GSK-20231231假象财年0001131399P7yP3Y0.31252.500011313992023-01-012023-12-310001131399Dei:商业联系人成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:美国储蓄股份会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ThreePointZerNotesDue2024Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:ThreePointSixTwoFiveNotesDue2025Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:ThreePointEightSevenFiveNotesDue2028Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:ThreePointThreeSevenFiveNotesDue2029Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:SixPointThreeSevenFiveNotes2038Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:FourPoint2043Member2023-01-012023-12-3100011313992023-12-31Xbrli:共享ISO4217:英镑00011313992022-01-012022-12-3100011313992021-01-012021-12-31ISO4217:英镑Xbrli:共享00011313992022-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2020-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2020-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2020-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2020-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2020-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2020-12-3100011313992020-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2021-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2021-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2021-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2021-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2021-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2021-12-3100011313992021-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2022-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2022-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2022-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2022-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:SharePremiumMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2023-12-310001131399IFRS-FULL:其他保留成员2023-12-310001131399Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:非控制性利益成员2023-12-31葛兰素史克:治疗领域0001131399IFRS-FULL:底部范围成员gsk:FreeholdBuildsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:FreeholdBuildsMemberIFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员葛兰素史克:租赁土地和建筑成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:TopOfRangeMember葛兰素史克:租赁土地和建筑成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员葛兰素史克:PlantAndMachine成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndMachine成员IFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员葛兰素史克:设备和车辆成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:设备和车辆成员IFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:TopOfRangeMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员gsk:制药会员2023-01-012023-12-31Xbrli:纯0001131399IFRS-Full:TopOfRangeMembergsk:制药会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:保留书签IFRS-FULL:底部范围成员gsk:制药会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:保留书签IFRS-Full:TopOfRangeMembergsk:制药会员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员gsk:VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:TopOfRangeMembergsk:VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ERP软件系统成员IFRS-FULL:底部范围成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ERP软件系统成员IFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员葛兰素史克:其他计算机软件成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:其他计算机软件成员IFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:EstimatedRebatesDiscountsOrAllowancePayableToCustomerMember葛兰素史克:美国药品和疫苗成员2023-01-012023-12-310001131399Gsk:EstimatedRebatesDiscountsOrAllowancePayableToCustomerMember葛兰素史克:美国药品和疫苗成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:EstimatedRebatesDiscountsOrAllowancePayableToCustomerMember葛兰素史克:美国药品和疫苗成员2023-12-310001131399Gsk:EstimatedRebatesDiscountsOrAllowancePayableToCustomerMember葛兰素史克:美国药品和疫苗成员2022-12-310001131399gsk:精算假设利率变动成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:精算假设利率变动成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员2023-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员2022-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMember2023-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMember2022-12-31葛兰素史克:养老金计划GSK:国家0001131399gsk:精算假设利率变动成员Gsk:SensitivityAnalysisForActuarialAssumptionsMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:SensitivityAnalysisForActuarialAssumptionsMemberGsk:ActuarialAssumptionOfDiscountRatesAtZeroPointSevenFivePercentMember2023-01-012023-12-310001131399货币:美元2023-01-012023-12-310001131399货币:美元2022-01-012022-12-310001131399货币:美元2021-01-012021-12-310001131399货币:欧元2023-01-012023-12-310001131399货币:欧元2022-01-012022-12-310001131399货币:欧元2021-01-012021-12-310001131399货币:日元2023-01-012023-12-310001131399货币:日元2022-01-012022-12-310001131399货币:日元2021-01-012021-12-310001131399货币:美元2023-12-310001131399货币:美元2022-12-310001131399货币:美元2021-12-310001131399货币:欧元2023-12-310001131399货币:欧元2022-12-310001131399货币:欧元2021-12-310001131399货币:日元2023-12-310001131399货币:日元2022-12-310001131399货币:日元2021-12-31gsk:分段0001131399gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-31葛兰素史克:产品集团0001131399gsk:ShinglesMembergsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShinglesMembergsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShinglesMembergsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:脑膜炎会员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:脑膜炎会员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:脑膜炎会员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员GSK:RSVArexvyMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员GSK:RSVArexvyMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员GSK:RSVArexvyMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:流感会员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:流感会员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:流感会员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:已删除疫苗会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:已删除疫苗会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:已删除疫苗会员2021-01-012021-12-310001131399GSK:脑膜炎感染带状疱疹疫苗RSVArexvy成员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399GSK:脑膜炎感染带状疱疹疫苗RSVArexvy成员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399GSK:脑膜炎感染带状疱疹疫苗RSVArexvy成员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:大流行疫苗会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:大流行疫苗会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:大流行疫苗会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:VaccinesMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:HIV成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:HIV成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:HIV成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:免疫炎症呼吸器和呼吸器成员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:免疫炎症呼吸器和呼吸器成员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:免疫炎症呼吸器和呼吸器成员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:肿瘤会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:肿瘤会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:肿瘤会员2021-01-012021-12-310001131399GSK:艾滋病毒肿瘤学免疫炎症呼吸器和收件箱成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:艾滋病毒肿瘤学免疫炎症呼吸器和收件箱成员2022-01-012022-12-310001131399GSK:艾滋病毒肿瘤学免疫炎症呼吸器和收件箱成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:PandemicMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:PandemicMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:PandemicMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:专业医学会员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:专业医学会员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:专业医学会员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:呼吸系统成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:呼吸系统成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:呼吸系统成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:简体中文2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:简体中文2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:简体中文2021-01-012021-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:General MedicinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:General MedicinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:商业运营会员gsk:General MedicinesMember2021-01-012021-12-31GSK:批发商0001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2022-01-012022-12-310001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2021-01-012021-12-310001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2022-01-012022-12-310001131399国家:美国gsk:jiangjiangjiang Member2021-01-012021-12-310001131399国家:美国gsk:hongjiang Member2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:hongjiang Member2022-01-012022-12-310001131399国家:美国gsk:hongjiang Member2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:商业运营会员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:商业运营会员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:商业运营会员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:研究与开发成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:研究与开发成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:研究与开发成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:未分配金额成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:未分配金额成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:未分配金额成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:材料对账项目成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:材料对账项目成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:材料对账项目成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:商业运营会员2023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:商业运营会员2022-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:研究与开发成员2023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员gsk:研究与开发成员2022-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员2023-12-310001131399IFRS-Full:运营部门成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:未分配金额成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:未分配金额成员2022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2022-12-310001131399gsk:辉瑞会员2023-12-310001131399gsk:辉瑞会员2022-12-310001131399gsk:客户会员国家:GB2023-01-012023-12-310001131399gsk:客户会员国家:GB2022-01-012022-12-310001131399gsk:客户会员国家:GB2021-01-012021-12-310001131399gsk:客户会员国家:美国2023-01-012023-12-310001131399gsk:客户会员国家:美国2022-01-012022-12-310001131399gsk:客户会员国家:美国2021-01-012021-12-310001131399gsk:客户会员gsk:RestOfWorldMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:客户会员gsk:RestOfWorldMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:客户会员gsk:RestOfWorldMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:客户会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:客户会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:客户会员2021-01-012021-12-310001131399国家:GB2023-12-310001131399国家:GB2022-12-310001131399国家:美国2023-12-310001131399国家:美国2022-12-310001131399国家:BE2023-12-310001131399国家:BE2022-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2023-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2022-12-310001131399gsk:GileadSciencesInc2022-02-15ISO 4217:美元0001131399gsk:HaleonPlcMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:海外子公司成员的清算或处置2023-01-012023-12-310001131399gsk:海外子公司成员的清算或处置2022-01-012022-12-310001131399gsk:海外子公司成员的清算或处置2021-01-012021-12-310001131399gsk:清算或处置非关联成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:清算或处置非关联成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:ParentMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:ParentMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:ParentMember2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:附录成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:附录成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:附录成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:ReportingAccounting WorkformedInConnectionWithConsumerHealthcareDemergerMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ReportingAccounting WorkformedInConnectionWithConsumerHealthcareDemergerMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ReportingAccounting WorkformedInConnectionWithConsumerHealthcareDemergerMember2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:股票期权计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:股票期权计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:股票期权计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:现金结算和计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:现金结算和计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:现金结算和计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:制造业成员2023-01-012023-12-31葛兰素史克:员工人数0001131399gsk:制造业成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:制造业成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:SellingGeneralAndAdministration Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:SellingGeneralAndAdministration Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:SellingGeneralAndAdministration Member2021-01-012021-12-310001131399gsk:研究与开发成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:研究与开发成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:研究与开发成员2021-01-012021-12-310001131399SRT:最小成员数2023-01-012023-12-31葛兰素史克:公司0001131399gsk:离职计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:离职计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:离职计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:重要收购会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:LegacyProgramesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:重要收购会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:LegacyProgramesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:成本的主要重组成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:成本的主要重组成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:成本的主要重组成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:InnovaIncMember2021-05-012021-05-310001131399gsk:InnovaIncMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:联系人会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:联系人会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:联系人会员2021-01-012021-12-310001131399国家:GB2023-01-012023-12-310001131399国家:GB2022-01-012022-12-310001131399国家:GB2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:外国国家/地区成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:外国国家/地区成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:外国国家/地区成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:IncreaseInTheHeadlineRateOfTaxMember国家:GB2022-01-012022-12-310001131399gsk:IncreaseInTheHeadlineRateOfTaxMember国家:GB2023-01-012023-12-310001131399gsk:海外会员2023-12-310001131399gsk:海外会员2022-12-310001131399gsk:加速资本允许成员2021-12-310001131399Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2021-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2021-12-310001131399gsk:IntraGroupProfitMember2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2021-12-310001131399gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2021-12-310001131399IFRS-Full:其他临时差异成员2021-12-310001131399gsk:加速资本允许成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2022-01-012022-12-310001131399gsk:IntraGroupProfitMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:其他临时差异成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:加速资本允许成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:IntraGroupProfitMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-Full:其他临时差异成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:加速资本允许成员2022-12-310001131399Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2022-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2022-12-310001131399gsk:IntraGroupProfitMember2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2022-12-310001131399gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2022-12-310001131399IFRS-Full:其他临时差异成员2022-12-310001131399gsk:加速资本允许成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:IntraGroupProfitMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:其他临时差异成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:加速资本允许成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:IntraGroupProfitMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员IFRS-Full:其他临时差异成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:时间差异的起源和反向成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:加速资本允许成员2023-12-310001131399Ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwillMember2023-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2023-12-310001131399gsk:IntraGroupProfitMember2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:未使用的税收损失成员2023-12-310001131399gsk:Share OptionAndAwardSchemesMember2023-12-310001131399IFRS-Full:其他临时差异成员2023-12-310001131399葛兰素史克:WithinTenYearsMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:WithinTenYearsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:February Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:February Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:第一中间成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:第一中间成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:第一中间成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:SecondInterimMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:SecondInterimMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:SecondInterimMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:第三方成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:第三方成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:第三方成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:FourthInterimMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:FourthInterimMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:FourthInterimMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:FourthInterimMember2022-12-310001131399gsk:FourthInterimMember2022-10-012022-12-310001131399gsk:DemergerOfConsumerHealthcareBusinessMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembersIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembersIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembersIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembersIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembersIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2021-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:施工进度成员2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-01-012022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:施工进度成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:施工进度成员2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:施工进度成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:施工进度成员2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2021-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-01-012022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2021-01-012021-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员IFRS-FULL:累积影响成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员IFRS-FULL:施工进度成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2021-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员2021-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员2022-12-310001131399IFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-12-310001131399gsk:属性工厂和设备和车辆成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:施工进度成员2023-12-310001131399GSK:NetBookValueMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:CostOfSalesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:CostOfSalesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:研究与开发成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:研究与开发成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:MajorRestructuringProgramesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:MajorRestructuringProgramesMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:CostOfSalesMemberIFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员gsk:研究与开发成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMemberIFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:CostOfSalesMemberIFRS-FULL:累积影响成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员2022-01-012022-12-310001131399GSK:LowerCarbonPropellantMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2021-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndEquipmentMemberIFRS-Full:RightofuseAssetsMember2021-12-310001131399IFRS-Full:车辆成员IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2021-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2021-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndEquipmentMemberIFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:车辆成员IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2022-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndEquipmentMemberIFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-12-310001131399IFRS-Full:车辆成员IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2022-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndEquipmentMemberIFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:车辆成员IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMemberIFRS-Full:LandAndBuildingsMembers2023-12-310001131399葛兰素史克:PlantAndEquipmentMemberIFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-12-310001131399IFRS-Full:车辆成员IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-12-310001131399IFRS-Full:RightofuseAssetsMember2023-12-310001131399gsk:商业运营会员2023-12-310001131399gsk:商业运营会员2022-12-310001131399gsk:研究与开发成员2023-12-310001131399gsk:研究与开发成员2022-12-310001131399gsk:商业运营会员2023-12-310001131399gsk:研究与开发成员2023-12-310001131399gsk:商业运营会员2022-12-310001131399gsk:研究与开发成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2021-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员IFRS-Full:Gross CarryingAmount Member2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:计算机软件成员2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberGsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2021-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:计算机软件成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberGsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:计算机软件成员2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberGsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2022-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:计算机软件成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberGsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberIFRS-FULL:计算机软件成员2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMemberGsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-FULL:累积影响成员2021-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-FULL:累积影响成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-FULL:累积影响成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-FULL:累积影响成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-FULL:累积影响成员2022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-FULL:累积影响成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-FULL:累积影响成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员IFRS-FULL:累积影响成员2023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIFRS-FULL:累积影响成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:累积影响成员葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIfrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMemberIfrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员2021-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2021-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员2022-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2022-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:计算机软件成员2023-12-310001131399Gsk:LicencesAndFranchisesAmortisedBrandsMember2023-12-310001131399葛兰素史克:使用寿命不确定的品牌成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:内部生成成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:内部生成成员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:TesaroAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:TesaroAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:脑膜炎2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:脑膜炎2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:Momelotinib Members2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:Momelotinib Members2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:CamlipixantMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:CamlipixantMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:AffinivaxAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:AffinivaxAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:Dolutegravir包括Cabotegravir会员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:Dolutegravir包括Cabotegravir会员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:IteosAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:IteosAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:AlectorAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:AlectorAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:BenlystaMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员gsk:BenlystaMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:ShingrixMembers2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:ShingrixMembers2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:俄凯罗斯成员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:俄凯罗斯成员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:BMS资产成员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:BMS资产成员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:CureVacAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:CureVacAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:SperoMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:SperoMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:RSVMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:RSVMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:RelvarBreoAnoro会员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:RelvarBreoAnoro会员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:StiefelTradeNameMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:StiefelTradeNameMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:WaveLifeSciencesMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员GSK:WaveLifeSciencesMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:UCBMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:UCBMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:箭头会员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:箭头会员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:DTMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:DTMember2022-12-310001131399葛兰素史克:FluarixFluLavalMemberifrs-full:许可证和特许经营会员2023-12-310001131399葛兰素史克:FluarixFluLavalMemberifrs-full:许可证和特许经营会员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:VirAssetsMember2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:VirAssetsMember2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:会员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员葛兰素史克:会员2022-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员2023-12-310001131399ifrs-full:许可证和特许经营会员2022-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2022-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2022-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2021-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2021-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:JointVenturesMember2023-12-310001131399IFRS-Full:联营公司成员2023-12-310001131399gsk:CurrentEquityInvestmentsMeasuredAsFVTPLMembergsk:当前股权投资会员2022-12-310001131399gsk:CurrentEquityInvestmentsMeasuredAsFVTPLMembergsk:当前股权投资会员2021-12-310001131399gsk:CurrentEquityInvestmentsMeasuredAsFVTPLMembergsk:当前股权投资会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrentEquityInvestmentsMeasuredAsFVTPLMembergsk:当前股权投资会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:CurrentEquityInvestmentsMeasuredAsFVTPLMembergsk:当前股权投资会员2023-12-310001131399GSK:GlaxoGroupLimitedgsk:投资InHaleonPlcMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:GlaxoGroupLimitedgsk:投资InHaleonPlcMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:苏格兰有限合伙人成员gsk:投资InHaleonPlcMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:苏格兰有限合伙人成员gsk:投资InHaleonPlcMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:投资InHaleonPlcMemberGSK:GSK ScottishLimited合作伙伴No.2成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:投资InHaleonPlcMemberGSK:GSK ScottishLimited合作伙伴No.2成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克ScottishLimited合作伙伴No.3成员gsk:投资InHaleonPlcMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克ScottishLimited合作伙伴No.3成员gsk:投资InHaleonPlcMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:EsopTrustsMembergsk:投资InHaleonPlcMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:EsopTrustsMembergsk:投资InHaleonPlcMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员Ifrs-full:InvestmentsInEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员2022-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员2022-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员Ifrs-full:InvestmentsInEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员2021-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员2021-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员Ifrs-full:InvestmentsInEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员Ifrs-full:InvestmentsInEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员Ifrs-full:InvestmentsInEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员2023-12-310001131399葛兰素史克:其他投资非当前成员2023-12-310001131399gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueCompresiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueThroughProfitOrLossMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueCompresiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001131399Gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueThroughProfitOrLossMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:CrisprTherapeutics会员2023-12-310001131399葛兰素史克:CrisprTherapeutics会员2022-12-310001131399gsk:VirBiotechnologyIncMember2023-12-310001131399gsk:VirBiotechnologyIncMember2022-12-310001131399gsk:NimbusTherapeuticsLLC Member2023-12-310001131399gsk:NimbusTherapeuticsLLC Member2022-12-310001131399gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueCompresiveIncomeMember2023-12-310001131399gsk:EquityInvestmentsMeasuredAtFairValueCompresiveIncomeMember2022-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员GSK:SROneCapitalFundIBLP成员2023-12-310001131399gsk:投资测量AtFairValueum盈利或亏损成员葛兰素史克:其他投资非当前成员GSK:SROneCapitalFundIBLP成员2022-12-310001131399gsk:删除非当前接收成员2023-12-310001131399gsk:删除非当前接收成员2022-12-310001131399gsk:删除非当前接收成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399gsk:删除非当前接收成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399gsk:保留余额成员gsk:删除非当前接收成员2023-12-310001131399gsk:保留余额成员gsk:删除非当前接收成员2022-12-310001131399gsk:联系人和合资企业成员2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialInstrumentsCreditimpairedMemberIFRS-Full:应收贸易账款成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialInstrumentsCreditimpairedMemberIFRS-Full:应收贸易账款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:应收贸易账款成员2023-12-310001131399IFRS-Full:应收贸易账款成员2022-12-310001131399gsk:jujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujuj2023-12-310001131399gsk:jujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujuj2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:应收贸易账款成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:应收贸易账款成员2022-12-310001131399gsk:jujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujuj2023-01-012023-12-310001131399gsk:jujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujujuj2022-01-012022-12-310001131399gsk:消费者医疗保健业务会员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:AssetsAndLiabilitiesClassifiedAsHeldForSaleMember2023-12-310001131399Ifrs-full:AssetsAndLiabilitiesClassifiedAsHeldForSaleMember2022-12-310001131399gsk:联系人和合资企业成员2023-12-310001131399gsk:CurrencyRiskTencyIncreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleReplacedMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrencyRiskTencyIncreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleReplacedMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:CurrencyRiskFifteenageIncreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleAdditionedMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrencyRiskFifteenageIncreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleAdditionedMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:CurrencyRiskTentrageDecreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleAddedMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrencyRiskTentrageDecreaseInSalesForecastsOrSalesMultipleAddedMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:CurrencyRisk15个月的下降销售预测或销售多个月成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrencyRisk15个月的下降销售预测或销售多个月成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:折扣率测量InputMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:折扣率测量InputMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:CurrencyRiskOneFiftyBasis点数Increase Increase RateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:CurrencyRiskOneFiftyBasis点数Increase Increase RateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险一个50基础点数减少折扣率成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险一个50基础点数减少折扣率成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五分升值欧元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五分升值欧元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:欧元成员的货币风险2023-01-012023-12-310001131399gsk:欧元成员的货币风险2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险55美分贬值欧元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险55美分贬值欧元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Debt1Member2023-12-310001131399gsk:Debt1Member2022-12-310001131399gsk:ZeroPointOneTwoFiveMember欧洲中等术语注TwoFiveMember和TwentyThreeMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:ZeroPointOneTwoFiveMember欧洲中等术语注TwoFiveMember和TwentyThreeMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:ZeroPointOneTwoFiveMember欧洲中等术语注TwoFiveMember和TwentyThreeMember2022-12-310001131399gsk:零点零点欧洲中术语注第二个和第二十个成员2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:零点零点欧洲中术语注第二个和第二十个成员2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:零点零点欧洲中术语注第二个和第二十个成员2022-12-310001131399gsk:ZeroPointFiveThreeFourthreeFourthreeUsedMidumTermNoteTwo—TwentyThreeMember2023-12-310001131399gsk:ZeroPointFiveThreeFourthreeFourthreeUsedMidumTermNoteTwo—TwentyThreeMembergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399gsk:ZeroPointFiveThreeFourthreeFourthreeUsedMidumTermNoteTwo—TwentyThreeMembergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399葛兰素史克:Three USMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Member2023-12-310001131399葛兰素史克:Three USMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Membergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399葛兰素史克:Three USMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Membergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399葛兰素史克:OnePointThree Seven Fiveons EuroMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员葛兰素史克:OnePointThree Seven Fiveons EuroMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员葛兰素史克:OnePointThree Seven Fiveons EuroMediumTerm NoteTwotify和TwentyFour Member2022-12-310001131399gsk:FourPointZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZ2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:FourPointZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZ2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:FourPointZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZeroZ2022-12-310001131399葛兰素史克:ThreePointSixTwoFiveðUSMediumTerm NoteTwoFiveMember和TwentyFiveMember2023-12-310001131399葛兰素史克:ThreePointSixTwoFiveðUSMediumTerm NoteTwoFiveMember和TwentyFiveMembergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399葛兰素史克:ThreePointSixTwoFiveðUSMediumTerm NoteTwoFiveMember和TwentyFiveMembergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399葛兰素史克:OnePointZero Zero EuroMediumTerm NoteTwoðand TwentySix Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员葛兰素史克:OnePointZero Zero EuroMediumTerm NoteTwoðand TwentySix Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员葛兰素史克:OnePointZero Zero EuroMediumTerm NoteTwoðand TwentySix Member2022-12-310001131399gsk:OnePointTwoFiveMember EuroMediumTermNoteTwoFiveandTwentySix Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointTwoFiveMember EuroMediumTermNoteTwoFiveandTwentySix Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointTwoFiveMember EuroMediumTermNoteTwoFiveandTwentySix Member2022-12-310001131399gsk:三点零欧元欧元区术语注第二和第二十七成员2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:三点零欧元欧元区术语注第二和第二十七成员2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:三点零欧元欧元区术语注第二和第二十七成员2022-12-310001131399gsk:ThreePointThreeSevenFiveón EuroMediumTerminumNoteTwo—TwentySeven Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:ThreePointThreeSevenFiveón EuroMediumTerminumNoteTwo—TwentySeven Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:ThreePointThreeSevenFiveón EuroMediumTerminumNoteTwo—TwentySeven Member2022-12-310001131399gsk:ThreePointEightSeven Fivearchage USMidumTerminumNoteTwo—TwentyEightMember2023-12-310001131399gsk:ThreePointEightSeven Fivearchage USMidumTerminumNoteTwo—TwentyEightMembergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399gsk:ThreePointEightSeven Fivearchage USMidumTerminumNoteTwo—TwentyEightMembergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399GSK:ZeroPointEightEightEightThreeightEightEightEightEightMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员GSK:ZeroPointEightEightEightThreeightEightEightEightEightMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员GSK:ZeroPointEightEightEightThreeightEightEightEightEightMember2022-12-310001131399gsk:OnePointTwoFiveEuroMediumTermNoteTwo—TwentyEightMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointTwoFiveEuroMediumTermNoteTwo—TwentyEightMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointTwoFiveEuroMediumTermNoteTwo—TwentyEightMember2022-12-310001131399gsk:ThreePointThreeSevenFiveListusMediumTerminumNoteTwo—TwentyNine Member2023-12-310001131399gsk:ThreePointThreeSevenFiveListusMediumTerminumNoteTwo—TwentyNine Membergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399gsk:ThreePointThreeSevenFiveListusMediumTerminumNoteTwo—TwentyNine Membergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399gsk:OnePointThreeSeven Fiveón EuroMediumTerminumNotesTwo—TwentyNine Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointThreeSeven Fiveón EuroMediumTerminumNotesTwo—TwentyNine Member2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员gsk:OnePointThreeSeven Fiveón EuroMediumTerminumNotesTwo—TwentyNine Member2022-12-310001131399Gsk:OnePointSevenFiveZeroPercentageEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:OnePointSevenFiveZeroPercentageEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:OnePointSevenFiveZeroPercentageEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyMember2022-12-310001131399Gsk:ThreePointOneTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyTwoMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:ThreePointOneTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyTwoMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:ThreePointOneTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyTwoMember2022-12-310001131399Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyThreeMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyThreeMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyThreeMember2022-12-310001131399Gsk:FivePointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyFourMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FivePointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyFourMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FivePointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyFourMember2022-12-310001131399Gsk:OnePointSixTwoFiveEuroMediumTermNoteTwoThousandTwentyFiveMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:OnePointSixTwoFiveEuroMediumTermNoteTwoThousandTwentyFiveMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:OnePointSixTwoFiveEuroMediumTermNoteTwoThousandTwentyFiveMember2022-12-310001131399Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyEightMember2023-12-310001131399Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyEightMembergsk:NewYorkStockExchange会员2023-12-310001131399Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentUsMediumTermNoteTwoThousandThirtyEightMembergsk:NewYorkStockExchange会员2022-12-310001131399Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyNineMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyNineMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyNineMember2022-12-310001131399Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroTermNoteTwoThousandFortyTwoMember2023-12-310001131399Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroTermNoteTwoThousandFortyTwoMembergsk:伦敦股票交易所成员2023-12-310001131399Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroTermNoteTwoThousandFortyTwoMembergsk:伦敦股票交易所成员2022-12-310001131399Gsk:FourPointTwoPercentUsMediumTermNoteTwoThousandFortyThreeMember2023-12-310001131399gsk:NewYorkStockExchange会员Gsk:FourPointTwoPercentUsMediumTermNoteTwoThousandFortyThreeMember2023-12-310001131399gsk:NewYorkStockExchange会员Gsk:FourPointTwoPercentUsMediumTermNoteTwoThousandFortyThreeMember2022-12-310001131399Gsk:FourPointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandFortyFiveMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FourPointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandFortyFiveMember2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FourPointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandFortyFiveMember2022-12-310001131399葛兰素史克:其他长期借款成员2023-12-310001131399葛兰素史克:其他长期借款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:FloatingInterestRateRate成员2023-12-310001131399IFRS-Full:FloatingInterestRateRate成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:固定利率成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:固定利率成员2022-12-310001131399gsk:非线性轴承成员2023-12-310001131399gsk:非线性轴承成员2022-12-310001131399gsk:USCommercialPapProgramMember2023-12-310001131399gsk:USCommercialPapProgramMember2022-12-310001131399gsk:EuroCommercialPapProgramMember2023-12-31ISO4217:欧元0001131399gsk:EuroCommercialPapProgramMember2022-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMemberIfrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMember2023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMemberIfrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMemberIFRS-Full:不晚于一年成员2023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMemberIFRS-Full:不晚于一年成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:CommercialPaperDebtMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:CommercialPaperDebtMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShortTerminesMember2023-12-310001131399gsk:ShortTerminesMember2022-12-310001131399IFRS-Full:晚于五年成员2023-12-310001131399IFRS-Full:晚于五年成员2022-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:FivePointTwoFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyThreeMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:FivePointTwoFiveðEuroMedium Term Note Twoðand ThirtyThreeRepaidLoan会员2023-12-310001131399gsk:伦敦股票交易所成员Gsk:SixPointThreeSevenFivePercentEuroMediumTermNoteTwoThousandThirtyNineMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:SixPointThree Seven Fiveons EuroMedium Term Note Twotify和ThirtyNine RepaidLoanMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员IFRS-Full:晚于五年成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:TopOfRangeMemberIFRS-Full:晚于五年成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:LetterOfCreditHeldMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:LetterOfCreditHeldMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:不晚于一年成员2023-12-310001131399IFRS-Full:不晚于一年成员2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310001131399gsk:UKDefinedBenefitAndDefinedContributionPlansMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:UKDefinedBenefitAndDefinedContributionPlansMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:UKDefinedBenefitAndDefinedContributionPlansMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:我们定义受益和定义贡献计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:我们定义受益和定义贡献计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:我们定义受益和定义贡献计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:海外养老金计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:海外养老金计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:海外养老金计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:未基金退休后养老金计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:未基金退休后养老金计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:未基金退休后养老金计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:基金定义福利养老金计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:基金定义福利养老金计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:基金定义福利养老金计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:未基金定义福利养老金计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:未基金定义福利养老金计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:未基金定义福利养老金计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:定义福利方案成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:定义福利方案成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:定义福利方案成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:定义贡献养老金方案成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:定义贡献养老金方案成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:定义贡献养老金方案成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:DefinedBenefitPensionandPostretirementHealthcareSchemeMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:DefinedBenefitPensionandPostretirementHealthcareSchemeMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:DefinedBenefitPensionandPostretirementHealthcareSchemeMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:CurrentPeriodMember国家:GB2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:CurrentPeriodMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Project PeriodMember国家:GB2023-01-012023-12-310001131399gsk:Project PeriodMember国家:美国2023-01-012023-12-310001131399国家:美国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英国定义的受益计划成员2022-04-012022-04-010001131399国家:GB2021-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2021-12-310001131399国家:美国2021-12-310001131399国家:美国2022-01-012022-12-310001131399国家:美国2021-01-012021-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RestOfWorldMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:GB2023-01-012023-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:美国2023-01-012023-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员gsk:RestOfWorldMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员GSK:退休后福利会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:GB2022-01-012022-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:美国2022-01-012022-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员gsk:RestOfWorldMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员GSK:退休后福利会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:GB2021-01-012021-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员国家:美国2021-01-012021-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员gsk:RestOfWorldMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:继续运营定义福利养老金和退休后医疗保健计划成员GSK:退休后福利会员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员GSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员GSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员GSK:非当前资产管理成员2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员GSK:退休后福利会员2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员GSK:退休后福利会员2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员GSK:退休后福利会员2021-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2023-12-310001131399GSK:非当前资产管理成员国家:GB2023-12-310001131399国家:美国GSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberGSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399葛兰素史克:集团成员GSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:GB2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:美国2023-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员gsk:RestOfWorldMember2023-12-310001131399葛兰素史克:集团成员葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2023-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:其他资产成员国家:GB2023-12-310001131399IFRS-Full:其他资产成员国家:GB2022-12-310001131399IFRS-Full:其他资产成员国家:GB2021-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2022-12-310001131399GSK:非当前资产管理成员国家:GB2022-12-310001131399国家:美国GSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberGSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399葛兰素史克:集团成员GSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:GB2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:美国2022-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员gsk:RestOfWorldMember2022-12-310001131399葛兰素史克:集团成员葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2022-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2021-12-310001131399GSK:非当前资产管理成员国家:GB2021-12-310001131399国家:美国GSK:非当前资产管理成员2021-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberGSK:非当前资产管理成员2021-12-310001131399葛兰素史克:集团成员GSK:非当前资产管理成员2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:GB2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员国家:美国2021-12-310001131399葛兰素史克:养老金和就业后福利成员gsk:RestOfWorldMember2021-12-310001131399葛兰素史克:集团成员葛兰素史克:养老金和就业后福利成员2021-12-310001131399葛兰素史克:集团成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2020-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2020-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2020-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2020-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2020-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2021-01-012021-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2021-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2021-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2021-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2022-01-012022-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2022-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2022-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2022-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2023-01-012023-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员国家:GB2023-12-310001131399国家:美国IFRS-FULL:计划资产成员2023-12-310001131399gsk:RestOfWorldMemberIFRS-FULL:计划资产成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员IFRS-FULL:计划资产成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:计划资产成员GSK:退休后福利会员2023-12-310001131399GSK:GlaxoSmithKlineConsumerHealthcareHoldingsLimited Member葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMember2020-12-3100011313992020-01-012020-12-310001131399gsk:HaleonMember2022-03-012022-03-3100011313992022-03-012022-03-31葛兰素史克:合作伙伴关系0001131399gsk:HaleonMember2023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素欢迎会员国家:GB2023-12-310001131399GSK:GlaxoSmithKlineConsumerHealthcareHoldingsLimited Member葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMember2023-12-310001131399葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMember2022-12-310001131399葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMember2021-12-310001131399葛兰素史克:英国定义的受益计划成员gsk:SLPPartneshipsMembergsk:HaleonMember2023-12-310001131399gsk:GSKLPLtd Member2023-01-012023-12-310001131399GSK:退休后福利会员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2020-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2020-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2020-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2020-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2020-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2021-01-012021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2021-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2022-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:GB2023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember国家:美国2023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMembergsk:RestOfWorldMember2023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-12-310001131399Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberGSK:退休后福利会员2023-12-310001131399Ifrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember2023-12-310001131399Ifrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember2022-12-310001131399Ifrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember2021-12-310001131399Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2023-12-310001131399Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2022-12-310001131399Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2021-12-310001131399gsk:2016年10月16日国家:美国2023-12-310001131399国家:美国Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2023-01-012023-12-310001131399国家:美国Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2022-01-012022-12-310001131399国家:美国Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2021-01-012021-12-310001131399GSK:退休后福利会员2023-01-012023-12-310001131399GSK:退休后福利会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberIFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员gsk:definedBenefitObjectionDeferredMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员gsk:definedBenefitObjectionDeferredMember2022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员gsk:definedBenefitObjectionDeferredMember2021-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:养老金定义福利计划成员2021-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberGSK:退休后福利会员2023-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberGSK:退休后福利会员2022-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionActiveMemberGSK:退休后福利会员2021-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员GSK:退休后福利会员2023-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员GSK:退休后福利会员2022-12-310001131399gsk:定义受益义务退休成员GSK:退休后福利会员2021-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionDeferredMemberGSK:退休后福利会员2023-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionDeferredMemberGSK:退休后福利会员2022-12-310001131399gsk:definedBenefitObjectionDeferredMemberGSK:退休后福利会员2021-12-310001131399GSK:退休后福利会员2023-12-310001131399GSK:退休后福利会员2022-12-310001131399GSK:退休后福利会员2021-12-31Utr:是0001131399gsk:退休后福利成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:退休后福利成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:退休后福利成员2021-01-012021-12-310001131399Gsk:ActuarialAssumptionOfIncreaseInDiscountRatesOneMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:ActuarialAssumptionOfDecreaseInDiscountRatesOneMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:ActuarialAssumptionOfIncreaseInDiscountRatesTwoMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:ActuarialAssumptionOfDecreaseInDiscountRatesTwoMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:精算假设的增加预期的通货膨胀率一成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:精算假设下降预期通货膨胀率一成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:精算假设的下降预期的通货膨胀率两成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:精算假设的增长预期增长率2023-01-012023-12-310001131399Gsk:ActuarialAssumptionOfLifeExpectancyRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ActuarialAssumptionForFutureHealthcareInflationMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:法律和法律成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:重组拨备成员2022-12-310001131399gsk:相关条款成员2022-12-310001131399gsk:ProvisionMember2022-12-310001131399gsk:法律和法律成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:重组拨备成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:相关条款成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ProvisionMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:法律和法律成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:重组拨备成员2023-12-310001131399gsk:相关条款成员2023-12-310001131399gsk:ProvisionMember2023-12-31葛兰素史克:重组计划0001131399gsk:主要重构配置成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:主要重构配置成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:残疾人会员2023-12-310001131399gsk:残疾人会员2022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2020-12-310001131399gsk:Member2020-12-310001131399gsk:Novartis Member2020-12-310001131399gsk:gsp2020-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:Member2021-01-012021-12-310001131399gsk:Novartis Member2021-01-012021-12-310001131399gsk:gsp2021-01-012021-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2021-12-310001131399gsk:Member2021-12-310001131399gsk:Novartis Member2021-12-310001131399gsk:gsp2021-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:gsp2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2022-12-310001131399gsk:Member2022-12-310001131399gsk:Novartis Member2022-12-310001131399gsk:gsp2022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:gsp2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMember2023-12-310001131399gsk:Member2023-12-310001131399gsk:Novartis Member2023-12-310001131399gsk:gsp2023-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembers2022-12-310001131399gsk:CommercialisedProducts Membergsk:Novartis VaccinesMember2023-12-310001131399gsk:CommercialisedProducts Membergsk:Novartis VaccinesMember2022-12-310001131399gsk:管道资产成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-12-310001131399gsk:管道资产成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-12-31葛兰素史克:付款0001131399IFRS-Full:ContingentConsiderationMembersgsk:Member2023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskTencyageIncreaseInSalesForecastsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskTencyageIncreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskTencyageIncreaseInSalesForecastsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskTencyageIncreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskFifteenage IncreaseInSalesForecastsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskFifteenage IncreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskFifteenage IncreaseInSalesForecastsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskFifteenage IncreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskTencerageDecreaseInSalesForecastsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskTencerageDecreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskTencerageDecreaseInSalesForecastsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskTencerageDecreaseInSalesForecastsMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:Risk15年销售下降预测成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Risk15年销售下降预测成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:Risk15年销售下降预测成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Risk15年销售下降预测成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMembergsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMembergsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnecurageIncreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMembergsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMembergsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnePointFivearcheIncreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMembergsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMembergsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:RiskOnecaageDecreaseInDiscountRateMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Membergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Membergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:RiskOnePointFiveDecreaseInDiscountRateMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfUSDollar成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:货币风险十五分欣赏我们美元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Membergsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentDepreciationOfUSDollar成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分贬值我们美元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员gsk:Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分贬值我们美元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员gsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五分贬值我们美元成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMembergsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险TencentAppreciationOfEuroMembergsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分升值欧元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:货币风险十五分升值欧元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险十五分升值欧元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMembergsk:货币风险十五分升值欧元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:欧元成员的货币风险2023-01-012023-12-310001131399gsk:欧元成员的货币风险gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:欧元成员的货币风险2022-01-012022-12-310001131399gsk:欧元成员的货币风险gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险55美分贬值欧元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险55美分贬值欧元成员gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViivHealthcareMembergsk:货币风险55美分贬值欧元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险55美分贬值欧元成员gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:CarbonRemovalProject成员2023-12-310001131399GSK:LowerCarbonPropellantMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员Gsk:ShareConsolidationAsAResultOfConsumerHealthcareBusinessDemergerMember2022-07-180001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2020-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2021-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2022-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:普通共享成员IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2023-12-310001131399gsk:ESTA2023-12-310001131399葛兰素史克:SEARCH ShareOwnershipPlan HeldForFutureEnterpriseMember2023-12-310001131399GSK:ExecutiveSupplementalSavingsPlan成员2023-12-310001131399IFRS-Full:财务份额成员2023-12-310001131399葛兰素史克:免费发放会员2023-12-310001131399gsk:联系人和合资企业成员2023-12-310001131399gsk:联系人和合资企业成员2022-12-310001131399gsk:联系人和合资企业成员2021-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2020-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2021-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2022-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:FairValueReserveMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:停产运营成员gsk:DemgerMembergsk:消费者医疗保健业务会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2020-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2020-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2020-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2021-01-012021-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2021-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2021-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2021-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2022-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2022-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2022-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:EsopTrustMember2023-12-310001131399IFRS-Full:Reserve Of CashFlow HedgesMember2023-12-310001131399IFRS-FULL:其他其他储备成员2023-12-310001131399gsk:非可分配合并和预合并保留成员2023-12-310001131399gsk:非可分配合并和预合并保留成员2022-12-310001131399gsk:非可分配合并和预合并保留成员2021-12-310001131399IFRS-FULL:CapitalRedemptionReserve成员2023-12-310001131399IFRS-FULL:CapitalRedemptionReserve成员2022-12-310001131399IFRS-FULL:CapitalRedemptionReserve成员2021-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2023-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2022-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareMember2021-12-310001131399葛兰素史克:IndexVenturesMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:IndexVenturesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:MedicxiVenturesILimitedPartnerMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:MedicxiVenturesILimitedPartnerMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:QuraTherapeuticsLLC MemberIFRS-Full:TopOfRangeMember2023-12-012023-12-310001131399葛兰素史克:BellusMember2023-04-18ISO 4217:美元Xbrli:共享0001131399葛兰素史克:Twotify和TwentyThree收购会员2023-12-310001131399ifrs-full:无形资产材料物品会员gsk:Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:Goodwill Membersgsk:Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:延期纳税会员gsk:Member2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:TwosimmandTwentyThreeBusinessDisposals成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:SierraOncologyIncMember2022-07-010001131399gsk:SierraOncologyIncMember2022-07-012022-07-010001131399gsk:Member2022-08-150001131399gsk:Member2022-08-152022-08-150001131399gsk:SierraOncologyIncMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:Member2022-01-012022-12-310001131399gsk:SierraOncologyMembergsk:Two—TwentyTwoAcquisitionMember2022-12-310001131399gsk:Membergsk:Two—TwentyTwoAcquisitionMember2022-12-310001131399gsk:Two—TwentyTwoAcquisitionMember2022-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克阿拉伯有限公司成员2022-11-24ISO4217:合成孔径雷达0001131399gsk:HaleonPlcMember葛兰素史克:GskAggregateHoldingMember2022-07-182022-07-180001131399gsk:消费者医疗保健业务会员2022-07-182022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMembergsk:Gsk股东会员2022-07-182022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMembergsk:GskAndGsksConsolidatedEsotTrustsMember2022-07-182022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMembergsk:苏格兰有限合伙人成员2022-07-182022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMembergsk:辉瑞会员2022-07-182022-07-180001131399葛兰素史克:GskHoldingMembergsk:消费者医疗保健业务会员2022-07-182022-07-1800011313992022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMember葛兰素史克:GskAggregateHoldingMember2022-07-180001131399gsk:HaleonPlcMember葛兰素史克:GskHoldingMember2022-07-182022-07-180001131399gsk:消费者医疗保健业务会员2022-07-1800011313992022-07-182022-07-180001131399IFRS-FULL:停产运营成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-FULL:停产运营成员2021-01-012021-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员gsk:CashFlowsInTwo—AndTwentyTwoMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:两个和两个处理器的DemgerMemberIFRS-Full:业务组合成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员gsk:Two—TwentyTwoBusinessDisposalsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:两个企业收购会员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:业务组合成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:TwoThousandAndTwentyOneBusinessDisposalsMemberIFRS-Full:业务组合成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:TwoThousandAndTwentyOneBusinessDisposalsMember2021-01-012021-12-310001131399Gsk:TwoThousandAndTwentyOneBusinessDisposalsMember2021-12-310001131399gsk:InnovaIncMemberIFRS-Full:业务组合成员Gsk:AssociatesAndJointVenturesTwoThousandAndTwentyOneDisposalsMember2021-05-202021-05-200001131399gsk:InnovaIncMemberIFRS-Full:业务组合成员Gsk:AssociatesAndJointVenturesTwoThousandAndTwentyOneDisposalsMember2021-05-200001131399Gsk:TwoThousandAndTwentyOneBusinessDisposalsMember2021-01-012021-12-310001131399Gsk:AssociatesAndJointVenturesTwoThousandAndTwentyOneDisposalsMember2021-01-012021-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsMember2022-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsMember2023-12-310001131399gsk:CashAndCashEquivalentMember2022-12-310001131399gsk:CashAndCashEquivalentMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:CashAndCashEquivalentMember2023-12-310001131399gsk:BankOverdrafts1Member2022-12-310001131399gsk:BankOverdrafts1Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:BankOverdrafts1Member2023-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsCashandCashEquivalentsMember2022-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsCashandCashEquivalentsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsCashandCashEquivalentsMember2023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员GSK:CommercialPaperDebtMember2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员GSK:CommercialPaperDebtMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员GSK:CommercialPaperDebtMember2023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员2023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2023-12-310001131399gsk:当前DebtMemberIFRS-Full:短期借款成员2022-12-310001131399gsk:当前DebtMemberIFRS-Full:短期借款成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:当前DebtMemberIFRS-Full:短期借款成员2023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员2023-12-310001131399gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员IFRS-Full:长期借款成员2022-12-310001131399gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员IFRS-Full:长期借款成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员IFRS-Full:长期借款成员2023-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2023-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员2023-12-310001131399gsk:NetDebtMember2022-12-310001131399gsk:NetDebtMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:NetDebtMember2023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员gsk:应计成员2022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员gsk:应计成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员gsk:应计成员2023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员Ifrs-full:AssetsHeldToHedgeLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesMember2022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员Ifrs-full:AssetsHeldToHedgeLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员Ifrs-full:AssetsHeldToHedgeLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesMember2023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员2022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员2023-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsMember2021-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:CashAndCashEquivalentMember2021-12-310001131399gsk:CashAndCashEquivalentMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:BankOverdrafts1Member2021-12-310001131399gsk:BankOverdrafts1Member2022-01-012022-12-310001131399GSK:流动投资归属于持续运营成员2021-12-310001131399GSK:流动投资归属于持续运营成员2022-01-012022-12-310001131399GSK:流动投资归属于持续运营成员2022-12-310001131399Gsk:LiquidInvestmentsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2021-12-310001131399Gsk:LiquidInvestmentsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001131399Gsk:LiquidInvestmentsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2022-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsCashandCashEquivalentsMember2021-12-310001131399gsk:LiquidInvestmentsCashandCashEquivalentsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员GSK:CommercialPaperDebtMember2021-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员GSK:CommercialPaperDebtMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员2021-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2021-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:当前DebtMemberIFRS-Full:短期借款成员2021-12-310001131399gsk:当前DebtMemberIFRS-Full:短期借款成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToContinuingOperationsMemberIFRS-Full:短期借款成员2021-12-310001131399Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToContinuingOperationsMemberIFRS-Full:短期借款成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToContinuingOperationsMemberIFRS-Full:短期借款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2021-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员Gsk:ShortTermBorrowingsAttributedToDiscontinuedOperationsMember2022-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员2021-12-310001131399IFRS-Full:短期借款成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员IFRS-Full:长期借款成员2021-12-310001131399gsk:欧洲我们中术语注释和银行设施成员IFRS-Full:长期借款成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2021-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员IFRS-Full:租赁责任成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:长期借款继续运营会员IFRS-Full:长期借款成员2021-12-310001131399gsk:长期借款继续运营会员IFRS-Full:长期借款成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:长期借款继续运营会员IFRS-Full:长期借款成员2022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员gsk:长期借款停止运营成员2021-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员gsk:长期借款停止运营成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员gsk:长期借款停止运营成员2022-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员2021-12-310001131399IFRS-Full:长期借款成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:NetDebtMember2021-12-310001131399gsk:NetDebtMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员gsk:应计成员2021-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员gsk:应计成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员Ifrs-full:AssetsHeldToHedgeLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesMember2021-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员Ifrs-full:AssetsHeldToHedgeLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员2021-12-310001131399gsk:衍生金融工具成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMember2023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMembergsk:USCommercialPapProgramMember2023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMembergsk:USCommercialPapProgramMember2022-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMembergsk:EuroCommercialPaperProgrammeMember2023-12-310001131399IFRS-Full:LiquidityRiskMembergsk:EuroCommercialPaperProgrammeMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:gaskalerInTheUsMemberIFRS-Full:外部信用等级成员2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:gaskalerInTheUsMemberIFRS-Full:外部信用等级成员2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:LowerThanBBBBaa3Member2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:LowerThanBBBBaa3Member2022-12-310001131399葛兰素史克:沙特英国银行会员国家:萨那州2023-12-310001131399gsk:HalkBankMember国家:GB2023-12-310001131399国家:吴昌俊gsk:UnitedBankForAfricaZenithBankForAfricaZenithBankForForForAfricaZenithBankBankForForForForForForForAfricaZenithBankBankForForForForForForForForForAfricaZenithBankBankBankBankBankForForForForForForForForForeBenBankBankBankBankBankForForForForForForeBenBankBankBankBankBankForForForForForForForForForForForForZenithBankBankBankBankBankBankBankBankBankForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForBankBankBankBankBankForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForForFor2023-12-310001131399国家:brGSK:BancoBradescoItauUniBancoBancoDoBrasilAndCaixaEconomicaFederalMember2023-12-310001131399葛兰素史克:BancoDeLaProduccionMember国家:欧共体2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:BbbOrBaaMember2023-12-310001131399gsk:BBB—OrBaaThreeRatedMemberIFRS-Full:CreditRiskMember2023-12-310001131399gsk:StateBankOfIndiaMembergsk:BBB—OrBaaThreeRatedMemberIFRS-Full:CreditRiskMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:AAAOrAaaMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:AaOrAaMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:AorAMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:BBPlusOrBaOneMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:AAAOrAaaMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:AaOrAaMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:AorAMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:BbbOrBaaMember2022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMember葛兰素史克:BBPlusOrBaOneMember2022-12-310001131399IFRS-Full:未晚于三个月成员IFRS-Full:CreditRiskMember2023-12-310001131399IFRS-Full:未晚于三个月成员IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:ViiVHealthCareMember2023-12-310001131399IFRS-Full:未晚于三个月成员IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:ViiVHealthCareMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:非UsaMemberIFRS-Full:TopOfRangeMembergsk:RiskMember2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:RiskMembergsk:InLineWith PharmaceuticalCompaniesMember2023-01-012023-12-310001131399国家:美国gsk:RiskMembergsk:InLineWith PharmaceuticalCompaniesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:DueFromThreealersMembergsk:RiskMember2023-12-310001131399gsk:DueFromThreealersMember国家:美国gsk:RiskMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:DueFromThreealersMembergsk:RiskMember2022-12-310001131399gsk:DueFromThreealersMember国家:美国gsk:RiskMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:GroupCredit EnhancementsAndCredit InsuranceMember2023-12-310001131399IFRS-Full:CreditRiskMembergsk:GroupCredit EnhancementsAndCredit InsuranceMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMembergsk:LiquidInvestmentsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMembergsk:LiquidInvestmentsMember2022-12-310001131399GSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399GSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMembergsk:当前股票和投资会员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMembergsk:当前股票和投资会员2022-12-310001131399GSK:非当前资产管理成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399GSK:非当前资产管理成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399gsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399GSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399GSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399gsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员2023-12-310001131399gsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:BondsIndignatedHedgingshipmember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:BondsIndignatedHedgingshipmember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:电子邮件2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:电子邮件2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:BankLoansAndOverdraftsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMembergsk:BankLoansAndOverdraftsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMemberGsk:CommercialPaperInADesignatedHedgingRelationshipMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMemberGsk:CommercialPaperInADesignatedHedgingRelationshipMember2022-12-310001131399葛兰素史克:其他商业纸张成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:其他商业纸张成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:其他借款成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:其他借款成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399gsk:交易和支付会员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399gsk:交易和支付会员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMemberIFRS-Full:其他拨备成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMemberIFRS-Full:其他拨备成员2022-12-310001131399gsk:NonCurrentLiabilityMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2023-12-310001131399gsk:NonCurrentLiabilityMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostCategoryMember2022-12-310001131399gsk:特遣队考虑负债成员gsk:财务负债AtFairValue—Forces ProfitorLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399gsk:特遣队考虑负债成员gsk:财务负债AtFairValue—Forces ProfitorLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399GSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Membergsk:财务负债AtFairValue—Forces ProfitorLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399GSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Membergsk:财务负债AtFairValue—Forces ProfitorLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembers葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMembergsk:当前股票和投资会员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMembergsk:当前股票和投资会员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembersgsk:当前股票和投资会员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMembergsk:当前股票和投资会员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员gsk:特遣队考虑负债成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员GSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员gsk:财务负债表2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表2023-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembers葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembers葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember葛兰素史克:RST金融投资会员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:非当前资产管理成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:贸易与贸易Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberGSK:现金和现金等值财务资产成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMember2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员gsk:特遣队考虑负债成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMembergsk:特遣队考虑负债成员2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberIFRS-FULL:第1级公允价值层次成员GSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGSK:HeldForTringDerivatives ThatAreNot In A Designated and Resistent Hedgingships Member2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员IFRS-FULL:第1级公允价值层次成员gsk:财务负债表2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMemberIFRS-Full:Level 2OfFairValueHierarchyMembersgsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:AtFairValueMembergsk:衍生物指定和衍生物作为对冲工具成员gsk:财务负债表2022-12-310001131399IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2021-12-310001131399IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-01-012022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesBusinessMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-01-012023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesBusinessMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-01-012022-12-310001131399GSK:AffinivaxAcquisitionMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-01-012023-12-310001131399GSK:AffinivaxAcquisitionMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:财务负债一名成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:财务负债一名成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399gsk:ShionogiViiVHealthcareJointVentureMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesBusinessMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399gsk:Novartis VaccinesBusinessMemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399gsk:MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2023-12-310001131399gsk:MemberIFRS-Full:Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMember葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2023-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostMember2023-12-310001131399葛兰素史克:金融工具成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2023-12-310001131399葛兰素史克:非金融工具成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2023-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMember葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2022-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostMember2022-12-310001131399葛兰素史克:金融工具成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2022-12-310001131399葛兰素史克:非金融工具成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2022-12-310001131399葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2022-12-310001131399gsk:摊销成本成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2023-12-310001131399gsk:摊销成本成员葛兰素史克:贸易和应收账款非当前资产和资产HeldForSaleInScopeOfIFRS 9成员2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2023-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9MemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostMember2023-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member葛兰素史克:金融工具成员2023-12-310001131399葛兰素史克:非金融工具成员Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2023-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMemberGsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2022-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9MemberIfrs-full:FinancialLiabilitiesAtAmortisedCostMember2022-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member葛兰素史克:金融工具成员2022-12-310001131399葛兰素史克:非金融工具成员Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2022-12-310001131399Gsk:TradeAndOtherPayablesOtherProvisionsAndOtherNoncurrentLiabilitiesInScopeOfIfrs9Member2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:晚于一年成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:晚于一年成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:晚于一年成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:晚于一年成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValueCategoryMember2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2022-12-310001131399gsk:嵌入式衍生物成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2023-12-310001131399gsk:嵌入式衍生物成员ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2023-12-310001131399gsk:嵌入式衍生物成员Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2022-12-310001131399gsk:嵌入式衍生物成员ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2022-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2023-12-310001131399ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2023-12-310001131399Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTradingCategoryMember2022-12-310001131399ifrs-full:公允价值下的财务负债和损益满足持有交易类别成员2022-12-310001131399gsk:NetInvestmentHedgedMembergsk:BondsIndignatedHedgingshipmember2023-12-310001131399gsk:NetInvestmentHedgedMembergsk:BondsIndignatedHedgingshipmember2022-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:外汇兑换风险成员2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:外汇兑换风险成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMemberGSK:外汇兑换风险成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMemberGSK:外汇兑换风险成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Gsk:BuyForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Gsk:BuyForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember2023-12-310001131399葛兰素史克:BuyForeignCurrencyThreeto SixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:BuyForeignCurrencyThreeto SixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-12-310001131399GSK:BuyForeignCurrencyOverSixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:BuyForeignCurrencyOverSixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-01-012023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2023-01-012023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399货币:日元Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399货币:日元Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员货币:美元葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员货币:美元葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399币种:加元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399币种:加元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399币种:新元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399币种:新元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399gsk:借款减少三个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399gsk:借款减少三个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399货币:日元gsk:借款超过六个月成员葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399货币:日元gsk:借款超过六个月成员葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:借款超过六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399gsk:借款超过六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:Variability InCashFlowsFromA高度可能预测交易成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Gsk:BuyForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员Gsk:BuyForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember2022-12-310001131399葛兰素史克:BuyForeignCurrencyThreeto SixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:BuyForeignCurrencyThreeto SixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-12-310001131399GSK:BuyForeignCurrencyOverSixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-01-012022-12-310001131399GSK:BuyForeignCurrencyOverSixMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员IFRS-Full:现金流量对冲成员2022-01-012022-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399货币:日元Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399货币:日元Gsk:SellForeignCurrencyLessThanThreeMonthsMember葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399币种:加元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399币种:加元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399币种:新元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399币种:新元葛兰素史克:外汇交易合同成员gsk:出售外汇超过六个月会员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399gsk:借款减少三个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399gsk:借款减少三个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:借款三到六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399gsk:借款三到六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:借款超过六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399gsk:借款超过六个月成员货币:欧元葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:Variability InCashFlowsFromA高度可能预测交易成员2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员gsk:外汇交易中现金流量的波动性暴露在欧元指定的优惠券支付相关债务已发行成员2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:NetInvestmentHedgesMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员2023-12-310001131399葛兰素史克:外汇交易合同成员2022-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:Variability InCashFlowsFromA高度可能预测交易成员2023-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员gsk:外汇交易中现金流量的波动性暴露在欧元指定的优惠券支付相关债务已发行成员2023-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员gsk:外汇交易中现金流量的波动性暴露在欧元指定的优惠券支付相关债务已发行成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember2023-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员GSK:Variability InCashFlowsFromA高度可能预测交易成员2022-12-310001131399IFRS-Full:现金流量对冲成员gsk:外汇交易中现金流量的波动性暴露在欧元指定的优惠券支付相关债务已发行成员2022-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember2022-12-310001131399Ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:InterestRateSwapContractMember2023-12-310001131399IFRS-Full:InterestRateSwapContractMember2022-12-310001131399GSK:PreHedgingOfLongTerm RatesMembergsk:MaturedInThePastPeriodMember2023-12-310001131399GSK:PreHedgingOfLongTerm RatesMembergsk:MaturedInThePastPeriodMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:PreHedgingOfLongTerm RatesMembergsk:MaturedInThePastPeriodMember2022-12-310001131399GSK:PreHedgingOfLongTerm RatesMembergsk:MaturedInThePastPeriodMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:贸易与贸易2023-12-310001131399gsk:衍生金融资产成员2023-12-310001131399gsk:贸易和支付会员2023-12-310001131399gsk:衍生财务负债成员2023-12-310001131399gsk:贸易与贸易2022-12-310001131399gsk:衍生金融资产成员2022-12-310001131399gsk:贸易和支付会员2022-12-310001131399gsk:衍生财务负债成员2022-12-310001131399IFRS-Full:不晚于一年成员gsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399IFRS-Full:不晚于一年成员gsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMembergsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2023-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:FloatingAndFixedRateDebtMember2022-12-310001131399gsk:货币风险日元升值日元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险日元升值日元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五日元升值日元会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五日元升值日元会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险日元贬值日元成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险日元贬值日元成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:货币风险十五日元贬值2023-01-012023-12-310001131399gsk:货币风险十五日元贬值2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateSensitivityMembergsk:RateRiskOneRisk移动InEURorSterlingRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateSensitivityMembergsk:RateRiskOnePointFiveToggle移动InEURorSterlingRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateSensitivityMembergsk:RateRiskOnePointFiveRiskMovementInUSDURERATESMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateSensitivityMembergsk:RateRiskOneRiskMovementInUSD RatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateRiskOneRiskIncreaseIncreateRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateRiskOneRiskIncreaseIncreateRatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveIncreateIncreingRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveIncreateIncreingRatesMember2022-01-012022-12-310001131399葛兰素史克:利率风险OneIncreaseIncreaseIncreaseIncreaseRatesMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:利率风险OneIncreaseIncreaseIncreaseIncreaseRatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveExpinaseInUSDollar RatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveExpinaseInUSDollar RatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateRiskOneRisincreaseInEuroRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateRiskOneRisincreaseInEuroRatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveIncreaseIncreateIncreateRatesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:RateRiskOnePointFiveIncreaseIncreateIncreateRatesMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员IFRS-Full:不晚于一年成员2023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员IFRS-Full:不晚于一年成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2023-01-012023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2023-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2023-01-012023-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:非衍生金融负债成员2023-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:非衍生金融负债成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员2023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员IFRS-Full:不晚于一年成员2022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员IFRS-Full:不晚于一年成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2022-01-012022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2022-01-012022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2022-12-310001131399Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMembergsk:非衍生金融负债成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2022-01-012022-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:非衍生金融负债成员2022-12-310001131399IFRS-Full:晚于十年成员gsk:非衍生金融负债成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员2022-12-310001131399gsk:非衍生金融负债成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:ForeignExchange ForwardContractsAndSwapsMemberIFRS-Full:衍生品成员IFRS-Full:不晚于一年成员2023-12-310001131399gsk:ForeignExchange ForwardContractsAndSwapsMemberIFRS-Full:衍生品成员IFRS-Full:不晚于一年成员2022-12-310001131399gsk:ForeignExchange ForwardContractsAndSwapsMemberIFRS-Full:衍生品成员2023-12-310001131399gsk:ForeignExchange ForwardContractsAndSwapsMemberIFRS-Full:衍生品成员2022-12-310001131399gsk:SavingsRelatedShareOptionSchemesMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMemberIFRS-Full:TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2020-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2020-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2021-01-012021-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2021-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2021-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2022-01-012022-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2022-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2022-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMember2023-12-310001131399gsk:Share ValuePlanMembergsk:美国储蓄股份会员2023-12-3100011313992020-01-012021-12-31GSK:绩效衡量0001131399gsk:绩效股份计划成员2020-01-012021-12-310001131399葛兰素史克:FreeCashFlowMember2020-01-012021-12-310001131399葛兰素史克:TsrMember2020-01-012021-12-310001131399葛兰素史克:RAndDNewProductPerformanceMember2020-01-012021-12-310001131399葛兰素史克:渠道进展成员2020-01-012021-12-3100011313992022-01-012023-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员2022-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:TsrMember2022-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:渠道进展成员2022-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:Profit衡量会员2022-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:SaleMeasureMember2022-01-012023-12-310001131399GSK:ESG环境会员2022-01-012023-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员2023-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员gsk:美国储蓄股份会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:绩效股份计划成员gsk:美国储蓄股份会员2023-12-310001131399gsk:股票期权和储蓄相关期权成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:股票期权和储蓄相关期权成员2022-01-012022-12-310001131399gsk:股票期权和储蓄相关期权成员2021-01-012021-12-310001131399gsk:SavingsRelatedShareOptionSchemesMember2023-12-310001131399gsk:ESTA2023-12-310001131399gsk:ESTA2022-12-310001131399IFRS-FULL:底部范围成员gsk:Share ValuePlanMember2023-01-012023-12-310001131399GSK:GlaxoGroupLimited葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:葛兰素史克有限公司成员葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:GlaxoWellcomeUKLimitedMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员GSK:GlaxoSmithKlineCapitalPLC Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineExportLimited成员葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:GlaxoSmithKlineFinancePLC成员葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineHoldingsLimited成员葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:GlaxosmithklineIhcLimitedMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:Glaxosmithkline知识产权No.2Limited Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:Glaxosmithkline知识产权No.3Limited Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:Glaxosmithkline知识产权No.4Limited Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:Glaxosmithkline知识产权发展有限公司成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:Glaxosmithkline知识产权有限公司成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:GlaxoSmithKlineResearchandDevelopmentLimited成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员GSK:GlaxoSmithKlineServices无限会员2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineUnitedKingdomLimited Member葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:葛兰素史克有限公司2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:SetFirstLimitedMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:SmithKlineBeechamLimited Member2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:英格兰成员gsk:ViivHealthcareFinanceLimited Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:ViivHealthcareUnitedKingdomNo.3LimitedMember葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:ViiVHealthCareUnitedKingdomLimitedMember葛兰素史克:英格兰成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克国家:中国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克WellcomeProductionSA SMember国家:法国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克B.v.成员国家:内华达州2023-01-012023-12-310001131399国家:BE葛兰素史克:葛兰素史克生物公司SAMembers2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克国家:德2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:IT葛兰素史克:葛兰素史克制造SpAMSYS2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克制药有限公司成员国家:在2023-01-012023-12-310001131399国家:BE葛兰素史克:葛兰素史克制药公司SAMembers2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克国家:ES2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:IT葛兰素史克:葛兰素史克2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克单一成员国家/地区:GR2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:IEGsk:GlaxoSmithKlineTradingServicesLimitedMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:GskCapitalB.v.成员国家:内华达州2023-01-012023-12-310001131399GSK:GSKServicesSPZOO成员国家/地区:中国2023-01-012023-12-310001131399GSK:GSKVaccinesGmbHMembers国家:德2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:ITGSK:GSK疫苗SRLMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:JscGlaxosmithklineTradingMember国家:俄罗斯2023-01-012023-12-310001131399国家:法国葛兰素史克:实验室成员2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:实验室ViiVHealthCareSL成员国家:ES2023-01-012023-12-310001131399国家:德葛兰素史克:ViivHealthcare GmbhMember2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:IT葛兰素史克:ViivHealthcare SRLItalyMember2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ViiVHealthcare SA成员国家:法国2023-01-012023-12-310001131399gsk:GskNo.1苏格兰有限合伙成员葛兰素史克:苏格兰成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:Member国家:美国2023-01-012023-12-310001131399gsk:CorixaCorporationMember国家:美国2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineCapitalInc.国家:美国2023-01-012023-12-310001131399国家:美国葛兰素史克:葛兰素史克2023-01-012023-12-310001131399国家:美国葛兰素史克:葛兰素史克成员2023-01-012023-12-310001131399国家:美国葛兰素史克:GskEquityInvestments Limited成员2023-01-012023-12-310001131399GSK:人类基因组科学IncMember国家:美国2023-01-012023-12-310001131399GSK:StiefelLabatoriesIncMember国家:美国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:特萨罗成员国家:美国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ViiV Healthcare Company成员国家:美国2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:葛兰素史克阿拉伯有限公司成员国家:萨那州2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:南加州葛兰素史克:葛兰素史克2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:葛兰素史克:葛兰素史克泰国有限公司2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineAustraliaPtyLtdMember国家/地区:澳大利亚2023-01-012023-12-310001131399国家:brgsk:GlaxoSmithKlineBrasil LimitadaMember2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxosmithklineFarEastB. v. Member国家:台湾2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:trgsk:GlaxosmithklineIlaclariSanayiVeTicaretA. s. Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineInc.国家:加利福尼亚州2023-01-012023-12-310001131399国家:JPgsk:GlaxoSmithKlineKK Member2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineKorea Limited Member国家:KR2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxoSmithKlineLimited会员国家:香港2023-01-012023-12-310001131399gsk:GlaxosmithklineMexicoS. a. DeC. v. Member国家:MX2023-01-012023-12-310001131399gsk:葛兰素史克有限公司成员国家:主键2023-01-012023-12-310001131399国家/地区:在gsk:GlaxosmithklinePharmaceuticalsLimited印度成员2023-01-012023-12-310001131399gsk:GskyleseManagementCoLtdMember国家:CN2023-01-012023-12-310001131399gsk:GskPharma VietnamCompanyLimited成员国家/地区:VN2023-01-012023-12-310001131399gsk:IDBiomedicalCorporationOfQuebecMember国家:加利福尼亚州2023-01-012023-12-310001131399gsk:ViivHealthcareK. kMember国家:JP2023-01-012023-12-310001131399gsk:ViivHealthcareUlcMember国家:加利福尼亚州2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:CoreqMember2017-06-300001131399葛兰素史克:CoreqMember2020-12-02葛兰素史克:成员0001131399葛兰素史克:CoreqMember2021-08-050001131399GSK:RSVMember2022-06-07葛兰素史克:专利0001131399GSK:RSVMember2023-08-020001131399GSK:RSVMember2023-11-300001131399GSK:RSVMemberIFRS-FULL:CommencementOfMajorLitigationMembers国家:内华达州2024-01-262024-03-01GSK:听证会0001131399葛兰素史克:Avandia会员2023-01-012023-12-31葛兰素史克:classAction0001131399葛兰素史克:ZantacMember2019-01-012022-12-31葛兰素史克:被告GSK:癌症0001131399葛兰素史克:ZantacMember2022-01-252022-01-250001131399葛兰素史克:ZantacMember2020-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ZantacMember2022-12-062022-12-06葛兰素史克:案例葛兰素史克:原告0001131399葛兰素史克:ZantacMember国家:美国2020-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ZantacMemberSTPR:De2020-01-012023-12-310001131399IFRS-FULL:CommencementOfMajorLitigationMembers葛兰素史克:ZantacMember2024-01-222024-01-240001131399葛兰素史克:ZantacMember2023-10-110001131399葛兰素史克:ZantacMemberSTPR:IL2023-01-012023-12-310001131399葛兰素史克:ZantacMember葛兰素史克:安大略省和魁北克省会员2020-01-012020-12-310001131399IFRS-FULL:CommencementOfMajorLitigationMembers葛兰素史克:ZantacMember国家:加利福尼亚州2021-01-012024-02-210001131399GSK:Zofran会员2015-01-012019-12-310001131399GSK:Zofran会员2021-06-012021-06-010001131399GSK:Zofran会员国家:加利福尼亚州2023-01-012023-12-310001131399SRT:最小成员数gsk:GSKKorea Member2020-08-012020-08-31葛兰素史克:员工0001131399gsk:GSKKorea Member2023-02-012023-02-28ISO4217:KRW0001131399gsk:GSKKorea Member2023-07-012023-07-300001131399GSK:GSK Group成员GSK:OrangeBookDelivereMember2023-11-012023-11-300001131399GSK:OrangeBookDelivereMember2023-11-012023-11-300001131399GSK:GSK Group成员GSK:OrangeBookDelivereMember2023-11-300001131399葛兰素史克:泽朱拉皇家会员2012-10-012012-10-31葛兰素史克:协议0001131399葛兰素史克:泽朱拉皇家会员2023-04-052023-04-050001131399葛兰素史克:AiolosBioIncMemberIFRS-Full:MajorBusinessCombinationMember2024-01-092024-01-090001131399SRT:最大成员数葛兰素史克:AiolosBioIncMemberIFRS-Full:MajorBusinessCombinationMember2024-01-090001131399gsk:HaleonPlcMemberIFRS-Full:其他处置资产成员2024-01-170001131399gsk:HaleonPlcMemberIFRS-Full:其他处置资产成员2024-01-172024-01-170001131399gsk:HaleonPlcMemberIFRS-Full:其他处置资产成员2024-01-180001131399gsk:HaleonPlcMemberIFRS-Full:其他处置资产成员2024-01-182024-01-18
已于2024年3月5日向美国证券交易委员会提交
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格20-F
☐根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明
或
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告
需要这份空壳公司报告的事件日期
从 到
佣金文件编号1-15170
葛兰素史克
(注册人的确切姓名载于其章程)
英国
(注册成立或组织的司法管辖权)
大西路980号, 布伦特福德,米德尔塞克斯 TW8 9G英国
(主要执行办公室地址)
维多利亚·怀特
公司秘书
葛兰素史克
大西路980号
布伦特福德, TW8 9G
英国
+44 208047 5000
公司秘书@ www.example.com
(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
美国存托股票,每股代表2股普通股,面值31 1 ½便士 | 葛兰素史克 | 纽约证券交易所 |
2024年到期的3.000%票据 | GSK/24 | 纽约证券交易所 |
3.625%票据到期日2025年 | GSK/25 | 纽约证券交易所 |
2028年到期的债券利率为3.875 | GSK/28 | 纽约证券交易所 |
2029年到期的债券利率为3.375% | GSK/29 | 纽约证券交易所 |
2038年到期的债券利率为6.375 | GSK/38 | 纽约证券交易所 |
2043年到期的4.200%债券 | GSK/43 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券:
无
(班级名称)
根据该法第15(D)条负有报告义务的证券:
无
(班级名称)
说明截至年度报告所涉期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
每股价值31 1 ½ 4便士的普通股 4,312,145,983
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
☒ 是☐编号
如果本报告是年度报告或过渡报告,请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。
是的 ☒ 不是
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记标出注册人是否(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
☒ 是☐编号
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
☒ 是☐编号
通过勾选标记来确定注册人是大型加速备案人、加速备案人、非加速备案人还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12 b-2条中“加速备案人”、“大型加速备案人”和“新兴成长公司”的定义:
大型加速文件服务器☒ 加速文件收件箱 非加速文件收件箱 新兴成长型公司 ☐
如果一家新兴成长型公司根据美国公认会计原则编制财务报表,请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础:
| | | | | | | | |
美国公认会计准则☐ | 国际财务报告准则由国际会计准则委员会☒发布 | 其他☐ |
如果在回答前一个问题时勾选了“其他”,请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。
第17项警告 第18项警告
如果这是一份年度报告,请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是的 ☒不是
审计师事务所- Deloitte LLP - PCAOB ID No 1147
20F本文件中的项目页面和标题参考*1董事、高级管理人员和顾问的身份不适用2报价统计数据和预期时间表不适用3关键信息A。[已保留]B.资本化和负债不适用C.提供和使用收益的原因不适用D.风险因素241-244,254-260 4.公司信息A.公司的历史和发展86-87,90,97,214-218,266,267,298 B.业务概述1-28,31-40,44-53,57-69,172-174,214-218,251-260 C.组织结构240,287-295.物业,厂房和设备87,174,185-186 4A未解决的工作人员意见不适用5.经营和财务回顾与展望A.经营业绩8-10,70-97 B.流动资金和资本资源86-91,93-94,97,193,195-196,209,221-237 C.研发、专利和许可证等14-28,247-253 D.趋势信息70-97 E.关键会计估计不适用6 A.董事、高级经理和雇员A.董事和高级管理人员薪酬127-148,238-239 C.董事会惯例3,98-128,147,149-150,273-274 D.员工177,197-205,246 E.股份所有权130,134,135,144-145,238-239 F.登记人追回错误判给的赔偿的行动的披露不适用7大股东和关联方交易A.主要股东149,261-263 B.关联交易213,270-271 C.不适用的8财务信息A.合并财务报表和其他财务信息151-244,263,273 B.重大变化241-244 9要约和上市A.要约和上市细节262 B.分配计划不适用C.市场261,262 D.出售股东不适用E.稀释不适用F.发行费用不适用战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023 Form 20-F年度报告Form 20-F对照指南
10附加信息A.股本不适用B.葛兰素史克公司章程267-270 C.材料合同270-271 D.交易所控制261 E.税收265-266 F.股息和支付代理不适用G.专家声明不适用H.展示264 I.附属信息不适用J.证券持有人年度报告不适用11关于除股权证券以外的证券的定量和定性披露A.债务证券不适用B.权证和权利不适用C.其他证券不适用D.美国存托凭证271-272 13违约,不适用股息拖欠和拖欠14对担保持有人权利的重大修改和收益的使用不适用15控制和程序122-123、277-279 16[已保留]16.审计委员会财务专家100,110,121,277 16 B.道德守则126,273 16 C.首席会计师费用和服务126,176,275 16 D.不适用审计委员会上市标准的豁免16 E.发行人和关联购买者购买股权证券不适用16 F.注册人认证会计师的变更不适用16 G.公司治理280-286 16 H.矿山安全披露不适用16 I.关于阻止检查的外国司法管辖区的披露不适用16 J.内幕交易政策不适用16 K.网络安全披露55,104,121-122,259,财务报表见上文第8项18财务报表不适用19展览品索引战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F Form 20-F对照指南续
在葛兰素史克,我们团结科学、技术和人才,共同抗击疾病。我们的目标是到本世纪末对25亿人的健康产生积极影响,成为一家成功、不断增长的公司,让人们能够茁壮成长。内容未来战略报告01主席声明02 CEO声明04商业模式06我们的外部环境08预防11我们的文化和人员12研发14商业运营:29绩效:疫苗31绩效:专业药品35绩效:普通药品38运营:制造和供应41责任企业43风险管理和披露声明54与气候有关的财务披露57按性别划分的65名员工69集团财务审查70公司治理董事会和葛兰素史克领导团队99主席治理声明106公司治理架构108未来-董事会监督111持续参与和关键决策113董事会委员会薪酬委员会主席周年报表127薪酬年度报告130董事报告149财务报表董事责任说明书152独立审计师报告154财务报表158财务报表附注162投资者信息雇员人数246产品开发流水线247产品,竞争和知识产权251风险因素254股本和控制权261股息263财务日历2024 264股东周年大会264股东纳税信息265其他信息267股东服务和联系人276美国法律法规277公司治理比较280集团公司287术语296警示声明有关前瞻性陈述的警示声明请参阅第298页。非国际财务报告准则计量我们使用一些调整后的非国际财务报告准则(IFRS)计量来报告我们的业务表现。报告的总业绩代表该集团在国际财务报告准则下的整体业绩。调整后的结果和其他非“国际财务报告准则”的计量可被视为对根据“国际财务报告准则”提供的信息的补充,但不能作为替代或优于这些信息。调整后的结果和其他非国际财务报告准则的计量见第72页和第73页,与最近的国际财务报告准则计量的对账见第82至84页。网站本公司网站或本Form 20-F年度报告中引用的任何其他网站上的信息不包括在本Form 20-F年度报告中,也不应被视为本Form 20-F年度报告的一部分。我们已将任何对该网站的引用仅作为非活跃的文本参考。
我们是一家专注于生物制药的公司,势头强劲,雄心勃勃。我们用疫苗、特效药和普通药预防和治疗疾病。我们专注于免疫系统科学以及新平台和数据技术的使用,投资于四个核心治疗领域(传染病、艾滋病毒、呼吸/免疫学和肿瘤学)。我们的共同前进战略意味着及早干预,以预防和改变疾病进程,帮助保护人们和支持医疗保健系统。我们对自己的未来充满信心。凭借我们强劲的势头和对未来十年持续增长前景的改善,我们有信心有能力在全球范围内大规模地影响人类健康。我们致力于领先于对社会和我们公司的可持续发展至关重要的问题-包括获得医疗保健、多样性、公平和包容,以及我们星球的健康。我们是ESG业绩的行业领先者,对社会一些最紧迫的挑战产生了影响。我们的目标是让我们的员工成为我们成功的核心。我们共同进取的核心目标是让葛兰素史克成为人才茁壮成长的地方。我们雄心勃勃、对影响负责、做正确事情的文化是我们如何共同为我们的患者、股东和葛兰素史克员工提供服务的基础。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F 1
Emma和她的团队正在实施的改革计划正在从根本上提高GSK的竞争力:加强运营执行和成本纪律;加强管道;增强集团的资本配置能力;以及转变GSK的文化,将高度诚信与业绩相结合。从这份报告中也可以清楚地看出,葛兰素史克正在疾病预防方面发挥独特的作用和声音,为患者、医疗保健系统和更广泛的社会提供明显的好处。在2023年取得战略进展的同时,我们看到了这一转型取得成功的进一步证据。在运营方面,葛兰素史克的表现比过去20年的任何时候都要好--更关键的是,它的一致性和竞争力更强。集团销售额和营业利润在2023年强劲增长。增长是由业务所有领域的强劲表现推动的,特别是疫苗和专科药品,包括艾滋病毒和呼吸系统领域,该公司在这些领域建立了重要的领导地位和竞争优势。世界上第一种RSV疫苗Arexvy在美国的特殊推出是今年的一项明显的突出成就。整个集团的成本纪律继续改善。在对产品推出进行了一段时间的必要投资之后,管理层现在专注于在未来几年进一步提高营业利润率。正如我之前所讨论的,2022年Haleon的分拆从根本上重置和加强了GSK的资产负债表。2023年期间,我们将我们持有的Haleon股份中的18亿GB货币化,以支持对管道的进一步投资和公司未来的增长。我们还确认了我们通过累进股息政策实现股东回报的承诺。董事会同意在2023年向股东支付每股58便士的增加股息,在可比基础上每股增加3便士1。研发进展执行公司的后期流水线,加强我们的早期研发和技术能力,仍然是公司的首要任务。这继续受到董事会的高度重视,包括通过我们的科学委员会,该委员会在2023年对几个研究领域进行了详细的审查,包括疫苗和RNA技术、抗菌素耐药性(AMR)。寡核苷酸、抗体-药物结合物(ADCs)和肝病(NASH)。提高研发生产率不可避免地是一项长期计划。但我很高兴地看到,在这一年里,无论是在有机方面,还是通过有针对性的业务发展,都取得了良好的进展。年内,我们总共部署了约20亿GB用于研发业务发展,包括收购和合作。正如Emma在她第4至5页的信中所述,GSK现在在疫苗/传染病、艾滋病毒、呼吸系统和特定肿瘤学领域拥有重要的、可能非常有价值的后期研发计划。这些方案的成功进展对于支持本集团在本十年后五年及以后的增长前景至关重要。(1)葛兰素史克2022年集团股息为55便士,这仅与葛兰素史克相关,不包括2022年上半年与消费者医疗保健相关的股息。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F主席声明2 2023年GSK在战略转型方面继续取得重大进展。
文化和责任我认为,推动葛兰素史克长期业绩的最强大动力之一是艾玛和她的团队正在推动的文化转变。我们在这里看到了重大变化,重点是制定明确的目标,加强领导力,并嵌入与商业相关的价值观和行为。确保环境、社会和治理方面的考虑也适当地纳入我们的战略仍然非常重要。我很高兴看到该公司在S&P公司2023年企业可持续发展评估中排名行业第一。葛兰素史克还继续引领我们的做法,以确保全球获得我们的产品,并为疟疾和结核病等疾病开发新药和疫苗,这些疾病对世界上最贫穷的国家造成了不成比例的影响。2023年也是我们新薪酬政策实施的第二个年头。这是为了支持在战略、财务和ESG目标上实现优异表现,我相信这有助于推动GSK强大的业绩文化和对责任的深切承诺。股东回报董事会仍专注于为葛兰素史克提供强劲的股东回报和长期估值。从我过去一年与股东的广泛会议和讨论中可以清楚地看到,他们认识到已经实现了显著的业绩改善。围绕Zantac(雷尼替丁)诉讼的不确定性显然影响了GSK过去18个月的股价表现。我们继续积极为自己在美国的剩余索赔辩护,包括特拉华州正在进行的诉讼程序,并希望在2024年看到诉讼得到更大的澄清。董事会演变董事会的组成和成熟度不断提高,以确保我们拥有提供良好监督和支持的相关技能和经验,并在葛兰素史克的业务发展成为一家纯粹的生物制药公司时对管理层提出建设性的挑战。我很高兴地欢迎温迪·贝克尔在10月份加入董事会。温迪是一位经验丰富的非执行董事,带来了出色的商业、技术和生命科学体验。她还将接替乌尔斯·罗纳担任薪酬委员会主席,届时他将在2024年5月的年度股东大会上卸任。我要感谢URS对葛兰素史克董事会的贡献,特别是我们于2022年批准的新薪酬政策的制定,以激励和奖励管理层的业绩。他一直是葛兰素史克坚定的支持者,并为艾玛和我提供了巨大的支持。我也很高兴地在去年5月欢迎朱莉·布朗担任首席财务官(CFO)。朱莉带来了丰富的生命科学经验,并担任了英国大型公司的首席财务官。葛兰素史克董事会现在拥有卓越的(在许多情况下是世界领先的)经验和专业知识,包括人类遗传学、疫苗、呼吸系统和传染病;先进技术(包括人工智能和ML);生物制药商业和金融专业知识以及美国付款人、HCP和患者的理解。葛兰素史克的表现好于多年来的表现,前景日益乐观,这要归功于Emma和她的团队支持公司雄心勃勃的变革计划的精力、承诺和领导力。最后,我也要感谢我们所有的员工、合作伙伴、客户和股东在过去一年中对我们的支持和承诺,我期待着GSK在2024年取得新的进展。乔纳森·西蒙兹爵士主席战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F主席声明续3
我们在2023年取得的出色业绩为我们提供了明确的动力,我们预计2024年将继续实现有意义的增长,因为我们将继续专注于预防和改变病程。在履行2021年的承诺后,我们向股东做出了一系列承诺,包括在葛兰素史克的结构、战略、资本配置和文化发生重大转变后,在业绩上进行“阶梯式变化”。从那时起,我们已经实现了连续10个季度的销售增长(不包括新冠肺炎解决方案),现在大约三分之二的销售额来自疫苗和特种药物,这是一个关键的战略重点。与此同时,我们继续加强我们的渠道。我们现在有71种疫苗和药物在临床开发中,我们在2021年强调的后期资产中的大多数都取得了积极的进展。自2021年以来,我们还通过有针对性的业务发展增加了多个新机会,在创新资产和新技术方面获得了16笔以上的收购和联盟。我们在实现所有这些目标的同时,继续密切关注营业利润率和现金流-铭记既要为未来投资,又要为股东提供诱人的回报。强劲的2023年业绩我们2023年的业绩证明了这一进步,不包括新冠肺炎解决方案的销售额在美国和中国市场实现了两位数的增长。总营业利润和调整后的营业利润反映了AER和CER的强劲增长。今年的一个明显亮点是Arexvy的特殊推出,这是世界上第一个RSV疫苗,在第一年就贡献了12亿GB的销售额。超过10%的60岁及以上的美国成年人已经接种了RSV疫苗,其中超过三分之二的人接种了Arexvy疫苗。随着时间的推移,我们预计Arexvy的年销售额将超过30亿GB,2024年的销售额将受到进一步渗透、在欧洲和日本首次推出疫苗以及将Arexvy的适应症扩大到50-59岁的高危人群的推动。我们的带状疱疹疫苗Shingrix在2023年也表现得非常强劲,销售额达到34亿GB。在专科药物方面,我们的艾滋病毒业务增长强劲,AER增长12%,CER增长13%,这得益于我们用于治疗和预防的口服两药和长效注射疗法的加速。我们也看到了呼吸方面的良好进展,我们的市场领先的IL-5,Nucala,AER上升了16%,CER上升了18%。狼疮治疗Benlysta也是一个主要贡献者,AER上升了18%,CER上升了19%。总体而言,自2017年以来推出的新产品的销售额贡献了超过110亿GB。这一业绩水平帮助我们实现了经营活动的现金净流入总额为68亿GB,自由现金流为34亿GB。由于这一业绩和势头,我们也很高兴将本年度的股息提高到每股58便士。在研发方面加强管道,我们在2023年继续取得进展,有机地和通过业务发展,如第14至28页所述。在这一年里,我们提供了四项主要的产品批准:Arexvy;Apreude用于艾滋病毒预防;Ojjarra用于骨髓纤维化;Jemperli用于一线子宫内膜癌。目前有18项资产处于第三阶段或注册研究阶段,我们期待着在2024年取得更多重要的后期研发里程碑。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F首席执行官声明4葛兰素史克正在履行其承诺,并以新的标准表现。
有针对性的业务发展也继续加强渠道并支持未来的增长。我们在2023年的活动包括收购Bellus Health和Aiolos Bio1,这两家公司都进一步加强了我们的呼吸道管道,并与Janssen和Hansoh Pharma签署了传染病和肿瘤学方面的许可协议。建立信任我们致力于使葛兰素史克成为一个人才能够茁壮成长的地方,拥有一种我们都对患者抱有雄心、对影响负责并做正确事情的文化。在我们最新的员工敬业度调查中,敬业度得分仍然很高,为81%,这是非常积极的。负责任的运营仍然是葛兰素史克的核心。我们的目标是继续提供行业领先的ESG业绩,这在我们作为S全球企业可持续发展评估行业领导者的最新排名中得到了认可。这反映了我们在六个ESG核心领域取得的强劲进展:获得医疗保健、全球健康和健康安全、环境、多样性、公平和包容、道德标准和产品治理。(1)2024年初关闭。我们为所有这些领域制定了长期目标和关键指标,根据95%的指标得到满足或超过,我们对2023年的整体表现评级为“在正轨上”。本年度的亮点包括,进入低碳文妥林吸入器计划的第三阶段开发,提前两年实现我们领先的多元化愿望,以及Gavi确认在非洲多达12个国家推出我们的疟疾疫苗Mosquirix。更多详细信息在第43至53页以及我们已发布的独立ESG性能报告中列出。明确的势头展望未来,葛兰素史克势头强劲,前景不断改善。作为一家独立的生物制药公司,拥有开发创新疫苗和药物的专业知识,我们拥有巨大的机会来预防和改变数亿人的病程。所有这些都是个好兆头。同样,我们也知道还有很多工作要做。我们仍然非常专注于以持续的速度为患者、股东和我们的员工提供这一潜力-以及更多。最后,一如既往,是我们的人民推动了这一势头,我要感谢他们在2023年取得的一切成就。我对未来非常乐观,对我们能够取得的成就感到兴奋,共同战胜疾病。艾玛·沃尔姆斯利首席执行官战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F首席执行官声明续5
我们团结科学、技术和人才,共同走在疾病的前面,为健康影响、股东回报和兴旺发达的人民服务。我们成功的核心是我们的员工:科学、技术、制造、监管、知识产权和商业化方面的专家……70,200>75 22,000个葛兰素史克全球供应商直接与葛兰素史克GB 62亿37 4研发投资合作-2023年AER增长13%,CER1制造基地14%位于美国、英国、比利时和意大利的全球研发中心...他们正在识别、研究、开发和测试突破性的发现,并进行制造和商业化...疫苗我们广泛的疫苗组合针对生命中每个阶段的传染病,帮助保护人们免受脑膜炎、带状疱疹、呼吸道合胞病毒、流感、脊髓灰质炎等疾病的侵袭。专业药物我们的专业药物预防和治疗疾病,从艾滋病毒和呼吸系统疾病,到免疫炎症疾病,如狼疮,再到癌症。许多都是一流的或一流的。普通药物我们有150多种初级保健药物,包括治疗哮喘和慢性阻塞性肺病的吸入药物,以及治疗感染的抗生素。预防和治疗疾病的产品,在我们的核心治疗领域改善世界各地数百万人的健康...传染病我们的传染病产品组合是行业中最广泛的,包括艾滋病毒在内,占我们正在开发的产品的三分之二。我们是艾滋病毒领域的领导者,专注于结束这一全球流行病。我们拥有行业领先的渠道,由患者的洞察力推动。呼吸系统/免疫学我们正在推动呼吸系统科学的前沿,并利用免疫系统科学来改变患者在未得到满足的需求领域的结果,这是基于数十年的创新研究。肿瘤学我们有一个新兴的投资组合,专注于血液和女性癌症,并正在寻求在免疫肿瘤学方面取得革命性突破。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F商业模式6(1)研发支出总额包括无形资产摊销和减值加上重大重组和其他成本的无形金额。
...由科技提供动力...我们正在研发过程的每一步都利用新的平台和数据技术,以更快、更有效、更具预测性地发现和开发创新的新药和疫苗。性能我们使用技术来实现更具生产力和效率的制造流程、供应链可靠性和投资回报。人和生产力技术也是我们工作方式的核心。我们确保我们的员工拥有工具、分析能力和资源,以做出数据驱动的决策并尽其所能。...以我们的长期优先事项为导向...创新我们在需要的地方开发和推出新药和疫苗,拥有更好、更快的研发业绩。我们对患者的大胆雄心反映在我们的增长战略中。信任我们专注于我们可以产生最大影响并减轻卫生系统压力的问题,包括应对卫生挑战和不平等、保护环境以及采取行动促进多样性、公平和包容性。...并为患者创造价值:患者股东协会23亿包药品和每股交付的13亿剂疫苗支付企业所得税;此外,我们支付关税、征费、交易税和就业税经济疾病预防和改善健康的早期干预可以减轻卫生系统的压力,支持经济生产率。我们的人民我们支持我们所有的人民成长,身体健康,做真正重要的工作。再投资我们所获得的回报使我们能够再投资于发现和开发新的疫苗和药物,这样我们就可以继续领先于疾病。法律要求公司董事促进其组织的成功,以造福于股东及其更广泛的利益相关者,包括员工、供应商和社区。+我们的业务模式由我们的ESG战略支持,如第44页所述+我们的战略由用于监测和管理风险的强大框架支持,请参阅第55页战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F商业模式年报续7
2023年,五大主题影响了我们的外部环境。在这里,我们阐述了它们对我们意味着什么,以及我们如何应对。经济增长显示出韧性,但公共财政压力依然存在。事实证明,2023年全球经济的韧性强于预期。但复苏仍然相对脆弱和不均衡,不同地区的前景存在差异。在劳动力市场紧张等因素的推动下,许多国家继续与持续的通胀作斗争。几家主要央行的回应是提高利率,增加了消费者和企业成本上升的负担。尽管通胀粘性和随之而来的货币政策收紧,全球经济继续扩张,尽管速度有所放缓。有一些值得注意的力量。美国经济在2023年实现增长,这得益于2021年和2022年通过的基础设施投资立法所带来的持续消费支出和强劲的政府支出。但这种韧性并不总是在其他地方得到反映。例如,随着该地区继续感受到需求疲软和成本上升的影响,对欧元区的预测被下调。在债务水平上升和政治动荡的情况下,全球经济增长前景依然不温不火。公共支出--包括医疗支出--仍面临压力。由于一连串的经济冲击、持续低迷的增长和更高的债务,各国政府面临着前所未有的财政压力。更高的利率现在使偿还这些债务变得更具挑战性。这迫使各国政府在支出去向上做出艰难抉择。地缘政治紧张局势助长了不断变化的联盟分裂和区域化在2023年继续加剧,乌克兰和中东持续的冲突将越来越多的注意力集中在政治联盟上。中国和美国之间的紧张关系依然存在,双方都出现了新的出口管制和投资审查机制,尤其集中在关键矿产、人工智能、半导体和生物技术上。但有迹象表明,两国关系有所改善,两国总统在亚太经合组织峰会期间举行了一年来的首次会晤。新的联盟也出现了,可能会转移不同集团的权重和影响力。在8月份的一次峰会上,金砖国家集团自2010年以来首次扩大了成员范围,邀请了包括沙特阿拉伯和伊朗在内的另外6个国家加入。随着各国寻求在包括生物制药在内的战略行业实现供应链多元化和降低供应链风险,许多国家将印度视为中国的替代供应商。然而,在这种背景下,中国所在的生物制药行业的活动具有韧性,认识到中国创新和增长潜力的加速。更多的中低收入国家利用联合国大会等全球政策论坛,就与健康、新技术和工业发展相关的问题设定议程。随着全球平台上声音更加多样化,不平等被视为一个关键问题,各国政府必须共同取得进展。在医疗保健领域,人们围绕扩大准入的最佳措施展开了辩论,重点是公平分配生产保健品的基础设施、能力和技术诀窍,同时保护知识产权和高效供应链。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F我们的外部环境83%2023年全球经济增长预测将放缓至2023.1-3%超过25%2023年8月,又有6个国家被邀请加入金砖国家集团。一个扩大后的集团的经济总量将超过28.5万亿美元--超过世界经济总量的四分之一。2(1)https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2023/10/10/resilient-global-economy-still-limping-along-with-growing-divergences.(2)https://www.bbc.co.uk/news/world-66525474
不断变化的人口结构为创新创造了机会,随着新冠肺炎大流行后恢复和重建的持续努力,卫生系统面临的预防压力一直持续到2023年。人口正在老龄化,带来了更复杂的健康需求。慢性病造成的损失越来越大,而传染病仍然是一个重大威胁。不断变化的人口结构和疾病模式对个人的影响延伸到社会和整个经济。健康状况不佳严重拖累了经济增长。每年,由于过早死亡和劳动年龄人口丧失生产潜力,健康状况不佳造成的损失约占全球实际GDP的15%。仅在英国,估计每年就有1.31亿个工作日因疾病而损失。2尽管有可能通过对卫生进行投资,特别是通过预防和早期干预,改善个人成果和提高经济生产率,但各国政府继续在卫生系统中寻找节省成本的办法。美国在实施《降低通胀法案》(IRA)方面取得进展。这包括根据一项新计划选择可能降价的前10种药物,使联邦医疗保险能够就一些最昂贵药物的价格进行谈判。虽然这可能会限制未来的创新和获得目前可用的药物,但爱尔兰共和军确实为某些医疗保险患者带来了有意义的好处,例如在不必承担部分成本的情况下获得疫苗。欧盟还推动了可能测试药品创新和竞争力的立法。与此同时,英国同意了一项为期5年的协议,旨在通过对品牌药品销售价值的年度增长设定上限,降低NHS的药品成本。就在各国政府想方设法削减药品成本的同时,它们仍将生物制药行业视为创新和经济增长的驱动力,美国总统总裁的国情咨文演讲突显出人们对更多更好的治疗方法的兴趣,尤其是在癌症方面。这突显了生物制药行业成为复苏合作伙伴的潜力,利用科学和技术提供有助于预防和改变疾病进程的解决方案,并为个人、卫生系统和社会带来价值。平衡技术和数据的潜力与合理使用科学和技术的快速发展继续塑造着生命科学部门和研发领域,小分子和疫苗等成熟技术仍然是关键。新兴技术,如地图和DNA/RNA疗法,包括寡核苷酸,正在获得市场份额。各大生物制药公司继续加大对人工智能和机器学习(AI/ML)的关注,以加快药物发现。进展取决于可用于计算研究的各种患者数据,特别是与临床记录中保存的健康信息相联系的基因组数据。数据和技术能力的革命通过药物发现的进步以及加强药品的制造和供应为患者打开了新的可能性。但是,改善健康结果的可能性需要与适当的监管相平衡,这些监管支持创新,并确保开发技术的人以及使用和应用技术的人负责任地使用。在这一年里,随着各国政府加大力度审查这项技术的前景和风险,围绕人工智能监管的辩论愈演愈烈。在首部此类立法中,欧盟于2023年6月通过了《人工智能法案》,采取了一种严格的做法,不考虑在医疗保健中特定背景下使用人工智能。美国和英国继续考虑如何在人工智能的使用周围设置适当的护栏,同时支持创新并考虑对特定行业的影响。在2023年11月的一次具有里程碑意义的峰会上,英国、欧盟、美国、澳大利亚和中国都同意在人工智能安全研究方面进行合作。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F我们的外部环境继续9 16亿社会正在老龄化,带来了不同的健康挑战。全球65岁及以上人口的数量预计将增加一倍以上,从2021年的7.61亿增加到2050.3的16亿。BioPharma已经与人工智能公司达成合作,估计价值超过450亿美元。4(1)www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-insights/how-prioritizing-health-could-help-rebuild-economies(2)www.cbi.org.uk/media-centre/articles/boosting-workforce-health-can-help-the-uk-achieve-economic-growth-ambitions-says-cbi/(3)www.un.org/development/desa/dspd/wp-content/uploads/sites/22/2023/01/wsr_2023_第_章_Key_Messages.pdf-第章关键消息_wsr 2023(un.org)(4)www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-Tech_Vision_Biopharma_Accenture-Merging%20atoms%20and%20bits%20in%20Life%20Sciences_V14.pdf
气候和自然行动的压力越来越大经济压力和政治调整正在影响各国如何应对需要集体行动的全球挑战,包括气候变化和自然损失。2023年3月,政府间气候变化专门委员会发布了将1.5摄氏度的目标保持在可及范围内的最终警告,1列出了采取足够和迅速的气候行动的紧迫性。一些地区将气候行动视为利用绿色政策作为增长杠杆的机会。例如,欧盟委员会制定了一项绿色产业计划,旨在使欧洲成为清洁技术和创新的中心。但随着政策制定者应对不断上升的通胀和不断增加的生活成本,气候目标面临压力。在遭到一些成员国的反对后,英国软化了净零政策,欧盟各国环境部长没有提高温室气体减排目标。在迪拜举行的国际气候大会COP28上,各国承诺放弃化石燃料,并将可再生能源产能增加两倍。会议还看到气候健康议程比以往任何时候都更加突出,123个国家的政府签署了《COP28气候与健康宣言》。企业继续采取行动减少对气候的影响,保护自己的商业模式,采取措施确保其产品和供应链对气候变化的后果保持弹性。气候变化与人类健康之间联系的科学证据意味着,我们继续看到人们对医疗保健部门在减少碳排放和应对气候变化对健康影响方面的高期望。在这一年中,生物制药公司加强了其承诺,包括为受气候变化影响的弱势社区加强地方主导的适应和健康复原力方案。限制自然损失也越来越受到人们的关注。自然相关财务披露工作组于2023年发布了最终建议,为组织提供了一个风险管理和披露框架,以报告不断变化的自然相关风险并采取行动。见第43页的负责业务部分和第57页的与自然相关的财务披露。我们在充满挑战的经济和政治格局中所处的位置,至关重要的是我们投资于预防和改变疾病进程的疫苗和药物流水线,以满足不断变化和未得到满足的医疗需求。与此同时,我们必须与政府、监管机构和行业合作伙伴合作,确保这些药物和疫苗能够大规模到达患者手中,为需要它们的人和付款人带来价值。科学创新是改善健康、提高生产率和经济增长、缓解卫生系统压力的关键杠杆。我们继续与同行和政府合作,确保政策和监管环境刺激和维持创新。例如,这包括倡导适当的知识产权保护;一个平衡的监管框架,支持通过新兴技术开发的疫苗和药物的发现和交付;以及加强全球多样化供应链的重要性。随着定价环境变得更加严峻,我们相信我们处于有利地位,能够提供一条跨越疾病预防和治疗的差异化、高价值的渠道。这是建立在使用变革性的新技术和技术来使我们的研发更快、更智能的基础上的。对数据和真实世界证据的需求可能会增加,以支持新产品的持续报销。我们继续与付款人合作,设计创新的解决方案,管理他们的风险和不确定性,同时也认识到创新药物和疫苗的全部健康、社会和经济价值。人口老龄化,传染病仍在蔓延,慢性病造成的损失更大。所有这些都给卫生系统带来了不可持续的压力。我们比以往任何时候都更加相信,对患者、护理人员、社区、卫生系统和经济而言,领先于疾病是最好的投资。我们将继续与政府、付款人和合作伙伴合作,转向新的护理模式,使我们能够及早采取行动预防、诊断和治疗疾病。在一起,我们有机会重新思考健康--不仅是为了治疗疾病,也是为了投资于保持人们的健康。策略报告|管治及薪酬|财务报表|投资者资料2023年年报20-F我们的外部环境持续10 100,进一步证明投资者对大自然的兴趣与日俱增,‘大自然行动100’旨在动员机构投资者为企业就大自然采取行动制定共同议程。它将专注于八个行业,包括生物技术和制药。(1)https://sciencebasedtargets.org/blog/政府间气候变化专门委员会-发布-最终警告-保持-1-5-c-触手可及-有关为什么以及如何支持我们的预防目标的更多信息,请参见第11页
预防是领先于疾病的核心--首先预防疾病,并阻止疾病的传播。为什么预防很重要?随着人口结构和疾病模式的变化,卫生系统捉襟见肘,卫生需求也在不断变化。2019年,通过在经合组织国家范围内采取更好的预防和医疗干预措施,75岁以下人口中的300万人过早死亡本可以避免。这相当于所有死亡人数的四分之一以上。(来源:OECD)在50-64岁的人群中,由于可预防的条件,G20每年会损失1万亿美元的生产力。(来源:ilcuk)仅在美国就有7万亿美元,预计到2030年,医疗支出将达到近7万亿美元。(来源:CMS)预防和早期干预为这些挑战提供了解决方案,有助于改善人们的健康结果,并为卫生系统和经济带来好处。到2040年,通过改善健康状况,全球GDP将增加12万亿美元。每年大约一半的经济收益将来自更大、更健康的劳动力。(来源:麦肯锡)预防对我们意味着什么?预防和改变病程是我们所说的共同战胜疾病的核心。通过利用我们的科学和技术,我们有机会从一开始就预防疾病,并改变疾病的进程--帮助预防或减缓疾病的发展,并限制长期并发症。预防是我们整个流水线和产品组合的重点,包括:疫苗我们已经建立了行业内最广泛的疫苗产品组合之一,以帮助保护从儿童到老年的所有生命阶段的人。凭借我们广泛的疫苗技术,如MAP、mRNA和佐剂,我们可以采取有针对性的方法,使我们能够为不同的疾病和个人开发定制疫苗--参见第16页。几十年来,我们通过在治疗和预防方面取得突破,改变了艾滋病毒携带者的生活。我们正在专注于研究新的治疗方案,使艾滋病毒携带者能够更少或更少地服用药物,我们还开发了一种可以预防艾滋病毒的长效疗法-参见第20页。严重哮喘我们在呼吸系统护理方面数十年的经验使我们创造出了能够使患者比以往任何时候都更接近缓解严重哮喘的治疗方法。这可以使他们免于导致累积肺损伤的恶化(发作),并可能避免住院-消除口服皮质类固醇的需要,稳定肺功能和控制症状-参见第21页。使用最新的AI/ML技术,我们的科学家已经确定了生物标志物,以帮助确定哪些治疗组合适合哪些患者。这可能会增加实现“功能治愈”的可能性--当病毒不再存在于血液中,肝功能恢复正常,阻止任何未来的损害--参见第17页。我们相信,预防和提前疾病是对每个人的最佳投资--对患者、护理人员、社区、卫生系统和经济而言。我们希望与患者、政策制定者和我们的同行合作,阻止疾病的发展,创造适当的条件,倡导预防,并使人们能够及时、主动地获得预防性干预措施。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F在葛兰素史克,我们相信预防是最好的药11
我们的目标--团结科学、技术和人才,共同战胜疾病--将我们的人民置于我们成功的核心。我们的文化我们致力于让葛兰素史克成为一个人们能够茁壮成长的地方,拥有一种我们都对患者抱有雄心壮志、对影响负责并做正确事情的文化。这意味着我们支持我们的人把事情做得更好、更快,专注于最重要的事情。这意味着设定明确的目标,建立对结果的问责,并为每个人提供成功所需的支持和空间。这意味着以诚信和关怀的态度负责任地做每一件事,因为世界各地的人们和患者都依赖我们。我们的文化植根于我们所做的一切,从我们的招聘和入职、培训和发展,到我们对绩效和晋升的评估。我们的准则规定了我们的文化以及葛兰素史克和我们的员工所做的承诺,以便我们能够以正确的方式实现我们的抱负。我们的员工每年都会签署《守则》,并亲自承诺‘我加入’。+参见gsk.com上的代码帮助人们茁壮成长,让葛兰素史克成为一个人们茁壮成长的地方是我们共同前进雄心的核心。虽然每个人的成功是不同的,但每个人都有共同的主题。首先,是对我们目标的信念,以及活在我们的文化中并为实现我们的抱负做出贡献的愿望。第二,自我融入,能够做你自己,有机会保持成长,有成功所需的支持、反馈和空间。最后,感觉良好,拥有积极的精神、身体、经济和社会健康。这意味着葛兰素史克应该是一个让人们感到受欢迎和受到重视的地方,在一个使他们能够并支持他们发挥最佳状态的环境中(包括我们的政策、工作场所和工作方式)。欢迎和培养优秀人才我们致力于培养优秀人才,让他们有成长的机会。我们希望我们所有的人都有一个商定的发展计划,无论级别或角色,基于一次对话,以了解他们需要什么空间和支持才能成功。我们继续投资于学习和发展计划,每个人都可以通过我们的培训和知识共享平台Keep Growing Campus访问这些计划。数字和技术仍然是我们实现目标和实现雄心壮志的核心。我们通过Datacon等全球活动培养了员工在这一领域的技能,所有员工都可以在会上体验身临其境的会议,亲身体验如何应用数字、数据和技术工具(包括生成性人工智能),以变得更加流利。今年,来自28个国家和地区的每个业务部门的7000多名员工参加了会议。在我们的数据学院中,员工可以访问资源和在线培训。我们已经开展了一些项目,以培养我们的高级领导人在数字时代的领导技能。我们还试行了一个使用人工智能的职业中心,将员工与导师、项目和潜在的就业机会相匹配。我们将在2024年扩大这一规模。2023年,我们通过引入与首席执行官和其他高级领导的每月实时虚拟会议,增强了新加入者的入职体验。通过从我们的职业生涯开始就接触到全球资深领导者,我们的目标是与GSK和我们服务的患者建立更密切的联系,与我们的宗旨、战略和文化建立情感联系,以补充正在进行的本地入职活动。支持我们的人员经理,我们的人员经理在帮助他们的团队蓬勃发展以及联系团队对患者的贡献和GSK更广泛的影响方面发挥着至关重要的作用。我们希望人力资源经理激励、专注、关心和发展他们的团队,我们提供这四个方面的培训。2023年,我们所有的副总裁都被邀请参加一个为期四天的面对面活动,名为Leaders Leaders,该项目旨在帮助领导者展示他们团队中的最佳状态,并培养我们共同成功所需的文化。我们还继续投资培养下一代高级领导人,通过定制的发展干预措施支持我们的人才和继任需求,为他们配备面向未来的领导技能。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F我们的文化和人员12(1)https://www.gsk.com/en-gb/company/governance/compliance/#the-code
保持多元化、公平和包容的势头我们将继续致力于建立一个更加多元化的组织和公平包容的文化,让每个人都感受到欢迎、重视和融入。通过采取措施确保机会平等和不歧视,我们正在实现我们的雄心,使我们的领导层和团队更加多样化和包容。我们支持所有人的发展,为我们的员工提供多种服务,包括屡获殊荣的领导力发展计划,以促进差异。此外,我们所有的员工都完成了强制性的Dei模块,作为我们年度培训的一部分,今年的重点是如何创造一个包容性的工作场所,使我们所有的员工都能茁壮成长。有关我们的Dei愿望的更多详细信息,请参见第50页的负责任的业务部分。健康、福祉和志愿服务我们的健康和福祉福利支持人们度过不同的人生阶段,是公平和包容的。这些措施包括:为所有形式的家庭的初级和二级照顾者提供18周育儿假的全球最低标准,为临终或严重健康紧急情况照顾家庭成员的全球最低标准,尽可能将同性伴侣包括在内的保险福利,以及所有人都可以接受的心理健康培训。我们还通过在50多个国家和地区推出“轻推”财务教育平台,帮助员工管理财务和实现财务目标,从而加强了对员工的财务支持。2023年,我们重新点燃了整个公司的志愿者活动,专注于我们的雄心壮志和慈善投资主题(为人民健康、为地球健康、为未来创新者)。所有员工每年都可以通过参加以团队为基础的实践“共同日”或以技能为基础的志愿者活动来做一到两天的志愿者。少数人每年可以为选定的基于技能的志愿项目提供最多四天的志愿服务。Choice Performance with Choice,我们为办公室工作人员(约占员工总数的四分之一)提供混合工作的方法,实现了现场工作和远程工作的完美平衡。我们在期望中明确,人们承担起责任,在保持灵活性的同时,亲自花足够的时间在一起,帮助我们继续建立社区意识和互联互通,促进发展,实现我们共同前进的雄心。来自我们年度员工调查的数据显示,我们的方法和期望得到了广泛的支持。表彰和奖励我们的员工分享我们的成功,公平地表彰和奖励我们的员工,不仅是因为我们取得的进步,也是因为我们如何取得进步,这仍然是我们文化的重要组成部分。除了我们奖励整个公司业绩的奖金计划外,每年我们还会向10%的员工颁发额外的一起前进奖,以表彰他们在对自己的影响负责、为患者抱负和做正确的事情方面做出的卓越表现。我们发现,5%的人没有达到预期的表现,因为那些没有实现他们的目标或没有生活在文化中的人。我们的员工如何体验葛兰素史克为了确保我们继续倾听员工的意见,我们定期衡量他们对葛兰素史克作为工作场所的体验。这包括一项针对所有员工的年度调查,调查内容包括敬业度、自信心、包容性、我们的文化重点领域和信任优先事项。我们感到自豪的是,我们的参与度在2023年保持在81%的高水平。我们还继续看到在执行我们的战略和我们的文化重点领域-雄心勃勃的患者、对影响的问责和做正确的事情-的信心方面的高分和积极的上升趋势,以及包容性的衡量标准。在2023年,我们扩展了对调查的分析,以了解不同特征之间员工体验的差异。我们继续在创造一种文化和工作场所方面取得良好进展,让人们有归属感并能够茁壮成长。为了衡量我们全球经理的效率,他们的团队通过年度One80调查提供反馈,经理们收到匿名的综合反馈。2023年,78%的经理被他们的团队评为高效。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F我们的文化和人员继续13
研究和开发我们将免疫系统科学与技术和杰出的人才相结合,找到更好、更快地预防和治疗最具挑战性的疾病的新方法。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F 14
重点介绍正在筹备中的71种疫苗和药物18在第三阶段/注册4主要批准-Arexvy,世界上第一个用于老年人的RSV疫苗,在美国、欧盟和日本获得批准-Apreude,艾滋病毒的长效预防性治疗,被批准为欧洲第一也是唯一的艾滋病毒预防选择-Ojjaara/Omjjara在美国、欧盟和英国获得批准,作为新诊断和以前治疗的骨髓纤维化患者贫血的第一种也是唯一的治疗方法-Jemperli在美国、欧盟和英国获得批准,作为唯一一线免疫肿瘤学治疗,与化疗相结合,对于患有dMMR/MSI-H原发晚期或复发子宫内膜癌的患者-日本批准用于18岁以上高危人群的Shingrix带状疱疹疫苗,以及中国在50岁及以上成年人中的首次疗效试验的阳性数据-我们的MenABCWY候选疫苗的III阶段数据呈阳性,支持2024年提交-美国FDA针对淋病候选疫苗的快速通道指定-有针对性的业务发展,包括收购Bellus Health和Aiolos Bio1(呼吸道),与Janssen(传染病)和Hansoh Pharma(肿瘤学)的许可协议。我们的研发方法我们的研发方法是联合科学、技术和人才,走在疾病的前面。这就是我们如何发现和开发将改变人们生活的疫苗和药物。2023年,在整个投资组合的推动下,我们的研发支出为62亿GB,比2022年增长了13%的AER和14%的CER。我们还通过业务发展加强了我们的管道和技术能力,在患者需求较高的疾病领域寻找新的差异化机会。我们现在有19种疫苗和52种药物在开发中,其中许多有可能成为一流或最好的。在一个科技革命的时代,我们正在最大限度地利用快速进步来推动疫苗和药物的发现和发展。在我们的整个流程中,我们不仅考虑如何首先预防疾病,而且还考虑及早干预和治疗,以改变其进程,防止或减缓疾病的进展,并限制长期并发症。专注于执行、技术和文化我们在研发中的优先事项是:-执行,加快我们的管道,包括业务发展,以提供创新的疫苗和药物,见第16页-技术,提供更多的创新,更好和更快,使用新的平台和数据技术,加快发现和开发,并提高成功的机会,见第25页-文化,为患者创造一个灵活的创新环境,为患者雄心勃勃,并吸引最好的人,科学家和合作伙伴,见第27页。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F研发年度报告15有关预防为什么以及如何支撑我们领先于疾病的目标的更多信息,请参阅2024年初关闭的第11(1)页。
加速执行流程,促进变革性疫苗和药品的业务发展。我们基于免疫系统科学以及新平台和数据技术的广泛投资组合和流水线将继续加强,2023年我们的核心治疗领域将取得关键里程碑。这种积极的势头,加上业务的进一步发展,巩固了我们实现中长期增长战略的信心。在所有阶段,我们现在正在研发71种疫苗和药物。超过70%的人调节免疫系统,类似比例的人是基于遗传证据。2023年,我们启动了8个一期项目,将14项资产转移到二期,三项资产转移到三期。自2016年以来,我们的开发周期缩短了20%,即3.7年,中位数为9.6年,而行业为11.4年。我们正在对我们的后期管道进行大量投资,以推动与我们的治疗领域战略一致的增长。我们严格评估我们的早期投资组合,以支持正确的计划,最大限度地提高我们对健康的影响,并释放管道价值。为了反映我们在2023年取得的进展,我们现在计划从2025年开始至少推出12款主要产品。2023年,我们巩固了我国在传染病领域的世界领先地位。我们在美国、欧盟和日本获得了世界上首个面向老年人的呼吸道合胞病毒(RSV)疫苗Arexvy的批准,在日本获得了针对18岁以上高危人群的带状疱疹疫苗Shingrix的批准。在HIV方面,我们正在重塑治疗和预防,提供长效方案,例如2023年在欧洲批准用于HIV预防的Apreude。在肿瘤学方面,我们正在优化我们的投资组合,专注于血液和女性癌症,并在免疫肿瘤学方面取得突破。2023年,Ojjaara和Jemperli获得批准,Ojjaara是第一个专门用于骨髓纤维化贫血患者的治疗方法,Jemperli是我们治疗子宫内膜癌的一线药物。我们治疗多发性骨髓瘤的Blenrep也有III期阳性结果。业务发展是增长的关键贡献者,为患者、合作伙伴和股东创造额外价值。主要交易包括我们对Bellus Health和Aiolos Bio1的收购,以及与Janssen和Hansoh Pharma等新的合作,我们相信这将增强我们在治疗领域的现有优势。我们专注于四个治疗领域:-传染病,见下文--艾滋病毒,见第20页--呼吸系统/免疫学,见第21页--肿瘤学,见第23页。传染病传染病影响每个人、任何地方,给社会和医疗保健系统带来巨大压力。我们在疫苗和药物方面的专业知识相结合,意味着我们可以专注于传染病的预防和治疗,从而显著地促进公共健康,减少死亡,提高生产率。我们正在研发的疫苗和药物中有三分之二是针对传染病(包括艾滋病毒)的,我们在这一领域处于世界领先地位。-据估计,全球六分之一的死亡是由传染病造成的。-每年约有10亿人感染RSV、流感病毒和SARS-CoV-2等病毒,许多人需要住院治疗。-数百万人与细菌和真菌感染作斗争,或与乙肝(乙型肝炎)和艾滋病毒等慢性病毒疾病作斗争。-疫苗可预防的疾病造成与治疗有关的巨大医疗和经济成本,并弥补由此造成的生产力损失。70多年来,我们开拓了新颖的研究方法和技术,帮助人们预防传染病,包括:慢性感染(乙肝、艾滋病毒、带状疱疹)、季节性感染(RSV、流感)、常见的儿童疾病(麻疹)、罕见但破坏性的疾病(脑膜炎)和一系列因抗菌素耐药性(AMR)而变得更具挑战性的细菌感染;以及主要影响低收入国家的疾病(疟疾、结核病、轮状病毒)。在本十年我们接触到的超过25亿人中,大部分将通过我们的传染病产品组合实现,这是业内最广泛的产品组合。2023年,主要亮点包括Arexvy的批准,这是我们世界上第一个针对60岁及以上成年人的RSV疫苗,以及我们的五价脑膜炎候选疫苗的第三阶段数据呈阳性。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F研发年度报告继续16(1)于2024年初结束。
用世界上第一种Arexvy疫苗应对RSV--每年约有47万老年人因RSV而住院。-患有慢性阻塞性肺疾病(COPD)、哮喘、糖尿病和心脏病等潜在疾病的人患呼吸道合胞病毒严重后果(如肺炎)的风险增加。-在美国,每年约有14,000人死于RSV,在欧盟,这一数字接近20,000人。2023年,Arexvy在美国、欧盟、日本和其他几个国家获得批准,用于预防60岁及以上成年人由RSV引起的下呼吸道疾病。在此之前,发表在《新英格兰医学杂志》上的积极的III期数据显示,对老年人,包括那些有某些潜在疾病的人,以及对严重的RSV,都有非凡的疗效。2023年,我们报告了正在进行的第三阶段试验第二季的数据,显示了两个完整的RSV季节的疫苗效力。临床发展方案将继续评估较长期的随访和潜在复种的最佳时间。在美国,在美国食品和药物管理局(FDA)批准后,美国疾病控制和预防中心免疫实践咨询委员会建议,60岁及以上的成年人可以通过共同的临床决策接种单剂疫苗。Arexvy现已在美国、加拿大和多个欧洲国家上市。其他国家的监管审查正在进行中,预计将在2024年及以后获得批准并推出。2023年,我们还报告了一项临床试验的阳性初步数据,与60岁及以上的成年人相比,年龄在50岁至59岁之间的RSV风险增加的人显示出非劣势的免疫反应。欧洲药品管理局和日本厚生劳动省也接受了针对50-59岁成年人的监管意见书。2024年,我们预计将在18岁及以上患有RSV风险增加的人群中产生进一步的数据,以及从探索与其他成人疫苗联合接种的试验中获得进一步的数据,包括带状疱疹和肺炎球菌疾病。扩大我们带状疱疹疫苗的使用-每三个人中就有一个在一生中患上带状疱疹,有时会导致严重的后果,如长期的神经疼痛和视力丧失。我们的疫苗Shingrix用于保护人们感染带状疱疹,已经在40个国家推出,适用于50岁以上的人和18岁以上的有带状疱疹风险的人。Shingrix是根据我们对导致带状疱疹的病毒的了解,专门设计将我们的一种佐剂与一种抗原结合起来,以增强保护性免疫反应。这一配方有助于克服与年龄相关的免疫力自然下降,这可能使保护老年人免受传染病的侵袭具有挑战性。2023年,Shingrix在日本被批准用于预防风险增加的18岁以上人群的带状疱疹,例如由于免疫抑制或免疫缺陷。自2018年以来,该疫苗已在日本被批准用于50岁及以上的人群。在最新的批准之前,对18岁或18岁以上的人进行了六项临床试验,这些人患带状疱疹的风险更高,包括接受过干细胞移植或肾脏移植的人,或者患有血癌、实体瘤或艾滋病毒的人。2024年2月,中国国家医疗产品管理局也受理了针对这一患者群体的监管申请,供审查。2023年,我们报道了辛格列克斯在中国进行的首次药效试验数据,该试验证明了疫苗100%有效。这些结果来自IV阶段试验(带状疱疹-076),该试验评估了疫苗在预防50岁及以上成年人带状疱疹方面的有效性和安全性。正在向五合一脑膜炎疫苗迈进--每年约有120万人感染侵袭性脑膜炎双球菌疾病(IMD),每六个被诊断出患有这种疾病的人中就有一个会死亡。-至少五分之一的IMD幸存者将有长期残疾,包括脑损伤、耳聋和神经系统问题。我们的脑膜炎ACWY疫苗Menveo和乙型脑膜炎疫苗Bexsero共同预防大多数形式的IMD。我们的第一代5合1候选疫苗结合了这些疫苗,旨在预防单一疫苗中导致全球大多数疾病的血清型。2023年,我们向欧洲儿科传染病学会提交了初步的第三阶段数据,显示候选疫苗在统计上的表现与Bexsero和Menveo在10至25岁人群中的表现一样好。目前,它是唯一一种研究中的5合1疫苗,在试验中显示了对110种不同的乙型脑膜炎侵袭性菌株的免疫效果。这种多价疫苗有可能支持世卫组织到2030年根除脑膜炎的战略。 我们治疗慢性乙型肝炎(CHB)的研究药物试验-约有3亿人患有CHB。- 其中只有约10%的人得到诊断,5%接受治疗,每年有近100万人死亡。 - 目前,患者通常终生服用核苷/核苷类似物(NA),因为它们可以抑制病毒,但很少清除病毒。35年来,我们一直是乙型肝炎疫苗接种的领导者。 Bepirovirsen是我们的三重作用性寡聚酸,有可能成为CHB患者功能性治愈的基石。它可以消除继续治疗的需要,最终降低出现肝脏并发症的长期风险。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年20-F表格年度报告研究与开发继续17
正如B-Clear和B-Sure临床试验所证明的那样,在第三阶段的开发中,贝普罗韦森是唯一一种对接受NA治疗的慢性乙型肝炎患者显示出临床上有意义的功能性治愈反应的药物。除了在接受NAS的患者的III期试验中开发贝比罗韦森外,我们还在探索潜在的序贯治疗方案,目的是帮助更多的患者实现功能治愈。2023年10月,我们宣布了一项第二阶段基于小干扰RNA的治疗药物的独家许可协议,该药物最初由箭头制药公司开发。这为开发潜在的新型序贯疗法提供了进一步的机会,使更多的患者受益,并潜在地推动更高的功能治愈率。其他传染病肺炎球菌病-肺炎球菌病是由肺炎链球菌引起的任何疾病的名称,它是急性细菌性疾病的主要原因,也是抗菌素耐药性日益增强的重要领域。-有多种获得许可的肺炎球菌疫苗,但肺炎球菌疾病的负担仍然很大。-仅在美国,估计肺炎球菌肺炎每年导致15万人住院。-世界卫生组织估计,每年约有100万儿童死于肺炎球菌病。我们的新型24价候选疫苗(目前处于第二阶段开发)和30多价肺炎球菌候选疫苗(目前处于临床前开发),通过2022年收购Affinivax加入我们的管道,两者都采用了创新的MAP平台技术。MAPS有可能对更多的致病血清型产生更高的抗体反应,从而获得更广泛和更强的保护(见第25页)。我们继续研究婴儿和成人24价和30多价方案中潜在的加速选项。单纯疱疹病毒生殖器疱疹是由单纯疱疹病毒1型(HSV-1)和单纯疱疹病毒2型(HSV-2)引起的慢性性传播感染。-在全球范围内,估计有6.83亿年龄在15岁至49岁之间的人感染了HSV-2或生殖器HSV-1。-许多患者经常爆发疾病,并伴有心理疾病、耻辱,感染艾滋病毒的风险增加三倍。葛兰素史克3943104是我们针对单纯疱疹病毒的候选药物,它含有单纯疱疹病毒抗原和一种佐剂,旨在刺激已经感染单纯疱疹病毒的人的免疫反应。在成功完成第一阶段首次人体研究后,第二阶段首次住院患者概念验证试验于2023年底开始,目前正在评估有生殖器疱疹暴发史的成年人的两种配方。如果成功,我们希望这可以帮助更好地控制症状爆发和病毒脱落,同时减轻相关的情感负担,并提高生殖器疱疹患者的生活质量。流感--流感仍然是世界上最大的公共卫生挑战之一。-每年,世界各地估计有10亿例病例,其中许多导致严重疾病和死亡。我们的大流行性流感佐剂疫苗经过了广泛的研究,由鸡蛋抗原和大流行佐剂AS03组成。我们已与美国、加拿大、欧洲和世界卫生组织达成协议,在发生全球卫生紧急情况时提供至少2亿剂大流行性流感疫苗。以鸡蛋为基础的流感疫苗是全世界限制季节性流感影响的努力的支柱。未来将继续需要不同的平台和技术,我们致力于在满足重要的患者需求方面发挥我们的作用。我们正在探索通过与CureVac合作开发基于mRNA的流感疫苗的机会。基于针对新冠肺炎和单价流感的修饰单价mRNA疫苗的I期阳性结果,我们正在开发新一代多价mRNA流感疫苗,以预防多种流感病毒株。第一阶段/第二阶段试验正在进行中。新冠肺炎现在新冠肺炎大流行的急性期已经过去,我们的重点是下一代平台和有可能抵御多种季节性呼吸道病毒的组合疫苗。2023年,我们与CureVac的新冠肺炎基因开发计划进入了第二阶段临床试验,我们最近报告了单价和双价候选疫苗的积极中期数据。人乳头瘤病毒(HPV)是一种常见的性传播感染,仅在美国每年就有约1400万人受到影响。它通常没有症状,但会导致生殖器疣和几种癌症。人乳头瘤病毒与几乎所有(99%)宫颈癌病例有关,宫颈癌是全球第四大最常见的癌症,估计每年导致342,000人死亡。HPV还占全球所有癌症的5%左右,包括90%的肛门癌和70%的口咽癌。我们正在与Innovax合作开发下一代佐剂疫苗,以预防更多类型的HPV。抗生素和抗菌素耐药性抗菌素耐药性(AMR)是世界十大健康威胁之一。据估计,如果不采取行动,AMR,包括抗真菌耐药性,到2050年可能每年导致1000万人死亡,并造成战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023的经济损失。
GB 100万亿。在我们的药物和疫苗流水线上,我们有30多个与AMR相关的项目,其中12个项目针对的是被世界卫生组织视为“危急”或“紧急”的病原体。转向治疗无并发症的尿路感染和泌尿生殖道淋病--超过一半的妇女在一生中受到无并发症的尿路感染(UUTI)的影响,超过四分之一的妇女患有复发性疾病。-尽管对现有治疗的耐药性上升感到担忧,但UUTI已经20多年没有出现新的抗生素类别了。我们的研究用抗生素Gepotidating是一种由我们发现和开发的治疗UUTI和淋病的新机制三氮杂并苯基抗生素,部分资金来自我们与美国生物医学高级研究和发展局(BARDA)的合作伙伴关系。2023年,阳性的III阶段数据表明,它有可能成为20多年来第一种治疗UUTI的新型口服抗生素。在Eagle-2和Eagle-3 III期试验中,在计划中的中期分析后于2022年11月提前停止疗效的Eagle-2和Eagle-3期试验中,格泊达辛和呋喃妥因的效果一样好,呋喃妥因是目前治疗UUTI的一线药物。在EAGLE-3试验中,吉波替达星在统计学上明显优于呋喃妥因。通过我们与Spero治疗公司的合作,我们获得了特比培南HBR的独家许可协议,这是一种晚期口服碳青霉烯类抗生素,有可能治疗复杂的尿路感染(CUTIS)。2023年12月,第一名患者在Pivot-PO中服用,这是我们针对替比培南的关键III期试验。如果获得批准,特比培南HBR将解决尚未满足的医疗需求,即一种新型口服抗生素作为耐药皮肤静脉医院治疗的替代方案。在2023年,我们还与Scynexis签署了独家许可协议,以开发和进一步商业化Brexafemme,这是美国FDA批准的治疗外阴阴道念珠菌病(VVC)和降低VVC复发的一流抗真菌药物。Brexafemme是对格泊达星和替比培南的补充,并加强了我们在高度未得到满足的医疗需求领域开发新的抗生素和抗真菌疗法的承诺。快速追踪我们的淋病疫苗-淋病是全球第二大最流行的细菌性性传播感染,估计每年有8200万新病例。-过去80年来,淋病的AMR有所增加,使治疗这种疾病的许多类别的抗生素无效,并使疫苗对全球应对AMR的努力更加重要。我们正在研究的淋病奈瑟菌(NGG)疫苗基于我们的通用膜抗原模块(GMMA)技术,旨在保护16岁及以上的人。目前正在进行的I/II期疗效试验中,NGG在2023年获得了美国FDA的快速通道指定,加快了向FDA提交的速度。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F研发年度报告续19
几十年来,我们通过在治疗和预防方面取得突破,改变了艾滋病毒携带者的生活。我们开发长效注射药物的工作意味着许多人一年只需要治疗几次,而不是一天一次。-世卫组织估计,2022年全球约有130万新的艾滋病毒感染病例,其中撒哈拉以南非洲的负担最大。-在美国,大约三分之二的艾滋病毒携带者被病毒抑制,2021年有超过3.6万例新诊断。-仍然迫切需要新的治疗和预防方法。我们通过我们持有多数股权的ViiV Healthcare从事艾滋病毒方面的工作,辉瑞和Shionogi是股东。欢跃医疗是唯一一家100%专注于艾滋病毒治疗和预防的公司。我们的目标是不让任何艾滋病毒携带者掉队。我们的研究重点是通过新的治疗方案改变艾滋病毒携带者的体验,使他们能够更少地服用药物或更少地服用药物。我们还开发了一种可以预防艾滋病毒的长效养生法。用长效疗法Cabenuva(Cabotegravir;Rilpiviine)改变患者的生活是世界上第一种也是唯一一种治疗艾滋病毒的完整长效注射疗法。这意味着一些患者一年只治疗六次,而不是每天口服药物。我们在2023年公布的太阳能研究数据显示,Cabenuva在治疗艾滋病毒方面与每日服用的Biktarvy药片一样有效。12个月的研究结果还显示,从Biktarvy转向Cabenuva的参与者中,有九成更喜欢长效养生法。Apreude(长效Cabotegravir)于2022年推出,是世界上第一种也是唯一一种降低性传播艾滋病毒风险的长效可注射暴露前预防(PrEP)。两项大型的III期研究表明,在男性和女性中,Apreude优于每日口服PrEP(TDF/FTC)。而且,在开放标签阶段,当有选择时,大多数研究参与者选择了Apreude而不是口服TDF/FTC。欧盟委员会于2023年批准了Apreude的注射剂和片剂形式。在此之前,欧洲药品管理局(EMA)人用药品委员会(CHMP)发表了积极的意见。Apreude还在澳大利亚和南非等地获得批准。展望通过新配方(重新配制的CAB)进行长效治疗和预防的未来,我们现在专注于每四个月进行一次注射剂量的进展,将目前卡替格雷的治疗间隔和PrEP间隔增加一倍,这将把去诊所就诊的次数减半至每年三次。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F研发年度报告续20
我们的目标是到2026年使这一预防成为现实,并于2024年开始一项注册研究。在治疗方面,我们的目标是在2027年前通过评估重新配方的CAB与利培韦林或我们的广泛中和抗体N6LS的可能组合来提供治疗。2023年,我们完成了一项将N6LS与Halozyme的重组透明质酸酶(PH20)技术相结合的研究,该技术允许通过皮下给药传递更大数量的药物。这表明有可能提供一次皮下剂量,耐受性良好,可持续长达四个月。除此之外,通过将我们的新整合酶抑制剂VH184或VH310与衣壳类抑制剂等新的作用机制药物合作,到本世纪末,我们的目标是6个月剂量。转向自我注射长效疗法,我们的另一个主要目标是开发世界上第一个艾滋病毒携带者可以自己注射的长效疗法。这将允许个人在家中服药,并减少去诊所就诊的次数。我们的目标是每两到三个月服用一次,其疗效和耐受性类似于Cabenuva。简而言之,我们的目标是开发新的艾滋病毒治疗和预防药物,减轻治疗负担,提高人们的生活质量。呼吸系统/免疫学50多年来,我们一直是提供治疗哮喘和慢性阻塞性肺病的药物的领导者。我们的研究旨在利用免疫系统的科学来开发药物,以减少疾病的迹象和症状,解决治疗耐药性,并减缓免疫介导的疾病的进展。这些疾病包括狼疮、伴有嗜酸性粒细胞表型的严重哮喘和其他炎症性疾病。我们目前的产品组合帮助全球数百万患有呼吸道和免疫疾病的人。25年来,我们在研究嗜酸性粒细胞(一种白细胞)和白细胞介素5(IL-5)在健康和疾病中的作用方面一直处于领先地位。-嗜酸性粒细胞引起的疾病与嗜酸性粒细胞水平升高有关。当嗜酸性粒细胞渗入某些组织时,它们会引起炎症和器官损伤,随着时间的推移,这可能会影响患者的日常生活。-IL-5是负责嗜酸性粒细胞增殖、激活和存活的主要细胞因子,使其成为嗜酸性粒细胞水平较高的患者的有效治疗靶点。-IL-5介导的疾病包括一系列疾病,对这些疾病几乎没有有效的治疗方法。这些疾病包括呼吸系统疾病,如具有嗜酸性粒细胞表型的严重哮喘、慢性阻塞性肺疾病和慢性鼻窦炎鼻息肉(CRSwNP),以及较罕见的疾病,如嗜酸性肉芽肿伴多血管炎(EGPA)或高嗜酸粒细胞综合征(HES)。我们的研究旨在重新定义这些疾病的治疗目标,超越对日常症状的最佳管理,以改变病程。这可能会减缓或阻止疾病的进展,降低器官损伤的风险,甚至意味着一些人可以实现临床缓解。Nucala是一种一流的抗IL-5生物(单抗),靶向并直接抑制IL-5。它是美国和欧洲治疗四种由IL-5介导的疾病的唯一药物,这四种疾病是:具有嗜酸性粒细胞表型的严重哮喘、CRSwNP、EGPA和HES。2023年,日本劳动、保健和福利省接受了Nucala治疗成人CRSwNP的补充新药申请供审查。这份意见书是基于研究Nucala在CRSwNP患者中的安全性和有效性的关键III阶段优点试验的数据。2024年1月,中国国家医疗产品管理局批准努卡拉作为嗜酸性粒细胞表型重症哮喘的附加维持治疗。纽卡拉是中国首次针对成人和青少年疾病患者进行的IL-5靶向治疗。Depemokimab是我们开发的新型单抗,其与IL-5的亲和力和对IL-5病理过程的长效抑制作用,包括抑制嗜酸性粒细胞的活性。这是第一个潜在的超长效抗IL-5生物,治疗一系列IL-5介导性疾病。我们的第三阶段方案继续在包括严重哮喘、CRSwNP、HES和EGPA在内的疾病方面取得进展。目前,批准的IL-5抑制剂每4或8周服用一次,而deemokimab设计为每6个月服用一次,以解决通常与更频繁的服药相关的挑战,包括依从性焦虑和情绪负担。2024年初,我们收购了Aiolos Bio,Inc.,覆盖了更广泛的哮喘患者。此次收购增加了AIO-001,这是一种第二阶段就绪的长效抗体,针对临床验证的TSLP途径进入我们的呼吸道。这可能会重新定义哮喘患者的护理标准,每六个月一次。AIO-001有可能将我们的覆盖范围扩大到更广泛的哮喘患者,包括仍需要治疗选择的40%患有低T2炎症的严重哮喘患者。除了治疗成人哮喘患者外,AIO-001还有可能用于其他适应症,包括慢性鼻窦炎和鼻息肉。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年报20-F研发报告续21
卡米西林治疗顽固性慢性咳嗽的进展--大约有2800万人患有慢性咳嗽,全世界约有1000万人患有一年以上的顽固性慢性咳嗽(RCC)。-RCC是一种持续八周以上的咳嗽,对潜在疾病的治疗没有反应,或者其他原因无法解释。-几十年来,一直没有有效的治疗肾癌的方法,患者经常患有抑郁症、尿失禁、肋骨骨折和失眠。2023年,我们收购了Bellus Health,其中包括CamliPixant,一种潜在的疾病最佳和高选择性的口服P2X3拮抗剂,目前处于III阶段开发,作为成人肾癌的一线治疗药物。目前的临床数据表明,通过选择性地抑制P2X3受体,卡米吉辛可以减少患有肾癌的患者的咳嗽频率,这些患者的听力障碍发生率相对较低。这是与其他广泛针对P2X2/3受体的药物相关的味觉障碍。我们预计2025年将有数据来自第三阶段CAMAME开发计划,评估CamliPixant的有效性和安全性。用Benlysta治疗系统性硬化症我们继续努力实现我们的抗B淋巴细胞刺激因子(BLyS)单抗Benlysta的全部潜力,以便受狼疮和狼疮性肾炎(LN)以外的一系列免疫介导性疾病影响的人可以从其靶向作用模式和令人放心的安全状况中受益。系统性硬化症(SSC)是一种罕见的自身免疫性疾病,可导致结缔组织的非典型生长,并可影响肌肉骨骼系统、心脏、肺、肾脏、皮肤和其他器官。间质性肺病(ILD),以肺部炎症和疤痕组织积聚为特征,影响多达一半的SSc患者。目前的治疗选择有限。2023年,美国FDA授予Benlysta孤儿药物名称(ODD),作为SSC的潜在治疗方法。奇数是一种特殊地位,旨在支持潜在药物的开发和评估,以治疗、诊断或预防影响美国不到20万人的罕见疾病或疾病。我们于2023年开始了与SSC相关的ILD的II/III阶段试验。2024年,我们将在更广泛的潜在适应症中探索其他潜在研究。50多年来,Benlysta仍然是第一个也是唯一一个被批准用于系统性红斑狼疮(SLE)和LN的生物学药物。其强大的有效性和长期安全性已得到欧洲风湿病协会联盟(EULAR)对SLE和LN管理的最新建议的认可,支持在治疗途径中早期使用。我们计划在2024年初进行一项第四阶段的研究,进一步为狼疮的积极治疗提供信息,以防止器官损害。Benlysta已被批准在超过75个国家用于治疗成人系统性红斑狼疮。这一范围已扩大到美国、日本、欧洲经济区国家、英国和其他15个国家的5岁及以上系统性红斑狼疮儿童。Benlysta目前在美国、所有欧洲经济区国家、英国和另外15个国家被批准用于治疗成人LN。在美国,这一适应症包括5岁及以上患有LN的儿童,其他国家对此的审查仍在继续。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023-F研发年度报告续22
肿瘤学癌症是世界上主要的死亡原因之一,在这个领域,患者的需求仍然普遍得不到满足,治疗选择仍然有限。我们在肿瘤学方面有一个新兴的投资组合,专注于寻找血液和女性癌症的解决方案,并在免疫肿瘤学方面取得革命性突破。Ojjaara(Omelotinib)、Blenrep(Belantamab Mafodotin)、Jemperli(Dostarlimab)和Zejula(Niraparib)是我们在血癌和女性癌症方面工作的坚实基础。我们的目标是实现我们现有药物的全部潜力,并扩大我们在高度未满足需求领域的产品组合。2023年,我们在美国获得了Ojjaara治疗骨髓纤维化的批准。Omjjaara随后于2024年1月在欧盟和英国获得批准。我们还获得了美国、欧盟和英国的批准,将我们的免疫肿瘤学疗法Jemperli加化疗作为具有特定生物标志物的子宫内膜癌患者的一线治疗。我们继续在研究中对多斯塔利马进行评估,以进一步加强我们的雄心,使其成为我们正在进行的免疫肿瘤学研究和开发计划的支柱。血癌Ojjaara:帮助骨髓纤维化患者贫血-骨髓纤维化(MF)是一种罕见的血癌,在美国大约有25,000人受到影响。-几乎所有的MF患者最终都会患上贫血,需要定期输血,并导致超过30%的人停止使用现有疗法进行治疗。-除贫血外,患者还会出现盗汗、疲劳和骨痛等虚弱症状,以及脾肿大(脾肿大),带来疼痛和炎症,并经常有感染风险。Ojjaara每天口服一次,是唯一专门用于新诊断和以前治疗的患有贫血的MF患者的药物。它治疗贫血,以及伴随疾病而来的体质症状和脾肿大。这意味着它可能为患者提供一种新的护理标准,因为现有的治疗方法可能会进一步加剧贫血。2023年9月,美国食品和药物管理局广泛批准Ojjaara 用于治疗成人贫血患者的原发或继发性MF,而不考虑之前的MF疗法。随后, 于2023年11月发表了积极的意见,并于2024年1月获得欧盟委员会的批准,以及MHRA的批准。我们还在日本提交了新药申请。Blenrep:我们治疗多发性骨髓瘤-多发性骨髓瘤是全球第三种最常见的血癌,通常被认为是可以治疗的,但不是可以治愈的。-全球每年约有176,000例新诊断的多发性骨髓瘤病例。-需要研究新的治疗方法,因为多发性骨髓瘤通常对现有的治疗方法难以治愈。Blenrep是我们治疗复发/难治性多发性骨髓瘤的抗体-药物结合疗法。我们的DREAMM(推动卓越治疗多发性骨髓瘤)临床开发计划继续评估Blenrep在解决早期治疗线上未得到满足的需求以及与新疗法和标准护理治疗相结合方面的潜力。2023年11月,我们宣布了DREAMM-7试验的III期阳性结果,表明Blenrep联合疗法有潜力使早期治疗线中的患者受益。对DREAMM-7的中期分析表明,接受Blenrep与Bortezomib和地塞米松(Bordex)联合治疗的患者比接受Daratumab+Bordex(现有标准护理组合疗法)的患者存活时间更长,没有疾病进展。我们正在与卫生当局和科学界共享这些数据,同时我们正在等待DREAMM-8的结果,DREAMM-8是另一项探索Blenrep在早期治疗线上的潜力的III期联合试验。同样在2023年,卫生当局继续根据以前的研究结果,在后来的治疗系列中审查Blenrep的现有单一治疗适应症。这包括在2023年12月,EMA建议不续签其现有第四线和后来的单一疗法适应症的有条件营销授权。女性癌症Jemperli:一种主要的免疫肿瘤学治疗方法-子宫内膜癌是全球第六大常见癌症,2020年估计有417,000例新病例和97,370例死亡。-大约30%的子宫内膜癌病例具有一种被称为dMMR/MSI-H的生物标记物。-患有这种类型的子宫内膜癌的患者面临着严重的未得到满足的需求,通常情况下,标准护理化疗的长期结果很差。2023年,Jemperli成为美国、欧盟和英国批准的唯一一种结合化疗的免疫肿瘤学疗法,用于错配修复缺陷或微卫星不稳定性高(dMMR/MSI-H)的原发晚期或复发子宫内膜癌患者。在支持这些批准的Ruby试验中,Jemperli联合化疗显示,与单独化疗相比,疾病进展或死亡的风险降低了71%。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023-F研发年度报告续23
2023年,我们宣布了Ruby第三阶段试验的另外两个积极的数据读数。在试验的第一部分,与化疗相比,Jemperli加化疗在所有原发、晚期或复发的子宫内膜癌患者中显示出统计上显著的和临床上有意义的总体生存益处。Jemperli是唯一能实现这一点的免疫-肿瘤学联合方案。Ruby试验的第二部分评估了Jemperli加化疗,然后Jemperli加Zejula治疗原发性晚期或复发子宫内膜癌的疗效,结果显示,在总体和错配修复熟练/微卫星稳定(MMRp/MSS)患者群体中,与单独化疗相比,无进展生存率都有显著提高。Jemperli还被批准作为某些类型的子宫内膜癌的独立治疗药物。早在2023年,FDA将加速批准Jemperli作为二线治疗方案,转变为完全批准作为单一疗法用于患有dMMR复发或晚期子宫内膜癌的成年患者,根据FDA批准的测试,这些患者在任何情况下都在使用或遵循先前的含铂方案,并且不适合手术或放射治疗。欧盟委员会有条件地批准Jemperli作为同一患者群体中成年患者的单一疗法,也被转换为完全批准。Zejula:我们治疗卵巢癌及以后的PARP抑制剂我们继续在多个关键试验中开发Zejula,评估妇科癌症和其他实体肿瘤的活性,并评估Zejula与其他疗法的几种潜在组合。此外,基于2023年11月尼拉帕利治疗胶质母细胞瘤的有希望的早期临床数据,我们正在探索其在这种类型癌症中的临床开发的下一步。其他癌症结直肠癌--开始于结肠或直肠的癌症,这两种癌症都是大肠的不同部分,被归类为结直肠癌。-结直肠癌是与癌症相关的死亡的第二大原因,也是全世界第三种最常见的癌症,约占所有癌症病例的10%。-2020年,据估计,全世界结直肠癌新增病例超过190万例,死亡人数超过93万人。2023年1月,美国FDA批准dostarlimab Fast-Track用于治疗局部晚期直肠癌dMMR/MSI-H。我们还开始了我们的Azur临床试验计划,研究多斯塔利马在某些结直肠癌适应症中的作用。AZUR-1是一项全球性的、开放标签的II期临床试验,旨在调查多斯塔利姆单抗作为单一疗法--取代化疗、放疗和/或手术--治疗dMMR/MSI-H局部晚期直肠癌的疗效和安全性。如果成功,有可能改变一些局部晚期直肠癌患者的治疗方式。这项试验旨在确认由纪念斯隆·凯特琳癌症中心的研究人员发起的另一项正在进行的试验的结果。2023年,这项试验报告说,所有接受多斯塔利姆单抗治疗的参与者都获得了临床完全缓解,使他们能够避免手术、化疗和放射治疗。我们还开始了我们的Azur-2试验,这是一项III期试验,旨在评估围手术期多斯塔利姆单抗治疗与标准护理辅助化疗对高危早期dMMR/MSI-H结肠癌患者的疗效。如果获得批准,这将为患者提供一种新的非化疗选择,通过在新辅助和辅助环境下进行多斯塔利马治疗来降低疾病进展的风险。肺癌-肺癌是全球第二常见的癌症,也是男性最常见的癌症。--2020年,全球新增肺癌病例220多万例。-大多数肺癌属于一种称为非小细胞肺癌(NSCLC)的类别。虽然这种形式的肺癌进展较慢,但经诊断,40%的非小细胞肺癌病例将扩散到肺部以外。2023年,我们发表了Perla第二阶段临床试验的数据,显示在一线转移性非小细胞肺癌中,多斯塔利单抗加化疗与培布罗利单抗加化疗相比,总体生存结果呈现出有利的数字趋势。Perla试验的数据支持了我们的雄心,即多斯塔利姆单抗单独使用时,以及与标准护理和未来的新型癌症疗法(包括CD226轴上的靶点)结合使用时,将成为骨干免疫肿瘤学疗法。我们可以获得针对所有三个已知CD226检查点的抗体-CD96、PVRIG和TIGIT。我们研究这些免疫检查点与多斯塔利马联合使用的目标是增加对治疗有反应的患者比例,并提高反应的持久性。 GALAXIES Lung-201还将探索与dostarlimab、belrestotug和GSK 6097608(我们的CD 96抗体)的三重组合。此外,我们在非小细胞肺癌中的两项III期试验于2023年继续进行,预计将于2024年公布结果:战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年20-F表格年度报告研究与开发继续24
--COSTAR LONG,我们的第三阶段随机开放三臂试验正在比较研究中的化合物cobolimab加多斯塔利单抗加多西紫杉醇与多斯塔利单抗加多西紫杉醇,以及在先前抗PD-L1治疗和化疗取得进展的晚期非小细胞肺癌患者中单独使用多西紫杉醇。-ZEAL,我们的第三阶段随机双盲试验正在评估niraparib结合标准护理对一线晚期非小细胞肺癌的维持治疗。通过业务发展实现管道增长2023年10月,我们宣布与中国汉索制药公司签署了HS-20089的独家许可协议,这是其针对B7-H4的ADC。这支持了我们开发卵巢癌、子宫内膜癌以及实体瘤治疗方法的工作。B7-H4表面抗原在卵巢癌和子宫内膜癌中过度表达,通常与预后不良有关。除了针对B7-H4,HS-20089还使用了经过临床验证的模数转换技术,如拓扑异构酶抑制剂有效载荷(TOPOI)。这是已批准的抗癌药物中经过验证的作用机制,也是治疗乳腺癌和卵巢癌的经过验证的护理标准。2023年12月,我们与Hansoh Pharma签订了HS-20093的第二份独家许可协议,从而增加了我们临床阶段ADC的肿瘤学产品组合。HS-20093是一款针对B7-H3的ADC,也使用了经过临床验证的TOPOI有效载荷,已显示出良好的肺癌初步临床活性,有潜力解决包括结直肠癌在内的更广泛实体肿瘤适应症中未得到满足的医疗需求。技术新平台和数据技术正在从根本上改变我们发现和开发疫苗和药物的方式,加快发现和开发,并提高成功的机会。技术使我们在发现和开发过程的每个阶段都更加有效,这样我们就可以研发出同类产品中第一个或最好的疫苗和药物。我们对这些能力的早期投资已经导致了差异化、高效果的疫苗和药物,包括一种针对RSV的新疫苗、长效艾滋病毒预防,以及治疗慢性乙肝的功能性治疗的前景。我们将基因数据和基因组洞察的力量与人工智能的速度和规模相结合,以做出更好的预测,并增加患者获得新疫苗和药物的可能性。我们的人工智能团队--行业中最大的团队之一--与我们的基因组团队合作,改进我们选择疾病靶点的方式,确定最佳技术方法,并确定治疗可能最有效的患者群体。我们不是一个人做这件事的。我们与学术界以及科技和生物技术行业--从大公司到小型初创企业--的世界最优秀的人才合作。这种合作带来了新的思维方式,这样我们就可以共同努力,为患者提供最具创新性的解决方案。利用平台技术发现和开发新的疫苗和药物在解决目前没有疫苗或药物的疾病方面的主要挑战之一是,小分子或生物制剂难以治疗这些疾病。我们正在通过投资于我们自己的创新和外部合作来克服这一挑战,以开发一系列平台技术。有了平台技术,我们将疾病目标与最佳治疗方式配对,解决了曾经被认为太难通过药物发现瞄准的疾病。这些扩大了我们确定预防或治疗这些疾病的新疫苗和药物选择的能力。我们正在投资的平台技术包括:多抗原呈递系统(MAP),它使我们能够通过引入T细胞介导的疾病特异性抗蛋白免疫来开发针对复杂细菌感染的多价疫苗。这可能使某些疾病的覆盖面更广,比目前的疫苗具有更高的免疫原性,以及更高的抗体反应。我们正在通过2022年收购Affinivax来开发地图。我们主要针对预防肺炎球菌疾病的地图,这是我们处于第二阶段开发的24价肺炎球菌候选疫苗的一部分(见第18页)。该平台还展示了对抗其他病原体的希望,包括那些导致医院获得性感染的病原体。信使核糖核酸,能够在人体内合成蛋白质,携带细胞产生蛋白质所需的信息。通过将信使核糖核酸技术用于疫苗开发,人体自身细胞可以产生特定的蛋白质或抗原,并引发体液和免疫反应,使人类免疫系统能够预防或抗击疾病。我们正在与生物制药公司CureVac合作开发内部信使核糖核酸,后者是一家开发基于信使核糖核酸的疗法的公司。我们目前正在开发基于CureVac第二代核糖核酸骨架的RNA疫苗,单价和双价新冠肺炎候选疫苗处于第二阶段。一种针对多种毒株的多价季节性流感候选疫苗也处于第一/第二阶段(见第18页)。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年报20-F研发报告续25
小分子设计,搭配我们自己的小分子生成性人工智能工具。我们的系统的优势是使用已知的化学反应和构建块来为特定的生物靶点创建潜在药物分子的大型“虚拟图书馆”。组成这些虚拟文库的分子具有易于合成的优势,并且不会出现许多与小分子药物相关的已知问题,因为它们是通过一系列基于GSK历史数据和清洁公共来源的机器学习分子性质模型进行筛选的。寡核苷酸,是DNA或RNA的短链,可以通过几种机制还原、恢复或调节RNA,使它们首次具有在多个治疗领域解决广泛基因组靶点的独特能力。目前我们正在筹备的寡核苷酸包括治疗慢性乙肝的贝比罗韦森;以及治疗非酒精性脂肪性肝炎(NASH)的第二阶段计划葛兰素史克4532990。我们还进行了两次合作,以建立一个领先的寡核苷酸平台:-2022年,我们与浪潮生命科学公司合作,后者将我们的遗传专业知识与Wave的PRISM配对,后者是唯一提供三种RNA靶向模式(编辑、剪接和沉默,包括siRNA和反义)的寡核苷酸平台。这种合作通过将新确定的靶点与最佳治疗方式相匹配,帮助我们加快了药物发现的速度。-2023年,我们宣布与Elsie BioTechnologies,Inc.建立合作伙伴关系。这次合作将我们在DNA编码库技术方面的专业知识与Elsie的药物发现平台结合在一起。在整个合作过程中,我们可以行使Elsie为其发现平台和P(V)化学技术提供的非独家许可的选择权,以用于我们自己的寡核苷酸药物发现研究。单抗是由细胞或细胞系的单个克隆产生的,由相同的抗体分子组成,这些抗体分子旨在调节患者的免疫系统。我们拥有制造同类最好的单抗(如Nucala)、双特异性抗体和抗体-药物结合物(如Blenrep)所需的所有平台。我们还在开发基于下一代测序以及公共和专有蛋白质结构工具的更多使用的生成性设计能力。使用这些工具设计的结构然后使用高度自动化的抗体合成、分离和纯化过程来实现。佐剂,增强人体对抗原免疫反应的物质,我们在Arexvy和Shingrix中使用,我们的RSV和带状疱疹疫苗,以及我们的HSV候选疫苗GSK 3943104。我们还在与厦门Innovax Biotech合作开发下一代佐剂疫苗,以预防更多类型的HPV。利用基因数据更好地了解疾病,并通过数据技术为合适的患者选择合适的解决方案,我们将AI/ML与人类遗传学和功能基因组学相结合,以了解患者、人类生物学和疾病机制。这使我们能够更好地选择和优先选择目标,设计试验,并为患者带来新的疫苗和药物。生物和技术的结合力量是深远的,并正在重塑科学的工作方式。例如,我们现在一个季度产生的数据比我们公司300年历史中产生的数据还多,到2024年底,我们的目标是带来预测性的实时洞察力,为我们研究中90%的进展和发展决策提供信息。将人工智能、遗传学和基因组学结合起来,实现意想不到的可能性我们已经建立了致力于基因组学和人工智能的内部团队,包括在我们位于伦敦、特拉维夫、旧金山、西雅图、费城和波士顿的关键研发地点。他们的专业知识帮助我们收集更多数据,产生更多想法,并得出意想不到的可能性。它们使我们更接近于找到针对曾经感觉遥不可及的疾病的疫苗和药物,使我们的研究过程更快、更有效、更可预测。我们投资建设了一个世界级的研究数据平台,其中包括世界上最全面的遗传病大型语言模型之一。它将超过7000亿个数据点集中在一个地方,以绘制基因表达和功能活动的图谱。这使得我们的科学家能够进行实验,并在几个小时内得到问题的答案,而这个过程曾经需要几周或几个月的时间。遗传学和基因组学我们正在使用遗传学、功能基因组学和基因工程技术的组合,如CRISPR(集群规则间隔短回文重复),使我们能够并行筛选和验证数百个遗传目标,而不是一次一个。通过筛选过程,我们可以通过基因组学发现因果基因,并将其与可能预测疾病的生物标记物联系起来。2023年,我们正在研究的具有强大基因证据的目标有53个,比2022年的45个有所增加。将数据技术应用于我们处于临床开发阶段的临床研究,AI/ML和基因组学正在帮助我们评估某些患者的反应,因此我们将能够确保我们在正确的试验中有正确的人。这为更短、更便宜的临床试验提供了更大的成功机会。一个例子是我们对我们治疗慢性乙肝的反义寡核苷酸贝比罗韦森的研究。使用ML,我们开发了算法,帮助我们根据患者对治疗的反应将患者分为五个不同的亚型。与使用传统方法相比,这几乎是我们正确预测未来患者结果的能力的两倍。这一点意义重大,因为它将有助于战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023-F研发年度报告继续26
提供序贯和联合治疗方案,有可能带来更好的结果,并最终帮助更多的乙肝患者体验功能性治愈。通过与其他人合作来改变患者的病程,我们取得了更多、更好、更快的成果,以解决高度未得到满足的需求的疾病领域,并为尽可能多的人服务。我们与英国生物库、23andMe和FinnGen的合作使我们能够访问大型基因数据集,以加深对疾病的理解并改进药物发现。我们也是我们的未来健康的创始合作伙伴,这是英国的一项倡议,旨在招募多达500万人来获取遗传和医学信息。我们与基因与健康和南非探索我合作,以确保我们有多样化的疾病基因表现。2024年1月,我们还宣布加入了基因组发现联盟,进一步扩大了我们获取多样化基因数据集的机会。功能基因组学方面的其他合作为我们提供了帮助选择更有可能成为药物的靶点的见解。我们继续与基因组研究中心合作,如波士顿麻省理工学院和哈佛大学附属的布罗德研究所,以及西雅图的阿尔修斯研究所。在英国,我们的合作伙伴包括我们共同创立的财团Open Target。这项工作是对基因组研究实验室正在进行的技术和生物学项目的补充,该实验室是我们与旧金山加州大学的研究人员于2019年共同创立的。这些项目正在自动化和推进CRISPR,以发现免疫学、肿瘤学和神经学疾病机制的新发现。其他合作正在帮助人类健康的多个领域取得进展。-与伦敦国王学院合作,我们正在使用肿瘤模型以及数字病理学和人工智能来开发针对实体癌症的个性化免疫肿瘤学治疗。-通过PathAI,我们正在努力加快肿瘤学和NASH的研发。-我们于2021年与牛津大学成立了牛津-葛兰素史克分子与计算医学研究所(IMCM)。它将人类遗传学与功能基因组学和ML相结合,专注于肌萎缩侧索硬化症(ALS)、阿尔茨海默氏症和帕金森氏症等疾病。-我们与精确医药公司Tempus的工作重点是使用数据进一步实现肿瘤学的临床试验设计和靶点选择。文化我们创造了一个灵活、创新的环境,这对患者来说是雄心勃勃的,并吸引了最好的人、科学家和合作伙伴来领先于疾病,我们需要最好的人--科学家、研究人员、试验专家、技术人员等--以及一个他们可以在公司内部或作为合作伙伴茁壮成长并最大限度地发挥自己专业知识的环境。我们的研发人员在包容的环境中共同工作,培育新想法并建立联系,包括我们的科学家、技术人员和数据工程师并肩工作。我们27%的研发领导团队在过去两年里开始了他们的工作,带来了56年的共同经验,增加了我们的领导能力,并针对关键优先事项提供服务。我们的文化将我们团结在一起,雄心勃勃地为患者服务,对影响负责,总是做正确的事情。这种文化鼓励团队专注于最重要的事情,明智地冒险,并以适当的速度做出明智的决定。它还帮助他们掌握目标,抓住机会,共同解决问题。为了支持这一点,2023年,我们采取措施,更加专注于我们的核心治疗领域,以更明确的所有权和简化、灵活的治理来加强决策,并将技术更深入地嵌入我们的工作。我们已经创建了三个专门研究疫苗和传染病、呼吸道和免疫学以及肿瘤学的研究单位。他们直接向首席科学官报告,利用他们的专业知识为合适的患者挑选合适的目标,领导临床开发直到第二阶段,并就第三阶段计划提出建议。这些研究团队通过ViiV Healthcare补充了我们正在进行的艾滋病毒研究。研发、商业、制造和医疗领导者之间的密切合作确保我们将科学潜力与未得到满足的患者需求相匹配,最大限度地提高我们对疾病的影响,并提供具有竞争力的商业价值。我们还创建了一个研究技术组织,将平台和数据小组聚集在一起,创建了一个可扩展的引擎,用于为我们自己和我们的合作伙伴确定和进展目标。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F研发报告续27
管道概述我们有71个正在开发的资产,其中18个是后期资产。第三阶段/注册Arexvy(重组蛋白,佐剂)1名RSV老年人(50-59岁)3吉泊替达星(BTI抑制剂)1单一UTI2倍他韦生(反义寡核苷酸)1慢性乙肝感染2 Bexsero(重组蛋白,OMV)脑膜炎(婴儿美国)MenABCWY疫苗(重组蛋白,OMV,结合疫苗)MenABCWY,1sten tebipenem Pixxil(抗细菌碳青霉烯)1 UTI ibrexafungerp(抗真菌合成酶抑制物)1侵袭性核糖核酸菌(抗IL5)COPD deemokimab(长抗IL5抗体)Asthma2 latzemememab(抗索林抗体)1孟巴韦尼,1 gen tebipenem pixil(抗菌碳碳烯)1 UTI合并UTIBrexafungerp(抗真菌合成酶抑制物)1 COPD deemokimab(抗IL5)COPD deemokimab(抗长抗IL5抗体)Asthma2 latzinab(抗药)万托林(β2肾上腺素能受体激动剂)哮喘Ojjaara/Omjjara(JAK1、JAK2和ACVR1抑制剂)3,7 Jemperli(抗PD-1抗体)1子宫内膜癌2 Zejula(PARP抑制剂)1卵巢癌2 Blenrep(抗BCMA ADC)1多发性骨髓瘤Cobolimab(抗Tim-3抗体)1非小细胞肺癌Lerixibat(IBAT抑制剂)原发性胆管炎II期3437949(重组蛋白,佐剂)1疟疾部分4406371(活的,减毒)MRV新株(GMMA)1志贺氏菌3528869(病毒载体,重组乙肝病毒佐剂)1慢性感染2,4023393(重组蛋白,OMV,MV)人免疫缺陷病毒,2ndGen8 4178116(活的,减毒)水痘新毒株5101956(MAP)1成人肺炎球菌病,24价5101955(MAP)1儿科肺炎球菌病,24价4106647(重组蛋白,佐剂)1人乳头瘤病毒8 4348413淋病8 4382276(基因)1季节性流感4396687(基因)1新冠肺炎3993129(佐剂重组亚单位)巨细胞病毒8 39431041治疗单纯疱疹病毒8 5637608(乙肝病毒靶向siRNA)1慢性乙肝病毒感染4077164(二价GMMA)1侵袭性非伤寒沙门氏菌2甘波罗3036656(亮氨酰t-核糖核糖核酸合成酶抑制物)1结核病沙门氏菌酯(丝氨酸β-内酰胺酶抑制剂)1结核白化杆菌BVL-GSK098(乙硫酰胺增强剂)1结核病3810109(广谱中和抗体)1 HIV 3739937(成熟抑制物)HIV 4011499(衣壳蛋白抑制物)HIV 4011499(衣壳蛋白抑制物)HIV 4011499(整合酶抑制物)1 HIV9 Benysta(抗BLS抗体)系统性硬化症38589(CCL17抗体)1骨性关节炎Pain 2 1070806(抗IL 18抗体)特应性皮炎4527226(抗山梨素抗体)1阿尔茨海默病(抗TIGIT抗体)1非小细胞肺癌2 4532990(HSD17B13 SiRNA)1非酒精性脂肪性肝炎I期3536867(二价结合物)1沙门氏菌(伤寒+副伤寒A)2556286(MTB胆固醇依赖抑制物)1结核病3186899(CRK-12抑制剂)1,10内脏利什曼病3494245(蛋白酶体抑制剂)1内脏利什曼病3772701(恶性疟原虫全细胞抑制物)1疟疾4024484(恶性疟原虫全细胞抑制物)1疟疾3882347(FIMH拮抗剂)1无并发症UTI 3186899(蛋白酶体抑制剂)1,10内脏利什曼病3772701(恶性疟原虫全细胞抑制物)1疟疾3882347(FH拮抗剂)1PI4Kβ抑制物)慢性阻塞性肺病加重3965193(PAPD5/PAPD7抑制物)慢性乙肝感染8 5251738(TLR8激动剂)1慢性乙肝病毒感染卡替格列韦(整合酶抑制物)HIV 3888130(抗IL7抗体)1自身免疫性疾病3915393(TG2抑制物)1肺纤维化3862995(抗IL33抗体)COPD5462688(RNA编辑寡核苷酸)1α-1抗胰蛋白酶缺乏症4347859(干扰素途径调节剂)1系统性红斑狼疮4381562(抗PVRIG抗体)1癌症XMT-205611(刺激剂ADC)1癌症抗BCMA抗体)多发性骨髓瘤4524101聚合酶Theta抑制物)1癌症8 5733584(ADC靶向B7-H4)1妇科恶性肿瘤4172239(DNMT1抑制物)1镰刀细胞疾病资产在每个阶段内按治疗领域排序:传染病,艾滋病毒、呼吸系统/免疫学、肿瘤学和机会驱动。对于每项资产,只显示最高级的指示。(1)许可证内或与第三方的其他联盟关系(2)其他适应症或候选人也在调查中(3)登记中(4)PROGROGIN基因突变患者的第三阶段试验(5)计量吸入器(6)第三阶段预计于2024年开始(7)在美国和欧盟批准的I/II阶段研究(9)第二阶段研究即将开始(10)过渡活动正在进行中,以使合作伙伴能够进一步发展(11)GSK拥有共同开发和商业化候选RSV:呼吸道合胞病毒;UTI:尿路感染;乙肝病毒:乙肝病毒的全球独家许可选择权;ADC:抗体药物结合物;COPD:慢性阻塞性肺疾病;MMRV:麻疹、腮腺炎、风疹和水痘;OMV:外膜血管;siRNA:小干扰RNA GMMA:膜抗原通用模块;YOA年龄战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F研发年报继续28
2023年的商业运营我们提供了强劲和持续的业绩势头,在我们整合的全球供应链的支持下,成功地推出了商业产品。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F 29
亮点GB 303亿总销售额+3%AER+5%CER 2023年强劲的运营业绩我们继续专注于运营业绩,所有产品领域和地区都实现了强劲增长。这是在2022年取得良好进展的基础上取得的,并显示出强劲、持续的业绩势头。2023年的强劲表现是由商业执行的持续阶段性变化推动的。这是基于对领导力的关注,培养优秀的人才,并在数据和技术的支持下,与医疗专业人员(HCP)和患者建立有意义的联系,使我们能够深入了解如何最好地满足他们的需求。有关我们的业绩和增长动力的详细信息,请参阅:-疫苗业绩,第31页-专科药品业绩,第35页-普通药品业绩,第38页。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023商业运营年度报告20-F 30
我们广泛的疫苗组合针对生命中每个阶段的传染病,帮助保护人们免受脑膜炎、带状疱疹、呼吸道合胞病毒、流感、脊髓灰质炎等疾病的影响。营业额GB 99亿+24%AER+25%CER L成立GB 33亿L带状疱疹疫苗GB 34亿L脑膜炎GB 13亿L呼吸道合胞病毒GB 12亿L流感流行GB 5.04亿L大流行战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F年度报告业绩:疫苗31两位数增长Arexvy在美国成功推出Arexvy在国际和欧洲继续强劲推广
主要产品产品疾病总收入关键信息带状疱疹(带状疱疹)GB 34亿+16%AER;+17%CER市场领先的重组佐剂疫苗,用于预防成人带状疱疹。在40个市场推出的Arexvy RSV GB 12亿美元世界上第一个被批准用于成人的RSV疫苗,在39个国家获得批准;B组脑膜炎Bexsero脑膜炎GB 849M+13%AER;+14%CER在50多个国家获得批准,用于预防由B群脑膜炎奈瑟菌引起的侵袭性脑膜炎双球菌疾病(IMD);破伤风、无细胞百日咳加强剂GB 614M+3%AER;在78个国家提供+4%CER,美国轮状病毒GB 614M+17%AER;在132个国家市场领先的儿科疫苗。自2022年推出液体制剂以来,在美国的份额增加了:Fluarix、FluLaval季节性流感GB 504M-29%AER;-29%CER四价流感疫苗,在38个国家提供婴儿、小儿科白喉、破伤风、百日咳、脊髓灰质炎、乙肝、B型嗜血杆菌流感GB 554M-7%AER;-6%CER DTPA疫苗在77个国家提供。Pediarix是美国Engerix、Twinrix、Havrix肝炎GB 611M+7%AER的领先品牌之一;+8%CER通过扩大覆盖范围和加强建议不断增长的肝炎投资组合的领先地位;+12%CER Menveo帮助预防由A、C、Y和Y群脑膜炎奈瑟菌引起的IMD;+12%CER Menveo帮助预防由A、C、Y和W群脑膜炎奈瑟菌引起的IMD,可在60多个国家/地区供应Synflorix侵袭性疾病、肺炎、急性中耳炎GB 275M-10%AER;-10%CER Synflorix,在100个国家/地区提供,包括WHO资格预审。收购MAPS技术预计将使Priorix、Priorix Tetra、Varilrix麻疹、腮腺炎、风疹和水痘的血清类型和疾病覆盖面更广;+41%CER Priorix在美国的份额继续增加。Priorix在97个国家和地区上市,Varilrix在86个国家和地区上市,Priorix Tetra在60个国家和地区上市。Cervarx人乳头瘤病毒GB 120M+3%AER;+5%CER是对抗HPV的重要选择。赛尔凡2023年在中国推出针对9-14岁女孩的两剂计划销售业绩疫苗销售额增长24%,CER增长25%,至GB 99亿总销售额增长23%,CER增长24%,不包括新冠肺炎解决方案,至GB97亿。由于需求增加和优惠的定价,Shingrix的AER增长了16%,CER增长了17%,达到34亿GB,2023年第四季度的销售额达到了有史以来最高的季度。增长是由国际和欧洲的公共资金扩张和强劲的私人资金吸收推动的。脑膜炎疫苗销售额增长了13%的AER和14%的CER,达到13亿GB,主要由Bexsero提供,主要是由于被纳入欧洲的国家免疫计划。Menveo的增长是由于美国疾病控制中心(CDC)补充库存的有利影响。凭借强劲的市场占有率和领先的市场份额,Arexvy实现了超过12亿GB的销售额,推出了一款出色的产品。几乎所有的销售都在美国,在那里,Arexvy在所有主要的零售药店都可以买到,并签订了竞争性合同。流感(Fluarix/FluLaval)在AER和CER的销售额与预期一致下降了29%,降至5.04亿GB。这是由竞争压力和市场需求下降推动的,主要是在美国。由于Rotarix有利的美国疾控中心库存移动,MMR/V疫苗在国际上的供应增加,以及与旅游市场复苏相关的肝炎疫苗表现,成熟疫苗的AER增长了6%,CER增长了7%,达到33亿GB。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F业绩:疫苗继续32
我们的增长战略我们的20多种上市疫苗产品组合是业内最广泛的战略之一。我们每天提供约150万剂疫苗;每年出生的婴儿中有4/10至少接种一种GSK疫苗。我们的疫苗组合针对生命中每个阶段的传染病,帮助保护人们免受RSV、脑膜炎、带状疱疹、流感、脊髓灰质炎等疾病的影响。疫苗对于实现我们的增长计划至关重要。我们的重点是通过Shingrix和我们现有的产品组合在关键市场上强有力的执行,并通过新产品的推出来实现我们正在研发的产品的价值,特别是我们全球首个RSV疫苗Arexvy,这样我们就可以将我们的疫苗带给尽可能多的患者。疫苗的开发和制造非常复杂,技术含量也很高。这有助于保护我们的投资组合免受新技术的潜在破坏。目前还没有成熟的仿制药产业,疫苗通常不会面临所谓的“专利悬崖”。这一较长的生命周期意味着疫苗在最初获得授权后可以继续使用几十年。例如,就业绩贡献而言,Boostrix、Infanrix、Priorix和Engerix仍然是我们投资组合中的重要组成部分。我们现有的平台技术,以及我们正在建设的新平台,如MAP和mRNA技术,是我们疫苗增长战略的关键部分,使我们能够从出生到成年解决最复杂的疾病(见第25页)。整个投资组合的增长动力我们推出的Arexvy支持了我们在市场上领先的雄心,并具有数十亿英镑的销售潜力。在8300万60岁及以上的美国高危成年人中,约有600万人接种了Arexvy疫苗。欧洲和加拿大也在推出该疫苗,该疫苗已在日本和其他几个国家获得批准。鉴于我们通过Shingrix在老年人群中的专业知识,我们正在加强与零售商的关系。我们还利用了我们在呼吸系统疾病方面的专业知识和我们初级保健销售团队的经验。随着预计在2024年进一步批准和推出,以及人们对RSV对风险增加的成年人的影响的认识不断提高,我们期待看到这种疫苗将对帮助预防全球RSV的严重后果产生影响。Shingrix继续增长,目前在40个国家和地区提供服务,在这些市场中的大多数市场渗透率不到4%。在美国,推荐接种Shingrix的1.2亿成年人中有35%现在已经接种了疫苗。7000万人已经得到了Shingrix的保护,我们的雄心是到2026年为超过1亿人接种疫苗。为了支持这一点,我们于2023年与重庆智飞生物制品有限公司(智飞)签订了价值25亿GB的独家协议,最初为期三年,共同推广中国的欣丽丝。智飞公司将在中国进口和分销Shingrix,通过其30,000多个疫苗接种点网络推广疫苗。这一合作关系将大大扩大Shingrix的可获得性,支持患者快速获得疫苗和未来潜在的适应症。我们继续引领由Bexsero(MenB)和Menveo(MenACWY)推动的脑膜炎市场,因为我们正在为过渡到我们的五价MenABCWY疫苗做准备,该疫苗结合了这些已建立的疫苗。通过在德国和瑞士等国确保关键的国家免疫计划(NIP),继续投资Bexsero仍然是加强我们的领导地位不可或缺的一部分。我们将通过建立我们的真实世界证据基础,并通过帮助提高全球疫苗接种率,重点关注美国青少年人口来做到这一点。为了提高我们的竞争力,我们将寻求在未来几年通过多种生命周期创新来推动未来的增长,包括在更多国家推出方便的液体配方Menveo。我们现有的疫苗仍然是增长的关键优先事项,占我们全部疫苗业务的三分之一。我们的核心疫苗继续强劲增长,因为我们寻求最大限度地让那些需要它们的人接受疫苗。我们通过为增长机会优先考虑特定细分市场来实现这一目标,例如重返旅行和加强成人细分市场中肝炎的建议,以及提高对疫苗接种重要性的认识。我们还在努力保持我们在关键市场的强劲表现,确保我们为团队的成功提供资源,并确保我们能够兑现供应承诺。通过以预防为主,满足老龄化人口的需求,我们可以减轻疾病负担,创造一个更健康、更繁荣的世界。接种疫苗是预防传染病的关键因素,特别是对儿童和老年人而言。从50岁左右开始,我们的免疫系统开始衰退,变得不那么有效,导致感染传染病的风险增加。我们专注于帮助老年人保持健康,通过优先预防和将成人免疫接种作为护理的标准,从“疾病护理”转向真正的医疗保健。在接种疫苗的帮助下,成年人可以保持积极、健康的社会和经济参与者--延长生产力,为当地经济做出贡献,并降低医疗成本。为了提高成人免疫接种的接受率,我们正在努力建立疫苗接种的投资案例,使人们更容易获得疫苗,并增强人们对疫苗重要性的信念。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F业绩:疫苗继续33
为了支持医疗保健专业人员定期与他们的患者进行疫苗接种对话,并建立对疫苗接种重要性的更广泛信念,我们举办了2023年疫苗虚拟日。这些会议聚集了来自国际疫苗界的医疗保健专业人员和专家,讨论和介绍成人免疫接种的重要更新、数据和趋势。我们还继续我们的疫苗学硕士系列课程,帮助医疗保健专业人员更好地装备与他们的患者就疫苗进行对话。新冠肺炎疫情过后,美国成人免疫接种率仍未完全恢复。2023年,我们委托IQVIA人类数据科学研究所和全球老龄化联盟发布了一份报告。据估计,2021年和2022年一些成人疫苗(不包括新冠肺炎溶液)的接种剂量比预期少了约1亿剂。为了帮助解决这一问题,我们在美国发起了COiMMuny倡议,承诺向国家、州和地方非营利组织提供100万美元的赠款资金,以解决免疫接种的长期障碍,特别是在免疫系统容易下降的老年人中。今年,我们委托进行了一项研究,在世界上五个不同的、具有地理代表性的城市中,聚焦于有助于或抑制成人免疫接种的超本地化因素。这项研究建立在现有全球框架的基础上,并推进了重要倡议,如联合国老龄问题十年和世卫组织老龄友好城市网络。作为COiMMUNY的一部分,我们还通过疫苗跟踪平台提供疫苗接种趋势的数据,并与医疗保健组织共享工具和资源,以帮助他们解决成人免疫接种方面的差距,从而支持公共卫生努力。COiMMUNY倡议建立在美国最近监管和行业变化的基础上,这些变化使联邦医疗保险和医疗补助受益人更容易获得疫苗,并支持社区疫苗基础设施。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F业绩:疫苗继续34
我们继续在传染病、呼吸系统和艾滋病毒药物领域处于全球领先地位,并拥有一个新兴的抗癌药物组合。营业额GB 102亿-9%AER,-8%CER L HIV GB 64亿L呼吸系统/免疫学GB 30亿L肿瘤学GB 7.31亿L大流行GB 4400万战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F业绩报告:由于大流行销售减少,专科药品总量下降-9%AER,-8%CER专业药物增长(不包括新冠肺炎解决方案)AER为14%,CER为15%继续增长势头艾滋病毒在肿瘤学和呼吸系统/免疫学的增长加速
关键营销产品产品疾病总收入关键信息多瓦托HIV治疗GB 18亿+32%AER;+33%CER多洛替格韦两药方案。现已在超过55个市场推出Nucala呼吸性嗜酸性粒细胞驱动疾病GB 17亿+16%AER;+18%CER是美国和欧洲唯一表明可用于四种IL-5介导性疾病的治疗方法(见第21页)Triumeq HIV治疗GB 15亿-14%AER;-14%CER基于多洛替格韦的固定剂量联合药片。在超过65个国家和地区销售的Tivicay HIV治疗药物GB 14亿单位%AER;+2%CER多洛替格列韦片剂与其他抗逆转录病毒药物联合使用。在70多个国家和地区上市的Benlysta狼疮和狼疮性肾炎GB 13亿+18%AER;+19%CER仅生物批准用于治疗SLE和LN,在美国、欧洲和其他地方Cabenuva(欧洲和日本的VIVABRIA+Rekambys)HIV治疗GB 708M>100%AER;>100%CER首先也是唯一完整的长效注射方案(Cabotegravir,利培韦林)。在超过25个国家上市的Juluca HIV治疗方案GB 661M+4%AER;+4%CER基于多洛替格列韦的两药方案。在30个国家和地区上市的Zejula卵巢癌GB 523M+13%AER;+15%CER PARP抑制剂在37个市场的1L维护和31个市场的2L维护中商业可用,在预防艾滋病毒的GB 149M>100%AER;>100%CER优先,也是唯一用于艾滋病毒预防的长效注射剂(Cabotegravir)。2022年在美国推出的Jemperli子宫内膜癌GB 141M>100%AER;>100%CER PD-1阻断抗体在25个国家可用,该抗体仍在继续研究未来用于多种肿瘤类型Rukobia HIV治疗的单一疗法和联合方案;+44%CER缓释片用于对HIV-1具有多药耐药性的患者,与其他抗逆转录病毒药物联合使用。在16个市场推出Xevudy新冠肺炎疗法GB 44M-98%AER;-98%CER单抗用于新冠肺炎Blenrep血癌-多发性骨髓瘤的早期治疗GB 36M-69%AER;-69%CER是一种抗体-药物结合物,用于治疗复发或难治性多发性骨髓瘤Ojjaara/Omjara骨髓纤维化患者GB 33M在美国、欧盟和英国被批准为第一种也是唯一一种专门用于治疗慢性肾脏病(CKD)引起的骨髓纤维化伴贫血的Jesduvroq/Duvroq贫血的药物GB 26M 18%AER;2023年美国批准27%的CER用于治疗成人慢性肾病贫血透析患者的销售业绩而报告的特殊药品销售额下降了9%,CER下降了8%,GB 102.44亿,不包括新冠肺炎溶液,他们增长了14%的AER,15%的CER,GB 102亿。艾滋病毒销售额增长了12%的AER,13%的CER,达到64亿GB,主要是由于患者对口服两药疗法(Dovato,Juluca)和长效药物(Cabenuva,Apreude)的需求,在大致持平的全球治疗市场中,市场份额1增加了2个百分点。口服两药疗法和长效药物的销售额增长了40%,AER和CER达到33亿GB,现在占艾滋病毒总投资组合的55%。(1)基于2023年和2022年的销售数据:IQVIA、捷克国家药物管制研究所(SUKL)、GERS(法国)、FARM INFORM(荷兰)、DLI市场情报(丹麦)、Cegedim Healthcare(罗马尼亚)。呼吸/免疫和其他销售额增长了16%,CER增长了18%,达到30亿GB,Benlysta和Nucala的销售额都保持了持续的两位数增长。Nucala的AER增长了16%,CER增长了18%,达到17亿GB,所有地区的增长持续强劲,反映了严重嗜酸性哮喘患者的高需求和新的适应症。Benlysta的AER增长了18%,CER增长了19%,达到13亿GB,代表着美国和欧洲的强劲需求和市场的持续扩张。由于Jemperli和Zejula的强劲增长以及2023年第三季度Ojjaara在美国推出后对Ojjaara的吸收,肿瘤学销售额增长了21%的AER和23%的CER,达到7.31亿GB,但部分被Blenrep于2022年11月退出美国市场的影响所抵消。继第三季度获得批准后,Jemperli的增长继续加速,特别是在美国。Zejula的销售额增长了13%,CER增长了15%,达到5.23亿GB,所有地区的增长都很强劲。美国第一线适应症的增长抵消了2022年第四季度与FDA达成协议的美国处方信息更新后二线药物使用量的减少。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F业绩年度报告:专业药物继续36
我们的增长战略我们的专业药物组合专注于四个治疗领域:传染病、艾滋病毒、呼吸/免疫学和肿瘤学。我们正在加强我们在传染病、呼吸道疾病和艾滋病毒方面的实力和领导地位,并建设我们在肿瘤学方面的新兴能力,以推动增长。34%的销售额来自特殊药物,我们预计这将在未来五年提供持久和有利可图的增长。我们通过加快我们的渠道以及优先考虑业务发展来推动增长,以收购和合作伙伴关系为目标来加强和补充我们的核心治疗领域,并帮助提供超出我们当前长期前景的服务。例如,我们于2023年4月宣布收购Bellus Health,建立在我们呼吸专业知识的基础上,并补充了我们更广泛的呼吸道管道。我们越来越相信,这将成为新的长期增长的主要来源。作为整个艾滋病毒产品组合的增长动力,我们的增长战略建立在我们创新的药物组合之上,这些药物正在以强大的竞争执行力改变艾滋病毒的治疗和预防。我们于2019年推出的基于多洛替格列韦的口服两药疗法Dovato继续表现强劲,使艾滋病毒携带者能够用更少的药物保持病毒抑制状态。我们的长效药物组合对我们的增长至关重要,当它们在我们的市场上推出时,正在带来强劲的结果。卡本努瓦是世界上第一个也是唯一一个完整的长效艾滋病毒治疗方案,在美国、欧洲、日本、中国和澳大利亚都有供应。两个月的Cabenuva解决了与日常口服治疗相关的挑战,包括害怕披露、坚持治疗焦虑和药片疲劳。Apreude是世界上唯一一种预防艾滋病毒的长效药物,其疗效优于日常口服预防(FTC/TDF片剂)和两个月一次的剂量。2023年,Apreude在欧洲和几个撒哈拉以南非洲国家获得批准,将其扩展到美国以外,作为结束全球疫情的重要杠杆。在呼吸系统/免疫学方面,我们的市场领先药物Nucala和Benlysta继续实现两位数的增长。Nucala是唯一被批准用于四种IL-5介导性疾病(嗜酸性粒细胞病)的靶向生物疗法,继续推动增长。多个适应症的一致证据与市场领先的安全数据相结合,强化了Nucala作为HCP生物学选择的地位。严重哮喘市场在美国和其他市场继续增长,这为Nucala提供了帮助更多患者的机会。2023年,Benlysta仍然是唯一一种被批准用于系统性红斑狼疮和狼疮性肾炎的生物药物,Benlysta在所有主要市场都出现了持续增长,2023年有超过14,000名美国患者开始治疗。我们专注于在狼疮进展和器官损伤发生之前帮助更早地识别和治疗患者(见第22页)。在肿瘤学方面,Jemperli继续展示其作为我们正在进行的基于免疫肿瘤学的研究和开发计划的骨干的潜力。它单独使用,并与标准护理和未来的新型癌症疗法结合使用,有可能改变多种肿瘤类型的患者的生活,包括子宫内膜癌。2023年,Jemperli联合化疗在美国、欧盟和英国被批准为第一种也是唯一一种用于治疗一线原发性晚期或复发的dMMR/MSI-H子宫内膜癌的免疫肿瘤方案。这些批准一直是肿瘤学业绩和销售增长的重要驱动力。Ojjaara/Omjjara是一种JAK和ACVR1抑制剂,通过2022年4月收购Sierra Oncology获得,目前已在美国、欧盟和英国获得批准,用于治疗伴有贫血的骨髓纤维化。这使得Ojjaara成为唯一专门用于新诊断和以前治疗的患有贫血的骨髓纤维化患者的药物,用于治疗贫血、体质症状和脾肿大(脾增大),这些都是这种复杂血癌的特征。与线路无关的标签比预期的范围更广,扩大了通过新的治疗方案接触到更多患者的机会。2023年启动了更多的监管申请,目标是在2024年扩大对其他市场患者的准入。在卵巢癌方面,Zejula继续为一线维持治疗提供重要机会,每月接触到15,000多名患者。我们正在努力开发其他与Zejula联合治疗女性癌症和其他实体肿瘤的方法。为了确保我们专注于我们可以对患者产生最大影响的领域,我们已经撤回了在欧盟对Jesduvroq的申请,并将停止在其他市场提交申请,因为患有CKD贫血的患者已经可以获得其他药物。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F业绩年度报告:专业药物继续37
从抗生素到治疗哮喘和慢性阻塞性肺病的吸入性药物,我们拥有150多种普通药物产品,其中许多产品在同类产品中处于领先地位,让全球数百万人的生活变得更美好。营业额GB 102亿+1%净资产收益率+5%CER L呼吸GB 68亿L其他一般药物GB 34亿战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F年度报告业绩:一般药物38在呼吸道和其他一般药物的推动下增长在所有地区对Treley的需求持续强劲欧洲和国际地区的抗生素市场在大流行后继续复苏
主要营销产品产品疾病总收入关键信息Trelegy Ellipta COPD,哮喘GB 22亿+27%AER;+29%CER全球最常用的单吸入器三联疗法(SITT),自推出Seretie/Advair哮喘以来,患者估计达到860万;+1%CER按销售价值计算是全球市场领先的ICS/LABA1疗法之一Relvar/Breo Ellipta哮喘,COPD GB 11亿-4%AER;-2%CER按销售价值计算是全球领先的ICS/LABA疗法之一-CER全球市场销售价值领先的SABA2缓释剂销售价值增加常见细菌感染GB 628M+9%AER;+17%CER全球口服抗生素销售价值领先Anoro Ellipta COPD GB 557M+15%AER;+16%CER全球市场领先者LAMA/LABA3类别(单位销售额),在70多个国家批准Avodart&Duodart良性前列腺增生症(BPH)GB 345M+5%AER;+7%CER分别在全球Dutasteride和Dutasteride+Tamsulosin FDC4市场销售,并分别在超过101和88个国家批准Avamys/Veramst过敏性鼻炎GB 299M-7%AER;-4%CER在吸入型皮质类固醇处方类别中的销售价值按销售额计算:德莫酸、Betnovate、Cutivate、Eumovate炎症性皮肤病GB 195m-3%AER,+6%CER在全球60个市场(不包括美国)的局部皮质类固醇全球领先销售额(1)ICS/LABA:吸入型皮质类固醇/长效β激动剂(2)SABA:短效β激动剂(3)LABA/LAMA:长效β激动剂/长效毒副作用拮抗剂(4)FDC:固定剂量组合关键信息来源IQVIA销售业绩一般药品销售额增长1%,CER至102亿GB,反映Treley和单吸入器三联疗法在所有地区的增长,以及Anoro在欧洲和国际的增长。Treley的AER增长了27%,CER增长了29%,达到22亿GB,所有地区都实现了增长,反映了患者需求的增加、SITT市场的增长和这一类别的渗透率。Seretie/Advair的销售额下降了2%,但CER增加了1%,达到11亿GB,这主要反映了美国的有利定价。然而,这被欧洲和某些国际市场的仿制药侵蚀影响所抵消。其他普通药品的平均年利率下降了5%,但CER增长了2%,达到34亿GB,反映了疫情后欧洲和国际对抗感染药物的持续需求,以及某些第三方制造安排。这一产品组的整体增长继续受到持续的仿制药竞争的影响。我们的影响战略我们的普通药物组合包括在初级保健中通常开出的药物。2023年,通用医药贡献了葛兰素史克三分之一以上的销售额,帮助为增长和研发投资提供资金,并为股东带来回报。我们预计,我们的150多种产品,其中几种是市场领先者,将在未来10年对数亿患者的生活产生积极影响。我们的产品供应100多个国家,占我们药品和疫苗总供应量的80%以上。每天,这些药物都能改善健康,让全世界数百万人的生活变得更好。呼吸道和传染病治疗合计占我们普通药物收入的73%。凭借Trelegy、Anoro和新兴市场成熟的产品组合的预期增长,我们致力于每天积极影响更多的生活。我们专注于对增长强劲的品牌进行投资,以实现回报最大化,同时管理其他产品在成熟市场预期的下滑,因为它们失去了独家经营权。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F业绩年度报告:General Medicines继续39
整个投资组合的增长动力我们2023年普通药品的主要增长来源是Trelegy、Anoro和Augentin。Trelegy,我们治疗哮喘和COPD的Sitt,在2023年首次实现了超过20亿GB的销售额。Treley继续强劲增长,在包括美国在内的所有地区都有增长,是我们投资组合中第三大增长动力。Treley在60个国家和地区获得了COPD的许可,在包括美国和日本在内的19个国家和地区拥有哮喘和COPD的双重适应症1。我们在2023年获得了几项新的批准,进一步扩大了Treley在土耳其、香港、巴林和科威特的哮喘患者的可获得性。2 Treley是全球最大的SITT,销量超过2100万包-是最接近的竞争对手3的两倍多。Treley是我们最大的两个市场--美国和日本--的市场领先者,市场份额远远超过第二大竞争对手(分别为83%和67%)5。2022年11月,全球慢性阻塞性肺病倡议(GOLD)指南建议对病情恶化的患者采用三联疗法,而不是ICS/LABA。这有助于SITT市场的持续增长,在首次推出六年后,SITT市场的年增长率仍为41%。我们预计Treley将成为未来几年通用药品公司增长的关键驱动力。Anoro在大约70个国家和地区被批准用于治疗有症状的COPD。按销量(单位销售额)计算,Anoro仍是全球LAMA/LABA级4的市场领先者,全球销售额(不包括美国)持续增长。Anoro拥有强大的临床数据配置文件,其中包括LAMA/LABA课程中的面对面数据,以及与其他常见的初始维持治疗方案(如LAMA)的对比。按销售额计算,奥格明顿是口服抗生素的全球领先者,在95个国家和地区销售。自40多年前推出以来,它已经覆盖了超过26.5亿名患者,并在各地区继续强劲增长。在所有地区持续强劲的需求下,Augentin的AER增长了9%,CER增长了17%,达到6.28亿GB。自1969年推出以来,万托林仍然是100多个国家和地区患者的重要药物。我们很大一部分碳排放来自我们的文妥林计量吸入器(MDI)。我们已经启动了一项研发计划,以重新开发我们的文妥林计量吸入器,使用较低的全球变暖潜力(GWP)推进剂,目前正在进行临床评估。如果成功,这将使我们的救援计量吸入器的温室气体排放量减少约90%。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F业绩年度报告:通用药品继续40(1)监管数据存档。哮喘2023年8月25日和慢性阻塞性肺病2022年7月的最新更新(2)文件中的监管数据,2023年8月25日的最新更新(3)截至2023年10月6日的IQVIA患者数量数据(4)来源:IQVIA(5)基于葛兰素史克使用以下来源的销售数据进行的内部分析:IQVIA Midas®全球月度数据,2023年12月,反映真实世界活动估计:美国,JP。计量:销量(单位);ATC:R03L3。版权所有。版权所有IQVIA
我们的全球供应链对我们疫苗和药品的成功制造和供应至关重要。它使我们能够提供可靠的、高质量的产品,以满足患者的需求并保持我们的业绩。2023年,我们在整合疫苗和药品供应链、打造全球供应链方面取得了重大进展。这种整合有助于提高效率,并确保我们拥有交付新产品的能力和能力,包括最好的数字和技术能力。我们由37个疫苗和药品生产基地组成的全球网络提供了超过5亿剂疫苗和18亿包药品,帮助对数百万人的健康产生积极影响。投资于未来的生产力我们正在投资于我们的制造和供应链,以提高生产率和效率。2023年,我们在美国汉密尔顿开设了一家耗资1亿美元的佐剂制造工厂。这意味着我们可以在内部生产QS-21佐剂,为我们的RSV、带状疱疹、疟疾和宫颈癌疫苗做出贡献。2022年末,我们在新加坡裕廊开设了一家制造和测试工厂,生产下一代癌症治疗所需的抗体药物结合物的细胞毒剂。在我们同样位于新加坡的Tuas工厂,我们已经开始为我们的乙肝疫苗建造一个新的疫苗制造设施,该设施将采用最新的先进技术,并且在设计上是可持续的。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023 Form 20-F运营年度报告:制造和供应41
在英国的Ware,我们开设了一家新的口服固体剂量设施,将研发和供应链专家聚集在一起,使用新技术和快速知识转移来更快、更高效地提供新药。在我们比利时的Wavre工厂,我们已经开始建设一个2.5亿欧元的冷冻干燥中心,使用自动化和机器人技术,以创造更多的成人疫苗能力。在英国的巴纳德城堡,我们耗资数百万英镑的Q Block智能制造工厂于2023年开始商业生产,免疫学产品现在正运往世界各地的患者手中。该工厂使用数字技术和机器人技术来提高生产效率。我们正在超额完成我们正在进行的提高生产力和效率计划的目标。今年,该计划在药品和疫苗方面节省了1.01亿GB。年内,地盘生产力上升9.3%。促进质量、安全和可靠质量、安全和可靠的供应是满足患者需求和创造竞争优势的关键。我们的可靠性仍然很高,特效药的准时率为99.3%,普通药的准时率为98.4%,疫苗的准时率为92.3%。我们的药品偏差率有所改善,疫苗的偏差率略有上升,并制定了明确的2024年改进行动计划。有关产品治理的信息,请参阅第53页的负责业务部分。我们也得到了外界的认可。2023年,根据财务指标、ESG标准以及行业分析师和专家的意见,我们跻身Gartner供应链公司前25名。支持创新我们的全球供应链在将我们的创新尽可能快速、高效和有效地带给患者方面发挥着核心作用。这些团队参与了早期的产品开发,与研发部门合作,以确保在临床试验中有效的产品可以大规模商业化生产。2023年,在获得监管部门批准后,我们以创纪录的时间向包括美国、欧盟和加拿大在内的20多个国家供应了我们的RSV疫苗Arexvy。在美国和欧洲获得监管批准后,我们还将增加产能,为世界各地的更多患者提供Jemperli。我们与外部制造合作伙伴合作,为Ojjaara在美国的推出提供卓越的供应链。通过利用技术和数据的力量拥抱技术和数据,我们正在改变我们的制造业和供应链。通过识别和实施最好的数字和技术能力,我们可以为患者、股东和我们的员工释放增长。我们还在努力将新的平台技术产业化,如药物中的寡核苷酸和疫苗中的mRNAs和map。随着地图临床试验在美国剑桥的宾尼街新址继续进行,我们计划扩大生产并将地图推向市场。我们正在使用数字双胞胎来模拟流程,预测问题,并利用我们所学到的东西来加速制造。这项技术有助于提高我们疫苗和药物的产量。我们还在我们的工厂投资自动化和机器人技术,改善人体工程学,提高效率,并帮助我们向世界各地的患者提供更多的药物和疫苗。提高我们的环境可持续性我们的制造基地在我们为实现净零、自然积极、更健康的地球做出贡献方面发挥了关键作用,环境可持续性是我们全球供应链战略的基本组成部分。有关碳排放、用水和废物的更多信息,请参阅第43页的负责任的商业部分。我们还在投资计划,以改善自然栖息地,保护生物多样性,并改善我们工地附近的土壤和水质量。+有关我们的可持续性方法和在我们现场取得的进展的更多信息,请参阅我们的ESG业绩报告战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023 Form 20-F运营年度报告:制造和供应继续42
负责任的业务ESG植根于我们的战略。它帮助我们实现我们的目标,并支持我们的可持续业绩和长期增长。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F 43
我们的方法我们是一家全球性的生物制药公司,其宗旨是联合科学、技术和人才,共同应对疾病。为了实现我们的目标,我们需要考虑ESG对我们所做的一切的影响,从实验室到患者。这就是为什么ESG被嵌入我们的战略,并支持我们的可持续业绩和长期增长。它帮助我们与利益相关者建立信任并为其创造价值,降低我们运营的风险,并创造积极的社会影响。我们确定了六个ESG重点领域,解决对我们的业务最重要的问题和对我们的利益相关者最重要的问题。这些重点领域是我们战略的核心,也是我们能够对社会一些最紧迫的挑战产生最大积极影响的领域,包括联合国可持续发展目标(UN SDGs)规定的挑战。它们是:-获得医疗保健--全球健康和健康安全--环境--多样性、公平和包容性(DEI)--道德标准--产品治理。这些重点领域由我们在2022年进行的最新重要性评估提供了信息,该评估重申,我们业务的最实质性问题与我们的六个ESG重点领域非常一致。我们认识到,作为一家负责任的企业并不是一个静态的要求。这意味着我们将继续改进我们的方法,以应对快速变化的经营环境,并努力不断改进,以确保我们保持强劲的ESG业绩。我们的ESG绩效评级我们的ESG绩效评级帮助我们将ESG整合到我们的战略交付中,并使我们能够衡量和验证我们正在取得的进展。该评级是我们的企业KPI之一,衡量与我们六个重点领域中的每个领域相一致的关键指标的进展情况。在2023年,这包括22个指标,这些指标在我们的ESG绩效报告中进行了总结。我们继续发展我们的ESG性能评级,以确保它符合我们利益相关者的期望。行政领导团队和董事会通过企业责任委员会每年审查构成这一评级的指标,以确保它们具有足够的挑战性和雄心壮志。今年,我们删除了两项与准入和道德标准有关的指标,增加了一项与抗菌素耐药性(AMR)有关的指标。通过制定和发布定价和接入原则,我们达到了2022年与接入相关的指标之一。我们还删除了一项道德标准指标,该指标跟踪因不当行为而离开葛兰素史克的员工数量。这一数字的增加或减少可能意味着违规数量的增加/减少,或者意味着我们的程序执行得更强/更弱,因此设定门槛并不是成功维护我们的标准的有效措施。我们继续在内部监控这些数据,并将其发布到外部。我们还有另外三个指标,这三个指标有力地衡量了我们对道德标准的承诺。我们在全球健康和健康安全中增加了一项指标,重点是AMR。AMR是一个紧迫的公共卫生威胁,我们看到利益相关者对我们的方法越来越感兴趣。我们在2022年实现生物多样性目标时更新了这一目标。我们的新目标侧重于砍伐森林,免费采购纸张和棕榈油。我们如何评估业绩葛兰素史克领导团队(GLT)负责提供符合指标的进展,并与董事会的企业责任委员会(CRC)一起定期审查业绩。每个单独的指标被评估为:在轨道上(指标已达到或超过);在轨道上有工作要做(至少80%的指标已经实现);或偏离轨道(指标未达到预期超过20%)。此外,为了计算整体ESG绩效评级,将所有指标的绩效汇总为一个分数,以说明我们是在按部就班、按部就班还是偏离正轨。此评级定义如下:在轨道上:70%或更多的所有指标都在轨道上,有工作要做:超过50%的所有指标要么在轨道上,要么在轨道上,有工作在轨道上:超过50%的指标在轨道上:超过50%的指标偏离轨道2023年ESG性能评级我们的2023年ESG性能评级在轨道上,基于达到或超过95%的所有性能指标。+有关我们的六个重点领域、我们的ESG业绩评级和22个指标以及独立有限保证报告的进展情况的完整细节,请参阅我们的ESG业绩报告战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023 Form 20-F负责业务的年度报告续44
以下详细的外部基准是我们在投资者经常询问的关键ESG评级中的表现:-获得药品:在2022年获得药品指数中排名第一,在2021年抗菌素耐药性基准中排名行业领先-S公司可持续发展评估:以84分(截至2023年11月24日)在制药行业排名第一,并被纳入DJSI世界和欧洲指数-FTSE4Good:自2004年以来一直是FTSE4Good指数的成员-CDP:A-在气候变化,A-在水安全,森林B级(棕榈油)和森林B级(木材)-可持续性:低风险评级-MSCI:AA评级-穆迪分析:ESG总体得分62(满分100分;行业平均38)-ISS企业评级:B+评级准入我们的目标是到2030年底对25亿人的健康产生积极影响。为此,我们将通过负责任的定价、战略准入方案和伙伴关系,尽可能广泛地提供我们的疫苗和药品。我们的承诺使我们的产品以我们业务可持续的基于价值的价格提供,并实施准入战略,增加使用我们的药品和疫苗来治疗和保护服务不足的人群。我们的ESG绩效评级指标-朝着我们2030年的目标取得进展,即通过我们的产品覆盖较低收入国家的13亿人2023年的进展将正确的价值放在创新上我们制定负责任的价格,根据我们给患者和医疗系统带来的好处,通过临床、经济和社会结果来衡量。我们将我们的服务与患者已有的服务进行比较,并从临床试验中产生证据,以确定我们的药物和疫苗提供的附加值。我们根据一个国家的社会经济地位调整我们的价格,以确保负担得起和可获得。我们在强有力的定价审批下运营,制定由支付者通知的接入计划。我们还致力于为支付者和我们的业务创造稳定性和可预测性,积极参与即将推出的产品以进行预算规划,并根据通胀调整价格。2023年在美国,我们药品和疫苗产品组合的综合平均净价(扣除折扣、回扣或其他补贴后)增长了0.4%,而平均标价增长了3.2%,而行业的平均标价增长了5.4%(标价)。在过去的五年中,我们产品的平均净价每年增长0.3%,而平均标价上涨3.3%,而行业的平均标价上涨4.7%(标价)。为低收入国家的患者提供机会我们与包括非政府组织和仿制药制造商在内的全球卫生合作伙伴合作,扩大我们对低收入国家患者的接触。2023年,我们为低收入国家的8900万人提供了疫苗和抗逆转录病毒药物。疫苗我们为GAVI、疫苗联盟和类似组织保留最低的疫苗价格。自2000年Gavi成立以来,我们一直与其合作,迄今已以我们的最低价格向最低收入国家提供了超过10亿剂疫苗。2023年,通过我们的合作伙伴关系,我们大幅增加了我们的供应,提供了约500万剂Cervarx,这是一种在低收入国家用于治疗宫颈癌的关键疫苗。2023年,我们以最低价格向8个符合GAVI条件的国家提供了约4100万剂我们的肺炎球菌疫苗Synflorix。我们的轮状病毒疫苗Rotarix覆盖了25个符合GAVI资格的国家和4个前GAVI国家的儿童。自2017年以来,我们通过人道主义机制向为难民服务和在其他紧急情况下工作的民间社会组织提供疫苗。我们也是通过联合国儿童基金会长期提供口服脊髓灰质炎疫苗的供应商,仅在2023年,我们就提供了大约1.3亿剂,以帮助根除脊髓灰质炎。在2023年被忽视的热带病,我们捐赠了6.15亿片阿苯达唑片,以帮助治疗淋巴丝虫病(LF)、土壤传播蠕虫和包虫病,使我们捐赠的总金额超过110亿。我们仍然致力于向流行国家提供阿苯达唑,直到世界各地消除低频。到目前为止,包括孟加拉国和老挝人民民主共和国在内的19个国家已经消除了LF,老挝人民民主共和国宣布在2023年消除这种疾病-这是我们共同抗击疾病的合作努力中的重要里程碑。我们捐赠的药片数量每年都在减少,因为这种药物的目标是逐渐根除被忽视的热带病(NTDS)。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F责任业务续45
根据世卫组织的数据,该方案自开始以来已使9.35亿多人受益。2023年,Aurobindo、Cipla和Viatris这三家仿制药制造商与药品专利库(MPP)签署了ViiV Healthcare许可证的分许可证,以在90个国家开发、制造和供应用于艾滋病毒暴露前预防的仿制药Cabotegravir LA(Cabotegravir LA For PrEP),有待获得监管部门的批准。欢跃医疗还与全球卫生机构、非政府组织、政府和社区合作伙伴合作,计划并支持将欢跃制造的Cabotegravir LA用于将PrEP引入国家计划。2023年末,我们的第一批用于PrEP的Cabotegravir LA订单交付给一个全球合作伙伴,供低收入和中等收入国家方案使用。ViiV Healthcare还与15家仿制药制造商签订了自愿许可协议,以生产和销售含有我们的HIV药物多洛替格列韦的成人低成本单一或固定剂量组合产品。这些协议涵盖95个低收入和中等收入国家,其中一个是直接许可证,其他是通过MPP。与覆盖123个国家的14家儿童仿制药制造商签订了类似的协议,还签订了单独的协议,使某些中上收入国家能够更多地获得多洛替格列韦。到2023年底,128个国家的约2400万艾滋病毒携带者总共可以获得含有多洛替格列韦的仿制药。在可获得仿制药的低收入和中等收入国家,90%以上的艾滋病毒携带者服用抗逆转录病毒药物。迄今为止,在加纳、肯尼亚和马拉维,通过世卫组织协调的疟疾疫苗实施方案,已有200多万儿童接种了至少一剂Mosquirix(RTS,S/AS01E)。由葛兰素史克和我们的合作伙伴开发的Mosquirix是一项重大的科学突破--它是世界上第一种疟疾疫苗,也是第一种针对任何人类寄生虫的疫苗。2023年7月,Gavi宣布,从2024年初开始,将向多达9个非洲国家分配Mosquirix剂量。我们承诺在2023年至2025年期间向符合GAVI条件的国家提供总计1800万剂疫苗,并计划从2026年至2028年每年生产1500万剂疫苗。2023年,伦敦卫生与热带医学院的一项里程碑式的研究表明,在非洲季节性疟疾地区,将Mosquirix与抗疟疾药物相结合,在五年内减少了疟疾病例和幼儿死亡。这些发现证实了季节性疫苗接种的潜力,可以在生命的头五年提供高水平的保护,而此时非常需要这种保护。为了帮助加强2023年的医疗体系,GSK和ViiV Healthcare与全球基金联手,承诺在三年内提供750万美元,以创建性别平等基金,该基金将支持以社区为基础的、由社区领导的组织,这些组织正在努力实现卫生政策和计划的持久变化,重点是妇女和女孩的结核病、艾滋病毒和疟疾。比尔和梅琳达·盖茨基金会已承诺与这笔捐款相匹配。我们还将我们与救助儿童会的伙伴关系再延长五年。在过去十年的经验基础上,我们正在将我们的伙伴关系重点放在减少埃塞俄比亚和尼日利亚“零剂量”儿童--那些从未接种疫苗的儿童--的数量上,这两个国家占非洲零剂量儿童的三分之一以上。+有关我们在六个重点领域的进展情况,请参阅我们的ESG业绩报告全球健康和健康安全我们希望帮助解决世界各地人民面临的最大健康挑战。我们致力于开发新的产品和技术来治疗和预防优先疾病,包括大流行威胁我们的ESG绩效评级指标-进展六项全球卫生流水线资产以解决世卫组织优先疾病-进展八个积极的研发项目,解决世卫组织和疾控中心优先考虑的因耐药性(严重和/或紧急威胁)引起的最高级别关切的病原体2023年全球卫生研发进展2022年,与ViiV Healthcare一起,我们宣布在10年内投资10亿GB,以加快全球卫生研发。到2023年底,我们已经投入了其中的21%,并取得了11项全球卫生流水线资产,以应对世卫组织的优先疾病,包括对低收入国家有不成比例影响的气候加重疾病。葛兰素史克致力于治疗结核病(TB),这是世界上最致命的疾病之一。我们已经开发出一种很有前途的候选疫苗M72/AS01E,一直到概念验证(IIb阶段)。在与外部合作伙伴长期成功合作的基础上,我们与比尔和梅琳达·盖茨医学研究所(MRI)建立了合作伙伴关系,以进一步发展该研究所。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F年度报告负责业务继续46(1)预算在10年内的阶段性变化不是线性的。
盖茨MRI处于有利地位,可以领导所需的大型和复杂的III期研究。2023年6月,惠康和比尔和梅林达·盖茨基金会宣布为第三阶段试验提供高达5.5亿美元的资金。如果这些试验成功,M72/AS01E可能成为一个多世纪以来第一个帮助预防肺结核的新疫苗。疟疾研究和治疗的突破2023年8月,我们宣布,葛兰素史克的科学家发现了一种自然产生的细菌菌株,可能有助于根除这种疾病。Delftia tsuruhat细菌的Tres Cantos 1(Tc1)菌株显著降低了蚊子体内恶性疟原虫的载量。这可能会抑制这种寄生虫向人类的传播。我们继续进行这项开创性的研究,同时与全球卫生机构和合作伙伴接触,以确定如果成功的话,最有效和最可持续的发展和动员方法。通过我们于2014年发起的非洲开放实验室倡议,通过能力建设支持创新,我们支持撒哈拉以南非洲的早期职业科学家,专注于对撒哈拉以南人口造成不成比例影响的传染病,如疟疾、结核病和AMR。2023年,我们同意向撒哈拉以南非洲6个国家的10名研究人员提供拨款,并在11月宣布进一步征集建议。我们还与非洲学术机构合作,在流行病学、统计学和临床研究等领域为受赠者提供补充培训。加强卫生安全有许多因素可能危及我们的卫生安全--从新出现的传染病到AMR的兴起。我们对加强卫生安全的主要贡献是通过我们预防和减轻传染病的创新。我们有30多个与AMR相关的药物和疫苗的研发项目,从早期开发到后期开发,其中12个研发项目针对的是被世卫组织和美国疾病控制和预防中心视为“关键”或“紧急”的病原体。其中包括格泊达星,它可能是20多年来第一个治疗无并发症尿路感染(UTIs)的新型口服抗生素疗法。Eagle-2和Eagle-3试验的阳性III期数据于2023年4月在哥本哈根举行的欧洲临床微生物学和传染病大会上公布。2023年3月,我们宣布与Scynexis就Brexafemme(ibrexafungerp片剂)达成独家许可协议,这是一种治疗外阴阴道念珠菌病(VVC)和减少VVC复发的一流抗真菌药物。发展针对肠道疾病的疫苗以减轻抗菌素耐药性(AMR)的负担是全球健康的主要威胁,而且在资源匮乏的环境中尤其普遍。我们继续研发针对造成AMR负担的几种肠道疾病的候选疫苗,包括侵袭性非伤寒沙门氏菌、克雷伯氏菌、志贺氏菌、伤寒和副伤寒。2023年,我们宣布与LimmaTech Biologics合作,进一步开发一种针对志贺氏菌病的候选疫苗,同时我们继续开发另一种使用我们的疫苗平台技术GMMA的针对该疾病的候选疫苗。目前,还没有疫苗来帮助预防志贺氏菌病,志贺氏菌病每年导致60万人死亡。有关我们的研发流程的更多信息,请参见第15页。+有关我们在六个重点领域的进展的详细信息,请参阅我们的ESG业绩报告环境气候变化和自然损失是对人类健康的紧急威胁,也是对业务弹性的风险。为了走在疾病的前面,并帮助确保长期的商业成功,我们需要对气候和自然采取行动。我们的承诺致力于建设一个净零、自然积极、更健康的地球,并为2030年和2045年设定雄心勃勃的目标我们的ESG绩效评级指标1-运营减排(范围1和2基于市场的排放)-低碳文托林的工业化启动,以及可用于支持监管提交的临床和非临床数据-项目中碳抵消量的百分比-GSK网站和供应商符合废水活性药物成分限制的平均百分比,以及符合AMR行业联盟通用抗生素制造框架和排放限制的供应商的百分比-纸张和棕榈油砍伐森林的百分比-我们网站的免费运营废物和材料减少战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F负责业务的年度报告继续47(1)这些指标与我们的ESG业绩报告2023年概述的ESG业绩评级相关。我们还根据我们在gsk.com上发布的公共环境可持续发展目标来衡量和报告绩效
2023年气候进展我们有一条明确的道路,实现对气候的净零影响,并制定了2030年和2045年的雄心勃勃的目标。2023年,基于科学的目标倡议(SBTI)批准了葛兰素史克2045年的净零目标,以符合其企业净零目标标准,这是世界上唯一符合气候科学的企业净零目标设定框架。我们的价值链碳足迹1包括:-范围1和2来自我们自身运营的排放量(7%)-范围3来自我们供应链的排放量(31%)-范围3患者使用我们产品的排放量(57%),主要是计量吸入器(MDI)-范围3来自物流的排放量(4%)-范围3来自我们产品处置的排放量(1%)目标2-80%在所有范围的2020年基线基础上减少温室气体排放,到2030年,为我们剩余的20%的足迹提供基于自然的解决方案和投资-到2025年,100%进口可再生电力,到2030年100%可再生电力(进口和发电)-到2045年,我们整个价值链的温室气体净零排放:到2045年,在所有范围内,从2020年基线的绝对排放量减少90%,在2023年,我们的范围1和2的碳排放与2022年相比减少了10%,与2020年的基线相比减少了27%。这主要来自能源效率措施和增加我们使用的可再生电力的数量。作为RE100计划的一员,我们承诺到2025年,我们进口电力的100%来自可再生能源,到2030年,我们从可再生能源生产和进口的电力达到100%。2023年,我们达到83%的进口可再生电力,比2022年增长10%。我们签署了一项购电协议,从2026年年中开始提供可再生电力,以满足我们在欧洲的站点50%的电力需求。我们在苏格兰欧文的制造厂又增加了两台风力涡轮机和新的太阳能发电场,开始生产可再生能源。虽然2022年(我们的最新数据)与2021年相比增加了4%,但我们的总体范围3排放量比我们2020年的基准年低10%。这主要是由于计量吸入器(MDI)产品的销售增加所致。虽然从2021年到2022年,范围3的总排放量有所增加,但在同一时期,我们减少了供应商的上游范围3的排放。我们为生产药品和疫苗而购买的商品和服务,以及额外的上游排放,约占我们总排放足迹的31%。2023年,我们的供应链排放量下降了2%。我们的药品和疫苗的使用占我们总足迹的57%。其中大部分来自用于治疗哮喘和慢性阻塞性肺疾病(COPD)的计量吸入器的推进剂。葛兰素史克的救援性MDI药物万托林(沙丁胺醇)是全球约3500万患有呼吸系统疾病的人的基本处方药物。由于目前的推进剂,患者使用吸入器只占我们碳足迹的不到一半(48%)。我们正在投资一个低碳计划,通过过渡到下一代低碳推进剂,有可能将吸入器的温室气体排放量减少90%。第三阶段试验将于2024年开始,如果成功,监管提交将于2025年开始。这是对我们现有的低碳干粉吸入器的补充。我们根据气候相关财务披露特别工作组(TCFD)框架披露的气候风险和复原力,见第57至65页。2023年,我们分享了更多细节,阐述了我们根据全球生物多样性框架的目标,到2030年遏制和扭转生物多样性丧失的计划,为建设一个积极的自然世界做出贡献。它阐述了我们如何通过四个重点领域--淡水、陆地、海洋和大气--对待自然,包括这些地区生物物种的生物多样性。3我们的目标是通过三种方式作出贡献:避免或减少我们对自然的影响,保护和恢复自然,以及帮助加快合作行动。这一办法与与自然有关的财务披露工作队和基于科学的目标网络的工作相一致。2023年5月,我们被选为与SBTN一起参与初始目标验证过程的首批公司之一,以设定经过验证的基于科学的自然目标,首先是淡水和陆地目标,然后是海洋和生物多样性目标。我们已经开始在我们的2023年披露中实施最终的TNFD建议,您可以在第65页阅读。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F责任业务年度报告继续48(1)基于2022年数据(2)目标边界包括与生物源土地相关的排放和生物能源原料的清除量(3)我们之前报告了我们的自然目标,按水、废物和材料以及生物多样性分组。2023年,我们更新了我们的目标类别,以符合TNFD和SBTN定义的四个自然领域,以及关于废物和材料的基本目标。目标保持不变
淡水我们继续朝着我们现有的水目标努力。目标-到2025年在我们所有的地点实现良好的用水管理-到2030年将我们运营中的总体用水量减少20%-到2030年在我们自己的运营中和在缺水地区的主要供应商保持水中性-到2030年所有地点和主要供应商的零影响API水平1绩效我们在2022年实现了总体用水减少目标。2023年,我们在运营中的总体用水量比2022年额外减少了1%,在高度缺水地区的用水量减少了6%。与2020年的基线相比,总体用水量减少了24%,高水分胁迫地区的用水量减少了11%。对于我们的地点和位于缺水地区的主要供应商,我们正在制定集水级别的补水、恢复和再生项目,包括与非政府组织合作,实现我们的水中和目标。2023年,87%的场地和主要供应商符合AMR联盟和API污水排放限制。这比2022年的94%有所下降,这主要是由于范围的扩大。这是因为我们扩大了我们的范围,将更多的原料药供应商包括在内,这导致被确认在废水原料药排放限制范围内的关键供应商的百分比下降。在获得药物基金会的AMR基准2023年关于这一问题的一份报告中,我们加强负责任的抗生素制造的工作被强调为良好做法的一个例子。土地我们继续实现现有的土地目标。目标-到2030年对所有地点的生物多样性产生积极影响2-到2030年,100%的农业和林业衍生材料可持续来源,无森林砍伐在2023年期间,我们完成了对我们六个地点的基线评估,这意味着我们现在已经使用自然英格兰生物多样性净积极方法评估了我们所有的地点。与此同时,我们已经制定了计划,从2022年起改善我们九个制造基地的生物多样性。我们为供应商制定了雄心勃勃的新的可持续采购标准,这些供应商为我们提供高度依赖自然的材料,如乳糖、明胶和大豆。我们已经制定了路线图,到2025年实现100%可持续来源的纸质包装和棕榈油。2023年,我们86%的纸包装来自认证来源或回收原材料,我们98%的核心棕榈油材料通过第三方认证为可持续来源。虽然与供应商合作是我们减少对自然的影响的目标的关键部分,但在适当的情况下,我们也将寻找机会减少或避免使用一些天然材料,包括通过提高工艺效率和合成替代品。例如,我们正在努力改进工艺,以显著提高产量,减少对自然的影响,并提高供应弹性。海洋我们将继续实现我们现有的海洋目标(下文所列),并将在相关的科学方法可用时将其应用于海洋。目标--到2030年,100%可持续来源的海洋衍生材料性能我们对海洋的影响和依赖主要来自海洋衍生材料,这些材料是生产疫苗和药物的关键部分。例如,我们使用马蹄蟹血,这是一些监管机构要求在药品和生物医学质量控制过程中使用的一种重要物质,以确保药品、疫苗和器械的质量和安全。我们继续在减量方面取得进展,我们正在我们的五个地点推进一项试点,以测试非动物替代品的使用。与此同时,我们正在与监管机构接触,以支持更广泛地采用这些替代方案。虽然我们在减少产量和转向合成替代品方面取得了进展,但我们正在与供应商合作,以提高可持续性。我们新的可持续采购标准包括特定的海洋可持续采购标准,其中概述了我们的海洋衍生材料供应商必须遵守的要求。作为这项工作的一部分,我们在2023年对主要供应商进行了现场审计。大气空气污染是对人类健康的重大威胁,特别是对患有哮喘和慢性阻塞性肺病等呼吸道疾病的患者来说。性能我们对空气污染的方法包括减少与燃烧化石燃料有关的污染物,这些污染物将通过我们与SBTI一致的气候目标(在第48页列出)来解决,以及更广泛地审视我们的空气污染足迹。我们通过清洁空气基金会和世界经济论坛成为清洁空气联盟的成员。我们已经进行了初步评估,以在我们的运营和供应链中建立空气污染足迹。我们正在制定与我们实现净零排放的道路相一致的减排计划,旨在对空气质量产生积极影响。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F年度报告负责业务继续49(1)低于预测的无影响水平(2)GSK拥有的网站
废物和材料、对自然资源的过度使用以及废物和污染的产生是气候变化和自然损失的主要驱动因素。目标我们的产品管理方法意味着我们考虑并致力于在产品生命周期的每个阶段解决对自然和气候的影响,从发现、设计、采购和制造到产品使用和处置。我们已经制定了目标,以帮助加速采用这种方法:-到2030年,我们的产品和包装对环境的影响减少25%。我们还制定了减少运营和供应链浪费的目标:-零运营浪费1,包括到2030年消除一次性塑料2-到2030年从供应链减少10%的废物产品管理我们对新产品和现有产品的产品管理方法建立在称为生命周期评估(LCA)的环境足迹科学方法的基础上。自2022年以来,我们已经使用LCA方法完成了对22种产品的LCA分析,这使我们能够确定我们需要改进制造设计的地方,评估设计更改带来的潜在节省,并向关键客户提供特定产品的产品级信息。葛兰素史克100%的工厂现在都在生产不含聚氯乙烯的二次和三次包装。2023年,我们从去年开始减少了1%的运营垃圾,自2020年以来总共减少了21%。我们通过循环路线回收的材料数量增加了53%。我们一直维持零运作废物到堆填区,并继续在我们长期运作的废物管理计划的基础上,寻找机会,为废物寻找更有利的用途。+有关我们在六个重点领域的进展情况,请参阅我们的ESG+绩效报告多样性、公平性和包容性我们希望成为一家包容性企业,让我们的所有人都能蓬勃发展,确保我们临床试验的多样性,并支持不同的社区。我们致力于创造一个多样化、公平和包容性的工作场所;在我们的临床试验中加强对不同患者群体的招募;并支持不同的社区我们的ESG绩效评级指标-2023年启动的第三阶段试验将有积极的计划,旨在招募适当多样化的试验参与者,与疾病流行病学保持一致-改善与美国认证的多元化供应商的同比支出-通过公平和平等的机会更新对2025年人的抱负:-渴望到2025年底,女性在全球副总统及以上职位中至少占45%-希望到2025年底,我们在美国副总统及以上职位中至少有30%的种族多元化领导人,并增加黑人或非裔美国人的比例,以及西班牙裔或拉丁裔副总裁及以上领导者-我们希望到2025年底至少有18%的种族多元化领导者担任英国副总裁及以上职位,并增加黑人副总裁及以上领导者的比例2023年临床试验多样性进展我们在推进临床试验多样性方面继续取得进展。我们实现了我们的目标,即2023年启动的第三阶段干预试验100%具有积极的多样性计划。我们也在挑战自己,积极实时监控患者招募,以确保我们实现我们的多元化目标。2023年2月,我们发表了一项关于GSK和ViiV Healthcare美国临床试验多样性数据的17年研究。它表明,让参与者参加基于真实世界疾病流行病学数据而不是人口普查数据的临床试验,将确保这些试验反映受不同疾病影响的人群。通过公开分享这项研究,我们希望推动围绕临床试验多样性的讨论,并改善制药部门处理临床试验多样性问题的方式。通过与我们供应链中的小型和多元化拥有的企业进行接触和指导,我们可以帮助他们确定潜在的增长领域,从而支持我们供应链的多样性。2023年,我们每年增加与美国认证的多元化供应商的支出。今年,我们将成功的美国供应商多元化计划扩展到了英国。受益于该方案的群体包括妇女、少数民族、LGBTQ+社区成员、残疾人和退伍军人以及高失业率、低收入社区的小企业。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F负责业务的年度报告继续50(1)包括在监管义务允许的情况下减少20%的常规危险和非危险废物,不包括对产品发现和开发以及健康和安全至关重要的塑料制品
确保我们工作场所的多样性我们从根本上致力于为所有员工提供平等的就业机会和不歧视,我们希望我们的所有领导层反映我们的GSK员工和我们的员工反映我们工作和招聘的社区。2023年底,女性在全球副总裁及以上职位中占45%,而2022年这一比例为42%。到2023年,女性占所有员工的48%,占所有管理职位的50%。在英国,2023年底,副总统及以上职位的种族多元化领导人占18.4%,而2022年这一比例为14.3%。我们有1.9%的黑人领导人担任副总统及以上职位,而2022年这一比例为1.6%。在美国,截至2023年底,副总裁及以上职位的种族多元化领导人占35.7%,而2022年这一比例为31.3%。我们有8.1%的黑人或非裔美国人领导人担任副总统及以上职位,而2022年这一比例为8.6%。我们有6.4%的西班牙裔或拉丁裔领导人担任副总统及以上职位,而2022年这一比例为6.4%。我们仍然致力于采用公平和公平的薪酬做法,以确保机会平等和同工同酬。2023年,葛兰素史克所有英国永久员工的性别薪酬差距为-0.50%(平均),而全国平均水平为13.2%。我们还发布了第二份英国种族薪酬差距报告,比较了白人和不同种族员工的平均薪酬。2023年,葛兰素史克所有英国永久员工的英国种族薪酬差距为-0.74%(平均),而2022年为0.06%。此外,在我们的2023年英国种族薪酬差距报告中,我们还分享了白人员工的平均薪酬与黑人、混血儿、亚洲人和其他族裔员工的薪酬差距。这是参考了英国政府最近发布的指导意见,以提供更细粒度的观点。今年,我们在一线领导培训中加入了残疾信心培训,针对的是我们所有的人事经理。这项培训旨在培养能够在其团队中促进残疾信心的包容性领导人。我们继续努力,确保我们的LGBTQ+同事感到受欢迎、受重视和被纳入。我们再次被评为石墙全球最佳雇主指数中的金牌雇主。我们还重新启动了我们的精神健康问题培训。它面向全球推出,旨在帮助我们的人们发现精神健康状况不佳的迹象,知道如何与他人交谈,并提供支持每个人福祉的路标资源。为了支持英国未来多样化的创新者,我们启动了一项600万GB、为期10年的STEM股权计划,目标是11-25岁的女孩和年轻妇女、黑人和来自低社会经济背景的人。该计划包括与现有指导机构合作提供的全国性STEM指导。在最初的三年里,我们的目标是通过这一方案惠及大约4000名年轻人。+有关我们在六个重点领域的进展的完整细节,请参阅我们的ESG业绩报告道德标准我们的文化引导我们的人们以道德的方式行为,做正确的事情,并畅所欲言。我们希望为我们工作的每一个人都能做到这一点,我们对我们的供应商也是如此。我们的承诺通过支持我们的员工做正确的事情,并与与我们标准相同并以负责任的方式运营的供应商合作,促进整个业务的道德行为。我们的ESG绩效评级指标-100%的员工和补充人员完成GSK 2023年的强制性培训-认为他们可以并确实愿意在感觉不对劲的情况下直言不讳的员工比例高于一般行业基准1-80%达到GSK最低EcoVadis评分或有改进计划的直接高风险供应商2023年进展支持GSK员工做正确的事情我们的行为准则(守则)反映了我们团结科学的宗旨。技术和人才共同领先于疾病。它列出了我们作为一家公司以及彼此为实现我们的目标和抱负而做出的承诺。该准则得到了其他全球政策和标准的支持。我们还有一个附带的全球强制性学习课程--生活我们的代码,我们所有的人都必须完成这一课程。2023年,我们100%的员工和99%的辅助人员完成了这项培训,预计将于年底完成。我们还为某些高风险职位或地理区域的员工提供反贿赂和腐败(ABAC)培训。这有助于他们识别和缓解任何潜在的ABAC风险--特别是在第三方关系中--并识别、报告和管理利益冲突。2023年,100%的员工和99%的辅助工完成了这一培训。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F负责业务的年度报告续51(1)根据KornFerry的2023年研究,一般行业基准为66%
在2023年的举报和调查中,我们看到提出担忧的员工数量总体下降,因违反政策而受到纪律处分的员工和年底开庭审理的案件数量都有所减少。这反映了若干因素,包括影响一些国家的外部地缘政治和经济问题,这些问题改变了所提出关切的性质,以及在内部,我们继续强调适当管理和结案。我们对人权的承诺我们是联合国全球契约的签署国,我们的人权立场声明阐述了我们对联合国商业和人权指导原则的承诺。我们有一个跨业务的人权指导小组,向GLT和董事会的企业责任委员会报告,并推动整个业务在人权影响和风险方面取得进展。2023年,我们为优先供应商开展了人权培训,旨在确保充分了解人权和劳工原则,并与国际标准接轨。我们还继续对采购和第三方接洽线索进行人权培训,使他们在访问供应商时更好地掌握人权问题。我们为我们的优先供应商进行环境、健康和安全(EHS)和劳工权利的审计和现场访问。1 2023年访问供应商期间发现的一些最重要的问题与政策、工资和合规性有关。所有观察结果都有适当的行动计划来推动改进。我们致力于公平和公平的薪酬,确保全球所有员工的薪酬在当地市场具有竞争力,并足以支持可持续的生活水平。2023年,公平工资网络在审查了我们在2022年进行的全球差距分析后,认证葛兰素史克为最低工资雇主。它证实,葛兰素史克的所有员工的工资都等于或高于其相关市场的最低生活工资。对于葛兰素史克将如何管理每年的全球公平工资分析,我们还制定了一种一致的方法,以及供公平工资网络继续评估我们的方法。与第三方合作我们希望我们的第三方遵守适用的法律和法规,至少采用我们的ABAC和劳工权利原则,并在相关情况下遵守我们关于质量、患者安全、健康和安全以及环境的标准。2023年,我们对17个风险领域的高风险第三方进行了超过7500次评估。在整个组织中,我们为我们最大的供应商提供额外的EHS风险支持,包括那些供应全球医疗关键产品的供应商,以及那些对我们的研发至关重要的供应商,以及那些支出最大的供应商。今年,我们对63家优先供应商进行了73次实地考察。3我们遵循行业标准的药品供应链倡议指南,对47家供应商进行了审核。我们对1,000多名供应商员工进行了EHS培训,加强了EHS合同义务,并与供应商合作,帮助他们提高EcoVadis得分。负责任地使用数据是实现我们为患者服务的雄心的重要基础。人工智能(AI)和机器学习(ML)技术的进步提供了巨大的机会,但必须以正确、负责任和道德的方式对待这些技术。通过AI/ML使用处理的数据量的增加导致了对数据治理和个人信息道德使用的更多关注,而不仅仅是遵守数据隐私法。我们认真对待我们对数据隐私的责任,并在处理个人信息时执行高标准的诚信。我们的数字和隐私治理委员会监督我们的整体数据道德和隐私运营模式,并得到数字和隐私法律专家和合规专业人员的支持。我们监测和缓解新出现的网络威胁,以保护自己免受网络安全风险。我们有额外的治理委员会,监督我们的数据在产品的研究、开发、制造和供应中的使用,以确保我们遵守法规并履行道德义务。2023年,我们创建了一个跨职能的人工智能治理委员会,以监督我们的人工智能战略,并确保负责任地采用AI/ML。此外,还有一项内部政策,通过建立以《葛兰素史克守则》规定的道德标准为基础的人工智能原则,确保AI/ML的采用是安全的,并与GSK的文化保持一致。在葛兰素史克的政治参与中,我们寻求为公共政策辩论做出贡献,特别是与生命科学和医疗保健相关的辩论。我们致力于在我们的所有政治活动中遵守最高的道德标准和立法要求。我们不提供公司政治捐款,也不在世界任何地方主办政党政治会议。+有关我们在六个重点领域的进展的详细信息,请参阅我们的ESG业绩报告战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F负责任业务继续52(1)我们最大的供应商,包括那些供应全球医疗关键产品的供应商,对我们的研发至关重要。(2)GSK维护着一份全球医疗关键产品的清单。这些是被批准用于治疗危及生命的疾病或医疗条件的药物产品,没有其他充分可用的替代品,GSK是唯一的供应商。(3)我们的EHS优先供应商是原料药供应商,他们对GSK的医疗、研发或收入至关重要,或者是高支出供应商
产品管理我们的承诺我们承诺保持强大的质量和安全流程,并负责任地使用数据和新技术我们的ESG性能评级指标-FDA/MHRA/EMA监管机构每次检查的平均关键和主要发现数量-所有监管机构没有关键发现或官方行动指示的检查百分比-FDA警告信数量-所有市场的I/II类外部产品召回总数-登记并披露GSK产品的所有人类研究对象。具体地说,登记2023年启动的研究的方案摘要;并公布2023年结果的研究结果摘要2023年的进展在整个GSK保持质量我们有一个详细和具体的质量框架,描述我们如何在我们的市场遵守监管要求和其他标准。它涉及制造和分销过程中的全球和地方法规,并基于国际人用药品技术要求协调理事会定义的原则。我们的葛兰素史克质量职能部门负责管理质量,并确保在所有级别的组织中嵌入质量思维。它汇聚了我们每个业务部门从现场到高级管理人员的广泛的全球质量和合规专业人员网络。我们的质量管理有赖于全面和持续的患者安全和质量流程培训。质量管理体系详细说明了葛兰素史克员工所需的培训,包括入职、卫生、安全和技术技能培训,以及良好的分销和制造实践培训。执行特定、质量关键或敏感活动的员工将在必要时接受额外培训。检查、召回和审计在2023年,我们对我们的制造基地和当地运营公司进行了114次监管检查,而2022年为122次。2023年,我们没有收到美国食品和药物管理局(FDA)的警告信,也没有收到药品保健产品监管机构(MHRA)和欧洲药品管理局(EMA)监管机构的关键发现。我们对所有检查结果作出回应,并从中吸取教训,并采取必要行动加以处理。在整个2023年,我们有两次I类产品召回,与2022.2次II类召回相比,II类召回较少。如果有必要保护患者,我们将毫不犹豫地自愿召回产品。2023年,我们对合同制造商和供应商进行了1,081次质量审计,以验证他们是否符合GSK标准。我们有一个全面的质量监督模式,与我们的质量管理体系保持一致。它使用基于风险的方法来持续评估、鉴定、管理和监控我们的第三方供应商,从而推动持续的业绩。始终保持药物警觉我们拥有完善和严格的全球系统,在整个临床开发过程中和在监管部门批准后对我们产品的安全性进行监控和审查。我们希望我们的合作伙伴达到同样高标准的安全和治理。我们对第三方安全系统进行审查,监控合同义务,并在关系的整个生命周期中促进合作。打击假药和疫苗假冒产品将患者的健康置于危险之中,并威胁到我们的品牌和声誉。我们向世界卫生组织和相关监管机构报告所有已确认的假冒产品案件。我们积极参与打击非法行为者的法律程序,并为海关和地方当局提供定期培训。我们还监控在线市场和社交媒体,要求删除非法销售仅限处方药的网站。临床数据透明度作为我们对透明度承诺的一部分,自2004年GSK试验注册建立以来,我们已经提供了7988个方案摘要和6734个结果摘要。我们还列出了2669项临床试验,供通过www.vivli.org共享数据。+有关我们在六个重点领域的进展情况的完整详细信息,请参阅我们的ESG业绩报告战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F负责业务继续53(1)我们认为美国FDA的任何意见都是主要的(2)I类召回是由使用或接触违规产品将导致严重不良健康后果或死亡的合理可能性引发的。第二类召回涉及使用或接触可能导致暂时或医学上可逆的不利健康后果的违规产品,或严重不利健康后果的可能性极小的情况。第三类召回涉及使用或接触不太可能造成不良健康后果的违规产品
本节中的风险管理和披露陈述风险管理55与气候有关的财务披露57与自然有关的财务披露65按性别分列的雇员69 2023表格20-F 54年度报告
我们只有保持一个由董事会监督和评估的完善的风险管理和内部控制框架,才能为患者实现我们的雄心壮志。有效管理风险的控制和指导我们完善的风险管理和内部控制框架使我们的董事会能够评估和监督公司如何根据我们的战略和长期优先事项管理主要和新出现的风险。我们的全公司政策规定了风险和控制的管理和治理的要求、角色和责任,以及关于内部控制框架基本要素的辅助性指导。我们定期评估我们的风险管理和内部控制框架以进行改进。董事会监督定下‘自上而下’的基调董事会监督我们的风险管理和内部控制系统,并在审计和风险委员会(ARC)的支持下建立我们的风险偏好。企业责任委员会(CRC)和科学委员会进一步评估其职责范围内的风险管理战略的有效性。ARC和董事会都监督我们的网络安全风险。有关董事会及其委员会的职责和职权的更多细节,请参阅第108页。我们的风险监督和合规委员会(ROCC)由我们的集团总法律顾问和首席合规官共同担任主席,帮助ARC、CRC和科学委员会监督风险以及应对风险的策略。此外,整个集团的风险管理及合规委员会(RMCB)提倡“自上而下”的基调,建立我们的风险文化,监督风险管理活动的有效性,同时也沟通有关内部控制的信息。管理层有责任按照与主要风险有关的既定风险偏好实现其目标。披露委员会有责任审议信息的重要性,并及时确定这些信息的披露情况。企业风险所有人对每个主要风险负责,由GLT成员监督。风险所有人每季度向ROCC和适当的董事会委员会报告风险和缓解情况。重大风险或问题也可以在全年根据需要升级到GLT、RMCB或适当的风险治理论坛(例如全球安全委员会)。Legal&Compliance通过为我们的业务战略、活动、风险和控制提供建议来支持这些努力。审计与保证对我们框架的充分性和有效性进行评估。考虑到风险的可能性、影响和时间尺度,我们的企业风险评估方法是我们评估所有风险的机制,包括我们的主要风险。我们的企业风险评估方法考虑风险的可能性和影响,以及基于最有可能的情况并考虑我们现有的内部控制,风险可能发生的时间尺度。我们的影响评估包括考虑患者的安全、质量和供应;环境、健康和安全;法律;人员;监管;声誉;战略目标;以及财务,纳入重大阈值。除了考虑当前和不断变化的风险外,我们还评估可能影响我们在三年内实现长期优先事项的能力的新出现的风险。如果我们需要更多地了解风险成为现实的可能性有多大,或者如果它们成为现实,它们会产生什么影响,我们也将风险定义为“正在出现的风险”。我们进一步评估新出现的风险及其对公司的影响,以评估它们是否应该被提升为主要风险。我们各级的风险管理和合规委员会持续识别新出现的风险,ROCC在每次会议上讨论不断变化的和新出现的风险。同时,我们对全年的风险范围进行扫描,以识别可能是机遇和/或新出现的风险的外部趋势,并监控我们的业务活动和内部环境。ROCC每年进行一次风险审查,以评估公司的主要风险和新出现的风险。这项审查得到了对外部趋势和见解的广泛分析、高层访谈以及风险管理和合规委员会以及风险所有者的建议的支持。ROCC与ARC和董事会分享这一年度审查,以进行评估和达成一致,为下一年的风险管理重点奠定基础。我们的业务策略、经营业绩和财务状况并未受到网络安全威胁风险的重大影响,包括之前的网络安全事件,但我们不能保证它们在未来不会受到此类风险和任何未来重大事件的重大影响。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F风险管理55
我们的风险管理和内部控制框架我们的风险管理和内部控制框架与行业标准以及法律和法规要求保持一致。它定义了我们期望的基本要素,并帮助我们识别、评估、管理、报告和监督与我们的业务活动相关的风险。这一框架有助于确保我们的风险按照我们全年的风险偏好以及时和透明的方式按比例进行管理,以支持我们的战略目标。对于我们的主要风险,包括信息和网络安全,我们定义了企业风险计划,其中包括对风险的描述、其背景、我们的评估、风险偏好、我们将如何对待风险,以及企业将根据我们的内部控制框架采取的行动来缓解风险。这些计划使我们的董事会委员会能够评估我们风险管理战略的有效性。我们每季度向ROCC和各自的董事会委员会报告我们的主要风险和新出现的风险,以推动更具活力的、以数据为导向的讨论、灵活的风险管理战略和监督。我们报告现有的控制措施、执行情况、新出现的风险、外部洞察力和关键风险指标,并根据风险偏好调整风险报告门槛。我们包括与我们周围的相关事件相关的风险和缓解措施,例如地缘政治紧张局势。我们的准则规定了对我们的员工和辅助员工的总体期望。我们的目标是以正直和关怀的态度做正确的事情,作为我们文化的一部分。我们的风险管理框架与我们的文化相辅相成,并畅所欲言,确保我们有效地识别和缓解风险。我们监控我们最重要的风险,并采取行动解决问题。我们与总经理、现场主管、高级领导和GLT的年度确认工作,检查关键风险得到了很好的管理,并采取了适当的行动来弥补差距。我们的主要风险包括对他们风险计划内的问题做出反应的控制。我们还在我们的框架和关键流程中嵌入了业务连续性规划,因此我们可以在发生危机时继续业务运营。+ARC报告-见第121页+内部控制框架-见第122页+法律程序-见第241页+环境-见第47页+气候相关财务披露-见第57页战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F风险管理年度报告续56
我们的气候相关财务披露符合气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议和推荐披露,包括TCFD全行业指导,并符合LR 9.8.6R.(8)(英国上市规则)的要求。这些披露符合2006年《公司法》的《公司(战略报告)(气候相关财务披露)条例2022》。2023年,我们更新了风险评估,以反映供应链的变化和我们可持续转型方案的进展。治理董事会对与气候有关的风险和机会的监督董事会全年审议与气候有关的事项。这包括评估风险管理流程、挑战和核准业务计划和预算,包括监督重大资本支出、收购和撤资。2023年,董事会批准进入低碳万托林方案开发的下一阶段。企业责任委员会(CRC)负责监督、提供指导并审查我们的ESG绩效,包括与气候相关的风险和机遇,以及对照目标的环境绩效。儿童权利委员会收到关于环境可持续性的季度更新,包括气候。定期出席者包括首席执行官和总裁全球供应链。有关主板架构的详细信息,请参阅第108页。2020年,儿童权利委员会审查并批准了葛兰素史克在气候和自然方面的双重目标。在2022年7月消费者医疗保健业务分拆后,CRC批准葛兰素史克向基于科学的目标倡议(SBTI)提交更新的目标,这些目标与1.5摄氏度的路径保持一致,并与SBTI净零标准保持一致,到2030年减少80%,到2045年减少90%。2023年,儿童权利委员会举行了五次会议,并在三个不同的场合与管理层讨论了与气候有关的问题。会议的重点是:-在实现我们的气候雄心方面取得的进展,包括低碳Ventolin和自然计划更新-地缘政治格局的影响-实现净零目标所需的关键里程碑和决定-作为审查2023年中期ESG绩效评级的一部分,包括气候相关指标在内的关键环境指标的年中表现-批准了我们的气候披露声明和2022年最终ESG绩效评级以及其他公共环境报告和披露管理在评估和管理气候相关风险和机会方面的作用GSK领导团队(GLT)GLT定期举行会议,让成员有机会讨论战略、财务和声誉问题。全球供应链的总裁是GLT的成员,负责环境的可持续发展,包括气候变化。他负责风险和机会的治理和监督,并确保有一个有效的框架来管理我们每个业务部门的风险和机会,同时履行我们对净零、自然积极、更健康的地球的承诺,为我们的整个价值链设定2030年和2045年的雄心勃勃的目标。2023年,GLT审查和讨论了关键环境指标的年中表现,包括与气候相关的指标(见第47页),作为审查GSK ESG绩效评级的一部分。葛兰素史克可持续发展理事会可持续发展理事会每季度举行一次,来自整个行业的高级领导人都会出席。成员包括来自采购、财务、人力资源、合规、研发、制造和公司事务的领导人。理事会由总裁全球供应链和可持续发展副总裁共同担任主席,并得到全球可持续发展团队和外部第三方的支持,他们为企业提供专业知识和建议。2023年理事会:-批准了可持续发展方案的气候关键绩效指标(KPI)的年度目标-审查了任何潜在关切或问题的月度表现和升级-批准了年度气候风险审查和风险披露方法-同意新成立的ESG报告中心将负责确保2023年的环境数据-审查了核心方案的进展情况,以改善我们供应链的可持续性-审查了为支持我们的2030年承诺而获得碳信用组合的进展战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年与气候有关的财务披露的2023年年度报告57
其他业务支持可持续发展理事会在评估和管理与气候有关的风险和机会方面得到以下支持:-可持续发展方案指导小组,由可持续发展副总裁担任主席,每月开会,协调可持续发展方案和相关工作流程。该团队监控计划绩效以及交付可持续发展计划所需的推动者的进展--每个企业的可持续发展理事会每季度召开一次会议,根据公司的可持续发展雄心审查其业务部门的业绩和交付情况。这些会议由业务内的高级领导人担任主席,他们也参加了GSK可持续发展理事会-计量吸入器指导小组,来自与我们的呼吸业务相关的商业、供应链、监管和研发业务的高级领导人参加了会议。该团队由总裁全球供应链担任主席,他也是可持续发展理事会主席,也是减少计量吸入器对气候影响的方案的决策机构-资本分配委员会(CAB)由首席财务官担任主席,成员包括集团财务总监,作为其年度规划和资本分配过程的一部分,资本分配委员会(CAB)审查与气候有关的资本支出。ESG报告中心成立于2023年,提供对ESG业绩数据的监督和保证,包括碳排放数据-碳抵消计划指导委员会,其中包括集团财务总监和可持续发展副总裁,后者还出席可持续发展理事会,审查潜在碳抵消项目的尽职调查结果、既定投资的业绩并做出新的投资决策-来自可持续发展、财务、供应链和采购职能部门的跨职能团队对气候风险进行年度审查,以监控先前确定的气候风险,并将新的或正在出现的气候风险上报给可持续发展理事会-气候情景建模的结果与业务部门风险管理控制委员会(RMCB)战略分享我们在短期、中期、与气候有关的长期风险和机会在三个不同的时间范围内被考虑:1.短期(不到三年)与财务规划时间表相一致2.中期(三至十年)与长期商业预测时间表相一致3.长期(超过十年)使我们能够探索全球天气、疾病模式和社会对气候变化的反应的不确定性我们已经确定并优先考虑这些与气候有关的风险和机会:风险:-欧盟对高全球变暖潜力(GWP)物质供应规定的变化,英国和美国政府可能会限制我们制造计量吸入器的能力-未来应对气候变化的监管政策回应可能会导致我们制造和从第三方采购商品的国家征收碳税-不断增加的水压力可能导致我们和第三方供应点的供水中断-可能扰乱GSK和第三方供应商地点的极端天气事件的频率和影响增加-基于自然的项目可能无法提供足够数量的碳信用来抵消2030年起每年200万吨二氧化碳的影响,这要求我们以更高的成本机会购买额外的信用:-在2023年的COP28上,70多个国家承诺提供低碳医疗体系。这可能导致对低碳药物和疫苗的需求增加--几份探讨气候变化和健康影响的报告表明,气候变化影响到水和病媒传播的疾病。这可能导致对新药和疫苗的需求增加。风险管理一节阐述了查明和评估与气候有关的风险和机会的程序。我们将继续监测新出现的风险和新数据,以便纳入未来的评估。气候相关风险和机遇对我们的业务、战略和财务规划的影响我们致力于建设一个净零、自然积极、更健康的地球,并为2030年和2045年设定雄心勃勃的目标,这一承诺嵌入了我们的长期战略优先事项,始终考虑到我们从实验室到患者所做的一切对社会、环境和治理的影响。我们的近期碳减排目标是到2030年将范围1和范围2以及范围3的碳排放减少80%。我们的长期碳减排目标是到2045年将范围1和范围2以及范围3的碳排放减少90%。这两个目标都是根据2020年的基线进行衡量的。这些目标与1.5°C的路径相一致,并在2023年期间获得了基于科学的目标倡议(SBTI)的批准。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F气候相关财务披露续58
过渡计划我们正在采取行动,减少我们整个价值链的排放,优先考虑影响最大的领域。我们将在2020-30年间投资约10亿GB以实现减排和清除量,通过以下概述的活动实现我们的目标。我们预计,在2030年后,我们将面临整个供应链、我们自己的运营、物流和处置中更难解决的排放问题。在许多情况下,解决这些残留排放问题可能取决于需要广泛的公私合作的技术、基础设施和监管框架。因此,我们的脱碳计划与更广泛的经济转型是相互依存的,并遵循类似的时间表。我们在减少碳排放方面的进展可以在第48页找到。为了到2030年继续减少我们所有业务的范围1和2排放,我们专注于:-通过我们长期的能效计划最大限度地提高我们现场的能效-通过投资购电协议,并辅之以购买能源属性证书,到2025年过渡到100%进口可再生电力-增加我们销售车队对电动汽车的使用-在我们运营的一些市场,如新加坡,由于有限的发电能力和监管进口电力的市场边界规则,获得可再生电力将是具有挑战性的风险和不确定性。在向可再生热的过渡过程中存在不确定性。今天,由电力产生的高温热量在商业上并不普遍。沼气可以在不对设施造成重大变化的情况下取代天然气,但在我们运营的地区并不广泛。使用生物质作为燃料可能会引起土地利用变化的问题和对当地空气质量的影响。到2030年向100%电动汽车的过渡可能会受到车辆可用性、缺乏充电基础设施和电池生产关键材料来源的限制。供应链我们的可持续采购计划要求我们的供应商披露排放量,并设定与1.5°C减排路径一致的减排目标。我们还与供应商合作,特别是那些足迹最大的供应商,鼓励他们采取新的可持续发展措施。供应链排放是我们整个行业的共同挑战,我们正在与同行合作开展合作倡议,例如:-帮助活性药物成分(API)供应商加快脱碳倡议的激活计划-鼓励在整个制药部门供应链中使用可再生能源的能源化计划-鼓励供应商采取措施的制造2030计划,管理和减少它们的排放-Pharma LCA财团是由八家全球制药公司组成的团体,它们通过制药环境小组在可持续市场倡议的支持下聚集在一起,共同开发一种共同的方法来衡量和报告环境产品足迹、风险和不确定性制药生产过程受到世界各地不同机构的高度监管,这可能会减缓一些脱碳倡议的实施。我们的供应链很复杂,可能涉及生产的几个中间阶段,这些阶段高度特定于产品。我们对特定材料的批量需求相当低,这可能会降低我们影响只购买供应商生产的一小部分产品的能力。许多供应商的总部设在可再生电力和供热比其他地区更少的地区。测量范围3的排放量既复杂又具有挑战性,而且缺乏供应商提供的原始数据。方法包括使用基于支出的估计,以及基于活动的数据、行业平均数据和基于主观选择和判断的推断。随着数据系统、流程和控制的成熟,以及更多的主要数据可用,未来可能需要重新申报报告的排放数据。产品影响我们产品的使用占我们碳足迹的57%。患者使用葛兰素史克的救援性计量吸入器(MDI)药物万托林(沙丁胺醇),占我们碳足迹的不到一半(48%)。我们正在投资一个研发计划和一个大型工厂升级项目,通过过渡到低碳推进剂来重新开发这种吸入器。早期临床试验的最新数据支持进入第三阶段的决定,第一批患者的剂量计划在2024年上半年进行。如果成功,监管部门将于2025年开始提交申请。风险和不确定性计量吸入器是复杂的设备,任何新的医疗推进剂都必须满足特定范围的技术性能特征,才能对患者安全有效。我们正在与美国食品和药物管理局(FDA)、欧洲药品管理局(EMA)和英国药品和保健产品监管机构(MHRA)等医疗监管机构合作,研究药品设计的进步如何减少药品对环境的影响。碳信用虽然我们专注于减排以实现我们的碳目标,但我们也在投资于高质量的自然资源战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F与气候相关的财务披露继续59
保护和修复项目支持我们的净零和自然积极目标,并为人类健康带来共同利益,以产生碳信用,以抵消从2030年起每年我们的基线价值链碳足迹的20%。随着我们继续减少排放,所需的信用额度将减少到10%,目标是到2045年在我们的整个价值链上实现净零排放。我们对高质量项目的标准包括避免伤害、透明度、额外性、持久性、减少渗漏、项目监测、索赔报告和核实以及避免重复计算。对于我们的2030年目标,我们将优先考虑碳减排信用,但我们也将确保一定比例的碳减排信用,以认识到它们在保护现有碳储存和保护自然方面的关键作用。对于我们2045年的净零目标,我们的目标是只获得碳排放信用额度。风险和不确定性我们认识到,这是一个快速发展的领域,随着我们计划的实施,方法和指导方针可能会发生变化。我们承诺对我们的进展和学习保持灵活和透明。有一种风险是,基于自然的项目不能提供足够的碳信用额度来满足我们在特定年份的需求,我们可能需要以更高的成本购买更多的信用额度。气候情景我们使用气候情景向管理层通报气候风险,并将结果报告给企业的风险管理控制委员会(RMCB)以及可持续发展理事会。我们在第三方的支持下开发了建模工具,使我们能够对我们的站点和供应链所在位置的实物风险和过渡风险的影响进行建模。 我们对未来碳税的影响进行了建模,例如对能源相关排放的直接税、排放交易计划和碳边界调整机制的税收,假设我们将碳减排的道路持续到2030年及以后。 2022年,我们审查并更新了2019年首次制定的气候情景。我们打算在2025年再次审查这些场景,以确保它们保持最新状态。 净零情景(STP 1 -HCP 1.9)该情景为全球能源部门到20501年实现净零二氧化碳排放设定了一条狭窄但可实现的途径。它不依赖能源部门以外的减排来实现其目标。该情景与将全球气温上升限制在1.5°C,无温度超调。净零意味着煤炭、石油和天然气的使用量大幅下降,并转向可再生能源。低碳情景(SSP 1-RCP 2.6)在这一情景中,当前的所有净零承诺全部实现,并为实现近期减排做出了广泛努力;发达经济体到2050年实现净零排放,中国在2060年左右达到净零排放,所有其他国家最迟到2070年实现净零排放2。这一情景与将全球气温升幅控制在2摄氏度以下是一致的,在2070年后出现一定程度的净负排放后,2100年的气温升幅可能会降至1.5摄氏度。当前轨迹情景(战略规划2--气候变化方案4.5)这一情景表明,已宣布的雄心壮志和目标在多大程度上正在实现到20503实现净零排放所需的减排目标。到2100年,气温上升将超过2摄氏度,本世纪下半叶将发生更明显的变化。情景中的净零排放承诺并不一定意味着能源部门的二氧化碳排放量必须达到净零,但在承诺中有用于碳抵消的分配。违反地球边界的情况(SSP 5-RCP 8.5)这一情况不符合《巴黎协定》中规定的任何承诺,是各国无法实现联合国可持续发展目标的情况。这种情况将对地球造成最严重的物理后果。到2100年,气温上升将超过4摄氏度,导致生物多样性严重丧失和物种灭绝。我们的风险管理政策旨在应对所有类型的风险,包括集团的主要风险和不确定性。气候风险管理遵循相同的政策和框架。集团一级的气候变化风险由儿童权利委员会在可持续发展理事会的支持下管理。通过适当的业务单位或职能风险管理控制委员会提出来自气候变化的个人风险,以确保我们将这些风险整合到业务风险管理流程中。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F与气候有关的财务披露继续60(1)国际能源署净零排放情景,https://www.iea.org/reports/global-energy-and-climate-model/net-zero-emissions-by-2050-scenario-nze上次访问2022年11月17日(2)国际能源署《2021年世界能源展望》,第2章,第94页,最后一次访问https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2021/overview,,2022年11月17日(3)国际能源署宣布承诺,Https://www.iea.org/reports/global-energy-and-climate-model/announced-pledges-scenario-aps上次访问时间为2022年11月17日
2020年制定了一项具体和专门的环境可持续性风险管理计划。风险管理计划涵盖了这样的预期:我们正在解决对环境的影响,环境对运营弹性的影响越来越大,例如获得产品所用的能源、水和自然资源,以及监管变化或环境税带来的任何预期成本增加。我们审查全球和国家一级的政策和法规的发展,并收到季度监测报告。我们有程序在因素发生变化时识别气候变化的风险,例如评估并购活动或新建筑建设对气候的影响。我们使用每吨二氧化碳100美元的影子碳价格为主要资本支出投资的决策提供信息,以了解对我们价值链2030年碳排放的潜在碳抵消成本的影响。这一价值是基于碳定价领导联盟在2017年得出的建议,该建议认为,到20301,推动变化以将气温上升控制在1.5C以下所需的明确碳价格水平至少为50-100美元/吨二氧化碳。我们监测用于内部碳定价的价值,对照对碳信用未来成本的估计。我们管理气候相关风险的流程为了本披露的目的,我们区分了与气候相关的“有形”风险和“过渡性”风险。实物风险通常在资产或项目级别识别,并根据评估的风险级别进行管理。我们使用气候情景分析来模拟我们优先考虑的物理风险的潜在影响,这有助于我们了解我们的供应链对气候变化的弹性。转型风险通常是与向低碳经济转型期间法规或社会期望的变化相关的风险。它们是在企业层面和市场层面上确定的。我们通过我们的投资决策、可持续发展转型计划和程序来管理转型风险。例如,我们通过使用外部认证程序和组织来审查支持这些声明的证据,来管理基于环境性能的产品声明可能产生的风险。我们的沟通和政府事务团队通过识别和监控气候相关问题并主动和被动地与相关利益攸关方团体接触来管理公司声誉,以传达我们的立场详细信息,即我们如何管理我们优先考虑的风险在风险表中如何将我们识别、评估和管理气候相关风险的流程整合到全面风险管理中,来自可持续发展、财务、供应链和采购部门的跨职能团队每年审查气候风险。从战略和业务角度考虑与气候有关的风险,以确保我们对我们面临的不同类型的气候风险以及它们可能影响我们的不同时间范围保持全面的看法。该小组审查了之前确定的气候风险,以及新的或正在出现的风险和机会,并在提交给可持续发展理事会的一篇论文中提出了建议。风险评估文件是为优先考虑的风险准备的,考虑到在不同气候情景下每种风险的可能性和对我们的财务影响。分析每个风险和机会,以了解我们如何管理它们、使用的指标和目标以及使用低(
实物风险/描述葛兰素史克应对方案潜在的财务影响/时间框架指标以日益严重的水压力导致我们的站点和第三方供应站点的供水中断的风险为目标。我们和我们的第三方供应商使用淡水作为生产药品和疫苗的主要水源。如果一家工厂的供水受到限制,运营就会中断。我们已经在阿尔及利亚、印度和巴基斯坦的缺水地区确定了三个流域,我们在这些地区有制造基地,我们的目标是实现水中和。在我们位于印度纳希克的制造工厂,我们建造了收集雨水的工厂。气候情景分析确定了一些位于流域的地点和供应商地点,这些地点和供应商地点可能在2050年之前变得缺水,这些地点和供应商已被列入观察名单。我们将监测风险级别的变化,并适当更新我们的现场水风险评估。财务影响假设我们将供应链中的库存管理到与2023年相同的水平,而水压力最糟糕的情况可能会导致三个月的供应中断。目前的轨迹中(GB 100m-GB 250m)/长期(>10年)实现水管理的站点到2025年,我们所有站点的总供水量实现良好的水管理,到2030年,我们运营中的总体用水量减少20%,到2030年,我们自己的运营和缺水地区的主要供应商的水中和,到2030年突破地球边界中(GB 100m-GB 250m)/长期(>10年)极端天气事件导致我们和第三方供应商站点中断的频率增加。降水(降雨)、降水洪水、河水洪水、极端风、野火和酷热中的任何一种极端天气事件都可能导致我们或供应商现场的生产短期中断。气候情景模拟表明,在七种物理危险中,降雨引发的洪水造成严重中断的可能性最高。然而,降雨和其他极端天气事件引发洪水的风险预计仍将非常低。我们已经对我们的制造和其他业务进行了风险评估,并制定了业务连续性计划,我们每年都会审查这些计划,以应对极端天气事件的影响,包括采取适当的缓解计划。我们有一个完善的损失预防和风险工程计划,以确定可能影响我们工地的一系列风险,如果存在洪水风险,我们已采取行动减轻这些风险。财务影响假设我们将供应链中的库存管理到与2023年相同的水平,最糟糕的情况是,极端天气事件可能导致三个月的供应中断。当前轨迹情景中(GB 100M-GB 250M)/长期(>10年)业务连续性计划每年都会进行审查,在发现与气候相关的业务连续性风险的情况下,我们已经采取行动,以减少违反全球边界的风险中等(GB 100M-GB 250M)/长期(>10年)过渡性风险/描述GSK应对情景潜在的财务影响/时间框架指标目标欧盟和英国正在更新有关使用高全球变暖潜能值物质的法规,最近在美国也在更新。这可能会导致成本增加,并限制我们生产使用高全球升温潜能值推进剂(HFA134a)的计量吸入器(MDI)产品的能力。我们正在投资一个研发计划和一个大型制造基地升级项目,通过过渡到低碳推进剂来重新开发我们的万托林(沙丁胺醇)吸入器,如果临床试验成功,这种推进剂可能会减少高达90%的碳排放。我们已经有了不使用不受此风险影响的推进剂的干粉吸入器产品组合。财务影响假设重新制定的产品得到监管机构的批准,并按计划推出。当前发展轨迹假设高(>GB 250m)/中期(3-10年)相对于研发方案计划关键里程碑的交付,到2030年和2045年,所有范围的温室气体排放量分别在2020年基线的基础上减少80%和90%绝对值,战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年与气候有关的财务披露20-F年度报告继续62
过渡性风险/说明葛兰素史克应对措施选定情景潜在财务影响/时间框架指标目标未来应对气候变化的监管政策反应可能导致我们从第三方生产和采购商品的国家征收碳税。我们正在根据上述过渡计划减少我们的价值链碳排放,以管理这一风险。财务影响假设我们到2030年实现碳排放减少80%,并假设碳税价值符合国际能源署的情景,并辅之以少数国家的政策承诺数据。净零中等(GB 100M-GB 250M)/中等(3-10年)和长期(>10年)范围1和2碳排放范围3到2030年和2045年,所有范围的温室气体排放量在2020年基线的基础上分别减少80%和90%,中低碳(GB 100M-GB 250M)/中期(3-10年)降至低(10年)当前轨迹低(10年)基于自然的项目未能实现低于预期增长或自然灾害造成的预期碳信用量。这可能导致以更高的成本购买更多的碳信用额度,以弥补缺口。我们建立了一个治理框架,与外部合作伙伴一起管理每个项目。任何问题都会上报给碳抵消计划指导委员会。我们假设到2030年,二氧化碳的未来成本为每吨70 GB。对于低于预期的增长情景,我们假设一年的交付量不足25%,因为问题将被及早发现,以便采取其他预防措施。对于自然灾害情景,我们假设25%的项目将受到影响,影响将持续五年。低于预期的发展中低(10年)范围1和2和3碳排放到2030年和2045年,所有范围的温室气体排放量在2020年基线的基础上分别减少80%和90%。零运营废物低碳流动轨迹战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年20-F表格年度报告与气候相关的财务披露继续63
根据我们的战略和风险管理流程,我们用来评估与气候相关的风险和机会的指标和目标。A.披露组织根据其战略和风险管理流程评估气候风险和机会所使用的指标我们已按照表A1.1和A1.2的TCFD指南考虑了关键指标,以及与跨行业、与气候相关的指标一致的指标。在此基础上,我们的战略指标是:-范围1和范围2排放(基于市场和基于位置的方法),如下表所述-范围3排放量,如下表所述-可再生能源电力的百分比,如下表所述-总供水量,如下表所述-总废物和材料,如下表所述-ESG综合指标,作为我们高级领导薪酬政策的一部分-见第137页-已实现水管理的站点,在我们的ESG业绩报告下表所述包括更多用于支持上述战略指标的指标。B.披露范围1、范围2和适用的范围3温室气体排放以及能源和碳排放的相关风险,见下表:-范围1能源排放-范围1其他来源排放-范围2排放(基于市场)-范围2排放(基于位置)-范围3排放指标-范围1和2排放强度指标优先考虑的实物和过渡风险包括在上面的风险表中。C.描述本组织用来管理与气候有关的风险、机遇和绩效的目标(在适用的情况下,对照2020年的基线进行衡量)是:-在所有范围内,从2020年的基线绝对减少80%的温室气体排放,并投资于基于自然的解决方案,到2030年,我们剩余的20%的足迹--到2045年,我们整个价值链的温室气体净零排放:在2020年的基线上,在所有范围内绝对减少90%的排放量,和所有剩余排放中和-到2025年100%可再生电力(范围2)-到2025年在我们所有地点实现良好的用水管理-到2030年将我们运营中的总体用水量减少20%-零运营浪费1,包括到2030年消除一次性塑料2-到2030年在我们自己的运营和缺水地区的主要供应商实现水中和。对照我们的目标的绩效见第48.3(1)页,包括在法规义务允许的情况下减少20%的常规危险和非危险废物,不包括对产品发现和开发以及健康和安全至关重要的塑料(3)有关衡量和报告所有葛兰素史克环境KPI的详细方法,请参阅GSK.com(https://www.gsk.com/en-gb/responsibility/esg-resources/)的ESG资源部分的2023年报告基础。我们承诺建立一个净零、自然积极、更健康的地球,并为我们的整个价值链设定2030年和2045年的雄心勃勃的目标。我们在我们的ESG绩效报告和我们对CDP气候、水和森林调查问卷的公众回应中,在第48页报告了每年减少范围1和2的碳排放、范围3的碳排放、能源使用、水和废物方面的进展。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F与气候有关的财务披露继续64
指标数据碳排放1,2碳排放‘000吨CO2E 2023 2022 2021范围1排放(能源)301 320 333范围1排放(其他3)279 306 300范围2排放(基于市场)64 88 131范围2排放(基于位置)240 265 285范围3排放4-8,995 8,624英国范围1和范围2排放102 111 126其他指标2023 2022 2021范围1和范围2能源/销售收入排放(吨CO2E/GB m)12.0 13.9 18.8范围1和2能源/全时当量排放(吨CO2E/FTE)5.2 5.96.5总用电量2,636 2,759 2,871英国用电量711 735 807%可再生能源电力83%73%63%总供水量百万立方米7.4 7.5 7.9高度缺水地区的总供水量百万立方米0.3 0.3总废物及原料‘000公吨49.7 50.2 55已实现水管理的站点百分比100%100%100%(1)除非另有说明,否则报告的所有数据不包括我们以前的消费者医疗保健业务(2)碳排放量是根据温室气体议定书:企业会计和报告标准(修订版)计算的。我们使用基于市场的范围2排放量进行报告,并在我们的ESG业绩报告中报告所有15个类别的范围3排放量。报告和测量的方法是在gsk.com(https://www.gsk.com/en-GB/Responsible/esg-Resources/)的ESG资源部分报告2023年的基础上提供的(3)“其他”是指销售人员车辆的排放、在制造吸入器期间释放的推进剂排放(患者使用期间释放的大部分推进剂排放都包括在范围3碳排放中)、现场废物或废水处理和制冷剂气体损失(4)我们收集和发布范围3的15个类别的数据。现有的最新范围3数据是2022年的数据,因为汇编2023年数据的过程尚未完成,但在ESG业绩报告中披露的2023年患者使用吸入器产生的范围3排放量除外。一旦获得这些数据,我们将公布这些数据,并将其包括在2024年ESG业绩报告中GSK与自然相关的财务披露我们致力于发挥自己的作用,将我们对自然的影响和依赖降至最低,并帮助保护和恢复自然。人类的健康依赖于自然的基本要素:清洁的空气和新鲜的水。自然丧失对健康有一系列负面影响,例如,空气质量下降增加了呼吸系统疾病的发病率和严重性,栖息地退化和砍伐森林增加了新的人类病原体和流行病的风险。为了保护人类健康,走在疾病的前面,我们需要保护自然。葛兰素史克是自然相关财务披露特别工作组(TNFD)工作组的积极成员。我们承诺在2025年数据的基础上,在2026年初针对TNFD框架进行全面披露。然而,我们做出的初步披露并不完全符合框架,以显示我们的自然计划的进展。治理董事会对与自然有关的依赖、影响、风险和机会的监督,如第57页所述。管理层在评估和管理与自然有关的依赖关系、影响、风险和机会方面的作用除了第58页的披露外,可持续发展理事会审查了GSK的自然战略,确保与基于科学的自然目标(SBTN)所要求的工作方式保持一致,并考虑了较长期的预算要求。我们的人权政策、参与活动和对土著人民、当地社区、受影响的其他利益攸关方的监督我们对人权的立场发表在GSK.com上。我们有责任通过与患者、我们的员工、我们的供应商以及我们生活和运作的社区的接触来尊重人权。我们正处于自然之旅的开始,我们正在努力进一步正规化相关的政策和程序战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F与气候相关的财务披露继续65
利益攸关方的参与和人权,特别是与我们对影响的评估和我们对自然的行动有关的问题。--保护和恢复自然是我国气候和自然战略的关键内容。由于自然投资总是取决于具体情况,我们必须与专家合作伙伴和非政府组织合作,确保项目实施包括当地专家和当地社区--在我们就保护和恢复项目作出决定之前,我们会进行人权评估,作为我们更广泛的尽职调查的一部分。评估使我们能够了解当地的背景和历史、合作伙伴用来或计划用来让当地社区参与和参与的程序(包括自由、事先和知情同意(FPIC)和申诉机制)以及如何分享惠益--自然项目与健康效益之间的联系并没有始终如一地被纳入自然项目中,我们已经与第三方专家合作开发和发布了一个工具包,使项目开发商和投资者能够根据我们已经确定的与自然相关的依赖关系、影响、风险和机会,在短期、中期和长期影响和依赖关系中确定水对我们的疫苗和药物的生产至关重要。我们绘制了我们的水足迹图,计算了我们在价值链和我们自己的运营中使用的水量,并提高了我们对世界上对水的影响最大的地方的理解。我们对水供应的主要业务影响是通过我们自己位于缺水地区的制造基地。利用世界资源研究所和世界野生动物基金会的水风险数据,我们确定了位于阿尔及利亚、印度和巴基斯坦水资源紧张地区的五个地点,这些地点面临着越来越大的水资源供应和质量风险。关于水质,活性药物成分的释放是我们优先关注的问题。1药物残留物有时可能会在患者使用后作为正常生物过程的一部分进入环境。在较小程度上,药品也可以通过未使用的医疗产品或工厂排放进入环境。有人担心,长期接触环境中的药物可能会对包括水生生物在内的环境物种构成风险。抗生素在环境中的存在及其对导致抗生素耐药性和减少微生物生物多样性的潜在影响,是许多利益攸关方日益关注的问题,也是一个活跃的研究领域。虽然临床和农业做法通常被认为是进入环境的抗生素的主要来源,但不受监管的制造做法也可能导致抗菌素耐药性2。土地我们对土地的主要依赖是由于我们获得的自然材料,其中一些来自农产品,这是全球森林砍伐和土地利用变化的关键驱动因素。其中一些大宗商品的供应链往往又长又复杂,可能与我们的直接接触相去甚远。我们的运营土地持有量相对较小,尽管我们的两个研发地点,一个在比利时,一个在西班牙,位于关键的生物多样性地区。海洋我们对海洋的影响和依赖主要来自海洋衍生材料,这些材料是生产疫苗和药物的关键部分。例如,这包括马蹄蟹血,这是一些监管机构要求在药品和生物医学质量控制过程中使用的一种重要物质,以确保药品、疫苗和设备的质量和安全。作为呼吸健康药物和疫苗领域的领先者,我们希望在改善空气质量方面发挥自己的作用。我们已经进行了初步评估,以在我们的运营和供应链中建立空气污染足迹。这直接表明,我们对空气质量的影响相对较小,我们的排放最大比例来自我们的供应链。废物和材料我们的产品管理方法意味着我们考虑并致力于在产品生命周期的每个阶段解决对自然和气候的影响,从发现、设计、采购和制造到产品的使用和处置。我们已经制定了一个目标,以帮助加快采用这一方法。与自然相关的依赖、影响、风险和机会对我们的商业模式、价值链、战略和财务规划以及任何适当的过渡计划或分析的影响。我们承诺到2030年,通过减少我们对水、废物和材料、生物多样性的环境影响,并通过投资于自然保护和恢复,对自然产生净积极影响。我们制定了2020年的目标,重点是自然领域,以及废物和材料方面的支持性目标。我们每年根据我们的自然计划和目标报告进展情况。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F年度报告与自然相关的财务披露继续66(1)有关更多信息,请参阅我们的公共政策:https://www.gsk.com/media/8867/gsk-position-on-pharmaceuticals-in-the-environment-3月-2022.pdf(2)阅读更多关于我们公共政策中关于抗菌素耐药性的立场
2023年,我们被选为首批与科学目标网络(SBTN)合作的试点公司之一,以制定和设定经过验证的基于科学的自然目标,首先是淡水和陆地目标,然后是海洋和生物多样性目标。这些目标将集中在我们价值链上自然承受特别大压力的地点。我们的目标是在2024年试行以科学为基础的自然目标。我们的策略对与自然有关的风险和机遇的适应能力,考虑到不同的情况我们通过实施我们的可持续发展计划来管理组织对与自然有关的风险的适应能力。我们的交付计划将随着外部指导的不断发展而发展,我们直接运营的地点符合优先地点的标准。淡水我们在水资源紧张地区确定了三个初始水盆地,我们在印度、巴基斯坦和阿尔及利亚各地设有制造基地,我们优先投资于水中和,以在水资源紧张的盆地实现对可获得性、质量和可获得性的可衡量和积极影响。我们运营的土地相对较少,尽管我们的两个研发基地,一个在比利时,一个在西班牙,位于关键的生物多样性地区。2021年,我们试行了我们的生物多样性方法,在三个地点进行了基线评估和行动计划,以改善栖息地、保护物种和改善土壤和水质量。我们现在已经在我们的三个最大的研发设施-英国的Stevenage和美国宾夕法尼亚州的上普罗维登斯和上梅里安-开始了生物多样性提升项目。我们正在处理12种重要的农业、林业和海洋衍生材料。我们已与相关供应商和外部独立专家接触,以绘制所涉及的整个供应链,了解现有的可持续性标准,找出差距并制定改进计划。海洋我们承诺通过社区主导的项目恢复印度尼西亚的红树林。红树林由于具有固碳潜力,在调节气候和减缓气候变化方面发挥着至关重要的作用。红树林使当地人口对洪水更有弹性,改善当地鱼类生态系统,改善水质,并为当地社区的健康和生计做出贡献。风险和影响管理我们在直接运营和价值链中识别、评估和确定与自然相关的依赖关系、影响、风险和机会的流程自2020年以来,我们加深了对我们整个价值链性质影响和依赖关系的理解,并继续与不断发展的实践和指导保持一致。我们正在遵循TNFD LEAP(定位、评估、评估和准备)方法,以更好地了解与我们的自然有关的风险和机会,并参与试点工作,与科学目标网络(SBTN)合作,为自然设定经过验证的基于科学的目标,首先是淡水和陆地目标,然后是海洋和生物多样性目标。我们管理与自然相关的依赖、影响、风险和机会的过程我们在2020年设定了目标,重点是自然领域,以及关于废物和材料的支持性目标。我们每年根据我们的自然计划和目标报告进展情况。为了确保我们所有地点的用水,我们维护高质量的水基础设施,以确保不会发生渗漏,我们还通过节水项目减少整体用水量,包括行为改变计划和引入节水清洁程序。今天,葛兰素史克的所有站点都完成了符合水管理联盟(AWS)标准的GSK水管理评估,并实施了符合我们标准的行动计划。对于我们位于缺水地区的站点,我们的目标是获得AWS标准下的认证。在我们努力通过评估提高效率、材料变化或改用替代材料的机会来避免或减少影响的同时,我们为供应商设定了雄心勃勃的标准,这些供应商为我们提供高度依赖自然的材料,如糖、纸、棕榈油、乳糖、明胶和大豆。这些标准是与第三方专家合作开发的,旨在支持这些供应商评估、改进和验证其应对一系列自然影响(以及相关的气候和社会影响)的方法,包括土地利用、水管理和生物多样性。作为第一阶段,我们正在处理12种最关键的材料,包括纸和棕榈油。我们已经制定了路线图,目标是到2025年实现100%可持续来源的纸张和棕榈油。我们已经与相关供应商接触,绘制了涉及的整个供应链,了解了现有的可持续性标准,找出了差距,并制定了行动计划。我们致力于对我们所有作业地点的生物多样性产生积极影响。我们使用综合生物多样性评估工具(IBAT),并与生态专家合作,为我们80%的地点完成了生物多样性评估的地图和基线。我们现在正在整个庄园实施生物多样性行动计划,目的是改善栖息地,保护物种,改善土壤和水的质量。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F与自然有关的财务披露继续67
为了减少我们对海洋的影响,我们正在执行我们的海洋可持续采购标准,其中概述了我们的海洋衍生材料供应商必须遵守的具体要求。作为我们产品管理方法的一部分,我们正在努力减少海洋衍生材料的数量,例如,通过提高工艺效率。从长远来看,我们正在寻求尽可能从技术和监管的角度过渡到海洋衍生材料的替代品。空气质量初步评估的结果强调了与现场发电和使用固体燃料、使用汽车和改用电动车队相关的排放减少的机会,以及我们在塑料和玻璃产品采购方面的价值链机会。我们正在围绕这些关键领域制定减排计划,这些地区与我们实现净零的道路保持一致,旨在对空气质量产生积极影响。我们正在与斯德哥尔摩环境研究所(SEI)和约克大学合作进行额外的空气质量评估,扩大要考虑的空气污染物范围,以了解它们对我们价值链的影响以及它们与人类健康的联系。为了帮助加快应对空气污染的集体行动,我们通过清洁空气基金会(CAF)和世界经济论坛加入了清洁空气联盟,旨在推动企业在清洁空气方面采取行动,以加快气候行动,并在世界各地创建健康的社区。清洁空气基金成员对直接排放和价值链排放的集体衡量旨在了解导致全球空气质量差的活动,并打算使政策制定者和行业能够在考虑到空气质量差对健康的更广泛全球影响的情况下做出明智的决定。废物和材料嵌入我们的产品管理方法,以减少我们对自然的影响,这意味着努力将在整个产品生命周期中运送我们的药品和疫苗所使用的废物和材料以及产生的废物和污染降至最低。我们已达到零运作废物堆填区的目标,并会继续在长期运作的废物管理计划的基础上,寻找机会,从废物中达致更有利的用途。然而,到2030年,我们所有废物的循环回收路线可能仍然不存在的风险。对于我们的供应链,我们正在进行废物足迹评估,以帮助供应商参与减少废物,并进行产品设计,这样我们就可以构建循环,通过设计减少浪费。我们如何将识别、评估、确定优先顺序和监测与自然有关的风险的过程融入我们的整体风险管理过程,并为其提供信息。我们是首批与科学目标网络(SBTN)合作的公司之一,以设定经过验证的基于科学的自然目标,首先是淡水和陆地目标,然后是海洋和生物多样性目标。这些目标将集中在我们价值链上自然承受特别大压力的地点。我们的目标是在2024年为自然设定以科学为基础的目标。我们继续朝着我们现有的目标努力,同时通过SBTN试点工作。我们的交付计划将随着我们通过SBTN目标验证而继续发展,随着外部指导的不断发展,以及我们的数据的发展,主要是通过更好的供应链可追溯性。指标和目标我们根据现有的目标,使用水使用、浪费和材料的指标来报告绩效,见第65页的表格。领域主要绩效指标淡水符合废水活性药物成分限制的GSK站点和供应商的百分比以及符合AMR行业联盟通用抗生素制造框架和排放限制的供应商的百分比土地砍伐森林的纸张和棕榈油的百分比无废物和材料常规运营的危险和非危险废物的减少战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023与自然相关的财务披露2023年度报告继续68
葛兰素史克为管理我们的自然承诺设定了以下目标:重点领域目标淡水--到2025年实现良好的水管理,到2030年将总体用水量减少20%--运营中的水中性,到2030年与缺水地区的主要供应商合作--到2030年,我们所有地点和主要供应商的零影响活性药物成分水平1-到2030年,对所有地点的生物多样性产生积极影响3-到20302年,100%的农业和林业衍生材料,以及避免砍伐森林4海洋--到2030年,可持续来源的海洋材料的100%-100%可再生电力到2025年(范围2)我们整个价值链的碳排放量减少2%-80%,减少20302-我们整个价值链的净零碳排放减少20452的废物和材料-零运营浪费5 10,包括到2030年消除一次性塑料6到2030年将供应链中的废物减少10%-到2030年我们产品和包装的环境影响减少25%(1)低于与我们高级领导薪酬挂钩的预测无影响水平(2)GSK地点(4)2021年12月更新的目标,以反映优先材料(5)包括在监管义务允许的情况下将常规危险和非危险废物减少20%(6),不包括对产品发现和开发以及健康和安全员工至关重要的塑料制品1 7 5 12管理1,28,682 8,788 17,470所有员工3 36,510 33,702 70,212(1)截至2023年12月31日的《2006年公司法(战略报告和董事报告)规例》所定义的高级管理人员(3)截至2023年12月31日,按全职相当于雇员(FTE)计算的总人数。“男性”和“女性”,通过将“所有员工”的性别差异百分比应用于“总”全职员工数量计算得出。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F与自然有关的财务披露继续69
集团财务回顾本节财务业绩摘要71报告框架72财务业绩76调整项目82现金产生和转换86财务状况和资源87纳税方法92国库政策93资本分配94关键会计政策95流动资金和资本资源97 2023年度报告20-F 70
财务业绩摘要本集团的总业绩如下所示。销售成本(8,565)(28.2)(9,554)(32.6)(10)(10)毛利润21,763 71.8 19,770 67.4 10 13销售,一般管理(9,385)(30.9)(8,372)(28.6)12 14研发(6,223)(20.5)(5,488)(18.7)13 14特许权使用费收入953 3.1 758 2.6 26 26其他营业收入/(费用)(363)(1.3)(235)(0.8)营业利润6,745 22.2 6,433 21.9 5 10税后财务成本净额(677)(803)份额联营公司和合资企业的利润/(亏损)(5)(2)出售联营公司和合资企业的权益的利润/(亏损)1-税前利润6,064 5,628 8 14税前利润(756)(707)持续经营业务的税后利润5,308 4,921 8 14分拆后的其他收益/(亏损)-3,049对分拆时分配给股东的停产业务的重新计量-7,651非持续业务的税后利润-10,700(100)(100)总利润本年度税后5,308 15,621持续经营非控股权益应占利润380 460持续经营股东应占利润4,928 4,461非持续经营非控股权益应占利润-205非控股权益股东应占利润-10,495 5,308 15,621(66)(64)非控股权益应占利润总额380 665股东应占利润总额4,928 14,956 5,308 15,621(66)(64)持续经营每股收益(便士)121.6便士110.8p 10 16非持续经营每股收益(便士)-260.6便士(100)(100)每股总收益(便士)121.6便士371.4便士(65)美国存托股份每股持续经营收益(美元)3.02 2.75美国存托股份停止经营每股收益(美元)-6.46美国存托股份每股总收益(美元)3.02 9.21本集团的调整后业绩如下。2023年和2022年的总结果和调整后结果之间的对账情况载于第82至83页。2023 2022增长GB营业额百分比营业额GB%CER%营业额30,328 100 29,324 100 3 5销售成本(7,716)(25.4)(8,741)(29.8)(12)(11)销售,一般及行政(9,029)(29.8)(8,128)(27.7)11研发(5,750)(19.0)(5,062)(17.3)14特许权使用费收入953 3.2 758 2.6 26 26调整后营业利润8,786 29.0 8,151 27.8 8 12调整后非控股权益应占利润572 595调整后股东应占利润6,283 5,625调整后每股税后利润6,855 6,220 10 15调整后每股收益(P)155.1 p 139.7p 11 16战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务回顾71
报告架构合计及经调整业绩本集团财务回顾讨论本集团的经营及财务表现、现金流及财务状况以及我们的资源。每一年的结果主要是与前一年的结果进行比较。合计业绩合计报告业绩代表集团的整体业绩。葛兰素史克还使用一些调整后的非国际财务报告准则来报告其业务表现。调整后的结果和其他非“国际财务报告准则”的计量可被视为对根据“国际财务报告准则”提供的信息的补充,但不能作为替代或优于这些信息。调整后的结果定义如下,其他非国际财务报告准则的衡量标准见第73页。葛兰素史克相信,经调整的业绩与总业绩一并考虑时,可为投资者、分析师及其他利益相关者提供有用的补充资料,以便更好地了解本集团各期间的财务表现及状况,并让本集团的业绩更容易与大多数同业公司比较。管理层也使用这些措施进行规划和报告,并在确定薪酬时使用。它们可能无法直接与其他公司使用的类似描述的衡量标准进行比较。葛兰素史克鼓励投资者和分析师不要依赖任何单一的财务衡量标准,而是要全面审查GSK的年度报告,包括财务报表和票据。-无形资产摊销(不包括计算机软件和资本化开发成本)-无形资产减值(不包括计算机软件)和商誉-主要重组成本,包括有形资产和计算机软件的减值,(根据董事会批准的结构性特定计划,规模巨大且个别或相关项目的成本超过2,500万加元),包括重大收购后的整合成本--与交易有关的会计或与重大收购有关的其他调整--处置联营公司、产品和企业的收益和成本;重大和解收入;重大法律费用(扣除保险赔偿后的净额)及诉讼和政府调查和解费用;除特许权使用费收入以外的其他营业收入,以及用于所有其他一般业务的其他项目成本;较小规模的重组和法律费用及支出均保留在Total和调整后的业绩中。由于经调整后的业绩包括主要重组计划的好处,但不包括重大成本(例如除电脑软件及资本化开发成本外的无形资产摊销、重大法律、重大重组及交易项目),故不应被视为全面反映本集团的财务表现(载于其整体业绩)。剔除其他调整项目可能会导致调整后收益大幅高于或低于总收益。特别是,当不包括重大减值、重组费用和法律费用时,调整后收益将高于总收益。葛兰素史克已进行了多项重大重组计划,以回应集团贸易环境或整体战略的重大变化,或在进行重大收购后。在制药行业,严格监管的制造运营和供应链以及业务的长生命周期意味着重组计划,特别是涉及生产或研发地点合理化或关闭的重组计划可能需要数年时间才能完成。这些方案的费用,包括现金和非现金,都是在个别要素获得核准并符合会计确认标准时编列的。因此,在启动重大重组方案后,可能会在若干年内产生费用。重大法律费用和费用是指因解决诉讼或政府调查而产生的费用,这些费用和费用不是在正常过程中发生的,而且比更经常发生的个别事件要大得多。它们还包括某些重大的遗产问题。第82至84页提供了关于2023年、2022年和2021年主要调整项目的进一步信息,说明了总额和调整后结果之间的对账情况。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续72
调整项目的历史记录过去三年持续经营的营业利润总额和调整后的营业利润之间的对账可概括为:2023 GB m 2022 GB m 2021 GB m持续经营的营业利润总额6,745 6,433 4,357无形摊销719 739 761无形减值398 296 347重大重组382 321 424与交易相关的项目572 1 750 1 143剥离,重大法律和其他项目(30)(1,388)(539)调整后结果8,786 8 151 6,493过去三年中每年与交易相关的项目对营业利润的影响分析如下:2023 GB m 2022 GB m 2021 GB m前Shionogi-ViiV医疗保健合资公司(包括Shionogi优先股息)934 1,431 1,026 ViiV医疗看跌期权和辉瑞优先股息(245)85 48前诺华疫苗业务的或有对价(187)193 27收购Affinivax 44 17-其他调整26 24 42交易相关对价572第82至84页列出了2021-2023年期间总计和调整后业绩之间的1 750 1 143项全面对账,包括持续业务和非连续性业务。关于2023年调整项目的进一步解释见第85页。其他非国际财务报告准则计量自由现金流量自由现金流量定义为持续经营活动的现金净流入/流出减去物业、厂房及设备及无形资产的资本开支、或有代价付款、财务成本净额及支付给非控股权益的股息、来自非控股权益的贡献加上出售物业、厂房及设备及无形资产的收益,以及来自合营企业及联营公司的股息(均可归因于持续经营)。它被管理层用于规划和报告目的,以及与投资分析师和评级机构讨论和演示时使用。自由现金流增长在报告的基础上计算。第86页对持续经营的现金净流入与持续经营的自由现金流进行了对账。营运资本营运资本是指存货和应收贸易账款减去应付贸易账款。CER和AER增长为了说明基本业绩,本集团的惯例是以不变汇率(CER)增长来讨论其业绩。这代表着增长,就像用来确定海外公司以英镑计价的汇率与同期相比保持不变一样。CER%代表按不变汇率计算的增长。GB%或AER%代表按实际汇率计算的增长。已动用资本回报率已动用资本回报率按税前总利润占全年平均净资产的百分比计算。净债务总额净债务被定义为借款总额减去现金、现金等价物、流动投资和对第三方的短期贷款,这些贷款受价值变化风险影响不大。有关净债务的计算,请参阅附注30“净债务”。总营业利润率总营业利润率是营业利润除以营业额。调整后营业利润率调整后营业利润率为调整后营业利润除以营业额。复合年增长率(CAGR)CAGR被定义为复合年增长率,并显示若干给定年份之间的年化平均收入增长率,假设增长以指数复合速度发生。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务审查继续报告框架73
ViiV Healthcare Trading的非控股权益利润分配由于ViiV Healthcare是本集团的附属公司,其100%的经营业绩(营业额、营业利润、税后利润)均包括在集团损益表中,然后根据其他股东持有的股权(辉瑞公司(Pfizer)11.7%和Shionogi&Co.Ltd(Shionogi)10%)将部分收益分配给其他股东拥有的非控股权益。包括葛兰素史克在内的每一位股东还有权获得由每一位股东贡献的某些产品的表现决定的优先股息。随着这些产品的相对业绩随着时间的推移而变化,分配给每个股东的整体收益比例也会发生变化。特别是,含多乐替格列韦和卡波替格列韦的产品的销售比例增加,对分配给葛兰素史克的优惠股息比例产生了有利影响。调整项目根据股东的股权分配。葛兰素史克有权获得2023年欢跃医疗总收益的约84%和调整后收益的83%。对分配给辉瑞和Shionogi的优先股息负债的重新计量计入其他营业收入/(支出)。收购相关安排作为Shionogi于2012年收购Shionogi-ViiV Healthcare前合资公司权益的代价,Shionogi获得了ViiV Healthcare 10%的股权,ViiV Healthcare亦同意向Shionogi支付额外的未来现金对价,这取决于该合资公司正在开发的产品、多乐替格列韦和卡波替格列韦的未来销售表现。根据“国际财务报告准则”第3号“企业合并”,葛兰素史克必须在收购时提供这一或有对价的估计公允价值,并要求在随后的每个期间结束时将负债更新为公允价值的最新估计。于收购日于资产负债表确认的或有代价负债为659百万英磅。随后的重新计量反映在每个期间的其他营业收入/(费用)和损益表的调整项目中。ViiV Healthcare根据上一季度相关产品的实际销售业绩和其他收入,每季度向Shionogi支付现金支付或有对价。这些付款减少了资产负债表的负债,因此不记录在损益表中,但包括在现金流量中。ViiV Healthcare在2023年向Shionogi支付的现金为11.06亿GB。由于负债须按估计未来付款的公允价值入账,因此,为反映负债公允价值的变动而在总收益表中记录的费用与为清偿负债而支付的实际现金款项之间存在重大的时间差异。现金支付反映在现金流量表中,部分反映在经营现金流中,部分反映在投资活动中。该等款项的税务宽减反映在本集团的调整项目中,作为税项的一部分。与二零一二年收购Shionogi-ViiV医疗合营公司的或有代价的公允价值原始估计有关的每股付款部分(659,000,000 GB)在现金流量表的投资活动内列报,而与收购后负债增加有关的每项付款部分则在营运现金流量内列报。应付Shionogi的或有代价变动如下:2023 GB m 2022 GB年初应付Shionogi的或有代价5,890 5,559 GB透过损益表及其他变动934 1,431现金支付:营运现金流量(1,106)(1,031)现金支付:投资活动-(69)年底应付Shionogi的或有代价5,718 5,890(按税后计算),预期于一年内支付1,017,000 GB(2022年12月31日:GB 940,000)。退出权辉瑞可以随时请求欢跃医疗的IPO,如果GSK不同意这样的IPO,或者发行没有在九个月内完成,辉瑞可以要求GSK收购其持股。根据最初的协议,葛兰素史克有权无条件拒绝同意行使辉瑞看跌期权,只要它没有随后向股东进行分配,因此,根据国际财务报告准则,葛兰素史克不承认其资产负债表上存在看跌期权的负债。然而,于二零一六年第一季度,葛兰素史克通知辉瑞,其已不可撤销地放弃此项权利,并于二零一六年第一季度确认集团资产负债表上认沽期权的负债,初始价值为1,070,000,000英镑。根据这项经修订的处理方法,于二零一六年第一季度末,葛兰素史克亦确认预期将于集团资产负债表上支付予辉瑞及Shionogi的未来优先股息的负债。辉瑞有权在特定情况下随时要求葛兰素史克收购其在欢跃医疗的持股。因此,认沽期权负债在本集团的资产负债表上作为流动负债入账。它是根据欢跃医疗保健业务的内部估值得出的总赎回基础来衡量的。与辉瑞持股有关的负债的期末余额如下:2023 GB m 2022 GB m辉瑞看跌期权848 1,093战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F集团财务审查年度报告继续报告框架74
根据最初的协议,Shionogi还可以要求GSK在2017年、2020年和2022年开始的6个月窗口中收购其在ViiV Healthcare的股份。葛兰素史克有权无条件地拒绝同意行使Shionogi看跌期权,只要它没有随后向股东进行分配,因此,GSK不承认其资产负债表上的看跌期权负债。然而,于二零一六年第一季度,葛兰素史克通知Shionogi其已不可撤销地放弃此项权利,并据此确认于二零一六年第一季度集团资产负债表内初始价值为9.26亿英磅的认沽期权负债。于二零一六年第四季度,Shionogi不可撤销地同意放弃其认沽期权,因此,葛兰素史克将该认沽期权在集团资产负债表上的负债直接确认为权益。该负债在取消确认时的价值为12.44亿英磅。葛兰素史克还对Shionogi持有的ViiV Healthcare股份拥有看涨期权,根据最初的协议,这些股份可在从2027年、2030年和2032年开始的6个月窗口中行使。葛兰素史克现在已不可撤销地同意放弃前两个演练窗口,但2032年的最后六个月窗口仍然存在。由于这项看涨期权是按公允价值计算的,因此在会计上没有价值。报告定义新冠肺炎解决方案新冠肺炎解决方案包括大流行佐剂和其他新冠肺炎解决方案的销售,包括疫苗制造和Xevudy及相关成本,但不包括对研发的再投资。这种分类供管理层使用,我们相信通过展示新冠肺炎解决方案对增长的贡献来澄清集团的业绩,对投资者有所帮助。不包括新冠肺炎解决方案的营业额不包括新冠肺炎解决方案的营业额不包括大流行佐剂在疫苗内的销售和Xevudy在与新冠肺炎大流行相关的专科药品内的销售的影响。管理层认为,排除这些新冠肺炎解决方案的影响有助于在报告期内进行比较,并有助于了解葛兰素史克的增长,包括按地区与前几个时期相比。普通药物一般药物通常由普通保健医生在初级保健或社区环境中开出。对于葛兰素史克来说,这包括吸入性呼吸道、皮肤科、抗生素和其他疾病的药物。特效药特效药通常是用于治疗复杂或罕见的慢性疾病的处方药。对于葛兰素史克来说,这包括传染病、艾滋病毒、肿瘤学、呼吸系统/免疫学和其他领域的药物。股份合并随着消费者保健业务于2022年7月18日完成分拆,葛兰素史克公司的普通股进行了合并,以保持分拆前后的股价可比性。每股面值25便士的现有普通股每5股换4股新普通股,每股面值325便士。每股盈利、稀释后每股盈利、经调整每股盈利及每股股息均已追溯调整,以反映所有呈列期间的股份合并情况。每股盈利已根据2022年7月18日的股份合并追溯调整,适用的比率为每5股现有普通股配4股新普通股。每股总收益除另有说明外,每股总收益指基本每股总收益。RAR(退货和回扣)葛兰素史克以商业和政府授权的合同向客户销售,报销安排包括主要在美国的某些药品的回扣、退款和退货权。收入确认反映了由此产生的总销售额与净销售额的调整。这些调整被称为RAR应计项目,是重大估计、不确定性和波动的来源,可能对从一个会计期间到下一个会计期间报告的收入产生重大影响。总营业利润率总营业利润率是总营业利润除以营业额。调整后营业利润率调整后营业利润率为调整后营业利润除以营业额。停产业务Consumer Healthcare从2022年第二季度起作为停产业务提出。消费者医疗保健的分拆于2022年7月18日完成。集团损益表和集团现金流量表将非持续经营与持续经营区分开来。增长率的百分点,缩写为ppts。非控制性权益非控制性权益是指子公司中不能直接或间接归属于母公司的权益。品牌名称和合作伙伴确认本文档中以斜体显示的品牌名称是葛兰素史克或联营公司的商标,或经本集团许可使用。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务审查继续报告框架75
财务业绩集团营业额2023 GB m 2022 GB增长GB%增长CER%集团总营业额30,328 29,324 3 5总集团营业额(不含新冠肺炎解决方案)30,134 26,951 12 14按业务划分的集团营业额L疫苗GB 99亿AER增长24%CER增长25%L特色药GB 102亿AER下降-9%CER下降-8%L普通药GB 102亿AER增长1%CER增长5%按地理区域划分的集团营业额L美国158亿AER增长9%L欧洲GB 6。60亿AER增长3%CER增长2%L国际GB 79亿AER下降-6%CER增长1%葛兰素史克报告两个部门的业绩,即商业运营和总研发见附注6,“周转和分部信息”到合并财务报表,以了解更多细节。商业运营部门有三个产品组:疫苗、特效药和普通药。-疫苗产品,包括Shingrix和Arexvy的销售--专科药品产品,包括葛兰素史克在市场上销售的艾滋病毒、肿瘤学、呼吸系统/免疫学和其他专科药物(包括Nucala)产品--普通药品产品,包括以前报告为已有药品的产品,以及Trelegy Ellipta和Anoro Ellipta的销售(以前在特种产品下的呼吸系统类别中报告)。这些产品通常由患者通过初级保健机构获得疫苗营业额(GB BN)GB 99亿AER增长CER增长24%25%32%集团营业额6.8 7.9 9.9 2021 2022 2023年疫苗营业额2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%总疫苗9,864 7,937 24 25大流行150 64>100>100疫苗ex新冠肺炎解决方案9,714 7,873 23 24由于Arexvy在美国的成功推出以及Shingrix在国际和欧洲的持续强劲增长推动了全年疫苗数量的两位数增长。流感疫苗销售主要包括葛兰素史克在与赛诺菲共同开发的新冠肺炎增强疫苗相关的2023份欧洲合同数量中的份额。带状疱疹(带状疱疹)疫苗2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%带状疱疹3,446 2,958 16 17 Shingrix,由于需求增加和价格优惠,AER增长16%,CER增长17%。增长是由国际和欧洲的公共资金扩张和强劲的私人资金吸收推动的。这些地区占全球营业额的45%,而2022年这一比例为三分之一,Shingrix在美国以外的39个市场推出,其中大多数市场的累计接种率低于4%。推动国际销售的因素包括多个市场的市场推广度、强劲的销售势头以及由于分销商之间的过渡而在中国建立的渠道库存,以及澳大利亚的一项新的公共计划。在欧洲的销售包括英国国家免疫计划的交付,该计划于2023年9月开始提供Shingrix疫苗接种。在美国,零售需求增长了7%,而整体销售额下降了4%,而在一个具有挑战性的比较时期,非零售购买的比例更高。截至2023年第三季度末,美国累计免疫渗透率达到了目前建议接种Shingrix的1.2亿美国成年人(1)的35%,比去年同期上升了7个百分点。(1)美国人口普查局,国际数据库,2023年战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F 76
脑膜炎2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%脑膜炎1,260 1,116 13 14两位数脑膜炎疫苗销售增长主要由Bexsero推动,这主要是由于欧洲纳入国家免疫计划。Menveo是一种预防脑膜炎ACWY的疫苗,其增长是由于美国疾病控制中心(CDC)在2022年第三季度借入库存和在2023年第四季度补充储备的有利影响。脑膜炎的增长得益于疾控中心库存移动的有利影响6个百分点。RSV 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%RSV(Arexvy)1,238-Arexvy是世界上第一个获批的老年人呼吸道合胞病毒(RSV)疫苗,在强劲的吸收和领先的市场份额的推动下,销售额超过12亿GB,推出了一次出色的发布。几乎所有的销售都在美国,在那里,Arexvy在所有主要的零售药店都可以买到,并签订了竞争性合同。零售商提供了超过90%的疫苗,Arexvy获得了超过三分之二的零售疫苗接种份额。在8300万60岁及以上的美国高危成年人中,约有600万人接种了Arexvy疫苗。流感2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%流感504 714(29)(29)由于竞争压力和主要在美国的市场需求下降,Fluarix/FluLaval的销售额在2023年下降,符合预期。现有疫苗2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%现有疫苗3,266 3,085 6 7现有疫苗增长是由Rotarix有利的美国疾控中心库存移动推动的,MMR/V疫苗在国际上的供应增加,以及与旅游市场复苏相关的肝炎疫苗表现。疾控中心的库存移动贡献了现有疫苗增长的4%。(1)美国人口普查局,国际数据库,2023年(2)基于2023年和2022年的销售数据:IQVIA、捷克国家药物管制研究所(SUKL)、GERS(法国)、FarmINFORM(荷兰)、DLI市场情报(丹麦)、Cegedim Healthcare(罗马尼亚)。特色药品营业额(GB BN)GB 102亿AER下降CER下降-集团营业额的9%-8%34%8.3 11.3 10.2 2021 2022 GB m增长GB%增长CER%总专业药品10,244 11,269(9)(8)大流行44 2,309(98)(98)新冠肺炎解决方案10,200 8,960 14 15专业药品营业额下降9%,8%CER。新冠肺炎解决方案对增长的负面影响为23个百分点。专业药品(不包括新冠肺炎解决方案)的增长14%的AER,15%的CER反映了艾滋病毒产品组合的持续增长势头,以及肿瘤学和呼吸系统/免疫学及其他领域的增长加速。艾滋病毒2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%HIV 6,444 5,749 12 13艾滋病毒的增长主要是由于患者对口服2DR(Dovato,Juluca)和长效药物(Cabenuva,Apreude)的需求,在大致持平的全球治疗市场中,市场份额2增加了2个百分点。增长是由10个百分点的耐心需求推动的,其余的来自有利的定价动态和投标增长。多瓦托仍然是艾滋病毒投资组合中最畅销的产品。口服2DR和长效2023 GB m 2022 GB m增长GB增长CER%口服2DR和长效3,337 2,392 40 40口服2DR(Dovato,Juluca)和长效药物(Cabenuva,Apreude)的销售继续增长,到年底占艾滋病毒总投资组合的55%,而2022年第四季度为46%,这得益于市场份额2比2022年第四季度增长4个百分点。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务回顾继续财务业绩77
呼吸/免疫学和其他2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%呼吸/免疫学和其他3,025 2,609 16 18本治疗领域包括Nucala和Benlysta的销售,以及美国的Jesduvroq和日本的Duvroq,用于慢性肾脏疾病引起的贫血患者。本利斯塔和努卡拉都实现了持续的两位数增长。Nucala 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%Nucala 1,655 1,423 16 18 Nucala是一种IL-5拮抗剂单抗治疗重症哮喘,其他适应症包括慢性鼻窦炎并鼻息肉、嗜酸性肉芽肿伴多血管炎(EGPA)和高嗜酸性粒细胞综合征(HES)。所有地区的持续强劲增长反映了严重嗜酸性哮喘患者的高需求,以及新适应症的销售和增长贡献的增加。治疗狼疮的单抗治疗药物Benlysta 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%Benlysta 1,349 1,146 18 19 Benlysta继续显示出持续的增长,代表着美国和欧洲的强劲需求,在某些国际市场,特别是日本和中国,生物渗透率和销量吸收。肿瘤学2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%肿瘤学731 602 21 23肿瘤学显示出强劲增长,受Jemperli和Zejula业绩的推动,以及2023年第三季度Ojjaara在美国推出后的吸收,但部分被Blenrep于2022年11月退出美国市场的影响所抵消。Zejula 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%Zejula 523 463 13 15 Zejula是一种治疗卵巢癌的PARP抑制剂,其AER增长了13%,CER增长了15%,来自所有地区的强劲增长,一线美国的增长足以抵消美国处方信息在2022年第四季度与FDA达成一致后二线使用的减少。一般药品营业额(GB B亿)Gb 102亿AER增长CER增长1%5%34%集团营业额9.7 10.1 10.2 2021 2022 2023增长是由呼吸系统和其他一般药品推动的,所有地区对Treley、欧洲和国际Anoro的持续强劲需求,以及欧洲和国际地区抗生素市场在大流行后的持续复苏。呼吸2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%呼吸6,825 6,548 4 6 6表现反映Trelegy和一次吸入三联疗法在所有地区的增长,以及Anoro在欧洲和国际的增长。Trelegy 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%Trelegy 2,202 1,729 27 29 Trelegy是全球最常用的治疗COPD和哮喘的单吸入器三联疗法(SITT)。所有地区都实现了强劲的增长,反映了患者需求的增加、SITT市场的增长和该类别的渗透率。在全球慢性阻塞性肺病倡议最近更新的初级保健指南的支持下,增长势头仍在继续。Seretie/Advair 2023 GB m 2022 GB m Growth GB%Growth CER%Seretie/Advair 1,139 1,159(2)1 Seretie/Advair是ICS/LABA治疗哮喘和慢性阻塞性肺疾病的药物。Seretie/Advair在AER的销售额下降了2%,反映了不利的汇率影响。CER增长了1%,主要反映了美国有利的定价。然而,这被欧洲和某些国际市场的仿制药侵蚀影响所抵消。在美国,增长受到不利的RAR调整以及美国在2024年价格变化之前减少渠道库存的影响。其他一般药物2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%其他一般药物3,395 3,570(5)2 AER下降5%反映了不利的货币影响。2%的低个位数增长反映了欧洲和国际在大流行后对抗感染药物的持续需求,以及某些第三方制造安排。这一产品组的整体增长继续受到持续的仿制药竞争的影响。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务回顾持续财务业绩继续78
按地区划分的营业额US 2023 GB m 2022 GB m增长GB%CER%总计15,820 14,542 9 9大流行10 828(99)(99)EX新冠肺炎解决方案15,810 13,714 15 16由于Xevudy的销售额下降,销售额增长受到6个百分点的AER和7个百分点的CER的不利影响。疫苗的强劲增长受到Arexvy推出的吸收和领先的市场份额的推动,但部分被竞争和流感疫苗市场需求下降所抵消。增长得益于美国疾病控制与预防中心有利的库存变动4个百分点。专业药物的增长受到艾滋病毒的强劲表现、Benlysta和Nucala的持续增长以及肿瘤学的强劲增长的推动,尽管部分抵消了Blenrep于2022年11月退出的影响。普通药品的增长主要是由于患者需求的增加和SITT市场的增长而推动的Trelegy,但部分被现有的呼吸和其他普通药品所抵消。欧洲2023 GB m 2022 GB m增长GB增长CER%总计6,564 6,348 3 2大流行销售额133 513(74)(75)不含新冠肺炎解决方案6,4315,835 10 8新冠肺炎解决方案影响了增长7个百分点的净资产收益率和6个百分点的CER。剔除新冠肺炎解决方案的影响,欧洲实现了10%的净资产收益率和8%的净资产收益率的强劲增长。疫苗的增长反映出Shingrix在英国启动了全国疫苗接种计划,并在几个市场启动了Bexsero全国免疫接种活动,以及正在进行的旅行疫苗回收。专业药物的两位数增长是由艾滋病毒、肿瘤学、Benlysta和Nucala的增长推动的,包括新适应症推出的影响。普通药品保持较低的个位数增长。国际2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%总计7,944 8,434(6)1大流行病销售额51 1,032(95)(95)新冠肺炎解决方案7,893 7,402 7 15新冠肺炎解决方案影响了增长13个百分点的AER和14个百分点的CER。剔除新冠肺炎解决方案的影响,国际业务的净资产收益率继续增长,净资产收益率增长7%,净资产收益率增长15%,所有产品类别的净资产收益率均实现强劲增长。疫苗的两位数增长得益于Shingrix在多个市场的投放、中国强劲的势头和渠道库存的建立,以及澳大利亚的一项新的公共计划。已建立的疫苗和脑膜炎疫苗也促进了增长。在HIV、Nucala、Benlysta和Zejula中种植了特效药。通用药品的增长是由TreLegy和整个已建立的呼吸系统的增长推动的。其他普通药物的增长是由大流行后强劲的抗生素需求推动的。销售成本2023 GB m 2022 GB m增长GB增长CER%总销售成本(8,565)(9,554)(10)(10)%销售成本28.2%32.6%(4.3)(4.6)调整后销售成本(7,716)(8,741)(12)(11)%销售成本25.4%29.8%(4.4)(4.6)销售总成本和调整后成本占销售额的百分比下降,主要反映与2022年相比,Xevudy利润率较低。不包括Xevudy,本年度受益于疫苗销售带来的利润率贡献增加,特别是Arexvy于2023年第三季度在美国推出,Shingrix在美国以外地区推出。此外,专科药物,特别是艾滋病毒,有助于提高利润率和持续的业务效率。这部分被当年不利的库存拨备调整以及通货膨胀对投入成本的影响所抵消。销售、一般和管理2023 GB m 2022 GB m增长CER%销售、一般和管理(9,385)(8,372)12 14%销售额30.9%28.6%2.4 2.3调整后销售、一般和管理(9,029)(8,128)11 13%销售额29.8%27.7%2.1 1.9 2023年总和调整后的SG&A增长主要反映了疫苗增长投资的增加,包括对疾病的认识、Arexvy的推出和全球市场扩张,以及Shingrix全球市场扩张和疾病意识背后的投资。在专科药物方面,增加投资的目标是艾滋病毒长效注射剂和肿瘤学骨髓纤维化Ojjaara的推出。这部分被重组和对持续成本的严格控制的持续好处所抵消。2023年也反映了2023年第一季度的Zejula特许权使用费纠纷。Total SG&A还包括重大法律费用的增加(见第85页的详细信息)。研发2023 GB m 2022 GB m增长GB%CER%总研发(6,223)(5,488)13 14%销售额20.5%18.7%1.8 1.5调整后研发(5,750)(5,062)14 14%销售额19.0%17.3%1.7 1.4 2023年研发运营费用增长由整个产品组合的投资推动。在后期,疫苗投资的增加是由于RSV、肺炎球菌、信使核糖核酸和治疗性HSV疫苗等流水线的持续加速和进展。呼吸/免疫学投资继续用于哮喘和鼻息肉的第三阶段方案中的deemokimab,以及治疗顽固性慢性咳嗽的新资产Camlixant、COPD的Nucala、儿科Benlysta和治疗骨关节炎疼痛的CCL 17。完成奥替利单抗临床方案的费用减少,抵消了这一影响。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务回顾持续财务业绩继续79
增加了对贝比罗韦森治疗慢性乙肝的传染病投资,以支持单一疗法和联合方案。对Jemperli和Ojjaara等肿瘤学关键资产的投资仍在继续,但被终止的细胞和基因治疗方案的减少所抵消。在早期阶段,对特应性皮炎的IL18和艾滋病毒组合的投资增加,重点是下一代长效治疗和预防性药物。与2022年相比,总研发包括更高的减值费用。特许权使用费收入2023 GB m 2022 GB m增长GB增长CER%总特许权使用费收入953 758 26 26调整后特许权使用费收入953 758 26 26主要与Gardasil特许权使用费(2023年为4.72亿GB)以及Kesimpta和Biktarvy特许权使用费有关的总特许权使用费收入和调整后特许权使用费收入增长Gardasil特许权使用费的绝大多数收入在2023年底停止。其他营业收入/(费用)2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%其他营业收入/(费用)(363)(235)(54)(54)(54)其他营业费用反映了重新计量或有对价负债和辉瑞看跌期权负债产生的费用5.46亿GB(2022年:17.26亿GB),以及保留在Haleon plc的股份的公允价值亏损1700万GB(2022年:2.29亿GB收益),部分由主要与股权投资和里程碑收入(包括从Haleon plc留存投资收到的4,900万GB股息)有关的其他净收入2亿英磅(2022年:英磅3.06亿英磅)抵销。2022年第一季度从与吉利德科学的结算中获得了9亿GB的预付收入。营业利润2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%总营业利润6,745 6,433 5 10%销售额22.2%21.9%0.3 1.0调整后营业利润8,786 8,151 8 12%销售额29.0%27.8%1.2 1.8由于整个投资组合的盈利增长以及或有对价负债的有利变动,2023年总营业利润率较高,由于2022年第一季度与Gilead Sciences Inc.达成和解而收到的9亿GB预付收入,部分被不利的比较所抵消。调整后的营业利润受益于强劲的销售、有利的产品组合和特许权使用费收入的增加,部分抵消了产品推出和研发投资的增加,其中还包括主要与Zejula特许权使用费纠纷有关的法律费用增加。2023年,新冠肺炎解决方案销售额下降的不利影响是AER总营业利润增长5个百分点(CER为6个百分点),对总营业利润率的影响为0.5个百分点。2023年,新冠肺炎解决方案销量下降的不利影响是调整后营业利润增长4个百分点,影响调整后营业利润率0.4个百分点。按业务划分的调整后营业利润2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%商业运营14,656 13,590 8 10%销售额的48.3%46.3%2研发(5,607)(5,060)(11)(11)商业运营调整后的营业利润受益于强劲的销售和有利的产品组合(Xevudy销售额最低)和特许权使用费收入的增加,但2023年增长和推出资产投资的增加以及法律拨备的增加部分抵消了这一增长。研发部门运营费用的增长是由疫苗、呼吸系统/免疫和传染病的后期进展推动的。这包括肺炎球菌方案和信使核糖核酸方案,以及新获得的卡利西汀和正在进行的对deemokimab和bepirovirsen等关键方案的投资。净财务成本2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%总净财务成本677 803(16)(15)调整后财务成本669 791(15)(15)总净财务成本为6.77亿GB,而2022年为8.03亿GB。调整后的净融资成本为6.69亿GB,而2022年为7.91亿GB。货币基础减少的主要原因是到期债券(包括2022年第四季度的英镑债券回购)节省的资金净额,以及现金利息收入增加,但短期融资利息增加部分抵消了这一影响。联营公司及合营企业应占税后溢利2023年联营公司及合营企业应占税后亏损为5,000,000英磅(2022:2,000,000英镑)出售联营公司权益之利润,本集团亦公布出售联营公司及合资企业权益之溢利1,000,000加元。税前利润扣除净财务成本、联营公司利润或亏损份额以及出售联营公司权益的损益,税前利润为60.64亿GB,而2022年为56.28亿GB。税收2023 GB m 2022 GB m英国本年度费用207 200世界本年度剩余部分费用1,371 1,351费用/(贷方)43(60)当期税收总额1,621 1,491总递延税额(865)(784)总利润税756 707战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者资料2023年度报表20-F集团财务回顾继续财务业绩报告80
国标7.56亿英镑的费用代表总业绩的12.5%(2022年:12.6%)的实际税率,反映了不同调整项目的不同税收影响。调整后溢利的税额为1,257,000,000英磅,实际调整后税率为15.5%(2022:15.5%)。与税务有关的事项载于财务报表附注14“税务”。本集团仍然相信,已就尚未公开及尚未获税务机关同意的期间可能产生的负债作出足够拨备。这类事项的最终责任可能与所规定的数额不同,并取决于与相关税务机关达成的协议的结果。非控股权益(NCI)2023 GB m 2022 GB m增长GB%增长CER%持续经营380 665(17)(17)(17)经调整后572 595(4)(4)(4)分配给NCIS的持续经营利润总额下降主要是由于ViiV Healthcare利润下降(分配为3.74亿GB(2022:GB 41600万)),以及本集团其他一些实体的净利润下降。分配给NCIS的持续业务的调整后利润减少反映了本集团在NCIS的一些其他实体的净利润下降,但被ViiV Healthcare的利润增加部分抵消,分配给NCIS的利润为5.66亿GB(2022年:GB 5.51亿)。持续经营每股收益2023 GB m 2022 GB p增长GB%增长CER%2023 GB m 2022 GB p增长GB%增长CER%每股持续收益121.6 p 110.8 p 10 16调整后每股收益155.1 p 139.7 p 11 16 2023年,持续每股收益总额的增长主要反映了与重新计量或有对价负债有关的费用减少,部分被Haleon plc保留股份的公允价值亏损与去年同期的公允价值收益抵消。此外,由于与Gilead Sciences Inc.于2022年第一季度达成和解而收到的前期收入调整后每股收益反映了调整后营业利润的增长以及财务成本的降低,因此出现了不利的比较。增长也反映出非控股权益减少带来的有利好处。利润率较低的新冠肺炎解决方案的销售额下降,使调整后每股收益减少了6个百分点。货币对业绩的影响2023 GB m/GB p 2022 GB m/GB p增长CER%营业额30,328 29,324 3 5每股持续收益总额121.6 p 110.8 p 10 16调整后每股收益155.1 p 139.7 p 11 16不利汇率影响主要反映新兴市场货币和日元兑英镑走弱以及英镑兑美元走强,但英镑兑欧元走弱部分抵消了这一影响。公司间交易结算的汇兑损益对调整后每股收益的影响微乎其微。股息董事会宣布了四次中期股息,导致本年度的总股息为每股58.00便士。2022年每股股息为61.25便士,经股份合并后追溯调整。葛兰素史克集团2022年的股息为每股55.00便士,这仅与葛兰素史克相关,不包括2022年上半年与消费者医疗保健相关的股息。请参阅财务报表附注16“股息”。股息政策股息仍然是股东总回报的重要组成部分,葛兰素史克认识到股息对股东的重要性。2021年6月23日,在GSK投资者更新中,GSK提出,从2022年起,将在整个投资周期内以40%至60%的派息率为指导,实施累进股息政策。与此一致,并反映了年内强劲的业务表现,葛兰素史克宣布2023年第四季度股息增加16.00便士,2023年全年每股股息增加58.00便士。2024年的预期股息为60.00便士。在制订股息政策时,葛兰素史克会考虑集团的资本分配优先次序及其增长投资策略,以及股息的可持续性。新冠肺炎解决方案我们预计未来不会有任何来自新冠肺炎解决方案的收入,这将使销售额增长减少1%。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务回顾持续财务业绩继续81
调整项目调整后业绩对账2023年12月31日合计业绩无形资产摊销GB m无形资产减值GB m重大重组GB m与交易相关的GB m撤资,重大法律和其他项目调整后的业绩GB m持续经营的毛利21,763 647 164 13 25 22,612持续经营的营业利润6,745 719 398 382 572(30)8,786持续经营的税前利润6,064 719 398 383 572(24)8,112持续经营的税后利润5,308 565 304 300 472(94)6,855持续经营的股东应占利润4,928 565 304 300 280(94)6,283持续经营的每股收益121.6 p 13.9 p 7.5 p 7.4p 6.9便士)155.1 P加权平均股数(百万股)4,052 4,052在实现持续运营的调整毛利润时进行以下调整销售成本(8,565)647 164 13 25(7,716)在实现持续运营销售的调整后的运营利润时进行以下调整,一般及行政(9,385)216 13 127(9,029)研究及发展(6,223)72 398 2 1(5,750)其他营运(开支)/收入590 546(183)953持续营运的调整后税前利润财务成本净额(677)1 7(669)联营公司及合营企业的税后亏损份额(5)(5)出售时的利润/(亏损)联营公司权益1(1)-在实现持续经营的调整后税后利润时进行以下调整税收(756)(154)(94)(83)(100)(70)(1,257)在实现股东应占调整利润时进行以下调整持续经营的非控股权益应占利润380 192 572战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F集团财务审查续82
调整后业绩调整2022年12月31日总业绩停止经营利润GB m无形资产摊销GB m无形资产减值GB m重大重组GB m与交易有关的剥离重大法律及其他项目调整后业绩GB m持续经营毛利19,770 648 102 45 18 20,583持续经营经营的营业利润6,433 739 296 321 1,750(1,388)8 151持续经营的税前利润5,628 739 296 323 1,750(1,378)7,358持续经营的税后利润4,921 589 232 236 1,508(1,266)6,220非持续经营的税后利润10,700(10,700)税后总利润15,621(10,700)589 232 1,236 508(1,266)6,220股东应占持续经营的利润4,461 589 232 236 1,373(1,266)5,625非持续经营的股东应占利润10,495(10,495)589 232 236 1,373(1,266)5,625持续经营的每股收益(便士)110.8 p 14.6 p 5.8 p 5.9 p 34.1 p(31.5)p 139.7 p每股收益(便士)260.6 p(260.6)p每股总收益(便士)371.4便士(260.6便士)14.6便士5.8便士5.9便士34.1便士(31.5便士)139.7便士加权平均股数(百万股)4,026 4,026在实现调整后的持续运营毛利润销售成本时进行以下调整(9,554)648 102 45 18(8,741)在实现持续运营销售的调整后营业利润时进行以下调整,一般和行政(8,372)180 13 51(8,128)研究和开发(5,488)91 296 39(5,062)其他经营(费用)/收入523 1,692(1,457)758在实现持续经营的调整后税前利润净财务成本(803)2 10(791)应占联营公司和合资企业税后亏损的份额(2)(2)以下调整(707)(150)(64)(87)(242)112(1,138)在计算股东应占调整利润时作出以下调整460 135 595持续经营非控股权益应占利润205(205)非控股权益应占利润665(205)135 595战略报告治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务回顾持续财务业绩继续83
调整后业绩调整2021年12月31日总业绩停止经营利润GB m无形资产摊销GB m无形资产减值GB m重大重组GB m与交易有关的剥离重大法律及其他项目调整后业绩GB m持续经营毛利16,533 660 102 28 27 17,350持续经营的营业利润4,357 761 347 424 1 143(539)6,493持续经营的税前利润3,599 761 347 426 1,143(502)5,774持续经营的税后利润3,516 608 266 347 964(845)4,856非持续经营的税后利润1,580(1,580)-税后总利润5,096(1,580)608 266 347 964(845)4,856股东应占利润3,316 608 266 347 723(845)4,415非持续业务股东应占利润1,069(1,069)股东应占利润4,385(1,069)608 266 347 723(845)4,415持续业务每股收益(便士)82.9便士15.2便士6.6便士8.7便士18.1便士(21.2便士)110.3便士非持续业务每股收益26.7便士(26.7便士)-每股总收益(便士)109.6便士(26.7便士)15.2便士6.6便士8.7便士18.1便士(21.2便士)110.3便士加权平均股数(百万股)4,003 4,003在实现调整后的持续运营毛利润销售成本时进行了以下调整(8,163)660 102 28 27(7,346)在实现持续运营销售的调整后营业利润时进行了以下调整,一般及行政(7,070)277 9 35(6,749)研究及发展(5,019)101 347 45 1(4,525)其他营运(开支)/收入(87)1,106(602)417持续营运的调整后税前利润净财务成本(755)2 1(752)出售联营公司权益的亏损(36)36份后联营公司和合资企业的税后亏损33 33在获得持续经营业务的税后调整利润时进行以下调整税收(83)(153)(81)(79)(179)(343)(918)在实现股东应占调整利润时进行以下调整持续经营业务的非控股权益应占利润200 241 441终止业务的非控股权益应占利润511(511)非控股权益711(511)241 441战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年报20-F集团财务回顾持续财务业绩继续84
无形资产摊销有关无形资产摊销的说明和信息见第188页。有关无形资产减值的说明和信息,请参阅第188页。没有个别无形资产计入重大减值。制药行业的重大重组和整合、严格监管的制造运营和供应链以及业务的长生命周期意味着重组计划,特别是涉及生产或研发地点合理化或关闭的重组计划可能需要数年时间才能完成。主要重组成本是指与董事会批准的特定主要重组计划有关的成本,不包括在调整后业绩中。重大重组方案,包括重大收购后的整合费用,是结构性的、规模很大的方案,其中个别或相关项目的费用超过2,500万加元。其他普通课程较小规模的重组成本保留在道达尔和调整后的业绩中。2023年产生的主要重组费用总额为3.82亿GB(2022年:3.21亿GB),分析如下:2023年现金GB m非现金GB m总GB m非现金GB m总GB m分离准备重组计划199 117 316 177 110 287重大收购65 1 66 20-20遗留计划(1)1-9 5 14 263 119 382 206 115 321分离准备计划产生了1.99亿GB的现金费用,主要来自部分商业和行政职能以及全球供应链的重组。1.17亿加元的非现金费用主要反映了行政和制造地点资产的减记。2023年重组方案产生的收益为2亿GB,主要与分离准备重组方案有关。该方案现已基本完成,实现了每年节省11亿加元的目标,预计总费用仍为24亿加元,现金费用略高,为17亿加元,但非现金费用较低,为7亿加元。重大收购的成本与2022年第三季度收购的Sierra Oncology Inc.(Sierra)和Affinivax Inc.(Affinivax)以及2023年第二季度收购的Bellus Health Inc.的整合成本有关。交易相关调整持续经营的交易相关调整导致净费用为5.72亿英磅(2022年:英磅17.5亿英磅),其中大部分涉及重新计量或有对价负债的费用/(信用)、辉瑞看跌期权的负债以及辉瑞和Shionogi在ViiV Healthcare的优先股息。费用/(信用)2023 GB m 2022 GB m原Shionogi-ViiV医疗合资企业的或有对价(包括优先股息)934 1,431 ViiV医疗看跌期权和辉瑞优先股息(245)85前诺华疫苗业务的或有代价(187)193收购Affinivax 44 17其他调整26 24与交易相关的总费用572 1,750 GB与前Shionogi-Viiv医疗合资企业的或有代价有关的费用9.34亿GB,由于更新的未来销售预测和汇率5.34亿GB的推动,Shionogi的或有对价的估值增加以及取消4亿加元的折扣。由于汇率、销售预测和现金余额的更新,与欢跃医疗看跌期权和辉瑞优先股息相关的2.45亿GB信贷意味着看跌期权的估值有所下降。根据国际财务报告准则,欢跃医疗或有对价负债的价值是公允的。有关欢跃医疗非控股权益的会计处理,请参阅第74页。与前诺华疫苗业务的或有对价有关的1.87亿GB信贷主要涉及未来销售预测的变化。与收购Affinivax的或有代价有关的4,400万英磅费用主要涉及折扣的解除。撤资、重大法律费用和其他项目撤资、重大法律费用以及其他项目主要包括2亿GB与投资有关的股息和里程碑净收入,包括从对Haleon plc的保留投资收到的4,900万GB股息,部分由对Haleon plc投资的公允价值亏损1,700万GB抵消。法律费用规定了包括Zantac在内的所有重大法律事项,不会通过诉讼或调查单独分开。这一年的重大法律费用主要反映了对Zantac的法律费用增加,其中绝大多数与诉讼辩护的预期法律费用有关。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务回顾持续财务业绩继续85
现金产生和转换综合现金流量表摘要如下。2023 GB m 2022 GB m经营活动现金净流入总额6,768 7,403投资活动现金净流出总额(1,595)(8,772)融资活动现金净流入/(流出)总额(5,641)823现金和银行透支减少(468)(546)年初现金和银行透支3,425 3,819汇兑调整(99)152现金和银行透支减少(468)(546)年末现金和银行透支2,858 3,425年末现金和银行透支包括:和现金等价物2,936 3,723透支(78)(298)2,858 3,425持续经营活动的现金净流入与自由现金流入的对账对业务活动的现金净流入的调节,哪个是最接近自由现金流的相当于IFRS的衡量标准,如下所示。2023 GB m 2022 GB m持续经营活动现金净流入6,768 6,634购置财产、厂房和设备(1,314)(1,143)购买无形资产(1,030)(1,115)出售财产所得,厂房及设备28 146出售无形资产所得款项12 196财务成本净额(651)(784)合营企业及联营公司的股息及出售所得款项12 6已支付或有代价(于投资活动中呈报)(11)(79)非控股权益的贡献7 8对非控股权益的分派(412)(521)持续经营活动的自由现金流入3,409 3,348 GB 6,768百万(2022:GB 6,634,000)。这一增长主要是由于经调整的营业利润增加,Xevudy相关收入和付款净额的有利比较,以及养老金缴款减少,但由于与Gilead于2022年第一季度收到的和解预付收入的不利比较,贸易应收账款增加,包括推出Arexvy,2022年投资增加,库存和公司税支付增加,导致应收账款增加,部分抵消了这一增长。有形及无形固定资产的资本开支及财务投资现金支付金额达23.44亿加元(2022年:加元22.58亿加元),出售变现达加元4千万加元(2022年:加元3.42亿加元)。收购股权投资的现金支付金额为1.23亿GB(2022年:1.43亿GB),股权投资销售实现18.32亿GB(2022年:2.38亿GB)。自由现金流自由现金流是指本集团在履行支付给非控股权益的或然对价、利息、税项和股息的义务以及物业、厂房和设备以及无形资产的资本支出后产生的现金金额。2023 GB m 2022 GB m自由现金流入3,409 3,348向Shionogi支付的与ViiV Healthcare或有对价负债有关的现金总额为11,106,000,000 GB(2022:11,000,000),全部在经营活动的现金流量中确认。这些款项在纳税时是可以扣除的。长远而言,我们预期未来营运产生的现金将足以支付我们的营运及偿债成本、正常水平的资本开支、现有许可协议下的责任、重组计划所产生的开支及其他例行流出,包括税务、退休金供款及股息,但须受第254至260页所述的‘风险因素’所规限。我们可能不时会有额外的融资需求,例如收购。除了运营现金流之外,我们还可以从短期和长期资本市场和金融机构获得多种流动性来源,以满足此类需求。本集团认为有足够的营运资金来满足其目前的需求。请参阅葛兰素史克截至2022年12月31日止年度报表20-F的第5.a项“2022年集团财务回顾”,以讨论与2021年相比的2022年财务业绩。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续86
财务状况和资源2023 GB m 2022 GB m资产非流动资产厂房和设备9,020 8,933使用权资产937 687商誉6,811 7,046其他无形资产14,768 14,018联营企业和合资企业的投资55 74其他投资1,137 1,467递延税项资产6,049 5,658其他非流动资产1,584 1,194流动资产总非流动资产40,361 39,377流动资产存货5,498 5,146应收现税373 405贸易及其他应收账款7,385 7,053衍生金融工具130 190流动股本投资2,204 4,087流动投资42 67现金及现金等价物2,936 3,723资产持有待售总流动资产18,644 20,769总资产59,005 60,146短期对价负债(3,952)(1,053)(1,289)贸易及其他应付款项(15,844)(16,263)衍生金融工具(114)(183)当期应缴税款(500)(471)短期准备金(744)(652)流动负债总额(21,068)(22,810)非流动负债长期借款(15,205)(17,035)应付公司税(75)(127)递延税项负债(311)(289)退休金及其他离职后福利(2,340)(2,579)其他准备金(495)(532)或有对价负债(5,609)(5,779)其他非流动负债(1,107)(899)非流动负债总额(25,142)(27,240)总负债(46,210)(50,050)净资产12,795 10,096总股本12,795 10,096财产,工厂和设备我们的业务是以科学为基础的,技术密集型的,受到政府当局的高度监管。我们拨出大量财政资源用于更新和维护我们的物业、厂房、设备和车辆,以将生产中断的风险降至最低,并确保遵守监管标准。我们的许多流程使用危险材料。截至2023年12月31日,我们的物业、厂房和设备的总成本为192.79亿GB,账面净值为90.20亿GB。其中,土地和建筑物为28.95亿GB,厂房、设备和车辆为40.33亿GB,建筑资产为20.92亿GB。2023年,我们在新的物业、厂房和设备上投资了12.95亿GB。这主要涉及更新、改善和扩大世界各地设施的大量项目,以支持新产品的开发和推出,以及提高现有供应链的效率。财产主要是永久保有的。新的投资来自我们的流动资源。截至2023年12月31日,我们对未来资本支出的合同承诺为7.62亿英磅。我们相信,我们的物业和工厂设施足以满足我们目前的需求。截至2023年12月31日,使用权资产达到9.37亿GB,而截至2022年12月31日,使用权资产达到6.87亿GB。这一年度的增长反映了通过业务组合增加1,000,000 GB和其他增加499,000,000 GB的影响,部分被1.9亿GB的折旧、达30,000,000 GB的处置和减值所抵消。于二零二三年十二月三十一日,商誉由7,046,000,000 GB减少至68,11,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000其他无形资产其他无形资产包括从第三方获得的无形资产和计算机软件的成本。其他无形资产于2023年12月31日的账面净值为GB 147.68亿(2022年:GB 143.18亿)。增加主要反映出售及撇账后净额2,476,000,000加元,部分由减值亏损所抵销,减值亏损减值及摊销净额1,630,000,000加元及汇率亏损431,000,000加元。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续87
联营公司和合资企业的投资我们持有联营公司和合资企业的投资,于2023年12月31日的账面价值为5500万GB(2022年:7400万GB)。详情见财务报表附注21,“联营和合资企业的投资”。流动股权投资截至2023年12月31日,流动股权投资为22.04亿GB(2022年:40.87亿GB)。本期股权投资包括本集团为出售而持有并可能于短期内出售的股权投资。如以此意图收购,则按公允价值通过损益(FVTPL)计量。它们最初按公允价值加交易成本入账,然后在随后的报告日期按公允价值重新计量。未实现损益在损益表中确认。投资额22.04亿英磅(2022年:英磅40.87亿英磅)为分拆后持有的Haleon plc股份。2023年,出售Haleon plc股份产生了18.63亿GB的总收益(2022年:GB NIL)。其他投资于2023年12月31日,我们持有账面价值为11.37亿GB(2022年:GB 14.67亿)的其他投资。截至2023年12月31日,这些投资中最重要的是对Crispr治疗公司、Vir生物技术公司和SR One Capital Fund I-B,LP的投资。这些投资在2023年12月31日的公允价值分别为1.58亿GB(2022年:1.09亿GB)、6700万GB(2022年:1.8亿GB)和1.02亿GB(2022年:2.11亿GB)。其他投资包括与我们有研究合作的公司的股权,这些公司提供了获得潜在兴趣的生物技术开发的机会,以及因业务剥离而产生的公司利益。衍生金融工具:资产我们以公允价值持有流动衍生金融资产1.3亿GB(2022年:GB 1.9亿)。这些金融工具大多涉及指定和未指定为会计套期保值的外汇合同。截至2023年12月31日,库存总量为54.98亿GB(2022年:GB 5,146)。截至2023年12月31日,贸易和其他应收账款贸易和其他应收账款为73.85亿GB(2022年:70.53亿GB)。增长主要是由Arexvy在美国的销售推动的。递延税项资产于2023年12月31日的递延税项资产为GB 60.49亿(2022年:GB 56.58亿)。衍生金融工具:负债我们持有流动衍生金融负债,公允价值为1.14亿GB(2022年:1.83亿GB)。这主要与指定和未指定为会计套期保值的外汇合同有关。截至2023年12月31日,贸易及其他应付款项为158.44亿GB,而截至2022年12月31日,贸易及其他应付款项为162.63亿GB。减少的主要原因是与利润份额合作有关的应计项目减少,部分被较高的客户回报和回扣应计项目所抵消。见财务报表附注29,“贸易和其他应付款项”。拨备于2023年12月31日计提递延税项拨备及其他短期及非流动拨备15.5亿GB(2022年:14.73亿GB)。年底的其他拨款包括与法律和其他纠纷有关的2.67亿GB(2022年:2.18亿GB)和与重大重组方案有关的2.82亿GB(2022年:3.51亿GB)。已为法律和其他纠纷、赔偿处置负债、与雇员有关的负债和重组方案的费用拨备,但以资产负债表日存在且能够可靠估计的法定或推定债务为限。退休金及其他离职后福利我们根据国际会计准则第19号核算退休金及其他离职后安排。有关退休金安排的净赤字为7.63亿GB(2022年:13.56亿GB),而无资金来源的离职后负债则为9.43亿GB(2022年:9.94亿GB)。见财务报表附注31,“养恤金和其他离职后福利”。截至2023年12月31日,其他非流动负债为11.07亿GB(2022年:8.99亿GB)。于2023年12月31日,或有代价负债或有代价达66.62亿GB(2022年:或有代价),其中GB 57.18百万(2022年:GB 58.90亿)代表应付Shionogi有关ViiV Healthcare的金额的估计现值,GB 516百万(2022年:GB 501百万)代表应付Affinivax前股东的或有代价的估计现值,以及GB 424百万(2022年:GB 6.73亿)代表应付诺华与疫苗收购有关的或有代价的估计现值。应付Shionogi的优先股息负债为267,000,000英磅。有关欢跃医疗非控股权益的会计处理,请参阅第74页。于二零二三年十二月三十一日的应付或有代价总额(按税后计算)中,预计将于一年内支付给Shionogi 10.17亿英磅(2022年:英磅9.4亿英磅)。预计应支付的对价将在若干年内支付。因此,总估计负债按税后贴现率在税后基础上折现至现值。Shionogi-ViiV Healthcare或有对价负债折现8%,Affinivax或有对价负债折现8.5%,诺华疫苗或有对价负债部分贴现7.5%,部分贴现8.5%。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务回顾续88
债券到期日债券2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 0 500 1000 2000 2000净债务2023 GB m 2022 GB m流动投资42 67现金及现金等价物2,936 3,723短期借款(2,813)(3,952)长期借款(15,205)(17,197)截至2023年12月31日,净债务为15亿GB,而截至2022年12月31日,净债务为172亿GB包括180亿GB的总债务和30亿GB的现金和流动投资。净债务减少22亿GB,主要是由于34亿GB的自由现金流入,19亿GB的投资处置收益,包括部分出售Haleon plc的保留股份,以及转换非英镑计价债务产生的6亿GB的净有利汇兑影响。这部分被支付给股东的22亿GB的股息和15亿GB的Bellus Health Inc.的净收购成本所抵消。于2023年12月31日,葛兰素史克的短期借款(包括透支及租赁负债)须于12个月内偿还,其中28亿加元及16亿加元须于下一年偿还。于2023年12月31日,葛兰素史克的现金及流动投资如下:2023 GB m 2022 GB m银行结余及存款1,942 1,324美国国库及国库回购专用货币市场基金155 146流动性基金839 2,253现金及现金等价物2,936 3,723流动投资-政府证券42 67 2,978 3,790 GB 22亿(2022:31亿)现金及流动投资于2023年12月31日集中持有。经套期保值后的现金和总债务分析如下:2023 GB m 2022 GB m流动投资42 67现金和现金等价物2,936 3,723总债务-固定债务(16,898)(19,214)-浮动(1,120)(1,773)净债务(15,040)(17,197)净债务变动2023 GB m 2022 GB m年初总净债务(17,197)(19,838)现金和银行透支减少(468)(7,597)流动投资减少(72(1)长期贷款净减少/(增加)(79)569短期贷款净减少2,449 4,053偿还租赁负债197 202附属公司债务获得50(24)汇兑调整554(1,531)其他非现金变动(474)(207)持续经营净债务减少/(增加)2,157(4,536)停止经营净债务减少/(增加)--年终总净债务(15,040)(17,197)战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续89
总股本于2023年12月31日,总股本由2022年12月31日的10.096亿GB增至127.95亿GB。股权变动摘要如下:2023 GB m 2022 GB m年初的总股本10,096 21,342本年度的全面收入总额4,991 14,790非现金分配给非控股权益-(2,960)以前子公司的解除合并-(3,045)向股东派发股息(2,247)(3,467)普通股发行10 25非控股权益变动-(20)向股东派发非现金股息-(15,526)转移到非金融资产的对冲损益36 9基于股票的激励计划307 357股票激励计划的税收7(8)非控股权益的贡献7 8对非控股权益的分配(412)(1,409)截至2023年12月31日的总股本12,795 10,096股票购买,葛兰素史克持有1.971亿股国库股(2022年:2.171亿股),成本为34.47亿GB(2022年:37.98亿股),已从留存收益中扣除。于2023年1月1日至2024年2月27日期间并无购回普通股,本公司预期于2024年余下时间不会回购任何普通股。2023年,2000万股国库股转移到员工持股计划(ESOP)信托基金。股份由信托持有,以满足日后行使集团购股权及奖励计划下之购股权及奖励。信托基金持有的部分股份与奖励有关,该计划的规则要求葛兰素史克通过市场购买而不是发行新股来满足行使权力。信托基金持有的股份与授予的期权和奖励相匹配。于2023年12月31日,员工持股信托基金持有5880万股葛兰素史克股票(2022年:5990万股),作为未来行使购股权及股票奖励及高管补充储蓄计划的拨备。账面价值2.88亿GB(2022年:3.53亿GB)已从其他储备中扣除。这些股份的市值为8.53亿GB(2022年:8.61亿GB)。合同义务和承担财务报表附注36“承担”中概述了财务承担。下表列出了我们在2023年12月31日到期付款时的合同义务和承诺。1年以下1-3年3-5年5年+GB百万贷款16,900 2,660 2,913 3,101 8,226贷款利息5,446 547 973 848 3,078融资租赁债务1,207 156 348 202 501尚未开始的租赁合同未来融资费用254 41 67 50 96尚未开始的租赁合同5 1 2 2-无形资产16,329 386 835 1,956 13,152财产厂房及设备762 587 175-投资153 63 73 17-购买承担31 4 9 3 15合计41,087 4,445 5,395 6,179 25,068有关贷款的承担及未来应付贷款利息在考虑衍生工具的影响前披露。我们已经与其他制药公司进行了许多研究合作,以开发新的化合物。这些安排的条款可以包括预付费用、股权投资、贷款和为特定研究水平提供资金的承诺。此外,我们通常会同意,如果未来的“里程碑”实现,我们将进一步付款。由于其中一些协议涉及开发早期阶段的化合物,如果化合物成功地通过开发过程,支付里程碑式付款的潜在义务将持续数年。一般来说,产品越接近市场批准,成功的可能性就越大。上面在无形资产内显示的金额是如果实现所有里程碑将支付的最高金额。2023年的承诺额有所增加,主要是由于新的研发合作导致无形资产承诺额增加。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续90
关于消费者医疗保健的分拆,2020年12月31日的养老金计划估值发现,葛兰素史克英国的三个养老金计划存在现金资金或技术拨备赤字。成立了苏格兰有限合伙企业(“SLP”),为GSK在英国的每个固定收益养老金计划提供资金机制。SLP合计持有Haleon plc已发行股本总额的7.5%。每个养老金计划通过其SLP权益,有权从SLP获得相当于出售Haleon plc股票净收益的数额的分配,并有权获得Haleon plc股票的股息收入,直到收到等于商定门槛(“收益门槛”)的总额。所得款项的门槛总额为1,080,000,000 GB(按不时增加的余额名义利息计算),支付这笔款项将完全填补2020年12月31日估值所显示的三项计划的现金资助或技术拨备赤字。一旦达到收益门槛,每个SLP的GSK控制的普通合伙人有权出售SLP持有的剩余Haleon plc股票,并将收益分配给GSK。于二零二三年十二月三十一日,总现金供款总额为3.53亿英磅(2022年:英磅6.91亿英磅),并无其他应付英国退休金计划的未偿还金额。现金捐助包括从SLP向这些计划分配的Haleon plc股票股息1700万英镑。或有负债其他或有负债列于财务报表附注35“或有负债”。下表列出了或有负债,包括履约保证、信用证和在正常业务过程中产生的其他项目,以及这些负债预计何时到期。1年以下合计1-3年3-5年5年+国标百万元担保14 9 31 1其他或有负债18 6-9 3合计32 15 3 104在正常业务过程中,我们已就其后出现法律及其他纠纷的业务出售提供各种弥偿保证。在认为资源可能外流,并对争端可能的结果作出可靠估计的情况下计提拨备,这已列入财务报表附注32“其他拨备”。我们规定,当认为资源可能外流并且可以对外流做出可靠估计时,税收、法律和其他纠纷的结果。截至2023年12月31日,除了已作出规定的争端外,无法可靠地估计解决争端可能需要的资金流出情况,因为在这些争端中,资金流出的可能性非常小。这类事项的最终责任可能与所提供的金额有很大差异,并取决于与相关税务机关的谈判和诉讼程序的结果(如相关)。这一点在财务报表第254至260页的“风险因素”和附注47“法律程序”中有进一步讨论。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续91
税收业务方法通过其税收贡献为公共财政做出了重大贡献。这包括直接税(如企业所得税)和间接税(如增值税和关税)以及其他税(如就业税和财产税)。因此,重要的是,公司必须解释他们的税收方法。这有助于为有关税收和税收政策的对话提供信息。我们支持确保企业在税务管理方面适当透明的努力。作为其中的一部分,我们的税收战略在我们网站的公共政策部分详细列出。我们支持税务机关之间交换逐国报告(CBCR)数据,并根据现有的纳税人信息进行验证,这将支持他们确保跨国集团在正确的地方缴纳适当数额的税款的能力。作为一家全球生物制药公司,我们在世界许多国家都有大量的业务和就业机会,并缴纳了大量的税款。这包括公司所得税和其他营业税,以及与我们员工相关的税收。我们还代表供应链上的政府征收大量税款,包括向我们的员工征收。我们在整个供应链上都要纳税。我们业务的全球性意味着,我们的跨境供应路线是确保向许多国家供应药品所必需的,这可能会导致税务当局对在个别国家征税的利润的申报相互矛盾。这可能导致双重征税(利润在多个国家征税)。利润在地区内按在当地进行的活动及其产生的价值确认。为了确保在司法管辖区确认的利润与在那里进行的活动保持一致,并符合经合组织当前的指导方针,我们的转让定价政策以公平原则为基础,并通过经济分析和报告支持我们的转让价格。我们不参与人为的税收安排--那些没有商业或商业实质的安排。我们不寻求通过使用“避税天堂”或我们不会向税务机关完全披露的交易来避税。我们对逃税和为逃税提供便利的做法是零容忍的。在我们开展业务的所有国家,税务风险都是通过强有力的内部政策、流程、培训和合规计划进行管理的。我们的董事会和审计与风险委员会负责批准我们的税收政策和风险管理安排,作为我们更广泛的内部控制框架的一部分。我们寻求与世界各地的税务当局保持开放和建设性的关系,定期开会讨论我们的税务事务,并尽可能实时更新业务情况。我们还监督政府在我们的主要司法管辖区就税收政策进行的辩论,以便我们能够了解并分享有关税法未来可能发生的任何变化的观点,以支持透明和可持续的税收制度。在适当的情况下,我们直接或通过行业贸易组织向税收政策制定者提供务实和建设性的商业意见,倡导改革,以支持经济增长和创造就业机会,以及我们患者和其他关键利益相关者的需求。于2023年,集团公司税前利润为756百万英磅(2022年:707百万英磅),税前溢利为60.64亿英磅(2022年:56.28亿英磅),实际税率为12.5%(2022年:12.6%)。本年度支付现金税款13.28亿GB(2022年:13.1亿GB)。除了我们为利润缴纳的税款外,我们还缴纳关税、征费、交易税和就业税。本集团于2023年的总税率为12.5%(2022年:12.6%),低于调整后税率,反映不同调整项目的不同税务影响。我们2023年调整后的税率为15.5%(2022年:15.5%)。这一比率得益于我们运营的关键地区提供的创新激励措施,例如英国和比利时的专利盒制度。2023年期间,英国政府颁布了一项立法,根据经济合作与发展组织(OECD)的第二支柱模式框架,引入了全球最低企业所得税税率,从2024年起生效。我们预计,这些规则将限制我们受益于创新激励的能力,因此,我们预计2024年调整后的有效税率将提高到17%左右。有关本年度公司税项的进一步详情载于财务报表附注14“税务”。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续92
财政部政策我们以英镑报告,并从英镑现金流中支付股息。财务处的职责是监督和管理集团的外部和内部资金需求以及财务风险,以支持我们的战略目标。葛兰素史克主要通过子公司在全球运营,我们管理我们的资本,以确保我们的子公司能够作为持续经营的企业运营,并通过适当的债务和股权平衡来优化股东回报。金库活动受董事会每年批准的政策管辖,最近一次是在2023年10月11日。由首席财务官主持的财资管理小组(TMG)会议定期举行,以审查财资活动。其成员接收与这些活动有关的管理信息。财务操作葛兰素史克财务活动的目标是将财务操作的税后净成本降至最低,并降低其波动性,以利于收益和现金流。葛兰素史克使用各种金融工具为其业务融资,并使用衍生金融工具管理这些业务的市场风险。衍生工具主要包括外汇远期合约及掉期合约,用以将借款及流动资产转换为集团所需的货币,以及利率掉期合约,用以管理因利率变动而带来的金融风险。衍生品仅用于与相关业务活动有关的对冲目的,而不是用作交易或投机工具。资本管理葛兰素史克的财务战略通过集团的财务架构实施,支持葛兰素史克的战略重点,并由董事会定期审查。我们通过适当的债务和股权组合来管理集团的资本结构。我们继续管理我们的金融政策,使其在整个周期中的信用状况特别是评级至少为A2/A(穆迪/S&P)。流动性风险管理葛兰素史克的政策是集中借款,以满足预期的资金需求。我们的现金流预测和资金需求由TMG定期监测。我们的战略是利用一系列工具使流动性来源多样化,并保持广泛的金融市场准入。出于流动性管理的目的,我们每天都会将进出多家全球子公司的现金转移到中央国库账户。利率风险管理葛兰素史克的目标是将实际净利息成本降至最低,并随着时间的推移平衡固定利率和浮动利率的债务组合。利率风险管理政策将浮动利率债务的净额限制在一个特定的上限,并由董事会每年审查和同意。外汇风险管理我们的目标是尽可能将当地货币收入与当地货币成本相匹配,将海外运营子公司面临的交易风险降至最低。有选择地对冲因对外和内部贸易流动而产生的外币交易风险。葛兰素史克的内部交易交易是集中匹配的,我们管理公司间的支付条款,以降低外币风险。在可能的情况下,我们集中管理子公司的现金盈余或借款需求,使用远期合约将未来的还款对冲回原始货币。为了减少外币兑换风险,我们寻求以我们的主要资产和现金流的货币计价借款。这些货币主要以美元、欧元和英镑计价。借款可以根据需要兑换成其他货币。以外币计价或交换为外币的借款,如与海外集团资产的投资相匹配,可被视为对相关资产的对冲。以主要货币订立的远期合约亦被用来减少对本集团海外资产投资的风险。TMG定期审查主要货币的借款与资产比率。商品风险管理我们的目标是在可行和符合成本效益的情况下,尽量减少因商品价格波动而引起的损益表波动。TMG被授权批准某些金融衍生品的执行,以对冲大宗商品价格敞口。交易对手风险管理我们根据穆迪和标准普尔的长期信用评级,为我们的每一家银行和投资交易对手设定全球交易对手限额。我们会积极监控这些限额的使用情况,任何违反这些限额的行为都将立即向首席财务官报告。此外,关系银行及其信用评级会定期进行审查,以便在评级发生变化时,可以适当地更改投资水平或权限。所有银行交易对手限额至少每年审查一次。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续93
支持投资和回报优先的资本分配框架是为增长而投资,加上有吸引力的股东回报(1)葛兰素史克集团2022年的股息;葛兰素史克只涉及并不包括与消费者医疗保健相关的股息;2022财年股息61.25便士/股我们的资本分配框架支持投资和回报我们的资本分配框架意味着我们的首要任务仍然是投资于业务,资本分配用于发展管道,有机和有针对性的业务发展。我们还致力于为股东提供诱人的回报,并在整个投资周期中以40%至60%的派息率为指导,奉行累进股息政策。在制定股息政策时,葛兰素史克会考虑集团的优先事项及其增长的投资策略,以及股息的可持续性。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续94
关键会计政策本集团综合财务报表乃根据英国采纳的国际会计准则编制,并符合2006年公司法及国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)的要求。我们被要求作出影响财务报表中报告的资产、负债、收入和费用数额的估计和假设。实际数额和结果可能与这些估计数字不同。关键会计政策涉及以下领域:--营业额--征税(附注14)--法律和其他纠纷(附注47)--或有负债(附注35)--养恤金和其他离职后福利(附注31)财务报表附注3“关键会计判断和估计不确定性的主要来源”提供了在这些领域作出的判断和估计的资料。营业额在营业额会计政策方面,我们最大的业务是美国商业运营,而美国市场在回扣、折扣和津贴方面的安排最复杂。以下简要描述了我们美国商业业务现有安排的性质:-我们与某些间接客户达成了安排,客户能够以较低的价格从批发商那里购买产品。按存储容量使用计费代表批发商的发票价格与间接客户的合同折扣价格之间的差额。估算按存储容量使用计费的应计费用是根据每份协议的条款、历史经验和产品增长率计算的-客户返点提供给关键的管理型医疗和团购组织以及其他直接和间接客户。这些安排要求客户达到一定的规定地位、与所购产品价值有关的业绩目标或预先确定的相对于竞争对手的市场份额。根据每份协议中的具体条款、历史经验和产品增长率估计客户回扣的应计金额-美国医疗补助计划是一个州管理的计划,为某些贫穷和脆弱的患者提供援助。1990年,建立了医疗补助药品退税计划,以减少州和联邦政府在处方药上的支出。2010年,《患者保护和平价医疗法案》成为法律。我们通过向各州提供回扣来参与。医疗补助回扣的应计金额是根据相关法规或《患者保护和平价医疗法案》的具体条款计算的--向客户提供现金折扣,以鼓励客户及时付款。这些是在开具发票时计提的,并在随后进行调整以反映实际经验-我们通过将客户退货的历史经验应用于开票金额,以及与市场相关的信息,如批发商的库存水平,来记录估计销售退货的应计项目。预期价格上涨和竞争对手活动美国商业运营的总营业额与净营业额的调整如下:2023 2022 2021 GB m利润率%GB m利润率%GB m利润率毛营业额32,359 100 29,814 100 24,432 100市场驱动的细分市场(8,874)(27)(8,275)(28)(6,875)(28)(28)政府强制和州计划(6,385)(20)(6,218)(21)(5,134)(21)现金折扣(566)(2)(536)(2)(438)(2)客户退货(344)(1)(255)(1)(253)(1)上一年调整数591 2 780 3 855 4其他项目(961)(3)(768)(2)(673)(3)扣除总额(16,539)(51)(15,272)(51)(12,518)(51)营业额净额15,820 49 14,542 11,914 49市场驱动的细分市场主要由管理型保健和医疗保险计划,我们与之谈判合同定价,通过回扣和按存储容量使用计费来履行。授权部分主要包括医疗补助和联邦政府计划,这些计划通过回扣和按存储容量使用计费获得政府强制定价。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务审查续95
总体销售额扣除占销售额的百分比逐年保持一致,销售额增长主要来自Treley、Arexvy和包括HIV在内的特种产品。这一年内的扣除额大致如下:普通药物67%,特殊药物21%,疫苗12%。截至2023年12月31日,美国商业业务的折扣、回扣、津贴和退货的应计总额为59.51亿英磅(2022年:英磅58.55亿英磅)。每个月都有一个流程来监控批发商的库存水平,看是否有任何不正常的变动。该流程使用总销售量、基于第三方数据源的处方量和从主要批发商收到的信息。这样做的目的是根据消费模式,每年将库存保持在一致的水平。在此基础上,据估计,截至2023年12月31日,批发商和其他分销渠道的美国商业运营库存水平约为四周的营业额。这一计算使用了第三方信息,其准确性无法完全核实,但相信对此目的是足够可靠的。关于法律和其他争议的会计政策方面的法律和其他争议,下面简要描述我们确定必要拨备水平的过程。根据国际会计准则第37号“准备金、或有负债及或有资产”的要求,当认为资源可能外流,并可对争议的可能结果作出可靠估计,以及因向本集团索偿而产生的法律及其他开支时,我们拨备预期和解费用。我们可能会卷入重大的法律诉讼,因此无法有意义地评估结果是否会导致资金外流,也无法量化或可靠地估计诉讼最终解决可能导致的责任(如果有)。在这些情况下,有关这类个案的适当披露将包括在年报内,但不会作出拨备。这一情况可能会随着时间的推移而改变,因此,不能保证任何法律诉讼结果造成的任何损失不会超过本集团财务报表中报告的拨备金额。与许多制药公司一样,我们面临着各种复杂的产品责任、反垄断和专利诉讼,以及各种政府监管机构对我们业务的调查。于年内,本集团总法律顾问作为本集团法律职能之主管,在本集团法律顾问高级副总裁及本集团全球诉讼主管(负责所有诉讼及政府调查)的支持下,例行向行政总裁、首席财务官及董事会简报针对本集团之重大诉讼待决及本集团之政府调查。这些会议酌情详述重大诉讼和政府调查的情况,并检讨事项,例如已通知我们的索偿数目、尚未通知的潜在索偿资料、索偿有效性的评估、索偿和解的进展、最近的和解水平,以及保险公司可能作出的赔偿。会议还包括评估是否有足够的信息使我们能够对争端的潜在结果作出可靠的估计。通常,协助我们处理各种诉讼事项和调查的外部律师也将协助向董事会和高级管理层通报情况。在这些讨论之后,对于有可能对可能需要的拨备数额作出可靠估计的事项,对法律和其他争议的拨备水平进行了审查和酌情调整。这些事项将在财务报表附注47“法律程序”中进一步讨论。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F集团财务审查续96
流动资金和资本资源贷款:于2023年12月31日,本集团有169亿GB的借款,其中27亿GB在一年内偿还,142亿GB在一年后偿还。这些贷款的应付利息为54亿GB,其中5亿GB在一年内支付,49亿GB在一年以上后支付。有关贷款的承担及未来应付的贷款利息在考虑衍生工具的影响前予以披露。无形资产承诺额:截至2023年12月31日,集团的无形资产承诺额为163亿GB。其中,4亿GB在一年内到期,159亿GB在一年以上到期。这些承诺包括里程碑付款,这取决于成功的临床开发或达到指定的销售目标,这代表了如果实现所有里程碑,无论多么不可能,将支付的最高金额。这些金额未经风险调整或贴现。有关更多细节,请参阅第90页的合同义务和承诺。融资租赁债务:2023年12月31日本集团有12亿GB的融资租赁债务,其中2亿GB应在一年内支付,11亿GB应在一年后支付。物业、厂房及设备:于2023年12月31日,本集团的物业、厂房及设备承诺金额为8亿GB,其中6亿GB于一年内支付,2亿GB于一年后支付。采购承诺:截至2023年12月31日,该集团有0.03亿GB的采购承诺,其中大部分在一年后支付。租赁的未来融资费用:于2023年12月31日,本集团有3亿GB的未来融资费用,其中大部分在一年后支付。投资:截至2023年12月31日,该集团有2亿GB的投资承诺,其中大部分在一年内支付,1亿GB在一年后支付。养老金:2022年,葛兰素史克与英国养老金计划的受托人达成协议,额外出资10.8亿GB,以消除2020年12月31日精算资金估值中确定的养老金赤字。在消费者医疗保健分拆之前,葛兰素史克同意以这一承诺为抵押,并通过额外的供款加速融资(请参阅附注31:养老金和其他离职后福利)。截至2023年12月31日,无额外缴款(2022年:3.45亿GB)。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F集团财务审查续97
公司管治本节董事会与葛兰素史克领导班子99主席管治声明106公司管治架构108-董事会监督111持续参与及主要决定113董事会委员会报告116薪酬委员会主席周年报告127薪酬年度报告130董事报告149 2023表格20-F 98年报
乔纳森·西蒙兹爵士,CBE非执行主席年龄:64岁国籍:英国任命:2019年9月1日乔恩拥有丰富的国际金融、生命科学和治理经验。乔恩自2014年4月起担任汇丰控股的独立非执行董事,自2014年9月1日起担任集团审核委员会主席,自2018年8月起担任集团副主席,直至2020年2月退任董事会为止。他曾担任汇丰银行董事长、诺华制药首席财务官、高盛合伙人兼董事董事总经理、阿斯利康首席财务官以及毕马威合伙人。乔恩是英格兰和威尔士特许会计师协会的会员。外部任命非执行董事,基因英国有限公司曾担任主席;能源方面非执行主席;欧洲工业圆桌会议成员;查塔姆之家高级顾问。首席执行官Emma Walmsley夫人年龄:54国籍:英国被任命:2017年1月1日首席执行官在被任命为GSK首席执行官之前,Emma从2015年3月GSK和诺华的合资企业GSK Consumer Healthcare开始担任首席执行官。艾玛于2010年从L欧莱雅加盟葛兰素史克,在那里工作了17年,在巴黎、伦敦、纽约和上海担任过各种职务。艾玛之前是帝亚吉欧的董事非执行董事。艾玛作为微软公司独立董事的职位,进一步补充了她为董事会带来的技术和网络安全经验。艾玛拥有牛津大学古典文学和现代语言硕士学位。外部任命独立董事微软公司首席财务官朱莉·布朗年龄:61国籍:英国被任命:2023年4月3日起担任首席财务官2023年5月1日朱莉具有广泛的财务和生命科学背景,2013年至2017年担任Smith&Nephew集团首席财务官,2016年至2022年担任罗氏控股股份公司非执行董事和审计主席。在此之前,朱莉是阿斯利康的临时集团首席财务官,在25年的时间里,她在三大洲的各种商业、战略和财务职位上工作过。朱莉在2017年至2023年期间也是博柏利集团的首席运营官兼首席财务官兼首席执行官董事,她的职责包括金融、转型、信息技术和网络安全监督。朱莉是特许会计师协会和税务协会的会员。外部任命:首席财务官领导网络,可持续发展会计(国王查尔斯三世慈善基金集团公司的一部分)的外部任命;赞助人,牛津大学商界女性;非执行董事和审计委员会主席,帝亚吉欧(自2024年8月5日起生效)。伊丽莎白(利兹)麦基·安德森独立非执行董事董事年龄:66岁国籍:美国人任命:2022年9月1日利兹在商业生物制药方面拥有丰富的经验,是一名经验丰富的生物技术董事会成员。她在商业生物制药业务和董事会层面的丰富经验,以及她对生物技术行业和技术应用的深刻理解,对于葛兰素史克作为一家纯粹的生物制药公司来说是非常宝贵的。在担任现任职务之前,Liz曾在杨森制药公司担任全球副总裁和传染病和疫苗以及免疫学和肿瘤学商业主管,并在惠氏疫苗公司担任总裁副主任和总经理。Liz之前还是Huntsworth Plc的董事会成员,以及巴伐利亚北欧A/S公司的董事会成员和科学、技术和投资委员会主席。Liz拥有工程和技术管理学位和金融MBA学位。外部任命委员会成员,BioMarin制药公司;革命药物公司的董事会成员;Insmed公司的董事会成员;维斯塔尔研究所的受托人;董事,ARO生物疗法公司,一家私人公司。主要委员会主席企业责任科学提名与企业治理审计与风险补偿战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F董事会99 S N AC R A R N
董事高级独立非执行董事查尔斯·班克罗夫特年龄:64岁国籍:美国任命:2020年5月1日起担任董事高级独立非执行董事2022年7月18日起技能和经验查理在全球生物制药领域拥有丰富的财务和管理经验。查理于2020年3月从百时美施贵宝(Bristol Myers Squibb)成功的职业生涯中退休,在那里他曾在商业、战略和金融方面担任过多个领导职务。1984年,他在BMS开始了他的职业生涯,在该金融组织内担任了越来越多的责任职位,并在拉丁美洲、中东、非洲、加拿大、日本和几个太平洋沿岸国家承担过商业运营责任。2010年被任命为首席财务官,2016年被任命为首席财务官兼全球业务运营执行副总裁总裁,2019年被任命为执行副总裁总裁兼整合和战略与业务发展主管。作为首席财务官,Charlie负责信息技术,包括网络安全。查理成功地带领BMS度过了一段战略转型时期,包括以740亿美元收购Celgene。查理还在2017年至2020年3月期间担任高露洁棕榄公司董事会成员。科迪亚克科学公司的外部任命委员会成员;生物矢量公司的董事会成员;德雷克塞尔大学勒博商学院的顾问委员会成员。董事会认定Charlie具有最近的相关财务经验,并同意他具有担任审计委员会财务专家的适当资格和背景。哈尔·巴伦博士非执行董事年龄:61国籍:美国人任命:2018年1月1日首席科学官和总裁从2018年4月1日开始研发,于2022年8月1日过渡到非执行董事职位技能和经验哈尔在生物科学领域有着卓越的职业生涯,在研发(R&D)方面有着良好的记录。他于2018年加入葛兰素史克董事会,担任首席科学官和研发总监总裁,在那里他带来了一种新的研发方法,专注于与免疫系统相关的科学、利用人类遗传学和先进技术来帮助识别下一代变革性药物。2022年8月,他过渡到非独立非执行董事,额外负责支持研发。在加入葛兰素史克之前,哈尔是加州生命公司Calico LLC(加州生命公司)的研发人员,该公司由Alphabet投资,利用先进技术增加对寿命生物学的理解。哈尔之前曾担任罗氏全球产品开发主管兼首席医疗官执行副总裁总裁,负责罗氏和基因泰克合并投资组合中的所有产品。在基因泰克,他是开发部部长兼首席医疗官高级副总裁。哈尔曾担任董事的非执行董事和朱诺治疗公司科学技术委员会主席,直到2018年3月该公司被Celgene Corporation收购。他之前曾担任GRAIL,Inc.的非执行董事会成员,董事公司和Verly Life Science LLC的顾问委员会成员。Altos Labs Inc.外部任命首席执行官兼董事会联席主席;加州大学旧金山分校流行病学和生物统计学副教授。安妮·比尔博士独立非执行董事董事年龄:61岁国籍:美国任命:2021年5月6日作为一名医生和企业家,安妮为董事会带来了丰富的医疗保健经验,并将其与患者权益倡导的热情结合在一起。在制定全球和国家方案方面,她是一位公认的卫生政策专家,以改善所有患者群体的医疗保健机会,并确保患者的声音在研究方案中得到反映。在担任目前的职务之前,安妮在哈佛医学院和马萨诸塞州总医院工作了六年,在那里她是一名儿科讲师。她还曾在英联邦基金和安泰基金会担任领导职务。Anne之前是美国以患者为中心的结果研究所的董事副执行和首席参与官,以及赛诺菲的首席患者官和患者解决方案的全球负责人。外部任命绝对JOI护肤品公司创始人兼首席执行官;Academy emyHealth公司董事会成员;Prolacta生物科学公司董事会成员。主要委员会主席企业责任科学提名和企业治理审计与风险补偿战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F表格董事会继续100 A N R S RC N S N AC R
温迪·贝克尔独立非执行董事董事年龄:58岁国籍:美国任命:2023年10月1日温迪是一名经验丰富的非执行董事非执行董事,曾在公共、私人和非营利部门的广泛全球业务中担任过重要领导职位。她拥有丰富的战略和消费者营销专业知识,特别是在技术和生命科学领域。温迪拥有丰富的行政管理经验,曾担任Jack Wills Limited的首席执行官、沃达丰集团的集团首席营销官和麦肯锡公司的合伙人。温迪对科学、医疗保健和医学研究的兴趣可以追溯到她在麦肯锡工作期间,她在麦肯锡与美国和欧洲的一系列医疗保健客户合作。在她为英国癌症研究委员会服务的这些年里,这一点得到了进一步的加强。最近,温迪担任英国国民健康保险制度英格兰分部的非执行董事成员和英国心脏基金会主席。温迪曾担任多个非执行董事职务,其中包括担任波特兰大地产公司和Ocado Group公司薪酬委员会主席以及惠特布莱德公司薪酬和审计委员会成员。通过她目前和以前在技术公司担任的职务,温迪增加了董事会在网络安全方面的经验。罗技国际公司外部任命主席;索尼集团公司董事会成员和薪酬委员会主席;董事高级独立董事兼牛津纳米孔技术公司薪酬委员会主席;牛津大学理事机构成员。哈里(哈尔)C·迪茨博士是独立非执行董事和科学与医学专家年龄:65国籍:美国任命:2022年1月1日哈尔在人类遗传学领域拥有丰富的经验,这是葛兰素史克研发方法的核心。他是美国人类遗传学学会的前总裁,被公认为马凡综合征遗传疾病方面的世界领先权威。他还带来了开发新疗法的经验,特别是与纤维化和神经退行性疾病的疾病修改治疗相关的经验。在他的职业生涯中,哈尔总共在同行评议的期刊上发表了282篇原创出版物。作为一名内科科学家,他将他的整个职业生涯献给了患有遗传性结缔组织疾病并伴有细胞外基质稳态和功能原发扰动的个体的护理和研究。他的实验室已经确定了其中许多疾病的基因,他使用模型系统来解释疾病机制。Hal获得了许多享有盛誉的奖项,包括美国人类遗传学学会颁发的Curt Stern奖、Harland Sanders上校医学遗传学终身成就奖、陶布曼转化医学杰出奖、美国临床调查学会和哈灵顿发现研究所颁发的哈林顿奖、心血管研究帕萨罗奖、比利时InBev-Baillet Latour健康奖和美国心脏协会的研究成就奖。他是美国临床调查学会、美国科学促进会、美国医师协会、美国国家医学院和国家科学院的入选人。约翰霍普金斯大学医学院遗传医学系儿科学、医学和分子生物学及遗传学教授;霍华德·休斯医学研究所研究员;阿尔提乌斯生物医学研究所非执行董事会成员董事;葛兰素史克人类遗传学科学咨询委员会独立主席。主要委员会主席企业责任科学提名和企业治理审计与风险补偿战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F董事会继续101 S N AC R A R
杰西·古德曼博士独立非执行董事和科学与医学专家年龄:72岁国籍:美国人任命:2016年1月1日杰西将科学和公共卫生专业知识带到董事会的审议中。他在科学、医药、疫苗、监管和公共卫生领域拥有丰富的经验,在解决学术界和联邦部门迫切的公共卫生需求方面拥有公认的记录。Jesse之前曾在美国食品和药物管理局担任高级领导职位,包括最近担任FDA的首席科学家,之前担任科学与公共卫生副专员和生物制品评估与研究中心的董事。Jesse在制定FDA的监管科学和医学对策倡议方面发挥了领导作用,并与工业界、学术界、政府以及全球公共卫生和监管合作伙伴合作,准备和应对重大公共卫生威胁,包括新出现的传染病、灾难和恐怖主义。他领导了FDA应对西尼罗河病毒和2009年H1N1流感大流行的工作,并在2010年白宫医疗对策审查的高级领导团队中任职。杰西之前是科学咨询委员会和防疫创新联盟(CEPI)监管和法律工作组的成员。外部任命乔治敦大学医学教授和传染病主治医师,并领导乔治敦大学医疗产品获取、安全和管理中心(COMPASS);美国药典董事会成员(前总裁);疾病控制和预防中心传染病科学顾问董事会成员;Intellia治疗公司董事会成员;美国国家医学科学院成员;自适应噬菌体治疗公司董事会成员珍妮·李博士独立非执行董事和科学与医学专家年龄:59岁国籍:美国被任命:2024年3月4日珍妮是核糖核酸生物学及其应用于药物开发和治疗领域的先驱。除了在哈佛医学院和马萨诸塞州总医院担任高级领导职位外,珍妮还与人共同创立了Translate Bio和Fulcrum Treeutics,这两家生物技术公司专门从事RNA和表观遗传疗法。Jeannie是美国国家科学院、国家医学科学院的成员,哈灵顿发现研究所的哈灵顿罕见疾病学者,美国国家卫生研究院基金会的Lurie奖获得者,美国遗传学会的百年奖获得者,美国国家科学院2010年分子生物学奖和2020年Cozzarelli奖的获奖者,以及美国科学促进会的会员。她还担任过美国遗传学会的董事会成员。哈佛医学院分子生物学教授兼遗传学(和病理学)教授;麻省总医院分子生物学系代理主任;天鹰治疗公司科学咨询委员会成员;支点治疗公司创始人和顾问;主要委员会主席企业责任科学提名和企业治理审计与风险补偿战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年董事会继续102 S S C C S N A R
URS Rohner独立非执行董事董事年龄:64国籍:瑞士任命:2015年1月1日URS拥有广泛的商业、银行和法律背景,并在跨国公司拥有丰富的高层经验。URS曾担任多个董事会的主席,最近一次是在2011年至2021年4月期间担任瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)董事长。在2004年加入瑞士信贷之前,乌尔斯曾担任ProSieben和ProSiebenSat.1 Media AG的执行董事会主席兼首席执行官。在此之前,他在瑞士和美国的主要律师事务所私人执业多年,1986年在瑞士苏黎世和1990年在美国纽约州获得律师资格。作为Vega Cyber Associates AG的创始合伙人和董事长,他为董事会带来了当前的技术和网络安全经验,并在担任瑞士信贷董事长期间进一步实现了数字化转型。外部任命成员,Investcorp国际咨询委员会成员;Vega Cyber Associates AG主席。Vishal Sikka博士独立非执行董事董事年龄:56国籍:美国任命:2022年7月18日Vishal在技术方面拥有杰出的背景,特别是在人工智能(AI)和机器学习(ML)方面,这两个领域是葛兰素史克研发方法的核心。他还为董事会带来了对网络安全的深刻理解。他是Vianai Systems,Inc.的创始人兼首席执行官,这是一家总部位于硅谷的公司,为世界各地的大型企业提供人工智能和ML方面的先进技术软件和服务。在2019年创立Vianai Systems之前,Vishal曾担任Infosys Limited的首席执行官,在那里他领导了一个创新战略,帮助客户更新现有的IT环境,使用自动化、设计思维和下一代技术来改变客户体验。他还担任过SAP SE的执行董事会成员,在此之前他是该公司的首席技术官。Vishal拥有斯坦福大学人工智能博士学位,并与人合著了几篇与人工智能、技术和数据库管理相关的研究摘要。外部任命Vianai Systems,Inc.创始人兼首席执行官;甲骨文公司董事会成员;宝马股份公司监事会成员;斯坦福大学人工智能中心(以人为中心的人工智能中心)顾问委员会成员。主要委员会主席企业责任科学提名和企业治理审计与风险薪酬于2023年1月14日至2023年5月1日期间离职的董事于2023年5月1日从董事会辞职,并于2023年12月31日从公司退休。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事会继续103 R A N C S N AC R
技能和经验艾玛·沃尔姆斯利首席执行官艾玛于2010年加入葛兰素史克,2011年加入GLT。参见第99至103页的董事会传记。朱莉·布朗于2023年加入葛兰素史克和GLT。参见第99至103页的董事会传记。戴安娜·康拉德于2019年4月被任命为首席人事官和GLT成员。她之前是高级副总裁,从2016年开始担任医药研发人力资源,在那里她作为支持其转型的研发人员和文化议程的领导者发挥了关键的战略作用。戴安娜于2000年加入葛兰素史克加拿大公司的人力资源团队,在那里她担任了几个不断增加的职责,直到2009年成为消费者医疗保健部门的人力资源经理高级副总裁。在加入GSK之前,她曾在GE Capital、Gennum Corporation和Zenon环境实验室等公司担任人力资源职务。戴安娜拥有加拿大麦克马斯特大学的荣誉文学士学位。詹姆斯·福特高级副总裁兼集团总法律顾问、法律和合规詹姆斯于2018年加入GLT,当时他被任命为高级副总裁和集团总法律顾问,后来于2021年负责合规、企业安全和调查。他于1995年加入葛兰素史克,曾担任消费者保健总法律顾问、全球制药总法律顾问、公司法律部副主任总裁以及全球道德与合规部代理主管。在加入葛兰素史克之前,詹姆斯是高伟绅律师事务所和欧华律师事务所的律师。他拥有东安格利亚大学的法律学位和国王学院的竞争法文凭。他在英格兰和威尔士取得律师资格,是纽约州律师事务所的律师。詹姆斯常驻伦敦,曾在美国、新加坡和香港从事法律工作。詹姆斯是总部位于美国的民事司法改革小组2019-2022年的联合主席,也是欧洲总法律顾问协会和企业法律顾问协会的董事成员。Sally Jackson高级副总裁兼全球传播兼首席执行官办公室Sally于2019年3月加入GLT,担任全球传播兼首席执行官办公室高级副总裁。她领导我们的全球通信和政府事务部门,也是首席执行官的幕僚长。在此之前,Sally是首席执行官兼首席财务官办公室的高级副总裁,她之前曾担任投资者关系主管。她于2001年加入葛兰素史克。萨莉拥有剑桥大学自然科学学位。Luke Miels首席商务官Luke于2017年加入GSK和GLT。作为首席商务官,他负责我们的药品和疫苗商业组合。卢克还与Tony·伍德共同担任组合投资委员会主席,并是欢跃医疗委员会的成员。在葛兰素史克之外,卢克是新加坡经济发展局的成员。在此之前,他曾在阿斯利康担任欧洲业务执行副总裁总裁,在此之前,他是全球产品和投资组合战略、全球医疗事务和公司事务的执行副总裁总裁。在此之前,他是罗氏的亚洲主管,总部设在上海,然后是新加坡。在此之前,他在罗氏和赛诺菲-安万特在美国、欧洲和亚洲的资历越来越高。卢克拥有阿德莱德弗林德斯大学的生物学理学学士学位和悉尼麦格理大学的MBA学位。Shobie Ramakrishnan首席数字和技术官Shobie于2021年加入GLT,当时她被任命为首席数字和技术官。她于2018年加入葛兰素史克,在生物技术和高科技公司拥有丰富的经验,最近在GSK的全球商业组织领导数字和技术,转变了公司在数字、数据和分析方面的能力,并在建立更灵活的商业运营模式方面发挥了关键作用。在加入葛兰素史克之前,Shobie曾在阿斯利康、Salesforce、Genentech和罗氏等机构担任高级技术领导职务。她是Deliveroo董事的非执行董事。她是可持续发展IT.org的荣誉退休董事会成员,曾是Remediant的董事会成员。Shobie拥有印度马德拉斯大学韦洛尔理工学院的电子工程学士学位。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F葛兰素史克领导班子(GLT)104
技能和经验David雷德费恩总裁,企业发展David于2008年加入GLT,担任首席战略官,负责企业发展和战略规划。在此之前,他是北欧的高级副总裁,负责葛兰素史克在该地区的制药业务,在此之前,他是中东欧的高级副总裁。他于1994年加入葛兰素史克。David于2011年被任命为欢跃医疗有限公司董事会主席,并于2015年被任命为董事控股有限公司董事会非执行董事。他拥有布里斯托尔大学的理学学士学位,是一名特许会计师。雷吉斯·西马德·总裁,全球供应链雷吉斯于2018年加入GLT,当时他成为医药供应链总裁。他负责葛兰素史克药品和疫苗的制造和供应。此外,他还领导企业层面的质量和环境、健康、安全和可持续发展。里吉斯于2005年加入葛兰素史克,在法国的董事工作,在担任现任职务之前,他晋升为全球制药制造公司的高级副总裁。此前,他曾在索尼、柯尼卡美能达和泰科医疗担任高级职位。他是欢跃医疗集团的董事会成员。他是一名机械工程师,拥有MBA学位。菲尔·汤姆森总裁,全球事务菲尔于2011年加入GLT。他于2017年被任命为总裁全球事务主管,负责集团利益相关者参与、声誉和政策制定的战略方法。此前,菲尔是高级副总裁,负责通信和政府事务。1996年,他以商业实习生的身份加入葛兰素史克。菲尔拥有达勒姆大学的英语、历史和俄罗斯研究学位。黛博拉·沃特豪斯首席执行官,欢跃医疗和总裁,葛兰素史克全球健康黛博拉于2020年1月被任命为GLT成员。她于2017年4月成为欢跃医疗的首席执行官。除了欢跃之外,黛博拉还领导着葛兰素史克的全球健康组织。黛博拉于1996年加入葛兰素史克,在加入欢跃之前,她是葛兰素史克美国业务初级保健部门的高级副总裁。她在专科和初级保健方面都有很好的表现记录。黛博拉在领导欧洲制药公司艾滋病毒卓越中心之前,曾领导英国的艾滋病毒业务,并曾担任澳大利亚和新西兰地区总经理和中东欧地区高级副总裁。黛博拉是施罗德公司的非执行董事董事,拥有利物浦大学经济史和英国文学学位。Tony木材首席科学官Tony于2022年1月19日被任命为候任首席科学官,并于2022年8月1日被任命为GLT首席科学官、研发主管和成员。他于2017年从辉瑞加盟葛兰素史克,担任医药科技总监高级副总裁,负责所有科技平台驱动新创新的交付。Tony领导了多个治疗领域的大型全球组织的药物发现和开发,包括免疫学、肿瘤学和传染病。在辉瑞期间,Tony负责发明了一种用于治疗艾滋病毒感染的抗逆转录病毒新药。他是医学科学院院士,皇家化学学会(RSC)荣誉院士,RSC授予的最高荣誉,以及皇家生物学会院士。Tony拥有纽卡斯尔大学化学学士和有机合成博士学位,曾任伦敦帝国理工学院博士后。他目前也是牛津国际管理学院的客座教授。GLT成员于2023年离职(1)Iain Mackay在2023年5月1日之前一直是GLT的成员和首席财务官。他于2023年5月1日从董事会卸任,并于2023年12月31日从公司退休。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F葛兰素史克领导团队(GLT)继续105
董事会的演变董事会的组成将继续演变,但现在是为我们现在这样的纯生物制药公司量身定做的。我们拥有深厚的行业和科学专业知识的相关技能和经验,以及广泛的制药业务和商业经验。这项业务的核心是科学和我们所做的选择。我们配备了Hal Dietz、Hal Barron和Jesse Goodman博士,他们提供广度和深度的科学知识,与Vishal Sikka在技术、人工智能和机器学习(AI/ML)方面的深厚专业知识很好地结合在一起。Liz Anderson提供了强大的商业专业知识,Anne Beal博士带来了对患者和患者体验的强烈关注。作为制药公司高管和首席财务官,查理·班克罗夫特拥有广泛的专业知识,这意味着我们的董事会现在满足了葛兰素史克今天的需求。在管理层,我们将首席财务官伊恩·麦凯(Iain Mackay)从指导我们完成Haleon分离的伊恩·麦凯(Iain Mackay)移交给了拥有深厚行业专业知识的朱莉·布朗。董事会行业经验医药/生命科学技术金融消费者/其他0 2 4 6 8 10 L 2022年生物制药前董事会L 2023年生物制药董事会非执行董事L最多3年:50%L 3-6年:20%L 6-9年:20%L 9年以上:10%2023年董事会重点关注价值创造,共同推进战略的治理和监督-业绩目标的交付-研发管道和业务发展的执行长期研发战略和方法-人工智能的端到端业务影响-人员/人才/文化-ESG领导力-Zantac诉讼-辩护和缓解-专注于股东价值创造董事会继任2023年开始的两个继任过程。自2015年5月以来一直担任薪酬委员会主席的URS Rohner在2024年年度股东大会上服务了九年多一点。在年度股东大会结束后,温迪·贝克尔将接替他的职位,后者于2023年10月加入董事会。温迪在科学、生命科学和技术方面有着深厚的背景,但她也是一位非常有经验的薪酬委员会主席,对全球企业有一定的了解。她将监督薪酬政策的下一次迭代,该政策将在2025年的年度股东大会上提出。我们的第二个继任规划重点是继续更新董事会的科学专门知识。劳里·格里姆彻博士于2022年10月从董事会辞职,由于我们不确定我们到底需要哪些额外技能,因此没有被取代。随着我们对RNA和寡核苷酸的关注加深,我们已经开始详细寻找一位在RNA方面具有深厚经验的科学家。作为这次搜寻的结果,我们很高兴欢迎李珍妮博士加入董事会,她将于2024年3月4日加入董事会。她是RNA生物学及其在药物开发和治疗中的应用领域的先驱。杰西·古德曼博士的继任者将在2025年的年度股东大会上退休,他将在2024年退休。他在公共卫生、传染病和监管方面的专业知识是无价和必要的。董事会的优先事项和重点葛兰素史克现在正在提供有意义的和持续的业绩改善,这需要通过有效的资本配置和战略选择来维持。这一点反映在年初宣布的最近对我们较长期展望的升级中。董事会和管理议程完全一致,明确关注管理层沟通的三个时间段-2026年前的财务业绩、支持2031年前增长雄心的管道进展和业务发展以及支持2031年后业务长期增长的科学和技术。理事会2023年工作的主要重点是建立对2031年增长前景的信心。AI/ML可能带来的重大机遇一直是贯穿每一次董事会会议的主题。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事长2023年治理声明葛兰素史克作为一家纯生物制药公司继续取得重大进展。董事会有能力挑战和支持葛兰素史克的业绩和长期成功。106
董事会支持2023年的模块化传播计划,其中包括对疫苗和传染病、艾滋病毒、呼吸系统、免疫学和肿瘤学的深刻见解。董事会在与市场沟通之前审查了所有战略和优先事项。在业务发展方面,董事会和科学委员会与Emma和管理团队合作,了解所考虑资产的科学基础、竞争力以及潜在回报和价值创造。这是理事会2023年的一项重要活动。董事会访问是我们董事会计划的一个重要元素。3月份,董事会花了三天时间参观了我们在比利时瓦维尔的疫苗工厂。董事会成员深度沉浸在疫苗业务和现场工作中,并受到参观期间与他们一起工作的约150名员工的热情和奉献精神的鼓舞。同样,董事会将于2024年3月在北卡罗来纳州举行会议,就我们的艾滋病毒业务进行身临其境的简报。研发进步和技术公司的长期未来来自内部和外部来源研发的深度可持续生产力,以及我们对技术的投资。我们五年前踏上的道路,是我们致力于通过使用技术来改变我们的生产力。去年,该委员会的研发更新集中在抗体药物结合物、寡核苷酸、AMR、疫苗和RNA以及肝病方面。这些讨论得到了科学委员会先前的深入研究的支持和验证。在业务的每一个部分拥抱AI/ML的潜力对我们的中长期成功至关重要。我们刻意在董事会拥有丰富的技术经验,从Hal Barron博士在Verly和Google的研发经验,到Vishal Sikka在人工智能和ML方面的独特技术优势和专业知识。我们的首席执行官还从她在微软的角色中带来了独特的见解,以及我自己在生物技术和英国国家基因组计划中使用技术的经验。总体而言,对技术可以释放的巨大潜力的深刻认识给了我们信心十足地执行的保证。虽然我们最大的投资当然是在研发方面,但葛兰素史克的每一个部门现在都拥有优化其优先事项的技术。文化和责任董事会定期听取有关我们的人员、人才和文化的简报。在每一次董事会互动中,无论我们身在何处,董事会都会与50至100名当地员工人才会面。这使我们能够对我们的文化和员工的情绪有一个第一手的印象,并听取他们对公司的看法。同样,无论我在葛兰素史克走到哪里,今年我的行程包括美国、中国、中东和欧洲,我都会分小组与当地各级员工会面。令人印象深刻的是,听到我遇到的所有人都自豪地谈论我们的宗旨和我们在预防和改善人类健康方面的使命。ESG仍然是葛兰素史克及其雄心壮志的核心。我们尤其感到自豪的是,我们在DEI方面取得的进展,以及我们临床试验的多样性。股东的观点和参与董事会和我都相信与股东保持持续接触的重要性。在这一年里,我继续会见了一系列的投资者;他们加起来约占我们股票登记的30%。今年,我们所有的非执行董事会成员都出席了我们的年度治理会议,直接听取了股东的意见。股东提供的反馈对董事会工作的形成是非常宝贵的。我们赞赏直接参与带来的清晰和高效,我们继续欢迎有机会就葛兰素史克和董事会工作的各个方面与投资者直接接触。我们欢迎财务报告理事会在其更新的英国公司治理准则中采取的方法,鼓励董事会更大胆地为其业务选择正确的方法,并解释为什么在必要时这样做是重要的。股东价值我们在2023年取得了进展,但仍有并将永远有更多工作要做。提高回报的关键是业绩的一致性和沟通的一致性。我相信,在2023年,管理层在这两方面都取得了成果,但这一切都必须转化为可持续的股东价值创造。我们敏锐地意识到这还没有发生。在Zantac诉讼方面,董事会与首席执行官和总法律顾问深度参与了整体战略。此外,每个季度,审计和风险委员会都会与我们的审计师一起审查披露的信息,以确保它们是完整、公平的,并且会计判断是适当的。我认为,2023年是2026年、2026年至2031年以及2031年以后所有时间段都取得重大进展的一年。我们有一个明确和一致的2024年工作计划。董事会与两年前有很大不同。我不仅对Emma和管理团队取得的进步感到高兴,而且对董事会的表现也感到高兴。我鼓励你阅读我的董事会同事委员会的最新情况(第116至126页),并提供他们在2023年工作的更多细节。感谢您的继续支持,我期待着在年内与您联系,无论是在我们5月份的年度股东大会上,还是在其他方面。乔纳森·西蒙兹爵士主席战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F主席的治理声明继续107
我们的公司治理架构是一个旨在提高董事会效率的框架,旨在支持董事会在实施公司战略时对GSK领导团队(GLT)的监督。这一框架继续发展,以支持我们作为一项纯粹的生物制药业务的基础设施和优先事项。葛兰素史克的内部控制和风险管理安排是我们整体公司治理框架不可或缺的组成部分,详见第55至69页以及第122和123页。为了确保框架的最佳效力,它有:-明确划分董事会个人和集体角色的责任,如第109页所述-适当分配工作量给具备所需专注和技能的董事会委员会-高度承诺的董事,为公司战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息的成功而积极履行他们的角色和责任2023年年度报告20-F公司治理架构108 2023年委员会角色委员会角色和重点成员委员会关于分页主席在预定会议之间代表董事会就紧急事项作出决定的报告,根据董事会不时授权的事项和权力爵士(公司主席)董事董事会委员会-企业责任高级独立主席考虑葛兰素史克的信托优先事项,并监督我们负责任的业务方法和ESG战略,业绩和报告。这反映了负责任和可持续的业务增长最重要的问题。监督我们内部和外部利益相关者的意见和利益,并审查可能对GSK的业务和声誉产生严重影响的问题Anne Beal博士(董事长)Dr.Jesse Goodman博士Vishal Sikka 116-117 Science通过详细审查潜在的科学假设并向董事会提供技术保证,支持董事会了解业务发展交易和公司研发战略所基于的关键战略主题。深入监督与研发相关的风险Hal Dietz博士(主席)Dr.Jesse Goodman Dr Hal Barron 117-118提名和公司治理审查董事会的结构、规模和组成、董事会委员会成员的任命和公司高管的任命。酌情向董事会提出建议。计划及评估执行董事及非执行董事的有序继任,并审阅管理层的继任计划,以确保其充分性,负责监督、监察及就企业管治安排向董事会提出建议。审计与风险审查董事会和GLT利益冲突Jonathan Symonds爵士(主席)Charles Bancroft博士Anne Beal Urs Rohner 119-120审计与风险审查财务报告过程、公司财务报表的完整性、外部和内部审计过程、内部控制系统以及信息和网络安全等风险的识别和管理,以及公司监督遵守法律、法规和道德行为准则的过程监督ESG数据报告和保证。发起审计招标,选择和任命外聘审计师,确定审计师的薪酬并监督其工作Charles Bancroft(董事长)Elizabeth McKee Anderson Wendy Becker Urs Rohner 121-126薪酬制定公司的薪酬政策,考虑到GSK的员工薪酬,以便GSK能够招聘、留住和激励其高管定期审查薪酬政策,以确保其与公司的规模和业务范围一致,支持业务战略和增长计划,与更广泛的员工队伍保持一致,并帮助推动股东价值的创造(董事长和首席执行官负责评估非执行董事的薪酬安排和政策并向董事会提出建议)Urs Rohner(董事长)Wendy Becker(候任董事长)Charles Bancroft博士Anne Beal Elizabeth McKee Anderson 127-148每个董事会委员会都有书面职权范围,由董事会批准,并至少每年进行审查,以确保它们符合最新的法律和法规要求,并反映最佳实践发展。各董事会委员会的职权范围可在gsk.com上查阅。
领导力主席乔纳森·西蒙兹-领导和管理董事会的业务-提供指导和重点-确保董事会及其委员会有效运作的清晰结构-就公司治理与股东保持对话-制定董事会议程,并确保分配足够的时间促进有效辩论,以支持稳健的决策-确保董事会收到准确、及时和明确的信息-定期与每个非执行董事成员会面,讨论个人贡献和业绩。以及培训和发展需求-分享作为董事会评估过程的一部分提供的同行反馈-独立于执行董事与所有非执行董事定期举行会议+主席的角色描述可在gsk.com上查阅首席执行官Emma Walmsley-管理集团及其业务-制定集团的战略方向供董事会审议和批准-实施商定的战略-由GLT支持-就公司业绩与股东保持持续对话+首席执行官的角色描述可在gsk.com上查阅独立监督和严格挑战董事高级独立董事查尔斯·班克罗夫特-担任董事长的意见委员会和其他董事的可信中间人-与非执行董事一起,领导对主席业绩的年度审查,考虑到执行董事的意见,与主席讨论主席有效性审查的结果,领导寻找和任命新主席的过程,并向董事会提出新主席的建议-作为股东的额外联系人。通过与股东的会议以及公司秘书和投资者关系的简报来了解他们的问题和关切+葛兰素史克的高级独立非执行董事董事的角色说明可在Gsk.com上查阅-为董事会提供强有力的独立因素-建设性地支持和挑战管理层,并审查其在实现商定交付成果方面的表现-形成战略建议并向管理层提供专家意见-每个人都有一份列出其董事职位条款和条件的委任书-为正确履行其职责投入必要的时间-预计将按照要求的独立声明出席所有会议董事会认为第99至103页所列的所有非执行董事--除了Hal Barron博士--在根据财务报告理事会(FRC)英国公司治理守则(Code)第10条进行评估后是独立的+GSK非执行董事的角色描述可在gsk.com上查阅公司秘书Victoria Whyte-是董事会和所有董事会委员会的秘书-支持董事会和委员会主席规划未来议程和年度计划-确保及时向董事会成员提供信息-支持主席设计和提供董事会介绍-协调非执行董事的持续业务意识和培训-应主席的要求承担董事会和委员会的内部评估-就董事会惯例和程序以及公司治理事项向董事提供建议-集团披露委员会主席-实施董事会批准的任命政策,反映董事会和外部任命守则的要求-是股东在所有公司治理事项上的联系点战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F公司治理架构继续109
2023年董事会和委员会出席FRC英国公司治理守则财务经验根据FRC的准则,董事会确定Charles Bancroft拥有最近和相关的财务经验。它还同意他具有适当的资格和背景,可以成为2002年萨班斯-奥克斯利法案所定义的审计委员会财务专家,并已确定他是1934年修订后的证券交易法意义上的独立人士。审计与风险委员会的成员还拥有金融和行业经验,这些经验的详细信息可在第99至103页的个人简介中找到。合规声明董事会高兴地报告,2023年,它完全符合财务汇报局守则的规定。董事会亦高兴地报告,本公司一贯贯彻本公司管治报告各页所载财务汇报局守则的原则。该守则的副本可在财务汇报局的网站www.frc.org.uk上查阅。董事会任命政策我们所有的非执行董事都应为履行职责投入必要的时间。每个董事都被要求出席不少于75%的预定董事会和委员会会议。然而,正如上面的出席表中所解释的那样,人们认识到,在极少数情况下,这可能是不可能的。在董事会成员的第一年,在日历一致的情况下,还会给予特别津贴。我们董事会的外部任命受董事会批准的政策管辖。据认为,外部任命可以帮助董事会和GLT成员扩大他们的专长和知识,从而更有效地履行他们的职责。在建议董事会批准新的董事非执行董事任命时,董事会会考虑其他对个人时间的要求。在获委任为董事会成员前,个别人士须披露他们可能承担的重大责任,并注明所涉及的时间。随后,现任董事的所有额外预期外部任命均由董事会审议和批准,并注意到角色和组织类型的性质、时间投入以及可能出现的任何潜在冲突。公司秘书维护承诺和潜在冲突的登记簿。董事会信纳,鉴于董事的其他利益,各董事均有足够时间履行其在葛兰素史克的职责。我们的执行董事和非执行董事可分别担任最多一名或最多四名其他上市公司董事。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年公司治理架构年度报告继续110董事会主席企业责任科学提名和公司治理审计与风险补偿出席例会总数6 3 4 3 5现任成员出席乔纳森·西蒙兹爵士6 3 5艾玛·沃尔姆斯利6朱莉·布朗(从5月1日起)4(4)伊丽莎白·麦基·安德森6 6 5哈尔·巴伦博士6 3查尔斯·班克罗夫特6 3 5 5 5安妮·比尔博士6 3 4 5 5 5温迪·贝克(从10月1日起)2(2)2)2)Harry Dietz博士6 33 Jesse Goodman 6 4 3 Urs Rohner 6 1 5 65 Dr Vishal Sikka 4*2退休成员Iain Mackay(至5月1日)2(2)额外会议次数4-1 6-3 1为那些在一年中任职的董事,括号中的数字显示董事有资格参加的会议数量。委员会成员的技能和经验的详细信息包括在他们的传记第99至103页。如上所述,我们所有在2023年任职的董事在预定的董事会和委员会会议上的出席率都很高。2024年1月,Urs Rohner已经服务了9年,将按计划在2024年年度股东大会上辞去董事会职务。他在履行其在董事会中的职责时,继续表现出董事会期望的所有独立特征。*Vishal Sikka博士于2022年7月加入董事会。在他加入董事会的第一年,由于预先存在的外部董事会承诺,他无法参加两次董事会会议。在2023年期间,他对理事会的工作作出了充分贡献。他定期与主席会面,就联委会和委员会的材料提供意见。他在审计与风险委员会的技术和人工智能讨论中发表了意见。年内,他还与我们的首席数字和技术官及其团队进行了交流,分享了他的专业知识和观点。
董事会通过年度会议计划履行其职责董事会寻求通过制定年度会议计划来优化其效力,将重点放在本年度商定的优先事项上,以支持公司短期、中期和长期战略的实施。联委会及其各委员会的工作方案将相辅相成,避免不必要的重复。在这一年里,董事会收到了文件和介绍,并与管理层和我们的工作人员积极讨论进展情况。这些材料和讨论有助于董事会作出有效的决定,并有助于其监督业务业绩和确保良好治理。董事会在2023年审议的主要领域如下:2023年的重点领域董事会在2023年的工作包括:作为一家纯生物制药公司建立势头,监督葛兰素史克作为纯生物制药业务并提供业绩包括:-设定并批准董事会2023-2024年的优先事项-讨论和审查GSK的战略计划,并评估升级我们长期前景的可能性-审查研发战略的更新。公司流水线的进展和进展-讨论葛兰素史克的整体商业战略,特别是对中国的讨论-讨论端到端的商业机会以及人工智能和其他先进技术对业绩和患者共同进步的影响-进一步加强价值创造的基础,监督商业执行、成本基础管理、资本分配、管道和文化的基础:-接收首席执行官、首席财务官和社会服务官的定期报告,包括对业绩目标交付的评估-接收研发战略、方法和流水线的最新进展-评估关于疫苗、专科护理(包括艾滋病毒)的产品领域战略报告,肿瘤学和普通医药-审查GSK的资本分配优先事项,以确保投资促进增长,为股东带来更高的回报-评估业务发展交易、收购和与第三方的战略合作伙伴关系,包括Bellus Health、智飞、汉索、Aiolos Bio、箭头制药和扬森制药-审查集团的财务业绩、股东价值创造和投资者关系路线图的发展-审查Zantac诉讼战略-批准Haleon保留股份的货币化消费者医疗保健业务分拆后加强ESG领导力监督文化并将ESG嵌入我们的核心包括:-评估ESG业绩和审查低碳Ventlin计划、包括可用于支持监管提交的临床和非临床数据-批准ESG业绩报告-监督公司的定价和准入政策原则-审查利益相关者认知研究定期公司治理监督董事会的治理计划包括:-审查季度财务结果、股息建议、收益指引、投资者材料、业绩公告和2022年年度报告和Form 20F,并接受外部审计师的相关报告-制定年度预算和前瞻性三年计划和长期预测-对企业风险责任框架和企业范围风险进行年度审查-进行董事会年度评估并实施其商定的结果-接受董事会委员会工作报告,审查并继续发展董事会的治理架构-评估首席执行官2023年的业绩,并设定她的2024年目标-每年审查文化、人才和继任计划-与GSK的利益相关者和人员接触,收集和了解他们对公司活动的看法,运营和文化-审查员工脉搏调查结果-收到关于更广泛的公司治理和监管发展的报告,以及公司秘书的报告-批准公司的现代奴隶制声明和性别薪酬差距定位战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年一起提交的20-F表格年度报告-董事会监督111
董事会业绩董事会每年都会对其业绩和各委员会的业绩进行评估。评估通常每三年在外部进行一次。最近的一次外部评估是在2022年由商业咨询公司No 4的简·霍尔促成的,该公司与葛兰素史克没有任何其他联系。2023年董事会和委员会评估是由公司秘书在内部进行的,他向董事会成员提供了一份问卷-收集了答复中的答复和主题,与每一委员会主席讨论了结果和建议-在与每个委员会和董事会作为一个整体进行讨论后,确定了董事会和委员会的重点和改进领域,在适当考虑和讨论后,列出了以下行动要点,以进一步提高2024年的业绩:-董事会重点的主要优先事项和未来一年的会议安排-鉴于文化的根本重要性,董事会希望确保其充分体现葛兰素史克的文化,因此将开展为员工提供的文化培训--增加董事会与管理层之间非正式接触的机会--消除董事会及其委员会工作中不必要的重复。该计划旨在进一步简化文件,并创造时间在会议中进行更深入的讨论董事会委员会的评估董事会委员会的审查侧重于潜在的机会,以进一步支持葛兰素史克作为一家纯生物制药公司的势头,帮助消除重复,并支持实现董事会确定的2024年优先事项。此外,每个委员会都审查了其委员会成员的任期、专门知识和多样性。每个委员会都被认为是有效运作的,并商定了以下改进:--公司责任委员会:职权范围广,表现良好。将考虑采取更多途径,以查明委员会负责审查的领域内可能出现的新问题。此外,委员会将继续寻求外部视角,以提出挑战--科学委员会:正在有效地开展工作。审议了进一步提高效力的机会。特别是,委员会的2024年方案将侧重于研发的技术战略。将探讨在研发活动的具体领域进行更深入研究并更早为新项目提供投入的能力--提名和公司治理委员会:正在有效运作。杰西·古德曼博士将于2025年从董事会退休,目前正在寻找他的继任者。委员会将在2024年对董事会和委员会的架构和成员进行审查,以确保其与董事会的优先事项保持一致--审计和风险委员会:被认为是有效的。委员会审查的适当精简材料的工作取得了良好进展,并将继续作为一个机会领域。在未来一年,委员会还将继续把重点放在技术、网络安全和人工智能的使用上-薪酬委员会:尽管环境充满挑战,但在2023年期间有效运作。2024年的重点将是为葛兰素史克的下一项薪酬政策确定正确的商业要务,以确保其具有全球竞争力和回报,提供优异的董事长评估。高级独立董事(SID)进行了董事长的评估。他请各位董事单独和集体就主席的表现提供反馈意见。从这次审查中,他们得出结论,主席正在适当和有效地领导理事会。主席和SID讨论了审查结果。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F一起前进-董事会监督继续112
将持续参与放在首位我们的利益相关者对我们有很高的期望,公司动态的运营环境带来了许多挑战和机遇。作为一个董事会,我们的目标是确保商业上的成功与满足我们利益相关者的期望、维护我们的声誉、维持我们的运营执照和建立信任保持平衡和一致。我们参与或听取利益相关者的意见,以确保我们有效和适当地确定并回应他们的期望。我们如何在整个公司范围内与我们的主要利益相关者群体-包括患者、股东、消费者、客户和我们的员工-进行互动,这一点在战略报告的页面中有所介绍。患者和我们的员工是我们文化核心的两个利益相关者,我们所有的员工都对患者雄心勃勃,对结果负责,并致力于做正确的事情。战略报告第12页和第13页描述了我们的文化。不同利益相关者群体的影响和重要性可能会有所不同,这取决于所考虑的事项。某些利益相关者的利益可能会发生冲突,这意味着我们作为一个董事会,需要做出平衡的判断。利益相关者的持续参与和反馈有助于我们识别新出现的问题。它还使我们能够在与他们每个人相关和重要的情况下作出决定。我们的主要董事会委员会和GLT根据其职权范围代表董事会进行参与。这意味着他们可以建立对我们的行动或计划如何影响或可能影响利益相关者的详细了解。这些见解随后会与董事会分享。董事会成员经常收到:-CEO董事会报告-一份具体的外部利益相关者洞察报告。这是基于对影响我们声誉的关键发展、成就和风险的分析以及我们所有外部利益相关者的看法而提供的战略见解-定期投资者关系报告,其中概述了投资者的看法-定期公司治理、诉讼和监管最新情况董事会还通过以下方式了解利益相关者的意见:参与和反馈活动:如季度投资者业绩电话会议、年度股东大会、员工调查报告、董事会的员工参与活动,以及出席董事会或委员会会议的专家。主席还定期举行投资者签到会议,SID查理·班克罗夫特有时会参加,并可与投资者举行单独会议。其他机会:董事会成员还在与GLT举行的年度战略会议上获得更广泛的利益相关者意见,这是战略、预算和规划过程年度审查的一部分。这也包括对公司政策或战略的具体方面的审查。此外,鼓励董事会成员在上岗期间与员工、股东和其他关键利益相关者单独会面,然后持续会面。鼓励他们在相关和重要的情况下向理事会报告这类经验。与我们的员工接触我们与我们的员工建立了完善和强有力的接触机制,这些机制在第12页和第13页中有描述,董事会定期监测。四个关键的治理渠道帮助董事会了解员工的想法:-首席人事官和首席执行官对文化和人才的定期董事会更新-来自年度员工敬业度调查的反馈,包括关于敬业度、信心和包容性的问题-对不同规模的员工群体进行的一系列脉搏调查,以帮助更快、更频繁地检查情绪,并就重大举措、活动或沟通的影响提供宝贵的见解-董事会员工直接敬业度:在公司分拆之前,董事会审查了正式的员工敬业度安排。决定放弃特定的员工敬业度董事模式,并对财务汇报局守则中列出的三种方法应用“替代安排”。鉴于新一届葛兰素史克董事会最近更新了任期,超过一半的独立非执行董事任职时间不足三年,而且葛兰素史克作为一家全球生物制药公司重新确立了目标和重点,因此,采取董事会集体参与模式被认为是重要的。这被认为是确保董事会新成员与员工见面并听取他们意见的最有效方法。这一新模式在2023年通过以下方式运作:-在董事会现场访问期间与当地员工直接面对面接待,包括比利时瓦维尔(作为我们的两个全球疫苗中心之一)、美国波士顿和我们在布伦特福德的全球总部-主席的现场访问,包括对Wavre和新加坡疫苗制造基地以及费城商业基地的访问-主席出席管理会议,包括商业员工中国,英国的商业核心领导团队,中国区域总经理、商务人才和沙特阿拉伯总经理团队-主席和企业责任委员会主席与公司员工资源小组的领导人召开并出席持续的会议,讨论他们对葛兰素史克的看法,他们如何看待Dei议程和雄心,并分享他们的建议,以进一步加强我们的Dei议程-利用各种定制的接触,使广泛和开放的对话成为可能,并促进非执行董事与我们的员工单独和作为小组的一部分进行第一手参与讨论,包括对我们的战略、目标和共同前进的文化的看法。和Dei战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023关于Form 20-F持续参与和关键决策的年度报告113
作为董事会与我们的股东接触,我们的目标是直接接触机构投资者和私人散户股东,并直接对他们负责。我们通过几种方式做到这一点,包括定期沟通、年度治理会议、年度股东大会,以及通过我们的投资者关系团队、董事长乔纳森·西蒙兹和我们的公司秘书维多利亚·怀特的工作。我们的SID查理·班克罗夫特是我们股东的另一个联系人。每个季度,我们的首席执行官艾玛·沃尔姆斯利和首席财务官朱莉·布朗都会通过网络直播向机构投资者、分析师和媒体介绍业绩。CSO、首席商务官(CCO)和欢跃首席执行官也经常加入他们的行列。它们能够为投资者提供对其特定责任领域的更详细的洞察。通过定期会议,他们每个人都与机构股东就公司的业绩、计划和目标进行持续和积极的对话。2023年,-CEO:103次聘用,占公司股票登记册的38%-当前和之前的CFO:60和51次聘用,占股东名册的33%和31%-CSO:90次聘用,占股东名册的31%-CCO:80次聘用,占登记册的39%-CEO,ViiV:61次聘用,占39%的股东我们的主席也与股东保持一致的对话-包括基金和投资组合经理-并定期与治理和ESG专业人员接触。于2023年期间及截至本年报刊发之日,乔恩与一系列机构股东举行了30多次个人活动,约占公司股份登记册的30%。这使他能够及时了解股东对公司的看法、见解和观点。他还讨论了董事会治理、业绩监督和继任的许多方面的不断演变。今年,我们的董事长、首席执行官、董事会其他成员和GLT主要成员重点介绍了葛兰素史克作为全球生物制药业务的持续强劲表现、全球首个RSV疫苗Arexvy的成功推出以及我们在传染病、艾滋病毒、呼吸/免疫学和肿瘤学等核心治疗领域的进展。一年一度的治理会议今年的混合会议在伦敦市中心举行。邀请了机构股东、主要投资行业团体和代理咨询公司。来自不同机构股东和代理顾问的15名代表出席了此次活动,约占公司股票登记簿的25%。会议有了一种新的形式,使其尽可能地具有互动性。首先,乔恩与投资者分享了董事会2023年及以后的优先事项和重点,然后查理提供了他对这一年的反思。乔恩、查理和我们的非执行董事随后就股东心目中的这些问题进行了非正式和公开的讨论,这有助于促进更丰富的对话。会议的主要主题包括:-董事会变动和继任计划安排--董事会过去一年的工作和面临的挑战--公司当前和未来的势头以及我们关键优先事项的出色执行--在我们共同前进的目标推动下,利用数字、技术和人才--我们雄心勃勃、对影响负责和做正确事情的文化影响力的积极迹象。会议及其新形式广受欢迎,股东的反馈也与全体董事会分享。年度股东大会我们很高兴于2023年5月在索菲特希思罗机场举行公司混合动力年度股东大会。72名股东亲自参加了会议,49名股东通过Lumi平台虚拟加入,观看或听取我们董事长和首席执行官的最新消息,并进行投票。股东们能够在会议期间当面和虚拟地提出问题。我们提出的所有决议都得到了股东的批准,多数票从89%到99%不等。我们今年的混合年度股东大会将在伦敦市中心的皇家兰开斯特酒店举行,该酒店靠近我们的新全球总部。有关详细信息,请参阅第264页。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告Form 20-F持续参与和关键决策继续114
作为一家势头强劲、雄心勃勃的纯生物制药公司,董事会在决策过程中重点关注葛兰素史克作为一家纯生物制药公司的优先事项,同时平衡利益相关者的利益。董事会在2023年和2024年1月为推动我们的目标、势头和战略而作出的一些关键决定的精选例子包括:董事会/委员会如何看待利益相关者利益利益相关群体累进股息政策董事会和审计与风险委员会根据资本分配优先顺序审议累进股息政策的应用董事会认识到股息对股东的重要性。于十二月,审核及风险委员会及董事会考虑如何最佳应用葛兰素史克的累进股息政策,以符合本集团议定的资本分配优先次序及其增长投资策略,以及股息的可持续性。这导致2023年第四季度的股息增加16便士(2022年第四季度:13.75便士)及2023年全年的股息增加58便士(2022:61.25便士)。2024年预期股息为60便士投资者、患者和我们的劳动力资本分配框架董事会考虑了一个最新的资本分配框架,以最好地支持增长和股东的可持续回报董事会批准了一个最新的资本分配框架,优先投资于业务,专注于通过有机研发组合和有针对性的业务发展来发展管道。这将通过加强对这些投资的ROI的关注来实现最终,董事会决定,更新后的框架将继续支持对增长的投资,并在强劲的资产负债表的支持下为股东提供可持续的回报。这也与葛兰素史克的战略重点一致,并支持公司为患者、员工和投资者提供长期盈利增长的承诺。科学委员会考虑了业务发展机会的科学价值,并在与后期资产相关的情况下,在董事会审查和批准之前,董事会在科学委员会的支持下,以及对后期资产的商业审查,审查了年内的许多业务发展机会。导致达成交易的协议包括:-与Hansoh Pharma就两种抗体-药物结合物达成许可协议,这两种抗体-药物结合物具有跨越几个固体肿瘤适应症的潜力,以支持我们开发癌症治疗方法的工作--与重庆智飞生物制品公司达成协议,在中国共同推广Shingrix,这将显著延长疫苗的可获得性并支持患者获得-收购Bellus Health和Aiolos Bio以扩大和加强GSK的呼吸产品组合这些交易是根据它们的潜力来考虑的,这些交易有助于GSK向患者提供变革性药物,并通过加快患者和员工的人工智能和劳动力文化来推动增长董事会考虑了在整个业务的端到端基础上采用人工智能的方法和影响董事会审查并就在整个业务中整合和负责任地扩展人工智能以加速管道、放大业绩和提高生产率的战略提供了反馈董事会认识到人工智能的巨大潜力,特别是在解释数据集以开发具有更高成功概率的药物的背景下。然而,在审计与风险委员会的支持下,董事会也审议了人工智能的相关风险,如第121页和第122页所述。董事会批准成立人工智能治理理事会,由总法律顾问和CDTO共同担任主席,以帮助管理整个集团的这些风险。董事会还密切关注采用人工智能对劳动力的影响,包括通过提高效率和进一步提高技能和建设人工智能能力的好处而带来的福祉收益。患者、员工和投资者的低碳万托林战略公司责任委员会和董事会审查了发展到低碳万托林计划下一阶段的计划,公司责任委员会批准并董事会审查和批准了推进从计量吸入器向新一代低碳吸入器过渡的计划。为实现葛兰素史克2030年和2045年的碳减排目标做出重大贡献。第三阶段试验将于2024年开始,如果成功,该计划有可能将使用吸入器产生的温室气体排放量减少约90%董事会和企业责任委员会仔细考虑了依赖万托林的患者的需求、临床开发过程的复杂性以及对新制造设施所需的投资。如果成功,该计划可能导致在2025年提交监管文件,支持哮喘和COPD患者的健康,并对葛兰素史克过渡到更具环境可持续性的未来产生重大积极影响患者、员工和投资者战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F持续参与和关键决策继续115
企业责任委员会报告Anne Beal博士企业责任委员会我很高兴提交这份报告,这是我作为企业责任委员会(委员会)主席的第二份报告。这是葛兰素史克作为一家全球生物制药公司运营的第一个完整的一年,它的新目标是联合科学、技术和人才,共同应对疾病。为了实现这一目标,该公司需要考虑ESG对其所做一切的影响。该委员会监督ESG的六个重点领域,解决对业务最重要的问题和对利益相关者最重要的问题。在我们完成今年的活动计划时,我的委员会的重点是询问管理层关于以下方面的基本问题:-公司相对于公司战略中嵌入的六个ESG领域的表现如何并对其产生影响-这如何支持我们的可持续业绩和长期增长-如何确定和实施进一步的改进以支持这一点,我们进行了多次ESG业绩深度研究。委员会审查了该公司实现到2030年改善25亿人健康的目标的进展情况,确保获得我们的疫苗和药品,包括惠及中低收入国家的13亿人(L/LMICs)。我们很高兴地注意到,这种方法已经产生了业内最大的相关AMR疫苗研发流水线。我们与管理层讨论了在科学委员会的支持和专业知识的帮助下,帮助利用这一领导地位所需的步骤。这包括发展我们的业务发展战略和提高病原体监测能力。鉴于AMR是一个紧迫的公共威胁,而且利益相关者对GSK的做法越来越感兴趣,我们同意首次将AMR作为我们的ESG业绩评级指标之一是合适的。环境碳减排计划:有非常充分的理由过渡到低碳吸入器。沙丁胺醇是一种基本的抢救/缓解药物,葛兰素史克的万托林(沙丁胺醇)计量吸入器(MDI)在全球有3500万患者使用。由于当前推进剂的高全球变暖潜力(GWP),吸入器的使用占GSK碳足迹的一半。管理层向委员会通报了制定将吸入器转变为下一代低碳推进剂的拟议计划的最新情况,如果成功,这将大大有助于实现葛兰素史克2030和2045年的碳减排目标。然而,开发这种低碳吸入器是复杂的,涉及临床和非临床项目,以及建立新的制造设施。在研究了投资低碳过渡计划背后的这些和其他关键考虑因素--这可以减少90%的吸入器温室气体排放--我们批准了管理层向董事会提交的研发计量吸入器过渡计划投资案例,该案例是在收到和评估最新早期临床数据的读数后提交的。这支持了委员会在11月作出的决定,即在2024年进行第三阶段试验。如果这些试验成功,他们可能会在2025年提交监管报告。自然计划审查:委员会收到了针对该公司到2030年实现自然积极目标的当前业绩的最新情况,该目标将通过减少公司对水、废物和材料以及生物多样性的环境影响以及投资于保护和恢复自然来实现。委员会感到满意的是,这些自然目标和指标仍然是适当的和行业领先的。我们还注意到,评估和核实公司性质做法的标准继续加强。我们感到高兴的是,葛兰素史克正在积极帮助塑造这种环境,使其成为竞争优势的来源。以科学为基础的自然目标网络(SBTN)为验证公司的自然目标的自然框架设定了第一个以科学为基础的目标,类似于以前对基于气候的目标采取的监管方法。鉴于我们的自然积极计划的相对成熟,该公司很高兴被选为全球首批通过目标验证过程的17家公司之一,以在SBTN方法最终敲定时认可我们的自然目标。此外,葛兰素史克还承诺在我们的2025年年度报告中披露我们针对与自然相关的财务披露特别工作组框架的安排。多样性、公平和包容性:委员会听取了首席人事官(CPO)关于公司工作流程的进展情况,以推动领导层多样性的增加,建立多样化的人才渠道,并培养包容性文化。 战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F董事会委员会报告116
临床试验多样性:首席科学官(CSO)概述了扩大临床试验多样性的方法,以及这与我们对患者的影响如何联系起来。委员会强烈同意,该公司的临床试验必须是可访问和包容的,以确保我们的临床开发计划反映受研究疾病影响的患者群体的多样性,包括但不限于年龄、种族、民族、性别和性别。在这样做时,我们注意到反映流行病学概况而不是人口普查概况作为基准的重要性,以此为基准规划适当的患者代表,并通过社区团体努力建立信任、认识和参与临床试验。ESG绩效评级ESG绩效评级(Rating)帮助我们将ESG整合到我们的战略交付中,并允许我们衡量和验证我们正在取得的进展。这是该评级第二年被使用,委员会继续监督其演变,以确保其符合关键利益攸关方的期望。我们与管理层讨论了删除与访问相关的一个ESG指标的理由。我们还仔细审查了新的AMR指标是如何制定、审查和设定的,以确保它是一个具有适当伸缩性和战略相关性的指标。我们与CPO和CSO一起讨论了五个DEI指标的状态,以及根据这些指标改进绩效所需的任何其他措施。另外,委员会随时获悉首席财务官领导的工作,以确保ESG指标和评级背后的数据,这些数据一直由审计和风险委员会监督。我们根据这些指标和半年和全年的评级对公司的进展进行了监测和评估。然后,我们建议董事会与本年度报告和我们的ESG业绩报告中的其他ESG披露一起公布最终的“在轨道上”的ESG业绩评级。有关更多详细信息,请参阅第44页的《战略报告》和《ESG绩效报告》,这两份报告均可在gsk.com上找到。Anne Beal博士企业责任委员会主席2024年2月27日科学委员会报告Hal Dietz博士科学委员会我很高兴以科学委员会(委员会)主席的身份提交我的第一份报告,介绍我们在2023年的活动。我于2022年1月加入该委员会,并于2023年1月1日接替杰西·古德曼博士担任主席。自委员会七年前成立以来,杰西一直担任委员会主席,并为确定和执行委员会的作用作出了杰出贡献。他仍然是委员会的重要成员,并为我们的工作提供了至关重要的见解。委员会在2023年的主要活动分为三个重要领域:-管道审查:监测葛兰素史克的管道业务发展:对潜在业务发展交易的基础科学进行技术审查和保证-科学深度研究:讨论和分析推动公司研发战略管道进展的关键科学和技术主题2023年期间,委员会继续监测研发进展。我们的首席信息官Tony·伍德博士定期提供公司四个治疗领域的最新进展:传染病、艾滋病毒、呼吸道/免疫学和肿瘤学。2023年期间一个特别的流水线亮点是推出了Arexvy,这是葛兰素史克世界上第一个面向老年人的RSV疫苗。年内,该疫苗在美国、欧盟、日本和其他几个国家获得批准。Arexvy标志着减轻RSV负担的努力的一个转折点,RSV是一种呼吸道病毒,60多年来一直逃避预防或治疗进展。这也预示着葛兰素史克将迎来下一波疫苗创新浪潮。在肿瘤学方面,Jemperli结合化疗在美国和欧盟获得批准,成为数十年来dMMR/MSI-H原发晚期或复发子宫内膜癌患者的第一个新的一线治疗方案。这些批准加强了Jemperli将癌症治疗重新定义为免疫肿瘤学治疗支柱的潜力。年内还实现了其他一些关键的管理里程碑:-针对带状疱疹的带状疱疹疫苗在日本获得批准,用于18岁以上高危人群的疫苗和中国-Apreude首次疗效试验的阳性数据,这是一种针对艾滋病毒的长效预防性治疗方法,在欧洲被批准为第一种也是唯一一种艾滋病毒预防选择-Ojjaara/Omjjara,在美国、欧盟和英国获得批准,作为新诊断和以前治疗的骨髓纤维化患者的第一种也是唯一的治疗方法-淋病疫苗候选获得美国FDA快速通道战略指定报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告继续117-F董事会委员会报告
委员会对这一年在加快管道建设方面取得的进展感到高兴,这既包括对后期管道的投资,以推动增长,也包括对早期管道的严格决策,以最大限度地发挥其对患者的潜在影响。研发领导层的更迭继续加速发展依赖于吸引最优秀的人才,并培养一种对患者雄心勃勃、对影响负责并始终做正确事情的文化。这就是为什么委员会对今年研发领导层的变动感到高兴,包括成立了三个专门的研究单位:疫苗和传染病、呼吸系统和免疫学以及肿瘤学。艾滋病毒研究是我们全球专业艾滋病毒公司欢跃医疗的一部分。这些变化意味着该公司可以更好地专注于其核心治疗领域,并更容易确定将为患者带来最佳结果的靶点。支持这些新团队的是一个单一的研究技术组织,该组织将平台和数据小组聚集在一起,以便在GSK的工作流程中更有效地整合技术。业务发展交易自分拆以来,CSO和他的团队一直在努力加快业务发展,以补充GSK的有机管道。这要求我们的委员会在会议上投入近两倍的时间,与去年相比,对商业发展提案和交易进行严格审查。委员会年内审议的交易包括:Bellus Health:收购Bellus,这是一家致力于改善顽固性慢性咳嗽(RCC)患者生活的晚期生物制药公司。此次收购为葛兰素史克提供了使用CamliPixant的机会,这是一种潜在的同类最佳疗法,处于第三阶段开发,用于肾癌的一线治疗。此次收购符合葛兰素史克在呼吸系统药物方面的专业知识和优先顺序。Hansoh Pharma:两项抗体-药物结合物的独家许可协议:HS-20089和HS-20093,前者在卵巢癌和子宫内膜癌方面具有同类最好的潜力,后者在肺癌方面具有良好的初步临床活性,有可能在更广泛的实体肿瘤适应症中满足未得到满足的医疗需求。Aiolos Bio:对Aiolos的收购于2024年2月完成,将AIO-001添加到GSK的呼吸生物制品组合中。AIO-001是一种第二阶段就绪的长效抗体,可能会重新定义哮喘患者的护理标准,每六个月一次。它还有可能将该公司的触角伸向更广泛的哮喘患者。箭头制药和扬森制药:转让独家全球权利,以进一步开发一种治疗慢性乙肝的研究疗法并将其商业化。葛兰素史克计划与贝比罗韦森(葛兰素史克的研究性反义寡核苷酸)一起以顺序疗法对该药物进行评估,以治疗慢性乙肝。这笔交易有可能通过使更多患者实现功能性治愈来重新定义慢性乙肝的治疗范例。作为一个委员会,我们相信这些交易有充分的科学依据,并期待着在未来几年看到它们的发展。深入研究创新科学在这一年里,委员会继续对民间社会组织及其团队目前正在探索的一些高度创新技术进行科学深入研究。2023年进行的深度潜水包括但不限于肝病和寡核苷酸策略。葛兰素史克在传染病、免疫学和人类遗传学方面的专业知识推动了对慢性乙肝的研究。2023年,为贝比罗韦森提供的新数据提高了对乙肝感染异质性的理解。来自贝比罗韦森的B-Clear和B-Together IIb期试验的见解将有助于葛兰素史克在治疗慢性乙肝患者的全面功能性治疗方面取得进展,慢性乙肝是慢性肝病的常见原因。我们对基于寡核苷酸的治疗策略的深入研究使葛兰素史克在这一领域取得领先地位。寡核苷酸具有独特的能力,可以在许多治疗领域解决广泛的基因组靶点,这意味着它们为帮助患有历史上难以治疗的疾病的患者提供了巨大的潜力。该公司与浪潮生命科学公司的合作始于2022年,将Wave的PrismTM平台与葛兰素史克在遗传学和基因组学方面的专业知识结合在一起,取得了多达8项临床前计划。这项合作还授予了葛兰素史克治疗α-1抗胰蛋白酶缺乏症的Wave临床前计划的独家许可,补充了葛兰素史克自己的临床期寡核苷酸,包括贝比罗韦森。自我担任主席以来,委员会的组成在2023年期间没有任何变化。我期待着以委员会成员的身份欢迎将于2024年3月4日加入董事会的李珍妮博士。任命杰西·古德曼博士的继任者的工作也在进行中,古德曼博士将于2025年从董事会退休。我期待着明年提供这一任命的最新情况。Hal Dietz博士科学委员会主席2024年2月27日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事会委员会报告继续118
提名和公司治理委员会报告乔纳森·西蒙斯提名和公司治理委员会我很高兴以提名和公司治理委员会(委员会)主席的身份提交我的第五份报告。在我第106页的公司治理声明中,我讨论了最近进行的重要董事会任命程序。我们的新任首席财务官朱莉·布朗于2022年9月被任命,并于2023年加入董事会。我们的新任薪酬委员会候任主席温迪·贝克尔于2023年下半年被任命并加入董事会。过渡进程正在进行中,以使温迪能够在2024年年度股东大会结束时接替乌尔斯·罗纳担任薪酬委员会主席。最后,我们欢迎珍妮·李博士加入董事会,她于2024年3月4日加入董事会,作为我们正在进行的董事会继任安排的一部分。这些任命是为我们现在所在的生物制药公司量身定做的。委员会力求在其进行的所有搜索和向审计委员会建议的任命中遵循最佳做法,商定每个角色的标准、最适当的多样化面试小组,并审议一份全面和多样化的候选人名单。根据选定的标准对入围候选人进行面试和评估。然后在委员会作出最后建议之前进行尽职调查。高管猎头公司是根据公司的采购政策和与每个职位相关的专业知识来任命的。委员会只与签署了《高管猎头公司关于性别多样性和最佳做法的自愿行为守则》的猎头公司接触。2023年,该委员会与多家高管猎头公司合作。他们还为公司提供了额外的咨询服务:Korn Ferry(一般招聘、高管搜索和评估服务以及其他人力资源相关服务);Egon Zehnder(针对特定高管的高管搜索、评估和指导服务);罗素·雷诺兹(Russell Reynolds)(高管搜索服务)。委员会审查了利益冲突的可能性,并认为有适当的保障措施防止这种冲突。我期待着在明年的报告中报告委员会继续开展工作并取得进展,以进一步推动委员会的发展。委员会还继续审查我们多样化的人才和继任渠道以及关键管理角色及其继任者的发展计划。在这一年里,我们对GLT发现的新兴高级人才进行了深入的调查-那些超出预期或非常有才华的人,他们有潜力在未来担任GLT的角色。这包括审查人才发展规划的战略方针。董事会寻求在员工招待会上以及通过董事会的其他参与机会与这些人会面。董事会和GLT多元化我们致力于董事会及其委员会的多元化,就像GSK致力于为公司各个级别的所有员工提供平等机会一样。董事会和管理层力求在整个公司范围内支持和鼓励多元化和包容性的文化。一个有效的董事会包括一系列技能、经验和知识的平衡,以及种族、性别、性取向、专业和社会经济背景、残疾、年龄和独立性的多样性,以及准备相互协作挑战的个人。这一组合还得到了各种个人董事会属性的补充,包括性格、智力、判断力、诚实和勇气。委员会负责根据相关的监管和最佳做法目标制定可衡量的目标,并监测其进展情况--这是执行理事会的多样性政策(政策)的一部分。这包括性别和种族多样性目标,并将其应用于我们的董事会委员会。至少,我们寻求使我们的政策目标与金融市场行为监管局(FCA)、富时女性领袖评估和帕克评估的多元化目标(监管和最佳实践目标)保持一致,并确保它们与我们的公众意愿保持一致。我们目前达到或超过了我们的政策目标以及下一页所示的监管和最佳实践目标。董事会和GLT多样性数据收集今年,在自我确认的基础上直接收集了多样性数据如下:-董事会成员:使用问卷-GLT成员:在GSK人力资源数据库中举行的个人选举报告下一节公布的所有多样性数据均为截至2023年12月31日和公布日期。我们还继续监督按性别和不同族裔背景向GLT直接报告的不断发展的渠道。关于葛兰素史克代表女性和不同种族领导人的全部细节,请参见第51页,作为我们全球员工队伍多样性的一部分。我们在gsk.com上的ESG业绩报告显示了我们在Dei承诺(包括性别和种族)方面取得的可喜进展。自2022年引入Dei措施以来,这一良好的进展得到了推动,这是我们执行董事和其他GLT成员年度奖金安排的一部分。乔纳森·西蒙斯爵士提名和公司治理委员会主席2024年2月27日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事会委员会报告续119
多样性、公平性和包容性种族性别女性构成1 L种族多元化:17%L白人:83%2020 2021 2022 2023 2024(现任)2024(股东周年大会后)0 10 20 30 40 50 L现任/历史L预期(1)董事会中女性比例目标为40%。葛兰素史克年度报告中的数据每年第一季度发布。目前女性比例为42%,是管理富时100指数成份股公司的为数不多的全女性执行董事会之一。预计到2024年5月,在Urs Rohner从董事会和GLT多样性目标FCA UK上市规则多样性报告董事会成员数量占董事会高级职位数量的百分比(首席执行官、首席财务官、行政管理层性别认同或性别的百分比男性7 58%2 6 50%女性5 42%2 6 50%未指明/最好不说-种族背景白种英国人或其他白人(包括少数族裔白人群体)10 83.3%4 10 83.3%混合/多族裔-亚洲/亚洲英国人1 8.3%-1 8.3%黑人/非洲/加勒比/黑人英国人1 8.3%--其他种族包括阿拉伯-未指明/不愿说-1 8.3%战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F董事会委员会报告继续120至少:目标业绩状况-40%董事会职位由女性担任42%-一名女性担任董事会高级职位(首席执行官、首席财务官、SID和/或主席)到2025年底超过两名董事(首席执行官和首席财务官)--40%由女性担任的GLT职位超过50%-一个董事会董事是种族多元化的超过两名董事-到2025年底,GLT有一名种族多元化的成员与一名GLT成员
审计与风险委员会报告Charles Bancroft审计与风险委员会我很高兴提交这份报告,这是我作为审计与风险委员会(委员会)主席的第三份报告,在接下来的几页中,我将分享对委员会在本年度所开展或监督的活动的见解。2023年是葛兰素史克作为一家专注于全球生物制药公司的第一个全年。委员会审查了治理平台的主要运作特点和风险,这些特点和风险支撑着我们团结科学、技术和人才共同抗击疾病的目标。我还高兴地报告,委员会扩大了监督和审查ESG数据保证的职权范围,取得了进展。该委员会继续通过定期更新和审查相关的会计、披露和通信要求,对Zantac诉讼进行主要监督。委员会还审查了目前的指示性案件时间表。我向董事会报告和总结关键事项,以供其了解、投入或做出决定。我们继续为所有基于科学提出的有力主张进行辩护。根据委员会所做或检查的工作,葛兰素史克继续展示出强大的合规文化,在整个组织中贯穿着一致的基调和高层参与。我们的财务报告和控制框架仍然稳健,年内不需要进行根本性的改变。中国的科学战略疫苗合作伙伴关系:2023年第三季度,该公司与重庆智飞生物制品有限公司(智飞)达成独家协议,共同在中国推广Singrix,以支持我们的创新疫苗加速市场渗透。委员会在作出这项安排前曾仔细研究过这项安排。 委员会对持续的治理框架(包括每月审查和监测安排)是适当的感到满意。经验丰富的合规人员还被分配来支持该合作伙伴关系。 首席患者官:从2024年初起设立了首席患者官的新职位。委员会评估了这一新角色的控制和治理安排。首席患者官的主要职责是提供医疗领导,作为葛兰素史克总体资产和疾病战略的一部分。首席患者官向首席商务官汇报,以确保使用葛兰素史克产品治疗的患者受益于稳健、合规的科学信息,这符合我们对患者的承诺。我们还确信,医疗道德、安全和临床试验执行的关键领域都有明确的上报给我们的首席医疗官。这进一步加强了公司的内部控制框架和独立业务监控协议。技术、数据隐私和道德:这是委员会监督的一个迅速演变的主要风险。在世界各地的许多地区,隐私法律和法规的数量正在增加,这些法律和法规通常基于欧盟一般数据保护条例。因此,委员会有兴趣进一步了解我们一些最大的市场,包括美国、印度和中国正在采用的监管方法,以及它们可能如何影响葛兰素史克的运营,包括我们的研发业务。委员会定期收到关于葛兰素史克为一般监测和管理数据使用而运作的健全和综合治理框架的报告。葛兰素史克的框架由专家治理委员会组成,其中包括来自相关内部职能部门的代表成员。法律和合规职能的一个小组进一步加强了这一框架,该小组具有专门知识,就全球数字、隐私和网络安全问题提供咨询。委员会讨论了即将推出的新的增强的灵活数据隐私模式的原则。预计这将包括符合欧盟标准的全球隐私原则和标准化的全球控制。回报将是,在当地法律与GSK标准化的全球控制不兼容的情况下,灵活采用不同的标准,前提是这些标准符合GSK的全球隐私原则。信息和网络安全:这是葛兰素史克的一个风险因素,也是我们每次预定会议上都会讨论的一个长期议程项目。 CDTO的技能和经验,尤其是与网络安全相关的技能和经验,见第104页。我们的CISO职业生涯致力于在多个职能领域建立和领导技术团队,包括数字通信和医疗保健公司的网络安全和IT基础设施。他还负责在Haleon plc分拆之前为其建立网络安全职能。 我们的CCO专注于确保在业务和企业风险管理的各个方面采用一致、凝聚力的信息和网络安全方法。CCO还负责风险分析和监控组织。他之前拥有为葛兰素史克创建专门的全球风险办公室的经验,该办公室将企业风险管理和报告活动结合起来。在这一年中,委员会审查了我们以国家标准和技术研究所网络安全框架(NIST-CSF)为基准的更新的多年网络安全计划(计划)第一个全年的进展情况。2023年底,为了帮助验证公司的能力如何提高,委员会审查了由我们的技术和审计与保障职能部门联合进行的NIST内部评估的结果。2024年,在这一评估的基础上,委员会将审查由独立网络专家进行的预定外部NIST审查。我期待着在我明年的报告中提供这一独立审查结果的最新情况。委员会也一直密切关注美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)2023年底生效的网络安全新规则(规则)的制定、敲定和引入。我们感到满意的是,战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告-F董事会委员会报告继续121
公司作为一家外国私人发行人,已采取必要的治理步骤,以确保遵守这些要求。作为其保险风险计划审查的一部分,委员会每年评估GSK保险风险覆盖安排的充分性,包括信息和网络安全风险。然后,我将委员会的建议传达给董事会,然后再付诸实施。我们的议程还包括为GLT和更广泛的劳动力提供网络安全培训,其中包括网络安全模拟演习和学习。我们讨论了对新加入者的强制性培训和定期的网络钓鱼模拟练习。我先前强调了我的董事会同事维沙尔·西卡博士为我们的审议带来的相关网络安全专门知识。我们希望通过为所有董事举办定制的网络事件培训课程来进一步加强我们在这一领域的监督。他们与网络有关的经历载于第99至103页的董事会传记。人工智能(AI):人工智能(AI)的快速发展,特别是产生式技术及其在整个公司的潜在应用,为推动创新、增长和生产力提供了重要机会,并通过这样做,加快了我们的目标。为此,董事会正在审查扩大使用人工智能以获得潜在竞争优势的机会。与此相平衡的是,人们意识到,管理人工智能道德和负责任使用的新法规和新兴法规缺乏协调。这些新趋势可能会影响我们的研究实践、科学和患者参与、数据伦理和隐私以及信息和网络安全主要风险的风险状况,并可能对GSK的价值链产生未来影响。 为此,董事会批准成立人工智能治理委员会(理事会),由总法律顾问和CDTO共同主持,并由跨职能专家组成。特别是,理事会正在通过我们的内部控制框架针对当前风险环境评估业务活动。重要的是,该委员会与数据道德、隐私、信息和网络安全的关键数据管理委员会完全相连。我很高兴地报告,理事会已经批准并实施了一套书面标准、采用新人工智能工具的控制措施,以及为人工智能开发者、采购者和用户量身定制的培训。 委员会和我们的审计师有一个共同目标,即酌情利用技术。我们特别感兴趣并与审计师讨论了如何使用人工智能来提高审计的有效性和效率。我们还热衷于更好地了解GSK使用可扩展的人工智能创新来提高其跟踪和检测能力的速度和性能的机会。这是在本集团和我们的第三方面临的日益复杂的威胁面前保持领先的关键部分。这将是我们继续关注的一个领域。ESG数据保证委员会监督在2023年第三季度在我们的财务组织中创建和实施一个新的专用ESG数据保证中心。这正式建立了一种一致的治理、流程和控制方法,开发这些方法是为了进一步提高ESG数据的保证,以支持公司相对于关键ESG指标的业绩。与此同时,我们的企业责任委员会代表董事会继续监督ESG战略、业绩评估和报告。该中心最初的重点是环境数据。稍后,随着其流程和能力的发展,该中心还将着眼于社会和治理领域。不久,委员会还将监督制定和实施技术解决方案,使信息收集自动化,并补充围绕ESG业绩数据的过程和控制标准。展望未来,委员会将继续审查可能影响我们未来ESG保证和报告义务的即将出台的法规,该中心的地平线扫描活动突出了这一点。委员会特别讨论了《企业可持续性报告指令》正在进行的影响评估的初步结果。该指令可能从我们的2025年报告年度起部分生效,并将在2028年之前在葛兰素史克的综合报告水平上完全生效。内部监控架构董事会认识到其有责任对葛兰素史克目前的状况及前景作出公平、平衡及可理解的评估。它负责评估和批准葛兰素史克内部控制的有效性,包括财务、运营和合规控制以及风险管理流程。我们通过我们的内部控制框架确保我们财务报告的可靠性,并确保遵守法律法规。这是一个全面的全企业风险管理模式,支持董事会根据财务报告准则的要求识别、评估和管理集团的主要风险和新兴风险。该框架旨在管理葛兰素史克无法实现其业务目标的风险。一个切合目的的框架--辅以我们的企业文化和直言不讳的流程--确保与我们的业务活动相关的风险按照我们商定的风险偏好得到积极有效的控制。我们认为,葛兰素史克的框架提供了合理但并非绝对的保证,防止重大错误陈述或损失。董事会授权由集团高级领导人组成的风险监督和合规委员会(ROCC)支持委员会监督风险管理和内部控制活动。它还为企业提供了风险管理和重大风险升级的框架。整个集团的风险管理和合规委员会(RMCB)倡导“自上而下”的基调,建立我们的风险文化,并确保对内部控制和风险管理流程进行有效监督。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F董事会委员会报告续122
每个主要风险都有一名指定的风险负责人,该负责人来自高级管理层,负责在GLT成员的监督下管理主要风险,包括制定和实施风险缓解计划。风险所有人每季度向ROCC和适当的董事会委员会报告他们各自的风险管理方法和进展情况。我们的合规职能协助ROCC和RMCB。合规负责推进整个企业的风险管理,并制定基于风险和合乎道德的工作做法。它还积极促进道德行为,使所有员工能够按照我们的文化运作,并遵守适用的法律和法规。我们的审计与保证(A&A)职能根据商定的保证计划,就整个集团风险管理的有效性向高级管理层和董事会提供独立保证。这有助于高级管理层和董事会履行他们的监督和咨询职责,以实现GSK的战略目标,并与患者和其他利益相关者建立信任。A&A对首席财务官和委员会有双重汇报关系。作为一个委员会,我们定期收到主要风险拥有人、合规和并购部门关于本集团面临重大风险的领域和相关内部控制的报告。这些报告评估了每个主要风险领域的内部控制环境,包括加强控制的改进措施。一旦我们审议了这些报告,委员会每年向董事会报告葛兰素史克内部控制的有效性。2023年,董事会通过授予委员会的权力,对集团的主要风险进行了强有力的评估。这项符合财务报告准则的评估包括考虑董事会为实现葛兰素史克的战略目标愿意承担的风险的性质和程度。董事会亦透过委员会监督本集团截至本年度报告批准日期止全年的内部控制环境及风险管理程序的成效。本战略报告第55至69页的风险管理部分进一步讨论了审查专家组风险管理办法的更多细节。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F董事会委员会报告续123
在审议葛兰素史克的季度财务业绩公告和2023年年度报告中的财务业绩时,委员会审查了决定这些业绩的重大问题和管理层的判断。它审查了列出关键风险领域的管理文件、为量化相关问题的影响而采取的行动,以及管理层对在财务报表中处理这些问题所需的适当会计的判断。下表列出了与2023年12月31日终了年度财务报表有关的重大问题,并酌情汇总了财务结果。如独立审计员报告第154至157页所述,委员会和外聘审计员讨论了委员会在这一年中处理的重大问题和特别审计重点领域。委员会就财务报表审议的重要事项委员会如何处理这一问题委员会继续关注编制财务报表的基础委员会审议了管理层对当前和预测净债务状况的半年和年终审查结果以及本集团可供选择的各种融资安排和选择。委员会还审议了管理层对当前经济环境和气候变化影响的审查。委员会审议了这些评估,其中包括压力测试和可行性设想、流动资金和资金来源、预测和估计数,并确认在编制财务报表时采用持续经营基础仍然是适当的。收入确认,包括退货和回扣应计项目委员会审查了管理层对客户退货和回扣收入和应计项目确认时间的做法。截至2023年12月31日,美国商业业务的应计收入为60亿GB,委员会审查了应计基础,并同意管理层对所涉金额的判断。《关键会计政策》第169页和第170页对美国商业运营中确定必要的应计水平的流程进行了更全面的描述。关于法律事项的规定,包括对集团商业行为的调查,委员会收到了内部和外部法律顾问关于实际和潜在诉讼的详细报告,包括Zantac诉讼,以及对集团商业行为调查的一些详细最新情况。管理层概述了就潜在的不利诉讼结果以及尚不可能确定是否需要拨备或拨备数额的领域,认为有必要拨备和相应披露的水平。截至2023年12月31日,法律事项拨备为3亿GB;更多详情见财务报表附注32“其他规定”。委员会审议了目前的税务纠纷和存在潜在风险的领域,并同意管理层对所需的或有税收数额的判断。于二零二三年十二月三十一日,本集团资产负债表确认应付税项负债6亿英磅,包括不确定税项拨备。无形资产减值委员会审查了管理层审查和测试商誉和其他无形资产是否存在潜在减值的程序。委员会接受了管理层对2023年需要减记的无形资产和由此产生的减值损失4.21亿英磅的判断。详情见财务报表附注20“其他无形资产”。与欢跃医疗有关的或有对价的估值委员会审议了管理层的判断,即主要由于汇率假设的更新以及销售预测的增加和折扣的取消,有必要增加支付或有对价的负债。于本年度支付近11亿英磅现金后,于2023年12月31日,本集团的资产负债表包括与欢跃医疗有关的或有对价负债57亿英磅。详情见财务报表附注33“或有对价负债”。欢跃医疗看跌期权委员会审查并同意辉瑞看跌期权的会计处理,并同意管理层对2023年12月31日8亿GB看跌期权估值的判断。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F董事会委员会报告续124
外部审计程序的有效性和质量委员会致力于确保GSK获得高质量和有效的外部审计。在评估德勤2022年的业绩时,在就其2023年初的连任提出建议之前,委员会对照2022年初与管理层商定的标准审查了其业绩的有效性。用于判断德勤作为外部审计师的有效性的详细标准可在gsk.com上查阅。这些都是基于审计方法和战略,确保高质量的独立审计、有效的伙伴关系和物有所值。该委员会监督与我们监管领域相关的外部利益相关者的接触,包括财务报告委员会和证券交易委员会。我们试图确保德勤在2023年提供顺利、彻底和有效执行的审计,并因此考虑:-审计的整体质量-德勤的独立性-德勤在其工作中是否表现出适当的挑战和怀疑程度,因为德勤在2018年才开始担任审计师,因此在评估其独立性和客观性时没有考虑德勤的任期长度。然而,委员会确实审议了它作为审计员的作用是否有效。委员会还通过对委员会成员以及公司和业务单位一级的财务管理小组进行调查,审议了对2023年外部审计的反馈意见。调查范围包括:-审计师挑战的有效性-德勤的诚信-其向管理层和委员会报告的透明度-审计师有效地使用技术-审计师的沟通和工作方式的清晰度-审计团队领导的质量-审计团队的技能和经验作为委员会主席,我定期独立会见审计合作伙伴。我们还在每次委员会会议结束时与审计员私下会面,酌情讨论进展情况。委员会审查了上述反馈,并注意到审计小组将在2024年实施的任何改进领域,对以下方面感到满意:-审计师和外部审计程序的有效性-审计师的独立性、资格、客观性、专业知识和资源我们同意在下一届年度股东大会上向董事会推荐德勤的连任,并在不受任何第三方影响的情况下这样做。核数师重新委任外聘核数师最后一次招标2016年5月至12月过渡年2017年第一次股东批准现任核数师2018年5月首份经审核年报及截至2018年12月31日的20-F年度2025/2026(自2028年起生效)规例所要求的2023年下一次核数师招标本集团并无任何合约或类似责任限制本集团选择外聘核数师。审计合作伙伴轮换要求外聘审计师每五年轮换一次GSK的审计合作伙伴。我们之前的审计合伙人于2023年3月在葛兰素史克2022年财务报表审计结束后辞职。在委员会与前首席财务官一起进行了强有力的审查之后,选定了新的审计伙伴。委员会核准了这一任命,从2023年财政年度开始生效。我们对德勤成功地有序地移交给新的审计业务合作伙伴感到满意。这使得整个报告年度实现了无缝过渡,并保持了高水平的审计质量和效力。审计招标委员会认为,在2023年期间,该公司遵守了《2014年竞争及市场管理局法定审计服务令》的强制性审计程序和审计委员会责任条款。由于德勤继续保持其独立性和客观性,而委员会仍对其表现感到满意,葛兰素史克不打算在上文所述的当前所需的10年期限结束之前投标外聘审计师合同,并认为这符合股东的最佳利益。委员会注意到,在2023财政年度,已任命了GSK的新首席财务官和德勤的审计合伙人,这有助于进一步降低公司与审计师之间过于熟悉的风险。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F董事会委员会报告续125
非审计服务管理层的运作假定其他会计师事务所通常会向GSK提供非审计服务。然而,如果外聘审计师的技能和经验使其成为唯一合适的非审计支持供应商--例如审计相关事项、税务和其他服务--则可根据公司的最佳利益使用它。根据葛兰素史克的非审计服务政策,委员会通过审查和预先批准外聘审计师提供此类服务来确保审计师的客观性和独立性。公司政策符合FRC 2019年修订的道德标准和2002年的萨班斯-奥克斯利法案。在聘用外聘核数师提供非审计服务方面,本集团遵守以下核心政策特点:葛兰素史克非审计服务政策、主要特征:流程:所有超过GB 50,000的非审计服务均按照本集团的采购程序与其他金融服务供应商进行竞争性招标,除非外聘核数师的技能和经验使其成为唯一合适的供应商。保障措施:建立了充分的保障措施,使集团审计的客观性和独立性不受威胁或损害。费用上限:非审计服务的总费用不应超过年度审计费用的50%,除非在特殊情况下,承担额外工作的审计师将具有明显的优势。禁止:根据相关法规,葛兰素史克的政策包括允许的非审计服务的“白名单”。任何不在此列表上的服务都是被禁止的。预先审批:所有非审计服务都需要预先审批,如下表所示,以确保批准的服务符合葛兰素史克对允许服务的非审计政策。这一过程确保所有服务都属于委员会允许和预先核准的服务范围,并不代表预先核准的授权。根据GB 25,000预先批准人委员会主席兼集团财务总监候任财务总监比较(GB M)1.6 6.3 4.0 20.4 20.6 27.7 2023 2022 2021 0 10 20 30 L审计服务L其他保证服务其他保证服务就与消费者医疗保健分拆相关的非审计服务向德勤支付的进一步费用分别于2021年年报第115页及2022年年报第128页载于2022年及2021年须支付予德勤的非审计服务费用分别于2021年及2021年分别为440万及240万。于2021年、2022年及2023年每年就葛兰素史克退休金计划向核数师支付费用20万GB。支付予公司核数师及其联营公司的费用如上所述。更多详情载于第176页财务报表附注8“营业利润”。委员会审议了上一页对德勤独立性进行年度审查时产生的非审计服务水平,并满意地看到,审计师在整个2023年继续保持独立和客观。公平、平衡和可理解的评估年度报告需要公平、平衡和可理解是公司财务报表的关键合规要求之一。为了确保葛兰素史克的年度报告符合这一要求,我们有一个完善的、有文件记录的程序来管理集团范围内对出版物投稿的协调和审查。这与外聘审计员所遵循的程序并行。委员会收到了管理层对葛兰素史克2023年年度报告的做法摘要,以确保其符合财务报告理事会准则的要求。这使得委员会和董事会能够确认GSK的2023年年度报告作为一个整体是公平、平衡和可理解的,并为股东评估公司的地位和业绩、商业模式和战略提供了必要的信息。行为准则和举报热线我们有许多完善的政策(包括新的行为守则),这些政策可以在gsk.com上找到,以及我们用于举报和调查非法行为的机密直言不讳的细节。查尔斯·班克罗夫特审计与风险委员会主席2024年2月27日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事会委员会报告继续126
尊敬的股东,我很高兴代表薪酬委员会提交我们2023年的薪酬报告。这包括我的年度声明,解释委员会今年的工作,以及我们的2023年薪酬年度报告。如本报告前面所述,葛兰素史克在2023年实现了非常强劲的业绩,销售额、调整后的营业利润和调整后的每股收益均以两位数的水平增长(不包括新冠肺炎解决方案)。四个主要产品的批准也取得了强劲的进展,包括世界上第一个RSV疫苗Arexvy。总体而言,该公司正在实现业绩的阶段性变化,这是它之前对股东做出的承诺。2023年是该公司新薪酬政策实施的第二年。这是葛兰素史克分离后架构的基本组成部分,以确保我们建立业绩文化并产生持续的股东价值交付。我们的政策更好地将高管薪酬与表现优异的业绩挂钩,业绩低于目标的年度奖金机会大幅减少,业绩优异的年度奖金机会增加。根据新计划,奖金机会的增加不会增加高管的潜在现金奖励,因为任何增量奖励都是以股票的形式提供的,推迟三年。2023年年度奖金委员会正是根据这一交付审查了首席执行官和首席财务官的奖金结果。在这两项财务指标方面,公司实现了销售增长和调整后的营业利润增长(均不包括新冠肺炎解决方案),这两项增长均显著高于公司年初提供的指导和市场预期。这一非常强劲的业绩导致了在奖金为工资的190%的财务要素下的整体支出。2023年的目标是在考虑了分析师的共识后制定的,委员会感到欣慰的是,这一支出代表了非常强劲的业绩。委员会还对照以前披露的非财务措施审查了业绩,并审查了执行人员根据其具体的个别战略和业务措施的执行情况。当综合这一业绩时,最高300%的总派息是首席执行官工资的288%(其中188%的工资以递延股份支付),首席财务官的工资的264%(2023年她受雇期间按比例计算后为工资的197.5%;其中99%的工资以递延股份支付)。长期激励(LTI)奖励根据2021年业绩股票计划(PSP)授予的奖励的69.95%,截至2023年底。该奖项授予了四项措施中的三项。管道进度措施和我们创新销售措施下的几乎完全归属(分别为20%和19.95%)。现金流指标也完全属于(30%)。我们仍然感到失望的是,我们尚未根据我们的相对TSR措施实现归属。这在一定程度上反映了在此期间股价对Zantac诉讼的不利反应,但我们也认识到,人们对该公司渠道的实力一直存在相对的担忧。我们相信,我们在发展投资组合方面取得的进展,以及我们不断改善的长期增长前景,将越来越多地反映在GSK的估值中。激励结果摘要在审查了包括以前的支付在内的背景因素之后,委员会认为,在考虑了包括股东和我们的员工在内的所有利益攸关方的经验后,结果适当地反映了全面的业绩。与2023年有关的奖励均根据2022年薪酬政策发放。我还确认,在仔细审查之后,委员会认为没有必要行使酌处权。执行2024年年度奖金和长期激励措施委员会已决定,我们2024年的奖金和长期激励措施不会发生变化。销售总额增长和调整后的营业利润增长目标不包括新冠肺炎解决方案的商业收益。年度奖金措施将继续基于:-年度总销售额增长(30%)-年度调整后营业利润增长(30%)-相对于战略和运营指标的个人业绩(30%)-ESG:多样性,股权和包容性(DEI)(10%)PSP措施将保持为:-相对TSR(30%)-三年总销售额增长(20%)-三年调整后的营业利润增长(20%)-管道进展(20%)-ESG:环境综合记分卡(10%)业绩目标也进行了校准,以考虑一些内部和外部参考点,特别是分析师的共识。这些指标被用来挑战指标,并在相关的情况下与我们的科学和企业责任委员会一起提供意见。因此,委员会感到满意的是,为2024年设定的目标是适当的。工资委员会注意到,英国更广泛的劳动力已同意增加4%的工资。经过仔细考虑,包括对市场以及首席执行官和首席财务官的竞争定位的审查,他们同意在2024年各自获得4%的加薪。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F薪酬报告委员会主席年报127
员工公平厘定行政人员薪酬委员会在厘定薪酬时,必须充分了解本集团更广泛的员工薪酬方法,并强调公平和公平。为此,我每年都会与公司各部门的高级人力资源主管会面,了解他们对薪酬和葛兰素史克全球员工薪酬安排的看法。今年是第五届这样的年会。这张重要支票的详细内容见第114页。董事会变动2022年9月宣布,朱莉·布朗于2023年5月1日加入董事会,担任首席财务官,伊恩·麦凯在这一点上辞去了董事会职务。去年的报告详细说明了这一过渡的入职和离任安排。薪酬委员会主席继任最后,我将在2024年股东周年大会上辞去葛兰素史克非执行董事的职务,因此这将是我作为委员会主席的最后报告。我高兴地欢迎温迪·贝克尔,她于2023年10月1日加入委员会。从那时起,温迪和我一直在努力实现平稳过渡和交接,直到她在2024年5月接替我担任委员会主席。她拥有丰富的薪酬委员会主席经验,并期待着担任该委员会主席并领导我们的2025年政策审查。委员会计划在2025年年度股东大会上预定的政策更新之前,对我们的薪酬安排的有效性进行审查。我们的董事长温迪和乔纳森·西蒙兹期待着与投资者接触,以确保我们在努力更新我们的薪酬政策时,清楚地了解您的观点。谢谢你,我要借此机会感谢我的委员会其他成员和股东在我担任委员会主席期间给予的支持和参与。我欢迎所有进一步的反馈,并期待着在2024年5月8日的年度股东大会上得到你们对本报告的支持。URS Rohner薪酬委员会主席2024年2月27日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F委员会主席的年度报表继续128
2023年总薪酬首席财务官艾玛·沃尔姆斯利2023年2022 GB 0M GB 2M GB 4M GB 6M GB 8M GB 10M GB 12M GB 14M朱莉·布朗(2023年5月1日起)(1)2023 GB 0M GB 2M GB 4M GB 6M GB 8M(1)首席财务官加盟安排详情见第130页L固定薪酬养老金和其他L绩效薪酬-年度奖金和既得LTIS 2023年绩效薪酬2023年年度奖金结果财务措施目标实现的总销售额增长*7.0%超过调整后的营业利润增长*11.0%超过非财务措施总体战略和运营措施ESG Dei Emma Walmsley全面超过大都会歌剧院朱莉·布朗2023年全额奖金发放65%35%50%50%L股票延期3年(1)2023年4月3日离职现金2021年PSP结果调整自由现金流30%30%创新销售19.95%20%管道进展20%L归属L 2024年薪酬执行战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F薪酬概览129绩效奖金薪酬和长期投资回报措施保持如下与战略保持一致年度奖金LTIs(PSP)总销售额增长*符合销售增长雄心30%20%调整后的营业利润增长*与调整后的营业利润增长雄心30%20%战略和运营个人责任交付我们的战略和公共雄心30%-渠道强调创新-奖励计划的加速和加强-20%股东回报与股东保持一致-30%ESG雄心自然和气候雄心2024年-DEI优先事项-10%10%*不包括新冠肺炎解决方案首席执行官总体奖金288%工资的288%首席财务官(1)总体奖金占工资的197.5%总体归属69.95%相对TSR0%30%基本工资增加4%英国员工和执行董事的福利和养老金不变
固定薪酬绩效工资总薪酬养老金年度奖金LTI奖励(2021年PSP奖励归属)福利阅读第131页132页和133页第134页和135页2023年总薪酬(经审计)以下从本页到第148页的以下部分提供了2023年“总薪酬”的每个要素的详细信息,以及委员会如何在固定薪酬和绩效薪酬方面执行公司股东批准的2022年薪酬政策。2023年总薪酬(审计)艾玛·沃尔姆斯利,首席执行官朱莉·布朗,首席财务官(从2023年5月1日起)伊恩·麦凯,前任首席财务官(至2023年5月1日)2023 GB 000 2022 GB 000 2023 GB 000 2022 GB 000固定薪酬薪酬1,310 1,260 635-305 915福利212 131 50-82 291退休金94 253 44-22 183其他(1)-固定薪酬总额1,616 1,644 3,140-409 1,389绩效年终奖薪酬(2)(3)3,774 3,143 1,687-728 2,082(4)(5)(6)7,328 3,662-5,294 1,854绩效工资总额11,102 6,805 1,687-6,022,936薪酬总额12,718,449 4,827-6,431,325(1)其他:代表支付给朱莉·布朗的金额,作为她离开巴宝莉的买断安排的一部分,2022年年报第149页详细阐述了这一点。在制定为期两年的买断安排时,委员会力求确保尽可能在同类基础上对她进行补偿。为履行此等安排,财务总监于2023年6月购入22,500股股份(2)递延年度红利计划(DABP):强制性递延2022年及2023年的DABP红利载于第144(3)页(3)年度红利:Iain Mackay于2023年支付的红利指从2023年1月1日至5月1日期间赚取的红利。有关本年度余下时间所支付的奖金详情,请参阅第142页的离职董事一节。朱莉·布朗的2023年奖金是指从2023年5月1日至12月31日期间赚取的奖金。她在2023年整个受雇期间的奖金显示在第132(4)页2020 2023年PSP归属:2022年首席执行官的总薪酬数字包括2020年5月做出的充值奖励的归属,该奖金直到2023年5月才归属。已更新收到的最终实际值,使总价值达到366.2万GB(以前报告为366.6万GB)(5)2021年PSP归属于2024年:对于CEO,该数字已根据2024年2月9日GB 16.60的归属价格进行估值。2021年2月10日,也就是授予日,股价为12.77 GB。在执行董事的既得金额中,23.1%的价值可归因于业绩期间的股价升值。委员会并无就奖励归属或股价变动行使任何酌情权(6)前首席财务官的PSP归属价值并未减少,仅为一项说明性金额,因为根据执行及高级管理人员补偿政策(补偿政策)的条款,该奖励在2025年1月才会归属。他的裁决将保留两年的持有期,自2024年2月该裁决的原定归属日期开始计算。收到的实际价值将在2024年年度报告中更新。前首席财务官离职安排的进一步细节载于第142(7)页的离职董事一节。首席执行官和首席财务官分别每月向股票储蓄计划和根据股票奖励计划购买股票的最高金额分别为250 GB和125 GB。英国税务及海关总署(HMRC)批准的这些全员计划的更多细节载于第135(8)页的Malus和退还:委员会可在特定情况下,根据所述原则,根据其确定的适当情况,适用Malus/退还。经委员会适当审议后,于2023年并无就任何首席执行官、首席财务官或前首席财务官战略报告|管治及薪酬|财务报表|投资者资料2023年年报20-F薪酬年度报告130=++收回已支付的款项(追回)或减少尚未支付的奖励或归属水平(MALU)
固定薪酬(经审计)薪酬委员会非常清楚利益攸关方对薪酬水平的敏感性。在厘定或检讨薪酬前,委员会考虑了给予执行董事以下雇员的平均加薪,以及基本工资增加对总薪酬机会的乘数效应。委员会审议了所获加薪的更广泛的经济背景、个人表现和市场定位。下表列出了执行董事2023年和2024年商定的基本工资和加薪,与英国劳动力的增长相比。2023年生效日期变动工资百分比GB 000 2024 2023 2023 2022年英国员工1月4日5艾玛·沃尔姆斯利1月4日1,363 1,310 1,260朱莉·布朗1月4日4,990 952-朱莉·布朗在2022年9月宣布任命时的工资与她的前任一致,因为她有丰富的CFO经验。她加入后的工资增加了,以反映2023年初英国员工和首席执行官的加薪。福利此表分析了执行董事在2023年和2022年获得的总福利(含税总收入)。英国薪酬报告法规要求公司将税务机关认为对他们来说是应税福利的所有项目计入董事的每位高管的总福利中。这些福利包括员工福利以及为帮助或使员工能够履行其职责而向员工提供的与业务有关的服务,税务机关认为这是对个人的应税“好处”。因为这些是业务费用,公司需要支付由此产生的税款,因此这些项目将显示为总收入计税。福利GB 000 2023 2022 Emma Walmsley向员工提供的福利118 66与商业相关的服务94 65总福利212 131朱莉·布朗向员工提供的福利25-与商业相关的服务25-总福利50-养老金自2023年1月1日起,执行董事的养老金安排将与更广泛的劳动力保持一致。在截至2023年3月31日的第一份26,666 GB工资和2023年剩余时间的第一份66,666 GB工资中,他们获得了基本工资的7%的葛兰素史克养老金缴款或现金补贴,以及高达3%的匹配缴款。该表显示了第130页《2023年薪酬总额》中所列养恤金价值的细目。它们是按照英国《2008年大中型公司和集团(账户和报告)条例》(修订)(薪酬条例)中的规定计算的。养老金薪酬价值艾玛·沃尔姆斯利朱莉·布朗(自2023年5月)2023 2022 2023 2022英国固定缴费6 3--雇主现金缴费88 250 44-养老金94 253 44-战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F薪酬年度报告继续2023薪酬总额(经审计)继续131
绩效工资(经审计)年度奖金L财务指标:60%L非财务指标:40%2023年年度奖金业绩下表显示了2023年获得的年度奖金与奖金机会的比较:2023年奖金机会2023年奖金结果目标(工资的百分比)2023年工资(工资的百分比)2023年支付的工资(GB 000)%工资现金股(DABP奖)奖金Emma Walmsley 100 300 1,310 96 288 1,310 2,463 Julie Brown 952 66 197 940 940执行董事强制推迟到DABP的2023年奖金的详细信息载于第144页。有关伊恩·麦凯从公司退休后2023年奖金安排的详细信息,请参见第142页。朱莉·布朗的奖金已经按比例分配,以反映她在2023年受雇的时间。第130页的表格提供了她自5月1日成为董事高管以来的奖金细节。2023年财务措施总销售额增长调整后的营业利润增长这些目标是在考虑分析师共识以及内部预算后设定的。门槛和最高表现分别低于目标增长1%和高于目标增长5%。在年度奖金计算中,总销售额增长和调整后的营业利润增长目标和结果是基于营收增长率,不包括新冠肺炎解决方案的商业收益。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F薪酬年度报告持续132总销售额增长30%调整后营业利润增长30%战略和运营措施30%ESG:DEI 10%年度奖金+++=
2023年战略和业务措施委员会收到并审议了一份针对《董事》每位执行人员的业绩评估报告,报告显示了他们对照委员会商定的支持我们在2023年期间实现战略承诺的各项个人战略和业务措施所取得的成绩。与年度花红的财务部分一样,委员会对执行董事今年的业绩规模感到满意。这些成就集中在管道、商业执行和我们文化的持续发展上。2023年绩效评估期间的成就Emma Walmsley Innovation-通过RSV预防、HIV预防和肿瘤学方面的四项主要产品批准,实现了超过目标的进展-通过成功推出Arexvy等产品实现了创新销售。2021年以来推出的新产品为2023年的销售额贡献了23亿GB超过业绩-实现了超过为2023年设定的指导方针的财务计划-集团销售额超过303亿GB-S全球企业可持续发展评估的行业领先者-接入与全球健康-8900万低收入国家通过Access合作伙伴达成了协议。疟疾疫苗在多达12个国家推出。11全球健康管道资产进展-环境可持续性-所有关键绩效指标的进展,包括低碳万托林吸入器计划向第三阶段发展的进展-多样性、公平和包容性-2025年在副总裁及以上职位对性别多样性和英国和美国2025年种族抱负的期望超过文化-员工敬业度年度调查报告增加到81%超过委员会确定首席执行官显然超过了她的个人目标,90%最高奖金中的78%应归因于她的总奖金朱莉·布朗展示财务领导力-设计新的投资者参与计划,包括制定投资者关系路线图和沟通超出成本纪律和现金流管理的长期前景-深入审查资本分配和管道价值“解锁”,以支持对有机研发和业务发展的投资;为了最大限度地提高股东发起的工作回报,以提高P&L的效率,重点放在SG&A上,并超越营业利润率的提高展示出强大的文化和领导力-成功整合到葛兰素史克,并与首席执行官和GLT成员建立了牢固的合作伙伴关系,在支持研发和商业组织会议方面取得了显著成果委员会认定,首席财务官显然实现了她的个人目标,90%上限中的54%应归因于她的总奖金2023年ESG:Dei雄心壮志Emma Walmsley Julie Brown支出水平企业目标未达到董事会目标未达到零(0%)企业目标,但并不是所有的董事会目标个人董事会目标都达到了目标(10%)企业和所有董事会目标都达到了最高目标(20%)实现了最高支出-20%最高支出-20%针对Dei期望的绩效概述我们的ESG:DEI措施加强了我们创造一个多样化、公平和包容的工作场所的承诺。我们更广泛的主旨承诺在第50页列出。作为我们努力实现2025年高级领导层多元化的期望目标的一部分,委员会商定了2023年的临时年度期望目标,包括首席执行官在企业层面和首席财务官在董事会层面的全球性别代表性以及美国和英国种族和族裔代表性的愿望。一个内部治理小组对照委员会的这些期望对业绩进行了审计。交付:这些临时愿望于2023年实现。年末,葛兰素史克企业的业绩在我们的副总裁及以上员工中占45%的性别比例,35.7%的美国种族和18.4%的英国种族。朱莉·布朗的董事会也实现了2023年的目标。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F薪酬年度报告持续绩效工资(经审计)续133
根据委员会商定的原则,认真审查每项衡量标准的实际绩效,并酌情作出调整。这确保归属结果反映真实的潜在业务业绩,并与我们的文化和价值观保持一致。委员会并不认为有需要就奖励的归属或因股价变动而行使任何酌情权。总体而言,2021年PSP奖中有69.95%是根据下述目标授予的。在2021-23年履约期间,在加快我们的管道交付方面取得了重大进展。在创新销售项下实现了接近完全归属,反映了Trelegy、Nucala、Dovato和Benlysta在此期间业绩的增长。调整后的自由现金流和管道进度要素下的完全归属证明了强劲的业绩;然而,令人失望的是,相对TSR下没有归属。以下奖励价值的百分比已四舍五入为整数,以供参考。2021年PSP结果授予水平业绩衡量和相对权重绩效目标最大获奖百分比管道进展(20%)目标通过将优质资产进展到关键试验和在主要市场获得监管批准来加强我们的渠道。积分是根据达到10%测量阈值25%50%75%最大100%关键试验开始12 14 16 17 100 20主要监管批准里程碑13 15 17 19 100创新销售(20%)认识到成功推出新产品的重要性,推动它们的表现是我们商业成功的关键。此措施汇总了在三年业绩期间和前两年推出的新创新产品的三年销售额,即2019-23 99.8 19创新销售额(十亿)%归属最大值GB 18.67 100 GB 16.97 75 GB 16.12 50门槛GB 15.27 25
2021年PSP已授出归属(1)既有股份价值(1)(GB 000)Emma Walmsley 550,757 441,309 GB 7,328(1)归属的股份数量及其在归属时的价值包括业绩期间的股息再投资。这些是基于2024年2月9日GB 16.60的归属价格(2)授予Hal Barron博士的PSP奖励,并根据业绩期间的工作时间进行了调整,包括股息再投资。153,505股,价值449.2万美元。根据退还政策的条款,股票已出售以供纳税并将持有两年(3)委员会了解到投资者团体就授予股票所产生的潜在高管利益的指导意见,大约在2020年3月新冠肺炎开始下跌的时候。我们的薪酬政策包含足够的灵活性,可以在必要时减少奖励的归属。2021年2月授予的赔偿金不需要减少。在作出这一决定时,委员会审议了2021年2月授予GB 12.77、2023年最后一个季度授予GB 14.46以及2020年2月授予前一次授予GB 16.81时的股价。虽然葛兰素史克的股价在此期间有升有跌,但考虑到这些因素,委员会信纳2023年LTI就推迟2022年奖金授予2023年DABP奖励并无暴利风险,而2023年PSP奖励如下。2)(3)GB 000 Emma Walmsley 60 125,482 1,883 575 501,927 7,534 Julie Brown-400 264,026 3,808 Iain Mackay 56 77,751 1,167-(1)DABP奖励的面值是根据股票价格GB 15.01计算的,即2023年2月8日(授出前一天)的收盘价。对于执行董事来说,这些都是零成本的选择。DBP奖励没有附加业绩条件,因为它们反映了2022年年度奖金的强制性三年延期。(2)PSP奖励的面值是根据Emma Walmsley和Julie Brown的股价分别为2023年2月8日和2023年4月26日的收盘价(分别为授予前几天)的GB 15.01 GB和14.422 GB计算得出的。2022年年度报告第149页详细介绍了朱莉·布朗的加盟安排,并授予了朱莉·布朗未减的PSP奖。这些是基于上述业绩衡量标准的有条件股票。Iain Mackay因从公司退休而未获得PSP奖(3)2023年PSP奖的绩效期限为2023年1月1日至2025年12月31日。对于门槛表现,奖励金额为最高奖励的25%。请参阅2022年董事薪酬报告,了解2023年奖励的措施和目标的详细信息LTI计划的历史归属下表汇总了过去十年GSK按业绩衡量的LTI归属。2012 2013 2014 2016 2017 2018 2020 2021相对TSR 0 0 0 15 00 00 00 0调整后自由现金流0 0 0 21 26 33 33 33 30 30创新销售(以前的研发新产品)7 21 33 33 33 25 8 19管道进度14 20业务多元化7 17总归属%14 38 33 69 59 67 58 52 69全员工持股计划执行董事可参与HMRC批准的全员工持股计划,即公司的股票保存和股票奖励计划,以及更广泛的英国劳动力。股票储蓄计划的参与者可以在三年内每月储蓄最多250 GB,他们可以选择在储蓄合同开始时以最高20%的折扣购买葛兰素史克股票。股票奖励计划的参与者每月最多出资125英镑购买葛兰素史克股票,然后该公司以一对一的方式进行匹配。《2021年年报》第147页的《2022年薪酬政策报告》中提供了我们现有的《2022年薪酬政策报告》,可在gsk.com上查阅。委员会审查并披露它或追回委员会是否行使了恶意或追回权利。只有在有关事件已被公众报告为不当行为的主题、已完全解决、在法律上允许披露以及在不会对公司和股东造成不适当损害的情况下,才会披露。根据这些披露准则,2023年期间没有要报告的事项。如2022年年度报告第163页所述,对2022年薪酬政策的恶意和追回部分的行政修订在2023年股东周年大会上获得股东批准。根据美国证券交易委员会2023年11月30日生效的新的追回规则,委员会随后通过了一项额外的追回政策。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F薪酬年度报告持续绩效工资(经审计)继续135
2024年绩效工资2024年年度奖金-绩效措施年度奖金计划的运作没有变化。有关该政策的全部细节,请参阅《2021年年度报告》第145和146页。奖金机会百分比薪资目标上限(1)Emma Walmsley 100 300 Julie Brown(1)相当于前200%薪资的50%将被推迟,任何超过200%的部分将在业绩衡量指标权重的全额加权中递延%总销售额增长调整后的营业利润增长战略和运营指标ESG:多样性、股权和包容性Emma Walmsley 30 30 30 10 Julie Brown不可避免地,与我们的财务和战略计划直接相关的目标是商业敏感的。委员会认为不宜披露年内的年度奖金目标,因为这可能会导致竞争损害。然而,业绩目标的细节将一如既往地在2024年年度报告中追溯披露。2024年LTI奖下表提供了以下细节:-2023年年度奖金支付和相关奖励的强制性延期至DABP。授予的股票没有业绩条件,但必须持有三年,无论是否继续受雇-2024年根据PSP DABP奖励授予的奖励PSP奖励2023年递延至股票的红利(工资的百分比)奖励面值(GB 000)%基本工资奖励面值数量(GB 000)Emma Walmsley 188 147,271 2,463 575 468,449 7,835 Julie Brown 99 56,190 940 400 236,763 3,960战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F年度报告关于薪酬持续绩效薪酬(经审计)136
2024年LTI业绩衡量2024年奖项的衡量标准和权重与2023年奖项使用的指标和权重保持不变:衡量权重创新管道进展20%业绩相对TSR总销售额增长调整后营业利润增长30%20%20%信托ESG:环境10%创新管道进展指标旨在奖励管道的加速和加强。这是基于我们的关键资产或指标在三年业绩期间衡量的两个同等权重的元素。根据业绩期末的预测商业价值(年度销售高峰),在每个子指标中为成功的资产分配积分。2024年裁决的次级措施将授予以下内容:关键试验开始主要侧重于第三阶段登记试验开始,但也可能包括第二阶段开始。低于门槛的绩效水平点数
更广泛背景下的董事薪酬2023年员工和执行董事薪酬结构比较元素更广泛的劳动力和高管董事薪酬全公司基本工资的市场竞争力是根据当地市场水平进行评估的。定期审查职位的竞争力也可以增加,以反映执行董事在绩效审查后个人角色、责任或经验的范围的变化,基本工资的增加被视为与市场惯例一致,更广泛的员工人数的平均增加,以及同意执行董事增加的其他比较工具,委员会注意到对个人的总薪酬福利和养老金的乘数效应公司寻求提供适当的福利和养老金方案,与公司运营所在国家和我们的员工和执行董事所在国家的竞争性市场实践保持一致。该计划旨在奖励我们的员工对业务成就的集体贡献。为表彰杰出的个人业绩或解决业绩不佳问题,我们设立了单独的机制。我们的执行董事参与该计划的方式如下。任何不超过工资200%的奖金都将以50%的现金和50%的股票支付,延期三年。超过这一数字的奖金(最高不超过工资的300%)将以延期三年的股票形式全额发放。退还及/或补偿条款适用长期股权分置计划,高级副总裁(高级副总裁)及总裁(副总裁)员工与执行董事参与同一业绩分享计划。退还和/或补偿条款适用于我们的高级副总裁和副总裁员工,以及GLT以下的董事和经理,获得限制性股票所有权的年度股票价值计划奖励所有英国员工都可以参加HMRC批准的股票节约和股票奖励员工股票计划。稀释限制所有奖项都是根据计划颁发的,这些计划纳入了与投资协会发布的指导方针一致的稀释限制。对于所有计划,这些限制在任何滚动十年期间为10%,对于高管股票计划(授予高级管理人员),在任何滚动十年期间为5%。截至2023年12月31日的过去十年中,对现有奖励的稀释估计如下:所有葛兰素史克员工股票计划高管股票计划战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F关于薪酬的年度报告继续138
首席执行官及更广泛的员工薪酬比率财政年度P25中位数P50上四分位数P75 2023 207:1 152:1 94:1 2022 144:1 106:1 67:1 2021 154:1 108:1 67:1 2020 130:1 96:1 62:1 2019 160:1 119:1 73:1葛兰素史克继续使用期权A方法,因为这是根据薪酬规则下提供的选项计算三个比率的最稳健和在统计上准确的方法。受公司强劲业绩的影响,薪酬比率高于2022年,这为所有人带来了更多的奖金。由于葛兰素史克股价的改善,首席执行官背心的价格也比前几年高得多。2021年的奖项是在GB 12.77颁发的,在GB 16.60授予的。上面的薪酬比率是根据CEO和英国员工的实际收入计算的。首席执行官2023年的个位数薪酬总额为1271.8万GB,2022年的薪酬总额为844.9万GB,详见第130页。所有英国全职相当于2023年12月31日的员工的总薪酬是按照单一数字方法计算的。这反映了他们在2023年收到的实际收入(不包括业务费用),这些收入用于根据《薪酬条例》备选方案A计算百分位数。由于业务费用已报销给员工,因此不包括在内,其价值不足以对比率产生重大影响。下表显示了每个百分位数的工资、总工资和福利。2023 2022 2021 2020 2023 2022 2021 2020 GB P25 P50 P75工资39,903 37,776 37,251 36,924 55,057 52,107 51,492 50,000 78,496 74,905 72,997 70,203总薪酬和福利61,490 58,883 53,151 54,133 83,783 79,428 76,234 73,340 135,819 126,594 122,852 113,830委员会认为,薪酬中值比率符合公司的薪酬、奖励和晋升政策。所有雇员(包括执行董事)的底薪是参考一系列因素而厘定的,包括市场惯例、经验和工作表现。薪酬支出的相对重要性该表显示了员工的总薪酬和支付给股东的股息。变化%2023 GB m 2022 GB m本年度员工支付的股息总额10.1 8,473 7,693(35.2)2,247 3,467此表中的数字反映了每年支付的股息和汇率变动的影响,详见第177和184页。然而,2023年宣布的现金股息为23.52亿GB(2022年:24.7亿GB),减少4.8%。详情见财务报表附注16。员工工资总额基于70244名员工,这是2023年期间就业的平均人数(2022年:69,130人)。详情见财务报表附注9。该公司上一次进行股票回购是在2014年。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F薪酬年度报告董事薪酬在更广泛的背景下继续支付继续139
外部背景2023年目标CEO总薪酬定位在审查CEO薪酬时,委员会的主要比较小组是欧洲跨行业比较小组。它还提到了全球制药比较组的薪酬。薪酬包括薪酬和根据委员会商定的基准方法得出的激励的预期价值历史首席执行官薪酬Emma Walmsley GB 000 2023 2022 2021 2020 20192018 2018 2017年总薪酬12,718 8,449 8,203 7,031 8,094 5,887 4,883(1)%最高年终奖96%83%93%49%79%93%77%授予LTI奖69%52%58%67%67%59%69%Andrew Witty GB 000 2017 2016 2015年总薪酬715(2)6,830 6,661,902%年度奖金0%(2)97%100%42%归属LTI奖金0%(3)33%38%14%(1)Emma Walmsley的总薪酬包括她在2017年1月1日至3月31日期间的薪酬,在安德鲁·威蒂爵士成为首席执行官之前(2)根据2014年的薪酬政策,安德鲁·威蒂爵士获得了2017年按比例支付的薪酬,而不是可变的奖金机会(3)根据补偿政策比较组的条款,2015年授予安德鲁·威蒂爵士的PSP和DABP奖直到2018年4月才授予欧洲跨行业比较组是委员会针对首席执行官和首席财务官的主要比较组。全球制药比较小组是首席执行官的次要小组,也用于衡量相对的TSR表现。欧洲跨行业比较集团罗氏控股股份公司诺华路易威登安海斯-布希英博联合利华SAP L欧莱雅诺和诺德A/S空中客车林德赛诺菲阿斯利康帝亚吉欧西门子克里斯蒂安迪奥Inditex BAT大众德国电信开云喜力巴斯夫阿迪达斯阿迪达斯赛峰瑞士诺华罗氏控股英国阿斯利康美国艾伯维(1)安进(1)百时美施贵宝礼来强生默克和安进但不包括在相对TSR业绩比较器组TSR业绩图表中下图列出了截至2023年12月31日的十年期间公司相对于富时100指数和全球制药业绩比较器组的业绩。之所以选择这些指数进行比较,是因为它们既反映了葛兰素史克所在的主要指数,也反映了葛兰素史克所在的行业。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F关于薪酬的年度报告董事薪酬在更广泛的背景下继续140
薪酬管治委员会的角色和成员这些详情载于第108页,并以参考方式并入本报告。年内,主席、首席执行官、首席人事官、奖励部主管、集团财务总监及公司秘书协助委员会。委员会独立顾问Willis Towers Watson plc(WTW)WTW是薪酬顾问集团的成员,并根据其在英国高管薪酬咨询的行为守则运营,该守则可在以下网站查阅:www.refferationConsulantsgroup.com,该守则是根据招标过程建议于2022年12月1日任命的,前提是委员会认为向委员会提供薪酬建议的WTW参与伙伴和团队与公司或其董事没有可能损害其独立性的联系:2023:GB 63,419(2022:GB 4000,2022年为一个月)WTW向公司提供市场数据和其他人力资源咨询服务。委员会定期检讨潜在冲突的安排,并在适当情况下确保保障措施到位。委员会定期与股东进行对话,并定期与葛兰素史克最大的投资者举行会议,讨论并听取对其薪酬政策做法和治理事项的反馈。2023年股东周年大会投票前委员会及公司主席就薪酬事宜进行的广泛谘询及其后继续与股东接触的持续参与详情如下。股东参与活动日期投资者参与股本代表在2023年1月至4月之前举行的会议8股东周年大会后举行的投资者10%会议2023年5月至2024年2月22投资者25%2023年年度治理会议:-邀请-出席2023年11月2023年12月78投资者15投资者50%25%主要代理咨询公司也被定期咨询。他们还被邀请参加我们的年度治理会议,并收到委员会和公司主席的聘书。股东周年大会投票有关本公司薪酬安排的投票级别详情如下。总票数(亿)总票数(%)总票数(%)2023年股东周年大会薪酬报告2.8 88.8 11.2 70.1修订2022年薪酬政策2.9 99.0 1.0 10.7 2022年年度股东大会薪酬报告3.6 91.1 8.9 12.3薪酬政策3.6 61.8 38.2 13.3策略报告|管治与薪酬|财务报表|投资者资料2023年年报20-F年报续141
委员会2023年的重点项目讨论了薪酬政策-制定、同意和提出了对2022年薪酬政策的行政修正案-继续与股东接触,并审查和审议了股东和代理顾问的反馈固定薪酬-考虑高管董事和GLT的业绩,对照葛兰素史克比较小组的基准竞争力-审查了GLT和公司秘书2023年的薪酬建议-2023年和2024年的高管董事薪酬审查建议-审查了2023年和2024年的公司董事长费用绩效奖金-高管董事和GLT 2022年奖金建议并设定了2023年执行董事的奖金目标LTI计划-考虑了LTI的业绩结果和首席执行官、执行董事、GLT和以下确认的执行董事、GLT及以下治理和其他重点领域的LTI补助金-2023年和2024年的薪酬考虑和委员会方案-委员会对其职权范围的评估和年度审查-批准的2022年薪酬报告-确认的2023年用于薪酬目的的集团预算-考虑年度股东大会和薪酬报告反馈、外部薪酬环境和激励计划的业绩目标披露-商定的委员会年度治理会议的主要信息-委员会主席与员工代表就更广泛的员工薪酬做法和薪酬进行了磋商,2022年9月宣布并在2022年年度报告中阐述了让董事支持CFO继任和过渡过程,从董事会辞职后,Iain Mackay继续领取薪酬,直到他于2023年12月31日离开GSK。这与现行的薪酬政策是一致的。他的基本工资在2023年期间没有增加。在担任董事高管期间(至2023年5月1日),他总共获得了82,000 GB的福利(其中67,000 GB用于员工福利,15,000 GB用于业务相关服务)。截至2023年5月,他的养老金价值总计22,000英镑(包括2,000英镑的固定缴款和20,000英镑的雇主现金缴款)。有关详细说明,请参阅第131页。截至2023年底,根据第132页所述措施的实施情况,他仍有资格获得2023年高管奖金计划下的奖金。委员会对此进行了审查,并确定当年的总金额为2,196,810 GB,其中包括915,335 GB现金和1,281,475 GB作为葛兰素史克股票交付,根据DABP计划推迟三年交付。他担任董事高管期间的奖金价值为728,000英磅。鉴于他即将离开葛兰素史克,他没有资格获得2023年的任何进一步的PSP奖励。他现有的LTI奖励的归属将根据返还政策。至于2021年PSP授予的278,363股普通股,这将在2025年1月之前不会授予。69.95%的奖励(223,045股包括股息)将根据第130页描述的业绩归属。这项奖励的未减值说明在第135页的单位数表格中披露,归属时的价值将在2024年年度报告中更新。由于其行政服务合约于2023年12月31日届满,他须符合第144页所载的离职后股份拥有权规定。支付(经审计):向前董事支付失去职位2023年没有向前董事支付2023年没有职位损失2023年战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F关于薪酬的年度报告继续薪酬治理继续142
非执行董事酬金本公司旨在向主席及其他非执行董事提供与其他同等规模及复杂程度的公司所支付的费用相若的费用,但须受公司章程所载的限制所限。2023年非执行董事费用2023年期间适用的非执行董事费用与2024年的费用一起列在下表中:2023年年费2023年主席费用GB 735,000 GB 764,400标准非执行董事年费GB 113,800 GB 118,352补充费用审计与风险委员会主席GB 80,000 GB 80,000高级独立董事主席GB 50,000 GB 50,000科学与医学专家GB 30,000 GB 30,000主席薪酬、企业责任和科学委员会主席,如获任命,工作人员参与董事40,000 GB 40,000代表葛兰素史克承担重大额外责任的科学委员会成员在2023年底经委员会审议并批准后,决定从2024年1月1日起将主席的费用从GB 735,000提高4%至GB 764,400。主席和首席执行官还建议董事会批准从2024年1月1日起将非执行董事的标准年费增加4%,至118,352 GB,以与更广泛的英国劳动力获得的增加保持一致。2023年费用总额(经审核)下表载列非执行董事以现金加股票或美国存托股份形式收取的费用及利益价值。非执行董事的酬金以英镑以外的货币支付,按不时检讨的平均汇率折算。2023年更新了平均汇率。2023年,非执行董事酬金以1.175美元的汇率兑换成美元。福利包括在正常业务过程中与出席理事会和委员会会议以及履行其职责有关的旅费和生活费的现金总值。非执行董事薪酬(000)(经审计)2023年固定费用现金股份/美国存托股份福利总额支付现金股份/美国存托股份福利总额乔纳森·西蒙兹爵士GB 551 GB 184 GB 30 GB 765 GB 525 GB 175 GB 10 GB 710伊丽莎白·安德森$100$33$30$163$35$8-$43查尔斯·班克罗夫特-$295$28$323-$287$10$297 Hal Barron$344$33$78$455$150$16$11$177 Anne Beal$156$34 223$138$46$15$199 Wendy Becker GB 21 GB 4 GB 32--DR Hal Dietz$191$40$264$58$58$2$234杰西·古德曼$144$33$44$221$182$61$31$274 URS Rohner GB 133 GB 28 GB 40 GB 201 GB 112 GB 31 GB 23 GB 166 Vishal Sikka博士-$134$13$147-$58-$58 2022年董事非执行薪酬政策部分在2023年年度股东大会上,股东批准对薪酬政策非执行董事一节作出行政修订,容许先前根据非执行董事计划分配的名义股份或美国存托股份于任何适用的扣缴税款后,于委员会及董事会认为适当的时间交付予主席及非执行董事。在2023年的年度股东大会之后,主席和罗纳先生的名义股份被释放给他们。预期其他非执行董事所持股份将于2024年5月公司股东周年大会后发放予他们。本公司预期于2022年薪酬政策期间余下时间内,不会对主席及非执行董事的酬金结构作出任何重大改变。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F薪酬年报续143
董事在股份中的权益(经审计)执行董事在股份中的权益公司在2023年在任的执行董事及其密切联系人士的权益列于下表:截至2023年12月31日或退休之日未归属股份计划权益合计董事权益(1)不受业绩影响的实益权益2024年2月23日或退休之日(2)股份(3)期权(4,7)股份(5)Emma Walmsley 1,974,235 1,542,803 733,961 549,998 258,843 1,636,924 Julie Brown 98,685,105 23,105-269,262 Iain Mackay6)-475,857 21,892 287,488 166,477 555,267董事概无持有既得但未行使的购股权。(1)董事权益总额包括实益权益及不受业绩影响的未归属股份计划权益。对于Emma Walmsley,截至2024年2月23日的余额包括根据PSP和DABP于2021年授予的股份,减去为履行相关既有金额的税收义务而出售的股份。根据补偿政策的条款,2021年根据PSP和DABP授予Iain Mackay的股票将在2025年1月之前不会归属。(2)实益权益包括执行董事及其私人合伙公司所持有的股份。对于Emma Walmsley和Julie Brown,这包括分别通过股票奖励计划购买的2,463股和86股。(3)不受业绩影响的未归属股份是指已归属但须受额外两年持有期限制的PSP股份(4)不受业绩影响的未归属期权代表DABP项下作为零成本期权授予的递延红利(如下文附注7所述)。这一数字不包括Emma Walmsley和Julie Brown根据股票储蓄计划分别持有的790份期权和828份期权(5)受业绩限制的未归属股份代表未归属PSP奖励(6)Iain Mackay于2023年5月1日从董事会退休(7)DABP:下表显示了DABP项下的奖金延期和随后的股息再投资。这些数额代表出售任何股份以偿还归属DABP(红利递延)2023年2月23日2023年12月31日或退休日期2023年1月1日之前的股份余额总额艾玛·沃尔姆斯利356,006 258,843 184,990朱莉·布朗56,190--伊恩·麦凯-166,477 127,002下表列出了执行董事在2023年期间行使的无成本期权的详细情况:授予日期行使期权的股份数量行使日授予价格行使时的市价(000)艾玛·沃尔姆斯利14.02.60,707 14.02.23 GB 0.00 GB 14.87GB 903 Iain Mackay 14.02.2020 40,985 14.02.23 GB 0.00 GB 14.89 GB 610根据DABP于2020年授予的零成本期权代表高管董事递延并在2019年总薪酬表记为薪酬(在年度奖金项下)的奖金。认购权下的股份数量包括初始奖励以及截至行使之日应计的再投资股息。执行董事的股份所有权要求(经审计)为了使执行董事的利益与股东的利益保持一致,他们必须随着时间的推移持有大量葛兰素史克股票。执行董事须在离开葛兰素史克后的首12个月内持有100%的股东权益,并在其后的13至24个月内持有不少于50%的股东权益,以继续符合本标准。受业绩条件限制的股票不包括在SOR计算中,直到业绩期末。然后,在满足业绩条件的情况下,将这些既得股份包括在内。所持股份的价值是在税后基础上计算的。Iain Mackay在从董事会退休之日已超过其SOR,并继续维持其SOR。持股价值占工资的百分比2024年2月23日2023年12月31日艾玛·沃尔姆斯利6.5 16.60 12.84朱莉·布朗3.0 1.12 0.35战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F薪酬年度报告续144
非执行董事的股份权益2023年在任的非执行董事及其密切联系人士的权益列于下表:先前的非执行董事股份分配计划董事于(2)于2024年2月23日的总董事权益(1)2024年2月23日(1)2024年2月23日至2023年12月31日的实益权益(4)于2023年12月31日选出及分配的股息(5)于2023年1月1日选出及分配的股份乔纳森·西蒙兹爵士的股份68,207 64,707 64,707--1,047 34,391温迪贝克爵士的股份478 478 478-查尔斯·班克罗夫特Met 23,564 22,809 7,005 709 15,804 240 15,564 Hal Barron Met 641,269(3)753,357 530,020-Anne Beal Met正在进行2,821 2,734 934 80 1,800 23 1,777 Dr Hal Dietz正在进行2,605 2,575 934 71 1,593 18 1,575 Jesse Goodman Met 14,120 13,548 934 Met 4,454 4 22,422--(NED)股份要求:自20月20日起持股2,605 2,375 934 71 1,593 18 1,575 Jesse Goodman Met 14,120 13,548 934 Met 4,422--(1)该公司实施了一项最低非执行非执行董事董事股权要求(NED SOR),该要求至少为标准非执行董事年费(或董事长费用)的一倍,并将一直保持到退休后。来自董事会。主席和非执行董事已经从以前的非执行董事股票分配计划(NED计划)过渡到从他们的净费用中在市场上购买股票和美国存托凭证。他们在市场上购买葛兰素史克股票或美国存托凭证的费用不少于净额的25%。(2)董事权益总额包括实益权益和根据先前实施的非执行董事计划收取的任何名义股份/美国存托股份的全部或部分费用。年内及于2024年1月根据先前非执行董事计划从名义股份/美国存托股份收取的股息已于2024年1月11日转换为名义股份/美国存托股份。对于Hal Barron博士,这包括2024年2月授予的PSP奖励,见第135(3)页Barron博士的总权益自2023年12月31日以来已减少,此前他以CSO的执行身份被授予PSP和DABP奖励。2021年PSP的归属级别详情见第135页,DABP背心涉及2021年年度红利中的股票延期。此外,在归属时,出售股票是为了偿还高管的纳税义务。他由首席财务官转为非执行董事董事的详情载于2022年年报第135页(4)实益权益包括非执行董事持有的股份/美国存托股份及其合伙公司(5)根据非执行董事计划于年内分配的名义股份/美国存托股份涉及于年内再投资的股息策略报告|管治及薪酬|财务报表|投资者资料2023年年报20-F年报薪酬持续董事于股份中的权益(经审核)继续145
董事薪酬变动百分比2023变动2022百分比变动2021百分比变动2020百分比变动薪金/费用%福利%奖金%薪金/费用%福利%奖金%英国雇员(1)7.1 0.92 34.8 3.0 2.3 44.81 2.0 0.0 4.85 2.5-11.0执行董事(2,3)Emma Walmsley 4.0 61.8 20.1 3.0(2.2)38.22.0(5.0)94.68.0(26.6)(33.4)朱莉·布朗-非执行董事(2,5)乔纳森·西蒙兹爵士5.0 200.0-0.0 233.3-0.0 50.0-201.7 0.0-查尔斯·班克罗夫特2.8 180.0-36.7 100.0-156.1-哈尔·巴伦博士电话:(4)127.1 609.1-安妮·比尔博士2.7 126.7-121.7-温迪·贝克尔-杰西·古德曼博士电话:(27.2)41.9-11.034.8-(5.6)0.0-(12.5)(65.2)1-(5.6)175.0-16.3(69.2)-Vishal Sikka博士131.0-退休执行董事(2)Iain Mackay(66.7)(71.8)(65.0)3.0 20.2 32.4 2.0 56.1 95.6(11.5)(31.6)(1)本表根据《2020年公司(董事薪酬政策及董事薪酬报告)规例》附表8提供。英国雇员人数被认为是最相关的比较,因为它最能反映执行董事遇到的经济环境。(2)百分比变动是根据执行董事第130页的2023年总薪酬表和第143页的2023年费用总额表计算的。(3)有关执行董事薪酬和福利的更多信息可在第131页找到。(4)巴伦博士于2022年8月1日过渡到董事非执行董事职位(5)非执行董事的费用包括现金和股票形式的费用或美国存托股份董事及高级管理人员作为一个整体(本集团)提供有关董事及高级管理人员薪酬及权益的进一步资料。为此目的,该集团被定义为执行董事和非执行董事、GLT其他成员和公司秘书。在2023年财政年度,下表列出了该集团在担任该职位期间的薪酬总额。2023 GB薪酬总薪酬支付37,406,891应计养老金福利的总增长(扣除通胀)6,403固定缴款计划的总支付金额1,314,332在2023年,集团成员根据公司的各种长期目标投资计划获得股票和美国存托股份,如下表所示。为了使高级管理层的利益与股东的利益保持一致,执行董事和GLT成员需要随着时间的推移持有大量GSK股份。GLT成员必须持有相当于其基本工资两倍的股份,并必须在离开GSK后至少12个月内继续满足这些股权要求。奖励2023年期间授予的股息再投资奖励美国存托股份股份美国存托股份业绩股票计划2,278,202 64,427 258,760 4,236递延投资奖励(1,2)--11,694 328股票价值计划(2)10,050--(1)名义股票和美国存托股份(2)执行董事无权获得递延投资奖励或参与股票价值计划战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者资料2023年度报告20-F表格薪酬年报继续146
于2024年2月23日,该集团及其中国政府合伙企业拥有以下公司股份及美国存托股份权益。根据不同LTI计划授予的权益载于财务报表附注45“雇员股份计划”第238至239页。权益于2024年2月23日美国存托股份拥有3,444,022,558,102未行使期权3,988-递延年度红利计划1,179,129 76,130绩效股份计划7,256,570 299,940递延投资奖励(1,2)146,847 4,668股价值计划(2)44,738-(1)名义股份(2)执行董事没有资格获得递延投资奖励或参与股票价值计划执行董事的外部任命公司承认执行董事可被邀请成为其他公司的非执行董事。这样的任命可以拓宽他们的知识和经验,使公司受益。执行董事有权保留从此类任命中收取的任何费用。艾玛·沃尔姆斯利是微软公司董事的独立非执行董事。年内,麦凯不仅是葛兰素史克的董事董事,也是国家电网有限公司的独立非执行董事董事。服务合同和聘书下表列出了执行董事服务合同的日期,可在公司注册办公室和gsk.com上查阅。合同生效日期有效日期Emma Walmsley 29.03.17 01.04.17 30.06.34 Julie Brown 25.09.22 01.05.23 n/a非执行董事有委任书,也可以在公司的注册办公室查阅。每名董事非执行董事预期将于其获委任三周年后于股东周年大会结束前于董事会任职,惟彼等须获选连任及其后每年连任。在双方同意的情况下,他们可以根据董事会的需要再任职一年或两年或三年。我们的薪酬政策如何继续反映英国公司治理守则(以下简称守则)第40条的规定公司的薪酬政策于2022年5月4日在葛兰素史克的年度股东大会上获得批准,并自批准以来一直在公司业绩和数量方面按预期运作。完整的政策可以在gsk.com的投资者部分找到。如2022年年报第163页所述,葛兰素史克在2023年股东周年大会上通过了两项行政修订。清晰和简单:执行董事的薪酬安排是以明确和简单的方式列出的。风险:我们既有延期持有的安排,也有归属后的持有安排,此外还有运营中的专利条款和追回条款,委员会有权调整裁决结果。可预测性和相称性:我们的政策规定了年度奖金总额和长期激励机会的最高限额,这些要素下的支出与实现支持公司公开宣布的雄心和战略的业绩条件有关。与文化相一致:葛兰素史克的宗旨、战略和文化继续直接反映在年度奖金和长期激励中设定的绩效条件中。。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F薪酬年度报告持续董事和高级管理人员继续147
薪酬政策的实施及范围GSK执行董事及非执行董事的薪酬政策(政策)的有效期为三年,自公司于2022年5月4日举行的股东周年大会上获批准之日起生效。委员会主要就执行董事的薪酬安排制定政策,同时亦考虑到在政策实施期间可能招聘一名替代或额外的执行董事。委员会打算在上文所述的整个期间内执行该政策。然而,董事会可在适当考虑后寻求在此期间更改政策,但前提是董事会在咨询股东意见并在股东大会上寻求股东批准后,认为这样做对公司的长期成功是合适的。委员会保留支付任何酬金及/或离职酬金的权利(包括行使与该等酬金有关的任何酌情权),即使该等酬金及/或酬金条款不符合本政策,而就该等酬金条款达成协议:(I)于2014年5月7日(本公司首个股东批准的董事酬金政策生效日期)的股东周年大会前;(Ii)于该政策生效前,只要该等酬金条款与协议时经股东批准的现行酬金政策一致;或(Iii)有关个人并非该公司的董事公司,而委员会认为付款并不是考虑让该个人成为该公司的董事公司的一部分。就这些目的而言,‘支付’包括委员会获得可变薪酬的奖励,对于股票或美国存托股份的奖励,支付条款在奖励被授予时已‘商定’。绩效股票计划(PSP)奖励受制于授予该奖励的PSP计划规则的条款。委员会只能根据《计划规则》的规定调整或修改裁决。这包括做出调整,以反映一次性的企业事件,如公司资本结构的变化。委员会亦可在未取得股东批准的情况下对政策作出轻微修订(为监管、外汇管制、税务或行政目的,或考虑到法例的改变)。薪酬年度报告是根据2006年《公司法》和2013年《大中型公司和集团(账目和报告)(修订)条例》(《条例》)编制的。根据该规例,年度报告有关薪酬的下列部分须予审计:执行董事的总薪酬数字,包括每项薪酬元素(薪金、福利、退休金、年度花红及长期奖励奖励)的进一步详情;年内收取的非执行董事酬金及薪酬;董事于股份中的权益,包括葛兰素史克股份计划的权益;向前董事支付的款项;失去职位的酬金;以及股份拥有权规定及持股情况,有关意见载于第154-157页。年度报告中关于薪酬的其余章节不接受审计,审计章节中引用的页面也不受审计。薪酬年度报告已获董事会批准,并由以下人员代表董事会签署:URS Rohner薪酬委员会主席2024年2月27日战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F 148年度报告
董事权力葛兰素史克董事的权力由英国立法和我们的公司章程确定,其中包含有关他们的任命和替换的规则。该等规则规定,董事可由股东以普通决议案或董事会决议案委任。如获董事会委任,董事必须于下届股东周年大会由股东选出时退任。细则亦规定,根据财务汇报局守则,所有董事须于每年股东周年大会上寻求连任。董事将不再是董事,如果他或她:-破产-根据公司法或章程不再是董事-患有精神或身体疾病,董事会决定他或她不再是董事-未经许可连续六个月未达到董事会预期,董事会决定他或她不再是董事-被法律禁止为董事-辞职,或提出辞职,而董事会接受该要约-董事会董事利益冲突要求所有董事根据2006年《公司法》有义务避免他们与公司有或可能有直接或间接利益冲突或可能发生冲突的情况。我们的条款赋予董事会授权此类冲突的一般权力。董事会审查任何新的潜在或实际冲突,由公司秘书记录。董事不计入授权他们自己实际或潜在冲突的法定人数。提名和公司治理委员会每年审查潜在冲突登记册,董事会随后批准该登记册。在持续的基础上,董事有责任通知公司秘书可能出现的任何新的实际或潜在的冲突,或如果情况发生任何变化,可能影响先前给予的授权。即使获得授权,董事也不能免除其促进公司成功的法定义务。如果授权后发生实际冲突,董事会可选择将董事排除在接收相关信息和参与辩论之外,或暂停董事的董事会资格,或作为最后手段要求董事辞职。提名和公司治理委员会于2024年1月审查了潜在冲突授权登记册(潜在冲突登记册)。委员会向审计委员会报告说,冲突已得到适当授权,授权程序继续有效运作。委员会随后向审计委员会建议核准《潜在冲突登记册》,随后予以核准。除财务报表附注40所述“关联方交易”外,于本财政年度内或财政年度末,董事或密切联系人士概无于与集团公司订立的任何重大合同中拥有任何重大权益。我们的条款禁止董事对有关其任命或其委任条款或终止的任何决议进行投票。独立建议公司有一个商定的程序,让董事在他们认为必要的情况下接受独立的法律和/或财务建议,费用由公司承担。符合资格的董事赔偿第三方赔偿条款(定义见2006年公司法)生效,以惠及于2023年任职的董事及前董事,直至批准及签署年度报告为止。控制权的变更和基本合同我们没有合同或其他安排,这些合同或安排对企业有效运营的能力是基本的。该公司也不是任何重大协议的一方,这些协议将在收购要约后控制权发生变化时生效、更改或终止。我们没有与任何董事达成协议,为收购造成的职位或就业损失提供补偿,但公司股票计划的条款可能会导致根据此类计划授予的期权和奖励归属于收购。执行董事服务合同中终止条款的细节载于公司2022年薪酬政策的完整版,该政策可在Gsk.com的投资者部分获得。就英国《公司法》而言的董事报告内容,葛兰素史克公司截至2023年12月31日止年度的董事报告包括:董事报告部分第98至150页公司管治报告113董事责任声明152及153投资者资料245至295战略报告列出董事报告内须披露的被视为具有战略重要性的事项:战略报告部分第页风险管理目标及政策55至69及254至260公司未来可能的发展1至97研究及发展活动15至28业务关系44至53多元化50及51向员工提供资料及提供咨询12、13、50和51碳排放量47至50战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告Form 20-F董事报告149
以下资料亦纳入董事报告内:年报、利息资本化财务报表、附注17及20有关本公司或其附属公司的重要资产负债表后事项的财务报表的位置。附注48刊载未经审计的财务资料集团财务评审任何长期激励计划的详情薪酬报告董事豁免未来薪酬不适用董事不适用非优先发行股权换取现金不适用任何非上市主要附属公司承诺非优先发行股权以换取现金不适用母公司参与上市子公司配售不适用控股股东提供服务不适用股东放弃派息财务报表、附注16及45股东放弃未来股息财务报表,附注16及45与控股股东的协议不适用董事报告-已根据并依赖英国公司法编制及呈交,董事与该报告有关的责任须受该法律所规定的限制及限制所规限。-董事会于2024年2月27日批准,签署人:Jonathan Symonds爵士主席2024年2月27日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F董事报告继续150
本节财务报表董事责任说明书152独立注册会计师事务所报告-德勤律师事务所154财务报表158财务报表附注162 2023表格20-F 151年报
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
董事责任说明书 |
| | | |
董事负责根据适用法律及法规编制年报、薪酬报告及集团及母公司财务报表。
英国公司法要求董事为每个财政年度编制财务报表。董事须根据英国采纳的国际会计准则,以及国际会计准则委员会(IASB)颁布的2006年公司法及国际财务报告准则(IFRS)的要求,编制本集团的综合财务报表。董事已选择根据英国会计准则及适用法律(英国公认会计准则)(财务报告准则101减少披露框架)编制母公司财务报表。根据公司法,董事不得批准该等财务报表,除非彼等信纳该等财务报表真实而公平地反映本集团于该期间的事务状况及其损益。在编制财务报表时,董事须:
–选择合适的会计政策,然后始终如一地应用;
–作出合理、审慎的判断和会计估计;
–声明集团财务报表遵守国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则,并符合2006年《公司法》的要求;
–关于母公司财务报表,说明已遵循适用的英国会计准则,但母公司财务报表中披露和解释的任何重大偏离;以及
–以持续经营为基准编制财务报表,除非假设本集团和母公司将继续经营是不适当的。
在编制集团财务报表时,国际会计准则第1号要求董事正确选择和应用会计政策;以提供相关、可靠、可比较和可理解的信息的方式列报包括会计政策在内的信息;当遵守国际财务报告准则的具体要求不足以使用户了解特定交易、其他事件和条件对实体的财务状况和财务业绩的影响时,提供额外披露;并评估公司作为持续经营企业的能力。
董事有责任备存足够的会计纪录,足以显示及解释本公司的交易,并于任何时间合理准确地披露本集团的财务状况,以确保本集团的财务报表及薪酬报告符合二零零六年公司法。他们还负责保护集团的资产,从而采取合理步骤防止和发现欺诈和其他违规行为。
本集团截至2023年12月31日止年度的财务报表,包括主要报表及附注,载于本报告第158至244页的“财务报表”内。
审计师对财务报表的责任载于独立审计师报告第154至157页。
截至2023年12月31日止年度的财务报表载于年报,该年报以印刷形式出版,并可于本公司网站查阅。董事负责本公司网站所载公司及财务资料的维护及完整性。联合王国关于编制和传播财务报表的立法可能不同于其他法域的立法。
每一位现任董事的姓名和职能列在《2023年年度报告》的公司治理部分,并确认,就其所知:
–集团财务报表是根据适用的一套会计准则并符合2006年公司法的要求编制的,真实而公允地反映了集团的资产、负债、财务状况和利润;
–作为管理报告的年度报告的策略报告和风险部分,包括对业务的发展和业绩、公司和集团的整体状况的公平审查,以及对其面临的主要风险和不确定因素的描述;以及
–作为一个整体,年度报告和财务报表是公平、平衡和可理解的,并为股东提供必要的信息,以评估公司的地位和业绩、商业模式和战略。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
董事责任说明书续 |
| | | |
向核数师披露资料
于本年度报告日期在任的董事已各自确认:
–据其所知,并无该公司核数师不知悉的相关审计资料;及
–他或她已经采取了他或她作为董事应该采取的所有步骤,以使他或她自己知道任何相关的审计信息,并确定公司的审计师知道这些信息。
这一确认是根据2006年《公司法》第418条的规定作出的,并应予以解释。
持续经营基础
第71至97页和第57至64页载有关于集团业绩、财务状况、现金流、净债务状况、借款安排和与气候有关的风险的信息。财务报表附注44“金融工具及相关披露”提供进一步资料,包括财资风险管理政策、市场及信贷风险敞口及对冲活动。经评估主要风险及与可行性报告有关的其他考虑事项后,董事认为在编制财务报表时采用持续经营会计基础是恰当的。
内部控制
董事会已透过审核及风险委员会审阅风险评估及葛兰素史克运作的内部监控架构,并已审议本年报所涵盖年度及截至董事会批准日期本集团运作中的内部监控制度的成效。关于内部控制审查的进一步细节载于第122页的治理报告。
《2018年英国公司治理准则》
董事会认为,葛兰素史克适用由财务报告理事会维持的英国企业管治守则的原则,并遵守第110至126页的企业管治部分所述的规定。董事会进一步认为,年报整体而言是公平、均衡及可理解的,并为股东评估本集团的地位及业绩、业务模式及策略提供所需资料。
根据金融市场行为监管局上市规则的要求,核数师已考虑董事就英国企业管治守则中指定供其审阅的要点的合规声明。
年报
截至2023年12月31日止年度的年度报告,包括董事报告、薪酬报告、财务报表及投资者补充资料,已获董事会批准,并由
乔纳森·西蒙斯爵士
椅子
2024年2月27日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
独立注册会计师事务所报告 |
| | | |
致葛兰素史克公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审核所附GSK plc及其附属公司(“贵集团”)于2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表,以及载于第158至244页的相关附注(统称“财务报表”)。吾等认为,该等财务报表在各重大方面均公平地反映本集团于2023年及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量,并符合国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德威委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的准则和我们于2024年3月5日的报告,对本集团截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,对本集团的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
该等财务报表由本集团管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对贵集团的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须独立于本集团。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过沟通下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项的单独意见
审计事项或与之相关的账目或披露。
ViiV Healthcare Shionogi或有代价负债的估值
受影响的帐户:或有对价负债和其他业务费用
见财务报表附注33
关键审计事项说明
本集团已完成多项重大交易,导致重大或有对价负债被确认,这是估计不确定性的主要来源。这些负债中最重要的是欢跃医疗Shionogi或有对价负债(欢跃CCL)。
本集团于二零一二年完成收购Shionogi-ViiV医疗合营公司余下50%权益。完成后,本集团就预期将向Shionogi支付的未来付款的公允价值确认一项或有对价负债。截至2023年12月31日,该负债的价值为57.18亿英磅。
我们认为欢跃CCL是一个重要的审计事项,因为评估欢跃CCL时使用的与销售预测相关的重大估计和假设,以及估值对这些输入的敏感性。其中最重要的是关于治疗和预防产品组合中某些产品在美国的销售预测。这些预测是基于对流水线资产的预期推出日期、将市场实践和处方者行为转向长效注射疗法和2-药物疗法的能力、长效预防市场的规模和随后的销售量的评估。由于缺乏历史实际数据,在预测与最近推出的产品相关的销售方面存在着越来越大的挑战。销售预测还需要大量的审计工作,以执行适当的审计程序,以质疑和评价这些预测的合理性。
如何在审计中处理关键审计事项
除其他外,我们执行了以下主要与销售预测相关的审计程序:
–测试对或有对价负债估值中使用的关键投入和假设的控制,包括对用于评估欢跃CCL的治疗产品组合的销售预测的审查控制;
–获得专家组对销售预测中使用的关键投入和假设的评估,并质疑这些意见和假设的合理性,包括向高级领导团队、商业战略团队和参与预算编制和预测过程的关键人员进行询问,以及检查佐证;
–挑战本集团为估计销售预测而作出的美国销量假设。这包括将预测市场份额数据与外部数据进行基准比较,如处方总量和新患者处方数量,以评估任何相互矛盾的证据来源;
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
独立审计员报告(续) |
关于财务报表审计的报告继续 | | | |
–对本集团美国定价假设的合理性提出质疑,方法是将每一产品的预测退税和返利率与当前比率进行比较,并对照可比产品和付款人政策的预期变化评估预测的退货和返利;
–考虑本集团及主要竞争对手于年内进行的临床研究结果,以评估该等研究结果是否与美国产品组合销售预测所用的假设相符或矛盾;
–将集团的销售预测与9位分析师的报告中包括的销售预测进行基准比较,并根据已确定的相互矛盾的数据进行评估,同时考虑基于欢跃总额和单个产品的销售预测;以及
–与我们的估值专家一起评估了整体估值方法的合理性,包括对所使用的贴现率进行基准测试,并测试估值模型的机械准确性。
美国退货和返点(RAR)应计项目的估值
受影响的帐户:营业额和贸易及其他应付款
见财务报表附注29
关键审计事项说明
在美国,该集团根据各种商业和政府授权的合同和报销安排向客户销售产品,其中包括某些药品的回扣、退款和退货权。因此,收入确认反映了总销售额与净销售额的调整。这些调整被称为退货和回扣(RAR)应计项目,是重大估计不确定性的来源,可能对报告的收入产生实质性影响。
在2023年的美国商业运营中,扣除了165.39亿GB的RAR,毛收入为323.59亿GB,净收入为158.2亿GB。美国商业业务于2023年12月31日的资产负债表应计金额为59.51亿英磅。
与RAR应计相关的四个最重要的支付渠道(也称为购买团体)是管理医疗保健组织,Medicaid,Ryan White和Medicare Part D。
造成重大估计不确定性的两个主要原因是:
–使用率,这是在记录应计项目时估计的将进入每个支付者渠道的总销售额的部分。鉴于应计项目受市场需求和本集团无法控制的其他因素的影响,使用率假设是用于计算应计项目的关键假设中最具挑战性的;以及
–自销售点至本集团收到申索后获知确切回扣金额的时间点之间的时间间隔。延迟时间最长的支付方渠道会导致较大的应计期间,因此,在估计期末应计期间时,估计不确定性较大。
估计不确定性的水平还受到竞争格局变化推动的渠道组合重大变化的影响,包括竞争对手和非专利产品的推出、政府立法的变化和其他宏观经济因素。因此,我们将重点放在我们认为估计不确定性水平最大的那些产品的使用假设上。
我们还侧重于对RAR应计项目进行的期末调整。这些调整反映了对预测的RAR比率中包括的初始假设的更新,在我们看来,这是收入确认中存在欺诈的最大机会(尽管存在内部控制)。
如何在审计中处理关键审计事项
除其他外,我们执行了与RAR应计项目估计数相关的以下审计程序:
–测试对估计应计项目的关键控制,包括与使用率预测过程和月末应计项目审查控制相关的控制;
–挑战了一系列利用率的假设,重点放在我们得出结论认为应计利润对这些假设最敏感的某些产品上。我们面临的挑战包括比较历史使用率,考虑历史准确性,以及评估市场变化,如竞争的影响、新产品的推出、政府立法的变化和宏观经济因素如何适当地反映在RAR应计项目中;
–补充了实质性分析程序,根据收到的历史索赔,对每个关键部门的应计余额进行了独立的预期,并根据该期间的市场变化进行了调整,包括对最初销售点和收到索赔之间的时间差的评估。然后,我们将这一独立预期与记录的预期进行比较,以评估年终应计状况的适当性;
–审议了估计数的历史准确性,并评价在实际退税要求与应计数额不同的若干情况下,预测假设是否得到了适当更新;
–评价作为正在进行的估计应计项目审查的一部分,对负债进行的期末调整是否适当和完整;
–通过同意相关合同,对本年度的实际回扣付款进行审计,以评估回扣付款是否与合同条款一致。
其他无形资产的估值
受影响的帐户:其他无形资产、销售成本、研发成本、销售成本、一般成本和管理成本
见财务报表附注20和附注41
关键审计事项说明
于2023年12月31日,本集团持有其他无形资产(包括许可证、专利、商标及商号,但不包括商誉及电脑软件)141.66亿英磅。这包括年内作为收购Bellus Health的一部分而收购的14.38亿GB无形资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
独立审计员报告(续) |
关于财务报表审计的报告继续 | | | |
无论是否存在减值迹象,都应至少每年对正在开发和不可使用的无形资产进行减值测试。
当个别无形资产或无形资产所属的现金产生单位的账面金额超过其可收回金额时,发生减值。无形资产的可回收性是根据对未来交易表现的某些假设和估计得出的,这些假设和估计产生了重大的估计不确定性。
基本假设包括正在进行的临床试验的预测销售定价、销量、增长率以及技术和监管成功的可能性。这包括对现金流时间的假设,这些假设由预期的推出年、高峰年的销售、由于仿制药竞争和利润率水平而导致的后续销售下降决定。此外,由于持续的全球宏观经济波动所带来的不确定性的影响,无形资产的估值也将受到本集团作出的贴现率假设的影响。
于2023年期间,录得减值费用3.98亿英磅。这些主要是由于临床试验读数为阴性或缺乏商业吸引力而导致的研究和开发停止造成的全面损害。
由于估计未来现金流所涉及的内在判断,我们将其他无形资产的估值确定为一项关键的审计事项。审计这些假设和估计需要广泛的审计努力,以质疑和评估预测和管理判断的合理性。
如何在审计中处理关键审计事项
除其他外,我们对评估其他无形资产估值时使用的预测销售定价、销量、增长率、技术和监管成功的可能性、利润率水平和贴现率执行了以下审计程序:
–对其他无形资产估值中使用的关键输入和假设进行测试的审查控制。控制包括对估值模型的审查,其中包含一些假设,如技术和监管成功的可能性、推出日期以及其他收入和成本假设;
–向公司开发团队中的关键人员、商业预测负责人以及资产研究和开发流程中的关键人员进行了询问。我们利用这些调查的结果来评估集团的证据,以支持主要假设,如总体销售预测、高峰年销售额(包括预期的市场份额、销售量和销售量以及需要时的价格点)、可预见的竞争格局、增长率、监管和技术成功的可能性以及利润率;
–评估在估计销售额和利润率预测时应用的主要投入和假设,包括将预测与外部市场数据进行基准比较。这包括对治疗区域价格点、价格增长率和预期竞争对手市场格局的独立市场研究,目前和预测监管批准时,以及对任何相互矛盾的证据来源的评估;
–将预测销售额和利润率水平与GSK领导团队和董事会批准的计划数据(逐资产内部预测)进行比较,其中,
开发中的无形资产预计将在未来3年内推出;
–通过对企业内销售的资产进行回溯审查,评估销售预测的历史准确性;
–聘请我们的公平估值专家评估折现率和估值方法的合理性,并进行机械准确性检查;以及
–考虑在资产负债表日期之后但在报告日期之前发生的事件或交易是否影响就资产账面价值及相关披露达成的结论。
评估不确定的税收头寸,包括转让定价
受影响的帐户:公司应缴税金、递延税项及税费
见财务报表附注14
关键审计事项说明
本集团于多个司法权区经营业务,并与英国、美国及海外税务机关有未结税项及转让定价事宜,并导致税务状况不明朗。准备金和意外开支的可能结果多种多样。为评估税务拨备的充足性,本集团须就税务风险及或然事项的估计作出若干判断,而税务拨备有时因多项税务法例及规例所需考虑而较为复杂。
于2023年12月31日,本集团已就不确定税务状况入账584,000,000 GB。
如何在审计中处理关键审计事项
在我们税务专家的支持下,我们评估了不确定税务拨备的适当性,重点是集团潜在风险最大的司法管辖区和需要最高级别判断的司法管辖区,其中包括执行以下审计程序:
–测试对判断性税收余额和交易的编制、审查和报告的关键控制,其中包括关于不确定税收规定的规定;
–根据《国际财务报告准则23》关于所得税处理的不确定性的要求,评估了确定确认和计量不确定税务状况拨备的可能结果范围所需的假设和判断;
–让我们的转让定价专家评估本集团的转让定价方法以及相关的拨备确认和计量方法;以及
–经考虑的证据包括近期税务机关审计及查询的实际结果、本集团取得的第三方税务意见,以及我们的税务专家本身对相关司法管辖区的市场惯例的认识。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
独立审计员报告(续) |
关于财务报表审计的报告继续 | | | |
或有负债的估值和重大法律诉讼
受影响的帐户:或有负债和其他业务费用
见财务报表附注35和47
关键审计事项说明
该集团的经营环境涉及重大法律和行政程序,包括产品责任、知识产权、税务、反垄断、消费者欺诈和政府法规。
本集团目前面临多项监管及诉讼事宜。本集团于2023年12月31日就该等事宜拨备的拨备为2.67亿英磅。其他事项如未符合确认国际会计准则第37号拨备、或有负债及或有资产的准则,则披露为或有负债,包括附注47所述的Zantac诉讼。
专家组需要作出重大判断,以确定根据《国际会计准则》第37条的规定,或有负债和或有资产,特别是与Zantac诉讼有关的或有负债和或有资产是否涉及:
–结果是否会导致可能的资金外流,特别是在诉讼结果不确定并受到额外法庭诉讼程序制约的情况下;
–可以对债务的数额作出可靠的估计;以及
–披露的任何或有负债的性质和程度以及潜在的重大估计不确定性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们执行了以下审计程序:
–测试专家组对拨备的完整性、拨备是否符合《国际会计准则第37号》的要求、用于确定‘最佳估计’的判决的适当性以及在这一过程中使用的数据的完整性和准确性的控制;
–根据《国际会计准则》第37条对拨备、相关概率和潜在结果的评估进行了评价;
–评价在对准备金进行估值时使用的方法、数据以及重要的判断和假设是否适用于适用的财务报告框架;
–询问并检查专家组内部和外部律师的函件,以评估诉讼事项并评价专家组的重要判决和假设;
–在没有为预期或实际审判结果或和解编列经费的情况下,评价了专家组的结论,支持和矛盾的证据以及《国际会计准则》第37号的要求,特别是关于Zantac诉讼的要求;
–阅读董事会纪要和和解协议,以了解和证实管理层在诉讼方面的做法,并就为评估已记录的拨备而支付的此类安排的条款和条件以及是否需要额外拨备达成一致;
–关于Zantac诉讼,检查了相关科学研究中提出的证据和在同一司法管辖区的其他产品责任诉讼的结果,以及实体对每一正在进行的审判的可能结果的评估,以及对哪些审判将按照未来审判时间表进行的预期;以及
–评价财务报表中的披露是否适当地反映了事实和关键的会计判断。
/s/ 德勤律师事务所
联合王国,伦敦
2024年3月5日
我们审计的第一个会计期间是2018年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
合并损益表 |
截至二零二三年十二月三十一日止年度 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 备注 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
营业额 | 6 | 30,328 | 29,324 | 24,696 |
销售成本 | | (8,565) | | (9,554) | | (8,163) | |
毛利 | | 21,763 | 19,770 | 16,533 |
销售、一般和行政管理 | | (9,385) | | (8,372) | | (7,070) | |
研发 | | (6,223) | | (5,488) | | (5,019) | |
特许使用费收入 | | 953 | 758 | 417 |
其他营业收入/(费用) | 7 | (363) | | (235) | | (504) | |
营业利润 | 8 | 6,745 | 6,433 | 4,357 |
财政收入 | 11 | 115 | 76 | 14 |
财务费用 | 12 | (792) | | (879) | | (769) | |
应占联营公司和合资企业的税后利润/(亏损) | 13 | (5) | | (2) | | 33 |
出售联营公司和合资企业权益的利润/(损失) | 13 | 1 | – | (36) | |
税前利润 | | 6,064 | 5,628 | 3,599 |
税收 | 14 | (756) | | (707) | | (83) | |
来自持续经营业务的除税后溢利 | | 5,308 | 4,921 | 3,516 |
已终止经营业务之除税后溢利及分拆产生之其他收益╱(亏损) | | – | 3,049 | 1,580 |
重新衡量分拆时分配给股东的已终止业务 | | – | 7,651 | – |
已终止经营业务之除税后溢利 | | – | 10,700 | 1,580 |
年内除税后溢利总额 | | 5,308 | 15,621 | 5,096 |
来自持续经营业务之非控股权益应占溢利 | | 380 | 460 | 200 |
持续经营业务股东应占溢利 | | 4,928 | 4,461 | 3,316 |
来自非持续经营的非控股权益应占利润 | | – | 205 | 511 |
已终止经营业务股东应占溢利 | | – | 10,495 | 1,069 |
| | 5,308 | 15,621 | 5,096 |
非控股权益应占利润总额 | | 380 | 665 | 711 |
股东应占溢利总额 | | 4,928 | 14,956 | 4,385 |
| | 5,308 | 15,621 | 5,096 |
来自持续经营业务的每股基本收益(便士) | 15 | 121.6 p | 110.8 p | 82.9 p |
来自已终止经营业务的每股基本收益(便士) | | – | 260.6 p | 26.7 p |
每股基本收益总额(便士) | | 121.6 p | 371.4 p | 109.6 p |
来自持续经营业务的每股摊薄收益(便士) | 15 | 119.9 p | 109.2 p | 81.8 p |
来自已终止经营业务的每股摊薄收益(便士) | | – | 257.0 p | 26.4 p |
每股摊薄盈利总额(便士) | | 119.9 p | 366.2 p | 108.2 p |
综合全面收益表
截至二零二三年十二月三十一日止年度
| | | | | | | | | | | | | | |
| 备注 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
本年度利润总额 | | 5,308 | 15,621 | 5,096 |
年内其他全面收益╱(开支) | | | | |
随后可能重新分类至持续经营利润表的项目: | | | | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | 38 | (22) | | 113 | (339) | |
清算或处置海外子公司时的汇率变动重新分类 联营公司 | 38 | (34) | | 2 | (25) | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | | (1) | | (18) | | 5 |
现金流量对冲的公允价值变动递延税项 | | 1 | 9 | (8) | |
现金流量套期重新分类至损益表 | | 4 | 14 | 12 |
| | (52) | | 120 | (355) | |
不会重新分类至持续经营业务收益表的项目: | | | | |
非控股权益海外净资产的汇兑变动 | 38 | (25) | | (28) | | (20) | |
股权投资公允价值变动 | | (244) | | (754) | | (911) | |
股权投资公允价值变动税 | | 14 | 56 | 131 |
现金流量套期保值的公允价值变动 | | (40) | | (6) | | – |
固定福利计划的重新测量收益/(损失) | | 71 | (786) | | 940 |
确定的福利计划的重新计量亏损/(收益)税 | | (41) | | 211 | (223) | |
| | (265) | | (1,307) | | (83) | |
来自持续经营业务的年度其他全面收入/(费用) | 38 | (317) | | (1,187) | | (438) | |
本年度非持续经营业务的其他全面收入 | | – | 356 | 101 |
本年度综合收益总额 | | 4,991 | 14,790 | 4,759 |
本年度可归因于以下各项的全面收入总额: | | | | |
股东 | | 4,636 | 14,153 | 4,068 |
非控制性权益 | | 355 | 637 | 691 |
本年度综合收益总额 | | 4,991 | 14,790 | 4,759 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
合并资产负债表 |
截至2023年12月31日 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 备注 | 2023 £m | 2022 £m |
非流动资产 | | | |
财产、厂房和设备 | 17 | 9,020 | | 8,933 | |
使用权资产 | 18 | 937 | | 687 | |
商誉 | 19 | 6,811 | | 7,046 | |
其他无形资产 | 20 | 14,768 | | 14,318 | |
对联营公司和合资企业的投资 | 21 | 55 | | 74 | |
其他投资 | 23 | 1,137 | | 1,467 | |
递延税项资产 | 14 | 6,049 | | 5,658 | |
其他非流动资产 | 24 | 1,584 | | 1,194 | |
非流动资产总额 | | 40,361 | | 39,377 | |
| | | |
流动资产 | | | |
盘存 | 25 | 5,498 | | 5,146 | |
当期可追回的税款 | 14 | 373 | | 405 | |
贸易和其他应收款 | 26 | 7,385 | | 7,053 | |
衍生金融工具 | 44 | 130 | | 190 | |
当期股权投资 | 22 | 2,204 | | 4,087 | |
流动投资 | 30 | 42 | | 67 | |
现金和现金等价物 | 27 | 2,936 | | 3,723 | |
持有待售资产 | 28 | 76 | | 98 | |
流动资产总额 | | 18,644 | | 20,769 | |
总资产 | | 59,005 | | 60,146 | |
| | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | 30 | (2,813) | | (3,952) | |
或有对价负债 | 33 | (1,053) | | (1,289) | |
贸易和其他应付款 | 29 | (15,844) | | (16,263) | |
衍生金融工具 | 44 | (114) | | (183) | |
当期应纳税额 | 14 | (500) | | (471) | |
短期拨备 | 32 | (744) | | (652) | |
流动负债总额 | | (21,068) | | (22,810) | |
| | | |
非流动负债 | | | |
长期借款 | 30 | (15,205) | | (17,035) | |
应缴公司税 | 14 | (75) | | (127) | |
递延税项负债 | 14 | (311) | | (289) | |
养老金和其他离职后福利 | 31 | (2,340) | | (2,579) | |
其他条文 | 32 | (495) | | (532) | |
或有对价负债 | 33 | (5,609) | | (5,779) | |
其他非流动负债 | 34 | (1,107) | | (899) | |
非流动负债总额 | | (25,142) | | (27,240) | |
总负债 | | (46,210) | | (50,050) | |
净资产 | | 12,795 | | 10,096 | |
| | | |
权益 | | | |
股本 | 37 | 1,348 | | 1,347 | |
股票溢价帐户 | 37 | 3,451 | | 3,440 | |
留存收益 | 38 | 7,239 | | 4,363 | |
其他储备 | 38 | 1,309 | | 1,448 | |
股东权益 | | 13,347 | | 10,598 | |
非控制性权益 | | (552) | | (502) | |
总股本 | | 12,795 | | 10,096 | |
第158至244页的财务报表已于2024年2月27日获得董事会批准,并由以下人士代表签署
乔纳森·西蒙斯爵士
椅子
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
合并权益变动表 |
截至二零二三年十二月三十一日止年度 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | |
| 分享 资本 £m | 分享 补价 £m | 保留 收益 £m | 其他 储备* £m | 总计 £m | 非控制性权益 £m | 总计 股权 £m |
2020年12月31日 | 1,346 | | 3,281 | | 6,755 | | 3,205 | | 14,587 | | 6,221 | | 20,808 | |
本年度利润 | – | | – | | 4,385 | | – | | 4,385 | | 711 | | 5,096 | |
年内其他全面收益╱(开支) | – | | – | | 454 | | (771) | | (317) | | (20) | | (337) | |
本年度综合收入/(费用)合计 | – | | – | | 4,839 | | (771) | | 4,068 | | 691 | | 4,759 | |
对非控股权益的分配 | – | | – | | – | | – | | – | | (642) | | (642) | |
非控股权益的贡献 | – | | – | | – | | – | | – | | 7 | | 7 | |
向股东派发股息 | – | | – | | (3,999) | | – | | (3,999) | | – | | (3,999) | |
已发行股份 | 1 | | 20 | | – | | – | | 21 | | – | | 21 | |
处置股权实现税后利润 **投资 | – | | – | | 132 | | (132) | | – | | – | | – | |
应占联营公司和合资企业实现利润 关于股权投资的处置 | – | | – | | 7 | | (7) | | – | | – | | – | |
减记ESOP Trust持有的股份 | – | | – | | (168) | | 168 | | – | | – | | – | |
股权激励计划 | – | | – | | 367 | | – | | 367 | | – | | 367 | |
具有非控制性权益的交易 | – | | – | | – | | – | | – | | 10 | | 10 | |
股权激励计划税 | – | | – | | 11 | | – | | 11 | | – | | 11 | |
2021年12月31日 | 1,347 | | 3,301 | | 7,944 | | 2,463 | | 15,055 | | 6,287 | | 21,342 | |
本年度利润 | – | | – | | 14,956 | | – | | 14,956 | | 665 | | 15,621 | |
年内其他全面收益╱(开支) | – | | – | | (89) | | (714) | | (803) | | (28) | | (831) | |
本年度综合收入/(费用)合计 | – | | – | | 14,867 | | (714) | | 14,153 | | 637 | | 14,790 | |
对非控股权益的分配 | – | | – | | – | | – | | – | | (1,409) | | (1,409) | |
对非控股权益的非现金分配 | – | | – | | – | | – | | – | | (2,960) | | (2,960) | |
非控股权益的贡献 | – | | – | | – | | – | | – | | 8 | | 8 | |
非控股权益的变化 | – | | – | | – | | – | | – | | (20) | | (20) | |
对以前的子公司进行解除合并 | – | | – | | – | | – | | – | | (3,045) | | (3,045) | |
向股东派发股息 | – | | – | | (3,467) | | – | | (3,467) | | – | | (3,467) | |
向股东派发非现金股息 | – | | – | | (15,526) | | – | | (15,526) | | – | | (15,526) | |
处置或清算的税收损失后实现 股本投资 | – | | – | | 14 | | (14) | | – | | – | | – | |
应占联营公司和合资企业实现利润 关于股权投资的处置 | – | | – | | 7 | | (7) | | – | | – | | – | |
已发行股份 | – | | 25 | | – | | – | | 25 | | – | | 25 | |
减记ESOP Trust持有的股份 | – | | – | | (911) | | 911 | | – | | – | | – | |
ESOP Trust收购的股票 | – | | 114 | | 1,086 | | (1,200) | | – | | – | | – | |
股权激励计划 | – | | – | | 357 | | – | | 357 | | – | | 357 | |
股权激励计划税 | – | | – | | (8) | | – | | (8) | | – | | (8) | |
税收后的对冲收益转移至 非金融资产 | – | | – | | – | | 9 | | 9 | | – | | 9 | |
2022年12月31日 | 1,347 | | 3,440 | | 4,363 | | 1,448 | | 10,598 | | (502) | | 10,096 | |
本年度利润 | – | | – | | 4,928 | | – | | 4,928 | | 380 | | 5,308 | |
年内其他全面收益╱(开支) | – | | – | | (45) | | (247) | | (292) | | (25) | | (317) | |
本年度综合收入/(费用)合计 | – | | – | | 4,883 | | (247) | | 4,636 | | 355 | | 4,991 | |
对非控股权益的分配 | – | | – | | – | | – | | – | | (412) | | (412) | |
非控股权益的贡献 | – | | – | | – | | – | | – | | 7 | | 7 | |
向股东派发股息 | – | | – | | (2,247) | | – | | (2,247) | | – | | (2,247) | |
处置或清算的税收损失后实现 股本投资 | – | | – | | (26) | | 26 | | – | | – | | – | |
应占联营公司和合资企业实现利润 关于股权投资的处置 | – | | – | | (7) | | 7 | | – | | – | | – | |
已发行股份 | 1 | | 9 | | – | | – | | 10 | | – | | 10 | |
减记ESOP Trust持有的股份 | – | | – | | (324) | | 324 | | – | | – | | – | |
ESOP Trust收购的股票 | – | | 2 | | 283 | | (285) | | – | | – | | – | |
股权激励计划 | – | | – | | 307 | | – | | 307 | | – | | 307 | |
纳税后对冲收益/(损失)转移至 非金融资产 | – | | – | | – | | 36 | | 36 | | – | | 36 | |
股权激励计划税 | – | | – | | 7 | | – | | 7 | | – | | 7 | |
2023年12月31日 | 1,348 | | 3,451 | | 7,239 | | 1,309 | | 13,347 | | (552) | | 12,795 | |
*其他储备的分析作为注释38“股权变动”的一部分提供。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
合并现金流量表 |
截至二零二三年十二月三十一日止年度 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 备注 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
经营活动现金流 | | | | |
年内来自持续经营业务之除税后溢利 | | 5,308 | | 4,921 | | 3,516 | |
调整税后利润与经营现金流量 | 42 | 2,788 | | 3,023 | | 3,733 | |
归属于持续经营业务的业务产生的现金 | | 8,096 | | 7,944 | | 7,249 | |
已缴税款 | | (1,328) | | (1,310) | | (972) | |
持续经营活动净现金流入/(流出) | | 6,768 | | 6,634 | | 6,277 | |
已终止经营业务产生的现金 | | – | | 932 | | 1,994 | |
已终止经营所付税款 | | – | | (163) | | (319) | |
归属于已终止经营业务的经营现金流量净额 | | – | | 769 | | 1,675 | |
经营活动净现金流入/(流出)总额 | | 6,768 | | 7,403 | | 7,952 | |
| | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | |
购置房产、厂房和设备 | | (1,314) | | (1,143) | | (950) | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | | 28 | | 146 | | 132 | |
购买无形资产 | | (1,030) | | (1,115) | | (1,704) | |
出售无形资产所得款项 | | 12 | | 196 | | 641 | |
购买股权投资 | | (123) | | (143) | | (162) | |
流动投资(增加)/减少 | | 72 | | 1 | | 18 | |
收购企业,扣除收购现金后的净额 | 41 | (1,457) | | (3,108) | | – | |
出售股权投资所得收益 | | 1,832 | | 238 | | 202 | |
已支付或有对价 | | (11) | | (79) | | (114) | |
出售业务 | 41 | 49 | | (43) | | (17) | |
对联营公司和合资企业的投资 | | – | | (1) | | (1) | |
出售联营公司和合资企业所得收益 | | 1 | | – | | 277 | |
收到的利息 | | 115 | | 64 | | 14 | |
投资的股息和分配 | | 220 | | – | | – | |
联营公司和合资企业的股息 | | 11 | | 6 | | 9 | |
持续投资活动的净现金流入/(流出) | | (1,595) | | (4,981) | | (1,655) | |
归属于已终止业务的净投资现金流量 | | – | | (3,791) | | (122) | |
投资活动净现金流入/(流出)总额 | | (1,595) | | (8,772) | | (1,777) | |
| | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | |
发行股本 | 37 | 10 | | 25 | | 21 | |
偿还长期贷款 | | (144) | | (1,594) | | – | |
发行长期票据 | | 223 | | 1,025 | | – | |
偿还短期贷款 | | (2,116) | | (5,074) | | (2,304) | |
其他短期贷款净增加/(偿还) | | (333) | | 1,021 | | 301 | |
偿还租赁债务 | | (197) | | (202) | | (181) | |
支付的利息 | | (766) | | (848) | | (772) | |
支付给股东的股息 | | (2,247) | | (3,467) | | (3,999) | |
对非控股权益的分配 | | (412) | | (521) | | (239) | |
非控股权益的贡献 | | 7 | | 8 | | 7 | |
其他融资项目 | | 334 | | 376 | | 40 | |
持续融资活动的净现金流入/(流出) | | (5,641) | | (9,251) | | (7,126) | |
归属于已终止业务的融资现金流量净额 | | – | | 10,074 | | (463) | |
融资活动现金净流入/(流出)总额 | | (5,641) | | 823 | | (7,589) | |
现金和银行透支增加/(减少) | 43 | (468) | | (546) | | (1,414) | |
| | | | |
年初现金和银行透支 | | 3,425 | | 3,819 | | 5,262 | |
汇兑调整 | | (99) | | 152 | | (29) | |
本年度现金和银行透支增加/(减少) | | (468) | | (546) | | (1,414) | |
年末现金和银行透支 | | 2,858 | | 3,425 | | 3,819 | |
| | | | |
年末现金及银行透支包括: | | | | |
现金和现金等价物 | | 2,936 | | 3,723 | | 4,274 | |
透支 | | (78) | | (298) | | (455) | |
| | 2,858 | | 3,425 | | 3,819 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注 |
| | | |
业务说明
葛兰素史克是一家全球生物制药集团,通过疫苗、特种药物和普通药物预防和治疗疾病。葛兰素史克专注于免疫系统科学以及新平台和数据技术的使用,投资于 四核心治疗领域:传染病、艾滋病毒、呼吸/免疫学和肿瘤学。
遵守适用法律和IFRS
财务报表是根据英国采用的国际会计准则编制的,符合2006年公司法和国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则的要求。
财务报表的构成
合并财务报表以葛兰素史克有限公司的功能货币英镑编制,并按照IFRS会计列报。财务报表包括:
–合并损益表
–综合全面收益表
–合并资产负债表
–合并权益变动表
–合并现金流量表
–财务报表附注。
小组的组成
董事认为主要影响本集团溢利或净资产金额的附属公司及联营公司名单载于附注46“主要集团公司”。
财政期间
这些财务报表涵盖2023年1月1日至12月31日的财政年度,并附有2022年1月1日至12月31日财政年度以及酌情2021年1月1日至12月31日财政年度的比较数字。
会计原则及政策
财务报表乃按会计政策所述经重估若干项目而修订的历史成本惯例编制,并以持续经营为基础。
财务报表乃根据经董事会批准并于附注2“会计原则及政策”中所述之本集团会计政策编制。有关应用该等会计政策之资料(包括估计及判断范畴)载于附注3“关键会计判断及估计不确定因素之主要来源”。
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、披露或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
在编制综合财务报表时,本集团考虑了有形和过渡性气候变化风险以及缓解这些风险的计划对当前资产和负债估值的影响;特别是在气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)确定的风险的背景下。
专家组认为,与气候有关的风险的判断和估计不会受到实质性影响,因此,截至2023年12月31日,资产或负债的估值没有受到重大影响。专家组审查了不动产、厂房和设备、库存、商誉和无形资产的可收回价值,因为这些是受气候相关风险影响的物质余额,以及专家组为减轻这些风险而制定的过渡计划。
已确定的与气候有关的风险之一涉及计量吸入器(MDI)。该集团正在通过转向低碳推进剂来解决这一风险。预计这一过渡不会对相关财产、厂房和设备的可回收数量或估计使用寿命产生实质性影响。详情见附注17“财产、厂房和设备”。
尽管目前预期不会产生重大中期影响,但本集团意识到气候变化带来的不断变化的风险,并继续评估对判断和估计以及编制综合财务报表的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| | | |
整固
合并财务报表包括:
–公司及其子公司的资产和负债、业绩和现金流,包括员工持股信托
–本集团于联营公司及合营公司所占业绩及净资产份额
–本集团在联合业务的资产、负债、收入和费用中的份额。
合并后的实体的财务报表截至每年12月31日。
本集团有权控制相关活动以影响本集团回报之实体(一般透过控制财务及经营政策)入账列作附属公司。
如本集团有能力对实体的净资产行使共同控制权及权利,则该等实体按合营企业入账。如果本集团有能力对一项安排行使共同控制,但对该安排的指定资产和债务拥有权利,则该安排将作为联合经营入账。如本集团有能力对实体施加重大影响,则该等实体被视为联营公司。联营公司及合营公司的业绩及资产及负债采用权益会计方法并入综合财务报表。合营业务的资产、负债、收入及开支根据本集团的权利及义务计入综合财务报表。于实体收购的权益自本集团取得控制权之日起合并,而出售权益则自控制权终止之日起解除合并。
于向本集团以外客户销售产品前,各附属公司之间的交易及结余将予抵销,而附属公司之间的销售不会产生税前溢利。与合资企业、合资企业和联营公司的交易的相关利润比例也将推迟至产品出售给第三方。拥有非控股权益的交易直接计入权益。集团内未变现溢利的递延税项宽免只会在其被视为可收回的范围内入账。
企业合并
业务合并采用收购会计法入账。所收购之可识别资产、负债及或然负债按收购日期之公平值计量。所转让代价按公平值计量,并包括任何或然代价之公平值。
或有对价负债的公允价值于每个资产负债表日重新评估,并于损益表确认变动。或有对价的支付减少了资产负债表的负债,因此不计入损益表。
每笔付款中与收购时或然代价之公平值之原估计有关之部分于现金流量表之投资活动内呈报,而每笔付款中与自收购日期以来负债增加有关之部分则于经营现金流量内呈报。
如果转让的对价连同非控制权益超过所取得的净资产、负债及或有负债的公允价值,则超出的部分计入商誉。完成收购的成本在产生成本的期间计入损益表。
就附属公司而言,商誉作为独立项目资本化,而就合营企业及联营公司而言,商誉则作为投资成本的一部分。商誉以所收购业务的货币计价。
如收购成本低于本集团于收购资产净额中的权益,差额直接于损益表中确认。
如未收购附属公司的全部权益,则非控股权益将按公允价值或按非控股权益占附属公司净资产的份额按个别情况确认。本集团于附属公司持股百分比的变动于权益内入账。
外币折算
外币交易按交易日规定的汇率计入集团公司本位币。外币货币资产和负债按资产负债表日规定的汇率重新换算为功能货币。汇兑差额包括在损益表中。
于合并时,海外附属公司、联营公司及合营公司的资产及负债(包括相关商誉)按结算日的汇率折算为英镑。海外子公司、联营公司和合资企业的业绩和现金流使用平均汇率换算成英镑。
当海外附属公司、联营公司及合营企业的期初净资产及该年度留存溢利折算为英镑时产生的汇兑调整,减去本集团于该等业务的投资净额所产生的相关外币借款产生的汇兑差额,计入留存收益内的独立权益部分。
在将海外附属公司、联营公司及合营企业的资产、负债、业绩及现金流量换算为英镑时,如有重大调整以反映当前价格水平,则会按高通胀经济体系的货币作出调整。货币净资产的任何损失都计入综合损益表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
2.继续贯彻会计原则和政策 | | | |
收入
营业额
本集团根据收到的订单向外部客户供应货物的收入。葛兰素史克签订的大多数合同涉及销售订单,其中包含交付药品和疫苗产品的单一履约义务。销售订单的平均持续时间不到12个月。
产品收入在商品控制权转移到客户手中时确认。控制传递的时间点由每个客户安排决定,但通常发生在交付给客户时。
产品收入代表发票净值,包括固定和可变对价。由于给予折扣和津贴以及估计未来退货和回扣的应计费用,在出售货物时产生了可变对价。在已确认的累计收入金额极有可能不会发生重大逆转之前,不会全部确认收入。根据合同和法律义务、历史趋势、过去的经验和预测的市场状况,定期监测和调整用于估计回扣和退款的方法和假设。与退货和返点相关的估计在每个报告日期或在解决这些估计和收入进行相应调整时重新进行。有关回扣、折扣及津贴的详情,请参阅附注3,‘关键会计判断及估计不确定因素的主要来源’。
专家组通常与其他制药或生物技术公司签订合作协议,以开发、生产和销售不符合联合安排资格的候选药物和疫苗。当葛兰素史克控制商业化活动时,本集团按毛数确认营业额及销售成本。应支付给交易对手的利润分享金额和特许权使用费计入销售成本。销售成本包括GB成本的净回收452000万(2022年:GB成本1,6351000万;2021年:GB成本640来自利润分享安排和应付给交易对手的特许权使用费。当交易对手控制商业化活动并记录销售时,本集团不是客户合同中的委托人,而是将其应占毛利按净额记为营业额内的共同促销收入。联合促销活动的性质是,本集团不记录销售成本。商业运营营业额包括GB的联合促销收入11000万(2022年:GB3 百万;2021年:英镑7(亿美元)。合作协议项下支付予交易对手及来自交易对手的“销售、一般及行政”及“研发”费用于综合损益表的相应项目中净额入账。
其他营业收入和特许权使用费收入
葛兰素史克参与开发和营销合作,并将集团的化合物或产品的许可证外包给其他方。这些合同产生了预付款、开发里程碑、基于销售的里程碑和特许权使用费的固定和可变对价。
当确认的累计收入极有可能不会出现重大逆转时(通常在相关事件发生时),则确认依赖于发展里程碑的实现的收入。以销售为基础的里程碑收入在极有可能达到销售门槛时确认。
知识产权特许之销售权使用费于相关产品销售发生前方可确认。
就所有收益而言,倘确认收益与客户付款之间的时间预期超过一年,且影响重大,则代价金额采用适当贴现率贴现。
增值税和其他销售税不包括在收入中。
支出
根据合同条款提供的货物和服务的支出应予以确认。如果对过去事件的未来责任存在债务,并且可以可靠地估计债务的数额,则应计提准备金。验证和实现正常生产之间的制造启动成本在发生时计入费用。
广告及推广开支于产生时自收益表扣除。
公司间转移之运费计入销售成本;向客户销售之分销成本计入销售、一般及行政开支。
如计划足够详细及进展良好,并已与受影响人士进行适当沟通,则在适当情况下,就业务重组的直接开支确认及拨备重组成本。
软件即服务(SaaS)配置成本在所配置的软件由SaaS提供商控制的情况下发生时计入费用。
研发
研究和发展支出在发生期间计入损益表。当满足确认资产的标准时,开发支出就被资本化,通常是当一个主要市场已经提交了监管申请,并且被认为极有可能获得批准。用于研究及发展的物业、厂房及设备将根据本集团的政策予以资本化及折旧。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
2.继续贯彻会计原则和政策 | | | |
法律纠纷和其他纠纷
倘本集团认为可能出现资源外流,并能可靠估计可能出现的结果,则会就预期解决成本作出拨备。就与若干产品有关的产品责任申索而言,当有足够的申索记录及和解记录,以使管理层能够可靠地估计所需拨备,则会计提拨备。
在某些情况下,使用已发生但未报告的精算方法来确定这一估计数。此外,还为收到的索赔或其他争议引起的法律或其他费用编列了备抵。
本集团可能涉及法律诉讼,而无法有意义地评估其结果是否会导致可能流出,或无法量化或可靠地估计负债。在这些情况下,有关这些情况的适当披露被列入,但没有作出规定。
与本集团向第三方提出索赔有关的成本在产生时计入损益表。
养老金和其他离职后福利
根据界定福利计划提供退休金之成本乃采用预计单位贷记法计算,并按预期可从雇员服务获得福利之期间摊分,与合资格精算师之意见一致。
养老金债务以估计的未来现金流的现值计量,折现率反映高质量公司债券的收益率。养老金计划资产按资产负债表日的公允价值计量。
其他离职后负债的成本的计算方法与固定收益养恤金计划类似,并根据合格精算师的建议,在预期从雇员服务中获得收益的期间内分摊。
年内向雇员提供退休福利的服务成本,连同任何削减的成本,均计入年内的经营利润。
精算损益及精算假设变动之影响于产生年度于全面收益表确认。
本集团对界定供款计划之供款于产生时自收益表扣除。
员工持股计划
根据购股权及股份奖励计划,以股份形式给予雇员奖励。
这些期权和奖励的公允价值是在授予日使用Black-Scholes期权定价模型计算的,并在相关归属期间计入损益表。
本集团向员工持股计划信托提供融资以购买公司股份,以履行雇员行使其购股权或奖励时提供股份的责任。经营员工持股计划信托的成本计入损益表。
员工持股信托持有的股份从其他储备中扣除。在相关购股权或奖励的归属期间,在其他储备和留存收益之间进行转移,以反映行使时从员工那里收到的最终收益。
财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备(PP & E)按购买或建筑成本减去折旧和减损拨备列账。融资成本在建设中合格资产的成本内资本化。
折旧乃按预期可使用年期以直线法撇销物业及设备(不包括永久业权土地)之成本减剩余价值计算。剩余价值及年期会检讨,并于适当时每年作出调整。 主要类别物业及设备之正常预期可使用年期如下:
| | | | | |
永久保有权建筑 | 20至50年份 |
租赁土地和建筑物 | 租赁期或20至50年份 |
厂房和机械 | 10至20年份 |
设备和车辆 | 3至10年份 |
处置PP & E时,成本以及相关的累计折旧和减损将从财务报表中剔除,并将净金额减去任何收益后计入利润表。
租契
本集团根据其为承租人的租赁安排确认使用权资产,惟短期租赁(定义为租期为12个月或以下的租赁)及低价值资产租赁除外。第三方根据租赁协议拥有之资产之使用权于租赁开始时拨充资本,并于综合资产负债表确认。
对出租人的相应负债在短期和长期借款中确认为租赁义务。随后,其公允价值增加以反映租赁负债的利息,并因租赁付款而减少。
计算年付款额为英镑的租赁的贴现租赁负债2100万或更多,使用租约中的隐含利率。如果不可用,则使用带有租约特定调整的递增借款利率。如果这两项都不可用,以及年付款低于GB的租赁2百万,则使用递增借款利率。增量借款利率是指葛兰素史克能够以类似期限和类似证券借入在类似市场获得类似资产所需资金的利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
2.继续贯彻会计原则和政策 | | | |
财务费用计入损益表,以便对每个会计期间的债务余额产生恒定的定期费率。
浮动租金不是租赁负债和使用权资产的一部分。这些付款在发生时计入损益表。未资本化的短期和低价值租赁的租赁租金成本也在发生时计入损益表。
非租赁组成部分在厂房和设备租赁中与租赁组成部分单独入账,但不在土地和建筑物或车辆租赁中单独入账。
如果租赁义务发生变更或重新评估,租赁负债和使用权资产将重新计量。
预计所有权将在未来某一时刻转移给葛兰素史克的使用权资产将按照与类似自有资产一致的基础进行折旧。在其他情况下,使用权资产按资产的使用年限或租赁期中较短的一个进行折旧。
商誉
商誉是按成本减去减值计提的。商誉被认为具有无限期的使用寿命,并至少每年进行减值测试。
如在实体资产、负债及或有负债中取得的权益的公允价值超过已支付的代价,则超出的部分会立即在损益表中确认为收益。
其他无形资产
无形资产按成本减摊销及减值拨备列账。
作为企业合并的一部分而分别取得或取得的许可、专利、专有技术和营销权,在其估计使用年限内摊销,一般不超过30按直线计算,从它们可供使用之日起算。厘定摊销费用的估计可用年期考虑专利有效期(专营期)(如适用),以及从非专营期取得的价值。对于医药无形资产,根据资产的特点、竞争环境和估计的长期利润,在80%至90账面价值的%在专营期内按直线摊销,剩余账面价值在非专营期内摊销。5-15在直线的基础上。对于疫苗无形资产,成本通常在专营期内摊销,加上 10年数,或30如果没有授予专营期,则按直线计算。资产寿命每年进行审查,并在适当情况下进行调整。
或有里程碑付款于或有事件可能发生时确认。本集团所产生并与所收购的许可证、专利、专有技术或营销权相关的任何开发成本于产生时于损益表中撇账,除非符合确认内部产生的无形资产的准则,通常是在主要市场已提交监管申请且被认为极有可能获得批准的情况下。
于过程中收购的研发及上市产品,如属重大及长期价值,且资产属合约或法律性质,或可与收购的其他业务分开出售,则独立作为从第三方收购的业务的公允价值的一部分进行估值。
收购及开发供内部使用之电脑软件及供外部使用之互联网网站之成本,倘有关软件或网站支持一项重要业务系统,且有关开支导致产生本集团控制之耐用资产,则资本化为无形固定资产。ERP系统软件按以下方式摊销: 七至十年和其他计算机软件, 三至五年使用直线基础。
非流动资产减值准备
当有迹象显示资产可能减值时,所有非流动资产的账面价值均按独立基准或作为较大现金产生单位的一部分进行减值审查。此外,尚未使用的商誉和无形资产每年都会进行减值测试。任何减值准备都计入有关年度的损益表。
商誉的减值不会逆转。其他非流动资产的减值亏损只有在用于确定可收回金额的估计发生变化,且经修订的可收回金额不超过在未确认减值的情况下本应存在的账面价值(扣除折旧或摊销)的情况下,才能拨回。
对联营公司、合资企业和联合业务的投资
于联营公司及合营企业之投资乃按本集团应占彼等于收购日期之资产净值、彼等于收购后之保留溢利或亏损及其他全面收益连同收购产生之任何商誉于综合资产负债表列账。本集团根据其权利及义务确认合营业务之资产、负债、收入及开支。
盘存
存货按成本(包括原材料、直接人工、其他直接成本和相关生产管理费用)和可变现净值中较低者计入财务报表。费用通常是按照先进先出的原则确定的。当产品极有可能获得监管部门的批准时,上市前库存将作为一项资产持有。在此之前,对账面价值进行拨备,以将其减少到其可收回的金额;然后,在确定监管机构批准的可能性很大时,拨备被撤销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
2.继续贯彻会计原则和政策 | | | |
金融工具
金融资产
金融资产按摊销成本、通过其他全面收益的公允价值(FVTOCI)或通过损益的公允价值(FVTPL)计量。计量基准是参考管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流特征来确定的。对于除应收贸易账款以外的金融资产,在初次确认时计入12个月预期信贷损失准备。如其后有证据显示某项资产的信贷风险显著增加,则会增加免税额,以反映整个存续期的ECL。如果没有现实的复苏前景,资产就会被注销。
预期信贷亏损于金融资产损益表中确认,按摊余成本及除股权投资外的其他全面收益按公允价值计量。
当期股权投资
本期股权投资包括本集团为出售而持有并可能于短期内出售的股权投资。如果是出于这一意图而获得的,则按FVTPL计量。它们最初按公允价值记录,然后在随后的报告日期按公允价值重新计量。未实现损益在损益表中确认。股息收入于本集团确定收取付款权利时于损益表中确认。当前股权投资的买入和卖出在交易日入账。
其他投资
其他投资包括股本投资及有限存续期基金投资。本集团已选择指定其大部分股本投资按公平值计入其他全面收益计量。其初步按公平值加交易成本入账,其后于其后报告日期按公平值重新计量。未变现收益及亏损于其他全面收益确认。于出售股本投资时,已于其他全面收益递延之收益及亏损直接转拨至保留盈利。
有限人寿基金的投资按FVTPL计量。它们最初按公允价值记录,然后在随后的报告日期按公允价值重新计量。未实现损益在损益表中确认。
股本投资之股息及基金分派于本集团收取付款之权利确立时于收益表确认。
其他投资的买入和卖出在交易日入账。
应收贸易账款
应收贸易账款按照持有每个应收贸易账款组合的业务模式计量。本集团拥有国际财务报告准则第9号下三种业务模式的投资组合:于没有订立保理协议的情况下收取合约现金流量(按摊余成本计量);在根据保理协议出售应收贸易账款时出售合约现金流量(按FVTPL计量);以及在可根据保理安排出售应收贸易账款的情况下收取及出售合约现金流量(按FVTOCI计量)。按摊销成本计量的应收贸易账款按原始发票金额减去预期信贷损失准备入账。
预期信贷损失按照国际财务报告准则第9号允许的简化方法计算,使用将终身历史信贷损失经验应用于应收贸易账款的拨备矩阵。预期信贷损失率会因应收贸易账款是否逾期及逾期的程度而有所不同,并会作出适当调整,以反映目前的经济状况及对未来情况的估计。为了确定信用损失率,客户被分成具有相似损失模式的分组。流失率的关键驱动因素是业务部门的性质以及客户的位置和类型。
当贸易应收款项被厘定为无合理预期可收回时,首先撇销任何可用预期信贷亏损拨备,然后撇销至收益表。
其后收回先前拨备或撇销之金额计入收益表。长期应收款项于影响重大时予以贴现。
现金和现金等价物
存款账户中的现金按摊销成本计量。由于货币市场基金没有通过本金和利息的单一支付(SPPI)测试,货币市场基金的投资按公允价值计入损益。
借款
所有借款最初按扣除交易成本后收到的收益入账。借款随后按摊销成本入账,扣除交易成本后的收益与赎回时到期金额之间的差额在相关借款期间确认为损益表中的一项费用。
衍生金融工具
衍生金融工具用于管理市场风险敞口。葛兰素史克使用的主要衍生品工具是外币掉期、利率掉期、外汇远期合约和期权。本集团并无持有或发行衍生金融工具作交易或投机用途。
衍生金融资产及负债,包括已与宿主合约分开的宿主合约所包含的衍生工具,均按公允价值计量。不符合对冲会计资格的任何衍生工具的公允价值变动立即在损益表中确认。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
2.继续贯彻会计原则和政策 | | | |
套期保值会计
被指定为套期保值工具的衍生品在套期保值关系开始时被归类为现金流量对冲、净投资对冲或公允价值对冲。
被指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动在其他全面收益中确认,只要对冲有效并累积在现金流量对冲储备中。无效部分立即在损益中确认。当被对冲项目影响损益时,现金流量对冲储备中的递延金额被重新分类到损益表中,或者如果被对冲的预测交易是购买非金融资产,则现金流量对冲储备中的递延金额直接从权益中转移并计入已确认非金融资产的账面价值。
净投资套期保值的会计处理方式与现金流量套期保值类似,当被套期保值项目影响利润或亏损时,现金流套期保值被重新分类到损益表中。
被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动与被对冲资产或负债的公允价值变动一起记录在损益表中。
税收
即期税项乃按预期支付之金额拨备,并采用于结算日已颁布或实质上已颁布之税率。期内税项支出根据相关交易之会计处理方式于收益表、全面收益表或直接于权益确认。
递延税项按财务报表内资产及负债的计税基准与其账面值之间的暂时性差异全额拨备。递延税项资产确认的范围为:未来可能会有应课税溢利,可用来抵销暂时性差额。递延税项乃就于附属公司、联营公司及合营企业的投资所产生的暂时性差额拨备,除非该暂时性差额拨回的时间可予控制,且该暂时性差额很可能在可预见的将来不会拨回。递延税项以截至资产负债表日已实施或实质实施的税率计提。当有法律上可强制执行的权利将当期税项资产与当期税项负债相抵时,以及当递延税项资产及负债与同一税务机关征收的所得税有关,而本公司及其附属公司打算按净额结算其当期税项资产及负债时,递延税项资产及负债即予抵销。
倘暂时性差异因初步确认商誉或初步确认交易(业务合并除外)中的其他资产及负债而产生,而不影响会计或应课税溢利或亏损,则不会确认递延税项资产及负债。未确认递延税项资产于各报告日期重新评估,并于未来应课税溢利可能容许递延税项资产收回时予以确认。
如果发现不确定的税务状况,管理层将判断可能的结果是什么,假设相关税务机关完全了解情况。如果被评估为可能出现经济外流,则应为负债的最佳估计计提准备金。在评估任何该等负债时,葛兰素史克采用以风险为基础的方法,并酌情考虑本集团可根据国际税务条约获得补偿性调整的可能性。这些估计数考虑到每一争端的具体情况和有关的外部咨询意见。
打折
如果货币的时间价值是重要的,余额使用适当的贴现率贴现到当前价值。折扣的取消计入财务收入和财务费用。
为出售或分配而持有的资产和负债以及非持续经营
如出售集团之账面值将主要透过出售或分派予股东而非继续使用而收回,则该等出售集团被分类为持有以供出售或分派,该等出售集团以其目前状况可供出售或分派,而出售或分派被视为极有可能发生。持有于出售或分派资产内的资产,按其账面值及公允价值减去出售或分派成本中较低者计量。持有以供出售或分配的资产所包括的非流动资产不会折旧或摊销。归类为持有以供出售或分配的资产和负债在流动资产和流动负债中分别列报,与资产负债表中的其他资产和负债分开列示。
非持续经营是指已出售、分派或被分类为持有以供出售或分派的集团组成部分,代表独立的主要业务范围。非持续经营的结果在综合收益表、综合其他全面收益表和综合现金流量表及比较表中分别列报,并在一致基础上重新列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
在编制财务报表时,管理层须就财务报表应于何时或如何确认项目作出判断,并作出影响财务报表所载资产、负债、收入及开支金额的估计及假设。实际数额和结果可能与这些估计数字不同。以下是关键的会计判断和估计不确定性的主要来源。
营业额
2023年报告的集团营业额为GB30,328百万(2022年:GB29,324百万)。
估计数
总营业额因给予或预期给予的回扣、折扣、折扣和产品退货而减少,这些因素因产品安排和购买群体而异。与采购组织的这些安排取决于在最初确认销售后的一段时间内提交的索赔。应计项目是在出售时根据现有的市场信息和历史经验,对估计的回扣、折扣或应支付的津贴或将进行的退回进行应计。
药品和疫苗产品在美国的销售在回扣、折扣和补贴方面有复杂的安排。2023年美国商业运营产品营业额(GB)15,820百万(2022年:GB14,542百万)是在记录扣除GB之后16,539百万(2022年:GB15,272百万美元)用于回扣、津贴、退货和其他折扣。截至2023年12月31日,应计总额为GB5,951百万(2022年:GB5,855百万)。由于这些应计项目的性质,由于影响整体回扣、退款、退货和其他收入应计项目的大量变量,作出有意义的敏感性估计是不可行的。
由于最终结果可能存在重大差异,本集团在衡量收入内的可变因素时施加限制,以便收入以适当谨慎的金额确认。这一限制的目的是确保在不确定因素得到解决后,收入极有可能不会发生重大逆转。通过对估计变量考虑中使用的输入和假设进行适当谨慎的估计来应用约束。由于该等金额是估计的,因此可能不能完全反映最终结果,而该等金额可能会因购买集团的类型及产品销售组合等因素而有所变动。在确认收入时施加的限制意味着下一财政年度收入大幅下调的风险很低。
根据合同和法律义务、历史趋势、过去的经验和预测的市场状况,定期审查和调整回扣和退货的应计水平。使用批发商和其他第三方分析、市场研究数据和内部生成的信息来评估市场状况。如果实际结果好于谨慎的限制性估计,未来12个月内可能会进行重大调整,以确认额外收入,这是合理的。
在已确认的累计收入金额极有可能不会发生重大逆转之前,不会全部确认收入。本年度从过往期间已履行的履约确认的营业额载于附注6“营业额及分部资料”,显示估计的敏感度水平。
未来的事件可能导致应计项目所依据的假设发生变化,这可能会对本集团的未来业绩产生重大影响。
税收
当年的税费是GB。756百万(2022年:GB707百万)。截至2023年12月31日,当期应付税额为GB500百万(2022年:GB471百万),非当期应缴公司税为GB75百万(2022年:GB127百万),目前可退还的税款为GB373百万(2022年:GB405百万)。
判断和估计
本集团与多个税务机关有未解决的税务问题。管理层判断是否有足够的信息能够对争端的结果作出可靠的估计。如果资料不足,则不会作出任何拨备。
如有足够资料,葛兰素史克在估计潜在税务负债时,会采用以风险为基础的方法,并酌情考虑本集团根据国际税务条约获得补偿性调整的可能性。这些估计数考虑到每一争端的具体情况和相关的外部咨询意见,具有内在的判断性,并可能随着每一争端的进展和新事实的出现而随着时间的推移而发生重大变化。
截至2023年12月31日,本集团已承认GB的规定584关于不确定的税收状况的百万美元(2022:GB551百万)。由于持有的不确定税务头寸的数量以及这些头寸所涉及的司法管辖区的数量,作出有意义的敏感性估计是不可行的。不确定的税务状况对本集团并无重大影响。
影响未来年度税项收费的因素载于附注14,“税务”。葛兰素史克仍然相信,它已为公开评估可能产生的负债做了充足的拨备。如果存在未解决的问题,该等事项的最终责任可能与所提供的金额不同,并取决于与相关税务机关谈判的结果,或如有必要,诉讼程序。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
3.继续进行关键的会计判断和估计不确定性的主要来源 |
法律纠纷和其他纠纷
本年度的法律费用为£271百万(2022年:GB144百万)。截至2023年12月31日,法律和其他争端的准备金为GB2671000万(2022年:GB218百万)。
判决
管理层判断是否有足够的信息能够可靠地估计纠纷的可能结果以及因对集团提出索赔而产生的法律和其他费用。如果资料不足,则不计提任何拨备,并披露索赔。
估计的准备金考虑到每一争端的具体情况和相关的外部咨询意见,具有内在的判断性,并可能随着每一争端的进展和出现新的事实而随着时间的推移而发生重大变化。未解决的重大纠纷所涉及的状况和各种不确定因素的详情载于附注47,“法律程序”。
本公司董事在听取法律意见后,已根据会计规定,考虑每项事项的有关事实及情况后,订立条文。就与若干产品有关的产品责任申索而言,有足够的申索记录及和解记录,使管理层能够可靠地估计应付未申索申索所需拨备。
本集团可能涉及法律诉讼,而无法有意义地评估其结果是否会导致可能流出,或无法量化或可靠地估计负债。在这些情况下,将提供有关此类情况的适当披露,但将不编列经费,也无法量化或有负债。
法律索赔的最终责任可能与规定的数额不同,并取决于诉讼程序、调查和可能的和解谈判的结果。情况可能会随着时间的推移而改变,因此,不能保证任何法律诉讼的结果导致的任何损失不会超过本集团财务报表中报告的拨备金额。
或有对价
2023年损益表的或有对价费用为GB768百万(2022年:GB1,645百万)。
截至2023年12月31日,或有对价负债为GB6,6621000万(2022年:GB7,068百万)。其中,£5,7181000万(2022年:GB5,890(亿)与2012年收购前Shionogi-ViiV Healthcare合资企业有关。
估计数
企业合并的应付对价中包含的任何或有对价,在收购之日按公允价值入账。这些公允价值一般基于风险调整后的未来现金流量,使用适当的税后贴现率进行贴现。公允价值会定期审核,任何变动都会反映在损益表中。见附注33,“或有对价负债”。
养老金和其他离职后福利
判决
如界定利益计划产生盈余,或未来承诺供款有可能产生盈余,则在决定是否有需要限制已确认的盈余金额时,会考虑受托人阻止本集团日后获得该盈余退款的权利。三英国计划处于盈余状态(2022年:二英国计划),综合盈余为GB457截至2023年12月31日(2022年:GB)109百万)。进一步确认的退休金盈余共计177100万美元五国家(2022年:英镑120百万跨度五国家)。葛兰素史克已判断该等金额符合可收回性要求。
估计数
提供退休金及其他离职后福利之成本乃根据管理层选定之假设评估。该等假设包括未来盈利及退休金增幅、贴现率、预期长期资产回报率及死亡率,并于附注31“退休金及其他离职后福利”披露。
贴现率乃根据AA级公司债券收益率计算,但在没有采用政府债券收益率的公司债券市场的国家除外。敏感度分析载于附注31 "退休金及其他离职后福利",a 0.25贴现率降低%将导致养恤金净赤字增加约1000英镑,391百万美元,年度养老金成本增加约英镑18万类似地第 0.25贴现率上升%将导致退休金净赤字减少约400万英镑,373百万美元,年度养老金成本减少约英镑18百万美元。
A 0.75贴现率降低%将导致养恤金净赤字增加约1000英镑,1,231百万美元,年度养老金成本增加约英镑51万类似地第 0.75贴现率上升%将导致退休金净赤字减少约400万英镑,1,071百万美元,年度养老金成本减少约英镑58万不同假设的选择可能会影响本集团的未来业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
国际税制改革--支柱二示范规则--国际会计准则第12号修正案
工作组通过了针对经合组织《BEPS支柱2》规则而提出的《国际会计准则》第12号修正案,其中包括:
–对确认和披露因实施《第二支柱示范规则》而产生的递延税款的强制性临时例外;以及
–对受影响实体的披露要求,以帮助财务报表使用者更好地了解一个实体因该立法而产生的第二支柱所得税的风险。
葛兰素史克适用了强制性例外,没有确认任何递延纳税影响。有关第二支柱模式框架影响的进一步资料,包括对2024年实际税率的影响,载于附注14,“税务”。
其他修订
国际财务报告准则第17号的采纳保险合同于截至2023年12月31日止年度内对若干其他国际财务报告准则及其他会计准则的修订对本集团的业绩或财务状况并无重大影响。
已公布对国际财务报告准则的某些修订和解释,这些修订和解释在2023年12月31日的报告期内不是强制性的,并且尚未被本集团及早采纳。该等修订及诠释预期不会对本集团于未来报告期内的业绩或财务状况产生重大影响。
《国际会计准则》第7号修正案现金流量表和国际财务报告准则7金融工具:披露-供应商融资安排,要求额外披露有关集团供应商财务安排的信息。披露要求将适用于2024年1月1日或之后开始的年度报告期,但不适用于2024年12月31日或之前结束的任何中期期间。
本集团使用期内通行的平均汇率将海外子公司、合资企业和联营公司的业绩和现金流量兑换为英镑,并使用期末汇率兑换该等实体的净资产。 对该等换算及相关汇率影响最大的货币为:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
平均房价: | | | |
美元/英镑 | 1.24 | 1.24 | 1.38 |
欧元/英镑 | 1.15 | 1.17 | 1.16 |
日元/英镑 | 175 | 161 | 151 |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
期末费率: | | | |
美元/英镑 | 1.27 | 1.20 | 1.35 |
欧元/英镑 | 1.15 | 1.13 | 1.19 |
日元/英镑 | 180 | 159 | 155 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
运营分部根据提供给首席执行官的财务信息和GSK领导团队(GLT)的职责进行报告。葛兰素史克报告如下 二细分市场;商业运营和总研发。各细分市场由GLT成员负责。
葛兰素史克最初报告了2021年的业绩四细分市场:制药、药品研发、疫苗和消费者保健。然而,运营部门的报告在2022年发生了变化,仅随着消费者医疗保健的拆分二运营部门是可报告的。2022年对比较信息进行了一致的追溯修订。2023年可报告的细分市场没有变化。
研发投资对企业的可持续发展至关重要。然而,对于分部报告,商业营业利润不包括全球资金研发的分配。
总研发部分由首席科学官负责,并作为单独的部分进行报告。这一部门的运营成本包括专科药物的研发活动,包括艾滋病毒和疫苗。它包括与监管和其他职能相关的研发和一些销售、一般和行政(SG&A)成本。
本集团的管理报告程序将一项产品销售的集团内部利润分配至记录该销售的分部,并在此基础上提出以下利润分析。
| | | | | | | | | | | |
按部门分列的营业额 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
商业运营 | 30,328 | | 29,324 | | 24,696 | |
| 30,328 | | 29,324 | | 24,696 | |
2023年,产品销售额将在三产品组:疫苗、专科药品和普通药品。
| | | | | | | | | | | |
商业运营: | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
带状疱疹 | 3,446 | | 2,958 | | 1,721 | |
脑膜炎 | 1,260 | | 1,116 | | 961 | |
RSV | 1,238 | | – | | – | |
流感 | 504 | | 714 | | 679 | |
已建立疫苗 | 3,266 | | 3,085 | | 2,970 | |
| 9,714 | | 7,873 | | 6,331 | |
大流行性流感疫苗 | 150 | | 64 | | 447 | |
疫苗 | 9,864 | | 7,937 | | 6,778 | |
| | | |
爱滋病毒 | 6,444 | | 5,749 | | 4,777 | |
呼吸/免疫学和其他 | 3,025 | | 2,609 | | 2,027 | |
肿瘤学 | 731 | | 602 | | 489 | |
| 10,200 | | 8,960 | | 7,293 | |
大流行 | 44 | | 2,309 | | 958 | |
特种药物 | 10,244 | | 11,269 | | 8,251 | |
| | | |
呼吸性 | 6,825 | | 6,548 | | 6,048 | |
其他普通药物 | 3,395 | | 3,570 | | 3,619 | |
普通药物 | 10,220 | | 10,118 | | 9,667 | |
| | | |
总商业运营 | 30,328 | | 29,324 | | 24,696 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
6.营业额和分部信息继续 | |
2023年期间,销售额为 三美国GB批发商4,494 百万(2022年:英镑4,045百万;2021年:GB3,159百万),GB4,4981000万(2022年:GB4,161百万;2021年:GB3,081(百万英镑)3,5311000万(2022年:GB3,227百万;2021年:GB2,670在向批发商分配最终客户折扣后,分别为百万)。
本年度从前几个期间履行的履约确认的收入合计为GB1,751百万(2022年:GB1,601百万),包括GB728百万(2022年:GB898百万美元)因上一年RAR(退货和返点)应计项目估计的变化而影响营业额,GB37百万(2022年:GB115百万美元)的里程碑收入和GB986百万(2022年:GB588百万)本年度确认的特许权使用费收入。
| | | | | | | | | | | |
分部利润 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
商业运营 | 14,656 | | 13,590 | | 11,467 | |
研发 | (5,607) | | (5,060) | | (4,567) | |
分部利润 | 9,049 | | 8,530 | | 6,900 | |
公司费用和其他未分配费用 | (263) | | (379) | | (407) | |
分部溢利与经营溢利之间的其他对账项目 | (2,041) | | (1,718) | | (2,136) | |
营业利润总额 | 6,745 | | 6,433 | | 4,357 | |
| | | |
财政收入 | 115 | | 76 | | 14 | |
融资成本 | (792) | | (879) | | (769) | |
出售联营公司权益的收益/(损失) | 1 | | – | | (36) | |
应占联营企业和合资企业的税后利润/(亏损) | (5) | | (2) | | 33 | |
来自持续经营业务之税前溢利 | 6,064 | | 5,628 | | 3,599 | |
税收 | (756) | | (707) | | (83) | |
年内来自持续经营业务之除税后溢利 | 5,308 | | 4,921 | | 3,516 | |
分部利润与营业利润之间的其他对账项目包括未具体分配至分部利润的项目。其中包括无形资产的减损和摊销;重大重组成本,包括有形资产和计算机软件的减损;与重大收购相关的交易相关调整;产品和业务处置的收益和成本、诉讼和解的重大法律费用和费用和政府调查、特许权使用费收入以外的其他营业收入和其他项目。请参阅调整项目分析(集团财务回顾)中分部利润与营业利润的其他对账项目详情。
| | | | | | | | | | | |
按分部分列的折旧和摊销 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
商业运营 | 893 | | 829 | | 915 | |
研发 | 572 | | 467 | | 378 | |
分部折旧及摊销 | 1,465 | | 1,296 | | 1,293 | |
公司及其他未分配折旧及摊销 | 110 | | 112 | | 68 | |
分部折旧和摊销以及折旧总额之间的其他调节项目 摊销 | 719 | | 739 | | 761 | |
折旧和摊销合计 | 2,294 | | 2,147 | | 2,122 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
6.营业额和分部信息继续 | |
| | | | | | | | | | | |
按分部分列的PP & E、无形资产和商誉减值 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
商业运营 | 27 | | 29 | | 30 | |
研发 | 13 | | 32 | | 55 | |
分部减值 | 40 | | 61 | | 85 | |
公司及其他未分配减值 | 35 | | 20 | | 63 | |
分部减值与总减值之间的其他对账项目 | 432 | | 420 | | 392 | |
总减值 | 507 | | 501 | | 540 | |
| | | | | | | | | | | |
按分部划分的PP & E和无形资产减值转回 | | | |
商业运营 | (16) | | (6) | | (8) | |
研发 | (9) | | (19) | | (2) | |
分部减值拨回 | (25) | | (25) | | (10) | |
公司及其他未分配减值拨回 | (14) | | – | | – | |
分部减值拨回与总减值拨回之间的其他对账项目 | – | | (1) | | (2) | |
减值转回总额 | (39) | | (26) | | (12) | |
| | | | | | | | | | | |
按分部划分的经营资产净额 | | 2023 £m | 2022 £m |
商业运营 | | 12,302 | | 10,288 | |
研发 | | 7,021 | | 7,299 | |
分部经营资产净额 | | 19,323 | | 17,587 | |
公司及其他未分配净经营资产 | | 625 | | 264 | |
净营业资产 | | 19,948 | | 17,851 | |
| | | |
净债务 | | (15,040) | | (17,197) | |
对联营公司和合资企业的投资 | | 55 | | 74 | |
当前股权投资 | | 2,204 | | 4,087 | |
衍生金融工具 | | 16 | | 7 | |
即期及递延税项 | | 5,536 | | 5,176 | |
持作出售资产(不包括现金及现金等价物) | | 76 | | 98 | |
净资产 | | 12,795 | | 10,096 | |
商业运营分部包括Shiogi—ViiV Healthcare的或然代价负债,5,7181000万(2022年:GB5,890 百万)和辉瑞的看跌期权为英镑8481000万(2022年:GB1,093(亿美元)。
地理信息
英国被视为本集团的注册国。
| | | | | | | | | | | |
按客户地点分列的营业额 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
英国 | 693 | | 695 | | 656 | |
我们 | 15,820 | | 14,542 | | 11,914 | |
世界其他地区 | 13,815 | | 14,087 | | 12,126 | |
外部营业额 | 30,328 | | 29,324 | | 24,696 | |
| | | | | | | | | | | |
按子公司所在地划分的非流动资产 | | 2023 £m | 2022 £m |
英国 | | 6,464 | | 5,134 | |
我们 | | 13,280 | | 14,024 | |
比利时 | | 5,337 | | 5,415 | |
世界其他地区 | | 6,606 | | 6,593 | |
非流动资产 | | 31,687 | | 31,166 | |
按地点划分的非流动资产不包括与其他投资、递延所得税资产、衍生金融工具、养老金资产、保险合同项下的应收款项和某些其他非流动应收款项相关的金额。没有其他国家拥有单独重大的外部收入或非流动资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
预付结算收入(1) | – | | 922 | | – | |
股权投资的公允价值重新计量 | (122) | | 256 | | 37 | |
企业和资产的处置 | 61 | | 215 | | 552 | |
企业合并中确认的或有对价的公允价值重新计量 | (791) | | (1,607) | | (1,058) | |
ViiV Healthcare看跌期权负债和优先股息的重新计量 | 245 | | (85) | | (48) | |
衍生金融工具的公允价值调整 | 7 | | 3 | | (4) | |
其他收入 | 237 | | 61 | | 17 | |
| (363) | | (235) | | (504) | |
(1)2022年2月1日,ViiV Healthcare与Gilead Sciences,Inc.(Gilead)达成协议,就与Gilead的Biktarvy商业化有关的全球专利侵权诉讼达成和解,该诉讼涉及ViiV Healthcare与多洛替格雷有关的专利,Dolutegravir是一种抗逆转录病毒药物,与其他药物一起用于治疗人类免疫缺陷病毒(HIV)。根据全球和解和许可协议的条款,吉利德预付了#美元。1.25十亿英镑9222022年2月15日)至ViiV Healthcare。此外,基列德还将支付一笔3对Biktarvy未来在美国销售的所有产品以及在美国销售的任何其他未来含比替格雷韦产品的比替格雷韦成分征收的版税百分比。这些特许权使用费将由Gilead从2022年2月1日起支付给ViiV Healthcare,直至ViiV Healthcare的美国专利第8,129,385号于2027年10月5日到期,并将在损益表中记为特许权使用费收入。
2023年股权投资的公允价值重新计量包括损失GB17本集团在Haleon plc的留存投资重新计量所得的百万美元。详情见附注22“目前的股权投资”。
2023年企业和资产的处置主要包括里程碑式的收入。
2022年业务和资产的处置包括里程碑式的收入和不再需要的准备金的冲销。
2021年的业务和资产处置包括出售Cabozantinib特许权使用费流权的净收益,以及将头孢菌素抗生素品牌出售给Sandoz的净收益。
确认为企业合并的或有对价的公允价值重新计量包括净费用GB934与收购前Shionogi-ViiV Healthcare合资企业相关的100万英镑,英镑187与Vaccines收购相关的应向诺华支付100万美元净信贷,以及相关对冲合同的公允价值变动和1英镑的费用44百万美元涉及收购Affinivax的或有对价,主要涉及折扣的解除。
2023年其他收入主要包括与投资相关的股息净收入,包括英镑49 从Haleon plc的保留投资中获得百万股息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
以下项目已计入经营溢利: | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
雇员成本(附注9) | 8,473 | | 7,693 | | 7,680 | |
广告 | 835 | | 735 | | 433 | |
分销成本 | 199 | | 192 | | 169 | |
财产、厂房和设备折旧 | 892 | | 885 | | 855 | |
不动产、厂场和设备减值,扣除转回 | 17 | | 70 | | 87 | |
使用权资产折旧 | 190 | | 176 | | 179 | |
使用权资产减值 | 10 | | 40 | | 5 | |
无形资产摊销 | 1,212 | | 1,086 | | 1,088 | |
无形资产减值,扣除转回 | 418 | | 365 | | 435 | |
持作出售的有形和无形资产的减损,扣除逆转 | 23 | | – | | 1 | |
| | | |
净汇兑(收益)/损失 | 11 | | 11 | | (4) | |
库存: | | | |
库存成本计入销售成本 | 6,576 | | 6,137 | | 5,885 | |
存货撇减 | 979 | | 687 | | 800 | |
退回上一年库存减记 | (598) | | (483) | | (325) | |
短期租赁费用 | 8 | | 6 | | 7 | |
低价值租赁费 | 2 | | 2 | | 3 | |
可变租赁费 | 17 | | 9 | | 10 | |
本公司核数师及其联系人与本集团有关的费用(见下文) | 22.0 | | 26.9 | | 31.7 | |
上年度库存减记的逆转主要是由于库存到期前对使用或需求预期的重新评估。
净外汇(收益)/损失包括净收益£34百万(2022年:GB2损失百万; 2021年:英镑35百万收益)因清算或处置海外子公司时回收外汇而产生。处置海外员工的外汇回收为英镑零 (2022: £零).出售海外子公司时的外汇回收不包括出售消费者医疗保健子公司时的外汇回收,因为这被报告为分拆已终止业务的税后利润。
包括在营业利润内的是GB的主要重组费用3821000万(2022年:GB321百万;2021年:GB424百万),见注10“重大重组成本”。
| | | | | | | | | | | |
应支付给公司核数师及其联系人的费用: | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
对母公司和合并财务报表的审计,包括根据 2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条 | 10.2 | | 10.9 | | 13.2 | |
对公司子公司的审计 | 10.2 | | 9.7 | | 14.5 | |
总审计服务 | 20.4 | | 20.6 | | 27.7 | |
与审计有关的服务和其他保证服务 | 1.6 | | 6.3 | | 4.0 | |
审计服务、与审计有关的服务和其他保证服务总额 | 22.0 | | 26.9 | | 31.7 | |
审计师提供的其他保证服务涉及商定的程序和法定审计要求之外的其他保证服务。审计相关和其他保证服务包括£零 (2022: £4.4百万;2021年:GB2.4 百万),原因是为消费者医疗保健分拆做准备而进行的会计工作。
除上述外,就葛兰素史克退休金计划向核数师支付的费用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
审计 | 0.2 | | 0.2 | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
工资和薪金 | 6,706 | | 6,110 | | 5,858 | |
社会保障费用 | 818 | | 763 | | 793 | |
养恤金和其他离职后费用,包括增薪(注31) | 356 | | 369 | | 415 | |
股权激励计划的成本 | 321 | | 314 | | 345 | |
合并和重组活动的离职和其他费用 | 272 | | 137 | | 269 | |
| 8,473 | | 7,693 | | 7,680 | |
本集团根据个别国家/地区的当地做法为员工提供福利,包括在某些市场提供医疗保险、汽车补贴计划和个人人寿保险。股份激励计划的成本分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
股票价值计划 | 244 | | 243 | | 258 | |
绩效股份计划 | 58 | | 55 | | 51 | |
股票期权计划 | 5 | | 4 | | 5 | |
现金结算和其他计划 | 14 | | 12 | | 31 | |
| 321 | | 314 | | 345 | |
年内本集团雇用之平均人数(包括董事): | | | | | | | | | | | |
| 2023 数 | 2022 数 | 2021 数 |
制造业 | 23,209 | 22,946 | 23,562 | |
销售、一般和行政管理 | 34,446 | 34,642 | 36,909 | |
研发 | 12,589 | 11,542 | 10,874 | |
持续运营合计 | 70,244 | 69,130 | 71,345 | |
| | | |
停产运营 | – | 21,292 | 20,616 | |
| | | |
总计 | 70,244 | 90,422 | 91,961 |
注:消费者医疗保健于2022年7月18日撤资,并在上表中显示为已终止业务。集团平均每月员工人数不包括临时员工和合同员工。
董事及高级管理人员(GLT成员)的薪酬总额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
工资和薪金 | 37 | | 31 | | 27 | |
社会保障费用 | 4 | | 5 | | 3 | |
养恤金和其他离职后费用 | 1 | | 2 | | 3 | |
股权激励计划的成本 | 32 | | 28 | | 27 | |
| 74 | | 66 | | 60 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
在制药行业,严格监管的制造运营和供应链以及业务的漫长生命周期意味着重组计划,特别是涉及合理化或关闭制造或研发地点的计划,可能需要数年时间才能完成。
重大重组成本是指与董事会批准的特定重大重组计划有关的成本,包括重大收购后的整合成本,这些收购是结构性的,且规模较大,其中个别或相关项目的成本超过英镑。251000万美元。
2020年1月,董事会批准了分拆准备计划,为葛兰素史克分拆为 二企业该计划已基本完成。收购Sierra Oncology(2022年7月)和Affinivax(2022年8月)后,董事会批准了一项重大重组计划,用于整合重大收购,旨在整合和实现协同效应。2023年6月,葛兰素史克收购了Bellus Health Inc.
总重组成本为英镑3822023年百万美元(2022年:英镑321百万;2021年:GB424百万)发生在以下领域:
–葛兰素史克分拆为重组成本 二公司
–持续转型中央职能,包括葛兰素史克技术平台和接口,以实现更大的数字协同效应、简化应用程序和裁员
–收购的整合。
根据该等计划计入营业利润的成本分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
增加重大重组计划拨备(见注32) | 172 | | 138 | | 321 | |
拨回未动用拨备金额(见附注32) | (55) | | (111) | | (140) | |
确认之减值亏损 | 33 | | 122 | | 14 | |
其他非现金费用/(抵免) | 86 | | (7) | | 25 | |
其他现金成本 | 146 | | 179 | | 204 | |
| 382 | | 321 | | 424 | |
拨备冲销英镑55百万反映主要与分离准备计划相关的拨备释放。资产减损£33百万和其他非现金费用£86百万美元主要包括制造和行政设施的固定资产减记以及加速折旧,因为重大重组计划导致供应链制造网络的资产寿命缩短。所有其他费用已经或将以现金结算,包括现场关闭成本、咨询和项目管理成本。
按计划对主要重组费用的分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 现金 £m | 非现金 £m | 总计 £m |
离职准备方案 | 199 | | 117 | | 316 | |
重大收购 | 65 | | 1 | | 66 | |
遗产项目 | (1) | | 1 | | – | |
| 263 | | 119 | | 382 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 现金 £m | 非现金 £m | 总计 £m |
离职准备方案 | 177 | | 110 | | 287 | |
重大收购 | 20 | | – | | 20 | |
遗产项目 | 9 | | 5 | | 14 | |
| 206 | | 115 | | 321 | |
按利润表项目对主要重组费用的分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
销售成本 | 164 | | 102 | | 102 | |
销售、一般和行政管理 | 216 | | 180 | | 277 | |
研发 | 2 | | 39 | | 45 | |
| 382 | | 321 | | 424 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
财务收入来自: | | | |
按摊销成本计量的金融资产 | 48 | | 31 | | 11 | |
按公允价值通过损益计量的金融资产 | 60 | | 31 | | 2 | |
净投资套期关系中远期合约远期部分产生的净收益 | – | | 12 | | – | |
其他财务收入 | 7 | | 2 | | 1 | |
| 115 | | 76 | | 14 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
财务费用产生于: | | | |
按摊销成本计量的金融负债 | (672) | | (789) | | (735) | |
下列各项产生之净亏损: | | | |
强制按公平值计入损益的金融工具 | (23) | | 743 | | (565) | |
贷款的重新换算 | 25 | | (761) | | 565 | |
从其他全面收益重新分类对冲 | (4) | | (2) | | (2) | |
取消拨备的折扣 | (15) | | (7) | | (2) | |
租赁负债产生的融资费用 | (38) | | (30) | | (27) | |
其他财务费用 | (65) | | (33) | | (3) | |
| (792) | | (879) | | (769) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
本集团应占联营公司及合资企业的税后损益如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
应占联营公司税后(亏损)/利润 | (2) | | 1 | | 36 | |
合资企业税后亏损份额 | (3) | | (3) | | (3) | |
| (5) | | (2) | | 33 | |
年内,本集团以英镑出售对一家合资企业的投资零考虑,释放未来出资的相关承诺,产生净£1 处置利润百万。
2021年5月,本集团与Innoviva Inc.达成协议。以英镑的价格将其在Innoviva的所有股份出售给Innoviva277 万出售后,于2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,本集团并无持有重大个别联营公司。
截至2021年5月,Innoviva的利润表信息摘要载列如下。
以下利润表信息摘要中包含的Innoviva业绩代表Innoviva根据公开信息在相关期间的估计盈利。2021年的数据包括截至出售日期应占Innoviva的营业额、利润和综合收益总额。
| | | | | | | | | | | |
| | | 2021 £m |
营业额 | | | 108 | |
税后溢利 | | | 106 | |
综合收益总额 | | | 106 | |
有关葛兰素史克在其他关联企业和合资企业中所占份额的财务信息汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
税后损失份额 | (5) | | (2) | | – | |
应占其他全面收益╱(开支): | 7 | | (9) | | 28 | |
应占全面收益总额╱(开支): | 2 | | (11) | | 28 | |
本集团向联营公司及合营企业的销售额为:零2023年(2022年:£零; 2021: £零).
请参阅附注21“对联营公司和合资企业的投资”中的资产负债表信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
集团的税款费用是本期和递延税款费用总额的总和。
| | | | | | | | | | | |
按当年利润计提的税项 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
英国当年费用 | 207 | | 200 | | 119 | |
本年度世界其他地区的费用 | 1,371 | | 1,351 | | 593 | |
前期费用/(贷项) | 43 | | (60) | | 219 | |
现行税收 | 1,621 | | 1,491 | | 931 | |
递延纳税 | (865) | | (784) | | (848) | |
| 756 | | 707 | | 83 | |
2023年,葛兰素史克在全球缴纳的企业所得税为英镑1.31000亿(2022年:GB1.5亿),其中GB205百万(2022年:GB48百万)是向英国税务海关总署支付的英国公司税。这些金额仅用于企业所得税,不包括葛兰素史克每年承担的各种其他营业税。
每个期间的递延税收抵免反映了可能与未来期间的应税利润相抵消的本年度亏损以及递延税收负债的释放。后者主要与无形资产递延所得税负债的解除有关。
下表将集团税前利润按英国法定税率计算的税款与年度实际税款进行了对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集团利润税项的核对 | 2023 £m | 2023 % | 2022 £m | 2022 % | 2021 £m | 2021 % |
税前利润 | 6,064 | | | 5,628 | | | | 3,599 | | | |
英国法定税率 | 1,425 | | 23.5 | | 1,069 | | 19.0 | | 685 | | 19.0 | |
境外税率差异 | 159 | | 2.6 | | 318 | | 5.6 | | 302 | | 8.4 | |
知识产权激励措施的好处 | (696) | | (11.5) | | (600) | | (10.7) | | (382) | | (10.6) | |
研发学分 | (121) | | (2.0) | | (119) | | (2.1) | | (100) | | (2.8) | |
转让、购置和转让方面的永久性差异 | 10 | | 0.2 | | 275 | | 4.9 | | (3) | | (0.1) | |
其他永久性差异 | 102 | | 1.7 | | 82 | | 1.5 | | (4) | | (0.1) | |
对上一年度当期税额估计数的重新评估 | 43 | | 0.7 | | (60) | | (1.1) | | 219 | | 6.1 | |
对上一年度递延税额估计数的重新评估 | (147) | | (2.4) | | (233) | | (4.1) | | (281) | | (7.8) | |
税率的变动 | (19) | | (0.3) | | (25) | | (0.4) | | (353) | | (9.8) | |
税费/税率 | 756 | | 12.5 | | 707 | | 12.6 | | 83 | | 2.3 | |
作为一家全球生物制药公司,我们在世界许多国家都有大量的业务和就业机会。海外税率差异的影响来自于税率高于英国法定税率的国家赚取的利润,2023年最显著的国家是比利时和日本。这一不利影响被英国专利箱和比利时创新收入扣除制度等知识产权激励措施的好处所抵消,这些制度降低了合格专利利润的公司税率。我们以相关法律或法规框架所规定的方式要求这些激励措施。
2022年在处置、收购和转让方面的永久性差异包括简化集团结构的内部重组税。
本集团的税率亦受在不同司法管辖区的税务机关的未决问题结清后对前期税务负债估计的更新及税率变化的影响。这些项目在2023年的累积影响是2税率降低%。
2021年,“税率变动”包括与英国企业所得税整体税率上调有关的抵免, 19%至25%(2023年生效)。
随着我们继续在世界各地更新我们的税务事务,未来的税费以及我们的实际税率可能会受到收购、处置、重组、研发活动地点、税收制度改革和公开事项解决等因素的影响。
在2023年期间,英国政府根据经济合作与发展组织(OECD)的第二支柱模式框架,实质性地颁布了引入全球最低企业所得税税率的立法,从2024年起生效。我们预计,这些规则将限制我们受益于创新激励措施的能力,例如英国和比利时的专利盒制度,因此我们的潜在有效税率预计将增加约2从2024年开始。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
14.继续征税 | |
| | | | | | | | | | | |
计入权益及全面收益表之项目税项 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
现行税收 | | | |
基于股份的支付 | (1) | | (3) | | – | |
固定福利计划 | (143) | | – | | – | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | – | | 5 | |
股权投资公允价值变动 | (6) | | 12 | | 36 | |
| (150) | | 9 | | 41 | |
递延纳税 | | | |
基于股份的支付 | (6) | | 11 | | (11) | |
固定福利计划 | 184 | | (211) | | 223 | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | (1) | | (9) | | 3 | |
股权投资公允价值变动 | (8) | | (68) | | (167) | |
| 169 | | (277) | | 48 | |
计入权益的总费用/(贷方)和全面收益表 | 19 | | (268) | | 89 | |
除按股份支付的税项外,上述所有项目均已计入全面收益表。
与税收有关的问题
该集团全球业务的综合性质涉及在有限地点的研究和战略制造方面的重大投资,以及相应的进入多个终端市场的跨境供应路线。根据经合组织现行的指导方针,我们的转让定价政策以公平原则为基础,并通过经济分析和报告来支持我们的转让价格。然而,不同的税务机关可能会寻求将更多的利润归因于在其管辖范围内进行的活动,这可能会导致双重征税。本集团在多个司法管辖区亦设有公开项目,涉及特定开支的扣除及若干商业交易的税务处理等事宜。葛兰素史克采用基于风险的方法来确定最有可能受到挑战的交易,以及本集团能够根据国际税务条约获得补偿性调整的可能性。
因此,计算本集团的总税项必然涉及若干项目的估计及判断,而该等项目的税务处理须待与有关税务机关达成解决方案或(视情况而定)透过正式法律程序后才能最终决定。截至2023年12月31日,集团已确认GB的规定584此类不确定的税务状况需要100万美元(2022年:英镑551百万)。2023年确认拨备净增加是由于重新评估估计、与各个司法管辖区税务机关就多个悬而未决问题达成一致以及与已终止业务相关的金额。尽管该等事宜的最终责任可能与所提供的金额有所不同,并取决于与相关税务机关的协议或诉讼(如适用)的结果,但本集团继续认为其已就税务机关尚未同意的开放期间作出适当拨备。
GB递延税项准备165截至2023年12月31日,百万(2022年:英镑157(百万元)已就若干海外附属公司汇出利润所须缴付的税项作出。而资产负债表日的未汇出利润总额约为GB1810亿(2022:GB16由于英国有关公司分派的法律规定,除某些例外情况外,大部分未汇出利润在汇回国内时不须缴税(包括预扣税),大部分海外利润均获豁免缴税。GB临时差额不计提递延税金869百万(2022年:GB660百万)因未汇出利润而产生,因为管理层有能力控制任何未来逆转,并且认为此类逆转不可能发生。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
14.继续征税 | |
递延税项资产和负债的变动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加速 资本 津贴 £m | 无形的 资产 £m | 或有对价 £m | 集团内部 利润 £m | 养老金和其他离职后福利 £m | 税收 损失 £m | 分享 选择权 和颁奖 方案 £m | 其他 网络 临时 差异 £m | 总计 |
在2022年1月1日 | (211) | | (3,711) | | 850 | | 999 | | 640 | | 1,450 | | 91 | | 1,554 | | 1,662 | |
汇兑调整 | (29) | | (264) | | – | | (40) | | 64 | | 6 | | 1 | | 160 | | (102) | |
计入损益表 | 122 | | 126 | | 142 | | 258 | | (32) | | 104 | | (22) | | 190 | | 888 | |
计入全面收益表/(支出) | – | | – | | – | | – | | 182 | | 42 | | (11) | | (12) | | 201 | |
购置/出售 | (1) | | (637) | | – | | – | | – | | 67 | | – | | 76 | | (495) | |
R & D学分利用率 | – | | – | | – | | – | | – | | – | | – | | (76) | | (76) | |
转让资产以供出售/分发 | 62 | | 3,667 | | – | | (118) | | (60) | | (8) | | (2) | | (250) | | 3,291 | |
在2022年12月31日 | (57) | | (819) | | 992 | | 1,099 | | 794 | | 1,661 | | 57 | | 1,642 | | 5,369 | |
汇兑调整 | 11 | | 58 | | – | | (70) | | (24) | | (2) | | – | | (100) | | (127) | |
计入损益表 | 72 | | 229 | | (71) | | 223 | | (15) | | 335 | | 12 | | 80 | | 865 | |
计入全面收益表/(支出) | – | | – | | – | | – | | (184) | | – | | 5 | | 10 | | (169) | |
购置/出售 | – | | (144) | | – | | – | | – | | – | | – | | – | | (144) | |
R & D学分利用率 | – | | – | | – | | – | | – | | – | | – | | (56) | | (56) | |
2023年12月31日 | 26 | | (676) | | 921 | | 1,252 | | 571 | | 1,994 | | 74 | | 1,576 | | 5,738 | |
与无形资产有关的递延税项负债主要涉及因历史业务合并而产生的暂时性差额。年内收购主要与Bellus Health有关(见附注41,‘收购及出售’)。
本集团继续就应付予少数股东的或有代价金额的未来债务确认递延税项资产。这些付款在付款的时间点上是可以减税的。
递延税项资产按集团内因公司间存货产生之利润确认,而该等利润已于综合账目内撇除。由于集团内部利润不会从个别实体的纳税申报单中剔除,因此会产生暂时性的差额,这种差额将在存货向外出售时冲销。
GB递延税金资产1,9941000万(2022年:GB1,661(百万)已确认的税务损失与交易损失有关。该等递延税项资产只会在集团长期预测显示于2030年左右有足够的未来应课税溢利可供使用该等资产时才予以确认。其他临时净差额包括应计费用,只有在支付的基础上才能获得减税。
递延税项资产和负债在资产负债表中确认如下:
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
递延税项资产 | 6,049 | | 5,658 | |
递延税项负债 | (311) | | (289) | |
| 5,738 | | 5,369 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
未确认税项亏损 | 税损 £m | 未确认的递延税项资产 £m | 税损 £m | 未确认的递延税项资产 £m |
到期之交易亏损: | | | | |
在10年内 | 939 | | 149 | | 967 | | 175 | |
10年以上 | 1,238 | | 66 | | 44 | | 13 | |
无限期提供 | 228 | | 47 | | 192 | | 41 | |
12月31日 | 2,405 | | 262 | | 1,203 | | 229 | |
| | | | |
即将到期的资本损失: | | | | |
无限期提供 | 2,261 | | 567 | | 2,326 | | 548 | |
12月31日 | 2,261 | | 567 | | 2,326 | | 548 | |
仅在未来应纳税利润可能可用于利用亏损的情况下,方会确认递延所得税资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 便士 | 2022 便士 | 2021 便士 |
持续经营的基本每股收益 | 121.6 | | 110.8 | | 82.9 | |
非持续经营的基本每股收益 | – | | 260.6 | | 26.7 | |
基本每股收益合计 | 121.6 | | 371.4 | | 109.6 | |
| | | |
持续经营摊薄后每股收益 | 119.9 | | 109.2 | | 81.8 | |
非持续经营摊薄后每股收益 | – | | 257.0 | | 26.4 | |
每股摊薄后总收益 | 119.9 | | 366.2 | | 108.2 | |
每股基本盈利的计算方法是将股东应占利润除以期内已发行股份的加权平均数,扣除ESOP信托为未来行使购股权和股份奖励而持有的股份以及库存股。受托人放弃了对ESOP信托持有的葛兰素史克股份收取现金股息的权利。
每股摊薄盈利乃经调整基本计算所用之加权平均股份数目后计算,以假设转换所有具潜在摊薄影响之股份。倘行使价低于GSK股份于期内之平均市价,且于结算日已符合该计划所附带之任何表现条件,则潜在摊薄股份构成雇员股份计划之一部分。
用于计算每股基本和稀释盈利的股份数量如下。
| | | | | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | 2023 百万 | 2022 百万 | 2021 百万 |
基本信息 | 4,052 | | 4,026 | | 4,003 | |
购股权和奖励的稀释 | 59 | | 58 | | 49 | |
稀释 | 4,111 | | 4,084 | | 4,052 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
| 支付/应付 | 分红 每股 (便士) | 总计 分红 £m | 已支付 | 分红 每股 (便士) | 总计 分红 £m | 已支付 | 分红 每股 (便士) | 总计 分红 £m |
第一个临时 | 2023年7月13日 | 14.00 | | 567 | | 2022年7月1日 | 17.50 | | 704 | | 2021年7月8日 | 23.75 | | 951 | |
第二期临时 | 2023年10月12日 | 14.00 | | 568 | | 2022年10月6日 | 16.25 | | 654 | | 2021年10月7日 | 23.75 | | 951 | |
第三期临时 | 2024年1月11日 | 14.00 | | 568 | | 2023年1月12日 | 13.75 | | 555 | | 2022年1月13日 | 23.75 | | 952 | |
第四期临时 | 2024年4月11日 | 16.00 | | 649 | | 2023年4月13日 | 13.75 | | 557 | * | 2022年4月7日 | 28.75 | | 1,157 | |
总计 | | 58.00 | | 2,352 | | | 61.25 | | 2,470 | | | 100 | | 4,011 | |
* 2022年年度报告披露的2022年第四次中期股息预计为英镑555百万,GB2比最终支付的股息少100万美元。
根据国际财务报告准则,中期股息仅在支付时而不是在宣派时在财务报表中确认。葛兰素史克通常在相关季度后的两个季度和宣布后的一个季度支付股息。2023年财务报表确认了2023年支付的股息,即2022年的第三次和第四次中期股息,以及2023年的第一次和第二次中期股息。
葛兰素史克宣布以实物形式向Haleon plc股票派发中期股息,从而实现了2022年Consumer Healthcare的分拆。分配的公允价值为英镑15,5261000万美元。
于各年度确认之金额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
向股东派发现金股利 | 2,247 | | 3,467 | | 3,999 | |
向Haleon plc股份股东以实物形式派发股息(附注41) | – | | 15,526 | | – | |
| 2,247 | | 18,993 | | 3,999 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 土地和 建筑 £m | 种, 装备 和车辆 £m | 中的资产 施工 £m | 总计 £m |
2022年1月1日的成本 | 7,212 | | 11,816 | | 1,750 | | 20,778 | |
汇兑调整 | 403 | | 542 | | 105 | | 1,050 | |
通过业务合并增加 | 5 | | 8 | | 17 | | 30 | |
其他附加功能 | 13 | | 79 | | 1,153 | | 1,245 | |
资本化借款成本 | – | | – | | 21 | | 21 | |
处置和注销 | (64) | | (222) | | (5) | | (291) | |
重新分类 | 146 | | 689 | | (874) | | (39) | |
转入持作出售/分配的资产 | (1,067) | | (1,959) | | (317) | | (3,343) | |
截至2022年12月31日的成本 | 6,648 | | 10,953 | | 1,850 | | 19,451 | |
汇兑调整 | (189) | | (265) | | (44) | | (498) | |
通过业务合并增加 | – | | – | | – | | – | |
其他附加功能 | 11 | | 99 | | 1,185 | | 1,295 | |
资本化借款成本 | – | | – | | 36 | | 36 | |
处置和注销 | (136) | | (732) | | (16) | | (884) | |
重新分类 | 134 | | 701 | | (869) | | (34) | |
转入持作出售/分配的资产 | (13) | | (52) | | (22) | | (87) | |
截至2023年12月31日的成本 | 6,455 | | 10,704 | | 2,120 | | 19,279 | |
| | | | |
2022年1月1日折旧 | (3,281) | | (6,744) | | – | | (10,025) | |
汇兑调整 | (191) | | (310) | | – | | (501) | |
按年收费 | (226) | | (726) | | – | | (952) | |
处置和注销 | 47 | | 181 | | – | | 228 | |
转入持作出售/分配的资产 | 376 | | 1,130 | | – | | 1,506 | |
2022年12月31日折旧 | (3,275) | | (6,469) | | – | | (9,744) | |
汇兑调整 | 90 | | 153 | | – | | 243 | |
按年收费 | (210) | | (682) | | – | | (892) | |
处置和注销 | 66 | | 662 | | – | | 728 | |
转入持作出售/分配的资产 | 6 | | 29 | | – | | 35 | |
重新分类 | – | | (4) | | – | | (4) | |
2023年12月31日折旧 | (3,323) | | (6,311) | | – | | (9,634) | |
| | | | |
2022年1月1日的减损 | (264) | | (514) | | (43) | | (821) | |
汇兑调整 | (9) | | (14) | | (1) | | (24) | |
处置和注销 | 9 | | 47 | | 5 | | 61 | |
减值损失 | (33) | | (45) | | (5) | | (83) | |
减值转回 | – | | 9 | | – | | 9 | |
转入持作出售/分配的资产 | 37 | | 45 | | 2 | | 84 | |
截至2022年12月31日的减值 | (260) | | (472) | | (42) | | (774) | |
汇兑调整 | 4 | | 7 | | 1 | | 12 | |
处置和注销 | 27 | | 114 | | 13 | | 154 | |
减值损失 | (11) | | (32) | | – | | (43) | |
减值转回 | 3 | | 23 | | – | | 26 | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | |
重新分类 | – | | – | | – | | – | |
2023年12月31日的减损 | (237) | | (360) | | (28) | | (625) | |
截至2022年12月31日的折旧和减值总额 | (3,535) | | (6,941) | | (42) | | (10,518) | |
截至2023年12月31日的折旧和减损总额 | (3,560) | | (6,671) | | (28) | | (10,259) | |
2022年1月1日的净资产 | 3,667 | | 4,558 | | 1,707 | | 9,932 | |
截至2022年12月31日的账面净值 | 3,113 | | 4,012 | | 1,808 | | 8,933 | |
2023年12月31日的净资产 | 2,895 | | 4,033 | | 2,092 | | 9,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
17.房地产、厂房和设备继续 | |
年内资本化借款成本的加权平均利率为4% (2022: 4%).年内处置和核销包括多项资产 零业务中不再使用的净资产。
减损损失主要源于合理化设施的决定,并根据公允价值减出售成本计算。公允价值减处置成本估值方法使用并非基于可观察市场数据的重要输入数据,因此该估值技术被分类为公允价值层级的第3级。这些计算采用集团税后加权平均资本成本(WACC)的贴现率,确定相关资产或现金产生单位的预计风险调整后的税后现金流量的净现值 7%,根据特定分部、国家和货币风险进行适当调整。
本集团继续使用的资产一般按使用价值作为其相关现金产生单位的一部分进行评估。在计算使用价值时,税后现金流不包括未来未承诺的重组计划或改进的影响。如果显示减值,而税前现金流量计算预计会得出重大不同的结果,则将使用税前现金流量和税前贴现率重新进行测试。集团WACC相当于税前贴现率约为9%.
净减值冲销已计入销售成本:GB1百万英镑(2022年:减值净损失GB11百万)和研发:GB5百万英镑(2022年:减值净损失GB7百万)。净减值损失已计入SG&A:GB23百万(2022年:GB55百万美元),计入减值损失GB27百万(2022年:GB34300万美元),这是重大重组方案产生的。
减值转回是在随后对减值资产进行审查后产生的,而导致原始减值的条件被视为不再适用。英镑17百万美元的减值冲销已计入销售成本,GB5减值冲销中的百万记入了研发费用和GB4减值冲销中的100万记入SG&A。在2022年,GB的减值完全冲销9百万美元归功于销售成本。
2023年,GB34百万(2022年:GB39300万美元)的计算机软件在投入使用后从在建资产重新归类为无形资产。
专家组评估了与气候有关的风险对资产可追回金额的定性和定量影响,并得出结论认为没有发生重大减值。截至2023年12月31日,GB53在向低碳推进剂过渡方面,已投入100万美元用于房地产、工厂和设备。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 土地和建筑物 £m | 厂房和设备 £m | 车辆 £m | 总计 £m |
于二零二二年一月一日之账面净值 | 633 | | 9 | | 98 | | 740 | |
汇兑调整 | 47 | | – | | 8 | | 55 | |
通过业务合并增加 | 53 | | – | | – | | 53 | |
其他附加功能 | 140 | | 2 | | 91 | | 233 | |
折旧 | (131) | | (3) | | (58) | | (192) | |
转入持作出售/分配的资产 | (115) | | (1) | | (11) | | (127) | |
处置 | (27) | | (1) | | (8) | | (36) | |
减值 | (39) | | – | | – | | (39) | |
截至2022年12月31日的账面净值 | 561 | | 6 | | 120 | | 687 | |
汇兑调整 | (30) | | – | | (6) | | (36) | |
通过业务合并增加 | 1 | | – | | – | | 1 | |
其他附加功能 | 355 | | – | | 144 | | 499 | |
折旧 | (121) | | (2) | | (67) | | (190) | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | |
处置 | (11) | | – | | (9) | | (20) | |
减值 | (10) | | – | | – | | (10) | |
重新分类 | 6 | | – | | – | | 6 | |
2023年12月31日的净资产 | 751 | | 4 | | 182 | | 937 | |
本集团已就部分尚未开始的租赁合同做出承诺。见注36,“承诺”。
租赁负债分析载于附注30“净债务”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
1月1日的费用 | 7,046 | | 10,552 | |
汇兑调整 | (313) | | 550 | |
透过业务合并增加(附注41) | 109 | | 1,127 | |
其他动作(注41) | (31) | | – | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | (5,183) | |
12月31日的成本 | 6,811 | | 7,046 | |
截至1月1日的账面净值 | 7,046 | | 10,552 | |
截至12月31日的账面净值 | 6,811 | | 7,046 | |
所有善意分配至本集团的分部,具体如下:
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
商业运营 | 5,951 | | 6,148 | |
研发总额 | 860 | | 898 | |
截至12月31日的账面净值 | 6,811 | | 7,046 | |
现金产生单位的可收回金额采用公允价值减出售成本模型评估。公允价值减处置成本采用贴现现金流量法计算,并将税后贴现率应用于预计的风险调整后的税后现金流量和终端价值。
所使用之贴现率乃根据本集团之WACC计算, 7% (2022: 7%),因为大部分现金产生单位已于本集团大部分业务进行综合业务。贴现率会因应特定分部、国家及货币风险而适当调整。估值方法使用并非基于可观察市场数据的重大输入数据,因此,该估值技术分类为公平值层级的第三级。
研发部门按照独立定价模型进行评估,请参阅以下假设。
有关减值测试所用贴现现金流量模式之详情如下:
| | | | | | | | | | | |
估值基础 | 公允价值减去处置成本 | | |
关键假设 | 销售增长率 利润率 终端增长率 贴现率 税率 | | |
假设的确定 | 增长率是根据内部和外部市场信息作出的内部预测。 利润率反映了过去的经验,并根据预期变化进行了调整。 终端增长率基于管理层对未来长期平均增长率的估计。 贴现率基于集团WACC,并在适当情况下进行调整。 基于每个司法管辖区的适当税率的税率。 |
具体预计现金流期 | 五年 | | |
终端增长率和贴现率 | | 终端增长率 | 贴现率 |
| 2023 | | |
| 商业运营 | 0% p.a | 7% p.a |
| 研发 | 0% p.a | 7% p.a |
| 2022 | | |
| 商业运营 | 0% p.a | 7% p.a |
| 研发 | 0% p.a | 7% p.a |
最终增长率不超过相关市场的长期预测增长率,反映了未来仿制药竞争的影响,并考虑了新产品的推出。在分部层面监控善意的减损,且估值显示有足够的裕度,以便关键假设的合理可能变化不太可能导致相关善意的减损。
本集团已评估气候相关风险对资产可收回金额的定性和定量影响,并得出结论认为不存在重大损失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 电脑 软件 £m | 许可证、专利、摊销品牌 £m | 无限生命 品牌 £m | 总计 £m |
2022年1月1日的成本 | 2,424 | | 21,439 | | 18,626 | | 42,489 | |
汇兑调整 | 63 | | 934 | | 1,112 | | 2,109 | |
资本化开发成本 | – | | 317 | | – | | 317 | |
通过业务合并增加 | – | | 2,964 | | – | | 2,964 | |
其他附加功能 | 149 | | 626 | | – | | 775 | |
处置和资产注销 | (203) | | (33) | | – | | (236) | |
转入持作出售/分配的资产 | (513) | | (496) | | (19,772) | | (20,781) | |
重新分类 | 39 | | (34) | | 34 | | 39 | |
截至2022年12月31日的成本 | 1,959 | | 25,717 | | – | | 27,676 | |
汇兑调整 | (30) | | (664) | | – | | (694) | |
资本化开发成本 | – | | 363 | | – | | 363 | |
通过业务合并增加 | – | | 1,438 | | – | | 1,438 | |
其他附加功能 | 144 | | 525 | | – | | 669 | |
处置和资产注销 | (125) | | (13) | | – | | (138) | |
转入持作出售/分配的资产 | 2 | | – | | – | | 2 | |
重新分类 | 34 | | (3) | | – | | 31 | |
截至2023年12月31日的成本 | 1,984 | | 27,363 | | – | | 29,347 | |
| | | | |
2022年1月1日摊销 | (1,369) | | (8,262) | | – | | (9,631) | |
汇兑调整 | (33) | | (307) | | – | | (340) | |
按年收费 | (204) | | (931) | | – | | (1,135) | |
处置和资产注销 | 129 | | 19 | | – | | 148 | |
转移至持有以待出售的资产 | 254 | | 300 | | – | | 554 | |
于二零二二年十二月三十一日之摊销 | (1,223) | | (9,181) | | – | | (10,404) | |
汇兑调整 | 18 | | 174 | | – | | 192 | |
按年收费 | (203) | | (1,009) | | – | | (1,212) | |
处置和资产注销 | 100 | | 8 | | – | | 108 | |
转入持作出售/分配的资产 | (3) | | – | | – | | (3) | |
重新分类 | 4 | | 1 | | – | | 5 | |
2023年12月31日摊销 | (1,307) | | (10,007) | | – | | (11,314) | |
| | | | |
2022年1月1日的减损 | (91) | | (2,480) | | (208) | | (2,779) | |
汇兑调整 | (2) | | (138) | | (1) | | (141) | |
减值损失 | (72) | | (313) | | (17) | | (402) | |
转入持作出售/分配的资产 | 10 | | 34 | | 226 | | 270 | |
减值转回 | 1 | | 17 | | – | | 18 | |
处置和资产注销 | 73 | | 7 | | – | | 80 | |
截至2022年12月31日的减值 | (81) | | (2,873) | | – | | (2,954) | |
汇兑调整 | 1 | | 70 | | – | | 71 | |
减值损失 | (23) | | (398) | | – | | (421) | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | |
减值转回 | 3 | | – | | – | | 3 | |
处置和资产注销 | 25 | | 11 | | – | | 36 | |
2023年12月31日的减损 | (75) | | (3,190) | | – | | (3,265) | |
| | | | |
于二零二二年十二月三十一日的摊销及减值总额 | (1,304) | | (12,054) | | – | | (13,358) | |
截至2023年12月31日的摊销和减损总额 | (1,382) | | (13,197) | | – | | (14,579) | |
2022年1月1日的净资产 | 964 | | 10,697 | | 18,418 | | 30,079 | |
截至2022年12月31日的账面净值 | 655 | | 13,663 | | – | | 14,318 | |
2023年12月31日的净资产 | 602 | | 14,166 | | – | | 14,768 | |
年内资本化借款成本的加权平均利率为4% (2022: 4%).
计算机软件的账面净值包括英镑270百万(2022年:GB479百万)内部产生的成本。
无形资产于2023年12月31日的公允价值为英镑,该无形资产已在该等损失发生后的一年中扣除。533百万(2022年:GB83百万),这是由于对葛兰素史克与许可内和合作协议相关的假设的评估而得出的。于2023年12月31日,无形资产(已在该等减损转回后的一年内扣除了减损转回)的公允价值为英镑零百万 (2022: £776百万)。没有任何个别无形资产计入重大损失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
20.其他无形资产继续 | |
请参阅本集团会计政策以及排他性和非排他性期间无形资产使用寿命的估计附注2“会计原则和政策”。
扣除转回后的摊销和减损损失已在利润表中扣除如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 | 减值损失净额 |
| 2023 £m | 2022 £m | 2023 £m | 2022 £m |
销售成本 | 668 | | 663 | | 1 | | 2 | |
销售、一般和行政管理 | 103 | | 116 | | 18 | | 66 | |
研发 | 441 | | 307 | | 399 | | 299 | |
| 1,212 | | 1,086 | | 418 | | 367 | |
许可证、专利、摊销品牌等包括大量已获得的许可证、专利、专有技术协议和营销权,这些都已上市或正在使用,或仍在开发中。注41“收购和处置”提供了年度通过业务合并增加的详细信息。 最大单个物品的账簿价值如下:
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
特萨罗资产 | 2,656 | | 2,858 | |
脑膜炎组合 | 1,717 | | 1,855 | |
莫美洛替尼 | 1,470 | | 1,499 | |
卡姆利皮森特 | 1,438 | | – | |
Affinivax资产 | 1,429 | | 1,473 | |
多鲁特格韦(包括卡博特格韦) | 1,059 | | 1,150 | |
Iteos资产 | 443 | | 443 | |
阿莱克特资产 | 425 | | 509 | |
Benlysta | 424 | | 541 | |
Shingrix | 289 | | 288 | |
奥凯洛斯 | 198 | | 202 | |
BMS资产 | 191 | | 196 | |
CureVac资产 | 191 | | 178 | |
Spero | 163 | | 163 | |
RSV | 139 | | 40 | |
Relvar/Breo/Anoro | 125 | | 181 | |
斯蒂菲尔商品名 | 116 | | 142 | |
浪潮生命科学 | 116 | | – | |
联合信贷银行 | 115 | | 137 | |
箭头 | 114 | | 90 | |
迪特 | 104 | | 115 | |
Fluarix/FluLaval | 100 | | 147 | |
Vir资产 | 1 | | 159 | |
其他 | 1,143 | | 1,297 | |
| 14,166 | | 13,663 | |
在2022年12月13日宣布后,葛兰素史克和Wave生命科学有限公司于2023年1月达成战略合作,以推进专注于新型遗传靶点的寡核寡核酸疗法。
2023年6月28日,葛兰素史克完成了对后期生物制药公司Bellus Health Inc的收购。此次收购为葛兰素史克提供了对camlipixant的访问权限。(请参阅注41“收购和处置”)。
本集团认为关键假设的任何合理可能变化不会导致上述披露的无形资产的可收回金额低于其公允价值。
本集团已评估气候相关风险对资产可收回金额的定性和定量影响,并得出结论认为不存在重大损失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 接合 风险投资 £m | 联属 £m
| 2023 总计 £m | 接合 风险投资 £m | 联属 £m
| 2022 总计 £m |
在1月1日 | 10 | | 64 | | 74 | | 12 | | 76 | | 88 | |
汇兑调整 | – | | (3) | | (3) | | 1 | | 1 | | 2 | |
加法 | – | | – | | – | | – | | 1 | | 1 | |
处置 | (7) | | – | | (7) | | – | | – | | – | |
已收到的分发 | – | | (11) | | (11) | | – | | (6) | | (6) | |
通过其他全面收益的公允价值净变动 | – | | 7 | | 7 | | – | | (9) | | (9) | |
联营公司权益减值 | – | | – | | – | | – | | – | | – | |
在综合收益中确认的税后利润/(亏损) 他的声明 | (3) | | (2) | | (5) | | (3) | | 1 | | (2) | |
12月31日 | – | | 55 | | 55 | | 10 | | 64 | | 74 | |
年内,本集团以英镑出售对一家合资企业的投资零对价。
请参阅附注13“关联公司及合资企业”中的利润表信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | | | | | 以公允价值计入损益的投资 2023 £m | 以公允价值计入损益的投资 2022 £m |
在1月1日 | | | | | 4,087 | | – | |
加法 | | | | | – | | 3,852 | |
计入损益的公允价值变动净额 | | | | | (17) | | 233 | |
贫困和定居点 | | | | | (1,863) | | – |
汇兑调整 | | | | | (3) | | 2 | |
12月31日 | | | | | 2,204 | | 4,087 | |
当前的股权投资代表Consumer Healthcare分拆后持有的Haleon plc股份。股票持作交易用途,并根据Haleon plc股价按公允价值计入损益(FVTPL)计量。公允价值变动呈列为持续经营业务的其他营业收入/(费用)。集团于2023年12月底对Haleon plc的投资由葛兰素集团有限公司持有, 2.8% (2022: 5.4%)、葛兰素史克苏格兰有限合伙企业(排名第一)、 4.6% (2022: 4.7%)、葛兰素史克苏格兰有限合伙企业(第2名)、 零 (2022: 1.8%)、葛兰素史克苏格兰有限合伙企业(第3名)、 零 (2022: 1.0%)和ESOP信托基金, 零 (2022: 0.6%).
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非当前 | 指定按公允价值计入其他全面收入计量的投资 £m | 以公允价值计入损益的投资 £m | 2023 £m | 指定按公允价值计入其他全面收入计量的投资 £m | 以公允价值计入损益的投资 £m | 2022 £m |
1月1日 | 1,153 | | 314 | | 1,467 | | 1,927 | | 199 | | 2,126 | |
汇兑调整 | (26) | | (15) | | (41) | | 75 | | 25 | | 100 | |
加法 | 93 | | 29 | | 122 | | 87 | | 63 | | 150 | |
通过其他全面收益的公允价值净变动 | (253) | | – | | (253) | | (716) | | – | | (716) | |
计入损益的公允价值变动净额 | – | | (122) | | (122) | | – | | 27 | | 27 | |
持有待售 | (16) | | – | | (16) | | – | | – | | – | |
处置 | (20) | | – | | (20) | | (220) | | – | | (220) | |
12月31日 | 931 | | 206 | | 1,137 | | 1,153 | | 314 | | 1,467 | |
非流动其他投资包括在每个资产负债表日按公允价值入账的非流动权益投资。对于在活跃市场交易的投资,公允价值参考相关证券交易所报价的买入价确定。对于其他投资,公允价值由管理层参考可获得的相关信息估计,这些信息包括类似工具的当前市值、最近几轮融资以及相关净资产的贴现现金流量。Net f空气价值变动包括英镑汇兑损失的影响37通过其他全面收入和GB实现百万美元零通过利润或亏损(2022年:收益GB134通过其他全面收入和GB实现百万美元零通过利润或亏损)。其他投资包括国标上市投资741百万(2022年:GB823百万)。
葛兰素史克已选择将其大部分股权投资指定为通过其他全面收益(FVTOCI)按公允价值计量。截至2023年12月31日持有的这些投资中,最重要的是对Crispr Treeutics AG的投资,该公司在2023年12月31日的公允价值为GB158百万(2022年:GB109百万美元)和Vir Biotech.Inc.其在2023年12月31日的公允价值为GB67百万(2022年:GB180百万)。截至2022年12月31日披露的对Nimbus Treeutics,LLC的投资的公允价值为GB52023年12月31日(2022年:GB)139百万)。其他投资包括与GSK有研究合作的公司的股权,以及提供潜在兴趣生物技术开发的公司。
于出售按公平值计入其他全面收益计量之股本投资时,累计公平值变动自公平值储备重新分类至保留盈利。按公平值计入其他全面收益的投资,公平值为英镑20百万(2022年:GB220百万)已于年内处置。这些投资的税后累计损失为英镑26百万(2022年:收益£14百万)。
某些其他投资,例如对寿命有限的基金的投资和有意出售而收购的投资,按公允价值计入损益(FFTPL)计量。于2023年12月31日持有的这些投资中最重要的是SR One Capital Fund I-B,LP,其于2023年12月31日的公允价值为英镑1021000万(2022年:GB211(亿美元)。
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
保险合同项下的应收款项 | 854 | | 857 | |
盈余养恤金计划 | 634 | | 229 | |
其他应收账款 | 96 | | 108 | |
| 1,584 | | 1,194 | |
保险合同项下的应收金额以现金退赔价值持有,并在损益中变动。
在GB的其他应收款内96百万(2022年:GB108百万),GB27百万(2022年:GB34百万)被归类为金融资产,其中18百万(2022年:GB13百万美元)按损益分类为公允价值。关于国债余额的几点思考9百万
(2022: £21百万),因此2023年和2022年12月31日的预期信用损失拨备并不重大。
其他应收账款包括英镑7 与碳基自然清除项目相关的百万美元(2022年:英镑2(亿美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
原材料和消耗品 | 1,594 | | 1,576 | |
正在进行的工作 | 2,449 | | 2,286 | |
成品 | 1,455 | | 1,284 | |
| 5,498 | | 5,146 | |
作为TCFA的一部分,所确定的与气候相关的风险之一会影响计量吸入器(Millennium)。对年终持有的相关库存的可收回价值没有影响。
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
应收贸易账款,扣除损失准备后的净额 | 5,905 | | 5,452 | |
应计收益 | 69 | | 19 | |
提前还款 | 355 | | 343 | |
应收利息 | 2 | | 2 | |
员工贷款和垫款 | 9 | | 11 | |
其他应收账款 | 1,045 | | 1,226 | |
| 7,385 | | 7,053 | |
无贸易或其他应收账款余额(2022年:英镑零)应收联营公司和合资企业款项。其他应收账款的最重要组成部分包括间接税和其他税的应收账款£565百万(2022年:GB492 百万)。其他应收账款中的其他重大余额为应收特许权使用费£2261000万(2022年:GB188 百万)以及应收合作伙伴的金额£零 (2022: £263(亿美元)。
| | | | | | | | |
损失备抵—贸易应收款 | 2023 £m | 2022 £m |
在1月1日 | 91 | | 150 | |
汇兑调整 | (6) | | 9 | |
按年收费 | 11 | | 35 | |
转移至持有以待出售的资产 | – | | (60) | |
其后收回的款项 | (9) | | (19) | |
已利用 | (2) | | (24) | |
12月31日 | 85 | | 91 | |
应收贸易账款余额总额中,10百万(2022年:GB58100万美元)被视为信贷减值,8百万(2022年:GB26百万)已应用预期信用损失拨备。购买或发起的任何金额均未出现信用受损。
在GB的其他应收款内1,045百万(2022年:GB1,226百万),GB408百万(2022年:GB683百万)被归类为金融资产,其中零 (2022: £零)分类为按公允价值计入损益持有。于2023年12月31日,预期信用损失拨备为英镑3百万(2022年:GB6百万)已就金融资产确认,并释放预期信用损失拨备£31000万(2022年:GB零)在年度损益中报告。
有关信用风险实践的更多讨论,请参阅注44“金融工具及相关假设”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
银行现金和手头现金 | 748 | | 879 | |
现金等价物 | 2,188 | | 2,844 | |
| 2,936 | | 3,723 | |
现金及现金等值物包括英镑190百万(2022年:GB200百万)由于持有其子公司的限制,不可供一般使用。限制包括外汇管制和遣返税。2022年期间,英镑1,421 100万美元被转移至与消费者医疗保健相关的待售资产,消费者医疗保健于当年分拆(见注释41,“收购和处置”)。
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
财产、厂房和设备 | 60 | | 83 | |
其他 | 16 | | 15 | |
| 76 | | 98 | |
当非流动资产和处置组预计其账面值将主要通过处置收回且出售被认为极有可能性时,则将其转移至持作出售的资产。它们以公允价值减去销售成本的较低者持有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
贸易应付款 | 3,717 | | 3,866 | |
工资和薪金 | 1,683 | | 1,488 | |
社会保障 | 126 | | 126 | |
ViiV Healthcare看跌期权 | 848 | | 1,093 | |
其他应付款 | 346 | | 418 | |
递延收入 | 222 | | 299 | |
客户退货和回扣应计 | 6,799 | | 6,627 | |
其他应计项目 | 2,103 | | 2,346 | |
| 15,844 | | 16,263 | |
贸易及其他应付款项包括英镑零 (2022: £零)应付联营公司和合资企业的款项。本集团向某些供应商提供有限供应商融资安排。于2023年12月31日所涉及的金额并不重大。
2023年1月1日计入递延收益的年度确认收入为英镑192百万(2022年:GB85百万)。
本集团在销售点就应付客户的估计回扣、折扣或津贴提供客户退货和应计回扣。截至2023年12月31日,客户退货和回扣应计费用包括£5,781百万(2022年:GB5,717百万),涉及美国商业运营。应计项目是在销售时计入的,但实际支付的金额是根据最初确认销售后一段时间提出的索赔计算的。由于估计金额,它们可能不能完全反映最终结果,可能会根据(其中包括)购买集团的类型和产品销售组合而发生变化。应计水平每季度根据实际支付金额的历史经验和安排的任何变化进行审查和调整。未来的事件可能会导致应计项目所依据的假设发生变化,从而影响本集团未来的业绩。
辉瑞对其所持欢跃医疗股份的看跌期权目前可行使。辉瑞可以随时请求欢跃医疗的IPO,如果GSK不同意这样的IPO,或者发行没有在九个月内完成,辉瑞可以要求GSK收购其持股。这项以总赎回为基础持有的认沽期权的负债金额是根据欢跃医疗业务的内部估值得出,该估值采用了预测未来现金流贴现和基于倍数的方法。
下表在指示性的基础上显示了辉瑞看跌期权的损益表和资产负债表对关键假设合理可能的变化的敏感性。
| | | | | | | | |
财务负债增加/(减少)和损益表中的损失/(收益) | 2023 £m | 2022 £m |
销售预测增长10%* | 84 | | 100 | |
销售预测增长15%* | 126 | | 149 | |
销售预测下降10%* | (84) | | (99) | |
销售预测下降15%* | (126) | | (149) | |
贴现率增加1%(100个基点) | (18) | | (32) | |
贴现率增加1.50%(150个基点) | (26) | | (48) | |
贴现率降低1%(100个基点) | 19 | | 35 | |
贴现率下降1.50%(150个基点) | 28 | | 53 | |
美元升值10美分 | 54 | | 66 | |
美元升值15美分 | 85 | | 103 | |
美元贬值10美分 | (46) | | (56) | |
美元贬值15美分 | (67) | | (80) | |
欧元升值10美分 | 22 | | 29 | |
欧元升值15美分 | 34 | | 46 | |
欧元贬值10美分 | (18) | | (24) | |
欧元贬值15美分 | (26) | | (35) | |
* 销售预测仅针对ViiV Healthcare看跌期权的ViiV Healthcare销售。
其他应计项目包括金融负债应计利息,摊销成本为GB162 百万(2022年:英镑207(亿美元)。
.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 上市交易所 | | 2023 £m | 2022 £m |
流动资产: | | | | |
流动投资 | | | 42 | | 67 | |
现金和现金等价物 | | | 2,936 | | 3,723 | |
| | | 2,978 | | 3,790 | |
短期借款: | | | | |
商业票据 | | | (815) | | (1,191) | |
银行贷款、透支和其他 | | | (191) | | (448) | |
0.125%欧元2023年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | – | | (665) | |
0.000%欧元2023年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | – | | (443) | |
0.534%美元2023年中期票据 | 纽约证券交易所 | | – | | (1,038) | |
3.000%美元2024年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (784) | | – | |
1.375%欧元2024年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (867) | | – | |
租赁负债 | | | (156) | | (167) | |
| | | (2,813) | | (3,952) | |
长期借款: | | | | |
3.000%美元2024年中期票据 | 纽约证券交易所 | | – | | (829) | |
1.375%欧元2024年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | – | | (884) | |
4.000%欧元2025年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (650) | | (663) | |
3.625%美元2025年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (783) | | (827) | |
1.000%欧元2026年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (608) | | (620) | |
1.250%欧元2026年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (867) | | (885) | |
3.000%欧元2027年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (434) | | (442) | |
3.375% £ 2027年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (306) | | (306) | |
3.875%美元2028年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (1,370) | | (1,450) | |
0.883% ¥ 2028年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (235) | | – | |
1.250% £ 2028年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (745) | | (744) | |
3.375%美元2029年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (778) | | (822) | |
1.375%欧元2029年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (433) | | (441) | |
1.750%欧元2030年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (650) | | (663) | |
3.125%欧元2032年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (604) | | (616) | |
5.250% £ 2033年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (566) | | (640) | |
5.375%美元2034年中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (390) | | (412) | |
1.625% £ 2035年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (745) | | (744) | |
6.375%美元2038年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (2,139) | | (2,264) | |
6.375% £ 2039年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (627) | | (695) | |
5.250% £ 2042年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (472) | | (472) | |
4.200%美元2043年中期票据 | 纽约证券交易所 | | (385) | | (408) | |
4.250% £ 2045年欧元中期票据 | 伦敦证券交易所 | | (366) | | (366) | |
其他长期借款 | | | (1) | | (1) | |
租赁负债 | | | (1,051) | | (841) | |
| | | (15,205) | | (17,035) | |
净债务 | | | (15,040) | | (17,197) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
30.净债务继续 | |
流动资产
流动投资分类为按摊销成本计算的金融资产。截至2023年12月31日,其中包括美国国债和其他政府债券。于2023年12月31日,流动投资的实际利率约为 0.9%(2022年:大约 0.1%).截至2023年12月31日,按浮动利率赚取利息的流动投资余额为英镑31百万(2022年:GB67 百万)。截至2023年12月31日,按固定利率赚取利息的流动投资余额为英镑11百万(2022年:GB零).
现金及现金等值项目中报告的余额原到期日为三个月或更短。2023年12月31日现金及现金等值项目的实际利率约为 4.7%(2022年:大约 3.1%).截至2023年12月31日,按浮动和固定利率赚取利息的现金和现金等值物为英镑2,720百万和GB38 分别百万(2022年:英镑3,441和GB10 百万),无息持有金额为英镑1781000万(2022年:GB272(亿美元)。
葛兰素史克有关现金和现金等值物信用质量的政策载于附注44“金融工具和相关假设”。
短期借款
GSK有$10十亿英镑7.8美国商业票据计划,其中美元8501000万(GB)667百万)于2023年12月31日发行(2022年:美元900百万(GB)748百万))。葛兰素史克有英镑510亿欧元商业票据计划,其中欧元170百万(GB)148百万)于2023年12月31日发行(2022年:欧元500百万(GB)443百万))。葛兰素史克有英镑1.61000亿美元三年制承诺设施和美元2.21000亿(GB)1.7 十亿) 364日承诺设施。的 三年制承诺的设施于2022年2月达成一致,并延长了 一年2023年8月至2026年9月。的 364天承诺设施于2023年9月商定。这些设施于2023年12月31日尚未提取。
2023年12月31日商业票据借款的加权平均利率为 5.1% (2022: 3.5%).
2023年12月31日活期银行贷款和透支的加权平均利率为 4.6% (2022: 7.8%).
截至2023年12月31日,分类为短期票据的平均有效掉期前利率为 2.4% (2022: 0.4%).
长期借款
年底葛兰素史克长期借款为英镑15.21000亿(2022年:GB17.0 亿),其中£8.71000亿(2022年:GB11.1 十亿)在五年多的时间内到期。
2023年,葛兰素史克通过双边回购未偿英镑票据,回购了英镑76中的μ 5.250% £ 2033年欧元中期票据和£69中的μ 6.375% £ 2039年欧元中期票据。
截至2023年12月31日,所有已发行票据的平均有效掉期前利率约为 3.7%(2022年:大约 3.5%).
五年后偿还的长期借款的实际利率为1.5%和6.6%,还款日期为2029年至2045年。
这两种有效利率均不包括与提前偿还英镑票据相关的一次性保费的影响。
质押资产
集团持有美国国库券的质押投资,面值为#美元。54百万(GB)42百万),(2022年:美元56百万
(£47百万))作为代表集团就集团的自我保险活动签发的不可撤销信用证的担保。有关自我保险的规定包含在注32“其他规定”中讨论的法律和其他纠纷的规定中。
租赁负债
集团资产负债表上确认的贴现租赁负债的到期分析如下:
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
一年内应付租金 | 156 | | 167 | |
一年至两年内到期的租金 | 214 | | 201 | |
两至三年内到期租金 | 134 | | 127 | |
三至四年内到期租金 | 114 | | 97 | |
四年至五年内到期的租金 | 88 | | 80 | |
五年后到期的租金 | 501 | | 336 | |
租赁总负债 | 1,207 | | 1,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
养恤金和其他离职后费用 | 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
英国养老金计划 | 96 | | 114 | | 185 | |
美国养老金计划 | 56 | | 48 | | 40 | |
其他海外退休金计划 | 146 | | 154 | | 153 | |
无资金的退休后医疗计划 | 58 | | 53 | | 37 | |
| 356 | | 369 | | 415 | |
分析如下: | | | |
供资的确定福利/混合养恤金计划 | 134 | | 152 | | 231 | |
无资金界定福利养老金计划 | 35 | | 31 | | 23 | |
无资金的退休后医疗计划 | 58 | | 53 | | 37 | |
固定福利计划 | 227 | | 236 | | 291 | |
缴款确定型养恤金办法的 | 129 | | 133 | | 124 | |
| 356 | | 369 | | 415 | |
| | | |
固定收益养恤金和退休后保健计划的费用在损益表中列支如下: |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
销售成本 | 94 | | 104 | | 106 | |
销售、一般和行政管理 | 91 | | 90 | | 136 | |
研发 | 42 | | 42 | | 49 | |
| 227 | | 236 | | 291 | |
GSK实体经营退休金安排,涵盖本集团向退休员工提供退休金的重大责任。这些安排是根据有关国家的当地做法制定的。养恤金福利可以通过国家计划提供;固定缴款计划,退休福利由为每个雇员支付的缴款所产生的资金价值确定;固定福利计划,退休福利以雇员应计养恤金薪酬和服务年限为基础。
就会计而言,界定福利计划之退休金成本乃采用预计单位贷记法计算。在某些国家,养恤金福利是在没有资金的基础上提供的,有些是由受托公司管理的。本集团的主要计划定期进行正式、独立的精算估值,通常至少每三年进行一次。
本年度的重新计量变动于全面收益表确认。贴现率是从AA级的公司债券收益率得出的,但在使用政府债券收益率的公司债券没有深度市场的国家除外。选择贴现率以反映预期福利支付的期限。预计通货膨胀率和养老金增长是基于长期指数挂钩政府债券和固定利率政府债券之间的收益率差的长期预测。在英国,死亡率是通过调整SAPS S3标准死亡率表来确定的,以反映最近的计划经验。然后,预计这些比率将反映预期寿命的改善,与CMI 2022年的预测一致,男性和女性的长期增长率均为每年1.0%。在美国,死亡率的计算使用PRI-2012白领表格进行调整,以反映最近的经验。这些比率是使用MP-2020预测的,以考虑到未来预期寿命的改善。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
现在假定一个人在10岁时的平均预期寿命 60并计划在2043年为当时年满16岁的个人申请60如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 英国 | 我们 |
| 男性 年份 | 女性 年份 | 男性 年份 | 女性 年份 |
当前 | 27.1 | 28.0 | 27.3 | 28.7 |
2043年预计数 | 28.2 | 29.2 | 28.9 | 30.2 |
受资助计划的资产通常由单独管理的信托持有,无论是作为特定资产还是作为普通基金的一定比例,或者是保险合同。资产投资于不同类别,以保持风险与回报之间的平衡。投资多元化,以限制任何个人投资失败的财务影响。实物资产配置策略 三的四英国计划是 36在寻求回报的资产和64负债匹配资产中的%。2019年期间,购买了一份买入保险合同,以涵盖其他英国计划的几乎所有义务。截至2023年12月31日,保险合同价值为英镑387百万(2022年:GB402百万)。美国计划的资产配置目前设定为25%寻求回报的资产和75负债匹配资产的百分比。
养老金计划面临风险,因为计划资产的估计市值可能会下降,投资回报可能会减少,或者计划负债的估计价值可能会增加。
根据商定的寻求回报的资产组合,以产生未来回报,以及与负债匹配的资产,以更好地匹配未来的养老金义务,集团已为这些计划制定了总体长期投资战略,投资范围广泛。资产和对冲投资组合中的主要市场风险是针对信用风险、利率、长期通胀、股票、房地产、货币和银行交易对手风险。
计划负债是一系列存续期较长的未来现金流。根据国际会计准则第19号,这些现金流量对预期长期通货膨胀率和贴现率(aa公司债券收益率曲线)的变化很敏感,其中长期通货膨胀率的增加与负债的增加相对应,而贴现率的增加与负债的减少相对应。
美国的利率风险和信贷利率风险得到了部分对冲。这些目标是基于对计划负债的会计计量。
对于英国的计划,有一套利率和通胀对冲策略。这些目标是基于对计划负债的经济衡量。
与气候有关的影响,以及其他环境、社会和治理(ESG)方面的考虑,对于预期收益和风险影响而言,在财务上都可能是实质性的。将这些考虑纳入投资政策须遵守当地法规和信托义务。
在英国,为前葛兰素史克惠康员工和前SmithKline Beecham员工的福利而运作的固定收益养老金计划仍然是分开的。2001年,这些计划对新进入者关闭,随后的英国雇员有权加入固定缴款计划。此外,本集团经营多项退休后医疗保健计划,其中主要一项位于美国。
英国的固定福利计划从2022年3月31日起对未来应计项目关闭。因此,关闭后,积极参与者的应计福利根据通胀(传统葛兰素史克惠康计划的RPI和传统SmithKline Beecham计划的CPI,受每项安排的相关上限限制)重新估值,而不是按上限加薪。从2022年4月1日起,以前的固定福利计划员工被转移到固定缴款计划。所有在2022年4月1日仍然活跃的固定福利计划参与者都获得了固定养老金缴款GB10,000每个都在2022年。
美国现金余额养老金计划从2021年1月1日起停止计入未来应计项目。
本集团在评估界定收益负债时采用了以下财务假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 英国 | | | 我们 | 世界其他地区 |
| 2023 % pa | 2022 % pa | 2021 % pa | 2023 % pa | 2022 % pa | 2021 % pa | 2023 % pa | 2022 % pa | 2021 % pa |
未来收入增长率 | 不适用 | 不适用 | 2.00 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 3.20 | 3.40 | 2.90 |
贴现率 | 4.60 | 4.80 | 2.00 | 5.00 | 5.30 | 2.70 | 3.10 | 3.40 | 1.10 |
预计养恤金增长 | 2.90 | 3.10 | 3.20 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2.50 | 2.40 | 2.30 |
现金余额贷记/换算率 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 4.00 | 3.90 | 2.00 | 0.60 | 0.80 | 0.20 |
通货膨胀率 | 2.90 | 3.10 | 3.20 | 2.50 | 2.50 | 2.25 | 2.00 | 2.30 | 1.90 |
第205页提供了详细介绍假设变化影响的敏感性分析。所提供的分析反映了对本集团业绩产生最重大影响的假设变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
截至2023年12月31日止三个年度,在利润表和全面收益表中记录的有关固定福利养老金和退休后医疗保健计划的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 养老金
| 退休后 优势 |
2023 | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m | 集团化 £m |
计入营业利润的金额 | | | | | |
当前服务成本 | – | | 5 | | 91 | | 96 | | 12 | |
过去的服务成本 | 3 | | – | | – | | 3 | | – | |
净利息成本 | (5) | | 35 | | 16 | | 46 | | 47 | |
定居点收益 | – | | – | | (6) | | (6) | | – | |
费用 | 14 | | 16 | | – | | 30 | | (1) | |
| 12 | | 56 | | 101 | | 169 | | 58 | |
| | | | | |
在全面收益表中记录的重新计量收益╱(亏损) | 28 | | 45 | | 38 | | 111 | | (40) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 养老金
| 退休后 优势 |
2022 | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m | 集团化 £m |
计入营业利润的金额 | | | | | |
当前服务成本 | 13 | | 7 | | 126 | | 146 | | 22 | |
过往服务成本/(贷记) | 6 | | – | | – | | 6 | | – | |
净利息(收入)/成本 | (11) | | 20 | | 9 | | 18 | | 32 | |
定居点收益 | – | | – | | (22) | | (22) | | – | |
费用 | 14 | | 21 | | – | | 35 | | (1) | |
| 22 | | 48 | | 113 | | 183 | | 53 | |
| | | | | |
在全面收益表中记录的重新计量收益╱(亏损) | (1,169) | | 36 | | 261 | | (872) | | 228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 养老金
| 退休后 优势 |
2021 | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m | 集团化 £m |
计入营业利润的金额 | | | | | |
当前服务成本 | 53 | | 9 | | 119 | | 181 | | 17 | |
过往服务成本/(贷记) | 27 | | 2 | | (10) | | 19 | | (3) | |
净利息(收入)/成本 | 3 | | 18 | | 7 | | 28 | | 22 | |
定居点收益 | – | | – | | (2) | | (2) | | – | |
费用 | 15 | | 12 | | 2 | | 29 | | – | |
| 98 | | 41 | | 116 | | 255 | | 36 | |
| | | | | |
在全面收益表中记录的重新计量收益╱(亏损)1 | 572 | | 98 | | 186 | | 856 | | 68 | |
计入英国过往服务成本的金额包括英镑。3百万(2022年:GB6百万;2021年:GB26百万)重大重组计划产生的增支成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
本集团定额福利养老金计划及其他退休后福利的资产负债表摘要列示如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
在其他非流动资产中确认: | | | |
盈余养恤金计划 | 634 | | 229 | | 741 | |
在养老金和其他离职后福利中得到认可: | | | |
养老金计划出现赤字 | (1,397) | | (1,585) | | (1,870) | |
退休后福利 | (943) | | (994) | | (1,243) | |
| (2,340) | | (2,579) | | (3,113) | |
葛兰素史克认为,如果计划结束,英国养老金计划规则赋予公司在计划负债完全结算后退还剩余资产的权利。因此,英国固定福利养老金计划的净盈余得到全额确认。
英国和美国固定福利养老金计划的资产和负债的公允价值,以及本集团其他固定福利养老金计划的汇总数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m |
股票: | - 列出 | 1,647 | | 447 | | 349 | | 2,443 | |
| - 未列出 | – | | – | | 2 | | 2 | |
多资产基金 | | 852 | | – | | – | | 852 | |
房产: | - 列出 | – | | – | | – | | – | |
| - 未列出 | 467 | | 119 | | 24 | | 610 | |
公司债券: | - 列出 | 2,019 | | 698 | | 205 | | 2,922 | |
| - 未列出 | – | | – | | 15 | | 15 | |
政府债券: | - 列出 | 4,897 | | 774 | | 527 | | 6,198 | |
保险合同 | | 990 | | – | | 771 | | 1,761 | |
其他(负债)/资产 | | (1,374) | | 104 | | 89 | | (1,181) | |
资产公允价值 | | 9,498 | | 2,142 | | 1,982 | | 13,622 | |
计划债务现值 | (9,222) | | (2,757) | | (2,406) | | (14,385) | |
净盈余/(债务) | 276 | | (615) | | (424) | | (763) | |
计入其他非流动资产 | 457 | | – | | 177 | | 634 | |
包括在养老金和其他离职后福利中 | (181) | | (615) | | (601) | | (1,397) | |
| | 276 | | (615) | | (424) | | (763) | |
计划资产的实际回报率 | | 647 | | 196 | | 138 | | 981 | |
多资产基金包括投资于一系列资产类别的集合投资工具,增加增长投资组合的多样化。该资产类别的基金价值,以市场报价为英镑。209百万(2022年:GB211百万)。
“其他(负债)/资产”类别包括现金和衍生品头寸的市值。
作为英国回购计划一部分而持有的与指数挂钩的金边债券被纳入政府债券。相关贷款£1,853截至2023年12月31日(2022年:GB)2,376百万;2021年:GB513百万)在“其他资产”中扣除。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m |
股票: | - 列出 | 1,351 | | 437 | | 371 | | 2,159 | |
| - 未列出 | – | | – | | 2 | | 2 | |
多资产基金 | | 1,101 | | – | | – | | 1,101 | |
房产: | - 列出 | – | | – | | 19 | | 19 | |
| - 未列出 | 464 | | 140 | | 1 | | 605 | |
公司债券: | - 列出 | 1,692 | | 779 | | 124 | | 2,595 | |
| - 未列出 | – | | – | | 15 | | 15 | |
政府债券: | - 列出 | 4,048 | | 723 | | 558 | | 5,329 | |
保险合同 | | 1,003 | | – | | 691 | | 1,694 | |
其他(负债)/资产 | | (645) | | 181 | | 89 | | (375) | |
资产公允价值 | 9,014 | | 2,260 | | 1,870 | | 13,144 | |
计划债务现值 | (9,117) | | (3,030) | | (2,353) | | (14,500) | |
净盈余/(债务) | (103) | | (770) | | (483) | | (1,356) | |
| | — | | — | | — | | — | |
计入其他非流动资产 | 109 | | – | | 120 | | 229 | |
包括在养老金和其他离职后福利中 | (212) | | (770) | | (603) | | (1,585) | |
| | (103) | | (770) | | (483) | | (1,356) | |
| | | | | |
计划资产的实际回报率 | (4,710) | | (253) | | (550) | | (5,513) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m |
股票: | - 列出 | 3,954 | | 522 | | 731 | | 5,207 | |
| - 未列出 | – | | – | | 4 | | 4 | |
多资产基金 | | 1,415 | | – | | – | | 1,415 | |
物业: | - 列出 | – | | – | | 68 | | 68 | |
| - 未列出 | 502 | | 154 | | 1 | | 657 | |
公司债券: | - 列出 | 1,503 | | 975 | | 140 | | 2,618 | |
| - 未列出 | – | | – | | 15 | | 15 | |
政府债券: | - 列出 | 5,054 | | 724 | | 984 | | 6,762 | |
保险合同 | | 1,334 | | – | | 917 | | 2,251 | |
其他(负债)/资产 | | (130) | | 149 | | 72 | | 91 | |
资产公允价值 | 13,632 | | 2,524 | | 2,932 | | 19,088 | |
资产上限限制 | | – | | – | | (26) | | (26) | |
计划债务现值 | (13,299) | | (3,248) | | (3,644) | | (20,191) | |
净盈余/(债务) | 333 | | (724) | | (738) | | (1,129) | |
| | | | | |
计入其他非流动资产 | 606 | | – | | 135 | | 741 | |
列入养恤金和其他离职后福利 | (273) | | (724) | | (873) | | (1,870) | |
| | 333 | | (724) | | (738) | | (1,129) | |
| | | | | |
计划资产的实际回报率 | 541 | | 97 | | 48 | | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 养老金
| 退休后 优势 |
资产公允价值变动 | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m | 集团化 £m |
2021年1月1日的资产 | 13,582 | | 2,635 | | 2,989 | | 19,206 | | – | |
汇兑调整 | – | | 31 | | (184) | | (153) | | – | |
利息收入 | 187 | | 57 | | 18 | | 262 | | – | |
费用 | (15) | | (12) | | – | | (27) | | – | |
定居点和削减量 | – | | – | | (7) | | (7) | | – | |
重新测量 | 354 | | 40 | | 30 | | 424 | | – | |
雇主供款 | 139 | | 40 | | 133 | | 312 | | 105 | |
计划参与人缴款 | 3 | | – | | 24 | | 27 | | 15 | |
已支付的福利 | (618) | | (267) | | (97) | | (982) | | (120) | |
于二零二一年十二月三十一日的资产 | 13,632 | | 2,524 | | 2,906 | | 19,062 | | – | |
汇兑调整 | – | | 286 | | 122 | | 408 | | – | |
利息收入 | 271 | | 71 | | 28 | | 370 | | – | |
费用 | (14) | | (21) | | – | | (35) | | – | |
定居点和削减量 | – | | – | | (8) | | (8) | | – | |
重新测量 | (4,981) | | (324) | | (578) | | (5,883) | | – | |
雇主供款 | 755 | | 50 | | 114 | | 919 | | 117 | |
计划参与人缴款 | – | | – | | 15 | | 15 | | 18 | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | (624) | | (624) | | – | |
已支付的福利 | (649) | | (326) | | (105) | | (1,080) | | (135) | |
于二零二二年十二月三十一日的资产 | 9,014 | | 2,260 | | 1,870 | | 13,144 | | – | |
汇兑调整 | — | | (125) | | (84) | | (209) | | – | |
利息收入 | 430 | | 111 | | 60 | | 601 | | – | |
费用 | (14) | | (16) | | — | | (30) | | – | |
定居点和削减量 | – | | – | | 2 | | 2 | | – | |
重新测量 | 217 | | 85 | | 78 | | 380 | | – | |
雇主供款 | 363 | | 125 | | 118 | | 606 | | 98 | |
计划参与人缴款 | – | | – | | 11 | | 11 | | 18 | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | | – | |
已支付的福利 | (512) | | (298) | | (73) | | (883) | | (116) | |
截至2023年12月31日的资产 | 9,498 | | 2,142 | | 1,982 | | 13,622 | | – | |
最后一期现金融资或技术拨款赤字£1,080 2020年12月31日养老金计划估值中确定的百万人 三葛兰素史克英国养老金计划于2023年支付。
2022年3月,GSK转 7,004GSK Consumer Healthcare Holdings Limited(GSKCHH)C普通股(代表 11.03%. (in葛兰素史克在GSKCHH的权益总额) 三苏格兰有限合伙企业(“SLP”),每一家都为单独的GSK UK固定收益养老金计划提供资金机制。作为分拆和分拆相关步骤的一部分,SLP将其适用的GSKCHH C普通股转让给Haleon plc(“Haleon”),以换取Haleon的股份。在分拆时,SLP共同持有的股份代表7.5占Haleon全部已发行股本的百分比。这些捐款是通过创建三苏格兰有限合伙企业(SLP)。每一位三信安英国固定收益养老金计划(二受益于葛兰素史克现任和前任员工,第三个受益于SmithKline Beecham现任和前任员工)在分拆时拥有其中一项SLP的权益。
| | | | | | | | | | | |
苏格兰有限合伙企业 | 普通合伙人 | 有限合伙人 | |
GSK(No. 1)苏格兰有限合伙企业 | GSK GP1 Ltd | GSK LP Ltd | 代表葛兰素史克退休金计划行事的伯克利广场退休金信托有限公司(自2023年6月28日起停止为有限合伙人) |
GSK(No. 2)苏格兰有限合伙企业 | GSK GP1 Ltd | GSK LP Ltd | 代表葛兰素史克退休金基金行事的伯克利广场退休金信托有限公司(自2023年6月28日起停止为有限合伙人) |
GSK(No. 3)苏格兰有限合伙企业 | GSK GP2 Ltd | GSK LP Ltd | 代表SmithKline Beecham养老金计划的SmithKline Beecham养老金计划信托有限公司(自2023年6月28日起停止为有限合伙人) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
每个养恤金计划通过其SLP权益从SLP获得关于出售Haleon股票的净收益和Haleon股票的股息收入的分配,最高金额等于商定的门槛(“收益门槛”)。(GB)1,080增加了1,000万GB71000万欧元的名义利息。这笔款项的支付完全弥补了现金资助或“技术规定”赤字三2020年12月31日估值显示的养恤金计划。截至2023年12月31日,现金捐款总额为GB3531000万(2022年:GB691百万;2021年:GB44接近收益门槛,没有留下更多应支付给英国养老金计划的未偿还金额。现金捐款包括英磅17将Haleon股票的股息从SLP分配给这些计划。
葛兰素史克英国养老金计划在收到收益门槛和名义利息后,于2023年6月28日退出了SLP合伙企业。SLP的剩余经济权益由GSK LP Ltd持有,该公司是一家100GSK plc拥有%股份的子公司以及每个SLP的GSK控制的普通合伙人。
2024年雇主缴款估计约为英镑350 界定福利退休金计划的百万元及英镑80 其他退休后福利为百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 养老金
| 退休后 优势 |
确定福利债务的变动 | 英国 £m | 我们 £m | 世界其他地区 £m | 集团化 £m | 集团化 £m |
2021年1月1日的义务 | (13,858) | | (3,445) | | (4,007) | | (21,310) | | (1,363) | |
汇兑调整 | – | | (40) | | 258 | | 218 | | 4 | |
服务成本 | (56) | | (9) | | (151) | | (216) | | (29) | |
过去的服务成本 | (28) | | (2) | | 25 | | (5) | | (12) | |
利息成本 | (190) | | (76) | | (23) | | (289) | | (26) | |
定居点和削减量 | – | | – | | 17 | | 17 | | – | |
重新测量 | 218 | | 57 | | 164 | | 439 | | 78 | |
计划参与人缴款 | (3) | | – | | (24) | | (27) | | (15) | |
已支付的福利 | 618 | | 267 | | 97 | | 982 | | 120 | |
2021年12月31日的义务 | (13,299) | | (3,248) | | (3,644) | | (20,191) | | (1,243) | |
汇兑调整 | – | | (371) | | (124) | | (495) | | (125) | |
服务成本 | (13) | | (7) | | (126) | | (146) | | (22) | |
过去的服务成本 | (6) | | – | | – | | (6) | | – | |
利息成本 | (260) | | (91) | | (37) | | (388) | | (32) | |
定居点和削减量 | – | | – | | 29 | | 29 | | – | |
重新测量 | 3,812 | | 360 | | 839 | | 5,011 | | 228 | |
计划参与人缴款 | – | | – | | (15) | | (15) | | (18) | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | 621 | | 621 | | 83 | |
已支付的福利 | 649 | | 326 | | 105 | | 1,080 | | 135 | |
截至2022年12月31日的债务 | (9,117) | | (3,031) | | (2,352) | | (14,500) | | (994) | |
汇兑调整 | – | | 166 | | 87 | | 253 | | 53 | |
服务成本 | – | | (5) | | (91) | | (96) | | (13) | |
过去的服务成本 | (3) | | – | | – | | (3) | | – | |
利息成本 | (425) | | (145) | | (76) | | (646) | | (47) | |
定居点和削减量 | – | | – | | 4 | | 4 | | – | |
重新测量 | (189) | | (40) | | (40) | | (269) | | (40) | |
计划参与人缴款 | – | | – | | (11) | | (11) | | (18) | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | | – | |
已支付的福利 | 512 | | 298 | | 73 | | 883 | | 116 | |
截至2023年12月31日的义务 | (9,222) | | (2,757) | | (2,406) | | (14,385) | | (943) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
固定收益养恤金债务分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
资金支持 | (13,782) | | (13,887) | | (19,419) | |
无资金支持 | (603) | | (613) | | (772) | |
| (14,385) | | (14,500) | | (20,191) | |
美国退休后医疗保健计划的负债已采用与美国退休金计划相同的假设进行评估,并假设未来医疗通胀为 6.75% (2022: 7%)到2023年,等级下降至 52031年及以后的%。截至2023年12月31日,美国退休后医疗保健计划义务为英镑785百万(2022年:GB870百万;2021年:GB1,059百万)。退休后福利没有资金支持。
确定福利负债净额的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
在1月1日 | (1,356) | | (1,129) | | (2,104) | |
汇兑调整 | 44 | | (87) | | 65 | |
服务成本 | (96) | | (146) | | (216) | |
过去的服务成本 | (3) | | (6) | | (5) | |
利息成本 | (45) | | (18) | | (27) | |
定居点和削减量 | 6 | | 21 | | 10 | |
重新测量: | | | |
计划资产回报率,不包括计入利息的金额 | 380 | | (5,883) | | 424 | |
(损失)/从人口假设的变化中获得 | 135 | | 92 | | (62) | |
从财务假设的变化中获得/(损失) | (137) | | 5,868 | | 716 | |
经历(损失)/收获 | (267) | | (949) | | (215) | |
雇主供款 | 606 | | 919 | | 312 | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | (3) | | – | |
费用 | (30) | | (35) | | (27) | |
12月31日 | (763) | | (1,356) | | (1,129) | |
退休后福利中包含的重新测量详情如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
从人口统计假设的变化中获益 | 7 | | 21 | | 19 | |
从财务假设的变化中获得/(损失) | (43) | | 219 | | 35 | |
经验收获 | (4) | | (12) | | 24 | |
| (40) | | 228 | | 78 | |
按会员类别分析的固定福利养老金义务如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
主动型 | 1,508 | | 1,390 | | 4,196 | |
退休 | 8,730 | | 8,540 | | 11,115 | |
延期 | 4,147 | | 4,570 | | 4,880 | |
| 14,385 | | 14,500 | | 20,191 | |
按会员类别分析的退休后福利义务如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
主动型 | 277 | | 306 | | 494 | |
退休 | 666 | | 688 | | 748 | |
延期 | – | | – | | 1 | |
| 943 | | 994 | | 1,243 | |
界定福利责任之加权平均年期如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年份 | 2022 年份 | 2021 年份 |
养老金福利 | 11 | 12 | 15 |
退休后福利 | 10 | 10 | 12 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
31.养恤金和其他离职后福利继续 | |
灵敏度分析
下文详细介绍了所用假设变化对福利义务以及2024年年度固定福利养老金和退休后成本的影响。该信息是通过考虑负债期限和计划会员资格的整体概况来确定的。
| | | | | | | | | | | |
| 0.25% 增加 £m | | 0.25% 减少量 £m |
贴现率 | | | |
年度养恤金费用(减少)/增加 | (18) | | | 18 | |
年度退休后福利费用增加/(减少) | 1 | | | (1) | |
养恤金债务(减少)/增加 | (373) | | | 391 | |
退休后福利债务(减少)/增加 | (20) | | | 22 | |
| 0.75% 增加 £m | | 0.75% 减少量 £m |
年度养恤金费用(减少)/增加 | (58) | | | 51 | |
年度退休后福利费用增加/(减少) | 3 | | | (3) | |
养恤金债务(减少)/增加 | (1,071) | | | 1,231 | |
退休后福利债务(减少)/增加 | (57) | | | 66 | |
| | | |
| 0.25% 增加 £m | | 0.25% 减少量 £m |
通货膨胀率 | | | |
年度养恤金费用增加/(减少)额 | 16 | | | (14) | |
养恤金债务增加/(减少)额 | 289 | | | (280) | |
| 0.75% 增加 £m | | 0.75% 减少量 £m |
年度养恤金费用增加/(减少)额 | 46 | | | (40) | |
养恤金债务增加/(减少)额 | 897 | | | (803) | |
| | | |
| 1年 增加 £m | | |
预期寿命 | | | |
年度养恤金费用增加 | 20 | | | |
年度退休后福利费用增加 | 2 | | | |
养恤金债务增加 | 432 | | | |
退休后福利债务增加 | 32 | | | |
| | | |
| 1% 增加 £m | | |
未来医疗通胀率 | | | |
年度退休后福利费用增加 | 2 | | | |
退休后福利债务增加 | 34 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法律 及其他 纠纷 £m | 主修 重组 节目 £m | 员工 相关 条文 £m | 其他 条文 £m | 总计 £m |
在2023年1月1日 | 218 | | 351 | | 309 | | 306 | | 1,184 | |
汇兑调整 | (21) | | (13) | | (9) | | (5) | | (48) | |
按年收费 | 266 | | 172 | | 177 | | 124 | | 739 | |
已反转未使用 | (4) | | (55) | | (33) | | (143) | | (235) | |
取消折扣 | 10 | | – | | – | | – | | 10 | |
已利用 | (202) | | (169) | | (62) | | (88) | | (521) | |
转入持作出售/分配的资产 | – | | – | | – | | – | | – | |
通过业务合并增加 | – | | – | | – | | – | | – | |
改叙和其他变动 | – | | (1) | | 1 | | 113 | | 113 | |
转入养恤金债务 | – | | (3) | | – | | – | | (3) | |
2023年12月31日 | 267 | | 282 | | 383 | | 307 | | 1,239 | |
| | | | | |
将于一年内清偿 | 248 | | 215 | | 172 | | 109 | | 744 | |
一年后解决 | 19 | | 67 | | 211 | | 198 | | 495 | |
2023年12月31日 | 267 | | 282 | | 383 | | 307 | | 1,239 | |
法律纠纷和其他纠纷
本集团涉及大量法律及其他纠纷,包括通知可能索偿,详情载于附注47“法律程序”。法律和其他纠纷的规定包括与产品责任、反垄断、政府调查、合同终止和自我保险有关的金额。
本集团可能卷入重大法律程序,而有关程序的结果是否会导致可能的资金外流,或无法量化或可靠地估计最终解决诉讼程序可能导致的责任(如有),则无法对此作出有意义的评估。在这些情况下,专家组将提供有关此类案件的适当披露,但不会做任何拨备。
2019年的净费用2621.5亿美元(包括冲销和估计的保险追回),主要涉及产品责任案件、商业纠纷和各种其他政府调查的准备金。
提供的折扣是英镑102023年达到100万(2022:GB3(亿美元)。折扣是使用风险调整后的预计现金流和无风险回报率来计算的。
关于与某些产品有关的产品责任索赔,在有足够的索赔和和解历史时计提拨备,以使管理层能够可靠地估计支付未申报索赔所需的拨备,并确定现金流出的可能性。这类事项的最终责任可能与规定的数额不同,并取决于诉讼程序、调查和可能的和解谈判的结果。
本集团的立场可能会随着时间的推移而改变,因此,不能保证因任何法律诉讼的结果而产生的任何损失不会超过本集团财务账目中报告的拨备金额。
由于该集团的业务性质,其中一些事项可能会成为多年来谈判和诉讼的主题。诉讼程序,包括各种上诉程序,往往需要数年时间才能达成解决,庭外和解讨论也往往会旷日持久。赔偿纠纷将导致拨备费用和相应的应收账款。
本集团正就若干争议进行潜在的和解讨论,并根据其目前对该等争议进展的评估,估计:2482023年12月31日前提供的金额中的1.8亿美元将在一年内结清。关于法律问题的讨论,见附注47,“法律程序”。
重大重组方案
2023年期间,集团拥有二重大重组方案:分离准备方案,重点是准备将葛兰素史克分拆为二目前已基本完成,再加上侧重于整合近期收购的重大收购方案。
重组拨备主要包括当管理层正式决定裁撤某些职位时的遣散费,并已向受影响的员工群体传达这一决定,并在适当情况下完成适当的咨询程序。没有为立即支付的工作人员遣散费编列经费。
准备金的折扣增加了英镑0.42023年为1000万(2022年:增加1 GB1(亿美元)。
养老金增加包括£3如附注31,“养恤金和其他离职后福利”所示,涉及因工作人员裁员而产生的固定福利计划。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
32.其他规定继续执行 | |
员工相关规定
员工相关条款包括向残疾员工及其配偶提供某些医疗福利的义务
美方
截至2023年12月31日,该等福利的拨备为英镑481000万(2022年:GB66 百万)。其他员工福利反映了遣散费、禧年奖励和其他长期服务福利的各种规定。
鉴于这些规定的性质,这些金额可能会在多年内结算。
其他条文
其他条款包括繁重合同、保险条款以及包括车辆保险和监管事项在内的许多其他条款。
若干收购之代价包括未来事件(如发展里程碑或销售表现)之或然金额。本集团已就该或然代价之公平值作出拨备如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 盐之木-ViiV 医疗保健 £m | 阿菲尼瓦 £m | 诺华公司 疫苗 £m | 其他 £m | 总计 £m |
在2021年1月1日 | 5,359 | | – | | 477 | | 33 | | 5,869 | |
通过损益表重新计量 | 1,026 | | – | | 32 | | 5 | | 1,063 | |
现金支付:经营现金流量 | (721) | | – | | (21) | | – | | (742) | |
现金支付:投资活动 | (105) | | – | | (9) | | – | | (114) | |
2021年12月31日 | 5,559 | | – | | 479 | | 38 | | 6,076 | |
通过损益表重新计量 | 1,431 | | 17 | | 231 | | (34) | | 1,645 | |
通过准备金进行的外汇变动 | – | | 2 | | – | | – | | 2 | |
企业合并的初始确认 | – | | 482 | | – | | – | | 482 | |
现金支付:经营现金流量 | (1,031) | | – | | (27) | | – | | (1,058) | |
现金支付:投资活动 | (69) | | – | | (10) | | – | | (79) | |
2022年12月31日 | 5,890 | | 501 | | 673 | | 4 | | 7,068 | |
通过损益表重新计量 | 934 | | 44 | | (210) | | – | | 768 | |
通过准备金进行的外汇变动 | – | | (29) | | – | | – | | (29) | |
现金支付:经营现金流量 | (1,106) | | – | | (28) | | – | | (1,134) | |
现金支付:投资活动 | – | | – | | (11) | | – | | (11) | |
2023年12月31日 | 5,718 | | 516 | | 424 | | 4 | | 6,662 | |
于2023年12月31日应付的或有对价中,£1,053百万(2022年:GB1,289预计将在一年内支付。
收购Shionogi-ViiV Healthcare合资企业Affinivax和诺华疫苗业务的应付对价预计将在数年内支付。因此,估计负债总额被贴现为其现值,如上图所示。Shionogi-ViiV Healthcare或有对价负债的贴现率为 8% (2022: 8%),Affinivax或有代价负债贴现至 8.5% (2022: 9.9%)且诺华疫苗或有对价负债贴现为 7.5% (2022: 7.5%)的商业化产品和 8.5% (2022: 8.5%)对于管道资产。
Shiogi-ViiV Healthcare和Novartis Vaccines或有对价负债主要根据特定产品在该等产品生命周期内的预测销售表现计算。
Affinivax或有对价基于 二潜在的里程碑付款,每笔美元0.6十亿英镑0.5亿)如果实现某些儿科临床开发里程碑,将支付这笔钱。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
33.或有对价负债继续 | |
下表指示性地显示了利润表和资产负债表对合理可能变化的敏感性
或有对价负债估值的关键输入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | 2022 |
金融负债增加/(减少)和利润表损失/(收益) | 盐之木-ViiV 医疗保健 £m | 阿菲尼瓦 £m | 诺华公司 疫苗 £m | 盐之木-ViiV 医疗保健 £m | 阿菲尼瓦 £m | 诺华公司 疫苗 £m |
销售预测增长10%* | 539 | | 不适用 | 63 | | 556 | | 不适用 | 103 | |
销售预测增长15%* | 807 | | 不适用 | 94 | | 834 | | 不适用 | 154 | |
销售预测下降10%* | (539) | | 不适用 | (62) | | (555) | | 不适用 | (103) | |
销售预测下降15%* | (808) | | 不适用 | (92) | | (833) | | 不适用 | (153) | |
贴现率提高1% | (174) | | (12) | | (26) | | (199) | | (7) | | (55) | |
贴现率增加1.5% | (256) | | (18) | | (38) | | (292) | | (10) | | (80) | |
贴现率下降1% | 184 | | 13 | | 30 | | 214 | | 7 | | 65 | |
贴现率下降1.5% | 281 | | 19 | | 47 | | 328 | | 11 | | 101 | |
美元升值10美分 | 386 | | 44 | | 11 | | 411 | | 45 | | 22 | |
美元升值15美分 | 604 | | 69 | | 17 | | 645 | | 71 | | 36 | |
美元贬值10美分 | (330) | | (38) | | (8) | | (347) | | (38) | | (19) | |
美元贬值15美分 | (478) | | (54) | | (12) | | (501) | | (56) | | (27) | |
欧元升值10美分 | 91 | | 不适用 | 19 | | 109 | | 不适用 | 23 | |
欧元升值15美分 | 144 | | 不适用 | 30 | | 171 | | 不适用 | 36 | |
欧元贬值10美分 | (79) | | 不适用 | (16) | | (91) | | 不适用 | (19) | |
欧元贬值15美分 | (113) | | 不适用 | (22) | | (130) | | 不适用 | (28) | |
里程碑成功的概率增加10% | 不适用 | 75 | | 21 | | 不适用 | 82 | | 20 | |
里程碑式的成功概率降低10% | 不适用 | (75) | | (10) | | 不适用 | (82) | | (10) | |
*此外,销售预测仅针对Shionogi-ViiV Healthcare或有对价的ViiV Healthcare销售。
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
应计项目 | 4 | | 11 | |
递延收入 | 254 | | 83 | |
其他应付款 | 849 | | 805 | |
| 1,107 | | 899 | |
其他应付款包括一些与员工相关的负债,包括员工储蓄计划。
截至2023年12月31日,葛兰素史克因过去事件而负有当前债务的或有负债,包括在正常业务过程中产生的担保和其他项目,相当于英磅32百万(2022年:GB58百万)。2023年12月31日,GB0.2百万(2022年:GB0.5)的金融资产被质押作为或有负债的抵押品。就税务、法律及其他纠纷的结果作出拨备,而本集团有可能遭遇资金外流,并有可能对资金外流作出可靠估计。如果不可能有意义地评估结果是否会导致可能的资金外流,或量化或可靠地估计负债,则不记录任何准备金。本集团作为立约方的重大法律及其他纠纷的描述载于附注47“法律程序”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | |
合同义务和承诺 | 2023 £m | 2022 £m |
签订合同但未在财务报表中提供: | | |
无形资产 | 16,329 | | 10,659 | |
财产、厂房和设备 | 762 | | 743 | |
投资 | 153 | | 138 | |
购买承诺 | 31 | | 161 | |
养恤金和退休后福利 | – | | 345 | |
贷款利息 | 5,446 | | 6,322 | |
未来租赁融资费用 | 254 | | 146 | |
尚未开始的租赁合同 | 5 | | 395 | |
| 22,980 | | 18,909 | |
与无形资产相关的承诺包括里程碑付款,这取决于成功的临床开发或满足指定的销售目标,并且代表了如果实现所有里程碑(无论多么不可能),将支付的最高金额。所披露的金额未经风险调整或贴现。2023年无形资产承诺增加幅度主要归因于新的研发合作,包括与Wave Life Sciences USA,Inc.的合作。和上海瀚索生物医学有限公司
于二零二二年,GSK与英国退休金计划受托人达成协议,额外供款英镑。1,080百万,以消除2020年12月31日精算融资估值时确定的养老金赤字。在消费者医疗保健分拆之前,葛兰素史克同意以这一承诺为抵押,并通过额外捐款加速融资(参阅注31“养老金和其他离职后福利”)。截至2023年12月31日,英镑零(2022: £345万) 其他缴款未缴。
包括在上述承诺总额中的是GB30与支持葛兰素史克净零和自然积极目标和GB的基于自然的碳减排项目相关的1.5亿美元46100万美元与向低碳推进剂过渡有关。
该表不包括已在2023年底财务报表中资本化的任何金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
股份合并
随着消费者保健业务于2022年7月18日完成分拆,GSK plc普通股进行了整合,以保持分拆前后的股价可比性。葛兰素史克股东于2022年7月6日举行的股东大会上批准了此次合并。股东收到4新普通股,面值为每股31.5便士5面值为25每人一便士。对每股收益、稀释后每股收益、调整后每股收益和每股股息进行了追溯调整,以反映2021年和2022年所有期间的股票合并情况。
| | | | | | | | | | | |
| 普通股,每股25便士,股份合并前 普通股合并后每股面值31%便士 | 分享 补价 |
| 数 | £m | £m |
已发行及缴足股本: | | | |
在2021年1月1日 | 5,385,189,617 | | 1,346 | | 3,281 | |
根据雇员股份计划发行 | 1,825,442 | | 1 | | 20 | |
ESOP Trust收购的普通股 | – | | – | | – | |
2021年12月31日 | 5,387,015,059 | | 1,347 | | 3,301 | |
股份合并的影响 | (1,077,403,011) | | – | | – | |
根据雇员股份计划发行 | 1,731,293 | | – | | 25 | |
ESOP Trust收购的普通股 | – | | – | | 114 | |
2022年12月31日 | 4,311,343,341 | | 1,347 | | 3,440 | |
根据雇员股份计划发行 | 802,642 | | 1 | | 9 | |
ESOP Trust收购的普通股 | – | | – | | 2 | |
2023年12月31日 | 4,312,145,983 | | 1,348 | | 3,451 | |
于2023年12月31日,在已发行股本中, 58,817,197股票由ESOP信托持有,其中 58,493,518持有股份是为了未来行使购股权和股份奖励, 323,679为执行补充储蓄计划持有股份。 197,068,169股票作为国库股持有,并4,056,260,617股票是免费发行的。所有已发行股份均已缴足,没有授权但未发行的股份。ESOP信托持有的股份的名义价值、公允价值和市值在附注45“员工股份计划”中披露。
留存收益和其他准备金总额为GB8,548截至2023年12月31日(2022年:GB)5,811百万;2021年:GB10,407百万),其中GB451百万(2022年:GB463百万;2021年:GB476百万)与联营公司和合资企业相关。
累计权益兑换如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 净翻译交流包含在: | |
| 保留 收益 £m | 公允价值 保留 £m | 非- 控管 利益 £m | 总计 翻译 兑换 £m |
在2021年1月1日 | (539) | | (9) | | (161) | | (709) | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | (239) | | – | | (20) | | (259) | |
海外子公司及联营公司清算或出售时汇兑变动的重新分类 | (25) | | – | | – | | (25) | |
2021年12月31日 | (803) | | (9) | | (181) | | (993) | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | 109 | | 4 | | (28) | | 85 | |
清算或处置海外子公司时的汇率变动重新分类 及联营公司 | 2 | | – | | – | | 2 | |
可归因于持续运营的调动 | (692) | | (5) | | (209) | | (906) | |
可归因于非连续性业务的调动1 | 263 | | – | | 112 | | 375 | |
2022年12月31日 | (429) | | (5) | | (97) | | (531) | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | (41) | | 19 | | (25) | | (47) | |
清算或处置海外子公司时的汇率变动重新分类 及联营公司 | (34) | | – | | – | | (34) | |
2023年12月31日 | (504) | | 14 | | (122) | | (612) | |
(1)包括GB554 与消费者医疗保健业务分拆相关的净汇率收益重新分类至综合利润表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
38.股权变动仍在继续 | |
其他全面收益按权益类别分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
2023 | 保留 收益 £m | 其他 储量 £m | 非- 控管 利益 £m | 总计 £m |
其后可能重新分类至损益表之项目: | | | | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | (41) | | 19 | | – | | (22) | |
清算或处置子公司时的汇率变动重新分类 及联营公司 | (34) | | – | | – | | (34) | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | (1) | | – | | (1) | |
现金流量套期保值的公允价值变动税 | – | | 1 | | – | | 1 | |
现金流量套期重新分类至收入 | – | | 4 | | – | | 4 | |
不会重新分类至损益表之项目: | | | | |
非控股权益海外净资产的汇兑变动 | – | | – | | (25) | | (25) | |
股权投资公允价值变动 | – | | (244) | | – | | (244) | |
股权投资公允价值变动税 | – | | 14 | | – | | 14 | |
确定福利计划的重新计量 | 71 | | – | | – | | 71 | |
重新计量界定福利计划的税项 | (41) | | – | | – | | (41) | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | (40) | | – | | (40) | |
年内其他全面(开支)╱收益总额 | (45) | | (247) | | (25) | | (317) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 | 保留 收益 £m | 其他 储量 £m | 非- 控管 利益 £m | 总计 £m |
其后可能重新分类至损益表之项目: | | | | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | 109 | | 4 | | – | | 113 | |
清算或处置子公司时的汇率变动重新分类 及联营公司 | 2 | | – | | – | | 2 | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | (18) | | – | | (18) | |
现金流量套期保值的公允价值变动税 | – | | 9 | | – | | 9 | |
现金流量套期重新分类至收入 | – | | 14 | | – | | 14 | |
不会重新分类至损益表之项目: | | | | |
非控股权益海外净资产的汇兑变动 | – | | – | | (28) | | (28) | |
股权投资公允价值变动 | – | | (754) | | – | | (754) | |
股权投资公允价值变动税 | – | | 56 | | – | | 56 | |
确定福利计划的重新计量 | (786) | | – | | – | | (786) | |
重新计量界定福利计划的税项 | 211 | | – | | – | | 211 | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | (6) | | – | | (6) | |
年内来自持续经营业务的其他全面(开支)╱收益 | (464) | | (695) | | (28) | | (1,187) | |
年内来自已终止经营业务的其他全面(开支)╱收益 | 375 | | (19) | | – | | 356 | |
年内其他全面(开支)╱收益总额 | (89) | | (714) | | (28) | | (831) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021 | 保留 收益 £m | 其他 储量 £m | 非- 控管 利益 £m | 总计 £m |
其后可能重新分类至损益表之项目: | | | | |
海外净资产和净投资对冲的汇兑变动 | (239) | | – | | – | | (239) | |
清算或处置子公司时的汇率变动重新分类 及联营公司 | (25) | | – | | – | | (25) | |
现金流量套期保值的公允价值变动 | – | | 5 | | – | | 5 | |
现金流量套期保值的公允价值变动税 | – | | (8) | | – | | (8) | |
现金流量套期重新分类至损益表 | – | | 12 | | – | | 12 | |
不会重新分类至损益表之项目: | | | | |
非控股权益海外净资产的汇兑变动 | – | | – | | (20) | | (20) | |
股权投资公允价值变动 | – | | (911) | | – | | (911) | |
股权投资公允价值变动税 | – | | 131 | | – | | 131 | |
确定福利计划的重新计量损失 | 941 | | – | | – | | 941 | |
重新计量界定福利计划的税项 | (223) | | – | | – | | (223) | |
本年度其他综合(费用)/收入 | 454 | | (771) | | (20) | | (337) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
38.股权变动仍在继续 | |
有关净投资对冲的信息见附注44“金融工具及相关假设”的(d)部分。
对其他储备的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 员工持股计划信托 股票 £m | 公允价值 保留 £m | 现金流 对冲准备金 £m | 其他 储量 £m | 总计 £m
|
在2021年1月1日 | (195) | | 1,302 | | (31) | | 2,129 | | 3,205 | |
汇兑调整 | (1) | | – | | – | | – | | (1) | |
因权益减损转入当年收入和费用 **投资 | 168 | | – | | – | | – | | 168 | |
于出售股本投资年度转拨至保留盈利 | – | | (139) | | – | | – | | (139) | |
年内公允价值变动净额 | – | | (780) | | 10 | | – | | (770) | |
2021年12月31日 | (28) | | 383 | | (21) | | 2,129 | | 2,463 | |
汇兑调整 | (36) | | 28 | | 12 | | – | | 4 | |
于出售股本投资年度转拨至保留盈利 | – | | (21) | | 17 | | – | | (4) | |
分拆时取消确认的余额 | – | | – | | (169) | | – | | (169) | |
年内公允价值变动净额 | – | | (698) | | 141 | | – | | (557) | |
ESOP Trust收购的普通股 | (1,200) | | – | | – | | – | | (1,200) | |
减记ESOP Trust持有的股份 | 911 | | – | | – | | – | | 911 | |
2022年12月31日 | (353) | | (308) | | (20) | | 2,129 | | 1,448 | |
汇兑调整 | 26 | | (5) | | (2) | | – | | 19 | |
于出售股本投资年度转拨至保留盈利 | – | | 33 | | – | | – | | 33 | |
现金流量套期重新分类至损益表 | – | | – | | 4 | | – | | 4 | |
转拨至非金融资产的对冲收益╱(亏损) | – | | – | | 36 | | – | | 36 | |
当年公允价值净值变动(含税) | – | | (230) | | (40) | | – | | (270) | |
ESOP Trust收购的普通股 | (285) | | – | | – | | – | | (285) | |
减记ESOP Trust持有的股份 | 324 | | – | | – | | – | | 324 | |
2023年12月31日 | (288) | | (510) | | (22) | | 2,129 | | 1,309 | |
其他储备包括各种不可分配的合并和合并前储备,金额为英镑1,849截至2023年12月31日(2022年:GB)1,849百万;2021年:GB1,849百万)。其他储备还包括因股份回购计划而创建的资本赎回储备,金额为英镑280截至2023年12月31日(2022年:GB)280百万;2021年:GB280百万)。
非控股权益总额包括以下个别重大非控股权益。其他非控股权益个别并不重大。
ViiV Healthcare
GSK持有78.3% ViiV Healthcare子集团,从而产生重大非控股权益。 有关ViiV Healthcare子集团于最后可行日期的财务信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
营业额 | 6,308 | | 5,619 | | 4,637 | |
税后溢利 | 2,034 | | 1,528 | | 1,087 | |
其他综合收入/(费用) | (19) | | 94 | | (17) | |
综合收益总额 | 2,015 | | 1,622 | | 1,070 | |
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
非流动资产 | 2,528 | | 2,716 | |
流动资产 | 3,330 | | 3,354 | |
总资产 | 5,858 | | 6,070 | |
| | |
流动负债 | (3,881) | | (3,762) | |
非流动负债 | (8,453) | | (8,983) | |
总负债 | (12,334) | | (12,745) | |
净负债 | (6,476) | | (6,675) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
39.非控股权益继续存在 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
经营活动现金净流入 | 2,192 | | 3,442 | | 2,128 | |
投资活动的现金净流出 | (2) | | (174) | | (287) | |
融资活动的现金净流出 | (2,463) | | (2,718) | | (1,608) | |
本年度现金和银行透支增加/(减少) | (273) | | 550 | | 233 | |
上述财务资料以独立基准与ViiV Healthcare集团有关,未受本集团相关调整影响,主要与确认优先股息有关。税后利润:2,0341000万(2022年:GB1,528 百万;2021年:英镑1,087 百万)是在扣除应付葛兰素史克和辉瑞的优先股息以及扣除英镑后计算的858百万(2022年:GB1,483百万;2021年:GB1,218以重新计量应付或然代价。该代价预期将于若干年内支付。
以下归属ViiV Healthcare集团的金额已包含在GSK的财务报表中:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
应占非控股权益年度利润 | 373 | | 415 | | 196 | |
支付给非控股权益的股息 | 398 | | 480 | | 224 | |
合并资产负债表中的非控股权益 | (648) | | (611) | | (570) | |
于2023年12月31日,贷款£0.8百万(2022年:GB零)给Index Ventures和一笔英镑的贷款0.6百万(2022年:GB零)因葛兰素史克而保留给Medicxi Ventures I LP。从对Medicxi Ventures I LP的投资中获得了现金分配£10.7百万(2022年:Medicxi Ventures I LP £6百万)。
2023年12月,Qura Therapeutics LLC被清算,该投资和未来缴款的相关承诺从资产负债表中取消确认。 无形的收益(低于英镑1 百万)得到认可。
本集团没有合理预期会影响该等财务报表使用者所作决定的其他重大关联方交易。
董事和GLT的薪酬总额见注9“员工成本”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
收购及出售重要子公司、联营公司、合资企业及其他业务的详情如下:
2023
商业收购
2023年6月28日,葛兰素史克完成对BELLUS Health Inc.的收购。(“Bellus”)是根据《加拿大商业公司法》通过安排计划(“安排”)实施的。该安排于2023年6月16日获得Bellus股东批准。完成后,葛兰素史克以美元收购了Bellus所有已发行普通股14.75每股普通股现金,相当于总股本价值美元21000亿(GB)1.6 亿)。此次收购为葛兰素史克提供了获得卡立派生的机会,卡立派生是一种潜在的同类最佳且高度选择性的P2 X3受体阻滞剂,目前处于III期开发阶段,用于治疗顽固性慢性咳嗽(CC)成人患者的一线治疗。
| | | | | |
| 总计 £m |
收购的净资产: | |
无形资产 | 1,438 | |
非流动股权投资 | 2 | |
使用权资产 | 1 | |
贸易和其他应收款 | 96 | |
作为流动资产持有的投资 | 51 | |
现金和现金等价物 | 148 | |
租赁负债 | (1) | |
贸易和其他应付款 | (103) | |
递延税项负债 | (136) | |
| 1,496 | |
非控制性权益 | – | |
商誉 | 109 | |
总对价 | 1,605 | |
2023年,Affinivax,Inc.收购的可识别资产和负债的临时价值更新了业务合并以最终确定无形资产的公允价值,导致知识产权增加£39百万,净利润减少英镑31百万美元,并减少递延税英镑8万于2022年12月31日确认的金额并未根据重要性重列。
业务处置
葛兰素史克2023年未完成重大业务处置。
联营公司和合资企业
葛兰素史克年内未完成任何重大投资或出售关联公司或合资企业。
现金流
| | | | | | | | |
| 商业收购 £m | 业务障碍 £m |
现金对价(已付)/已收 | (1,605) | | 68 | |
已付递延对价净额 | – | | (19) | |
交易成本 | (17) | | – | |
所收购/(剥离)现金及现金等价物 | 148 | | – | |
现金(流出)/流入 | (1,474) | | 49 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
41.收购和处置仍在继续 | |
2022
商业收购
2022年7月1日,葛兰素史克完成收购 100% Sierra Oncology,Inc.,一家总部位于加利福尼亚州的后期生物制药公司,专注于治疗罕见癌症的靶向疗法,1.91000亿(GB)1.6 亿)。主要资产是莫梅洛替尼,旨在满足贫血骨髓纤维化患者的医疗需求。总交易成本为英镑521000万美元。
2022年8月15日,葛兰素史克完成收购 100% Affinivax,Inc.一家位于马萨诸塞州波士顿剑桥的临床阶段生物制药公司,专注于肺炎球菌候选疫苗。收购之代价包括预付款项港币100,000元。2.21000亿(GB)1.8 十亿),根据收盘时支付的收购营运资本以及两笔潜在里程碑付款(各为美元)进行调整0.61000亿(GB)0.5 十亿)将在实现某些儿科临床开发里程碑后支付。应付或有对价的估计公允价值为英镑482 万这些值是临时的,可能会发生变化。总交易成本为英镑711000万美元。
2022年期间,Sierra Oncology或Affinivax业务产生的销售额没有计入集团营业额,在获得监管机构对收购资产的批准之前,预计不会产生收入。
葛兰素史克继续支持所收购资产的持续开发,因此,在获得监管机构对这些资产的批准之前,这些资产将出现亏损。这些资产的开发已融入集团现有的研发活动,因此量化这些开发成本或对截至2022年12月31日止期间税后利润总额的影响是不切实际的。
GB商誉1,1271000万(GB)162100万美元用于塞拉利昂肿瘤学和GB965 Affinivax的百万美元),预计不会因税务目的扣除,但已被确认。该善意代表了现有的员工队伍以及葛兰素史克从业务合并中获得的具体协同效应。该善意已分配至集团的商业运营和研发分部(分配方法请参阅附注19“善意”)。
| | | | | | | | | | | |
| 塞拉利昂肿瘤学 £m | 阿菲尼瓦 £m | 总计 £m |
取得的净资产 | | | |
无形资产 | 1,497 | | 1,467 | | 2,964 | |
财产、厂房和设备 | – | | 30 | | 30 | |
使用权资产 | 1 | | 52 | | 53 | |
库存 | 60 | | – | | 60 | |
贸易和其他应收款 | 2 | | 17 | | 19 | |
现金和现金等价物 | 175 | | 109 | | 284 | |
租赁负债 | (1) | | (55) | | (56) | |
贸易和其他应付款 | (40) | | (77) | | (117) | |
税收 | (259) | | (236) | | (495) | |
| 1,435 | | 1,307 | | 2,742 | |
商誉 | 162 | | 965 | | 1,127 | |
总计 | 1,597 | | 2,272 | | 3,869 | |
现金总额 | 1,597 | | 1,790 | | 3,387 | |
或有对价的公允价值 | – | | 482 | | 482 | |
2022年11月24日,葛兰素史克签署协议,收购 25葛兰素史克沙特阿拉伯有限公司(SAR)非控股权益%941000万(GB)21 百万),于2023年支付。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
41.收购和处置仍在继续 | |
消费者医疗保健业务
2022年7月18日,葛兰素史克(GSK plc)将其消费者医疗保健业务从葛兰素史克集团中分离出来,组建了独立上市公司Haleon。分离是通过分拆的方式实现的 80.1葛兰素史克的68向葛兰素史克股东出售消费者医疗保健业务的持股比例。在分拆之后,54.5葛兰素史克股东持有Haleon总计1%的股份,6.0%由葛兰素史克持有(包括葛兰素史克合并ESOP信托收到的股份), 7.5%由某些苏格兰有限合伙公司(SLP)持有,该公司为融资机制提供抵押品而设立,根据该融资机制,葛兰素史克将为葛兰素史克的英国固定福利养老金计划提供额外资金(注31,“养老金和其他离职后福利”)。分拆后葛兰素史克的总所有权(包括ESOP信托和SLP的所有权) 13.5%按公允价值计量,并按损益变动计量。2022年,辉瑞举行32分拆后Haleon的百分比.
根据国际财务报告准则第17号‘,当股息获得适当授权时,对所有者a负债和权益分配的非现金资产分配按待分配资产的公允价值计量,不再由实体酌情决定。负债及权益变动及相关分派收益于2022年第三季度分拆分配获授权及发生时确认。
分配的资产是54.5消费者医疗保健业务的%所有权。消费者保健业务在合并财务报表中的账面净值,包括留存的13.5扣除非控股权益应占金额的%和净额约为GB11截至6月底,这一数字为10亿美元。葛兰素史克的国标6.32022年第一季度在分拆前股息前发放的股东贷款中,有10亿份在合并财务报表中被冲销。于截至7月18日的消费者健康护理交易中,分配的资产有所减少,主要包括在2022年第二季度结束后至2022年7月18日之前宣布及结算的分拆前股息。这些红利包括:GB10.41000亿(GB)7.1可归因于葛兰素史克的股息(可归因于葛兰素史克)由2022年第一季度部分借出的消费者医疗保健债务资助的股息和GB的股息0.61000亿(GB)0.4(可归因于GSK的10亿美元)可用现金余额。
的公允价值54.5分配的消费者医疗保健业务的所有权百分比为GB15.51000亿美元。这是通过参考Haleon在头五个交易日的报价平均股价来衡量的,这是一个以可观察到的投入衡量的公允价值,该投入被认为代表了分配日期的公允价值。该公允价值减去GB消费者保健业务应占净资产账面价值后的分配收益7.72022年的损益表中记录了1000亿美元。还有一项额外的收益:GB2.420亿美元将重新衡量留存的13.5从账面价值到公允价值的百分比GB3.930亿美元,采用与分配股份相同的公允价值方法。分派收益和分拆后重新计量留存股份的收益作为非连续性业务的一部分列报。保留在Haleon的股份的任何未来收益或亏损将在持续运营中确认。此外,本集团因将被剥离附属公司的外币净资产换算而产生的累计汇兑差额份额进行了重新分类,并将储备中的投资对冲净额抵销到GB的损益表0.61000亿美元。消费者医疗保健分拆的总收益为GB10.11000亿美元。这些交易是在2022年非持续业务的利润中列报的。
| | | | | |
| 2022 £m |
分配的消费者保健业务的公允价值(54.5%) | 15,526 | |
Haleon plc保留所有权的公允价值(13.5%) | 3,853 | |
总公允价值 | 19,379 | |
已分配/取消确认的净资产和负债的账面价值 | (12,887) | |
取消确认的非控股权益的账面金额 | 3,038 | |
汇兑变动和交易费用前分拆收益 | 9,530 | |
出售海外附属公司的汇兑变动及净投资对冲变动重新分类 | 554 | |
分拆消费者医疗保健的总收益 | 10,084 | |
Consumer Healthcare于2022年6月30日作为非持续业务列报,并于中期财务报表中如实披露。合并损益表和合并现金流量表将非持续经营与持续经营区分开来。比较数字一直在一致的基础上重述。有关该期间消费者健康护理业务的财务资料载于下一页,并包括截至2022年7月18日的财务资料。
本财务信息在编制目的和基础上与Haleon招股说明书中的历史财务信息和临时财务信息以及Haleon于2023年3月2日公布的财务信息有所不同。因此,尽管这两套财务信息相似,但由于《国际财务报告准则》在会计和披露方面的某些差异,它们并不相同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
41.收购和处置仍在继续 | |
| | | | | | | | |
总成绩 | 2022 £m | 2021 £m |
营业额 | 5,581 | 9,418 |
费用 | (4,730) | | (7,575) | |
税前利润 | 851 | 1,843 |
税收 | (235) | | (263) | |
税率% | 27.6% | 14.3% |
来自已终止经营业务之除税后(亏损)╱溢利:消费者医疗保健 | 616 | 1,580 |
其他分拆收益/(损失) | 2,433 | – |
重新计量因分拆而分派予股东的已终止经营业务 | 7,651 | – |
终止经营业务分拆除税后溢利 | 10,700 | 1,580 |
已终止业务的非控股权益 | 205 | 511 |
来自已终止经营业务的股东应占盈利 | 10,495 | 1,069 |
非持续经营的每股收益 | 260.6p | 26.7p |
其他业务处置
2022年无其他重大业务处置。
| | | | | | | | | | | |
现金流 | 业务 收购 £m | 业务分拆-分拆 £m | 业务处置-其他 £m |
现金对价 | (3,392) | | – | | – | |
已付递延对价净额 | – | | – | | (34) | |
现金和现金等价物(剥离)/购置 | 284 | | (933) | | (9) | |
| (3,108) | | (933) | | (43) | |
已支付的交易成本 | (79) | | (141) | | – | |
现金(流出)/流入 | (3,187) | | (1,074) | | (43) | |
企业收购的现金对价包括GB5 百万美元与其他业务收购活动有关。
2021
商业收购
葛兰素史克在2021年没有完成重大业务收购。
业务处置
葛兰素史克进行了多项业务处置,以换取GB年度收到的现金净额101000万美元。GB年度企业处置利润24 百万计算方法如下:
| | | | | |
| 总计 £m |
考虑事项: | |
现金对价包括货币远期、购买调整和递延对价 | 10 | |
总计 | 10 | |
| |
出售的净资产: | |
财产、厂房和设备 | 3 | |
现金和现金等价物 | 1 | |
其他净资产 | 1 | |
总计 | 5 | |
| |
成本: | |
交易成本 | (16) | |
其他全面收益汇兑的重新分类 | 35 | |
| |
2021年Dispensation收益 | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
41.收购和处置仍在继续 | |
联营公司和合资企业
2021年5月20日,葛兰素史克与Innoviva,Inc.达成协议。(“Innoviva”)出售其所有约 32 1000万股Innoviva普通股以美元的价格返还Innoviva。12.25每股收益总额约为2000美元392 万交易结算后,葛兰素史克将不再持有任何Innoviva股票。详情请参阅附注21“对联营公司和合资企业的投资”。
现金流
| | | | | | | | |
| 业务处置 £m | 联营公司 和合资企业出售 £m |
收到的现金代价 | 43 | | 277 | |
已付递延对价净额 | (51) | | – | |
交易成本 | (8) | | – | |
现金和现金等价物(剥离)/购置 | (1) | | – | |
现金(流出)/流入 | (17) | | 277 | |
.
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
来自持续经营业务的税后利润总额 | 5,308 | | 4,921 | | 3,516 | |
| | | |
利润税 | 756 | | 707 | | 83 | |
应占联营公司和合资企业的税后(利润)/亏损 | 5 | | 2 | | (33) | |
财务费用扣除财务收入 | 677 | | 803 | | 755 | |
折旧 | 1,082 | | 1,061 | | 1,034 | |
无形资产摊销 | 1,212 | | 1,086 | | 1,088 | |
减值和注销资产 | 467 | | 481 | | 529 | |
出售企业利润 | – | | (36) | | (47) | |
无形资产出售利润 | (12) | | (185) | | (539) | |
出售联营公司投资的(利润)/损失 | (1) | | – | | 36 | |
出售股权投资利润 | – | | (1) | | (8) | |
营运资金变动: | | | |
库存减少/(增加) | (424) | | (269) | | 51 | |
贸易应收账款(增加) | (794) | | (158) | | (780) | |
贸易应付账款增加/(减少) | (15) | | 494 | | 229 | |
其他应收账款(增加)/减少 | 145 | | (458) | | (382) | |
已付或然代价(见附注33) | (1,134) | | (1,058) | | (742) | |
或有对价负债的其他非现金增加 | 492 | | 1,628 | | 1,063 | |
其他应付款增加/(减少) | 689 | | (5) | | 1,505 | |
养老金和其他准备金减少 | (457) | | (962) | | (299) | |
股权激励计划 | 307 | | 346 | | 343 | |
公允价值调整 | (107) | | (283) | | (31) | |
其他 | (100) | | (170) | | (122) | |
持续经营的经营现金流 | 8,096 | | 7,944 | | 7,249 | |
来自已终止经营业务的经营现金流量 | – | | 932 | | 1,994 | |
| | | |
业务产生的现金总额 | 8,096 | | 8,876 | | 9,243 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m | 2021 £m |
年初经调整的净债务 | (17,197) | | (19,838) | | (20,780) | |
现金和银行透支减少 | (468) | | (7,597) | | (2,504) | |
流动投资减少 | (72) | | (1) | | (18) | |
长期贷款的发放 | (223) | | (1,025) | | – | |
短期票据的偿还 | 2,116 | | 5,074 | | 2,304 | |
偿还/(增加)其他短期贷款 | 333 | | (1,021) | | (301) | |
偿还长期贷款 | 144 | | 1,594 | | – | |
偿还租赁债务 | 197 | | 202 | | 181 | |
所收购子公司的投资/(债务) | 50 | | (24) | | – | |
汇兑调整 | 554 | | (1,531) | | 314 | |
其他非现金流动 | (474) | | (207) | | (134) | |
持续经营业务净债务减少/(增加) | 2,157 | | (4,536) | | (158) | |
终止经营业务净债务减少/(增加) | – | | 7,177 | | 1,100 | |
| | | |
年末净债务总额 | (15,040) | | (17,197) | | (19,838) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净负债变动情况分析 | | 2023年1月1日 £m | 交易所 £m | 其他 £m | 利息支出 £m | 变化 以公允价值计算 £m | 重新分类- 后果 £m | 现金流 £m | 在… 2023年12月31日 £m |
流动投资 | | 67 | | (4) | | 51 | | – | | – | | – | | (72) | | 42 | |
| | – | | – | | – | | – | | – | | – | | – | | – | |
现金和现金等价物 | | 3,723 | | (105) | | – | | – | | – | | – | | (682) | | 2,936 | |
透支 | | (298) | | 6 | | – | | – | | – | | – | | 214 | | (78) | |
| | 3,425 | | (99) | | – | | – | | – | | – | | (468) | | 2,858 | |
一年内到期的债务: | | | | | | | | | |
商业票据 | | (1,191) | | 56 | | – | | – | | – | | – | | 320 | | (815) | |
欧洲/美国MTN和银行设施 | | (2,146) | | 48 | | – | | – | | – | | (1,669) | | 2,116 | | (1,651) | |
租赁负债 | | (167) | | 12 | | (3) | | – | | – | | (195) | | 197 | | (156) | |
其他 | | (150) | | 21 | | 3 | | – | | – | | – | | 13 | | (113) | |
| | (3,654) | | 137 | | – | | – | | – | | (1,864) | | 2,646 | | (2,735) | |
一年后到期的债务: | | | | | | | | | |
欧洲/美国MTN和银行设施 | | (16,194) | | 469 | | – | | (19) | | – | | 1,669 | | (79) | | (14,154) | |
租赁负债 | | (841) | | 42 | | (447) | | – | | – | | 195 | | – | | (1,051) | |
| | (17,035) | | 511 | | (447) | | (19) | | – | | 1,864 | | (79) | | (15,205) | |
| | | | | | | | | |
净债务 | | (17,197) | | 545 | | (396) | | (19) | | – | | – | | 2,027 | | (15,040) | |
| | | | | | | |
应付利息 | | (207) | | 1 | | (29) | | (693) | | – | | – | | 766 | | (162) | |
衍生金融工具 | | 8 | | – | | – | | – | | 343 | | – | | (335) | | 16 | |
融资负债总额 活动 * | | (20,888) | | 649 | | (476) | | (712) | | 343 | | – | | 2,998 | | (18,086) | |
* 不包括现金及现金等值物、透支和流动投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
43.净现金流与净债务变动的对账仍在继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净负债变动情况分析 | 在2022年1月1日 £m | 交易所 £m | 其他 £m | 利息支出 £m | 变化 以公允价值计算 £m | 重新分类- 后果 £m | 分拆 £m | 现金流 £m | 在… 2022年12月31日 £m |
流动投资 | 61 | | 7 | | – | | | | | | (1) | | 67 | |
| | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 3,861 | | 99 | | 1 | | – | | – | | – | | 7,496 | | (7,734) | | 3,723 | |
透支 | (450) | | 15 | | – | | – | | – | | – | | – | | 137 | | (298) | |
流动性投资归因于 持续运营 | 3,411 | | 114 | | 1 | | – | | – | | – | | 7,496 | | (7,597) | | 3,425 | |
流动性投资归因于 停产经营 | 407 | | 37 | | – | | – | | – | | – | | (7,496) | | 7,052 | | – | |
| 3,818 | | 151 | | 1 | | – | | – | | – | | – | | (545) | | 3,425 | |
| | | | | | | | | |
一年内到期的债务: | | | | | | | | | |
商业票据 | (252) | | (30) | | – | | – | | – | | – | | – | | (909) | | (1,191) | |
欧洲/美国MTN和银行设施 | (2,596) | | (174) | | – | | – | | – | | (4,426) | | – | | 5,050 | | (2,146) | |
租赁负债 | (173) | | (14) | | 5 | | – | | – | | (186) | | – | | 201 | | (167) | |
其他 | (52) | | (2) | | (9) | | – | | – | | – | | – | | (87) | | (150) | |
一年内到期债务归因 为持续运营 | (3,073) | | (220) | | (4) | | – | | – | | (4,612) | | – | | 4,255 | | (3,654) | |
一年内到期债务归因 与已终止经营业务 | (72) | | (3) | | (15) | | – | | – | | (3) | | 1,559 | | (1,466) | | – | |
| (3,145) | | (223) | | (19) | | – | | – | | (4,615) | | 1,559 | | 2,789 | | (3,654) | |
| | | | | | | | | |
一年后到期的债务: | | | | | | | | | |
欧洲/美国MTN和银行设施 | (19,760) | | (1,386) | | – | | (43) | | – | | 4,426 | | – | 569 | | (16,194) | |
租赁负债 | (725) | | (59) | | (243) | | – | | – | | 186 | | – | | – | | (841) | |
一年后到期债务归因于 持续运营 | (20,485) | | (1,445) | | (243) | | (43) | | – | | 4,612 | | – | | 569 | | (17,035) | |
一年后到期债务归因于 停产经营 | (87) | | (777) | | (6) | | (4) | | 48 | | 3 | | 10,059 | | (9,236) | | – | |
| (20,572) | | (2,222) | | (249) | | (47) | | 48 | | 4,615 | | 10,059 | | (8,667) | | (17,035) | |
| | | | | | | | | |
净债务 | (19,838) | | (2,287) | | (267) | | (47) | | 48 | | – | | 11,618 | | (6,424) | | (17,197) | |
| | | | | | | | |
应付利息 | (244) | | (5) | | (33) | | (865) | | – | | – | | 92 | | 848 | | (207) | |
衍生金融工具 | (22) | | – | | – | | – | | 670 | | – | | – | | (640) | | 8 | |
融资负债总额 活动 * | (23,983) | | (2,450) | | (301) | | (912) | | 718 | | – | | 11,710 | | (5,670) | | (20,888) | |
* 不包括现金及现金等值物、透支和流动投资。
有关净债务重大变化的更多信息,请参阅注30“净债务”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
葛兰素史克金库活动的目标是将金融业务的净成本降至最低,并降低其波动性,以利于收益和现金流。葛兰素史克使用各种金融工具为其业务融资,并使用衍生金融工具管理这些业务的市场风险。衍生工具主要包括外汇远期合约及掉期合约,用以将借款及流动资产转换为集团所需的货币,以及利率掉期合约,用以管理因利率变动而带来的金融风险。这些金融工具减少了外币交易和利息支付的不确定性。
衍生工具仅用作与相关业务活动有关的对冲用途,而非用作交易或投机工具。
资本管理
GSK的财务战略支持集团的战略重点,并由董事会定期审查。GSK透过适当的债务及股权组合管理本集团的资本架构。
本集团的资本结构包括净债务,15亿(见附注30,“净债务”)和总股本,包括与非控股权益有关的项目1310亿欧元(见第160页“综合权益变动表”)。总资本,包括由非控股权益提供的资本,为GB281000亿美元。
本集团继续将其财务政策管理至信用状况,特别是在整个周期中,目标评级至少为A2/A(穆迪/S&P)。本集团对标准普尔的长期信用评级为A(稳定前景),对穆迪投资者服务的长期信用评级为A2(稳定前景)。该集团的短期信用评级分别为A-1和P-1,标准普尔和穆迪。
流动性风险管理
葛兰素史克的政策是集中借款,以满足预期的资金需求。其战略是利用一系列工具使流动性来源多样化,并保持广泛的金融市场准入。出于流动性管理的目的,葛兰素史克每天都会向多家全球子公司和中央财政部账户支付现金。葛兰素史克根据地点和货币适当地使用实物和名义现金池安排。对于名义现金池,流动资金从外币余额中提取,以根据需要提供本地资金和中央流动资金,并积极管理和维持余额至适当水平。由于名义汇集安排中的余额不是跨货币结算的,因此报告现金总额和透支余额。
在2023年12月31日,葛兰素史克拥有英国2.8在一年内偿还的10亿英镑借款,持有GB3.0 10亿现金和现金等价物以及流动投资,其中£2.2十亿美元集中持有。
GSK可以获得低于美元的短期融资,101000亿(GB)7.830亿美元)美国商业票据计划;美元8501000万(GB)667在2023年12月31日发行(2022年:$9001000万(GB)748 百万))。葛兰素史克可以获得低于英镑的短期融资5 十亿欧元商业票据计划;欧元1701000万(GB)148 百万)于2023年12月31日发行(2022年:欧元5001000万(GB)443 百万))。葛兰素史克有英镑1.61000亿美元三年制和一美元2.21000亿(GB)1.7 十亿) 364日承诺设施。这些承诺的信贷于2023年12月31日尚未提取。鉴于当前的流动性要求,葛兰素史克认为这一承诺信贷水平是足够的。
GSK有英镑20 十亿欧元中期票据计划和截至2023年12月31日,英镑9.2 该计划下发行了数十亿张纸币。该集团还有美元8.41000亿(GB)6.6 截至2023年12月31日,根据美国货架注册发行的纸币有10亿美元。葛兰素史克的借款期限为2024年至2045年。
辉瑞在ViiV Healthcare拥有的看跌期权是可行使的。在审查流动性要求时,葛兰素史克认为,如果行使看跌期权,则有足够的融资选择可用。
市场风险
利率风险管理
葛兰素史克的目标是将实际净利息成本降至最低,并随着时间的推移平衡固定利率和浮动利率的债务组合。
本集团的主要利率风险来自以浮动利率进行借款及投资,以及对即将到期的固定利率债务进行再融资,而利率的任何变动均会影响未来的现金流或金融工具的公允价值。利率风险管理政策将浮动利率债务的净额限制在一个特定的上限,并由董事会每年审查和同意。
大部分债务以固定利率发行,浮动利率的变动不会对本集团的利息净额产生重大影响。包括银行贷款在内的短期借款面临着未来市场利率变化的风险,大多数现金和流动投资也是如此。
外汇风险管理
本集团的目标是尽可能将当地货币收入与当地货币成本相匹配,以尽量减低海外营运附属公司所承受的交易风险。外部及内部贸易流量产生的外币交易风险会选择性对冲。GSK的内部交易交易是集中匹配的,公司间支付条款也是管理的,以降低外汇风险。在可能的情况下,GSK集中使用远期合约管理子公司的现金盈余或借贷需求,以对冲未来还款回原货币。
为减少外币换算风险,本集团寻求以主要资产及现金流量之货币为借贷计值。该等资产主要以美元、欧元及英镑计值。借款可以根据需要兑换成其他货币。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
以外币计价或交换为外币的借款,如与海外集团资产的投资相匹配,可被视为对相关资产的对冲。以主要货币计算的远期合约亦用于减少对本集团海外资产投资的风险(详情请参阅本附注“净投资对冲”一节)。
信用风险
信贷风险指交易对手违约导致本集团蒙受财务损失的风险,并产生于银行及金融机构持有的现金及现金等价物及有利衍生金融工具,以及对批发及零售客户的信贷风险,包括未偿还应收账款。
本集团认为其于2023年12月31日的最高信贷风险为GB9,528百万(2022年12月31日:GB10,180除承担股权风险而非信贷风险的“其他投资”(包括股权投资)外,指本集团的金融资产总额。有关本集团总金融资产的详情,请参阅第225页。截至2023年12月31日,葛兰素史克信用风险最集中的是GB1.2与美国的批发商合作(2022:GB1.1与美国的一家批发商合作)。有关本集团的信贷风险的进一步资料,请参阅第223页。三美国最大的批发商客户。
自2018年报告期开始采用国际财务报告准则第9号以来,在本报告期内按摊销成本或FVTOCI评估金融资产损失准备时的估计技术或重大假设没有变化。
与财资有关的信贷风险
GSK根据穆迪和标准普尔(Standard&Poor‘s)的长期信用评级,为GSK的每一家银行和投资交易对手设定全球交易对手限额。这些限额的使用受到积极监控。
GSK积极管理其信贷风险,尽可能减少盈余现金结余。这是GSK实现现金管理区域化和尽可能集中现金的战略的一部分。下表载列按流动投资、现金及现金等价物及衍生工具之评级而面对对手方之信贷风险。
在本表中考虑的是每份衍生品合约的总资产头寸,尽管根据ISDA协定,风险金额是每一交易对手的净头寸。表(E)载于第233页,列载本集团按抵销基准计算的金融资产及负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
2023年12月31日,GB44百万(2022年:GB60百万美元)的现金被归类为由未评级或次级投资级交易对手持有(低于BBB-/Baa3)。这些风险敞口集中在用于本地现金管理或投资目的的海外银行,包括:18沙特英国银行在沙特阿拉伯的100万美元;英国151000万英镑,在英国哈尔克银行;英国7在尼日利亚与非洲联合银行、Zenith银行、Access银行和Stanbic IBTC银行持有100万英镑;GB2在巴西,巴西银行、Itau Unibanco、Banco do Brasil和Caixa Economica Federal持有100万欧元;以及GB1在厄瓜多尔的Banco de La Produccion银行支付100万美元。英国的55在BBB/Baa评级的交易对手处持有的银行余额和存款,GB3.41亿美元与BBB-/Baa3评级的交易对手持有,包括余额或存款GB2.6在印度的印度国家银行有1000万美元。这些银行用于当地投资目的。
葛兰素史克根据单个交易对手的信用评级和相关的12个月违约率,衡量相对于现金和现金等价物的预期信贷损失。现金和现金等价物以及第三方金融衍生品的预期信贷损失被认为是无关紧要的,2023年期间没有发生过此类损失。
信用评级分别由标准普尔和穆迪给出。如果两家评级机构的意见不同,葛兰素史克将两者中较低的评级分配给交易对手。如果当地评级机构或惠誉的数据是唯一可用的来源,评级将使用公布的转换表转换为相当于标准普尔或穆迪的全球评级。这些信贷评级是评估按摊销成本持有的与财政部有关的余额的预期信贷损失的基础,这些余额是银行余额、存款和政府证券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | AAA/AAA £m | AA/AA £m | A/A £m | BBB/BaA £m | BB+/BA1 及以下 /未评级 £m | 总计 £m |
银行余额和存款 | – | | 28 | | 1,815 | | 55 | | 44 | | 1,942 | |
美国财政部和财政部仅限回购货币市场基金 | 155 | | – | | – | | – | | – | | 155 | |
流动资金 | 839 | | – | | – | | – | | – | | 839 | |
政府证券 | – | | 42 | | – | | – | | – | | 42 | |
第三方金融衍生品 | – | | – | | 130 | | – | | – | | 130 | |
总计 | 994 | | 70 | | 1,945 | | 55 | | 44 | | 3,108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | AAA/AAA £m | AA/AA £m | A/A £m | BBB/BaA £m | BB+/BA1 及以下 /未评级 £m | 总计 £m |
银行余额和存款 | – | | – | | 1,215 | | 49 | | 60 | | 1,324 | |
美国财政部和财政部仅限回购货币市场基金 | 146 | | – | | – | | – | | – | | 146 | |
流动资金 | 2,253 | | – | | – | | – | | – | | 2,253 | |
政府证券 | – | | 67 | | – | | – | | – | | 67 | |
第三方金融衍生品 | – | | – | | 188 | | – | | – | | 188 | |
总计 | 2,399 | | 67 | | 1,403 | | 49 | | 60 | | 3,978 | |
GSK中央管理的现金储备为英镑,2.2 截至2023年12月31日,全部可在三个月内提供。这包括英镑2.0 集团为ViiV Healthcare管理的10亿美元现金, 78.3拥有%股权的子公司。本集团将集中管理的流动资产投资于银行存款、评级为AAA/AAA的美国国债及国债回购专用货币市场基金,以及评级为AAA/AAA的流动性基金。
批发和零售信贷风险
在美国以外,没有客户占比超过 5占本集团应收贸易账款结余的%。
在美国,本集团与其他制药公司一样,除医院、药房、医生及其他团体外,亦透过少数批发商销售其产品。对三大批发商的销售额约为 79% (2022:792023年美国商业运营业务销售额的1%)。
于2023年12月31日,本集团有下列应收贸易账款到期三批发商合计GB3,319百万或56应收贸易账款总额的百分比(2022年:GB3,001百万或55%)。本集团面对与该等批发商有关的集中信贷风险,以致其中一家或多家出现财务困难,可能对本集团的财务业绩造成重大不利影响。
应收贸易账款的这种集中反映了美国制药业的标准市场做法,在美国制药业,很大一部分销售是向这些公司进行的三批发商,如附注6“营业额及分部资料”所披露。葛兰素史克的评估是,与这些客户相关的信用风险有限。
本集团与该等批发商有关的信贷风险监控活动包括检讨其季度财务资料及标准普尔信贷评级、制定葛兰素史克内部风险评级,以及订立及定期检讨信贷限额。
所有新客户都将接受信用审查程序,现有客户将至少每年接受一次审查。审查过程和随后的审查涉及获取信息,包括客户作为政府或私营部门实体的地位、经审计的财务报表、信用机构报告、债务评级机构(如穆迪、标准普尔)报告、付款表现历史(来自贸易推荐人、行业信用团体)和银行推荐人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
应收贸易账款包括应收大量客户款项,分布于不同行业及地区。本集团对应收账款之财务状况进行持续信贷评估,并于适当时购买信贷保险或作出保理安排。
获得的信息量与所考虑的暴露程度成正比。结合客户的信用要求,对信息进行定量(即信用评分)和定性(即判断)评估,以确定信用额度。
应收贸易账款被分组为具有类似损失模式的客户部分,以评估信用风险,而其他应收账款和其他金融资产则单独评估。考虑历史和前瞻性信息以确定适当的预期信贷损失准备金。
本集团相信,并无需要作出超过预期信贷亏损拨备(见附注26“应收账款及其他应收款项”)的进一步信贷风险拨备。
信用提升
本集团采用信用提升措施,包括保理及信用保险,以将本集团应收贸易账款的信用风险降至最低。2023年12月31日,GB421百万(2022年:GB332为了保护应收账款不受违约、资不抵债和破产等信用风险造成的损失,对应收账款进行了保险。
本集团各实体评估其私人客户之信贷风险,以厘定是否需要提供信贷保险。
保理安排由实体在当地管理,用于缓解大规模信贷风险集中所产生的风险。所有保理安排都是无追索权的。
金融资产和负债(不包括租赁负债)的公允价值
第225页的表载列本集团于2023年12月31日及2022年12月31日的金融资产及负债(不包括租赁负债)的账面值及公允价值。
金融资产及负债的公允价值按于计量日期在市场参与者之间按有秩序交易出售资产或支付转移负债而收取的价格计入。
下列方法和假设用于计量资产负债表上按公允价值列账的重要金融工具的公允价值:
–其他投资-在活跃市场交易的股权投资,参照相关证券交易所报价的买入价确定;其他股权投资,参照类似工具的当前市值、最近几轮融资或相关净资产的贴现现金流量确定
–按公平值列账的应收贸易账款—根据发票金额
–利率互换、外汇远期合约、互换和期权--基于资产负债表日的合同现金现值flOW或使用市场数据(汇率或利率)的期权估值模型
–按公允价值列账的现金等价物--以基金资产净值为基础
–业务收购和撤资的或有对价-基于预期未来现金流的现值。
下列方法和假设用于估计资产负债表上未按公允价值计量的重要金融工具的公允价值:
–按摊销成本列账的应收账款和应付账款,包括看跌期权--接近账面金额
–流动投资-接近账面价值
–按摊销成本列账的现金和现金等价物--接近账面金额
–长期贷款--以欧洲和美国中期票据的报价市场价格(1级公允价值计量)为基础;接近于 其他固定利率借款和浮动利率银行贷款的账面价值
–短期贷款、透支和商业票据-由于这些工具的到期日较短,因此接近账面金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | 2022 |
| 备注 | | 携带 价值 £m | 公平 价值 £m | 携带 价值 £m | 公平 价值 £m |
| | | | | | |
按摊销成本计量的金融资产: | | | | | | |
其他非流动资产 | b | | 9 | | 9 | | 21 | | 21 | |
贸易和其他应收款 | b | | 3,829 | | 3,829 | | 3,789 | | 3,789 | |
流动投资 | | | 42 | | 42 | | 67 | | 67 | |
现金和现金等价物 | | | 1,942 | | 1,942 | | 1,324 | | 1,324 | |
| | | | | | |
按公平值计入其他全面收益之金融资产 收入(FVTOCI): | | | | | | |
指定为按公平值计入其他全面收益的其他投资 | a | | 931 | | 931 | | 1,153 | | 1,153 | |
贸易和其他应收款 | a,b | | 2,541 | | 2,541 | | 2,327 | | 2,327 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
强制通过损益按公允价值计量的金融资产 (TVTPL): | | | | | | |
当前股权投资和其他投资 | a | | 2,410 | | 2,410 | | 4,401 | | 4,401 | |
其他非流动资产 | a,b | | 18 | | 18 | | 13 | | 13 | |
贸易和其他应收款 | a,b | | 23 | | 23 | | 50 | | 50 | |
持有用于交易非指定且 有效对冲关系 | a、d、e | | 98 | | 98 | | 165 | | 165 | |
现金和现金等价物 | a | | 994 | | 994 | | 2,399 | | 2,399 | |
| | | | | | |
指定并有效作为对冲工具的衍生品(公允价值 其他全面收益变动) | a、d、e | | 32 | | 32 | | 25 | | 25 | |
金融资产总额 | | | 12,869 | | 12,869 | | 15,734 | | 15,734 | |
| | | | | | |
按摊销成本计量的财务负债: | | | | | | |
不包括租赁负债项下的债务的借款: | | | | | | |
- 指定对冲关系中的债券 | d | | (5,348) | | (5,233) | | (6,322) | | (6,035) | |
- 其他债券 | | | (10,456) | | (10,762) | | (12,017) | | (11,930) | |
- 银行贷款和透支 | | | (191) | | (191) | | (447) | | (447) | |
- 指定对冲关系中的商业票据 | | | (148) | | (148) | | (443) | | (443) | |
- 其他商业票据 | | | (667) | | (667) | | (748) | | (748) | |
- 其他借款 | | | (1) | | (1) | | (2) | | (2) | |
不包括租赁负债的借款总额 | f | | (16,811) | | (17,002) | | (19,979) | | (19,605) | |
贸易和其他应付款 | c | | (13,383) | | (13,383) | | (14,065) | | (14,065) | |
其他条文 | c | | (199) | | (199) | | (63) | | (63) | |
其他非流动负债 | c | | (54) | | (54) | | (84) | | (84) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
强制性通过损益按公允价值计量的金融负债(FVTPL): | | | | | | |
或有对价负债 | A、c | | (6,662) | | (6,662) | | (7,068) | | (7,068) | |
持有用于交易非指定且 有效对冲关系 | a、d、e | | (78) | | (78) | | (77) | | (77) | |
| | | | | | |
指定并有效作为对冲工具的衍生品(公允价值 其他全面收益变动) | a、d、e | | (36) | | (36) | | (106) | | (106) | |
不包括租赁负债的财务负债总额 | | | (37,223) | | (37,414) | | (41,442) | | (41,068) | |
| | | | | | |
不包括租赁负债的金融资产和金融负债净额 | | | (24,354) | | (24,545) | | (25,708) | | (25,334) | |
上表中用于计量公允价值的估值方法在第224页进行了描述和分类。
贸易及其他应收账款、其他非流动资产、贸易及其他应付账款、其他拨备、或有对价负债及其他非流动负债与第227至228页的相关注释对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
投资葛兰素史克股票的公允价值
截至2023年12月31日,员工持股计划(ESOP)信托基金持有GSK股票,账面价值为GB288百万(2022年:GB354百万美元),市值为GB853百万(2022年:GB861百万美元)以市场报价为基础。这些股份由员工持股信托基金持有,以满足员工激励计划下未来期权和奖励的行使。在2023年,这些股份的账面价值,即成本或预期收益中的较低者,已确认为从其他储备中扣除。截至2023年12月31日,葛兰素史克以1 GB的价格持有国库股3,447百万(2022年:GB3,797百万美元),已从留存收益中扣除。
(A)按公允价值持有的金融工具
下表按厘定公允价值时所采用的估值方法,对本集团按公允价值持有的金融资产及负债进行分类。在可能的情况下,使用活跃市场的报价(第1级)。如果没有此类价格,资产或负债将被归类为第二级,前提是所使用的估值模型的所有重要投入都基于可观察到的市场数据。如果估值模型的一项或多项重大投入并非基于可观察到的市场数据,则该工具被归类为3级。下表中归类为3级的其他投资包括本集团与其订立研究合作关系的非上市实体的股权投资,以及可获得潜在利益的生物技术发展的投资。
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 1级 £m | 2级 £m | 3级 £m | 总计 £m |
按公允价值计算的金融资产 | | | | |
按公平值计入其他全面收益(按公平值计入其他全面收益)的金融资产: | | | | |
指定为按公平值计入其他全面收益的其他投资 | 741 | | – | | 190 | | 931 | |
贸易和其他应收款 | – | | 2,541 | | – | | 2,541 | |
| | | | |
强制按公平值计入损益之金融资产: | | | | |
当前股权投资和其他投资 | 2,204 | | – | | 206 | | 2,410 | |
其他非流动资产 | – | | – | | 18 | | 18 | |
贸易和其他应收款 | – | | 23 | | – | | 23 | |
为交易不属于指定和有效对冲关系的衍生工具而持有 | – | | 98 | | – | | 98 | |
现金和现金等价物 | 994 | | – | | – | | 994 | |
指定及有效作为对冲工具的衍生工具(透过其他全面收益的公平值变动) | – | | 32 | | – | | 32 | |
| 3,939 | | 2,694 | | 414 | | 7,047 | |
按公允价值计算的财务负债 | | | | |
强制性通过损益按公允价值计量的金融负债(FVTPL): | | | | |
或有对价负债 | – | | – | (6,662) | (6,662) |
为交易不属于指定和有效对冲关系的衍生工具而持有 | – | | (78) | – | (78) |
指定及有效作为对冲工具的衍生工具(透过其他全面收益的公平值变动) | – | | (36) | – | (36) |
| – | | (114) | (6,662) | (6,776) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 1级 £m | 2级 £m | 3级 £m | 总计 £m |
按公允价值计算的金融资产 | | | | |
按公平值计入其他全面收益(按公平值计入其他全面收益)的金融资产: | | | | |
指定为按公平值计入其他全面收益的其他投资 | 823 | | – | | 330 | | 1,153 |
贸易和其他应收款 | – | | 2,327 | | – | | 2,327 |
| | | | |
强制按公平值计入损益之金融资产: | | | | |
当前股权投资和其他投资 | 4,087 | | – | | 314 | | 4,401 |
其他非流动资产 | – | | – | | 13 | | 13 |
贸易和其他应收款 | – | | 50 | | – | | 50 |
为交易不属于指定和有效对冲关系的衍生工具而持有 | – | | 165 | | – | | 165 |
现金和现金等价物 | 2,399 | | – | | – | | 2,399 |
指定及有效作为对冲工具的衍生工具(透过其他全面收益的公平值变动) | – | | 25 | | – | | 25 |
| 7,309 | | 2,567 | | 657 | | 10,533 |
按公允价值计算的财务负债 | | | | |
强制性通过损益按公允价值计量的金融负债(FVTPL): | | | | |
或有对价负债 | – | | – | | (7,068) | | (7,068) |
为交易不属于指定和有效对冲关系的衍生工具而持有 | – | | (77) | | – | | (77) |
指定及有效作为对冲工具的衍生工具(透过其他全面收益的公平值变动) | – | | (106) | | – | | (106) |
| – | | (183) | | (7,068) | | (7,251) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
使用第三级估值方法计量的金融工具的年内变动如下:
| | | | | | | | |
| 2023 £m | 2022 £m |
在1月1日 | (6,411) | | (5,657) | |
汇兑调整 | – | | 46 | |
损益表中确认的净亏损 | (863) | | (1,627) | |
在其他全面收益中确认的净(亏损)/收益 | (142) | | 91 | |
期内与业务收购有关的或有对价 | – | | (482) | |
或有对价负债的清偿 | 1,145 | | 1,137 | |
加法 | 57 | | 97 | |
处置和和解 | (25) | | (16) | |
从第3级转移 | (9) | | – | |
12月31日 | (6,248) | | (6,411) | |
Gb的净亏损总额863百万(2022年:GB1,627百万)归因于在收益表中确认的第三级金融工具t, £857百万 (2022: £1,623年末持有并在其他营业收入/支出中列报的金融工具。GB收费标准9341000万(2022年:GB1,431 百万)是由于重新计量收购前Shionogi-ViiV Healthcare合资企业的应付或有对价而产生的。重新测量收益为英镑2101000万(2022年:GB231因重新计量因收购诺华疫苗业务而应付的或有代价而产生的亏损)。2022年收购Affinivax导致GB的增加4823级金融负债的或有对价,含费用GB的ES441000万(2022年:GB17(百万)a因重新计量本年度或有对价负债而上升。有一些转移到了£9万本年度3级金融工具(2022年:不是转进或转出3级金融工具)。因将海外净资产换算至集团账目而产生的变动记作汇兑调整。净损益包括其他汇率变动的影响。
截至12月31日,使用3级估值方法计量的金融负债包括GB5,7181000万(2022年:GB5,890就二零一二年收购前Shionogi-ViiV医疗保健合资企业而应付的或有代价)。这一对价预计将在若干年内支付,并将根据特定产品的未来表现和某些外币的变动情况而变化。再增加一GB4241000万(2022年:GB673(百万)是关于2015年收购诺华疫苗业务的或有对价。这一对价预计将在若干年内支付,并将根据特定产品的未来表现、某些里程碑式目标的实现情况和某些外币的变动情况而变化。由于2022年收购Affinivax,应付或有对价为GB5161000万(2022年:GB501百万美元)于十二月三十一日确认。这一对价预计将在若干年内支付,并将随着某些发展里程碑的实现和美元/英镑汇率的变动而变化。对这些余额的敏感性分析载于附注33,“或有对价负债”。
(B)《国际财务报告准则》第9号范围内的贸易应收款和其他非流动资产
下表将属于国际财务报告准则第9号范围的贸易和其他应收款及其他非流动资产内的金融工具与相关的资产负债表金额进行核对。金融资产主要是非利息收益。非金融工具包括应收税款、养恤金余额和预付款,这些都不在IFRS 9的范围内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | 2023 | | | | 2022 |
| 在… FVTPL £m | 在… FVTOCI £m | 摊销 成本 £m | 金融工具 £m | 非金融工具 £m | 总计 £m | 在… FVTPL £m | 在… 按公平 £m | 摊销 成本 £m | 金融工具 £m | 非- 金融工具 £m | 总计 £m |
贸易和其他 应收账款(注26) | 23 | 2,541 | 3,829 | 6,393 | 992 | 7,385 | 50 | 2,327 | 3,789 | 6,166 | 887 | 7,053 |
其他非流动资产 (Note 24) | 18 | – | 9 | 27 | 1,557 | 1,584 | 13 | – | 21 | 34 | 1,160 | 1,194 |
| | | | | | | | | | | | |
| 41 | 2,541 | 3,838 | 6,420 | 2,549 | 8,969 | 63 | 2,327 | 3,810 | 6,200 | 2,047 | 8,247 |
贸易应收款和其他应收款包括GB的贸易应收款5,9051000万(2022年:GB5,452 百万)。集团拥有IFRS 9下三种业务模式中的每一种的投资组合:£23百万(2022年:GB50百万美元),按FVTPL计量,将出售合同现金流,因为应收账款将根据保理安排出售,GB2,541百万(2022年:GB2,327百万美元),按FVTOCI计量,用于收集或出售合同现金流,因为应收款可能根据保理协议出售,而GB3,341百万(2022年:GB3,075百万),按摊销成本计量,持有以收取合同现金流量,并且没有签订任何代理协议。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
(c)国际财务报告准则9范围内的贸易及其他应付账款、其他拨备、或有对价负债和其他非流动负债
下表将贸易及其他应付款项、其他拨备、或有对价负债和其他非流动负债中的金融工具与相关资产负债表金额进行了对账。金融负债主要为无息。非金融工具包括应收账款、应付税款和社会保障款项以及并非由交付现金或其他金融资产的合同义务产生的拨备(不属于IFRS 9的范围)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | | 2022 |
| 按公平 £m | 摊销 成本 £m | 金融工具 £m | 非- 金融工具 £m | 总计 £m
| 按公平 £m | 摊销成本 £m
| 金融工具 £m | 非- 金融工具 £m | 总计 £m
|
贸易和其他应付款 (Note 29) | – | | (13,383) | | (13,383) | | (2,461) | | (15,844) | | – | | (14,065) | | (14,065) | | (2,198) | | (16,263) | |
其他条文 (Note 32) | – | | (199) | | (199) | | (1,040) | | (1,239) | | – | | (63) | | (63) | | (1,121) | | (1,184) | |
或有对价 负债(注33) | (6,662) | | – | | (6,662) | | – | | (6,662) | | (7,068) | | – | | (7,068) | | – | | (7,068) | |
其他非流动负债(注34) | – | | (54) | | (54) | | (1,053) | | (1,107) | | – | | (84) | | (84) | | (815) | | (899) | |
| (6,662) | | (13,636) | | (20,298) | | (4,554) | | (24,852) | | (7,068) | | (14,212) | | (21,280) | | (4,134) | | (25,414) | |
(d)衍生金融工具和对冲计划
衍生品仅用于经济对冲目的,而不是作为投机性投资,被归类为“持作交易”,指定有效的对冲工具除外,如果预计将在报告期末后12个月内结算,则列为流动资产或负债,否则被归类为非流动资产。本集团拥有以下衍生金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 公允价值 | | 2022 公允价值 |
| 资产 £m | 负债 £m | | 资产 £m | 负债 £m |
当前 | | | | | |
现金流量对冲-外汇合同 (net本金金额- £1751000万(2022年:GB167 百万)) | – | | (2) | | | 5 | | – | |
净投资对冲-外汇合同 (net本金金额- £12,3391000万(2022年:GB7,197 百万)) | 32 | | (34) | | | 20 | | (106) | |
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 | 32 | | (36) | | | 25 | | (106) | |
当前 | | | | | |
外汇合约 (net本金金额- £10,3751000万(2022年:GB5,908 百万)) | 98 | | (78) | | | 163 | | (76) | |
嵌入式和其他衍生产品 | – | | – | | | 2 | | (1) | |
被分类为持有以供交易的衍生品 | 98 | | (78) | | | 165 | | (77) | |
总衍生工具 | 130 | | (114) | | | 190 | | (183) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
公允价值对冲
于2023年12月31日及2022年12月31日,本集团无指定公允价值对冲。
净投资对冲
于2023年12月31日,某些外汇合同被指定为净投资对冲,以应对本集团在欧洲(欧元)、美国(美元)、新加坡(新加坡元)、加拿大(加元)和日本(日元)海外业务的净投资合并所产生的外币兑换风险,如下表所示。
第225页债券的公允价值包括英镑5,3481000万(2022年:GB6,322在净投资对冲中被指定为对冲工具的)。
现金流对冲
于2022年至2023年期间,本集团订立远期外汇合约,该等合约已被指定为现金流对冲。订立这些债券是为了对冲与本集团的欧洲中期票据计划发行的票据有关的欧元息票支付所产生的现金流的外汇风险,以及对冲因收购、合作或许可安排而到期的外币付款。
本集团透过浮动至固定利率掉期管理其现金流利率风险。此外,本集团在为前几年及本年度发行的债券定价时,因预先对冲长期利率波动而产生的储备余额。余额被重新归类为这些债券有效期内的融资成本。
外汇风险
于本年度,本集团已指定若干外汇远期合约及掉期作为现金流量及净投资对冲。外汇衍生金融资产及负债于综合资产负债表“衍生金融工具”一栏呈列(作为资产或负债)。下表详列于报告期末尚未到期之外汇远期合约及掉期合约,以及有关对冲项目之资料。
对冲有效性于对冲关系开始时厘定,并透过定期的预期有效性评估,以确保对冲项目与对冲工具之间存在经济关系。倘对冲工具之关键条款与被对冲项目之条款完全匹配,本集团订立对冲关系,因此会对有效性进行定性评估。倘情况变动影响对冲项目之条款,以致关键条款不再与对冲工具之关键条款完全匹配,则本集团采用假设衍生工具法评估有效性。
该等对冲关系中对冲失效的主要来源是交易对手及本集团本身的信用风险对外汇远期合约及掉期的公允价值的影响,而该影响并未反映于应占外汇汇率变动的对冲项目的公允价值。这些套期保值关系没有出现其他无效的来源。不是2023年现金流套期保值记录无效(2022年:GB零). 不是来自净投资对冲的无效记录(2022年:GB零).
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
套期保值工具 | 平均汇率
| 外国 货币
| 净概念性 价值 £m | 携带 价值 £m | 计算对冲的价值定期变化 效率低下 £m |
现金流对冲 | | | | | |
外汇合约 | | | | | |
购买外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.27 | | 美元 | 145 | | (1) | | (1) | |
3至6个月 | – | | – | | – | | – | | – | |
6个月以上 | 1.25 | | 美元 | 35 | | (1) | | (1) | |
卖出外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.16 | | 欧元 | (5) | | – | | – | |
| | | 175 | | (2) | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 2023 |
套期保值工具 | 平均汇率
| 外国 货币
| 净概念 价值 £m | 携带 价值 £m | 周期性的 更改中 值 计算 树篱 效率低下 £m |
净投资对冲 | | | | | |
外汇合约 | | | | | |
卖出外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.15 | | 欧元 | 9,146 | | (12) | | 126 | |
| 181.42 | | 日元 | 133 | | (1) | | 28 | |
| 1.27 | | 美元 | 2,633 | | 8 | | 97 | |
6个月以上 | 1.67 | | 计算机辅助设计 | 260 | | 2 | | 10 | |
| 1.66 | | SGD | 167 | | 1 | | 7 | |
借款: | | | | | |
少于3个月 | | 欧元 | 148 | | (148) | | 12 | |
3至6个月 | | – | | – | | – | | – | |
6个月以上 | | 日元 | 236 | | (235) | | (3) | |
| | 欧元 | 5,127 | | (5,113) | | 125 | |
| | | 17,850 | | (5,498) | | 402 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
套期保值项目 | 价值的周期性变化 用于计算对冲无效性 £m | 现金流量对冲准备/外币兑换准备累计余额 连续对冲 £m | 不再适用对冲会计的对冲关系产生的现金流量对冲准备金余额 £m |
现金流对冲 | | | |
现金流与高度可能的预测的变化 交易 | 2 | | (2) | | – | |
净投资对冲 | | | |
对外投资净额 | (402) | | (725) | | – | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
套期保值工具 | 平均汇率
| 外国 货币
| 净概念 价值 £m | 携带 价值 £m | 计算对冲的价值定期变化 效率低下 £m |
现金流对冲 | | | | | |
外汇合约 | | | | | |
购买外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.23 | | 美元 | 100 | | 2 | | 2 | |
3至6个月 | 1.16 | | 欧元 | 50 | | 2 | | 2 | |
6个月以上 | 1.15 | | 欧元 | 24 | | 1 | | 1 | |
卖出外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.14 | | 欧元 | (7) | | – | | – | |
| | | 167 | | 5 | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
套期保值工具 | 平均汇率
| 外国 货币
| 净概念 价值 £m | 携带 价值 £m | 计算对冲的价值定期变化 效率低下 £m |
净投资对冲 | | | | | |
外汇合约 | | | | | |
卖出外币: | | | | | |
少于3个月 | 1.14 | | 欧元 | 6,559 | | (103) | | (317) | |
| 160.90 | | 日元 | 194 | | (3) | | (9) | |
3至6个月 | – | | – | | – | | – | | – | |
6个月以上 | 1.57 | | 计算机辅助设计 | 270 | | 18 | | 15 | |
| 1.59 | | SGD | 174 | | 2 | | 1 | |
借款: | | | | | |
少于3个月 | | 欧元 | 293 | | (293) | | (4) | |
3至6个月 | | 欧元 | 150 | | (150) | | (3) | |
6个月以上 | | 欧元 | 6,341 | | (6,322) | | (300) | |
| | | 13,981 | | (6,851) | | (617) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
套期保值项目 | 价值的周期性变化 用于计算对冲无效性 £m | 现金流量对冲准备/外币兑换准备累计余额 连续对冲 £m | 不再适用对冲会计的对冲关系产生的现金流量对冲准备金余额 £m |
现金流对冲 | | | |
现金流与高度可能的预测的变化 交易 | (2) | | 2 | | – | |
外汇风险带来的现金流变异性 因与以下事项相关的以欧元计价的息票付款而产生 发行的债券 | (3) | | 2 | | – | |
净投资对冲 | | | | | – | |
对外投资净额 | 617 | | (1,120) | | – | |
£零 (2022: £3现金流量对冲准备金中的余额(百万)来自不再适用对冲会计的对冲关系。
下表详细介绍了对冲关系的有效性以及从对冲储备重新分类至损益的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023 |
| | | 重新分类为损益的金额 | | 重新分类至资产负债表的金额 |
| 对冲 在准备金中确认的收益/(损失) £m | 金额 对冲无效 于损益确认 £m | 行项目 于损益 亏损额 包括哪些对冲无效性 | 对冲 未来现金流量 预计不能进行 £m | 由于 影响的对冲项目 损益 £m | 损益中的细列项目 其中重新分类调整
已包括在内
| | 由于对冲项目影响资产负债表 £m | 行项目 平衡 重新分类调整的表格 已包括在内 |
现金流对冲 | | | | | | | | | |
很有可能预测交易的现金流量的可变性 | (41) | | – | | 财务收入或支出 | – | | – | | 财务收入或支出 | | 37 | | 无形资产 |
| | | | | | | | | |
与已发行债务有关的欧元计值息票支付产生的外汇风险现金流量的变动 | (1) | | – | | 财务收入或支出 | – | | – | | 财务收入或支出 | | – | | – | |
净投资对冲 | | | | | | | | | |
对外投资净额 | 402 | | – | | 财务收入或支出 | – | | 7 | | 其他收入或支出 | | – | | – | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2022 |
| | | 重新分类为损益的金额 | | 重新分类至资产负债表的金额 |
| 对冲 在准备金中确认的收益/(损失) £m | 金额 对冲无效 于损益确认 £m | 行项目 于损益 亏损额 包括哪些对冲无效性 | 对冲 未来现金流量 预计不能进行 £m | 由于 影响的对冲项目 损益 £m | 项目中 损益 其中 重新分类 调整,调整 已包括在内 | | 由于对冲项目影响 资产负债表 £m | 行项目 平衡 重新分类调整的表格 已包括在内 |
现金流对冲 | | | | | | | | | |
现金流量的变异性 很可能发生的预期交易 | (5) | | – | | 财务收入或支出 | – | | – | | – | | | 8 | | 无形资产 |
| | | | | | | | | |
与已发行债务有关的欧元计值息票支付产生的外汇风险现金流量的变动 | 4 | | – | | 财务收入或支出 | – | | (2) | | 财务收入或支出 | | – | | – | |
净投资对冲 | | | | | | | | | |
对外投资净额 | (617) | | – | | 财务收入或支出 | – | | 194 | | 停产运营(1) | | – | | – | |
(1)重新分类到消费者医疗保健业务分拆的综合损益表。
利率风险
本集团透过浮动至固定利率掉期管理其现金流利率风险,按季度交换固定合约利率与参考协定名义本金计算的浮动利率之间的差额。
截至2023年12月31日或2022年12月31日,这些掉期都没有未平仓。
对这些利率互换财务报表的唯一影响是,通过签订远期启动利率互换来管理未来债务发行要素的利率风险,有效地提前锁定债务利率。这些债务在发行债务时结清,由此产生的收益或亏损保留在现金流量对冲储备中,并重新分类到损益表中,因为债务的利息支付影响了损益表。
远期起始利率互换
将浮动利率转换为固定利率的远期起始利率合约被指定为现金流对冲,以对冲与未来固定利率债务相关的利息现金流的利息变异性。
利率互换
利率互换合约资产及负债于综合资产负债表“衍生金融工具”一栏列示(如适用)(作为资产或负债)。
£21百万(2022年:GB24现金流量对冲准备金余额的1%来自不再适用对冲会计的对冲关系。
下表详细介绍了对冲关系的有效性以及从对冲储备重新分类至损益的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 |
| | | | 重新分类为损益的金额 |
| 对冲 在准备金中确认的收益/(损失) £m | 金额 套期保值无效 公认的 在盈亏中 £m | 行项目 于损益 亏损额 包括哪些对冲无效性
| 由于 对冲未来现金流量 预计不能进行 £m | 由于 影响的对冲项目 损益 £m | 行项目 在重新分类调整的损益中 已包括在内
|
现金流对冲 | | | | | | |
长期利率预对冲: 在过去成熟了 | – | | – | | 财务收入或支出 | – | | 4 | | 财务收入或支出 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 |
| | | | 重新分类为损益的金额 |
| 对冲 在准备金中确认的收益/(损失) £m | 金额 在损益中确认的对冲无效性 £m | 行项目 于损益 亏损额 包括哪些对冲无效性
| 由于 对冲未来现金流量 预计不能进行 £m | 由于 影响的对冲项目 损益 £m | 行项目 在重新分类调整的损益中 已包括在内
|
现金流对冲 | | | | | | |
长期利率预对冲: | | | | | | |
在过去成熟了 | (23) | | – | | 财务收入或支出 | – | | 3 | | 财务收入或支出 |
(e)金融资产和负债的抵消
倘有法定可强制执行权利抵销已确认金额,且有意按净额基准结算或同时变现资产及清偿负债,则金融资产及负债可予抵销,净额于资产负债表呈报。亦有安排不符合抵销标准,但仍容许在若干情况下(如破产或终止合约)抵销相关金额。
下表列出了于2023年12月31日和2022年12月31日被抵消或受可执行的主净额结算安排和其他类似协议约束但未被抵消的金融资产和负债。“净金额”一栏显示了如果行使所有抵消权对集团资产负债表的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 毛收入 金融 资产/ (负债) £m | 毛收入 金融 (负债)/ 资产抵消 £m | 净金融资产/ 每份资产负债表的(负债) £m | 相关金额未 在资产负债表中开始 £m | 网络 £m |
金融资产 | | | | | |
贸易和其他应收款 | 6,394 | | (1) | | 6,393 | | – | | 6,393 | |
衍生金融工具 | 130 | | – | | 130 | | (108) | | 22 | |
| | | | | |
金融负债 | | | | | |
贸易和其他应付款 | (13,384) | | 1 | | (13,383) | | – | | (13,383) | |
衍生金融工具 | (114) | | – | | (114) | | 108 | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 毛收入 金融 资产/ (负债) £m | 毛收入 金融 (负债)/ 资产抵消 £m | 净金融资产/ (负债) £m | 相关金额未 偏移量 £m | 网络 平衡 £m |
金融资产 | | | | | |
贸易和其他应收款 | 6,166 | | – | | 6,166 | | – | | 6,166 | |
衍生金融工具 | 190 | | – | | 190 | | (163) | | 27 | |
| | | | | |
金融负债 | | | | | |
贸易和其他应付款 | (14,065) | | – | | (14,065) | | – | | (14,065) | |
衍生金融工具 | (183) | | – | | (183) | | 163 | | (20) | |
不符合资产负债表上抵消标准但在某些情况下可以以净额结算的金额主要与ISDA(国际掉期和衍生品协会)协议项下的衍生品交易有关,其中各方有权选择在另一方违约的情况下按净额结算金额。由于目前不存在合法可执行的抵消权,因此这些金额并未在资产负债表中抵消,而是在上表中单独列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
(f)债务利率重新定价表
下表列出了本集团面临的债务(包括商业票据)利率风险。固定利率债务的期限分析按合同期限列出,浮动利率债务的期限分析按利率重新定价日期列出。就本表而言,债务定义为租赁负债以外的所有类别借款。
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
| 总计 债务 £m | 总计 £m |
一年以下的浮动和固定利率债务 | (2,657) | | (3,785) | |
在一到两年之间 | (1,434) | | (1,714) | |
两到三年之间 | (1,475) | | (1,490) | |
在三到四年之间 | (740) | | (1,505) | |
在四到五年之间 | (2,350) | | (748) | |
五到十年 | (3,031) | | (4,736) | |
十年以上 | (5,124) | | (6,001) | |
总计 | (16,811) | | (19,979) | |
原始发行概况: | | |
固定利率利率 | (15,847) | | (18,355) | |
浮动利率利息 | (964) | | (1,624) | |
| (16,811) | | (19,979) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
(G)敏感性分析
下表说明本集团金融工具的外汇及利率假设市场变动对损益表及权益的估计影响。为敏感性分析选择的变量范围反映了管理层对一年内合理可能发生的变化的看法。
外汇敏感度
本集团经营国际业务,主要面对与英镑兑美元、欧元及日元走势有关的外汇风险。外汇风险产生于金融资产和负债的折算,这些资产和负债不是以持有这些资产和负债的实体的本位币计价的。根据本集团于十二月三十一日的金融资产及负债净额,在所有其他变数保持不变的情况下,英镑兑这些货币的走弱及走强情况见下表。这些表不包括使本集团面临外汇风险的金融工具,而这种风险是由另一种金融工具完全对冲的。
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
非职能货币外汇敞口对损益表的影响 | 增加/(减少) 收入 £m | 增加/(减少) 收入 £m |
美元升值10美分 | 61 | | 99 | |
美元升值15美分 | 97 | | 155 | |
欧元升值10美分 | (4) | | (7) | |
欧元升值15美分 | (7) | | (12) | |
10日圆对日元升值 | – | | – | |
15日圆对日元升值 | – | | (1) | |
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
非职能货币外汇敞口对损益表的影响 | 增加/(减少) 收入 £m | 增加/(减少) 收入 £m |
美元贬值10美分 | (52) | | (84) | |
美元贬值15美分 | (76) | | (121) | |
欧元贬值10美分 | 4 | | 6 | |
欧元贬值15美分 | 5 | | 9 | |
10日圆对日元的贬值 | – | | – | |
15日圆对日元的贬值 | – | | – | |
如下所示,对外汇敏感性的股权影响涉及对冲集团在欧洲(欧元)海外业务的净投资的衍生和非衍生金融工具,以及对与集团欧洲中期发行的票据相关的欧元计价票息付款产生的外汇风险的现金流对冲
注意节目。
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
非功能货币外汇风险对股权的影响 | 增加/(减少) 在股权方面 £m | 增加/(减少) 在股权方面 £m |
美元升值10美分 | (209) | | – | |
美元升值15美分 | (327) | | – | |
欧元升值10美分 | (1,372) | | (1,290) | |
欧元升值15美分 | (2,160) | | (2,034) | |
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
非功能货币外汇风险对股权的影响 | 增加/(减少) 在股权方面 £m | 增加/(减少) 在股权方面 £m |
美元贬值10美分 | 178 | | – | |
美元贬值15美分 | 258 | | – | |
欧元贬值10美分 | 1,152 | | 1,080 | |
欧元贬值15美分 | 1,662 | | 1,557 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
下表根据附注30“净债务”所示的净债务构成,列出了集团对英镑兑相关货币走弱和走强的敏感性,并根据不属于净债务一部分但影响未来外币现金流的外汇衍生品的影响进行了调整。
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
外汇变动对净债务的影响 | (增加)/减少 债务净额 £m | (增加)/减少 债务净额 £m |
美元升值10美分 | (622) | | (999) | |
美元升值15美分 | (974) | | (1,570) | |
欧元升值10美分 | 386 | | 11 | |
欧元升值15美分 | 609 | | 17 | |
10日圆对日元升值 | (5) | | 13 | |
15日圆对日元升值 | (7) | | 20 | |
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
外汇变动对净债务的影响 | (增加)/减少 债务净额 £m | (增加)/减少 债务净额 £m |
美元贬值10美分 | 531 | | 846 | |
美元贬值15美分 | 769 | | 1,222 | |
欧元贬值10美分 | (325) | | (9) | |
欧元贬值15美分 | (468) | | (13) | |
10日圆对日元的贬值 | 4 | | (12) | |
15日圆对日元的贬值 | 6 | | (17) | |
利率敏感度
本集团的未偿还借款及投资面临利率风险,利率的任何变动将影响未来的现金流或金融工具的公允价值。
大部分债务以固定利率发行,而浮动利率的变动并不显著影响本集团的净利息支出,尽管大部分现金及流动投资赚取浮动利率。
下表假设显示本集团对英镑、美元及欧元浮动利率金融资产及负债利率变动的敏感度。欧元、美元或英镑利率1%(100个基点)或1.5%(150个基点)的变动是不被认为对权益有实质性影响的。欧元、美元或英镑利率每下降1%(100个基点)或1.5%(150个基点),将产生与以下所示相反的同等影响。
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
利率变动对损益表的影响 | 增加/(减少) 在收入方面 £m | 增加/(减少) 在收入方面 £m |
英镑利率上升1%(100个基点) | 41 | | 36 | |
英镑利率上升1.5%(150个基点) | 62 | | 55 | |
美元利率上调1%(100个基点) | (34) | | (34) | |
美元利率上调1.5%(150个基点) | (51) | | (51) | |
欧元利率上升1%(100个基点) | (9) | | (13) | |
欧元利率上升1.5%(150个基点) | (13) | | (19) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
44.金融工具和相关披露继续 | |
(h)非衍生金融负债和衍生工具的合同现金流量
下表提供了对预期合同现金流量的分析,包括本集团非衍生金融负债按未贴现的应付利息。就本表而言,债务定义为除租赁负债外的所有类别借款。利息根据12月31日持有的债务计算,不考虑未来的发行。浮动利率利率采用资产负债表日的现行利率估算。外币现金流量采用12月31日的即期汇率兑换。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 债务 £m | 利息 关于债务 £m | 租赁 负债 £m | 金融 装药 租赁 负债 £m | 贸易应付款 及其他 负债备注 债务净额 £m | | 总计 £m |
在不到一年内到期 | (2,660) | | (547) | | (156) | | (41) | | (14,526) | | – | | (17,930) | |
在一到两年之间 | (1,436) | | (507) | | (214) | | (36) | | (1,469) | | – | | (3,662) | |
两到三年之间 | (1,477) | | (466) | | (134) | | (31) | | (1,150) | | – | | (3,258) | |
在三到四年之间 | (742) | | (449) | | (114) | | (27) | | (1,406) | | – | | (2,738) | |
在四到五年之间 | (2,359) | | (399) | | (88) | | (23) | | (940) | | – | | (3,809) | |
五到十年 | (3,054) | | (1,611) | | (325) | | (75) | | (2,037) | | – | | (7,102) | |
十年以上 | (5,172) | | (1,467) | | (176) | | (21) | | (1,043) | | – | | (7,879) | |
合同现金流量总额 | (16,900) | | (5,446) | | (1,207) | | (254) | | (22,571) | | – | | (46,378) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 债务 £m | 利息 关于债务 £m | 租赁 负债 £m | 金融 装药 租赁 负债 £m | 贸易应付款 及其他 负债备注 债务净额 £m | | 总计 £m |
在不到一年内到期 | (3,786) | | (594) | | (167) | | (25) | | (15,362) | | | (19,934) | |
在一到两年之间 | (1,717) | | (570) | | (201) | | (22) | | (1,097) | | | (3,607) | |
两到三年之间 | (1,496) | | (531) | | (127) | | (19) | | (1,034) | | | (3,207) | |
在三到四年之间 | (1,508) | | (489) | | (97) | | (15) | | (1,277) | | | (3,386) | |
在四到五年之间 | (751) | | (472) | | (80) | | (13) | | (1,008) | | | (2,324) | |
五到十年 | (4,765) | | (1,810) | | (201) | | (41) | | (2,641) | | | (9,458) | |
十年以上 | (6,063) | | (1,856) | | (135) | | (11) | | (1,134) | | | (9,199) | |
合同现金流量总额 | (20,086) | | (6,322) | | (1,008) | | (146) | | (23,553) | | | (51,115) | |
下表提供了使用未贴现现金流对本集团衍生工具的预期合同现金流的分析,不包括不产生现金流的股权期权以及其他不重大的嵌入式衍生工具。外币现金流量采用12月31日的即期汇率兑换。尽管在实践中,本集团使用标准结算安排来减少其对这些工具的流动性需求,但本表仍呈列外汇合约的现金流量总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 现金流入总额 | | 现金流出总额 | | 现金流入总额 | | 现金流出总额 |
| 外汇远期合同和掉期 £m | | 外汇远期合同和掉期 £m | | 外汇远期合同和掉期 £m | | 外汇远期合同和掉期 £m |
不到一年 | 31,961 | | | (31,944) | | | 24,418 | | | (24,410) | |
合同现金流量总额 | 31,961 | | | (31,944) | | | 24,418 | | | (24,410) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
葛兰素史克实施了几项员工持股计划,包括股票价值计划,根据该计划,员工在交易完成后免费获得葛兰素史克或美国存托股份的股份或支付宝股份。三年制归属期间及绩效股份计划,根据该计划,奖励予雇员免费收购葛兰素史克股份或美国存托股份,但须受 集团达致指定业绩目标的规限。授予这些限制性股票奖励取代了向员工授予期权,因为计划的成本更容易等同于员工将获得的潜在收益。本集团亦推行与储蓄相关的购股权计划,向员工授予以折扣价购入葛兰素史克股份的期权。
授予限制性股票奖励通常可在三年制归属期间或履约期间。收购葛兰素史克股票或美国存托股份的员工通常会获得奖励,但在某些情况下可能会以现金结算。根据与储蓄有关的购股权计划授予的款项,通常可在下列情况下行使三年‘存钱。按照英国的做法,储蓄相关的股票期权计划下的大部分期权都是以价格授予的。20低于授权日所定市价的百分比。历史购股权计划下的期权是按授出日的市场价格授予的。
2023年股权激励计划的总费用为GB321百万(2022年:GB314百万;2021年:GB345百万)。其中,£244百万(2022年:GB243百万;2021年:GB258百万)源自股票价值计划。有关更多详细信息,请参阅注9“员工成本”。
葛兰素史克股份奖励计划
股票价值计划
根据股份价值计划,向某些员工免费授予股份奖励。两个半后颁奖, 三年并且没有附加绩效标准。该等奖励的公允价值是根据授予日的收盘价扣除预期未来股息收益率后确定的 3.8% (2022: 3.2%; 2021: 3.8%)在颁奖期间。
| | | | | | | | | | | | | | |
可发行股份和美国存托凭证数量 | 股票 数量(000) | 加权 公允价值 | 广告 数量(000) | 加权 公允价值 |
在2021年1月1日 | 28,874 | | | 16,116 | | |
授予的奖项 | 11,220 | | £13.28 | | 6,358 | | $36.68 | |
行使裁决书 | (10,074) | | | (5,240) | | |
奖项被取消 | (1,776) | | | (1,705) | | |
2021年12月31日 | 28,244 | | | 15,529 | | |
授予的奖项 | 10,987 | | £13.00 | | 6,133 | | $30.64 | |
行使裁决书 | (9,538) | | | (4,919) | | |
奖项被取消 | (1,718) | | | (1,314) | | |
2022年12月31日 | 27,975 | | | 15,429 | | |
授予的奖项 | 11,548 | | £12.79 | | 6,449 | | $31.65 | |
行使裁决书 | (8,599) | | | (4,856) | | |
奖项被取消 | (1,144) | | | (797) | | |
2023年12月31日 | 29,780 | | | 16,225 | | |
绩效分享计划
根据绩效股份计划,向董事和高级管理人员免费授予股份奖励。授予的各项奖励的百分比基于本集团在指定计量期内的表现,并在同期内再投资股息。对于2020年起颁发的奖项,绩效条件基于 四对A的措施 三年制演出期间。这些是调整后的自由现金流(30%),TSC(30%)、研发新产品业绩(20%)和管道进度(20%).对于2022年起颁发的奖项,绩效条件基于 五对A的措施 三年制表演期。这些是TSB(30%),管道进度(20%),利润计量(20%),销售量(20%)及ESG环境(10%).
奖励的公允价值根据授予日的收盘价确定。对于TSB绩效要素,根据授予时评估的满足该条件的可能性进行调整。
2023年期间,奖项包括 4.3百万股,加权公允价值为英镑12.40和1.0百万ADS,加权公允价值为美元29.96.截至2023年12月31日,优秀奖项超过 13.3百万股和2.7百万广告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
45.员工股份计划继续进行 | |
分享期权和储蓄相关期权
就评估与储蓄相关之购股权以达致以股份为基础之付款费用而言,本集团已采用柏力克—舒尔斯购股权定价模式。 该模型中使用的假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年赠款 | 2022年赠款 | 2021年赠款 |
无风险利率 | 4.57% | 3.37% | 0.74% |
股息率 | 4.0% | 3.3% | 3.8% |
波动率 | 34% | 36% | 27% |
预期寿命 | 3年份 | 3年份 | 3年份 |
与储蓄相关的期权授予价格(包括 20折扣%) | £11.20 | £11.39 | £12.07 |
| | | | | | | | |
股份储蓄计划的未行使期权 | 与储蓄相关 股票期权计划 |
| 数 000
| 加权 锻炼 价格 |
2023年12月31日 | 6,196 | £11.13 |
年末尚未行使购股权之行使价范围 | £10.34 | — £14.15 |
年内行使的加权平均市价 | | £14.32 |
加权平均剩余合同寿命 | | 1.9年份 |
购股权 1.9年内,根据与储蓄相关的股票期权计划以加权平均公允价值为英镑授予了100万股股票4.08.于2023年12月31日, 4.2百万份与储蓄相关的股票期权不可行使。
年内任何未行使期权的有效行使价均没有变化。
员工持股计划信托
本集团赞助员工持股计划信托以收购及持有GSK plc股份,以支付根据员工奖励计划作出的奖励及根据员工购股权计划授出的购股权。雇员持股计划信托之受托人以本集团以贷款或供款方式提供之融资购买股份。经营员工持股计划信托的成本计入损益表。雇员持股计划信托所持股份自其他储备扣除,并透过转拨至保留盈利,以减少摊销至雇员行使时应收所得款项(如有)的价值。受托人已放弃就员工持股计划信托所持股份收取股息的权利。
于二零二三年十二月三十一日, 58,817,197股票由ESOP信托持有,其中 58,493,518为未来行使购股权和股份奖励而持有, 323,679为执行补充储蓄计划持有股份。
| | | | | | | | |
为股份奖励计划持有的股份 | 2023 | 2022 |
股票数量(000) | 58,817 | | 59,814 | |
| | |
| £m | £m |
名义价值 | 18 | | 19 | |
账面价值 | 288 | | 353 | |
市场价值 | 853 | | 861 | |
| | |
就购股权计划持有的股份 | 2023 | 2022 |
股票数量(000) | – | | 65 | |
| | |
| £m | £m |
名义价值 | – | | – | |
账面价值 | – | | 1 | |
市场价值 | – | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
以下代表本集团于2023年12月31日的主要附属公司及其注册国家。这些实体的权益股本显示在百分比栏中。除另有说明外,所有公司均在其主要经营国家成立。
| | | | | |
英国 | % |
葛兰素史克集团有限公司 | 100 | |
葛兰素史克运营英国有限公司 | 100 | |
葛兰素威康英国有限公司 | 100 | |
葛兰素史克资本有限公司 | 100 | |
葛兰素史克出口有限公司 | 100 | |
葛兰素史克财务有限公司 | 100 | |
葛兰素史克控股有限公司(a) | 100 | |
葛兰素史克IHC Limited | 100 | |
葛兰素史克知识产权(No.2)有限公司 | 100 | |
葛兰素史克知识产权(No.3)有限公司 | 100 | |
葛兰素史克知识产权(No.4)有限公司 | 100 | |
葛兰素史克知识产权发展有限公司 | 100 | |
上海知识产权有限公司 | 100 | |
葛兰素史克研发有限公司 | 100 | |
葛兰素史克服务有限公司(a) | 100 | |
葛兰素史克英国有限公司 | 100 | |
葛兰素史克美国贸易有限公司 | 100 | |
Setfirst Limited | 100 | |
SmithKline Beecham Limited | 100 | |
ViiV Healthcare Finance Limited | 78.3 | |
ViiV Healthcare UK(No.3)Limited | 78.3 | |
维维医疗英国有限公司 | 78.3 | |
| | | | | |
欧洲 | % |
葛兰素史克股份公司(瑞士) | 100 | |
葛兰素威康生产SA(法国) | 100 | |
葛兰素史克公司(荷兰) | 100 | |
葛兰素史克生物制品有限公司(比利时) | 100 | |
葛兰素史克有限公司(德国) | 100 | |
葛兰素史克制造公司(意大利) | 100 | |
葛兰素史克制药有限公司(奥地利) | 100 | |
葛兰素史克制药公司(比利时) | 100 | |
葛兰素史克股份有限公司(西班牙) | 100 | |
葛兰素史克公司(意大利) | 100 | |
葛兰素史克单一成员AEBE(希腊) | 100 | |
葛兰素史克贸易服务有限公司(共和国 爱尔兰)(b) | 100 | |
GSK Capital B.V.(荷兰)(b) | 100 | |
GSK Services SP z o.o.(波兰) | 100 | |
葛兰素史克疫苗有限公司(德国) | 100 | |
葛兰素史克疫苗有限公司(意大利) | 100 | |
JSC葛兰素史克贸易公司(俄罗斯) | 100 | |
葛兰素史克(法国) | 100 | |
比利时ViiV Healthcare,SL(西班牙) | 78.3 | |
ViiV Healthcare GmbH(德国) | 78.3 | |
ViiV Healthcare S.r.l.(意大利) | 78.3 | |
ViiV Healthcare SAS(法国) | 78.3 | |
| | | | | |
苏格兰人 | % |
GSK(No.1)苏格兰有限合伙企业 | 100 | |
| | | | | |
我们 | % |
Affinivax,Inc | 100 | |
Corixa Corporation | 100 | |
葛兰素史克资本公司。 | 100 | |
葛兰素史克控股(美洲)公司 | 100 | |
葛兰素史克有限公司 | 100 | |
GSK股权投资有限公司 | 100 | |
人类基因组科学公司 | 100 | |
Stiefel Laboratories,Inc | 100 | |
Tesaro公司 | 100 | |
ViiV医疗公司 | 78.3 | |
| | | | | |
其他 | % |
葛兰素史克沙特阿拉伯有限公司(沙特阿拉伯) | 100 | |
葛兰素威康制造私人有限公司(新加坡) | 100 | |
葛兰素史克(泰国)有限公司(泰国) | 100 | |
葛兰素史克澳大利亚有限公司(澳大利亚) | 100 | |
葛兰素史克巴西有限公司(巴西) | 100 | |
葛兰素史克远东有限公司(台湾) | 100 | |
葛兰素史克伊拉拉里·萨纳伊ve蒂卡雷特AS(土耳其) | 100 | |
葛兰素史克公司(加拿大) | 100 | |
葛兰素史克(日本) | 100 | |
葛兰素史克韩国有限公司(韩国) | 100 | |
葛兰素史克有限公司(香港) | 100 | |
葛兰素史克墨西哥股份有限公司de CV.(墨西哥) | 100 | |
葛兰素史克巴基斯坦有限公司(巴基斯坦) | 82.6 | |
葛兰素史克制药有限公司(印度) | 75 | |
葛兰素史克企业管理有限公司(中国) | 100 | |
葛兰素史克制药越南有限公司(越南) | 100 | |
加拿大魁北克生物医药公司 | 100 | |
欢跃医疗K.K(日本) | 78.3 | |
欢跃医疗ULC(加拿大) | 78.3 | |
| |
(a)葛兰素史克直接控股的全资子公司。
(b)在英国的税务居民。
上述附属公司及联营公司主要影响本集团财务报表中的数字。GlaxoSmithKline Capital Inc.、GlaxoSmithKline Capital plc、GlaxoSmithKline Finance plc、GSK Capital BV和GlaxoSmithKline LLC都是该公司的全资金融子公司,公司已为GlaxoSmithKline Capital Inc.、GlaxoSmithKline Capital plc、GlaxoSmithKline Finance plc、GSK Capital BV和GlaxoSmithKline LLC各自发行的证券提供全面和无条件的担保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
| |
该集团涉及重大法律和行政诉讼,主要涉及产品责任、知识产权、税务、反垄断、消费者欺诈和政府调查。除税务事项外,这些事项中最重要的事项如下所述。本集团按附注2“会计原则及政策”及附注32“其他条文”所概述的定期为该等诉讼程序拨备。附注2还说明了何时披露没有规定的诉讼程序。已产生的法律费用和与法律索赔相关的拨备计入销售、一般和行政费用。专家组认为,关于原告所要求的数额的信息,如果知道的话,对这些法律程序来说是没有意义的。这是由于若干因素造成的,包括但不限于诉讼阶段、当事各方对裁决提出上诉的权利以及责任理论、损害赔偿和适用法律的清晰度。
于2023年12月31日,本集团就法律及其他纠纷(不包括附注14,“税务”所述的税务事项)的总拨备为GB2671000万美元。不能保证任何法律诉讼结果造成的任何损失不会大幅超过本集团财务报表中报告的拨备金额。如果发生这种情况,可能会对本集团在作出判决或达成和解的报告期内的经营业绩产生重大不利影响。
知识产权
知识产权主张包括对本集团在各种产品或工艺上的专利的有效性和可执行性的质疑,以及对该等专利未被侵犯的主张。在这种情况下的损失可能会导致有关产品失去专利保护。任何此类亏损的后果可能是该产品的销售额大幅下降,并可能对本集团未来的运营业绩产生重大影响。
coreg
2014年,GSK对Teva提起诉讼,指控其诱导侵犯其与卡维地洛有关的专利,coreg)在降低充血性心力衰竭引起的死亡率方面。2017年6月,该案在美国特拉华州地区法院进行陪审团审判。陪审团做出了有利于葛兰素史克的裁决,判给葛兰素史克损失的利润和合理的特许权使用费,总赔偿额为1美元。235.511000万美元。2018年3月29日,初审法官对特瓦提出的庭审后动议作出裁决,认为庭审中的大量证据不支持陪审团对诱导侵权的裁决,推翻了陪审团的裁决。葛兰素史克提起上诉,2020年10月2日,联邦巡回上诉法院的一个意见分歧的陪审团推翻了地区法院的裁决,恢复了陪审团对葛兰素史克有利的裁决。
2020年12月2日,Teva提交了重新审理EN BANC的请愿书。法院批准了特瓦的请愿书,但只要求重审三-发布原始决定的成员小组。2021年8月5日,最初的陪审团发表了重新审理意见,其中多数再次恢复陪审团的损害赔偿金#美元。235.51 1000万美元的GSK。
Teva再次提交重新审理EN BANC的请愿书,该请愿书于2022年2月11日被联邦巡回上诉法院驳回。2022年7月11日,Teva向美国最高法院提交了移审令的请愿书,试图推翻联邦法院的裁决。2023年5月15日,美国最高法院驳回了特瓦的请求。地区法院仍有一些问题有待解决,双方正在等待一次地位会议的安排。
多洛替格列韦会议记录
–Tivicay/Triumeq
于二零二一年九月,ViiV Healthcare收到Lupin发出的第IV段函件,内容涉及: 蒂维塞口服混悬剂5 mg,仅挑战晶型专利。2021年11月2日,欢跃医疗向美国特拉华州地区法院起诉卢平。2023年3月,双方达成和解,从而结束了此事。
–Juluca
2020年6月12日,Cipla向ViiV Healthcare发送了一封第四段信,内容涉及Juluca,并于2020年7月22日,欢跃医疗向特拉华州联邦法院对Cipla提起诉讼。2023年3月,双方达成和解,从而结束了此事。
RSV
2022年6月7日,辉瑞公司向伦敦高等法院提起诉讼,质疑其有效性并要求撤销三葛兰素史克欧洲专利与RSV疫苗技术相关。荷兰海牙地区法院和比利时布鲁塞尔法语企业法院分别于2023年1月和2023年3月对额外专利提起了相应的无效诉讼。在上述每一件事上,葛兰素史克都反驳称,辉瑞的RSV疫苗侵犯了葛兰素史克的专利。2023年8月2日,葛兰素史克向美国特拉华州地区法院提起针对辉瑞的专利侵权诉讼,指控辉瑞侵犯四美国葛兰素史克获得辉瑞RSV疫苗Abrysvo的专利。另一个二葛兰素史克的专利于2023年11月30日被添加到美国诉讼中。
英国诉讼中的审判于2023年6月进行。预计将在2024年第二季度末做出决定。在荷兰,二已经安排了单独的一审听证会。第一次会议于2024年1月26日举行,第二次会议定于2024年3月1日举行。在比利时,对案情的审判预计将在2024年第三季度进行,一审裁决可能在2025年第一季度做出。在美国的审判日期尚未确定。葛兰素史克正就辉瑞侵权销售Abrysvo一事向辉瑞寻求金钱赔偿。葛兰素史克的Arexvy在这些诉讼中不存在争议。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
47.法律程序继续进行 | |
产品责任
该集团目前是多起产品责任诉讼的被告。
文迪雅
确实有二第三方付款人在美国悬而未决的集体诉讼(均于2010年提起),这些第三方付款人根据fl法律和反腐败组织法(RICO)和州消费者保护法提出索赔。2019年12月,第三巡回上诉法院推翻了对本集团胜诉的简易判决,将第三方付款人案件发回地区法院。发现号已完成,班级认证和简易判决简报已完成。2024年2月1日就与专家有关的某些Daubert动议举行了听证会。葛兰素史克已要求就级别认证进行口头辩论,辩论可能会在之后进行。
赞塔克
2019年,多家监管机构就年内发现N-亚硝基二甲胺(NDMA)一事与专家组联系。赞塔克(雷尼替丁)产品。根据当时获得的信息和与监管机构的通信,专家组决定暂停所有剂型的放行、分销和供应, 赞塔克在进行中的测试和调查的结果之前,此外,作为预防措施,本集团决定启动药房/零售层面的自愿召回, 赞塔克全球产品。
2020年4月30日,欧洲药品管理局(EMA)建议暂停雷尼替丁药物。在EMA的建议公布后,该公司传达了不重新进入市场的决定。在美国,FDA要求所有制造商从市场上召回雷尼替丁产品。
该集团在大约#年被指名为被告2,200在联邦法院提起的人身伤害案件赞塔克佛罗里达州南区的多地区诉讼(MDL)法院程序。在MDL中,原告最初确定10他们希望研究不同类型的癌症。原告随后撤销了5的10癌症,并仅对膀胱癌、食道癌、胃癌、肝癌和胰腺癌进行诉讼,尽管州法院的原告继续寻求超越5指定的癌症。2022年12月6日,主持联邦MDL诉讼的法院批准了被告的Daubert动议,认定原告专家的因果关系意见赞塔克可能会导致五MDL中讨论的癌症(肝癌、膀胱癌、胰腺癌、食道癌和胃癌)是不可靠的,因此不可接受。在没有专家因果关系意见的情况下,MDL法院对葛兰素史克和其他品牌被告做出了即决判决。MDL法院发现,“在这起诉讼之外,没有科学家得出雷尼替丁致癌的结论,而这起诉讼中原告的科学家系统地使用了不可靠的方法”,并且没有使用“一致的、客观的、基于科学的标准来公正地评估数据。”这项裁决实际上驳回了大约2,200在MDL提起诉讼,并对人口普查登记处的所有索赔具有约束力。大致13,000原告(包括已立案的原告和登记索赔人)已向第11巡回上诉法院提出上诉。原告的案情摘要将于2024年4月10日提交。在法院对Daubert做出裁决后,它根据其Daubert Holding中的推理做出了最终命令,驳回了医疗监测和消费者集体诉讼。原告已经在医疗监测和消费者集体诉讼案件中提交了上诉通知。
葛兰素史克已被提名为被告,78,000美国几个州司法管辖区的原告。在这些原告中,大约72,000原告在特拉华州提起诉讼。大多数特拉华州的原告声称患有癌症,而不是五在MDL诉讼中,原告正在追查癌症。特拉华州法院就专家证词的可采性举行了一般因果关系听证会10原告已决定于2024年1月22日至24日继续调查(乳腺癌、结直肠癌、肾癌、前列腺癌、胰腺癌、肺癌、膀胱癌、肝癌、食道癌和胃癌)。
在加州 赞塔克诉讼案件JCCP 5150(JCCP),法院发布了对第一个预定审判的案件(Goetz)的萨尔贡裁决。法院认为,原告专家的因果关系意见是可以接受的,可以提交给陪审团。这项裁决只适用于戈茨一案,不影响任何其他州法院的案件。2023年6月23日,葛兰素史克就Goetz一案达成保密和解。2023年10月11日,葛兰素史克宣布已就坎特利/哈珀一案以及三剩余的乳腺癌病例是加利福尼亚州的领头羊。2024年2月1日,葛兰素史克宣布,已就向加利福尼亚州法院提起的布朗一案达成保密和解。此案原定于2024年2月20日开庭审理,将被驳回。2024年2月28日,葛兰素史克就向加利福尼亚州法院提起的博伊德案达成保密和解。此案原定于2023年4月2日开庭审理,现在对葛兰素史克的审理将被驳回。和解协议反映出,葛兰素史克希望避免因旷日持久的诉讼而分心。葛兰素史克不承认在和解中承担任何责任,并将继续以事实和科学为基础,在所有其他和解协议中为自己辩护赞塔克案子。JCCP已经并将于2024年第二季度和第三季度对其他领头羊案件进行审判。
其他州法院的多起审判日期定在2024年和2025年,包括伊利诺伊州、德克萨斯州和佛罗里达州。第一个案例是瓦拉德兹(结直肠),定于2024年4月25日试行。确实有14伊利诺伊州的其他案件将于2024年和2025年开庭审理。德克萨斯州和佛罗里达州的案件还没有确定的审判日期,尽管审判预计将在2024年和2025年进行。
在美国以外,还有二拟议在加拿大安大略省和魁北克省对葛兰素史克提起集体诉讼,以及在以色列提起集体诉讼。在加拿大,一场认证听证会于2022年10月在不列颠哥伦比亚省举行,提议提起集体诉讼。这是第一起进入认证听证会的集体诉讼,集体诉讼试图认证一个国家类别。2023年5月,法院驳回了针对制造商被告的拟议集体诉讼。针对这一决定的上诉被撤销。安大略省的行动也将停止。还有大约120已在加拿大提起的个人诉讼。
鉴于复杂的所有权和营销, 赞塔克处方和非处方药(OTC)多年来,许多索赔涉及几个被告。因此,一些被告相互向包括专家组在内的其他被告送达了关于可能发生的赔偿要求的通知,特别是与以下方面有关的责任:赞塔克场外交易。鉴于诉讼程序的现阶段,专家组无法有意义地评估其可能承担的责任(如果有的话),也无法有意义地评估其他各方根据相关赔偿条款承担的责任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
47.法律程序继续进行 | |
此外,2020年3月20日,司法部向专家组发出通知,表示已对专家组违反《虚假索赔法》的指控展开民事调查,这些指控涉及赞塔克。2020年6月18日,美国司法部向专家组送达了民事调查要求(CID),正式确定了要求提供文件的要求。专家组继续在刑事侦查方面与美国司法部合作。同一天,新墨西哥州总检察长对包括该集团在内的多名被告提起诉讼,指控他们违反了州消费者保护法和虚假广告法规等指控。
2020年11月11日,巴尔的摩市市长对该集团提起诉讼,声称赞塔克专家组指出,专家组没有警告或隐瞒这些风险,从而增加了患癌症和/或导致巴尔的摩患者患癌症的风险。事实和专家发现正在进行中。法院已将审判日期定为2025年6月2日。
佐法兰
该集团是多年来的被告之一400涉及Zofran的产品责任案件在马萨诸塞州地区的多地区诉讼(MDL)程序中悬而未决。这些案件声称,儿童由于母亲服用佐夫兰和/或非专利恩丹西酮治疗与怀孕有关的恶心和呕吐而导致出生缺陷。原告声称,该集团出售Zofran时明知它对孕妇不安全,但没有警告其风险,并非法销售Zofran“标签外”供孕妇使用。
2021年6月1日,MDL法院批准了专家组以联邦优先购买权为由要求即决判决的动议。法院发现,FDA充分了解了有关Zofran的所有相关安全信息,并一再拒绝在标签上添加出生缺陷警告的任何尝试。当时,法院在MDL的所有待决案件中作出了有利于该集团的判决(大约431案件),并结束了MDL程序。原告对这一裁决提出上诉,2023年1月9日,美国第一巡回上诉法院确认了地区法院有利于该集团的裁决。
那里有残骸一州法院案件和四加拿大拟议的集体诉讼,目前不活跃。
销售、市场营销和监管
本集团的医药和疫苗产品的营销和推广是某些政府调查和诉讼当事人根据各种法律理论提起的私人诉讼的主题。
葛兰素史克韩国-根据公平贸易法提起诉讼
2020年8月,葛兰素史克韩国根据韩国垄断法规和公平贸易法被起诉,涉及政府招标的HPV(Cervarix)和PCV(synflorix)2018年和2019年接种疫苗。检察官声称,葛兰素史克韩国公司,通过至少一在其员工中,该公司通过使用“稻草人投标人”干预了国家免疫计划的招标过程。
一名前葛兰素史克韩国员工也因同一问题被检方以个人身份起诉。此外,一些批发商是诉讼中的共同被告。2023年2月1日,法院对所有被告作出有罪判决。葛兰素史克韩国被罚款KRW701000万美元,约为GB45,000。上诉程序正在进行中。
韩国公平贸易委员会(KFTC)也就同一问题启动了诉讼程序。KFTC于2023年7月举行听证会,GSK Korea被发现违反了适用的公平贸易法。韩国联邦贸易委员会对朝鲜民主主义人民共和国处以罚款。3511000万美元,约为GB212,000.
美国电子健康记录传票
2023年3月19日,专家组收到弗吉尼亚州西区联邦检察官办公室的传票,该办公室正与美国司法部民事司合作,要求提供与专家组电子健康记录方案有关的文件。专家组正在配合这项调查。
参议院帮助调查
专家组收到美国参议院卫生、教育、劳工和养老金委员会(“HELP”)多数成员于2024年1月8日发出的一封信,信中要求对治疗哮喘和慢性阻塞性肺病的吸入器的定价进行调查。这封信与其他一些制药公司收到的信类似,要求提供有关定价、呼吸系统疾病治疗研究、专利和商业实践的信息。专家组正在配合调查。
橘子书挑战赛
2023年11月,美国联邦贸易委员会(FTC)致函该集团,确定了五它正在通过FDA橙皮书上市争议程序挑战的专利,保留采取进一步行动的权利。还联系了其他一些公司,联邦贸易委员会总共引用了62专利。至于五专利清单受到联邦贸易委员会的质疑,该集团已要求FDA删除四来自橙书的某些产品的专利。本集团的立场是,于作出上市决定时,该等专利已妥为上市。之前的上市没有影响仿制药竞争,所有被摘牌的专利仍然有效和可强制执行。在联邦贸易委员会提出挑战后,该集团收到了美国参议员伊丽莎白·沃伦和美国国会女议员普拉米拉·贾亚帕尔、美国参议员艾米·克洛布查尔和美国参议员塔米·鲍德温的来信,重申了联邦贸易委员会的立场,并要求提供更多关于该集团橙皮书列出的专利的信息,以及该集团对FDA挑战程序的回应。专家组正在配合这些调查。
反垄断/竞争
已经对该集团提起了若干政府行动和私人诉讼,指控其违反了竞争法或反垄断法。
拉米塔尔
据称的直接购买者类别向美国新泽西州地区法院提起诉讼,指控该集团和Teva制药非法合谋推迟仿制药竞争拉米塔尔,通过达成所谓的反竞争反向付款和解协议来解决专利侵权诉讼,从而向购买者收取过高的费用。另一项指控指控该集团垄断市场。
2018年12月13日,初审法官批复原告等级认证动议,认证一类直购人。专家组向第三巡回上诉法院提交了第23(F)条的动议,对等级认证决定提出质疑。2020年4月22日,上诉法院撤销了下级法院颁发的等级证书,并将问题发回下级法院作进一步分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
战略报告 | | | 治理和薪酬 | | | 财务报表 | | | 投资者信息 | | 表格20-F的2023年年报 |
财务报表附注续 |
47.法律程序继续进行 | |
2020年10月9日,地区法院听取了原告在还押后重新提出的等级认证动议的辩论。2021年4月9日,地区法院驳回了原告要求对假定的直接购买者阶层进行等级认证的动议,留下了一个潜在的纯品牌购买者阶层。原告采取行动补充他们的专家报告,并寻求更多的证据来支持增加某些仿制药购买者。2022年1月21日,地区法院驳回了原告关于补充其专家报告和寻求补充证据的动议,并在法院关于取消认证的裁决中认为,仿制药购买者的问题已经作出决定,并被驳回。双方就剩余的纯品牌购买者进行了等级认证简报,原告还寻求增加较小类别的购买者。
2023年2月1日,地区法院驳回了原告的续级认证动议。美国宾夕法尼亚州东区地区法院已向一系列据称的买家提出了一系列后续投诉。这些案件已经与新泽西州地区之前悬而未决的案件合并。发现正在进行中。
商业和企业
该集团卷入了某些合同和/或商业纠纷。
Zejula版税纠纷
2012年10月,Tesaro,Inc.(现为GSK的全资子公司)签订了二与阿斯利康英国有限公司签订的有关niraparib的全球专利许可协议(后来批准为Zejula).
2021年5月,阿斯利康在英格兰和威尔士高等法院对特萨罗提起诉讼,指控特萨罗未能支付根据许可协议应支付的部分特许权使用费。Tesaro基于计算出的多付款项提出了反诉。审判在2023年3月6日当周进行,并于2023年4月5日作出判决,裁定目前使用的所有Zejula在以下措辞下产生具有特许权使用费的销售二许可协议。2023年6月12日,英格兰和威尔士上诉法院批准了该小组对2023年4月5日判决提出上诉的请求。上诉于2024年1月17日开庭审理,上诉法院于2024年2月9日作出有利于该集团的裁决,推翻了初审法院的判决,并裁定只有Zejula在许可专利范围内的销售可以被认为是收取使用费的。根据上诉法院的判决,特许权使用费的适当数额可能是进一步诉讼的主题。
2024年1月9日,葛兰素史克宣布,它已与Aiolos Bio,Inc.(Aiolos)达成协议,Aiolos是一家临床阶段生物制药公司,专注于解决某些呼吸道和炎症性疾病患者未得到满足的治疗需求,预付款为1美元130亿美元,最高可达美元400美元在某些基于成功的监管里程碑付款中。此外,葛兰素史克还将负责基于成功的里程碑付款以及欠江苏恒瑞制药有限公司(恒瑞)的分级特许权使用费。该交易须遵守惯例条件,包括美国《哈特-斯科特-罗迪诺法案》(Hart-Scott-Rodino Act)下适用的监管机构批准,交易随后于2024年2月14日完成。鉴于交易完成的时间,葛兰素史克预计将在2024年第一季度业绩公告中披露此次收购的临时会计信息。
2024年1月17日,葛兰素史克完成了300百万股Haleon plc股份,相当于3.2Haleon plc已发行股本的%,价格为326每股便士,增加GB的毛收入9781000万美元。出售后,葛兰素史克持有约385100万股Haleon plc普通股,相当于超过4.0Haleon plc已发行股本的%。
投资者信息本节员工人数246个产品开发流水线247个产品,竞争与知识产权251风险因素254股本与控制权261财务日历2023 264股东周年大会2023 264股东纳税信息265补充信息267葛兰素史克公司章程267重要合同270美国存托股份271网络安全272道德准则273补充担保人信息273薪酬政策273首席会计师费用和服务275股东服务和联系人276美国法律和法规277独立会计师事务所279公司治理比较280集团公司287术语表296 2023表格20-F 245年度报告
2023年2022年美国12,205 11,946 14,289欧洲32,675 31,800 38,809国际25,332 25,654 36,998 70,212 69,400 90,096制造业23,159 23,292 32,141销售26,193 26,310 34,846管理7,888 7,605 11,014研发12,972 12,193 12,095 70,212 69,400 90,096上表中员工的地理分布基于GSK子公司的所在地。雇员人数是指财政期间终了时长期雇用的工作人员人数。它不包括那些由葛兰素史克以合同形式雇用和管理的员工。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年报20-F 246
药品和疫苗产品开发流水线Key†许可内或其他与第三方的联盟关系?欢跃医疗是一家由葛兰素史克、辉瑞和Shionogi Limited持有股东的全球专业艾滋病公司,负责开发和交付艾滋病药物BLA生物许可证申请MAA营销授权申请(欧洲)NDA新药申请(美国)经S批准提交的临床药理第一阶段评价,通常在志愿者第二阶段进行剂量测定和疗效初步评价,在少数患者中进行了III期大型比较研究(复方与安慰剂和/或已确定的治疗),以确定临床益处和安全性,MAA和NDA/BLA监管审查里程碑下表所示为已实现的里程碑。未来的申请日期不包括在此列表中。取得监管审查里程碑复合作用机制/疫苗类型指示阶段MAA NDA/BLA肿瘤学Ojjaara/Omjjara(莫美洛替尼)†JAK1,†抗程序化死亡蛋白1受体(PD-1)抗体dMMR/msi-H 1L子宫内膜癌1L子宫内膜癌合并Zejula(Niraparib)围手术期dMMR/msi-H结肠癌非小细胞肺癌1新辅助剂dMMR/msi-H直肠癌批准III II II A:12月23A:7月23日Zejula(Niraparib)†聚(ADP-核糖)聚合酶(PARP)1/2抑制物1L维持卵巢癌与Jemperli(多司利单抗)1L维持小细胞肺癌(非小细胞肺癌联合Pembrolizumab III III IIIBlenrep(Belantamab Mafodotin)†ADC靶向B细胞成熟抗原2L+多发性骨髓瘤与Pomalyst和地塞米松2L+多发性骨髓瘤与VELCADE和地塞米松结合抗癌治疗(平台研究)1L多发性骨髓瘤与VELCADE联合,Revlimid和地塞米松IIICobolimab†抗T细胞免疫球蛋白和粘蛋白结构域-3(TIM-3)抗体非小细胞肺癌联合Jemperli(多斯塔利单抗)和多西紫杉醇III联合†抗TIGIT非小细胞肺癌联合Jemperli(平台研究)头颈部鳞状细胞癌联合Jemperli和GSK6097608(平台研究)II 4381562†抗PVRIG癌I 6097608†抗CD96癌I XMT-20562(由Mersana治疗公司全资拥有)针对B7-H4妇科恶性肿瘤的†DNA聚合酶抑制物癌症I 5733584†ADC HIV?前列(卡波替格列韦)艾滋病毒暴露前预防艾滋病毒感染批准I A:9月23 A:12月21 3810109†艾滋病毒广谱中和抗体艾滋病毒感染II 3739937艾滋病毒成熟抑制物艾滋病毒感染II 4004280艾滋病毒衣壳蛋白抑制物艾滋病毒感染II 4011499艾滋病毒衣壳蛋白抑制物艾滋病毒感染II 4524184†艾滋病毒整合酶抑制物艾滋病毒感染II品牌为葛兰素史克集团公司拥有或授权的商标。脚注(1)非注册性。(2)葛兰素史克拥有独家全球许可选项,可以共同开发候选药物并将其商业化。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023关于Form 20-F渠道、产品和竞争的年度报告247
实现监管审查里程碑作用机制/疫苗类型适应期MAA NDA/BLA传染病Arexvy(呼吸道合胞病毒疫苗)†重组蛋白,佐剂疫苗预防60岁及以上老年人群呼吸道合胞病毒感染50-59岁老年人群呼吸道合胞病毒预防批准注册A:6月23日S:1月23日A:5月23日S:12月23日吉波替达星†三氮杂二烯类细菌II型拓扑异构酶抑制物无并发症尿路感染泌尿生殖道淋病III Bepirovirsen†HBVHBVe反义寡核苷酸慢性乙肝病毒感染III Bexsero疫苗重组蛋白和外膜囊泡疫苗预防2个月及以上人群由N脑膜炎B群引起的侵袭性疾病(美国)III(ABMen CY疫苗)重组蛋白、外膜囊泡、糖结合疫苗预防10-25岁青少年脑膜炎奈瑟菌A、B、C、W、Y群侵袭性疾病III特比培南†抗菌碳青霉烯合并尿路感染III ibrexafungerp†抗真菌葡聚糖合成酶抑制物侵袭性念珠菌病III Ganfeborole†亮氨酰核糖核糖核酸合成酶抑制物结核II Alpibectir†乙硫酰胺增强剂结核II 3437949†(疟疾部分剂量)重组蛋白,恶性疟原虫佐剂疫苗II 3536852†膜抗原通用模块疫苗†II 3528869与病毒载体联合或序贯免疫佐剂重组蛋白治疗慢性乙型肝炎-旨在通过控制和解决感染的临床后遗症,减少进一步治疗的需要II 4023393重组蛋白、外膜囊泡结合疫苗预防A、B、C、C群脑膜炎奈瑟菌引起的侵袭性疾病W和Y在6周及以上青少年和儿童II 4178116(水痘新毒株)活疫苗主动免疫预防12个月及12个月以上的个人水痘二生三甲氧基青霉素酯†丝氨酸β内酰胺酶抑制剂结核病II 4106647†(HPV9-AS04)重组蛋白佐剂疫苗主动免疫女孩和妇女,男孩和男子(9-45岁),用于预防癌症,生殖器疣和癌前病变或发育不良损害(仅限女孩,男孩)由人乳头瘤病毒(HPV)II 4388067(CHBASO组合)†靶向免疫疗法(病毒载体;佐剂重组蛋白)和直接作用抗病毒药物治疗18岁以上无失代偿性肝硬变的慢性乙肝病毒感染II 5101955†图谱肺炎球菌24价疫苗预防肺炎和由肺炎链球菌引起的侵袭性肺炎肺炎-17岁儿童的24种血清型II 5101956†图谱肺炎球菌24价预防由链球菌肺炎引起的肺炎和侵袭性肺炎肺炎疫苗24种血清型疫苗用于18岁及以上成年人预防麻疹、腮腺炎、风疹、风疹和侵袭性肺炎肺炎疫苗新毒株4406371在12个月到12岁的儿童中出现水痘II品牌名称出现在斜体上是GSK集团公司拥有或许可的商标。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年关于Form 20-F管道、产品和竞争的年度报告继续制药和疫苗产品开发管道248
取得监管审查里程碑复合作用机制/疫苗类型适应期MAA NDA/BLA传染病继续3993129(巨细胞病毒)重组亚单位佐剂疫苗预防16-49岁女性巨细胞病毒感染4382276†(季节性流感)†疫苗主动免疫用于预防18岁及以上成年人流感疾病II 4396687†(新冠肺炎)基因疫苗主动免疫预防新冠肺炎病12岁及以上人群预防SARS-CoV-2引起的新冠肺炎病II重组蛋白佐剂治疗抑制生殖器复发18岁及以上成年人的疱疹II 4077164†(伤寒+肠炎)双价膜抗原通用模块疫苗侵袭性非伤寒沙门氏菌II 4077164†(INT(鼠伤寒+肠炎+伤寒))双价膜抗原通用模块疫苗和伤寒结合疫苗II 4348413(淋病)膜抗原通用模块疫苗主动免疫预防16-50岁人群淋病感染的研究组合慢性乙肝病毒感染II 3882347†FIMH拮抗剂无并发症尿路感染I 3186899†3 CRK-12抑制物内脏利什曼病I 3494245†蛋白酶体抑制物内脏利什曼病I 2556286†结核分枝杆菌胆固醇依赖抑制物结核病I 3923868 PI4Kβ抑制物病毒慢性阻塞性肺病加重I 3536867†(沙门氏菌(伤寒+副伤寒A))二价伤寒和副伤寒A结合沙门氏菌和副伤寒(A)肠热病I 3965193 PAPD5/PAPD7抑制物慢性乙肝病毒感染I 5251738†TL8抑制物慢性乙肝病毒感染I 3772701†P恶性疟原虫全细胞疟疾I 4024484†出现在斜体上的名称是GSK集团公司拥有或许可的商标。脚注(3)正在进行过渡活动,以使合作伙伴能够进一步取得进展。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年关于Form 20-F管道、产品和竞争的年度报告继续制药和疫苗产品开发管道249
已完成的监管审查里程碑作用/疫苗类型适应期MAA NDA/BLA免疫学和呼吸核单抗(甲波利单抗)抗IL 5慢性阻塞性肺疾病III去单抗†抗IL 5(长效)哮喘慢性鼻-鼻窦炎伴鼻息肉(CRSwNP)嗜酸性肉芽肿伴多血管炎(EGPA)高嗜酸性粒细胞综合征(HES)III Latozinemab†抗sortilin单抗额颞部硬化症(FTD)由C9orf72基因II亚型突变引起的额颞部颗粒性痴呆(FTD)低碳版本的计量吸入器Beta 2肾上腺素受体激动剂哮喘4 III(Belimumab)抗B淋巴细胞刺激分子单抗系统性硬化症相关性间质性肺疾病II 3858279†抗CCL17骨关节炎疼痛糖尿病周围神经病理性疼痛II 4527226(AL101)†抗山梨素单抗阿尔茨海默病II 1070806抗IL 18特应性皮炎II 3888130†抗IL 7自身免疫病I 3915393†转谷氨酰胺酶2(TG2)抑制物肺纤维化I 5462688†核糖核酸编辑寡核苷酸α1抗胰蛋白酶缺陷I 3862995抗IL33干扰素途径调节系统性红斑狼疮机会羟基酶抑制剂慢性肾脏疾病贫血批准A:FEB23 linerixibat回肠胆酸转运体抑制胆汁酸转运体胆汁淤积性瘙痒III 4532990†HSD17B13消音剂非酒精性脂肪性肝炎(NASH)II 4172239†DNMT1抑制物镰刀细胞病I品牌名称出现在斜体上是葛兰素史克集团公司拥有或许可的商标。脚注(4)第三阶段预计于2024年开始。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年关于Form 20-F管道、产品和竞争的年度报告继续制药和疫苗产品开发管道250
药品、竞争和知识产权主要专利到期日1产品化合物适应症(S)竞争对手品牌美国欧盟呼吸系统公司埃利普塔溴化铵/维兰特罗三氟甲酯COPD Spiolto/Stiolto Respimat,Utibron/Ultibro Breezhaler,Duaklir Genuair Bevespi Aerophere,Brimica Genuair 2027-2031(Device)2029(NCE)2024-2026(Device)2029(NCE)2024-2026(Device)Avamys/Veramala flucticasone furoate umritha,Xhance,Nasonex,Fluticasone Nucpolizab Asththma,CRNP,SwegPA,HES expired2 expired2 Relired2 Relipar/Brelipta Elvta/Vanterasone Asthate,Coamys/Veramala flucticasone furofate Hymista,Xhance,Nasonex,Fluticone Gucasone X Expired Nucpolizab Asthma,CRNP,SwEGPA,HES expiredred2 expiredred2 Rellipta/Brelipta Elvta/Fanterasenate(Device)2029(NCE)2024-2026(Device)Avamys/Veramala flucticasone furofate Dymista,Xhance,Nasonex,Fluticasone Gucpolizab,Expithma,CRNP,SwegPA,HES expireddirered2 Expired2 Relired2 Relired2/Brelipta Elvta Elvta,2024-2026(Device)2029(NCE)2029(NCE)2024-2026(Device)2029(NCE)2029年(NCE)2024-2026(Device)Avamys ys s/Veramala a flucticasone foratate变应性鼻炎Dymista,Xhance,Nasonex,Fluticasone Gucasone Nucpolizizab,CRNP,Sw倍氯米松/福莫特罗仿制药,Atectura 2025(NCE)2027-2031(设备)2027(NCE)2024-2026(设备)舒利迭/优沙美特罗/氟替卡松丙酸哮喘,慢阻肺联合用药,福斯特,布地奈德/福莫特罗仿制药,氟替卡松/沙美特罗仿制药,倍氯米松/福莫特罗仿制药,Atectura Expired(Diskus Device)2023-2026(HFA-Device)过期(Diskus Device)2023-2026(Diskus Device)过期(Diskus Device)到期(Diskus Device)2023-2026(DISKUS Device)过期(HFA-Device)Trelegta Elflasone furovilate/anterol trifliddium,Bretrzi Aerball,Trimticterol Aterboble(NCE)2027-2031(Device)2029(NCE 2024-2026 Device)到期(Diskus Device)(Diskus Device)过期(HFA-Device)Tretica Elticasone furovilate/antertrifate Trifeclidum COPD,Bretrzzi Aerball,Trimterterol 2027(NCE)2027-2031(Device)2029(NCE 2026-2026 Device)舒必可作为缓解剂(PRN&MARTI)3,AirSupra(仅限美国)2023-2026(HFA装置)过期(HFA装置)Xevudy Sotrovimab早期治疗新冠肺炎REGEN-COV,巴兰维单/etesevimab,Evushold2041 2041中枢神经系统板层三胺癫痫,双相情感障碍Vimpat,Trokendi XR,伊诺酮,凯普拉,过期的Keppretam癫痫Briviact,Vimpat,Lamictal,Depakene,Depacon,仿制药NA和UROAvodart&Duodart达司他胺+他雄胺类药物在良性前列腺增生症(BPH)遗传中的应用,非那雄胺,阿尔法受体阻滞剂口服头孢菌素-头孢呋辛酯、头孢克新、头孢泊酮、头孢地尼、头孢氨苄口服大环内酯-阿奇霉素、克拉霉素NA过期(1)除非另有说明,专利到期日期与相关地区最新到期的新分子实体专利有关。在适当的情况下,这些专利的到期日包括在美国授予的专利期延长,在欧盟和英国的多个国家授予的补充保护证书,以及儿科专营期。其他排他性(例如,监管数据保护或其他类型的专利)可能存在,但没有列在该表中。(2)监管数据保护将于2027年(美国)和2026年(欧盟)到期。(3)PRN=按需使用*MART=维持和缓解治疗。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023关于Form 20-F渠道、产品和竞争的年度报告续251
主要专利到期产品1化合物适应症(S)竞争对手品牌美国欧盟皮肤科药物皮肤宁、倍他乐克、角叉酸、丙酸优托品、丙酸倍他米松、丙酸氟替卡松、丁酸氯倍他松炎性皮肤病仿制药、其他在美国未上市的局部皮质类固醇类药物,如呋喃莫米松、甲基强的松龙醋酸酯和氢化可的松未在美国上市的过期肿瘤学Zejula niraparib卵巢癌Lynparza、Jenrep 2031 2032 Blenrep belantamamab Mafodotin复发性/难治性多发性骨髓瘤Abecma、Carvykti、Tecvayli、Talvey、Elrexfio 2032 Jemperli starlimab MMR/MSI-进展期癌症、MMR固体肿瘤学Zejula niraparib卵巢癌Lynparza+Imparandotin复发/难治多发性骨髓瘤Abecma、Carvykti、Tecvayli、Talvey、Elrexfio 2032/2032 Jemperli starlimab/MMR/MH-复发/晚期癌症、MMR固体肿瘤已过期的Zejula niraparib卵巢癌Lynparza、Jenrep 2031+Impara-Mafodotin复发/难治性多发性骨髓瘤Abecma、Carvykti、Tecvayli、Talvey、Elrexfio 2032、Jrexfio 2032/MMR/MSI-复发/晚期癌症患者的MMR。Vonjo 2030 2028免疫炎症Benlysta,Benlysta(SC和IV)belimumab系统性红斑狼疮,狼疮性肾炎Lupkynis,Saphnelo 2025 2026 Renal Jesduvroq,Duvroq daprodustat贫血慢性肾脏病Evrenzo(Roxadustat),Sunlenca 2029 Dovogravir 2029预防HIV Descovy,Truvada 2026 2031 Cabenruva/vocabria+Rekambys Cabotegravir,rilpiviine HIV/AIDS Descovy,Genvoya,ODefense,Biktarvy 2026 2031 Rukobia Foystsavir拉米夫定和abacavir HIV/AIDS Descovy,Genvoya,Odesey,Biktarvy 2028 2029,Tivicay Dolutegravir HIV/AIDS Isentress,Prezista Symtuza,Reyataz,Biktarvy 2028 2029(1)除非另有说明,专利的到期日与相关地区最新到期的新分子实体专利有关。在适当的情况下,这些专利的到期日包括在美国授予的专利期延长,在欧盟和英国的多个国家授予的补充保护证书,以及儿科专营期。其他排他性(例如,监管数据保护或其他类型的专利)可能存在,但没有列在该表中。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年Form 20-F年度报告、产品和竞争继续医药产品、竞争和知识产权继续252
疫苗产品、竞争和知识产权主要专利到期1产品化合物指示(S)竞争对手品牌美国欧盟Arexvy呼吸道合胞病毒疫苗呼吸道合胞病毒疫苗Abrysvo 2030 2032 Bexsero脑膜炎球菌B组脑膜炎预防B组杜鲁门巴2027 2028白喉、破伤风、无细胞百白破、破伤风、无细胞百日咳增强剂接种Adacel过期六角/小儿科白喉、破伤风、百日咳、脊髓灰质炎、乙型嗜血杆菌(EU)预防白喉、流行性脊灰、百日咳、肝炎、乙型流感嗜血杆菌(EU)Hexyon Vaxelis已过期Cervarx HPV 16和18病毒样颗粒(VLP)、AS04佐剂(MPL+氢氧化铝)人类乳头瘤病毒16和18型Gardasil(Silgard)未在美国上市的季节性流感预防药物Fluarix Tetra Split灭活流感抗原(2个A和2个B亚型)季节性流感预防措施Intenza、Flumist QIV、Vaxigrip QIV、Fluzone QIV、Fluzone大剂量过期的Flulaaval裂解灭活流感抗原(2个A亚型和2个B亚型)季节性流感预防W-135和Y预防Nimenrix,MenQuadfi 2025 2025 Priorix,Priorix Tetraa,Varilrix活减毒MMR,水痘和MMRV疫苗注意:美国上市的麻疹,腮腺炎,风疹和水痘预防MMR II(M-M-RVaxPro)ProQuad,Varivax过期的Rotarix人类轮状病毒RIX4414株轮状病毒预防RIX4414株轮状病毒过期Synflorix结合肺炎肺炎多糖预防(Prevnar)注2026美国上市的针对侵袭性疾病,肺炎,急性中耳炎多糖预防的重组疫苗,调整后的带状疱疹(带状疱疹)Zostavax 2029 2031(1)除非另有说明,否则专利到期涉及相关领域最新到期的新分子专利。在适当的情况下,这些专利的到期日包括在美国授予的专利期延长,在欧盟和英国的多个国家授予的补充保护证书,以及儿科专营期。其他排他性(例如,监管数据保护或其他类型的专利)可能存在,但没有列在该表中。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023关于Form 20-F渠道、产品和竞争的年度报告续253
我们概述了与葛兰素史克的业务、财务状况和运营相关的主要风险和不确定性,这些风险和不确定性可能会影响我们的业绩和实现我们目标的能力。我们认为,这些风险可能导致我们的实际结果与预期和历史结果大相径庭。在生物制药领域的经营存在各种固有的风险和不确定性,可能会影响我们的业务。我们必须遵守适用于药品和疫苗产品的研发、制造、测试、批准、分销、销售和营销的广泛法律法规。这些因素会影响产品开发的成本、进入市场所需的时间以及在不间断的基础上成功投放市场的可能性。随着规章制度的变化、政府解释和政策的演变以及我们商业活动的发展,特定风险的性质也可能发生变化。监管制度的变化可能是巨大的。对适用法律和法规的任何变更或不遵守,都可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。同样,我们的全球业务使我们面临诉讼和政府调查,包括产品责任诉讼、专利和反垄断诉讼以及销售和营销诉讼。诉讼和政府调查,以及我们可能为不利结果作出的相关拨备,以及相关成本的增加,如保险费,也可能对我们的财务业绩产生重大和不利的影响。关于我们的重大未解决纠纷和潜在诉讼的状况和各种不确定因素的更多详细信息载于第241页附注47‘法律诉讼’。患者安全风险定义葛兰素史克,包括我们的第三方,未能从所有潜在来源适当地收集、评估、跟踪或报告包括不良事件在内的人类安全信息,或者葛兰素史克可能未能及时对可能影响药物或疫苗的益处-风险概况的任何相关发现采取适当行动的风险。风险影响葛兰素史克不会容忍使用我们产品的患者出现不利的风险收益状况。由于药物警戒无效的最重要后果是对患者的潜在伤害,我们保持着稳健的流程,以管理人类安全信息,进行及时的安全信号检测,并确保适当的措施到位,以管理患者的风险。葛兰素史克还打算在全球范围内完全遵守药物警戒和其他相关法规。不遵守规定可能会导致检查结果、监管审查、民事或刑事制裁,以及暂时或永久失去产品营销授权。我们定期审查和应对所有患者安全风险,以限制声誉损害、患者和医疗保健提供者失去信任、产品相关诉讼和股东信心丧失的可能性。背景我们有责任保护接受我们的药物和疫苗的患者和临床试验参与者免受伤害,无论是在开发中还是在市场上。虽然不利地改变收益/风险状况的不可预见事件不是可能发生的,但这样的事件不能完全打折扣。我们的首席医疗官是福利/风险决策的单一责任点。跨职能的安全审查团队在每个葛兰素史克产品的整个生命周期中不断评估新的安全性和有效性信息。我们的全球安全委员会在我们的首席医疗官和全球安全负责人的领导下,根据既定的里程碑和可能对收益/风险概况产生潜在影响的每种情况,审查产品安全。我们必须在一个复杂和限制性的药物警戒监管环境中运作,有时监管机构之间的不同要求会使情况变得复杂。监管机构根据外部可获得的数据对药品和疫苗的安全性做出决定的例子进一步说明了这种监管复杂性,而上市授权持有人可能无法获得这些数据。这一趋势可能会抑制我们就产品安全做出及时决定和采取适当行动的能力,或者确认或驳斥外部各方所断言的结论。这有可能超越监管机构,延伸到由科技公司或其他数据托管机构持有的下一代数字健康数据,而我们的行业和/或监管机构无法访问这些数据。有许多信息来源可能会引发与产品和/或不良事件有关的报告增加(如媒体报道、社交媒体、政府卫生当局等)。对患者安全风险的有效管理不仅可能导致声誉受损、患者和医疗保健提供者失去信任、股东信心下降,还可能增加与产品相关的诉讼数量,包括GSK和我们整个行业经常面临的集体诉讼。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F风险因素年度报告254
产品质量风险定义葛兰素史克或我们的第三方可能无法确保开发和商业产品的质量得到适当的控制和治理;在制造和分销活动中遵守行业惯例和法规;以及满足GSK产品许可证和支持监管活动的条款。风险影响未能确保产品质量可能会对患者安全产生深远影响,导致产品发布延迟、药品短缺或产品召回,并产生监管、法律和财务后果。这可能会对葛兰素史克的声誉和财务业绩造成实质性的不利影响。背景产品质量的外部环境仍然具有挑战性。在我们的供应网络中,供应商合并的增加可能会在影响他们的质量标准方面带来挑战。在不断发展的监管框架内,人工智能和机器学习(AI/ML)等数字技术的快速发展和使用既为现代化带来了机会,也可能影响产品质量,如果控制不充分的话。一旦出现新的、最新的指导意见,就有必要采纳和适应这些指导意见。整个行业的网络攻击和数据泄露的威胁可能会危及产品质量数据及其审计跟踪的完整性。此外,检查期间监管预期的逐渐背离,特别是一些卫生当局的预期,给我们的网站带来了挑战,因为他们正在为检查做准备。在竞争激烈的环境中,保留生物制药方面的专业知识和支持数字化进程的深厚能力可能是一项挑战。财务控制和报告风险定义葛兰素史克未能遵守现行税法;未能按照会计准则和适用法律报告准确的财务信息;或因财务活动而产生重大损失的风险。风险影响不遵守现有或新的财务或新的ESG报告和披露要求,或更改收入和费用的确认,可能会使GSK面临诉讼和监管行动,并可能对我们的财务业绩产生重大和不利影响。不遵守有关转让定价、股息、税收抵免和知识产权的法律的实质或适用变化,也可能对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。不遵守适用的法律和法规可能会导致GSK受到相关政府机构和当局的调查和/或对我们提起法律诉讼。政府的调查和诉讼可能是不可预测的,无论其结果如何,可能代价高昂,需要管理层高度关注,并损害我们的声誉。国库政策的应用不一致、交易或结算错误或交易对手违约可能会导致重大损失。背景本公司根据不同司法管辖区的法律,须公开披露本公司的财务业绩及任何可能对本集团的财务业绩有重大影响的事件。监管机构定期审查上市公司的财务报表是否符合新的、修订的或现有的会计和监管要求。我们相信,我们遵守有关我们的财务报表和披露重大信息的适当监管要求,包括任何与业务重组有关的交易,如收购和剥离。然而,如果我们受到对潜在不遵守会计和披露要求的调查,这可能导致重述之前报告的结果和重大处罚。我们的金库集团每天进行高价值交易,主要是外汇交易和现金管理交易。这些交易涉及市场波动和交易对手风险。本集团的实际税率反映我们活动的地点及其产生的价值,这决定了利润产生的司法管辖区和适用的税率。这些税率可能高于或低于英国法定税率,并可能反映出通过提供税收优惠来鼓励创新和研发投资的制度,如果税收优惠发生变化,可能会影响GSK的税率。此外,我们业务的全球性意味着,我们的跨境供应路线对于确保药品和疫苗的供应是必要的,这可能会导致税务当局对在个别国家征税的利润的申报相互矛盾。这可能导致双重征税,利润在多个国家征税。税收法规的复杂性还意味着,我们可能偶尔会在特定税法领域的技术解释上与税务机关意见不一。在我们的财务报表中包含的税费是我们在税务机关进行任何审计之前对纳税义务的最佳估计。我们预计,在经济合作与发展组织和欧盟为应对经济数字化带来的税务挑战而采取的措施的推动下,税收改革将继续受到关注。再加上世界各地的国内举措,这些举措可能会导致既定税收原则的重大变化,并导致税务机关纠纷的增加。无论它们的优点或结果如何,这些都可能代价高昂,分散管理层的注意力,并对我们的声誉和与关键利益相关者的关系产生不利影响。法律、法规、命令和其他措施限制与某些国家、政府、政府官员、实体、个人的交易,限制金融机构的使用和资金的流动。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续255
法律事项风险定义葛兰素史克或我们的第三方可能未能遵守我们产品的开发、供应和商业化以及业务运营的某些法律要求的风险,特别是与竞争法、反贿赂和腐败以及制裁要求有关的风险。任何未能达到这些特定领域的合规和法律标准的情况都可能导致政府机构加强审查和执法。风险影响未能减轻法律风险可能使葛兰素史克及其关联人面临政府调查、监管行动以及民事和刑事责任。这可能会损害葛兰素史克根据某些政府合同供应产品的能力。此外,未能管理法律风险可能会对葛兰素史克的声誉和高层领导人的可信度产生重大影响。这可能会削弱投资者对我们的治理、风险管理和未来表现的信心,并对股票表现产生相应的负面影响。它还可能导致施加重大的经济处罚和施加额外的报告义务。在此背景下,反贿赂和腐败、竞争法和制裁以及出口管制的整体环境仍然具有挑战性。对贿赂调查和起诉的执法意愿仍然很强,特别关注跨国公司在任何地方的行为。对制裁、出口管制和竞争法执法的关注有所增加。从制裁的角度来看,我们看到了对来自多个不同行业的公司的违规行为进行处罚。随着执法机构在决策和政策上的更大分歧,对合并控制的干预越来越多。在这些类型的案件中判处的经济处罚往往非常严重。外部环境的支持性方面包括增加对公司透明度的关注。技术的进步和数据分析的使用也为简化流程和发现潜在问题提供了更好的平台。商业行为风险定义了葛兰素史克或我们的第三方可能从事不符合法律、法规、行业规范以及内部控制和要求的商业活动的风险。风险影响未能从事符合法律、行业法规的文字和精神或本集团有关药品和疫苗的销售和推广要求的活动;与医疗保健专业人员、组织和患者进行适当的互动;合法和透明的价值转移;以及商业实践中的定价和竞争(或反垄断)法规,包括贸易渠道活动和商业招标,可能会对我们交付战略和长期优先事项的能力产生重大不利影响。此外,这可能导致不完全了解我们产品的风险/收益状况,并可能对患者和消费者进行次优治疗;政府调查、监管行动以及政府和私人原告对本集团提起的法律诉讼,可能导致政府制裁以及刑事和/或经济处罚。任何被发现与我们的文化不一致的做法也可能导致声誉损害,并冲淡与外部利益攸关方建立的信任。背景我们在一个高度监管和竞争激烈的生物制药行业中运营,在做出重大产品创新和技术进步并加剧价格竞争的同行中开展业务。其他外部因素包括客户准入限制、宏观经济通胀动态以及整个市场的定价压力。为了实现我们的战略目标,我们必须继续开发商业上可行的新产品,保持可靠的供应,并为现有产品提供额外用途,以满足患者、消费者、初级保健医生和付款人的需求。在财务方面,新产品/适应症带来了未来成功的不确定性。产品开发是昂贵的、漫长的和不确定的,并且在任何阶段都有失败的可能性。即使在成功的产品开发之后,我们在如何推出产品方面也面临挑战,我们竞争对手的产品或定价策略可能会降低我们资产的竞争力。我们通过继续关注面对面和虚拟参与来支持产品创新,并始终关注我们的患者。一旦我们有了批准的药物或疫苗,我们就有义务以各种方式向医疗保健社区提供重要信息,始终以负责任、合法和道德的方式。适当的产品推广确保HCP能够获得他们需要的信息,确保患者和消费者了解他们所需的药品和疫苗的事实,并确保产品的处方、推荐或使用方式提供医疗保健益处。我们致力于将我们的产品进行合乎道德和负责任的商业化,以支持我们提高人类生活质量和共同抗击疾病的目标。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续256
科学和患者参与风险定义葛兰素史克或我们的第三方可能无法通过外部参与来获得关于我们的药物和相关疾病领域的科学知识、教育和交流的风险,并以合法和透明的方式提供赠款和捐款,符合法律、法规、行业法规以及内部控制和要求。风险影响如果没有适当的控制措施,风险可能导致真实的、感知的或伪装的促销,包括标签外和事先授权的促销,以及真实或感知的医疗建议提供。这可能会导致声誉损害、竞争对手投诉、监管检查以及随后的纠正行动,或者民事诉讼。在实施我们的战略的同时,我们必须充分和适当地参与外部活动,为患者带来利益,推动科学和创新。否则,我们可能会降低公众、患者、医疗保健专业人员、支付者、监管机构和政府的信任。背景科学和患者参与是针对医疗保健专业人员、患者、付款人和外部利益相关者的各种非促销活动。此类活动旨在通过交流或提供有关使用我们的产品和相关疾病的知识来改善患者护理。作为一家以研究为基础的生物制药公司,GSK雄心勃勃地为患者服务,并推动科学和医学的发展,与外部利益相关者团体的科学和患者参与对GSK至关重要。我们希望我们的活动科学合理和准确,合乎道德和透明地进行,并符合适用的规范、法律和法规。有许多适用的行业和地方法规、法律和其他法规(如隐私或数据完整性)。这意味着,谨慎的风险承担、扎根于合理的道德考量以及以原则为基础的决策、培训、沟通和对此类活动的监测是管理风险和实现充分和适当参与的关键。。数据道德和隐私风险定义GSK或我们的第三方可能无法根据法律、法规以及内部控制和要求,通过人工智能、数据分析或自动化收集、使用、重新使用、保护、共享和销毁个人信息的风险。风险影响全球不遵守数据隐私法可能会对个人和葛兰素史克造成伤害。它还可能损害葛兰素史克与个人、社区、商业合作伙伴和政府当局之间的信任。许多国家增加了数据保护机构的执法权力,允许他们处以巨额罚款,限制跨境数据流动,或暂时禁止数据处理。许多新的国家法律还允许个人对葛兰素史克等未能遵守数据隐私法的公司提起集体法律诉讼。背景数据保护和隐私立法多种多样,全球协调或简化有限,这给跨国公司标准化其合规方法带来了挑战。各国政府正在更加严格地执行数据保护和隐私法的遵守。数据保护和隐私监管机构的方法和重点也因地区和国家而异,这给寻求实施单一协调全球隐私计划的全球组织带来了进一步的挑战。处理的数据量的增加和技术的进步导致了对数据治理和个人信息道德使用的更多关注,而不仅仅是遵守数据隐私法。寻求促进人工智能和其他新技术创新的公司,正面临全球政策制定者不断做出的决定,即如何最好地增进对这些系统的信任,避免意外结果或有害影响。此外,有关数据本地化、限制国际转移和数据安全的多项新法律正在改变葛兰素史克此前依赖的现有框架。这种日益增长的数据主权趋势影响了我们推动医疗创新和有效开展国际业务的能力。全球监管机构(如欧盟、英国、美国和中国)也在围绕人工智能和机器学习(AI/ML)的使用引入立法。这些拟议法律的最终版本仍然存在相当大的不确定性。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续257
研究实践风险定义葛兰素史克或我们的第三方可能无法充分开展合乎道德和可信的临床前和临床研究,未能在符合法律、法规以及内部控制和要求的研究活动中进行合作的风险。风险影响风险的潜在影响包括对人类主体的伤害、声誉损害、未能为我们的产品获得必要的监管批准、政府调查、政府和私人原告对葛兰素史克提起的法律诉讼(产品责任诉讼和损害索赔)、由于专利保护不足或无法供应我们的产品而造成的收入损失,以及监管行动,如罚款、处罚或丧失产品授权。糟糕的数据完整性和治理可能会危及葛兰素史克的研发努力,并对我们的声誉造成负面影响。其中任何一项都可能对我们的财务业绩造成实质性的不利影响,并损害患者和客户的信任。涉及动物的背景研究可能会引发伦理问题。然而,在许多情况下,涉及动物的研究是研究一种潜在的新药对人体以外的活体的影响的唯一途径。动物研究提供了有关疾病原因和机制的关键信息,因此仍然是我们研究的重要部分。我们不断寻求在研究、开发和测试中尽量减少使用动物的方法,同时遵守法规要求并减少对所使用动物的影响。人体主题研究对于评估和展示我们的研究产品的安全性和有效性或在产品获得批准后进一步评估我们的产品至关重要。这项研究包括在健康志愿者和患者身上进行的临床试验,并遵守法规和较高的伦理、医学和科学标准。我们对外披露这项研究的结果,无论它们是正面还是负面地反映我们的产品,以便科学界能够从我们的研究结果中学习。我们还使用人类生物样本,这些样本对我们产品的发现、开发和安全监测至关重要。我们致力于根据相关法律、法规和道德原则,以尊重样本捐赠者利益的方式管理人类生物样本。数据对我们的研发战略至关重要,我们正在最大限度地利用数据为患者服务。根据相关法律、法规、合同义务、期望和我们在数据伦理、隐私、信息和网络安全以及数据完整性方面的文化来管理我们的数据是至关重要的。我们在发现、研究和开发我们的资产时使用了各种各样的生物材料。我们致力于确保研究符合我们获取、使用或转让生物材料和技术所依据的许可证、协议或授权的条款和条件。通过《生物多样性公约》和《名古屋议定书》,国际社会建立了一个全球框架,规范在研究和开发中获取和使用非人类起源的遗传资源。我们支持《生物多样性公约》和《名古屋议定书》中提出的获取和惠益分享的公平获取和公平原则。我们还认识到在国家和区域各级采取适当、有效和相称的执行措施的重要性。环境、健康和安全(EHS)风险定义GSK或我们的第三方可能无法确保对组织的资产、设施、基础设施和业务活动进行适当的控制和治理,包括执行危险活动、处理危险材料或释放有害于环境的物质,从而扰乱供应或损害员工、第三方或环境的风险。风险影响未能管理EHS风险可能会对人员、环境和我们所在的社区造成重大伤害,罚款,无法满足利益相关者的期望和监管要求,诉讼或监管行动,以及公司声誉受损,这可能对我们的财务业绩产生实质性和不利影响。背景葛兰素史克受不同司法管辖区的健康、安全和环境法律约束。这些法律规定了保护人民、环境和我们所在社区的责任。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续258
信息和网络安全风险定义GSK或我们的第三方根据适用的法律、法规、行业标准、内部控制和要求,通过未经授权访问、披露、盗窃、不可用或损坏GSK的信息、关键系统或技术基础设施,可能无法确保适当的控制和治理,以识别、保护、检测、响应和恢复网络事件的风险。风险影响未能充分保护我们的信息和系统免受网络安全威胁,可能会对患者、员工和客户造成伤害、扰乱我们的业务和/或失去商业或战略优势、监管制裁或损害我们的声誉。背景外部环境继续极具挑战性,很难跟上日益复杂的网络安全威胁的步伐。因素包括地缘政治冲突和数字民族主义加剧,数据泄露的频率和严重性不断上升,以及网络威胁参与者使用生成性人工智能等额外工具传播其攻击的能力和复杂性不断增强。葛兰素史克的业务依赖于运营一个由内部和外部系统组成的高度连接的信息网络,这些系统保存着机密的研发、制造、商业、劳动力和财务数据。这意味着我们的系统和信息一直是并将继续成为网络安全威胁行为者的目标。加快使用数字、数据和分析、AI/ML和云计算能力来推动GSK的管道、性能和生产力,要求我们不断调整和加强我们的控制和防御能力。葛兰素史克还依赖于面临类似网络安全威胁的第三方承包商、合作伙伴和供应商,这突显了我们对第三方风险管理的关注。此外,混合工作环境创建了一个更大、更复杂的攻击面,供网络安全威胁参与者利用。随着员工从不同位置和设备访问公司资源,可能会出现新的威胁和漏洞。供应连续性风险定义葛兰素史克或我们的第三方可能无法提供持续供应的合规成品或未能及时有效应对危机事件以恢复和维持关键供应运营的风险。风险影响我们认识到,我们产品的持续供应对依赖我们产品的患者是多么重要。供应中断可能导致:-产品短缺和产品召回-监管干预-声誉损害-销售收入损失因此,我们需要复杂的端到端供应链管理,以及强大的危机管理和业务连续性计划来应对。背景我们的供应链在一个不断发展、高度监管的环境中运营。没有一套管理药品制造和分销的全球法规,我们必须遵守我们在其许可、销售或制造产品的所有市场的要求。我们依赖我们的内部质量管理体系和内部控制框架来确保我们保持我们的经营执照。我们复杂的端到端供应链通常涉及第三方供应商,从活性药物成分(API)制造商和原材料供应商到第三方物流提供商和合同工程公司。我们已将风险管理集成到我们的采购和日常业务流程中,重点是我们的第三方监督。2023年,外部因素继续挑战供应的连续性。在这一年里,寻找生物科学材料的困难有所缓解。第三方无菌制造能力带来了新的限制,这增加了全球对合同制造业务的竞争。我们继续在快速变化的地缘政治环境中运营我们的全球供应链。日益高涨的民族主义和美国与中国之间的摩擦,造成了与全球供应战略的分歧。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续259
气候变化风险定义在以下方面管理失败:-实际气候和环境风险;-当前和未来对环境合规、披露和纳税的监管要求;-管理环境目标的交付和执行;导致:供应链弹性降低;产品生命周期管理问题,失去员工、投资者、客户、监管者和其他利益攸关方的信任/声誉;成本增加;失去销售或市场准入;对环境产生负面影响。风险影响我们认识到,我们应对气候变化和管理环境风险的方式会影响我们向患者和消费者供应产品的能力,并可能导致对环境和我们的声誉的损害。例如:-改变欧盟、英国和美国政府对高全球变暖潜力(GWP)物质供应的规定,可能会限制我们制造计量吸入器的能力;-日益严重的水压力可能导致我们和第三方供应点的供水中断;-极端天气事件的频率和影响增加,可能扰乱GSK和第三方供应商;-未来应对气候变化的监管政策反应可能导致我们制造和采购第三方商品的国家征收碳税;-未能满足快速发展的关于披露和环境合规的监管要求可能导致监管行动或罚款;-未能满足不断变化的利益相关者的期望,例如来自对低碳药物和疫苗的需求不断增加的医疗系统,影响对我们产品的需求,这可能对我们的财务业绩产生不利影响,并长期失去信任,损害公司的信誉。背景越来越多的人认识到,气候变化、自然丧失以及社会对两者的影响相互关联,正在影响人类健康。内部和外部对公司解决其对环境的影响的期望正在增加,气候变化对业务复原力的影响也在增加。在世界各地的司法管辖区,有关环境合规、披露和环境相关税收的法规正在迅速演变,例如欧盟企业可持续发展报告指令,以及拟议的美国证券交易委员会气候裁决,这将要求更高水平的披露和数据保障。我们能够实现到2030年和2045年分别减少80%和90%碳排放的目标,是基于使用低碳推进剂重新开发我们的文妥林吸入器计划的成功监管结果。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F风险因素续260
本公司已发行股本及控制详情,以及截至2023年12月31日库务署持有的股份数目,详见财务报表附注37“股本及股份溢价账”。我们的普通股在伦敦证券交易所(LSE)上市,也以美国存托股份(美国存托股份)的形式在纽约证券交易所(NYSE)上市。每一股美国存托股份代表两股普通股。有关所列债务的详情及列于何处,请参阅财务报表附注30“净债务”。普通股和美国存托股份的持有者有权获得股息(宣布时)和公司年报的副本(如果当选)。他们还有权出席公司的股东大会、发言、指定代理人和行使投票权。对普通股和美国存托股份的转让没有限制或持有限制,也没有要求在任何转让之前必须获得批准。没有普通股或美国存托股份拥有任何关于公司控制权的特殊权利,也没有投票权的限制。大股东每股拥有与所有其他股东相同的投票权。根据已知的安排,金融权由股份持有人以外的人持有,也没有已知的关于限制股份转让或投票权的协议。透过本集团雇员股份计划购入的股份与其他已发行股份同等,并无特别权利。我们员工持股计划信托的受托人已经放弃了从这些信托持有的股票中获得股息的权利。Haleon的分拆和股份整合如前所述,该公司于2022年7月18日完成了从集团中剥离消费者保健业务的工作。更多细节可以在www.gsk上找到。 2022年7月19日,股东每持有5股每股面值25便士的葛兰素史克股份,即可获得4股每股面值31 1/4便士的新葛兰素史克股份。截至2023年12月31日的财政年度,集团将其在Haleon plc的持股比例减少至7.4%。 更多信息请参阅注22流动股权投资。于二零二四年一月十七日,本集团减持股份3.2%,GSK现持有Haleon plc约3.85亿股普通股,占Haleon已发行股本逾4.0%。更多信息可在附注48资产负债表后事件中找到。除了可能不时生效的某些经济制裁以外,英国目前没有适用的法律、法令或法规限制资本的进出口或限制向非英国居民的公司股票持有人支付股息或其他付款。同样,除了可能不时生效的某些经济制裁外,根据英国法律或公司的组织章程细则,对于持有公司股份和就公司股份投票的权利,没有仅与非英国居民有关的限制。除下文所述的投票权权益外,据该公司所知,并无任何人士直接或间接持有该公司的重大股份。根据FCA的披露指导和透明度规则(DTR 5)向该公司提供的信息在监管信息服务和公司网站gsk.com上公布。本公司已收到根据DTR第5号关于本公司已发行股本投票权的以下须具报权益的通知:2023年12月31日2024年2月23日编号。投票权占总投票权的百分比(1)第投票权占总投票权的百分比(1)贝莱德有限公司231,975,400(2)5.69%231,975,400(2)5.69%道奇律师事务所253,464,108(3)5.04%253,464,108(3)5.04%(1)于通知公司之日占总投票权的百分比。(3)包括间接拥有99,377,874股普通股及154,086,234股美国存托股份的权益。于报告期内,该公司并无收购或出售其本身股份的任何权益。股份回购计划董事会已获授权根据公司组织章程细则第9条发行及配发普通股。第9条所赋予的权力及公司购买本身股份的权力须受股东授权所规限,股东授权须于本公司每年举行的股东周年大会(AGM)上寻求。公司购买的任何股份可注销、作为库存股持有或用于满足本集团员工股份计划下的购股权和授予。我们的计划包括根据股东在2023年5月的年度股东大会上更新的授权,购买股份以供注销或作为库存股持有,当时公司被授权购买最多4.09亿股。在确定具体的股份回购水平时,公司会考虑年内自由现金流的发展。自2014年以来,没有人购买过国库股。购入、注销、作为库房股份持有及其后从库务署转让以满足本集团雇员股份计划下的奖励的股份的详情,于财务报表附注37“股本及股份溢价账”披露。该公司证实,目前不打算在2024年进行任何市场采购。该公司将继续按照其通常的年度周期,并根据回报和评级标准,评估未来股票回购的可能性。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告Form 20-F股东信息261
市值葛兰素史克于2023年12月31日的市值(按已发行股份计算,不包括库藏股)为625亿GB。当时,按市值计算,葛兰素史克是富时指数中第8大公司。股价2023 GB 2022 GB 2021 GB于1月1日14.51 16.25 13.42于12月31日14.50 14.38 16.07增加/(减少)(0.06)%(12)%20%年内最高15.36 18.31 16.19年内低位13.16 12.96 11.91上表所载为市场收市价中位数。该公司股价在2023年下跌了(0.06%)。相比之下,富时100指数在年内下跌了12%。2024年2月23日的中间市场收盘价为16.72 GB。葛兰素史克普通股在伦敦证交所的交易代码为31 1⁄4便士,葛兰素史克在纽约证交所的美国存托凭证的交易代码为葛兰素史克。截至2023年12月31日止三年的股价走势U K GB U S$英国股价(英国GB)美国股价(美元)1月21日-22日1月-22日23 7 8 10 11 12 14 16 17 18 19 27 32 36 41 45 54 59 63 68交易市场性质下表列出了公司普通股在伦敦证券交易所和美国存托股份在纽约证券交易所的中端市场收市价的高低。普通股美国存托股份英国每股GB每股美元高低高低2024年2月*16.78 15.86 33.31 31.90 2024年1月15.82 14.80 40.10 37.51 2023年12月14.62 14.19 37.10 35.88 2023年11月14.26 13.82 34.17 35.99 10月15.21 14.33 37.56 34.56 2023年9月13.36 13.74 38.07 34.41季度截至2023年12月31日15.21 13.82 37.56 34.1715.36 13.16 38.07 33.81截至2023年6月30日的季度15.23 13.46 38.32 33.60截至2023年3月31日的季度15.03 13.77 36.43 33.50截至2022年12月31日的季度14.92 13.20 37.92 30.00截至2022年9月30日的季度18.23 12.96 44.53 28.67截至2022年6月30日的季度18.31 16.72 47.70 41.98截至2021年3月31日的季度17.27 15.01 47.66 40.17.19 13.80 44.44 38.13截至2020年12月31日的年度14.68 12.92 39.17 33.42截至2019年12月31日的年度18.19 14.36 47.32 37.83*至2024年2月23日战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年20-F表格年度报告股东信息继续股本和控制权继续262
持股量分析2023年12月31日持股量占账户总数%如股份总数达1,000 46,607 75.48 0.32 13,747,981 1,001至5,000 11,313 18.32 0.55 23,914,101 5,001至100,843 4.60 1.21 52,308,743 100,001至1,000,000 654 1.06 5.31 229,085,155较1,000,000 328 0.53 92.60 3,993,090,003 61,745 100.00 100.00 4,312,145,983由机构及公司持有人持有2,153 3.49 61.86 2,667,435,551个人及其他法人团体7,590 96.51 13.596,596,1481 0.00 19.71 850,036,115葛兰素史克1 0.00 4.57 197,068,169 61,745 100.00 100.00 4,312,145,983摩根大通银行NA是该公司美国存托凭证计划的托管机构。该公司的美国存托股份在纽约证交所上市。代表该公司ADR计划的普通股由托管机构管理,以Guaranty Nominees Limited的名义登记。于二零二四年二月二十三日,Guaranty Nominees Limited持有832,929,801股普通股,占已发行股本(不包括库藏股)的20.23%。截至2024年2月23日,美国普通股持有人人数为842人,持有普通股689,588股;美国存托股份登记持有人人数为15,511人,持有美国存托股份股份416,464,900股。其中某些普通股和美国存托股份由券商或其他被提名者持有。因此,美国的记录持有人或登记持有人的数量不能代表受益持有人的数量或受益持有人的居住地。分红公司每季度支付股息,并继续通过其股息政策向股东返还现金。股息仍然是股东总回报的重要组成部分,葛兰素史克认识到股息对股东的重要性。2021年6月23日,在GSK投资者更新中,GSK提出,从2022年起,将在整个投资周期内以40%至60%的派息率为指导,实施累进股息政策。葛兰素史克的股息政策、预期现金分配总额和各自的股息支付率保持不变。每股股息下表列出了过去五年美国存托股份的每股股息和每股股息。美国存托股份派发的股息按适用汇率折算为美元。年份便士美元(1)2023年58(2)-(4)2022年61.25(3)2.00 2021年80 2.16 2020年80 2.12 2019年80 2.01(1)托管银行将收取每美国存托股份0.03美元(或每季度美国存托股份0.0075美元)的年费。显示的金额是美国存托股份在收取年费之前支付的股息。(2)于2023年第一季度宣派及支付的股息分别为2023年第一季度每股14便士、2023年第二季度每股14便士及2023年第三季度每股14便士。2023年第四季度的股息为每股16便士。(3)股份合并调整(仅限2022年;前几年未调整)。(4)美国存托股份持有人2023年第四季度应收普通股息将根据2024年4月9日的汇率计算。美国存托股份持有人于2023年第一季度、第二季度及第三季度的累计应收股息为1.06 GB。预计2024年的股息为每股普通股60便士。已宣派股息的详情、金额及支付日期载于财务报表附注16“股息”。2024年股利日历季度除息日期美国存托股份除息日期记录日期支付日期2023年第四季度2023年2月22日2024年2月23日2024年11月11日2024年5月16日2024年5月17日2024年11月11日2024年7月2024年第2季度2024年8月15日2024年8月16日2024年10月15日2024年11月14日2024年11月15日2024年11月15日2025年1月21日2025年2月21日2025年2月10日战略报告|财务报表|投资者资料2023年年度报告20-F表股东信息续263
财务日历2024年活动日期第一季度业绩公告2024年5月8日年度股东大会2024年5月8日第二季度业绩公告2024年10月30日初步/第四季度业绩公告5 2025年2月年度报告发布2024年2月/3月年度报告分发2024年3月有关公司的信息,包括股票和美国存托股份的价格,请访问我们的网站:gsk.com。网站上提供的信息不构成本年度报告的一部分。证券交易所公告通知我们为股东提供了一项服务,当我们发布证券交易所公告时,可以自动收到电子邮件通知。要接收电子邮件通知,请在gsk.com的投资者部分注册公告。业绩公告向伦敦证交所发布业绩公告,并在其新闻服务上提供。它们还被发送给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和纽约证券交易所,向媒体发布,并在我们的网站上提供。财务报告公司发布年度报告,从发布之日起在我们的网站上提供。股东可选择通过电子邮件接收年报发布通知,方法是在www.Sharview.co.uk上注册,也可以选择通过联系我们的登记处Equiniti Limited来接收年报印刷版。以前的年度报告副本可在我们的网站上找到。打印件也可以从我们的注册商那里获得(联系详情请参见第276页)。2024年年度股东大会我们的年度股东大会(AGM)将于2024年5月8日星期三下午2:30(英国时间)在伦敦皇家兰开斯特露台举行,伦敦W2 2TY,并将现场直播,供您以电子方式参加。年度股东大会是该公司与私人股东沟通的主要论坛。除了正式的年度股东大会业务外,首席执行官还将介绍集团的业绩及其未来发展。将有机会向董事会提出问题,董事会各委员会主席将回答与其作用有关的问题。有关如何以电子方式进入股东周年大会或亲自出席、提问及投票的更多详情,请参阅2024年股东周年大会通告(股东周年大会通告),该通告将于2024年3月25日左右在我们的网站gsk.com上公布。透过代名人服务持有股份的投资者应与代名人服务安排,委任他们作为其持股的代表,以电子方式出席会议并投票。希望以电子方式出席会议的美国存托股份持有人应参阅年度股东大会通知,了解有关如何向托管人JP摩根大通银行NA请求委派代表的详细信息。这将使他们能够出席会议,提出问题,并以电子方式就将在会议上处理的事务进行投票。美国存托股份持有人请注意,如果他们不填写并交回托管人提供的投票卡,指示托管人其美国存托股份所代表的股份的投票方式,他们的股票将不会被投票。展示的公司组织章程细则及董事服务合约或(如适用)董事与公司或其任何附属公司之间的委任书(以及任何与遣散费条款及退休金安排有关的附函)可于公司注册办事处查阅,并将于股东周年大会上供查阅。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F股东信息续264
股东税收信息以下是英国或美国公民持有股票和美国存托股份的某些英国税收和美国联邦所得税后果的摘要。它不是对购买、拥有或出售这些证券的所有可能的税收后果的完整分析。它的目的只是作为一般指南。建议持股人就购买、拥有或出售其股票或美国存托股份的税收后果、美国州和地方税法规定的后果以及当前英美税收惯例的影响咨询其顾问。就当前英美有关收入和收益的双重征税公约(所得税公约)、遗产税和赠与税公约(遗产税和赠与税公约)以及修订后的1986年《国税法》而言,美国存托股份的美国持有人通常将被视为相关股份的所有者。英国股东本摘要仅适用于将股票作为资本资产持有的英国居民股东。股息的征税在2023/24英国纳税年度,英国居民个人有权享受最高1,000 GB的股息免税额,因此在一个纳税年度收到的第一笔1,000 GB的股息将免税。超过这项免税额的股息,基本税率纳税人的税率为8.75%,较高税率纳税人的税率为33.75%,额外税率纳税人的税率为39.35%。请注意,从2024年4月6日起,股息免税额将降至500 GB。身为公司纳税人的英国居民股东应注意,普通股支付的股息通常有权免除公司税。资本利得的征税英国居民股东可能需要为出售股份或美国存托股份的收益缴纳英国税。 请注意,这是在使用个人纳税人可用的任何豁免(例如年度豁免金额)之后进行的。 公司纳税人可能有权享受指数津贴,该津贴适用于减少资本利得,但前提是资本利得因通货膨胀而产生。指数津贴可能会减少应计收益,但不会产生允许损失。 对于2018年1月1日或之前收购的资产,《2018年金融法案》中的立法冻结了计算公司应纳税收益时给予的指数津贴水平,该金额适用于2017年12月处置资产的价值。对于从2018年1月1日起获得的资产,2018年《金融法》中的立法取消了任何处置时的指数化津贴。遗产税个人(居住在英国或其他地方)的股东可能要为转让股份或美国存托股份缴纳英国遗产税。英国遗产税的风险敞口通常发生在资产所有者去世后。然而,在死亡后七年内转让股份(商业销售除外)仍然与死亡时的任何遗产税敞口有关。此外,在有生之年转移到信托安排可能会立即产生遗产税。股东财产价值因以低于全部市值的终身赠与或其他方式转让而减少的数额可被征收税款。在死亡遗赠的情况下,可以按股东死亡之日的股票价值征税。如果存在英国遗产税和美国遗产税或赠与税的风险敞口,必须进行仔细的规划,以了解利用《美国/英国遗产和赠与税双重征税公约》来管理税收抵免和避免双重征税的机会。总体风险将取决于每种情况的具体情况,同样重要的是要注意到,其他司法管辖区可能会产生税费。因此,应从税务专业人员那里获得针对个人情况量身定做的建议。印花税及印花税储备税英国印花税及/或印花税储备税(SDRT)将于股份转让时按转让代价的0.5%(如属印花税,则向上舍入至最接近的GB 5)的税率缴付。如果上市股票转让给与转让人有关联的公司,则应征收的代价将被视为不低于转让股份的市值。当非上市股份转让给与转让人有关联的公司,而代价包括发行股票时,这种市值优先原则也适用。美国股东本摘要仅适用于持有股票或美国存托股份作为资本资产的股东(他是美国公民或居民或国内公司,或在其他基础上就股票或美国存托股份缴纳美国联邦所得税的人),根据英国税务目的,他们不是英国居民,也不是为了通过分支机构或代理在英国进行的贸易、专业或职业而持有股票。摘要也没有提到受特别税收规则约束的持有人的税务待遇,如银行、免税实体、保险公司、证券或货币交易商、持有股票或美国存托股份作为由股份或美国存托股份和一个或多个其他头寸组成的综合投资的一部分的个人,以及(直接、间接或建设性地)拥有公司股票10%或更多(以投票或价值方式)的个人,也没有提到国际所得税条约可能适用的税收待遇。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告20-F股东信息续265
股息的征税收到的股息总额在美国税收中被视为外国股息收入。它没有资格享受允许美国公司获得的股息扣除。美国存托股份的股息以美元支付;普通股的股息以英镑支付。以英镑支付的股息将计入持有者收到股息当日参考汇率计算的美元收入中。除短期或对冲头寸的某些例外情况外,符合条件的个人美国持有者将按最高23.8%的联邦税率缴纳美国税收,并就合格股息缴纳适用的州和地方税。根据美国国税局(IRS)的定义,合格股息是指符合以下标准的股息:1.必须由美国公司、在美国注册成立的公司或有资格享受美国国税局公布的全面所得税条约的利益的公司发放。2.股息不是美国国税局列为不符合条件的股息的类型。3.已达到规定的股息持有期。股票持有期必须超过60天--持有期的定义是指除息前60天开始的121天的持有期,或股票在没有计入股息的情况下交易的那一天。例如,如果一只股票的除息日期是10月1日,则该股票必须在该年8月2日至11月30日期间持有60天以上,才能算作合格股息。不符合条件的股息应按美国联邦累进税率征税,最高税率为40.8%。一些类型的股息被自动排除在合格股息之外,即使它们满足其他要求。这些措施包括(但不限于):-资本收益分配--银行存款的股息--员工持股计划(ESOP)中公司持有的股息--免税公司支付的股息。合格股息和非合格股息的美国州和地方税率可能会有所不同,除上述联邦税率外,还将进行评估。资本利得的征税一般来说,美国股东将不需缴纳英国资本利得税,但将对出售或以其他方式处置美国存托股份或Sequoia Capital所实现的资本利得缴纳美国税。如果持有股票或美国存托股份的时间超过一年,自股票归属/释放之日起算,此类收益将是长期资本收益(但个人持有者的税率有所降低)。短期资本利得的税率最高可达40.8%,而长期资本利得的税率最高可达23.8%。对资本利得征收的州和地方税也可能适用。在美国境内或通过某些与美国相关的金融中介机构支付的出售股票或美国存托股份的收益的信息报告和备份预扣股息和付款,均须进行信息报告,并可能受到备份预扣的约束,除非美国持有人是公司或其他获得豁免的接受者,或提供纳税人识别码并证明没有发生豁免损失。非美国持有者一般不受信息报告或备用扣留的约束,但可能需要在收到付款时提供其非美国身份的证明。只要向美国国税局提供了所需的信息,任何扣缴的金额都将被允许作为持有人的美国联邦所得税债务的退款或抵免。遗产税和赠与税根据遗产税和赠与税公约,美国股东通常不需要缴纳英国遗产税。然而,美国持有者可能需要缴纳美国联邦遗产税和赠与税。除某些豁免外,向美国存托股份托管或托管人转让股份时,须按所提供代价金额(如转让时)或其价值(如无代价转让)的1.5%的税率,缴付印花税英国印花税及/或特别提款税。然而,转让或协议转让美国存托股份或在清关服务范围内转账无需缴纳印花税或特别提款税。尽管如此,如清关服务营办商已根据1986年《97A金融法》作出选择,大体上不应在转入清关服务时征收1.5%的印花税/特别提款权费用,但转至系统及在系统内(如实益拥有权有所改变)将收取0.5%的费用。分拆及股份合并有关Haleon plc分拆及合并公司股本的若干英国及美国税务后果摘要载于于2022年6月1日刊发的通函(通函)第6部分(第83至89页),该等税项与公司股东就英国税务目的在英国居住(或如属个人,则居留并以英国为居籍)或就美国税务目的为美国公民或居于美国的股东有关。该通知以及有关分拆和股份合并的其他信息可在gsk.com的分拆部分找到。有关税基成本分配的更多信息,以帮助英国股东在分拆后出于英国资本利得税的目的在他们的GSK plc股票和Haleon plc股票之间分摊他们的基本成本,包括一个有效的例子,可以在gsk.com的分拆部分的税务部分找到。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F表股东信息续纳税股东信息续266
葛兰素史克公司章程以下是公司章程(以下简称“章程”)的主要规定摘要。股东不应依赖这一摘要,而应参考当前提交给英国公司注册处的文章,并可在公司网站上查看。这些条款包含公司章程的基本规定,以及公司内部管理和控制的规则。该公司在其章程中没有关于宗旨的说明,因此,根据2006年《公司法》的规定,其宗旨不受限制。(A)在包括电子股东大会(见(H)段)在内的股东大会上表决的所有决议将以投票方式决定。于投票表决时,每名亲身或受委代表出席或(如为电子股东大会)透过电子平台参与或由受委代表出席的股东,每持有一股普通股可投一票。就股份的联名持有人而言,不论是亲身或委派代表投票的较资深人士的投票,均须予以接受,而其他联名持有人的投票权则不受影响,而资历则按其姓名在股东名册上的先后次序而定。除非董事另有决定,否则未向本公司支付其就其普通股当时应支付的所有催缴股款及其他款项的股东不得行使出席股东大会的权利及投票权。根据2006年公司法第794条作出命令的股东不得行使出席股东大会的权利和投票权,因为他们未能按照2006年公司法第793条的要求在规定期限内向公司提供有关其普通股权益的资料。(B)普通股转让任何股东均可透过转让文书以任何通常形式或董事批准的任何其他形式转让其持有的经证明形式的普通股。该等文书必须妥为签署及加盖印花或核证(或以其他方式证明令董事信纳可获豁免印花税),并连同有关股票(S)及董事可能合理要求的其他证据一并递交本公司,以显示转让人进行转让的权利。任何成员均可通过相关系统(如CREST)将所有权转让给其未经认证的普通股。股份的转让人在受让人的姓名登记在登记册上之前,一直被视为持股人。董事可拒绝登记任何未缴足股款的普通股转让。在《无凭证证券规则》所列情况下,以及在转让给联名持有人的情况下,无凭证普通股转让的联名持有人人数超过四人,则可拒绝登记无凭证普通股的转让。该等细则并无就转让缴足股款凭证普通股订立其他限制,但须符合以下条件:(I)转让文书已加盖适当印花或核证,或以其他方式令董事信纳可获豁免印花税,并附有有关股票及董事可能合理要求的其他转让权利证据;(Ii)如转让予联名受让人,受让人不得超过四名;(Iii)转让文书只涉及一类股份;及(Iv)普通股持有人不受根据2006年公司法第794条作出的命令所规限。拒绝登记转让的通知必须在提交转让文书后两个月内送交受让人。董事可拒绝登记持有0.25%普通股的人士转让普通股。如该人士未能向公司提供根据2006年公司法第793条规定须提供的有关该等普通股权益的资料,则该人士须受根据2006年第794条公司法作出的命令所规限,除非转让是根据公平出售进行的。细则的条文将不适用于无证书普通股,惟该等条文与(I)以无证书形式持有普通股;(Ii)透过如CREST等系统转让普通股的所有权;及(Iii)相关规例的任何条文不一致者,则不适用。(C)清盘时的股息及资产分派本公司可供分派并获法律准许分派的利润,以及本公司可不时根据董事建议以股息方式就任何会计参考期作出分派的普通决议案宣布的利润,应以股息方式分派予普通股持有人。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023表格20-F年度报告附加信息267
如董事认为公司的财务状况证明有理由支付该等股息,则在任何适用法例许可的范围内,董事可向任何类别的股份派发中期股息,股息的金额及期间按其认为适当而定。除附属于任何股份的权利或任何股份的发行条款另有规定外,所有股息将根据派发股息期间任何期间的股份实缴股款按比例宣派、分配及支付。由于该公司只有一类普通股,该等普通股的持有人将有权在清盘时按其持股比例参与任何剩余资产。(D)权利的更改及资本的更改,但须受不时生效的有关公司的法规(包括任何命令、规例或其他附属法例)适用于公司的条文所规限(“公司法”),任何类别股份所附带的权利可经该类别股份已发行股份面值四分之三的持有人书面同意而更改(不包括作为库存股持有的该类别股份),或经该类别股份持有人在另一次会议上通过的特别决议案批准而更改。于每次该等单独会议上,章程细则有关股东大会的条文均适用,惟有权投票并持有或代表至少三分之一相关类别已发行股份(不包括以库存股形式持有的任何该类别股份)的至少两名有权投票及由受委代表出席的人士除外(惟于任何续会上,一名亲身或由受委代表出席的有关类别股份持有人即为法定人数)。(E)无人认领的股息任何普通股的所有股息或其他应付款项可由董事投资或以其他方式使用,为公司的利益,直至被认领为止。除非董事另有决定,否则任何无人认领的普通股的任何股息或其他应付款项,自宣布或到期支付之日起计六年后将被没收,并归还本公司。本公司可停止邮寄任何普通股的股息支票或股息单,或就任何普通股采用该等其他付款方式,前提是至少连续两次付款仍未兑现或退回未送达,或一次付款仍未兑现或退回未送达,而公司在作出合理查询后未能为持有人设立新地址;然而,在任何一种情况下,如持有人或任何有权透过传输获得普通股的人士以书面要求恢复支付,则公司必须恢复寄发支票或股息单或采用该等其他付款方式。(F)未追查股东如普通股已发行至少十年,则公司可在作出合理努力追查该等普通股的持有人或借传递该等普通股而有权获得该等普通股的人,并将通知送交该持有人或按照章程细则的规定有权享有该等普通股的其他人的登记地址或最后为人所知的地址后,出售该公司的任何有证书的普通股,如该等普通股已发行至少十年,而在此期间至少有三次股息须支付予该等普通股且从未有人申索或清偿,而据任何董事所知,公司尚未收到普通股持有人或任何有权通过传输获得普通股的人的任何通信。如果在公司出售相关股份之日起的两年内,公司没有收到有效的申索,这笔钱将被没收,并归公司所有。(G)对非居民或外国股东权利的限制条款对非居民或外国股东的权利没有施加任何限制,但如果公司没有向公司提供美国或联合王国的邮寄地址,则没有要求公司向联合王国和美国以外的股东送达通知。公司可以选择不向特定股东送达、发送或提供任何通知,如果公司认为这对于处理任何地区的法律、法规或实际问题是必要或适当的,或根据任何地区的法律。(H)股东大会章程细则依据2006年《公司法》有关召开股东大会的规定。《2006年公司法》要求公司每年举行一次年度股东大会。股东大会可在必要时由董事召开,并必须在收到股东的要求后立即召开。根据2006年《公司法》,召开年度股东大会必须提前至少21整天发出通知。不属周年大会的股东大会可在不少于14整天的通知下召开,但须在紧接该周年大会或自该周年大会起举行的股东大会上通过一项将预告期缩短至14整天的特别决议。 董事可以决定股东大会以实体会议形式举行,或与一个或多个电子平台结合举行,使股东能够在无需亲自出席的情况下参加会议(电子股东大会)。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F附加信息续268
(i)利益冲突董事可在符合章程条款的情况下授权任何可能涉及董事违反公司法规定避免利益冲突的职责的事项(均称为“冲突”)。就冲突寻求授权的董事应在合理可行的范围内尽快向其他董事申报其冲突的性质和程度,并应向其他董事提供决定如何解决冲突所需的该事项的详细信息。董事会可以决议就任何冲突主题的事项授权相关董事,但相关董事和任何其他具有类似利益的董事不得计入法定人数,也不对任何赋予此类权力的决议进行投票,并且,如果其他董事如此决定,则应被排除在任何董事会议之外。在考虑冲突期间。董事拥有权益的任何合约均不得被废止,而任何如此拥有权益的董事亦毋须因董事担任该职位或由此建立的受信关系而就合约所实现的任何利益向公司或其股东交代。然而,任何董事不得就董事会就其本身委任(包括薪酬)或其终止委任条款或与其有利害关系的任何合约的任何决议(除若干例外情况外)投票或被计入法定人数内。在公司法的规限下,公司可藉普通决议案在任何程度上暂停或放宽有关董事权益的规定或对投票的限制或批准任何因违反该等规定而未获正式授权的交易。(K)董事酬金每位董事将获支付由董事不时厘定的酬金,但支付予所有董事担任董事的费用总额(不包括根据章程细则任何其他条文支付的任何款项)不得超过以下较高者:(I)每年3,000,000 GB;及(Ii)本公司可通过普通决议案厘定的任何较高金额。此类费用可以现金、股票或任何其他非现金形式支付。任何董事如特别关注业务或提供董事认为超越董事一般服务的任何服务,均有权收取董事厘定的有关酬金(不论是薪金、佣金或其他形式)。(L)董事或获董事授权的任何委员会可透过支付酬金、退休金或保险或以任何其他方式向任何董事或前董事或彼等的亲属、关连人士或受养人提供利益,但未经本公司普通决议案批准,不得向或就未曾受雇于或担任本公司或其任何附属业务或其各自前身业务的行政职位或有收益职位的董事或前董事人士授予利益(章程细则规定者除外)。(M)借款权力在公司法二零零六年条文的规限下,董事可行使本公司的一切权力以借入款项;按揭或押记本公司的全部或任何业务、财产(现时及未来)及未催缴股本;发行债权证及其他证券;以及为本公司或任何第三方的任何债务、负债或债务提供直接抵押或作为附属抵押。(N)董事退任及免任董事可于公司每届股东周年大会上重选连任。除了公司法赋予的任何罢免权外,公司还可以通过特别决议在任期届满前罢免任何董事。董事不需要因年龄而退休,超过任何年龄限制的董事的任命或连任也不适用任何特别手续。不需要董事的持股资格。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F其他信息续269
(O)离职董事在下列情况下须离任:(一)他们辞职或提出辞职,而董事会决心接受该项提议;(二)他们是应所有其他董事的要求辞职,并且所有其他董事的人数不少于三名;(三)他们目前或曾经患有精神或身体上的疾病,而董事会决定辞去他们的职位;(Iv)该等人士未经董事会批准而连续六个月缺席董事会会议(不论是否有由其委任的候补董事出席),且董事会议决其职位已告悬空;(V)彼等破产或与其债权人达成一般协议;(Vi)法律禁止彼等成为董事;或(Vii)根据章程细则或公司法令,彼等被免职。(P)股份权利,在现有股份所附任何权利的规限下,股份的发行可附带本公司藉普通决议案决定的权利及限制,或(如无该等决议案或董事会并无作出具体规定)董事会可能决定的权利及限制。这些权利和限制应如同它们列在条款中一样适用。可赎回股票可以发行,但受现有股票附带的任何权利的限制。董事会可决定如此发行的任何可赎回股份的条款、条件及赎回方式。该等条款及条件适用于有关股份,一如其于章程细则所载。在细则、股东通过的任何决议案及其他股东权利的规限下,董事会可决定如何要约、配发、授出购股权或以其他方式处理公司任何股份。葛兰素史克的股东于2014年12月18日批准了这笔交易。这笔交易于2015年3月2日完成。根据股东协议的条款,诺华有权要求葛兰素史克购买其在消费者保健合资企业中的股份。2018年6月1日,葛兰素史克根据GSK、诺华和GSK Consumer Healthcare等之间的看跌期权实施协议条款注销诺华股份后,GSK收购了GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited(“GSK Consumer Healthcare”)100%的股份。根据与诺华疫苗业务相关的股份和业务出售协议,葛兰素史克仍有义务向诺华支付进一步的销售和基于里程碑的对价。于2018年12月19日,葛兰素史克、葛兰素史克消费者保健及辉瑞(“辉瑞”)订立股票及资产购买协议,据此,双方同意透过GSK Consumer Healthcare向辉瑞收购辉瑞的消费者医疗保健业务及将GSK消费者医疗保健业务于SAPA日期尚不属于GSK消费者医疗保健业务的部分转让予GSK Consumer Healthcare,成立一家消费者医疗保健合资企业(“GSK/辉瑞合资公司”)。作为收购其消费者保健业务的对价,辉瑞获得了GSK Consumer Healthcare的股份,相当于GSK/辉瑞合资企业32%的所有权权益。葛兰素史克保留了对GSK Consumer Healthcare 68%的控股权。于2019年7月31日,双方订立一项对SAPA的修订,据此:(I)GSK Consumer Healthcare以更新方式转让予GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings(No.2)Limited(“GSK Consumer Healthcare(No.2)“)GSK Consumer Healthcare在SAPA下及在SAPA下的所有权利、所有权、权益、义务、责任及法律责任,(Ii)双方解除GSK Consumer Healthcare在SAPA下的义务,以换取GSK Consumer Healthcare(No.2)S对其承担,及(Iii)与交易结束有关的对SAPA及其他安排的若干其他修订,包括与若干司法管辖区的交易因监管限制而延迟合法完成有关的修订。这笔交易于2019年7月31日完成。根据SAPA,葛兰素史克和辉瑞各自向对方提供了惯常的和广泛的互惠陈述和担保。葛兰素史克及辉瑞同意就与以下事项有关的损失(因税务事宜而产生的若干亏损除外,该等亏损须受SAPA项下的特定赔偿规限)向对方及GSK Consumer Healthcare(No.2)(视何者适用而定)作出弥偿:(I)双方同意将由GSK或辉瑞保留的若干责任;(Ii)违反各自在SAPA下的契诺或协议或实施SAPA的相关附属协议的任何行为;或(Iii)于交易完成之日违反各自根据SAPA作出的陈述及保证或实施SAPA的相关附属协议。GSK Consumer Healthcare(第2号)同意就以下事项向GSK和辉瑞作出赔偿:(I)GSK Consumer Healthcare(No.2)SAPA或实施SAPA的相关辅助协议项下的完工后契约或协议。2022年6月1日,葛兰素史克、辉瑞、GSK Consumer Healthcare(第2名)和Haleon plc(“Haleon”)签订了SAPA的第二次修订协议,以实施与消费者医疗保健业务分拆相关的某些修订(“Demerger”)并通过Haleon就GSK Consumer Healthcare的赔偿义务提供担保的方式将Haleon纳入SAPA赔偿框架(第2号)根据SAPA。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F附加信息续270
分拆协议于2022年6月1日,葛兰素史克与Haleon订立分拆协议(“分拆协议”),以实施分拆及于分拆完成后管限GSK与Haleon之间关系的方方面面,包括(其中包括)与Haleon发行股份有关的保密及若干赔偿责任。根据分拆协议,葛兰素史克就直接或间接因某些索偿而产生的负债、损失要求、索偿、成本、税项及损害赔偿,向Haleon作出若干惯常弥偿。分拆协议还规定了GSK集团在分拆后将如何处理GSK集团为Haleon集团内公司的利益提供的担保(反之亦然)。此外,2022年6月1日,GSK和Haleon就GSK将其持有的GSK Consumer Healthcare的B股普通股转让给Haleon,以换取Haleon发行股份一事达成交换协议。2022年6月1日,GSK、GSK Consumer Healthcare和GSK Consumer Healthcare(第2号)签订了一份资产转让框架协议(“资产转让框架协议”),为将SAPA中设想的被排除在GSK/辉瑞合资企业原始周边之外的某些业务、资产、负债和员工以及其他包括在GSK/辉瑞合资企业原始周边但尚未合法转让或记录SAPA下其他资产转让给Haleon集团的业务、资产、负债和员工设定了框架。资产转让框架协议还规定了将某些业务、资产、负债和员工从Haleon集团转移到GSK集团的框架。、Haleon、GSK Consumer Healthcare、PF Consumer Healthcare Holdings LLC及GSK Consumer Healthcare(第2号)订立分离合作及实施协议(“SCIA”)。政制及内地事务局局长详述了为完成分拆或在其他方面与分拆有关而须采取的若干行动及实施的安排。SCIA记录了当事各方与这类事项有关的义务,并载有在分拆完成后管辖当事各方关系的某些条款。SCIA各方同意合作完成分拆,并承诺采取一切必要的步骤,并签订(或促成签署)所有必要的文件,以完成分拆。此外,于2022年6月1日,葛兰素史克服务有限公司、GlaxoSmithKline LLC、GlaxoSmithKline Consumer Healthcare(Overseas)Limited及GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings(US)LLC订立过渡服务协议,根据该协议,各集团同意在过渡期内按商业条款及按公平原则向对方提供有限服务,自分拆完成起生效。最后,于2022年6月1日,葛兰素史克贸易服务有限公司与葛兰素史克消费者贸易服务有限公司各自签订了两份制造及供应协议(各为“制造及供应协议”)。根据每项制造及供应协议,订约方同意在所需范围内,按商业条款及按公平原则向对方供应分拆后各集团拥有的相关制造地点的药品或消费者保健产品(视情况而定)。 美国存托股票ADR持有人应付的费用和费用摩根大通银行,不适用作为葛兰素史克美国存托凭证(ADR)计划的托管机构(“存托凭证”)。2019年7月29日,葛兰素史克与托管银行对存托协议进行了修订和重述,并于2021年3月15日进一步修订了葛兰素史克、托管银行与美国存托凭证持有人及持有人之间的存管协议(《存管协议》)。根据《托管协议》,美国存托凭证持有人可被要求向托管机构支付各种费用,托管机构可拒绝提供任何收费评估的服务,直至支付了适用的费用为止。特别是,根据存托协议的条款,托管银行应就发行、交付、减持、注销或退回(视情况而定)美国存托股份(“ADS”)收取(I)每百股美国存托股份(或不足100股)5美元的费用,(Ii)持有的每美国存托股份收取0.05美元或更少的费用,(A)根据存托协议进行任何现金分配,或(B)如属选择性现金/股票股息,(I)因该选择性股息而作出现金分配或发行额外美国存托凭证的费用;(Iii)分派或出售证券的费用,该等费用相等于上述签立及交付美国存托凭证的费用,而该等费用将因存放该等证券而收取,但该等证券或出售该等证券所得的现金净额则由托管银行向有权获得该等证券的美国存托凭证持有人分派;(Iv)总费用为0美元。 战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F附加信息续271
葛兰素史克将支付托管人和托管人任何代理人(托管人除外)在GSK和托管人之间不时达成的书面协议中规定的其他费用和自付费用,但(I)股票转让或其他税费和其他政府费用(由ADR持有人或存放普通股的人支付),(Ii)应托管人或交付普通股、ADR或已存放证券的人的要求而发生的SWIFT、电报、电传和传真传输和交付费用(由该等人或ADR持有人支付)除外。(Iii)与存放或提取存放证券有关的登记或登记费用(由存放普通股的人士或撤回存放证券的美国存托凭证持有人支付)及(Iv)将外币兑换成美元时,托管人应从外币中扣除其及/或其如此委任的代理人(可以是分公司、分行或附属公司)就该项转换收取的费用、开支及其他费用。托管人和/或其代理人可以作为这种外币兑换的委托人。根据葛兰素史克和托管银行之间的协议,此类收费可以随时和不时地更改。托管人的直接和间接付款托管人预计将按照GSK和托管人可能不时商定的条款和条件,偿还GSK因建立和维持ADR计划而发生的某些费用。2023年,托管人支付了大约1127万美元。在某些情况下,包括GSK取消托管或终止ADR计划,GSK需要偿还支付给GSK的某些金额,并赔偿托管人代表GSK支付的款项或提供的服务。网络安全风险管理和战略我们使用我们的公司企业风险管理和内部控制框架来管理和监督我们的信息和网络安全主要风险,并按照我们的公司治理层次结构进行风险报告和上报。我们的首席信息安全官(CISO)领导我们的网络安全办公室,负责识别和实施控制和措施,以帮助GSK缓解和管理网络安全风险。这包括积极监测和启动补救措施或其他行动,以应对网络安全情报和威胁。它还包括对人员、流程和技术的持续投资,以提高我们预防、检测、响应和恢复任何网络安全事件的能力。我们使用关键风险指标来监测这一风险,这些指标包括每月向企业报告的容忍度阈值,以及通过治理渠道每季度报告一次。我们还制定了第三方安全风险管理计划,在选择和加入第三方(如外部合作伙伴和供应商)时评估网络安全风险。我们使用被广泛接受的标准和框架作为我们内部环境和控制的基准,并帮助定义我们的安全目标和期望的安全结果。 今年,我们的网络安全成熟度计划旨在降低数据被泄露的风险,提高了我们的安全态势以及检测、防范、响应和恢复恶意网络活动的能力。我们还创建了一个人工智能治理委员会,其中包括CISO,以评估和管理围绕GSK采用和扩展人工智能的信息安全风险。信息和网络安全治理首席数字和技术官(CDTO)领导数字和技术职能,包括CISO和网络安全办公室。CDTO是我们的信息和网络安全主体风险的企业风险所有者,负责管理和报告风险以及企业风险计划。该计划包括对风险的描述、其背景、我们的评估和风险偏好、我们如何对待风险以及我们需要采取什么行动来管理它,以符合我们的公司内部控制框架。CISO负责整个组织的风险协调,制定和监督控制措施的实施,并监测和报告企业风险计划。董事会和审计与风险委员会都监督我们的网络安全风险。风险监督和合规委员会帮助审计和风险委员会监督网络安全风险,以及我们应对这些风险的策略。CISO全年向CDTO、风险监督和合规委员会以及审计和风险委员会报告网络安全风险。本报告涵盖外部见解、关键风险指标、管理行动、实施企业风险计划的最新情况、网络成熟方案的进展情况以及升级情况。网络安全办公室在内部专家的支持下分析潜在的网络安全事件,并向CISO提供最新情况。 任何重大网络安全事件随后都会升级至董事会和审计与风险委员会。战略报告|治理与薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告表格20-F附加信息续272
网络安全意识、培训和准备我们的网络安全意识和培训计划包括网络钓鱼模拟、每月宣传活动和针对所有员工、新员工和高风险角色的强制性年度更新。我们每季度进行网络钓鱼模拟测试和相关的补救培训。我们还提供可选培训和一年一度的全球活动。这些努力旨在提高网络安全意识,并培养安全是每个人的责任的文化。此外,我们还针对有针对性的职能定期进行危机模拟演习,以测试我们对网络安全事件的反应。遵守各种政府网络安全法规我们的网络安全办公室在我们的总法律顾问的指导下,努力跟上关于网络安全的新的政府法规、趋势和合规期望。随着新的监管指南的出台(包括美国证券交易委员会关于网络安全相关披露的规则),我们将采取与合规相关的补救行动。道德准则我们有许多完善的政策,包括我们为所有员工制定的行为准则,包括首席执行官、首席财务官和其他高级财务官。该代码可在https://www.gsk.com/en-gb/company/治理/合规/#The-Code上获得。年内,我们的主要行政人员、主要财务人员、主要会计人员或财务总监,或执行类似职能的人士,并无因本公司道德守则的规定而获豁免。补充担保人资料于2023年12月31日,GSK plc(“担保人”)已全面及无条件地担保由葛兰素史克资本有限公司及GlaxoSmithKline Capital Inc.(“发行者”)发行的若干债务证券(“票据”),该等债券是根据担保人及发行人在F-3表格中的注册声明发行的,包括:葛兰素史克资本公司:·3.625%2025年到期的债券·3.875%2028年到期的债券·5.375%2034年到期的债券·6.375%2038年到期的债券·4.200%2043年到期的债券·3.000%2024年到期的债券·3.375%2029年到期的债券发行人是葛兰素史克公司100%拥有的财务子公司。发行人除与GSK plc担保的已登记债券及其他非登记证券的发行、管理及偿还有关外,并无其他资产或业务。葛兰素史克已为债券提供全面及无条件担保,而葛兰素史克的其他附属公司并无提供该等担保。债券于纽约证券交易所或伦敦证券交易所上市(如债券面息率为5.375,将于2034年到期)。该担保是对债券的本金、利息、保费(如有)及任何其他应付款额的全面、不可撤销及无条件的担保。薪酬政策执行董事的离职薪酬政策公司没有固定期限合同的政策。一般来说,新任命的合同将按照适用的退休年龄政策到期,自2009年以来,退休年龄一直是65岁。现有执行董事的合同将于第147页所示日期到期。由雇佣公司或董事高管发出的终止通知期限为12个日历月。能够对高管董事施加12个月的竞业禁止期限(和竞业禁止限制),公司认为这对于有能力保护集团的知识产权和员工很重要。有鉴于此,委员会认为,在合同中规定减轻费用是不合适的。终止雇用如果董事高管终止受雇于公司,将适用以下政策和付款。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年报20-F表其他信息续273
离职通知终止支付:公司在离职时应支付的12个月年薪(部分通知期按比例计算)。对于超过合同到期日的通知期的任何部分,不支付解雇费。奖金因素通常不包括在解雇付款中。然而,合同条款寻求在商业必要性和最佳实践之间取得平衡。裁员:如上所述,以通知方式终止。在英国,只有法定遣散费才适用。在美国,一般遣散费政策不适用于退休、死亡和健康不佳、受伤或残疾:没有解雇金。LTI奖励PSP奖励受股东批准的计划规则管辖。以下规定通常适用:以通知方式终止:未授予的裁决将失效。裁员、退休、死亡、健康不佳、受伤、残疾或任何其他原因:通常情况下,奖励将继续授予原始时间表,取决于业绩和按比例分配的时间。如果控制权发生变化,将授予PSP奖励,同时考虑到迄今的业绩,并通常考虑到已经过去的业绩期间的比例。或者,可以将这些奖项交换为新的奖项。按个人通知终止年度奖金:如果个人发出通知,且终止日期在12月31日之前,则因公司通知终止、裁员、退休、死亡、健康不佳、受伤或伤残:如果终止日期在财政年度内,则有资格按比例获得目标奖金(如果在12月31日受雇,则根据实际结果支付奖金)。强制递延红利根据DABP DABP递延红利奖励有关强制递延红利金额受股东批准的计划规则所管限。以下规定严重不当行为终止:一般情况下,未归属的奖励因其他原因失效:一般情况下,奖励将在原归属日期全额归属。如果控制权发生变化,奖励将授予或可能交换新的奖励。根据养恤金计划规则,个人和公司的养恤金计划缴费和任何养恤金计划福利应计一般在终止日停止。养恤金计划福利的获得受养恤金计划规则和国家立法福利的管辖,一般来说,福利将继续适用到终止日期。委员会可就现有法律义务或与终止雇用有关的任何索赔支付款项。这可能包括再就业援助、法律和/或专业咨询的费用。公司通知终止和退休(美国高管):根据适用于美国高级管理人员的政策,他们可能在未来的某个日期有资格在终止/退休后继续获得医疗和牙科保险。在某些情况下,董事会主动管理继任计划和高级人才渠道的发展可能符合公司的最佳利益。在这种情况下,董事会可因此同意,行政人员的离职应经双方同意。为使这一点适用,委员会将需要确信,执行部门的表现符合预期,并在必要时为有序的继任作出了贡献。如果是董事高管,就葛兰素史克的长期激励计划而言,他们将被视为“优秀离职者”。如果终止日期在财政年度内,他们将有资格按比例获得按目标发放的奖金,如果他们在12月31日受雇,则应支付的奖金将基于实际结果。委员会预计PSP和DABP计划规则不会以有利于董事高管的方式在终止付款方面行使酌处权。然而,可能会有不可预见的情况,在这些情况下,这符合公司及其股东的最佳利益。如有需要行使酌情权,有关方面会作出解释。当董事高管离开公司时,委员会将对此人一段时间内的表现和行为进行评估。如果确定个人的业绩或行为违反了公司的合法期望,委员会保留适用适当机制的权利,如追回或减少或取消尚未支付的奖励,以确保任何终止付款符合公司及其股东的最佳利益(见第135页)。非执行董事离职酬金政策主席及其他非执行董事在退休或退出董事会时,无权收取任何有关离职费用的款项。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告Form 20-F其他信息续274
总会计师费用和服务2023年和2022年向德勤有限责任公司支付的审计费用如下:2023 GB m 2022 GB m审计费20.4 20.6与审计相关的费用?1.6 6.3税费--所有其他费用--1审计师提供的与商定程序有关的其他保证服务和法定审计要求以外的其他保证服务。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F其他信息续275
股东服务和联系人登记处公司的登记处如下:Equiniti Limited Aspect House,Spencer Road,Lance,BN99 6DA www.Sharview.co.uk电话:+44(0)371 384 2991*Equiniti为股东提供一系列服务:美国存托股份存托机构美国存托公司美国存托机构:定期通信:EQ ShareOwner Services邮政信箱64504圣保罗,明尼苏达州55164-0504递送股票和隔夜邮件:EQ ShareOwner Services 1110中心点曲线,门多塔高地101室,MN 55120-4100 shareowneronline.com/informational/contact-us/来自美国:+1 877 353 1154来自美国:+1 651 453 2128该托管机构还为美国存托股份持有者提供全球直接投资、直接购买/销售美国存托股份和股息再投资计划。有关如何注册的详细信息,请访问www.adr.com或拨打上述热线电话获取注册包。电话:+44(0)20 8047 5000 US 2929 Philadelphia Philadelphia PA 19104电话:+1 888 825 5249(美国免费)电话:+1 215 751 4000(美国免费)-GSK响应中心电话:+1 888 825 5249(美国免费)电话:+1 888 825 5249(美国免费)电话:+1 215 751 4600(美国以外)股票诈骗警报如果您接到主动提出出售或购买您的股票的电话,请格外小心。来电者可能是一场组织严密的金融骗局的一部分。如果您是英国的股东,请通过www.fca.org.uk/Consumer联系金融市场行为监管局,或拨打其消费者帮助热线:电话:0800 111 6768(英国境内)*电话:+44 207 066 1000(英国境外)**线路开放时间为英国时间周一至周五上午8点至下午6点,英国公众假期除外,星期六上午9点至下午1点。2013年,葛兰素史克向救助儿童会捐赠股份,开始与救助儿童会建立雄心勃勃的全球合作伙伴关系,分享我们的专业知识和资源,以期找到创新的方法,减少死于可预防疾病的儿童数量。持有少量股份的股东可能希望考虑将其捐赠给救助儿童会,因为这些股份的价值使出售股份变得不划算。捐赠的股份将被汇总并代表救助儿童会使用筹集的资金帮助他们实现上述目标。†要获得股份捐赠表格,请联系我们的登记机构Equiniti,该公司正在管理英国救助儿童会免费捐赠和出售股份的事宜。†提供股票交易细节并不是为了邀请或诱使从事投资活动。关于股票交易的建议应从股票经纪人或独立财务顾问那里获得。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年度报告表格20-F其他法定披露276
美国法律和法规美国法律和法规中的许多条款适用于该公司,因为我们的股票是以美国存托股份的形式在纽约证券交易所上市的。纽交所规则总的来说,纽交所规则允许公司遵循英国的公司治理实践,而不是美国的公司治理实践,前提是我们解释任何重大变化。以下是《公司治理》中的解释。纽约证券交易所的规则要求我们提交关于审计和风险委员会(ARC)的年度和临时书面确认,以及我们关于公司治理重大差异的声明。2002年萨班斯-奥克斯利法案在美国发生多起企业和会计丑闻后,美国国会通过了2002年萨班斯-奥克斯利法案。萨班斯-奥克斯利法案是一项内容广泛的立法,主要涉及财务报告和公司治理。根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的建议,该公司成立了一个披露委员会。委员会向首席执行官、首席财务官和ARC报告。它由公司秘书担任主席,成员包括来自财务、法律、公司沟通和投资者关系的高级管理人员。在适当的情况下,我们邀请外部法律顾问、外部审计师、我们的保荐行和内部专家定期出席披露委员会的会议。委员会有责任审议信息的重要性,并及时确定信息的披露情况。它负责及时向美国证券交易委员会提交报告,并正式审查年度报告和Form 20-F年度报告。2023年,委员会举行了17次会议,目的包括接受相关和适当的培训。《萨班斯-奥克斯利法案》要求20-F表格的年度报告包含一项声明,说明ARC成员是否为审计委员会财务专家,如萨班斯-奥克斯利法案规定的规则所定义的那样。这一针对ARC相关成员(Charles Bancroft)的声明包括在第110页的公司治理报告的董事会委员会信息区和第100页的他的传记中。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条和第404条,在披露控制和程序以及财务报告的内部控制方面,出现了额外的披露要求。第302节:公司对财务报告的责任萨班斯-奥克斯利法案要求首席执行官和首席财务官完成正式认证,确认:-他们各自审查了Form 20-F年度报告--根据他们所知,Form 20-F年度报告没有重大错误陈述或遗漏;-根据他们的了解,财务报表和其他财务信息在所有重要方面都公平地反映了Form 20-F年度报告中截至日期和期间的财务状况、经营成果和现金流量;-他们负责建立和维护披露控制和程序,以确保向他们通报重要信息,并评估这些控制和程序截至年底的有效性,这种评估的结果载于Form 20-F年度报告;-他们负责建立和维护财务报告的内部控制,为财务报告的可靠性和根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证;-他们已在Form 20-F年报中披露,在Form 20-F年报所涵盖的期间,对财务报告的内部控制有任何重大影响或合理地相当可能会对公司的财务报告内部控制产生重大影响的任何变动;以及-根据其对财务报告内部控制的最新评估,他们已向外聘审计师和ARC披露了财务报告内部控制设计或操作中的所有重大缺陷和重大弱点,这些缺陷和重大弱点合理地可能对公司记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响,以及涉及在公司财务报告内部控制中扮演重要角色的任何欺诈(无论重大程度)。本集团已在包括行政总裁及财务总监在内的管理层的监督及参与下,对本集团于2023年12月31日的披露控制及程序的设计及运作成效进行评估。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的局限性,包括人为错误的可能性以及规避或凌驾控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告20-F其他法定披露续277
根据本集团的评估,行政总裁及财务总监认为,于二零二三年十二月三十一日,披露控制及程序有效,可提供合理保证,确保本集团根据一九三四年美国证券交易法(经修订)提交及提交的报告所需披露的资料在需要时予以记录、处理、总结及报告,并累积及传达予管理层,包括行政总裁及财务总监(视情况而定),以便及时作出披露决定。第404节:管理层关于财务报告内部控制的年度报告根据萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求,以下报告由管理层就公司的财务报告内部控制(如1934年美国证券交易法(修订后的《交易法》)第13a-15(F)和15d-15(F)条所定义)提供:-管理层负责为集团建立和维持充分的财务报告内部控制。财务报告的内部控制旨在根据《国际财务报告准则》为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。-管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的框架--内部控制--综合框架(2013年),对财务报告内部控制的有效性进行了评估。-管理层评估了截至2023年12月31日财务报告内部控制的有效性,并得出结论,这种财务报告内部控制是有效的。此外,本集团于2023年期间对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对本集团的财务报告内部控制产生重大影响的变动。-曾审核本集团截至2023年12月31日止年度综合财务报表的德勤律师事务所,亦已根据美国上市公司会计监督委员会第2201号审计准则评估本集团对财务报告的内部控制的有效性。他们的审计报告可以在下面找到。交易法第13(R)条交易法第13(R)条要求发行人在其年度报告中具体披露与伊朗的某些类型的交易,包括与政府拥有或控制的实体的交易,以及与因与恐怖主义或大规模杀伤性武器扩散有关的活动而受到制裁的实体的交易,即使这些活动不是美国法律禁止的,也不涉及美国人。该集团根据外国资产管制办公室颁发的特定许可证,通过非美国实体的子公司向伊朗的分销商销售某些药品到伊朗。专家组没有定期收到关于经销商在伊朗的下游客户和中间商身份的信息,这些当事人可能包括由伊朗政府或因恐怖主义或扩散活动而受到制裁的个人或实体直接或间接拥有的实体,如医院和药房。由于本集团没有定期收到关于其分销商下游客户和中间商身份的信息,因此无法确定与伊朗政府有关联的实体或因可撤销活动而受到制裁的各方可能获得的毛收入或销售额的比例。因此,该集团报告了2023年集团对伊朗销售的全部毛收入(1689万英磅)和净利润(842万英磅)。黎巴嫩的一些医院或其他医疗设施可能附属于真主党或美国根据13224号行政命令指定的其他组织,或由这些组织控制。同样,该集团并不直接与此类医院或设施打交道,而是通过分销商进行销售。本集团无法确定潜在可归因于应报告活动的毛收入或销售额的比例。因此,该集团报告了2023年集团向黎巴嫩销售的全部毛收入(602万GB)和净亏损(420万GB)。除《交易法》第13(R)条外,美国法律一般限制美国个人的交易,以及与某些受全面制裁的国家或地区(目前是克里米亚、古巴、所谓的顿涅茨克人民共和国、伊朗、所谓的卢甘斯克人民共和国、朝鲜和叙利亚)以及委内瑞拉政府(尽管不是整个委内瑞拉)之间的交易,以及在其他方面受美国管辖的交易。本集团在某些司法管辖区从事某些活动,评估适用的许可证及豁免,虽然我们相信本集团在所有重大方面均遵守所有适用的美国制裁,但此等法律十分复杂,并会继续迅速演变。战略报告|治理和薪酬|财务报表|投资者信息2023年年度报告Form 20-F其他法定披露续美国法律法规续278
葛兰素史克于1999年12月6日注册为英国上市有限公司葛兰素史克。我们是由葛兰素史克和SmithKline Beecham公司合并而成的。作为合并安排的一部分,葛兰素史克于2000年12月27日收购了这两家英国公司。自2022年5月15日起,葛兰素史克更名为葛兰素史克。2022年7月18日,葛兰素史克将其消费者保健业务从葛兰素史克集团分离出来,成立了独立上市公司Haleon。我们的股票在伦敦证券交易所和纽约证券交易所上市。美国证券交易委员会拥有一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。该站点地址为http://www.sec.gov.葛兰素史克的互联网地址是gsk.com。在本报告中,以斜体显示的品牌名称是由葛兰素史克或关联公司拥有和/或授权的商标。所有其他商标均为其各自所有者的财产。有关前瞻性声明的警示声明本文件以及本公司发表或提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他报告,以及由本集团或代表本集团未来向公众发布的任何其他书面信息或口头声明,都可能含有前瞻性声明。前瞻性陈述提供集团对未来事件的当前预期或预测。投资者可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别这些陈述。他们使用诸如“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“将”、“项目”、“计划”、“相信”、“目标”等词语和术语来讨论未来的经营业绩或财务业绩。特别是,这些陈述包括与未来行动、预期产品或产品批准、当前和预期产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等或有事件的结果、股息支付和财务结果有关的陈述。除根据其法律或监管义务(包括根据市场滥用条例、英国上市规则及金融市场行为监管局的披露及透明度规则)外,本集团并无责任因新资料、未来事件或其他事宜而更新任何前瞻性陈述。然而,读者应查阅该集团可能在其发布的任何文件和/或提交给美国证券交易委员会的文件中所作的任何补充披露。所有读者,无论在哪里,都应该注意这些披露。因此,不能保证任何特定的预期都会得到满足,并告诫投资者不要过度依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述受假设、固有风险和不确定因素的影响,其中许多与本集团无法控制或准确估计的因素有关。本集团提醒投资者,许多重要因素,包括本文件中的因素,可能会导致实际结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。该等因素包括但不限于本20-F表格年度报告第254至260页“风险因素”项下所讨论的因素。本集团作出或代表本集团作出的任何前瞻性陈述,仅于作出之日发表,并基于董事于本报告日期所知及所得资料。有关英国法律下董事责任限制的通告根据英国2006年公司法,安全港限制董事就董事报告(详见第149至150页)、战略报告及薪酬年度报告内的陈述及遗漏所负的责任。根据英国法律,如果其中一份或多份报告因鲁莽或明知错误陈述或不诚实地隐瞒重大事实而包含错误,董事将对公司负责,但不对任何第三方负责,否则董事将不承担责任。第98至150、152至153及245至295页为董事报告,第1至97页为策略报告,127至148页为薪酬年度报告,每份报告均根据英国公司法编制及呈交,董事与该等报告有关的责任须受该等法律所规定的限制及限制。关于葛兰素史克298
我们团结科学、技术和人才,共同抗击疾病。总部和注册办事处GSK plc 980 Great West Road Brentford,Middlesex TW8 9Gs英国电话:+44(0)20 80475000注册号码:3888792
项目19
陈列品
注册人公司章程自注册之日起生效
注册人与JPMorgan Chase Bank,N.A.之间于2019年7月21日订立的第二份经修订及重新订立的存托协议,以及根据该协议发行的美国存托股份(包括美国存托凭证的格式)的不时拥有人及持有人之间的协议,现参考附件(A)(1)纳入于2022年5月6日提交予证券及期货事务监察委员会的F-6表格(第333-264759号)登记声明中。
截至2021年3月15日的《存款协议》第1号修正案,包括美国存托凭证的格式,通过参考附件(A)(2)并入2022年5月6日提交给委员会的F-6表格登记说明(第333-264759号)。
根据1934年《证券交易法》第12条注册的注册人证券的描述。
长期债务工具:GSK plc并不是任何与长期债务有关的单一工具的缔约方,根据该工具,总金额超过其总资产10%的证券(在综合基础上)被授权发行。葛兰素史克公司特此同意,应美国证券交易委员会(以下简称“委员会”)的要求,向其提供一份定义其长期债务持有人的权利或其任何子公司的长期债务持有人的权利的文书的副本,这些子公司需要向委员会提交合并或未合并财务报表。
葛兰素史克服务无限有限公司与Emma N.Walmsley于2017年3月29日签订的英国服务协议通过引用附件4.3并入注册人于2019年3月15日提交给欧盟委员会的Form 20-F年度报告中。
葛兰素史克服务无限公司与朱莉·布朗于2022年9月25日签署的英国服务协议。
于二零一四年四月二十二日订立,并于二零一四年五月二十九日修订及重述,并于二零一四年十月九日修订及重述,并于二零一五年三月一日进一步修订及重述的有关疫苗集团的股份及业务出售协议,现参考注册人于二零一六年三月十八日提交证监会的20-F表格年度报告附件4.9并入。根据保密处理请求,本展览的保密部分已被省略,并已单独提交给美国证券交易委员会。
辉瑞、葛兰素史克和葛兰素史克消费者保健控股有限公司于2018年12月19日签署的股票和资产购买协议通过引用附件4.10并入注册人于2019年3月15日提交给证监会的20-F表格年度报告中。根据保密处理请求,本展览的保密部分已被省略,并已单独提交给美国证券交易委员会。
辉瑞、葛兰素史克、葛兰素史克消费者保健控股有限公司及葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司于2019年7月31日订立的股票及资产购买协议修订协议于2019年7月31日生效,现参照附件4.8纳入注册人于2020年3月6日提交证监会的20-F表格年度报告。
辉瑞、葛兰素史克、葛兰素史克消费者医疗保健控股有限公司及葛兰素史克消费者医疗保健控股(第二号)有限公司于2022年6月1日订立的股票及资产购买协议的第二次修订协议日期为2018年12月19日。本展品中包含的某些机密信息已从本展品中遗漏,因为这些信息(I)不是实质性的,(Ii)如果公开披露可能会对注册人造成竞争损害。
注册人于2023年12月31日的主要附属公司名单载于财务报表第240页附注46。
1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条所要求的证明--Emma Walmsley。
1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条所要求的证明--Julie Brown。
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条(美国法典第18篇第63章第1350条第(a)和(b)小节)进行认证。
Deloitte LLP的同意。
担保证券附属发行人名单。
葛兰素史克集团追回错误赔偿的追回政策
| | | | | |
101.IN * | XBRL实例文档 |
| |
1.1 | 101.Sch*. |
| |
2.1 | XBRL分类扩展架构文档 |
| |
2.2 | 101.卡尔* |
| |
2.3 | XBRL分类扩展计算Linkbase文档101.DEF ** XBRL分类扩展定义Linkbase文档101.LAB ** XBRL分类扩展标签Linkbase文档101.PRE ** XBRL分类扩展演示文稿 |
| |
2.4 | Linkbase文档 |
| |
4.3 | * 根据S-T法规第402条,这些附件中的信息不应被视为根据《交易法》第18条“提交”,或以其他方式承担该条的责任,并且不应通过引用的方式纳入任何注册声明或根据《证券法》或《交易法》提交的其他文件中,除非在该申请中通过具体引用明确提出。 |
| |
4.4 | 签名 |
| |
4.5 | 注册人特此证明,它符合提交20-F表格的所有要求,并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。 |
| |
4.6 | 葛兰素史克 |
| |
4.7 | 2024年3月5日 |
| |
4.8 | 作者: /s/朱莉·布朗 |
| |
8.1 | 朱莉·布朗 |
| |
12.1 | 首席财务官 |
| |
12.2 | Certification Required by Rule 13a-14(a) or 15d-14(a) under the Securities Exchange Act of 1934 – Julie Brown. |
| |
13.1 | Certification Pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (Subsections (a) and (b) of Section 1350, Chapter 63 of Title 18, United States Code). |
| |
15.1 | Consent of Deloitte LLP. |
| |
17 | List of Subsidiary Issuers of Guaranteed Securities. |
| |
97.1 | GSK Group Clawback Policy for the Recovery of Erroneously Awarded Compensation. |
| |
101.INS* | XBRL Instance Document |
| |
101.SCH* | XBRL Taxonomy Extension Schema Document |
| |
101.CAL* | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document 101.DEF**XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document 101.LAB**XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document 101.PRE**XBRL Taxonomy Extension Presentation |
| |
| | | | | |
Linkbase Document |
| |
| |
*In accordance with Rule 402 of Regulation S-T, the information in these exhibits shall not be deemed to be “filed” for purposes of Section 18 of the Exchange Act, or otherwise subject to the liability of that section, and shall not be incorporated by reference into any registration statement or other document filed under the Securities Act, or the Exchange Act, except as shall be expressly set forth by specific reference in such filing. |
Signature
The registrant hereby certifies that it meets all of the requirements for filing on Form 20-F and that it has duly caused and authorized the undersigned to sign this Annual Report on its behalf.
GSK plc
March 5, 2024
By: /s/ Julie Brown
Julie Brown
Chief Financial Officer