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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-K
(标记一)
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
日终了的财政年度 3月30日, 2024
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号：001-13057
RALPH LAUREN Corporation
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 13-2622036 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| 麦迪逊大道650号， | 纽约， | 纽约 | | 10022 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(212) 318-7000
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，面值0.01美元 | RL | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则中定义的知名经验丰富的发行人。是☑ 不是☐
如果注册人不需要根据该法第13或15(D)节提交报告，请用复选标记表示。☐ 不是☑
勾选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第(13)或(15)(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90个月内，注册人一直受到此类备案要求的约束。注册人(1)已提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节规定的所有报告。是☑ 不是☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。*是☑ 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。*☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ 不是☑
登记人的非关联公司持有的登记人有表决权普通股的总市值约为#美元。4.530截至2023年9月29日（根据纽约证券交易所普通股收盘价），注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日）已达10亿美元。
2024年5月17日， 40,628,150注册人的A类普通股，面值为0.01美元，21,881,276注册人的B类普通股面值为0.01美元，已发行。
第三部分通过引用纳入了登记人最终委托声明某些部分的信息，该声明将在截至2024年3月30日的财年后120天内向美国证券交易委员会提交。
RALPH LAUREN Corporation
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 24 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 39 |
项目1C。 | 网络安全 | 39 |
第二项。 | 属性 | 41 |
第三项。 | 法律诉讼 | 42 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 42 |
| | |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 42 |
第六项。 | 已保留 | 43 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 44 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 74 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 74 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 74 |
第9A项。 | 控制和程序 | 74 |
项目9B。 | 其他信息 | 75 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 76 |
| | |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 77 |
第11项。 | 高管薪酬 | 77 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 77 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 78 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 78 |
| | |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 78 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 80 |
| 签名 | 81 |
关于前瞻性陈述的特别说明
本10-K表格中的各种陈述或通过引用纳入本10-K表格中的各种陈述，在我们未来提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中、在我们的新闻稿中以及在公司代表不时作出的口头陈述中，可能包含“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的某些“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括但不限于，有关我们对公司未来经营业绩和财务状况的当前预期、我们战略计划和举措的实施和结果、门店的开业和关闭、资本支出、我们关于季度现金股息和A类普通股回购计划的计划、我们实现公民身份和可持续发展目标的能力以及公司高级管理层的陈述。前瞻性陈述基于当前的预期，由以下词语或短语表示：“目标”、“预期”、“展望”、“估计”、“确保”、“承诺”。“期望”、“项目”、“相信”、“设想”、“目标”、“目标”、“可以”、“将会”以及类似的单词或短语。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些风险、不确定性和其他因素可能会导致实际结果、表现或成就与此类前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。这些风险、不确定性和其他因素包括：
•包括拉尔夫·劳伦先生在内的关键人员的流失，或我们执行和高级管理团队或我们运营结构的其他变化，包括执行我们的长期增长战略带来的任何潜在变化，以及我们在过渡期间有效传递知识和保持适当控制和程序的能力；
•通胀压力对我们业务的潜在影响，包括原材料、运输、工资、医疗保健和其他与福利相关的成本的增加；
•经济、政治和其他条件对我们、我们的客户、供应商、供应商和贷款人的影响，包括与俄罗斯-乌克兰和以色列-哈马斯战争有关的潜在业务中断、红海货船的武装袭击、国内和政治动荡、美国与其他国家之间的外交紧张局势、利率上升和银行倒闭，以及本文所述的其他因素；
•供应链中断对我们业务的潜在影响，包括产能限制、工厂关闭和/或劳动力短缺(由大流行疾病、劳资纠纷、罢工或其他原因引起)、原材料稀缺、港口拥堵以及因法律、法规或贸易限制(如《维吾尔强迫劳动预防法案》(UFLPA)或《通过制裁对抗美国对手法案》(以下简称《CAATSA》)施加的限制)导致的对某些地区生产的商品的审查或扣留，这些可能导致发货审批延迟导致库存短缺和销售损失，以及潜在的发货延误、库存短缺，和(或)最近的红海危机和(或)苏伊士运河和巴拿马运河等主要水道中断造成的运费增加；
•在高度促销的零售环境中，我们有能力有效地管理库存水平和利润率面临的越来越大的压力；
•我们从交易和转换的角度对货币汇率波动的风险敞口；
•我们有能力招聘和留住合格的员工来运营我们的零售店、配送中心和各种公司职能；
•经济衰退或消费者购买非必需品和奢侈品零售产品的能力、意愿或偏好的变化对我们业务的影响，以及我们准确预测消费者需求的能力，这些变化在经济衰退期间往往会下降，如果预测失败，可能会导致库存增加或短缺；
•我们成功实施长期增长战略的能力；
•我们继续在国际上扩展和发展业务的能力，以及由此导致的客户、渠道和地理销售组合的相关变化的影响，以及我们在某些产品类别加速增长的能力；
•我们有能力开设新的零售店和特许店，以及增强和扩大我们的数字足迹和能力，所有这些都是为了扩大我们直接面向消费者的存在；
•我们有能力及时响应不断变化的时尚和零售趋势和消费者需求，开发与现有客户产生共鸣并吸引新客户的产品，并执行吸引消费者的营销和广告计划；
•我们有能力对我们的产品进行有竞争力的定价，并为消费者创造可接受的价值主张；
•我们有能力继续维护我们的品牌形象和声誉，并保护我们的商标；
•我们实现公民身份和可持续发展实践目标的能力，包括与气候变化以及我们的人力资本和供应链相关的目标;
•我们的能力和我们第三方服务提供商保护我们各自的设施和系统免受网络安全破坏、破坏行为、计算机病毒、勒索软件或类似的互联网或电子邮件事件的能力；
•我们努力成功地加强、升级和/或过渡我们的全球信息技术系统和数字商务平台；
•如果我们的任何配送中心无法运营或无法进入，对我们业务的潜在影响；
•COVID-19等流行病对我们业务造成的潜在影响，包括营业时间和容量限制缩短和/或我们的商店、配送中心和企业设施以及我们的客户、供应商和供应商的商店、配送中心和企业设施的暂时关闭，以及消费者行为、支出水平和/或购物偏好的潜在变化，例如愿意聚集在购物中心或其他人口稠密的地点;
•人为或自然灾害（包括流行病、恶劣天气、地质事件和其他灾难性事件（例如恐怖袭击、军事冲突和其他敌对行动）对我们的运营以及我们的供应商和客户造成的潜在影响;
•我们通过重组计划实现预期的运营增强和成本降低的能力，以及重组相关费用对我们业务的影响，这些费用可能会在短期内稀释我们的收益；
•与提前或暂时关闭我们的门店或终止我们不可取消的长期租约相关的潜在成本和义务对我们业务的影响；
•我们保持足够的流动性水平以满足我们的现金需求的能力，包括我们的债务义务、税收义务、资本支出、可能支付的股息和A类普通股的回购，以及我们的客户、供应商、供应商和贷款人获得流动性来源以满足他们自己的现金需求的能力；
•我们某些大型批发客户的财务困难对我们业务的潜在影响，这可能会导致零售业的合并、清算、重组和其他所有权变化，以及竞争市场的其他变化，包括我们的竞争对手推出新产品或价格变化；
•我们有能力进入资本市场，并遵守与我们现有债务工具相关的公约；
•各种法律、法规、税收、政治和经济风险，包括与我们的业务目前受到或可能由于法律变化而受到影响的产品进出口相关的风险，以及与我们的国际业务相关的其他风险，如遵守《反海外腐败法》或违反其他禁止不当支付的反贿赂和腐败法律，以及遵守各种外国法律和法规的负担，包括税法、贸易和劳工限制，以及可能降低我们业务灵活性的相关法律；
•可能征收额外关税、关税、税收和其他收费或贸易壁垒对我们业务的影响，包括美国与中国或其他国家之间的贸易发展造成的影响，以及对全球股市的任何相关影响，以及我们实施缓解采购战略的能力；
•由于各种因素导致我们的纳税义务和有效税率的变化，包括美国或外国税收法律法规、会计规则或司法管辖区未来收益组合和水平的潜在变化，这些都是目前未知或预期的；
•如果我们的经营业绩、A类普通股回购活动和/或现金股利支付与投资者的预期不同，对我们证券交易价格的潜在影响；
•我们有能力维持我们在金融界的信用状况和评级；
•我们有意推出新产品或品牌，或加入或续签联盟；
•主要批发客户和特许合作伙伴的业务变化以及我们与这些客户和许可合作伙伴的关系；以及
•我们有能力进行战略性收购，并成功地将被收购的业务整合到我们现有的业务中。
这些前瞻性陈述在很大程度上是基于我们的预期和判断，并受到许多风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是不可预见的，超出了我们的控制范围。可能导致我们的实际结果与我们的预期大不相同的重大风险因素的详细讨论在本10-K表格的第I部分“风险因素”的标题下进行了描述。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
通过网站访问公司报告和其他信息
我们的投资者网站是http://investor.ralphlauren.com.我们于1997年6月根据特拉华州的法律注册成立。我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)节或第15(D)节向美国证券交易委员会提交或提交的报告的修正案，在我们以电子方式将此类材料与美国证券交易委员会一起存档或向美国证券交易委员会提供此类材料后，即可在我们的投资者网站上以“美国证券交易委员会备案”的标题免费获取。所有此类备案文件也可以在美国证券交易委员会的网站上查阅：https://www.sec.gov.有关拉尔夫·劳伦公司公司治理的信息，包括我们的公司治理政策，我们面向所有董事、高级管理人员和员工的商业行为和道德准则，我们针对首席执行官和高级财务官的道德准则，以及有关我们的董事、董事会委员会(包括委员会章程)的信息，以及董事和高管涉及拉尔夫·劳伦公司证券的交易，可在我们的网站上以“公司治理”和“美国证券交易委员会备案”的标题获得。这些文件和公司治理文件的纸质副本可免费向拉尔夫·劳伦公司的投资者关系部索取，邮编：纽约10022，麦迪逊大道650号。
在10-K表格中，除非上下文另有说明，否则所提及的“Ralph Lauren”、“Our”、“We”、“Our”、“Us”和“Company”均指Ralph Lauren公司及其子公司。由于我们与被许可方关系的协作性和持续性，这种被许可方有时以10-K的形式被称为“许可联盟”。我们的财政年度将在最接近3月31日的周六结束。所有提及的“2025财年”代表截至2025年3月29日的52周财年。所有提及2024财年的内容代表截至2024年3月30日的52周财年。所有提及2023财年的内容代表截至2023年4月1日的52周财年。所有提及2022财年的内容代表截至2022年4月2日的53周财年。
第I部分
第1项。这就是我们的业务。
一般信息
我们由拉尔夫·劳伦先生于1967年创立，是奢侈生活方式产品设计、营销和分销的全球领导者，产品包括服装、鞋类及配饰、家居、香水和酒店。50多年来，拉尔夫·劳伦一直试图通过真实和永恒的风格来激发人们对美好生活的梦想。我们的长期声誉和独特形象已经在广泛的产品、品牌、分销渠道和国际市场上发展起来。我们相信，我们的全球覆盖范围、广泛的生活方式产品供应和多渠道分销网络在奢侈品和服装公司中是独一无二的。
我们通过地理位置(北美、欧洲和亚洲等地区)和分销渠道(零售、批发和授权)实现业务多元化。这使我们能够保持动态平衡，因为我们的经营业绩并不完全取决于任何一个地理区域或分销渠道的表现。我们通过我们的综合零售渠道直接向消费者销售产品，其中包括我们的零售店、基于特许经营的店内商店以及世界各地的数字商务运营。我们的批发销售主要销往世界各地的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴，以及我们已使用我们的商标在指定地理区域内运营的某些第三方拥有的商店。此外，我们在特定期限内向第三方授权使用与被许可人制造和销售指定产品相关的各种商标的权利，例如某些服装、眼镜、香水和家居用品。
我们将我们的业务分为以下三个可报告的细分市场：北美、欧洲和亚洲。除了这些可报告的部门外，我们还有其他不可报告的部门。请参阅“我们的细分市场以进一步讨论我们的分部报告结构。
我们的全球覆盖范围很广，我们通过我们的564家零售店和699家基于特许经营的店内店，以及我们自己的数字商务网站和各种第三方数字合作伙伴的网站，直接向世界各地的客户销售产品。我们还可以通过我们在全球9600多家门店的批发分销渠道以及我们许多批发客户的数字商务网站购买商品，其中大部分在专卖店。除了我们的直营商店和商店外，我们的国际许可合作伙伴经营着195家商店和商店。
自公司成立以来，我们一直由劳伦家族控制。截至2024年3月30日，劳伦先生或劳伦家族控制的实体持有公司已发行普通股约84%的投票权。
目标和机遇
我们的宗旨是通过真实和永恒的风格激发对美好生活的梦想。我们相信，我们的规模和业务的全球范围为我们提供了整个业务的设计、采购和分销协同效应。我们的核心优势包括涵盖五个类别的奢侈生活方式产品组合：服装、鞋类及配饰、家居、香水和酒店；多元化的全球多渠道分销网络；强劲的资产负债表支持的投资理念；以及经验丰富的管理团队。尽管存在与当前全球经济环境有关的各种风险和不确定因素，如项目“7”--“管理层对全球经济形势和行业趋势的财务状况和经营结果的讨论和分析，他说："我们相信，我们的核心优势将使我们能够有效地执行我们的长期增长策略。
我们的长期增长策略概述如下：
全球公民与可持续发展
在拉尔夫·劳伦，我们的宗旨是通过真实和永恒的风格来激发对更美好生活的梦想，这指导着我们所做的一切。从创造可供几代人佩戴、喜爱和传承的标志性产品，到保护世界自然资源并支持与我们业务相交的人们和社区，我们继续挑战自己，以积极影响我们的世界。这就是我们所说的设计永恒不变，我们对全球公民和可持续发展的态度，以及我们对更美好未来的雄心。我们通过三个主要支柱将公司的宗旨贯穿于整个业务中：
1.用心创作
•积分圆度--我们永恒不变的精神始终指引着我们的创造性愿景。今天，我们继续深化这一理念，并将其应用于我们如何从线性产品经济转向循环产品经济。以我们的生活承诺为我们的北极星，我们正在发展我们的产品设计、制造、使用和再循环的方式。从赋予我们的设计师以循环原则，到使用可持续来源或回收的材料，我们的方法旨在减少对环境的影响。
•可持续材料-我们的产品设计为经久耐用，经久耐用。考虑到这一点，我们精心选择材料，以确保高质量和耐用性。我们致力于使用材料，不仅帮助我们的产品存活，还有助于减少对环境的影响，保护生物多样性和动物福利，支持生计，并提高原材料的可追溯性。
•用心设计-自我们成立以来，拉尔夫·劳伦的设计一直受到美丽和相互关联的历史、艺术、手工艺和文化的启发。牢记我们的努力，我们正在从灵感演变为与激励我们的社区合作。这包括采取有意义的步骤，在整个业务中更加包容，从我们如何设计到产品如何进入市场。在其核心，我们的意图设计功能是确保我们创造的产品和我们讲述的故事是遗产的真实表达，这是我们永恒品牌的基础。
•影响的价值链-为了建立一个有弹性和负责任的供应链，我们将继续推动我们整个价值链的透明度和可追溯性，加强我们与供应商的关系，并确定需要改进的领域。我们与供应商合作，提高透明度，尊重人权，促进环境可持续发展。
2.保护环境
•气候-集体需要大幅减少全球温室气体(“GHG”)排放，以便我们能够保护和维护我们的地球。这就是为什么我们制定了一份雄心勃勃的路线图，制定了大胆的短期和长期目标，以减少我们所有业务和供应链的温室气体绝对排放量。
•水务管理-我们致力于减少整个价值链的用水量，因为这对社区和生态系统的繁荣至关重要，也是我们业务的基本资源。我们努力在我们的整个运营过程中节约用水，支持我们的供应商提高他们的用水效率，负责任地管理废水，并帮助改善社区对这种资源的获取。
•废物管理-我们致力于通过负责任的废物管理来保护自然资源。我们致力于最大限度地减少运营中的浪费，并将垃圾从垃圾填埋场和焚烧炉转移到捐赠、再利用和回收利用。我们的目标是持续改进，将“零浪费”原则融入到我们的业务实践中。
•化学品管理-我们致力于监控和减少危险化学品的使用和排放，这些化学品来自我们的产品制造和供应链。
•生物多样性-我们的业务依赖淡水和基本原材料等关键资源，气候变化和生物多样性丧失密切交织在一起。随着生态系统和物种受到越来越大的威胁，我们致力于利用科学来深入了解我们目前对生物多样性的影响。
3.冠军让生活更美好
•多样性、公平性和包容性-我们致力于在我们的公司内部和我们服务的整个社区创造一种多元化、公平和包容的文化(“DE&I”)和归属感。我们的DE&I战略由五大支柱组成-人才, 协作和归属感, 学习, 通信和消息传递，以及庆祝和表彰-旨在创造一种归属感文化，吸引和留住不同的人才，并提供机会，使所有人都能茁壮成长。
•员工幸福感-我们员工的贡献使拉尔夫·劳伦成为一个充满活力的组织。我们的员工推动了我们的成功，我们致力于支持我们员工及其家人的身体、情感、社会和经济需求，以帮助他们茁壮成长。为此，我们专注于员工的健康、敬业度、学习和发展，以及薪酬和福利。
•社区参与和慈善事业-我们寻求通过做出贡献和采取行动，创造积极的社会和环境影响，在全球各地的社区实现更好生活的梦想。我们捐赠努力的两个主要驱动力是通过公司的社会伙伴关系和慈善部门以及对拉尔夫·劳伦公司基金会的捐款。
•供应链中的权利和授权-我们致力于在尊重所有制造我们产品的人的尊严的情况下，以道德的方式开展我们的全球业务。为了支持这一点，我们与供应商合作建设能力，与工人合作增强他们的能力，并与行业合作伙伴合作，以实现积极的变革。我们的综合方法集成了风险评估、监控、补救、能力建设、利益相关者参与、生活技能计划和为工厂工人提供赋权机会。
我们最近发布的涵盖2023财年的全球公民与可持续发展报告可以在我们的公司网站上找到，网址是：https://corporate.ralphlauren.com/citizenship-and-sustainability.我们涵盖2024财年的全球公民与可持续发展报告预计将于2024年9月发布。我们可持续发展报告的内容不会以引用方式纳入本10-K表格年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中。见第1A项-“风险因素--与公民身份和可持续性问题相关的风险。”
最新发展动态
下一代转型项目
我们正处于执行一个大型多年全球项目的早期阶段，预计该项目将显著改变我们的业务运营方式，并进一步实现我们向全球直接面向消费者的模式(下一代转型项目或NGT项目)的长期战略支点。NGT项目将分阶段完成，涉及重新设计某些端到端流程和在全球范围内实施一套信息系统。预计这些努力将显著改善流程，并在核心业务领域产生协同效应，包括商品购买和规划、采购、库存管理、零售和批发运营以及财务规划和报告，使我们能够更好地优化库存水平，提高我们对市场上消费者需求变化的反应速度，以及其他好处。
在NGT项目的初步阶段，我们在2024财年产生了510万美元的其他费用，这些费用记录在重组和其他费用中，净额计入综合经营报表。
我们的品牌和产品
我们的产品包括男性、女性和儿童的服装、鞋类和配饰，以及我们的香水和家居系列，以及我们的酒店产品组合，构成了最广泛认可的消费品牌系列之一。反映出独特的美国视角，我们一直是雄心勃勃的生活方式品牌的创新者，并相信在国际著名设计师拉尔夫·劳伦先生的指导下，我们对人们的着装方式和世界各地的时尚广告方式产生了相当大的影响。
我们将消费者洞察力与我们的设计、营销和成像技能相结合，并与我们的许可联盟一起，以统一的愿景提供广泛的生活方式产品系列：
•服装业。-我们的服装产品包括广泛的男装、女装和童装系列，以各种品牌销售，包括Ralph Lauren Collection，Ralph Lauren Purple Label，Double RL，
拉尔夫·劳伦马球、拉尔夫·劳伦马球、拉尔夫·劳伦马球、拉尔夫·劳伦高尔夫、RLX拉尔夫·劳伦马球、拉尔夫·劳伦儿童马球和Chaps马球等。
•鞋类及配饰：-我们的鞋类和配件范围涵盖男性、女性和儿童，包括休闲鞋、正装鞋、靴子、运动鞋、凉鞋、眼镜、手表、时尚和精品珠宝、围巾、帽子、手套、雨伞和皮具，包括手袋、行李、小型皮具和皮带，这些产品以我们的拉夫·劳伦系列、拉夫·劳伦紫色标签、Double RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren和Chaps品牌销售。
•香水。-我们的香水产品抓住了拉尔夫·劳伦的男装和女装品牌的精髓，拥有众多品牌，旨在吸引不同的受众。女性香水产品在我们的拉尔夫·劳伦系列、拉尔夫·劳伦的女人、浪漫系列和拉尔夫系列下销售。男士香水产品以拉尔夫俱乐部、紫色标签、Polo Blue、Polo Red、Polo Green、Polo Black、Polo 67、Safari、Polo Sports和Big Pony等品牌销售。我们的香水产品还包括Polo Earth，这是一款考虑到可持续性的中性香水，由97%的天然成分制成。
•主场：-我们的家居系列主要以我们的Ralph Lauren、Polo、Ralph Lauren by Ralph Lauren和Chaps品牌销售，反映了Ralph Lauren生活方式的精神。我们的家居产品系列包括床和浴绳、家具、织物和墙面覆盖物、照明、餐饮、地板覆盖物和礼品等。
•热情好客-继续以体验和独特的品牌表达吸引我们的消费者，我们的酒店投资组合是通过烹饪艺术表达的拉尔夫·劳伦世界的自然延伸。拉尔夫·劳伦的全球招待系列包括我们的餐厅，包括马球酒吧在纽约市，RL餐厅位于芝加哥，拉尔夫的位于巴黎，拉尔夫·劳伦的酒吧位于米兰，拉尔夫酒吧位于成都的中国和我们的拉尔夫咖啡概念在世界各地的不同城市。
通过我们的商店和特许经营店内店、我们的批发渠道、我们的全球数字商务网站以及我们的拉尔夫·劳伦餐厅和咖啡馆S的分销，我们的生活方式品牌形象得到了加强。我们通过以下主要品牌平台销售我们的产品：
1.拉尔夫·劳伦奢侈品-我们的奢侈品集团包括：
拉尔夫·劳伦系列和拉尔夫·劳伦紫色标签。Ralph Lauren系列体现了别致、女性魅力的最高表达。每件作品的灵感都来自永恒奢华和现代优雅的愿景，并以无与伦比的激情和艺术性精心制作。对于男士来说，拉尔夫·劳伦紫色标签是现代绅士奢侈的终极表达。精致的西装都是手工定制的，包括按照萨维尔街悠久的传统制作的定制西装。紫色Label的高级运动服精心设计，对细节一丝不苟，抓住了拉尔夫·劳伦标志性的永恒风格的优雅和轻松。Ralph Lauren Collection和Ralph Lauren Purple Label主要在意大利制造，非常注重细节和质量，在世界各地的精选Ralph Lauren门店、最好的专卖店的独家精选以及我们的数字商务网站(包括RalphLauren.com)上都可以买到。
双RL。Double RL以拉尔夫·劳伦在科罗拉多州的耕牛牧场命名，是对美国坚固独立的开拓精神和传统的致敬。Double RL的基础在于男女永恒的衣柜必需品，包括正宗的美国制造的边缘牛仔、军用级斜纹棉布、圆筒针织T恤、保暖和法兰西。除了这些标志性的款式，还增加了以复古为灵感的季节性系列，以及全套鞋类和配饰，包括优质皮带、手袋和皮具。Double RL在Double RL门店、精选的Ralph Lauren门店、世界各地精选的最好的专卖店以及我们的Ralph Lauren数字商务网站(包括RalphLauren.com)上都可以买到。
拉尔夫·劳伦之家。 拉尔夫·劳伦家居充分体现了现代奢华的风格，是一种生活得很好的生活。基于身临其境的设计理念，该系列包括家具、照明、床单和浴巾、桌面、装饰性配件和礼物，以及面料、墙面和地板。每一件作品的制作都非常注重细节。Ralph Lauren Home在精选的Ralph Lauren门店和精选的批发合作伙伴、家居专卖店、贸易展厅以及我们的Ralph Lauren数字商务网站RalphLauren.com上提供独家奢侈品。
拉尔夫·劳伦手表和珠宝。我们提供瑞士制造的顶级钟表系列，体现了拉尔夫·劳伦对无懈可击的质量和精致设计的热情。我们还提供高级珠宝系列，从日常系列到最精致和珍贵的材料，都体现了拉尔夫·劳伦最奢华的设计的魅力和工艺。Ralph Lauren手表和珠宝在RalphLauren.com、精选的Ralph Lauren门店和世界各地一些最好的手表和珠宝零售商那里都有售。
2.拉尔夫·劳伦马球-拉尔夫·劳伦马球组合包括：
拉尔夫·劳伦马球。男子马球将常春藤联盟的经典和历史悠久的英国男装与市中心的风格和运动服装和定制服装的全美运动外观结合在一起。女子马球代表了经典和标志性的美国风格的缩影，带有现代和酷的扭曲。马球的标志性美学包括我们著名的马球运动员标志。马球运动通过男装和女装反映了马球运动根基的积极生活方式和年轻活力。男装和女装的Polo服装和鞋类及配饰在世界各地的Ralph Lauren商店、更好的百货商店和专卖店以及我们的Ralph Lauren数字商务网站(包括RalphLauren.com)上都可以买到。
拉尔夫·劳伦儿童马球。拉尔夫·劳伦儿童马球旨在反映拉尔夫·劳伦为男性和女性设计的永恒遗产和现代精神。标志性的经典包括标志性的Polo针织衬衫和奢华的羊绒缆织毛衣。拉尔夫·劳伦儿童马球有各种尺寸可供选择，从婴儿到2-16岁的女孩和2-20岁的男孩。拉尔夫·劳伦儿童马球在世界各地精选的拉尔夫·劳伦商店、更好的百货商店以及我们的拉尔夫·劳伦数字商务网站(包括RalphLauren.com)以及我们某些零售合作伙伴的数字商务网站上都可以找到。
皇家空军拉尔夫·劳伦。RLX是拉尔夫·劳伦的表演和运动服的前沿。RLX由满足现代积极生活方式性能需求的功能性服装组成，包括男女服装和配饰，代表了Ralph Lauren的信念，即有目的地设计和制造最高质量的东西可以实现永恒的优雅。
马球高尔夫拉尔夫·劳伦、拉尔夫·劳伦高尔夫和RLX拉夫·劳伦高尔夫。由顶级职业高尔夫球手测试和穿着的Polo Golf Ralph Lauren、Ralph Lauren Golf和RLX Ralph Lauren Golf为男性和女性定义了高尔夫球界的卓越。高尔夫系列更加注重现代球员的需求，但植根于拉尔夫·劳伦丰富的设计传统，将最先进的表演服装与奢华的收尾工作结合在一起。我们的高尔夫系列在精选的Ralph Lauren商店、专属私人俱乐部和度假村以及RalphLauren.com网站上都有售。
粉色小马。Pink Pony运动是我们在全球范围内抗击癌症的倡议。在美国，Pink Pony产品的销售额的一部分受益于拉尔夫·劳伦企业基金会的Pink Pony基金，该基金会支持癌症相关的早期诊断、教育、治疗和研究项目，并致力于为医疗服务不足的社区带来患者导航和优质癌症护理。在国际上，世界各地的当地癌症慈善机构网络受益于Pink Pony产品的销售。Pink Pony由双性别运动服和配饰组成。Pink Pony项目采用我们标志性的粉红马球球员 —这是我们致力于抗击癌症的象征。粉色小马在拉尔夫·劳伦精选门店和我们的拉尔夫·劳伦数字商务网站(包括RalphLauren.com)上都有售。粉色小马也可以在梅西百货商店和Macys.com上在线购买。
3.劳伦·拉尔夫·劳伦-我们的Lauren团队包括：
劳伦·拉夫·劳伦。Lauren for女性将令人向往的永恒时尚与现代女性气质结合在一起，形成了一系列运动服装、牛仔布、连衣裙以及鞋类和配饰的生活方式。女性Lauren在世界各地的精选百货商店和包括RalphLauren.com在内的精选数字商务网站上都有售。
劳伦的家。Lauren Home系列包括价格合理、永恒的浴缸和床上用品系列，以及织物和墙面覆盖物、照明、餐饮和地板覆盖物等。该系列以各种必需品为基础，旨在与季节性更新混合在一起，所有这些都植根于该品牌的经典风格。
4.男士们— Chaps庆祝真正的美式风格，为男人、女人、儿童和家庭提供最新的现代生活方式的经典系列。现代生活方式系列提供多功能运动服装、工作日必需品、定制服装和可在不同季节穿着的场合连衣裙。CHAPS在美国、加拿大和墨西哥的精选百货商店和零售合作伙伴的数字商务网站上都可以买到。
我们的细分市场
我们将我们的业务分为以下三个可报告的细分市场：
•北美-我们的北美部门约占我们2024财年净收入的44%，主要包括我们拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类及配饰、家居及相关产品的销售，这些产品主要是通过我们的零售和批发业务在美国和加拿大制造的。在北美，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren商店、我们的直销店和我们的数字商务网站www.ralphlauren.com和www.RalphLauren.ca组成。我们在北美的批发业务主要是向百货商店销售，其次是专卖店。
•欧洲-我们的欧洲部门约占我们2024财年净收入的30%，主要包括通过我们在欧洲和新兴市场的零售和批发业务销售我们的拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类和配饰、家居和相关产品。在欧洲，我们的零售业务主要由我们的拉尔夫·劳伦商店、我们的折扣店、我们基于特许经营的店内商店和我们的各种数字商务网站组成。我们在欧洲的批发业务主要包括对百货商店和专卖店的不同组合销售，具体取决于国家/地区，以及对各种第三方数字和许可合作伙伴的销售。
•亚洲-我们的亚洲业务约占我们2024财年净收入的24%，主要是通过我们在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务销售我们的拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类和配饰、家居和相关产品。我们在亚洲的零售业务主要由我们的拉尔夫·劳伦门店、我们的折扣店、我们基于特许经营的店内商店和我们的各种数字商务网站组成。此外，我们通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售我们的产品。我们在亚洲的批发业务主要包括对百货商店和各种第三方数字和授权合作伙伴的销售。
没有任何运营部门被汇总以形成我们的可报告部门。除了这些可报告的细分市场外，我们还有其他不可报告的细分市场，约占我们2024财年净收入的2%，主要包括通过我们的全球许可联盟赚取的拉尔夫·劳伦和Chaps品牌的版税收入。此外，在2022财年第一季度末处置之前，我们的其他非报告部门还包括通过我们在美国、加拿大和欧洲的零售和批发业务以及我们在亚洲的许可联盟销售的摩纳哥俱乐部品牌产品。关于前摩纳哥俱乐部业务的处置以及我们的Chaps业务向完全许可的商业模式的过渡，请参阅所附合并财务报表的附注9。
这一细分市场结构与我们制定整体业务战略、分配资源和评估公司业绩的方式一致。
我们2024财年约55%的净收入来自美国以外。有关按部门划分的净收入和运营收入以及按地理位置划分的净收入和长期资产的摘要，请参阅所附合并财务报表的附注20。
我们的零售业务
我们的零售业务通过我们的564家零售店和699家特许经营的店内店直接向世界各地的客户销售，总面积分别约为420万平方英尺和70万平方英尺，以及通过我们自己的数字商务网站和各种第三方数字合作伙伴的网站。我们采用全球全渠道零售战略运营我们的业务，该战略寻求向客户提供整合的购物体验，并向客户传达我们的品牌和产品的一致信息，无论他们是在实体店还是在网上购买我们的产品。我们还继续扩展和扩展我们的互联零售功能，以增强消费者体验，其中包括虚拟销售预约、无休止的过道、在线购买-从商店发货、在线购买-在商店提货以及移动结账和非接触式支付等功能。
拉尔夫·劳伦百货公司
我们的Ralph Lauren专卖店以广泛的服装、鞋类及配饰、手表和珠宝、香水和家居产品种类为特色，反映了Ralph Lauren、Polo和Double RL品牌的独特态度和形象，包括百货商店不出售的独家商品。在2024财年，我们新开了34家拉尔夫
Lauren门店并关闭了11家门店。我们的Ralph Lauren门店主要位于主要的高档街道位置和高档地区性购物中心，通常位于大型城市市场。
下表显示了截至2024年3月30日拉尔夫·劳伦按细分市场划分的门店数量：
| | | | | | | | |
| | 拉尔夫和劳伦的商店 |
| 北美 | | 50 | |
| 欧洲 | | 44 | |
| 亚洲 | | 138 | |
| 总计 | | 232 | |
我们的9个拉尔夫劳伦地区旗舰店展示了我们标志性的风格和产品，并展示了我们最精致的销售技术。除了为我们的产品创造销售额外，我们在世界各地的拉尔夫·劳伦门店还建立、强化和利用我们的品牌形象。我们的拉尔夫·劳伦门店面积从大约400到37,900平方英尺不等。
直销店
我们通过我们的全球直销商店将我们的触角伸向更多的消费者群体，这些商店主要位于主要的直销中心。我们的全球直销店提供我们的服装、鞋类和配饰以及香水的选择。除了这些产品外，我们在世界各地的某些折扣店还提供手表和家居产品。在2024财年，我们新开了5家直销店，关闭了17家门店。
下表显示了截至2024年3月30日按细分市场划分的直销店数量：
我们的直销店面积从大约1,000平方英尺到28,300平方英尺不等。直销店从我们的供应商、我们的产品许可合作伙伴以及我们的其他零售店和数字商务运营中获得产品，也是我们过剩和过季产品的二级分销渠道。
基于特许权的店内店
店中店的贸易条件主要是以特许权的方式进行的，即库存继续由我们(而不是百货公司)拥有，直到最终出售给最终消费者。参与销售交易的销售人员通常是我们的员工，而不是百货公司的员工。
下表列出了截至2024年3月30日按细分市场划分的特许权店内店数量：
| | | | | | | | |
| | 基于特许权
店中店 |
| 北美 | | 1 | |
| 欧洲 | | 27 | |
| 亚洲 | | 671 | |
总计(a) | | 699 | |
(a) 我们的特许经营店中店遍布约300个零售点。
我们基于特许经营的店内商店的面积从大约100到4700平方英尺不等。我们可能会与我们的百货商店合作伙伴分担建造某些店中店的成本。
直营数字商务网站
除了我们的商店，我们的零售业务还通过我们各种直接运营的数字商务网站在北美、欧洲和亚洲在线销售产品，其中包括www.ralphlauren.com等。我们继续在全球范围内扩大我们的数字旗舰产品的可访问性，同时本地化语言、货币、支付方式、产品类别和内容。我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站(主要是在亚洲)以及我们在美国的Ralph Lauren应用程序在线销售我们的产品。
我们的Ralph Lauren数字商务网站为我们的客户提供了广泛的Ralph Lauren、Double RL、Polo和Lauren服装、鞋类及配饰、手表和珠宝、香水和家居产品种类，并加强了我们品牌的奢侈形象。虽然投资于数字商务运营仍然是主要重点，但这是我们对用于运营我们整体零售业务的综合全渠道战略的投资的延伸，在该战略中，我们的数字商务运营与我们的实体店相互依赖。
我们的批发业务
我们的批发业务主要向全球各大百货商店、专卖店、高尔夫和职业高尔夫球店以及各种第三方数字合作伙伴销售我们的产品。我们继续专注于通过改进店内产品分类和展示，以及向消费者提供全价销售来提升我们的品牌。截至2024财年末，我们的批发产品在全球范围内通过9600多扇门销售，其中大部分在专卖店销售。我们的产品也越来越多地通过我们的许多传统批发客户和第三方数字合作伙伴的数字商务网站销售。
通过我们的批发分销渠道销售的主要产品包括服装、鞋类和配饰以及家居产品种类。我们的奢侈品牌，包括Ralph Lauren Collection和Ralph Lauren Purple Label，通过有限数量的顶级时尚零售商在全球分销。在北美，我们的批发业务主要是向百货商店销售，其次是专卖店。在欧洲，我们的批发业务主要包括向百货商店和专卖店以及各种第三方数字合作伙伴销售的不同组合，具体取决于所在国家。在亚洲，我们的批发业务主要包括对百货商店和各种第三方数字合作伙伴的销售。我们还将我们的批发产品分销给我们在拉丁美洲、亚洲、欧洲和新兴市场的合作伙伴经营的某些特许商店。
我们通过全球范围内的二级分销渠道销售大部分过剩和反季节产品，包括我们的零售直销店。
全球批发分销渠道
下表按细分显示了截至2024年3月30日我们主要分销渠道的批发门数量：
| | | | | | | | |
| | 门 |
| 北美 | | 3,329 | |
| 欧洲 | | 5,547 | |
| 亚洲 | | 802 | |
| 总计 | | 9,678 | |
除了我们的传统批发门户外，我们的产品越来越多地通过我们的许多传统批发客户的网站销售，以及我们的第三方数字合作伙伴的网站。截至2024年3月30日，我们的批发业务为大约100家第三方数字合作伙伴提供了服务，主要是在欧洲。
我们有三个关键的批发客户，它们创造了巨大的销售量。在2024财年，面向我们三大批发客户的销售额约占我们总净收入的13%。几乎所有销售给我们的三个最大的批发客户与我们的北美部门有关。
我们的产品主要由我们自己的销售队伍销售。我们的批发业务在纽约设有主要展厅，并在伦敦、马德里、米兰、慕尼黑、巴黎和斯德哥尔摩设有地区展厅。此外，我们利用虚拟展厅，允许我们的客户在零售环境中远程体验和发现我们的产品种类。
店中店。作为我们向百货商店分销的关键要素，我们和我们的许可合作伙伴利用店内店来提高品牌认知度，允许百货商店对我们的系列进行更完整的商品销售，并区分我们产品的呈现方式。
下表按细分显示了截至2024年3月30日我们主要分销渠道中的店内店数量：
| | | | | | | | |
| | 店中店 |
| 北美 | | 6,811 | |
| 欧洲 | | 7,206 | |
| 亚洲 | | 1,068 | |
| 总计 | | 15,085 | |
我们店内店的面积从大约65到9,200平方英尺不等。店内固定资产主要包括定制的独立设备、墙柜和部件、装饰品和地板等项目。我们通常与我们的批发客户分担建造这些店中店的成本。
补给计划。我们的核心产品，如针织衫、斜纹裤、牛津布衬衫、精选鞋类及配饰，以及家居产品，都可以由我们的批发客户随时通过我们的补货计划订购。我们一般在收到订单后两到五天内发货。
积压。我们通常在产品交付给客户之前大约三到五个月收到批发订单，但通过我们的补货计划收到的订单除外，这些订单在收到订单后两到五天内发货。我们的批发订单通常具有广泛的取消权利。此外，我们的积压订单的大小取决于几个因素，包括我们特定生产线的市场周的时间，在此期间我们收到了相当大比例的订单，以及发货时间，考虑到假日、消费者趋势、概念计划和补货计划的使用情况，发货时间每年都会有所不同。因此，我们在任何日期积压的美元金额可能不能代表未来的实际发货量，因此对于了解我们的整体业务没有意义。
我们的授权业务
通过许可联盟，我们将我们对消费者的洞察、设计和营销技能与我们许可合作伙伴的特定产品或地理能力相结合，以创建和建立新的业务。我们通常寻找在各自市场处于领先地位、承担大部分产品开发成本、提供支持业务所需的运营基础设施并拥有库存的许可合作伙伴。我们的许可业务已与其他不可报告的部门合并。
产品许可
我们授权我们的产品被许可人使用我们与被许可人制造和销售指定产品相关的各种商标，例如某些服装、眼镜、香水和家居用品。每个产品许可合作伙伴根据我们产品的销售额向我们支付版税，通常对使用我们的商标和设计服务的权利遵守最低版税要求。此外，我们的许可合作伙伴可能被要求将其收入的一部分分配给我们的产品广告，并分享与这些产品相关的创意成本。在推出新产品或在新地区推出时，通常需要更大的拨款。我们的许可协议通常有三到五年的期限，并可能授予被许可人有条件的续订选择权。
我们与我们的所有授权合作伙伴密切合作，确保他们的产品被开发、营销和分销，以接触到目标消费者，并在不同的产品类别中一致地呈现，以传达与我们品牌相关的独特身份和生活方式。拉尔夫·劳伦产品的设计、生产质量、包装、销售、分销、广告和促销的几乎所有方面都必须经过我们的事先批准和持续监督。我们为我们的大多数Ralph Lauren Home许可合作伙伴提供比我们为其他许可合作伙伴提供的更广泛的服务，包括设计、运营展厅、营销和广告。
下表列出了截至2024年3月30日我们针对所提供的产品类别的最大许可协议。除表中注明外，这些产品许可证仅涵盖北美。
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| 类别 | | 许可产品 | | 许可合作伙伴 |
| 男装 | | 内衣和睡衣 | | Hanesbrand，Inc.(包括日本) |
| | 男士们 | | 5 Star Apparel LLC（包括南美和韩国） |
| | | | |
| 女装 | | 外衣 | | S.罗斯柴尔德公司，Inc. |
| | 睡衣 | | Charles Komar and Sons，Inc.（包括欧洲和中东） |
| | 内衣和睡衣 | | Delta Galil（全球） |
| | 男士们 | | 5 Star Apparel LLC（包括南美和韩国） |
| | | | |
| 美容产品 | | 香水、个人护理 | | 欧莱雅（全球） |
| | | | |
| 鞋类 | | 男女拖鞋和童鞋 | | BBC International LLC（全球） |
| | | | |
| 附件 | | 眼镜 | | Luxottica Group S.p. A（全球） |
| | 袜子和袜子 | | 伦弗罗公司 |
| | | | |
| 家 | | 公用事业和毛毯 | | Keeco(通过收购Hollander睡眠与装饰公司) |
| | 照明 | | 美国视觉舒适度有限责任公司(全球) |
国际许可
我们的国际许可合作伙伴有权在特定地理区域销售、推广、营销和/或分销我们的各种类别的产品，并从我们、我们的产品许可合作伙伴和/或独立来源处获得来源产品。国际被许可人的权利可能包括拥有和经营零售店的权利。截至2024年3月30日，我们的国际许可合作伙伴运营着195家门店和商店。
数字生态系统
投资于我们的数字生态系统仍然是我们的主要重点，也是我们整合的全球全渠道战略的关键组成部分，该战略跨越自有和合作渠道，包括物理和数字渠道。我们的数字生态系统由直营平台、批发合作伙伴网站、第三方数字纯玩家、社交商务和第三方混合现实平台组成。
我们直接运营的数字商务网站代表着我们的数字旗舰，以我们的品牌最高层次的表达为特色。我们数字旗舰的战略是提供独特和身临其境的品牌体验，不断提升消费者体验，并开发数字内容，推动消费者更深层次的参与和转换。我们已经在许多新市场推出了RalphLauren.com旗舰店，并在全球推出了更多语言和支付方式。我们继续在我们的数字旗舰和拉尔夫·劳伦应用程序上通过更大的个性化、增强的内容以及增强的和虚拟的现实来增强消费者体验和参与度。结合我们的长期增长战略，我们还继续扩大和扩展我们的互联零售能力，以增强消费者体验，并通过无止境通道、在线购买-商店提货和当天送货等能力利用直接面向消费者的渠道的库存。
我们的产品还通过我们全球许多批发客户的数字商务网站销售。与我们生态系统中的所有合作伙伴一起，我们寻求以我们的价值观一致地展示品牌。我们与我们的主要批发客户合作，将正确的内容提供给正确的受众，并利用消费者的洞察力来开发对我们的消费者的全面、不限渠道的观点。
我们还通过各种第三方数字纯游戏网站在线销售我们的产品，以接触到更广泛的消费者群体，包括年轻消费者，并放大我们的品牌信息。在许多这样的网站上，我们创造了数字店内环境，具有一致的品牌体验、量身定做的产品故事和由我们的商家精心策划的种类。我们还与我们的纯市场客户在营销内容和活动方面密切合作，以及优化搜索和其他数据分析，以推动我们的品牌更高的流量和转化率。
在我们的数字商务运营方面，我们通过各种数字和社交媒体平台吸引消费者，这些平台通过我们与与我们品牌有真实联系的有影响力的人的合作得到支持。拉尔夫·劳伦品牌还出现在几个混合现实和游戏平台上，提供吸引年轻消费者的数字服装产品和虚拟品牌体验。
业务的季节性
我们的业务通常受到季节性趋势的影响，第二和第三财季的零售额较高，第二和第四财季的批发销售额较高。这些趋势主要是由于关键的假期旅行、返校和假日购物期的时间影响了我们的零售业务和季节性批发发货的时间。由于我们的业务、消费者支出模式和宏观经济环境的变化，包括大流行疾病和其他灾难性事件造成的变化，历史上的季度运营趋势和营运资本要求可能不能预示我们未来的业绩。此外，任何会计季度的销售额、营业收入(亏损)和现金流的波动可能会受到其他影响零售销售的事件的影响，例如天气模式的变化。
营运资金要求全年各有不同。营运资金需求通常在本财年上半年增加，因为库存增加，以支持运输/销售高峰期，相应地，在财年下半年，随着库存发货/销售，营运资金需求通常会减少。经营活动提供的现金在本财政年度下半年通常较高，因为在此期间周转资金需求减少。
产品设计
我们的产品体现了对美国风格的永恒和创新的诠释，具有强大的国际吸引力。我们一贯强调新的独特设计，这是拉夫·劳伦品牌的突出、实力和声誉的重要贡献。
我们的拉尔夫·劳伦产品是由拉夫·劳伦先生和我们的设计团队设计的，并在他们的指导下设计。我们围绕我们的品牌和产品类别组建设计团队，为每个品牌和类别开发概念、主题和产品。通过与销售、销售和产品管理人员的密切合作，这些团队为我们的所有业务提供支持，以获得市场信息和其他有价值的投入。
营销与广告
我们的营销和广告计划传达了我们品牌的主题和形象，是我们产品成功不可或缺的一部分。我们的大部分广告计划都是由我们内部的创意和广告公司创建和执行的，以确保呈现的一致性，并由我们在每个地区的营销专家补充，他们帮助执行我们的国际战略。
我们为我们的品牌创造独特的形象广告，在拉尔夫·劳伦整体美学的背景下传达每个品牌的特定信息。广告通常描绘一种生活方式，而不是特定的项目，包括我们提供的各种产品，在某些情况下，还包括我们的许可合作伙伴。我们的沟通活动越来越多地通过数字和社交媒体平台执行，以推动与年轻消费者的进一步接触。对于有影响力的人，我们相信与那些与我们的品牌有真正联系并影响对我们的受众最重要的文化领域的人建立长期的关系。我们还继续通过印刷和户外媒体做广告，并在较小程度上通过电视和电影做广告。
我们的数字广告计划专注于高影响力和创新的数字媒体渠道，使我们能够传达我们的关键品牌信息和生活方式定位。我们还开发了数字编辑计划，允许围绕拉尔夫·劳伦的生活方式进行更深入的教育和参与。我们通过在线、移动、视频、电子邮件和社交媒体部署这些营销和广告计划。我们的数字商务网站在线呈现拉尔夫·劳伦的生活方式，同时提供我们广泛的服装、鞋类和配饰、家居、香水和酒店产品线。
此外，我们在消费者和贸易出版物上做广告，并与我们的一些批发和授权合作伙伴在分摊费用的基础上参与合作广告。我们在主要城市也有户外广告投放，重点关注影响力和覆盖范围。我们还为我们的批发客户提供销售点固定装置和标牌，以增强我们的产品在他们的零售地点的展示。此外，当我们的授权合作伙伴被要求在广告上花费相当于其授权产品销售额的百分比时，在某些情况下，我们会协调在其
代表。我们相信，我们在店内商店环境和零售店(包括我们的全球旗舰店)的投资，有助于并增强我们品牌对消费者的主题。
我们还开展各种公关活动。例如，我们通常会在纽约和米兰等大城市的新闻发布会上介绍我们的春季和秋季男装和女装系列。这类时尚活动，除了名人着装场合，包括与红毯活动、婚礼和重大体育活动有关的活动，以及在我们的商店和餐厅举办的活动，包括马球酒吧在纽约市，产生广泛的国内和国际媒体和社会报道。
我们是温布尔登网球公开赛、美国网球公开赛和澳大利亚网球公开赛所有场上官员的官方装备。这些锦标赛为我们的品牌提供了在相关生活环境中的全球曝光率。我们还继续是美国奥运会和残奥会代表队的独家官方Parade Outfitter，有权在美国制造、分销、广告、推广和销售仿制Parade服装和相关休闲服的产品。最近，我们为美国队在2022年北京冬奥会上为中国设计了服装，我们还将为即将到来的2024年法国巴黎夏季奥运会、2026年意大利米兰冬季奥运会和2028年美国洛杉矶夏季奥运会设计服装。作为我们与美国队合作的一部分，我们与担任品牌大使和我们的广告、营销和公关活动代言人的运动员建立了合作伙伴关系。我们也是美国职业高尔夫协会(PGA)、PGA锦标赛、美国高尔夫协会和美国莱德杯球队的官方服装制造商，也是美国青少年高尔夫协会的合作伙伴。我们赞助了一批职业高尔夫球手，包括比利·霍歇尔、安德里亚·李、医生雷德曼、特雷弗·沃尔比洛、德文·布林、斯迈利·考夫曼、汤姆·沃森、戴维斯·洛夫三世、乔纳森·伯德和尼克·沃特尼。
我们相信，我们与这些享有盛誉的全球体育赛事的合作伙伴关系以一种真正真实的方式加强了我们品牌的体育传统，并通过消费者的个人爱好将我们的公司和品牌与我们的消费者联系起来。
采购、生产和质量
我们以合同形式生产我们的产品，并不拥有或经营任何生产设施。全球超过300家不同的制造商生产我们的服装、鞋类及配饰和家居产品，在2024财年，没有一家制造商提供的产品超过我们总产品的5%(按美元价值计算)。我们采购成品和原材料。原材料包括布料、纽扣和其他装饰品。成品由准备装运给客户的制造和完全组装的产品组成。在2024财年，我们大约96%的产品(按美元价值计算)是在美国以外生产的，主要是在亚洲、欧洲和拉丁美洲，其中大约19%的产品来自越南，15%来自中国。请参阅“进口限制和其他政府法规，“项目1A3--项目”风险因素：— 与宏观经济状况有关的风险—经济状况可能对我们的主要客户、供应商、供应商和贷款人产生负面影响，进而可能对我们的业务产生重大不利影响。 及第1A项—"风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险-我们的业务受到与进口产品和制造商按时生产我们的产品并符合我们的规格的能力相关的风险."
在我们销售成品之前，我们的大多数企业都必须致力于服装的制造，无论是通过全资零售店还是批发客户。我们还必须承诺在销售之前很早就从工厂购买面料。如果我们高估了主要客户对特定产品的需求或对特定面料或纱线的需求，我们主要会在我们的直销店或通过其他二级分销渠道销售由此类面料或纱线制成的多余产品或服装。
供应商在我们全球制造部门的严密监督下运营。所有产品都是按照我们的规格和标准生产的。亚洲和欧洲的生产和质量控制人员与我们在美洲和中东的质量控制服务提供商一起，监控供应商设施的生产，以便在最终产品发货前纠正问题。根据我们的供应商认证和合规计划，我们已经实施了程序，以便在生产过程的早期审查质量保证，允许在分销设施接收商品并将其运送到客户手中，将中断降至最低。
竞争
在我们经营的时尚和消费品行业，竞争非常激烈。我们与众多国内和国际的服装、鞋类、配饰、香水和家居产品的设计师和制造商竞争。我们还面临着来自通过互联网销售我们产品类别的公司日益激烈的竞争。我们的一些竞争对手可能比我们大得多，拥有比我们多得多的资源。我们的竞争主要基于永恒的风格、质量、价值和服务，这取决于我们的能力：
•预测并及时响应不断变化的消费者需求和购物偏好，包括不断增长的向数字品牌参与、社交媒体传播以及在线和跨渠道购物的转变；
•创造和维护良好的品牌认知度、忠诚度和质量声誉，包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在；
•开发和生产创新的、高质量的产品，在尺寸、颜色和款式上吸引包括年龄在内的不同人口统计数据的消费者；
•有竞争力地为我们的产品定价，并为消费者创造令人信服的价值主张，包括通过涨价来缓解通胀压力，同时平衡消费者需求下降的风险，以应对任何此类涨价；
•在几个不同的人口市场提供强有力和有效的营销支持，包括通过数字和社交媒体平台，以便与消费者保持更好的联系；
•与运动员、音乐家、有影响力的人和其他名人建立关系，宣传我们的品牌和产品；
•提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的数字商务网站；
•适应技术变化，包括成功利用数据分析、人工智能和机器学习；
•获得足够的零售空间，并有效地向消费者展示我们的产品；
•将消费者流量吸引到商店、店内商店和数字商务网站；
•以具有成本效益的价格获得可持续和可追踪的原材料；
•预测并维持适当的库存水平；
•确保产品供应，优化供应链和分销效率；
•保持和扩大市场份额；
•招聘并保留员工以经营我们的零售店、配送中心和各种企业职能；
•保护我们的知识产权；以及
•承受长期不利的经济条件或业务中断。
见项目“1A”--“风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险—我们在运营所在的全球市场面临激烈的竞争."
分布
为了促进全球分销，我们的产品从制造商运送到世界各地的分销中心网络，进行检查、分类、包装，并交付给我们的零售地点以及数字商务和批发客户。该网络包括以下主要分销设施：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 设施选址 | | 地理区域服务 | | 设施
所有权 |
| n.彭德尔顿街 | | 美国 | | 拥有 |
| NC Highway 66，High Point，北卡罗来纳州 | | 美国 | | 租赁 |
| 北卡罗来纳州格林斯博罗 | | 美国 | | 租赁 |
| 惠特塞特 | | 美国 | | 租赁 |
| 多伦多，安大略省 | | 加拿大 | | 第三方 |
| 意大利帕尔马 | | 欧洲和拉丁美洲 | | 第三方 |
| 日本横滨 | | 日本 | | 第三方 |
| 韩国武谷 | | 韩国 | | 租赁 |
| 香港屯门 | | 中国和东南亚(a) | | 第三方 |
(a)包括澳大利亚、柬埔寨、中国、香港、澳门、马来西亚、新西兰、菲律宾、新加坡、台湾、泰国和越南。
所有设施的设计都考虑到高密度立方体存储和增值服务，并利用单元和纸箱跟踪技术来促进过程控制和库存管理。分销网络通过全球综合信息技术系统进行管理。
信息系统
我们的信息系统促进了整个公司和我们由制造商、供应商、业务合作伙伴和客户组成的广泛生态系统的业务流程、消费者体验和决策支持。我们的系统应用程序相互连接，以支持跨功能的信息流，包括(I)产品设计、采购和生产；(Ii)综合订单处理、履行和分销；(Iii)零售商店和数字商务运营；(Iv)营销和广告；(V)财务会计和管理报告；以及(Vi)人力资源。
我们的零售运营系统，包括销售点登记和销售、计划和库存管理系统，支持我们门店网络内的运营流程，并与我们的数字商务流程相联系，以支持全渠道能力。
我们不断改进和升级我们的计算机系统、服务和软件。例如，在2024财年，我们继续对我们的价值链进行数字化，并引入了可视化的线路协作。此外，我们继续增强我们的高级分析解决方案，进一步使用人工智能(AI)，包括预测和产生式，以及机器学习(ML)，用于预测、营销和个性化等领域。我们还将我们的数字商务业务扩展到新的市场，并继续发展我们的消费者体验，包括增强搜索能力和重新设计我们的某些网站。
见第(1)项--“风险因素：— 与信息系统和数据安全相关的风险。"
见项目1C--“网络安全用于讨论我们的网络安全风险管理和战略，以及我们的网络安全治理。
批发信贷控制
我们管理自己的信用职能。我们主要向大型百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴销售商品，并根据对批发客户的财务能力和状况的评估来发放信贷，通常不需要抵押品。我们持续监控批发客户的信用水平和财务状况，以将信用风险降至最低。我们不保理或承保我们的应收账款，也不维持信用保险来管理坏账风险。在北美，收款和扣除交易活动是通过第三方服务提供商提供的。见项目“1A”--“风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险
— 我们很大一部分收入来自数量有限的大型批发客户。我们的业务可能会因合并、清算、重组、零售业的其他所有权变更和/或我们的大型批发客户的任何财务不稳定而受到不利影响."
商标
我们在美国和全球120多个国家和地区拥有拉尔夫·劳伦、马球、马球和著名的马球运动员设计商标。我们拥有的其他商标包括：
•紫色标签；
•双RL；
•RRL与设计；
•RLX；
•RL；
•劳伦·拉夫·劳伦；
•粉红色的小马；
•劳伦；
•拉尔夫；
•马球熊；
•CHAPS；以及
•各种其他商标。
拉尔夫·劳伦先生拥有免版税的权利，可以永久使用拉尔夫·劳伦、Double RL和RRL作为与牛肉和活动物等相关的商标。商标Double RL和RRL目前由Double RL公司使用，Double RL公司是劳伦先生全资拥有的实体。此外，劳伦先生有权通过劳伦先生全资拥有的公司RRL Productions，Inc.从事涉及电影或戏剧制作的个人项目(不包括或与我们的业务有关)。这些公司的任何活动都不会对我们产生直接影响。
我们的商标是在世界各地的各种服装、服装相关产品和配件、家居、餐厅和咖啡馆服务、在线服务和在线出版物、美容产品以及与零售服务相关的各种产品上的注册和待处理申请的主题，我们还在继续扩大相关商标在全球的使用和注册。一般而言，只要商标与相关产品和服务一起使用，并提交了所需的注册续展申请，商标就仍然有效和可强制执行。我们认为，在营销我们的产品时，使用商标和我们对商标的其他所有权的许可证是极其宝贵的资产，并在全球范围内积极寻求保护它们免受侵犯。由于我们的商标的吸引力，我们的产品一直是假冒的对象。虽然我们拥有广泛的执法计划，在保护我们的知识产权和限制假冒产品在美国和海外大多数主要市场的销售方面总体上是有效的，但我们在亚洲某些地区执行针对商标侵权的权利方面面临着更大的挑战。
在美国以外的市场，我们对部分或全部商标的权利可能没有得到明确确立。在我们的国际扩张过程中，我们经历了与各种第三方的冲突，这些第三方获得了某些商标的所有权，包括Polo和/或Polo Player Design的代表，这阻碍了我们主要商标的使用和注册。虽然这种冲突很常见，随着我们继续进行国际扩张，这种冲突可能会不时出现，但总的来说，我们过去通过法律行动和与冲突商标的第三方所有者谈判解决这些冲突，都成功地解决了这种冲突(见第风险因素 — 与我们的业务和运营相关的风险— 我们的商标和其他知识产权可能在美国以外得不到足够的保护。“和第3项-”法律诉讼虽然我们过去在理想的市场上没有受到任何实质性的限制或限制，但我们不能保证在未来我们扩大产品供应和向新市场推出商标时不会出现重大障碍。
进口限制和其他政府法规
我们几乎所有进口到美洲、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的商品都要缴纳关税。此外，我们发货的大多数国家都可以实施保障配额和关税，以保护本国产业免受进口激增的影响，因为进口激增有可能造成市场混乱。美国和其他国家也可以单方面征收额外关税，以回应以不公平交易价格进口的特定产品，其数量的增加将对相关国内行业造成(或威胁)损害(通常称为“反倾销”行动)。如果美国涉嫌倾销，美国政府可能会代表美国纺织业自行提起倾销案，这可能会对我们的成本产生重大影响。此外，美国政府还可以征收额外关税，通常被称为反补贴税，以抵消外国政府向外国制造商提供的补贴，如果此类补贴商品的进口损害或威胁损害美国制造业。
此外，我们产品销售的每个国家都有涉及进口的法律法规。由于美国和其他制造和销售我们产品的国家可能会不时征收新的关税、关税、附加费或其他进口控制或限制，或调整当前的现行关税或关税税率或水平，因此我们保持着对进口限制和机会的密切监测计划。我们寻求通过调整产品设计和制造、各国和制造商之间的生产转移以及我们供应来源的地域多样化等措施，尽量减少我们可能面临的与进口有关的风险。
由于我们几乎所有的产品都是由外国供应商制造的，新立法的颁布或现行国际贸易法规的执行或影响纺织品协议的行政行动，或采购模式的变化可能会对我们的运营产生不利影响。见项目“1A”--“风险因素：— 与监管、法律和税务事务相关的风险—*我们在全球开展业务的能力可能会受到各种法律、监管、政治和经济风险的影响" 和 "风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险—我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们的制造商按时按照我们的规格生产我们的产品的能力的影响。"
我们还受制于其他国际贸易协定，如《美国-墨西哥-加拿大协定》、《中美洲自由贸易协定》、《美国-秘鲁自由贸易协定》、《美国-约旦自由贸易协定》、《美韩自由贸易协定》和其他特殊贸易优惠计划。我们的一部分进口产品有资格参加某些关税优惠计划。
我们销售的服装和其他产品受多个政府机构的管辖，包括在美国的联邦贸易委员会、美国海关和边境保护局、美国鱼类和野生动植物管理局、环境保护局和消费品安全委员会。我们的产品还受到美国和其他国家的监管，包括美国《消费品安全改进法案》，该法案主要涉及产品标签、许可要求以及消费品安全要求和监管测试，特别是针对儿童使用的产品。任何不遵守这些要求的行为都可能导致重大处罚，并要求我们召回产品，这可能会对我们的业务或经营业绩产生实质性的不利影响。我们相信，我们基本上遵守了这些法规以及适用的联邦、州、地方和外国关于排放对环境有害的材料的规则和法规。我们的特许产品、许可合作伙伴、购买/采购代理以及与我们签订制造和分销产品合同的供应商和工厂也受到监管。我们的协议要求我们的许可合作伙伴、采购/采购代理、供应商和工厂遵守所有适用的法律和法规，我们不知道有任何违规行为可能会对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
我们还必须遵守根据现有或新的联邦或州法律建立的披露和报告要求，例如根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案，我们需要确定某些“冲突矿物”的来源和存在，以及根据加州供应链透明度法案，披露为根除供应链中的滥用劳工行为而采取的具体行动。虽然我们要求我们的供应商遵守促进道德和社会责任商业行为的所有适用法律和我们的操作指南，但任何违反劳工、环境、健康和安全或其他法律的行为，或独立供应商的劳动行为偏离公认的行业标准，都可能损害我们的声誉，破坏我们的采购能力，并增加业务成本，对我们的运营结果产生不利影响。见项目“1A”--“风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险—如果我们不遵守劳动法，或者如果我们的一家制造商未能使用可接受的劳工或环境做法，我们的业务可能会受到影响。"
尽管我们过去在理想的市场开展业务没有受到任何实质性限制，但我们不能保证在未来我们扩大产品供应和向新市场推出更多商标时不会出现重大障碍。
人力资本
我们的宗旨是通过真实和永恒的风格激发对美好生活的梦想。这一目标延伸到我们如何提供资源来支持我们的员工的健康、幸福、工作与生活的和谐以及生活质量。我们相信，吸引、培养和留住一支既有技能又有动力的多元化员工队伍，对于成功执行我们的长期增长战略至关重要。为此，我们致力于创造一种文化和工作环境，让所有员工感到受欢迎，并能够茁壮成长，无论是作为个人还是作为我们团队的一部分。
我们的董事会定期审查我们的人员和发展战略，包括我们的员工多样性、公平性和包容性(“DE&I”)倡议。
我们的员工
截至2024年3月30日，我们拥有约23,400名员工，其中约14,800名全职员工和8,600名兼职员工。我们大约有9,900名员工分布在美国，13,500名分布在国外。
截至2024年3月30日，我们全球约64%的员工自认为是女性，36%自认为是男性。在美国，大约60%的劳动力自认为是代表性不足的种族和民族群体，33%自认为是白人，其余7%选择不披露此类信息。
多样性、公平性和包容性
我们相信，我们员工的多样性和包容性文化推动了创新和创造力，我们致力于进一步加强这种跨种族、民族、性别、性取向、残疾、心理健康和健康等人口结构的多样性和包容性，确保所有人的公平。我们的DE&I战略以以下五大支柱为指导：
1.人才-确保培养包容和归属感的文化是全公司的优先事项，从而培养多样化的团队，并将未被充分代表的人才提升到领导阶层。在整个2024财年，我们继续保持总裁副秘书长及以上领导干部的性别平等。此外，我们的全球领导团队中有19%的有色人种。我们还计划继续推动员工调查得分超过80%的目标--“我的经理倡导多元化和心理安全”。
2.协作和归属感--开展公开对话，为扩大不同声音和观点创造机会。我们有一个路线图，旨在提供定制的方法，以确保全球员工的可访问性。我们的员工影响力小组(“EIG”)利用我们来自世界各地的员工的才华和热情，帮助创造包容和多样化的公司文化，以及学习和参与的机会。我们的使命是创建EIG，使组织能够(I)交付与我们的下一个伟大篇章直接相关的结果：加速通过培养一种让所有员工都能茁壮成长的文化来实现增长战略；(Ii)促进信任和敬业的工作环境；(Iii)增强包容性领导能力，以促进所有员工的归属感；以及(Iv)使我们的员工能够对我们的工作场所以及我们生活和服务的社区产生积极影响。
3.学习-我们继续致力于我们人才的成长和提升，并为所有级别提供广泛的发展计划，包括通过我们各种定制的学习和培训计划进行在职培训、教练和技能培养。我们所有的员工学习和发展计划都旨在促进拉尔夫·劳伦的成功驱动因素--关键品质、技能、思维方式和行为，最终为个人和团队创造更好的成功条件。具体到DE&I教育，我们有一个全球性的“包容性”计划。我们还在继续发展我们的文化意识培训。
4.通信和消息传递-优化我们的包容性信息，增加我们的DE&I倡议的透明度。我们收集员工的直接反馈，并衡量他们的敬业度，以更好地了解我们如何改进。
5.庆祝和表彰-欣赏我们独特的差异，并增加针对所有员工的教育活动，重点是多样化的体验。其中许多活动发生在指定的遗产和意识时刻，由我们的EIG推动。我们强大的节目包括遗产和庆祝月、演讲者系列、教育论坛和“强大的视角”，这些都是领导人主导的对话，专注于全球不同的DE&I主题。近年来，我们的DE&I努力得到了认可，取得了各种认可的成就和独特之处，包括但不限于，被Parity.org评为最佳
《财富》杂志评选的《全球最受尊敬的公司》、《福布斯》评选的《全球最佳雇主》和《美国多元化最佳雇主》，以及《新闻周刊》评选的《美国最负责任的公司》和《美国最具多样性的工作场所》。
有关我们的DE&I计划和目标的更多信息，请参阅我们最新发布的涵盖2023财年的全球公民与可持续发展报告，该报告可在我们的公司网站https://corporate.ralphlauren.com/citizenship-and-sustainability.上找到我们涵盖2024财年的全球公民与可持续发展报告预计将于2024年9月发布。我们可持续发展报告的内容不会以引用方式纳入本10-K表格年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中。
人才培养
我们继续致力于员工的成长和发展，并提供一整套满足所有职业水平和员工需求的发展计划。除了持续的在职培训、发展和指导，我们的员工还受益于我们的学习平台Ralph Lauren Learning，有助于提高技能和为未来做好准备。我们的集体学习和发展努力推动了个人职业流动和职业成长。我们对人才培养的承诺坚定不移，同时也在投资于员工的成长和发展。
在整个2024财年，我们通过RL学习学院坚持致力于培养卓越的领导力，支持我们的管理和领导力发展举措。此外，我们加强了对员工赋权和知识丰富的关注，提供了量身定制的资源，如简明的产品知识材料和针对工作场所DE&I的身临其境的学习胶囊。
这些具有凝聚力的学习举措不仅有助于增强员工的能力，还强调了我们致力于培养一种充满活力和包容性的工作场所文化。通过为我们的团队配备职业成长所需的工具和洞察力，我们促进了职业发展，并加强了员工作为个人与我们的公司价值观、愿景和目标的紧密联系。
员工安全与福祉
我们致力于我们每个员工及其家人的安全、健康和整体福祉，为实现这一目标提供广泛的身体、情感、社会和财政支持。Thrive是我们的全球健康计划和相关应用工具，提供志愿者活动以及身心健康支持。Thrive应用程序还通过微软团队提供每日脉搏问题，该问题链接到基于员工回应的其他健康文章。此外，这些脉冲响应被跟踪，以便员工可以查看他们的幸福进展。与Thrive合作，我们举办了一系列教育研讨会，主题广泛，如家庭幸福、妇女健康和精神健康。
我们的首要任务仍然是确保我们所有员工、客户和我们在世界各地开展业务的社区的安全和福祉。在这方面，对于北美，在让人感到不安全但不需要拨打911的情况下，我们有一个名为Bond的计划-通过应用程序让员工身边的安全专业人员提供服务，监控他们并待命，使用语音、视频和聊天在几秒钟内做出响应。
我们在美国的员工福利服务包括GymPass，这是一个提供支持身体、精神和情绪的资源的平台，以折扣价格提供全国12,000个健身设施，现场直播的集体健身课程，虚拟个人培训，以及按需提供健身、冥想和正念、心理健康和营养的健康合作伙伴。在亚洲，我们推出了Wellspace，这是一款帮助员工改善身心健康的移动应用程序。在英国，我们试行了拉尔夫·劳伦的第一个幸福冠军计划。在完成心理健康培训后，幸福冠军将为任何在工作场所经历个人危机或痛苦的人提供即时护理。员工没有被培训为心理健康专业人员，而是发展了对获得支持的理解、技能和意识。除了这些地区性项目外，我们还继续在全球举办每月的健康网络研讨会，并提供每周的冥想课程。
我们还向全球员工群体推出了Facebook Workplace，这是一个内部社交媒体平台，允许我们的员工作为一个拉尔夫·劳伦社区联系在一起，分享他们的兴趣、工作场所成就、个人和职业里程碑，并了解更多关于他们的福利和健康状况。
薪酬和福利
我们致力于提供有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住多元化和有才华的员工队伍。此外，我们采取积极主动的方式支付公平，并持续监测我们的薪酬计划，以促进公平。在2024财年，我们扩大了与一家独立工作场所公平公司的合作伙伴关系，以分析基于性别、种族和民族的员工薪酬，以及晋升或调动。
我们提供一系列雇主支付和员工支付的福利，以支持员工的整体财务、身体和精神健康，包括但不限于医疗和福利福利、退休储蓄、带薪休假、临时休假、休假和灵活的工作安排。我们理解，每个人在照顾和发展家庭方面都有独特的需求。
在2024财年，我们在全球范围内将带薪育儿假从四周延长至六周，以更好地支持员工欢迎新孩子的出生、领养或收养。在美国，我们还扩大了保留生育能力的医疗保险范围，将非不孕不育诊断包括在内。同样在美国，我们试行了一个数字平台，为家庭建设、怀孕、产后和更年期提供全天候虚拟护理和资源。此外，为了更好地支持员工的财务安全，我们将预付工资选项从欧洲扩展到美国，允许员工立即要求扣除象征性费用或下一个工作日免费支付他们赚取但未支付的工资，同时还提供工具帮助编制预算和节省开支。
随着我们继续确保员工可以轻松、实时地访问福利信息，并找到与零售员工沟通的新方法，我们最近将我们在英国的灵活福利平台扩展到包括瑞士，并计划在未来将该计划扩展到更多国家。该平台使员工能够选择适合他们的需求和生活方式的相关福利，直接从他们的手机或笔记本电脑访问福利信息，并在该平台上提交他们的福利选择。该平台还提供了一个通信模块，当员工需要采取行动时，可以通过移动应用程序发送推送通知。
关于我们的执行官员的信息
截至本表格10-K的提交日期，以下是我们的现任高管及其近期的主要业务经验：
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拉尔夫·劳伦 | | 84岁高龄 | | 拉尔夫·劳伦先生于1967年创立了我们的公司，并在50多年的时间里，将美国塑造成了一个全球生活方式品牌。他自2015年11月以来一直担任我们的执行主席兼首席创意官，并自我们于1997年首次公开募股之前担任公司董事的一员。自1997年我们首次公开招股之前至2015年11月，他一直担任我们的董事长兼首席执行官。此外，他以前是我们咨询委员会的成员或我们的前辈自成立以来的董事会成员。 |
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帕特里斯·卢维特 | | 59岁 | | 自2017年7月以来，娄维先生一直担任我们的总裁兼首席执行官，并担任董事的一名董事。在加入本公司之前，他自2015年2月起担任宝洁全球美容集团总裁。在此之前，洛威先生先后在宝洁担任高级领导职务，包括宝洁集团总裁、全球美容(吉列)和宝洁全球声望业务总裁。在加入宝洁之前，他曾在1987年至1989年在法国海军担任海军军官、海军上将助理坎普。洛维毕业于巴黎高等商业学院，并在伊利诺伊大学获得工商管理硕士学位。洛维先生还在特外科医院的董事会任职，并于2022年4月加入达能董事会。他也是时尚公约首席执行官咨询委员会的成员，这是一个致力于促进时尚和纺织业环境可持续性的联盟。 |
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简·汉密尔顿·尼尔森 | | 60岁 | | 尼尔森女士自2016年9月以来一直担任我们的首席财务官，并自2019年3月以来担任我们的首席运营官。2011年9月至2016年8月，她担任Coach，Inc.的首席财务官。2009年至2011年，她担任百事饮料美洲公司和全球营养集团的首席财务官和首席财务官，负责百事公司的所有财务管理，包括财务报告、业绩管理、资本配置和战略规划。在此之前，尼尔森女士从1996年开始在百事可乐公司和百事可乐瓶装集团担任各种高级财务职务。自2021年5月以来，她还担任Mondelez International的董事会成员，之前曾在Pinnacle Foods Inc.的董事会任职。尼尔森女士拥有哈佛商学院的MBA学位和史密斯学院的学士学位。 |
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David·劳伦 | | 52岁 | | David·劳伦先生自2022年4月以来一直担任我们的首席品牌和创新官、首席执行官战略顾问和董事会副主席。2016年10月至2022年3月，他担任我们的首席创新官、首席执行官战略顾问和董事会副主席。在此之前，他曾在公司担任过多个领导职务，负责广告、营销、沟通和慈善事业。自二零一三年八月起出任本公司董事董事。D.Lauren先生监督公司的创新战略、流程和能力，以推动公司在所有渠道的品牌实力和财务业绩。他对公司全球数字商务业务的发展和我们的技术创新起到了重要作用。D·劳伦先生也是拉尔夫·劳伦企业基金会(前身为拉尔夫·劳伦马球基金会)的总裁。在2000年加入公司之前，他是Swing的主编和总裁，Swing是X世代的公共利益出版物。D.Lauren先生是R.Lauren先生的儿子。 |
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哈里德·阿拉格兹 | | 52岁 | | ALagöz女士于2016年加入公司，担任全球制造和采购部门的高级副总裁企业。自2021年3月以来，她一直担任我们的首席产品官。Alagöz女士负责我们的端到端产品生命周期，为世界各地的消费者带来我们设计和产品愿景的魔力。她领导我们的Polo、RRL和Lauren品牌团队，并推动Ralph Lauren产品组合中所有产品的创新和无缝执行-从开发到采购。在加入本公司之前，Alagöz女士在H&M公司工作了18年，最近在香港担任采购部主管。在H&M任职期间，ALagöz女士负责香港、中国、孟加拉国和土耳其的各种地区和全球供应链业务。自2018年4月以来，她还担任美国服装与鞋类协会董事会成员，并于2024年3月被确认为2024-2025年任期的副主席。Alagöz女士在伊斯坦布尔技术大学获得了工业工程学士学位和工程管理硕士学位。 |
项目1A.答复。风险因素
对我们证券的投资存在相关风险。在评估我们的业务和本10-K表格年度报告中包含的前瞻性陈述时，应仔细阅读以下风险因素。以下任何风险因素都可能对我们的业务产生重大不利影响，包括我们的前景、经营结果、财务状况、流动性、我们证券的交易价格和/或本报告中有关前瞻性陈述的事项的实际结果。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能在未来时期或如果情况发生变化时对我们的业务产生重大不利影响。
与宏观经济状况相关的风险
经济、政治和其他条件可能会对全球经济和/或消费者购买非必需品和奢侈品零售产品(包括我们的产品)的水平产生不利影响。
全球经济和零售业受到许多我们无法控制的不同因素的影响，其中包括：人为或自然灾害，包括大流行疾病；消费者对个人福祉和安全的看法；消费者对当前和未来经济状况的看法，包括任何衰退担忧；就业水平和工资率；股市表现；通货膨胀；利率；外币汇率；房地产市场；消费者债务水平；消费信贷的可用性；银行业的健康和稳定；大宗商品的供应和价格，包括燃料和能源成本；全球粮食供应；税收；外交和贸易关系；一般国内和国际政治条件；恐怖主义、军事冲突或其他敌对行动的威胁、爆发或升级；以及天气条件。
当前的经济状况，最显著的是持续的通胀压力(包括原材料、交通运输和工资福利的上涨)、高利率、显著的外汇波动、银行倒闭以及对潜在经济衰退的担忧，继续影响着美国及其他地区的消费者可自由支配收入水平、支出和情绪。为了应对这样的压力，以及努力降低高企的库存水平，许多零售商(尤其是在美国)为了抵消流量下降和提高转化率，已经变得越来越有推广性。如果我们长期采用类似的策略，我们的毛利率可能会受到不利影响。
世界各地持续不断的军事冲突也对全球经济产生了负面影响，尤其是俄罗斯-乌克兰和以色列-哈马斯战争、中东最近的其他敌对行动以及武装分子对红海货船的袭击。虽然我们自愿决定暂停在俄罗斯的业务并没有对我们的综合财务报表造成实质性影响，我们在以色列的持续业务也没有实质性影响，但我们的业务一直并可能继续受到这些和其他军事冲突造成的更广泛宏观经济影响的影响，包括通胀压力、不利的外币汇率、能源价格上涨、食品短缺和金融市场波动等因素，这些因素对消费者情绪和信心产生了不利影响。尽管我们的业务没有受到最近红海危机的重大影响，但它可能会在不久的将来导致发货延误、库存短缺和/或更高的运费。目前尚不清楚这些冲突将持续多久，或者是否会随着更多国家相互宣战而进一步升级，这可能会进一步放大上述各种宏观经济因素的影响，并可能导致全球经济衰退。
在经济衰退、高通胀或利率上升，以及其他可支配收入较低的时期，消费者对非必需物品和奢侈品零售产品(包括我们的产品)的购买量往往会下降。不利的经济条件和其他因素，如大流行疾病和其他与健康相关的问题、政治动荡、军事冲突和恐怖主义行为，也可能会降低消费者前往我们的商店和店内商店所在的大城市和度假目的地的意愿和能力。此外，与消费品相比，消费者可能更愿意将他们可自由支配的收入更多地花在“体验”上，如就餐和娱乐。呆在家里的命令、社交聚会限制和在家工作的安排，例如由流行病引起的安排，也可能会减少消费者对奢侈品的需求。因此，我们或我们的批发客户和授权合作伙伴销售产品所在经济体的经济低迷或前景不确定，或消费者偏好的其他变化，可能会对我们的业务产生重大不利影响。
经济状况可能会对我们的主要客户、供应商、供应商和贷款人产生负面影响，进而可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
虽然我们相信我们现有的现金和投资、业务提供的现金以及我们的信贷和透支安排以及商业票据借款计划下的可用借款能力将为我们提供足够的流动性，但不利的经济状况(如持续的通胀压力和高利率)对我们的主要客户、供应商、供应商和贷款人及其进入全球资本市场的能力的影响是无法预测的。由于流动性不足或其他原因，第三方无法制造和/或发运我们的产品可能会损害我们的
有能力满足客户的交货期要求。我们的重要客户获得流动资金的能力的中断可能会导致他们的业务严重中断或全面恶化，这可能导致他们未来对我们产品的订单大幅减少，以及他们无法或未能履行他们对我们的付款义务，任何这些都可能对我们的业务产生重大不利影响。
全球金融或资本市场的任何恶化都可能影响我们获得流动性来源以满足未来现金需求的能力，增加任何未来融资的成本，或导致我们的贷款人无法履行其在我们的信贷和透支安排下的资金承诺。我们还定期在联邦存款保险公司(“FDIC”)承保的银行中保留超过FDIC保险限额的国内现金存款。此外，我们在经营业务的外国银行保持现金存款，其中一些没有保险，或者只有FDIC或其他类似机构的部分保险。银行倒闭、涉及有限流动性的事件、违约、业绩不佳或其他影响金融机构的不利事态发展，或对此类事件的担忧或传言，可能会导致流动性紧张。银行倒闭或金融或信贷市场的其他不利状况影响到我们维持余额的金融机构，可能会对我们的流动性和财务业绩产生不利影响。不能保证我们超过FDIC或其他类似保险限额的存款将得到美国或适用的外国政府的支持，也不能保证与我们有业务往来的任何银行或金融机构能够从其他银行、政府机构获得所需的流动性，或在发生破产或流动性危机时通过收购获得所需的流动性。我们的主要客户、供应商和供应商也可能面临类似的风险，如果他们失去获得足够流动性的机会，反过来可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的业务受到本币和外币波动的影响。
我们的业务面临外币兑换风险。具体地说，美元与其他货币之间的汇率变化会从交易的角度影响我们的财务业绩，因为我们的海外业务通常以美元购买库存。鉴于我们的大部分产品是从海外采购的，这些产品的成本可能会受到相关货币价值变化的影响。货币汇率的变化也可能影响消费者出国旅行和/或在旅行期间购买我们产品的意愿或能力，以及影响我们的国际企业销售产品所用外币计价的美元价值。此外，我们国际子公司的经营业绩和财务状况受到汇率波动的影响，因为它们的财务业绩在财务报表合并过程中从各自的当地货币换算成美元。从交易和转换的角度来看，我们面临的风险敞口主要包括欧元、日元、英镑、韩元、人民币、加元、瑞士法郎和澳元。我们国际业务的扩张增加了我们面临的外汇兑换风险。
虽然我们对在正常业务过程中发生的外币汇率变动的某些风险进行了对冲，但我们不能完全预见到我们的所有货币风险，因此外汇波动可能会对我们的业务产生重大不利影响。此外，可能影响我们对冲活动有效性的因素包括货币市场的波动性、预测交易的准确性以及对冲工具的可用性。因此，我们的对冲活动可能无法完全缓解外汇波动对我们经营业绩的影响。见第7项-“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理。”
传染病的爆发，如新冠肺炎大流行，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
大范围的突发公共卫生事件或传染病爆发，例如通常被称为新冠肺炎的新型冠状病毒株，已经并可能在未来再次对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。对我们业务的潜在影响包括但不限于：(I)我们成功执行长期增长战略的能力；(Ii)工厂关闭、劳动力减少、原材料稀缺、运输和装载能力限制以及对受感染地区生产的商品进行审查或禁运，包括任何相关成本增加导致的供应链中断；(Iii)由于被迫关闭或其他运营限制，如容量限制和营业时间减少，旅游业下降，和/或消费者行为和购物偏好的潜在变化，如他们愿意聚集在购物中心或其他人口稠密的地点，以及总体上越来越倾向于在网上购物，而不是在传统的实体商店购物，我们商店以及我们的批发客户和许可合作伙伴的零售流量减少；(Iv)消费者对非必需品和奢侈品零售产品(包括我们的产品)的购买水平可能下降，原因包括失业率上升和处置收入水平下降、通胀压力、旅行和社交聚会限制、在家工作安排或其他我们无法控制的因素；(V)由于商店关闭和/或消费者需求下降可能导致库存过剩；(Vi)我们的配送中心和/或公司设施暂时关闭或其他运营限制；(Vii)我们吸引、留住和管理员工的能力；(Viii)保护员工、客户和社区的健康和安全的额外费用，例如对我们的设施进行更频繁和彻底的清洁，并提供个人防护设备；(Ix)
我们可能失去一个或多个重要的批发客户或许可合作伙伴，或失去大量较小的批发客户或许可合作伙伴，如果他们不能承受长期的不利经济条件，以及我们收回未付应收账款的能力；(X)由于远程工作安排而增加了数据安全或隐私泄露的脆弱性；(Xi)我们成功地与房东谈判以获得租金减免、租金延期和其他救济的能力；(Xii)我们进入资本市场并遵守与我们现有债务工具相关的契约的能力，以及我们的主要客户、供应商和供应商对其自身义务采取同样做法的能力；(Xiii)我们产生足够现金流支持我们的运营的能力，包括在债务到期时偿还债务，以及以股息支付和回购普通股的形式向我们的股东返还价值的能力；(Xiv)将管理层的注意力和资源从正在进行的业务活动中转移和/或员工士气下降；以及(Xv)我们维持有效的内部控制系统和遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》要求的能力。
与我们的战略举措和重组活动相关的风险
我们不能保证成功实施我们的增长战略。
我们已经制定了长期增长战略，目标是为股东提供可持续的、有利可图的增长和长期价值创造，如项目1所述-“商业--目标和机遇。”正如本文所述，我们成功实施增长战略的能力受到各种风险和不确定性的影响。
虽然我们相信我们的增长战略将导致收入和盈利的长期增长，但我们无法保证我们将实现预期收益的时间或程度(如果有的话)。我们未能实现预期的收益，可能是由于我们无法执行增长战略的各个要素、消费者偏好的变化、竞争、经济状况(包括持续的通胀压力)以及此处描述的其他风险，如与大流行疾病、供应链中断、军事冲突或其他敌对行动相关的风险，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。这种失败还可能导致实施与重组相关的新活动，这可能会在短期内稀释我们的收益。
实现我们的增长战略可能需要对新的能力、分销渠道和技术进行投资，例如与我们的下一代转型项目相关的那些。这些投资可能会导致短期成本，而不会伴随当前的收入，因此，可能会在短期内稀释我们的收益。我们不能保证何时或在多大程度上实现这些投资和其他成本的预期收益，如果有的话。
我们在扩大多渠道分销网络或加速某些产品类别的增长方面可能不会成功。
实施我们的增长战略涉及我们多渠道分销网络的持续和扩展，包括在中国等国际市场内的分销网络，这取决于许多因素，包括但不限于：(I)确定我们的产品和品牌将被消费者接受的新的或未渗透的市场；(Ii)吸引客户，特别是在新市场；(Iii)找到合适的独立商店和百货商店位置，其供应可能不受我们的控制；(Iv)谈判可接受的租赁条款，包括预期的租户改善津贴；(V)以高效率和成本效益的方式扩建商店和店内商店；(Vi)及时获得足够的库存水平，以满足新店和店内店的需要；(Vii)雇用、培训和保留合格的店内人员；及(Viii)将新店和店内店纳入我们现有的系统和运作。
这些挑战中的任何一项都可能延迟或以其他方式阻止我们成功执行我们的分销扩张战略。我们不能保证我们的新商店和店内商店将会成功和盈利，也不能保证与扩建这些新地点相关的资本成本是否会收回。此外，进入新市场可能会使我们与新的或现有的竞争对手竞争，这些新的或现有的竞争对手拥有比我们更成熟的市场存在或其他竞争优势。与我们的国际扩张计划相关的其他风险包括(I)特定国家和市场总体经济状况的变化，包括通胀压力、大流行疾病、自然灾害或人为灾难、国内或政治不稳定、军事冲突、恐怖主义行为或其他敌对行动导致的变化；(Ii)外交和贸易关系的变化以及由此产生的任何反美情绪；(Iii)外国政府的监管；(Iv)与进口产品相关的风险；以及(V)对国际持有的资金汇回国内的限制，以及本文所述的其他风险。如果我们的扩张计划不成功或没有为我们的投资带来适当的回报，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。
我们业务的成功还在很大程度上取决于我们继续保持、增强和扩大我们的数字足迹和能力的能力。消费者继续越来越多地使用计算机、智能手机、平板电脑和其他设备进行在线购物，并使用这些设备实时进行比较购物。某些不利事件，如大流行疾病和恶劣天气，往往会放大这一趋势，因为消费者可能会发现很难前往我们的实体店，或者更喜欢避开人口稠密的地点，如室内购物中心。我们或我们的第三方数字合作伙伴未能提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的数字商务
包括移动应用程序在内的平台可能会对我们客户的购物体验产生负面影响，导致网站流量减少，对我们品牌的忠诚度下降，并导致销售额下降。此外，随着我们继续扩大和增加我们的数字商务业务的全球存在，我们的实体店和在引入数字商务网站的地区的批发分销渠道的销售额可能会由于消费者购物习惯的变化和蚕食而下降。
我们的增长战略还包括加速某些高潜力、不发达的产品类别的增长，包括外衣、家居和女装。我们在这些产品类别上与其他零售商竞争，其中一些可能比我们大得多，在这些产品类别中更有地位，而且竞争激烈，正如本文中描述的其他风险因素所述。不能保证我们在这些产品类别上的目标扩张将会成功。
我们业务的成功取决于我们有能力及时应对不断变化的时尚和零售趋势和消费者偏好，开发出与现有客户产生共鸣并吸引新客户的产品，并为客户提供无缝的购物体验。
我们经营的行业历史上一直受到快速变化的时尚趋势和消费者偏好的影响。我们的成功在很大程度上取决于我们开创和定义时尚产品和家居产品趋势的能力，以及及时预测、衡量和应对不断变化的消费者偏好的能力。我们的产品必须吸引世界各地不同价位的广泛消费者，他们的偏好无法准确预测，受时尚趋势、经济状况和天气状况等因素的影响，会受到快速变化的影响。消费者越来越多地使用数字和社交媒体，以及信息和意见在全球范围内分享的速度，进一步加剧了这一问题。我们不能保证我们将能够继续开发吸引人的风格或成功地满足未来不断变化的消费者偏好。此外，我们不能保证我们推出的任何新产品或品牌都会成功地被消费者接受。我们未能有效地预测、识别和响应不断变化的消费者偏好和时尚趋势，可能会对消费者对我们产品的接受度产生不利影响，并给我们留下大量未售出的库存或错过预期机会。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果制造商不能及时提供高质量的产品，我们可能会遇到库存短缺。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。有关库存管理相关风险的讨论，请参阅“与我们的战略举措和重组活动相关的风险--如果我们不能有效地管理库存，或者由于利润率压力加大，我们的盈利能力可能会下降。”
我们的营销和广告计划对于我们提供的产品的成功以及我们吸引新客户和留住现有客户的能力是不可或缺的。我们的沟通活动越来越多地通过数字和社交媒体平台执行，以推动与年轻消费者的进一步接触，重点是有影响力的人。然而，我们不能保证我们的营销和广告计划会成功或吸引消费者。无效的营销和广告计划可能会阻碍我们保持品牌相关性、吸引新客户或留住现有客户的能力。
我们业务的成功还取决于我们继续为客户开发和维护可靠的全渠道体验的能力，以及我们引入新的互联零售功能的能力，例如虚拟销售预约、无限通道、在线购买-从商店发货、在线购买-在商店提货、移动结账和非接触式支付等功能。我们的业务已通过多种技术(包括计算机、智能手机、平板电脑和其他设备)从店内体验演变为购物体验，因为我们的客户越来越精通技术，无论他们是在商店购物还是在网上购物，他们都希望获得无缝的全渠道体验。我们越来越多地使用数字和社交媒体平台与客户互动，增强他们的购物体验。如果我们无法开发和持续改进面向客户的技术，而这些技术的努力通常需要大量的资本投资，那么无论销售渠道如何，我们都可能无法为客户提供方便和一致的体验。这可能会对我们与其他零售商竞争的能力产生负面影响，并导致对我们品牌的忠诚度下降，这可能会对我们的业务产生不利影响。有关我们使用信息技术的其他风险的讨论，请参阅“与信息系统和数据安全相关的风险。”
我们的零售店一般位于商场或其他购物中心。我们在这些商店以及我们的旗舰店的销售额在很大程度上取决于这些购物中心和周围地区的零售流量。我们商店的零售流量一直并可能继续受到不利经济状况、大流行疾病、自然灾害或人为灾难、恶劣天气条件、旅游业下滑、越来越多地转向数字商务渠道以及其他我们无法控制的各种因素造成的干扰的负面影响。未来零售流量的任何大幅下降都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
作为我们增长战略的一部分，我们还实施了并预计将继续实施新的门店设计理念和对现有门店组合的其他翻新。我们不能保证我们的任何门店设计会引起客户的共鸣，或以其他方式实现必要的预期销售和盈利措施，以收回我们的初始资本投资，而且在经济状况不利的时期，此类风险可能会进一步加剧。如果客户不接受
如果我们的商店在设计布局或视觉商品方面存在问题，我们的业务可能会受到不利影响。此外，我们的门店设计未能达到可接受的结果可能会导致资产减值费用和/或我们决定在租赁到期日之前关闭门店，从而导致其他与门店关闭相关的费用，包括提前终止租赁费用。有关提前终止租赁相关风险的更多讨论，请参见“与我们的业务和运营相关的风险— 我们的业务受到与租赁房地产和其他资产相关的风险的影响，这些资产是长期的、不可取消的租赁。“
如果我们不能有效地管理库存，或者由于利润率压力增加，我们的盈利能力可能会下降。
服装零售业的性质要求我们携带大量库存，特别是在假日销售旺季之前，我们会增加库存水平，以满足预期的消费者需求。尽管我们已经缩短了某些产品线的设计、采购和生产的交货期，但我们预计将继续在相关销售季节之前向供应商订购大部分产品。因此，我们很容易受到消费者偏好以及需求和定价变化的影响。如果我们不能继续缩短交货期，或者不能正确预测消费者的偏好和需求，可能会导致库存过剩。我们无法控制的其他因素也可能导致库存过剩，包括不可预见的不利经济条件或业务中断，例如由大流行疾病造成的业务中断。过多的库存水平可能会导致利用不太受欢迎的分销渠道、降价、促销、捐赠或销毁来处理此类过剩或移动缓慢的库存，这可能会对我们的整体盈利能力产生负面影响和/或损害我们品牌的形象。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果制造商未能及时提供高质量的产品，我们可能会遇到库存短缺，这可能会对客户关系产生负面影响，降低品牌忠诚度，并导致销售损失。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
此外，我们的行业受到许多因素造成的重大定价压力，包括持续的通胀压力、激烈的竞争和高度促销的零售环境、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力、市场库存水平过剩以及消费者支出模式的变化。尽管我们继续限制与我们的销售质量计划相关的促销活动，但这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的销售价格，这可能会导致我们的毛利率下降。如果我们的销售价格下降，而我们未能充分降低产品成本或运营费用，我们的盈利能力就会下降。此外，客户、渠道和地域销售组合的变化可能会对我们的盈利能力产生负面影响。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们可能无法从我们的重组计划中完全实现预期的成本节约和/或运营效率。
我们实施了重组计划，以支持关键的战略举措。虽然重组计划旨在提供长期的可持续增长，但它存在重大的潜在风险，可能会削弱我们实现预期的运营增强和/或成本削减的能力，或以其他方式损害我们的业务，包括(I)实施计划中的裁员成本高于预期，特别是在美国以外高度监管的地点；(Ii)高于预期的租赁终止和商店或设施关闭成本(见“与我们的业务和运营相关的风险— 我们的业务受到与租赁房地产和其他资产相关的风险的影响，这些资产是长期的、不可取消的租赁)；(Iii)因员工流失或知识转让不足而未能达到营运目标或客户要求；(Iv)在执行重组计划时及完成重组计划后未能维持足够的控制及程序；(V)管理层将注意力及资源从持续业务活动中转移及/或员工士气下降；(Vii)员工流失超出任何计划的裁员；及(Viii)因我们的重组相关活动而损害我们的声誉及品牌形象。
如果我们不能成功地实施和管理我们的重组计划，我们可能无法实现有针对性的运营增强、销售增长和/或成本降低，这可能会对我们的业务产生不利影响。我们由于任何原因未能实现目标结果，包括不利的经济状况或大流行疾病等灾难性事件造成的业务中断，也可能导致实施更多与重组相关的活动，这可能会在短期内稀释我们的收益。
与我们的业务和运营相关的风险
失去拉尔夫·劳伦先生的服务或我们高管和高级管理团队的任何其他变动可能会对我们的业务造成干扰或造成不确定性。
自我们公司成立以来，拉尔夫·劳伦先生在我们业务的设计和营销领域的领导能力一直是我们成功的关键因素。R·劳伦先生对我们以他的名字命名的品牌起到了重要作用，并与之密切相关。如果我们失去R·劳伦的服务，我们维护品牌形象和利用与R·劳伦名字相关的商誉的能力可能会受到损害。R.Lauren先生的死亡或残疾或其他长期或永久性的损失
服务，或任何市场或行业对他的负面看法，或因他的损失而产生的任何负面看法，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们还依赖于其他主要高管和高级管理层成员的服务和管理经验，他们在我们的行业和业务中拥有丰富的经验和专业知识，并为我们的增长和成功做出了重大贡献。我们执行和高级管理团队的任何变动，包括因我们的重组行动而产生的变动，都可能对我们的业务和未来的战略方向造成干扰或造成不确定性。任何关键人员的离职，以及未能确保包括高级员工在内的平稳过渡和有效的知识转移，都可能阻碍或推迟我们的战略规划和执行，并对我们吸引和留住其他有经验和有才华的员工的能力造成不利影响。我们业务的成功还取决于我们是否有能力吸引和留住足够数量的合格员工来运营我们的零售店和配送中心，并履行各种公司职能。
在我们的行业中，吸引和留住员工的竞争是激烈的，受我们的声誉、我们提供有竞争力的薪酬和福利的能力以及经济状况等因素的影响。此外，零售业(除其他行业外)已经经历过，未来也可能再次经历由于大流行疾病、劳资纠纷、罢工和其他因素共同导致的全面劳动力短缺。引入新的工作安排以及要求员工在现场工作的时间和频率方面的公司特定要求，而不是远程工作，也可能影响公司吸引和留住员工的能力。随着公司越来越多地允许员工远程工作，传统的人才地域竞争可能会以我们无法预测的方式发生变化。关键人员的离职或我们未能保持足够的员工人数可能会对我们的业务产生实质性的不利影响，并阻碍我们维持有效的内部控制系统和遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案的要求的能力。
在我们经营的市场中，我们面临着全球范围内的激烈竞争。
我们面临着来自通过互联网销售服装、鞋类、配饰、家居和其他产品类别的公司日益激烈的竞争。尽管我们通过互联网销售我们的产品，但全球服装、鞋类、配饰和家居产品行业中基于互联网的竞争对手加剧的竞争和促销活动可能会降低我们的销售额、价格和利润率。我们还面临着来自国内外其他以时尚为导向的服装、鞋类和配饰公司的激烈竞争，这些公司通过实体店以及批发和许可渠道销售产品。我们与这些公司竞争的主要基础是：(I)预测并及时响应不断变化的消费者需求和购物偏好，包括不断向数字品牌参与、社交媒体传播以及在线和跨渠道购物的转变；(Ii)创造和维持良好的品牌认知度、忠诚度和质量声誉，包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在；(Iii)开发和生产尺寸、颜色和款式创新的高质量产品，以吸引包括年龄在内的不同人群的消费者；(Iv)对我们的产品进行有竞争力的定价，并为消费者创造一个有说服力的价值主张，包括提高价格以缓解通胀压力，同时平衡因任何此类价格上涨而导致消费者需求下降的风险；(V)在几个不同的人口市场提供强有力和有效的营销支持，包括通过数字和社交媒体平台，以便与消费者保持更好的联系；(Vi)与运动员、音乐家、有影响力的人和其他名人建立关系，以推广我们的品牌和产品；(Vii)提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的数字商务网站；(Viii)适应技术变化，包括成功利用数据分析、人工智能和机器学习；(Ix)获得足够的零售空间，并在商店和店内店有效展示我们的产品；(X)吸引消费者流量到商店、店内店和数字商务网站；(Xi)以具有成本效益的价格采购可持续和可追踪的原材料；(Xii)预测和维持适当的库存水平；(Xiii)确保产品供应，并与第三方制造商和零售商优化供应链和分销效率；(Xiv)保持和扩大市场份额；(Xv)招聘和留住员工以运营我们的零售店、配送中心和各种公司职能；(Xvi)保护我们的知识产权；以及(Xvii)承受长期不利经济状况或业务中断的能力。
我们的一些竞争对手可能比我们更大、更多元化，可能拥有更多的财务、营销和分销资源，更理想的商店位置，和/或比我们更大的数字商务存在，以及其他竞争优势。这种竞争优势可能使他们比我们更好地抵御不利的经济条件，在价格和生产的基础上更有效地竞争，和/或更快地对快速变化的时尚趋势和消费者偏好做出反应。此外，技术进步和零售业的低进入门槛允许快速推出新的竞争对手和产品，这一点由于越来越多地转向数字购物渠道而进一步加剧。任何竞争加剧，或我们未能充分解决这些竞争因素中的任何一个，都可能导致市场份额或销售额下降，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们业务的成功取决于我们是否有能力保留我们品牌的价值和声誉。
我们的成功取决于我们品牌的价值和声誉，以及我们在产品的设计、定价和生产中持续预测、识别和响应客户的需求、偏好和时尚趋势的能力，包括对某些产品在美国制造的偏好，并通过开展营销活动提供高质量和可持续的产品。任何有关R.Lauren先生或我们执行和高级管理团队的其他成员，或整个公司的负面宣传，特别是通过社交媒体进行的负面宣传，可能会对我们的品牌在客户中的形象产生不利影响，导致对我们品牌的忠诚度下降，并可能导致不利的消费者行为，包括抵制，即使此类宣传的主题未经核实或不准确，我们也会寻求纠正。消费者情绪也可能受到我们与运动员和其他公众人物的合作伙伴关系、我们与批发客户、特许客户和供应商的关系、我们对政治和社会问题的看法，或我们关于我们对环境和整个社会的影响的长期倡议和目标等因素的影响。即使我们对负面宣传做出适当的反应，我们的客户对我们的品牌形象和我们的声誉的感知也可能受到负面影响。我们未能保持品牌的价值和声誉，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的商标和其他知识产权可能在美国以外得不到足够的保护。
我们的商标、知识产权和其他专有权利对我们的成功和我们的竞争地位极其重要。我们投入大量资源在全球范围内建立和保护我们的商标和反假冒活动。然而，对我们产品的大量仿冒和模仿仍然存在。此外，某些外国国家的法律可能不会像美国法律那样保护商标或其他专有权利，因此，我们的知识产权在这些国家可能更脆弱，更难保护。在我们的国际扩张过程中，我们经历了与各种第三方的冲突，这些第三方获得或声称拥有我们的一些关键商标的所有权，包括Polo和/或马球运动员的代表骑在马上，或者以其他方式争夺我们的商标权。我们通过法律行动和谈判解决办法解决了其中某些冲突。我们不能保证我们为建立和保护我们的商标和其他专有权利而采取的行动足以防止假冒、业务损失或品牌稀释，这些都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。我们希望继续投入大量资源来挑战模仿我们产品的品牌。此外，不能保证其他人不会主张我们的商标和其他专有权的权利或所有权，也不能保证我们能够成功地解决这些类型的冲突，使我们满意，或者根本不能。见第1项-商业-商标，和项目3-“法律诉讼。”
我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们的制造商按时按我们的规格生产我们的产品的能力的影响。
我们不拥有或运营任何制造设施，完全依赖独立的第三方生产我们的产品。我们的产品是通过与300多家外国制造商在不同国家的安排而按我们的规格生产的。在2024财年，我们大约96%的产品(按美元价值计算)是在美国以外生产的，主要是在亚洲、欧洲和拉丁美洲，其中大约19%的产品来自越南，15%来自中国。进口我们的产品所固有的风险包括：(I)当地经济条件的不利变化，如长期衰退、高通胀或本文所述的其他因素；(Ii)社会或政治条件的变化，包括军事冲突、恐怖主义行为或其他敌对行动所导致的变化，可能导致制造商或供应商所在国家的贸易中断；(Iii)大流行疾病，可能导致工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺、港口拥堵以及对受感染地区生产的商品进行审查或禁运；(Iv)外交和贸易关系的变化，包括实施任何制裁、限制和其他回应，例如美国和其他国家针对俄罗斯与乌克兰的战争而对俄罗斯发布的制裁、限制和其他回应；(V)实施与进口或出口有关的额外法规、配额、贸易制裁或保障措施，以及遵守与识别和报告我们产品所用原材料来源有关的法规和其他法律的成本，这可能导致扣留、排除或扣押货物，并处以罚款和罚款；(Vi)对进出口征收额外关税、关税、税收和其他费用；(Vii)原材料和商品的可获得性、成本或质量方面的不利变化；(Viii)由于劳资纠纷、罢工或其他原因导致我们供应链中的劳动力短缺；(Ix)劳动力或运输成本的增加；(10)自然灾害和人为灾害、恶劣天气(如最近影响巴拿马运河航道的干旱)、军事冲突、恐怖主义行为或其他敌对行动(如最近在红海对货船的武装袭击)或其他不可预见的事件造成的航运和国际贸易中断，包括由此对航运价格造成的任何影响；(Xi)与恐怖主义有关的货物和供应链安全问题加剧，这可能使进出口货物受到更多、更频繁或更彻底的检查，导致货物交付延误；和(十二)减少海关官员对假冒商品的审查，导致销售损失，增加我们打假措施的成本，并损害我们品牌的声誉。
整个服装行业，包括我们公司，由于通胀压力、政治不稳定、恶劣天气、军事冲突和其他敌对行动、流行病和其他因素，包括货运减少、港口拥堵、劳动力短缺、工资和能源成本上涨等因素，已经并可能继续面临供应链挑战。如果制造商不能及时发运我们产品的订单或不能满足我们严格的质量标准，可能会导致我们无法满足客户对这些产品的交货日期要求，这可能导致订单取消、拒绝接受交货或大幅降低采购价格。由于上述某些因素，我们已经并可能继续产生更高的运费和其他物流成本。此外，由于上述某些因素(包括持续的通胀压力)以及作物产量可能受到恶劣天气条件的负面影响，用于制造我们产品的原材料的成本和可用性受到重大波动。我们可能无法实施完全抵消原材料、运费或其他采购成本增加的价格上涨，和/或任何此类价格上涨可能会对消费者对我们产品的需求产生不利影响。这些因素中的任何一个都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。有关可能强制实施额外法规和法律的风险的讨论，请参见与监管、法律和税务事务相关的风险— 我们在全球开展业务的能力可能会受到各种法律、监管、政治和经济风险的影响。
如果我们需要更换制造商或配送中心，我们的业务可能会受到影响。
我们不拥有或运营任何制造设施，完全依赖独立的第三方来制造我们的产品，其中大部分位于外国。因此，我们业务的成功取决于我们能否找到信誉良好的制造商，他们能够及时履行我们的订单并符合我们的规格，以及产品的及时进口、清关和发货进出我们的各个配送中心。
我们与其他公司争夺我们制造商的生产能力。其中一些竞争对手可能比我们下的订单更多，因此在确保产能方面可能具有优势。如果我们的需求大幅增加，或者如果我们必须更换现有的制造商，我们可能不得不扩大我们的第三方制造能力。我们不能保证在需要时以我们可以接受的条件提供这些额外的运力。见第1项-商务--采购、生产和质量。我们在每个季度签订采购订单承诺，具体说明交货时间、付款方式、设计和质量规格以及其他标准行业条款，但没有与任何制造商签订长期合同。我们使用的制造商中没有一家专门生产我们的产品。
此外，我们依赖于世界各地多个自有、租赁和独立运营的配送设施，将产品仓储和发运给我们的客户，并提供其他相关的物流服务。我们满足客户需求的能力取决于这些配送中心的正确运营。我们的配送中心通常使用计算机控制和自动化设备，这些设备容易受到各种风险的影响，包括软件病毒、安全漏洞、电源中断或其他系统故障。如果我们的任何配送中心因任何原因关闭、无法运营或无法访问，包括但不限于自然灾害、恶劣天气、劳动力短缺、火灾和系统故障、大流行疾病，或者如果我们未能成功整合现有设施或过渡到新设施，我们可能会经历大量库存损失、向客户和商店的交付中断、成本增加，以及在重新开放或更换设施所需的期间内与产品分销相关的更长交货期。任何此类中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们几乎所有的产品发货都依赖第三方运输提供商，包括往返于我们的配送中心、到我们的商店和店内店，以及到我们的数字商务和批发客户的发货。我们对这些运输服务的使用受到各种风险的影响，包括但不限于潜在的劳动力短缺(由劳资纠纷、罢工或其他原因引起)、恶劣天气和大流行疾病，这可能会推迟发货时间，以及工资和燃料价格的上涨，这可能会导致运输成本上升。在消费者购物偏好变化的推动下，网上购物迅速增加，放大了其中某些风险，导致了能力限制。由于上述某些因素，我们已经并可能继续产生更高的运费和其他物流成本。我们产品发货时间的任何延误或运输成本的增加都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的业务受到与租赁房地产和其他资产相关的风险，这些资产是长期的、不可取消的租赁。
一般来说，我们的大部分商店和公司设施都是按照长期的、不可取消的租赁安排运营的。我们的零售店租赁通常要求我们支付最低租金，通常还需要根据销售额支付或有租金。此外，我们的租约通常要求我们支付我们按比例分摊的保险、税收、维护和水电费。我们通常不能随意取消租约。如果我们决定关闭门店，或者如果我们决定缩减、整合或搬迁我们的任何公司设施，我们可能会产生与
处理商店或公司设施。此外，根据适用的租赁，我们可能仍有义务支付剩余租赁期的基本租金，即使在空间退出或以其他方式关闭之后，即使这种关闭超出我们的控制范围(例如，由于大流行疾病而被迫关闭门店)。与提前或暂时关闭我们的门店或终止我们的租约相关的成本和义务可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。此外，我们的某些租赁包括续订选项或条款，要求调整租金支付以反映当前公平的市场租金，这可能显著高于前一期限的租金支付。此外，由于我们的每个租约自然到期，我们可能无法以商业上可接受的条款或根本无法谈判续约，这可能会导致门店关闭，导致销售损失。
我们很大一部分收入来自数量有限的大型批发客户。我们的业务可能会因合并、清算、重组、零售业的其他所有权变更和/或我们的大型批发客户的任何财务不稳定而受到不利影响。
我们的几个百货商店客户，包括一些共同所有的客户，占我们批发净销售额的很大一部分。我们国内授权合作伙伴销售的授权产品的很大一部分也是销往我们最大的百货商店客户。对我们三个最大的批发客户的销售额约占2024财年总净收入的13%，截至2024年3月30日，这些客户约占我们未偿还贸易应收账款总额的29%。几乎所有销售给我们的三个最大的批发客户与我们的北美部门有关。
虽然我们与大多数批发客户有着长期的关系，但我们通常不会与他们签订长期协议。取而代之的是，我们每个季度都会与客户就我们的每条产品线签订许多采购订单承诺。一组商店的控股所有者或任何其他重要客户，无论是出于经济状况、财务困难、竞争状况或其他原因，决定减少或取消从我们或我们的许可合作伙伴购买的商品数量，或改变他们与我们或我们的许可合作伙伴做生意的方式，或者基于他们的新战略和运营举措做出改变，包括他们继续专注于进一步开发“自有品牌”和独家产品，以努力使自己与竞争对手区分开来，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
百货业最近经历了多次合并、重组、重组、破产和其他所有权变更，这可能会由于当前不利的经济状况而增加频率，包括持续的通胀压力和高利率，和/或消费者购物偏好的变化，例如继续从传统的实体批发零售商转向更大的在线零售商。这种中断通常会导致门店关闭(例如梅西百货最近宣布的在未来三年内关闭150家门店的计划)，集中采购决策，以及对库存管理和生产率的更加重视，这可能导致销售我们产品的门店减少或我们的批发客户对我们产品的需求减少。我们不能保证我们的批发客户有足够的财政资源和/或获得额外的资本来承受长期的不利经济状况。失去一个或多个重要的批发客户，或失去大量较小的批发客户，都可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，与我们的批发客户有关的合并或其他变化可能会减少我们在市场上的机会，增加我们对数量较少的大型批发客户的依赖，和/或降低我们与批发客户的谈判实力。
我们的某些大型批发客户，特别是那些位于美国的客户，一直在大力促销，并积极降价销售他们的商品，包括我们的产品。继续此类促销活动可能会对我们的品牌形象造成负面影响，和/或导致这些客户要求增加季末降价津贴。作为回应并与我们的增长计划相联系，我们战略性地减少对某些客户的发货量，并在认为合适的时候退出生产率较低的门。
我们主要向北美、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的主要百货商店、专业商店和第三方数字合作伙伴销售我们的批发商品，并根据对每个批发客户的财务状况的评估来发放信贷，通常不需要抵押品。然而，批发客户的财务困难可能会导致我们限制或取消与该客户的业务。我们还可能承担与该客户的应收账款有关的更多信用风险。我们无法从这些客户中的任何一个收取我们的贸易应收账款，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。见第1项-“商业--批发信用控制。”
我们有大量的债务，这可能会限制我们未来从事更多与资本相关的交易的能力。
截至2024年3月30日，我们的综合债务约为11亿美元，其中包括我们的未偿还无担保优先票据。我们还保留了几项信贷和透支安排，包括我们的全球信贷安排，截至2024年3月30日，这些安排的剩余余额约为8.07亿美元。因此，我们的
如果我们决定动用我们的信贷或透支贷款，债务可能会进一步大幅增加。这一庞大的债务水平可能会对我们的业务产生不利影响，包括：(I)当债务到期时，我们更难偿还债务；(Ii)削弱我们未来获得额外融资的能力；(Iii)要求我们的运营现金流中的很大一部分用于支付债务的本金和利息，从而减少可用于满足营运资金需求、资本支出和其他一般公司目的的现金数量；(Iv)限制我们计划业务变化或对其做出反应的灵活性；以及(V)增加我们受不利经济和行业状况影响的脆弱性。
我们依靠运营现金流偿还未偿还的借款，以及为任何营运资金需求、资本支出、股息支付、股票回购和其他一般公司目的提供资金。在我们的任何关键地区，长期的不利经济状况或业务中断，或两者的组合，可能会阻碍我们在到期时支付债务或向股东返还价值的能力，以及推迟与我们的运营相关的先前计划的支出。信用评级机构还定期审查我们的资本结构和创造收益的能力。长期的财务业绩恶化或我们无法遵守债务契约(如下所述)可能会使未来的融资更难获得和/或更昂贵。此外，我们无法控制的因素，如不利的经济状况，可能会扰乱资本市场，并限制金融机构未来向我们提供资金的可能性或意愿。
我们的某些债务工具包含一些肯定和否定的公约，包括将杠杆率维持在特定水平或以下。如果我们未能遵守此类公约或以其他方式获得暂时豁免，可能会导致相关贷款的终止和/或我们的贷款人要求立即偿还任何未偿还的金额，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。此外，即使我们能够获得对违规行为的豁免，这种豁免也可能导致额外的费用、更高的利率和/或额外的限制和契约。
此外，美联储已经多次加息，以缓解当前的通胀压力，未来可能会进一步加息。尽管许多经济学家预测，美联储将在未来12个月内降低利率，但目前还不清楚这种降息可能会在何时发生，以及降息的程度会有多大。更高的利率可能会增加我们各种信贷和透支安排下的任何借款成本，并对消费者情绪和全球经济造成负面影响，这可能会对我们的业务造成重大不利影响。
我们依赖我们的许可合作伙伴来保护我们的许可价值。未能维持许可合作伙伴可能会损害我们的业务。
除了与许可合作伙伴的业务相关的任何可能风险外，与我们自己的产品相关的风险也适用于我们的许可产品，包括与特定许可合作伙伴的以下能力相关的风险：(I)获得资本；(Ii)执行其业务计划；(Iii)管理其劳动关系；(Iv)维持与其供应商和客户的关系；(V)产生足够的现金流，为其运营提供资金，并在到期时支付其义务，包括欠我们的最低使用费；(Vi)承受长期的不利经济状况；(Vii)有效管理其信用和破产风险；以及(Viii)保护我们品牌的价值和声誉。
尽管我们的许多许可协议禁止我们的许可合作伙伴与我们的竞争对手达成许可安排，但我们的许可合作伙伴一般不会被排除在其他非竞争品牌下提供他们与我们的许可协议所涵盖的产品类型。我们国内授权合作伙伴销售的产品有很大一部分也销往我们最大的客户。虽然我们对授权合作伙伴的产品和广告有很大的控制权，但我们依赖授权合作伙伴对他们的业务进行运营和财务控制等。管理层变动、授权产品销售减少、执行不力或与我们的任何授权合作伙伴有关的财务困难都可能对我们的收入产生不利影响，这既是因为我们收到的授权收入减少，也是因为我们其他产品的销售减少。虽然我们相信我们可以在大多数情况下更换现有的许可合作伙伴，但如果有必要，我们在任何时间内都无法这样做，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。见第1项-“业务--我们的授权业务。”
我们或我们的客户或供应商所在地区的人为或自然灾害以及其他灾难性事件可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务，包括零售、配送、仓储和企业运营，都容易受到人为或自然灾害的影响，包括恶劣天气、地质事件、大流行疾病和其他灾难性事件，如恐怖袭击和军事冲突，任何这些事件都可能扰乱我们的业务。此外，我们的客户和供应商的运营可能会经历类似的中断。自然灾害或其他灾难性事件的发生可能导致受影响的当地和区域经济体以及全球经济的商业运作突然中断。
整体上，包括但不限于原材料或能源短缺和/或成本上升、公共卫生问题、系统故障以及零售流量减少。此类事件的发生也可能对金融市场和资本供应产生不利影响。此外，我们的业务可能会受到不合时宜的天气条件的影响，例如冬季反常温暖的气温延长或夏季反常寒冷的气温。人们越来越担心，气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重性。这些事件中的任何一个都可能导致对我们产品的需求下降，以及我们的销售渠道、制造和分销网络的中断，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
与信息系统和数据安全相关的风险
数据安全或隐私泄露可能会损害我们的声誉以及我们与客户或员工的关系，使我们面临诉讼风险，并对我们的业务产生不利影响。
我们很大一部分直接面向消费者的销售依赖于信息技术系统和网络，包括我们的数字商务业务和零售企业信用卡交易授权和处理(以及我们接受的其他电子支付方式)。我们还负责存储与我们的客户和员工相关的数据，并依赖第三方运营我们的数字商务网站，以及我们作为营销战略的一部分使用的各种社交媒体工具和网站。在我们的正常业务过程中，我们经常收集、传输和/或保留某些敏感和机密的客户信息，包括信用卡信息。消费者、员工和立法者都非常关注通过互联网传输的个人信息的安全性、消费者身份被盗和用户隐私。
网络犯罪分子不断设计新的复杂计划，以获得对计算机系统和机密或敏感数据的未经授权的访问，包括通过使用人工智能。尽管我们目前已有保安措施(包括第1C项所述的保安措施)，但-“网络安全“)，我们的设施和系统以及我们的第三方服务提供商的设施和系统可能容易受到定向或随机攻击，这些攻击可能导致安全漏洞、破坏行为、网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、计算机病毒、恶意软件、勒索软件、错位或丢失的数据、编程和/或人为错误，或其他互联网或电子邮件事件。此外，我们的员工可能会有意或无意地造成数据安全漏洞，从而导致未经授权访问或发布我们的私人和敏感信息。智能手机、平板电脑和其他无线设备的广泛使用，以及我们的混合工作策略(根据该策略，我们的大部分公司员工在每周的部分时间内远程工作)增加了这些风险和其他运营风险。鉴于收集和处理的信息的敏感性，零售业尤其继续成为许多网络攻击的目标，由于其快速演变的性质，这些攻击正变得越来越频繁，并且难以预测、预防和及时检测。此外，一个国家对另一个国家实施的经济制裁，如美国和其他国家为回应俄罗斯与乌克兰的战争而对俄罗斯实施的制裁，可能会增加国家支持的报复性网络攻击的风险。鉴于网络攻击的性质、复杂性和复杂性迅速发展，尽管我们做出了合理的努力来减轻和防止此类攻击，但我们可能无法预测、预防、及时检测或实施有效的预防措施来防范所有网络攻击事件。
虽然我们已经购买了网络安全和网络责任保险，以便在数据泄露发生时提供一定程度的财务保护，但此类保险可能不会覆盖我们与此类泄露相关的所有索赔或费用，我们也不能确定此类保险将继续以经济合理的条款或根本不向我们提供，或者我们的保险公司不会拒绝承保任何未来的索赔。此外，由于计算机能力的进步或其他技术的发展，我们用来保护我们的系统免受攻击或危害的技术可能会过时，从而要求我们进一步投资于资本或其他资源，以保护我们免受网络攻击，而网络攻击的成本可能很高。此外，我们实施的保护我们的计算机系统免受网络攻击的措施可能会使它们更难使用或降低它们的运行速度，这反过来可能会对我们客户的购物体验产生负面影响，导致网站流量减少，对我们品牌的忠诚度降低，并导致销售损失。
如果未经授权的人访问我们的网络或数据库或我们供应商的网络或数据库，他们可能会窃取、发布、删除、修改或阻止我们访问我们的私人和敏感内部和第三方信息。任何感知或实际的电子或物理安全漏洞，包括我们或第三方对机密或个人身份信息的挪用、丢失或其他未经授权的披露，包括对我们网络安全的渗透，都可能扰乱我们的业务，导致媒体的负面关注，严重损害我们的声誉以及我们与客户、员工或供应商的关系，使我们面临诉讼风险、巨额罚款和罚款、责任以及无法以经济可行的条款或根本无法获得的保险或保险的更高成本，并导致客户、员工或供应商对我们的信心恶化，并对我们的业务、运营结果产生不利影响。和财务状况。由于我们不控制第三方服务提供商，也不能保证未来不会发生电子或物理计算机入侵和安全漏洞，因此任何感知或实际未经授权披露有关我们的员工、客户或网站访问者的个人身份信息都可能损害我们的声誉和可信度，导致销售损失，削弱我们吸引网站访问者的能力，和/或降低我们吸引和留住员工和
顾客。随着这些威胁的发展和增长，我们可能会发现有必要进行重大的进一步投资来保护数据和我们的基础设施，包括实施新的计算机系统或升级现有系统、部署更多人员和与保护相关的技术、聘请第三方顾问以及培训员工。
此外，与信息安全和隐私有关的监管环境正变得越来越苛刻，围绕个人和敏感信息的处理、保护和使用的新要求频繁出现。我们可能会因遵守有关保护和未经授权披露个人信息的各种适用的州、联邦和外国法律而产生巨额成本。此外，不遵守此类法律和法规可能会损害我们品牌的声誉，导致不利的消费者行动，以及使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼，其中任何一项都可能对我们的业务产生不利影响。
如果我们的计算机系统和网站中断或停止有效运行，我们的业务可能会受到影响。
我们依赖我们的计算机系统来记录和处理交易，管理和运营我们的业务，包括设计、营销、制造、进口、跟踪和分销我们的产品，处理支付，核算和报告财务结果，以及管理我们的员工和员工福利计划。此外，我们在北美、欧洲和亚洲(包括澳大利亚和新西兰)拥有数字商务和其他信息网站，并计划在未来建立更多数字商务网站。此外，我们利用技术来执行我们的数字品牌参与和社交媒体传播计划。我们还实施了混合工作政策，允许我们的大部分公司员工在每周的部分时间内远程工作。鉴于我们业务的复杂性和我们每天进行的大量交易，我们必须保持我们的计算机硬件和软件系统不间断地运行。
尽管我们采取了预防措施，但我们的系统仍容易受到安全漏洞、计算机病毒、技术故障、系统容量不足、停电、自然灾害以及员工或第三方顾问的使用错误等因素的破坏或中断。如果我们的资讯科技系统受损或因其他原因不能正常运作，我们可能须作出重大投资，以修复或更换这些系统。此外，与我们的客户、员工或供应商相关的机密或敏感数据可能会丢失或泄露。
我们正在不断改进和升级我们的计算机系统、软件和相关流程。如第1项所述--“商业--最新动态我们正处于执行大规模多年转型项目的早期阶段，这需要升级和加强我们的技术基础设施，以使我们能够更好地实施流程变革，以在全球范围内提高生产率和运营效率(“下一代转型项目”或“NGT项目”)。这种规模的系统工程需要大量的人力和财力投入，并涉及许多风险和不确定因素，包括未能按设计运行、未能与其他系统适当整合、数据或信息可能丢失、成本超支和实施延迟。此类系统的设计、实施或过渡过程中的任何中断、延迟或缺陷也可能导致我们的业务运营中断，包括我们产品的采购、销售和发货，从客户那里收取现金的延迟，转移管理层的注意力，和/或对我们准确及时报告财务业绩或以其他方式遵守内部控制的能力产生不利影响。也不能保证我们将实现与该项目相关的预期的全球协同效应和利益。我们的信息技术系统中的任何重大中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
与公民身份和可持续性问题有关的风险
如果我们未能实现我们的全球公民身份和可持续发展目标，或者如果这些目标没有满足我们利益相关者的期望，我们的业务可能会受到影响
消费者、员工、投资者、倡导团体和其他利益攸关方越来越关注公民身份和可持续性问题，包括气候变化。此外，投资者更加重视其投资的社会成本。尽管作为全球公民和可持续发展计划的一部分，我们已经制定了一些关于我们对环境和整个社会的影响的长期倡议和目标，但不能保证我们的各个利益相关者会同意我们的倡议，或者我们是否会在预定日期或根本不成功地实现我们的目标。此外，我们可能会产生额外的成本，面临市场和技术壁垒，并需要额外的资源来监测、报告和遵守各种公民身份和可持续发展做法。我们未能或被认为未能实现我们的可持续发展目标，可能会损害我们品牌的声誉，并导致消费者采取不利行动和/或投资者做出投资决定，以及我们吸引和留住员工的能力。
气候变化，或我们遵守与气候变化、可追溯性和透明度、产品标签或其他可持续性问题相关的任何法律和法规要求的能力，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响，包括我们的零售店、配送中心和公司设施或我们的批发客户、被许可人、物流合作伙伴和
供应商。气候变化导致的极端天气事件的频率和/或严重性增加可能会对全球供应链产生不利影响，包括原材料(如棉花，这是我们产品生产中使用的一种关键原材料，极易受到恶劣天气条件的影响)的可用性、质量和成本、我们的制造商及时履行我们的订单并符合我们的规格的能力，以及运输中断和/或更高的运费。极端天气条件的增加还可能导致我们的商店、配送中心和公司设施更频繁地损坏和/或关闭，对零售流量、消费者的可支配收入水平或非必需品的支出习惯产生不利影响，或者以其他方式扰乱我们运营所在社区的业务运营，任何一种情况都可能导致销售损失或成本上升。
此外，我们和我们的供应商和批发客户所在的许多国家/地区已经开始制定新的法律和法规，旨在减少或减轻气候变化的潜在影响，气候变化可能会导致更高的采购、运营和合规相关成本。这些拟议的措施还包括扩大关于温室气体排放、气候变化风险和其他气候相关信息的披露要求，包括独立审计师提供更高水平的此类披露的准确性证明。政府和非政府组织、消费者、客户和其他利益攸关方也越来越关注采用更可持续的做法和材料制造的产品和其他可持续性问题，包括可追溯性和透明度、可持续性声明和产品标签要求、负责任的采购和砍伐森林、循环设计、能源、水和合成纤维的使用，以及包装、产品和材料的可回收或可回收。由于这类立法的发展速度很快，再加上司法管辖区之间的不一致或矛盾，监测、评估和最终遵守这些新的法律和条例变得越来越复杂。我们遵守任何此类新法律和法规的能力或以其他方式满足各种利益相关者的期望的能力可能会导致成本和运营复杂性的增加。我们的任何未能遵守此类法规或满足此类期望的行为都可能导致投资者做出不利的投资决定、因我们无法在适用司法管辖区销售我们的产品而导致的销售损失和/或不利的消费者购买决定，以及使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼。
与监管、法律和税务事务相关的风险
我们在全球开展业务的能力可能会受到各种法律、法规、政治和经济风险的影响。
我们利用新的国际市场的增长并在现有市场保持目前的运营水平的能力受到与在全球不同地点运营相关的某些风险的影响。这些包括但不限于：(I)遵守各种美国和外国法律和法规，包括但不限于贸易、产品标签和产品安全限制，以及强迫劳动法规，如《维吾尔强迫劳动预防法案》(UFLPA)和《通过制裁对抗美国对手法案》(CAATSA)，这两项法案都禁止进口某些地区或某些已确定实体制造的全部或部分商品，并授予美国海关和边境保护局扣留、排除或扣押商品并评估罚款和罚款的权力。《反海外腐败法》禁止美国公司以获取或保留业务为目的向外国官员支付不当款项，以及类似的外国法律，如英国《反贿赂法》禁止英国及相关公司进行任何形式的贿赂；(Ii)适应当地习俗和文化；(Iii)法律、司法程序或监管要求的意外变化；(Iv)征收额外关税、关税、税收和其他收费或其他贸易壁垒；(V)外交和贸易关系的变化；(Vi)国内和政治不稳定、军事冲突、恐怖袭击和其他敌对行动；(Vii)流行病；和(Viii)特定国家或市场的普遍经济波动。
未来的地缘政治格局仍然特别不确定，超过60个国家计划在2024年举行全国大选，包括11月的美国总统大选。国际贸易关系、法律和法规(包括与税收和进口有关的法律和法规)或经济和货币政策的任何由此产生的变化，或外交紧张局势或政治和内乱加剧，以及其他潜在影响，都可能对全球经济整体和/或我们的业务产生实质性的不利影响，或者可能要求我们退出特定市场或大幅改变我们目前的商业做法。
此外，美国和中国之间的外交和贸易紧张局势仍然很高，之前发布的与某些产品类别进口有关的关税仍然有效，其中包括从中国进口服装。由于采取行动减少我们对由此产生的关税的敞口，包括将生产转移到其他国家或从其他国家采购，提高我们现有供应商基础内的生产率，并采取定价行动，迄今制定的关税尚未对我们的业务运营产生重大不利影响。然而，如果美国决定对从中国进口的服装或其他我们的商品征收额外关税，不能保证我们能够抵消所有相关增加的成本，这可能对我们的业务运营至关重要，因为我们目前约15%的产品来自中国。我们无法预测是否以及在多大程度上，我们的产品目前或未来将在其他国家制造，将受到额外关税、新的贸易限制或现有国际贸易协定的其他变化的影响，其中任何一项都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。有关与产品进口相关的风险的讨论，请参见“与我们的业务和运营相关的风险— 我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们制造商按时按照我们的规格生产我们的产品的能力的影响。“
我们的纳税义务和有效税率的波动可能会导致我们的经营业绩波动。
我们在许多美国和某些外国司法管辖区都要缴纳所得税和非所得税，适用的税率因司法管辖区而异。我们根据对未来付款的估计来记录税收支出，其中包括为多个税收管辖区不确定的税收状况预留的准备金。在任何给定的时间，多个纳税年度都要接受各税务机关的审计。这些审计的结果以及与税务当局的谈判可能会影响这些问题的最终解决。因此，随着事件的发生和风险敞口的评估，我们预计全年我们的季度税率可能会持续变化。我们在特定财务报表期间的有效税率也可能受到司法管辖区收益组合和水平变化或现有会计规则变化的重大影响。此外，我们的产品在某些国际司法管辖区须缴纳进口税和消费税，和/或销售税、消费税、增值税(“增值税”)和其他非所得税。未能正确计算或提交适当数额的所得税或非所得税可能会使我们受到巨额罚款和罚款，并对我们的业务造成不利影响。
此外，我们经营所在国家的税务法规可能会发生变化，或者现有税法的解释和执行可能会发生变化，这可能会对我们合并财务报表中的所得税支出产生重大影响。例如，2022年8月，总裁·拜登签署了《降低通胀法案》(IRA)，使之成为法律。爱尔兰共和军颁布了15%的公司最低税率(取决于达到某些门槛)，从我们的2024财年开始对我们生效，对2022年12月31日之后进行的股票回购征收1%的消费税(根据某些股票发行的公允价值，这一税率可能会降低)，并创建和延长了某些与税收相关的能源激励措施。此外，代表成员国联盟的经济合作与发展组织(OECD)通过其基数侵蚀和利润转移项目提出了对许多长期存在的税收原则的改变，该项目侧重于一系列问题，包括创建通常被称为“第二支柱”的全球最低税收。2022年12月，欧盟成员国同意实施经合组织第二支柱全球最低税率15%，该指令的某些方面将于2024年1月生效，其余方面将于2025年1月生效。其他一些国家，包括瑞士和联合王国，也制定了类似的立法，实施第二支柱规则(全部或部分)，预计更多国家将在不久的将来实施相关立法。我们不能确定其他国家是否或何时将制定新的立法，或者任何此类新立法将在多大程度上与经合组织的第二支柱框架保持一致。本公司目前正在评估该等新颁布及建议的法例对其未来综合财务报表的潜在影响。此外，某些州、地方和其他外国司法管辖区的其他税务当局也可能决定修改现有税法。我们无法预测这些项目或其他项目中的哪些(如果有的话)将被制定为法律，或者任何此类立法将对我们的商业运营产生什么影响，这可能是实质性的。
如果我们不遵守劳动法，或者如果我们的一家制造商没有使用可接受的劳工或环境做法，我们的业务可能会受到影响。
我们受制于管理与员工关系的劳动法，包括最低工资要求、加班、工作条件和公民身份要求。遵守这些法律可能会增加成本和操作复杂性，并可能增加我们面临政府调查或诉讼的风险。
此外，我们要求我们的许可合作伙伴和独立制造商遵守适用的法律和法规。我们还要求我们的制造商在实现我们的公民身份和可持续发展目标方面取得进展，包括与环境、员工安全和福祉等相关的目标。虽然我们的内部和供应商运营指南促进道德商业实践，我们的员工定期访问和监督我们独立制造商的运营，但我们不控制这些制造商或他们的劳动行为。由我们或我们的许可合作伙伴之一使用的独立制造商违反任何道德、社会、产品安全、劳工、健康、环境、隐私或其他标准和法规，可能会中断或以其他方式扰乱向我们运送成品，使我们面临诉讼，和/或损害我们的声誉。这些事件中的任何一个，反过来都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
某些法律程序、监管事项和会计变更可能会对我们的业务产生不利影响。
我们涉及某些法律程序和监管事宜，并不时受到各种索赔的影响，这些索赔涉及涉嫌违反合同的索赔、知识产权和其他相关索赔、欺诈和无人认领的财产、信用卡欺诈、某些零售店信息系统的安全漏洞、雇佣问题、消费者问题、租赁纠纷和其他诉讼。其中某些诉讼和索赔如果对我们不利或由我们达成和解，可能会对我们的公司造成重大责任，或对我们的声誉或与我们的员工、客户、许可合作伙伴或其他第三方的关系产生负面影响。也可能鼓励其他潜在的索赔人根据我们的和解或不利的法院裁决对我们提起诉讼，要求我们提出与他们自己类似的索赔或指控。此外，无论任何诉讼或监管程序的结果如何，此类程序都可能导致巨额费用，并可能需要我们公司投入大量时间和资源为自己辩护。此外，政府法规的变化既包括
美国和我们开展业务的其他国家/地区可能会对我们的业务产生不利影响。见第3项-"法律诉讼"以进一步讨论我们公司的法律问题。
此外，我们受制于财务会计准则委员会和其他监管机构发布的会计规则和解释的变化。如果生效，会计准则的这种变化可能会对我们的合并财务报表产生实质性影响。关于最近发布的某些会计准则的讨论，见所附合并财务报表附注4。
与我们普通股相关的风险
我们证券的交易价格可能会根据对我们收益或其他财务表现的预测的准确性而定期上涨或下跌，包括我们向股东返还价值的能力。
我们的业务规划过程旨在最大限度地提高我们的长期实力、增长和盈利能力，而不是在任何特定的财政季度实现收益目标。我们相信，这一较长期的关注符合我们公司和我们的股东的最佳利益。然而，我们也认识到，不时地为投资者提供关于我们对净销售额和收益的季度和年度预测的指导可能是有帮助的。虽然我们通常希望在每个财季报告业绩时更新我们的指导意见，但我们没有任何责任在这种时候或其他时候更新我们的指导意见或其他前瞻性声明。此外，我们提供的任何长期指导都是基于我们认为在指导给出时合理地可以实现的目标。然而，这样的长期目标比我们当前季度和整个财年的预期更难预测。此外，外部分析师和投资者可能会发布他们自己对我们未来业绩的独立预测。当这些预测与我们自己的预期不同时，我们不支持这些预测，也不承担任何责任来纠正这些预测。如果我们宣布的实际结果与我们、外部分析师或其他人预测的结果不同，我们证券的市场价格可能会受到不利影响。依赖这些预测的投资者在对我们的证券做出投资决策时，风险自负。我们对证券价格的这种变化造成的任何损失概不负责。
一般而言，股票市场经历了重大的价格和成交量波动，这些波动往往与上市公司的经营业绩无关或不成比例。因此，无论我们的实际经营业绩如何，公众看法和其他我们无法控制的因素可能会影响我们的股价。
此外，我们历来通过支付季度现金股息和普通股回购向股东返还价值。投资者可能预期我们将继续支付季度现金股息，进一步提高我们的现金股息率，和/或回购我们A类普通股回购计划下的股票。我们支付季度现金股息和回购A类普通股的能力将取决于我们未来从运营中产生足够现金流的能力。这种能力可能会受到某些经济、财务、竞争和其他我们无法控制的因素的影响，例如与大流行疾病相关的影响，这在过去曾导致我们暂停季度现金股息和股票回购。虽然这两个计划目前都在进行中(并且在2023财年和2024财年都是如此)，但我们的董事会可以随时酌情选择暂停或以其他方式改变这些计划。如果我们的现金股息支付和/或A类普通股回购活动与投资者的预期不同，我们证券的市场价格可能会受到不利影响。
此外，股东激进主义可能采取多种形式，或在各种情况下出现，仍然受到许多公共投资者的欢迎。由于我们股票价格的潜在波动和各种其他原因，我们可能成为证券诉讼或股东维权的目标。对股东维权运动的回应可能会导致成本增加，并转移管理层的注意力和资源。
我们公司的有表决权的股份集中在一个大股东手中。
截至2024年3月30日，拉尔夫·劳伦先生或劳伦家族控制的实体持有本公司已发行普通股约84%的投票权。此外，R.Lauren先生担任我们的执行主席兼首席创意官，R.Lauren先生的儿子David Lauren先生担任我们的首席品牌和创新官、首席执行官的战略顾问和董事会副主席，我们还聘请了Lauren家族的其他成员。我们可能会不时与R.Lauren先生、Lauren家族成员或与R.Lauren先生或Lauren家族有关联的实体进行其他业务往来。由于R.Lauren先生拥有我们公司的股份和职位，他有能力对我们的业务行使重大控制，包括但不限于：(I)选举我们的B类普通股董事，作为一个类别单独投票，以及(Ii)任何需要我们股东批准的行动，包括通过对我们的公司注册证书的修订，以及批准我们所有或几乎所有资产的合并或出售。
项目1B。项目2。未解决的员工评论。
没有。
项目1C。项目2。网络安全。
风险管理和战略
我们已经建立了网络安全风险管理计划，该计划整合到我们的整体企业风险管理系统中，为我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险提供支持。我们的企业风险管理计划每年全面更新，并在管理层发现新的风险和机会时定期更新和补充，包括与网络安全风险相关的风险和机会。我们的长期信息安全风险计划是根据国家标准与技术研究院网络安全框架、行业最佳实践、隐私立法以及其他全球和本地标准和法规构建的。该计划包括具有多层安全控制的深度防御方法，包括网络分段、安全监控、端点保护、身份和访问管理，以及数据保护最佳实践和数据丢失预防控制。
我们的网络安全意识计划包括定期网络钓鱼模拟、年度一般网络安全意识培训和数据保护模块，以及针对目标用户和角色的更具情景和个性化的模块。我们将外部专业知识和指导融入我们网络安全计划的各个方面。我们完成公司信息系统和相关控制的年度内部安全审计和漏洞评估，包括影响个人数据的系统。此外，我们利用网络安全专家完成对我们的网络安全计划和实践(包括我们的数据保护实践)的年度外部审计和客观评估，以及进行有针对性的攻击模拟。我们不断增强我们的信息安全能力，以防范新出现的威胁，同时提高我们检测和应对网络事件的能力，并最大限度地提高我们从潜在的网络攻击中恢复过来的能力。我们制定了强大的事件响应计划，为处理高度严重的网络安全事件提供了有文档记录的操作手册，并促进了各种公司职能的协调。我们还至少每年在技术和领导层面进行模拟和演习。此外，我们还购买了网络安全和网络责任保险，以便在数据泄露发生时提供一定程度的财务保护。
我们的网络安全框架结合了强大的第三方信息技术(“IT”)风险管理计划，以确保我们的供应商符合我们的高安全标准。我们利用标准化信息收集等行业最佳实践和公认的安全认证(包括SOC2、ISO 27001和pci-dss)来评估我们的供应商。我们还进行彻底的渗透测试，并要求供应商通过合同协议采取适当的安全控制措施。
我们根据潜在供应商的角色和他们访问的IT资源的敏感性对其进行全面评估。所有供应商都遵循一致的风险管理流程，确保每个供应商都符合我们的高标准。我们选择优先考虑数据保护并遵守相关隐私法规的供应商。此外，我们执行严格的协议，包括限制对必要信息的访问，确保数据使用仅限于商定的目的，以及强制在服务终止时删除或返回数据。通过这些措施，我们与第三方供应商合作，同时实施控制措施来保护我们的信息。
我们的业务战略、运营结果和财务状况没有受到网络安全威胁风险的实质性影响，包括之前的任何网络安全事件；但我们不能保证网络安全威胁在未来不会对我们造成重大影响。在本10-K表格所述的三个财政年度内，我们没有遇到任何已知的重大信息安全漏洞，也没有发生与重大漏洞相关的费用。关于与网络安全威胁有关的重大风险因素的详细讨论，请参见第(1A)项--“风险因素：— 与信息系统和数据安全相关的风险。"
治理
我们的董事会负责监督管理层对风险管理的整体方法，包括网络安全风险。此外，董事会各委员会在定期安排的董事会会议上向全体董事会报告委员会职责和监督范围内发现的任何重大风险，以及何时出现新的风险。审计委员会有责任监督公司的网络安全风险。
审计委员会每季度审查我们的网络安全计划，包括审查季度企业风险管理报告，并定期召开特别会议，进行更深入的准备、企业风险和业务连续性审查。这些特别会议开放给全体董事会参加。此外，董事会全体成员每年至少会收到一次定期的网络安全更新。所有这些会议都包括我们的首席数字和技术官(CDTO)和首席信息安全官(CISO)。
我们的网络安全计划由我们的CISO领导，他是网络安全领域的资深领导者，在网络安全、IT、风险管理和监管合规方面拥有超过25年的丰富经验。我们的CISO拥有计算机工程和工商管理硕士学位，同时也是一名认证信息系统安全专业人员(简称CSSP)。我们的CISO直接向我们的CDTO汇报，领导着一支由信息安全和风险专业人员组成的敬业团队。他们一起肩负着管理我们的信息安全和数据保护行动的关键任务。
我们的CISO与业务利益相关者密切合作，制定了全面的网络安全战略，作为我们信息安全计划的基石，支持有效的网络安全风险管理。我们的CISO领导网络安全风险评估流程，利用强大的事件响应计划迅速处理严重的网络安全事件。对于潜在的重大网络攻击事件或一系列较小的类似事件，我们的CISO会立即聘请跨职能的事件响应团队来确定事件的重要性以及是否需要公开披露。
CISO向我们的管理领导团队提供有关安全事项的信息，并与我们的公司法律团队建立牢固的合作伙伴关系，以确保遵守法律、法规、隐私和合同安全要求。
第2项。第二项：财产。
我们主要在国内和国际各地租用零售店、展厅、仓库和办公室的空间。除了我们在北卡罗来纳州High Point的零售数字商务呼叫中心和配送设施，以及我们在纽约南安普顿和Etherampton以及马萨诸塞州南塔基特的零售店外，我们没有任何房地产。
我们相信，我们的现有设施保养良好，营运状况良好，足以应付我们目前的营运水平。
下表列出了截至2024年3月30日我们主要物业的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 使用 | | 近似值
平方英尺 |
| | | | |
| NC Highway 66，High Point，NC | | 批发和零售分销设施 | | 847,000 | |
| n. Pendleton Street，High Point，NC | | 零售数字商务呼叫中心和分销设施 | | 805,000 | |
| Whitsett，NC | | 批发和零售分销设施 | | 360,000 | |
| 北卡罗来纳州格林斯伯勒 | | 批发和零售分销设施 | | 357,400 | |
| 650 Madison Avenue，NYC | | 行政和公司办公室、设计工作室和展厅 | | 244,000 | |
| 601 West 26th Street，NYC | | 公司办公室 | | 222,200 | |
| 纽约长岛市 | | 公司办公室、设计和数字制作工作室、展厅和仓储 | | 169,600 | |
| Nutley，NJ | | 公司办公室 | | 92,500 | |
| 香港纺纱大厦 | | 亚洲采购办事处 | | 69,200 | |
| 香港港威办事处 | | 亚洲公司办事处 | | 37,500 | |
| 瑞士日内瓦 | | 欧洲公司办公室 | | 31,200 | |
| 上海，中国 | | 亚洲公司办事处 | | 28,800 | |
| 沃特福德，英国 | | 欧洲公司办事处 | | 28,000 | |
| 英国伦敦 | | 欧洲公司办事处 | | 19,650 | |
| 888 Madison Avenue，NYC | | 零售旗舰店 | | 37,900 | |
| n.密歇根大道 | | 零售旗舰店 | | 37,500 | |
| New Bond Street，伦敦，英国 | | 零售旗舰店 | | 31,500 | |
| 纽约市麦迪逊大道867号 | | 零售旗舰店 | | 27,700 | |
| 法国巴黎 | | 零售旗舰店 | | 25,700 | |
| 日本东京 | | 零售旗舰店 | | 25,200 | |
| 北罗迪欧大道，贝弗利山 | | 零售旗舰店 | | 22,200 | |
| 意大利米兰 | | 零售旗舰店 | | 14,900 | |
| 香港太子大厦 | | 零售旗舰店 | | 9,500 | |
截至2024年3月30日，我们直接运营了564家零售店，总面积约420万平方英尺。我们预计我们将能够延长我们的零售店租约以及我们非零售设施的租约，这些租约将在不久的将来以令人满意的条款到期，或者以其他方式搬迁到理想的替代地点。我们通常将独立零售店的初始租赁期从3年到10年不等，并提供续订选项。见项目“1A”--“风险因素：— 与我们的业务和运营相关的风险--我们的业务受到与长期、不可取消租赁下的房地产和其他资产租赁相关的风险。"
第3项法律诉讼。
我们不时参与诉讼、其他法律索赔，以及涉及与我们的业务相关或附带的事项的诉讼，其中包括信用卡欺诈、商标和其他知识产权、许可、我们产品的进出口、税收、无人认领财产、租赁和员工关系等事项。我们相信，目前悬而未决的问题的解决不会单独或总体上对我们的综合财务报表产生重大不利影响。然而，我们对当前任何诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的事实或法官、陪审团或其他事实发现者的裁决而发生变化，而这些事实与管理层对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致。
第4项。第二项：煤矿安全信息披露。
不适用。
第II部
项目5.合作伙伴关系注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
截至2024年5月17日，我们A类普通股登记持有人606人，B类普通股登记持有人7人。我们的A类普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易，代码为“RL”。我们所有的B类普通股流通股由执行主席兼首席创意官拉尔夫·劳伦先生和劳伦家族控制的实体拥有。我们B类普通股的股票可以由持有者在一对一的基础上立即转换为A类普通股。转换股份的持有人并无支付现金或其他代价，因此，本公司并无收到现金或其他代价。根据修订后的《1933年证券法》第3(A)(9)条，公司在此类转换中发行的A类普通股股票可免于登记。
在截至2024年3月30日的财政季度内，下表所列股东在下表所述日期将B类普通股转换为A类普通股：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 将B类普通股转换为A类普通股的股东 | | 转换日期 | | 转换/收到的股份数量 |
| | | | | |
| 劳伦家族，LLC | | 2024年3月4日 | | 3,000,000 | |
下表列出了截至2024年3月30日的财政季度我们A类普通股股票的回购：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 购买的股份总数 | | 平均值
价格
付费单位
分享 | | 总人数：
购买股票的时间为
公开的一部分
已宣布的计划或
节目 | | 近似值美元 股份价值 这可能还是可能的 根据该协议购买的产品 计划或计划(a) |
| | | | | | | | | (百万) |
| 2023年12月31日至2024年1月27日 | | 4,057 | | | $ | 135.01 | | | 4,057 | | | $ | 896 | |
| 2024年1月28日至2月24日 | | 85,666 | | | 179.40 | | | 85,666 | | | 881 | |
| 2024年2月25日至3月30日 | | 582,180 | | (b) | 180.41 | | | 579,976 | | | 776 | |
| | 671,903 | | | | | 669,699 | | | |
(a) 截至2024年3月30日，我们A类普通股回购计划下的剩余可用资金约为7.76亿美元，反映出我们的董事会于2022年2月2日批准将该计划扩大至多15.亿美元的A类普通股回购计划。回购A类普通股股份须视乎整体业务及市场情况而定。
(b) 包括本公司交出或扣缴的2,204股股份，以支付与归属根据其长期股票激励计划发放的奖励有关的预扣税款。
下图比较了我们A类普通股从2019年3月30日(我们的2019财年的最后一天)到2024年3月30日(我们的2024财年的最后一天)这段时间内我们A类普通股的累计总股东回报与标准普尔(S)500指数和S 1500服装、配饰和奢侈品指数的累计总回报。回报的计算方法是假设2019年3月30日在A类普通股和每个指数上投资100美元，所有股息都进行再投资。
五年累计总回报比较
在拉尔夫劳伦公司中，S指数和S 1500服装、配饰和奢侈品指数
项目6.合作伙伴关系已保留
第7项。指导管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下管理层对财务状况和经营结果(“MD&A”)的讨论和分析应与我们的经审计的综合财务报表及其附注一起阅读，这些报表包括在本年度报告的10-K表格中。我们利用52-53周的财政年度，在最接近3月31日的周六结束。因此，2024财政年度结束于2024年3月30日，为期52周；2023年财政年度结束于2023年4月1日，为期52周；2022年财政年度结束，2022年4月2日结束，为期53周；2025年财政年度结束，2025年3月29日结束，为期52周。
引言
MD&A是对随附的综合财务报表及其附注的补充，以帮助了解我们的经营结果、财务状况和流动性。MD&A的组织方式如下：
•概述。随后，这一部分提供了对我们的业务、全球经济状况和行业趋势的总体描述，以及我们2024财年的财务业绩摘要。此外，这一部分还讨论了影响可比性的最新发展和交易，我们认为这些发展和交易对了解我们的经营业绩和财务状况以及预测未来趋势非常重要。
•业务成果。此外，本节提供了我们2024财年和2023财年与上一财年相比的运营结果分析。
•财务状况和流动性。随后，本节讨论了截至2024年3月30日我们的财务状况和流动性，其中包括(I)与上一财年末相比我们的财务状况的分析；(Ii)与上一财年相比我们2024财年和2023财年现金流变化的分析；(Iii)我们流动性的分析，包括我们商业票据借款计划和信贷安排下的可用性、我们的供应商融资计划、未偿债务和契约遵守、普通股回购和股息支付；和(Iv)截至2024年3月30日我们的重要现金需求摘要。
•市场风险管理。这一部分讨论了我们如何管理与外币汇率、利率和截至2024年3月30日的投资相关的风险敞口。
•关键会计政策。此外，本节讨论我们被认为对我们的运营结果和财务状况很重要的关键会计政策，这些政策在应用时通常需要管理层做出重大判断和估计。此外，我们的所有重要会计政策，包括我们的关键会计政策，已在随附的综合财务报表附注3中概述。
•最近发布的会计准则。*这一部分讨论了最近发布的某些会计准则对我们报告的运营结果和财务状况的潜在影响。
概述
我们的业务
我们公司是设计、营销和分销奢侈生活方式产品的全球领先者，产品包括服装、鞋类和配饰、家居、香水和酒店。我们的长期声誉和独特形象已经在广泛的产品、品牌、分销渠道和国际市场上发展起来。我们的品牌包括Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Label、Double RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children和Chaps等。
我们通过地理位置(北美、欧洲和亚洲等地区)和分销渠道(零售、批发和授权)实现业务多元化。这使我们能够保持动态平衡，因为我们的经营业绩并不完全取决于任何一个地理区域或分销渠道的表现。我们通过我们的综合零售渠道直接向消费者销售产品，其中包括我们的零售店、基于特许经营的店内商店以及世界各地的数字商务运营。我们的批发销售主要销往世界各地的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴，以及我们已使用我们的商标在指定地理区域内运营的某些第三方拥有的商店。此外，我们在特定期限内向第三方授权使用与被许可人制造和销售指定产品相关的各种商标的权利，例如某些服装、眼镜、香水和家居用品。
我们将我们的业务分为以下三个可报告的细分市场：
•北美-我们的北美部门约占我们2024财年净收入的44%，主要包括我们拉尔夫·劳伦品牌产品的销售，这些产品是通过我们的零售和批发业务主要在美国和加拿大生产的。在北美，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren商店、我们的直销店和我们的数字商务网站www.ralphlauren.com和www.RalphLauren.ca组成。我们在北美的批发业务主要是向百货商店销售，其次是专卖店。
•欧洲-我们的欧洲部门约占我们2024财年净收入的30%，主要包括通过我们在欧洲和新兴市场的零售和批发业务销售我们的拉尔夫·劳伦品牌产品。在欧洲，我们的零售业务主要由我们的拉尔夫·劳伦商店、我们的折扣店、我们基于特许经营的店内商店和我们的各种数字商务网站组成。我们在欧洲的批发业务主要包括对百货商店和专卖店的不同组合销售，具体取决于国家/地区，以及对各种第三方数字和许可合作伙伴的销售。
•亚洲-我们的亚洲业务约占我们2024财年净收入的24%，主要是通过我们在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务销售我们的拉尔夫·劳伦品牌产品。我们在亚洲的零售业务主要由我们的拉尔夫·劳伦门店、我们的折扣店、我们基于特许经营的店内商店和我们的各种数字商务网站组成。此外，我们通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售我们的产品。我们在亚洲的批发业务主要包括对百货商店和各种第三方数字和授权合作伙伴的销售。
没有任何运营部门被汇总以形成我们的可报告部门。除了这些可报告的细分市场外，我们还有其他不可报告的细分市场，约占我们2024财年净收入的2%，主要包括通过我们的全球许可联盟赚取的拉尔夫·劳伦和Chaps品牌的版税收入。此外，在2022财年第一季度末处置之前，我们的其他非报告部门还包括通过我们在美国、加拿大和欧洲的零售和批发业务以及我们在亚洲的许可联盟销售的摩纳哥俱乐部品牌产品。关于前摩纳哥俱乐部业务的处置以及我们的Chaps业务向完全许可的商业模式的过渡，请参阅所附合并财务报表的附注9。
我们2024财年约55%的净收入来自美国以外。有关我们分部报告结构的进一步讨论，请参阅所附合并财务报表的附注20。
我们的业务通常受到季节性趋势的影响，第二和第三财季的零售额较高，第二和第四财季的批发销售额较高。这些趋势主要是由于关键的假期旅行、返校和假日购物期的时间影响了我们的零售业务和季节性批发发货的时间。由于我们的业务、消费者支出模式和宏观经济环境的变化，包括大流行疾病和其他灾难性事件造成的变化，历史上的季度运营趋势和营运资本要求可能不能预示我们未来的业绩。此外，任何会计季度的销售额、营业收入(亏损)和现金流的波动可能会受到其他影响零售销售的事件的影响，例如天气模式的变化。
最新发展动态
下一代转型项目
我们正处于执行一个大型多年全球项目的早期阶段，预计该项目将显著改变我们的业务运营方式，并进一步实现我们向全球直接面向消费者的模式(下一代转型项目或NGT项目)的长期战略支点。NGT项目将分阶段完成，涉及重新设计某些端到端流程和在全球范围内实施一套信息系统。预计这些努力将显著改善流程，并在核心业务领域产生协同效应，包括商品购买和规划、采购、库存管理、零售和批发运营以及财务规划和报告，使我们能够更好地优化库存水平，提高我们对市场上消费者需求变化的反应速度，以及其他好处。
在NGT项目的初步阶段，我们在2024财年产生了510万美元的其他费用，这些费用记录在重组和其他费用中，净额计入综合经营报表。
全球经济状况和行业趋势
全球经济和零售业受到许多不同因素的影响。经济状况的变化，尤其是持续的通胀压力(包括原材料、运输成本和工资福利的增加)、高利率、显著的外汇波动、银行倒闭以及对潜在经济衰退的担忧，继续影响着美国及其他地区的消费者可自由支配收入水平、支出和情绪。为了应对这样的压力，以及努力降低高企的库存水平，许多零售商(尤其是在美国)为了抵消流量下降和提高转化率，已经变得越来越有推广性。未来的地缘政治格局也仍然特别不确定，超过60个国家计划在2024年举行全国大选，包括11月的美国总统大选。国际贸易关系、法律和法规(包括与税收和进口有关的法规)或经济和货币政策的任何由此产生的变化，或加剧外交紧张局势或政治和内乱，以及其他潜在影响，都可能对全球经济和我们的经营业绩产生不利影响。
世界各地持续不断的军事冲突也对全球经济产生了负面影响，尤其是俄罗斯-乌克兰和以色列-哈马斯战争、中东最近的其他敌对行动以及武装分子对红海货船的袭击。虽然我们自愿决定暂停在俄罗斯的业务并没有对我们的综合财务报表造成实质性影响，我们在以色列的持续业务也没有实质性影响，但我们的业务一直并可能继续受到这些和其他军事冲突造成的更广泛宏观经济影响的影响，包括通胀压力、不利的外币汇率、能源价格上涨、食品短缺和金融市场波动等因素，这些因素对消费者情绪和信心产生了不利影响。尽管我们的业务没有受到最近红海危机的重大影响，但它可能会在不久的将来导致发货延误、库存短缺和/或更高的运费。目前尚不清楚这些冲突将持续多久，或者是否会随着更多国家相互宣战而进一步升级，这可能会进一步放大上述各种宏观经济因素的影响，并可能导致全球经济衰退。
我们已经在全球实施了各种战略，以帮助应对当前的许多挑战，并继续为长期盈利增长奠定基础，重点是加强我们面向消费者的产品、商店和跨渠道营销领域，并推动更高效的运营模式。我们缓解通胀压力的战略包括多种手段，包括我们承诺推动平均单位零售增长，利用我们多元化的供应链和强大的供应商关系，提升我们的产品可持续性努力，以及利用我们内部的质量控制来减少制造过程中的时间和成本等。我们还获得了更早的库存收据，并在必要时战略性地利用更快的交通工具，以最大限度地提高全价销售窗口。在我们保持灵活并注意到竞争日益激烈的促销环境的同时，我们计划继续推动我们更广泛的长期品牌提升战略，其中包括继续推动平均单位零售增长和品牌资产的多种杠杆。
我们将继续关注这些情况和趋势，并将评估和调整我们的经营战略以及外汇和成本管理机会，以帮助减轻对我们经营结果的相关影响，同时继续专注于我们业务的长期增长，保护和提升我们的品牌价值。
关于有可能导致我们的实际结果与我们的预期大不相同的重大风险因素的详细讨论，见第一部分，第风险因素“包括在本年度报告的10-K表格内。
财务执行情况摘要
经营业绩
在2024财年，我们报告的净收入为66.31亿美元，净收入为6.463亿美元，每股摊薄净收益为9.71美元，而2023财年的净收入为64.44亿美元，净收益为5.227亿美元，每股摊薄净收益为7.58美元。我们经营业绩的可比性受到与重组相关的净费用、资产减值和某些其他福利(费用)以及非经常性所得税事件的影响。我们还继续经历当前宏观经济环境造成的不同程度的商业中断，包括通胀压力、世界各地持续发生的军事冲突以及外汇波动等因素。
我们在2024财年的经营业绩反映出收入在报告的基础上增长了2.9%，在不变货币的基础上增长了2.7%，具体定义如下：影响经营结果和财务状况可比性的交易和趋势" 下面。净收入增长是由我们的国际业务引领的。
在2024财年，我们的毛利占净收入的百分比增加了220个基点，达到66.8%，这主要是由于运费成本下降、有利的地理和渠道组合、较高的平均单位零售额(“AUR”)以及较上一财年录得的非常规库存费用较低，所有这些都被较高的产品成本和不利的外汇影响部分抵消。
在2024财年，销售、一般和行政(“SG&A”)费用占净收入的百分比增加了140个基点，达到54.3%，主要是由于与薪酬相关的费用、租金和占用成本以及营销和广告费用的增加。
与2023财年相比，2024财年的净收入增加了1.236亿美元，达到6.463亿美元，这主要是由于我们的运营收入增加了5220万美元，利息收入增加了4080万美元，以及我们的所得税拨备减少了3810万美元。在2024财年，由于较高的净收入水平和较低的加权平均稀释后流通股，每股稀释后净收益增加了2.13美元，达到每股9.71美元。
在2024财年和2023财年，我们的经营业绩分别受到重组相关净费用和某些其他费用(福利)的负面影响，总额分别为6,990万美元和6,600万美元，税后净收益分别减少5,260万美元，或每股摊薄0.80美元，或5,290万美元，或每股摊薄0.76美元。2024财年的净收入还反映了与非经常性所得税事件有关的1310万美元的所得税优惠，或每股稀释后收益0.20美元。
财务状况和流动性
我们在2024财年末的净现金和短期投资头寸(以现金和现金等价物计算，加上短期投资减去总债务)为6.427亿美元，而截至2023年财年末为4.272亿美元。与2023财年相比，我们在2024财年的净现金和短期投资头寸增加，主要是因为我们的运营现金流为10.7亿美元，但我们使用现金支持4.497亿美元的A类普通股回购部分抵消了这一增长，包括为履行基于股票的薪酬奖励的纳税义务而预提的预扣，支付股息1.946亿美元，以及通过1.648亿美元的资本支出投资于我们的业务。
2024财年，运营活动提供的净现金为10.7亿美元，而2023财年为4.11亿美元。经营活动提供的现金净增加是由于与上一会计年度相比，与我们的经营资产和负债有关的净有利变化，包括我们的营运资本，以及扣除非现金费用前的净收益增加。
截至2024年3月30日，我们的股本增加到24.5亿美元，而截至2023年4月1日，我们的股本为24.31亿美元，这是因为我们的全面收入和基于股票的薪酬安排的净影响，部分被我们的股票回购活动和2024财年宣布的股息所抵消。
影响经营结果和财务状况可比性的交易和趋势
我们在此介绍的三个会计年度的经营结果的可比性受到某些事件的影响，包括：
•与我们的重组活动有关的税前费用，以及其他某些福利(费用)，概述如下(“附注”是指所附综合财务报表的附注)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 重组和其他费用，净额(见附注9) | | $ | (74.9) | | | $ | (43.0) | | | $ | (22.2) | |
非常规库存福利(费用)(a) | | 4.5 | | | (15.4) | | | 13.3 | |
| 资产减值(见附注8) | | — | | | (9.7) | | | (21.3) | |
非常规坏账冲销(费用)，净额(b) | | 0.5 | | | 2.1 | | | (2.4) | |
| 总费用，净额 | | $ | (69.9) | | | $ | (66.0) | | | $ | (32.6) | |
(a)非常规存货收益(费用)计入合并经营报表中销售货物的成本内。2024财年记录的收益主要涉及冲销先前确认的与美国海关发货审查和批准延误(约300万美元)和新冠肺炎疫情(约200万美元)有关的金额。非常规库存费用，在2023财年记录的净额，主要与俄罗斯-乌克兰战争(约1000万美元)和美国海关发货审查和批准的延误(约500万美元)有关。非常规库存收益，2022财年与新冠肺炎相关储备相关的净记录。
(b)非常规坏账冲销(费用)，净额记入合并经营报表中的SG&A费用。2024财年和2023财年期间记录的非常规坏账冲销净额主要与先前确认的与俄罗斯-乌克兰战争有关的费用有关。非常规坏账支出，在2022财年记录的与俄罗斯-乌克兰战争有关的净额(约300万美元)，被与新冠肺炎相关的坏账冲销(约100万美元)部分抵消。
•在2024财年，我们的所得税拨备中记录了1310万美元的一次性税收优惠，这与瑞士税制改革和欧盟的反避税指令有关，该指令将我们的有效税率降低了170个基点。见所附合并财务报表附注10，供进一步讨论；
•将第53周列入《2022年财政年度》，净收入增加6270万美元，净收入增加1650万美元，或稀释后每股收益约0.22美元；
•我们在2022财年第一季度末与我们的2021财年战略调整计划相关的前摩纳哥俱乐部业务的处置。我们在2024财年或2023财年没有确认与我们以前的摩纳哥俱乐部业务相关的任何净收入，而我们在2022财年确认了约3400万美元的净收入。见所附合并财务报表附注9，供进一步讨论；
•我们的CHAPS业务在2022财年第二季度过渡到与我们的2021财年战略调整计划相关的完全许可业务模式，导致2023财年和2022财年的净收入分别下降约1500万美元和6900万美元，与各自的上一财年相比。见所附合并财务报表附注9以作进一步讨论；以及
•本财年出现了不同程度的新冠肺炎业务中断。
由于我们是一家全球性公司，我们以美元报告的经营业绩的可比性也会受到外币汇率波动的影响，因为我们进行交易的基础货币相对于美元的价值会随着时间的推移而变化。这种波动可能会对我们报告的结果产生重大影响。因此，除了根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务计量外，我们的讨论还经常提及不变货币计量，这些计量是通过使用每种货币的单一汇率将本年度和上一年报告的金额转换为可比金额来计算的。我们提供不变货币财务信息，这是一种非美国公认会计原则的财务衡量标准，作为对我们报告的经营业绩的补充。我们使用不变的货币信息来提供一个框架，以评估我们的业务表现如何，不包括外币汇率波动的影响。我们相信这些信息对投资者是有用的，有助于比较经营结果和更好地识别我们业务的趋势。不变货币绩效指标应被视为我们根据美国公认会计原则计算的经营业绩指标之外的指标，而不是取代或优于这些指标。这一非美国公认会计原则财务衡量标准与最直接可比的美国公认会计原则衡量标准之间的对账包括在“经营结果”部分。
我们的讨论还包括参考可比门店的销售额。可比门店销售额是指我们开业至少13个完整会计月的门店的销售额变化。我们数字商务网站的销售额也包括在相关网站提供服务至少13个完整会计月的地区的可比销售额中。年内关闭或关闭的商店或数字商务网站的销售额不包括在可比商店销售额的计算中。搬迁、扩建(定义为总面积扩大25%或以上)或通常连续关闭30天或以上以进行翻新的门店销售额也不包括在计算可比门店销售额中，直到该等门店在其新地点运营或处于新翻新状态至少13个完整的会计月。所有可比门店销售额指标均按52周不变货币计算。
我们下文的“经营业绩”讨论包括该等影响可比性的项目所产生的经营业绩的重大变动。然而，任何时期都可能发生不寻常的项目或交易。因此，投资者和其他财务报表使用者应考虑影响经营趋势的事件和交易类型。
行动的结果
2024财年与2023财年相比
下表概述了我们的经营业绩，并表示若干财务报表标题与净收入的百分比关系。下表和下文讨论的所有百分比均采用未四舍五入数字计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 | | | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | $
变化 | | %/bps
变化 |
| | | (百万，不包括每股数据) | | |
净收入 | | $ | 6,631.4 | | | $ | 6,443.6 | | | $ | 187.8 | | | 2.9 | % |
| 销货成本 | | (2,199.6) | | | (2,277.8) | | | 78.2 | | | (3.4 | %) |
毛利 | | 4,431.8 | | | 4,165.8 | | | 266.0 | | | 6.4 | % |
| 毛利占净收入的百分比 | | 66.8 | % | | 64.6 | % | | | | 220 | 10bps |
| 销售、一般和管理费用 | | (3,600.5) | | | (3,408.9) | | | (191.6) | | | 5.6 | % |
| SG & A费用占净收入的百分比 | | 54.3 | % | | 52.9 | % | | | | 140 | 10bps |
| 资产减值 | | — | | | (9.7) | | | 9.7 | | | (100.0 | %) |
| 重组和其他费用，净额 | | (74.9) | | | (43.0) | | | (31.9) | | | 74.1 | % |
营业收入 | | 756.4 | | | 704.2 | | | 52.2 | | | 7.4 | % |
| 营业收入占净收入的百分比 | | 11.4 | % | | 10.9 | % | | | | 50 | 10bps |
| 利息支出 | | (42.2) | | | (40.4) | | | (1.8) | | | 4.4 | % |
| 利息收入 | | 73.0 | | | 32.2 | | | 40.8 | | | 127.1 | % |
| 其他费用，净额 | | (9.8) | | | (4.1) | | | (5.7) | | | 142.3 | % |
所得税前收入 | | 777.4 | | | 691.9 | | | 85.5 | | | 12.4 | % |
| 所得税拨备 | | (131.1) | | | (169.2) | | | 38.1 | | | (22.5 | %) |
实际税率(a) | | 16.9 | % | | 24.5 | % | | | | (760 | （bps） |
净收入 | | $ | 646.3 | | | $ | 522.7 | | | $ | 123.6 | | | 23.7 | % |
| 每股普通股净收入： | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 9.91 | | | $ | 7.72 | | | $ | 2.19 | | | 28.4 | % |
稀释 | | $ | 9.71 | | | $ | 7.58 | | | $ | 2.13 | | | 28.1 | % |
(a)实际税率是用所得税拨备除以所得税前收入来计算的。
净收入。 与2023财年相比，2024财年净收入增加1.878亿美元（2.9%），达到66.31亿美元，其中包括1，240万美元的有利外币影响。按固定汇率计算，净收入增加1.754亿美元，即2.7%。这些增长是由我们的国际业务推动的。
下表汇总了与上一财年相比，2024财年合并可比商店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 5 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 6 | % |
| 可比门店总销售额 | | 6 | % |
由于主要在亚洲开设新店，2024财年我们的全球平均商店数量与上一财年相比增加了30家商店和特许店。下表详细介绍了截至所示期间我们按分部划分的零售店业务：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| 独立商店： | | | | |
| 北美 | | 230 | | | 237 | |
| 欧洲 | | 103 | | | 104 | |
| 亚洲 | | 231 | | | 212 | |
| 独立商店共计 | | 564 | | | 553 | |
| | | | |
| 特许店： | | | | |
| 北美 | | 1 | | | 1 | |
| 欧洲 | | 27 | | | 29 | |
| 亚洲 | | 671 | | | 692 | |
| 特许店总数 | | 699 | | | 722 | |
| 总门店数 | | 1,263 | | | 1,275 | |
除了我们的商店外，我们还通过各种数字商务网站以及美国的Ralph Lauren应用程序在北美、欧洲和亚洲在线销售产品。我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售产品，主要是在亚洲。
我们分部的净收入，以及每个可报告分部的净收入较上一财政年度的变动讨论如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 | | $Change | | 外汇影响 | | $Change | | 更改百分比 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | AS
已报告 | | | 不变货币 | | AS
已报告 | | 常量
货币 |
| | | (百万) | | | | |
| 净收入： | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | $ | 2,950.5 | | | $ | 3,020.5 | | | $ | (70.0) | | | $ | (2.2) | | | $ | (67.8) | | | (2.3 | %) | | (2.2 | %) |
| 欧洲 | | 1,968.0 | | | 1,839.2 | | | 128.8 | | | 69.6 | | | 59.2 | | | 7.0 | % | | 3.2 | % |
| 亚洲 | | 1,566.6 | | | 1,426.7 | | | 139.9 | | | (55.0) | | | 194.9 | | | 9.8 | % | | 13.7 | % |
其他非报告分部(a) | | 146.3 | | | 157.2 | | | (10.9) | | | — | | | (10.9) | | | (6.9 | %) | | (6.9 | %) |
| 净收入合计 | | $ | 6,631.4 | | | $ | 6,443.6 | | | $ | 187.8 | | | $ | 12.4 | | | $ | 175.4 | | | 2.9 | % | | 2.7 | % |
北美净收入 - 与2023财年相比，2024财年净收入减少了7000万美元，即2.3%。按固定汇率计算，净收入减少6，780万美元，即2.2%。
北美净收入下降7000万美元的原因是：
•北美批发业务下降1.133亿美元，原因是我们精心管理批发客户的进货，以更好地满足消费者需求，以及在去年供应链中断后恢复到更正常的发货时间。
这一下降被以下因素部分抵消：
•与我们的北美零售业务相关的增长了4，330万美元。按固定汇率计算，净收入增加了4，430万美元，反映出可比商店销售额增加了3，590万美元，非可比商店销售额增加了840万美元。下表总结了与我们北美零售业务相关的可比商店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | | 更改百分比 |
| 数字商务 | | — | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 3 | % |
| 可比门店总销售额 | | 2 | % |
欧洲净收入2024财年，与2023财年相比，净收入增加了1.288亿美元，增幅为7.0%。在汇率不变的基础上，净收入增加了5920万美元，增幅为3.2%。
欧洲净收入增长1.288亿美元是由以下因素推动的：
•与我们的欧洲零售业务相关的1.129亿美元的增长，包括3140万美元的有利外汇影响。在汇率不变的基础上，净收入增加了8150万美元，反映出可比门店销售额增加了6670万美元，不可比门店销售额增加了1480万美元。下表汇总了与我们的欧洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 11 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 7 | % |
| 可比门店总销售额 | | 8 | % |
•1,590万美元的增长与我们的欧洲批发业务有关，主要是由于3820万美元的有利外币影响和更强劲的再订购趋势，但部分被上一财年大流行后有利的批发津贴重叠的负面影响所抵消。
亚洲净营收2024财年，与2023财年相比，净收入增加了1.399亿美元，增幅为9.8%。在汇率不变的基础上，净收入增加了1.949亿美元，增幅为13.7%。
亚洲净收入增长1.399亿美元是由以下因素推动的：
•增加1.417亿美元与我们的亚洲零售业务有关，包括5150万美元的不利外汇影响。在汇率不变的基础上，净收入增加了1.932亿美元，反映出可比门店销售额增加了1.169亿美元，非可比门店销售额增加了7630万美元。下表汇总了与我们的亚洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 19 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 10 | % |
| 可比门店总销售额 | | 10 | % |
这一增长被与我们的亚洲批发业务相关的180万美元的下降部分抵消，其中包括350万美元的不利外币影响。
毛利润。美元。2024财年的毛利润增加了2.66亿美元，增幅为6.4%，达到44.32亿美元，其中包括490万美元的不利外汇影响。毛利润占净收入的百分比从2023财年的64.6%增加到2024财年的66.8%。这220个基点的改善主要是由于运费成本下降、有利的地理和渠道组合、较高的AUR以及与上一财年相比在2024财年录得的较低的非常规库存费用，所有这些都被较高的产品成本和不利的外汇影响部分抵消。
毛利润占净收入的百分比取决于各种因素，包括分销渠道之间的相对销售组合的变化、销售产品组合的变化、定价、促销活动的时机和水平、外币汇率以及产品成本的波动。除其他因素外，这些因素可能导致毛利润占净收入的百分比每年都在波动。
销售、一般和管理费用。其他SG&A费用包括与薪酬和福利、租金和入住率、营销和广告、分销、信息技术、法律、折旧和摊销、坏账以及其他销售和行政成本相关的成本。在2024财年，SG&A费用增加了1.916亿美元，增幅5.6%，达到36.0亿美元，其中包括1140万美元的有利外币影响。SG&A费用占净收入的百分比从2023财年的52.9%上升到2024财年的54.3%。140个基点的增长主要归因于地区和渠道组合，这是由于我们的国际和零售业务增长所致，这些业务通常具有较高的运营费用利润率。
SG&A费用增加了1.916亿美元，原因是：
| | | | | | | | |
| | 2024财年
与.相比
2023财年 |
| | (百万) |
| SG&A费用类别： | | |
| 与薪酬相关的费用 | | $ | 108.2 | |
| 租金和入住费 | | 30.9 | |
| 营销和广告费用 | | 28.9 | |
| 折旧及摊销费用 | | 8.3 | |
| 其他 | | 15.3 | |
| SG&A费用增加总额 | | $ | 191.6 | |
资产减值。*2024财年没有记录减值费用。在比较的基础上，在2023财年，我们记录了970万美元的减值费用，以减记某些长期资产。见所附合并财务报表附注8。
重组和其他费用，净额。在2024财年和2023财年，我们分别录得净重组费用和福利5580万美元和1920万美元，主要包括遣散费和福利成本，以及其他费用分别1400万美元和2380万美元，主要涉及与某些先前退出的房地产位置相关的租金和占用成本，而相关租赁协议尚未到期。此外，在2024财年，我们记录了与我们的下一代转型项目相关的其他费用510万美元(请参阅“最新发展”进行更多讨论)。此外，在2024财年和2023财年，根据证券和资产购买协议中包含的某些条款，我们分别确认了700万美元和350万美元的收入，这与从丽晶公司(“丽晶”)收到的与我们之前出售的摩纳哥俱乐部业务相关的对价有关。我们将这笔收入捐赠给了拉尔夫·劳伦企业基金会，这是一个非营利性的慈善基金会，在2024财年和2023财年分别产生了700万美元和350万美元的相关捐赠支出。见所附合并财务报表附注9。
营业收入。2024财年净营业收入增加5220万美元，增幅7.4%，达到7.564亿美元，反映出650万美元的有利外币影响。我们在2024财年和2023财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(福利)的负面影响，总额分别为6990万美元和6600万美元。2024财年，营业收入占净收入的百分比为11.4%，比2023财年提高了50个基点。营业收入占净收入的百分比的改善主要是由于我们的毛利率的增加，但被SG&A费用占净收入的百分比的增加部分抵消，这两者都在前面讨论过。
我们部门的营业收入和利润率，以及对每个可报告部门的营业利润率与上一财年相比的变化的讨论如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 | | | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
| 运营中
收入 | | 运营中
保证金 | | 运营中
收入 | | 运营中
保证金 | | $
变化 | | 保证金
变化 |
| (百万) | | | | (百万) | | | | (百万) | | |
| 细分市场： | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | $ | 553.6 | | | 18.8% | | $ | 543.2 | | | 18.0% | | $ | 10.4 | | | 80bps |
| 欧洲 | | 464.9 | | | 23.6% | | 406.5 | | | 22.1% | | 58.4 | | | 150 bps |
| 亚洲 | | 335.9 | | | 21.4% | | 289.6 | | | 20.3% | | 46.3 | | | 110位/秒 |
其他非报告分部(a) | | 128.9 | | | 88.1% | | 146.4 | | | 93.1% | | (17.5) | | | (500每秒） |
| | 1,483.3 | | | | | 1,385.7 | | | | | 97.6 | | | |
| 未分配的公司费用 | | (652.0) | | | | | (638.5) | | | | | (13.5) | | | |
| 未分配的重组和其他费用，净额 | | (74.9) | | | | | (43.0) | | | | | (31.9) | | | |
| 营业总收入 | | $ | 756.4 | | | 11.4% | | $ | 704.2 | | | 10.9% | | $ | 52.2 | | | 50bps |
北美营业利润率提高了80个基点，主要是由于与上一财年相比，2024财年记录的非常规库存费用较低，产生了90个基点的有利影响。营业利润率的整体改善也反映了毛利率上升推动的约20个基点的净有利影响，但部分被SG & A费用占净收入百分比的上升所抵消。整体营业利润率的增长被渠道组合约30个基点的不利影响部分抵消。
欧洲营业利润率提高了150个基点，主要是由于毛利率上升推动了约170个基点。营业利润率的整体改善也反映了20个基点的有利外币影响。营业利润率的这些改善被渠道组合约40个基点的不利影响部分抵消。
亚洲营业利润率提高110个基点，主要是由于主要由于SG&A费用占净收入的百分比下降而产生了约130个基点的净有利影响。营业利润率的整体改善被20个基点的不利外币影响部分抵消。
未分配的公司费用2024财年增加了1350万美元，达到6.52亿美元。未分配公司费用的增加是由于与薪酬相关的费用增加了5050万美元，但被租金和入住费减少660万美元、营销和广告费用减少640万美元、折旧和摊销费用减少560万美元、咨询费减少510万美元、销售相关费用减少460万美元以及其他费用减少870万美元所部分抵消。
未分配的重组和其他费用，净额如上文和所附合并财务报表附注9所述，2024财政年度增加3,190万美元至7,490万美元。
营业外收入(费用)，净额。不包括营业外收入(费用)，净额由利息支出、利息收入和其他收入(费用)组成，净额包括外币收益(亏损)、权益法被投资人的权益收益(亏损)和其他营业外费用。在2024财年，我们报告的营业外收入净额为2100万美元，而2023财年的营业外支出净额为1230万美元。营业外收入净额增加3330万美元，主要是由于金融市场利率上升以及本会计年度平均手头现金、现金等价物和短期投资余额比上一会计年度增加，利息收入增加了4080万美元。利息收入的增加被较高的利息支出和其他支出净额部分抵消。
所得税规定。他说，所得税条款代表联邦、外国、州和地方所得税。我们的有效税率将根据各种因素而变化，这些因素包括但不限于收入的地理组合、外国股息的时间和金额、制定的税收立法、州和地方税、税务审计结果和和解，以及各种全球税收战略的相互作用。
2024财年的所得税拨备和有效税率分别为1.311亿美元和16.9%，而2023财年的所得税拨备和有效税率分别为1.692亿美元和24.5%。我们的所得税拨备减少了3810万美元，这主要是由于我们的有效税率下降了760个基点，但部分被我们税前收入的增加所抵消。本公司实际税率下降的原因是，作为公司法人结构重组的一部分而达成的交易所确认的递延税项收益，最近颁布的税法变化导致重新计量递延税项净资产的有利影响，以及与某些递延税项资产和应收账款有关的不利的上一年度调整不存在，但与审计有关的准备金调整的不利影响部分抵消了这一影响。我们有效税率的下降也是由于在2024财年与瑞士税制改革和欧盟的反避税指令有关的1310万美元的一次性税收优惠，这将我们的有效税率降低了170个基点。见所附合并财务报表附注10。
净收入。其净收入从2023财年的5.227亿美元增加到2024财年的6.463亿美元。净收入增加1.236亿美元主要是由于我们的营业收入和非营业收入净额增加，以及我们所得税拨备的减少，所有这些都在前面讨论过。我们在2024财年和2023财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(福利)的负面影响，总额分别为6990万美元和6600万美元，税后净收益分别减少5260万美元和5290万美元。如上文所述，2024财政年度的净收入还反映了与瑞士税制改革和欧洲联盟的反避税指令有关的1310万美元的所得税优惠。
稀释后每股净收益。*稀释后每股净收益从2023财年的7.58美元增加到2024财年的9.71美元。每股2.13美元的增长主要是由于我们之前讨论过的较高的净收入水平，以及我们在过去12个月中进行的股票回购所推动的较低的加权平均稀释后2024财年的流通股。2024财年和2023财年的稀释后每股净收入也分别受到每股0.80美元和0.76美元的负面影响，这归因于与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(利益)，如前所述。由于与瑞士税制改革和欧盟反避税指令有关的所得税优惠，2024财年稀释后每股净收益也受到了0.20美元的有利影响。
2023财年与2022财年比较
下表概述了我们的经营业绩，并表示若干财务报表标题与净收入的百分比关系。下表和下文讨论的所有百分比均采用未四舍五入数字计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
| | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | $
变化 | | %/bps
变化 |
| | (百万，不包括每股数据) | | |
净收入 | | $ | 6,443.6 | | | $ | 6,218.5 | | | $ | 225.1 | | | 3.6 | % |
| 销货成本 | | (2,277.8) | | | (2,071.0) | | | (206.8) | | | 10.0 | % |
毛利 | | 4,165.8 | | | 4,147.5 | | | 18.3 | | | 0.4 | % |
| 毛利占净收入的百分比 | | 64.6 | % | | 66.7 | % | | | | (210 | （bps） |
| 销售、一般和管理费用 | | (3,408.9) | | | (3,305.6) | | | (103.3) | | | 3.1 | % |
| SG & A费用占净收入的百分比 | | 52.9 | % | | 53.2 | % | | | | (30 | （bps） |
| 资产减值 | | (9.7) | | | (21.3) | | | 11.6 | | | (54.6 | %) |
| 重组和其他费用，净额 | | (43.0) | | | (22.2) | | | (20.8) | | | 93.3 | % |
营业收入 | | 704.2 | | | 798.4 | | | (94.2) | | | (11.8 | %) |
| 营业收入占净收入的百分比 | | 10.9 | % | | 12.8 | % | | | | (190 | （bps） |
| 利息支出 | | (40.4) | | | (54.0) | | | 13.6 | | | (25.3 | %) |
| 利息收入 | | 32.2 | | | 5.5 | | | 26.7 | | | 481.4 | % |
| 其他收入(费用)，净额 | | (4.1) | | | 4.7 | | | (8.8) | | | NM |
所得税前收入 | | 691.9 | | | 754.6 | | | (62.7) | | | (8.3 | %) |
| 所得税拨备 | | (169.2) | | | (154.5) | | | (14.7) | | | 9.5 | % |
实际税率(a) | | 24.5 | % | | 20.5 | % | | | | 400 | 10bps |
净收入 | | $ | 522.7 | | | $ | 600.1 | | | $ | (77.4) | | | (12.9 | %) |
| 每股普通股净收入： | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 7.72 | | | $ | 8.22 | | | $ | (0.50) | | | (6.1 | %) |
稀释 | | $ | 7.58 | | | $ | 8.07 | | | $ | (0.49) | | | (6.1 | %) |
(a)实际税率是用所得税拨备除以所得税前收入来计算的。
NM没有意义。
净收入。与2022财年相比，2023财年的净收入增加了2.251亿美元，增幅为3.6%，达到64.44亿美元，其中包括3.6亿美元的不利外汇影响。在汇率不变的基础上，净收入增加了5.851亿美元，增幅为9.4%。净收入的增长反映了我们所有可报告部门的增长，尽管第53周的缺席带来了负面影响，导致上一财年净收入增加6270万美元；我们的Chaps业务在2022财年第二季度过渡到完全许可的业务模式；以及我们在2022财年第一季度末处置了我们以前的摩纳哥俱乐部业务。
下表汇总了与上一财年相比，我们2023财年合并可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 7 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 8 | % |
| 可比门店总销售额 | | 8 | % |
与上一财年相比，我们在2023财年的全球平均门店数量增加了90家，这主要是由于新开的门店主要在亚洲。下表按细分市场详细介绍了截至所示期间的零售店：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| 独立商店： | | | | |
| 北美 | | 237 | | | 239 | |
| 欧洲 | | 104 | | | 95 | |
| 亚洲 | | 212 | | | 170 | |
| 独立商店共计 | | 553 | | | 504 | |
| | | | |
| 特许店： | | | | |
| 北美 | | 1 | | | 1 | |
| 欧洲 | | 29 | | | 29 | |
| 亚洲 | | 692 | | | 654 | |
| 特许店总数 | | 722 | | | 684 | |
| 总门店数 | | 1,275 | | | 1,188 | |
除了我们的商店外，我们还通过各种数字商务网站以及美国的Ralph Lauren应用程序在北美、欧洲和亚洲在线销售产品。我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售产品，主要是在亚洲。
我们分部的净收入，以及每个可报告分部的净收入较上一财政年度的变动讨论如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | $Change | | 外汇影响 | | $Change | | 更改百分比 |
| | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | AS
已报告 | | | 不变货币 | | AS
已报告 | | 常量
货币 |
| | (百万) | | | | |
| 净收入： | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | $ | 3,020.5 | | | $ | 2,968.2 | | | $ | 52.3 | | | $ | (5.6) | | | $ | 57.9 | | | 1.8 | % | | 2.0 | % |
| 欧洲 | | 1,839.2 | | | 1,780.7 | | | 58.5 | | | (196.3) | | | 254.8 | | | 3.3 | % | | 14.3 | % |
| 亚洲 | | 1,426.7 | | | 1,286.8 | | | 139.9 | | | (157.9) | | | 297.8 | | | 10.9 | % | | 23.1 | % |
其他非报告分部(a) | | 157.2 | | | 182.8 | | | (25.6) | | | (0.2) | | | (25.4) | | | (14.0 | %) | | (13.9 | %) |
| 净收入合计 | | $ | 6,443.6 | | | $ | 6,218.5 | | | $ | 225.1 | | | $ | (360.0) | | | $ | 585.1 | | | 3.6 | % | | 9.4 | % |
(a)反映我们前摩纳哥俱乐部业务于2022财年第一季度末的处置情况。
北美净收入 - 2023财政年度的净收入较2022财政年度增加52. 3百万美元或1. 8%。这一增长反映了第53周的缺席，这导致上一财政年度的净收入增加约3000万美元，主要与我们的零售业务有关。按固定汇率计算，净收入增加5790万美元，增幅为2.0%。
北美净收入增长5230万美元的原因是：
•与上一财年相比，与北美批发业务相关的5830万美元的增长主要是由于销售趋势的增强。尽管我们的CHAPS业务在2022财年第二季度过渡到完全许可的业务模式，但仍实现了这一增长。
这一增长被以下因素部分抵消：
•与北美零售业务相关的600万美元的减少，反映了第53周的缺席，这导致上一财年的净收入增加了约2800万美元。在不变货币基础上，净收入减少240万美元，反映出非
第53周因缺席而带动的可比门店销售额，部分被可比门店销售额增加2250万美元所抵消。下表总结了与我们的北美零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 3 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 1 | % |
| 可比门店总销售额 | | 1 | % |
欧洲净收入2023财年，与2022财年相比，净收入增加了5850万美元，增幅为3.3%。这一增长反映了第53周的缺席，这导致上一财年与我们的零售业务相关的净收入增加了约1200万美元。在汇率不变的基础上，净收入增加了2.548亿美元，增幅为14.3%。
欧洲净收入增加5850万美元是由以下因素推动的：
•与我们的欧洲零售业务有关的3010万美元的增长，包括9230万美元的不利外币影响和第53周的缺席。在汇率不变的基础上，净收入增加了1.224亿美元，反映出可比门店销售额增加了8880万美元，非可比门店销售额增加了3360万美元。下表汇总了与我们的欧洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 10 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 14 | % |
| 可比门店总销售额 | | 13 | % |
•与我们的欧洲批发业务相关的2,840万美元的增长主要是由于2023财年上半年疫情后需求的增强，以及库存接收和客户订单履行时间的改善，但部分被1.04亿美元的不利外汇影响所抵消。
亚洲净营收-与2022财年相比，2023财年的净收入增加了1.399亿美元，增幅10.9%，尽管整个财年继续零星发生与新冠肺炎相关的中断，以及第53周的缺席，导致上一财年与我们的零售业务相关的净收入增加了约2100万美元。在汇率不变的基础上，净收入增加了2.978亿美元，增幅为23.1%。
亚洲净收入增长1.399亿美元是由以下因素推动的：
•与亚洲零售业务有关的1.147亿美元增长，包括1.485亿美元的不利外币影响和第53周的缺席。在汇率不变的基础上，净收入增加了2.632亿美元，反映出可比门店销售额增加了1.648亿美元，非可比门店销售额增加了9840万美元。下表汇总了与我们的亚洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：
| | | | | | | | |
| | 更改百分比 |
| 数字商务 | | 24 | % |
| 砖瓦和砂浆 | | 17 | % |
| 可比门店总销售额 | | 17 | % |
•2,520万美元的增长与我们的亚洲批发业务有关，其中日本、韩国和澳大利亚的增长最为明显，但940万美元的不利外币影响部分抵消了这一增长。
毛利润。美元。2023财年毛利润增加1830万美元，增幅0.4%，达到41.66亿美元，其中包括3.303亿美元的不利外汇影响。毛利润占净收入的百分比从2022财年的66.7%下降到2023财年的64.6%。下降210个基点的主要原因是通胀成本压力、不利的外汇影响以及与上一财年相比，2023财年录得的非常规库存费用增加，但部分被更高的定价所抵消。
销售、一般和管理费用。 2023财年，SG & A费用增加了1.033亿美元（3.1%），达到34.09亿美元，其中包括1.658亿美元的有利外币影响。SG & A费用占净收入的比例从2022财年的53.2%下降至2023财年的52.9%。30个基点的下降是由净收入增加的运营杠杆推动的。
SG&A费用增加了1.033亿美元，原因是：
| | | | | | | | |
| | 2023财年
与.相比
2022财年 |
| | (百万) |
| SG&A费用类别： | | |
| 与薪酬相关的费用 | | $ | 44.1 | |
| 运费和搬运费 | | 24.8 | |
| 与工作人员有关的费用 | | 21.8 | |
| 销售相关费用 | | 17.3 | |
| 咨询费和专业费 | | 15.3 | |
| 与收入无关的税 | | (19.7) | |
| 营销和广告费用 | | (18.2) | |
| 其他 | | 17.9 | |
| SG&A费用增加总额 | | $ | 103.3 | |
资产减值。在2023财年和2022财年，我们分别记录了970万美元和2130万美元的减值费用，以减记某些长期资产。见所附合并财务报表附注8。
重组和其他费用，净额。在2023财年和2022财年，我们分别录得净重组费用和福利1920万美元和400万美元，主要包括遣散费和福利成本(冲销)和与重组相关的其他费用，以及分别为2380万美元和1180万美元的其他费用，主要涉及与某些先前退出的房地产位置相关的租金和占用成本，而相关租赁协议尚未到期。此外，在2023财年和2022财年，我们分别确认了350万美元和400万美元的收入，这与丽晶与我们之前出售的摩纳哥俱乐部业务相关的对价有关。我们将这笔收入捐赠给拉尔夫·劳伦企业基金会，从而在2023财年和2022财年分别产生了350万美元和400万美元的相关捐赠支出。我们还记录了2022财年与瑞士税制改革导致的非收入相关资本税相关的费用640万美元。见所附合并财务报表附注9。
营业收入。2023财年净营业收入减少9420万美元，降幅11.8%，至7.042亿美元，反映出1.645亿美元的不利外币影响。我们在2023财年和2022财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(福利)的负面影响，总额分别为6600万美元和3260万美元。2023财年营业收入占净收入的百分比为10.9%，较2022财年下降190个基点。营业收入占净收入的百分比的下降主要是由于我们的毛利率下降，以及与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(福利)的净额比上一财年有所增加，但这部分被SG&A费用占净收入的百分比的下降所抵消，所有这些都如前所述。
我们部门的营业收入和利润率，以及对每个可报告部门的营业利润率与上一财年相比的变化的讨论如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
| 2023年4月1日 | | 2022年4月2日 | | | | |
| 运营中
收入 | | 运营中
保证金 | | 运营中
收入 | | 运营中
保证金 | | $
变化 | | 保证金
变化 |
| (百万) | | | | (百万) | | | | (百万) | | |
| 细分市场： | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | $ | 543.2 | | | 18.0% | | $ | 676.7 | | | 22.8% | | $ | (133.5) | | | (480（bps） |
| 欧洲 | | 406.5 | | | 22.1% | | 444.0 | | | 24.9% | | (37.5) | | | (280 Bps) |
| 亚洲 | | 289.6 | | | 20.3% | | 228.8 | | | 17.8% | | 60.8 | | | 250 bps |
其他非报告分部(a) | | 146.4 | | | 93.1% | | 138.4 | | | 75.7% | | 8.0 | | | 1，740 bps |
| | 1,385.7 | | | | | 1,487.9 | | | | | (102.2) | | | |
| 未分配的公司费用 | | (638.5) | | | | | (667.3) | | | | | 28.8 | | | |
| 未分配的重组和其他费用，净额 | | (43.0) | | | | | (22.2) | | | | | (20.8) | | | |
| 营业总收入 | | $ | 704.2 | | | 10.9% | | $ | 798.4 | | | 12.8% | | $ | (94.2) | | | (190 Bps) |
(a)反映我们前摩纳哥俱乐部业务于2022财年第一季度末的处置情况。
北美营业利润率下降480个基点，主要是由于SG&A费用占净收入的百分比增加和毛利率下降所带来的约370个基点的净不利影响。营业利润率的整体下降还反映了110个基点的不利影响，这可归因于与上一财年相比，2023财年录得的非常规库存费用和资产减值费用增加。
欧洲营业利润率下降280个基点，主要是由于310个基点的不利影响可归因于外币影响。营业利润率的下降被约10个基点的净有利影响部分抵消，这是由于SG&A费用占净收入的百分比下降，而我们的毛利率下降则部分抵消了这一影响。营业利润率的整体下降也反映了20个基点的有利影响，这可归因于与上一财年相比，2023财年记录的非常规坏账支出减少。
亚洲营业利润率提高250个基点，主要是由于SG&A费用占净收入的百分比下降和毛利率增加所推动的约380个基点的净有利影响。营业利润率的整体改善也反映了其他因素约40个基点的有利影响，其中最明显的是有利的渠道组合。这些营业利润率的增长被可归因于外币影响的170个基点的不利影响部分抵消。
未分配的公司费用2023财年减少2,880万美元至6.385亿美元。未分配公司支出减少的原因是减值费用减少了1,730万美元，非收入相关税项减少了1,690万美元，与薪酬相关的支出减少了1,150万美元，其他支出减少了450万美元，但被1,070万美元的咨询费增加和1,070万美元的员工相关费用增加所部分抵消。
未分配的重组和其他费用，净额如上文和所附合并财务报表附注9所述，2023财政年度增加2,080万美元至4,300万美元。
营业外收入(费用)，净额。在2023财年和2022财年，我们报告的营业外支出净额分别为1230万美元和4380万美元。非营业费用净减少3150万美元是由以下因素推动的：
•利息收入增加2,670万元，主要是由于金融市场利率上升；以及
•利息支出减少1,360万美元，主要原因是2023年财政年度的未偿债务平均水平低于上一财政年度，原因是我们偿还了2022年6月15日到期的1.700%优先债券(见“财务状况和流动性--现金流").
这些有利差异被净额880万美元的其他费用增加部分抵消 主要原因是与上一财年相比，2023财年的外汇净亏损有所增加。
所得税规定。2023财年的所得税拨备和有效税率分别为1.692亿美元和24.5%，而2022财年的所得税拨备和有效税率分别为1.545亿美元和20.5%。我们的所得税拨备增加了1,470万美元，主要是因为我们的有效税率增加了400个基点，但部分被我们税前收入的下降所抵消。我们实际税率的增加主要是由于没有对某些递延税项负债进行前一年的递延税项调整，也没有某些有利的永久性调整。见所附合并财务报表附注10。
净收入。其净收入从2022财年的6.01亿美元降至2023财年的5.227亿美元。净收益减少7,740万美元主要是由于我们的营业收入下降，但正如前面所讨论的，营业外费用净额的下降部分抵消了这一下降。我们在2023财年和2022财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(福利)的负面影响，总额分别为6600万美元和3260万美元，税后净收益分别减少5290万美元和2320万美元。我们在2022财年的净收入反映了第53周的有利影响，这增加了1650万美元的净收入。
稀释后每股净收益。预计稀释后每股净收益从2022财年的8.07美元降至2023财年的7.58美元。每股0.49美元的下降是由较低的净收入水平推动的，如前所述，但由于我们在之前12个月进行的股票回购，导致2023财年流通股加权平均稀释后的下降，部分抵消了这一下降。2023财年和2022财年的稀释后每股净收入也分别受到每股0.76美元和0.31美元的负面影响，这归因于与重组相关的净费用、资产减值和某些其他费用(利益)，如前所述。2022财年每股稀释后净收益反映了第53周的有利影响，每股稀释后净收益增加了0.22美元。
财务状况和流动性
财务状况
下表显示了我们截至2024年3月30日和2023年4月1日的财务状况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | $
变化 |
| | | (百万) |
| 现金和现金等价物 | | $ | 1,662.2 | | | $ | 1,529.3 | | | $ | 132.9 | |
| 短期投资 | | 121.0 | | | 36.4 | | | 84.6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
长期债务(a) | | (1,140.5) | | | (1,138.5) | | | (2.0) | |
| 现金净额和短期投资 | | $ | 642.7 | | | $ | 427.2 | | | $ | 215.5 | |
| 权益 | | $ | 2,450.3 | | | $ | 2,430.5 | | | $ | 19.8 | |
(a)有关本公司债务账面价值的讨论，请参阅所附综合财务报表附注11。
与2023年4月1日相比，我们在2024年3月30日的净现金和短期投资头寸增加，主要是因为我们的运营现金流为10.7亿美元，但被我们使用现金支持4.497亿美元的A类普通股回购部分抵消，包括为履行基于股票的薪酬奖励的纳税义务而预提的预扣，支付股息1.946亿美元，以及通过1.648亿美元的资本支出投资于我们的业务。
我们股本的增加归因于我们的全面收入和基于股票的薪酬安排的净影响，但被我们的股票回购活动和2024财年宣布的股息部分抵消。
现金流
2024财年与2023财年相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | $
变化 |
| | | (百万) |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 1,069.7 | | | $ | 411.0 | | | $ | 658.7 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | | (256.8) | | | 471.5 | | | (728.3) | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (665.6) | | | (1,208.8) | | | 543.2 | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (13.6) | | | (8.8) | | | (4.8) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) | | $ | 133.7 | | | $ | (335.1) | | | $ | 468.8 | |
经营活动提供的净现金。2024财年，运营活动提供的净现金为10.7亿美元，而2023财年为4.11亿美元。经营活动提供的现金净增加6.587亿美元是因为与上一会计年度相比，与我们的经营资产和负债有关的净有利变化，包括我们的营运资本，以及扣除非现金费用前的净收益增加。
与我们的运营资产和负债相关的净有利变化，包括我们的营运资本，主要是由以下因素推动的：
•与我们的库存相关的有利变化，很大程度上是由更正常的收货节奏推动的；
•我们应计负债的净有利变化主要是由于2023财年实现的奖金成就水平低于2022财年的影响，以及由于本财年记录的重组费用比上一财年增加而导致我们的重组准备金有利变化的影响，以及现金支付时间推动的应付账款有利变化的影响；以及
•与我们的应收账款相关的有利变化，主要是由于批发净收入和现金收款时间的下降。
由投资活动提供(用于)的净现金。2024财年用于投资活动的现金净额为2.568亿美元，而2023财年投资活动提供的现金净额为4.715亿美元。用于投资活动的现金净增加7.283亿美元的主要原因是：
•销售收益和投资到期日减少7.833亿美元，减去投资购买。在2024财年，我们进行了8850万美元的净投资购买，而2023财年的销售和投资到期日净收益为6.948亿美元。
用于投资活动的现金增加被以下因素部分抵消：
•资本支出减少5270万美元。在2024财年，我们的资本支出为1.648亿美元，而2023财年为2.175亿美元。我们在2024财年的资本支出主要用于开设门店和翻新，以及增强我们的信息技术系统。
在2025财年，我们预计将花费约3亿至3.25亿美元用于资本支出，主要用于开设门店和翻新门店，以及增强我们的信息技术系统(包括与我们的下一代转型项目相关的系统)和公司办公室翻新。
用于融资活动的净现金。2024财年，用于融资活动的净现金为6.656亿美元，而2023财年为12.09亿美元。用于融资活动的现金净减少5.432亿美元，主要原因是：
•用于偿还债务的现金减少了5.0亿美元。在2024财年，我们没有发行或偿还任何债务。在比较的基础上，在2023年财政年度，我们偿还了之前未偿还的本金5,000万美元，于2022年6月15日到期的无担保1.700%优先票据；以及
•用于回购A类普通股股票的现金减少3890万美元。在2024财年，我们根据我们的普通股回购计划，使用3.982亿美元回购了我们A类普通股的股票，另外还有5150万美元的A类普通股股票被交出或扣缴，以满足与我们长期股票激励计划下的奖励相关的预扣税。在比较的基础上，在2023财年，我们根据我们的普通股回购计划，使用了4.543亿美元回购我们A类普通股的股票，另外3430万美元的A类普通股股票被上缴或扣缴税款。
2023财年与2022财年比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | |
| | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | $
变化 |
| | (百万) |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 411.0 | | | $ | 715.9 | | | $ | (304.9) | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | | 471.5 | | | (717.9) | | | 1,189.4 | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (1,208.8) | | | (665.7) | | | (543.1) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (8.8) | | | (48.3) | | | 39.5 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净减少 | | $ | (335.1) | | | $ | (716.0) | | | $ | 380.9 | |
经营活动提供的净现金。2023财年，运营活动提供的净现金为4.11亿美元，而2022财年为7.159亿美元。经营活动提供的现金净减少3.049亿美元，这是由于与上一会计年度相比，与我们的经营资产和负债有关的净不利变化，包括我们的营运资本，以及扣除非现金费用前的净收益下降。
与我们的运营资产和负债相关的净不利变化，包括我们的营运资本，主要是由以下因素推动的：
•我们的应付帐款和应计负债的净不利变化，主要是由于我们的奖金应计和现金支付时间的减少；以及
•与我们的应收账款有关的不利变化，主要是由于我们的批发业务表现强劲，以及现金收据的时机。
与我们的营业资产和负债相关的这些减少被以下因素部分抵消：
•与我们的库存有关的有利变化，主要是由更正常的收货节奏推动的；以及
•与我们的所得税应收账款和应付账款相关的有利变化，主要是由现金收入和付款的时间分别推动的。
由投资活动提供(用于)的净现金。2023财年，投资活动提供的现金净额为4.715亿美元，而2022财年投资活动使用的现金为7.179亿美元。投资活动提供的11.89亿美元现金增加的主要原因是：
•出售和投资到期日收益增加12.41亿美元，减去投资购买。在2023财年，我们从销售和投资到期日获得的净收益为6.948亿美元，而2022财年的投资净买入额为5.46亿美元。
投资活动提供的现金增加被以下因素部分抵消：
•资本支出增加5060万美元。在2023财年，我们的资本支出为2.175亿美元，而2022财年为1.669亿美元。我们在2023财年的资本支出主要用于开设和翻新门店，以及增强我们的信息技术系统。
用于融资活动的净现金。2023财年，用于融资活动的净现金为12.09亿美元，而2022财年为6.657亿美元。用于融资活动的现金增加了5.431亿美元，主要原因是：
•用于偿还债务的现金增加了5.0亿美元。在2023年财政年度，我们偿还了之前未偿还的5.0亿美元本金，即2022年6月15日到期的无担保1.700%优先票据。在比较基础上，在2022财年，我们没有发行或偿还任何债务；以及
•股息支付增加4,830万美元，这是因为我们在2022财年恢复了季度现金股息计划，该计划在新冠肺炎疫情开始时被暂停，作为保存现金和加强我们的流动性状况的先发制人行动，以及每股季度现金股息的增加。在2023财年和2022财年，支付的股息分别为1.983亿美元和1.5亿美元。
流动资金来源
我们的主要流动性来源是运营产生的现金流、我们的可用现金和现金等价物和短期投资、我们的信贷和透支贷款和商业票据计划下的可获得性，以及其他可用的融资选择。
在2024财年，我们的运营产生了10.7亿美元的净现金流。截至2024年3月30日，我们拥有17.83亿美元的现金、现金等价物和短期投资，其中9.62亿美元由我们在美国以外的子公司持有。我们不依赖外国现金为我们的国内业务提供资金。在2017年12月31日或之前产生的未分配的外国收入，如果需要缴纳与美国税收立法相关的一次性强制性过渡税，通常被称为减税和就业法案(TCJA)，则不被视为永久再投资，未来可能会被汇回美国，而只需缴纳最低限度的美国税或不征收额外的美国税。我们打算将2017年12月31日之后产生的不需要缴纳一次性强制性过渡税的未分配海外收益永久再投资。然而，如果我们的计划改变，我们选择在未来将2017年后的收入汇回美国，我们将受到适用的美国和外国税收的影响。
下表列出了截至2024年3月30日我们的信贷和透支融资及商业票据计划下的总可用金额、未偿还借款和剩余可用金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月30日 |
描述(a) | | 总计
可用性 | | 借款
杰出的 | | 剩余
可用性 |
| | | (百万) |
全球信贷安排和商业票据计划(b) | | $ | 750 | | | $ | 12 | | (c) | $ | 738 | |
| 泛亚信贷安排 | | 36 | | | — | | | 36 | |
| 日本透支贷款 | | 33 | | | — | | | 33 | |
(a)如所附合并财务报表附注11所述。
(b)商业票据计划下的借款得到全球信贷机制的支持。因此，我们预计商业票据计划和全球信贷安排下的未偿还借款总额不会超过7.5亿美元。
(c)代表截至2024年3月30日我们根据全球信贷安排对其负有或有责任的未偿还信用证。
我们认为，全球信贷机制充分多样化，不会过度集中在任何一家金融机构。特别是，截至2024年3月30日，共有7家金融机构参与全球信贷安排，没有一家参与方的最高承诺百分比超过20%。根据协议条款，我们有能力在该贷款的整个期限内，将我们在全球信贷机制下的借款额度扩大到15.0亿美元，前提是该贷款下的一个或多个新的或现有的贷款人同意增加其承诺。
泛亚信贷融通及日本透支融通(统称“泛亚借贷融通”)项下的借款由母公司担保，并由参与银行全权酌情决定(如所附综合财务报表附注11所述)，惟须视乎各自银行的资金是否可用及是否符合若干监管规定而定。我们没有理由相信，如果我们选择在可预见的未来获得额外资金，参与机构将无法履行其义务，根据全球信贷安排和泛亚借贷安排的条款提供融资。
我们的流动资金来源用于满足我们持续的现金需求，包括营运资金需求、全球零售店和数字商务扩张、店内店的建设和翻新、基础设施投资，包括技术、收购、股息支付、债务偿还、A类普通股回购、或有负债(包括不确定的税收状况)的结算，以及其他公司活动，包括我们的重组行动。我们相信，我们现有的现金来源、我们信贷安排下的可获得性以及我们进入资本市场的能力将足以支持我们在可预见的未来的运营、资本和偿债需求、我们业务的持续发展以及我们进一步扩大业务的计划。然而，在我们的任何关键地区，长期的不利经济状况或业务中断，或两者的组合，如由大流行疾病和其他灾难性事件导致的，可能会阻碍我们在到期时支付债务或向股东返还价值的能力，以及推迟与我们业务相关的先前计划的支出。
有关我们的信贷安排的其他资料，请参阅随附的综合财务报表附注11。
供应商财务计划
我们支持自愿供应商融资计划，该计划为我们的某些库存供应商提供机会，由他们自行决定将我们的应收账款(通常在90天内到期)出售给参与的金融机构，以换取在我们与供应商之间规定的付款期限之前支付的折扣付款金额。我们的供应商付款条款和到期金额不受供应商参与计划的决定的影响。我们没有质押任何资产，也不在供应商融资计划下提供担保。截至2024年3月30日和2023年4月1日，我们在供应商融资计划下的未偿还付款义务分别为1.292亿美元和1.222亿美元，并记录在合并资产负债表的应付账款中。
债务和遵守契约
2018年8月，我们完成了登记公债发行，并发行了本金总额为4亿美元的无抵押优先债券，将于2025年9月15日到期，固定息率为3.750%，每半年支付一次(“3.750%优先债券”)。于二零二零年六月，本公司完成另一项登记公债发行，并额外发行本金总额为5亿元、于2022年6月15日到期并以手头现金偿还的无抵押优先票据，息率为1.700，每半年支付一次(“优先票据”)，本金总额为7.5亿美元，于2030年6月15日到期，息率为2.950%，每半年支付一次(“2.950%优先票据”)。
管理3.750%优先债券及2.950%优先债券的契约及补充契约(经补充后称为“契约”)载有若干契约，限制吾等产生某些留置权、订立售卖及回租交易、与另一方合并或合并，或将吾等的全部或实质上所有财产或资产出售、租赁或转让予另一方的能力，但指定的例外情况除外。然而，该契约并不包含任何财务契约。
我们有一项信贷安排，提供7.5亿美元的优先无担保循环信贷额度，直至2028年6月30日，可用于营运资金需求、资本支出、某些投资、一般公司用途和收购资金，以及用于支持信用证的签发和商业票据计划(“全球信贷安排”)的维护。全球信贷安排下的借款可能以美元和某些其他货币计价，包括欧元、港元和日元。我们有能力扩大
将全球信贷机制下的借款可获得性提高到15.0亿美元，但须经该机制下的一个或多个新贷款人或现有贷款人同意增加其承付款。在整个全球信贷安排期限内，没有强制降低借款能力。
全球信贷安排载有若干契约，如所附综合财务报表附注11所述。截至2024年3月30日，我们的全球信贷安排下尚未发生违约事件(因为该术语是根据全球信贷安排定义的)。泛亚借贷安排不包含任何金融契约。
有关本公司债务及契诺遵守情况的其他资料，请参阅随附的综合财务报表附注11。
普通股回购计划
2022年2月2日，我们的董事会批准扩大我们现有的普通股回购计划，允许我们额外回购高达15.亿美元的A类普通股，不包括相关的消费税。截至2024年3月30日，我们A类普通股回购计划下的剩余可用资金约为7.76亿美元。我们A类普通股的股票回购取决于整体业务和市场状况。
正如所附合并财务报表附注10所述，总裁·拜登于2022年8月签署了《降低通货膨胀法案》(“IRA”)，使之成为法律。在其各种条款中，爱尔兰共和军对2022年12月31日之后进行的股票回购征收1%的消费税。
有关A类普通股回购计划的更多信息，请参阅所附合并财务报表的附注16。
分红
自2003年以来，我们通常对普通股维持定期的季度现金分红计划。
2022年5月18日，我们的董事会批准将普通股的季度现金股息从每股0.6875美元增加到0.75美元。2024年5月16日，我们的董事会批准将普通股的季度现金股息从每股0.75美元增加到0.825美元。为反映这一增长而宣布的第一个季度股息将于2024年6月28日收盘时支付给登记在册的股东，并将于2024年7月12日支付。
我们打算继续定期支付普通股流通股的股息。然而，未来宣布和支付股息的任何决定最终将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的运营结果、现金需求、财务状况以及董事会认为相关的其他因素，包括经济和市场状况。
有关我们的季度现金红利计划的更多信息，请参阅所附综合财务报表的附注16。
材料现金需求
坚定的承诺
下表汇总了截至2024年3月30日我们的某些重大现金需求总额，以及这些债务预计将对我们未来期间的流动性和现金流产生的估计时间和影响。我们预计将通过正常业务过程中产生的运营现金流，以及如有必要，通过我们的信贷安排下的可用性或其他可获得的融资来源，为这些坚定的承诺提供资金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政
2025 | | 财政
2026-2027 | | 财政
2028-2029 | | 财政
2030和
此后 | | 总计 |
| | | (百万) |
| 高级附注 | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | — | | | $ | 750.0 | | | $ | 1,150.0 | |
| 债务的利息支付 | | 37.1 | | | 51.8 | | | 44.3 | | | 33.2 | | | 166.4 | |
| 经营租约 | | 279.0 | | | 415.2 | | | 281.7 | | | 485.2 | | | 1,461.1 | |
| 融资租赁 | | 27.3 | | | 58.9 | | | 50.5 | | | 188.9 | | | 325.6 | |
| 其他租赁承诺额 | | 0.4 | | | 16.7 | | | 19.7 | | | 110.3 | | | 147.1 | |
| 库存采购承诺额 | | 834.7 | | | — | | | — | | | — | | | 834.7 | |
| 强制缴纳过渡税 | | 33.7 | | | 42.2 | | | — | | | — | | | 75.9 | |
| 其他承诺 | | 77.8 | | | 59.8 | | | 25.7 | | | — | | | 163.3 | |
| 总计 | | $ | 1,290.0 | | | $ | 1,044.6 | | | $ | 421.9 | | | $ | 1,567.6 | | | $ | 4,324.1 | |
以下是截至2024年3月30日我们坚定承诺的重大义务的描述：
•高级附注代表未偿还的3.750厘高级债券及2.950厘高级债券的本金金额。数额不包括任何催缴保费、未摊销债务发行成本或利息支付(见下文)；
•债务的利息支付代表本公司3.750%优先债券及2.950%优先债券每半年支付一次的合约利息。金额不包括我们相关互换合同潜在现金流的影响(见所附综合财务报表附注13，以讨论我们的互换合同)；
•租赁义务指在我们不可取消的房地产和运营设备租赁的租期内到期的固定付款，包括租金、房地产税、保险、公共区域维护费和/或某些其他成本。对于已开始的租赁条款，经营租赁和融资租赁的信息已分别列报。其他租赁承诺涉及截至2024年3月30日尚未开始相关租赁条款的已签署租赁协议；
•库存采购承诺额代表我们具有法律约束力的协议，以可确定的价格购买固定或最低数量的商品；
•强制缴纳过渡税代表我们因根据TCJA将以前递延的外国收益视为汇回而产生的剩余纳税义务(见所附合并财务报表附注10以讨论TCJA)；以及
•其他承诺主要代表我们根据赞助、许可和其他营销和广告协议、与信息技术相关的服务协议以及与养老金相关的义务承担的具有法律约束力的义务。
上述合同义务表不包括截至2024年3月30日的1.187亿美元未确认税收优惠的非流动负债，因为我们无法可靠地估计负债将在多长时间内结清(如果有的话)。上表还不包括以下各项：(I)截至2024年3月30日在我们的综合资产负债表中计入流动负债的金额，这些金额将在一年内支付，但租赁债务、强制性过渡税支付和债务的应计利息支付除外；以及(Ii)没有相关现金流出的非流动负债(例如递延收入)，或与其相关的现金流出不确定或不代表本文中使用的“购买义务”(例如递延税项、衍生金融工具、资产报废债务和其他杂项项目)。
我们也有某些合同安排，要求我们在发生某些事件或情况时支付款项。关于上表未包括的或有承付款项的说明，见所附合并财务报表附注15。
表外安排
除了上表中的承诺外，截至2024年3月30日，我们与未偿还信用证相关的其他表外坚定承诺达到1,180万美元。我们不维持任何其他表外安排、交易、债务或与未合并实体的其他关系，这些安排、交易、债务或其他关系预计将对我们的合并财务报表产生重大的当前或未来影响。
市场风险管理
正如随附的综合财务报表附注13所述，我们面临各种程度和类型的风险，包括货币汇率变化对外币余额的影响、我们国际业务的某些预期现金流量、我们海外业务的报告净资产价值，以及与基准利率波动相关的我们固定利率债务的公允价值变化。因此，在正常业务过程中，吾等会评估该等风险，并可根据我们既定的政策及程序，使用衍生金融工具管理及减低该等风险。我们不会将衍生品用于投机或交易目的。
鉴于我们使用衍生品工具，我们面临此类合同的交易对手无法履行其合同义务的风险。为了减轻此类交易对手的信用风险，我们的政策是仅根据对其信用评级的评估和某些其他因素与精心挑选的金融机构签订合同，并遵守既定的信用风险敞口限制。我们为减轻信用风险而制定的政策和程序包括持续审查和评估我们交易对手的信誉。如有可能，我们亦与交易对手订立主要净额结算安排，以进一步减低信贷风险。由于上述考虑，我们不认为截至2024年3月30日，我们的衍生品合约面临交易对手风险过度集中的风险。然而，我们确实在五家信誉良好的金融机构持有总计3680万美元的净资产头寸的衍生品工具。
外币风险管理
我们使用远期外汇和交叉货币掉期合约来管理我们对外币汇率变化的风险敞口。有关未偿还远期外币兑换合约及交叉货币互换合约的名义金额及公允价值，以及该等工具于所呈交财政年度对收益及其他全面收益的影响，请参阅随附的综合财务报表附注13。
远期外汇合约
我们订立远期外币兑换合约，以减轻与汇率波动有关的风险，包括以实体的非功能性货币进行的存货交易、结算以外币计价的余额，以及将某些海外业务的净资产换算成美元。作为我们管理主要与欧元、日元、韩元、澳元、加元、英镑、瑞士法郎和人民币相关的汇率风险敞口水平的总体战略的一部分，我们通常使用两个月至一年的远期外汇合约来对冲未来12个月预期的部分相关敞口，以在各自的敞口期间提供持续覆盖。
我们的外汇风险管理活动受到既定政策和程序的约束。这些政策和程序提供了一个框架，允许管理货币风险，同时确保活动在我们既定的指导方针内进行。我们的政策包括风险管理职能的组织结构和外汇风险管理活动的内部控制的指导方针，包括但不限于授权级别、交易限制和信用质量控制，以及监测合规性的各种措施。我们使用不同的技术来监测外汇风险，包括定期审查市场价值和执行敏感性分析。
交叉货币互换合约
我们定期指定支付固定利率、接收固定利率的交叉货币掉期合约，作为我们在某些欧洲子公司的净投资的对冲。这些合同根据合同名义金额和我们的某些优先票据的固定利率，交换以美元计价的固定利率付款，从而将我们以美元计价的部分固定利率优先票据债务经济地转换为以欧元计价的固定利率债务。
有关我们的外币风险以及用来对冲这些风险的衍生工具类型的进一步讨论，请参阅所附综合财务报表的附注3。
敏感度
我们进行敏感性分析，以确定市场风险敞口可能对我们的远期外汇兑换和交叉货币掉期合约的公允价值产生的影响。在这样做时，我们评估了这些合同的公允价值因外币汇率假设变化而造成的损失风险。这一分析假设我们对冲投资组合中的外币对美元的汇率也有类似的变动。截至2024年3月30日，美元对合同项下外币升值或贬值10%，将导致我们衍生品投资组合的公允价值分别净增加或净减少约1.1亿美元。公允价值的这一假设净变化最终应主要被相关基础对冲项目的净变化所抵消。
利率风险管理
敏感度
截至2024年3月30日，我们没有未偿还的可变利率债务。因此，我们对利率变化的风险主要与我们的固定利率优先债券的公允价值变化有关。截至2024年3月30日，我们的高级债券的公允价值总额为10.63亿美元。根据若干简化假设，利率每上升或下降25个基点，优先债券的总公平价值将分别减少或增加约1,100万美元，包括利率水平即时全面上升或下降，而期间余下时间不会有其他变动。只有当我们在债务到期之前偿还全部或部分债务时，我们的债务公允价值的这种潜在增加或减少才能实现。
投资风险管理
截至2024年3月30日，我们手头有16.62亿美元的现金和现金等价物，包括计息账户的存款、货币市场存款账户的投资以及原始到期日在90天或以下的定期存款的投资。我们的其他重要投资包括1.21亿美元的短期投资，其中包括原始到期日超过90天的定期存款投资。
我们根据既定的政策和程序，积极监控我们对全球投资组合公允价值变动的风险敞口，其中包括监控一般和发行人特定的经济状况，如随附的综合财务报表附注3所述。我们的投资目标包括保本、维持充足的流动资金、分散投资以尽量减少流动资金和信贷风险，以及在我们的投资政策所定的指引下取得最大回报。有关截至2024年3月30日我们的投资组合构成的进一步详细信息，请参阅所附合并财务报表的附注13。
关键会计政策
如果一项会计政策对我们的经营结果、财务状况和现金流很重要，并且在应用时需要管理层作出重大判断和估计，那么它就被认为是至关重要的。我们的估计通常基于复杂的判断、概率评估和管理层认为合理的假设，但这些假设本质上是不确定和不可预测的。也有可能的是，其他专业人员对同一组事实和情况作出合理判断，可以制定和支持一系列备选估计数额。我们相信，以下列表代表了我们的关键会计政策。有关我们的所有重要会计政策，包括我们的关键会计政策的讨论，请参阅所附综合财务报表的附注3。
销售准备金和坏账
影响报告收入的一个重要判断领域涉及估计销售准备金，这代表了毛收入中预计不会实现的部分。特别是，与我们的批发业务相关的毛收入因退货、折扣、季末降价、运营按存储容量使用计费和某些合作广告津贴的估计而减少。与我们的零售业务相关的毛收入，包括数字商务销售，也因估计回报而减少。
在制定退货、折扣、季末降价、运营退款和合作广告津贴的估计时，我们分析了历史趋势、实际和预测的季节性结果、当前的经济和市场状况、零售商的业绩，在某些情况下，还分析了合同条款。运营按存储容量使用计费的估计基于订单履行差异和历史趋势的实际客户通知。我们每季度都会审查和改进这些估计。我们对这些数额的历史估计与实际结果没有实质性差异。然而，不可预见的不利的未来经济和市场条件，如大流行疾病和/或其他灾难性事件造成的情况，可能会导致我们的实际结果与我们的估计大相径庭。截至2024年3月30日，假设我们的退货、折扣、季末降价、运营按存储容量使用计费和某些合作广告津贴准备金增加1%，我们的2024财年净收入将减少约100万美元。
同样，我们评估我们的应收账款余额，以发展对最终收回它们的程度的预期。本次评估涉及重大判断和估计，包括按账龄类别显示历史上未收回的应收账款的百分比的应收账款账龄分析、对较大账户逐个客户的具体风险分析(包括考虑其财务状况和承受潜在长期不利经济状况的能力)，以及对各自资产合同期限内当前和预测的经济和市场状况的评估。根据这些信息，我们记录了由于贷记而最终预计不会收取的估计金额的备抵。尽管我们相信我们已为这些风险作了足够的准备，作为我们坏账准备的一部分，但对我们的主要客户的业务和运营的严重和长期的不利影响可能会对我们的净收入、现金流和/或财务状况产生相应的重大不利影响。截至2024年3月30日，假设我们的坏账准备水平增加1%，将使我们的2024财年SG&A支出增加不到100万美元。
请参阅所附合并财务报表附注3中的“应收账款”，以分析我们的销售准备金中的活动以及所提出的三个会计年度的坏账准备。
盘存
我们拥有零售库存，这些库存在我们自己的商店和数字商务网站直接出售给消费者。我们还持有通过批发分销渠道销售给主要百货商店和专业零售店的库存。我们几乎所有的存货都是成品，以成本或估计可变现价值中的较低者表示，成本是在加权平均成本基础上确定的。
存货的估计可变现净值是根据对我们个别产品线历史销售趋势的分析、市场趋势和经济状况(包括大流行疾病和其他灾难性事件造成的影响)的影响、对未来需求的预测(考虑到当前内部订单用于未来存货销售的价值)以及通过我们的直销商店出售存货的计划以及其他清算渠道而确定的。由于库存中产品的数量、质量和组合、消费者和零售商的偏好以及经济和市场条件，实际结果可能与预期不同。库存缩减准备金代表库存实物损失的风险，是根据历史经验估计的，并根据实物库存盘点进行调整。我们对这些成本的历史估计和相关拨备与实际结果没有实质性差异。然而，不可预见的不利的未来经济和市场条件可能会导致我们的实际结果与我们的估计大不相同。
截至2024年3月30日，假设我们的库存储备水平增加1%，我们的2024财年毛利润将减少约300万美元。
商誉及其他无形资产减值
商誉和某些其他被视为具有无限期使用年限的无形资产不摊销。相反，商誉和无限期无形资产至少每年进行减值评估。有限年限无形资产按其各自的估计可用年限摊销，并与其他长期资产一样，在发生事件或情况变化显示其账面值可能无法完全收回时，定期评估减值。
我们一般采用定性方法进行年度商誉减值评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其各自的账面价值。然而，为了重新评估我们报告单位的公允价值，我们定期进行量化减值分析，而不是使用定性方法。
定性商誉减值评估的表现需要在识别和考虑影响我们报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性时做出判断。这需要考虑和评估外部因素，如宏观经济、行业和市场状况，以及特定实体的因素，如我们实际和计划的财务业绩。我们亦考虑到截至公允价值计量的最新日期，各报告单位的公允价值与账面价值之间的差异。如果定性评估的结果得出结论认为报告单位的公允价值不太可能超过其账面价值，则需要进行额外的量化减值测试。
量化商誉减值测试涉及将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，该报告单位的商誉被视为没有减损。然而，如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将计入与该超出部分相等的金额。确认的任何减值费用仅限于各自报告单位的已分配商誉金额。
根据量化商誉减值测试确定报告单位的公允价值需要判断，而且往往涉及使用重要的估计和假设，包括评估外部因素，如宏观经济、行业和市场状况，以及特定实体的因素，如实际和计划的财务业绩。同样，在确定其他无限期无形资产的公允价值时，也使用估计和假设。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何此类费用的大小产生重大影响。为了协助管理层确定任何潜在商誉减值，我们可能会审查和考虑来自经认可的独立评估公司的评估。公允价值的估计主要使用贴现现金流、市场比较和最近的交易来确定。这些方法涉及重大估计和假设，包括预测的未来现金流(包括时间)、反映这些未来现金流固有风险的贴现率、永久增长率以及选择适当的市场可比指标和交易。
截至2024财年第二季度初，我们使用量化方法对分配给我们报告单位的商誉的可回收性进行了年度评估。我们报告单位的估计公允价值是在独立第三方评估公司的协助下利用贴现现金流和市场比较确定的。根据量化减值评估的结果，我们得出结论，我们报告单位的公允价值大大超过其各自的账面价值，不存在减值风险。于所呈交的任何财政年度内，并无录得商誉减值费用。见所附综合财务报表附注12以作进一步讨论。
在评估有限年限无形资产的可回收性时，我们使用我们对资产使用及其最终处置(如有可能)预期产生的未来现金流的最佳估计。如该等资产的估计未来未贴现现金流量低于其账面价值，则在该资产的账面价值超过其公允价值(按考虑外部市场参与者假设而估计)的范围内确认减值亏损。
我们关于商誉或其他无形资产减值或可收回的结论可能会在未来期间发生变化，例如，(I)我们的业务没有按预期表现，(Ii)未来几年的整体经济状况与当前的假设不同，(Iii)业务状况或战略与我们目前的假设发生变化，或(Iv)我们报告单位的标识发生变化，以及其他因素。此类变动可能导致未来商誉或其他无形资产的减值费用，这可能对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
其他长期资产减值准备
物业及设备及租赁相关使用权(“ROU”)资产，连同其他长期资产，于发生事件或情况变化显示其相关账面价值可能无法完全收回时，会定期评估减值情况。在评估长期资产的可回收性时，我们使用我们对资产使用(包括与租赁相关的ROU资产的任何潜在转租收入)及其最终处置(如适用)而预期产生的未来现金流的最佳估计。如果该等资产的估计未来未贴现现金流量净额低于其账面价值，则在该资产的账面价值超过其公允价值的范围内确认减值亏损，该公允价值是考虑到外部市场参与者假设和贴现现金流量(包括基于租赁相关ROU资产的估计市场租金)而估计的。待处置且有既定处置计划的资产(通常指持有待售资产)按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者列报。
在决定未来现金流时，我们会考虑各种因素，包括销售策略的改变、对零售店成本控制的重视、消费者支出等宏观经济趋势的影响，以及更有经验的零售店经理和本地广告增加的影响。由于未来现金流的确定是对未来业绩的估计，如果未来现金流不符合预期，可能会出现未来减值。例如，不可预见的不利的未来经济和市场状况可能会对消费者的行为、支出水平和/或购物偏好产生负面影响，并导致实际结果与我们的估计不同。此外，在适用的情况下，我们可能会审查和考虑来自经认可的独立评估公司的评估，以确定长期资产的公平价值。
在2024财年，没有记录减值费用。在2023财年和2022财年，我们分别记录了970万美元和2130万美元的减值费用，以根据某些长期资产的假设公允价值减记其账面价值。请参阅所附合并财务报表附注8以作进一步讨论。
所得税
在为财务报告目的确定所得税拨备时，我们为不确定的税收状况建立了准备金。如果我们认为税务头寸在审计后更有可能持续，仅基于该头寸的技术价值，我们确认税收优惠。我们通过确定在结算时变现的可能性大于50%的最大金额来衡量税收优惠，并假设税务状况由完全了解所有相关信息的适当税务机关进行审查。这些评估可能很复杂，需要做出重要的判断，我们经常从外部顾问那里获得帮助。如果我们的估计发生变化或这些事项的最终税务结果与记录的金额不同，该等差异将影响作出该等决定的期间的所得税拨备。如果对某一职位的初步评估未能导致确认税收优惠，我们将在以下情况下确认该税收优惠：(I)税法或类似判例法的变化足以提高基于该职位的技术优点获胜的可能性；(Ii)诉讼时效到期；或(Iii)完成审计，导致与适当机构就该税务年度达成和解。
递延所得税反映若干净营业亏损、资本亏损、一般业务信贷结转所产生的税务影响，以及根据制定的税法及税率厘定的财务报表资产及负债账面值与所得税之间的暂时性差异所产生的税务净影响。当管理层确定递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现时，就建立估值准备。通过评估未来预期应税收入的充分性来定期分析税收估值免税额，这通常涉及使用重大估计。这些免税额会随着事件的发生或情况的变化而调整，从而需要对这些余额进行调整。
有关所得税的进一步讨论，请参阅所附合并财务报表附注10。
或有事件
我们在开展业务的正常过程中会定期面临各种意外情况，包括与某些诉讼有关的潜在损失、被指控的信息系统安全漏洞、合同纠纷、员工关系问题、各种税务或其他政府审计以及商标和知识产权问题及纠纷。我们记录了该等或有事项的责任，只要我们得出结论认为很可能已经发生了损失，并且此类损失的金额是可以合理估计的。此外，如果认为对或有事项的不利处理可能超过任何既定负债，我们将在可行的情况下披露对我们的流动性、财务状况和运营结果的估计影响。管理层在进行这些评估时会考虑许多因素。由于意外情况的最终解决本质上是不可预测的，这些评估可能涉及对未来事件的一系列复杂判断，包括但不限于法院裁决、受影响各方之间的谈判和政府行动。作为一个
结果，或有损失的会计处理在很大程度上依赖于管理层在制定相关估计和假设时的判断。
基于股票的薪酬
我们根据授予日期支付所有授予雇员和非雇员董事的基于股票的薪酬，并根据基于历史经验和预期未来趋势的分析估计的没收进行调整，以计算必要服务期间奖励的公允价值。
限制性股票单位(“RSU”)
我们向我们的某些高级管理人员和其他员工以及我们的非员工董事授予基于服务的RSU。此外，我们向此类高级管理人员和其他关键员工授予RSU以业绩为基础和基于市场的授权条件。
我们基于服务的RSU和基于业绩的RSU奖励的公允价值是根据我们的A类普通股在授予之日的公允价值来计量的，并进行了调整，以反映任何奖励没有股息的情况，这些奖励在未偿还和未归属时不会产生股息等值。基于绩效的RSU的相关薪酬支出在员工必需的服务期内确认，只要我们被认为有可能实现绩效目标(归属依赖于此)，并涉及对我们实现某些已定义的运营绩效指标的预期的判断。
我们基于市场的RSU奖励的公允价值，其归属取决于我们A类普通股在三年业绩期间相对于预先建立的同行集团的总股东回报(TSR)，是在授予日基于我们对业绩期间相对TSR的估计预测来计量的。这些估计是使用蒙特卡罗模拟做出的，该模拟模拟了我们A类普通股和同行的多条股价路径，以评估和确定我们最终的预期相对TSR表现排名。无论市场状况最终是否得到满足，以及市场状况最终得到满足的程度如何，扣除估计罚没后的相关补偿费用都会被记录下来。见所附综合财务报表附注18以作进一步讨论。
股票期权
股票期权可以授予雇员和非雇员董事，行使价格等于授予之日我们A类普通股的公平市场价值。我们使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权授予日的公允价值，这需要使用主观和客观的假设。某些关键假设涉及对未来不确定事件的估计。影响评估过程的关键因素包括期权的预期期限、我们股票价格的预期波动率、我们的预期股息收益率和无风险利率等。一般来说，一旦确定了股票期权价值，会计惯例就不允许改变它们，即使所用的估计与实际结果不同。
在提交的任何财政年度内，均未授予任何股票期权。见所附综合财务报表附注18以作进一步讨论。
敏感度
计算授予日期股票薪酬奖励的公允价值时使用的假设代表了我们的最佳估计。此外，预测某些基于业绩的奖励的成就水平，以及估计预计将被没收的奖励数量，都需要做出判断。如果实际结果或没收与我们的估计和假设有重大差异，或者如果用于估计授予日期的假设发生重大变化，未来股票奖励的公允价值可能会受到重大影响，股票薪酬支出可能会受到重大影响，因此我们的运营业绩可能会受到重大影响。假设2024财年基于股票的薪酬支出发生10%的变化，将影响我们的净收入约800万美元。
近期发布的会计准则
有关最近颁布的若干会计准则的说明，请参阅随附的综合财务报表附注4，这些准则已影响我们的综合财务报表，或可能影响我们未来报告期的综合财务报表。
项目7A。 关于市场风险的定量和定性披露。
有关我们对市场风险敞口的讨论，请参阅本年度报告10-K表格其他部分第7项中的“市场风险管理”。
第8项。以下是财务报表和补充数据。
请参阅本年度报告末尾的10-K表格中的“合并财务报表索引”。
第9项。报告了会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。
不适用。
项目9A。它包括控制和程序。
(A)对披露控制和程序的评价
披露控制和程序是发行人的控制和其他程序，旨在提供合理的保证，确保发行人根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的重大信息得到积累并传达给发行人管理层，包括其主要高管和主要财务官或履行类似职能的人员的控制和程序，以便及时做出关于所需披露的决定。
我们已在管理层(包括我们的主要高管和主要财务官)的监督和参与下，评估了截至本年度报告所涵盖的财政年度结束时，我们的披露控制和程序的有效性，这些控制和程序符合1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定。根据这一评估，我们的主要高管和主要财务官得出的结论是，截至本年度报告Form 10-K所涵盖的财政年末，公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制，如证券交易法规则13a-15(F)所定义。财务报告的内部控制旨在根据美国公认会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。对财务报告的内部控制包括保持合理详细、准确和公平地反映我们的交易的记录；提供合理的保证，以记录编制我们的财务报表所需的交易；提供合理的保证，以确保公司资产的收支是按照管理层的授权进行的；以及提供合理的保证，以防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。此外，对财务报告内部控制有效性的评估是在特定日期进行的，未来期间的持续有效性可能受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者遵守政策和程序的程度可能会下降。
在管理层，包括我们的主要执行人员和主要财务官的监督和参与下，我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的框架--综合框架(2013框架)，对截至本报告所涉财政年度结束的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这一评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制在本10-K表格年度报告所涵盖的财政年末的合理保证水平下是有效的。
本公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于本公司财务报告内部控制的认证报告，该报告包括在本报告的其他部分。
(C)财务报告内部控制的变化
2024财年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有发生对公司对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9B。该网站还提供了其他信息。
修订及重订附例
2024年5月22日，本公司董事会通过了本公司第五次修订及重订附例(下称《修订及重订附例》)，自该日起生效。除其他事项外，经修订和重新调整的附例作出修改，以(1)修订股东将建议的董事被提名人或其他业务项目提交特别股东大会或年度股东大会的事先通知要求，包括针对美国证券交易委员会通过的通用代表规则所作的修订，以及(2)修订选择法院的条文，以规定美国联邦地区法院应为解决根据1933年证券法(经修订)而提出的任何申诉的独家论坛。修订和重新修订的附例还反映了其他技术和行政方面的变化。上述对修订和重新修订的章程的修订摘要并不声称是完整的，而是通过参考修订和重新修订的章程的全文进行限定的，其副本作为本表格10-K的附件3.3存档，并通过引用并入本文。
高级船员的离任及委任
2024年5月23日，公司宣布，首席运营官兼首席财务官简·尼尔森将于2024年5月23日起不再担任首席财务官，并将继续担任首席运营官至2025年3月29日(“结束日期”)，届时她将离开公司。
就上述事宜而言，尼尔森女士与本公司于2024年5月23日订立雇佣过渡协议(“尼尔森过渡协议”)，根据该协议，尼尔森女士将有权获得自本协议生效日期起至终止日期生效的相同基本工资及目标奖金。尼尔森过渡协议进一步规定，根据本公司2019年长期股票激励计划，Nielsen女士将有权于2024年8月获得一项股权奖励，目标价值为8,000,000美元，按适用于本公司其他高级管理人员的相同条款平均分配给业绩股单位(“PSU”)和受限股单位(“RSU”)。自终止日期起，本公司将向Nielsen女士支付为期52周(“竞业禁止期”)的基本工资续期付款，总额为1,050,000美元。截至截止日期，Nielsen女士将不再有资格享受本公司的任何福利计划(根据1985年的综合总括预算调节法(“COBRA”)，由本公司支付36个月的每月COBRA保费中的雇主份额)。本公司将向Nielsen女士支付她2025年的短期奖金，该奖金是为本公司其他被任命的高管计算的，并与其同时计算。在最接近竞业禁止期间最后一天的薪酬支付日，本公司将向Nielsen女士额外支付1,837,500美元，相当于她的目标奖金。截至截止日期，(I)Nielsen女士的所有RSU将立即归属；(Ii)她的所有PSU将不再受以雇佣为基础的条件的限制，并将根据公司的实际业绩水平在业绩期末归属。本公司还将向Nielsen女士支付与Nielsen过渡协议相关的法律费用，上限为40,000美元。
尼尔森过渡协议要求尼尔森女士遵守保密、非竞争、非贬损和非邀请性限制性公约。尼尔森还同意发布一份针对该公司的索赔。如果在终止日期之前未能遵守此类契约或因原因终止合同(如《尼尔森过渡协议》所定义)，尼尔森女士将丧失上述付款和福利。尼尔森过渡协议的前述摘要并不声称是完整的，而是通过参考尼尔森过渡协议的完整文本进行限定的，其副本作为本表格10-K的附件10.37存档，并通过引用并入本文。
2024年5月23日，公司任命贾斯汀·皮契奇为首席财务官，自2024年5月23日起生效。
就此，Picicci先生与本公司于2024年5月23日订立雇佣协议(“Picicci雇佣协议”)。根据Picicci雇佣协议，Picicci先生有权享有不少于700,000美元的年度基本工资，并有权参加公司在其任职期间维持的任何适用的奖金计划，包括经修订的公司高管年度激励计划(“EOAIP”)。根据EOAIP，Picicci先生的年度目标奖金机会为其财政年度工资收入的100%，最高奖金机会为其财政年度工资收入的200%，并根据公司2019年长期-
根据2019年长期股权激励计划(“2019年长期股权激励计划”)，根据2019年长期股权激励计划的条款，并经公司董事会的人才、文化和全面奖励委员会(“薪酬委员会”)每年批准，他将获得价值1,200,000美元的年度股权奖励，600,000美元以时间为基础的RSU形式，在授予日的周年日分成三个等额的年度分期付款，第一期在授予日的一年周年纪念日授予，但须继续服务于每个归属日期，以及600,000美元的PSU形式，根据2019年长期绩效评估计划的条款，在证明业绩取得后的三年履约期后归属，但须在归属日继续服务。
根据Picicci雇佣协议，倘本公司以死亡、伤残或其他原因以外的任何理由终止Picicci先生的雇佣，或彼自愿终止其雇佣关系(两者均定义见Picicci雇佣协议)，彼将有权领取自终止日期起计为期一年的基本薪金续付金(“离职期”)，另加于离职期结束时一次过支付相等于其目标奖金的款项。一旦终止，Picicci先生的RSU和PSU将按照各自的授标协议处理。此外，在离职期间，Picicci先生将有权继续参加他在离职前参加的任何团体医疗和牙科计划。
如果Picicci先生在本公司控制权变更(定义见Picicci雇佣协议)后12个月内自愿终止其雇佣关系或本公司无故终止其雇佣关系，则彼将有权于终止雇佣关系后15天内领取一笔总付款项，以代替上述款项，该款项相等于其当时的年度基本薪金与终止雇佣的财政年度之前最近完成的财政年度所支付的奖金之和的两倍。此外，在这种情况下，Picicci先生持有的任何未归属的股票期权、未归属的RSU和未归属的PSU将立即归属。
如果Picicci先生在没有充分理由的情况下自愿终止雇佣关系或被本公司以正当理由解雇，则他将只有权领取至终止雇佣之日为止的基本工资，任何尚未支付的股权奖励将按照各自的奖励协议处理。如果他因死亡或残疾而终止雇佣关系，他或他的遗产将有权只领取根据他在终止雇佣前参与的福利计划所提供的福利计划福利，而任何尚未支付的股权奖励将按照其各自的奖励协议处理。
上述将提供的数额和股票奖励取决于他是否遵守了某些限制性契约。终止雇用Picicci先生时应支付的任何款项均须遵守《国税法》第409a条的规定。
除本文所述外，自本公司上个财政年度开始以来，本公司与Picicci先生或其任何家庭成员之间并无任何交易。
Picicci雇佣协议的前述摘要并不声称是完整的，而是通过参考Picicci雇佣协议的完整文本进行限定的，该协议的副本作为本10-K表格的附件10.38存档，并通过引用并入本文。
贸易安排
在截至2024年3月30日的三个月内，我们的董事或高级管理人员(定义见1934年证券交易法S-K条例第408项)通过或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”(每一术语定义见1934年证券交易法S-K条例第408项)。
项目9C。**关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第III部
第10项。包括董事、高管和公司治理。
与我们的董事和公司治理有关的信息将在公司2024年年度股东大会的委托声明中列出，该声明将于2024年3月30日后120天内提交（“委托声明”），并通过引用纳入本文。与我们高管相关的信息载于本年度报告表格10-K的第1项，标题为“关于我们的执行官员的信息."
我们有一套《首席执行官和高级财务官道德守则》，涵盖公司的主要高管、主要运营官、主要财务官、主要会计官、财务总监以及执行类似职能的任何人员(如适用)。我们还制定了涵盖公司董事、高级管理人员和员工的商业行为和道德准则。您可以在我们的网站http://investor.ralphlauren.com.上找到我们的《首席执行官和高级财务官道德准则》和《商业行为和道德准则》(统称为《准则》)。我们将在我们的网站上公布美国证券交易委员会或纽约证券交易所规则要求披露的对守则的任何修改和任何豁免。
公司已采取内幕交易政策，该政策管理董事、高级职员和员工以及其他受保护人员对我们证券的购买、出售和/或其他处置，旨在促进遵守适用于公司的内幕交易法律、规则和法规以及上市标准。我们的证券交易政策副本作为本年度报告的附件19.1以表格10-K形式存档。
第11项。该公司还提高了高管薪酬。
与高管和董事薪酬相关的信息将在委托书中阐述，这些信息通过引用并入本文。
项目12. 若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
股权薪酬计划信息
下表列出了截至2024年3月30日有关公司股权证券被授权发行的薪酬计划的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
| 计划类别 | | 数量
证券业前景看好
发布日期：
演练
杰出的
期权、认股权证
和权利 | | 加权平均
行使价
未偿还期权（美元） | | 中国证券的数量：
剩余部分可用于以下项目
根据以下条款未来发行
股权补偿
图则(不包括
反映在中的证券
(A)栏) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,244,308 | | (1) | 不适用 | (2) | 2,496,022 | | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | | |
总计 | | 2,244,308 | | | $ | — | | | 2,496,022 | | |
(1)由仅以A类普通股股份支付的限制性股票单位（包括508，497个已完全归属但截至2024年3月30日尚未交付的服务性限制性股票单位）组成。
(2)截至2024年3月30日，无未行使期权。
(3)第（c）栏所述的所有剩余可供未来发行的证券可以是限制性股票单位、业绩奖励、限制性股票、期权、股票增值权或本公司2019年激励计划下的其他股票奖励的形式。
有关若干实益拥有人及管理层之证券所有权之其他资料将载于委托书内，该等资料以引用方式纳入本报告。
第13项。他们建立了某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
10-K表格第13项要求包括的信息将包括在委托书中，该信息在此引用作为参考。
第14项。他负责首席会计师费用和服务费。
10-K表格第14项要求包括的信息将包括在委托书中，该信息在此引用作为参考。
第IV部
第15项。以下项目：展品和财务报表明细表。
(A)表1、表2.财务报表和财务报表附表。参见第F-1页的索引。
3.展览、展览和展览
| | | | | |
展品
数 | 描述 |
| 3.1 | 修订重订的《公司注册证书》(S-1表格《公司注册说明书》附件3.1(S-1号文件)) |
| 3.2 | 修改后的《公司注册证书》(2011年8月16日提交的8-K表格附件3.1) |
| 3.3* | 第五次修订和重述的公司章程 |
| 4.1 | 契约，日期为2013年9月26日，由公司和富国银行、全国协会之间签署(包括票据形式)(作为2013年9月26日提交的8-K表格的附件4.1存档) |
| 4.2 | 第三补充契约，日期为2018年8月9日，由Ralph Lauren Corporation和Wells Fargo Bank，National Association(作为2018年8月9日提交的Form 8-K的附件4.2提交) |
| 4.3 | 第四补充契约，日期为2020年6月3日，由Ralph Lauren Corporation和Wells Fargo Bank，National Association(作为2020年6月4日提交的Form 8-K的附件4.2提交) |
| 4.4 | 根据《交易法》第12条登记的证券说明(作为截至2020年3月28日的财政年度10-K表格的附件4.4提交(“2020财政年度10-K表格”)) |
| 10.1 | 拉尔夫·劳伦、GS Capital Partners，L.P.、GS Capital Partners PRL Holding，L.P.、GS Capital Partners PRL Holding II，L.P.、Stone Street Fund 1994年L.P.、Stone Street 1994子公司Corp.、Bridge Street Fund 1994 L.P.、Bridge Street Fund 1994 L.P.和本公司之间于1997年6月9日签订的注册权协议(作为S-1号文件附件10.3提交) |
| 10.2 | 公司与董事及高级管理人员赔偿协议表(S-1号文件附件10.26)† |
| 10.3 | 修订和重新签署的雇佣协议，自2017年4月2日起生效，公司与拉尔夫·劳伦之间的雇佣协议(作为2017年3月31日提交的8-K表格的附件10.1提交)† |
| 10.4 | 公司与拉尔夫·劳伦于2020年6月16日修订并重新签署的雇佣协议的第1号修正案(作为2020年8月4日提交的10-Q表格的附件10.1提交)† |
| 10.5 | 公司与拉尔夫·劳伦于2021年6月16日修订并重新签署的雇佣协议第2号修正案(作为公司2021年8月3日提交的10-Q表格的附件10.1提交)† |
| 10.6 | 公司与帕特里斯·卢维特的雇佣协议，日期为2017年5月13日(作为2017年5月17日提交的8-K表格的附件10.1提交)† |
| 10.7 | 公司与帕特里斯·洛韦于2017年6月30日签订的雇佣协议的第1号修正案(作为截至2017年7月1日的季度10-Q表格的附件10.1提交)† |
| 10.8 | 公司与帕特里斯·卢维特于2020年6月17日签订的雇佣协议的第2号修正案(作为2020年8月4日提交的10-Q表格的附件10.2提交)† |
| 10.9 | 公司与帕特里斯·洛韦于2021年7月28日签署的员工协议第3号修正案(作为2021年8月3日提交的公司10-Q表格的附件10.2提交)† |
| 10.10 | 公司与Patrice Louvet于2023年8月4日签订的雇佣协议第4号修正案（作为2023年8月10日提交的10-Q表格的附件10.2提交）† |
| 10.11 | 修订和重新签署的雇佣协议，日期为2019年2月28日，公司与简·尼尔森之间的雇佣协议(作为2019年3月1日提交的8-K表格的附件10.1提交)† |
| 10.12 | 公司与简·尼尔森于2020年6月17日修订并重新签署的雇佣协议的第1号修正案(作为2020年8月4日提交的10-Q表格的附件10.3提交)† |
| | | | | |
展品
数 | 描述 |
| 10.13 | 修订和重新签署的雇佣协议，日期为2021年2月14日，公司与Halide Alagöz之间的雇佣协议(作为2022年8月9日提交的10-Q表格的附件10.1提交)† |
| 10.14 | 公司与Halide Alagöz于2022年8月3日修订并重新签署的雇佣协议的第1号修正案(作为2022年8月9日提交的10-Q表格的附件10.2提交)† |
| 10.15 | 限制性股票奖励协议，日期为2004年6月8日，由公司与拉尔夫·劳伦签订(作为公司截至2005年4月2日的财政年度10-K表格年度报告的附件110.15提交)† |
| 10.16 | 截至2017年8月10日修订的高管年度激励计划(作为截至2017年7月1日的季度10-Q表附件10.2提交)† |
| 10.17 | 高管年度激励计划，截至2020年5月20日修订(作为2020财年10-K财年附件10.14提交)† |
| 10.18 | 截至2004年8月12日修订和重申的1997年长期股票激励计划(作为2004年10月4日提交的8-K表格的附件99.1提交)† |
| 10.19 | 修订，截至2006年6月30日，对1997年长期股票激励计划的修订，自2004年8月12日起修订和重新实施(作为附件10.4提交至截至2006年7月1日的季度表格10-Q)† |
| 10.20 | 截至2009年5月21日的1997年长期股票激励计划修正案编号：2009年5月21日，截至2004年8月12日(作为公司截至2009年3月28日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.26存档)† |
| 10.21 | 修订和重新启动2010年长期激励计划，自2016年8月11日起修订(截至2016年7月2日的季度作为10-Q表格附件10.4提交)† |
| 10.22 | 2019年长期股票激励计划(作为公司2019年6月21日最终委托书的附录C提交)† |
| 10.23 | 2019年长期股权激励计划下非员工董事限制性股票单位奖励协议表格(作为公司2022年5月24日提交的Form 10-K的附件10.39提交)† |
| 10.24 | 2019年长期股票激励计划下的悬崖限制性股票奖励协议表格(作为2020年11月5日提交的10-Q表格的附件10.2提交)† |
| 10.25 | 2019年长期股票激励计划下按比例计算的限制性股票单位奖励协议表格(作为2020年11月5日提交的10-Q表格的附件10.3提交)† |
| 10.26 | 修订和重订Polo Ralph Lauren补充高管退休计划(作为公司截至2005年12月31日的季度表格10-Q的附件410.1提交)† |
| 10.27 | 2019年长期股票激励计划下的限制性股票奖励协议表格(作为公司2021年11月3日提交的Form 10-Q的附件10.1提交)† |
| 10.28 | 业绩单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的PSU运营利润率协议(作为公司2021年11月3日提交的Form 10-Q的附件10.2提交)† |
| 10.29 | 业绩单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的TSR协议(作为公司2021年11月3日提交的Form 10-Q的附件10.3提交)† |
| 10.30 | 2019年长期股票激励计划下的限制性股票奖励协议表格(作为公司2022年11月10日提交的Form 10-Q的附件10.1提交)† |
| 10.31 | 业绩单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的ROIC协议(作为公司2022年11月10日提交的Form 10-Q的附件10.2提交)† |
| 10.32 | 业绩单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的TSR协议(作为公司2022年11月10日提交的Form 10-Q的附件10.3提交)† |
| 10.33 | 本公司、借款人RL Finance B.V.、Ralph Lauren Europe Sárl及Ralph Lauren Asia Pacific Limited为借款人、贷款人为贷款方美国银行(Bank of America，N.A.)、富国银行(Wells Fargo Bank，N.A.)、汇丰银行美国分行(HSBC Bank USA，N.A.)、荷兰国际银行都柏林分行(ING Bank N.V.)及德意志银行证券有限公司(Deutsche Bank Securities Inc.)为联席文件代理，而摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)为联席文件代理。作为行政代理(作为2020财年10-K表10.41提交) |
| 10.34 | 信贷协议，日期为2019年8月12日，并经日期为2022年1月3日的第二修正案修订，该协议由公司、RL Finance B.V.、Ralph Lauren Europe Sárl和Ralph Lauren Asia Pacific Limited作为借款人，贷款人美国银行作为辛迪加代理，富国银行、汇丰银行美国公司作为共同文件代理，ING银行都柏林分行和德意志银行证券公司共同文件代理，作为行政代理(作为公司2022年2月3日提交的10-Q表格的附件10.1提交) |
| 10.35 | 《信贷协议》，日期为2019年8月12日，并经日期为2022年3月18日的《第三修正案》修订。本公司、借款人RL Finance B.V.、Ralph Lauren Europe Sárl和Ralph Lauren Asia Pacific Limited为借款人，贷款方为美国银行(Bank of America，N.A.)作为辛迪加代理，富国银行(Wells Fargo Bank，N.A.)、汇丰银行美国分行(HSBC Bank USA，N.A.)、荷兰国际银行都柏林分行(ING Bank N.V.)和德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)为共同文件代理，以及摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)，作为行政代理(作为公司2022年5月24日提交的10-K表格的附件10.48提交) |
| | | | | |
展品
数 | 描述 |
| 10.36 | 信用协议，日期为2023年6月30日，Ralph Lauren Corporation、Ralph Lauren Europe Sàrl、RL Finance B. V.和Ralph Lauren Asia Pacific Limited（作为借款人）、贷方、摩根大通银行（N.A.）、作为行政代理人，美国银行，不适用，作为银团代理，汇丰银行美国，不适用，ING Bank NV，德意志银行证券公司都柏林分行和三井住友银行作为共同文件代理人（作为公司2023年7月7日提交的8-K表格的附件10.1提交） |
| 10.37* | 公司与Jane Nielsen之间的就业过渡协议，日期为2024年5月23日ð |
| 10.38* | 公司与Justin Picicci之间的雇佣协议，日期为2024年5月23日ð |
| 14.1 | 首席执行官和高级财务官道德守则(作为公司截至2003年3月29日的财政年度10-K表格的附件14.1存档，并可在公司的网站上查阅(经修订)) |
| 14.2 | 公司商业行为和道德准则(作为截至2015年6月27日的季度表格10-Q的附件14.1提交，并可在公司的互联网网站上查阅) |
| 19.1* | 公司内幕交易政策和程序 |
| 21.1* | 本公司附属公司名单 |
| 23.1* | 安永律师事务所同意 |
| 31.1* | 根据17 CFR 240.13a—14（a）认证首席执行官 |
| 31.2* | 根据17 CFR 240.13a—14（a）认证首席财务官 |
| 32.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18章第1350节对首席执行官的认证 |
| 32.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18章第1350节对首席财务官的认证 |
| 97.1* | 公司的回扣政策 |
| 101.INS* | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.Sch* | XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.卡尔* | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.定义* | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 101.实验所* | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.前期* | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| 104* | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
附件32.1和32.2不应被视为为1934年《证券交易法》第18条的目的而“提交”，或以其他方式受该条的责任约束。这些证据不应被视为通过引用纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件。
第16项。第二项：表格10-K摘要。
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | RALPH LAUREN Corporation |
| | |
| 发信人： | /S/ 简·汉密尔顿·尼尔森 |
| | 简·汉密尔顿·尼尔森 |
| | 首席运营官和首席财务官 |
| | (首席财务会计官) |
| 日期：2024年5月23日 | | |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份在下列日期签署：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/S/ Ralph Lauren | | 执行主席、首席创意官兼董事 | | 2024年5月23日 |
拉尔夫·劳伦 | |
| | | | |
/S/ 帕特里克·卢维特 | | 首席执行官总裁和董事(首席执行官) | | 2024年5月23日 |
帕特里斯·卢维特 | |
| | | | |
/S/ 简·汉密尔顿·尼尔森 | | 首席运营官和首席财务官（首席财务和会计官） | | 2024年5月23日 |
简·汉密尔顿·尼尔森 | |
| | | | |
| /s/ 大卫·劳伦 | | 副董事长、首席品牌和创新官、首席执行官战略顾问和董事 | | 2024年5月23日 |
| David·劳伦 | |
| | | | |
/S/ Angela ahrendts | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 安吉拉·阿伦茨 | |
| | | | |
/S/ John R.阿尔钦 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| John R.阿尔钦 | |
| | | | |
/S/ Frank a.小班尼亚克 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| Frank a.小本纳克 | |
| | | | |
| /s/ 黛布拉·库普 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 黛布拉·卡普 | |
| | | | |
| /s/ 琳达·芬德利 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 琳达·芬德利 | | |
| | | | |
| /s/ Michael a.乔治 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| Michael a.乔治 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/S/ 瓦莱丽·贾勒特 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 瓦莱丽·贾勒特 | |
| | | | |
/S/ 休伯特·乔利 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 休伯特·乔利 | |
| | | | |
/S/ 达伦·沃克 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 达伦·沃克 | |
| | | | |
/S/ 魏章 | | 董事 | | 2024年5月23日 |
| 张伟 | |
RALPH LAUREN Corporation
合并财务报表索引
| | | | | | | | |
| | 页面 |
| 合并财务报表： | |
合并资产负债表 | F-2 |
合并业务报表 | F-3 |
综合全面收益表 | F-4 |
合并现金流量表 | F-5 |
合并权益表 | F-6 |
合并财务报表附注 | F-7 |
管理层关于财务报表责任的报告 | F-53 |
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID：42) | F-54 |
| |
| |
| |
RALPH LAUREN Corporation
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | (百万) |
| 资产 |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 1,662.2 | | | $ | 1,529.3 | |
| 短期投资 | | 121.0 | | | 36.4 | |
应收账款，扣除准备金净额#美元175.3百万美元和美元175.3百万 | | 446.5 | | | 447.7 | |
| 盘存 | | 902.2 | | | 1,071.3 | |
| 应收所得税 | | 56.0 | | | 50.7 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 171.9 | | | 188.7 | |
流动资产总额 | | 3,359.8 | | | 3,324.1 | |
| 财产和设备，净额 | | 850.4 | | | 955.5 | |
| 经营性租赁使用权资产 | | 1,014.6 | | | 1,134.0 | |
| 递延税项资产 | | 288.3 | | | 255.1 | |
| 商誉 | | 888.1 | | | 898.9 | |
| 无形资产，净额 | | 75.7 | | | 88.9 | |
| 其他非流动资产 | | 125.7 | | | 133.0 | |
总资产 | | $ | 6,602.6 | | | $ | 6,789.5 | |
| 负债和权益 |
| 流动负债： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 应付帐款 | | $ | 332.2 | | | $ | 371.6 | |
| 应缴当期所得税 | | 79.8 | | | 59.7 | |
| 流动经营租赁负债 | | 245.5 | | | 266.7 | |
| 应计费用和其他流动负债 | | 809.7 | | | 795.5 | |
流动负债总额 | | 1,467.2 | | | 1,493.5 | |
| 长期债务 | | 1,140.5 | | | 1,138.5 | |
| 长期融资租赁负债 | | 256.1 | | | 315.3 | |
| 长期经营租赁负债 | | 1,014.0 | | | 1,141.1 | |
| 应缴非当期所得税 | | 42.2 | | | 75.9 | |
| 未确认税务优惠的非流动负债 | | 118.7 | | | 93.8 | |
| 其他非流动负债 | | 113.6 | | | 100.9 | |
承付款和或有事项(附注15) | | | | |
总负债 | | 4,152.3 | | | 4,359.0 | |
| 股本： | | | | |
A类普通股，面值$.01每股；111.7百万美元和107.7百万股发行； 41.4百万美元和40.7百万股流通股 | | 1.1 | | | 1.0 | |
B类普通股，面值$.01每股；21.9已发行和发行的百万股; 24.9已发行及发行在外的百万股 | | 0.2 | | | 0.3 | |
| 追加实收资本 | | 2,923.8 | | | 2,824.3 | |
| 留存收益 | | 7,051.6 | | | 6,598.2 | |
A类库存股票，按成本计算； 70.3百万美元和67.0百万股 | | (7,250.3) | | | (6,797.3) | |
| 累计其他综合损失 | | (276.1) | | | (196.0) | |
总股本 | | 2,450.3 | | | 2,430.5 | |
负债和权益总额 | | $ | 6,602.6 | | | $ | 6,789.5 | |
请参阅随附的说明。
RALPH LAUREN Corporation
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万，不包括每股数据) |
净收入 | | $ | 6,631.4 | | | $ | 6,443.6 | | | $ | 6,218.5 | |
销货成本 | | (2,199.6) | | | (2,277.8) | | | (2,071.0) | |
毛利 | | 4,431.8 | | | 4,165.8 | | | 4,147.5 | |
| 销售、一般和管理费用 | | (3,600.5) | | | (3,408.9) | | | (3,305.6) | |
| 资产减值 | | — | | | (9.7) | | | (21.3) | |
| 重组和其他费用，净额 | | (74.9) | | | (43.0) | | | (22.2) | |
其他业务费用共计，净额 | | (3,675.4) | | | (3,461.6) | | | (3,349.1) | |
营业收入 | | 756.4 | | | 704.2 | | | 798.4 | |
| 利息支出 | | (42.2) | | | (40.4) | | | (54.0) | |
| 利息收入 | | 73.0 | | | 32.2 | | | 5.5 | |
| 其他收入(费用)，净额 | | (9.8) | | | (4.1) | | | 4.7 | |
所得税前收入 | | 777.4 | | | 691.9 | | | 754.6 | |
| 所得税拨备 | | (131.1) | | | (169.2) | | | (154.5) | |
| 净收入 | | $ | 646.3 | | | $ | 522.7 | | | $ | 600.1 | |
| | | | | | |
| 每股普通股净收入： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 9.91 | | | $ | 7.72 | | | $ | 8.22 | |
| 稀释 | | $ | 9.71 | | | $ | 7.58 | | | $ | 8.07 | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 65.2 | | | 67.7 | | | 73.0 | |
| 稀释 | | 66.5 | | | 69.0 | | | 74.3 | |
| 宣布的每股股息 | | $ | 3.00 | | | $ | 3.00 | | | $ | 2.75 | |
请参阅随附的说明。
RALPH LAUREN Corporation
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万) |
净收入 | | $ | 646.3 | | | $ | 522.7 | | | $ | 600.1 | |
| 其他综合亏损，税后净额： | | | | | | |
| 外币兑换损失 | | (76.2) | | | (14.1) | | | (66.5) | |
| 现金流量套期净收益（损失） | | 3.1 | | | (4.9) | | | 4.4 | |
| 固定福利计划的净收益(亏损) | | (7.0) | | | 3.3 | | | 2.6 | |
其他综合亏损，税后净额 | | (80.1) | | | (15.7) | | | (59.5) | |
| 综合收益总额 | | $ | 566.2 | | | $ | 507.0 | | | $ | 540.6 | |
请参阅随附的说明。
RALPH LAUREN Corporation
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万) |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 646.3 | | | $ | 522.7 | | | $ | 600.1 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | | 229.0 | | | 220.5 | | | 229.7 | |
| 递延所得税支出(福利) | | (41.1) | | | 3.9 | | | (46.1) | |
| | | | | | |
| 基于股票的薪酬费用 | | 99.5 | | | 75.5 | | | 81.7 | |
| 资产减值 | | — | | | 9.7 | | | 21.3 | |
| 坏账费用（转回） | | 7.3 | | | 2.3 | | | (2.2) | |
| 其他非现金收费 | | 13.7 | | | 1.0 | | | 1.0 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收账款 | | (15.3) | | | (52.6) | | | 32.4 | |
| 盘存 | | 149.1 | | | (106.2) | | | (269.3) | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 16.1 | | | (19.9) | | | (28.3) | |
| 应付账款和应计负债 | | 15.6 | | | (225.0) | | | 194.6 | |
| 应收所得税和应付所得税 | | (18.5) | | | 5.7 | | | (62.3) | |
| | | | | | |
| 经营性租赁使用权资产和负债净额 | | (36.3) | | | (17.5) | | | (61.6) | |
| 其他资产负债表变动 | | 4.3 | | | (9.1) | | | 24.9 | |
经营活动提供的净现金 | | 1,069.7 | | | 411.0 | | | 715.9 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | | |
| 资本支出 | | (164.8) | | | (217.5) | | | (166.9) | |
| 购买投资 | | (392.8) | | | (598.6) | | | (1,510.6) | |
| 销售收益和投资到期日 | | 304.3 | | | 1,293.4 | | | 964.6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他投资活动 | | (3.5) | | | (5.8) | | | (5.0) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | (256.8) | | | 471.5 | | | (717.9) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 偿还长期债务 | | — | | | (500.0) | | | — | |
| 支付融资租赁债务 | | (21.3) | | | (21.9) | | | (23.1) | |
| 股息的支付 | | (194.6) | | | (198.3) | | | (150.0) | |
普通股的回购，包括为扣税而交出的股份 | | (449.7) | | | (488.6) | | | (492.6) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用于融资活动的现金净额 | | (665.6) | | | (1,208.8) | | | (665.7) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (13.6) | | | (8.8) | | | (48.3) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) | | 133.7 | | | (335.1) | | | (716.0) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 1,536.9 | | | 1,872.0 | | | 2,588.0 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 1,670.6 | | | $ | 1,536.9 | | | $ | 1,872.0 | |
请参阅随附的说明。
RALPH LAUREN Corporation
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 其他内容 | | | | 库存股 | | | | |
| | 普通股(a) | | 已缴费 | | 保留 | | 按成本计算 | | | | 总计 |
| | 股票 | | 金额 | | 资本 | | 收益 | | 股票 | | 金额 | | AOCI(b) | | 权益 |
| | (百万) |
2021年3月27日余额 | | 131.0 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,667.1 | | | $ | 5,872.9 | | | 57.8 | | | $ | (5,816.1) | | | $ | (120.8) | | | $ | 2,604.4 | |
| 综合收入： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | 600.1 | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (59.5) | | | |
| 综合收益总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 540.6 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | (198.1) | | | | | | | | | (198.1) | |
| 普通股回购 | | | | | | | | | | 4.1 | | | (492.6) | | | | | (492.6) | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 81.7 | | | | | | | | | | | 81.7 | |
根据股份制发行的股份 薪酬计划 | | 0.8 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年4月2日的余额 | | 131.8 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,748.8 | | | $ | 6,274.9 | | | 61.9 | | | $ | (6,308.7) | | | $ | (180.3) | | | $ | 2,536.0 | |
| 综合收入： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | 522.7 | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (15.7) | | | |
| 综合收益总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 507.0 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | (199.4) | | | | | | | | | (199.4) | |
| 普通股回购 | | | | | | | | | | 5.1 | | | (488.6) | | | | | (488.6) | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 75.5 | | | | | | | | | | | 75.5 | |
根据股份制发行的股份 薪酬计划 | | 0.8 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
2023年4月1日的余额 | | 132.6 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,824.3 | | | $ | 6,598.2 | | | 67.0 | | | $ | (6,797.3) | | | $ | (196.0) | | | $ | 2,430.5 | |
| 综合收入： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | 646.3 | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (80.1) | | | |
| *综合收入总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 566.2 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | (192.9) | | | | | | | | | (192.9) | |
| 普通股回购，包括 消费税 | | | | | | | | | | 3.3 | | | (453.0) | | | | | (453.0) | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 99.5 | | | | | | | | | | | 99.5 | |
根据股份制发行的股份 薪酬计划 | | 1.0 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
2024年3月30日余额 | | 133.6 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,923.8 | | | $ | 7,051.6 | | | 70.3 | | | $ | (7,250.3) | | | $ | (276.1) | | | $ | 2,450.3 | |
(a)包括A类和B类普通股。2024财年， 3.0百万根据B类普通股的条款，B类普通股的股份被转换为相等数量的A类普通股的股份（见 附注16).
(b)累计其他综合收益(亏损)。
请参阅随附的说明。
RALPH LAUREN Corporation
合并财务报表附注
1. 业务说明
Ralph Lauren Corporation(“RLC”)是奢侈生活方式产品设计、营销和分销的全球领先者，产品包括服装、鞋类及配饰、家居、香水和酒店。RLC的长期声誉和独特形象已经在广泛的产品、品牌、分销渠道和国际市场上发展起来。RLC的品牌包括Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Label、Double RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children和Chaps等。RLC及其子公司在本文中统称为“公司”、“我们”和“我们自己”，除非上下文另有说明。
该公司通过地理位置(北美、欧洲和亚洲等地区)和分销渠道(零售、批发和许可)使其业务多样化。这使公司能够保持动态平衡，因为其经营业绩并不完全取决于任何一个地理区域或分销渠道的表现。该公司通过其综合零售渠道直接向消费者销售，其中包括其在世界各地的零售店、基于特许经营的店内商店和数字商务业务。该公司的批发销售主要面向世界各地的主要百货商店、专业商店和第三方数字合作伙伴，以及该公司已向其授权使用其商标在指定地理区域内经营的某些第三方拥有的商店。此外，公司在特定期限内向第三方授予与被许可人制造和销售指定产品(如某些服装、眼镜、香水和家居用品)相关的各种商标的权利。
公司将其业务组织为以下几个方面三可报告的细分市场：北美、欧洲和亚洲。除了这些可报告的部门外，公司还有其他不可报告的部门。有关本公司分部报告架构的进一步讨论，请参阅附注20。
2. 陈述的基础
巩固的基础
该等综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制，列载本公司的综合财务状况、收入(亏损)、全面收益(亏损)及现金流量，包括本公司拥有控股权并被确定为主要受益人的所有实体。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
此外，如附注9所述，公司于2021年6月26日在其2022财年第一季度末(定义见下文)完成出售其摩纳哥俱乐部业务。因此，与摩纳哥俱乐部业务相关的资产和负债从2021年6月26日起的综合财务状况表中解除合并，摩纳哥俱乐部的经营业绩包括在截至2022年财政年度第一季度末的综合收益(亏损)、全面收益(亏损)和现金流量表中。本次交易前发布的财务报表不受影响。
财政年度
该公司利用52-53周的财政年度，截至最接近3月31日的星期六。因此，2024财年于2024年3月30日结束，为期52周(“2024财年”)；2023财年于2023年4月1日结束，为期52周(“2023财年”)；2022财年于2022年4月2日结束，为期53周(“2022财年”)；2025财年将于2025年3月29日结束，为期52周(“2025财年”)。
预算的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表及其附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。
RALPH LAUREN Corporation
合并财务报表附注(续)
编制综合财务报表所固有的重大估计包括：客户坏账准备金、客户退货、折扣、季末减价、经营退款和某些合作广告津贴；存货的变现能力；诉讼和其他或有事项准备金；长期有形和无形资产的使用年限和减值；公允价值计量；所得税和相关不确定税务状况的会计处理；股票补偿奖励和相关没收比率的估值；以及重组活动准备金等。
重新分类
已对前几个期间的财务信息进行了某些重新分类，以符合本期的列报方式。
3. 重要会计政策摘要
收入确认
当公司通过将承诺的产品或服务的控制权转移给其客户来履行其履行义务时，公司确认所有业务渠道的收入，这发生在某个时间点或随时间发生，这取决于客户何时获得指导使用该产品或服务并从该产品或服务获得基本上所有剩余利益的能力。已确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了公司最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来期间不会发生重大收入逆转的总体限制。从客户那里征收并汇给政府当局的销售税和其他相关税款不包括在收入中。
来自公司零售业务的收入在客户实际拥有产品时确认，这发生在在公司自己的零售店和店内商店购买的商品的销售点，或者发生在收到通过直接面向消费者的数字商务网站订购的商品的发货时。这类收入是扣除基于历史趋势的估计回报后记录的。货款应在销售点支付。
客户购买的礼品卡被记录为负债，直到赎回公司零售业务销售的产品，在这一点上收入得到确认。本公司亦估计及确认不会赎回(称为“破损”)礼品卡余额的收入，惟其并无法律责任将该等未赎回礼品卡的价值作为无人认领或遗弃的财产汇回有关司法管辖区。该等估计以历史赎回趋势为基础，按客户实际赎回模式按比例确认损益。
公司批发业务的收入一般在产品发货时确认，此时所有权转移，损失风险转移到客户身上。在某些安排中，公司保留运输过程中的损失风险，收入在客户收到产品时确认。批发收入是扣除估计的退货、折扣、季末降价、运营费用和某些合作广告津贴后入账的。退货和补贴需要得到管理层的事先批准，折扣是基于贸易条件的。季末降价储备的估计是基于历史趋势、实际和预测的季节性结果、对当前经济和市场状况的评估、零售商业绩，以及在某些情况下的合同条款。运营按存储容量使用计费的估计基于订单履行差异和历史趋势的实际客户通知。该公司至少在季度的基础上审查和完善这些估计。该公司对这些金额的历史估计与实际结果没有实质性差异。
在被许可人获得使用公司商标(即象征性知识产权)并通过自己销售许可产品从这种访问中受益期间，公司许可安排的收入将随着时间的推移而确认。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，对于大多数安排来说，这可能受到合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款一般每季度支付一次，根据收到时间的不同，可能会被记录为负债，直到确认为收入。本公司确认基于销售的特许权使用费安排(包括特许权使用费超过任何合同保证的最低特许权使用费金额的特许权使用费安排)的收入为被许可人销售的特许产品。如果基于销售的特许权使用费最终预计不会超过合同保证的最低特许权使用费金额，则该最低特许权使用费金额通常被确认为在各自合同期限内按比例计算的收入。这种以销售为基础的进度和确认模式的产出措施最能代表在安排期限内转移给被许可人的价值，以及公司有权获得的对价金额
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作为交换，它提供对其商标的访问权限。截至2024年3月30日，预计在未来期间确认为收入的合同保证最低特许权使用费金额如下：
| | | | | | | | |
| | 合同保证 最低版税(a) |
| | (百万) |
| 2025财年 | | $ | 65.9 | |
| 2026财年 | | 49.6 | |
| 2027财年 | | 47.6 | |
| 2028财年 | | 12.5 | |
| 2029财年 | | 4.8 | |
| 2030财年及以后 | | — | |
| 总计 | | $ | 180.4 | |
(a)所列数额不包括潜在的合同续约或所赚取的特许权使用费超过合同保证的最低限度。
分类净收入
下表将公司的净收入分解为几个类别，描述了收入和现金流量的性质、金额、时间和不确定性如何受到所列财政年度经济因素的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年3月30日 |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 |
| | (百万) |
销售渠道(a): | | | | | | | | | | |
| 零售 | | $ | 1,915.9 | | | $ | 971.3 | | | $ | 1,463.8 | | | $ | — | | | $ | 4,351.0 | |
| 批发 | | 1,034.6 | | | 996.7 | | | 102.8 | | | — | | | 2,134.1 | |
| 发牌 | | — | | | — | | | — | | | 146.3 | | | 146.3 | |
| 总计 | | $ | 2,950.5 | | | $ | 1,968.0 | | | $ | 1,566.6 | | | $ | 146.3 | | | $ | 6,631.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2023年4月1日 |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 |
| | (百万) |
销售渠道(a): | | | | | | | | | | |
| 零售 | | $ | 1,872.6 | | | $ | 858.4 | | | $ | 1,322.1 | | | $ | — | | | $ | 4,053.1 | |
| 批发 | | 1,147.9 | | | 980.8 | | | 104.6 | | | — | | | 2,233.3 | |
| 发牌 | | — | | | — | | | — | | | 157.2 | | | 157.2 | |
| 总计 | | $ | 3,020.5 | | | $ | 1,839.2 | | | $ | 1,426.7 | | | $ | 157.2 | | | $ | 6,443.6 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2022年4月2日 |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 |
| | (百万) |
销售渠道(a): | | | | | | | | | | |
| 零售 | | $ | 1,878.6 | | | $ | 828.3 | | | $ | 1,207.4 | | | $ | 27.2 | | | $ | 3,941.5 | |
| 批发 | | 1,089.6 | | | 952.4 | | | 79.4 | | | 5.9 | | | 2,127.3 | |
| 发牌 | | — | | | — | | | — | | | 149.7 | | | 149.7 | |
| 总计 | | $ | 2,968.2 | | | $ | 1,780.7 | | | $ | 1,286.8 | | | $ | 182.8 | | | $ | 6,218.5 | |
(a)公司零售和批发业务的净收入在某个时间点确认。公司许可业务的净收入是随着时间的推移而确认的。
递延收入
递延收入指公司将产品或服务控制权转让给其客户之前收到的现金付款，通常包括未兑换的礼品卡（扣除破损）和来自其被许可人的预付特许权使用费。公司的递延收入余额为#美元。17.4百万美元和美元14.1截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为百万，主要记录在综合资产负债表内的应计费用和其他流动负债中。截至2024年3月30日的大部分递延收益余额预计将在未来十二个月内确认为收入。
销货成本和销售费用
销售成本包括购买和生产出售给公司客户的库存所产生的金额，包括产品成本、运入成本和进口成本，以及收缩准备金和库存变现能力的变化。被指定为库存交易现金流对冲的远期外汇兑换合同的相关收益和损失也在出售被对冲的库存时的售出货物成本中确认。销售商品的成本，包括与准备销售商品相关的成本，如挑选、包装、仓储和订单费用(“手续费”)，在综合经营报表中计入销售、一般和行政(“SG&A”)费用。
运费和搬运费
与向客户发货相关的成本作为履行活动入账，并在合并经营报表中作为SG&A费用反映。向客户收取的运输和搬运成本(如上所述)包括在收入中。现将财政年度确认的运输和装卸费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 运费 | | $ | 81.7 | | | $ | 79.9 | | | $ | 73.0 | |
手续费 | | 171.2 | | | 169.7 | | | 151.8 | |
营销和广告成本
广告成本，包括制作广告的成本，在广告第一次展示时计入费用。在合作广告计划下支付给批发客户的广告成本不包括在广告成本中，而是反映为收入的减少，因为一般来说，收益与客户购买本公司产品的情况并不完全分开。与公司产品的营销和促销相关的成本包括在销售和维护费用中。
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营销和广告费用为$467.0百万，$438.1百万美元，以及$456.32024财年、2023财年和2022财年分别为100万美元。递延营销和广告费用，主要涉及尚未展示的广告或尚未收到的服务付款，为#美元19.6百万美元和美元10.4在2024财政年度末和2023财政年度末分别为100万美元，并在合并资产负债表中记入预付费用和其他流动资产。
外币折算和交易
公司海外业务的财务状况和经营业绩以各自的本位币核算，与当地货币大体一致。为进行合并，本地货币资产及负债按资产负债表日的现汇换算为美元，而本地货币收入及开支则按期间有效的平均汇率换算为美元。由此产生的换算收益或亏损计入综合全面收益表，作为其他全面收益(亏损)的组成部分(“保监局”)，并计入综合权益表，计入累计其他全面收益(亏损)(“保监局”)。向外国子公司提供的具有长期投资性质的公司间贷款的折算损益也包括在这一权益部分内。
该公司还确认第三方和公司间余额的损益，这些余额以各自实体的功能货币以外的货币计价。这种外币交易损益在其他收入(费用)中确认，在合并业务报表中净额，包括任何相关套期活动的影响，反映净损失#美元。3.1百万美元和美元4.52024财年和2023财年分别为100万美元和100万美元2.82022财年将达到100万美元。
综合收益
全面收益在综合全面收益表和综合权益表中报告，由净收益和某些其他影响股本的收益和亏损组成，根据美国公认会计准则，这些收益和亏损不包括在净收益中，称为OCI。OCI的组成部分包括外币换算收益(亏损)、远期外汇兑换合约等现金流量对冲的已实现和未实现净收益(亏损)、可供出售投资的已实现和未实现净收益(亏损)以及与公司的固定收益计划相关的已实现和未实现净收益(亏损)。
每股普通股净收入
每股普通股基本净收入的计算方法是，普通股应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数。加权平均普通股包括公司A类普通股和B类普通股。稀释每股普通股净收入根据已发行的限制性股票单位(“RSU”)、股票期权和任何其他潜在摊薄工具的摊薄影响调整每股普通股的基本净收入，仅针对这些影响具有摊薄作用的期间。
用于计算每股普通股基本净收入的已发行普通股加权平均数与用于计算每股普通股稀释后净收入的股票进行核对，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 基本股份 | | 65.2 | | | 67.7 | | | 73.0 | |
RSU和股票期权的稀释效应 | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
| 稀释后股份 | | 66.5 | | | 69.0 | | | 74.3 | |
所有的每股收益都是使用非四舍五入的数字计算出来的。本公司拥有尚未完成的业绩基础RSU，只有在基本业绩条件(I)在报告期结束时已得到满足或(Ii)在报告期末相关或意外期间结束时才被视为满足且结果将是稀释的情况下，才将其计入稀释股份的计算中。此外，以高于A类普通股平均市场价格的行权价购买公司A类普通股的期权
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本报告所述期间的普通股是反摊薄的，因此不包括在计算稀释后每股普通股净收入中。截至2024财年末、2023财年末、2022财年末，0.3百万，0.3百万美元，以及0.1根据业绩基础RSU的归属和/或不计入摊薄股份计算的反摊薄股票期权的行使，分别发行100万股额外可发行股份。
基于股票的薪酬
本公司根据授予日期确认授予雇员和非雇员董事的所有基于股票的薪酬奖励的费用，奖励在必要的服务期内的公允价值，并根据根据历史经验和预期未来趋势估计的没收进行调整。授予日基于服务的RSU和基于绩效的RSU的公允价值是根据授予日公司A类普通股的公允价值确定的，调整后的公允价值反映了任何奖励没有股息的情况，这些奖励在已发行和未归属时没有产生股息等值。本公司基于市场的RSU奖励的授予日期公允价值，其归属取决于其A类普通股在三年业绩期间相对于预先建立的同行集团的总股东回报(TSR)，采用蒙特卡洛模拟模型估计。该公司使用布莱克-斯科尔斯估值模型来估计任何股票期权奖励的授予日期的公允价值。
所有基于绩效的RSU的补偿费用在被认为有可能实现绩效目标的必要服务期内确认，扣除估计的没收。基于市场的RSU的补偿费用，在扣除估计没收后，在必要的服务期内确认，无论市场条件最终是否得到满足，以及市场条件最终得到满足的程度如何。本公司加速确认所有具有分级归属条款的奖励的补偿费用，包括某些RSU、限制性股票和股票期权(如果有的话)。对于具有悬崖归属条款的RSU奖励，补偿费用以直线基础确认。对于某些授予符合退休资格的员工或将在奖励各自规定的归属期间结束前符合退休资格的员工的RSU奖励，相关补偿费用将在与员工为获得奖励而需要提供服务的期限相称的期限内加速确认。关于公司基于股票的薪酬计划的进一步讨论见附注18。
现金和现金等价物
现金及现金等价物包括所有原始到期日在90天或以下的高流动性投资，包括定期存款和债务证券投资。根据公司的风险管理政策，对债务证券的投资在高信用质量的发行人中多样化。
受限现金
公司定期被要求将现金交由多家银行托管作为抵押品，主要是为了确保银行代表公司向国际税务当局提供的相应金额的担保，例如在某些国际税务管辖区或在某些国际税务审计的情况下确保增值税付款的退款，以及确保与某些房地产租赁相关的担保。这类现金被归类为限制性现金，并在合并资产负债表中作为预付费用和其他流动资产或其他非流动资产的组成部分报告。
投资
该公司的投资目标包括保本、保持充足的流动性、将流动性和信用风险降至最低的多样化，以及在公司投资政策规定的指导方针内实现最大回报。
短期投资包括公司预计在一年内转换为现金的投资，包括任何原始到期日超过90天的定期存款和债务证券。有关本公司短期投资构成的进一步资料，请参阅附注13。
该公司将这类投资归类为可供出售。因此，它们按公允价值计入，任何相关未实现损益一般在综合资产负债表中确认为AOCI的组成部分，相关已实现损益(或未实现信贷相关减值损失)(或未实现信贷相关减值损失，如有)计入综合经营报表中的其他收益(费用)净额。与投资买卖有关的现金流入和流出在综合现金流量表中归类为投资活动。
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权益法和其他投资
对被投资方具有重大影响力但低于控股权的所有权权益，一般采用权益会计方法进行会计核算。当公司拥有被投资公司普通股的20%至50%时，通常认为存在重大影响。不会带来重大影响且相关权益证券的公允价值无法轻易厘定的所有权权益，一般按成本减去减值(如有)入账，就同一被投资人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变动作出调整，该等调整在综合经营报表的其他收益(支出)净额中确认。
根据权益会计法，本公司的合并财务报表一般计入以下金额：本公司的原始投资，经随后对其在被投资方收益(亏损)中的份额进行调整，并减去任何收到的股息和记录的非临时性减值，计入综合资产负债表；公司在被投资方定期收益(亏损)中的份额计入综合经营报表；从被投资方收到的股息和其他现金分配，以及对被投资方进行的额外现金投资或支付给被投资方的其他现金，计入综合现金流量表。本公司应占的权益法投资公司盈利和亏损在综合经营报表的其他收入（支出）净额中确认，在所呈列的任何财政年度中均不重大。
该等投资于综合资产负债表的其他非流动资产内入账。
减损评估
本公司按季度评估是否需要就其未实现亏损的投资(如有)及其他股权投资确认减值费用(见附注12)。这种评估涉及各种考虑因素，包括评估与一般经济状况和影响特定发行人或被投资人的不同情况相关的风险和不确定性。本公司考虑的因素包括(I)发行人或被投资人的财务状况、信誉及近期前景；(Ii)未来经济状况及市场预测；(Iii)到期时间(如适用)及评估本公司是否更有可能须在收回市值前出售其投资；及(Iv)事件或情况变化是否显示有关投资的账面金额可能无法收回。
应收帐款
在正常的业务过程中，该公司向满足某些定义的信用标准的批发客户提供信用。付款一般在以下时间内到期30至120天并且不涉及重要的融资部分。应收账款按接近公允价值的摊余成本入账，并在综合资产负债表中扣除某些准备金和拨备后列报。这些准备金和津贴包括：(1)用于退货、折扣、季末降价、业务按存储容量使用计费和某些合作广告津贴的准备金(见“收入确认“(2)坏账准备)和(2)坏账准备。
以下是该公司用于退货、折扣、季末降价、业务按存储容量使用计费和某些合作广告津贴的准备金中的活动前滚：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 期初准备金余额 | | $ | 148.1 | | | $ | 180.7 | | | $ | 173.7 | |
| 从收入中扣除以增加储备的款额 | | 450.7 | | | 407.9 | | | 407.7 | |
从客户账户贷记以减少准备金的金额 | | (453.7) | | | (436.5) | | | (392.9) | |
| 外币折算 | | (2.0) | | | (4.0) | | | (7.8) | |
| 期末准备金余额 | | $ | 143.1 | | | $ | 148.1 | | | $ | 180.7 | |
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可疑账款拨备是通过分析应收账款账龄、根据历史趋势评估对可收回性进行评估、公司客户的财务状况及其承受长期不利经济状况的能力，以及评估当前和预测的经济和市场状况对相关资产合同期限的影响等因素来确定的。
公司坏账准备活动的前滚情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 期初准备金余额 | | $ | 27.2 | | | $ | 34.0 | | | $ | 40.1 | |
记入费用以增加(减少)准备金的金额(a) | | 7.3 | | | 2.3 | | | (2.2) | |
核销客户账户以减少准备金的金额 | | (2.0) | | | (8.5) | | | (2.8) | |
| 外币折算 | | (0.3) | | | (0.6) | | | (1.1) | |
| 期末准备金余额 | | $ | 32.2 | | | $ | 27.2 | | | $ | 34.0 | |
(a)记入坏账支出的金额计入合并经营报表中的SG&A费用。
信用风险集中
该公司主要向世界各地的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴销售批发商品，并根据对每个客户的财务能力和状况的评估提供信贷，通常不需要抵押品。在本公司的批发业务中，由于客户数量庞大且分散在多个地理区域，信用风险的集中度相对有限。然而，该公司已经三产生可观销量的关键批发客户。2024财年，该公司对其的销售额 三最大的批发客户约占13占总净收入的%。该公司对其销售的几乎所有三与其北美部门相关的最大批发客户。截至2024年3月30日，这些 三主要批发客户约占29应收账款总额的百分比。
盘存
该公司拥有在其零售店和数字商务网站直接出售给消费者的库存。该公司还持有通过批发分销渠道销售给主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴的库存。本公司几乎所有存货均为成品，按成本或估计可变现价值中较低者列报，成本按加权平均成本厘定。
存货的估计可变现价值是根据对公司各个产品线历史销售趋势的分析、市场趋势和经济状况(如大流行疾病和其他灾难性事件造成的影响)的影响、对未来需求的预测(考虑到当前用于未来存货销售的内部订单的价值)以及通过公司的直销商店出售存货的计划以及其他清算渠道而确定的。由于库存中产品的数量、质量和组合、消费者和零售商的偏好以及实际的经济和市场条件，实际结果可能与估计不同。此外，代表库存实物损失风险的库存缩减准备金是根据历史经验估计的，并根据实物库存盘点进行调整。该公司对其库存可变现价值和库存缩减准备金的历史估计与实际结果没有实质性差异。然而，不可预见的不利的未来经济和市场条件可能会导致公司的实际结果与其估计的大不相同。
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供应商财务计划
该公司支持自愿供应商融资计划，该计划为某些库存供应商提供机会，全权决定将其应收公司的应收账款（通常在90天内到期）出售给参与的金融机构，以换取收到早于公司和供应商之间规定的付款期限的折扣付款金额。公司的供应商付款条款和应付金额不受供应商参与该计划的决定的影响。该公司未抵押任何资产，也未根据供应商融资计划提供担保。该公司在其供应商融资计划下的未付付款义务为美元129.2百万美元和美元122.2截至2024年3月30日和2023年4月1日分别为百万，并记录在 应付帐款在合并资产负债表中。
云计算部署中产生的实施成本
对于属于服务合同的云计算安排，本公司将在相关项目的应用程序开发阶段发生的某些实施成本(取决于其性质)以及在项目初步阶段和实施后阶段发生的费用成本资本化。资本化的实施费用在托管安排合理确定的期限内按直线计算，从模块准备就绪可供预期使用时开始计算。该公司的云计算安排涉及多个领域，包括某些零售商店和数字商务运营，以及公司和行政职能。与这类安排相关的资本化金额计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产以及其他非流动资产(见附注7)。资本化实施费用为#美元。9.1百万，$6.3百万美元，以及$9.22024财年、2023财年和2022财年分别为百万，并记录在综合运营报表中的SG & A费用中。
财产和设备，净额
财产和设备净额按成本减去累计折旧计算。折旧是以直线为基础，根据可折旧资产的估计使用年限计算的，其范围为3至7家具和固定装置、机械和设备以及大写软件的年份；从10至40用于建筑和改进的年头。租赁改进在各自资产的估计使用年限或相关租赁期限中较短的时间内折旧。
当事件或情况变化显示物业及设备的相关账面价值可能无法完全收回时，物业及设备连同其他长期资产会定期就减值进行评估(见附注12)。在评估长期资产(包括下文所述的有限寿命无形资产)的可回收性时，本公司使用其对资产使用及其最终处置(如适用)预期产生的未来现金流的最佳估计。如该等资产的估计未来未贴现现金流量低于其账面价值，则在该资产的账面价值超过其公允价值的范围内确认减值亏损，而该等账面价值乃根据外部市场参与者假设及贴现现金流量而估计。待处置且有既定处置计划的资产(通常指持有待售资产)按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者列报。
租契
该公司的租赁安排主要涉及房地产，包括其零售商店、基于特许经营的店内商店、公司办公室和仓库设施，以及较少程度的某些设备和其他资产。该公司的租约的初始条款一般为3至10这些条款可能包括续期或提前终止合同、租金上涨条款和/或以建筑津贴和租金减免形式的租赁激励措施。公司通常被要求支付固定最低租金、基于业绩的可变租金支付(例如，基于销售百分比的支付)或两者的组合，涉及其基础租赁资产的使用权。本公司亦经常须支付与其租赁资产使用权无关但与该资产相关的某些其他成本，包括房地产税、保险、公共区域维护费及/或某些其他成本(在此统称为“非租赁组成部分”)，该等成本的金额可能是固定的或可变的，视乎有关租赁协议的条款而定。本公司的租约并不包含重大限制性契诺或剩余价值保证。
公司在安排开始时确定安排是否包含租赁。如果租赁被确定存在，一旦出租人提供基础资产供公司使用，则在租赁开始日评估其相关期限。公司对租赁期限的评估反映了租赁的不可撤销期限，
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合并财务报表附注(续)
包括任何免租期，加上公司认为没有合理确定会行使的提前终止选择权涵盖的任何期限，以及公司认为合理确定会行使的续订选择权涵盖的期限。公司还将租赁分类确定为 运营中或金融在租赁开始时，管理费用确认的模式及其在租赁期内综合经营报表中的列报。
对于租期超过12个月的租赁，于租赁开始日在综合资产负债表上计入负债，反映该租期内相关固定付款债务的现值。相当于初始租赁负债的相应使用权(“ROU”)资产也被记录下来，增加任何预付租金和/或与执行租赁相关的初始直接成本，并因出租人提供的任何激励措施而减少。鉴于该公司选择将租赁和非租赁组成部分作为一个单独的租赁组成部分进行核算，该公司在计量其ROU资产和租赁负债时还包括与非租赁组成部分相关的固定付款义务。可变租赁付款不包括在ROU资产和租赁负债的计量中。与融资租赁相关的净收益资产与与经营租赁相关的净收益分开列示，并计入综合资产负债表中的资产和设备净额。考虑到租赁安排中隐含的利率并不容易确定，为了计量特定租赁的固定支付义务的现值，本公司使用其增量借款利率，该增量借款利率是根据租赁开始时可获得的信息确定的。该公司的递增借款利率反映了其在担保基础上借款的利率，借款金额等于租赁付款，并纳入了租赁的期限和经济环境。
就经营租赁而言，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为经营租赁成本。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线折旧，并确认与增加剩余租赁负债相关的利息支出，该利息支出最终在支付相关固定付款时减少。对于租期为12个月或以下的租赁(称为“短期租赁”)，任何固定租赁付款均按该期限的直线基础确认，不在综合资产负债表中确认。就所有租赁而言，变动租赁成本(如有)确认为已发生。
倘有事件或情况显示其账面值可能无法全数收回，则使用权资产连同任何相关长期资产均会定期评估减值（见附注12）。倘该等资产最终厘定为减值，则按相对账面值基准相应撇减，而使用权资产撇减至不低于其估计公平值的金额。于确认任何该等减值后，剩余租赁成本总额于剩余租赁期内按前期基准确认。
根据其某些租赁安排，该公司有合同义务在租赁期结束时拆除其租赁改进。对于该等安排，本公司在租赁开始时按估计公允价值记录资产报废债务(“ARO”)，相关长期资产的账面价值相应增加。ARO会根据估计的任何变化进行调整，相关的长期资产将在其使用年限内折旧。在提出的任何财政年度内，与这些债务有关的活动都不是实质性的。本公司的ARO余额计入综合资产负债表中的其他非流动负债(见附注7)。
有关本公司租赁的进一步讨论见附注14。
商誉及其他无形资产
在收购时，公司估计和记录购买的无形资产的公允价值，这些资产通常包括重新收购的许可协议、客户关系、竞业禁止协议和/或订单积压。这些无形资产的公允价值是根据管理层的评估进行估计的，必要时会考虑独立的第三方评估。购买对价超过所取得的有形和无形资产净值的公允价值，计入商誉。商誉和某些其他被视为具有无限期使用年限的无形资产不摊销。相反，商誉和此类无限期无形资产至少每年进行减值评估。本公司一般采用定性方法进行年度商誉及无限期无形资产减值分析，以确定该等资产的公允价值是否较其各自的账面价值为低。如果根据定性评估的结果，得出结论认为该资产的公允价值不太可能超过其账面价值，则进行定量测试。根据量化测试，如果资产的账面价值超过其公允价值，则在超出部分的金额中确认减值损失。本公司亦定期进行量化测试以评估其减值商誉，以取代采用定性方法以重新评估其报告单位的公允价值。
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合并财务报表附注(续)
有限年限无形资产于其各自的估计可用年限内摊销，并连同上文所述的其他长期资产，于事件或环境变化显示其相关账面价值可能无法完全收回时，定期评估减值。见标题下对本公司长期资产减值会计政策的讨论“财产和设备，净值。"
所得税
所得税采用资产负债法计提。根据这种方法，所得税(即递延税项资产和负债、应收/应收当期税金和税费)是根据当年可退还或应付的金额记录的，并包括美国公认会计准则和税务报告之间的任何差异的结果。递延所得税反映若干净营业亏损、资本亏损、一般业务信贷结转所产生的税务影响，以及根据制定的税法及税率厘定的财务报表资产及负债账面值与所得税之间的暂时性差异所产生的税务净影响。本公司对制定期间税法或税率变化的财务影响进行会计处理。
此外，当管理层确定递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现时，就建立估值准备。税项估值免税额会定期分析，并在事件发生或情况改变需要调整时作出调整。
在确定用于财务报告目的的所得税优惠(准备金)时，本公司为不确定的税收状况建立了准备金。如果本公司仅根据税务仓位的技术价值，认为税务仓位经审计后更有可能持续，本公司会确认税务优惠。本公司通过确定在结算时变现的可能性大于50%的最大金额来衡量税收优惠，并假设税务状况已由完全了解所有相关信息的适当税务机关进行审查。这些评估可能很复杂，公司经常从外部顾问那里获得帮助。如果本公司的估计发生变化或该等事项的最终税务结果与所记录的金额不同，该等差异将影响作出该等决定期间的所得税利益(拨备)。如初步评估未能确认税务优惠，本公司会定期监察其立场，并在下列情况下确认该税务优惠：(I)税法或类似案例法的修订足以提高基于该职位的技术优点而胜诉的可能性；(Ii)诉讼时效届满；或(Iii)完成审计，与有关机构就该税务年度达成和解。只有当公司预计在未来12个月内支付现金时，不确定的税务状况才被归类为当前。利息和罚金计入综合经营报表的所得税优惠(准备)内，并与未确认税项优惠的相关负债一起归类于综合资产负债表。
该公司对发生期间的全球无形低税收入的最低税额(“GILTI”)进行核算。
关于公司所得税的进一步讨论见附注10.
衍生金融工具
本公司在其综合资产负债表中按公允价值记录衍生金融工具。被指定并符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动将(I)以相关对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动抵销，或(Ii)在权益中确认为AOCI的组成部分，直至被对冲项目在收益中确认，这分别取决于该工具是对冲公允价值变动还是现金流量和净投资的变动。
预计每一种符合对冲会计资格的衍生工具在抵消与相关风险相关的风险方面都将非常有效。对于每个被指定为套期保值的工具，本公司记录相关的风险管理目标和策略，包括确定套期保值工具、被套期保值项目和风险敞口，以及如何在该工具的期限内评估套期保值有效性。为评估套期保值关系开始时的套期保值效果，本公司一般采用回归分析(一种统计方法)来评估衍生工具的公允价值变动预期如何抵销相关对冲项目的公允价值变动或现金流量的变动。本公司至少每季度评估一种套期保值工具在实现公允价值或现金流量的抵销变化方面已经并有望保持高度有效的程度。
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合并财务报表附注(续)
由于使用衍生工具，本公司面临该等合约的交易对手将无法履行其合约义务的风险。为减低该等交易对手信贷风险，本公司的政策是只与经审慎挑选的金融机构根据对其信用评级的评估及某些其他因素订立合约，并遵守既定的信贷风险限额。本公司为减轻信用风险而制定的政策和程序包括对其交易对手的信誉进行持续审查和评估。如有可能，本公司亦与交易对手订立主要净额结算安排，以进一步减低信贷风险。在违约或终止的情况下，这些安排允许本公司对与同一交易对手的多笔衍生品交易相关的应付和应收款项进行净额结算。主净额结算安排规定了一些违约和终止事件，包括未能及时付款。
本公司衍生工具的公允价值按毛数计入综合资产负债表。就现金流量报告而言，衍生工具结算时所收款项或已支付款项的分类方式与被对冲的相关项目相同，主要归入远期外汇合约经营活动的现金流及交叉货币掉期合约的投资活动现金流，两者均如下文所述。
现金流对冲
该公司使用远期外汇兑换合同，以降低与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动相关的风险。在被指定为现金流量对冲的范围内，这类工具的相关收益或亏损最初在权益中递延，作为AOCI的组成部分，随后在出售相关库存时在综合经营报表中的销售货物成本中确认。
如果衍生工具被取消指定，或如果对冲会计因预期该工具在对冲指定风险方面不会非常有效而停止，任何进一步的收益(亏损)将在每个期间的收益中确认，计入其他收入(费用)，净额。于终止对冲会计时，于相关对冲项目影响收益时，于AOCI记录的衍生工具的公允价值累计变动于收益中确认，与对冲策略一致，除非相关预测交易很可能不会发生，在此情况下，累计金额立即在其他收入(费用)净额内确认。
对外经营中的净投资套期保值
该公司定期使用交叉货币互换合同，以降低其在外国子公司的某些净投资因汇率波动而产生的风险。被指定为境外业务净投资对冲的该等衍生工具的公允价值变动，以与外币换算调整相同的方式计入权益，作为AOCI的组成部分。在评估此类对冲的有效性时，本公司使用基于现货汇率变化的方法来衡量外币汇率波动对其境外子公司净投资和相关对冲工具的影响。根据该方法，对冲工具的公允价值变动(现汇汇率变动除外)最初在AOCI中作为换算调整入账，并在工具期限内采用系统和合理的方法作为利息支出摊销至收益。与有效部分有关的公允价值变动(即因现货汇率变动而引起的变动)在AOCI中作为换算调整入账，并仅在出售或清算对冲净投资时才在收益中释放和确认。
未指定对冲
该公司使用非指定套期保值主要是为了对冲与第三方和公司间余额和风险敞口有关的外币汇率风险。此类工具的公允价值变动在每个期间的收益中确认，但不包括其他收入(费用)和净额。
有关公司衍生金融工具的进一步讨论，请参阅附注13.
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4. 近期发布的会计准则
改进所得税披露
2023年12月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(ASU)第2023-09号，“所得税披露的改进”(ASU 2023-09)。ASU 2023-09旨在提高年度所得税披露的透明度和有用性。在其条款中，ASU 2023-09要求披露使用八个特定类别的实体有效税率和法定税率之间的对账，以及满足5%量化门槛的对账项目的单独披露。此外，ASU 2023-09要求披露已缴纳的所得税(扣除收到的退款)，按联邦、州和外国税收分类，以及如果达到5%的量化门槛，则按个别司法管辖区分类。ASU 2023-09从截至2026年3月28日的财政年度(“2026财政年度”)开始对公司的年度期间有效，并将前瞻性地应用，尽管允许追溯应用。提前领养也是允许的。除新的披露要求外，ASU 2023-09将不会对公司的综合财务报表产生影响。
对可报告分部披露的改进
2023年11月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2023-07号，“对可报告分部披露的改进”(“ASU 2023-07”)。ASU 2023-07要求实体在年度和中期基础上进行某些加强的分部披露，包括披露定期提供给首席运营决策者(“CODM”)的重大分部费用，如会计准则编纂主题280“分部报告”所定义，以及关于其CODM的各种信息等。ASU 2023-07不改变实体识别其运营部门、汇总它们或应用量化阈值来确定其可报告部门的方式。ASU 2023-07要求的年度披露从2025财年开始对公司生效，中期披露从2026财年开始生效。ASU 2023-07的规定将追溯适用于以前提交的所有期间。允许及早领养。除新的披露要求外，ASU 2023-07将不会对公司的综合财务报表产生影响。
供应商财务计划义务的披露
2022年9月，FASB发布了ASU编号2022-04，“供应商财务计划义务披露”(“ASU 2022-04”)。ASU 2022-04要求实体披露其在购买商品和服务时使用的供应商融资计划的关键条款，以及每个期间结束时未偿债务的金额和此类债务的年度前滚。本标准不影响供应商财务计划债务的确认、计量或财务报表列报。ASU 2022-04从2024财年开始对公司生效，并追溯适用于提交资产负债表的所有期间。年度前滚披露不需要在公司的2025财年之前进行，并将在预期中应用。自2024年会计年度开始，公司采用ASU 2022-04。除新的披露要求外，ASU 2022-04对公司的综合财务报表没有影响。有关公司供应商融资计划的进一步讨论，请参见附注3。
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5. 财产和设备
财产和设备，净额由下列各项组成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 土地和改善措施 | | $ | 15.3 | | | $ | 15.3 | |
| 建筑物和改善措施 | | 416.8 | | | 471.9 | |
| 家具和固定装置 | | 627.1 | | | 608.8 | |
| 机器和设备 | | 389.5 | | | 375.9 | |
| 大写软件 | | 558.5 | | | 541.1 | |
| 租赁权改进 | | 1,249.4 | | | 1,216.1 | |
| 在建工程 | | 46.2 | | | 60.9 | |
| | 3,302.8 | | | 3,290.0 | |
| 减去：累计折旧 | | (2,452.4) | | | (2,334.5) | |
| 财产和设备，净额 | | $ | 850.4 | | | $ | 955.5 | |
物业及设备净额包括融资租赁使用权资产，其根据其性质于上表反映。
折旧费用为$215.9百万，$206.5百万美元，以及$211.82024财年、2023财年和2022财年分别为百万，主要记录在综合运营报表的SG & A费用中。
6. 商誉及其他无形资产
商誉
下表详细介绍了2024财年和2023财年公司各部门的善意变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他非报告分部 | | 总计 |
| | (百万) |
| 2022年4月2日的余额 | | $ | 421.8 | | | $ | 286.0 | | | $ | 68.9 | | | $ | 132.0 | | | $ | 908.7 | |
| 外币折算 | | — | | | (4.2) | | | (5.6) | | | — | | | (9.8) | |
| 2023年4月1日的余额 | | 421.8 | | | 281.8 | | | 63.3 | | | 132.0 | | | 898.9 | |
| 外币折算 | | — | | | (3.0) | | | (7.8) | | | — | | | (10.8) | |
| 2024年3月30日余额 | | $ | 421.8 | | | $ | 278.8 | | | $ | 55.5 | | | $ | 132.0 | | | $ | 888.1 | |
根据公司的善意减损测试结果， 不是2024财年、2023财年或2022财年记录了善意减损费用。有关公司的善意减损测试的进一步讨论，请参阅注12。
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其他无形资产
其他无形资产包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
| | 总账面金额 | | 累计已阿莫尔 | | 网络 | | 总账面金额 | | 累计已阿莫尔 | | 网络 |
| | (百万) |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| 重新获得许可商标 | | $ | 223.3 | | | $ | (179.9) | | | $ | 43.4 | | | $ | 226.3 | | | $ | (174.7) | | | $ | 51.6 | |
| 客户关系 | | 231.4 | | | (208.3) | | | 23.1 | | | 239.8 | | | (211.9) | | | 27.9 | |
| 其他 | | 10.1 | | | (8.2) | | | 1.9 | | | 10.1 | | | (8.0) | | | 2.1 | |
应摊销的无形资产总额 | | 464.8 | | | (396.4) | | | 68.4 | | | 476.2 | | | (394.6) | | | 81.6 | |
| 不受摊销影响的无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| 商标和品牌 | | 7.3 | | | 不适用 | | 7.3 | | | 7.3 | | | 不适用 | | 7.3 | |
无形资产总额 | | $ | 472.1 | | | $ | (396.4) | | | $ | 75.7 | | | $ | 483.5 | | | $ | (394.6) | | | $ | 88.9 | |
摊销费用
摊销费用为$13.1百万，$14.0百万美元，以及$17.92024财年、2023财年和2022财年分别为百万，并记录在综合运营报表的SG & A费用中。
根据公司截至2024年3月30日需要摊销的有限寿命无形资产余额，未来五个财年及以后每个财年的预计摊销费用如下：
| | | | | | | | |
| | 摊销
费用 |
| | (百万) |
| 2025财年 | | $ | 12.9 | |
| 2026财年 | | 10.7 | |
| 2027财年 | | 10.0 | |
| 2028财年 | | 10.0 | |
| 2029财年 | | 10.0 | |
| 2030财年及以后 | | 14.8 | |
| 总计 | | $ | 68.4 | |
上述预期未来摊销费用反映加权平均估计剩余可使用年期， 6.3重新获得许可商标的年， 6.2多年的客户关系，以及6.4公司的有限寿命无形资产总计。
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7. 其他资产和负债
预付费用和其他流动资产包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 非贸易应收账款 | | $ | 27.2 | | | $ | 30.7 | |
| 其他应收税金 | | 26.1 | | | 46.7 | |
| 预付费营销和广告 | | 19.6 | | | 10.4 | |
| 预付费软件维护 | | 19.2 | | | 18.5 | |
| 库存返还资产 | | 13.3 | | | 10.5 | |
| 预付占用费 | | 8.3 | | | 5.8 | |
| 云计算安排实施费用 | | 7.2 | | | 6.2 | |
| 预付费后勤服务 | | 6.5 | | | 6.5 | |
| 衍生金融工具 | | 6.0 | | | 1.7 | |
| 应收租户津贴 | | 5.2 | | | 3.9 | |
| 预付保险 | | 4.1 | | | 4.1 | |
| | | | |
| 受限现金 | | 2.8 | | | 1.5 | |
| 其他预付费用和流动资产 | | 26.4 | | | 42.2 | |
| 预付费用和其他流动资产总额 | | $ | 171.9 | | | $ | 188.7 | |
其他非流动资产包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 证券保证金 | | $ | 34.2 | | | $ | 33.0 | |
| 衍生金融工具 | | 30.6 | | | 42.8 | |
| 云计算安排实施费用 | | 16.0 | | | 10.1 | |
| 权益法和其他投资 | | 7.5 | | | 10.6 | |
| 递延租金资产 | | 6.3 | | | 6.8 | |
| 受限现金 | | 5.6 | | | 6.1 | |
| 其他非流动资产 | | 25.5 | | | 23.6 | |
| 其他非流动资产合计 | | $ | 125.7 | | | $ | 133.0 | |
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应计费用和其他流动负债包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 应计薪资和福利 | | $ | 207.7 | | | $ | 198.1 | |
| 应计营业费用 | | 192.0 | | | 191.0 | |
| 应计存货 | | 122.2 | | | 139.4 | |
| 应计营销和广告 | | 74.2 | | | 76.3 | |
| 其他应缴税金 | | 60.8 | | | 32.8 | |
| 应付股息 | | 47.5 | | | 49.2 | |
| 重组准备金 | | 32.3 | | | 20.8 | |
| 应计资本支出 | | 26.7 | | | 37.2 | |
| 融资租赁义务 | | 19.2 | | | 20.3 | |
| 递延收入 | | 17.3 | | | 14.0 | |
| | | | |
| 其他应计费用和流动负债 | | 9.8 | | | 16.4 | |
| 应计费用和其他流动负债总额 | | $ | 809.7 | | | $ | 795.5 | |
其他非流动负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 递延租赁奖励和债务 | | $ | 41.0 | | | $ | 43.2 | |
| 资产报废债务 | | 34.8 | | | 33.8 | |
| 应计养恤金和递延补偿金 | | 20.5 | | | 12.4 | |
| 递延税项负债 | | 7.0 | | | 7.2 | |
| 衍生金融工具 | | 5.2 | | | — | |
| 其他非流动负债 | | 5.1 | | | 4.3 | |
| 其他非流动负债总额 | | $ | 113.6 | | | $ | 100.9 | |
8. 资产减值
不是2024财年期间记录了减损费用。
于2023财年，本公司录得减值费用为美元。9.7100万美元用于减记某些长期资产，其中美元9.5百万 与某个先前退出的房地产地点相关，相关租赁协议尚未到期，并且美元0.2与重组计划相关的百万美元 (见注9)。
于2022财政年度，本公司录得减值费用为美元。21.3百万美元减记与重组计划相关的某些长期资产 (见注9).
有关该等减值费用的进一步讨论，请参阅附注12。
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9. 重组和其他费用，净额
下文介绍了重大结构调整和其他活动及其相关费用。
2024财年重组活动
2024财年，公司记录了重组相关费用为美元55.8 百万美元，包括现金相关费用美元54.5 百万，主要与遣散费和福利费用有关，以及非现金相关费用为美元1.3 万截至2024年3月30日，与现金相关费用相关的剩余负债为美元30.2 百万美元，反映现金支付美元24.11000万美元和300万美元0.2 进行了百万美元的非现金调整。
2021财年战略调整计划
该公司已努力重新调整其资源，以支持未来的增长和盈利能力，并创建可持续的、增强的成本结构。作为这些努力基础的公司计划的关键领域涉及对其：(I)团队组织结构和工作方式的评估；(Ii)其公司办公室、配送中心以及直接面向消费者的零售和批发门的房地产足迹和相关成本；以及(Iii)品牌组合。
关于第一项举措，该公司董事会于2020年9月17日批准了一项重组计划(《2021财年战略调整计划》)，以裁减其全球员工。此外，在2021财年第二季度对其门店组合进行初步审查期间，该公司决定关闭其位于伦敦摄政街的Polo门店。
此后不久，该公司于2020年10月29日宣布，根据其长期品牌提升战略并结合其第三项计划，计划将其Chaps品牌过渡到完全许可的商业模式。具体地说，该公司与奥维德集团旗下的5 Star Apparel LLC的一家附属公司签订了多年许可伙伴关系，在过渡期结束后于2021年8月1日生效，生产、营销和分销Chaps男装和女装。这项协议为公司创造了增量价值，使其能够更加专注于提升其核心品牌在市场上的地位，减少其在北美百货商店渠道的直接敞口，并建立CHAPS与专注于培育品牌的经验丰富的合作伙伴一起发挥其潜力。
后来，2021年2月3日，该公司董事会批准了与其房地产计划相关的额外行动。具体地说，该公司进一步调整和整合了其全球公司办事处，以更好地与其组织概况和新的工作方式保持一致。该公司还关闭了一些门店，以提高整体盈利能力。此外，该公司还进一步整合了其北美配送中心，以提高效率、改善可持续性并提供更好的消费者体验。
最后，在2021年6月26日，根据其品牌组合倡议，该公司将其以前的摩纳哥俱乐部业务出售给了全球私募股权公司丽晶(Regent，L.P.)，包括不是由此产生的销售损益在2022财年第一季度实现。丽晶收购了摩纳哥俱乐部的资产和负债，以换取未来可能向该公司支付的现金对价，包括基于摩纳哥俱乐部在一年内达到某些规定收入门槛的赚取付款五年制句号。因此，本公司已实现与收到该等或有对价有关的金额(如下文进一步讨论)，未来可能会实现更多金额。此外，对于此次资产剥离，公司向丽晶提供了某些运营支持，过渡期约为一年，根据不同的职能领域有所不同。
与《2021财政年度战略调整计划》相关的行动现已完成，预计不会因该计划而产生额外费用。
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合并财务报表附注(续)
本财政年度与《2021财政年度战略调整计划》有关的费用以及自该计划实施以来记录的累计费用(包括以前在2021年财政年度第一季度记录的其他与重组有关的非实质性费用)摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | 累计收费 | | | | | | |
| | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | | | | | | |
| | | |
| 与现金相关的重组费用： | | | | | | | | | | | | |
| 遣散费和福利费用(冲销) | | $ | 8.6 | | | $ | (5.7) | | | $ | 147.1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他现金收费 | | 3.9 | | | 7.7 | | | 26.5 | | | | | | | |
| 与现金相关的重组费用总额 | | 12.5 | | | 2.0 | | | 173.6 | | | | | | | |
| 非现金费用： | | | | | | | | | | | | |
资产减值(见附注8) | | 0.2 | | | 21.3 | | | 90.9 | | | | | | | |
与库存相关的费用(a) | | 0.3 | | | — | | | 8.6 | | | | | | | |
加速股票薪酬费用(b) | | — | | | 2.0 | | | 2.0 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他非现金收费 | | 6.7 | | | — | | | 6.7 | | | | | | | |
| 非现金费用合计 | | 7.2 | | | 23.3 | | | 108.2 | | | | | | | |
| 总收费 | | $ | 19.7 | | | $ | 25.3 | | | $ | 281.8 | | | | | | | |
(a)与库存有关的费用记入合并业务报表中的售出货物成本。
(b)在合并经营报表中计入重组和其他费用的加速股票补偿支出，与与某些分离协议相关的归属拨备有关。
除上表总结的费用外，公司还确认收入为美元7.0百万，$3.5百万美元，以及$4.0根据证券和资产购买协议中包含的某些条款，2024财年、2023财年和2022财年分别为100万美元，与该公司之前出售的摩纳哥俱乐部业务有关，从摄政集团收到的现金对价有关。该公司将这笔收入捐赠给Ralph Lauren Corporate Foundation（一家非营利慈善基金会），导致相关抵消捐赠费用为美元7.0百万，$3.5百万美元，以及$4.02024财年、2023财年和2022财年分别为百万。2024财年、2023财年和2022财年的收入和相关抵消捐赠费用均记录在合并运营报表中的重组和其他费用中，净额。
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本财政年度结构调整准备金中与《2021财政年度战略调整计划》有关的活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 遣散费和福利费 | | | | 其他现金收费 | | 总计 |
| | (百万) |
| 2021年3月27日余额 | | $ | 96.2 | | | | | $ | 3.2 | | | $ | 99.4 | |
| 增加(减少)费用 | | (5.7) | | | | | 7.7 | | | 2.0 | |
| 使用准备金支付的现金 | | (60.5) | | | | | (10.8) | | | (71.3) | |
| 非现金调整 | | 0.6 | | | | | — | | | 0.6 | |
| 2022年4月2日的余额 | | 30.6 | | | | | 0.1 | | | 30.7 | |
| 从费用中扣除的附加费用 | | 8.6 | | | | | 3.9 | | | 12.5 | |
| 使用准备金支付的现金 | | (18.2) | | | | | (4.0) | | | (22.2) | |
| 非现金调整 | | (0.3) | | | | | — | | | (0.3) | |
| 2023年4月1日的余额 | | 20.7 | | | | | — | | | 20.7 | |
| 从费用中扣除的附加费用 | | — | | | | | — | | | — | |
| 使用准备金支付的现金 | | (16.6) | | | | | — | | | (16.6) | |
| 非现金调整 | | 0.1 | | | | | — | | | 0.1 | |
| 2024年3月30日余额 | | $ | 4.2 | | | | | $ | — | | | $ | 4.2 | |
其他收费
该公司记录了其他费用， $14.01000万，$23.82000万美元，和美元11.8分别在2024财年、2023财年和2022财年期间，主要与若干先前已退出但相关租赁协议尚未到期的房地产地点有关的租金及占用成本有关。
该公司正处于执行一个大规模的多年全球项目的早期阶段，预计该项目将显著改变公司的业务运营方式，并进一步实现其向全球直接面向消费者的模式(下一代转型项目或NGT项目)的长期战略支点。NGT项目将分阶段完成，涉及重新设计某些端到端流程和在全球范围内实施一套信息系统。预计这些努力将显著改善流程，并在核心业务领域产生协同效应，包括商品购买和规划、采购、库存管理、零售和批发运营以及财务规划和报告，使公司能够更好地优化库存水平，提高对市场消费者需求变化的反应速度，以及其他好处。关于NGT项目的初步阶段，该公司记录了#美元的其他费用。5.1在2024财年期间为1.2亿美元。
此外，在2022财年，该公司还记录了其他费用，6.4百万与瑞士税收改革产生的非收入相关资本税有关.
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10. 所得税
《2022年通货膨胀率削减法案》
2022年8月16日，总裁·拜登签署了《降通胀法案》，使之成为法律。爱尔兰共和军颁布了一项15公司从2024财年开始生效的%企业最低税率（须满足某些门槛），a 1对2022年12月31日之后进行的股票回购征收%的消费税（可能会因某些股票发行的公允价值而减少），并创建和扩大了某些与税收相关的能源激励措施。迄今为止，IRA的税务相关条款尚未对公司的合并财务报表产生重大影响，但如果公司的事实和情况发生变化，未来可能会产生重大影响。有关公司股票回购计划的更多信息，请参阅注16。
所得税
国内外税前收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万) |
| 国内 | | $ | 84.6 | | | $ | 74.3 | | | $ | 180.7 | |
| 外国 | | 692.8 | | | 617.6 | | | 573.9 | |
| 所得税前总收入 | | $ | 777.4 | | | $ | 691.9 | | | $ | 754.6 | |
本期及递延所得税拨备如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 当前： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (17.6) | | | $ | (35.7) | | | $ | (24.2) | |
| 州和地方 | | (15.9) | | | 1.4 | | | (21.6) | |
| 外国 | | (138.7) | | | (131.0) | | | (154.8) | |
| | (172.2) | | | (165.3) | | | (200.6) | |
| 延期： | | | | | | |
| 联邦制 | | 2.8 | | | 14.3 | | | 53.8 | |
| 州和地方 | | 2.6 | | | (8.0) | | | 8.2 | |
| 外国 | | 35.7 | | | (10.2) | | | (15.9) | |
| | 41.1 | | | (3.9) | | | 46.1 | |
| 所得税拨备总额 | | $ | (131.1) | | | $ | (169.2) | | | $ | (154.5) | |
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税率对账
预期按美国联邦法定所得税率计算的所得税与所拨备所得税之间的差异如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 按美国联邦法定税率缴纳所得税拨备 | | $ | (163.2) | | | $ | (145.3) | | | $ | (158.5) | |
| 变更原因： | | | | | | |
| 扣除联邦福利后的州和地方所得税 | | (8.4) | | | (6.3) | | | (14.5) | |
| 按不同税率征税的外国收入，扣除美国外国税收抵免 | | 30.5 | | | (2.7) | | | (2.6) | |
| 递延税金调整 | | 37.6 | | | — | | | 8.0 | |
| 不可抵扣的外国税款 | | (4.5) | | | (8.8) | | | — | |
| 外国派生的无形收入福利 | | — | | | — | | | 20.3 | |
| 递延税项资产的估值准备变动 | | 0.2 | | | (0.2) | | | 3.6 | |
| 未确认的税收优惠与税务稽查结算 | | (21.1) | | | (1.2) | | | (11.5) | |
| 与薪酬相关的调整 | | (7.1) | | | (7.7) | | | (9.4) | |
| 慈善捐款 | | 1.7 | | | 2.8 | | | 3.7 | |
| 其他 | | 3.2 | | | 0.2 | | | 6.4 | |
| 所得税拨备总额 | | $ | (131.1) | | | $ | (169.2) | | | $ | (154.5) | |
实际税率(a) | | 16.9 | % | | 24.5 | % | | 20.5 | % |
(a)实际税率是用所得税拨备除以所得税前收入来计算的。
该公司2024财年的有效税率低于美国联邦法定所得税税率 21%主要是由于作为公司法律实体结构重组的一部分而进行的交易而确认的递延税收利益、最近颁布的税收立法变更，以及与美国相比，税收较低的外国司法管辖区产生的收益的有利税收影响，部分被所得税准备金的增加所抵消。此外，2024财年有效税率较低还受到瑞士税收改革引发的递延税资产重新估值相关的有利调整以及与欧盟反避税指令相关的有利递延税调整的推动。
公司2023财年的有效税率高于美国联邦法定所得税税率21%主要是由于某些外国递延调整、薪酬相关调整和州税收的不利影响。
该公司2022财年的有效税率略低于美国联邦法定所得税税率 21%主要是由于外国无形收入扣除和递延税收调整的有利税收影响，部分被与某些所得税审计相关的额外所得税准备金的不利影响和薪酬相关调整的税收影响所抵消。
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递延税金
公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 租赁负债 | | $ | 300.0 | | | $ | 334.9 | |
| 商誉和其他无形资产 | | 123.4 | | | (60.2) | |
| 递延补偿 | | 54.8 | | | 47.4 | |
| 财产和设备 | | 48.5 | | | 39.2 | |
| 递延收入 | | 46.5 | | | 69.8 | |
| 未确认的税收优惠 | | 38.6 | | | 34.2 | |
| 库存基差 | | 31.2 | | | 30.4 | |
| 应收备抵和准备金 | | 27.1 | | | 31.4 | |
| 大写软件 | | 24.6 | | | 14.5 | |
| 净营业亏损结转 | | 9.7 | | | 11.7 | |
| 应计费用 | | 7.2 | | | 5.5 | |
| GILTI相关结转 | | 3.4 | | | 5.8 | |
| 租赁ROU资产 | | (232.8) | | | (259.3) | |
| 累计换算调整和套期保值 | | (22.0) | | | (23.1) | |
| 未分配外国收入 | | (16.7) | | | (19.5) | |
| 其他 | | 6.5 | | | (3.2) | |
| 估值免税额 | | (168.7) | | | (11.6) | |
递延税项净资产(a) | | $ | 281.3 | | | $ | 247.9 | |
(a)截至2024年3月30日和2023年4月1日的净递延所得税余额包括美元的非流动递延所得税资产288.3百万美元和美元255.1分别记入递延税项资产和非流动递延税项负债#亿美元7.0百万美元和美元7.2分别记入综合资产负债表中其他非流动负债的百万欧元。
该公司有可用国家和国外净营业亏损结转美元。2.0百万美元和美元0.1百万欧元(全部税后净额)，分别用于税收目的，以抵消未来的应纳税所得额。确实有不是本公司可结转联邦净营业亏损。结转的净营业亏损从2025财年开始到期。
该公司还拥有可用国内和国外净营业亏损结转美元。5.5百万美元和美元2.3分别为百万（均为税后），尚未确认净递延所得税资产。由于公司认为自己不太可能利用这些结转来抵消未来的应税收入，因此已对这些结转记录了全额估值拨备。随后确认该等递延所得税资产将在确认当年产生所得税优惠。对于公司未来将不再能够利用结转的司法管辖区，与州和外国净营业亏损结转相关的估值拨备与上一年保持一致。
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2018年1月，通常被称为《减税和就业法案》(TCJA)的美国新税收立法生效。TCJA大幅修订了美国税法，其中包括创建了一个地区税制，其中包括对之前递延的外国收入征收一次性强制性过渡税。由于对与TCJA相关的未分配外汇收益征税，本公司重新评估了其永久再投资主张，并决定不再将受TCJA一次性强制性过渡税影响的未分配外汇收益视为永久再投资，自2017年12月31日起生效。强制性过渡税不适用于2017年12月31日之后产生的未分配外国收益。因此，没有为大约#美元的美国税或额外的外国税拨备。2.9772017年12月31日之后产生的外国子公司未分配收益的10亿美元，因为这些收益预计将永久再投资。如果这些收益作为股息汇出，如果外国收益借给RLC、RLC的子公司或美国附属公司，或者如果子公司的股票被出售，这些收益可能会纳税。确定与该等收益有关的未确认递延税项负债额并不可行。
不确定的所得税优惠
2024财年、2023财年和2022财年活动
2024财年、2023财年和2022财年未确认税收优惠（不包括利息和罚款）的开始和结束金额的说明如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 未确认的税收优惠期初余额 | | $ | 77.1 | | | $ | 75.4 | | | $ | 71.4 | |
| 与本期税务头寸相关的增加 | | 21.7 | | | 13.3 | | | 21.6 | |
| 与上期税务头寸有关的增加 | | 2.4 | | | 0.6 | | | 8.1 | |
| 与上期税务头寸有关的减税 | | (0.9) | | | (4.3) | | | (7.6) | |
| 与时效期满有关的减少 | | (1.0) | | | (2.9) | | | (1.1) | |
| 与税务机关达成和解相关的减税 | | (0.1) | | | (4.5) | | | (14.8) | |
| 与外币兑换相关的减少 | | (0.8) | | | (0.5) | | | (2.2) | |
| 未确认的税收优惠期末余额 | | $ | 98.4 | | | $ | 77.1 | | | $ | 75.4 | |
本公司将与未确认税务优惠有关的利息和罚款分类为所得税拨备的一部分。 与2024财年、2023财年和2022财年未确认税收优惠相关的应计利息和罚款的开始和结束金额说明如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 应计利息和罚金期初余额 | | $ | 16.7 | | | $ | 16.5 | | | $ | 20.0 | |
| 从费用中扣除的净增加额 | | 3.9 | | | 2.6 | | | 2.6 | |
| 与上期税务头寸有关的减税 | | (0.2) | | | (1.9) | | | (0.9) | |
| 与税务机关达成和解相关的减税 | | — | | | (0.4) | | | (5.0) | |
| 与外币兑换相关的减少 | | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
| 应计利息和罚金期末余额 | | $ | 20.3 | | | $ | 16.7 | | | $ | 16.5 | |
包括利息和罚款在内的未确认税收优惠总额为#美元。118.7百万美元和美元93.8截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为百万，并计入合并资产负债表中未确认税收优惠的非流动负债。如果得到确认，将影响公司有效税率的未确认税收优惠总额为美元80.1百万美元和美元59.6截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为百万。
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合并财务报表附注(续)
未确认税收优惠的未来变化
与公司税务状况相关的未确认税收优惠总额可能会根据未来事件而发生变化，这些事件包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。尽管这类事件的结果和发生时间非常不确定，但公司预计未确认税收优惠总额(不包括利息和罚款)的余额在未来12个月内不会发生重大变化。然而，此类事件的发生、预期结果和时间的变化可能会导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
该公司提交了美国联邦所得税综合申报表以及各个州、地方和外国司法管辖区的纳税申报表。公司在截至2016年4月2日的财年之前的几年内通常不再接受相关税务机关的审查。
11. 债务
债务由以下部分组成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | (百万) |
| | | | |
4亿美元3.750%优先票据(a) | | $ | 399.0 | | | $ | 398.4 | |
| | | | |
7.5亿美元2.950%优先债券(b) | | 741.5 | | | 740.1 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 长期债务总额 | | $ | 1,140.5 | | | $ | 1,138.5 | |
(a)3.750%优先票据之账面值乃扣除未摊销债务发行成本及原发行折让$1.0百万美元和美元1.6截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为百万。
(b)2.950%优先票据之账面值乃扣除未摊销债务发行成本及原发行折让$8.5百万美元和美元9.9截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为百万。
高级附注
2018年8月，公司完成了注册公开债券发行，并发行了美元。400到期的无抵押优先票据本金总额2025年9月15日，以固定利率计息3.750每半年派息一次(“3.750厘优先债券”)。该批3.750厘的优先债券的发行价相等于99.521本金的%。是次发行所得款项用于一般公司用途，包括偿还本公司先前未偿还的美元。300百万美元本金2.125到期的无担保优先票据的百分比2018年9月26日.
2020年6月，该公司完成了另一次登记公债发行，并额外发行了#美元500于以下日期到期并偿还的无担保优先票据本金总额2022年6月15日手头有现金，按固定利率计息1.700年息，每半年派息一次(“1.700厘优先债券”)；及750到期的无抵押优先票据本金总额2030年6月15日，以固定利率计息2.950每半年派息一次(“2.950厘优先债券”)。该批1.700厘高级债券及2.950厘高级债券的发行价分别为99.880%和98.995分别为本金的%。这些发行所得款项用于一般公司用途，其中包括偿还#美元。475于2020年6月3日根据公司的全球信贷安排(定义见下文)偿还先前未偿还的百万美元，以及偿还先前未偿还的美元300百万美元本金2.625到期的无担保优先票据的百分比2020年8月18日.
本公司有权随时赎回3.750厘优先债券及2.950厘优先债券(统称“高级债券”)，赎回全部或部分债券，赎回价格相等于赎回日的应计未付利息加(I)100将赎回的一系列高级债券本金的%或(Ii)管理该等优先债券的补充契约(连同管理该优先债券的契约，称为“契约”)所界定的其余预定付款的现值的总和。本契约包含某些契约，这些契约限制本公司产生某些留置权；进行出售和回租交易；与另一方合并或合并；或将本公司的全部或几乎所有财产或资产出售、租赁或转让给另一方的能力，但具体例外情况除外。然而，该契约并不包含任何财务契约。
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合并财务报表附注(续)
商业票据
该公司有一个商业票据借款计划，允许它发行最多$750通过第三方经纪-交易商私募发行的百万无担保商业票据(“商业票据计划”)。
商业票据计划下的借款由全球信贷机制(定义见下文)支持。因此，本公司预计商业票据计划和全球信贷安排下的未偿还借款总额不会超过$750百万美元。商业票据计划借款可用于支持公司的一般营运资金和公司需求。商业票据的到期日各不相同，但不能超过397自发布之日起天数。根据商业票据计划发行的商业票据与公司其他形式的无担保债务的资历相同。截至2024年3月30日和2023年4月1日，有 不是商业票据计划项下未偿还的借款。
循环信贷安排
全球信贷安排
2023年6月，该公司终止了当时现有的信贷融资，并建立了一项新的信贷融资，提供美元750百万优先无担保循环信贷额度2028年6月30日(“全球信贷安排”)，其条款和条件与以前的安排大体相似。全球信贷机制可用于营运资金需求、资本支出、某些投资、一般企业用途以及收购资金。全球信贷机制也可用于支持信用证的签发和商业票据方案的维护。全球信贷机制下的借款可能以美元和某些其他货币(包括欧元、港元和日元)计价，并由公司的一些国内子公司，包括公司的所有重要子公司提供担保。根据管理全球信贷安排的协议条款，本公司有能力将其在全球信贷安排下的借款能力扩大到#美元。1.50010亿美元，但须经该安排下的一个或多个新的或现有的贷款人同意增加其承诺。在整个全球信贷安排期限内，没有强制降低借款能力。
环球信贷融资项下的借款按年利率计息，利率相当于(A)替代基本利率或(B)经调整的定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)或贷款的适用货币(“条款基准利率”)加适用保证金。定期基准利率贷款的适用保证金将参考网格(“定价网格”)进行调整，该网格包括在全球信贷安排协议中“适用利率”的定义中，并基于由知名评级机构提供的对公司高级无担保长期债务的评级。除支付全球信贷安排下任何未偿还借款的利息外，本公司还须支付承诺费，该承诺费按定价网格确定的年利率计算，按全球信贷安排每日平均未使用金额计算，按季度支付，并支付与已签发信用证有关的某些费用。现行的承诺费费率为8基点可能会根据公司的信用评级进行调整。截至2024年3月30日，有不是截至2023年4月1日，全球信贷安排下的未偿还借款，以及本公司先前贷款下的任何未偿还借款。然而，该公司或有负债#美元。11.8百万美元和美元11.9截至2024年3月30日和2023年4月1日的未偿还信用证分别为百万份。
环球信贷融资包含多项契诺，除其他事项外，限制本公司招致额外债务；产生留置权；出售或处置资产；与其他公司合并或收购；清算或解散自身；从事非相关行业的业务；提供贷款、垫款或担保；与联属公司进行交易；以及进行某些投资。环球信贷安排亦要求本公司维持经调整债务与综合EBITDAR的最高比率(“杠杆率”)不超过4.25自测量之日起四最近连续几个会计季度。经调整债务一般定义为合并未偿债务，包括融资租赁债务，加上所有经营租赁债务。综合EBITDAR一般定义为综合净收入加上(I)所得税支出、(Ii)净利息支出、(Iii)折旧和摊销支出、(Iv)经营租赁成本、(V)重组和其他非经常性支出以及(Vi)收购相关成本。
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合并财务报表附注(续)
在全球信贷安排下发生违约事件时，贷款人可以停止发放贷款，终止全球信贷安排，并宣布所有未偿还的金额立即到期和应支付。全球信贷安排规定了各种违约事件(其中许多受到适用的宽限期的限制)，其中除其他外，包括未能及时支付本金、利息和手续费或未能履行包括上述金融契约在内的各项契约。此外，全球信贷安排规定，如果公司执行主席兼首席创意官拉尔夫·劳伦先生和劳伦家族控制的实体未能保持公司普通股投票权的特定最低百分比，将发生违约事件。截至2024年3月30日，在公司的全球信贷安排下，未发生违约事件(该术语根据全球信贷安排进行定义.
泛亚借贷便利
本公司于亚洲的若干附属公司与摩根大通在中国及韩国的地区分行拥有未承诺信贷安排(“泛亚信贷安排”)。此外，该公司的日本子公司与三井住友银行有一项未承诺的透支安排(“日本透支安排”)。泛亚信贷融资及日本透支融资(统称为“泛亚借贷融资”)须按年续期，并可用于支付本公司在各自国家业务的一般营运资金需求。泛亚借贷安排下的借款由母公司担保，并由有关银行全权酌情决定，但须视乎银行的资金是否可用及是否符合若干监管规定而定。泛亚借贷安排不包含任何金融契约。
该公司按国家划分的泛亚借贷安排摘要如下：
•中国信贷安排-向拉尔夫·劳伦贸易(上海)有限公司提供最高可达100百万人民币(约合1美元)14百万)至2025年4月3日，也可以用来支持银行担保。
•韩国信贷机构- 为Ralph Lauren（Korea）Ltd.提供循环信贷额度， 3010亿韩元（约合美元22百万)至2024年10月25日.
•日本透支贷款- 向Ralph Lauren Corporation日本公司提供透支金额， 510亿日元（约合美元）33百万)至2025年4月30日.
截至2024年3月30日和2023年4月1日，有 不是泛亚借贷融资项下的未偿还借贷。
12. 公允价值计量
美国公认会计准则规定了公允价值计量披露的三级估值层次结构。确定特定资产或负债在层次结构内的适用水平取决于截至计量日期在其估值中使用的投入，特别是投入基于市场(可观察)或内部派生(不可观察)的程度。金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这三个级别的定义如下：
•第1级*-根据活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)对估值方法的投入。
•二级*-根据活跃市场上类似资产或负债在金融工具几乎整个期限内的报价对估值方法的投入；在金融工具基本上整个期限内不活跃的市场上相同或类似工具的报价；以及其投入或重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。
•第三级*-基于对公允价值计量重要的不可观察价格或估值技术的估值方法的投入。
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合并财务报表附注(续)
下表汇总了公司按公允价值经常性计量和记录的金融资产和负债，不包括应计利息部分：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| | | | |
衍生资产(a) | | $ | 36.6 | | | $ | 44.5 | |
衍生负债(a) | | 5.5 | | | 5.7 | |
(a)基于二级测量。
公司的衍生金融工具在其综合资产负债表中按公允价值记录，并使用定价模型进行估值，这些定价模型主要基于市场可观察到的外部输入，包括与工具期限一致的现货和远期货币汇率、基准利率和贴现率，并考虑公司自身信用风险的影响(如果有的话)。衍生金融工具的估值亦考虑交易对手信用风险的变动。
就公司对商业票据的投资而言，此类投资被归类为可供出售，并使用外部定价数据，根据与公司投资相同剩余期限的类似发行的利率和信用评级，在其综合资产负债表中按公允价值记录。就本公司投资于债券而言，该等投资亦被分类为可供出售，并根据活跃市场的报价在其综合资产负债表中按公允价值入账。
本公司的现金及现金等价物、限制性现金及定期存款按账面价值入账，按第1级计量一般接近公允价值。
本公司的债务工具在其综合资产负债表中按其摊销成本入账，可能与其各自的公允价值不同。本公司优先票据的公允价值是根据外部定价数据估计的，包括现有的报价市场价格，并参考利率、信用评级和交易频率相似的可比债务工具，以及其他因素。公司的商业票据和在其信贷安排下的未偿还借款(如果有的话)的公允价值是使用外部定价数据估计的，该数据基于与公司未偿还借款具有相同剩余期限的类似发行的利率和信用评级。由于属短期性质，本公司的商业票据及未偿还信贷(如有)的公允价值一般与其摊销成本账面值相若。
下表汇总了公司债务工具的账面价值和估计公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
| | | 账面价值(a) | | 公允价值(b) | | 账面价值(a) | | 公允价值(b) |
| | | (百万) |
| | | | | | | | |
| 4亿美元3.750%优先票据 | | $ | 399.0 | | | $ | 391.4 | | | $ | 398.4 | | | $ | 393.6 | |
| | | | | | | | |
| 7.5亿美元2.950%优先债券 | | 741.5 | | | 671.4 | | | 740.1 | | | 677.1 | |
| | | | | | | | |
(a)关于本公司优先票据的账面价值的讨论见附注11。
(b)基于二级测量。
公司债务工具公允价值变动导致的未实现收益或亏损不会导致现金变现或支出，除非债务在到期前注销。
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非金融资产和负债
该公司的非金融资产主要包括商誉、其他无形资产、财产和设备以及与租赁相关的净资产，不需要在经常性基础上按公允价值计量，而是在其综合资产负债表中按其摊销或折旧成本报告。然而，定期或当事件或情况变化显示非金融资产可能无法完全收回时(对于商誉及无限期无形资产，至少每年一次)，非金融资产的账面价值将被评估减值，如最终被认为减值，则根据外部市场参与者假设和贴现现金流量的考虑进行调整并减记至其公允价值。
在2023财年和2022财年，公司记录了减损费用，以将某些长期资产的公允价值降低至其估计公允价值。该等资产的公允价值是根据第三级计量确定的，其相关输入数据包括对资产未来净贴现现金流量（包括租赁相关ROU资产的任何潜在转售收入）的金额和时间的估计，基于历史经验和对当前趋势、市场条件和可比销售（如适用）的考虑。 不是2024财年期间记录了减损费用。
下表概述本公司于呈列之财政年度录得之减值开支，以将若干长期资产之账面值减至其于评估日期之估计公平值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2022年4月2日 |
| 长期资产类别 | | 损失共计 | | 公允价值
截至减值日期 | | 损失共计 | | 公允价值
截至减值日期 | | 损失共计 | | 公允价值
截至减值日期 |
| | | (百万) |
| 财产和设备，净额 | | $ | — | | | 不适用 | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | — | |
| 经营性租赁使用权资产 | | — | | | 不适用 | | 9.5 | | | 14.8 | | | 20.3 | | | 27.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
有关本公司于呈列财政年度于综合经营报表内记录的减值支出的额外讨论，请参阅附注8。
不是与善意或其他无形资产相关的损失在所列的任何财政年度内记录。在2024财年，截至2024财年第二季度初，公司使用量化方法对其分配给其报告单位的善意的可收回性进行了年度评估。公司报告单位的估计公允价值是在独立第三方估值公司的帮助下，使用贴现现金流和市场比较确定的。根据量化减损评估的结果，公司得出的结论是，其报告单位的公允价值显着超过其各自的公允价值，并且不存在减损风险。因此， 不是商誉减值费用已入账。
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13. 金融工具
衍生金融工具
该公司面临外币汇率变化的风险，主要与某些预期现金流和其国际业务报告的净资产价值有关，以及由于基准利率的变化而导致的固定利率债务公允价值的变化。因此，基于对其的评估，本公司可能使用衍生金融工具来管理和缓解该等风险。本公司不将衍生品用于投机或交易目的。
下表总结了截至2024年3月30日和2023年4月1日公司合并资产负债表上记录的未偿还衍生工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 名义金额 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
衍生工具(a) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | | | | | 天平 薄片 线(b) | | 公平
价值 | | 天平 薄片 线(b) | | 公平
价值 | | 天平 薄片 线(b) | | 公平
价值 | | 天平 薄片 线(b) | | 公平
价值 |
| | | (百万) |
| 指定对冲： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FC—现金流量套期保值 | | $ | 319.4 | | | $ | 345.1 | | | PP | | $ | 4.8 | | | PP | | $ | 1.4 | | | 声发射 | | $ | 0.2 | | | 声发射 | | $ | 5.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资对冲(c) | | 700.0 | | | 700.0 | | | ONCA | | 30.6 | | | ONCA | | 42.8 | | | ONCL | | 5.2 | | | | | — | |
| 指定的限制线总数 | | 1,019.4 | | | 1,045.1 | | | | | 35.4 | | | | | 44.2 | | | | | 5.4 | | | | | 5.0 | |
| 未指定对冲： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FC—未指定套期保值(d) | | 153.2 | | | 164.8 | | | PP | | 1.2 | | | PP | | 0.3 | | | 声发射 | | 0.1 | | | 声发射 | | 0.7 | |
| 对冲总额 | | $ | 1,172.6 | | | $ | 1,209.9 | | | | | $ | 36.6 | | | | | $ | 44.5 | | | | | $ | 5.5 | | | | | $ | 5.7 | |
(a)FC =远期外币兑换合同。
(b)PP =预付费用及其他流动资产；AE =应计费用及其他流动负债；ONCA =其他非流动资产；ONCL =其他非流动负债。
(c)包括指定为对冲公司在某些海外业务的净投资的交叉货币掉期。
(d)与第三方和公司间以外币计价的风险敞口和余额有关。
本公司将其衍生资产及负债的公允价值按毛数列示于其综合资产负债表，即使该等资产及负债须受主要净额结算安排所规限。然而，如果本公司根据其每个主要净额结算安排的条款，按净额抵销和记录其所有衍生工具的资产和负债余额，则分散在八对于单独的交易对手，截至2024年3月30日和2023年4月1日的综合资产负债表中呈列的金额将根据当前的总列报进行调整，详情如下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
| | 资产负债表中列报的总额 | | 资产负债表中未抵销的受主要净额结算协议约束的总额 | | 网络
金额 | | 资产负债表中列报的总额 | | 资产负债表中未抵销的受主要净额结算协议约束的总额 | | 网络
金额 |
| | (百万) |
| 衍生资产 | | $ | 36.6 | | | $ | (0.2) | | | $ | 36.4 | | | $ | 44.5 | | | $ | (4.5) | | | $ | 40.0 | |
| 衍生负债 | | 5.5 | | | (0.2) | | | 5.3 | | | 5.7 | | | (4.5) | | | 1.2 | |
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合并财务报表附注(续)
本公司的主要净额结算安排不要求本公司或其交易对手质押现金抵押品。有关本公司主要净额结算安排的进一步讨论，请参阅附注3。
下表汇总了该公司指定衍生工具的收益和亏损对其公布的会计年度综合财务报表的税前影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 得(损)利
获保险业保监处认可 |
| | | 财政年度结束 |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 指定对冲： | | | | | | |
| FC—现金流量套期保值 | | $ | 14.5 | | | $ | 18.1 | | | $ | 9.0 | |
净投资套期—有效部分 | | 4.2 | | | 10.6 | | | 46.8 | |
| 净投资套期—不包括在套期有效性评估中的部分 | | (21.7) | | | 26.6 | | | 3.6 | |
| 指定的限制线总数 | | $ | (3.0) | | | $ | 55.3 | | | $ | 59.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 地点和数量
现金流对冲的收益（损失）
从AOCI重新分类为收益 |
| | | 财政年度结束 |
| | 2024年3月30日 | | | | 2023年4月1日 | | | | 2022年4月2日 |
| | 成本
销货 | | | | 成本
销货 | | | | 成本
销货 | | |
| | | (百万) |
在综合经营报表中列报的总额，其中记录了相关现金流量对冲的影响 | | $ | (2,199.6) | | | | | $ | (2,277.8) | | | | | $ | (2,071.0) | | | |
| 现金流量对冲的影响： | | | | | | | | | | | | |
| FC—现金流量套期保值 | | 10.8 | | | | | 23.8 | | | | | 3.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在收益中确认的净投资套期保值收益（损失） | | 地点：
在收益中确认的损益 |
| | | 财政年度结束 | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | |
| | | (百万) | | |
| 净投资对冲： | | | | | | | | |
净投资套期—不包括在套期有效性评估中的部分(a) | | $ | 12.5 | | | $ | 13.0 | | | $ | 11.9 | | | 利息支出 |
| 净投资套期保值共计 | | $ | 12.5 | | | $ | 13.0 | | | $ | 11.9 | | | |
(a)在其他全面收益中确认的与本公司净投资对冲的有效部分有关的金额将仅在出售或清算对冲净投资时确认为收益。
截至2024年3月30日，预计美元7.9税前百万美元指定及合资格作为现金流量对冲于AOCI递延的未行使及到期衍生工具的收益将于未来十二个月的收益中确认。最终于盈利确认的金额将取决于尚未偿还衍生工具结算时的有效汇率。
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合并财务报表附注(续)
下表概述本公司非指定衍生工具收益及亏损对本公司呈列财政年度综合财务报表的税前影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 得(损)利
在收益中确认 | | 地点：
得(损)利
公认的
在收入方面 |
| | | 财政年度结束 | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | |
| | | (百万) | | |
| 未指定对冲： | | | | | | | | |
| FC—未指定套期保值 | | $ | 9.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 6.9 | | | 其他收入(费用)，净额 |
| 未指定的限制语总数 | | $ | 9.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 6.9 | | | |
风险管理策略
远期外汇合约
该公司使用远期外汇兑换合同，以减轻与以实体非功能性货币进行的库存交易的汇率波动、结算以外币计价的余额以及将某些外国业务的净资产换算成美元有关的风险。作为管理主要与欧元、日元、韩元、澳元、加元、英镑、瑞士法郎和人民币有关的汇率风险敞口水平的总体战略的一部分，该公司通常对冲未来预期的部分相关敞口12个月使用远期外汇合约，期限为两个月至一年在各自的曝险期间提供持续的保险。
交叉货币互换合约
该公司定期指定支付固定利率，接受固定利率交叉货币互换合同，作为其在某些欧洲子公司的净投资的对冲。这些合同根据合同的名义金额和该公司某些以欧元计价的优先票据应付的固定利率，交换以美元计价的固定利率付款，从而经济地将其以美元计价的固定利率优先票据债务的一部分转换为以欧元计价的固定利率债务。
有关本公司有关衍生金融工具的会计政策的进一步讨论，请参阅附注3。
投资
截至2024年3月30日和2023年4月1日，公司的短期投资为美元121.0百万美元和美元36.4100万元，并由定期存款组成。
于任何呈列的财政年度，概无录得可供出售投资或减值支出的重大已变现或未变现损益。
有关本公司与其投资有关的会计政策的进一步讨论，请参阅附注3。
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14. 租契
下表概述了综合资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 资产负债表上记录的位置 |
| | (百万) | | |
| 资产： | | | | | | |
| 经营租约 | | $ | 1,014.6 | | | $ | 1,134.0 | | | 经营性租赁使用权资产 |
| 融资租赁 | | 218.2 | | | 271.7 | | | 财产和设备，净额 |
| 租赁资产总额 | | $ | 1,232.8 | | | $ | 1,405.7 | | | |
| 负债： | | | | | | |
经营租约: | | | | | | |
| 当前部分 | | $ | 245.5 | | | $ | 266.7 | | | 流动经营租赁负债 |
| 非流动部分 | | 1,014.0 | | | 1,141.1 | | | 长期的经营租赁负债 |
| 经营租赁负债总额 | | 1,259.5 | | | 1,407.8 | | | |
融资租赁: | | | | | | |
| 当前部分 | | 19.2 | | | 20.3 | | | 应计费用和其他流动负债 |
| 非流动部分 | | 256.1 | | | 315.3 | | | 长期融资租赁负债 |
| 融资租赁负债总额 | | 275.3 | | | 335.6 | | | |
| 租赁总负债 | | $ | 1,534.8 | | | $ | 1,743.4 | | | |
下表概述于呈列财政年度内租赁成本总额的组成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | 收入中记录的位置 |
| | (百万) | | |
| 经营租赁成本 | | $ | 295.0 | | | $ | 294.3 | | | $ | 300.2 | | | (a) |
融资租赁成本: | | | | | | | | |
| 租赁资产折旧 | | 24.0 | | | 24.5 | | | 26.1 | | | (b) |
| 租赁负债的增加 | | 9.1 | | | 11.2 | | | 12.2 | | | 利息支出 |
| 可变租赁成本 | | 340.7 | | | 318.3 | | | 291.2 | | | (c) |
| 短期租赁成本 | | 2.6 | | | 2.8 | | | 3.6 | | | SG&A费用 |
| 转租收入 | | (6.5) | | | (8.2) | | | (6.7) | | | 重组和其他费用，净额 |
| 总租赁成本 | | $ | 664.9 | | | $ | 642.9 | | | $ | 626.6 | | | |
(a)2024财年，美元3.11000万美元计入销售成本，278.1100万美元包括在SG & A费用中，美元13.8净百万美元包含在重组和其他费用中。2023财年，美元3.11000万美元计入销售成本，269.4100万美元包括在SG & A费用中，美元21.81000万元计入重组及其他支出。2022财年，$3.31000万美元计入销售成本，276.2100万美元包括在SG & A费用中，美元20.71000万元计入重组及其他支出。
(b)2024财年，美元20.9100万美元包括在SG & A费用中，3.1净百万美元包含在重组和其他费用中。2023财年，美元22.8100万美元包括在SG & A费用中，1.7净百万美元包含在重组和其他费用中。2022财年，租赁资产的所有折旧均计入SG & A费用。
(c)2024财年，美元4.71000万美元计入销售成本，332.7100万美元包括在SG & A费用中，美元3.3净百万美元包含在重组和其他费用中。2023财年，美元3.51000万美元计入销售成本，307.8100万美元包括在SG & A费用中，美元7.0
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1000万元计入重组及其他支出。2022财年，$4.6100万美元计入销售成本，288.62000万美元包括在SG & A费用中，以及$2.01000万元计入重组及其他支出。
下表概述与本公司租赁有关的若干现金流量资料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万) |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 368.3 | | | $ | 342.7 | | | $ | 384.6 | |
| 融资租赁的营运现金流 | | 9.1 | | | 11.2 | | | 12.3 | |
| 融资租赁产生的现金流 | | 21.3 | | | 21.9 | | | 23.1 | |
有关与确认新租赁负债有关的使用权资产的补充非现金资料，请参阅附注21。
下表列出了截至2024年3月30日合并资产负债表上记录的公司租赁负债合同现金付款的到期分析摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月30日 |
| | 运营中
租契 | | 金融
租契 |
| | (百万) |
| 2025财年 | | $ | 279.0 | | | $ | 27.3 | |
| 2026财年 | | 254.1 | | | 29.8 | |
| 2027财年 | | 161.1 | | | 29.1 | |
| 2028财年 | | 150.7 | | | 28.6 | |
| 2029财年 | | 131.0 | | | 21.9 | |
| 2030财年及以后 | | 485.2 | | | 188.9 | |
| 租赁付款总额 | | 1,461.1 | | | 325.6 | |
| 减去：利息 | | (201.6) | | | (50.3) | |
| 租赁总负债 | | $ | 1,259.5 | | | $ | 275.3 | |
此外，公司拥有$147.1截至2024财年末，与已执行的租赁协议相关的未来付款义务，相关租赁期限尚未开始，因此未记录在截至2024年3月30日的综合资产负债表中。
下表汇总了合并资产负债表中记录的与公司经营租赁和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
| | 运营中
租契 | | 金融
租契 | | 运营中
租契 | | 金融
租契 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | 7.6 | | 11.9 | | 6.5 | | 12.7 |
| 加权平均贴现率 | | 3.3 | % | | 2.9 | % | | 2.5 | % | | 3.1 | % |
有关本公司与租赁有关的会计政策的讨论见附注3。
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15. 承付款和或有事项
TCJA强制性过渡税
关于TCJA规定对以前递延的外国收益征收一次性强制性过渡税的规定，公司有#美元的剩余相关所得税应付义务。75.9截至2024年3月30日，预计支付方式如下：
| | | | | | | | |
| | 强制过渡 纳税(a) |
| | (百万) |
| 2025财年 | | $ | 33.7 | |
| 2026财年 | | 42.2 | |
| | |
| | |
| | |
| 强制性过渡税支付总额 | | $ | 75.9 | |
(a)根据估计的支付时间计入综合资产负债表中的应付当期和非当期所得税。
员工协议
该公司在正常业务过程中与某些管理人员签订了雇佣协议，其中规定了补偿和某些其他福利。这些协议还规定在某些情况下支付遣散费。
其他承诺
其他表外公司承诺额为#美元。1.323截至2024年3月30日，10亿美元，包括库存采购承诺美元834.7百万美元，与尚未开始相关租赁条款的租赁协议有关的租赁承担额#美元147.1百万美元，未偿还信用证金额为$11.8百万美元，与公司债务相关的利息支付#美元166.4百万美元，以及各种其他承诺美元163.3其中包括公司在赞助、许可和其他营销和广告协议、与信息技术相关的服务协议以及与养老金相关的义务方面具有法律约束力的义务。
其他事项
公司不时涉及与其业务相关或附带的诉讼、其他法律索赔和诉讼，其中包括信用卡欺诈、商标和其他知识产权、其产品的许可、进口和出口、税收、无人认领财产、租赁和员工关系等事项。本公司目前相信，目前悬而未决的事项的解决不会个别或整体对其综合财务报表产生重大不利影响。然而，公司对当前任何诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的事实或法官、陪审团或其他事实调查人员的裁决而发生变化，这些事实与管理层对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致。
在正常业务过程中，公司可能会签订某些担保或其他协议，提供一般赔偿。本公司过往并无根据该等协议支付任何重大赔偿款项，目前预期亦不会产生任何重大赔偿款项。
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16. 权益
股本
公司的股本包括二普通股类别。确实有500百万股A类普通股和100授权发行百万股B类普通股。A类普通股和B类普通股的权利基本相同，但投票权除外。A类普通股持有者有权一每股投票权和B类普通股持有人有权 十每股投票数。这两类股票的持有者在提交股东批准的所有事项上作为一个类别一起投票，但选举和罢免董事或适用法律另有要求的除外。所有B类普通股的流通股均由公司执行主席兼首席创意官拉尔夫·劳伦先生和劳伦家族控制的实体拥有，并可随时在一对一基础。
B类普通股换算
2024财年第四季度，Lauren家族，LLC，由Ralph Lauren先生的子女管理的有限责任公司，改建 3.0根据证券条款，百万股B类普通股转换为等量的A类普通股。这些转变与遗产规划和投资多元化的长期战略有关。这些交易导致权益中的重新分类，并且对公司的综合财务报表没有其他影响。
普通股回购计划
公司根据其普通股回购计划回购A类普通股的情况摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (单位：百万) |
回购股份的成本(a) | | $ | 398.2 | | | $ | 454.3 | | | $ | 450.5 | |
| 回购股份数量 | | 2.9 | | | 4.8 | | | 3.7 | |
(a)不包括美元的消费税3.32024财年发生了100万美元。该公司在2023财年或2022财年期间未对其回购的股票缴纳消费税。有关股票回购消费税的进一步讨论，请参阅注10。
2022年2月2日，公司董事会批准扩大公司现有的普通股回购计划，允许公司额外回购至多美元1.500亿美元的A类普通股，不包括相关的消费税。截至2024年3月30日，公司A类普通股回购计划下的剩余可用性约为美元776万公司A类普通股股份的回购取决于整体业务和市场状况。
此外，在2024财年、2023财年和2022财年期间， 0.4百万，0.3百万美元，以及0.4百万股公司A类普通股，代价为$51.5百万，$34.3百万美元，以及$42.1本公司分别向本公司交出或扣缴百万美元，以支付与其长期股票激励计划下的奖励归属相关的预扣税款。
回购和退还的股份按成本价作为库存股入账，并以库存股形式持有以备将来使用。
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分红
自2003年以来，该公司通常对其普通股保持定期的季度现金股息计划。
2022年5月18日，公司董事会批准将公司普通股支付的季度现金股息从美元增加0.6875至$0.75每股。支付的股息总额为$194.6百万，$198.3百万美元，以及$150.02024财年、2023财年和2022财年分别为百万。
2024年5月16日，公司董事会批准将公司普通股季度现金股息从美元额外增加0.75至$0.825每股为反映这一增长而宣布的第一份季度股息将于2024年6月28日营业结束时支付给记录在案的股东，并将于2024年7月12日支付。
该公司打算继续定期支付普通股流通股的股息。然而，未来宣布和派发股息的任何决定最终将由公司董事会酌情决定，并将取决于公司的运营结果、现金需求、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素，包括经济和市场状况。
17. 累计其他综合收益(亏损)
下表列出了在权益中累计的OCI活动，扣除税收后的净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外币折算收益(亏损)(a) | | 现金流量对冲的未实现净收益(亏损)(b) | | 固定福利计划的未实现净收益(亏损)(c) | | 累计其他综合收益(亏损)合计(d) |
| | (百万) |
| 2021年3月27日余额 | | $ | (123.2) | | | $ | 4.6 | | | $ | (2.2) | | | $ | (120.8) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | (66.5) | | | 7.7 | | | 2.2 | | | (56.6) | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | | — | | | (3.3) | | | 0.4 | | | (2.9) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | (66.5) | | | 4.4 | | | 2.6 | | | (59.5) | |
| 2022年4月2日的余额 | | (189.7) | | | 9.0 | | | 0.4 | | | (180.3) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | (14.1) | | | 15.6 | | | 3.7 | | | 5.2 | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | | — | | | (20.5) | | | (0.4) | | | (20.9) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | (14.1) | | | (4.9) | | | 3.3 | | | (15.7) | |
| 2023年4月1日的余额 | | (203.8) | | | 4.1 | | | 3.7 | | | (196.0) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | (76.2) | | | 12.4 | | | (7.9) | | | (71.7) | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | | — | | | (9.3) | | | 0.9 | | | (8.4) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | (76.2) | | | 3.1 | | | (7.0) | | | (80.1) | |
| 2024年3月30日余额 | | $ | (280.0) | | | $ | 7.2 | | | $ | (3.3) | | | $ | (276.1) | |
(a)重新分类至与外币兑换收益（亏损）相关的盈利之前的OCI包括美元的所得税优惠1.52024财年百万美元，所得税拨备为美元12.6百万美元和美元17.72023财年和2022财年分别为百万美元。重新分类至盈利之前的OCI包括美元损失13.3百万美元(扣除$4.22024财年百万所得税优惠）和收益美元28.2百万美元(扣除$9.0百万美元所得税拨备)和美元38.1百万美元(扣除$12.32023财年和2022财年的所得税拨备（百万美元）分别与指定为公司某些海外业务净投资对冲的工具公允价值变化有关（见注13）。
(b)在重新分类与现金流对冲的未实现净收益(亏损)相关的收益之前，保监处列报的是扣除所得税拨备#美元后的净额。2.1百万，$2.5百万美元，以及$1.32024财年、2023财年和2022财年分别为百万。从AOCI重新分类至盈利的金额的税务影响如下表所示。
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(c)活动是扣除税金后列报的，而税金在列报的所有期间都是不重要的。
(d)当相应的税前AOCI项目重新分类为收益时，公司通常会从AOCI中公布所得税影响。
下表按组成部分列出了现金流对冲从AOCI到收益的重新分类：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 | | 损益地点 从AOCI重新分类 到收入 |
| | (百万) | | |
现金流套期保值收益(亏损)(a): | | | | | | | | |
*FC-现金流对冲 | | $ | 10.8 | | | $ | 23.8 | | | $ | 3.8 | | | 销货成本 |
| | | | | | | | |
| *税收效应 | | (1.5) | | | (3.3) | | | (0.5) | | | 所得税拨备 |
| 税后净额 | | $ | 9.3 | | | $ | 20.5 | | | $ | 3.3 | | | |
(a)FC =远期外币兑换合同。
18. 基于股票的薪酬
长期股权激励计划
2019年8月1日，公司股东批准了《2019年长期股权激励计划》(简称《2019年激励计划》)，取代了本公司修订后重新制定的《2010年长期股权激励计划》(简称《2010年激励计划》)。2019年激励计划规定1.2授权向参与者发行的新股100万股，此外还有大约3.0截至2019年8月1日，根据2010年激励计划仍可发行的100万股。此外，二零一零年奖励计划或本公司一九九七年长期股票奖励计划(“一九九七年奖励计划”)下任何到期、被没收或为清缴税款而交回本公司的奖励，将可根据二零一九年奖励计划发放。2019年奖励计划于2019年8月1日生效，2010年奖励计划将不再提供进一步的拨款。在2019年8月1日之前颁发的未完成奖励将继续遵守2010年奖励计划或1997年奖励计划的条款(视情况而定)。截至2024年3月30日，2.5根据本公司的激励计划，仍有100万股可供未来发行。
根据2019年激励计划可能做出的基于股票的薪酬奖励包括但不限于(I)限制性股票、(Ii)限制性股票和(Iii)股票期权。在本财政年度内，年度赠款全部由预算资源单位提供。对于授予符合退休资格的员工的RSU，或在奖励各自规定的归属期间结束之前成为符合退休资格的员工，在退休后继续对所有或部分剩余的未归属RSU进行归属。
对结果的影响
以股票为基础的薪酬支出总额和确认的相关所得税优惠汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
补偿费用(a) | | $ | 99.5 | | | $ | 75.5 | | | $ | 81.7 | |
| 所得税优惠 | | (14.8) | | | (12.6) | | | (13.0) | |
(a)2022财年包括$2.0在重组和其他费用中记录的加速股票薪酬支出百万美元，净额计入综合经营报表(见附注9)。所有其他以股票为基础的薪酬费用都记录在SG&A费用中。
公司每年在每个财政年度的上半年发放基于股票的薪酬奖励。由于年度赠款的时间和其他因素，包括没收和业绩目标实现调整的时间和幅度，以及符合条件的雇员人数和构成的变化，以股票为基础
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在任何特定财政期间确认的补偿费用并不表明未来期间预计将发生的补偿费用水平。
基于服务的RSU
授予公司某些高级管理人员和其他员工以及非员工董事的基于服务的RSU通常授予三年制期限，取决于员工的持续就业（授予符合退休资格的员工的奖励，或在奖励各自规定的归属期结束之前具备退休资格的员工除外，如前所述）。基于服务的RSU的公允价值基于授予日期公司A类普通股的公允价值，并进行调整以反映持有人在未偿还和未归属期间不应累积股息的任何奖励没有股息。
2024财年基于服务的RSU活动总结如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 服务-
基于RSU |
| | | 数量
股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| | | (千人) | | |
| 2023年4月1日未归属 | | 1,585 | | | $ | 88.32 | |
| 授与 | | 549 | | | 115.55 | |
| 既得 | | (997) | | | 82.10 | |
| 被没收 | | (83) | | | 102.34 | |
| 2024年3月30日未归属 | | 1,054 | | | $ | 107.27 | |
| | | | | | | | |
| | 服务-
基于RSU |
| 截至2024年3月30日未确认的薪酬费用总额（百万） | | $ | 37.1 | |
| 预计确认的加权平均期（年） | | 1.2 |
有关基于服务的RSU活动的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| 基于服务的RSU： | | | | | | |
| 加权平均授予日期授予的公允价值 | | $ | 115.55 | | | $ | 92.07 | | | $ | 117.33 | |
| 已授予奖励的公允价值总额(百万) | | $ | 119.0 | | | $ | 56.7 | | | $ | 79.5 | |
基于性能的RSU
该公司向其高级管理人员和其他关键员工授予基于绩效的RSU。基于业绩的RSU的公允价值以授予日公司A类普通股的公允价值为基础，并进行了调整，以反映任何奖励没有股息的情况，这些奖励在未偿还和未归属时不会产生股息等值。基于性能的RSU通常在完成以下任务后授予(I)三年制一段时间(悬崖归属)，取决于员工的持续就业(授予符合退休资格的员工的奖励，或在奖励各自规定的归属期间结束前成为符合退休资格的员工，如上所述)，以及公司在开始时确定的某些业绩目标的实现情况三年制履约期或(Ii)按比例计算，超过一年三年制一段时间(分级归属)，取决于员工在适用归属期间内的持续受雇情况(授予符合退休资格的员工的奖励，或在奖励各自规定的归属期间结束前符合退休资格的员工，如上所述)，以及公司在最初一年实现某些业绩目标三年制归属期间。
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对于受悬崖归属的基于业绩的RSU，可以赚取的股份数量范围为0%(如果未达到指定的阈值性能级别)和200最初授予的奖励的百分比(如果绩效达到或超过最高成就水平)。如果实际业绩超过预先设定的门槛，则根据特定业绩水平之间的相对业绩来计算获得的股份数量。
以市场为基础的RSU
本公司向其高级管理人员和其他关键员工授予悬崖归属RSU奖励，这些奖励除了受连续雇用要求的约束(授予符合退休资格的员工或在奖励各自规定的归属期限结束前符合退休资格的员工，如上所述)外，还受基于TSR业绩指标的市场状况的约束。完成后归属的股份数量三年制时间段是通过将公司的TSR与预先建立的同业集团的TSR进行比较来确定的三年制演出期。根据公司相对于其TSR业绩目标的成就水平，最终授予的股票数量可能在以下范围内0%至200最初授予的奖励的%。
该公司使用蒙特卡罗模拟方法估计其TSR奖励在授予之日的公允价值，该模拟方法模拟公司A类普通股及其同行的多条股票价格路径，以评估和确定其最终预期相对TSR表现排名。无论市场状况最终是否得到满足，以及市场状况最终得到满足的程度如何，扣除估计没收的净补偿费用都会被记录下来。
用来估计授予的TSR奖励的公允价值的假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| 预期波动率 | | 38.4 | % | | 49.9 | % | | 46.8 | % |
| 预期股息收益率 | | 2.5 | % | | 3.0 | % | | 2.2 | % |
| 无风险利率 | | 4.6 | % | | 3.1 | % | | 0.4 | % |
| 加权平均授予日公允价值 | | $ | 147.19 | | $ | 124.62 | | $ | 146.46 |
2024财年期间基于绩效的RSU活动总结如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 基于性能的
RSU |
| | 数量
股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| | | (千人) | | |
| 2023年4月1日未归属 | | 469 | | | $ | 117.35 | |
| 授与 | | 217 | | | 129.38 | |
| 因业绩和/或市场状况成就而发生的变化 | | — | | | — | |
| 既得 | | — | | | — | |
| 被没收 | | (4) | | | 117.33 | |
| 2024年3月30日未归属 | | 682 | | | $ | 121.18 | |
| | | | | | | | |
| | 基于性能的
RSU |
| 截至2024年3月30日未确认的薪酬费用总额（百万） | | $ | 31.3 | |
| 预计确认的加权平均期（年） | | 1.5 |
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有关基于性能的RSU活动的其他信息，包括TSC奖励如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| 基于性能的RSU： | | | | | | |
| 加权平均授予日期授予的公允价值 | | $ | 129.38 | | | $ | 106.58 | | | $ | 129.56 | |
| 已授予奖励的公允价值总额(百万) | | $ | — | | | $ | 26.8 | | | $ | 27.6 | |
股票期权
股票期权先前授予雇员和非雇员董事，行使价等于授予日期本公司A类普通股的公平市价。一般而言，期权在一个月内可按比例行使（分级归属时间表）， 三年制归属期，但须视雇员是否继续受雇而定。股票期权通常到期 七年了自授予之日起生效。有几个不是截至2024年3月30日或2023年4月1日尚未行使的股票期权，在所列的任何财年内也没有授予或行使任何股票期权。
19. 员工福利计划
固定缴款计划
本公司赞助界定供款福利计划，涵盖美国和波多黎各几乎所有未受集体谈判协议保护的合资格雇员。这些计划包括根据《国内税收法》第401（k）节规定的储蓄计划。本公司向该等计划作出相应供款， 50第一个的百分比6合格员工贡献的工资的百分比。此外，公司还根据每个会计年度开始时确定的某些目标，为公司达到“高于目标”的业绩水平的计划年度提供补充的匹配贡献，增加对以下各项的匹配贡献67%和100根据所达到的性能水平，第一个6符合条件的员工缴纳工资的百分比，不得超过计划允许的最高缴费比例。
根据计划的条款，参与者在以下情况下将100%归属于公司的等额供款五年值得信赖的服务。该公司根据这些计划所作的供款为$10.0百万，$8.3百万美元，以及$12.92024财年、2023财年和2022财年分别为百万。
国际固定收益计划
公司在国际地点赞助某些单一雇主确定的福利计划和现金余额计划，这些计划在公司的财务报表中并不单独或总体上被认为是实质性的。这些计划下的养恤金福利所依据的公式反映了雇员在雇用期间的服务年限和补偿水平。
单一雇主设定福利计划的总资金状况反映净负债为美元4.4百万美元，净资产美元8.2截至2024年3月30日和2023年4月1日分别为百万，主要分别记录在综合资产负债表的其他非流动负债和其他非流动资产中。这些单一雇主固定福利计划的计划资产公允价值总额为美元46.1百万美元，预计福利债务总额为#美元50.5截至2024年3月30日，百万美元，而计划资产的公允价值总额为美元52.7百万美元，预计福利债务总额为#美元44.5截至2023年4月1日，为100万。单一雇主界定福利计划的资产组合主要包括固定收益证券和股权证券，如附注12所述，这些证券主要使用第2级投入按公允价值计量。
这些计划的净养老金支出为#美元。5.0百万，$3.9百万美元，以及$4.62024财年、2023财年和2022财年分别为100万美元。服务费用部分为#美元5.1百万，$4.2百万美元，以及$4.82024财年、2023财年和2022财年分别有100万欧元记录在合并经营报表的SG&A费用中。所列财政年度养恤金支出净额的所有其他组成部分均记入合并业务报表中的其他收入(支出)净额。
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20. 细分市场信息
该公司拥有三基于其业务活动和组织的可报告细分：
•北美-北美业务主要包括拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类及配件、家居和相关产品的销售，这些产品主要通过该公司的零售和批发业务在美国和加拿大生产。在北美，该公司的零售业务主要由拉尔夫·劳伦商店、直销商店和数字商务网站www.ralphlauren.com和www.RalphLauren.ca组成。该公司在北美的批发业务主要包括对百货商店的销售，其次是专卖店的销售。
•欧洲-欧洲部分主要包括拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类及配件、家居和相关产品的销售，这些产品是通过该公司在欧洲和新兴市场的零售和批发业务生产的。在欧洲，该公司的零售业务主要包括拉尔夫·劳伦门店、直销门店、基于特许经营的店内店以及各种数字商务网站。该公司在欧洲的批发业务主要包括对百货商店和专卖店的不同组合销售，具体取决于不同的国家，以及对各种第三方数字和授权合作伙伴的销售。
•亚洲-亚洲部分主要包括拉尔夫·劳伦品牌服装、鞋类及配饰、家居和相关产品的销售，这些产品是通过该公司在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务生产的。该公司在亚洲的零售业务主要包括拉尔夫·劳伦门店、奥特莱斯门店、基于特许经营的店内店以及各种数字商务网站。此外，公司还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售产品。该公司在亚洲的批发业务主要包括对百货商店和各种第三方数字和授权合作伙伴的销售。
并无任何经营分部合计形成本公司的须呈报分部。除了这些可报告的部门外，该公司还有其他不可报告的部门，主要包括拉尔夫·劳伦和Chaps品牌通过其全球许可联盟获得的特许权使用费收入。此外，在公司2022财年第一季度末处置之前，其他非报告部门还包括通过公司在美国、加拿大和欧洲的零售和批发业务以及在亚洲的特许联盟销售的摩纳哥俱乐部品牌产品。关于公司前摩纳哥俱乐部业务的处置以及Chaps业务向完全许可的商业模式的过渡，请参阅附注9。
该公司的分部报告结构与其制定总体业务战略、分配资源和评估业务业绩的方式一致。本公司各分部的会计政策与附注2和附注3所述一致。各分部之间的销售和转移一般按成本入账，并作为库存转移处理。所有公司间收入在合并中被抵消，在评估部门业绩时不进行审查。每个部门的业绩都是根据与重组相关的费用、资产减值和某些其他一次性项目(如果有的话)前的净收入和营业收入来评估的。与全球职能相关的某些公司管理费用，最主要的是公司的执行办公室、信息技术、财务和会计、人力资源和法律部门，大部分仍留在公司。此外，不能根据特定用途分配给各部门的其他成本也保留在公司，包括公司营销和广告费用、公司资产折旧和摊销，以及公司层面活动和项目产生的其他一般和行政费用。按分类分列的资产信息没有用于评估业绩或分配资源，因此没有列报此类信息。
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该公司各部门的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 净收入： | | | | | | |
| 北美 | | $ | 2,950.5 | | | $ | 3,020.5 | | | $ | 2,968.2 | |
| 欧洲 | | 1,968.0 | | | 1,839.2 | | | 1,780.7 | |
| 亚洲 | | 1,566.6 | | | 1,426.7 | | | 1,286.8 | |
| 其他非报告分部 | | 146.3 | | | 157.2 | | | 182.8 | |
净收入合计 | | $ | 6,631.4 | | | $ | 6,443.6 | | | $ | 6,218.5 | |
公司各部门的营业收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
营业收入(a): | | | | | | |
| 北美 | | $ | 553.6 | | | $ | 543.2 | | | $ | 676.7 | |
| 欧洲 | | 464.9 | | | 406.5 | | | 444.0 | |
| 亚洲 | | 335.9 | | | 289.6 | | | 228.8 | |
| 其他非报告分部 | | 128.9 | | | 146.4 | | | 138.4 | |
| | 1,483.3 | | | 1,385.7 | | | 1,487.9 | |
| 未分配的公司费用 | | (652.0) | | | (638.5) | | | (667.3) | |
未分配的重组和其他费用，净额(b) | | (74.9) | | | (43.0) | | | (22.2) | |
| 营业总收入 | | $ | 756.4 | | | $ | 704.2 | | | $ | 798.4 | |
(a)所列财年内的分部营业收入和未分配企业费用还包括资产损失费用（见附注8），详情如下。 不是2024财年记录了资产损失费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 资产减值支出： | | | | | | |
| 北美 | | $ | — | | | $ | (9.5) | | | $ | (2.4) | |
| | | | | | |
| 亚洲 | | — | | | — | | | (1.1) | |
| 其他非报告分部 | | — | | | — | | | (0.3) | |
| 未分配的公司费用 | | — | | | (0.2) | | | (17.5) | |
| 资产减值费用总额 | | $ | — | | | $ | (9.7) | | | $ | (21.3) | |
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(b)所呈列的财年包括某些未分配重组和其他费用（净额）（见注9），详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 未分配重组及其他费用净额： | | | | | | |
| 北美相关 | | $ | (6.6) | | | $ | (0.4) | | | $ | 0.1 | |
| 欧洲相关 | | (3.9) | | | (2.7) | | | 2.1 | |
| 亚洲相关 | | (7.6) | | | (1.3) | | | 2.8 | |
| 其他非呈报分部相关 | | (0.6) | | | — | | | (0.1) | |
| 公司业务 | | (37.1) | | | (14.8) | | | (8.9) | |
未分配重组费用 | | (55.8) | | | (19.2) | | | (4.0) | |
其他费用（见附注9） | | (19.1) | | | (23.8) | | | (18.2) | |
| 未分配重组和其他费用共计，净额 | | $ | (74.9) | | | $ | (43.0) | | | $ | (22.2) | |
下表汇总了本公司各分部的折旧和摊销费用以及资本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 折旧和摊销费用： | | | | | | |
| 北美 | | $ | 81.1 | | | $ | 74.3 | | | $ | 72.8 | |
| 欧洲 | | 36.9 | | | 32.0 | | | 32.3 | |
| 亚洲 | | 52.4 | | | 48.3 | | | 51.9 | |
| 其他非报告分部 | | — | | | — | | | 0.4 | |
| 未分配的公司 | | 58.6 | | | 65.9 | | | 72.3 | |
| | | | | | |
折旧和摊销费用合计 | | $ | 229.0 | | | $ | 220.5 | | | $ | 229.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | (百万) |
| 资本支出： | | | | | | |
| 北美 | | $ | 55.5 | | | $ | 73.5 | | | $ | 36.6 | |
| 欧洲 | | 25.2 | | | 34.3 | | | 39.0 | |
| 亚洲 | | 49.0 | | | 68.4 | | | 49.1 | |
| 其他非报告分部 | | — | | | — | | | 1.8 | |
| 未分配的公司 | | 35.1 | | | 41.3 | | | 40.4 | |
| 资本支出总额 | | $ | 164.8 | | | $ | 217.5 | | | $ | 166.9 | |
RALPH LAUREN Corporation
合并财务报表附注(续)
按报告附属公司所在地区划分的净收入及长期资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
净收入(a): | | | | | | |
美洲(b) | | $ | 3,122.2 | | | $ | 3,201.1 | | | $ | 3,164.5 | |
欧洲(c) | | 1,942.6 | | | 1,815.9 | | | 1,766.1 | |
亚洲(d) | | 1,566.6 | | | 1,426.6 | | | 1,287.9 | |
| 净收入合计 | | $ | 6,631.4 | | | $ | 6,443.6 | | | $ | 6,218.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
长寿资产(a): | | | | |
美洲(b) | | $ | 1,045.8 | | | $ | 1,121.5 | |
欧洲(c) | | 520.5 | | | 612.7 | |
亚洲(d) | | 298.7 | | | 355.3 | |
| 长期资产总额 | | $ | 1,865.0 | | | $ | 2,089.5 | |
(a)对于本公司的某些特许经营，净收入和长期资产（包括物业和设备以及租赁使用权资产）包括在持有相应许可证的报告子公司的地理位置内。
(b)包括美国，加拿大和拉丁美洲。在美国的净收入为 $2.971十亿, $3.055亿美元，以及3.0392024财年、2023财年和2022财年分别为10亿美元。位于美国的长期资产为美元1.02410亿美元1.106截至2024年3月30日和2023年4月1日，分别为10亿美元。
(c)包括中东。
(d)包括澳大利亚和新西兰。
21. 其他财务信息
现金、现金等价物和受限制现金的对账
截至2024年3月30日和2023年4月1日的现金、现金等值物和受限制现金从综合资产负债表到综合现金流量表的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 |
| | | (百万) |
| 现金和现金等价物 | | $ | 1,662.2 | | | $ | 1,529.3 | |
| 包括在预付费用和其他流动资产内的受限现金 | | 2.8 | | | 1.5 | |
| 包括在其他非流动资产内的受限现金 | | 5.6 | | | 6.1 | |
| 现金总额、现金等价物和受限现金 | | $ | 1,670.6 | | | $ | 1,536.9 | |
受限制现金指以若干银行代管的现金作为抵押品，主要作为若干国际税务事项及房地产租赁的担保。
RALPH LAUREN Corporation
合并财务报表附注(续)
支付利息和税款的现金
支付利息和所得税的现金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 3月30日，
2024 | | 4月1日，
2023 | | 4月2日，
2022 |
| | | (百万) |
| 支付利息的现金 | | $ | 40.5 | | | $ | 39.9 | | | $ | 46.6 | |
| 支付所得税的现金，扣除退款后的净额 | | 155.5 | | | 160.2 | | | 216.3 | |
非现金交易
与确认新租赁负债有关的经营租赁使用权资产为美元126.5百万，$342.2百万美元，以及$287.42024财年、2023财年和2022财年分别为100万美元。融资租赁ROU与确认新租赁负债相关的资产为#美元0.5百万美元和美元0.42024财年和2023财年分别为100万美元和不是融资租赁使用权资产于二零二二财政年度与确认新租赁负债有关。此外，$27.1由于在2024财年执行了某些租赁修订，数百万融资租赁ROU资产被重新分类并反映为经营租赁ROU资产。
非现金投资活动还包括已发生但尚未支付的资本支出，26.7百万，$37.2百万美元，以及$21.3截至2024财年末、2023财年末和2022财年末，分别为100万欧元。
非现金融资活动包括 3.0如附注16所述，在2024财年将100万股B类普通股转换为同等数量的A类普通股。
于任何呈列财政年度，概无其他重大非现金投资或融资活动。
22. 后续事件(未经审计)
2024年5月23日，公司宣布：(1)首席运营官兼首席财务官简·尼尔森将于2024年5月23日起不再担任首席财务官，并将继续担任首席运营官至2025年3月29日，她将于2025年3月29日离职；(2)公司任命贾斯汀·皮契奇为首席财务官，自2024年5月23日起生效。见项目9B--“高级船员的离任及委任“关于尼尔森女士的过渡和皮契奇先生的任命的更多信息。
管理层关于财务报表责任的报告
拉尔夫·劳伦公司的管理层负责本年度报告中包含的综合财务报表和其他信息的准备、客观性和完整性。综合财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的，其中包括一些以管理层知情判断和最佳估计为基础的数额。
这些合并财务报表已由安永会计师事务所在2024财年、2023财年和2022财年审计，后者是一家独立的注册会计师事务所。他们按照(美国)上市公司会计监督委员会的标准进行审计，并在此对这些财务报表发表了无保留意见。
董事会审计委员会代表董事会监督本公司的所有财务报告程序，仅由独立董事组成，定期与独立注册会计师、内部审计师和管理层会面，审查他们各自的活动和履行各自职责的情况。独立注册会计师和内部审计师均可不受限制地与审计委员会讨论其审计的范围和结果以及关于内部控制制度的任何建议，无论是否有管理层参与。
2024年5月23日
| | | | | | | | | | | |
| /S/帕特里斯·拉维特 | | /S/简·汉密尔顿·尼尔森 |
| 帕特里斯·卢维特 | | 简·汉密尔顿·尼尔森 |
| 总裁与首席执行官 | | 首席运营官和首席财务官 |
| (首席行政主任) | | (首席财务会计官) |
独立注册会计师事务所报告
致拉尔夫·劳伦公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了拉尔夫·劳伦公司(本公司)截至2024年3月30日和2023年4月1日的合并资产负债表，截至2024年3月30日期间每个年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量，以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2024年3月30日和2023年4月1日的财务状况，以及截至2024年3月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2024年3月30日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年5月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | |
| 季末降价储备 |
| |
| 有关事项的描述 | 如合并财务报表附注3所披露，季末降价准备金估计数基于历史趋势、实际和预测的季节性结果、对当前经济和市场状况的评估、零售商业绩，以及在某些情况下的合同条款。
审计管理层对季末减价准备金的估计是复杂和判断的，因为准备金金额对市场或经济状况的变化很敏感，并对公司确认的收入金额有直接的重大影响。此外，按品牌及客户厘定降价储备率亦需要作出重大估计，这是基于本公司对与每名客户进行的季节性谈判及产品在客户店铺的预期表现所作的检讨。 |
| | | | | |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对公司计算季末降价准备金的过程进行了了解、评估了设计并测试了内部控制的操作有效性，包括考虑了历史经验、实际和预测的季节性结果、当前的经济和市场状况、零售商的业绩以及适用的合同条款。 为了测试季末降价准备金的估计，我们进行了审计程序，其中包括评估方法和测试与每个客户的季节性谈判有关的假设，其中包括将市场和经济状况应用于个别客户，以及公司用来计算结算时将发放的预计降价津贴的客户商店产品的预期性能。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场和经济趋势、历史结果和其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以实质性地测试假设的合理变化将导致的估计变化。 |
| |
| 存货预估可变现价值 |
| |
| 有关事项的描述 | 截至2024年3月30日，公司的净库存余额为美元。902.2百万美元。如合并财务报表附注3所述，存货的估值要求管理层对存货的可回收性及其估计可变现价值作出假设和判断。 存货的估计可变现价值是根据对历史销售趋势、市场趋势和经济状况、未来销售预测、现有库存量以及现有客户订单对未来存货销售价值的考虑而确定的。鉴于库存对公司运营的重要性和余额的重要性，再加上估计未来销售额所涉及的判断，审计管理层的估计可变现价值涉及更高程度的测试，以及参与团队中更高级别的成员参与执行、监督和审查程序的结果。 |
| |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了理解，评估了设计，并测试了控制过程的操作有效性，以确定库存的估计可变现价值，包括对上述管理层计算中使用的投入和假设的控制。 我们测试库存估计可变现价值的审计程序包括评估管理层对计算的投入的适当性，包括测试管理层计算中使用的数据的完整性和准确性，例如每类库存的历史销售活动和损失率、注销活动、现有库存水平和库存老化。为了评估管理层准确估计未来销售预测的能力，这也是确定储备的一个关键因素，我们回顾了实际销售与预测的比较。我们还测试了该公司计算的数学准确性。 |
/s/ 安永律师事务所
自2008年以来，我们一直担任本公司的审计师。
纽约，纽约
2024年5月23日
独立注册会计师事务所报告
致拉尔夫·劳伦公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据《内部控制》中规定的标准，审计了Ralph Lauren Corporation截至2024年3月30日的财务报告内部控制 —特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架（2013年框架）（COSO标准）。我们认为，截至2024年3月30日，Ralph Lauren Corporation（该公司）根据COSO标准，在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计（美国）（PCAOB）、公司截至2024年3月30日和2023年4月1日的合并资产负债表、截至2024年3月30日止三年各年的相关合并经营报表、全面收益、权益和现金流量，相关注释和我们2024年5月23日的报告对此表达了无保留的意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
纽约，纽约
2024年5月23日
