附件99.1
巴里克推进延长
长期价值传递跑道
所有金额均以美元表示
多伦多,2023年8月8日-巴里克黄金公司(纽约证券交易所股票代码:GOLD)(多伦多证券交易所股票代码:ABX)(多伦多证券交易所股票代码:ABX)今天表示,巴里克黄金公司正在实现2023年黄金和铜产量指导目标,并将继续推进通过有机增长推动长期价值交付的重大项目。
在评论公司第二季度业绩时,布里斯托表示,内华达州的卡林综合设施、刚果民主共和国的Kibali金矿和赞比亚的Lumwana铜矿的表现有所改善,为下半年的生产奠定了良好的基础,根据指导,下半年的生产有望超过上半年。较高预期下半年业绩的主要驱动因素是内华达金矿(NGM)第二季度主要维护项目的完成以及多米尼加共和国Pueblo Viejo金矿工厂扩建的投产。
与第一季度相比,第二季度的黄金产量增长了6%,达到100多万盎司1而铜产量增加了22%,达到1.07亿磅。1运营现金流增长7%,至8.32亿美元,净收益增长143%,至每股17美分,调整后净收益2上涨36%,至每股19美分。季度股息维持在10美分。同比增长,总可记录伤害频率(TRIFR)降低了8%,温室气体排放减少了12%。3
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关键绩效指标
财务和运营亮点
财务业绩
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Q2 2023
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Q1 2023
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Q2 2022
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已实现黄金价格1,4 (每盎司$) |
1,972 | 1,902 | 1,861 | |||||||||
净收益 (百万美元) |
305 | 120 | 488 | |||||||||
调整后净收益2 (百万美元) |
336 | 247 | 419 | |||||||||
经营活动提供的净现金 (百万美元) |
832 | 776 | 924 | |||||||||
自由现金流5 (百万美元) |
63 | 88 | 169 | |||||||||
每股净收益 ($) |
0.17 | 0.07 | 0.27 | |||||||||
调整后净收益 每股2 ($) |
0.19 | 0.14 | 0.24 | |||||||||
可归属资本 支出6,7 (百万美元) |
588 | 526 | 587 | |||||||||
经营业绩
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Q2 2023
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Q1 2023
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Q2 2022
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黄金 |
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生产1 (2000盎司) |
1,009 | 952 | 1,043 | |||||||||
销售成本1,8 (每盎司$) |
1,323 | 1,378 | 1,216 | |||||||||
现金总成本1,9 (每盎司$) |
963 | 986 | 855 | |||||||||
全额维持成本1,9 (每盎司$) |
1,355 | 1,370 | 1,212 | |||||||||
铜 |
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生产1 (百万英镑) |
107 | 88 | 120 | |||||||||
销售成本1,8 (每磅$) |
2.84 | 3.22 | 2.11 | |||||||||
C1现金成本1,10 (每磅$) |
2.28 | 2.71 | 1.70 | |||||||||
全额维持成本 1,10 (每磅$) |
3.13 | 3.40 | 2.87 |
2023年第二季度业绩演示
网络研讨会和电话会议
Mark Bristow将在美国东部时间今天上午11:00主持结果的现场演示,并将与电话会议链接的互动网络研讨会。参与者将能够提出问题。
前往网络研讨会
美国和加拿大(免费),1 800 319 4610
英国 (免费),0808 101 2791
国际(长途),+1 416 915 3239
2023年第二季度演示材料将在巴里克和S的网站上提供,网址为:www.barrick.com,网络研讨会将留在网站上供以后查看。
最佳资产
∎ | Carlin、Kibali和Lumwana的强劲表现使巴里克走上了在年度指导范围内实现黄金和铜产量的轨道 |
∎ | NGM和Pueblo Viejo的主要停产完成,预计下半年将更加强劲第三季度的升级 |
∎ | Lumwana的新设备使铜产量增加了40%,销售成本降低了21%,C1现金成本降低了26%10超过第一季度; 随着我们开采更高等级的板凳,预计H2会有更多 |
∎ | Veladero第二季度稳健的生产使其牢牢走上了实现全年指导的轨道 |
∎ | 波格拉继续推进重启,这得益于遗留税务纠纷的解决和新的特别采矿租约申请的提交 |
∎ | 卡林、科尔特斯、绿松石岭、韦拉德罗、卢洛、基巴利和伦瓦纳的勘探取得重大进展,同时巩固了美国、加拿大、多米尼加共和国、秘鲁、智利、坦桑尼亚和科特迪瓦的新的潜在地面位置 |
可持续发展领域的领导者
∎ | Pueblo Viejo获得新尾矿储存设施的环境许可证 |
∎ | TRIFR降低8%3同比增长 |
∎ | 与2022年上半年相比,温室气体排放量减少12% |
∎ | 成功将16头白犀牛重新引入刚果民主共和国加兰巴国家公园 |
提供价值
∎ | 运营现金流较第一季度增长7%,达到8.32亿美元 |
∎ | 每股净收益比第一季度增长143%,达到0.17美元,调整后每股净收益增长36%2第二季度降至0.19美元 |
∎ | 宣布每股派息0.10美元 |
巴里克2023年第二季度 | 2 | 新闻稿 |
从第1页继续
大规模的Pueblo Viejo扩建项目正在取得重大进展,加工厂目前已达到满负荷运转。工厂扩建和相关的新尾矿储存设施将延长第一级11S的黄金开采寿命延长至2040年后,并旨在维持未来黄金产量在800,000盎司梨年(100%基准)以上。12在巴布亚新几内亚,税务纠纷的解决使我们能够努力争取在今年年底前重新开放波格拉金矿。13,具有潜在的一级生产概况,而在Lumwana的超级矿坑的预可行性研究正在推动其转型为另一个一级资产,能够生产到本世纪60年代。
在巴基斯坦,巴里克继续在Reko Diq项目上取得扎实的进展。Reko Diq的目标是在2028年首次投产,同时Lumwana扩建预计将完成。总而言之,这些项目将使巴里克跻身铜生产商的顶级联盟,符合其大幅扩大铜产品组合的战略。
勘探传统上是巴里克和S的主要增长动力,它正在内华达州的卡林、科尔特斯和绿松石岭、阿根廷的韦拉德罗以及非洲的卢洛、基巴利和伦瓦纳推进重大资源和蕴藏 增长机会。Barrick还在继续扩大其全球勘探足迹,并在美国、加拿大、多米尼加共和国、秘鲁、智利、坦桑尼亚和科特迪瓦整合了新的潜在矿藏。
我们的资产基础在 业务中是最好的,它为我们提供了一个平台,从这个平台上我们可以清楚地看到和规划未来,管理挑战并最大限度地利用机会。布里斯托表示:在今年过半之际,我们再次朝着打造世界上最有价值的S金矿和铜矿公司的目标迈进了一大步,我们有实现这一目标的战略、手段和动力。
巴里克 宣布第二季度分红
巴里克今天宣布,2023年第二季度每股股息为0.10美元。
该股息与公司在2022年初宣布的S绩效股利政策保持一致。
2023年第二季度股息将于2023年9月15日支付给2023年8月31日收盘时登记在册的股东。
由于我们业务和资产负债表的持续整体实力,我们保持了 向股东分配强劲的基本股息,同时我们的业绩股息政策提供了未来进一步上行的潜力,高级执行副总裁总裁和首席财务官Graham Shuttleworth表示。
负责任的采矿的积极影响
马克布里斯托在S集团第三届年会上表示,如果没有负责任的采矿的变革性贡献,全球有效和公平的社会经济发展是不可能的7月25日可持续发展更新。
布里斯托表示,巴里克和S的可持续发展战略是面向联合国可持续发展目标(SDGs)的,根据其对透明度的承诺,其最近发布的2022年可持续发展报告显示了其运营如何对具体的可持续发展目标做出贡献或产生影响。
我们相信矿业是发展的飞轮,因此整个行业对实现可持续发展目标至关重要,他表示。
巴里克·S可持续发展执行总裁格兰特·贝林格表示,集团也在朝着完全符合最新最佳实践的方向取得进展,这些最佳实践包括国际采矿与金属理事会业绩预期、世界黄金理事会S负责任的黄金开采原则和全球尾矿管理行业标准。巴里克继续达到或超过其环境目标,包括回收和再利用水,从2021年的80%提高到83%,并减少12%的温室气体排放。同比增长2022年为6%。
贝林格说:我们相信采矿业是社会经济发展的催化剂,通过我们建设的基础设施,我们创造的就业机会,我们通过供应链支持的企业,以及我们在当地社区的投资。
S集团目前的主要重点领域是:利用其购买力降低供应商的3级排放量;开发一种工具来衡量其对生物多样性保护和再生的贡献;继续向ESG评级机构提供与可持续性相关的最新信息;以及在巴基斯坦俾路支省的大型Reko Diq项目的环境和社会研究方面取得进展,该项目已经在履行其社区发展承诺,远远领先于2028年的目标第一次投产。
布里斯托说,如果做得对,采矿业是推动全球社会和经济发展的一股强大的善的力量。
巴里克2023年第二季度 | 3 | 新闻稿 |
NGM和S的运营肌肉已经得到了增强提前完成计划由22个单元组成的小松930新机队中的前7个将于今年投入使用。
关注内华达州的灵活性
随着NGM的主要维护停工的完成,以及卡林性能的显著改善, 驾驶灵活性和降低生产风险的重点已经加强。
NGM董事长马克·布里斯托表示,尽管复杂的S资产的卓越质量及其巨大的未开发潜力使内华达州成为运营商和大股东巴里克发展业务的价值基础,但它存在处理限制,需要通过提高运营灵活性来克服。
?我们在三个一级资产(Carlin、Cortez和绿松石岭)中的每一个都看到了多种机会来加强矿山的寿命, 使用中期(Leeville,Ren)现有基础设施的近矿增长,可以延长加工设施使用的新项目(Robertson),以及针对重要的棕地和绿地(Fourmile, 绿松石岭地下)的长期投资组合,以在15年窗口后维持当前的生产。
我们计划通过增加加工和采矿运行时间、加快所有地下矿山的开发、改进和标准化来实现这一目标
他说,维护管理,识别和实施效率举措,以及加强对矿山计划合规性的控制。
巴里克S的口头禅是,最好的资产需要由最好的人来管理,因此S同样高度重视建立一支 管理团队和一支具有所需技能和方向的员工队伍,以充分利用S这个世界上最大的金矿综合体。在这方面,值得S注意的是,我们在NGM建立的培训中心已经培养了170多名一线和后备人员毕业生。
在过去的一个季度里,NGM和S的运营实力得到了加强提前完成计划由22个单元组成的小松930新机队中的前7个将于今年投入使用。其余62个项目将在未来三年内投入使用。
巴里克2023年第二季度 | 4 | 新闻稿 |
女人闪耀的地方
6月15日,巴里克加入了业内其他人的行列,庆祝国际采矿业妇女日。然而,正如马克·布里斯托所指出的,承认并鼓励女性在这个传统上由男性主导的行业中发挥重要作用,是巴里克每天的战略重点。
布里斯托说:人是最终的资源,我们在寻找和开发他们方面投入的注意力与我们在勘探矿产资源方面投入的精力相同。·S在那里既有强大的商业动机,也有道德动机,使性别多样性成为这一战略的一部分。我们开展业务的社区包括大量有能力和忠诚的女性,她们只需要一个机会来展示自己的贡献。
这就是S为什么我们有专门针对女性的招聘活动和培训计划,以及在她们的社区提高对女性经济赋权价值的认识的举措。
例如,在我们位于多米尼加共和国的Pueblo Viejo矿,去年女性占新员工总数的51%,占内部晋升的35%,现在有23%的员工是女性。截至2022年底,整个集团拥有近3,000名女性员工,占全球员工总数的12%,其中18%的管理职位和16%的高级管理职位由女性担任。 我们正在努力扩大这一比例。
卢瓦那·S埋藏的宝藏
巴里克如何通过挖掘潜力创造价值
巴里克和S合并后,专注于对其资产背后的地质结构有清晰的了解, 释放了整个集团的巨大潜力,最近的一次是在赞比亚拥有100%股权的Lumwana铜矿。
该矿转型为潜在的一级经营项目,拥有可观的自由现金流和预期寿命至2020年代,目前正在顺利进行,加速的预可行性研究计划于明年年底完成。前期建设将于2025年开始,2028年目标是第一次投产。在扩建的同时,现有的加工厂将进行升级,以支持新的矿山生活。
?Chimiwungo超级矿坑扩建项目的资源转换已经开始,到目前为止的结果已经证实了S矿床的潜力,为Lumwana扩建项目提供了基础。同时,巴里克S非洲和中东地区首席运营官Sebastiaan Bock表示,在近地表低条带Kamisengo矿床的资源定义钻探表明,它可以在超级矿坑的 剥离阶段支持加工厂进料。
Mark 布里斯托说,当新的Lumwana和Reko Diq都投产时,目前预计在2028年,
他们将把巴里克与其无与伦比的黄金投资组合一起提升为铜生产商的顶级联盟。
他说,这两个项目都展示了巴里克和S从其投资组合中已有的资产中提取每一盎司或每磅价值的独特能力。
巴里克2023年第二季度 | 5 | 新闻稿 |
矿产储量的有机增长支持
巴里克·S10年生产概况
勘探仍然是Barrick有别于同行的驱动力,可归属储量、已探明储量和可能储量实现了显著和持续的增长。
自2019年与RandGold合并以来,我们已经替换了采矿耗尽的125%的黄金 (不包括按黄金等值计算的撤资和收购)14矿产资源管理和评估主管Simon Bottoms表示,通过释放巴里克和S资产的全部价值,并通过棕地勘探成功扩大资产基础 。
?在世界上最具前景的地区拥有优质资产 的一大优势是,我们有很长的更换规划跑道。一项关键的集团可交付成果是在三年滚动的基础上有机替代枯竭。我们今年剩余时间的重点是建设矿产资源,作为未来转化为储量的基础。
在内华达州,巴里克继续致力于多个一级目标,预计这些目标将大幅增加S全球最具天赋的采矿综合体之一的 资源和储量潜力。在非洲和中东地区,Kibali、Yalea at Loulo-Gounkoto和Bulyanhulu的资源转换钻探预计将在今年再次取代枯竭。
展望2024年,Lumwana超级矿坑扩建项目的预可行性研究完成以及巴基斯坦Reko Diq项目的最新可行性研究预计将带来集团S矿产储量年度枯竭之外的有机增长。Bottoms表示,明年S的储量增长预计还将得到大李维尔综合体和NGM其他地方转换钻井完成的支持。
巴里克2023年第二季度 | 6 | 新闻稿 |
光荣的历史,光明的未来
巴里克今年庆祝了它的40岁生日,庆祝它从加拿大矿业先驱彼得·蒙克在20世纪80年代初创办的规模不大的小规模业务中成长起来。
当巴里克于1983年5月2日在多伦多证券交易所上市时,它的市值为1亿加元,在投产的第一个全年生产了30,000盎司黄金。自2019年与蓝德黄金合并以来,该公司立志成为全球最受S重视的黄金和铜企业,由最优秀的人管理最好的资产,为所有利益相关者提供最佳回报和利益。
巴里克今天拥有数十亿美元的市值 ,2022年生产了410万盎司黄金和4.4亿磅铜1来自19个国家的矿山和项目组合。
敲响多伦多证券交易所收盘钟声,纪念巴里克·S 40周年 。
将白犀牛带回刚果民主共和国
巴里克是最近将16头南白犀牛转移到刚果民主共和国S加兰巴国家公园的唯一捐赠者,该国家公园位于我们的Kibali金矿附近,与刚果自然保护研究所、非洲公园和超越菲达私人野生动物保护区合作 夸祖鲁-纳塔尔,南非,犀牛的来源。北白犀牛最后一次出现在公园是在2006年,现在被认为已经灭绝。
这一最新的可持续发展计划是巴里克和S与非洲公园和加兰巴公司长期合作的一部分,该公司已经提供了250多万美元用于跟踪项圈、为观察机提供燃料、救援和修复项目以及改善道路和桥梁等关键基础设施。
此外,巴里克还将出资在未来三年内将另外60头白犀牛从南非转移到加兰巴。该项目与巴里克-S的生物多样性战略相一致,该战略强调恢复和保护具有高保护价值的地区和这些栖息地内的物种。
巴里克2023年第二季度 | 7 | 新闻稿 |
7月27日,巴里克·总裁、首席执行官马克·布里斯托和普韦布洛·维埃霍·总裁在新闻发布会上接受当地媒体采访。
全面的多年流程延长了
普韦布洛·维乔的寿命到2040年以后
巴里克运营的Pueblo Viejo矿继续推进El Naranjo尾矿储存设施(TSF)项目的工程设计,该项目将延长其寿命至2040年及以后。12工厂扩建及相关的新TSF旨在维持未来黄金年产量超过800,000盎司(100%基准) 。12
7月27日,马克·布里斯托在当地媒体吹风会上表示,经过几年的综合工程、环境和社区进程,Pueblo Viejo将使其对多米尼加共和国经济的巨大贡献翻一番,即S。
根据其对透明度的承诺,布里斯托详细介绍了最近为新的TSF发放环境许可证的过程。首先,根据全球尾矿管理行业标准(GISTM)并与政府和社区协商进行了全面的选址。
在选址过程之后,完成了环境和社会影响评估(ESIA),该评估考虑了与首选和备选地点相关的潜在影响。这包括完成由独立机构进行的多项专家研究--
国家和国际专家,包括独立同行审议。
该公司在四年的时间里与感兴趣的和受影响的各方进行了咨询,包括3,000多次社区参与和两次公开的公众参与会议。根据S对透明度和最佳实践的承诺,在当地和国家媒体上发布了公开会议的广告,并允许各方在整个过程中有足够的机会提出关切、问题和评论。
?矿业是全球发展的驱动力,自2013年开始商业生产以来,迄今为止,Pueblo Viejo已支付了总计32亿美元的直接和间接税。布里斯托说,延长S矿的寿命将使普韦布洛·维埃霍在未来继续成为多米尼加共和国及其人民的主要价值创造者。
巴里克2023年第二季度 | 8 | 新闻稿 |
特威加改变了坦桑尼亚的采矿业,
为行业设定标准
Mark Bristow说,坦桑尼亚政府和巴里克的合资企业Twiga Minerals通过合作振兴了该国的S黄金采矿业,这种合作伙伴关系应该成为类似业务的典范,尤其是在发展中地区。
布里斯托在7月份访问North Mara矿时向媒体介绍情况时表示,2019年,当Barrick接管North Mara矿和Bulyanhulu矿时,现在形成Twiga综合体的矿都已年久失修,由于政府与之前的运营商之间陷入僵局,几乎处于停滞状态。
?我们解决了争端,并建立了Twiga作为50:50的经济利益分享伙伴关系,它还将每个矿山16%的股份授予政府 。我们重塑了这些矿山,它们现在作为一个合并的综合体,在一级水平上生产黄金。布里斯托说,这些业务非常成功,自从巴里克和S买断少数股东的股份以来,他们已经通过税收、税收、股息、工资和向当地供应商支付的形式为坦桑尼亚经济贡献了28多亿美元。
同样重要的是,我们已经解决了破坏这些矿山声誉的环境、土地要求和人权问题,并恢复了它们作为社区不可分割的一员运营的社会许可证。自成立以来,Twiga已在标志性项目上投资了超过1250万美元,这些项目是与我们在矿山设立的社区发展委员会合作确定的,旨在提供优质医疗保健、教育设施、饮用水和其他收入来源。其中包括一个灌溉系统,预计将大大提高2350多名农民的产量 ,以及一个为近3.5万居民供水的饮用水塔。
Twiga还承诺为未来前进学校计划提供3000万美元。它将与政府合作,在全国161所学校建造1090间教室和其他设施,以容纳今年7月开始参加A-Level考试的约4.9万名学生。此外,它还承诺提供4000万美元,建设一条从Kahama到Kakola的73公里长的公路。
在运营方面,布里斯托表示,Twiga工厂继续保持强劲的生产业绩,并有望实现今年的指导方针。这两个煤矿都保持着对工人健康和安全的强烈关注,Bulyanhulu在4月份赢得了采矿部门类别的坦桑尼亚2023年OSHA1合规奖,北马拉获得季军。
在全球范围内,巴里克的政策是优先考虑当地就业,在Twiga,这一政策提供了96%的劳动力是坦桑尼亚人,其中近一半来自矿山周围的社区。
布里斯托表示,北马拉的转换钻探正在成功地取代采矿耗尽的储量,上个季度在S新热纳矿坑开采了第一批矿石。这两个矿场都发现了更多资源转换的机会。
O巴里克致力于在我们这里的基地基础上扩大其在坦桑尼亚的业务。我们目前正在整合该国的关键勘探许可证,以扩大我们现有的储量和资源,并发现新的世界级金矿,他说。
巴里克2023年第二季度 | 9 | 新闻稿 |
Kibali将推出新产品十年规划
在生产的支持下提升
和储备替换
作为计划的一部分,非洲最大的金矿S在上个季度大幅提高了产量目前正在逐步实现其年度指导方针。与此同时,成功的勘探预计将超过今年再次因采矿而枯竭的储量。
在金沙萨举行的新闻发布会上,马克·布里斯托表示10岁的孩子我的矿山现在正在推出其未来十年的业务计划,以确保其作为S一线矿山精英投资组合之一的地位,而不是那些能够以低于行业平均水平的成本至少10年生产500,000盎司或更多黄金的矿山。
该煤矿的大部分电力来自基巴利河上的三座水电站。计划中的16兆瓦太阳能发电场旨在刚果民主共和国(刚果民主共和国S)旱季为水电提供支持,预计将把可再生电力对S矿能源电网的贡献从79% 提高到88%,Kibali在雨季完全使用可再生能源。
布里斯托说,在刚果(金)S最偏远和最不发达地区之一建立世界级矿山和蓬勃发展的当地经济,标志着巴里克、该国政府和东道国社区之间成功合作的胜利。
我们在刚果民主共和国的利益攸关方从Kibali中受益匪浅,在过去10年中,Kibali做出了贡献
以股息、特许权使用费和税收的形式向该国提供46亿美元。根据我们当地的采购政策,Kibali优先考虑刚果供应商和承包商,到目前为止,他们已经从该矿获得了25亿美元,布里斯托说。
?巴里克·S对刚果民主共和国的承诺也体现在我们对加兰巴国家公园的广泛支持上,为保护高价值的生物多样性做出了贡献。最近,我们带头将白犀牛重新引入公园,它们最后一次出现在那里是17年前。上个月,其中16头犀牛被成功引入加兰巴,另外60头犀牛计划在未来三年内交付。
2023年,Kibali和S的Cahier Des Charge项目启动了11个项目,其中7个项目计划于今年7月完成。该矿将在五年内为这一项目投资890万美元。社区发展基金还在实施一些新项目。
巴里克2023年第二季度 | 10 | 新闻稿 |
成功的勘探继续进行
延长铜矿S的生命
巴里克-S-同贡金矿原计划于2020年关闭,通过成功的勘探活动,该金矿的寿命继续延长。
汤贡总经理希莱尔·迪亚拉说,自2010年汤贡倾倒第一批黄金以来,该矿在税收、基础设施建设、工资和向当地供应商付款等方面为科特迪瓦经济贡献了22亿美元。
延长其寿命将有助于确保汤加仍然能够与其所有科特迪瓦利益攸关方分享其创造的价值,继续对社区基础设施发展和创收项目进行投资。探险进一步将Seydou North、Thomon West和Jjinni卫星目标送到了地雷上,增加了地雷的寿命。巴里克拥有
他说,现在还获得了本代利的新勘探许可证,丰纳达拉转换项目的钻探正在进行中。
尽管通贡在其整个生命周期中不得不应对严重的运营问题,因为 和具有挑战性的社会政治环境,但自从浇注第一批黄金以来,它从未出现过一个不盈利的季度,这要归功于S矿历任管理团队的奉献精神。在今年过半的时候,它又一次走上了实现年度生产指引的轨道。
巴里克2023年第二季度 | 11 | 新闻稿 |
成功的伙伴关系将
让黄金继续为马里闪耀
这个马克·布里斯托表示,巴里克黄金公司(前身为兰德黄金公司)与马里政府之间长达26年的合作伙伴关系使该国的S黄金采矿业成为世界领先企业,并为其进一步增长奠定了坚实的基础。
布里斯托在卢洛-贡科托综合体的媒体吹风会上表示,该综合体是世界十大黄金生产商之一,也是整个西非企业价值最大的企业。连同Morila矿,该综合体为马里经济贡献了93亿美元,在过去10年中占马里国内生产总值的5%至10%。卢洛-古科托是马里最大的纳税人和雇主之一,拥有约7,000名员工,其中97%是马里国民。在建筑群的生命周期中,国家获得了它创造的70%以上的经济效益。
·我们将继续投资Loulo-Gounkoto的未来。成功的勘探不仅仅是取代我们开采的盎司,并发现新的增长机会,具有在Loulo地区实现下一代重大发现的潜力。布里斯托表示,位于古科托的新地下矿山S三期已开发出第一个生产采矿点,Yalea South的减产计划提前完成。
我们预计,该建筑群将在未来几年成为马里经济的主要贡献者。实现这一愿景需要继续致力于互惠互利的伙伴关系,这种伙伴关系使我们走到了今天
并为包括国家S公民在内的所有利益攸关方提供了可持续的利益。
根据巴里克S的全球本地采购政策,今年上半年,马里供应商占S采购总额的74%,达2.98亿美元。
在谈到卢洛-贡科托和S的业务时,布里斯托表示,该综合体将继续强劲表现,并有望实现今年的生产指导。该公司仍密切关注工人的安全,上个季度没有再次发生工伤事故。
作为巴里克S向可再生能源转型的一部分,该综合体正在将其太阳能装机容量扩大48兆瓦,将电池存储系统扩大 38MVA。该项目已经向矿山微电网供电10兆瓦,预计二期工程将在目前2024年底完工日期之前很久投入使用。
巴里克2023年第二季度 | 12 | 新闻稿 |
遗产基金野生动物捐赠支持
生境改善和恢复项目
国家野生动物基金会成立了一个新的野生动物捐赠机构,作为S公司的延伸 非营利员工捐赠计划,传统基金。
野生动物捐赠基金是与内华达州野生动物部(NDOW)合作建立的,是一个可持续的环境基金,致力于野生动物栖息地的改善和恢复项目,支持整个内华达州的野地防火、恢复以及河岸和溪流健康倡议。
遗产基金最近批准了NGM承诺的2000万美元中的500万美元,专门用于野生动物捐赠基金。在2025年年中获得全部资金后,任何能够利用合格的州或联邦配对赠款的环境实体,其努力符合防火、恢复以及河岸和河流健康类别的努力,都将 有机会申请资金。野生动物捐赠的众多好处之一是NGM员工可以获得,他们将有机会轻松向该基金捐款,并获得额外的120%NGM Match。
?我们为这一新的环境捐赠感到非常自豪,因为它与遗产基金S支持社区项目和倡议的可持续性的使命保持一致。这清楚地表明了我们与国家能源部和其他环境机构一起致力于环境管理的承诺,他们已经在我们的社区和全州范围内做了很好的工作,董事的执行董事彼得·理查森说。
图示从左至右:国民健康传统基金董事会副会长总裁、巴里克北区企业社会责任美洲部主管艾丽莎·伍德、美国农业部区域主管凯莱布·麦卡杜、董事国民健康管理执行董事彼得·理查森以及国民健康管理企业社会责任经理克里斯·麦卡纳尼。
Veladero 被认为是阿根廷第一个地雷
贯彻落实台积电标准
Veladero成为阿根廷第一个实现可持续采矿(台积电)标准的矿山, 在2023年阿根廷矿业商会(CAEM)峰会期间获得了阿根廷矿业商会(CAEM)的特别殊荣,这是行业的旗舰活动S在该国。
?获得维拉德罗的台积电认证证明了我们对社会,特别是我们的员工、邻近社区和子孙后代在发展可持续采矿实践方面的承诺。Veladero的转型工作跨越了公司所有部门长达四年的紧张工作。巴里克南美公司负责政府关系的执行董事总裁马塞洛·阿尔瓦雷斯在收到这一特别提法后表示,韦拉德罗已经确认了其作为公开和透明合作伙伴的地位,完全对社会负责。
走向可持续采矿是由加拿大矿业协会(MAC)制定的一项标准,它设定了质量和控制标准,以确保 负责任和透明的采矿作业。该系统由多项议定书组成,评级涵盖最相关的环境和社会方面,包括生物多样性保护、社区参与、人权和矿山关闭等。
巴里克2023年第二季度 | 13 | 新闻稿 |
巴里克的目标是2028年
Reko DIQ的第一部作品
马克·布里斯托表示,随着巨大的Reko Diq铜金项目的最新可行性研究进展迅速,该公司的目标是在2028年开始生产。
布里斯托在8月1日举行的首届巴基斯坦矿业峰会上发表讲话时表示,去年签署新的Reko Diq协议是巴基斯坦矿业发展的一个里程碑事件,矿业峰会将加速这一进程。
他说:我希望这次活动创造的势头将通过不断努力释放这个行业的全部潜力,并通过吸引其他外国投资者效仿巴里克来建设其能力,从而持续下去,为巴基斯坦及其人民带来持久的利益。
?对金属和矿物,特别是铜的需求不断增长,矿业公司面临挑战
及其东道国政府的责任是确保以负责任和公平的方式开采这些资源。巴里克相信互惠互利的原则,并与包括东道国和社区在内的所有利益相关者分享其业务创造的价值。
布里斯托指出,Reko Diq是巴里克·S合伙人模式的最新体现,该模式已经在其全球投资组合的其他地方成功应用。巴里克拥有Reko Diq 50%的股份,目前正在开发,并将运营该矿。矿藏所在的俾路支省拥有25%的股份,联邦政府通过国有实体持有另外25%的股份。15
Reko Diq矿业公司构成了由25名成员组成的社区发展委员会于2023年5月在俾路支省查盖区的诺孔迪举行。
巴里克继续其在Reko Diq项目地区的社会投资计划,在Mashki Chah村为一所小学举行落成典礼。
Reko DIQ 构成社区发展
地方带动发展委员会
Reko Diq矿业公司成立了一家由25名成员组成的社区发展委员会(CDC)在俾路支省查盖区距离Reko Diq最近的城镇Nokkdi成立。疾控中心由当地利益相关者和社区领袖组成,他们将指导公司在该地区的S社会投资计划。
Reko Diq国家经理Ali Ehsan Rind表示:在其全球所有业务中,巴里克努力成为当地主导发展的良好企业公民和东道国社区真正的合作伙伴。随着这个代表当地所有主要利益攸关方的疾控中心的成立,我相信我们的工作将成为当地社区社会发展的催化剂。
诺孔迪疾病控制与预防中心是经过广泛咨询后成立的,负责确定该公司将采取的社会投资举措。这是确保Reko Diq为当地社区提供重大和持久利益的社会投资项目的具体步骤,它将在这些社区中开展业务。
Reko Diq将是一个多代矿井,寿命至少为40年。在施工高峰期,该项目预计将雇用7500人,一旦投产,将创造约4000个长期就业机会。巴里克和S优先考虑当地就业和供应商的政策将对当地经济产生积极影响。
该公司计划在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究的更新,目标是2028年从该国俾路支省的巨型铜金矿S那里首次投产。新的Reko Diq协议确保通过预付特许权使用费和社会发展投资,早在矿山投产之前,俾路支省人民就能从该项目中获得好处。
巴里克2023年第二季度 | 14 | 新闻稿 |
附录
2023年经营和资本支出指引
黄金生产和成本
2023年预测可归属产量 (2000盎司) |
2023年预测成本 销售额的百分比8(美元/盎司)
|
2023年预测总数
|
2023年预测全部投入
|
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卡林(61.5%) |
910 - 1,000 | 1,030 - 1,110 | 820 - 880 | 1,250 - 1,330 | ||||||
Cortez(61.5%)16 |
580 - 650 | 1,080 - 1,160 | 680 - 740 | 930 - 1,010 | ||||||
绿松石岭(61.5%) |
300 - 340 | 1,290 - 1,370 | 900 - 960 | 1,170 - 1,250 | ||||||
凤凰城(61.5%) |
100 - 120 | 1,860 - 1,940 | 880 - 940 | 1,110 - 1,190 | ||||||
Long Canyon(61.5%) |
0 - 10 | 2,120 - 2,200 | 730 - 790 | 1,080 - 1,160 | ||||||
内华达金矿(61.5%) |
1,900 - 2,100 | 1,140 - 1,220 | 790 - 850 | 1,140 - 1,220 | ||||||
赫姆洛 |
150 - 170 | 1,400 - 1,480 | 1,210 - 1,270 | 1,590 - 1,670 | ||||||
北美 |
2,100 - 2,300 | 1,160 - 1,240 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
470 - 520 | 1,130 - 1,210 | 710 - 770 | 960 - 1,040 | ||||||
韦拉德罗(50%) |
160 - 180 | 1,630 - 1,710 | 1,060 - 1,120 | 1,550 - 1,630 | ||||||
波格拉(47.5%)13 |
| | | | ||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
630 - 700 | 1,260 - 1,340 | 800 - 860 | 1,110 - 1,190 | ||||||
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 | 1,100 - 1,180 | 750 - 810 | 1,070 - 1,150 | ||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,080 - 1,160 | 710 - 770 | 880 - 960 | ||||||
北马拉(84%) |
230 - 260 | 1,120 - 1,200 | 900 - 960 | 1,240 - 1,320 | ||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,230 - 1,310 | 880 - 940 | 1,160 - 1,240 | ||||||
汤加(89.7%) |
180 - 210 | 1,260 - 1,340 | 1,070 - 1,130 | 1,240 - 1,320 | ||||||
非洲和中东 |
1,450 - 1,600 | 1,130 - 1,210 | 820 - 880 | 1,080 - 1,160 | ||||||
可归因于巴里克的总数17,18,19 |
4,200 - 4,600 | 1,170 - 1,250 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||||
铜生产和 成本 |
||||||||||
2023年预测可归属产量 (百万磅) |
2023年预测成本 销售额的百分比8(美元/磅) |
2023年预测c1 现金成本9(美元/磅) |
2023年预测
全注 维持费9(美元/磅) |
|||||||
Lumwana |
260 - 290 | 2.45 - 2.75 | 2.00 - 2.20 | 3.20 - 3.50 | ||||||
萨尔迪瓦(50%) |
100 - 110 | 3.40 - 3.70 | 2.60 - 2.80 | 2.90 - 3.20 | ||||||
Jabal Sayid(50%) |
65 - 75 | 1.80 - 2.10 | 1.50 - 1.70 | 1.60 - 1.90 | ||||||
可归因于巴里克的总数19 |
420 - 470 | 2.60 - 2.90 | 2.05 - 2.25 | 2.95 - 3.25 |
应占资本支出
(百万美元) | ||||
可归属矿场的持续6 |
1,450 - 1,700 | |||
归属项目6 |
750 - 900 | |||
应占资本支出总额6 |
2,200 - 2,600 |
2023年前景假设和经济敏感性分析
2023年指南支出 | 假设的变化 | 对EBITDA的影响20 (百万) |
对TCC和 鞍钢9,10 |
|||||||
金价敏感度 | 每盎司1650美元 | +/-100美元/盎司 | +/-$590 | +/-5美元/盎司 | ||||||
铜价敏感度 | 3.50美元/磅 | +/-0.25美元/磅 | +/- $110 | +/-$0.01/磅 |
巴里克2023年第二季度 | 15 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-黄金
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
458 | 416 | 10 % | 462 | (1)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
744 | 676 | 10 % | 751 | (1)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,357 | 1,461 | (7)% | 1,171 | 16 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,009 | 1,074 | (6)% | 856 | 18 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,388 | 1,436 | (3)% | 1,238 | 12 % | |||||||||||||||
卡林(61.5%)c |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
248 | 166 | 49 % | 243 | 2 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
403 | 270 | 49 % | 394 | 2 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,240 | 1,449 | (14)% | 1,042 | 19 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,215 | (17)% | 862 | 18 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,407 | 1,689 | (17)% | 1,192 | 18 % | |||||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
110 | 140 | (21)% | 97 | 13 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
178 | 226 | (21)% | 158 | 13 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,346 | 1,324 | 2 % | 1,168 | 15 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
972 | 913 | 6 % | 850 | 14 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,453 | 1,233 | 18 % | 1,538 | (6)% | |||||||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
68 | 81 | (16)% | 75 | (9)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
112 | 131 | (16)% | 122 | (9)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,466 | 1,412 | 4 % | 1,289 | 14 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,088 | 1,034 | 5 % | 928 | 17 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,302 | 1,271 | 2 % | 1,195 | 9 % | |||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
29 | 27 | 7 % | 26 | 12 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
46 | 45 | 7 % | 43 | 12 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
2,075 | 2,380 | (13)% | 2,114 | (2)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
948 | 1,198 | (21)% | 895 | 6 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,132 | 1,365 | (17)% | 1,152 | (2)% | |||||||||||||||
Long Canyon(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
3 | 2 | 50 % | 21 | (86)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
5 | 4 | 50 % | 34 | (86)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,640 | 1,621 | 1 % | 1,280 | 28 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
637 | 579 | 10 % | 450 | 42 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
677 | 629 | 8 % | 459 | 47 % | |||||||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
77 | 89 | (13)% | 105 | (27)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
128 | 149 | (13)% | 175 | (27)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,344 | 1,241 | 8 % | 1,154 | 16 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
840 | 714 | 18 % | 724 | 16 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,219 | 1,073 | 14 % | 1,024 | 19 % |
巴里克2023年第二季度 | 16 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
卢洛-贡科托(80%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
141 | 137 | 3 % | 140 | 1 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
176 | 172 | 3 % | 175 | 1 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,150 | 1,275 | (10)% | 1,093 | 5 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
801 | 855 | (6)% | 730 | 10 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,245 | 1,190 | 5 % | 1,013 | 23 % | |||||||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
87 | 64 | 36 % | 81 | 7 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
195 | 141 | 36 % | 180 | 7 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,269 | 1,367 | (7)% | 1,164 | 9 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
797 | 987 | (19)% | 738 | 8 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
955 | 1,177 | (19)% | 946 | 1 % | |||||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
54 | 43 | 26 % | 58 | (7)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
108 | 86 | 26 % | 116 | (7)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,424 | 1,587 | (10)% | 1,369 | 4 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
999 | 1,035 | (3)% | 861 | 16 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,599 | 1,761 | (9)% | 1,461 | 9 % | |||||||||||||||
波格拉(47.5%)d |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
| | % | | % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
| | % | | % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||
汤加(89.7%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
44 | 50 | (12)% | 41 | 7 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
49 | 55 | (12)% | 46 | 7 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,514 | 1,453 | 4 % | 2,025 | (25)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,380 | 1,182 | 17 % | 1,558 | (11)% | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,465 | 1,284 | 14 % | 1,655 | (11)% | |||||||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
35 | 41 | (15)% | 36 | (3)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,562 | 1,486 | 5 % | 1,698 | (8)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,356 | 1,291 | 5 % | 1,489 | (9)% | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,634 | 1,609 | 2 % | 1,804 | (9)% | |||||||||||||||
北马拉(84%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
64 | 68 | (6)% | 66 | (3)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
77 | 81 | (6)% | 79 | (3)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,208 | 987 | 22 % | 1,060 | 14 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
942 | 759 | 24 % | 756 | 25 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,355 | 1,137 | 19 % | 957 | 42 % |
巴里克2023年第二季度 | 17 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
49 | 44 | 11 % | 54 | (9)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
58 | 53 | 11 % | 65 | (9)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,231 | 1,358 | (9)% | 1,163 | 6 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
850 | 982 | (13)% | 836 | 2 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,105 | 1,332 | (17)% | 1,094 | 1 % | |||||||||||||||
可归因于巴里克的总数e |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
1,009 | 952 | 6 % | 1,043 | (3)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司)f |
1,323 | 1,378 | (4)% | 1,216 | 9 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
963 | 986 | (2)% | 855 | 13 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,355 | 1,370 | (1)% | 1,212 | 12 % |
a. | 这些结果代表我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 包括戈德鲁什。 |
d. | 由于Porgera于2020年4月25日进行了维护和维护,因此未提供任何运营数据或每盎司数据。 |
e. | 不包括Pierina,该公司在关闭期间生产附带的盎司。 |
f. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或 护理和维护的站点)除以售出的盎司(均采用巴里克的所有权份额进行归属)。 |
巴里克2023年第二季度 | 18 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-铜
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Lumwana |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅) |
67 | 48 | 40 % | 75 | (11)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
2.80 | 3.56 | (21)% | 2.01 | 39 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.30 | 3.09 | (26)% | 1.68 | 37 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)a |
3.29 | 3.98 | (17)% | 3.28 | % | |||||||||||||||
萨尔迪瓦(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
22 | 22 | 0 % | 25 | (12)% | |||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
43 | 44 | 0 % | 50 | (12)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.89 | 3.73 | 4 % | 2.88 | 35 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
3.02 | 2.86 | 6 % | 2.17 | 39 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)a |
3.73 | 3.22 | 16 % | 2.65 | 41 % | |||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
18 | 18 | 0 % | 20 | (10)% | |||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
35 | 37 | 0 % | 40 | (10)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
1.61 | 1.53 | 5 % | 1.45 | 11 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.26 | 1.39 | (9)% | 1.09 | 16 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)a |
1.42 | 1.61 | (12)% | 1.19 | 19 % | |||||||||||||||
可归因于巴里克的总数 |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅) |
107 | 88 | 22 % | 120 | (11)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅)b |
2.84 | 3.22 | (12)% | 2.11 | 35 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.28 | 2.71 | (16)% | 1.70 | 34 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)a |
3.13 | 3.40 | (8)% | 2.87 | 9 % |
a. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
巴里克2023年第二季度 | 19 | 新闻稿 |
财务和运营亮点
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | %变化 | 6/30/23 | 6/30/22 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||||||
财务业绩(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,833 | 2,643 | 7 % | 2,859 | (1)% | 5,476 | 5,712 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
1,937 | 1,941 | 0 % | 1,850 | 5 % | 3,878 | 3,589 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
净收益a |
305 | 120 | 154 % | 488 | (38)% | 425 | 926 | (54)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益b |
336 | 247 | 36 % | 419 | (20)% | 583 | 882 | (34)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后的EBITDAb |
1,368 | 1,183 | 16 % | 1,527 | (10)% | 2,551 | 3,172 | (20)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后EBITDA利润率c |
48 % | 45 % | 7 % | 53 % | (9)% | 47 % | 56 % | (16)% | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出B、d |
524 | 454 | 15 % | 523 | 0 % | 978 | 943 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出B,d |
238 | 226 | 5 % | 226 | 5 % | 464 | 412 | 13 % | ||||||||||||||||||||||||
合并资本支出总额D、e |
769 | 688 | 12 % | 755 | 2 % | 1,457 | 1,366 | 7 % | ||||||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
832 | 776 | 7 % | 924 | (10)% | 1,608 | 1,928 | (17)% | ||||||||||||||||||||||||
经营活动利润率提供的现金净额f |
29 % | 29 % | 0 % | 32 % | (9)% | 29 % | 34 % | (15)% | ||||||||||||||||||||||||
自由现金流b |
63 | 88 | (28)% | 169 | (63)% | 151 | 562 | (73)% | ||||||||||||||||||||||||
每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.17 | 0.07 | 143 % | 0.27 | (37)% | 0.24 | 0.52 | (54)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.19 | 0.14 | 36 % | 0.24 | (21)% | 0.33 | 0.50 | (34)% | ||||||||||||||||||||||||
加权平均稀释普通股 (百万股) |
1,755 | 1,755 | 0 % | 1,777 | (1)% | 1,755 | 1,778 | (1)% | ||||||||||||||||||||||||
经营业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
黄金产量(千盎司)g |
1,009 | 952 | 6 % | 1,043 | (3)% | 1,961 | 2,033 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
售出黄金(千盎司)g |
1,001 | 954 | 5 % | 1,040 | (4)% | 1,955 | 2,033 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
市场黄金价格(美元/盎司) |
1,976 | 1,890 | 5 % | 1,871 | 6 % | 1,932 | 1,874 | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
已实现黄金价格b、g (美元/盎司) |
1,972 | 1,902 | 4 % | 1,861 | 6 % | 1,938 | 1,868 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金销售成本(巴里克和S分享)G,h(美元/盎司) |
1,323 | 1,378 | (4)% | 1,216 | 9 % | 1,350 | 1,203 | 12 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金总现金成本b、g (美元/盎司) |
963 | 986 | (2)% | 855 | 13 % | 974 | 844 | 15 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金全盘维持成本B、G(美元/盎司) |
1,355 | 1,370 | (1)% | 1,212 | 12 % | 1,362 | 1,188 | 15 % | ||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万英镑)g |
107 | 88 | 22 % | 120 | (11)% | 195 | 221 | (12)% | ||||||||||||||||||||||||
售出的铜(百万英镑)g |
101 | 89 | 13 % | 113 | (11)% | 190 | 226 | (16)% | ||||||||||||||||||||||||
市场铜价(美元/磅) |
3.84 | 4.05 | (5)% | 4.32 | (11)% | 3.95 | 4.43 | (11)% | ||||||||||||||||||||||||
已实现铜价b、g (美元/磅) |
3.70 | 4.20 | (12)% | 3.72 | (1)% | 3.93 | 4.20 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
铜销售成本(巴里克-S股份)G,我(美元/磅) |
2.84 | 3.22 | (12)% | 2.11 | 35 % | 3.02 | 2.16 | 40 % | ||||||||||||||||||||||||
铜C1现金成本b、g (美元/磅) |
2.28 | 2.71 | (16)% | 1.70 | 34 % | 2.48 | 1.75 | 42 % | ||||||||||||||||||||||||
铜 综合维护成本B、G(美元/磅) |
3.13 | 3.40 | (8)% | 2.87 | 9 % | 3.26 | 2.86 | 14 % | ||||||||||||||||||||||||
截至 6/30/23 |
截至3/31/23 | 更改百分比 | 截至 6/30/22 |
%变化 | ||||||||||||||||||||||||||||
财务状况(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务(经常和长期) |
4,774 | 4,777 | 0 % | 5,144 | (7)% | |||||||||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
4,157 | 4,377 | (5)% | 5,780 | (28)% | |||||||||||||||||||||||||||
扣除现金后的净债务 |
617 | 400 | 54 % | (636) | 197 % |
a. | 净盈利指本公司权益持有人应占净盈利。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 代表调整后的EBITDA除以收入。 |
d. | 金额按综合现金基准呈列。项目资本支出包括在我们计算的所有成本中,但不包括在我们计算的所有维持成本中。 |
e. | 综合资本支出总额还包括截至2023年6月30日的三个月和六个月期间的资本化利息分别为700万美元和1500万美元(2023年3月31日:800万美元和2022年6月30日:600万美元和1100万美元)。 |
f. | 指经营活动提供的现金净额除以收入。 |
g. | 在可归因的基础上。 |
h. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或 护理和维护的站点)除以售出的盎司(均采用巴里克的所有权份额进行归属)。 |
i. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
巴里克2023年第二季度 | 20 | 新闻稿 |
合并损益表
巴里克黄金公司 (单位:百万美元,每股数据除外)(未经审计) |
三个月结束6月30日, | 截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
收入(附注4及5) |
$2,833 | $2,859 | $5,476 | $5,712 | ||||||||||||
成本和费用(收入) |
||||||||||||||||
销售成本(附注4和6) |
1,937 | 1,850 | 3,878 | 3,589 | ||||||||||||
一般和行政费用 |
28 | 30 | 67 | 84 | ||||||||||||
勘探、评估和项目费用 |
101 | 100 | 172 | 167 | ||||||||||||
减值费用(附注8b及12) |
22 | 3 | 23 | 5 | ||||||||||||
货币兑换(收益)损失 |
(12 | ) | 6 | 26 | 9 | |||||||||||
封闭矿山复垦 |
(13 | ) | (128 | ) | 9 | (125 | ) | |||||||||
股权投资所得(附注11) |
(58 | ) | (89 | ) | (111 | ) | (188 | ) | ||||||||
其他支出(收入)(附注8a) |
18 | 2 | 70 | (9 | ) | |||||||||||
扣除财务成本和所得税前的收入 |
$810 | $1,085 | $1,342 | $2,180 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
(44 | ) | (89 | ) | (102 | ) | (177 | ) | ||||||||
所得税前收入 |
$766 | $996 | $1,240 | $2,003 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
(264 | ) | (279 | ) | (469 | ) | (580 | ) | ||||||||
净收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$305 | $488 | $425 | $926 | ||||||||||||
非控股权益 (附注15) |
$197 | $229 | $346 | $497 | ||||||||||||
巴里克黄金公司股东每股收益数据(注: 7) |
||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
基本信息 |
$0.17 | $0.27 | $0.24 | $0.52 | ||||||||||||
稀释 |
$0.17 | $0.27 | $0.24 | $0.52 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第二季度 | 21 | 新闻稿 |
综合全面收益表
巴里克黄金公司 (in(未经审计) |
三个月结束6月30日, | 截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
净收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
||||||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
货币兑换调整,扣除税款$nil、$nil、$nil和$nil |
| 1 | (3 | ) | 1 | |||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
离职后福利义务的精算损失,扣除税款$零、$零、$零和$零 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
股权投资净变化,扣除税金$(1)、$2、$(1)和 $(6) |
(5 | ) | (26 | ) | (5 | ) | 32 | |||||||||
其他综合(亏损)收入合计 |
(5 | ) | (26 | ) | (8 | ) | 32 | |||||||||
综合收益总额 |
$497 | $691 | $763 | $1,455 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$300 | $462 | $417 | $958 | ||||||||||||
非控股权益 |
$197 | $229 | $346 | $497 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第二季度 | 22 | 新闻稿 |
合并现金流量表
巴里克黄金公司 (in(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||
净收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
对以下项目的调整: |
||||||||||||||||
折旧 |
480 | 476 | 975 | 936 | ||||||||||||
融资成本,净额1 |
44 | 89 | 102 | 177 | ||||||||||||
减值费用(附注8b及12) |
22 | 3 | 23 | 5 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
264 | 279 | 469 | 580 | ||||||||||||
股权投资所得(附注11) |
(58 | ) | (89 | ) | (111 | ) | (188 | ) | ||||||||
出售非流动资产的收益 |
(3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||
货币兑换(收益)损失 |
(12 | ) | 6 | 26 | 9 | |||||||||||
营运资金变动(附注10) |
(45 | ) | (34 | ) | (251 | ) | (165 | ) | ||||||||
其他经营活动(附注10) |
(51 | ) | (126 | ) | 1 | (203 | ) | |||||||||
未计利息和所得税的营业现金流 |
1,143 | 1,301 | 1,999 | 2,552 | ||||||||||||
支付的利息 |
(130 | ) | (129 | ) | (153 | ) | (152 | ) | ||||||||
收到的利息1 |
51 | 12 | 100 | 22 | ||||||||||||
已缴纳的所得税2 |
(232 | ) | (260 | ) | (338 | ) | (494 | ) | ||||||||
经营活动提供的现金净额 |
832 | 924 | 1,608 | 1,928 | ||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||||||
资本开支(附注4) |
(769 | ) | (755 | ) | (1,457 | ) | (1,366 | ) | ||||||||
销售收益 |
3 | 22 | 6 | 23 | ||||||||||||
投资性销售 |
| 122 | | 382 | ||||||||||||
从权益法投资收到的股息(附注11) |
18 | 310 | 85 | 669 | ||||||||||||
权益法投资的股东贷款偿还(注释 11) |
5 | | 5 | | ||||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(743 | ) | (301 | ) | (1,361 | ) | (292 | ) | ||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||
租赁还款 |
(4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (10 | ) | ||||||||
分红 |
(174 | ) | (353 | ) | (349 | ) | (531 | ) | ||||||||
股票回购计划 |
| (173 | ) | | (173 | ) | ||||||||||
来自非控股权益的资金(注15) |
10 | | 10 | | ||||||||||||
支付给非控制性权益(附注15) |
(162 | ) | (232 | ) | (224 | ) | (499 | ) | ||||||||
Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
21 | 35 | 41 | 80 | ||||||||||||
用于资助活动的现金净额 |
(309 | ) | (727 | ) | (530 | ) | (1,133 | ) | ||||||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
| (3 | ) | | (3 | ) | ||||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
(220 | ) | (107 | ) | (283 | ) | 500 | |||||||||
期初的现金和等价物 |
4,377 | 5,887 | 4,440 | 5,280 | ||||||||||||
期末的现金和等价物 |
$4,157 | $5,780 | $4,157 | $5,780 |
1 | 2022年数字已重新列报,以反映与财务成本分开列报的已收到利息(截至2022年6月30日止三个月为1,200万美元及截至2022年6月30日止六个月为2,200万美元)的列报变动。 |
2 | 已支付的所得税不包括截至2023年6月30日的三个月的2,800万美元(2022年:1,000万美元)和截至2023年6月30日的6个月的应付所得税5,600万美元(2022:3,600万美元),这些应付所得税已与增值税(增值税)应收账款抵销。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第二季度 | 23 | 新闻稿 |
合并资产负债表
巴里克黄金公司 (in(未经审计) |
截至6月30日, 2023 |
截至12月31日, 2022 |
||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
$4,157 | $4,440 | ||||||
应收账款 |
603 | 554 | ||||||
盘存 |
1,868 | 1,781 | ||||||
其他流动资产(附注13 b) |
742 | 1,690 | ||||||
流动资产总额 |
$7,370 | $8,465 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
被投资人的权益(附注11) |
4,004 | 3,983 | ||||||
财产、厂房和设备 |
26,311 | 25,821 | ||||||
商誉 |
3,581 | 3,581 | ||||||
无形资产 |
149 | 149 | ||||||
递延所得税资产 |
19 | 19 | ||||||
库存的非流动部分 |
2,765 | 2,819 | ||||||
其他资产 |
1,087 | 1,128 | ||||||
总资产 |
$45,286 | $45,965 | ||||||
负债和权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付帐款 |
$1,525 | $1,556 | ||||||
债务 |
13 | 13 | ||||||
流动所得税负债 |
320 | 163 | ||||||
其他流动负债(附注13 b) |
412 | 1,388 | ||||||
流动负债总额 |
$2,270 | $3,120 | ||||||
非流动负债 |
||||||||
债务 |
4,761 | 4,769 | ||||||
条文 |
2,181 | 2,211 | ||||||
递延所得税负债 |
3,286 | 3,247 | ||||||
其他负债 |
1,303 | 1,329 | ||||||
总负债 |
$13,801 | $14,676 | ||||||
权益 |
||||||||
股本(附注14) |
$28,116 | $28,114 | ||||||
赤字 |
(7,208 | ) | (7,282 | ) | ||||
累计其他综合收益(亏损) |
18 | 26 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$22,839 | $22,771 | ||||||
非控股权益(附注15) |
8,646 | 8,518 | ||||||
总股本 |
$31,485 | $31,289 | ||||||
或有事项和承付款(附注4和 16) |
||||||||
负债和权益总额 |
$45,286 | $45,965 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第二季度 | 24 | 新闻稿 |
合并权益变动表
巴里克黄金公司 | 归属于公司股权持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) (未经审计) |
普普通通 共享(在 数千人) |
资本 库存 |
保留 收益 (赤字) |
累计 其他 全面 收入(亏损)1 |
其他2 | 总股本 归因于 股东 |
非- 控管 利益 |
总计 股权 |
||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 425 | | | 425 | 346 | 771 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
| | | (8 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(亏损)合计 |
| | 425 | (8 | ) | | 417 | 346 | 763 | |||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (349 | ) | | | (349 | ) | | (349 | ) | |||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金(注15) |
| | | | | | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
支付给非控制性权益(附注15) |
| | | | | | (228 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 (附注14) |
118 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
118 | 2 | (351 | ) | | | (349 | ) | (218 | ) | (567 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年6月30日 |
1,755,468 | $28,116 | ($7,208 | ) | $18 | $1,913 | $22,839 | $8,646 | $31,485 | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 |
1,779,331 | $28,497 | ($6,566 | ) | ($23 | ) | $1,949 | $23,857 | $8,450 | $32,307 | ||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 926 | | | 926 | 497 | 1,423 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合计 |
| | | 32 | | 32 | | 32 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | 926 | 32 | | 958 | 497 | 1,455 | ||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (531 | ) | | | (531 | ) | | (531 | ) | |||||||||||||||||||||
支付给非控制权益的款项 |
| | | | | | (524 | ) | (524 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 |
105 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
股票回购计划 |
(8,500 | ) | (136 | ) | | | (37 | ) | (173 | ) | | (173 | ) | |||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
(8,395 | ) | (134 | ) | (533 | ) | | (37 | ) | (704 | ) | (524 | ) | (1,228 | ) | |||||||||||||||||
2022年6月30日 |
1,770,936 | $28,363 | ($6,173 | ) | $9 | $1,912 | $24,111 | $8,423 | $32,534 |
1 | 包括截至2023年6月30日的累计翻译损失:9500万美元(2022年12月31日:9300万美元; 2022年6月30日:9300万美元)。 |
2 | 包括截至2023年6月30日的额外实收资本:18.75亿美元(2022年12月31日:18.75亿美元;2022年6月30日:18.74亿美元)。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第二季度 | 25 | 新闻稿 |
技术信息
本新闻稿中包含的科学和技术信息已由以下人员审查和批准:内华达州金矿公司SME-RM主管、资源建模主管Craig Fiddes;拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理P.Geo查德·尤哈斯;非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie,MPhil,FAusIMM;矿产资源管理和评估主管Simon Bottoms、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM;CIM、冶金、工程和资本项目主管John Steele;以及FAusIMM执行副总裁、勘探副总裁Joel Holliday,每一名符合国家仪器43-101标准的合格人员。《矿产项目信息披露标准》.
所有矿产储量和矿产资源估算值均根据国家仪器43-101- 进行估算《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明,否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2022年12月31日。
尾注
尾注1
在可归因的基础上。
尾注2
?调整后净收益和调整后每股净收益是非GAAP财务 业绩衡量标准。经调整的净收益不包括以下净收益:与无形资产、商誉、房地产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销);收购/处置损益;外汇 货币换算损益;重大税收调整;其他不能反映核心采矿业务基本经营业绩的项目;以及上述项目的税收影响和非控制性 利息。管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层 认为,调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标,因为减值费用、收购/处置损益和重大税务调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示着未来的经营业绩。调整后净收益和调整后每股净收益仅用于提供补充信息,在国际财务报告准则下没有任何标准化定义,不应孤立地考虑或取代根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他 公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的与巴里克-S一同提交的MD&A财务报表。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
(百万美元,每股金额以美元计除外) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
公司股东应占净收益 |
305 | 120 | 488 | 425 | 926 | |||||||||||||||
与无形资产、善意、不动产、厂房和设备以及投资相关的减损费用(转回)a |
22 | 1 | 3 | 23 | 5 | |||||||||||||||
收购/处置收益b |
(3 | ) | (3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||||
货币兑换(收益)损失 |
(12 | ) | 38 | 6 | 26 | 9 | ||||||||||||||
重大税收调整c |
33 | 48 | 38 | 81 | 55 | |||||||||||||||
其他(收入)费用调整d |
(3 | ) | 63 | (95 | ) | 60 | (82 | ) | ||||||||||||
非控制性权益e |
(7 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (7 | ) | ||||||||||
税收效应e |
1 | (14 | ) | 6 | (13 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
调整后净收益 |
336 | 247 | 419 | 583 | 882 | |||||||||||||||
每股净收益f |
0.17 | 0.07 | 0.27 | 0.24 | 0.52 | |||||||||||||||
调整后每股净收益f |
0.19 | 0.14 | 0.24 | 0.33 | 0.50 |
a. | 截至2023年6月30日止三个月及六个月期间,减值费用净额主要与杂项资产有关。 |
b. | 截至2022年6月30日止三个月及六个月期间,收购/处置收益主要与杂项许可证及土地资产有关。 |
c. | 截至2023年6月30日止三个月及六个月期间,重大税项调整主要涉及为解决波格拉税务纠纷而达成的和解协议、有关往年的调整及递延税项结余的重新计量。 |
d. | 在截至2023年3月31日的三个月期间和截至2023年6月30日的六个月期间,其他(收入) 费用调整主要涉及我们根据Twiga合作伙伴关系为我们的社区投资义务做出的3000万美元的承诺,用于扩大坦桑尼亚的教育基础设施。所有期间的其他(收入)支出调整也受到波格拉关闭的矿山修复拨备以及护理和维护费用贴现率假设变化的影响。 |
e. | 截至2023年6月30日止三个月及六个月期间的非控股权益及税务影响 主要与货币兑换损失有关。 |
f. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
巴里克2023年第二季度 | 26 | 新闻稿 |
尾注3
可报告事故总频率比率(TRIFR)是按以下公式计算的比率:可报告伤害数x 1,000,000小时除以 总工作小时数。应报告的伤害包括死亡、损失时间伤害、受限工作伤害和医疗伤害。
尾注4
?已实现价格?是一项非GAAP财务业绩指标,不包括销售:处理和 炼油费用;以及与我们的流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。我们相信,这为投资者和分析师提供了一个更准确的衡量标准,可以用来与市场黄金价格进行比较,并评估我们的黄金销售业绩。出于这些原因,管理层认为,这一指标更准确地反映了我们公司S过去的业绩,也更好地反映了公司未来一段时间的预期业绩。已实现的价格计量旨在提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》 编制的业绩计量的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。 有关这些非公认会计准则财务业绩计量的更多详细信息,请参阅巴里克·S不时在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
(数百万美元,每盎司/磅信息除外 (美元) |
黄金 | 铜 | 黄金 | 铜 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
2,584 | 2,411 | 2,597 | 189 | 171 | 211 | 4,995 | 5,108 | 360 | 498 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(787 | ) | (723 | ) | (779 | ) | 0 | 0 | 0 | (1,510 | ) | (1,566 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售a、b |
171 | 126 | 145 | 133 | 160 | 164 | 297 | 281 | 293 | 352 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于关闭或护理和维护中的站点的销售c |
(2 | ) | (7 | ) | (30 | ) | 0 | 0 | 0 | (9 | ) | (30 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
处理和精炼费 |
8 | 7 | 2 | 50 | 43 | 47 | 15 | 5 | 93 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的收入 |
1,974 | 1,814 | 1,935 | 372 | 374 | 422 | 3,788 | 3,798 | 746 | 948 | ||||||||||||||||||||||||||||||
售出的盎司/磅(千盎司/百万磅)c |
1,001 | 954 | 1,040 | 101 | 89 | 113 | 1,955 | 2,033 | 190 | 226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅d |
1,972 | 1,902 | 1,861 | 3.70 | 4.20 | 3.72 | 1,938 | 1,868 | 3.93 | 4.20 |
a. | 分别代表截至2023年6月30日的三个月和六个月的销售额1.71亿美元和2.97亿美元(2023年3月31日:1.26亿美元和2022年6月30日:1.45亿美元和2.82亿美元),适用于我们在Kibali的45%权益法投资黄金。分别代表截至2023年6月30日的三个月和六个月的销售额(2023年3月31日:9800万美元和2022年6月30日:9900万美元和2.17亿美元),适用于我们对Zaldívar的50%股权法投资 分别为5800万美元和1.27亿美元(2023年3月31日:6900万美元和2022年6月30日:6900万美元和1.44亿美元),适用于我们对Jabal Sayid铜矿的50%股权法投资。 |
b. | 适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。 |
c. | 不包括Pierina,该公司在关闭期间生产附带的盎司。 |
d. | 由于四舍五入,每盎司/磅的实际价格可能无法根据本表中的金额计算。 |
尾注5
?自由现金流是从经营活动提供的净现金中减去资本支出的非公认会计准则财务指标。管理层认为,这是一个有用的指标,表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。自由现金流仅用于提供补充信息, 在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。有关这项非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A附随的S财务报表。下表将这一非公认会计准则财务计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
832 | 776 | 924 | 1,608 | 1,928 | |||||||||||||||
资本支出 |
(769 | ) | (688 | ) | (755 | ) | (1,457 | ) | (1,366 | ) | ||||||||||
自由现金流 |
63 | 88 | 169 | 151 | 562 |
尾注6
根据支出的性质,资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是支持当前生产所需的资本支出。
巴里克2023年第二季度 | 27 | 新闻稿 |
级别。项目资本支出是指新项目和现有业务中旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值的重大离散项目的资本支出。管理层认为这是资本支出目的的有用指标,这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一项投入。对资本支出进行分类只是为了提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准化定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表 将这些非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
资本支出分类的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
524 | 454 | 523 | 978 | 943 | |||||||||||||||
项目资本支出 |
238 | 226 | 226 | 464 | 412 | |||||||||||||||
资本化利息 |
7 | 8 | 6 | 15 | 11 | |||||||||||||||
合并资本支出总额 |
769 | 688 | 755 | 1,457 | 1,366 |
尾注7
这些金额的列报依据与我们的指引相同。
尾注8
黄金 每盎司销售成本的计算方法为:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护地点)除以销售的盎司(两者均按Barrick的所有权份额进行归属)。每磅铜销售成本 计算方法为我们的铜业务的销售成本除以已售出的磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)。可归属基准指我们在hemlo和Lumwana的100%份额、我们在NGM的61.5% 份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、我们在North Mara的84%份额、以及Bulyanhulu、我们在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额、我们在Porgera的47.5%份额以及我们在Kibali的45%份额。
尾注9
?每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合维持成本是非GAAP财务业绩衡量标准,根据世界黄金协会(一个黄金行业市场发展组织,由来自世界各地的黄金开采公司组成并由其资助,包括巴里克,世界黄金协会)发布的定义计算。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些措施来监控我们黄金开采业务的绩效及其产生正现金流的能力,无论是在个别场地的基础上还是在整个公司的基础上。?每盎司总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本开始 ,剔除折旧,销售成本的非控制性权益,包括副产品信用。?每盎司的全部维持成本从每盎司的总现金成本开始,包括持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及回收成本的增加和摊销。这些额外的 成本反映了为维持当前生产水平而进行的支出。*每盎司的综合成本从综合维持成本开始,增加了反映在矿山生命周期中生产黄金的不同成本的额外成本,包括:项目资本支出(新项目和现有业务的重大、离散项目的资本支出,目的是通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续性租赁、勘探和评估成本、社区关系成本以及与当前业务无关的一般和行政成本)。这些定义认识到,地雷的生命周期有不同的成本,因此,区分维持成本和非维持成本是适当的。巴里克认为,使用每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本,将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本,了解黄金开采的经济学,评估我们的经营业绩,以及我们从当前业务中产生自由现金流和在整个公司基础上产生自由现金流的能力。?每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本仅用于提供补充信息,并没有国际财务报告准则下的标准化定义,不应单独考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准的替代品。这些衡量标准并不等同于《国际财务报告准则》所确定的经营净收入或现金流量。 虽然世界会计准则公布了标准化的定义,但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。有关这些非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上提交的巴里克财务报表所附的MD&A 。
巴里克2023年第二季度 | 28 | 新闻稿 |
黄金销售成本与总现金成本的对账,综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础
(百万美元,不包括每盎司美元信息) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||||||
脚注 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,753 | 1,761 | 1,703 | 3,514 | 3,285 | |||||||||||||||||||
折旧 |
(413 | ) | (445 | ) | (438 | ) | (858 | ) | (857 | ) | ||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
67 | 63 | 54 | 130 | 105 | |||||||||||||||||||
副产品信用 |
(60 | ) | (61 | ) | (51 | ) | (121 | ) | (106 | ) | ||||||||||||||
非经常性项目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
其他 |
b | 5 | 0 | (22 | ) | 5 | (23 | ) | ||||||||||||||||
非控制性权益 |
c | (388 | ) | (378 | ) | (358 | ) | (766 | ) | (689 | ) | |||||||||||||
现金总成本 |
964 | 940 | 888 | 1,904 | 1,715 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
28 | 39 | 30 | 67 | 84 | |||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 14 | 11 | 20 | 25 | 30 | ||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 524 | 454 | 523 | 978 | 943 | ||||||||||||||||||
维系租约 |
9 | 7 | 6 | 16 | 15 | |||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 15 | 14 | 13 | 29 | 24 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 |
g | (197 | ) | (159 | ) | (221 | ) | (356 | ) | (397 | ) | |||||||||||||
全额维持成本 |
1,357 | 1,306 | 1,259 | 2,663 | 2,414 | |||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 87 | 60 | 80 | 147 | 137 | ||||||||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
1 | 0 | 0 | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
e | 238 | 226 | 226 | 464 | 412 | ||||||||||||||||||
非持续性租约 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
修复--增值和摊销(非运营场地) |
f | 6 | 6 | 5 | 12 | 8 | ||||||||||||||||||
非控股权益和铜矿业务及其他 |
g | (122 | ) | (88 | ) | (68 | ) | (210 | ) | (126 | ) | |||||||||||||
全包成本 |
1,567 | 1,510 | 1,502 | 3,077 | 2,845 | |||||||||||||||||||
盎司售出权益基础(0000S 盎司) |
h | 1,001 | 954 | 1,040 | 1,955 | 2,033 | ||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,323 | 1,378 | 1,216 | 1,350 | 1,203 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 963 | 986 | 855 | 974 | 844 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J,k | 1,003 | 1,030 | 887 | 1,016 | 878 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,355 | 1,370 | 1,212 | 1,362 | 1,188 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(以联产为基础) |
J,k | 1,395 | 1,414 | 1,244 | 1,404 | 1,222 | ||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
j | 1,566 | 1,583 | 1,444 | 1,574 | 1,399 | ||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产计算) |
J,k | 1,606 | 1,627 | 1,476 | 1,616 | 1,433 |
a. | 非经常性项目 |
这些成本并不代表我们的生产成本,因此没有计入现金总成本。
b. | 其他 |
截至2023年6月30日的三个月和六个月期间的其他调整包括取消与Pierina、Golden Sunlight和Buzwagi相关的总现金成本和副产品信用,这些成本和副产品信用都在生产附带盎司,分别为零和300万美元(2023年3月31日:300万美元;2022年6月30日:分别为700万美元和1000万美元)。
c. | 非控制性权益 |
非控股权益包括截至2023年6月30日止三个月及六个月期间与黄金生产相关的非控股权益分别为5.33亿美元及10.62亿美元(2023年3月31日:5.29亿美元及2022年6月30日:5.05亿美元及9.81亿美元)。非控股权益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。有关详细信息,请参阅财务报表附注5。
d. | 勘探和评估成本 |
勘探、评估和项目费用在支持当前矿山运营和项目的情况下列报为矿场支持,如果与未来项目相关,则列报为矿场支持。请参阅《巴里克与S 2023年第二季度医学与临床研究》第50页。
e. | 资本支出 |
资本支出仅与我们的金矿有关,并分为矿场维护支出和项目资本支出。 项目资本支出是指新项目和现有运营的主要离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括: Pueblo Viejo的工厂扩建项目以及NGM和Loulo-Gounkoto的太阳能项目。参见《巴里克与S 2023年第二季度医学与临床研究》第49页。
f. | 恢复性增长和摊销 |
包括与我们的黄金业务的修复拨备相关的资产折旧和我们的黄金业务的修复拨备的增值 我们的黄金业务分为运营和非运营地点。
g. | 非控股权益和铜业务 |
根据收入的百分比分配,扣除与非控股权益和铜相关的一般和行政成本 。此外,亦扣除我们铜矿的勘探、评估及项目开支、修复成本及资本开支,以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara及Bulyanhulu营运部门的非控股权益。它还包括适用于我们在Kibali的权益法投资的资本支出。数字去除了Pierina、Golden Sunlight、 和Buzwagi的影响。其影响概括如下:
巴里克2023年第二季度 | 29 | 新闻稿 |
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (11 | ) | (18 | ) | ||||||||||
矿产勘查评价费 |
(4 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (10 | ) | ||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(5 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (10 | ) | (7 | ) | ||||||||||
矿场可持续资本支出 |
(183 | ) | (144 | ) | (205 | ) | (327 | ) | (362 | ) | ||||||||||
全包维护成本 合计 |
(197 | ) | (159 | ) | (221 | ) | (356 | ) | (397 | ) | ||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
(37 | ) | (12 | ) | (11 | ) | (49 | ) | (15 | ) | ||||||||||
项目资本支出 |
(85 | ) | (76 | ) | (57 | ) | (161 | ) | (111 | ) | ||||||||||
全包成本合计 |
(122 | ) | (88 | ) | (68 | ) | (210 | ) | (126 | ) |
h. | 盎司售出权益基础 |
数字去除了:皮耶里纳和布兹瓦吉的影响。其中一些资产在关闭或维护和维护期间会产生附带的盎司。
i. | 每盎司销售成本 |
数字剔除了以下影响的销售成本:截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,Pierina分别为零和300万美元(2023年3月31日:300万美元和2022年6月30日:800万美元和1100万美元);截至2023年6月30日的三个月和六个月的金色阳光分别为零和零(2023年3月31日:零和2022年6月30日:分别为零和零);截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,Buzwagi分别为零美元和零美元(2023年3月31日:零美元和2022年6月30日:零美元和零美元), 正在生产附带盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法是:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护地点)除以已售出的盎司(两者均按巴里克·S的所有权份额计算)。
j. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k. | 联产成本每盎司 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算公式如下:
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
副产品信用 |
60 | 61 | 51 | 121 | 106 | |||||||||||||||
非控股 权益 |
(20 | ) | (19 | ) | (18 | ) | (39 | ) | (37 | ) | ||||||||||
副产品信用(非控股权益净额 ) |
40 | 42 | 33 | 82 | 69 |
尾注10
每磅C1现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非GAAP财务业绩衡量标准。我们相信,与其他在类似基础上公布业绩的铜生产商相比,每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的业绩。?每磅现金成本不包括特许权使用费和生产税以及非常规费用,因为它们不是直接生产成本 。?每磅综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标,管理层使用此指标更好地评估铜生产的 成本。我们相信这项措施可以让投资者更好地了解我们铜矿的经营表现,因为这项措施反映了为生产铜而产生的所有持续开支。每磅的全部维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和 生产税、回收成本增加和摊销,以及将库存减记至可变现净值。有关该等非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时于SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的与巴里克·S一同提交的MD&A财务报表。
巴里克2023年第二季度 | 30 | 新闻稿 |
铜销售成本与C1现金成本的对账和所有维持成本,包括每磅成本
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
销售成本 |
176 | 174 | 143 | 350 | 297 | |||||||||||||||
折旧/摊销 |
(59 | ) | (44 | ) | (34 | ) | (103 | ) | (72 | ) | ||||||||||
处理和精炼费 |
50 | 43 | 47 | 93 | 98 | |||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
84 | 87 | 74 | 171 | 146 | |||||||||||||||
减:版税 |
(16 | ) | (15 | ) | (32 | ) | (31 | ) | (64 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(6 | ) | (4 | ) | (6 | ) | (10 | ) | (9 | ) | ||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C1现金成本 |
229 | 241 | 192 | 470 | 396 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
4 | 6 | 6 | 10 | 18 | |||||||||||||||
复原-增值和摊销 |
2 | 2 | 1 | 4 | 2 | |||||||||||||||
版税 |
16 | 15 | 32 | 31 | 64 | |||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
2 | 2 | 5 | 4 | 8 | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
58 | 33 | 89 | 91 | 156 | |||||||||||||||
维系租约 |
4 | 3 | 2 | 7 | 3 | |||||||||||||||
全额维持成本 |
315 | 302 | 327 | 617 | 647 | |||||||||||||||
售出英镑-合并基础(百万英镑 英镑) |
101 | 89 | 113 | 190 | 226 | |||||||||||||||
每磅销售成本a,b |
2.84 | 3.22 | 2.11 | 3.02 | 2.16 | |||||||||||||||
C1每磅现金成本a |
2.28 | 2.71 | 1.70 | 2.48 | 1.75 | |||||||||||||||
每磅的全部维持成本a |
3.13 | 3.40 | 2.87 | 3.26 | 2.86 |
a. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
尾注11
一级黄金资产是一种具有储量潜力的资产,可提供至少10年的使用寿命、至少500,000盎司的黄金年产量和位于行业成本曲线下半部分的每盎司现金总成本。一级铜资产是指储量潜力超过500万吨的含铜资产,以及位于行业成本曲线下半部分的矿山寿命内的每磅现金成本。
尾注12
请参阅日期为2023年3月17日的多米尼加共和国Pueblo Viejo矿的技术报告,并于2023年3月17日在SEDAR网站www.sedar.com 和Edgar网站www.sec.gov上提交。
尾注13
波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维护中,并仍被排除在我们的2023年指导之外。我们希望在签署执行《启动协定》的最终协议和确定全面恢复矿山作业的时间表之后,更新我们的指导意见 ,将波格拉包括在内。
尾注14
铜资产的黄金当量盎司按金价1,300美元/盎司计算,铜价为3.00美元/磅。
根据《国家标准43-101-加拿大证券监管机构要求的矿产项目披露标准》进行估算:
截至2022年12月31日的估计:已探明矿产储量2.6亿吨,品位2.26克/吨,相当于1900万盎司黄金,3.9亿吨,品位0.40%,相当于35亿磅铜。可能储量为12亿吨,品位为1.53克/吨,相当于5700万盎司黄金;11亿吨,品位为0.37%,相当于88亿磅铜。
截至2021年12月31日的估计:已探明矿产储量为2.40亿吨品位2.20克/吨, 相当于1700万盎司黄金,3.8亿吨品位0.41%,相当于34亿磅铜。可能储量为10,000,000吨,品位为1.60克/吨,相当于5,300万盎司黄金,以及11,000,000吨,品位为0.37%,相当于8,800,000磅铜。
截至2020年12月31日的估计:已探明储量2.8亿吨,品位2.37克/吨,相当于2,100万盎司黄金;3.5亿吨,品位0.39%,相当于3,000,000磅铜。可能储量为9.9亿吨,品位为1.46克/吨,相当于4700万盎司 黄金;11亿吨,品位为0.39%,相当于9,7亿磅铜。
截至2019年12月31日的估计: 已探明储量2.8亿吨,品位2.42克/吨,相当于2,200万盎司黄金;4.2亿吨,品位0.4%,相当于3,7亿磅铜。可能储量为1,000,000,000吨,品位1.48克/吨, 相当于4,900万盎司黄金,1,200,000,000吨,品位0.38%,相当于9,8亿磅铜。截至2019年12月31日的估计显示,巴里克和S收购了截至2019年9月17日尚未拥有的Acacia Mining plc的所有股份。
收购和撤资包括:由于从2020年3月4日起剥离巴里克S马萨瓦金矿项目,从2019年12月31日至2020年12月31日,已探明和可能的黄金储量减少2.2莫兹;从2020年12月31日至2021年12月31日,已探明和可能的黄金储量减少0.90莫兹,这是由于Barrick S在Porgera的股权从47.5%变更至24.5%,以及Lone Tree资产交换为I-80 Gold对内华达金矿 尚未拥有的South Arturo剩余50%的净影响。
尾注15
Reko Diq是一座世界级的铜金矿,位于巴基斯坦俾路支省查盖区。Reko Diq是世界上最大的未开发铜金项目之一,Barrick拥有50%的股份,三家联邦国有企业拥有25%的股份,俾路支省全资拥有15%的股份,俾路支省以无偿携带的方式拥有10%的股份。巴里克正在更新S项目2010年可行性研究和2011年可行性扩建研究。这项工作将于2024年完成,2028年的目标是第一次投产。
Reko Diq预计至少有40年的生命 卡车和铲车露天开采,利用加工设施生产高质量的铜金精矿。预计建设将分两个阶段进行,总加工能力为每年8000万吨。
Reko Diq将成为巴基斯坦S经济的主要贡献者,预计该经济将对俾路支省产生变革性影响,除了将产生的经济效益外,该矿还将创造就业机会,促进地区经济增长,并投资于发展项目。
尾注16
包括戈德鲁什。
巴里克2023年第二季度 | 31 | 新闻稿 |
尾注17
每盎司总现金成本和总维持成本包括分配给 非运营地点的成本。
尾注18
运营部门指导范围反映了每个单独运营部门的预期,可能不会加在整个公司范围的指导范围总和中。 指导范围不包括Pierina,它在关闭时生产附带的盎司。
尾注19
包括公司行政费用。
尾注20
EBITDA是一项非GAAP财务业绩衡量标准,它从净收益中剔除了以下项目:所得税费用、财务成本、财务收入和折旧。管理层认为,EBITDA是我们通过产生运营现金流来满足营运资本需求、偿还债务义务和为资本支出提供资金而产生流动性的能力的宝贵指标。管理层将EBITDA用于此目的。调整后的EBITDA剔除了减值费用、收购/处置损益、外币折算损益和其他费用调整的影响。我们还剔除了所得税费用、财务成本、财务收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。我们相信这些项目与我们调整后净收益对账中包括的调整项目有更大程度的一致性,但这些金额进行了调整,以消除对财务成本/收入、所得税支出和/或折旧的任何影响,因为它们不影响 EBITDA。我们相信,这些额外信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从我们的全部业务(包括权益法投资)中产生流动性的能力,将这些金额从计算中剔除,因为它们不能反映我们核心采矿业务的表现,也不一定反映所述期间的基本经营业绩。EBITDA和调整后的EBITDA仅用于提供补充信息,在国际财务报告准则下没有任何标准化定义,不应单独考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准。其他公司可能会以不同方式计算EBITDA和调整后的EBITDA。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅随附Barrick财务报表的MD&A,该财务报表不时于 SEDAR(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)提交。
净收益与EBITDA和调整后EBITDA的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
净收益 |
502 | 269 | 717 | 771 | 1,423 | |||||||||||||||
所得税费用 |
264 | 205 | 279 | 469 | 580 | |||||||||||||||
融资成本,净额a |
23 | 37 | 73 | 60 | 149 | |||||||||||||||
折旧 |
480 | 495 | 476 | 975 | 936 | |||||||||||||||
EBITDA |
1,269 | 1,006 | 1,545 | 2,275 | 3,088 | |||||||||||||||
非流动资产减值费用(冲销)b |
22 | 1 | 3 | 23 | 5 | |||||||||||||||
收购/处置收益c |
(3 | ) | (3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||||
货币兑换(收益)损失 |
(12 | ) | 38 | 6 | 26 | 9 | ||||||||||||||
其他(收入)费用调整d |
(3 | ) | 63 | (95 | ) | 60 | (82 | ) | ||||||||||||
所得税支出、净财务成本a,以及股权投资者的折旧 |
95 | 78 | 88 | 173 | 174 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA |
1,368 | 1,183 | 1,527 | 2,551 | 3,172 |
a. | 融资成本不包括增值。 |
b. | 截至2023年6月30日止三个月及六个月期间,减值费用净额主要与杂项资产有关。 |
c. | 截至2022年6月30日止三个月及六个月期间,收购/处置收益主要与杂项许可证及土地资产有关。 |
d. | 在截至2023年3月31日的三个月期间和截至2023年6月30日的六个月期间,其他(收入) 费用调整主要涉及我们根据Twiga合作伙伴关系为我们的社区投资义务做出的3000万美元的承诺,用于扩大坦桑尼亚的教育基础设施。所有期间的其他(收入)支出调整也受到波格拉关闭的矿山修复拨备以及护理和维护费用贴现率假设变化的影响。 |
巴里克2023年第二季度 | 32 | 新闻稿 |
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本新闻稿中包含或引用的某些信息,包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息,均构成前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述。词汇 n相信、预计、策略、目标、计划、焦点、预定、承诺、机会、指导、项目、继续、进展、跑道、轨道上、估计、增长、未来、扩展、未来、扩展、可能、未来、扩展、未来、未来、扩展、未来、特别是,本新闻稿包含前瞻性表述,包括但不限于:巴里克·S 前瞻性生产指导,包括我们十年的金和铜生产概况;预计的资本、运营和勘探支出;我们将资源转化为储量和 替换生产损耗后的净储量的能力;矿山寿命和生产率,包括预计2023年和2024年的矿产储量更替;巴里克·S全球勘探战略和计划的勘探活动,包括在大里维尔综合体转换钻探的预期 效益;我们识别新的一级资产和现有资产达到一级地位的潜力的能力,包括波格拉和卢姆瓦纳;巴里克和S的铜矿战略;我们的计划和我们增长项目的预期完成和收益,包括普韦布洛·维埃霍工厂扩建和延长矿山寿命项目、太阳能和电池存储系统
Loulo-Gounkoto扩建项目和内华达金矿的维护和加工举措; 潜在矿化和金属或矿物回收;Reko Diq项目可行性研究的预期时间和预定的第一次投产;波格拉暂停运营的持续时间、重新开矿的条件和重新运营的时间表;我们在现有运营或附近运营的高信心项目流水线;巴里克·S全球勘探战略和计划的勘探活动;巴里克·S根据框架协议与坦桑尼亚政府建立伙伴关系;鲁姆瓦纳·S有能力通过开发超级矿井和有针对性的前期建设和首产来进一步延长矿山的寿命; 巴里克·S关于环境和社会治理问题的战略、计划、目标和目标,包括当地社区关系、经济贡献和教育、基础设施和采购举措、气候变化和 生物多样性举措;巴里克·S人才管理战略;以及对未来价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。
前瞻性陈述必须基于若干估计和假设,包括与下列因素有关的重大估计和假设,而在本新闻稿发布之日,公司根据管理层S的经验和 认为合理。
巴里克2023年第二季度 | 33 | 新闻稿 |
对当前状况和预期发展的看法,本质上受到重大业务、经济和竞争不确定性和意外情况的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;与处于评估早期阶段的项目相关的风险,需要进行额外工程和其他分析的风险;与未来勘探结果可能与S公司的预期不符的风险;储量的数量或品位将减少,以及资源可能无法转化为储量的风险;与本新闻稿中描述的某些计划仍处于早期阶段并可能无法实现的风险; 矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或规章的变化和/或法律、政策和做法的行政管理的变化;拟议的智利法律修改对智利收到的与帕斯夸拉马项目开发有关的增值税退税状况的潜在影响;财产征收或国有化以及巴里克未来开展或可能开展业务的加拿大、美国或其他国家的政治或经济发展;与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到或未能遵守必要许可和批准的时间,包括发放戈德鲁什项目决定的记录和/或戈德鲁什项目是否将被允许按照其可行性研究的当前设计推进,为Pueblo Viejo建造和运营El Naranjo尾矿储存设施的环境许可证,以及允许优化长峡谷S采矿寿命所需的活动;政府当局不续签关键许可证,包括新的波格拉特别采矿租约;不遵守环境、健康和安全法律法规;与气候变化有关的成本增加以及有形风险和过渡风险,包括极端天气事件、资源短缺、新出现的政策以及与温室气体排放水平、能源效率和风险报告有关的更多法规;争夺财产所有权,特别是未开发财产的所有权,或获得水、电力和其他所需基础设施;与采矿业风险和危险有关的责任,以及为弥补此类损失而维持保险的能力;因实际或预期发生的任何数量的事件而对S公司声誉造成损害,包括对S公司处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的;与社区附近业务有关的风险,可能认为S的业务对他们有害;诉讼、法律和行政诉讼;与采矿或开发活动有关的运营或技术困难,包括岩土挑战、尾矿库和储存设施 故障,以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断;与基建项目建设相关的成本增加、延误、暂停和技术挑战;与共同控制资产中的合作伙伴合作相关的风险 ;与 相关的风险
供应路线中断,可能导致建筑和采矿活动延误,包括: 俄罗斯入侵乌克兰导致关键采矿投入品供应中断;战争、恐怖主义、破坏和内乱造成的损失风险;与手工采矿和非法采矿有关的风险;与S基础设施、信息技术系统和实施巴里克·S技术举措有关的风险,包括与网络攻击、网络安全入侵或类似的网络或系统中断有关的风险;全球流动性和信贷供应对现金流的时机以及根据预测的未来现金流计算的资产和负债价值的影响;通货膨胀的影响,包括供应链中断造成的全球通胀压力 持续的新冠肺炎疫情造成的全球能源成本上升以及阿根廷特定国家的政治和经济因素;我们的信用评级发生不利变化;货币市场的波动;美元利率的变化;持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与S管理层对公司提出的要求有关的风险;管理层执行其业务战略的能力以及某些司法管辖区政治风险增加的风险; S部分或全部目标投资和项目是否满足公司的资本配置目标和内部门槛率的不确定性;最近交易的预期收益是否实现;公司可能面临的或可能追求的业务机会;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系,包括关键员工的流失; 可用性以及与采矿投入和劳动力相关的成本增加;与疾病、流行病和流行病相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响; 与内部控制失灵相关的风险;与公司商誉和资产减值相关的风险。巴里克还警告说,其2023年的指导以及黄金和铜的十年生产概况可能会受到新冠肺炎传播造成的持续商业和社会混乱的影响。
此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、 工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
其中许多不确定性和或有事项可能会影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述并不是未来业绩的保证。本新闻稿中的所有前瞻性 声明均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大各省证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表,以更详细地讨论支持前瞻性声明的一些因素,以及可能影响Barrick实现本新闻稿包含的前瞻性声明中所述预期的能力的风险。除非适用法律另有要求,否则我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务。
巴里克2023年第二季度 | 34 | 新闻稿 |