附录 99.01
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| 414 Nicollet Mall |
2024年1月25日 | 明尼苏达州明尼阿波利斯 |
XCEL 能量
2023 年年终收益报告
•2023年GAAP摊薄后每股收益为3.21美元,而2022年为3.17美元。
•2023年持续摊薄后每股收益为3.35美元,而2022年为3.17美元。
•Xcel Energy重申了2024年每股收益3.50美元至3.60美元的预期。
明尼阿波利斯——Xcel能源公司(纳斯达克股票代码:XEL)今天公布的2023年GAAP收益为17.7亿美元,合每股收益3.21美元,而2022年同期为17.4亿美元,合每股收益3.17美元,持续收益为18.5亿美元,合每股收益3.35美元,而2022年同期为17.4亿美元,合每股3.17美元。有关GAAP与持续收益的对账,请参阅附注6。
持续收益反映了监管结果以及较低的运营和维护(O&M)支出,但部分被较高的折旧和利息费用所抵消。
“对于Xcel Energy、我们的客户、我们的社区和我们的投资者来说,2023年又是强劲的一年。我们实现了每股3.35美元的持续收益。这是我们连续第19年达到收益预期,这对于维持有竞争力的资本成本至关重要,这将使我们的客户和股东受益。” Xcel Energy董事长、总裁兼首席执行官鲍勃·弗伦泽尔说。
“在科罗拉多州,我们推进了历史性的科罗拉多能源计划,以建立该州有史以来最大的清洁能源产品组合和相应的输电基础设施,以确保为客户提供可靠、低成本的服务。我们还淘汰了明尼苏达州舍伯恩县发电站三台燃煤机组中的第一台,为中西部最大的太阳能设施腾出空间。这是我们努力到2030年退出煤炭的里程碑,也是我们引领国家清洁能源转型的又一迹象。”
“一直以来,我们的客户账单仍然是全国最低的。在过去五年中,Xcel Energy住宅电力和天然气的平均账单分别比全国平均水平低28%和14%。”
今天中部夏令时间上午9点,Xcel Energy将举行电话会议,审查财务业绩。要参与通话,请在开始前 5 到 10 分钟拨打电话,并按照接线员的指示进行操作。
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美国拨号: | 1-866-580-3963 |
国际拨号: | 400-120-0558 |
会议编号: | 8637745 |
电话会议还将同时在Xcel Energy的网站www.xcelenergy.com上播出和存档。要访问演示文稿,请单击 “公司” 下的 “投资者”。如果您无法参加直播活动,则电话会议将在1月29日之前重播。
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重播号码 | |
美国拨号: | 1-866-583-1035 |
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访问码: | 8637745 |
除本报告中包含的历史陈述外,此处讨论的事项均为前瞻性陈述,受某些风险、不确定性和假设的影响。此类前瞻性陈述,包括与2024年每股收益指引、长期每股收益和股息增长率目标、未来销售、未来支出、未来税率、未来经营业绩、估计基本资本支出和融资计划、附加申报的预计资本增加和预测年度收入要求、对客户的预期加息、监管程序的预期和意向以及对我们经营业绩、财务状况和重新安置现金流的预期影响有关的前瞻性陈述与某些能源交易相关的计算和信用损失以及假设和其他陈述在本文件中旨在用 “预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“项目”、“可能”、“潜力”、“应该”、“将”、“将” 等词语以及类似的表述来识别。实际结果可能会有重大差异。前瞻性陈述仅代表其发表之日,我们明确表示不承担任何更新任何前瞻性信息的义务。除了Xcel Energy截至2022年12月31日的财年10-K表年度报告以及随后向美国证券交易委员会提交的文件中讨论的因素外,以下因素可能导致实际业绩与管理层的预期存在重大差异:运营安全,包括我们的核发电设施和其他公用事业运营;成功的长期运营规划;与能源市场和生产相关的大宗商品风险;能源价格和燃料成本上涨;合格的员工、劳动力和第三方承包商的因素;违反我们行为准则的行为;我们收回成本的能力和子公司向客户收回成本的能力;监管的变化;我们的信用评级和维持某些合同关系的成本的降低;总体经济状况,包括衰退状况、通货膨胀率、货币波动、供应链限制及其对资本支出的影响和/或Xcel Energy Inc.及其子公司获得融资的能力优惠条件;资本的可用性或成本;我们的客户和交易对手向我们偿还债务的能力;与为我们的员工福利计划和医疗福利提供资金相关的假设和成本;我们的子公司支付股息的能力;税法;疫情的不确定性、包括停工(国内和全球)在内的业务限制的持续时间和规模、对劳动力的潜在影响,包括隔离政策、疫苗接种要求导致的员工或第三方承包商短缺或政府的限制、对货物运输的影响和对经济的普遍影响;地缘政治事件的影响,包括战争和恐怖主义行为;网络安全威胁和数据安全漏洞;季节性天气模式;环境法律法规的变化;气候变化和其他天气事件;自然灾害和资源枯竭,包括遵守任何相关立法和监管变化的情况;潜在监管处罚的费用和超过责任保险承保范围的野火损失;与使用天然气作为能源相关的监管变化和/或限制;艰难的劳动力市场条件以及我们吸引和留住合格员工的能力;以及我们执行与环境、社会和治理问题相关的战略或实现预期的能力,包括法律、监管和其他标准、流程和假设的变化、科学和技术发展的步伐、成本的增加、必要融资的可用性以及碳市场的变化
欲了解更多信息,请联系:
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保罗·约翰逊,财务主管和投资者关系副总裁 | (612) 215-4535 |
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Roopesh Aggarwal,投资者关系高级董事 | (303) 571-2855 |
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Xcel Energy 网站地址:www.xcelenergy.com | (612) 215-5300 |
此信息与任何信息无关
出售、要约出售或要约购买任何证券。
XCEL ENERGY INC.和子公司
合并收益表(未经审计)
(金额以百万计,每股数据除外)
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| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
营业收入 | | | | | | | | |
电动 | | $ | 2,695 | | | $ | 2,868 | | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | |
天然气 | | 719 | | | 1,157 | | | 2,645 | | | 3,080 | |
其他 | | 28 | | | 28 | | | 115 | | | 107 | |
总营业收入 | | 3,442 | | | 4,053 | | | 14,206 | | | 15,310 | |
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运营费用 | | | | | | | | |
电力燃料和购买的电力 | | 950 | | | 1,233 | | | 4,278 | | | 5,005 | |
出售和运输天然气的成本 | | 372 | | | 776 | | | 1,456 | | | 1,910 | |
销售成本-其他 | | 12 | | | 12 | | | 49 | | | 44 | |
运营和维护费用 | | 580 | | | 664 | | | 2,444 | | | 2,491 | |
保护和需求方管理费用 | | 71 | | | 72 | | | 286 | | | 331 | |
折旧和摊销 | | 641 | | | 606 | | | 2,448 | | | 2,413 | |
税收(所得税除外) | | 168 | | | 165 | | | 657 | | | 688 | |
科曼奇第三单元诉讼的损失 | | 1 | | | — | | | 35 | | | — | |
裁员费用 | | 72 | | | — | | | 72 | | | — | |
运营费用总额 | | 2,867 | | | 3,528 | | | 11,725 | | | 12,882 | |
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营业收入 | | 575 | | | 525 | | | 2,481 | | | 2,428 | |
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其他收入(支出),净额 | | 3 | | | 7 | | | 22 | | | (13) | |
权益法投资的收益 | | 8 | | | 9 | | | 35 | | | 36 | |
施工期间使用的资金补贴——股权 | | 28 | | | 22 | | | 91 | | | 75 | |
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利息费用和融资成本 | | | | | | | | |
利息费用——包括分别为8美元、8美元、32美元和31美元的其他融资成本 | | 265 | | | 248 | | | 1,055 | | | 953 | |
施工期间使用的资金补贴——债务 | | (15) | | | (9) | | | (51) | | | (28) | |
利息费用和融资成本总额 | | 250 | | | 239 | | | 1,004 | | | 925 | |
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所得税前收入 | | 364 | | | 324 | | | 1,625 | | | 1,601 | |
所得税优惠 | | (45) | | | (55) | | | (146) | | | (135) | |
净收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
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已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 554 | | 549 | | 552 | | 547 |
稀释 | | 554 | | 549 | | 552 | | 547 |
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普通股平均每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.18 | |
稀释 | | 0.74 | | | 0.69 | | | 3.21 | | | 3.17 | |
XCEL ENERGY INC.和子公司
投资者关系财报附注(未经审计)
由于Xcel Energy经营业绩的季节性,季度财务业绩不是预测年度业绩的适当基础。
非公认会计准则财务指标
以下讨论包括根据公认会计原则(GAAP)编制的财务信息,以及某些非公认会计准则财务指标,例如持续股本回报率(ROE)、持续收益和持续摊薄后每股收益。通常,非公认会计准则财务指标是衡量公司的财务业绩、财务状况或现金流的指标,用于调整根据公认会计原则计算和列报的指标。Xcel Energy的管理层使用非公认会计准则指标进行财务规划和分析,向董事会报告业绩,确定基于绩效的薪酬并向分析师和投资者传达其盈利前景。非公认会计准则财务指标旨在补充投资者对我们业绩的理解,不应被视为根据公认会计原则提出的财务指标的替代方案。下文将详细讨论这些指标,可能无法与其他公司类似标题的非公认会计准则财务指标进行比较。
持续的收益率
持续投资回报率的计算方法是除以Xcel Energy或每家子公司的净收益或亏损,经某些因素调整后
按每个实体的平均股东权益计算的非经常性项目。我们使用这些非公认会计准则财务指标来评估和提供收益业绩的详细信息。
某些项目调整后的收益(持续收益和持续摊薄后每股收益)
GAAP摊薄后的每股收益反映了证券或其他发行普通股(即普通股等价物)协议结算后可能发生的稀释情况。用于计算Xcel Energy Inc.摊薄后每股收益的潜在稀释性已发行股票的加权平均数是使用库存股方法计算的。持续收益反映了对某些项目的GAAP收益(净收益)的调整。Xcel Energy持续摊薄后每股收益的计算方法是将经某些项目调整后的净收益或亏损除以该期间已发行的Xcel Energy Inc.经过全面摊薄后的普通股的加权平均值。每家子公司的持续摊薄后每股收益的计算方法是将该子公司的净收益或亏损(经某些项目调整后)除以经全面摊薄后的Xcel Energy Inc.当期已发行普通股的加权平均值。
我们使用这些非公认会计准则财务指标来评估和提供Xcel Energy的核心收益和基础业绩的详细信息。例如,为了列报持续收益和持续摊薄后的每股收益,我们可能会调整某些非经常性项目的相关GAAP金额。我们认为,这些衡量标准有助于投资者评估我们子公司的实际和预计财务业绩和贡献。不应将这些非公认会计准则财务指标视为根据公认会计原则计算和报告的衡量标准的替代指标。
注意事项 1.每股收益摘要
Xcel Energy的2023年GAAP摊薄后每股收益为3.21美元,而2022年为每股3.17美元,2023年持续摊薄后每股收益为3.35美元,而2022年为每股3.17美元。每股持续收益的增长是由基础设施投资的复苏、销售和需求的增加以及运维开支的减少所推动的,但折旧和利息费用的增加以及不利的天气部分抵消了这一增长。
与燃料和购买电力和/或天然气销售和运输的变化相关的电力和天然气收入的波动通常不会对收益产生重大影响(成本的变化被收入的相关变化所抵消)。
汇总Xcel Energy的摊薄后每股收益:
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| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
摊薄后的每股收益(亏损) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
NSP-明尼苏达州 | | $ | 0.33 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.23 | |
psCo | | 0.29 | | | 0.31 | | | 1.26 | | | 1.33 | |
SPS | | 0.15 | | | 0.12 | | | 0.70 | | | 0.64 | |
NSP-威斯康星州 | | 0.06 | | | 0.04 | | | 0.25 | | | 0.23 | |
权益法投资的收益 — WYCO | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.04 | | | 0.04 | |
受监管的公用事业 (a) | | 0.84 | | | 0.78 | | | 3.52 | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 等 | | (0.10) | | | (0.09) | | | (0.31) | | | (0.29) | |
GAAP摊薄后每股收益 (a) | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.17 | |
Comanche Unit 3 诉讼的损失(见注释 6) | | — | | | — | | | 0.05 | | | — | |
裁员费用(见注释 6) | | 0.09 | | | — | | | 0.09 | | | — | |
持续摊薄后每股收益 (a) | | $ | 0.83 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.35 | | | $ | 3.17 | |
(a) 由于四舍五入,金额可能不相加。
明尼苏达州NSP——与2022年相比,GAAP每股收益增长0.05美元,持续收益在2023年每股增长0.09美元。持续收益的变化是由电力基础设施投资的复苏所推动的,但部分被利息费用的增加和不利的天气所抵消。
PSCo — GAAP每股收益下降0.07美元,2023年的持续收益持平。持续收益主要反映了基础设施投资的回升和运维开支的降低,但折旧、利息费用和不利天气的增加部分抵消了这些开支。
SPS — 2023年,GAAP每股收益增长0.06美元,持续收益每股增长0.07美元。持续收益主要受到监管利率结果、销售增长的影响,但部分被折旧增加、利息费用和不利天气所抵消。
威斯康星州NSP——与2022年相比,2023年的GAAP和持续收益每股收益增加了0.02美元。持续收益的增长主要是由于电力基础设施投资的回收率提高,但部分被不利的天气以及更高的折旧、运维费用和利息费用所抵消。
Xcel Energy Inc.和其他——主要包括控股公司的融资成本和利息收入以及能源影响合作伙伴(EIP)基金股票法投资的收益。与2022年水平相比的波动主要归因于利率的上升。
与 2022 年相比,组件对 2023 年每股收益的变化做出了重大贡献:
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摊薄后的每股收益(亏损) | | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
GAAP 和持续摊薄后的每股收益 — 2022 | | $ | 0.69 | | | $ | 3.17 | |
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变革的组成部分 — 2023 年与 2022 | | | | |
扣除电燃料和购买的电力,电力收入增加 | | 0.15 | | | 0.07 | |
降低运维开支 | | 0.11 | | | 0.06 | |
降低节能和需求侧管理费用(用电力收入抵消) | | — | | | 0.06 | |
(降低)较高的其他收入(支出) | | (0.01) | | | 0.05 | |
(更高)更低的税收(所得税除外) | | (0.01) | | | 0.04 | |
(降低)扣除天然气销售和运输成本后的天然气收入增加 | | (0.04) | | | 0.03 | |
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更高的利息支出 | | (0.03) | | | (0.14) | |
更高的折旧和摊销 | | (0.05) | | | (0.05) | |
裁员费用 | | (0.09) | | | (0.09) | |
科曼奇第三单元诉讼的损失 | | — | | | (0.05) | |
其他(净额) | | 0.02 | | | 0.06 | |
GAAP 摊薄后每股收益 — 2023 | | $ | 0.74 | | | $ | 3.21 | |
裁员费用(见注释 6) | | 0.09 | | | 0.09 | |
Comanche Unit 3 诉讼的损失(见注释 6) | | — | | | 0.05 | |
持续摊薄后每股收益 — 2023 | | $ | 0.83 | | | $ | 3.35 | |
Xcel Energy及其公用事业子公司的投资回报率:
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2023 | | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | 运营公司 | | Xcel 能源 |
GAAP ROE | | 8.82 | % | | 7.32 | % | | 9.80 | % | | 10.38 | % | | 8.45 | % | | 10.33 | % |
持续的收益率 | | 9.11 | % | | 7.77 | % | | 9.98 | % | | 10.67 | % | | 8.79 | % | | 10.79 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | 运营公司 | | Xcel 能源 |
GAAP 和持续的投资回报率 | | 8.76 | % | | 8.23 | % | | 9.36 | % | | 10.57 | % | | 8.74 | % | | 10.76 | % |
注意事项 2.监管的公用事业业绩
温度变化对监管收益的估计影响——异常炎热的夏天或寒冷的冬天增加了电力和天然气的销售,而温和的天气减少了电力和天然气的销售。天气对收益的估计影响基于客户数量、温度差异、历史上每度温度使用的天然气或电力量,不包括因风暴活动或植被管理要求而可能产生的任何增量相关运营费用。因此,天气偏离正常水平会影响Xcel Energy的财务业绩。但是,科罗拉多州的电力脱钩机制(该机制于2023年9月到期)、明尼苏达州的电力销售调整机制和明尼苏达州的电力解耦机制主要缓解了这些司法管辖区天气的正面和负面影响。
正常天气状况定义为实际历史天气状况的10、20或30年平均值。根据监管惯例,计算正常天气所使用的历史时间段因司法管辖区而异。为了计算天气对需求的影响,将需求因子应用于天气对销售的影响。极端天气变化、风寒和云层覆盖可能不会反映在天气标准化估计值中。
天气 — 与正常天气条件相比,温度变化对EPS的估计影响:
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| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
| 2023 vs. 正常 | | 2022 年对比 正常 | | 2023 年对比 2022 | | 2023 vs. 正常 | | 2022 年对比 正常 | | 2023 年对比 2022 |
零售电器 | $ | (0.022) | | | $ | 0.007 | | | $ | (0.029) | | | $ | 0.013 | | | $ | 0.138 | | | $ | (0.125) | |
脱钩和调整销售 | 0.008 | | | (0.007) | | | 0.015 | | | (0.007) | | | (0.061) | | | 0.054 | |
总电量 | (0.014) | | | — | | | (0.014) | | | 0.006 | | | 0.077 | | | (0.071) | |
坚固的天然气 | (0.034) | | | 0.018 | | | (0.052) | | | (0.010) | | | 0.037 | | | (0.047) | |
解耦 | 0.012 | | | — | | | 0.012 | | | 0.013 | | | — | | | 0.013 | |
总气体 | (0.022) | | | 0.018 | | | (0.040) | | | 0.003 | | | 0.037 | | | (0.034) | |
总计 | $ | (0.036) | | | $ | 0.018 | | | $ | (0.054) | | | $ | 0.009 | | | $ | 0.114 | | | $ | (0.105) | |
销售额——与2022年相比,2023年实际销售额和天气正常化销售额的销售增长(下降):
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| | 截至12月31日的三个月 |
| | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
实际的 | | | | | | | | | | |
住宅用电器 | | (1.7) | % | | (2.4) | % | | (2.1) | % | | (2.7) | % | | (2.1) | % |
Electric C&I | | (2.2) | | | (1.4) | | | 4.2 | | | (1.2) | | | — | |
电气零售总销售额 | | (2.1) | | | (1.8) | | | 3.2 | | | (1.6) | | | (0.6) | |
公司天然气销售 | | (15.1) | | | (13.1) | | | 不适用 | | (12.4) | | | (13.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 |
| | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
天气标准化 | | | | | | | | | | |
住宅用电器 | | 2.5 | % | | 2.2 | % | | 2.0 | % | | 1.7 | % | | 2.3 | % |
Electric C&I | | (2.0) | | | (0.8) | | | 4.3 | | | (1.2) | | | 0.3 | |
电气零售总销售额 | | (0.6) | | | 0.1 | | | 3.8 | | | (0.3) | | | 0.8 | |
公司天然气销售 | | 3.0 | | | 3.7 | | | 不适用 | | 2.9 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的十二个月 |
| | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
实际的 | | | | | | | | | | |
住宅用电器 | | (0.5) | % | | (4.0) | % | | (3.0) | % | | (2.6) | % | | (2.3) | % |
Electric C&I | | (1.1) | | | (1.9) | | | 5.2 | | | (0.5) | | | 0.5 | |
电气零售总销售额 | | (0.9) | | | (2.6) | | | 3.6 | | | (1.1) | | | (0.3) | |
公司天然气销售 | | (12.0) | | | (1.5) | | | 不适用 | | (12.6) | | | (5.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的十二个月 |
| | NSP-明尼苏达州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
天气标准化 | | | | | | | | | | |
住宅用电器 | | 1.0 | % | | 1.6 | % | | 1.1 | % | | 0.1 | % | | 1.2 | % |
Electric C&I | | (1.1) | | | (0.4) | | | 5.3 | | | (0.4) | | | 1.0 | |
电气零售总销售额 | | (0.4) | | | 0.3 | | | 4.5 | | | (0.3) | | | 1.0 | |
公司天然气销售 | | — | | | 2.3 | | | 不适用 | | (0.4) | | | 1.4 | |
气候正常化的年度电力销售增长(下降)
•NSP-明尼苏达州—住宅销售增长,原因是客户增长了1.2%,超过了每位客户的使用量下降。C&I销售额下降是由于每位客户的使用量减少,特别是由于制造业与去年相比疲软。
•PSCo —由于每位客户的使用量增加以及客户增长1.3%,住宅销售额增加。C&I 销售额下降归因于每位客户的使用量减少,主要是在制造业。
•SPS —住宅销售增长主要归因于客户增长0.7%和每位客户使用量的增加。C&I 销售额的增长是由于每位客户的使用量增加,这主要是由能源行业推动的。
•NSP-Wisconsin——C&I销售额下降与每位客户的使用量减少有关,主要集中在运输和制造业。
全年天气正常化天然气销售增长(下降)
•天然气销售反映了1.2%的住宅和0.7%的C&I客户增长以及PSco每位客户的C&I使用量的增加。所有司法管辖区每位住宅客户的使用量减少部分抵消了这些增长。
电力利润 — 电气利润率以电力收入减去电燃料和购买的电力开支表示。电燃料和购买电力的费用通常通过各种监管回收机制收回。因此,这些支出的变化通常会被营业收入所抵消。
电力收入、燃料和购买的电力支出受到天然气、煤炭和铀价格波动的影响。由于燃料回收机制,这些价格波动对收益影响的影响通常微乎其微。此外,电力客户还可获得产生 PTC 的抵免,这减少了电力收入和所得税。
电力收入、燃料和购买的电力和利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
电力收入 | | $ | 2,695 | | | $ | 2,868 | | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | |
电力燃料和购买的电力 | | (950) | | | (1,233) | | | (4,278) | | | (5,005) | |
电动利润 | | $ | 1,745 | | | $ | 1,635 | | | $ | 7,168 | | | $ | 7,118 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至2023年12月31日的三个月对比2022年 | | 截至2023年12月31日的十二个月对比2022年 |
监管利率结果(明尼苏达州、科罗拉多州、德克萨斯州、新墨西哥州、威斯康星州、南达科他州 | | $ | 83 | | | $ | 100 | |
非加油车手 | | 17 | | | 89 | |
销售和需求 (a) | | 19 | | | 57 | |
批发传输(网络) | | 13 | | | 28 | |
德克萨斯州税率案例附加费的收入确认 (b) | | — | | | (85) | |
天气的估计影响(扣除脱钩/销售调整) | | (11) | | | (51) | |
保护和需求侧管理(抵消费用) | | 6 | | | (43) | |
PTC 流回客户(由 ETR 的降低所抵消) | | 5 | | | (28) | |
| | | | |
其他(净额) | | (22) | | | (17) | |
增加总额 | | $ | 110 | | | $ | 50 | |
(a) 销售不包括天气影响,扣除科罗拉多州的部分脱钩(该机制于2023年9月到期)和明尼苏达州的销售调整机制。
(b) 电动利润率的下降是由于得克萨斯州利率案例的结果在2022年第二季度得到承认,但对先前递延成本的确认在很大程度上抵消了这一结果。
天然气利润 — 天然气利润率以天然气收入减去天然气销售和运输成本的形式列报。天然气销售成本产生的费用通常通过各种监管回收机制收回。因此,这些支出的变化通常会被营业收入所抵消。
天然气费用随销售和天然气成本的变化而变化。但是,由于成本回收机制,天然气成本的波动对收益的影响通常微乎其微。
天然气收入、天然气销售和运输成本以及利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
天然气收入 | | $ | 719 | | | $ | 1,157 | | | $ | 2,645 | | | $ | 3,080 | |
出售和运输天然气的成本 | | (372) | | | (776) | | | (1,456) | | | (1,910) | |
天然气利润 | | $ | 347 | | | $ | 381 | | | $ | 1,189 | | | $ | 1,170 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至2023年12月31日的三个月对比2022年 | | 截至2023年12月31日的十二个月对比2022年 |
监管率结果(科罗拉多州、威斯康星州、密歇根州) | | $ | 1 | | | $ | 50 | |
估计的天气影响(扣除脱钩) | | (30) | | | (25) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他(净额) | | (5) | | | (6) | |
| | | | |
增加总额 | | $ | (34) | | | $ | 19 | |
运维支出——2023年,运维支出减少了4700万美元,这主要是由于管理成本控制工作、我们的电器维修服务业务的退出以及与德州电气费率案相关的递延成本的变化(被电气收入抵消)的影响,但被坏账支出的增加、包括劳动力在内的通货膨胀压力的影响以及发电厂计划外维护时机所抵消。
折旧和摊销——该年度的折旧和摊销额增加了3500万美元,主要与系统扩张有关,但被与德州电气费率案相关的递延成本变化以及明尼苏达电气费率案中实施的折旧寿命延长所抵消。
税收(所得税除外)——2023年,税收(所得税除外)减少了3,100万美元,这主要是由于财产税支出减少(明尼苏达州的较低税率被科罗拉多州的增幅所抵消)以及与明尼苏达电气费率案和德州电气费率案相关的延期。
其他收入(支出)——该年度其他收入(支出)增加了3500万美元,主要与拉比信托的业绩有关,这主要被运维费用中的员工福利成本所抵消。
利息费用 — 2023 年利息费用增加了 1.02 亿美元。增长主要是由于为资本投资提供资金的长期债务水平提高和利率的提高。
所得税 — 有效所得税税率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 vs 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 vs 2022 |
联邦法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | — | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | — | % |
州税(扣除联邦税收影响) | | 4.8 | | | 4.7 | | | 0.1 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | — | |
增加(减少): | | | | | | | | | | | | |
风能 PTC (a) | | (30.4) | | | (36.0) | | | 5.6 | | | (28.1) | | | (27.4) | | | (0.7) | |
植物监管差异 (b) | | (5.8) | | | (5.9) | | | 0.1 | | | (5.6) | | | (5.5) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他税收抵免、NOL 补贴(净额)和税收抵免补贴 | | (1.1) | | | (0.9) | | | (0.2) | | | (1.3) | | | (1.3) | | | — | |
其他(净额) | | (0.9) | | | 0.1 | | | (1.0) | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.2 | |
有效所得税税率 | | (12.4) | % | | (17.0) | % | | 4.6 | % | | (9.0) | % | | (8.4) | % | | (0.6) | % |
(a) 扣除预计转让折扣后的风能PTC贷记给客户(收入减少),不会对净收入产生重大影响。
(b) 工厂监管差异主要与通过平均费率假设法将超额递延税抵扣给客户有关。与抵免相关的所得税优惠被相应的收入减少所抵消。
注意事项 3.资本结构、流动性、融资和信用评级
Xcel Energy的资本结构:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 年 12 月 31 日 | | 占总资本的百分比 | | 2022年12月31日 | | 占总资本的百分比 |
长期债务的当前部分 | | $ | 552 | | | 1 | % | | $ | 1,151 | | | 3 | % |
短期债务 | | 785 | | | 2 | | | 813 | | | 2 | |
长期债务 | | 24,913 | | | 57 | | | 22,813 | | | 55 | |
债务总额 | | 26,250 | | | 60 | | | 24,777 | | | 60 | |
普通股权 | | 17,616 | | | 40 | | | 16,675 | | | 40 | |
资本总额 | | $ | 43,866 | | | 100 | % | | $ | 41,452 | | | 100 | % |
流动性——截至2024年1月23日,Xcel Energy Inc.及其公用事业子公司已承诺提供以下信贷额度以满足流动性需求:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 信贷额度 (a) | | 绘制 (b) | | 可用 | | 现金 | | 流动性 |
Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 239 | | | $ | 1,261 | | | $ | 1 | | | $ | 1,262 | |
psCo | | 700 | | | 442 | | | 258 | | | 5 | | | 263 | |
NSP-明尼苏达州 | | 700 | | | 330 | | | 370 | | | 8 | | | 378 | |
SPS | | 500 | | | 36 | | | 464 | | | 2 | | | 466 | |
NSP-威斯康星州 | | 150 | | | 75 | | | 75 | | | 2 | | | 77 | |
总计 | | $ | 3,550 | | | $ | 1,122 | | | $ | 2,428 | | | $ | 18 | | | $ | 2,446 | |
(a) 2027 年 9 月到期。
(b) 包括未兑现的商业票据和信用证。
信用评级 — 以合理的条件进入资本市场在一定程度上取决于信用评级。以下评级反映了穆迪、标普全球评级和惠誉的观点。债务的最高信用评级为Aaa/AAA,最低投资等级评级为Baa3/bbB-。商业票据的最高评级为P-1/A-1/F-1,最低评级为P-3/A-3/F-3。证券评级不建议买入、卖出或持有证券。信用评级机构可随时修改或撤回评级,每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
截至2024年1月23日,Xcel Energy Inc.及其公用事业子公司的信用评级:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用类型 | | 公司 | | 穆迪 | | 标准普尔全球评级 | | 惠誉 |
高级无抵押债务 | | Xcel Energy Inc. | | Baa1 | | BBB+ | | BBB+ |
高级担保债务 | | NSP-明尼苏达州 | | Aa3 | | A+ | | A+ |
| | NSP-威斯康星州 | | Aa3 | | A | | A+ |
| | psCo | | A1 | | A | | A+ |
| | SPS | | A3 | | A | | A- |
商业票据 | | Xcel Energy Inc. | | P-2 | | A-2 | | F2 |
| | NSP-明尼苏达州 | | P-1 | | A-1 | | F2 |
| | NSP-威斯康星州 | | P-1 | | A-2 | | F2 |
| | psCo | | P-2 | | A-2 | | F2 |
| | SPS | | P-2 | | A-2 | | F2 |
资本支出——Xcel Energy在2024年至2028年的基本资本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基础资本预测(百万美元) |
由监管公用事业公司提供 | | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 总计 |
psCo | | | $ | 3,300 | | | $ | 5,230 | | | $ | 4,320 | | | $ | 3,620 | | | $ | 2,730 | | | $ | 19,200 | |
NSP-明尼苏达州 | | | 2,660 | | | 2,970 | | | 2,380 | | | 2,500 | | | 2,540 | | | 13,050 | |
SPS | | | 910 | | | 780 | | | 660 | | | 870 | | | 830 | | | 4,050 | |
NSP-威斯康星州 | | | 570 | | | 600 | | | 570 | | | 600 | | | 650 | | | 2,990 | |
其他 (a) | | | (20) | | | (300) | | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | (290) | |
基本资本支出总额 | | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
(a) 其他类别包括安全港风力涡轮机的公司间转让。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基础资本预测(百万美元) |
按功能划分 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 总计 |
电力传输 | | $ | 1,710 | | | $ | 2,020 | | | $ | 2,450 | | | $ | 2,850 | | | $ | 2,470 | | | 11,500 | |
配电 | | 1,770 | | | 1,960 | | | 2,200 | | | 2,200 | | | 2,470 | | | 10,600 | |
可再生能源 | | 1,500 | | | 2,910 | | | 940 | | | 240 | | | 20 | | | 5,610 | |
发电 | | 940 | | | 1,290 | | | 1,050 | | | 1,060 | | | 600 | | | 4,940 | |
天然气 | | 740 | | | 680 | | | 630 | | | 620 | | | 570 | | | 3,240 | |
其他 | | 760 | | | 420 | | | 670 | | | 630 | | | 630 | | | 3,110 | |
| | | | | | | | | | | | |
基本资本支出总额 | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
基本计划不包括NSP系统、SPS和PSCo可能增加的可再生能源发电,这可能导致约50亿美元的额外资本支出。Xcel Energy通常预计将以约40%的股权和60%的债务为额外的资本投资提供资金。
Xcel Energy的资本支出预测有待持续审查和修改。由于电力和天然气预计负荷增长、安全和可靠性需求、监管决定、立法举措(例如联邦清洁能源和税收政策)、储备要求、购买电力的可用性、满足长期能源需求的替代计划、环境举措和监管以及合并、收购和剥离机会的变化,实际资本支出可能与估计值有所不同。
到2028年的资本支出融资 — Xcel Energy发行债务和股权证券,为退休期限再融资,减少短期债务,为资本计划注资,向子公司注入股权,基金资产收购和其他一般公司用途。Xcel Energy目前预计的2024年至2028年的融资计划(包括税收抵免可转让性的影响):
| | | | | | | | |
(百万美元) | | |
为资本支出提供资金 | | |
运营现金 (a) | | $ | 22,000 | |
新债务 (b) | | 13,000 | |
通过 DRIP 和福利计划实现股权 | | 500 | |
其他股权 | | 3,500 | |
2024-2028 年基本资本支出 | | $ | 39,000 | |
| | |
到期债务 | | $ | 3,780 | |
(a) 扣除股息和养老金。
(b) 反映短期和长期债务的组合;扣除再融资。
2023年融资活动——在2023年,通过市场计划发行了约2.5亿美元的股权。Xcel Energy还通过股息再投资计划和福利计划发行了约8,800万美元的股票。Xcel Energy及其公用事业子公司发行了以下长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行人 | | 安全 | | 金额 (百万美元) | | | | 男高音 | | 优惠券 |
Xcel Energy Inc. | | 无抵押优先票据 | | $ | 800 | | | | | 10 年 | | 5.45 | % |
psCo | | 首次抵押债券 | | 850 | | | | | 30 年 | | 5.25 | |
NSP-明尼苏达州 | | 首次抵押债券 | | 800 | | | | | 30 年 | | 5.10 | |
NSP-威斯康星州 | | 首次抵押债券 | | 125 | | | | | 30 年 | | 5.30 | |
SPS | | 首次抵押债券 | | 100 | | | | | 30 年 | | 6.00 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2024年计划中的融资活动——在2024年期间,Xcel Energy Inc.及其公用事业子公司预计将发行以下长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行人 | | 安全 | | 金额 (百万美元) | | | | 预期男高音 | | 预计时机 |
Xcel Energy Inc. | | 高级无抵押票据 | | $ | 900 | | | | | 10 年 | | 第一季度 |
psCo | | 首次抵押债券 | | 1,200 | | | | | 10 年和 30 年 | | 第二季度 |
NSP-明尼苏达州 | | 首次抵押债券 | | 700 | | | | | 30 年 | | 第一季度 |
SPS | | 首次抵押债券 | | 550 | | | | | 30 年 | | 第二季度 |
NSP-威斯康星州 | | 首次抵押债券 | | 400 | | | | | 30 年 | | 第二季度 |
Xcel Energy可能通过其市场计划或其他发行发行股票。融资计划可能会发生变化,具体取决于资本支出、监管结果、内部现金产生、市场状况、税收政策的变化和其他因素。
注意事项 4.费率、法规及其他
NSP-明尼苏达州——2024年明尼苏达州天然气费率案——2023年11月,明尼苏达州NSP向明尼苏达州公用事业委员会(MPUC)提出申请,要求每年将天然气费率提高约5900万美元,涨幅9.6%。该请求基于10.2%的投资回报率、52.5%的股权比率和2024年的远期测试年度,基准利率约为12.7亿美元。2023年12月,MPUC批准了明尼苏达州NSP提出的约5100万加元的临时利率申请(将于2024年1月1日实施),但须退款。
NSP-明尼苏达州——2024年北达科他州天然气费率案——2023年12月,明尼苏达州NSP向北达科他州公共服务委员会提出申请,要求每年将天然气费率提高约800万美元,涨幅9.4%。该文件基于10.2%的投资回报率、52.5%的股权比率和2024年的预测测试年度,基准利率约为1.68亿美元。明尼苏达州国家统计局要求在2024年3月1日实施约800万加元的临时利率,但可以退款。
NSP-威斯康星州——威斯康星州费率案——2023年4月,威斯康星州NSP提起了威斯康星州费率诉讼,要求提高4000万澳元(利率上涨4.8%),天然气增加900万美元(利率上涨5.3%)。该文件基于2024年的预测测试年度,投资回报率为10.25%,权益比率为52.5%,预计电力公司的平均净利率基础约为21亿美元,天然气公用事业公司的2.84亿美元。
2023年9月,威斯康星州NSP提交了反驳证词,并更新了其折旧寿命延长和其他更新的请求。威斯康星州国家统计局将电力公司的费率上调至2500万美元,天然气公用事业公司的费率上调至700万美元。
2023年11月,威斯康星州公共服务委员会(PSCW)批准了该电力公司的投资回报率为9.8%,股权比率为52.5%,并将利率提高约100万美元。对威斯康星州NSP费率要求的调整包括取消拟议的住宅负担能力计划以及其他收益中性调整以及燃料和购买的电力成本。PSCW还批准在2024年将天然气公用事业公司的费率提高500万美元。新税率于 2024 年 1 月 1 日实施。
PSCo —科罗拉多州资源计划——2022年8月,科罗拉多州公用事业委员会(CPUC)批准了科罗拉多州资源计划的和解协议,该计划规定到2030年底实现碳减排并退出PSCo剩余的燃煤电厂。
2023年9月(2023年10月更新),PSCo提交了其推荐的优先资源组合,该组合提出了总计7521兆瓦的发电资源,包括4,716兆瓦的自有兆瓦和2,805兆瓦的购买功率兆瓦。该文件还包括其他几个替代投资组合。
2023年12月,CPUC口头批准了5,835兆瓦的替代投资组合。该决定为评估增量可再生资源的时机和水平提供了更大的灵活性,该文件将在预计于2024年6月1日之前提交的公正过渡计划文件中处理。
批准的投资组合包括以下资源:
| | | | | | | | | | | |
发电资源(以兆瓦为单位) | 公司拥有 | PPA | 总计 |
风力资源 | 1,325 | | 375 | | 1,700 | |
太阳能 | 858 | | 760 | | 1,618 | |
存储 | 500 | | 1,348 | | 1,848 | |
天然气 | 450 | | 219 | | 669 | |
总计 | 3,133 | | 2,702 | | 5,835 | |
PSCo预计将在替代投资组合下投资约48亿美元的发电资源,以造福其客户并实现该州的清洁能源目标。CPUC没有批准五月谷至朗霍恩的输电线,该线路估计为2.5亿美元。
2023年12月,CPUC口头批准了与投资组合中发电项目相关的两个绩效激励机制(PIM),包括一项与基本建设成本相关的双向共享措施和另一项与持续的水平化能源成本相关的措施。在整个2024年,将在书面命令和相关程序中进一步定义这些PIM。
SPS — 2023年德州电气费率案— 2023年,SPS提起了德克萨斯州电费率诉讼,要求将基准费率收入增加1.58亿美元(14%)。该请求基于10.65%的投资回报率,54.6%的权益比率和36亿美元的基准利率。此外,该请求反映了托尔克燃煤电厂折旧寿命从2034年加速到2028年。SPS要求从2023年7月13日起至新基准利率生效之日起征收附加费。
2023年12月,SPS、PUCT工作人员和干预者提交了黑箱和解协议。关键术语包括:
•自2023年7月13日起,基准利率上调了6500万美元。
•计算施工期间和其他诉讼文件中使用的资金的准备金时,投资回报率为9.55%,权益比率为54.51%,加权平均资本成本为7.11%。
•将托尔克的折旧寿命加快至2028年。
预计PUCT将在2024年第一季度做出决定。
SPS — 新墨西哥州资源计划 — 2023 年 10 月,SPS 向新墨西哥州公共监管委员会提交了综合资源计划 (IRP),该计划支持预计的负荷增长,并确保替代能源和回收资源的容量。根据负荷预测情景,SPS的初始IRP建模预测,到2030年,总资源需求将从大约5,300兆瓦到10,200兆瓦不等。一旦IRP被接受,SPS预计将在2024年中期发布新一代的征求建议书。征求建议书将在2024年下半年进行评估,预计在2025年初进行投资组合选择。
注意事项 5.马歇尔野火诉讼
2021 年 12 月,科罗拉多州博尔德县点燃了一场野火(“马歇尔大火”),烧毁了 6,000 多英亩土地,摧毁或损坏了 1,000 多座建筑物。2023年6月8日,博尔德县警长办公室发布了其马歇尔消防调查摘要和审查及其支持文件(“警长报告”)。根据科罗拉多州保险专员2022年10月的一份声明,马歇尔大火估计造成了超过20亿美元的财产损失。
根据警长报告,2021年12月30日,科罗拉多州博尔德市位于PSCo服务区的一处住宅物业发生火灾,原因与PSco的电力线无关。根据警长报告,在第一次点火大约一小时二十分钟后,第二场大火在科罗拉多州非法人博尔德县的马歇尔·梅萨步道起点以南点燃,该县也位于PSCo的服务区。根据警长报告,第二次点火始于距离PSCo在该地区的电力线约80至110英尺的地方。
警长报告指出,第二次点火的最可能原因是其中一条电力线在强风中脱离绝缘体后从PSco的电力线中排出的热颗粒,并进一步指出,不能排除第二次点火是由地下煤火引起的。根据警长报告,PSCo在第二次点火区域的电路上没有发现任何设计、安装或维护缺陷或缺陷。PSCo质疑其电力线导致了第二次点火。
PSCo知道有298起投诉,其中一些投诉还代表至少4,047名与马歇尔大火有关的原告将Xcel Energy Inc.和Xcel Energy Services, Inc.列为被告。这些投诉通常指控PSco的设备点燃了马歇尔大火,并根据科罗拉多州的法律提出了各种诉讼理由,包括疏忽、场所责任、侵入、滋扰和反向谴责。2023年9月,博尔德县地方法院法官将当时未决的八起诉讼合并为一项审前诉讼,随后合并了其他已提起的诉讼。
科罗拉多州法院在确定电力公司对火灾相关损害的责任时不适用严格责任。对于反向谴责索赔,科罗拉多州法院评估被告的行为是意图夺取原告的财产,还是故意采取了具有侵占财产的自然后果的行动。对于过失索赔,科罗拉多州法院将调查电力公司在运营系统时是否根据其实际业务行为加强了谨慎义务,责任不延伸到无法合理预期的事件。
根据科罗拉多州的法律,在医疗事故诉讼以外的民事诉讼中,对于马歇尔大火发生时累积的索赔,每名被告的非经济损失赔偿总额上限为60万美元,除非法院通过明确和令人信服的证据认定有理由超过该金额,在这种情况下,最高赔偿额翻了一番。科罗拉多州法律在侵权诉讼中没有规定连带责任。相反,根据科罗拉多州的法律,除非被告与另一名被告密谋,否则被告应对归因于该被告的过失或过失的程度或百分比负责。陪审团对科罗拉多州民事案件的裁决必须是一致的。
科罗拉多州法律将惩罚性或惩戒性赔偿金的上限定为等于判给受害方的实际损害赔偿金的金额,但如果索赔所涉行为在案件待审期间仍在继续,或者被告在诉讼期间故意和肆意行事,进一步加剧了原告的损失,则法院可以将任何惩罚性赔偿金的裁定额提高到实际损害赔偿金额的三倍。
如果Xcel Energy Inc.或PSco被认定对该诉讼负有责任并被要求支付赔偿金,则此类金额可能会超过我们约5亿美元的保险承保范围,并对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。但是,由于火灾原因以及潜在损失的范围和规模的不确定性,Xcel Energy Inc.和PSCo无法估计与马歇尔大火有关的可能损失的金额或范围。
注意事项 6.非公认会计准则对账
Xcel Energy报告的收益是根据公认会计原则编制的。Xcel Energy的管理层认为,持续收益或经某些项目调整后的GAAP收益反映了管理层在公司运营方面的表现,并有意义地代表了Xcel Energy核心业务的基本业绩。此外,Xcel Energy的管理层在内部使用持续收益进行财务规划和分析,向董事会报告业绩以及向分析师和投资者传达其收益展望。不应将这种非公认会计准则财务指标视为根据公认会计原则计算和报告的衡量标准的替代方案。
某些项目调整后的收益(持续收益)
GAAP收益(净收益)与持续收益的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的十二个月 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
GAAP 净收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
科曼奇第三单元诉讼的损失 | | 1 | | | — | | | 35 | | | — | |
裁员费用 | | 72 | | | — | | | 72 | | | — | |
减去:调整的税收影响 | | (19) | | | — | | | (27) | | | — | |
持续收益 | | $ | 463 | | | $ | 379 | | | $ | 1,851 | | | $ | 1,736 | |
运营公司将GAAP摊薄后每股收益与持续摊薄后每股收益的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日的十二个月 | | 截至2022年12月31日的十二个月 |
摊薄后收益(亏损) 每股 | | GAAP 摊薄后每股 | | 调整的影响 | | 持续摊薄后每股收益 | | GAAP 摊薄后每股 | | 调整的影响 | | 持续摊薄后每股收益 |
NSP-明尼苏达州 | | $ | 1.28 | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.23 | | | — | | | $ | 1.23 | |
PSCo (a) | | 1.26 | | | 0.08 | | | 1.33 | | | 1.33 | | | $ | — | | | 1.33 | |
SPS | | 0.70 | | | 0.01 | | | 0.71 | | | 0.64 | | | — | | | 0.64 | |
NSP-威斯康星州 | | 0.25 | | | — | | | 0.25 | | | 0.23 | | | — | | | 0.23 | |
权益法投资的收益 — WYCO | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | |
受监管的公用事业 (a) | | 3.52 | | | 0.14 | | | 3.66 | | | 3.47 | | | — | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 等 | | (0.31) | | | — | | | (0.31) | | | (0.29) | | | — | | | (0.29) | |
共计 (a) | | 3.21 | | | 0.14 | | | 3.35 | | | 3.17 | | | — | | | 3.17 | |
(a) 由于四舍五入,金额可能不相加。
科曼奇第三单元诉讼——在2023年第三季度,PSco承认了由于丹佛县地方法院陪审团裁定CORE停电损害赔偿和其他费用而造成的3,400万美元的损失。PSCo打算对该决定提出上诉。鉴于该特定项目的非经常性质,它已被排除在持续收益中。
裁员 — 2023 年,Xcel Energy 实施了员工队伍行动,以调整资源和投资,以适应我们不断变化的业务和客户需求,并精简组织以取得长期成功。Xcel Energy启动了一项自愿退休计划,根据该计划,约400名符合条件的非议价员工退休。Xcel Energy还通过一项非自愿遣散计划裁掉了大约150名不讨价还价的员工。
2023年第四季度记录的裁员支出为7200万美元。鉴于该项目的非经常性质,它已被排除在持续收益中。
注意事项 7.收益指导和长期每股收益和股息增长率目标
Xcel Energy 2024年收益指引——Xcel Energy的2024年持续收益指引在每股3.50美元至3.60美元之间。(a)
除非另有说明,否则主要假设与2023年实际水平相比较:
•所有未决利率案件和监管程序的建设性结果。
•今年剩余时间的正常天气模式。
•天气正常化的零售电力销售量预计将增长2%至3%。
•天气正常化的零售公司天然气销售预计将持平。
•资本附加收入预计将增加7,000万美元至8000万美元(扣除PTC)。
•运维费用预计将增加1%至2%。
•折旧费用预计将增加约2.5亿美元,至2.6亿美元。
•财产税预计将增加5000万美元至6000万美元。
•扣除利息收入后,利息支出(扣除AFUDC——债务)预计将增加1.3亿美元至1.4亿美元。
•AFUDC——股权预计将增加4,500万美元至5500万美元。
•预计毛利率将约为(4%)至(6%)。负的ETR在很大程度上被PTC在资本附加和燃料机制中流回客户所抵消,并且在很大程度上是收益中性的。预计的ETR并未反映核PTC的潜在影响,预计核PTC也将回流给客户。
(a) 持续收益是使用净收入计算的,并对管理层认为不能反映正在进行的业务的某些非经常性或不经常性项目进行了调整。持续收益可能与根据GAAP为计划外和/或未知调整编制的收益有所不同。由于Xcel Energy无法量化本年度可能发生的任何额外调整的财务影响,因此我们无法提供持续每股收益指导与相应的GAAP每股收益的量化对账。
长期每股收益和股息增长率目标 — Xcel Energy预计将基于以下长期目标,通过收益增长和股息收益率相结合,为我们的股东带来有吸引力的总回报:
• 在2023年每股3.35美元的实际持续收益基础上,实现5%至7%的长期年度每股收益增长。
•实现5%至7%的年度股息增长。
• 目标股息支付率为50%至60%。
• 将优先担保债务信用评级维持在A区间。
XCEL ENERGY INC.和子公司
财报摘要(未经审计)
(金额以百万计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至12月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 |
营业收入: | | | | |
电力和天然气 | | $ | 3,414 | | | $ | 4,025 | |
其他 | | 28 | | | 28 | |
总营业收入 | | 3,442 | | | 4,053 | |
| | | | |
净收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | |
| | | | |
加权平均摊薄后已发行普通股 | | 554 | | | 549 | |
| | | | |
每股收益的组成部分——摊薄 | | | | |
监管公用事业 | | $ | 0.84 | | | $ | 0.78 | |
Xcel Energy Inc. 和其他成本 | | (0.10) | | | (0.09) | |
GAAP摊薄后每股收益 (a) | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | |
Comanche Unit 3 诉讼的损失(见注释 6) | | — | | | — | |
裁员费用(见注释 6) | | 0.09 | | | — | |
持续摊薄后每股收益 (a) | | $ | 0.83 | | | $ | 0.69 | |
| | | | |
每股账面价值 | | $ | 31.79 | | | $ | 30.37 | |
每股普通股申报的现金分红 | | 0.52 | | | 0.4875 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至12月31日的十二个月 |
| | 2023 | | 2022 |
营业收入: | | | | |
电力和天然气 | | $ | 14,091 | | | $ | 15,203 | |
其他 | | 115 | | | 107 | |
总营业收入 | | 14,206 | | | 15,310 | |
| | | | |
净收入 | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
| | | | |
加权平均摊薄后已发行普通股 | | 552 | | | 547 | |
| | | | |
每股收益的组成部分——摊薄 | | | | |
监管公用事业 | | $ | 3.52 | | | $ | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 和其他成本 | | (0.31) | | | (0.29) | |
GAAP摊薄后每股收益 (a) | | $ | 3.21 | | | $ | 3.17 | |
Comanche Unit 3 诉讼的损失(见注释 6) | | 0.05 | | | — | |
裁员费用(见注释 6) | | 0.09 | | | — | |
持续摊薄后每股收益 (a) | | $ | 3.35 | | | $ | 3.17 | |
| | | | |
每股账面价值 | | $ | 31.90 | | | $ | 30.48 | |
每股普通股申报的现金分红 | | 2.08 | | | 1.95 | |
(a) 由于四舍五入,金额可能不相加。