美国 美国

 

证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

表格6-K

 

根据1934年《证券交易法》第13a-16或15d-16规则提交的外国私人发行人报告

 

日期：2023年11月9日

 

委托文号：001-14958

 

 

国家电网

 

(注册人姓名英译)

 

英格兰和威尔士

 

(公司的管辖范围 )

 

 

英国，伦敦，WC2N 5EH，邮编：1-3 Strand

(主要执行办公室地址 )

 

 

在表格20-F或表格40-F的封面下用复选标记表示注册人是否提交或将提交年度报告。

 

表20-F表：☐表：表40-F

 

如果注册人是按照S规则 第101(B)(1)条允许的方式在纸上提交表格6-K，则用复选标记表示。☐

 

勾选标记表示注册人是否按照S规则 第101(B)(7)条所允许的方式在纸上提交表格6-K。☐

 

用复选标记表示注册人通过提供本表格中包含的信息 是否也根据1934年《证券交易法》规则12g3-2(B)向委员会提供了信息。☐：是，不是，不是

 

如果标记为“是”，请在下方注明根据规则12g3-2(B)分配给注册人的文件编号： n/a

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

展品索引

 

展品编号	说明
99.1	附件99.1于2023年11月9日发送给伦敦证券交易所的公告 *- 2023/24年度国家电网PLC半年业绩

 

 

展品 99.1

 

 

 

 

 

 

 

伦敦|11月9日2023: 国家电网，领先能源 输配公司， 今天 宣布截至 的半年业绩。2023年9月30日 。

 

记录网络投资：资本交付的新阶段

 

首席执行官约翰·佩蒂格鲁说：

“今天，我们宣布了坚实的业绩，并再次确认了我们的全年指导方针，因为我们继续加强我们所服务社区的关键能源基础设施 。

 

这一财务业绩反映了我们在能源转型和资本交付新阶段中所扮演的核心角色，该阶段正在坚定地进行中。我们监管网络的资本投资在今年上半年达到创纪录的35亿GB，我们加大了对英国17个主要陆上和海上输电项目的投资 。在美国，我们目前正在推进一些重大输电项目，以解锁可再生能源发电，并 升级我们司法管辖区的基础设施。我们正在 交付这项关键投资，同时确保我们的客户 的负担能力，现在已经提前 超过了我们的4亿GB能效节约目标。

 

认识到这一强劲进展，我们今天更新了我们的2020/21至2025/26五年期财务框架，这将在我们现有的 范围内适度提升我们的资产和每股收益增长。虽然我们很高兴看到大西洋两岸围绕政策改革的势头，但我们现在期待看到 公告和磋商转化为决策和 行动，以实现能源转型。我们已准备好迎接机遇，并准备应对未来的挑战，为所有人提供一个清洁、公平和负担得起的能源未来。

 

财务摘要 截至9月30日的六个月：继续运营 1
		法定结果2				底层3
未审核		2023	2022	%更改		2023		2022	%更改
营业利润率(GB M)		1,985	2,239	(11%)		1,796		2,117	(15%)
税前利润(GB M)		1,371	1,666	(18%)		1,144		1,455	(21%)
每股收益(P)		28.8	33.4	(14%)		23.8		32.4	(27%)
每股股息(P)		19.40	17.84	9%
未审核						2023		2022	%更改
资本投资4%(GB M)						3,868		3,883	0%

 

1. 不包括英国天然气传输公司，该公司作为已停产的业务持有 。以上金额以实际货币 列示。

2.对于2022年下半年的法定每股收益和税前利润，已重新列报可比较的 金额，以反映 持有待售的额外收购协议(FAA选项)和 非持续经营的分类。

3. ‘潜在’代表持续运营的法定结果，但不包括特殊项目、重新测量和 定时。第63页提供了所有备选 业绩衡量(包括不变货币)的进一步细节和定义。

4.对于替代业绩衡量(APM)的资本投资， 代表法定资本支出37.06亿GB (2022年：37.17亿GB)，外加对合资企业和联营公司及NG Partners的贡献。第63页提供了进一步的细节和对账。

 

 

 

亮点

半年财务业绩稳健

 

■在持续18亿GB的基础上实现了稳健的基本营业利润 。虽然这一 业绩符合预期，但2022/23年度报告的非经常性项目 解释了为什么按实际汇率计算的基本营业利润比上一季度下降了15%(按固定汇率计算为14%)。前半年的这些项目包括：圣威廉地产土地销售(2.01亿英磅)；纳拉甘西特电气公司(NECO)两个月的贡献(英磅5300万英磅)；以及我们的 IFA1互联网络在2021年9月发生火灾后收到的保险收益(英磅7000万英磅)。持续运营的基本每股收益为23.8便士，低于上一季度的32.4便士，符合我们对基本每股收益在下半年的权重更大的预期 。

 

■预计法定营业利润 下降11%至20亿GB，主要受NECO和St-William土地销售的收益推动，但部分被有利的时机所抵消。法定每股收益为28.8便士，低于前一时期的33.4便士。

 

■宣布中期 股息为19.40便士/普通股*，符合政策 (前一时期为17.84便士/普通股)。

 

*这相当于截至2023年3月31日的上一财政年度每股股息总额 每股55.44便士的35%，符合本集团的股息政策。

 

 

亮点：继续

 

记录推动能源转型的监管资本投资

 

■资本投资 39亿GB用于持续运营， GB按固定汇率计算比上一季度增加7000万GB(按实际汇率计算减少1500万GB)。其中，对我们监管网络的资本投资 [1]销售额达到创纪录的 35亿GB，按不变货币计算比上一季度增长10%(按实际汇率计算为7%)。

 

■集团的资本投资主要是由于我们在英国的连接支出增加和与加速战略输电投资有关的早期投资 电力传输业务；我们在纽约的新输电项目支出增加，例如我们的智能路径连接 项目；新英格兰的资产状况和电网现代化支出增加；与前一时期相比，国家电网风险投资(NGV)的投资减少，部分抵消了这些项目接近完成时在IFA1 Sellindge换流站重建、Grain岛扩建和Viking互联方面的支出减少。

 

 

ASTI项目早期进展良好

 

■对Ofgem将17个ASTI项目纳入我们的英国输电运营许可证的决定表示欢迎。

 

■已于8月与SP Transport plc (ScottishPower)签署了东绿线1号线路的合资企业，并于6月与东绿线2号线的苏格兰水电输电公司(SSE)签署了合资企业；东绿线1号和2号海上项目的换流站和 电缆的选定供应商， 获得了东绿线1和2海上项目英方的规划同意。

 

■已经启动了企业模式的采购流程，以交付我们大部分的陆上项目。

 

 

继续对国家输气进行资本再分配

 

■已同意将国家天然气传输公司20%的股权进一步出售给以麦格理资产管理公司和不列颠哥伦比亚省投资管理公司为首的财团，其财务条款与2023年1月出售给该财团的60%股权相当。

 

■已与同一财团 同意了一项新的选择权，可在2024年5月1日至2024年7月31日期间行使，允许其收购剩余的 权益。

 

 

强劲的监管进展为未来增长奠定了基础

 

■对《2023年能源法案》获得皇家批准并进入英国立法表示欢迎。

 

■发布了我们的《为2035年交付》政策文件， 概述了英国政府和Ofgem需要采取行动的五个优先领域，以确保网络能够在2035年前实现电力部门的脱碳。

 

■欢迎电力网络专员 (ENC)的报告及其关于战略空间能源计划的建议 减少传输基础设施的交付时间 。

 

■-ED2开始 新价格管制的第一年，持续 五年，直到2028年3月31日。

 

■计划推进与纽约公务员服务委员会(PSC)就KEDNY-KEDLI新费率进行的 谈判，希望在2024年第一季度达成联合提案。

 

■已在马萨诸塞州提交了我们的电力部门现代化计划， 提议在未来五年内对我们的配电网络投资20亿美元，以帮助实现州清洁能源目标 (不属于我们目前在马萨诸塞州的任何费率订单)。

 

■社区离岸风电合资公司成功参与纽约的离岸风电招标，获得了1.3GW的临时承购合同。

 

■已经批准了我们在长岛的Propel NY Energy输电项目，该项目是纽约Transco和纽约电力局的合作项目，将把海上风能带入该州。

 

■为我们的双州清洁能源连接项目，这是一个1.2 GW的输电项目，被美国能源部选中， 进入美国能源部输电促进计划下的下一阶段谈判。

 

 

支持我们的社区和客户

 

■正在努力向英国消费者返还我们在2022年5月宣布的互连收入的2亿GB，以及我们在2023年5月宣布的另外1亿GB。

 

■表示，作为我们去年宣布的为期两年的冬季支持基金的一部分，我们将在即将到来的 冬季为我们最脆弱的客户提供1,900万GB的支持。

 

■在6月获得了两项爱迪生电气研究所奖，以表彰其对去年新英格兰最严重的两场冬季风暴的杰出响应 风暴(2022年12月23日和2023年3月13日)。

 

 

亮点：继续

 

我们的集团效率计划和协同效应取得进一步进展

 

■在 半年内又实现了5300万GB的集团效率节约 [2]。 这还不包括在2022/23年底报告的3.73亿GB，使 计划累计节省的能效达到4.26亿GB，超过了我们承诺在2023/24年底之前实现的4亿GB的目标。

 

到目前为止，■已经交付了我们英国1亿GB电力 配电协同目标的1800万GB。

 

 

更新我们负责的业务承诺

 

■发布了我们的第三份负责任的业务报告， 列出了我们在过去一年中根据承诺取得的进展，包括范围1和范围2的排放与1990/91年度的基线相比减少了70% ，与前一年相比减少了7.5%。

 

■更新了我们负责任的商业宪章，以 反映我们的新产品组合，重点关注三个关键支柱： 环境；客户和社区；以及我们的 人员。

 

■发布了新的基于科学的目标倡议 (SBTI)与近期目标保持一致，其中包括一个新目标，即到2030年将范围1和范围2的排放量在2018/19年基线的基础上减少60%，同时继续致力于到2034年将范围3的排放量减少37.5%(实现这些目标取决于 数量的外部依赖，包括我们提供能源过渡的 司法管辖区的政策)。

 

 

财务展望和指导

 

■的指导 是基于我们根据国际财务报告准则定义的持续业务。它 不包括国家天然气传输公司的少数股权，该少数股权被归类为在非持续经营内持有以待出售，但 包括在持续经营内持有以待出售的股票期权。

 

■：我们 今天更新了2020/21至2025/26期间的五年期财务框架：

■预计累计资本投资约为420亿GB，略有提升我们的资产和每股收益增长；

■支持资产 在我们强劲的资产负债表的支持下实现8-10%的年复合增长率*；

■将推动基本每股收益复合年增长率从2020/21年度每股54.2便士的基准†上涨6-8%；

■获得与当前集团评级一致的信用 指标； 和

■表示，监管机构 预计将保持在较低的70%范围内。

 

■加速战略传输投资：作为2020/21至2025/26年度约420亿GB累计资本投资的一部分，我们 预计将在我们的17个ASTI项目中提供约30亿GB的资本投资。随着我们在这些项目上的工作进展， 我们目前对总产出投资(以 GB亿为单位)的最佳估计是在中高端范围内。

 

 

■表示，不包括我们在第15页的前瞻性指导中强调的股票期权会计收益，我们 继续预计，在英国政府从2023年4月1日起改变资本津贴立法后，2023/24年度的基本每股收益将略低于2022/23年的水平。我们预计这一变化将对每股收益产生6-7便士的影响，尽管长期来看不会对经济产生影响。如果没有这一变化，假设汇率为 GB 1：1.20美元，预计2022/23至2023/24年间基本每股收益将在我们的6-8%复合年增长率范围内增长。

 

** 复合年增长率

† 2021年5月20日报告的全年基本每股收益(2020/21)。

 

 

 

财务关键绩效指标

 

截至9月30日止六个月及截至 (GB 百万)	2023	2022	更改%
按实际币种计算的法定营业利润(持续) ：
英国电力传输	838	493	70%
英国配电局	472	522	(10%)
英国电力系统运营商	443	146	203%
新英格兰(包括NECO)	(47)	720	(107%)
纽约	8	(26)	(131%)
国家电网风险投资公司	310	308	1%
其他	(39)	76	(151%)
法定营业利润总额(续)	1,985	2,239	(11%)
以固定货币计算的基本营业利润 （持续）1：
英国电力传输	656	564	16%
英国配电局	563	579	(3%)
英国电力系统运营商	34	52	(35%)
新英格兰(包括NECO)	218	304	(28%)
纽约	119	195	(39%)
国家电网风险投资公司	219	258	(15%)
其他	(13)	145	(109%)
基本营业利润总额（持续）	1,796	2,097	(14%)
资本投资（持续）以 固定货币计算：2，3
英国电力传输	800	629	27%
英国配电局	608	584	4%
英国电力系统运营商	75	42	79%
新英格兰(包括NECO)	789	771	2%
纽约	1,257	1,195	5%
国家电网风险投资公司	326	531	(39%)
其他	13	46	(72%)
资本投资总额（持续）	3,868	3,798	2%

 

1. “基础” 代表持续经营的法定结果，但 不包括特殊项目、重新测量和时间安排。第63页提供了所有替代绩效指标的更多 详细信息和定义。

2. 比较金额已重新呈列，以反映NGV作为一个单独的运营部门，以及在本期内部 重组后，我们的美国液化天然气 业务从新英格兰重新分类为NGV。

3.对于替代业绩衡量(APM)的资本投资， 代表法定资本支出37.06亿GB (2022年：37.17亿GB)加上对合资企业和联营公司及NG Partners的贡献 。第63页提供了进一步的细节和对账。

 

 

 

 

 

个联系人
投资者关系
尼克·阿什沃斯	+44 (0) 7814 355 590
安吉拉·布罗德	+44 (0) 7825 351 918
詹姆斯·弗拉纳根	+44 (0) 7970 778 952
亚历山德拉·贝特曼	+44 (0) 7970 479 571
媒体
莫莉尼尔	+44 (0) 7583 102 727
林赛·埃文斯	+44 (0) 7714 672 052
布伦瑞克
丹罗伯茨	+44 (0) 7980 959 590
结果演示网络直播
今天(英国夏令时)09：15将举行 音频网络直播和管理层现场问答。请使用此链接通过笔记本电脑、智能手机或tablet： https://www.nationalgrid.com/investors/events/results-centre加入 活动结束后不久，可通过相同的 链接观看网络直播的重播 。
英国(和国际)	+44 (0) 330 551 0200
英国(免费)	0808 109 0700
美国(本地)	+1 786 697 3501
密码	操作员提示时，引用“国家电网半年”

 

	使用替代绩效衡量标准(APM) 在整个版本中，我们使用了许多替代(或非IFRS)和 监管绩效指标，为用户提供更清晰的 业务监管绩效情况。这符合管理层监控和管理业务的日常方式 。所有备选业绩衡量办法的进一步细节和定义见第63至67页。

 

内幕消息

本公告包含符合英国《市场滥用条例》第7条的内幕信息。代表国家电网安排发布本公告的负责人是集团总法律顾问兼公司秘书贾斯汀·坎贝尔。

 

 

 

 

战略概述

 

 

监管进展良好并持续增长的一段时期

 

国家电网在今年前六个月报告了稳健的财务业绩，这得益于集团持续的 运营进展和对我们受监管的网络业务的创纪录的 投资。

 

安全性能

 

2023年8月，我们的一名英国配电员工 在什罗普郡勒德洛的一个工地不幸丧生，他在执行架空线路工作时从高处坠落。这一悲惨的生命损失在整个集团内都感受到了强烈的感受，我们已经 与个人的家人、朋友和同事密切合作 以支持他们。作为一个集团，我们坚定地致力于我们的员工和承包商在每一天结束时安全回国。随着 事件调查的进行，我们正在 配电部门和整个集团采取行动，以防止 再次发生，加强安全领导的参与，并主动 从实际和潜在的严重事件中吸取教训。

 

在半年内，我们记录的集团工伤损失频率(LTIFR)为0.09，而年末为0.11，集团目标为0.1。

 

半年经营财务业绩

 

我们的法定营业利润显示在第4页，其中 包括特殊项目、重新测量和 计时的影响，与我们的APM的对账显示在第 65页。

 

我们在持续的基础上实现了稳健的基本营业利润18亿GB。虽然这一业绩符合预期 ，但2022/23年度报告的非经常性项目解释了 为什么按实际汇率计算的基本营业利润(按不变货币计算下降了14%)比上一时期下降了15%。上半年的这些项目包括：St William 房地产土地销售(2.01亿英磅)；纳拉甘西特电气公司(NECO)两个月的贡献 (英磅5300万英磅)；我们的IFA1互联设备在2021年9月火灾后收到的保险收益 (英磅7000万英磅)。

 

基本营业利润-持续运营1 截至9月30日的六个月		在实际中 汇率				按不变货币计算
(GB百万)		2023	2022	%更改		2022	%更改
英国电力传输		656	564	16%		564	16%
英国配电局		563	579	(3%)		579	(3%)
英国电力系统运营商		34	52	(35%)		52	(35%)
新英格兰		218	316	(31%)		304	(28%)
纽约		119	202	(41%)		195	(39%)
国家电网风险投资公司		219	259	(15%)		258	(15%)
其他		(13)	145	(109%)		145	(109%)
基本营业利润总额		1,796	2,117	(15%)		2,097	(14%)

 

1. 不包括英国天然气传输公司，该公司作为已停产的业务持有 。会计准则 中没有对“潜在结果”和其他一些术语和绩效衡量进行定义，其他组织可能会以不同的方式应用。为清楚起见， 我们在第63至67页提供了这些术语的定义，并在相关情况下提供了对账。

 

上半年，集团用于持续经营的资本投资达到38.68亿GB，按不变货币计算比上一季度高出7000万GB(按实际汇率计算低1500万GB )。其中，我们监管网络的资本投资 达到创纪录的 GB 35.29亿GB，按不变货币计算(按实际汇率计算为7%)，同比增长10%。

 

集团资本投资主要是由于更高的连接支出和与ASTI在我们英国电力业务的早期投资有关的 ；我们在纽约的新输电项目的支出增加，例如我们的Smart Path Connect项目； 在新英格兰的资产状况和电网现代化支出增加； 由于IFA1 Sellindge换流站重建、谷物岛扩建和Viking互联项目的支出减少，NGV投资与之前的 期间相比有所下降，部分抵消了这些 项目即将完成。

 

 

 

定位面向未来的国家电网-我们的战略支点

 

我们在2021年宣布的战略重心将使集团 在能源转型中发挥关键作用， 推动长期股东价值，并为我们的 客户提供负担能力。它包括收购英国电力公司(2021年6月)，出售NECO(2022年5月)，以及出售英国天然气传输公司的多数股权(2023年1月，公司开始以新名称国家天然气传输公司运营)。

 

7月19日，我们宣布将另外20%的国家天然气传输股份出售给由麦格理资产管理公司牵头的财团。 股权出售的财务条款与2023年1月完成的原始60% 交易(由同一财团收购)相同。这另外20%的销售完成后， 将接受与最初60%份额相同的国家安全和投资(NSI)审批程序，并且根据此类审批， 将以相同的方式完成。这将使该财团在国家天然气传输公司的股权达到80%。

 

作为同一公告的一部分，国家电网证实，它 已与财团签订了一项新的期权协议， 可能出售国家天然气传输公司最终20%的股份 。财团有权在2024年5月1日至2024年7月31日期间行使，以收购剩余权益。如果 该选择权由财团部分行使，国家电网 将有权将其在国家输气公司的剩余股权转让给财团，国家电网可在2024年12月1日至2024年12月31日期间由国家电网 行使。如果行使其中一个或两个选项，则剩余利息的对价预计将以现金形式支付给国家电网 与原始60%交易等同的财务条款， 可进行某些调整。

 

国家电网的资产基础将从2021年的60%上升到75%左右(我们在7月份宣布出售国家天然气输电公司20%的股权)。

 

支持客户和社区

 

半年来，我们在确保我们的经济和社会角色对我们服务的社区产生最大影响方面取得了良好的进展 。我们继续看到我们的客户和社区面临严峻的经济背景，因为通货膨胀和不断上涨的能源价格 加剧了生活成本危机。作为一家负责任的企业，我们的重点仍然是在英国和美国实现能源转型 ，帮助迈向客户负担得起的清洁能源 未来。

 

作为这一计划的一部分，我们去年宣布了我们的冬季融资方案 ，以帮助我们在英国和美国最脆弱的客户和社区。在我们承诺帮助纽约和马萨诸塞州客户的1,700万美元中，约有900万美元已在过去一年通过我们的网络合作伙伴分发，以帮助35,000多个能源成本较高的家庭。剩余资金将 分配到2023/24年即将到来的冬季月份。

 

在英国，我们去年建立的最初的 GB 5,000万GB支持基金还有1,100万GB的剩余资金，我们 计划在今年冬天在多个地区分发这笔资金。 这将包括扩大我们的英国电力分配 社区事务基金，该基金向正在与燃料贫困作斗争的客户提供赠款 继续通过国家能源基金会和燃料银行基金会为家庭访问、客户建议和燃油券提供支持；和支持公民建议 通过资助额外的15名全职社会工作者， 通过专家建议向另外2400人提供支持。

 

我们还继续与Ofgem合作，将我们在2022年5月宣布的2亿GB互连收入提前返还给英国消费者。我们还计划在获得Ofgem同意的情况下，如我们在2023年5月宣布的那样，再向客户返还1亿GB的收入。

 

英国监管进展和冬季展望

 

我们看到英国在多个政策和监管领域取得了良好的监管进展。从提出的加快输电投资的建议，到获得皇家批准的《2023年能源法案》，我们今年看到的进展将支持英国推动脱碳，提高能源价格和能源安全，实现国家电网完全一致并支持 交付的目标。

 

《2023年能源法案》和未来系统和网络法规 (FSNR)

 

10月底，我们欢迎《能源法案》获得皇家批准并成为立法。该法案是在提供安全、负担得起的清洁能源网络方面迈出的关键的下一步， 为实现英国的净零抱负奠定了重要的政策和治理基础。该法允许将电力系统运营者(ESO)从国家电网中分离出来，并 组建一个独立的系统运营者和规划者(ISOP)。随着我们继续投资和改造英国的能源基础设施，ISOP(前身为未来系统运营商)将在提供战略性的全系统能源规划和监督方面 发挥关键作用。我们预计，ISOP将于2024年作为公共实体成立，负责电力和天然气供应系统的责任。

 

我们还欢迎在该法案中为Ofgem 引入净零关税，这扩大了监管机构的职权范围，将净零目标作为其决策的一部分。将海洋电网包括在立法对海上风能相关基础设施的新定义中也是受欢迎的，这将有助于 简化同意程序。

 

同样在10月，我们欢迎Ofgem发布FSNR框架决定。这为电力和天然气传输以及天然气分配的 网络价格控制制定了总体框架，该框架将从2026年4月开始实施，被称为 ‘RIIO-3’。对于电力传输， FSNR决定的要点包括：

 

■：继续实施为期五年的价格管制， 包括设定回报和评估融资能力 (以确保吸引必要的资本以支持电网所需的扩建)；

 

■：RIIO式框架的演变，为中央战略网络计划中确定的重大网络投资引入了重大项目制度 (见下文)；

 

■认为有必要精简监管框架，认识到要求公司提出预期的投资 ；以及

 

■将 重点放在加快数字化的需要上。

 

现在将通过 部门具体方法阶段制定框架的细节，该阶段将通过工作组的组合和将于2023年12月公布的磋商进行管理。最终方法决定将在2024年春季做出。该决定还确认，总体的RIIO-3框架将为将于2028年4月开始的配电价格管制奠定基础。配电的确切框架和流程将在2024年末单独进行 咨询。

 

ASTI的进一步进展

 

8月25日，Ofgem公布了输电许可证修订 ，正式将ASTI项目纳入输电运营商的 许可证。这包括Ofgem在2022年12月授予国家电网的17个ASTI项目，以升级东海岸传输网络，以支持英国政府制定的2030年50GW海上风电目标。我们对取得的进展感到满意，我们继续与Ofgem就所需ASTI投资的概况和时间安排进行接触。我们预计这项 投资的大部分将在本十年结束时部署。

 

17个ASTI项目将由我们的战略基础设施(SI)业务部门交付，以确保高效和 有效交付。每个项目完成后，将被移交给英国输电公司，英国输电公司将负责运行中的基础设施的持续运营和维护[3].

 

我们在过去半年里在ASTI项目上取得了良好的进展， 包括：8月与ScottishPower签署了东绿线1号线的合资企业，并于6月与SSE签署了东绿线2号线的合资企业；选择了 东绿线1号和2号线的转换站和电缆的首选供应商；完成了我们对约克郡绿色项目的开发同意书(DCO)申请的‘审查’阶段。以及启动‘Great 电网升级合作伙伴关系’的采购流程，该合同模式将用于交付我们的大部分陆上项目。该模型是根据行业最佳实践设计的，预计将在新的一年年初授予合同。

 

改造网络--改变能源转型的步伐

 

今年5月，国家电网发布了《为2035年送货：升级电网以实现安全、清洁和负担得起的能源未来》。白皮书概述了英国政府和Ofgem需要采取行动的五个优先领域，以确保电力网络能够在2035年之前充分发挥其在电力部门脱碳方面的作用。这些 优先领域是：

 

■正在改革规划体系，以战略空间能源计划为中心 ；

 

■正在确保 为交付建立监管和治理框架；

 

■正在转变清洁能源接入电网的方式，并加速净零项目 ；

 

■正在将社区和消费者置于转型的前沿； 和

 

■正在开发 供应链能力和遍布全国的技能管道。

 

我们在出版物中提出的建议对于 改革未来十年所需的能源转型的规模和速度至关重要，尤其是在输电方面，以使英国电力部门能够在2035年前实现脱碳。虽然近年来在改造英国电力系统方面取得了重大进展 ，但完全脱碳将需要工业界、英国政府和Ofgem采取更紧迫的 行动。我们很高兴 在这半年里看到了许多积极的事态发展， 支持我们迫切需要改革的呼吁。

 

8月，我们欢迎电力网络专员(ENC‘s)报告及其建议的发布，该报告旨在 大幅缩短交付陆上和海上传输网络基础设施的时间。许多建议与我们的优先领域保持一致。特别是，我们 支持ENC关于规划能源基础设施的战略空间方法 的建议，以及这 将提供的强大需求。英国政府承诺在2023年底之前发布一份针对ENC报告的 行动计划， 列出政府、Ofgem和行业未来的行动。

 

ENC的主要建议还与Ofgem在6月份发布的关于集中式战略网络计划(CSNP)的拟议安排的咨询 相关联。CSNP将是由ISOP提供的一种新的传输网络规划方法。Ofgem咨询涵盖CSNP监管 框架的第一阶段，阐述了它预计ISOP将如何模拟未来的供需(目前为未来能源情景，或FES) ，以告知未来的网络投资需求。国家电网 完全支持创建新的CSNP，并同意Ofgem磋商中提案的 方向。根据ENC的建议，CSNP的目标与我们在《为2035年交付》白皮书中的五个优先领域保持一致。

 

我们的输电和配电网络中的连接正在进行改革

 

国家电网启动了一项新的改革计划，以加快我们整个输电和配电网络的电网连接 。

 

在半年内，ESO继续与包括英国电力传输公司在内的 利益相关者合作，改善和改革输电网络的连接流程。我们一直在两个主要方面开展工作，较短期的五点计划和较长的全面互联互通改革进程。英国的传输 连接队列现在超过400 GW，这 代表着满足ESO未来能源方案 出版物中的方案所需的大量超额订阅量。

 

已与所有变速箱业主和客户一起制定了五点计划。通过传输入口容量(TEC)特赦，大约5 GW的连接合同被取消，我们正在取得进展，我们对 电池的处理方式的更改使10 GW的连接加快了至少 四年。输电业主正在开展工作，以评估实施五点计划的全面影响。其中一项关键变化将是在连接协议中引入队列 管理条款，以便在连接 客户错过其开发过程中的预期关键里程碑时，ESO 将有权终止连接。预计 Ofgem将在今年11月决定启用此功能所需的代码修改。

 

对于更长期的改革，ESO在 夏季发布了一份咨询，我们将在11月底提出建议的解决方案。我们正在与Ofgem合作，以了解一种可以加快实施和交付拟议连接改革的 好处的方法。

 

我们还在整个英国配电网络中采取了进一步的连接改革措施。9月，我们宣布计划释放10 GW的电网容量，用于将 可再生发电资产连接到我们的网络。在此之前， 自今年年初以来，ESO、Ofgem和英国政府一直在寻找解决方案，以加快低碳技术的连接。通过与ESO签订的新协议，需要额外加强输电网络的项目 将有机会以临时、非固定连接方式进行连接 。作为对更早连接的回报，临时 安排将意味着当系统上的发电量太多时，例如在一些风最大、阳光最充足的夏季，一些项目可能会被削减。

 

从长远来看，随着网络容量的增加，这些临时安排将被 固定连接所取代。此外，从9月起，我们已开始在我们的英国配电网络上使用“先就绪，先连接”的方式取代目前的“先来先服务”连接模式。 这一更新后的方法将在非固定的基础上应用于 个供电点的子集，它将加速‘铲子就绪’项目的连接 ，以允许更多低碳项目更快地连接。因此，这些更改将 允许客户加快其连接日期，并提供更灵活的方法来管理 连接请求。

 

我们还将继续与能源网络协会(ENA)的成员合作，改革与配电网络的连接流程。这包括促进成熟的项目，使其更接近交付，而不是那些可能阻止 排队的项目；以及改变输电和配电网络 协调连接的方式，提高它们的互动性。

 

Ofgem通胀咨询

 

8月1日，Ofgem就高通胀对网络价格控制的影响发布了一份《征求意见》。这是意料之中的，因为Ofgem在2022年夏季将其作为配电确定草案的一部分提出。Ofgem要求利益攸关方就五个政策考虑因素 发表意见，即：不采取行动；报告和透明度；未来价格控制设计； 真实向上；以及自愿提交。该文件认识到稳定监管的重要性，以及改变监管运作方式的风险。

 

我们已经与ENA合作提出了我们的观点，鉴于时间表，我们认为最好将此作为RIIO-3价格控制的一部分进行讨论。Ofgem预计将在2023年底发布非正式咨询 ，其中将提供有关 是否打算启动独立咨询或是否将等待下一个价格控制期的更多详细信息。

 

英国冬季展望

 

9月，ESO发布了英国即将到来的冬季电力冬季展望。

 

尽管乌克兰和中东的冲突仍在继续，但自去年以来，广泛的欧洲能源市场有所改善。市场支撑了欧洲的天然气储存和供应，法国核舰队的能力恢复到疫情前的水平。股票期权计划建立在2022/23年冬季的经验基础上，并继续 建立韧性，将能源市场中的风险和不确定性的潜在影响降至最低。因此，系统运营商的基本情况是，在即将到来的冬季将有足够的利润率(4.4GW/7.4%)，以确保英国 保持在可靠性标准之内[4].

 

除了基本案例外，ESO还对照可用的运营工具对可信的英国和欧盟能源市场事件对系统的影响进行了压力测试 。因此，该公司计划 在今年冬季重新推出需求灵活性服务，以 激励客户在利润最紧张的时期减少消费。此措施与经理经理已部署的一套强大的 工具一起，将有助于保持 充足的利润率并减轻对客户的影响。

 

美国监管进展

 

半年来，我们看到美国各司法管辖区的监管进展势头良好。

 

纽约利率备案

 

9月1日，纽约公共服务委员会(PSC)的工作人员 回应了我们在4月份为州北部的天然气业务KEDNY-KEDLI提交的费率申请。回应建议股本回报率(ROE)为9.1%(与我们要求的9.8%相比)，KEDNY和KEDLI的收入 分别增加3.89亿美元和2.2亿美元(与我们分别要求的4.66亿美元和2.77亿美元 相比)，并将我们要求的2024/25年度资本支出 减少7.5%。此外，PSC工作人员还建议增加KEDNY和KEDLI的易泄漏管道(LPP)更换目标(例如，根据我们的要求，在2024年更换KEDNY的管道55英里，更换约40英里；根据我们的要求，在2024年更换KEDLI的管道125英里，而不是我们要求的约110英里)。PSC工作人员支持 未来可再生天然气(RNG)与天然气网络的连接 ，并认识到项目处于早期阶段；监管机构还表示支持推进和资助 利用现有绿色氢气设施在长岛的封闭系统中混合 的机会。国家电网于9月22日回应了 PSC员工的职位，我们计划在和解谈判中推进 ，希望在2024年第一季度与利益相关者达成联合 提案。

 

我们仍将按计划于2024年夏季在尼亚加拉莫霍克(NIMO)电力和天然气业务(纽约州北部)申请新费率。

 

纽约输电投资

 

7月，我们在纽约州北部的Smart Path Connect变速箱重建和翻新项目获得了联邦能源管理委员会(FERC) 收回成本的批准。订单 包括10.3%的净资产收益率，债务与股权比率为50：50，从2023年4月1日起收回成本 。该项目将与纽约电力管理局(NYPA)合作开发110英里长的输电线路，将释放超过1,000兆瓦的现有可再生资源，显著节省生产成本和减少排放，并将减少输电拥堵。该项目有望在2025年前完成。

 

马萨诸塞州-电力部门现代化计划已提交

 

9月1日，我们在马萨诸塞州提交了电气部门现代化计划(ESMP)。该计划概述了未来五年及以后为帮助该州实现《2050年清洁能源和气候计划》(CECP)下的清洁能源目标所需的配电网络投资。根据该计划，我们已 提议在未来五年内在以下领域投资高达20亿美元：

 

■和网络 基础设施：升级了 电线、变压器、变电站，使网络更具弹性，连接清洁能源，并提前规划 电力需求增长；

 

■IT技术 和平台：新的 规划工具，用于更明智的决策，包括确保系统稳定性的新数据和 监控系统，以及新的IT 基础设施；以及

 

■为客户提供了 计划：帮助 客户减少碳足迹，推动智能能源 使用。

 

客户和所有其他相关方将能够通过国家电网将与其他配电公司联合举办的公共和技术研讨会提供他们的反馈 。我们将使用反馈通知2024年1月向公用事业部门(DPU)正式提交 未来电网计划，之后DPU将考虑该计划并指示公司如何继续进行。ESMP下的建议投资目前不属于我们服务区域的任何费率订单 。

 

我们仍将按计划在2023年11月中旬为我们的马萨诸塞州电力业务申请新费率，作为申请的一部分，我们将提出一个回收ESMP投资的 机制。

 

双态清洁能源链接

 

10月，双州清洁能源连接项目被美国能源部(DOE)选为美国三个项目之一， 通过能源部的输电促进计划 进入产能合同谈判。双州电网是由国家电网和公民能源公司 提出的双向输电项目。如果建成，这条线路将在需要时将1200兆瓦的水力发电从加拿大输送到新英格兰，并将允许将来自新英格兰的海上风能的多余电力输送到加拿大。展望未来，我们将继续 与当地、州和联邦利益攸关方合作，推进 项目，该项目有可能为新英格兰的 客户节省大量资金。

 

社区离岸风能(CoSW)

 

10月24日，纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)宣布了三个成功的项目，这些项目将 获得离岸可再生能源证书(OREC)，作为纽约第三个大型离岸风能招标的一部分。我们与莱茵集团的合资企业CoSW被选为成功项目之一，暂定承购金额为1.3 GW。该项目将位于CoSW位于纽约湾的3.2GW海底租约范围内。

 

2023年8月，CoSW还应新泽西州公共事业委员会(BPU)的邀请提交了高达1.3 GW的承购投标 。我们等待2024年日历年第1季度或第2季度的评选结果。

 

集团效率节约的进一步进展

 

作为集团效率节约计划的一部分，我们在今年上半年又节省了5,300万GB[5]。 这还不包括2022/23年末报告的3.73亿GB，使我们在 计划下累计节省的能效达到4.26亿GB。这超过了我们在2021年11月宣布的节省4亿GB的目标，也超过了我们承诺在2023/24年末实现的目标。

 

在本财年实现的5300万GB节省中，纽约和新英格兰几乎节省了4000万GB。这主要是通过资产合理化和 对国家电网的采购和合同管理战略实施更具战略性的方法，使业务能够减少 其外部支出。这还得益于数字解决方案的使用，例如OnMyWay(它将国家电网电力线工作人员的纸质工作数字化，从而实现更高效的工作协调)、FutureNow(它将我们的电网投资规划数字化)和植被管理优化(它 优化我们的植被管理战略和执行，以实现 价值、成本和可靠性)。继续推出新的 客户计划，包括使用成本较低的服务提供商来支持我们的前台团队，以及增加对客户的电子账单和自助服务选项的使用，使 进一步降低了成本。

 

在我们的现场运营中，我们找到了减轻维护团队工作量的方法，同时保持网络的安全可靠运行。例如，我们通过对团队进行联合培训、与外部合作伙伴进行更高效的协调以减少完成时间，以及在安全的情况下优化员工规模，实现了资源容量的最大化。此外，我们还通过在适当的情况下合并项目 并使其更高效地交付，从而提高了工作效率。

 

在我们的其余业务中，借助新的数字功能、合同重新谈判和采购战略，我们在2020/21年度业务部门重组后提高了效率 。我们将继续推动进一步提高效率，我们 预计今年下半年与上半年相比将节省类似水平的成本。

 

更新我们负责任的业务承诺，以反映我们重新定位的投资组合

 

国家电网认为，所有企业都需要代表更多的 而不仅仅是利润。我们在实现净零和 确保与每个人共享能源过渡的好处方面发挥着关键作用，不会有任何人掉队。这一责任是我们核心战略不可或缺的一部分，是我们负责任的业务 基本原则的基础--确保安全可靠的运营，践行我们的 价值观，同时影响和期望我们的合作伙伴和供应链也一样。

 

我们负责任的业务承诺取得进展

 

我们于6月发布的《2022/23年度负责任业务报告》列出了我们在2022/23年度承诺方面取得的进展。这些 包括：

 

■预计，与1990/91年基线相比，范围1和范围2的排放量减少了70%， 与前一年相比减少了7.5%；

 

■将连续第七年维持我们的气候变化合作伙伴计划的A名单评级 ；

 

■正在实现 60,096个员工志愿服务小时。这意味着，自2020年以来，我们 累计实现了100,000个员工志愿服务时间 ，而我们的目标是在2030年前达到500,000个小时； 以及

 

■正在将我们负责任的业务承诺整合到我们的绩效管理框架中 。

 

与我们的承诺相比，这一进展的基础是我们在过去 年通过我们的网络进行的创纪录的 投资水平，使我们成为富时指数最大的投资者之一，实现了净零。

 

更新我们负责任的业务章程

 

自三年前我们发布了第一份负责任的商业宪章以来，外部环境不断变化，随着我们的 产品组合的重新定位，我们的业务也发生了显著的变化。为了反映这些变化，我们在与利益相关方接触后于 9月更新了《联合国宪章》，并将重点 放在三个核心支柱上：我们的环境；我们的客户和社区；以及我们的员工。这些支柱中的每一个都得到了我们负责任的业务基础的支持，以前的经济和治理支柱现在嵌入了这些新的重点领域 。

 

新的SBTI对齐目标

 

在环境方面，我们的新目标是到2030年将范围1和范围2的排放量在2018/19年基线的基础上减少60%[6]，同时继续致力于到2034年将范围3的排放量减少37.5% 。该集团的这些近期排放目标将国家电网调整为1.5度的路径，并已得到SBTI的验证。我们还更新了我们供应链的减排目标，明确了我们将如何瞄准我们的 供应商以减少整个公司的范围3排放。实现这些目标需要依赖许多外部因素，包括我们辖区内提供能源过渡的政策 。我们正在积极与政策制定者接触，以实现这些目标。

 

关于我们的客户和社区，我们的目标是支持负担得起、 和公平的能源过渡，不让任何人掉队。我们将 继续动员困难基金和能效措施，并改进我们关于这些计划提供的好处的报告 。到2030年，我们还将继续为45,000人提供有意义的技能发展，重点放在面临社会经济劣势的社区，并报告我们的良好就业能力网格计划的进展情况。我们将在同一日期提供500,000小时的志愿服务。

 

在我们的第三个支柱，人员，我们正在投资建设实现清洁能源未来所需的技能 。建立一个多元化、公平和包容的组织，反映我们所服务的社区，是我们成功的关键。虽然我们在这方面取得了良好的进展，但我们将继续推进以下目标：到2025年，我们管理的 人口中性别多样性和种族多样性分别达到35%和20%，分别比现在增加1.5%和3%；到2025年，我们的新人才 中女性比例达到50%，种族多样性达到40%；我们的目标是在福祉方面引领行业， 指标高于前一年水平；我们将继续致力于 确保我们所有同事的薪酬公平。

 

董事会变更

 

5月17日，我们宣布Thérèse Eperdy将在任职9年多后于2023年12月31日辞去董事非执行董事一职。

 

9月21日，我们宣布伊恩·利文斯顿将于2023年12月31日接替 泰斯·埃斯佩尔迪担任董事高级独立总裁。

 

 

 

五年财务框架

 

我们未来五年的财务框架(2021年4月1日至2026年3月31日)包括英国电力分配收购、2022年5月出售NECO 以及2023年1月出售我们英国天然气传输业务60%的股份。

 

资本投资和集团资产增长

 

更新后，我们现在预计在截至2025/26年的五年内，在英国和美国的能源网络和邻近业务上投资约420亿GB。其中，截至报告之日，约有320亿GB被认为符合欧盟分类立法的原则。我们预计，这一增加的投资将对资产和每股收益的增长起到一定的促进作用。

 

在英国，我们预计在输电方面的投资约为110亿GB，其中约30亿GB是由ASTI项目推动的(这是我们目前对所有17个中高端 青少年项目的总投资的最佳看法的一部分，以GB为单位)。我们预计在截至2025/26年的五年内，我们的配电网络将在资产置换、加固和新连接方面投资约60亿GB， 促进电动汽车、热泵和直连发电的基础设施。

 

在我们受美国监管的业务中，我们预计在截至2025/26年的五年内，在纽约投资约120亿GB，在新英格兰投资约90亿GB。其中一半以上将是我们天然气网络中与安全相关的项目，其余将在我们的电力网络中 ，例如风暴加固、其他净零投资、 和进一步的电力传输投资。

 

我们预计NGV将在截至2025/26年的五年内投资30-40亿GB，以完成互联互通计划、 谷物液化天然气(LNG)岛扩建项目和 美国可再生能源发电。

 

由于我们已经完成了交易，再加上这些投资的总和，以及我们的业务 针对通胀等不断上升的宏观经济变量提供的广泛经济保护， 集团资产增长预计将在2025/26年前以8%-10%的复合年增长率增长。

 

组传动

 

我们预计，在五年期框架的剩余时间里，监管机构的杠杆率将保持在70%的低水平。我们仍然致力于获得强劲的整体投资级信用评级。结合我们混合债务的 好处，我们预计杠杆率水平和我们监测的其他 标准指标将位于我们目前的BBB+/Baa1企业评级区间内。

 

集团潜在收益增长和股息增长

 

从2020/21年度到2025/26年度，我们预计基本每股收益的复合年增长率将在基准每股54.2便士的6-8%范围内[7](这 包括我们长期的平均纸币使用量，假设为每年25%)。这将为我们未来可持续、渐进式的股息政策提供支持。

 

 

不包括我们在第15页的前瞻性指引中强调的股票期权会计收益，我们继续预计2023/24年月的基本每股收益将略低于2022/23年。[8]在英国政府从2023年4月1日起改变资本免税额立法后的水平 。我们预计这一变化将对每股收益产生6-7便士的影响，尽管长期来看不会对经济产生影响。如果没有这一变化，预计2022/23至2023/24年间基本每股收益将在我们的6-8%的复合年增长率范围内增长 ，假设汇率为1 GB：1.20美元。

 

 

 

2023/24前瞻性指导

 

本前瞻性指导基于IFRS定义的我们的持续业务。它不包括国家天然气传输的少数股权，该少数股权被归类为在 停止运营内持有以待出售，但包括在持续运营内为 出售而持有的股票期权。

 

本声明中包含的展望和前瞻性指导应与本新闻稿中的前瞻性声明一起在警示声明的背景下进行查看。本节中的 前瞻性指导是以基础 为基础提出的，不包括重新测量和特殊的 项目。

 

英国电力传输

 

净收入(不包括计时) 预计将比前一年增加约2.6亿GB 2022/23年度，主要原因是不再重复西线结算，以及指数化带来的更高收入。 这包括英国新资本津贴立法对基本收入的影响。预计成本将抵消约三分之一的收入增长，包括因资产基础增加而导致的较高折旧。

 

我们预计在RIIO-T2的第三年 运营和股本回报率约为100个基点。这符合我们的目标，即在RIIO-T2价格控制的五年期间，实现平均100个基点的运营 优异表现。

 

英国配电局

 

随着我们进入RIIO-ED2价格控制的第一年，预计净收入(不包括时间)将比2022/23年度略有下降。这包括新的英国资本免税额立法对其基本收入的影响 。与前一年相比，可控成本预计将略高 ，原因是新的价格控制、通胀影响和一些一次性项目的不重复导致工作量增加，而折旧预计 在基数增加的推动下略高。

 

与我们的目标一致，我们预计RIIO-ED2第一年的运营和股本回报率约为 100-125个基点的优异表现。

 

英国电力系统运营商(ESO)

 

预计基本营业利润(不包括计时)将比2022/23年度高出约3,000万GB，这是由于 在2023年10月底被归类为持有待售 后折旧降低了约5,000万GB。

 

在RIIO-2价格管制下，股票期权中的TOEX不再 受TOEX激励机制的约束，而是由 传递机制监管，成本增加或效率 在次年得到调整。

 

新英格兰

 

NECO的出售将于2022年5月完成 ，这将使2023/24年度的基本营业利润(不包括计时)减少约6500万美元。 对于剩余业务，我们预计净收入 (不计时)将比预期的加息高出约1.6亿美元，其中略高于一半的 将被折旧、利率融资 增加和通胀导致的成本增加所抵消。

 

与2022/23年度相比， 新英格兰的股本回报率预计将略有改善。此外，预计2023/24年度还将增加约40个基点的一次性收益，部分原因是监管机构追回了 一个历史上的物业税问题。

 

纽约

 

净收入(不包括计时)预计将增加约2.7亿美元，包括拟议的汇率和解带来的增长。这一增长的不到三分之一将被更高的投资导致的折旧所抵消。 由于效率的提高而降低的可控成本和 一次性项目的非重现基本上被更高的费率 资金成本所抵消。

 

纽约的股本回报率预计将与 2022/23大体一致。

 

NGV和其他活动

 

在NGV方面，我们预计营业利润将比2022/23年度下降约5% ，原因是随着能源市场在经历了去年的高价格后恢复到更常见的水平 拍卖收入减少。

 

我们还预计其他业务的基本营业利润将同比下降 略高于1亿GB。这主要是由我们商业地产业务的销售额下降推动的，但部分被我们2022/23年度重大社区支出的影响所抵消。

 

合资企业和联营公司

 

由于我们的合资企业互联网络的拍卖收入下降，预计我们在合资企业和合作伙伴的税后利润中的份额将略低于2022/23年度的1亿GB。

 

息税

 

预计2023/24年的净财务成本将比 2022/23年低约2000万GB。在此之前，收购过渡性贷款的偿还 和较低的通货膨胀率上升，部分被新发行的利率上升所抵消。其他利率预计 将大致持平。

 

2023/24年全年，不包括来自合资企业和联营公司的税后利润份额，预计基本实际税率 约为26%。

 

投资、增长和净债务

 

集团整体资本 2023/24年持续运营的投资成本预计将超过80亿GB。

 

资产增长率预计在8%-10%的复合年增长率范围内，反映了资本支出的增加以及影响我们英国监管的业务的指数化 业务。

 

折旧率预计将增加，这反映了资本投资水平持续高企的影响。

 

持续运营产生的运营现金流(不包括收购、处置和 交易成本)预计将比2022/23年度增长约30%，这主要是由于股票期权、超额回收和 更高的运营利润。这一增长预计将被更高的现金利息、更高的现金资本投资和比2022/23年度更高的现金股息 大部分抵消。

 

预计净债务总额将增加约35亿GB(从2023年3月31日的410亿GB)，英镑：美元汇率为1.20，这是由于我们对关键清洁能源基础设施的持续大量投资，监管机构的杠杆率与去年基本持平 。这包括向由麦格理资产管理公司(Macquarie Asset Management)牵头的财团出售国家天然气传输公司20% 股份的收益，该财团是我们在 7月份宣布的。

 

2023/24年加权平均股数(WAV)预计约为36.9亿股。

 

 

 

 

 

财务回顾-HY 2023/24

 

在管理业务时，我们专注于各种非国际财务报告准则衡量标准，以提供年度业绩的有意义的比较， 监控集团资产负债表的实力以及 盈利能力，并反映集团的监管经济安排 。此类替代性和规范性业绩衡量 是对我们称为法定结果的《国际财务报告准则》衡量标准的补充，而不应被视为替代。我们 解释这些计量的基础，并将其与第63至67页“替代业绩计量/非国际财务报告准则”中的 法定结果进行核对。此外，我们区分了 调整后的结果(不包括特殊项目和 重新测量)和基础结果，这进一步考虑了：(I)我们的监管合同产生的体积和其他收入时机差异，以及(Ii)可在未来期间收回的重大风暴成本，其中该年度的成本超过1亿美元，两者都不会产生经济收益 或损失。

 

持续运营财务摘要-截至9月30日的6个月的业绩

(GB百万)	2023	2022	更改%
会计利润：
毛收入	8,489	9,444	(10%)
其他营业收入	12	544	(98%)
运营成本	(6,516)	(7,749)	(16%)
法定营业利润	1,985	2,239	(11%)
净 财务成本1	(685)	(624)	10%
合资企业和关联企业的份额（税后）	71	51	39%
税	(307)	(447)	(31%)
非控制性权益	(1)	-	不适用
法定 IFRS收益1（请参阅财务 报表注释8）	1,063	1,219	(13%)
减少： 特殊项目和重新测量（税后）	(101)	(302)	(67%)
减少： 时机（税后）	(87)	265	(133%)
基础 收入2	875	1,182	(26%)
每股收益- 法定国际财务报告准则（便士）1（请参阅财务 报表注释8）	28.8	33.4	(14%)
每股收益- 基础（便士）2	23.8	32.4	(27%)
每股中期股息（便士）	19.40	17.84	9%
资本投资：
资本支出（包括持有待售内的Neco新增内容）	3,706	3,717	0%
添加： 对合资企业和合作伙伴的投资	151	129	17%
添加： 金融资产投资(国家电网合作伙伴)	11	37	(70%)
资本 投资1	3,868	3,883	0%

 

1. 重新提交了比较金额，以反映 持有待售的FAA选项和 停止运营的FAA选项的分类。

2.非公认会计准则替代业绩衡量(APM)。有关《公认会计准则》衡量标准的更多详情和对账，见第63- 67页“替代的绩效衡量标准/非国际财务报告准则对账”。

 

今年前六个月国际财务报告准则法定收益为10.63亿GB，较截至2022年9月的六个月下降1.56亿GB，或下降13%。上期包括1.97亿GB的特别收益净额 ，包括出售NECO的5.11亿GB和3,300万GB的财产损失保险收入，部分抵消了 1,100万GB的成本效益计划支出和1,500万GB的交易、分离和整合成本。本期 包括4,300万GB的特别净收益 与9,200万GB的进一步财产损失净额 保险收益被3,900万GB的成本效益计划成本和1,100万GB的交易、分离和整合成本抵消。在当前 期间，特殊项目的税收 为1,000,000 GB的信用额度(2022：21,000,000 GB)。法定的 结果不太受衍生 重计量的影响，税后净收益为58,000,000 GB(2022：10,000,000 GB)。 前六个月的计时净超收金额为106,000,000 GB，而前六个月的净超收金额为3.61,000,000,000 GB(按不变货币计算，为3.49亿GB)。

 

 

基础营业利润为17.96亿GB，同比下降15%，基础每股收益为23.8便士，同比下降27%。下降的最大 驱动因素是物业收入比上一季度减少了2.21亿GB ，这得益于我们在2021/22年退出St William 合资企业后出售了许多地块。英国输电和NG合作伙伴业绩的显著改善被我们其他主要业务业绩的下降所抵消，这部分与2022年5月出售NECO(在新英格兰)和前一季度NGV业务的中断保险收入有关。 与前一季度相比，55.46亿GB的基本净收入 下降了510万GB(1%)，这是因为英国监管业务收入增加， 新英格兰和纽约的费率增加被房地产销售下降、连接器收入下降、出售NECO和汇率的影响。按不变货币计算，受监管的可控成本较低，较高的工作量和通胀造成的 增长被效率节约所抵消。养老金和其他离职后福利成本较高，原因是前一时期尼亚加拉莫霍克(纽约)没有重复 4000万GB的买断收益。我们正在进行的投资计划的折旧更高。其他成本较高，主要是 与更高的风暴应对成本、环境拨备、 美国财产税、坏账拨备以及 按照与我们监管机构达成的协议交付产出的成本较高有关，但这些成本被更高的收入所抵消。这些因素加上较高的英国公司税率的影响，英国公司税率增加到25%(2022/23：19%)， 导致2023/24年度前六个月的基本收益 为8.75亿GB， 下降了3.07亿GB或26%。

 

对不同的盈利指标和收益进行对账

 

下表将我们按实际汇率计算的持续运营的法定利润衡量标准与调整后的和 基础的衡量标准进行了协调。

持续经营利润和收益对账
		营业利润			税后利润			每股收益(便士)
(GB百万)		2023	2022		2023	2022¹		2023	2022¹
法定结果		1,985	2,239		1,064	1,219		28.8	33.4
特殊项目和重新测量		(83)	(483)		(101)	(302)		(2.7)	(8.3)
调整后结果		1,902	1,756		963	917		26.1	25.1
计时		(106)	361		(87)	265		(2.3)	7.3
主要风暴成本		-	-		-	-		-	-
基本结果		1,796	2,117		876	1,182		23.8	32.4

 

1. 法定业绩和特殊项目的比较金额以及 持续经营业务的重新测量已重新呈列，以 反映FAA期权的分类为持待售和 属于已终止经营业务。

 

分部利润表

 

下表列出了按调整后和 基本基础计算的利润表。

持续运营的分段分析
	调整				底层
百万英镑	2023	2022	更改%		2023	2022	更改%
英国电力传输	839	499	68%		656	564	16%
英国配电局	476	531	(10%)		563	579	(3%)
英国电力系统运营商	443	147	201%		34	52	(35%)
新英格兰	(32)	193	(117%)		218	316	(31%)
纽约	(30)	(18)	67%		119	202	(41%)
国家电网风险投资公司	219	259	(15%)		219	259	(15%)
其他	(13)	145	(109%)		(13)	145	(109%)
营业利润总额	1,902	1,756	8%		1,796	2,117	(15%)
净财务成本	(711)	(732)	(3%)		(711)	(732)	(3%)
合资企业和 关联公司税后业绩份额	59	70	(16%)		59	70	(16%)
税前利润	1,250	1,094	14%		1,144	1,455	(21%)
税	(287)	(177)	62%		(268)	(273)	(2%)
税后利润	963	917	5%		876	1,182	(26%)
EPS(便士)	26.1	25.1	4%		23.8	32.4	(27%)

 

英国输电公司8.38亿GB的法定运营 高于上一季度的4.93亿GB，并包括作为我们成本效益计划(2022年：1,600万GB)的一部分的特别费用 1,000,000 GB。 调整后的营业利润为8，39亿GB，比上一季度增加 3，40亿GB，其中包括2.48亿GB的有利波动，这是由于收集了前一时期的余额，以及由于英国 资本法律津贴的变化而在一年内恢复的 。基本营业利润为6.56亿GB，而上一季度为5.64亿GB。这一增长是由通胀上升推动的 部分被允许的税收收入的净影响所抵消(英国较高的公司税率，超过了 英国第一年资本免税额的变化)。另外，前期收入因向客户返还Western Link违约金而受到6,900万GB的不利影响。

 

英国配电法定营业利润为4.72亿GB 低于上一季度的5.22亿GB，其中包括额外费用 400万GB用于交易和整合成本(2022年：900万GB)。 调整后营业利润减少5500万GB至4.76亿GB(2022年：5.31亿GB) 包括3900万GB的不利时间波动，主要与通胀回收不足 真正的上涨、传递成本的恢复和前期余额的恢复有关。基本营业利润减少 1,600万GB至5.63亿GB(2022年：1,579亿GB)。 基本净收入因通胀和英国公司税率上调免税额增加而增加，但因英国第一年资本免税额的影响而被抵消，也受到新RIIO-ED2框架中 激励措施和机会减少的不利影响。前一年还包括出售智能计量设备业务的收益。

 

英国电力系统运营商的法定营业利润为4.43亿GB， 高于上一季度的1.46亿GB，并且作为我们成本效益计划的一部分， 上一季度包括了1亿GB的特别费用 。调整后的 营业利润为4.43亿GB，而上一季度的营业利润为1.47亿GB。今年前六个月过度征收的 允许收入对 法定和调整后的营业利润都产生了实质性影响。这是由于BSuoS固定价格关税大大超过了期内发生的实际成本。这项收费是在本财政年度前 厘定，目的是收回预计在本财政年度内产生的系统平衡成本。2024/25年度将通过调整 关税的方式退还全年4.09亿GB的 多收税款。基本营业利润 为3400万GB，而上一季度为5200万GB，这主要是由于激励措施降低和无形资产加速折旧所致。

 

新英格兰法定营业亏损为4,700万GB，较上一季度法定营业利润3,200,000,000 GB有所下降，其中包括一笔6,000,000 GB(2022： GB 3,300万)的特别费用，作为我们成本 效率计划的一部分，与出售NECO (2022/23年度出售的罗德岛业务)和商品衍生品 重计量亏损6,000,000 GB(2022： GB 4,900万收益)相关的特别费用3,000,000 GB (2022： GB 4,900万收益)。新英格兰发生了调整后的营业亏损 3200万GB，2.25亿GB，与上一季度相比(2.17亿GB，按不变货币计算是不利的)。这主要是由于 1亿3千1百万GB的不利计时波动与净计量信用和能效计划成本回收不足有关 。一年中的定时未完全恢复 为2.5亿GB(2022年：未完全恢复为1.23亿GB，或按不变货币计算为1.19亿GB)。基本营业利润 为2.18亿GB(2022年：3.16亿GB， 或3.04亿GB(按不变货币计算))， 主要由于出售NECO，为前一期间拥有的两个月的基本营业利润贡献了 GB 5300万GB(GB 6900万贡献了 调整后的营业利润)。基本营业利润受益于更高的利率(通过基于业绩的监管)带来的收入增长、批发网络和资本追踪器的回报增加 以及坏账回收，但这些 被风暴成本上升、 折旧增加、坏账拨备增加以及工作量和通胀导致的成本上升的不利影响所抵消。

 

纽约法定营业利润为800万GB，高于上一季度法定营业亏损2600万GB， 包括额外费用900万GB(2022年：2400万GB)，作为我们成本 能效计划和商品衍生品重计量收益4700万GB(2022年：1600万GB收益)的一部分。前六个月调整后的营业亏损3,000万GB 与上一季度相反，为1,200万GB。 这包括有利的1,200,000 GB的时机 主要来自较高的批发输电拍卖销售额， 部分被纽约州北部附加费的收取所抵消。 一年中的时间回收不足 为1.49亿GB(2022：1 GB 2.2亿英镑的回收不足， 或1 GB 2.12亿英镑的回收不足按不变货币计算)。基本营业利润 为1.19亿GB，低于上年同期的8,300万GB(按不变货币计算，为7,600万GB)。基本净收入 为4600万GB，主要来自利率上调和能效计划资金增加 部分被汇率变动所抵消。可控的 成本更低，通胀影响超过了 效率节约的抵消。养老金支出较高，原因是前一时期尼亚加拉莫霍克养老金收购获得了4,000万GB的收益。坏账增加了1700万GB， 前期与票据救济计划相关的福利 。其他成本与财产税、环境储备和能效计划成本 (资金来自收入)相关较高。

 

国家电网风险投资公司的法定营业利润为3.1亿GB，比上一季度的3.08亿GB增加了 ，其中包括非常IFA1火灾财产损害净保险 收益9,200万GB(2022年：5,000万GB)和额外费用1,000,000 GB (2022：1,000,000)，作为我们成本效率计划的一部分。调整后的 2.19亿GB的营业利润 比上一季度减少了4,000万GB，这是由于IFA1互联互连利润较低(主要与前一时期的保险回收有关)和今年NG Renewables完成的项目较少，部分被北海互联互连 收入增加和出售智能计量业务的收益所抵消。

 

其他‘活动’法定营业亏损3,900万GB 低于前一时期6,600万GB的法定营业利润，并包括额外费用2,300万GB(2022年： GB 400万积分)，作为我们成本 效率计划的一部分，与处置我们英国天然气传输和计量业务60%份额的交易和分离成本相关的额外费用300万GB(2022年：5600万GB) 2022/23年我们的英国天然气传输和计量业务的60%份额的交易和分离费用，以及我们之前 自保业务的1700万GB的特别费用。由于调整后的营业亏损 1300万GB(2022年：1.45亿GB利润) 大幅低于前一时期，这是由于我们的商业地产业务没有重复上一年较高的利润水平 (在我们于2021/22年度退出圣威廉合资企业后，与前一年的现场销售相关的2.01亿GB)，部分被较高的专属自保保险利润和NG 合作伙伴有利的公允价值变动所抵消。

 

融资成本和税收

 

净财务成本

GB 6.85亿GB(2022年：1.08亿GB)的法定财务净成本 较上一季度的6.24亿GB增加了 ，包括衍生品重计量收益 (2022年：1.08亿GB)。 持续运营的调整后净财务成本 (2022年：7.32亿GB) 比前一季度(1000万GB，按不变货币计算下降了1%)下降了2100万GB，或下降了约3%。这是由于 RPI/CPI挂钩债务通胀率较低，过渡性融资成本较低(与收购国家电网配电有关)和 较高的资本化利息，但部分被为我们正在进行的资本投资计划提供资金的新融资 需求以及较高利率的影响所抵消。

 

合资企业和员工

本集团按法定基准应占合资企业及联营公司净利润 为7,100万GB(2022年：1,900万GB) ，其中包括衍生公允价值重计量收益 1,200万GB(2022年：1,900万英镑亏损)。 经调整后，合资企业及联营公司应占净利润份额 为5,900万加元(2022：7,000万GB) 减少主要是由于我们在2022/23年度出售我们在千禧天然气管道的权益所致。

 

税

持续经营的法定税费为3.07亿GB(2022年：4.47亿GB) 包括对特殊项目的税收影响和重新测量2000万GB的税费(2022年：2.7亿GB的费用)。继续经营的调整后税费为2.87亿GB(2022年：1.77亿GB)，因此，持续经营的实际税率(不包括来自合资企业和联营公司的利润)为24.1%(2022年：17.3%)，持续经营业务的基本有效税率(不包括来自合资企业和联营公司的利润)为24.7%(2022年：19.7%)。 基本有效税率高于之前的 期间，主要是由于英国公司税率从2023年4月1日起上调至 25%，利润组合包括较高级别的财产处置 在之前的 期间产生较低的税费。

 

净债务

 

净债务是从国际财务报告准则(IFRS)(包括现金和现金等价物、当前财务投资、借款和银行 透支和融资衍生工具)衍生而来的计量，并在财务报表附注11中定义并与这些余额对账。

 

今年前六个月，净债务增加 至439亿英镑，比2023年3月31日的 高出29亿英镑。这是由 运营产生的现金推动的（持续经营）31亿英镑，金融投资收到的股息 为1亿英镑，被资本投资36亿英镑现金流出 所抵消（扣除处置）和 净债务外的金融投资变动、缴纳的税款2亿英镑、利息流出7亿英镑、支付的股息13亿英镑，与指数相关的债务和2亿英镑的开盘净债务的汇率变动增加了1亿英镑。

 

在此期间，我们筹集了约30亿GB的新长期优先 债务，为即将到期的债务再融资，并为我们 重大资本计划的一部分提供资金。截至2023年9月30日，我们有80亿GB的承诺设施可用于一般企业用途。

 

没有与信用机构的行动相关的重大更新。 国家电网的资产负债表仍然强劲，我们仍然 致力于获得强劲的整体投资级信用评级 。

 

中期股息

 

董事会已批准中期股息为每股普通股19.40便士(每股美国存托股份1.1899美元)。这相当于截至2023年3月31日的上一个财政年度每股派息总额55.44便士的35%，符合本集团的派息政策。中期股息预计将于2024年1月11日向于2023年11月24日登记在册的股东支付。

 

自2021/22年度以来，董事会的目标是使每股年度股息 与英国CPIH保持一致，从而保持每股实际股息。董事会将定期审查这项政策，并考虑包括预期业务业绩和监管发展在内的一系列因素。

 

将再次为2023/24年度中期股息提供股息替代方案。正如之前宣布的，我们 预计不会回购在 2023/24年期间发行的股票。

 

 

 

增长

 

一个平衡的投资组合，提供资产和股息增长

 

国家电网寻求通过 开发平衡的业务组合来为股东创造价值，这些业务提供资产增长和现金回报的 诱人组合 。

 

GB资本投资39亿GB，用于整个集团的持续运营

 

今年前六个月，我们继续在能源基础设施方面进行了大量投资。整个集团的资本投资为38.68亿GB，按实际汇率计算减少了1,500万GB(按不变货币计算增加了2%)，较2022/23年度上半年减少了1,500万GB(按不变货币计算增加了约2%)。其中，我们 监管业务的投资达到创纪录的35.29亿GB，按不变货币计算比上一季度增长10% (按实际汇率计算为7%)。

 

集团资本投资(持续经营)
截至9月30日的六个月 (GB 百万)		按实际汇率计算				按不变货币计算
		2023	20221	%更改		20221	%更改
英国电力传输		800	629	27%		629	27%
英国配电局		608	584	4%		584	4%
英国电力系统运营商(ESO)		75	42	79%		42	79%
新英格兰		789	801	(1%)		771	2%
纽约		1,257	1,242	1%		1,195	5%
国家电网风险投资公司		326	539	(40%)		531	(39%)
其他		13	46	(72%)		46	(72%)
集团资本投资总额(持续运营)		3,868	3,883	0%		3,798	2%

 

1. 重新列报了比较金额，以反映NGV作为一个独立的运营部门，以及在此期间进行内部重组后，我们的美国LNG业务从新英格兰重新分类为NGV。

 

英国输电 今年前六个月投资8亿GB，比上一季度增加1.71亿GB，主要是由于战略基础设施(SI)项目的进展，以及在翻新项目和客户连接方面的更高支出 (有关SI项目的更多信息， 请参阅《商业评论》第23页)。英国电力 配电投资6.08亿GB，比上一季度增加2400万GB，主要是由于连接、资产置换和非经营性资本支出(包括IT和车辆)支出增加。

 

在纽约的投资为12.57亿GB，按实际汇率计算比同期增加1,500万GB(按固定汇率计算增加6,200万GB)。这主要是由于我们为帮助大规模可再生连接而在新输电项目上的支出增加， 例如我们的Smart Path Connect项目；电力网络 控制系统支出增加；以及我们天然气分配网络的强制工作增加 。对于新英格兰，投资 达到7.89亿GB，按实际汇率计算减少了1200万GB (按不变货币计算增加了1800万GB)。这主要是由NECO去年发生的资本支出 推动的，但由于客户连接请求增加和电网现代化而增加的电力 分销支出抵消了这一增长。此外，由于我们新英格兰电力公司(NEP)的资产 状况工作，输电费用 高于上一时期。

 

期内对NGV的投资为3.26亿GB，按实际汇率计算较上一时期减少2.13亿GB(按不变货币计算为2.05亿GB)。减少主要是由于Sellindge(IFA1)换流站重建、谷物LNG扩建工作和Viking Link的支出减少，因为这些项目 接近完成。

 

 

 

 

业务评论

 

英国输电

 

运营和资本支出

 

英国输电公司继续提供良好的业绩，我们的资本投资计划取得了预期的进展。

 

资本支出达到8亿GB，比上一季度增加1.71亿GB。这一增长主要是由于 战略基础设施(SI)项目的进展(有关详细信息，请参阅下面的 )，以及与前一时期相比在资产健康工作和客户连接方面的支出增加 。

 

我们的伦敦电力隧道2(LPT2)项目的进展仍在继续 我们已于10月按照我们的时间表完成了隧道施工。这个10亿GB的项目是为了在2027年前建设32.5公里的地下电缆隧道，连接温布尔登到新克罗斯，新克罗斯到赫斯特，赫斯特到克雷福德。8月份，我们在该项目上达到了1,000,000小时的工作时间 ，没有损失工时伤害(LTI)。

 

我们在10亿GB的欣克利角-Seabank项目上继续取得良好进展，我们正在布里奇沃特和Seabank之间建造一个新的 高压电力连接。作为项目的一部分，我们已经完成了所有116个T形塔架的安装(这是近一个世纪以来的第一个新塔架设计)，57公里长的连接正在按计划在2025年12月完工。

 

我们的视觉影响保护(VIP)项目也在继续推进，我们正在拆除杰出自然美景(AONB)地区的架空输电线路 ，代之以地下电缆，以减少我们对自然环境的视觉影响 。在半年内，我们为多塞特 和山顶地区的新线路提供了动力，我们的多塞特项目入围了即将到来的国家APM大奖 工程、建设和基础设施项目 年度大奖的四个最终计划之一。

 

战略基础设施(SI)项目

 

战略基础设施是国家电网输电(NGET)的一部分，负责交付17个ASTI 项目，以将更清洁、低碳的电力连接到英格兰和威尔士的传输网络。ASTI确保 高效有效地交付ASTI项目，这些项目在完成后 将转移到英国电力传输公司，并准备好在更广泛的网络上接受。 英国电力传输公司将在 投入使用时负责基础设施的持续运营和维护[9].

 

我们在ASTI项目上取得了良好的进展，包括： 8月与苏格兰电力公司签署了东绿线1号线的合资企业，6月与SSE签署了东绿线2号线的合资企业；选择了 东绿线1号和2号线的换流站和电缆的首选供应商；完成了我们对约克郡绿色项目的开发同意令(DCO)申请的审查阶段。并启动采购流程 ，以交付我们的大部分陆上项目 ，这是一种合同 模式。

 

大电网升级合作伙伴为供应链合作伙伴提供了机会，以帮助实现大电网升级，这是几代人以来最大规模的电网检修。SI正在寻找供应链合作伙伴，以提供45亿GB的陆上网络建设 在‘企业’伙伴关系的方式。此 方法旨在在 项目之间提供集成的计划和工作，使供应链能够将产能、 能力、知识和经验相结合，以加快交付速度并 产生成本效益。这反过来将为消费者带来物有所值，同时与当地社区合作，为 留下积极的遗产。该型号是根据行业最佳实践 设计的，预计将在新的 年初授予合同。

 

客户关系

 

在过去五年中，英国电力传输公司已将10 GW的新清洁能源和互联设备连接到电力传输网络。在2023/24年上半年，该业务 连接了2970兆瓦的发电和314兆瓦的需求 ，包括世界上最大的海上风力发电场Dogger Bank和第一输电连接的太阳能发电场。在2,970兆瓦的发电中，1,400兆瓦是Viking Link互连的连接；1,200兆瓦是Dogger Bank 连接的第一部分；70兆瓦用于太阳能发电；其余300兆瓦是包括电池存储在内的多种技术的混合。

 

 

监管进展

 

在RIIO-T2的第三个年头，我们继续在交付商定的监管产出方面取得良好进展，尽管全球供应链环境充满挑战 。在半年内，我们继续在网络可靠性目标上 表现优异，在此期间实现了99.9999% 。

 

今年，我们在英国的多个领域看到了良好的监管进展，包括：皇家批准《2023年能源法案》； Ofgem发布了FSNR决定文件；发布了ENC的报告和关于缩短交付陆上和海上传输网络基础设施的时间的建议 ；发布了CSNP的拟议安排和未来传输网络规划。有关这些发展的详细信息和背景，请参阅战略概述部分的第 8-10页。

 

 

英国的配电系统

 

运营和资本支出

 

英国配电在RIIO-ED2的第一年继续表现良好。在此期间，资本支出 达到6.08亿GB，比上一季度增加2400万GB，主要是由于连接、资产替换和非经营性资本支出(包括IT和 车辆)支出增加所致。

 

我们更大的资本投资项目仍在进行中，包括连接新核电站的6,500万GB欣克利角连接线，以及英国电力传输公司在布里奇沃特和Seabank之间的400千伏 电路(英国电力分销公司 正在为这些资产提供安全空间)。绝大多数工作现已完成，英国输电公司已承担了Seabank工作的责任。该项目预计将于2024年完成。

 

在过去三年中，我们一直针对我们网络的某些部分进行特定的绿色投资，我们预计将有 高密度的低碳技术来支持国家实现净零的道路。对17个项目的投资将直接惠及英格兰和威尔士的高速公路服务区(MSA)和同等的主干道，提供超过100兆瓦的容量，足以 支持约700台150千瓦的快速电动汽车充电器。该投资组合中尚待完成的七个项目包括在德比郡的Tibdle Services投资700万GB ，以加强和扩大电动汽车充电器的网络 ，预计将在2023年年底之前完成 。

 

 

客户关系

 

在此期间，我们将51个可再生客户接入了 网络，总计达到323兆瓦。在国内层面，我们还在 期间连接了750个储能技术、7,700个电动汽车充电器、3,500个热泵和15,400个太阳能光伏安装。

 

英国配电部门已采取进一步行动进行连接改革 。9月，我们宣布计划释放10 GW的电网 容量，用于将可再生发电资产连接到我们的 网络。有关我们参与改革连接流程的工作的更多背景信息，请参阅战略概述部分第9-10页。

 

监管进展

 

4月1日，英国配电局根据RIIO-ED2开始了新的 价格管制的第一年，为期五年，直到2028年3月31日。正如我们在7月的英国电力分销投资者活动上宣布的那样，我们的目标是在整个价格控制期内实现100%至 125个基点的优异表现。这将在很大程度上通过激励交付和TOTEX效率实现， 以收购带来的协同效应为基础。到目前为止，我们已经交付了2023年7月宣布的1亿GB Synergy目标中的1,800万GB。

 

8月，ENA将UK Electricity Distribution评为所有英国DNO中最大的 灵活性提供商，已采购了846 MW的 灵活性容量。此容量主要与一系列灵活性产品的需求、电动汽车和 太阳能合同有关，包括 管理网络峰值负载需求，在必要时先发制人地减少 网络负载，以及在 出现特定故障（例如在维护期间）时支持网络。

 

 

英国电力系统操作员（ESO）

 

ESO上半年表现良好。 上半年资本支出达到7500万英镑，比前期高出3300万英镑，主要是由于IT支出增加。

 

 

网络连接改革进展

 

在半年内，我们继续与利益相关方 合作，改善和改革与传输网络的连接流程。我们一直在两个主要方面开展工作， 较短期的五点计划和较长的全面衔接改革进程。英国的传输连接队列目前超过400 GW，这代表着满足ESO未来能源情景出版物中的情景所需的连接需求的订阅数量超过了 。有关我们参与改革连接流程的工作的更多 背景信息，请参阅战略概述部分的第9-10页。

 

冬季展望

 

9月，ESO发布了英国即将到来的冬季电力冬季展望。尽管乌克兰和中东的冲突仍在继续，但自去年以来，广阔的欧洲能源市场 有所改善。市场支撑了欧洲天然气的储存和供应，法国核舰队的能力恢复到疫情前的水平。ESO以2022/23年冬季的经验为基础，继续建立韧性，并将能源市场风险和不确定性的潜在影响降至最低。 因此，系统运营商的基本情况情景是，在即将到来的 冬季将有足够的利润率(4.4 GW/7.4%)，以确保英国保持在可靠性 标准之内。

 

有关冬季展望的更多信息，请参阅战略概述部分的第10页。

 

股票期权分离的进展

 

10月份获得皇家批准的《2023年能源法案》 包括立法，允许将ESO从国家电网中分离出来，并形成ISOP。随着我们继续投资和改造英国的能源基础设施，ISOP将在提供战略性的全系统能源规划和监督方面发挥关键作用，我们预计ISOP将于2024年建立为 一家公共公司，负责电力和天然气供应系统。

 

 

 

新英格兰

 

运营和资本支出

 

半年内，我们在整个新英格兰地区取得了良好的运营业绩。

 

资本支出保持在正轨 半年内部署了7.89亿GB，按实际汇率计算比上一时期低(1%)(按不变货币计算则高出2%)。这主要是由NECO去年发生的资本支出推动的， 由于客户连接请求增加和电网现代化而增加的配电支出 抵消了这一增长。 此外，与我们整个新英格兰电力(NEP)资产的资产状况工作推动的 前一时期相比，电力传输支出更高。

 

我们的LPP更换计划也在继续进行，在2023年4月至2023年9月期间更换了61英里的天然气管道。

 

风暴活动

 

国家电网很高兴在6月获得了爱迪生电气学会的两个奖项，以表彰对去年新英格兰最严重的两场冬季风暴(2022年12月23日和2023年3月13日)的杰出风暴响应。

 

今年上半年，我们的应急响应组织启动了六次，以应对风暴，包括飓风李，这是一个影响新英格兰和加拿大部分地区的大系统。相比之下，在2022/23年同期，应急组织启动了四次 。应急响应表现强劲，5个事件在不到24小时内恢复了中断 ，9月8日风暴(影响超过125,000名客户)后的重新连接 在不到72小时内完成。

 

监管进展

 

9月1日，我们在马萨诸塞州提交了电气部门现代化计划(ESMP)。该计划概述了未来五年及以后需要对我们的配电网络进行的投资，以帮助该州实现《2050年清洁能源和气候计划》(CECP)下的清洁能源目标。根据该计划，我们已提出在未来五年内投资高达20亿美元。有关ESMP备案的更多背景信息，请参阅战略概述部分的第11页。

 

ESMP项下的建议投资目前不属于我们服务区域的任何 费率订单。我们仍将在2023年11月中旬为我们的马萨诸塞州电气业务提交新费率的 ，作为该申请的一部分，我们将提出一种收回ESMP投资的机制。

 

10月，双州清洁能源连接项目被美国能源部(DOE)选为美国三个项目之一， 通过能源部的输电促进计划 进入产能合同谈判。双子国是国家电网和公民能源公司提出的双向输电项目 。如果建成，这条线路将在需要时将1200兆瓦的水力发电从加拿大输送到新英格兰。有关该项目的更多背景信息，请参阅战略概述部分的第 11页。

 

最后，在10月，我们通过《联邦基础设施投资和就业法案》获得了5,000万美元，用于我们的‘未来电网’计划，该计划将在我们的纽约州和马萨诸塞州的配电网络中部署数字技术，以提高系统的可靠性和弹性。

 

客户和社区

 

在半年内，我们在马萨诸塞州的服务 区域内继续加强我们的客户 和社区推广计划。6月，我们在2023年3月成功推出春季试点项目的基础上，又推出了4个清洁能源学院夏季试点项目。这项战略性劳动力发展计划旨在教育和激发人们对STEM、能源和公用事业行业的兴趣。学院为来自历史上被边缘化和代表性不足的群体的 参与者提供了职业经验、发展和就业机会 。我们的清洁能源职业学院为70多名大学工程专业学生提供了机会，让他们了解更多关于清洁能源的知识，接受指导，参观我们的设施，并与 国家电网工程师和高管建立网络。此外，我们的清洁能源STEM和技术学院为270名14岁至18岁的初中生提供了能源行业的职业探索途径。我们的能源基础设施学院面向准备工作的成年人， 已经有22人在国家电网及其供应商合作伙伴中找到了工作。

 

9月份，我们在马萨诸塞州举办了‘服务周’活动，有250名国家电网员工自愿为全州的社区组织提供支持。活动包括： 通过清理多尔切斯特的海滩促进环境保护；支持伍斯特的退伍军人及其家人； 在牙买加平原为留守家中的人准备食物；为马萨诸塞州各地冬季最需要的儿童打包重要的冬季衣物。服务周 是国家电网‘网格向善’计划的一部分，该计划是一项全公司范围的倡议，通过 志愿服务、向专注于劳动力发展和STEM教育以及环境可持续发展的组织的慈善捐款来支持我们服务的社区。今年，公司的目标是在马萨诸塞州为员工提供超过14,500小时的服务。

 

马萨诸塞州高级仪表基础设施(AMI)计划 于2023年9月成功启动，利益相关者 参与了整个业务团队。我们改进的自助服务和数字渠道继续改善客户体验， 呼叫次数减少了200多万次。使用 数字渠道报告和监控停电的客户 通信达到97%的新高。

 

 

纽约

 

运营和资本支出

 

我们的纽约业务在半年内实现了良好的运营业绩。

 

上半年资本支出 达到12.57亿GB，按实际汇率计算比前一季度增加了1,500万GB(按不变货币计算为6,200万GB)。这主要是由于我们新的 传输项目支出增加，以帮助大规模可再生连接， 例如我们的Smart Path Connect项目；电力 网络控制系统支出增加；我们的天然气 配气网络授权工作增加；部分抵消了前期较高的使用权增加 租约。不包括上一年的这些租赁增加，按实际汇率计算的资本支出增加了1.53亿GB(按不变货币计算为1.93亿GB)。

 

我们的大型输电工程：

 

■智能路径连接仍将在2025年12月实现通电。这个耗资5.5亿美元的项目 包括重建和升级我们位于纽约北部的约55英里的Adirondack-Porter 230千伏输电线路至345千伏。

 

作为■第一阶段8亿美元输电升级资金的一部分，我们的变电站升级的第一阶段已经开始进行CLCPA建设 。 这还包括英格汉姆-鹿特丹和 丘奇敦-欢乐谷电路重建(129英里)等项目，以支持 330兆瓦可再生发电的增量净空能力。

 

10月份授予了输电项目的■工程合同，这是CLCPA第二阶段21亿美元资金的一部分，用于传输网络和电力网络现代化 。

 

我们的LPP更换计划继续走上正轨，从4月初到9月底更换了长达1.48亿英里的管道。在半年内，我们还正式 开始运营我们的Newtown Creek可再生气体回收系统 ，该系统从位于布鲁克林北部的Newtown Creek污水处理厂回收沼气。

 

风暴活动

 

上半年，纽约州已为暴风雨和恶劣天气做了32次准备，其中包括五次重大风暴事件。截至 日期，与前几年相比，风暴季节带来的活动量相当于略有增加。然而，在本财政年度，纽约 没有出现明显强度的风暴。在我们的服务区域受到风暴活动影响的地方，我们已在9到12小时内恢复了95%的断开连接的 客户的电力。

 

监管进展

 

9月1日，PSC员工回应了我们在4月为我们的北部天然气业务KEDNY-KEDLI提交的费率申请。 国家电网于9月22日回应了PSC员工的职位，我们计划推进和解 谈判，目标是在2024年第一季度与利益相关者达成联合提案。有关我们的KEDNY-KEDLI备案文件和PSC员工回应的更多信息，请参阅战略概述部分的第11页。

 

我们仍在按计划于2024年夏季在尼亚加拉莫霍克(NIMO)电力和天然气业务(纽约州北部)申请新费率。

 

最后，2023年10月，我们通过《联邦基础设施投资和就业法案》获得了5000万美元的资助，用于我们的“未来 电网”提案，该提案将在我们的新 约克和马萨诸塞州配电网络中部署数字技术，以提高 系统可靠性和弹性。

 

客户和社区

 

我们对客户和社区的持续承诺在半年内继续 。为了庆祝我们的项目C 计划的第三个年头，我们将公司的年度服务日扩展到了服务 周。这包括2,000多名公司员工 志愿者在纽约各地的社区中参与200项活动 。今年的主题是“共同生活，共同成长”，突出了在我们所服务的社区中创造有意义的改变的重要性。作为一周服务的一部分，我们的 员工还承诺完成善举，包括收集和捐赠书籍、食物和衣服给当地慈善机构，以及向血库献血。在整个项目C计划中，纽约员工在半年内还在当地社区贡献了超过15,000个小时的志愿服务。

 

 

国家电网企业(NGV)

包括合资企业在内的资本投资 上半年达到3.26亿GB，按实际汇率 减少2.13亿GB(按不变货币计算)。减少的主要原因是Sellindge(IFA1)换流站重建、Grain LNG扩建工程和Viking Link的支出减少，因为这些项目即将完成。

 

个互连器

 

北海环线(NSL)提供了强大的可靠性，并在今年上半年以99%以上的可用性运营。IFA1在与Sellindge换流站重建后恢复的新投入使用的双极子有关的停电 后半年内以80%的可用性运行。

 

7月份，Viking Link上铺设了最后一段电缆，并于8月份成功进行了测试，标志着电缆 安装过程的结束。我们仍在按部就班地在2023年底投入使用世界上最长的互联网络，全长760公里。

 

在我们的其他互联设备上，IFA2(法国)在半年内的可用性为97%，Nemo Link(比利时)的可用性为97%，BritNed(荷兰)的可用性为96%。BritNed在安全性方面一直是世界上表现最好的互连器之一，超过4,500天而没有损失时间 伤害(LTI)。

 

离岸混合资产(OHA)项目

 

2022年，Ofgem开设了OHA试点项目，寻求与选定的 开发商(S)合作，建立可投资的OHA制度。OHA是互联互通的下一个阶段，不仅连接两个国家，还连接海上风力发电。Ofgem OHA试点中的两个项目是Lion Link和Nautilus，这两个都是NGV项目， 这为我们提供了塑造OHA制度并为进一步投资做好准备的机会。

 

Ofgem在6月份进一步就OHA的监管制度进行了咨询 ，NGV对咨询做出了回应。Ofgem还一直在评估Lion Link和Nautilus，监管机构还预计将在2023年12月就其初步项目评估(IPA)进行 咨询。 预计将在2024年3月就监管参数和IPA做出最终决定。

 

 

谷物液化天然气

 

Grain LNG继续表现良好，符合预期。 今年半年，我们启动了Grain产能从2029年起到期的‘Cap29’拍卖流程。拍卖预计将于 年12月完成。

 

在现场提供额外液化天然气存储的扩建计划(容量为25)仍在继续，预计在2023年年底交付项目的主要结构元素。 完成后，扩建将使现场总存储 增加到1,200,000立方米，总再气化能力增加到 800 GWh/天，相当于英国天然气需求的三分之一。该项目将继续按计划在2025年夏季投入商业运营。

 

普罗维登斯液化天然气

 

5月，我们在罗德岛Fields Point (普罗维登斯)启用了一个液化天然气设施，该设施位于之前已有的液化天然气储存地点 。该设施拥有现有的天然气供应基础设施，可用于液化，不需要新的天然气管道。 它为三个商业客户提供储存和气化服务 ：签订长期合同的波士顿天然气公司和罗德岛能源公司，以及签订滚动合同的爱迪生公司。对于液化服务，该资产有两个 客户：波士顿天然气公司和罗德岛能源公司。

 

长岛(Li)一代

 

在半年内，长岛发电产生了2,694千兆瓦时的能源，在可获得性方面仍高于目标。 2023/24年上半年的排放量比2022/23年上半年减少8%，并继续按计划实现2023/24年的目标。

 

美国可再生能源

 

10月24日，纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)宣布了三个成功的项目，这些项目将 获得离岸可再生能源证书(OREC)，作为纽约第三个大型离岸风能招标的一部分。我们与莱茵集团的合资企业CoSW被选为成功项目之一，暂定承购金额为1.3 GW。有关NYSERDA公告的更多背景信息，请参阅第12页战略概述部分。

 

2023年8月，CoSW还应新泽西州公用事业委员会(BPU)的邀请提交了高达1.3 GW的承购投标 ，我们等待2024日历年第一季度或 第二季度的选择决定。

 

10月份，我们宣布我们位于俄亥俄州的274兆瓦的黄芽太阳能项目开始运营。该项目位于宾夕法尼亚州-泽西州-马里兰州(PJM)市场，与亚马逊签订了购电协议(PPA)。这将使国家电网可再生能源的总运营能力达到1,308兆瓦，另外还有801兆瓦正在建设中。

 

NGV输电项目

 

国家电网风险投资公司(National Grid Ventures)通过纽约运输公司(New York Transco)在上半年取得了成功，纽约运输公司是包括NGV在内的纽约主要公用事业公司的合作伙伴关系。

 

2023年6月，纽约运输公司的Propel NY能源传输项目被纽约独立系统运营商 (NYISO)选中，以增加大陆和长岛之间的传输能力。该项目与纽约电力局合作。在此之前，纽约交易公司 于2021年10月提交了作为NYISO长岛 离岸风能出口公共政策传输需要征集的一部分的投标。 该项目的总投资为28亿美元，其中NGV的份额约为3.4亿美元。

 

同样在2023年6月，我们的纽约能源解决方案输电线路升级项目全面启动。该项目被NYISO选中，以提供纽约电力系统的传输升级，同时增强可靠性，并促进将清洁能源资源输送到州北部需求中心。 该项目的总投资为6.7亿美元，其中NGV的份额约为1亿美元。

 

 

其他活动

 

其他活动的资本投资 上半年为1300万GB，比上一季度减少3300万GB，主要是由于上半年国家电网合作伙伴(NGP)投资减少所致。

附录

 

除非另有说明，本业绩报表中的所有财务评论均以实际汇率为基础给出，以供持续经营之用。基础代表法定结果 ，不包括特殊项目、重新测量、时间安排和重大风暴成本 。基本基础在第 63页进一步定义。

 

衍生自国际财务报告准则的替代业绩衡量标准

 

以下是与《国际财务报告准则》 衡量标准一致并在第63至67页定义的术语或指标：

 

净收入

调整后的利润指标

基本结果

固定货币

计时影响

资本投资；包括资本投资(受监管的网络)

净债务--定义见第55页附注11。

 

 

 

2023/24年度暂定财务时间表

 

日期	活动
9十一月 2023	2023/24年半年度 业绩
11月22日 2023	存托凭证 除息 2023/24年中期股息
11月23日 2023	普通 股票除息 2023/24年中期股息
11月24日 2023	记录 日期 2023/24年中期股息
11月30日 2023	脚本 已公布参考价格 2023/24年中期股息
12月11日 2023年（伦敦时间下午5点 ）	脚本 的选举日期 2023/24年中期股息
1月11日 2024	2023/24年中期 向合格股东支付股息
5月23日 2024	2023/24初步 结果
6六月 2024	普通股 和ADR除息 2023/24年度末期股息
7六月 2024	记录 日期 2023/24年度末期股息
6月13日 2024	脚本 已公布参考价格 2023/24年度末期股息
6月24日 2024年（伦敦时间下午5点 ）	脚本 的选举日期 2023/24年度末期股息
7月10日 2024	2024年年度股东大会
7月19日 2024	2023/24年最终 向合格股东支付股息
7十一月 2024	2024/25半年业绩

 

 

 

 

预防性声明

 

本公告包含的某些陈述既不是 报告的财务结果，也不是其他历史信息。这些 陈述均为前瞻性陈述，符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的含义。这些 陈述包括有关国家电网(公司)的财务状况、经营结果和业务、战略、计划和目标的信息。诸如‘目标’、 ‘预期’、‘预期’、‘应该’、‘打算’、‘计划’、‘相信’、 ‘展望’、‘寻求’、‘估计’、‘目标’、‘可能’、‘将’、 ‘继续’、‘项目’等词语以及未来时态的 陈述，识别前瞻性的 陈述。本文件还提到与气候有关的目标和与气候有关的风险，它们与传统的金融风险不同，因为它们复杂、新颖，往往涉及 受重大不确定性和变化影响的长期情景的预测。这些前瞻性的 陈述不是对国家电网未来业绩的保证 ，受假设、风险和不确定因素的影响，这些假设、风险和不确定性可能会导致未来的实际结果与这些前瞻性陈述或目标所表达或暗示的结果大不相同。其中许多假设、风险和不确定性与国家电网无法控制、预测或准确估计的因素有关，例如法律或法规的变化，包括政府机构或监管机构的公告和决定，包括与英国电力系统运营商的未来有关的 RIIO-T2和RIIO-ED2价格控制和建议；第三方建设和交付需要联网的新一代项目的时间 ；违反或变更 环境、气候变化、健康和安全法律或法规，包括因其活动的潜在有害性质而引起的违规或其他事件；网络故障或 中断(包括导致安全和/或 环境事件的任何事件)、无法执行关键的非 网络操作和基础设施损坏，原因包括：包括重大风暴影响在内的不利天气条件以及气候变化的结果；由于交易对手无法交付实物商品，或由于国家电网IT系统和支持技术的故障或 未经授权访问或故意破坏；未能充分预测 并对能源供应中断做出反应；相对于 监管目标和标准以及国家电网同行的绩效 ，目的是实现利益相关者对成本和效率节约的期望，以及针对旨在实现净零的目标和标准 ；以及客户和交易对手 (包括金融机构)未能履行其对公司的 义务。其他可能导致实际 结果与本公告中描述的大不相同的因素包括汇率、利率和大宗商品价格指数的波动；国家电网借款和债务安排中的限制和条件(包括 备案要求)、融资成本和融资渠道；监管 要求公司在其业务的某些部分保持财务资源，以及对一些 子公司的交易的限制，如支付股息、贷款或 收取费用；国家电网受监管业务恢复和付款的延迟时间，以及其 活动的方方面面是否可以竞争；国家电网养老金计划和其他退休后福利计划的资金要求和 表现；未能吸引、发展和留住具有必要能力的员工，包括 领导力和业务能力，以及与国家电网员工产生的任何重大纠纷，或其员工违反法律或 规定；未能对市场 发展做出回应，包括竞争陆上输电；新兴技术带来的 威胁和机遇；作为与能源转型相关的气候变化发展活动的领导者，公司未能回应或履行自己的承诺 ，包括整合分布式能源；以及需要发展公司的业务以实现其战略，以及与业务发展活动有关的不正确或 不可预见的假设或结论(包括意外的 成本和负债)， 包括整合其英国配电业务，出售其英国天然气传输业务，以及 分离并将股票期权转让给公共部门。有关可能影响国家电网的这些和其他假设、风险和不确定性的更多详情，请阅读国家电网最新年度报告和帐目第225至228页的战略报告部分和‘风险因素’，并由本公告第 60页的主要风险和不确定性陈述更新。此外，新因素不时出现，国家电网无法评估任何此类因素对其活动的潜在影响，或任何因素或因素组合可能导致未来实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。 除非法律或法规另有要求，公司 不承担更新其任何前瞻性 陈述的义务，这些陈述仅在本 公告发布之日发表。

 

 

 

 

 

 

 

 

未经审计的集中合并中期 财务报表

合并利润表
截至9月30日的六个月
2023	备注		之前 异常 物品和重新测量 £m	卓越 物品和重新测量 £m	总计 £m
持续运营
收入	2(a),3		8,489	-	8,489
坏账准备			(91)	-	(91)
其他运营成本	4		(6,508)	83	(6,425)
其他营业收入			12	-	12
营业利润	2(b),4		1,902	83	1,985
财务收入	4,5		123	(8)	115
财务成本	4,5		(834)	34	(800)
合资企业和 关联公司税后业绩份额	2(b),4		59	12	71
税前利润	2(b),4		1,250	121	1,371
税	4,7		(287)	(20)	(307)
持续经营的税后利润	4		963	101	1,064
已终止业务的税后利润	6		7	58	65
本期利润总额（持续和 已终止）			970	159	1,129
归因于：
母公司股权股东			969	159	1,128
非控股权益			1	-	1
每股收益(便士)
每股基本收益（继续）	8				28.8
稀释每股收益（继续）	8				28.7
每股基本收益（持续和终止）	8				30.6
稀释每股收益（持续和 已终止）	8				30.5
20221	备注		之前 异常 物品 和重新测量 £m	卓越 物品 和重新测量 £m	合计 £m
持续运营
收入	2(a),3		9,444	-	9,444
坏账准备			(52)	-	(52)
其他运营成本	4		(7,636)	(61)	(7,697)
其他营业收入	4		-	544	544
营业利润	2(b),4		1,756	483	2,239
财务收入	4,5		69	(32)	37
财务成本	4,5		(801)	140	(661)
合资企业和 关联公司税后业绩份额	2(b),4		70	(19)	51
税前利润	2(b),4		1,094	572	1,666
税	4,7		(177)	(270)	(447)
持续经营的税后利润	4		917	302	1,219
已终止业务的税后利润	6		121	(84)	37
本期利润总额（持续和 已终止）			1,038	218	1,256
归因于：
母公司股权股东			1,038	218	1,256
非控股权益			-	-	-
每股收益(便士)
每股基本收益（继续）	8				33.4
稀释每股收益（继续）	8				33.2
每股基本收益（持续和终止）	8				34.4
稀释每股收益（持续和 已终止）	8				34.2

 

1.已重新提交比较金额 ，以反映将 进一步收购协议(FAA选项)归类为待出售和 处于非持续运营中。

 

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综合全面收益表
截至9月30日的六个月
			2023	2022¹
	备注		£m	£m
持续经营的税后利润			1,064	1,219
已终止业务的税后利润			65	37
持续经营的其他全面收入
永远不会重新归类为损益的持续运营项目：
重新计量 养老金资产和退休后福利的损失 债务	12		(263)	(631)
资本支出现金流对冲净额 (亏损)/收益			(2)	14
对永远不会重新分类为利润或亏损的项目征税			64	159
永远不会重新分类为损益的持续运营项目合计			(201)	(458)
后续可能重新分类为损益的持续运营项目：
由净投资对冲抵销的净资产重新折算			118	2,360
交换 差额在处置时重新分类到合并损益表中			-	(145)
现金流套期保值净收益			201	450
套期保值成本的净收益/(亏损)			40	(64)
按公允价值计量的债务工具投资净亏损 通过其他 综合收入			(16)	(47)
在合伙人的其他综合收入中分享 扣除税后的			-	1
对随后可能重新归类为利润或亏损的项目征税			(59)	(86)
后续可能会重新分类的持续运营项目总数 盈利或亏损			284	2,469
当期来自持续经营的其他全面收入(扣除税项)			83	2,011
该期间的其他综合亏损(扣除税后) 停产业务	6		(9)	(86)
当期其他综合收入，税后净额			74	1,925
持续经营期间的综合收入合计			1,147	3,230
停产期间的综合收益/(亏损)合计	6		56	(49)
当期综合收益合计			1,203	3,181

 

归因于：
母公司股权股东
来自 持续运营		1,146	3,227
从 停止运营		56	(49)
		1,202	3,178
非控股权益		1	3

 

1.重新提交了比较金额 ，以反映英国天然气传输业务处置 组中FAA选项的分类。

 

 

 

 

 

 

合并权益变动表
截至9月30日的六个月
		分享 资本	股份溢价账户	保留收入	其他股权储备	总计 股东权益	非控股权益	总计 股权
	备注	£m	£m	£m	£m	£m	£m	£m
2023年4月1日		488	1,302	31,608	(3,860)	29,538	24	29,562
本期利润		-	-	1,128	-	1,128	1	1,129
本期其他全面（损失）/收益		-	-	(199)	273	74	-	74
当期综合收益合计		-	-	929	273	1,202	1	1,203
股权股息	9	-	-	(1,325)	-	(1,325)	-	(1,325)
以股代息相关股票发行		1	(1)	-	-	-	-	-
发行库藏股		-	-	20	-	20	-	20
自有股份交易		-	-	(1)	-	(1)	-	(1)
以股份为基础的付款		-	-	19	-	19	-	19
转移到报表的现金流量对冲 财务状况，扣除税款		-	-	-	2	2	-	2
2023年9月30日		489	1,301	31,250	(3,585)	29,455	25	29,480
2022年4月1日		485	1,300	26,611	(4,563)	23,833	23	23,856
本期利润		-	-	1,256	-	1,256	-	1,256
本期其他全面（损失）/收益		-	-	(564)	2,486	1,922	3	1,925
当期综合收益合计		-	-	692	2,486	3,178	3	3,181
股权股息	9	-	-	(1,119)	-	(1,119)	-	(1,119)
以股代息相关股票发行		1	(1)	-	-	-	-	-
发行库藏股		-	-	14	-	14	-	14
自有股份交易		-	5	(3)	-	2	-	2
以股份为基础的付款		-	-	20	-	20	-	20
转移到报表的现金流量对冲 财务状况，扣除税款		-	-	-	3	3	-	3
2022年9月30日		486	1,304	26,215	(2,074)	25,931	26	25,957

 

 

 

 

 

合并财务状况表
			2023年9月30日	2023年3月31日
	备注		£m	£m
非流动资产
商誉			9,905	9,847
其他无形资产	2(c)		3,717	3,604
不动产、厂房和设备	2(c)		67,396	64,433
其他非流动资产			570	567
养老金资产	12		2,352	2,645
金融和其他投资			871	859
对合资企业和联营企业的投资			1,414	1,300
衍生金融资产	10		325	276
非流动资产总额			86,550	83,531
流动资产
库存和流动无形资产			931	876
贸易及其他应收账款			3,340	3,883
本期税收资产			18	43
金融和其他投资	11		1,680	2,605
衍生金融资产	10		60	153
现金及现金等值物	11		227	163
待售资产	6		1,441	1,443
流动资产总额			7,697	9,166
总资产			94,247	92,697
流动负债
借款	11		(2,691)	(2,955)
衍生金融负债	10		(321)	(222)
贸易及其他应付账款			(4,465)	(5,068)
合同负债			(159)	(252)
本期税务负债			(231)	(236)
规定			(361)	(288)
待售负债	6		(51)	(109)
流动负债总额			(8,279)	(9,130)
非流动负债
借款	11		(42,106)	(40,030)
衍生金融负债	10		(1,116)	(1,071)
其他非流动负债			(1,004)	(921)
合同负债			(1,904)	(1,754)
递延税务负债			(7,318)	(7,181)
养老金和其他退休后福利义务	12		(615)	(694)
规定			(2,425)	(2,354)
非流动负债总额			(56,488)	(54,005)
总负债			(64,767)	(63,135)
净资产			29,480	29,562
股权
股本			489	488
股份溢价账户			1,301	1,302
保留收入			31,250	31,608
其他股权储备			(3,585)	(3,860)
股东权益总额			29,455	29,538
非控股权益			25	24
总股本			29,480	29,562

 

 

 

 

 

合并现金流量表
截至9月30日的六个月
			2023	2022
	备注		£m	£m
经营活动产生的现金流
持续经营的营业利润	2(b)		1,985	2,239
调整：
特殊 物品和重新测量	4		(83)	(483)
其他 公允价值变动			(19)	31
折旧、 摊销和减损	2(c)		1,021	932
基于股份的 付款			19	20
流动资金变化			119	(306)
条款变更			39	82
养老金和其他退休后福利的变化 义务			27	(54)
与特殊项目相关的现金流			(46)	(101)
运营产生的现金-持续运营			3,062	2,360
已缴税款			(201)	(88)
经营活动的净现金流量-持续性 经营			2,861	2,272
经营活动的净现金流量-已终止的 业务			-	256
投资活动产生的现金流
无形资产的购买			(269)	(224)
购买不动产、厂房和设备			(3,210)	(3,258)
财产、厂房和设备的处置			18	63
对合资企业和联营企业的投资			(151)	(376)
从合资企业和关联企业收到的股息			121	107
处置Narragansett Electric Company的权益			-	2,968
金融和其他投资的处置			65	70
收购金融投资			(32)	(62)
对国家电网可再生能源的贡献 和Emerald Energy Venture LLC			(5)	(8)
短期金融投资净变动			885	599
已收到利息			69	20
衍生品现金流入			103	-
衍生品的现金流出			(4)	(377)
与特殊项目相关的现金流	4		-	33
投资活动中使用的净现金流-持续 运营			(2,410)	(445)
投资活动中使用的净现金流-已终止的 业务			-	(181)
融资活动产生的现金流
发行库藏股所得款项			20	14
自有股份交易			(1)	2
收到的贷款收益			3,033	9,047
偿还贷款			(839)	(9,049)
租赁负债的支付			(61)	(78)
短期借款净变动			(444)	380
衍生品现金流入			68	201
衍生品的现金流出			(60)	(230)
已付利息			(779)	(669)
支付给股东的股息	9		(1,325)	(1,119)
融资活动中使用的净现金流-持续 运营			(388)	(1,501)
融资活动中使用的净现金流-已终止的 业务			-	(334)
现金及现金等值物净增加			63	67
重新分类为持有待售			-	(5)
交易所变动			1	15
期初净现金和现金等价物			163	182
期末净现金和现金等价物			227	259

 

1.截至2022年9月30日的期间的余额为收到的现金收益，减去已处置的现金。

 

 

 

 

财务报表附注

 

 

 

1.编制依据和新会计准则， 解释和修改

 

半年度财务资料涵盖截至2023年9月30日止六个月期间，并根据国际会计准则委员会(IASB)发布的国际会计准则第34号“中期财务报告”及英国(英国)采纳的国际会计准则第34号“中期财务报告”及金融市场行为监管局的披露及透明度规则而编制。这套简明的财务报表包括截至2023年和2022年9月30日止半年度的未经审核财务资料 ，以及截至2023年3月31日的经审核综合财务状况表。本半年度财务资料已按本集团于截至2023年3月31日止年度采用一致的会计政策编制，并预期 将适用于截至2024年3月31日止年度。除非另有说明，未经审计财务信息的附注 按持续的 基准编制。

 

截至2023年9月30日的六个月的财务信息不构成2006年《公司法》第434节定义的法定账户 。本报告应与截至2023年3月31日的年度法定账目一并阅读，该等账目是根据国际会计准则理事会发布并经英国采纳的《国际财务报告准则》(IFRS)编制，并已提交公司注册处。Deloitte LLP对这些法定账户的审计报告是无保留的，没有强调 事项，也没有根据 2006年公司法第498节的规定发表声明。

 

截至2023年9月30日的估计不确定性的主要来源和判断范围 与截至2023年3月31日的年度报告和账目中披露的一致，并作了以下修订：

 

● 虽然预计整个英国电力系统运营商 (股票期权)将转出本集团，成为独立系统运营商公共机构独立系统运营商和规划者的一部分，但我们得出的结论是，由于股票期权 目前无法出售，截至2023年9月30日，由于股票期权 无法出售，独立系统运营商和规划者(独立系统运营商和规划者)的持有销售标准未得到满足，而半年独立系统运营商和规划者的形成仍有待立法机构批准。专家组已将其确定为本报告所述期间的另一个判断领域。股票期权其后于2023年10月底被分类为持有待售(见附注17)；及

 

● Gast TopCo Limited在确定本集团40%权益的期权公允价值时应占的价值(见 附注6)不再被视为 估计不确定性的主要来源。

 

我们的综合损益表和分部分析(见附注 2)分别确定了特殊项目和重新计量之前和之后的财务结果。董事相信，以这种方式列报业绩与了解本集团的财务表现有关。在特殊项目和重新计量之前列报财务业绩与 管理层衡量财务业绩并向董事会报告的方式一致，提高了每年报告财务业绩的可比性 。被归类为特殊项目或重新计量的项目在截至2023年3月31日的年度报告和账目中进行了定义。

 

1.编制依据和新会计准则， 解释和修改(续)

 

持续经营企业

作为董事考虑在编制半年财务资料时采用持续经营会计基础是否恰当的一部分， 董事已考虑本集团的主要风险(见 第60页讨论)以及影响本集团运营的潜在下行业务现金流情况 。董事特别考虑了业务现金流的基本情况和合理的最坏情况 。本评估乃根据本集团无法进入 债务资本市场的保守假设编制。

 

在合理的最坏情况下确定的主要额外现金流影响包括：

 

● 出售分类为持有以待出售的资产的时间；

 

● 通货膨胀和增量支出对我们资本支出计划的不利影响 ；

 

● 整个集团的时间安排造成的不利影响(即允许的收入净回收不足或超收减少)和未偿还应收账款的较慢收回 ；

 

● 运营和融资成本高于预期；包括 整个集团未能实现计划中的效率； 和

 

● 评估美国未来重大风暴成本的潜在影响 。

 

 

作为其分析的一部分，董事会还考虑了以下可酌情决定的潜在杠杆，以改善分析确定的债务状况 如果无法进入债务资本市场：

 

● 向股东支付股息；

 

● 集团资本支出计划的分期发生重大变化，非必要工程和计划的内容被推迟；以及

 

● 进一步削减了整个集团的运营支出 。

 

截至2023年9月30日，本集团尚未提取承诺的 可用于一般企业用途的设施达 GB 80亿英镑。根据该等可用流动资金 资源及经考虑合理的最坏情况、 及董事会酌情决定的其他杠杆后，本集团并无 发现任何与事件或 情况有关的重大不确定因素，而该等事件或情况个别或整体可能令本集团在可预见的未来(自本报告日期起计不少于12个月)内继续作为持续经营企业的能力产生重大 怀疑。

 

除上述事项外，筹集新融资及延长 现有融资的能力已单独计入分析内，而 董事察悉于2023年4月1日至 30日期间发行的30亿GB新长期优先债，作为本集团有能力在需要时继续向债务资本市场融资的证据。

 

基于上述情况，董事认为本集团处于有利的 位置，足以妥善管理其融资及其他业务风险 ，并合理预期本集团 将拥有足够资源，自该等综合中期财务报表签署日期起计至少持续经营 至少12个月。因此，他们认为在编制上半年财务信息时采用持续经营会计基础是合适的。

 

本年度通过的新国际财务报告准则、解释和修订

国际会计准则委员会或国际财务报告准则释义委员会(IFRIC)并无发布新准则、诠释或修订， 适用于自2023年4月1日开始的期间，而 对本集团的业绩产生重大影响。

 

尚未采用新的国际财务报告准则、解释和修订

没有发布新的会计准则和对现有准则的修订，但尚未生效或尚未得到英国的认可，也没有在我们的 年度报告和账目中披露。本集团尚未初步采纳已发布的任何 标准、修订或解释 但尚未生效。

 

 

 

2.分段分析

 

根据董事会内部使用的信息，通过运营 部门分析收入和业务结果，以评估每个运营部门的业绩并确定它们之间的资源分配。 董事会是国家电网的首席运营决策者(由IFRS 8“经营部门”定义)，评估不包括某些收入和支出的利润衡量标准的盈利能力。我们将 这一衡量标准称为“调整后利润”。调整后利润不包括 特殊项目和重新计量(定义见附注4)，并被管理层用来监测财务业绩，因为 认为这有助于我们每年报告的财务业绩的可比性 。理所当然，董事会也会按部门考虑盈利能力，不包括与收入和某些传递成本有关的重大风暴和时间调整的影响。然而，本附注中披露的利润衡量标准是扣除特殊项目和重新计量前的营业利润，因为这是与这些财务报表中报告的国际财务报告准则结果最一致的衡量标准。

 

截至2023年3月31日止年度，国家电网风险投资(NGV)营运分部达到国际财务报告准则第8号(IFRS 8)所载的量化指标，将被确认为本集团第六个独立的可报告分部 。因此，本集团的经营分部已予修订 ，而有关过往期间的数据亦已重述，以反映此变动。我们的六项主要业务的业绩 向董事会报告，并相应地被视为应报告的运营部门。所有其他营运分部 要么按汇总基准向董事会报告，要么不符合量化门槛以被视为 单独的营运分部。下表介绍了每个可报告运营部门的主要 活动：

英国电力传输	英格兰和威尔士的高压输电网络。这包括我们的加速战略输电 投资项目，将更清洁、低碳的电力连接到英格兰和威尔士的输电网络。
英国配电局	英格兰东米德兰兹郡、西米德兰兹郡和英格兰西南部以及威尔士南部的NGED配电网络。
英国电力系统运营商	英国系统操作员。截至2023年9月30日，股票期权尚未达到分类为持有待售的标准 。
新英格兰	新英格兰的燃气配电网、配电网和高压输电网。
纽约	纽约的燃气配电网、配电网和高压输电网络。
国家电网风险投资公司	包括在英国谷物岛和美国罗德岛州普罗维登斯的液化天然气的所有商业运营，我们在美国的发电业务，我们在英国的电力互联设备，以及我们在美国的可再生能源业务国家电网可再生能源发展有限责任公司的投资。NGV在我们受监管的核心业务之外运营。我们的美国液化天然气业务在此期间进行了内部重组，从新英格兰部门 重新分类。

 

新英格兰和纽约地区的收入和营业利润通常会出现季节性波动，原因是下半财年的交货量较高，例如，冬季天气较冷导致供暖需求增加。这些季节性波动对截至2023年9月30日的综合财务状况表中的营运资金余额 (主要是贸易债务人和应计收入)产生了相应的影响，而截至2023年3月31日的综合财务状况表中的营运资本余额为 。英国的大部分收入来自网络容量的供应，而不是大宗商品的供应，因此不会像纽约和新英格兰那样受到季节性 波动的影响。

 

不属于上表任何部分的其他活动主要涉及我们的英国房地产业务 以及在英国和美国的保险和企业活动 以及本集团通过National Grid Partners对技术和创新公司的投资 。

 

 

 

2.分段分析(续)

 

(A)收入

截至9月30日的六个月	2023				2022²
	总销售额	细分市场之间的销售额1	向第三方销售		总销售额	细分市场之间的销售额 1	销售额增至第三 派对
	£m	£m	£m		£m	£m	£m
运营部门-持续运营：
英国输电	1,356	(19)	1,337		969	(14)	955
英国 配电	850	(2)	848		1,005	(8)	997
英国 电力系统运营商	1,734	(17)	1,717		2,060	(15)	2,045
新 英格兰	1,441	-	1,441		1,760	-	1,760
新 约克	2,365	-	2,365		2,758	-	2,758
国家 电网企业	666	(27)	639		685	(9)	676
其他	142	-	142		253	-	253
持续经营的总收入	8,554	(65)	8,489		9,490	(46)	9,444
地理区域：
英国			4,309				4,589
美国			4,180				4,855
持续经营的总收入			8,489				9,444

 

1. 运营部门之间的销售定价考虑了企业所遵守的 监管和法律要求。按地理区域对收入进行分析是基于目的地。 英国和美国地理区域之间没有重大销售。

2. 比较金额已重新呈列，以将NGV反映为 单独的经营分部。

 

（b）营业利润/（亏损）

	在特殊项目和重新测量之前			特殊项目和重新测量			特殊项目和重新测量后
截至9月30日的六个月	2023	2022¹		2023	2022¹		2023	2022¹
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
运营部门-持续运营：
英国输电	839	499		(1)	(6)		838	493
英国 配电	476	531		(4)	(9)		472	522
英国 电力系统运营商	443	147		-	(1)		443	146
新 英格兰	(32)	193		(15)	527		(47)	720
新 约克	(30)	(18)		38	(8)		8	(26)
国家 电网企业	219	259		91	49		310	308
其他	(13)	145		(26)	(69)		(39)	76
持续经营的营业利润总额	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239
地理区域：
英国	1,956	1,550		60	(32)		2,016	1,518
美国	(54)	206		23	515		(31)	721
持续经营的营业利润总额	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239

 

1. 比较金额已重新呈列，以将NGV反映为 单独的经营分部。

	在特殊项目和重新测量之前			特殊项目和重新测量			特殊项目和重新测量后
截至9月30日的六个月	2023	2022¹		2023	2022¹		2023	2022¹
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
税前利润对账：
运营 持续运营的利润	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239
分享 合资企业 和关联公司的税后业绩	59	70		12	(19)		71	51
财务 收入	123	69		(8)	(32)		115	37
财务 成本	(834)	(801)		34	140		(800)	(661)
持续经营的税前利润总额	1,250	1,094		121	572		1,371	1,666

 

1. 重新提交了比较金额，以反映 持有待售的FAA选项和 停止运营的FAA选项的分类。

 

 

2.分段分析(续)

 

（c）资本支出

 

资本支出指不动产、厂房和 设备以及其他无形资产的增加，但不包括对合资企业和 关联公司的额外投资和贷款。

 

 

	不动产、厂房和设备以及 其他无形资产的账面净值			资本支出			折旧、摊销 和损害
	2023年9月30日	2023年3月31日½		2023年9月30日	2022年9月30日½		2023年9月30日	2022年9月30日½
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
运营部门：
英国输电	16,030	15,483		800	629		(250)	(235)
英国 配电	13,940	13,462		608	584		(105)	(104)
英国 电力系统运营商	434	411		75	42		(52)	(40)
新 英格兰	13,781	13,033		789	801		(204)	(184)
新 约克	22,937	21,730		1,257	1,242		(321)	(292)
国家 电网企业	3,956	3,880		175	410		(84)	(73)
其他	35	38		2	9		(5)	(4)
总计	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)
地理区域：
英国	33,475	32,343		1,649	1,594		(464)	(432)
美国	37,638	35,694		2,057	2,123		(557)	(500)
总计	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)
按资产类型：
财产、 厂房和设备	67,396	64,433		3,449	3,490		(868)	(829)
其他 无形资产	3,717	3,604		257	227		(153)	(103)
总计	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)