附录 99.1
满屋度假村公布第一季度业绩
-2024年第一季度的收入增长了39.6%,达到6,990万美元
-美国广场赌场以强劲的业绩庆祝成立一周年
-夏蒙尼赌场酒店继续分阶段开放,剩余的酒店客房
在第一季度上线,而其高端牛排馆980 Prime于4月开业
拉斯维加斯——2024年5月8日——满屋度假村有限公司(纳斯达克股票代码:FLL)今天公布了截至2024年3月31日的第一季度业绩。
综合而言,2024年第一季度的收入为6,990万美元,较去年同期的5,010万美元增长了39.6%。这些业绩反映了2023年2月中旬开业的美国广场的运营持续增长,以及夏蒙尼赌场酒店的运营从2023年12月下旬开始分阶段开放。2024年第一季度的净亏损为1,130万美元,摊薄后每股普通股亏损0.33美元,其中包括170万美元的开业前成本,以及与我们在美国广场和霞慕尼的新设施相关的折旧和摊销费用,分别为550万美元和370万美元。去年同期,净亏损为1140万美元,摊薄后每股普通股亏损0.33美元,反映了1,050万美元的开盘前和开发成本。调整后 EBITDA(a)2024年第一季度从上年的1,010万美元增长了22.6%,至1,240万美元,这反映了美国广场的强劲增长,但部分被我们几个市场大雪的不利影响所抵消。
满屋度假村总裁兼首席执行官丹尼尔·李表示:“在美国广场的带动下,我们实现了强劲的季度增长。”“自一年多前开业以来,American Place一直持续改善其运营,这是大多数新开业的赌场的典型代表。在第一季度,美国广场的季度收入升至迄今为止的最高水平——2580万美元。同样,调整后的房地产息税折旧摊销前利润增至740万美元。据伊利诺伊州博彩委员会报告,美国广场的月收入在2023年12月创下新纪录,直到2024年2月才超过该记录,2024年3月再次超过该记录。3月是第一个进行全面同比比较的月份,该月的游戏收入与2023年3月相比增长了34%。强劲的第一季度业绩得益于我们的高端餐厅North Shore Steaks & Seafood的开业,该餐厅于2024年2月14日开业。随着American Place数据库的持续增长和运营的持续增长,我们期待着American Place的持续增长。
李先生继续说:“我们认为,American Place为夏蒙尼在短期内的表现提供了合理的案例研究,起初是适度的,随着我们在第一和第二年的发展,收入和盈利能力有了显著的改善。与美国广场类似,我们选择分阶段开放夏蒙尼,首先在12月下旬开放夏蒙尼的赌场、会议空间和大约三分之一的客房。夏蒙尼300间客房的其余部分在第一季度逐渐上线。我们的高端牛排馆——Barry Dakake的980 Prime于4月19日开始迎来首批客人;我们的游泳池和水疗中心应在阵亡将士纪念日周末之前开始运营。我们认为,夏蒙尼远优于克里普尔溪的其他赌场,其客房和设施可与阿斯彭和韦尔等科罗拉多州目的地的客房和便利设施相媲美。在新赌场的推动下,我们在科罗拉多州的业务收入在2023年翻了一番多,但我们预计未来会有更大的增长。随着夏蒙尼全方位的便利设施上线,运营持续旺盛,客户数据库的扩大,收入和盈利能力也将随之而来。夏蒙尼成功的早期种子已经出现,这使我们对科罗拉多州投资的长期成功增强了信心。”
第一季度亮点
● | 中西部和南部。该细分市场包括Silver Slipper赌场和酒店、新星赌场度假村和美国广场。该细分市场的收入在2024年第一季度为5,460万美元,较去年同期的4,080万美元增长了33.9%。调整后的分部息税折旧摊销前利润增至1,270万美元,较去年同期的1,070万美元增长18.7%。这些结果反映了我们位于伊利诺伊州沃基根的赌场美国广场于2023年2月17日开业的情况。与2023年第一季度相比,美国广场在2024年第一季度创造了2580万美元的收入和740万美元的调整后房地产息税折旧摊销前利润,分别增长了147.7%和106.6%。此外,业绩还包括新星出售 “免费游戏”,这在2023年和2024年第一季度带来了210万美元的收入和收入。 |
● | 西方。该细分市场包括大洛奇赌场(位于斜坡村的太浩湖凯悦度假村内)、斯托克曼赌场、Bronco Billy's Casino和夏蒙尼赌场酒店,后者于2023年12月27日开始分阶段开放。Bronco Billy's和Chamonix是两家相邻的综合赌场,由我们在科罗拉多州的管理团队作为单一实体运营。该细分市场的收入在2024年第一季度增长了60.4%,至1,300万美元,而去年同期为810万美元。2024年第一季度调整后的分部息税折旧摊销前利润为10万美元,而去年同期为10万美元。本期业绩反映了夏蒙尼赌场酒店的分阶段开业,其中包括预计在未来时期恢复正常的支出增加,例如新员工的培训和预计将有利于未来运营的额外营销成本。本期的业绩还反映了几个周末的大量降雪,那时我们赌场的访客流量通常最大,以及整个克里普尔克里克市连续三天的电力中断。 |
● | 合同体育博彩。该部分包括我们在科罗拉多州、印第安纳州和伊利诺伊州的现场和在线体育博彩 “皮肤”(类似于网站)。2024年第一季度的收入和调整后的分部息税折旧摊销前利润分别为230万美元和190万美元。这些业绩反映了我们在2023年8月签订的伊利诺伊州允许的体育股票的合同,以及30万美元体育博彩应收账款的信用损失准备金,这对调整后的分部息税折旧摊销前利润产生了不利影响。2023年第一季度,收入和调整后分部息税折旧摊销前利润均为120万美元。 |
流动性和资本资源
截至2024年3月31日,我们有4,630万美元的现金及现金等价物,其中包括根据债券契约为完成夏蒙尼建设而预留的2,060万美元现金。我们的债务主要包括2028年到期的4.5亿美元未偿还优先担保票据,该票据于2024年2月可按指定保费赎回,以及循环信贷额度下的2,700万美元未偿还债务。
电话会议信息
我们将在今天,即美国东部时间2024年5月8日下午 4:30(太平洋时间下午 1:30)为投资者举办电话会议,讨论我们的2024年第一季度业绩。投资者可以在我们的网站www.fullhousesorts.com的 “投资者关系” 栏目下观看网络直播。也可以拨打 (201) 689-8470 来接听电话会议。
电话会议结束后不久将提供电话会议的重播,直至2024年5月22日。要观看重播,请访问 www.fullhousesorts.com。投资者还可以拨打(412)317-6671并使用密码13746178观看重播。
(a) 非公认会计准则财务指标的对账
我们对非公认会计准则指标的列报可能与其他公司使用的列报方式不同,因此,可比性可能受到限制。虽然不包括在某些非公认会计准则指标中,但折旧和摊销费用、利息支出、所得税和其他项目已经发生并将发生。在对我们的结果进行总体评估时,还应考虑所有这些项目。此外,我们的非公认会计准则指标不考虑资本支出和其他投资活动,不应被视为衡量我们流动性的指标。我们通过在与历史公认会计准则财务指标的对账和简明合并财务报表中提供折旧和摊销、利息和所得税以及其他项目的相关披露来弥补这些限制,在评估我们的业绩时应考虑所有这些内容。
我们的非公认会计准则指标将与根据公认会计原则公布的业绩一起使用。不应将这些非公认会计准则指标视为净收入、营业收入或公认会计原则规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代方案,也不应依赖这些衡量标准来排除公认会计准则财务指标。这些非公认会计准则指标反映了其他看待我们运营的方式,我们认为,从我们的公认会计原则业绩以及与相应的历史公认会计准则财务指标的对账来看,这些指标可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势,而不是在没有披露的情况下所能获得的。管理层强烈鼓励投资者全面审查我们的财务信息,不要依赖单一的财务衡量标准。
调整后的分部息税折旧摊销前利润我们使用调整后的分部息税折旧摊销前利润作为衡量细分市场盈利能力的指标,在可报告的细分市场层面上评估业绩和分配资源。调整后的分部息税折旧摊销前利润定义为扣除利息和其他非营业外收入(支出)、税款、折旧和摊销、开业前支出、某些减值费用、资产注销、回收、资产处置收益(亏损)、项目开发和收购成本、基于非现金股份的薪酬支出以及未分配给每个细分市场的公司相关成本和支出。
同店调整后的分部息税折旧摊销前利润。同店调整后分部息税折旧摊销前利润是经进一步调整的调整后分部息税折旧摊销前利润,不包括全年未运营的物业的调整后房地产息税折旧摊销前利润。调整后的房地产息税折旧摊销前利润定义为扣除利息和其他非营业外收入(支出)、税款、折旧和摊销、开业前支出、某些减值费用、资产注销、回收、资产处置收益(亏损)、项目开发和收购成本、基于非现金股份的薪酬支出以及未分配给每处物业的公司相关成本和费用。
调整后的息税折旧摊销前利润我们还使用调整后的息税折旧摊销前利润(定义为调整后的分部息税折旧摊销前利润),扣除公司相关成本和支出。尽管调整后的息税折旧摊销前利润不是根据公认会计原则计算的业绩或流动性的衡量标准,但我们认为,这项非公认会计准则财务指标提供了有关我们的业绩和流动性的有意义的补充信息。我们在内部利用这一指标或衡量标准,将管理层的重点放在核心经营业绩的同比变化上,我们认为这些变化是我们的普通、持续和惯常业务,我们认为这对投资者来说是有用的信息。因此,管理层在分析核心经营业绩时将管理层认为无法反映普通、持续和惯常运营的某些项目,例如上述项目。
Full House 度假村公司及其子公司简明合并运营报表(未经审计)(以千计,每股数据除外)
| | 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
收入 |
| |
|
| |
|
赌场 | | $ | 51,673 | | $ | 35,987 |
食物和饮料 | |
| 9,769 | |
| 7,660 |
酒店 | |
| 2,852 | |
| 2,144 |
其他业务,包括合同体育博彩 | |
| 5,630 | |
| 4,315 |
| |
| 69,924 | |
| 50,106 |
运营成本和支出 | |
| | |
| |
赌场 | |
| 20,575 | |
| 13,344 |
食物和饮料 | |
| 9,760 | |
| 7,455 |
酒店 | |
| 2,163 | |
| 1,219 |
其他操作 | |
| 791 | |
| 482 |
销售、一般和管理 | |
| 24,935 | |
| 18,229 |
项目开发成本 | |
| — | |
| 7 |
开业前成本 | | | 1,663 | | | 10,497 |
折旧和摊销 | |
| 10,625 | |
| 5,859 |
资产处置损失 | | | 18 | |
| — |
| |
| 70,530 | |
| 57,092 |
营业亏损 | |
| (606) | |
| (6,986) |
其他(支出)收入 | | | | | | |
利息支出,净额 | | | (10,250) | | | (4,819) |
保险结算收益 | | | — | | | 355 |
| | | (10,250) | | | (4,464) |
所得税前亏损 | |
| (10,856) | |
| (11,450) |
所得税准备金(福利) | | | 416 | | | (35) |
净亏损 | | $ | (11,272) | | $ | (11,415) |
| | | | | | |
每股基本亏损 | | $ | (0.33) | | $ | (0.33) |
摊薄后的每股亏损 | | $ | (0.33) | | $ | (0.33) |
| | | | | | |
已发行普通股的基本加权平均数 | | | 34,590 | | | 34,410 |
摊薄后的已发行普通股加权平均数 | | | 34,590 | | | 34,410 |
Full House 度假村公司及其子公司
补充信息
分部收入、调整后的分部息税折旧及摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前
(以千计,未经审计)
| | 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
收入 | | | | | | |
中西部和南部 |
| $ | 54,632 | | $ | 40,802 |
西方 |
|
| 13,032 | |
| 8,124 |
签约体育博彩 | | | 2,260 | | | 1,180 |
|
| $ | 69,924 | | $ | 50,106 |
调整后的分部息税折旧摊销前(1)和调整后的息税折旧摊销前利 | | | | | | |
中西部和南部 |
| $ | 12,682 | | $ | 10,687 |
西方 |
|
| (133) | |
| 56 |
签约体育博彩 | | | 1,935 | | | 1,161 |
调整后的分部息税折旧摊销前 |
|
| 14,484 | |
| 11,904 |
企业 |
|
| (2,075) | |
| (1,779) |
调整后 EBITDA |
| $ | 12,409 | | $ | 10,125 |
__________
(1) | 公司利用调整后的分部息税折旧摊销前利润作为衡量细分市场运营盈利能力的指标,以评估业绩和在应报告的细分市场层面分配资源。 |
Full House 度假村公司及其子公司
补充信息
同店收入和调整后的分部息税折旧摊销前利润
(以千计,未经审计)
| | 三个月已结束 | | | | ||||
| | 3月31日 | | 增加/ | |||||
报告区段 |
| 2024 |
| 2023 |
| (减少) | |||
中西部和南部 | | | | | | | | | |
中西部和南部同店总收入(1) | | $ | 28,824 | | $ | 30,382 | | (5.1) | % |
美国广场 |
|
| 25,808 | |
| 10,420 |
| 147.7 | % |
中西部和南部的总收入 |
| $ | 54,632 | | $ | 40,802 |
| 33.9 | % |
| | | | | | | | | |
中西部和南部同店调整后的分部息税折旧摊销前利润(1) | | $ | 5,301 | | $ | 7,114 | | (25.5) | % |
美国广场 |
|
| 7,381 | |
| 3,573 |
| 106.6 | % |
中西部和南部调整后的分部息税折旧摊销前利润 |
| $ | 12,682 | | $ | 10,687 |
| 18.7 | % |
| | | | | | | | | |
签约体育博彩 | | | | | | | | | |
合同体育博彩同店总收入(2) | | $ | 825 | | $ | 1,180 | | (30.1) | % |
伊利诺伊 | |
| 1,435 | |
| — | | N.M。 | |
合同体育博彩总收入 | | $ | 2,260 | | $ | 1,180 | | 91.5 | % |
| | | | | | | | | |
合同体育博彩同店调整后分部息税折旧摊销前利润(2) | | $ | 546 | | $ | 1,161 | | (53.0) | % |
伊利诺伊 | |
| 1,389 | |
| — | | N.M。 | |
合同体育博彩调整后的分部息税折旧摊销前利润 | | $ | 1,935 | | $ | 1,161 | | 66.7 | % |
__________
N.M. 没意义。
(1) | 同店业务不包括2023年2月17日开业的美国广场的业绩。 |
(2) | 同店业务不包括伊利诺伊州的业绩,该公司的合同于2023年8月15日开始。 |
Full House 度假村公司及其子公司
补充信息
净亏损和营业亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账
(以千计,未经审计)
| | 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
净亏损 | | $ | (11,272) | | $ | (11,415) |
所得税支出(福利) | | | 416 | | | (35) |
利息支出,净额 | | | 10,250 | | | 4,819 |
保险结算收益 | | | — | | | (355) |
营业亏损 | | | (606) | | | (6,986) |
项目开发成本 | | | — | | | 7 |
开业前成本 | | | 1,663 | | | 10,497 |
折旧和摊销 | | | 10,625 | | | 5,859 |
资产处置损失 | | | 18 | | | — |
基于股票的薪酬 | | | 709 | | | 748 |
调整后 EBITDA | | $ | 12,409 | | $ | 10,125 |
Full House 度假村公司及其子公司
补充信息
营业收入(亏损)与调整后的分部息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的对账
(以千计,未经审计)
截至2024年3月31日的三个月 | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | 调整后 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 细分市场 | |
| | 正在运营 | | 折旧 | | 亏损了 | | | | 股票- | | 息税折旧摊销前利润和 | ||||||
| | 收入 | | 和 | | 处置 | | 开业前 | | 基于 | | 调整后 | ||||||
|
| (损失) |
| 摊销 |
| 的资产 |
| 成本 |
| 补偿 |
| EBITDA | ||||||
报告区段 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
中西部和南部 | | $ | 5,809 | | $ | 6,736 | | $ | 18 | | $ | 119 | | $ | — | | $ | 12,682 |
西方 | |
| (5,536) | |
| 3,859 | |
| — | |
| 1,544 | |
| — | |
| (133) |
签约体育博彩 | | | 1,935 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,935 |
| |
| 2,208 | |
| 10,595 | |
| 18 | |
| 1,663 | |
| — | |
| 14,484 |
其他操作 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
企业 | |
| (2,814) | |
| 30 | |
| — | |
| — | |
| 709 | |
| (2,075) |
| | $ | (606) | | $ | 10,625 | | $ | 18 | | $ | 1,663 | | $ | 709 | | $ | 12,409 |
截至 2023 年 3 月 31 日的三个月 | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | 调整后 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 细分市场 | |
| | 正在运营 | | 折旧 | | 项目 | | | | 股票- | | 息税折旧摊销前利润和 | ||||||
| | 收入 | | 和 | | 发展 | | 开业前 | | 基于 | | 调整后 | ||||||
|
| (损失) |
| 摊销 |
| 成本 |
| 成本 |
| 补偿 |
| EBITDA | ||||||
报告区段 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
中西部和南部 | | $ | (4,666) | | $ | 5,256 | | $ | — | | $ | 10,097 | | $ | — | | $ | 10,687 |
西方 | |
| (916) | |
| 572 | |
| — | |
| 400 | |
| — | |
| 56 |
签约体育博彩 | | | 1,161 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,161 |
| |
| (4,421) | |
| 5,828 | |
| — | |
| 10,497 | |
| — | |
| 11,904 |
其他操作 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
企业 | |
| (2,565) | |
| 31 | |
| 7 | |
| — | |
| 748 | |
| (1,779) |
| | $ | (6,986) | | $ | 5,859 | | $ | 7 | | $ | 10,497 | | $ | 748 | | $ | 10,125 |
关于前瞻性陈述的警示说明
本新闻稿包含我们和我们的官员的声明,这些声明属于 1995 年《美国私人证券诉讼改革法》安全港条款所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以通过诸如 “预测”、“打算”、“计划”、“相信”、“项目”、“期望”、“未来”、“应该”、“将” 等词语来识别,以及对未来时期的类似提法。本新闻稿中的一些前瞻性陈述包括有关我们的预期施工预算、预计的开工和完工日期、预期的便利设施以及我们在霞慕尼和美国广场的预期运营业绩的陈述;以及我们对其他物业和细分市场的运营和业绩的预期。前瞻性陈述既不是历史事实,也不是对未来表现的保证。由于前瞻性陈述与未来有关,因此它们会受到固有的不确定性、风险和环境变化的影响,这些变化难以预测,其中许多是我们无法控制的。此类风险包括但不限于我们偿还巨额债务的能力;我们为美国广场永久设施的建设提供资金的能力;通货膨胀及其对劳动力成本和食品、建筑和其他材料价格的潜在影响;食品、木材和其他材料等商品供应链潜在中断的影响;总体宏观经济状况;我们有效管理和控制开支的能力;我们完成便利设施的能力夏蒙尼;我们的完成能力美国广场按时按预算施工;包括美国广场在内的建筑项目的法律或监管限制、延误或挑战;施工风险、争议和成本超支;对现有管理的依赖;竞争;扩建项目开发和成功的不确定性;我们已完成项目和装修的财务业绩;支出和运营效率的有效性;网络事件及其对我们运营的影响;以及博彩行业的监管和商业状况(包括在我们运营的州或附近各州可能批准或扩大博彩业的范围)。有关可能影响我们财务状况和经营业绩的潜在因素的其他信息包含在我们向美国证券交易委员会提交的报告中,包括但不限于第一部分,第 1A 项。风险因素和 第二部分,第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析我们最近结束的财年的10-K表年度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他定期报告。由于新信息、未来事件或其他原因,我们没有义务(也明确声明不承担任何此类义务)更新或修改我们的前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中显示的结果存在重大差异。因此,您不应依赖任何这些前瞻性陈述。
关于Full House Resorts, Inc.
Full House Resorts在全国范围内拥有、租赁、开发和运营博彩设施。我们的物业包括伊利诺伊州沃基根的美国广场;密西西比州汉考克县的Silver Slipper赌场和酒店;科罗拉多州克里普尔克里克的夏蒙尼赌场酒店和野马比利赌场;印第安纳州日出的新星赌场度假村;内华达州法伦的斯托克曼赌场;以及位于内华达州斜坡村凯悦度假村、水疗中心和赌场内的大洛奇赌场。欲了解更多信息,请访问 www.fullhousesorts.com。
联系人:
刘易斯·范格,首席财务官
Full House Resorts
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