美国

美国证券交易委员会

华盛顿，华盛顿特区。20549

表格

(标记一)

☒

年度报告依据1934年《证券交易法》第13或15(D)条

截至本财政年度止

☐

根据以下规定提交过渡报告《证券交易法》第13或15(D)条1934

由_至_的过渡期

佣金文件编号

Henry Schein，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

(述明或其他司法管辖权

(国际税务局雇主身分证号码)

公司或组织)

,

(主要执行办公室地址)

(邮政编码)

(

)

(注册人的电话号码，包括区号)

依据第12(B)条登记的证券该法案的内容如下：

每个班级的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

纳斯达克全球精选市场

根据第(1)款登记的证券法案第12(G)条：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

是

:

☒

否：

☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。

是：

☐

不是的

:

☒

用复选标记表示注册人(1)是否已提交1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告

在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短期限内)，以及(2)已接受此类备案

过去90天的要求。

是

:

☒

否：

☐

用复选标记表示注册人是否已经以电子方式提交了根据第405条规则要求提交的每个交互数据文件

在之前12个月（或要求注册人提交此类文件的较短时间内），

是

:

☒

否：

☐

请勾选登记人是否为大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器、一家较小的报告公司，或

新兴市场生长公司。看见这个定义的“大号”加速文件管理器，““加速文件管理器，““更小报告公司，“和“新兴市场”生长

交易法第12b-2条中的“公司”。

:

☒

加速文件管理器：

☐

非加速文件服务器：

☐

规模较小的报告公司：

☐

新兴

成长型公司：

☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守任何

根据《交易法》第13(A)节提供的新的或修订的财务会计准则。

☐

用复选标记表示注册人是否已提交报告，并证明其管理层对其内部管理程序有效性的评估

根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)条)第404(B)条对编制财务报告的注册会计师事务所的控制

或发布审计报告。是：

☒

否：

☐

如果证券是根据该法第12(B)条，由复选标记的财务报表是否注册人包括在

申报反映了对以前发布的财务报表的错误更正。

☐

表明通过检查马克是否任何的那些错误更正是重述那所需a回收分析的基于激励的补偿

根据第240.10D-1(B)节，注册人的任何执行人员在相关的恢复期间收到的。

☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

是：

☐

否：

☒

登记人的非关联公司持有的登记人有表决权股票的总市值，参照收盘价计算如下

2022年6月25日纳斯达克全球精选市场的报价约为美元

.

截至2023年2月7日，

注册人普通股，每股面值0.01美元，已发行。

引用成立为法团的文件：

 

 

2

目录

页面

数

部分 I.

第1项。

业务

3

第1A项。

风险因素

25

项目1B。

未解决的员工意见

40

第二项。

属性

40

第三项。

法律诉讼

40

第四项。

煤矿安全信息披露

40

部分 第二部分：

第五项。

注册人普通股市场， 相关股东事项

和发行人购买股票证券

41

第六项。

[已保留]

42

第7项。

管理层对财务状况的讨论和分析

和运营结果

43

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露

58

第八项。

财务报表和补充数据

60

第九项。

会计上的变化和与会计师的分歧

和财务披露

116

第9A项。

控制和程序

116

项目9B。

其他信息

118

项目9C。

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

118

部分 (三)

第10项。

董事、高管与公司治理

118

第11项。

高管薪酬

118

第12项。

某些实益所有人和管理层的担保所有权

及相关股东事宜

119

第13项。

某些关系和相关交易， 和董事独立自主

119

第14项。

首席会计费及服务

119

部分 四、

第15项。

展品和财务报表附表

119

第16项。

表格

10-K摘要

127

签名

128

目录表

3

部分I

第1项。业务

一般信息

Henry Schein，Inc.是一家为医疗保健专业人员提供解决方案的公司由一群人组成的网络

技术我们相信我们是世界上最大的保健产品和服务的提供商主要是办公室-

以牙科和医疗从业者为基础，以及备用护理地点。我们的理念植根于

致力于帮助客户更高效、更成功地运营业务，从而从业者可以提供

更好的临床护理。

凭借90多年的医疗保健产品分销经验，我们已经建立了一套庞大的小型、中型

牙科和医疗市场的大客户，为100多万人提供服务世界各地的客户

牙科诊所，实验室，医生诊所，门诊手术中心，以及政府，

机构保健诊所和其他替代保健诊所。

我们的总部设在纽约梅尔维尔并雇用超过22，000名员工。大约50%

劳动力位于美国，约50%位于在美国以外的地方。我们有

在32个国家和地区开展业务或附属机构。我们广泛的全球足迹随着时间的推移通过我们的

有机的成功以及战略收购的贡献。

我们提供全面精选超过300，000种品牌产品和Henry Schein企业品牌

产品通过我们的配送中心。我们的基础设施，包括超过380万平方米29英尺的空间

地理位置优越的分销和周围19个制造工厂世界，使我们能够历史性地提供

快速准确的订单履行，更好地服务我们的客户并增加我们的运营效率。这

基础设施，以及具有竞争力的价格的广泛产品和服务，并坚定致力于

客户服务，使我们成为客户的单一供应来源需要。

我们通过两个可报告的部门开展业务：(I)医疗保健分销和(Ii)技术和

增值服务。这些细分市场向相同的客户群提供不同的产品和服务。我们的牙科

企业为办公室牙医、牙科实验室、学校、政府提供服务及其他

机构职能体系我们的医疗业务为医生办公室、紧急护理中心、门诊护理地点提供服务，紧急情况

医疗技术人员、透析中心、家庭健康、联邦和州政府和大型企业，如

团体实践和综合交付网络等供应商专业范围广泛。

医疗保健分配可报告细分市场，结合我们的全球牙科和医疗企业，分销

消耗品、小型设备、实验室产品、大型设备、设备维修服务，品牌

和仿制药、疫苗、手术产品、牙科专业产品（包括种植、正畸

和根管产品）、诊断测试、感染控制产品、个人防护设备产品

（“PPE”）和维生素。虽然我们的主要市场进入策略是我们的能力作为分销商，我们还营销

并以我们自己的企业品牌产品组合的经济高效、高品质的消费品进行销售商品产品，

并生产口腔领域的某些牙科专业产品外科、种植体、正畸和

牙髓学。

技术和增值服务可报告分部提供软件、技术和其他增值

为卫生保健从业人员提供服务。Henry Schein One是该类别销售额的最大贡献者，

为牙科和医疗从业人员提供牙科实践管理解决方案。此外，我们还提供牙医和

医生拥有一套广泛的电子健康记录，患者通信包括电子营销在内的服务

以及网站设计、分析和患者需求生成。最后，我们的增值实践解决方案包括

实践咨询、教育、综合收入周期管理和金融服务便利化

提供（无追索权的基础上）帮助牙医和医生操作和扩大业务运营。

我们相信，我们提供支持实践决策的解决方案的亲自咨询方法是一个关键

我们业务的差异化因素。

目录表

4

最新发展动态

见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--最近

本文将讨论与COVID-19相关的发展情况疫情和最近的企业交易。

行业

全球卫生保健分销行业，因为它与办公室卫生保健从业者有关，是分散的和

多种多样。该行业的范围从个人从业者到相对较小的办公室到中型和大型办公室

团队实践的规模从几个从业者到几个人不等牙科拥有或经营的数百家诊所

支持组织（DSO）、医疗团体采购组织（GPT）、医院系统或集成

交付网络（IDT）。

部分原因是办公室卫生保健从业人员的能力有限存储和管理大量的

办公室用品、卫生保健用品和小型设备的分发到办公室医疗保健

从业者的特点是订单频繁，数量少，以及对快速、可靠和

基本完成订单履行。基于办公室的医疗实践中的购买决策是

通常由从业者、卫生员或办公室经理制作。补给和小型设备一般

从多个分销商采购，其中一个通常是主要供应商。

医疗保健分销行业继续经历着应有的增长对于人口老龄化推动的需求，

提高保健意识和预防保健的重要性，越来越多的人对

良好的口腔健康和整体健康之间的联系，改善获得要在全球范围内关注，病毒的扩散

医疗技术和测试，新的药理治疗和扩大第三方保险覆盖范围，

被失业对保险覆盖面和技术的影响部分抵消改进，包括

软件和服务、假肢解决方案和远程医疗。此外，非急性市场

继续受益于程序和诊断程序的转变从急性护理环境到替代护理的测试

地点，特别是医生办公室和门诊手术中心。

我们相信，行业内的整合将继续导致一些分销商，特别是

那些财务、运营和营销资源有限的人，寻求与有能力的较大公司合并

提供增长机遇。这种整合也可能继续导致总代理商寻求收购

能够增强其现有产品和服务产品或提供服务更广泛的机会

客户群。

此外，客户整合可能会导致多个地点在共同管理下，

将更多的程序从医院环境转移到医生或作为健康护理的替代护理设置

工业界越来越注重效率和成本控制。这一趋势使有能力的分销商受益

以低廉的价格提供广泛的产品和服务。它还加速了健康的增长

维护组织(“保健组织”)、团体实践、其他托管护理帐户和集体购买群，

除了强调以有竞争力的价格获得产品外，价格，倾向于支持有能力的经销商

提供专业化的管理信息支持。我们认为，控制成本的趋势已经

可能会有利地影响对技术解决方案的需求，包括软件、这可以增强

提高实践管理的效率和便利性。

竞争

卫生保健用品和设备的分销和制造是竞争非常激烈。许多人的健康

我们销售的护理产品可从多家供应商向我们的客户提供。此外，我们的竞争对手还可以

从制造商那里获得销售特定产品的独家权利。制造商也可以寻求销售

直接提供给最终用户，从而消除或减少我们的角色其他分销商的情况。在美国的某些地区

牙科终端市场，如与牙科专业产品相关的市场，以及医疗终端市场制造商已经

直接向最终客户销售。

在北美，我们与其他分销商以及几家牙科和医疗制造商

产品，主要取决于价格、产品线的广度、电子商务功能、客户服务和

目录表

5

增值产品和服务。在牙科市场，我们在美国的主要竞争对手是Patterson

Patterson Companies，Inc.和本科牙科用品公司的牙科部门结伴。此外，我们还与

在国家、地区和地方层面。我们的主要竞争对手在

美国医疗市场，占我们全球医疗市场的绝大部分销售，是McKesson公司

和Medline Industries，Inc.，这两家公司是全国性的分销商。我们还与许多地区和当地的

医药分销商，以及一些制造商直接出售给医生。关于我们的牙科

软件方面，我们与众多公司竞争，包括帕特森的帕特森牙科部门

公司，公司，Carestream Health，Inc.，Carestream牙科有限责任公司，Centaur软件开发有限公司

（db.b.a. dental4Windows、dental4web），Open Dental Software，Inc.，行星DDS有限责任公司，Good Methods Global Inc.

（db.b.a. CareStack）和Curve Dental，LLC。在其他软件终端市场，包括收入周期管理层，

患者关系管理和患者需求生成，我们与Vyne等公司竞争

Therapeutics Inc. EDI-Health Group，Inc（db.b.a. Dental X Change，Inc.），Weave Communications，Inc.和

Solutionreach，Inc.医疗实践管理与电子医疗唱片市场支离破碎，我们

与众多公司竞争，例如NextGen部门质量系统公司eClinicalWorks，

Allwrites Healthcare Solutions，Inc.和Epic Systems Corporation。

在美国之外，我们相信我们是唯一的全球供应品分销商和设备，用于牙科实践和

我们的竞争对手主要是当地和地区性的公司。我们还面临着激烈的国际竞争，

我们在价格和客户服务的基础上与几个大型竞争对手，包括

GACD集团、ProClinic SA、Lifco AB、Planmeca Oy和Billericay Dental供应有限公司，以及一家大型

其他牙科和医疗产品分销商和制造商的数量在国际国家和地区

我们服兵役。

竞争优势

我们在向医疗保健从业者分发产品方面拥有90多年的经验，从而产生强大的

对亨利·施恩的认识

®

品牌。我们的竞争优势包括：

注重满足客户的独特需求

.我们致力于为我们的客户提供定制的解决方案

受我们对终端市场的了解所推动的客户服务和体现科技驱动

最适合其实践需求的产品和服务。我们致力于继续加强这些

通过对我们的产品和团队进行有机投资以及通过收购新的

可以帮助我们更好地为客户服务的产品和服务。

具有直销和市场营销方面的专业知识。

我们的销售和营销努力旨在建立和巩固

通过现场销售代表的个人或虚拟访问建立客户关系，频繁的直销和

电话销售联系，强调我们广泛的产品线，包括独家经销协议，竞争性

价格和下单便利性，特别是通过我们的电子商务平台。我们的直接投资的关键要素

销售和营销工作包括：

•

现场销售顾问。

我们的现场销售顾问，包括设备销售专家，涵盖重大

北美、欧洲等国际市场。这些顾问补充了我们的直接

营销和电话销售努力，使我们能够更好地营销、服务和支持更多的销售

精良的产品和设备。

•

市场营销。

我们通过以下方式向现有和潜在的办公室医疗保健提供者进行营销

自有、自有和付费数字频道、贸易展会的组合通过目录，传单，

直接邮寄和其他宣传材料。我们的战略包括重视教育内容

通过网络研讨会和内容营销计划。我们继续提高我们的营销技术，以

提高我们的目标定位能力以及消息和优惠的相关性。

•

电话销售。

我们支持我们与呼入和呼出电话销售代表的直接营销努力，

促进订单处理，通过直接和频繁的方式产生新的销售与客户联系，并

紧跟市场动态和数百种新产品，服务和技术

每年引进培养实践人才。

目录表

6

•

电子商务解决方案。

我们为客户和销售团队提供创新和

具有竞争力的电子商务解决方案。我们继续投资于我们的电子商务平台，以提供增强的

内容管理，使客户可以更轻松地找到产品他们需要并使参与

购买体验，由优秀的客户服务支持。

•

社交媒体

我们的运营实体和员工与我们的客户互动，供应商合作伙伴通过

各种社交媒体平台，这是我们的一个重要元素，通信和营销

努力。我们继续扩大我们的社交媒体存在，以提高人们对问题的认识，

客户超越销售，并提供服务和解决方案，以专业受众

以具有竞争力的价格提供广泛的产品和服务。

我们提供广泛的产品和服务，以我们的

客户，以具有竞争力的价格，在以下类别：

•

消耗品和设备

.我们经销消耗品、小型设备、实验室

产品，大型设备，设备维修服务，品牌和仿制药，疫苗，牙科

特殊产品、诊断测试、感染控制产品和维生素。我们提供超过300，000个品牌

产品通过我们的配送中心提供给我们的客户。我们还营销和销售我们自己的企业

具有成本效益、高品质的消费品品牌组合并制造某些

种植体、牙科治疗和根管治疗领域的牙科专业产品。

•

技术和其他增值产品和服务。

我们出售实践管理，商业

分析、患者参与和患者需求创建软件解决方案给我们的牙科客户。我们的

实践管理解决方案为从业者提供电子化医疗记录，病人治疗

历史、分析、账单、应收账款分析和管理、预约日历、电子

索赔处理和文字处理程序、网络和硬件服务、电子商务和

电子营销服务，采购第三方患者付款计划，过渡服务和培训

以及针对从业者的教育计划。我们还销售经过认证的医疗实践管理软件

电子健康记录(“EHR”)和电子处方药物和处方溶液通过

MicroMD®。我们有技术代表支持客户使用我们的实践管理

解决方案和服务。截至2022年12月31日，我们的活跃用户群约为110,000

实践和380，000名消费者，包括AxiUm、Dentary ®、Dentrix的用户Ascend®，牙科

Vision®、Dentrix®牙科系统、Dentrix® Enterprise、Easy Dental®、EndoVision®、Evolution®和

EXACT®、Gesden®、Jarvis Analytics™、Julie® Software、Oasis、OMSVision®、Orisline®、PBS Endo®、

PerioVision®、Power Practice® PX、PowerDent、和Viive®以及Demandforce®、芝麻、

和Lighthouse 360 ®用于牙科诊所和DentalPlans.com ®适合牙科患者; MicroMD®适合

医生实践。

•

维修服务。

我们在全球拥有130多个设备销售和服务中心，提供各种

为医疗保健客户提供维修、安装和技术服务。我们的技术人员提供

安装和维修服务：牙科手机，牙科和医疗小型设备，桌面

消毒器和大型牙科设备。

•

金融服务

我们为客户提供更有效地运营其业务的解决方案，

提供一系列金融服务和产品由第三方供应商提供（包括

设备、技术和软件的无追索权融资产品，无追索权实践融资

用于租赁改良、企业债务合并和商业房地产，无追索权病人

融资和信用卡处理）的利率我们认为一般低于我们客户的

能够独立保障。我们还提供人员配备服务，牙科实践评估，

经纪服务。

承诺提供卓越的客户服务

.我们坚持为客户提供卓越的服务

服务。我们经常通过客户调查、焦点小组和统计来监控我们的客户服务。

报告。我们的客户服务政策主要侧重于：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目录表

7

•

特殊订单履行

.我们平均每天运送约157，000箱。从历史上看，

大约99%的商品是在没有退货的情况下发货的，并且同一天发货

收到订单的工作日。由于截至12月的一年内供应链中断31,

2022年，大约96%的订购商品是在没有缺货的情况下发货的。随着供应链的继续

为了稳定，我们预计我们在没有缺货的情况下发货的商品百分比，当天发货

回到历史水平。

•

全面的订购流程

.客户可透过电子邮件，

电子商务解决方案，电话，传真，电子邮件和邮件。

综合管理信息系统

.我们的某些信息系统通常允许集中

管理主要职能，包括应收账款、库存、应付账款、工资、采购、

销售、订单履行以及财务和运营报告。这些系统使我们能够管理我们的增长，

提供卓越的客户服务，正确定位客户，管理财务性能和每日监测

业务统计。

具有成本效益的采购

.我们相信，具有成本效益的采购是维持和提高

我们作为价格具有竞争力的医疗保健产品供应商的地位。我们不断评估我们的采购

要求和供应商的报价和价格，以获得产品在尽可能低的成本。在2022年，

我们的十大医疗保健分销供应商和我们最大的单一供应商约占28%和

4%，分别占我们总采购量的4%。

高效配送

.我们从29个地理位置优越的分销中心分销我们的产品。我们努力

保持最佳库存水平，以满足客户需求为迅速交货和完整的订单

满足感这些库存水平是每天管理的，在我们管理信息的帮助下

系统。一旦输入订单，它将以电子方式传输到分销商离客户最近的中心

订单履行的位置。

产品和服务

下表列出了合并净销售额的百分比按主要产品类别和

通过我们的医疗保健分销、技术和增值服务提供的服务可报告的细分市场：

十二月三十一日，

12月25日，

12月26日，

2022

2021

2020

医疗保健分配：

牙科产品

(1)

59.1

%

60.8

%

58.4

%

医疗产品

(2)

35.2

34.0

35.8

总计医疗保健分配

94.3

94.8

94.2

技术和增值服务：

软件及相关产品和

其他增值产品

(3)

5.7

5.2

5.1

总计不包括企业TSA净销售额

100.0

100.0

99.3

企业TSA净销售额

(4)

-

-

0.7

总计

100.0

100.0

100.0

(1)

包括感染控制产品、手机、防腐剂、印模材料、复合材料、麻醉剂、牙齿、牙科植入物、

采购产品石膏，丙烯酸，关节架，磨料，牙科椅子，输送装置和灯，X射线用品和设备，个人防护产品，

设备维修及高科技、数字化修复设备。

(2)

包括品牌和仿制药、疫苗、外科产品、诊断测试、感染控制产品、X光

产品、设备、个人防护用品和维生素。

(3)

由业务管理软件和其他增值产品组成，主要分发给卫生保健提供者，

无追索权的金融服务、电子服务、从业人员继续教育服务、咨询和其他

服务。

(4)

企业TSA净销售额代表根据年签订的过渡服务协议向Covetrus销售的某些产品

与动物健康分拆的联系，该分拆于2020年12月结束。看见

注-23关联方交易

欲了解更多信息

信息。

目录表

8

业务战略

我们的使命是提供创新、集成的保健产品和服务；并成为值得信赖的顾问和

我们的客户顾问-使他们能够提供最高质量的患者关心和加强他们的实践

管理效率和盈利能力。我们的BOLD+1战略计划包括以下内容：

•

内部版本(“B”)

互为补充的软件、专业和服务业务，实现高增长

•

操作(“O”)

一次分销即可提供卓越的客户体验，增加效率、

和增长

•

杠杆(《L》)

One Schein拓宽和深化与客户的关系

•

驱动器(“D”)

为我们的客户和Henry Schein推动数字化转型

•

+1

创造价值对于我们的利益相关者

为了实现这一目标，我们运用我们的竞争优势执行以下战略：

•

增加对我们现有客户基础的渗透率。

我们在全球拥有超过100万客户，我们

打算增加对现有客户群的销售并增强我们的地位作为他们的主要供应商。

我们相信我们提供广泛的产品、服务和支持，包括软件解决方案

这可以帮助提高工作流程效率和患者通信，实践，再加上

我们的全方位服务价值主张帮助我们留住和发展客户基地。

•

增加我们服务的客户数量。

这一战略包括提高我们领域的生产力

销售顾问和销售团队，以及使用我们的客户数据库来集中我们的营销工作

在我们所有的运营部门。在牙科业务中，我们提供产品和服务，独立的

实践、中端市场团体和大型DSO以及社区卫生中心和政府位点

在乎利用我们广泛的资产和能力，我们提供解决方案来解决这些问题。新的

市场。在医疗业务方面，我们已经扩大到为客户服务位于设置之外的

传统的办公室，如紧急护理诊所、零售、职业健康和家庭健康环境。AS

在医疗保健转变的背景下，我们仍然致力于为这些从业者提供服务并为他们提供

他们需要的产品和服务。

•

利用我们的增值产品和服务。

我们继续加大KEY的交叉销售力度

采用咨询销售流程的产品线。在牙科行业，我们有重大的交叉-

在我们的牙科软件用户和牙科客户之间销售机会。在医疗行业，

我们有机会扩大我们的疫苗、注射剂和其他药品面向医疗保健的销售

从业者，以及交叉销售的电子健康记录系统和软件当我们销售我们的核心产品时。我们的

战略扩展到提供卫生系统、综合服务网络和其他大型集团和多家

现场医疗保健组织，包括医生诊所，同样增加了这些价值产品和服务

随着医生和卫生系统的紧密结合，我们已经增加了获得交叉机会-

营销和销售我们的产品和服务组合。

•

寻求战略收购和合资企业。

我们的收购战略专注于在以下方面的投资

增加新客户和销售团队的公司，扩大我们的地理位置示意图(无论输入的是

新的国家，如新兴市场，或扩大规模，我们已经投资的企业)，

最后，那些使我们能够获得新产品和技术的东西。

服务的市场

人口趋势表明，我们的市场正在增长，因为美国老龄化人口越来越多地使用健康

护理服务。根据美国人口普查局的国际数据库，2022年至2032年间，45岁和

老年人口预计将增长约11%。2022年至2042年间，该年龄段预计将

增长约21%。这与预期的美国总人口增长形成对比税率约为6%

2022年至2032年间，2022年至2042年间约占12%。

在牙科行业，口腔保健支出预计将上升，因为45岁及以上的人群

人口在增加。对新技术的需求不断增长，这些新技术能够牙医人数将增加

目录表

9

生产率，而这在美国是由较低的保险报销率推动的。同时，还有

预期的牙科保险覆盖面的增加。

在医疗市场，继续有程序从对医生的急诊护理设置

办公室和家庭健康环境，我们认为这一趋势为我们提供了额外的机会。还有就是

在替代护理中继续使用疫苗、注射剂和其他药物设置。我们相信我们有

确立了作为办公室医生疫苗供应商的领先地位从业者。

我们通过我们提供的众多SKU以及通过

重要的增值服务，包括业务管理软件，电子索赔处理，金融

服务和继续教育，所有这些都旨在帮助最大限度地提高从业者的效率。

此外，我们寻求在以下国家扩大我们的牙科全面服务模式和医疗服务

机会是存在的。我们通过直销和与当地经销商和

制造企业。

有关按地理区域划分的收入和长期资产的信息，请参阅

注3 -细分和地理数据

“合并财务报表附注”。

季节性和其他影响我们业务和季度业绩的因素

我们经历了季度收益的波动。因此，我们可能达不到或超过

证券分析师和投资者，这可能会导致我们的股价拒绝。

我们的业务受季节性和其他季度波动的影响。销售额和盈利能力总体上是

第三季度和第四季度较高，原因是季节性产品的销售时机产品（包括流感疫苗）

办公室医护人员对某些产品的购买模式(包括设备和

软件)和年终促销。销售和盈利能力也可能受到时间的影响某一年

以及两年一度的牙科贸易展，提供设备促销。此外，一些牙科诊所延误了

由于税收优惠，美国的设备采购将持续到年底。我们希望我们的销售具有历史季节性

在可预见的未来继续下去。

政府规章

 

我们

努力在所有实质性方面遵守适用的所描述的法律、法规和指南

下面，并相信我们有有效的合规计划和其他控制措施，以确保

合规性。然而，现在或将来都不能保证遵守，因为某些法律、法规和

指导意见可能会受到不同和不断演变的解释的影响，这些解释可能影响我们遵守规定的能力，以及

未来的变化、增加和执法方法，包括政治变化。当我们发现以下情况时

我们寻求补救不遵守规定的行为，并使受影响的地区重新遵守规定。总裁·拜登

美国政府(拜登政府)已表示，它将更积极地追查所谓的

违反法律，并撤销了某些本可限制政府使用非正式机构的指导方针

为追查潜在违规行为提供指导，并表示已做好更多准备为企业追求个人

违法行为，包括对反腐败活动采取激进做法。适用法律的变更，

下文所述的法规和指南以及相关行政或司法解释可能要求

我们更新或修改我们的运营、服务、营销实践和合规计划和控制，并且可以

给我们带来额外和不可预见的成本，带来新的或以前无关紧要的成本对我们构成风险，或者可能具有的风险

对我们的业务产生了实质性的不利影响。

政府

我们的某些业务涉及分销、制造、进口、出口、营销和销售，

和/或第三方付款，药品和/或医疗设备，在这方面，我们受到至

广泛的地方、州、联邦和外国政府法律和法规，包括适用于我们的

药品和医疗器械批发分销、制造活动，作为我们的一部分

分销和销售医疗设备的专业家庭医疗用品业务并直接向

目录表

10

病人。联邦、州和某些外国政府也加大了执法力度医疗保健活动

部门，特别是在欺诈和滥用、反贿赂和腐败、受管制物质处理等领域，医疗

设备法规以及数据隐私和安全标准。

政府和私人保险计划为医疗保健总成本的很大一部分提供资金，已经有了

到目前为止，一直在努力限制这种私人和政府保险计划，包括努力不成功，TO

寻求废除整个美国患者保护和平价医疗法案，由医疗保健部门修订的

和《教育和解法》，分别于2010年3月颁布(经修订，“ACA”）。此外，活动

控制医疗费用，包括降低报销的法律法规药品、医疗费率

设备和/或医疗治疗或服务正在进行中。其中许多法律和法规均须遵守

变化及其不断发展的实施可能会影响我们的运营和财务业绩。

我们的企业通常受到许多法律法规的约束，这些法律和法规可能影响我们的财务业绩，

而不遵守这些法律或法规可能会产生实质性的不利影响对我们业务的影响。

运营、安全和许可标准

我们的某些业务受制于地方、州和联邦政府与之相关的法律法规

药品、医疗器械和用品的分销。在适用的美国联邦法律中

对我们来说，是受控物质法案，联邦食品，药物，和化妆品法，经修订(“FDC法”)，

《公共卫生服务法》第361条和《综合医疗服务条例》第401条《社会拨款法》

《安全法》以及管理账单和报销的法律来自政府项目，如

医疗保险和医疗补助，以及来自商业支付者的。

我们

也受到类似的外国法规的约束。

《食品和药物管制法》、《管制物质法》及其实施条例和类似的外国法律一般

规范引进、制造、广告、营销、推广，抽样、定价和

报销、贴标签、包装、储存、搬运、退回或召回，报告和分发，以及

保存州际商业和州之间运输的药品和医疗器械的记录同样，也可以

在国家内部规范这类活动。此外，《公共卫生服务法》第361条规定

防止引入、传播或传播可传染病毒的权力疾病，作为法律依据

美国食品和药物管理局(FDA)对人类细胞、组织和细胞和

以组织为基础的产品，也称为“HCT/P产品”。

2013年的联邦药品质量和安全法带来了重大的关于以下方面的更改

药品供应链要求。这项措施的标题二，称为《药品供应链安全法》

（“DSCSA”）于2014年11月首次实施，并将分阶段实施在十多年的时间里。DSCSA是

计划在11月之前建立一个国家电子、可互操作的系统2023年27日，这将识别和追踪

某些处方药在美国分销。法律的跟踪和追踪要求

适用于制造商、批发商、第三方物流提供商（例如，贸易伙伴）、重新包装商和

分配器（例如，药房）处方药于2015年1月生效，并且继续实施。

DSCSA产品追溯要求取代前FDA药物谱系要求和先发制人

不符合、比或更严格的国家要求此外，DSCSA的要求。

DSCSA还规定了许可和运营的某些要求处方药批发商

和第三方物流提供商(“第三方物流”)，包括最终的打造全国批发商和第三方物流

在各州不向此类实体发放许可证的情况下发放许可证。DSCSA要求批发商和第三方物流

按照有关记录保存的某些标准分发药品，储存和搬运

处方药。DSCSA要求批发商和第三方物流公司提交年度报告给FDA的，其中包括

关于批发商或第三方物流获得许可的每个州的信息，名称和每个设施的地址以及

联系方式。根据FDA的指导，各州被先发制人地任何许可要求

与之不一致、不那么严格、与之直接相关或涵盖的根据联邦政府制定的标准

这方面的法律。目前有关批发商的州许可要求将在FDA之前一直有效

根据DSCSA的指示发布新的法规。此外，关于我们的专业家庭医疗用品

业务方面，我们遵守某些州许可法（包括州药房法律），而且也是某些

认证标准，包括有资格获得报销医疗保险和其他第三方付款人。

目录表

11

2007年食品和药物管理局修正案法案和美国食品和药物管理局的安全和

2012年创新法案修订了FDC法案，要求FDA颁布实施独一无二的法规

设备识别（“UDI”）系统。UDI规则在UDI的实施中分阶段进行规章制度，

通常从最高风险的设备开始（即，第三类医疗器械）并以最低风险结束

设备。截至2018年9月24日，已达到大多数合规日期，其中最后一套低要求

风险设备于2022年9月24日达到，完成了逐步进入。然而，2021年5月，

FDA发布了一项执行政策，称无意反对使用遗留标识

制造的成品设备的设备标签和包装上的数字并在2023年9月24日之前贴上标签。

UDI法规要求“标签人”包含唯一的设备标识符(“UDIS”)，有内容和格式

由FDA开出的处方，并根据FDA认可的系统发布发证机构，在标签和

医疗设备包(包括但不限于某些软件符合以下条件的医疗器械

FDA规则)，并直接使用UDIS标记某些设备。UDI法规还要求贴标签者提交

向FDA提供有关UDI标记设备的某些信息，其中大部分信息是公开的

在FDA的数据库中，全球唯一设备识别数据库。2022年7月22日，FDA公布了

关于全球唯一设备识别数据库的最终指南称为唯一设备标识

关于I类和非保密设备合规日期的政策，直接营销和全球独一无二

某些设备的设备标识数据库要求。UDI法规和随后的FDA

关于UDI要求的指导规定了某些例外、替代方案和时间延长。为

例如，UDI法规包括I类设备的一般例外情况免于质量体系

法规（记录保存要求和投诉文件除外）。受监管的标签人包括以下实体

作为导致要应用的设备标签或

经过修改，旨在使该设备在不任何后续更换或

修改标签并包括我们的某些业务。

根据《受控物质法》，作为受控物质的分销商，我们需要获取并更新

我们的设施每年从美国药品公司注册执法管理局（“DEA”）

允许我们处理管制物品我们还遵守其他法定和监管要求

与储存、销售、营销、处理、报告、记录保存有关的这些药物的分布，

根据《管制物质法》及其实施条例，而这些要求一直是

受到最近加强执法活动的影响。

我们

都要接受缉毒局的检查。确定的

我们的企业也被要求注册许可证和/或许可证并遵守运营和安全规定

DEA、FDA、美国卫生部的标准和公共服务部(“HHS”)，以及

各州药房委员会、州卫生部门和/或类似的州机构以及类似的

外国机构和某些认证机构，取决于产品的运营和位置

分销、制造或销售。这些企业包括分销、制造、重新贴标签和/或

重新包装处方药和/或医疗器械和/或HCT/P产品，或自己的药房

操作，或安装、维护或维修设备。

此外，《国家器官移植法》第301条和一些类似的州法律规定，

和/或对转移某些人体组织的刑事处罚（例如，人骨制品）有价值

考虑，同时通常允许支付合理的费用采购、加工、

存储和分配该组织。

我们

也受到外国政府对此类产品的监管。这个

DEA、FDA和州监管机构进行广泛的检查和执法权力，包括能力

暂停或限制我们的配送中心的产品配送，扣押或下令召回产品，

对违法行为实施重大刑事、民事和行政制裁这些法律法规。外国

法规赋予我们类似的外国执法权力。

欧盟医疗和牙科产品法规

欧洲联盟（“欧盟”）成员国监管其自身的医疗保健系统，欧盟法律也是如此。后者规定

某些事项，特别是医药产品和医疗器械。医疗产品广义上被定义为

具有某些官能团的物质或物质的组合可能不包括医疗器械。欧盟

《条例》适用于所有成员国，而《指示》则是执行的。由成员的个人法律

各州。

目录表

12

关于人类用药，我们受第2001/83/EC号指令监管。2001年11月6日，经

2003年6月25日第2003/63/EC号指令和欧盟(EC)第726/2004号条例2004年3月31日。这些规则

规定产品的授权，并规范其制造，进口、营销和分销。

它实现了可能在没有警告的情况下实现的要求，如以及国家药物警戒制度

可撤销营销授权的制度，包括可能对违反规定的行为实施制裁

规则，以及其他理由，如危害性或缺乏效力。

欧盟2009年11月30日第1223/2009号条例

浅谈化妆品

要求化妆品(哪种

包括牙科产品)在正常情况下使用对人体健康是安全的或可合理预见的条件

使用并遵守适用于制造商、进口商和分销商的某些义务。它包括市场

监督和不遵守可能导致召回或撤回产品，以及其他制裁。

在欧盟，2017年4月5日欧盟医疗器械条例第2017/745号(“欧盟MDR”)涵盖的范围很广

我们的活动，从牙科材料到X光机，以及某些软件。它的目的是让它变得适用

发表三年后(即2020年5月26日)。然而，在2020年4月23日，允许欧洲经济区

(“欧洲经济区”)国家当局、通知机构、制造商和其他行为者全力抓好当务之急

与新冠肺炎疫情有关的欧洲理事会和议会通过第2020/561号条例，

将欧盟MDR的适用日期推迟一年(至2021年5月26日)。

欧盟MDR显著修改和强化了监管合规性对医疗器械的要求

工业作为一个整体。除其他事项外，欧盟MDR：

•加强设备投放市场的规则，加强监控一旦它们可用；

•对制造商的责任作出明确规定对于后续的质量，

市场上投放的设备的性能和安全性；

•提高整个供应链中医疗器械的可追溯性最终用户或患者通过

唯一的识别码；

•建立中央数据库，为患者、医疗保健专业人员和公众与全面的

关于欧盟现有产品的信息；

•加强对某些高风险设备的评估规则，如作为植入物，这可能不得不

在投放市场前，要接受专家的额外检查；以及

•通过以下途径确定进口商和分销商以及医疗器械产品在数据库中注册

(EUDAMED，暂时不能完全运作，可能2024年底之前不会如此

因此，只有通过以下途径才能使用该数据库在自愿的基础上，通过一种方式

结果，目前不是强制性的)。

特别是，欧盟MDR对确认产品符合要求提出了严格的要求监管机构

要求，包括关于产品的临床评估和公司的质量体系，以及

医疗器械的分销、营销和销售，包括售后监视的医疗器械

根据第93/42/EEC号指令进行评估和/或认证1993年6月14日

关于医疗器械

（“欧盟医疗器械指令”）目前可能继续实施上市至2024年（或直至

其证书到期（如果适用且更早）。然而，2023年1月6日，欧盟委员会提交了一份

拟议修正案将MDR过渡期延长至12月2027年31日，针对高风险设备和

2028年12月31日，其他医疗设备确保持续使用患者医疗设备以及

允许已投放市场的医疗设备符合现行法律框架将继续存在

市场我们将继续监控事态发展以及拟议的修正案和新的截止日期是否会

经欧洲议会和理事会批准。尽管如此，欧盟耐药性关于分配的要求，

营销和销售，包括质量体系和上市后监督制造商必须遵守，

截至申请日的进口商和分销商（即，自2021年5月26日起）。

在适当情况下可能适用的其他欧盟法规包括欧盟18年第1907/2006号条例

2006年12月

关于注册、评估、授权和化学品的限制

，其中

要求进口商登记他们进口的物质或混合物在欧盟中超过一定数量，并且

2008年12月16日关于分类、标签的欧盟第1272/2008号法规物质的包装和

混合物，其中规定了有关标签的各种义务，相关物质的包装和

混合物。

目录表

13

此外，遵守法律要求已经并可能在未来要求我们推迟生产

发布、出售或分发，或实施自愿召回或其他纠正措施针对我们的产品采取的行动

出售，每一项都可能导致监管和执法行动，金融损失和潜在的声誉

伤害。我们的客户还受到联邦、州、地方和外国政府监管，这

可能会影响我们与客户的互动，包括设计和功能我们的产品。

我们的某些业务受到各种额外的联邦、州、当地和外国的法律法规，

包括关于销售、运输、储存、搬运和处置危险的或潜在的

危险物质和安全的工作条件。此外，我们的某些业务必须在

遵守各种繁琐和复杂的账单和记录保存要求，以实现

证实联邦、州和商业医疗保健项下的付款索赔报销计划。之一

CMS于2021年10月暂停这些企业接收医疗保险的付款，尽管它是

允许继续履行医疗保险服务并收取费用。2022年9月30日，CMS终止了

暂停医疗保险付款。由于暂停终止，我们认识到400万美元的

截至2022年12月31日止年度的先前递延收入。

我们的某些企业还与政府机构保持合同并受到某些监管机构的约束

特定于政府承包商的要求。

反垄断与消费者保护

美国联邦政府，美国大多数州和许多外国有反垄断法，

禁止某些类型的被认为是反竞争的行为，以及消费者寻求保护的法律

保护消费者免受不正当商业行为的影响。在美国联邦一级，联邦贸易委员会

监督这类法律的执行，各州也有类似的政府经纪公司。违反反垄断法

或者消费者保护法可能会导致各种制裁，包括刑事制裁。和民事处罚。私

原告还可以在美国以涉嫌反垄断为由对我们提起民事诉讼违法行为，包括

索赔三倍的损害赔偿金。欧盟法律也监管竞争，并规定了详细的规则来保护消费者。

拜登政府表示，加大了反垄断执法力度，一直在更积极地

执法活动，包括调查和挑战竞业禁止限制及其他限制性规定

它认为损害工人和竞争的合同条款。

医疗保健欺诈

我们的某些业务受到联邦和州(以及类似的)的约束外国)医疗保健欺诈和滥用、转介

以及与其运作有关的报销法律法规。这些法律中的一些被称为“虚假的”

索赔法律，禁止提交或导致提交虚假或欺诈性的要求退款至

联邦、州和其他医疗保健支付者和计划。其他法律，也被称为“反回扣法”，禁止

索要、要约、收受或支付报酬，以促成转介关于病人或订单的，

购买、租赁或安排、或推荐、订购、购买或租赁物品或服务那就是

由联邦、州和其他医疗保健支付者和计划支付。某些附加的州和联邦法律，如

由于联邦医生自荐法，俗称《斯塔克法》，禁止医生等

卫生专业人员不得将患者转介至与患者有联系的实体医生（或家庭成员）有

提供某些指定健康服务的财务关系(例如，耐用医疗

设备和医疗用品)，除非有例外情况。违反反回扣法规或斯塔克

法律可能会被视为违反联邦虚假申报法而强制执行。

欺诈和滥用法律法规受到了高度重视过去几年的执法活动

多年来，重大的执法活动是谁的“亲属”的结果举报人

以美国（以及某些州（如适用））名义提出的申诉根据适用的虚假索赔法，

他们可能会获得政府收回总额的30%。根据欺诈和滥用法律的处罚可能是

严重的，包括三倍的损害赔偿和重大的民事处罚，联邦虚假申报法，以及

潜在的许可证和参与联邦和州的能力的损失医疗保健项目，刑事处罚，

或强制执行公司诚信协议或公司合规显示器，它可以有一个材料

对我们的业务产生不利影响。此外，这些措施可由检察官解释或适用，监管或

目录表

14

司法权威的方式，可能需要我们做出改变，在我们的行动或招致实质性的防御

和结算费用。即使监管部门或私营部门的挑战不成功，关系人可能导致

名誉损害和产生大量费用。大多数州都采用了类似的州虚假申报法，

这些州的法律有自己的惩罚措施，这可能是额外的对联邦虚假索赔法案的惩罚，如

以及其他欺诈和滥用法律。

关于这类措施，美国政府(除其他外)已表示关切。关于

一方面，供应商和医生之间的财务关系，牙医和其他医疗保健

另一边是专业人士。因此，我们会根据需要定期审查和修改我们的营销实践。至

促进合规。

我们

也受某些美国和外国法律法规的约束关于我们的外籍人士的行为

业务，包括美国《反海外腐败法》、英国反贿赂德国反腐败法法案

和其他反贿赂法律以及与我们内部的准确性有关的法律书籍和记录，它们已经被

近年来，全球执法活动日益增多的重点。

虽然我们认为我们基本上遵守了适用的欺诈和滥用法律法规，以及

有足够的合规计划和控制措施，以确保合规性，我们无法预测

无论是适用法律的变更、法律解释的变更，还是我们服务或营销实践的变更

对适用法律的更改或法律解释的更改或失败的反应为了遵守适用的法律，本可以

对我们的业务产生了实质性的不利影响。

《平价医疗法案》与其他保险改革

ACA加强了对私人医疗保险计划的联邦监督，并包括一些规定

旨在总体上减少医疗保险支出和医疗保健成本，减少欺诈和滥用，并

提供获得更多医疗保险的机会。ACA还大幅增加了个体的数量在

美国有医疗保险。

ACA面临着频繁的法律挑战，包括寻求使国会的行动无效

寻求废除部分或全部法律或法律的方式实施。2012年，美国

州最高法院在维护《宪法》合宪性方面ACA及其个别任务规定要求

人们购买医疗保险，否则将面临惩罚，同时限制要求医疗补助的ACA条款

扩张，使这种扩张成为各州的决定。此外，世界上的一个主要政党

美国仍然致力于寻求ACA的立法废除，但立法努力做到了这一点

此前未能在参众两院获得通过。在总裁·特朗普政府的领导下，一些

采取了行政行动以实质性削弱ACA，包括，但不限于，通过允许

使用覆盖率较低的不太健全的计划，并取消“保费支持”对于提供保单的保险公司

在ACA之下。2017年颁布的减税和就业法案，其中包含一系列税制改革条款

影响个人和企业税率、国际税收规定、所得税附加规定和

扣减，也有效地废除了ACA的通过将对不遵守行为的处罚归零，实现个人强制执行。

在最近的ACA诉讼中，联邦第五巡回上诉法院发现个人任务是

违宪，并将案件发回北方地区法院德克萨斯州的地区，供考虑

ACA的剩余部分能否在个体切除后存活下来授权。第五巡回法庭的

这一决定被上诉至美国最高法院。最高法院于2021年6月17日发布了一项裁决。

在没有了解案件案情的情况下，最高法院裁定，案件中的原告没有资格

来挑战ACA。未来任何改变ACA的案件的结果，此外对于未来的立法，

这样做的法规、指导和/或行政命令可能会有对美国的重大影响

医疗保健行业。例如，《2021年美国救援计划法案》加强了保费税收抵免，这已经

结果是扩大了ACA覆盖的人数。这些变化是有时间限制的，

一些增强功能仅适用于2021年，其他增强功能可通过2022年底。

ACA条款，通常称为医师付款阳光ACT或Open Payments计划(The

《阳光法案》)，规定了年度报告和披露要求对于药品和设备制造商以及

分销商与向某些人作出的付款或其他价值转移有关承保收件人(包括

医生、牙医、教学医院、医生助理、执业护士、经认证的临床护理专家

目录表

15

注册护士麻醉师和认证护士助产士），以及对于此类制造商和分销商以及

集团采购组织，关于承保的某些所有权权益中的收件人

报告实体。医疗保险和医疗补助服务中心（“CMS”）发布信息从这些

公开网站上的报告，包括转账金额和医生，牙医、教学医院和

非医师身份。《阳光法案》优先于类似的州报告法，尽管我们或者我们的

根据某些州透明度法，子公司可能需要报告，地址未涵盖的情况

根据《阳光法案》、其中一些州法律以及联邦法律法律，可能不清楚。

我们

也受到

外国法规要求之间某些互动的透明度供应商及其客户。

在美国，政府采取行动寻求增加与健康相关的价格透明度也可能影响我们的

公事。例如，医院目前被要求在线发布所有项目的标准收费列表

和服务，包括折扣现金价格和谈判确定的特定支付者和不确定的支付者指控，在公开场合

可访问的在线文件。医院还被要求发布一份适合消费者的某些产品的标准收费清单

可购物的服务(即，患者可以在预付款)和相关的辅助服务

或者，维护在线价格估计工具。CMS可以对以下行为处以民事罚款

不遵守这些价格透明度要求。此外，《无惊喜法案》（“NSA”）一般

自2022年1月1日起，实施了额外的价格透明度要求。美国国家安全局旨在减少

“网络外”患者的数量。这将减少对医生的网络外付款，并其他

供应商，这可能会给那些符合以下条件的供应商造成财务压力依赖于更高的网络外费用。

另一项值得注意的医疗保险改革倡议是医疗保险准入和《芯片再授权法案》

2015年4月16日颁布的《2015年支付框架》确立了一个新的支付框架，它修改了某些

医疗保险支付给“符合条件的临床医生”，包括医生、牙医和其他从业者。在马卡拉的统治下，

某些符合条件的临床医生需要通过基于功绩的激励性薪酬

系统(“MIPS”)或高级替代支付模式，通过符合条件的医疗保险报销

临床医生包括积极和消极的薪酬调整，采取兼顾质量，促进

互操作性、成本和改进活动。第一个MIPS绩效年(2017)收集的数据

已确定从2019年1月1日开始的付款调整。Macra标准和支付水平继续

发展，并反映医生报销的根本性变化预计这将提供大量的

对医生参与风险合同的财务激励，并增加医生信息技术

和报告义务。实施《马卡拉协定》的影响是不确定的，并将倚靠

未来的监管活动和市场中的医生活动。新的国家级支付和交付系统

改革计划，包括那些模仿这样的联邦计划的计划，是也越来越多地推出

通过医疗补助管理人，以及通过私营部门，这可能进一步改变市场和

影响我们的业务。

最近，除了政府控制医疗成本的其他努力外，还加强了对

药品定价和国会控制或降低药品成本的同时努力，总裁，行政部门

各机构和各个州。在州一级，几个州已通过法律，要求药品制造商至

提前通知某些价格上涨并报告信息与这些价格上涨有关，而

其他人已采取立法或行政行动来制定处方药品负担能力委员会或多-

付款人购买池以降低处方药的成本。在联邦层面，几项相关法案已被

提出和提出的法规，如果颁布或最终确定，分别会影响药品定价和

相关费用。

由于政治、经济和监管的影响，医疗保健的分配美国的工业

各州受到严格的审查，并受到根本性变化的影响。

我们

无法预测进一步的改革会是什么

建议，如果有的话，将被采纳，何时可能被采纳，或者它们可能对我们产生什么影响。

欧盟关于药品定价和报销的指令

欧盟法律规定了对符合以下条件的医疗产品的定价由欧盟成员国实施

各国(1988年12月21日第89/105/EC号指令

有关监管措施的透明度

人用药品的定价及其纳入国家医疗保险范围系统

).

会员国可特别遵守透明度条件和基于以下方面的理由说明

客观和可验证的标准，规范授权的收费(或其增加)药品及其水平

目录表

16

报销，否则他们可能冻结价格，对盈利能力进行控制负责安置的人员名单

市场上的医药产品，包括或不包括市场上的药品国家覆盖的产品清单

医疗保险制度。

欧盟法律没有明确包括《阳光法案》等条款在美国，但越来越多

一些欧盟成员国(如2011年的法国和2022年的意大利)已经制定了法律，以增加这个

医疗保健部门关系的透明度。这些法律的范围从一个成员国到

另一个，例如，可以包括医疗保健行业参与者与医生或他们的

协会，准备从事医疗职业的学生或他们的协会，教师、卫生机构或

处方和配药辅助软件的发行商。

受监管的软件；电子健康记录

FDA在解决以下问题方面变得越来越积极计算机软件与数字健康

旨在用于医疗保健环境的产品。《21世纪治疗法》(以下简称《治疗法》)于#年签署成为法律

2016年12月13日，其中修改了医疗器械定义要将某些软件排除在

FDA监管，包括临床决策支持满足某些标准的软件。2019年9月27日，

FDA发布了一套有关数字健康产品的指导文件，其中纳入适用的治愈法

标准，包括有关临床决策支持工具和其他的类型豁免的软件

FDA将其作为医疗器械进行监管，并继续发布新指南在这个地区。我们中的某些人

业务涉及软件及相关产品的开发和销售支持医生和牙科医生

实践管理，FDA或外国政府有可能当局可以确定一个或

我们的更多产品是医疗设备，这可能会让我们或其中一个或更多我们的业务大幅增加

需经费增加对于这些产品。

此外，我们的业务涉及医生和牙科执业管理产品，和我们的特色之家

医疗用品业务，包括电子信息技术系统存储和处理个人健康，

个人的临床、财务和其他敏感信息。这些信息技术系统可能是

易受故障、非法入侵、数据泄露和恶意攻击攻击，这可能需要我们

花费大量资源来消除这些问题并解决相关问题安全方面的担忧，并可能涉及

私人当事人和/或政府机构对我们提出的索赔。例如，我们直接或间接地

受众多和不断变化的联邦、州、地方和外国法律和保护隐私的法规和

个人信息安全，如联邦医疗保险便携和1996年的《责任法案》，

经修订并实施的条例(HIPAA)，控制对未经请求的色情制品的攻击

和营销法、1991年电话消费者保护法、联邦贸易委员会第5条

生效的《加州隐私法》（“CCPA”）和《加州隐私权法》（“CPRA”）

2023年1月1日此外，弗吉尼亚州，科罗拉多州、康涅狄格州和犹他州最近通过了全面考试

隐私立法和几项隐私法案已在可能会导致联邦和州一级

影响我们业务的其他法律要求。与隐私和数据相关的法律法规

保护不断发展，并可能有不同的解释。这些要求可能不会

协调一致，可能以不一致的方式解释和应用从一个司法管辖区到另一个司法管辖区或

可能与其他规则或我们的做法冲突。我们的企业未能遵守这些法律和法规

可能会让我们面临违约索赔、巨额罚款、处罚和其他负债和费用、费用

补救和损害我们的声誉。此外，该领域不断发展的法律和法规可能会限制具备以下能力

我们的客户获取、使用或传播患者信息，或者可以需要我们承担大量额外费用

重新设计我们的产品以反映这些法律要求的成本，其中可能会对…产生实质性的不利影响

我们的行动。

此外，欧洲议会和欧盟理事会通过了泛欧一般数据保护

条例(GDPR)，自2018年5月25日起生效，增加了隐私个人权利(“数据”

主体“)，包括作为我们的客户、供应商和员工。GDPR扩大了范围

数据控制器和数据处理器的职责，以及一般强加了更多的要求和

对像我们这样的公司的潜在处罚，这些公司要么成立，要么在欧盟和处理个人数据的数据

主题(与数据主题位置无关)，或未建立的主题在欧盟，但提供商品或服务

对欧盟的数据对象或他们在欧盟的行为进行监控。不合规可导致最高可达

超过2000万欧元，或全球公司收入的4%(制裁这可能是公开的)，以及数据主题

目录表

17

可以寻求损害赔偿。成员国可以单独施加额外要求以及关于以下方面的处罚

某些有限的事项(GDPR对此留有一定的灵活性)，例如员工个人数据。使用

关于其保护的个人数据，GDPR要求，除其他外，管制员责任，同意

从数据主体或其他可接受的法律依据来处理个人资料，在发出通知后72小时内

个人资料泄露(如有需要)、资料完整性和安全性，以及有关

个人数据的存储、使用或其他处理。GDPR还向数据主体提供了以下权利

尤其是对个人信息的获取、整改、擦除数据和反对处理的权利。

2021年8月20日，中国发布《中华人民共和国个人信息条例》《保护法》(“PIPL”)，已生效

2021年11月1日。PIPL规定了处理个人信息的具体规则它还规定

该法律也适用于所进行的个人信息活动在中国境外，但为了

向中国公民提供产品或服务。任何不遵守这些法律和法规的行为，主题

罚款，命令纠正或终止任何被视为监管机构非法，其他

处罚，以及名誉损害或对我们的法律诉讼，这可能会影响我们的业务，财务

经营状况或经营成果。PIPL最高可处以5000万元人民币或5%的罚款每年一次

处理个人数据的实体的收入。

在美国，增加向加州居民提供隐私保护的CCPA成为

自2020年1月1日起生效。CCPA通常要求像我们这样的公司实施额外的保护措施

关于收集、使用和披露某些个人信息加利福尼亚州的居民。合规性

CCPA施加的义务在一定程度上取决于特定监管机构如何解释和应用这些义务。

法规于2020年8月发布，但仍有一些关于CCPA将如何的不确定性

由法院解释，由监管机构执行。如果我们未能遵守CCPA，或者如果监管机构断言

我们没有遵守CCPA，我们可能会受到某些罚款或其他惩罚和诉讼，

其中任何一项都可能对我们的声誉造成负面影响，需要我们花费巨大的资源，并损害我们的

公事。此外，加州选民于11月3日批准了CPRA，2020年，修正和扩展

CCPA，包括向消费者提供关于其个人信息的额外权利，以及

创建一个新的州机构--加州隐私保护局，以执行CCPA还有CPRA这个

CPRA于2023年1月1日生效，适用于由1月1日或之后的企业，

2022.

其他州以及联邦政府也越来越多地认为采用了类似的扩展

个人隐私法，有对不遵守行为的重大民事处罚的支持。弗吉尼亚州和科罗拉多州都是

2021年成功通过隐私立法，1月生效2023年1月1日和2023年7月1日

分别进行了分析。2022年，康涅狄格州通过隐私立法，于2023年7月1日生效，并犹他州，有效

2023年12月31日。虽然我们相信我们有基本合规的计划并采取适当的控制措施以遵守

根据GDPR、CCPA、PIPL、CPRA和州法律要求，我们遵守数据隐私和

网络安全法可能会给我们带来额外的成本，而我们不能预测是否

要求或我们为响应新要求而对实践进行的变化或解释

要求，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们

还销售医疗保健提供者(如医生)的产品和服务和牙医，用来储存和

管理病人的医疗或牙科记录。这些客户和我们都受到法律、法规和行业的约束

标准，如HIPAA和支付卡行业数据安全标准，这些标准要求保护

这些记录的隐私和安全，我们的产品也可能用作这些客户的

全面的数据安全计划，包括与他们努力遵守适用隐私

和安全法。我们的产品或服务中感知或实际存在的安全漏洞，或感知的或实际的

我们或我们的客户的失败使用我们的产品或服务以遵守适用的法律或合同数据

隐私和安全要求，可能不仅会给我们带来重大声誉伤害，但也可能导致索赔

由我们的客户和/或政府机构对我们提起诉讼，并涉及大量罚款、罚则及其他

补救的负债、费用和费用。

五花八门联邦倡议涉及医疗保健部门采用和使用某些电子医疗保健的提供商

记录系统和流程。除其他外，这些举措包括激励医生和

牙医通过MIPS根据某些规定使用EHR技术不断变化的要求，包括

关于质量、促进互操作性、成本和改进活动。MIPS资格

目录表

18

激励付款需要使用经认证具有某些发展中指定的能力

CMS和国家卫生协调员办公室采用的标准卫生与公众服务部的信息技术

（“ONC”）。我们的某些业务涉及制造和销售此类产品经过认证的EHR系统和其他

与政府支持的激励计划相关的产品。为了维护我们的EHR认证

产品，我们必须满足这些不断变化的政府标准。如果我们的任何EHR系统不符合这些要求

标准，但医疗保健提供者一直依赖这些标准来接收联邦激励金，我们可能是

面临风险，例如根据联邦医疗保健欺诈和滥用法，包括《虚假索赔法》。

此外，为了满足我们的客户，并遵守不断变化的法律要求，我们的产品可能需要

纳入日益复杂的功能，例如关于报告和信息屏蔽。

尽管我们相信我们有能力实现这一目标，但这一努力可能包括增加的成本，以及我们未能

实施产品修改，或以其他方式满足适用标准可能会对…产生实质性的不利影响

我们的业务

其他健康信息标准，如HIPAA的规定，建立了关于电子信息的标准

特定电子设备的健康数据传输和交易代码集规则交易，如交易

涉及向第三方付款人提交索赔。未能遵守这些和其他电子健康数据

传输标准可能会让我们面临违约索赔，巨额罚款、罚金和其他责任

以及费用、补救费用和对我们声誉的损害。

此外，随着电子医疗设备之间以及与其他技术的联系日益紧密，

这些连接的系统安全有效地交换和使用交换的能力信息变成了

变得越来越重要。作为一家医疗器械制造商，我们必须管理风险，包括与

集成到医疗设备中的电子接口。

未来可能会有更多的立法或监管举措产生影响医疗保健。

电子商务

电子商务解决方案已成为传统健康不可或缺的一部分护理服务的供应和分配

两性关系。我们的分销业务的特点是快速的技术事态发展和紧张

竞争。电子商务的持续发展要求美国将以经济高效的方式适应变化

技术，以增强现有服务，并开发和引入各种新服务，以满足

及时改变消费者和我们客户的需求，特别是应对竞争激烈的

供品。

通过我们专有的、基于技术的产品套件，我们为客户提供各种具有竞争力的

另类选择。我们相信，我们可靠的服务传统、知名度和庞大的客户群

在稳固的客户关系上，让我们更好地参与分销业务的这一重要方面。

我们

继续探索改进和扩大我们的在线服务的方法和方法在线状态和功能，包括我们

在线商务产品和我们对各种社交媒体的使用。

国际交易

美国和外国的进出口法律法规要求我们遵守与以下内容相关的某些标准

产品的进出口。我们还遵守有关

开展我们的海外行动，包括美国的海外腐败行为法案，英国《反贿赂法》，德国

反腐败法和其他反贿赂法律和有关为了我们内部账簿的准确性和

记录，以及其他类型的外国要求，类似于在美国强制实施。

虽然我们认为我们基本上遵守了上述法律并颁布法规

并拥有该行为所需的所有物质许可证和许可证在我们的业务中，不可能有

确保影响我们业务的法律法规或法律和适用于我们客户的法规

这种做法不会对我们的业务产生实质性的不利影响。

目录表

19

请参阅“

第1A项。风险因素

.

关于额外负担、风险和监管发展的讨论那可能

影响我们的经营结果和财务状况。

专有权

我们拥有“Henry Schein”的商标

®

“名称和徽标以及某些其他商标。我们打算

在可行的最大程度上保护我们的商标。

员工与人力资本

环境、社会和治理

亨利·舍恩（Henry Schein）在我们九十年的历史中一直坚定致力于我们的核心理念

目的驱动的使命是为我们的利益相关者做好事，这是不可分割的链接到我们的公司在

通过我们的利益相关者参与模式开展业务，“我们的成功马赛克”。我们平衡我们五个人的需求

主要利益相关者-团队成员(TSM)、我们的客户、供应商、股东和社会-

继续推动我们的可持续发展和ESG努力，以促进一个更加健康的地球人民。受监管

由我们董事会的提名和治理委员会与薪酬委员会亦

在与人力资本参与和执行有关的ESG事务中发挥作用薪酬，关键字2022

可持续发展和ESG亮点包括：

●

在新冠肺炎大流行和乌克兰等地人道主义危机的背景下

在各地区，我们继续努力推动健康和参与的整体文化对于我们的TSM AS

我们驾驭了新的混合工作环境，确保了供应链的弹性支持我们的客户

和我们的社区。Henry Schein被任命为私营部门圆桌会议主席论全球健康

安全，并继续跨部门工作，支持创建市场情报平台，

实现实时供应链数据的适当共享，包括通过世卫组织的大流行

供应链网络和各种国家的努力，包括美国供应链控制塔。

●

(I)出版《企业社会责任与可持续发展》年度报告据《环球邮报》报道

报告倡议和可持续发展会计准则委员会报告标准和发布我们的

第一份气候相关财务披露特别工作组报告；(Ii)承诺宣布我们的碳排放

到2023年底的减排目标；(三)持续的举措和方案推进卫生公平工作

为了促进向服务不足和代表性不足的社区提供护理，投资于多样性，以

与卫生保健专业人员合作，实现更大的卫生公平，以及提高健康意识

全球公平需求；(Iv)公布了我们薪酬公平的主要结果全美的分析，这是

审查性别和族裔群体的薪酬；(V)扩大我们的多样性和包容性（“D & I”）

学习之旅，例如通过就D & I的更高级主题对全球董事和副总裁进行教育

包括特权和公平，以及为所有董事级别以下的全球TSB提供教育

D & I的重要性;和（vi）继续为我们的健康文化通过培养一个

他们可以感受到参与、包容和心理的环境安全了

在Henry Schein，我们的员工是我们最大的资产。我们拥有超过22，000名员工，约占50%

我们的员工队伍的一半位于美国，约50%总部设在美国以外。

我们大约12%的员工受到集体谈判协议的约束。我们相信我们的

我们与员工的关系非常好。

我们将我们的员工称为团队Schein会员，或“TSB”。我们的TSB是基石公司的成员。

我们拥有强大的基于价值观的文化，培养有意义的员工体验，以以下为中心

人民。我们知道，我们的业务成功建立在我们团队的敬业精神和承诺之上

以满足其他TSB、我们的客户、供应商合作伙伴的需求股东和社会。作为以下内容的一部分

这一承诺，我们在2022年的亮点包括：

目录表

20

●

培育一个互联社区，打造一个更快乐、更参与、更协作的工作环境。

我们

通过倾听继续适应我们的TSB的新工作方式满足他们的需求。随着TSB的工作

远程、混合和面对面，我们的目标是继续创建一个协作社区，每个人

TSB感觉与我们的文化息息相关。通过我们的各种虚拟和面对面编程

员工资源小组、健康委员会和Schein参与团队，我们继续

通过虚拟教育课程以有意义的方式将TSB聚集在一起以及网络活动。至

我们帮助在团队中建立联系和归属感推出了“TSB体验小组”，

其中有TMS分享他们的真实经历并提供建议，特定领域的最佳实践

主题。我们提供各种各样的机会，为团队建设和参与当地工作提供志愿服务。

他们生活和工作的社区，例如通过我们关心全球挑战，回到学校，

和假日欢呼声。此外，他们还可以通过参与关键项目和

倡议(例如，给孩子们一个微笑，健康的生活方式，健康的社区并释放压力)

与行业协会、客户和供应商合作以支持获得优质医疗保健的机会

服务不足和代表性不足的社区。我们继续评估我们团队的参与度

通过各种监听机制，包括圆桌会议、主办的由我们的首席执行官和高管

管理委员会(“EMC”)和各种调查，包括PULSE，我们的全球文化调查

评估全球范围内的台积电项目，评估结果由高级领导人审核，向董事会报告

董事(“BOD”)。在整个2022年，我们举办了10次以解决方案为重点的圆桌会议由我们的EMC托管

拥有100多个TSM的成员将深入研究并影响我们的计划和流程策略

旨在进一步增强我们的文化。

●

为我们的团队成员和社会推动健康文化。

2020年，我们推出了心理健康

委员会的使命是推动健康文化和赋权每一个TSB都要成为最好的自己，

精神上、情感上和身体上。委员会提供资源、指导和支持，和

我们的整个企业致力于建立增强的工作场所规范，帮助改善和保护我们的

TMS的健康。我们积极与领导层（包括我们的首席执行官、电磁兼容性、董事会和TSB）合作

围绕工作场所健康重要性的对话。2022年，我们推出了一段电磁兼容视频

该系列侧重于在我们的工作方式中更加有意识我们的生意。这些新的

注重会议和技术礼仪的工作场所规范，成功命名、建立和

传达合理的期望和优先顺序，重要的是花时间和尊重时间

关闭，以及腾出时间进行社交联系的重要性。除了扩展之外关于键的教育

心理健康主题与我们的员工协助供应商合作，我们还推出了经理-

提供关于如何识别职业倦怠征兆的提示的具体教育和周围的人交谈

祝他们的团队身体健康。随着全球自杀率的上升，健康委员会举行了

为团队举办关于预防自杀的研讨会和举办面对面社区步行这导致了

向全球各地的自杀预防组织捐款。

●

致力于加强我们的D&I计划。

我们相信，多元化的劳动力可以促进创新和

营造一个充满独特视角的环境。因此，D&I帮助我们满足以下需求

并为我们的TSM提供一个包容的环境他们觉得自己属于的地方。

除其他外，我们通过我们的全球文化调查来衡量我们在D&I方面的成功，结果是

2021年显示，在14个重点领域中，D&I是我们的最大优势。指导我们的工作和相关教育

D & I是我们的多元化和包容性委员会，我们的参与董事会和电磁兼容，推动

公司的整体D&I战略。为了深化我们对整个公司D&I的承诺，全球

董事和副总裁都有一个与他们的薪酬挂钩的目标，以支持D&I并参加

教育。我们继续扩大我们的D & I学习之旅，教育全球董事和副总裁

总统讨论关键D & I主题，包括领导包容性、偏见和公平。我们还继续教育

我们的全球TSB了解D & I的重要性。此外，我们还通过利用我们的

我们不断扩大的员工资源小组（“ERG”），作为一种包容性和多元化的工具

让所有TSB个人共享、联系、学习和发展两者而且是专业的。我们的每个ERG

有我们的执行管理委员会和董事会的赞助商我们的首席执行官直接参与

我们的很多ERG项目。虽然包容性仍然是首要任务，但我们也理解

确保我们的内部团队反映客户多样性的重要性和社会除了……之外

我们目前的2030年性别平等目标，我们宣布了2022年的新目标，更加注重

目录表

21

增加高级领导层中所有代表性不足群体的多样性通过我们的才华达到水平

规划、薪酬和招聘流程，符合我们的企业战略规划

目标以取得具体成果。我们继续披露更多的多样性数据，并频繁披露

向电磁兼容性管理委员会和董事会报告。2022年，我们发布了美国平等就业机会

美国首次获得委员会（“EEOC”）EEO-1数据。我们继续加强招聘

通过开发和投资补充的战略性员工来战略我们的D & I使命。我们相信

这些努力将成为我们继续加强我们的重要垫脚石D & I倡议

努力满足客户、供应商合作伙伴、TSB、股东不断变化的需求和社会

●

了解增长、认可和目标是实现RSM的关键支柱。

个人和

TSB的专业发展对我们来说很重要。因此，我们通过以下方式投资于员工

提供正式和非正式的学习机会专注于成长和增强

知识、技能和能力。为全球的TSB提供广泛的专业发展套件

培训计划针对基于当前的特定学习机会以及潜在的未来角色

公司内部。我们还提供50多个组织和发展培训课程，旨在

协助技能和能力的全面发展和进步使组织

成功。高管教育、指导和辅导计划构成我们的重要组成部分

发展和职业支持计划。此外，我们继续看到参与度的增加

在我们的2022年组织发展计划中，我们的TSB报告技能利用率高

学人才规划工作也是我们确保强大多元化承诺的组成部分

整个组织的领导管道。通过正式的全球流程，我们战略性地识别和

通过有针对性的发展机会和有意的继任来培养人才计划。我们

不断识别潜在的管理继任者作为一部分我们的继任规划流程。

来自人才规划工作的信息为课程设计和内容帮助专注于

正确的能力并帮助确保职业发展的一致性努力满足未来的需求

组织。我们的董事会定期收到有关我们的更新人才和继任规划

与我们的TSB一起努力并参与专业发展活动。我们知道认可和

目的也是TSB参与的关键支柱，因此我们继续寻找识别我们的TSB的方法

通过我们的年度绩效审查流程和各种认可机会包括我们的泰迪

Philson Team Schein奖，这突出了赞扬我们团队Schein价值观的TSB。此外,

我们继续专注于确保每一位TSB都理解重要性他们在

组织，他们如何为创造更健康世界的更大目标做出贡献，以及继续

为TSB提供以有意义的方式参与的机会与他们自己的个人联系起来

目的，例如通过CSR活动帮助社区。

可用信息

我们通过我们的互联网网站www.henryschein.com免费提供我们的年度报告Form

10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、报表实益所有权的

表格3、4及5上的证券及对该等报告及报表的修订根据以下条件提交或提供

1934年《证券交易法》第13(A)条和第16条在上述情况发生后，在合理的切实可行范围内尽快

材料以电子方式提交或提供给美国证券和交易委员会，或

美国证券交易委员会。我们的主要执行办公室位于纽约州梅尔维尔杜里亚路135号约克市11747，和我们的

电话号码是(631)843-5500。除非上下文另有特别要求，否则术语“有人来了。”

“Henry Schein”、“We”、“Us”和“Our”指的是特拉华州的Henry Schein，Inc.公司及其合并后的

子公司。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目录表

22

关于我们的执行官员的信息

下表列出了有关我们的高管的某些信息高级船员：

名字

年龄

职位

斯坦利·M·伯格曼

73

董事长、首席执行官、董事

詹姆士P。布雷斯拉夫斯基

69

副董事长、总裁、董事

大卫·布罗斯

54

战略业务集团首席执行官

布拉德·康内特

64

北美分销集团首席执行官

迈克尔·S·埃廷格

61

常务副总裁兼首席运营官

Lorelei McGlynn

59

首席人力资源官高级副总裁

马克·E·莫洛泰克

67

执行副总裁、首席战略官、总监

罗纳德·N南

61

首席财务官高级副总裁

Walter·西格尔

63

高级副总裁兼首席法律官

斯坦利·M·伯格曼

自1989年以来一直担任我们的董事长兼首席执行官，也是董事的从1982年开始。

伯格曼于1989年至2005年担任总裁一职。伯格曼先生担任执行副总裁

总裁，1985年至1989年，总裁副财务部部长，1980年至1985年。

詹姆斯·P·布雷斯拉夫斯基

自2018年以来一直担任我们的副董事长，总裁自2005年以来一直担任我们的副主席，自1992年以来一直担任董事的一名董事。先生。

布雷斯拉夫斯基是我们亨利·施恩全球牙科公司的首席执行官集团从2005年到2018年。先生。

布雷斯拉夫斯基于1990年至2005年担任美国牙科执行副总裁总裁和总裁，

北美牙科集团的主要责任。1980至1990年间，布雷斯拉夫斯基先生

在我们公司担任各种职位，包括首席财务官、财务和行政部副总裁和

公司主计长。

大卫·布罗斯

自2021年以来一直担任我们的战略业务集团首席执行官。布罗斯先生加入了我们

2002年，曾在组织内担任多个职位，包括战略业务总裁单位组和

亚太地区和巴西牙科，领导和管理企业业务发展集团和

国际医疗保健集团（管理我们的国际动物保健业务，国际医疗

业务和澳大利亚/新西兰牙科业务）。

布拉德·康奈特

自2021年以来一直担任我们北美分销集团的首席执行官。先前

康奈特先生于2018年至2021年担任我们美国医疗集团的总裁。康奈特先生于1997年加入我们，

曾在公司担任多项职责日益增加的职务。在他的职业生涯中，他收到了

多项行业荣誉，包括健康行业分销商颁发的约翰·F·萨森领导奖

协会(HIDA)，以表彰他对医疗行业的服务，并进入医疗分销大厅

《曲目》杂志评选的《名人榜》。

迈克尔·S·埃廷格

自2022年7月以来一直担任我们的执行副总裁兼首席运营官。在.之前

埃廷格先生目前担任公司与法律事务高级副总裁、幕僚长和

2015年至2022年7月担任秘书，2013年至2022年7月担任公司与法律事务高级副总裁兼秘书

2015年，公司高级副总裁、总法律顾问兼秘书2006年至2013年，副总裁、总法律顾问兼秘书

2000年至2006年担任法律顾问、秘书，1998年至2000年担任总裁副律师、副总法律顾问和

1994年至1998年担任副总法律顾问。在加入我们之前，埃廷格先生是

鲍尔和加德纳律师事务所，以及安达信税务部门的一名成员。

Lorelei McGlynn

自2013年以来一直担任我们的首席人力资源官高级副总裁。自加入以来

1999年在美国，麦格林女士曾担任总裁副董事长，负责全球人力资源和财务运营

2008年至2013年，国际集团首席财务官，全球金融运营副总裁总裁

2002年至2008年，总裁副董事长，1999年至2002年，负责北美金融业务。在加入我们之前，麦格林女士

曾在Adecco公司担任财务助理副总裁。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目录表

23

马克·E·莫洛泰克

自2012年以来一直担任我们的执行副总裁总裁兼首席战略官。Mlotek先生是

高级副总裁和随后的企业业务发展组常务副总裁

在2000至2012年间。在此之前，莫洛泰克先生于1994年至今担任总裁副法律总顾问兼秘书长

1999年成为董事，1995年成为董事。在加入我们之前，Mlotek先生是Proskauer律师事务所的合伙人

Rose LLP，我们的法律顾问，专门从事合并和收购、公司重组和税法1989

到1994年。

罗纳德·N·南方

一直是我们的高级副总裁和首席财务官(和首席财务官

和首席会计官）自2022年4月起。在担任现任职位之前，索思先生是我们的

2013年至2022年4月，企业财务兼首席会计官。在2008年加入我们之前，

企业财务副总裁South先生曾在百时美施贵宝公司担任领导职务，并担任该公司的领导职务

心血管和代谢业务线财务总裁副以及主计长总裁副

美国制药部门副董事长总裁和公司总审计师总裁表示。在百时美施贵宝之前

施贵宝，他曾担任公司审计北美董事百事公司，并担任了几个增加的角色

在Pricewaterhouse Coopers LLP负责，在那里他为美国、欧洲、

和拉丁美洲。南先生是一名注册会计师。

Walter·西格尔

自2021年以来一直担任我们的高级副总裁和首席法务官。此前，刘强东曾表示。西格尔是

我们的高级副总裁和总法律顾问从2013年到2021年。在加入我们之前，西格尔先生受雇于

与标准微系统公司（一家上市的全球半导体公司）合作2005年至2012年，

担任责任越来越大的职位，最近担任总法律顾问高级副总裁和

秘书。

其他执行管理层

下表列出了有关其他高管的某些信息管理：

名字

年龄

职位

安德里亚·阿尔贝蒂尼

52

国际分销集团首席执行官

利·伯诺维茨

55

高级副总裁兼首席全球数字化转型官

Trin h Clark

49

高级副总裁兼首席全球客户体验官

詹姆斯·穆林斯

58

全球供应链高级副总裁

凯莉·墨菲

42

高级副总裁与总法律顾问

克里斯托弗·彭德加斯特

60

高级副总裁兼首席技术官

迈克尔·拉西奥皮

68

高级副总裁、首席广告官

René Willi，博士

55

全球口腔重建小组首席执行官

安德里亚·阿尔贝蒂尼

自2023年以来一直担任国际分销集团首席执行官。阿尔贝蒂尼先生

于2013年加入我们，并在组织内担任过多个职位，包括总裁，国际

分销组，我们欧洲、中东和非洲牙科分销组的总裁，国际牙科协会副会长总裁

设备。在加入Henry Schein之前，Albertini先生曾在Cefla Dental Group担任领导职务，并

卡斯特里尼。

利·贝诺维茨

自8月起担任我们的高级副总裁兼首席全球数字化转型官

2022.Benowitz女士于2017年加入我们，曾担任过几个关键职位包括副总裁数码&

客户体验和全球电子商务平台数字化转型官。在加入亨利之前

Schein，Benowitz女士担任过各种职位，责任越来越大在花旗。

Trin h Clark

自8月起担任我们的高级副总裁兼首席全球客户体验官

2022.克拉克女士于2007年加入我们，曾担任北美区技术支持副总裁总裁

通讯组。在加入Henry Schein之前，Clark女士担任过多个职位增加责任

电子外科。

目录表

24

詹姆斯·穆林斯

自2018年以来，一直是我们全球供应链的高级副总裁。穆林斯先生加入了我们的行列

1988年，他担任过多个重要职位，职责越来越大，包括全球首席客户

服务主任。

凯利·墨菲

自2021年以来一直担任我们的高级副总裁和总法律顾问。自2011年加入我们以来，

墨菲担任过几个关键职位，责任越来越大法律职能，最近一次担任

担任副总法律顾问。

克里斯托弗·彭德加斯特

自2018年以来一直担任我们的高级副总裁和首席技术官。在.之前

彭德加斯特先生加入我们，于2008年至2018年间受聘于SPP Global，最近担任首席执行官

技术官和首席信息官。在加入VSP Global之前，Pendergast先生曾担任

从2006年到2008年，Ideasphere Inc./TwinLab公司在Natural Organics，Inc.的责任与日俱增

2000-2006年，IBM公司1987-1994年和1998-2000年以及1994年至1998年的罗姆和哈斯。

迈克尔·拉西奥皮

自2008年以来一直担任我们的高级副总裁、首席广告官。举行之前

Racioppi先生目前担任2000年至2008年医疗部门总裁和临时总裁

1999年至2000年，1994年至2008年，公司副总裁，主要负责医疗

集团、营销和广告销售部门。Racioppi先生曾担任公司高级总监

1992年至1994年销售。在1992年加入我们之前，Racioppi先生受雇于凯彻姆

分销商公司担任采购和营销副总裁。他目前在National董事会任职

分销和承包，曾在卫生委员会任职分销管理协会

和健康产业分销商协会（HIDA）。

勒内·威利博士

自2021年以来一直担任我们全球口腔重建集团的首席执行官。

此前，Dr。威利是我们全球牙科外科集团的总裁。在加入Henry Schein之前，Dr。

威利曾在斯图尔特兰研究所担任高级职务，执行副总裁总裁，外科业务部从

2005年至2013年。在加入斯图尔特兰之前，他担任着越来越多的责任在美敦力的心血管病

2003年至2005年与麦肯锡公司合作2000年至2003年担任管理顾问。

目录表

25

第1A项。风险因素

我们的业务运营可能会受到目前未知因素的影响给我们，或者我们目前

考虑到对我们的运营不重要，所以您不应该考虑本节披露的风险

必然代表对所有风险和不确定性的完整陈述。本公司相信以下事项

风险可能对我们的业务、声誉、财务产生实质性的不利影响结果、财务状况和/或

我们普通股的交易价格。这些因素出现的顺序并不一定反映出他们的

相对的重要性或优先权。

公司风险

我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和流动性可能会受到以下因素的负面影响

疾病爆发、流行病、流行病或类似广泛传播的公共卫生的影响关切和其他

自然灾害

.

COVID-19大流行和各国政府的应对措施它曾经，并且可能再次拥有，

可能对我们的业务、经营业绩和现金流造成重大不利影响在要项上

对我们的财务状况和流动性产生不利影响。

我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和流动性可能会受到负面影响

疾病爆发、流行病、大流行以及类似广泛传播的公共卫生问题的影响和其他自然

灾害COVID-19大流行已经并将继续造成对全球社会产生前所未有的影响

经济活动和医疗保健行业（特别是牙科市场）。作为全球医疗保健解决方案

公司、新冠肺炎大流行和政府对此的反应曾经并可能再次具有实质性

对我们的业务、运营结果和现金流产生不利影响，并可能导致对…造成重大不利影响

我们的财务状况和流动性。即使在新冠肺炎大流行开始消退之后，我们可能会再次

对我们的业务、运营结果产生重大不利影响和现金流，其中包括

事情，它对全球经济的影响，包括任何可能发生在未来，或在很长一段时间内

经济放缓或患者不愿返回选修牙科或医疗护理。影响和

新冠肺炎大流行的潜在影响包括，但不是仅限于：

•

个人防护用品(PPE)的供需和销售价格大幅波动，新冠肺炎

检测和其他新冠肺炎相关产品。

可用货源，客户对PPE的需求和销售价格，

新冠肺炎检测及其他新冠肺炎相关产品在2022财年出现波动，我们预计这种波动将

在新冠肺炎大流行期间持续。这导致了在库存储备方面，波动的利润率

以及与此类产品相关的收入增加。新冠肺炎检测试剂盒销售的波动性有所缓和，尽管

与2021年相比，销售额大幅下降，导致美国记录库存过时

年内为新冠肺炎测试套件预留1,700万美元截至2022年12月31日，我们预计还会有更多

销售量下降。我们对供应、需求和销售价格的估计本身就是不确定的，如果

供应、需求、销售价格或其他市场动态在未来显著波动，超过我们目前的

假设，可能需要额外的库存储备，利润率可能会降低和/或收入可能会下降

对于这类产品，每一种都可能对我们的业务造成实质性的不利影响，经营业绩和现金流。

此外，旨在减少新冠肺炎及其变体传播的政府政策可能

再次导致关闭牙科诊所或推迟选择性程序和体检健康检查

和牙科病人。以前的关闭和限制影响了我们的客户与我们一起消费和拥有，以及

如果恢复，可能会对我们的业务、运营结果产生实质性的不利影响和现金流。

尽管我们认为目前大多数实践都能够访问如果供应充足，我们可能仍然无法

为我们的客户提供特定品牌和/或数量的特定PPE产品，新冠肺炎检测等

他们需求的新冠肺炎相关产品，这可能会导致我们的寻求替代供应来源的客户。

医护人员无法获得足够数量和/或品牌的某些个人防护用品，新冠肺炎测试和

其他新冠肺炎相关产品会对我们的业务产生不利影响，经营业绩和现金流，以及

可能对我们的财务状况和流动性产生重大不利影响；

目录表

26

•

人们公开露面的能力和意愿的降低。

几个公共卫生机构建议的限制措施

组织，并不时由联邦、州和地方政府实施，减慢和限制

新冠肺炎及其变种的传播已经导致并可能在未来会让一些人变得更少

愿意接受选择性的医疗和牙科预约，这可能会再次对需求产生重大不利影响

对于我们的产品。需求长期受到实质性抑制可能再次导致重大不利影响

关于我们的业务、运营业绩和现金流，并可能重大对我们的财务状况产生不利影响

和流动性;

•

对我们的劳动力产生负面影响以及经过调整的商业实践的影响。

COVID-19的传播和

其变体导致我们修改我们的业务实践（包括员工旅行、员工工作地点、

以及实际参与会议、活动和会议），以及我们可能会根据需要采取进一步行动

由政府当局或我们的客户或我们确定在我们员工的最大利益。为

COVID-19大流行继续展开，我们继续评估为我们的业务采取适当的行动。开始时

由于COVID-19大流行，我们的许多办公室工作人员突然转向远程工作。为

COVID-19大流行已经演变，我们修改了我们的工作实行更灵活工作的安排

为我们的办公室工作人员安排，包括在家永久工作，混合模式和办公模式

安排好了。实施这些修改后的业务实践要包括远程工作安排，可能会有一个

对员工士气的负面影响，给我们的业务连续性计划带来压力，引入操作风险(包括但

不限于网络安全风险)，并削弱我们的能力有效地运营我们的业务；

•

政治环境发生重大变化。

市场的政治状况发生重大变化，我们

购买和分销我们的产品已经发生，预计将至少在悬而未决的

大流行，包括隔离、政府或监管行动、关闭或其他限制或

关闭我们的运营设施，限制我们的员工出差或履行必要的业务职能，或

否则会限制我们的业务合作伙伴、供应商或客户，这可能会对客户造成实质性的不利影响

影响我们的业务、运营业绩、现金流、财务状况和流动性;

•

波动率在金融市场。

波动率可能会对金融市场产生重大不利影响

我们的信贷可用性和成本;

COVID-19大流行的影响也可能加剧讨论的其他风险下面，其中任何一个都可能

对我们造成重大不利影响。

我们大量产品的生产和供应都依赖于第三方。

我们从第三方那里获得了大量我们分销的产品，而我们通常不会与第三方合作

有长期合同。虽然通常有不止一个供应来源，但一些主要供应商在

总体而言，我们销售的产品有很大一部分是由我们提供的。2022年，我们十大医疗保健分销供应商

而我们最大的单一供应商分别约占我们总采购额的28%和4%。

由于我们对这些供应商的依赖，我们的业务是取决于供应商的能力和意愿

提供我们所需要的数量的产品，风险包括延误由中途中断引起

根据我们无法控制的条件进行生产，包括供应商未能遵守适用的

政府要求(可能导致产品召回和/或停止销售)或中断

供应商的制造能力。在任何此类供应中断的情况下，我们需要确定

并及时获得可接受的替代源。不能保证我们能得到

这种替代供应来源及时，如果有的话，供应中断，特别是

高销量产品可能会导致重大破坏在我们的销售和运营中，以及损害

我们与客户的关系和我们的声誉。此外，我们的某些供应商有能力

服务某些市场受到限制或负面影响，他们被指控强迫劳动

链条。影响供应链的强迫劳动立法在年前后有所增加世界和美国

最近通过了《维吾尔族强迫劳动预防法》。我们的供应链可能会被严重破坏，如果我们的

供应商未能遵守或无法满足我们的要求对于产品，由于适用的强迫劳动

立法和法规。

目录表

27

我们的未来生长(特别是为我们的技术和附加值服务细分市场)是依赖于在我们的

能力至发展或收购和维护和保护新的产品和技术那实现市场

以可接受的边际接受。

我们未来的成功取决于我们及时发展(或获得权利)的能力销售)竞争性的和创新性的

(特别是我们的技术和增值服务部门)产品和服务，并进行营销

快速且经济高效。我们能够预测客户需求和新兴趋势，并开发或获取

价格具有竞争力的新产品、服务和技术需要大量资源，包括员工

拥有必要的技能、经验和专业知识，特别是在我们的技术方面部分，包括牙科诊所

管理、患者参与和需求创造软件解决方案。未能成功解决这些问题

这些挑战可能会严重扰乱我们的销售和运营。此外，我们的软件和电子服务产品，

与一般的软件产品一样，当引入新版本时，

释放了。任何此类有缺陷的软件都可能导致相关费用增加对软件来说，并且可能会产生不利影响

影响我们与客户的关系以及我们的声誉。关于某些软件和电子服务

我们主要依靠版权、商标和商业秘密法，以及合同和

普通法保护和保密义务。我们不能保证这种法律保护

将及时提供、充分或可执行，以保护我们的软件或电子服务产品。

收购固有的风险，处置和合资企业可以抵消预期的好处。

我们的业务战略之一是扩大我们的国内和国际市场部分通过

收购和合资企业，我们预计将继续进行收购并在该地区建立合资企业

未来此类交易需要管理层的高度关注，可能会对我们的

运营、信息系统、法律、监管、合规职能和财务资源，并且存在风险

一个或多个可能不会成功。例如，我们无法确定我们是否会实现收入的好处

我们预计这些收购或合资企业或我们将避免不可预见的额外成本，

税收或费用。我们成功实施收购的能力而合资战略取决于，

除其他外，以下内容：

•

有合适的收购或合资企业候选者，请访问可接受的价格；

•

我们完成此类交易的能力，这可能会因美国或美国而被禁止

外国反垄断法规；

•

我们投资的流动性和可获得的融资可接受的条款；

•

我们留住被收购企业的客户或产品线的能力或合资企业；

•

我们留住、招聘和激励管理层的能力我们收购的公司；以及

•

我们有能力成功整合这些公司的运营、服务、产品和人员具有

我们的文化、管理政策、法律、监管和合规政策，网络安全系统和

政策、内部程序、营运资金管理、财务和操作控制以及

战略。

此外，我们的一些收购和未来的收购可能会引发有义务做出或有条件的

付款或履行某些回购义务，这些付款可能会对我们的

个别或整体的财务结果。

此外，当我们决定出售资产或企业时，我们可能会遇到寻找买家或

以可接受的条件及时执行替代退出战略，这可能会拖延成就

我们的战略目标。或者，我们可能会以符合以下条件的价格或条款处置资产或业务较少

比我们预期的要好。资产处置还可能涉及持续的财务参与在剥离的业务中，

例如通过过渡服务协议、赔偿或其他现行或有财务义务。

在这些安排下，被收购或被剥离的人的履行业务或本公司以外的其他条件

控制，可能会影响我们未来的财务业绩。

我们的管理文件和我们所遵守的其他文件中的某些条款一方可能会劝阻

阻止第三方寻求收购我们，否则可能会导致我们的股东获得了溢价

超过他们股票的市场价格。

目录表

28

本公司注册证书及附例的规定可使第三方更难

收购我们，可能会阻止收购出价，并可能影响价格某些投资者可能愿意支付

在未来我们普通股的股票。除其他事项外，这些规定要求(一)投赞成票。

持有至少60%有投票权的普通股的持有者批准合并、合并或

出售、租赁、转让或交换我们的全部或几乎所有资产；和(2)持票人投赞成票

至少66 2/3%的普通股有权投票决定（a）删除董事;及（b）修改或废除我们的

附例，但有某些有限的例外情况。此外，我们的某些员工激励计划还提供为

无故终止时加速归属股票期权和其他奖励两年内

更改控制权，或授予计划委员会加速的自由裁量权控制权变更时的奖励。此外，

我们和我们的高管之间的某些协议规定增加遣散费付款及某些

如果这些高级管理人员被我们无故解雇或如果他们被解雇出于很好的理由，在每一个

在控制权变更后两年内或事前90天内更改的生效日期

控制或在第一次公开宣布变更悬而未决之后一切尽在掌握。

供应商回扣或其他采购激励措施的不利变化可能会对我们的业务产生负面影响。

这些条款在哪一个上面我们购买或出售产品来自许多供应商可能会有权我们要收到一份返点或其他

购买激励基于实现某些增长目标。供应商可能减少或取消回扣或

激励措施提供在……下面他们的程序，或增加这个生长目标或其他条件我们必须见面至赚到

返点或激励措施至水准仪那我们不能实现。增加了竞争要么从…属类或等价物

品牌产品可能导致在我们身上未能做到赚取回扣或激励措施那就是有条件的取得的成就

增长目标。此外，之外的因素我们的控制，这样根据客户偏好，供应商整合

或供应问题，可能会对我们实现既定增长目标的能力由我们的供应商，

这可能会减少我们收到的回扣或激励金额。任何这些事件的发生本可以

对我们的业务、财务状况或运营产生不利影响结果

销售公司品牌产品会带来额外的风险，包括这种销售可能负面影响

我们与供应商的关系。

我们提供我们独家提供的某些企业品牌产品。出售此类产品的主题

美国注意到采购、营销和销售企业品牌产品的实体普遍遇到的风险，包括

不仅限于潜在产品责任风险，强制性或自愿产品召回，潜在的供应链和

分布链式中断，和潜力知识分子物业侵权风险。任何失稳至充分地

地址一些或全的这些风险可能有一个逆序效应在……上面我们的商业、金融条件或运营中

结果

在……里面此外，一个增加在……里面这个销售额的我们的公司品牌产品可能负面的影响我们的销售额的产品

拥有通过我们的供应商哪一个,因此，可能不利的影响一定的的我们的供应商两性关系。我们的

能力至定位合格的，从经济上讲稳定供应商谁满足我们的要求、和至收购足量

中的产品及时和有效的方式，是至关重要的以确保，除其他外，事情，那个客户信心是

而不是减少。任何失败发展采购关系使用一个广泛和深度供应商基部可以祝你有一个

对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

行业风险

保健品分销行业竞争激烈(包括但不限于竞争

来自第三方在线商务网站)和整合，而我们可能不会能够成功竞争。

我们与许多公司竞争，包括几家主要的制造商和分销商。我们的一些

竞争对手拥有比我们更多的财政和其他资源，这可以让他们更多地参与竞争

成功了。我们的大部分产品可从多个来源和我们的客户处获得倾向于有关系

与几家分销商合作。竞争者可以获得特定市场的独家经营权产品，我们会

那么就无法上市。制造商还可以增加努力直接向最终用户销售，从而

消除或减少我们在分配中的角色。保健品分销商和

制造商，价格竞争，产品不可用，无论是由于我们无法获得产品，还是

目录表

29

制造业供应中断，或新竞争对手的出现，也可能加剧竞争。

医疗保健制造商之间的整合也有所增加产品，其中可能有一种材料

对我们的利润率和产品供应产生不利影响。我们可能会受到指控和财务损失

如果我们未能履行所包含的最低购买承诺在我们的一些合同中。此外，

传统的医疗保健供应和分配关系正受到挑战通过电子商务

解决办法。第三季度电子商务持续推进各方将要求我们以符合成本效益的方式适应

为不断变化的技术、增强现有服务和差异化我们的业务(包括附加的

增值服务)，以满足消费者不断变化的需求为我们的客户提供及时的服务。这个

这种潜在竞争的出现，以及我们无法预见和有效地应对

及时交货可能会对我们的业务产生重大不利影响。

废除或司法禁止实施《平价医疗法案》可能会产生重大不利影响

影响我们的生意。

ACA大幅扩大了美国的健康保险覆盖范围并一直是诉讼的目标，

自该法案通过以来，国会的改革努力。美国最高法院维护宪法的合宪性

ACA及其2012年的单独授权条款同时需要医疗补助的ACA条款有限

扩张，使这种扩张成为各州的决定。2017年，美国国会实际上废除了

ACA的通过取消对不遵守规定的经济处罚来实现个人授权条款。最近一

ACA诉讼，联邦上诉法院裁定个人授权违宪，并将案件退回给

下级联邦法院考虑ACA的其余部分是否可以在切除后幸存下来

个人授权。该决定被上诉至美国最高法院，最高法院法院发布

2021年6月17日决定。最高法院在没有达到案件实质的情况下裁定，原告

该案没有资格挑战ACA。未来改变ACA的案件的任何结果，

对未来的立法、法规、指导意见和/或行政命令的补充做同样的事情，可能会有一个

对美国医疗保健行业产生重大影响。例如，2021年美国救援计划法案加强

保费税收抵免，导致人数扩大受ACA管辖。这些

变化有时间限制，2021年将进行一些增强措施仅限和其他截至年底可用的

2022.

由于政治、经济和监管影响可能

对我们的业务造成了实质性的不利影响。

医疗保健行业受到严格监管，随时可能发生变化政治、经济和监管影响。

近年来，医疗保健行业已经并正在经历，重大变化

受降低成本的各种努力的推动，除其他因素外，包括：趋势走向管理式护理；集体护理

办公室保健从业人员之间的采购安排和合并；和变化中的

对客户的报销，包括更加重视基于价值的支付安排，以及

政府不断增加的执法活动(和相关的货币追回)官员们。我们的盈利能力

我们客户的盈利能力可能会受到法律的实质性不利影响和法规减少

药品、医疗用品和器械的报销率，和/或医疗或服务，或

更改确定报销水平的方法。如果我们不能有效地应对

如果医疗保健行业的这些变化和其他变化，我们的业务可能会受到实质性的不利影响。

扩大团体采购组织（“NPS”）、牙科支持组织（“DSO”）或提供商

网络和多层成本结构可能会使我们处于竞争之中劣势

保健品行业实行多层次成本计算结构，可能会因制造商而异

和/或产品。在这种结构下，某些机构可以获得更多的优惠保健品价格

比我们所能得到的更多。多层次成本计算结构继续扩大，因为许多大型综合保健

护理提供者和其他具有显著购买力的组织，如GPO和DSO，要求更优惠

定价条款。此外，提供商网络、GPO和DSO的形成可能会改变购买决策

与我们没有历史关系的实体或个人并可能威胁到我们的竞争能力

这可能会反过来对我们的财务业绩产生负面影响。尽管我们正在寻求获得类似的

制造商以获得分包商要求的较低价格的条件，DSO合同或其他合同，并

目录表

30

与现有和新兴的提供商网络、GPT和DSO建立关系，我们不能保证

将获得此类条款或执行合同。

运输成本增加或与我们的第三方托运人的服务问题可能会损害我们的生意。

我们能够满足客户加快交货的期望是一种我们的业务不可或缺的组成部分

我们的客户依赖的战略。运输是我们业务运营中的一大笔费用。我们发货

我们几乎所有的订单都是通过第三方递送服务完成的，通常情况下运费。因此，

运费的任何大幅提高都可能产生实质性的不利影响对我们的业务、财务状况的影响

或经营业绩。虽然我们最近经历了运输成本的增加，我们并不期望这些

额外的费用对我们的业绩很重要。然而，这样的成本可能在

未来。同样，这些托运人的罢工或其他服务中断，包括在运输中心或

航运港口，可能会导致我们的运营费用上升和实质性对我们的交付能力产生不利影响

及时提供产品。

宏观经济和政治风险

不确定的国际和国内宏观经济和政治形势可能会对我们的

经营业绩和财务状况。

不确定的国际和国内宏观经济和政治形势影响经济和经济的

美国、欧洲、亚洲等地区的前景世界可能会对我们的结果产生实质性的不利影响

运营状况和财务状况。这些不确定因素包括：

•

选举结果；

•

对外贸易法律和政策的变化（包括、不包括限制，美国-

墨西哥-加拿大协定（USMCA）、12月欧盟-英国贸易与合作协定

2020年（2021年生效）和其他国际贸易协定）;

•

加强进出口限制;

•

供应链中断；

•

管理医疗保健或数据隐私的法律和政策的变化；

•

关税和制裁;

•

美国与中国关系的变化；

•

主权债务水平；

•

政治机构无法有效地解决实际或感知到的问题经济、货币或

预算危机或问题；

•

消费者信心；

•

失业率(以及未参保人数的相应增加和保险不足的人口)；

•

监管和税收法规的变化；

•

利率波动，以及美元走强，这些已经并将继续影响我们的

手术结果；

•

资本的可获得性；

•

燃料和能源成本增加；

•

通货膨胀对我们采购产品的能力和我们增加产品的能力的影响随着时间的推移和价格

将我们可能获得的价格上涨转嫁给我们的客户；

•

税率的变化和某些税收减免的可能性；

•

劳动力成本增加;

•

医疗保健费用增加;

•

我们与环境、社会和社会相关的抱负、目标和披露治理（ESG）问题;

•

威胁或爆发战争、恐怖主义或公共动乱(包括但不限于#年的战争

乌克兰以及更广泛的欧洲或全球冲突的可能性）;和

•

管理制造、开发和发展的法律和政策的变化对领土和地区的投资

我们做生意的国家。

目录表

31

此外，政府、政府债务和/或预算危机的变化可能导致政府缩编。

在某些国家的支出，这可能会减少整体医疗支出，和/或更高的收入或公司

税收，这可能会抑制整体支出。衰退或通货膨胀的状况和低迷的水平

消费者和商业支出也可能导致客户减少、修改、推迟或取消购买计划

我们的产品，并可能导致供应商减少产量或改变他们的销售条款。我们经历了

通胀压力，包括更高的运费和利息支出。尽管通货膨胀对我们双方都有影响

收入和成本，我们产品组合的深度和广度通常使我们能够提供成本更低的国家品牌

我们对价格更加敏感的解决方案或企业品牌替代方案无法消化价格的客户

增加，从而使我们能够保护我们的毛利润。同样，美元的走强也影响了

我们的收入和成本，但通货膨胀和汇率都没有重大影响影响了我们的运营结果

2022财年。我们一般以付款方式向客户销售产品。如果客户的现金流或

运营和财务业绩恶化，或者无法如期完成付款或获得信贷，

他们可能无法或可能推迟向我们付款。同样，出于类似的原因，供应商可能会限制信贷或

实施不同的付款条件。

监管和诉讼风险

未能遵守现有和未来的监管要求可能会对我们的

公事。

我们努力遵守下列所有材料中描述的适用法律、法规和指南

尊重并相信我们有有效的合规计划和其他控制措施到位以确保实质性的

合规性。然而，现在或将来都不能像某些法律、法规那样保证遵守和

指导意见可能会受到不同和不断演变的解释的影响，这些解释可能影响我们遵守规定的能力，以及，

未来的变化、增加和执行办法，包括在政治变革的影响。当我们发现

不遵守规定的情况，我们寻求补救并带来受影响的地区重新回到合规状态。拜登

政府已表示将更加积极地追求涉嫌违法，而且它已经

撤销了某些限制政府使用非正式信息的指导机构指导以追求此类

违规行为，并表明它更准备追捕个人针对违反公司法的行为，包括

积极开展反腐败活动。适用法律、法规和

下文描述的指导可能要求我们更新或修改我们的运营，服务、营销实践以及

合规计划和控制，并可能施加额外的和不可预见的我们承担的成本，新的或以前的

对我们造成非重大风险，或者可能对我们的业务产生重大不利影响。集团不能保证

当前和未来的政府法规不会产生不利影响影响我们的业务，而我们无法预测新的

监管优先事项、监管行动的形式、内容或时间，及其对医疗保健行业的影响

以及我们的业务和运营。

全球控制医疗成本的努力继续对产品定价。在美国

各州除了政府控制医疗保健成本的其他努力外，对毒品的审查

定价与控制或降低药品成本并举，总裁，行政部门机构

以及各个州。在州一级，几个州已通过法律，要求药品制造商提供

提前通知某些价格上涨并报告信息与这些价格上涨有关，而其他

已采取立法或行政行动来制定处方药负担能力委员会或多方付款人

购买池以降低处方药的成本。在联邦层面，几项相关法案已被

提出和提出的法规，如果颁布或最终确定，分别会影响药品定价和

相关费用。

根据《阳光法案》，我们必须收集和报告有关某些财务信息

我们与承保受助人的关系，包括医生，牙医，教学医院和其他

非执业医师。我们和我们的子公司可能被要求在某些州报告信息

解决未被阳光覆盖的情况的透明度法律法案，以及这些州的一些法律，如

以及联邦法律，可能是不清楚的。我们还受到外国法规的约束，要求某些透明度

供应商和他们的客户之间的互动。虽然我们相信我们有基本合规的计划

以及满足上述法律和要求的适当控制措施，例如合规性给我们带来了额外的成本

而且这些要求有时并不明确。在美国，政府寻求增加健康的行动--

相关的价格透明度也可能影响我们的业务。

目录表

32

我们的业务受到各种地方、州、联邦和国际法以及

适用于销售和分销以及第三方支付的规定对于，制药和医疗

设备和HCT/P产品。在联邦法律中，我们必须遵守的是受控物质

法案、FDC法案、联邦药品质量和安全法案，包括DSCSA，《公共卫生条例》第361条

《服务法案》和《综合拨款法案》第401条《社会保障法》。除其他

（一）法律、法规和规章;

•

规范引进、制造、广告、营销、推广，抽样、定价和

报销、贴标、包装、储存、搬运、退货或回顾、报告和

药物、HCT/P产品的分发和记录保存，医疗器械，包括

关于医疗器械唯一标识符的要求;

•

让我们接受FDA和DEA以及类似国家机构的检查;

•

监管我们某些产品的储存、运输和处置被认为

危险材料;

•

要求我们按照以下要求宣传和推广我们的药品和器械：适用FDA

要求;

•

要求我们报告应付药物或生物制剂的平均销售价格（ASP）根据医疗保险B部分，

有或没有医疗补助药品回扣协议的CMS；

•

要求在FDA、DEA和各种州机构注册；

•

要求保存涉及毒品交易的记录和文件产品；

•

要求我们设计和运行一个系统来识别和报告可疑对象受管制的命令

对DEA和某些州的物质；

•

要求我们管理已被召回的产品的退货我们要检查我们的

召回程序和活动；

•

如果药品、HCT/P产品或医疗器械致病原因

重病、重伤或重伤死亡；

•

要求处方药的制造商、批发商、再包装商和分配商用于识别和识别的药物

追踪某些处方药的分发情况；

•

要求处方药批发商和第三方获得许可物流供应商；以及

•

强制遵守记录保存、存储以及处方药的处理，

以及相关的报告要求。

FDA在解决以下问题方面变得越来越积极计算机软件与数字健康

旨在用于医疗保健环境的产品。《治疗法》于2016年12月13日签署成为法律，其中

其他事项，修改了医疗设备定义，将某些软件排除在外根据FDA的规定，包括

某些临床决策支持软件。2019年9月27日，FDA发布了一套指导性文件

关于数字健康产品，其中纳入了适用的Cures Act标准，2022年9月28日，

FDA随后敲定了其中一些指导文件，包括关于临床决策的类型

不受FDA监管的支持工具和其他软件医疗器械和FDA

继续在这一领域发布新的指导意见。我们的某些业务涉及开发和出售

支持医生和牙科执业管理的软件和相关产品，而且FDA有可能

或者外国政府当局可以确定我们的一个或多个产品作为一种

医疗设备，这可能会使我们或我们的一个或多个企业受到所需经费大幅增加，

成本和可能的执法行动或不遵守规定的责任尊重这些产品。

适用的联邦、州、地方和外国法律和法规也可能要求美国将达到各种标准

除其他事项外，涉及许可证或注册、计划资格、采购、第三方

报销、销售和营销实践、产品完整性和对产品制造商的供应跟踪，

产品标签、人员、隐私和健康安全或其他个人信息、安装、维护

设备的维修和产品的进出口。FDA和DEA，以及CMS

(包括复杂的医疗保险报销要求适用于我们的专业家庭医疗

用品业务），最近加强了监管和执法活动，特别是DEA

由于美国的阿片类药物危机，加强了执法活动。我们的业务之一是

目录表

33

CMS于2021年10月暂停接受来自医疗保险，尽管被允许继续

执行医疗保险服务并为其计费。2022年9月30日，CMS终止了Medicare的暂停

付款。由于暂停终止，我们确认了4美元数百万之前推迟的

截至2022年12月31日止年度的收入。我们的业务也受到类似和

影响我们海外业务的其他外国政府法律和法规。

不遵守这些法律或法规中的任何一项或新的解释现有的法律法规，

或实施任何额外的法律和法规，都可能对我们的业务造成了实质性的不利影响。成本

向我们提供与遵守各种适用法规相关的和法规，就像它们现在存在和它们一样

可能会被修改，也可能是材料。我们没有遵守的政府机构的指控这些

法律可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。虽然我们认为我们基本上遵守了

适用的法律和法规，并相信我们有足够的合规计划和控制措施到位，以

如果确定我们没有遵守，请确保基本遵守有了这些法律，我们就有可能

受到警告信、重大民事和刑事处罚，强制召回产品、检取产品

以及禁令、同意法令和暂停或限制付款对我们来说，产品的销售和分销。如果我们

签订和解协议以解决有关违规的指控，我们可能会被要求进行和解

付款或受到民事和刑事处罚，包括罚款以及许可证的丢失。不遵守规定

政府的要求也可能对我们的参与能力产生不利影响在重要的联邦和州

政府的医疗保健计划，如联邦医疗保险和医疗补助，损害我们的声誉。

欧盟医疗器械法规可能会对我们的业务产生不利影响。

欧盟MDR自2021年5月26日起实施，对其进行了重大修改和强化监管合规性

对整个医疗器械行业的要求。除其他事项外，欧盟MDR：

•

加强设备投放市场的规则并加强监控他们是

可用；

•

对制造商的负责质量跟踪，

市场上投放的设备的性能和安全性；

•

提高整个供应链中医疗器械对最终用户的可追溯性或患者

通过唯一的识别号；

•

建立中央数据库，为患者、医疗保健专业人员和公众与

关于欧盟现有产品的全面信息；

•

加强对某些高风险设备的评估规则，如作为植入物，这可能不得不

在投放市场前，要接受专家的额外检查；以及

•

通过以下途径确定进口商和分销商以及医疗器械产品在数据库中注册

（EUDAMED要到2024年及之后才到期，如上所述）。

特别是，欧盟MDR对确认产品符合监管

要求，包括关于产品的临床评估和公司的质量体系，以及

医疗器械的分销、上市和销售，包括上市后监督。的医疗器械

已根据欧盟医疗器械指令进行评估和/或认证可能会继续投放市场

直至2024年（或直至其证书到期，如果适用且更早）。然而，2023年1月6日，欧盟

委员会提交了一项拟议修正案，以延长MDR过渡期截至2028年12月31日，

对于某些医疗设备，以确保持续使用医疗设备适合患者并允许医疗设备

已根据现行法律框架投放市场留在市场上。我们继续

监测事态发展以及拟议的修正案是否和新的截止日期将由

欧洲议会和理事会。尽管如此，欧盟耐药性要求关于分销、营销和

必须遵守包括质量体系和上市后监督在内的销售由制造商、进口商和

截至申请日的分销商（即，2021年5月26日）。

欧盟MDR创建的修改可能会对我们设计和制造产品的方式

以及我们在欧洲经济区开展业务的方式。

目录表

34

如果我们不遵守与医疗保健有关的法律法规欺诈或其他法律法规，我们

可能会受到处罚或被要求对我们的运营进行重大改变，它可能会在物质上

对我们的业务产生不利影响。

我们的某些业务受到联邦和州(以及类似的)的约束外国)医疗保健欺诈和滥用、转介

和报销法律法规尊重他们的运营。这些法律中的一些被称为“虚假的”

索赔法律，禁止提交或导致提交虚假或欺诈性的要求退款至

联邦、州和其他医疗保健支付者和计划。其他法律，也被称为“反回扣法”，禁止

索要、要约、收受或支付报酬，以促成转介关于病人或订单的，

购买、租赁或安排或建议订购、购买或租赁物品或服务那就是

由联邦、州和其他医疗保健支付者和计划支付。某些附加的州和联邦法律，如

由于联邦医生自荐法，俗称《斯塔克法》，禁止医生等

卫生专业人员不得将患者转介至与患者有联系的实体医生（或家庭成员）有

提供某些指定健康服务的财务关系(例如，耐用医疗

设备和医疗用品)，除非有例外情况。违反反回扣法规或史塔克法案

法律可能会被视为违反联邦虚假申报法而强制执行。

欺诈和滥用法律法规受到了高度重视过去几年的执法活动

多年来，重大的执法活动是谁的“亲属”的结果举报人

以美国（以及某些州（如适用））名义提出的申诉根据适用的虚假索赔法，

他们可能会获得政府收回总额的30%。根据欺诈和滥用法律的处罚可能是

严重的，包括三倍的损害赔偿和重大的民事处罚，联邦虚假申报法，以及

潜在的许可证和参与联邦和州的能力的损失医疗保健项目，刑事处罚，

或者强制实施企业合规监督，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。另外，

这些措施可由检察机关、监管机关或司法权威的方式

可能需要我们在运营中做出改变，或者招致实质性的防御和结算费用。连

监管机构或私人关系人可能会提出不成功的挑战在名誉损害和

招致大量费用的。大多数州都通过了类似的州虚假申报法，这些州法律已经有了

他们自己的惩罚可能是对联邦虚假声明的补充行为惩罚，以及其他欺诈和滥用

法律为

关于这类措施，美国政府(除其他外)已表示关切。关于

一方面，供应商和医生之间的财务关系，牙医和其他医疗保健提供者，

在另一端。因此，我们定期审查和修改我们的营销实践如有必要，以便于

合规性。

在欧盟，2019年10月23日的第2019/1937号指令，

关于保护举报违规行为的人

工会法律，

组织对举报人的法律保护。该指令涵盖举报人报告

违反某些欧盟法律，特别是在公共卫生方面，上述第2001/83号指令，

第726/2004号法规，或关于数据保护的GDPR。该指令保护广泛的人

其中包括前员工。所有拥有50或需要更多员工来创造有效的

内部报告渠道。尽管要求在2021年12月17日之前，最迟实施

欧盟成员国的这项指令仍在针对一些他们2023年1月底，根据

根据公共来源的现有信息，十六个欧盟成员国已全面实施（法国、比利时、

丹麦、芬兰、拉脱维亚、荷兰、爱尔兰、克罗地亚、塞浦路斯、希腊、立陶宛、罗马尼亚、马耳他、葡萄牙、

瑞典和保加利亚），而其他国家正在进行这一进程，但各不相同进步的程度。

我们还必须遵守关于公司可持续发展报告的新第2022/2464号指令的要求

（“CSR指令”）于2022年12月14日通过，必须欧盟成员国于7月6日实施，

最迟2024年。通过修改第2004/109号、第2006/43号、第2006/43号指令。2013/34和第537/2014号法规，

企业社会责任指令加强了现有的非金融规则通过为大型企业设定新要求进行报告

公司发布与可持续发展相关的信息，特别是披露有关其风险和

对环境问题的影响。

我们

也受某些美国和外国法律法规的约束关于我们的外籍人士的行为

业务，包括美国《反海外腐败法》、英国反贿赂德国反腐败法法案

目录表

35

和其他反贿赂法律以及与我们内部的准确性有关的法律书籍和记录，它们已经被

近年来，全球执法活动日益增多的重点。我们的业务一般都受到

许多其他可能影响我们财务状况的法律法规结果，包括但不限于，

证券、反垄断、消费者保护和营销法律法规。

在欧盟，主动贿赂和被动贿赂都被定为犯罪。欧盟理事会第2003/568/JHA号框架决定

2003年7月22日

关于打击私营部门腐败的问题

就以下责任制定更详细的规则

法人和威慑制裁。但是，法人的责任在国家一级受到规范。

不遵守欺诈和滥用法律法规，以及其他法律和法规，可能导致

重大民事和刑事处罚和费用，包括损失许可证和参与的能力

联邦和州医疗保健计划，并可能产生实质性的不利影响对我们业务的影响。我们可以

决心达成和解，支付款项，同意同意法令或订立其他安排以

解决这类问题。有意或无意不遵守同意令可能重大不利

影响我们的生意。

虽然我们认为我们基本上遵守了适用的欺诈和滥用和其他法律和

法规，并相信我们有足够的合规计划和控制到位以确保实质性的

合规，我们无法预测适用法律或法律解释的变化，或我们的

服务或营销实践应对适用法律或对法律的解释，可能会有

对我们的业务造成实质性的不利影响。

如果我们不遵守与收藏品相关的法律法规，感光剂的储存和处理

电子健康记录或传输中的个人信息或标准，我们可能会被要求制作

我们的产品发生重大变化，或招致巨额罚款、处罚或其他负债。

我们的业务涉及医生和牙科执业管理产品，和我们的专业家庭医疗

供应业务，包括电子信息技术系统，存储和处理个人健康、临床

个人的财务和其他敏感信息。这些信息技术系统可能很脆弱

故障、错误入侵、数据泄露和恶意攻击，这可能需要我们花费

大量资源来消除这些问题并解决相关安全问题担忧，并可能涉及索赔

私人当事人和/或政府机构针对我们。

我们直接或间接地受制于众多和不断变化的联邦、州、地方和外国法律和法规

保护个人信息的隐私和安全，例如HIPAA、控制非攻击

《征集色情和营销法》、1991年《电话消费者保护法》第5条

《联邦贸易委员会法案》、《CCPA》和《CPRA》将于2023年1月1日生效。法律和

与隐私和数据保护相关的法规不断发展并受到潜在差异的影响

解释。这些要求可能不协调，可能在一个的方式

一个司法管辖区与另一个司法管辖区不一致或可能与其他司法管辖区冲突规则或我们的做法。我们的企业'

不遵守这些法律和法规可能会使我们违反合同索赔、巨额罚款、

罚款和其他责任和费用、补救费用和损害我们的声誉。此外，不断发展的法律

该领域的法规可能会限制我们客户获取、使用或传播患者

信息，或者可能需要我们承担大量额外费用重新设计我们的产品以反映这些法律

要求，这可能会对我们的运营产生重大不利影响。

此外，欧洲议会和欧盟理事会通过了GDPR自2018年5月25日起施行，

这增加了个人（“数据主体”）的隐私权，包括我们的客户个人，

供应商和员工。GDPR扩大了数据控制者和数据的职责范围

处理器，并且通常会带来更高的要求和潜力对我们等公司的处罚

在欧盟成立并处理数据主体的个人数据（无论数据主体位置如何），或

不是在欧盟成立但向数据主体提供商品或服务的在欧盟或监控他们的

欧盟的行为。不合规行为可能会导致最高处罚2000万欧元（或全球的4%）中的较大者

公司收入（可能是公开的制裁），数据主体可以寻求损害赔偿。会员国可能

对某些特定的单独施加额外要求和处罚有限事项（GDPR适用

留下一些灵活性空间），例如员工个人数据。对于其保护的个人数据，这个

目录表

36

GDPR要求控制者问责制、数据主体或其他可接受的同意等

处理个人数据的法律依据，在72小时内通知必要时个人数据泄露，数据

关于存储、使用或其他处理个人信息的完整性和安全性，以及公平和透明

数据。GDPR还向数据主体提供了权利，尤其是获取信息、访问、整改、删除

个人数据和反对处理的权利。

2021年8月20日，中国颁布PIPL，11月1日起施行1, 2021.PIPL强制要求

用于处理个人信息的特定规则，它还指定法律也应适用于个人

中国境外开展的信息活动，但目的是向中国提供产品或服务

公民们。任何不遵守这些法律法规的行为可能会受到美国将处以罚款，责令改正或终止

任何被监管部门视为非法的行为，其他处罚，以及声誉损害或法律责任

对我们提起诉讼，可能会影响我们的业务、财务状况或结果行动计划。PIPL

最高可处以5000万元人民币或年收入的5%罚款处理个人数据的实体。

在美国，增加向加州居民提供隐私保护的CCPA成为

自2020年1月1日起生效。CCPA通常要求像我们这样的公司实施额外的保护措施

关于收集、使用和披露某些个人信息加利福尼亚州的居民。合规性

CCPA施加的义务在一定程度上取决于特定监管机构如何解释和应用这些义务。

法规于2020年8月发布，但仍有一些关于CCPA将如何的不确定性

由法院解释，由监管机构执行。如果我们未能遵守CCPA，或者如果监管机构断言

我们没有遵守CCPA，我们可能会受到某些罚款或其他惩罚和诉讼，

其中任何一项都可能对我们的声誉造成负面影响，需要我们花费巨大的资源，并损害我们的

公事。此外，加州选民于11月3日批准了CPRA，2020年，将修改和扩大

CCPA，包括向消费者提供关于其个人信息的额外权利，以及

创建一个新的州机构来执行CCPA和CPRA。CPRA于2023年1月1日生效，适用于

到2022年1月1日或之后由企业收集的信息。

其他州以及联邦政府也越来越多地认为采用了类似的扩展

个人隐私法，支持对不遵守规定的行为处以重大民事处罚。弗吉尼亚州和科罗拉多州都是

2021年成功通过隐私立法，1月生效2023年1月1日和2023年7月1日

分别进行了分析。康涅狄格州和犹他州也通过了全面的隐私法该法案将于2023年7月1日生效

和2023年12月31日。虽然我们相信我们拥有基本合规的程序和控制措施当局有

遵守GDPR、CCPA、PIPL和CPRA要求，遵守数据隐私和网络安全

法律可能会给我们带来额外的成本，而我们无法预测是否对《

要求或我们为响应新要求而改变实践或对要求的解释，

可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们还销售医疗保健提供者(如医生和牙医)用来存储和

管理病人的医疗或牙科记录。这些客户和我们受法律、法规和工业

标准，如HIPAA和支付卡行业数据安全标准，这些标准要求保护

这些记录的隐私和安全。我们的产品或服务可能被用作这些客户的

全面的数据安全计划，包括与他们努力遵守适用的数据

隐私和安全法律以及合同要求。我们产品中感知到或实际存在的安全漏洞

或服务，或我们或我们的客户认为或实际发生的故障使用我们的产品或服务来遵守

符合适用的法律或合同数据隐私和安全要求，可能不仅会给我们带来重大影响

声誉受损，但也可能导致客户对我们提出索赔和/或政府机构，

涉及巨额罚款、罚金和其他责任和费用以及补救费用。

根据GDPR，健康数据属于“敏感数据”类别并受益免受特定保护。

除特定例外情况外，通常禁止处理此类数据。

我们的某些业务涉及EHR系统的制造和销售以及其他链接到的产品

政府支持的激励计划，其中EHR系统必须获得具有一定能力的认证

在不断变化的标准中指定，例如CMS和ONC采用的标准。为了维护我们的认证

EHR产品，我们必须满足不断变化的政府标准。如果我们的任何EHR系统不符合这些要求

标准，但医疗保健提供者一直依赖这些标准来接收联邦激励金，我们可能是

目录表

37

面临风险，例如联邦医疗保健欺诈和滥用法律，包括《虚假索赔法》。当我们

相信我们基本上遵守此类认证和适用的欺诈和滥用法律以及

法规，并且我们有足够的合规计划和控制以确保实质性合规性，

我们无法预测适用法律或法律解释的变化或由此产生的变化是否会

对我们的业务有实质性的不利影响。

此外，为了满足我们的客户并遵守不断变化的法律要求，我们的产品可能需要

纳入日益复杂的功能，例如关于报告和信息阻止。

尽管我们相信我们有能力实现这一目标，但这一努力可能包括增加的成本，以及我们未能

实施产品修改，或以其他方式满足适用标准可能会对…产生实质性的不利影响

我们的业务

此外，随着电子医疗设备之间以及与其他技术的联系日益紧密，

这些连接的系统安全有效地交换和使用交换的能力信息变成了

变得越来越重要。作为一家医疗器械制造商，我们必须管理风险，包括与

集成到医疗设备中的电子接口。

税收立法可能会对我们的财务业绩和纳税义务产生实质性的不利影响。

我们遵守美国联邦、州和地方政府以及

外国司法管辖区。可能会不时提出各种立法建议。这在很大程度上

对我们的税务状况产生不利影响。我们不能保证我们的实际税率不会是重大

这些举措导致的立法的不利影响。此外，税收法律法规极其严格。

很复杂，而且有不同的解释。尽管我们相信我们的历史税务状况是稳健的，

符合适用的法律、法规和现有先例，不能保证我们的税务状况

不会受到相关税务机关的质疑或我们会成功在任何此类挑战中。

我们面临着产品责任、知识产权侵权和其他索赔的固有风险

如果使用我们销售的产品造成伤害。

我们的业务涉及产品责任风险、知识产权侵权和其他普通索赔

在业务过程中，我们不时被列为被告在由于我们分发的

产品。此外，我们还拥有生产某些牙科产品的公司的权益。结果我们

可能面临产品责任、知识产权侵权或其他相关索赔的潜在风险

这些实体生产和分销产品。此外，作为我们的企业品牌业务

持续增长，此类产品的购买者可能会越来越多地直接向我们寻求追索权，而不是向我们寻求追索权

最终产品制造商，涉及产品相关索赔。我们在分配中面临的另一个潜在风险

产品是假冒或受污染产品渗透而产生的责任供应链。此外，一些

我们运输和销售的产品被视为危险材料。此类处理不当

材料或涉及此类材料运输的事故可能使我们承担责任或至少法律责任

可能损害我们声誉的行为。

海关政策或立法进口限制可能会阻碍该公司进口必要货物的能力

及时执行我们的行动，并导致政府强制执行行动和/或制裁。

政府强制实施的进口政策和立法进口货品及禁止使用

强迫劳动或人口贩运可能导致延误或无法进口及时提供符合以下条件的货物

对我们的运营来说是必要的，这些政策或立法也可以导致经济处罚，其他制裁，

政府执法行为和声誉损害。虽然公司有政策反对并寻求

避免进口全部或部分由强迫劳工或通过贩卖人口，

由于立法和政府政策举措，我们可能会受到为了增加潜在的延误，

增加了成本、供应链中断和其他限制。

目录表

38

一般风险

通常与我们的信息系统和我们的技术产品和服务可以

对我们的业务产生重大不利影响，我们的运营业绩可能会受到影响如果

此类产品、服务或系统（或我们依赖的第三方系统）是中断、不可预见的损坏

事件受到网络攻击或长期失败时间的流逝。

我们依靠业务中的信息系统（IS）来获取、快速处理、分析、管理和存储客户，

产品、供应商和员工数据除其他外：

•

维护和管理全球系统，以促进采购和分发数以千计的

来自多个配送中心的库存物品；

•

及时接收、处理和发货订单；

•

管理数千人的准确计费和收款客户；

•

处理向供应商的付款;以及

•

提供维护我们客户的某些电子产品的产品和服务医疗或牙科

记录（包括患者受保护的健康信息）。

近年来信息安全风险普遍增加，网络攻击绕过我们的伊斯兰国安全

系统（包括我们依赖的第三方系统）导致IS安全漏洞可能导致重大破坏

我们的IS业务系统（包括我们依赖的第三方系统）和/或商业信息的丢失，作为

以及受影响方和/或政府机构对我们的索赔，并涉及罚款和处罚、费用

用于补救以及大量的辩护和和解费用。此外，我们还开发产品并提供

为客户提供基于技术的服务和网络攻击绕过我们的IS安全系统

导致安全漏洞和/或感知安全的产品或服务我们的产品或服务中的漏洞

还可能造成重大业务损失和声誉损害，以及实际或感知到的弱点可能会导致

我们的客户和/或政府机构对我们提出的索赔。特别是，我们的某些实践

医疗保健提供者购买的管理产品和服务，例如作为医生和牙医，习惯于

存储和管理患者的医疗或牙科记录。这些客户须遵守法律和法规，

要求他们保护这些记录的隐私和安全，以及我们的产品可以用作这些的一部分

客户全面的数据安全计划，包括连接努力遵守

适用的隐私和安全法。我们的产品或服务中感知或实际存在的安全漏洞，或

我们或使用我们产品的客户感知或实际失败遵守适用法律

要求，不仅可能造成声誉损害和业务损失，但也可能导致对我们提出索赔

我们的客户和/或政府机构，涉及损害赔偿、罚款和罚款、补救费用，以及

大量的辩护和和解费用。此外，对我们用来管理的第三方的网络攻击a

我们信息系统的一部分可能会导致同样的影响。此外，立法或监管行动

与网络安全相关可能会增加我们的开发或实施成本新技术产品和服务。

我们不时不得不解决非重大安全事件（“安全事件”）。就不可能有

保证我们未来不会发生重大安全事件。安全事件可能很难

检测到它们，识别它们的任何延迟都可能会增加它们的危害。虽然我们已采取措施，

保护我们的IS系统，但此类措施可能无法阻止这些事件。任何此类安全事件都可能扰乱我们

运营、损害我们的声誉或以其他方式对我们产生重大不利影响公事。我们有不同的

保险单，包括网络安全保险，涵盖风险和我们认为足够的金额。

无法保证我们维持的保险范围足够或将有足够的可用

金额或以合理的成本来支付相关成本和费用安全事件。

此外，程序和保障措施必须不断发展，以满足新的需求IS挑战并增强

保护以及进行调查和补救可能会施加额外的措施费用由我们承担。

最后，我们的业务可能会因客户聘请的IS系统提供商的短缺而中断，例如AS

我们的客户依赖于基于互联网的服务访问某些我们的产品。

目录表

39

我们的全球业务面临可能产生重大不利影响的固有风险影响我们的生意。

我们的全球业务面临可能对我们的业务产生重大不利影响的风险。我们面临的风险

除其他外，全球业务必须包括：

•

与人员配备和管理国外业务有关的困难和费用;

•

在采购产品、建立分销渠道方面固有的困难和延误和合同

国外市场的制造业;

•

外币价值波动（包括但不限于与以下内容相关

英国脱欧）;

•

与2020年12月欧盟-英国贸易与合作协定有关的不确定性，该协定去

2021年生效，包括例如潜在的实施问题、潜在的纠纷

对协议条款的解释和可能的变更限制

英国之间货物自由流动和欧盟;

•

外国客户付款周期较长，收款困难在国外

司法管辖区；

•

将我们海外业务的现金汇回美国；

•

监管要求，包括，不受限制，反贿赂、反腐败和相关法律

确保我们内部账簿和记录的准确性；

•

诉讼风险、新的或意想不到的诉讼发展以及诉讼事项的地位；

•

进出口我们的产品和进出口遇到意想不到的困难关税、配额、

制裁或处罚；

•

当地法律对我们保护知识产权的能力的限制;

•

外国市场出现意想不到的监管、法律、经济和政治变化；

•

影响购买资本设备的税务条例的变化；

•

国内动乱、地缘政治动乱，包括恐怖主义、战争或政治或军事政变;

•

与气候变化相关的风险，包括物理风险，如极端天气的影响

事件和其他潜在的物质后果，监管和技术需求、市场

发展、利益相关者期望和声誉风险;以及

•

突发公共卫生事件，包括COVID-19。

我们未来的成功在很大程度上取决于我们的前辈管理以及我们的收入和盈利能力

取决于我们与有能力的销售人员的关系以及客户、供应商和制造商

我们分销的产品。

我们未来的成功在很大程度上取决于成员的努力和能力我们现有的老年人

管理层，特别是董事长兼首席执行官斯坦利·M·伯格曼。服务的损失

伯格曼先生可能会对我们的业务产生重大不利影响。我们与先生签订了雇佣协议。

伯格曼我们目前没有为任何员工购买“关键人物”人寿保险。竞争

高级管理人员工作紧张，倦怠和更替率正在增加工作场所期间和之后的担忧

COVID-19大流行，我们可能无法成功吸引和留住关键人员。此外，我们的

未来的收入和盈利能力取决于我们保持满意的能力与合格销售人员的关系

人员以及客户、供应商和制造商。如果我们未能与

此类人员或未能与此类关键人物建立关系未来，我们的业务可能会实质上

受到不利影响。

金融市场的混乱可能会对可用性产生重大不利影响以及我们的信贷成本。

我们有能力按计划付款或通过以下方式为我们的债务再融资对债务的尊重将取决于

我们的经营和财务表现，这反过来又受制于经济状况和财务状况，

商业和其他我们无法控制的因素。金融市场的混乱可能会对金融市场产生重大不利影响

向我们提供信贷的可能性和成本。

目录表

40

项目1B。未解决的员工意见

我们没有收到美国证券交易委员会工作人员在结束前180天或更长时间发出的悬而未决的评论

我们的2022财年。

项目2.性能

在我们的医疗保健分销部门内(针对超过100,000平方英尺的物业)，我们租赁和/或

拥有约580万平方英尺的房产，包括分销、办公室，陈列室，

制造和销售空间，地点包括美国、澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、

加拿大、智利、中国、捷克共和国、法国、德国、香港特别行政区、爱尔兰、以色列、意大利、日本、

列支敦士登、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、波兰、葡萄牙、新加坡、南

非洲、西班牙、瑞典、瑞士、泰国、阿拉伯联合酋长国和英国。租约期满

范围从2023年到2041年。

我们相信我们的物业状况良好，保养良好，适合及足够继续经营。

我们的生意。我们在某些配送中心设施有额外的运营能力。

第三项。法律诉讼

有关法律程序的讨论，请参见

附注15--承付款和或有事项

的注释中的

项目8下的合并财务报表。

第四项。煤矿安全信息披露

不适用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目录表

41

部分第二部分：

第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买

股权证券

我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易纳斯达克，或称纳斯达克，

代号为HSIC。

截至2023年2月7日，约有88，000名我们的普通股和最新报告的

售价为87.14美元。我们共同财产的持有者数量大大增加股票是“街道名称”或

受益持有人，其股份由银行、经纪人和其他金融机构持有机构。

发行人购买股本证券