美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)

☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止二月3, 2024

☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

从 到

委托文件编号：001-36212

文斯控股公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

第五大道500号—20楼

纽约, 纽约 10110

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(323) 421-5980

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人，则通过勾选标记进行验证。 是的 ☐ 不是 ☒

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒

用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☐

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 ☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司（定义见该法案第12 b-2条）。 是的 ☐ 没有 ☒

截至2023年7月29日（注册人最多认购的最后一天），非关联公司持有的注册人普通股的总市值第二季度已完成，约为美元10.7根据2023年7月28日纽约证券交易所报告的每股收盘价2.90美元计算，价值百万美元。 截至2024年4月8日，有几个12,507,431登记人的普通股的流通。

目录表

介绍性说明

2013年11月27日，文斯控股公司(“VHC”或“公司”，前身为服装控股公司)完成了其普通股的首次公开发行(“IPO”)，并完成了一系列重组交易(“重组交易”)，Kellwood Holding，LLC通过这些交易从本公司收购了非文斯业务，其中包括Kellwood Company，LLC(“Kellwood Company”)。该公司继续拥有和经营文斯业务，其中包括文斯有限责任公司。

在IPO和重组交易之前，VHC是一家多元化的服装公司，经营着广泛的时尚品牌组合，其中包括文斯业务。由于首次公开发售及重组交易，非Vince业务与Vince业务分开，而紧接重组交易完成前的股东(“首次公开发售前股东”)(透过其对Kellwood Holding，LLC的所有权)保留非Vince业务的全部所有权及控制权。

于2023年4月21日，本公司全资间接附属公司文斯与ABG-Vince(f/k/a ABG-Viking，LLC)(“ABG Vince”)订立知识产权资产购买协议(“资产购买协议”)(“ABG Vince”)(“ABG Vince”)(“ABG Vince”)，Vince，LLC及ABG Intermediate Holdings 2 LLC于成交时将其与以Vince品牌经营的业务有关的知识产权出售予ABG Vince(“资产出售”)。公司于2023年5月25日完成资产出售。

就本10-K表格年度报告(本“年度报告”)而言，“公司”、“我们”和“我们”是指文斯控股公司及其全资子公司，包括文斯中间控股有限公司(“文斯中级”)和文斯，有限责任公司。所提及的“文斯”、“丽贝卡·泰勒”或“帕克”仅指所引用的品牌。“凯尔伍德”指的是凯尔伍德控股有限责任公司及其合并子公司(包括凯尔伍德公司)或在重组交易生效后、凯尔伍德出售前的非文斯业务的业务。

关于前瞻性报表的披露

本年度报告以及在此引用的任何陈述均包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》作出的前瞻性陈述。前瞻性陈述由诸如“可能”、“将”、“应该”、“相信”、“预期”、“寻求”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“目标”、“项目”、“预测”、“设想”等词语或短语表示。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的假设和预期是合理的，但这些假设和预期可能被证明是不正确的，我们可能无法实现预期的结果或好处。这些前瞻性陈述不能保证实际结果，我们的实际结果可能与前瞻性陈述中建议的大不相同。

这些前瞻性声明涉及许多风险和不确定性，其中一些是我们无法控制的，包括但不限于：我们维持与ABG Vince的许可协议的能力；ABG Vince将Vince品牌扩展到其他类别和地区的能力；ABG Vince的审批权和其他行动；我们维持运营的足够现金流或循环信贷安排下的可用性以满足我们的流动性需求的能力；我们在我们的信贷安排下运营的限制，我们实现我们战略举措好处的能力；我们提高盈利能力的能力、我们客户战略的执行、我们的运营经验和在国际市场的品牌认知度；我们直接面向消费者的业务增长计划的执行和管理；我们到期支付租赁款项的能力；我们保持较大批发合作伙伴的能力；我们预测和/或反应客户需求变化和吸引新客户的能力，包括做出库存承诺的能力；实际或预期的总体经济状况；我们补救财务报告内部控制中已发现的重大弱点的能力；我们遵守国内和国际法律、法规和订单的能力；对我们处理可持续性问题以及环境、社会和治理做法的更严格审查；我们在商品质量、价格、选择范围和客户服务领域保持竞争力的能力；与任命临时首席执行官相关的过渡，我们吸引和留住关键人员的能力；我们收入和收入的季节性和季度变化；我们的商誉进一步受损，与文斯品牌相关的知识产权的保护和执行，我们完成丽贝卡·泰勒业务的能力，我们缓解系统安全风险问题的能力，例如网络或恶意软件攻击，以及其他重大系统故障；我们优化我们的系统、流程和功能的能力；我们遵守与隐私有关的义务的能力；我们确保第三方物流提供商分销设施正常运营的能力；这些因素包括：原材料的价格、可获得性和质量的波动；我们从国外采购的程度；我们对独立制造商的依赖；我们独立制造商的道德业务和合规实践；我们作为“受控公司”的地位；我们作为“较小的报告公司”的地位；以及其他在我们不时提交给美国证券交易委员会的文件中陈述的因素，包括本年度报告中在“第I部分，第1A项-风险因素”标题下所描述的因素。我们打算这些前瞻性陈述仅在本年度报告发布之日发表，我们不承诺在获得更多信息后对其进行更新或修改，除非法律要求。

P艺术一

项目1.B有用处。

概述

我们是一家全球零售公司，经营文斯品牌的女装和男装成衣业务。此前，该公司还拥有和经营丽贝卡·泰勒和帕克品牌，直到完成出售各自的知识产权，如下文“最近的发展”中所述。我们通过各种渠道为客户服务，强化品牌形象。

我们有一定数量的批发合作伙伴，他们占我们净销售额的很大一部分。在2023财年和2022财年，对批发合作伙伴诺德斯特龙公司的销售额占公司净销售额的10%以上。这些销售额分别占2023财年和2022财年净销售额的20%和16%。

我们在美国设计我们的产品，我们的绝大多数产品从美国以外的合同制造商那里采购，主要是在亚洲。

该公司按照零售业广泛使用的会计日历运营，该会计年度由52周或53周的期间组成，截止日期为最接近1月31日的星期六。

2023财政年度由53周期间组成，2022财政年度由52周期间组成。

我们的主要行政办公室设在500 5这是地址是纽约大道20楼，邮编：10110，我们的电话号码是(323)4215980。我们的公司网站地址是Www.vince.com.

最新发展

于2023年4月21日，本公司全资间接附属公司文斯与ABG-Vince(f/k/a ABG-Viking，LLC)(“ABG Vince”)订立知识产权资产购买协议(“资产购买协议”)(“ABG Vince”)(“ABG Vince”)(“ABG Vince”)，Vince，LLC及ABG Intermediate Holdings 2 LLC于成交时将其与以Vince品牌经营的业务有关的知识产权出售予ABG Vince(“资产出售”)。公司于2023年5月25日完成资产出售。

见第一部分，第1A项。风险因素-“与我们的工商业有关的风险有关资产出售给我们业务带来的风险的其他讨论。

品牌

文斯

文斯控股公司是一家全球零售公司，经营文斯品牌的女装和男装成衣业务。文斯成立于2002年，是全球领先的奢侈服装和配饰品牌，以为日常轻松风格创造高雅而低调的款式而闻名。截至2024年2月3日，我们经营着48家全价零售店，15家直销店，电子商务网站，Vince.com，和订阅服务文斯展开，Vinceunfold.com. 文斯还可通过全球优质批发渠道购买。

我们的批发业务包括对美国主要百货商店和专卖店以及部分国际市场的销售。我们与少数非特许产品的批发合作伙伴达成了分销安排，这提高了批发业务的盈利能力，并使我们能够专注于品牌的其他增长领域，特别是直接面向消费者的业务。我们继续与我们的批发合作伙伴在各个领域合作，包括商品销售和物流，以建立更有利可图和专注的批发业务。

我们的直接面向消费者的业务包括我们公司运营的零售和直销店以及我们的电子商务业务。在2023财年，我们关闭了四家净零售店。直接面向消费者的业务还包括我们的电子商务网站，Vince.com, 我们的订阅服务，文斯展开，Vinceunfold.com.

下表详细说明了我们在过去两个财年经营的文斯零售店的数量：

丽贝卡·泰勒

丽贝卡·泰勒于1996年在纽约成立，是一个当代女装系列，以其标志性的印花、浪漫的细节和复古风格的美学而受到称赞，并为现代进行了重新想象。2022年9月12日，该公司宣布决定结束丽贝卡·泰勒的业务。2022年12月22日，公司的间接全资子公司Rebecca Taylor，Inc.完成了将其知识产权和某些相关辅助资产出售给Ramani集团的关联公司RT IPCO，LLC。有关更多信息，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注2“最近的交易”。

丽贝卡·泰勒系列之前通过零售店和折扣店，通过其品牌电子商务网站和订阅服务Rebecca Taylor RNTD，以及通过美国和部分国际市场的主要百货商店和专卖店购买。截至2023年1月28日，公司经营的所有丽贝卡·泰勒零售和折扣店均已关闭，公司经营的电子商务网站于2022年12月停止运营。

下表详细说明了我们在过去两个财年经营的丽贝卡·泰勒零售店的数量：

帕克

Parker于2008年在纽约成立，是一家专注于时尚的当代女性时尚品牌。在2020财年上半年，该公司决定暂停新产品的开发，以便将资源集中在文斯和丽贝卡·泰勒品牌的运营上。2023年2月17日，公司的间接全资子公司Parker Lifestyle LLC完成了将其知识产权和某些相关附属资产出售给BCI Brands的关联公司Parker IP Co.LLC的交易。

Parker系列之前在世界各地的主要百货商店和专卖店以及其电子商务网站上都有售。

业务细分

我们通过各种渠道为客户服务，强化品牌形象。我们多元化的渠道战略使我们能够通过多个经销点向客户介绍我们的产品，这些经销点分为三个可报告的细分市场：文斯批发、文斯直接面向消费者以及丽贝卡·泰勒和帕克。

我们的文斯批发部包括对美国主要百货商店和专卖店的销售以及在选定的国际市场的销售。在资产出售完成前，我们的文斯批发部门还包括与我们的女鞋和男鞋系列的许可安排相关的许可业务，以及柔软配件和寒冷天气商品。

我们的Vince Direct-to-Consumer细分市场包括我们的Vince公司经营的零售和直销商店、我们的Vince电子商务业务和我们的订阅服务Vince Unure。

我们的Rebecca Taylor和Parker部门包括将Rebecca Taylor和Parker品牌的产品分销到美国的主要百货商店和专卖店，以及精选的国际市场，并通过他们自己的品牌电子商务平台、Rebecca Taylor零售和折扣店以及我们的订阅服务Rebecca Taylor RNTD直接分发给消费者。2022年9月12日，该公司宣布决定结束丽贝卡·泰勒的业务。2022年12月22日，公司的间接全资子公司Rebecca Taylor，Inc.完成了将其知识产权和某些相关辅助资产出售给Ramani集团的关联公司RT IPCO，LLC。截至2023年1月28日，丽贝卡·泰勒的几乎所有库存都被清算。此外，公司经营的所有丽贝卡·泰勒零售和折扣店于2023年1月28日关闭，公司经营的电子商务网站于2022年12月停止运营。2023年2月17日，公司的间接全资子公司Parker Lifestyle LLC完成了将其知识产权和某些相关附属资产出售给BCI Brands的关联公司Parker IP Co.LLC的交易。

产品

我们相信，文斯品牌差异化的设计美学和对细节和合身的强烈关注使我们能够保持溢价，质量和价值的结合将我们定位为一个鼓励客户重复购买的日常奢侈品牌。

文斯的女性系列包括奢华的羊绒毛衣、丝绸衬衫、皮革和小山羊皮系列(涵盖所有类别)，以及夹克、连衣裙、裙子、裤子、T恤、鞋类、外衣和配饰。文斯的男士系列包括羊绒毛衣、机织衬衫、核心裤和时装裤、运动夹克、外套、鞋类和配饰。

设计和采购

我们的创意团队专注于开发和实施文斯品牌的设计方向。我们的设计工作得到了成熟的产品开发和生产团队的支持。我们相信，设计和销售之间的持续合作将确保我们在保持品牌时尚基础的同时，通过提供新的创新产品来回应消费者的偏好和市场趋势。

市场营销、广告和公共关系

我们使用营销、广告和公共关系作为关键工具，向消费者传递一致和令人信服的信息。文斯品牌的信息和营销策略由专门的创意、设计、营销、视觉营销和公共关系团队培养。这些团队密切合作，开发和执行活动，以吸引我们的核心客户和有抱负的客户。

为了执行我们的营销策略，我们采用了广泛的活动策略，包括传统媒体(如直邮、平面广告、与批发合作伙伴的合作广告和户外广告)、数字媒体(如电子邮件、搜索、社交和展示)和体验式活动(如活动)，以推动所有渠道的流量、品牌知名度、转化率和最终销售。我们的营销战略还包括利用客户数据平台，通过该平台，我们能够实现更好的细分和个性化，以增强客户体验。此外，我们使用Instagram和Facebook等社交平台，进一步投资于利用微观和宏观影响力网络来提高品牌知名度，吸引客户，并创造对文斯品牌忠诚度的兴奋。参观了Vince.com还提供了一个机会来扩大我们的客户基础，并在网上和商店直接与我们的客户沟通。

见第一部分，第1A项。风险因素--“与我们的商业和工业有关的风险—我们可能无法有效地执行我们的客户战略."

我们的公关团队开展了各种各样的新闻活动，以强化品牌形象，并围绕文斯品牌制造兴奋。我们的服装出现在主要时尚杂志的页面上，如《Vogue》，哈珀百货, ELLE，InStyle，GQ, 《绅士风度》和《华尔街日报》。娱乐界和时尚界的知名潮流引领者也经常穿着这个品牌。

采购和制造

我们不拥有或经营任何制造设施。我们与负责整个制造过程的制造商签订成品采购合同，包括购买布匹和装饰品。虽然我们与制造商没有长期的书面合同，但我们与不同的供应商有长期的关系，我们相信这些供应商都是令人满意的。我们与10个国家的25家制造商合作，2023财年我们79%的产品都是在中国生产的。出于成本和控制的目的，我们与美国精选的第三方供应商签订合同，生产我们的一小部分商品。

我们所有的服装都是根据我们的规格生产的，我们要求我们的所有制造商遵守严格的法规和行为标准。我们的生产团队监控供应商的工厂，以确保质量控制，并由我们聘请的独立第三方检查员监控它们是否符合当地的制造标准和法规。我们还定期监控供应商的制造设施，提供技术援助，并进行在线和最终审核，以确保尽可能高的质量。

配电设施

截至2024年2月3日，我们在三个配送中心运营，一个位于美国，一个位于香港，一个位于比利时。

我们在美国的仓库位于加利福尼亚州，由第三方物流提供商运营，包括用于履行订单的专用空间，以支持我们的批发合作伙伴、零售地点和电子商务业务，并利用完全符合客户和供应商的仓库管理系统。

我们在香港的仓库由第三方物流供应商运营，为我们主要位于亚洲的国际客户提供批发订单。

我们在比利时的仓库由第三方物流供应商运营，并为主要位于欧洲的国际客户和我们的文斯英国门店提供文斯批发订单。

我们相信，我们的国内和国际分销设施有足够的能力来支持我们目前和预计的业务。

信息系统

在2021财年，我们完成了文斯品牌新销售点(POS)系统的推出，以扩大我们的全渠道能力，促进直接面向消费者的增长，并增强客户参与度和购物体验。在2022财年，我们完成了客户数据平台的实施和文斯电子商务网站的前端重新平台建设。我们的持续战略包括投资面向客户的技术，以进一步扩大我们的全渠道能力，并随着时间的推移进一步整合系统，以提高运营效率，实现整个公司的通用平台。

见第一部分，第1A项。风险因素--“与我们的信息技术和安全相关的风险—我们正在继续采用、优化和改进我们的信息技术系统、流程和功能。如果这些系统、流程和功能不能成功运行，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到严重损害和第二部分，第9A项：“控制和程序”。

季节性

我们经营的服装和时尚业是周期性的，因此，我们的收入受到总体经济状况和服装和时尚业特有的季节性趋势的影响。购买服装对许多影响消费者支出水平的因素很敏感，包括经济状况和可支配消费者收入水平、消费者债务、利率和消费者信心，以及不利天气条件的影响。此外，任何财政季度销售额的波动都会受到季节性批发发货时间和其他影响直接面向消费者销售的事件的影响。因此，任何特定季度的财务结果可能并不代表该财政年度的结果。我们预计这种季节性将继续下去。

竞争

我们在每个产品类别和市场上都面临着激烈的竞争，我们在风格、质量、价格和品牌认知度的基础上进行竞争。与我们相比，我们的一些竞争对手已经获得了很大的品牌认知度，或者拥有更多的财务、营销、分销和其他资源。然而，我们相信，我们已经在当前的市场上建立了可持续和独特的地位，这得益于结合了经典和时尚前卫造型的产品分类，以及为客户提供可接触到的奢侈品的定价策略。

人力资本

截至2024年2月3日，我们拥有579名员工，其中355人受雇于我们公司运营的零售店。除了法国的8名员工根据法国法律受到集体谈判协议的保护外，我们目前没有一名员工受到集体谈判协议的保护，我们相信我们的员工关系良好。

我们的关键人力资本指标包括员工流动率、薪酬公平、专业发展和安全。我们有计划为员工提供关于绩效和专业发展的反馈，包括我们正式的年度绩效评估流程。我们经常将我们的薪酬和福利做法与可比同行进行比较，并对其进行评估，因此我们继续在整个组织内吸引和留住人才。

我们努力维护一个不受任何形式歧视的包容性环境。员工可以通过多种方式举报不当行为，包括通过保密热线。对所有不当行为的报告都会立即进行调查，并采取适当的行动制止这种行为。

商标和许可

于2023年4月21日，本公司的全资间接附属公司Vince，LLC与正宗品牌集团新成立的间接附属公司Vince，LLC、本公司及ABG Intermediate Holdings 2 LLC之间订立资产购买协议，据此，Vince，LLC于成交时将其与以Vince品牌经营的业务有关的知识产权资产出售予ABG Vince。本公司于2023年5月25日完成资产出售(“结束”)。

于2023年5月25日，就成交事宜，Vince，LLC及ABG Vince订立一份许可协议(“许可协议”)，向Vince，LLC提供许可，以使用领地内获许可之物业，其定义为美国、加拿大、安道尔、奥地利、德国、瑞士、比利时、荷兰、卢森堡、法国、摩纳哥、列支敦士登、意大利、圣马力诺、梵蒂冈城、冰岛、挪威、丹麦、瑞典、芬兰、西班牙、葡萄牙、希腊、塞浦路斯共和国(不包括北塞浦路斯)、联合王国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰、内地中国、香港、澳门、台湾、新加坡、日本及韩国(“核心地区”)连同所有其他地区(“选项地区”，连同核心地区“地区”)存入经批准的帐户(每一项定义见许可协议)。在许可协议生效日期后，ABG Vince可以随时单方面更改选项区域。该许可协议还向Vince，LLC提供了运营Vince电子商务网站www.vince.com的许可证，以及运营该地区所有零售店的许可证。文斯，有限责任公司被要求在领土内经营和维持至少45家零售店和店内商店。

此外，许可协议向Vince，LLC提供许可，允许其使用许可区域内的许可财产设计、制造、推广、营销、分销和销售成衣运动服装产品和外衣产品(“核心产品”)和婴儿紧身衣(“可选产品”，连同核心产品、“许可产品”)，该等可选产品可由ABG Vince在许可协议生效日期后随时单方面更改。

许可协议的初始期限开始于2023年5月25日，也就是交易实际发生的日期，并在本公司2032财年结束时结束，除非根据许可协议的条款提前终止。Vince，LLC有权按许可协议中规定的条款续签许可协议，每期10年，除非许可协议根据其条款较早终止，或者Vince，LLC严重违反许可协议，且此类违约在指定的治愈期限内未得到纠正。文斯，有限责任公司可以选择不为续期续期。

在许可协议的初始期限内，Vince，LLC需要向ABG Vince支付许可产品净销售额的特许权使用费，并承诺每年保证的最低特许权使用费为11,000美元和许可协议中规定的年度最低净销售额，但第一个合同年度的保证最低特许权使用费和最低净销售额将按比例分配到从截止日期开始到公司2023财年结束的期间。后续每个续订期限的年度保证最低许可使用费和年度最低净销售额将为(I)许可协议中规定的保证最低净许可使用费或前一合同年度的最低净销售额(视情况而定)的百分比，以及(Ii)前一个初始期限或续订期限(视适用情况而定)许可协议中规定的某些年份的实际许可使用费(根据许可协议中的定义，关于保证最低许可使用费)或实际净销售额(根据许可协议中的定义，相对于年度最低净销售额)的平均值。Vince，LLC必须支付版税，其中包括特许产品零售和电子商务销售产生的净销售额的低个位数百分比和该等特许产品批发产生的净销售额的中个位数百分比。如果在任何特定合同年度支付给ABG Vince的年度保证最低特许权使用费大于ABG Vince在同一合同年度实际赚取的特许权使用费，则在接下来的两个合同年度，实际赚取的特许权使用费与支付的年度保证最低特许权使用费之间的差额将抵免ABG Vince在每个此类合同年度支付的超过年度保证最低特许权使用费的任何特许权使用费金额。

2023年2月17日，公司的间接全资子公司Parker Lifestyle LLC完成了将其知识产权和某些相关附属资产出售给BCI Brands的关联公司Parker IP Co.LLC的交易。

2022年12月22日，公司的间接全资子公司Rebecca Taylor，Inc.完成了将其知识产权和某些相关辅助资产出售给Ramani集团的关联公司RT IPCO，LLC。有关更多信息，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注2“最近的交易”。

可用信息

我们在我们的网站上免费提供，Vince.com、我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)、委托书和资料声明，以及根据1934年证券交易法(以下简称“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提供的对这些报告的所有修订，在以电子方式向美国证券交易委员会提交或以其他方式提供这些材料后，在合理可行的范围内尽快提交这些材料。美国证券交易委员会的网站是Sec.gov其中包含有关本公司和其他以电子方式向美国证券交易委员会提交材料的公司的报告、委托书和信息声明以及其他信息。对我们网站地址的引用并不构成通过引用网站上的信息并入，网站上的信息也不是本年度报告的一部分。

第1A项。钻探SK因素。

在评估我们的业务时，除了本年度报告中其他部分包含的前瞻性陈述外，还应仔细考虑以下风险因素。请参阅“关于前瞻性陈述的披露”。下列任何因素都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。除股票、每股金额、百分比、门店和租赁数量外，所有披露的金额均以千为单位。

与我们的商业和工业有关的风险

如果不能维持我们与文斯品牌相关的许可协议，我们将失去所有收入。

于2023年5月25日，本公司的全资间接附属公司Vince，LLC根据由Vince、LLC、ABG Vince、本公司及ABG Intermediate Holdings 2 LLC签订的资产购买协议，将其与以Vince品牌经营的业务有关的所有知识产权资产售予正宗品牌集团(“正宗”)的间接附属公司ABG Vince。在出售资产的同时，Vince，LLC与ABG Vince订立许可协议(经不时修订，“许可协议”)，向我们提供许可，以在领土内使用许可财产(定义见许可协议)，领土定义为美国、加拿大、安道尔、奥地利、德国、瑞士、比利时、荷兰、卢森堡、法国、摩纳哥、列支敦士登、意大利、圣马力诺、梵蒂冈城、冰岛、挪威、丹麦、瑞典、芬兰、西班牙、葡萄牙、希腊、塞浦路斯共和国(不包括北塞浦路斯)、联合王国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰、中国内地中国、香港、澳门、台湾、新加坡、日本及韩国(“核心地区”)连同所有其他地区(“可选地区”，连同核心地区“地区”)，而该等可选地区可由ABG Vince于许可协议生效日期后随时单方面更改。此外，吾等可于许可协议生效日期后，于许可协议生效日期后，于许可地区内使用许可物业设计、制造、推广、营销、分销及销售成衣运动服装产品及外衣产品(“核心产品”)及家居装饰及婴儿贴身衣物(“选项产品”，连同核心产品、“许可产品”)，而该等选项产品可由ABG Vince于许可协议生效日期后随时单方面更改。许可协议的初始期限为十年，有八个选项可续订，每个选项为期十年。

我们的收入完全来自根据许可协议授予的许可销售产品。根据许可协议，除其他事项外，我们需要实现指定的最低净销售额、支付指定的特许权使用费、花费指定的广告和促销费用以及维持最低数量的零售店。如果我们不满足许可协议的任何实质性要求，ABG Vince有权终止许可或不续签许可协议。未能维持或续签许可协议将导致我们损失所有收入，并对我们的运营业绩产生重大不利影响。

我们的业务受到ABG Vince将Vince品牌扩展到其他类别和地区的影响。

根据许可协议，ABG Vince可以生产和销售许可产品以外的Vince产品，并在其未来可能决定进入的可选地区运营Vince品牌。ABG Vince可以通过向其他第三方授予额外的许可证来做到这一点。例如，2023年8月，ABG Vince向第三方特许持有人授予许可，允许其使用该地区的特许财产在美国和加拿大制造和分销男士定制服装和配饰。我们无法控制ABG Vince在根据许可协议授予我们的许可之外扩展Vince品牌的业务战略，包括这些战略如何影响我们自己的业务战略、

其他文斯品牌许可方，以及文斯的整体品牌形象可能如何演变。如果文斯品牌的设计、定价、分销、目标市场或竞争性设定的参数因品牌扩展到其他类别和地区而发生变化，我们可能无法保持我们历史上的产品设计和营销方向，或无法按照最初的预期吸引品牌的客户基础，我们的运营结果可能会受到实质性和不利的影响。

我们的业务受ABG Vince的批准权和其他行动的约束。

根据许可协议，ABG Vince拥有广泛的审批权，其唯一善意酌情决定权包括，除其他事项外，许可产品的设计方向和营销战略，以及任何增加新客户帐户和新零售地点的权利。此外，ABG Vince可能会删除在资产出售结束时预先批准的任何客户帐户，如果根据其善意、商业合理的判断，ABG Vince认为该帐户不再与许可物业的品牌定位一致。如果ABG Vince选择行使这些批准权中的任何一项，我们可能无法按预期运营我们的业务。此外，作为资产出售的一部分，我们的许可协议，包括我们的电子商务网站域名许可，被出售给ABG Vince。ABG Vince将被要求在未来维持这样的许可协议，如果它不这样做，可能会对我们的业务和运营产生实质性的不利影响。最后，作为ABG Vince的少数股东，Vince，LLC的治理权是有限的，因此，ABG Vince可以选择采取对ABG Vince的运营结果产生重大负面影响的公司行动，这反过来可能对可供分配给Vince，LLC的现金量产生不利影响。

我们是否有能力继续拥有偿还债务、履行合同付款义务(包括许可协议下的特许权使用费支付)以及为我们的运营提供资金的能力取决于许多因素，包括我们从运营中产生足够的现金流、根据我们的2023年循环信贷安排(定义如下)保持足够的可用性或获得其他融资的能力。

我们及时偿还债务、履行合同付款义务(包括许可协议下的特许权使用费支付)以及为我们的运营提供资金的能力将取决于我们产生足够现金的能力，无论是通过运营现金流、2023年循环信贷安排下的借款可用性或其他融资。虽然我们预计将达到每月超额可获得性(定义见2023年循环信贷安排协议)，并相信我们的其他流动性来源将产生足够的现金流来履行我们在未来12个月的义务，但上述预期取决于许多因素，包括但不限于我们从运营中产生足够现金流的能力、我们持续管理我们的经营义务的能力、任何未来库存估值的结果以及贷款人基于其信用判断施加的潜在借款限制，这可能对我们的借款能力产生重大负面影响、丽贝卡·泰勒业务的清盘，以及宏观经济因素。如果我们无法及时偿还债务、履行其他合同付款义务或为我们的其他流动性需求提供资金，我们可能需要在到期前对我们的全部或部分债务进行再融资，寻求豁免或修改我们的合同付款义务，减少或推迟预定的扩张和资本支出，通过额外折扣清算库存，出售重大资产或业务或寻求其他融资机会。不能保证我们会随时获得这些选项，而我们无法满足我们的流动资金需求可能会对我们的业务产生重大不利影响，并危及我们的业务、财务状况和运营结果，包括2023年循环信贷安排下的违约，可能导致该安排下的所有未偿还金额立即到期和支付。

我们的业务受到我们的信贷安排的限制。

我们的信贷安排包含重要的限制性契约。2023年循环信贷安排包括的契约可能会损害我们的融资和运营灵活性，并使我们难以对市场状况做出反应，满足我们持续的资本需求和意外的现金需求。

具体地说，这些契约大大限制了我们的能力，以及我们子公司的能力(如果适用)，这些能力包括：产生额外债务；进行某些投资和收购；与关联公司进行某些类型的交易；在其他交易中使用资产作为担保；支付股息；出售某些资产或与其他公司合并或合并；担保其他公司的债务；进入新的业务领域；进行资本支出；预付、赎回或交换我们的债务；以及形成任何合资企业或附属投资。

我们是否有能力遵守公约和债务义务的其他条款，将取决于我们未来的经营业绩。如果我们未能遵守这些契约和条款，并且无法根据我们的信贷安排条款纠正此类违约，如果适用，我们将被要求从贷款人那里获得额外的豁免，以维持对我们债务义务的遵守。如果我们无法获得任何必要的豁免，债务加速增长，可能会对我们的财务状况和未来的经营业绩造成实质性的不利影响。

我们可能无法实现我们的战略举措的好处。

我们的业务增长有赖于我们业务战略计划的成功执行。我们战略计划的成功取决于多个因素，包括我们执行和实现我们计划中的转型计划的更高盈利预期的能力，为我们的零售和电子商务业务定位以实现进一步的战略增长，特别是通过增强我们的客户数据平台来提高忠诚度和转化率，并获取更广泛的客户基础，扩大我们在国际上的存在，包括在亚洲和欧洲，发展男性的业务，我们正确识别适当的未来增长机会的能力，以及对我们业务的其他宏观经济影响。不能保证战略举措将产生预期的积极结果，特别是在我们因出售资产和签订许可协议而适应新的运营格局的情况下。如果我们不能实现战略举措的好处，我们的财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。

我们可能无法提高我们的盈利能力。

我们预计许可协议项下的特许权使用费支付以及资产出售导致我们的鞋类和软配件许可证的损失将对我们的运营和净收入产生负面影响。我们计划通过严格的成本管理和减少促销活动来推动利润率增长，特别是通过我们的转型计划来抵消这种负面影响。不能保证我们将成功地实施这一战略，因为这种成功取决于许多因素，例如我们正确识别和执行成本管理措施的能力，以及可能影响我们的推广节奏的宏观经济因素。如果我们无法实施推动利润率扩大的战略，我们可能无法抵消对我们财务业绩的负面影响，我们的盈利能力可能无法像预期的那样改善。

我们可能无法有效地执行我们的客户战略。

我们的战略重点之一是利用客户数据平台和营销战略，我们将能够推动以数据和技术为基础的客户计划，创造更好的细分和个性化，以增强国内和国际客户体验。这将需要对技术和基础设施进行大量投资，并更加依赖利用微观和宏观影响力网络，通过社交媒体和广告活动的数字传播来提高品牌知名度和忠诚度。我们必须跟上其他具有竞争力的技术趋势，包括使用创新技术、创造性和有吸引力的用户界面，以及其他电子商务营销工具，如付费搜索和移动应用程序等，这些可能会增加我们的成本，以及我们面临的在线内容的法律和声誉责任，但可能无法增加销售额或吸引新客户。如果我们未能有效执行提升客户体验和实现预期投资回报的战略，可能会对销售额和品牌声誉产生负面影响，从而对我们的增长和盈利能力产生不利影响。

我们有限的运营经验和在国际市场上的品牌认知度可能会推迟我们的扩张战略，并导致我们的业务和增长受到影响。

我们的国际扩张战略面临风险，包括我们通过公司运营的地点、批发安排以及与国际合作伙伴进一步扩大我们在亚洲和欧洲的业务的努力。我们目前的业务主要设在美国，国际批发销售额约占2023财年净销售额的8%。因此，我们的客户数量和在美国以外运营的经验有限。我们在美国以外的监管环境和市场实践方面也没有广泛的经验，不能保证我们能够渗透到美国以外的任何市场或在美国以外的任何市场成功运营。这些市场中的许多市场也有不同的运营特征，包括就业和劳工法规、运输、物流、房地产(包括租赁条款)和当地报告或法律要求，对国际市场的影响尚不清楚。此外，根据许可协议，我们运营文斯品牌的独家许可可能会受到许可协议条款的限制。我们目前开展活动的一些地区被指定为备选领土，包括中东和拉丁美洲。如果真实性选择在这些可选地区开展业务，我们将无法直接在这些地区开展业务。

在2021财年，我们开始了一项战略，通过合资安排扩大我们在中国和亚洲一些邻国的国际零售和电子商务业务。我们正处于建立这种关系的初始阶段，不能保证它将成为现实。此外，我们可能面临交易对手和/或运营风险，因为这种合资安排使我们容易受到第三方合作伙伴的行动的影响。我们的合资伙伴可能与我们的观点不同或有冲突，如新店开张的时间和我们产品的定价，或者我们的合作伙伴可能破产，这可能在实际问题上使我们的合作伙伴承担与合资企业相关的责任。尽管我们已经并将大体上寻求对任何投资保持足够的控制，以实现我们的目标，但在没有合作伙伴批准的情况下，我们可能无法采取某些行动。依赖合资企业关系和我们的合作伙伴使我们面临更大的风险，即我们的合资企业不会成功，并将导致品牌形象受到竞争损害，从而可能导致我们的扩张努力、盈利能力和运营结果受到影响。

我们的战略举措之一是专注于我们的直接面向消费者的业务，包括以更优惠和更短的租赁期限在选定的地点开设零售店，以及成功运营和维护我们的新零售店和现有零售店。如果我们不能及时执行这一战略，或者根本不能执行，我们的财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。

作为我们进一步专注于直接面向消费者业务的战略的一部分，我们继续在规模和毗邻合适的目标街道或购物中心寻找零售机会，通常是靠近我们认为符合我们主要客户的人口统计数据和购物偏好的奢侈品零售商，并寻求谈判更优惠的租赁，包括更短的期限。这项策略的成功取决于多个因素，包括物色合适的市场和地点、在确保有利地点的同时就可接受的租赁条款进行谈判，包括合意年期、租金和租户改善津贴，以及如果进入一个新市场，及时获得品牌知名度和对市场的适当评估，特别是在该市场具有较短期、亲和力和购买意向的地点，以及我们在为开设和运营门店提供资金方面的业务状况。此外，根据许可协议，吾等须维持最低数目的零售地点，并须事先取得ABG Vince的批准，方可按其唯一善意酌情决定提供新零售地点。如果ABG Vince选择不批准，我们可能无法按预期执行这一战略。此外，如果我们现有零售地点周围的地区发生变化，导致客户客流量减少或使地点不适合，例如该地区的经济衰退、人口统计和客户偏好的变化，以及邻近商店的人气关闭或下降，我们可能无法维持我们的零售店的成功运营。

截至2024年2月3日，我们经营着63家门店，其中包括47家公司运营的文斯全价店和15家公司运营的文斯折扣店，以及一家公司运营的文斯在英国的全价店。

于2022财政年度，本集团于综合经营报表及全面收益(亏损)中于长期资产减值内计入非现金资产减值费用1,880美元，该等减值费用与若干账面价值被确定为不可收回且超出其公允价值的物业及设备减值及经营租赁使用权资产有关。我们未来可能会记录这些资产的进一步减值。

我们受到与租赁零售和办公空间相关的风险的影响，历来受到长期不可撤销租赁的约束，并根据我们的运营租赁要求支付大量租赁款项，到期未能支付这些租赁款项可能会损害我们的业务、盈利能力和运营业绩。

我们并不拥有我们的任何门店或办公室，包括我们在纽约、洛杉矶或巴黎的办公室和展厅空间，而是以运营租赁的形式租用所有这些空间。我们几乎所有的租约都需要固定的年租金，如果门店销售额超过协议金额，大多数租约都需要支付额外的租金。我们的租赁大多是“净”租赁，需要我们支付保险费、税费、维修费和水电费。我们的一些租约的初始期限长达10年，我们通常不能仅凭我们的选择来取消这些租约。此外，我们的某些租约允许出租人在我们没有达到指定的销售总额门槛时终止租约。不能保证我们将能够达到这些要求的门槛，如果我们不能做到这一点，我们可能会被迫寻找替代商店地点，并可能无法成功做到这一点。由于业绩不佳而导致的任何店面损失都可能损害我们的运营结果、股票价格和声誉。

根据这些租赁支付的款项占我们销售、一般和行政费用的很大一部分。例如，截至2024年2月3日，我们签订了67份与我们的零售店、办公室和展厅空间相关的运营租赁，到2024财年，未来的最低租金总额为22,006美元，此后为84,140美元。我们根据经营租赁租用的任何新零售门店都将进一步增加我们的经营租赁费用，其中一些门店可能需要大量资本支出。我们依靠运营的现金流来支付租赁费用和满足其他现金需求。如果我们的业务没有从经营活动中产生足够的现金流，并且我们从我们的信贷安排或其他来源的借款中没有足够的资金可供我们使用，我们可能无法支付我们的运营租赁费用、发展我们的业务、应对竞争挑战或为我们的其他流动性和资本需求提供资金，这将损害我们的业务。此外，根据适用的租约，我们可能仍有义务支付剩余租赁期的基本租金，即使在空间退出或以其他方式关闭之后(例如，新冠肺炎疫情导致我们的临时门店关闭)。与提前或暂时关闭我们的门店或终止我们的租约相关的成本和义务可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

如果现有或未来的商店没有盈利，而我们决定关闭它，我们仍可能承诺履行适用租约下的义务，包括在我们无法协商双方都能接受的终止付款的情况下，为租赁期的剩余部分支付基本租金。在2024财年，我们现有的15家门店租约将到期，其中许多我们已经延长或获得了替代地点。当我们的租约到期时，我们可能无法以商业上可接受的条款或根本无法就续约进行谈判，也无法找到合适的替代地点，这可能导致我们关闭理想地点的门店，或者在写字楼租赁的情况下，产生搬迁我们的办公空间的成本。

我们很大一部分收入来自少数大型批发合作伙伴，失去这些批发合作伙伴中的任何一个都可能大幅减少我们的总收入。

从历史上看，我们拥有并将继续拥有一小部分批发合作伙伴，他们占我们净销售额的很大一部分。我们对最大批发合作伙伴的全价、低价和电子商务业务的综合净销售额占我们2023财年总收入的20%。我们没有与任何批发合作伙伴签订正式的书面协议，采购通常是按订单进行的。我们的任何主要批发合作伙伴做出的决定，无论是出于营销战略、竞争状况、财务困难或其他原因，大幅减少从我们那里购买的商品数量，或改变他们与我们做生意的方式，都可能大幅减少我们的收入，并对我们的盈利能力产生实质性的不利影响。此外，由于我们的批发合作伙伴基础集中和/或所有权变更，如果这些批发合作伙伴中的任何一个在到期或不再参与分销安排时未能履行对我们的付款义务，我们的运营结果可能会受到不利影响。这些变化还可能减少我们在市场上的机会，并降低我们与批发合作伙伴的谈判实力。此外，根据许可协议，ABG Vince可删除在资产出售结束时预先批准的任何客户帐户，如果ABG Vince根据其善意和商业合理判断认为该帐户不再与许可物业的品牌定位一致，或以其唯一善意酌情决定拒绝我们提交其批准的任何新客户帐户。如果我们因为ABG Vince的决定而失去了现有的任何批发合作伙伴，或者如果我们无法扩大我们的批发合作伙伴关系，或者ABG Vince拒绝了任何新的批发合作伙伴，我们的运营结果可能会受到重大的负面影响。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

如果我们不能准确预测客户对我们产品的需求，我们的运营结果可能会受到实质性的影响。

我们根据我们或他们对特定产品未来需求的估计，为我们的商店进货，并向我们的批发合作伙伴提供库存。我们的库存管理和计划团队根据过去类似产品的销量、销售趋势信息和我们建议零售价的预期需求，确定我们将从制造商那里订购的每种产品的数量。我们准确预测产品需求的能力可能会受到许多因素的影响，包括对我们的产品或竞争对手产品的需求增加或减少、竞争对手推出产品、总体市场状况的意外变化，以及经济状况或消费者对未来经济状况的信心减弱。我们不能保证在未来的所有情况下，我们都能使供应与需求相匹配，生产出足够水平的合乎需要的产品，或准确预测需求。如果我们不能准确预测客户需求，我们可能会遇到库存过剩或产品短缺的情况。库存水平超过客户需求可能会导致库存减记或注销，以及以折扣价出售过剩库存，这将对我们的毛利率产生负面影响，就像2022财年的情况一样。相反，如果我们低估了客户对我们产品的需求，我们的制造商可能无法交付满足我们要求的产品，这可能会损害我们的业务。不能保证我们将能够成功地管理我们的库存，使其达到适合未来客户需求的水平。

美国和世界其他地区的总体经济状况，包括经济疲软和信贷市场受限，可能会影响消费者信心和消费者支出模式。

我们业务的成功取决于消费者支出。消费者支出受到一系列因素的影响，包括影响可支配消费者收入的实际和预期的经济状况、购物和销售环境中的客户流量、商业状况、利率以及在销售我们产品的国际、地区和本地市场中的信贷和税率的可获得性，包括由美国和全球经济的通胀和其他宏观经济压力(包括利率上升、对衰退的担忧和银行业持续的市场波动和不稳定)、卫生流行病或流行病、气候变化和灾难性事件造成的那些因素。例如战争(包括乌克兰和俄罗斯之间以及中东的武装冲突)以及相关的政府和非政府组织对这类冲突的全球反应)、恐怖袭击、内乱和其他暴力行为。经济恶化可能会对消费者和批发购买我们的产品产生负面影响，并可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们发现我们的财务报告内部控制存在重大缺陷，如果不加以补救，可能会导致我们的财务报表出现重大错报。

与我们对财务报告的内部控制有关的重大弱点继续存在，这一点以前是在2016财年发现的。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得实体财务报表的重大错报有合理的可能性不会得到及时防止或发现。在所有必要的内部控制得到实施、测试和确定有效运作之前，不会补救实质性的弱点。此外，我们可能需要采取更多措施来解决该等重大弱点或修改计划中的补救步骤，而我们不能确定我们已采取及预期采取的改善内部控制措施是否足以解决已发现的问题、确保我们的内部控制有效或确保已发现的重大弱点不会导致我们的综合财务报表出现重大错报。此外，其他

重大弱点或缺陷可能会在未来发展或被发现。如果我们不能及时纠正内部控制中的重大弱点或缺陷，我们在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内准确记录、处理、汇总和报告财务信息的能力将受到不利影响。这一失败可能会对我们普通股的市场价格和交易流动性产生负面影响，导致投资者对我们报告的财务信息失去信心，使我们受到民事和刑事调查和处罚，并在其他方面对我们的业务和财务状况产生实质性和不利影响。

只要我们仍是美国证券交易委员会规则下的“非加速申报机构”，我们的独立注册会计师事务所就不需要就我们对财务报告的内部控制的有效性提交年度证明报告。如果(I)在我们最近完成的第二财季的最后一个营业日，我们由非关联公司持有的已发行普通股的总市值为75,000美元或更多，并且我们最近完成的财年的年收入为100,000美元或更多，或者(Ii)我们的公众流通股为700,000美元或更多，在这种情况下，我们将受到独立注册会计师事务所关于我们财务报告内部控制有效性的年度认证报告的要求。

不遵守法律法规可能会对我们的业务造成不利影响。

我们受到众多国内和国际法律、法规和建议的约束，包括劳工和就业、环境、工资和工时、海关、广告真实性、消费者保护、数据和隐私保护，以及分区和占用法律和条例，这些法律和条例一般监管零售商，或管理商品的进口、促销和销售以及商店和仓库设施的运营。如果我们的管理层、员工、供应商、独立制造商或合作伙伴违反了这些规定，某些商品的成本可能会增加，或者我们的产品可能会延迟发货，受到罚款或处罚，或者遭受声誉损害，这可能会减少对我们商品的需求，并损害我们的业务和运营结果。此外，我们还受到与我们上市公司相关的法律法规的约束，包括美国证券交易委员会和纽约证券交易所的规章制度。任何违反或不符合此类法律法规合规标准的行为都可能影响我们作为上市公司的地位，包括我们继续在纽约证券交易所上市的能力。此外，产品安全或其他消费者保护法的变化可能会导致我们购买某些商品的成本增加，或者与准备销售商品相关的额外劳动力成本。我们通常很难计划和准备应对适用法律的潜在变化，而与此类变化相关的未来行动或付款对我们来说可能是实质性的。

投资者、监管机构和其他人对我们处理可持续发展问题以及环境、社会和治理(“ESG”)实践的方式进行更严格的审查，可能会导致额外的成本或风险，对我们的业务运营产生不利影响，包括我们的声誉和财务业绩。

监管机构、客户、投资者、员工和其他利益相关者越来越关注可持续性问题和ESG实践及相关披露。与可持续性和可持续发展及可持续发展战略相关的新的、更严格的立法、监管和监督(例如商品营销和业务实践，以及与此类实践相关的相应强制性和自愿公开报告和披露，包括美国证券交易委员会最近的气候相关报告要求)的出现，可能会导致成本和开支增加，管理层花费更多时间和精力监测、遵守或满足可持续发展和可持续发展以及与可持续发展和可持续发展相关的要求和预期，这可能会影响我们的业务运营，包括我们的财务业绩。例如，制定可持续性和与ESG相关的举措并采取行动，包括设计、采购和运营决策，以及收集、衡量和报告相关数据和指标，可能是昂贵、困难和耗时的。此外，公司对可持续性问题和ESG实践的方法可能基于用于衡量仍在发展的进展的假设和标准、正在制定的内部控制和流程，以及未来可能会发生变化的报告标准。未能适应或被认为未能适应或充分遵守不断变化或不断扩大的监管要求或利益相关者的期望和标准，可能会进一步增加成本和支出，包括潜在的监管执法和消费者行动，并可能对公司的声誉、消费者光顾以及我们的运营结果产生负面影响。

服装和时尚业的激烈竞争可能会降低我们的销售额和盈利能力。

作为一家时尚公司，我们面临着来自国内外其他服装、鞋类和配饰制造商以及零售商的激烈竞争。竞争已经并可能继续导致定价压力、利润率下降、失去市场份额或无法增加我们的市场份额，任何这些都可能对我们的业务和运营结果造成重大损害。与我们相比，我们的一些竞争对手与更广泛的供应商建立了更广泛的关系，品牌认知度更高，财务、研发、营销、分销和其他资源也更多。我们竞争对手的这些能力可能会让他们中的一家或多家更好地抵御经济或服装和时尚业的低迷。任何竞争加剧，或我们未能充分解决我们不时看到的这些竞争因素中的任何一个，都可能导致销售额下降，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

竞争，加上零售业内部的整合和消费者支出模式的变化等其他因素，也可能导致重大的定价压力，并导致销售环境更具促销性，就像近年来所发生的那样，影响我们的财务业绩。例如，我们在2022财年通过高度促销的销售环境运营，这对我们的运营业绩产生了负面影响。如果促销压力仍然很大，无论是通过我们竞争对手的行动还是通过客户的期望，这可能会导致我们的销售额和毛利率进一步下降，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

我们可能无法成功处理与任命临时首席执行官和常任首席执行官相关的过渡，这可能会对我们产生不利影响。

2024年3月26日，乔纳森·施韦费尔辞去了公司首席执行官和董事会成员的职务。关于Schwefel先生的辞职，董事会任命现任董事会成员、本公司前首席财务官David·斯蒂夫科为我们的临时首席执行官。董事会正在确定一名常任首席执行干事。

我们的临时首席执行官和我们的高级领导团队在过渡之后的总体效率，以及在确定过渡到常任首席执行官时的有效性，可能会对我们有效运营业务的能力产生重大影响。未能确保平稳过渡，包括必要的知识转让，可能会对我们的运营结果和财务状况以及我们执行业务战略的能力产生负面影响。

如果我们失去了任何关键人员，无法吸引到关键人员，或者吸收和留住了我们的关键人员，我们可能无法成功地运营或发展我们的业务。

我们的持续成功有赖于我们吸引、吸收、留住和激励合格的管理层、设计师、管理人才和销售人员的能力，以支持现有的运营和未来的增长。服装和时尚行业对合格人才的竞争非常激烈，我们与其他公司争夺这些人才，这些公司在许多情况下拥有更多的财力和其他资源。失去任何高级管理层或董事会成员的服务，或无法吸引和留住合格的高管或董事会成员，可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，我们将需要继续吸引、吸收、留住和激励拥有一系列其他技能和经验的优秀员工。我们行业对员工的竞争非常激烈，特别是在门店管理层，我们可能会不时遇到留住员工或吸引支持业务增长所需的额外人才的困难。随着我们开发新的产品类别并继续扩大我们的国际影响力，我们还需要吸引、同化和留住包括设计、生产、采购和国际商业在内的一系列学科的其他专业人员。

我们的经营业绩可能会受到我们的净收入和运营收入的季节性和季度变化的影响。

我们经营的服装和时尚业是周期性的，因此，我们的收入受到总体经济状况和服装和时尚业特有的季节性趋势的影响。购买服装对许多影响消费者支出水平的因素很敏感，包括经济状况和可支配消费者收入水平、消费者债务、利率、消费者信心以及不利天气条件的影响。此外，任何财政季度销售额的波动都受到季节性批发发货时间和其他影响直接面向消费者销售的事件的影响；因此，任何特定季度的财务结果可能不能代表该财政年度的结果。

我们未来运营业绩的任何季节性或季度波动可能与市场分析师和投资者在任何特定时间点评估我们业务的长期盈利能力和实力的预期不符，这可能会导致我们股价的波动性增加。

我们的商誉可能会进一步受损，这可能需要我们对收益进行重大的非现金费用。

根据财务会计准则委员会ASC主题350“无形资产-商誉及其他”(“ASC 350”)，商誉至少每年进行一次减值测试，如果发生触发事件，则在过渡期内进行测试。确定商誉的公允价值本质上是判断的，需要使用重要的估计和假设，包括对预计收入、EBITDA利润率、长期增长率、营运资本和贴现率等的估计。我们的估计是基于我们认为合理的假设，但这些假设是不可预测和内在不确定的。未来的实际结果可能与这些估计不同。我们目前对未来经营业绩的估计可能会发生不利变化，并影响对商誉剩余账面价值的可回收性的评估，其影响可能是重大的。不能保证我们不会被要求在我们的财务报表中记录进一步的费用，这将对我们的商誉减值确定期间的经营业绩产生负面影响。

如果与Vince品牌相关的知识产权得不到保护，我们的竞争地位可能会受到影响。

由于资产出售，与Vince品牌相关的知识产权将受到Authentic的保护和执行，我们无法控制他们的行为。如果Authentic不保护Vince品牌的知识产权，我们可能无法按预期运营我们的业务，这可能会损害我们的业务并导致我们的运营业绩、流动性和财务状况受到影响。

我们可能无法成功完成丽贝卡·泰勒业务的清盘。

2022年9月12日，该公司宣布决定结束丽贝卡·泰勒的业务。2022年12月22日，公司的间接全资子公司Rebecca Taylor，Inc.完成了将其知识产权和某些相关辅助资产出售给Ramani集团的关联公司RT IPCO，LLC。截至2023年1月28日，丽贝卡·泰勒的几乎所有库存都被清算。截至2023年1月28日，公司经营的所有丽贝卡·泰勒零售和折扣店均已关闭，公司经营的电子商务网站于2022年12月停止运营。2023年7月7日，Rebecca Taylor，Inc.和Rebecca Taylor Retail Stores，LLC各自作为转让人，根据加利福尼亚州法律，为债权人的利益向各自的受让人--一家独立的加州有限责任公司--进行了一项一般转让(“转让”)。转让导致Rebecca Taylor，Inc.和Rebecca Taylor Retail Stores，LLC各自的剩余权利和资产被转让和转让给这些受让人。因此，Rebecca Taylor，Inc.和Rebecca Taylor Retail Stores，LLC不再持有任何资产。清盘的执行受到围绕客户、供应商和其他交易对手行动的各种剩余风险和不确定性的影响，包括与清盘相关的法律风险。因此，我们可能无法成功完成丽贝卡·泰勒业务的清盘，或者清盘的整体成本可能超出我们的预期。此外，如果我们无法成功完成丽贝卡·泰勒业务的清盘，或者成本超出我们的预期，文斯业务可能会受到不利影响。

与我们的信息技术和安全相关的风险

系统或数据安全问题，如网络或恶意软件攻击，以及其他重大系统故障可能会扰乱我们的内部运营或信息技术服务，任何此类中断都可能对我们的净销售额产生负面影响，增加我们的费用，并损害我们的声誉。

我们不时会遇到系统或数据安全问题，包括病毒和错误以及第三方软件和应用程序造成的安全问题、员工错误和渎职等各种原因。所有这些事件都没有导致任何数据或信息泄露，也没有对我们的财务业绩造成任何其他实质性影响。然而，不能保证我们未来不会遭受重大安全问题，包括网络或恶意软件攻击，包括乌克兰和俄罗斯之间以及中东武装冲突的间接结果，我们可能因由此导致的系统故障或数据和信息泄露而招致巨额费用或我们的行动中断。智能手机、平板电脑和其他无线设备的使用增加，以及混合和远程工作环境也可能增加这些和其他运营风险。我们消除或缓解安全问题、病毒和漏洞的成本可能很高，而解决这些问题的努力可能会导致服务中断、延迟或停止，这可能会影响我们的声誉和/或阻碍我们的销售、分销或其他关键功能。此外，任何涉及泄露客户或员工个人信息的安全问题都可能使我们面临诉讼和/或处罚，并损害我们的声誉，对我们的业务和增长产生实质性和不利的影响。我们也不控制我们的第三方服务提供商，不能保证未来不会发生电子或物理计算机入侵和安全漏洞，也不能保证我们遇到的任何损失可以从这些第三方服务提供商那里追回。最后，在灾难影响我们的信息技术系统的情况下，我们可能会遇到数据恢复延迟、无法履行重要的公司职能、要求的报告和合规延迟、无法充分支持我们的运营以及正常通信和运营程序出现其他故障，这可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们正在继续采用、优化和改进我们的信息技术系统、流程和功能。如果这些系统、流程和功能不能成功运行，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到严重损害。

我们继续优化和改善我们的信息技术环境。例如，在2022财年，我们完成了客户数据平台的实施和文斯电子商务网站的前端重新平台建设，并在2021财年完成了文斯品牌新POS系统的推出。我们计划推进这些战略，包括投资面向客户的技术，以进一步扩大我们的全渠道能力，并随着时间的推移进一步整合系统，以提高运营效率，实现整个公司的通用平台。如果我们未能按照目前的计划继续采用、优化和改进这些系统、流程和功能，我们的业务和运营可能会进一步中断，包括电子商务销售损失、客户的负面移动体验、内部控制的缺陷或弱点，以及更换这些系统和功能的额外成本。

不遵守与隐私相关的义务，包括美国和国际上的隐私法律和法规以及其他法律义务，可能会对我们的业务造成实质性的不利影响。

美国和国际上有各种法律和法规管理个人身份信息和数据的收集、使用、保留、共享、传输和安全，包括2018财年生效的欧盟一般数据保护条例(GDPR)、2020年1月1日生效的2018年加州消费者隐私法(CCPA)和2023年1月1日生效的2020年加州隐私权法案(CPRA)。自CCPA和CPRA颁布以来，美国一半以上的州和美国国会都提出了数据安全法，反映了美国更严格的隐私立法的趋势。此外，联邦贸易委员会和许多州总检察长将联邦和州消费者保护法解读为对在线收集、使用、传播和数据安全施加标准。这些法律、规则和条例经常演变，在不同的司法管辖区之间可能不一致，可能会被解释为与我们的做法相冲突。除了遵守隐私和数据安全法律法规的成本和其他负担外，我们或与我们有业务往来的任何第三方未能或被认为未能遵守这些法律、规则和法规，或我们可能或将承担的其他义务，都可能导致政府实体对我们提起诉讼、私人索赔和诉讼、罚款、处罚或其他责任。任何此类行动都将是昂贵的辩护，可能会损害我们的声誉，并可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。

与我们的供应链相关的风险

我们分销流程的问题可能会严重损害我们满足客户期望、管理库存、完成销售交易和实现目标运营效率的能力。

在美国，我们依赖于加州第三方物流提供商运营的配送设施。我们是否有能力满足我们的批发合作伙伴和我们自己的直接面向消费者的业务的需求，取决于这个分销设施的适当运作。由于我们几乎所有的产品都是从一个州分销的，我们的运营可能会因劳工困难或洪水、火灾、地震或其他自然灾害以及健康危机和流行病而中断，在这样的设施或附近。例如，我们的大部分远洋运输都要通过加利福尼亚州的港口，而在此之前，由于新冠肺炎以及苏伊士运河的一次堵塞，这些港口受到了严重的处理延误，不仅导致发货中断，而且大大增加了运输成本。我们在海外(包括香港和比利时)设有仓库，由第三方物流供应商运营，为主要位于附近地区的客户提供批发订单。位于美国以外的任何这些设施的中断(包括与乌克兰和俄罗斯之间的武装冲突以及中东有关的中断)也可能对我们的业务产生实质性和负面影响。

我们维持业务中断保险。然而，这些政策可能无法充分保护我们免受分销系统严重中断可能造成的不利影响。如果我们在分销过程中遇到任何问题，我们满足客户期望、管理库存、完成销售和实现目标运营效率的能力可能会受到损害。上述任何因素都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

原材料价格、可获得性和质量的波动可能会导致延误和成本增加，并导致我们的经营业绩和财务状况受到影响。

面料或其他原材料，特别是用于我们制造服装的棉花、丝绸、皮革和合成材料的价格、可获得性和质量的波动，可能会对销售成本或我们满足客户需求的能力产生重大不利影响。布料的价格在很大程度上取决于用于生产布料的原材料的市场价格。原材料的价格和可获得性以及我们服装所用的面料可能会有很大波动，这取决于许多因素，包括作物产量、天气模式、劳动力成本和油价变化，以及其他经济因素，比如与乌克兰和俄罗斯之间的武装冲突以及中东地区有关的因素。我们可能无法创造合适的设计解决方案，利用价格诱人的原材料，或者将更高的原材料价格和相关的运输成本转嫁给我们的客户。我们在保护我们的业务不受原材料市场价格波动影响的努力中并不总是成功的，我们的业务可能会受到原材料价格剧烈波动的实质性影响。这一变化对我们收益的最终影响无法量化，因为原材料价格变动对行业销售价格的影响尚不确定，但这些价格的任何大幅上涨都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们在国外采购的范围可能会对我们的业务产生不利影响。

在2023财年，我们与10个国家的超过25家制造商合作，在整个2023财年，我们79%的产品都是在中国生产的。如果制造承包商未能及时将产品发货给我们，或未能达到所需的质量标准，可能会导致我们无法达到客户对这些产品的交货日期要求。不能及时交货

可能导致客户取消订单、拒绝接受交货或要求降价，其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。由于我们的海外采购规模巨大，我们的业务面临以下风险：

国家或区域的政治和经济不稳定，特别是亚洲的政治和经济不稳定，以及与武装冲突(如乌克兰与俄罗斯和中东的冲突)有关的政治和经济不稳定，包括恐怖主义、外交和其他安全问题的加剧，这可能使进出口货物受到额外或更频繁的检查，导致货物交付延误或滞留；

实施与进口有关的法规、配额和其他贸易限制，包括对从中国进口的某些商品征收的额外关税和禁令(如《维吾尔强迫劳动防止法》规定的关税和禁令)，以及美国与外国之间的双边纺织品协定不时施加的其他配额；

*货币汇率；

对进口商品加征关税、税费、关税和其他费用；

与乌克兰和俄罗斯以及中东的武装冲突有关或无关的燃料、旅行和运输费用增加，以及在海运能力下降时对货运服务的需求；

疾病流行和与健康有关的担忧，这可能导致旅行限制、工厂关闭、劳动力减少和劳动力成本上升、原材料稀缺和价格上涨以及对受感染地区生产的商品进行审查或禁运；

工会在我们产品进入美国的港口罢工；

*承包商和供应商所在国家的劳动力短缺；

*对向或从外国转移资金的限制；

*制造承包商的迁移和发展，这可能会影响我们的产品在哪里生产或计划在哪里生产；

-由于我们的外国制造商与我们之间的地理距离，降低了制造灵活性，增加了我们可能由于误判外国制造产品的市场而不得不减记未售出库存的风险；以及

外国承包商违反劳工和工资标准并由此产生的不良宣传。

如果这些风险限制或阻止我们在任何重要的国际市场生产产品，阻止我们从外国供应商那里获得产品，或者大幅增加我们产品的成本，我们的运营可能会严重中断，直到找到替代供应商或开发替代市场，这可能会对我们的业务产生负面和重大影响。虽然我们可能能够改变我们的采购选择，以避免特定地区(如中国)对宏观环境的任何负面影响，但执行这样的转变将非常耗时，对许多产品来说将是困难或不可行的，并可能导致我们的制造成本增加和/或可能对我们的产品质量产生负面影响。我们产品价格的任何上涨和/或产品质量的下降都可能反过来对我们产品的需求产生负面影响。

我们对独立制造商的依赖可能会导致延误或质量问题，这可能会损害客户关系。

我们使用独立制造商来组装或生产我们所有的产品，无论是在美国国内还是国外。我们依赖这些独立制造商为订购商品的生产提供足够的资金并保持足够的制造能力。因为我们不控制这些独立制造商，他们可能不会继续提供与我们标准一致的产品。我们不时会收到不符合我们质量控制标准的产品或在运输过程中因包装不当而损坏的产品。我们的质量控制计划中的此类故障可能会导致产品质量下降，进而可能导致订单取消和退货增加、消费者对我们产品的需求减少或产品召回，其中任何一项都可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外，不符合我们标准的产品或其他未经授权的产品最终可能会在我们不知情的情况下进入市场。这可能会严重损害我们的品牌和我们在市场上的声誉。

我们通常没有与任何独立制造商签订长期书面协议。因此，任何一家制造承包商可以在任何时候单方面终止与我们的关系或试图改变历史约定条款，例如要求加快付款条件，制造承包商的所有和任何此类行动都可能扰乱我们的供应链战略和我们的运营。在2023财年，我们最大的五家制造商的产量约占我们成品的54%。如果我们无法以可接受的价格找到合适的替代材料，这些制造商(或我们的任何其他制造商)的供应中断可能会对我们满足客户需求的能力产生实质性的不利影响。此外，如果有替代制造商，可能无法以可接受的价格或及时向我们提供质量相当的产品或服务。我们也可能不时地做出决定，与一家新的制造商建立关系。确定合适的供应商是一个复杂的过程，需要我们满足于

他们的质量控制、响应和服务、财务稳定和劳动力以及其他负责任和/或道德的商业实践。我们不能保证独立制造商的产品供应不会中断，也不能保证任何新的制造商会成功地以我们预期的方式生产我们的产品。

如果我们的独立制造商未能使用符合道德的商业实践并遵守适用的法律和法规，我们的业务可能会因负面宣传而受到损害。

我们已经制定了操作指南，以促进负责任和道德的商业实践，如公平工资做法，遵守童工法律和其他当地法律。虽然我们监督这些准则的遵守情况，但我们不控制我们的独立制造商或他们的商业行为。因此，我们不能保证他们遵守我们的指导方针。我们的审计结果不时地显示出在某些方面缺乏遵守，包括当地的劳工、安全和环境法律。其他时尚公司在生产其产品的工厂发生或曝光了备受关注的事件或合规问题后，也受到了批评。如果我们的制造商不遵守这些法律或解决我们的任何审计结果中发现的重大问题，我们可能会面临类似的批评和负面宣传。此外，其他时尚公司在这种情况下也遇到了有组织的抵制他们的产品的情况。如果我们或我们行业内的其他公司未来遇到类似的问题，可能会损害我们的业务、股价和运营结果。此外，供应商缺乏合规证明可能会导致我们寻找其他供应商，这可能会增加我们的成本，并导致我们的产品延迟交货、产品短缺或其他运营中断。此外，对道德商业实践的期望不断发展，可能比适用的法律要求要求高得多，部分原因是法律发展以及积极宣传和组织公众对被认为是道德缺陷的反应的不同群体。因此，我们无法预测对道德商业行为的预期在未来可能会如何发展，也不能确定我们的指导方针是否能满足所有积极监测和宣传全球劳工和其他商业行为中被认为存在的缺陷的各方。

与我们的结构和所有权相关的风险

我们是一家“受控公司”，由Sun Capital的附属公司提供咨询的投资基金控制，他们在我们业务中的利益可能与您的不同。

截至2024年3月31日，太阳资本的关联公司拥有我们已发行普通股的约68%。因此，在可预见的未来，太阳资本的附属公司将对我们的报告以及公司管理和事务产生重大影响，并将能够控制几乎所有需要股东批准的事项。只要太阳资本的关联公司拥有我们普通股流通股的30%或更多，太阳资本的关联公司太阳红衣主教有限责任公司将有权指定我们的董事会的多数成员。

Sun Capital的关联公司控制着我们、我们的董事会和我们的股东将要采取的行动，包括对我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的法律的修正，以及对重大公司交易的批准，包括我们几乎所有资产的合并和出售。Sun Capital联属公司指定的董事有权发行额外股份、实施股份回购计划、宣布股息及作出其他决定，但须受本公司的负债条款及纽约证券交易所(“纽交所”)的规章制度规限。我们修订和重述的公司注册证书规定，“公司机会”原则不适用于Sun Capital或其关联公司，或我们的任何与Sun Capital有关联或有关联的董事，以禁止他们投资于竞争对手的业务或与我们的合作伙伴或客户做生意。在某些情况下，Sun Capital及其关联公司的利益可能会与我们的利益以及包括您在内的其他股东的利益发生冲突。例如，Sun Capital可能与其他股东的税务状况不同，这可能会影响他们关于我们是否以及何时应该处置资产以及我们是否应该以及何时应该产生新的债务或对现有债务进行再融资的决定。

我们是一家“较小的报告公司”，并打算利用降低适用于较小的报告公司的披露要求，这可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。

根据交易法的定义，我们是一家“较小的报告公司”，我们打算利用适用于不是“较小的报告公司”的其他上市公司的各种报告要求的某些豁免，包括在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务。我们无法预测投资者是否会因为我们可能依赖这些豁免而发现我们的普通股吸引力下降。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降，我们的普通股可能会有一个不那么活跃的交易市场，我们的股价可能会更加波动。我们打算利用这些报告豁免，直到我们不再是一家“较小的报告公司”。我们仍将是一家“较小的报告公司”，直到在我们最近完成的第二财季的最后一个营业日，非关联公司持有的已发行普通股的总市值达到或超过25万美元，截至我们最近完成的财年的年收入达到或超过10万美元，或在我们最近完成的第二财季的最后一个营业日，由非关联公司持有的已发行普通股的总市值达到或超过70万美元，无论年度收入如何。

项目1B。未解决问题D工作人员评论。

没有。

项目1C。网络安全。

网络安全风险管理与策略

本公司致力于并认识到信息安全、网络就绪和数据隐私保护对我们的业务和声誉的重要性，包括评估、识别和管理与网络安全威胁相关的重大风险。我们的网络安全计划使用流程、技术和控制来帮助我们评估、识别和管理与网络安全相关的重大风险。

该公司使用许多工具和服务，如网络监控和脆弱性评估，为我们的风险识别和评估流程提供信息。我们还维护事件响应计划，概述旨在对网络安全事件进行分类、评估严重程度、上报、遏制、调查和补救的流程，同时遵守相关法律义务。我们的员工定期接受网络安全意识和敏感信息保护培训，我们还定期通过模拟测试有效性，其中可能包括模拟网络钓鱼电子邮件和桌面练习。此外，公司还定期评估第三方供应商、服务提供商或客户的安全事件的潜在影响，或以其他方式涉及公司使用的第三方技术和系统。我们还维持网络安全风险保险。

我们的信息安全团队是第一道防线，包括管理网络风险战略执行和拥有这些风险的日常管理。我们的企业风险管理职能，包括我们的执行领导团队成员，作为第二道防线，在作为业务合作伙伴帮助战略管理风险的同时，带来全面的风险监督。特别是，网络安全风险由我们的执行团队成员组成的团队监控，该团队反过来向我们董事会的审计委员会提供最新情况，该委员会负责协助董事会监督网络安全风险。

通过上述流程，我们没有从当前或过去的网络安全事件中发现对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响或可能产生重大影响的风险。然而，尽管我们做出了努力，我们不能消除网络安全威胁的所有风险，也不能保证我们没有经历过未被发现的网络安全事件。见第I部分，项目IA。风险因素-“与我们的信息技术和安全有关的风险”。

网络安全治理

我们的董事会和审计委员会积极参与对我们的信息安全计划的监督，包括公司的技术和信息安全政策和实践，与信息安全相关的内部控制，以及管理层为识别、监测和控制任何风险敞口而采取的步骤。我们的管理层负责信息技术、网络安全和隐私战略和政策的日常实施，包括安全工具、应用程序和员工培训的部署和使用。还可以根据需要进行特定于角色或项目的员工培训以及其他培训。我们的网络安全风险管理和战略流程由我们的首席信息官(“CIO”)领导，并得到我们高级管理团队的其他成员的协助。从事网络安全风险管理流程的团队，包括首席信息官，在之前的专业职位和公司拥有风险管理背景、认证和/或网络经验。该小组还通过第三方顾问、外部培训以及与相关组织的联系来保持网络风险管理方面的专业知识。

鉴于信息安全对我们的客户、员工、供应商和其他合作伙伴的重要性，我们的董事会和/或审计委员会根据需要从我们的首席信息官那里收到关于网络安全相关事项的报告，包括加强我们的安全系统和提高我们的网络威胁准备能力的项目的状况，以及关于现有的和新出现的网络威胁情况以及我们管理这些安全风险的计划。

项目2.新闻机会来了。

下表列出了截至2024年2月3日我们重要的公司设施和展厅的位置、使用和规模，所有这些设施和展厅都是根据各种协议租赁的，这些协议将在2034财年到期，视续签选项而定。

截至2024年2月3日，我们租赁了150,407平方英尺的总面积，涉及我们的63家公司运营的文斯零售店。虽然我们较新的租约由于我们追求较短租期的战略的实施而受到较短期限的影响，但我们的一些租约的初始期限为10年，在某些情况下，可以续期。我们几乎所有的租约都需要固定的年租金，如果门店销售额超过协议金额，大多数租约都需要支付额外的租金。我们的大多数租赁都是“净”租赁，这需要我们支付所有的保险、税收、维护和水电费。虽然我们通常不能选择取消这些租约，但我们的某些租约允许我们，在某些情况下，如果我们没有达到指定的销售总额门槛，出租人可以终止租约。

以下商店列表显示了截至2024年2月3日我们公司运营的零售点的位置、开业日期、类型和规模：

* 截至2024年2月3日，该地点正在搬迁至同一生活方式中心内的另一家商店。

项目3.法律 法律程序。

我们是法律诉讼、合规事项、环境以及在正常业务过程中出现的工资和工时以及其他劳工索赔的一方。尽管该等项目的结果无法确定，但我们相信，这些项目的最终结果（单独和总体）不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

项目4.地雷安全安全披露。

不适用。

标准杆T II

项目5.注册人普通股权益的市场，相关股票KHOLDER很重要，发行人购买股权证券。

市场信息

我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“VNCE”。

纪录保持者

截至2024年3月29日，共有3名普通股持有者。

分红

我们从未为我们的普通股支付过现金股息。我们目前打算保留所有可用资金和任何未来收益，为我们业务的发展和增长提供资金，我们预计在可预见的未来不会支付任何现金股息。此外，由于我们是一家控股公司，我们支付股息的能力取决于我们从子公司获得的现金分配。我们的负债条件大大限制了我们支付股息的能力。有关限制的说明见本年度报告“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--融资活动”。

任何未来派发股息的决定将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的财务状况、经营结果、资本要求、当前和未来融资工具中包含的限制以及我们董事会认为相关的其他因素。

发行人及关联购买人购买股权证券

在截至2024年2月3日的三个月内，我们没有回购任何普通股。

股权证券的未登记销售

没有。

第六项。[RESERVED]

项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况和经营结果。

我们的财政年度将在离1月31日最近的那个星期六结束。2023财年和2022财年分别于2024年2月3日(简称2023财年)和2023年1月28日(简称2022财年)结束。2023财年由53周组成，2022财年由52周组成。以下讨论和分析应与我们的综合财务报表和本年度报告中其他部分包含的相关附注一起阅读。除了门店数量、每股和每股数据和百分比外，所有披露的金额都以千为单位。

本讨论包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述，这些风险、不确定性和假设可能导致我们的结果与预期大不相同。关于我们业务面临的风险的讨论，请参阅本年度报告中的“第I部分，第1A项--风险因素”。

高管概述

我们是一家全球零售公司，经营文斯品牌的女装和男装成衣业务。我们通过各种渠道为客户服务，以强化品牌形象。此前，我们还拥有并运营丽贝卡·泰勒和帕克品牌，直到完成各自知识产权的出售，如下所述。

文斯成立于2002年，是全球领先的奢侈服装和配饰品牌，以为日常轻松风格创造高雅而低调的款式而闻名。截至2024年2月3日，我们经营着48家全价零售店，15家直销店，电子商务网站，Vince.com，和订阅服务文斯展开，Vinceunfold.com. 文斯还可通过全球优质批发渠道购买。

2023年4月21日，公司与全球品牌开发、营销和娱乐平台正宗品牌集团有限责任公司(“正宗”)建立了战略合作伙伴关系(“正宗交易”)，据此，公司将把其知识产权捐献给新成立的正宗子公司(“ABG Vince”)，作为现金对价和ABG Vince的会员权益。公司于2023年5月25日完成资产出售。于2023年5月25日，就该真实交易而言，Vince，LLC与ABG Vince订立一份许可协议(“许可协议”)，向Vince，LLC提供独家长期许可，以便向经批准的帐户(每个帐户的定义见许可协议)使用领地内的许可财产。有关更多信息，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注2“最近的交易”。

丽贝卡·泰勒于1996年在纽约成立，是一个当代女装品牌，以其标志性的印花、浪漫的细节和复古风格的美学而受到称赞，并为现代进行了重新想象。2022年9月12日，该公司宣布决定结束丽贝卡·泰勒的业务。2022年12月22日，公司的间接全资子公司Rebecca Taylor，Inc.完成了将其知识产权和某些相关辅助资产出售给Ramani集团的关联公司RT IPCO，LLC。有关更多信息，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注2“最近的交易”。丽贝卡·泰勒系列之前通过零售店和折扣店，通过其品牌电子商务网站和订阅服务Rebecca Taylor RNTD，以及通过美国和部分国际市场的主要百货商店和专卖店购买。于2023年1月28日，本公司经营的所有丽贝卡·泰勒零售及折扣店均已关闭，本公司经营的电子商务网站亦于2022年12月停止营业。

Parker于2008年在纽约成立，是一家专注于时尚的当代女性时尚品牌。在2020财年上半年，该公司决定暂停新产品的开发，以便将资源集中在文斯和丽贝卡·泰勒品牌的运营上。2023年2月17日，公司的间接全资子公司Parker Lifestyle LLC完成了将其知识产权和某些相关附属资产出售给BCI Brands的关联公司Parker IP Co.LLC的交易。有关进一步资料，请参阅本年度报告综合财务报表附注2“最近的交易”。Parker系列之前在世界各地的主要百货商店和专卖店以及其电子商务网站上都有售。

该公司已经确定了三个需要报告的部门：文斯·批发、文斯直接面向消费者和丽贝卡·泰勒和帕克。

转型计划

该公司正在实施一项转型计划，重点是从2024财年开始，通过改善毛利率状况和优化费用结构来提高盈利能力。转型计划的重点是改善公司的毛利率状况并提高成本效益。该公司预计将主要通过精简制造和生产业务、减少促销活动和优化降价的广度和深度以及提高商店运营、公司管理费用和第三方支出的效率来实现这些目标。

经营成果

可比销售额

可比销售额包括我们的电子商务销售额，以便与我们管理实体零售店和电子商务在线商店的方式保持一致，作为单一的直接面向消费者的联合分销渠道。由于我们的全渠道销售和库存战略以及跨渠道客户购物模式，我们的实体零售店和我们的电子商务在线商店之间的区别较小，我们相信将电子商务销售额纳入我们的可比销售指标更有意义地反映了这些结果，并提供了我们同比可比销售指标的更全面的视角。

商店在完成13个完整会计月的运营后计入可比销售额计算，并包括在搬迁前公司服务的同一地理市场内进行过改建或搬迁的商店(如果有)。不可比销售额包括尚未完成13个完整会计月运营的新门店、关闭门店的销售以及为新地理市场服务的搬迁门店。对于53周的财年，我们继续调整可比销售额，不包括额外的一周。我们的一些竞争对手和其他零售商计算可比销售额的方式可能会有所不同。

2023财年与2022财年比较

下表显示了在所示时期内，我们的经营结果占净销售额的百分比以及每股收益(亏损)数据：