款的现金流在当时被分类。当管理层的意图是在可预见的未来持有贷款时,贷款的现金流将作为投资现金流列示。
表外金融工具
在正常业务过程中,公司订立表外金融工具,包括提供信贷的承诺、信用卡额度、备用信用证和购买证券的承诺。该等金融工具在行使时记入综合财务报表。
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金融工具的公允价值
公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的其他信息做出的。这些估计并不反映一次出售某一特定金融工具的全部持有量可能产生的任何溢价或折扣。由于部分金融工具不存在市场,因此公允价值估计也基于对估计现金流、当前经济状况、各种金融工具的风险特征以及其他因素的判断。这些估计具有主观性,涉及不确定因素和重大判断事项,因此不能准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
管理层聘请独立的第三方定价服务,为公司的金融工具提供公允价值估计。管理层使用各种确认程序,以确认从定价服务收到的价格和从交易商收到的报价对于每种相关金融工具都是合理的,包括参考相关的经纪/交易商报价或其他市场报价,以及审查可比证券的估值和交易活动。考虑到报价的性质(例如,指示性的或确定的)以及最近证明的市场活动与第三方定价服务提供的价格的关系。
了解第三方定价服务公司使用的估值方法、假设和投入是确定获得合理和可靠的公允价值过程的重要组成部分。管理层评估第三方定价服务提供的定量和定性信息,以评估它们是否继续表现出管理层所依赖的高水平的专业知识和内部控制。
公允价值估计以综合资产负债表上的现有金融工具为基础,并不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。不被视为金融工具的重大资产和负债包括递延所得税、房地和设备、商誉和其他无形资产。此外,与实现可供出售投资证券的未实现收益和亏损相关的所得税影响可能对公允价值估计产生重大影响,任何估计都没有考虑到这一影响。
有关公允价值计量的进一步信息,请参阅附注17。
关联方交易
在正常的业务过程中,贷款发放给董事和高管,以及他们拥有重大所有权利益的公司。管理层认为,这些贷款的条款(包括利率和抵押品)与当时与其他方进行可比交易时的条款基本相同,符合稳健的银行惯例,并在适用的监管和贷款限制范围内。截至2020年12月31日和2019年12月31日,关联方贷款和存款的总余额微不足道。
最近采用的会计公告
ASU编号2017-04
2017年1月,FASB发布了ASU第2017-04号,无形资产-商誉和其他(话题350):简化商誉减值测试通过取消商誉减值测试中的步骤2,简化了要求实体测试商誉减值的方式。因此,任何账面金额超过报告单位的公允价值(不超过记录的商誉金额)将被确认为减值损失。ASU 2017-04于2020年1月1日起对本公司生效。见附注6,商誉和其他无形资产。
ASU编号2018-13
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820):披露框架--公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13修订ASC 820的披露要求,删除披露公允价值层次第1级至第2级之间的转移以及第3级公允价值计量的估值过程等修订,并包括披露第3级公允价值计量中使用的范围和加权平均,以及其他修订。修正案应追溯适用于提交的所有期间,但某些修正案除外,这些修正案应前瞻性地适用。ASU 2018-13于2020年1月1日对公司生效。采用ASU 2018-13年度并未对本公司的公允价值披露产生重大影响。
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ASU编号: 2018-15
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-15号,无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40):客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算(FASB新兴问题特别工作组的共识)。该标准使托管安排服务合同中关于资本化实施费用的要求与现有关于资本化内部使用软件许可证所产生的实施费用的指导意见保持一致。该标准还要求根据费用的性质和产生费用的项目阶段对执行费用进行资本化或支出,并规定了额外的披露要求。该标准于2020年1月1日起对Cadence生效。这一指导方针的通过对合并财务报表没有实质性影响。
ASU编号2018-17
2018年10月,FASB发布了ASU第2018-17号,合并(主题810):有针对性地改进可变利益实体的关联方指南本ASU修订了ASC 810指南,该指南关于所有报告实体在确定支付给决策者和服务提供者的费用是否为可变利益时,如何评估通过共同控制安排中的关联方持有的间接利益。ASU 2018-17于2020年1月1日对Cadence生效。这一指导方针的通过对合并财务报表没有实质性影响。
ASU编号2019-04
2019年4月,FASB发布了ASU第2019-04号,对主题326(金融工具--信贷损失)、主题815(衍生工具和对冲)和主题825(金融工具)的编纂改进,它澄清和改进了与最近发布的关于信贷损失、对冲活动以及确认和计量的标准有关的指导领域。修正案澄清了信贷损失标准的范围,并处理了与应计应收利息余额、回收、浮动利率和预付款等有关的问题。关于套期保值会计,修订涉及部分公允价值套期保值、公允价值套期保值基础调整、非营利实体和私营公司的申请以及某些过渡要求等。在确认和计量金融工具方面,它们涉及指导的范围、在使用计量替代方案时根据ASC 820重新计量的要求、某些披露要求以及哪些股权证券必须按历史汇率重新计量。
信贷损失和套期保值修正的生效日期与各自的准则相同,除非实体已经采用了这些准则。采用信用损失标准(CECL)的问题如上所述。由于公司很早就采纳了ASU 2017-12号文件中的指导意见,衍生工具和套期保值(主题815):有针对性地改进套期保值活动的会计核算2018年,ASU 2019-04修订后的对冲会计准则自2019年4月25日后开始的第一个年度报告期开始生效。公司于2020年1月1日采纳了这一指引,对合并财务报表没有实质性影响。
ASU编号2020-02
2020年2月,FASB发布了ASU第2020-02号,金融工具--信贷损失(专题326)和租赁(专题842)--根据《美国证券交易委员会工作人员会计公报》第119号对《美国证券交易委员会》段落的修正,以及对《美国证券交易委员会》章节与会计准则更新第2016-02号有关的生效日期的更新,租赁(专题842)(美国证券交易委员会更新)。美国会计准则协会对《美国证券交易委员会》会计准则汇编中的段落进行了增补和修订,以反映发布的关于新信贷损失准则的《美国证券交易委员会工作人员会计公告》第119号,以及美国证券交易委员会工作人员对修订后的新租赁准则生效日期的意见。指导意见自印发之日起生效,对合并财务报表没有实质性影响。
ASU编号2020-03
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-03号,金融工具法典化的改进。ASU对各种金融工具主题进行了窄范围的改进,包括新的信贷损失标准。过渡期各不相同,其中一些修正案对某些实体在印发时生效。与ASU 2019-04和ASU 2016-13相关的修正案于2020年1月1日对Cadence生效。其他修正案自发布之日起生效(2020年3月9日)。这一指导方针的通过对合并财务报表没有实质性影响。
116
ASU编号: 2020-04
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。亚利桑那州就合约修订及对冲会计提供美国公认会计原则指引的临时可选权宜之计及例外情况,以减轻预期市场由伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)及其他银行同业拆息向另类参考利率(例如有担保隔夜融资利率)过渡时的财务报告负担。如果满足某些标准,实体可以选择不将某些修改会计要求应用于受指导意见所称的参考费率改革影响的合同。作出这一选择的实体将不必在修改日期重新计量合同或重新评估先前的会计确定。如果满足某些标准,各实体可以选择各种可选的权宜之计,以对冲受参考汇率改革影响的关系。实体可以一次性选择出售和/或转让给可供出售或交易的任何持有至到期的债务证券,这些证券指的是受参考利率改革影响的利率,并在2020年1月1日之前被归类为HTM。《指导意见》自发布之日(2020年3月12日)起施行。就像凯蒂丝一样
待定会计公告
ASU编号2019-12
2019年12月,FASB发布了ASU第2019-12号,所得税(话题740):简化所得税会计。ASU取消了ASC 740中有关期间内税收分配方法、中期所得税计算方法以及确认外部基差递延税项负债的指导意见的某些例外情况。新的指导方针还简化了特许经营税的会计处理,颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。该指导意见适用于2020年12月15日之后的财政年度,以及这些财政年度内的过渡期。允许在各实体尚未发布财务报表的中期或年度期间及早采用。选择在过渡期提前通过修正的实体应反映截至包括该过渡期的年度期间开始时的任何调整。此外,选择提前通过的实体必须在同一时期通过所有修正案。除某些修订外,各实体将前瞻性地应用该指南。该公司正在评估这一指导意见可能对其合并财务报表产生的影响。
ASU编号2020-01
2020年1月,FASB发布ASU No.2020—01, 投资—股权证券(主题321)、投资—股权法与合资企业(主题323)、衍生品与套期保值(主题815)—澄清主题321、主题323和主题815之间的相互作用(FASB新兴问题工作组的共识)。指引澄清,在ASC 321中应用计量替代办法的实体应考虑导致实体最初应用或停止使用ASC 323下的权益会计方法的可观察交易。指引还说,某些远期合同和购买的股权证券期权不被视为ASC 323下的实质普通股,或被视为ASC 815下的衍生品,属于ASC 321的范围。该指导意见适用于2020年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期。允许及早领养。该指导意见应具有前瞻性。该公司正在评估这一指导意见可能对其合并财务报表产生的影响。
ASU编号2020-06
2020年8月,FASB发布了ASU第2020-06号,债务--可转换债务和其他期权(分专题470-20)和衍生工具和套期保值--实体自有权益的合同(分专题815-40):实体自有权益的可转换工具和合同的会计。ASU通过取消ASC 470-20中需要对嵌入式转换功能进行单独核算的三种型号中的两种,简化了发行人对可转换工具的会计处理。它还简化了发行人将ASC 815-40中的衍生品范围例外适用于自有股权合同的过程。新的指导意见回应了人们的关切,即遗留要求不必要地复杂,往往导致基于形式而不是实质的结论。新的指导方针还要求加强披露。此外,对于稀释每股收益的计算,指导意见要求实体对所有可转换工具使用IF-转换方法,并一般要求实体包括可能以现金或股票结算的工具的股份结算的影响等。该指导意见适用于2021年12月15日之后的年度期间,以及这些财政年度内的过渡期。允许提前采用,但不得早于2020年12月15日之后的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期。财务会计准则委员会规定,一个实体应在其年度财政年度开始时采用该指导意见。由于Cadence目前在我们自己的股本中没有任何可转换债务或对冲合同,这一指导将不会对我们的合并财务报表产生影响。
117
ASU编号: 2020-08
2020年10月,FASB发布了ASU第2020-08号,对小主题310-20“应收款--不可退还的费用和其他费用”的编纂改进。修正案澄清,对于每个报告期,实体应重新评估可赎回债务担保是否属于第ASC 310-20-35-33段的范围。对于公共企业实体,修正案在2020年12月15日之后的财年和这些财年内的过渡期内有效。不允许提前申请。所有实体都应在现有或新购买的可赎回债务证券的采纳期开始时,在预期基础上适用这些修正。这些修正案不会改变ASU 2017-08的生效日期。由于Cadence目前没有以溢价持有任何可赎回债券,这一指导对我们的合并财务报表没有立竿见影的影响。
ASU编号2020-10
2020年10月,FASB发布了ASU第2020-10号,编撰方面的改进。这些修正案影响到编纂工作中的各种主题。它们适用于受影响会计准则范围内的所有报告实体。本ASU主要包含修订,以确保将所有披露指导纳入适当的披露部分(第50节)。之所以进行许多修订,是因为财务会计准则委员会提供了在财务报表正文或财务报表附注中提供某些信息的选项,而这一选项仅包括在编纂的其他列报事项部分(第45节)。在财务报表附注中披露信息的选择本应在披露部分和其他列报事项部分(或汇编中出现在财务报表附注中披露选择的其他部分)编纂。B节和C节中的修正案对公共企业实体在2020年12月15日之后的年度期间有效。本次更新中的修订不会改变公认会计准则,因此,预计不会导致实践中的重大变化。
附注2-业务合并
国家银行
2019年1月1日,本公司在一次股票交易中收购了佐治亚州亚特兰大的State Bank Financial Corporation(“State Bank”)的全部流通股,State Bank and Trust Company是State Bank and Trust Company的银行控股公司。国家银行股东收到
国家银行的交易采用会计收购法核算。因此,自收购之日起,被收购公司的经营业绩已计入公司的经营业绩。根据这种会计方法,收购的资产、承担的负债和支付的代价按其在收购日的估计公允价值入账。证券、贷款、OREO、房舍和设备、核心存款无形资产、其他资产和存款的公允价值是在评估、第三方估值和顾问的协助下确定的。收购净资产的超出公允价值的成本计入商誉。由于向国家银行支付的对价超过了所获得的净资产,商誉为#美元。
118
下表提供了截至收购日期的收购价格计算以及收购的可确认资产和按其公允价值承担的负债。这些公允价值计量基于内部和第三方估值。
(以千为单位,不包括股票和每股数据) |
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由Cadence录制 |
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资产 |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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可供出售的投资证券 |
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持有待售贷款 |
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贷款 |
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房舍和设备 |
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人寿保险现金退保额 |
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无形资产 |
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其他资产 |
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收购的总资产 |
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$ |
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负债 |
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存款 |
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$ |
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短期借款 |
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其他负债 |
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承担的总负债 |
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收购的可确认资产净额与承担的负债之比 |
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商誉 |
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获得的净资产与承担的负债之比 |
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$ |
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考虑事项: |
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Cadence Bancorporation发行普通股 |
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公司普通股每股公允价值 |
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$ |
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已发行的公司普通股 |
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未行使认股权证的公允价值 |
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转让总对价的公允价值 |
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$ |
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测算期调整. 本公司利用适用于按产品类别和利率类别汇总的贷款池的贴现现金流量法估计贷款的公允价值。此外,如果贷款依赖抵押品,则某些现金流是根据当前业绩和抵押品价值在个人贷款基础上估计的。合同本金和利息现金流是根据每个贷款池的支付类型(即摊销或仅计利息)、利率类型(即固定或可调整)、利率指数、加权平均期限、加权平均利率、加权平均利差和加权平均利率下限来预测的。每一类别的预期现金流是通过使用违约概率(PD)、违约损失(LGD)和提前还款额来估计未来信贷损失来确定的。然后,根据各种来源的贴现率,将预计的每月现金流贴现为现值,这些贴现率包括对国家银行新发放的贷款的分析、积累法和市场数据。没有结转国家银行与所购贷款有关的ACL。
119
这个首字母由于复杂性,对收购贷款的估值并不是最终的和时间参与对贷款进行估值。一项估计是在第一201年第四季度9基于截至201年12月31日进行的估值结果8,并应用于 一月 1, 2019,从以下机构获得的贷款余额 国家银行。在.期间余数了2019,我们继续分析所收购资产和承担负债的估值和 o第三个-方估值公司提供 更新估值假定s代表贷款. 这些更新的假设 影响了 2019年1月1日,估值估计 被收购的贷款此外,还对 递延税款和应计费用b基于新信息的联盟导致修订 公允价值如下所示。
(单位:千) 收购资产或负债 |
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资产负债表行项目 |
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临时性的 估算 |
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修订后 估算 |
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增加 (减少) |
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贷款 |
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贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
当期税和递延税 |
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其他资产 |
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其他负债 |
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其他负债 |
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估计公允价值变动对损益表的影响微乎其微。我们完成了对与收购贷款相关的假设和相关估值结果的分析,因此,贷款的估值是截至2019年12月31日的最终估值。
于2019年1月1日,在国家银行交易中收购的非信贷减值贷款的估计公允价值为#美元
在2020年1月1日采用CECL之前(见附注1),本公司根据ASC主题310-30的规定对收购的信用减值(“ACI”)贷款进行会计和评估。当ACI贷款表现出自发放以来信用恶化的证据,并且在收购之日,本公司很可能不会根据贷款协议的条款收取所有本金和利息付款,则与到期合同金额相比,未来现金流的预期缺口将被确认为不可增值折扣。超过收购日期公允价值的任何预期现金流被称为可增值贴现,并在每笔集合或个人贷款的有效期内确认为增值收入。
(单位:千) |
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获得性信用减值贷款 |
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收购时合同要求的本金和利息 |
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$ |
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预计不会收取合同现金流(不可增值差额) |
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收购时的预期现金流 |
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可积差 |
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收购贷款的基础--估计公允价值 |
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$ |
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无形资产包括子公司的核心存款无形资产和客户关系无形资产。确认的核心存款无形资产为#美元
商誉为$
对包括IRA在内的存单进行估值的方法是,根据存单的合同条款预测预期现金流。储蓄和交易存款账户的公允价值被假定为接近账面价值,因为这些账户没有规定的到期日,应按需支付。这些现金流使用Cadence和State Bank截至2019年1月1日提供的定期到期存款利率进行贴现,结果是1美元。
120
无资金承诺是金融机构对未来资金的合同义务,因为它涉及封闭式或循环信贷额度。该公司对这些资金不足的承诺的估值为#美元。
|
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截至12月31日止年度, |
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2019 |
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2018 |
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(单位:千) |
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形式上 |
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形式上 |
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总收入(净利息收入和非利息收入) |
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$ |
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$ |
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净收入 |
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自收购日期以来,被收购公司的收入和收益一直没有披露,因为国家银行被并入本公司并不可行,而且没有单独的财务信息。
与合并相关的费用为1美元
财富与养老金
2019年7月1日,公司的全资子公司Linscomb&Williams,Inc.收购了总部位于佐治亚州亚特兰大的收费投资咨询公司财富和养老金服务集团(W&P)的某些资产和负债。本公司完成了此次收购的会计处理,测算期于2020年6月30日结束。支付的购买对价总额为$
121
附注3--投资证券
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日可供出售证券的摊余成本和估计公允价值摘要如下:
(单位:千) |
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摊销 成本 |
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毛收入 未实现 收益 |
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毛收入 未实现 损失 |
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估计数 公允价值 |
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2020年12月31日 |
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可供出售的证券: |
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美国政府机构的义务 |
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$ |
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$ |
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美国机构发行或担保的抵押贷款支持证券(MBS) |
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住宅通行证: |
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由GNMA担保 |
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由FNMA和FHLMC发布 |
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其他住宅抵押贷款支持证券 |
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商业抵押贷款支持证券 |
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总MB数 |
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州和市行政区的义务 |
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可供出售的证券总额 |
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$ |
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(单位:千) |
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摊销 成本 |
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毛收入 未实现 收益 |
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毛收入 未实现 损失 |
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估计数 公允价值 |
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2019年12月31日 |
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可供出售的证券: |
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美国政府机构的义务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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美国机构发行或担保的抵押贷款支持证券(MBS) |
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住宅通行证: |
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由GNMA担保 |
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由FNMA和FHLMC发布 |
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其他住宅抵押贷款支持证券 |
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商业抵押贷款支持证券 |
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总MB数 |
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州和市行政区的义务 |
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— |
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可供出售的证券总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2020年12月31日,可供出售证券的预定合同到期日如下:
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摊销 |
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估计数 |
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(单位:千) |
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成本 |
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公允价值 |
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在一年或更短的时间内到期 |
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$ |
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应在一年至五年后到期 |
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在五年到十年后到期 |
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十年后到期 |
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抵押贷款支持证券 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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122
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截至2013年12月31日的年度, |
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(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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已实现毛利 |
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$ |
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$ |
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$ |
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已实现亏损总额 |
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已实现收益(亏损),净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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) |
出售可供出售的证券所得款项 |
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$ |
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$ |
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账面价值为$的证券
与未实现亏损毛额的可供出售证券有关的信息按类别和证券处于持续亏损状态的时间长度汇总如下:
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未实现损失分析 |
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损失 |
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损失> 12个月 |
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(单位:千) |
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估计数 公允价值 |
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毛收入 未实现 损失 |
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估计数 公允价值 |
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毛收入 未实现 损失 |
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2020年12月31日 |
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美国政府机构的义务 |
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$ |
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$ |
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抵押贷款支持证券 |
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州和市行政区的义务 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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未实现损失分析 |
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损失 |
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损失> 12个月 |
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(单位:千) |
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估计数 公允价值 |
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毛收入 未实现 损失 |
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估计数 公允价值 |
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毛收入 未实现 损失 |
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2019年12月31日 |
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美国政府机构的义务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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抵押贷款支持证券 |
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州和市行政区的义务 |
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— |
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— |
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总计 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日,大约
123
附注4-持有待售贷款、贷款和信贷损失拨备
持有待售贷款
下表列出了截至2020年12月31日按投资组合分类以摊销成本或公允价值较低者划分的待售贷款摘要 2019年12月31日
(单位:千) |
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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工商业 |
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商业地产 |
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消费者 |
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持有待售贷款总额(1) |
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(1) $ |
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贷款
下表按投资组合分部和应收融资类别列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的未偿贷款总额。未偿余额包括原始贷款、获得性非信用受损(“ANCI”)贷款和购买信用恶化(“PDC”)贷款,以前称为获得性信用受损(“ACI”)贷款。有关采用新CESL会计准则的更多信息,请参阅注1。
(单位:千) |
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日(2) |
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工商业 |
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一般C & I |
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医疗保健 |
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消费者 |
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其他 |
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总消费额 |
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总计(1) |
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(1) $ |
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(2)2019年12月31日余额已重新分类,以符合2020年的列报方式,以便进行比较。 |
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工资保障计划。冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)创建了支付宝保护计划(PPP),为某些小企业提供流动性,以支持其在新冠肺炎大流行期间的运营。实体必须满足一定的资格要求才能获得购买力平价贷款,它们必须保持特定的工资和就业水平才能获得贷款减免。这些条件需要接受美国政府的审计,但借款低于1美元的实体
根据PPP,符合条件的小企业可以向SBA批准的贷款机构申请不需要抵押品或个人担保的贷款。
为了应对新冠肺炎疫情,公司已经采取了几项行动,为受到这一发展影响的客户、员工和社区提供各种形式的支持。公司正积极与受经济不景气影响的客户合作,包括继续根据购买力平价计划为客户争取贷款。
124
下表按投资组合细分和应收融资类别列出了截至2020年12月31日公司的购买力平价贷款。
(单位:千) |
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摊销成本 |
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占PPP产品组合的百分比 |
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工商业 |
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一般C & I |
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饭馆 |
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医疗保健 |
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购买力平价贷款总额 |
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占贷款总额的百分比 |
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信贷损失准备(“acl”)
信用风险管理。本公司的信用风险管理由本公司董事会(包括其风险管理委员会)和本公司高级信用风险管理委员会(“SCRMC”)监督。SCRMC负责审查公司的信贷组合管理信息,包括资产质量趋势、集中度报告、政策、财务和文件例外、拖欠、注销和不良资产。
该公司的信贷政策要求尽可能地识别和衡量、记录和减轻主要风险,并要求根据贷款的特点,包括风险敞口的大小,进行不同级别的内部批准。该公司还为公司专业行业的贷款制定了定制的承销准则,公司认为这些准则反映了这些行业的独特特征。
根据公司的双重信用风险评级(“DCRR”)制度,公司的政策是使用公司的内部信用风险评级系统对所有商业贷款(C&I和CRE)敞口进行风险评级。贷款风险评级的分配是贷款员的主要责任,同时还要得到信贷员的批准,审查和建议批准信贷。商业风险评级的分配是在交易的基础上使用记分卡完成的。该公司总共使用了九种不同的记分卡,以适应不同的贷款领域。每个记分卡包含两个主要组成部分:违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)。每个组成部分都使用许多定性和定量评分要素进行评估,这些要素将为每个组成部分生成一个百分比。在PD记分卡中评估的关键要素是财务业绩和趋势以及质量措施。LGD的关键要素是抵押品质量和贷款结构。每笔贷款的PD百分比和LGD百分比被转换为PD和LGD风险评级。PD评级被用作公司记录的风险等级。PD评级为1到8的贷款是指公司内部评级为“通过”的贷款。PD评级为9到13的贷款在内部被评级为“批评”,代表存在一个或多个潜在或已定义弱点的贷款。PD评级为10到13的贷款也被认为是“分类”的,代表存在一个或多个已定义弱点的贷款。这些分类与监管指南一致。以下是对该公司贷款分类的定性描述:
|
• |
对于在此风险评级范围内的合格贷款,借款人的条件和贷款的表现令人满意或更好。 |
|
• |
通过/观察-代表最弱通过风险评级的边缘风险信用。Pass/Watch信用由财务表现较弱但稳定的信用组成。疲弱的表现是过渡性的。借款人有一个可行的、明确的改进计划。一般来说,预计贷款不会在这一类别内发放。 |
|
• |
特别提到--特别提到的贷款已经确定了具有足够重要性的潜在弱点,需要管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致银行的信贷状况恶化。特别提到的资产包含的风险大于可接受的风险,因此需要增加信用敞口,因此被认为是未通过评级的信用。 |
|
• |
不合格-不符合标准的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和偿付能力的充分保护。被归类为不合标准的贷款具有明确的弱点,预计这些弱点将危及它们的清算。这一类别的贷款可以是应计状态,也可以是非应计状态。 |
|
• |
被归类为可疑贷款的可疑贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,并增加了一个特征,即根据当前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收集或清算变得非常可疑或不可能。被评级为可疑的贷款不会被评级为损失,因为可能会发生某些事件,可能会挽救债务。这类贷款必须是非权责发生制贷款。 |
125
|
• |
损失--被归类为损失的贷款被认为是无法收回的,其价值如此之小,以至于没有理由继续作为银行资产。这种分类并不意味着资产绝对没有回收或残值,而是意味着推迟注销这笔毫无价值的贷款是不切实际或不可取的,即使未来可能会影响部分回收。出于管理目的,贷款可保留在此分类中,期限不得超过较早的三十(30)天或日历季度末。 |
消费者目的贷款风险分类是根据统一零售信贷分类,基于拖欠和应计状况进行分配的。
公司风险评估的一个重要方面是持续完成定期风险评级审查。作为这些审查的一部分,公司寻求审查客户关系中每个设施的风险评级,并可能建议升级或降级风险评级。公司的政策是审查
该公司的政策为商业投资组合内的各个行业以及商业房地产和其他监管类别设定了集中度限制。浓度限制定期监测和重新评估,并由董事会风险管理委员会每年批准。
对于金额超过$的关系,通常需要公司高级贷款委员会的批准。
ACL前滚和分析.
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截至2020年12月31日止年度 |
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(单位:千) |
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工商业 |
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商业地产 |
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消费者 |
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信贷损失准备总额 |
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未筹措资金承付款准备金(1) |
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总计 |
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截至2019年12月31日 |
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采用CESL的累积影响 |
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截至2020年1月1日 |
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信贷损失准备金 |
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冲销 |
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复苏 |
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截至2020年12月31日 |
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结束ACL的分配 |
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贷款集体评估 |
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贷款单独评估 |
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ACL截至2020年12月31日 |
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贷款(摊销成本) |
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贷款集体评估 |
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贷款单独评估 |
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截至2020年12月31日的贷款(2) |
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(1)无资金承诺准备金计入2020年和2019年12月31日综合资产负债表上的其他负债。 |
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(2) $ |
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126
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截至2019年12月31日止年度 |
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(单位:千) |
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工商业 |
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商业地产 |
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消费者 |
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小企业 |
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信贷损失准备总额 |
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截至2018年12月31日 |
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信贷损失准备金 |
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冲销 |
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复苏 |
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截至2019年12月31日(1) |
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结束ACL的分配 |
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贷款集体减值评估 |
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个别评估贷款减值 |
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ACL截至2019年12月31日(1) |
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贷款 |
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贷款集体减值评估 |
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个别评估贷款减值 |
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截至2019年12月31日的贷款(1) |
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(1)根据已发生损失会计模型计算和报告并于2019年12月31日报告的信贷损失和贷款余额拨备。 |
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截至2018年12月31日止的年度 |
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(单位:千) |
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工商业 |
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商业地产 |
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消费者 |
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小企业 |
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信贷损失准备总额 |
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截至2017年12月31日 |
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信贷损失准备金 |
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冲销 |
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复苏 |
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截至2018年12月31日(1) |
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结束ACL的分配 |
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贷款集体减值评估 |
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个别评估贷款减值 |
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自2018年12月31日起的ACL(1) |
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贷款集体减值评估 |
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个别评估贷款减值 |
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截至2018年12月31日的贷款(1) |
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(1)根据已发生损失会计模式计算和报告并于2018年12月31日报告的信贷损失和贷款余额准备。 |
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如附注1所述,公司于2020年1月1日采用新的CECL会计准则,将折合利润增加$
该公司单独评估的贷款总额为$
127
信用质量
下表按每个信用质量指标和起始年份(年份)提供了截至2020年12月31日的信息。为披露目的,本公司将初始年份(年份)定义为签署原始贷款协议的年份。被修改为TDR的贷款被认为是原始贷款的延续,因此原始贷款的起始日期反映为年份日期。此演示文稿与ACL模型中使用的年份确定方法一致。这些受到批评的2020年期贷款与决议中的信用有关。
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按起始年度分列的摊余成本基础 |
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循环信贷 |
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(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015年和之前 |
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循环贷款 |
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转换为定期贷款 |
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总计 |
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工商业 |
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经过 |
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特别提及 |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
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特别提及 |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天以上 |
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总消费额 |
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逾期
下表按投资组合分部和应收融资类别提供了逾期贷款的账龄分析。
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截至2020年12月31日逾期贷款年龄分析 |
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90多天 |
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(单位:千) |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天以上 |
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总计 |
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当前 |
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总计(1) |
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工商业 |
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饭馆 |
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医疗保健 |
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工商业合计 |
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商业地产 |
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工业、零售业和其他 |
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多个家庭 |
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办公室 |
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其他 |
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(1) $ |
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128
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截至2019年12月31日逾期贷款年龄分析 |
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90多天 |
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(单位:千) |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天以上 |
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总计 |
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总计(1) |
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饭馆 |
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多个家庭 |
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其他 |
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(1) $ |
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非应计制状态
下表提供了截至2020年12月31日止年度按投资组合分部和应收融资类别分类的非应计贷款的信息。
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非应计贷款-摊销成本 |
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90多天 |
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确认利息收入 |
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(单位:千) |
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期初(1) |
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期末 |
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没有记录津贴 |
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逾期和应计(2) |
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截至2020年12月31日的三个月 |
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截至2020年12月31日的年度 |
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工商业 |
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一般C & I |
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工业、零售业和其他 |
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多个家庭 |
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其他 |
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(1)由于我们于2020年1月1日采用了CMEL,该金额与前期公开申报的金额无法比较。在此之前,个人ACI贷款池被排除在外,因为它们继续从池层面的可增值收益率中赚取利息收入。随着CESL的采用,池被停止运行,绩效基于个人贷款的合同条款。此外,2020年1月1日之前,非应计余额使用记录的投资呈列。采用CMEL后,约为美元 |
|
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(2) $ |
|
129
贷款修改为TDR
本公司在必要时尝试与借款人合作,以延长或修改贷款条款,以更好地符合借款人的偿还能力。对贷款的延期和修改是根据符合监管指导的内部政策和指导方针进行的。对于借款人来说,每个事件都是独一无二的,并分别进行评估。世行在重组贷款时会考虑监管准则,以确保遵循审慎的贷款做法。资格标准和付款条款是根据借款人当前和未来遵守修改后的贷款条款的能力来确定的。
如果借款人遇到财务困难,并确定公司已向借款人授予特许权,则修改被归类为TDR。如果借款人目前在其任何债务上违约,或者如果借款人在可预见的未来很可能在没有修改的情况下违约,本公司可确定借款人正在经历财务困难。优惠可包括以低于当前市场利率的利率降低具有类似风险的新贷款的利率、延长到期日、降低应计利息、本金宽免、忍耐或其他优惠。对借款人是否正在或可能遇到财务困难以及是否已获得特许权的评估具有高度主观性,在确定一项修改是否被归类为TDR时,需要管理层的判断。
所有TDR都会单独进行评估,以测量任何ACL的数量。如果借款人证明遵守了修改后的条款,并且重组协议规定的利率等于重组时向拥有类似信用的借款人提供的利率,则TDR分类可被取消。
下表提供了有关在所述期间被修改为TDR的贷款的信息。
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截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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(千美元) |
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TDR数量 |
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摊销成本(1) |
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TDR数量 |
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已记录的投资 |
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工商业 |
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一般C & I |
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商业地产 |
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工业、零售业和其他 |
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(1)有 |
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截至2020年12月31日的三个年度 ,该公司拥有
130
下表提供了有关在所示期间修改为TLR的贷款修改类型的信息。
|
|
截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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修改贷款数量: |
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费率优惠 |
|
|
修改后的条款和/或其他让步 |
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|
费率优惠 |
|
|
修改后的条款和/或其他让步 |
|
|
费率优惠 |
|
|
修改后的条款和/或其他让步 |
|
||||||
工商业 |
|
|
|
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一般C & I |
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— |
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— |
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— |
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— |
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能量 |
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— |
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— |
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— |
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饭馆 |
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— |
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— |
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— |
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医疗保健 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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商业地产 |
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工业、零售业和其他 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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总计 |
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— |
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丧失抵押品赎回权的住房抵押贷款
贷款中包括美元
注5-场地和设备
房产和设备按成本减去累计折旧和摊销列账,具体如下:
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|
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十二月三十一日, |
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|||||
(单位:千) |
|
预计使用寿命(以年计) |
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2020 |
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2019 |
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房舍: |
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土地 |
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|
— |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
建筑物、施工和改善(1) |
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总场地 |
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装备 |
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总房舍和设备 |
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减去:扣除累计折旧和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
房地和设备净额共计 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
(1) |
|
折旧费用为$
其他资产中包括总计美元的软件净成本
131
附注6--商誉和其他无形资产
下表汇总了公司2020年和2019年12月31日的声誉和其他无形资产:
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
商誉 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
核心无形存款,扣除累计摊销美元 |
|
|
|
|
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|
客户名单,扣除累计摊销美元 |
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|
|
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|
竞业禁止协议,扣除累计摊销净额$ |
|
|
|
|
|
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|
商标,累计摊销净额$ |
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|
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|
|
商誉和无形资产总额,净额 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
根据美国公认会计原则,本公司进行年度测试,以确定商誉的潜在减值。这些测试需要每年进行一次,如果事件或情况表明可能存在潜在的损害,则更频繁地进行测试。本公司将每个报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面金额超过其公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。
考虑到新冠肺炎疫情造成的经济状况,本公司于2020年第一季度进行了中期商誉减值测试。中期测试显示商誉减值为#美元。
该公司拥有$
下表为报告期内按分部分类的商誉账面值变动。
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(单位:千) |
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银行业 |
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金融服务 |
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公司 |
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已整合 |
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||||
截至2019年12月31日的余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
新增内容: |
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财富和养老金收购 |
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— |
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|
— |
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|
|
其他 |
|
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— |
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— |
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损失: |
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减损 |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
截至2020年12月31日的余额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
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|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
在2020年第一季度,分配给银行业的商誉增加了1美元
核心存款无形资产、客户关系和其他无形资产的估计摊销总费用估计如下:
(单位:千) |
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2021 |
$ |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025年及其后 |
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132
附注7--衍生工具
该公司主要使用衍生品来管理对市场风险的敞口,包括利率风险、信用风险和外汇风险,并帮助客户实现其风险管理目标。管理层将在符合条件的对冲会计关系中将某些衍生品指定为对冲工具。该公司剩余的衍生品包括不符合对冲会计资格的经济对冲和为客户提供便利或其他目的而持有的衍生品。
未清偿衍生工具头寸的公允价值计入随附的综合资产负债表中的其他资产和其他负债,以及随附的综合现金流量表中这些财务报表项目的净变动。对于未被指定为套期保值工具或根据会计准则被确定为无效套期保值的衍生品,因公允价值变化而产生的损益计入综合现金流量表的非利息收入和经营部分。对于被指定为对冲工具的衍生工具,与衍生工具相关的公允价值的全部变动被确认为其他全面收益的组成部分,并在预测交易影响收入时重新分类为利息收入。
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
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||||||||||||||||||
|
|
|
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|
公允价值 |
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
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||||||||||
(单位:千) |
|
名义金额 |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
|
名义金额 |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
||||||
指定为套期保值工具(现金流套期保值)的衍生工具: |
|
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商业贷款利率互换 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
商业贷款利率圈 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
指定为对冲工具的衍生工具总额 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
未被指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
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商业贷款利率互换 |
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商业贷款利率上限 |
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|
商业贷款利率下限 |
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商业贷款利率圈 |
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持有待售按揭贷款利率锁定承诺 |
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|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
按揭贷款远期销售承诺 |
|
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
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持有待售按揭贷款浮动承诺 |
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— |
|
|
|
— |
|
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— |
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— |
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外汇合约 |
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|
未被指定为对冲工具的衍生品总额 |
|
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|
总衍生品 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
本公司是与某些衍生产品交易对手签订抵押品支持协议的一方。此类协议要求公司以衍生产品交易的公允价值为基础维持抵押品。如果公司违约,交易对手将有权获得抵押品。在2020年12月31日和2019年12月31日,公司被要求张贴$
133
公司在综合经营报表中记录了非利息收入中未指定为对冲工具的衍生品的税前收益(亏损)。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度,持有待售按揭贷款利率锁定承诺的收益(亏损)合共为$
税前 与被指定为对冲工具的衍生品有关的综合经营报表中包括的收益(亏损)如下:
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
保监处 |
|
|
重新分类 从AOCI到 利息收入 |
|
|
重新分类 从AOCI到 非利息收入 |
|
|
保监处 |
|
|
重新分类 从AOCI到 利息收入 |
|
|
重新分类 从AOCI到 非利息 收入 |
|
|
保监处 |
|
|
重新分类 从AOCI到 利息收入 |
|
|
重新分类 来自AOCI 至 非利息 收入 |
|
|||||||||
现金流对冲中的衍生品: |
|
|
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|
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商业贷款利率互换 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
商业贷款利率圈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金流对冲
现金流对冲关系减少了对未来现金流或其他预测交易的可变性的敞口。该公司使用利率掉期来管理与基准利率贷款的利率风险敞口(1个月期LIBOR)相关的整体现金流变化。
2019年2月,本公司签署了一项
与终止领口的剩余净收益有关的订正预测仍有可能在最初规定的时间段内发生。因此,剩余的收益为$
生效日期 |
|
到期日 |
|
名义金额 (单位:千) |
|
|
固定费率 |
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可变利率 |
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$ |
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|
% |
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|
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|
|
|
|
根据我们目前的利率预测,美元
134
未被指定为对冲衍生品的利率协议
本公司就非指定为对冲工具的商业贷款订立若干利率互换、下限、上限及下限协议。该等衍生工具合约涉及本公司与贷款客户订立利息协议,同时与另一金融机构订立抵销利率协议的交易。就每宗掉期交易而言,本公司同意以浮动利率向客户支付名义金额的利息,并以固定利率收取客户类似名义金额的利息。同时,本公司同意向另一家金融机构支付相同名义金额的相同固定利率,并获得相同名义金额的相同浮动利率。利率互换交易使公司的客户能够有效地将可变利率贷款转换为固定利率。利率上限交易使本公司的客户能够将利率上升带来的利率风险降至最低。由于本公司充当其客户的中介,标的衍生合约的公允价值变动大部分互相抵销,不会对本公司的综合损益表造成重大影响。如利率协议各方不履行协议,本公司将面临信用损失。然而,本公司并不预期交易对手会有不良表现。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,估计公允价值已作为资产和相应负债记录在随附的合并资产负债表中。
附注8-租赁
2019年1月1日,本公司通过了ASU 2016-02号,租赁(主题842)。本ASU要求承租人在其合并资产负债表上确认所有期限超过12个月的安排的使用权(“ROU”)资产和相关租赁负债。经营性ROU资产代表在合同租赁期内使用标的资产的权利。经营租赁负债是指支付租赁所产生的租赁款项的义务。净收益资产及相关负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。
该公司的营业ROU资产既包括房地产租赁,也包括非房地产租赁。该公司根据经营租赁租赁各种场所和设备。这些租约的期限各不相同,其中大多数包含多年续签或优先购买权的选项,以及基本利率的年度增长。
以下是截至2020年12月31日,经营租赁项下未来最低租赁付款的年度时间表:
(单位:千) |
|
属性 |
|
|
装备 |
|
|
总计 |
|
|||
2021 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
最低租赁付款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日终了年度的房地和设备租金支出,扣除租金收入,为#美元。
|
|
截至的年度 |
|
|
截至的年度 |
|
||
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
经营租赁成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
短期租赁成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
转租收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总租赁成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
135
公司选择免除短期租赁的确认要求。租赁成本按直线法确认。截至2020年12月31日,使用权资产为美元
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
(千美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
加权平均剩余租赁年限(年) |
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均贴现率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
下表列出了截至2020年12月31日公司经营租赁负债的到期分析:
(单位:千) |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
|
|
|
减去:利息 |
|
|
( |
) |
经营租赁负债 |
|
$ |
|
|
注9-存款
25万美元及以上的国内定期存款为
于2020年12月31日,附息存款中的定期存款的预定到期日如下:
(单位:千) |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
136
注10-借入资金
优先和次级债务
2019年6月,公司完成注册公开募股,规模为美元
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
卡迪斯银行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-月伦敦银行同业拆息加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计- Cadence Bancoral |
|
|
|
|
|
|
|
|
卡登斯银行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务发行成本和未摊销保费 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先债务和次级债务总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) 2021年2月5日,我们提供了正式通知,表明我们打算自2021年3月11日起赎回这些次级票据。已收到董事会和美联储的所有必要批准。 |
|
高级笔记的结构如下
本公司的未偿还优先票据是无担保、无从属债务,其偿付权与本公司所有其他无担保债务相同。本公司的附属票据为无抵押债务,在偿付权上将排在本公司所有优先债务和一般债权人及本行储户的后面。本公司的优先票据和附属票据不由本公司的任何附属公司(包括本行)担保。
本行的次级票据为无担保债务,其偿付权从属于本行的所有优先债务和一般债权人以及本行的储户。本行的附属票据并不由本公司或本行的任何附属公司担保。
只有在发生某些破产事件的情况下,公司和银行附属票据的持有人才能加速支付公司和银行附属票据的本金。在违约的情况下,次级票据下没有加速的权利。公司和/或银行可能需要事先获得美联储和(就银行而言)OCC的书面批准,然后才能在加速或其他情况下偿还由此发行的附属票据。
次级债券
在本公司收购Cadence Financial Corporation和Encore Bank,N.A.的同时,次级债券在各自的收购日期以公允价值计价。相关标记将在次级债券的剩余期限内摊销。
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||
初级次级债券、3个月LIBOR加 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
初级次级债券、3个月LIBOR加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初级次级债券、3个月LIBOR加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总面值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买会计调整,扣除摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
次级债券总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
137
FHLB的预付款和FRB的借款
杰出的FHLB预付款为美元
截至2020年和2019年12月31日,FHLB已为银行签发了未偿余额为美元的不可撤销信用证
有几个
应付票据
2019年7月1日,公司的全资子公司Linscomb&Williams,Inc.收购了财富和养老金服务集团(以下简称W&P)的某些资产和承担了某些债务。截至2020年12月31日,应付票据金额为$
附注11--其他非利息收入和其他非利息支出
综合经营报表中呈列的其他非利息收入和其他非利息支出说明的详细信息如下:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
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|||||||||
(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
|
|||
其他非利息收入 |
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保险收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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银行自营寿险保单收入 |
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其他 |
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其他非利息收入合计 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
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2018 |
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|||
其他非利息费用 |
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数据处理费用 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
软件摊销 |
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咨询费和专业费 |
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贷款相关费用 |
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FDIC保险 |
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通信 |
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广告和公共关系 |
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律师费 |
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|
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其他 |
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|
|
|
|
其他非利息支出合计 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
138
附注12--所得税
综合所得税费用的组成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
(单位:千) |
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2020 |
|
|
2019 |
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|
2018 |
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当前: |
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联邦制 |
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$ |
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$ |
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$ |
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状态 |
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总当期费用 |
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延期: |
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联邦制 |
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( |
) |
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|
状态 |
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( |
) |
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|
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递延(福利)费用总额 |
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( |
) |
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|
所得税总支出 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
合并经营报表中显示的所得税费用与采用美国联邦所得税法定税率计算的金额不同
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
按法定税率计算的所得税(福利)费用 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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$ |
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税收改革的影响 |
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— |
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— |
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( |
) |
免税利息净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
银行自营人寿保险收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
国税支出 |
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商誉减值费用 |
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— |
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|
— |
|
出售子公司资产的善意冲销 |
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|
— |
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— |
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|
|
遗留贷款组合的一次性坏账扣除 |
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— |
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|
— |
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( |
) |
其他,净额 |
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|
所得税总支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
139
截至2020年和2019年12月31日,公司递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
|
|
截至12月31日, |
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|||||
(单位:千) |
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2020 |
|
|
2019 |
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||
递延所得税资产: |
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|
信贷损失准备 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
租赁责任 |
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|
递延补偿 |
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应计补偿 |
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净营业亏损结转 |
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替代性最低税收抵免结转 |
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— |
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|
|
其他 |
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|
购置资产的税基差异 |
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贷款 |
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投资证券 |
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其他 |
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|
递延所得税资产总额 |
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|
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|
估值免税额 |
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( |
) |
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|
— |
|
递延所得税资产总额 |
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|
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|
递延所得税负债: |
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|
购置资产的税基差异 |
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无形资产 |
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其他 |
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使用权资产 |
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房舍和设备 |
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|
证券未实现收益,净额 |
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|
衍生工具的未实现收益 |
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其他 |
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|
递延所得税负债总额 |
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|
递延所得税净资产(负债) |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
截至2020年12月31日,我们的递延所得税净资产为$
如果部分或全部递延税项资产很可能无法变现,递延税项资产就会减少。管理层对递延税项资产可变现的确定是基于对所有可获得的正面和负面证据的评估,以及对各种未来事件的预期,包括递延税项负债的冲销、预计的未来应纳税所得额和税务筹划策略。支持本公司于2020年12月31日实现递延税项资产的积极证据包括自2012年以来产生的应纳税所得额、本公司雄厚的资本状况以及足够数量的适当性质的预计未来应纳税所得额,以支持实现美元
管理层对未来应税收入的估计是基于内部预测和某些外部数据,管理层认为所有这些都是合理的,尽管本质上受到重大判断的影响。预计未来的应税收入主要来自世行的贷款增长、投资战略和成功的交叉举措带来的收入,以及通过经营效益控制开支,所有这些都是在继续保持有利趋势的宏观经济环境下产生的。如果实际结果与当前对未来应纳税所得额的估计有很大不同,可能需要为部分或全部递延税项净资产计入估值准备。递延税项资产的这种增加
140
估值津贴可能对公司的综合资产负债表和综合损益表产生重大不利影响。
对Cadence金融公司、Encore BancShares,Inc.和State Bank的收购导致了根据《国内税法》第382条为美国联邦所得税目的而定义的“所有权变更”。收购Superior Bank是一项资产收购,不受第382条的限制。由于第382条的实施,本公司无法充分利用我们美国联邦和州税净营业亏损的一部分,以及某些尚未确认用于税务目的的内在亏损。第382条规定的所有权变更通常发生在以下情况下:
截至2020年12月31日,该公司的联邦净营业亏损结转为$
该公司及其子公司须缴纳美国联邦所得税以及各种州和地方所得税。除某些有限的例外情况外,公司已经完成了截至2016年的所有美国联邦和州所得税事宜。本公司执行ASC 740-10中的指南,所得税中的不确定性会计。ASC 740-10就如何在财务报表中确认、计量、列报和披露不确定的税务状况提供了指导。ASC 740-10要求对在编制公司纳税申报单过程中采取或预期采取的税务立场进行评估,以确定适用税务机关是否根据该立场的技术价值“更有可能”维持该税务立场。未被视为达到“最有可能达到的”起征点的税收头寸的税收优惠不应在确定年度确认。
未确认的所得税优惠的期初和期末金额的对账如下(未确认的州所得税优惠不根据联邦所得税的影响进行调整):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
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|
2018 |
|
|||
未确认所得税优惠,1月1日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
与以下方面有关的税收头寸增加: |
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|
前几年 |
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本年度 |
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与以下方面有关的税务头寸减少: |
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|
|
前几年 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未确认所得税优惠,12月31日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,如果确认,将降低有效税率的未确认税收优惠余额为1美元。
该公司将不确定税收头寸的利息和罚款归类为非利息费用的组成部分。于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度内,本公司确认约
141
附注13-普通股每股收益
下表显示了在计算截至2020年12月31日期间的每一年度的基本和稀释后每股普通股净收益(亏损)时使用的信息的对账。
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
每份合并经营报表的净(亏损)收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
分配给参与证券的净收益 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
分配给普通股的净(亏损)收入 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股(基本) |
|
|
|
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|
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|
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|
|
加权平均稀释限制性股票单位和认股权证 |
|
|
— |
|
|
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|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股(稀释) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(亏损)普通股每股收益(基本) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(亏损)普通股每股收益(摊薄) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
假定的行使的影响
附注14-雇员福利
固定收益养老金计划
固定福利养恤金计划的会计指导要求各公司在资产负债表上确认固定福利计划的供资状况(以计划资产的公允价值与预计福利债务之间的差额衡量),并在其他全面收益中确认任何损益和未作为定期福利成本组成部分的以前服务费用或福利。
自2011年4月30日起,固定收益养老金计划的参与被冻结。2019年,本公司终止了其固定收益养老金计划。向计划参与者提供了应计福利的一次性付款。对于那些没有选择一次性付款的参与者,购买了年金合同。
下表列出了截至2019年12月31日(计划的最后一年)的固定收益养老金计划的资金状况、公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并财务报表中确认的金额,以及用于确定福利义务和定期养老金净成本的假设:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
福利义务的变化: |
|
|
|
|
期初的福利义务 |
|
$ |
|
|
服务成本 |
|
|
|
|
利息成本 |
|
|
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|
精算损失 |
|
|
|
|
已支付的行政费用 |
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|
( |
) |
已支付的福利 |
|
|
( |
) |
聚落 |
|
|
( |
) |
年终福利义务 |
|
|
— |
|
计划资产变动: |
|
|
|
|
期初计划资产的公允价值 |
|
|
|
|
计划资产回报率 |
|
|
|
|
雇主供款 |
|
|
— |
|
已支付的行政费用 |
|
|
( |
) |
已支付的福利 |
|
|
( |
) |
聚落 |
|
|
( |
) |
计划资产年终公允价值 |
|
$ |
|
|
资金状况 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
142
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
定期净收益成本的构成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
服务成本 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
利息成本 |
|
|
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|
|
|
|
计划资产的预期回报 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净损失摊销 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
定居成本 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
定期净收益成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
在累计其他全面收益中确认的金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算损失净额摊销 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
精算(损失)净收益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
结算调整 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
养老金负债收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
税收效应 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
养老金负债未实现净收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
用于确定福利的加权平均假设 截至12月31日的义务和净定期养老金成本: |
|
|
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|
贴现率 |
|
|
|
% |
薪酬上升率 |
|
不适用 |
|
|
统计日 |
|
|
|
|
计划资产的预期回报 |
|
|
|
% |
由于固定福利养老金计划于2019年终止,未来没有退休人员福利付款。
在确定计划资产的预期回报率时,公司考虑计划资产的相对权重、总计划资产的历史表现、个别资产类别以及未来表现的经济和其他指标。此外,公司在制定适当的回报基准时可能会咨询并考虑财务和其他专业人士的意见。
其他计划
对公司401(k)计划的捐款总计美元
该公司有从遗留银行假设的某些不合格的退休后福利计划。这些计划的应计负债总额为#美元。
这些计划下的预计福利付款预计将支付如下:
年 |
|
金额 (单位:万人) |
|
|
2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026-2030 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
143
附注15--规管事宜
Cadence和Cadence Bank都被要求遵守联邦和州银行机构制定的监管资本要求。 未能达到最低资本要求可能使公司和银行受到监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的综合财务报表产生直接的重大影响。这些监管资本要求涉及对公司资产、负债和某些表外项目的量化衡量,以及监管机构的定性判断。
监管为确保资本充足性而建立的量化措施要求机构维持普通股一级、一级资本和总资本(如监管规定中定义的)与风险加权资产(定义)的最低比率,以及一级资本与平均有形资产的最低比率(“杠杆”比率)。
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司和银行的实际资本金额和比率列于下表,如图所示,超过了被视为“资本充足”所需的门槛。管理ENT认为,2020年12月31日之后没有发生任何会改变这一名称的事件或变化。
|
|
合并后的公司 |
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|
银行 |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
第1级杠杆 |
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$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
普通股一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
基于风险的第一级资本 |
|
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|
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|
基于风险的资本总额 |
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最低要求: |
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|
第1级杠杆 |
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|
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|
|
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|
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|
普通股一级资本 |
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|
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|
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基于风险的第一级资本 |
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|
|
|
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|
基于风险的资本总额 |
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|
|
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资本充足的要求: |
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第1级杠杆 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
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|
|
|
|
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||
普通股一级资本 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
基于风险的第一级资本 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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基于风险的资本总额 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的公司 |
|
|
银行 |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级杠杆 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
普通股一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于风险的第一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于风险的资本总额 |
|
|
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最低要求: |
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第1级杠杆 |
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普通股一级资本 |
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基于风险的第一级资本 |
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基于风险的资本总额 |
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资本充足的要求: |
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第1级杠杆 |
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不适用 |
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不适用 |
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普通股一级资本 |
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不适用 |
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不适用 |
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基于风险的第一级资本 |
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基于风险的资本总额 |
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144
根据控制国家银行的规定,银行在未经OCC事先批准的情况下支付任何股息,仅限于当年的净利润(OCC定义)和前两年的留存净利润。由于2020年第一季度确认的非现金商誉减值费用对本行留存利润的影响,本行目前需要事先寻求OCC的批准才能支付股息。作为银行控股公司的主要监管机构,美联储也表示,所有普通股股息都应该从当前收入中支付。此外,2020年7月24日,美联储修改了 它的监管指导和法规涉及银行控股公司的股息,要求在支付超过股息支付期间收益的股息之前与美联储协商。而控股公司有$
银行被要求以现金或存款的形式在联邦储备银行维持平均准备金余额。准备金余额因存款的类型和数额而异。自2020年3月26日起,美联储将存款准备金率下调至
附注16--承付款和或有负债
综合财务报表并不反映在银行业务正常运作过程中产生的涉及信用风险、利率风险及流动资金风险等因素的各项承担及或有负债。承诺和或有负债是对延长信贷、房屋净值额度、透支保护额度、备用信用证和商业信用证的承诺。此类金融工具在获得融资时入账。
(单位:千) |
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2020年12月31日 |
|
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2019年12月31日 |
|
||
提供信贷的承诺 |
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$ |
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$ |
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提供贷款的承诺 |
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备用信用证 |
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履约信用证 |
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商业信用证 |
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对信用证和信用证的承诺包括在客户不履行义务的情况下承担一定的信用损失风险。提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。此外,本公司已作出若干或有承担以发放贷款。备用信用证是为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。此类承诺的信贷政策和程序与用于贷款活动的信贷政策和程序相同。由于这些工具有固定的到期日,而且许多工具到期时没有动用,它们通常不会带来任何重大的流动性风险。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,承诺没有发生重大亏损。
该公司对有限合伙企业进行投资,包括某些可获得税收抵免的低收入住房合伙企业。截至2020年12月31日和2019年12月31日,无资金来源的资本承诺总额为
本公司和本行是在正常业务过程中出现的各种悬而未决和受到威胁的法律行动的被告。管理层认为,根据法律顾问的意见,最终处置所有悬而未决和受到威胁的法律行动不会对本公司的综合财务报表产生重大影响。
附注17-关于金融工具公允价值的披露
本公司根据资产及负债的交易市场及用以厘定公允价值的假设的可靠性,将按公允价值计量的资产及负债分为三个水平。这种层级要求公司在确定公允价值时,最大限度地利用可观察到的市场数据,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。每项公允价值计量均根据重大投入的最低水平被置于适当水平。这些级别是:
|
• |
1级-估值以活跃市场上交易的相同工具的报价为基础。 |
|
• |
2级-估值基于活跃市场中类似工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价以及所有重大假设均可在市场上观察到的基于模型的估值技术。 |
|
• |
3级-估值是由基于模型的技术产生的,这些技术使用了市场上看不到的重大假设。这些无法观察到的假设反映了管理层对市场参与者将 |
145
|
用于为资产或负债定价。估值技术包括使用期权定价模型、贴现现金流模型和类似技术。 |
公允价值水平之间的转移在相关投入发生变化的会计季度末确认。
按公允价值经常性计提的资产和负债
下表列出了按公允价值经常性计量的公司资产和负债,按2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日每项资产和负债的估值中使用的投入水平分类:
(单位:千) |
|
账面价值 |
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(1级) |
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(2级) |
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(3级) |
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2020年12月31日 |
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资产 |
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可供出售的投资证券 |
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衍生资产 |
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其他资产 |
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— |
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— |
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经常性基准计量资产总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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负债 |
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衍生负债 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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|
$ |
— |
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经常性基准计量负债总额 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
|
(单位:千) |
|
账面价值 |
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(1级) |
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(2级) |
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(3级) |
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||||
2019年12月31日 |
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|
资产 |
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可供出售的投资证券 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
|
公允价值易于确定的股权证券,并非为交易而持有 |
|
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— |
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— |
|
衍生资产 |
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— |
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其他资产 |
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— |
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经常性基准计量资产总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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负债 |
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衍生负债 |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
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|
$ |
— |
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经常性基准计量负债总额 |
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$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
146
C悬挂在第3级公允价值衡量中 记录 按经常性基准
下表包括每年合并资产负债表金额的结转在截至2020年12月31日的期间内对于估值层次结构第3级内按经常性原则记录的金融工具的公允价值变动。3级金融工具通常包括不可观察的组成部分,但也可能包括一些可向外部来源验证的可观测组成部分。下表的损益(在综合收益表的其他非利息收入中列报)可能包括公允价值变动,部分原因是可见因素可能是估值方法的一部分。
按经常性公允价值计量的第三级资产
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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(单位:千) |
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净利润利息 |
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有限合伙企业的投资 |
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SBA服务资产 |
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期初余额 |
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国家银行收购 |
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起源 |
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净(亏损)收益包含在收益中 |
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重新分类 |
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在贷款结算中获得 |
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已支付的供款 |
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已收到的分发 |
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期末余额 |
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净(亏损)未实现收益包括在与期末持有的资产有关的收益中 |
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$ |
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$ |
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) |
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) |
与期末持有的资产相关的其他全面收益中确认的未实现净收益(损失) |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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— |
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石油和天然气储量净利润权益的公允价值是采用适用于生产已开发油井的预期现金流的贴现现金流量分析来估计的。预期现金流是根据咨询工程师根据行业既定专业标准编制的报告得出的。这些预期现金流预测包含大量不可观察的投入,涉及石油和天然气净可采储量以及以#%的比率贴现的前瞻性商品价格。
有限合伙企业中某些投资的公允价值是使用资产净值这一实际权宜之计来估算的。对于不符合实际权宜之计的有限合伙企业的其他投资,我们使用计量替代方案,以成本减去任何减值,加上或减去同一发行人相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变化所产生的任何变化来衡量这些投资。
SBA服务资产的公允价值是使用毛息减去假设的合同服务成本(CSC)估计的
147
在非经常性基础上按公允价值记录的资产
本公司可能不时被要求根据公认会计原则按公允价值按非经常性基础计量某些其他金融资产。对公允价值的这些调整通常是由于采用成本或公允价值较低的会计方法或对个别资产进行减记所致。对于在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日仍留在资产负债表上的按公允价值计量的非经常性资产,下表提供了用于确定每次调整和相关账面价值的估值假设水平:
(单位:千) |
|
账面价值 |
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(1级) |
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(2级) |
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(3级) |
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2020年12月31日 |
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持有待售贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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单独评估的贷款,扣除已分配的信贷损失拨备(1) |
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— |
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— |
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其他不动产和收回的资产 |
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按非经常性计算的总资产 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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(单位:千) |
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账面价值 |
|
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(1级) |
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(2级) |
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(3级) |
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2019年12月31日 |
|
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持有待售贷款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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单独评估的贷款,扣除已分配的信贷损失拨备(1) |
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— |
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|
其他房地产 |
|
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按非经常性计算的总资产 |
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$ |
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$ |
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(1) |
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依赖抵押品的受损贷款、收回资产和OREO的公允价值以及相关公允价值调整通常基于未经调整的第三方评估。不基于可观察输入数据或需要重大调整或不基于第三方评估的公允价值计量的评估被视为基于重大不可观察输入数据。
按非经常性公平值计量的金融资产的第三级公平值计量中使用的重大不可观察输入数据概述如下:
|
|
关于第3级公允价值计量的量化信息 |
|
||||||||||||
(单位:千) |
|
携带 价值 |
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估值 方法 |
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不可观测的输入 |
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射程 |
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加权平均(2) |
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2020年12月31日 |
|
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|
单独评估的贷款,扣除信用损失备抵 (3) |
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$ |
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调整后的评估值 |
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0% - 72% |
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||
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贴现现金流 |
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3.75% - 3.91% |
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|
||
|
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|
|
企业价值 |
|
|
|
4.5x - 6.47x |
|
|
|
||
|
|
|
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|
|
企业价值 |
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||
其他不动产和收回的资产 |
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|
调整后的评估值 |
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0% - 20% |
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|
||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
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|
|
148
|
|
关于第3级公允价值计量的量化信息 |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
携带 价值 |
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|
估值 方法 |
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看不见 输入量 |
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射程 |
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||
2019年12月31日 |
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|
|
单独评估的贷款,扣除信用损失备抵 (3) |
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$ |
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调整后的评估值 |
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0% - 50% |
|
|
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|
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|
调整后的评估值 |
|
|
|
0%(1) |
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|
|
|
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贴现现金流 |
|
|
|
0%(1) |
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|
|
|
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|
|
企业价值 |
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贴现现金流, 和市场可比产品 |
|
(1) |
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|
其他房地产 |
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|
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|
|
调整后的评估值 |
|
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0% - 20% |
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|
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|
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|
|
|
|
10% |
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(1) |
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(2) (3)在2020年1月1日采用CECL之前,这些贷款被称为减值贷款,扣除特定拨备后的净额。 |
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|||||||||||
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公允价值的确定
公允价值是基于在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。以下描述用于估计在综合资产负债表中按公允价值记录的金融工具的公允价值以及用于估计已披露公允价值的金融工具的公允价值的假设和方法。
投资证券当活跃的市场有报价时,证券被归类为第一级。对于利用第二级投入以公允价值报告的证券,本公司从独立定价服务获得公允价值计量。这些公允价值计量考虑了可观察到的市场数据,其中可能包括基准收益率曲线、报告的交易、经纪商/交易商报价、发行人利差和信用信息等。
持有待售贷款持有待售贷款按总成本或公允价值中较低者入账。公允价值一般基于类似贷款的报价市场价格,并被视为第二级。
净贷款贷款以个人为基础进行估值,并考虑到贷款的基本特征,包括账户类型、剩余期限、年利率或息票、利息类型、权责发生制、本金和利息支付时间、当前市场利率和余额。贴现现金流模型被用来估计贷款的公允价值,使用对提前还款速度的假设、按风险等级预测的违约概率以及对现行贴现率的估计。贴现现金流方法根据贷款类型、支付类型以及固定或可变利率分类,对预计现金流进行建模,对贷款的利息和支付风险应用各种假设。估计公允价值是通过应用退出价格概念来披露的。用于估计公允价值的假设旨在近似市场参与者在计量日的有序交易中使用的假设。
衍生金融工具。衍生金融工具按公允价值根据建模计量,该建模利用领先的第三方金融新闻和数据提供商发布的各种利率的可观察市场输入。这是可观察到的数据,代表了市场参与者在该日期签订的工具所使用的利率;然而,它们不是基于实际交易,因此被归类为二级。
149
存款活期存款披露的公允价值按照定义等于报告日期的即期应付金额(即其账面金额)。的公允价值定期存款使用贴现现金流计算进行估计使用前三个月的最近发行利率和对零售产品最近发行利率的市场利率分析.对于批发产品,使用经纪定价报价费率。
FHLB 预付款。FHLB预付款的公允价值接近其账面价值。
优先债优先债务的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算使用了类似规模发行人的类似债券发行的最近发行利率。
次级债务。次级债券的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算使用了类似规模发行人的类似债券发行的最近发行利率。
次级债权。次级债券的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算使用了类似规模发行人的类似债券发行的最近发行利率。
应付票据。应付票据的账面金额接近公允价值。
局限性以下公允价值估计是利用各种假设和估计在特定时间点确定的。假设和各种估值技术的使用,以及某些金融工具缺乏二级市场,可能会降低金融机构之间公允价值披露的可比性。贷款的公允价值涉及使用各种假设,原因是截至2020年12月31日和2019年12月31日市场流动性不足。这些假设被认为反映了截至计量日期市场参与者将在涉及这些工具的交易中使用的投入。此表仅包括本公司的金融工具,因此,公允价值总额并不代表,亦不应被解释为代表本公司的相关价值。
本公司金融工具的估计公允价值如下:
|
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2020年12月31日 |
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(单位:千) |
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账面金额 |
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公允价值 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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金融资产: |
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现金和银行到期款项 |
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在其他银行的有息存款 |
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出售的联邦基金 |
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可供出售的投资证券 |
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持有待售贷款 |
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净贷款 |
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衍生资产 |
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其他资产 |
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财务负债: |
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存款 |
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FHLB的新进展 |
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优先债 |
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次级债务 |
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次级债券 |
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— |
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— |
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应付票据 |
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衍生负债 |
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— |
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— |
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150
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2019年12月31日 |
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|||||||||||||||||
(单位:千) |
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账面金额 |
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公允价值 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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金融资产: |
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现金和银行到期款项 |
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在其他银行的有息存款 |
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出售的联邦基金 |
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可供出售的投资证券 |
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— |
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公允价值易于确定的股权证券,并非为交易而持有 |
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持有待售贷款 |
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— |
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净贷款 |
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衍生资产 |
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其他资产 |
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财务负债: |
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存款 |
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FHLB的新进展 |
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优先债 |
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次级债务 |
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次级债券 |
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应付票据 |
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— |
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衍生负债 |
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— |
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— |
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附注18--可变利息实体和其他投资
根据ASC 810-10-65,本公司被视为主要受益人,如果其在可变权益实体(VIE)中拥有可变权益,并为其提供控制财务权益,则该公司被视为主要受益人,并被要求合并可变权益实体(VIE)。为此目的,确定是否存在控制性财务权益取决于一方当事人是否既有权指挥VIE的活动,从而对VIE的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担VIE的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。修订后的ASC 810-10-65要求不断重新考虑就哪些利益持有人是VIE的主要受益人达成的结论。
世行以有限合伙人的身份投资了几个经济适用房项目。这些合作伙伴有资格获得年度经济适用房联邦税收抵免,这被认为是当前税收支出的减少。本公司已确定这些结构符合ASC 810对VIE的定义,但由于银行不是主要受益人,因此不需要进行合并。在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,世行与这些有限合伙企业相关的最大损失敞口仅限于世行的投资。根据投资日期的不同,公司使用有效收益率法或比例摊销法对这些投资和相关税收抵免进行会计处理。根据有效收益率法,银行在分配税收抵免时确认这些税收抵免,并摊销投资的初始成本,以在分配税收抵免的期间提供恒定的有效收益。在比例摊销法下,银行按照收到的税收抵免和其他税收优惠的比例摊销投资成本,并在损益表中将净投资业绩确认为所得税支出的组成部分。于2020年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日,本公司在其综合资产负债表上记录了对其他资产的投资约为$
此外,本公司投资于其他若干有限合伙企业,按资产净值(“资产净值”)合共$的公允价值实际权宜入账。
151
下表汇总了公司在有限合伙企业中的投资情况:
(单位:千) |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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保障性住房项目(摊销成本) |
$ |
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$ |
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有限合伙按资产净值的公允价值实际权宜之计 |
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没有易于确定的公允价值的有限合伙企业,不符合按成本法核算的资产净值的实际权宜之计 |
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有限责任合伙须按衡平法入账 |
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有限合伙企业的总投资 |
$ |
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$ |
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公允价值易于确定且非持作交易的股权投资按公允价值记录,公允价值变化在净利润中报告。Cadence为某些没有易于确定公允价值的股权投资选择了公允价值的替代计量方法。2020年和2019年,这些投资没有因可观察交易的减损或价格变化而进行上下调整;然而,由于当前的经济环境,
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
(单位:千) |
2020 |
|
|
2019 |
|
||
账面价值,年初 |
$ |
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$ |
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重新分类 |
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( |
) |
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( |
) |
分配 |
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( |
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( |
) |
投稿 |
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账面价值,期末 |
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$ |
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Cadence对某些有价股本证券的投资按公允价值列账,并在综合资产负债表中的其他资产中报告。该公司出售了总计美元的有价股本证券
2016年内,该银行收到了石油和天然气储备的净利润利息,与破产重组有关
该公司已经建立了一个拉比信托,与向其某些员工提供的递延补偿计划有关。该公司将员工现金补偿延期支付给信托基金。只有在公司破产的情况下,公司的债权人才可以使用信托基金的资产。这一信托被认为是VIE,因为信托中没有存在风险的股权,或者因为公司向其员工提供股权以换取所提供的服务。本公司被认为是拉比信托的主要受益人,因为它有能力选择该信托所进行的基础投资,即对拉比信托的经济表现影响最大的活动。本公司将拉比信托的资产列为其他资产的组成部分,并在其综合资产负债表的其他负债中计入相关福利义务的相应负债。拉比信托资产和福利债务的金额为#美元。
附注19--分类报告
公司根据所提供的服务、所提供服务的重要性、这些服务对公司财务状况和经营结果的重要性以及管理层对这些服务经营结果的定期审查来确定应报告的部门。该公司通过以下方式运营
银行业务部门包括商业银行、零售银行和私人银行业务。商业银行业务包括一般业务服务部分,主要专注于商业银行和工业(C&I)、社区银行、商业银行和商业房地产贷款,向德克萨斯州和美国东南部的客户提供地理足迹。此外,商业银行业务线在C&I中包括一个单独的组成部分,专注于公司认为拥有专业经验和服务能力的选定行业(称为“专业行业”),包括能源、医疗保健、餐饮业和技术。由于其中许多业务面向全国,该公司在地理足迹范围内和整个美国为这些专业行业的客户提供服务。零售银行业务提供广泛的零售银行服务,包括通过分行网络提供抵押贷款服务,以满足地理区域内消费者和小型企业的需求。这个
152
私人银行业务提供量身定做的银行服务和贷款产品,以满足地理区域内高净值客户的需求。
金融服务部门包括信托、零售经纪和投资服务业务。这些企业既向自己的客户提供产品,也向银行部门客户提供产品。投资服务公司以“Linscomb&Williams”的名义运作。金融服务部门的业务提供的产品主要产生非银行服务费收入。公司区段反映了仅限母公司的活动和公司间的抵销。
业务部门的业绩是根据管理报告系统确定的,管理报告系统将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕组织和管理结构设计的,因此,得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息或按照公认的会计原则进行比较。
该公司根据运营的损益评估业绩并分配资源。不存在重大部门间销售或转移。在2020年第一季度,该公司确认了一美元
下表列出了截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度该分部的经营业绩:
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
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(单位:千) |
|
银行业 |
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金融服务 |
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公司 |
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已整合 |
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净利息收入(费用) |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
( |
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$ |
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信贷损失准备金 |
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|
— |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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净(亏损)收益 |
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( |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
总资产 |
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$ |
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$ |
|
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|
$ |
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|
|
$ |
|
|
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截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
|
金融服务 |
|
|
公司 |
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|
已整合 |
|
||||
净利息收入(费用) |
|
$ |
|
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
信贷损失准备金 |
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— |
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— |
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|
非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税支出(福利) |
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|
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( |
) |
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净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
|
金融服务 |
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|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
净利息收入(费用) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
信贷损失准备金 |
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— |
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— |
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|
非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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注20-基于股权的薪酬
本公司实行长期激励薪酬计划,允许以股票期权、限制性股票、限制性股票单位、业绩单位、股票增值权或其他基于股票的奖励的形式授予激励奖励。根据这些计划发放的所有奖励的条款由董事会薪酬委员会决定。
153
修订并重新修订的2015年综合激励计划(“计划”)允许公司向员工和董事发放各种形式的激励薪酬。该计划的主要目的是将董事、高级管理人员、其他员工和顾问的重点放在能够创造股东价值的业务业绩上,鼓励对公司业务的创新方法,并鼓励对公司股票的所有权。该计划授权
限售股单位
在截至2020年12月31日止期间的三年中的每一年,公司根据并受该计划的规定以限制性股票单位(“RSU”)形式授予股票奖励。
|
|
截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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|||||||||||||||
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|
股份数量 |
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|
授权日单位加权平均公允价值 |
|
|
股份数量 |
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授权日单位加权平均公允价值 |
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股份数量 |
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授权日单位加权平均公允价值 |
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期初未归属 |
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在该段期间内获批予 |
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在该期间内归属 |
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) |
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( |
) |
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— |
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— |
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在此期间被没收 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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在该期间内已到期 |
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— |
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— |
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( |
) |
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期末未归属 |
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$ |
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$ |
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$ |
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季度末 |
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年度归属 |
|
|
季度归属 |
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悬崖归属 |
|
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2021年3月31日 |
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2021年6月30日 |
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2021年9月30日 |
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2022年3月31日 |
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2023年3月31日 |
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2023年6月30日 |
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2023年9月30日 |
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2024年3月31日 |
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2024年6月30日 |
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|
|
2024年9月30日 |
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|
虽然基于业绩的RSU的授予规定了既定的目标单位数量,但实际发行的股份数量的确定将基于公司某些财务业绩指标的实现情况。这些业绩条件将决定实际发行的股票数量,可以在
该公司记录了$
154
股票期权
截至2019年12月31日止年度,公司授予
公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权的公允价值。以下加权平均假设用于2019年授予的股票期权:
预期股息 |
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% |
预期波动率 |
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% |
无风险利率 |
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% |
预期期限(以年为单位) |
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加权平均授予日公允价值 |
|
$ |
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|
员工购股计划
2018年6月1日,公司启动2018年员工购股计划,员工可按以下折扣价购买公司A类普通股
155
注21-Cadence Bancorbitration的简明财务信息(仅限母公司)
简明资产负债表
|
|
十二月三十一日, |
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(单位:千) |
|
2020 |
|
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2019 |
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资产 |
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现金和银行到期款项 |
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银行的有息存款 |
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对银行子公司的投资 |
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投资非银行子公司 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和股东权益 |
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负债: |
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应付利息 |
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$ |
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优先债 |
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次级债务 |
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次级债券 |
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其他负债 |
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总负债 |
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股东权益: |
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普通股 |
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额外实收资本 |
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库存股 |
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( |
) |
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|
( |
) |
留存收益 |
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累计其他综合收益 |
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股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
运营简明报表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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收入 |
|
|
|
|
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|
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|
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银行子公司股利 |
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$ |
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|
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$ |
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$ |
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|
非银行子公司的股息 |
|
|
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— |
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|
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— |
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利息收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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费用 |
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利息支出 |
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其他费用 |
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总费用 |
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子公司所得税前收入和未分配收入中的权益 |
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子公司未分配(损失)收入中的权益 |
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( |
) |
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所得税前净(亏损)收益 |
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( |
) |
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所得税优惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净(亏损)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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156
现金流量表简明表s
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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|||
经营活动的现金流 |
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净(亏损)收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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为调节净利润与运营中提供的净现金而进行的调整: |
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递延所得税费用 |
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子公司未分配亏损(收益)中的权益 |
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( |
) |
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( |
) |
其他资产减少(增加) |
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( |
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出售证券的损失 |
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(减少)其他负债增加 |
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( |
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) |
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其他,净额 |
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— |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流 |
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企业合并收到的现金 |
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— |
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有限合伙投资减少(增加) |
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( |
) |
出售证券所得收益 |
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— |
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— |
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投资活动提供(用于)的现金净额 |
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( |
) |
融资活动产生的现金流 |
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购买优先债务 |
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— |
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发行次级债权证 |
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发行普通股所得款项 |
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普通股支付的现金股利 |
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普通股回购 |
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) |
其他,净额 |
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) |
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— |
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用于融资活动的现金净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
现金及现金等价物净增(减) |
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( |
) |
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( |
) |
年初现金及现金等价物 |
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年终现金及现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注22-累计其他综合收益(损失)
截至2020年12月31日止期间各年度的累计其他全面收益(亏损)余额内的活动见下表。
(单位:千) |
|
可供出售证券的未实现收益(亏损) |
|
|
被指定为现金流量对冲的衍生工具的未实现收益(损失) |
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固定福利养老金计划的未实现收益(损失) |
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|
累计其他综合收益(亏损) |
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||||
截至2017年12月31日的余额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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) |
净变化 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
2018年12月31日的余额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净变化 |
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2019年12月31日的余额 |
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— |
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净变化 |
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( |
) |
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— |
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) |
2020年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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157
注23-季度经营业绩(未经审计)
以下是截至2020年和2019年12月31日止年度的季度经营业绩摘要:
|
|
截至三个月 |
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|||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
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2020年12月31日 |
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2020年9月30日 |
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2020年6月30日 |
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2020年3月31日 |
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利息收入 |
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$ |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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信贷损失准备金 |
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非利息收入(1) |
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非利息支出 |
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所得税前收入(亏损) |
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) |
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) |
所得税支出(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
每股普通股收益(损失)(基本) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
每股普通股收益(亏损)(稀释) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
截至三个月 |
|
|||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2019年6月30日 |
|
|
2019年3月31日 |
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||||
利息收入 |
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$ |
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$ |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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信贷损失准备金 |
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非利息收入(2) |
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非利息支出 |
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所得税前收入 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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普通股每股收益(基本) |
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$ |
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$ |
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普通股每股收益(稀释后) |
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(1) |
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(2) |
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附注24--后续活动
2021年1月21日,Cadence Bancorporation董事会宣布季度现金股息为#美元
2021年1月21日,Cadence Bancorporation董事会批准了一项新的股票回购计划,规定以总购买价最高可达美元的价格购买公司A类普通股的股票
2021年2月5日,我们提供了正式通知,我们打算调用我们的美元
158
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
不适用。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估。 截至本Form 10-K年度报告所涵盖的期间结束时,我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,已经评估了我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法(修订后的“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定)。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序有效地确保了我们需要披露的信息在委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告。安永会计师事务所出具的《财务报告内部控制管理报告》和《关于本公司财务报告内部控制的证明报告》均载于本年度报告的第8项表格10-K。
财务报告内部控制的变化。在截至2020年12月31日的第四财季,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
159
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
本项目所需资料于此并入本公司将于2021年5月6日举行的股东周年大会委托书(“2021年委托书”)中“董事及行政人员”及“董事会、委员会及管治”两个标题下的资料,该委托书将根据交易所法案第14A条于本财政年度结束后120天内提交予证监会。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息通过参考2021年委托书中“高管和董事薪酬”项下的信息并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息(“根据股权补偿计划授权发行的证券”除外,该证券在本报告第5项中报告,并通过引用并入本文),通过参考2021年委托书中“某些实益所有人、董事和管理层的担保所有权”的标题下的信息并入本文。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
本项目所需信息参照《2021年委托书》中《董事会、委员会和治理--董事独立性》和《若干关联方交易》标题下的信息并入。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所要求的资料在此并入,参考2021年委托书“总会计师费用”项下的资料。
第IV部
项目15.证物和财务报表附表
(A)财务报表和财务附表.
|
(l) |
作为本10-K年报的一部分提交的本公司及其子公司的合并财务报表列于本年报10-K年报的第8项,在此并入作为参考。 |
|
(2) |
本公司及其附属公司的综合财务报表的所有附表均已略去,原因是有关指示并无规定或不适用,或综合财务报表或附注已提供所需资料。 |
(B)展品。
以下展品作为本10-K表格的一部分存档,该列表包括展品索引。
项目16.表格10-K摘要
没有。
160
展品索引
数 |
|
描述 |
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|
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2.1 |
|
Cadence Bancorporation和State Bank Financial Corporation之间的合并协议和计划,日期为2018年5月11日(本文通过参考2018年5月14日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation当前报告8-K表的附件2.1并入本文)。 |
|
|
|
3.1 |
|
第三次修订和重新修订的Cadence Bancorporation注册证书(通过参考2020年5月11日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation Form 8-K当前报告的附件3.1并入)。 |
|
|
|
3.2 |
|
第二次修订和重新修订Cadence Bancorporation附例(通过参考2020年5月11日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation Form 8-K当前报告的附件3.2而并入)。 |
|
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|
4.1 |
|
凯迪斯银行普通股证书格式(于2017年3月17日提交给美国证券交易委员会,通过引用凯迪斯银行S-1表格登记声明(注册号333-216809)附件4.1并入)。 |
|
|
|
4.2 |
|
根据1934年证券交易法第12条登记的证券说明(A类普通股)。 |
|
|
|
4.3 |
|
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)项,省略了界定本公司及其附属公司长期债务证券持有人权利的某些工具。公司在此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些文书的副本。 |
|
|
|
10.1 |
|
信贷协议,日期为2019年3月29日,由Cadence Bancorporation和美国银行全国协会签订(通过引用附件10.1并入Cadence Bancorporation于2019年4月2日提交给美国证券交易委员会的当前报告Form 8-K中)。 |
|
|
|
10.2† |
|
Cadence Bancorporation和Paul B.Murphy,Jr之间于2015年2月1日签订的雇佣协议(通过参考2017年3月17日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation表格S-1注册声明(注册号333-216809)附件10.1合并)。 |
|
|
|
10.3† |
|
Cadence Bancorporation和Samuel M.Tortorici之间于2020年6月1日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2020年8月10日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation Form 10-Q季度报告的附件10.1而并入)。 |
|
|
|
10.4† |
|
修订和重新签署的就业协议,日期为2020年6月1日,由Cadence Bancorporation和R.H.Hank Holmes,IV(通过参考2020年8月10日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。 |
|
|
|
10.5† |
|
由Cadence Bancorporation和Valerie C.Toalson于2020年6月1日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2020年8月10日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation 10-Q表格季度报告的附件10.2而并入)。 |
|
|
|
10.6† |
|
修订和重新签署的就业协议,日期为2020年6月1日,由Cadence Bancorporation和Jack R.Schultz签署。 |
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10.7† |
|
凯登斯银行2013年长期激励计划(通过参考2017年3月17日提交给美国证券交易委员会的凯登斯银行S-1表格注册声明(注册号333-216809)附件10.8并入)。 |
|
|
|
10.8† |
|
Cadence Bank 2013年长期激励计划下的Cadence Bank长期激励奖励协议表格(通过参考2017年3月17日提交给美国证券交易委员会的Cadence Bancorporation表格S-1登记声明(注册号333-216809)附件10.9并入)。 |
|
|
|
10.9† |
|
修订和重新启动了凯迪斯银行2015年综合激励计划(通过参考2017年4月14日提交给美国证券交易委员会的凯迪斯银行S-8表格登记声明(注册号:333-217316)附件10.1并入)。 |
|
|
|
10.10† |
|
经修订及重订的凯登斯银行2015年综合激励计划下的业绩限制性股票单位协议表格(于2017年3月17日提交美国证券交易委员会的凯登斯银行注册表S-1(注册号:333-216809)的注册说明书附件10.11)。 |
|
|
|
161
数 |
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描述 |
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|
|
10.11† |
|
Cadence Bancorporation高管奖金计划(通过参考Cadence Bancorporation于2017年3月17日提交给美国证券交易委员会的注册说明书S-1表(注册号333-216809)附件10.12并入)。 |
|
|
|
10.12† |
|
Cadence Bancorporation延期补偿计划(通过引用Cadence Bancorporation S-1表格注册声明(注册号333-216809)附件10.13并入,于2017年3月17日提交给美国证券交易委员会)。 |
|
|
|
10.13† |
|
赔偿协议表格(于2017年3月17日提交给美国证券交易委员会的凯迪斯银行S-1表格登记声明(注册号333-216809)附件10.14)。 |
|
|
|
10.14† |
|
Cadence Bancorporation 2018年员工股票购买计划(通过引用修订后的Cadence Bancorporation 2018年股东年会最终委托书的附件A并入,该声明于2018年3月30日提交给美国证券交易委员会). |
|
|
|
10.15† |
|
服务和契约协议,日期为2018年6月11日,由Cadence Bancoration和Joseph W. Evans(参考2019年1月2日向美国证券交易委员会提交的Cadence Bancorbitration 8-K表格当前报告的附件10.1纳入本文)。 |
|
|
|
10.16† |
|
服务和契约协议,日期为2018年6月11日,由Cadence Bancorship和J. Thomas Wiley,Jr.签署(参考2019年1月2日向美国证券交易委员会提交的Cadence Bancorbitration的8-K表格当前报告的附件10.2纳入本文)。 |
|
|
|
10.17† |
|
Cadence Bank,NA签订的控制权变更协议日期为2013年3月1日和爱德华·H。布洛克。 |
|
|
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10.18† |
|
Cadence Bank,NA签订的控制权变更协议日期为2014年3月1日和杰瑞·W。鲍威尔 |
|
|
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21.1 |
|
Cadence Bancoral的子公司。 |
|
|
|
23.1 |
|
安永律师事务所同意。 |
|
|
|
31.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的证明 |
|
|
|
31.2 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的证明 |
|
|
|
32.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证 |
|
|
|
32.2 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的证明 |
|
|
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
101.SCH |
|
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
|
|
|
101.CAL |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
|
|
|
101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
|
|
|
101.LAB |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
|
|
|
101.PRE |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
|
|
|
104 |
|
该公司截至2020年12月31日的年度10-K表格年度报告封面页采用Inline MBE格式。 |
† |
指管理合同或补偿计划。 |
162
签名
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的要求,注册人已正式促使以下签署人代表其签署本年度报告,并于2021年3月1日在德克萨斯州休斯顿正式授权。
学员银行公司 |
||
|
|
|
发信人: |
|
/S/小保罗·B·墨菲 |
|
|
Paul B.小墨菲 |
|
|
董事长兼首席执行官 |
根据经修订的1934年证券交易法的要求,本年度报告已由以下人员以所示身份和日期签署。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
||
|
|
|
|
|
|
|
发信人: |
|
/S/小保罗·B·墨菲 Paul B.小墨菲 |
|
董事长兼首席执行官 官员(首席执行官 (海关人员) |
|
2021年3月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
发信人: |
|
撰稿S/瓦莱丽·C·托尔森 瓦莱丽·C·托尔森 |
|
常务副秘书长总裁和 首席财务官 (信安财务及 会计主任) |
|
2021年3月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
发信人:
发信人: |
|
/s/ William B.小哈里森 William B.小哈里森
/s/约瑟夫·W.埃文斯 Joseph W.埃文斯 |
|
引领董事
副主席 |
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2021年3月1日
2021年3月1日 |
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发信人:
发信人: |
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/s/J·理查德·弗雷德里克斯 J·理查德·弗雷德里克斯
/s/弗吉尼亚A.赫普纳 弗吉尼亚a.赫普纳 |
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董事
董事 |
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2021年3月1日
2021年3月1日 |
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发信人: |
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/s/ Precious Williams Owodunni 珍贵的威廉姆斯·奥沃多尼 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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发信人: |
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/s/马克·J·夏皮罗 马克·J·夏皮罗
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董事 |
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2021年3月1日 |
发信人: |
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/S/凯西·N·沃勒 凯西·N·沃勒 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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发信人: |
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/s/ J. Thomas Wiley,Jr. 小托马斯·威利 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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