附录 99.1
Strategic 教育有限公司公布2024年第一季度业绩
弗吉尼亚州赫恩登,2024年4月25日——战略教育公司 (战略教育)(纳斯达克股票代码:STRA)今天公布了截至2024年3月31日的财务业绩。
战略教育首席执行官卡尔·麦克唐纳说:“在新的一年开始之际,我们对 业务的实力感到高兴,也为该组织对学生成功的持续承诺感到自豪。”“受雇主附属入学人数的推动,美国高等教育板块又实现了四分之一的强劲增长;教育技术服务板块继续保持强劲势头,包括来自Sophia的订阅量; 和澳大利亚/新西兰分部的总入学人数恢复增长。”
战略教育综合成果
截至 3 月 31 日的三个月
· | 收入 增长了13.1%,至2.903亿美元,而2023年同期为2.566亿美元。 按固定货币计算的收入(非公认会计准则财务指标)在2024年第一季度增长了13.9% 至2.923亿美元,而2023年同期 为2.566亿美元。有关本新闻稿中使用的非公认会计准则财务指标的更多详细信息,请参阅 本新闻稿非公认会计准则财务指标部分中的信息。 |
· | 运营收入 为4,140万美元,占收入的14.2%,而2023年同期的运营亏损为130万美元。调整后的运营收入是非公认会计准则 财务指标,为3580万美元,而2023年同期为820万美元。 调整后的营业收入利润率是非公认会计准则财务指标,为12.4%,而2023年同期的 为3.2%。 |
· | 净收入为2970万美元,而2023年同期的净亏损为200万美元。 调整后净收益是非公认会计准则财务指标,为2670万美元,而2023年同期为 580万美元。 |
· | 调整后的 息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标,为5,430万美元,而2023年同期为2720万美元 。 |
· | 摊薄 每股收益为1.23美元,而2023年同期 的摊薄后每股亏损为0.09美元。调整后的摊薄后每股收益是一项非公认会计准则财务指标,从 2023 年同期的 0.24 美元增加 至 1.11 美元。按固定货币计算(非公认会计准则财务指标)调整后的摊薄后每股收益为1.11美元。摊薄后的加权 平均已发行股票从2023年同期 的24,023,000股调整后摊薄 加权平均已发行股数(非公认会计准则财务指标)略有增加至24,060,000股。 |
美国高等教育板块亮点
· | 美国高等教育板块(USHE)由卡佩拉大学和斯特雷耶大学组成。 |
· | 第一季度,USHE的学生入学人数增长了9.8%,达到87,731人,而2023年同期为79,935人。 |
· | 第一季度,FlexPath的入学人数占USHE注册人数的23%,而2023年同期 的入学人数为21%。 |
· | 受第一季度入学人数增加的推动, 的收入 在2024年第一季度增长了11.3%,达到2.192亿美元,而2023年同期为1.969亿美元。 |
· | 2024年第一季度的运营收入 为2,800万美元,而2023年同期 的运营收入为960万美元。营业收入利润率为12.8%,而2023年同期 的营业收入利润率为4.9%。 |
1
教育技术服务板块亮点
· | 教育技术服务板块(ETS)主要由企业合作伙伴关系、 Sophia Learning和Workforce Edge组成。 |
· | 第一季度,雇主附属招生人数占USHE注册人数的29.2%,而2023年同期的这一比例为26.3%。 |
· | 在第一季度,索菲亚学习的平均订阅者总数比2023年同期增长了约42% 。 |
· | 截至2024年3月31日,Workforce Edge共签订了68份公司协议, 共雇用了约1470,000名员工。 |
· | 受索菲亚学习订阅量和雇主附属公司 入学人数增长的推动, 的收入在2024年第一季度增长了29.8%,达到2360万美元,而2023年同期 的收入为1,820万美元。 |
· | 2024年第一季度的运营收入 为1,010万美元,而2023年同期 的运营收入为580万美元。营业收入利润率为42.7%,而2023年同期 的营业收入利润率为31.8%。 |
澳大利亚/新西兰分部亮点
· | 澳大利亚/新西兰分部(ANZ)由托伦斯大学、Think Education、 和媒体设计学院组成。 |
· | 第一季度,澳新银行的学生入学人数增长了4.8%,达到20,197人,而2023年同期为19,269人。 |
· | 受第一季度入学人数和每名学生收入增加的推动, 的收入在2024年第一季度增长了14.1%,达到4,740万美元,而2023年同期 的收入为4,150万美元。 按固定货币计算的收入(非公认会计准则财务指标)在第一季度入学人数和每名学生收入增加的推动下,2024年第一季度增长了19.1% 至4,940万美元,而2023年同期为4,150万美元 。 |
· | 2024年第一季度的运营亏损 为230万美元,而2023年同期的运营亏损 为720万美元。按固定货币 计算,这是一项非公认会计准则财务指标,2024年第一季度的运营亏损为220万美元,而2023年同期的运营亏损为720万美元。 |
资产负债表和现金 流量
截至2024年3月31日,Strategic Education的现金、现金等价物、 和有价证券为2.536亿美元,循环信贷额度下的未偿还额度为6,130万美元。在2024年的前三个月 中,运营提供的现金为7,760万美元,而2023年同期为3520万美元。 2024年前三个月的资本支出为920万美元,而2023年同期为830万美元。
2024年第一季度,合并坏账支出占收入的 百分比为4.2%,而2023年同期为3.8%。
普通股现金分红
Strategic Education今天宣布,它宣布定期派发每股普通股0.60美元的季度现金分红。该股息将于2024年6月3日支付给截至2024年5月24日的登记股东。
2
与管理层的电话会议
战略教育将于今天上午10点(美国东部时间)举行电话会议,讨论其2024年第一季度业绩。本次电话会议将通过网络直播播出。要观看会议 电话会议的网络直播,请在 电话会议开始前15分钟访问www.strategiceducation.com的 “投资者关系” 部分。财报发布会还将在www.strategiceducation.com的投资者关系栏目中发布。电话会议结束后,网络直播将存档并在www.strategiceducation.com的投资者关系栏目上播放。要参与实时通话,投资者应在电话会议之前在此处注册,以接收拨入信息 和密码。
关于战略教育公司
战略教育有限公司(纳斯达克股票代码:STRA)(www.strategiceducation.com) 致力于通过高等教育帮助促进经济流动。我们主要通过 我们的核心重点领域为全球在职成年学生提供服务:1) 美国高等教育,包括嘉佩乐大学和斯特雷耶大学,均获得机构认证, 并共同提供灵活且经济实惠的副学士、学士、硕士和博士课程,包括斯特雷耶大学的杰克 韦尔奇管理学院,以及斯特雷耶大学的 Hackbright Academy 和 Devmountain 提供的非学位网络和移动应用程序开发课程; 2) 教育技术服务,开发和维护与雇主建立关系,建立 教育福利计划,为员工提供负担得起且与行业相关的培训、证书和学位课程, 包括为雇主提供全方位教育福利管理解决方案的Workforce Edge和Sophia Learning,通过ACE推荐的大学学分的低成本在线通识教育水平课程启用 教育福利计划;以及 3) 澳大利亚/新西兰,由托伦斯大学、Think Education 和媒体设计学院那个在澳大利亚和新西兰共同提供证书 和学位课程。这个由高质量、创新、相关和负担得起的课程和机构组成的产品组合 可以帮助我们的学生为在当今的劳动力市场取得成功做好准备,并找到改善生活的道路。
前瞻性陈述
本通信包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的某些 “前瞻性陈述” 。此类陈述可以通过使用 诸如 “期望”、“估计”、“假设”、“相信”、“预期”、“可能”、 “将”、“预测”、“展望”、“计划”、“项目”、“潜在” 等词语来识别,并包括所有非历史事实的陈述,包括与 {br 等有关的陈述} 战略教育的未来财务表现和增长机会;战略教育的计划、战略和前景; 以及未来的事件和预期。这些陈述基于战略教育当前的预期,受 许多假设、不确定性和风险的影响,包括但不限于:
· | 学生的入学速度; |
· | 战略 教育继续遵守《高等教育法》第四章及其下的 条例,以及其他联邦法律和法规、机构认证 标准和州监管要求; |
· | 教育部或其他政府实体采取的规则制定 和其他行动,包括但不限于与借款人对还款申请进行辩护、有报酬的 就业(90/10)以及美国国会越来越关注营利性教育机构有关的 行动; |
· | 竞争 因素; |
· | 与开设新校区相关的风险 ; |
· | 与提供新的教育计划和适应其他变化相关的风险 ; |
· | 与收购现有教育机构相关的风险 ,包括Strategic Education收购澳大利亚和 新西兰的托伦斯大学及相关资产; |
· | 风险是,收购澳大利亚和新西兰 托伦斯大学及相关资产的收益可能无法完全实现,或可能需要比预期更长的时间才能实现; |
· | 风险是,收购托伦斯大学及澳大利亚和新西兰 的相关资产可能无法推进战略教育的业务战略和增长战略; |
3
· | 与监管部门批准时间相关的风险 ; |
· | 战略 教育实施增长战略的能力; |
· | 合并后的公司在整合员工或运营方面可能遇到困难的 风险; |
· | 与战略教育学生及时资助教育的能力相关的风险 ; |
· | 一般 经济和市场状况;以及 |
· | 其他 因素见战略教育最新的10-K表年度报告、 表10-Q季度报告和表8-K最新报告。 |
其中许多风险、不确定性和假设超出了Strategic 教育的控制或预测能力。由于这些风险、不确定性和假设,您不应过分依赖这些前瞻性陈述 。此外,这些前瞻性陈述仅代表战略教育在发表之日可获得的信息 ,除非法律要求,否则战略教育没有义务更新或修改前瞻性 陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中的预测存在重大差异。
欲了解更多信息,请联系:
特蕾丝·威尔克
投资者关系董事
战略教育有限公司
(612) 977-6331
terese.wilke@strategiced.com
4
战略教育有限公司
未经审计的收益(亏损)简明合并报表
(以千计,每股数据除外)
在截至 3 月 31 日的 三个月中, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
收入 | $ | 256,606 | $ | 290,250 | ||||
成本和支出: | ||||||||
教学和支持费用 | 152,938 | 157,709 | ||||||
一般和行政 | 95,465 | 96,695 | ||||||
无形资产的摊销 | 3,532 | — | ||||||
合并和整合成本 | 425 | — | ||||||
重组 成本 | 5,595 | (5,510 | ) | |||||
成本和支出总额 | 257,955 | 248,894 | ||||||
运营收入(亏损) | (1,349 | ) | 41,356 | |||||
其他收入 | 398 | 1,794 | ||||||
所得税前收入(亏损) | (951 | ) | 43,150 | |||||
所得税准备金 | 1,077 | 13,448 | ||||||
净收益(亏损) | $ | (2,028 | ) | $ | 29,702 | |||
每股收益(亏损): | ||||||||
基本 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.27 | |||
稀释 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.23 | |||
已发行股票的加权平均值: | ||||||||
基本 | 23,430 | 23,391 | ||||||
稀释 | 23,430 | 24,060 |
5
战略教育有限公司
未经审计的简明合并资产负债表
(以千计,股票和每股数据除外)
2023 年 12 月 31 日 | 3月31日 2024 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产: | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 168,481 | $ | 222,116 | ||||
有价证券 | 39,728 | 31,448 | ||||||
应收学费,净额 | 76,102 | 83,082 | ||||||
其他当前 资产 | 44,758 | 53,801 | ||||||
流动资产总额 | 329,069 | 390,447 | ||||||
财产和设备,净额 | 118,529 | 116,419 | ||||||
使用权租赁资产 | 119,202 | 114,653 | ||||||
有价证券,非流通 | 483 | — | ||||||
无形资产,净额 | 251,623 | 248,855 | ||||||
善意 | 1,251,888 | 1,229,882 | ||||||
其他资产 | 54,419 | 54,980 | ||||||
总资产 | $ | 2,125,213 | $ | 2,155,236 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
流动负债: | ||||||||
应付账款和应计费用 | $ | 90,888 | $ | 99,245 | ||||
应缴所得税 | 2,200 | 10,659 | ||||||
合同负债 | 92,341 | 128,503 | ||||||
租赁负债 | 24,190 | 23,316 | ||||||
流动负债总额 | 209,619 | 261,723 | ||||||
长期债务 | 61,400 | 61,256 | ||||||
递延所得税负债 | 28,338 | 30,439 | ||||||
租赁负债,非流动 | 127,735 | 116,350 | ||||||
其他长期负债 | 45,603 | 42,885 | ||||||
负债总额 | 472,695 | 512,653 | ||||||
承付款和意外开支 | ||||||||
股东权益: | ||||||||
普通股,面值0.01美元;授权32,000,000股;截至2023年12月31日和2024年3月31日分别已发行和流通24,406,816股和24,607,939股股票 | 244 | 246 | ||||||
额外的实收资本 | 1,517,650 | 1,519,291 | ||||||
累计其他综合亏损 | (34,247 | ) | (60,754 | ) | ||||
留存收益 | 168,871 | 183,800 | ||||||
股东 权益总额 | 1,652,518 | 1,642,583 | ||||||
负债总额 和股东权益 | $ | 2,125,213 | $ | 2,155,236 |
6
战略教育有限公司
未经审计的现金流简明合并报表
(以千计)
在 截至3月31日的三个月中, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
来自经营活动的现金流: | ||||||||
净收益(亏损) | $ | (2,028 | ) | $ | 29,702 | |||
调整净收益 (亏损)与经营活动提供的净现金: | ||||||||
提前终止运营 租约的收益 | — | (6,166 | ) | |||||
递延融资成本的摊销 | 138 | 140 | ||||||
投资折扣/溢价的摊销 | 3 | (27 | ) | |||||
折旧和摊销 | 14,651 | 11,069 | ||||||
递延所得税 | 1,872 | 2,406 | ||||||
基于股票的薪酬 | 5,632 | 5,329 | ||||||
使用权租赁资产减值 | 3,649 | — | ||||||
资产和负债的变化: | ||||||||
应收学费,净额 | (8,892 | ) | (7,183 | ) | ||||
其他资产 | (10,891 | ) | (7,950 | ) | ||||
应付账款和应计费用 | 1,831 | 6,218 | ||||||
应付所得税和应收所得税 | (4,613 | ) | 8,586 | |||||
合同负债 | 34,035 | 36,035 | ||||||
其他负债 | (145 | ) | (529 | ) | ||||
经营活动提供的净现金 | 35,242 | 77,630 | ||||||
来自投资活动的现金流: | ||||||||
购买财产和设备 | (8,270 | ) | (9,188 | ) | ||||
购买有价证券 | (17,103 | ) | — | |||||
有价证券的收益 | 1,960 | 8,220 | ||||||
其他投资的收益 | 457 | — | ||||||
其他投资 | (118 | ) | (34 | ) | ||||
为 收购支付的现金,扣除收购的现金 | (211 | ) | — | |||||
投资活动中使用的净现金 | (23,285 | ) | (1,002 | ) | ||||
来自融资活动的现金流: | ||||||||
已支付的普通股股息 | (14,755 | ) | (14,734 | ) | ||||
股票奖励的净支付额 | (4,964 | ) | (3,686 | ) | ||||
融资活动中使用的净现金 | (19,719 | ) | (18,420 | ) | ||||
兑换 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (887 | ) | (2,305 | ) | ||||
现金、现金等价物、 和限制性现金的净增加(减少) | (8,649 | ) | 55,903 | |||||
现金、现金等价物、 和限制性现金——期初 | 227,454 | 181,925 | ||||||
现金、现金等价物、 和限制性现金 — 期末 | $ | 218,805 | $ | 237,828 |
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战略教育有限公司
未经审计的分部报告
(以千计)
在截至3月31日的 三个月中, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
收入: | ||||||||
美国高等教育 | $ | 196,895 | $ | 219,236 | ||||
澳大利亚/新西兰 | 41,503 | 47,375 | ||||||
教育技术 服务 | 18,208 | 23,639 | ||||||
合并收入 | $ | 256,606 | $ | 290,250 | ||||
运营收入(亏损): | ||||||||
美国高等教育 | $ | 9,589 | $ | 28,013 | ||||
澳大利亚/新西兰 | (7,182 | ) | (2,255 | ) | ||||
教育技术服务 | 5,796 | 10,088 | ||||||
无形资产的摊销 | (3,532 | ) | — | |||||
合并和整合成本 | (425 | ) | — | |||||
重组 成本 | (5,595 | ) | 5,510 | |||||
来自运营的合并收益 (亏损) | $ | (1,349 | ) | $ | 41,356 |
8
非公认会计准则财务指标
在我们的新闻稿和附表中,我们报告了某些财务指标 ,这些指标不是美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)所要求或列报的。 我们在下面讨论管理层报告这些非公认会计准则指标的原因,随后的新闻发布时间表将 最直接可比的公认会计准则指标与我们引用的每项非公认会计准则指标进行了对比。尽管管理层出于下述原因评估和提出这些 非公认会计准则指标,但请注意,这些非公认会计准则指标存在局限性,不应单独考虑 ,也不能作为收入、总成本和支出、运营收入(亏损)、营业利润、所得税前收益(亏损)、每股收益(亏损)或公认会计准则规定的任何其他可比财务指标的替代品美联社。此外, 我们对这些非公认会计准则财务指标的计算和/或列报方式可能与其他 公司报告的名称相同或相似的指标有所不同,因此,我们报告的非公认会计准则指标可能无法与其他公司报告的指标进行比较。
管理层使用某些非公认会计准则指标来评估财务业绩 ,因为这些非公认会计准则指标允许在下述某些项目影响 之前对公司的持续运营进行同期比较。管理层认为,这些信息对投资者比较公司同期经营业绩很有用。这些指标是调整后的收入、调整后的总成本和支出、调整后的运营收入、 调整后的营业利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收益、利息、税项、折旧和 摊销前的收益(EBITDA)、调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的摊薄每股收益(EPS)。我们将调整后的收入、调整后的总成本 和支出、调整后的运营收入、调整后的营业利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收益和 调整后的摊薄后每股收益排除在外 (1) 与公司收购托伦斯大学及澳大利亚和新西兰的相关资产相关的无形资产和软件资产相关的摊销和折旧费用,(2) 与公司合并相关的整合费用 与嘉佩乐教育公司合作以及该公司对托伦斯的收购澳大利亚和新西兰的大学和 关联资产,(3)遣散费、租赁和固定资产减值费用、 房地产销售收益和提前终止租赁设施以及与公司重组活动相关的其他成本, (4) 公司合伙权益投资和其他投资中确认的收益/损失,以及 (5) 使用调整后有效所得税税率30.0的离散的 税收调整 截至2023年3月31日和2024年3月31日的三个月,分别为%和29.5%。为了说明货币对经营业绩的影响,截至2024年3月31日的三个月 的调整后收入、调整后的总成本和支出、调整后的运营收入 、调整后的营业利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收益和调整后的摊薄每股收益也使用0.68澳元 元兑美元的汇率按固定货币列报,这是2023年同期的平均汇率。我们将息税折旧摊销前利润定义为扣除 其他收入(支出)、所得税准备金、折旧和摊销前的净收益(亏损),在计算调整后息税折旧摊销前利润 时,我们还不包括股票薪酬支出、与云 计算安排产生的递延实施成本相关的摊销费用以及上文(2)和(3)中的金额。这些非公认会计准则指标与以下各节中最直接可比的 GAAP指标相一致。不应将非公认会计准则指标视为公认会计原则指标的替代品。
9
战略教育有限公司
非公认会计准则财务 指标未经审计的对账
调整后的收入、调整后的总成本和 支出、调整后的运营收入、调整后的营业利润率、所得税前的调整后收入、调整后的净收益和调整后的 每股收益
(以千计,每股数据除外)
在截至 2023 年 3 月 31 日的三个
个月中 非公认会计准则调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
正如
报道的那样 (GAAP) |
摊销 的无形资产 资产(1) |
合并
和 集成 成本(2) |
重组 成本(3) |
收入
来自 其他 投资(4) |
税 调整(5) |
正如
调整的那样 (非公认会计准则) |
||||||||||||||||||||||
收入 | $ | 256,606 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 256,606 | ||||||||||||||
成本和支出总额 | $ | 257,955 | $ | (3,532 | ) | $ | (425 | ) | $ | (5,595 | ) | $ | — | $ | — | $ | 248,403 | |||||||||||
运营收入(亏损) | $ | (1,349 | ) | $ | 3,532 | $ | 425 | $ | 5,595 | $ | — | $ | — | $ | 8,203 | |||||||||||||
营业利润率 | -0.5 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | $ | (951 | ) | $ | 3,532 | $ | 425 | $ | 5,595 | $ | (325 | ) | $ | — | $ | 8,276 | ||||||||||||
净收益(亏损) | $ | (2,028 | ) | $ | 3,532 | $ | 425 | $ | 5,595 | $ | (325 | ) | $ | (1,406 | ) | $ | 5,793 | |||||||||||
每股收益(亏损): | ||||||||||||||||||||||||||||
稀释 | $ | (0.09 | ) | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||||||
已发行股票的加权平均值: | ||||||||||||||||||||||||||||
稀释(6) | 23,430 | 24,023 |
在截至 2024 年 3 月 31 日的三个
个月中 非公认会计准则调整 |
||||||||||||||||||||||||||||
正如
报道的那样 (GAAP) |
摊销 的无形资产 资产(1) |
合并
和 集成 成本(2) |
重组 成本(3) |
损失
来自 其他 投资(4) |
税 调整(5) |
正如
调整的那样 (非公认会计准则) |
||||||||||||||||||||||
收入 | $ | 290,250 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 290,250 | ||||||||||||||
成本和支出总额 | $ | 248,894 | $ | — | $ | — | $ | 5,510 | $ | — | $ | — | $ | 254,404 | ||||||||||||||
运营收入 | $ | 41,356 | $ | — | $ | — | $ | (5,510 | ) | $ | — | $ | — | $ | 35,846 | |||||||||||||
营业利润率 | 14.2 | % | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 | $ | 43,150 | $ | — | $ | — | $ | (5,510 | ) | $ | 212 | $ | — | $ | 37,852 | |||||||||||||
净收入 | $ | 29,702 | $ | — | $ | — | $ | (5,510 | ) | $ | 212 | $ | 2,282 | $ | 26,686 | |||||||||||||
每股收益: | ||||||||||||||||||||||||||||
稀释 | $ | 1.23 | $ | 1.11 | ||||||||||||||||||||||||
已发行股票的加权平均值: | ||||||||||||||||||||||||||||
稀释 | 24,060 | 24,060 |
(1) | 反映了通过公司收购托伦斯大学 及澳大利亚和新西兰的相关资产获得的无形 资产和软件资产的摊销和折旧费用。 |
(2) | 反映了与公司与嘉佩乐教育公司的 合并以及公司收购托伦斯大学 及澳大利亚和新西兰的关联资产相关的整合费用。 |
(3) | 反映遣散费、租赁和固定资产减值 费用、房地产销售收益和提前终止租赁设施以及与公司重组活动相关的其他 成本。 |
(4) | 反映公司对合伙权益和其他投资的投资 确认的收益/损失。 |
(5) | 反映上述调整的税收影响,以及与股票薪酬和其他调整相关的 离散税收调整的税收影响,在截至2023年3月31日的三个月中, 2023年和2024年3月31日分别使用30.0%和29.5%的调整后有效所得税税率。 |
(6) | 在截至2023年3月31日的三个月中,与股票期权、限制性股票和限制性股票单位相关的593,000股可发行股票 被排除在摊薄后的每股亏损计算之外,因为由于公司在此期间出现净亏损,这种影响本来是反稀释的 。 |
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战略教育有限公司
非公认会计准则财务 指标未经审计的对账
2024 年第 1 季度按固定货币进行调整
(以千计,每股数据除外)
调整后 (非公认会计准则) |
常量 货币 调整(1) |
调整后 带常量的 货币 (非公认会计准则) |
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收入 | $ | 290,250 | $ | 2,074 | $ | 292,324 | ||||||
成本和支出总额 | $ | 254,404 | $ | 1,975 | $ | 256,379 | ||||||
运营收入 | $ | 35,846 | $ | 99 | $ | 35,945 | ||||||
营业利润率 | 12.4 | % | 12.3 | % | ||||||||
所得税前收入 | $ | 37,852 | $ | 123 | $ | 37,975 | ||||||
净收入 | $ | 26,686 | $ | 86 | $ | 26,772 | ||||||
每股收益: | ||||||||||||
稀释 | $ | 1.11 | $ | 1.11 | ||||||||
已发行股票的加权平均值: | ||||||||||||
稀释 | 24,060 | 24,060 |
(1) | 反映了一项调整 ,以0.68澳元兑美元的 固定汇率折算截至2024年3月31日的三个月的外币业绩,这是2023年同期 的平均 汇率。 |
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战略教育有限公司
未经审计的非公认会计准则分部报告
(以千计)
在截至3月31日的 三个月中, | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
收入: | ||||||||
美国高等教育 | $ | 196,895 | $ | 219,236 | ||||
澳大利亚/新西兰 | 41,503 | 47,375 | ||||||
教育技术 服务 | 18,208 | 23,639 | ||||||
合并收入 | 256,606 | 290,250 | ||||||
运营收入(亏损): | ||||||||
美国高等教育 | $ | 9,589 | $ | 28,013 | ||||
澳大利亚/新西兰 | (7,182 | ) | (2,255 | ) | ||||
教育技术服务 | 5,796 | 10,088 | ||||||
无形资产的摊销 | (3,532 | ) | — | |||||
合并和整合成本 | (425 | ) | — | |||||
重组 成本 | (5,595 | ) | 5,510 | |||||
合并运营收益(亏损) | (1,349 | ) | 41,356 | |||||
对合并运营收益(亏损)的调整: | ||||||||
无形资产的摊销 | 3,532 | — | ||||||
合并和整合成本 | 425 | — | ||||||
重组 成本 | 5,595 | (5,510 | ) | |||||
对合并收益 (亏损)的调整总额 | 9,552 | (5,510 | ) | |||||
按细分市场划分的调整后运营收益(亏损): | ||||||||
美国高等教育 | 9,589 | 28,013 | ||||||
澳大利亚/新西兰 | (7,182 | ) | (2,255 | ) | ||||
教育技术 服务 | 5,796 | 10,088 | ||||||
调整后的运营收入总额 | $ | 8,203 | $ | 35,846 |
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战略教育有限公司
非公认会计准则财务 指标未经审计的对账
调整后的息税折旧摊销前
(以千计)
在结束的
三个月中 3月31日 | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
净收益(亏损) | $ | (2,028 | ) | $ | 29,702 | |||
所得税准备金 | 1,077 | 13,448 | ||||||
其他(收入)支出 | (398 | ) | (1,794 | ) | ||||
折旧和 摊销 | 14,651 | 11,069 | ||||||
息税折旧摊销前利润 (1) | 13,302 | 52,425 | ||||||
基于股票的薪酬 | 5,632 | 5,329 | ||||||
合并 和整合成本 (2) | 425 | — | ||||||
重组 成本 (3) | 6,095 | (5,646 | ) | |||||
云 计算摊销 (4) | 1,745 | 2,160 | ||||||
调整后 息税折旧摊销前利润 (1) | $ | 27,199 | $ | 54,268 |
(1) | 表示非公认会计准则财务 指标。有关这些调整以及管理层提供 此信息的理由的更多详细信息,请参阅本新闻稿的非公认会计准则财务指标部分。 |
(2) | 反映了与公司与嘉佩乐教育公司的合并以及 公司收购托伦斯大学及澳大利亚和 新西兰的相关资产相关的整合 费用。 |
(3) | 反映遣散费、 租赁和固定资产减值费用、房地产销售收益和租赁设施的提前终止 以及与公司重组活动相关的其他成本。 不包括截至2023年3月31日的三个月中与出售 不动产和设备收益相关的50万美元折旧和摊销收益。不包括截至2024年3月31日的三个月的10万美元 股票薪酬支出。 |
(4) | 反映了与云计算安排中产生的延期实施成本相关的摊销 费用。 |
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