附录 99.1
VF Corporation 任命 Paul Vogel 为首席财务官
丹佛2024年5月22日品牌生活方式服装、鞋类和配饰领域的全球领导者VF公司（纽约证券交易所代码：VFC）今天宣布， 任命保罗·沃格尔为首席财务官，自2024年7月8日起生效。他将接替马特·普克特，正如先前宣布的那样，马特·普基特将辞职。
沃格尔是一位经验丰富的财务主管，拥有丰富的运营、财务规划和资本市场经验。他最近担任全球最受欢迎的音频流媒体订阅服务Spotify Technology S.A. 的首席财务官，在那里他极大地改善了公司的财务状况。在他担任首席财务官期间，Spotify的收入几乎翻了一番， 用户增加了一倍以上，公司实现了营业利润率和自由现金流的扩大。
VfS总裁兼首席执行官Bracken Darrell表示：“我们很高兴欢迎保罗加入VF，并期待他在我们重启VF业务并激发品牌组合增长的过程中为我们的领导团队做出贡献。”随着我们继续加强Vf的财务定位并推动公司恢复盈利的 增长，保罗在一家以消费者为导向的全球公司拥有的丰富运营和 财务专业知识以及他在金融和资本市场的深厚知识将非常宝贵。
沃格尔说，很荣幸能在公司历史上如此重要的时刻加入VF。VF 拥有恢复增长的所有正确要素，拥有全球知名品牌组合，在不断扩大的市场中拥有忠实的消费者基础、才华横溢的团队和以目标为导向的创新文化。我期待与Bracken组建的世界一流团队合作，以促进股东的增长和价值创造。
达雷尔补充说，我们感谢马特在公司任职的23年中对VF的贡献。当我进入首席执行官一职时，他一直是我的绝佳合作伙伴，他表现出了令人印象深刻的领导能力和对VF团队的奉献精神。我们祝他一切顺利。
保罗·沃格尔简介
保罗·沃格尔最近在Spotify Technology S.A. 担任 首席财务官，任期为2020年1月至2023年12月，负责监督财务与分析、并购和企业发展、投资者关系、会计、财务、税务和内部审计。在他担任首席财务官期间，Spotify 转型为息税前利润盈利的企业，从80个市场扩展到180个市场，并将其用户群从2.7亿增长到超过6亿。在担任首席财务官之前，他在2016年至2020年期间担任Spotify的财务规划和 分析、财政和投资者关系主管，在那里他帮助领导公司的直接上市并建立其投资者基础。在加入 Spotify 之前，沃格尔在投资界工作了 20 年，既是股票投资者 又是出版研究分析师，最近在 2013 年至 2016 年期间担任巴克莱银行董事总经理兼互联网和媒体股票研究团队负责人。此前，沃格尔在AllianceBernstein工作了10年，担任消费者、 媒体和互联网投资全球部门主管。他的职业生涯始于摩根士丹利和DLJ的研究分析师。他是特许金融分析师持有人，拥有宾夕法尼亚大学经济学文学学士学位。
关于 VF 公司
VF Corporation 成立于 1899 年，是全球最大的积极生活方式公司之一，通过一系列户外、运动、工作服和街头服饰品牌将人们与他们最珍视的活动和体验联系起来，包括 货车®, 北脸®, 林地®和 Dickies®。我们的目标是推动可持续和积极生活方式的运动，以改善 人和我们的地球。我们将这一目标与不懈努力联系起来，努力为所有利益相关者创造价值，并将我们的公司用作向善的力量。欲了解更多信息，请访问 vfc.com。
前瞻性陈述
本新闻稿中包含的某些陈述 是联邦证券法所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述是根据我们对影响VF的未来事件的预期和信念做出的，因此涉及 多种风险和不确定性。您可以通过以下事实来识别这些陈述：它们使用了 “将”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“应该” 和 可能等词语以及其他具有相似含义或使用未来日期的词汇和术语，但是，这些词语或类似表述的缺失并不意味着陈述不具有前瞻性。所有关于VfS计划、 目标、与VfS运营或财务业绩相关的预测和预期以及与之相关的假设的陈述均为前瞻性陈述。我们警告说，前瞻性陈述不是保证，实际结果 可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。除非法律要求，否则VF没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因， 。可能导致VF的实际经营业绩或财务状况与前瞻性陈述所表达或暗示的存在重大差异的潜在风险和不确定性包括但不限于：消费者对服装和鞋类的需求水平；VfS分销系统的中断；全球经济状况以及VfS消费者和客户财务实力的变化，包括当前 通货膨胀压力的变化；价格、供应量的波动以及原材料和成品的质量产品；全球资本和信贷市场的混乱和波动；Vf对不断变化的时尚潮流、不断变化的消费者 偏好和不断变化的消费者行为模式的反应；VF维护其品牌形象、健康和资产的能力，包括通过投资品牌建设和产品创新；来自在线零售商和 其他方面的激烈竞争 直接面向消费者商业风险；利润压力越来越大；零售行业的变化和挑战；VF执行我们的Reinvent transformation 计划和其他业务优先事项的能力，包括精简和调整成本基础以及在降低杠杆率的同时强化资产负债表的措施；VF成功建立 全球商业组织并确定和提高业务模式效率的能力；VF或我们所依赖的第三方无法保持实力和安全性信息技术系统；事实是，VF 设施和系统以及我们所依赖的第三方的设施和系统经常成为网络攻击的目标，并且将来可能容易受到此类攻击，而我们或此类第三方无法或未能预测或检测数据或 信息安全漏洞或其他网络攻击，包括VF在2023年12月报告的网络事件，都可能导致数据或财务损失、声誉损失，业务中断、我们与客户、 消费者、员工和第三方的关系受损我们依赖诉讼、监管调查、执法行动或其他负面影响；VF 或我们所依赖的第三方无法正确收集、使用、管理和保护 业务、消费者和员工数据并遵守隐私和安全法规；
VF 以竞争和负责任的方式采用包括人工智能在内的新技术的能力；外汇波动；VfS 供应商 制造设施和运营的稳定性以及 VF 建立和维持有效供应链能力的能力；VfS 供应商继续使用合乎道德的商业惯例；VfS 准确预测 产品需求的能力；激进分子和其他股东的行动；VfS 招聘、培养或留住关键高管或员工的能力天赋或成功过渡高管；VfS 管理层成员的连续性；可用性 和劳动力成本的变化；VF 保护商标和其他知识产权的能力；可能的商誉和其他资产减值，例如与之相关的减值费用 林地®, Dickies®和 破冰船®申报单位商誉；VfS 被许可人和分销商对 VfS 品牌价值的维护 ；VF 执行收购和剥离、整合收购和管理其品牌组合的能力；应对自然或人为经济、公共卫生、网络、政治或环境干扰的业务弹性；税法的变化和其他纳税义务；法律、监管、政治、经济和地缘政治风险，包括与 相关的风险乌克兰和中东当前的冲突以及美国之间的紧张局势和中国；法律法规的变化；不利或意想不到的天气状况，包括气候变化的任何潜在影响；VfS 的债务及其在必要时以优惠条件获得融资的能力，可能会阻碍VF履行其财务义务；Vf在未来支付和申报分红或回购其股票的能力；气候变化和 越来越关注环境、社会和治理问题；VF执行其可持续发展的能力制定战略并实现其与可持续发展相关的目标和指标；疾病或任何 其他传染病的广泛爆发或任何其他公共卫生危机，包括冠状病毒（COVID-19）全球疫情；以及与2019年完成的 Jeanswear业务分拆相关的税收风险。有关可能影响Vf财务业绩的潜在因素的更多信息，不时包含在Vf向美国证券交易委员会提交的公开报告中，包括VfS向SEC提交或提供的10-K表年度报告和10-Q表季度报告以及8-K表格。