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| | 联系人:克里斯·布兰登 投资者关系副总裁 chris.brandon@jackinthebox.com 619.902.0269 |
Jack in the Box Inc. 公布2024年第二季度收益
Jack in the Box 同店销售额为(2.5%);Del Taco 同店销售额为(1.4%)
Jack in the Box 全系统销售额为(1.6%);Del Taco 全系统销售额为(1.3%)
摊薄后每股收益为1.26美元;营业每股收益为1.46美元
Jack in the Box 餐厅水平的利润率为23.6%,比上年增长2.2%
Jack in the Box 在第二季度签署了特许经营发展协议,进入塔拉哈西并在奥兰多进行扩张;现在在佛罗里达州有31家餐厅承诺
Del Taco在第二季度签署了加盟商开发协议,允许3家餐厅进入北卡罗来纳州格林斯伯勒,并在亚特兰大再签署10家餐厅
Jack in the Box 新市场餐厅在过去的12个月中开业,现在包括墨西哥,平均每周AUV接近10万美元
加利福尼亚州圣地亚哥2024年5月14日——盒中杰克公司(纳斯达克股票代码:JACK)公布了截至2024年4月14日的第二季度Jack in the Box和Del Taco品牌的财务业绩。
Jack in the Box首席执行官达林·哈里斯表示:“我为我们的Jack和Del Taco团队的执行感到自豪,他们实现了好于预期的收益和利润表现,同时克服了日益增加的宏观阻力、低收入消费者面临的压力以及加州最低工资立法的实施。”“营收业绩受到消费者行为转变以及我们的Smashed Jack推出意外延迟的影响,但自3月中旬推出以来,销售额有所改善。我们有一个明确的计划,即在2024年剩余时间内,通过强劲的营销日历、新的LTO和扩大的超值菜单,重新获得门店销售的吸引力。我对我们推动销售、利润扩张以及新部门和市场开放的长期战略仍然充满信心——我们的加盟商也是如此,他们继续扩大我们的开发渠道并投资于我们的品牌扩张。”
《盒中杰克》表演
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第二季度同店销售额下降了2.5%,其中包括特许经营同店销售额下降2.6%,公司拥有的同店销售额下降0.6%。特许经营餐厅和公司自有餐厅的交易量均有所下降,但平均支票的上涨部分抵消了这一下降。第二季度全系统销售额下降了1.6%。
餐厅级利润率(1)是一项非公认会计准则指标,为2330万美元,增幅23.6%,高于去年同期的2,040万美元,增长21.4%,这主要是由公司自有餐厅的增加和大宗商品通货紧缩所致。
根据非公认会计准则衡量标准,特许经营水平利润率(1)为7,170万美元,跌幅40.4%,较去年同期的7,390万美元下降41.2%。下降的主要原因是本季度销售额的下降以及由此产生的租金和特许权使用费收入的减少。
Jack in the Box的净餐厅数量在第二季度有所增加,有三家餐厅开业,没有餐厅关闭。截至第二季度,自2021年年中启动开发计划以来,该公司目前已经签署了93份协议,共涉及409家餐厅。根据这些协议,已经开业了44家餐厅,剩下365家留待未来开发。
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Jack in the Box 同店销量: | 12 周已结束 | | |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | | | |
公司 | (0.6 %) | | 10.8 % | | | | |
专营权 | (2.6 %) | | 9.4 % | | | | |
系统 | (2.5 %) | | 9.5 % | | | | |
Jack in the Box 餐厅人数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 公司 | | 专营权 | | 总计 | | 公司 | | 专营权 | | 总计 |
24 年第一季度的餐厅数量 | 144 | | | 2,048 | | | 2,192 | | | 140 | | | 2,046 | | | 2,186 | |
全新 | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
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| | | | | | | | | | | |
已关闭 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
24 年第二季度末的餐厅数量 | 144 | | | 2,051 | | | 2,195 | | | 140 | | | 2,047 | | | 2,187 | |
第二季度餐厅净增长 | — | | | 3 | | | 3 | | | | | | | |
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年初至今餐厅净增长 | 1.4 | % | | 0.3 | % | | 0.4 | % | | | | | | |
Del Taco 性能
第二季度同店销售额下降了1.4%,其中包括特许经营同店销售额下降1.1%,公司运营的同店销售额下降1.8%。包括销售业绩
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交易量下降,部分被平均支票的上涨所抵消。第二财季全系统销售额下降了1.3%。
餐厅层面的利润率(1)是一项非公认会计准则指标,为1140万美元,跌幅16.8%,低于去年同期的1,850万美元,跌幅17.3%。利润率的下降主要是由于餐馆的特许经营权,而利润率的下降是由于劳动力和公用事业成本的增加,价格上涨和大宗商品通货紧缩部分抵消了这一点。
非公认会计准则衡量标准的特许经营水平利润率(1)为610万美元,增长28.9%,而去年同期为510万美元,增长37.3%。利润率的下降是由特许经营组合增加的影响以及直通租金和营销费的影响所推动的。
Del Taco在第二季度扩大了餐厅数量,开设了三家餐厅,没有关闭任何餐厅。
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Del Taco 同店销售额: | 12 周已结束 | | |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | | | |
公司 | (1.8 %) | | 3.5 % | | | | |
专营权 | (1.1 %) | | 2.8 % | | | | |
系统 | (1.4 %) | | 3.2 % | | | | |
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Del Taco 餐厅人数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 公司 | | 专营权 | | 总计 | | 公司 | | 专营权 | | 总计 |
23 年第四季度的餐厅数量 | 179 | | | 413 | | | 592 | | | 273 | | | 319 | | | 592 | |
全新 | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
重新获得选举权 | (13) | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
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第二季度末的餐厅数量 | 166 | | | 429 | | | 595 | | | 273 | | | 322 | | | 595 | |
第二季度餐厅净增幅/(减少) | (13) | | | 16 | | | 3 | | | | | | | |
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年初至今餐厅净增幅/(减少) | (2.9) | % | | 1.9 | % | | 0.5 | % | | | | | | |
全公司业绩
第二季度摊薄后每股收益为1.26美元。非公认会计准则衡量标准的每股营业收益(2)在2024财年第二季度为1.46美元,而上一季度为1.47美元。
总收入下降了7.7%,至3.653亿美元,而去年同期为3.957亿美元。收入减少的主要原因是Del Taco重新分配特许经营权的努力。2024财年第二季度的净收益为2500万美元,而第二季度的净收益为2650万美元
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2023 财年。调整后的息税折旧摊销前利润(3)是一项非公认会计准则指标,在2024财年第二季度为7,570万美元,而上一季度为8,060万美元。
第二季度全公司销售和收购支出为3,750万美元,与上一季度相比减少了190万美元。下降的主要原因是基于激励的薪酬降低,以及公司拥有的餐厅减少导致的广告减少,但部分被基于股份的薪酬、法律和技术成本的增加所抵消。不包括净COLI收益时,G&A占全系统销售额的2.5%。
所得税条款反映了2024年第二季度的有效税率为26.5%,而2023财年第二季度的有效税率为34.8%。2024年第二季度的非公认会计准则运营每股收益税率为27.1%。
(1) 餐厅级别的利润率和特许经营级别的利润率是非公认会计准则的衡量标准。在本新闻稿的附件中,这些非公认会计准则指标与运营收益(最具可比性的GAAP指标)进行了对账。请参阅 “非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账”。
(2) 每股营业收益代表按公认会计原则计算的摊薄后每股收益,不包括某些调整。请参阅 “非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账”。由于四舍五入,每股营业收益可能无法增加。
(3) 调整后的息税折旧摊销前利润代表按公认会计原则计算的净收益,不包括某些调整。请参阅 “非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账”。
资本分配
该公司在第二季度回购了20万股普通股,总成本为1,500万美元。截至第二季度末,董事会批准的股票回购计划还剩2.1亿美元。
2024 年 5 月 10 日,董事会宣布将于 2024 年 6 月 25 日向截至 2024 年 6 月 6 日营业结束时的登记股东派发每股 0.44 美元的现金股息。未来的分红将由董事会批准。
指南和展望更新
以下指导和基本假设反映了公司当前对截至2024年9月29日的财年的预期。以下未列出的任何指导措施与2023年11月21日提供的指导措施相同。
2024 财年全公司指南
•调整后的息税折旧摊销前利润为3.25亿至3.3亿美元(之前为3.25亿至3.35亿美元)
•营业每股收益为6.25美元至6.40美元(之前为6.25美元至6.50美元)
•折旧和摊销额为6000万至6200万美元(之前为6100万至6300万美元)
2024 财年 Jack in the Box 细分市场指南
Jack in the Box Inc.
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•同店销售额从持平到低的个位数(以前是低至中位数的个位数)的增长
•公司自有餐厅水平的利润率为22-23%(之前为21-23%)
2024 财年 Del Taco 细分市场指南
•同店销售额从持平到低的个位数(以前是低至中位数的个位数)的增长
•特许经营水平利润率为27-29%(之前为29-31%)
电话会议
公司将于2024年5月14日星期二太平洋时间上午8点(美国东部时间上午11点)开始为分析师和投资者举行电话会议。电话会议将通过 Jack in the Box 公司网站 http://investors.jackinthebox.com 的 “投资者” 栏目进行网络直播。电话会议的重播将通过Jack in the Box Inc.公司网站播出,为期21天。拨打 (800) 715-9871 并使用身份证 4115265 可以通过电话接听电话。
关于 Jack in the Box Inc.
Jack in the Box Inc.(纳斯达克股票代码:JACK)成立并总部位于加利福尼亚州圣地亚哥,是一家经营和特许经营美国最大的汉堡连锁店之一,在22个州拥有约2,200家餐厅,Del Taco® 是美国第二大墨西哥裔美国人QSR连锁店,在16个州拥有约600家餐厅。有关这两个品牌的更多信息,包括特许经营机会,请访问www.jackinthebox.com和www.deltaco.com。
类别:收益
安全港声明
本新闻稿包含联邦证券法所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以用 “预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“计划”、“项目”、“可能”、“将”、“将” 等词语和类似的表述来识别。这些陈述基于管理层当前对我们的业务和运营行业的预期、估计、预测和预测。这些估计和假设涉及已知和未知的风险、不确定性以及在某些情况下我们无法控制的其他因素。可能导致我们的实际业绩与任何前瞻性陈述存在重大差异的因素包括但不限于:新产品、营销举措、餐厅改造和直通车改造的成功;竞争的影响,
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失业率、消费者支出模式和大宗商品成本的趋势;公司实现和管理其计划增长的能力,这受足够数量的合适新餐厅的供应情况、新餐厅的业绩、与向新市场扩张和成功发展特许经营相关的风险;吸引、培训和留住表现最佳人员的能力、诉讼风险;与加盟商分歧相关的风险;供应链中断;食品安全事件或负面宣传的影响公司品牌的声誉;监管和法律复杂性的增加;与我们的某些全资子公司发行的证券化债务金额和条款相关的风险;以及股市的波动。公司向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告及其向美国证券交易委员会提交的10-Q表定期报告讨论了这些因素和其他因素,这些报告可通过 http://investors.jackinthebox.com 在线获取,也可应要求提供硬拷贝。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息还是其他原因。
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JACK IN THE BOX INC.和子公司
简明合并收益表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
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| 12 周已结束 | | 28 周已结束 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 |
收入: | | | | | | | |
公司餐厅销售 | $ | 167,098 | | | $ | 202,604 | | | $ | 391,138 | | | $ | 472,795 | |
特许经营租金收入 | 85,826 | | | 83,520 | | | 199,022 | | | 192,350 | |
特许权使用费和其他 | 55,084 | | | 53,982 | | | 128,414 | | | 130,372 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 57,339 | | | 55,638 | | | 134,271 | | | 127,323 | |
| 365,347 | | | 395,744 | | | 852,845 | | | 922,840 | |
运营成本和支出,净额: | | | | | | | |
食品和包装 | 45,914 | | | 59,310 | | | 110,046 | | | 141,243 | |
工资和员工福利 | 54,054 | | | 65,035 | | | 127,108 | | | 153,676 | |
占用率及其他 | 32,355 | | | 39,275 | | | 74,408 | | | 90,646 | |
特许经营占用费 | 57,091 | | | 52,649 | | | 129,715 | | | 119,873 | |
特许经营支持和其他费用 | 3,860 | | | 3,260 | | | 9,054 | | | 5,137 | |
特许经营广告和其他服务费用 | 59,523 | | | 58,143 | | | 139,757 | | | 132,713 | |
销售、一般和管理费用 | 37,520 | | | 39,405 | | | 83,885 | | | 89,547 | |
折旧和摊销 | 13,906 | | | 14,598 | | | 32,379 | | | 34,000 | |
开业前成本 | 602 | | | 154 | | | 1,067 | | | 485 | |
其他运营支出(收入),净额 | 5,267 | | | 2,980 | | | 10,437 | | | (2,521) | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | 1,065 | | | (704) | | | 1,319 | | | (4,529) | |
| 311,157 | | | 334,105 | | | 719,175 | | | 760,270 | |
运营收益 | 54,190 | | | 61,639 | | | 133,670 | | | 162,570 | |
其他养老金和退休后费用,净额 | 1,579 | | | 1,607 | | | 3,685 | | | 3,751 | |
利息支出,净额 | 18,603 | | | 19,357 | | | 43,089 | | | 45,505 | |
所得税前收益 | 34,008 | | | 40,675 | | | 86,896 | | | 113,314 | |
所得税 | 9,028 | | | 14,168 | | | 23,233 | | | 33,553 | |
净收益 | $ | 24,980 | | | $ | 26,507 | | | $ | 63,663 | | | $ | 79,761 | |
| | | | | | | |
每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.27 | | | $ | 1.28 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.83 | |
稀释 | $ | 1.26 | | | $ | 1.27 | | | $ | 3.19 | | | $ | 3.81 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行股数: | | | | | | | |
基本 | 19,653 | | | 20,744 | | | 19,790 | | | 20,845 | |
稀释 | 19,785 | | | 20,864 | | | 19,949 | | | 20,946 | |
| | | | | | | |
每股普通股申报的股息 | $ | 0.44 | | | $ | 0.44 | | | $ | 0.88 | | | $ | 0.88 | |
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JACK IN THE BOX INC.和子公司
简明的合并资产负债表
(以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
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| 四月 14, 2024 | | 十月一日 2023 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 20,197 | | | $ | 157,653 | |
受限制的现金 | 28,780 | | | 28,254 | |
账款和其他应收款,净额 | 102,664 | | | 99,678 | |
库存 | 4,067 | | | 3,896 | |
预付费用 | 8,020 | | | 16,911 | |
持有待售的流动资产 | 24,970 | | | 13,925 | |
其他流动资产 | 5,609 | | | 5,667 | |
流动资产总额 | 194,307 | | | 325,984 | |
财产和设备: | | | |
财产和设备,按成本计算 | 1,267,469 | | | 1,258,589 | |
减去累计折旧和摊销 | (850,333) | | | (846,559) | |
财产和设备,净额 | 417,136 | | | 412,030 | |
其他资产: | | | |
经营租赁使用权资产 | 1,414,559 | | | 1,397,555 | |
无形资产,净额 | 11,254 | | | 11,330 | |
商标 | 283,500 | | | 283,500 | |
善意 | 329,583 | | | 329,986 | |
| | | |
其他资产,净额 | 248,636 | | | 240,707 | |
其他资产总额 | 2,287,532 | | | 2,263,078 | |
| $ | 2,898,975 | | | $ | 3,001,092 | |
负债和股东赤字 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务的当前到期日 | $ | 30,049 | | | $ | 29,964 | |
当期经营租赁负债 | 158,326 | | | 142,518 | |
应付账款 | 82,336 | | | 84,960 | |
应计负债 | 168,973 | | | 302,178 | |
流动负债总额 | 439,684 | | | 559,620 | |
长期负债: | | | |
长期债务,扣除当前到期日 | 1,712,360 | | | 1,724,933 | |
扣除流动部分的长期经营租赁负债 | 1,279,443 | | | 1,265,514 | |
递延所得税负债 | 26,808 | | | 26,229 | |
其他长期负债 | 143,301 | | | 143,123 | |
长期负债总额 | 3,161,912 | | | 3,159,799 | |
股东赤字: | | | |
优先股面值0.01美元,授权15,000,000股,未发行 | — | | | — | |
普通股面值0.01美元,授权175,000,000股,发行量分别为82,776,086和82,645,814股 | 828 | | | 826 | |
超过面值的资本 | 528,887 | | | 520,076 | |
留存收益 | 1,983,944 | | | 1,937,598 | |
累计其他综合亏损 | (50,944) | | | (51,790) | |
按成本计算,美国库存股分别为63,422,351股和62,910,964股 | (3,165,336) | | | (3,125,037) | |
股东赤字总额 | (702,621) | | | (718,327) | |
| $ | 2,898,975 | | | $ | 3,001,092 | |
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JACK IN THE BOX INC.和子公司
简明的合并现金流量表
(以千计)(未经审计)
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| 年初至今 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收益 | $ | 63,663 | | | $ | 79,761 | |
调整净收益与经营活动提供的净现金(用于): | | | |
折旧和摊销 | 32,379 | | | 34,000 | |
特许经营租户改善津贴和激励措施的摊销 | 2,538 | | | 2,237 | |
递延财务成本摊销 | 2,610 | | | 2,787 | |
| | | |
基于股份的薪酬安排产生的超额税收(福利)缺口 | (49) | | | 142 | |
递延所得税 | (2,326) | | | 1,496 | |
基于股份的薪酬支出 | 8,661 | | | 5,932 | |
养老金和退休后费用 | 3,685 | | | 3,751 | |
公司自有人寿保险的现金退保价值的收益 | (7,949) | | | (8,007) | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | 1,319 | | | (4,529) | |
收购餐厅的收益 | (2,357) | | | — | |
处置财产和设备的损失(收益),净额 | 1,148 | | | (8,615) | |
减值费用及其他 | 1,580 | | | 549 | |
资产和负债的变化,不包括收购: | | | |
账款和其他应收款 | 815 | | | (1,456) | |
库存 | (170) | | | (23) | |
预付费用和其他流动资产 | 9,299 | | | 6,344 | |
经营租赁使用权资产和租赁负债 | 9,392 | | | 8,561 | |
应付账款 | (396) | | | (15,994) | |
应计负债 | (123,532) | | | (7,043) | |
养老金和退休后缴款 | (3,288) | | | (3,234) | |
特许经营租户改善补贴和激励性支出 | (1,460) | | | (2,052) | |
其他 | (1,583) | | | (499) | |
经营活动提供的现金流(用于) | (6,021) | | | 94,108 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
购买财产和设备 | (61,071) | | | (37,196) | |
出售财产和设备的收益 | 1,500 | | | 23,371 | |
出售和回租资产的收益 | 1,728 | | | 3,673 | |
出售公司经营的餐厅的收益 | 1,989 | | | 18,417 | |
其他 | — | | | 1,465 | |
投资活动提供的(用于)现金流 | (55,854) | | | 9,730 | |
来自融资活动的现金流: | | | |
| | | |
偿还循环信贷额度的借款 | — | | | (50,000) | |
| | | |
债务本金偿还额 | (14,818) | | | (15,088) | |
| | | |
普通股支付的股息 | (17,167) | | | (18,218) | |
发行普通股的收益 | 2 | | | — | |
回购普通股 | (40,000) | | | (32,621) | |
发行股权奖励的工资税 | (3,072) | | | (1,115) | |
用于融资活动的现金流量 | (75,055) | | | (117,042) | |
现金和限制性现金的净减少 | (136,930) | | | (13,204) | |
期初的现金和限制性现金 | 185,907 | | | 136,040 | |
期末现金和限制性现金 | $ | 48,977 | | | $ | 122,836 | |
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JACK IN THE BOX INC.和子公司
补充信息
除非另有说明,否则下表列出了我们的简明合并收益表中包含的某些收入和支出项目占总收入的百分比。由于四舍五入,百分比相加可能不一致。
简明的合并收益表数据
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | 28 周已结束 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | 四月 14, 2024 | | 四月 16, 2023 |
收入: | | | | | | | |
公司餐厅销售 | 45.7 | % | | 51.2 | % | | 45.9 | % | | 51.2 | % |
特许经营租金收入 | 23.5 | % | | 21.1 | % | | 23.3 | % | | 20.8 | % |
特许权使用费和其他 | 15.1 | % | | 13.6 | % | | 15.1 | % | | 14.1 | % |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 15.7 | % | | 14.1 | % | | 15.7 | % | | 13.8 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
运营成本和支出,净额: | | | | | | | |
食品和包装 (1) | 27.5 | % | | 29.3 | % | | 28.1 | % | | 29.9 | % |
工资和员工福利 (1) | 32.3 | % | | 32.1 | % | | 32.5 | % | | 32.5 | % |
占用率及其他 (1) | 19.4 | % | | 19.4 | % | | 19.0 | % | | 19.2 | % |
特许经营占用费 (2) | 66.5 | % | | 63.0 | % | | 65.2 | % | | 62.3 | % |
特许经营支持和其他费用 (3) | 7.0 | % | | 6.0 | % | | 7.1 | % | | 3.9 | % |
特许经营广告和其他服务费用 (4) | 103.8 | % | | 104.5 | % | | 104.1 | % | | 104.2 | % |
销售、一般和管理费用 | 10.3 | % | | 10.0 | % | | 9.8 | % | | 9.7 | % |
折旧和摊销 | 3.8 | % | | 3.7 | % | | 3.8 | % | | 3.7 | % |
开业前成本 | 0.2 | % | | 0.0 | % | | 0.1 | % | | 0.1 | % |
其他运营支出(收入),净额 | 1.4 | % | | 0.8 | % | | 1.2 | % | | (0.3) | % |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | 0.3 | % | | (0.2) | % | | 0.2 | % | | (0.5) | % |
运营收益 | 14.8 | % | | 15.6 | % | | 15.7 | % | | 17.6 | % |
所得税税率 (5) | 26.5 | % | | 34.8 | % | | 26.7 | % | | 29.6 | % |
____________________________
(1) 占公司餐厅销售额的百分比。
(2) 占特许经营租金收入的百分比。
(3)占特许权使用费和其他的百分比。
(4)占广告和其他服务的特许经营缴款的百分比。
(5)占运营收入和所得税前收入的百分比。
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Jack in the Box 全系统销量(以千计): | 12 周已结束 | | 28 周已结束 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 |
公司经营的餐厅销售 | $ | 98,927 | | | $ | 95,489 | | | $ | 230,984 | | | $ | 221,631 | |
特许经营餐厅销售 (1) | 911,265 | | | 931,257 | | | 2,138,015 | | | 2,140,239 | |
全系统销售 (1) | $ | 1,010,192 | | | $ | 1,026,746 | | | $ | 2,368,999 | | | $ | 2,361,870 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Del Taco 全系统销售额(以千计): | 12 周已结束 | | 28 周已结束 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 |
公司经营的餐厅销售 | $ | 68,171 | | | $ | 107,115 | | | $ | 160,154 | | | $ | 251,164 | |
特许经营餐厅销售 (1) | 154,854 | | | 118,896 | | | 353,330 | | | 264,994 | |
全系统销售 (1) | $ | 223,025 | | | $ | 226,011 | | | $ | 513,484 | | | $ | 516,158 | |
____________________________
(1) 特许经营餐厅的销售代表特许经营餐厅的销售额,是我们的加盟商的收入。全系统的销售额包括公司和特许经营餐厅的销售。我们不将特许经营销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费和租金收入百分比是根据特许经营销售的百分比计算的。我们认为,特许经营和全系统餐厅的销售信息对投资者很有用,因为它们直接影响公司的盈利能力。
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非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账
(未经审计)
为了补充根据公认会计原则列报的简明合并财务报表,公司使用了以下非公认会计准则指标:调整后净收益、每股营业收益、调整后息税折旧摊销前利润、餐厅级利润率和特许经营水平利润率。管理层认为,这些衡量标准与公司根据公认会计原则的经营业绩以及下表中随之而来的对账情况来看,可以提供有关经营业绩和同期变化的有用信息,并提供额外的信息,这些信息可用于评估公司核心业务的经营业绩,而不考虑潜在的扭曲。
每股营业收益
每股营业收益代表按公认会计原则计算的摊薄后每股收益,不包括收购、整合和战略举措、COLI净收益、养老金和退休后福利成本、出售公司经营餐厅的亏损(收益)、基于股份的薪酬安排的超额税收(福利)缺口以及上述调整的税收相关影响。
每股营业收益应被视为对根据美国公认会计原则或其他类似标题的衡量标准所报告的业绩分析的补充,而不是替代。管理层认为,每股营业收益可以为投资者提供有意义的公司经营业绩和同期变化的补充,而无需考虑潜在的扭曲。
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以下是非公认会计准则调整后净收益与最直接可比的GAAP净收益指标的对账情况。以下是非公认会计准则每股营业收益与最直接可比的GAAP指标(摊薄后每股收益)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 周已结束 | | |
| | 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 | | | | |
净收入,如报告所示 | | $ | 24,980 | | | $ | 26,507 | | | | | |
收购、整合和战略计划 (1) | | 4,268 | | | 1,259 | | | | | |
净大肠杆菌增幅 (2) | | (1,232) | | | (844) | | | | | |
养老金和退休后福利费用 (3) | | 1,579 | | | 1,607 | | | | | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益)(4) | | 1,065 | | | (704) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基于股份的薪酬安排产生的超额税收(福利)缺口 | | (38) | | | — | | | | | |
调整的税收影响 (5) | | (1,700) | | | 2,940 | | | | | |
非公认会计准则调整后净收益 | | $ | 28,922 | | | $ | 30,765 | | | | | |
| | | | | | | | |
加权平均已发行股票——摊薄 | | 19,785 | | | 20,864 | | | | | |
| | | | | | | | |
摊薄后的每股收益— GAAP | | $ | 1.26 | | | $ | 1.27 | | | | | |
收购、整合和战略计划 (1) | | 0.22 | | | 0.06 | | | | | |
净大肠杆菌增幅 (2) | | (0.06) | | | (0.04) | | | | | |
养老金和退休后福利费用 (3) | | 0.08 | | | 0.08 | | | | | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | | 0.05 | | | (0.03) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基于股份的薪酬安排产生的超额税收(福利)缺口 | | 0.00 | | | — | | | | | |
调整的税收影响 (4) | | (0.09) | | | 0.13 | | | | | |
每股营业收益—非公认会计准则 (5) | | $ | 1.46 | | | $ | 1.47 | | | | | |
| | | | | | | | |
____________________
(1) 收购、整合和战略计划反映的费用不属于我们正在进行的业务,包括基于项目的离散战略计划的咨询费,这些计划预计在可预见的将来不会再次发生。
(2) 净COLI收益反映了对公司自有人寿保险保单的市场调整,减去了这些保单支持的我们不合格递延补偿义务的变化。
(3)与我们的两个遗留固定福利养老金计划以及我们的两个遗留退休后计划相关的养老金和退休后福利成本。
(4)本季度的税收影响是根据本季度27.1%和上一季度26.7%的非公认会计准则运营每股收益税率计算得出的。
(5) 由于四舍五入,每股营业收益可能无法增加。
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调整后 EBITDA
调整后的息税折旧摊销前利润表示按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营餐厅的亏损(收益)、净额、折旧和摊销、云计算成本摊销、优惠和不利租赁及转租的摊销、净额、特许经营租户改善津贴和其他净COLI收益以及养老金和退休后福利成本。
调整后的息税折旧摊销前利润应被视为对根据美国公认会计原则或其他类似标题的衡量标准所报告的业绩分析的补充,而不是替代品。管理层认为,调整后的息税折旧摊销前利润有助于投资者了解影响公司持续现金收益(资本投资和偿还债务)的因素和趋势。
以下是非公认会计准则调整后息税折旧摊销前利润与最直接可比的GAAP指标,即净收益(以千计)的对账情况:
| | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 |
| 2024年4月14日 | | 2023年4月16日 |
净收益-GAAP | $ | 24,980 | | | $ | 26,507 | |
所得税 | 9,028 | | | 14,168 | |
利息支出,净额 | 18,603 | | | 19,357 | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | 1,065 | | | (704) | |
其他运营费用(收入),净额(1) | 5,267 | | | 2,980 | |
折旧和摊销 | 13,906 | | | 14,598 | |
云计算成本的摊销 (2) | 1,274 | | 1,094 | |
优惠和不利租赁及转租的摊销,净额 | 107 | | 826 | |
特许经营租户改善津贴的摊销及其他 | 1,127 | | | 1,022 | |
净大肠杆菌增幅 (3) | (1,232) | | | (844) | |
养老金和退休后福利费用 (4) | 1,579 | | | 1,607 | |
调整后的息税折旧摊销前利润——非公认会计准则 | $ | 75,704 | | | $ | 80,611 | |
(1) 其他运营支出(收入),净额包括:收购、整合和战略举措;已关闭餐厅的成本;经营餐厅减值费用;加速折旧以及财产和设备处置收益/亏损净额。
(2) 云计算成本的摊销包括与基于云的软件安排相关的资本化实施成本的非现金摊销金额,这些费用包含在销售、一般和管理费用中。
(3) 净COLI收益反映了对公司自有人寿保险保单的市场调整,减去了这些保单支持的我们不合格递延补偿义务的变化。
(4)与我们的两个遗留固定福利养老金计划以及两个遗留退休后计划相关的养老金和退休后福利成本。
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餐厅级别的利润
餐厅级别的利润率定义为公司餐厅的销售额减去餐厅的运营成本(食品和包装、人工和入住成本),既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。餐厅级别的利润率不包括我们的特许经营业务的收入和支出以及销售、一般和管理费用。某些其他成本,例如折旧和摊销、其他运营费用(收入)、净额、出售公司经营的餐厅的亏损(收益)以及其他被视为正常运营成本的成本不包括在内,因为它们被视为公司级共享服务成本。因此,餐厅级别的利润率并不代表公司的整体业绩,也不是为了股东的利益而直接累积,因为不包括公司层面的支出。餐厅层面的利润率应被视为对根据GAAP或其他类似标题的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代品。该公司之所以公布餐厅级利润率,是因为它认为这为公司核心业务经营业绩的净收益提供了有意义的补充,与其他类似公司的净收益相比也是如此。管理层利用餐厅级别的利润率作为关键绩效指标来评估公司经营的餐厅的盈利能力。
以下是非公认会计准则餐厅级别利润率与最直接可比的GAAP指标,即运营收益(千美元)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 4 月 14 日的 12 周 | | |
| | 盒子里的杰克 | Del Taco | 其他 (1) | 总计 | | | | | |
运营收益-GAAP | | $ | 84,980 | | $ | 9,039 | | $ | (39,829) | | $ | 54,190 | | | | | | |
特许经营租金收入 | | (79,618) | | (6,208) | | — | | (85,826) | | | | | | |
特许权使用费和其他 | | (47,537) | | (7,547) | | — | | (55,084) | | | | | | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | (50,179) | | (7,160) | | — | | (57,339) | | | | | | |
特许经营占用费 | | 50,849 | | 6,242 | | — | | 57,091 | | | | | | |
特许经营支持和其他费用 | | 2,757 | | 1,103 | | — | | 3,860 | | | | | | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 52,003 | | 7,520 | | — | | 59,523 | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | | 9,752 | | 7,112 | | 20,656 | | 37,520 | | | | | | |
折旧和摊销 | | — | | — | | 13,906 | | 13,906 | | | | | | |
开业前成本 | | 322 | | 280 | | — | | 602 | | | | | | |
其他运营支出(收入),净额 | | — | | — | | 5,267 | | 5,267 | | | | | | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | | — | | 1,065 | | — | | 1,065 | | | | | | |
餐厅层面的利润率-非公认会计准则 | | $ | 23,329 | | $ | 11,446 | | $ | — | | $ | 34,775 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公司餐厅销售 | | $ | 98,927 | | $ | 68,171 | | $ | — | | $ | 167,098 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
餐厅级别的利润率百分比——非公认会计准则 | | 23.6 | % | 16.8 | % | 不适用 | 20.8 | % | | | | | |
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| | | | 截至 2023 年 4 月 16 日的 12 周 |
| | | | | | | 盒子里的杰克 | Del Taco | 其他 (1) | 总计 |
运营收益-GAAP | | | | | | | $ | 86,231 | | $ | 12,286 | | $ | (36,878) | | $ | 61,639 | |
特许经营租金收入 | | | | | | | (80,910) | | (2,610) | | — | | (83,520) | |
特许权使用费和其他 | | | | | | | (48,071) | | (5,911) | | — | | (53,982) | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | | | | | | (50,361) | | (5,277) | | — | | (55,638) | |
特许经营占用费 | | | | | | | 50,007 | | 2,642 | | — | | 52,649 | |
特许经营支持和其他费用 | | | | | | | 2,735 | | 525 | | — | | 3,260 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | | | | | | 52,660 | | 5,483 | | — | | 58,143 | |
销售、一般和管理费用 | | | | | | | 8,959 | | 11,146 | | 19,300 | | 39,405 | |
折旧和摊销 | | | | | | | — | | — | | 14,598 | | 14,598 | |
开业前成本 | | | | | | | 102 | | 52 | | — | | 154 | |
其他运营支出(收入),净额 | | | | | | | — | | — | | 2,980 | | 2,980 | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | | | | | | | (904) | | 200 | | — | | (704) | |
餐厅层面的利润率-非公认会计准则 | | | | | | | $ | 20,448 | | $ | 18,536 | | $ | — | | $ | 38,984 | |
| | | | | | | | | | |
公司餐厅销售 | | | | | | | $ | 95,489 | | $ | 107,115 | | $ | — | | $ | 202,604 | |
| | | | | | | | | | |
餐厅级别的利润率百分比——非公认会计准则 | | | | | | | 21.4 | % | 17.3 | % | 不适用 | 19.2 | % |
(1) “其他” 类别包括共享服务费用和其他未分配费用
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特许经营级别利润
特许经营水平的利润率定义为特许经营收入减去特许经营成本(占用费、广告捐款、特许经营支持和其他成本),既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。特许经营级别的利润率不包括我们公司经营的餐厅的收入和支出以及销售、一般和管理费用。某些其他成本,例如折旧和摊销、其他运营费用(收入)、净额、出售公司经营的餐厅的亏损(收益)以及其他被视为正常运营成本的成本不包括在内,因为它们被视为公司级共享服务成本。因此,由于不包括公司层面的支出,特许经营级别的利润率并不代表公司的整体业绩,也不能直接累积给股东的利益。特许经营层面的利润率应被视为对根据公认会计原则或其他类似标题的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代品。该公司之所以公布特许经营级别的利润率,是因为它认为这为公司核心业务经营业绩的净收益提供了有意义的补充,与其他类似公司的净收益相比也是如此。管理层利用特许经营水平的利润率作为关键绩效指标来评估我们的特许经营业务的盈利能力。
以下是非公认会计准则特许经营级别利润率与最直接可比的GAAP指标,即运营收益(千美元)的对账情况:
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| | 截至 2024 年 4 月 14 日的 12 周 | | |
| | 盒子里的杰克 | Del Taco | 其他 (1) | 总计 | | | | | |
运营收益-GAAP | | $ | 84,980 | | $ | 9,039 | | $ | (39,829) | | $ | 54,190 | | | | | | |
公司餐厅销售 | | (98,927) | | (68,171) | | — | | (167,098) | | | | | | |
食品和包装 | | 28,486 | | 17,428 | | — | | 45,914 | | | | | | |
工资和员工福利 | | 30,294 | | 23,760 | | — | | 54,054 | | | | | | |
占用率及其他 | | 16,818 | | 15,537 | | — | | 32,355 | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | | 9,752 | | 7,112 | | 20,656 | | 37,520 | | | | | | |
折旧和摊销 | | — | | — | | 13,906 | | 13,906 | | | | | | |
开业前成本 | | 322 | | 280 | | — | | 602 | | | | | | |
其他运营支出(收入),净额 | | — | | — | | 5,267 | | 5,267 | | | | | | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | | — | | 1,065 | | — | | 1,065 | | | | | | |
特许经营级别利润率——非公认会计准则 | | $ | 71,725 | | $ | 6,050 | | $ | — | | $ | 77,775 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
特许经营租金收入 | | $ | 79,618 | | $ | 6,208 | | $ | — | | $ | 85,826 | | | | | | |
特许权使用费和其他 | | 47,537 | | 7,547 | | — | | 55,084 | | | | | | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | 50,179 | | 7,160 | | — | | 57,339 | | | | | | |
特许经营总收入 | | $ | 177,334 | | $ | 20,915 | | $ | — | | $ | 198,249 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
特许经营级别利润率百分比——非公认会计准则 | | 40.4 | % | 28.9 | % | 不适用 | 39.2 | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至 2023 年 4 月 16 日的 12 周 |
| | | | | | | 盒子里的杰克 | Del Taco | 其他 (1) | 总计 |
运营收益-GAAP | | | | | | | $ | 86,231 | | $ | 12,286 | | $ | (36,878) | | $ | 61,639 | |
公司餐厅销售 | | | | | | | (95,489) | | (107,115) | | — | | (202,604) | |
食品和包装 | | | | | | | 29,841 | | 29,468 | | — | | 59,309 | |
工资和员工福利 | | | | | | | 29,200 | | 35,835 | | — | | 65,035 | |
占用率及其他 | | | | | | | 15,999 | | 23,276 | | — | | 39,275 | |
销售、一般和管理费用 | | | | | | | 8,959 | | 11,146 | | 19,300 | | 39,405 | |
折旧和摊销 | | | | | | | — | | — | | 14,598 | | 14,598 | |
开业前成本 | | | | | | | 102 | | 52 | | — | | 154 | |
其他运营支出(收入),净额 | | | | | | | — | | — | | 2,980 | | 2,980 | |
出售公司经营的餐厅的亏损(收益) | | | | | | | (904) | | 200 | | — | | (704) | |
特许经营级别利润率——非公认会计准则 | | | | | | | $ | 73,939 | | $ | 5,148 | | $ | — | | $ | 79,087 | |
| | | | | | | | | | |
特许经营租金收入 | | | | | | | $ | 80,910 | | $ | 2,610 | | $ | — | | $ | 83,520 | |
特许权使用费和其他 | | | | | | | 48,071 | | 5,911 | | — | | 53,982 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | | | | | | 50,361 | | 5,277 | | — | | 55,638 | |
特许经营总收入 | | | | | | | $ | 179,342 | | $ | 13,798 | | $ | — | | $ | 193,140 | |
| | | | | | | | | | |
特许经营级别利润率百分比——非公认会计准则 | | | | | | | 41.2 | % | 37.3 | % | 不适用 | 40.9 | % |
(1) “其他” 类别包括共享服务费用和其他未分配费用