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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
——————————
表格10-Q
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2024年3月31日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
对于从美国到美国的过渡期,美国从美国到日本。
佣金文件编号1-8787
美国国际集团有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
特拉华州 | 13-2592361 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| |
美洲大道1271号, 纽约, 纽约 | 10020 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(212) 770-7000
——————————
根据1934年《证券交易法》第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值2.50美元 | 美国国际集团 | 纽约证券交易所 |
4.875%系列A-3次级债券 | AIG 67EU | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑没有☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 ☑ | | | | 加速的文件服务器☐ |
非加速文件服务器☐ | | | | 规模较小的报告公司☐ |
| | | | 新兴成长型公司☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是,☐不是☑
截至2024年4月26日,已有 663,668,009注册人普通股的流通股。
美国国际集团。
截至2024年3月31日的季度期内表格10-Q的季度报告
目录
表格10-Q
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项目编号 | 描述 | | 页面 |
第一部分-财务信息 | |
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第1项 | 财务报表 | 2 |
| 注1。 | 陈述的基础 | 8 |
| 注2. | 重要会计政策摘要 | 9 |
| 注3. | 细分市场信息 | 10 |
| 注4. | 待售商品分类 | 12 |
| 注5. | 公允价值计量 | 13 |
| 注6. | 投资 | 27 |
| 注7. | 借贷活动 | 34 |
| 注8. | 再保险 | 37 |
| 注9. | 延期保单收购成本 | 39 |
| 注10. | 可变利息实体 | 40 |
| 注11. | 衍生品与对冲会计 | 42 |
| 注12. | 保险责任 | 46 |
| 注13. | 市场风险收益 | 56 |
| 注14. | 分开核算资产和负债 | 57 |
| 注15. | 或有事项、承诺和担保 | 58 |
| 注16. | 权益 | 59 |
| 注17. | 每股普通股收益(EPS) | 63 |
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| 注18. | 所得税 | 64 |
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第2项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 67 |
| •关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明 | 67 |
| •非公认会计准则计量的使用 | 70 |
| •关键会计估计 | 72 |
| •执行摘要 | 73 |
| •综合经营成果 | 76 |
| •业务细分运营 | 80 |
| •投资 | 97 |
| •保险准备金 | 106 |
| •流动性与资本资源 | 112 |
| •企业风险管理 | 119 |
| •词汇表 | 120 |
| •缩略语 | 122 |
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第3项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 123 |
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项目4 | 控制和程序 | 123 |
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第II部分--其他资料 |
第1项 | 法律诉讼 | 124 |
第1A项 | 风险因素 | 124 |
第2项 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 124 |
第5项 | 其他信息 | 125 |
项目6 | 陈列品 | 125 |
| |
签名 | 126 |
项目1. | 财务报表
美国国际集团有限公司
简明综合资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,共享数据除外) | 3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 |
资产: | | | | |
投资: | | | | |
固定期限证券: | | | | |
可供出售的债券,按公允价值扣除信贷损失准备金#美元1252024年和$1622023年(摊销成本:2024年-美元255,067; 2023 - $253,035)* | $ | 232,487 | | $ | 231,733 | |
其他债券证券,按公允价值计算(见附注6)* | | 5,403 | | | 5,241 | |
按公允价值计算的股本证券(见附注6)* | | 797 | | | 728 | |
应收抵押贷款和其他贷款,扣除信贷损失准备金#美元38,5012024年和$38,4732023年 * | | 52,475 | | | 51,553 | |
其他投资资产(按公允价值计量的部分:2024年-美元11,510; 2023 - $11,733)* | | 15,977 | | | 16,217 | |
短期投资,包括#美元的限制性现金42024年和$42023年(按公允价值计量的部分:2024年-美元8,487; 2023 - $10,772)* | | 15,077 | | | 17,200 | |
总投资 | | 322,216 | | | 322,672 | |
现金* | | 1,816 | | | 2,155 | |
应计投资收益* | | 2,698 | | | 2,588 | |
保费和其他应收款,扣除信贷损失和争议准备金#美元1342024年和$1392023年 | | 11,293 | | | 10,561 | |
再保险资产-坚韧再保险,扣除信贷损失和纠纷准备金#美元02024年和$02023年 | | 29,732 | | | 30,612 | |
再保险资产--其他,扣除信贷损失和争议准备金净额#美元2242024年和$2362023年 | | 38,833 | | | 36,914 | |
递延所得税 | | 14,376 | | | 14,445 | |
递延保单收购成本 | | 12,111 | | | 12,085 | |
市场风险使资产受益,按公允价值计算 | | 1,172 | | | 912 | |
其他资产,扣除信贷损失准备金#美元492024年和$492023年,包括受限制现金美元432024年和$452023年(按公允价值计量的部分:2024年-美元705; 2023 - $754)* | | 12,313 | | | 13,089 | |
单独账户资产,按公允价值计算 | | 95,173 | | | 91,005 | |
持有待售资产 | | 2,388 | | | 2,268 | |
总资产 | $ | 544,121 | | $ | 539,306 | |
负债: | | | | |
未付损失和损失调整费用的负债,包括信贷损失准备金#美元142024年和$142023年 | $ | 70,060 | | $ | 70,393 | |
未赚取的保费 | | 17,831 | | | 17,387 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | 58,985 | | | 58,576 | |
保单持有人合同存款(按公允价值计量的部分:2024年-美元8,613; 2023 - $7,997) | | 163,698 | | | 161,979 | |
按公允价值计算的市场风险收益负债 | | 5,167 | | | 5,705 | |
其他投保人基金 | | 3,315 | | | 3,356 | |
Fortitude Re预扣应付资金(按公允价值计量的部分:2024年- $(1,364); 2023 - $(1,226)) | | 28,789 | | | 29,484 | |
其他负债(按公允价值计量的部分:2024年-美元493; 2023 - $624)* | | 28,245 | | | 25,958 | |
短期和长期债务,其中#美元250及$250为2024年和2023年的短期债务(按公允价值计量的部分:2024年-美元68; 2023 - $53) | | 19,318 | | | 19,796 | |
合并投资主体的债务* | | 2,617 | | | 2,591 | |
分账负债 | | 95,173 | | | 91,005 | |
为出售而持有的负债 | | 1,813 | | | 1,775 | |
总负债 | | 495,011 | | | 488,005 | |
或有事项、承诺和担保(见注15) | | | | |
AIG股东权益: | | | | |
A系列非累积优先股和额外实收资本,$5.00票面价值;100,000,000授权股份;发行股份:2024年- 02023年- 20,000;清算优先权$500 | | — | | | 485 | |
普通股,$2.50票面价值;5,000,000,000授权股份;发行股份:2024年- 1,906,671,4922023年- 1,906,671,492 | | 4,766 | | | 4,766 | |
国库券,按成本计算; 2024年- 1,235,652,452股票; 2023年- 1,217,831,721普通股股份 | | (60,603) | | | (59,189) | |
额外实收资本 | | 75,625 | | | 75,810 | |
留存收益 | | 38,466 | | | 37,516 | |
累计其他综合损失 | | (14,869) | | | (14,037) | |
AIG股东权益总额 | | 43,385 | | | 45,351 | |
不可赎回的非控股权益 | | 5,725 | | | 5,950 | |
总股本 | | 49,110 | | | 51,301 | |
负债和权益总额 | $ | 544,121 | | $ | 539,306 | |
*有关可变利息实体相关结余的详情,请参阅附注10。
请参阅简明合并财务报表附注。
美国国际集团有限公司
简明综合收益表(亏损)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元,每股普通股数据除外) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | $ | 8,167 | | $ | 8,481 | | | |
保单收费 | | | | | | | 714 | | | 698 | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | | | | | | 3,535 | | | 3,087 | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | | | | | | 369 | | | 446 | | | |
净投资收益合计 | | | | | | | 3,904 | | | 3,533 | | | |
已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
已实现净亏损-不包括Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品 | | | | | | | (258) | | | (713) | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | | | | | | (179) | | | (31) | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | |
已实现亏损净额合计 | | | | | | | (424) | | | (1,909) | | | |
其他收入 | | | | | | | 217 | | | 181 | | | |
总收入 | | | | | | | 12,578 | | | 10,984 | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | |
投保人利益和发生的损失(包括重新计量损失#美元)100及$64分别截至2024年和2023年3月31日的三个月) | | | | | | | 6,320 | | | 6,397 | | | |
市场风险收益公允价值变动,净额 | | | | | | | (369) | | | 196 | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | 1,204 | | | 1,040 | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | 1,104 | | | 1,293 | | | |
一般业务和其他费用 | | | | | | | 2,014 | | | 1,980 | | | |
利息支出 | | | | | | | 260 | | | 307 | | | |
| | | | | | | | | | | |
资产剥离和其他净(收益)损失 | | | | | | | (6) | | | 2 | | | |
利益、损失和费用共计 | | | | | | | 10,527 | | | 11,215 | | | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | | | | | | 2,051 | | | (231) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | | 451 | | | (144) | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | |
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | | | | | | | — | | | — | | | |
净收益(亏损) | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | |
| | | | | | | | | | | |
减:非控股权益应占持续经营业务净利润(亏损) | | | | | | | 384 | | | (117) | | | |
可归因于AIG的净收益(亏损) | | | | | | | 1,216 | | | 30 | | | |
| | | | | | | | | | | |
减:优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | 22 | | | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
归属于AIG普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | $ | 1,194 | | $ | 23 | | | |
AIG普通股股东应占普通股每股收益: | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | $ | 1.75 | | $ | 0.03 | | | |
非持续经营的收入 | | | | | | $ | — | | $ | — | | | |
归属于AIG普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | $ | 1.75 | | $ | 0.03 | | | |
稀释: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | $ | 1.74 | | $ | 0.03 | | | |
非持续经营的收入 | | | | | | $ | — | | $ | — | | | |
归属于AIG普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | $ | 1.74 | | $ | 0.03 | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | 682,576,848 | | | 738,661,428 | | | |
稀释 | | | | | | | 687,961,518 | | | 744,099,186 | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
美国国际集团有限公司
简明综合全面收益表(损益表)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 | |
| | | 3月31日, |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | 1,600 | | $ | (87) | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | | | | |
计入信贷损失准备的固定期限证券未实现增值(折旧)的变化 | | | | | | | 57 | | | 6 | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动 | | | | | | | (1,290) | | | 4,252 | | | |
可归因于我们自身信用风险变化的市场风险收益的公允价值变化 | | | | | | | (23) | | | 75 | | | |
用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率的变化 | | | | | | | 545 | | | (420) | | | |
外币换算调整的变动 | | | | | | | (353) | | | (28) | | | |
退休计划负债调整变动 | | | | | | | 7 | | | 28 | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | (1,057) | | | 3,913 | | | |
综合收益(亏损) | | | | | | | 543 | | | 3,826 | | | |
可归属于非控股权益的全面收益(亏损) | | | | | | | 86 | | | 509 | | | |
可归因于AIG的全面收益(亏损) | | | | | | $ | 457 | | $ | 3,317 | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
美国国际集团有限公司
简明合并权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | 择优 股票和 其他内容 已缴费 资本 | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 总计 美国国际集团 分享- 持有者 权益 | 不可赎回不可赎回 控股权 | | 总计 权益 |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (59,189) | | $ | 75,810 | | $ | 37,516 | | $ | (14,037) | | $ | 45,351 | | $ | 5,950 | | $ | 51,301 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 268 | | | (295) | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
优先股赎回 | | (485) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (485) | | | — | | | (485) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (1,682) | | | — | | | — | | | — | | | (1,682) | | | — | | | (1,682) | |
可归因于AIG或非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,216 | | | — | | | 1,216 | | | 384 | | | 1,600 | |
优先股股息(美元365.625每股)和优先股赎回溢价 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | |
普通股股息(美元0.36每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (243) | | | — | | | (243) | | | — | | | (243) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (759) | | | (759) | | | (298) | | | (1,057) | |
因资产剥离和收购而净减少 | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (73) | | | (83) | | | (202) | | | (285) | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | | | (70) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | (1) | | | — | | | 119 | | | (50) | | | 69 | |
期末余额 | $ | — | | $ | 4,766 | | $ | (60,603) | | $ | 75,625 | | $ | 38,466 | | $ | (14,869) | | $ | 43,385 | | $ | 5,725 | | $ | 49,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,473) | | $ | 79,915 | | $ | 34,893 | | $ | (22,616) | | $ | 40,970 | | $ | 2,484 | | $ | 43,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 219 | | | (366) | | | — | | | — | | | (147) | | | — | | | (147) | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (603) | | | — | | | — | | | — | | | (603) | | | — | | | (603) | |
归属于AIG或非控股权益的净利润(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | 30 | | | (117) | | | (87) | |
优先股股息(美元365.625每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
普通股股息(美元0.32每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (234) | | | — | | | (234) | | | — | | | (234) | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,287 | | | 3,287 | | | 626 | | | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 8 | | | — | | | 21 | | | 38 | | | 59 | |
期末余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,857) | | $ | 79,562 | | $ | 34,690 | | $ | (19,329) | | $ | 43,317 | | $ | 2,989 | | $ | 46,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
美国国际集团有限公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | | 2024 | | 2023 | | |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,600 | | $ | (87) | | | |
| | | | | | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | | | | |
收入(亏损)中包括的非现金收入、费用、损益: | | | | | | |
出售可供出售证券和其他资产的净损失 | | 452 | | | 450 | | | |
资产剥离和其他净(收益)损失 | | (6) | | | 2 | | | |
| | | | | | |
净收益中的未实现(收益)亏损 | | 403 | | | (112) | | | |
净收益中市场风险收益的公允价值变动 | | (891) | | | 316 | | | |
权益法投资中的权益(收益)损失,扣除股息或分配后的净额 | | 13 | | | (12) | | | |
折旧及其他摊销 | | 913 | | | 1,186 | | | |
资产减值 | | 26 | | | 11 | | | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | |
保险准备金 | | 1,352 | | | 3,015 | | | |
保费及其他应收款和应付款--净额 | | 29 | | | 641 | | | |
再保险资产,净额 | | (1,710) | | | (2,561) | | | |
递延保单购置成本的资本化 | | (1,221) | | | (1,689) | | | |
当期和递延所得税--净额 | | 367 | | | (200) | | | |
其他,净额 | | (808) | | | (463) | | | |
调整总额 | | (1,081) | | | 584 | | | |
经营活动提供的净现金 | | 519 | | | 497 | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
销售或分销: | | | | | | |
可供出售的证券 | | 5,595 | | | 10,676 | | | |
其他证券 | | 207 | | | 313 | | | |
其他投资资产 | | 561 | | | 413 | | | |
净资产剥离 | | — | | | 32 | | | |
可供出售的固定期限证券的到期日 | | 4,957 | | | 4,130 | | | |
应收抵押贷款和其他应收贷款的本金支付和销售 | | 1,095 | | | 957 | | | |
购买: | | | | | | |
可供出售的证券 | | (11,287) | | | (13,607) | | | |
其他证券 | | (308) | | | (481) | | | |
其他投资资产 | | (317) | | | (443) | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | (2,239) | | | (2,009) | | | |
短期投资净变化 | | 2,135 | | | (1,152) | | | |
其他,净额 | | (91) | | | (303) | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | 308 | | | (1,474) | | | |
融资活动的现金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
投保人合同存款 | | 8,504 | | | 8,226 | | | |
投保人合同提款 | | (7,150) | | | (6,468) | | | |
发行长期债务 | | — | | | 743 | | | |
发行合并投资主体的债务 | | 57 | | | 36 | | | |
偿还长期债务 | | (461) | | | (1) | | | |
偿还合并投资实体的债务 | | (121) | | | (127) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
购买普通股 | | (1,640) | | | (577) | | | |
优先股赎回 | | (485) | | | — | | | |
| | | | | | |
优先股股息和优先股赎回溢价 | | (22) | | | (7) | | | |
普通股股息 | | (243) | | | (234) | | | |
| | | | | | |
其他,净额 | | 420 | | | (774) | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | (1,141) | | | 817 | | | |
汇率变动对现金和限制性现金的影响 | | (29) | | | 2 | | | |
现金和限制性现金净减少 | | (343) | | | (158) | | | |
年初现金和限制性现金 | | 2,204 | | | 2,216 | | | |
持有待售资产的现金和限制性现金 | | 2 | | | — | | | |
期末现金和限制性现金 | $ | 1,863 | | $ | 2,058 | | | |
美国国际集团有限公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)(续)
补充披露浓缩合并现金流量信息
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | | 2024 | | 2023 | | |
现金 | | $ | 1,816 | | | $ | 1,923 | | | |
短期投资中包含的受限现金* | | 4 | | | 105 | | | |
包括在其他资产中的受限现金* | | 43 | | | 30 | | | |
简明合并现金流量表中显示的现金和限制现金总额 | | $ | 1,863 | | | $ | 2,058 | | | |
期内支付的现金: | | | | | | |
利息 | | $ | 181 | | | $ | 165 | | | |
税费 | | $ | 84 | | | $ | 56 | | | |
非现金投资活动: | | | | | | |
与养老金风险转移交易有关的可供出售的固定到期日证券 | | $ | 1,316 | | | $ | 1,424 | | | |
与再保险交易有关的固定到期日证券和其他投资资产 | | $ | 40 | | | $ | — | | | |
因再保险交易而转让的固定到期日证券和其他投资资产 | | $ | (163) | | | $ | (680) | | | |
| | | | | | |
非现金融资活动: | | | | | | |
计入投保人合同存款的利息包括在融资活动中 | | $ | 1,146 | | | $ | 1,107 | | | |
借记投保人合同存款的手续费收入包括在融资活动中 | | $ | (529) | | | $ | (524) | | | |
*包括向美国国际集团母公司支付分税金、保证金和与房地产相关的重置准备金存款所持有的资金。
请参阅简明合并财务报表附注。
目录
第1项简明合并财务报表附注(未经审计) | 1.陈述依据
1.陈述依据
美国国际集团(AIG)是一家全球领先的保险公司。AIG提供保险解决方案,帮助企业和个人在大约190国家和司法管辖区通过AIG运营和网络合作伙伴保护其资产和管理风险。除非上下文另有说明,否则术语“AIG”、“我们”或“公司”指的是美国国际集团及其合并子公司,而术语“AIG母公司”指的是美国国际集团,而不是其任何合并子公司。
这些未经审核的简明综合财务报表并不包括根据美国公认会计原则(GAAP)编制的年度财务报表中通常包含的所有披露,应与经审核的综合财务报表以及我们截至2023年12月31日止年度报告(2023年年报)中包含的相关附注一并阅读。本文中包含的截至2023年12月31日的简明综合财务信息来源于2023年年报中经审计的综合财务报表。
管理层认为,这些简明综合财务报表包含正常的经常性调整,包括重要的公司间账户和交易的冲销,这对于公平陈述本文提出的结果是必要的。截至2024年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的年度的预期业绩。
我们评估了确认或披露在2024年3月31日之后、在这些简明合并财务报表发布之前发生的事件的必要性。
出售/处置资产和业务
美国国际集团人寿有限公司
2024年4月8日,Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)完成了将AIG Life Limited(AIG Life)出售给Aviva plc的交易,并获得了GB4532000万(美元)569百万)。有关这项交易的进一步详情,请参阅附注4。
人寿和退休业务的分离以及与Blackstone Inc.的关系
AIG拥有 52.7截至2024年3月31日Corebridge已发行普通股的百分比。Corebridge是AIG人寿和退休业务的控股公司。AIG继续在AIG的简明合并财务报表中合并Corebridge。AIG不拥有的Corebridge股权部分在AIG简明合并财务报表中反映为非控股权益。
截至2024年3月31日的三个月内,Corebridge回购 9.5 亿股Corebridge普通股,总收购价为243 万因此,美国国际集团录得减少$83 AIG股东权益总额为百万美元。
黑石公司(Blackstone)拥有一家 10.1截至2024年3月31日,Corebridge的%股权。Blackstone必须持有Corebridge的所有权权益,但目前允许Blackstone出售的例外情况除外 67百分比和752024年9月19日和2025年9月19日之后分别持有其所有权权益的%,转让限制将于2027年9月19日完全终止。
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第1项简明合并财务报表附注(未经审计) | 1.陈述依据
预算的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策被视为我们的关键会计估计,并与以下各项的确定有关:
•损失准备金;
•未来政策福利负债的估值和计量损益的确认;
•与可变年金、固定年金和固定指数年金产品的保证收益特征相关的市场风险收益(MRB)的估值;
•固定指数年金和指数万能寿险产品内含衍生负债的估值;
•再保险资产,包括信贷损失和纠纷准备金;
•商誉减值;
•某些投资的信贷亏损拨备,主要是贷款和可供出售的固定期限证券;
•若干金融资产及金融负债的公平值计量;及
•所得税,特别是我们的递延税项资产的可收回性和建立不确定的税收状况的准备金。
该等会计估计须就若干事项作出假设,其中部分于估计时极不确定。倘实际经验与所用假设不同,则我们的综合财务状况、经营业绩及现金流量可能受到重大影响。
2.主要会计政策摘要
2024年采用的会计准则
公允价值计量
2022年6月30日,财务会计准则委员会(FASB)发布了一份会计准则更新,以解决实践中的多样性问题,澄清在计量股权证券的公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。该公司于2024年1月1日采用了该标准,预期适用于投资公司以外的实体。该准则的采用并未对AIG合并财务报表产生实质性影响。
会计准则的未来应用
所得税
2023年12月,FASB发布了会计准则更新,以解决所得税披露的改进问题。该标准要求提供有关公司有效税率调整的分类信息以及已缴纳所得税的信息。该标准在2024年12月15日之后的年度期间对上市公司有效,并允许提前采用。该标准将在预期的基础上应用,并可选择追溯适用该标准。我们正在评估这一标准的影响。
细分市场报告
2023年11月,FASB发布了一项会计准则更新,以解决对可报告部门披露的改进。该准则主要要求在年度和中期基础上进行以下披露:(I)定期向首席运营决策者(CODM)提供并包括在每次报告的分部损益计量中的重大分部费用;(Ii)其他分部项目及其构成说明。该准则还要求在中期披露关于可报告分部的损益和资产的当前年度披露,以及CODM的头衔和职位,并解释CODM如何使用报告的分部损益衡量标准(S)来评估分部业绩。该指导意见适用于上市公司2023年12月15日之后的会计年度和2024年12月15日之后的会计年度内的中期,并允许提前采用。该修正案追溯适用于以前列报的所有期间。我们正在评估这一标准的影响。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息
3.细分市场信息
我们报告的运营结果与我们的首席运营决策者审查业务以评估业绩和分配资源的方式一致,如下所示:
普通保险
一般保险业务的表述方式为二运营细分市场:
•北美-由美国、加拿大和百慕大的保险业务组成。
•国际-由日本、英国、欧洲、中东和非洲(EMEA地区)、亚太地区、拉丁美洲和加勒比地区以及中国的区域保险业务组成。国际还包括Talbot Underwriting Ltd.的业绩以及AIG的全球专业业务。
北美和国际运营部门由以下产品组成:
–商业专线-由财产、负债、财务专线和专业组成。
–个人保险-由意外和健康保险和个人保险组成。
有关一般保险业务近期活动的进一步讨论,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
人生与退休
人寿和退休业务的列报方式为四运营细分市场:
•个人退休-由固定年金、固定指数年金和可变年金组成。
•集体退休-包括记录保存、计划管理和合规服务、为雇主固定缴款计划参与者提供的财务规划和咨询解决方案,以及计划外提供的专有和有限非专有年金以及咨询和经纪产品。
•人寿保险-美国的主要产品包括定期人寿保险和万能人寿保险。Corebridge此前宣布达成出售Laya Healthcare Limited(Laya)和AIG Life的协议。Laya的出售于2023年10月31日结束,AIG Life的出售于2024年4月8日结束。
•机构市场-包括稳定的价值套现产品、结构性结算和养老金风险转移年金、公司和银行拥有的人寿保险、高净值产品和担保投资合同(GIC)。
有关正在进行的人寿和退休业务与AIG和其他最近活动的分离的进一步讨论,请参见注1。
其他操作
其他业务主要包括来自AIG母公司和其他公司子公司持有的资产的收入、与税务属性相关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、普通保险的决算投资组合以及我们的遗留保险业务被割让给坚韧再保险的历史结果。
细分结果
我们根据调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)来评估部门业绩。调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)分别从总收入和税前收益(亏损)中剔除某些项目。这些项目一般分为以下一个或多个大类:与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基本经济透明度而进行的调整;以及我们认为行业普遍存在的措施。法律实体根据在该法律实体中的主要活动被归入每一部分。未计入调整后收入和调整后税前收益(亏损)的项目见下表。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息
下表按运营部门介绍了AIG的持续运营情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | | 2023 | |
(单位:百万) | | 调整后的 收入 | | | | | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | | | | 调整后的 收入 | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通保险 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 2,502 | | | | | | | | $ | 224 | | (a) | | $ | 2,980 | | $ | 299 | | (a) |
国际 | | 3,284 | | | | | | | | | 372 | | (a) | | | 3,279 | | | 203 | | (a) |
净投资收益 | | 762 | | | | | | | | | 762 | | | | | 746 | | | 746 | | |
一般保险总额 | | 6,548 | | | | | | | | | 1,358 | | | | | 7,005 | | | 1,248 | | |
人生与退休 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个人退休 | | 1,686 | | | | | | | | | 622 | | | | | 1,484 | | | 533 | | |
集体退休 | | 689 | | | | | | | | | 199 | | | | | 683 | | | 187 | | |
人寿保险 | | 1,214 | | | | | | | | | 58 | | | | | 1,249 | | | 82 | | |
机构市场 | | 2,332 | | | | | | | | | 112 | | | | | 1,955 | | | 84 | | |
终生与退休 | | 5,921 | | | | | | | | | 991 | | | | | 5,371 | | | 886 | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并和冲销前的其他业务 | | 57 | | | | | | | | | (438) | | | | | 132 | | | (434) | | |
美国国际集团的合并和淘汰 | | 39 | | | | | | | | | 30 | | | | | (64) | | | (57) | | |
其他操作合计 | | 96 | | | | | | | | | (408) | | | | | 68 | | | (491) | | |
总计 | | 12,565 | | | | | | | | | 1,941 | | | | | 12,444 | | | 1,643 | | |
对帐项目: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动 | | 17 | | | | | | | | | (2) | | | | | 13 | | | (3) | | |
市场风险收益公允价值变动,净额(b) | | — | | | | | | | | | 369 | | | | | — | | | (196) | | |
与已实现收益(损失)净额有关的福利准备金变动 | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | — | | | 6 | | |
股本证券公平值变动 | | 99 | | | | | | | | | 99 | | | | | 51 | | | 51 | | |
其他收入(支出)-净额 | | 7 | | | | | | | | | — | | | | | (7) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入 | | 369 | | | | | | | | | 369 | | | | | 446 | | | 446 | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | (179) | | | | | | | | | (179) | | | | | (31) | | | (31) | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | 13 | | | | | | | | | 13 | | | | | (1,165) | | | (1,165) | | |
已实现净亏损(c) | | (313) | | | | | | | | | (307) | | | | | (772) | | | (766) | | |
资产剥离和其他资产的净收益(亏损) | | — | | | | | | | | | 6 | | | | | — | | | (2) | | |
非经营性诉讼准备金和和解金 | | — | | | | | | | | | — | | | | | 1 | | | 1 | | |
(不利)有利的上年发展和根据追溯再保险协议放弃的相关摊销变化 | | — | | | | | | | | | (2) | | | | | — | | | 19 | | |
净亏损准备金贴现收益(费用) | | — | | | | | | | | | (76) | | | | | — | | | (64) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | — | | | | | | | | | (64) | | | | | — | | | (52) | | |
重组和其他成本 | | — | | | | | | | | | (114) | | | | | — | | | (117) | | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | — | | | | | | | | | (4) | | | | | — | | | (13) | | |
消除国际报告滞后的净影响(d) | | — | | | | | | | | | — | | | | | 4 | | | 12 | | |
收入和税前收入(损失) | $ | 12,578 | | | | | | | | $ | 2,051 | | | | $ | 10,984 | | $ | (231) | | |
(a)通用保险北美公司和通用保险国际公司的调整后税前收入不包括净投资收入,因为投资组合的结果是在通用保险级别进行管理的。净投资收入作为通用保险公司调整后的税前收入总额的一部分单独列示。
(b)包括用于非限定(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(c)包括所有已实现净损益,但不包括用于非限定(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的赚取收入(定期结算和结算应计项目的变化),以及AIG为支持对AIG(坚韧再保险基金预提资产)的再保险义务而持有的坚韧再保险基金预留资产的已实现净损益。
(d)有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 4.待售物品分类
4.待售物品分类
待售分类
当管理层已批准出售或已获批准出售该业务并致力于正式计划、该业务可立即出售、该业务正积极进行市场推广、预计在未来12个月内进行出售及符合某些其他指定标准时,我们会报告该业务并将其分类为持有待售业务(Hold-for-Sale Business)。持有待售业务按账面金额或估计公允价值减去出售成本两者中较低者入账。如果企业的账面价值超过其估计公允价值,则确认亏损。
与持有待售业务相关的资产和负债分别在业务分类为持有待售期间开始的简明合并资产负债表中的持有待售资产和持有待售负债中报告。于2024年3月31日,以下业务和资产已报告并分类为持作出售:
美国国际集团人寿有限公司
2024年4月8日,Corebridge完成将AIG Life出售给Aviva plc,并收到总收益为英镑4532000万(美元)569百万)。AIG Life的业绩报告在《Life and Retirement》中。
其他
其他主要由房地产组成。
下表汇总了2024年3月31日和2023年12月31日简明合并资产负债表上持作出售的资产和负债的组成 消除公司间余额后:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | | | | 美国国际集团人寿 | | 其他 | | 总计 | | | 美国国际集团人寿 | | 其他 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | | | | $ | 160 | | | $ | 15 | | | $ | 175 | | | | $ | 167 | | | $ | 14 | | | $ | 181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他投资资产 | | | | — | | | 167 | | | 167 | | | | — | | | 67 | | | 67 | |
短期投资 | | | | 24 | | | 1 | | | 25 | | | | 11 | | | 1 | | | 12 | |
现金 | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | 3 | | | — | | | 3 | |
应计投资收益 | | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | | 3 | | | — | | | 3 | |
扣除信贷损失和争议准备金后的保费和其他应收款 | | | | 131 | | | 14 | | | 145 | | | | 116 | | | 9 | | | 125 | |
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产 | | | | 882 | | | 5 | | | 887 | | | | 899 | | | 3 | | | 902 | |
递延所得税 | | | | 47 | | | — | | | 47 | | | | 47 | | | — | | | 47 | |
递延保单收购成本 | | | | 841 | | | 1 | | | 842 | | | | 814 | | | — | | | 814 | |
扣除信贷损失准备后的其他资产(a) | | | | 82 | | | 13 | | | 95 | | | | 83 | | | 31 | | | 114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售资产总额 | | | | $ | 2,170 | | | $ | 218 | | | $ | 2,388 | | | | $ | 2,143 | | | $ | 125 | | | $ | 2,268 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
未偿损失的负债和损失调整费用,包括信贷损失准备金 | | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 24 | | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 19 | |
未赚取的保费 | | | | 62 | | | 11 | | | 73 | | | | 54 | | | 7 | | | 61 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | | | 842 | | | — | | | 842 | | | | 838 | | | — | | | 838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他负债 | | | | 869 | | | 5 | | | 874 | | | | 854 | | | 3 | | | 857 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售负债总额 | | | | $ | 1,773 | | | $ | 40 | | | $ | 1,813 | | | | $ | 1,746 | | | $ | 29 | | | $ | 1,775 | |
(a)扣除信贷损失准备后的其他资产包括商誉和其他无形资产#美元。231000万美元和300万美元3 截至2024年3月31日,AIG Life分别为百万美元和美元231000万美元和300万美元3 截至2023年12月31日,分别为百万。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
5.公允价值计量
公允价值经常性计量
在简明合并资产负债表中按公允价值记录的资产和负债根据公允价值层级进行计量和分类,该层级由基于估值输入的可观察性的三个“级别”组成:
•1级:公允价值计量基于我们有能力获得相同资产或负债的活跃市场的报价(未调整)。市场价格数据一般从交易所或交易商市场获得。我们不会调整这类工具的报价。
•第2级:公允价值计量基于可直接或间接观察到的资产或负债的第1级报价以外的投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价以及资产或负债可观察到的报价以外的投入,例如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。
•第3级:公平值计量乃基于使用不可观察重大输入数据之估值技术。可观察及不可观察输入数据均可用于厘定分类为第三级的持仓的公平值。使用该等计量之情况包括资产或负债之市场活动极少(如有)之情况。因此,我们必须对假设的市场参与者将用于评估该资产或负债的输入值做出某些假设。
于若干情况下,计量公平值所用之输入数据可能属于公平值层级之不同级别。在该等情况下,公平值计量整体所属的公平值层级级别乃根据对公平值计量整体而言属重大的最低级别输入数据厘定。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债
下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债的信息,并根据所用投入的可观测性说明了公允价值计量的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | 交易对手 编织成网(a) | 现金 抵押品 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 25 | | $ | 5,764 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,789 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 9,260 | | | 833 | | | — | | | — | | | 10,093 | |
非美国政府 | | 163 | | | 11,798 | | | 7 | | | — | | | — | | | 11,968 | |
公司债务 | | — | | | 133,861 | | | 1,957 | | | — | | | — | | | 135,818 | |
RMBS | | — | | | 13,308 | | | 8,113 | | | — | | | — | | | 21,421 | |
CMBS | | — | | | 13,898 | | | 590 | | | — | | | — | | | 14,488 | |
CLO/ABS | | — | | | 14,864 | | | 18,046 | | | — | | | — | | | 32,910 | |
可供出售的债券总额 | | 188 | | | 202,753 | | | 29,546 | | | — | | | — | | | 232,487 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 89 | | | 1 | | | — | | | — | | | 90 | |
非美国政府 | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
公司债务 | | — | | | 2,775 | | | 222 | | | — | | | — | | | 2,997 | |
RMBS | | — | | | 113 | | | 160 | | | — | | | — | | | 273 | |
CMBS | | — | | | 266 | | | 17 | | | — | | | — | | | 283 | |
CLO/ABS | | — | | | 560 | | | 1,161 | | | — | | | — | | | 1,721 | |
其他债券证券总额 | | — | | | 3,842 | | | 1,561 | | | — | | | — | | | 5,403 | |
股权证券 | | 727 | | | 12 | | | 58 | | | — | | | — | | | 797 | |
其他投资资产(b) | | — | | | 134 | | | 1,854 | | | — | | | — | | | 1,988 | |
衍生资产(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 3,074 | | | 410 | | | — | | | — | | | 3,484 | |
外汇合约 | | — | | | 1,235 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,236 | |
股权合同 | | — | | | 1,805 | | | 1,073 | | | — | | | — | | | 2,878 | |
| | | | | | | | | | | | |
信贷合同 | | — | | | 78 | | | 33 | | | — | | | — | | | 111 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (4,545) | | | (2,601) | | | (7,146) | |
衍生工具资产总额 | | — | | | 6,192 | | | 1,530 | | | (4,545) | | | (2,601) | | | 576 | |
短期投资 | | 2,969 | | | 5,518 | | | — | | | — | | | — | | | 8,487 | |
市场风险惠益资产 | | — | | | — | | | 1,172 | | | — | | | — | | | 1,172 | |
其他资产(c) | | — | | | — | | | 129 | | | — | | | — | | | 129 | |
独立账户资产 | | 91,859 | | | 3,314 | | | — | | | — | | | — | | | 95,173 | |
总计(d) | $ | 95,743 | | $ | 221,765 | | $ | 35,850 | | $ | (4,545) | | $ | (2,601) | | $ | 346,212 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 63 | | $ | 8,550 | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,613 | |
市场风险收益负债 | | — | | | — | | | 5,167 | | | — | | | — | | | 5,167 | |
衍生负债(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 3,379 | | | — | | | — | | | — | | | 3,379 | |
外汇合约 | | — | | | 624 | | | 3 | | | — | | | — | | | 627 | |
股权合同 | | — | | | 1,175 | | | 54 | | | — | | | — | | | 1,229 | |
信贷合同 | | — | | | 3 | | | 33 | | | — | | | — | | | 36 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (4,545) | | | (326) | | | (4,871) | |
衍生负债总额 | | — | | | 5,181 | | | 91 | | | (4,545) | | | (326) | | | 401 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (1,364) | | | — | | | — | | | (1,364) | |
其他负债 | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | |
长期债务 | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 68 | |
总计 | $ | — | | $ | 5,312 | | $ | 12,536 | | $ | (4,545) | | $ | (326) | | $ | 12,977 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | 交易对手 编织成网(a) | 现金 抵押品 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 35 | | $ | 5,581 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,616 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 9,816 | | | 847 | | | — | | | — | | | 10,663 | |
非美国政府 | | 233 | | | 12,213 | | | 7 | | | — | | | — | | | 12,453 | |
公司债务 | | — | | | 136,753 | | | 1,679 | | | — | | | — | | | 138,432 | |
RMBS | | — | | | 12,804 | | | 7,640 | | | — | | | — | | | 20,444 | |
CMBS | | — | | | 13,495 | | | 633 | | | — | | | — | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | — | | | 13,959 | | | 16,038 | | | — | | | — | | | 29,997 | |
可供出售的债券总额 | | 268 | | | 204,621 | | | 26,844 | | | — | | | — | | | 231,733 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 90 | | | 1 | | | — | | | — | | | 91 | |
非美国政府 | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | |
公司债务 | | — | | | 2,697 | | | 211 | | | — | | | — | | | 2,908 | |
RMBS | | — | | | 105 | | | 158 | | | — | | | — | | | 263 | |
CMBS | | — | | | 244 | | | 17 | | | — | | | — | | | 261 | |
CLO/ABS | | — | | | 512 | | | 1,169 | | | — | | | — | | | 1,681 | |
其他债券证券总额 | | — | | | 3,685 | | | 1,556 | | | — | | | — | | | 5,241 | |
股权证券 | | 632 | | | 40 | | | 56 | | | — | | | — | | | 728 | |
其他投资资产(b) | | — | | | 155 | | | 2,070 | | | — | | | — | | | 2,225 | |
衍生资产(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 2,826 | | | 460 | | | — | | | — | | | 3,286 | |
外汇合约 | | — | | | 1,235 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,236 | |
股权合同 | | 7 | | | 1,187 | | | 825 | | | — | | | — | | | 2,019 | |
| | | | | | | | | | | | |
信贷合同 | | — | | | 8 | | | 33 | | | — | | | — | | | 41 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,864) | | | (2,220) | | | (6,084) | |
衍生工具资产总额 | | 7 | | | 5,256 | | | 1,332 | | | (3,864) | | | (2,220) | | | 511 | |
短期投资 | | 2,635 | | | 8,137 | | | — | | | — | | | — | | | 10,772 | |
市场风险惠益资产 | | — | | | — | | | 912 | | | — | | | — | | | 912 | |
其他资产(c) | | — | | | — | | | 243 | | | — | | | — | | | 243 | |
独立账户资产 | | 87,814 | | | 3,191 | | | — | | | — | | | — | | | 91,005 | |
总计(d) | $ | 91,356 | | $ | 225,085 | | $ | 33,013 | | $ | (3,864) | | $ | (2,220) | | $ | 343,370 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 55 | | $ | 7,942 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,997 | |
市场风险收益负债 | | — | | | — | | | 5,705 | | | — | | | — | | | 5,705 | |
衍生负债(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 3,631 | | | — | | | — | | | — | | | 3,631 | |
外汇合约 | | — | | | 891 | | | 3 | | | — | | | — | | | 894 | |
股权合同 | | 2 | | | 680 | | | 63 | | | — | | | — | | | 745 | |
信贷合同 | | — | | | 4 | | | 33 | | | — | | | — | | | 37 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,864) | | | (1,050) | | | (4,914) | |
衍生负债总额 | | 2 | | | 5,206 | | | 101 | | | (3,864) | | | (1,050) | | | 395 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (1,226) | | | — | | | — | | | (1,226) | |
其他负债 | | — | | | 107 | | | 122 | | | — | | | — | | | 229 | |
长期债务 | | — | | | 53 | | | — | | | — | | | — | | | 53 | |
总计 | $ | 2 | | $ | 5,421 | | $ | 12,644 | | $ | (3,864) | | $ | (1,050) | | $ | 13,153 | |
(a)代表符合资格的主净额结算协议所涵盖的衍生品敞口的净额结算。
(b)不包括使用每股资产净值(或其等价物)按公允价值计量的投资,每股资产净值总计#美元。9.510亿美元9.5亿美元,截至2024年3月31日分别于2023年12月31日和2023年12月31日。
(c)作为简明合并资产负债表中其他资产和其他负债的一部分呈列。
(d)不包括$1761000万美元和300万美元182 截至2024年3月31日和2023年12月31日,在简明合并资产负债表中重新分类为持待售资产的资产分别为百万美元。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
第3级经常性公允价值计量的变化
下表列出了截至2024年和2023年3月31日止三个月内按经常性公允价值计量的第三级资产和负债的变化,以及与2024年和2023年3月31日简明合并资产负债表中第三级资产和负债相关的已实现和未实现收益(损失):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入(损失) 3级循环 交易目的金借贷产 在期末 |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 847 | | $ | — | | $ | (14) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 833 | | $ | — | | $ | (16) | |
非美国政府 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 1,679 | | | 2 | | | 1 | | | (29) | | | 342 | | | (38) | | | — | | | 1,957 | | | — | | | (4) | |
RMBS | | 7,640 | | | 90 | | | 93 | | | 329 | | | — | | | (39) | | | — | | | 8,113 | | | — | | | 89 | |
CMBS | | 633 | | | (5) | | | 46 | | | (103) | | | 144 | | | (125) | | | — | | | 590 | | | — | | | 11 | |
CLO/ABS | | 16,038 | | | 55 | | | 168 | | | 1,274 | | | 677 | | | (166) | | | — | | | 18,046 | | | — | | | 164 | |
可供出售的债券总额 | | 26,844 | | | 142 | | | 294 | | | 1,471 | | | 1,163 | | | (368) | | | — | | | 29,546 | | | — | | | 244 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 211 | | | 8 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 222 | | | 8 | | | — | |
RMBS | | 158 | | | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 160 | | | 2 | | | — | |
CMBS | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | |
CLO/ABS | | 1,169 | | | 14 | | | — | | | (20) | | | — | | | (2) | | | — | | | 1,161 | | | 3 | | | — | |
其他债券证券总额 | | 1,556 | | | 25 | | | — | | | (21) | | | 3 | | | (2) | | | — | | | 1,561 | | | 13 | | | — | |
股权证券 | | 56 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 58 | | | 3 | | | — | |
其他投资资产 | | 2,070 | | | (92) | | | (8) | | | (33) | | | — | | | (57) | | | (26) | | | 1,854 | | | (90) | | | — | |
其他资产 | | 243 | | | — | | | — | | | (114) | | | — | | | — | | | — | | | 129 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 30,769 | | $ | 78 | | $ | 286 | | $ | 1,303 | | $ | 1,166 | | $ | (428) | | $ | (26) | | $ | 33,148 | | $ | (74) | | $ | 244 | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入(损失) 3级循环 交易目的金借贷产 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 7,942 | | $ | 452 | | $ | — | | $ | 156 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,550 | | $ | (3) | | $ | — | |
衍生负债净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (460) | | | 103 | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | — | | | (410) | | | 193 | | | — | |
外汇合约 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
股权合同 | | (762) | | | (192) | | | — | | | (65) | | | — | | | — | | | — | | | (1,019) | | | 187 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他合同 | | (11) | | | (16) | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | 16 | | | — | |
衍生负债总额,净额(b) | | (1,231) | | | (105) | | | — | | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | (1,439) | | | 396 | | | — | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | (1,226) | | | (13) | | | — | | | (125) | | | — | | | — | | | — | | | (1,364) | | | 209 | | | — | |
其他负债 | | 122 | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | — | |
总计(c) | $ | 5,607 | | $ | 304 | | $ | — | | $ | (72) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,839 | | $ | 602 | | $ | — | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入(损失) 3级循环 交易目的金借贷产 在期末 |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 824 | | $ | 1 | | $ | 55 | | $ | (7) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 873 | | $ | — | | $ | 44 | |
非美国政府 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 2,847 | | | (102) | | | 51 | | | (201) | | | 274 | | | (421) | | | (16) | | | 2,432 | | | — | | | 50 | |
RMBS | | 7,553 | | | 109 | | | (70) | | | 10 | | | — | | | (21) | | | — | | | 7,581 | | | — | | | (98) | |
CMBS | | 926 | | | 7 | | | (3) | | | 1 | | | 34 | | | (27) | | | — | | | 938 | | | — | | | (34) | |
CLO/ABS | | 12,748 | | | 50 | | | 271 | | | 840 | | | 58 | | | (102) | | | 24 | | | 13,889 | | | — | | | 229 | |
可供出售的债券总额 | | 24,899 | | | 66 | | | 304 | | | 643 | | | 373 | | | (571) | | | 8 | | | 25,722 | | | — | | | 191 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 416 | | | 1 | | | — | | | (96) | | | — | | | (191) | | | — | | | 130 | | | 3 | | | — | |
RMBS | | 173 | | | 5 | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | 166 | | | (3) | | | — | |
CMBS | | 28 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | (1) | | | — | |
CLO/ABS | | 910 | | | 36 | | | — | | | 18 | | | 1 | | | (7) | | | 52 | | | 1,010 | | | 24 | | | — | |
其他债券证券总额 | | 1,527 | | | 41 | | | — | | | (89) | | | 1 | | | (198) | | | 52 | | | 1,334 | | | 23 | | | — | |
股权证券 | | 39 | | | — | | | — | | | 27 | | | 8 | | | — | | | — | | | 74 | | | — | | | — | |
其他投资资产 | | 2,075 | | | (52) | | | 5 | | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | 2,086 | | | (50) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他资产 | | 107 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 28,647 | | $ | 55 | | $ | 309 | | $ | 642 | | $ | 382 | | $ | (769) | | $ | 60 | | $ | 29,326 | | $ | (27) | | $ | 191 | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入(损失) 3级循环 交易目的金借贷产 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 5,367 | | $ | 381 | | $ | — | | $ | 316 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,064 | | $ | (368) | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (311) | | | 57 | | | — | | | (102) | | | — | | | — | | | — | | | (356) | | | (50) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股权合同 | | (271) | | | (56) | | | — | | | (175) | | | — | | | — | | | — | | | (502) | | | 51 | | | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他合同 | | (14) | | | (16) | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | 16 | | | — | |
衍生负债总额,净额(b) | | (596) | | | (15) | | | — | | | (261) | | | — | | | — | | | — | | | (872) | | | 17 | | | 136 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | (2,235) | | | 1,165 | | | — | | | (793) | | | — | | | — | | | — | | | (1,863) | | | (759) | | | — | |
其他负债 | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | |
总计(c) | $ | 2,648 | | $ | 1,531 | | $ | — | | $ | (738) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,441 | | $ | (1,110) | | $ | 136 | |
(a)不包括MRB资产,1.2 截至2024年3月31日,亿美元830截至2023年3月31日,为2.5亿美元。有关更多信息,请参见附注13。
(b)第三级衍生工具风险总额已于该等表格中扣除,仅供呈列之用。
(c)不包括MRB负债,5.2 截至2024年3月31日,亿美元5.1 截至2023年3月31日,已达10亿美元。 有关更多信息,请参见附注13。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
上述与第三级资产和负债相关的收入中包含的市场风险收益以及已实现和未实现净损益在简明综合收益表(亏损)中报告如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 网络 投资 收入 | | 已实现净额 得(损)利 | | | | 其他 收入 | | 总计 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 174 | | $ | (32) | | $ | — | | $ | — | | $ | 142 | |
其他债券证券 | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
股权证券 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
其他投资资产 | | (91) | | | (1) | | | — | | | — | | | (92) | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 62 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 66 | |
其他债券证券 | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | |
| | | | | | | | | | |
其他投资资产 | | (51) | | | (1) | | | — | | | — | | | (52) | |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 网络 投资 收入 | | 已实现净额 (得)亏 | | 的公允 市场价值 风险收益净额(c) | | 其他 收入 | | 总计 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 452 | | $ | — | | $ | — | | $ | 452 | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | (2) | | | (1,069) | | | — | | | (1,071) | |
衍生负债,净额 | | — | | | (152) | | | 62 | | | (15) | | | (105) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | |
其他负债 | | — | | | (30) | | | — | | | — | | | (30) | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 381 | | $ | — | | $ | — | | $ | 381 | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | 87 | |
衍生负债,净额 | | — | | | (88) | | | 89 | | | (16) | | | (15) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | 1,165 | | | — | | | — | | | 1,165 | |
(a)主要是嵌入式衍生品。
(b)上表计入市场风险收益资产和负债,仅供列报之用。
(c)归因于自身信用风险的公允价值变动部分确认为 其他全面收益(亏损)(OCI).
下表列出了截至2024年和2023年3月31日止三个月与简明合并资产负债表中第三级资产和负债相关的采购、销售、发行和结算(净额)的毛组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 购买 | | 销售额 | | 发行 和 社区聚居区(a) | | 购买、销售、 *发行和发行 定居点,净值(a) |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1 | | $ | — | | $ | (1) | | $ | — | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 8 | | | (3) | | | (34) | | | (29) | |
RMBS | | 574 | | | (1) | | | (244) | | | 329 | |
CMBS | | — | | | (30) | | | (73) | | | (103) | |
CLO/ABS | | 1,894 | | | (56) | | | (564) | | | 1,274 | |
可供出售的债券总额 | | 2,477 | | | (90) | | | (916) | | | 1,471 | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
RMBS | | 3 | | | — | | | (4) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 41 | | | — | | | (61) | | | (20) | |
其他债券证券总额 | | 44 | | | — | | | (65) | | | (21) | |
| | | | | | | | |
其他投资资产 | | 63 | | | — | | | (96) | | | (33) | |
其他资产 | | — | | | — | | | (114) | | | (114) | |
总计 | $ | 2,584 | | $ | (90) | | $ | (1,191) | | $ | 1,303 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 购买 | | 销售额 | | 发行 和 社区聚居区(a) | | 购买、销售、 *发行和发行 定居点,净值(a) |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 332 | | $ | (176) | | $ | 156 | |
衍生负债,净额 | | (194) | | | 6 | | | 85 | | | (103) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | |
| | | | | | | | |
总计 | $ | (194) | | $ | 338 | | $ | (216) | | $ | (72) | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1 | | $ | (4) | | $ | (4) | | $ | (7) | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 21 | | | — | | | (222) | | | (201) | |
RMBS | | 290 | | | (19) | | | (261) | | | 10 | |
CMBS | | 10 | | | (6) | | | (3) | | | 1 | |
CLO/ABS | | 897 | | | (3) | | | (54) | | | 840 | |
可供出售的债券总额 | | 1,219 | | | (32) | | | (544) | | | 643 | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
公司债务 | | — | | | — | | | (96) | | | (96) | |
RMBS | | 5 | | | — | | | (17) | | | (12) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 46 | | | (4) | | | (24) | | | 18 | |
其他债券证券总额 | | 52 | | | (4) | | | (137) | | | (89) | |
股权证券 | | 29 | | | — | | | (2) | | | 27 | |
其他投资资产 | | 72 | | | — | | | (14) | | | 58 | |
其他资产 | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
总计 | $ | 1,372 | | $ | (36) | | $ | (694) | | $ | 642 | |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 326 | | $ | (10) | | $ | 316 | |
衍生负债,净额 | | (260) | | | 5 | | | (6) | | | (261) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (793) | | | (793) | |
| | | | | | | | |
总计 | $ | (260) | | $ | 331 | | $ | (809) | | $ | (738) | |
(a)有几个不是截至2024年和2023年3月31日的三个月内的发行。
可观察和不可观察输入数据均可用于确定上表中分类为第3级头寸的公允价值。因此,2024年和2023年3月31日持有的工具的未实现收益(损失)可能包括归因于两个可观察(例如,市场利率变化)和不可观察的输入(例如,不可观察的长期波动率的变化)。
第三级资产和负债的转移
上表所示收入(损失)或OCI中包含的净已实现和未实现收益(损失)不包括美元(11)300万美元和300万美元7 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,与资产和负债相关的净收益(损失)分别转移至第三级,其中包括美元42000万美元和$(5)分别在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,与转出3级的资产和负债有关的净收益(亏损)100万美元。
第三级资产的转让
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,转移到3级资产的资金主要包括对私募公司债务、商业抵押贷款支持证券(CMBS)和抵押贷款债券(CLO)/资产支持证券(ABS)的某些投资。私募公司债务和某些ABS转移到3级资产主要是由于市场定价信息有限,需要我们根据投入确定这些证券的公允价值,这些投入进行了调整,以更好地反映我们对特定证券或相关市场流动性特征的假设。将CMBS和CLO以及某些ABS的投资转移到3级资产是由于个别证券类别的市场透明度和流动性降低。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,调出3级资产的主要包括对私募公司债务、住宅抵押贷款支持证券(RMBS)、CMBS和CLO/ABS的某些投资。将私募公司债务和某些ABS转出3级资产是基于考虑市场流动性以及这些投资定价的相关透明度和相关的可观察到的投入。将私募公司债务的某些投资和某些ABS从3级资产中转移出去,主要是由于使用了反映
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
这些证券的公允价值不需要根据我们自己对特定证券的特征或市场当前流动性的假设进行调整。
第三级债务的转移
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月里,没有发生衍生品或其他负债流入或流出3级的重大转移。
关于第3级公允价值计量的量化信息
下表提供了某些3级工具用于经常性公允价值计量的重大不可观察投入的信息,并仅包括我们合理地获得有关投入信息的那些工具,例如来自独立第三方估值服务提供商的数据。由于我们可能无法合理地获得有关某些3级工具(主要是CLO/ABS)的第三方输入信息,因此下面显示的余额可能不等于此类3级资产和负债报告的总金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值在 2024年3月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
资产: | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 809 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.10% - 5.39% (5.24%) |
公司债务 | | 1,945 | | 贴现现金流 | 产率 | 4.94% - 10.81% (7.65%) |
RMBS(a) | | | 4,672 | | 贴现现金流 | 恒定预付率 | 4.40% - 10.02% (7.21%) |
| | | | | 损失严重程度 | 35.81% - 84.47% (60.14%) |
| | | | | 恒定违约率 | 0.78% - 2.56% (1.67%) |
| | | | | 产率 | 5.66% - 7.02% (6.34%) |
CLO/ABS(a) | | | 16,371 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.81% - 7.89% (6.85%) |
CMBS | | | 547 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.22% - 18.38% (11.41%) |
市场风险惠益资产 | | | 1,172 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
负债(d): | | | | | | |
市场风险收益负债: | | | | | |
可变年金保证福利 | | 1,675 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
固定年金保障福利 | | 1,130 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
定额指数年金保证利益 | 2,362 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值在 2024年3月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指数年金的指数积分(i) | 7,603 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
指数通用寿命 | | 947 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波动性 | 5.85% - 19.95% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公允价值在 2023年12月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
资产: | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 824 | | 贴现现金流 | 产率 | 4.97% - 5.31% (5.14%) |
公司债务 | | 1,803 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.19% - 8.48% (6.83%) |
RMBS(a) | | | 4,656 | | 贴现现金流 | 恒定预付率 | 4.34% - 9.99% (7.17%) |
| | | | | 损失严重程度 | 33.56% - 87.59% (60.57%) |
| | | | | 恒定违约率 | 0.76% - 2.56% (1.66%) |
| | | | | 产率 | 6.13% - 7.41% (6.77%) |
CLO/ABS(a) | | | 14,242 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.62% - 7.89% (6.76%) |
CMBS | | | 587 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.62% - 17.85% (11.73%) |
市场风险惠益资产 | | | 912 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
负债(d): | | | | | | |
市场风险收益负债: | | | | | |
可变年金保证福利 | | 2,174 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
固定年金保障福利 | | 1,111 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
定额指数年金保证利益 | 2,420 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公允价值在 2023年12月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指数年金的指数积分(i) | 6,953 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
指数通用寿命 | | 989 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波动性 | 5.85% - 20.36% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
(a)从第三方评估服务提供商收到的信息。恒定预付款率、亏损严重程度及恒定违约率的不可观察投入的范围与构成RMBS及CLO证券化工具的整个证券组合的每项个别相关按揭贷款有关,而不一定与我们购买的证券化工具债券(部分)有关。这些投入的范围与吾等所购部分的公允价值变动并无直接关系,因为存在其他与吾等所拥有的特定部分的公允价值相关的因素,包括但不限于收购价格、瀑布中的仓位、高级仓位与附属仓位及附着点。
(b)代表贴现率、估计和假设,我们认为市场参与者在评估这些资产和负债时将使用这些贴现率、估计和假设。
(c)固定期限证券的加权平均以证券的估计公允价值为基础。由于包含投保人合约存款及市场风险利益的嵌入式衍生工具的估值方法使用一系列在现金流预测期内于合约水平有所不同的投入,管理层相信,呈现一个区间而非加权平均数,是估值中使用的不可观察投入的更有意义的代表。
(d)应扣付的Fortitude Re资金已排除在上表之外。如注8所述,Fortitude Re预扣应付资金是通过修改后的共保(modco)和预扣资金再保险安排创建的,其中支持再保险协议的投资由AIG的资产负债表预扣并继续留在AIG的资产负债表上。该嵌入式衍生品参考AIG持有的投资资产的公允价值作为总回报掉期进行估值。因此,嵌入式衍生品估值中使用的不可观察输入是支持AIG资产负债表上持有的再保险协议的投资资产的组成部分。
(e)这些投入的范围因有效保单的保证最低提取福利(GMWB)产品规格和投保人特征不同而有所不同。影响这些范围的投保人特征包括年龄、保单期限和性别。
(f)死亡率投入显示为2012年个人年金死亡率基本表的乘数。
(g)显示的部分提款利用率不可观察输入范围仅适用于具有GMWB附加费的保单。
(h)不绩效风险调整(NPA)应用为无风险曲线上的价差进行贴现。
(i)与投保人合约存款中包含有保证产品特征的合约有关的指数信用相关的固定指数年金内含衍生工具为$1.710亿美元1.5分别为2024年3月31日和2023年12月31日。
使用贴现现金流技术对州、市和行政区的债务、公司债务、RMBS、CLO/ABS和CMBS进行估值的报告投入范围包括两个方向与价值加权平均值的一个标准差。上表不适用于我们的风险管理做法,这些做法可能会抵消这些3级资产和负债所固有的风险。
不可观测的输入之间的相互关系
我们认为不可观察到的投入是指那些没有市场数据,并使用我们所能获得的关于市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的最佳信息来开发的投入。相关投入因按公允价值计量的工具的性质而异。以下各段概述了重大不可观测投入以及重大不可观测投入之间的相互关系及其对公允价值计量的影响。在实践中,假设的同时变化可能并不总是对下文讨论的投入产生线性影响。可观察到的输入和不可观察到的输入之间也可能存在相互关系。这种关系没有包括在下面的讨论中。对于下面描述的每一种单独关系,通常也适用反向关系。
固定期限证券
在固定期限证券的公允价值计量中使用的重要的不可观察的输入是收益率。该收益率受到信贷利差和美国公债收益率市场走势的影响。收益率可能会受到其他因素的影响,包括不变的提前还款额、损失严重程度和不变的违约率。一般来说,收益率的增加会减少投资的公允价值,反之,收益率的下降会增加投资的公允价值。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
投保人合同存款中的MRB和嵌入衍生品
对于MRB和嵌入衍生品,在为估值目的而预测现金流的整个期间,对不可观察到的投入的假设有所不同。以下是适用的未观察到的输入:
•长期股权波动指的是超出可观察到的股权波动的期间的股权波动。假设波动率的增加通常会增加来自附加费的预计现金流以及与福利支付相关的预计现金流的公允价值。因此,负债公允价值的净变化可能是减少,也可能是增加,这取决于预计骑手费用和预计福利付款的相对变化。
•股票和利率相关性估计了股票回报的变化与用于评估我们的MRB的经济情景生成器中的利率之间的关系。一般来说,较高的正相关性假设股票市场和利率的变动更具相关性,这通常会增加负债的公允价值。只有我们的固定指数年金与GMWB骑手受股权和利息相关性假设的约束。其他保单,如积累型固定指数年金和寿险产品,则不使用相关性假设。
•基本过错率假设由公司经验和判断决定,并使用动态过错功能在合同层面进行调整,当合同为现金时(当公司估计合同持有人的担保价值高于其基础账户价值时),基本过错率将降低。在适用移交费用的时期,违约率通常也被认为是较低的。假设错失率的增加通常会减少负债的公允价值,因为较少的投保人会坚持收取保证的福利金额。
•死亡率假设因年龄和性别而异,基于公司经验,并包括死亡率改善假设。假设死亡率的增加将减少GMWB负债的公允价值,而较低的死亡率假设通常会增加负债的公允价值,因为保证的提取付款将在更长的一段时间内支付,并且通常超过保证死亡抚恤金的任何减少。
•利用假设估计了拥有GMWB的投保人选择利用他们的利益并开始提取的时间。这些假设可能会因担保的类型、纳税资格、合同的退出历史和投保人的年龄而有所不同。使用率假设基于公司经验,其中包括部分撤资行为。假设使用率的增加通常会增加负债的公允价值。
•不履行或“自身信用”风险调整用于评估MRB和嵌入衍生品,这反映了市场参与者对我们索赔能力的看法,方法是将不同的利差(NPA利差)纳入用于贴现预计收益现金流的曲线。当企业信用利差扩大时,净资产利差的变化一般会降低MRBS和嵌入衍生品的公允价值,分别导致AOCI收益或已实现净收益(亏损);当企业信用利差收窄或收紧时,NPA利差的变化通常会增加MRBS和嵌入衍生品的公允价值,导致AOCI或已实现净收益(亏损)的损失。
•预计现金流包括对投保人行为(包括死亡率、失误、撤资和福利利用)的最佳估计假设,以及明确的风险边际,以反映市场参与者对预计现金流和投保人行为的公允价值的估计。对未来投保人行为假设的估计是主观的,主要基于我们的历史经验。
•对于嵌入的衍生品,期权预算估计用于对冲与指数价格变化相关的风险敞口的期权的预期长期成本。期权预算的水平决定了期权的未来成本,这影响了账户价值的增长和嵌入衍生品的估值。
再保险合同中的嵌入衍生工具
与预扣再保险合同相关的嵌入衍生工具的公允价值是根据总回报掉期技术确定的,该技术参考了AIG持有的与AIG预扣应付资金相关的投资的公允价值。标的资产的公允价值一般基于采用行业标准估值技术的市场可观察到的投入。估值还需要某些重大投入,而这些投入通常是不可观察到的,因此,估值被认为是公允价值层次结构中的第三级。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
对某些实体的投资按每股资产净值按公允价值列账
下表包括与我们对某些其他投资资产的投资相关的信息,包括私募股权基金、对冲基金和其他计算每股资产净值(或其等价物)的另类投资。对于这些在经常性基础上按公允价值计量的投资,我们使用每股资产净值来计量公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | 投资类别包括 | | 使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值 | | 资金不足的承付款 | | | 使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值 | | 资金不足的承付款 |
投资类别 | | | | | | | | | | |
私募股权基金: | | | | | | | | | | |
杠杆收购 | 作为交易的一部分进行的债务和/或股权投资,在该交易中,成熟公司的资产从现有股东手中收购,通常使用财务杠杆 | $ | 3,736 | | $ | 2,278 | | | $ | 3,617 | | $ | 2,313 | |
实物资产 | 投资房地产、农业和基础设施资产,包括发电厂和其他能源生产资产 | | 1,712 | | | 824 | | | | 1,814 | | | 782 | |
风险投资 | 希望通过最终变现事件(如首次公开募股或出售公司)获得回报的早期、高潜力、成长型公司 | | 266 | | | 136 | | | | 270 | | | 141 | |
成长性权益 | 投资于老牌公司以发展业务为目的的基金 | | 690 | | | 112 | | | | 680 | | | 117 | |
夹层 | 投资于杠杆公司的次级债务和股权证券的基金 | | 263 | | | 94 | | | | 292 | | | 98 | |
其他 | 包括投资于违约或破产保护公司证券的不良基金,以及具有多策略和其他策略的基金 | | 2,168 | | | 257 | | | | 2,125 | | | 297 | |
私募股权基金总额 | | 8,835 | | | 3,701 | | | | 8,798 | | | 3,748 | |
对冲基金: | | | | | | | | | | |
事件驱动 | 正在经历重大结构变化的公司的证券,包括合并、收购和其他重组 | | 17 | | | — | | | | 18 | | | — | |
长-短 | 经理认为被低估的证券,以及相应的空头头寸以对冲市场风险 | | 565 | | | — | | | | 549 | | | — | |
宏 | 基于对某些经济和资本市场状况的自上而下的看法,在金融工具上持有多头和空头头寸的投资 | | 37 | | | — | | | | 69 | | | — | |
其他 | 包括在流动性较差的基金中持有的投资,以及允许在公共投资和私人投资之间进行更广泛分配的其他战略 | | 68 | | | — | | | | 74 | | | — | |
对冲基金总额 | | | 687 | | | — | | | | 710 | | | — | |
总计 | | $ | 9,522 | | $ | 3,701 | | | $ | 9,508 | | $ | 3,748 | |
上述私募股权基金投资不能赎回,因为当基金的基础投资清算时,将收到基金的分配。私募股权基金普遍预计将拥有10年期生命周期在成立之初,但这些生命周期可能会由基金经理自行决定延长,通常是在 一年制或两年制增量。
我们的大多数对冲基金投资都可以在一个月或一个季度的通知后赎回,尽管赎回条款不同,从单一的、立即的撤资,到交错的八个季度的撤资。一些投资组合由非流动性的径流或“侧袋”头寸组成,这些头寸的清算期限不确定,可能在提交赎回通知后超过一年。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
公允价值期权
下表列出了与我们选择公允价值选项的合格工具有关的记录损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | 得(损) |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
其他债券证券(a) | | | | | | $ | 78 | | $ | 136 | | | |
另类投资(b) | | | | | | | 130 | | | 77 | | | |
负债: | | | | | | | | | | | |
长期债务(c) | | | | | | | 1 | | | (1) | | | |
总收益(亏损) | | | | | | $ | 209 | | $ | 212 | | | |
(a)包括支持与坚韧再保险达成的预扣资金安排的某些证券。有关其他债券证券收益和损失的更多信息,请参见附注6。有关与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的更多信息,请参见附注8。
(b)包括某些对冲基金、私募股权基金和其他投资伙伴关系。
(c)包括担保投资协议(GIA)、票据、债券和应付抵押贷款。
我们使用贴现现金流技术来计算这些信用利差变化的影响,这些现金流技术结合了当前的市场利率、我们对这些债务的可观察到的信用利差以及其他降低不良风险的因素,如公布的现金抵押品。
下表列出了公允价值与选择公允价值期权的长期债务的合同本金总额之间的差额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | | 公允价值 | | 未偿还本金 | | 差异化 | | | 公允价值 | | 未偿还本金 | | 差异化 |
| | | | | | | | | | | | | |
长期债务* | $ | 68 | | $ | 60 | | $ | 8 | | | $ | 53 | | $ | 44 | | $ | 9 | |
*包括GIA、票据、债券、贷款和应付抵押贷款。
公允价值非经常性计量
下表呈列于减值时按非经常性基准按公平值计量之资产及于呈列期间记录之相关减值支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计算的资产 | | | | | | | 减值费用 |
| 非经常性基础 | | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投资 | $ | — | | $ | — | | $ | 98 | | $ | 98 | | | | | | | | $ | 25 | | $ | — | | | |
其他资产 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 9 | | | |
总计 | $ | — | | $ | — | | $ | 98 | | $ | 98 | | | | | | | | $ | 26 | | $ | 9 | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投资 | $ | — | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 80 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 80 | | | | | | | | | | | | | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
关于非按公平价值计量的金融工具的公平价值信息
下表列出了非按公允价值计量的金融工具的账面价值和估计公允价值,并根据所用投入的可观测性显示了估计公允价值计量的公允价值等级:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计公允价值 | | 携带 价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | $ | — | | $ | 322 | | $ | 48,810 | | $ | 49,132 | | $ | 52,475 | |
其他投资资产 | | — | | | 896 | | | 6 | | | 902 | | | 902 | |
短期投资(a) | | — | | | 6,590 | | | — | | | 6,590 | | | 6,590 | |
现金(b) | | 1,816 | | | — | | | — | | | 1,816 | | | 1,816 | |
其他资产 | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人与投资型合同相关的合同存款 | | — | | | 86 | | | 136,106 | | | 136,192 | | | 141,851 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | 30,153 | | | 30,153 | | | 30,153 | |
其他负债(c) | | — | | | 3,585 | | | — | | | 3,585 | | | 3,585 | |
短期债务和长期债务 | | — | | | 17,928 | | | 249 | | | 18,177 | | | 19,250 | |
合并投资实体的债务 | | — | | | 67 | | | 2,527 | | | 2,594 | | | 2,617 | |
单独账户负债--投资合同 | | — | | | 91,243 | | | — | | | 91,243 | | | 91,243 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | $ | — | | $ | 272 | | $ | 48,264 | | $ | 48,536 | | $ | 51,553 | |
其他投资资产 | | — | | | 913 | | | 6 | | | 919 | | | 919 | |
短期投资(a) | | — | | | 6,428 | | | — | | | 6,428 | | | 6,428 | |
现金(b) | | 2,155 | | | — | | | — | | | 2,155 | | | 2,155 | |
其他资产 | | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人与投资型合同相关的合同存款 | | — | | | 90 | | | 130,094 | | | 130,184 | | | 140,652 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | 30,710 | | | 30,710 | | | 30,710 | |
其他负债(c) | | — | | | 2,467 | | | — | | | 2,467 | | | 2,467 | |
短期债务和长期债务 | | — | | | 18,595 | | | 267 | | | 18,862 | | | 19,743 | |
合并投资实体的债务 | | — | | | 43 | | | 2,526 | | | 2,569 | | | 2,591 | |
单独账户负债--投资合同 | | — | | | 87,215 | | | — | | | 87,215 | | | 87,215 | |
(a)不包括$251000万美元和300万美元11 分别于2024年3月31日和2023年12月31日重新分类为简明合并资产负债表中持待售资产。
(b)不包括$11000万美元和300万美元3 分别于2024年3月31日和2023年12月31日重新分类为简明合并资产负债表中持待售资产。
(c)不包括$521000万美元和300万美元45 分别于2024年3月31日和2023年12月31日重新分类为简明合并资产负债表中持待售负债。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
6.投资
可供出售的证券
下表列出了我们可供出售的证券的摊余成本和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 摊销 成本 | | 津贴 对于学分 损失(a) | | 毛收入 未实现 收益(b) | | 毛收入 未实现 损失(b) | | 公平 价值 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 6,157 | | $ | — | | $ | 23 | | $ | (391) | | $ | 5,789 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 10,894 | | | — | | | 85 | | | (886) | | | 10,093 | |
非美国政府 | | 13,310 | | | — | | | 109 | | | (1,451) | | | 11,968 | |
公司债务 | | 153,436 | | | (84) | | | 1,598 | | | (19,132) | | | 135,818 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 21,841 | | | (24) | | | 849 | | | (1,245) | | | 21,421 | |
CMBS | | 15,563 | | | (17) | | | 68 | | | (1,126) | | | 14,488 | |
CLO/ABS | | 33,866 | | | — | | | 234 | | | (1,190) | | | 32,910 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 71,270 | | | (41) | | | 1,151 | | | (3,561) | | | 68,819 | |
可供出售的债券总额(c) | $ | 255,067 | | $ | (125) | | $ | 2,966 | | $ | (25,421) | | $ | 232,487 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 5,885 | | $ | — | | $ | 58 | | $ | (327) | | $ | 5,616 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 11,387 | | | — | | | 118 | | | (842) | | | 10,663 | |
非美国政府 | | 13,668 | | | (3) | | | 137 | | | (1,349) | | | 12,453 | |
公司债务 | | 154,674 | | | (90) | | | 1,898 | | | (18,050) | | | 138,432 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 20,875 | | | (35) | | | 821 | | | (1,217) | | | 20,444 | |
CMBS | | 15,379 | | | (34) | | | 46 | | | (1,263) | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | 31,167 | | | — | | | 183 | | | (1,353) | | | 29,997 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 67,421 | | | (69) | | | 1,050 | | | (3,833) | | | 64,569 | |
可供出售的债券总额(c) | $ | 253,035 | | $ | (162) | | $ | 3,261 | | $ | (24,401) | | $ | 231,733 | |
(a)表示已确认的信贷损失准备。信贷损失准备的变化通过已实现净收益(损失)记录,不在保监处确认。
(b)截至2024年3月31日,包括与嵌入式衍生品相关的按市值变动。
(c)于2024年3月31日和2023年12月31日,我们持有的低于投资级别或未评级的可供出售债券的公允价值总计为美元16.910亿或7%和美元17.110亿或76%,分别为5%和6%。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
未计提信用损失准备的亏损头寸可供出售的证券
下表汇总了我们的可供出售证券的公允价值和未实现亏损总额,按主要投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态且未计入信贷损失准备金的时间长度汇总:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(单位:百万) | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 * | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 * | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 * |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 2,600 | | $ | 33 | | $ | 1,486 | | $ | 358 | | $ | 4,086 | | $ | 391 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 2,150 | | | 134 | | | 5,187 | | | 752 | | | 7,337 | | | 886 | |
非美国政府 | | 2,007 | | | 148 | | | 7,424 | | | 1,302 | | | 9,431 | | | 1,450 | |
公司债务 | | 16,567 | | | 2,141 | | | 91,020 | | | 16,952 | | | 107,587 | | | 19,093 | |
RMBS | | 4,044 | | | 189 | | | 7,877 | | | 1,025 | | | 11,921 | | | 1,214 | |
CMBS | | 1,678 | | | 70 | | | 8,664 | | | 1,050 | | | 10,342 | | | 1,120 | |
CLO/ABS | | 6,593 | | | 154 | | | 12,577 | | | 1,036 | | | 19,170 | | | 1,190 | |
可供出售的债券总额 | $ | 35,639 | | $ | 2,869 | | $ | 134,235 | | $ | 22,475 | | $ | 169,874 | | $ | 25,344 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 1,046 | | $ | 12 | | $ | 1,550 | | $ | 315 | | $ | 2,596 | | $ | 327 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 1,994 | | | 133 | | | 5,218 | | | 709 | | | 7,212 | | | 842 | |
非美国政府 | | 1,901 | | | 168 | | | 7,483 | | | 1,175 | | | 9,384 | | | 1,343 | |
公司债务 | | 15,483 | | | 1,936 | | | 93,649 | | | 16,076 | | | 109,132 | | | 18,012 | |
RMBS | | 4,154 | | | 288 | | | 7,246 | | | 880 | | | 11,400 | | | 1,168 | |
CMBS | | 2,864 | | | 219 | | | 8,192 | | | 1,027 | | | 11,056 | | | 1,246 | |
CLO/ABS | | 6,965 | | | 202 | | | 13,436 | | | 1,151 | | | 20,401 | | | 1,353 | |
可供出售的债券总额 | $ | 34,407 | | $ | 2,958 | | $ | 136,774 | | $ | 21,333 | | $ | 171,181 | | $ | 24,291 | |
*截至2024年3月31日,包括与嵌入式衍生品相关的按市值变动。
2024年3月31日,我们举行 27,875处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括22,726处于持续未实现亏损状态持续12个月或以上的个人固定期限证券)。2023年12月31日,我们举行 27,930处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括22,663处于持续未实现亏损状态持续12个月或以上的个人固定期限证券)。我们没有确认2024年3月31日这些固定到期证券的未实现盈利损失,因为已确定此类损失是由于非信贷因素造成的。此外,我们既不打算出售这些证券,也不认为我们更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售这些证券。对于大幅下跌的固定期限证券,我们逐个证券进行了基本信用分析,其中包括在内考虑信用增强、流动性状况、预期违约、行业和部门分析、预测和可用市场数据。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
可供出售的固定期限证券的合同到期日
下表列出了按合同到期日可供出售的固定期限证券的摊销成本和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 固定期限证券总额 可供出售 |
(单位:百万) | | 摊销成本, 津贴净额 | | 公允价值 |
| | | | |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 8,347 | | $ | 8,235 | |
应在一年至五年后到期 | | 47,710 | | | 46,259 | |
在五年到十年后到期 | | 39,506 | | | 36,657 | |
十年后到期 | | 88,150 | | | 72,517 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 71,229 | | | 68,819 | |
总计 | $ | 254,942 | | $ | 232,487 | |
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些借款人有权催缴或预付某些债务,包括或不包括催缴或提前还款罚金。
下表列出了我们可供出售的证券的销售或到期日产生的已实现收益和已实现亏损总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | | | |
固定期限证券 | | | | | | | | | | | $ | 20 | $ | 463 | | $ | 146 | $ | 598 | | | | | |
截至2024年和2023年3月31日止三个月,已出售可供出售证券的公允价值总额为美元4.93亿美元和3,000美元10.830亿美元,导致已实现净收益(亏损)为(443)亿元及(452)分别百万。已实现净收益(亏损)中包括美元(37)亿元及(65截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别实现了100万美元的净收益(损失),与Fortitude Re基金预扣资产有关。这些净已实现收益(损失)包括在Fortitude Re基金预扣资产的净已实现收益(损失)中。
按公平价值计量的其他资产
下表呈列根据我们选择公平值计量选择权按公平值计量的固定到期日证券(于财务报表其他债券证券标题内呈报)及按公平值计量的股本证券的公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | |
| 公平 价值 | | 百分比 占总数的 | | | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的 | |
固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 90 | | | 1 | | % | | $ | 91 | | | 2 | | % |
非美国政府 | | 39 | | | 1 | | | | | 37 | | | 1 | | |
公司债务 | | 2,997 | | | 48 | | | | | 2,908 | | | 49 | | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 273 | | | 4 | | | | | 263 | | | 4 | | |
CMBS | | 283 | | | 5 | | | | | 261 | | | 4 | | |
CLO/ABS和其他抵押 | | 1,721 | | | 28 | | | | | 1,681 | | | 28 | | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 2,277 | | | 37 | | | | | 2,205 | | | 36 | | |
固定到期日证券总额 | | 5,403 | | | 87 | | | | | 5,241 | | | 88 | | |
股权证券 | | 797 | | | 13 | | | | | 728 | | | 12 | | |
总计 | $ | 6,200 | | | 100 | | % | | $ | 5,969 | | | 100 | | % |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
其他投资资产
下表汇总了其他投资资产的账面金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
另类投资(A)(B) | $ | 11,195 | | $ | 11,320 | |
投资性房地产(c) | | 2,159 | | | 2,237 | |
所有其他投资(d) | | 2,623 | | | 2,660 | |
总计 | $ | 15,977 | | $ | 16,217 | |
(a)截至2024年3月31日,包括对冲基金美元0.730亿美元和私募股权基金10.5 亿截至2023年12月31日,包括对冲基金美元0.730亿美元和私募股权基金10.61000亿美元。
(b)我们的大多数对冲基金投资都可以在一个月或一个季度的通知后赎回,尽管赎回条款不同,从单一的、立即的撤资,到交错的六个季度的撤资。一些投资组合由非流动性的径流或“侧袋”头寸组成,这些头寸的清算期限不确定,可能在提交赎回通知后超过一年。
(c)代表扣除累计折旧后的价值。2024年3月31日和2023年12月31日,累计折旧为美元8341000万美元和300万美元853分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
(d)包括AIG在坚韧集团控股有限责任公司(FRL)和达文西控股有限公司D类(DVRH)的所有权权益,这些权益使用股权证券的计量替代方案记录。我们在FRL的投资总额为$1561000万美元和300万美元156 2024年3月31日和2023年12月31日分别为百万。我们对DVRH的投资总额为美元3001000万美元和300万美元300 2024年3月31日和2023年12月31日分别为百万。
净投资收益
下表列出了净投资收入的构成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | 总计 | | | | |
可供出售的固定期限证券,包括短期投资 | $ | 2,946 | | $ | 216 | | $ | 3,162 | | | $ | 2,546 | | $ | 243 | | $ | 2,789 | | | | | | | | |
其他固定期限证券 | | 9 | | | 71 | | | 80 | | | | 12 | | | 123 | | | 135 | | | | | | | | |
股权证券 | | 99 | | | — | | | 99 | | | | 51 | | | — | | | 51 | | | | | | | | |
抵押贷款和其他贷款的利息 | | 649 | | | 57 | | | 706 | | | | 567 | | | 59 | | | 626 | | | | | | | | |
另类投资(a) | | 8 | | | 33 | | | 41 | | | | 76 | | | 31 | | | 107 | | | | | | | | |
房地产 | | 5 | | | (7) | | | (2) | | | | 3 | | | — | | | 3 | | | | | | | | |
其他投资 | | 33 | | | 7 | | | 40 | | | | 28 | | | (1) | | | 27 | | | | | | | | |
总投资收益 | | 3,749 | | | 377 | | | 4,126 | | | | 3,283 | | | 455 | | | 3,738 | | | | | | | | |
投资费用 | | 214 | | | 8 | | | 222 | | | | 196 | | | 9 | | | 205 | | | | | | | | |
净投资收益 | $ | 3,535 | | $ | 369 | | $ | 3,904 | | | $ | 3,087 | | $ | 446 | | $ | 3,533 | | | | | | | | |
(a)包括来自对冲基金、私募股权基金和保障性住房合作伙伴关系的收入。对冲基金自资产负债表之日起入账。私募股权基金的报告通常滞后一个季度。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
已实现损益净额
下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | | 总计 | | | | | |
出售固定期限证券 | $ | (406) | | $ | (37) | | $ | (443) | | | $ | (387) | | $ | (65) | | $ | (452) | | | | | | | | |
出售意向 | | (16) | | | (32) | | | (48) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (62) | | | (6) | | | (68) | | | | (16) | | | — | | | (16) | | | | | | | | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (23) | | | 1 | | | (22) | | | | (42) | | | (21) | | | (63) | | | | | | | | |
外汇交易 | | 14 | | | (14) | | | — | | | | 114 | | | 16 | | | 130 | | | | | | | | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | 90 | | | — | | | 90 | | | | (178) | | | — | | | (178) | | | | | | | | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | 123 | | | (90) | | | 33 | | | | (217) | | | 38 | | | (179) | | | | | | | | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 30 | | | (1) | | | 29 | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | |
其他 | | (8) | | | — | | | (8) | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (258) | | | (179) | | | (437) | | | | (713) | | | (31) | | | (744) | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | — | | | 13 | | | 13 | | | | — | | | (1,165) | | | (1,165) | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损) | $ | (258) | | $ | (166) | | $ | (424) | | | $ | (713) | | $ | (1,196) | | $ | (1,909) | | | | | | | | |
*与对冲MRB有关的衍生活动在MRBS的公允价值变动净额中记录。有关MRB的更多披露,请参阅注释13。
投资未实现升值(贬值)的变化
下表呈列本集团可供出售证券及其他投资的未变现增值(折旧)增加(减少):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 |
投资未实现增值(折旧)增加(减少)额: | | | | | | | | | |
固定期限证券 | | | | | | $ | (1,214) | | $ | 5,005 | |
| | | | | | | | | |
未实现投资增值(折旧)增加(减少)总额 * | | | | | | $ | (1,214) | | $ | 5,005 | |
*不包括2024年3月31日持有待售企业应占的未实现净损益。
下表汇总了报告期内在净投资收入中确认的截至报告日仍持有的股本证券和其他投资的未实现损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | 2024 | | | 2023 |
(单位:百万) | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 | | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 |
期内确认的股权证券和其他投资净收益 | $ | 99 | | $ | 153 | | $ | 252 | | | $ | 51 | | $ | 110 | | $ | 161 | |
减:期内出售的股权证券和其他投资确认的净收益 | | 67 | | | 2 | | | 69 | | | | 153 | | | 1 | | | 154 | |
报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股本证券和其他投资的未实现收益(亏损) | $ | 32 | | $ | 151 | | $ | 183 | | | $ | (102) | | $ | 109 | | $ | 7 | |
为信贷损失和减值准备而进行的投资
有关我们评估信用损失备抵投资的政策的讨论,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注6。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
信贷减值
下表按主要投资类别列出了可供出售的固定到期日证券的信贷损失准备变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 | | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 | | | | | |
年初余额 | $ | 69 | | $ | 93 | | $ | 162 | | | $ | 46 | | $ | 140 | | $ | 186 | | | | | | | | |
新增内容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以前没有记录信贷损失准备的证券 | | 13 | | | 20 | | | 33 | | | | 2 | | | 22 | | | 24 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
削减: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内售出的证券 | | (15) | | | (8) | | | (23) | | | | (1) | | | (10) | | | (11) | | | | | | | | |
对在摊销成本基础上收回之前未打算出售的、在上一期间已记录有拨备的证券的信贷损失拨备的补充(释放) | | 12 | | | 23 | | | 35 | | | | (4) | | | (4) | | | (8) | | | | | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | | (39) | | | (44) | | | (83) | | | | — | | | (50) | | | (50) | | | | | | | | |
其他 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | 2 | | | (7) | | | (5) | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 41 | | $ | 84 | | $ | 125 | | | $ | 45 | | $ | 91 | | $ | 136 | | | | | | | | |
购买的信用恶化证券
我们购买某些RMBS证券,这些证券自发行以来经历了信用质量的微不足道的恶化。这些资产被称为PCD资产。在购买时,通过将其与购买价格相加以得出初始摊销成本来确认这些PCD资产的备抵。没有在收购PCD资产时确认的信贷损失费用。在厘定初步信贷损失拨备时,管理层会考虑相关资产的历史表现和现有的市场资料,以及债券特定的结构性考虑因素,例如增信和证券的付款结构的优先次序。此外,估计未来现金流的过程包括但不限于以下关键投入:
•当前的拖欠率;
•预期违约率和这种违约的时间;
•损失的严重程度和恢复的时间;以及
•预期的预付款速度。
在收购日期之后,PCD资产遵循与其他信用质量不高的结构性证券相同的会计处理。
截至2024年和2023年3月31日的三个月内,我们没有购买自发行以来信用恶化程度超过轻微的证券。
已承诺的投资
担保融资和类似安排
我们进行有担保的融资交易,根据回购协议(回购协议)出售某些证券,其中我们转让证券以换取现金,并与我们达成协议回购相同或实质上类似的证券。我们的担保融资交易还包括那些涉及向金融机构转让证券以换取现金的交易(证券借贷协议)。在所有这些担保融资交易中,我们转让的证券(质押抵押品)可以由交易对手出售或再抵押。除按公允价值计入的协议外,这些协议按其合同金额加上应计利息入账。
质押抵押品水平每天受到监测,通常维持在交易期间借款金额公允价值的商定百分比。如此等担保融资交易项下质押抵押品的公平价值下降,吾等可能被要求转让现金或额外证券作为此等协议项下的质押抵押品。在交易终止时,我们和我们的交易对手有义务分别归还借入的金额和转让的证券。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
下表列出了根据包括回购和证券借贷协议在内的担保融资交易向交易对手质押的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
可供出售的固定期限证券 | $ | 3,651 | $ | 2,723 |
| | | | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,根据回购和证券出借协议借入的金额总计为美元3.63亿美元和3,000美元2.6分别为200亿美元和200亿美元。
下表按抵押品类型及剩余合约到期日呈列根据回购协议质押的证券的公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 协议的剩余合同到期日 |
(单位:百万) | | 通宵 和 连续式 | | 最高可达 30天 | | 31 - 90 日数 | | 91 - 364 日数 | | 365天 或更高 | | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非美国政府 | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | |
公司债务 | | 14 | | | 3,586 | | | — | | | — | | | — | | | 3,600 | |
总计 | | $ | 14 | | | $ | 3,637 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,651 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
非美国政府 | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | |
公司债务 | | 38 | | | 2,408 | | | — | | | — | | | — | | | 2,446 | |
总计 | | $ | 38 | | | $ | 2,685 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,723 | |
我们还签订协议,根据转售协议(逆回购协议)购买证券,这些证券被视为担保融资交易,并根据其条款报告为短期投资或其他资产。这些协议按合同转售金额加应计利息记录,但按公允价值核算的协议除外。在所有反向回购交易中,我们占有或获得相关证券的担保权益,并且我们有权出售或重新抵押收到的抵押品。
下表列出了根据逆回购协议质押给我们的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
质押给我们的证券抵押品 | $ | 934 | | $ | 1,200 | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,逆回购协议的公允价值总计为美元9271000万美元和300万美元1.1分别为200亿美元和200亿美元。
所有有担保融资交易均按市场标准每日抵押及保证金,并受可强制执行的总净额结算安排及抵销权所规限。我们目前不会抵消任何此类交易。
保险--法定存款和其他存款
我们的保险附属公司根据监管当局的要求或其他与保险有关的安排,包括若干与年金有关的债务及若干再保险合约,存放的现金及证券的账面总值为$。18.53亿美元和3,000美元16.52024年3月31日和2023年12月31日分别为10亿美元。
其他承诺和限制
我们的某些子公司是联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,这种成员资格要求成员拥有这些FHLB的股票。我们总共拥有$2881000万美元和300万美元283 截至2024年3月31日和2023年12月31日,FHLB股票分别为百万股。此外,我们的子公司还抵押了可供出售的证券以及与FHLB的借款和融资协议相关的住宅贷款,公允价值为美元6.23亿美元和3,000美元3.1 截至2024年3月31日,分别为10亿美元和2024年3月31日6.53亿美元和3,000美元3.0 截至2023年12月31日,分别为10亿美元。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
某些GIA有条款要求我们在下调长期债务评级时提交抵押品或支付款项。在评级下调时需要向交易对手支付的实际抵押品金额,以及我们可能被要求支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时及之后的其他因素。就这些债务质押作为抵押品的证券的公允价值约为#美元。771000万美元和300万美元63 2024年3月31日和2023年12月31日分别为百万。该抵押品主要由美国政府和政府赞助实体的证券组成,通常不能被交易对手再抵押或转售。
在托管账户中持有的投资或以其他方式受到使用限制的投资为#美元164百万美元和美元164 百万,包括分别于2024年3月31日和2023年12月31日的可供出售债券和短期投资。
美国国际集团和坚韧再保险之间的再保险交易是以modco和损失组合转移安排的形式进行的,资金被扣留。
7.借贷活动
下表列出了抵押贷款和其他应收贷款的构成,净额:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
商业抵押贷款(a) | $ | 38,478 | | | $ | 38,009 | |
住宅按揭贷款 | 9,241 | | | 8,689 | |
人寿保险保单贷款 | 1,753 | | | 1,753 | |
商业贷款、其他贷款和应收票据(b) | 3,869 | | | 3,940 | |
应收按揭和其他贷款总额(c) | 53,341 | | | 52,391 | |
信贷损失准备(c)(d) | (866) | | | (838) | |
应收抵押贷款和其他贷款净额(c) | $ | 52,475 | | | $ | 51,553 | |
(a)商业抵押贷款主要是公寓、写字楼和零售物业的贷款,纽约和加利福尼亚州的风险敞口是最大的地理集中度(总计约为18百分比和10截至2024年3月31日和2024年3月31日分别为% 18百分比和11截至2023年12月31日,分别为%)。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,没有以较低成本或市场价格持有的待售贷款。
(c)不包括$37.62024年3月31日和2023年12月31日,AIG Financial Products Corp.(AIGFP)的应收贷款总额为10亿美元,AIGFP在AIGFP解除合并时确认,AIGFP拥有全额信贷损失拨备。有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
(d)不包括#美元的信贷损失准备金。55百万美元和美元67截至2024年3月31日和2023年12月31日,分别为表外为商业抵押贷款提供资金的承诺,这一承诺记录在其他负债中。
当预计不会支付合同本金和利息时,不应计利息收入。任何从减值贷款收到的现金通常被记录为贷款当前账面价值的减少。利息收入的应计一般在偿还拖欠的合同本金和利息时恢复,或者当拖欠的合同付款的一部分已经支付,并在适当时期支付了持续的所需合同付款时恢复计提利息收入。截至2024年3月31日,美元321000万美元和300万美元656住宅抵押贷款和商业抵押贷款中分别有1.8亿笔被置于非权责发生制状态。截至2023年12月31日,美元271000万美元和300万美元492住宅抵押贷款和商业抵押贷款中分别有1.8亿笔被置于非权责发生制状态。
应计利息单独列报,并计入简明综合资产负债表的应计投资收入。截至2024年3月31日,应计应收利息为#美元34百万美元和美元187分别与住宅按揭贷款和商业按揭贷款有关的贷款达100万元。截至2023年12月31日,应计应收利息为#美元201000万美元和300万美元183分别与住宅按揭贷款和商业按揭贷款相关的贷款为1.6亿美元。
该投资组合中的大部分商业抵押贷款是无追索权贷款,因此,唯一的担保是对无追索权条款例外的特定项目。因此,我们极少有理由强制执行对商业房地产或抵押贷款的担保条款。
不良贷款一般指合同本金或利息逾期超过90天的贷款。于任何呈列期间,不良贷款并不重大。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7.借贷活动
商业抵押贷款的信用质量
下表列示偿债偿付比率(a)商业抵押贷款的年份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 659 | | $ | 2,388 | | $ | 6,371 | | $ | 2,577 | | $ | 1,412 | | $ | 17,872 | | $ | 31,279 | |
1.00 - 1.20X | | 90 | | | 420 | | | 1,148 | | | 1,528 | | | 368 | | | 2,773 | | | 6,327 | |
| | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | 822 | | | 872 | |
商业抵押贷款共计 | $ | 749 | | $ | 2,808 | | $ | 7,569 | | $ | 4,105 | | $ | 1,780 | | $ | 21,467 | | $ | 38,478 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 2,555 | | $ | 6,209 | | $ | 2,349 | | $ | 1,387 | | $ | 4,969 | | $ | 13,459 | | $ | 30,928 | |
1.00 - 1.20X | | 295 | | | 1,149 | | | 1,574 | | | 369 | | | 177 | | | 2,632 | | | 6,196 | |
| | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 835 | | | 885 | |
商业抵押贷款共计 | $ | 2,850 | | $ | 7,408 | | $ | 3,923 | | $ | 1,756 | | $ | 5,146 | | $ | 16,926 | | $ | 38,009 | |
下表列示按揭成数(b)商业抵押贷款的年份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
低于65% | $ | 749 | | $ | 2,520 | | $ | 4,716 | | $ | 2,858 | | $ | 1,329 | | $ | 13,730 | | $ | 25,902 | |
65%至75% | | — | | | 288 | | | 2,225 | | | 798 | | | 286 | | | 5,204 | | | 8,801 | |
76%至80% | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | 836 | | | 935 | |
超过80% | | — | | | — | | | 628 | | | 350 | | | 165 | | | 1,697 | | | 2,840 | |
商业抵押贷款共计 | $ | 749 | | $ | 2,808 | | $ | 7,569 | | $ | 4,105 | | $ | 1,780 | | $ | 21,467 | | $ | 38,478 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
低于65% | $ | 2,446 | | $ | 4,629 | | $ | 2,741 | | $ | 1,303 | | $ | 2,832 | | $ | 11,571 | | $ | 25,522 | |
65%至75% | | 290 | | | 1,763 | | | 794 | | | 288 | | | 1,937 | | | 3,220 | | | 8,292 | |
76%至80% | | — | | | 375 | | | 99 | | | — | | | 377 | | | 340 | | | 1,191 | |
超过80% | | 114 | | | 641 | | | 289 | | | 165 | | | — | | | 1,795 | | | 3,004 | |
商业抵押贷款共计 | $ | 2,850 | | $ | 7,408 | | $ | 3,923 | | $ | 1,756 | | $ | 5,146 | | $ | 16,926 | | $ | 38,009 | |
(a)偿债覆盖率将房地产的净营业收入与其偿债支出(包括本息)进行比较。我们的加权平均偿债覆盖率为1.9x截至2024年3月31日和2023年12月31日的两个期间。当获得更多相关信息时,债务偿还覆盖率就会更新。
(b)贷款与价值比率将贷款的当前未偿还本金余额与抵押贷款的标的财产的估计公允价值进行比较。我们的加权平均贷款与价值比率是60截至2024年3月31日和2023年12月31日的两个期间均为%。贷款与价值比率已在过去三个月内更新,以反映贷款的当前公允价值。我们通过获得独立评估来更新抵押品财产的估值,通常至少每年一次。
下表提供了与商业抵押贷款相关的补充信用质量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 的 贷款 | | 班级 | | | 百分比 的 总计 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
过期状态: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信誉良好 | 610 | $ | 15,268 | | $ | 9,573 | | $ | 4,172 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,147 | | 99 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短时间(a) | 2 | | — | | | 61 | | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | 261 | | 1 | | |
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权 | 2 | | — | | | 29 | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | — | | |
总计(b) | 614 | $ | 15,268 | | $ | 9,663 | | $ | 4,413 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,478 | | 100 | | % |
信贷损失准备 | | $ | 82 | | $ | 441 | | $ | 113 | | $ | 98 | | $ | 43 | | $ | 7 | | $ | 784 | | 2 | | % |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7.借贷活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 的 贷款 | | 班级 | | | 百分比 的 总计 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
过期状态: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信誉良好 | 610 | $ | 15,129 | | $ | 9,679 | | $ | 4,263 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 37,937 | | 100 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短时间 | 1 | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | — | | |
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权 | 1 | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | — | | |
总计(b) | 612 | $ | 15,129 | | $ | 9,708 | | $ | 4,306 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 38,009 | | 100 | | % |
信贷损失准备 | | $ | 94 | | $ | 415 | | $ | 109 | | $ | 90 | | $ | 38 | | $ | 6 | | $ | 752 | | 2 | | % |
(a)包括$61 百万办公室贷款和美元20 截至2024年3月31日,支持Fortitude Re基金预扣安排的100万笔零售贷款,拖欠90天或以下。
(b)没有反映信贷损失的拨备。
下表按年份列出了住宅抵押贷款的信贷质量表现指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 55 | | $ | 699 | | $ | 594 | | $ | 2,295 | | $ | 643 | | $ | 845 | | $ | 5,131 | |
720 - 779 | | | 198 | | | 1,134 | | | 539 | | | 543 | | | 151 | | | 345 | | | 2,910 | |
660 - 719 | | | 69 | | | 364 | | | 232 | | | 131 | | | 40 | | | 168 | | | 1,004 | |
600 - 659 | | | — | | | 12 | | | 34 | | | 18 | | | 10 | | | 59 | | | 133 | |
少于600 | | | — | | | 2 | | | 18 | | | 9 | | | 5 | | | 29 | | | 63 | |
住宅按揭贷款总额 | | $ | 322 | | $ | 2,211 | | $ | 1,417 | | $ | 2,996 | | $ | 849 | | $ | 1,446 | | $ | 9,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 514 | | $ | 589 | | $ | 2,283 | | $ | 622 | | $ | 240 | | $ | 608 | | $ | 4,856 | |
720 - 779 | | | 1,121 | | | 625 | | | 560 | | | 169 | | | 99 | | | 243 | | | 2,817 | |
660 - 719 | | | 313 | | | 257 | | | 113 | | | 40 | | | 37 | | | 128 | | | 888 | |
600 - 659 | | | 2 | | | 20 | | | 11 | | | 8 | | | 9 | | | 53 | | | 103 | |
少于600 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 16 | | | 25 | |
住宅按揭贷款总额 | | $ | 1,950 | | $ | 1,492 | | $ | 2,969 | | $ | 841 | | $ | 389 | | $ | 1,048 | | $ | 8,689 | |
*Fair Isaac Corporation(FICO)是用于评估住宅抵押贷款借款人消费信贷风险的信用质量指标,评分已在过去十二个月内更新。FICO对企业实体的住宅抵押贷款的评分是担保人在购买时的评分。2024年3月31日和2023年12月31日,直接发放给消费者的住宅贷款总额为美元2.310亿美元1.7分别为10亿美元。
估算信贷损失准备的方法
有关我们评估抵押贷款和其他应收贷款是否存在减损的会计政策的讨论,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注7。
下表显示了抵押贷款和其他应收贷款信贷损失准备的变动情况(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | 2024(b) | | | 2023 | | | |
(单位:百万) | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 | | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 | | | | | | | |
年初免税额 | | $ | 752 | | | $ | 86 | | | $ | 838 | | | | $ | 640 | | | $ | 76 | | | $ | 716 | | | | | | | | |
贷款被注销 | | — | | | (6) | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净冲销 | | — | | | (6) | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
贷款损失拨备的附加(免除) | | 32 | | | 2 | | | 34 | | | | 66 | | | 4 | | | 70 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间结束时的津贴 | | $ | 784 | | | $ | 82 | | | $ | 866 | | | | $ | 706 | | | $ | 80 | | | $ | 786 | | | | | | | | |
(a)不包括#美元的信贷损失准备金。55百万美元和美元622024年和2023年3月31日,分别为商业抵押贷款提供资金的表外承诺,该承诺记录在其他负债中。
(b)不包括$37.6 2024年3月31日和2023年12月31日,AIGFP应收贷款均为10亿美元,该贷款在AIGFP解除综合账目时已确认全额信用损失拨备。 有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
我们用来估计商业和住宅按揭贷款损失拨备的预期和模型会定期更新,以反映当前的经济环境。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7.借贷活动
贷款修改
信贷损失准备包含对终身预期信贷损失的估计,并在资产来源或收购时计入每项资产。估计信贷损失准备的起点是历史损失信息,其中包括因修改应收账款而对遇到财务困难的借款人造成的损失。我们使用违约概率/违约损失概率模型来确定商业和住宅抵押贷款的信用损失拨备。在修改之日对借款人是否遇到财务困难进行评估。
由于对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已经包括在使用用于估计拨备的计量方法的信贷损失拨备中,因此,信贷损失拨备的变化一般不会在修改后记录。
当修改被执行时,它们通常会以本金豁免、延长期限、降低利率或这些优惠的某种组合的形式出现。当本金被免除时,资产的摊销成本基础将从信贷损失准备中注销。本金宽免的金额被认为是无法收回的;因此,这部分贷款被注销,导致摊销成本基础的减少和信贷损失准备的相应调整。
我们根据各种因素评估借款人是否正在经历财务困难,这些因素包括借款人目前对其任何未偿债务的违约、在可预见的未来任何债务在未经修改的情况下违约的可能性、借款人的预测现金流不足以偿还其任何未偿债务(包括本金和利息),以及借款人无法以反映无问题债务人当前市场状况的利率获得替代第三方融资。
截至2024年3月31日的三个月内,摊销成本为美元的商业抵押贷款17 百万美元支持与Fortitude Re的预扣资金安排以及商业贷款、其他贷款和应收票据,摊销成本为美元168 百万(其中没有一个支持与Fortitude Re的预扣资金安排,以及美元168 其中百万笔与之前在2023年修改的贷款有关)获得了延期。修改后的贷款代表少于 1-10%和4分别占这些投资组合细分的%。这些修改增加的次数少于 一年这两个投资组合部分中贷款的加权平均期限。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,没有发生之前因借款人遇到财务困难而进行修改的贷款违约。
AIG密切监控向遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现,以了解其修改工作的有效性。2024年3月31日之前12个月内修改的所有借款人遇到财务困难的贷款均为当前贷款,并与修改后的条款一起执行。
8.再保险
坚韧的RE
坚韧再保险公司是美国国际集团大部分决选业务的再保险公司。再保险交易的结构是MODCO和损失组合转移安排,扣留的资金(扣留的资金)。在MODCO和基金扣留安排中,支持再保险协议的投资反映了为达成交易而支付给再保险人的大部分代价,这些投资被割让公司(即美国国际集团)扣留,因此继续驻留在该公司的资产负债表上,从而产生了割让公司在以后向再保险人(即富达再保险)付款的义务。此外,由于AIG保留对这些投资的所有权,AIG将保留其对这些资产的现有会计处理(例如,可供出售证券的公允价值变化将在保监处确认)。AIG已建立了一个预扣基金,应支付给Foritty Re,同时建立了一项再保险资产,代表Foritty Re承担的保险覆盖范围的准备金。预提应付资金包含嵌入衍生品,与预扣应付资金相关的嵌入衍生品的公允价值变动通过已实现净收益(亏损)在收益中确认。这种嵌入衍生品被认为是一种总回报掉期,其合同回报可归因于与这些再保险协议相关的各种资产和负债。
截至2024年3月31日,约为美元26.9从我们的人寿和退休径流流水线中获得10亿美元的准备金和大约2.9根据这些再保险交易,我们的普通保险分流额度中与多家全资拥有的AIG子公司承保的业务相关的准备金已被割让给坚韧再保险。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
有一个多样化的资产池支持与坚韧再保险的预扣资金安排。以下概述了资产池的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | |
(单位:百万) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 | 对应的会计政策 |
固定期限证券--可供出售(a) | $ | 16,726 | | $ | 16,726 | | | $ | 17,384 | | $ | 17,384 | | 通过其他全面收益(亏损)实现的公允价值 |
固定期限证券-公允价值期权 | | 5,035 | | | 5,035 | | | | 4,867 | | | 4,867 | | 通过净投资收入反映的公允价值 |
商业按揭贷款 | | 3,882 | | | 3,614 | | | | 3,921 | | | 3,685 | | 摊销成本 |
房地产投资 | | 175 | | | 302 | | | | 184 | | | 329 | | 摊销成本 |
私募股权基金/对冲基金 | | 1,920 | | | 1,920 | | | | 1,910 | | | 1,910 | | 通过净投资收入反映的公允价值 |
政策性贷款 | | 325 | | | 325 | | | | 330 | | | 330 | | 摊销成本 |
短期投资 | | 178 | | | 178 | | | | 176 | | | 176 | | 通过净投资收入反映的公允价值 |
投资资产 | | 28,241 | | | 28,100 | | | | 28,772 | | | 28,681 | | |
衍生资产,净额(b) | | 14 | | | 14 | | | | 45 | | | 45 | | 按公允价值计入已实现收益(亏损)净额 |
其他(c) | | 675 | | | 675 | | | | 758 | | | 758 | | 摊销成本 |
总计 | $ | 28,930 | | $ | 28,789 | | | $ | 29,575 | | $ | 29,484 | | |
(a)与Fortitude Re基金预扣资产相关的可供出售证券的未实现净收益(损失)变化为美元(163)2.8亿($(128)税后百万)和美元704百万(美元)556截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,税后分别为百万)。
(b)衍生工具资产和负债在扣除现金抵押品后列报。支持坚毅再保险基金预提安排的衍生资产和负债的公平市值为#美元。17百万美元和美元27截至2024年3月31日,分别为百万。支持Fortitude Re资金预扣安排的衍生资产和负债的公平市值为美元63百万美元和美元34截至2023年12月31日,分别为百万。这些衍生资产和负债通过现金或证券完全抵押。
(c)主要由现金和应计投资收入组成。
与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | | | | | $ | 369 | | $ | 446 | | | |
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
已实现净亏损- Fortitude Re资金预扣资产 | | | | | | | (179) | | | (31) | | | |
已实现净收益(亏损)-坚韧再投资基金预扣嵌入衍生品 | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | | | | | | (166) | | | (1,196) | | | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | | | | | | 203 | | | (750) | | | |
所得税支出(福利)(a) | | | | | | | 43 | | | (158) | | | |
净收益(亏损) | | | | | | | 160 | | | (592) | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动(a) | | | | | | | (128) | | | 556 | | | |
综合收益(亏损) | | | | | | $ | 32 | | $ | (36) | | | |
(a)AOCI的所得税支出(福利)和税收影响是按照AIG美国法定税率21%计算的。
支持坚韧再保险基金预提安排的各种资产按摊余成本报告,因此,这些资产的公允价值变动不反映在财务报表中。然而,该等资产的公允价值变动计入坚毅再保险基金预提安排的嵌入衍生工具内,而资产的增值(折旧)是上文所反映的全面收益(亏损)的主要驱动因素。
再保险--信贷损失
再保险可收回金额的估计涉及大量的判断,特别是对于潜在的风险敞口,如石棉,由于其长尾性质。我们通过纠纷和信贷事件的历史趋势或对再保险人信用质量的财务分析来评估在每个报告期内再保险可收回余额的可收回性。我们记录调整,以反映这些评估的结果,通过信贷损失和无法收回的再保险纠纷拨备,减少了综合资产负债表上再保险和其他资产(统称为再保险可收回资产)的账面金额。这一估计需要做出重大判断,主要考虑因素包括:
•可追回的已付和未付款项;
•余额是否存在争议或是否需要合法催收;
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
•再保险人的相对财政状况,由我们根据我们的财务检讨分配给每家再保险人的债务人风险评级(ORR)分类;财政陷入困境(即自愿或非自愿地被接管、无力偿债、正在清盘过程中或受到正式或非正式监管限制)的再保险人,将被分配可产生大量津贴的ORR;以及
•抵押品和抵押品安排是否存在。
利用违约概率和违约损失估计方法对再保险人的终身预期信用损失进行了估计,该方法反映了再保险人的ORR。信贷损失准备金不包括有争议的金额。使用或有损失模型为可收回的再保险设立争议准备金。
截至2024年3月31日,再保险可收回总额为美元71.1十亿美元。截至该日,利用AIG的ORR,(I)大约90再保险可收回金额的百分比为投资级,其中49与一般保险有关的百分比及41与人寿和退休有关的百分比;。(Ii)约9可收回再保险的百分比为非投资级,其中大部分与一般保险有关;及(Iii)约一50%的再保险可收回金额与未经AIG评级的实体有关。
截至2023年12月31日的再保险可收回金额总额为69.8十亿美元。截至该日,利用AIG的ORR,(I)大约90再保险可收回金额的百分比为投资级,其中51与一般保险有关的百分比及39与人寿和退休有关的百分比;。(Ii)约9百分比的再保险可收回款项为非投资级,其中大部分与一般保险有关;(iii)大约 一再保险可收回金额的百分比与未经AIG评级的实体有关。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,约 82百分比和83我们的非投资级再保险敞口中,分别有30%与专属自保保险公司有关。这些安排通常以信用证、扣留的资金或信托协议为抵押。
再保险可追回免税额
下表显示了再保险可追回免税额的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | 2024 | | | 2023 | | | |
(单位:百万) | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 | | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 | | | | | |
年初余额 | $ | 255 | | $ | 30 | | $ | 285 | | | $ | 260 | | $ | 84 | | $ | 344 | | | | | | | | |
除(发放)预期信贷损失和纠纷准备金外,净额 | | 1 | | | (10) | | | (9) | | | | (3) | | | (10) | | | (13) | | | | | | | | |
计入信贷损失和争议准备金的核销 | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | | (1) | | | — | | | (1) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他变化 | | — | | | — | | | — | | | | (3) | | | — | | | (3) | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 255 | | $ | 18 | | $ | 273 | | | $ | 253 | | $ | 74 | | $ | 327 | | | | | | | | |
逾期状态
当再保险资产逾期90天时,我们将其视为逾期。信贷损失准备金估计不包括有争议的数额。争议准备金是用或有损失法确定的。没有争议的索赔逾期未付余额在所述期间的任何期间都不是实质性的。
9.递延保单收购成本
DAC是指与成功获得新的保险合同或续签现有保险合同直接相关的递增成本。我们推迟直接由购买或续签保险合同而产生的增量成本,并对其至关重要。此类DAC一般包括代理或经纪人佣金和奖金、保费税以及医疗和检查费,如果没有购买或续签保险合同,这些费用就不会发生。对每项成本进行分析,以评估其是否完全可以推迟。当我们不认为全部成本与购买或续签保险合同直接相关时,我们会推迟部分成本,包括某些佣金。未递延给发改委的佣金记入一般业务费用和其他费用 在简明合并损益表(亏损)中。
我们还推迟了与执行特定收购或续订活动所花费的时间直接相关的一部分员工总薪酬和工资相关的附加福利,包括与承保、保单发放和处理以及销售人员合同销售所花费的时间相关的成本。延期金额是根据每个分销渠道和/或成本来源的成本中心的成功努力得出的。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9.递延保单收购成本
所有合同的DEC,但仅限于保单持有人行为风险或没有风险的合同除外(即,某些投资合同),在相关合同的预期期限内按固定水平分组并摊销。
下表显示了DAC的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 总计 | | |
年初余额 | $ | 2,075 | | $ | 4,735 | | $ | 1,056 | | $ | 4,149 | | $ | 70 | | $ | 12,085 | | | |
大写 | | 882 | | | 170 | | | 22 | | | 134 | | | 13 | | | 1,221 | | | |
摊销费用 | | (828) | | | (148) | | | (21) | | | (104) | | | (3) | | | (1,104) | | | |
其他,包括外汇 | | (56) | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (63) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
重新分类为持有待售 * | | (1) | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (28) | | | |
期末余额 | $ | 2,072 | | $ | 4,757 | | $ | 1,057 | | $ | 4,145 | | $ | 80 | | $ | 12,111 | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 2,310 | | $ | 4,597 | | $ | 1,060 | | $ | 4,839 | | $ | 51 | | $ | 12,857 | | | |
大写 | | 1,358 | | | 187 | | | 20 | | | 120 | | | 4 | | | 1,689 | | | |
摊销费用 | | (1,034) | | | (137) | | | (21) | | | (99) | | | (2) | | | (1,293) | | | |
其他,包括外汇 | | 40 | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 51 | | | |
期末余额 | $ | 2,674 | | $ | 4,647 | | $ | 1,059 | | $ | 4,871 | | $ | 53 | | $ | 13,304 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*代表包含在持作出售资产中的ADC的变化。 有关更多信息,请参见附注4。
递延销售诱因
我们提供DSI,包括向某些年金和投资合同产品的合同持有人提供提高的信贷利率或奖金支付(奖金利息)。为了有资格作为资产进行会计处理,奖金利息必须在开始时在合同中明确确定。我们还必须证明,此类金额是我们在不含奖金利息的类似合同上抵免的金额的增量,并且高于奖金期后期间合同的预期持续抵免利率。DSI记录在其他资产中,而与DSI相关的摊销记录在记入保单持有人账户余额的利息中。DSI金额在合同有效期内按固定水平递延并摊销,与DEC一致。
下表显示了DSI的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | 个体 退休 | 集团化 退休 | 总计 | | 个体 退休 | 集团化 退休 | 总计 | | | | |
年初余额 | $ | 333 | | $ | 164 | | $ | 497 | | | $ | 381 | | $ | 177 | | $ | 558 | | | | | |
大写 | 1 | | — | | 1 | | | 2 | | — | | 2 | | | | | |
摊销费用 | (13) | | (3) | | (16) | | | (14) | | (3) | | (17) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 * | $ | 321 | | $ | 161 | | $ | 482 | | | $ | 369 | | $ | 174 | | $ | 543 | | | | | |
*截至2024年3月31日和2023年3月31日,其他资产(不包括DSI)总计美元11.83亿美元和3,000美元12.4分别为200亿美元和200亿美元。
10.可变利息实体
我们在正常业务过程中与可变利益实体(VIE)达成各种安排,并在我们确定自己是主要受益人时合并VIE。该分析包括审查VIE的资本结构、相关合同关系和条款、VIE的运营性质和目的、VIE发布的权益的性质以及我们与该实体的参与。在评估合并VIE的需要时,我们会评估VIE的设计以及实体旨在暴露可变利益持有人的相关风险。
主要受益者是这样的实体:(1)有权指导虚拟企业的活动,这些活动对实体的经济表现有最大的影响;(2)有义务承担损失或有权获得可能对虚拟企业具有重大潜在意义的利益。在考虑这些因素的同时,合并结论取决于我们决策能力的广度,以及我们影响显著影响VIE经济表现的活动的能力。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10.可变利息实体
资产负债表分类和亏损风险敞口
AIG为主要受益人的VIE的债权人或实益权益持有人一般只对VIE的资产和现金流有追索权,而对AIG没有追索权,除非在有限情况下,AIG已向VIE的利益持有人提供担保。下表列出了与我们在合并VIE中的可变权益相关的总资产和总负债,如简明合并资产负债表中的分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 房地产和 投资主体(d) | | 证券化 车辆 | | | | | | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 39 | | $ | 154 | | | | | | $ | 193 | |
其他债券证券 | | 46 | | | — | | | | | | | 46 | |
股权证券 | | 19 | | | — | | | | | | | 19 | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | — | | | 1,993 | | | | | | | 1,993 | |
其他投资资产 | | | | | | | | | | |
另类投资(a) | | 2,536 | | | — | | | | | | | 2,536 | |
投资性房地产 | | 1,413 | | | — | | | | | | | 1,413 | |
短期投资 | | 157 | | | 4 | | | | | | | 161 | |
现金 | | 54 | | | — | | | | | | | 54 | |
应计投资收益 | | 2 | | | 6 | | | | | | | 8 | |
其他资产 | | 80 | | | 9 | | | | | | | 89 | |
总计(b) | $ | 4,346 | | $ | 2,166 | | | | | | $ | 6,512 | |
负债: | | | | | | | | | | |
合并投资实体的债务 | $ | 1,019 | | $ | 1,114 | | | | | | $ | 2,133 | |
其他(c) | | 70 | | | 33 | | | | | | | 103 | |
总计 | $ | 1,089 | | $ | 1,147 | | | | | | $ | 2,236 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 36 | | $ | 148 | | | | | | $ | 184 | |
其他债券证券 | | 45 | | | — | | | | | | | 45 | |
股权证券 | | 8 | | | — | | | | | | | 8 | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | — | | | 2,063 | | | | | | | 2,063 | |
其他投资资产 | | | | | | | | | | |
另类投资(a) | | 2,695 | | | — | | | | | | | 2,695 | |
投资性房地产 | | 1,488 | | | — | | | | | | | 1,488 | |
短期投资 | | 125 | | | 10 | | | | | | | 135 | |
现金 | | 61 | | | — | | | | | | | 61 | |
应计投资收益 | | 2 | | | 7 | | | | | | | 9 | |
其他资产 | | 94 | | | 2 | | | | | | | 96 | |
总计(b) | $ | 4,554 | | $ | 2,230 | | | | | | $ | 6,784 | |
负债: | | | | | | | | | | |
合并投资实体的债务 | $ | 1,094 | | $ | 1,106 | | | | | | $ | 2,200 | |
其他(c) | | 82 | | | 1 | | | | | | | 83 | |
总计 | $ | 1,176 | | $ | 1,107 | | | | | | $ | 2,283 | |
(a)主要包括2024年3月31日和2023年12月31日对房地产合资企业的投资。
(b)每个VIE的资产只能用于清偿该VIE的特定债务。
(c)主要包括2024年3月31日和2023年12月31日的其他负债。
(d)截至2024年3月31日和2023年12月31日,主要由保险公司对房地产和投资实体的承诺组成的表外风险为美元1.810亿美元1.9分别为10亿美元,其中对外部各方的承诺额为0.510亿美元0.4分别为10亿美元。
吾等计算吾等的最大亏损风险为:(I)投资于VIE债务或权益的金额,(Ii)VIE资产或负债的名义金额,而我们亦以VIE为参考责任向VIE提供信贷保护,以及(Iii)VIE的其他承诺及担保。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10.可变利息实体
下表列出了我们持有可变权益的未合并VIE的总资产,以及我们与这些VIE相关的最大亏损敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 最大损失风险 |
(单位:百万) | | 总VIE 资产 | | | 平衡 薄片(c) | | | 失衡 薄片 | | | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | |
房地产和投资实体(a) | $ | 546,012 | | | $ | 9,226 | | | $ | 3,566 | | (d) | $ | 12,792 | |
其他(b) | | 1,027 | | | | 58 | | | | 748 | | (e) | | 806 | |
总计 | $ | 547,039 | | | $ | 9,284 | | | $ | 4,314 | | | $ | 13,598 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
房地产和投资实体(a) | $ | 528,053 | | | $ | 9,125 | | | $ | 3,720 | | (d) | $ | 12,845 | |
其他(b) | | 1,027 | | | | 58 | | | | 748 | | (e) | | 806 | |
总计 | $ | 529,080 | | | $ | 9,183 | | | $ | 4,468 | | | $ | 13,651 | |
(a)主要由对冲基金和私募股权基金组成。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,不包括大约$1,9481000万美元和300万美元1,971分别为与AIGFP及其合并子公司相关的VIE资产,表外最大亏损敞口为1美元1,9181000万美元和300万美元1,941分别为2.5亿美元和2.5亿美元。有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
(c)在2024年3月31日和2023年12月31日,9.210亿美元9.1我们未合并的VIE总资产中分别有10亿美元被记录为其他投资资产。
(d)这些金额代表了我们投资于私人股本基金和对冲基金的资金不足的承诺。
(e)这些金额代表我们根据向VIE发出的某些保险单估计的最大损失风险,如果假设损失发生到保险价值的全部金额。我们的保险单涵盖定义的风险,我们对负债的估计包括在资产负债表上的保险准备金中。
有关VIE的更多信息,请参见2023年年度报告中的合并财务报表附注10。
11.衍生品和对冲会计
我们使用衍生品和其他金融工具作为我们金融风险管理计划的一部分,也是我们投资业务的一部分。利率衍生品(如利率互换)用于管理与保险合同负债、固定期限证券、未偿还中长期票据以及其他利率敏感资产和负债中包含的嵌入衍生品相关的利率风险。外汇衍生品(主要是外汇远期和掉期)用于在经济上降低与非美元计价债务、净资本敞口、外币交易和外币投资相关的风险。股票衍生品被用来在经济上缓解与某些保险负债中嵌入的衍生品和MRB相关的财务风险。我们使用信用衍生品来管理我们的信用敞口。大宗商品衍生品被用来对冲再保险合同中的风险敞口。衍生品是它们旨在抵消的风险敞口的有效经济对冲。作为我们提高投资收益战略的一部分,除对冲活动外,我们还与投资业务签订衍生品合同,其中可能包括信用违约互换(CDS)、总回报互换和购买嵌入衍生品的投资,如与股票挂钩的票据和可转换债券。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
下表列出了简明合并资产负债表中我们衍生品的名义金额以及衍生品资产和负债的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 衍生资产总额 | | 衍生工具总负债 | | 衍生资产总额 | | 衍生工具总负债 |
(单位:百万) | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 |
指定为对冲工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | 577 | | $ | 208 | | | $ | 2,638 | | $ | 50 | | | $ | 1,863 | | $ | 230 | | | $ | 752 | | $ | 17 | |
外汇合约 | | 5,627 | | | 385 | | | | 1,932 | | | 204 | | | | 3,847 | | | 416 | | | | 6,402 | | | 336 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 52,800 | | | 3,276 | | | | 36,050 | | | 3,329 | | | | 42,549 | | | 3,056 | | | | 42,466 | | | 3,614 | |
外汇合约 | | 14,993 | | | 851 | | | | 6,430 | | | 423 | | | | 8,803 | | | 820 | | | | 9,900 | | | 558 | |
股权合同 | | 80,551 | | | 2,878 | | | | 10,368 | | | 1,229 | | | | 81,110 | | | 2,019 | | | | 9,595 | | | 745 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷合同(b) | | 3,808 | | | 111 | | | | 508 | | | 36 | | | | 2,109 | | | 41 | | | | 509 | | | 37 | |
其他合同(c) | | 43,182 | | | 13 | | | | 47 | | | 1 | | | | 44,640 | | | 13 | | | | 48 | | | 2 | |
导数合计(毛额) | $ | 201,538 | | $ | 7,722 | | | $ | 57,973 | | $ | 5,272 | | | $ | 184,921 | | $ | 6,595 | | | $ | 69,672 | | $ | 5,309 | |
交易对手净额结算(d) | | | | (4,545) | | | | | | (4,545) | | | | | | (3,864) | | | | | | (3,864) | |
现金抵押品(e) | | | | (2,601) | | | | | | (326) | | | | | | (2,220) | | | | | | (1,050) | |
简明综合资产负债表上的衍生品总额(f) | | | $ | 576 | | | | | $ | 401 | | | | | $ | 511 | | | | | $ | 395 | |
(a)公允价值金额在交易对手净额调整和抵销现金抵押品的影响之前显示。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,包括超高级多部门CLO的CDS,名义净金额为美元49百万美元和美元50百万美元(公允价值负债#美元331000万美元和300万美元32分别为100万)。净名义金额代表投资组合的最大损失敞口。
(c)主要由稳定的价值包装和具有多个标的敞口的合约组成。
(d)代表符合资格的主净额结算协议涵盖的衍生品敞口的净额结算。
(e)指符合净额结算条件的已过帐和已收到的现金抵押品。
(f)仅独立衍生工具,不包括嵌入式衍生工具S.衍生工具资产及负债分别于其他资产及其他负债入账。与分叉嵌入式衍生工具相关的资产的公允价值为$1.4 截至2024年3月31日,亿美元1.2 截至2023年12月31日,为10亿美元。与分叉嵌入式衍生品相关的负债公允价值为美元8.710亿美元8.02024年3月31日和2023年12月31日分别为10亿美元。分叉嵌入式衍生品通常在浓缩合并资产负债表中与主合同一起列出。嵌入式衍生品主要与固定指数年金、指数万能人寿产品和可供出售的债券的担保特征有关,其中包括股权和利率部分,以及与Fortitude Re的预扣资金安排。 有关更多信息,请参见附注8。
抵押品
我们直接与非关联第三方进行不受清算要求约束的衍生品交易,在大多数情况下,根据国际掉期和衍生品协会,Inc。(ISDA)主协议。许多ISDA主协议还包括信用支持附件条款,这些条款规定抵押品的发布可能因不同的评级和阈值水平而异。我们试图通过签订协议,使抵押品能够在预先或或有基础上从交易对手处获得,从而降低与某些交易对手的风险。我们透过监控交易对手信贷风险及抵押品价值,以及一般要求于发生若干事件或情况时提供额外抵押品,以尽量减低交易对手可能无法履行其合约责任的风险。此外,某些衍生工具交易的条款要求我们在长期债务评级下调时提供抵押品,或给予对手方终止交易的权利。就部分衍生工具交易而言,倘本公司的长期债务评级下调,作为提供抵押品的替代方法,并在符合若干条件下,本公司可将交易转让予债务评级较高的债务人,或安排由债务评级较高的债务人为本公司的责任提供替代担保,或采取其他类似行动。在此类降级的情况下,需要向交易对手提供的抵押品的实际金额,或我们可能需要支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时和之后的其他因素。
我们为衍生工具交易向第三方提供的抵押品为美元1.43亿美元和3,000美元1.9分别为2024年3月31日和2023年12月31日。如抵押品是根据衍生工具交易入账,而该等抵押品并不须进行结算,则该抵押品一般可由交易对手再抵押或转售。第三方为衍生品交易向我们提供的抵押品为$3.23亿美元和3,000美元2.8分别为2024年3月31日和2023年12月31日。在这种情况下对于根据衍生品交易提供给我们的抵押品,我们一般可以补充或转售抵押品,而这些抵押品不需要进行清算。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
偏移
当吾等与吾等的衍生交易对手之间存在可依法强制执行的ISDA主协议时,吾等已选择在吾等的简明综合资产负债表中按净额列示所有衍生应收账款及衍生应付账款及相关现金抵押品。ISDA主协议是管理两个交易对手之间的多个衍生品交易的协议。ISDA主协议一般规定通过一次付款和适用的单一货币,对所有或指定的一组衍生品交易以及转让的抵押品进行净结算。净额结算条款适用于一项衍生交易违约或影响任何衍生交易的情况,或影响受ISDA主协议管限的所有或指定组别衍生交易的终止事件。
套期保值会计
吾等指定与第三方订立的若干衍生工具为本保险附属公司持有的可供出售的投资证券的公允价值对冲。公允价值对冲包括外币远期及交叉货币掉期,被指定为对冲可供出售的外币计价证券因外汇汇率变动而导致的公允价值变动。我们亦将与第三方订立的若干利率掉期指定为可归因于基准利率变动的固定利率GIC的公允价值对冲。
我们在净投资对冲关系中使用外币计价债务和交叉货币掉期作为对冲工具,以降低与我们的非美元功能货币外国子公司相关的外汇风险。对于将已发行债券用作对冲工具的净投资对冲关系,我们根据现货汇率的变化来评估对冲有效性并衡量无效程度。对于使用衍生品作为对冲工具的净投资对冲关系,我们使用远期利率的变化来评估对冲有效性和衡量对冲无效。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,我们确认了收益(亏损)$25百万美元和$(25),分别计入保监处与净投资对冲关系有关的外币换算调整变动。
采用定性方法评估净投资套期保值的套期保值有效性,而对所有其他套期保值套期保值采用回归分析。
下表显示了在合并综合损益表中以公允价值套期保值关系在衍生工具上确认的收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在收入中确认的收益/(亏损): | | |
(单位:百万) | | 对冲 衍生品(a) | | 已排除 组件(b) | | 对冲 项目 | | 净影响 |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | $ | (62) | | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | 88 | | | (18) | | | (88) | | | (18) | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | (47) | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | (130) | | | 76 | | | 130 | | | 76 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a)计入套期保值有效性评估的公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益。
(b)在公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益,不包括在对冲有效性评估中,并按市价在收益中确认。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
未被指定为对冲工具的衍生工具
下表列出了简明综合收益表(亏损)中未指定为对冲工具的衍生工具的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | 在收入中确认的损益 |
| | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
按派生类型: | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | | | | | $ | (289) | | $ | 95 | | | |
外汇合约 | | | | | | | 71 | | | (101) | | | |
股权合同 | | | | | | | 189 | | | (78) | | | |
商品合同 | | | | | | | — | | | 7 | | | |
信贷合同 | | | | | | | 23 | | | (1) | | | |
其他合同 | | | | | | | 16 | | | 16 | | | |
嵌入导数 | | | | | | | (549) | | | (1,548) | | | |
总计 | | | | | | $ | (539) | | $ | (1,610) | | | |
按分类: | | | | | | | | | | | |
保单收费 | | | | | | $ | 15 | | $ | 16 | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | | | | | | — | | | — | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | | | | | | 6 | | | (2) | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金扣缴的资产(a) | | | | | | | 220 | | | (391) | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损(b) | | | | | | | (77) | | | (1,127) | | | |
投保人的利益和产生的索赔 | | | | | | | (3) | | | 3 | | | |
市场风险收益公允价值变动,净额(c) | | | | | | | (700) | | | (109) | | | |
总计 | | | | | | $ | (539) | | $ | (1,610) | | | |
(a)包括$5与出售AIG Life相关的百万收益在剥离净(收益)损失中报告。 有关更多信息,请参阅注释1和4.
(b)包括支持与坚韧再保险的扣留资金安排的场外衍生品,以及包含在预扣资金中的嵌入衍生品,应向坚韧再保险支付。
(c)这代表了与衍生品相关的活动,这些衍生品在经济上对冲了某些市场风险收益的公允价值变化。
与信用风险相关的或有特征
我们估计,根据我们未完成的金融衍生品交易,标准普尔全球公司的子公司标准普尔金融服务有限责任公司将我们的长期高级债务评级下调至BBB或BBB-和/或穆迪投资者服务公司将其降级至Baa 2或Baa 3。将允许交易对手方进行额外的抵押品赎回,并允许某些交易对手方选择提前终止合同,从而导致相应的抵押品发布和终止付款总额高达约美元61000万美元。我们持有净负债头寸的衍生工具的总公平价值约为$1,而该等衍生工具包含的信用风险相关或有事项可在BBB+或Baa1的长期优先债务评级之下触发。321000万美元和300万美元32 2024年3月31日和2023年12月31日分别为百万。2024年3月31日和2023年12月31日,这些合同项下作为抵押品的资产公允价值总额约为美元331000万美元和300万美元34分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
嵌入信用衍生品的混合证券
我们投资混合证券(如与信用挂钩的票据)的目的是创造收入,而不是专门为了获得潜在衍生品风险敞口。与我们在RMBS、CMBS、CLO和ABS的其他投资一样,我们对这些混合证券的投资面临的损失仅为我们对混合证券的初始投资的金额。除我们对混合证券的初始投资外,我们没有进一步义务就相关混合证券中嵌入的信用衍生品支付款项。
我们选择按公允价值核算我们在这些混合证券中的投资,其中嵌入的书面信用衍生品的公允价值变动在净投资收入中确认。我们对这些混合证券的投资在简明综合资产负债表中作为其他债券证券列报。这些混合证券的公允价值低于1美元。1 2024年3月31日和2023年12月31日分别为百万。这些证券的面值为美元421000万美元和300万美元42 分别于2024年3月31日和2023年12月31日支付100万美元,剩余规定到期日延长至2052年。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
12.保险负债
未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)
损失准备金是未付索赔估计数的累计,包括已发生但未报告的索赔估计数和损失调整费用减去适用折扣。我们定期审查和更新用于确定损失准备金估计的方法。本次审查所产生的任何调整目前反映在税前收入中,除非此类调整影响追溯再保险协议下的递延收益,在这种情况下,放弃的部分将在随后的期间摊销为税前收入。由于这些估计受未来事件结果的影响,鉴于亏损趋势各不相同,而且往往需要时间来确认和确认趋势的变化,估计值的变化是常见的。增加先前估计的最终成本的储备变化被称为不利或不利的开发或储备加强。减少先前对最终成本的估计的储备变化被称为有利的开发或储备释放。
我们的再保险和贴现前毛损准备金是扣除投保人欠我们的合同可扣除的可追回金额约$。12.53亿美元和3,000美元12.11000亿美元 分别于2024年3月31日和2023年12月31日。这些可收回金额与某些具有高免赔额的保单(超过被保险人通过自我保险保留额、免赔额、追溯计划或专属安排保留的高美元金额,均统称为“免赔额”)相关,主要用于美国商业伤亡业务。对于索赔的免赔部分,我们代表被保险人管理和支付整个索赔,并由被保险人报销索赔的免赔部分。因此,该等可收回金额代表我们的信贷风险。于2024年3月31日和2023年12月31日,我们持有抵押品约为美元8.83亿美元和3,000美元8.7这些可扣除的可收回金额分别为200亿美元,主要包括信用证和供资信托协议。这些可收回款项中无担保部分的信贷损失准备金为#美元。14 2024年3月31日和2023年12月31日均为百万。
下表显示了损失准备金活动的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
年初未付损失和损失调整费用的负债 | | | | | | $ | 70,393 | | $ | 75,167 | | | |
可追讨的再保险 | | | | | | | (30,289) | | | (32,102) | | | |
年初未付损失和损失调整费用的净负债 | | | | | | | 40,104 | | | 43,065 | | | |
发生的亏损和亏损调整费用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | | | | | | 3,365 | | | 3,784 | | | |
往年,不包括递延收益的贴现和摊销 | | | | | | | — | | | (27) | | | |
前几年的贴现费用(福利) | | | | | | | 106 | | | 94 | | | |
前几年追溯再保险递延收益摊销(a) | | | | | | | (32) | | | (60) | | | |
已发生的总亏损和亏损调整费用 | | | | | | | 3,439 | | | 3,791 | | | |
已支付的亏损和亏损调整费用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | | | | | | (286) | | | (289) | | | |
前几年 | | | | | | | (2,857) | | | (3,549) | | | |
已支付的亏损总额和亏损调整费用 | | | | | | | (3,143) | | | (3,838) | | | |
其他变化: | | | | | | | | | | | |
外汇效应 | | | | | | | (496) | | | 397 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
追溯再保险调整(扣除折扣后的净额)(b) | | | | | | | (8) | | | 12 | | | |
| | | | | | | | | | | |
重新分类为持有待售,扣除可收回的再保险(c) | | | | | | | (5) | | | — | | | |
其他更改合计 | | | | | | | (509) | | | 409 | | | |
未付损失和损失调整费用的责任,期末: | | | | | | | | | | | |
未偿损失和损失调整费用的净负债 | | | | | | | 39,891 | | | 43,427 | | | |
可追讨的再保险 | | | | | | | 30,169 | | | 32,366 | | | |
总计 | | | | | | $ | 70,060 | | $ | 75,793 | | | |
(a)包括$5百万美元和美元7与伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的子公司National Indemnity Company(NICO)签订的追溯再保险协议,价值100万美元。(伯克希尔),分别涵盖截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的美国石棉暴露。
(b)包括追溯再保险折扣变化带来的利益(费用),金额为#55百万美元和美元70截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月分别为100万美元。
(c)代表持有待售负债中包含的损失准备金的变化。 有关更多信息,请参阅注释4.
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
2017年1月20日,我们与Nico签订了不利发展再保险协议,根据该协议,我们转移到了Nico802015年及之前事故年我们几乎所有的美国商业长尾风险敞口准备金风险的百分比。根据这项协议,我们让给了尼科80在2016年1月1日或之后支付的主题业务已支付亏损超过美元的百分比25 已付亏损净额10亿美元,累计限额为251000亿美元。在Nico‘s80%的股份,Nico在合同下的责任限额为$201000亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。我们支付了包括利息在内的全部对价#美元10.2十亿美元。对价被存入抵押品信托账户,作为尼科索赔支付义务的担保,伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保,以确保尼科根据协议履行义务。
上一年发展
在截至2024年3月31日的三个月内,我们没有确认任何不包括递延收益的贴现和摊销的上年亏损准备金发展。
在截至2023年3月31日的三个月内,我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$27600万美元,不包括递延收益的折扣和摊销。这一时期的发展主要是由美国工人补偿和其他产品线的有利发展推动的,但部分被前一年灾难的不利发展所抵消。
损失准备金的贴现
在2024年3月31日和2023年12月31日,损失准备金反映净损失准备金折现#美元。1.210亿美元1.230亿美元,分别包括基于以下假设的表格计算和非表格计算:
•对于在纽约、宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司,非表格形式的工人补偿折扣是单独计算的,并遵循每个州的法定法规(规定的或允许的)。
–对于纽约公司来说,折扣是基于5百分比利率和公司自己的支付模式。
–宾夕法尼亚州和特拉华州监管机构批准对我们在宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司的所有工人补偿准备金使用一致的基准贴现率和利差(美国财政部利率加上流动性溢价),并针对我们的主要和超额工人补偿组合使用最新的支付模式。2020年,监管机构还批准了贴现率按年更新。
•表格形式的工人补偿折扣是根据2007年美国生命表中使用的死亡率和各州规定或允许的利率计算的(即纽约州基于5%的利率,宾夕法尼亚州和特拉华州的利率是基于美国国债利率加上流动性溢价。如果将这个表列折扣率应用于我们的名义准备金产生的表列折扣大于我们的案件准备金的赔偿部分,则该表列折扣以我们对我们的案件准备金的赔偿部分的估计为上限(45百分比)。
石棉储量的折扣已经完全增加。
2024年3月31日和2023年12月31日,折扣包括美元2931000万美元和300万美元294表中折扣分别为3.8亿美元和1.8亿美元9191000万美元和300万美元939 工人薪酬的非表格折扣分别为百万美元。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,折扣变动的福利/(费用)为美元(76)百万元及(64)分别记录为简明综合收益表(亏损)中产生的保单持有人福利和亏损的一部分。
下表列出了上文讨论的损失准备金贴现的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
美国工人补偿 | $ | 2,261 | | $ | 2,337 | |
追溯再保险 | | (1,049) | | | (1,104) | |
总准备金贴现(A)(B) | $ | 1,212 | | $ | 1,233 | |
(a)不包括$194百万美元和美元196 2024年3月31日和2023年12月31日,英国的某些长尾负债分别为百万美元的折扣。
(b)包括$的总折扣680百万美元和美元6871000万美元,这是100分别于2024年3月31日和2023年12月31日将%的股份转让给Fortitude Re。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
下表列出了净损失准备金贴现收益(费用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | |
| | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
当前事故年 | | | | | | $ | 30 | | $ | 30 | | | |
对上一年折扣的累加和其他调整 | | | | | | | (106) | | | (94) | | | |
| | | | | | | | | | | |
净准备金贴现收益(费用) | | | | | | | (76) | | | (64) | | | |
有追溯力的再保险下放弃的损失准备金折价的变化 | | | | | | | 55 | | | 70 | | | |
总准备金贴现净变动* | | | | | | $ | (21) | | $ | 6 | | | |
*不包括$(2)百万元及$4截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,英国与某些长尾负债相关的折扣分别为百万美元。
追溯再保险递延收益摊销
追溯再保险递延收益摊销包括#美元。271000万美元和300万美元53 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,与NICO的不利发展再保险有关的金额分别为百万。
已确认的金额反映初始递延收益的摊销,该递延收益因主题准备金的变化而随后发生变化而进行了修正。
未来的政策好处
未来的政策福利主要包括传统人寿和年金支付合同的准备金,这是对未来福利的现值减去未来净保费的现值的估计。未来保单福利包括在结构化结算安排中发放的年金的负债,根据这一安排,索赔人在其有生之年收到终身或有付款。还包括养恤金风险转移安排,即收到一笔预付保费,以换取有保障的退休福利。这些安排下的所有付款都是固定的,并可根据其金额和日期确定。结构性结算或其他年化选择(例如,某些单一保费即时年金)不涉及终身或有付款,而是规定期间的付款,包括在投保人合同存款中。
对于传统和有限薪酬长期产品,福利准备金是应计的,并使用每个年度业务队列的净保费比率方法确认福利费用。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
下表列出了精简合并资产负债表中未来保单福利负债的余额和变化,以及未来保单福利净负债与未来保单福利负债的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(f) | | 总计 |
(单位:百万,责任期限除外) | | | | | | |
预期净保费现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,702 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,379 | | | $ | — | | | $ | 973 | | | $ | 11,054 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 339 | | | — | | | — | | | 1,482 | | | — | | | 44 | | | 1,865 | |
重新分类为持有待售负债 | — | | | — | | | — | | | 4,287 | | | — | | | — | | | 4,287 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,041 | | | — | | | — | | | 14,148 | | | — | | | 1,017 | | | 17,206 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | (2) | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (15) | |
调整后的年初余额 | 2,039 | | | — | | | — | | | 14,135 | | | — | | | 1,017 | | | 17,191 | |
发行 | 31 | | | — | | | — | | | 353 | | | — | | | — | | | 384 | |
应计利息 | 11 | | | — | | | — | | | 117 | | | — | | | 11 | | | 139 | |
收取的净保费 | (138) | | | — | | | — | | | (381) | | | — | | | (29) | | | (548) | |
外汇影响 | (91) | | | — | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (137) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 1,852 | | | — | | | — | | | 14,174 | | | — | | | 999 | | | 17,025 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (283) | | | — | | | — | | | (1,621) | | | — | | | (57) | | | (1,961) | |
重新分类为持有待售负债 | — | | | — | | | — | | | (4,247) | | | — | | | — | | | (4,247) | |
期末余额 | $ | 1,569 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,306 | | | $ | — | | | $ | 942 | | | $ | 10,817 | |
| | | | | | | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 2,149 | | | $ | 1,353 | | | $ | 217 | | | $ | 17,531 | | | $ | 18,482 | | | $ | 20,654 | | | $ | 60,386 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 441 | | | 132 | | | (3) | | | 2,745 | | | 1,906 | | | 437 | | | 5,658 | |
重新分类为持有待售负债 | — | | | — | | | — | | | 5,119 | | | — | | | — | | | 5,119 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,590 | | | 1,485 | | | 214 | | | 25,395 | | | 20,388 | | | 21,091 | | | 71,163 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与预期经验的实际差异的影响(a) | (2) | | | (6) | | | (1) | | | (7) | | | — | | | (9) | | | (25) | |
调整后的年初余额 | 2,588 | | | 1,479 | | | 213 | | | 25,388 | | | 20,388 | | | 21,082 | | | 71,138 | |
发行 | 32 | | | 34 | | | 5 | | | 350 | | | 1,726 | | | 2 | | | 2,149 | |
应计利息 | 13 | | | 16 | | | 3 | | | 236 | | | 217 | | | 252 | | | 737 | |
福利支付 | (141) | | | (33) | | | (7) | | | (458) | | | (283) | | | (370) | | | (1,292) | |
外汇影响 | (119) | | | — | | | — | | | (61) | | | (82) | | | — | | | (262) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | (6) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 2,373 | | | 1,496 | | | 214 | | | 25,452 | | | 21,966 | | | 20,963 | | | 72,464 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (374) | | | (153) | | | — | | | (3,149) | | | (2,347) | | | (959) | | | (6,982) | |
重新分类为持有待售负债 | — | | | — | | | — | | | (5,078) | | | — | | | — | | | (5,078) | |
期末余额 | $ | 1,999 | | | $ | 1,343 | | | $ | 214 | | | $ | 17,225 | | | $ | 19,619 | | | $ | 20,004 | | | $ | 60,404 | |
期末未来保单福利的净负债 | $ | 430 | | | $ | 1,343 | | | $ | 214 | | | $ | 8,919 | | | $ | 19,619 | | | $ | 19,062 | | | $ | 49,587 | |
对某些参与合同的未来保单福利的责任 | | | | | | | | | | | | | 1,302 | |
具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的责任(b) | | | | | | | | | | | | | 3,972 | |
递延利润负债 | | | | | | | | | | | | | 2,553 | |
其他对账项目(c) | | | | | | | | | | | | | 1,571 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | | | | | | | | | | | | 58,985 | |
减去:可收回的再保险 | | | | | | | | | | | | | (22,898) | |
可追回的再保险后未来保单利益的净负债 | | | | | | | | | | | | | $ | 36,087 | |
| | | | | | | | | | | | | |
未来保单福利负债的加权平均负债期限(D)(E) | 9.1 | | 7.7 | | 6.7 | | 12.6 | | 12.2 | | 11.2 | | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(f) | | 总计 |
(单位:百万,责任期限除外) | | | | | | |
预期净保费现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,929 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,654 | | | $ | — | | | $ | 991 | | | $ | 14,574 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 262 | | | — | | | — | | | 1,872 | | | — | | | 66 | | | 2,200 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,191 | | | — | | | — | | | 13,526 | | | — | | | 1,057 | | | 16,774 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | (10) | | | 1 | | | — | | | 12 | | | — | | | 3 | | | 6 | |
调整后的年初余额 | 2,181 | | | 1 | | | — | | | 13,538 | | | — | | | 1,060 | | | 16,780 | |
发行 | 36 | | | 6 | | | — | | | 322 | | | — | | | — | | | 364 | |
应计利息 | 11 | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 12 | | | 129 | |
收取的净保费 | (57) | | | (7) | | | — | | | (352) | | | — | | | (30) | | | (446) | |
外汇影响 | (8) | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | 88 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
按原贴现率计算的期末余额 | 2,163 | | | — | | | — | | | 13,713 | | | — | | | 1,042 | | | 16,918 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (353) | | | — | | | — | | | (1,648) | | | — | | | (48) | | | (2,049) | |
期末余额 | $ | 1,810 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,065 | | | $ | — | | | $ | 994 | | | $ | 14,869 | |
| | | | | | | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 2,380 | | | $ | 1,223 | | | $ | 211 | | | $ | 21,179 | | | $ | 12,464 | | | $ | 20,429 | | | $ | 57,886 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 362 | | | 167 | | | 2 | | | 3,424 | | | 2,634 | | | 1,083 | | | 7,672 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,742 | | | 1,390 | | | 213 | | | 24,603 | | | 15,098 | | | 21,512 | | | 65,558 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与预期经验的实际差异的影响(a) | (2) | | | (3) | | | (1) | | | 26 | | | (5) | | | — | | | 15 | |
调整后的年初余额 | 2,740 | | | 1,387 | | | 212 | | | 24,629 | | | 15,093 | | | 21,512 | | | 65,573 | |
发行 | 36 | | | 70 | | | 2 | | | 318 | | | 1,450 | | | 3 | | | 1,879 | |
应计利息 | 13 | | | 12 | | | 3 | | | 224 | | | 139 | | | 257 | | | 648 | |
福利支付 | (60) | | | (32) | | | (7) | | | (476) | | | (228) | | | (379) | | | (1,182) | |
外汇影响 | (10) | | | — | | | — | | | 277 | | | 125 | | | — | | | 392 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (3) | | | (2) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 2,719 | | | 1,437 | | | 210 | | | 24,973 | | | 16,579 | | | 21,390 | | | 67,308 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (457) | | | (141) | | | 3 | | | (3,081) | | | (2,302) | | | (492) | | | (6,470) | |
期末余额 | $ | 2,262 | | | $ | 1,296 | | | $ | 213 | | | $ | 21,892 | | | $ | 14,277 | | | $ | 20,898 | | | $ | 60,838 | |
期末未来保单福利的净负债 | $ | 452 | | | $ | 1,296 | | | $ | 213 | | | $ | 9,827 | | | $ | 14,277 | | | $ | 19,904 | | | $ | 45,969 | |
对某些参与合同的未来保单福利的责任 | | | | | | | | | | | | | 1,340 | |
具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的责任(b) | | | | | | | | | | | | | 3,512 | |
递延利润负债 | | | | | | | | | | | | | 2,396 | |
其他对账项目(c) | | | | | | | | | | | | | 1,629 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | | | | | | | | | | | | 54,846 | |
减去:可收回的再保险 | | | | | | | | | | | | | (24,266) | |
可追回的再保险后未来保单利益的净负债 | | | | | | | | | | | | | $ | 30,580 | |
| | | | | | | | | | | | | |
未来保单福利负债的加权平均负债期限(d) | 10.0 | | 7.7 | | 7.1 | | 12.4 | | 11.5 | | 11.6 | | |
(a)现金流量假设的变化和与实际经验的差异的影响被递延利润负债的变化部分抵消。
(b)表中列出了具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的负债余额和变动情况。
(c)其他对账项目主要包括事故和健康以及集团福利(短期)合同。
(d)加权平均负债存续期以经修订的存续期计算,使用在分部层面汇总的预计未来净负债现金流,利用分部层面的加权平均利率和当前贴现率,可见下表。
(e)包括在浓缩合并资产负债表中重新分类为持待售负债的余额。 有关更多信息,请参见附注4。
(f)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
截至2024年和2023年3月31日的三个月,在传统和定期人寿保险领域,净保费比率上限为100%导致净利润的(抵免)/费用为(1)300万美元和300万美元7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。贴现率根据市场观察到的信息进行了更新。与上一时期相比,中上档固定收益收益率的增加导致对未来政策福利的负债减少。
下表列出了非参加合同的未贴现预期未来福利付款金额以及未贴现和贴现的未来保单福利毛保费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | |
(单位:百万) | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保险(a) | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 2,911 | | | $ | 3,350 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 4,002 | | | 4,616 | | | |
个人退休 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 2,156 | | | $ | 2,048 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | | | |
集体退休 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 309 | | | $ | 317 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | | | |
人寿保险(b) | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 40,741 | | | $ | 39,028 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 30,656 | | | 28,964 | | | |
机构市场 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 42,519 | | | $ | 29,029 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | | | |
其他(c) | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 42,701 | | | $ | 44,148 | | | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 2,106 | | | 2,225 | | | |
(a)一般保险对截至三个月的预期未来毛保费(按当前折扣率)进行贴现 2024年3月31日为美元2.91000亿美元。
(b)包括于2024年3月31日重新分类为持待售负债的余额。人寿保险贴现了截至三个月的预期未来毛保费(按当前贴现率) 2024年3月31日为美元20.01000亿美元。
(c)代表割让给Fortitude Re的人寿和退休遗留保险项目。截至三个月的其他贴现预期未来毛保费(按当前贴现率) 2024年3月31日为美元1.41000亿美元。
下表列出了在简明综合收益表(亏损)中确认的非参与合同未来保单福利的收入和利息金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | 毛保费 | | 利息累加 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保险 | | | | | | | | | $ | 110 | | | $ | 95 | | | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | |
个人退休 | | | | | | | | | 39 | | | 75 | | | | | 16 | | | 12 | | | |
集体退休 | | | | | | | | | 5 | | | 6 | | | | | 3 | | | 3 | | | |
人寿保险 | | | | | | | | | 618 | | | 575 | | | | | 119 | | | 118 | | | |
机构市场 | | | | | | | | | 1,805 | | | 1,581 | | | | | 217 | | | 139 | | | |
其他* | | | | | | | | | 52 | | | 54 | | | | | 241 | | | 245 | | | |
总计 | | | | | | | | | $ | 2,629 | | | $ | 2,386 | | | | | $ | 598 | | | $ | 518 | | | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
下表列出了非参与合同未来保单福利的加权平均利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | 生命 保险(a) | | 体制性 市场 | | 其他(b) | | |
| | | | | | |
加权平均利率、原始贴现率 | 1.84 | % | | 3.79 | % | | 5.13 | % | | 4.12 | % | | 4.25 | % | | 4.86 | % | | |
加权平均利率,当期贴现率 | 3.70 | % | | 5.27 | % | | 5.24 | % | | 5.28 | % | | 5.19 | % | | 5.32 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | |
加权平均利率、原始贴现率 | 1.78 | % | | 3.65 | % | | 5.19 | % | | 4.11 | % | | 3.76 | % | | 4.88 | % | | |
加权平均利率,当期贴现率 | 3.64 | % | | 5.33 | % | | 4.91 | % | | 5.08 | % | | 5.04 | % | | 5.10 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)人寿保险的加权平均利率包括在2024年3月31日重新分类为持有待售负债的余额。
(b)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
加权平均利率是使用汇总到分部水平的预计未来净负债现金流计算的,并以年利率表示。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
其他负债:对于万能型寿险产品,超过账户余额的保险福利通常被确认为所发生期间的费用,除非产品的设计使未来的费用不足以弥补福利,在这种情况下,在合同有效期内应计“额外负债”。这些额外负债计入简明综合资产负债表的人寿保险及意外及健康保险合约的未来保单权益内。
我们的额外负债主要包括有次级担保的万能人寿保险,这些额外负债除投保人账户余额外,还被确认。对于有次级担保的万能人寿保险单,以及在合同开始时预计会产生利润和亏损的其他万能人寿保险单,负债的确认依据是:(A)在合同存续期内超过账户价值的预期付款总额的现值除以(B)合同存续期内预期摊派总额的现值。对于没有次级担保的万能人寿保险,在合同开始后,我们首先预计会出现利润和亏损,除了保单持有人的账户余额外,我们还建立了一项负债,以便按照较早(有利可图)年的利润出现的比例确认预期的未来亏损。万能人寿账户余额在投保人合同存款中报告,而这些额外负债在简明综合资产负债表中未来保单福利的负债中报告。该等额外负债亦会作出调整,以反映可供按累积评估出售的固定到期日证券的未实现收益或亏损的影响,并透过保监处确认相关变动。投保人对这些负债的行为假设包括死亡率、过失和保费持续性。用于万能人寿次级担保负债的资本市场假设包括贴现率和净收益率。
下表列出了具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的负债余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万,不包括责任期限) | 生命 保险 | | 其他(b) | | 总计 | | 生命 保险 | | 其他(b) | | 总计 | | | | | | |
年初余额 | $ | 3,731 | | | $ | 55 | | | $ | 3,786 | | | $ | 3,300 | | | $ | 55 | | | $ | 3,355 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
体验变化的影响 | 109 | | | (1) | | | 108 | | | 74 | | | (1) | | | 73 | | | | | | | |
调整后的期初余额 | 3,840 | | | 54 | | | 3,894 | | | 3,374 | | | 54 | | | 3,428 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
评估 | 145 | | | — | | | 145 | | | 179 | | | — | | | 179 | | | | | | | |
支付的超额福利 | (232) | | | — | | | (232) | | | (238) | | | — | | | (238) | | | | | | | |
应计利息 | 38 | | | 1 | | | 39 | | | 28 | | | 1 | | | 29 | | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | | | | | |
与投资未实现增值(折旧)有关的变化 | 126 | | | — | | | 126 | | | 119 | | | — | | | 119 | | | | | | | |
期末余额 | 3,917 | | | 55 | | | 3,972 | | | 3,457 | | | 55 | | | 3,512 | | | | | | | |
减去:可收回的再保险 | (172) | | | (55) | | | (227) | | | (192) | | | — | | | (192) | | | | | | | |
期末余额,扣除可收回的再保险 | $ | 3,745 | | | $ | — | | | $ | 3,745 | | | $ | 3,265 | | | $ | 55 | | | $ | 3,320 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均责任期限(a) | 25.3 | | 9.1 | | | | 26.4 | | 9.4 | | | | | | | | |
(a)负债的加权平均存续期为修正存续期,计算方法是利用分部级别的加权平均利率,利用分部级别的加权平均利率,预计未来净负债现金流合计,见下表。
(b)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
下表列出了在简明综合收益表(损失)中就附带二级担保和类似特征的万能人寿保单负债确认的收入和利息金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 总摊款 | | 利息累加 |
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
人寿保险 | $ | 248 | | | $ | 299 | | | | | $ | 38 | | | $ | 28 | | | |
其他* | 10 | | | 10 | | | | | 1 | | | 1 | | | |
总计 | $ | 258 | | | $ | 309 | | | | | $ | 39 | | | $ | 29 | | | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
具有次级保证及类似特征的全能人寿保单的负债加权平均利率计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
| 人寿保险 | | 其他* | | 人寿保险 | | 其他* | | | | |
加权平均利率 | 3.92 | % | | 4.20 | % | | 3.76 | % | | 4.24 | % | | | | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
加权平均利率是使用汇总到分部水平的预计未来净负债现金流计算的,并以年利率表示。
下表列出了有关我们的具有次级担保和类似功能的万能人寿保险的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | |
(百万美元) | | 2024 | | 2023 |
帐户值 | $ | 3,773 | | $ | 3,556 | |
风险净额 | $ | 73,092 | | $ | 70,014 | |
合同持有人平均达到年龄 | | 53 | | 53 |
保单持有人合约 存款
保单持有人合约按金之负债主要按累计值(已收按金及自独立账户转拨之净额,加应计利息,减提款及评估费用)入账。投资型产品收取的存款不反映为收入。该等款项于收到后直接记录至保单持有人合约按金。对合同持有人评估的死亡率、行政和其他服务的金额作为保单费用计入收入。
除万能人寿、固定年金、可变年金内的固定期权、不含人寿或有事项的年金、融资协议及担保投资证的负债外,保单持有人合约存款亦包括我们对以下各项的负债:(i)按公允价值列账为嵌入式衍生工具的指数特征,(ii)在结构性结算安排中发行的年金,不包括人寿或有事项;及(iii)我们已选择按公允价值入账的若干合约。与政策指数特征相关的嵌入式衍生工具的公允价值变动以及对冲这些负债的衍生工具的公允价值变动在已实现损益中确认。
有关入账列作嵌入式衍生工具的指数信贷的额外资料,请参阅附注5。
根据融资协议支持的票据发行计划,一家独立的、非合并的法定信托向投资者发行中期票据,这些票据由我们的一家人寿和退休公司通过我们的机构市场业务向信托发行的融资协议担保。
下表呈列保单持有人合约存款账户结馀的结馀及变动(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(d) | | 总计 |
(除平均贷款率外,以百万为单位) | | | | | |
投保人合同存款账户余额,年初 | $ | 94,896 | | | $ | 41,299 | | | $ | 10,231 | | | $ | 13,649 | | | $ | 3,333 | | | $ | 163,408 | |
存款 | 4,878 | | | 1,349 | | | 407 | | | 798 | | | 11 | | | 7,443 | |
| | | | | | | | | | | |
保单收费 | (186) | | | (122) | | | (377) | | | (17) | | | (15) | | | (717) | |
自首和撤回 | (4,600) | | | (2,466) | | | (73) | | | (31) | | | (21) | | | (7,191) | |
福利支付 | (761) | | | (494) | | | (79) | | | (181) | | | (79) | | | (1,594) | |
从(向)单独账户转账的净额 | 1,248 | | | 1,024 | | | 5 | | | (27) | | | — | | | 2,250 | |
记入贷方的利息 | 816 | | | 303 | | | 121 | | | 157 | | | 40 | | | 1,437 | |
其他 | (3) | | | 2 | | | 6 | | | (11) | | | 3 | | | (3) | |
保单持有人合同存款账户余额,期末 | 96,288 | | | 40,895 | | | 10,241 | | | 14,337 | | | 3,272 | | | 165,033 | |
其他对账项目(b) | (1,225) | | | (192) | | | 134 | | | 33 | | | (85) | | | (1,335) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 95,063 | | | $ | 40,703 | | | $ | 10,375 | | | $ | 14,370 | | | $ | 3,187 | | | $ | 163,698 | |
| | | | | | | | | | | |
加权平均贷记率 | 2.86 | | % | 3.05 | | % | 4.39 | | % | 4.59 | | % | 4.98 | | % | |
现金退还价值(c) | $ | 89,795 | | | $ | 39,746 | | | $ | 9,042 | | | $ | 2,585 | | | $ | 1,696 | | | $ | 142,864 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(d) | | 总计 |
(除平均贷款率外,以百万为单位) | | | | | |
投保人合同存款账户余额,年初 | $ | 89,554 | | | $ | 43,395 | | | $ | 10,224 | | | $ | 11,734 | | | $ | 3,587 | | | $ | 158,494 | |
存款 | 4,864 | | | 1,326 | | | 414 | | | 595 | | | 11 | | | 7,210 | |
| | | | | | | | | | | |
保单收费 | (244) | | | (110) | | | (384) | | | (17) | | | (16) | | | (771) | |
自首和撤回 | (3,171) | | | (2,016) | | | (56) | | | (403) | | | (20) | | | (5,666) | |
福利支付 | (1,036) | | | (557) | | | (49) | | | (167) | | | (88) | | | (1,897) | |
从(向)单独账户转账的净额 | 728 | | | 592 | | | (1) | | | 443 | | | — | | | 1,762 | |
记入贷方的利息 | 377 | | | 270 | | | 88 | | | 105 | | | 43 | | | 883 | |
其他 | (2) | | | 3 | | | (16) | | | 4 | | | (1) | | | (12) | |
保单持有人合同存款账户余额,期末 | 91,070 | | | 42,903 | | | 10,220 | | | 12,294 | | | 3,516 | | | 160,003 | |
其他对账项目(b) | (1,889) | | | (279) | | | 116 | | | 74 | | | (129) | | | (2,107) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 89,181 | | | $ | 42,624 | | | $ | 10,336 | | | $ | 12,368 | | | $ | 3,387 | | | $ | 157,896 | |
| | | | | | | | | | | |
加权平均贷记率 | 2.52 | | % | 2.78 | | % | 4.24 | | % | 3.55 | | % | 4.95 | | % | |
现金退还价值(c) | $ | 84,906 | | | $ | 41,361 | | | $ | 8,874 | | | $ | 2,545 | | | $ | 1,781 | | | $ | 139,467 | |
(a)一般账户和单独账户之间的交易按毛额在此表中列示(例如,投保人的资金最初存入普通账户,然后同时转入单独账户),因此不影响投保人合同存款的期末余额。
(b)包括分开并单独报告的MRB,扣除记录在投保人合同存款中的嵌入衍生品。其他还包括与其他业务有关的金额$(85)亿元及(129)2024年3月31日和2023年3月31日分别为百万。
(c)现金退还价值与保单持有人合同存款中具有确定的现金退还价值的部分相关(例如,GIC没有现金退还价值)。
(d)主要代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
有关风险净额的信息,请参阅注13。
下表按保证最低存款利率范围及计入保单持有人的利率与相关保证最低利率之间的相关差额范围(以基点为单位)呈列保单持有人合约存款账户结余:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | 在… 有保证的 最低要求 | | 1个基点- 50个基点 上边 | | 50多 以上基点 最低保障 | | 总计 | |
(in百万,占总数的百分比除外) | | | |
个人退休 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | 6,251 | | | $ | 1,917 | | | $ | 28,202 | | | $ | 36,370 | | |
> 1% - 2% | 3,556 | | | 21 | | | 1,490 | | | 5,067 | | |
> 2% - 3% | 7,653 | | | 11 | | | 1,407 | | | 9,071 | | |
> 3% - 4% | 6,342 | | | 36 | | | 5 | | | 6,383 | | |
> 4% - 5% | 424 | | | — | | | 4 | | | 428 | | |
> 5% | 32 | | | — | | | 3 | | | 35 | | |
总计 | $ | 24,258 | | | $ | 1,985 | | | $ | 31,111 | | | $ | 57,354 | | |
集体退休 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | 2,133 | | | $ | 1,895 | | | $ | 7,672 | | | $ | 11,700 | | |
> 1% - 2% | 3,597 | | | 1,126 | | | 670 | | | 5,393 | | |
> 2% - 3% | 11,686 | | | 215 | | | 110 | | | 12,011 | | |
> 3% - 4% | 603 | | | — | | | — | | | 603 | | |
> 4% - 5% | 6,579 | | | — | | | — | | | 6,579 | | |
> 5% | 141 | | | — | | | — | | | 141 | | |
总计 | $ | 24,739 | | | $ | 3,236 | | | $ | 8,452 | | | $ | 36,427 | | |
人寿保险 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | — | | | 110 | | | 365 | | | 475 | | |
> 2% - 3% | 9 | | | 1,072 | | | 856 | | | 1,937 | | |
> 3% - 4% | 1,190 | | | 482 | | | 7 | | | 1,679 | | |
> 4% - 5% | 2,820 | | | — | | | — | | | 2,820 | | |
> 5% | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | |
总计 | $ | 4,233 | | | $ | 1,664 | | | $ | 1,228 | | | $ | 7,125 | | |
总计* | $ | 53,230 | | | $ | 6,885 | | | $ | 40,791 | | | $ | 100,906 | | |
占总数的百分比 | 53 | % | 7 | % | 40 | % | 100 | % |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 在… 有保证的 最低要求 | | 1个基点- 50个基点 上边 | | 50多 以上基点 最低保障 | | 总计 | |
(in百万,占总数的百分比除外) | | | |
个人退休 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | 7,776 | | | $ | 2,562 | | | $ | 23,263 | | | $ | 33,601 | | |
> 1% - 2% | 3,994 | | | 24 | | | 2,163 | | | 6,181 | | |
> 2% - 3% | 9,155 | | | 1 | | | 390 | | | 9,546 | | |
> 3% - 4% | 7,359 | | | 40 | | | 6 | | | 7,405 | | |
> 4% - 5% | 452 | | | — | | | 4 | | | 456 | | |
> 5% | 32 | | | — | | | 4 | | | 36 | | |
总计 | $ | 28,768 | | | $ | 2,627 | | | $ | 25,830 | | | $ | 57,225 | | |
集体退休 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | 2,063 | | | $ | 2,713 | | | $ | 6,049 | | | $ | 10,825 | | |
> 1% - 2% | 5,005 | | | 908 | | | 353 | | | 6,266 | | |
> 2% - 3% | 13,561 | | | 40 | | | — | | | 13,601 | | |
> 3% - 4% | 658 | | | — | | | — | | | 658 | | |
> 4% - 5% | 6,821 | | | — | | | — | | | 6,821 | | |
> 5% | 153 | | | — | | | — | | | 153 | | |
总计 | $ | 28,261 | | | $ | 3,661 | | | $ | 6,402 | | | $ | 38,324 | | |
人寿保险 | 保证最低信贷利率范围 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | — | | | 131 | | | 349 | | | 480 | | |
> 2% - 3% | 28 | | | 862 | | | 1,079 | | | 1,969 | | |
> 3% - 4% | 1,417 | | | 118 | | | 198 | | | 1,733 | | |
> 4% - 5% | 2,946 | | | — | | | — | | | 2,946 | | |
> 5% | 222 | | | — | | | — | | | 222 | | |
总计 | $ | 4,613 | | | $ | 1,111 | | | $ | 1,626 | | | $ | 7,350 | | |
总计* | $ | 61,642 | | | $ | 7,399 | | | $ | 33,858 | | | $ | 102,899 | | |
占总数的百分比 | 60 | | % | 7 | | % | 33 | | % | 100 | | % |
*不包括不受保证最低贷记利率约束的投保人合同存款账户余额。
其他投保人基金
其他保单持有人资金包括未收获收益准备金(URR),由投资导向合同的前端负载组成,代表那些非水平的保单负载,并且在最初的保单年通常高于后期的保单年。URR的摊销记录在保单费用中。
投资导向合同的URR通常采用与摊销DA相同的假设和因素递延并摊销为收入(即,在恒定水平的基础上)。
下表显示了URR的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,770 | | | $ | 1 | | | $ | 94 | | | $ | 1,865 | |
递延收入 | 40 | | | — | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
摊销 | (28) | | | — | | | (2) | | | (30) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,782 | | | $ | 1 | | | $ | 92 | | | $ | 1,875 | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,727 | | | $ | 2 | | | $ | 105 | | | $ | 1,834 | |
递延收入 | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
| | | | | | | |
摊销 | (27) | | | (1) | | | (2) | | | (30) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,738 | | | $ | 1 | | | $ | 103 | | | $ | 1,842 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*代表割让给Fortitude Re的人寿和退休遗留保险项目。截至2024年3月31日和2023年3月31日,其他保单持有人资金(不包括URR)总计美元1.43亿美元和3,000美元1.6分别为200亿美元和200亿美元。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 13.市场风险收益
13.市场风险收益
MRB被定义为既向合同持有人提供保护,使其免受非名义资本市场风险的保护,又使AIG面临非名义资本市场风险的合同或合同特征。MRB是指在发生特定事件或情况时,投保人在账户余额之外获得的金额,例如死亡、年化或涉及保护免受非名义资本市场风险的定期退出。某些合同特征,如GMWB、保证最低死亡抚恤金(GMDB)和保证最低收入福利(GMIB),通常在可变、固定指数和固定年金中找到,是MRB。MRB在合同开始时使用非期权方法进行评估,该方法涉及初始公允价值为零的归属费用或公允价值大于零的期权方法。
MRB按公允价值入账,AIG对可变年金产品采用非期权费用计价方法,对固定指数产品和固定指数产品均采用基于期权的计价方法(主机抵销)。
MRBS公允价值变动,净额代表市场风险收益负债及资产的公允价值变动(我们本身的信用风险变动除外),并包括归属的附加费用及收益,扣除衍生工具及固定到期日证券的公允价值变动,该等衍生工具及固定到期日证券用于从经济上对冲可变年金GMWB附加资产的市场风险。
下表列出了MRB的余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | 2024 | | 2023 | | |
| | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 | | | | | | |
(以百万为单位,合同持有人的年龄除外) | | | | | | | | | |
年初余额 | | $ | 4,562 | | | $ | 308 | | | $ | 4,870 | | | $ | 3,738 | | | $ | 296 | | | $ | 4,034 | | | | | | | |
我们自身信用风险变化的影响 | | (1,072) | | | (88) | | | (1,160) | | | (441) | | | (24) | | | (465) | | | | | | | |
年初,在我们自身信用风险发生变化之前的余额 | | $ | 3,490 | | | $ | 220 | | | $ | 3,710 | | | 3,297 | | | 272 | | | 3,569 | | | | | | | |
发行 | | 123 | | | 10 | | | 133 | | | 191 | | | 9 | | | 200 | | | | | | | |
应计利息 | | 45 | | | 3 | | | 48 | | | 38 | | | 4 | | | 42 | | | | | | | |
归类费用 | | 174 | | | 15 | | | 189 | | | 235 | | | 17 | | | 252 | | | | | | | |
预期索赔 | | (18) | | | — | | | (18) | | | (25) | | | (1) | | | (26) | | | | | | | |
利率变动的影响 | | (474) | | | (38) | | | (512) | | | 478 | | | 46 | | | 524 | | | | | | | |
利率波动率变化的影响 | | (14) | | | — | | | (14) | | | (73) | | | (4) | | | (77) | | | | | | | |
股票市场变化的影响 | | (529) | | | (50) | | | (579) | | | (391) | | | (36) | | | (427) | | | | | | | |
股指波动率变化的影响 | | (15) | | | — | | | (15) | | | 16 | | | (3) | | | 13 | | | | | | | |
实际结果与模型预期结果不同 | | (63) | | | 3 | | | (60) | | | 72 | | | 1 | | | 73 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他未来预期假设的变化的影响 | | (5) | | | (1) | | | (6) | | | (94) | | | (18) | | | (112) | | | | | | | |
其他,包括外汇 | | — | | | (2) | | | (2) | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | | | |
期末余额,在我们自身信用风险变化影响之前 | | 2,714 | | | 160 | | | 2,874 | | | 3,745 | | | 287 | | | 4,032 | | | | | | | |
我们自身信用风险变化的影响 | | 1,100 | | | 89 | | | 1,189 | | | 339 | | | 32 | | | 371 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | 3,814 | | | 249 | | | 4,063 | | | 4,084 | | | 319 | | | 4,403 | | | | | | | |
减去:再保险的MRB,期末 | | (68) | | | — | | | (68) | | | (89) | | | — | | | (89) | | | | | | | |
可收回的再保险后净负债余额 | | $ | 3,746 | | | $ | 249 | | | $ | 3,995 | | | $ | 3,995 | | | $ | 319 | | | $ | 4,314 | | | | | | | |
风险净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
仅限GMDB | | $ | 623 | | | $ | 136 | | | $ | 759 | | | $ | 1,307 | | | $ | 266 | | | $ | 1,573 | | | | | | | |
仅限GMWB | | $ | 128 | | | $ | 12 | | | $ | 140 | | | $ | 63 | | | $ | 5 | | | $ | 68 | | | | | | | |
合计* | | $ | 576 | | | $ | 13 | | | $ | 589 | | | $ | 1,726 | | | $ | 31 | | | $ | 1,757 | | | | | | | |
合同持有人的加权平均达到年龄 | | 71 | | 64 | | | | 71 | | 64 | | | | | | | | |
*某些合同同时包含有保证的GMDB和GMWB功能,并且为了计算MRB而一起建模。
以下是按资产状况和负债状况金额对MRB与简明合并资产负债表中MRB金额的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
(单位:百万) | | 资产* | | 责任* | | 网络 | | 资产* | | 责任* | | 网络 |
个人退休 | | $ | 968 | | | $ | 4,714 | | | $ | 3,746 | | | $ | 685 | | | $ | 4,680 | | | $ | 3,995 | |
集体退休 | | 204 | | | 453 | | | 249 | | | 145 | | | 464 | | | 319 | |
总计 | | $ | 1,172 | | | $ | 5,167 | | | $ | 3,995 | | | $ | 830 | | | $ | 5,144 | | | $ | 4,314 | |
*MRB的现金流和归属费用是在政策层面确定的,并根据其在资产负债表日的资产或负债状况进行报告。
有关MRB公允价值计量的更多信息,见附注5。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.独立账户资产和负债
14.独立账户资产和负债
当投资收入及投资收益及亏损直接由合约持有人产生,而投资风险由合约持有人承担,且独立账户符合符合独立账户处理资格的额外会计准则时,我们于独立账户内呈报可变合约。支持符合独立账目处理之变额年金及变额万能人寿合约之变额部分之资产乃按公平值列账,并呈报为独立账目资产,而相等总额则呈报为独立账目负债。独立账户的资产在法律上是独立的,不受我们任何其他业务产生的索赔的影响。
可变产品及投资合约的保单价值以投资单位表示。每个单位都与一个资产组合相关联。基金单位的价值根据挂钩资产组合的价值而增加或减少。任何时候的流动负债都是单独账户中所有投资单位的当前单位价值的总和,加上对最低限度储备金的任何负债。
针对保单持有人的死亡率、行政和其他服务评估金额包括在保单费用中。投资业绩(包括投资收入、净投资收益(损失)和未实现收益(损失)的变化)以及记入此类独立账户保单持有人的相应金额在简明综合收益表(损失)的同一行内抵消。
有关入账列作最高利润储备的保证福利的公平值计量的讨论,请参阅附注5。
下表呈列独立账户投资选择权之公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
股票型基金 | $ | 26,945 | | | $ | 30,285 | | | $ | 900 | | | $ | 635 | | | $ | 58,765 | | | $ | 25,451 | | | $ | 28,675 | | | $ | 819 | | | $ | 593 | | | $ | 55,538 | |
债券基金 | 4,121 | | | 3,315 | | | 45 | | | 1,281 | | | 8,762 | | | 4,037 | | | 3,292 | | | 44 | | | 1,303 | | | 8,676 | |
平衡资金 | 18,179 | | | 5,663 | | | 55 | | | 2,062 | | | 25,959 | | | 17,711 | | | 5,479 | | | 53 | | | 1,923 | | | 25,166 | |
货币市场基金 | 693 | | | 802 | | | 16 | | | 176 | | | 1,687 | | | 694 | | | 742 | | | 16 | | | 173 | | | 1,625 | |
总计 | $ | 49,938 | | | $ | 40,065 | | | $ | 1,016 | | | $ | 4,154 | | | $ | 95,173 | | | $ | 47,893 | | | $ | 38,188 | | | $ | 932 | | | $ | 3,992 | | | $ | 91,005 | |
下表列出了单独账户负债的余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | 个体 退休 | | 集团化 *退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
(单位:百万) | | |
年初余额 | $ | 47,893 | | | $ | 38,188 | | | $ | 932 | | | $ | 3,992 | | | $ | 91,005 | |
保费及按金 | 294 | | | 340 | | | 9 | | | 69 | | | 712 | |
保单收费 | (288) | | | (115) | | | (12) | | | (24) | | | (439) | |
自首和撤回 | (1,193) | | | (1,052) | | | (9) | | | (31) | | | (2,285) | |
福利支付 | (239) | | | (154) | | | (2) | | | (5) | | | (400) | |
投资业绩 | 3,451 | | | 2,934 | | | 98 | | | 139 | | | 6,622 | |
从普通账户和其他账户转账净额 | 20 | | | (76) | | | — | | | 14 | | | (42) | |
| | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 49,938 | | | $ | 40,065 | | | $ | 1,016 | | | $ | 4,154 | | | $ | 95,173 | |
| | | | | | | | | |
现金退还价值* | $ | 48,975 | | | $ | 39,865 | | | $ | 995 | | | $ | 4,150 | | | $ | 93,985 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | |
| | |
年初余额 | $ | 45,178 | | | $ | 34,361 | | | $ | 799 | | | $ | 4,515 | | | $ | 84,853 | |
保费及按金 | 451 | | | 360 | | | 9 | | | 26 | | | 846 | |
保单收费 | (344) | | | (110) | | | (12) | | | (24) | | | (490) | |
自首和撤回 | (844) | | | (669) | | | (6) | | | (404) | | | (1,923) | |
福利支付 | (215) | | | (130) | | | (1) | | | (54) | | | (400) | |
投资业绩 | 2,131 | | | 2,186 | | | 53 | | | 99 | | | 4,469 | |
从普通账户和其他账户转账净额 | 73 | | | (78) | | | (1) | | | 8 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 46,430 | | | $ | 35,920 | | | $ | 841 | | | $ | 4,166 | | | $ | 87,357 | |
| | | | | | | | | |
现金退还价值* | $ | 45,388 | | | $ | 35,726 | | | $ | 794 | | | $ | 4,168 | | | $ | 86,076 | |
*现金退还价值代表合同持有人在资产负债表日可分配的账户余额减去适用的退还费用后的金额。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.独立账户资产和负债
单独的账户负债主要是指合同持有人在单独的账户资产中的账户余额,并将等同于并抵消总的单独账户资产。
15.或有事项、承诺和保证
在正常业务过程中,AIG和我们的子公司承担各种或有负债和承诺。此外,AIG母公司还为某些子公司的各种义务提供担保。
尽管AIG目前无法量化其尚未解决的诉讼和调查事项的最终责任,包括下文提到的事项,但此类负债可能会对AIG的综合财务状况或其综合经营业绩或个别报告期的综合现金流产生重大不利影响。
法律或有事项
概述
在正常业务过程中,AIG及其子公司在国内外多个司法管辖区的大量待决诉讼中受到监管和政府的调查和行动,以及诉讼和其他形式的纠纷解决。其中某些事项涉及潜在的重大损失风险,因为可能会出现重大的陪审团裁决和和解、惩罚性赔偿或其他处罚。其中许多事项也非常复杂,可能会代表某一类别或类似数量的原告寻求赔偿。因此,本质上很难预测这些问题可能造成的未来损失的规模或范围。在我们的保险和再保险业务中,关于保险和再保险合同覆盖范围的诉讼和仲裁,以及我们的子公司根据保险合同为被保险人辩护或赔偿的诉讼和仲裁,通常都是在建立我们的损失准备金时考虑的。除了上述涉及保险和再保险覆盖范围的事项外,AIG、我们的子公司及其各自的高级管理人员和董事还面临AIG证券持有人、客户、员工和其他人提起的各种额外类型的法律诉讼,指控除其他外,违反合同或受托责任、恶意、赔偿以及违反联邦和州法律法规。至于这些并非因申索保险或再保险范围而引起的其他类别事项,我们会在有可能出现亏损而损失金额可合理估计的情况下,为或有损失设立准备金。在许多情况下,我们无法确定损失是否可能或无法合理估计此类损失的金额,因此,法律诉讼产生的潜在未来损失可能超过我们在有关这些事项的财务报表中记录的负债额。虽然根据管理层目前已知的资料,该等潜在的未来收费可能属重大,但管理层并不相信任何该等收费可能会对本公司的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
此外,不同的监管和政府机构不时审查AIG及其子公司的交易和做法,涉及全行业,以及对现任和前任经营保险子公司的业务做法等进行的其他调查或审查。此类调查、调查或审查可能发展为行政、民事或刑事诉讼或执法行动,其中补救措施可能包括罚款、处罚、恢复原状或改变我们的商业做法,并可能导致额外费用、某些商业活动的限制和声誉损害。
莫里亚蒂诉讼
美国普通人寿保险公司继续对莫里亚蒂诉美国普通人寿保险公司(S.D.Cal.)进行辩护,这是一项推定的集体诉讼,涉及加州保险法10113.71和10113.72节。一般来说,这些法规要求在加利福尼亚州签发和交付的人寿保险单:(1)保单必须包含不支付保费后60天的宽限期,在此期间保单仍然有效;(2)保险公司必须提供30天的失效前通知;以及(3)保险公司必须通知保单所有者有权指定第二收件人处理失效通知。莫里亚蒂原告辩称,AGL没有遵守这些法规生效前发布的保单的这些要求。原告寻求损害赔偿和其他救济。AGL对原告的主张和等级认证提出了各种抗辩理由。2022年,地区法院认为有必要进行审判,以确定AGL是否负有责任,并拒绝颁发班级证书。2023年5月,此案被重新分配给一名新法官。2023年8月14日,地区法院批准了原告对原告的违约请求进行简易判决的动议。2023年9月26日,地区法院裁定,有充分理由允许原告提出第三次等级认证动议。然而,与此同时,地区法院批准了2023年8月14日向第九巡回法院提出中间上诉的命令,并搁置了审判法庭程序,等待AGL的上诉结果。第九巡回法院于2023年11月21日批准了AGL的中间上诉申请,目前仍悬而未决。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 15.或有事项、承诺和保证
AGL正在为加州涉及类似问题的其他诉讼进行辩护:艾伦诉保护人寿保险公司和AGL(E.D.Cal.),其中个人原告于2023年8月11日提出动议,要求允许修改诉状,增加对AGL的集体诉讼指控;以及Chuck诉美国一般人寿保险公司(C.D.Cal.),该诉讼于2023年9月6日作为推定的集体诉讼提起。这些案件还处于早期阶段,我们预计它们的进展将受到莫里亚蒂案件和涉及相同法规的其他保险公司案件的影响。
我们已经累计了我们目前对这些诉讼事项的可能损失的估计。
其他承诺
在正常的业务过程中,我们承诺投资有限合伙企业、私募股权基金和对冲基金,并在美国和海外购买和开发房地产。这些承诺总额为#美元。6.03亿美元和3,000美元6.1分别为2024年3月31日和2023年12月31日。
担保
附属公司
我们已就到期时立即支付AIGFP及其某些子公司目前和未来的所有付款义务和债务提供无条件担保。我们还为AIG Markets,Inc.目前和未来的所有付款义务和债务提供了担保。
由于AIGFP及其子公司的解除合并,截至2024年3月31日,A美元92与AIGFP及其某些子公司的义务有关的100万担保已确认,并在其他负债中报告。
业务和资产处置
我们必须遵守与已完成的业务和资产出售相关的财务担保和赔偿安排。各项安排可能由以下因素触发:资产价值下降、特定业务或有事项的发生、或有负债的变现、诉讼的进展或违反我们提供的陈述、保证或契诺。这些安排通常受到合同或法律实施(如时效法规)所界定的各种时间限制。在某些情况下,最高潜在债务受到合同限制,而在另一些情况下,这种限制没有具体说明或不适用。
我们无法对其中某些安排下的最高潜在支出进行合理估计。总体而言,我们相信我们必须支付与根据这些安排完成的销售相关的任何重大付款的可能性很小,并且在简明合并资产负债表中没有记录与这些安排相关的重大负债。
其他
•关于与可变利益实体有关的承诺和担保的更多信息,见附注10。
•有关衍生工具的其他资料,请参阅附注11。
16.权益
流通股
优先股
2019年3月14日,我们发布了20,000A系列股票5.85非累积永久优先股百分比(A系列优先股)(相当于20,000,000存托股份(存托股份),每股相当于A系列优先股股份的千分之一权益),$5.00面值和美元25,000每股清算优先权(相当于#美元)25按存托股份计算)。在承保折扣和费用后,我们收到的净收益约为$4851000万美元。
2024年3月15日,我们赎回了所有 20,000我们的A系列优先股的流通股以及所有 20,000,000相应存托股份的每一股代表A系列优先股股份的1/1,000权益,赎回价格为美元25,000每股(相等于$25.00每股存托股份),总赎回价格为美元500百万,现金支付。的$15总赎回价格与未偿还面值之间的百万差额以及额外支付的资本金额美元485 百万被记录为保留收益的减少,并在浓缩合并利润表中的优先股股息和优先股赎回溢价中呈列。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
普通股
下表显示了流通股的前滚情况:
| | | | | | | | | | | |
| |
截至2024年3月31日的三个月 | 普普通通 已发行股票 | 财务处 库存 | 普通股 杰出的 |
(单位:百万) |
股票,年初 | 1,906.7 | | (1,217.9) | | 688.8 | |
已发行股份 | — | | 5.6 | | 5.6 | |
回购股份 | — | | (23.4) | | (23.4) | |
股票,期末 | 1,906.7 | | (1,235.7) | | 671.0 | |
分红
股息按美国国际集团普通股支付,面值为$2.50每股(AIG普通股),仅当我们的董事会酌情宣布从合法可用于此目的的资金中支付时。在考虑是否向AIG普通股派发股息或购买AIG普通股时,我们的董事会考虑了许多因素,包括但不限于:可用于支持我们的保险业务和业务战略的资本资源、AIG与内部基准相比的融资能力和资本资源、对资本产生的预期、评级机构对资本的预期、资本和资本分配的监管标准,以及董事会认为相关的其他因素。股息的支付也受AIG已发行的A系列优先股条款的约束,根据该条款,任何AIG普通股不得宣布或支付任何股息,除非已宣布和支付或已为A系列优先股的所有已发行股票支付最近完成股息期的全部股息。
有关限制子公司向AIG母公司支付股息的讨论,请参阅2023年年报合并财务报表附注20。
回购美国国际集团普通股
股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过修订后的1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划进行。2024年4月30日,董事会授权回购$10.01000亿美元AIG普通股(包括大约$3.91000亿美元仍在董事会先前的股份回购授权之下)。
未来任何回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。
根据交易法规则10b5-1的回购计划,从2024年4月1日到2024年4月26日,我们回购了大约72000万股美国国际集团普通股,总收购价约为美元5581000万美元。
宣布的股息
2024年4月30日,我们的董事会宣布AIG普通股的现金股息为$0.40每股,一个11较AIG普通股上一季度股息增加%,将于2024年6月28日支付给2024年6月14日记录在案的股东。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
累计其他综合收益(亏损)
下表显示了累计其他全面收益(亏损)的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担 | 未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资 | 公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险 | 变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同 | 外国 货币 翻译 调整 | 退休 平面图 负债 调整,调整 | | | 总计 |
余额,2023年12月31日,税后净额 | $ | (106) | | $ | (10,888) | | $ | (476) | | $ | 1,233 | | $ | (2,979) | | $ | (821) | | | | $ | (14,037) | |
投资未实现增值(折旧)变动* | | 72 | | | (1,274) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,202) | |
其他方面的更改 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5 | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | — | | | | | (29) | |
贴现率变动 | | — | | | — | | | — | | | 697 | | | — | | | — | | | | | 697 | |
未来政策福利的变化 | | — | | | (126) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (126) | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | — | | | | | (339) | |
精算损失净额变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | | | 7 | |
先前服务费用变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | | | 2 | |
递延所得税资产(负债)变动: | | (15) | | | 105 | | | 6 | | | (152) | | | (14) | | | (2) | | | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 57 | | | (1,290) | | | (23) | | | 545 | | | (353) | | | 7 | | | | | (1,057) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Corebridge非控股权益 | | — | | | (83) | | | (5) | | | 15 | | | — | | | — | | | | | (73) | |
非控制性权益 | | 17 | | | (559) | | | (11) | | | 258 | | | (3) | | | — | | | | | (298) | |
余额,2024年3月31日,扣除税 | $ | (66) | | $ | (11,702) | | $ | (493) | | $ | 1,535 | | $ | (3,329) | | $ | (814) | | | | $ | (14,869) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
余额,2022年12月31日,税后净额 | $ | (136) | | $ | (20,675) | | $ | (284) | | $ | 2,459 | | $ | (3,056) | | $ | (924) | | | | $ | (22,616) | |
投资未实现增值(折旧)变动 | | 9 | | | 4,996 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,005 | |
其他方面的更改 | | — | | | 106 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 106 | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | | | 95 | |
贴现率变动 | | — | | | — | | | — | | | (527) | | | — | | | — | | | | | (527) | |
未来政策福利的变化 | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (100) | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | | | (19) | |
精算损失净额变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税资产(负债)变动: | | (3) | | | (750) | | | (20) | | | 107 | | | (9) | | | 1 | | | | | (674) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 6 | | | 4,252 | | | 75 | | | (420) | | | (28) | | | 28 | | | | | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益 | | 4 | | | 706 | | | 17 | | | (111) | | | 10 | | | — | | | | | 626 | |
余额,2023年3月31日,税后净额 | $ | (134) | | $ | (17,129) | | $ | (226) | | $ | 2,150 | | $ | (3,094) | | $ | (896) | | | | $ | (19,329) | |
*包括2024年3月31日持有待售企业应占的未实现净损益。
下表列出了截至三个月的其他全面收益(亏损)重新分类调整 2024年3月31日和2023年3月31日,分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担 | 未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资 | 公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 我们的变化 自己的信用风险 | 变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同 | 外国 货币 翻译 调整 | 退休 平面图 负债 调整,调整 | | | 总计 |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | 66 | | $ | (1,832) | | $ | (29) | | $ | 697 | | $ | (339) | | $ | 2 | | | | $ | (1,435) | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (6) | | | (437) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | | | (450) | |
所得税费用(收益)税前其他综合收益(亏损)合计 | | 72 | | | (1,395) | | | (29) | | | 697 | | | (339) | | | 9 | | | | | (985) | |
减去:所得税支出(福利) | | 15 | | | (105) | | | (6) | | | 152 | | | 14 | | | 2 | | | | | 72 | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | 57 | | $ | (1,290) | | $ | (23) | | $ | 545 | | $ | (353) | | $ | 7 | | | | $ | (1,057) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | (7) | | $ | 4,566 | | $ | 95 | | $ | (527) | | $ | (19) | | $ | 18 | | | | $ | 4,126 | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (16) | | | (436) | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | | | (461) | |
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计 | | 9 | | | 5,002 | | | 95 | | | (527) | | | (19) | | | 27 | | | | | 4,587 | |
减去:所得税支出(福利) | | 3 | | | 750 | | | 20 | | | (107) | | | 9 | | | (1) | | | | | 674 | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | 6 | | $ | 4,252 | | $ | 75 | | $ | (420) | | $ | (28) | | $ | 28 | | | | $ | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
下表列出了将AOCI中的重要项目重新分类对简明综合收益表(亏损)中相应项目的影响(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 中受影响的行项目 |
| | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 简明综合 |
(单位:百万) | | 2024 | | 2023 | | | | 损益表(损益表) |
计入信贷损失准备的固定期限证券的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | $ | (6) | | $ | (16) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (6) | | | (16) | | | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | | (437) | | | (436) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (437) | | | (436) | | | | | |
退休计划负债调整变动 | | | | | | | | |
服务前信用 | | — | | | (1) | | | | | (b) |
精算损失 | | (7) | | | (8) | | | | | (b) |
总计 | | (7) | | | (9) | | | | | |
该期间的改叙总数 | $ | (450) | | $ | (461) | | | | | |
(a)以下项目并未从AOCI中重新分类并计入简明综合收益表(亏损)中,因此已从表格中剔除:(a)归因于我们自身信用风险变化的市场风险收益公允价值变化(b)用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率变化,及(c)归因于自身信用风险变化的公允价值选择项下负债的公允价值。
(b)这些AOCI组成部分包含在净定期养老金成本的计算中。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 17.每股普通股收益(每股收益)
17.每股普通股收益(每股收益)
基本每股收益的计算是基于已发行普通股的加权平均数,经过调整以反映所有股票红利和股票拆分。摊薄每股收益的计算是基于基本每股收益计算中使用的股份加上假设发行所有稀释性潜在已发行普通股的普通股,并进行调整以反映所有股票股息和股票拆分,使用库存股方法或IF转换方法(视适用情况而定)。
下表列出了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(百万美元,每股普通股数据除外) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
EPS的分子: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | | $ | 1,600 | | | $ | (87) | | | |
减:非控股权益应占持续经营业务净利润(亏损) | | | | | | | 384 | | | (117) | | | |
减:优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | 22 | | | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东持续经营的收益(亏损) | | | | | | | 1,194 | | | 23 | | | |
非持续经营的收入(亏损),扣除所得税支出 | | | | | | | — | | | — | | | |
归属于AIG普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | | $ | 1,194 | | | $ | 23 | | | |
每股收益的分母: | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | | | | | | | 682,576,848 | | | 738,661,428 | | | |
稀释性普通股 | | | | | | | 5,384,670 | | | 5,437,758 | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后(a) | | | | | | | 687,961,518 | | | 744,099,186 | | | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | | $ | 1.75 | | | $ | 0.03 | | | |
非持续经营的收入 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
美国国际集团普通股股东应占收益(亏损) | | | | | | | $ | 1.75 | | | $ | 0.03 | | | |
稀释: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.03 | | | |
非持续经营的收入 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
美国国际集团普通股股东应占收益(亏损) | | | | | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.03 | | | |
(a)潜在的稀释性普通股包括我们的股份员工薪酬计划。排除在稀释流通股之外的潜在普通股数量为 0.11000万美元和4.5 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月分别为百万,因为将这些普通股纳入计算的影响将具有反稀释作用。
有关我们回购AIG普通股的信息,请参阅注16。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 18.所得税
18.所得税
美国税法变化
2022年《通货膨胀削减法案》(HR 5376)包括对三年内平均利润超过10亿美元的公司调整后财务报表收入征收15%的企业替代最低税(CAMT)。尽管美国财政部和国税局(IRS)在2023年发布了临时CAMT指南,但CAMT应用的许多细节和具体细节仍取决于未来的指南。我们预计将在2024年接受CAMT。
陈述的基础
我们向符合条件的美国子公司提交一份合并的美国联邦所得税申报单。根据适用的美国和外国法律,对在美国境外运营的子公司的收入进行征税,并记录所得税支出。
2022年9月19日Corebridge首次公开募股后,AIG在Corebridge的剩余所有权降至以下 80%,导致Corebridge母公司及其子公司与美国国际集团合并的美国联邦所得税集团以及某些提交单一申报单的州和地方司法管辖区的税务分离。
在美国国际集团取消税务合并后,由于适用相关的美国税法,美国通用公司及其直接拥有的人寿保险子公司将在五年内不得与Corebridge母公司及其非人寿保险子公司一起提交合并的美国联邦所得税申报单。Corebridge的净营业亏损和税收抵免结转将保留在相关的Corebridge实体中,并可供各自的Corebridge美国联邦所得税集团使用。与这类结转相关的递延税项资产的变现是基于适用于每个美国联邦所得税组的正面和负面证据。
税务会计政策
我们使用逐个项目的方法来释放AOCI中与我们的可供出售证券相关的搁浅或不成比例的所得税影响。根据这种方法,在交存金额之日,将不成比例的税收影响的一部分分配给每个单独的证券地段。当个别证券在非临时基础上出售、到期或以其他方式减值时,不成比例的税收影响的分配部分将从AOCI重新归类为持续经营的收益(亏损)。
我们认为,我们在加拿大、南非、日本、拉丁美洲、百慕大以及欧洲、亚太地区和中东地区的某些业务的海外收益将进行无限期再投资。这些收益与持续运营有关,并已再投资于活跃的业务运营。对于那些收益被视为无限期再投资的外国子公司,没有记录递延税项负债。如果计入,这种递延税项负债将不会对我们的综合财务状况产生重大影响。如有必要,已为非美国附属公司的收益提供递延税款,这些子公司的收益不会无限期地再投资。
全球无形低税收入(GILTI)对某些外国子公司有形资产的超额部分征收美国税。与会计准则一致,我们做出了一项会计政策选择,将GILTI税作为税收发生期间的期间税费处理。
临时税款计算方法
我们使用估计年实际税率法来计算我们的中期税项拨备。某些项目,包括那些被视为不寻常、不常见或不能可靠估计的项目,不包括在估计的年度有效税率中。在这些情况下,实际税收支出或收益与相关项目在同一期间报告。某些税务影响亦未在估计年度有效税率中反映,主要是不确定税务状况及递延税项资产变现的某些变动,并计入发生变动的期间。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 18.所得税
中期税费(福利)
截至2024年3月31日的三个月,持续经营所得的实际税率为22.0百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与海外业务、美国联邦和外国估值津贴变化以及州和地方所得税相关的税费,部分被与免税收入相关的税收优惠以及与通过损益表记录的基于股票的薪酬支付相关的超额税收优惠所抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
截至2023年3月31日的三个月,持续经营亏损的实际税率为62.3百分比。持续经营亏损的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与免税收入相关的税收优惠、通过损益表记录的与基于股份的补偿支付相关的超额税收优惠、与上一年度报税表相关的税收调整以及从AOCI重新分类为与出售可供出售证券相关的持续业务收入所致。这些税收优惠被与海外业务、美国联邦估值津贴变化以及州和地方所得税相关的税收部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
递延税项资产估值免税额的评估
评估递延税项资产的可收回性及估值拨备的需要,要求我们权衡所有正面及负面证据,以得出全部或部分递延税项资产很可能无法变现的结论。对证据的重视程度与其可被客观核实的程度相称。存在的负面证据越多,就越需要正面证据,就越难以支持不需要估值备抵的结论。
在第一季,应课税收入预测已更新,以反映保险及非保险公司的最新收入预测,以及审慎可行的税务筹划策略所产生的应课税收入预测。鉴于利用剩余净营业亏损的结转期较短,我们继续考虑多个数据点和重点。此外,最近发生的事件,包括美联储理事会目标利率的变化,以及市场的重大波动,继续影响我们业务运营的实际和预期结果,以及我们对某些谨慎和可行的税务规划策略的潜在有效性的看法。为了证明未来应税收入的可预测性和充分性,以支持净营业亏损和外国税收抵免结转的可变现能力,我们考虑了对我们每项业务的未来收入预测,包括对未来宏观经济和AIG特定条件和事件的假设,以及这些条件和事件可能对我们审慎和可行的税务筹划策略产生的任何影响。我们还对关键假设的各种压力进行了预测,并评估了其对税收属性利用的影响。
2022年,Corebridge从AIG合并的美国联邦所得税集团中分离出来,导致成立了新的联邦税务申报小组,需要单独的递延税收资产变现能力评估。
若估值免税额归因于本年度应课税收入预测的变动,则有关影响已计入我们估计的年化有效税率内。与未来期间收入预测变化有关的估值津贴以及与本年度无关的其他项目单独入账。
在考虑了多个数据点并评估了所有正面和负面证据的相对权重后,我们得出结论,300100万美元应保留在AIG美国联邦合并所得税集团税收属性结转的一部分,这些结转不太可能实现。因此,在截至2024年3月31日的三个月内,我们没有记录估值津贴的变化。
截至2024年3月31日,我们报告的估值津贴为$177与Corebridge相关的1.8亿美元。Corebridge的估值拨备涉及Corebridge非人寿保险集团的一部分税务属性结转和某些其他递延税项资产,这些资产很可能不会变现。在截至2024年3月31日的三个月里,Corebridge记录了15 增加了1000万美元的估值准备金。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 18.所得税
在截至2024年3月31日的三个月中,最近市场状况的变化,包括利率的变化,影响了我们的美国人寿保险公司和非人寿保险公司可供出售的证券投资组合中的未实现税收收益和亏损,导致与未实现税收资本损失净额相关的递延税收资产增加。递延税项资产涉及尚未开始结转期的未实现税项资本亏损,因此,在评估可收回程度时,吾等会考虑我们持有相关证券以待收回的能力及意向。截至2024年3月31日,根据所有现有证据,我们得出结论,估值津贴为$1.8 对于与不太可能实现的未实现税收资本损失相关的部分递延所得税资产,需要支付10亿美元。在估值备抵总额中,1.2 亿美元与美国人寿保险公司可供出售证券组合中的未实现税收资本损失有关,5611000万美元涉及非寿险公司可供出售的证券组合中的未实现税金资本损失。截至2024年3月31日止三个月,我们录得估值津贴增加$194 与美国人寿保险公司可供出售证券投资组合中未实现的税收资本损失相关的200万美元,以及11万 与非寿险公司可供出售证券组合中的未实现税金资本损失相关。估值免税额增加主要分配给其他全面收益。
在截至2024年3月31日的三个月里,我们确认了净额3与某些外国司法管辖区相关的递延税项资产估值免税额减少100万美元。
税务审查
我们目前正在接受美国国税局2011至2019纳税年度的审查,并正在就与2007至2010纳税年度相关的某些不一致问题进行上诉程序。
所得税中的不确定性会计
在2024年3月31日和2023年12月31日,我们未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)为$1.41000亿美元。在2024年3月31日和2023年12月31日,如果确认将有利地影响实际税率的未确认税收优惠金额为$1.41000亿美元。不会影响实际税率的未确认税收优惠通常与扣除时间等因素有关,而不是与扣除的允许性有关。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税费用中确认。在2024年3月31日和2023年12月31日,我们都有应计负债$521000万美元,用于支付利息(扣除联邦福利)和罚款。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,我们累计收益为$亿美元及$7用于支付利息和罚款的费用分别为1000万美元。
尽管根据目前掌握的信息,未确认税收优惠余额可能在未来12个月内发生变化是合理的,但我们预计不会对我们的综合财务状况产生任何重大变化。
第二项: 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
选定保险术语和参考资料的词汇和缩略语
在本管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析中,我们使用了某些术语和缩略语,这些术语和缩略语在词汇表和缩略语中进行了总结。
美国国际集团(AIG)在本次讨论中加入了对本Form 10-Q季度报告和我们截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告(2023年年度报告)中包含的其他信息的多个交叉引用,以帮助读者寻求与特定主题相关的其他信息。
在这份10-Q表格季度报告中,除非另有说明或上下文另有说明,否则我们使用术语“AIG”、“我们”、“我们”或“公司”来指代特拉华州的美国国际集团公司及其合并子公司。我们使用术语“AIG母公司”仅指美国国际集团,而不是指其任何合并的子公司。
关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明
这份Form 10-Q季度报告和其他公开文件可能包括,AIG管理层成员可能不时作出和讨论的陈述,这些陈述在一定程度上不是历史或当前事实的陈述,可能构成1995年美国私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前被认为是有效和准确的假设,提供管理层对AIG未来经营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述通常在“将”、“相信”、“预期”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“自信”、“专注于实现”、“观点”、“目标”、“目标”等词语之前、之后或包括这些词语。“估计”和其他与讨论未来经营业绩或财务业绩有关的类似含义的词语。这些陈述可能包括但不限于与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用削减努力、意外事件的结果,如法律诉讼、预期的组织、业务或监管变化,如人寿和退休业务与美国国际集团的分离、自然和人为灾难性事件的影响、宏观经济和/或地缘政治事件的影响、预期的处置、企业或资产的货币化和/或收购、被收购企业的成功整合、管理层继任和保留计划、风险敞口、运营和财务结果的趋势等有关的预测、目标和假设。以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能会导致AIG的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中明示或暗示的结果和财务状况大不相同。可能导致AIG的实际结果与具体预测、目标、目标、计划、假设和其他前瞻性陈述中的结果大不相同的因素包括但不限于:
•影响AIG及其业务在美国和全球经营的市场的经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外汇汇率波动有关的不利事态发展、包括社会通胀在内的通胀压力、商业房地产市场的压力、经济放缓或衰退、任何可能的美国联邦政府停摆以及地缘政治事件或冲突,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及以色列和周边地区的冲突;
•发生自然和人为的灾难性事件,包括气候变化、地缘政治事件和冲突以及内乱的影响;
•美国国际集团或第三方的信息技术系统,包括硬件和软件、基础设施或网络的可用性或可访问性中断,以及由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞而无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性;
•AIG成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力及其预期收益;
•AIG从分离Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)以及AIG在Corebridge的股权市场敞口中实现预期的战略、财务、运营或其他利益的能力;
•AIG有效实施重组举措和潜在成本节约机会的能力;
•AIG有效实施技术进步的能力,包括使用人工智能(AI),并响应竞争对手的AI和其他技术倡议;
•留住和招聘关键人员以及执行有效的继任计划的战略的有效性;
•集中在AIG的投资组合中;
•AIG对第三方投资管理公司的依赖;
•美国国际集团投资价值的变化;
•AIG依赖第三方提供某些业务和行政服务;
•是否有足够的再保险或以可接受的条件获得再保险;
•AIG的保险、再保险和其他风险敞口集中;
•交易对手不履行或违约,包括坚韧再保险有限公司(坚韧再保险);
•AIG充分评估风险和估计相关损失的能力,以及AIG企业风险管理政策和程序的有效性,包括在业务连续性和灾难恢复计划方面;
•难以通过现有和未来的分销渠道营销和分销产品;
•评级机构对AIG及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动;
•流动资金来源或获取渠道的变化;
•变更有关递延税项资产确认和商誉减值的判断;
•改变有关保险承保和保险责任的判断或假设;
•会计原则和财务报告要求的变化;
•制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰之间的冲突有关的制裁,以及不遵守这些制裁;
•美国和其他AIG及其业务所在国家的法律法规变化的影响,包括与保险监管相关的法律法规的变化;
•修改美国税法和其他AIG及其业务所在国家的税法;
•重大法律、法规或政府诉讼的结果;
•AIG有效执行可持续性目标和标准的能力;
•AIG在环境、社会和治理事项方面满足不断变化的利益相关者期望和监管要求的能力;
•流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响及其应对措施;
•中讨论的其他因素:
–第一部分,第2项。本季度报告10-Q表格的MD & A;以及
–第一部分,第1A项。风险因素和第二部分第7项。2023年年度报告的MD & A。
前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期,或在通过引用并入的任何文件的情况下,说明该文件的日期。除非适用法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。有关可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的其他因素的信息,将在提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他文件中不时披露。
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第2项索引 | |
| 页面 |
非公认会计准则计量的使用 | 70 |
关键会计估计 | 72 |
执行摘要 | 73 |
概述 | 73 |
运营结构 | 73 |
监管、行业和经济因素 | 74 |
综合经营成果 | 76 |
业务细分运营 | 80 |
普通保险 | 81 |
人生与退休 | 87 |
其他操作 | 96 |
投资 | 97 |
概述 | 97 |
截至2024年3月31日的三个月投资亮点 | 97 |
投资策略 | 98 |
信用评级 | 99 |
保险准备金 | 106 |
损失准备金 | 106 |
寿险和年金未来保单收益、投保人合同存款与市场风险收益 | 109 |
流动性与资本资源 | 112 |
概述 | 112 |
流动性和资本资源亮点 | 113 |
| |
现金的来源和用途分析 | 113 |
美国国际集团母子公司的流动性与资本来源 | 114 |
信贷安排 | 115 |
合同义务 | 115 |
表外安排和商业承诺 | 115 |
债务 | 116 |
信用评级 | 117 |
财务实力评级 | 118 |
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监管与监督 | 118 |
分红 | 118 |
AIG普通股回购 | 119 |
股息限制 | 119 |
企业风险管理 | 119 |
概述 | 119 |
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词汇表 | 120 |
缩略语 | 122 |
非公认会计准则计量的使用
在整个MD&A过程中,我们以我们认为最有意义和最能代表我们的业务结果的方式展示我们的财务状况和运营结果。我们使用的一些衡量标准是美国证券交易委员会规章制度下的“非公认会计准则财务衡量标准”。GAAP是美国“公认会计原则”的首字母缩写。我们提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。
我们使用以下经营业绩衡量标准,因为我们相信,这些衡量标准有助于我们更好地了解持续经营的潜在盈利能力和我们业务部门的趋势。我们相信,它们还可以与我们的保险竞争对手进行更有意义的比较。当我们使用这些衡量标准时,与最具可比性的GAAP衡量标准的对账是在本MD&A的综合经营业绩部分中综合提供的。
每股普通股账面价值,不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI),经与坚韧再保险基金预提资产和递延税项资产(DTA)相关的累计未实现损益调整后(调整后每股普通股账面价值)用于显示在剔除可能在不同时期大幅波动的项目后的每股普通股净值,这些项目包括:(1)AIG可供出售的证券组合的公允价值变化,(2)可归因于我们自身信用风险的市场风险收益,以及(3)用于衡量传统和有限支付长期保险合同、外币换算调整和美国税属性递延税项资产的贴现率的变化。这项措施还消除了我们的可供出售证券组合的公允价值变化所造成的不对称影响,其中对某些相关保险负债基本上没有抵销影响。此外,由于这些公允价值变动在经济上转移到Foritty Re,我们对AIG为支持Fortendre对AIG的再保险义务而持有的与FortendRe基金扣留资产相关的累计未实现损益进行了调整。我们不包括代表与净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税务属性的递延税项资产,因为它们尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了净营业亏损结转和国外税收抵免,所使用的差价调整部分包括在这些普通股每股账面价值指标中。调整后的每股普通股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的,AOCI不包括经调整的AOCI和DTA(调整后普通股股东权益),AOCI经调整后的未实现损益与坚韧再基金扣留资产相关的累计未实现损益。
普通股股本回报率-调整后的税后收入,不包括AOCI,调整后的累计未实现收益和亏损与坚韧再保险基金预提资产和DTA(调整后普通股股本回报率)有关用来显示普通股股东权益的回报率。我们相信这一措施对投资者是有用的,因为它消除了可能在不同时期之间大幅波动的项目,包括公允价值的变化(1)AIG可供出售的证券投资组合的公允价值变化,(2)可归因于我们自身信用风险的市场风险收益的变化,以及(3)用于衡量传统和有限支付长期保险合同的贴现率、外币换算调整和美国税收属性递延税项资产的变化。这项措施还消除了我们的可供出售证券组合的公允价值变化所造成的不对称影响,其中对某些相关保险负债基本上没有抵销影响。此外,由于这些公允价值变动在经济上转移到了坚韧再保险,因此我们对与坚韧再保险基金预提资产相关的累计未实现收益和亏损进行了调整。我们不包括代表与净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税务属性的递延税项资产,因为它们尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了净营业亏损结转和外国税收抵免,所使用的DTA部分计入调整后普通股权益回报。调整后的普通股权益回报率是通过将AIG普通股股东应占的实际或年化调整后税后收入除以平均调整后普通股股东权益得出的。
调整后的AIG普通股股东应占税后收入是通过从归属于AIG的净利润中剔除受税收影响的调整后税前收入(APTI)调整、优先股股息和优先股赎回溢价、净已实现收益(损失)的非控制性权益、其他非营业费用和以下税收项目得出的:
•递延所得税估值免税额的发放和收费;
•与本公司当前业务或经营业绩无关的与遗留事项有关的不确定税收状况和其他税目的变化;以及
•与《减税和就业法案》颁布相关的税负净额。
调整后的收入不包括已实现净收益(亏损)、非经营性诉讼和解收入(按公认会计原则计入其他收入)、用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动(按公认会计原则计入净投资收入)和消除国际报告滞后带来的收入。调整后的收入是我们部门的公认会计准则衡量标准。
调整后的税前收入是从所得税前持续经营的收入中扣除下列项目而得的。这一定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目一般分为以下一个或多个大类:与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基本经济透明度而进行的调整;以及我们认为行业普遍存在的措施。APTI是针对我们细分市场的GAAP衡量标准。排除的项目包括以下项目:
•用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变动;
•市场风险收益净变化(MRB);
•与已实现损益净额相关的福利准备金变动;
•股权证券公允价值变动;
•坚韧再保险基金预提资产的净投资收入;
•在坚韧再保险解除合并后,坚韧再保险基金预提资产的已实现净收益和净亏损;
•债务清偿损失(收益);
•用于非限定(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和净亏损,但赚取的收益(定期结算和结算应计项目的变化)除外。根据被套期保值的经济风险(例如,记入投保人账户余额的净投资收入和利息),这种经济套期保值的赚取收入从已实现净收益和损失重新归类到具体的APTI项目;
•非持续经营的收益或损失;
•净损失准备金贴现收益(费用);
•与一次性支付给前雇员有关的养老金支出;
•资产剥离和其他业务的净收益或净亏损;
•非经营性诉讼准备金和和解;
•与旨在减少业务费用、提高效率和简化本组织的举措有关的重组和其他费用;
•根据追溯再保险协议和递延收益摊销相关变动让渡风险的有利或不利的上一年度准备金发展部分;
•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本;
•商誉减值损失;
•与实施非正常过程法律或规章变更或会计原则变更有关的非经常性费用;以及
•消除国际报告滞后带来的收入。
•普通保险
–比率:与大多数财产和意外伤害保险公司一样,我们使用损失率、费用比率和综合比率作为承保业绩的衡量标准。这些比率是描述每100美元净保费收入的亏损金额和亏损调整费用(对于普通保险来说,不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用的相对衡量标准。综合比率低于100表示承保收入,综合比率超过100表示承保亏损。我们的比率是使用根据GAAP计算的相关分部信息计算的,因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率进行比较。不同国家和产品的承保环境不同,诉讼活动的程度也不同,所有这些都会影响这些比率。此外,投资回报、当地税收、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响,从而影响承保收入和相关比率所反映的盈利能力。
–经调整的事故年损失率和事故年综合比率(事故年损失率,前CATs和事故年综合比率,前CATs):调整后的事故年损失和事故年综合比率均不包括巨灾损失和相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。自然巨灾损失一般是天气或地震事件,在每一种情况下,对AIG的净影响都超过1,000万美元,以及人为巨灾损失,如恐怖主义和内乱超过1,000万美元的门槛。我们相信,调整后的比率是我们持续承保业绩的有意义的衡量标准,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和准备金贴现的影响。我们还排除了前一年的发展,以提供与当前事故年结果相关的透明度。
•人生与退休
–保费及按金:包括从传统人寿保险单、团体福利保险单和人寿或有赔付年金收到的直接和假设金额,以及从万能人寿、投资型年金合同、联邦住房贷款银行(FHLB)融资协议和共同基金收到的存款。我们相信,保费和保证金的衡量标准有助于了解客户对我们产品的需求、不断发展的产品趋势以及我们在一段时间内的销售业绩。
所有这些措施都不包括非连续性业务的结果。
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。
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我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策,这些估计和假设是关键的会计估计,与确定: |
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•损失准备金; •未来政策福利负债的估值和计量损益的确认; •与可变年金、固定年金和固定指数年金产品的保障福利特征有关的MRB的估值; •固定指数年金和指数万能寿险产品内含衍生负债的估值; •再保险资产,包括信贷损失和纠纷准备金; •商誉减值; •某些投资的信贷亏损拨备,主要是贷款和可供出售的固定期限证券; •若干金融资产及金融负债的公平值计量;及 •所得税,特别是我们的递延税项资产的可收回性和建立不确定的税收状况的准备金。 |
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该等会计估计须就若干事项作出假设,其中部分于估计时极不确定。倘实际经验与所用假设不同,则我们的综合财务状况、经营业绩及现金流量可能受到重大影响。
有关我们关键会计估计的完整讨论,请参阅第二部分第7项。MD & A -2023年年度报告中的关键会计估计。
执行摘要
概述
本MD & A概述强调了选定的信息,可能不包含对我们证券的当前或潜在投资者重要的所有信息。您应该完整阅读本10-Q表格季度报告以及2023年年度报告,以更详细地描述影响我们的事件、趋势、不确定性、风险和关键会计估计。
经营结构
AIG通过三个部门-普通保险、人寿和退休和其他业务-报告其业务结果。通用保险由两个运营部门组成-北美和国际。人寿和退休由四个运营部分组成-个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。其他业务主要包括公司、我们的机构资产管理业务以及合并和淘汰。
有关我们业务分部的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注3,有关人寿和退休金与AIG人寿有限公司(AIG Life)分拆的信息,请参阅简明合并财务报表附注1。
业务细分
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| 普通保险 | | | 人生与退休 | |
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| 普通保险 是一家为商业和个人保险客户提供保险产品和服务的领先供应商。它包括世界上影响最深远的财产伤亡网络之一。通用保险通过多元化、多渠道的分销网络向客户提供广泛的产品。客户看重通用保险雄厚的资本实力、丰富的风险管理和索赔经验,以及在保险业务的关键领域成为市场领导者的能力。 | | | 人生与退休 是一项独特的特许经营权,通过广泛的多渠道分销网络提供广泛的人寿保险、退休和机构产品组合。该公司在其服务的许多美国市场拥有长期领先的市场地位。凭借其强大的资本地位、以客户为中心的服务、广泛的产品专业知识以及跨多个渠道的深厚分销关系,人寿和退休公司处于有利地位,能够满足不断增长的市场需求。 | |
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| 通用保险包括以下主要运营公司:宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。(National Union);美国家庭保险公司(American Home);列克星敦保险公司(Lexington);AIG General Insurance Company,Ltd.;AIG Asia Pacific Insurance,Pte,Ltd.;AIG Europe S.A.;American International Group UK Ltd.;Talbot保险有限公司(Talbot);西部世界保险公司和GlatFelter保险集团(GlatFelter)。 | | | 人寿和退休包括以下主要运营公司:美国通用人寿保险公司(AGL)、可变年金人寿保险公司(Valic)、纽约市的美国人寿保险公司(U.S.Life)和美国国际集团人寿(AIG Life)。 | |
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| 其他操作 | |
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| 其他操作 主要由以下资产产生的收入组成:美国国际集团这些因素包括与税务属性有关的递延税项资产、公司开支和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、决选中的一般保险投资组合,以及我们将遗留保险业务割让给坚毅再保险的历史结果。 | |
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监管、行业和经济因素
监管环境
我们在世界各地的业务受到许多不同类型的监管机构的监管,包括美国和海外的保险、证券、衍生品和投资咨询。保险和金融服务业一般都受到严格的监管审查和监督。
2024年3月6日,美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)通过了其气候相关披露规则,要求注册者在注册声明和定期报告中提供详细的气候相关披露。我们目前正在评估这些新要求的潜在影响,包括与正在进行的挑战这些要求的诉讼有关的影响,以及美国证券交易委员会在等待司法审查期间搁置这些要求的影响。然而,如果这些要求在司法审查完成后实施,可能会显著增加AIG作为美国上市公司定期报告的复杂性。
在欧洲联盟,欧盟《数字业务复原力法案》(DORA)将要求涵盖的实体,包括保险中介人、再保险中介人和附属保险中介人,除微型、小型或中型企业外,必须遵守广泛的组织和技术要求,以识别、管理和减轻因使用网络和信息系统,特别是使用第三方信息和通信技术服务提供商而产生的操作风险。覆盖的实体将被要求在2025年1月之前遵守DORA。
2024年4月25日,劳工部(DOL)在联邦登记册上公布了一项最终规则,更新了一个人在与ERISA合格计划、相关计划参与者和IRA进行交易时何时是“投资建议受托人”的定义。美国司法部还公布了与此类建议有关的现有禁止交易豁免(PTE)的变化,包括PTE 84-24和PTE 2020-02。该规定将于2024年9月23日生效,并包括此后针对某些要求的一年过渡期。我们正在评估美国司法部的规定对我们业务的潜在影响。
我们的保险子公司受到它们开展业务的州和司法管辖区的监管和监督。我们预计,在可预见的未来,适用于我们和我们受监管实体的国内和国际法规将继续发展。
有关我们在美国和国外不同监管机构的监管和监管的信息,请参阅第I部分,第1项,商业-监管和第I部分,第1A项。风险因素-2023年年报中的监管。
利率环境和股票市场变化的影响
由于市场对通胀措施加剧、地缘政治风险以及美联储理事会多次上调短期利率做出反应,美国某些关键基准利率在2024年前三个月继续上升。在2024年前三个月,新投资的收益率高于销售、到期日以及偿还和赎回(不包括坚韧再保险),平均为150个基点。再加上重置浮动利率证券和贷款的票面利率,整体投资组合的收益率有所改善。然而,关键基准利率仍然波动性很大。我们通过投资组合建设和资产负债管理,积极管理我们在利率环境下的风险敞口,包括针对我们的投资导向型产品的利差管理策略,以及通过我们的可变和固定指数年金的担保功能对利率风险进行经济对冲,但我们可能无法通过匹配我们的资产与负债的风险敞口来完全缓解我们的利率风险。
股票市场
我们的财务业绩受到股票市场表现的影响,这会影响我们另类投资组合的表现、费用收入和风险净额。例如,在我们的变额年金独立账户、互惠基金资产以及经纪及顾问资产中,我们通常根据账户价值赚取费用收入,而账户价值随股票市场波动,因为这些资产中有大量投资于股票基金。股票市场回报的影响,无论是增加还是减少,都反映在我们的业绩中,这是由于对账户价值和股票风险证券的公允价值的影响。
在人寿和退休方面,对冲成本也可能受到股票市场水平变化的重大影响,因为再平衡和期权成本与股票市场波动有关。这些对冲成本部分被我们与芝加哥期权交易所波动率指数挂钩的附加费所抵消。随着再平衡和期权成本的增加或减少,附加费将增加或减少,部分抵消所产生的对冲成本。
市场及其他经济因素可能导致抵押品价值下降或借款人的现金流及盈利能力恶化导致单一或多个资产类别的信贷减值、降级及亏损增加,可能导致我们的投资组合出现更高违约率,尤其是在我们风险敞口集中度较高的地区、行业或投资行业,例如房地产相关借贷。这些因素还可能导致信贷息差扩大,从而可能降低投资资产估值,减少费用收入,增加法定资本要求,以及减少从风险调整角度来看具有吸引力的投资的可用性。
另类投资包括私募股权基金,它们的报告通常滞后一个季度。因此,2024年第一季度股票市场状况推动的估值变化可能会影响2024年第二季度另类投资组合中的私募股权投资。
年金销售和退保
利率上升的环境以及我们与Blackstone Inc.及其投资咨询附属公司(Blackstone)为固定和固定指数年金销售提供了强劲的推动力,然而,较高的利率也导致退保增加。利率上升可能会继续创造销售增长的潜力,但也可能推动更高的投降相对于我们已经经历的。固定年金有退保收费期,一般为三至七年。定息指数年金有退保收费期,一般为五至十年,而在集团退休分部内,我们的若干定息投资选择受其他提款限制所规限,这可能有助于在利率上升的环境下减轻提早退保的增加。此外,最低利率较高且继续对合同持有人具有吸引力的较旧合同推动了固定年金的持续性好于预期,尽管此类合同的准备金金额和占年金投资组合总额的百分比随着时间的推移继续下降。当最低利率较低的合约于退保收费期结束时,我们会密切监察定额年金的退保情况。
再投资与利差管理
我们积极监控固定收益市场,包括利率水平、信贷利差和收益率曲线的形状。我们还经常审查我们的利率假设,并积极管理用于新业务和有效业务的信贷利率。业务战略不断演变,我们试图根据利率环境保持整体业务的盈利能力。不断上升的利率环境提高了新投资的收益率,提高了我们的人寿和退休业务的利润率,同时也使某些产品,如固定年金,对潜在客户更具吸引力。然而,利率上升的环境导致一般和单独账户资产、共同基金资产以及持有固定收益资产投资的经纪和咨询资产的价值较低。
有关我们的投资和资产负债管理战略的更多信息,请参见投资。
对于投资型产品,包括万能人寿保险,以及可变、固定和固定指数年金,在我们的个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场业务中,我们的利差管理策略包括针对新业务的纪律定价和产品设计、修改或限制未能实现目标利差的产品的销售、使用资产负债管理在可行的范围内将资产与负债匹配,以及积极管理信贷利率以帮助缓解投资利差的部分压力。续订抵扣率管理受特定合同条款的指导,这些条款旨在允许按预先确定的间隔重新设置抵扣率,并遵守最低抵扣率保证。我们预计将继续适当地调整有效业务的贷记率,以适应不断变化的利率环境。随着利率上升,我们可能需要提高有效业务的信贷利率,这可能会抵消投资于更高利率所带来的部分额外投资收入。环境。
截至2024年3月31日,在我们的个人退休和团体退休年金产品的固定账户总价值中,52%按合同最低保证利率存入。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们的年金产品目前以1%以上的利率抵免的固定账户价值比例分别为49%和50%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们人寿保险业务中的万能人寿产品中,分别有59%和59%的账户价值按合同最低保证利率存入。这些业务继续专注于定价纪律和策略,以在监管要求和竞争定位的背景下管理新销售提供的最低保证利息抵免利率。
普通保险
我们的净投资收入受到市场利率以及为管理期限、提高收益率和管理利率风险而部署的资产配置策略的显著影响。随着利率的提高,我们以更优惠的利率将未来来自保费的现金流入以及现有投资的销售和到期日进行再投资的能力也随之提高。有关我们的投资和资产负债管理战略的更多信息,请参见投资。
虽然利率上升对我们的一般保险部门的影响增加了投资收入的好处,但当前和中期的通胀环境也可能转化为更高的损失成本趋势。我们密切关注这些趋势,特别是损失成本趋势的不确定性,以确保不仅我们的定价,而且我们的损失准备金假设都是积极主动的,并考虑到当前和未来的经济状况。
对于我们的一般保险分部损失准备金,利率上升可能会有利地影响法定工伤赔偿净损失准备金贴现及其相关摊销。
货币波动的影响
汇率波动依然剧烈。美元兑欧元、英镑和日元(主要货币)走强,影响了我们拥有大量国际业务的企业的收入。特别是,以美元报告的净保费增长趋势可能与以原始货币衡量的增长趋势有很大不同。然而,对承保结果的净影响显著减轻,因为收入和费用都受到类似的影响。
这些货币可能会继续波动,特别是由于央行对通胀的反应、对未来经济增长的担忧和其他宏观经济因素,这种波动将影响以美元报告的净保费增长趋势,以及财务报表项目的可比性。
一般保险业务是用大多数主要外币交易的。下表列出了对我们的业务影响最大的主要货币的季度加权平均汇率的平均值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | |
1美元的费率 | | | | | | 2024 | 2023 | | | 百分比变化 | | | |
货币: | | | | | | | | | | | | | | |
英镑 | | | | | | | 0.79 | | 0.82 | | | | (4) | % | | | |
欧元 | | | | | | | 0.92 | | 0.94 | | | | (2) | % | | | |
日元 | | | | | | | 146.61 | | 132.82 | | | | 10 | % | | | |
除非另有说明,在一般保险对经营结果的讨论中提及的外汇影响是与上表所列主要货币的变动有关的。
综合经营成果
以下部分对截至2024年和2023年3月31日止三个月的合并经营业绩进行了比较讨论。主要与特定业务相关的因素将在业务分部运营部分中进行更详细的讨论。
有关影响我们经营业绩的关键会计估计的信息,请参阅上文关键会计估计和第二部分第7项。MD & A -2023年年度报告中的关键会计估计。
下表列出了我们的综合运营结果和其他关键财务指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | 百分比 变化 | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | | $ | 8,167 | | | $ | 8,481 | | | | | (4) | | % | | |
保单收费 | | | | | | | | 714 | | | 698 | | | | | 2 | | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | | | | | | | 3,535 | | | 3,087 | | | | | 15 | | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | | | | | | | 369 | | | 446 | | | | | (17) | | | | |
净投资收益合计 | | | | | | | | 3,904 | | | 3,533 | | | | | 11 | | | | |
已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已实现净亏损-不包括Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品 | | | | | | | | (258) | | | (713) | | | | | 64 | | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | | | | | | | (179) | | | (31) | | | | | (477) | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | | | NM | | | |
已实现亏损净额合计 | | | | | | | | (424) | | | (1,909) | | | | | 78 | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 217 | | | 181 | | | | | 20 | | | | |
总收入 | | | | | | | | 12,578 | | | 10,984 | | | | | 15 | | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人福利和发生的损失(包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月分别为100美元和64美元的重新计量损失) | | | | | | | | 6,320 | | | 6,397 | | | | | (1) | | | | |
市场风险收益公允价值变动,净额 | | | | | | | | (369) | | | 196 | | | | | NM | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | 1,204 | | | 1,040 | | | | | 16 | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | 1,104 | | | 1,293 | | | | | (15) | | | | |
一般业务和其他费用 | | | | | | | | 2,014 | | | 1,980 | | | | | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | 百分比 变化 | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | 260 | | | 307 | | | | | (15) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产剥离和其他净(收益)损失 | | | | | | | | (6) | | | 2 | | | | | NM | | | |
利益、损失和费用共计 | | | | | | | | 10,527 | | | 11,215 | | | | | (6) | | | | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | | | | | | | 2,051 | | | (231) | | | | | NM | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | | | 451 | | | (144) | | | | | NM | | | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | | | NM | | | |
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | | | | | | | | — | | | — | | | | | NM | | | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | | | NM | | | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | | | 384 | | | (117) | | | | | NM | | | |
美国国际集团的净收入 | | | | | | | | 1,216 | | | 30 | | | | | NM | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
减:优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | | 22 | | | 7 | | | | | 214 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | | | | | | | | $ | 1,194 | | | $ | 23 | | | | | NM | % | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
资产负债表数据: | | | |
总资产 | $ | 544,121 | | | $ | 539,306 | |
短期债务和长期债务 | 19,318 | | | 19,796 | |
合并投资实体的债务 | 2,617 | | | 2,591 | |
AIG股东权益总额 | 43,385 | | | 45,351 | |
普通股每股账面价值 | 64.66 | | | 65.14 | |
调整后每股普通股账面价值 | 77.79 | | | 76.65 | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损)
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月比较
AIG普通股股东应占净收益(亏损)在税前基础上增加了12亿美元,原因如下:
•在利率变动的推动下,坚韧再保险基金预留嵌入衍生品的已实现净收益增加了12亿美元,部分被坚韧再保险基金预留资产较高的已实现净亏损1.48亿美元所抵消;
•不包括坚韧再保险基金预提资产和嵌入衍生品的已实现净收益增加4.55亿美元,这是由于衍生品和对冲活动增加6.08亿美元,以及扣除相关对冲后的指数挂钩利息嵌入衍生品收益,部分被1亿美元的汇兑损失所抵消;
•净投资收入增加3.71亿美元,主要是由于可供出售的固定期限证券收入增加3.73亿美元,抵押贷款和其他贷款的利息收入增加8000万美元,但部分被固定期限证券公允价值的减少(我们选择了5500万美元的公允价值选项)和我们另类投资的较低回报6600万美元所抵消;
•市场风险利益的公允价值变动增加,净额为5.65亿美元,主要受利率变动和股市变动推动;以及
•普通保险的承保收入增加9,400万美元,反映出巨灾损失减少和事故年损失率的改善,这主要是由于业务组合的变化以及持续的正利率变化、集中的风险选择和改善的条款和条件,部分被较低的上一年有利准备金净发展所抵消。
在税前基础上,AIG普通股股东应占净收益(亏损)的增加被以下项目部分抵消:
•可归因于非控制性权益的收入增加5.01亿美元,主要是由于与2023年相比,Corebridge的净收入增加,以及AIG对Corebridge普通股的所有权减少,导致Corebridge的非控制性权益增加。
所得税支出增加5.95亿美元,主要是由于持续运营的收入增加。
所得税费用分析
截至2024年和2023年3月31日的三个月,持续经营收入(亏损)的有效税率分别为22.0%和62.3%。
如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注18。
非公认会计准则对账
下表显示了每股普通股账面价值与调整后每股普通股账面价值的对账,这是一种非公认会计准则衡量标准。有关其他信息,请参阅使用非GAAP衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 2024 | | 2023 | | |
AIG股东权益总额 | $ | 43,385 | | $ | 45,351 | | | |
优先股权益 | | — | | | 485 | | | |
AIG普通股股东权益总额 | | 43,385 | | | 44,866 | | | |
减去:递延税项资产 | | 4,153 | | | 4,313 | | | |
减去:累计其他综合收益(亏损) | | (14,869) | | | (14,037) | | | |
新增:与坚毅再保险基金扣缴资产相关的累计未实现损益 | | (1,904) | | | (1,791) | | | |
小计:Aoci加上与坚韧再保险基金扣缴资产有关的累计未实现损益 | | (12,965) | | | (12,246) | | | |
调整后普通股股东权益 | $ | 52,197 | | $ | 52,799 | | | |
| | | | | | |
已发行普通股总数 | | 671.0 | | | 688.8 | | | |
| | | | | | |
普通股每股账面价值 | $ | 64.66 | | $ | 65.14 | | | |
调整后每股普通股账面价值 | | 77.79 | | | 76.65 | | | |
下表显示了普通股权益报酬率与调整后普通股权益报酬率的对账情况,调整后普通股权益报酬率是非公认会计准则的衡量标准。有关其他信息,请参阅使用非GAAP衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至三个月 3月31日, | | 截至的年度 十二月三十一日, | |
| | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | | |
AIG普通股股东应占实际或年化净收益(亏损) | | | | | | $ | 4,776 | | $ | 92 | | $ | 3,614 | | |
AIG普通股股东应占实际或年化调整后税后收入 | | | | | | | 4,864 | | | 4,844 | | | 4,921 | | |
| | | | | | | | | | | | |
平均AIG普通股股东权益 | | | | | | $ | 44,126 | | $ | 41,659 | | $ | 41,930 | | |
减去:平均DTA | | | | | | | 4,233 | | | 4,531 | | | 4,322 | | |
减去:平均AOCI | | | | | | | (14,453) | | | (20,973) | | | (19,499) | | |
新增:与坚毅再保险基金扣缴资产相关的平均累计未实现损益 | | | | | | | (1,848) | | | (2,640) | | | (2,475) | | |
小计:Aoci加上与坚韧再保险基金扣缴资产有关的累计未实现损益 | | | | | | | (12,605) | | | (18,333) | | | (17,024) | | |
平均调整后AIG普通股股东权益 | | | | | | $ | 52,498 | | $ | 55,461 | | $ | 54,632 | | |
普通股权益回报率 | | | | | | | 10.8 | | % | 0.2 | | % | 8.6 | | % |
调整后普通股权益回报率 | | | | | | | 9.3 | | % | 8.7 | | % | 9.0 | | % |
下表显示了收入与调整后收入的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
收入 | | | | | | $ | 12,578 | | $ | 10,984 | | | |
用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动 | | | | | | | (17) | | | (13) | | | |
股本证券公平值变动 | | | | | | | (99) | | | (51) | | | |
其他(收入)支出-净额 | | | | | | | (7) | | | 7 | | | |
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入 | | | | | | | (369) | | | (446) | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | | | | | | 179 | | | 31 | | | |
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生工具已实现(收益)亏损净额 | | | | | | | (13) | | | 1,165 | | | |
已实现净亏损(a) | | | | | | | 313 | | | 772 | | | |
非经营性诉讼准备金和和解金 | | | | | | | — | | | (1) | | | |
消除国际报告滞后的净影响(b) | | | | | | | — | | | (4) | | | |
调整后的收入 | | | | | | $ | 12,565 | | $ | 12,444 | | | |
(a)包括所有已实现损益净额,但不包括用于非合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的已赚取收入(定期结算和结算应计费用的变化)以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现损益净额。
(b)有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
下表呈列AIG应占除税前收入(亏损)╱净收入(亏损)与AIG应占经调整除税前收入(亏损)╱经调整除税后收入(亏损)之对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 税前 | 总税额 (利益) 收费 | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 | | | 税前 | 总税额 (利益) 收费 | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 | | | | | | | |
税前收入(损失)/净收入(损失),包括非控股权益 | $ | 2,051 | | $ | 451 | | $ | — | | $ | 1,600 | | | $ | (231) | | $ | (144) | | $ | — | | $ | (87) | | | | | | | | | | |
非控制性权益 | | | | | | (384) | | | (384) | | | | | | | | 117 | | | 117 | | | | | | | | | | |
税前收入(亏损)/归属于AIG的净利润 | $ | 2,051 | | $ | 451 | | $ | (384) | | $ | 1,216 | | | $ | (231) | | $ | (144) | | $ | 117 | | $ | 30 | | | | | | | | | | |
优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | | 22 | | | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | | | | | | | $ | 1,194 | | | | | | | | | $ | 23 | | | | | | | | | | |
不确定税务状况的变动及其他税务调整 | | | | 14 | | | — | | | (14) | | | | | | 22 | | | — | | | (22) | | | | | | | | | | |
递延所得税估值津贴费用 | | | | (12) | | | — | | | 12 | | | | | | (19) | | | — | | | 19 | | | | | | | | | | |
用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | | | | | | | | |
市场风险收益公允价值变动,净额(a) | | (369) | | | (78) | | | — | | | (291) | | | | 196 | | | 41 | | | — | | | 155 | | | | | | | | | | |
与已实现收益(损失)净额有关的福利准备金变动 | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | | | | | | | |
股本证券公平值变动 | | (99) | | | (21) | | | — | | | (78) | | | | (51) | | | (11) | | | — | | | (40) | | | | | | | | | | |
债务消灭损失和优先股赎回溢价 | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入 | | (369) | | | (77) | | | — | | | (292) | | | | (446) | | | (94) | | | — | | | (352) | | | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | 179 | | | 38 | | | — | | | 141 | | | | 31 | | | 7 | | | — | | | 24 | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生工具已实现(收益)亏损净额 | | (13) | | | (3) | | | — | | | (10) | | | | 1,165 | | | 245 | | | — | | | 920 | | | | | | | | | | |
已实现净亏损(b) | | 307 | | | 60 | | | — | | | 247 | | | | 766 | | | 208 | | | — | | | 558 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产剥离和其他资产的净亏损(收益) | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | | |
非经营性诉讼准备金和和解金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | | | | |
根据追溯再保险协议放弃的不利(有利)的上年发展和相关摊销变化 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | (19) | | | (4) | | | — | | | (15) | | | | | | | | | | |
净损失准备金贴现(收益)费用 | | 76 | | | 16 | | | — | | | 60 | | | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | | | | 52 | | | 11 | | | — | | | 41 | | | | | | | | | | |
重组和其他成本 | | 114 | | | 24 | | | — | | | 90 | | | | 117 | | | 25 | | | — | | | 92 | | | | | | | | | | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 4 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | | | | | | | |
消除国际报告滞后的净影响(c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | | | | | | | | |
非控制性权益(d) | | | | | | 91 | | | 91 | | | | | | | | (242) | | | (242) | | | | | | | | | | |
调整后税前收入(亏损)/调整后税后收入(亏损)归属于AIG普通股股东 | $ | 1,941 | | $ | 425 | | $ | (293) | | $ | 1,216 | | | $ | 1,643 | | $ | 300 | | $ | (125) | | $ | 1,211 | | | | | | | | | | |
加权平均稀释后已发行股份 | | | | | | | | 688.0 | | | | | | | | | | 744.1 | | | | | | | | | | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(稀释后) | | | | | | | $ | 1.74 | | | | | | | | | $ | 0.03 | | | | | | | | | | |
调整后AIG普通股股东应占每股税后收益(稀释后) | | | | | | | $ | 1.77 | | | | | | | | | $ | 1.63 | | | | | | | | | | |
(a)包括用于非限定(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(b)包括所有已实现损益净额,但不包括用于非合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的已赚取收入(定期结算和结算应计费用的变化)以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现损益净额。
(c)有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
(d)包括Corebridge和AIG不拥有的合并投资实体的营业外收入的股权部分。
税前收益(亏损)比较
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月比较
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,税前收入(亏损)分别为21亿美元和(2.31亿)美元。
有关影响AIG运营业绩的主要驱动因素,请参阅上文-归因于AIG普通股股东的净利润(损失)。
调整后税前收益(亏损)比较
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月比较
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,调整后的税前收入(亏损)分别为19亿美元和16亿美元。
有关影响美国国际集团调整后税前收益(亏损)的主要驱动因素,请参阅业务部门运营。
业务细分运营
我们的业务包括普通保险、人寿和退休以及其他业务。
通用保险由两个运营部门组成:北美和国际。人寿和退休由四个经营部分组成:个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。其他业务主要包括公司、我们的机构资产管理业务以及合并和淘汰。
下表汇总了我们业务部门的调整后税前收益(亏损)。另请参阅简明合并财务报表附注3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保险 | | | | | | | | | | | |
北美-承保收入 | | | | | | $ | 224 | | $ | 299 | | | |
国际-承保收入 | | | | | | | 372 | | | 203 | | | |
净投资收益 | | | | | | | 762 | | | 746 | | | |
普通保险 | | | | | | | 1,358 | | | 1,248 | | | |
人生与退休 | | | | | | | | | | | |
个人退休 | | | | | | | 622 | | | 533 | | | |
集体退休 | | | | | | | 199 | | | 187 | | | |
人寿保险 | | | | | | | 58 | | | 82 | | | |
机构市场 | | | | | | | 112 | | | 84 | | | |
人生与退休 | | | | | | | 991 | | | 886 | | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | |
合并和冲销前的其他业务 | | | | | | | (438) | | | (434) | | | |
合并和冲销 | | | | | | | 30 | | | (57) | | | |
其他操作 | | | | | | | (408) | | | (491) | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | $ | 1,941 | | $ | 1,643 | | | |
| | |
普通保险 |
通用保险由我们北美和国际的地理市场管理。我们的全球业务是由我们在这些地理市场提供商业航线和个人保险产品的跨国能力支撑的。 |
产品和分销 |
| | | | | |
北美由美国、加拿大和百慕大的保险业务组成。 | 国际由日本、英国、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲地区)、亚太地区、拉丁美洲和加勒比以及中国等地区的保险业务组成。International还包括Talbot以及AIG的全球专业业务的结果。 |
物业:产品包括商业和工业财产,包括业务中断,以及涵盖人为和自然灾害风险的一揽子保险产品和服务。
责任:产品包括一般责任、环境责任、商用汽车责任、工人赔偿、额外伤亡和危机管理保险产品。意外事故还包括为大型企业和跨国客户提供风险分担和其他定制的结构化计划。
财务线:产品包括一系列业务和风险的专业责任保险,包括董事和高级管理人员、合并和收购、忠诚度、雇佣做法、受托责任、网络风险、绑架和赎金以及错误和不作为保险。
专业:产品包括海运、能源相关财产保险产品、航空、政治风险、贸易信贷、贸易融资和投资组合解决方案。
2023年7月3日,AIG完成了将作物风险服务公司(CRS)出售给美国金融集团的交易,实质上,AIG退出了作物业务。对于出售CRS之前的期间,承保结果包括在通用保险-北美的调整后税前收入中。
2023年11月1日,AIG完成了将包括AlphaCat Managers Ltd.和塔尔博特条约再保险业务在内的Validus再保险有限公司(Validus Re)出售给RenaissavieRe Holdings Ltd.(RenaissaveeRe)。对于出售Validus Re之前的期间,承保结果包括在通用保险-北美的调整后税前收入中。
有关更多信息,请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。
意外与健康:产品包括为个人、雇员、协会和其他组织提供的自愿和赞助商付费的人身事故和补充健康产品,以及为休闲和商务旅行者提供的广泛的旅行保险产品和服务。
个人专线:产品包括特定市场的个人汽车和个人财产,全面的延长保修,设备保护保险,家庭保修和相关服务,以及通过美国私人客户选择(PCS)为高净值个人提供的保险,涵盖汽车、房主、雨伞、游艇、艺术品和收藏品。
北美和国际市场的一般保险产品通过各种渠道分销,包括专属和独立代理人、经纪人、亲和伙伴、航空公司和旅行社以及零售商。我们的全球平台可以在商业保险和个人保险中承保跨国和跨境风险。
盈利增长:通过持续的承保纪律、改进的保留率和新业务发展,专注于目标增长,以我们的高质量投资组合为基础。有效地配置资本以机会主义地行动,并在有利可图的产品线、地理位置和客户群中实现增长,同时对风险敞口管理、条款和条件以及利率变化采取有纪律的承保方法,以实现我们的风险/回报障碍。继续对有利可图的市场和细分市场的无机增长机会持开放态度,以扩大我们的能力和足迹。
再保险优化:与再保险公司建立战略合作伙伴关系,以有效管理因大型灾难性事件的频率和个别风险损失的严重性而产生的损失敞口。我们努力优化我们的再保险计划,以管理波动性并保护资产负债表免受尾部事件和不可预测的净亏损的影响,以支持我们的盈利增长目标。
卓越承保:继续通过加强承保框架和准则,以及就风险偏好和利率充足性进行明确沟通,加强投资组合的优化。赋予承保人权力并加强其问责制,并继续整合承保、索赔和精算,以作出更好的决策。重点加强风险选择,推动一致的承保最佳实践,并建立健全的监测标准,以改善承保结果。
通用保险在一个竞争激烈的行业中运营,在特定的市场领域和产品类型上与全球、国家和地方保险公司、再保险公司和承保财团竞争。保险公司通过风险接受标准、产品定价、服务水平以及条款和条件进行竞争。我们在全球范围内为我们的企业和个人客户提供服务--从最大的跨国公司到当地企业和个人。通用保险寻求在我们参与的市场中脱颖而出,为客户、分销合作伙伴和其他利益相关者提供领先的专业知识和洞察力,提供卓越的承保和价值驱动的保险解决方案,并为利益相关者提供高质量的量身定制的端到端支持。通过这样做,我们利用了我们世界级的全球特许经营权、跨国能力、资产负债表实力和财务灵活性。
我们面临的挑战包括:
•在报告和结算保险业务,特别是长尾商业航线风险敞口的过程中,确保适当的业务定价;
•社会和经济通货膨胀对索赔频率和严重程度的影响;
•自然和人为灾难以及风险敞口的其他集合引起的索赔的波动性。
截至2024年3月31日的三个月,通用保险的业绩反映了我们商业保险投资组合的持续强劲表现,并将重点放在了我们在个人保险领域的投资组合管理战略上。在我们的北美和国际商业业务线上,我们看到对我们的保险产品的需求不断增加,费率持续积极变化,条款和条件不断改善。我们继续监测通胀、持续的劳动力和供应链中断以及大宗商品价格波动等因素对利率充足率和亏损成本趋势的影响。同样地,我们正监察中央银行为遏抑通胀而采取或预期会采取的货币政策行动,以及对市场利率的相应影响。
在经济和社会通货膨胀加剧以及近年来自然灾害损失更频繁和更严重的背景下,北美商业银行仍然处于一个坚挺的市场。尽管市场纪律继续支持大多数行业的价格上涨,但我们看到,鉴于定价水平的改善给费率带来了压力,某些细分市场的运力正在重新进入市场。我们一直专注于保留我们最好的客户,从而提高了整个投资组合的留存率。这些留存率通常与风险敞口限制管理策略相结合,以减少投资组合内的波动性。我们继续通过有效的投资组合管理,在不续订不盈利业务的同时,根据市场状况需要,继续积极识别细分市场增长领域。
个人保险的增长前景受到对全生命周期产品和覆盖范围的需求、个人财富积累的增加以及保险保护和风险管理意识的支持。我们在高净值市场、意外和健康保险、旅行保险和保修服务领域展开竞争。
我们正在继续追求我们最赚钱的业务线的增长,并通过扩大关键业务线来实现我们在所有地区的投资组合的多元化,同时保持在关键的发达和发展中市场的市场领先地位。总体而言,商业航线继续显示出积极的费率变化,特别是在我们的财产和意外伤害投资组合以及整个国际市场,在这些市场事件或能力和运力的撤出对定价产生了有利的影响。我们正在维持我们的承保纪律,在适当的情况下降低总限额和净限额,利用再保险来降低波动性,并继续我们的风险选择策略,以提高盈利能力。
个人保险的重点是个人客户,以及集团和公司客户。尽管个人保险市场竞争加剧,但我们继续受益于承保质量和投资组合的多样性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | | | | | | | | $ | 4,512 | | $ | 6,965 | | | | | (35) | | % | | |
(增加)未赚取保费减少 | | | | | | | | | 1,274 | | | (706) | | | | | NM | | | |
赚取的净保费 | | | | | | | | | 5,786 | | | 6,259 | | | | | (8) | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用(a) | | | | | | | | | 3,353 | | | 3,752 | | | | | (11) | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | 828 | | | 912 | | | | | (9) | | | | |
其他收购费用 | | | | | | | | | 275 | | | 316 | | | | | (13) | | | | |
采购总费用 | | | | | | | | | 1,103 | | | 1,228 | | | | | (10) | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | 734 | | | 777 | | | | | (6) | | | | |
承保收入 | | | | | | | | | 596 | | | 502 | | | | | 19 | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | | 762 | | | 746 | | | | | 2 | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | | $ | 1,358 | | $ | 1,248 | | | | | 9 | | % | | |
损耗率(a) | | | | | | | | | 58.0 | | | 59.9 | | | | | (1.9) | | | | |
采购率 | | | | | | | | | 19.1 | | | 19.6 | | | | | (0.5) | | | | |
一般运营费用比率 | | | | | | | | | 12.7 | | | 12.4 | | | | | 0.3 | | | | |
费用比率 | | | | | | | | | 31.8 | | | 32.0 | | | | | (0.2) | | | | |
综合比率(a) | | | | | | | | | 89.8 | | | 91.9 | | | | | (2.1) | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | | | | | | | | (1.9) | | | (4.2) | | | | | 2.3 | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | | | | | | | | 0.5 | | | 1.0 | | | | | (0.5) | | | | |
调整后的事故年损失率 | | | | | | | | | 56.6 | | | 56.7 | | | | | (0.1) | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | |
(a)与我们对APTI的定义一致,不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分,以及递延收益摊销的相关变化。
下表显示了按经营部门划分的一般保险净保费,显示了按报告美元和不变美元计算的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | 百分比变化 |
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 美元 | | | | | 原币 | | | |
北美 | | | | | | | | | | | $ | 1,334 | | $ | 3,680 | | | | | (64) | | % | | | | (64) | | % | | |
国际 | | | | | | | | | | | | 3,178 | | | 3,285 | | | | | (3) | | | | | | (2) | | | | |
净保费总额 | | | | | | | | | | | $ | 4,512 | | $ | 6,965 | | | | | (35) | | % | | | | (35) | | % | | |
下表列出了一般保险事故年的灾难(a)按地理位置和活动数量排列:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 数量: 事件 | | 北 美国 | | 国际 | | 总计 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
暴风和冰雹 | 3 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | 50 | | | — | | | 50 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | — | | | 15 | | | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
复职保费 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
巨灾相关费用总额 | 6 | | | $ | 92 | | | $ | 14 | | | $ | 106 | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 77 | | | $ | 87 | |
暴风和冰雹 | 5 | | | 67 | | | 39 | | | 106 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | 25 | | | 22 | | | 47 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | 15 | | | 10 | | | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
复职保费 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
巨灾相关费用总额 | 9 | | | $ | 116 | | | $ | 148 | | | $ | 264 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)自然灾害损失通常是天气或地震事件,对AIG造成的净影响超过1,000万美元,以及恐怖主义和内乱等人为灾难损失超过1,000万美元的门槛。
北美地区业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | | | | | | | | $ | 1,334 | | $ | 3,680 | | | | | (64) | | % | | | | |
(增加)未赚取保费减少 | | | | | | | | | 1,168 | | | (700) | | | | | NM | | | | | |
赚取的净保费 | | | | | | | | | 2,502 | | | 2,980 | | | | | (16) | | | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用(a) | | | | | | | | | 1,572 | | | 1,808 | | | | | (13) | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | 340 | | | 410 | | | | | (17) | | | | | | |
其他收购费用 | | | | | | | | | 97 | | | 146 | | | | | (34) | | | | | | |
采购总费用 | | | | | | | | | 437 | | | 556 | | | | | (21) | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | 269 | | | 317 | | | | | (15) | | | | | | |
承保收入 | | | | | | | | $ | 224 | | $ | 299 | | | | | (25) | | % | | | | |
损耗率(a) | | | | | | | | | 62.8 | | | 60.7 | | | | | 2.1 | | | | | | |
采购率 | | | | | | | | | 17.5 | | | 18.7 | | | | | (1.2) | | | | | | |
一般运营费用比率 | | | | | | | | | 10.8 | | | 10.6 | | | | | 0.2 | | | | | | |
费用比率 | | | | | | | | | 28.3 | | | 29.3 | | | | | (1.0) | | | | | | |
综合比率(a) | | | | | | | | | 91.1 | | | 90.0 | | | | | 1.1 | | | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | | | | | | | | (3.6) | | | (3.9) | | | | | 0.3 | | | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | | | | | | | | 0.9 | | | 2.6 | | | | | (1.7) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的事故年损失率 | | | | | | | | | 60.1 | | | 59.4 | | | | | 0.7 | | | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)与我们对APTI的定义一致,不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分,以及递延收益摊销的相关变化。
商业和金融亮点
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月净保费书面比较
由于美国国际集团再保险和CRS的销售推动商业航线(23亿美元)下降,净保费减少了23亿美元。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月承保收入(损失)比较
承销收入减少7500万美元主要原因:
•上年净有利发展较低(1.7个百分点或5800万美元),主要是由于2023年确认的伤亡情况有利发展;以及
•AIG再保险和CRS的销售对事故年度业绩的影响
这一减幅被以下各项部分抵销:
•费用率较低为1.0个百分点,反映收购率较低(1.2个百分点),主要是由于业务组合变化和AIG再保险出售、佣金条款改善和再保险计划变化,部分被一般运营费用率的增加所抵消(0.2个百分点);和
•更低的灾难损失(0.3分或2400万美元)。
国际结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | | | | | | | | $ | 3,178 | | $ | 3,285 | | | | | (3) | | % | | | | |
(增加)未赚取保费减少 | | | | | | | | | 106 | | | (6) | | | | | NM | | | | | |
赚取的净保费 | | | | | | | | | 3,284 | | | 3,279 | | | | | — | | | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用 | | | | | | | | | 1,781 | | | 1,944 | | | | | (8) | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | 488 | | | 502 | | | | | (3) | | | | | | |
其他收购费用 | | | | | | | | | 178 | | | 170 | | | | | 5 | | | | | | |
采购总费用 | | | | | | | | | 666 | | | 672 | | | | | (1) | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | 465 | | | 460 | | | | | 1 | | | | | | |
承保收入 | | | | | | | | $ | 372 | | $ | 203 | | | | | 83 | | % | | | | |
损耗率 | | | | | | | | | 54.2 | | | 59.3 | | | | | (5.1) | | | | | | |
采购率 | | | | | | | | | 20.3 | | | 20.5 | | | | | (0.2) | | | | | | |
一般运营费用比率 | | | | | | | | | 14.2 | | | 14.0 | | | | | 0.2 | | | | | | |
费用比率 | | | | | | | | | 34.5 | | | 34.5 | | | | | — | | | | | | |
综合比率 | | | | | | | | | 88.7 | | | 93.8 | | | | | (5.1) | | | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | | | | | | | | (0.4) | | | (4.5) | | | | | 4.1 | | | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | | | | | | | | 0.1 | | | (0.6) | | | | | 0.7 | | | | | | |
调整后的事故年损失率 | | | | | | | | | 53.9 | | | 54.2 | | | | | (0.3) | | | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | | | |
商业和金融亮点
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月净保费书面比较
不包括外汇影响(5,000万美元)的净保费减少5,700万美元,主要是由于出售AIG Re导致商业保费下降(6,400万美元),以及专业和金融保费产量下降,但部分被意外伤害险和财产保费的增加所抵消。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月承保收入(损失)比较
承保收入增加1.69亿美元,主要是因为:
•较低的巨灾损失(4.1个百分点或1.34亿美元);
•2024年有利的上年储备发展净额为500万美元,而2023年的逆差储备发展净额为2100万美元(0.7个百分点或2600万美元),主要是由于2023年确认的房地产和专业方面的不利发展;以及
•事故年损失率的改善,经调整后(0.3个百分点),主要是由于业务组合的变化以及持续的正比率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善。
开支比率持平,反映一般营运开支比率上升(0.2个百分点),但主要受业务组合改变及佣金条款改善所带动的收购比率下降(0.2个百分点)部分抵销。
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人生与退休 |
人寿和退休由四个经营部分组成:个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。我们通过多渠道分销网络在美国提供广泛的产品组合,并在英国提供人寿和保健产品。 |
产品和分销 |
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| 固定年金:产品包括单一保费固定年金、即时年金和递延收入年金。某些固定递延年金产品提供可选的收入保护功能。固定年金产品线在美国银行分销渠道中保持行业领先地位,并通过利用我们的规模和投资能力,已扩展到地区经纪自营商、Wirehouse和独立代理渠道。 |
固定指数年金:产品包括部分基于市场指数表现提供增长潜力的固定指数年金,以及提供终身收入保障的可选生活保障功能。固定指数年金主要通过银行、经纪自营商、独立营销组织和独立保险代理人进行分销。 |
可变年金:产品包括可变年金,提供增长潜力、死亡福利功能和收入保护功能的组合。可变年金主要通过银行、有线电视公司以及地区性和独立的经纪自营商进行分配。 |
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| 集体退休:在市场上被称为Corebridge退休服务。服务和产品包括向雇主定义的缴款计划参与者提供的记录保存、计划管理和合规服务、财务规划和咨询解决方案,以及计划以外提供的专有和有限的非专有年金以及咨询和经纪产品。 |
退休服务公司通过Valic及其子公司、Valic金融顾问公司和Valic退休服务公司提供产品和服务。 |
退休服务员工财务专业人员有能力通过我们的综合财务规划模型,在客户从工作场所到退休的整个财务旅程中为客户提供服务。我们的金融专业人员通过提供注册支持、教育和财务指导为计划内客户提供服务,并为计划外客户提供财务规划、年金产品、经纪和咨询服务。 |
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| 人寿保险:在美国,产品主要包括通过独立营销组织、独立保险代理人、财务顾问和直销分销的定期人寿保险和万能人寿保险。Corebridge之前宣布了出售Laya Healthcare Limited(Laya)和AIG生命的协议。Laya的出售于2023年10月31日完成,AIG Life的出售于2024年4月8日完成。 |
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| 机构市场:产品主要包括稳定价值套餐产品、结构性结算和养老金风险转移年金(直接和假定再保险)、公司和银行拥有的人寿保险、高净值产品和担保投资合同(GIC)。机构市场产品主要通过专业营销和咨询公司以及结构性结算经纪人进行分销。 |
FHLB资金协议:融资协议由我们的美国人寿和退休公司在特定时期内以固定或浮动利率向各自地区的FHLB发放,可由我们酌情预付。收益通常投资于固定收益证券和其他适当的投资,以产生利差收入。这些投资合同没有死亡或发病风险,类似于GIC。
通过我们独特的特许经营权提供以客户为中心的解决方案通过广泛、多渠道的分销网络,将广泛的人寿保险、退休和机构产品组合整合在一起。Life and Retiment专注于轻松开展业务,提供有价值的解决方案,并扩大和深化其跨多个渠道的分销关系。
定位市场领先企业以满足不断增长的需求通过不断增强产品解决方案、服务交付和数字能力,同时以创新的方式使用数据和分析来改善客户体验。
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| 个人退休将继续把握机会,通过维持一套创新的固定、可变和固定指数年金产品来满足消费者对财富积累和有保障收入产品的需求,同时通过降低风险的产品设计和完善的经济对冲能力来管理担保功能带来的风险。 | | | 集体退休 继续加强其技术平台,以改善计划发起人和个人参与者的客户体验。退休服务的自助服务工具与其员工财务顾问相结合,提供了一个引人注目的服务平台。集团退休的战略还包括为客户提供财务规划服务,并满足他们退休后的收入需求。在这一角色中,集团退休的客户可以投资于AIG或第三方作为托管人的资产。 | |
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| 人寿保险在美国,将继续为增长和不断变化的市场动态定位,同时继续执行战略以提高回报。我们的重点是通过多年来构建最先进的平台和承保创新的努力实现成功,预计这将带来流程改进和成本效益。 | | | 机构市场在多个产品线上继续增长其管理的资产,包括稳定的价值包裹、GIC和养老金风险转移年金。我们的增长战略是交易型的,允许我们进行符合我们风险调整后回报要求的精选交易。 | |
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提高运营效率通过简化流程和运营环境来提高竞争力,改善服务和产品能力,并促进我们目标客户体验的交付。我们继续投资于技术,以提高我们的分销合作伙伴和客户的运营效率和业务便利性。我们相信,简化我们的运营模式将提高生产率,并支持进一步的盈利增长。
管理我们的资产负债表通过对我们的产品和产品组合采取严格的方法。我们将我们的产品设计和高质量投资与我们的资产和负债敞口相匹配,以支持我们在各种运营场景下的现金和流动性需求。
提供价值创造和管理资本通过规范的定价、可持续的承保改进、费用效率和风险分散,努力实现稳健的收益和资本回报,同时优化保险实体的资本配置和效率,以提高普通股权益回报率。
人寿和退休公司在竞争激烈的美国保险和金融服务行业以及精选的国际市场运营,与包括银行和其他人寿保险和共同基金公司在内的各种金融服务公司竞争。竞争主要基于产品定价和设计、分销、财务实力、客户服务和业务便利性。
凭借其长期的市场领先地位、创新的产品、跨多个渠道的分销关系、以客户为中心的服务和强大的财务评级,我们的业务仍然具有竞争力。
我们面临的主要挑战包括:
•管理利率上升的环境。虽然利率上升的环境提高了新投资的收益率,提高了我们业务的利润率,并增加了固定年金等某些产品的销售额,但它也可能导致对某些产品的竞争加剧,导致需要提高贷记利率,并导致固定收益投资的单独账户资产价值下降,从而减少了手续费收入;
•我们一级市场的竞争加剧,包括竞争对手积极为年金定价,集团退休计划市场上雇主群体的竞争和整合加剧,以及在养老金风险转移空间和其他产品线上有不同盈利目标的竞争对手;
•日益复杂的新的和拟议的监管要求,影响了行业增长和成本;以及
•升级我们的技术和承保流程,同时管理一般运营费用。
个人退休
预期寿命的延长和对固定福利计划传统退休收入的期望降低,导致美国人在临近退休时寻求额外的财务保障。对固定指数和具有保障生活福利功能的固定年金的强劲需求吸引了这一产品领域的竞争加剧。为了应对不断变化的利率环境,我们为浮动、固定指数和固定年金制定了有保障的生活福利,其利润率对利率水平不那么敏感。资本市场(利率环境、信用利差、股票市场、波动性)的变化可能对年金行业的销售额、退保率、投资回报、保证收益特征和净投资利差产生重大影响。
集体退休
集团退休以退休服务品牌在固定缴款市场竞争。退休服务是美国领先的退休计划提供商,为K-12学校和学区、高等教育、医疗保健、政府和其他非营利性机构提供服务。固定缴款市场是一个高效和竞争激烈的市场,需要为计划发起人和个人参与者提供支持。为了应对这一挑战,退休服务公司正在投资一个以客户为中心的技术平台,以支持改进的合规性和自助服务功能。退休服务的模式将自助服务工具与其员工财务顾问相结合,后者为个人计划参与者提供注册支持和全面的财务规划服务。
利率、信用利差和股票市场环境的变化可以对投资回报、手续费收入、咨询和其他收入、担保收入特征和净投资利差产生重大影响,对销售和退保率产生适度影响。
人寿保险
消费者对人寿保险有很大的需求,无论是用于为他们幸存的家庭、遗产规划或财富转移进行收入补充。此外,消费者使用人寿保险在患有慢性、危重或绝症的情况下提供生活福利,并补充退休收入。
因应消费者需求和不断变化的利率环境,我们的人寿保险产品组合将继续推广长期利率风险较低的产品,并通过销售水平和对冲策略减少对长期利率风险产品的敞口。
由于美国的人寿保险拥有率仍处于历史低位,努力扩大人寿保险的覆盖范围并提高其可负担性至关重要。该行业正在投资于以消费者为中心的努力,通过简化销售和服务体验来减少确保生命保护的传统障碍。数字化的流程和工具提供了一条快速、友好和简单的人寿保险保障途径。
机构市场
机构市场服务于企业客户的各种需求。需求受到许多因素的推动,包括宏观经济和监管环境。我们预计养老金风险转移市场(直接和假定的再保险)将继续增长,因为企业计划发起人希望转移与其固定福利计划相关的资产或负债、寿命、行政和运营风险。
利率和信贷利差的变化可能会对投资回报和净投资利差产生重大影响,从而影响有机增长机会。
关于人寿与退休分离的更多信息,见第一部分,第1A项。风险因素-业务和运营-“不能保证我们的人寿和退休业务的分离将会完成,也不能保证具体的条款或时间。此外,我们可能无法实现分离的预期收益,并将继续持有Corebridge的股票风险,直到我们在2023年年报和简明综合财务报表附注1中完全剥离我们的股份。
有关市场利率变动对我们的人寿和退休业务的影响的更多信息,请参阅执行摘要-监管、行业和经济因素-利率环境和股票市场变化的影响.
寿命和退休结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 2024 | 2023 | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | | $ | 2,362 | | $ | 2,201 | | | | | 7 | | % | | | | |
保单收费 | | | | | | | | | 714 | | | 698 | | | | | 2 | | | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | | 2,645 | | | 2,277 | | | | | 16 | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | | | | | | | | 200 | | | 195 | | | | | 3 | | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | | 5,921 | | | 5,371 | | | | | 10 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人给付 | | | | | | | | | 2,881 | | | 2,600 | | | | | 11 | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | | 1,189 | | | 1,015 | | | | | 17 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | 276 | | | 259 | | | | | 7 | | | | | | |
不可递延的保险佣金 | | | | | | | | | 144 | | | 136 | | | | | 6 | | | | | | |
咨询费支出 | | | | | | | | | 68 | | | 65 | | | | | 5 | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | 372 | | | 407 | | | | | (9) | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | — | | | 3 | | | | | NM | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | | | | 4,930 | | | 4,485 | | | | | 10 | | | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | | $ | 991 | | $ | 886 | | | | | 12 | | % | | | | |
我们的保险公司从投资活动中获得了可观的收入。因此,人寿和退休的经营部门受到支持保险负债和盈余的资产组合的净投资收入差异的显著影响。
有关我们的投资战略、资产负债管理流程和投资资产构成的更多信息,请参阅投资。
个人退休结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | | | $ | 41 | | $ | 78 | | | | | (47) | | % | | | | |
保单收费 | | | | | | | | | | 191 | | | 174 | | | | | 10 | | | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | | | 1,338 | | | 1,129 | | | | | 19 | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | | | | | | | | | 116 | | | 103 | | | | | 13 | | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | | | 1,686 | | | 1,484 | | | | | 14 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人给付 | | | | | | | | | | 36 | | | 65 | | | | | (45) | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | | | 639 | | | 519 | | | | | 23 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | | 148 | | | 137 | | | | | 8 | | | | | | |
不可递延的保险佣金 | | | | | | | | | | 90 | | | 86 | | | | | 5 | | | | | | |
咨询费支出 | | | | | | | | | | 35 | | | 34 | | | | | 3 | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | | 116 | | | 108 | | | | | 7 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | NM | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | | | | | 1,064 | | | 951 | | | | | 12 | | | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | | | $ | 622 | | $ | 533 | | | | | 17 | | % | | | | |
固定年金基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 5.33 | | % | 4.83 | | | | % | 50 | | Bps | | | | |
资金成本 | | | | | | | | | | 3.18 | | | 2.82 | | | | | 36 | | | | | | |
固定年金基础净投资利差 | | | | | | | | | | 2.15 | | % | 2.01 | | | | % | 14 | | Bps | | | | |
浮动和固定指数年金基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 4.91 | | % | 4.34 | | | | % | 57 | | Bps | | | | |
资金成本 | | | | | | | | | | 2.20 | | | 1.74 | | | | | 46 | | | | | | |
浮动和固定指数年金基本净投资利差 | | | | | | | | | | 2.71 | | % | 2.60 | | | | % | 11 | | Bps | | | | |
*包括基本投资组合的回报,包括某些其他投资资产的增值和收益(亏损)。
商业和金融亮点
截至2024年和2023年3月31日的三个月调整后税前收入(损失)比较
调整后税前收入增加8900万美元,主要是由于净投资收入增加(扣除计入利息)(8900万美元)受基础投资组合收入增加(扣除贷方利息)推动(9200万美元)由于基本收益率提高以及普通账户销售增加推动的投资资产增长,部分被收益率提高收入(200万美元)和替代投资收入(100万美元)的下降所抵消。
个人退休GAAP保费、保费和存款、退还和净流量
保费和存款是非公认会计准则的财务计量,除直接保费和假定保费外,还包括投资型年金合同收到的存款。
个人退休中年金产品的净流量是指保费和存款减去死亡、退保和其他提取福利。
下表显示了个人退休GAAP保费与保费和存款的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保费 | | | | | | $ | 41 | | $ | 78 | | | |
存款 | | | | | | | 4,822 | | | 4,807 | | | |
其他 | | | | | | | (2) | | | (2) | | | |
保费及按金 | | | | | | $ | 4,861 | | $ | 4,883 | | | |
下表按产品线列出了个人退休保费和存款以及净流量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | 保费及按金 | | | | 净流量 |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | 2024 | | 2023 | | |
固定年金 | | | | | | | | | | | $ | 2,612 | | $ | 2,248 | | | | | $ | (211) | | $ | (90) | | | |
固定指数年金 | | | | | | | | | | | | 1,883 | | | 2,057 | | | | | | 925 | | | 1,389 | | | |
可变年金 | | | | | | | | | | | | 366 | | | 578 | | | | | | (1,228) | | | (636) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | | | | | | | | | | $ | 4,861 | | $ | 4,883 | | | | | $ | (514) | | $ | 663 | | | |
截至2024年和2023年3月31日的三个月保费、存款和净流量比较
固定年金净流出比上一年增加1.21亿美元,主要是由于自首和提款增加(6.86亿美元),但由于利率上升和死亡福利下降,保费和存款增加(3.64亿美元)部分抵消了这一数字。
固定指数年金净流入减少(4.64亿美元),主要是由于保费和存款下降(1.74亿美元)、自首和提款增加(2.7亿美元)以及死亡救济金增加(2000万美元)。
可变年金净流出增加(5.92亿美元),主要是由于市场波动导致保费和存款减少(2.12亿美元),以及自首和提款增加(3.64亿美元)和死亡福利增加(1600万美元)。
下表列出了交出费率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
固定年金 | | | | | | 20.6 | % | 15.1 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
固定指数年金 | | | | | | 8.0 | | 6.7 | | | |
可变年金 | | | | | | 9.4 | | 7.1 | | | |
下表按退保费用类别呈列固定年金及可变及固定指数年金的账户价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 变量 年金 | | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 变量 年金 |
不收投降费 | | $ | 20,884 | | | $ | 1,905 | | | $ | 31,352 | | | | $ | 21,793 | | | $ | 1,727 | | | $ | 29,819 | |
大于0%-2% | | 859 | | | 3,545 | | | 6,889 | | | | 1,023 | | | 3,326 | | | 6,717 | |
大于2%-4% | | 2,784 | | | 6,498 | | | 6,284 | | | | 2,844 | | | 6,413 | | | 5,799 | |
超过4% | | 23,116 | | | 28,965 | | | 10,737 | | | | 21,766 | | | 28,128 | | | 11,014 | |
不可退还(a) | | 2,464 | | | — | | | 1,156 | | | | 2,474 | | | — | | | 1,156 | |
总帐户值(b) | | $ | 50,107 | | | $ | 40,913 | | | $ | 56,418 | | | | $ | 49,900 | | | $ | 39,594 | | | $ | 54,505 | |
(a)可变年金中不可退还的部分与供资协议有关。
(b)包括即时支付年金和融资协议。
个人退休年金通常有三到十年的退赔期,具体取决于产品。对于固定年金,2024年3月31日须缴纳退赔费的账户价值比例较2023年12月31日有所增加,主要是由于业务的增长。对于固定指数年金,2024年3月31日须缴纳退赔费用的账户价值比例与2023年12月31日持平。与2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,可变年金无退赔费用的账户价值比例增加,主要是由于业务正常老化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | | | $ | 5 | | $ | 6 | | | | | (17) | | % | | | | |
保单收费 | | | | | | | | | | 107 | | | 100 | | | | | 7 | | | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | | | 494 | | | 500 | | | | | (1) | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | | | | | | | | | 83 | | | 77 | | | | | 8 | | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | | | 689 | | | 683 | | | | | 1 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人给付 | | | | | | | | | | 3 | | | 9 | | | | | (67) | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | | | 298 | | | 291 | | | | | 2 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | | | 21 | | | 21 | | | | | — | | | | | | |
不可递延的保险佣金 | | | | | | | | | | 29 | | | 28 | | | | | 4 | | | | | | |
咨询费支出 | | | | | | | | | | 33 | | | 29 | | | | | 14 | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | | | 106 | | | 117 | | | | | (9) | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | — | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | | | | | 490 | | | 496 | | | | | (1) | | | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | | | $ | 199 | | $ | 187 | | | | | 6 | | % | | | | |
基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 4.42 | | % | 4.22 | | | | % | 20 | | Bps | | | | |
资金成本 | | | | | | | | | | 2.89 | | | 2.70 | | | | | 19 | | | | | | |
基础净投资差幅 | | | | | | | | | | 1.53 | | % | 1.52 | | | | % | 1 | | Bps | | | | |
*包括基本投资组合的回报,包括某些其他投资资产的增值和收益(亏损)。
商业和金融亮点
截至2024年和2023年3月31日的三个月调整后税前收入(损失)比较
调整后税前收入增加1200万美元,主要原因是:
•较低的一般运营费用(1100万美元);以及
•由于股票市场表现改善推动平均独立账户、咨询和共同基金资产增加,政策和咨询费收入增加,扣除咨询费费用(900万美元)。
这一增长被以下因素部分抵消:
•扣除计入利息后的净投资收入下降(1300万美元),主要是由于收益率提高和替代投资收入(900万美元)下降。
集团退休GAAP保费、保费和存款、上缴金额和净流量
保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,除直接保费和假定保费外,还包括投资型年金合同、FHLB融资协议和管理下的共同基金收到的存款。
包括在集团退休中的年金产品的净流量是指保费和存款减去死亡、退保和其他提取福利。共同基金的净流量代表存款减去提款。客户存入咨询和经纪账户的存款减去客户从咨询和经纪账户中提取的资金总额,不包括在净流量中,但确实有助于管理和咨询费收入下的资产增长。
下表显示了集团退休GAAP保费与保费、存款和净流量之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保费 | | | | | | $ | 5 | | $ | 6 | | | |
存款 | | | | | | | 2,049 | | | 2,240 | | | |
| | | | | | | | | | | |
保费及按金* | | | | | | $ | 2,054 | | $ | 2,246 | | | |
净流量 | | | | | | $ | (1,891) | | $ | (819) | | | |
*不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内存入咨询和经纪账户的客户存款分别为7.3亿美元和5.41亿美元。
截至2024年和2023年3月31日的三个月保费、存款和净流量比较
与前一年相比,净流出(11亿美元)增加,主要是由于更高的上缴和提取(8.62亿美元),较低的保费和存款(1.92亿美元)以及较低的死亡和支付年金福利(1800万美元)。与前一年相比,大型计划收购和放弃导致净流量减少(4.59亿美元)。不包括大额计划收购和放弃,净流出集中在合同保证最低信贷利率较高的产品。
下表列出了集团退休退保率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
上交率 | | | | | | 13.6 | | % | 11.0 | | % | | |
下表按退保费用类别显示集团退休年金的帐户值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日(a) | | 2023年12月31日(b) |
不收投降费(b) | $ | 71,578 | | $ | 70,500 | |
大于0%-2% | | 1,274 | | | 1,251 | |
大于2%-4% | | 1,629 | | | 1,698 | |
超过4% | | 6,197 | | | 5,757 | |
不可退还 | | 486 | | | 490 | |
总帐户值(c) | $ | 81,164 | | $ | 79,696 | |
(a)不包括截至2024年3月31日和2023年12月31日管理的共同基金资产分别为295亿美元和278亿美元。
(b)这一类别的集团退休金额包括普通账户在2024年3月31日和2023年12月31日的账户价值分别约为40亿美元和41亿美元,这两个账户在参与者层面的年度提取限制为20%,在2024年3月31日和2023年12月31日的普通账户账户价值分别为52亿美元和53亿美元,这两个账户在计划层面的年度提取限制为20%。
(c)包括即时支付年金和融资协议。
团体退休年金存款通常有四至七年的退赔期,具体取决于产品。截至2024年3月31日,不含退赔费用的集团退休年金账户价值与2023年12月31日相比有所增加,主要是由于股市上涨导致管理资产增加,这一增加被负净流量部分抵消。
人寿保险业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | $ | 520 | | $ | 542 | | | | | (4) | | % | | | | |
保单收费 | | | | | | | | 368 | | | 375 | | | | | (2) | | | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | 326 | | | 317 | | | | | 3 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | — | | | 15 | | | | | NM | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | 1,214 | | | 1,249 | | | | | (3) | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人给付 | | | | | | | | 819 | | | 808 | | | | | 1 | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | 83 | | | 82 | | | | | 1 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | 104 | | | 99 | | | | | 5 | | | | | | |
不可递延的保险佣金 | | | | | | | | 20 | | | 17 | | | | | 18 | | | | | | |
咨询费支出 | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | NM | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | 130 | | | 159 | | | | | (18) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | | | 1,156 | | | 1,167 | | | | | (1) | | | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | $ | 58 | | $ | 82 | | | | | (29) | | % | | | | |
商业和金融亮点
截至2024年和2023年3月31日的三个月调整后税前收入(损失)比较
调整后税前收入减少2400万美元,主要原因是:
•扣除保费和费用(4000万美元)后,保单持有人福利增加,主要由一次性再保险调整推动;以及
•其他收入减少(1500万美元),主要受2023年10月出售Laya的推动.
这一减幅被以下各项部分抵销:
•一般运营费用减少至2900万美元,主要是由于2023年10月出售Laya(2000万美元)。不包括出售Laya的影响,一般其他运营费用减少了900万美元。
人寿保险公认会计准则保费、保费和存款
人寿保险保费是指从传统人寿保险保单上收到的金额,主要是定期人寿和国际人寿和健康。人寿保险的保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,包括直接保费和假定保费以及万能人寿保险收到的保证金。
由于国内传统寿险保费的增长,截至2024年3月31日的三个月,保费和存款(不包括外汇的影响)比2023年同期增加了400万美元。
下表显示了人寿保险GAAP保费与保费和存款的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保费 | | | | | | $ | 520 | | $ | 542 | | | |
存款 | | | | | | | 393 | | | 398 | | | |
其他* | | | | | | | 257 | | | 216 | | | |
保费及按金 | | | | | | $ | 1,170 | | $ | 1,156 | | | |
*其他主要包括加回放弃的保费,以反映毛保费和存款。
机构市场结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | $ | 1,796 | | $ | 1,575 | | | | | 14 | | % | | | | |
保单收费 | | | | | | | | 48 | | | 49 | | | | | (2) | | | | | | |
净投资收益 | | | | | | | | 487 | | | 331 | | | | | 47 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 1 | | | — | | | | | NM | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | 2,332 | | | 1,955 | | | | | 19 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保单持有人给付 | | | | | | | | 2,023 | | | 1,718 | | | | | 18 | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | | | | | | | 169 | | | 123 | | | | | 37 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | 3 | | | 2 | | | | | 50 | | | | | | |
不可递延的保险佣金 | | | | | | | | 5 | | | 5 | | | | | — | | | | | | |
一般运营费用 | | | | | | | | 20 | | | 23 | | | | | (13) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | | | 2,220 | | | 1,871 | | | | | 19 | | | | | | |
调整后的税前收入 | | | | | | | $ | 112 | | $ | 84 | | | | | 33 | | % | | | | |
商业和金融亮点
截至2024年和2023年3月31日的三个月调整后税前收入(损失)比较
调整后税前收入增加2800万美元,主要原因是:
•保费上涨,主要针对新的养老金风险转移业务(2.21亿美元);以及
•净投资收入增加(1.56亿美元)主要由基础投资组合收入增加推动。
这一增长被以下因素部分抵消:
•更高的保单持有人福利(包括利息增值)主要来自新的养老金风险转移业务(3.05亿美元);以及
•投保人账户余额利息增加,主要与GIC业务有关(4,600万美元)。
机构市场公认会计准则保费、保费和存款
机构市场的保费主要代表养老金风险转移或带有终身意外情况的结构性结算年金收到的金额。截至2024年3月31日的三个月,保费与2023年同期相比增加了2.21亿美元,主要是由于养老金风险转移业务(直接和假设再保险)的交易性质。
机构市场的保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,包括直接保费和假定保费以及投资型年金合同收到的存款。存款主要包括GIC、FHLB融资协议和结构性结算年金,没有寿险或有事项。
截至2024年3月31日的三个月,保费和存款与2023年同期相比增加了4.23亿美元,主要是由于养老金风险转移业务的保费增加和新政府投资公司的存款增加。
下表显示了机构市场公认会计准则保费与保费和存款的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保费 | | | | | | $ | 1,796 | | $ | 1,575 | | | |
存款 | | | | | | | 781 | | | 581 | | | |
其他* | | | | | | | 9 | | | 7 | | | |
保费及按金 | | | | | | $ | 2,586 | | $ | 2,163 | | | |
*其他主要包括加回放弃的保费,以反映毛保费和存款。
其他业务主要包括来自AIG母公司和其他公司子公司持有的资产的收入、与税务属性相关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、普通保险的决算投资组合以及我们的遗留保险业务被割让给坚韧再保险的历史结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | | | | | | $ | 18 | | $ | 17 | | | | | 6 | | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息 | | | | | | | | 110 | | | 116 | | | | | (5) | | | | | | |
另类投资 | | | | | | | | (72) | | | 20 | | | | | NM | | | | | |
其他投资损失 | | | | | | | | (4) | | | (14) | | | | | 71 | | | | | | |
投资费用 | | | | | | | | (10) | | | (10) | | | | | — | | | | | | |
净投资收益合计 | | | | | | | | 24 | | | 112 | | | | | (79) | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 15 | | | 3 | | | | | 400 | | | | | | |
调整后总收入 | | | | | | | | 57 | | | 132 | | | | | (57) | | | | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人的利益和产生的损失 | | | | | | | | 3 | | | 4 | | | | | (25) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | | | | | | | — | | | — | | | | | NM | | | | | |
其他收购费用 | | | | | | | | (2) | | | (1) | | | | | (100) | | | | | | |
采购总费用 | | | | | | | | (2) | | | (1) | | | | | (100) | | | | | | |
一般运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | 224 | | | 238 | | | | | (6) | | | | | | |
资产管理 | | | | | | | | 13 | | | 7 | | | | | 86 | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | | | 4 | | | 10 | | | | | (60) | | | | | | |
一般业务费用总额 | | | | | | | | 241 | | | 255 | | | | | (5) | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | 227 | | | 240 | | | | | (5) | | | | | | |
资产管理* | | | | | | | | 26 | | | 68 | | | | | (62) | | | | | | |
利息支出总额 | | | | | | | | 253 | | | 308 | | | | | (18) | | | | | | |
利益、损失和费用共计 | | | | | | | | 495 | | | 566 | | | | | (13) | | | | | | |
合并和抵销前的调整税前亏损 | | | | | | | | (438) | | | (434) | | | | | (1) | | | | | | |
合并和冲销 | | | | | | | | 30 | | | (57) | | | | | NM | | | | | |
调整后税前亏损 | | | | | | | $ | (408) | | $ | (491) | | | | | 17 | | % | | | | |
按活动调整的税前收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | $ | (349) | | $ | (435) | | | | | 20 | | % | | | | |
资产管理 | | | | | | | | (89) | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
合并和冲销 | | | | | | | | 30 | | | (57) | | | | | NM | | | | | |
调整后税前亏损 | | | | | | | $ | (408) | | $ | (491) | | | | | 17 | | % | | | | |
*利息-资产管理主要代表截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内合并投资实体的利息支出,分别为2,300万美元和6,600万美元。
截至2024年和2023年3月31日的三个月比较
2024年合并和抵销前的调整后税前亏损为4.38亿美元,而2023年为4.34亿美元,增加400万美元,主要原因是:
•与合并投资实体相关的净投资收入减少1.39亿美元,但由于收益率和平均余额增加,AIG母公司投资组合的收入增加4600万美元,部分抵消了这一减少;以及
•利息支出减少5500万美元,主要是通过现金招标要约以及2023年和2024年到期的债务赎回和到期节省了2200万美元的利息,以及与合并投资实体相关的4200万美元的利息支出,这是解除合并和偿还债务的结果,但部分被2023年3月发行的7.5亿美元AIG优先无担保债务的900万美元利息支出所抵消。
2024年合并和抵销的调整后税前亏损为3000万美元,而2023年为5700万美元,减少8700万美元,主要是由于保险公司在合并投资实体的投资净投资收入1.06亿美元的抵销。
投资
概述
我们的投资策略是针对每个细分市场的特定业务需求量身定做的,目标是资产配置组合,以支持我们未偿债务的估计现金流,并从资产类别、行业、发行人和地理角度提供多元化。主要目标是产生投资收入、保存资本、管理流动性和增加盈余。支持我们保险负债的大部分资产是固定期限证券。
相对于美联储的目标,通货膨胀率仍然居高不下,但在过去几个季度有所下降。利率也仍然居高不下,尽管随着对衰退的担忧开始消退,软着陆的可能性增加,大多数资产类别的信贷利差已经收窄。
我们与Blackstone Inc.的投资管理协议。
2021年,AIG与Blackstone建立了长期资产管理关系,根据该关系,Blackstone最初管理着Corebridge现有投资组合中的500亿美元,到2027年第三季度,这一金额将增加到925亿美元。截至2024年3月31日,黑石管理着Corebridge投资组合中630亿美元的资产账面价值。随着这些资产的流失,我们预计Blackstone将主要再投资于一系列资产类别中源自Blackstone的投资,包括私人和结构性信贷,以及商业和住宅房地产证券化和整体贷款。我们继续针对Blackstone管理的任何资产管理资产配置和投资组合级别的风险管理决策,确保我们考虑到资产负债匹配需求、风险偏好和资本状况,对整个投资组合保持一致的监督水平。
我们与贝莱德公司的投资管理协议。
自2022年4月以来,美国国际集团和科桥保险公司的子公司分别与贝莱德股份有限公司及其投资咨询关联公司(贝莱德)签订了投资管理协议。几乎所有为AIG保险公司子公司考虑的投资管理协议都已签署。少数保险公司仍在讨论中,预计将在2024年得到解决。截至2024年3月31日,贝莱德管理着我们1,330亿美元的投资组合,包括流动固定收益和某些私募资产,其中包括750亿美元的Corebridge资产。此外,与坚毅再保险基金预提资产组合相关的流动固定收益资产于2022年单独移交贝莱德管理。
| | |
截至2024年3月31日的三个月的投资重点 |
|
•新投资的混合投资收益率高于在此期间出售、到期或赎回的投资的混合利率。我们继续投资结构性证券和其他具有有吸引力的风险调整收益特征的固定期限证券,以提高收益率和增加投资净收益。 •较高的利率环境导致截至2024年3月31日的三个月的基本投资组合收入高于上年同期。截至2024年3月31日的三个月,总净投资收入与上年同期相比有所增长,主要是由于我们的固定到期日证券、抵押贷款和其他贷款、短期投资和对冲基金投资组合的回报率较高,但部分被我们私募股权投资组合的较低收入所抵消。 |
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投资策略
投资策略于分部层面进行评估,涉及的考虑因素包括本地及一般市场及经济状况、持续期及现金流管理、风险偏好及波动限制、评级机构及监管资本考虑因素、税务、监管及法律投资限制,以及(如适用)环境、社会及管治考虑因素。
我们的一些主要投资策略如下:
•我们在所有投资组合中的基本策略是在可行的范围内寻求与相关保险负债类似的持续时间和现金流特征的投资。
•我们寻求购买通过非流动性溢价提供更高收益的投资,例如私募和商业抵押贷款,这也增加了投资组合的多元化。这些资产通常通过契约提供信用保护,能够定制满足我们保险责任需求的结构,并在获得信息访问的情况下进行更深入的尽职调查。
•鉴于我们的全球业务,我们寻求提供多样化投资,而不是当地市场上的投资。就我们购买这些投资的程度而言,我们通常使用衍生品来对冲任何货币风险,这可能提供比功能货币投资更高的风险调整后回报的机会。
•AIG母公司包括在其他业务中,积极管理其资产和负债、交易对手和存续期。AIG母公司的流动性来源主要以现金和短期投资的形式持有。这一战略既使我们的流动性来源多样化,又降低了维持充足流动性的成本。
•在美国,人寿、退休和一般保险的投资通常分为准备金支持和盈余投资组合。
–保险准备金主要由符合我们的存续期、风险收益、资本、税收、流动性、信用质量和多元化目标的投资级固定期限证券支持。我们根据基本的潜在风险因素评估资产类别,包括信贷(公共和私人)、商业房地产和住宅房地产,无论这些投资是债券、贷款还是结构性产品。
–盈余投资寻求提高投资组合回报,通常由固定到期日投资级和低于投资级的证券以及各种另类资产类别组成,包括私募股权、房地产股权和对冲基金。过去几年,对冲基金的投资有所减少。
•在美国以外,我们的保险公司持有的固定期限证券主要是投资级证券,通常以我们业务所在国家的货币计价。
•我们还利用衍生品来管理我们的资产和负债期限以及货币风险敞口。
资产负债管理
一般保险公司内部的投资策略侧重于盈余的增长,为意外保险索赔保持足够的流动性,以及保本。通用保险主要投资于公司、市政当局和其他政府机构发行的固定期限证券;以住宅和商业房地产为抵押的结构性证券;以及商业抵押贷款。一般保险公司的固定期限证券的平均存续期为3.8年,其中北美的平均存续期为4.0年,国际的平均存续期为3.5年。
虽然支持一般保险公司准备金的投资资产主要投资于传统的流动性固定到期日证券,但我们继续通过结构性和非流动性保费,特别是在我们的北美业务中,配置到提供更高收益率的资产类别。此外,我们继续投资于固定利率和浮动利率资产支持投资,以管理我们对利率和通胀潜在变化的风险敞口。我们寻求使资产类别、行业和发行人的投资组合多样化,以降低特殊的投资组合风险。
此外,一般保险公司的部分盈余投资于另类投资的多元化投资组合,以寻求平衡流动性、波动性和盈余的增长。尽管这些另类投资会受到周期性收益波动的影响,但它们在历史上获得了高于固定期限投资组合收益率的收益,并为更广泛的投资组合提供了更多的多样化。
人寿和退休公司的投资策略是提供净投资收入来支持负债,从而在资产负债管理、资本、流动性和监管限制的情况下,产生稳定的可分配收益并提高投资组合价值。
人寿和退休公司将资产负债管理作为监测和管理其业务风险的主要工具。人寿及退休公司拥有多元化的中高质素投资组合,包括由公司、市政当局及其他政府机构发行的固定到期日证券、以住宅及商业地产为抵押的结构性证券,以及在切实可行范围内符合
负债我们寻求在资产类别、行业和发行人之间实现投资组合多元化,以降低独特的投资组合风险。每个产品线的投资组合都根据其保险负债的具体特征量身定制,因此,不同投资组合的期限有所不同。利率环境对企业的资产负债管理状况有直接影响,利率环境的变化可能导致需要延长或缩短投资组合的期限。在利率上升的环境下,我们可能会缩短投资组合的期限。
人寿和退休公司国内业务的固定期限证券平均期限为6.7年。
此外,人寿和退休公司寻求通过投资于多元化的另类投资组合来提高盈余投资组合的回报。尽管这些另类投资会受到周期性收益波动的影响,但从历史上看,它们获得的回报超过了固定期限投资组合的回报。
全美保险监理员协会(NAIC)固定期限证券指定
NAIC的证券估值办公室(SVO)出于法定报告的目的评估美国保险公司的投资,并将固定到期日证券分配给称为NAIC指定的六个类别之一。一般来说,‘1’最高质量或‘2’高质量的NAIC名称包括被认为是投资级的固定期限证券,而‘3’至‘6’的NAIC名称通常包括被称为投资级别以下的固定期限证券。非机构住宅抵押贷款支持证券(RMBS)和商业抵押贷款支持证券(CMBS)的NAIC指定使用通过NAIC提供的第三方建模结果来计算。与通常由三大评级机构分配的评级相比,这些方法导致对此类证券的NAIC指定有所改善。下表概述了按NAIC指定的AIG子公司固定期限证券组合的评级分布,以及按AIG综合信用评级的分布,该综合信用评级通常基于三大评级机构的评级。对于没有分配或无法使用第三方数据计算NAIC指定的固定期限证券,下表第一表中使用的NAIC指定类别反映的是内部评级。
以下提供的NAIC指定并未反映NAIC在2020年采用的指定类别的额外粒度,该指定类别通过在数字指定后添加字母修饰符来进一步细分每一类别的固定期限证券。
有关AIG综合信用评级的完整描述,请参阅下面的-信用评级。
下表列出了按NAIC指定分类的固定期限证券组合,按公允价值计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC认证 | | 1 | | 2 | | 总计 中国投资 等级 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 以下合计 投资 等级 | | 总计 |
其他固定期限证券 | $ | 87,603 | | $ | 67,422 | | $ | 155,025 | | $ | 6,266 | | $ | 4,770 | | $ | 652 | | $ | 70 | | $ | 11,758 | | $ | 166,783 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 62,333 | | | 7,869 | | | 70,202 | | | 400 | | | 305 | | | 99 | | | 15 | | | 819 | | | 71,021 | |
总计* | $ | 149,936 | | $ | 75,291 | | $ | 225,227 | | $ | 6,666 | | $ | 5,075 | | $ | 751 | | $ | 85 | | $ | 12,577 | | $ | 237,804 | |
*不包括8600万美元的固定期限证券,这些证券没有NAIC资格。
下表列出了按AIG综合信用评级按公允价值分类的固定期限证券投资组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG综合信用评级 | | AAA/AA/A | | BBB | | 总计 中国投资 等级 | | BB | | B | | CCC和更低版本 | | 以下合计 投资 等级 | | 总计 |
其他固定期限证券 | $ | 89,591 | | $ | 65,054 | | $ | 154,645 | | $ | 6,286 | | $ | 4,967 | | $ | 885 | | $ | 12,138 | | $ | 166,783 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 56,964 | | | 8,756 | | | 65,720 | | | 535 | | | 507 | | | 4,259 | | | 5,301 | | | 71,021 | |
总计* | $ | 146,555 | | $ | 73,810 | | $ | 220,365 | | $ | 6,821 | | $ | 5,474 | | $ | 5,144 | | $ | 17,439 | | $ | 237,804 | |
*不包括8600万美元的固定期限证券,这些证券没有NAIC资格。
信用评级
截至2024年3月31日,我们约89%的固定期限证券由我们的国内实体持有。其中约93%的证券被一家或多家主要评级机构评为投资级。
穆迪投资者服务公司(Moody‘s)、S全球公司(S)的子公司标准普尔金融服务有限责任公司(Standard&Poor’s Financial Services LLC)或类似的外国评级服务机构,对我们境外机构固定期限证券投资组合的很大一部分进行评级。一些外国发行的证券不提供评级服务。我们密切关注境外投资组合中无评级的固定期限证券的信用质量。截至2024年3月31日,大约93%的此类投资被评级为投资级,或者根据我们投资经理的分析,从信用角度来看,相当于评级为投资级的证券。在外国实体的固定期限证券组合中,约有26%由支持发行国政策性债务的主权固定期限证券构成。
AIG综合信用评级
对于我们的固定期限证券,下表和后续表格中的信用评级反映:(I)三大评级机构的评级的综合,或当机构评级不可用时,由NAIC SVO指定的NAIC指定(固定期限证券总量的99%),或(Ii)我们的内部评级,当这些投资尚未得到任何主要评级机构或NAIC的评级时。这些表格中的“非评级”类别由固定期限证券组成,这些证券没有得到任何一家主要评级机构、NAIC或美国的评级。
有关与投资有关的信用风险的信息,见《2023年年度报告》第二部分第7项:研发和并购--企业风险管理。
下表列出了我们固定期限证券的AIG综合信用评级,这些信用评级是根据其公允价值计算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售 | | 其他 | | 总计 |
(单位:百万) | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
评级: | | | | | | | | | | | | |
其他固定期限证券 | | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 7,488 | | $ | 7,668 | | $ | 37 | | $ | 38 | | $ | 7,525 | | $ | 7,706 | |
AA型 | | 37,992 | | | 38,349 | | | 972 | | | 955 | | | 38,964 | | | 39,304 | |
A | | 42,848 | | | 44,511 | | | 250 | | | 231 | | | 43,098 | | | 44,742 | |
BBB | | 63,683 | | | 64,765 | | | 1,374 | | | 1,339 | | | 65,057 | | | 66,104 | |
低于投资级 | | 11,466 | | | 11,693 | | | 489 | | | 467 | | | 11,955 | | | 12,160 | |
未评级 | | 191 | | | 178 | | | 4 | | | 6 | | | 195 | | | 184 | |
总计 | $ | 163,668 | | $ | 167,164 | | $ | 3,126 | | $ | 3,036 | | $ | 166,794 | | $ | 170,200 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 18,095 | | $ | 16,477 | | $ | 259 | | $ | 212 | | $ | 18,354 | | $ | 16,689 | |
AA型 | | 29,013 | | | 27,411 | | | 760 | | | 745 | | | 29,773 | | | 28,156 | |
A | | 8,473 | | | 8,145 | | | 371 | | | 359 | | | 8,844 | | | 8,504 | |
BBB | | 8,022 | | | 7,262 | | | 734 | | | 729 | | | 8,756 | | | 7,991 | |
低于投资级 | | 5,191 | | | 5,248 | | | 104 | | | 109 | | | 5,295 | | | 5,357 | |
未评级 | | 25 | | | 26 | | | 49 | | | 51 | | | 74 | | | 77 | |
总计 | $ | 68,819 | | $ | 64,569 | | $ | 2,277 | | $ | 2,205 | | $ | 71,096 | | $ | 66,774 | |
总计 | | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 25,583 | | $ | 24,145 | | $ | 296 | | $ | 250 | | $ | 25,879 | | $ | 24,395 | |
AA型 | | 67,005 | | | 65,760 | | | 1,732 | | | 1,700 | | | 68,737 | | | 67,460 | |
A | | 51,321 | | | 52,656 | | | 621 | | | 590 | | | 51,942 | | | 53,246 | |
BBB | | 71,705 | | | 72,027 | | | 2,108 | | | 2,068 | | | 73,813 | | | 74,095 | |
低于投资级 | | 16,657 | | | 16,941 | | | 593 | | | 576 | | | 17,250 | | | 17,517 | |
未评级 | | 216 | | | 204 | | | 53 | | | 57 | | | 269 | | | 261 | |
总计 | $ | 232,487 | | $ | 231,733 | | $ | 5,403 | | $ | 5,241 | | $ | 237,890 | | $ | 236,974 | |
可供出售的投资
下表列出了我们可供出售的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
可供出售的债券: | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 5,789 | | | $ | 5,616 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 10,093 | | | | 10,663 | |
非美国政府 | | 11,968 | | | | 12,453 | |
公司债务 | | 135,818 | | | | 138,432 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | |
RMBS | | 21,421 | | | | 20,444 | |
CMBS | | 14,488 | | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | 32,910 | | | | 29,997 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 68,819 | | | | 64,569 | |
可供出售的债券总额* | $ | 232,487 | | | $ | 231,733 | |
*截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们持有的低于投资级或未评级的可供出售债券的公允价值分别总计169亿美元和171亿美元。
下表列出了我们的固定期限证券对非美国政府的总信用敞口的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
加拿大 | $ | 1,350 | | | $ | 1,411 | |
德国 | | 933 | | | | 929 | |
法国 | | 653 | | | | 677 | |
日本 | | 648 | | | | 699 | |
英国 | | 435 | | | | 478 | |
印度尼西亚 | | 433 | | | | 451 | |
智利 | | 417 | | | | 404 | |
墨西哥 | | 366 | | | | 374 | |
以色列 | | 361 | | | | 337 | |
澳大利亚 | | 331 | | | | 314 | |
其他 | | 6,080 | | | | 6,416 | |
总计 | $ | 12,007 | | | $ | 12,490 | |
下表列出了我们固定期限证券按主要行业划分的欧洲信用风险敞口总额的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 十二月三十一日, 2023 总计 |
(单位:百万) | | 主权国家 | | 金融 国际机构 | | 非金融类 企业 | | 结构化 产品 | | 总计 | |
欧元区国家: | | | | | | | | | | | | |
德国 | $ | 933 | | $ | 296 | | $ | 2,330 | | $ | 16 | | $ | 3,575 | | $ | 3,558 | |
法国 | | 653 | | | 1,749 | | | 1,022 | | | 14 | | | 3,438 | | | 3,482 | |
荷兰 | | 159 | | | 941 | | | 994 | | | 44 | | | 2,138 | | | 2,128 | |
比利时 | | 34 | | | 304 | | | 911 | | | 40 | | | 1,289 | | | 1,311 | |
西班牙 | | 9 | | | 266 | | | 598 | | | 195 | | | 1,068 | | | 1,114 | |
爱尔兰 | | 9 | | | 54 | | | 422 | | | 457 | | | 942 | | | 1,163 | |
卢森堡 | | 17 | | | 363 | | | 315 | | | 13 | | | 708 | | | 642 | |
意大利 | | 15 | | | 105 | | | 526 | | | — | | | 646 | | | 641 | |
丹麦 | | 221 | | | 76 | | | 132 | | | — | | | 429 | | | 441 | |
芬兰 | | 20 | | | 61 | | | 31 | | | 1 | | | 113 | | | 118 | |
其他欧元区 | | 210 | | | 24 | | | 50 | | | — | | | 284 | | | 299 | |
整个欧元区 | $ | 2,280 | | $ | 4,239 | | $ | 7,331 | | $ | 780 | | $ | 14,630 | | $ | 14,897 | |
欧洲其他地区: | | | | | | | | | | | | |
英国 | $ | 435 | | $ | 4,384 | | $ | 8,625 | | $ | 723 | | $ | 14,167 | | $ | 14,018 | |
瑞士 | | 15 | | | 546 | | | 748 | | | 3 | | | 1,312 | | | 1,360 | |
根西岛 | | — | | | — | | | — | | | 594 | | | 594 | | | 624 | |
挪威 | | 232 | | | 85 | | | 212 | | | — | | | 529 | | | 558 | |
瑞典 | | 125 | | | 199 | | | 103 | | | — | | | 427 | | | 428 | |
俄罗斯联邦 | | 2 | | | — | | | 33 | | | — | | | 35 | | | 35 | |
其他--欧洲其他地区 | | 30 | | | 172 | | | 44 | | | 46 | | | 292 | | | 303 | |
总计--欧洲其余地区 | $ | 839 | | $ | 5,386 | | $ | 9,765 | | $ | 1,366 | | $ | 17,356 | | $ | 17,326 | |
总计 | $ | 3,119 | | $ | 9,625 | | $ | 17,096 | | $ | 2,146 | | $ | 31,986 | | $ | 32,223 | |
对市政债券的投资
截至2024年3月31日,美国市政债券投资组合主要由基本服务收入债券和优质免税债券组成,98%的投资组合评级为A或更高。
下表按州和市政债券类型列出了我们可供出售的美国市政债券投资组合的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | |
(单位:百万) | | 状态 一般信息 义务 | | 本地 一般信息 义务 | | 收入 | | 总计 公平 价值 | | 2023年12月31日 总公允价值 |
加利福尼亚 | $ | 497 | | $ | 416 | | $ | 1,403 | | $ | 2,316 | | $ | 2,361 | |
纽约 | | 42 | | | 174 | | | 1,684 | | | 1,900 | | | 1,984 | |
德克萨斯州 | | 15 | | | 289 | | | 527 | | | 831 | | | 923 | |
伊利诺伊州 | | 81 | | | 57 | | | 545 | | | 683 | | | 725 | |
马萨诸塞州 | | 197 | | | 20 | | | 262 | | | 479 | | | 495 | |
俄亥俄州 | | 16 | | | — | | | 322 | | | 338 | | | 371 | |
宾夕法尼亚州 | | 56 | | | 2 | | | 272 | | | 330 | | | 360 | |
佐治亚州 | | 83 | | | 34 | | | 184 | | | 301 | | | 319 | |
佛罗里达州 | | 4 | | | — | | | 229 | | | 233 | | | 240 | |
华盛顿 | | 69 | | | 17 | | | 145 | | | 231 | | | 256 | |
新泽西 | | 3 | | | 2 | | | 197 | | | 202 | | | 263 | |
密苏里 | | — | | | — | | | 178 | | | 178 | | | 184 | |
维吉尼亚 | | 8 | | | 3 | | | 144 | | | 155 | | | 221 | |
所有其他州 | | 288 | | | 148 | | | 1,480 | | | 1,916 | | | 1,961 | |
总计 | $ | 1,359 | | $ | 1,162 | | $ | 7,572 | | $ | 10,093 | | $ | 10,663 | |
投资于公司债务证券
下表按行业类别列出了我们可供出售的公司债务证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
行业类别 | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
金融机构: | | | | | |
货币中心/全球银行集团 | $ | 8,763 | | | $ | 8,744 | |
地区性银行-其他 | | 472 | | | | 456 | |
人寿保险 | | 2,405 | | | | 2,439 | |
证券公司和其他财务公司 | | 536 | | | | 555 | |
保险非寿险 | | 4,927 | | | | 4,937 | |
地区银行-北美 | | 5,114 | | | | 5,279 | |
其他金融机构 | | 17,981 | | | | 18,300 | |
公用事业 | | 19,481 | | | | 19,643 | |
通信 | | 8,596 | | | | 8,799 | |
消费非周期性 | | 16,375 | | | | 16,973 | |
资本货物 | | 5,890 | | | | 6,194 | |
能量 | | 10,854 | | | | 11,091 | |
消费者周期性 | | 8,877 | | | | 8,682 | |
基础材料 | | 4,456 | | | | 4,632 | |
其他 | | 21,091 | | | | 21,708 | |
总计* | $ | 135,818 | | | $ | 138,432 | |
*截至2024年3月31日和2023年12月31日,这些投资中分别约92%和92%被评为投资级。
对RMBS的投资
下表列示AIG可供出售RMBS证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
代理RMBS | $ | 6,582 | | | $ | 7,045 | |
Alt-A RMBS | | 5,220 | | | | 4,844 | |
次级抵押贷款支持证券 | | 1,643 | | | | 1,649 | |
主要非机构 | | 3,366 | | | | 3,132 | |
其他与住房有关的 | | 4,610 | | | | 3,774 | |
总RMBS(A)(B) | $ | 21,421 | | | $ | 20,444 | |
(a)包括2024年3月31日和2023年12月31日分别约40亿美元和41亿美元的某些RMBS自发行以来信用质量恶化。这不包括美国债务下调房利美和房地美的影响。 有关购买的信用恶化证券的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注6。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,加权平均预期寿命分别为六年和七年。
我们投资RMBS、CLO和其他资产担保证券(ABS)的投资指南考虑了发起人、管理人、服务机构的质量、证券信用评级、抵押贷款的基本特征、借款人特征以及交易中的信用增强水平。
对CMBS的投资
下表列出了我们可供出售的CMBS证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
CMBS(传统) | $ | 12,842 | | $ | 12,205 |
代理处 | | 1,402 | | | 1,434 |
其他 | | 244 | | | 489 |
总计 | $ | 14,488 | | $ | 14,128 |
截至2024年3月31日的三个月内,CMBS持有的公允价值保持稳定。我们对CMBS的大部分投资都是通过抵押品次级担保包含大量信用保护特征的部分。CMBS持有的大部分是传统的管道交易,广泛分布在房地产类型和地理区域中。
对CLO/ABS的投资
下表按抵押品类型列出了我们可供出售的CLO/ABS证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
宣传品类型: | | | | | |
ABS | $ | 18,182 | | | $ | 15,762 | |
银行贷款 | | 14,724 | | | | 14,104 | |
其他 | | 4 | | | | 131 | |
总计 | $ | 32,910 | | | $ | 29,997 | |
固定期限证券未实现损失
下表显示了固定期限证券未实现损失的账龄、公允价值低于摊余成本或成本的程度,以及每类各自的项目数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 小于或等于 | | 超过20% | | 超过50% | | |
| | 到成本的20%(b) | | 至成本的50%(b) | | 成本的百分比(b) | | 总计 |
老化(a) | | | 未实现 | | | | 未实现 | | | | 未实现 | | | | 未实现 | |
(百万美元) | | 成本(c) | | 损失(d) | 项目(e) | | 成本(c) | | 损失(d) | 项目(e) | | 成本(c) | | 损失(d) | 项目(e) | | 成本(c) | | 损失(d) | 项目(e) |
投资级债券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 21,724 | | $ | 513 | | 3,426 | | $ | 3,746 | | $ | 1,178 | | 249 | | $ | 13 | | $ | 7 | | 3 | | $ | 25,483 | | $ | 1,698 | | 3,678 | |
7-11个月 | | 8,543 | | | 428 | | 1,160 | | | 1,879 | | | 576 | | 122 | | | — | | | — | | — | | | 10,422 | | | 1,004 | | 1,282 | |
12个月或更长时间 | | 109,488 | | | 10,015 | | 16,531 | | | 39,693 | | | 11,590 | | 3,433 | | | 433 | | | 242 | | 30 | | | 149,614 | | | 21,847 | | 19,994 | |
总计 | $ | 139,755 | | $ | 10,956 | | 21,117 | | $ | 45,318 | | $ | 13,344 | | 3,804 | | $ | 446 | | $ | 249 | | 33 | | $ | 185,519 | | $ | 24,549 | | 24,954 | |
低于投资级债券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 1,838 | | $ | 64 | | 571 | | $ | 54 | | $ | 18 | | 36 | | $ | 21 | | $ | 19 | | 13 | | $ | 1,913 | | $ | 101 | | 620 | |
7-11个月 | | 731 | | | 37 | | 163 | | | 103 | | | 33 | | 17 | | | 14 | | | 14 | | 6 | | | 848 | | | 84 | | 186 | |
12个月或更长时间 | | 6,930 | | | 423 | | 2,258 | | | 827 | | | 234 | | 166 | | | 42 | | | 30 | | 20 | | | 7,799 | | | 687 | | 2,444 | |
总计 | $ | 9,499 | | $ | 524 | | 2,992 | | $ | 984 | | $ | 285 | | 219 | | $ | 77 | | $ | 63 | | 39 | | $ | 10,560 | | $ | 872 | | 3,250 | |
债券总额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 23,562 | | $ | 577 | | 3,997 | | $ | 3,800 | | $ | 1,196 | | 285 | | $ | 34 | | $ | 26 | | 16 | | $ | 27,396 | | $ | 1,799 | | 4,298 | |
7-11个月 | | 9,274 | | | 465 | | 1,323 | | | 1,982 | | | 609 | | 139 | | | 14 | | | 14 | | 6 | | | 11,270 | | | 1,088 | | 1,468 | |
12个月或更长时间 | | 116,418 | | | 10,438 | | 18,789 | | | 40,520 | | | 11,824 | | 3,599 | | | 475 | | | 272 | | 50 | | | 157,413 | | | 22,534 | | 22,438 | |
总计(d) | $ | 149,254 | | $ | 11,480 | | 24,109 | | $ | 46,302 | | $ | 13,629 | | 4,023 | | $ | 523 | | $ | 312 | | 72 | | $ | 196,079 | | $ | 25,421 | | 28,204 | |
(a)指公允价值低于成本任何金额的连续月数。
(b)指公允价值低于成本的百分比。
(c)就债券而言,指摊销成本扣除拨备。
(d)截至2024年3月31日,包括与嵌入式衍生品相关的按市值变动。
(e)物料计数按CUSIP和子公司进行。
截至2024年3月31日,投资级债券的信用损失备抵为600万美元,低于投资级债券的信用损失备抵为1.19亿美元。
商业按揭贷款
截至2024年3月31日,我们的直接商业抵押贷款风险敞口为385亿美元。
下表按地点和贷款类别列出按摊销成本划分的商业按揭贷款敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 贷款的比例 | | 班级 | | | 百分比 占总数的 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | 79 | | $ | 1,552 | | $ | 4,106 | | $ | 486 | | $ | 564 | | $ | 101 | | $ | — | | $ | 6,809 | | 18 | | % |
加利福尼亚 | 62 | | | 838 | | | 1,102 | | | 155 | | | 1,293 | | | 618 | | | 12 | | | 4,018 | | 10 | | |
新泽西 | 79 | | | 2,394 | | | 80 | | | 357 | | | 879 | | | — | | | 31 | | | 3,741 | | 10 | | |
德克萨斯州 | 44 | | | 898 | | | 849 | | | 344 | | | 279 | | | 18 | | | 128 | | | 2,516 | | 7 | | |
马萨诸塞州 | 19 | | | 660 | | | 840 | | | 549 | | | 22 | | | — | | | — | | | 2,071 | | 5 | | |
佛罗里达州 | 47 | | | 742 | | | 106 | | | 504 | | | 87 | | | 535 | | | — | | | 1,974 | | 5 | | |
伊利诺伊州 | 22 | | | 610 | | | 466 | | | 3 | | | 70 | | | — | | | 20 | | | 1,169 | | 3 | | |
宾夕法尼亚州 | 20 | | | 159 | | | 133 | | | 229 | | | 279 | | | 23 | | | — | | | 823 | | 2 | | |
俄亥俄州 | 22 | | | 140 | | | 9 | | | 159 | | | 431 | | | — | | | — | | | 739 | | 2 | | |
科罗拉多州 | 15 | | | 274 | | | 93 | | | 131 | | | 70 | | | 168 | | | — | | | 736 | | 2 | | |
其他州 | 127 | | | 2,796 | | | 475 | | | 669 | | | 1,001 | | | 172 | | | — | | | 5,113 | | 13 | | |
外国 | 78 | | | 4,205 | | | 1,404 | | | 827 | | | 1,597 | | | 404 | | | 332 | | | 8,769 | | 23 | | |
总计* | 614 | | $ | 15,268 | | $ | 9,663 | | $ | 4,413 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,478 | | 100 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 贷款的比例 | | 班级 | | | 百分比 占总数的 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | 78 | | $ | 1,508 | | $ | 4,172 | | $ | 488 | | $ | 440 | | $ | 101 | | $ | — | | $ | 6,709 | | 18 | | % |
加利福尼亚 | 62 | | | 829 | | | 1,123 | | | 157 | | | 1,309 | | | 621 | | | 12 | | | 4,051 | | 11 | | |
新泽西 | 78 | | | 2,316 | | | 80 | | | 358 | | | 753 | | | — | | | 32 | | | 3,539 | | 9 | | |
德克萨斯州 | 42 | | | 894 | | | 884 | | | 145 | | | 280 | | | 18 | | | — | | | 2,221 | | 6 | | |
佛罗里达州 | 48 | | | 729 | | | 107 | | | 507 | | | 106 | | | 535 | | | — | | | 1,984 | | 5 | | |
马萨诸塞州 | 19 | | | 662 | | | 750 | | | 542 | | | 22 | | | — | | | — | | | 1,976 | | 5 | | |
伊利诺伊州 | 21 | | | 609 | | | 467 | | | 3 | | | 44 | | | — | | | 20 | | | 1,143 | | 3 | | |
科罗拉多州 | 17 | | | 308 | | | 93 | | | 179 | | | 70 | | | 168 | | | — | | | 818 | | 2 | | |
宾夕法尼亚州 | 20 | | | 151 | | | 133 | | | 249 | | | 218 | | | 23 | | | — | | | 774 | | 2 | | |
俄亥俄州 | 22 | | | 141 | | | 10 | | | 161 | | | 431 | | | — | | | — | | | 743 | | 2 | | |
其他州 | 127 | | | 2,787 | | | 457 | | | 675 | | | 943 | | | 173 | | | 47 | | | 5,082 | | 13 | | |
外国 | 78 | | | 4,195 | | | 1,432 | | | 842 | | | 1,751 | | | 414 | | | 335 | | | 8,969 | | 24 | | |
总计* | 612 | | $ | 15,129 | | $ | 9,708 | | $ | 4,306 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 38,009 | | 100 | | % |
*没有反映信贷损失的拨备。
有关商业抵押贷款的更多信息,请参阅2023年年度报告中简明合并财务报表附注7和合并财务报表附注7。
已实现损益净额
下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 留置的资金 资产 | | 总计 | | | | | |
出售固定期限证券 | $ | (406) | | $ | (37) | | $ | (443) | | | $ | (387) | | $ | (65) | | $ | (452) | | | | | | | | |
出售意向 | | (16) | | | (32) | | | (48) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (62) | | | (6) | | | (68) | | | | (16) | | | — | | | (16) | | | | | | | | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (23) | | | 1 | | | (22) | | | | (42) | | | (21) | | | (63) | | | | | | | | |
外汇交易 | | 14 | | | (14) | | | — | | | | 114 | | | 16 | | | 130 | | | | | | | | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | 90 | | | — | | | 90 | | | | (178) | | | — | | | (178) | | | | | | | | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | 123 | | | (90) | | | 33 | | | | (217) | | | 38 | | | (179) | | | | | | | | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 30 | | | (1) | | | 29 | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | |
其他 | | (8) | | | — | | | (8) | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (258) | | | (179) | | | (437) | | | | (713) | | | (31) | | | (744) | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | — | | | 13 | | | 13 | | | | — | | | (1,165) | | | (1,165) | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损) | $ | (258) | | $ | (166) | | $ | (424) | | | $ | (713) | | $ | (1,196) | | $ | (1,909) | | | | | | | | |
*与对冲MRB有关的衍生活动在MRBS的公允价值变动净额中记录。有关MRB的其他披露,请参阅简明综合财务报表附注13。
与2023年相比,在截至2024年3月31日的三个月中,不包括坚韧再保险基金预留资产的已实现净亏损减少,主要原因是与去年同期相比,本季度的衍生品收益。
扣除相关对冲后的指数挂钩利率嵌入衍生品反映出,在截至2024年3月31日的三个月里,与2023年相比,收益更高。套期保值组合的公允价值收益或亏损通常不会完全被负债的增加或减少所抵消,这些负债的增加或减少是由于在评估指数挂钩利息入账的嵌入衍生品时使用的不履行或“自身信用”风险调整,以及用于估值的其他风险保证金,这些风险保证金导致嵌入的衍生品对市场利率变化的敏感性低于对冲组合。
坚韧再保险基金预提资产的已实现净收益(亏损)主要反映了修改后的共同保险和基金预提资产的估值变化。这些资产估值的增加导致美国国际集团的损失,因为根据这些再保险安排,资产的增值必须转移到坚韧再保险。资产估值的下降导致
根据这些再保险安排,美国国际集团的收益作为资产折旧必须转移到坚韧再保险。有关与坚韧再保险的预提资金安排的影响的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注8。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅2023年年报中的第二部分,第7项:MD&A-企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的主要风险-可变年金、固定指数年金和指数万能人寿风险管理和对冲计划。有关本计划的经济对冲目标和对税前收入的影响的更多信息,请参阅本MD&A中的保险准备金-人寿和年金未来保单福利、投保人合同存款和市场风险福利-可变年金保证福利和对冲结果。
有关我们投资组合的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注6。
投资未实现损益变动
截至2024年3月31日的三个月的投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值的变化。在截至2024年3月31日的三个月里,由于利率上升,未实现净亏损为12亿美元,部分被收紧的信贷利差所抵消。
截至2023年3月31日的三个月,投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值增加。在截至2023年3月31日的三个月里,未实现净收益为50亿美元,主要是由于利率下降。
有关我们投资组合的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注6。
保险准备金
未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)
下表按部门和主要业务线列出了我们的总损失准备金和净损失准备金的组成部分。(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(单位:百万) | 的净负债 未付损失 和损失 调整,调整 费用 | 再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用 | 总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用 | | 的净负债 未付损失 和损失 调整,调整 费用 | 再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用 | 总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用 |
一般保险: | | | | | | | | | | | | |
美国工人补偿(扣除折扣后的净额) | | $ | 2,676 | | | $ | 4,095 | | | $ | 6,771 | | | $ | 2,655 | | | $ | 4,099 | | | $ | 6,754 | |
美国超额伤亡事故 | | 3,389 | | | 3,254 | | | 6,643 | | | 3,321 | | | 3,272 | | | 6,593 | |
美国其他人员伤亡情况 | | 4,141 | | | 3,675 | | | 7,816 | | | 4,112 | | | 3,676 | | | 7,788 | |
美国金融界 | | 5,700 | | | 1,622 | | | 7,322 | | | 5,672 | | | 1,622 | | | 7,294 | |
美国财产和特殊险 | | 4,381 | | | 1,341 | | | 5,722 | | | 4,403 | | | 1,494 | | | 5,897 | |
美国的个人保险 | | 754 | | | 2,129 | | | 2,883 | | | 767 | | | 2,163 | | | 2,930 | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | | 7,409 | | | 1,976 | | | 9,385 | | | 7,447 | | | 1,951 | | | 9,398 | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | 2,932 | | | 1,758 | | | 4,690 | | | 2,913 | | | 1,665 | | | 4,578 | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | 1,396 | | | 675 | | | 2,071 | | | 1,483 | | | 671 | | | 2,154 | |
其他产品线(b) | | 5,486 | | | 5,172 | | | 10,658 | | | 5,416 | | | 5,182 | | | 10,598 | |
未分配亏损调整费用(b) | | 1,136 | | | 836 | | | 1,972 | | | 1,298 | | | 841 | | | 2,139 | |
一般保险总额 | | 39,400 | | | 26,533 | | | 65,933 | | | 39,487 | | | 26,636 | | | 66,123 | |
其他运营决选: | | | | | | | | | | | | |
美国长尾保险项目(扣除折扣) | | 215 | | | 3,346 | | | 3,561 | | | 283 | | | 3,360 | | | 3,643 | |
其他径流产品线 | | 188 | | | 61 | | | 249 | | | 228 | | | 60 | | | 288 | |
Blackboard U.S. Holdings,Inc. | | 80 | | | 115 | | | 195 | | | 91 | | | 119 | | | 210 | |
未分配亏损调整费用 | | 8 | | | 114 | | | 122 | | | 15 | | | 114 | | | 129 | |
其他业务径流共计 | | 491 | | | 3,636 | | | 4,127 | | | 617 | | | 3,653 | | | 4,270 | |
总计 | | $ | 39,891 | | | $ | 30,169 | | | $ | 70,060 | | | $ | 40,104 | | | $ | 30,289 | | | $ | 70,393 | |
(a)包括2024年3月31日和2023年12月31日分别为12亿美元和12亿美元的净亏损准备金贴现。有关损失准备贴现的资料,请参阅简明合并财务报表附注12。
(b)其他产品线和未分配损失调整费用包括2024年3月31日和2023年12月31日分别为29亿美元的坚韧再保险的未偿损失总负债和损失调整费用以及可收回的未偿损失再保险和再保险。
上一年发展
下表概述按分部划分的已发生(有利)不利的上一年发展(扣除再保险):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
一般保险: | | | | | | | | | | | |
北美 | | | | | | $ | (32) | | $ | (82) | | | |
国际 | | | | | | | (2) | | | 14 | | | |
一般保险总额 * | | | | | | $ | (34) | | $ | (68) | | | |
其他业务径流 | | | | | | | — | | | — | | | |
上一年有利发展总额 | | | | | | $ | (34) | | $ | (68) | | | |
*包括国家赔偿公司(NICO)不利发展再保险协议在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中分别为3400万美元和4100万美元的摊销。与我们对APTI的定义一致,该金额不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月分别为(200万)美元和1900万美元的递延收益摊销的相关变化。
净亏损发展
在截至2024年3月31日的三个月中,我们确认了有利的上年亏损准备金开发为3400万美元。这一发展的主要组成部分是:
北美
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
截至2023年3月31日的三个月内,我们确认了良好的上年亏损准备金开发6800万美元。这一开发的关键组成部分是:
北美
•美国工人赔偿的良好发展反映了持续的有利损失经历。
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
•美国财产和上一年灾难造成的特殊风险造成的不利发展。
国际
•上一年灾难的不利发展。
下表汇总了按分部和主要业务线以及按意外年份分组的已发生(有利的)上一年不利发展再保险净额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2023 | | 2022年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (11) | | $ | — | | $ | (11) | |
美国超额伤亡事故 | | (8) | | | — | | | (8) | |
美国其他人员伤亡情况 | | (8) | | | — | | | (8) | |
美国金融界 | | (5) | | | — | | | (5) | |
美国财产和特殊险 | | — | | | — | | | — | |
美国的个人保险 | | — | | | — | | | — | |
其他产品线 | | — | | | — | | | — | |
北美普通保险合计 | $ | (32) | | $ | — | | $ | (32) | |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | — | | | — | | | — | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | — | | | — | | | — | |
其他产品线 | | (2) | | | — | | | (2) | |
国际通用保险总公司 | $ | (2) | | $ | — | | $ | (2) | |
其他业务径流 | | — | | | — | | | — | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (34) | | $ | — | | $ | (34) | |
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截至2023年3月31日的三个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2022 | | 2021年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (36) | | $ | — | | $ | (36) | |
美国超额伤亡事故 | | (10) | | | — | | | (10) | |
美国其他人员伤亡情况 | | (27) | | | (25) | | | (2) | |
美国金融界 | | (7) | | | — | | | (7) | |
美国财产和特殊险 | | 18 | | | 70 | | | (52) | |
美国的个人保险 | | (3) | | | 12 | | | (15) | |
其他产品线 | | (17) | | | (29) | | | 12 | |
北美普通保险合计 | $ | (82) | | $ | 28 | | $ | (110) | |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | (1) | | $ | 4 | | $ | (5) | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | 11 | | | 47 | | | (36) | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | (6) | | | (2) | | | (4) | |
其他产品线 | | 10 | | | 1 | | | 9 | |
国际通用保险总公司 | $ | 14 | | $ | 50 | | $ | (36) | |
| | | | | | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (68) | | $ | 78 | | $ | (146) | |
我们注意到,对于某些类别的索赔(例如,建筑缺陷索赔和环境索赔)和可追回的再保险,随着我们获得更多关于发生日期的信息,损失有时可能被重新归类到较早或较晚的事故年。
重要的再保险协议
2017年第一季度,我们与Nico达成了一项不利发展再保险协议,根据该协议,我们将2015年及之前事故年度几乎所有美国商业长尾敞口的准备金风险的80%转移给Nico。根据这项协议,我们将2016年1月1日或之后支付的主题业务亏损的80%让给Nico,超过250亿美元的净已支付亏损,总计上限为250亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。这笔交易产生了一笔收益,根据公认会计准则追溯再保险会计,这笔收益被递延并在结算期内摊销为收入。NICO创建了一个抵押品信托账户,作为其对我们的索赔支付义务的担保,他们将根据协议支付的对价存入该账户,而伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保,以确保NICO在协议下的义务。
有关AIG 2023年巨灾再保险保障的描述,请参阅第二部分第7项。MD & A -企业风险管理-保险风险-一般保险公司的关键风险-2023年年度报告中的自然灾难风险。
下表显示了不利发展再保险协议的递延收益的计算、损失准备金的贴现和递延收益的摊销。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 | | | |
承保损失总额 | | | | | | | | |
贴现前备抵准备金 | | $ | 10,628 | | | | $ | 10,849 | | | | |
开始至今已支付的损失 | | 30,378 | | | | 30,157 | | | | |
附着点 | | (25,000) | | | | (25,000) | | | | |
承保损失高于附着点 | | $ | 16,006 | | | | $ | 16,006 | | | | |
递延收益发展 | | | | | | | | |
附件以上的担保损失割让给尼科(80%) | | $ | 12,805 | | | | $ | 12,805 | | | | |
支付的代价包括利息 | | (10,188) | | | | (10,188) | | | | |
扣除折现和摊销前的税前递延收益 | | 2,617 | | | | 2,617 | | | | |
对让渡损失的贴现(a) | | (1,049) | | | | (1,104) | | | | |
摊销前税前递延收益 | | 1,568 | | | | 1,513 | | | | |
初期至今递延收益于初期摊销 | | (1,462) | | | | (1,428) | | | | |
初始至今摊销归因于递延收益的变化(b) | | 71 | | | | 64 | | | | |
递延收益负债反映在AIG的资产负债表中 | | $ | 177 | | | | $ | 149 | | | | |
(a)贴现的增加和实际利率的降低被对未来复苏金额和时间的估计的变化所抵消。
(b)被排除在APTI之外。
下表列出了不利发展再保险协议的递延收益活动的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
年初余额,扣除折扣后的净额 | | | | | | $ | 149 | | $ | 205 | | | |
(有利的)上一年不利的储量开发割让给尼科(a) | | | | | | | — | | | — | | | |
在开始时因递延收益而摊销(b) | | | | | | | (34) | | | (41) | | | |
摊销归因于递延收益的变化(c) | | | | | | | 7 | | | (12) | | | |
让出损失准备金的折价变动 | | | | | | | 55 | | | 70 | | | |
期末余额,扣除折扣 | | | | | | $ | 177 | | $ | 222 | | | |
(a)根据追溯再保险协议向Nico转让的上一年准备金开发根据GAAP递延。
(b)代表在APTI确认的递延收益的摊销。
(c)被排除在APTI之外。
受该协议约束的行业包括尾部较长的行业,这带来了更高程度的不确定性。自成立以来,前一年的发展一直处于不利时期,最近出现了较有利的发展。随着时间的推移,这项协议将继续减少开发中的波动对我们最终损失估计的影响。该协议降低了我们美国保险子公司准备金风险的资本费用。此外,由于投资资产减少,净投资收入下降。
Fortitude Re于2018年第一季度成立,涉及一系列与我们的径流业务相关的再保险交易。这些再保险交易旨在将我们的大部分保险径流线整合到一个单一的法律实体中。截至2024年3月31日,我们的人寿和退休径流线中约269亿美元的准备金以及与AIG多个全资子公司撰写的业务相关的一般保险径流线中约29亿美元的准备金已根据这些再保险交易转让给Fortitude Re。
人寿及年金未来保单利益、投保人合约存款及市场风险利益
以下部分讨论了人寿和年金未来的保单收益、投保人合同存款和市场风险收益。
可变年金保证福利和套期保值结果
我们的个人退休和团体退休业务提供可变年金产品,骑手提供有保证的福利。负债按MRB入账,并按公允价值计量。基于市场利率、股票价格、信用利差、市场波动性、投保人行为和其他因素,MRB的公允价值可能会大幅波动。
除了我们的可变年金产品设计中的风险缓解功能外,我们还有一个旨在管理GMWB市场风险的经济对冲计划,包括对利率、股票价格、信用利差和波动性变化的敞口。套期保值计划包括所有有效的GMWB保单,并利用衍生工具,包括但不限于股票期权、期货合约、利率互换和期权合约,以及固定到期日证券。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅第二部分第7项。MD & A -企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的关键风险-2023年年度报告中的可变年金、固定指数年金和指数万能人寿风险管理和对冲计划。
MRB与经济套期保值目标的价值差异
变额年金对冲计划利用经济对冲目标,其代表对我们GMWB承保人的潜在经济风险的估计。经济对冲目标与MRB的GAAP估值不同,导致我们的净收入(亏损)波动,主要原因如下:
•MRB包括GMWB骑手和GMDB骑手,而对冲计划仅针对GMWB骑手的经济风险;
•对冲计划旨在抵消GMWB经济负债的变动,因此对股票市场变化的敏感性低于MRB;
•在现值计算中,经济对冲目标包括100%的GMWB附加费;
•GAAP估值反映了归因于MRB的这些费用,因此合同发行时的初始价值等于零。由于MRB包括GMWB和GMDB,这些归属费通常大于GMWB附加费;
•经济对冲目标使用最佳估计精算假设,不包括用于GAAP估值的明确风险边际,例如保单持有人行为、死亡率和波动率的边际;以及
•经济对冲目标不包括GAAP估值中使用的我们自己的信用风险变化(非业绩调整),这些变化在其他全面收益(损失)(OCI)中确认。GAAP估值对利率和其他市场因素的变动以及精算假设更新的变化的敏感性与经济对冲目标不同。
有关MRB估值方法的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注5。
在任何时间点,对冲组合的市值与经济对冲目标相比可能不同,预期不会完全抵销。除与变额年金对冲计划一并持有的衍生工具外,人寿及退休公司一般拥有现金及投资资产,可用于支付根据该等担保应付的未来申索。对冲组合公平值变动与经济对冲目标之间差异的主要来源包括:
•由于预期和实际基金收益之间的差异而产生的基差风险,这种差异可能是正的,也可能是负的;
•已实现波动率与隐含波动率;
•由不受对冲影响的假设(特别是保单持有人行为)驱动的对冲目标的实际与预期变化;以及
•我们选择不明确或完全对冲的风险敞口。
下表呈列GAAP MRB的公允价值与我们的经济对冲目标价值之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
市场风险收益与经济对冲目标的对账: | | | | |
市场风险收益负债,净额 | $ | 571 | | $ | 1,340 | |
违约风险调整 | | (814) | | | (826) | |
市场风险收益负债,不包括NPA | | (243) | | | 514 | |
风险边际和估值差异调整 | | 667 | | | 522 | |
经济对冲目标负债 | $ | 424 | | $ | 1,036 | |
对税前收入(亏损)的影响
变额年金保证福利及相关对冲结果对我们的税前收入(亏损)的影响包括最高风险贷款的公平值变动及相关衍生对冲工具的公平值变动,连同应占附加费用及扣除与最高风险贷款相关的福利后一并确认为最高风险贷款的公平值变动净额,惟我们本身的信贷风险变动除外,在OCI中得到认可。MRB的公允价值变动净额不包括在个人退休和集团退休的经调整税前收入中。
如上文所述,主要由于经济对冲目标、GAAP MRB与对冲组合的公允价值之间的估值差异,MRB的公允价值变动与对冲组合的价值变动预计不会完全抵销。当企业信贷息差扩大时,不履约风险调整息差的变动一般会减少MRB负债的公平值,导致AOCI收益,而当企业信贷息差收紧时,不履约风险调整息差的变动一般会增加MRB负债的公平值,导致AOCI亏损。除了与信贷市场相关的NPA利差变动驱动的变化外,NPA余额还反映了业务活动和基础保证生活福利的风险净额的变化。
经济对冲目标的变化
截至2024年3月31日的三个月内,经济对冲目标负债的减少主要是由利率上升和股市上升推动的。
下表呈列可变年金最低利率贷款及对冲对除税前收入(亏损)及其他全面收入(亏损)的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 | | |
(单位:百万) | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 | | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 | | | | | | |
发行 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | | | | | |
应计利息 | (9) | | | (61) | | | (70) | | | (15) | | | (55) | | | (70) | | | | | | | |
归类费用 | (189) | | | — | | | (189) | | | (251) | | | — | | | (251) | | | | | | | |
预期索赔 | 18 | | | — | | | 18 | | | 26 | | | — | | | 26 | | | | | | | |
利率变动的影响 | 297 | | | (341) | | | (44) | | | (367) | | | 346 | | | (21) | | | | | | | |
利率波动率变化的影响 | 14 | | | (39) | | | (25) | | | 81 | | | (60) | | | 21 | | | | | | | |
股票市场变化的影响 | 580 | | | (359) | | | 221 | | | 421 | | | (262) | | | 159 | | | | | | | |
股指波动率变化的影响 | 15 | | | 31 | | | 46 | | | (12) | | | (7) | | | (19) | | | | | | | |
实际结果与模型预期结果不同 | 29 | | | — | | | 29 | | | (61) | | | — | | | (61) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他未来预期假设的变化的影响 | (1) | | | — | | | (1) | | | 96 | | | — | | | 96 | | | | | | | |
外汇影响 | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
对先于他人平衡的总体影响和自身信用风险的变化 | 757 | | | (769) | | | (12) | | | (85) | | | (38) | | | (123) | | | | | | | |
其他 | (2) | | | 2 | | | — | | | — | | | (20) | | | (20) | | | | | | | |
我们自身信用风险变化的影响 | 12 | | | 17 | | | 29 | | | (378) | | | 2 | | | (376) | | | | | | | |
总收入(亏损)对市场风险收益的影响 | 767 | | | (750) | | | 17 | | | (463) | | | (56) | | | (519) | | | | | | | |
较少:对保监处的影响 | 12 | | | (48) | | | (36) | | | (378) | | | 56 | | | (322) | | | | | | | |
附加:扣除索赔和让渡保费及福利后的费用净额 | 168 | | | — | | | 168 | | | 224 | | | — | | | 224 | | | | | | | |
对税前收益(亏损)的净影响 | $ | 923 | | | $ | (702) | | | $ | 221 | | | $ | 139 | | | $ | (112) | | | $ | 27 | | | | | | | |
经济套期保值标的及相关套期保值的净值变化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对经济收益(损失)的净影响 | | | | | $ | 3 | | | | | | | $ | (208) | | | | | | | |
*MRB负债由MRB资产部分抵销。
截至2024年3月31日的三个月
税前收入净影响为2.21亿美元,主要是由股市上涨推动的。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化部分被经济对冲目标的变化所抵消。截至2024年3月31日的三个月内,我们从与经济对冲目标相关的对冲活动中获得了约300万美元的按市值计算的净收益。
截至2023年3月31日的三个月
税前收入净影响为2700万美元,主要是由股市上涨以及LIBOR向SOFR过渡的影响推动的。
该对冲计划旨在抵消GMWB经济负债的变动,因此对股市变化的敏感性低于MRB。
随着无风险费率向SOFR曲线的过渡,我们对费用的折扣已经减少,从而对MRB负债产生了一次性的有利影响。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化被经济对冲目标的变化部分抵消。在截至2023年3月31日的三个月中,我们因与经济对冲目标相关的对冲活动而按市值计算净亏损约2.08亿美元,主要原因是信贷利差收紧和股票波动性降低。
流动性与资本资源
概述
流动性是指产生足够现金资源以满足我们业务运营和支付义务的现金需求的能力。
资本是指可用于支持我们业务运营、为业务增长提供资金以及满足不利环境下产生的财务和运营需求的长期财务资源。我们持续资本生成的主要来源来自我们保险子公司的盈利能力。我们必须遵守对我们资本状况的许多限制。这些限制因素决定了AIG和各业务部门对资本充足率的要求,并以内部定义的风险承受能力、监管要求、评级机构和债权人的预期以及业务需求为基础。
有关我们流动性风险框架的信息,请参阅《2023年年度报告》第二部分第7项MD&A-企业风险管理-风险偏好、限度、识别和衡量以及第二部分第7项MD&A-企业风险管理-流动性风险管理。
我们相信,我们拥有充足的流动资金及资本资源,以满足未来需求及履行我们对保单持有人、客户、债权人及债务持有人的责任,包括因合理可预见的或有事项或事件而产生的责任。然而,某些情况可能会导致我们的现金或资本需求超过预计的流动性或随时可部署的资本资源。
有关与我们的流动资金和资本资源有关的风险的信息,见第一部分,第1A项。-风险因素-2023年年报中的流动性、资本和信贷。
根据市场情况、监管和评级机构的考虑等因素,我们可能会采取各种负债和资本管理行动。债务管理行动可以包括但不限于回购或赎回未偿债务、发行新债务或进行债务交换要约。资本管理行动可能包括但不限于发行优先股、以AIG普通股向我们的股东支付股息、每股面值2.50美元(AIG普通股)和回购AIG普通股。
稳定性和资本资源亮点
子公司对AIG母公司的流动性
截至2024年3月31日的三个月内,我们的一般保险公司向AIG母公司或适用的中间控股公司派发了6.75亿美元的股息。
截至2024年3月31日的三个月内,Corebridge以Corebridge上市公司股东的身份向AIG母公司派发了7500万美元的股息。
AIG一般借款
截至2024年3月31日的三个月内, 我们偿还了2024年2月15日到期的4.125%票据的本金总额为4.59亿美元。
截至2024年3月31日的三个月内,我们为总计1.19亿美元的一般借款支付了利息。
美国国际集团股息
在.期间截至三个月2024年3月31日:
•我们为AIG A轮支付了每股365.625美元的现金股息 5.85%非累积永久优先股(A系列优先股)总计700万美元。
•我们向AIG普通股支付了每股0.36美元的现金股息,总计2.43亿美元。
AIG普通股回购(a)
在.期间截至三个月2024年3月31日,AIG母公司回购了约2300万股AIG普通股,总购买价约为17亿美元。
优先股的赎回
2024年3月15日,我们赎回了A系列优先股的全部20,000股流通股和所有20,000,000股相应的存托股份(存托股份),每股相当于A系列优先股的1,000,000权益,赎回价格为每股25,000美元(相当于每股存托股份25美元),总赎回价格为5亿美元,以现金支付。
(a)根据1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划,从2024年4月1日至2024年4月26日,AIG母公司回购了约700万股AIG普通股,总购买价约为5.58亿美元。
现金来源和用途分析
经营性现金流量活动
保险公司通常在支付索赔或保单福利之前收到大部分保费。保险公司产生正现金流的能力受到其保单、保单留存率、我们投资组合的有效管理和运营费用纪律下的亏损频率和严重程度的影响。
在截至2024年和2023年3月31日的三个月里,利息支付总额分别为1.81亿美元和1.65亿美元。不包括利息支付,AIG在截至2024年3月31日的三个月中的运营现金流入为7亿美元,而去年同期为6.62亿美元。
投资现金流活动
在截至2024年3月31日的三个月里,投资活动提供的净现金为3.08亿美元,而去年同期投资活动使用的净现金为15亿美元。
为现金流活动融资
截至2024年3月31日的三个月,用于融资活动的净现金总额为11亿美元,反映:
•2.43亿美元,用于支付AIG普通股每股0.36美元的季度股息;
•2,200万美元,用于支付美国国际集团A系列优先股和赎回溢价的季度股息每股365.625美元;
•16亿美元回购约2300万股AIG普通股;
•Corebridge以Corebridge普通股季度现金股息的形式向AIG以外的股东支付6800万美元;
•Corebridge支付2.43亿美元,从AIG以外的股东手中回购约950万股Corebridge普通股;
•发行和偿还长期债务净流出4.61亿美元;以及
•合并投资实体发行和偿还债务净流出6400万美元。
在截至2023年3月31日的三个月中,融资活动提供的净现金总额为8.17亿美元,反映:
•2.34亿美元,用于支付AIG普通股每股0.32美元的季度股息;
•700万美元,用于支付美国国际集团A系列优先股每股365.625美元的季度股息;
•Corebridge以以下形式支付3400万美元Corebridge普通股向美国国际集团以外的股东派发季度现金股息;
•5.77亿美元回购约1100万股AIG普通股;
•来自发行和偿还长期债务的净流入7.42亿美元;以及
•合并投资实体发行和偿还债务净流出9100万美元。
美国国际集团母子公司的流动资金和资金来源
AIG母公司
截至2024年3月31日和2023年12月31日,AIG母公司和适用的中间控股公司分别以现金、短期投资和AIG母公司承诺的循环银团信贷安排45亿美元的形式持有约96亿美元和121亿美元的流动性来源。作为Corebridge的上市公司股东,AIG按比例获得Corebridge在Corebridge普通股上支付的股息。AIG母公司的主要流动性来源是来自子公司和信贷安排的股息、分配、贷款和其他付款。AIG母公司的流动性主要用于偿还债务、资本和债务管理、运营费用和AIG普通股的股息。
我们预计将不时进入债务和优先股市场,以满足需要的资金需求。
我们利用我们的资本资源来支持我们的业务,大部分资本分配给我们的保险业务。如果我们拥有或产生的资本超过支持我们的业务战略(包括有机或无机增长机会)所需的资本,或减轻业务固有的风险,我们可能会制定计划,通过股息或AIG普通股回购授权将此类资本分配给股东,或将此类资本用于负债管理。
保险公司
我们预计,我们的保险公司将能够继续满足合理可预见的未来流动性需求,并通过运营现金和必要程度的投资资产货币化来履行其义务,包括那些因合理可预见的或有事件而产生的义务。
我国保险公司的流动性资源主要以现金、短期投资和公开交易、投资级固定期限证券的形式持有。我们通过各种内部流动性风险措施来监控每家物质保险公司的流动性。流动性的主要来源是保费、手续费、可收回的再保险以及投资收入和到期日。我们的某些美国人寿和退休公司还不时通过FHLB借款(如下所述)和证券借贷计划来补充流动性。流动性的主要用途是已支付的损失、再保险支付、福利索赔、交出、提取、利息支付、股息、费用、投资购买和抵押品要求。
在某些情况下,我们的保险公司可能需要额外的资金来满足资本或流动性需求。例如,大型灾难可能需要我们为受影响的一般保险公司的运营提供额外支持,而利率的变化可能需要我们为受影响的人寿和退休公司的运营提供支持。
我们的某些美国人寿保险公司和退休保险公司是各自地区的FHLB的成员特克斯。我们从FHLB的借款是不可出售的,用于补充流动性或管理层认为适当的其他用途。根据通过我们的个人退休、集团退休和机构市场运营部门发布的融资协议,截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们的美国人寿和退休公司在各自地区分别有57亿美元和57亿美元的FHLA到期,这些协议在投保人合同存款中报告。融资协议的收益通常投资于固定收益证券和其他旨在产生利差收入的投资。
AIG母公司和/或某些子公司是与不同金融机构签订的几项信用证协议的当事人,这些金融机构不定期签发信用证以支持我们的保险公司。在这些信用证被提取的情况下,AIG母公司和/或某些子公司可以偿还这些信用证。截至2024年3月31日,为支持一般保险公司而签发的信用证总额约为22亿美元。截至2024年3月31日,为支持人寿和退休公司而签发的信用证总额约为1.91亿美元,这些信用证由Corebridge偿还,不向AIG母公司追索。
信贷安排
AIG母公司维持一项已承诺的循环银团信贷融资(该融资),该银团承诺向AIG母公司提供最高达45亿美元的无抵押循环贷款及╱或备用信用证,而借款类型不受任何限制。该融资计划于二零二六年十一月届满。
我们能否使用该融资取决于是否符合该融资所载的若干法律、营运、行政及财务契诺及其他规定。这些包括与我们维持特定的综合净值总额和综合债务总额与综合资本总额之比有关的契约。未能满足该融资所载的该等及其他要求将限制我们获得该融资,并可能对我们的财务状况、经营业绩及流动资金造成重大不利影响。
截至2024年3月31日,该机制下仍有45亿美元可用。
Corebridge维持一项已承诺的循环银团信贷融资(Corebridge融资),该银团承诺向Corebridge提供最高达25亿美元的无抵押循环贷款及╱或备用信用证,对借款类型没有任何限制,且对AIG母公司没有追索权。Corebridge融资计划于二零二七年五月届满。
截至2024年3月31日,核心桥基金下仍有25亿美元可用。
Corebridge还保留了一项为期3年的延迟提取定期贷款协议(DDTL贷款),该协议计划于2025年2月到期。截至2024年3月31日,DDTL贷款工具下共有2.5亿美元的未偿还借款,对AIG母公司没有追索权。
合同义务
截至2024年3月31日,我们的合同义务自2023年12月31日起没有实质性变化,有关说明可参阅第二部分,项目7.MD&A--流动资金和资本资源--2023年年度报告中的合同义务。
表外安排和商业承诺
截至2024年3月31日,自2023年12月31日起,我们的表外安排和商业承诺没有发生重大变化,其描述可在 第二部分,第7项。MD & A -流动性和资本资源-2023年年度报告中的表外安排和商业承诺.
债务
AIG预计将通过到期投资和投资资产处置、未来运营现金流、投资资产产生的现金流、未来债务或优先股发行和其他融资安排来偿还一般借款。
有关担保投资协议(GIA)和相关抵押品的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注6。
下表提供了AIG未偿债务总额的前滚数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 | 平衡, 起头 年份的 | | 发行 | | 到期日 和 还款 | | | 的效果 外国 交易所 | | 其他 变化 | | | 平衡, 结束 期间 |
(单位:百万) | | | | | | | |
AIG发行或担保的债务: | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | | |
应付票据和债券 | $ | 9,079 | | $ | — | | $ | (459) | | | $ | (22) | | $ | 7 | | | $ | 8,605 | |
次级债 | | 992 | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | | 991 | |
AIG日本控股株式会社 | | 267 | | | — | | | — | | | | (18) | | | — | | | | 249 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款共计 | | 10,338 | | | — | | | (459) | | | | (41) | | | 7 | | | | 9,845 | |
AIG以下列资产支持的借款: | | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团应付票据和债券 | | 19 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 19 | |
AIGFP系列配套票据和应付债券 | | 18 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
AIG以资产支持的借款总额 | | 37 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 37 | |
AIG发行或担保的债务总额 | | 10,375 | | | — | | | (459) | | | | (41) | | | 7 | | | | 9,882 | |
Corebridge债务: | | | | | | | | | | | | | | |
CRBGLH应付票据及债券(a) | | 200 | | | — | | | (2) | | | | — | | | 2 | | | | 200 | |
CRBGLH次级次级债务(a) | | 227 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 227 | |
Corebridge高级无担保票据-不受AIG担保 | | 7,702 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 7,702 | |
Corebridge次级债务-不受AIG担保 | | 989 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 989 | |
DDTL贷款-不受AIG担保 | | 250 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 250 | |
Corebridge债务总额 | | 9,368 | | | — | | | (2) | | | | — | | | 2 | | | | 9,368 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值计算的GIA-由Corebridge资产支持(b) | | 53 | | | — | | | — | | | | — | | | 15 | | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
短期和长期债务共计 | $ | 19,796 | | $ | — | | $ | (461) | | | $ | (41) | | $ | 24 | | | $ | 19,318 | |
合并投资实体的债务-不由AIG担保(c) | $ | 2,591 | | $ | 57 | | | (122) | | | | 5 | | | 86 | | (d) | $ | 2,617 | |
(a)我们已与Corebridge及Corebridge Life Holdings,Inc.订立担保偿付协议。(CRBGLH)(前称AIG Life Holdings,Inc.)该协议订明,Corebridge及CRBGLH将向AIG悉数偿付AIG或代表AIG根据AIG就CRBGLH票据及次级后偿债务作出的担保而作出的任何付款。我们亦已与Corebridge及CRBGLH订立抵押品协议,规定倘:(i)Corebridge或CRBGLH长期无抵押债务评级下调至低于指定水平或(ii)CRBGLH未能于到期时支付CRBGLH债务的本金及利息,Corebridge及CRBGLH须抵押相等于下列总和的款项:(i)未偿还本金的100%,(ii)应计及未付利息,及(iii)截至CRBGLH债务到期日的预定利息付款的净现值的100%。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,向第三方投放的抵押品分别为7700万美元和6300万美元。该抵押品主要由美国政府和政府赞助实体的证券组成,通常不能被交易对手再抵押或转售。
(c)截至2024年3月31日,包括主要与房地产投资相关的合并投资实体债务15亿美元和其他证券化工具11亿美元。截至2023年12月31日,包括与房地产投资相关的合并投资实体债务15亿美元和其他证券化工具11亿美元。
(d)包括巩固以前未合并的合作伙伴关系的影响。
债务到期日
下表总结了AIG截至2024年3月31日未来四个季度到期的短期和长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 第一 季度 | | |
(单位:百万) | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2025 | | 总计 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DDTL设施* | | — | | | 250 | | | — | | | — | | | 250 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | $ | 250 | | $ | — | | $ | — | | $ | 250 | |
*Corebridge有能力进一步将这一借款持续到2025年2月25日。
下表列出了短期和长期债务的到期日(包括未摊销的原始发行贴现、对冲会计估值调整和公允价值调整,如适用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | 余数 | | 年终 |
(单位:百万) | | 总计 | | 2024年的 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 此后 |
AIG发行或担保的债务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
应付票据和债券 | $ | 8,605 | | $ | — | | $ | 146 | | $ | 266 | | $ | 884 | | $ | 340 | | $ | 191 | | $ | 6,778 | |
次级债 | | 991 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 991 | |
AIG日本控股株式会社 | | 249 | | | — | | | 249 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款共计 | | 9,845 | | | — | | | 395 | | | 266 | | | 884 | | | 340 | | | 191 | | | 7,769 | |
AIG以下列资产支持的借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团应付票据和债券 | | 19 | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
AIGFP系列配套票据和应付债券 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG以资产支持的借款总额 | | 37 | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
AIG发行或担保的债务总额 | | 9,882 | | | — | | | 407 | | | 273 | | | 884 | | | 340 | | | 191 | | | 7,787 | |
Corebridge债务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRBGLH应付票据及债券 | | 200 | | | — | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | |
CRBGLH次级次级债务 | | 227 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 227 | |
Corebridge高级无担保票据 | | 7,702 | | | — | | | 997 | | | — | | | 1,244 | | | — | | | 994 | | | 4,467 | |
科里布里奇次级债 | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 989 | |
DDTL设施(a) | | 250 | | | 250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Corebridge债务总额 | | 9,368 | | | 250 | | | 1,098 | | | — | | | 1,244 | | | — | | | 1,093 | | | 5,683 | |
按公允价值计算的GIA-由Corebridge资产支持 | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总计(b) | $ | 19,318 | | $ | 250 | | $ | 1,505 | | $ | 273 | | $ | 2,128 | | $ | 340 | | $ | 1,284 | | $ | 13,538 | |
(a)Corebridge有能力进一步将这一借款持续到2025年2月25日。
(b)不反映合并投资实体发行的26亿美元票据,其追索权仅限于各自投资实体的资产,并且无法追索AIG的一般信贷。
信用评级
信用评级评估一家公司履行债务的能力,并可能直接影响该公司的融资成本和可获得性。下表列出了截至本文件提交之日美国国际集团及其某些子公司的信用评级。括号中的数字表明了评级机构评级类别中评级的相对排名;该排名仅指主要评级类别,而不是评级机构分配的修饰语。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期债务 | | 优先长期债务 |
| 穆迪 | 标普(S&P) | | 穆迪(a) | 标普(S&P)(b) | 惠誉(c) |
美国国际集团有限公司 | P-2(4个中的第2个) | A-2(5次中的第2次) | | BAA 2(9个第4个)/正性 | BBB+(共9项,第4项)/ 正性 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 |
科里布里奇金融公司 | | | | BAA 2(9个第4个)/稳定 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 |
(a)穆迪在一般评级类别中附加数字修饰符1、2和3,以显示评级类别中的相对位置。
(b)标普评级可能会被修改,增加一个加号或减号,以显示在主要评级类别中的相对地位。
(c)惠誉评级公司(惠誉)评级可以通过添加加号或减号来修改,以显示在主要评级类别中的相对地位。
这些信用评级是评级机构的当前意见。由于信息的变化或不可用或基于其他情况,评级机构可随时更改、暂停或撤销这些信息。评级也可能在我们的要求下被撤销。
我们是一些包含“评级触发器”的协议的缔约方。视乎一间或多间评级机构所维持的评级,该等触发因素可能导致(i)终止或限制信贷供应或要求加速还款;(ii)终止业务合约或(iii)要求为交易对手的利益提供抵押品。
倘AIG的长期优先债务评级被下调,若干AIG实体将须就若干衍生工具及其他交易提供额外抵押品,或该等AIG实体的若干对手方将获准提早终止该等交易。
在此类降级的情况下,我们将被要求向交易对手提供的抵押品的实际金额,或我们可能被要求支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时的其他因素。
财务实力评级
财务实力评级估计保险公司根据保险单支付其义务的能力。下表列示了截至本文件提交之日我们重要保险子公司的评级。
| | | | | | | | | | | | | | |
| A.M. Best | 标普(S&P) | 惠誉 | 穆迪 |
宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。 | A | A+ | A+ | A2 |
列克星敦保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国家庭保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国通用人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
可变年金人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
纽约市的美国人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国国际集团欧洲公司 | 天然橡胶 | A+ | 天然橡胶 | A2 |
美国国际集团英国有限公司 | A | A+ | 天然橡胶 | A2 |
美国国际集团通用保险有限公司。 | 天然橡胶 | A+ | 天然橡胶 | 天然橡胶 |
| | | | |
2024年2月15日,S将对美国国际集团及其核心普通保险子公司的展望从稳定上调至正面,并确认了对美国国际集团的发行人信用评级为‘BBB+/A-2’,对美国国际集团的核心一般保险实体的财务实力评级为‘A+’。
2024年1月26日,A.M. Best将AIG一般保险子公司的长期发行人信用评级(长期ICR)从“a”上调至“a+”,将AIG的长期ICR从“bbb”上调至“bbb+”,并将长期ICR的前景从正面修正为稳定。A.M. Best还肯定了AIG一般保险子公司的“A”财务实力评级,前景稳定。
这些财务实力评级是评级机构的当前意见。由于信息的变化或不可用或基于其他情况,评级机构可随时更改、暂停或撤销这些信息。
有关信用评级和财务实力评级下调的影响的信息,请参阅第一部分第1A项。风险因素-流动性、资本和信用-在2023年年报和综合财务报表附注11中,“一个或多个评级机构对我们的保险或再保险公司的财务实力评级的下调可能会限制他们承销或阻止他们承销新业务的能力,并损害他们留住客户和有效业务,而我们信用评级的下调可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响”。
监管和监督
关于美国和海外不同监管机构对我们的监管和监管的讨论,包括关于我们的流动性和资本资源的讨论,请参阅第I部分,第1项.商业-监管和第I部分,第1A项。风险因素-2023年年度报告中的监管和执行摘要-监管、行业和经济因素-本次MD&A中的监管环境。
分红
2024年4月30日,我们的董事会宣布AIG普通股的现金股息为每股0.40美元,比之前AIG普通股的季度股息增加了11%,将于2024年6月28日支付给2024年6月14日登记在册的股东。
任何未来股息的支付将由董事会酌情决定,并将取决于各种因素。 有关股息的进一步详情,请参阅简明综合财务报表附注16。
美国国际集团普通股回购
我们的董事会已经授权通过一系列行动回购AIG普通股。在截至2024年3月31日的三个月内,AIG母公司回购了约2300万股AIG普通股,总购买价为17亿美元。根据交易法规则10b5-1的回购计划,从2024年4月1日至2024年4月26日,我们回购了约700万股AIG普通股,总购买价约为5.58亿美元。2024年4月30日,董事会批准回购100亿美元的AIG普通股(包括董事会先前股份回购授权剩余的约39亿美元)。
未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、经营结果、流动资金和其他因素,如综合综合财务报表附注16中进一步讨论的那样。
股息限制
AIG的保险附属公司向AIG支付股息须受监管机构施加的若干限制所规限。
有关限制子公司支付股息的信息,请参阅2023年年报中的综合财务报表附注20。
企业风险管理
风险管理包括确定和衡量各种形式的风险,确定风险阈值,并创建旨在将风险维持在这些阈值内,同时优化回报的流程。我们认为风险管理是管理我们核心业务的不可或缺的一部分,也是我们公司治理方法的关键要素。
概述
风险管理是我们业务战略中不可或缺的一部分,也是我们公司治理方法的关键要素。我们有一个完整的流程来管理整个组织的风险,以符合我们整个公司的风险偏好。我们的董事会对风险管理负有监督责任。我们的企业风险管理(ERM)部门监督和整合我们每个业务部门的风险管理职能,为高级管理层提供关于AIG主要风险头寸的综合视图。ERM将风险管理嵌入到我们关键的日常业务流程中。然而,我们的风险管理努力并不总是成功的,可能会对我们的业务、运营结果、现金流、流动性或财务状况产生重大不利影响。有关与我们的业务和运营相关的风险的详细信息,请参阅 第I部,第1A项。风险因素。
AIG采用了三道防线的模式。AIG的业务领导人对各自部门的风险和控制承担全部责任,而ERM则履行审查、挑战和监督职能。第三行由我们的内部审计小组组成,该小组为AIG董事会提供独立保证。
有关美国国际集团风险管理计划的更多信息,请参阅2023年年度报告中第二部分第7项:MD&A─企业风险管理。
我们的市场风险敞口的范围和规模是在一个稳健的框架下管理的,该框架包含以与我们的风险偏好声明一致的方式管理市场风险的定义的风险限额和最低标准。关于我们的市场风险敞口的说明可在第II部分第7A项中找到。2023年年报中关于市场风险的定量和定性披露。见第一部分,第1A项。2023年年度报告中的风险因素,说明金融市场和经济总体上的困难状况可能对我们的业务和运营结果产生实质性不利影响。
词汇表
事故年度 发生损失事件的年度日历会计期间,无论实际报告、登记或支付损失的时间。
事故年综合比率,调整后(事故年综合比率,前CAT) 综合比率不包括巨灾损失及相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额及准备金贴现的影响。
调整后的事故年损失率(事故年损失率,不含CAT)不包括巨灾损失和相关恢复保费的损失率、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。
采购率收购成本除以赚取的净保费。收购成本是获得新保险合同和续签保险合同所产生的成本,还包括VOBA和DAC的摊销。收购成本因销售情况而异,包括但不限于佣金、保费税、直销成本以及从事承销等销售支持活动的人员的某些成本。
调整后的收入不包括已实现净收益(亏损)、非经营性诉讼和解收入(按公认会计原则计入其他收入)、用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动(按公认会计原则计入净投资收入)和消除国际报告滞后带来的收入。调整后的收入是我们部门的公认会计准则衡量标准。
管理下的资产包括我们管理的资产和我们出售或管理的集团退休共同基金资产。
磨损性损失是指在本事故年度录得的损失,不属于巨灾损失。
AUM管理的资产 将支持与我们的人寿保险和年金保险产品相关的负债和盈余以及稳定价值包装合同的名义价值的资产包括在我们子公司的普通账户和单独账户中。
基本产量净投资收入,不包括来自另类投资和其他改进的收入,占平均基础投资资产组合的百分比,其中不包括另类投资、其他债券证券和某些已选择公允价值期权的其他投资。
每股普通股账面价值,不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI),经与坚韧再保险基金预提资产和递延税项资产(DTA)相关的累计未实现损益调整后(调整后每股普通股账面价值)是一种非公认会计准则的衡量标准,用于显示我们每股普通股的净值。调整后的每股普通股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的,AOCI不包括经调整的AOCI,该权益不包括与坚韧再保险基金扣留资产和DTA(调整后普通股股东权益)相关的累计未实现损益。
意外伤害保险主要与第三人(即不是被保险人)受伤造成的损失有关的保险,以及因此而对被保险人施加的法律责任。
综合比率损失率与收购及一般营运费用比率之和。
信贷支持附件 通常与ISDA主协议相关的法律文件,规定抵押品发布可能会因评级和门槛水平而有所不同。
信用估值调整(CVA)/不良风险调整(NPA)CVA/NPA调整衍生品的估值,以计入我们的交易对手关于所有净衍生品资产头寸的不履行风险。在AIG选择了公允价值选项的情况下,CVA/NPA也会在所有衍生工具净负债头寸和负债的公允价值计量中计入我们自己的信用风险。
发援会延期保单收购成本递延成本是递增的,与成功收购新业务或续签现有业务直接相关。
追溯再保险递延收益有追溯力的再保险是一种再保险合同,在该合同中,承担实体同意赔偿让与实体因过去的可保事件而产生的责任。如果再保险人支付的保险费金额少于相关的损失准备金,所产生的收益将在准备金的结算期内递延摊销。根据合同可收回的割让损失准备金的任何相关发展将在不利的情况下增加递延收益,如果有利的话减少递延收益。
DSI递延销售诱因代表对某些年金和投资合同产品的合同持有人提高贷记率或奖金支付,这些产品符合在合同有效期内递延和摊销的标准。
费用比率收购费用和一般运营费用的总和除以净保费收入。
一般运营费用比率一般营运费用除以赚取的净保费。一般业务费用通常归因于本组织的支助基础设施,包括但不限于人员费用、项目和坏账费用。一般营业费用不包括已发生的亏损和亏损调整费用、收购费用和投资费用。
GIC/GIA担保投资合同/担保投资协议卖方在预定的一段时间内保证偿还本金和固定或浮动利率的合同。
IBNR已发生但未报告已发生但未向我们报告的索赔估计数。
ISDA主协议两个交易对手方之间的一种协议,这两个交易对手之间可能有多个受该协议管辖的衍生品交易,该协议一般规定,在一笔衍生品交易或影响到任何一笔衍生品交易或影响所有或一组特定衍生品交易的终止事件发生时,通过单一货币通过单一付款净结算所有或特定一组衍生品交易以及质押抵押品。
按揭成数贷款本金金额除以担保贷款的抵押品的评估价值。
亏损调整费用 直接归因于和解和支付被保险人索赔的费用,包括但不限于律师费、调整费和分配给索赔和解费用的一般费用部分。
损耗率已发生的亏损和亏损调整费用除以净保费收入。
损失准备金开发因对一组索赔在连续的估值日期重新估计损失准备金而导致的已发生损失和与前几年相关的损失调整费用的增加或减少。
损失准备金未偿损失和损失调整费用的责任。与资产负债表日或该日之前发生的保险事件有关的索赔的估计最终成本,无论是否在该日向保险公司报告。
总净额结算协议指两个交易对手之间签订的协议,双方都有多份衍生品合约,如果任何一份此类合约违约或终止,则该协议规定通过单一货币的单一付款,对该协议涵盖的所有合约以及质押担保品进行净结算。
MRB 市场风险收益是指在发生特定事件或情况(如死亡、年金化或涉及资本市场风险保护的定期提款)时,保单持有人除账户余额外还将获得的金额。
自然灾害损失 通常是天气或地震事件,对AIG的净影响超过1000万美元,人为灾难损失,如恐怖主义和内乱,超过1000万美元的门槛。
净承保保费 代表保险公司在特定时期内的销售额,并根据承担和分出的再保险保费进行调整。净保费收入是指保险公司在一定时期内为承保风险而获得的收入。净承保保费是衡量销售期业绩的指标,而净赚取保费是衡量承保期业绩的指标。
非控制性权益 在合并子公司中不属于控股母公司的股权。
保单费收入 增加到保单保费中的金额,或从保单现金价值或合同持有人账户中扣除的金额,以反映签发保单、建立所需记录、发送保费通知和其他相关费用的成本。
池 一种再保险安排,根据这种安排,池成员的所有承保结果被合并,然后由每个成员根据其池参与百分比分享。
保费及存款-人寿及退休 包括传统人寿保险保单、团体福利保单和终身或有给付年金的直接和假定收入和收入,以及万能人寿、投资型年金合同、FHLB融资协议和共同基金的存款。
上一年发展 见损失准备金编制.
RBC 基于风险的资本 用以衡量保险公司的法定盈余与其业务固有风险相比是否充足的公式。
复原保险费 保险单上的保费,超出保单开始时所征收的保费,须支付予再保险人或从保险人收取,以恢复因某些超额损失再保险合约下的再保险损失而减少或用尽的承保限额。
再保险 保险人对保险标的的保险责任,是指保险人对保险标的的保险责任,是指保险人对保险标的的保险责任,是指保险人对保险标的的保险责任。
再保险可追回款项包括已付可收回损失、分出损失准备金、分出未满期保费准备金以及人寿和年金再保险可收回款项(分出保单和索赔准备金以及保单持有人合同存款)。
追溯再保险 见追溯再保险递延收益.
普通股权益回报率-调整后税后收入(不包括AOCI),调整了与Fortitude Re基金预扣资产和DTA相关的累计未实现损益(调整后普通股权益回报率) 是一种非GAAP指标,用于显示普通股股东权益的回报率。调整后的普通股权益回报率是通过将归属于AIG普通股股东的实际或年化调整后税后收入除以平均调整后普通股股东权益得出的。
代位 我们已向投保人支付的赔偿金额,通常来自疏忽的第三方或该方的保险公司。
退保手续费 指因投资者提前从人寿保险或年金合同中提取资金或取消协议而向其收取的费用。
退保率 代表年化退保和提款占管理的平均准备金和集团退休共同基金资产的百分比。
未赚取的保费准备金保险公司和再保险公司为反映未赚取保费而建立的负债,如果保险或再保险合同在合同期限届满前被取消,保费通常可退还给投保人。
VOBA收购的业务价值被收购企业有效保单的未来税前利润现值,按购买时适用的收益率贴现。VOBA在压缩合并资产负债表中的ADC中报告。
缩略语
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A&H | 意外及健康保险 | GMWB | 保证的最低取款福利 |
ABS | 资产支持证券 | ISDA | 国际掉期和衍生品协会。 |
应用程序 | 调整后的税前收入 | 穆迪 | 穆迪投资者服务公司。 |
AUM | 管理的资产 | MRBS | 市场风险收益 |
光盘 | 信用违约互换 | NAIC | 全国保险监理员协会 |
克罗 | 抵押贷款债券 | NM | 没有意义 |
CMBS | 商业抵押贷款支持证券 | ORR | 义务人风险评级 |
ERM | 企业风险管理 | RMBS | 住房贷款抵押证券 |
FASB | 财务会计准则委员会 | 标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
公认会计原则 | 美国公认会计原则 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
GIA | 担保投资协议 | URR | 非劳动收入准备金 |
GIC | 保证投资契约 | VIE | 可变利息实体 |
GMDB | 保证最低死亡抚恤金 | | |
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
本项目所需的信息载于第7项的企业风险管理部分。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析,并以引用方式并入本文。
第4项控制和程序
对披露控制和程序的评价
披露控制和程序旨在确保在根据1934年证券交易法(经修订的交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在编制本Form 10-Q季度报告时,美国国际集团(AIG)管理层在AIG首席执行官和首席财务官的参与下,对截至2024年3月31日我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,AIG的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2024年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第1项法律诉讼
有关法律程序的讨论,请参阅简明综合财务报表附注15,该附注以参考方式并入本文。
第1A项|风险因素
除了本季度报告中列出的10-Q表格中的其他信息外,您还应仔细考虑第I部分第1A项中讨论的风险因素。2023年年报中的风险因素。
第二项: 未登记的股权证券销售和收益的使用
下表提供了在截至2024年3月31日的三个月内,AIG或任何“关联购买者”(根据1934年证券交易法(交易法)第10b-18(A)(3)条的定义)购买AIG普通股的信息:
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期间 | 总数 的股份 已回购 | | 平均价格 按股支付* | | 股份总数 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 | | 近似美元值 可能还没有到来的股票 在计划下购买 或程序(单位:百万) |
1月1日至31日 | 8,017,057 | | $ | 68.51 | | | 8,017,057 | | | $ | 5,614 | |
2月1日至29日 | 7,816,140 | | | 70.02 | | | 7,816,140 | | | | 5,067 | |
3月1日至31日 | 7,557,502 | | | 75.57 | | | 7,557,502 | | | | 4,495 | |
总计 | 23,390,699 | | $ | 71.30 | | | 23,390,699 | | | $ | 4,495 | |
*不包括截至2024年3月31日的三个月因《2022年通胀削减法案》而产生的1400万美元的消费税。
在截至2024年3月31日的三个月内,AIG母公司回购了约2300万股AIG普通股,每股票面价值2.50美元(AIG普通股),总购买价为17亿美元。从2024年4月1日至2024年4月26日,我们回购了约700万股AIG普通股,总购买价约为5.58亿美元。2024年4月30日,董事会批准回购100亿美元的AIG普通股(包括董事会先前股份回购授权剩余的约39亿美元)。
股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过交易法规则10b5-1回购计划实现。未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。回购AIG普通股亦须遵守AIG A系列5.85%非累积优先股(A系列优先股)的条款,根据该条款,AIG不得(在有限情况下除外)购买、赎回或以其他方式收购AIG普通股,除非所有A系列优先股的已发行股份的最近完成股息期的全部股息已宣布及支付或已作准备。
第5项:其他信息
经董事会批准,我们的高级管理人员和董事(定义见《交易法》第16 a-1条)可以制定购买或出售AIG普通股的计划,旨在满足《交易法》第10 b5 -1(c)条的肯定性辩护条件。除下文所述外,截至2024年3月31日止三个月内,公司无董事或高级管理人员 通过或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在条例S-K第408项中定义。
•彼得·扎菲诺,我们的董事长兼首席执行官,于 2024年3月13日.该计划的最长持续时间至2024年7月24日,首次交易最早也要到2024年6月12日才会发生。该交易计划旨在允许扎菲诺先生锻炼身体, 667,0002024年7月24日到期的股票期权,并立即出售收购的股票。
上述规则10b5-1的交易安排是根据美国国际集团的内幕交易政策采纳和预先结算的,根据该等交易安排进行的实际销售交易将在未来提交给美国证券交易委员会的第16条文件中公开披露。
第6项: 陈列品
展品索引
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展品 数 | 描述 | 位置 |
10 | (1)AIG长期激励计划(自2024年2月1日起修订和重述)* | 通过引用附件10.50并入美国国际集团于2024年2月14日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告(档案编号1-8787)。 |
| (2)AIG年度短期激励计划(自2024年2月1日起修订和重述)* | 通过引用附件10.51并入美国国际集团于2024年2月14日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告(档案编号1-8787)。 |
22 | 担保证券 | 没有。 |
31 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书 | 现提交本局。 |
32 | 第1350条证书 * | 现提交本局。 |
101 | 根据S-T法规第405条以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式的交互数据文件:(I)截至2024年3月31日和2023年12月31日的简明综合资产负债表,(Ii)截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的简明综合损益表,(Iii)截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的简明综合权益表,(Iv)截至2024年和2023年3月31日的三个月的简明综合现金流量表,(五)截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的简明综合全面收益(亏损)表及(六)简明综合财务报表附注 | 现提交本局。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息) | 现提交本局。 |
*本展品是一份管理合同或补偿安排。
**本信息是为1933年《证券法》第11和12节以及1934年《证券交易法》第18节的目的而提供的,而不是为了存档。
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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美国国际集团。 |
(注册人) |
/S/萨布拉·R·普蒂尔 |
萨布拉河普尔蒂尔 |
常务副秘书长总裁和 |
首席财务官 |
(首席财务官) |
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/发稿S/凯瑟琳·卡伯恩 |
凯瑟琳·卡博恩 |
总裁副局长和 |
首席会计官 |
(首席会计主任) |
日期:2024年5月2日