RELX |
1 | |
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概述* | ||
2 | 2021年财务亮点 | |
3 | 主席的发言 | |
4 | 首席执行官的报告 | |
5 | DeliverX业务概述 | |
细分市场* | ||
14 | 风险 | |
20 | 科学、技术、技术和医学 | |
26 | 法律 | |
32 | 展览 | |
企业责任* | ||
41 | 企业责任概述 | |
财务回顾* | ||
60 | 首席财务官报告 | |
66 | 主要风险和新兴风险 | |
治理 | ||
72 | 董事会成员 | |
74 | CLARX高级管理人员 | |
76 | 主席对公司治理的介绍 | |
77 | 企业管治检讨 | |
97 | 提名委员会的报告 | |
100 | 董事薪酬报告 | |
122 | 审计委员会报告书 | |
125 | 董事报告 | |
财务报表 和其他信息 | ||
130 | 独立审计师报告 | |
138 | 合并财务报表 | |
185 | CLARX PLC年度报告和财务报表 | |
190 | 财务信息摘要(欧元) | |
191 | 财务信息摘要(美元) | |
192 | 替代业绩衡量标准 | |
201 | 股东信息 | |
IBC | 2022年财务日历 | |
* 包括根据2006年(英国)公司法(2013年战略报告和董事报告)法规的战略报告。 |
2 | RELX | |
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◾ |
基础收入增长+7% |
◾ |
基础调整后营业利润增长+13% |
◾ |
固定货币调整后税前利润增长+15% |
◾ |
报告营业利润18.84亿英镑(2020年:15.25亿英镑) |
◾ |
报告税前利润17.97亿英镑(2020年:14.83亿英镑) |
◾ |
调整后每股收益87.6便士(2020年:80.1便士),固定货币增长+17% |
◾ |
报告每股收益76.3便士(2020年:63.5便士) |
◾ |
净债务/EBITDA 2.4x;调整后现金流转化率101% |
◾ |
拟议全年股息49.8便士(2020年:47.0便士)+6% |
变化 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 变化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 变化 | 货币 | 潜在的 | ||||||||||||||||
*收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
营业利润 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前溢利 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
净利润率 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
-净债务 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
每股盈利 |
76.3p |
63.5p | +20% | |||||||||||||||||
每股CLARX PLC股票普通股息 |
49.8p |
47.0p | +6% |
变化 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 变化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 变化 | 货币 | 潜在的 | ||||||||||||||||
营业利润 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
营业利润率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前溢利 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
净利润率 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
*现金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
*现金流转换 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
*投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
*调整后每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
RELX |
3 | |
|
4 | RELX | |
|
RELX |
5 | |
|
6 | RELX | |
|
RELX |
7 | |
|
线段位置 | ||
风险 |
关键垂直市场#1 | |
科学、技术 与医疗 |
全球#1 | |
法律 |
美国#2 美国以外#1或2 | |
展览 面对面的, |
全球#2 |
收入 |
调整后的营业利润 |
|||||||||||||||
2021 £m |
变化 底层 |
2021 £m |
变化 底层 |
|||||||||||||
风险 |
2,474 |
+9% | 915 |
+10% | ||||||||||||
科学、技术、技术和医学 |
2,649 |
+3% | 1,001 |
+3% | ||||||||||||
法律 |
1,587 |
+3% | 326 |
+5% | ||||||||||||
展览 |
534 |
+44% | 10 |
NM* | ||||||||||||
未分配的项目 |
(42 |
) |
||||||||||||||
7,244 |
+7% | 2,210 |
+13% |
8 | RELX | |
|
65% 在俄亥俄州,最初大流行失业援助申请中的欺诈行为在实施的第一周减少了65%以上 240,000 堪萨斯州劳工部的网站在实施的第一天就能够阻止超过24万个欺诈性登录和机器人攻击 |
|
LexisNexis Risk Solutions是俄亥俄州就业和家庭服务部在大流行期间为打击失业保险欺诈而采用的一系列技术之一。这些工具,包括增强的身份核实,有助于更好地转移欺诈,并导致提交的初始索赔大幅减少。 |
俄亥俄州就业和家庭服务部声明 |
RELX |
9 | |
|
医院和大学中心 格勒诺布尔-阿尔卑斯山(CHUGA) 基于模型的预测 个人风险概况 机器学习模型使临床医生能够预测患者入院时发生医疗保健相关不良事件的个人风险,以有效地瞄准资源并改善患者的结果 |
10 | RELX | |
|
RELX |
11 | |
|
阅读我们的故事,了解我们如何让客户做出更好的决策、获得更好的结果并提高生产力: www.relx.com/our-business/perspectives |
12 |
RELX |
市场 分段 |
在本节中 | ||
14 |
风险 | |
20 |
科学、技术、技术和医学 | |
26 |
法律 | |
32 |
展览 |
RELX |
13 | |
|
14 | RELX | |
|
我们将数据和分析与深厚的行业专业知识相结合,帮助客户做出更好的决策和管理风险。我们帮助检测和防止在线欺诈和洗钱,并为保险公司提供洞察力。我们提供数字工具,帮助航空公司和农民改善他们的运营。 |
||||
◾ |
我们与财富100强中93%的公司、财富500强中79%的公司、世界十大银行中的七家以及个人保险公司百强中的98家有业务往来 | |||
◾ |
全球超过21.6万个网站和移动应用程序实施了LexisNexis数字身份识别网络 | |||
◾ |
2021年,向消费者发放的85%的美国新汽车保险单受益于我们的汽车产品 | |||
◾ |
Cirium为全球最大的50家航空公司集团中的大多数提供服务,约占2021年全球航空公司客运量的85%,并为全球五大搜索引擎中的四个提供服务。它实时跟踪全球98%的航班 | |||
◾ |
ICIS为全球最大的100家化学公司中的95家提供服务,其回收供应跟踪器包含全球2500多家化工厂的数据,使用户能够更有效地采购回收塑料 | |||
◾ |
超过2.8亿英亩(>1.1亿公顷)的农场由Proagrica的地理空间技术管理 | |||
◾ |
超过7,500个联邦、州和地方政府机构使用我们的解决方案来防止欺诈,并允许公民更快地访问基于数字的服务、维护程序完整性、降低风险和打击犯罪 |
RELX |
15 | |
|
|
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|
||||||||||
LexisNexis Risk Solutions利用数据和高级分析的力量提供洞察力,帮助企业和政府实体降低风险并改进决策,使全球人民受益 | Cirium向全球航空公司、机场、政府、科技巨头、航空航天公司等提供航空数据和分析。Cirium Core是业务的神经中枢,每天从整个行业的2,000多个来源接收超过300 TB的信息 | 全球农业网络,使农业和动物保健行业参与者能够无缝协作;作为值得信赖的独立合作伙伴,促进我们客户之间的价值交换 | ||||||||||
|
LexisNexis索赔指南针 |
风险情报网络 |
||||||||||
独立商品情报服务的全球来源,连接数据、市场和客户,以创建全球大宗商品市场的全面、可信的视图 | 数据分析平台提供LexisNexis Claims Datafill、VInsights、Claims Clarity和LexisNexis警方记录解决方案,以改进索赔流程,从首次通知丢失、分类、调查和解决到追回 | 风险情报网为政府机构提供一系列服务的身份评估的第一步,包括福利申请、索赔申请和纳税申报单提交。借助贡献系统和分析的强大组合,可以在新出现的威胁产生重大影响之前将其识别出来 | ||||||||||
信用风险组合 |
风险防御平台 |
LexisNexis Telematics OnDemand |
||||||||||
词汇Nexis ® ™ 光纤和RiskView™ SPECTRUM是两个符合FCRA的信用评分,提供了对消费者信用价值的更广泛的看法,为更高比例的新申请者提供了更具预测性的评估,以发现传统信贷工具忽视的机会 |
欺诈预防和身份管理平台,无缝提供最广泛的解决方案,包括适应不断变化的欺诈计划的最新机器学习,简化了检测和防止与数字身份和物理身份合并相关的风险的工作 | 一种解决方案,可将来自联网车辆的基于远程信息处理的驾驶行为数据直接无缝集成到保险公司评级和承保工作流中,无需试用期和监控期 | ||||||||||
欺诈和身份管理产品组合 |
Accurint ® |
金融犯罪合规性投资组合 |
||||||||||
数字、物理、设备和行为风险信号,帮助组织更好地评估消费者、防止欺诈性交易、提高运营效率和保护账户,同时将值得信赖的用户的摩擦降至最低。词汇Nexis ® |
警务市场中唯一用于分析、犯罪分析和刑事调查的数据共享平台,将公共记录与国家执法数据联系起来,以获得跨司法管辖区的完整情况 | 我们集成的金融犯罪合规产品为解决金融犯罪风险提供了全面的解决方案。2021年8月,LexisNexis Risk Solutions收购了TruNarrative,后者提供了一个基于云的协调平台,使组织能够检测、预防和报告金融犯罪 |
16 | RELX | |
|
RELX |
17 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 | 2,474 |
2,417 | +9% |
0% | -7% | +2% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 915 |
894 | +10% |
0% | -8% | +2% |
20 | RELX | |
|
我们帮助研究人员共享知识、合作、寻找资金机会并做出发现。我们帮助大学和政府评估和改善其研究战略的影响。我们帮助医生和护士改善患者的生活,提供洞察力和工具来找到正确的临床答案。 |
◾ |
我们通过组织审查、编辑和传播世界上约18%的科学文章,帮助确保高质量的研究加速社会进步 | |
◾ |
爱思唯尔的2700多种期刊在2021年发表了60多万篇论文,而提交的论文数量为250万篇。自2000年以来,216名诺贝尔科学和经济学奖获得者中有215人发表在爱思唯尔的一份期刊上 | |
◾ |
Science Direct是世界上最大的致力于同行评议的初级科学和医学研究的平台,托管着来自4400多种期刊和43,000多种期刊的1900多万条内容 电子书, 每月有超过1800万的独立访问者 | |
◾ |
Scope us是一个精心策划的摘要和引文数据库,其内容来自7,000多家出版商的27,000多种期刊,帮助研究人员跟踪和发现所有领域的全球知识 | |
◾ |
西瓦尔是一名 基于Web的 分析解决方案,提供对20,000多家学术、行业和政府研究机构的研究业绩的见解 | |
◾ |
Reaxys是一个全面的化学研究信息系统,为化学、制药和学术部门的化学家和数据科学家提供支持。 | |
◾ |
ClinicalKey是旗舰临床参考平台,由90多个国家和地区的5000多家机构的医生、护士、医学生和教育工作者使用。 | |
◾ |
爱思唯尔的免费小说冠状病毒信息中心在2021年有超过1.75亿的下载量 |
RELX |
21 | |
|
|
| |||
世界上最大的致力于同行评议的初级科学和医学研究的平台 |
临床知识解决方案通过跨专业的广泛和深度的可信内容,帮助医疗保健专业人员和学生找到最具临床相关性的答案 | |||
|
|
| ||
鼓舞人心的科学:生物化学和分子生物学领域的领先期刊 | 经过专业管理的摘要和引文数据库,其中包含来自7,000多家出版商的内容,以帮助跟踪和增强研究人员和机构数据,并发现所有领域的全球研究 | HESI结合了针对每个学生的个性化护理的全面在线课程,以及只需点击即可提供指导的护士教育人员的实时支持,有助于弥合毕业和执照考试之间的差距 | ||
|
|
| ||
让生活更美好的科学:自1823年以来一直是世界领先的医学期刊之一 | A 基于Web的 具有无与伦比的灵活性的分析解决方案,提供对20,000多个学术、行业和政府研究机构及其相关研究人员、产出和指标的研究业绩的访问 |
ClinicalPath提供基于证据的肿瘤学路径,帮助改善患者预后并减少医疗保健系统、学术医疗中心和社区实践中的可变性 | ||
|
|
| ||
一个创新和全面的化学研究信息系统,通过提供对期刊文献和专利的化学和生物活性数据的访问,为化学、制药和学术领域的化学家和数据科学家提供支持 | 研究信息管理系统,支持循证决策,简化研究管理,优化影响、报告和合规性 | 作为世界上最先进的3D解剖平台,完整解剖正在革命性地改变学生、教育工作者、健康专业人员和患者理解解剖并与之互动的方式,今年推出了第一个完整的女性解剖模型 | ||
|
| |||
SciBite是一款语义AI解决方案,通过高级文本和数据情报分析,帮助客户做出更快、更有效的研发决策 | 为护生和相关的健康教育项目开发的教育软件,使用 最先进的 |
22 | RELX | |
|
RELX |
23 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 |
2,649 |
2,692 | +3% |
1% | -6% | -2% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
1,001 |
1,021 | +3% |
0% | -5% | -2% |
26 | RELX | |
|
我们帮助律师赢得官司,更有效地管理他们的工作,更好地服务他们的客户,并发展他们的业务。我们帮助企业更好地了解他们的市场并监测相关新闻。我们与全球领先的协会和客户合作,帮助在世界各地推进法治。 | ||
◾ |
LexisNexis托管了1390亿份法律和新闻文档和记录 | |
◾ |
平均而言,来自7.1万个信息源的法律文件平均每天新增190万个,产生1370亿个链接。每天总共要处理3300万份法律文件 | |
◾ |
Nexis新闻和商业内容包括37种语言的39,000多个优质来源,覆盖180多个国家和地区。它拥有的数据包括4亿份公司简介和40年前的内容档案 | |
◾ |
LexisNexis的内容包括超过2.73亿份法庭摘要和文件,超过1.48亿份专利文件,326万份州审判命令,以及137万份陪审团裁决和和解文件 | |
◾ |
PatentSight包括对来自100多个国家和地区的1.35亿份专利文件的创新实力(专利资产指数)进行客观评级 | |
◾ |
2021年,Law360发表了50,000多篇新闻和分析文章 | |
◾ |
自2016年以来,法律分析工具Lex Machina已经对超过8800万次律师提及和4700万次政党提及进行了正常化 | |
◾ |
LexisNexis致力于通过在150多个国家和地区提供法律透明度的业务和解决方案来推进法治 |
RELX |
27 | |
|
| ||||||||
|
| |||||||
LexisNexis英国法律实务指导和服务 | 为公司和律师事务所提供法律分析,使他们能够制定成功的战略,赢得案件和完成业务 | |||||||
|
|
| ||||||
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| ||||||
通过一个高级法律解决方案提供综合研究、实践指导和数据驱动的见解 | 高级引文服务 | LexisNexis企业合同情报服务 | ||||||
|
|
| ||||||
|
|
| ||||||
LexisNexis北美研究解决方案的实用指导服务 | 为法官和专家证人提供法律语言分析的诉讼解决方案 | 提供美国证券交易委员会备案文件的分析和基准,以优化合规战略 | ||||||
| ||||||||
|
|
| ||||||
全面的在线法律研究工具,改变法律专业人士进行研究的方式 | LexisNexis英国旗舰合法在线产品 | 专利分析解决方案,提供对专利组合的实力、质量和价值的洞察 |
28 | RELX | |
|
RELX |
29 | |
|
2021年财务表现 |
|
|||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 | 1,587 |
1,639 | +3% |
-1% | -5% | -3% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 326 |
330 | +5% |
-1% | -5% | -1% |
30 |
RELX |
2021年年度报告和财务报表|细分市场 |
RELX |
2021年年度报告和财务报表|法律 |
31 |
|
32 | RELX | |
|
我们的业务利用行业专业知识、大型数据集和技术,使我们的客户能够通过连接 面对面 | ||
◾ |
RX投资组合中有400多项活动 |
◾ |
随着疫苗普及率的提高和政府限制的放松,2021年活动行业开始重新开放,特别是在下半年 |
◾ |
RX RAN 269 面对面 |
◾ |
这些RX活动通过寻找新产品、供应商和客户,有效地了解他们所在行业的创新和网络,帮助参与者建立业务 |
◾ |
我们的 面对面 |
◾ |
为全球22个国家和地区的43个行业提供服务 |
◾ |
2021年,里德展览更名为RX,以反映向客户提供的日益数字化和数据驱动的本质 |
RELX |
33 | |
|
◾ |
数字倡议:广泛部署和改进了数字工具和服务,以取代被取消的面对面活动的部分价值,并增加重新启动的面对面活动的价值。新的数字工具迅速开发和推出。 |
◾ |
运作效率:已建立了更精简和更灵活的结构,能够更好地应对不断变化的情况和客户需求。新的结构允许更有效地利用RX的全球覆盖范围和规模。全球技术平台和专家职能使产品和流程创新能够更快、更灵活地部署。 |
◾ |
投资组合优化:RX继续通过在快速增长的行业和地区推出新产品、战略合作伙伴关系和选择性收购的组合来积极塑造其投资组合,并在疫情期间撤出了受到特别影响且长期增长和前景较低的市场和行业。 |
34 | RELX | |
|
RELX |
35 | |
|
2021年财务表现 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
534 |
362 | +44% |
+11%* |
-7% | +48% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
10 |
(164 | ) | NM |
NM |
NM |
NM |
NM--没有意义 *包括+12%的骑行影响 强劲的潜在收入增长和积极的运营业绩 由于各地展览场馆逐步重新开放,潜在收入增长+44%。基础货币增长和持续货币增长之间的差异也反映了自行车赛事的恢复。 2021年,我们灵活地管理活动日程,应对地方政府政策的变化,使我们总共举办了269场活动 面对面 恢复积极的调整后的经营结果反映了活动水平的进一步提高和成本结构的降低。 2022年展望 我们预计这一年的潜在收入将强劲增长。经营业绩将继续受益于结构性较低的成本基础。 |
38 | RELX | |
|
RELX |
39 | |
|
报告要求: | ||
环境问题 | 47, 52-53,55-57 | |
员工 | 49-50 | |
社会事务 | 41-49 | |
人权 | 41-50 | |
反腐倡廉和反贿赂事项 | 46-48, 51-52 | |
政策、尽职调查流程和结果 | 46-50, 51-52 | |
主要风险和新出现风险以及业务活动影响的描述和管理 | 66-69 | |
商业模式描述 | 5 | |
非金融类 度量 |
40 |
商业模式和战略 |
5-7 |
|||
企业责任报告 |
38-58 |
|||
主要风险 |
66-69 |
|||
文化和劳动力政策 |
80-81 |
|||
董事会决策 |
81-83 |
|||
利益相关者参与 |
84-88 |
40 | RELX | |
|
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||
收入(百万英镑) |
7,244 |
7,110 | 7,874 | 7,492 | 7,341 | |||||||||||||||
人民 |
||||||||||||||||||||
相当于全职雇员人数 (年终) |
33,500 |
33,200 | 33,200 | 32,100 | 31,000 | |||||||||||||||
女性员工百分比(%)^ |
50 |
51 | 50 | 51 | 51 | |||||||||||||||
女性经理的比例(%) |
44 |
43 | 42 | 42 | 43 | |||||||||||||||
女性高级领导人所占比例(%) 1 ^ |
33 |
31 | 30 | 28 | 29 | |||||||||||||||
美国/英国少数族裔经理的百分比(%) |
19 |
17 |
||||||||||||||||||
少数族裔美国/英国高级领导人所占比例(%) 1 ^ |
11 |
11 |
||||||||||||||||||
社区 2 |
||||||||||||||||||||
总现金及 实物 捐赠(产品、服务和时间(百万英镑)) |
10.4 |
9.2 | 9.2 | 8.7 | 7.5 | |||||||||||||||
现金和市场价值 实物 捐款(百万英镑) |
20.6 |
17.6 | 18.7 | 17.6 | 12.6 | |||||||||||||||
志愿服务的员工比例(%) 3 |
32 |
26 | 45 | 42 | 45 | |||||||||||||||
公司时间自愿参加的总天数 |
10,362 |
6,821 | 12,127 | 11,720 | 12,670 | |||||||||||||||
健康与安全(损失的时间) 4 |
||||||||||||||||||||
事件率(每1,000名员工的病例数) |
0.07 |
0.11 | 0.50 | 0.28 | 0.55 | |||||||||||||||
频率(每200,000小时工作病例数) |
0.01 |
0.01 | 0.06 | 0.03 | 0.06 | |||||||||||||||
严重率(每200,000小时损失天数) |
0.02 |
0.07 | 0.69 | 0.69 | 1.15 | |||||||||||||||
误工事件数量(>1天) |
2 |
3 | 14 | 8 | 17 | |||||||||||||||
具有社会责任感的供应商(RS) |
||||||||||||||||||||
RS数据库中主要供应商的数量 5 ^ |
359 |
412 | 354 | 348 | 344 | |||||||||||||||
独立外部审计数量' |
111 |
99 | 93 | 84 | 83 | |||||||||||||||
签署供应商行为准则的百分比(%) 6 ^ |
96 |
91 | 91 | 89 | 91 | |||||||||||||||
环境 7 |
||||||||||||||||||||
总能量(MWh) |
117,161 |
133,238 | 163,628 | 179,228 | 186,228 | |||||||||||||||
购买的可再生电力(MWh) 8 ^ |
101,510 |
125,019 | 136,410 | 125,707 | 117,799 | |||||||||||||||
来自可再生能源的电力百分比(%) 8 ^ |
100 |
100 | 96 | 81 | 72 | |||||||||||||||
用水量(m 3 )^ |
175,372 |
215,858 | 331,913 | 332,490 | 344,918 | |||||||||||||||
气候变化(tCO 2 e) 9 |
||||||||||||||||||||
范围1(直接)排放 |
5,226 |
4,516 | 7,848 | 7,477 | 8,231 | |||||||||||||||
范围2(基于地点)排放量' |
43,445 |
53,131 | 68,229 | 74,279 | 84,590 | |||||||||||||||
范围2(基于市场)排放量 |
7,715 |
10,773 | 17,704 | 16,004 | 21,831 | |||||||||||||||
范围3(商务航班) 10 ^ |
5,032 |
18,652 | 62,254 | 68,363 | 58,034 | |||||||||||||||
范围1 +范围2(基于位置)+范围3(航班)排放量 |
53,703 |
76,299 | 138,331 | 150,119 | 150,855 | |||||||||||||||
范围1 +范围2(基于市场)+范围3(航班)排放量 |
17,973 |
33,941 | 87,806 | 91,844 | 88,096 | |||||||||||||||
废品 11 |
||||||||||||||||||||
总废物(t)' |
2,192 |
2,618 | 4,587 | 6,448 | 6,664 | |||||||||||||||
废物回收率(%) |
81 |
73 | 50 | 64 | 69 | |||||||||||||||
垃圾填埋场转移的废物百分比(%) |
89 |
87 | 69 | 72 | 76 | |||||||||||||||
纸 |
||||||||||||||||||||
生产用纸(t)' |
40,910 |
36,259 | 34,599 | 35,555 | 36,484 | |||||||||||||||
可持续内容(%) 12 ^ |
98 |
92 | 96 | 90 | 90 |
1 | 我们将高级领导定义为a)管理级别为17及以上的同事,基于我们根据外部意见制定的工作架构框架,以及b)管理级别为16(及以上)的同事,其层级为4级(在某些情况下为5级),由首席执行官负责。 |
2 | 企业保证的社会影响的数据报告方法。 参见《2021年B4SI保证声明》的《2021年企业责任报告》附录2 |
3 | 所有集团员工每年最多可以休假两天(与直线经理协调),从事对他们有意义的社区项目。工作人员志愿服务的数量反映了利用两天时间的工作人员数量,以及参加公司赞助的其他志愿活动的工作人员数量。 |
4 | 事故报告覆盖了大约86%的员工。 |
5 | 我们继续完善我们的供应商分类和层次结构数据,促进我们跟踪的供应商数量的变化 与去年同期相比。 |
6 | 《RELX供应商行为守则》的签字人包括尚未签署《供应商守则》但具有同等守则的供应商。这些供应商须遵守与《供应商守则》签字人相同的审核要求。 |
7 | 环境数据(碳、能源、水、废物)涵盖从2020年12月到2021年11月的12个月。 |
8 | 我们在英国、奥地利和荷兰按绿色关税购买可再生电力。我们 绿色-e 认证的可再生能源证书(REC)适用于美国的电力消费。我们绿色-e 我们购买的认证REC也相当于美国以外地区用电量的100%,但我们不会对这部分用电量应用任何基于市场的排放系数。 |
9 | 已根据最新的《温室气体议定书》指南报告了基于市场和基于地点的排放。请通过下面的链接查看我们的报告指南和方法。 |
10 | 涵盖通过我们的商务旅行合作伙伴预订的所有航班。对于范围3(其他)的航空旅行,所有年份均使用DEFRA射频排放系数。 |
11 | 废物数字代表所有业务,包括 不报告 地点。 |
12 | 3级或5级预科(已知且可靠的来源)或通过FSC或PEFC认证的百分比。根据这一方法为2025年的目标重述了前几年。 |
^ | 数据由安永保证。 请参阅《2021年企业责任报告》的附录3,以了解2021年安永保证声明 |
RELX |
41 | |
|
◾ |
保护社会 |
◾ |
科学与健康的进步 |
◾ |
促进法治和司法公正 |
◾ |
培育社区 |
◾ |
普遍可持续地获取信息 |
RELX |
43 | |
|
44 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
保护社会:通过扩大ADAM,LexisNexis Risk Solution的美国失踪儿童警报服务的覆盖范围,通过新的合作伙伴关系和手机短信警报,对SDG 16(和平、正义和强大的机构)提供有意义的支持;帮助为英国的失踪人口提供新的失踪警报服务 | ◾ |
2021年全年新增2200多个订户;与美国国家媒体网络GST合作,在26,000个美国道路服务站的数字屏幕上显示ADAM警报;在1,800多起失踪儿童案件中传播170万个警报;正在进行范围确定技术支持项目,以改善英国失踪人员自动失踪警报服务 | ||
保护社会:通过扩大低收入国家的金融包容性试点,对SDG 10(减少不平等)提供有意义的支持;利用产品和服务减少网上欺诈和身份盗窃 | ◾ |
使用LNRS替代信贷来源,帮助更多公民在2021年获得信贷,哥伦比亚扩大了两个试点,墨西哥推出了三个新试点;美国劳工部以及美国马里兰州和俄亥俄州等州在2021年使用LexisNexis Risk Solutions工具打击失业欺诈 | ||
促进科学和健康:有意义地支持SDG 3(良好健康和福祉)和SDG 10(减少不平等),以增加科学知识,减少健康差距,并确保平等获得健康,包括通过一个项目 与Julius L.Chambers生物医学生物技术研究所 |
◾ |
爱思唯尔与Julius L.Chambers生物医学生物技术研究所的合作包括支持社区推广 新冠肺炎 对10名教职员工进行循证实施科学方面的疫苗培训,并为本科生开发一门课程 | ||
◾ |
与Amref合作的LEAP项目帮助培训了3.5万名卫生工作者,这是埃塞俄比亚政府 新冠肺炎 预防和治疗方案 |
RELX |
45 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
促进法治和诉诸司法:通过继续扩大法治咖啡馆,对SDG 16(和平、正义和强大的机构)提供有意义的支持;LexisNexis法治基金会努力消除法律制度中的种族主义;支持联合国全球契约推进SDG 16的倡议 | ◾ |
在菲律宾、马来西亚、南非和英国举办法治咖啡馆;与历史悠久的黑人学院和大学法学院联盟建立新的奖学金方案;支持UNGC SDG 16商业框架,专注于转型治理,帮助企业理解和实施SDG 16目标 | ||
促进社区:对SDG 11(可持续城市和社区)提供有意义的支持,包括通过与COP 26保持一致的关键展览来关注零碳;增加在线展览以支持参展商和参观者 新冠肺炎 |
◾ |
对200多个RX事件进行了地图绘制,表明90%以上涵盖了SDG主题,包括SDG 11; Pre-COP26 全能源 DCarise Week虚拟可持续发展峰会,帮助与会者加快战略和行动,实现净零排放;与同行和行业团体合作,推出净零碳活动 | ||
普遍、可持续地获取信息:通过扩大免费的RELX可持续发展目标资源中心推进可持续发展目标,包括发布六份特别新闻稿;发展新的伙伴关系;并举办2021年全球可持续发展目标灵感日 | ◾ |
RELX SDG资源中心的内容比2020年增加了62%,包括12个联合国日的特色;2021年RELX SDG灵感日,350+参与者和前联合国秘书长潘基文的主旨演讲 奇文 和诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯 |
2022年目标 | ||
◾ |
保护社会:通过扩大金融包容性试点,对SDG 10(减少不平等)提供有意义的支持 低收入者 国家;利用产品和服务减少网上诈骗和身份盗窃 | |
◾ |
促进科学和健康:通过全球伙伴关系倡导包容性健康和研究,包括与Sansum糖尿病研究所的拉丁裔社区科学家的项目,以及与黑人妇女健康联盟的参与,有意义地支持SDG-3(良好的健康和福祉)和SDG-10(减少不平等),以改善费城非裔美国人和其他少数族裔妇女和家庭的保健结果和减少健康差距 | |
◾ |
促进法治和诉诸司法:通过推进与英国国家犯罪局和失踪和受剥削儿童国际中心关于9个国家儿童性虐待报告和数据共享的立法审查项目,对SDG 16(和平、正义和强有力的机构)提供有意义的支持 | |
◾ |
培育社区:对SDG 11(可持续城市和社区)提供有意义的支持,包括关注支持净零的展示内容,以及向更低碳经济转型 | |
◾ |
普遍、可持续地获取信息:通过增加RELX可持续发展目标资源中心提供的研究文章数量,推动实现可持续发展目标 | |
我们的2030年愿景* | ||
利用我们的产品和专业知识推进可持续发展目标,其中包括: | ||
◾ |
可持续发展目标3:健康和幸福 | |
◾ |
可持续发展目标10:减少不平等 | |
◾ |
可持续发展目标13:气候行动 | |
◾ |
可持续发展目标16:和平、正义和强有力的机构 | |
丰富可持续发展目标资源中心,确保所有人都能免费获得可持续发展目标的基本内容、工具和活动 |
* | 2030年是联合国可持续发展目标的最后期限,我们将为实现这些目标做出自己的贡献。 |
46 | RELX | |
|
RELX |
47 | |
|
48 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
安全-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续实施控制,以提高对基于用户的攻击(如网络钓鱼和勒索软件)的弹性;为内部和外部利益攸关方引入巨大的网络钓鱼挑战 | ◾ |
每月网络钓鱼模拟结果超过行业基准;欺诈意识周和网络安全月活动,以吸引同事关注数据隐私和安全 | ||
隐私-SDG 16(和平、正义和强大的机构):对遵守欧盟规则和其他跨境数据传输要求的情况进行2021年隐私质量审查 | ◾ |
完成的隐私质量审查侧重于旨在降低以下风险的保障措施的有效性 不遵守规定 符合欧盟委员会对源自欧洲经济区的个人数据跨境转移的要求 | ||
负责任的税收-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续在试点国家推进非洲税法编纂,与LexisNexis南非和LexisNexis法治基金会合作 | ◾ |
使税法对非洲政府和公民更加透明的进展项目 |
2022年目标 | ||
◾ |
安全-SDG 16(和平、正义和强大机构):扩展国家标准与技术研究所网络安全框架评估报告 | |
◾ |
隐私-SDG 16(和平、正义和强大的机构):面向员工的全球活动,以提高对数据隐私和保护的认识,包括数据隐私日 | |
◾ |
负责任的税收-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续推进非洲税法编纂试点 | |
我们的2030年愿景 | ||
不断进步的行动,在我们的业务和市场中促进公司治理的卓越 |
RELX |
49 | |
|
女人 |
男人 |
|||||||||||||||
董事会 |
5 | 45% | 6 | 55% | ||||||||||||
高层领导** |
201 | 33% | 415 | 67% | ||||||||||||
所有员工** |
16,632 | 50% | 16,368 | 50% |
* | 根据我们内部工作架构的定义 |
** | 相当于全职的。 |
50 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
包容性-SDG 10(减少不平等):通过有重点的征聘、培训和发展努力,在RELX包容性目标方面取得进展 |
◾ |
健全的治理结构,以监测RELX包容性目标的进展情况并跟踪多样性数据的趋势;有1100多名同事参加的RISE会议,以纪念多样性意识月;对员工进行培训,包括关于心理安全和避免骚扰的培训,并为高级女性人才提供指导方案 | ||
薪酬公平-SDG 8(体面工作和经济增长):在四个国家继续进行生活工资评估 |
◾ |
在法国、印度和菲律宾完成了生活工资评估;美国的生活工资评估和认证正在进行中,包括美国的生活工资 | ||
福祉-SDG 3(良好健康和福祉):制定RELX精神健康政策,反映 跨业务 和外部洞察力 |
◾ |
进步的RELX精神卫生政策 |
2022年目标 ◾ 进一步纳入-SDG 10(减少不平等):进展RELX纳入目标,包括试点自愿披露性别认同、性取向和残疾◾ 薪酬公平-SDG 8(体面工作与经济增长):包括薪酬公平在内的人员经理预付报酬教育;下跌新开发按需, 奖励经理实时访问的电子学习模块◾ 全球福祉-SDG 3(良好健康和福祉):审查安全风险评估和培训模块,以涵盖三种工作模式-办公室、家庭和混合模式 |
我们的2030年愿景 ◾ 通过人才开发、研发和福利,为持续的高绩效和令人满意的劳动力提供支持;扩大对外部人力资本计划的支持 |
2021年目标 |
成就 | |||
客户参与-可持续发展目标17(目标伙伴关系):就可持续发展目标与客户进一步接触 |
◾ |
2021年RELX SDG灵感日SDG客户大奖 | ||
质量-SDG 8(体面工作和经济增长):创建新的内部客户质量保证网络 |
◾ |
质量第一原则工作组和编辑标准工作组合并为标准和质量跨职能小组 | ||
可访问性-SDG 10(减少的不平等):跨RELX的高级可访问性成熟度模型 |
◾ |
召开季度可访问性和包容性论坛,在员工培训、政策、治理和报告、包容性设计和项目管理等领域推进RELX可访问性成熟度模型 |
2022年目标 ◾ 支持客户参与-SDG 17(面向目标的合作伙伴关系):创建工具,使面向客户的员工能够共享有关RELX和CR的信息◾ 中国质量-SDG 8(体面工作和经济增长):出版并推出RELX负责任人工智能原则◾ 可访问性-SDG 10(减少不平等):推进跨业务,按需 无障碍训练 |
我们的2030年愿景 通过在产品和服务、积极倾听和参与、编辑和质量标准以及可访问性方面的卓越表现,继续扩大我们四个业务领域的客户基础;公认的道德市场实践倡导者 |
RELX |
51 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
员工社区参与--SDG 17(目标伙伴关系):评估疫情对社区参与的影响;开展运动促进虚拟志愿服务 | ◾ |
超过1,450名同事参与了一项调查,以确定志愿服务的障碍;虚拟志愿服务是全球RELX关怀月的重点,并为所有员工制作了一部相关电影 | ||
慈善捐赠--SDG 17(目标伙伴关系):更新中央捐赠方案,以便更好地报告社区捐赠的影响 | ◾ |
移至每年一次的中央捐款轮,以方便受益人更好地报告影响 |
2022年目标 ◾ 促进员工社区参与-SDG 17(伙伴关系促进目标):继续改进对我们慈善捐款的影响衡量◾ 全球慈善捐赠-SDG 17(为实现目标而建立伙伴关系):建立新的战略性全球筹款伙伴关系 |
我们的2030年愿景 通过我们独特的贡献,显著、可衡量地促进弱势青年的教育;与合作伙伴共同投资,发挥最大影响 |
52 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
负责任的供应 链条--SDG 8(体面工作和经济 增长):增长 作为《守则》签署方的供应商数量; 继续使用审核以确保供应商绩效和合规性的持续改进 |
◾ |
99%核心供应商*(目标95%) | ||
◾ |
100%高风险和中风险核心供应商(目标100%) | |||
◾ |
96%的总跟踪列表(目标88%) | |||
◾ |
共有3670个《守则》签署国(2020年3457个,2021年目标3600个) | |||
◾ |
完成111项独立审计(2020年完成99项) | |||
供应商多元化- SDG 10(减少不平等):推进供应商多样性和包容性方案 |
◾ |
12.9%的多元化支出(美国连续四个季度)用于资深、少数族裔、女性所有和小企业 |
* | 核心供应商是那些出现在SRS跟踪名单上三年或更长时间的供应商。 |
2022年目标 ◾ 负责任的供应链-SDG 8(体面工作和经济增长):增加作为准则签字国的供应商数量;继续使用审计,以确保供应商业绩和合规性的持续改进◾ 促进供应商多样性-SDG 10(减少不平等):推进供应商多样性和包容性方案 |
我们的2030年愿景 通过培训、审核和补救确保遵守我们的供应商行为准则,降低与人权、劳工、环境和反贿赂有关的供应链风险;通过强大、多样化的供应商网络推动供应链创新、质量和效率 |
RELX |
53 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
环境责任-SDG 12(负责任的消费和生产):嵌入新的环境目标 |
◾ |
与关键团队就目标进行接触;制定了新的纸质报告要求,以包括认证;启动了新的跨业务工作组 | ||
碳减排-SDG 13(气候行动):启动工作相关航班的内部碳排放税 |
◾ |
推出内部碳价格,涵盖范围1、范围2和范围3(航班),起步价为每吨二氧化碳25美元,并计划随着时间的推移提高碳价格 |
2022年目标 ◾ 环境责任-SDG 12(负责任的消费和生产):推出可持续生产纸张的新在线报告工具◾ 全球碳减排-SDG 13(气候行动):预先报告范围3(其他)排放 |
我们的2030年愿景 通过我们的产品和服务进一步提高环保知识和积极行动,并相应地将对环境的影响降至最低 |
2021年环境绩效 |
||||||||||||||||||||||||
绝对性能 |
强度比 (per百万英镑收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
范围1(直接排放)tCO 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
范围2(基于地点的间接排放)tCO 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
范围2(基于市场的排放)tCO 2 e |
7,715 | -28% | 10,773 | 1.07 | -30% | 1.52 | ||||||||||||||||||
总能量(MWh) | 117,161 | -12% | 133,238 | 16.17 | -14% | 18.74 | ||||||||||||||||||
水(m 3 ) |
175,372 | -19% | 215,858 | 24.21 | -20% | 30.36 | ||||||||||||||||||
送往垃圾填埋场的废物(t)* | 107 | -38% | 173 | 0.01 | -39% | 0.02 | ||||||||||||||||||
生产用纸(t) | 40,910 | 13% | 36,259 | 5.65 | 11% | 5.10 |
* | 仅来自报告地点,不包括估计数据。 |
环境目标 |
||||||
焦点区域 |
2025年目标 |
2021 性能 |
||||
气候变化 | 与2015年基线相比,范围1和2基于地点的碳排放量减少46% | -53% | ||||
能量 | 与2015年基线相比,将我们地点的能源和燃油消耗减少30% | -43% | ||||
继续购买相当于CLARX全球用电量100%的可再生电力 | 100% | |||||
浪费 * |
将从报告地点运往垃圾填埋场的废物减少至比2015年水平低35% |
-87% | ||||
生产纸 | 到2025年,100%的CLARX制作论文将在PREPS中被评为“已知且负责任的来源”或获得FSC或PEFC认证 | 98% | ||||
环境管理体系 | 到2025年在整个业务范围内实现集团ISO14001认证 | |
55%的业务 按人数计算 |
| ||
到2025年,100%的新办公室装修将达到SEARCH可持续装修标准 | |
初稿 制定的标准 |
|
* | 仅来自报告地点,不包括估计数据。 |
54 | RELX | |
|
2021年优秀奖 |
||||||
我们的员工、产品和展会经常获得优秀奖。例如,2021年: | ||||||
科学、技术、技术和医学 |
风险 |
|||||
|
|
|
| |||
爱思唯尔的ClinicalPath连续第二年在2021年MedTech突破奖上获得最佳计算机化决策支持解决方案 | 爱思唯尔在2021年举行的2020 Deshima商业大奖上荣获知名商业类别,原因是 新冠肺炎 大流行 |
LexisNexis Risk Solutions在2021年Card Not Present大奖上荣获最佳身份验证/认证解决方案评委选择奖 | LexisNexis Risk Solutions在2021年网络防御全球信息安全奖上荣获七项大奖 | |||
法律 |
展览 |
|||||
|
|
|
| |||
LexisNexis法律顾问和专业人士在2021年Nexis新闻台SIIA CODiE大奖上获得最佳内容搜索和发现解决方案 ™ |
LexisNexis法律顾问和专业人士从求职网站获得了多个奖项,包括最佳全球文化奖和最佳公司展望奖 | 在2021年贸易展会高管大奖上,RX US赢得了Vision East、G2E和ISC West的三项大奖,以及FIBO USA的一项摇滚明星奖 | RX奥地利被评为2020/2021年的超级品牌,其产品和服务的质量使其跻身奥地利最杰出的商业品牌之列 |
2021年投资者和其他认可 |
||||||
|
|
|
| |||
MSCI ESG评级 |
可持续分析ESG风险评级 |
标准普尔全球可持续发展 |
道琼斯可持续发展指数 | |||
评估 |
- 全球宇宙:第11名 | 年鉴 |
包括在 | |||
AAA评级 | 14,000+ | - 铜级荣誉 | - 世界 | |||
- 媒体:298中第1名 | —欧洲 | |||||
|
|
|
| |||
FTSE4Good Index |
斯托克全球ESG |
ECPI指数 |
CDP | |||
包括在: |
领导者指数 |
- 包括 | - 气候项目评分:A- | |||
- FTSE 4 Good欧洲指数 | - 包括 | - 森林项目得分:B- | ||||
- FTSE 4 Good英国指数 | - 水项目评分:B | |||||
|
|
|
| |||
乌龟责任100 |
AJA ISO14001 |
全球工作场所骄傲节 |
布隆伯格的性别平等 | |||
索引 |
- 认证 | 基准 |
索引 | |||
- 第4名(满分100名) | - 觉醒倡导者地位 | - 包括 | ||||
|
||||||
RE100 -成员 |
完整的2021年企业责任报告可在 www.relx.com/go/CRReport |
RELX |
55 | |
|
56 | RELX | |
|
1. | 通过能源效率、可再生能源、减少废物和其他措施将对环境的影响降至最低。这减少了我们对未来立法和不断上涨的碳价格的风险敞口 |
2. | 提供产品和服务,支持客户过渡到 低碳 经济舱。我们预计随着时间的推移,对这些产品的需求将继续增长 |
3. | 通过与业界同行和布里斯托尔大学组成的负责任媒体论坛和媒体数字影响项目等合作、伙伴关系和倡议,支持在气候变化方面采取更广泛的行动 |
RELX |
57 | |
|
58 | RELX | |
|
主题 |
会计指标 |
代码 |
披露地点 | |||
数据安全 | 识别和处理数据安全风险的方法说明 | SV—PS—230a.1 |
参见:2。第46、48页的治理 | |||
描述与收集、使用和保留客户信息相关的政策和实践 | SV-PS-230a.2 |
参见:2。第46、48页的治理 | ||||
(1)数据泄露数量,(2)涉及客户机密业务信息(CBI)或个人身份信息(PRI)的百分比,(3)受影响的客户数量 | SV-PS-230a.3 |
除公开记录外,出于商业机密原因,SEARCH不会披露此信息 | ||||
劳动力多元化和参与度 | (1)行政管理层和(2)所有其他员工的性别和种族/民族代表性百分比 | SV-PS-330a.1 |
参见:3。第49页上的人物 | |||
(1)员工自愿和(2)非自愿流动率 | SV-PS-330a.2 |
参见:3。第49页上的人物 | ||||
员工敬业度百分比 | SV-PS-330a.3 |
参见:3。第49页上的人物 | ||||
职业操守 | 描述确保职业诚信的方法 | SV-PS-510a.1 |
参见:2。第46页的治理 | |||
与职业诚信相关的法律诉讼造成的金钱损失总额 | SV-PS-510a.2 |
除公开记录外,出于商业机密原因,SEARCH不会披露此信息 | ||||
活动度量 | 员工人数按:(1)全职和兼职,(2)临时,(3)合同 | SV-PS-000.A |
参见:3。第49页上的人物 | |||
员工工作时间、计费百分比 | SV-PS-000.B |
参见:3。第49页上的人物 |
RELX |
59 | |
|
在本节中 | ||
60 | 首席财务官报告 | |
66 | 主要风险和新兴风险 |
60 | RELX | |
|
RELX |
61 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
变化 |
变化 以恒定 货币 |
变化 底层 |
||||||||||||||||
上报数字 |
||||||||||||||||||||
收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
营业利润 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前利润 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
净毛利 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
净债务 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
每股收益 |
76.3p |
63.5p |
+20% |
|||||||||||||||||
调整的数字 |
||||||||||||||||||||
营业利润 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
营业利润率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前利润 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
净毛利 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
现金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
现金流换算 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
62 | RELX | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后的营业利润 |
2,210 |
2,076 | ||||||
不动产、厂房和设备折旧 |
52 |
60 | ||||||
内部开发无形资产摊销 * |
295 |
281 | ||||||
折旧 使用权 |
80 |
88 | ||||||
出版前 摊销 |
60 |
62 | ||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||
资本支出 |
(337 |
) |
(362 | ) | ||||
偿还租赁本金(净)** |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
流动资金和其他项目 |
(54 |
) |
(109 | ) | ||||
调整后现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
调整后的现金流转换 |
101% |
97% |
* | 不包括已从调整后营业利润中扣除的减值费用。 |
** | 不包括与处置有关的空置物业的还款及收入,并扣除分租收入。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
运营产生的现金 |
2,476 |
2,264 | ||||||
从合资企业获得的股息 |
20 |
31 | ||||||
购买房产、厂房和设备 |
(28 |
) |
(43 | ) | ||||
内部开发的无形资产支出 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||
与收购相关的项目 |
46 |
67 | ||||||
展览的特别费用 |
52 |
51 | ||||||
养老金赤字恢复付款 |
44 |
45 | ||||||
偿还租赁本金(净)* |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
5 |
– | ||||||
调整后现金流 |
2,230 |
2,009 |
* | 不包括与处置有关的空置物业的还款及收入,并扣除分租收入。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
已付利息(净) |
(118 |
) |
(172 | ) | ||||
已付现金税 * |
(342 |
) |
(496 | ) | ||||
展览的特别费用 |
(52 |
) |
(51 | ) | ||||
与收购相关的项目 |
(46 |
) |
(67 | ) | ||||
股息前的自由现金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||
普通股息 |
(920 |
) |
(880 | ) | ||||
股息后的自由现金流 |
752 |
343 |
* | 扣除2020年产生的特殊成本和收购相关项目的现金税收减免,包括处置的现金税收影响。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
截至1月1日的净债务 |
(6,898 |
) |
(6,191 | ) | ||||
股息后的自由现金流 |
752 |
343 | ||||||
出售所得款项净额 |
190 |
29 | ||||||
收购现金支出(包括收购企业的借款) |
(262 |
) |
(874 | ) | ||||
股份回购 |
– |
(150 | ) | |||||
雇员福利信托基金购买股份 |
(1 |
) |
(37 | ) | ||||
其他* |
28 |
16 | ||||||
货币换算 |
174 |
(34 | ) | |||||
净债务变动情况 |
881 |
(707 | ) | |||||
截至12月31日的净债务 |
(6,017 |
) |
(6,898 | ) |
* | 分发到 非控制性 利息、养老金赤字追回付款、租赁、股票期权行使收益。 |
RELX |
63 | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
商誉和已获得的无形资产* |
9,419 |
9,405 | ||||||
内部开发的无形资产* |
1,251 |
1,244 | ||||||
物业、厂房及设备*, 使用权 |
504 |
740 | ||||||
养恤金债务净额 |
(269 |
) |
(624 | ) | ||||
营运资本 |
(1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||
已动用资本净额 |
9,810 |
9,536 |
* | 扣除累计折旧和摊销后的净额。 |
64 | RELX | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后的营业利润 |
2,210 |
2,076 | ||||||
按调整后的实际税率征税 |
(409 |
) |
(405 | ) | ||||
调整后的实际税率 |
18.5% |
19.5% | ||||||
调整后的税后营业利润 |
1,801 |
1,671 | ||||||
平均投资资本* |
15,108 |
15,435 | ||||||
投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% |
* | 年初和年底的投资资本平均值,按当年平均汇率重新换算。投资资本按已动用净资本计算,经调整后计入已收购无形资产和商誉的累计摊销和减值,并扣除递延税项中的商誉总额,并计入特殊重组成本。 |
2021 £m |
2020 £m |
变化 | ||||||||||
每股盈利 |
76.3p |
63.5p | 20.2% | |||||||||
每股普通股股息 |
49.8p |
47.0p | 6.0% |
RELX |
65 | |
|
66 | RELX | |
|
外部风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
经济和金融市场状况 |
对我们产品和服务的需求可能受到我们无法控制的因素的不利影响,例如美国、欧洲和其他主要经济体的经济环境和贸易关系(包括英国与欧盟贸易关系的演变)、政治不确定性、战争行为和国内动乱,以及向学术和研究机构提供的政府和私人资金水平。 | 我们的业务专注于专业市场,这些市场在经济低迷时期通常更具弹性。我们提供信息解决方案,其中许多是在订阅和经常性收入的基础上提供的,这对我们客户的效力和效率很重要。我们将在行业、市场、客户、地理位置以及产品和服务方面开展多元化业务。我们还通过有选择地收购小内容和更多数据集的有机新产品发布,扩大了我们在全球长期增长市场的地位。我们继续处置不再符合我们战略的业务。 | ||
我们不断监测经济和政治发展,以评估它们对我们旨在缓解这些风险的战略的影响。为了应对特定的不确定性,我们的企业会进行情景规划,并在相关情况下制定应急计划。 | ||||
知识产权 |
我们的产品和服务包括并利用知识产权。我们依靠商标、版权、专利、商业秘密和其他知识产权法律来建立和保护我们在这一知识产权上的专有权利。我们的所有权可能会受到挑战、限制、无效或规避,这可能会影响对我们产品和服务的需求和定价。版权法受到国家立法倡议以及欧盟委员会等跨境倡议的制约,并在我们开展业务的几个司法管辖区加强司法审查。这给我们在保护通过互联网和电子平台提供的内容的所有权方面带来了额外的挑战。 | 我们积极开展和推进知识产权法律保护工作。我们与客户签订的订阅合同包含有关使用专有内容的条款。我们对我们的知识产权的使用保持警惕,并酌情采取法律行动,以挑战非法内容分发来源。 |
RELX |
67 | |
|
外部风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
数据 资源 和数据 隐私 |
我们的业务广泛依赖来自外部来源的内容和数据。数据来自公共记录、政府当局、公开可获得的信息和媒体、客户、最终用户和其他信息公司,包括竞争对手。数据来源的中断或丢失,无论是由于数据隐私法(或法院、监管机构、客户或公民社会对其的解释),还是因为数据供应商决定不提供它们,都可能对我们收集和使用某些类型的信息以及我们与客户沟通、提供或提供此类信息或对其有用的能力造成限制。 由于我们的网络安全措施失败(见下文“网络安全”)、其他数据丢失事件或未能遵守适当收集、使用、存储和传输数据的要求,我们或我们的第三方服务提供商可能会损害我们的声誉,转移管理和其他资源的时间和精力,并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。 |
我们尽可能地寻求拥有专有内容。如果内容是由第三方提供给我们的,我们的目标是签订提供互惠商业利益的合同。我们还将与监管部门就隐私和其他与数据相关的问题保持积极对话,并与其他人一起促进负责任地使用数据。 我们制定了数据隐私原则、治理结构和控制计划,旨在确保数据隐私要求得到满足,并在我们开展业务的所有司法管辖区保护数据和个人隐私。我们已经制定并测试了应对计划,以管理可能危及数据隐私的事件。我们将把我们的数据隐私原则嵌入到与第三方的协议中。 我们有监督遵守情况的保证方案,并将开展培训和提高认识方案。 | ||
已支付 订费 |
我们的科学、技术和医学(STM)主要研究内容,与我们大多数竞争对手的内容一样,主要是以付费订阅的方式出售的。政府、学术界和图书馆界是我们STM内容的主要客户,关于这些内容应该在多大程度上通过向作者或作者的资助者收取费用和/或在出版后一段时间后以某种形式免费提供资金,这一问题仍在继续辩论。其中一些方法,如果被广泛采用,可能会对我们的付费订阅收入产生不利影响。 | 我们与STM社区中的利益相关者广泛接触,以更好地了解他们的需求并为他们提供价值。我们愿意在任何支付模式下为STM社区提供服务,这种支付模式可以可持续地为研究人员提供他们所需的关键信息工具。特别是,我们在作者付费、开放获取的基础上发表的文章数量正在迅速增长。我们通过编辑和同行审查过程专注于研究的完整性和质量;我们投资于高效的编辑和分发平台,以及平台和在线工具的创新,以使内容和数据更容易访问和可操作;我们开发我们的研究系统,以提供管理不同支付模式的能力。我们将确保对抄袭和研究成果的长期保存保持警惕。 | ||
战略风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
客户 验收 我们的 产品 |
我们的业务依赖于我们的客户对我们的产品和服务的持续需求以及对它们的价值。它们在竞争激烈和充满活力的市场中运营,交付手段、客户对产品和服务的需求以及产品和服务本身不断变化,以应对快速的技术创新、立法和监管变化、新竞争对手的进入以及其他因素。如果不能预测并迅速适应这些变化,或未能为客户提供更高的价值,可能会影响对我们产品和服务的需求,从而对我们的收入或我们对电子产品和平台计划的投资的长期回报产生不利影响。 | 我们专注于客户的需求和经济。我们深入了解我们的市场,不断变化的客户需求,新技术和商业模式的潜在应用,以及竞争对手和颠覆者的行动。这些洞察力为我们的市场战略和运营重点提供了依据。我们不断在我们的产品和服务以及支持它们的基础设施上投入大量资源。我们利用以用户为中心的设计和开发方法和客户分析,并投资于新的和增强的技术,以提供内容和创新的解决方案,帮助他们实现更好的结果和提高生产率。 | ||
收购 |
我们通过精选的收购来补充我们的有机发展。如果我们无法产生与这些收购相关的预期收益,如收入增长和/或成本节约,可能会对投资资本回报率和财务状况产生不利影响,或导致商誉减值。 | 收购是在我们强调有机发展的整体战略框架内进行的。我们有一个精心制定的流程来审查和执行收购以及管理收购后的整合。这一进程以明确的战略、财务和道德标准为基础。我们密切关注收购的整合和绩效。 |
68 | RELX | |
|
操作风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
技术 和商业 恢复力 |
我们的业务依赖于电子平台和网络,主要是互联网,以交付我们的产品和服务。如果我们的电子交付平台、网络或支持基础设施发生重大故障、中断或安全漏洞,这些可能会受到不利影响。气候变化可能会增加恶劣天气事件的强度和频率,从而增加重大故障的风险。 | 我们已经建立了保护我们的核心业务和技术资产的程序。其中包括业务连续性计划的后续开发和测试,包括IT灾难恢复计划和 后备 交付系统,以减少在发生重大技术或基础设施故障、恐怖主义或不利天气事件时的业务中断。 | ||
面对面 活动 |
面对面 |
我们积极审查我们举办活动的能力,考虑到现有的场馆以及国家和地方法规,包括与健康、旅行和安全有关的法规。在法规允许我们举办活动的地方,我们会为参展商、参观者和员工的福祉和安全采取适当的措施。正在举办的实体活动得到了增强的数字服务的支持,包括参展商和参观者的远程参与。此外,我们正在举办大量独立的虚拟活动,并正在进一步开发和提供互补的数字产品,以保持我们在我们服务的行业社区的存在。 | ||
计算机的 安全 |
我们的企业维护和使用在线数据库和平台,提供我们依赖的产品和服务,并向包括客户和服务提供商在内的第三方提供数据。这些数据库和信息是危害目标,并面临未经授权的访问和使用的风险,包括通过网络、勒索软件和网络钓鱼攻击我们或我们的第三方服务提供商。 我们的网络安全措施以及我们的第三方服务提供商使用的措施可能无法检测或阻止所有危害我们系统的尝试,这可能会危及我们维护的数据的安全或可能扰乱我们的系统。我们的网络安全措施失败可能会导致未经授权访问我们的系统、挪用我们或我们用户的数据、删除或修改存储的信息或对我们的业务运营造成其他中断。由于用于未经授权访问或破坏系统的技术经常变化,在对我们或我们的第三方服务提供商发起攻击之前,我们可能无法预测或实施足够的措施来防范这些攻击,我们的服务提供商和客户也可能无法做到这一点。 我们或我们的第三方服务提供商的系统受损,或未能遵守适用的法律或法规或合同要求,可能会对我们的财务业绩产生不利影响,损害我们的声誉,并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。 |
我们已经建立了安全计划,并不断审查和更新,以应对威胁形势的发展,目的是确保我们有能力预防、应对网络攻击或勒索软件攻击并从攻击中恢复,数据受到保护,我们的业务基础设施和我们的第三方服务提供商的业务基础设施继续运行,我们遵守相关的立法、法规和合同要求。 我们设有管治机制,以设计及监察各业务的共同政策及标准。 我们投资于适当的技术和物理控制,这些控制在基于风险的安全计划中应用于整个企业,该计划在基础设施、应用程序和用户级别运行。这些控制包括但不限于基础设施漏洞管理、应用程序扫描和渗透测试、网络分段、加密和记录以及监控。我们提供定期培训和沟通举措,以建立和保持我们企业各级的风险意识。我们有适当的事件响应计划来应对威胁和攻击,其中包括在发生攻击时恢复和恢复数据和应用程序的程序。我们为我们的业务保持适当的信息安全政策和合同要求,并实施监测第三方服务提供商应用我们的数据安全和弹性政策的计划。我们使用独立的内部和第三方审计师来测试、评估和帮助增强我们的程序和控制程序。 | ||
供应链依赖关系 |
我们的组织和运营结构依赖于外包和离岸功能,包括使用云服务提供商。我们外包活动的第三方业绩不佳、失败或违规可能会对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。 | 我们谨慎地选择我们的供应商,并建立我们密切监控的合同服务级别,包括通过关键绩效指标和有针对性的供应商审计。我们已经制定了业务连续性计划,以减少供应商发生重大故障时的中断。 | ||
人才 |
我们战略和业务计划的实施和执行取决于我们招聘、激励和留住熟练员工和管理人员的能力。我们在全球和跨业务部门争夺有才华的管理和熟练的人才,特别是那些具有技术和数据分析能力的人。如果不能招聘、激励或留住这些人,可能会对我们的业务表现产生不利影响。无论性别、种族或其他特征,如果不招聘和培养人才,可能会对我们的声誉和业务表现产生不利影响。 | 我们拥有完善的管理发展和人才审查计划。我们监控能力需求,薪酬计划旨在以适当的成本吸引和激励最优秀的人才。我们积极寻求员工的反馈,这将纳入提高员工参与度和积极性的计划。我们的多元化和包容性战略创造了多元化的劳动力和环境,尊重个人及其贡献。 |
RELX |
69 | |
|
金融风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
养老金 |
我们在世界各地运营着许多养老金计划,包括英国和美国的固定收益类型的当地版本。美国的这一计划不适用于未来的应计项目。自2010年以来,英国的这项计划一直不对新员工开放。继续领取福利的成员现在只占英国劳动力总数的一小部分,而且比例正在减少。与这些养老金计划相关的资产和债务对计划投资的总市值以及用于评估计划负债的市场相关假设的变化很敏感。资产价值、贴现率、寿命假设或通胀的不利变化可能会增加资金需求。 | 我们对我们的养老金计划有专业的管理,我们专注于保持适当的资产配置和计划设计。我们在独立精算师的协助下,定期审查我们的资金需求,并确保资金计划是适当的。我们寻求通过审查提供给工作人员的养老金福利以及计划安排的结构来更好地管理养老金负债。 | ||
税收 |
我们的业务在全球运营,我们的利润在许多不同的司法管辖区和不同的税率下缴纳个人所得税。目前适用于我们企业的税法可能会被相关部门修改或做出不同的解释,这些变化可能会对我们报告的业绩产生不利影响。 | 我们与税务当局保持开放对话,并保持警惕,以确保我们遵守现行的税收立法。我们有明确和一致的税收政策,税务事务由专业的税务部门处理,并得到外部顾问的支持。正如首席财务官报告第60至65页所概述的那样,我们与税务机关和国际组织接触。我们继续密切关注我们业务所在司法管辖区的立法发展,并考虑拟议的法规变化在各种情况下的潜在影响。我们在处理税务问题时所采用的基本原则,可在我们的网站www.relx.com/go/tax原理上找到。 | ||
财务处 |
RELX PLC的综合财务报表以英镑表示,并受业务货币不是英镑的企业财务信息换算时汇率变动的影响。美国是我们最重要的市场,因此,美元汇率的大幅波动可能会对我们公布的业绩产生重大影响。我们还以包括欧元和日元在内的一系列其他货币赚取收入和产生成本,这些汇率的大幅波动也可能显著影响我们公布的业绩。 宏观经济、政治和市场状况可能会对短期和长期资金的可获得性和期限、利率的波动、我们交易对手的信用质量、货币汇率和通货膨胀产生不利影响。我们绝大多数的未偿还债务工具是独立评级机构公开评级的,未来任何一种债务工具都可能是公开评级的。如果分配给我们债务的信用评级被下调,我们的借贷成本和获得资本的渠道可能会受到不利影响。 |
我们对资本结构和融资的方法在首席财务官的报告第60至65页中有所描述。综合财务报表附注17说明了财务风险管理的最新办法。 | ||
声誉风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
伦理学 |
作为一家为风险、STM、法律和会展市场提供专业信息解决方案的全球供应商,我们、我们的员工和主要供应商应遵守高标准的诚信和道德行为,包括与反贿赂和反腐败、欺诈、制裁、竞争和有原则的商业行为相关的标准。如果违反公认的道德商业标准或适用法律,可能会对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。 | 我们的道德和商业行为准则提供给每一位员工,并得到培训和沟通的支持。它还包括公平竞争、禁止腐败商业行为和公平就业做法以及鼓励公开和有原则的行为等主题。我们有完善的程序来监测、报告和调查不道德行为的情况。我们的主要供应商必须遵守我们的供应商行为准则。 |
根据董事会的命令 | 注册办事处 | |
亨利·乌多 |
1-3 链 | |
公司秘书 | 伦敦 | |
2022年2月9日 | WC2N 5JR |
70 | RELX | |
|
治理 | ||||
在本节中 | ||||
72 |
董事会成员 | |||
74 |
CLARX高级管理人员 | |||
76 |
主席对公司治理的介绍 | |||
77 |
企业管治检讨 | |||
97 |
提名委员会的报告 | |||
100 |
董事薪酬报告 | |||
122 |
审计委员会报告书 | |||
125 |
董事报告 |
RELX |
71 | |
|
72 | RELX | |
|
执行董事 |
非执行董事 董事 |
|||||||
|
||||||||
埃里克·恩斯特罗姆(58) 首席执行官 已获委任: 其他任命: 非执行董事 Smith & Nephew plc和Bonnier Group董事。过去的任命: 非执行董事 Eniro AB和Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA董事。教育: 国籍: |
保罗·沃克(64) 椅子 已获委任: 其他任命: 过去的任命: 前非执行 Experian plc、Epic Software Corporation、帝亚吉欧plc、Mytravel Group plc和Cussins Property Group plc的董事。在此之前,曾担任Sage Group plc首席执行官16年,此前曾担任首席财务官和首席财务总监。 教育: 国籍: |
琼·菲利克斯(65) 非执行董事 董事已获委任: 其他任命: 过去的任命: 非执行董事 自2015年起担任IG Group Holdings plc,直至2018年10月被任命为首席执行官。此前曾在香港、伦敦和纽约的多家大型跨国企业担任多个行政管理职位,包括Verifone、IBM、花旗银行和大通曼哈顿银行。在她职业生涯的早期,曾担任Booz Allen Hamilton的战略顾问。 国籍: | ||||||
|
||||||||
尼克·勒夫(54) 首席财务官 已获委任: 其他任命: 非执行董事 劳斯莱斯控股有限公司董事。 过去的任命: 非执行董事 奇尼蒂克集团有限公司和劳埃德银行集团有限公司董事。 教育: 国籍: |
沃尔夫哈特·豪瑟(72)
非执行董事 董事资深独立人士董事 薪酬委员会主席 已获委任: 其他任命: 非执行董事 英国联合食品有限公司董事。 过去的任命: 非执行 Logica plc总监。 教育: 国籍: |
夏洛特·霍格(51)
非执行董事 董事已获委任: 其他任命: 非执行董事 NowTeach董事和Kettlethorpe Sport Horses Limited董事。 过去的任命: 国籍: |
RELX |
73 | |
|
|
| |||||||
玛丽克·范利尔·莱尔斯(62)
非执行董事 董事劳动力参与总监 |
琳达·桑福德(69)
非执行董事 董事 |
苏珊娜·伍德(61)
非执行董事 董事审计委员会主席 | ||||||
已获委任: |
已获委任: |
|
| |||||
其他任命: 过去的任命: 国籍: |
其他任命: 过去的任命: 非执行董事 董事先生曾在纽约州商业委员会和纽约市合作伙伴关系的董事会任职,也曾在纽约州立大学、圣约翰大学和伦斯勒理工学院的董事会任职。国籍: |
已获委任: 其他任命: 非执行董事 弗格森有限公司董事。 过去的任命: 国籍: | ||||||
|
||||||||
|
|
|||||||
罗伯特·麦克劳德(57)
非执行董事 董事 |
安德鲁·苏卡瓦蒂(66)
非执行董事 董事 |
|||||||
已获委任: |
已获委任: |
|||||||
其他任命: 过去的任命: 非执行董事 亚力克有限公司董事。 国籍: |
其他任命: 过去的任命: 非执行董事 Telefonica Europe(收购O2 plc后)和Powerwave Technologies Inc的董事,并担任Inmarsat plc、Sprint Corp和NTL Group Ltd的首席执行官。 国籍: |
董事会委员会成员资格密钥
审计委员会
薪酬委员会
提名委员会
企业管治委员会
委员会主席 |
74 | RELX | |
|
马克·凯尔西 |
库姆萨尔·巴亚泽特 |
迈克·沃尔什 |
休·琼斯四世 | |||
首席执行官 | 首席执行官 | 首席执行官 | 首席执行官 | |||
风险 | 科学、技术 | 法律 | 展览 | |||
&医疗和椅子, | ||||||
CLARX技术论坛 | ||||||
|
|
|
| |||
1983年加入。任命 2012年升至目前位置。 |
2004年加入。任命 2019年升至目前位置。 |
2003年加入。已获委任 到现在的位置在2011年。 |
2011年加入。已获委任 到2020年到现在的位置。 | |||
在过去的30年里,他在集团担任过多个高级职位。他曾担任里德商业信息公司的首席运营官和首席执行官。曾就读于利物浦大学,并在布拉德福德大学获得工商管理硕士学位。 | 在此之前,总裁曾任LexisNexis欧洲展览公司首席战略官,莱克思尼克斯全球战略和业务发展执行副总裁总裁。在此之前,曾在纽约、洛杉矶、约翰内斯堡和悉尼与贝恩咨询公司合作。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位,毕业于加州大学伯克利分校。 | 曾任LexisNexis美国法律市场首席执行官和董事战略业务发展家得宝首席执行官。在此之前,他是华盛顿特区Weil,Gotshal和Manges的资深执业律师,并曾在波士顿咨询集团担任法律顾问。拥有哈佛大学法学院法学博士学位,毕业于耶鲁大学。 | 此前曾管理董事、Accuity、ICIS、Cirium和EG in Risk。在此之前,他是Accuity的首席执行官。拥有密歇根大学罗斯商学院MBA学位,毕业于耶鲁大学。 |
RELX |
75 | |
|
罗斯·汤姆森 |
维贾伊·拉格哈万 |
亨利·乌多 |
耶琳娜·塞沃 |
英硕‘YS’志 | ||||
首席人力资源部 军官 |
董事,RELX 技术论坛和 首席技术官, 风险 |
首席法务官 和他的公司秘书 |
首席战略官 |
RELX的董事 公司事务 兼爱思唯尔主席 | ||||
|
|
|
|
| ||||
2021年加入。当时被任命为现在的职位。 | 2002年加入。2019年被任命为现任职位。 | 2011年加入。当时被任命为目前的职位。 | 2011年加入。2019年被任命为现任职位。 | 2005年加入。2011年被任命为现任职位。 | ||||
曾在标准人寿阿伯丁担任首席人力资源官。在此之前,曾在Travelport International、巴克莱银行、可口可乐公司、科尔斯集团和迪士尼担任过各种高级人力资源职务。 拥有麦格理大学管理研究生院工商管理硕士学位和麦格理大学心理学学士学位。 |
此前,利思尼克斯保险解决方案公司技术副总裁总裁。曾在ChoicePoint、Paragon Solutions、Primus Knowledge Solutions和McKesson担任技术高管职位。拥有皮拉尼比拉技术与科学学院电气和电子工程学士学位,完成了麻省理工学院斯隆管理学院高管高级管理课程,并正在完成佐治亚理工学院网络安全硕士学位。 | 之前是吉百利公司的首席法务官和公司秘书,在公司工作了23年。在此之前,他曾在纽约和伦敦的Searman&Sterling工作。拥有密歇根大学法学院法学博士学位和罗切斯特大学学士学位。 | 之前,董事的税务市场为LexisNexis英国。在此之前,他曾在LexisNexis和Elsevier担任过各种高级管理职务。此前曾在贝恩咨询公司和博思艾伦汉密尔顿担任顾问。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位、乔治城大学法学硕士学位和贝尔格莱德大学法学学位。 | 此前曾任兰登书屋首席运营官总裁兼首席运营官、兰登书屋亚洲区创始董事长、英迈图书集团首席运营官。拥有哥伦比亚大学MBA学位,毕业于普林斯顿大学。 |
76 | RELX | |
|
RELX |
77 | |
|
2018年英国公司治理守则(以下简称守则)于年内适用于RELX PLC(本公司)。 在截至2021年12月31日止年度内,本公司一直遵守守则的规定,但第19条(主席任期至2021年3月1日)及第38条(董事高管退休金供款率与其他员工可供缴费的比率保持一致)除外。 保罗·沃克于2021年3月1日接替安东尼·哈布古德爵士担任董事会主席,之后公司在今年剩余时间遵守了第19条规定。安东尼·哈布古德爵士在担任董事会主席11年多后,于当时从董事会卸任。应董事会的要求,安东尼·哈布古德爵士继续担任这一职务,直到他的继任者上任,以确保RELX董事会和治理领导层的连续性,因为 新冠肺炎 大流行。现任执行董事的养恤金福利价值在过去几年里有所减少,而且还在继续减少。根据投资协会的建议,他们将在今年(2022年)年底前从目前的安排过渡到公司定期固定缴款计划(目前在英国的上限为11%)下提供的养老金福利水平。尽管有守则第38条的规定,董事会认为对执行董事的现有退休金福利进行分阶段过渡是适当的。现行的薪酬政策由股东在2020年股东周年大会(AGM)上批准,并自批准之日起适用三年,其中包括一项针对任何新任命的执行董事的养老金政策,该政策与一般员工队伍保持一致。执行董事于2021年收取的退休金福利符合董事薪酬政策的条款。 本公司如何运用守则的主要原则的说明载于第77至124页。 守则的副本可在财务汇报局的网站上找到,网址为
Www.frc.org.uk |
◾ |
第5、14至37、66至69和77至79页,描述如何考虑和处理企业未来成功的机会和风险、RELX商业模式的可持续性以及其治理如何有助于其战略的交付 |
◾ |
第39页RELX的第172节声明和第81至88页关于董事会在 |
以及在董事会的讨论和决策中如何考虑RELX的主要利益相关者的利益以及该法案第172节所列的其他事项 |
◾ |
第49至50页,解释RELX投资和奖励员工的方法 |
◾ |
第66至69页,确认董事已对RELX面临的新风险和主要风险进行了强有力的评估,包括对其主要风险的描述,制定了哪些新风险识别程序,以及如何管理或缓解这些风险的详细解释 |
◾ |
第80至81页,解释董事会在评估和监测RELX文化方面的活动 |
◾ |
第94页,确认年度报告和财务报表是公平、平衡和可理解的,并为股东提供必要的信息,以评估RELX的地位和业绩、商业模式和战略 |
◾ |
第95页关于RELX作为一个持续经营的企业的状况的声明 |
◾ |
第96页,解释董事如何评估RELX的前景,考虑到其当前状况及其正在出现的和主要的风险 |
78 | RELX | |
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我们的宗旨、战略、价值观和文化 目的 RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的提供商,使他们能够做出更好的决策,获得更好的结果,提高生产率。 我们的目标是通过开发产品造福社会,帮助研究人员提高科学知识;医生和护士改善患者的生活;律师促进法治,为客户实现正义和公平的结果;企业和政府防止欺诈;消费者获得金融服务并获得公平的保险价格,客户了解市场并完成交易。 我们的目标指导着我们的行动,超越了我们开发的产品。它将我们定义为一家公司。在RELX的每一天里,我们的员工都被激励去采取行动,为社会和我们所在的社区做出独特的贡献。 战略 我们的首要战略任务是有机开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具,为专业和商业客户提供更高的价值。我们的目标是在长期全球成长型市场取得领先地位,并利用我们在整个RELX的技能、资产和资源,为我们的客户构建解决方案,并追求成本效益。我们正在通过RELX系统地将我们的所有信息解决方案迁移到更高的 增值 决策工具,增加更广泛的数据集,嵌入更复杂的分析,并利用更强大的技术,主要是通过有机开发。我们正在转变我们的核心业务,打造新产品,并向增长更快的邻近地区和地理位置扩张。我们正在通过选择性地收购目标数据集和分析,以及高增长市场中的资产来补充这一有机发展,这些资产支持我们的有机增长战略,是我们现有业务的自然补充。通过专注于发展我们的业务基本面,我们相信,随着时间的推移,我们正在改善我们的业务形象和我们的收益质量。这一战略通过更好的资产组合和地域平衡带来了更可预测的收入;通过专注于有机发展和强劲的现金产生提高了回报;随着我们在增长较快的细分市场扩张、退出面临结构性挑战的业务并逐渐减少印刷格式下降的拖累,我们实现了更高的增长水平。特别是,主动管理 新冠肺炎 大流行对我们每个业务领域的影响使我们能够加快这一战略转变。值 我们努力以诚信做生意。我们的原则是“做正确的事”,包括诚实待人、相互尊重、勇敢地为正确的事情发声,从而指导我们以开放、诚实、道德和有原则的方式实现商业目标。我们要求我们的供应商达到相同的标准,并在必要时为他们提供支持。 文化 作为一家以信息为基础的分析和决策工具提供商,我们的企业文化以事实为基础,以数据为导向,并进行分析。我们是透明的, 非政治性 在我们的决策中。我们热衷于通过我们作为一家企业的独特贡献来对社会产生积极影响,我们的员工对企业及其目标感到强烈的参与感。我们专注于改善客户成果,同时强调企业责任和诚信行事,促进包容性和多样性。我们的文化鼓励社区参与、环境责任和我们人民的福祉。 |
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董事会委员会 审计委员会各主要委员会的结构及其主要责任摘要如下。所有委员会都有书面职权范围,可在我们的网站上查阅,
Www.relx.com 董事会委员会主要由首席执行官、首席财务官、首席法务官和公司秘书以及首席人力资源官支持,但在适当情况下邀请集团内的高级管理人员出席会议。董事会的年度计划和各委员会的议程由各自的董事会主席在公司秘书的支持下编制。 |
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从各业务领域的首席执行官那里收到了关于RELX业务领域的定期演示,其中包括对基于多种情景的实际和估计全年业绩的审查和讨论,纳入了商业环境和更广泛的全球经济中的短期、中期和长期变量。在下列影响之后,特别考虑了重新开放展览活动的速度和顺序 新冠肺炎, 合法业务内的订阅续约率和风险业务中的交易量 |
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通过与业务领域领导人和首席战略官的持续讨论,确定了三年期间的战略优先事项,并制定了强有力的支助业务计划。一个 两天 战略审查于2021年9月举行,以辩论和确定2022-2024年三年战略计划。审查了所有四个业务领域的有机增长、资本支出和潜在收购领域的战略优先事项 |
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审议并批准了第78页所载的更新的宗旨、战略、价值观和文化声明 |
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审议和批准2021年预算,并跟踪全年财务业绩 |
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从RELX首席技术官论坛收到关于集团在新兴技术方面的发展、未来计划和特定重点领域的全面最新情况,该论坛在确保集团的技术适当发展和支持其为客户开发更复杂的分析和决策工具方面发挥着至关重要的作用 |
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对集团的投资资本和资本结构进行了全面审查。这包括财务业绩、已完成的收购、潜在的收购、净债务、投资资本回报、信用评级、预测和金融市场状况。 |
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在对本集团的借款限额、流动资金、净债务/EBITDA状况、债务契约遵守情况以及预算和资本分配预测进行详细审查后,批准了RELX的持续经营声明(载于第95页)和生存能力声明(载于第96页)。在这样做的过程中,审计委员会全年继续审查一系列情景,反映正在进行的改革的潜在影响。 新冠肺炎 在每个业务领域,特别是展览和整个集团,都发生了大流行病,以确保公司保持强大的现金和流动资金状况,得出结论,集团不需要额外的债务资金 |
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审议并批准了许多收购和处置建议,包括收购TruNarrative,后者补充了风险部门的金融犯罪合规和欺诈解决方案,是其投资组合的一部分,允许客户做出实时财务合规决策。在这样做的过程中,审计委员会仔细审查了每一项提议的战略理由,以及这些提议预计将在规定的一段时间内为RELX增加的价值。它还进行了年度收购审查程序,审查历史收购,包括其财务业绩和战略价值 |
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审查了2021年和2022年的招聘优先事项,以及该年在人才发展方面取得的进展。在此过程中,审计委员会审查了每个业务领域的员工流失率,审查了集团主要地理区域内与包容性和多样性有关的若干数据点(性别、族裔、国籍等),以及年内进行的薪酬公平审计结果 |
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决定不恢复本集团于2021年的股份回购计划。在2020年4月初步暂停该方案后,由于 新冠肺炎 在这一大流行病期间,审计委员会全年继续审查该决定,并确定在2022年恢复该方案是适当的。2022年,我们打算在股票回购方面部署5亿GB |
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收到企业公关主管关于2021年重点领域的演示文稿,以便有效地向目标受众传递公司的核心信息 |
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通过审计委员会的工作以及审计和风险管理负责人的定期更新,审议了RELX的主要和新出现的风险及缓解战略。审计委员会确认,专家组以前确定的主要风险基本保持不变,但也对其中几项进行了更新,以反映最近的事态发展。例如,经济衰退的中期影响 新冠肺炎 大流行到面对面 |
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审查了RELX的数据保护系统和流程,以缓解网络安全风险,包括信息保障和数据保护集团负责人关于网络安全的全面介绍,内容包括行业威胁情况、对RELX的影响以及为应对这些风险而绘制的RELX网络安全方案图;详细审查了网络安全方案的关键业绩指标;以及2021年全公司和业务部的具体举措 |
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通过审计委员会,定期收到RELX首席合规官关于RELX在隐私、贸易制裁、反贿赂和知识产权方面的合规努力的最新情况 |
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通过审计委员会收到集团财务主管和集团保险风险主管对集团保险计划的详细概述,其中包括对集团保险战略的审查和讨论 |
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审议了董事会继任规划及其对委员会成员的影响。委员会成员的变更,请参阅第89页 |
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已批准 再次任命 把Marike van Lier Lels作为非执行董事 董事的第三个三年任期,从2021年7月21日起生效,此前考虑到最新的董事会评估,该评估得出结论,她作为一名非执行董事 董事很有效,她表现出了对自己角色的持续承诺 |
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通过薪酬委员会的工作,审查执行董事和高级管理人员的薪酬,以确保短期和长期激励与公司和利益相关者的利益以及公司价值观和文化保持一致 |
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咨询委员会收到了关于内部人才审查、职业发展计划和管理继任计划的最新情况,这有助于建立领导能力和稳固的继任渠道,并从性别和地域角度对该集团的人口结构进行了详细分析。审计委员会还通过提名委员会随时了解关键管理职位甄选程序的进展情况,包括于2021年9月任命罗斯·汤姆森为首席人力资源干事 |
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对修订和更新的《道德守则》进行了三年一次的审查并予以批准,其中特别强调了管理者在遵守《守则》的原则和道德标准方面的领导责任。修订后的《道德守则》也进行了重新设计,以改进可及性,并纳入了更多的资源 |
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审查和批准了一项全集团范围的包容性和多样性政策,并监测其执行情况。通过员工参与董事的工作,董事会还收到了全球员工参与活动的最新情况,这些活动旨在进一步培养一支有积极性和协调性的员工队伍。更多详情,请参阅第85页 |
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核准该公司的《现代奴隶法声明》,说明它为确保奴隶制和人口贩运不在该公司2021年开展的活动范围内发生而采取的步骤 |
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审议并批准了我们的RELX税务原则,这些原则支持我们在所有工作中诚信行事的文化 |
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收到首席合规官关于RELX员工可以秘密(如果他们选择匿名)向公司提交担忧的流程的演示。这些行为包括但不限于违反《道德和商业行为守则》 |
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审议并批准了第39至58页所载的《公司责任概览》以及RELX《2021年公司责任报告》(www.relx.com/go/crreport) |
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从企业责任集团负责人那里收到了RELX企业责任活动的全面最新情况,包括2021年企业责任目标的业绩,包括: |
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公司推进联合国可持续发展目标(SDG),包括增加免费的RELX SDG资源中心的内容和独特用户,举办第五届SDG灵感日活动和第二届SDG客户奖 |
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在整个RELX推进包容性和多样性方面所做的努力 |
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促进符合道德的供应链 |
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支持世界各地当地社区的员工计划 |
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目前对气候行动的关注,包括碳减排和抵消,以及公司气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的声明(见下文进一步细节) |
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与可持续发展会计准则委员会(SASB)保持一致(见第58页) |
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对员工敬业度的日益关注 |
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对RELX《现代奴隶法》声明的更新,该声明已由委员会审查和批准 |
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该集团在ESG指数中的评级和排名,以及它与投资者对RELX ESG表现的参与,包括其首个投资者企业责任 讲授 |
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审议了第84至88页所述与RELX主要利益攸关方开展的接触活动 |
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收到在实现公司2021年社会责任供应商目标方面取得的最新进展,包括《RELX供应商行为守则》的签字国数量 |
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认为公司应对气候变化的行动是其致力于推进联合国可持续发展目标的一部分。它审查和批准了TCFD声明(有关更多详细信息,请参阅第55页和企业责任报告附录4),并保持重点确保碳减排与《巴黎协定》将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的目标保持一致。 前工业时代 级别。董事会还通过了: |
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RELX的碳排放目标。2021年的减少反映了全球大流行的影响,但也是 更长远的发展 还原轨迹 |
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该公司专注于提供有助于加速气候行动的产品和产品,例如通过Cirium改善航空业的碳跟踪(风险业务)、净零报告之路(STM业务)、广泛的环境法信息和新闻,以就环境制度、立法和其他发展向法律界提供建议(法律业务),以及DCarbon Week虚拟峰会(展览业务) |
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购买可再生能源和可再生能源证书,余额通过高质量、经认证的补偿来抵消 |
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该公司成为气候承诺的签字国,目标是不迟于2040年在所有三个范围内实现净零 |
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作为2021年年度报告和财务报表程序的一部分,批准了说明公司在该年度如何应用《准则》原则的报表 |
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视情况批准实际和潜在的董事利益冲突 |
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为反映对公司增长前景的信心,董事会宣布增加中期股息每股14.3便士,并增加2021年末期股息每股35.5便士。在这样做时,它仔细考虑了各种情况和因素,包括交易条件、资产负债表实力、短期和中期流动资金、现金流要求以及投资者对股息预期的反馈。 |
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将2021年年度股东大会作为一次闭门会议举行,类似于2020年年度股东大会,考虑到当时英国政府的指导,以及更广泛的安全考虑。会议于2021年4月22日举行,最低法定人数为两名与会者,投票由代理人进行。认识到股东与董事互动的机会的重要性,举行了一次音频广播,主席保罗·沃克在年度股东大会之前回答了股东提出的问题 |
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通过直接接触定期收到投资者关系的最新消息和反馈。有关更多细节,请参阅第84页的投资者部分 |
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利益相关者:投资者 | ||
为什么有效的参与很重要: |
与我们的投资者接触有助于他们了解我们的战略、业绩和治理安排,并做出关于RELX的明智和有效的投资决策。它还明确了我们在决策中将长期放在首位,并将重点放在提供一致的财务业绩上。我们的投资者为我们提供关于我们战略发展和实施的意见和反馈,我们在做出投资决策时会考虑他们的意见。 | |
2021年与投资者接触的主要形式、这种接触的结果、如何反馈给董事会以及它对董事会的影响 决策 2021年: |
与我们投资者的接触由董事董事长、高级独立董事、首席执行官、首席财务官、投资者关系主管和董事企业责任主管以及我们敬业的投资者关系、企业责任和财务团队进行。董事会定期收到这些互动的最新情况,包括投资者提出的关键问题,以及投资者路演和与机构股东就重大问题以及我们最近和建议的活动举行的临时会议完成后的讨论和结果。董事会亦会在会议上收到有关投资者关系的最新资料,包括:本集团的股价及股东回报表现、对分析师就我们预定发布的业绩发表的意见的审阅,以及股东名册的最新资料。 根据我们的公司治理框架,RELX向其投资者传达的重要信息,如交易结果和最新情况、其他监管公告、我们的年度报告和财务报表以及年度股东大会通知,必须得到董事会的审查和批准。作为结果, 新冠肺炎 在大流行期间,董事会向股东提供了在2021年年度股东大会之前提出问题的机会。主席在会议当天的音频广播中收到并回答了一些问题。我们的参与过程证实了RELX的战略和财务重点得到了投资者的充分理解。总的来说,投资者赞赏RELX战略的一致性,并专注于基于信息的分析和决策工具的有机开发,为我们的专业和商业客户带来更大的价值。董事会在批准RELX 2022-2024年三年战略计划时考虑了这一点,该计划使我们的战略重点和我们使用集团产生的现金的优先事项基本保持不变。2021年5月,我们在RELX举办了一场以企业责任为主题的虚拟投资者活动,有近90名投资者和分析师参加了现场活动,并收到了积极的反馈。演讲通过三个案例研究介绍了RELX对企业责任的总体方法以及其独特的贡献:(1)我们的科学、技术和医疗(STM)业务区对新冠肺炎, (2)我们的风险业务领域提供更多金融包容性的倡议,以及(3)我们的法律业务领域促进法治和诉诸司法的努力。演示文稿和网络直播可在
Www.relx.com/Investors 董事会在批准投资决定时,还考虑了投资者对战略的意见,包括与新技术或新兴技术有关的决定,或2021年完成的收购。我们的投资者在投资RELX的原因和风险偏好方面存在很大差异。董事会在这一年的决策中考虑了这些不同的利益。 在股东回报方面,董事会考虑了一系列投资者和分析师的意见,平衡了回报的影响与其他关键RELX财务指标的利益相关者的利益。经审议后,董事会宣布派发2020年末期股息每股33.4便士,以提供2020年股息总额47.0便士(较2019年增加3%),以及2021年中期股息每股14.3便士(较上年中期股息增加5%)。本集团的股份回购计划于2020年初完成最初批准的4亿GB中的1.5亿GB,但于2020年4月暂停,并未于2021年恢复。 董事会在批准RELX的ESG活动的重点领域时,也考虑了更广泛的投资界的意见,包括RELX可以采取的行动,以减轻气候变化的影响。 |
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利益相关者:员工 | ||
为什么有效的参与很重要: |
我们的员工对我们未来的增长至关重要,我们的目标是成功地在全球成长型市场建立长期领先地位。我们继续投入大量的时间和精力来雇用和留住对我们的市场充满热情并具有 最新的 | |
2021年与我们员工接触的主要形式,这种接触的结果,如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
与各级员工的接触是整个RELX内部管理结构的结果,员工反馈然后由下跌向上延伸到管理层,重大问题由执行董事和RELX业务区首席执行官传达给董事会。我们还代表董事会和公司通过我们的员工接触董事、首席人力资源官和高级人力资源领导团队与我们的员工进行接触。 员工敬业度董事向董事会提供了有关敬业度流程、调查结果和结果的最新情况。Marike van Lier Lels于2019年1月被委任为员工参与董事,原因是她先前在该领域担任董事负责荷兰员工代表的经验,以及她作为一名董事加入董事会后,在独立性与对集团的了解之间取得平衡。 非执行董事 2015年,董事收购RELX PLC。范利耶·莱尔斯女士于2021年继续担任这一职务。她会见了欧洲、美国和亚太地区的劳动力代表和员工小组。接触活动实际上是由于大流行病造成的持续旅行限制而举行的。为了促成其中一些会议,认识到虚拟参与带来的额外挑战,事先向员工发送了在线问卷(包括有关疫情期间获得的支持、灵活工作、职业发展以及包容性和多样性的问题),与员工参与董事和相关员工群体分享匿名回复,以形成讨论点,确保所有参与者的意见都能得到听取。反馈是董事会和管理层决策的一部分。董事会高兴地看到,员工继续感受到良好的支持和敬业精神。随着许多员工继续在家工作,RELX继续提供大量额外的在线支持资源,涵盖压力管理、心理健康、业务连续性、远程工作指导和身体健康等领域。正在制定的政策考虑到了雇员关于在家工作和更普遍地实行弹性工作的反馈意见,并于2021年由董事会审查。我们的一些办事处已经在灵活运作,但我们还没有度过大流行。在情况正在改善的地区,返回办公室是有计划的,但根据不断变化的环境灵活管理。有关这一点的信息已经从业务领域的首席执行官们发送给他们的员工。 为了满足越来越多的员工希望更多地了解职业发展机会的愿望,推出了职业框架,以帮助指导数据、研究和分析等业务关键领域的职业发展。这些框架允许员工了解他们需要重点关注的技能和能力,以便在他们选择的领域取得进步。2021年,我们继续对优秀人才进行详细评估,并在整个RELX范围内制定详细的继任规划。超过1,000名员工被考虑跨部门、职能和运营领域。今年的进程将重点放在包容性和多样性上,确保在讨论中突出最广泛的雇员。 为了回应员工对创造包容性和多样化工作场所举措的反馈,董事会支持启动全RELX性别、残疾、种族和族裔、自豪感和世代平等方案。此外,还进一步开发了消除招聘广告偏见和加强基于能力的面试和包容性选择的工具。学徒制、实习和重返工作岗位方案也被用来支持我们的包容倡议。 2021年9月进行了三年一次的全球员工意见调查。年内,RELX的每个业务领域还进行了定期的脉搏调查。业务区领导人介绍了这些调查的结果。董事会审查了劳动力政策和做法的最新情况,并收到了按地点、性别、任期、年龄和种族(占我们员工总数的60%)划分的员工人口统计数据的摘要信息。联委会还审议了2021年的员工减员、包容性和多样性活动以及2022年的目标、2021年的招聘活动和2022年的目标、人才发展活动和薪酬。 作为一项常规议程项目,审计委员会审查了发给员工的全集团通信,并审议了首席合规官就员工秘密提交的关于可能违反RELX批准的政策或程序的报告的最新情况。 |
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利益相关者:客户 | ||
为什么有效的参与很重要: |
我们的目标是帮助客户做出更好的决策,获得更好的结果,提高生产率。我们通过深入了解他们的需求和观点来创建创新解决方案,将内容和数据与全球平台中的分析和技术相结合,从而实现这一点。与客户的密切合作使我们能够了解我们可以在哪里以及如何提高我们的服务和产品的质量,并确保我们做出准确和有针对性的投资决策(例如开发新的或新兴的技术或通过收购活动补充我们现有的能力)。客户对产品的接受是第67页所列的主要风险。在许多客户受到不同程度影响的情况下,与客户的定期接触也仍然极其重要 新冠肺炎。 | |
2021年与客户接触的主要形式、这种接触的结果、如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
年内,我们与客户的接触主要是在我们的业务范围内的运营层面上进行的,通过 面对面 新冠肺炎, 并按行业和地域进行分析,以及他们目前和预期未来对我们产品和服务的需求。董事会还收到了关于我们经营的市场的弹性以及它们的复苏和增长速度的反馈。此外,董事会还审查了我们业务领域的客户调查数据、Net Promoter得分和客户使用量。年内,董事会作出的决定很少与我们客户的未来需求没有直接或间接的联系,或与他们过去和现在对我们产品的需求有关。与我们的客户的接触证实,他们受到的影响程度存在显著差异新冠肺炎。 提供的参与反馈帮助董事会保持对客户和市场趋势、问题和可能的未来需求的了解,以及如何解决这些问题。这些反馈意见被视为本年度董事会战略相关讨论的一部分,并将作为董事会核准2022-2024年三年战略计划的一部分,对所有业务领域进行审查。我们客户的反馈也帮助董事会和管理层评估RELX应该以什么速度和在哪些领域建立新的产品和服务,以及它应该在不同的时间范围内寻求扩展到更高增长的邻近地区和地理位置。客户需求影响我们的财务业绩,董事会在制定适当的2021年财务目标时也考虑到了这一点,评估了RELX能够满足客户当前和未来需求所需的投资额,以及RELX扩大其业务领域的客户基础和市场份额所需的投资额。它还帮助管理层和董事会认识和确定需要进行成本合理化的领域。 与客户相关的观点、行为和简介也有助于管理层和董事会考虑在支持高增长战略的高增长市场中精选收购目标数据集、分析和资产,这些都是我们现有业务的自然补充。作为这些审查的结果,确定了潜在收购可以补充我们在某些行业的客户产品的领域。例如,2021年8月,董事会审议并批准了风险业务TruNarrative的收购,a 总部设在英国 提供用于入职、KYC、AML交易监控和欺诈的统一风险平台,补充Risk在金融犯罪合规和欺诈与身份方面的现有产品。 |
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利益相关者:供应商 | ||
为什么有效的参与很重要: |
RELX拥有多元化的供应链,供应商分布在150多个国家和地区,涉及多个类别。我们的内容供应商对我们的业务至关重要,因为他们提供科学和医疗内容、法律信息以及与风险相关的数据和分析内容,作为我们客户服务的一部分,主要由我们的STM、法律和风险业务使用。他们包括作者、编辑、内容评论员和产品设计师。无法从这些供应商获得足够数量或质量的产品/服务,包括与他们对话或合作不足的结果,可能会影响客户对产品的接受(这在第67页列为RELX的主要战略风险)。我们的 非内容 供应商代表更典型的供应商类型关系,例如IT软件和云服务提供商,或我们将支持职能活动外包给的第三方。他们的业绩不佳、未能履行或违反合同义务可能会影响我们向客户提供服务的能力,或导致其他问题对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。协作和 双向 与供应商的对话有助于确保我们能够保持和提高我们向客户提供的产品和服务的质量。有效的参与还加强了我们维护道德供应链的能力,使我们能够清楚地看到我们的供应商对良好做法、透明度和公开性的承诺。供应链依赖关系和道德规范在第68页和第69页作为RELX主要风险列出。通过参与,我们可以明确客户的需求和期望,倾听和理解供应商的建议和关切,与他们合作,并帮助他们达到标准和行为,从而建立起对RELX及其客户的信心和信任,这一点很重要。 | |
2021年与供应商接触的主要形式,这种接触的结果,如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
与我们的内容供应商的接触主要通过向其提供内容的相关业务领域进行。内容供应商的反馈是通过直接关系和定期业务审查以及来自STM期刊作者、编辑和审稿人的Net Promoter分数来收集的。这一反馈是作为我们业务领域负责人最新情况的一部分提交给董事会的,他们负责这些关系以及他们对实施我们的战略所做的贡献,我们的首席战略官也作为与内容供应商相关的董事会特定议程项目的一部分提交给董事会。董事会在讨论和批准我们的三年战略计划以及考虑和评估投资决策时纳入了来自内容供应商的反馈,并针对客户接受产品和供应链依赖的主要风险制定了适当的缓解措施。 此外,董事会还收到了全球采购和物业主管关于 非内容 供应商关系,包括按类别划分的供应商支出趋势,我们的社会责任供应商(SRS)计划的进展,以及供应商满意度调查的结果,这些调查涵盖了广泛的领域,如付款时间表、沟通、技术基础设施、反馈、协作、愿景和创新。2021年,RELX大大扩大了其供应商调查方案,向120家供应商分发了调查,管理层已采取行动解决得分较低的问题。RELX在问题识别和解决、合同、沟通和合作等领域的得分特别高。在项目管理和订单有效性方面,我们在2020年的调查中发现需要改进的领域的得分有所提高,得分明显高于基准。我们的供应商行为准则提供给每个供应商,并被翻译成16种语言,供全球使用。作为持续参与的结果,我们99%的核心供应商现在是我们供应商行为准则的签字人。专业的供应链审计师帮助向RELX及其供应商提供独立的保证,确保我们在合同关系开始时达成的标准和价值观都得到了满足。如果情况并非如此,RELX将协助我们的供应商制定实施的补救计划,以帮助在所需领域制定合规性。然后,我们的供应商有机会在审计后通过完成调查,就他们是否认为审计有效、公平以及他们认为如何改进提供反馈。审计委员会审查了相关审计的高级别结果。 与我们供应商的接触也为委员会提供了关于我们的道德主要风险的讨论,以及对减轻这一风险的现有程序的评估。来自供应商的反馈普遍表明,我们的供应链审计有助于他们审查其现有做法,并确保这些做法符合目的。董事会对SRS方案的审查帮助它了解和评估了为确保供应链合乎道德而实施的控制措施的充分性,并使其决定批准该小组的《2021年现代奴隶法声明》。 |
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利益相关者:社区 | ||
为什么有效的参与很重要: |
我们对社区的关注包括我们、我们的客户和供应商在世界各地工作的社区,以及我们服务的社区,包括科学、学术界、风险、法律和许多其他领域。我们优先考虑与社区利益相关者的积极对话;他们共同提供我们的“运营许可证”。我们的努力得益于我们对联合国全球契约及其十项原则的承诺,重点关注人权、劳工、环境和反腐败--所有这些问题都具有广泛的社会影响。 | |
2021年与我们社区接触的主要形式,这种接触的结果,如何反馈给董事会,以及它如何影响2021年的董事会决策: |
我们通过我们对社会的独特贡献(见第41至45页),以及通过一个全面的全球社区方案--RELX关怀,为我们的社区做出贡献。RELX关爱使命是对弱势青年的教育,与我们独特的贡献相一致,包括促进科学和健康、保护社会、法治和诉诸司法以及促进社区发展。RELX关怀促进员工志愿服务,员工每年有两天带薪假期从事社区工作。整个集团的220多名RELX关怀冠军网络确保了这一社区参与的活力。2021年,在公司时间自愿工作的天数为10362天,而去年为6821天,增长了52%。 RELX关怀中心还为受益人提供慈善捐赠,与RELX关怀中心的使命保持一致。在2021年,我们通过我们的中央赠款方案捐赠了超过33.5万美元,其中包括应对灾害和紧急情况的捐款,包括帮助应对 新冠肺炎 在印度,联合国儿童基金会在海地和美国开展飓风救援工作,并推动联合国儿童基金会在阿富汗的实地工作。根据商业对社会的影响模型,我们监测我们社区参与的短期和长期利益。为了提高透明度和意识,我们要求受益人报告他们的进展情况,分享对我们公司互联网RELX关怀部分的反馈。此外,我们对RELX关怀志愿者进行了调查,以了解该计划对他们个人发展的影响,以及它如何影响他们在RELX工作的感受。 我们还在RELX SDG资源中心免费提供了对抗击冠状病毒有用的科学文章、数据和新闻。其中包括埃尔塞维尔的小说冠状病毒中心,其中包含关于 新冠肺炎; LexisNexis Risk Solutions的数据集和互动可视化提供了对弱势人群和护理能力风险的洞察;LexisNexis Legal&Professional的冠状病毒全球媒体和新闻跟踪器带有互动图表。此外,LexisNexis Risk Solutions正在推进使用其工具在拉丁美洲帮助合格公民获得信贷的试点。爱思唯尔是Research4Life的创始合伙人和主要贡献者,提供了现有材料的四分之一。2021年,来自Science Direct的Research4Life下载次数超过100万次,使研究人员受益 低- 和中等收入国家。在这一年里,爱思唯尔基金会致力于改善弱势社区获得医疗保健和科学的机会,而LexisNexis法治基金会支持促进获得司法救助的项目,包括推出简化的个人独立付款表格,这是英国政府用于残疾索赔的纸质表格的数字化版本。向独立法律诊所和残疾索赔人提供的免费工具增加了获得有资格的财政支持的机会。首席执行干事负责向董事会通报社区参与的最新情况。在这项活动中,他得到了企业责任集团负责人的支持,他在2021年向董事会提供了关于RELX关怀和其他活动的全面反馈,包括关键指标、目标和结果。董事会对社区参与的反馈和支持决定了方案和未来计划的方向,其中包括评估大流行病对志愿服务的影响以及促进远距离志愿服务的新方法。 |
RELX |
89 | |
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董事 |
委员会成员的任命 |
板 (1) |
审计 |
报酬 |
提名 |
公司 治理 |
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保罗·沃克(主席) (2) |
6/6 |
3/3 |
2/2 |
5/5 |
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安东尼·哈伯古德(主席) (3) |
1/1 |
– | 1/1 |
1/1 |
0/0 |
|||||||||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
沃尔夫哈特·豪瑟 |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
玛丽克·范利尔·莱尔斯 (4) |
7/7 |
3/3 | – |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
罗伯特·麦克劳德 |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
琳达·桑福德 |
7/7 |
– | 4/4 |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
苏珊娜·伍德 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 (5) |
7/7 |
1/1 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
琼·菲利克斯 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
审计 | ||
报酬 | ||
提名 | ||
公司治理 | ||
委员会主席 |
(1) | 除了七次预定的会议外,现任董事还出席了两次会议 全天 战略和业务评审会议。 |
(2) | 华达于2021年3月1日获委任为董事局主席。当时,Walker先生还被任命为提名和企业管治委员会主席,并担任薪酬委员会成员。 |
(3) | 安东尼·哈布古德爵士于2021年3月1日辞去董事会主席一职。安东尼·哈布古德爵士也辞去了提名和公司治理委员会主席一职,并辞去了当时薪酬委员会成员的职务。 |
(4) | 范丽尔·莱尔斯女士于2021年7月28日辞去审计委员会成员一职。 |
(5) | 霍格女士于2021年7月28日获委任为审计委员会成员。 |
90 | RELX | |
|
董事的主要角色 | ||
椅子 | ||
◾ |
提供对董事会的领导,并负责提高其在指导公司方面的整体有效性 | |
◾ |
通过提供准确、及时和明确的信息,确保所有董事充分了解情况,以便做出明智的判断 | |
◾ |
促进高标准的公司治理,展示客观的判断,并促进公开和辩论的董事会文化 | |
◾ |
确定董事会的议程并主持会议 | |
◾ |
提名委员会和公司治理委员会主席 | |
◾ |
促进建设性的董事会关系和所有董事的有效贡献 | |
◾ |
确保与股东进行有效对话 | |
◾ |
确保每年对董事会及其委员会和董事个人的业绩进行评估 | |
◾ |
确保董事的有效入职和发展 | |
首席执行官 | ||
◾ |
day—to—day | |
◾ |
制定集团战略,供董事会审议和批准 | |
◾ |
确保执行董事会的决定 | |
◾ |
就高管继任规划向主席和提名委员会提供信息和咨询 | |
◾ |
领导与股东的沟通 | |
◾ |
以最高的诚信、廉洁和公司管治标准推动和处理公司事务 |
首席财务官 | ||
◾ |
day—to—day | |
◾ |
负责集团的财务规划、报告和分析 | |
◾ |
确保建立健全的内部控制和风险管理系统 | |
◾ |
保持高质量的内部和外部财务和环境业绩报告 | |
◾ |
支持首席执行官制定和实施战略 | |
资深独立人士董事 | ||
◾ |
领导理事会对主席业绩的年度评估 | |
◾ |
在通常的渠道被认为不合适的情况下,可以与股东会面 | |
◾ |
如有必要,代理主席 | |
◾ |
担任主席的咨询委员会,必要时充当其他董事之间的中间人 | |
非执行董事 董事 | ||
◾ |
引入外部视角,建设性地挑战并向执行董事提供建议 | |
◾ |
有效地促进战略的发展 | |
◾ |
仔细检查管理层在实现商定目标方面的表现,并监督集团战略的实施 | |
◾ |
担任董事会委员会成员,担任董事会审计委员会和薪酬委员会主席 | |
RELX |
91 | |
|
收支平衡 执行/非执行 董事 |
性别多样性 | |
|
| |
任期: 非执行董事 董事及主席 |
董事的国籍 | |
92 | RELX | |
|
◾ |
上市公司的公司治理 |
◾ |
企业战略和组织 |
◾ |
集团产品市场的营运经验 |
◾ |
在大型国际上市公司担任执行董事会成员和领导经验 |
◾ |
公司责任、人力资源管理和高管薪酬 |
◾ |
金融专业知识 |
RELX |
93 | |
|
94 | RELX | |
|
RELX |
95 | |
|
◾ |
设计此类披露控制和程序,以确保与本集团有关的重要信息被告知 |
◾ |
评估本集团披露控制和程序的有效性 |
◾ |
根据其向审计委员会及外聘核数师披露的评估,披露控制及程序的设计或运作上的所有重大缺陷,以及任何涉及管理层或在本集团内部控制中担当重要角色的其他雇员的欺诈行为,不论是否重大 |
◾ |
在2021年年度报告中以表格形式提供 20-F 他们对披露控制和程序的有效性的结论 |
◾ |
设计财务报告内部控制或者在其监督下设计财务报告内部控制,为财务报告的可靠性提供合理保证 |
96 | RELX | |
|
生存能力声明 生存能力声明 英国企业管治守则要求董事在一段适当时间内评估本集团的生存能力。董事已作出评估,鉴于本集团的业务性质,经常性收入所占比例高、最大分部的平均合约期为三年,以及债务期限均衡,三年的存续期配合本集团的年度策略计划,适合评估各页所概述的风险 66-69. 评估集团的前景 该集团为风险、科学、技术和医疗(STM)、法律和会展部门的专业和商业客户开发基于信息的分析和决策工具。市场细分部分描述了每个领域的业务模式、战略重点、市场机会和竞争,展示了集团如何定位为股东创造长期价值。 集团的前景每年通过战略规划过程进行评估,战略规划过程包括审查所作的假设和评估每个业务领域的较长期计划。由此产生的三年战略计划构成了集团和部门目标的基础, 年度内 预算。制定目标时考虑到了经济和监管环境、客户趋势以及风险和机会。最新的三年战略业务计划于2021年9月经董事同意,并于2022年2月更新。除年度战略计划外,董事定期收到业务区管理层关于其业务、前景和风险的最新情况。虽然这些审查和讨论自然更密切地集中在业务在三年战略规划期内面临的更紧迫的风险,但它们也涵盖了第页的主要风险部分中描述的风险。66-69. 新冠肺炎 在整个过程中 新冠肺炎 在大流行期间,集团的三个最大业务领域,即风险、STM和法律,一直能够保持运营能力,电子收入也有良好的增长。在很大程度上,这些业务中的某些部门面临的挑战已被其他领域的机会所抵消,基础业务的增长与大流行前 费率。然而,集团的展览业务在2021年占集团收入的7%(2020年为5%,2019年为16%),受到疫情的重大影响。虽然我们已经恢复在所有主要地区举办体育赛事,但仍然存在取消或重新安排赛事的持续风险。虽然我们的预测假设展会只会逐步复苏,收入要到2024年才能达到2019年的水平,但出于生存能力评估的目的,我们假设了额外的新冠肺炎 2022年的相关限制进一步减缓了经济复苏。 |
评估集团的生存能力 我们业务的三年战略计划包括管理层对影响业务的预期运营风险的评估。管理层随后考虑了企业的生存能力,假设有额外的 新冠肺炎 影响展览的相关限制以及网络安全和付费订阅风险的同时发生,导致2022年调整后的营业利润下降22%,2023年和2024年出现类似的下降,债务资本市场关闭,阻止对预定负债进行再融资。假设该集团未提取的30亿美元循环信贷安排将在2023年第一批到期之前进行再融资。所产生的分析假设没有股份回购、适度的收购活动和不断增加的股息,确定本集团将有足够的流动性为所有到期的定期债务进行再融资。而调整后的营业利润因两个主要风险同时发生而减少,并进一步新冠肺炎 尽管对展览的限制会增加杠杆,但我们仍将根据3.75倍的信贷安排杠杆契约保留相当大的净空(在某些情况下,可以将这一限制灵活地提高到4.25倍,从而提供额外的净空)。虽然这场战争的影响 新冠肺炎 虽然盛大疫情对活动业务造成重大影响,但贡献集团90%以上收入的其余业务目前的表现已达到或高于历史水平,前景依然乐观。我们仍然专注于成功地实现我们的战略重点,即有机地开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具,为客户提供更高的价值,并辅之以支持我们有机增长的选择性收购。我们相信,令人信服的结构性机遇与适当的资本结构相结合,将继续推动长期价值。基于这一评估和情景模拟,显示了充足的流动性和遵守公约的情况,即使在下列情况下也是如此 新冠肺炎 关于未来数年的展览业务、主要风险的同时出现及债务资本市场的关闭,董事确认,彼等合理预期本集团将能够继续经营及应付未来三年到期的负债,且并不知悉任何较长期的营运或策略风险会导致与三年检讨不同的结果。 |
RELX |
97 | |
|
会籍 该委员会仅由 非执行董事 董事们。年内任职的委员会成员如下:◾ 保罗·沃克(委员会主席,2021年3月1日生效)◾ 安东尼·哈布古德爵士(至2021年3月1日)◾ 沃尔夫哈特·豪泽◾ 罗伯特·麦克劳德◾ Marike van Lier Lels |
责任 该委员会的主要目的是通过确定有资格成为董事的个人并向董事会推荐任命这些个人来向董事会提供协助。 委员会的作用和职责以书面职权范围列出,并可在公司网站上查阅,网址为:
Www.relx.com ◾ *不断审查董事会的规模和组成,确保其保持技能、经验、知识和多样性的适当平衡◾ -审查每个董事的外部承诺,以确保他/她有足够的时间致力于他们在RELX的角色◾ *确保为董事会和高级管理层的有序继任制定计划,并监督这类继任的多样化管理渠道◾ *同意招聘新董事的具体规定◾ *促使招聘新董事◾ *向董事会推荐任命候选人为RELX PLC董事◾ *推荐董事在董事会各委员会任职,并推荐成员担任这些委员会的主席◾ *就以下事项向董事会提出建议他再次被任命 任何人的非执行董事 董事在其指定任期和第二次选举结束时或连任 在董事会评估过程中对个别董事的个人业绩进行审查后的董事名单◾ -审查董事会和集团的多样性政策,包括其有效性◾ *审查并就授权董事利益冲突向董事会提出建议,包括就董事的利益冲突施加的任何条款 |
◾ |
这个 再次任命 在Marike van Lier Lels的特定任期结束时 |
◾ |
琳达·桑福德作为一名 非执行董事 董事,由于她在董事会服务了九年,以及沃尔夫哈特·豪泽博士作为非执行董事 董事将于2022年4月在董事会任职九年 |
◾ |
琳达·桑福德即将退休对董事会组成和平衡以及董事会委员会成员的影响 非执行董事 董事 |
◾ |
对审计委员会组成的审查导致任命夏洛特·霍格为审计委员会成员,Marike van Lier Lels辞去审计委员会成员一职,自2021年7月28日起生效,以便她有足够的时间专注于她作为工作人员接洽董事的职责 |
◾ |
董事会和高级管理职位的继任规划 |
◾ |
持续审查董事的实际和潜在利益冲突,并向董事会建议董事外部投资的适宜性 非执行董事 董事预约 |
◾ |
对截至2021年12月31日的年度进行董事会内部评估,并根据董事会评估的结果采取行动 |
◾ |
对委员会职权范围的审查 |
◾ |
审查本报告并建议将其列入2021年年度报告和财务报表 |
98 | RELX | |
|
RELX |
99 | |
|
100 | RELX | |
|
RELX |
101 | |
|
◾ |
关于RELX工作人员构成的主要统计数据,如地点、性别、族裔、年龄和服务年限; |
◾ |
薪酬理念和我们薪酬做法的演变,包括薪酬公平程序; |
◾ |
全球年度加薪指导方针; |
◾ |
按雇员人数排名前五位的国家/地区的养老金计划安排详情; |
◾ |
年度奖励计划的参与数据(销售额和 非销售) 分享计划; |
◾ |
年内进行的雇员调查。此外,我们指定的 非执行董事 董事负责员工参与的Marike van Lier Lels在2021年期间继续会见来自欧洲、美国和亚太地区的员工代表,并向董事会汇报。第85页的治理部分提供了有关员工参与过程的更多信息。 |
102 | RELX | |
|
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度薪酬激励计划。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£’000 | * | 提供更多的福利。 (1) |
* | * 股票 (2) |
以股票为基础的股票 奖项 (3) |
退休后的养老金 (4) |
总 | 总固定收益为 报酬 (5) |
总变动率为。 报酬 (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
2021 | 1,312 | 82 | 1,134 | 1,134 | 5,335 | 635 | 9,634 | 2,030 | 7,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,280 | 84 | 1,101 | 550 | 429 | 536 | 3,980 | 1,900 | 2,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,249 | 86 | 1,276 | 638 | 5,558 | 539 | 9,346 | 1,874 | 7,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
2021 | 773 | 15 | 668 | 668 | 2,618 | 139 | 4,880 | 926 | 3,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 754 | 15 | 648 | 324 | 210 | 151 | 2,102 | 919 | 1,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 735 | 15 | 749 | 375 | 2,781 | 186 | 4,841 | 936 | 3,905 |
(1) | 福利通常包括汽车津贴、私人医疗/牙科保险和准备报税表的费用。 |
(2) | 三分之一 2020年AIP的50%和2021年AIP的50%以延期三年的股票支付。这些股票的股息等价物应计。 |
(3) | 2021年的数字反映了2019-2021年LTIP周期的归属。由于LTIP在本报告的批准日期后归属,因此已使用2021年最后一个季度的平均股价来根据规则规定的方法就这些奖励得出估计数字。 |
去年报告中披露的2020年估计数字已被重述,以反映2018-2020年周期LTIP归属的实际金额以及实际股价和汇率,这使首席执行官披露的2020年数字增加了30k GB,首席财务官增加了14k GB。归属百分比于2021年2月12日厘定,与2020年薪酬报告第98页所披露的一致。 |
对于埃里克·恩斯特罗姆来说,直接反映股价升值的金额是2020年的80K GB和2021年的120万GB。对于Nick Luff来说,这些数字是2020年的39k GB和2021年的60万GB。 |
这些奖励将于2022年2月授予,2021年的数字将在明年的报告中重述,以反映授予时的实际价值。 |
(4) | 埃里克·恩斯特罗姆的养老金数字反映了他目前在英国遗留的固定收益养老金计划中的成员身份,并未按照规定中规定的方法计算。这一数字并不代表该公司的贡献。2021年,公司向其固定收益养老金计划的资金部分贡献了50,064 GB。 |
2021年,首席执行官通过总计划费的方式贡献了总计384,459 GB(占其应计养恤金收入的30%),高于2020年的331,100 GB(占其应计养恤金收入的25%)。表中2021年和2020年的养老金数字减去了这些总计划费用。表中理论养老金数字的增加完全是因为《条例》规定的计算中使用了较低的通货膨胀率。由于养老金应计费用保持不变,但首席执行官的总计划费用增加,实际福利在本年度减少。有关Engstrom先生截至2021年12月31日的应计退休金的详情,以及他在2022年及未来数年的退休金扣减的进一步资料,请参阅第107页。 |
Nick Luff获得现金津贴代替养老金,从2021年1月1日起从工资的20%降至工资的18%。关于2022年和未来几年首席财务官津贴的减少详情,请参阅第107页。 |
(5) | 固定薪酬总额包括基本工资、福利和养恤金。浮动薪酬总额包括年度激励和基于股票的奖励。 |
RELX |
103 | |
|
2021年度奖励 |
相对的 加权 %达到目标 |
财务目标 (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||
业绩计量 |
阀值 |
目标 |
极大值 |
成就 |
成就 % vs目标 |
派息:% vs目标 |
派息:% 马克斯 (2) |
|||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
6,208 |
6,604 |
6,935 |
6,710 |
101.6% |
116.0% |
77.3% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
372 |
559 |
745 |
534 |
95.6% |
88.1% |
58.7% |
||||||||||||||||||||||
收入-总计 |
30.0% | 113.2% | 75.5% | |||||||||||||||||||||||||||
调整后税后净利润 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
1,505 |
1,601 |
1,681 |
1,681 |
105.0% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
0 |
8 |
46 |
8 |
101.9% |
100.5% |
67.0% |
||||||||||||||||||||||
税后调整净利润-总计 |
30.0% | 145.1% | 96.7% | |||||||||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
1,910 |
2,032 |
2,134 |
2,227 |
109.6% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
0 |
39 |
109 |
3 |
7.3% |
16.6% |
11.1% |
||||||||||||||||||||||
现金流-总计 |
30.0% | 136.7% | 91.1% | |||||||||||||||||||||||||||
财务措施 |
90.0% | 131.6% | 87.8% | |||||||||||||||||||||||||||
非金融类 措施 |
10% | |
详细描述了 非金融类 针对这些方面制定了措施和成果 请看下一页。 |
|
96.3% | 64.2% | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
100% | 128.1% | 86.4% |
(1) | 在同等基础上(按实际汇率和完成收购和处置的净影响计算)。目标是在不变货币基础上设定的,收入和调整后的税后净利润反映了基于目标现金转换的现金流的目标增长。以英镑列示的目标金额反映了汇率相对于其同等不变货币金额的实际变动。 |
(2) | 每种措施的最大值是目标的150%。总体最高限额是工资的200%。 |
104 | RELX | |
|
非金融监管措施 |
相对的 加权 |
目标 |
成就 |
支付百分比 目标 |
派息:% 马克斯 |
|||||||||
能源使用 |
25% | ◾ 与2015年基线相比,范围1(直接)和范围2(基于地点)碳排放量减少33%。◾ 与2015年基线相比,能源和燃油消耗减少23%。◾ 购买相当于CLARX全球用电量100%的可再生电力 |
◾ 碳排放量减少53%◾ 能源和燃油消耗减少43%。◾ 购买的可再生电力相当于CLARX全球用电量的100% |
90% | 60.0% | |||||||||
废品 | 25% | ◾ 与2015年基线相比,将从报告地点运往垃圾填埋场的废物总量减少33%。 |
◾ 送往垃圾填埋场的废物总量减少87% |
90% | 60.0% | |||||||||
纸 | 25% | ◾ 97%的CLARX制作论文在PREPS中评级,被评为“已知且负责任的来源”或经过认证的FSC或PEFC。 |
◾ 98%的DeliverX制作论文被评为“已知且负责任的来源”或经过FSC或PEFC认证。 |
100% | 66.7% | |||||||||
具有社会责任感的供应商 | 25% | ◾ 将作为守则签字国的供应商数目增加到3600个。◾ 将对供应商的独立外部审计增加到105次。 |
◾ *供应商守则签字国增至3,670个◾ 完成对供应商的1111项审核 |
105% | 70% | |||||||||
总计 | 100% | 96.25% | 64.2% |
RELX |
105 | |
|
2019 2021年LTIP | ||||||||||||||||||
下面列出的是2019年1月至2021年12月期间针对LTIP周期1的每项指标的业绩摘要。 正如前面强调的那样,这些目标与2019年初设定这些目标时相比保持不变。委员会决定在90%/10%的基础上分别衡量不包括RX和RX的RELX的每股收益和ROIC的业绩,并将总派息上限设为最高限额的90%。如主席函件所述,三个主要业务领域继续表现强劲,并于业绩期间透过股价升值及派息为股东带来显著价值。在此期间,RELX的表现好于英国和欧洲同行。分红是最高分红的70.5%。 | ||||||||||||||||||
业绩计量 |
加权 |
性能:范围和 授予级别将在授予时设置 (1) |
取得的成就超出了预期的表现范围 |
* 百分比 | ||||||||||||||
三年内的TSR | 20% | 低于中值 | 0% | 英国组的上四分之一,略低于 | 64.7% | |||||||||||||
表演期 | 中位数 | 25% | 欧洲组的上四分之一和 | |||||||||||||||
高四分位数 | 100% | 低于美国群体的中位数 | ||||||||||||||||
调整后每股收益平均增长 | 40% | 年率低于5% | 0% | CLARX(不包括Rx):8.0%;归属:75% | 67.5% | |||||||||||||
三年业绩期 (2) |
年利率5% | 25% | Rx:低于阈值;归属0% | |||||||||||||||
年利率6% | 50% | |||||||||||||||||
年利率7% | 65% | |||||||||||||||||
年利率8% | 75% | |||||||||||||||||
年利率9% | 85% | |||||||||||||||||
年利率10% | 92.5% | |||||||||||||||||
每年11%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
第三年的ROIC | 40% | 低于12.0% | 0% | CLARX(不包括Rx):13.6%;归属:85% | 76.5% | |||||||||||||
表演期 (3) |
12.0% | 25% | Rx:低于阈值;归属0% | |||||||||||||||
12.4% | 50% | |||||||||||||||||
12.8% | 65% | |||||||||||||||||
13.2% | 75% | |||||||||||||||||
13.6% | 85% | |||||||||||||||||
14.0% | 92.5% | |||||||||||||||||
14.4%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
总归属百分比: | 70.5% |
(1) | 点之间的表现按直线计算。 |
(2) | “CLARX(不包括Rx)”的每股收益计算为净利润(税后)(不包括归属于“Rx”的净利润),除以适用年度已发行股票的加权平均数,并对股票计数进行调整,以反映在三年业绩期内,在Rx业绩变化之前保持一致杠杆率的影响。 |
(3) | “CLARX(不包括Rx)”的ROIC反映了集团2021年的业绩,并进行了调整,以消除三年业绩期内汇率、养老金赤字、会计准则以及业绩和投资资本变化对ROIC的影响。ROIC不包括Ventures与投资组合相关的投资资本和已实现损益。包括这些在内,ROIC将为14.4%。 |
106 | RELX | |
|
单一薪酬总额- 非执行董事 董事(已审计) |
|
|||||||||||||||||||||||
总费用 | 优势 (1) |
总计 | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
安东尼·哈伯古德 |
£108,333 | £650,000 | £287 | £1,718 | £108,621 | £651,718 | ||||||||||||||||||
保罗·沃克 (2) |
£541,667 | 不适用 | £718 | 不适用 | £542,385 | 不适用 | ||||||||||||||||||
琼·菲利克斯 (3) |
£107,500 | £21,724 | £107,500 | £21,724 | ||||||||||||||||||||
沃尔夫哈特·豪瑟 |
£160,000 | £160,000 | £160,000 | £160,000 | ||||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 |
£97,494 | £90,000 | £97,494 | £90,000 | ||||||||||||||||||||
玛丽克·范利尔·莱尔斯 |
£127,506 | £129,571 | £840 | £840 | £128,346 | £130,411 | ||||||||||||||||||
罗伯特·麦克劳德 |
£117,500 | £117,500 | £117,500 | £117,500 | ||||||||||||||||||||
琳达·桑福德 |
£107,500 | £112,000 | £840 | £840 | £108,340 | £112,840 | ||||||||||||||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
£107,500 | £112,000 | £107,500 | £112,000 | ||||||||||||||||||||
苏珊娜·伍德 |
£120,000 | £120,622 | £120,000 | £120,622 |
(1) | 福利包括为以下人员提供的报税支持的名义福利 非执行董事 因担任SEARCH董事而在本国境外提交文件的董事。对于英国纳税申报表,2021年每份纳税申报表的增量应纳税福利费用为840英镑(与2020年持平)。安东尼·哈古德和保罗·沃克的福利与私人医疗保险有关。此外,公司还承担所有合理的旅行、生活、住宿和其他费用,包括任何被视为应税费用的税款 非执行董事 董事和主席在履行职责过程中。 |
(2) | 于2021年3月1日任命。 |
(3) | 于2020年10月15日任命。 |
2022年年费 | 2021年年费 | |||||
椅子 |
£650,000 | £650,000 | ||||
非执行董事 董事 |
£90,000 | £90,000 | ||||
资深独立人士董事 |
£30,000 | £30,000 | ||||
主席: |
||||||
-审计委员会 |
£30,000 | £30,000 | ||||
- 薪酬委员会 |
£30,000 | £30,000 | ||||
劳动力参与费 |
£17,500 | £17,500 | ||||
委员会会费: |
||||||
-审计委员会 |
£17,500 | £17,500 | ||||
- 薪酬委员会 |
£17,500 | £17,500 | ||||
- 提名委员会 |
£10,000 | £10,000 |
RELX |
107 | |
|
2021年12月的年龄 | 正常退休年龄 | CEO的总计划费 | 应累算的年度退休金 2021年12月31日 |
2021年单位数 养老金价值 | ||||
58 |
60 | £384,459 | £605,186 | £635,326 (1) |
(1) | 2021年的个位数养老金价值是截至2020年12月31日的应计年度养老金(经通胀调整)与截至2021年12月31日的应计年度养老金之间的差额,根据英国法规乘以20,并扣除首席执行官的总计划费用。表中理论养恤金数字的增加完全是由于《条例》规定的计算中采用了较低的通货膨胀率。这一年的实际福利减少了,因为养老金的应计费用保持不变,但CEO的总计划费用增加了。2021年,公司向其固定收益养老金计划的资金部分出资50,064 GB。他应计退休金的其余部分是本公司的无基金负债。 |
LTIP-业绩股票奖 |
||||||||||||
根据什么? 裁决作出 |
赠款面值 (1) |
如果授予符合预期,奖励的价值 (2) |
最大百分比 如果阈值,将收到 已实现的绩效 |
执行期结束 | ||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 | 工资的450% | £5,760,379 | £2,880,190 | 如果每项措施的回报为 | 12月31日- | |||||||
尼克·勒夫 |
工资的375% |
£2,826,747 |
£1,413,374 |
门槛,总体派息为25% |
2023 | |||||||
AIP -撤资股份 |
||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 | 2020年AIP支出的1/3 | £550,436 | N/A. 2024年第一季度AIP延期股份的发行不受任何限制 | |||||||||
尼克·勒夫 |
2020年AIP支出的1/3 |
£324,134 |
进一步的表现条件,但受到恶意和追回的影响。 |
(1) | 2021年2月授予的LTIP奖励和AIP延期股份的面值是根据PLC普通股的中间市场报价计算的(GB 18.66)。这一股价被用来确定授予的奖励数量。 |
(2) | 根据2019年薪酬报告第93页披露的业绩情景图表,即50%,按照对LTIP的预期进行归属。 |
108 | RELX | |
|
持股要求 (截至2021年12月31日的年度个人基本工资的百分比) |
截至2010年12月31日的持股比例 2021年12月31日至2021年12月31日(2021年12月31日)。 年基本工资) (1) | |||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
450% | 1,981% | ||||
尼克·勒夫 |
300% | 953% |
(1) | 包括三年递延期内的AIP递延股票,按名义净值(税后)计算(Erik Engstrom为50,951股,Nick Luff为30,060股)。 |
2021年1月1 | 2021年12月31日 | |||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
1,017,615 | 1,029,503 | (1) | |||||
尼克·勒夫 |
271,316 | 276,898 | (1) | |||||
安东尼·哈伯古德 |
88,450 | 不适用 | ||||||
保罗·沃克 (2) |
不适用 | 16,000 | ||||||
琼·菲利克斯 (3) |
0 | 4,100 | ||||||
沃尔夫哈特·豪瑟 |
14,633 | 14,633 | ||||||
夏洛特·霍格 |
4,750 | 4,750 | ||||||
玛丽克·范利尔·莱尔斯 |
11,180 | 11,452 | ||||||
罗伯特·麦克劳德 |
6,950 | 6,950 | ||||||
琳达·桑福德 |
9,700 | 9,700 | ||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
20,000 | 30,000 | ||||||
苏珊娜·伍德 |
5,100 | 5,100 |
(1) | 数字不包括三年延期期内的AIP延期股份。如果按名义净(税后)计算,则截至2021年12月31日,Erik Engstrom的总数将为1,080,454人,Nick Luff的总数将为306,958人。 |
(2) | 保罗·沃克(Paul Walker)被任命为2021年3月1日生效。 |
(3) | June Felix被任命为2020年10月15日生效。 |
RELX |
109 | |
|
选项 |
年份: 格兰特 |
数量 选项 日举行 1月1 2021 |
不是的。的 选项 已批准 在.期间 2021 |
选择权 价 日期: 格兰特 |
不是的。的 选项 已锻炼 在.期间 2021 |
市场 物价指数 共享地址: 锻炼 |
不是的。的 选项 日举行 31 Dec 2021 |
未归属的 选项 日归属 |
选项 可操练 直到 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 145,604 | £9.245 | 145,604 | 4月24日07日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158,166 | € 10.286 |
158,166 | 4月24日07日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 114,584 | £11.520 | 114,584 | 4月25日02日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
120,886 | € 15.003 |
120,886 | 4月25日02日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 101,421 | £12.550 | 101,421 | 26年3月15日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
107,380 | € 15.285 |
107,380 | 26年3月15日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 85,356 | £14.945 | 85,356 | 2月27日27日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90,116 | € 16.723 |
90,116 | 2月27日27日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
923,513 | 923,513 |
股份 (1)(2)(3) |
年份: 格兰特 |
不是的。的 未归属的 股票 日举行 2021年1月1日 |
不是的。的 股票 获奖 在.期间 2021 |
市场 物价指数 共享地址: 奖项 |
不是的。的 股票 既得 在.期间 2021 |
市场 单价 共享地址: 归属 |
不是的。的 未归属的 股票 日举行 2021年12月31日 |
结束 性能 期间 |
日期 归属 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 | 179,318 | £14.915 | 10,759 | £18.660 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
178,482 | € 16.870 |
10,708 | € 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 309,807 | £17.698 | 309,807 | 2021年12月 | 2022年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 271,164 | £20.725 | 271,164 | 2022年12月 | 2023年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 308,702 | £18.660 | 308,702 | 2023年12月 | 2024年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
938,771 | 308,702 | 21,467 | 889,673 |
(1) | 此外,Engstrom先生拥有35,860股AIP延期股票 (税前) 于2019年授予,市场价格为17.698英镑。2022年2月发行的这些AIP递延股份不受任何进一步业绩条件的限制。加入这些AIP递延股份后,2019年授予的股份数量增加至345,667股,2019年12月31日持有的未归属股份数量增加至984,649股。 |
(2) | 此外,Engstrom先生拥有30,777股AIP延期股票 (税前) 于2020年授予,市场价格为20.725英镑。2023年2月发行的这些AIP递延股份不受任何进一步业绩条件的限制。加入这些AIP递延股份后,2020年授予的股份数量增加至301,941股,2020年12月31日持有的未归属股份数量增加至1,005,408股。 |
(3) | 此外,Engstrom先生拥有29,498股AIP延期股票 (税前) 于2021年授予,市场价格为18.66英镑。2024年2月发行的这些AIP递延股份不受任何进一步业绩条件的限制。加入这些AIP递延股份后,2021年授予的股份数量增加至338,200股,2021年12月31日持有的未归属股份数量增加至985,808股。 |
110 | RELX | |
|
尼克·勒夫 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
选项 |
年份: 格兰特 |
不是的。的 选项 日举行 1月1 2021 |
不是的。的 选项 已批准 在.期间 2021 |
选择权 价 日期: 格兰特 |
不是的。的 选项 已锻炼 在.期间 2021 |
市场 物价指数 共享地址: 锻炼 |
不是的。的 选项 日举行 31 Dec 2021 |
未归属的 选项 日归属 |
选项 可操练 直到 |
|||||||||||||||||||||||||||
国有企业 |
2014 |
65,656 |
£9.900 |
65,656 |
9月24日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
72,228 |
€ 11.378 |
72,228 |
9月24日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
53,979 |
£11.520 |
53,979 |
4月25日02日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
56,948 |
€ 15.003 |
56,948 |
4月25日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
47,778 |
£12.550 |
47,778 |
26年3月15日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
50,586 |
€ 15.285 |
50,586 |
26年3月15日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
40,210 |
£14.945 |
40,210 |
2月27日27日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
42,452 |
€ 16.723 |
42,452 |
2月27日27日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
429,837 |
429,837 |
股份 (1)(2)(3) |
年份: 格兰特 |
不是的。的 未归属的 股票 日举行 2021年1月1日 |
不是的。的 股票 获奖 在.期间 2021 |
市场 物价指数 共享地址: 奖项 |
不是的。的 股票 既得 在.期间 2021 |
市场 物价指数 共享地址: 归属 |
不是,共8个 未归属的 股票 日举行 2021年12月31日 |
结束 性能 期间 |
日期 归属 |
|||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 |
87,996 |
£14.915 |
5,279 |
£18.660 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
87,585 |
€ 16.870 |
5,255 |
€ 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
152,029 |
£17.698 |
152,029 |
2021年12月 |
2022年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
133,066 |
£20.725 |
133,066 |
2022年12月 |
2023年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
151,487 |
£18.660 |
151,487 |
2023年12月 |
2024年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
460,676 |
151,487 |
10,534 |
436,582 |
(1) | 此外,Luff先生于2019年以市价17.698 GB授予21,269股AIP递延股份(税前)。2022年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份,2019年授予的股份数量增加到173,298股,2019年12月31日持有的未归属股份数量增加到489,783股。 |
(2) | 此外,勒夫先生还在2020年获得了18,079股AIP递延股票(税前),市价为20.725 GB。2023年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份后,2020年期间授予的股份数量增至151,145股,2020年12月31日持有的未归属股份数量增至500,024股。 |
(3) | 此外,勒夫先生还在2021年以18.66 GB的市价授予了17,370股AIP递延股票(税前)。2024年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份,2021年期间授予的股份数量增加到168,857股,2021年12月31日持有的未归属股份数量增加到493,300股。 |
RELX |
111 | |
|
£’000 |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年化基本工资 |
1,051 | 1,077 | 1,104 | 1,131 | 1,160 | 1,189 | 1,218 | 1,249 | 1,280 | 1,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年度奖励支出 |
73% | 70% | 71% | 70% | 68% | 69% | 78% | 77% | 65% | 86% | ||||||||||||||||||||||||||||||
以最大值的百分比表示 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多年激励 |
70% | (1) |
96% | (1) |
90% | (1) |
97% | (1) |
97% | (1) |
92% | (1) |
81% | (1) |
81% | (1) |
6% | 71% | ||||||||||||||||||||||
按最高限额的百分比归属 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官总计 |
11,145 | (2) |
5,463 | 17,447 | (3) |
11,416 | (4) |
11,399 | (5) |
8,748 | (6) |
9,141 | (7) |
9,346 | (8) |
3,980 | (9) |
9,634 | (10) |
(1) | 2019、2018、2017、2016和2015年的百分比反映了BIP、LTIP和ESOS。2014年的百分比反映了里德·埃尔塞维尔增长计划(REGP)、BIP计划和ESOS的最后一批。2013年的百分比仅反映BIP和ESOS,2012年的百分比反映BIP和REGP的第一次付款。 |
(2) | 2012年的数字反映了REGP的第一批归属,并包括在2010-2012年期间进行业绩测试的全部金额,包括根据计划规则推迟到2015年的约50%的股份,包括归因于股价升值的300万GB。 |
(3) | 2014年的数字包括REGP第二批也是最后一批的归属,并包括归因于股价升值的880万GB。 |
(4) | 2015年的数字包括440万GB,归因于股价上涨。 |
(5) | 2016年的数字包括420万GB,归因于股价上涨。 |
(6) | 2017年的数字包括170万GB,归因于股价上涨。 |
(7) | 2018年的数字包括220万GB,归因于股价上涨。 |
(8) | 2019年的数字包括220万GB,归因于股价上涨。 |
(9) | 2020年的数字包括归因于股价上涨的8万GB。股票奖励价值已根据归属日期适用的实际股价和汇率重新列报。 |
(10) | 2021年的数字包括120万GB归因于股价上涨。 |
112 | RELX | |
|
总薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英国雇员都是英国人,达到了1000 GB |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法 |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
223:1 |
151:1 |
104:1 |
£ |
43 |
£ |
64 |
£ |
92 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
98:1 |
67:1 |
46:1 |
£ |
40 |
£ |
59 |
£ |
86 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
225:1 |
149:1 |
100:1 |
£ |
39 |
£ |
58 |
£ |
86 |
薪金 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英国雇员都是英国人,达到了1000 GB |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法: |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
38 |
£ |
52 |
£ |
74 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
37 |
£ |
52 |
£ |
72 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
35 |
£ |
51 |
£ |
71 |
◾ |
包括执行董事在内的所有英国员工的薪酬是根据一系列因素确定的,包括市场惯例、角色和经验的范围和影响。 |
◾ |
某些福利的提供和提供的福利水平取决于资历的作用和水平。 |
◾ |
年度激励计划的参与因企业而异,反映了企业的文化和性质以及角色。 |
◾ |
虽然没有任何比较员工参与高管股票计划,但他们确实有机会通过英国Sharesave期权计划获得公司股票。与绩效相关的浮动薪酬和基于股份的奖励的更大比例适用于更高级的管理人员,包括执行董事,他们对业绩结果具有更大的影响力。 |
2021 £m |
2020 £m |
%的变化 | ||||||||||
员工成本 (1) |
2,549 | 2,555 | -0.2% | |||||||||
分红 |
920 | 880 | +4.5% | |||||||||
股份回购 |
0 | 150 | 不适用 |
(1) | 员工成本包括工资和薪金、社会保障成本、养老金和以股份为基础的薪酬及相关薪酬。 |
RELX |
113 | |
|
(a) | 在业绩期开始前的年底,它们是相关市场指数中的一家,或者是相关交易所最大的上市公司:英镑集团的富时100指数;欧元集团的Euronext100指数(包括美国证券交易所指数)和DAX30指数;美元集团的S指数; |
(b) | 随后,某些公司被排除在外: |
◾ |
那些主要是国内或单一国家收入的公司(因为它们没有反映RELX客户基础的全球性质); |
◾ |
从事采掘业的人(因为他们受到商品周期的影响);以及 |
◾ |
金融服务公司(因为它们的风险/回报情况不同)。 |
(c) | 然后,按市值对其余公司进行排名,对于每个比较组,选取市值高于和低于RELX的约50家公司;以及 |
(d) | 增加了相关上市全球同行,这些同行经营的业务与RELX类似,但不包括在其他方面。 |
每三分之一的归属百分比 TSR部分的 (1) |
TSR在相关的 TSR:比较器组 | |
0% | 低于中位数 | |
25% | 中位数 | |
100% | 高四分位数 |
(1) | 对于最低和最高水平之间的绩效,归属是基于直线的。 |
归属百分比 每股收益和投资回报率 分批 (1) |
平均增长 调整后每股收益超过 三年业绩 期间 |
第三名ROIC 年 表演期 | ||
0% | 每年低于5% | 低于11.0% | ||
25% | 年利率5% | 11.0% | ||
50% | 年利率6% | 11.5% | ||
65% | 年利率7% | 12.0% | ||
75% | 年利率8% | 12.5% | ||
85% | 年利率9% | 13.0% | ||
92.5% | 年利率10% | 13.5% | ||
100% | 年利率11%或以上 | 14%或以上 |
(1) | 归属是在声明的平均调整后每股收益增长/ROIC百分比之间的业绩的直线基础上进行的。 |
114 | RELX | |
|
分辨率 | 投票赞成 | % | 投票结果为反对 | * | 总票数 | 被扣留的选票 | ||||||||||||||||||
薪酬报告(咨询) |
1,468,935,889 | 92.45% | 119,930,775 | 7.55% | 1,588,866,664 | 27,861,306 |
分辨率 | 投票赞成 | % | 投票结果为反对 | * | 总票数 | 被扣留的选票 | ||||||||||||||||||
薪酬政策(具有约束力) |
1,507,700,939 | 93.42% | 106,174,539 | 6.58% | 1,613,875,478 | 690,971 |
RELX |
115 | |
|
116 | RELX | |
|
RELX |
117 | |
|
◾ |
最低支付额度为零。 |
◾ |
每项指标都是独立评估的,每项指标的门槛分红是该指标最大机会的10%。如果财务措施的权重为100%,并且每项财务措施都达到了门槛,则财务措施的总支出为工资的13.5%。如果财务措施的权重为85%,并且达到每个财务措施的门槛,则财务措施的总支出为工资的11.5%。 |
◾ |
对目标绩效的支付是工资的135%。 |
◾ |
在三个财政年度衡量的业绩 |
◾ |
继续受雇(须受《职位损失补偿政策》一节所载规定规限) |
◾ |
满足持股要求(CEO为工资的450%,CFO为工资的300%) |
◾ |
最低支付额度为零。 |
◾ |
每项指标都是独立评估的,每项指标的门槛分红是该指标最大机会的25%。如果只有一项措施在门槛处授予,并且它的权重为40%,则总支出将是最高奖励的10%。如果只有一个权重为20%的措施在门槛处背心,总支出将是最高奖励的5%。 |
◾ |
与预期一致的支付是最高奖励的50%。 |
118 | RELX | |
|
(1) | 关于AIP和LTIP支付水平的酌情决定权: |
(2) | 酌情更改AIP和LTIP下的绩效衡量标准: |
(3) | 根据AIP和LTIP终止雇佣的酌情决定权: |
(4) | AIP和LTIP下的苹果和追回: |
(5) | 说明公司执行董事薪酬政策与其他员工薪酬政策的差异: 激励措施: 其他 以下优势: |
(6) | 对薪酬组成的更改: |
RELX |
119 | |
|
* | 标准薪酬包括年度基本工资、退休福利、其他福利、AIP和LTIP。 |
120 | RELX | |
|
一般信息 1 |
激励措施 | |
公司双方同意的终止/非因由终止 2 | ||
(包括按惯例通知退休) |
||
高管董事将有权以正常方式获得直至终止日期的工资、福利和其他合同付款,并将因任何应计但未休的假期而获得支付。 薪资: 其他好处: 退休金: 其他: 该公司将适当考虑减轻损失的原则。将适用减幅,以反映在通知期间工作和/或花在园艺假上的任何部分。 关于受伤,残疾, 身体不好 对于死亡或死亡,委员会保留改变本节所述待遇的权利。 |
年度奖励: 按比例 截至终止日期的财政年度部分的付款一般将支付(取决于延期条款),数额将参照最初的业绩标准确定。但是,委员会有权根据终止的主要理由和其他具体情况,酌情作出不同的决定。本公司将不会就终止日期后财政年度的任何部分支付任何年度奖励(例如,任何未工作的通知期)。AIP递延股份将于递延期间结束时向执行董事悉数发放。年度奖励追回条款将适用。LTIP: 按比例评级 以反映所用时间,并将根据在有关业绩期间结束时衡量的业绩而归属,并受执行董事于终止日期后两年内继续符合其首次全面持股要求的规限。委员会有权允许未归属的LTIP裁决更早归属,并调整时间的适用按比例计算 和绩效条件,以计划规则为准。在归属后保留(税后)已归属LTIP股份净额两年的规定在终止雇佣时不再适用。 | |
员工鼓动辞职 董事高管不会收到任何办公室损失的付款。高管董事将有权在终止日之前以正常方式获得工资、福利和其他合同付款,并将根据任何应计但未休的假期支付工资。 退休金: |
年度奖励: 按比例评级 除非委员会在具体情况下另有决定,否则在终止日期之前的一年内每年给予奖励。任何AIP递延股份将在延迟期结束时全部释放给董事高管。年度奖励追回条款将适用。LTIP: | |
因故被解职 执行董事将有权以正常方式获得直至终止日期的工资、福利和其他合同付款,并将因任何应计但未休的假期而获得报酬,但不会因失去职位而获得任何报酬。 退休金: |
年度奖励: LTIP: |
(1) | 除本节所列内容外,Erik Engstrom在因任何原因被解聘时,将有权获得其“退休帐户”中所持有的金额的付款。在加入本公司的英国固定收益计划之前,他并不是任何公司养老金计划的成员,RELX每年向递延补偿计划缴纳基本工资的19.5%。当他成为英国固定福利安排的成员时,这个退休账户的缴费停止了。 |
(2) | 在适用经批准的离职处理的情况下,AIP和LTIP有默认立场,并赋予委员会在某些参数范围内调整默认处理的酌处权。委员会只有在委员会认为董事执行委员会的个人情况有此需要的情况下才会行使这种酌处权。 |
RELX |
121 | |
|
122 | RELX | |
|
会籍 该委员会由至少三名独立非执行董事组成。年内曾任职的委员会成员如下: ◾ 主席苏珊娜·伍德(委员会主席)◾ 记者安德鲁·苏卡瓦蒂◾ **六月·费利克斯◾ 夏洛特·霍格(自2021年7月28日以来)◾ *Marike van Lier Lels(会员至2021年7月28日)在委员会现任成员中,美国特许会计师苏珊娜·伍德被认为具有重大、近期和相关的财务经验。 委员会作为一个整体被认为拥有与RELX运作的部门相关的权限。 有关审计委员会成员的详细资料,请参阅第72页和第73页。 |
责任 委员会的主要作用和责任是协助审计委员会履行以下方面的监督责任: ◾ 审查中期和全年财务报表和财务报告程序的完整性;◾ 监督风险管理和内部控制,以及内部审计师的有效性;以及◾ 他们评估外部审计师的表现和外部审计程序的有效性,包括监督安永的独立性和客观性。委员会向审计委员会报告其活动,查明它认为需要采取行动或改进的任何事项,并就应采取的步骤提出建议。 审计委员会的职权范围每年审查一次,并在RELX网站上公布, |
Www.relx.com |
有重大判断和估计的领域 |
页码参考 在其年度财务报告中 | |
委员会重点关注的重要判断和估计的具体领域是: |
||
◾ 被收购的无形资产:在收购时识别单独的无形资产需要判断。在确定用于评估这些资产的未来现金流和贴现率时,需要进行估计。咨询委员会收到并讨论了RELX财务主任关于所用方法和假设基础的报告。 |
162-164 | |
◾ 关于内部开发的无形资产的资本化:与开发新产品和商业基础设施相关的成本资本化,以及适用于所产生的资产的有用的经济寿命,需要进行判断。委员会收到了RELX财务主任关于为重大项目选定的资本化金额和资产寿命的报告; |
162-164 | |
◾ 税法:与不确定的税收头寸有关的拨备的估值涉及估计。委员会收到并讨论了RELX税务主管关于查明的潜在负债和使用的假设的报告; |
155-158 | |
◾ 固定收益养老金债务:某些养老金计划负债和资产的估值取决于判断和估计。咨询委员会收到并讨论了RELX财务主任关于所用方法和假设基础的报告。 |
150-153 | |
委员会感到满意的是,所有的判断和估计都是适当的。 |
||
|
RELX |
123 | |
|
其他重点领域 |
页码参考 在其年度财务报告中 |
|||
委员会年内讨论的其他范畴包括: |
||||
◾ 关于商誉和无形资产的账面价值:委员会收到并讨论了RELX财务总监关于年度减值审查使用的方法的报告,包括使用的假设的基础,如贴现率和长期增长。 |
162-164 |
|||
特定的 新冠肺炎 年内,委员会讨论的事项包括: |
||||
◾ 评估2020年收取的展览特别费用:对2021年与取消活动和重组有关的2021年特别费用的使用情况进行了审查,以确保适当。 |
145-147 |
|||
委员会满意地认为,所有上述项目都得到了适当的审议,并在委员会年度报告中提出。 |
||||
披露和展示 |
页面引用 在年报中 |
|||
除了将年度报告作为一个整体进行审议(见下文“公平、平衡和可理解”一节)外,委员会还侧重于以下披露和列报领域: | ||||
◾ 审计委员会审查了关键会计政策和对适用会计准则的遵守情况,审查了其他披露要求,并定期收到关于会计和监管动态的最新报告; |
143 | |||
◾ 报告还审查了与内部控制、风险管理、持续经营声明和生存能力声明有关的披露。委员会收到并讨论了RELX审计和风险管理主管和RELX财务主任关于在拟定这些披露时所采取的程序和使用的假设的报告。持续经营和可行性声明受深入探讨 审查,包括对模拟的各种不利情景进行详细审查和挑战,以确保就持续经营和生存能力所作的陈述是可靠的; |
91-96 |
|||
◾ 委员会审议了年度报告和账目及结果公告中替代业绩计量的计算和列报,包括与公认会计准则计量相关的对账。 |
60-65, 192-200 |
|||
◾ 他们首次审查了年度报告中与TCFD建议有关的披露。 |
55-57 |
|||
委员会感到满意的是,所有有关的披露都已适当作出。 |
◾ |
收到并讨论了概述专家组风险管理活动状况的定期报告,包括影响 Covid-19的成员, 确定新出现的风险和减轻风险的行动,以及内部审计的结果和与管理层商定的行动情况。2021年的重点领域包括:网络安全(包括预防、应对和恢复网络攻击或勒索软件攻击的能力);数据隐私;运营、财务和IT控制环境,包括在家工作和返回办公室计划所需的控制;技术的使用,包括机器学习;监管合规性;业务连续性和复原力(包括供应商的复原力和极端天气事件的计划);收购后的整合;已发布的ESG数据的完整性;以及继续遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404节关于财务报告内部控制文件和测试的要求。 |
124 | RELX | |
|
◾ |
收到RELX财务主管关于本集团财务状况的定期最新情况,包括流动性、遵守其循环信贷协议中的财务契约、信用评级和进入债务资本市场的能力、风险管理和遵守国库政策以及养老金安排和融资; |
◾ |
审查和批准2022年内部审计计划,监测2021年计划的执行情况,包括商定行动的进展情况; |
◾ |
审查了RELX风险管理和内部审计职能的资源、职权范围和效力; |
◾ |
听取了RELX首席合规干事关于遵约方案的介绍,包括RELX《行为守则》的运作、培训方案和举报人安排,以及RELX首席法律干事关于法律问题和索赔的介绍; |
◾ |
听取了RELX税务主管关于税收政策和相关事项的介绍; |
◾ |
定期收到RELX首席财务官关于财务职能发展的最新情况;并收到关于信息安全保障的最新情况。 |
RELX |
125 | |
|
*绝对表现 |
*强度比 美元(每GB m收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
全球范围1(直接排放)总拥有成本 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
全球范围2(基于位置的间接排放)TCO 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
全球能源兆瓦小时* | 126,519 | -8% | 137,412 | 17.47 | -10% | 19.33 | ||||||||||||||||||
英国能源兆瓦时* | 12,591 | -2% | 12,793 | 1.74 | -3% | 1.80 | ||||||||||||||||||
英国范围1和范围2排放TCO 2 e |
2,686 | -3% | 2,763 | 0.37 | -5% | 0.39 |
* | 能源数据包括用于环境保护和环境保护报告的车用燃料。 |
126 | RELX | |
|
截至2021年12月31日收到的通知 | %的投票权。 | |||
◾ 贝莱德股份有限公司 |
7.84% | |||
◾ 景顺有限公司 |
4.99% |
RELX |
127 | |
|
所需信息 |
第7页: | |||
(1) | 本集团资本化的利息 | 不适用: | ||
(2) | 公布未经审计的财务信息 | 不适用: | ||
(4) | 长期激励计划 | 不适用: | ||
(5) | 董事免除支付薪酬 | 不适用: | ||
(6) | 董事对未来薪酬的豁免 | 不适用: | ||
(7) | 不按比例分配现金(发行人) | 不适用: | ||
(8) | 不按比例分配现金(主要子公司) | 不适用: | ||
(9) | 母公司参与上市附属公司配售 | 不适用: | ||
(10) | 有意义的合同 | 不适用: | ||
(11) | 控股股东提供服务 | 不适用: | ||
(12) | 股东放弃股息 | 161 | ||
(13) | 股东放弃未来股息 | 161 | ||
(14) | 与控股股东的协议 | 不适用: |
128 | RELX | |
|
◾ |
综合财务报表按照英国采用的国际会计准则编制,符合2006年公司法和国际财务报告准则(IFRS)的要求,遵循第143页和第144页财务报表附注所示的会计政策,真实而公允地反映集团的主要资产、负债、财务状况和损益; |
◾ |
根据财务报告准则101“减少披露框架”(FRS 101)编制的个别公司财务报表,真实而公平地反映了上市公司的资产、负债、财务状况和损益;以及 |
◾ |
董事报告包括对业务发展及业绩及本集团地位的公平检讨,以及对本集团所面对的主要及新出现的风险及不明朗因素的描述。 |
◾ |
据董事所知,没有公司审计师不知道的相关审计信息;以及 |
◾ |
他/她已经采取了他/她作为董事人本应采取的所有步骤,以使他/她自己知道任何相关的审计信息,并确定公司的审计师知道这些信息。 |
RELX |
129 | |
|
财务报表 和其他信息 |
在本节中 | ||
130 |
独立审计师报告 | |
138 |
合并财务报表 | |
143 |
合并财务报表附注 | |
184 |
5年总结 |
130 | RELX | |
|
意见 | ||
我们认为: | ||
◾ |
RELX PLC的集团财务报表和母公司财务报表(“财务报表”)真实而公允地反映了截至2021年12月31日的集团和母公司事务的状况以及截至该日止年度的集团利润; | |
◾ |
本集团的财务报表已按照 英国领养 国际会计准则; | |
◾ |
母公司财务报表已按照英国公认会计准则妥善编制;以及 | |
◾ |
财务报表是根据2006年《公司法》的要求编制的。 | |
本公司已审核RELX PLC(“母公司”)及其附属公司(“集团”)截至2021年12月31日止年度的财务报表,其中包括: |
集团化 |
母公司 | |
截至2021年12月31日止年度综合收益表。 | 截至2021年12月31日的财务状况表 | |
截至该日止年度的综合全面收益表 | 截至该日止年度的权益变动表 | |
当年终了年度的综合现金流量表 | 财务报表相关附注1至4,包括重要会计政策摘要 | |
截至2021年12月31日的综合财务状况报表 | ||
截至该年度的综合权益变动表 | ||
财务报表相关附注1至28,包括重要会计政策摘要 |
在编制集团财务报表时采用的财务报告框架是适用法律和英国采用的国际会计准则和国际财务报告准则(IFRS)。在编制母公司财务报表时采用的财务报告框架是适用法律和英国会计准则,包括FRS 101“减少披露框架”(英国公认会计准则)。 | ||
意见基础 | ||
我们根据国际审计准则(英国)(ISAS(UK))和适用法律进行审计。我们根据这些标准承担的责任在我们报告的审计财务报表一节中作了进一步说明。我们相信,我们所获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。 | ||
独立 | ||
根据与我们在英国审计财务报表相关的道德要求,包括适用于上市公共利益实体的FRC道德标准,我们独立于集团和母公司,我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。 | ||
这个 非审计 FRC的道德标准禁止的服务没有提供给集团或母公司,我们在进行审计时仍然独立于集团和母公司 | ||
关于持续经营的结论 | ||
在审核财务报表时,吾等认为董事在编制财务报表时采用持续经营会计基础是恰当的。我们对董事对集团和母公司继续采用持续经营会计基础的能力的评估包括: | ||
◾ |
确认我们对管理层持续经营评估程序的理解,并结合我们对集团财务结算程序的演练,并与管理层接触,以确认他们的评估中考虑了所有关键因素; | |
◾ |
获取管理层的持续经营评估,包括持续经营期间的现金预测和契约计算,持续经营期间由资产负债表日起至2023年6月30日止18个月。本集团在其现金预测及契约计算中模拟了若干不利情况,以纳入本集团预测流动资金的意外变化。我们测试了现金预测的每个模拟情景中包含的因素和假设,并测试了对公约的遵守情况。我们还测试了 新冠肺炎 包括在每个预测情景中,并评价了用于计算现金预测的方法的适当性。此外,我们测试了契约遵守情况计算的文书准确性,并通过对方法和计算的检查和测试确定所使用的方法是适当复杂的,能够对实体进行评估。 |
RELX |
131 | |
|
◾ |
考虑到本集团控制范围内的现金预测及契约计算中所包含的缓解因素。这包括审查集团的 非运营 现金流出及评估本集团控制该等现金流出的能力,作为必要时的纾缓行动。 |
◾ |
核实本集团可获得的信贷安排。 |
◾ |
进行反向压力测试,以确定哪些因素会导致集团在持续经营期间耗尽所有可用资金或违反财务契约。 |
◾ |
审阅本集团年度报告所载的持续经营披露,以评估该等披露是否恰当及符合报告标准。 |
我们的审计方法概述 | ||
审计范围 |
◾ 我们对六个组成部分的完整财务信息进行了审计,并对另外六个组成部分的具体结余进行了审计程序。我们还指示一个地点对收入的手动日记帐分录执行特定的审计程序。 | |
◾ 我们发现,我们执行完整或特定审计程序的组件占绝对税前利润的80%,占收入的83%,占总资产的78%。 | ||
关键审计事项 |
◾ 存在不确定的税收状况--税收拨备可能被错误量化、影响拨备和有效税率的风险,以及税收拨备披露不当的风险。 | |
◾ 收入确认不足-存在通过手动调整或超越管理层控制来实施影响收入的欺诈行为的风险。 | ||
重要性 |
◾ 集团整体重要性为9000万GB,占税前利润的5%。 |
132 | RELX | |
|
RELX |
133 | |
|
风险 |
我们对风险的反应 |
主要观察结果 已沟通 提交给审计委员会 | ||
不确定的税收状况 如综合财务报表附注9、会计政策附注1及审计委员会报告(第122页)所述,本集团须在多个司法管辖区缴税。截至2021年12月31日,与税收相关的拨备总额为2.28亿GB(2020年:2.76亿GB)。本集团的营运架构会带来潜在的税务风险,需要管理层在厘定应缴税额时作出判断。本集团报告子公司之间进行的跨境交易 一臂长 根据经济合作与发展组织规定的报税表基准合作 经济合作与发展组织(OECD)的指导方针。转让定价依赖于判断的行使,存在一系列潜在结果的可能性是合理的。因此,如附注9所述,本集团已确认若干针对不确定税务状况的拨备,而该等不确定税务状况的估值需要重大估计不确定性。 我们把重点放在这一领域,因为量化拨备的主观性以及围绕影响拨备和实际税率的确认或解除的判断的主观性造成的复杂性。 |
我们的程序包括了解税务拨备流程,以及评估税务拨备流程的内部控制设计和测试。我们测试了对管理层对记录的不确定税收状况条款的审查的控制,包括对重大假设和重大判断的制定的控制。 我们对不确定的税务状况的处理程序由小组团队集中执行,并由海外团队支持,其中包括具有专业技能的专业人员。程序包括:(I)与负责税务的管理层成员会面,以了解本集团的跨境交易、重大拨备的状况,以及年内管理层判决的任何变化;(Ii)阅读与税务当局和外部顾问的信件,并了解管理层考虑的所有事项,以告知我们对已记录估计数的评估并评估已记录拨备的完整性;(Iii)参照本集团历史上持有的其他类似税务头寸以及我们对RELX维持税务拨备的司法管辖区的发展的了解,独立评估管理层在税务审计、结算和时间框架届满后记录或公布拨备的重大假设和判断;(Iv)测试相关附表的算术准确性,并参考适用的税法;及(V)评估税务披露的充分性。 |
我们向审计委员会报告,我们对关键管理层判断的稳健性提出了质疑。我们已经确认,我们对管理层关于不确定税收头寸拨备范围的判断是适当的,我们感到满意。我们还注意到,其中许多条款的最终结果仍然存在高度不确定性。财务报表附注适当地包括披露与不确定税务状况有关的估计不确定性。 |
134 | RELX | |
|
风险 |
我们对风险的反应 |
主要观察结果 已沟通 提交给审计委员会 | ||
收入确认 收入确认如综合财务报表附注2所述,集团确认来自不同业务领域各种来源的收入(2021年录得72亿GB,而2020年录得71亿GB),包括年度订阅费、交易使用量及展览费。与准确记录收入相关的风险性质各不相同。 我们认识到,收入是评判集团的关键指标,集团有年度内部目标,集团的激励计划部分受到收入增长的影响。 我们已确定,与通过管理层手动调整或超越控制而在各自收入流中实施欺诈的机会有关的每个业务领域都存在风险。 |
我们对11个地点的收入执行了全面和具体的范围审计程序,覆盖了收入的83%。我们执行了应对每个业务领域的特定风险的程序。程序除其他外包括:(1)评估程序并测试对每一重要收入来源的控制;(2)评估影响收入的日记帐分录的适当性,以及在编制财务报表时作出的其他调整;(3)评估管理层对此类调整的控制;(4)检查合同样本,以检查收入确认是否符合合同条款和集团的收入确认政策;(5)测试期间结束前后的交易样本,以测试收入是否记录在正确的期间;(Vi)对于具有判断因素的收入流,评估管理层的假设,并针对合同条款对这些假设提出严格质疑;(Vii)对于某些收入流,我们通过执行数据分析程序获得审计证据,包括收入与现金的相关性。 我们对其余17%的收入执行的程序包括:(I)测试实体层面和集团范围的控制;(Ii)对收入的年度变动进行分析性审查;(Iii)审查需要进一步测试的重大合同的证据。 |
收入已根据IFRS 15:与客户签订合同的收入在截至2021年12月31日的年度内适当确认。 |
RELX |
135 | |
|
◾ |
编制财务报表的财政年度的战略报告和董事会报告中提供的信息与财务报表一致;以及 |
◾ |
战略报告和董事报告是根据适用的法律要求编写的 |
◾ |
母公司没有保存足够的会计记录,或者没有从我们没有访问的分支机构收到足够用于我们审计的报表;或 |
◾ |
母公司财务报表和拟审计的董事薪酬报告部分与会计记录和报表不一致; |
◾ |
没有披露法律规定的董事薪酬的某些披露;或 |
◾ |
我们还没有收到审计所需的所有信息和解释 |
◾ |
董事关于采用持续经营会计基础是否适当以及第95页所列任何重大不确定性的声明; |
◾ |
董事就其对公司前景的评估所作的解释、这项评估所涵盖的期间以及为何该期间是适当的,载于第96页; |
◾ |
董事关于其是否合理预期集团能够继续经营并履行第95页所列债务的声明; |
136 | RELX | |
|
◾ |
第128页关于公平、平衡和可理解的董事声明; |
◾ |
审计委员会确认已对第66页所列的新风险和主要风险进行了强有力的评估; |
◾ |
年度报告中介绍第93页所列风险管理和内部控制制度有效性审查的部分;以及 |
◾ |
描述审计委员会工作的章节载于第122页。 |
◾ |
吾等已了解适用于本集团的法律及监管框架,并确定最重要的是与报告框架(英国采用的国际会计准则、FRS 101、2006年公司法及英国企业管治守则)及本集团所在司法管辖区的相关税务合规规定有关的框架。 |
◾ |
我们了解RELX PLC如何通过询问管理层、内部审计、负责法律和合规程序的人员以及公司秘书来遵守这些框架。吾等通过审阅董事会会议纪录及向审核委员会提交的文件、审核委员会会议上的意见,以及考虑本集团审核程序的结果,以证实我们的查询。 |
◾ |
我们评估了集团财务报表对重大错误陈述的敏感性,包括通过与业务不同部门的财务和运营管理层会面,了解其认为存在欺诈易感性,从而可能发生欺诈。我们还考虑了业绩目标及其影响管理层管理收益的努力的倾向。我们审议了专家组为应对已查明的风险而制定的方案和控制措施,以及其他预防、威慑和发现舞弊行为的方案和控制措施,以及高级管理层如何监测这些方案和控制措施。在风险被认为较高的情况下,我们执行了审计程序,以应对每个已识别的欺诈风险。这些程序包括测试手工日记帐,旨在提供财务报表没有欺诈或错误的合理保证。 |
◾ |
基于这种理解,我们设计了我们的审计程序,以确定 不遵守规定 有这样的法律法规。我们的程序包括日记帐分录测试,重点放在人工合并日记帐和日记帐上,根据我们对业务的理解,指示大额或不寻常的交易;询问法律顾问、集团管理、内部审计、所有业务领域的管理;全面和具体的范围管理;以及重点测试。此外,我们完成了程序,以确定年度报告和账目中披露的信息是否符合所有适用的要求。 |
◾ |
任何实例 不遵守规定 如果适用,我们的审计方法将与法律法规进行沟通,并将其纳入我们的审计方法。 |
RELX |
137 | |
|
◾ |
根据审计委员会的建议,公司于2016年4月21日委任我们审计截至12月31日止年度及其后财政期间的财务报表。 |
◾ |
包括以前的续约和连任在内的完全不间断参与期为六年,涵盖2016年至2021年。 |
◾ |
非审计 财务汇报局的道德标准所禁止的服务没有提供给集团或母公司,我们在进行审计时仍然独立于集团和母公司。 |
◾ |
审计意见与提交审计委员会的补充报告一致。 |
(1) | RELX PLC网站的维护和完整性是董事的责任;审计师开展的工作不涉及对这些事项的审议,因此,审计师对财务报表自最初在网站上列报以来可能发生的任何变化不承担任何责任。 |
(2) | 联合王国关于编制和传播财务报表的立法可能不同于其他法域的立法。 |
138 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
收入 |
2 | |||||||||||||||
销售成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
毛利 |
||||||||||||||||
销售和分销成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
行政和其他费用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
占合营企业业绩 |
||||||||||||||||
营业利润 |
2, 3 | |||||||||||||||
财政收入 |
7 | |||||||||||||||
融资成本 |
7 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
净融资成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 物品 |
8 | |||||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||||||
当期税额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
递延税金 |
( |
) | ||||||||||||||
税费支出 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
本年度净利 |
||||||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
CLARX PLC股东 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度净利 |
每股收益 |
||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||
基本每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p | ||||||||||||
稀释后每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p |
RELX |
139 | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
本年度净利 |
|
|
||||||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
固定收益养老金计划的精算收益/(损失) |
6 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
对不会重新归类为损益的项目征税 |
9 | ( |
) |
|||||||||||||
不会重新分类为损益的项目合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
涉外业务翻译的交流差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
17 | ( |
) | |||||||||||||
现金流量对冲准备金净利润转入/转入 |
17 | ( |
) |
|||||||||||||
可重新分类至损益之项目之税项 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
可重新分类至损益之项目总额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度其他综合收益/(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度综合收益总额 |
||||||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
CLARX PLC股东 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
140 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
经营活动的现金流 |
||||||||||||||||
运营产生的现金 |
11 | |
|
|||||||||||||
已付利息(包括租赁利息) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
已缴税款(净额) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
经营活动的现金净额 |
||||||||||||||||
投资活动产生的现金流 |
||||||||||||||||
收购 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
购买房产、厂房和设备 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
内部开发的无形资产支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
购买投资 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
||||||||||||||||
出售业务和出售投资所得的毛收入 |
||||||||||||||||
企业处置的付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
从合资企业获得的股息 |
||||||||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融资活动产生的现金流 |
||||||||||||||||
支付给股东的股息 |
13 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分发到 非控制性 利益 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
(减少)/增加短期银行贷款、透支和商业票据 |
11 | ( |
) |
( |
) | |||||||||||
发行定期债务 |
11 | |||||||||||||||
偿还定期债务 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
租约的偿还 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分租契的收据 |
11 | |||||||||||||||
处置 非控制性 利息 |
||||||||||||||||
普通股回购 |
23 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
员工福利信托购买股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
发行普通股所得款项 |
||||||||||||||||
用于融资活动的现金净额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
11 | ( |
) | |||||||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
( |
) | ||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
在年底 |
RELX |
141 | |
截至12月31日 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
商誉 |
14 | |
||||||||||
无形资产 |
14 | |||||||||||
对合资企业的投资 |
15 | |||||||||||
其他投资 |
15 | |||||||||||
财产、厂房和设备 |
16 | |||||||||||
使用权 |
22 | |||||||||||
其他应收账款 |
||||||||||||
递延税项资产 |
9 | |||||||||||
养老金净资产 |
6 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
清单和 出版前 费用 |
18 | |||||||||||
贸易和其他应收款 |
19 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
现金和现金等价物 |
11 | |||||||||||
总资产 |
||||||||||||
流动负债 |
||||||||||||
贸易和其他应付款 |
20 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
债务 |
21 | |||||||||||
税收 |
9 | |||||||||||
条文 |
||||||||||||
非当前 负债 |
||||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
债务 |
21 | |||||||||||
递延税项负债 |
9 | |||||||||||
养恤金债务净额 |
6 | |||||||||||
其他应付款 |
||||||||||||
条文 |
||||||||||||
总负债 |
||||||||||||
净资产 |
||||||||||||
资本和储备 |
||||||||||||
股本 |
23 | |||||||||||
股票溢价 |
||||||||||||
库存股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | |||||||
翻译储备 |
||||||||||||
其他储备 |
24 | |||||||||||
股东权益 |
||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) |
||||||||||
总股本 |
P·沃克 |
N L·勒夫 | |
椅子 | 首席财务官 |
142 | RELX | |
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 溢价 £m |
持股份 国债 £m |
翻译 保留 £m |
其他 储备 £m |
股东的 股权 £m |
非- 控制 利益 £m |
总计 股权 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
2019年1月1日的余额 |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
发行普通股作红股 |
23 | – | – | – | ( |
) | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
取消红股 |
23 | ( |
) | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
股份注销 |
23 | ( |
) | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
股份薪酬准备金增加(扣除税) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
看跌期权 |
– | – | – | – | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
处置 非控制性 利息 |
– | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本和储备折算的汇兑差额 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
股份薪酬准备金增加(扣除税) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
– |
– |
– |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
资本和储备折算的汇兑差额 |
– | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的余额 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– |
– |
– |
– |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
( |
) |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||
股份薪酬准备金增加(扣除税) |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的结余 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
RELX |
143 | |
◾ |
收购的无形资产:在收购时确认单独的无形资产(见附注14) |
◾ |
开发支出资本化:评估开发项目的潜在价值并确定符合资本化条件的成本(见附注14) |
144 | RELX 每年一次 2021年报告和财务报表|财务报表和其他信息 | |
◾ |
收购的无形资产:确定估值中使用的未来现金流和贴现率(见附注14) |
◾ |
税收:与不确定的税收状况有关的拨备的估值(见附注9) |
◾ |
固定福利养恤金义务:确定未来养恤金付款的适当贴现率、死亡率和通货膨胀假设(见附注6) |
会计政策 本集团的报告分部基于向董事会提供的内部报告结构和财务信息。 经调整的营业利润是本集团评估业绩时采用的主要分部利润指标。调整后的营业利润与营业利润对账,见第193页。 收入来自根据与客户签订的合同提供产品和服务。在所有情况下,收入被确认为描述向客户转让承诺的商品或服务的金额,反映实体预期有权获得该等商品或服务的对价,并在客户获得对商品或服务的控制权时确认。 收入按交易价格列报,其中包括预期折扣和退货的准备,不包括客户销售税和代表第三方收取的其他金额。 如果合同中承诺的货物或服务是不同的,则将其确定为单独的履约义务,并将其单独核算。 如确认独立业绩责任,总收入按相对独立销售价格或管理层对相对价值的最佳估计(如没有独立销售价格)分配。管理层估计可能包括成本加成法或可比产品法,但必须有客观证据支持。在不可能为特定组件得出可靠的管理估计的情况下,可采用残差法。 我们的订阅和与展览相关的收入流要求在提供服务之前预先付款。向客户提供的支付条件与我们经营的市场和地区的标准一致,合同不包含重大融资部分。我们交易性电子收入流的合同通常有随使用量而异的付款。除此之外,我们的合同不涉及可变对价。 收入按下列不同类别确认: ◾ 订阅收入-收入包括定期分发或更新产品所获得的收入。认购收入一般预先开具发票,并在认购期间系统确认。如果交易涉及在特定时间段内以一致的方式将商品和服务转让给客户,则确认是以直线为基础的;如果商品和服务的交付方式不一致,则基于客户收到的价值进行确认。◾ 交易收入-当产品控制权移交给客户或服务已经完成时,确认收入。对于展览会,收入主要包括参展商和参观者的收入。展览收入在展览发生时确认。 |
RELX |
145 | |
按业务分类的分析 |
收入 |
调整后的营业利润 |
||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||
展览* |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
小计 |
||||||||||||||||||||||||||
未分配项目** |
– |
– | – | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
总计 |
* | 2020年调整后营业利润中不包括的特殊成本在第147页披露。 |
** | 包括与减少我们企业房地产足迹有关的3500万英镑一次性费用。 |
2021 |
风险 |
科技 与医疗 |
法律 |
展览 |
总 |
|||||||||||||||
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲* |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– |
|||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– |
|||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
* | 欧洲包括GB的收入 |
146 | RELX | |
2020 |
风险 | 科技 与医疗 |
法律 | 展览 | 总 | |||||||||||||||
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– | |||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
2019 |
风险 | 科技 与医疗 |
法律 | 展览 | 总 | |||||||||||||||
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– | |||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
按地域来源划分的收入分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||
总计 |
RELX |
147 | |
按业务部门分析 |
支出 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
获得的善意和 |
资本支出 |
对收购的股份进行摊销 |
折旧及折旧总额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
无形资产 |
添加内容 |
无形资产 |
其他摊销 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
展览 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按地理位置划分的非流动资产分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||
总计 |
营业利润与调整后营业利润的对账 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
营业利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
||||||||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
合资企业税收重新分类 |
||||||||||||
合资企业财务收入重新分类 |
– |
( |
) | ( |
) | |||||||
展览的特别费用 |
– |
– | ||||||||||
调整后的营业利润 |
148 | RELX | |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
员工总成本 |
5 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
14 | |||||||||||||||
合资企业所收购无形资产摊销份额 |
||||||||||||||||
包括合资企业股份在内的收购无形资产摊销 |
||||||||||||||||
内部开发的无形资产摊销 |
14 | |||||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
16 | |||||||||||||||
折旧 使用权 |
||||||||||||||||
出版前 摊销 |
||||||||||||||||
折旧及其他摊销总额 |
2 | |||||||||||||||
折旧和摊销总额(包括已获得无形资产的摊销) |
||||||||||||||||
其他费用和收入 |
||||||||||||||||
销售成本包括 出版前 成本和库存费用 |
|
|||||||||||||||
短期和低价值租赁费用 |
||||||||||||||||
经营租赁租金收入 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
核数师的报酬 |
||||||||||||
支付给RELX PLC的审计师 |
||||||||||||
应付本集团附属公司核数师 |
||||||||||||
审计服务 |
||||||||||||
与审计相关的担保服务 |
||||||||||||
审计和与审计相关的保证服务总额 |
||||||||||||
其他服务:尽职调查和其他交易相关服务 |
||||||||||||
总计 非审计 相关服务 |
||||||||||||
核数师薪酬总额 |
RELX |
149 | |
会计政策 基于股份的薪酬 股份酬金的公允价值于授出日期厘定,并于归属期间按直线法于损益表确认为开支,并计及预期归属的估计股份数目。于授出日期厘定公允价值时,会考虑以市场为基础的表现准则。 非市场 在估计预期归属的股份数量时,基于业绩标准被考虑在内。股份酬金的公允价值乃按适当情况采用二项式或蒙特卡罗模拟模型厘定。本集团所有以股份为基础的酬金均以权益结算。 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
员工成本 |
||||||||||||||||
工资和薪金 |
||||||||||||||||
社会保障费用 |
||||||||||||||||
养老金 |
6 | |||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||||||
员工总成本 |
|
|
就业人数:全职同等人员 |
截至12月31日 |
全年平均水平 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
业务细分市场 |
||||||||||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||||
科学、技术、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||||
展览 |
||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
||||||||||||||||||||||||||||
公司/共享职能 |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||
地理位置 |
||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
|
|
|
150 | RELX | |
会计政策 固定收益退休金计划及其他退休后雇员福利的开支采用预测单位贷方法厘定,并根据反映财政年度开始时市场情况的精算假设,在损益表中作为营运开支入账。精算损益在发生期间的全面收益表中全额确认。 过往服务成本及入账金额于计划修订或削减发生及相关重组成本或终止权益确认时立即确认。当和解发生时,它们会得到确认。 界定利益计划的退休金负债净额按计划负债现值减去计划资产公允价值计入财务状况表内。如果计划有盈余,即资产超过负债,养恤金净资产应单独列入财务状况表。任何养老金净资产都限于该资产可收回的范围。 固定缴款养老金计划和其他雇员福利的费用在损益表中计入已发生的费用。 评估不确定度的关键判断和主要来源 截至2021年12月31日,本集团在英国和美国经营固定收益养老金计划。这些计划要求管理层在估计提供离职后福利的最终成本时作出判断,特别是考虑到每个计划的负债期限。固定收益养老金计划的会计涉及对不确定事件的判断和估计,包括成员的预期寿命、通货膨胀和未来养老金支付的贴现率。这些因素的估计数用于确定财务报表中报告的养恤金费用和负债。对每个关键假设的未来发展作出的估计都是与独立精算师一起进行的,每个计划都要接受独立精算师的定期审查。贴现率、通货膨胀率和死亡率假设在确定财务报表中报告的固定收益养恤金债务和成本时可能会产生实质性影响。关于用于估值的更重要假设的信息如下所示,并附有敏感度分析。 |
RELX |
151 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
固定收益养老金支出 |
||||||||||||
固定缴费养老金支出 |
||||||||||||
总计 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
结算和过去的服务积分 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益养老金支出 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净确定收益债务的净利息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益养老金支出净额 |
|
( |
) | |
截至12月31日 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
英国 |
我们 |
英国 | 我们 | 英国 | 美国 | |||||||||||||||||||||||||||||||
贴现率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通货膨胀率 |
截至2021年12月31日 |
男性平均寿命 预期 |
女性平均数 预期寿命 |
||||||||||||||
英国 | 美国 | 英国 | 美国 | |||||||||||||
目前年龄60岁 |
||||||||||||||||
目前年龄45岁 |
152 | RELX | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
英国 £m |
美国 £m |
总 £m |
英国 £m |
美国 £m |
总 £m |
|||||||||||||||||||||||||
固定收益义务 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
服务成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
过去的服务积分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
养恤金计划负债利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
财务假设的精算收益/(损失) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
经验假设产生的精算(损失)/收益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
雇员的供款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产的利息收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
资产回报率不包括利息收入中的金额 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
雇主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
雇员的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||
开盘净赤字 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
服务成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
净确定收益债务的净利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
结算和过去的服务积分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
雇主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
精算收益/(损失) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
养恤金净额债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
资产上限的影响 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
总体净养老金义务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
确认的养老金净资产 |
||||||||
养恤金净额债务 |
( |
) |
( |
) | ||||
总体净养老金义务 |
( |
) |
( |
) |
RELX |
153 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
年内产生的损益: |
||||||||||||
计划负债的经验(损失)/收益 |
( |
) |
||||||||||
计划资产的体验收益 |
||||||||||||
由于以下方面的变化,计划负债现值的精算收益/(损失): |
||||||||||||
-贴现率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
--通货膨胀 |
( |
) |
||||||||||
-其他精算假设 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
年初净累计亏损 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年终净累计亏损 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
计划资产的公允价值 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||||||
英国 £m |
美国 £m |
*道达尔 £m |
英国 £m |
美国 £m |
总 £m |
|||||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||||||||||
负债匹配资产 |
||||||||||||||||||||||||||
物业基金和土地租约 |
||||||||||||||||||||||||||
直接借贷 |
||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
总计 |
£m |
||||
增加/减少 |
||||
增加/减少 |
||||
增加/减少 |
154 | RELX | |
会计政策 直接归因于收购、建设或生产需要相当长时间才能投入使用的资产的借贷成本被资本化。借款的所有其他利息均于发生时支销。发放借款的成本通常在借款期间计入费用,以产生固定的周期费用率。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据的利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
定期债务利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
租赁负债利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
总借款成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
未被指定为套期保值的贷款和衍生工具的损失 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
固定福利养老金计划和其他的净融资费用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融资成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
银行存款利息 |
||||||||||||||||
融资租赁应收账款净额利息收入 |
||||||||||||||||
指定公允价值套期保值关系的公允价值收益 |
||||||||||||||||
未被指定为套期保值的贷款和衍生品收益 |
||||||||||||||||
财政收入 |
||||||||||||||||
净融资成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
会计政策 在目前情况下可即时出售且出售过程被认为极有可能完成的业务的资产被分类为持有待售资产,并按账面价值和公允价值减去出售成本中的较低者列账。公允价值基于预期出售收益,通常来自潜在收购者的确定或指示性报价。 非当前 资产不会在归类为待售资产后摊销或折旧。持有待售业务的负债也在财务状况表中单独分类。风险投资组合中的公允价值变动在处置和其他项目中报告--见附注15。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
重估投资价值 |
||||||||||||
处置持有待售业务和资产的收益/(亏损) |
( |
) | ||||||||||
处置和其他资产的净收益 非运营 物品 |
RELX |
155 | |
会计政策 税费包括当期税和递延税。本期及递延税项于损益表内计入或记入贷方,但如有关税项来自于同一期间或不同期间于损益表以外确认的交易或事件(不论在其他全面收益、直接于权益中或透过业务合并),则在此情况下,该税项与产生该税项的交易在同一表内出现。 本期税额是指根据经不可课税或不可扣减项目调整后的期间利润而预期应支付或可收回的企业所得税金额,并使用于财务状况表日期颁布或实质颁布的税率及法律计算。管理层会就适用税务法规须予解释的情况,定期评估报税表内的立场。在适当的情况下,根据预计应向税务机关支付的金额确定准备金。 现行税项包括就不确定税务状况拨备的金额,而管理层预期,在掌握所有相关知识的税务机关对不确定性进行审查后,更有可能出现经济外流。这些拨备背后的事实和情况的变化在每份财务状况表之日重新评估,并根据需要重新计量拨备以反映最新信息。 递延税项于财务状况表内按资产及负债的计税基准与其账面值之间产生的暂时性差异确认。递延税项按报告期末已颁布或实质颁布的税率及法律计算,并预期在相关递延税项资产变现或递延税项负债清偿时适用。 递延税项负债一般会就所有应课税暂时性差异确认,但不会就因投资于附属公司、联营公司及合营企业而产生的应课税暂时性差异确认,而该等暂时性差异的冲销是可控制的,而差额很可能在可预见的将来不会冲销。 递延税项资产确认时,应课税利润有可能可用来抵扣可扣除的临时差额,并在每个报告期结束时进行审核,并在不可能再有足够的应课税利润可收回全部或部分资产时予以减值。 递延税项资产及负债不会就初步确认业务合并以外的资产及负债所产生的暂时性差异而确认。递延税金不打折。 当一项资产的收购符合作为企业合并入账的条件时,一般要求按所收购和承担的资产和负债的税基与账面基础之间的差额确认递延税项。收购的资产通常包括可识别的无形资产以及商誉。在许多司法管辖区,业务合并的实施方式将影响税务扣减,从而影响与该等无形资产和商誉相关的递延税项确认。 在“资产收购”中,买方收购一家企业的贸易和资产,通常可用于可识别无形资产的摊销,有时还可用于商誉的摊销。在这种情况下,递延税项按资产的税基和账面基础之间的差额确认。 在“股份收购”中,如果买方收购的是继续拥有贸易和资产的法人实体的股本,则通常不能获得摊销的税收减免。因此,不符合减税资格的无形资产会产生递延纳税义务。然而,递延税项负债不会在商誉产生的暂时性差异上确认,因为商誉不能在税务上扣除。 评估不确定度的主要来源 该集团在多个司法管辖区须缴税,导致复杂的税务问题。作为一家跨国企业,我们在业务所在国家的纳税申报单通常要接受税务机关的审计。虽然本集团相信报税表已妥为编制及提交,但就反映与税务机关积极讨论的税务事宜有关的风险或被视为涉及不确定性的不确定税务状况而言,已就不确定的税务状况提供金额。 对不确定税务状况所需拨备的估值涉及估算。针对不确定税收头寸的拨备是使用以下方法之一来衡量的,这取决于管理层预计哪种方法更能预测它将向税务机关支付的金额: ◾ 它采用了单一的最佳估计-即只有一个结果更有可能发生。例如,如果税收结果是二元的(例如一个实体是否可以扣除一项支出),或者可能的结果范围很窄或集中在一个单一的价值上,就会发生这种情况。最可能的结果可能是预计不需要缴纳任何税款,在这种情况下,拨备为零;或◾ 根据概率加权期望值-在概率权衡下,将向税务机关支付一些费用,但可能的结果广泛分散,个人概率较低(即没有比不可能发生的单一结果更有可能发生)。在这种情况下,拨备是该范围内概率加权金额的总和。 |
156 | RELX | |
在评估针对不确定税收状况的拨备时,管理层使用 内部 税务专家、专业事务所和过往经验通报风险评估。然而,仍有可能最终解决的不确定因素的数额大于或小于记录的负债。特别是,尽管我们报告了集团子公司之间进行的跨境交易 一臂长 根据经合组织的指导方针,在纳税申报单中,转让定价依赖于判断的行使,往往可能存在一系列合法和合理的意见。这意味着,不可能通过审查就确定回报基础是否会持续下去。各主要贸易管辖区现正与税务机关商讨有关跨境交易及其他事宜。虽然无法可靠预测该等不确定税务状况的最终解决时间及金额,但预期于未来一年或可预见的未来不会对本集团的业绩造成重大影响。所得税估计还包括对递延税项资产的可回收性的评估。递延税项资产只有在根据现行税法及对未来应课税溢利的预测而被视为可收回的范围内才予以确认,而相关的税项扣减项目可用于抵扣相关税项。这些资产的可回收性在每个报告期结束时重新评估,递延税项资产确认的变化将影响该重新评估期间的税项负债。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
当期税额 |
||||||||||||
英国 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
世界其他地区 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
当期税费总额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
递延税金 |
( |
) | ||||||||||
税费支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
◾ |
与某一年的利润有关的税款通常部分在当年缴纳,部分在下一年缴纳。2020年,英国的分期付款速度加快。 |
◾ |
税费包括递延税,这是一种会计调整,即一个项目在一年内计入损益表,但在另一年纳税。收购无形资产往往会导致递延纳税负债,而这种负债的解除并不会导致纳税。 |
◾ |
当期税费是预计应支付的现金税期末的最佳估计数。如果最终纳税义务不同,任何现金纳税影响都将发生在较晚的时期。 |
◾ |
与基于股票的支付、养老金和对冲相关的税收减免的一些好处被计入股权或其他全面收入,而不是税费。 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
£m |
% |
£m | % | £m | % | |||||||||||||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||||||||||||||||||
按平均适用税率征税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
合资企业业绩份额的税收影响 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
收入无须课税及开支无须扣除 |
( |
( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
不可免赔额 股份薪酬成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
不可免赔额 处置相关损益 |
( |
( |
) | ( |
||||||||||||||||||||||||
本期未确认的递延所得税资产 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
递延税项确认及计量之变动 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
前期的其他调整 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
税费支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
157 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
对不会重新归类为损益的项目征税 |
||||||||||||
对固定收益养老金计划的精算变动征税 |
( |
) |
||||||||||
可重新分类至损益之项目之税项 |
||||||||||||
现金流量套期保值的公允价值变动税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
在其他综合收益中确认的税(费)/抵免净额 |
( |
) |
||||||||||
直接在股权中确认的基于股份的薪酬的税收抵免 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
流动纳税资产 |
||||||||||
流动税项负债 |
( |
) |
( |
) | ||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
递延税项资产 |
||||||||||
递延税项负债 |
( |
) |
( |
) | ||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
158 | RELX | |
递延税项负债 |
递延税项资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
超额税款 津贴 完毕 摊销 无形资产 £m |
后天 无形的 资产 £m |
其他 临时 差异 £m |
超过 摊销 无形资产 对税收 津贴 £m |
税负减损 携带 转发 £m |
养老金 余额 £m |
其他 临时 差异 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的递延税款(负债)/资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
贷方/(收费)到利润 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
贷方/(扣除)至股权/其他全面收益 |
– | – | – | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | ( |
) | – | – | – | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的递延税款(负债)/资产 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
贷方/(收费)到利润 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
(收费)/贷方转股权/其他综合收益 |
– |
– |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
– |
( |
) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日的递延税款(负债)/资产 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
会计政策 每股收益(EPS)的计算方法是将报告的股东应占净利润除以总加权平均股数。 调整后的每股收益是通过调整后的RELX公司股东应占净利润除以总加权平均股数来计算的。 |
RELX |
159 | |
每股收益-全年 年12月31日终 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净利润 可归因性 致CLARX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
净利润 可归因性 致CLARX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
净利润 可归因性 致CLARX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
p |
p | p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益 |
p |
p | p |
调整后每股收益 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净值 利润 可归因性 致CLARX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
调整后的净值 利润 归因于 RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数量: 股票 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
调整后的净值 利润 归因于 RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数量: 股票 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后每股收益 |
p |
p | p |
2021 |
税前 调整,调整 £m |
税 调整,调整 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
||||||||||||
来自无形资产的其他递延税项抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
净固定福利养老金义务和其他的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
2020 |
税前 调整,调整 £m |
税 调整,调整 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
||||||||||||
来自无形资产的其他递延税项抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
净固定福利养老金义务和其他的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
展览的特别费用 |
( |
) | ||||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
2019 |
税前 调整,调整 £m |
税 调整,调整 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
||||||||||||
来自无形资产的其他递延税项抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
净固定福利养老金义务和其他的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
160 | RELX | |
会计政策 现金和现金等价物包括现金余额、通知存款和其他短期高流动性投资,并按公允价值在财务状况表中持有。 |
将营业利润与经营产生的现金进行对账 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
营业利润 |
||||||||||||||||
占合营企业业绩 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
||||||||||||||||
内部开发的无形资产摊销 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
||||||||||||||||
折旧 使用权 |
||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||||||
总计 非现金 物品 |
||||||||||||||||
库存增加和 出版前 费用 * |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
应收款(增加)/减少 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
(减少)/增加应付款 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
增加营运资金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
运营产生的现金 |
||||||||||||||||
* 包括摊销 出版前 GB成本 |
收购现金流 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
购买企业 |
12 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
与上一年购置有关的递延付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
债务净额的核对 |
现金和 现金 等价物 £m |
债务 £m |
相关 导数 金融 仪器 £m |
金融 租赁 应收账款 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据减少/(增加) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
发行定期债务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
偿还定期债务 |
||||||||||||||||||||||||||||
租约的偿还 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
现金流引起的净债务变化 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
收购企业中的借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
租约的重新计量和解除确认 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
租契的开始 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
债务及相关衍生工具的公允价值及其他调整 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
161 | |
会计核算 政策 商誉是代价超出收购的有形及无形资产净值的部分,代表不符合确认为无形资产资格的利益,包括:企业产生高于个别资产的回报的能力;熟练的员工队伍;以及本集团特有的收购协同效应。此外,商誉是在确认与无形资产有关的递延税项负债时产生的,而摊销不符合扣除税项的资格。 |
公允价值 2021 £m |
公平值 2020 £m |
公平值 2019 £m |
||||||||||
商誉 |
||||||||||||
无形资产 |
||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
流动负债 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
递延税金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
取得的净资产 |
||||||||||||
考虑(在考虑到GB之后 |
||||||||||||
减:推迟到未来年份的对价 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
减:收购日股权公允价值 |
( |
) | ||||||||||
净现金流 |
当年支付的普通股息 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
RELX PLC |
162 | RELX | |
会计政策 于收购附属公司或业务时,收购代价按公允价值在除商誉以外的有形及无形资产净值之间分配,任何超出的购买代价均代表商誉。商誉按收购当日的公允价值减去减值费用列账。收购的无形资产按收购日的公允价值减去累计摊销列账。出售附属公司或业务时,商誉应占金额计入于损益表确认的利润或亏损的厘定。 作为业务合并的一部分而收购的无形资产包括:与市场相关的资产(例如商标、印记、品牌);与客户相关的资产(例如订阅基础、客户名单、客户关系);社论内容;软件和系统(例如应用程序基础设施、产品交付平台、正在进行的研究和开发);以及主要由合同和权利相关的资产组成的其他无形资产。无形资产,除了被确定为具有无限寿命的期刊标题外,是以直线方式在其估计使用寿命内摊销的。具有有限寿命的无形资产的估计使用寿命为: ◾ 市场相关资产-◾ 客户相关资产-◾ 社论内容-◾ 软件和系统-◾ 其他-被确定具有无限寿命的期刊标题不会摊销,并至少每年进行减值审查,包括对事件和情况的审查,以确保它们继续支持无限期使用寿命。 内部开发的无形资产通常包括软件和系统开发,即创建一项可能产生未来经济效益的可识别资产,并以减去累计摊销的成本进行计提。内部开发的无形资产在其估计使用年限内按直线摊销。 减值审查 商誉及已购入的无限期无形资产将分配至现金产生单位(CGU),并至少每年或在有指标显示该资产可能减值时进行减值测试。若商誉的账面值超过其可收回金额且其后未拨回,则减值亏损于行政及其他开支的损益表中确认。可收回的金额是公允价值减去销售成本和使用价值两者中的较高者。所有其他无形资产之账面值于有迹象显示可能减值时予以审核。 减值审查涉及将资产的账面价值与根据董事会批准的最新管理现金流预测进行的估计使用价值进行比较。估计企业使用价值的关键判断领域是预测期间现金流的增长,最高可达 关键判断和估计不确定度的主要来源 需要管理层的判断来确定收购时的无形资产。收购无形资产的估值代表使用标准估值方法的估计经济价值,包括酌情折现现金流量、特许权使用费减免和可比市场交易。在确定未来现金流和贴现率时使用的估计可能会对这些无形资产的报告金额产生重大影响。 为收购的无形资产选择合适的摊销期限,需要管理层评估新品牌和印记的寿命、客户关系的强度和稳定性、收购资产的市场地位以及它们面临的技术和竞争风险。与收购的科学和医学出版业务有关的某些无形资产已被确定为无限期。这些资产的经久不衰,从它们久负盛名的期刊标题,以及它们特有的稳定的市场地位中可见一斑。 发展支出包括对新产品和其他举措的投资,从建立在线交付平台到推出新服务的成本,再到建设新的基础设施和应用程序。新产品和服务的推出成本和其他持续运营费用在发生时计入费用。构建产品应用程序、平台和基础设施的成本被资本化为内部产生的无形资产,在这些资产中,它们所代表的投资具有可证明的价值,并确保技术和商业可行性。符合资本化条件的成本必须是增量的、明确标识的,并且不能直接归因于特定的项目。由此产生的资产将在其预计使用寿命内摊销。在评估发展项目的潜在价值、确定符合资本化条件的成本和 |
RELX |
163 | |
选择适当的资产寿命。如果发现了损害迹象,与未来现金流量相关的估计和用于计算无形资产使用价值的贴现率可能会对无形资产的报告金额产生重大影响。 鉴于各现金产生单位的可收回金额之间持续存在很高的裕度,且近期没有记录任何减损,因此声誉的估值不再被认为是估计不确定性的主要来源,因此可能会导致重大错误陈述的风险。 |
商誉 |
市场 相关 £m |
客户 相关 £m |
编辑 内容 £m |
软件 和 技术 £m |
其他 £m |
总计 收购的 无形的 资产 £m |
总计 内部 开发 无形的 资产 £m |
总计 无形的 资产 不包括 商誉 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
于2020年1月1日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
( |
) | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– |
– | – | – | – | – | – |
|||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
于2020年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年费用 * |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
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交换翻译差异 |
– | ( |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年费用 * |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
* | 包括所收购无形资产的减损英镑 |
164 | RELX | |
商誉 |
2021 |
2020 | ||||||
风险 |
||||||||
科学、技术、技术和医学 |
||||||||
法律 |
||||||||
展览 |
||||||||
总计 |
关键假设 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||
税前 贴现 率 |
名义上的 长期 市场 增速 |
税前 折扣 率 |
名义上的 长期 市场 增速 |
|||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||
科学、技术、技术和医学 |
||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||
展览 |
RELX |
165 | |
会计政策 除于共同安排及联营公司的投资外,其他投资均按公允价值在财务状况表内列报。作为风险投资组合一部分持有的投资的公允价值变动在处置和其他方面报告 非运营 损益表中的项目。损益表中确认的与投资有关的所有项目,除联合安排和联系投资外,均报告为处置和其他项目。非运营 物品。风险资本投资和股权投资代表上市和非上市证券的权益。上市证券的公允价值以活跃市场的报价为基础。非上市证券的公允价值是基于管理层基于标准估值技术对公允价值的估计,包括市场比较和对未来现金流的贴现,并考虑到最大限度地使用可观察到的投入和根据风险进行调整。估值专家的建议也会适当使用。 所有合营安排均分类为合营企业,乃由于本集团享有共同控制权及对该等安排之资产净值拥有权利。于合营企业及联营公司之投资乃按权益法入账,并按成本(就本集团应占资产净值于收购后之变动作出调整)减任何减值于财务状况表列账。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
对合资企业的投资 |
||||||||
风险投资 |
||||||||
总计 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
占合营企业业绩 |
||||||||
从合资企业获得的股息 |
( |
) |
( |
) | ||||
处置 |
( |
) |
||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
RELX的份额 |
||||||||
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
收入 |
||||||||
本年度净利 |
||||||||
总资产 |
||||||||
总负债 |
( |
) |
( |
) | ||||
净资产 |
||||||||
商誉 |
||||||||
总计 |
166 | RELX | |
会计政策 不动产、厂房和设备在财务状况表中按成本减累计折旧列账。永久产权土地不提供折旧。永久产权建筑物和长期租赁权在其估计使用寿命内折旧,最高可达 - 土地和建筑物:土地-未折旧;租赁权改善- - 固定装置和设备:工厂- |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
土地和土地 建筑 £m |
固定装置和 装备 £m |
*道达尔 £m |
土地和 建筑 £m |
固定装置和 装备 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
资本支出 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按年收费 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
账面净额 |
56 |
75 |
63 | 99 |
RELX |
167 | |
会计政策 金融工具包括投资(合营企业或联营公司的投资除外)、贸易应收账款、现金及现金等价物、应付款项及应计项目、借款及衍生金融工具。 投资(于合营企业及联营公司的投资除外)载于附注15。该等投资的公允价值乃基于标准估值技术,包括市场比较及对未来现金流量的贴现,并顾及最大限度地利用可观察到的投入及就风险作出调整。(在国际财务报告准则第13号公允价值等级中,这些投资通常被归类为2级或3级)。 应收贸易账款在财务状况表中按发票价值减去预期信贷损失准备列账。预期信贷损失是基于应收贸易账款的账龄、经验和情况。借款及应付款项最初按公允价值入账,其后按摊销成本入账(指定对冲关系中的固定利率借款除外,而借款中已对冲部分的账面金额随后按对冲风险应占收益或亏损作出调整)。 衍生金融工具是用来对冲利率和外汇风险的。如已就固定利率借款的公允价值变动进行有效对冲,则已对冲借款的公允价值变动将按可归因于风险的公允价值变动进行调整,该等变动应归因于在财务成本内的损益表中计入的相应收入或支出。因重新计量相关衍生工具的公允价值而产生的抵销收益或亏损亦于损益表中于财务成本内确认。当相关衍生工具到期、出售或终止,或不再有资格进行对冲会计时,已对冲借款的公允价值累计变动将按实际利息法在借款到期前的损益表中摊销。 被指定并有效对冲未来现金流量的衍生金融工具的公允价值变动在其他全面收益中确认(扣除税项后),并累积在外汇对冲储备中。与外币基础利差有关的公允价值金额在对冲准备金成本的单独权益部分中入账。如果对冲的公司承诺或预测的交易导致对 非金融类 资产或负债,则在确认该资产或负债时,先前已在其他全面收益中确认的衍生工具的相关损益计入该资产或负债的初始计量。对于不会导致确认新资产或新负债的对冲,在对冲准备金中递延的金额在被对冲项目影响净利润或亏损的同一期间在损益表中确认。套期保值的任何无效部分立即在损益表中确认。当套期保值工具到期或被出售、终止或行使,或不再有资格进行套期保值会计时,现金流对冲会计就停止了。当时,在其他全面收益中确认的套期保值工具的任何累计收益或亏损将保留在对冲准备金中,直至确定承诺或预测交易发生,或如被套期保值交易预计不再发生,则立即在损益表中计入贷方或计入费用。 未被指定为对冲工具的衍生金融工具按公允价值计入财务状况表,公允价值变动在损益表中确认。 衍生金融工具的公允价值指按可见市场利率和汇率计算的重置成本。长期借款的公允价值是通过按可观察到的市场利率贴现预期的未来现金流来计算的。(因此,这些工具在国际财务报告准则第13号公允价值等级中被归类为第2级。) |
168 | RELX | |
2021年12月31日 |
合同现金流 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 £m |
在 1年 £m |
1-2岁 £m |
2-3年 £m |
3-4年 £m |
4-5岁 £m |
超过 5年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
浮动利率借款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
交叉货币利率互换 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率互换 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
2020年12月31日 |
合同现金流 | |||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 £m |
在 1年 £m |
1-2 年份 £m |
2-3 年份 £m |
3-4 年份 £m |
4-5 年份 £m |
超过 5年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
浮动利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率互换 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率互换 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
RELX |
169 | |
170 | RELX | |
公平价值对冲关系 |
12月31日- 2021 本金 金额 £m |
12月31日- 2020 本金 金额 £m |
*固定利率 | 浮动汇率 | ||||||||||
€ 500 m保证金和 € 2021年到期的5亿利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||
2023年到期的7亿美元债券和7亿美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 500 m保证金和 € 2024年到期的5亿利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 600 m保证金和 € 6亿/6.693亿美元的跨货币利率掉期将于2025年到期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2027年到期的2亿美元债券和2亿美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2030年到期的7.5亿美元债券和7.5亿美元利率掉期 |
( |
) |
||||||||||||
( |
) |
( |
) |
RELX |
171 | |
借款及相关衍生品的收益/(损失) 和承载价值观 |
年1月1 2021 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 得/(失) £m |
12月31日- 2021 £m |
携带 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的总额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
借款和相关衍生品净收益/总账面值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相关衍生品的收益/(损失) 和承载价值观 |
年1月1 2020 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 收益/(损失) £m |
31 December 2020 £m |
搬运: 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相关衍生品净收益/总账面值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相关衍生品的收益/(损失) 和承载价值观 |
年1月1 2019 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 收益/(损失) £m |
31 December 2019 £m |
搬运: 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率互换 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相关衍生品净(损失)/收益/总账面值 |
( |
) | ( |
) |
172 | RELX | |
利率 对冲储备 £m |
成本估算 *对冲 保留 £m |
外国 货币 对冲储备 £m |
*道达尔 £m |
|||||||||||||
截至2019年12月31日的对冲准备金:(损失)/递延收益 |
( |
) | ||||||||||||||
2020年的收益/(亏损) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
在收益表中确认的金额 |
||||||||||||||||
截至2020年12月31日的对冲储备:递延收益/(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
(亏损)/2021年的收益 |
( |
) | ||||||||||||||
在收益表中确认的金额 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
截至2021年12月31日的对冲储备:递延收益/(亏损) |
( |
) |
外国 货币 对冲储备 £m |
本金 量 套期保值 £m |
账面 值 £m |
||||||||||
2022 |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
2025 |
||||||||||||
总计 |
RELX |
173 | |
会计政策 清单和 出版前 成本以成本(包括适当的应占间接费用)和估计可变现净值中的较低者列报。此类成本通常包括直接内部劳动力成本以及外部委托编辑和其他费用。出版前 成本(代表出版前内容创作所产生的成本)被系统性地计入费用,以反映相关产品在估计经济寿命内(通常最多五年)的预期销售状况。进行年度审查以评估账面金额的可回收性。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
原料 |
||||||||
出版前 费用 |
||||||||
成品 |
||||||||
总计 |
会计政策 应收贸易账款是扣除预期信贷损失的损失准备后的净额。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
应收贸易账款 |
||||||||
损失津贴 |
( |
) |
( |
) | ||||
提前还款和应计收入 |
||||||||
当期应收税金 |
||||||||
应收融资租赁净额 |
||||||||
总计 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
在年初 |
||||||||
按年收费 |
||||||||
应收贸易账款核销 |
( |
) |
( |
|||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
174 | RELX | |
会计政策 当客户已支付对价,或RELX有权无条件获得一定数额的对价时,递延收入将在货物和服务交付之前确认。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||||||
贸易应付款 |
||||||||||||
应计项目 |
||||||||||||
社会保障及其他税项 |
||||||||||||
其他应付款 |
||||||||||||
递延收入 |
||||||||||||
总计 |
会计政策 借款最初按公允价值入账,其后按摊销成本入账,但指定对冲关系中的固定利率借款除外,而借款中被对冲部分的账面金额随后根据被对冲风险应占的收益或亏损进行调整。当该套期保值关系中的相关衍生工具到期、出售或终止,或不再符合对冲会计的资格时,该套期保值借款的公允价值累计变动将按实际利息法在该借款至到期日的期间于损益表中摊销。 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||
到期 在 1年 £m |
到期 多来 1年 £m |
总计 £m |
到期 在 1年 £m |
即将到来 超过 1年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||
按摊销成本计量的财务负债: |
||||||||||||||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
定期债务 |
– | |||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||||||||||||||||
公允价值套期保值关系中的定期债务 |
– |
|||||||||||||||||||||||||
之前处于公允价值对冲关系中的定期债务 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
RELX |
175 | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
Term债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
Term债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||||
1年内 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
在1至2年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在2至3年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在3至4年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在4至5年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5年后 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1年后 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
Term债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
Term债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英镑,英镑 |
– |
– |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||
欧元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他货币 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
176 | RELX | |
会计政策 以CLARX为承租人的所有租赁(短期和 低价值 租赁)在财务状况表中确认。租赁负债根据未来租赁付款的现值以及相应的 使用权 使用权 低价值 期限为12个月或以下的项目和短期租赁无需在资产负债表中确认,与该等租赁相关的付款在利润表中按直线法确认。本集团持有的租赁可分为两类:物业和 非财产。 本集团租赁各种物业,主要是办公室,这些物业的条款和续期权各不相同,其所在地区通常如此。 非财产性 包括所有其他租赁,例如汽车和打印机。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
加法 |
||||||||
收购 |
||||||||
重新测量 |
||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) | ||||
折旧 |
( |
) |
( |
) | ||||
减值* |
( |
) |
( |
) | ||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
当前 |
||||||||
属性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非财产性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非当前 |
||||||||
属性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非财产性 |
( |
) |
( |
) | ||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
应收融资租赁净额 |
RELX |
177 | |
会计政策 被回购且未注销的RELX PLC股票被归类为国库持有的股票。已支付的代价(包括直接应占成本)确认为从权益中扣除。由员工福利信托基金购买的RELX PLC股票也被归类为以库房形式持有的股票,成本确认为从股权中扣除。 |
已召集股本-已发行并已足额支付 |
不是的。的股份 |
2021 £m |
不是。股票的交易量 | 2020 £m |
||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
发行普通股 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
|
普通股股数 |
截至十二月三十一日止的年度 |
|||||||||||||||
股份 问题 (百万) |
财务处 股票 (百万) |
2021 股份 净发行 财政部 股票* (百万) |
2020 股份 净发行 财政部 股票* (百万) |
|||||||||||||
RELX PLC |
||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
||||||||||||||
发行普通股 |
||||||||||||||||
普通股回购 |
( |
) | ||||||||||||||
员工福利信托净发行股份 |
||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
* | 于2021年12月31日,已发行股份总数(扣除库存股份)为 |
178 | RELX | |
树篱 保留 2021 £m |
其他 储量 2021 £m |
总计 2021 £m |
总计 2020 £m |
|||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
CLARX PLC股东应占利润 |
||||||||||||||||
已支付的股息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
固定福利养老金计划的精算损失 |
( |
) | ||||||||||||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
( |
) | ||||||||||||||
从现金流对冲准备金转入净利润 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
在其他综合收益中确认的税项 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
股份薪酬准备金增加(扣除税) |
||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
收购 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
关键管理人员薪酬 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
工资、其他短期员工福利和 非执行董事 收费 |
||||||||||||
离职后福利 |
||||||||||||
基于股份的薪酬* |
||||||||||||
总计 |
执行董事 |
薪金 £’000 |
优势 £’000 |
每年一次 激励措施 £’000 |
股份为基础 报酬 * £’000 |
退休金* £’000 |
总计 £’000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
执行董事总数 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
* | 股份奖励的数字是根据英国法规规定的方法计算的。与业绩相关的股票奖励的数字包括自授予奖励之日以来的股价上涨。更多详细信息,请参阅第102页。养老金根据英国法规规定的方法计算。 |
RELX |
179 | |
非执行董事 董事 |
2021 £’000 |
2020 £’000 |
2019 £’000 |
|||||||||
费用和福利 |
收益表 |
声明日期: 财务状况 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||
欧元兑英镑 |
||||||||||||||||||||||||
美元兑英镑 |
180 | RELX | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
澳大利亚 | ||||||
偏好 | AUS2 | |||||
普通 | AUS1 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
奥地利 | ||||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT4 | |||||
比利时 | ||||||
普通 | BEL1 | |||||
巴西 | ||||||
配额 | BRA1 | |||||
配额 | BRA2 | |||||
配额 | BRA6 | |||||
配额 | BRA7 | |||||
配额 | BRA4 | |||||
配额 | BRA3 | |||||
配额 | BRA5 | |||||
加拿大 | ||||||
普普通通 | CAN3 | |||||
A类 | CAN1 | |||||
普普通通 | CAN2 | |||||
中国 | ||||||
普通 | CHN1 | |||||
普普通通 | CHN 2 | |||||
C-one 能源(广州)有限公司公司 |
普通 | CHN5 | ||||
普通 | CHN6 | |||||
普通 | CHN18 | |||||
普通 | CHN15 | |||||
普普通通 | CHN7 | |||||
普通 | CHN13 | |||||
普普通通 | CHN3 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN12 | |||||
普通 | CHN10 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN16 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN8 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN9 | |||||
普通 | CHN17 | |||||
普通 | CHN11 | |||||
普通 | CHN14 | |||||
哥伦比亚 | ||||||
普通 | Col1 | |||||
丹麦 | ||||||
普通 | DNK1 | |||||
迪拜,阿联酋 | ||||||
Z-LLC |
普通 | UAE1 | ||||
FZ-LLC |
普通 | UAE2 | ||||
埃及 | ||||||
普通 | EGY1 | |||||
法国 | ||||||
普通 | FRA9 | |||||
普通 | 帧1 | |||||
普通 | 帧1 | |||||
普通 | FRA2 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
注册资本 | FRA4 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA5 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA4 | |||||
普通 | FRA7 | |||||
德国 | ||||||
普通 | DEU3 | |||||
普通 | DEU2 | |||||
普通 | DEU4 | |||||
普通 | DEU6 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU5 | |||||
希腊 | ||||||
普通 | GRE 1 | |||||
香港 | ||||||
普通 | HNK1 | |||||
普通 | HNK 5 | |||||
普通 | HNK3 | |||||
普通 | HNK 2 | |||||
普通 | HNK 5 | |||||
普通 | HNK 4 | |||||
印度 | ||||||
普通 | IND2 | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND3 | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND4 | |||||
普通 | IND1. | |||||
印度尼西亚 | ||||||
A类 | IDN1病毒 | |||||
B类 | ||||||
普通 | IDN2. | |||||
爱尔兰 | ||||||
普通 | IRL2 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL 3 | |||||
普通 | IRL 3 | |||||
以色列 | ||||||
普通 | ISR1 | |||||
意大利 | ||||||
注册资本 | ITA1 | |||||
普通 | ITA2 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
日本 | ||||||
普通 | JPN1 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通股 | JPN 4 | |||||
普通 | JPN 3 | |||||
普通 | JPN 3 | |||||
韩国(大韩民国) | ||||||
普通 | KOR1 | |||||
普通 | KOR2 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
普通 | KOR4 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
澳门 | ||||||
普通 | MAC1 | |||||
马来西亚 | ||||||
普通 | MYS1 |
RELX |
181 | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
墨西哥 | ||||||
普通 | MEX2 | |||||
普通 | MEX1 | |||||
固定 | MEX3 | |||||
新西兰 | ||||||
普通 | NZL1 | |||||
菲律宾 | ||||||
普通股 | PHL1 | |||||
波兰 | ||||||
普通 | POL1 | |||||
普通 | POL2 | |||||
俄罗斯 | ||||||
参股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS1 | |||||
参股股份 | RUS1 | |||||
参股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS2 | |||||
新加坡 | ||||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP5 | |||||
普通-B |
SGP2 | |||||
优先股 | ||||||
普通 | SGP3 | |||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP2 | |||||
南非 | ||||||
普通 | ZAF1 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
西班牙 | ||||||
参与度 | ESP1 | |||||
瑞士 | ||||||
普通 | CHE2 | |||||
普通 | CHE 1 | |||||
台湾 | ||||||
普通 | TWN1 | |||||
泰国 | ||||||
普通偏好 | THA1 | |||||
普通 | THA2 | |||||
普通 | THA3 | |||||
荷兰 | ||||||
合伙权益 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD2 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD 3 | |||||
普通 | NLD 4 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通RE | NLD1 | |||||
土耳其 | ||||||
普通 | TUR1 | |||||
注册资本 | Tur 3 | |||||
一个平凡的人 | TUR2 | |||||
B普通 | ||||||
英国 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR4 |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
没有股份 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
一个平凡的, | GBR2 | |||||
B普通 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR8 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR 12 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
合伙权益 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR 10 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
没有股份 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
合伙权益 | GBR1 | |||||
一个平凡的, | GBR 13 | |||||
B普通的, | ||||||
C普通 | ||||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR 11 | |||||
美国 | ||||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
合伙权益 | 美国7 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国1 | |||||
IDG-RBI 中国出版有限责任公司 |
会员权益 | 美国3 | ||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国8 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国9 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国9 | |||||
普通股 | 美国2 |
182 | RELX | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国6 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国5 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
没有股票 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国4 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
没有股票 | 美国4 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国1 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国7 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国4 | |||||
普通股, | 美国6 | |||||
常见B类 | ||||||
越南 | ||||||
普通 | VIE1 | |||||
注册办事处 | ||
澳大利亚 | ||
AUS1: |
||
AUS2: |
||
奥地利 | ||
AUT1: |
||
AUT2: |
||
AUT3: |
||
AUT4: |
||
比利时 | ||
BEL1: |
||
巴西 | ||
BRA1: |
20011-904, 巴西 | |
BRA2: |
01415-009,巴西 | |
BRA3: |
01415-001, 巴西 | |
BRA4: |
01310-300,巴西 | |
BRA5: |
A-Centro, 博图卡图,SP, 18600-200年,巴西 | |
BRA6: |
04029-901, 巴西 | |
BRA7: |
06.455-000, 巴西 | |
BRA8: |
Rua Alvaro Anes 46,3 Andar,圣保罗, 05421-010, 巴西 | |
加拿大 | ||
CAN1: |
||
CAN2: |
||
CAN3: |
26E-1501 av.麦吉尔学院,蒙特利尔,魁北克,H3 A 3N9,加拿大 | |
中国 | ||
CHN1: |
||
CHN2: |
||
CHN3: |
1-7, 中国北京市东城区100738 | |
CHN4: |
A-101, 3-24 中国北京市朝阳区新元南路一层,100027 | |
CHN5: |
B1303-1 中国广州市天河区临河西路161号中心广场13楼&1305 | |
CHN6: |
||
CHN7: |
||
CHN8: |
||
CHN9: |
||
CHN10: |
||
CHN11: |
||
CHN12: |
||
CHN13: |
||
CHN14: |
||
CHN15: |
||
CHN16: |
||
CHN17: |
||
CHN18: |
||
哥伦比亚 | ||
COL1: |
第74-08号 Oficina 105,Bogotá,d.c.,76600,哥伦比亚 | |
丹麦 | ||
DNK1: |
||
迪拜,阿联酋 | ||
阿联酋1: |
G-49, 迪拜媒体城9号楼,邮政信箱502425,迪拜,阿拉伯联合酋长国 | |
阿联酋2: |
||
埃及 | ||
EGY1: |
||
法国 | ||
帧1: |
||
FRA2: |
||
FRA3: |
||
FRA4: |
||
FRA5: |
||
FRA6: |
27-33 quai Alphense Le Gallo,92100,布洛涅-比扬古,法国 | |
FRA7: |
6-8 Rue Chaptal,75009巴黎,法国 | |
FRA8: |
151-155 Rue de Bercy,75012巴黎,法国 | |
FRA9: |
||
RELX |
183 | |
注册办事处 | ||
德国 | ||
DEU1: |
||
DU2: |
61-63, 60486,德国黑森州法兰克福 | |
DU3: |
||
DU4: |
||
DEU5: |
||
DU6: |
||
希腊 | ||
GRE 1: |
||
香港 | ||
HNK1: |
||
HNK2: |
||
HNK3: |
第165-171号 香港湾仔湾仔道 | |
HNK4: |
||
HNK 5: |
||
印度 | ||
IND1: |
||
IND2: |
||
IND3: |
||
IND 4: |
||
印度尼西亚 | ||
IDN1: |
||
ID2: |
29-31 RT/RW 008/003,Karet Kuningan,Setiabudi,Jakarta Selatan,DKI Jakarta 12940印度尼西亚 | |
爱尔兰 | ||
IRL1: |
||
IRL2: |
||
IRL 3: |
||
以色列 | ||
ISR1: |
||
意大利 | ||
ITA1: |
||
ITA2: |
||
日本 | ||
JPN1: |
2-2-5 米纳托区, 东京,105-0001 | |
JPN2: |
1-9-15, 都港区 日本东京 | |
JPN 3: |
1-26-2 | |
JPN 4: |
1-18-6 米纳托区, 东京 | |
韩国(韩国) | ||
KOR1: |
龙山区 塞尔, 140-861, 韩国 | |
KOR2: |
龙山区 韩国Seoel | |
KOR3: |
1622-24 A座Terra Tower2,201 Songpa-daero, 松坝区, 韩国首尔 | |
KOR4: |
195-6 韩国首尔松巴古詹姆西洞 | |
马来西亚 | ||
MYS1: |
29-1, 马来西亚吉隆坡Bangsar South City 59200 Malaysia Lumpur 10 Avenue B座垂直公司29层 | |
澳门 | ||
MAC1: |
||
墨西哥 | ||
MEX1: |
||
MEX2: |
||
MEX 3: |
||
新西兰 | ||
NZL 1: |
||
菲律宾 | ||
PHL1: |
||
波兰 | ||
POL1: |
50-073, 波兰,弗罗克劳 | |
POL2: |
00-133, 波兰华沙 | |
注册办事处 | ||
俄罗斯 | ||
俄罗斯1: |
||
俄罗斯2: |
||
新加坡 | ||
SGP1: |
#08-01 Winspel House 1,Singapore,239519,Singapore | |
SGP2: |
#02-00, 新加坡,068898,新加坡 | |
SGP3: |
#06-01 Plaza 8 & CBP,48602551,新加坡 | |
SGP4: |
下三角洲路120号 #12-02, Cendex中心,169208,新加坡 | |
SGP5: |
#14-01, 068895,新加坡 | |
南非 | ||
ZAF1: |
||
ZAF2: |
||
西班牙 | ||
ESP1: |
20-30, 1º / 20029,巴塞罗那,西班牙 | |
瑞士 | ||
CHE 1: |
||
CHE 2: |
||
台湾 | ||
TWN1: |
||
泰国 | ||
THA 1: |
第100/68-69号 North Sathon Road,Silom,Bangrak,曼谷,10500,泰国 | |
THA 2: |
191/70-73 Ratchadapisek Road,Khwaeng Klongtoey,Khet,Klongtoey,曼谷,泰国 | |
THA 3: |
||
荷兰 | ||
NLD 1: |
||
NLD 2: |
||
NLD 3: |
||
NLD 4: |
||
土耳其 | ||
TUR1: |
伊布利-马斯拉克, 伊斯坦布尔,土耳其 | |
TUR2: |
||
TUR3: |
||
英国 | ||
GBR1: |
1-3 Strand,London,WC 2N 5 JR,英国 | |
GBR2: |
||
GBR3: |
||
GBR4: |
||
GBR5: |
||
GBR6: |
The Eye,1 Procter Street,London,WC 1V 6 EU,英国 | |
GBR7: |
||
GBR8: |
||
GBR 9: |
1楼80 Moorbridge Road,Maidenhead,Berkshire,SL 6 8 BW | |
GBR 10: |
||
GBR 11: |
||
GBR 12: |
||
GBR 13: |
||
美国 | ||
美国1: |
||
美国2: |
||
美国3: |
||
美国4: |
||
美国5: |
||
美国6: |
||
美国7: |
||
美国8: |
||
美国9: |
||
越南 | ||
VIE1: |
92 G-92 H 阮Huu Canh街,区22号。越南胡志明市平青 | |
184 | RELX | |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2018 £m |
2017 £m |
|||||||||||||||||||
RELX合并财务信息 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||
报告营业利润 |
||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
1 | |||||||||||||||||||||||
报告的归属于CLARX PLC股东的净利润 |
||||||||||||||||||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1 | |||||||||||||||||||||||
CLARX PLC财务信息 |
||||||||||||||||||||||||
报告的每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
调整后每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
每股普通股股息(便士) |
2 | p | p | p | p |
(1) | 调整后的数字作为管理层使用的额外绩效衡量标准列出。有关调整后措施的更多详细信息,请参阅第193至197页的“替代绩效措施”部分。 |
(2) | 每股普通股股息基于相关年度的中期股息和建议末期股息。 |
RELX |
185 | |
|
RELX PLC 年报 和财务报表 |
在本节中 | ||
186 |
CLARX PLC财务状况表 | |
187 |
CLARX PLC权益变动表 | |
187 |
CLARX PLC会计政策 | |
188 |
CLARX PLC财务报表注释 |
186 | RELX | |
|
截至12月31日 |
注意 | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
附属企业投资 |
1 | 18,327 |
18,322 | |||||||||
18,327 |
18,322 | |||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
贸易和其他应收款 |
1 |
– | ||||||||||
应收账款:应收子公司款项 |
1,857 |
1,711 | ||||||||||
总资产 |
20,185 |
20,033 | ||||||||||
流动负债 |
||||||||||||
税收 |
– |
12 |
||||||||||
其他应付款 |
3 |
2 | ||||||||||
3 |
14 | |||||||||||
净资产 |
20,182 |
20,019 | ||||||||||
资本和储备 |
||||||||||||
股本 |
286 |
286 |
||||||||||
股票溢价 |
1,491 |
1,459 |
||||||||||
库存股份 |
(789 |
) |
(789 |
) | ||||||||
资本赎回准备金 |
36 |
36 |
||||||||||
其他储备 |
177 |
172 |
||||||||||
合并准备金 |
11,150 |
11,150 |
||||||||||
净利润 |
1,046 |
1,051 |
||||||||||
储量 |
6,785 |
6,654 | ||||||||||
股东权益 |
20,182 |
20,019 |
P·沃克 |
N L·勒夫 | |
椅子 |
首席财务官 |
RELX |
187 | |
|
分享 |
分享 |
股票 持有者 |
资本 赎回 |
其他 |
合并 |
网络 |
||||||||||||||||||||||||||||||
资本 |
补价 |
财政部 |
保留 |
(1) |
储量 |
(2) |
保留 |
(1) |
利润 |
储量 |
(3) |
总计 |
||||||||||||||||||||||||
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的余额 |
286 | 1,443 | (739 | ) | 36 | 168 | 11,150 | 1,548 | 5,986 | 19,878 | ||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | – | – | – | 1,051 | – | 1,051 | |||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 (4) |
– | – | – | – | – | – | – | (880 | ) | (880 | ) | |||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | (50 | ) | – | – | – | – | – | (50 | ) | |||||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
– | 16 | – | – | – | – | – | – | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
授予本集团员工的股权工具 |
– | – | – | – | 4 | – | – | – | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
将净利润转入准备金 |
– | – | – | – | – | – | (1,548 | ) | 1,548 | – | ||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的余额 |
286 |
1,459 |
(789 |
) |
36 |
172 |
11,150 |
1,051 |
6,654 |
20,019 |
||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1,046 |
– |
1,046 |
|||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 (4) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(920 |
) |
(920 |
) | |||||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
– |
32 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
32 |
|||||||||||||||||||||||||||
授予本集团员工的股权工具 |
– |
– |
– |
– |
5 |
– |
– |
– |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||
将净利润转入准备金 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(1,051 |
) |
1,051 |
– |
||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的结余 |
286 |
1,491 |
(789 |
) |
36 |
177 |
11,150 |
1,046 |
6,785 |
20,182 |
(1) | 资本赎回和合并储备不构成可分配储备余额的一部分。 |
(2) | 其他储备与根据股份薪酬安排授予本集团雇员的权益工具有关,并不构成可分配储备余额的一部分。 |
(3) | 截至2021年12月31日的可分配储备为7,042,000,000 GB(2020:6,916,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000, |
(4) | 如欲进一步披露股息,请参阅第161页RELX综合财务报表附注13。 |
188 | RELX | |
|
子公司 承诺 £m |
总计 £m |
|||||||
2020年1月1日 |
18,318 | 18,318 | ||||||
授予本集团员工的股权工具 |
4 | 4 | ||||||
在2021年1月1日 |
18,322 |
18,322 |
||||||
授予本集团员工的股权工具 |
5 |
5 |
||||||
2021年12月31日 |
18,327 |
18,327 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
或有负债 |
5,679 |
6,516 |
RELX |
189 | |
|
其他财务 |
||||
信息 |
||||
在本节中 |
190 |
财务信息摘要(欧元) |
|||
191 |
财务信息摘要(美元) |
|||
192 |
替代业绩衡量标准 |
190 | RELX | |
|
翻译的汇率 |
损益表 |
的声明 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
欧元兑英镑 |
1.16 |
1.12 | 1.14 | 1.19 |
1.12 | 1.18 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
收入 |
8,403 |
7,963 | 8,976 | |||||||||
营业利润 |
2,185 |
1,708 | 2,395 | |||||||||
税前利润 |
2,085 |
1,661 | 2,106 | |||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,706 |
1,371 | 1,716 | |||||||||
调整后的营业利润 |
2,564 |
2,325 | 2,840 | |||||||||
调整后的税前利润 |
2,409 |
2,146 | 2,508 | |||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
1,959 |
1,728 | 2,061 | |||||||||
调整后每股普通股收益 |
€1.016 |
€ 0.897 |
€ 1.060 |
|||||||||
每股普通股基本收益 |
€0.885 |
€ 0.712 |
€ 0.883 |
|||||||||
当年支付的每股普通股DeliverX PLC净股息 |
€0.553 |
€ 0.512 |
€ 0.494 |
|||||||||
与本财年相关的每股普通股已支付和建议的净股息 |
€0.578 |
€ 0.526 |
€ 0.521 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
经营活动的现金净额 |
2,338 |
1,788 | 2,381 | |||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(445 |
) |
(1,314 | ) | (835 | ) | ||||||
用于融资活动的现金净额 |
(1,863 |
) |
(531 | ) | (1,515 | ) | ||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||
在年初 |
99 |
163 | 127 | |||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
交换翻译差异 |
5 |
(7 | ) | 5 | ||||||||
在年底 |
134 |
99 | 163 | |||||||||
调整后现金流 |
2,587 |
2,250 | 2,738 |
截至12月31日 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
非当前 资产 |
13,686 |
13,295 | 13,386 | |||||||||
流动资产 |
2,805 |
2,547 | 2,885 | |||||||||
总资产 |
16,491 |
15,842 | 16,271 | |||||||||
流动负债 |
4,460 |
4,899 | 7,018 | |||||||||
非当前 负债 |
8,194 |
8,590 | 6,669 | |||||||||
总负债 |
12,654 |
13,489 | 13,687 | |||||||||
净资产 |
3,837 |
2,353 | 2,584 |
RELX |
191 | |
|
翻译的汇率 |
损益表 |
的声明 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
美元兑英镑 |
1.38 |
1.28 | 1.28 | 1.35 |
1.37 | 1.33 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
收入 |
9,997 |
9,101 | 10,079 | |||||||||
营业利润 |
2,600 |
1,952 | 2,689 | |||||||||
税前利润 |
2,480 |
1,898 | 2,364 | |||||||||
归属于CLARX PLC股东的净利润 |
2,030 |
1,567 | 1,926 | |||||||||
调整后的营业利润 |
3,050 |
2,657 | 3,188 | |||||||||
调整后的税前利润 |
2,866 |
2,452 | 2,816 | |||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 |
2,331 |
1,975 | 2,314 | |||||||||
调整后每股美国存托股份(ADS)收益 |
$1.209 |
$1.025 | $1.191 | |||||||||
每美国存托股份的基本收入 |
$1.053 |
$0.814 | $0.991 | |||||||||
当年支付的每股CLARX PLC ADS净股息 |
$0.658 |
$0.585 | $0.554 | |||||||||
与本财年相关的每股CLARX PLC ADS支付和建议的净股息 |
$0.687 |
$0.602 | $0.585 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
经营活动的现金净额 |
2,782 |
2,043 | 2,674 | |||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(530 |
) |
(1,501 | ) | (938 | ) | ||||||
用于融资活动的现金净额 |
(2,216 |
) |
(607 | ) | (1,701 | ) | ||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||
在年初 |
121 |
184 | 145 | |||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
交换翻译差异 |
(4 |
) |
2 | 4 | ||||||||
在年底 |
153 |
121 | 184 | |||||||||
调整后现金流 |
3,077 |
2,572 | 3,075 |
截至12月31日 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
非当前 资产 |
15,526 |
16,263 | 15,088 | |||||||||
流动资产 |
3,182 |
3,115 | 3,252 | |||||||||
总资产 |
18,708 |
19,378 | 18,340 | |||||||||
流动负债 |
5,060 |
5,992 | 7,910 | |||||||||
非当前 负债 |
9,296 |
10,508 | 7,517 | |||||||||
总负债 |
14,356 |
16,500 | 15,427 | |||||||||
净资产 |
4,352 |
2,878 | 2,913 |
192 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
目的 |
年度财务报告及账目参考 | ||||||||||||||||||
损益表 |
||||||||||||||||||||||
持续的货币增长 |
没有直接的等价物 |
不变货币增长指标是使用上一财年的全年平均值和对冲汇率计算的。 |
提供同比增长指标,不包括汇率变动的影响。 | 金融亮点 主席的发言 首席执行官报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 | ||||||||||||||||||
潜在增长 | 没有直接的等价物 | 基础增长率按固定货币计算,不包括购买后12个月内的收购结果,也不包括处置和持待售资产的结果。基本收入增长率还不包括自行车赛。 |
这是一项关键的财务指标,因为它提供了对同比增长的评估,不包括收购、处置、展览周期和汇率变动的影响。 | 金融亮点 主席的发言 首席执行官报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 | ||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % | ||||||||||||||||
报告的收入增长 |
2 | 134 |
(764 | ) | +2% |
–10% | ||||||||||||||||
报告收入增长的组成部分 | ||||||||||||||||||||||
潜在收入增长 | 481 |
(670 | ) | +7% |
–9% | |||||||||||||||||
自行车展览 | 48 |
(130 | ) | +1% |
–2% | |||||||||||||||||
收购 | 47 |
80 | +1% |
+1% | ||||||||||||||||||
处置 | (28 |
) |
(73 | ) | –1% |
– | ||||||||||||||||
总收入增长 固定汇率计算 |
548 |
(793 | ) | +8% |
–10% | |||||||||||||||||
货币效应 | (414 |
) |
29 | –6% |
– | |||||||||||||||||
报告收入 生长 |
134 |
|
(764 |
) |
+2% |
–10% | ||||||||||||||||
RELX |
193 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
目的 |
年度财务报告及账目参考 | ||||||||||||||||||
基础增长(续) | ||||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % |
||||||||||||||||
报告调整后的营业利润增长 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
调整后营业利润增长的组成部分 | ||||||||||||||||||||||
基本调整后的营业利润增长 | 269 |
(433 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
收购 | 11 |
4 | +1% |
– | ||||||||||||||||||
处置 | (8) |
(26 | ) | –1% |
– | |||||||||||||||||
按固定货币计算的调整后营业利润增长总额 |
272 |
(455 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
货币影响 | (138) |
40 | –7% |
1% | ||||||||||||||||||
报告调整后的营业利润增长 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 营业利润 | 收购无形资产摊销前的营业利润、收购相关项目和毛额,不包括合资企业的财务收入、财务成本和税收的权益份额。2020年,我们还排除了展览业务的特殊成本。 |
这是管理层用来评估绩效的关键财务指标 并分配资源。 |
金融亮点 主席的发言 首席执行官报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 注2 | ||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m | ||||||||||||||||||||
营业利润 | 2,3 | 1,884 |
1,525 | |||||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
|
2 | 298 |
376 | ||||||||||||||||||
与收购相关的项目 |
|
21 |
(12) | |||||||||||||||||||
合资企业税收重新分类 |
|
7 |
5 | |||||||||||||||||||
合资企业净财务收入重新分类 |
|
– |
(1) | |||||||||||||||||||
展览的特别费用 |
|
2 | – |
183 | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
|
2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||||
194 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
年度财务报告及账目参考 | |||||||||||||
调整后的营业利润率 |
没有直接等效项 | 计算方法为调整后的营业利润除以收入。 | |
如上。 | 金融亮点 财务回顾 | |||||||||||||
扣除利息、税款、折旧和 摊销 (EBITDA) |
没有直接的等价物 | 计算为不动产、厂房和设备(PPE)折旧前的调整后营业利润, 使用权 出版前 成本。 |
|
提供企业运营绩效的衡量标准, 广泛应用 有关 利益相关者 在评价 公司 性能。 |
主席的发言 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
折旧和其他摊销总额 * | 2,3 | 487 |
491 | |||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||||||||||||
* 不包括收购无形资产的摊销。 2020年,3800万英镑的折旧和其他摊销在展览中被列为例外。 |
| |||||||||||||||||
调整后的利息支出 | 利息支出 | 报告的利息费用,减去养老金融资费用和期权贴现费用,加上合资企业净财务收入份额。 |
|
提供集团利息支出的衡量标准 供资 业务 运营 相当 年复 年。 |
财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
利息支出 | 7 | 142 |
172 | |||||||||||||||
养老金融资费用 |
6 |
|
(9 |
) |
|
(10 |
) | |||||||||||
期权折扣费用 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
合资企业净财务收入份额 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
调整后的利息支出 |
133 |
160 | ||||||||||||||||
调整后的税前利润 | 税前利润 | 收购无形资产摊销前的税前利润、收购相关项目、合资企业税收重新分类、净固定福利养老金义务的净利息和处置及其他 非运营 项目. 2020年,我们还排除了展览业务的特殊成本。 |
|
提供管理层用来评估绩效和分配的衡量标准 资源 |
金融亮点 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税前利润 | 1,797 |
1,483 | ||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||
已取得的无形资产的摊销 |
2 |
298 |
376 | |||||||||||||||
与收购相关的项目 |
2 |
21 |
(12 | ) | ||||||||||||||
合资企业税收重新分类 |
7 |
5 | ||||||||||||||||
净固定收益的净利息 |
||||||||||||||||||
养老金义务和其他 |
6 |
9 |
11 | |||||||||||||||
处置和其他 非运营 物品 |
8 |
(55 |
) |
(130 | ) | |||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
183 | |||||||||||||||
调整后的税前利润 |
2,077 |
1,916 | ||||||||||||||||
RELX |
195 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
年度财务报告及账目参考 | |||||||||||||
调整后的税费 | 所得税费用 | 税收费用(不包括与声誉和收购无形资产相关的递延税收变动)、其他收购相关项目的税收、合资企业税收的重新分类、净固定福利养老金义务的净利息支付税和处置等 非运营 项目. 2020年,我们还排除了展览业务异常成本的税收影响。 |
|
提供集团与经营活动相关的税收费用的衡量标准。 | 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税费 | 9 | (326 |
) |
(275 | ) | |||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||
递延税收变动 |
||||||||||||||||||
善意和收购的无形物质 |
||||||||||||||||||
资产 * |
22 |
35 | ||||||||||||||||
其他递延税收抵免 |
||||||||||||||||||
无形资产 ** |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
收购相关项目税 |
(11 |
) |
(6 | ) | ||||||||||||||
合资企业税收重新分类 |
(7 |
) |
(5 | ) | ||||||||||||||
净利息税定义 |
||||||||||||||||||
福利养老金义务和其他 |
(2 |
) |
(2 | ) | ||||||||||||||
处置税和其他税 |
||||||||||||||||||
非运营 物品 |
1 |
3 | ||||||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
(45 | ) | ||||||||||||||
调整后的税费 |
(384 |
) |
(373 | ) | ||||||||||||||
* 调整后的税款不包括与所收购的无形资产相关的递延所得税资产和负债的变动,但包括所收购的声誉和无形资产的税收摊销(如有)的好处。 |
|
|||||||||||||||||
** 不符合税务摊销资格的所收购无形资产产生的递延所得税负债的变动。 |
|
|||||||||||||||||
实际税率 | 所得税税率 | 所得税费用以税前利润的百分比表示。 有关税前利润扣除的净税款费用与使用适用于合并实体会计损益的加权平均税率产生的理论金额之间的对账,请参阅附注9。 |
|
提供集团相对于税前利润的税收支出的衡量标准,该指标具有逐年可比性。 | 财务回顾 注9 | |||||||||||||
调整后的实际税率 | 没有直接的等价物 | 计算为调整后税费占调整后税前利润的百分比。 | |
提供集团相对于税前利润的税收支出的衡量标准,该指标具有逐年可比性。 |
财务回顾 |
196 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
年度财务报告及账目参考 | |||||||||||||
调整后归属于CLARX PLC股东的净利润 | 归属于CLARX PLC股东的净利润 | RELX PLC股东应占净利润在已收购无形资产摊销前、来自无形资产的其他递延税项抵免和被视为特殊项目、与收购相关的项目、净固定收益债务净利息、处置和其他 非运营 物品,以及2020年展览业务的特殊成本。 |
|
提供集团归属于CLARX PLC股东的税后盈利能力的衡量标准。 | 金融亮点 财务回顾 注:10 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
归属于CLARX PLC的净利润 | ||||||||||||||||||
股东 |
1,471 |
1,224 | ||||||||||||||||
调整 (税后): |
||||||||||||||||||
收购的摊销 |
||||||||||||||||||
无形资产 |
316 |
395 | ||||||||||||||||
其他递延税收抵免 |
||||||||||||||||||
无形资产 * |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
与收购相关的项目 |
10 |
(18 | ) | |||||||||||||||
净固定收益的净利息 |
||||||||||||||||||
养老金义务和其他 |
7 |
9 | ||||||||||||||||
处置和其他 非运营 |
||||||||||||||||||
物品 |
(54 |
) |
(127 | ) | ||||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
138 | |||||||||||||||
应占经调整纯利 |
||||||||||||||||||
CLARX PLC股东 |
1,689 |
1,543 | ||||||||||||||||
* 不符合税务摊销资格的所收购无形资产产生的递延所得税负债的变动。 |
|
|||||||||||||||||
调整后收益 每股收益 |
每股收益 | 调整后归属于CLARX PLC股东的净利润除以加权平均股数。 | |
提供了集团逐年可比的每股收益的衡量标准。 |
金融亮点 主席的发言 首席执行官报告 业务概述 财务回顾 注10 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
应占经调整纯利 | ||||||||||||||||||
CLARX PLC股东(百万英镑) |
10 | 1,689 |
1,543 | |||||||||||||||
加权平均股数(m) | 10 | 1,928.0 |
1,926.2 | |||||||||||||||
每股收益(p) |
87.6 |
80.1 |
||||||||||||||||
RELX |
197 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
财务报表 参照物 | |||||||||||||||
现金流量表 |
||||||||||||||||||||
调整后现金流 | 运营产生的现金 | 运营产生的现金加上合资企业的股息减去不动产、厂房和设备(PPE)以及内部开发的无形资产的净资本支出、租赁本金的偿还和已收到的分包付款,但不包括养老金赤字付款和与收购相关项目相关的付款。展览业务中的异常现金成本也被排除在外。 |
|
提供了集团逐年可比的经营现金流的衡量标准。 | 金融亮点 财务回顾 | |||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||
运营产生的现金 | 11 | 2,476 |
2,264 | |||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||
从合资企业获得的股息 |
15 | 20 |
31 | |||||||||||||||||
购买个人防护用品 |
16 | (28 |
) |
(43 | ) | |||||||||||||||
处置个人防护装备的收益 |
5 |
– | ||||||||||||||||||
内部开发支出 |
||||||||||||||||||||
无形资产 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||||||||||||||
与收购相关的付款- |
||||||||||||||||||||
相关项目 |
46 |
67 | ||||||||||||||||||
养老金回收付款 |
44 |
45 | ||||||||||||||||||
偿还租赁本金 * |
(77 |
) |
(89 | ) | ||||||||||||||||
已收到分租付款 |
1 |
2 | ||||||||||||||||||
展览的特别费用 |
52 |
51 | ||||||||||||||||||
调整后现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
* 不包括与处置相关的空置物业的还款和收款,并扣除了转售收款。 |
|
|||||||||||||||||||
调整后现金流 | 没有直接的等价物 | 调整后的现金流除以调整后的营业利润。 |
|
可测定 转弯操作 利润转化为现金。 |
金融亮点 业务概述 财务回顾 | |||||||||||||||
转换 |
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| |||||||||||||||
调整后现金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||
调整后的现金流转换 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
自由现金流 | 来自经营活动的现金流入 | 调整后的现金流减去已付净利息、已付现金税款、收购相关付款和与展览业务相关的已付特殊成本。 |
|
提供现金流指标,可用于业务有机投资、收购、股息分配、股票回购或偿还债务。 | 财务回顾 附注17 | |||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||||
调整后现金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
已付利息(净) | (118 |
) |
(172 | ) | ||||||||||||||||
已付现金税 * | 9 | (342 |
) |
(496 | ) | |||||||||||||||
展览的特别费用 | (52 |
) |
(51 | ) | ||||||||||||||||
与收购相关的项目 | (46 |
) |
(67 | ) | ||||||||||||||||
自由现金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||||||||||||||
* 扣除2020年产生的特殊成本和收购相关项目的现金税收减免,包括处置的现金税收影响。 |
| |||||||||||||||||||
198 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||
股息支付 | 没有直接的等价物 | 调整后每股收益涵盖年度中期和拟议末期股息总额的次数。 计算方法为调整后每股收益除以每股普通股息。 |
|
提供相对于普通股息支付的集团盈利的衡量标准。 | 财务回顾 董事报告 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
调整后每股收益 | 10 | 87.6p |
80.1p | |||||||||||||||
每股普通股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
股息支付 |
1.8x |
1.7x | ||||||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
基本每股收益 | 10 | 76.3p |
63.5p | |||||||||||||||
每股普通股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
基本股息保障 |
1.5x |
1.4x | ||||||||||||||||
已动用资本净额 | 没有直接的等价物 | 净利润和收购无形资产、净内部开发无形资产、净财产、厂房和设备, 使用权 |
|
提供运营中使用的资本的衡量标准。 | 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
商誉和已获得的无形资产* | 9,419 |
9,405 | ||||||||||||||||
内部开发的无形资产* | 14 | 1,251 |
1,244 | |||||||||||||||
物业、厂房及设备*, 权利 |
||||||||||||||||||
使用资产 * 和投资 |
504 |
740 | ||||||||||||||||
养恤金债务净额 | 6 | (269 |
) |
(624 | ) | |||||||||||||
营运资本 | (1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||||||||||||
已动用资本净额 |
9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
* 扣除累计折旧和摊销。 |
| |||||||||||||||||
投入资本/使用资本 | 没有直接的等价物 | 使用的净资本,经调整以加回所收购无形资产和声誉的累计摊销和减损,以删除 非运营 投资以及有关递延税的善意总额以及其他项目。 |
|
用于计算投资资本回报率(见下文)。 | 财务回顾 董事报告 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
已动用资本净额 | 9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
累计摊销及 | ||||||||||||||||||
收购无形资产的减损 |
||||||||||||||||||
资产和商誉 |
7,065 |
6,802 | ||||||||||||||||
非运营 投资 |
15 | (107 |
) |
(259 | ) | |||||||||||||
声誉和其他的递延税 | (1,234 |
) |
(1,194 | ) | ||||||||||||||
投入资本/使用资本 |
15,534 |
14,885 | ||||||||||||||||
RELX |
199 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||
投资回报率(ROIC) | 没有直接的等价物 | 税后调整后营业利润以占平均资本的百分比表示。 |
|
这是管理层使用的一项关键财务指标,可以证明资本的使用效率。 | 金融亮点 业务概述 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
按调整后的实际税率征税 | (409 |
) |
(405 | ) | ||||||||||||||
调整后的实际税率 | 18.5% |
19.5% | ||||||||||||||||
调整后的税后营业利润 | 1,801 |
1,671 | ||||||||||||||||
平均投资资本* | 15,108 |
15,435 | ||||||||||||||||
ROIC |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||
* 年初和年底投资资本的平均值,按当年平均汇率重新转换。 |
| |||||||||||||||||
资本支出 | 没有直接的等价物 | 不动产、厂房和设备以及内部开发的无形资产的增加。 |
|
提供新产品投资金额的衡量标准 和相关基础设施 各地 公事。 |
主席的发言 财务回顾 董事报告 治理 注2 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
增加不动产、工厂和 | ||||||||||||||||||
装备 |
16 | 28 |
43 | |||||||||||||||
内部开发的添加 | ||||||||||||||||||
无形资产 |
14 | 309 |
319 | |||||||||||||||
资本支出 |
337 |
362 | ||||||||||||||||
200 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则衡量标准 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和协调 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||||||||||
财务状况表 |
||||||||||||||||||||||||||
不包括养老金的净债务/包括养老金的净债务 | 没有直接的等价物 | 净债务(不包括养老金):债务减现金及现金等值物、相关衍生金融工具和融资租赁应收款。 | |
提供集团负债水平的衡量标准。 | 财务摘要 主席的发言 财务回顾 治理 董事报告 附注17 | |||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||||||||
债务 | 11,21 | 6,167 |
7,123 | |||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | 11 | (113 |
) |
(88 | ) | |||||||||||||||||||||
相关衍生金融 | ||||||||||||||||||||||||||
仪器 | 11 | (35 |
) |
(119 | ) | |||||||||||||||||||||
融资租赁应收账款 | 11 | (2 |
) |
(18 | ) | |||||||||||||||||||||
净债务不包括养老金 |
11 | 6,017 |
6,898 | |||||||||||||||||||||||
养老金赤字 | 6 | 269 |
624 | |||||||||||||||||||||||
净债务,包括养老金 |
6,286 |
7,522 | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率 | 没有直接的等价物 | 有关与净债务和EBITDA最接近等效的IFRS指标的详细信息,请参阅上文。 为了计算杠杆率,摊销 出版前 成本、合资企业业绩份额、融资收入的股权份额、融资成本、合资企业的税款和摊销以及收购相关项目从EBITDA中扣除。 |
|
提供集团财务杠杆率的衡量标准。 | 主席的发言 财务回顾 治理 | |||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 $m* |
|
2020 $m* |
| ||||||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | 3,722 |
3,286 | ||||||||||||||||||||||
出版前 摊销 |
3 | (60 |
) |
(62 | ) | (83 |
) |
(80 | ) | |||||||||||||||||
财务契约的EBITDA |
2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
调整后的合资企业减少 |
||||||||||||||||||||||||||
营业利润 | (37 |
) |
(19 | ) | (51 |
) |
(24 | ) | ||||||||||||||||||
收购相关项目 ** | 2 | (48 |
) |
(64 | ) | (66 |
) |
(82 | ) | |||||||||||||||||
杠杆率EBITDA |
2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
净债务(不包括养老金)(A) | 6,017 |
6,898 | 8,123 |
9,450 | ||||||||||||||||||||||
净债务,包括养老金(B) | 6,286 |
7,522 | 8,486 |
10,305 | ||||||||||||||||||||||
财务契约的EBITDA(C) | 2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
杠杆率的EBITDA(D) | 2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
使用的杠杆率 |
||||||||||||||||||||||||||
财务契约(A/C) |
2.3x |
2.8x | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率不包括 |
||||||||||||||||||||||||||
养老金(A/D) |
2.3x |
3.0x | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率包括 |
||||||||||||||||||||||||||
养老金(B/D) |
2.4x |
3.3x | ||||||||||||||||||||||||
* EBITDA和净债务已分别使用平均汇率和年终汇率从英镑转换为美元,如第191页所示。 |
| |||||||||||||||||||||||||
** 不包括与A相关的看跌和看涨期权安排重新估值产生的2700万英镑收益(2020年:7600万英镑) 非控制性 在Legal旗下子公司的权益。 |
|
|||||||||||||||||||||||||
RELX |
201 | |
股东 信息 |
||||||
在本节中 |
202 |
股东信息 | |||||
204 |
股东信息和联系方式 | |||||
IBC |
2022年财务日历 |
202 | RELX | |
Www.relx.com |
PLC控制 | ||
交易符号 | 版本 | |
ISIN | GB 00 B2 B0 DG 97 |
PLC控制 | ||
交易符号 | 任 | |
ISIN | GB 00 B2 B0 DG 97 |
PLC ADR报告 | ||
与普通股的比率 | 1:1 | |
交易符号 | RELX | |
CUSIP代码 |
759530108 |
欲了解更多信息,请访问集团网站上的“投资者中心”部分。 Www.relx.com/investorcenter |
RELX |
203 | |
◾ |
股东可能会不时接到诈骗者主动打来的电话 |
◾ |
诈骗者使用具有说服力和高压的策略来引诱投资者参与诈骗,有时被称为锅炉房骗局。 |
◾ |
他们可能会提出出售被证明一文不值的股票或 根本不存在, 或者以虚高的价格购买股票,以换取预付款 |
◾ |
虽然你有望获得高额利润,但如果你以这种方式买卖股票,你可能会赔钱 |
◾ |
每年有数千人就投资欺诈问题联系金融市场行为监管局(FCA),受害者平均损失3.2万GB |
◾ |
FCA授权的合法公司不太可能出人意料地与你联系,提出买卖股票 |
◾ |
如果你接到一个不请自来的电话,不要开始交谈,记下与你联系的人和公司的名字,然后结束通话 |
◾ |
查看https://register.fca.org.uk/上提供的金融服务登记簿,查看联系您的个人和公司是否得到金融服务管理局的授权。如果您希望给客户或公司回电,请只使用登记册上列出的联系方式 |
◾ |
如果公司在登记册上没有任何联系方式,或者如果您被告知这些信息已经过期,请拨打FCA电话0800 111 6768 |
◾ |
在https://www.fca.org.uk/consumers/unauthorised-firms-individuals#list上搜索要避免的未经授权公司的名单 |
◾ |
如果您确实通过未经授权的公司买卖股票,您将无法使用金融监察员服务或金融服务补偿计划 |
◾ |
在你交出任何钱之前,考虑获得独立的财务和专业建议。如果这听起来好得不像是真的,那很可能是真的。 |
204 | RELX | |
Www.shareview.co.uk |
www.citi.com/dr |
10二月 |
截至2021年12月31日止年度业绩公告 | |
年4月21 |
发布与2022财年相关的交易更新 | |
年4月21 |
股东周年大会 | |
28四 |
除股息外 日期- 2021年末期股息、普通股和美国存托凭证 | |
29 April |
记录日期- 2021年末期股息、普通股和美国存托凭证 | |
17可以 |
股息货币和DRIP选举截止日期 | |
23可以 |
欧元股息等值公告 | |
7六月 |
支付日期- 2021年末期股息,普通股 | |
10 June |
付款日期- 2021年末期股息、ADR | |
28七 |
截至2022年6月30日的六个月中期业绩公告 | |
8月4日 * |
除股息外 日期- 2022年中期股息、普通股和美国存托凭证 | |
8月5日 * |
记录日期- 2022年中期股息、普通股和美国存托凭证 |
* | 请注意,这些日期是临时的,可能会更改。普通股和美国存托凭证的2022年中期股息支付日期将由公司在其2022年中期业绩公告中确认,该公告目前定于2022年7月28日发布。 |
普通股 |
每个PLC便士 普通股 |
欧元等值 (€) |
付款日期 |
|||||||||
2021年末期股息 ** |
35.5 | *** | 2022年6月7日 | |||||||||
2021年中期股息 |
14.3 | 0.167 | 2021年9月8日 | |||||||||
2020年末期股息 |
33.40 | 0.387 | 2021年6月3日 | |||||||||
2020年中期股息 |
13.60 | 0.151 | 2020年9月2日 | |||||||||
2019年度末期股息 |
32.10 | 0.362 | 2020年5月28日 | |||||||||
2019年中期股息 |
13.60 | 0.148 | 2019年9月2 | |||||||||
** 拟议股息将于2022年4月提交CLARX PLC年度股东大会批准。 * 付款将使用适当的£/确定 € 2022年5月23日的汇率。 |
||||||||||||
ADRs |
每PLC ADR美元 |
付款日期 |
||||||||||
2021年末期股息 * |
*** | 2022年6月10日 | ||||||||||
2021年中期股息 |
01965820 | 2021年9月13日 | ||||||||||
2020年末期股息 |
0.4706720 | 2021年6月8日 | ||||||||||
2020年中期股息 |
0.18081 | 2020年9月8日 | ||||||||||
2019年度末期股息 |
0.395086 | 2020年6月2日 | ||||||||||
2019年中期股息 |
0.16398 | 2019年9月5 |