附件4.9

吉洁清洁科技控股有限公司

经修订的薪酬委员会章程

(2024年4月26日)

目的：

JE Cleantech Holdings Limited(“本公司”)董事会薪酬委员会(以下简称“董事会”)是根据本章程成立的。薪酬委员会的目的是审查向公司高管和董事提供的所有形式的薪酬，包括股票薪酬和贷款，以及向所有员工提供的所有奖金和股票薪酬，并就此向董事会提出建议。

薪酬委员会有权承担下列具体职责和责任，并有权承担董事会可能不时规定的其他具体职责。

成员：

薪酬委员会由至少两(2)名董事会成员组成，根据纳斯达克上市规则第5605(D)条，所有成员均应为独立董事。薪酬委员会成员将由董事会过半数成员任命。薪酬委员会任何成员不得被免职，除非获得当时在任的独立董事的多数票。

职责：

赔偿委员会的职责和职责包括：

1.	每年审查和批准适用于首席执行官(“CEO”)薪酬的公司目标和目标，至少每年根据该等目标和目的评估CEO的表现，并根据该评估确定和批准CEO的薪酬水平。在确定CEO薪酬的长期激励部分时，薪酬委员会可考虑公司的业绩和相对股东回报、给予可比公司CEO的类似激励奖励的价值以及过去几年给予公司CEO的奖励。

2.	与行政总裁以外的高级职员薪酬有关的事宜：

审查和批准公司首席执行官以外的所有高级管理人员的拟议薪酬；在本协议中，“高级管理人员”一词是指任何C级高级管理人员，以及任何直接向首席执行官报告的个人。

每年不少于一次地审查支付给公司高管的或可能支付给公司高管的薪酬总额。

审查并就公司高管和董事以及董事会指示的其他公司高管的薪酬政策向董事会提出建议。

3.	审查并就提供给公司高管的所有形式的薪酬(包括美国证券交易委员会颁布的S-K法规第402(A)(7)项中定义的所有“计划”薪酬和所有非计划薪酬)向董事会提出建议。

4.重述公司财务报表的情况下，根据公司薪酬追回政策的规定，(1)审查并确定在绩效期间的任何时间担任激励薪酬的高管；(2)确定相关的追偿期限；(3)确定必须遵守公司薪酬追回政策的激励薪酬金额，并制定追回程序；以及(4)保存上述决定的文件。

5.	审查并就公司员工的一般薪酬目标和指导方针以及确定公司员工奖金的标准向董事会提出建议。

6.	担任任何股票期权计划的管理人，并在董事会授权的范围内管理公司通过的任何员工股票购买计划。在管理这些计划时，补偿委员会可根据董事会授予的权力，向有资格获得这种授予的个人授予股票期权或股票购买权，并修改这种股票期权或股票购买权。薪酬委员会还应就计划的修订和根据本协议保留供发行的股份数量的变化向董事会提出建议。

7.	审查和批准基于奖励的薪酬计划和基于股权的计划下的赠款和奖励，在每种情况下都与此类计划的条款一致。

8.	就本公司授予股权奖励的政策及程序，检讨薪酬委员会认为适当的建议，并向董事会提出建议。

9.	就公司拟采纳或采纳的向公司雇员、董事及顾问提供补偿的其他计划进行检讨，并向董事会提出建议。
10.	(B)薪酬与公司业绩的关系；(C)薪酬委员会适用于高管的薪酬政策；及(D)薪酬追讨政策所要求的任何披露，包括联邦证券法及证券交易委员会颁布的规则所规定的任何披露。

11.	根据适用法律授权从被解雇的员工手中回购股份。

12.	如果适用，薪酬委员会应在其建议和决定中考虑最近一次关于高管薪酬的股东咨询投票的结果。

会议：

预计薪酬委员会每年至少召开两次会议。但是，薪酬委员会可以制定自己的时间表，并事先提供给董事会。薪酬委员会每年至少召开一次这样的会议，审议股票计划、业绩目标和奖励，以及薪酬一揽子计划的总体覆盖范围和构成。薪酬委员会将保留书面会议记录，这些会议记录将与董事会会议记录一起存档。薪酬委员会应定期向董事会报告其行动，并酌情向董事会提出建议。

薪酬委员会可邀请其认为适当的管理层成员参加其会议。然而，薪酬委员会应在没有此类成员出席的情况下定期开会，在任何情况下，首席执行官和任何其他此类官员都不得出席讨论或确定其薪酬或绩效的会议。

报告：

薪酬委员会将向公司董事会提供关于薪酬委员会提交董事会采取行动的建议的书面报告，包括根据补偿追回政策采取的任何行动，以及公司会议的书面记录副本。

审查并与管理层讨论将包括在公司年度报告20-F表(“CD&A”)中的薪酬讨论和分析。

根据薪酬委员会的审查以及与CD&A管理层的讨论，向董事会建议将CD&A列入公司的年度报告20-F表格。

根据美国证券交易委员会、交易公司证券的任何证券交易所的任何适用规则和法规，以及适用于公司的任何其他规则和法规，准备薪酬委员会报告，以表格20-F的形式包括在公司年度报告中。

委员会业绩评价：

赔偿委员会应每年评估其在本宪章项下的业绩。薪酬委员会应处理董事会认为与其业绩有关的所有事项。

薪酬委员会应提交一份报告，说明其评估结果，包括对本《宪章》的任何建议修正案以及对董事会或公司政策或程序的任何建议修改。

委员会资源：

薪酬委员会有权向内部和外部法律、会计和其他顾问寻求咨询和协助。薪酬委员会应有权保留和终止任何用于评估董事或高管薪酬的薪酬顾问，包括唯一有权批准咨询公司的费用和保留条款。